優(yōu)質(zhì)家長學校校長培訓的心得體會(通用15篇)

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    寫心得體會可以讓我們更加深入地思考和分析,對以后的學習和工作有更好的指導作用。寫心得體會時應該如何組織思路和開展論述?以下是一些來自不同領域的心得體會,它們或許能給你帶來一些啟發(fā)和啟示。
    家長學校校長培訓的心得體會篇一
    這次我參加了山東省幼兒園教師遠程研修。專家的精彩講座,名園長的經(jīng)驗介紹,讓我的眼光和思維不再停留在一個班級內(nèi),而是整個幼兒教育發(fā)展的走向上。也讓我領悟天幼兒園教科研工作應該是以孩子為著眼點,從一點一滴的小問題著手進行研究。作為一名優(yōu)秀的幼兒教師,要融愛心、細心、耐心、責任心于一身在幼兒教育中,愛的力量是偉大的。老師的愛在某種意義上說,是一種甚至高于母愛的無私的、偉大的愛,它是教師與幼兒之間最有力、最自然的連接點,是打開幼兒心靈的金鑰匙。
    每個孩子都需要老師的愛,盡管他們都有不同的性格,有內(nèi)向的、外向的、活潑的、大方的、老實的、頑皮的,但他們都是有感情的和思想的。幼兒是一塊白板,那就要求每一位老師以愛為核心,細心對待每一個孩子對待幼兒要有耐心和責任心。作為一名優(yōu)秀的幼兒教師,要與家長做好伙伴,及時交流孩子的情況。在日常生活中做一個有心人,就會清楚的了解幼兒的情況。及時與家長交流,要讓家長覺得你了解他的孩子,關注他的孩子,這樣他們就會尊重你,認可你的工作。當然,你也可以給家長指導一些科學的育兒經(jīng)驗,把家長對孩子的愛和老師對孩子的情納入同一個健康的軌道,共同培育出身心和諧發(fā)展。
    這次的網(wǎng)絡遠程研修課程學習,給我們提供一個多樣化的學臺,是對教育觀念的不斷更新,也是對教育教學方法的改進和提高。通過理論學習和與同事們的研討、交流、思維的碰撞及對自己在教育過程中的反思,發(fā)現(xiàn)了教育教學過程中存在許多不足,也找到了許多解決問題的辦法和自己努力的方向。教師要充分信任孩子,相信孩子完全有學習的能力。
    把機會交給孩子,俯下身子看孩子的生活,平等參與孩子的獲得。教師把探究的機會交給孩子,孩子就能充分展示自己學習的過程,教師也就可以自如開展教學活動。同時,教師要“解放孩子的雙手,解放孩子的大腦,解放孩子的眼睛,解放孩子的嘴巴,解放孩子的空間”,給他們想、做、說的機會,讓他們討論、質(zhì)疑、交流,圍繞某一個問題展開辯論。教師應當讓孩子充分思考,給孩子充分表達自己思維的機會,讓幼兒放開說,并且讓盡可能多的孩子說。這樣,孩子自然就會興奮,參與的積極性就會高起來,參與度也會大大提高,個體才能得到發(fā)展。
    教師勝任這一新角色的重要前提,就要從根本上改變傳統(tǒng)的教育觀念,不斷改進教育教學方法,提高自身素質(zhì);尊重幼兒的人格,了解幼兒的學習特點,以發(fā)展的眼光看待每一個孩子,使幼兒得到進一步發(fā)展。通過學習使我清楚地認識到教師教育教學與幼兒之間真正關系。
    家長學校校長培訓的心得體會篇二
    3月29日,我有幸參加了加來中心校舉辦的家長學校培訓活動,形式多樣,有各級教育專家的專題講座,也有經(jīng)驗介紹,受益匪淺。
    在培訓中,首先由加來中心校校長王澤海做動員報告,提出本次培訓的目的,介紹了我縣目前家長學校的開展情況。接著有縣關工委王碩彥和加來中心校王力先兩位專家做培訓講座?;叵氘敃r的學習,既有觀念上的洗禮,也有理論上的升華,既有知識上的沉淀,也有教學技藝的増長。培訓期間,我始終懷著飽滿的學習熱情,認真聽講,仔細做筆記,通過培訓提高了我對家長學校的認識,下面是我在本次培訓中的心得體會。
    1、提高了自己對家長學校的認識,對家庭教育觀念和專業(yè)成長目標有了深層次的理解,使我深切領悟到家庭教育的重要性。
    3、家庭教育教學理論掌握的更為系統(tǒng)。平時忙于教學,很少有機會靜下心來讀書,本次培訓專家的講座可謂深刻獨到、旁征博引、通俗易懂、生動有趣、發(fā)人深省。
    4、在培訓中提升自我。正是這次培訓班的引領,讓我明白“邊學邊思,邊思邊悟“的道理,讓我在實踐反思中不斷成長。在培訓學習的時間里,我感受到了一種從未有過的充實和愉悅。
    總之,我充分把握這次機會,認真學習,通過培訓,我將在今后的工作中,一如既往,踏踏實實地繼續(xù)學習,不斷更新家長學校教育理念。提高個人素養(yǎng)。我會在工作中敢于嘗試,不斷探索,把培訓中學到的新理念、新方法在教學中得以實現(xiàn),向著更高的目標邁出堅定的步伐,爭取在家長學校教育教學工作中貢獻自己的力量。
    家長學校校長培訓的心得體會篇三
    近年來,隨著社會的快速發(fā)展和家庭教育的重要性日益凸顯,家長學校培訓逐漸成為了家長們提升育兒能力的重要平臺。在家長學校培訓中,我們不僅獲得了專業(yè)知識的補充與提升,更深刻地認識到了育兒的責任和使命。培訓后,我深切體會到了家庭教育的博大精深,以及如何成為一名更好的家長。
    首先,在家長學校培訓中,我學到了許多科學的育兒知識。在以前,我對于育兒知識大都停留在常識和經(jīng)驗上,缺乏系統(tǒng)化的學習和積累。通過參加家長學校培訓,我了解到了兒童心理發(fā)展的規(guī)律,學會了科學的家庭教育方法。比如,在培訓中,我學到了如何正確表揚孩子,給予他們積極的肯定,這能夠增強孩子的自尊心和自信心。同時,我還了解到了家長是孩子的第一任老師,給予孩子正確的榜樣和引導對于他們的成長是至關重要的。這些知識的補充和提升,使我能夠更好地應對孩子的成長問題,為他們提供更科學的指導和支持。
