報告還可以用圖表、圖片等輔助材料來增加信息的可視化效果，提高讀者的理解度。在開始撰寫之前，首先應(yīng)當(dāng)明確報告的目的和受眾。最后，希望這些報告范文能夠?qū)δ愕膱蟾鎸懽魈峁┮恍┯幸娴膯⑹荆Ｄ銓懗鰞?yōu)秀的報告！
績效考評報告篇一
今年，我局根據(jù)《縣20xx年度機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作績效考評方案》、《縣開展發(fā)展提升年活動實(shí)施方案》和《20xx年全縣發(fā)展提升年活動績效考評方案》精神，按照、縣政府統(tǒng)一布署，結(jié)合本局實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)，認(rèn)真開展了發(fā)展提升年活動，取得一定的成效。近日，我局按照上級要求，對20xx年上半年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作完成情況進(jìn)行了自評?，F(xiàn)就有關(guān)自評情況匯報如下：
一是對年度工作進(jìn)行了部署和安排。一方面，召開會議傳達(dá)了省、市、縣有關(guān)會議和文件精神，結(jié)合實(shí)際制定并印發(fā)了《縣民政局開展發(fā)展提升年活動方案》和《縣民政局開展發(fā)展提升年活動績效考核方案》，成立了局機(jī)關(guān)發(fā)展提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，其他班子成員為副組長，局機(jī)關(guān)各股室和局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員。另一方面，落實(shí)本單位效能建設(shè)工作機(jī)構(gòu)、辦公場所和人員，制定落實(shí)了“三項制度”。同時，認(rèn)真填寫了“首問責(zé)任登記單”和“限時辦結(jié)單”。二是落實(shí)了發(fā)展提升年重點(diǎn)工作。對照重點(diǎn)工作方案開展了階段性的工作，形成了半年工作總結(jié)，落實(shí)了發(fā)展提升年結(jié)對幫扶責(zé)任制度。今年我局與盛方材料包裝有限公司成了結(jié)對幫扶對子。三是抓了宣傳工作。今年已在《縣報》上稿2篇，被《井岡山報》采用有關(guān)信息8篇。
一是單位及其工作人員嚴(yán)格遵守“四條禁令”和“八項制度”、堅持依法行政。全局人員沒有出現(xiàn)違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的行為。二是民主評議評價排位靠前。今年我局在全縣縣直重點(diǎn)單位第一次民主測評排名第4名。三是內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測評情況良好。今年我局優(yōu)撫安置股、城市低保股和農(nóng)村低保股等3個股被列為全縣重點(diǎn)股室測評對象，在最近全縣38個經(jīng)濟(jì)和社會管理部門內(nèi)設(shè)股室，第一次集中測評中分別排名為第5名、第10名和第16名。四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測方面沒有不良反映。
一是完善落實(shí)了局機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度，認(rèn)真填寫了“首問責(zé)任登記”并和“限時辦結(jié)單”。二是抓了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是抓好黨務(wù)政務(wù)公開，在局機(jī)關(guān)開辟了黨務(wù)公開政務(wù)公開欄，制定了黨務(wù)政務(wù)公開方案和政務(wù)公開年度計劃，建立了政務(wù)公開檔案。
一是開展了效能督查。堅持對機(jī)關(guān)效能情況每月至少開展一次督查活動，并做到有記錄。二是進(jìn)一步規(guī)范行政服務(wù)中心窗口運(yùn)作，推行了行政審批“兩集中兩到位”及電子監(jiān)察工作。
按程序認(rèn)真辦理了縣里交辦件和本單位受理的投訴件，做到有反饋和歸檔處理。今年到目前為止，我局沒有出現(xiàn)違反機(jī)關(guān)效能有關(guān)規(guī)定的投訴件。
20xx年我局在局機(jī)關(guān)積極開展了創(chuàng)建市級文明單位活動。通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，完善創(chuàng)建措施，狠抓工作落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，務(wù)求取得實(shí)效等措施，創(chuàng)建活動取得實(shí)效。提供了一種很新鮮的方式來寫演講稿。對我的'啟發(fā)真是很大的。
績效考評報告篇二
績效考評也叫業(yè)績考評，是企業(yè)人事管理的重要內(nèi)容，更是企業(yè)管理強(qiáng)有力的手段之一，績效考評的目的是通過考核提高每個個體的效率，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。
（一） 績效的概念
1、績效的定義。
績效是相對一個人所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞫缘?，即按照其工作性質(zhì)，職工完成工作的結(jié)果或履行職務(wù)的結(jié)果。換句話說，就是組織成員對組織的貢獻(xiàn)，或?qū)M織所具有的價值。在企業(yè)中，職工工作績效具體表現(xiàn)為完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、成本費(fèi)用以及為企業(yè)做出的其他貢獻(xiàn)等。
2、績效的特征。
（1） 績效是人們行為的后果，是目標(biāo)的完成程度，是客觀存在的，而不是觀念中的東西。
（2） 績效必須具有實(shí)際的效果，無效勞動的結(jié)果不能稱之為績效
（3） 績效是一定的主體作用于一定的客體所表現(xiàn)出來的效用，即它是在工作過程中產(chǎn)生的。
（5） 績效應(yīng)當(dāng)有一定的可度量性。對于實(shí)際成果的度量，需要經(jīng)過必要的轉(zhuǎn)換方可取得，具有一定的難度，這正是評價過程必須解決的問題。
因此，績效是工作過程中的有效成果，是企業(yè)對成員最終期望的達(dá)到程度。
（二） 考評的概念
考評是考核和評價的總稱?？荚囀菫樵u價提供事實(shí)依據(jù)，只有基于客觀的考核基礎(chǔ)上的評價才是公平合理的?？己说慕Y(jié)果也只有通過評價才能得以進(jìn)一步的運(yùn)用。否則，為了考核而考核是無意義的。
1、績效考核
績效考核是用數(shù)學(xué)的方法對員工績效進(jìn)行客觀的描述過程。
2、績效評價
績效評價是應(yīng)用考核結(jié)果的描述，并根據(jù)描述來確定績效的高低，做出評價。相同的考核結(jié)果在不同的條件下，評價的結(jié)果可能不完全相同。這樣，評價是在一定條件下對業(yè)績的分析，有利于找到影響績效的因素和提高績效的方法。
綜上所述，績效考評的基本定義是：針對企業(yè)中每個職工所承擔(dān)的工作，應(yīng)用各種科學(xué)的定性和定量的方法，對職工行為的實(shí)際效果及其對企業(yè)的貢獻(xiàn)或價值進(jìn)行考核和評價。
績效考評報告篇三
根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《區(qū)管委會辦公室關(guān)于印發(fā)全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施辦法的.通知》（九開管辦字【20xx】61號）和《九江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（出口加工區(qū)）財政局文件關(guān)于開展20xx年度預(yù)算項目、部門整體支出及轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（九開財字〔20xx〕10號）文件，我單位組成績效評價工作小組對預(yù)算項目開展績效評價工作，20xx年我單位財政資金安排預(yù)算項目有11個，本次納入自評范圍的項目有8個，分別是農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測費(fèi)（全年）、森林防火經(jīng)費(fèi)、20xx年河長制公示制作費(fèi)、調(diào)區(qū)后堤防日常管護(hù)委托費(fèi)用、畜牧獸醫(yī)專項經(jīng)費(fèi)、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費(fèi)、生態(tài)護(hù)林員全年工資（5人）、脫貧攻堅工作經(jīng)費(fèi)，項目自評綜合得分93.75分，現(xiàn)將績效自評工作總結(jié)如下：
落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，發(fā)展農(nóng)林水利事業(yè)。
本次評價主要包括前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施、分析評價三個階段。
（一）前期準(zhǔn)備
成立績效評價工作組，了解各項目基本情況，制定績效評價工作方案，布置績效評價工作。
（二）組織實(shí)施
評價小組于20xx年4月開始展開績效評價工作。主要工作內(nèi)容如下：
2.根據(jù)評價體系指標(biāo)的要求，從不同來源收集的資料中選取與驗證包括定性的文字描述與定量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，確保資料來源的客觀性、完整性和可靠性。
（三）分析評價
根據(jù)評價體系，對項目資料進(jìn)行計算、分析，得出評價分值。
20xx年我單位在區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體干部職工的共同努力，各項工作順利完成。
（一）資金投入情況
1.項目資金到位情況分析
當(dāng)年實(shí)際下達(dá)農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測費(fèi)（全年）18萬元、森林防火經(jīng)費(fèi)5萬元、20xx年河長制公示制作費(fèi)15萬元、調(diào)區(qū)后堤防日常管護(hù)委托費(fèi)用135萬元、畜牧獸醫(yī)專項經(jīng)費(fèi)7萬元、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費(fèi)10萬元、生態(tài)護(hù)林員全年工資（5人）9萬元、脫貧攻堅工作經(jīng)費(fèi)34萬元。
2.項目資金執(zhí)行情況
20xx年農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測費(fèi)（全年）使用資金18萬元、森林防火經(jīng)費(fèi)使用資金1.77萬元、20xx年河長制公示制作費(fèi)使用資金0.353萬元、調(diào)區(qū)后堤防日常管護(hù)委托費(fèi)用使用資金115.5萬元、畜牧獸醫(yī)專項經(jīng)費(fèi)使用資金2.64萬元、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費(fèi)使用資金6.6528萬元、生態(tài)護(hù)林員全年工資（5人）使用資金9萬元、脫貧攻堅工作經(jīng)費(fèi)使用資金5.8297萬元。
森林防火經(jīng)費(fèi)資金結(jié)余3.23萬元、20xx年河長制公示制作費(fèi)資金結(jié)余14.647萬元、調(diào)區(qū)后堤防日常管護(hù)委托費(fèi)用資金結(jié)余19.5萬元、畜牧獸醫(yī)專項經(jīng)費(fèi)資金結(jié)余4.36萬元、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費(fèi)資金結(jié)余3.3472萬元、脫貧攻堅工作經(jīng)費(fèi)資金結(jié)余28.1703萬元。
（二）績效指標(biāo)完成情況
20xx年我單位緊緊圍繞區(qū)黨工委、管委會決策部署，落實(shí)政策，做好農(nóng)業(yè)工作；注重生態(tài)，做好林業(yè)工作；科學(xué)部署，做好水利工作；統(tǒng)籌推進(jìn)，做好扶貧工作。
農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測：委托第三方公司進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品檢測，按時按質(zhì)完成了檢測任務(wù)。20xx年開展20xx年棉花種植面積核實(shí)工作、20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼面積核實(shí)工作及20xx水稻種植面積核實(shí)工作，共核實(shí)棉花種植面積310.7畝、享受耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼面積5658.6畝，水稻種植面積210.8畝。
林業(yè)工作方面：依托聯(lián)通公司巡護(hù)信息系統(tǒng)開展護(hù)林行動，加強(qiáng)林長制信息化建設(shè)，并督促5名護(hù)林員、4名監(jiān)管員在線使用，我區(qū)護(hù)林員及監(jiān)管員巡護(hù)系統(tǒng)使用率均為100%。通過開展培訓(xùn)、加強(qiáng)督查、兌現(xiàn)獎懲等形式，加強(qiáng)巡山員隊伍管理。張貼宣傳標(biāo)語36條，發(fā)放宣傳資料1000余份。制定森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，在重點(diǎn)防火期嚴(yán)密防控，嚴(yán)格管控野外火源。
水土保持方面：委托九江市河道湖泊管理局對經(jīng)開區(qū)管轄的長江赤心堤、長江永安堤、八里湖堤、賽城湖堤、向陽堤五個堤壩進(jìn)行日常管護(hù)，提高了河堤湖堤防護(hù)質(zhì)量，美化了河堤湖堤周邊環(huán)境。開展河道管理范圍劃界工作，設(shè)立界樁155塊，通過定位測量實(shí)現(xiàn)河湖管理范圍一張圖。深入推進(jìn)河長制，調(diào)整全區(qū)河（湖）長人員名單，制定“清河行動”方案，開展專項整治行動，處理了2件涉河問題。
畜牧獸醫(yī)專項：配合城區(qū)養(yǎng)犬管理整治行動，2家犬只狂犬病免疫注射點(diǎn)已獲批，今年共累計辦理犬牌738個。
脫貧攻堅：結(jié)合貧困戶實(shí)際按戶因人施策，精準(zhǔn)實(shí)施扶貧工程：實(shí)施教育扶貧，補(bǔ)助貧困學(xué)生13名，為2名非建檔立卡學(xué)生送教上門；實(shí)施就業(yè)扶貧，安排13名建檔立卡貧困人員到公益崗位工作，聘請5名暫不能外出務(wù)工的貧困戶就業(yè)；實(shí)施健康扶貧，開展水質(zhì)檢測確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)，做好貧困戶的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和健康體檢；實(shí)施基礎(chǔ)扶貧，對貧困戶侯幫興家入戶道路進(jìn)行硬化，對吳從木、高傳兵家進(jìn)行水沖式廁所改造。目前，通過打好脫貧攻堅組合拳，我區(qū)26戶78人已全面脫貧并辦理防貧保險，堅決打贏脫貧攻堅之戰(zhàn)。。
20xx年多個預(yù)算項目年末資金有結(jié)余，且資金結(jié)余較大，預(yù)算安排不太合理。
20xx年，我單位加強(qiáng)項目預(yù)算資金管理；將繼續(xù)做好水利工作，加強(qiáng)防汛防洪，加強(qiáng)水土保持；推進(jìn)“林長制”，落實(shí)森林防火長效機(jī)制；嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)政策，嚴(yán)守耕地紅線，堅決遏制農(nóng)地非農(nóng)化現(xiàn)象；鞏固脫貧成果，推動2個貧困村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增收。
一是通過績效自評結(jié)果，對指標(biāo)完成好的工作要在下一年度繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)，對未完成的指標(biāo)要深入剖析原因，找出癥結(jié)，在以后工作中完善和改進(jìn)；二是利用績效自評結(jié)果，促進(jìn)部門（單位）增強(qiáng)責(zé)任和效益觀念，提高財政資金支出決策水平和管理水平。
績效考評報告篇四
全面建成小康社會績效考評自查報告
今年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，我局堅持以中央和省、市有關(guān)會議精神為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新、真抓實(shí)干為基調(diào)，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為載體，以健康持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為保障，全面推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)各項工作，順利完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)，班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)也取得新成效。先后獲得全省養(yǎng)殖業(yè)工作目標(biāo)管理先進(jìn)市州、全省重大動物疫病防控工作目標(biāo)管理考核優(yōu)勝單位、全省畜牧水產(chǎn)信息工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、抓業(yè)務(wù)、突重點(diǎn)，目標(biāo)任務(wù)順利完成
1、部門工作跨越發(fā)展。一是生產(chǎn)發(fā)展持續(xù)穩(wěn)定。據(jù)預(yù)計，全市共出欄生豬752.35萬頭，同比增長0.39%;出欄牛15.36萬頭，同比增長2.19%;出欄羊43.14萬只，同比增長1.96%;出籠家禽3142.65萬羽，同比增長1.13%;生產(chǎn)水產(chǎn)品總量44.69萬噸，同比增長0.85%,連續(xù)二十五年位居全省第一；飼料產(chǎn)量和產(chǎn)值分別為450萬噸、162億元，同比減少3.5%、3.4%,位居全省第一；實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)總產(chǎn)值200億元，占全市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值53%.二是動物防疫工作到位。突出抓好了重大動物疫病強(qiáng)制免疫工作，全市重大動物防疫免疫率達(dá)到100%,抗體合格率超過85%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于農(nóng)業(yè)部規(guī)定70%的水平。在全省率先開展動物檢疫電子出證工作，產(chǎn)地檢疫率超過98%,屠宰檢疫準(zhǔn)確率全面實(shí)現(xiàn)100%.組織開展了岳陽市首屆動物防疫職業(yè)技能選拔活動。創(chuàng)新推進(jìn)了動物防疫“兩率”（自主免疫率、產(chǎn)地檢疫率）試點(diǎn)工作。20我市重大動物防疫工作代表湖南省接受農(nóng)業(yè)部的專項檢查，得到高度評價。三是質(zhì)量安全措施得力。開展了畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治，全市共出動執(zhí)法人員4329人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、養(yǎng)殖場3173家次，查處違法案件16起，涉案金額38萬元。加大畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測，共完成飼料獸藥安全抽樣648批次、水產(chǎn)抽樣77批次，抽檢合格率為99%.對出欄生豬全面實(shí)行“瘦肉精”同步抽檢，共抽查樣品33581個，未檢出陽性樣品。四是資源養(yǎng)護(hù)工作圓滿。實(shí)施了春季禁漁，嚴(yán)厲打擊了非法捕撈行為，共拆除矮圍19處、面積12.325萬畝，查處違法捕撈案件531起，其中電捕魚案件143起，行政處罰521人，其中治安拘留71人，刑事拘留32人；加大對洞庭湖及長江水域的巡查力度，成功救護(hù)8頭受傷擱淺中華鱘；組織開展了水生生物增殖放流活動，共投入資金302.5萬元，放流魚苗魚種3543.5萬尾，獲得了良好的社會反響。漁業(yè)漁政管理工作作為唯一典型在全省推介。五是糞污治理成效顯著。開展了畜禽養(yǎng)殖污染治理調(diào)研，召開了全市畜禽養(yǎng)殖污染防治工作會議，制定下發(fā)了《岳陽市畜禽規(guī)模養(yǎng)殖污染治理實(shí)施方案》（岳政辦函〔〕62號），與相關(guān)縣市區(qū)政府簽訂了《岳陽市湘江流域畜禽養(yǎng)殖污染防治工作責(zé)任狀》。積極推進(jìn)了湘江干流畜禽養(yǎng)殖污染治理，年出欄300頭以上的14家生豬規(guī)模養(yǎng)殖場已全部完成退養(yǎng)，年出欄50-299頭的生豬規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）已退養(yǎng)93家，退養(yǎng)欄舍面積11463.6平方米。六是科技服務(wù)力度加大。全市共舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班108期，培訓(xùn)養(yǎng)殖從業(yè)人員3.05萬人次，發(fā)放各種技術(shù)資料4.8萬份；開展科技下鄉(xiāng)服務(wù)32次，提供咨詢服務(wù)1650人次，解決技術(shù)難題96個。七是項目建設(shè)推進(jìn)有力。先后爭取到養(yǎng)殖業(yè)政策性項目14項，共計22342.52萬元，同比增加1100萬元。做實(shí)了泰國正大集團(tuán)百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化項目和洞庭湖博覽園江豚館項目建設(shè)項目的各項準(zhǔn)備工作。八是發(fā)展方式轉(zhuǎn)變加快。全市現(xiàn)有年出欄生豬500頭以上規(guī)模養(yǎng)殖戶3173家，同比20增加168家；出欄牛50頭以上規(guī)模養(yǎng)殖戶385家，同比增加39家；出欄羊100只以上規(guī)模養(yǎng)殖戶272家，同比增加36家；出籠家禽5000羽以上規(guī)模養(yǎng)殖戶658家，同比增加68家；產(chǎn)值過100萬元的水產(chǎn)規(guī)模養(yǎng)殖場337家，同比增加38家。全市現(xiàn)有國家級和省級畜禽規(guī)模養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場47家，國家級水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場39家，()其中今年通過考核驗收的都為6家，超額完成年初預(yù)定目標(biāo)。
2、中心工作全面完成。一是抓好教育實(shí)踐活動。從3月上旬開始在全局系統(tǒng)開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，結(jié)合部門工作實(shí)際，制定了活動方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，召開了動員大會，抓實(shí)了三個環(huán)節(jié)的各項工作任務(wù)，教育實(shí)踐活動取得了明顯成效，達(dá)到了預(yù)期目的。經(jīng)過認(rèn)真梳理和歸納，確定整改任務(wù)共計5大類23小項。目前，各項整改任務(wù)已按要求整改到位。二是抓好文明創(chuàng)建。組織召開了文明創(chuàng)建工作部署大會，按月份編制了值班安排表，抽調(diào)干部職工對責(zé)任路段實(shí)行執(zhí)勤；印制了《文明創(chuàng)建值班登記冊》，對每天的執(zhí)勤和勸導(dǎo)記錄進(jìn)行登記；對局辦公區(qū)和家屬區(qū)的衛(wèi)生、治安等工作明確專人負(fù)責(zé)。三是抓好群眾投訴意見處理。堅持以市長信箱、市政府12345平臺為主線，在局網(wǎng)站設(shè)立信訪投訴專欄，公布投訴電話，處理和回復(fù)群眾訴求的熱點(diǎn)問題。共接到群眾來信188件，都及時回復(fù)，群眾滿意率達(dá)100%.四是抓好領(lǐng)導(dǎo)批示、人大議案、政協(xié)提案辦理。今年，我局對8件市領(lǐng)導(dǎo)批示件、8件市人大議案和4件市政協(xié)提案認(rèn)真進(jìn)行了辦理和回復(fù)，回復(fù)滿意率100%,得到市委、市人大、市政府、市政協(xié)的充分肯定和高度評價。五是抓好計劃生育和綜治維穩(wěn)。開展了卓有成效的人口和計劃生育工作，本系統(tǒng)和轄區(qū)范圍內(nèi)全年沒有一例計劃外人口出生。全年沒有發(fā)生一起因本單位工作方法和工作不到位引起的各類非正常上訪事件；社會治安綜合治理責(zé)任制度和安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)到位、防范措施嚴(yán)密，沒有發(fā)生一起違法犯罪案件和重大安全責(zé)任事故。六是抓好局定實(shí)事辦理。市畜牧科研生產(chǎn)基地已完成各項建設(shè)任務(wù)，正式投入生產(chǎn)；市水產(chǎn)科研示范基地已完成了項目選址和前期論證，啟動了項目平面規(guī)劃設(shè)計、征地報批手續(xù)辦理、項目建筑設(shè)計等工作；105畝土地拆遷補(bǔ)償，完成了24棟57戶拆遷補(bǔ)償協(xié)議的`簽訂；江豚保護(hù)區(qū)升級，以市政府名義向省政府遞交了東洞庭湖江豚市級自然保護(hù)區(qū)升級為省級自然保護(hù)區(qū)的報告。七是抓好宣傳推介。先后在市委《領(lǐng)導(dǎo)參閱》、《市政府經(jīng)濟(jì)動態(tài)》各發(fā)表專報1篇，《湖南畜牧水產(chǎn)信息》發(fā)表調(diào)研報告4篇，市委《每周匯報》發(fā)表工作信息10篇，《岳陽日報》發(fā)表理論文章1篇，工作通訊9篇；在省畜牧水產(chǎn)局網(wǎng)站發(fā)表工作信息70條，市政府門戶網(wǎng)站發(fā)表工作信息195條；市委一、三季度工作述評對我局工作作出重點(diǎn)點(diǎn)評。八是抓好建設(shè)扶貧。組織開展建設(shè)扶貧活動，制定了工作方案，明確局黨組成員、水產(chǎn)總工程師李亞白為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，并派出專人駐村幫扶，切實(shí)把掛幫工作落到實(shí)處。
二、抓班子、整合力，機(jī)關(guān)凝聚力有效提升
1、加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)，堅定理想信念。始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)放在首位，通過集中學(xué)xxx省、市重要會議和文件精神，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員講黨課，邀請市委黨校、市委講師團(tuán)教授和龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人作專題講座及開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班等形式，切實(shí)強(qiáng)化對干部職工的教育學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅定理想信念，提升思想認(rèn)識。
2、突出目標(biāo)管理，提升工作效能。積極爭取將部門重點(diǎn)工作納入全面建成小康社會綜合績效考核內(nèi)容，對各縣（市、區(qū)）局建立了年度目標(biāo)管理績效考核制，對各科室、站、所進(jìn)行年度績效考核。通過實(shí)行目標(biāo)管理考核，有效提升了部門工作效能。
3、強(qiáng)化制度執(zhí)行，確保政令暢通。嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”、省委“約法九章”、市委“九項規(guī)定”和局機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度，堅持從嚴(yán)帶隊伍，對機(jī)關(guān)工作人員做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，班子成員嚴(yán)格要求自己，以身作則，加強(qiáng)自律，有效提高了制度的執(zhí)行力，維護(hù)了制度的權(quán)威性，增強(qiáng)了制度的實(shí)效性，確保了全局上下政令暢通。
4、堅持公道正派，激發(fā)隊伍活力。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》，堅持公開公平公正的原則和德才兼?zhèn)洹?shí)績突出、群眾公認(rèn)的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格履行工作程序，實(shí)行干部任前公示制和試用期制，對每位擬提拔干部事先征求紀(jì)檢監(jiān)察意見，進(jìn)行任前廉政談話，提升了選人用人的公信度，贏得了廣大干部群眾的信任與支持，有效激活了干部隊伍的活力。
三、抓廉建、保落實(shí)，廉政意識全面增強(qiáng)
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”.嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”,明確各單位一把手為本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，逐級簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了任務(wù)分解，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究；并將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一道部署、一道檢查、一道考評，切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任落到實(shí)處。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，做到有章可循。按照部門工作職責(zé)和工作重點(diǎn)，先后建立健全了機(jī)關(guān)管理、政工人事、財務(wù)管理、項目管理、車輛管理等一系列基本管理制度。通過強(qiáng)化制度的可操作性，形成了靠制度管人、管事的機(jī)制，確保了全局工作有章可循。
3、開展專項整治，提升行業(yè)形象。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，組織開展了堅決糾正損害涉農(nóng)利益行為、行政執(zhí)法突出問題、“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”、“四風(fēng)”問題等專項整治及養(yǎng)殖業(yè)惠農(nóng)政策及行風(fēng)建設(shè)督查，從源頭上防止損害涉農(nóng)利益問題的發(fā)生，有效提升了行業(yè)形象。
4、支持紀(jì)檢監(jiān)察，優(yōu)化執(zhí)紀(jì)環(huán)境。嚴(yán)格按照中紀(jì)委有關(guān)各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要突出主業(yè)，聚焦作風(fēng)建設(shè)、懲治腐敗、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)三大任務(wù)的具體要求，局黨組在年度工作分工中進(jìn)一步明確：局紀(jì)檢組長不再分管其他業(yè)務(wù)工作。同時，為方便紀(jì)檢監(jiān)察工作的有序開展，在今年辦公用房清理調(diào)整過程中，為紀(jì)檢監(jiān)察室配備了單獨(dú)的辦公室，并配齊了打印機(jī)等辦公設(shè)備，切實(shí)優(yōu)化了執(zhí)紀(jì)工作環(huán)境。
績效考評報告篇五
按照《關(guān)于報送20xx年度市政府目標(biāo)管理績效考核指標(biāo)進(jìn)展情況的通知》要求，對照《阜陽市人民政府關(guān)于20xx年目標(biāo)管理績效考核工作的通知》（阜政秘〔20xx〕149號）指標(biāo)體系，共梳理我委承擔(dān)的20xx年度市政府目標(biāo)管理績效考核指標(biāo)9項，預(yù)計各項指標(biāo)任務(wù)均能完成，現(xiàn)將具體情況報告如下：
1.固定資產(chǎn)投資：
預(yù)計全年完成固定資產(chǎn)投資178億元，增長8%。其中民間投資124.6億元，增長4.09%。全年共實(shí)施區(qū)級重點(diǎn)項目199個，完成投資188億元，增長1.23%。
2.服務(wù)業(yè)增加值：
預(yù)計全年實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值98億元，占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)44%。其他營利性服務(wù)業(yè)收入增長35%，預(yù)計居全市第2位。新增規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)2家。皖北快遞產(chǎn)業(yè)園獲評第四批省級示范物流園區(qū)。愛情海、世紀(jì)金源購物中心等大型商業(yè)綜合體建成，大河城章城市綜合體加快建設(shè)。累計下達(dá)貿(mào)服領(lǐng)域獎補(bǔ)資金258萬元。其中，5家3a級物流企業(yè)獲獎補(bǔ)150萬元，2家規(guī)模以上其他營利性服務(wù)業(yè)企業(yè)獲獎補(bǔ)8萬元，2家企業(yè)獲得主輔分離獎補(bǔ)100萬元。實(shí)現(xiàn)糧食進(jìn)口關(guān)稅配額申報新突破，安徽金牧飼料有限公司、阜陽市立華畜禽有限公司分別獲得糧食配額627噸、1500噸，其中阜陽市立華畜禽有限公司獲得再分配配額1000噸。
3.縣域經(jīng)濟(jì)：
預(yù)計全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值230億元，增長3.9%；財政收入25.3億元，增長2%；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長3.7%；固定資產(chǎn)投資178億元，增長8%；社會消費(fèi)品零售總額96億元，增長4.7%；外貿(mào)進(jìn)出口總額1.9億美元，增長13.2%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入32326元，增長4.5%；農(nóng)村居民人均可支配收入13308元，增長8%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內(nèi)。以上各項指標(biāo)預(yù)計均達(dá)到或超過全市平均水平。
4.園區(qū)轉(zhuǎn)型升級：
預(yù)計潁東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)全年完成規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值180億元，增長10.4%；完成固定資產(chǎn)投資33億元；新增入庫規(guī)模以上企業(yè)3家，累計達(dá)76家，已入駐各類企業(yè)超360家，實(shí)際入庫稅收達(dá)6億元。新增高新技術(shù)企業(yè)10家，累計達(dá)32家，高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)值占園區(qū)工業(yè)產(chǎn)值比重達(dá)60%以上。預(yù)計阜陽煤基新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)全年完成固定資產(chǎn)投資23億元，增長43%，完成年度任務(wù)的143%。昊源化工集團(tuán)二期年產(chǎn)30萬噸合成氣制乙二醇項目主體完工；年產(chǎn)40萬噸合成氨項目、年產(chǎn)30萬噸氨醇原料路線改造項目、熱電聯(lián)產(chǎn)項目、慶洋化工一期項目竣工；昊源三期年產(chǎn)30萬噸全生物可降塑料（pbat）等4個項目圍墻施工；中科昊海特種電子氣體項目正在安裝設(shè)備，杭摩科技一期項目、銳華醫(yī)藥和中科昊海綠色氫能項目加快建設(shè)。
5.戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)：
全區(qū)戰(zhàn)略性新興企業(yè)達(dá)24家，占規(guī)模以上企業(yè)總數(shù)的21%。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預(yù)計年度增長14%、居全市第2位。昊源化工胺系列工程技術(shù)研究中心獲60萬元獎補(bǔ)。1家企業(yè)獲批“三重一創(chuàng)”新建項目類獎補(bǔ)2937萬元。1家企業(yè)獲批省人工智能專項獎補(bǔ)200萬元。3家企業(yè)申報“三重一創(chuàng)”支持高新技術(shù)企業(yè)成長類資金支持360萬元。2批4家企業(yè)申報制造業(yè)貼息政策支持。
6.社會信用：
全年歸集“雙公示”信息7721條，公共信用信息20964條，落實(shí)失信聯(lián)合懲戒24例。扎實(shí)開展信用修復(fù)專項行動，修復(fù)信用安徽網(wǎng)站公示的行政處罰信息132條、“信用中國”網(wǎng)站公示的行政處罰信息242條。持續(xù)開展政府機(jī)構(gòu)失信專項治理，清理政府機(jī)構(gòu)失信案件1例，國有企業(yè)失信案件1例。組織開展“信用潁東”系列宣傳活動，營造“守信光榮、失信可恥”社會誠信氛圍。6家企業(yè)、7名同志分別獲評20xx年度阜陽市“誠信企業(yè)”“誠信之星”。區(qū)政府獲評20xx年度全市社會信用體系建設(shè)先進(jìn)單位。社會信用工作經(jīng)驗做法被新華絲路、安徽日報、江淮新聞、學(xué)習(xí)強(qiáng)國阜陽平臺、信用阜陽等媒體廣泛報道。
7.節(jié)能雙控：
前三季度綜合能源消費(fèi)量220.26萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，增長1.93%，凈增4.16萬噸標(biāo)煤，單位gdp能耗1.534噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降0.23%。
8.長三角一體化發(fā)展、五大發(fā)展行動計劃推進(jìn)情況：