    其次,在家長學校培訓中,我深刻地認識到了育兒的責任和使命。作為家長,我們肩負著培養(yǎng)下一代的重任。在這個過程中,我們不僅僅是孩子的父母,更要成為他們的引路人。家長學校培訓中,老師給我們介紹了許多育兒案例,倡導了對于孩子的尊重和理解。我突然明白,培養(yǎng)孩子不僅僅只是關注他們的學業(yè)成績,更重要的是培養(yǎng)他們的人格品質(zhì)和社會能力。作為一個家長,我們要用愛心和耐心去引導孩子,教育他們?nèi)绾握_應對困難和挫折,培養(yǎng)他們的責任感和合作意識。這是一項艱巨的任務,但也是一種幸福的體驗。
    再次,在家長學校培訓中,我分享了許多家長教育的經(jīng)驗,并與其他家長進行了交流和互動。通過與其他家長的交流,我了解到了他們在育兒過程中的困惑和問題,也從他們的經(jīng)驗中受益匪淺。在培訓中,我們一起探討了如何與孩子建立更好的溝通,如何解決親子矛盾等問題。在這個過程中,我學會了傾聽,學會了換位思考,學會了與孩子進行良好的溝通。這些寶貴的經(jīng)驗,將對我以后的育兒工作產(chǎn)生積極的影響。
    最后,家長學校培訓給予我了更大的信心和動力來面對育兒的挑戰(zhàn)。在培訓中,我們接觸到了各種各樣的育兒知識和案例,這讓我明白了育兒是一個復雜且長期的過程。然而,正是這樣的挑戰(zhàn),讓我們能夠不斷成長和進步。參加培訓后,我更加了解了孩子的成長需要和家庭教育的重要性。我明白了作為家長,不能只停留在表面的關心和疼愛上,更要付出更多的努力來盡心盡力地教育孩子。帶著這份自信和動力,我相信我能夠成為一名更好的家長,給予孩子更好的成長環(huán)境和指導。
    綜上所述,家長學校培訓給予了我許多寶貴的知識和經(jīng)驗,讓我深刻認識到了作為家長的責任和使命。參加培訓后,我在育兒方式上有了更多選擇,也獲得了更大的信心和動力來面對育兒的挑戰(zhàn)。我相信,通過持續(xù)不斷的學習和努力,我將會成為一名更好的家長,為孩子的成長和幸福貢獻更多力量。
    家長學校校長培訓的心得體會篇四
    隨著社會的不斷發(fā)展和進步,家庭教育問題愈發(fā)引起人們的關注。為了提高家長的教育水平和育兒能力,許多地方設立了家長學校,并組織了相關的培訓。我有幸參加了一期家長學校的培訓課程,通過這次培訓,我深刻地體會到了家庭教育的重要性和培訓的價值,也掌握了一些實用的育兒技巧。下面,我將結合自己的親身體驗,就這次培訓給我?guī)淼氖斋@和感悟進行闡述。
    在培訓課程的第一天,我們參觀了一家優(yōu)秀的學生創(chuàng)業(yè)基地。這個基地為年輕人提供了一個創(chuàng)業(yè)的平臺和資源,讓他們在學生時代就學會了勤工儉學和自主創(chuàng)業(yè)。通過觀察,我深深感受到了家庭教育在塑造孩子主動學習和創(chuàng)新能力方面的重要作用。家長應該給予孩子更多的自主權,鼓勵他們探索和實踐,讓他們在實際操作中學到更多的知識和經(jīng)驗。同時,家長也要做好學習的榜樣,勤奮工作、不怕困難、勇于創(chuàng)新,才能更好地引導孩子樹立正確的價值觀和人生觀。
    在接下來的培訓中,我們還學習了如何進行有效的溝通與交流。家庭教育中的溝通不僅包括言語交流,還有情感的傳遞和共鳴。只有通過良好的溝通,才能更加深入地理解孩子內(nèi)心的需求和想法,并及時指導和解決問題。在培訓課上,老師帶領我們通過角色扮演活動,學習了如何傾聽和表達自己的觀點。這讓我意識到,平時忙于工作的家長往往忽略了與孩子的心靈溝通,而過分強調(diào)指導和要求。只有真正站在孩子的角度去傾聽和理解,才能建立良好的家庭關系,提高教育的有效性。
    在家庭教育培訓的最后一天,我們還學習了一些行之有效的育兒技巧。在課程中,老師告訴我們,要培養(yǎng)孩子良好的習慣,首先要從自身做起。家長要做好的示范,建立正確的榜樣,孩子才會愿意模仿。同時,我們還學到了一些科學的獎勵和懲罰方法,教會了如何正確引導孩子的行為和情緒。在實踐中,我發(fā)現(xiàn)這些技巧確實能夠起到積極的作用,讓孩子更加理解和接受家長的要求,建立了更好的親子關系。
    通過這次家長學校的培訓,我不僅學到了許多關于家庭教育的理論知識,更重要的是,我深刻地認識到了家庭教育的重要性和學習的價值。作為家長,我們要不斷提高自己的素質(zhì)和能力,與時代同行,才能更好地引導孩子走向成功。家長學校為我們提供了一個學習交流的平臺,讓我們不再孤單,也讓我們在互助中成長。我深信,只要我們將所學運用到實際中,積極參與到孩子的成長過程中,家庭教育一定能夠收到良好的效果。
    總之,家長學校的培訓給我?guī)砹撕芏嗍斋@和感悟。通過參觀學習和實踐演練,我更加明白了家庭教育的重要性和培訓的價值。在今后的日子里,我將努力將所學知識應用到實際中,與孩子共同成長,為他們的未來奠定堅實的基礎。同時,我也會積極參與和推廣家長學校的活動,與更多的家長一起探討教育問題,共同促進家庭教育的發(fā)展。只有這樣,才能讓家庭教育發(fā)揮出更加積極有效的作用,培養(yǎng)出更多有品德、有才華、有創(chuàng)造力的下一代。
    家長學校校長培訓的心得體會篇五
    20__年11月19日,我參加了寧陽縣第二小學組織召開的家長會。家長會分兩部分舉行:一是在學校多媒體教室聽取王麗老師的《情智管理意義大情商管理莫淡化》的講座;二是在教室聽取老師介紹學生近期學習情況和學生學習中存在的問題以及解決問題的辦法。通過此次家長學校培訓不僅讓我學習了情緒對孩子的重要性,也讓我反思了對孩子的教育方式與方法。
    在情緒管理方面,要不斷反思自己孩子平時生活中的表現(xiàn),對于平時生活中出現(xiàn)的脾氣暴躁和搶奪他人東西的行為。首先要學會接納孩子的情緒,讀懂孩子的情緒,學會換位思考,綜合運用王麗老師三種平復自己情緒的方法(即腹式呼吸法、交叉爬行法、掛鉤法),進而進一步查詢孩子出現(xiàn)不良情緒的原因,通過講生活故事,引導孩子講出自己的情緒。對不良情緒教育孩子用正確的方式進行宣泄,例如跑步、玩泥巴等。同時學會用發(fā)展的眼光去教育孩子,去適應十幾年之后的社會生活。
    在家庭教育管理方面,孩子作為家長的復印件,家長一言一行深刻影響著孩子的身心健康發(fā)展和日常學習生活中的表現(xiàn)。我在以后教育管理孩子方面,要給孩子營造一個快樂的學習和生活氛圍,讓孩子體驗到學習的樂趣。對于英語老師提到的孩子英語水平有待提高的問題,在生活中通過互動和對話的方式快樂學習英語,讓孩子不再對英語充滿恐懼,讓孩子體驗到英語課程只是他的一道“盤中餐”,知道英語除了教室里學習到的知識原來還可以這么有趣。
    總之,感謝學校給了我們家長學習機會,感謝三年級四班各位老師對孩子孜孜不倦的教誨。今后我將加強與老師的溝通交流,在孩子以后的學習中,共同實現(xiàn)孩子全面健康發(fā)展。
    家長學校校長培訓的心得體會篇六
    家長是孩子的第一任老師,家長的一言一行都潛移默化地影響著孩子。因此,家長工作便成為我們?nèi)粘9ぷ鞯闹匾M成部分,尤其對于我們這個剛剛組建的新班級來說,家長工作就顯得更為重要!為此,如何做好家長工作,使幼兒獲得更為全面的發(fā)展,是我們必須關注并必須做好的一件事情。增強教師與家長的溝通藝術是做好家長工作的保障,現(xiàn)結合本班家長工作的情況和特點,談一談自己的幾點做法和體會:
    一、用真誠換來信任
    付出的真誠與之產(chǎn)生的就是家長們對教師的信任與認可,而教師的工作也要從一切為了孩子的角度出發(fā),要以幼兒健康發(fā)展為中心進行溝通,這樣的真誠是家長們最關注和認可的,從而家長們認識到為了孩子的健康發(fā)展而積極的配合教師的工作。就如我班的胡灝小朋友,他一來園的時候足足哭了一個多月。他是一個任性、脾氣很倔強的小孩子,不管老師和阿姨怎么哄,他總是從來園哭到離園,飯也不吃,睡覺老師必須陪在他邊上哄著才能勉強睡一會會,為此家長和老師都很擔心。我們就將幼兒在園情況如實向家長報告,讓家長了解教師的工作積極努力,并用換位思考的方式與家長談心建議,家長也在家中積極配合,不斷配合老師工作。早上一送幼兒來園家長就馬上離開,不讓幼兒養(yǎng)成依戀感情,慢慢的幼兒也習慣這樣的讀書模式,漸漸地便能不哭不鬧,阿姨喂飯他也基本都吃掉。家長對我們工作的感謝和認可,為此還特意送了一面錦旗來感謝我們的付出。這就說明用真誠和耐心能換來家長的信任和認可。
    二、了解家長的需求,認真聽取家長的意見和建議,和家長建立良好的朋友關系。
    現(xiàn)在的四二一式家庭塑造了孩子獨特的個性,每個家庭對自己孩子的教育都有著獨特的思考,從家長那里可以獲取豐富的經(jīng)驗。認真聽取家長意見和建議的同時,我們提出自己的想法,彼此協(xié)調(diào),與家長成為最好的合作伙伴。
    三、全面地了解幼兒的具體情況,巧妙地組織語言,以提高家長工作的準確性和實施性。
    孩子的身體情況如何,孩子最近有沒有進步,甚至孩子哪方面表現(xiàn)較弱等等,家長都十分關心。因此,我們要定時向家長匯報孩子各方面的情況以及自己所采取的教育措施。要做好這項工作,教師必須全面了解孩子的情況,決不能信口開河、亂說一通。每次親子外出活動,我們班的出勤率都很高。首先動員家長參加時,要向家長耐心詳細介紹此次活動的內(nèi)容以及此次活動對幼兒的身心發(fā)展的好處,讓家長給幼兒創(chuàng)設一個自然的,溫暖的大家庭的學習氣氛,借機也能讓孩子與小伙伴們更進一步的認識與熟悉,也讓家長帶領幼兒一起融入班級的大家庭中,和睦的成長。
    四、及時準確地向家長反映幼兒在園情況,用合理的方法對待特殊幼兒,取得家長的支持。
    在這個過程中,教師要積極宣傳幼兒園的工作,及時向家長傳遞幼兒園的各種信息,以及幼教領域的最新動態(tài)等。家長其實非常關心幼兒園的信息,并且不斷有信息反饋給幼兒園。因此,教師一定要做好橋梁工作,以取得家長更多的支持、配合和信任。由于我們的班的幼兒年齡是最小的,所以大多數(shù)的幼兒都很依賴父母,在家里都是小皇帝。我們班的江愷翀更是如此,他是我班身高最高的孩子,可是每天都要外婆抱著進教室,不僅是幼兒,家長也覺得這樣沒什么不對,教師跟家長說了幾次,家長也總說沒辦法呀,一下來走路他就哭。其實這樣的情況家長有很大一部分的責任。之后經(jīng)過老師反復叮囑,抱著進教室的情況有所好轉(zhuǎn),但是新的問題又來了,抓著奶奶不放手,總想著各種理由拖延外婆離開的時間,不是要小便就是要跟外婆一起回到外面車里拿這個拿那個,家長也每次都依依不舍,不會馬上就離開。我和江愷翀的外婆談了幾次,了解到江愷翀在家中也是個小皇帝,父母都寵的不得了。教師與他的父母和外婆談了幾次,現(xiàn)在翀翀的情況有了很大好轉(zhuǎn),早上能自己走進教室,和奶奶抱幾下也能讓奶奶走。所以與這些在家過度寵愛孩子的家長間的溝通要需要很多的技巧和語言手段,讓家長認識到情況的嚴峻與孩子將來的發(fā)展。