印發(fā)《松江區(qū)車墩鎮(zhèn)人民政府與阜陽市潁東區(qū)人民政府戰(zhàn)略合作框架協(xié)議任務(wù)分解方案》，梳理分解合作重點(diǎn)事項7項15條，明確牽頭和責(zé)任單位，推動落實(shí)合作事宜；印發(fā)《潁東區(qū)貫徹〈安徽省實(shí)施長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要行動計劃〉實(shí)施方案》，成立潁東區(qū)融入長三角一體化發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)“雙組長”制，加強(qiáng)對融入長三角一體化發(fā)展工作的領(lǐng)導(dǎo)。7月9日，在上海舉行潁東區(qū)與車墩鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)合作交流懇談會。全區(qū)23家登記備案的農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)品銷售到長三角，其中安徽省福潤肉類加工有限公司等3家企業(yè)被評為省級長三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地；安徽競賽食品有限公司等4家企業(yè)被評為市級長三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地。印發(fā)《潁東區(qū)五大發(fā)展行動計劃（修訂版）20xx年工作要點(diǎn)》，涵蓋27個重點(diǎn)領(lǐng)域和131項重點(diǎn)內(nèi)容，逐一確定牽頭責(zé)任單位。加強(qiáng)調(diào)度，推進(jìn)落實(shí)，各項工作取得了預(yù)期成效。
9.產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年工作：
截至11月底，全區(qū)35個市億元以上重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目完成投資81.45億元，占年度計劃的123.29%。印發(fā)《潁東區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展五年行動計劃（20xx-2023）》《潁東區(qū)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年活動實(shí)施方案》《工業(yè)重點(diǎn)項目提升行動實(shí)施方案》等六個方案及績效考核暫行辦法，圍繞“產(chǎn)業(yè)興城、工業(yè)強(qiáng)區(qū)”，在全市“554”產(chǎn)業(yè)布局基礎(chǔ)上，結(jié)合潁東實(shí)際，著力打造“434”產(chǎn)業(yè)布局。建立健全重點(diǎn)項目區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、駐企聯(lián)絡(luò)員、產(chǎn)業(yè)項目月調(diào)度、督查考核等機(jī)制，對35個市億元以上重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目明確區(qū)級包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)，定期開展走訪，發(fā)現(xiàn)問題及時交辦并限期整改。截至目前，累計走訪企業(yè)、項目1100余次，解決問題170個。
績效考評報告篇六
一年來，自己始終堅持老老實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計小，認(rèn)真履行自己的本職工作。在此，談幾點(diǎn)個人體會與收獲。
一年來，自己圍繞本級職責(zé)，無論做什么，從不敢有半點(diǎn)馬虎，也不敢有半點(diǎn)偷懶，更不敢對付應(yīng)付，盡了自己的職責(zé)，盡量完成自己的工作義務(wù)。
公司在進(jìn)步當(dāng)中，當(dāng)然個人也不能怠慢。在完成本職工作的時候，本人也抽出點(diǎn)時間在學(xué)習(xí)新的知識，面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況、新工程，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷豐富和充實(shí)自我，把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑，與時俱進(jìn)，爭做學(xué)習(xí)型的好職員，才能更好地勝任自己的本職工作。一是自己干什么就學(xué)什么。我自從踏進(jìn)公司，就與建筑結(jié)下了不解之緣，從一名建筑學(xué)徒、建筑技術(shù)員、建筑管理到建筑總結(jié);從學(xué)電腦基礎(chǔ)知識開始，到學(xué)習(xí)cid繪圖、到現(xiàn)在資料匯總這些都是進(jìn)步;通過不斷的學(xué)習(xí)，一點(diǎn)一滴的知識積累，從不懂至懂、從不會到會，4多年的時間，我就是這樣學(xué)過來的。二是素質(zhì)缺什么就補(bǔ)什么。一年來，根據(jù)自己工作性質(zhì)的變化，經(jīng)常調(diào)整自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容，缺什么就補(bǔ)什么。不斷學(xué)習(xí)規(guī)范理論知識、進(jìn)度理論知識和質(zhì)量、進(jìn)度及預(yù)算等理論知識。
我覺得，華英公司是個非常好的歸屬地，非常好的團(tuán)隊。從公司的環(huán)境、公司的員工到公司的結(jié)構(gòu)。但也有不足的地方，下面我就談?wù)剛€人的看發(fā)?！睹献印るx婁上》：“不以規(guī)矩，不能成方圓。”雖然是很淺的道理，但是想實(shí)現(xiàn)他卻并不難。就從很簡單的地方說起。就譬如工地員工的分工、作息時間、倉庫管理、進(jìn)度管理等等。有很多都是每個人一把尺，方式和方法都層出不窮各式各樣。還有最主要的就是信息管理，我們是一個團(tuán)隊，開會商量這個是必不可少，問題主要還是一起商量解決。
一年的工作、學(xué)習(xí)、生活中，自己存在諸多缺點(diǎn)和不足，曾因自己工作隨意，出現(xiàn)過多的失誤與失職，希望各領(lǐng)導(dǎo)能原諒以前的過錯，讓我有新的機(jī)會認(rèn)識自己，改正自己。今后，我將倍加珍惜，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，忠實(shí)履行好老老實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事的`宗旨，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的舞臺上，為團(tuán)隊的發(fā)展盡一份責(zé)任。
作為卓躍電子科技股份有限公司的生產(chǎn)主管，雖然只是短短幾個星期的實(shí)習(xí)時間，我卻接觸了多種的管理業(yè)務(wù)，使我大學(xué)三年所學(xué)的管理理論知識得到了系統(tǒng)的檢驗。在這短短的五個星期中，我把自己真正融入到工作中去，覺得自己過得很充實(shí)，收獲也不校不僅實(shí)習(xí)了整個生產(chǎn)企業(yè)的流程，也參與了對管理工作實(shí)行審查的更高一層次的管理、生產(chǎn)工作的實(shí)踐。一、公司基本概況1.發(fā)展規(guī)劃——維護(hù)和鞏固本地市場提高國內(nèi)市場產(chǎn)品占有率，延伸拓展國際市場，實(shí)施產(chǎn)品多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，尋找新的利潤增長點(diǎn)?！_展企業(yè)信息化建設(shè)和提高研發(fā)水平，全方位提升企業(yè)的管理效率和營運(yùn)水平，增加研發(fā)投入，不斷提高產(chǎn)品技術(shù)含量。
績效考評報告篇七
為加強(qiáng)學(xué)校管理，充分發(fā)揮教育服務(wù)作用，調(diào)動我校人員的積極性。根據(jù)山東省教育系統(tǒng)績效考核標(biāo)準(zhǔn)和《章丘市20xx年度事業(yè)單位績效考核工作實(shí)施方案》，我校組織進(jìn)行了自查自評，現(xiàn)將績效考核自查情況報告如下：
一、考核內(nèi)容基本情況
（一）綜合指標(biāo)
登記管理方面：我校按照上級要求注冊登記為事業(yè)單位法人，于1月及時進(jìn)行了年度報告公示 ，所掛單位名稱、宗旨和業(yè)務(wù)范圍等與事業(yè)單位法人證一致。
業(yè)務(wù)履行情況：按時參加年度校驗、于調(diào)整事項及時變更。
信息公開方面：按規(guī)定進(jìn)行各項登記管理信息公開，公開內(nèi)容真實(shí)有效。
印章管理方面：印章安排專人負(fù)責(zé)，有使用管理制度、有使用登記簿。
（二）專項指標(biāo)
1.服務(wù)質(zhì)量。
嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)大綱,執(zhí)行省規(guī)范40條、教學(xué)管理規(guī)范、一日常規(guī)及《章丘市義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)常規(guī)》處置規(guī)范等有關(guān)法規(guī)制度,上課質(zhì)量、備課質(zhì)量、學(xué)生作業(yè)質(zhì)量、各種業(yè)務(wù)管理符合要求。
2.執(zhí)行學(xué)校管理制度。
我校嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各種管理制度,全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)水平，各項工作走在了全鎮(zhèn)的前列。
4.人事財務(wù)管理。
（1）人員配備情況。人員崗位設(shè)置合理，配備到位,專業(yè)技術(shù)人員崗位專兼職人員26人，合格率100%；專業(yè)技術(shù)人員具備相應(yīng)崗位的資格。
（2）財務(wù)管理、分配制度建立執(zhí)行情況。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度和會計制度，堅決杜絕各種亂收費(fèi)現(xiàn)象。
5.校內(nèi)環(huán)境與管理。
建立健全并落實(shí)行政、后勤、進(jìn)修和培訓(xùn)等制度并落實(shí)。校容校貌干凈整潔，工作環(huán)境及學(xué)生的`學(xué)習(xí)環(huán)境干凈舒適，健康宣傳標(biāo)語、專欄醒目規(guī)范，教職工精神飽滿,工作熱情高漲。
（三）創(chuàng)新指標(biāo)。
（四）獎懲指標(biāo)。
二、存在問題
自查發(fā)現(xiàn)存在許多問題，主要表現(xiàn)在：
（一）、教學(xué)資源服務(wù)情況。
1、資料收集完善，人員對課件制作、班班通業(yè)務(wù)尚不夠熟悉。
2、由于教師的年齡偏大，某些教學(xué)工作開展難度大。如教學(xué)課題申報管理方面。
3、音體美教學(xué)存在人員不足，學(xué)校只有一名專業(yè)美術(shù)教師，沒有專業(yè)的音樂體育教師，嚴(yán)重影響了相應(yīng)學(xué)科的教學(xué)。
（二）、教育教學(xué)質(zhì)量情況。
1、個別教師的備課書寫不規(guī)范。
2、師生的思想教育工作開展不夠；
3、教師對學(xué)校制度不熟悉，有未能很好的執(zhí)行教育教學(xué)制度的情況；
三、整改措施。
（一）、加強(qiáng)培訓(xùn)與管理，努力提高學(xué)校管理整體水平；
（二）、對教學(xué)一線加大在資金、物力、人力的投入，要人人動員和參與。
（三）加強(qiáng)薄弱學(xué)科的管理，特別是要加強(qiáng)音體美教學(xué)的力度，加強(qiáng)管理力度。
（四）加強(qiáng)進(jìn)修與培訓(xùn)，加強(qiáng)年輕教師的培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。
xxx小學(xué)
20xx年11月
績效考評報告篇八
xx年度，按照《xx市人防辦關(guān)于印發(fā)的通知》（邵防辦﹝xx﹞20號）、中共隆回縣委隆回縣人民政府《關(guān)于印發(fā)〈隆回縣xx年績效考核評估實(shí)施方案〉的通知》（隆發(fā)﹝xx﹞3號）文件要求，狠抓各項工作落實(shí)，較好地完成了績效考核中的各項指標(biāo)。對照考核標(biāo)準(zhǔn)，自查評分為滿分，具體情況匯報如下。
根據(jù)《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》的要求，2020年對縣20xx年先進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵補(bǔ)助，獎勵標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照獎補(bǔ)文件執(zhí)行，20xx年共計獎補(bǔ)工業(yè)企業(yè)34家，應(yīng)發(fā)放獎勵補(bǔ)助資金104萬元，實(shí)際發(fā)放金額99萬元。
（一）選點(diǎn)方式
根據(jù)縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)全面推進(jìn)財政預(yù)算績效管理工作的實(shí)施意見的通知》和縣人民政府辦公室《關(guān)于全面實(shí)施財政預(yù)算績效管理的推進(jìn)方案的通知》及縣財政局《關(guān)于印發(fā)財政績效評價工作實(shí)施方案的通知》等文件，等文件，對縣2020年縣級財政支出100萬及以上項目實(shí)施績效評價。
（二）評價指標(biāo)
根據(jù)縣財政局《關(guān)于印發(fā)財政績效評價工作實(shí)施方案的通知文件的項目支出績效評價指標(biāo)體系及本項目特點(diǎn)，按共性指標(biāo)60分（具體為績效目標(biāo)15分，項目決策15分，項目管理20分，項目完成10分）和個性指標(biāo)40分（具體為功能實(shí)現(xiàn)20，項目效果20）設(shè)計評價指標(biāo)體系。
（三）評價方法
項目績效評價按照前期準(zhǔn)備階段、自評階段、實(shí)施評價階段、報告撰寫階段、結(jié)果運(yùn)用階段五個階段的工作流程，以現(xiàn)場評價為主、非現(xiàn)場評價為輔，開展績效評價工作。在項目點(diǎn)現(xiàn)場通過詢問、溝通、聽取介紹了解項目具體情況，收集項目立項文件等依據(jù)，查閱財務(wù)會計憑證、賬簿，檢查項目預(yù)算審批、資金支付等內(nèi)容，實(shí)地走訪、收集滿意度調(diào)查問卷，記錄工作底稿，獲取充分依據(jù)以客觀公正評價20xx工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果考核項目實(shí)現(xiàn)情況。
（四）評分方法
根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》和《中共省委省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》、《全省預(yù)算績效管理工作推進(jìn)方案》）、《財政廳關(guān)于開展2020年政策和項目支出績效評價工作的通知》）文件精神及本項目特點(diǎn)，對項目按：“分級評分法：指標(biāo)評分設(shè)置n級權(quán)重，指標(biāo)得分按指標(biāo)值所處區(qū)間的權(quán)重計算”和“比率分值法：對存在比率的指標(biāo)，按比率乘以指標(biāo)分值計算得分”評分。
（五）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
20xx年工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎勵補(bǔ)貼項目總表如下：
（一）評價結(jié)論
項目績效自評及評價結(jié)果：工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵項目完成績效自評，滿分為100分，自評實(shí)際得分為95分。詳見評分表：自評結(jié)果：總體上看，工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎勵經(jīng)費(fèi)項目目標(biāo)明確、決策依據(jù)充分，資金由財政局劃撥縣經(jīng)商科技局，再由縣經(jīng)商科技局發(fā)放到每個企業(yè)的對公賬戶，未發(fā)現(xiàn)虛報項目套取財政資金和不符合申報條件情況，未發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用專項資金的情況。但是項目在監(jiān)督管理等方面存在一定的問題。
（二）績效分析
1.項目決策
項目實(shí)施必要性和可行性：根據(jù)制定《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》辦法，明確了對先進(jìn)工業(yè)企業(yè)的扶持獎勵，項目的實(shí)施能更加有力地推進(jìn)縣委、縣政府“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，加速工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，提供工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，提升我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和競爭力，充分強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的積極性、主動性，充分發(fā)揮政策激勵、政策引導(dǎo)、政策扶持、促進(jìn)發(fā)展的作用。
2.項目管理
該項目嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理及時、會計核算規(guī)范。
3.項目績效
項目目標(biāo)完成情況：2020年，項目資金應(yīng)發(fā)放獎勵補(bǔ)助資金104萬元，實(shí)際發(fā)放金額99萬元，未發(fā)放的5萬元是新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)九業(yè)食品有限公司在事中監(jiān)管時，發(fā)現(xiàn)企業(yè)處于停產(chǎn)階段。具體明細(xì)如下：新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)獎17個，應(yīng)發(fā)放金額85萬元，已劃撥80萬元；工業(yè)總產(chǎn)值、主營業(yè)務(wù)收入、利潤任務(wù)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)獎17個企業(yè)，應(yīng)發(fā)放金額17萬元，已發(fā)放金額17萬元；主營業(yè)務(wù)收入上臺階獎1個企業(yè)，應(yīng)劃撥金額5萬元，已劃撥5萬元。支付依據(jù)合規(guī)合法。
項目效益情況：通過發(fā)放獎勵補(bǔ)助，有力推動我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展動力，提供了我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力和競爭力，為加快建設(shè)南向開放民族區(qū)域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，為加快建成全省經(jīng)濟(jì)副中心貢獻(xiàn)更多的力量。
項目管理資料不完整問題。
及時收集整理對工業(yè)企業(yè)的考核監(jiān)督相關(guān)資料，歸檔整理到企業(yè)監(jiān)督檢查的相關(guān)圖片與簡報信息資料，對照企業(yè)績效目標(biāo)完成情況，對取得的成效、存在的問題，建立工作底稿，完善項目管理資料。
績效考評報告篇九
績效考評管理作為一種科學(xué)、動態(tài)的考評方式，即通過有效、客觀的考評，有助于提高干部隊伍基本素質(zhì)和行政工作效率，對推動干部隊伍建設(shè)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)意義重大?？h政協(xié)辦公室在加強(qiáng)績效考評管理工作方面做出積極的思考和探索，并通過召開座談會、走訪縣政協(xié)委員等形式就提高績效考評管理工作開展廣泛調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組建強(qiáng)有力的工作結(jié)構(gòu)，力求取得實(shí)效
要建立我縣巡視督查考評工作的新機(jī)制，把績效考評工作常態(tài)化，增強(qiáng)績效考評工作的針對性、有效性和科學(xué)性：要加強(qiáng)績效考評機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)，不斷整合督查督辦資源，形成合力促落實(shí)。由縣績效辦聯(lián)合縣委督查室、縣政府辦督查室組成工作督導(dǎo)組，調(diào)配人員，充實(shí)力量，建立全縣績效考評專業(yè)隊伍分別指導(dǎo)、督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各部門績效考評工作，及時研究解決績效考評中碰到的困難和問題，推動我縣績效考評工作邁上新臺階。
二、進(jìn)一步提高認(rèn)識，建立健全績效考評一把手負(fù)責(zé)制
的工作格局,為績效考評工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。一定要打破當(dāng)老好人的思想，約束好本單位的干部，真實(shí)的填寫月度績效考評表。
三、將考評內(nèi)容細(xì)化，確?？荚u工作更加全面、明確
進(jìn)一步完善制度保障。制定了機(jī)關(guān)和各所屬單位績效考評目標(biāo)計劃書,對機(jī)關(guān)人員職責(zé)任務(wù)進(jìn)行了明確分工,進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)績效考評工作的監(jiān)督管理,明確監(jiān)管的重點(diǎn),采取科學(xué)的監(jiān)管方法,制定詳細(xì)的量化管理制度,明確各項考評指標(biāo)的加分、扣分細(xì)則，盡可能地量化日常管理工作指標(biāo)，做到考評結(jié)果有依據(jù)，努力做到績效考評工作更加公平性。例如，按照不同單位、不同工作崗位所需履行的職責(zé)，將考評分予以細(xì)化，讓評分更為標(biāo)準(zhǔn)。
四、考評工作要堅持實(shí)事求是地開展
堅持公開、公平、公正的原則，注重工作實(shí)績，獎優(yōu)罰劣要做到群眾認(rèn)可，達(dá)到促進(jìn)工作的目的。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)對各部門績效考評的抽查工作
縣績效考評小組要對各績效考評責(zé)任單位加強(qiáng)不定期抽查工作，除檢查考勤考紀(jì)外，如工作日志、工作環(huán)境、機(jī)關(guān)衛(wèi)生、通訊報道等情況外，重點(diǎn)還應(yīng)對工作業(yè)績進(jìn)行考評，并將考評結(jié)果與年終績效考評結(jié)果相結(jié)合。
六、嚴(yán)格執(zhí)行績效目標(biāo)考評制度
好的制度，貴在堅持和落實(shí)。由各績效考評責(zé)任單位績效考評小組負(fù)責(zé)組織本單位的考評工作，采取個人自行打分與單位領(lǐng)導(dǎo)審定相結(jié)合的辦法，一月一考評，一季一匯總報縣績效辦公室，便于績效辦對各單位績效考評工作的跟蹤了解。
七、掌握信息，早研究早部署促落實(shí)
在市考評指標(biāo)下達(dá)后，由縣績效辦組織各有關(guān)縣直單位集中認(rèn)真對照對本縣績效考評指標(biāo)內(nèi)容，將績效考評工作作為提高行政效能，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的主要抓手進(jìn)行認(rèn)真謀劃。及時召開績效考評工作會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹文件精神，結(jié)合本縣實(shí)際下發(fā)相關(guān)文件，明確提出了績效考評工作的總體要求、考評對象。把全年績效工作任務(wù)階段性地分解到每個季度進(jìn)行考評，在年中和年終實(shí)行兩次公眾評議，細(xì)化績效考評工作，達(dá)到獎優(yōu)、治庸、罰劣的目的，建立起各部門（單位）“既達(dá)標(biāo)升級，又爭先進(jìn)位”的激勵機(jī)制。
八、常督查常反饋講實(shí)效
參評單位每季度的自評結(jié)束后，縣績效辦聯(lián)合縣委督查室、縣政府辦督查室組成工作組，通過實(shí)地調(diào)查、明察暗訪、抽樣評驗等方式，對參評單位的職能工作指標(biāo)和日常工作季度自評情況進(jìn)行察訪評驗，重點(diǎn)檢查自治區(qū)和市下達(dá)以及縣委、縣政府確定的重大項目建設(shè)、為民辦實(shí)事、政務(wù)服務(wù)等方面工作情況進(jìn)行跟蹤問效，經(jīng)察訪評驗查實(shí)存在問題，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行扣分，杜絕弄虛作假行為，有力推進(jìn)各項工作進(jìn)展，為全縣的經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展?fàn)I造一個廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，確保各項工作指標(biāo)的.落實(shí)完成。
九、積極的輿論保障。為加強(qiáng)工作指導(dǎo)，營造良好的輿論氛圍
縣績效辦要認(rèn)真履行工作職責(zé)，做好績效考評的宣傳工作，建立積極的工作導(dǎo)向，以編發(fā)簡報的形式，對各績效責(zé)任單位績效管理工作的進(jìn)展情況、經(jīng)驗和做法以及存在的問題，按季度予以通報，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位形成了推行績效管理的良好氛圍，為績效考評這項工作的順利開展奠定了堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。
十、確?？荚u結(jié)果的運(yùn)用
根據(jù)季度和年終考評結(jié)果建立考評檔案，作為年度部門及個人評優(yōu)評先、立功受獎和晉職、晉級的重要依據(jù)。在量化考評、表彰獎勵基礎(chǔ)上，年終依據(jù)考評評分情況，分別評出績效考評工作中的優(yōu)秀部門及先進(jìn)個人獎項。對各績效考評責(zé)任單位沒有完成規(guī)定任務(wù)或綜合考評位居末尾的，要根據(jù)情況作出予以通報批評、責(zé)令作出檢查等處理。
績效考評報告篇十
按照公司年安全管理工作計劃和公司對安全管理工作的要求，根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》的規(guī)定對公司20xx年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。
公司安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查，考核情況，對公司各部門、年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考評，現(xiàn)對考評情況作如下報告：
一、安全目標(biāo)完成情況
公司領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，全體員工共同努力，公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄，基本完成了安全目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了無工亡、無重大火災(zāi)或爆炸、無危險化學(xué)品泄漏、無重大特種設(shè)備、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通安全事故發(fā)生；接觸職業(yè)病危害因素人員體檢率100%，無崗位禁忌癥人員；特種設(shè)備持證運(yùn)行100%。。
二、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：
公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。具體主管部門為安全部。公司配置專職安全員，業(yè)務(wù)上由公司安全生產(chǎn)委員會指導(dǎo)。
依據(jù)上級文件要求，建立了安全專業(yè)管理文件，規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時管理制度中也進(jìn)一步規(guī)范了各層級管理人員及員工的安全管理活動行為、檢查整改內(nèi)容及評價驗證標(biāo)準(zhǔn)，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。
三、安全投入情況：
公司針對各類事故的舉一反三工作，落實(shí)以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實(shí)各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準(zhǔn)備、項目實(shí)施等方面給予充分保證。公司20xx年安全投入預(yù)算七十多萬元，用于安全專用工器具和安全檢測儀器的購置、維護(hù)、定檢費(fèi)、及其他（包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓(xùn)）等費(fèi)用。
四、法律法規(guī)、安全管理制度建立及執(zhí)行情況：
在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司特點(diǎn)建立了適用的法律法規(guī)清單，建立了安全專業(yè)管理文件、崗位規(guī)程、技術(shù)規(guī)程。在員工的安全教育上，對新出臺的管理制度進(jìn)行解讀、通過班前會、班組專項學(xué)習(xí)等不同形式組織開展，同時重點(diǎn)關(guān)注新員工安全教育工作，不斷提高員工的安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項檢查中出現(xiàn)的問題對照有關(guān)管理制度及時予以進(jìn)行考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向。
五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：
根據(jù)國家、公司相關(guān)管理要求，執(zhí)行《員工安全教育培訓(xùn)管理辦法》文件，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險源辨識技能、新員工（轉(zhuǎn)崗）三級安全教育等方面內(nèi)容，對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個方面進(jìn)行對照梳理、舉一反，記錄存檔。
六、設(shè)備設(shè)施管理情況：
公司由生產(chǎn)技術(shù)部門下屬各車間分別負(fù)責(zé)相應(yīng)管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備運(yùn)行、點(diǎn)檢、檢修管理，各作業(yè)區(qū)配置有區(qū)域管理人員、點(diǎn)檢員，按照設(shè)備劃分原則，設(shè)備管理部門將設(shè)備逐一分解到作業(yè)區(qū)、班組和點(diǎn)檢員。點(diǎn)檢員按照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)開展日常點(diǎn)檢工作。合理安排檢修計劃，及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
七、作業(yè)安全管理：
公司各崗位制定有完善的崗位規(guī)程，根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全要求，并根據(jù)管理要求每年在規(guī)定時間由負(fù)責(zé)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、安全職能管理人員，開展對于公司管理文件、崗位規(guī)程等進(jìn)行梳理、及時修訂、評審。崗位員工也實(shí)施年度的.規(guī)程培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方能上崗?，F(xiàn)場在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全看板等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。
八、隱患排查、整改情況：
公司對隱患排查情況進(jìn)行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋?zhàn)龊脤?shí)地驗證，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。公司同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為管理中，督促整改落實(shí)，并按照制度落實(shí)考核、連帶考核責(zé)任，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
九、危險源控制情況：
根據(jù)公司《危險源辨識、評價和風(fēng)險管理制度》的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患，及時修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實(shí)行動態(tài)管理。每年組織各作業(yè)區(qū)對原危險源辨識做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對控制措施的修改與完善。對辨識出的危險源，每項危險源在崗位規(guī)程中有控制措施。完善后的危險源辨識及控制措施，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握。
十、職業(yè)健康管理情況：
根據(jù)公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》的要求，認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點(diǎn)、定期監(jiān)測評價、對有毒有害崗位職工進(jìn)行崗前、離崗和崗中定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作，確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有：1）每年進(jìn)行一次崗位危險源辨識活動，全面梳理、辨識崗位存在的職業(yè)健康危害因素，制定控制措施；2）塵毒、噪聲、高溫崗位每年組織體檢。3）根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)健康危害因素，分區(qū)域掛置標(biāo)志警示牌。
十一、應(yīng)急救援：
在應(yīng)急救援管理上，公司建有應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理體制，并實(shí)施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進(jìn)行更新。公司組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。在預(yù)案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風(fēng)險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大，公司制訂了專項應(yīng)急預(yù)案，主要涉及公共、消防、火災(zāi)等，并且落實(shí)到每年的崗位培訓(xùn)管理中。
也是按計劃實(shí)施專項安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動。
十二、事故管理：
按照公司《安全事故報告、調(diào)查處理管理制度》，加強(qiáng)事故和違章管理，對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行相關(guān)處罰制度外，還按照事故分析會的模式召開事故反省，并開展舉一反三，吸取違章帶來的教訓(xùn)，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象，切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。
十三、績效評定和持續(xù)改進(jìn)：
按照公司《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效管理制度》，本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，對公司的安全績效進(jìn)行評價。公司的安全績效評價主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境未落實(shí)有效管理整治及上級部門的查處。同時對在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。公司還將績效評價結(jié)果納入員工的個人年度工作績效和評優(yōu)工作中。
十四、存在的問題
通過評估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下：
1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面，各部門車間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的安全意識有待于進(jìn)一步提高，作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、安全績效考核有的部門車間未落實(shí)，考核不認(rèn)真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。
4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。
5、各部門、車間在對上級安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足，車間班組安全規(guī)范管理沒有完全實(shí)現(xiàn)。
6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范，安全報表有不及時填報現(xiàn)象。
7、應(yīng)急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。
十五、糾正、預(yù)防的措施
安全生產(chǎn)委員會針對安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核評定小組提出的問題提出以下整改措施：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
2、加強(qiáng)隱患排查治理，認(rèn)真落實(shí)“五到位”，即認(rèn)識到位、管理到位、檢查到位、整改到位、學(xué)習(xí)到位。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。
4、進(jìn)一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》。增強(qiáng)績效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。
5、加強(qiáng)對公司全體員工的安全教育培訓(xùn)，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識。
6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè)，配備必要的應(yīng)急管理器材，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
二0xx年月日
績效考評報告篇十一
20xx年，舒城縣交通運(yùn)輸局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市交通運(yùn)輸局的關(guān)心指導(dǎo)下，全力做好重點(diǎn)項目、“四好農(nóng)村路”建設(shè)、執(zhí)法改革、交通強(qiáng)國試點(diǎn)等重點(diǎn)工作，圓滿完成既定目標(biāo)和各項任務(wù)，切實(shí)提升交通運(yùn)輸工作的服務(wù)質(zhì)量和水平。根據(jù)目標(biāo)管理績效考核要求，我局仔細(xì)對照評估指標(biāo)進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、交通運(yùn)輸發(fā)展（分值1.5分，自評1.5分）
1.高效率交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋率
目前，合安高速途徑我縣杭埠鎮(zhèn)并設(shè)有道口，已實(shí)現(xiàn)縣縣通高速目標(biāo)。正在有序推進(jìn)合樅高速建設(shè)，積極推動宣商高速前期工作，待兩條高速落地完工后，將實(shí)現(xiàn)縣城通高速目標(biāo)。舒城縣通用機(jī)場建設(shè)已納入《安徽省通用機(jī)場布局規(guī)劃（20xx-2035年）》，規(guī)劃萬佛湖景區(qū)入口附近建設(shè)一座a類通用機(jī)場。
2.加快推進(jìn)高速公路建設(shè)
合樅高速在我縣境內(nèi)長41.41公里，投資約32億元，20xx年1-11月份完成投資額8.9億元。
3.普通國省干線公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)
今年以來，我局投資3480萬，實(shí)施g346南港至河口段路面修復(fù)改建工程；投資900萬，實(shí)施g237南環(huán)至六安段17km近5萬平方預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工程；投資490萬，實(shí)施s237、s241線地質(zhì)災(zāi)害防治工程；投資1400萬，實(shí)施七里河橋拆除重建工程；啟動實(shí)施g105大河沿大橋危橋改造工程，完成工程量30%。
4.“四好農(nóng)村路”建設(shè)助力鄉(xiāng)村振興
20xx年，我局安排農(nóng)村公路項目4.36億元，實(shí)施縣鄉(xiāng)道升級改造項目8個46.057公里，建制村通雙車道項目3個5.209公里，聯(lián)網(wǎng)路項目167.263公里，鄉(xiāng)村道危橋改造4座184延米，村道安全防護(hù)工程項目90個53.918公里，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程192.2公里。目前，除縣鄉(xiāng)道升級項目外，均已完工。
目前，全縣開通公交線路101條，投放車輛425臺，全年公交行駛里程達(dá)1500萬公里，旅客運(yùn)輸量達(dá)2800萬人次。在全縣構(gòu)建起1個縣級商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)園、21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站、415個村級物流節(jié)點(diǎn)的“三級網(wǎng)絡(luò)”，綜合服務(wù)點(diǎn)日均進(jìn)行郵件900件左右，日進(jìn)出口20件左右；全縣開辟縣鄉(xiāng)公交代運(yùn)線路2條，鄉(xiāng)鎮(zhèn)循環(huán)公交線路2條，日均代運(yùn)郵件量200件左右。同時，我縣郵政公司利用普郵投遞員，通過“私車公助”方式，解決“最后一公里”問題，全面實(shí)現(xiàn)“快遞進(jìn)村”工作。
二、交通運(yùn)輸（分值0.5分，自評0.5分）
1.城市公共交通發(fā)展
及時把城區(qū)公交1路始發(fā)站優(yōu)化延伸至高鐵東站，適時開通高鐵站308路夜間班次、五顯至毛坦廠跨區(qū)公交線路，群眾出行更加便捷。城鄉(xiāng)道路客運(yùn)一體化發(fā)展水平評價為aaaaa級。
2.新能源公交車推廣使用
為促進(jìn)新能源車輛的運(yùn)營和發(fā)展，我縣擬定了全縣充電站布局方案，充分激發(fā)市場主體活力，分別在城區(qū)5個公交站場和21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)公交分站場架設(shè)充電設(shè)施，目前已架設(shè)變壓器30座，總功率20375千瓦，充電樁135個，充電樁總功率14920千瓦。自開始，我縣率先在省內(nèi)大規(guī)模應(yīng)用純電動公交車，先后在城區(qū)、城鄉(xiāng)、鎮(zhèn)村公交線路上，投放新能源公交車318輛，其中20xx年更新新能源純電動公交車50輛，新能源公交車占比74.3%，計劃未來三年內(nèi)每年再更新純電動公交車40輛，屆時新能源公交車占比將達(dá)到95%以上。
3.便利老年人打車出行
我縣設(shè)有出租車服務(wù)中心，指導(dǎo)出租車行業(yè)開展愛心送考、慰問貧困戶、服務(wù)老年人出行等活動。繼續(xù)開展免費(fèi)洗車（每日120余次）、免費(fèi)開水、更換坐墊、免費(fèi)領(lǐng)稅票、失物招領(lǐng)等行業(yè)服務(wù)工作，全年出租車駕駛員拾金不昧等好人好事260余次；積極發(fā)揮宣傳平臺作用，全年在出租車電子顯示屏上發(fā)送公益廣告和標(biāo)語30余條、1.5萬臺次。
4.12328交通運(yùn)輸服務(wù)監(jiān)督電話
充分發(fā)揮12328投訴平臺的舉報監(jiān)督作用，進(jìn)一步規(guī)范出租車、公交、超限超載治理等，進(jìn)一步維護(hù)好交通運(yùn)輸從業(yè)人員合法權(quán)益，確保反映問題件件能解決、事事有回音。20xx年收到12328投訴377件，已辦理368件，正在辦理9件。
5.運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整
20xx年，受疫情和市場政策影響，舒城港河南碼頭共完成貨物吞吐量30300噸，以礦建材料為主，同比下降64.8%；安全保障萬佛湖全年旅客運(yùn)輸169895人次，同比增長44%。
三、加分項
20xx年5月，被授予安徽省脫貧攻堅先進(jìn)集體；
20xx年7月，被交通運(yùn)輸部授予全國城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸一體化示范縣稱號；
在20xx年10月召開的第二屆聯(lián)合國全球可持續(xù)交通大會上，舒城全域公交模式被寫入《中國可持續(xù)交通發(fā)展報告》。
績效考評報告篇十二
學(xué)校績效考評的辦法有哪些呢，如何寫績效考評的自查報告，下面就由小編為你介紹一下學(xué)校范本吧！
為加強(qiáng)學(xué)校管理，充分發(fā)揮教育服務(wù)作用，調(diào)動我校人員的積極性。根據(jù)山東省教育系統(tǒng)績效考核標(biāo)準(zhǔn)和《章丘市20xx年度事業(yè)單位績效考核工作實(shí)施方案》，我校組織進(jìn)行了自查自評，現(xiàn)將績效考核自查情況報告如下：
（一）綜合指標(biāo)
登記管理方面：我校按照上級要求注冊登記為事業(yè)單位法人，于20xx年1月及時進(jìn)行了年度報告公示，所掛單位名稱、宗旨和業(yè)務(wù)范圍等與事業(yè)單位法人證一致。
業(yè)務(wù)履行情況：按時參加年度校驗、于調(diào)整事項及時變更。
信息公開方面：按規(guī)定進(jìn)行各項登記管理信息公開，公開內(nèi)容真實(shí)有效。
印章管理方面：印章安排專人負(fù)責(zé)，有使用管理制度、有使用登記簿。
（二）專項指標(biāo)
1.服務(wù)質(zhì)量。
嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)大綱,執(zhí)行省規(guī)范40條、教學(xué)管理規(guī)范、一日常規(guī)及《章丘市義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)常規(guī)》處置規(guī)范等有關(guān)法規(guī)制度,上課質(zhì)量、備課質(zhì)量、學(xué)生作業(yè)質(zhì)量、各種業(yè)務(wù)管理符合要求。
2.執(zhí)行學(xué)校管理制度。
我校嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各種管理制度,全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)水平，各項工作走在了全鎮(zhèn)的前列。
4.人事財務(wù)管理。
（1）人員配備情況。人員崗位設(shè)置合理，配備到位,專業(yè)技術(shù)人員崗位專兼職人員26人，合格率100%；專業(yè)技術(shù)人員具備相應(yīng)崗位的資格。
（2）財務(wù)管理、分配制度建立執(zhí)行情況。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度和會計制度，堅決杜絕各種亂收費(fèi)現(xiàn)象。
5.校內(nèi)環(huán)境與管理。
建立健全并落實(shí)行政、后勤、進(jìn)修和培訓(xùn)等制度并落實(shí)。校容校貌干凈整潔，工作環(huán)境及學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境干凈舒適，健康宣傳標(biāo)語、專欄醒目規(guī)范，教職工精神飽滿,工作熱情高漲。
（三）創(chuàng)新指標(biāo)。
（四）獎懲指標(biāo)。
自查發(fā)現(xiàn)存在許多問題，主要表現(xiàn)在：
（一）、教學(xué)資源服務(wù)情況。
1、資料收集完善，人員對課件制作、班班通業(yè)務(wù)尚不夠熟悉。
2、由于教師的`年齡偏大，某些教學(xué)工作開展難度大。如教學(xué)課題申報管理方面。
3、音體美教學(xué)存在人員不足，學(xué)校只有一名專業(yè)美術(shù)教師，沒有專業(yè)的音樂體育教師，嚴(yán)重影響了相應(yīng)學(xué)科的教學(xué)。
（二）、教育教學(xué)質(zhì)量情況。
1、個別教師的備課書寫不規(guī)范。
2、師生的思想教育工作開展不夠；
3、教師對學(xué)校制度不熟悉，有未能很好的執(zhí)行教育教學(xué)制度的情況；
（一）、加強(qiáng)培訓(xùn)與管理，努力提高學(xué)校管理整體水平；
（二）、對教學(xué)一線加大在資金、物力、人力的投入，要人人動員和參與。
（三）加強(qiáng)薄弱學(xué)科的管理，特別是要加強(qiáng)音體美教學(xué)的力度，加強(qiáng)管理力度。
（四）加強(qiáng)進(jìn)修與培訓(xùn)，加強(qiáng)年輕教師的培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。
xxx小學(xué)
20xx年11月
績效考評報告篇十三
政府辦：
根據(jù)xx縣目標(biāo)績效管理辦公室《關(guān)于做好前三季度目標(biāo)績效管理考核相關(guān)工作的通知》（x目辦〔20xx〕22號）文件要求，對照年初下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，我局對今年前三季度職能目標(biāo)工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況
（一）糧食生產(chǎn)
20xx年，全縣遭受了特別嚴(yán)重的春、夏、伏三連旱，大春糧食生產(chǎn)受到了重創(chuàng)。全縣完成糧食播面122.19萬畝（其中大春70.6萬畝，小春51.58萬畝），大春糧食產(chǎn)量為12.03萬噸，小春糧食產(chǎn)量7.45萬噸，全年糧食產(chǎn)量為19.75萬噸（3.95億斤）。
（二）新型農(nóng)民培訓(xùn)
已完成新型骨干農(nóng)民培訓(xùn)20xx人，占縣下達(dá)任務(wù)1980人的103.69％，26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均提前完成任務(wù)。
（三）農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)
實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)已完成20.0561萬人，占目標(biāo)任務(wù)的100.28%。
（四）上爭資金
目前完成上爭資金3153.7萬元，占目標(biāo)任務(wù)3000萬元的105.12%。
（五）項目建設(shè)
1、牽頭實(shí)施紅梁基地建設(shè)
今年我縣在18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃種植紅粱9萬畝，實(shí)際種植9.12萬畝，實(shí)現(xiàn)高粱產(chǎn)量1.7萬噸；與2.67萬戶簽訂了高粱種植合同，面積8.57萬畝；建立縣級核心示范片3個（二郎2500畝、石屏2800畝、土城6000畝）、建立縣級高粱示范園區(qū)1個（護(hù)家鄉(xiāng)500畝）共1.38萬畝，建立鄉(xiāng)級示范片18個2.12萬畝，村級示范片12個5788畝。
2農(nóng)村沼氣池建設(shè)
20xx年在大寨、xx、德躍、石寶、丹桂、xx、金星、xx、xx、xx、龍山等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)項目1073口，推廣模壓玻璃鋼拱蓋沼氣池600口。推廣沼氣綜合利用1000余畝。舉辦培訓(xùn)三期共200人次。
3、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)
下達(dá)目標(biāo)任務(wù)8800畝，完成8000畝，占目標(biāo)任務(wù)的90.91%。
4、協(xié)助實(shí)施石漠化治理項目
共計完成坡改梯建設(shè)32.25公頃，配套田間生產(chǎn)步道21.34千米，引水渠6.5千米，灌溉渠20.634千米，排洪渠1.72千米，截水溝0.664千米，蓄水池91口，沉砂池127口。治理面積5000畝，完成投資680.91萬元。
5、中藥材產(chǎn)業(yè)化
在xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成中藥材種植面積15000畝。主要實(shí)施趕黃草，金銀花，木瓜，三木藥材（杜仲，厚樸，黃柏）四大優(yōu)質(zhì)品種。其中:趕黃草種植3000畝；其他藥材1畝。
6、鞏固退耕還林成果基本口糧田建設(shè)
完成了20xx年xx縣退耕還林基本口糧田建設(shè)。建設(shè)灌溉渠52千米，新建蓄水池、沉沙池各30口，新建人行耕作道44.8千米，坡改梯300畝，培肥地力10000畝。項目共計完成土石方移動41220立方米，完成投資843.32萬元，其中國補(bǔ)資金613.5萬元，群眾投勞折資229.82萬元。
二、主要做法
（一）采取多種形式，扎實(shí)開展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)
以農(nóng)民需求為導(dǎo)向，進(jìn)村入戶積極為農(nóng)民提供教育培訓(xùn)、技術(shù)推廣和信息傳播服務(wù)。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各項目區(qū)的資源優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)，開展針對性的培訓(xùn)，通過播錄像、辦現(xiàn)場、發(fā)資料、講解農(nóng)業(yè)新技術(shù)等形式多樣的科技培訓(xùn)，讓廣大農(nóng)戶真正掌握農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，培訓(xùn)取得較好效果，受到廣大農(nóng)民歡迎。
（二）鞏固發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)
（三）積極動員，全力抗旱救災(zāi)。在全縣遭受了特別嚴(yán)重的春、夏、伏三連旱后，積極按照縣委、縣政府統(tǒng)一安排部署，迅速組織農(nóng)技、農(nóng)機(jī)科技人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社一線，積極指導(dǎo)群眾開展抗旱自救，及時維護(hù)檢修技改提灌機(jī)具，組織農(nóng)民加強(qiáng)田間管理，搶收大春糧食，實(shí)現(xiàn)顆粒歸倉；大力規(guī)劃種植晚秋作物16萬畝，截止目前已完成晚秋作物種植面積250030畝(其中秋洋芋60650畝，秋菜133880畝，秋紅苕20000畝，秋蕎35500畝)。為災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)，減少災(zāi)害損失起到了極積的推動作用。
績效考評報告篇十四
×××區(qū)是×××市的中心城區(qū)，總面積×××平方公里，人口×××萬，轄×××鎮(zhèn)和×××個街道辦事處，×××個村民委員會、×××個社區(qū)居委會。×××年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市績效辦的悉心指導(dǎo)下，×××區(qū)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以工作實(shí)績考核為重點(diǎn)，將績效考評工作與開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動有機(jī)結(jié)合起來，不斷創(chuàng)新工作思路，積極完善工作機(jī)制，狠抓工作落實(shí)，努力提升工作水平，年度既定目標(biāo)全面完成或超額完成。下面，我簡要匯報×××區(qū)×××年績效考評工作：
一、績效考評工作概況
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作落實(shí)到位
《×××年度機(jī)關(guān)績效考評試點(diǎn)工作方案》下發(fā)后，區(qū)委、區(qū)政府高度重視。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制。及時調(diào)整充實(shí)×××區(qū)績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組成員，新增區(qū)委常委×××領(lǐng)導(dǎo)為績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，切實(shí)加強(qiáng)了對績效考評工作的領(lǐng)導(dǎo)。召開了×××區(qū)委常委會和區(qū)政府常務(wù)會議認(rèn)真分析研究我區(qū)績效考評工作，多次組織各職能部門研究部署，結(jié)合實(shí)際科學(xué)規(guī)范制定《海城區(qū)×××年度特色工作指標(biāo)》和《×××區(qū)×××年度為民辦實(shí)事專項績效考評指標(biāo)》，確保我區(qū)績效考評工作有序推進(jìn)。二是落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任。根據(jù)市績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的任務(wù)，我區(qū)及時把考評指標(biāo)任務(wù)分解到區(qū)轄各單位，要求各單位履行職責(zé)，認(rèn)真編制本單位年度可報告、可量化、可核實(shí)的工作目標(biāo)和任務(wù)，按照“四定”要求，把工作目標(biāo)和任務(wù)逐個分解到下屬各部門。任務(wù)分配和責(zé)任分解做到橫向到邊、縱向到底，明確各項工作任務(wù)的責(zé)任主體、工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時限，確保各項指標(biāo)任務(wù)能夠圓滿完成。
（二）強(qiáng)化推進(jìn)措施，確保工作成效
為強(qiáng)化措施，確保成效，我區(qū)由區(qū)紀(jì)委（監(jiān)察局）牽頭，整合黨委、人大、政府、政協(xié)監(jiān)督部門的力量，形成督查考核工作合力，重點(diǎn)對照考核工作目標(biāo)與工作進(jìn)度的差距，檢查評估目標(biāo)完成情況；實(shí)行不定期察訪核驗，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。對下級單位及其部門的檢查考核，規(guī)定上級各職能部門要承擔(dān)對口工作的指導(dǎo)、監(jiān)督與考核的責(zé)任。通過有效的督促檢查落實(shí)，確保了各項考評指標(biāo)任務(wù)順利完成。
二、年度目標(biāo)完成情況
（一）經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作完成超預(yù)期
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面?！痢痢聊?，全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持兩位數(shù)以上增幅，全面完成各項主要目標(biāo)任務(wù)。地區(qū)生產(chǎn)總值×××億元，完成任務(wù)100%，比增×××%；財政收入×××億元，完成任務(wù)×××%，比增×××%；全年固定資產(chǎn)投資完成×××億元，完成任務(wù)×××%，比增×××%；外貿(mào)進(jìn)出口總額增長×××%；實(shí)際利用外資×××萬美元，完成全年任務(wù)×××%；引進(jìn)內(nèi)資到位資金×××億元，完成全年任務(wù)×××%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入×××元，完成任務(wù)100%，比增×××%；農(nóng)民人均純收入×××元，完成任務(wù)×××%，比增×××%。
2、“三農(nóng)”工作方面?！痢痢聊?，組織×××區(qū)百名工作隊員深入農(nóng)村開展強(qiáng)基惠農(nóng)大行動，成效明顯。全區(qū)糧食播種面積×××萬畝，完成任務(wù)×××%；糧食單產(chǎn)×××公斤，完成任務(wù)×××%；糧食總產(chǎn)×××萬噸，完成任務(wù)×××%。注重發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，年內(nèi)每月進(jìn)行一次蔬菜農(nóng)藥殘留檢測，檢測抽樣不少于×××個，合格率達(dá)×××%以上，水果農(nóng)藥殘留監(jiān)測合格率達(dá)×××%以上；不斷夯實(shí)水利基礎(chǔ)，切實(shí)解決農(nóng)村安全飲水問題，年內(nèi)完成水利固定資產(chǎn)投資×××萬元，新增（或恢復(fù)改善）灌溉面積×××畝；完成節(jié)水灌溉示范項目×××處，水塔×××座，投資×××萬元，完成×××個人飲安全項目建設(shè)，解決×××人飲水不安全的問題，率先提前一年完成規(guī)劃內(nèi)農(nóng)村人飲解困任務(wù)。
3、自主創(chuàng)新方面。鞏固和提高科普工作成果，積極爭創(chuàng)2010-2015年全國科普示范縣（區(qū)）；我區(qū)被評為自治區(qū)×××年實(shí)施全民科學(xué)素質(zhì)工作先進(jìn)單位。大力推進(jìn)自主創(chuàng)新工作，年內(nèi)完成開發(fā)海龍膠囊、海參膏、珍珠母膏等工業(yè)新產(chǎn)品10個；引進(jìn)“稀土技術(shù)應(yīng)用”和“紅柱石技術(shù)應(yīng)用”2項開發(fā)工業(yè)先進(jìn)技術(shù)；完成產(chǎn)學(xué)研結(jié)合科技項目×××個，分別是×××”、×××和×××”。
（二）社會建設(shè)工作躍上新臺階
1、民生工作力度加大。全區(qū)享受城鄉(xiāng)低?！痢痢寥f人次，發(fā)放低保金×××萬元，醫(yī)療救助×××人次，發(fā)放救助金×××萬元；大力支持城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)和再就業(yè)，城鎮(zhèn)實(shí)際登記失業(yè)率控制在2%以內(nèi)；×××年城鎮(zhèn)新增就業(yè)×××人，完成目標(biāo)任務(wù)×××%；農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)新增×××人，完成目標(biāo)任務(wù)×××%;城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險工作扎實(shí)開展，新增參保人數(shù)×××萬人，完成全年任務(wù)×××%；新農(nóng)合工作穩(wěn)步推進(jìn)，參合群眾×××人，參合率達(dá)×××%，為參合群眾報銷住院補(bǔ)償×××萬元；加大醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。完成×××鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、×××衛(wèi)生院及殘疾人康復(fù)服務(wù)中心等項目建設(shè)。強(qiáng)化城鄉(xiāng)低保動態(tài)管理。
小學(xué)在校生輟學(xué)率為0%，初中在校生輟學(xué)人數(shù)×××人，輟學(xué)率為×××%。中職送生×××人，完成送生任務(wù)。年內(nèi)修建村級公路×××公里，維修村級公路×××公里；籌措資金×××萬元鋪建小街小巷道路×××條、安裝路燈×××盞；投資×××萬元完成農(nóng)村無害化廁所×××座的任務(wù)。爭取政策性配套補(bǔ)貼資金×××萬元，本級籌集資金×××萬元，為×××家困難企業(yè)×××名退休職工購買了長期醫(yī)療保險。年內(nèi)完成×××鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、×××衛(wèi)生院及殘疾人康復(fù)服務(wù)中心等項目的建設(shè)。城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險參保人數(shù)×××萬人。爭取政策性配套補(bǔ)貼資金×××萬元，本級籌集資金×××萬元，為×××家困難企業(yè)×××名退休職工購買了長期醫(yī)療保險。
3、社會大局和諧穩(wěn)定。開展“嚴(yán)打整治”等一系列專項行動，有效遏制刑事犯罪的高發(fā)態(tài)勢，在中央領(lǐng)導(dǎo)視察×××市以及重大節(jié)日、重大活動期間，確保了社會穩(wěn)定；加強(qiáng)對流動人口、出租屋服務(wù)管理，大力整治涉黃問題。始終保持對違法犯罪分子的高壓態(tài)勢，治安繼續(xù)好轉(zhuǎn)。11月止，刑事立案×××起，同比下降×××%，其中“兩搶一盜”案件立案×××起，同比下降×××%，尤其是搶劫案件下降×××%。以“大接訪”活動為載體，深入開展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處、大化解工作，進(jìn)一步暢通訴求渠道，引導(dǎo)規(guī)范信訪行為，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)京赴自治區(qū)非正常上訪零目標(biāo)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督，有效防范和遏制重特大事故。嚴(yán)格落實(shí)各項安全生產(chǎn)措施，狠抓重大隱患治理和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項整治，有效防范和遏制重特大安全事故，全區(qū)安全生產(chǎn)指標(biāo)控制在市下達(dá)的目標(biāo)范圍以內(nèi)。
（三）生態(tài)建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)新跨越
1、人口和計生工作有新突破?！痢痢聊辏覅^(qū)出生人口××人，出生率××׉，低于責(zé)任指標(biāo)×××個千分點(diǎn)；符合政策生育×××人，符合政策生育率×××%，高于責(zé)任指標(biāo)×××個百分點(diǎn)；政策外多孩出生×××人，低于責(zé)任指標(biāo)×××個百分點(diǎn)。
2、環(huán)境建設(shè)有新進(jìn)展。深入開展“城鄉(xiāng)清潔工程”，聯(lián)合開展了市容市貌、交通秩序、運(yùn)輸車輛灑漏污染專項整治工作。努力完成植樹造林和耕地保護(hù)任務(wù)，繼續(xù)推行節(jié)水型社會建設(shè)?！痢痢聊辏覅^(qū)規(guī)模以上萬元工業(yè)增加值能耗比上年降低×××%；完成×××個化學(xué)需氧量減排項目，依法關(guān)閉了×××造紙廠。節(jié)能減排指標(biāo)任務(wù)全面完成，創(chuàng)造了良好的生態(tài)環(huán)境。
（四）特色工作不斷出彩凸亮點(diǎn)
1、推進(jìn)項目建設(shè)扎實(shí)有效。強(qiáng)化項目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤制、定期匯報制和跟蹤督查制，堅持落實(shí)“四定”要求，以服務(wù)轄區(qū)兩大園區(qū)發(fā)展、服務(wù)重大項目建設(shè)為己任，深入開展重點(diǎn)項目建設(shè)征地拆遷和土地儲備工作。全區(qū)重點(diǎn)項目建設(shè)取得新突破?！痢痢链髽蝽椖繉?shí)現(xiàn)竣工通車；×××五星級酒店并購改造項目完成施工圖設(shè)計、基坑土方開挖。上述納入績效考評的二大項目均提前完成了預(yù)期目標(biāo)。此外，×××大酒店項目建設(shè)順利推進(jìn)。
3、提升文化旅游產(chǎn)業(yè)斐然見效。大力推進(jìn)歷史文化名村、名街創(chuàng)建工作，為×××市獲國家歷史文化名城做出積極貢獻(xiàn)。×××鎮(zhèn)×××村已被列為自治區(qū)級歷史文化名村。
（五）黨建工作全面推進(jìn)促和諧
1、切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè)。大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，開展學(xué)習(xí)宣傳社會主義核心價值體系活動，組織開展凈化社會文化環(huán)境、校園周邊環(huán)境整治工作。
2、加強(qiáng)組織建設(shè)。落實(shí)學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行干部選撥任用有關(guān)政策法規(guī)；“一報告兩評議”評議結(jié)果和組織工作滿意度民意調(diào)查結(jié)果不低于年度目標(biāo)；選人用人方面沒有受到舉報查實(shí)或被全市通報。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，深化拓展“黨組織建設(shè)年”活動，著力增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步彰顯。
3、加強(qiáng)對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。從事關(guān)全局的高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，切實(shí)把統(tǒng)戰(zhàn)工作放在心里，抓在手上，深入開展經(jīng)濟(jì)統(tǒng)戰(zhàn)工作、文化統(tǒng)戰(zhàn)工作、和諧統(tǒng)戰(zhàn)工作，努力形成統(tǒng)戰(zhàn)工作的強(qiáng)大合力。
4、嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。對各單位履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，特別是單位“一把手”履行一崗雙責(zé)情況進(jìn)行專項檢查，確保責(zé)任制落實(shí)；完善和落實(shí)廉政審查制度，加強(qiáng)對選撥領(lǐng)導(dǎo)干部工作的監(jiān)督，為全區(qū)科學(xué)發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。
（六）效能建設(shè)扎實(shí)開展創(chuàng)新績
加強(qiáng)對部門單位履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；適時對政府采購資金使用情況進(jìn)行專項督查；千方百計降低行政成本，嚴(yán)格依法行政，把推進(jìn)政務(wù)公開和政府信息公開工作作為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、提升服務(wù)水平的重要抓手，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，為廣大群眾提供良好的服務(wù)。
（七）存在問題
（八）今后努力的方向
1、進(jìn)一步加快企業(yè)改革。加強(qiáng)調(diào)研和服務(wù)企業(yè)的工作力度，充分發(fā)掘企業(yè)生產(chǎn)的潛力，積極為企業(yè)爭取優(yōu)惠政策和扶持資金，扶持企業(yè)做大做強(qiáng)，確保我區(qū)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持增長。
2、積極抓住新一輪發(fā)展機(jī)遇。借助國務(wù)院《廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》批準(zhǔn)實(shí)施的有利形勢，主動出擊，參與廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)各項招商會活動，做好宣傳和推介工作，探索創(chuàng)立“后花園”模式，爭取引進(jìn)國內(nèi)外跨國集團(tuán)、知名企業(yè)到我區(qū)落戶。
3、打造一支高素質(zhì)的績效考評隊伍。()加強(qiáng)績效考評隊伍建設(shè)，完善機(jī)構(gòu)，配強(qiáng)配足人員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，全面提高工作業(yè)務(wù)素質(zhì)，為進(jìn)一步推進(jìn)績效考評工作打下更加扎實(shí)的基礎(chǔ)。
績效考評報告篇十五
績效考核是人力資源部的核心工作內(nèi)容，也是公司的20xx年的主要工作內(nèi)容之一，為了更好的使績效管理系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)逐步擴(kuò)大實(shí)施，5-7月份人力資源部在三個職能部門(財務(wù)行政部人力資源部)進(jìn)行績效考核試運(yùn)行工作，下面就將本次試行情況總結(jié)如下：
本次在職能部強(qiáng)力推行的績效考核系統(tǒng)包括：部門kpi指標(biāo)考核、崗位工作目標(biāo)考核、員工工作能力評估、員工工作態(tài)度評價四個方面的內(nèi)容，通過最后的數(shù)據(jù)收集與分析，客觀地講該系統(tǒng)在職能部運(yùn)行是有效的、可行的，初步達(dá)到了績效量化管理的目標(biāo)，下面就將四個方面內(nèi)容的收集情況說明如下：
1、部門kpi指標(biāo)考核(tp)：部門的績效考核本身的難度系數(shù)較高，再加上本次kpi指標(biāo)的設(shè)計還不是十分到位，所以本次只收集到部分?jǐn)?shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)只能從側(cè)面反映部門的部分工作，暫時還不能全面反映一個部門的績效，所以本次部門kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗。下一步的考核工作重點(diǎn)之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門kpi的考核。
2、崗位工作目標(biāo)考核(ip)：各個部門在公司總目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上將部門目標(biāo)進(jìn)行分解，變成員工的個人崗位工作目標(biāo)，在每個月初部門經(jīng)理幫助員工制訂員工的個人工作目標(biāo)，月底就該員工的工作目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核，從三個月的ip考核試行情況來說，各職能部都通過此項考核有效的推動了員工個人工作目標(biāo)的達(dá)成，有效的傳遞了部門工作壓力，提高了工作效率，同時帶動了公司工作目標(biāo)與計劃管理，所這部分考核是基本有效的。
3、員工工作能力評估(cp)：職能部經(jīng)理的cp考核是通過多維度(如：從目標(biāo)、指導(dǎo)、溝通、對上司的支持、對直線部門扶持等幾個方面)多角度(上司、下屬、內(nèi)部客戶)進(jìn)行的;職能部員工的考核也是多維度的(工作能力、合作與溝通能力、對上司的支持與配合、個人的學(xué)習(xí)與自我發(fā)展能力)，并采用的是上司直接考核的方式，從最后的數(shù)據(jù)的收集結(jié)果反映，職能部cp考核較為客觀的反映了員工的能力水平，這一部分的考核是有效的。
4、員工工作態(tài)度評價(at)：員工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對工作的投入程度上，這部分的考核數(shù)據(jù)主要來自于員工加班時間，所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來源上可以非常準(zhǔn)確的反映一個員工作態(tài)度即他對工作的投入程度。at考核也是有效的。
試行中存在的主要問題：
1、考核本身設(shè)計問題