    家長工作的輔助開展模式:
    1、家長接送幼兒時多溝通,多交談。以家訪活動為補充,促進問題兒童的健康發(fā)展;
    2、充分發(fā)揮家校路路通及《家長園地》的窗口作用,讓家校結合,多方位促進幼兒發(fā)展。
    3、評選好家長,以點帶面發(fā)揮榜樣作用,讓更多家長能感受到家校合作的重要性。
    家長學校校長培訓的心得體會篇七
    做為xx小學家長學校的一名學員,經(jīng)過參加此次家長學校,可謂受益頗多,感受匪淺。我深深體會到學校對學生的重視、關心和愛護,也更深的體會到家庭教育在孩子成長、學習過程中可謂重中之重的關鍵。現(xiàn)就自我聽課后的感受談一點體會。
    此刻的小孩都是獨生子女,家里全是大人。所以,她所接觸的家庭環(huán)境其實是一個成人的環(huán)境,而學校的學習環(huán)境又和家庭環(huán)境有著天壤之別。在這中間,家長和教師就承擔了橋梁作用,僅有家長和教師充分的溝通,共同探討孩子教育問題,達成共識,才能全方位的幫忙孩子成長。
    習慣是人的思維定勢,是一種潛移默化的力量。正如智者所言:成功是一種習慣,失敗也是種習慣。來教師的一句話就講到與其讓孩子改掉壞習慣不如讓孩子養(yǎng)成好習慣。我會從今日起,根據(jù)自我家庭實際盡量在那種理念的指導下進行家庭教育。從孩子的書寫習慣、做作業(yè)的習慣以及生活習慣等方面進行著手,從一些不經(jīng)意的小事中培養(yǎng)孩子構成良好的習慣。
    俗話說“孩子是自我的乖”,大多數(shù)家長都覺得自我的孩子是天才,什么都好,受不得半點委屈。對于教師的批評有時不能正確看待。
    其實,教師批評孩子,正說明教師關注自我的孩子,如果我們家長、教師堅持一致意見,會更有利于孩子改正缺點。另一方面,我們也應看到孩子的優(yōu)點,對孩子所取得的哪怕是小小的提高,也要給予肯定,使孩子建立起自信。同時,要淡化成績觀,注重孩子的綜合素質(zhì)、各方面學習本事的培養(yǎng)。
    信任孩子,與孩子平等相處。每一個孩子都是獨立的個體,就像找不到兩片相同的樹葉一樣,世界上也絕對沒有完全相同的兩個孩子。所以,我覺得對孩子的正當要求和理由需要家長站在她的角度去分析利弊,只要是有道理的一般都應當同意。同時,這也能更有助于培養(yǎng)孩子的自信心和自主本事,也能使孩子更信任你。
    家長學校是溝通學校、家長和學生的好渠道,期望學校能繼續(xù)搭建家校溝通的良好方式,構成合力,共同實現(xiàn)孩子全面健康的成長。也請教師們放心,在孩子家庭教育方面我們將盡自我所能把孩子培養(yǎng)成一個德智體全面發(fā)展的好孩子。我作為學生的家長對你們給予學生們無微不至的關懷表示感激!
    家長學校校長培訓的心得體會篇八
    作為xx縣城關小學家長學校的一名學員,通過參加此次家長學校,可謂受益頗多,感受匪淺。我深深體會到學校對學生的重視、關心和愛護,也更深的體會到家庭教育在孩子成長、學習過程中可謂重中之重的關鍵?,F(xiàn)就自己聽課后的感受談一點體會。
    現(xiàn)在的小孩都是獨生子女,家里全是大人;因此,她所接觸的家庭環(huán)境其實是一個成人的環(huán)境,而學校的學習環(huán)境又和家庭環(huán)境有著天壤之別。在這中間,家長和老師就承擔了橋梁作用,只有家長和老師充分的溝通,共同探討孩子教育問題,達成共識,才能全方位的幫助孩子成長。
    習慣是人的思維定勢,是一種潛移默化的力量。正如智者所言:成功是一種習慣,失敗也是種習慣;來老師的一句話就講到與其讓孩子改掉壞習慣不如讓孩子養(yǎng)成好習慣。我會從今天起,根據(jù)自己家庭實際盡量在那種理念的指導下進行家庭教育。從孩子的書寫習慣、做作業(yè)的習慣以及生活習慣等方面進行著手,從一些不經(jīng)意的小事中培養(yǎng)孩子形成良好的習慣。
    俗話說“孩子是自己的乖”,大多數(shù)家長都覺得自己的孩子是天才,什么都好,受不得半點委屈。對于老師的批評有時不能正確看待。其實,老師批評孩子,正說明老師關注自己的孩子,如果我們家長、老師保持一致意見,會更有利于孩子改正缺點;另一方面,我們也應看到孩子的優(yōu)點,對孩子所取得的哪怕是小小的進步,也要給予肯定,使孩子建立起自信。同時,要淡化成績觀,注重孩子的綜合素質(zhì)、各方面學習能力的培養(yǎng)。
    每一個孩子都是獨立的個體,就像找不到兩片相同的樹葉一樣,世界上也絕對沒有完全相同的兩個孩子。所以,我覺得對孩子的正當要求和理由需要家長站在她的角度去分析利弊,只要是有道理的一般都應該同意。同時,這也能更有助于培養(yǎng)孩子的自信心和自主能力,也能使孩子更信任你。
    家長學校是溝通學校、家長和學生的好渠道,希望學校能繼續(xù)搭建家校溝通的良好方式,形成合力,共同實現(xiàn)孩子全面健康的成長。也請老師們放心,在孩子家庭教育方面我們將盡自己所能把孩子培養(yǎng)成一個德智體全面發(fā)展的好孩子。我作為學生的家長對你們給予學生們無微不至的關懷表示感謝!