做為考核本身來講它的運(yùn)行需要健全的人力資源系統(tǒng)，比如有科學(xué)的、相對穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu);經(jīng)過科學(xué)的職位描述與評價的職位體系、公正、科學(xué)的量化手段等等，這些正是我們所缺乏的，同時也說明我們實(shí)施考核的人力資源背景相對薄弱?？冃Э己梭w系相對公司來講是一個新事物，新事物必須實(shí)踐必須經(jīng)過一個在公司試行，在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過程，主觀上，我們在設(shè)計某些指標(biāo)時，考慮的還不是十分周全，某些流程與指標(biāo)還不是十分到位。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設(shè)計方面還不是十分到位，比如部門tp的設(shè)計暫時無法收集到完整的數(shù)據(jù)，目前人力資源部正在按照新的部門tp操作形式協(xié)助各部門制訂下一季度工作目標(biāo)。
2、溝通問題
通過三個月的考核試行，我們認(rèn)為考核實(shí)施操作過程中的關(guān)鍵問題是被考核者與員工之的溝通與互動問題，如果一個部門經(jīng)理在幫助員工制訂個人工作目標(biāo)的時候不與員工進(jìn)行充分溝通，過程中沒有引導(dǎo)與協(xié)助，最后的考核結(jié)果沒有在與員工充分溝通的基礎(chǔ)上提出工作改進(jìn)點(diǎn)，那么最后的考核結(jié)果肯定是失效的，就不會起到績效改進(jìn)的作用，從本次考核試行來看，部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問題而產(chǎn)生的，被考核者與員工之的溝通與互動是我們考核具體考核結(jié)果是否有效的問題關(guān)鍵所在。
3、認(rèn)識問題
根據(jù)以往考核試行經(jīng)驗，部分員工在認(rèn)識上還不是十分到位，他們認(rèn)為本次考核還會象過去一樣只是走一個形式，所以從思想上還不夠重視。另外在考核實(shí)施過程中，認(rèn)為考核無非就是考倒員工，給員工找麻煩，或者說是走過場，給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等，這些負(fù)面的認(rèn)識誤區(qū)使員工在操作中會產(chǎn)生明顯的抵觸與排斥情緒。
4、推動問題
考核在沒有形成習(xí)慣之前，考核推動仍然是一個很重要的問題，考核的推動除了人力資源部的強(qiáng)力推行之外，中高層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力推動是關(guān)鍵問題，本次職能部考核試行部門較少，推動問題不是十分明顯，但如果在全公司全面推廣的話，推動問題則是整個考核體系全面推行成敗的關(guān)鍵。
針對以上問題，下一步人力資源部的主要解決辦法如下：
1、探索與改善，在實(shí)踐中不斷的優(yōu)化考核體系;
2、通過引導(dǎo)培訓(xùn)，逐步的導(dǎo)入考核理念，逐步形成考核習(xí)慣;比如：最近的的目標(biāo)管理培訓(xùn)，及針對物流系統(tǒng)經(jīng)理層與員工層的二次引導(dǎo)培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)溝通：人力資源部加強(qiáng)與試行部門之間的溝通與引導(dǎo)工作，并通表格或其它各種方式引導(dǎo)部門經(jīng)理與員工之間的考核溝通與互動。
4、強(qiáng)力推行：以人力資源部牽頭，自上而下強(qiáng)力推行，其中的關(guān)鍵是中高領(lǐng)導(dǎo)的推行力度，所以人力資源部的工作重點(diǎn)就是：加強(qiáng)績效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷工作。
5、與績效掛鉤，有與績效掛鉤，才能充分引起員工的重視，也才能夠充分暴露一些原來無法暴露的問題，然后通過調(diào)整達(dá)到考核體系不斷優(yōu)化的結(jié)果。最終考核體系才能真正達(dá)到激勵員工不斷改進(jìn)績效的作用。
建立并全力推行有效的、切合公司實(shí)際的績效管理系統(tǒng)，工作思路：
l職能部的考核試行結(jié)果證明該系統(tǒng)是有效，能夠?qū)崿F(xiàn)公司向目標(biāo)化管理方向發(fā)展(5-7月)。
2、9月份人力資源部將著手對該績效考評系統(tǒng)進(jìn)行全面客觀地評價，并提出在物流系統(tǒng)推行的具體措施。并同時開始進(jìn)行前期的培訓(xùn)與引導(dǎo)工作。
績效考評報告篇十六
一、績效面談所花費(fèi)的時間？從績效面談這塊內(nèi)容的問卷調(diào)查來看，76%的基層管理人員認(rèn)為與下屬績效面談需要花費(fèi)1-2小時左右，19%的人認(rèn)為需要面談每個人在績效面談的時間需要花費(fèi)3-4小時，也有5%的基層管理人員認(rèn)為，每個不同員工所花的時間也不同，會先從近期的表現(xiàn)和工作狀態(tài)來總結(jié)提煉，至少要一到兩天的時間，也有個別基層管理人員認(rèn)為績效目標(biāo)是針對每個人實(shí)際情況而定，比如性格、職業(yè)能力等。此方面的評估都是通過長期觀察和了解得出的，故無法用時間來衡量。
二、過去一年中，你對績效的管理的態(tài)度是？在詢問員工對績效的管理的態(tài)度時，最高的是37.5%，對績效管理選擇“基本支持”，其中31.25%選擇的選項是“不確定”，選擇這個選項的員工可能是不知道持哪種態(tài)度。還有6.25%的員工認(rèn)為績效管理有利于提高自己的水平，所以選擇“非常支持或贊同”的態(tài)度，對于明確反對此項政策的人選擇“反對”占比0%，最后選擇不太贊同的員工占比25%。
三、你認(rèn)為績效多久進(jìn)行一次為宜？根據(jù)圖表所示，員工對績效管理的展開時間態(tài)度不一，50%的員工認(rèn)為績效考核一年進(jìn)行一次最好，31.25%認(rèn)為半年進(jìn)行一次績效考核為宜，只有18.75%的員工認(rèn)為進(jìn)行績效管理的時間頻率為一個季度一次最好。
四、寫工作總結(jié)所需要時間（普通員工）此項針對普通員工進(jìn)行對寫工作總結(jié)所需要花費(fèi)的時間進(jìn)行調(diào)查問卷，填寫的一共有19人，在半天內(nèi)就可以完成工作總結(jié)的人有3人，占總?cè)藬?shù)比率為16%。大部分員工完成工作總結(jié)的時間為2-3天，人數(shù)9人，占總?cè)藬?shù)比47%，有7人完成工作總結(jié)的時間填寫為2-3周，占總?cè)藬?shù)比為37%。
能夠提前計算或估算部門年度盈虧。13%的員工對各部門目標(biāo)持懷疑態(tài)度。因為生產(chǎn)部接項目，經(jīng)營部無績效目標(biāo)。一個累死累活，一個悠哉悠哉。8%的員工針對目前汽車行業(yè)問題，績效方式將業(yè)績壓給生產(chǎn)線的方式持否定態(tài)度。績效考核應(yīng)該給業(yè)務(wù)部門例如經(jīng)營部，或成立銷售、渠道團(tuán)隊，考核業(yè)績指標(biāo)。沒有開源，生產(chǎn)力再強(qiáng)也沒用。7%的員工希望擁有個人發(fā)展的意愿性實(shí)現(xiàn)有效測評，不在被動的去滿足上級或公司所制定的標(biāo)準(zhǔn)化的要求，因為本人的意愿，所期望的發(fā)展方向，所感興趣的工作方式等企業(yè)都沒有認(rèn)真對待；所以如果站在企業(yè)發(fā)展的角度，培養(yǎng)人才的角度去思考，或許會使員工感到更被尊重，更能夠表現(xiàn)出個人特色。還有5%的員工認(rèn)為目前公司績效無法全面評價員工的業(yè)績績效管理過于形式化。
六、針對績效存在問題提出建議一、14%的員工認(rèn)為績效管理過于形式化，認(rèn)為績效考核主要以財務(wù)績效為基礎(chǔ)，但對認(rèn)知資源的需求較少，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)在指揮、指導(dǎo)、激勵等方面投入較多，增加了管理負(fù)擔(dān)。所以企業(yè)對于績效管理僅僅是走形式，并沒有真正協(xié)同各個部門對績效的執(zhí)行進(jìn)行合作。建議高層需要宣傳績效管理在企業(yè)中的重要性，并與各部門合作，方案制定與方案實(shí)施之間需要保持一致，高層領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮平衡各部門責(zé)任的作用。
二、33%的員工認(rèn)為績效考核方式不合理，企業(yè)認(rèn)為績效考評高的其所獲得的報酬也理應(yīng)增加，績效考評低的應(yīng)獲得較少的報酬?？冃Э己诉_(dá)到了，獎金因團(tuán)隊產(chǎn)值沒到，獎金被扣，受考核影響的報酬占收入比重較大。在評估過程中，單位數(shù)量達(dá)不到目標(biāo)的比例和員工數(shù)量達(dá)不到目標(biāo)的比例對薪酬的影響較小。顯然，績效考核的合理性與員工薪酬的合理性有著必然的關(guān)系，選擇合適的績效考核方法尤為重要。建議除了財務(wù)指標(biāo)，我們還可以考慮一些非財務(wù)指標(biāo)，如客戶滿意度、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新能力等。兩者的比例可以根據(jù)公司現(xiàn)有的管理水平確定。使用財務(wù)指標(biāo)的最大缺點(diǎn)是，它們只反映歷史業(yè)績，而過去的業(yè)績不能保證未來的業(yè)績，也沒有包含影響企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的因素，從而導(dǎo)致過分追求財務(wù)數(shù)字，導(dǎo)致短視的決策和行動，從而阻礙長期價值的提升。
三、53%的員工認(rèn)為所在的部門目標(biāo)不統(tǒng)一，由于企業(yè)對各部門目標(biāo)分工不明確。各部門對自己的目標(biāo)不統(tǒng)一，就會使企業(yè)混亂，士氣逐步低下，效率下降，成本上升，競爭力下降。組織結(jié)構(gòu)松散，企業(yè)各部門的工作流程達(dá)不到規(guī)范程度,資源配置不合理，出現(xiàn)信息流轉(zhuǎn)沒有順序，出現(xiàn)擔(dān)責(zé)時無人負(fù)責(zé)。制定合理的各部門工作指標(biāo)，為分工目標(biāo)提供衡量組織活動和組織活動成功與否的尺度，其性質(zhì)影響組織的基本特征。組織目標(biāo)是多重的，而不是單一的，有一般和具體的目標(biāo)、長期、短期和中期目標(biāo)、集體和個人目標(biāo)。一般而言，各類組織成員都在為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力和期待，這更有利于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
績效考評報告篇十七
績效管理與績效考核制度建設(shè)xxx公司企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，一直以來也都是公司備受關(guān)注的問題。20xx年11月份以來，公司成立了績效管理機(jī)構(gòu)，制定了績效考核工作辦法和考評流程，績效考核開始實(shí)施，但效果并不理想?？冃Э己诵〗M實(shí)際考核操作困難，各部門對考核結(jié)果怨聲載道，績效管理沒有起到其在管理上應(yīng)有的作用。20xx年7月公司新的人事總監(jiān)上任，公司領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任，望其能通過改革，改善當(dāng)前績效管理制度建設(shè)的局面。
為了解公司員工對現(xiàn)執(zhí)行的績效考核管理制度的評價及看法，更好開展績效管理工作，我對該公司進(jìn)行了專門的調(diào)查。此調(diào)查以問卷形式，以各部門主管為調(diào)查對象，問題涉及員工對當(dāng)前的績效管理制度的評價與看法、當(dāng)前部門績效考核指標(biāo)的看法，以及如何考核中層管理人員等方面內(nèi)容?，F(xiàn)將調(diào)查情況綜合如下：
（一）各部門對績效考核業(yè)績指標(biāo)的看法
各部門對其部門績效考核指標(biāo)頗有微詞，認(rèn)為指標(biāo)設(shè)定不能結(jié)合實(shí)際，所扛指標(biāo)與部門實(shí)際業(yè)務(wù)責(zé)任不匹配。各部門具體反饋結(jié)果如下：
2、市場部主管認(rèn)為：目前由于市場部的各銷售片區(qū)和代理商都是對公司簽訂的責(zé)任書和協(xié)議，績效考核沒有納入其中，績效考核只對內(nèi)勤人員考核。需針對此情況，要不把片區(qū)全納入其中，要不調(diào)整績效考核指標(biāo)。訂貨、發(fā)貨、開票、回款四項指標(biāo)達(dá)成與否不受市場營銷部內(nèi)勤人員控制，況且四項指標(biāo)達(dá)成獎勵的是片區(qū)，用于考核市場營銷部內(nèi)勤人員，員工有意見，欠妥當(dāng)。建議和公司其他部門一樣放在年指標(biāo)考核。
3、綜合辦公室工作涉及面較廣，有的可以量化考核、有的不便量化考核。計劃完成率，重點(diǎn)接待滿意率、車輛安全事故發(fā)生率等，在實(shí)踐工作中我們正力爭考核完善，真正起到杠桿作用。
4、人力資源部部門的考核業(yè)績指標(biāo)純粹從部門職責(zé)做考核指標(biāo)。認(rèn)為部門績效考核業(yè)績指標(biāo)應(yīng)該是根據(jù)公司年度指標(biāo)分解到所屬部門指標(biāo)結(jié)合部門職責(zé)做考核指標(biāo)。
（二）各部門對公司績效管理制度建設(shè)的期望
從調(diào)查結(jié)果可以看出，員工對于績效管理制度的實(shí)施，有著充分的熱情，并報以較高的期望。綜合來看，希望能在以下方面發(fā)揮作用：
1、有助于規(guī)范企業(yè)管理制度，提升公司管理水平，提高公司綜合實(shí)力和競爭力。
2、有助于明確部門職責(zé)，崗位分工，方便管理與開展工作，從根本上解決推諉和扯皮。
3、提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提高員工工作積極性、創(chuàng)造性，提升工作效率和績效。
（三）針對績效管理制度建設(shè)的關(guān)鍵要求
1、建立完善的績效管理體系，制定合理的獎懲制度，要有熟悉各部門業(yè)務(wù)的績效考核小組成員。
2、確定明確、切實(shí)可行、有實(shí)際意義的考核指標(biāo)，不流于形式，起到明確責(zé)任，便于工作，提高員工積極性的作用。
3、績效考核的同時，對扣罰事項，明確責(zé)任部門，并責(zé)令提出整改措施，后期追蹤落實(shí)，真正起到解決實(shí)際問題的作用。
4、獎罰力度得當(dāng)，避免誤判，對于屢犯同一問題的部門，重點(diǎn)考核跟蹤。考核結(jié)果公開透明，體現(xiàn)公平公正。
（四）績效考核的對象
1、對于中層管理人員的考核
1）現(xiàn)執(zhí)行的績效管理與績效考核制度，在對中層管理人員考核方面存在缺失，應(yīng)將其納入到考核體系中來，采取與普通員工不同的考核內(nèi)容、考核方法、考核周期，作為一個獨(dú)立考核群體。
2）中層管理人員的績效分為任務(wù)績效和管理績效，即要考核工作業(yè)績還要考核隊伍建設(shè)，不應(yīng)以一時、一處作為獎懲根據(jù)，應(yīng)結(jié)合公司現(xiàn)狀根據(jù)其綜合表現(xiàn)情況進(jìn)行獎罰。
3）時間上采用季度考核，考核實(shí)施要綜合績效管理考核機(jī)構(gòu)和分管副總的意見。
2、對技術(shù)人員的考核
技術(shù)人員考核主要以部門下達(dá)的任務(wù)為依據(jù)，從工作能力、工作態(tài)度、協(xié)調(diào)能力、合作精神、服從態(tài)度等方面設(shè)定指標(biāo)，考核范圍覆蓋重點(diǎn)工作、日常工作、臨時工作，將技術(shù)人員根據(jù)其工作能力劃分檔次?？己藢?shí)施要綜合上級主管、部門主管、合作成員與服務(wù)對象的意見綜合考量。
（五）制定本公司各層面考核指標(biāo)時應(yīng)該考慮的主要因素、考核周期及考核流程
1、在指標(biāo)的選擇上，應(yīng)該涵蓋能體現(xiàn)期工作能力、工作態(tài)度、質(zhì)量效果、協(xié)調(diào)能力、合作精神、服從態(tài)度、工作優(yōu)化等各個方面。
2、指標(biāo)制定上，是否可以量化，對于不能量化的指標(biāo)應(yīng)如何設(shè)定。
3、考核依據(jù)是什么，應(yīng)該通過什么途徑收集，怎樣進(jìn)行核實(shí)。
在考核周期上，既要保證制度起始的活力和焦點(diǎn)性，又要保證制度的長期有效，將季度考評、半年考評、年度考評，以及日常的月度考評進(jìn)行綜合；對不同層次員工采取不同的考核周期。
考核流程上，既要保證短、平、快；又要保證考評的全面、合理、公正、透明。
從調(diào)查結(jié)果綜合來看，各部門主管認(rèn)為現(xiàn)有的績效管理制度，還存在頗多問題，是極不成熟的。主要觀點(diǎn)如下：
1、目前公司的績效管理流于形式，沒有形成體系，沒有分清績效管理和績效考核的概念，認(rèn)為績效考核就是績效管理。
2、目前的績效考核制度，對調(diào)動員工積極性起到了一定作用，但效果有限，員工的潛力沒有得到有效挖掘。
3、績效考核指標(biāo)不能體現(xiàn)部門真實(shí)業(yè)務(wù)，扣罰不能與體現(xiàn)實(shí)際績效，實(shí)際操作過程流于形式，沒有做到公平公正。對于工作的真正績效沒有考核到位，如某個部門某個項目出錯了，績效中考核不出來。
4、績效管理考核反饋機(jī)制不夠健全，對扣罰問題沒有落實(shí)責(zé)任舉措，沒有起到管理上的作用。
xxx公司由上xx有限公司轉(zhuǎn)制而成，20xx年以來正積極籌備上市，為順應(yīng)當(dāng)前變化，對公司在企業(yè)管理上提出了更高要求?？冃Ч芾砼c績效考核制度，作為公司制度建設(shè)的重點(diǎn)，應(yīng)適應(yīng)公司發(fā)展需要。
績效考評報告篇十八
為全面落實(shí)好殘疾人兩項補(bǔ)貼政策，改善殘疾人生活狀況，保障殘疾人基本生活權(quán)益，依據(jù)國發(fā)〔__〕52號《國務(wù)院關(guān)于全面建立困難殘疾人生活補(bǔ)貼和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼制度的意見》及省、市《殘疾人生活和護(hù)理補(bǔ)貼實(shí)施辦法》要求和具體部署，現(xiàn)將__年我縣殘疾人兩項補(bǔ)貼工作情況匯報如下：
一、實(shí)施情況
__年未我縣殘疾人兩項補(bǔ)貼8108人，年度發(fā)放資金541.4853萬元，其中重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼3740人、265.644萬元，困難殘疾人生活補(bǔ)貼4368人、284.8413萬元，全年動態(tài)調(diào)整新增享受兩項補(bǔ)貼777人、退出417人。全年撥付殘疾人兩項補(bǔ)貼541.4853萬元，其中中央、省下?lián)苜Y金171.2萬元，縣財政安排383萬元，__年“兩項補(bǔ)貼”資金全部通過金融機(jī)構(gòu)發(fā)放到位。
二、工作做法
（一）健全管理制度。為確保殘疾人兩項補(bǔ)貼制度落到實(shí)處，我縣民政、財政、殘聯(lián)聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于印發(fā)《__縣__年度困難殘疾人生活和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼實(shí)施辦法》的通知，明確我縣兩項殘疾人補(bǔ)貼發(fā)放的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序，對此兩項工作進(jìn)行了提前謀劃和部署。
（二）嚴(yán)格審核審批程序。各級部門嚴(yán)格按照文件規(guī)定進(jìn)行申請、審核和審批。按照本人或者委托法定監(jiān)護(hù)人向村級申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府初審并公示、縣級殘聯(lián)審核、縣級民政審批、財政部門打卡發(fā)放的程序規(guī)范化管理，確保城鄉(xiāng)殘疾人兩項補(bǔ)貼制度全覆蓋。
（三）公開公示。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府每月將審定合格名單在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公示欄和申請人所在村（居）委員會、村民小組、社區(qū)醒目位置公示7天以上。同時公示殘疾人兩項補(bǔ)貼的宣傳單（補(bǔ)貼對象、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、申請所需材料和申請審核審批程序）。縣級民政局及時將補(bǔ)貼資金發(fā)放情況公示在本級網(wǎng)站上?？ㄘ毨丝跀?shù)據(jù)于兩殘系統(tǒng)未能實(shí)現(xiàn)對接，如能有效銜接，各級審核部門就能節(jié)約部分審批時間。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作人員力量，明確民政、殘聯(lián)、財政等部門具體的職責(zé)分工，力爭縮短審批時間，確保資金及時撥付到賬。
（三）加強(qiáng)政策宣傳通過民生工程信息網(wǎng)、政府信息公開網(wǎng)、村(居)公開欄、入戶宣傳等多種渠道，加強(qiáng)殘疾人生活和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼政策的宣傳，讓補(bǔ)貼政策家喻戶曉。確?！皟身椦a(bǔ)貼”政策落實(shí)到位，讓“兩項補(bǔ)貼”民生工程惠及更多符合條件的殘疾人，切實(shí)改善他們的生活狀況。
績效考評報告篇十九
根據(jù)中共xxxx縣委辦公室、xxxx縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xxxx縣xxxx年度機(jī)關(guān)績效考評工作方案的通知》（xxxx辦發(fā)〔xxxx〕56號）和xxxx縣績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)xxxx縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理局xxxx年度績效考評職能性指標(biāo)的通知》（xxxx績辦發(fā)〔xxxx〕83號）文件要求，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，將我局xxxx年度績效考評工作報告如下：
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)我局績效管理工作，完成縣委、縣人民政府交給的各項工作任務(wù)，我局調(diào)整充實(shí)本局績效考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)xxxx年度績效考評各項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議，研究我局核心職能工作以及設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化工作績效考評指標(biāo)問題，按時上報本局的核心職能工作指標(biāo)和設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)化工作考核指標(biāo)。同時召開培訓(xùn)會，對績效考評材料的收集、歸檔和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化工作考評數(shù)據(jù)采集等工作進(jìn)行培訓(xùn)，確保高質(zhì)量完成工作任務(wù)。在工作中，堅持集體討論、會議決定的工作指導(dǎo)思想，對指標(biāo)分配、指標(biāo)確認(rèn)、指標(biāo)報送等各環(huán)節(jié)做到集體研究，嚴(yán)格把關(guān)，并保證各項任務(wù)指標(biāo)落實(shí)。
（二）績效考評和績效管理工作推進(jìn)情況。本年度績效考評工作要求，做好本局xxxx年度績效考評“六亮”工作，明確每項績效指標(biāo)的分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位（股室）和具體責(zé)任人，明確工作進(jìn)度和時間節(jié)點(diǎn)，每月通過縣敢壯網(wǎng)、自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺和局大院信息公開欄進(jìn)行公開。同時做好績效督查工作，督查各責(zé)任單位（股室）、責(zé)任人按計劃進(jìn)度完成績效工作任務(wù)。對于本年度需要整改的工作項目，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任單位做好整改工作，并將整改落實(shí)情況進(jìn)行公示。由于工作措施有力，方法得當(dāng)，我局圓滿完成xxxx年度績效考評各項工作任務(wù)。
（一）核心職能工作（該項分值540分，自評得分540分）
1.耕種收綜合機(jī)械化水平。xxxx年全縣主要農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平為39.5%，其中，完成水稻機(jī)耕面積10821公頃，水稻機(jī)插面積1202公頃，水稻機(jī)收面積8504公頃，全面完成任務(wù)。
2.農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)。完成農(nóng)機(jī)管理人員培訓(xùn)9人次，農(nóng)機(jī)技術(shù)人員培訓(xùn)35人，農(nóng)機(jī)操作人員培訓(xùn)296人，超額完成農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)任務(wù)。
3.農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼。xxxx年，縣下達(dá)我局農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼績效考評工作任務(wù)為完成第一批補(bǔ)貼資金165萬元的95%以上，同時實(shí)施“自主購機(jī)、定額補(bǔ)貼、縣級結(jié)算、直補(bǔ)到卡”的補(bǔ)貼方式。我局認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼各項工作的落實(shí)，爭取縣財政安排工作經(jīng)費(fèi)30萬元，目前到位25萬元，達(dá)到全縣中央補(bǔ)貼資金總額330萬元的7.58%。同時規(guī)范農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼辦理程序，做好監(jiān)督檢查工作，處理好信訪問題，全面完成任務(wù)xxxx年度補(bǔ)貼資金的發(fā)放工作，共發(fā)放補(bǔ)貼資金381.52萬元，占第一批資金總額165萬元的231%。本年度本縣無農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼違法案件發(fā)生。
（二）全局性工作（該項分值75分，自評得分75分）
4.人大議案。認(rèn)真承辦xxxx縣第十五屆人大四次會議代表議案建議第85號，做好對人大代表的答復(fù)，完成交辦的工作任務(wù)，讓代表滿意并理解支持本局工作。
5.政務(wù)服務(wù)。認(rèn)真編制本部門行政審批項目目錄和操作規(guī)范并在敢壯網(wǎng)和廣西政府信息公開統(tǒng)一平臺以及本局大院內(nèi)公開。本局行政審批符合“三集中”要求，與行政審批相關(guān)的收費(fèi)事項進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心辦理。窗口單位派駐窗口工作人員符合《自治區(qū)政務(wù)服務(wù)管理辦法》和《xxxx縣人民政府辦公室關(guān)于報送具有行政審批職能單位行政審批股(室)、首席代表及ab崗工作人員的通知》規(guī)定。應(yīng)用全區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化行政審批目錄庫，統(tǒng)一使用自治區(qū)“政務(wù)服務(wù)及監(jiān)察通用軟件”辦理行政審批事項，即辦件及時辦結(jié)，承諾件100％按時辦結(jié)。各項審批事項都有辦事指南，并按要求公開。窗口工作人員無服務(wù)態(tài)度差被投訴，無遲到、早退、脫崗、曠工現(xiàn)象；無吃、拿、卡、要現(xiàn)象；無工作時間玩電腦游戲等違反工作紀(jì)律現(xiàn)象。
6.政府信息公開。及時調(diào)整、更新政務(wù)公開和政府信息公開內(nèi)容，編制本部門行政職權(quán)目錄，通過自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺規(guī)范、及時、準(zhǔn)確、完整發(fā)布信息，xxxx年公開信息251條，信息公開完整率達(dá)100%。
7.審計工作。本年度有審計工作任務(wù)，但由于審計還未結(jié)束，縣審計局建議該項工作留到xxxx5年度進(jìn)行考核。
8.安全生產(chǎn)工作。按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，狠抓拖拉機(jī)年檢審工作，做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳工作，扎實(shí)開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“六打六治”工作，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全隱患排查、整頓綜合治理，嚴(yán)厲打擊拖拉機(jī)違法違規(guī)行為，全年無農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故。
9.依法行政。全面實(shí)施《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要的通知》（國發(fā)〔xxxx4〕10號）、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》（國發(fā)〔xxxx8〕17號）、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見》（國發(fā)〔xxxx0〕33號），按照縣委、縣人民政府的部署開展依法行政工作，規(guī)范執(zhí)法行為，行政執(zhí)法水平明顯提高，xxxx年度無行政復(fù)議案件。
10.行政審批制度改革。認(rèn)真開展行政審批事項報批和規(guī)范審批事項的辦事流程，完成本年度本局工作任務(wù)。
11.新山征地拆遷安置工作。成立工作組，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和專門人員開展新山征地拆遷安置動員工作，按時按量完成縣委、縣人民政府交辦的工作任務(wù)。
（三）臨時性重大工作（該項分值5分，自評得分5分）
12.臨時性重大工作。本年度本局無縣委、縣人民政府臨時部署的重大工作任務(wù)。
(四)社會治安綜合治理（該項分值xxxx分，自評得分xxxx分）
13.社會治安綜合治理。認(rèn)真貫徹綜治部門有關(guān)文件和指示精神，結(jié)合本單位的實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，以確保安全為目標(biāo)，認(rèn)真加強(qiáng)對廣大干部職工的法律知識教育，努力提高干部職工的法律意識，杜絕各種違法犯罪事件的發(fā)生，使綜治工作在單位上下形成齊抓共管的良好局面。本年度無不良扣分情況。
(五)計生工作（該項分值30分，自評得分30分）
14.計生工作。按照xxxx年縣直單位人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制的要求，加強(qiáng)對計生工作的領(lǐng)導(dǎo)，狠抓各項計生工作的落實(shí)。一年來，農(nóng)機(jī)部門無違反計劃生育政策的現(xiàn)象發(fā)生，圓滿完成計生工作各項指標(biāo)任務(wù)。
(六)信訪工作（該項分值20分，自評得分20分）
15.信訪事項辦理。xxxx年度將信訪工作列入本局重要議事日程，科學(xué)制定辦理信訪事項工作方案，并明確專人具體負(fù)責(zé)信訪工作，本局度無交辦轉(zhuǎn)辦的.信訪案件。
16.穩(wěn)控工作。年內(nèi)敏感節(jié)點(diǎn)、各項重大活動期間，做好重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作，措施到位，年內(nèi)不發(fā)生越級到市、赴邕、進(jìn)京上訪事件和非正常上訪事件。
17.信訪信息報送工作。及時報送信訪信息，化解不穩(wěn)定因素，年內(nèi)無上級督查督辦案件。
(七)“美麗xxxx，清潔鄉(xiāng)村”活動（該項分值10分，自評得分10分）
18.“美麗xxxx，清潔鄉(xiāng)村”活動。按縣委、縣政府部署開展“美麗xxxx.清潔鄉(xiāng)村”活動，駐村工作隊認(rèn)真開展駐村各項工作，加強(qiáng)駐村人員日常管理，完成駐村工作職責(zé)，做好駐村建設(shè)，并積極籌集物資及款項做好駐村捐款捐物工作。做好駐點(diǎn)村的“清潔鄉(xiāng)村”工作，并及時報送清潔鄉(xiāng)村活動信息。
（八）黨風(fēng)廉政建設(shè)（該項分值20分，自評得分20分）
xxxx黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真按照《xxxx縣xxxx落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評工作方案》開展黨風(fēng)廉政建設(shè)績效管理工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)本局懲防體系建設(shè)，切實(shí)貫徹落實(shí)中央“八項規(guī)定”和各級黨委實(shí)施意見，認(rèn)真抓好黨的群眾路線活動中存在問題的整改落實(shí)工作。及時公開黨務(wù)、政務(wù)工作，并做好材料的歸檔。
(九)信息保密督查工作（該項分值20分，自評得分20分）
20.黨委信息工作。根據(jù)《xxxx縣黨委信息工作年度目標(biāo)任務(wù)考評辦法（試行）》（xxxx辦發(fā)〔xxxx〕93號）開展黨委信息績效管理工作，xxxx年度縣委信息用稿8篇，其中，信息專報1篇，《xxxx信息》工作動態(tài)欄目3篇，《xxxx信息》簡訊欄目4篇，信息報送工作計分126分，超過120分的任務(wù)。
21.保密工作。落實(shí)兼職保密人員，兼職保密人員通過培訓(xùn)獲得崗位資格證。涉密人員與本局簽訂保密承諾書。密級文件做好登記，單獨(dú)存放，并及時清退。建立本局涉密計算機(jī)臺賬并報縣保密局備案。非涉密計算機(jī)不用來處理、存儲、傳輸國家秘密和敏感信息。履行保密審查登記制度并存檔備查，年內(nèi)本局無保密違法案件。
(十)行政效能（該項分值50分，自評得分50分）
22.行政效能監(jiān)察。本年度本局無效能投訴件。
23.機(jī)關(guān)績效管理工作。認(rèn)真開展績效管理“六亮”工作，績效考評指標(biāo)印發(fā)后，明確每項績效考評指標(biāo)的分管領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)股室和具體責(zé)任人，明確工作進(jìn)度與時間節(jié)點(diǎn)，每月底前將推進(jìn)表通過相關(guān)渠道公開。對本年度需要整改的“安全生產(chǎn)工作”項目，認(rèn)真制定整改方案，明確整改事項、措施、責(zé)任人和整改時限，將整改情況進(jìn)行公布，績效整改臺賬齊全?！傲痢惫ぷ髋_賬資料齊全，有公示照片，各類公示表按月存檔并報縣績效辦備案。
24.黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。按上級要求完成規(guī)定動作，各項工作臺賬資料齊全。本年度無媒體曝光負(fù)面信息。
(十一)行政成本（該項分值20分，自評得分20分）
25.財務(wù)管理。一是提高公務(wù)結(jié)算效率和公務(wù)支出透明度，年內(nèi)公務(wù)卡消費(fèi)刷卡xxxx次。二是“三公”經(jīng)費(fèi)支出負(fù)增長。xxxx年公務(wù)接待費(fèi)5.17萬元，比xxxx3年度的8.11萬元減少2.94萬元。xxxx年度公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)8.15萬元，萬元減少0.04萬元。三是做好本部門預(yù)決算和“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算公開工作，無超時公開和不公開現(xiàn)象。
26.公共機(jī)構(gòu)節(jié)能。一是做好節(jié)能統(tǒng)計工作，統(tǒng)計數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、匹配。健全統(tǒng)計原始臺賬，按時報送能耗報表，按時做年度能耗分析報告。二是完成車均節(jié)油指標(biāo)、人均節(jié)水指標(biāo)、人均節(jié)電指標(biāo)、單位建筑面積節(jié)水指標(biāo)、單位建筑面積節(jié)水、節(jié)電指標(biāo)。三是年內(nèi)投入節(jié)能改造經(jīng)費(fèi)4613元、節(jié)能工作經(jīng)費(fèi)2785元，做好節(jié)能改造工作。xxxx年度辦公區(qū)域均使用高效照明燈，使用標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水器達(dá)80%以上。實(shí)施廢紙、廢舊燈管、廢棄電器電子產(chǎn)品、廢塑料等物品集中回收措施，做好回收工作。
（十二）機(jī)構(gòu)編制管理（該項分值5分，自評得分5分）
27.機(jī)構(gòu)編制。一是做好出入編登記工作，有人員變動及時辦好出入編工作。二是做好本單位機(jī)構(gòu)編制核查工作，將本單位人員信息錄入本單位實(shí)名制管理系統(tǒng)并上報縣編委辦。三是按時完成本局事業(yè)單位年檢工作。
（十三)統(tǒng)計四大工程（該項分值5分，自評得分5分）
28.統(tǒng)計四大工程。按規(guī)定按時上報統(tǒng)計報表，年內(nèi)無拖延遲報現(xiàn)象。
無未完成工作。
（一）存在的問題。績效考評指標(biāo)下達(dá)比較晚，特別是一些數(shù)據(jù)采集單位下達(dá)的考評方案與上一年度的差異較大，無法從年初按要求開展工作，造成年底工作有些被動。
（二）幾點(diǎn)建議
1.及時下達(dá)年度績效考評指標(biāo)。建議年度績效考評指標(biāo)在每年的8月底前下達(dá)，這樣有利于各項工作按時按質(zhì)按量完成。
2.進(jìn)一步協(xié)調(diào)溝通，建立順暢的聯(lián)系機(jī)制。進(jìn)一步做好與縣績效辦等各單位的業(yè)務(wù)溝通，使本局與縣績效辦等各單位之間建立溝通渠道，既方便業(yè)務(wù)交流也方便各項工作的完成。
根據(jù)縣績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《xxxx年度縣直機(jī)關(guān)績效考評指標(biāo)完成情況表》，績效考評指標(biāo)的總分為1000分，最后自評分為1000分，加分30分，最后得分1030分。