    家長學校校長培訓的心得體會篇九
    校長是學校的領導者、決策者和高級管理者,是學科帶頭人,是學校領導集體的帶頭人、領跑人。校長的工作是對學校全局起指導、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī),結合本地區(qū)、本學校的具體辦學條件,統(tǒng)籌全校工作,正確的確定一定時期內(nèi)學校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃,并組織、協(xié)調(diào)、實施這些工作任務,務必得到預期的效果。有一個好校長,才能帶出一個好班子,也才能建好一所好學校。通過這次在貴陽二中基地研修,通過對基地學校特征和基地校長辦學思想、管理行為,學校教育教學活動等進行直接觀察,.結合所在學校實際,通過近段時間的思考、作為校長我加深了樹立終身學習思想,自覺地投身到學習中去,做一個與時俱進、不斷進步的學習型人才不斷提高自身素質(zhì)。
    “以人為本”是教育改革和發(fā)展的核心思想,樹立“以人為本”的辦學理念就是要用以人為本的理念管理學校,用以人為本的原則指導教育教學并解決工作中出現(xiàn)的新問題,新情況,體現(xiàn)為以學生的成長為本,以教師的發(fā)展為本。學校的一切工作應以學生的成長為本,以教師的發(fā)展為本,最終達到學生、教師、學校的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    1、教師管理:通過學習,了解了作為一名合格的校長在教學管理中應結合實際,以人為本,以教師為主體。教育大計,教師為本。實踐證明,教育質(zhì)量的高低乃至整個學校各項事業(yè)的成敗,都取決于教師隊伍的素質(zhì),人才是學校的第一資源。因此,學校辦學要全心全意地依靠全體教職工,學校要尊重教師的人格,尊重教師的辛勤勞動,維護教師的合法權益。為教師創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、學習環(huán)境和舒心的人際環(huán)境,努力維持和提高教師的物質(zhì)待遇,從物質(zhì)、精神、情感、心理各方面激發(fā)廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性,在學校管理工作中體現(xiàn)人文關懷,落實以人為本。要強化服務意識,體現(xiàn)服務精神,把“服務”二字落實到位。
    2、環(huán)境管理:為讓師生有一個安靜、干凈良好的生活和學習環(huán)境,學校根據(jù)自己的實際制定出相應的管理措施和方案,做到環(huán)境育人。
    3、要抓好學生管理。要成才,先成人。學校的教育教學工作要堅持一切為了學生的發(fā)展,一切為了學生健康快樂成長成才,一切都著眼于調(diào)動和依靠學生內(nèi)在的積極性。因此,無論是班級管理還是學科教學一定要做到尊重學生的人格、尊重學生的主體地位,一切教育教學方法均要服從于促進學生的自主發(fā)展和和諧發(fā)展。把培養(yǎng)學生良好的文明習慣養(yǎng)成放在學校日常工作的前面。要加強學生的一日常規(guī)管理,要加強校園環(huán)境和文化建設,通過校園的美化、綠化、規(guī)范化和文化氛圍的營造,來對學生產(chǎn)生潛移默化的熏陶作用。
    葉瀾說的“只有將人的培養(yǎng)、將完整人格的自我塑造而不僅僅是知識的傳授看作教育的最終目標,生命的無限可能性才能在教育的過程中展開,教師才能成為富于時代精神、創(chuàng)新精神的人,教師職業(yè)也才能具有像醫(yī)生、律師一樣的專業(yè)不可替代性?!彼鞔_道出了“先有名師,才有名?!?,這個實在的師資培訓工程的重要性。教師在學生中起著直接表率的作用,教師只要有先進教育理念和扎實的教育、教學基本功,才能帶領著學生穿越知識的海洋,跨過廣闊的宇宙。潛移默化,互相影響,不但在教育或教學工作上收到明顯的效果,同時也營造了一個和諧、進取的校園。
    總而言之,通過這次培訓,提高了認識,明確了職責。一個好的校長是成就一所好的學校的關鍵。我將在以后的不斷學習中認真思考領會。確保學校工作正常有序地進行下去,可持續(xù)地發(fā)展下去。
    家長學校校長培訓的心得體會篇十
    我校的校風是什么?和諧、寬容、創(chuàng)造、高效。本人來到翁項小學兩年多,之前沒有好好琢磨,現(xiàn)在仔細想想,這四個詞環(huán)環(huán)相扣,層層遞進。下面我就談談本人的理解與大家共享,講對的地方希望大家共勉,講不對的地方希望得到大家的寬容。
    和諧是讓人與群體、集團、失誤、自然界之間的關系處于融洽、協(xié)調(diào)、無根本利害沖突,使人與人之間的關系處于互相尊重、信任、幫助,使人與自然和諧相處并良性互動的狀態(tài)。所謂,你敬我三分,我敬你七分,當你需要別人的時候,好得讓人無法適應,當你需要別人辦完事了之后,你便冷言冷語,來個180度的轉(zhuǎn)彎,談何理解?談何尊重?談何和諧呢?無論哪一件事的對與錯,沒有絕對的過錯方,只有不能理解和諧的雙方。人生苦短,大家有緣加入這個集體,做人處事就得互相尊重、信任、幫助,只有和諧相處可以讓我們擁有好的心態(tài)、新的思路、全面的計劃。