績效考評報告篇一
今年，我局根據(jù)《縣20xx年度機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作績效考評方案》、《縣開展發(fā)展提升年活動實(shí)施方案》和《20xx年全縣發(fā)展提升年活動績效考評方案》精神，按照、縣政府統(tǒng)一布署，結(jié)合本局實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)，認(rèn)真開展了發(fā)展提升年活動，取得一定的成效。近日，我局按照上級要求，對20xx年上半年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作完成情況進(jìn)行了自評?，F(xiàn)就有關(guān)自評情況匯報如下：
一是對年度工作進(jìn)行了部署和安排。一方面，召開會議傳達(dá)了省、市、縣有關(guān)會議和文件精神，結(jié)合實(shí)際制定并印發(fā)了《縣民政局開展發(fā)展提升年活動方案》和《縣民政局開展發(fā)展提升年活動績效考核方案》，成立了局機(jī)關(guān)發(fā)展提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，其他班子成員為副組長，局機(jī)關(guān)各股室和局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員。另一方面，落實(shí)本單位效能建設(shè)工作機(jī)構(gòu)、辦公場所和人員，制定落實(shí)了“三項制度”。同時，認(rèn)真填寫了“首問責(zé)任登記單”和“限時辦結(jié)單”。二是落實(shí)了發(fā)展提升年重點(diǎn)工作。對照重點(diǎn)工作方案開展了階段性的工作，形成了半年工作總結(jié)，落實(shí)了發(fā)展提升年結(jié)對幫扶責(zé)任制度。今年我局與盛方材料包裝有限公司成了結(jié)對幫扶對子。三是抓了宣傳工作。今年已在《縣報》上稿2篇，被《井岡山報》采用有關(guān)信息8篇。
一是單位及其工作人員嚴(yán)格遵守“四條禁令”和“八項制度”、堅持依法行政。全局人員沒有出現(xiàn)違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的行為。二是民主評議評價排位靠前。今年我局在全縣縣直重點(diǎn)單位第一次民主測評排名第4名。三是內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測評情況良好。今年我局優(yōu)撫安置股、城市低保股和農(nóng)村低保股等3個股被列為全縣重點(diǎn)股室測評對象，在最近全縣38個經(jīng)濟(jì)和社會管理部門內(nèi)設(shè)股室，第一次集中測評中分別排名為第5名、第10名和第16名。四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測方面沒有不良反映。
一是完善落實(shí)了局機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度，認(rèn)真填寫了“首問責(zé)任登記”并和“限時辦結(jié)單”。二是抓了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是抓好黨務(wù)政務(wù)公開，在局機(jī)關(guān)開辟了黨務(wù)公開政務(wù)公開欄，制定了黨務(wù)政務(wù)公開方案和政務(wù)公開年度計劃，建立了政務(wù)公開檔案。
一是開展了效能督查。堅持對機(jī)關(guān)效能情況每月至少開展一次督查活動，并做到有記錄。二是進(jìn)一步規(guī)范行政服務(wù)中心窗口運(yùn)作，推行了行政審批“兩集中兩到位”及電子監(jiān)察工作。
按程序認(rèn)真辦理了縣里交辦件和本單位受理的投訴件，做到有反饋和歸檔處理。今年到目前為止，我局沒有出現(xiàn)違反機(jī)關(guān)效能有關(guān)規(guī)定的投訴件。
20xx年我局在局機(jī)關(guān)積極開展了創(chuàng)建市級文明單位活動。通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，完善創(chuàng)建措施，狠抓工作落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，務(wù)求取得實(shí)效等措施，創(chuàng)建活動取得實(shí)效。提供了一種很新鮮的方式來寫演講稿。對我的'啟發(fā)真是很大的。
績效考評報告篇二
績效考評也叫業(yè)績考評，是企業(yè)人事管理的重要內(nèi)容，更是企業(yè)管理強(qiáng)有力的手段之一，績效考評的目的是通過考核提高每個個體的效率，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。
（一） 績效的概念
1、績效的定義。
績效是相對一個人所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞫缘?，即按照其工作性質(zhì)，職工完成工作的結(jié)果或履行職務(wù)的結(jié)果。換句話說，就是組織成員對組織的貢獻(xiàn)，或?qū)M織所具有的價值。在企業(yè)中，職工工作績效具體表現(xiàn)為完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、成本費(fèi)用以及為企業(yè)做出的其他貢獻(xiàn)等。
2、績效的特征。
（1） 績效是人們行為的后果，是目標(biāo)的完成程度，是客觀存在的，而不是觀念中的東西。
（2） 績效必須具有實(shí)際的效果，無效勞動的結(jié)果不能稱之為績效
（3） 績效是一定的主體作用于一定的客體所表現(xiàn)出來的效用，即它是在工作過程中產(chǎn)生的。
（5） 績效應(yīng)當(dāng)有一定的可度量性。對于實(shí)際成果的度量，需要經(jīng)過必要的轉(zhuǎn)換方可取得，具有一定的難度，這正是評價過程必須解決的問題。
因此，績效是工作過程中的有效成果，是企業(yè)對成員最終期望的達(dá)到程度。
（二） 考評的概念
考評是考核和評價的總稱?？荚囀菫樵u價提供事實(shí)依據(jù)，只有基于客觀的考核基礎(chǔ)上的評價才是公平合理的?？己说慕Y(jié)果也只有通過評價才能得以進(jìn)一步的運(yùn)用。否則，為了考核而考核是無意義的。
1、績效考核
績效考核是用數(shù)學(xué)的方法對員工績效進(jìn)行客觀的描述過程。
2、績效評價
績效評價是應(yīng)用考核結(jié)果的描述，并根據(jù)描述來確定績效的高低，做出評價。相同的考核結(jié)果在不同的條件下，評價的結(jié)果可能不完全相同。這樣，評價是在一定條件下對業(yè)績的分析，有利于找到影響績效的因素和提高績效的方法。
綜上所述，績效考評的基本定義是：針對企業(yè)中每個職工所承擔(dān)的工作，應(yīng)用各種科學(xué)的定性和定量的方法，對職工行為的實(shí)際效果及其對企業(yè)的貢獻(xiàn)或價值進(jìn)行考核和評價。
績效考評報告篇三
根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《區(qū)管委會辦公室關(guān)于印發(fā)全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施辦法的.通知》（九開管辦字【20xx】61號）和《九江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（出口加工區(qū)）財政局文件關(guān)于開展20xx年度預(yù)算項目、部門整體支出及轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（九開財字〔20xx〕10號）文件，我單位組成績效評價工作小組對預(yù)算項目開展績效評價工作，20xx年我單位財政資金安排預(yù)算項目有11個，本次納入自評范圍的項目有8個，分別是農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測費(fèi)（全年）、森林防火經(jīng)費(fèi)、20xx年河長制公示制作費(fèi)、調(diào)區(qū)后堤防日常管護(hù)委托費(fèi)用、畜牧獸醫(yī)專項經(jīng)費(fèi)、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費(fèi)、生態(tài)護(hù)林員全年工資（5人）、脫貧攻堅工作經(jīng)費(fèi)，項目自評綜合得分93.75分，現(xiàn)將績效自評工作總結(jié)如下：
落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，發(fā)展農(nóng)林水利事業(yè)。
本次評價主要包括前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施、分析評價三個階段。
（一）前期準(zhǔn)備
成立績效評價工作組，了解各項目基本情況，制定績效評價工作方案，布置績效評價工作。
（二）組織實(shí)施
評價小組于20xx年4月開始展開績效評價工作。主要工作內(nèi)容如下：
2.根據(jù)評價體系指標(biāo)的要求，從不同來源收集的資料中選取與驗證包括定性的文字描述與定量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，確保資料來源的客觀性、完整性和可靠性。
（三）分析評價
根據(jù)評價體系，對項目資料進(jìn)行計算、分析，得出評價分值。
20xx年我單位在區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體干部職工的共同努力，各項工作順利完成。
（一）資金投入情況
1.項目資金到位情況分析
當(dāng)年實(shí)際下達(dá)農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測費(fèi)（全年）18萬元、森林防火經(jīng)費(fèi)5萬元、20xx年河長制公示制作費(fèi)15萬元、調(diào)區(qū)后堤防日常管護(hù)委托費(fèi)用135萬元、畜牧獸醫(yī)專項經(jīng)費(fèi)7萬元、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費(fèi)10萬元、生態(tài)護(hù)林員全年工資（5人）9萬元、脫貧攻堅工作經(jīng)費(fèi)34萬元。
2.項目資金執(zhí)行情況
20xx年農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測費(fèi)（全年）使用資金18萬元、森林防火經(jīng)費(fèi)使用資金1.77萬元、20xx年河長制公示制作費(fèi)使用資金0.353萬元、調(diào)區(qū)后堤防日常管護(hù)委托費(fèi)用使用資金115.5萬元、畜牧獸醫(yī)專項經(jīng)費(fèi)使用資金2.64萬元、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費(fèi)使用資金6.6528萬元、生態(tài)護(hù)林員全年工資（5人）使用資金9萬元、脫貧攻堅工作經(jīng)費(fèi)使用資金5.8297萬元。
森林防火經(jīng)費(fèi)資金結(jié)余3.23萬元、20xx年河長制公示制作費(fèi)資金結(jié)余14.647萬元、調(diào)區(qū)后堤防日常管護(hù)委托費(fèi)用資金結(jié)余19.5萬元、畜牧獸醫(yī)專項經(jīng)費(fèi)資金結(jié)余4.36萬元、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費(fèi)資金結(jié)余3.3472萬元、脫貧攻堅工作經(jīng)費(fèi)資金結(jié)余28.1703萬元。
（二）績效指標(biāo)完成情況
20xx年我單位緊緊圍繞區(qū)黨工委、管委會決策部署，落實(shí)政策，做好農(nóng)業(yè)工作；注重生態(tài)，做好林業(yè)工作；科學(xué)部署，做好水利工作；統(tǒng)籌推進(jìn)，做好扶貧工作。
農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測：委托第三方公司進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品檢測，按時按質(zhì)完成了檢測任務(wù)。20xx年開展20xx年棉花種植面積核實(shí)工作、20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼面積核實(shí)工作及20xx水稻種植面積核實(shí)工作，共核實(shí)棉花種植面積310.7畝、享受耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼面積5658.6畝，水稻種植面積210.8畝。
林業(yè)工作方面：依托聯(lián)通公司巡護(hù)信息系統(tǒng)開展護(hù)林行動，加強(qiáng)林長制信息化建設(shè)，并督促5名護(hù)林員、4名監(jiān)管員在線使用，我區(qū)護(hù)林員及監(jiān)管員巡護(hù)系統(tǒng)使用率均為100%。通過開展培訓(xùn)、加強(qiáng)督查、兌現(xiàn)獎懲等形式，加強(qiáng)巡山員隊伍管理。張貼宣傳標(biāo)語36條，發(fā)放宣傳資料1000余份。制定森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，在重點(diǎn)防火期嚴(yán)密防控，嚴(yán)格管控野外火源。
水土保持方面：委托九江市河道湖泊管理局對經(jīng)開區(qū)管轄的長江赤心堤、長江永安堤、八里湖堤、賽城湖堤、向陽堤五個堤壩進(jìn)行日常管護(hù)，提高了河堤湖堤防護(hù)質(zhì)量，美化了河堤湖堤周邊環(huán)境。開展河道管理范圍劃界工作，設(shè)立界樁155塊，通過定位測量實(shí)現(xiàn)河湖管理范圍一張圖。深入推進(jìn)河長制，調(diào)整全區(qū)河（湖）長人員名單，制定“清河行動”方案，開展專項整治行動，處理了2件涉河問題。
畜牧獸醫(yī)專項：配合城區(qū)養(yǎng)犬管理整治行動，2家犬只狂犬病免疫注射點(diǎn)已獲批，今年共累計辦理犬牌738個。
脫貧攻堅：結(jié)合貧困戶實(shí)際按戶因人施策，精準(zhǔn)實(shí)施扶貧工程：實(shí)施教育扶貧，補(bǔ)助貧困學(xué)生13名，為2名非建檔立卡學(xué)生送教上門；實(shí)施就業(yè)扶貧，安排13名建檔立卡貧困人員到公益崗位工作，聘請5名暫不能外出務(wù)工的貧困戶就業(yè)；實(shí)施健康扶貧，開展水質(zhì)檢測確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)，做好貧困戶的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和健康體檢；實(shí)施基礎(chǔ)扶貧，對貧困戶侯幫興家入戶道路進(jìn)行硬化，對吳從木、高傳兵家進(jìn)行水沖式廁所改造。目前，通過打好脫貧攻堅組合拳，我區(qū)26戶78人已全面脫貧并辦理防貧保險，堅決打贏脫貧攻堅之戰(zhàn)。。
20xx年多個預(yù)算項目年末資金有結(jié)余，且資金結(jié)余較大，預(yù)算安排不太合理。
20xx年，我單位加強(qiáng)項目預(yù)算資金管理；將繼續(xù)做好水利工作，加強(qiáng)防汛防洪，加強(qiáng)水土保持；推進(jìn)“林長制”，落實(shí)森林防火長效機(jī)制；嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)政策，嚴(yán)守耕地紅線，堅決遏制農(nóng)地非農(nóng)化現(xiàn)象；鞏固脫貧成果，推動2個貧困村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增收。
一是通過績效自評結(jié)果，對指標(biāo)完成好的工作要在下一年度繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)，對未完成的指標(biāo)要深入剖析原因，找出癥結(jié)，在以后工作中完善和改進(jìn)；二是利用績效自評結(jié)果，促進(jìn)部門（單位）增強(qiáng)責(zé)任和效益觀念，提高財政資金支出決策水平和管理水平。
績效考評報告篇四
全面建成小康社會績效考評自查報告
今年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，我局堅持以中央和省、市有關(guān)會議精神為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新、真抓實(shí)干為基調(diào)，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為載體，以健康持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為保障，全面推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)各項工作，順利完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)，班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)也取得新成效。先后獲得全省養(yǎng)殖業(yè)工作目標(biāo)管理先進(jìn)市州、全省重大動物疫病防控工作目標(biāo)管理考核優(yōu)勝單位、全省畜牧水產(chǎn)信息工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、抓業(yè)務(wù)、突重點(diǎn)，目標(biāo)任務(wù)順利完成
1、部門工作跨越發(fā)展。一是生產(chǎn)發(fā)展持續(xù)穩(wěn)定。據(jù)預(yù)計，全市共出欄生豬752.35萬頭，同比增長0.39%;出欄牛15.36萬頭，同比增長2.19%;出欄羊43.14萬只，同比增長1.96%;出籠家禽3142.65萬羽，同比增長1.13%;生產(chǎn)水產(chǎn)品總量44.69萬噸，同比增長0.85%,連續(xù)二十五年位居全省第一；飼料產(chǎn)量和產(chǎn)值分別為450萬噸、162億元，同比減少3.5%、3.4%,位居全省第一；實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)總產(chǎn)值200億元，占全市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值53%.二是動物防疫工作到位。突出抓好了重大動物疫病強(qiáng)制免疫工作，全市重大動物防疫免疫率達(dá)到100%,抗體合格率超過85%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于農(nóng)業(yè)部規(guī)定70%的水平。在全省率先開展動物檢疫電子出證工作，產(chǎn)地檢疫率超過98%,屠宰檢疫準(zhǔn)確率全面實(shí)現(xiàn)100%.組織開展了岳陽市首屆動物防疫職業(yè)技能選拔活動。創(chuàng)新推進(jìn)了動物防疫“兩率”（自主免疫率、產(chǎn)地檢疫率）試點(diǎn)工作。20我市重大動物防疫工作代表湖南省接受農(nóng)業(yè)部的專項檢查，得到高度評價。三是質(zhì)量安全措施得力。開展了畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治，全市共出動執(zhí)法人員4329人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、養(yǎng)殖場3173家次，查處違法案件16起，涉案金額38萬元。加大畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測，共完成飼料獸藥安全抽樣648批次、水產(chǎn)抽樣77批次，抽檢合格率為99%.對出欄生豬全面實(shí)行“瘦肉精”同步抽檢，共抽查樣品33581個，未檢出陽性樣品。四是資源養(yǎng)護(hù)工作圓滿。實(shí)施了春季禁漁，嚴(yán)厲打擊了非法捕撈行為，共拆除矮圍19處、面積12.325萬畝，查處違法捕撈案件531起，其中電捕魚案件143起，行政處罰521人，其中治安拘留71人，刑事拘留32人；加大對洞庭湖及長江水域的巡查力度，成功救護(hù)8頭受傷擱淺中華鱘；組織開展了水生生物增殖放流活動，共投入資金302.5萬元，放流魚苗魚種3543.5萬尾，獲得了良好的社會反響。漁業(yè)漁政管理工作作為唯一典型在全省推介。五是糞污治理成效顯著。開展了畜禽養(yǎng)殖污染治理調(diào)研，召開了全市畜禽養(yǎng)殖污染防治工作會議，制定下發(fā)了《岳陽市畜禽規(guī)模養(yǎng)殖污染治理實(shí)施方案》（岳政辦函〔〕62號），與相關(guān)縣市區(qū)政府簽訂了《岳陽市湘江流域畜禽養(yǎng)殖污染防治工作責(zé)任狀》。積極推進(jìn)了湘江干流畜禽養(yǎng)殖污染治理，年出欄300頭以上的14家生豬規(guī)模養(yǎng)殖場已全部完成退養(yǎng)，年出欄50-299頭的生豬規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）已退養(yǎng)93家，退養(yǎng)欄舍面積11463.6平方米。六是科技服務(wù)力度加大。全市共舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班108期，培訓(xùn)養(yǎng)殖從業(yè)人員3.05萬人次，發(fā)放各種技術(shù)資料4.8萬份；開展科技下鄉(xiāng)服務(wù)32次，提供咨詢服務(wù)1650人次，解決技術(shù)難題96個。七是項目建設(shè)推進(jìn)有力。先后爭取到養(yǎng)殖業(yè)政策性項目14項，共計22342.52萬元，同比增加1100萬元。做實(shí)了泰國正大集團(tuán)百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化項目和洞庭湖博覽園江豚館項目建設(shè)項目的各項準(zhǔn)備工作。八是發(fā)展方式轉(zhuǎn)變加快。全市現(xiàn)有年出欄生豬500頭以上規(guī)模養(yǎng)殖戶3173家，同比20增加168家；出欄牛50頭以上規(guī)模養(yǎng)殖戶385家，同比增加39家；出欄羊100只以上規(guī)模養(yǎng)殖戶272家，同比增加36家；出籠家禽5000羽以上規(guī)模養(yǎng)殖戶658家，同比增加68家；產(chǎn)值過100萬元的水產(chǎn)規(guī)模養(yǎng)殖場337家，同比增加38家。全市現(xiàn)有國家級和省級畜禽規(guī)模養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場47家，國家級水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場39家，()其中今年通過考核驗收的都為6家，超額完成年初預(yù)定目標(biāo)。
2、中心工作全面完成。一是抓好教育實(shí)踐活動。從3月上旬開始在全局系統(tǒng)開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，結(jié)合部門工作實(shí)際，制定了活動方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，召開了動員大會，抓實(shí)了三個環(huán)節(jié)的各項工作任務(wù)，教育實(shí)踐活動取得了明顯成效，達(dá)到了預(yù)期目的。經(jīng)過認(rèn)真梳理和歸納，確定整改任務(wù)共計5大類23小項。目前，各項整改任務(wù)已按要求整改到位。二是抓好文明創(chuàng)建。組織召開了文明創(chuàng)建工作部署大會，按月份編制了值班安排表，抽調(diào)干部職工對責(zé)任路段實(shí)行執(zhí)勤；印制了《文明創(chuàng)建值班登記冊》，對每天的執(zhí)勤和勸導(dǎo)記錄進(jìn)行登記；對局辦公區(qū)和家屬區(qū)的衛(wèi)生、治安等工作明確專人負(fù)責(zé)。三是抓好群眾投訴意見處理。堅持以市長信箱、市政府12345平臺為主線，在局網(wǎng)站設(shè)立信訪投訴專欄，公布投訴電話，處理和回復(fù)群眾訴求的熱點(diǎn)問題。共接到群眾來信188件，都及時回復(fù)，群眾滿意率達(dá)100%.四是抓好領(lǐng)導(dǎo)批示、人大議案、政協(xié)提案辦理。今年，我局對8件市領(lǐng)導(dǎo)批示件、8件市人大議案和4件市政協(xié)提案認(rèn)真進(jìn)行了辦理和回復(fù)，回復(fù)滿意率100%,得到市委、市人大、市政府、市政協(xié)的充分肯定和高度評價。五是抓好計劃生育和綜治維穩(wěn)。開展了卓有成效的人口和計劃生育工作，本系統(tǒng)和轄區(qū)范圍內(nèi)全年沒有一例計劃外人口出生。全年沒有發(fā)生一起因本單位工作方法和工作不到位引起的各類非正常上訪事件；社會治安綜合治理責(zé)任制度和安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)到位、防范措施嚴(yán)密，沒有發(fā)生一起違法犯罪案件和重大安全責(zé)任事故。六是抓好局定實(shí)事辦理。市畜牧科研生產(chǎn)基地已完成各項建設(shè)任務(wù)，正式投入生產(chǎn)；市水產(chǎn)科研示范基地已完成了項目選址和前期論證，啟動了項目平面規(guī)劃設(shè)計、征地報批手續(xù)辦理、項目建筑設(shè)計等工作；105畝土地拆遷補(bǔ)償，完成了24棟57戶拆遷補(bǔ)償協(xié)議的`簽訂；江豚保護(hù)區(qū)升級，以市政府名義向省政府遞交了東洞庭湖江豚市級自然保護(hù)區(qū)升級為省級自然保護(hù)區(qū)的報告。七是抓好宣傳推介。先后在市委《領(lǐng)導(dǎo)參閱》、《市政府經(jīng)濟(jì)動態(tài)》各發(fā)表專報1篇，《湖南畜牧水產(chǎn)信息》發(fā)表調(diào)研報告4篇，市委《每周匯報》發(fā)表工作信息10篇，《岳陽日報》發(fā)表理論文章1篇，工作通訊9篇；在省畜牧水產(chǎn)局網(wǎng)站發(fā)表工作信息70條，市政府門戶網(wǎng)站發(fā)表工作信息195條；市委一、三季度工作述評對我局工作作出重點(diǎn)點(diǎn)評。八是抓好建設(shè)扶貧。組織開展建設(shè)扶貧活動，制定了工作方案，明確局黨組成員、水產(chǎn)總工程師李亞白為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，并派出專人駐村幫扶，切實(shí)把掛幫工作落到實(shí)處。
二、抓班子、整合力，機(jī)關(guān)凝聚力有效提升
1、加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)，堅定理想信念。始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)放在首位，通過集中學(xué)xxx省、市重要會議和文件精神，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員講黨課，邀請市委黨校、市委講師團(tuán)教授和龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人作專題講座及開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班等形式，切實(shí)強(qiáng)化對干部職工的教育學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅定理想信念，提升思想認(rèn)識。
2、突出目標(biāo)管理，提升工作效能。積極爭取將部門重點(diǎn)工作納入全面建成小康社會綜合績效考核內(nèi)容，對各縣（市、區(qū)）局建立了年度目標(biāo)管理績效考核制，對各科室、站、所進(jìn)行年度績效考核。通過實(shí)行目標(biāo)管理考核，有效提升了部門工作效能。
3、強(qiáng)化制度執(zhí)行，確保政令暢通。嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”、省委“約法九章”、市委“九項規(guī)定”和局機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度，堅持從嚴(yán)帶隊伍，對機(jī)關(guān)工作人員做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，班子成員嚴(yán)格要求自己，以身作則，加強(qiáng)自律，有效提高了制度的執(zhí)行力，維護(hù)了制度的權(quán)威性，增強(qiáng)了制度的實(shí)效性，確保了全局上下政令暢通。
4、堅持公道正派，激發(fā)隊伍活力。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》，堅持公開公平公正的原則和德才兼?zhèn)洹?shí)績突出、群眾公認(rèn)的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格履行工作程序，實(shí)行干部任前公示制和試用期制，對每位擬提拔干部事先征求紀(jì)檢監(jiān)察意見，進(jìn)行任前廉政談話，提升了選人用人的公信度，贏得了廣大干部群眾的信任與支持，有效激活了干部隊伍的活力。
三、抓廉建、保落實(shí)，廉政意識全面增強(qiáng)
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”.嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”,明確各單位一把手為本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，逐級簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了任務(wù)分解，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究；并將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一道部署、一道檢查、一道考評，切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任落到實(shí)處。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，做到有章可循。按照部門工作職責(zé)和工作重點(diǎn)，先后建立健全了機(jī)關(guān)管理、政工人事、財務(wù)管理、項目管理、車輛管理等一系列基本管理制度。通過強(qiáng)化制度的可操作性，形成了靠制度管人、管事的機(jī)制，確保了全局工作有章可循。
3、開展專項整治，提升行業(yè)形象。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，組織開展了堅決糾正損害涉農(nóng)利益行為、行政執(zhí)法突出問題、“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”、“四風(fēng)”問題等專項整治及養(yǎng)殖業(yè)惠農(nóng)政策及行風(fēng)建設(shè)督查，從源頭上防止損害涉農(nóng)利益問題的發(fā)生，有效提升了行業(yè)形象。
4、支持紀(jì)檢監(jiān)察，優(yōu)化執(zhí)紀(jì)環(huán)境。嚴(yán)格按照中紀(jì)委有關(guān)各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要突出主業(yè)，聚焦作風(fēng)建設(shè)、懲治腐敗、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)三大任務(wù)的具體要求，局黨組在年度工作分工中進(jìn)一步明確：局紀(jì)檢組長不再分管其他業(yè)務(wù)工作。同時，為方便紀(jì)檢監(jiān)察工作的有序開展，在今年辦公用房清理調(diào)整過程中，為紀(jì)檢監(jiān)察室配備了單獨(dú)的辦公室，并配齊了打印機(jī)等辦公設(shè)備，切實(shí)優(yōu)化了執(zhí)紀(jì)工作環(huán)境。
績效考評報告篇五
按照《關(guān)于報送20xx年度市政府目標(biāo)管理績效考核指標(biāo)進(jìn)展情況的通知》要求，對照《阜陽市人民政府關(guān)于20xx年目標(biāo)管理績效考核工作的通知》（阜政秘〔20xx〕149號）指標(biāo)體系，共梳理我委承擔(dān)的20xx年度市政府目標(biāo)管理績效考核指標(biāo)9項，預(yù)計各項指標(biāo)任務(wù)均能完成，現(xiàn)將具體情況報告如下：
1.固定資產(chǎn)投資：
預(yù)計全年完成固定資產(chǎn)投資178億元，增長8%。其中民間投資124.6億元，增長4.09%。全年共實(shí)施區(qū)級重點(diǎn)項目199個，完成投資188億元，增長1.23%。
2.服務(wù)業(yè)增加值：
預(yù)計全年實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值98億元，占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)44%。其他營利性服務(wù)業(yè)收入增長35%，預(yù)計居全市第2位。新增規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)2家。皖北快遞產(chǎn)業(yè)園獲評第四批省級示范物流園區(qū)。愛情海、世紀(jì)金源購物中心等大型商業(yè)綜合體建成，大河城章城市綜合體加快建設(shè)。累計下達(dá)貿(mào)服領(lǐng)域獎補(bǔ)資金258萬元。其中，5家3a級物流企業(yè)獲獎補(bǔ)150萬元，2家規(guī)模以上其他營利性服務(wù)業(yè)企業(yè)獲獎補(bǔ)8萬元，2家企業(yè)獲得主輔分離獎補(bǔ)100萬元。實(shí)現(xiàn)糧食進(jìn)口關(guān)稅配額申報新突破，安徽金牧飼料有限公司、阜陽市立華畜禽有限公司分別獲得糧食配額627噸、1500噸，其中阜陽市立華畜禽有限公司獲得再分配配額1000噸。
3.縣域經(jīng)濟(jì)：
預(yù)計全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值230億元，增長3.9%；財政收入25.3億元，增長2%；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長3.7%；固定資產(chǎn)投資178億元，增長8%；社會消費(fèi)品零售總額96億元，增長4.7%；外貿(mào)進(jìn)出口總額1.9億美元，增長13.2%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入32326元，增長4.5%；農(nóng)村居民人均可支配收入13308元，增長8%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內(nèi)。以上各項指標(biāo)預(yù)計均達(dá)到或超過全市平均水平。
4.園區(qū)轉(zhuǎn)型升級：
預(yù)計潁東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)全年完成規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值180億元，增長10.4%；完成固定資產(chǎn)投資33億元；新增入庫規(guī)模以上企業(yè)3家，累計達(dá)76家，已入駐各類企業(yè)超360家，實(shí)際入庫稅收達(dá)6億元。新增高新技術(shù)企業(yè)10家，累計達(dá)32家，高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)值占園區(qū)工業(yè)產(chǎn)值比重達(dá)60%以上。預(yù)計阜陽煤基新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)全年完成固定資產(chǎn)投資23億元，增長43%，完成年度任務(wù)的143%。昊源化工集團(tuán)二期年產(chǎn)30萬噸合成氣制乙二醇項目主體完工；年產(chǎn)40萬噸合成氨項目、年產(chǎn)30萬噸氨醇原料路線改造項目、熱電聯(lián)產(chǎn)項目、慶洋化工一期項目竣工；昊源三期年產(chǎn)30萬噸全生物可降塑料（pbat）等4個項目圍墻施工；中科昊海特種電子氣體項目正在安裝設(shè)備，杭摩科技一期項目、銳華醫(yī)藥和中科昊海綠色氫能項目加快建設(shè)。
5.戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)：
全區(qū)戰(zhàn)略性新興企業(yè)達(dá)24家，占規(guī)模以上企業(yè)總數(shù)的21%。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預(yù)計年度增長14%、居全市第2位。昊源化工胺系列工程技術(shù)研究中心獲60萬元獎補(bǔ)。1家企業(yè)獲批“三重一創(chuàng)”新建項目類獎補(bǔ)2937萬元。1家企業(yè)獲批省人工智能專項獎補(bǔ)200萬元。3家企業(yè)申報“三重一創(chuàng)”支持高新技術(shù)企業(yè)成長類資金支持360萬元。2批4家企業(yè)申報制造業(yè)貼息政策支持。
6.社會信用：
全年歸集“雙公示”信息7721條，公共信用信息20964條，落實(shí)失信聯(lián)合懲戒24例。扎實(shí)開展信用修復(fù)專項行動，修復(fù)信用安徽網(wǎng)站公示的行政處罰信息132條、“信用中國”網(wǎng)站公示的行政處罰信息242條。持續(xù)開展政府機(jī)構(gòu)失信專項治理，清理政府機(jī)構(gòu)失信案件1例，國有企業(yè)失信案件1例。組織開展“信用潁東”系列宣傳活動，營造“守信光榮、失信可恥”社會誠信氛圍。6家企業(yè)、7名同志分別獲評20xx年度阜陽市“誠信企業(yè)”“誠信之星”。區(qū)政府獲評20xx年度全市社會信用體系建設(shè)先進(jìn)單位。社會信用工作經(jīng)驗做法被新華絲路、安徽日報、江淮新聞、學(xué)習(xí)強(qiáng)國阜陽平臺、信用阜陽等媒體廣泛報道。
7.節(jié)能雙控：
前三季度綜合能源消費(fèi)量220.26萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，增長1.93%，凈增4.16萬噸標(biāo)煤，單位gdp能耗1.534噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降0.23%。
8.長三角一體化發(fā)展、五大發(fā)展行動計劃推進(jìn)情況：