    寬容,就是以諒解和包容的心態(tài)去對待自己的不同觀點和意見,與自己不同的性格和志趣,甚至是別人的過錯和冒犯,達到人與人的多樣化的共處和合作。在現(xiàn)實生活中,由于不同的人有不同的性格和志趣,便有了自己的長處和短處。我們要學會發(fā)揮自己的長處,避免自己的短處,同時要善于發(fā)現(xiàn)別人的長處,不要總是想揭露別人的短處,揪著不放,顯示自己的能力有多強,道德有多高。更不要去學習別人的短處,“人家能這樣做,我為什么不能這樣做,我也要這樣做?!边@種心態(tài)用于長處就是一種智慧,用于短處就是一種愚昧,明知是錯的,偏要去學,說嚴重點就是一種變態(tài)。人與人是不可比的,世上沒有十全十美的人,在座的每一位,我敢說,都有自己閃亮的一面,同時也有不足之處,誰敢說自己沒有一點缺點呢?所謂近朱者赤近墨者黑。我自己也有很多不足的地方,現(xiàn)在在學校每做一件事情我都會反思,有不好的我盡量彌補,但在某些方面養(yǎng)成了習慣,一時之間難以改變,就像古人言:江山易改本性難移。我相信大家都如此,發(fā)現(xiàn)了,一時改不了了,就盡量避免,這就需要得到大家的寬容。既然人人如此,為什么還要總是抓住別人的缺點不放,借題發(fā)揮呢,為什么有話就不能當面說出來,而是到背后流言蜚語呢,我們應該善于觀察別人的優(yōu)點,用欣賞的眼光去看待他人。有的學校有的老師,以前上班總愛遲到,但他教學成績不錯,在教學投入上比別的老師做得好;有的學校有的老師愛喝酒,但他在某些方面能力比其他老師強;有的學校有的老師意見多,但他有意見就敢說出來,而不是藏著掖著,更不會在背后完小動作。我們在校長培訓班上,姚文明局長曾回想當年他在凱里八中時,有一位老師,也是上班老愛遲到,在學校造成了極壞的影響,校務會曾研究準備讓那個老師下課,姚文明就提出,這位老師的書法不錯,學校安排他的課務少一點,讓他組織一個書法興趣班,現(xiàn)在那位老師成了黔東南州書法協(xié)會理事,還為凱里八中培養(yǎng)了很多的書法愛好者。一個人,自己好的一面,別人可能比不過你,可是,別人好的一面,你也可能不及人家。因此,我們需要包容別人的不足,取長補短,少去議論別人,多做自己該做的事,而且把事情做好。自己的事情做不好,還有何資格去談論別人呢?一個單位制定某項制度、計劃、規(guī)劃、公示等方面對自己不利,就大聲喧嘩,聚眾吵鬧,發(fā)布言論,這是魯莽的行為。看到問題,首先去弄清原因,去聽一聽解釋,冷靜對待。當然,是人多少都會有些私心,但要把握個度,這個度過了,那就會起副作用,一旦起了副作用,在你的心中就會產(chǎn)生一個疙瘩,讓你心神不得安寧。難道比誰聲音大,就能展現(xiàn)你比別人強嗎?我敢說,作為一個老師看待一個問題,首先想到的是自己的利益,而作為一個領導,他考慮的是學校的全面發(fā)展。在座的各位,就是給你一個月的時間不上課用來制定學校的各種方案,誰敢保證你制定的方案100%滿意呢?絕對沒有,我們只能隨著大多數(shù)的意愿而行,中央的決策也是如此。所以我們要學會寬容,寬容別人的缺點,寬容別人的過錯和冒犯,學校就能和諧發(fā)展。當然,寬容不等于可以違反紀律,知道錯了就得改,違反紀律了就接受處罰。當自己的缺點得到別人的寬容,自己也應該盡量避免,盡量去改變,去學習人家好的一面,盡量為學校多做事,做好事。這樣才能得到別人的尊重。
    在社會生活中許多創(chuàng)造在開始時總是顯得與眾不同,如果沒有寬容,創(chuàng)造就會遭到扼殺。成功的事業(yè)總是離不開集體的智慧與合作,學校是大家的,不是哪一個人的,也不是一個人能撐起的,不管是哪一個人,在創(chuàng)造的行進過程中不要只看到自己的腳趾,因為那樣做你可能會被前面的障礙物撞到頭;也不要挺著胸脯只注視遠方,因為那樣做你可能會被前面的一顆小石子絆倒。不管是哪一個人做什么事,都要思前想后,不要老認為只有自己是對的,別人都是錯的,有了這種想法那是可悲的,要想得到別人的尊重,首先自己也要尊重別人。如果不懂得寬容,只能陷入固步自封,事業(yè)將無法成功,就談不上創(chuàng)造,更談不上高效。
    寬容是良好的修養(yǎng)和高貴品質(zhì)的表現(xiàn),只有我們的心靈能包容許許多多別人的心靈,才能有寬廣的胸懷、舒暢的心情、和諧的人際關系。也許寬容會帶給你未來的希望,也許寬容會使你在人生道路中碰到困難而勇敢!寬容,不僅僅是兩個字,他是擁有著良好的品質(zhì)和美德,在座的各位,請你們一定要記住這句話,才能使你前進道路中增添自信!
    退一步開闊天空,忍一時風平浪靜,寬容是一種能震撼心靈的美德,多一點寬容,多一點擔待,這世界一切將變得更加美好!
    世上有一種愛叫寬容,只要我們?nèi)巳硕加羞@種愛,我們的學校將變得更加美好!
    謝謝大家!