印發(fā)《松江區(qū)車墩鎮(zhèn)人民政府與阜陽市潁東區(qū)人民政府戰(zhàn)略合作框架協(xié)議任務(wù)分解方案》，梳理分解合作重點(diǎn)事項7項15條，明確牽頭和責(zé)任單位，推動落實(shí)合作事宜；印發(fā)《潁東區(qū)貫徹〈安徽省實(shí)施長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要行動計劃〉實(shí)施方案》，成立潁東區(qū)融入長三角一體化發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)“雙組長”制，加強(qiáng)對融入長三角一體化發(fā)展工作的領(lǐng)導(dǎo)。7月9日，在上海舉行潁東區(qū)與車墩鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)合作交流懇談會。全區(qū)23家登記備案的農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)品銷售到長三角，其中安徽省福潤肉類加工有限公司等3家企業(yè)被評為省級長三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地；安徽競賽食品有限公司等4家企業(yè)被評為市級長三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地。印發(fā)《潁東區(qū)五大發(fā)展行動計劃（修訂版）20xx年工作要點(diǎn)》，涵蓋27個重點(diǎn)領(lǐng)域和131項重點(diǎn)內(nèi)容，逐一確定牽頭責(zé)任單位。加強(qiáng)調(diào)度，推進(jìn)落實(shí)，各項工作取得了預(yù)期成效。
9.產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年工作：
截至11月底，全區(qū)35個市億元以上重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目完成投資81.45億元，占年度計劃的123.29%。印發(fā)《潁東區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展五年行動計劃（20xx-2023）》《潁東區(qū)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年活動實(shí)施方案》《工業(yè)重點(diǎn)項目提升行動實(shí)施方案》等六個方案及績效考核暫行辦法，圍繞“產(chǎn)業(yè)興城、工業(yè)強(qiáng)區(qū)”，在全市“554”產(chǎn)業(yè)布局基礎(chǔ)上，結(jié)合潁東實(shí)際，著力打造“434”產(chǎn)業(yè)布局。建立健全重點(diǎn)項目區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、駐企聯(lián)絡(luò)員、產(chǎn)業(yè)項目月調(diào)度、督查考核等機(jī)制，對35個市億元以上重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目明確區(qū)級包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)，定期開展走訪，發(fā)現(xiàn)問題及時交辦并限期整改。截至目前，累計走訪企業(yè)、項目1100余次，解決問題170個。
績效考評報告篇六
一年來，自己始終堅持老老實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計小，認(rèn)真履行自己的本職工作。在此，談幾點(diǎn)個人體會與收獲。
一年來，自己圍繞本級職責(zé)，無論做什么，從不敢有半點(diǎn)馬虎，也不敢有半點(diǎn)偷懶，更不敢對付應(yīng)付，盡了自己的職責(zé)，盡量完成自己的工作義務(wù)。
公司在進(jìn)步當(dāng)中，當(dāng)然個人也不能怠慢。在完成本職工作的時候，本人也抽出點(diǎn)時間在學(xué)習(xí)新的知識，面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況、新工程，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷豐富和充實(shí)自我，把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑，與時俱進(jìn)，爭做學(xué)習(xí)型的好職員，才能更好地勝任自己的本職工作。一是自己干什么就學(xué)什么。我自從踏進(jìn)公司，就與建筑結(jié)下了不解之緣，從一名建筑學(xué)徒、建筑技術(shù)員、建筑管理到建筑總結(jié);從學(xué)電腦基礎(chǔ)知識開始，到學(xué)習(xí)cid繪圖、到現(xiàn)在資料匯總這些都是進(jìn)步;通過不斷的學(xué)習(xí)，一點(diǎn)一滴的知識積累，從不懂至懂、從不會到會，4多年的時間，我就是這樣學(xué)過來的。二是素質(zhì)缺什么就補(bǔ)什么。一年來，根據(jù)自己工作性質(zhì)的變化，經(jīng)常調(diào)整自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容，缺什么就補(bǔ)什么。不斷學(xué)習(xí)規(guī)范理論知識、進(jìn)度理論知識和質(zhì)量、進(jìn)度及預(yù)算等理論知識。
我覺得，華英公司是個非常好的歸屬地，非常好的團(tuán)隊。從公司的環(huán)境、公司的員工到公司的結(jié)構(gòu)。但也有不足的地方，下面我就談?wù)剛€人的看發(fā)?！睹献印るx婁上》：“不以規(guī)矩，不能成方圓。”雖然是很淺的道理，但是想實(shí)現(xiàn)他卻并不難。就從很簡單的地方說起。就譬如工地員工的分工、作息時間、倉庫管理、進(jìn)度管理等等。有很多都是每個人一把尺，方式和方法都層出不窮各式各樣。還有最主要的就是信息管理，我們是一個團(tuán)隊，開會商量這個是必不可少，問題主要還是一起商量解決。
一年的工作、學(xué)習(xí)、生活中，自己存在諸多缺點(diǎn)和不足，曾因自己工作隨意，出現(xiàn)過多的失誤與失職，希望各領(lǐng)導(dǎo)能原諒以前的過錯，讓我有新的機(jī)會認(rèn)識自己，改正自己。今后，我將倍加珍惜，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，忠實(shí)履行好老老實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事的`宗旨，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的舞臺上，為團(tuán)隊的發(fā)展盡一份責(zé)任。
作為卓躍電子科技股份有限公司的生產(chǎn)主管，雖然只是短短幾個星期的實(shí)習(xí)時間，我卻接觸了多種的管理業(yè)務(wù)，使我大學(xué)三年所學(xué)的管理理論知識得到了系統(tǒng)的檢驗。在這短短的五個星期中，我把自己真正融入到工作中去，覺得自己過得很充實(shí)，收獲也不校不僅實(shí)習(xí)了整個生產(chǎn)企業(yè)的流程，也參與了對管理工作實(shí)行審查的更高一層次的管理、生產(chǎn)工作的實(shí)踐。一、公司基本概況1.發(fā)展規(guī)劃——維護(hù)和鞏固本地市場提高國內(nèi)市場產(chǎn)品占有率，延伸拓展國際市場，實(shí)施產(chǎn)品多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，尋找新的利潤增長點(diǎn)?！_展企業(yè)信息化建設(shè)和提高研發(fā)水平，全方位提升企業(yè)的管理效率和營運(yùn)水平，增加研發(fā)投入，不斷提高產(chǎn)品技術(shù)含量。
績效考評報告篇七
為加強(qiáng)學(xué)校管理，充分發(fā)揮教育服務(wù)作用，調(diào)動我校人員的積極性。根據(jù)山東省教育系統(tǒng)績效考核標(biāo)準(zhǔn)和《章丘市20xx年度事業(yè)單位績效考核工作實(shí)施方案》，我校組織進(jìn)行了自查自評，現(xiàn)將績效考核自查情況報告如下：
一、考核內(nèi)容基本情況
（一）綜合指標(biāo)
登記管理方面：我校按照上級要求注冊登記為事業(yè)單位法人，于1月及時進(jìn)行了年度報告公示 ，所掛單位名稱、宗旨和業(yè)務(wù)范圍等與事業(yè)單位法人證一致。
業(yè)務(wù)履行情況：按時參加年度校驗、于調(diào)整事項及時變更。
信息公開方面：按規(guī)定進(jìn)行各項登記管理信息公開，公開內(nèi)容真實(shí)有效。
印章管理方面：印章安排專人負(fù)責(zé)，有使用管理制度、有使用登記簿。
（二）專項指標(biāo)
1.服務(wù)質(zhì)量。
嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)大綱,執(zhí)行省規(guī)范40條、教學(xué)管理規(guī)范、一日常規(guī)及《章丘市義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)常規(guī)》處置規(guī)范等有關(guān)法規(guī)制度,上課質(zhì)量、備課質(zhì)量、學(xué)生作業(yè)質(zhì)量、各種業(yè)務(wù)管理符合要求。
2.執(zhí)行學(xué)校管理制度。
我校嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各種管理制度,全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)水平，各項工作走在了全鎮(zhèn)的前列。
4.人事財務(wù)管理。
（1）人員配備情況。人員崗位設(shè)置合理，配備到位,專業(yè)技術(shù)人員崗位專兼職人員26人，合格率100%；專業(yè)技術(shù)人員具備相應(yīng)崗位的資格。
（2）財務(wù)管理、分配制度建立執(zhí)行情況。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度和會計制度，堅決杜絕各種亂收費(fèi)現(xiàn)象。
5.校內(nèi)環(huán)境與管理。
建立健全并落實(shí)行政、后勤、進(jìn)修和培訓(xùn)等制度并落實(shí)。校容校貌干凈整潔，工作環(huán)境及學(xué)生的`學(xué)習(xí)環(huán)境干凈舒適，健康宣傳標(biāo)語、專欄醒目規(guī)范，教職工精神飽滿,工作熱情高漲。
（三）創(chuàng)新指標(biāo)。
（四）獎懲指標(biāo)。
二、存在問題
自查發(fā)現(xiàn)存在許多問題，主要表現(xiàn)在：
（一）、教學(xué)資源服務(wù)情況。
1、資料收集完善，人員對課件制作、班班通業(yè)務(wù)尚不夠熟悉。
2、由于教師的年齡偏大，某些教學(xué)工作開展難度大。如教學(xué)課題申報管理方面。
3、音體美教學(xué)存在人員不足，學(xué)校只有一名專業(yè)美術(shù)教師，沒有專業(yè)的音樂體育教師，嚴(yán)重影響了相應(yīng)學(xué)科的教學(xué)。
（二）、教育教學(xué)質(zhì)量情況。
1、個別教師的備課書寫不規(guī)范。
2、師生的思想教育工作開展不夠；
3、教師對學(xué)校制度不熟悉，有未能很好的執(zhí)行教育教學(xué)制度的情況；
三、整改措施。
（一）、加強(qiáng)培訓(xùn)與管理，努力提高學(xué)校管理整體水平；
（二）、對教學(xué)一線加大在資金、物力、人力的投入，要人人動員和參與。
（三）加強(qiáng)薄弱學(xué)科的管理，特別是要加強(qiáng)音體美教學(xué)的力度，加強(qiáng)管理力度。
（四）加強(qiáng)進(jìn)修與培訓(xùn)，加強(qiáng)年輕教師的培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。
xxx小學(xué)
20xx年11月
績效考評報告篇八
xx年度，按照《xx市人防辦關(guān)于印發(fā)的通知》（邵防辦﹝xx﹞20號）、中共隆回縣委隆回縣人民政府《關(guān)于印發(fā)〈隆回縣xx年績效考核評估實(shí)施方案〉的通知》（隆發(fā)﹝xx﹞3號）文件要求，狠抓各項工作落實(shí)，較好地完成了績效考核中的各項指標(biāo)。對照考核標(biāo)準(zhǔn)，自查評分為滿分，具體情況匯報如下。
根據(jù)《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》的要求，2020年對縣20xx年先進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵補(bǔ)助，獎勵標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照獎補(bǔ)文件執(zhí)行，20xx年共計獎補(bǔ)工業(yè)企業(yè)34家，應(yīng)發(fā)放獎勵補(bǔ)助資金104萬元，實(shí)際發(fā)放金額99萬元。
（一）選點(diǎn)方式
根據(jù)縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)全面推進(jìn)財政預(yù)算績效管理工作的實(shí)施意見的通知》和縣人民政府辦公室《關(guān)于全面實(shí)施財政預(yù)算績效管理的推進(jìn)方案的通知》及縣財政局《關(guān)于印發(fā)財政績效評價工作實(shí)施方案的通知》等文件，等文件，對縣2020年縣級財政支出100萬及以上項目實(shí)施績效評價。
（二）評價指標(biāo)
根據(jù)縣財政局《關(guān)于印發(fā)財政績效評價工作實(shí)施方案的通知文件的項目支出績效評價指標(biāo)體系及本項目特點(diǎn)，按共性指標(biāo)60分（具體為績效目標(biāo)15分，項目決策15分，項目管理20分，項目完成10分）和個性指標(biāo)40分（具體為功能實(shí)現(xiàn)20，項目效果20）設(shè)計評價指標(biāo)體系。
（三）評價方法
項目績效評價按照前期準(zhǔn)備階段、自評階段、實(shí)施評價階段、報告撰寫階段、結(jié)果運(yùn)用階段五個階段的工作流程，以現(xiàn)場評價為主、非現(xiàn)場評價為輔，開展績效評價工作。在項目點(diǎn)現(xiàn)場通過詢問、溝通、聽取介紹了解項目具體情況，收集項目立項文件等依據(jù)，查閱財務(wù)會計憑證、賬簿，檢查項目預(yù)算審批、資金支付等內(nèi)容，實(shí)地走訪、收集滿意度調(diào)查問卷，記錄工作底稿，獲取充分依據(jù)以客觀公正評價20xx工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果考核項目實(shí)現(xiàn)情況。
（四）評分方法
根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》和《中共省委省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》、《全省預(yù)算績效管理工作推進(jìn)方案》）、《財政廳關(guān)于開展2020年政策和項目支出績效評價工作的通知》）文件精神及本項目特點(diǎn)，對項目按：“分級評分法：指標(biāo)評分設(shè)置n級權(quán)重，指標(biāo)得分按指標(biāo)值所處區(qū)間的權(quán)重計算”和“比率分值法：對存在比率的指標(biāo)，按比率乘以指標(biāo)分值計算得分”評分。
（五）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
20xx年工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎勵補(bǔ)貼項目總表如下：
（一）評價結(jié)論
項目績效自評及評價結(jié)果：工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵項目完成績效自評，滿分為100分，自評實(shí)際得分為95分。詳見評分表：自評結(jié)果：總體上看，工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎勵經(jīng)費(fèi)項目目標(biāo)明確、決策依據(jù)充分，資金由財政局劃撥縣經(jīng)商科技局，再由縣經(jīng)商科技局發(fā)放到每個企業(yè)的對公賬戶，未發(fā)現(xiàn)虛報項目套取財政資金和不符合申報條件情況，未發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用專項資金的情況。但是項目在監(jiān)督管理等方面存在一定的問題。
（二）績效分析
1.項目決策
項目實(shí)施必要性和可行性：根據(jù)制定《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》辦法，明確了對先進(jìn)工業(yè)企業(yè)的扶持獎勵，項目的實(shí)施能更加有力地推進(jìn)縣委、縣政府“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，加速工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，提供工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，提升我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和競爭力，充分強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的積極性、主動性，充分發(fā)揮政策激勵、政策引導(dǎo)、政策扶持、促進(jìn)發(fā)展的作用。
2.項目管理
該項目嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理及時、會計核算規(guī)范。
3.項目績效
項目目標(biāo)完成情況：2020年，項目資金應(yīng)發(fā)放獎勵補(bǔ)助資金104萬元，實(shí)際發(fā)放金額99萬元，未發(fā)放的5萬元是新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)九業(yè)食品有限公司在事中監(jiān)管時，發(fā)現(xiàn)企業(yè)處于停產(chǎn)階段。具體明細(xì)如下：新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)獎17個，應(yīng)發(fā)放金額85萬元，已劃撥80萬元；工業(yè)總產(chǎn)值、主營業(yè)務(wù)收入、利潤任務(wù)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)獎17個企業(yè)，應(yīng)發(fā)放金額17萬元，已發(fā)放金額17萬元；主營業(yè)務(wù)收入上臺階獎1個企業(yè)，應(yīng)劃撥金額5萬元，已劃撥5萬元。支付依據(jù)合規(guī)合法。
項目效益情況：通過發(fā)放獎勵補(bǔ)助，有力推動我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展動力，提供了我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力和競爭力，為加快建設(shè)南向開放民族區(qū)域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，為加快建成全省經(jīng)濟(jì)副中心貢獻(xiàn)更多的力量。
項目管理資料不完整問題。
及時收集整理對工業(yè)企業(yè)的考核監(jiān)督相關(guān)資料，歸檔整理到企業(yè)監(jiān)督檢查的相關(guān)圖片與簡報信息資料，對照企業(yè)績效目標(biāo)完成情況，對取得的成效、存在的問題，建立工作底稿，完善項目管理資料。
績效考評報告篇九
績效考評管理作為一種科學(xué)、動態(tài)的考評方式，即通過有效、客觀的考評，有助于提高干部隊伍基本素質(zhì)和行政工作效率，對推動干部隊伍建設(shè)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)意義重大?？h政協(xié)辦公室在加強(qiáng)績效考評管理工作方面做出積極的思考和探索，并通過召開座談會、走訪縣政協(xié)委員等形式就提高績效考評管理工作開展廣泛調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組建強(qiáng)有力的工作結(jié)構(gòu)，力求取得實(shí)效
要建立我縣巡視督查考評工作的新機(jī)制，把績效考評工作常態(tài)化，增強(qiáng)績效考評工作的針對性、有效性和科學(xué)性：要加強(qiáng)績效考評機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)，不斷整合督查督辦資源，形成合力促落實(shí)。由縣績效辦聯(lián)合縣委督查室、縣政府辦督查室組成工作督導(dǎo)組，調(diào)配人員，充實(shí)力量，建立全縣績效考評專業(yè)隊伍分別指導(dǎo)、督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各部門績效考評工作，及時研究解決績效考評中碰到的困難和問題，推動我縣績效考評工作邁上新臺階。
二、進(jìn)一步提高認(rèn)識，建立健全績效考評一把手負(fù)責(zé)制
的工作格局,為績效考評工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。一定要打破當(dāng)老好人的思想，約束好本單位的干部，真實(shí)的填寫月度績效考評表。
三、將考評內(nèi)容細(xì)化，確?？荚u工作更加全面、明確
進(jìn)一步完善制度保障。制定了機(jī)關(guān)和各所屬單位績效考評目標(biāo)計劃書,對機(jī)關(guān)人員職責(zé)任務(wù)進(jìn)行了明確分工,進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)績效考評工作的監(jiān)督管理,明確監(jiān)管的重點(diǎn),采取科學(xué)的監(jiān)管方法,制定詳細(xì)的量化管理制度,明確各項考評指標(biāo)的加分、扣分細(xì)則，盡可能地量化日常管理工作指標(biāo)，做到考評結(jié)果有依據(jù)，努力做到績效考評工作更加公平性。例如，按照不同單位、不同工作崗位所需履行的職責(zé)，將考評分予以細(xì)化，讓評分更為標(biāo)準(zhǔn)。
四、考評工作要堅持實(shí)事求是地開展
堅持公開、公平、公正的原則，注重工作實(shí)績，獎優(yōu)罰劣要做到群眾認(rèn)可，達(dá)到促進(jìn)工作的目的。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)對各部門績效考評的抽查工作
縣績效考評小組要對各績效考評責(zé)任單位加強(qiáng)不定期抽查工作，除檢查考勤考紀(jì)外，如工作日志、工作環(huán)境、機(jī)關(guān)衛(wèi)生、通訊報道等情況外，重點(diǎn)還應(yīng)對工作業(yè)績進(jìn)行考評，并將考評結(jié)果與年終績效考評結(jié)果相結(jié)合。
六、嚴(yán)格執(zhí)行績效目標(biāo)考評制度
好的制度，貴在堅持和落實(shí)。由各績效考評責(zé)任單位績效考評小組負(fù)責(zé)組織本單位的考評工作，采取個人自行打分與單位領(lǐng)導(dǎo)審定相結(jié)合的辦法，一月一考評，一季一匯總報縣績效辦公室，便于績效辦對各單位績效考評工作的跟蹤了解。
七、掌握信息，早研究早部署促落實(shí)
在市考評指標(biāo)下達(dá)后，由縣績效辦組織各有關(guān)縣直單位集中認(rèn)真對照對本縣績效考評指標(biāo)內(nèi)容，將績效考評工作作為提高行政效能，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的主要抓手進(jìn)行認(rèn)真謀劃。及時召開績效考評工作會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹文件精神，結(jié)合本縣實(shí)際下發(fā)相關(guān)文件，明確提出了績效考評工作的總體要求、考評對象。把全年績效工作任務(wù)階段性地分解到每個季度進(jìn)行考評，在年中和年終實(shí)行兩次公眾評議，細(xì)化績效考評工作，達(dá)到獎優(yōu)、治庸、罰劣的目的，建立起各部門（單位）“既達(dá)標(biāo)升級，又爭先進(jìn)位”的激勵機(jī)制。
八、常督查常反饋講實(shí)效
參評單位每季度的自評結(jié)束后，縣績效辦聯(lián)合縣委督查室、縣政府辦督查室組成工作組，通過實(shí)地調(diào)查、明察暗訪、抽樣評驗等方式，對參評單位的職能工作指標(biāo)和日常工作季度自評情況進(jìn)行察訪評驗，重點(diǎn)檢查自治區(qū)和市下達(dá)以及縣委、縣政府確定的重大項目建設(shè)、為民辦實(shí)事、政務(wù)服務(wù)等方面工作情況進(jìn)行跟蹤問效，經(jīng)察訪評驗查實(shí)存在問題，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行扣分，杜絕弄虛作假行為，有力推進(jìn)各項工作進(jìn)展，為全縣的經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展?fàn)I造一個廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，確保各項工作指標(biāo)的.落實(shí)完成。
九、積極的輿論保障。為加強(qiáng)工作指導(dǎo)，營造良好的輿論氛圍
縣績效辦要認(rèn)真履行工作職責(zé)，做好績效考評的宣傳工作，建立積極的工作導(dǎo)向，以編發(fā)簡報的形式，對各績效責(zé)任單位績效管理工作的進(jìn)展情況、經(jīng)驗和做法以及存在的問題，按季度予以通報，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位形成了推行績效管理的良好氛圍，為績效考評這項工作的順利開展奠定了堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。
十、確?？荚u結(jié)果的運(yùn)用
根據(jù)季度和年終考評結(jié)果建立考評檔案，作為年度部門及個人評優(yōu)評先、立功受獎和晉職、晉級的重要依據(jù)。在量化考評、表彰獎勵基礎(chǔ)上，年終依據(jù)考評評分情況，分別評出績效考評工作中的優(yōu)秀部門及先進(jìn)個人獎項。對各績效考評責(zé)任單位沒有完成規(guī)定任務(wù)或綜合考評位居末尾的，要根據(jù)情況作出予以通報批評、責(zé)令作出檢查等處理。
績效考評報告篇十
按照公司年安全管理工作計劃和公司對安全管理工作的要求，根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》的規(guī)定對公司20xx年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。
公司安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查，考核情況，對公司各部門、年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考評，現(xiàn)對考評情況作如下報告：
一、安全目標(biāo)完成情況
公司領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，全體員工共同努力，公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄，基本完成了安全目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了無工亡、無重大火災(zāi)或爆炸、無危險化學(xué)品泄漏、無重大特種設(shè)備、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通安全事故發(fā)生；接觸職業(yè)病危害因素人員體檢率100%，無崗位禁忌癥人員；特種設(shè)備持證運(yùn)行100%。。
二、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：
公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。具體主管部門為安全部。公司配置專職安全員，業(yè)務(wù)上由公司安全生產(chǎn)委員會指導(dǎo)。
依據(jù)上級文件要求，建立了安全專業(yè)管理文件，規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時管理制度中也進(jìn)一步規(guī)范了各層級管理人員及員工的安全管理活動行為、檢查整改內(nèi)容及評價驗證標(biāo)準(zhǔn)，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。
三、安全投入情況：
公司針對各類事故的舉一反三工作，落實(shí)以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實(shí)各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準(zhǔn)備、項目實(shí)施等方面給予充分保證。公司20xx年安全投入預(yù)算七十多萬元，用于安全專用工器具和安全檢測儀器的購置、維護(hù)、定檢費(fèi)、及其他（包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓(xùn)）等費(fèi)用。
四、法律法規(guī)、安全管理制度建立及執(zhí)行情況：
在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司特點(diǎn)建立了適用的法律法規(guī)清單，建立了安全專業(yè)管理文件、崗位規(guī)程、技術(shù)規(guī)程。在員工的安全教育上，對新出臺的管理制度進(jìn)行解讀、通過班前會、班組專項學(xué)習(xí)等不同形式組織開展，同時重點(diǎn)關(guān)注新員工安全教育工作，不斷提高員工的安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項檢查中出現(xiàn)的問題對照有關(guān)管理制度及時予以進(jìn)行考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向。
五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：
根據(jù)國家、公司相關(guān)管理要求，執(zhí)行《員工安全教育培訓(xùn)管理辦法》文件，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險源辨識技能、新員工（轉(zhuǎn)崗）三級安全教育等方面內(nèi)容，對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個方面進(jìn)行對照梳理、舉一反，記錄存檔。
六、設(shè)備設(shè)施管理情況：
公司由生產(chǎn)技術(shù)部門下屬各車間分別負(fù)責(zé)相應(yīng)管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備運(yùn)行、點(diǎn)檢、檢修管理，各作業(yè)區(qū)配置有區(qū)域管理人員、點(diǎn)檢員，按照設(shè)備劃分原則，設(shè)備管理部門將設(shè)備逐一分解到作業(yè)區(qū)、班組和點(diǎn)檢員。點(diǎn)檢員按照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)開展日常點(diǎn)檢工作。合理安排檢修計劃，及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
七、作業(yè)安全管理：
公司各崗位制定有完善的崗位規(guī)程，根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全要求，并根據(jù)管理要求每年在規(guī)定時間由負(fù)責(zé)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、安全職能管理人員，開展對于公司管理文件、崗位規(guī)程等進(jìn)行梳理、及時修訂、評審。崗位員工也實(shí)施年度的.規(guī)程培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方能上崗?，F(xiàn)場在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全看板等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。
八、隱患排查、整改情況：
公司對隱患排查情況進(jìn)行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋?zhàn)龊脤?shí)地驗證，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。公司同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為管理中，督促整改落實(shí)，并按照制度落實(shí)考核、連帶考核責(zé)任，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
九、危險源控制情況：
根據(jù)公司《危險源辨識、評價和風(fēng)險管理制度》的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患，及時修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實(shí)行動態(tài)管理。每年組織各作業(yè)區(qū)對原危險源辨識做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對控制措施的修改與完善。對辨識出的危險源，每項危險源在崗位規(guī)程中有控制措施。完善后的危險源辨識及控制措施，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握。
十、職業(yè)健康管理情況：
根據(jù)公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》的要求，認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點(diǎn)、定期監(jiān)測評價、對有毒有害崗位職工進(jìn)行崗前、離崗和崗中定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作，確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有：1）每年進(jìn)行一次崗位危險源辨識活動，全面梳理、辨識崗位存在的職業(yè)健康危害因素，制定控制措施；2）塵毒、噪聲、高溫崗位每年組織體檢。3）根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)健康危害因素，分區(qū)域掛置標(biāo)志警示牌。
十一、應(yīng)急救援：
在應(yīng)急救援管理上，公司建有應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理體制，并實(shí)施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進(jìn)行更新。公司組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。在預(yù)案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風(fēng)險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大，公司制訂了專項應(yīng)急預(yù)案，主要涉及公共、消防、火災(zāi)等，并且落實(shí)到每年的崗位培訓(xùn)管理中。
也是按計劃實(shí)施專項安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動。
十二、事故管理：
按照公司《安全事故報告、調(diào)查處理管理制度》，加強(qiáng)事故和違章管理，對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行相關(guān)處罰制度外，還按照事故分析會的模式召開事故反省，并開展舉一反三，吸取違章帶來的教訓(xùn)，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象，切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。
十三、績效評定和持續(xù)改進(jìn)：
按照公司《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效管理制度》，本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，對公司的安全績效進(jìn)行評價。公司的安全績效評價主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境未落實(shí)有效管理整治及上級部門的查處。同時對在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。公司還將績效評價結(jié)果納入員工的個人年度工作績效和評優(yōu)工作中。
十四、存在的問題
通過評估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下：
1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面，各部門車間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的安全意識有待于進(jìn)一步提高，作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、安全績效考核有的部門車間未落實(shí)，考核不認(rèn)真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。
4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。
5、各部門、車間在對上級安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足，車間班組安全規(guī)范管理沒有完全實(shí)現(xiàn)。
6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范，安全報表有不及時填報現(xiàn)象。
7、應(yīng)急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。
十五、糾正、預(yù)防的措施
安全生產(chǎn)委員會針對安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核評定小組提出的問題提出以下整改措施：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