    家長學校校長培訓的心得體會篇十一
    近日與孩子簽一《生活和學習獎懲合同》(以下簡稱《合同》),結合今天的家長學校培訓,也有一些零零碎碎的想法,細一總結,主要是培養(yǎng)“五種意識”,愿借此拋磚引玉:
    一、培養(yǎng)孩子的包容感恩意識。
    一個孩子的健康成長,離不開老師的諄諄教誨,也離不開家長的言傳身教。孩子學好知識的前提要件,首先是要學會做一個為人正直,誠實守信,對他人有包容之心,勇于擔當,懂得對爺爺、奶奶、父母和老師等感恩的人,只有這樣,才不會沾染社會惡習,才能成長為一個對社會有用的人。特別是舒老師倡導的向長輩行鞠躬禮等禮儀行為,我覺得很有必要。因此,在《合同》的第一條我就把這個寫進去。如果孩子在這方面做得好,要給予星(自己買紙動手與孩子一起摘成)的獎勵。
    二、培養(yǎng)孩子的獨立主動意識。
    “小升初”,是孩子成長過程的“斷奶期”。孩子是“風箏”,渴望自由飛翔,家長和學校就要給她一個天空,但必須把握好手中那根線。這根“線”就是父母的正確引導。父母再不能大包大辦,要有意識地讓她們主動融入同學、融入社會,用她們自己的頭腦思考問題,提出她們的見解,家長只作優(yōu)劣分析,把對錯選擇權放給她們。如主動做家務、主動交流等,在《合同》中都給予了肯定并有相應獎勵。
    三、培養(yǎng)孩子的規(guī)則平等意識。
    “沒有規(guī)矩,不成方圓”。怎樣讓孩子心甘情愿地遵守規(guī)則而不是被迫,是關鍵問題。把父母的意志凌駕于孩子之上,即使是正確的,孩子往往也會產(chǎn)生逆反心理抗拒,孩子在這個時期渴望的是與父母能平等對話。于是,我想到了現(xiàn)實社會中成人的一些交往,是以合同的形式確定平等主體之間的地位,何不引入家教管理一試?我在百度里搜索了一下,沒有現(xiàn)成的,干脆自己起草了《生活和學習獎懲合同》,其中很多都是最基本的,孩子也容易做到,給孩子看了以后,孩子非常樂意,催著我修訂完善后跟她簽字。究竟效果如何?還待后期檢驗。相信比強行要求她遵守一些規(guī)章制度要好得多。
    四、培養(yǎng)孩子的積極進取意識。
    學生的主要任務仍然是學習,老師和家長都希望孩子學習進步。為做好配合工作,在《合同》中,我從最基本的上課舉手答問、求教難題,到半期、期末考試,學校排名等等,都做了詳盡的要求和獎懲規(guī)定,主要以獎為主,懲為輔。同時,為了促進孩子全面發(fā)展,防止高分低能現(xiàn)象,積極鼓勵孩子參加學校的各種比賽、競賽、表演、評比等活動,也規(guī)定了相應的獎勵措施。為配合學校管理,在《合同》中,規(guī)定了如果學校有相關要求,以學校的要求為前提,避免了互相沖突,與學校教育形成優(yōu)勢互補、相得益彰。
    五、培養(yǎng)孩子的健康生活意識。
    我很欣賞南中高中部操場邊的一句標語:“每天鍛煉一小時、健康工作五十年、幸福生活一輩子”。不錯,孩子的身體在孩子的成長中顯得尤為重要,沒有一個好的身體,就沒有充沛的精力投入到學習中去,一切都是空談。記得以前我在一個農(nóng)村中學求學,每天早上全校是要晨跑幾公里路的。前不久新聞報道,3000多名大學生軍訓,就有近6000人次暈倒。因此,建議學校是否可以采取每天早晨孩子到校后,先晨煉(跑步或體操)至少半小時以上再進教室早讀呢?另外在體育課上,是否可增加如中學生廣播體操等類型的教學?而不是讓學生誰把汗水站出來,誰就可以到樹蔭下休息那種教學模式!
    以上五點拙見,供參考,望共勉。
    家長學校校長培訓的心得體會篇十二
     正確的理念、獨到的見解、堅韌的品格和廣闊的胸懷。
     自從明德小學建校以來,我一直在努力學習并深入領會明德學校的辦學宗旨,了解全人教育思想,樹立全人教育理念。這次參加明德小學校長培訓活動,使自己對全人教育的辦學理念又有了更進一步的理解。
     全人教育的理念是強調(diào)教育的范疇應該是整體性的、全面性的,并考慮到孩子的發(fā)育跟發(fā)育所帶來的學習需要與順序,這樣培養(yǎng)出來的學童才能在心理上、智慧上及體魄上等各方面達到健全均衡的發(fā)展。換句話說,也就是要讓學童不僅是學到各種知識,還要接受道德與正確的生命價值觀念,并且啟發(fā)他們在學習過程中能學以致用,幫助他們不但具備相關知識可以因應現(xiàn)實社會的種種考驗,更重要的是擁有一個“真、善、美”的人生目標,在這樣的基礎上,將來他們就會懂得如何走正確有路,做正確的事,如何面對生活中的危機并轉(zhuǎn)成正面的機會,成為一個堂堂正正的人,愿意服務大眾、貢獻社會。
     首先,全人教育強調(diào)“勤勞樸實”。因為唯有勤勞以赴才能求得良好成就。在勤勞的服務精神下,才能體會樸素的重要性,進而養(yǎng)成親切、踏實與服務人群的文化。要落實勤勞樸實這個理念,需要通過綠化美化公園化和勞動服務等各種各樣的活動。
     另一個全人教育的重點是啟發(fā)、帶動大腦的均衡發(fā)展。所以特別強調(diào)一些藝術、文學等具有啟發(fā)性的活動,用輕松、整體競賽的方式來培養(yǎng)學生的興趣。在藝術方面要采用繪畫、書法及手工作品的制作,在文學方面要強調(diào)朗誦古典與圣賢所留下來的珍貴經(jīng)典,同時以和道德有關的題目作為作文的主題。
     全人教育,這雖是最傳統(tǒng),但同時也是最科學、最先進的系統(tǒng)。它是通過融合古人數(shù)千年留傳下來的教育方法與教材,及融入國家指定的基礎教育,來完成獨特的明德小學教育理念。
     通過這次培訓,使我提高了對全人教育理念的認識,也更加明確了自己的職責。在今后的工作中,我必將全力以赴地落實全人教育的辦學理念,以不負王老先生對我們的關心和厚愛!