2、加強(qiáng)隱患排查治理，認(rèn)真落實(shí)“五到位”，即認(rèn)識到位、管理到位、檢查到位、整改到位、學(xué)習(xí)到位。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。
4、進(jìn)一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》。增強(qiáng)績效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。
5、加強(qiáng)對公司全體員工的安全教育培訓(xùn)，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識。
6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè)，配備必要的應(yīng)急管理器材，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
二0xx年月日
績效考評報告篇十一
20xx年，舒城縣交通運(yùn)輸局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市交通運(yùn)輸局的關(guān)心指導(dǎo)下，全力做好重點(diǎn)項目、“四好農(nóng)村路”建設(shè)、執(zhí)法改革、交通強(qiáng)國試點(diǎn)等重點(diǎn)工作，圓滿完成既定目標(biāo)和各項任務(wù)，切實(shí)提升交通運(yùn)輸工作的服務(wù)質(zhì)量和水平。根據(jù)目標(biāo)管理績效考核要求，我局仔細(xì)對照評估指標(biāo)進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、交通運(yùn)輸發(fā)展（分值1.5分，自評1.5分）
1.高效率交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋率
目前，合安高速途徑我縣杭埠鎮(zhèn)并設(shè)有道口，已實(shí)現(xiàn)縣縣通高速目標(biāo)。正在有序推進(jìn)合樅高速建設(shè)，積極推動宣商高速前期工作，待兩條高速落地完工后，將實(shí)現(xiàn)縣城通高速目標(biāo)。舒城縣通用機(jī)場建設(shè)已納入《安徽省通用機(jī)場布局規(guī)劃（20xx-2035年）》，規(guī)劃萬佛湖景區(qū)入口附近建設(shè)一座a類通用機(jī)場。
2.加快推進(jìn)高速公路建設(shè)
合樅高速在我縣境內(nèi)長41.41公里，投資約32億元，20xx年1-11月份完成投資額8.9億元。
3.普通國省干線公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)
今年以來，我局投資3480萬，實(shí)施g346南港至河口段路面修復(fù)改建工程；投資900萬，實(shí)施g237南環(huán)至六安段17km近5萬平方預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工程；投資490萬，實(shí)施s237、s241線地質(zhì)災(zāi)害防治工程；投資1400萬，實(shí)施七里河橋拆除重建工程；啟動實(shí)施g105大河沿大橋危橋改造工程，完成工程量30%。
4.“四好農(nóng)村路”建設(shè)助力鄉(xiāng)村振興
20xx年，我局安排農(nóng)村公路項目4.36億元，實(shí)施縣鄉(xiāng)道升級改造項目8個46.057公里，建制村通雙車道項目3個5.209公里，聯(lián)網(wǎng)路項目167.263公里，鄉(xiāng)村道危橋改造4座184延米，村道安全防護(hù)工程項目90個53.918公里，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程192.2公里。目前，除縣鄉(xiāng)道升級項目外，均已完工。
目前，全縣開通公交線路101條，投放車輛425臺，全年公交行駛里程達(dá)1500萬公里，旅客運(yùn)輸量達(dá)2800萬人次。在全縣構(gòu)建起1個縣級商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)園、21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站、415個村級物流節(jié)點(diǎn)的“三級網(wǎng)絡(luò)”，綜合服務(wù)點(diǎn)日均進(jìn)行郵件900件左右，日進(jìn)出口20件左右；全縣開辟縣鄉(xiāng)公交代運(yùn)線路2條，鄉(xiāng)鎮(zhèn)循環(huán)公交線路2條，日均代運(yùn)郵件量200件左右。同時，我縣郵政公司利用普郵投遞員，通過“私車公助”方式，解決“最后一公里”問題，全面實(shí)現(xiàn)“快遞進(jìn)村”工作。
二、交通運(yùn)輸（分值0.5分，自評0.5分）
1.城市公共交通發(fā)展
及時把城區(qū)公交1路始發(fā)站優(yōu)化延伸至高鐵東站，適時開通高鐵站308路夜間班次、五顯至毛坦廠跨區(qū)公交線路，群眾出行更加便捷。城鄉(xiāng)道路客運(yùn)一體化發(fā)展水平評價為aaaaa級。
2.新能源公交車推廣使用
為促進(jìn)新能源車輛的運(yùn)營和發(fā)展，我縣擬定了全縣充電站布局方案，充分激發(fā)市場主體活力，分別在城區(qū)5個公交站場和21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)公交分站場架設(shè)充電設(shè)施，目前已架設(shè)變壓器30座，總功率20375千瓦，充電樁135個，充電樁總功率14920千瓦。自開始，我縣率先在省內(nèi)大規(guī)模應(yīng)用純電動公交車，先后在城區(qū)、城鄉(xiāng)、鎮(zhèn)村公交線路上，投放新能源公交車318輛，其中20xx年更新新能源純電動公交車50輛，新能源公交車占比74.3%，計劃未來三年內(nèi)每年再更新純電動公交車40輛，屆時新能源公交車占比將達(dá)到95%以上。
3.便利老年人打車出行
我縣設(shè)有出租車服務(wù)中心，指導(dǎo)出租車行業(yè)開展愛心送考、慰問貧困戶、服務(wù)老年人出行等活動。繼續(xù)開展免費(fèi)洗車（每日120余次）、免費(fèi)開水、更換坐墊、免費(fèi)領(lǐng)稅票、失物招領(lǐng)等行業(yè)服務(wù)工作，全年出租車駕駛員拾金不昧等好人好事260余次；積極發(fā)揮宣傳平臺作用，全年在出租車電子顯示屏上發(fā)送公益廣告和標(biāo)語30余條、1.5萬臺次。
4.12328交通運(yùn)輸服務(wù)監(jiān)督電話
充分發(fā)揮12328投訴平臺的舉報監(jiān)督作用，進(jìn)一步規(guī)范出租車、公交、超限超載治理等，進(jìn)一步維護(hù)好交通運(yùn)輸從業(yè)人員合法權(quán)益，確保反映問題件件能解決、事事有回音。20xx年收到12328投訴377件，已辦理368件，正在辦理9件。
5.運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整
20xx年，受疫情和市場政策影響，舒城港河南碼頭共完成貨物吞吐量30300噸，以礦建材料為主，同比下降64.8%；安全保障萬佛湖全年旅客運(yùn)輸169895人次，同比增長44%。
三、加分項
20xx年5月，被授予安徽省脫貧攻堅先進(jìn)集體；
20xx年7月，被交通運(yùn)輸部授予全國城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸一體化示范縣稱號；
在20xx年10月召開的第二屆聯(lián)合國全球可持續(xù)交通大會上，舒城全域公交模式被寫入《中國可持續(xù)交通發(fā)展報告》。
績效考評報告篇十二
學(xué)校績效考評的辦法有哪些呢，如何寫績效考評的自查報告，下面就由小編為你介紹一下學(xué)校范本吧！
為加強(qiáng)學(xué)校管理，充分發(fā)揮教育服務(wù)作用，調(diào)動我校人員的積極性。根據(jù)山東省教育系統(tǒng)績效考核標(biāo)準(zhǔn)和《章丘市20xx年度事業(yè)單位績效考核工作實(shí)施方案》，我校組織進(jìn)行了自查自評，現(xiàn)將績效考核自查情況報告如下：
（一）綜合指標(biāo)
登記管理方面：我校按照上級要求注冊登記為事業(yè)單位法人，于20xx年1月及時進(jìn)行了年度報告公示，所掛單位名稱、宗旨和業(yè)務(wù)范圍等與事業(yè)單位法人證一致。
業(yè)務(wù)履行情況：按時參加年度校驗、于調(diào)整事項及時變更。
信息公開方面：按規(guī)定進(jìn)行各項登記管理信息公開，公開內(nèi)容真實(shí)有效。
印章管理方面：印章安排專人負(fù)責(zé)，有使用管理制度、有使用登記簿。
（二）專項指標(biāo)
1.服務(wù)質(zhì)量。
嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)大綱,執(zhí)行省規(guī)范40條、教學(xué)管理規(guī)范、一日常規(guī)及《章丘市義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)常規(guī)》處置規(guī)范等有關(guān)法規(guī)制度,上課質(zhì)量、備課質(zhì)量、學(xué)生作業(yè)質(zhì)量、各種業(yè)務(wù)管理符合要求。
2.執(zhí)行學(xué)校管理制度。
我校嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各種管理制度,全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)水平，各項工作走在了全鎮(zhèn)的前列。
4.人事財務(wù)管理。
（1）人員配備情況。人員崗位設(shè)置合理，配備到位,專業(yè)技術(shù)人員崗位專兼職人員26人，合格率100%；專業(yè)技術(shù)人員具備相應(yīng)崗位的資格。
（2）財務(wù)管理、分配制度建立執(zhí)行情況。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度和會計制度，堅決杜絕各種亂收費(fèi)現(xiàn)象。
5.校內(nèi)環(huán)境與管理。
建立健全并落實(shí)行政、后勤、進(jìn)修和培訓(xùn)等制度并落實(shí)。校容校貌干凈整潔，工作環(huán)境及學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境干凈舒適，健康宣傳標(biāo)語、專欄醒目規(guī)范，教職工精神飽滿,工作熱情高漲。
（三）創(chuàng)新指標(biāo)。
（四）獎懲指標(biāo)。
自查發(fā)現(xiàn)存在許多問題，主要表現(xiàn)在：
（一）、教學(xué)資源服務(wù)情況。
1、資料收集完善，人員對課件制作、班班通業(yè)務(wù)尚不夠熟悉。
2、由于教師的`年齡偏大，某些教學(xué)工作開展難度大。如教學(xué)課題申報管理方面。
3、音體美教學(xué)存在人員不足，學(xué)校只有一名專業(yè)美術(shù)教師，沒有專業(yè)的音樂體育教師，嚴(yán)重影響了相應(yīng)學(xué)科的教學(xué)。
（二）、教育教學(xué)質(zhì)量情況。
1、個別教師的備課書寫不規(guī)范。
2、師生的思想教育工作開展不夠；
3、教師對學(xué)校制度不熟悉，有未能很好的執(zhí)行教育教學(xué)制度的情況；
（一）、加強(qiáng)培訓(xùn)與管理，努力提高學(xué)校管理整體水平；
（二）、對教學(xué)一線加大在資金、物力、人力的投入，要人人動員和參與。
（三）加強(qiáng)薄弱學(xué)科的管理，特別是要加強(qiáng)音體美教學(xué)的力度，加強(qiáng)管理力度。
（四）加強(qiáng)進(jìn)修與培訓(xùn)，加強(qiáng)年輕教師的培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。
xxx小學(xué)
20xx年11月
績效考評報告篇十三
政府辦：
根據(jù)xx縣目標(biāo)績效管理辦公室《關(guān)于做好前三季度目標(biāo)績效管理考核相關(guān)工作的通知》（x目辦〔20xx〕22號）文件要求，對照年初下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，我局對今年前三季度職能目標(biāo)工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況
（一）糧食生產(chǎn)
20xx年，全縣遭受了特別嚴(yán)重的春、夏、伏三連旱，大春糧食生產(chǎn)受到了重創(chuàng)。全縣完成糧食播面122.19萬畝（其中大春70.6萬畝，小春51.58萬畝），大春糧食產(chǎn)量為12.03萬噸，小春糧食產(chǎn)量7.45萬噸，全年糧食產(chǎn)量為19.75萬噸（3.95億斤）。
（二）新型農(nóng)民培訓(xùn)
已完成新型骨干農(nóng)民培訓(xùn)20xx人，占縣下達(dá)任務(wù)1980人的103.69％，26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均提前完成任務(wù)。
（三）農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)
實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)已完成20.0561萬人，占目標(biāo)任務(wù)的100.28%。
（四）上爭資金
目前完成上爭資金3153.7萬元，占目標(biāo)任務(wù)3000萬元的105.12%。
（五）項目建設(shè)
1、牽頭實(shí)施紅梁基地建設(shè)
今年我縣在18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃種植紅粱9萬畝，實(shí)際種植9.12萬畝，實(shí)現(xiàn)高粱產(chǎn)量1.7萬噸；與2.67萬戶簽訂了高粱種植合同，面積8.57萬畝；建立縣級核心示范片3個（二郎2500畝、石屏2800畝、土城6000畝）、建立縣級高粱示范園區(qū)1個（護(hù)家鄉(xiāng)500畝）共1.38萬畝，建立鄉(xiāng)級示范片18個2.12萬畝，村級示范片12個5788畝。
2農(nóng)村沼氣池建設(shè)
20xx年在大寨、xx、德躍、石寶、丹桂、xx、金星、xx、xx、xx、龍山等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)項目1073口，推廣模壓玻璃鋼拱蓋沼氣池600口。推廣沼氣綜合利用1000余畝。舉辦培訓(xùn)三期共200人次。
3、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)
下達(dá)目標(biāo)任務(wù)8800畝，完成8000畝，占目標(biāo)任務(wù)的90.91%。
4、協(xié)助實(shí)施石漠化治理項目
共計完成坡改梯建設(shè)32.25公頃，配套田間生產(chǎn)步道21.34千米，引水渠6.5千米，灌溉渠20.634千米，排洪渠1.72千米，截水溝0.664千米，蓄水池91口，沉砂池127口。治理面積5000畝，完成投資680.91萬元。
5、中藥材產(chǎn)業(yè)化
在xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成中藥材種植面積15000畝。主要實(shí)施趕黃草，金銀花，木瓜，三木藥材（杜仲，厚樸，黃柏）四大優(yōu)質(zhì)品種。其中:趕黃草種植3000畝；其他藥材1畝。
6、鞏固退耕還林成果基本口糧田建設(shè)
完成了20xx年xx縣退耕還林基本口糧田建設(shè)。建設(shè)灌溉渠52千米，新建蓄水池、沉沙池各30口，新建人行耕作道44.8千米，坡改梯300畝，培肥地力10000畝。項目共計完成土石方移動41220立方米，完成投資843.32萬元，其中國補(bǔ)資金613.5萬元，群眾投勞折資229.82萬元。
二、主要做法
（一）采取多種形式，扎實(shí)開展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)
以農(nóng)民需求為導(dǎo)向，進(jìn)村入戶積極為農(nóng)民提供教育培訓(xùn)、技術(shù)推廣和信息傳播服務(wù)。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各項目區(qū)的資源優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)，開展針對性的培訓(xùn)，通過播錄像、辦現(xiàn)場、發(fā)資料、講解農(nóng)業(yè)新技術(shù)等形式多樣的科技培訓(xùn)，讓廣大農(nóng)戶真正掌握農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，培訓(xùn)取得較好效果，受到廣大農(nóng)民歡迎。
（二）鞏固發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)
（三）積極動員，全力抗旱救災(zāi)。在全縣遭受了特別嚴(yán)重的春、夏、伏三連旱后，積極按照縣委、縣政府統(tǒng)一安排部署，迅速組織農(nóng)技、農(nóng)機(jī)科技人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社一線，積極指導(dǎo)群眾開展抗旱自救，及時維護(hù)檢修技改提灌機(jī)具，組織農(nóng)民加強(qiáng)田間管理，搶收大春糧食，實(shí)現(xiàn)顆粒歸倉；大力規(guī)劃種植晚秋作物16萬畝，截止目前已完成晚秋作物種植面積250030畝(其中秋洋芋60650畝，秋菜133880畝，秋紅苕20000畝，秋蕎35500畝)。為災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)，減少災(zāi)害損失起到了極積的推動作用。
績效考評報告篇十四
×××區(qū)是×××市的中心城區(qū)，總面積×××平方公里，人口×××萬，轄×××鎮(zhèn)和×××個街道辦事處，×××個村民委員會、×××個社區(qū)居委會。×××年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市績效辦的悉心指導(dǎo)下，×××區(qū)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以工作實(shí)績考核為重點(diǎn)，將績效考評工作與開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動有機(jī)結(jié)合起來，不斷創(chuàng)新工作思路，積極完善工作機(jī)制，狠抓工作落實(shí)，努力提升工作水平，年度既定目標(biāo)全面完成或超額完成。下面，我簡要匯報×××區(qū)×××年績效考評工作：
一、績效考評工作概況
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作落實(shí)到位
《×××年度機(jī)關(guān)績效考評試點(diǎn)工作方案》下發(fā)后，區(qū)委、區(qū)政府高度重視。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制。及時調(diào)整充實(shí)×××區(qū)績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組成員，新增區(qū)委常委×××領(lǐng)導(dǎo)為績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，切實(shí)加強(qiáng)了對績效考評工作的領(lǐng)導(dǎo)。召開了×××區(qū)委常委會和區(qū)政府常務(wù)會議認(rèn)真分析研究我區(qū)績效考評工作，多次組織各職能部門研究部署，結(jié)合實(shí)際科學(xué)規(guī)范制定《海城區(qū)×××年度特色工作指標(biāo)》和《×××區(qū)×××年度為民辦實(shí)事專項績效考評指標(biāo)》，確保我區(qū)績效考評工作有序推進(jìn)。二是落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任。根據(jù)市績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的任務(wù)，我區(qū)及時把考評指標(biāo)任務(wù)分解到區(qū)轄各單位，要求各單位履行職責(zé)，認(rèn)真編制本單位年度可報告、可量化、可核實(shí)的工作目標(biāo)和任務(wù)，按照“四定”要求，把工作目標(biāo)和任務(wù)逐個分解到下屬各部門。任務(wù)分配和責(zé)任分解做到橫向到邊、縱向到底，明確各項工作任務(wù)的責(zé)任主體、工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時限，確保各項指標(biāo)任務(wù)能夠圓滿完成。
（二）強(qiáng)化推進(jìn)措施，確保工作成效
為強(qiáng)化措施，確保成效，我區(qū)由區(qū)紀(jì)委（監(jiān)察局）牽頭，整合黨委、人大、政府、政協(xié)監(jiān)督部門的力量，形成督查考核工作合力，重點(diǎn)對照考核工作目標(biāo)與工作進(jìn)度的差距，檢查評估目標(biāo)完成情況；實(shí)行不定期察訪核驗，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。對下級單位及其部門的檢查考核，規(guī)定上級各職能部門要承擔(dān)對口工作的指導(dǎo)、監(jiān)督與考核的責(zé)任。通過有效的督促檢查落實(shí)，確保了各項考評指標(biāo)任務(wù)順利完成。
二、年度目標(biāo)完成情況
（一）經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作完成超預(yù)期
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面?！痢痢聊?，全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持兩位數(shù)以上增幅，全面完成各項主要目標(biāo)任務(wù)。地區(qū)生產(chǎn)總值×××億元，完成任務(wù)100%，比增×××%；財政收入×××億元，完成任務(wù)×××%，比增×××%；全年固定資產(chǎn)投資完成×××億元，完成任務(wù)×××%，比增×××%；外貿(mào)進(jìn)出口總額增長×××%；實(shí)際利用外資×××萬美元，完成全年任務(wù)×××%；引進(jìn)內(nèi)資到位資金×××億元，完成全年任務(wù)×××%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入×××元，完成任務(wù)100%，比增×××%；農(nóng)民人均純收入×××元，完成任務(wù)×××%，比增×××%。
2、“三農(nóng)”工作方面?！痢痢聊?，組織×××區(qū)百名工作隊員深入農(nóng)村開展強(qiáng)基惠農(nóng)大行動，成效明顯。全區(qū)糧食播種面積×××萬畝，完成任務(wù)×××%；糧食單產(chǎn)×××公斤，完成任務(wù)×××%；糧食總產(chǎn)×××萬噸，完成任務(wù)×××%。注重發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，年內(nèi)每月進(jìn)行一次蔬菜農(nóng)藥殘留檢測，檢測抽樣不少于×××個，合格率達(dá)×××%以上，水果農(nóng)藥殘留監(jiān)測合格率達(dá)×××%以上；不斷夯實(shí)水利基礎(chǔ)，切實(shí)解決農(nóng)村安全飲水問題，年內(nèi)完成水利固定資產(chǎn)投資×××萬元，新增（或恢復(fù)改善）灌溉面積×××畝；完成節(jié)水灌溉示范項目×××處，水塔×××座，投資×××萬元，完成×××個人飲安全項目建設(shè)，解決×××人飲水不安全的問題，率先提前一年完成規(guī)劃內(nèi)農(nóng)村人飲解困任務(wù)。
3、自主創(chuàng)新方面。鞏固和提高科普工作成果，積極爭創(chuàng)2010-2015年全國科普示范縣（區(qū)）；我區(qū)被評為自治區(qū)×××年實(shí)施全民科學(xué)素質(zhì)工作先進(jìn)單位。大力推進(jìn)自主創(chuàng)新工作，年內(nèi)完成開發(fā)海龍膠囊、海參膏、珍珠母膏等工業(yè)新產(chǎn)品10個；引進(jìn)“稀土技術(shù)應(yīng)用”和“紅柱石技術(shù)應(yīng)用”2項開發(fā)工業(yè)先進(jìn)技術(shù)；完成產(chǎn)學(xué)研結(jié)合科技項目×××個，分別是×××”、×××和×××”。
（二）社會建設(shè)工作躍上新臺階
1、民生工作力度加大。全區(qū)享受城鄉(xiāng)低?！痢痢寥f人次，發(fā)放低保金×××萬元，醫(yī)療救助×××人次，發(fā)放救助金×××萬元；大力支持城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)和再就業(yè)，城鎮(zhèn)實(shí)際登記失業(yè)率控制在2%以內(nèi)；×××年城鎮(zhèn)新增就業(yè)×××人，完成目標(biāo)任務(wù)×××%；農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)新增×××人，完成目標(biāo)任務(wù)×××%;城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險工作扎實(shí)開展，新增參保人數(shù)×××萬人，完成全年任務(wù)×××%；新農(nóng)合工作穩(wěn)步推進(jìn)，參合群眾×××人，參合率達(dá)×××%，為參合群眾報銷住院補(bǔ)償×××萬元；加大醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。完成×××鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、×××衛(wèi)生院及殘疾人康復(fù)服務(wù)中心等項目建設(shè)。強(qiáng)化城鄉(xiāng)低保動態(tài)管理。
小學(xué)在校生輟學(xué)率為0%，初中在校生輟學(xué)人數(shù)×××人，輟學(xué)率為×××%。中職送生×××人，完成送生任務(wù)。年內(nèi)修建村級公路×××公里，維修村級公路×××公里；籌措資金×××萬元鋪建小街小巷道路×××條、安裝路燈×××盞；投資×××萬元完成農(nóng)村無害化廁所×××座的任務(wù)。爭取政策性配套補(bǔ)貼資金×××萬元，本級籌集資金×××萬元，為×××家困難企業(yè)×××名退休職工購買了長期醫(yī)療保險。年內(nèi)完成×××鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、×××衛(wèi)生院及殘疾人康復(fù)服務(wù)中心等項目的建設(shè)。城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險參保人數(shù)×××萬人。爭取政策性配套補(bǔ)貼資金×××萬元，本級籌集資金×××萬元，為×××家困難企業(yè)×××名退休職工購買了長期醫(yī)療保險。
3、社會大局和諧穩(wěn)定。開展“嚴(yán)打整治”等一系列專項行動，有效遏制刑事犯罪的高發(fā)態(tài)勢，在中央領(lǐng)導(dǎo)視察×××市以及重大節(jié)日、重大活動期間，確保了社會穩(wěn)定；加強(qiáng)對流動人口、出租屋服務(wù)管理，大力整治涉黃問題。始終保持對違法犯罪分子的高壓態(tài)勢，治安繼續(xù)好轉(zhuǎn)。11月止，刑事立案×××起，同比下降×××%，其中“兩搶一盜”案件立案×××起，同比下降×××%，尤其是搶劫案件下降×××%。以“大接訪”活動為載體，深入開展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處、大化解工作，進(jìn)一步暢通訴求渠道，引導(dǎo)規(guī)范信訪行為，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)京赴自治區(qū)非正常上訪零目標(biāo)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督，有效防范和遏制重特大事故。嚴(yán)格落實(shí)各項安全生產(chǎn)措施，狠抓重大隱患治理和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項整治，有效防范和遏制重特大安全事故，全區(qū)安全生產(chǎn)指標(biāo)控制在市下達(dá)的目標(biāo)范圍以內(nèi)。
（三）生態(tài)建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)新跨越
1、人口和計生工作有新突破?！痢痢聊辏覅^(qū)出生人口××人，出生率××׉，低于責(zé)任指標(biāo)×××個千分點(diǎn)；符合政策生育×××人，符合政策生育率×××%，高于責(zé)任指標(biāo)×××個百分點(diǎn)；政策外多孩出生×××人，低于責(zé)任指標(biāo)×××個百分點(diǎn)。
2、環(huán)境建設(shè)有新進(jìn)展。深入開展“城鄉(xiāng)清潔工程”，聯(lián)合開展了市容市貌、交通秩序、運(yùn)輸車輛灑漏污染專項整治工作。努力完成植樹造林和耕地保護(hù)任務(wù)，繼續(xù)推行節(jié)水型社會建設(shè)?！痢痢聊辏覅^(qū)規(guī)模以上萬元工業(yè)增加值能耗比上年降低×××%；完成×××個化學(xué)需氧量減排項目，依法關(guān)閉了×××造紙廠。節(jié)能減排指標(biāo)任務(wù)全面完成，創(chuàng)造了良好的生態(tài)環(huán)境。
（四）特色工作不斷出彩凸亮點(diǎn)
1、推進(jìn)項目建設(shè)扎實(shí)有效。強(qiáng)化項目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤制、定期匯報制和跟蹤督查制，堅持落實(shí)“四定”要求，以服務(wù)轄區(qū)兩大園區(qū)發(fā)展、服務(wù)重大項目建設(shè)為己任，深入開展重點(diǎn)項目建設(shè)征地拆遷和土地儲備工作。全區(qū)重點(diǎn)項目建設(shè)取得新突破?！痢痢链髽蝽椖繉?shí)現(xiàn)竣工通車；×××五星級酒店并購改造項目完成施工圖設(shè)計、基坑土方開挖。上述納入績效考評的二大項目均提前完成了預(yù)期目標(biāo)。此外，×××大酒店項目建設(shè)順利推進(jìn)。
3、提升文化旅游產(chǎn)業(yè)斐然見效。大力推進(jìn)歷史文化名村、名街創(chuàng)建工作，為×××市獲國家歷史文化名城做出積極貢獻(xiàn)。×××鎮(zhèn)×××村已被列為自治區(qū)級歷史文化名村。
（五）黨建工作全面推進(jìn)促和諧
1、切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè)。大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，開展學(xué)習(xí)宣傳社會主義核心價值體系活動，組織開展凈化社會文化環(huán)境、校園周邊環(huán)境整治工作。
2、加強(qiáng)組織建設(shè)。落實(shí)學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行干部選撥任用有關(guān)政策法規(guī)；“一報告兩評議”評議結(jié)果和組織工作滿意度民意調(diào)查結(jié)果不低于年度目標(biāo)；選人用人方面沒有受到舉報查實(shí)或被全市通報。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，深化拓展“黨組織建設(shè)年”活動，著力增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步彰顯。
3、加強(qiáng)對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。從事關(guān)全局的高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，切實(shí)把統(tǒng)戰(zhàn)工作放在心里，抓在手上，深入開展經(jīng)濟(jì)統(tǒng)戰(zhàn)工作、文化統(tǒng)戰(zhàn)工作、和諧統(tǒng)戰(zhàn)工作，努力形成統(tǒng)戰(zhàn)工作的強(qiáng)大合力。
4、嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。對各單位履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，特別是單位“一把手”履行一崗雙責(zé)情況進(jìn)行專項檢查，確保責(zé)任制落實(shí)；完善和落實(shí)廉政審查制度，加強(qiáng)對選撥領(lǐng)導(dǎo)干部工作的監(jiān)督，為全區(qū)科學(xué)發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。
（六）效能建設(shè)扎實(shí)開展創(chuàng)新績
加強(qiáng)對部門單位履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；適時對政府采購資金使用情況進(jìn)行專項督查；千方百計降低行政成本，嚴(yán)格依法行政，把推進(jìn)政務(wù)公開和政府信息公開工作作為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、提升服務(wù)水平的重要抓手，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，為廣大群眾提供良好的服務(wù)。
（七）存在問題
（八）今后努力的方向
1、進(jìn)一步加快企業(yè)改革。加強(qiáng)調(diào)研和服務(wù)企業(yè)的工作力度，充分發(fā)掘企業(yè)生產(chǎn)的潛力，積極為企業(yè)爭取優(yōu)惠政策和扶持資金，扶持企業(yè)做大做強(qiáng)，確保我區(qū)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持增長。
2、積極抓住新一輪發(fā)展機(jī)遇。借助國務(wù)院《廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》批準(zhǔn)實(shí)施的有利形勢，主動出擊，參與廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)各項招商會活動，做好宣傳和推介工作，探索創(chuàng)立“后花園”模式，爭取引進(jìn)國內(nèi)外跨國集團(tuán)、知名企業(yè)到我區(qū)落戶。
3、打造一支高素質(zhì)的績效考評隊伍。()加強(qiáng)績效考評隊伍建設(shè)，完善機(jī)構(gòu)，配強(qiáng)配足人員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，全面提高工作業(yè)務(wù)素質(zhì)，為進(jìn)一步推進(jìn)績效考評工作打下更加扎實(shí)的基礎(chǔ)。
績效考評報告篇十五
績效考核是人力資源部的核心工作內(nèi)容，也是公司的20xx年的主要工作內(nèi)容之一，為了更好的使績效管理系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)逐步擴(kuò)大實(shí)施，5-7月份人力資源部在三個職能部門(財務(wù)行政部人力資源部)進(jìn)行績效考核試運(yùn)行工作，下面就將本次試行情況總結(jié)如下：
本次在職能部強(qiáng)力推行的績效考核系統(tǒng)包括：部門kpi指標(biāo)考核、崗位工作目標(biāo)考核、員工工作能力評估、員工工作態(tài)度評價四個方面的內(nèi)容，通過最后的數(shù)據(jù)收集與分析，客觀地講該系統(tǒng)在職能部運(yùn)行是有效的、可行的，初步達(dá)到了績效量化管理的目標(biāo)，下面就將四個方面內(nèi)容的收集情況說明如下：
1、部門kpi指標(biāo)考核(tp)：部門的績效考核本身的難度系數(shù)較高，再加上本次kpi指標(biāo)的設(shè)計還不是十分到位，所以本次只收集到部分?jǐn)?shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)只能從側(cè)面反映部門的部分工作，暫時還不能全面反映一個部門的績效，所以本次部門kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗。下一步的考核工作重點(diǎn)之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門kpi的考核。
2、崗位工作目標(biāo)考核(ip)：各個部門在公司總目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上將部門目標(biāo)進(jìn)行分解，變成員工的個人崗位工作目標(biāo)，在每個月初部門經(jīng)理幫助員工制訂員工的個人工作目標(biāo)，月底就該員工的工作目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核，從三個月的ip考核試行情況來說，各職能部都通過此項考核有效的推動了員工個人工作目標(biāo)的達(dá)成，有效的傳遞了部門工作壓力，提高了工作效率，同時帶動了公司工作目標(biāo)與計劃管理，所這部分考核是基本有效的。
3、員工工作能力評估(cp)：職能部經(jīng)理的cp考核是通過多維度(如：從目標(biāo)、指導(dǎo)、溝通、對上司的支持、對直線部門扶持等幾個方面)多角度(上司、下屬、內(nèi)部客戶)進(jìn)行的;職能部員工的考核也是多維度的(工作能力、合作與溝通能力、對上司的支持與配合、個人的學(xué)習(xí)與自我發(fā)展能力)，并采用的是上司直接考核的方式，從最后的數(shù)據(jù)的收集結(jié)果反映，職能部cp考核較為客觀的反映了員工的能力水平，這一部分的考核是有效的。
4、員工工作態(tài)度評價(at)：員工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對工作的投入程度上，這部分的考核數(shù)據(jù)主要來自于員工加班時間，所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來源上可以非常準(zhǔn)確的反映一個員工作態(tài)度即他對工作的投入程度。at考核也是有效的。
試行中存在的主要問題：
1、考核本身設(shè)計問題
做為考核本身來講它的運(yùn)行需要健全的人力資源系統(tǒng)，比如有科學(xué)的、相對穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu);經(jīng)過科學(xué)的職位描述與評價的職位體系、公正、科學(xué)的量化手段等等，這些正是我們所缺乏的，同時也說明我們實(shí)施考核的人力資源背景相對薄弱?？冃Э己梭w系相對公司來講是一個新事物，新事物必須實(shí)踐必須經(jīng)過一個在公司試行，在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過程，主觀上，我們在設(shè)計某些指標(biāo)時，考慮的還不是十分周全，某些流程與指標(biāo)還不是十分到位。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設(shè)計方面還不是十分到位，比如部門tp的設(shè)計暫時無法收集到完整的數(shù)據(jù)，目前人力資源部正在按照新的部門tp操作形式協(xié)助各部門制訂下一季度工作目標(biāo)。
2、溝通問題
通過三個月的考核試行，我們認(rèn)為考核實(shí)施操作過程中的關(guān)鍵問題是被考核者與員工之的溝通與互動問題，如果一個部門經(jīng)理在幫助員工制訂個人工作目標(biāo)的時候不與員工進(jìn)行充分溝通，過程中沒有引導(dǎo)與協(xié)助，最后的考核結(jié)果沒有在與員工充分溝通的基礎(chǔ)上提出工作改進(jìn)點(diǎn)，那么最后的考核結(jié)果肯定是失效的，就不會起到績效改進(jìn)的作用，從本次考核試行來看，部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問題而產(chǎn)生的，被考核者與員工之的溝通與互動是我們考核具體考核結(jié)果是否有效的問題關(guān)鍵所在。
3、認(rèn)識問題
根據(jù)以往考核試行經(jīng)驗，部分員工在認(rèn)識上還不是十分到位，他們認(rèn)為本次考核還會象過去一樣只是走一個形式，所以從思想上還不夠重視。另外在考核實(shí)施過程中，認(rèn)為考核無非就是考倒員工，給員工找麻煩，或者說是走過場，給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等，這些負(fù)面的認(rèn)識誤區(qū)使員工在操作中會產(chǎn)生明顯的抵觸與排斥情緒。
4、推動問題
考核在沒有形成習(xí)慣之前，考核推動仍然是一個很重要的問題，考核的推動除了人力資源部的強(qiáng)力推行之外，中高層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力推動是關(guān)鍵問題，本次職能部考核試行部門較少，推動問題不是十分明顯，但如果在全公司全面推廣的話，推動問題則是整個考核體系全面推行成敗的關(guān)鍵。
針對以上問題，下一步人力資源部的主要解決辦法如下：
1、探索與改善，在實(shí)踐中不斷的優(yōu)化考核體系;
2、通過引導(dǎo)培訓(xùn)，逐步的導(dǎo)入考核理念，逐步形成考核習(xí)慣;比如：最近的的目標(biāo)管理培訓(xùn)，及針對物流系統(tǒng)經(jīng)理層與員工層的二次引導(dǎo)培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)溝通：人力資源部加強(qiáng)與試行部門之間的溝通與引導(dǎo)工作，并通表格或其它各種方式引導(dǎo)部門經(jīng)理與員工之間的考核溝通與互動。
4、強(qiáng)力推行：以人力資源部牽頭，自上而下強(qiáng)力推行，其中的關(guān)鍵是中高領(lǐng)導(dǎo)的推行力度，所以人力資源部的工作重點(diǎn)就是：加強(qiáng)績效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷工作。
5、與績效掛鉤，有與績效掛鉤，才能充分引起員工的重視，也才能夠充分暴露一些原來無法暴露的問題，然后通過調(diào)整達(dá)到考核體系不斷優(yōu)化的結(jié)果。最終考核體系才能真正達(dá)到激勵員工不斷改進(jìn)績效的作用。
建立并全力推行有效的、切合公司實(shí)際的績效管理系統(tǒng)，工作思路：
l職能部的考核試行結(jié)果證明該系統(tǒng)是有效，能夠?qū)崿F(xiàn)公司向目標(biāo)化管理方向發(fā)展(5-7月)。
2、9月份人力資源部將著手對該績效考評系統(tǒng)進(jìn)行全面客觀地評價，并提出在物流系統(tǒng)推行的具體措施。并同時開始進(jìn)行前期的培訓(xùn)與引導(dǎo)工作。
績效考評報告篇十六
一、績效面談所花費(fèi)的時間？從績效面談這塊內(nèi)容的問卷調(diào)查來看，76%的基層管理人員認(rèn)為與下屬績效面談需要花費(fèi)1-2小時左右，19%的人認(rèn)為需要面談每個人在績效面談的時間需要花費(fèi)3-4小時，也有5%的基層管理人員認(rèn)為，每個不同員工所花的時間也不同，會先從近期的表現(xiàn)和工作狀態(tài)來總結(jié)提煉，至少要一到兩天的時間，也有個別基層管理人員認(rèn)為績效目標(biāo)是針對每個人實(shí)際情況而定，比如性格、職業(yè)能力等。此方面的評估都是通過長期觀察和了解得出的，故無法用時間來衡量。
二、過去一年中，你對績效的管理的態(tài)度是？在詢問員工對績效的管理的態(tài)度時，最高的是37.5%，對績效管理選擇“基本支持”，其中31.25%選擇的選項是“不確定”，選擇這個選項的員工可能是不知道持哪種態(tài)度。還有6.25%的員工認(rèn)為績效管理有利于提高自己的水平，所以選擇“非常支持或贊同”的態(tài)度，對于明確反對此項政策的人選擇“反對”占比0%，最后選擇不太贊同的員工占比25%。
三、你認(rèn)為績效多久進(jìn)行一次為宜？根據(jù)圖表所示，員工對績效管理的展開時間態(tài)度不一，50%的員工認(rèn)為績效考核一年進(jìn)行一次最好，31.25%認(rèn)為半年進(jìn)行一次績效考核為宜，只有18.75%的員工認(rèn)為進(jìn)行績效管理的時間頻率為一個季度一次最好。
四、寫工作總結(jié)所需要時間（普通員工）此項針對普通員工進(jìn)行對寫工作總結(jié)所需要花費(fèi)的時間進(jìn)行調(diào)查問卷，填寫的一共有19人，在半天內(nèi)就可以完成工作總結(jié)的人有3人，占總?cè)藬?shù)比率為16%。大部分員工完成工作總結(jié)的時間為2-3天，人數(shù)9人，占總?cè)藬?shù)比47%，有7人完成工作總結(jié)的時間填寫為2-3周，占總?cè)藬?shù)比為37%。
能夠提前計算或估算部門年度盈虧。13%的員工對各部門目標(biāo)持懷疑態(tài)度。因為生產(chǎn)部接項目，經(jīng)營部無績效目標(biāo)。一個累死累活，一個悠哉悠哉。8%的員工針對目前汽車行業(yè)問題，績效方式將業(yè)績壓給生產(chǎn)線的方式持否定態(tài)度。績效考核應(yīng)該給業(yè)務(wù)部門例如經(jīng)營部，或成立銷售、渠道團(tuán)隊，考核業(yè)績指標(biāo)。沒有開源，生產(chǎn)力再強(qiáng)也沒用。7%的員工希望擁有個人發(fā)展的意愿性實(shí)現(xiàn)有效測評，不在被動的去滿足上級或公司所制定的標(biāo)準(zhǔn)化的要求，因為本人的意愿，所期望的發(fā)展方向，所感興趣的工作方式等企業(yè)都沒有認(rèn)真對待；所以如果站在企業(yè)發(fā)展的角度，培養(yǎng)人才的角度去思考，或許會使員工感到更被尊重，更能夠表現(xiàn)出個人特色。還有5%的員工認(rèn)為目前公司績效無法全面評價員工的業(yè)績績效管理過于形式化。
六、針對績效存在問題提出建議一、14%的員工認(rèn)為績效管理過于形式化，認(rèn)為績效考核主要以財務(wù)績效為基礎(chǔ)，但對認(rèn)知資源的需求較少，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)在指揮、指導(dǎo)、激勵等方面投入較多，增加了管理負(fù)擔(dān)。所以企業(yè)對于績效管理僅僅是走形式，并沒有真正協(xié)同各個部門對績效的執(zhí)行進(jìn)行合作。建議高層需要宣傳績效管理在企業(yè)中的重要性，并與各部門合作，方案制定與方案實(shí)施之間需要保持一致，高層領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮平衡各部門責(zé)任的作用。
二、33%的員工認(rèn)為績效考核方式不合理，企業(yè)認(rèn)為績效考評高的其所獲得的報酬也理應(yīng)增加，績效考評低的應(yīng)獲得較少的報酬?？冃Э己诉_(dá)到了，獎金因團(tuán)隊產(chǎn)值沒到，獎金被扣，受考核影響的報酬占收入比重較大。在評估過程中，單位數(shù)量達(dá)不到目標(biāo)的比例和員工數(shù)量達(dá)不到目標(biāo)的比例對薪酬的影響較小。顯然，績效考核的合理性與員工薪酬的合理性有著必然的關(guān)系，選擇合適的績效考核方法尤為重要。建議除了財務(wù)指標(biāo)，我們還可以考慮一些非財務(wù)指標(biāo)，如客戶滿意度、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新能力等。兩者的比例可以根據(jù)公司現(xiàn)有的管理水平確定。使用財務(wù)指標(biāo)的最大缺點(diǎn)是，它們只反映歷史業(yè)績，而過去的業(yè)績不能保證未來的業(yè)績，也沒有包含影響企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的因素，從而導(dǎo)致過分追求財務(wù)數(shù)字，導(dǎo)致短視的決策和行動，從而阻礙長期價值的提升。
三、53%的員工認(rèn)為所在的部門目標(biāo)不統(tǒng)一，由于企業(yè)對各部門目標(biāo)分工不明確。各部門對自己的目標(biāo)不統(tǒng)一，就會使企業(yè)混亂，士氣逐步低下，效率下降，成本上升，競爭力下降。組織結(jié)構(gòu)松散，企業(yè)各部門的工作流程達(dá)不到規(guī)范程度,資源配置不合理，出現(xiàn)信息流轉(zhuǎn)沒有順序，出現(xiàn)擔(dān)責(zé)時無人負(fù)責(zé)。制定合理的各部門工作指標(biāo)，為分工目標(biāo)提供衡量組織活動和組織活動成功與否的尺度，其性質(zhì)影響組織的基本特征。組織目標(biāo)是多重的，而不是單一的，有一般和具體的目標(biāo)、長期、短期和中期目標(biāo)、集體和個人目標(biāo)。一般而言，各類組織成員都在為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力和期待，這更有利于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
績效考評報告篇十七
績效管理與績效考核制度建設(shè)xxx公司企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，一直以來也都是公司備受關(guān)注的問題。20xx年11月份以來，公司成立了績效管理機(jī)構(gòu)，制定了績效考核工作辦法和考評流程，績效考核開始實(shí)施，但效果并不理想?？冃Э己诵〗M實(shí)際考核操作困難，各部門對考核結(jié)果怨聲載道，績效管理沒有起到其在管理上應(yīng)有的作用。20xx年7月公司新的人事總監(jiān)上任，公司領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任，望其能通過改革，改善當(dāng)前績效管理制度建設(shè)的局面。
為了解公司員工對現(xiàn)執(zhí)行的績效考核管理制度的評價及看法，更好開展績效管理工作，我對該公司進(jìn)行了專門的調(diào)查。此調(diào)查以問卷形式，以各部門主管為調(diào)查對象，問題涉及員工對當(dāng)前的績效管理制度的評價與看法、當(dāng)前部門績效考核指標(biāo)的看法，以及如何考核中層管理人員等方面內(nèi)容?，F(xiàn)將調(diào)查情況綜合如下：
（一）各部門對績效考核業(yè)績指標(biāo)的看法
各部門對其部門績效考核指標(biāo)頗有微詞，認(rèn)為指標(biāo)設(shè)定不能結(jié)合實(shí)際，所扛指標(biāo)與部門實(shí)際業(yè)務(wù)責(zé)任不匹配。各部門具體反饋結(jié)果如下：
2、市場部主管認(rèn)為：目前由于市場部的各銷售片區(qū)和代理商都是對公司簽訂的責(zé)任書和協(xié)議，績效考核沒有納入其中，績效考核只對內(nèi)勤人員考核。需針對此情況，要不把片區(qū)全納入其中，要不調(diào)整績效考核指標(biāo)。訂貨、發(fā)貨、開票、回款四項指標(biāo)達(dá)成與否不受市場營銷部內(nèi)勤人員控制，況且四項指標(biāo)達(dá)成獎勵的是片區(qū)，用于考核市場營銷部內(nèi)勤人員，員工有意見，欠妥當(dāng)。建議和公司其他部門一樣放在年指標(biāo)考核。
3、綜合辦公室工作涉及面較廣，有的可以量化考核、有的不便量化考核。計劃完成率，重點(diǎn)接待滿意率、車輛安全事故發(fā)生率等，在實(shí)踐工作中我們正力爭考核完善，真正起到杠桿作用。
4、人力資源部部門的考核業(yè)績指標(biāo)純粹從部門職責(zé)做考核指標(biāo)。認(rèn)為部門績效考核業(yè)績指標(biāo)應(yīng)該是根據(jù)公司年度指標(biāo)分解到所屬部門指標(biāo)結(jié)合部門職責(zé)做考核指標(biāo)。
（二）各部門對公司績效管理制度建設(shè)的期望
從調(diào)查結(jié)果可以看出，員工對于績效管理制度的實(shí)施，有著充分的熱情，并報以較高的期望。綜合來看，希望能在以下方面發(fā)揮作用：
1、有助于規(guī)范企業(yè)管理制度，提升公司管理水平，提高公司綜合實(shí)力和競爭力。
2、有助于明確部門職責(zé)，崗位分工，方便管理與開展工作，從根本上解決推諉和扯皮。
3、提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提高員工工作積極性、創(chuàng)造性，提升工作效率和績效。
（三）針對績效管理制度建設(shè)的關(guān)鍵要求
1、建立完善的績效管理體系，制定合理的獎懲制度，要有熟悉各部門業(yè)務(wù)的績效考核小組成員。
2、確定明確、切實(shí)可行、有實(shí)際意義的考核指標(biāo)，不流于形式，起到明確責(zé)任，便于工作，提高員工積極性的作用。
3、績效考核的同時，對扣罰事項，明確責(zé)任部門，并責(zé)令提出整改措施，后期追蹤落實(shí)，真正起到解決實(shí)際問題的作用。
4、獎罰力度得當(dāng)，避免誤判，對于屢犯同一問題的部門，重點(diǎn)考核跟蹤。考核結(jié)果公開透明，體現(xiàn)公平公正。
（四）績效考核的對象
1、對于中層管理人員的考核
1）現(xiàn)執(zhí)行的績效管理與績效考核制度，在對中層管理人員考核方面存在缺失，應(yīng)將其納入到考核體系中來，采取與普通員工不同的考核內(nèi)容、考核方法、考核周期，作為一個獨(dú)立考核群體。
2）中層管理人員的績效分為任務(wù)績效和管理績效，即要考核工作業(yè)績還要考核隊伍建設(shè)，不應(yīng)以一時、一處作為獎懲根據(jù)，應(yīng)結(jié)合公司現(xiàn)狀根據(jù)其綜合表現(xiàn)情況進(jìn)行獎罰。
3）時間上采用季度考核，考核實(shí)施要綜合績效管理考核機(jī)構(gòu)和分管副總的意見。
2、對技術(shù)人員的考核
技術(shù)人員考核主要以部門下達(dá)的任務(wù)為依據(jù)，從工作能力、工作態(tài)度、協(xié)調(diào)能力、合作精神、服從態(tài)度等方面設(shè)定指標(biāo)，考核范圍覆蓋重點(diǎn)工作、日常工作、臨時工作，將技術(shù)人員根據(jù)其工作能力劃分檔次?？己藢?shí)施要綜合上級主管、部門主管、合作成員與服務(wù)對象的意見綜合考量。
（五）制定本公司各層面考核指標(biāo)時應(yīng)該考慮的主要因素、考核周期及考核流程
1、在指標(biāo)的選擇上，應(yīng)該涵蓋能體現(xiàn)期工作能力、工作態(tài)度、質(zhì)量效果、協(xié)調(diào)能力、合作精神、服從態(tài)度、工作優(yōu)化等各個方面。
2、指標(biāo)制定上，是否可以量化，對于不能量化的指標(biāo)應(yīng)如何設(shè)定。
3、考核依據(jù)是什么，應(yīng)該通過什么途徑收集，怎樣進(jìn)行核實(shí)。
在考核周期上，既要保證制度起始的活力和焦點(diǎn)性，又要保證制度的長期有效，將季度考評、半年考評、年度考評，以及日常的月度考評進(jìn)行綜合；對不同層次員工采取不同的考核周期。
考核流程上，既要保證短、平、快；又要保證考評的全面、合理、公正、透明。
從調(diào)查結(jié)果綜合來看，各部門主管認(rèn)為現(xiàn)有的績效管理制度，還存在頗多問題，是極不成熟的。主要觀點(diǎn)如下：
1、目前公司的績效管理流于形式，沒有形成體系，沒有分清績效管理和績效考核的概念，認(rèn)為績效考核就是績效管理。
2、目前的績效考核制度，對調(diào)動員工積極性起到了一定作用，但效果有限，員工的潛力沒有得到有效挖掘。
3、績效考核指標(biāo)不能體現(xiàn)部門真實(shí)業(yè)務(wù)，扣罰不能與體現(xiàn)實(shí)際績效，實(shí)際操作過程流于形式，沒有做到公平公正。對于工作的真正績效沒有考核到位，如某個部門某個項目出錯了，績效中考核不出來。
4、績效管理考核反饋機(jī)制不夠健全，對扣罰問題沒有落實(shí)責(zé)任舉措，沒有起到管理上的作用。
xxx公司由上xx有限公司轉(zhuǎn)制而成，20xx年以來正積極籌備上市，為順應(yīng)當(dāng)前變化，對公司在企業(yè)管理上提出了更高要求?？冃Ч芾砼c績效考核制度，作為公司制度建設(shè)的重點(diǎn)，應(yīng)適應(yīng)公司發(fā)展需要。
績效考評報告篇十八
為全面落實(shí)好殘疾人兩項補(bǔ)貼政策，改善殘疾人生活狀況，保障殘疾人基本生活權(quán)益，依據(jù)國發(fā)〔__〕52號《國務(wù)院關(guān)于全面建立困難殘疾人生活補(bǔ)貼和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼制度的意見》及省、市《殘疾人生活和護(hù)理補(bǔ)貼實(shí)施辦法》要求和具體部署，現(xiàn)將__年我縣殘疾人兩項補(bǔ)貼工作情況匯報如下：
一、實(shí)施情況
__年未我縣殘疾人兩項補(bǔ)貼8108人，年度發(fā)放資金541.4853萬元，其中重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼3740人、265.644萬元，困難殘疾人生活補(bǔ)貼4368人、284.8413萬元，全年動態(tài)調(diào)整新增享受兩項補(bǔ)貼777人、退出417人。全年撥付殘疾人兩項補(bǔ)貼541.4853萬元，其中中央、省下?lián)苜Y金171.2萬元，縣財政安排383萬元，__年“兩項補(bǔ)貼”資金全部通過金融機(jī)構(gòu)發(fā)放到位。
二、工作做法
（一）健全管理制度。為確保殘疾人兩項補(bǔ)貼制度落到實(shí)處，我縣民政、財政、殘聯(lián)聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于印發(fā)《__縣__年度困難殘疾人生活和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼實(shí)施辦法》的通知，明確我縣兩項殘疾人補(bǔ)貼發(fā)放的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序，對此兩項工作進(jìn)行了提前謀劃和部署。
（二）嚴(yán)格審核審批程序。各級部門嚴(yán)格按照文件規(guī)定進(jìn)行申請、審核和審批。按照本人或者委托法定監(jiān)護(hù)人向村級申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府初審并公示、縣級殘聯(lián)審核、縣級民政審批、財政部門打卡發(fā)放的程序規(guī)范化管理，確保城鄉(xiāng)殘疾人兩項補(bǔ)貼制度全覆蓋。
（三）公開公示。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府每月將審定合格名單在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公示欄和申請人所在村（居）委員會、村民小組、社區(qū)醒目位置公示7天以上。同時公示殘疾人兩項補(bǔ)貼的宣傳單（補(bǔ)貼對象、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、申請所需材料和申請審核審批程序）。縣級民政局及時將補(bǔ)貼資金發(fā)放情況公示在本級網(wǎng)站上?？ㄘ毨丝跀?shù)據(jù)于兩殘系統(tǒng)未能實(shí)現(xiàn)對接，如能有效銜接，各級審核部門就能節(jié)約部分審批時間。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作人員力量，明確民政、殘聯(lián)、財政等部門具體的職責(zé)分工，力爭縮短審批時間，確保資金及時撥付到賬。
（三）加強(qiáng)政策宣傳通過民生工程信息網(wǎng)、政府信息公開網(wǎng)、村(居)公開欄、入戶宣傳等多種渠道，加強(qiáng)殘疾人生活和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼政策的宣傳，讓補(bǔ)貼政策家喻戶曉。確?！皟身椦a(bǔ)貼”政策落實(shí)到位，讓“兩項補(bǔ)貼”民生工程惠及更多符合條件的殘疾人，切實(shí)改善他們的生活狀況。
績效考評報告篇十九
根據(jù)中共xxxx縣委辦公室、xxxx縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xxxx縣xxxx年度機(jī)關(guān)績效考評工作方案的通知》（xxxx辦發(fā)〔xxxx〕56號）和xxxx縣績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)xxxx縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理局xxxx年度績效考評職能性指標(biāo)的通知》（xxxx績辦發(fā)〔xxxx〕83號）文件要求，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，將我局xxxx年度績效考評工作報告如下：
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)我局績效管理工作，完成縣委、縣人民政府交給的各項工作任務(wù)，我局調(diào)整充實(shí)本局績效考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)xxxx年度績效考評各項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議，研究我局核心職能工作以及設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化工作績效考評指標(biāo)問題，按時上報本局的核心職能工作指標(biāo)和設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)化工作考核指標(biāo)。同時召開培訓(xùn)會，對績效考評材料的收集、歸檔和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化工作考評數(shù)據(jù)采集等工作進(jìn)行培訓(xùn)，確保高質(zhì)量完成工作任務(wù)。在工作中，堅持集體討論、會議決定的工作指導(dǎo)思想，對指標(biāo)分配、指標(biāo)確認(rèn)、指標(biāo)報送等各環(huán)節(jié)做到集體研究，嚴(yán)格把關(guān)，并保證各項任務(wù)指標(biāo)落實(shí)。
（二）績效考評和績效管理工作推進(jìn)情況。本年度績效考評工作要求，做好本局xxxx年度績效考評“六亮”工作，明確每項績效指標(biāo)的分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位（股室）和具體責(zé)任人，明確工作進(jìn)度和時間節(jié)點(diǎn)，每月通過縣敢壯網(wǎng)、自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺和局大院信息公開欄進(jìn)行公開。同時做好績效督查工作，督查各責(zé)任單位（股室）、責(zé)任人按計劃進(jìn)度完成績效工作任務(wù)。對于本年度需要整改的工作項目，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任單位做好整改工作，并將整改落實(shí)情況進(jìn)行公示。由于工作措施有力，方法得當(dāng)，我局圓滿完成xxxx年度績效考評各項工作任務(wù)。
（一）核心職能工作（該項分值540分，自評得分540分）
1.耕種收綜合機(jī)械化水平。xxxx年全縣主要農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平為39.5%，其中，完成水稻機(jī)耕面積10821公頃，水稻機(jī)插面積1202公頃，水稻機(jī)收面積8504公頃，全面完成任務(wù)。
2.農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)。完成農(nóng)機(jī)管理人員培訓(xùn)9人次，農(nóng)機(jī)技術(shù)人員培訓(xùn)35人，農(nóng)機(jī)操作人員培訓(xùn)296人，超額完成農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)任務(wù)。
3.農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼。xxxx年，縣下達(dá)我局農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼績效考評工作任務(wù)為完成第一批補(bǔ)貼資金165萬元的95%以上，同時實(shí)施“自主購機(jī)、定額補(bǔ)貼、縣級結(jié)算、直補(bǔ)到卡”的補(bǔ)貼方式。我局認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼各項工作的落實(shí)，爭取縣財政安排工作經(jīng)費(fèi)30萬元，目前到位25萬元，達(dá)到全縣中央補(bǔ)貼資金總額330萬元的7.58%。同時規(guī)范農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼辦理程序，做好監(jiān)督檢查工作，處理好信訪問題，全面完成任務(wù)xxxx年度補(bǔ)貼資金的發(fā)放工作，共發(fā)放補(bǔ)貼資金381.52萬元，占第一批資金總額165萬元的231%。本年度本縣無農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼違法案件發(fā)生。
（二）全局性工作（該項分值75分，自評得分75分）
4.人大議案。認(rèn)真承辦xxxx縣第十五屆人大四次會議代表議案建議第85號，做好對人大代表的答復(fù)，完成交辦的工作任務(wù)，讓代表滿意并理解支持本局工作。
5.政務(wù)服務(wù)。認(rèn)真編制本部門行政審批項目目錄和操作規(guī)范并在敢壯網(wǎng)和廣西政府信息公開統(tǒng)一平臺以及本局大院內(nèi)公開。本局行政審批符合“三集中”要求，與行政審批相關(guān)的收費(fèi)事項進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心辦理。窗口單位派駐窗口工作人員符合《自治區(qū)政務(wù)服務(wù)管理辦法》和《xxxx縣人民政府辦公室關(guān)于報送具有行政審批職能單位行政審批股(室)、首席代表及ab崗工作人員的通知》規(guī)定。應(yīng)用全區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化行政審批目錄庫，統(tǒng)一使用自治區(qū)“政務(wù)服務(wù)及監(jiān)察通用軟件”辦理行政審批事項，即辦件及時辦結(jié)，承諾件100％按時辦結(jié)。各項審批事項都有辦事指南，并按要求公開。窗口工作人員無服務(wù)態(tài)度差被投訴，無遲到、早退、脫崗、曠工現(xiàn)象；無吃、拿、卡、要現(xiàn)象；無工作時間玩電腦游戲等違反工作紀(jì)律現(xiàn)象。
6.政府信息公開。及時調(diào)整、更新政務(wù)公開和政府信息公開內(nèi)容，編制本部門行政職權(quán)目錄，通過自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺規(guī)范、及時、準(zhǔn)確、完整發(fā)布信息，xxxx年公開信息251條，信息公開完整率達(dá)100%。
7.審計工作。本年度有審計工作任務(wù)，但由于審計還未結(jié)束，縣審計局建議該項工作留到xxxx5年度進(jìn)行考核。
8.安全生產(chǎn)工作。按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，狠抓拖拉機(jī)年檢審工作，做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳工作，扎實(shí)開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“六打六治”工作，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全隱患排查、整頓綜合治理，嚴(yán)厲打擊拖拉機(jī)違法違規(guī)行為，全年無農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故。
9.依法行政。全面實(shí)施《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要的通知》（國發(fā)〔xxxx4〕10號）、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》（國發(fā)〔xxxx8〕17號）、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見》（國發(fā)〔xxxx0〕33號），按照縣委、縣人民政府的部署開展依法行政工作，規(guī)范執(zhí)法行為，行政執(zhí)法水平明顯提高，xxxx年度無行政復(fù)議案件。
10.行政審批制度改革。認(rèn)真開展行政審批事項報批和規(guī)范審批事項的辦事流程，完成本年度本局工作任務(wù)。
11.新山征地拆遷安置工作。成立工作組，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和專門人員開展新山征地拆遷安置動員工作，按時按量完成縣委、縣人民政府交辦的工作任務(wù)。
（三）臨時性重大工作（該項分值5分，自評得分5分）
12.臨時性重大工作。本年度本局無縣委、縣人民政府臨時部署的重大工作任務(wù)。
(四)社會治安綜合治理（該項分值xxxx分，自評得分xxxx分）
13.社會治安綜合治理。認(rèn)真貫徹綜治部門有關(guān)文件和指示精神，結(jié)合本單位的實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，以確保安全為目標(biāo)，認(rèn)真加強(qiáng)對廣大干部職工的法律知識教育，努力提高干部職工的法律意識，杜絕各種違法犯罪事件的發(fā)生，使綜治工作在單位上下形成齊抓共管的良好局面。本年度無不良扣分情況。
(五)計生工作（該項分值30分，自評得分30分）
14.計生工作。按照xxxx年縣直單位人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制的要求，加強(qiáng)對計生工作的領(lǐng)導(dǎo)，狠抓各項計生工作的落實(shí)。一年來，農(nóng)機(jī)部門無違反計劃生育政策的現(xiàn)象發(fā)生，圓滿完成計生工作各項指標(biāo)任務(wù)。
(六)信訪工作（該項分值20分，自評得分20分）
15.信訪事項辦理。xxxx年度將信訪工作列入本局重要議事日程，科學(xué)制定辦理信訪事項工作方案，并明確專人具體負(fù)責(zé)信訪工作，本局度無交辦轉(zhuǎn)辦的.信訪案件。
16.穩(wěn)控工作。年內(nèi)敏感節(jié)點(diǎn)、各項重大活動期間，做好重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作，措施到位，年內(nèi)不發(fā)生越級到市、赴邕、進(jìn)京上訪事件和非正常上訪事件。
17.信訪信息報送工作。及時報送信訪信息，化解不穩(wěn)定因素，年內(nèi)無上級督查督辦案件。
(七)“美麗xxxx，清潔鄉(xiāng)村”活動（該項分值10分，自評得分10分）
18.“美麗xxxx，清潔鄉(xiāng)村”活動。按縣委、縣政府部署開展“美麗xxxx.清潔鄉(xiāng)村”活動，駐村工作隊認(rèn)真開展駐村各項工作，加強(qiáng)駐村人員日常管理，完成駐村工作職責(zé)，做好駐村建設(shè)，并積極籌集物資及款項做好駐村捐款捐物工作。做好駐點(diǎn)村的“清潔鄉(xiāng)村”工作，并及時報送清潔鄉(xiāng)村活動信息。
（八）黨風(fēng)廉政建設(shè)（該項分值20分，自評得分20分）
xxxx黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真按照《xxxx縣xxxx落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評工作方案》開展黨風(fēng)廉政建設(shè)績效管理工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)本局懲防體系建設(shè)，切實(shí)貫徹落實(shí)中央“八項規(guī)定”和各級黨委實(shí)施意見，認(rèn)真抓好黨的群眾路線活動中存在問題的整改落實(shí)工作。及時公開黨務(wù)、政務(wù)工作，并做好材料的歸檔。
(九)信息保密督查工作（該項分值20分，自評得分20分）
20.黨委信息工作。根據(jù)《xxxx縣黨委信息工作年度目標(biāo)任務(wù)考評辦法（試行）》（xxxx辦發(fā)〔xxxx〕93號）開展黨委信息績效管理工作，xxxx年度縣委信息用稿8篇，其中，信息專報1篇，《xxxx信息》工作動態(tài)欄目3篇，《xxxx信息》簡訊欄目4篇，信息報送工作計分126分，超過120分的任務(wù)。
21.保密工作。落實(shí)兼職保密人員，兼職保密人員通過培訓(xùn)獲得崗位資格證。涉密人員與本局簽訂保密承諾書。密級文件做好登記，單獨(dú)存放，并及時清退。建立本局涉密計算機(jī)臺賬并報縣保密局備案。非涉密計算機(jī)不用來處理、存儲、傳輸國家秘密和敏感信息。履行保密審查登記制度并存檔備查，年內(nèi)本局無保密違法案件。
(十)行政效能（該項分值50分，自評得分50分）
22.行政效能監(jiān)察。本年度本局無效能投訴件。
23.機(jī)關(guān)績效管理工作。認(rèn)真開展績效管理“六亮”工作，績效考評指標(biāo)印發(fā)后，明確每項績效考評指標(biāo)的分管領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)股室和具體責(zé)任人，明確工作進(jìn)度與時間節(jié)點(diǎn)，每月底前將推進(jìn)表通過相關(guān)渠道公開。對本年度需要整改的“安全生產(chǎn)工作”項目，認(rèn)真制定整改方案，明確整改事項、措施、責(zé)任人和整改時限，將整改情況進(jìn)行公布，績效整改臺賬齊全?！傲痢惫ぷ髋_賬資料齊全，有公示照片，各類公示表按月存檔并報縣績效辦備案。
24.黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。按上級要求完成規(guī)定動作，各項工作臺賬資料齊全。本年度無媒體曝光負(fù)面信息。
(十一)行政成本（該項分值20分，自評得分20分）
25.財務(wù)管理。一是提高公務(wù)結(jié)算效率和公務(wù)支出透明度，年內(nèi)公務(wù)卡消費(fèi)刷卡xxxx次。二是“三公”經(jīng)費(fèi)支出負(fù)增長。xxxx年公務(wù)接待費(fèi)5.17萬元，比xxxx3年度的8.11萬元減少2.94萬元。xxxx年度公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)8.15萬元，萬元減少0.04萬元。三是做好本部門預(yù)決算和“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算公開工作，無超時公開和不公開現(xiàn)象。
26.公共機(jī)構(gòu)節(jié)能。一是做好節(jié)能統(tǒng)計工作，統(tǒng)計數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、匹配。健全統(tǒng)計原始臺賬，按時報送能耗報表，按時做年度能耗分析報告。二是完成車均節(jié)油指標(biāo)、人均節(jié)水指標(biāo)、人均節(jié)電指標(biāo)、單位建筑面積節(jié)水指標(biāo)、單位建筑面積節(jié)水、節(jié)電指標(biāo)。三是年內(nèi)投入節(jié)能改造經(jīng)費(fèi)4613元、節(jié)能工作經(jīng)費(fèi)2785元，做好節(jié)能改造工作。xxxx年度辦公區(qū)域均使用高效照明燈，使用標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水器達(dá)80%以上。實(shí)施廢紙、廢舊燈管、廢棄電器電子產(chǎn)品、廢塑料等物品集中回收措施，做好回收工作。
（十二）機(jī)構(gòu)編制管理（該項分值5分，自評得分5分）
27.機(jī)構(gòu)編制。一是做好出入編登記工作，有人員變動及時辦好出入編工作。二是做好本單位機(jī)構(gòu)編制核查工作，將本單位人員信息錄入本單位實(shí)名制管理系統(tǒng)并上報縣編委辦。三是按時完成本局事業(yè)單位年檢工作。
（十三)統(tǒng)計四大工程（該項分值5分，自評得分5分）
28.統(tǒng)計四大工程。按規(guī)定按時上報統(tǒng)計報表，年內(nèi)無拖延遲報現(xiàn)象。
無未完成工作。
（一）存在的問題。績效考評指標(biāo)下達(dá)比較晚，特別是一些數(shù)據(jù)采集單位下達(dá)的考評方案與上一年度的差異較大，無法從年初按要求開展工作，造成年底工作有些被動。
（二）幾點(diǎn)建議
1.及時下達(dá)年度績效考評指標(biāo)。建議年度績效考評指標(biāo)在每年的8月底前下達(dá)，這樣有利于各項工作按時按質(zhì)按量完成。
2.進(jìn)一步協(xié)調(diào)溝通，建立順暢的聯(lián)系機(jī)制。進(jìn)一步做好與縣績效辦等各單位的業(yè)務(wù)溝通，使本局與縣績效辦等各單位之間建立溝通渠道，既方便業(yè)務(wù)交流也方便各項工作的完成。
根據(jù)縣績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《xxxx年度縣直機(jī)關(guān)績效考評指標(biāo)完成情況表》，績效考評指標(biāo)的總分為1000分，最后自評分為1000分，加分30分，最后得分1030分。