     參加此次校長培訓,令我耳目一新,深受啟發(fā),收獲很大,充分理解了校長應具備的理論素養(yǎng)和能力素質(zhì)。也充分理解了“教育的發(fā)展關鍵看學校,學校的發(fā)展看校長”這句話。校長要善于轉(zhuǎn)換角色,要有獨特的辦學理念,學校才有生機和活力。應該說,這次學習讓我開闊了眼界,拓寬了思維,明確了使命。這次培訓我的體會如下:
     一、校長要設計好學校的品牌
     校長是學校工作的多面手。他既是學校的領導者、決策者和高級管理者,更是是學科帶頭人,教師的勤務員。俗話說:“有什么樣的校長,就有什么樣的學?!?。校長的工作對學校全局起指導、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用。校長對學校的領導,首先是教育思想的領導、業(yè)務上的指導,其次才是行政管理。因此,校長必須把自己的辦學思想貫穿于日常的管理活動中,用先進的教育理念去影響、帶動教師,把自己的辦學思想轉(zhuǎn)化為教師的行動。同時,要注重辦學經(jīng)驗的積累與揚棄,努力形成學校內(nèi)在的精神累積和成功的管理理念。這種精神累積和管理理念是一所學校無形資產(chǎn)和寶貴財富,更是學校品牌的意義所在。
     要當好一名校長,首先必須勤于學習,學習是最好的導師,不學習是落后的象征。作為一名合格的校長要認真學習黨的大政方針和相關的教育法規(guī),作刻苦學習的典范,才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。
     要當好一名校長,其次就要當好“班長”,帶好“班子”,指揮好隊伍。一名好的校長首先必須要有良好的服務意識,當好師生的公仆,站起來能當傘,俯下去能做牛,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮(zhèn)守住自己的學校,正確處理好班子間的工作、生活關系。當好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,做到互相支持不撤臺,做到思想同心,事業(yè)同干,做到層層分工,層層把關,層層負責。把握好班子建設的四大問題:一是思想建設問題;二是班子團結問題;三是科學決策問題;四是表率作用問題。校長要公道正派,不搞小圈子,用自己的人格力量去帶好班子,去影響班子。校長應多一點人情味,少一點火藥味;多一點教育渠道,少一點空洞說教。尊重、信任班子的每一個成員,讓他去想辦法、出思路,遵循現(xiàn)在是同事,永遠是朋友的理念,從各方面關心好每一位教師,建立好友誼。
     要當好一名校長,再次就是要心中樹立六種觀念:全面觀念、發(fā)展觀念、人才觀念、素質(zhì)觀念、服務觀念、競爭觀念;六種意識:政治意識、大局意識、公共意識、特色意識、未來意識、育人意識;弘揚兩種精神:奉獻精神、貢獻精神。
     要當好一名校長,最后要把崗位當作干事的平臺,精心謀事,在想干事、會干事上下功夫。事無俱細,一項一項完成,一步一個腳印往前走。在事業(yè)上要用心、用力、用德。工作中要做到三多:就是多記他人的好處,多看他人的長處,多想他人的難處;三不:不自私、不猜疑、不嫉妒。校長要善于營造良好的競爭氛圍。俗話說:流水不腐,戶樞不蠹,不滿足現(xiàn)狀,能為學校提供活力,能有效地調(diào)動工作積極性,能挖掘潛力,積聚智力,增加活力。有什么樣的校長就有什么樣的學校,只要有利于學校的發(fā)展,作為一名校長應當剛則剛,當柔則柔,非原則性問題采用避雷針效應。用完善的制度來支撐學校,做到制約機制周全,有操作性、實效性、易被師生采納。
     二、校長要建設好團結,高效的師資隊伍
     教師在學生中起著直接表率的作用,你的一言一行、一舉一動都是學生學習的榜樣。教師只有用先進的教育理念和扎實的教育、教學基本功,才能帶領著學生穿越知識的海洋。有人這樣說過“知識就是力量;教育就是財富;學習就是生命?!?,教師職業(yè)具有像醫(yī)生、律師一樣的專業(yè)不可替代性?!?BR>     “先有名師,才有名?!薄W鳛橐幻iL,應鼓勵教師多讀書,努力創(chuàng)造讀書、學習的機會。一個人的精神發(fā)展史實質(zhì)就是一個人的閱讀史。書永遠是成長的階梯,作為教師,至少要讀三類書:前沿性理論書、名著、教育文章。正如培根說的:讀史使人明智,讀詩使人聰慧。作為校長要為教師創(chuàng)設一種讀書的氛圍、讀書條件,真正讓教師成為社會中讀書最多的人群。同時引導教師勤于反思,行成于思毀與隨,沒有反思,人生是盲目的,教育亦然。鼓勵教師平時多做教育教學隨筆,積累教育教學案例,如上網(wǎng)交流,做讀書筆記等等,都有利于教師的成長。
     三、校長要提高管理水平
     要全面提高教育教學質(zhì)量,就必須提高校長的管理水平。一所學校質(zhì)量的.高低,是否有競爭力,關鍵看這所學校校長的管理能力。這次培訓讓我更進一步的了解和掌握了管理工作的三點要求:
     1、目標定位:作為一名校長,首先必須認真統(tǒng)計所在地的總人口、學齡人口,從而制定短期、中期學校建設的目標,師資的配備,根據(jù)當?shù)亟逃l(fā)展的實際制定質(zhì)量目標。質(zhì)量目標制定后首先找到比的坐標;其次找到質(zhì)量的內(nèi)涵;第三是質(zhì)量的類型。該所學校的學生各種行為習慣較差,針對這種情況提出“扎實推進學生良好行為習慣”的教育。開學一個多月以來,由于目標定位準確,教師教書育人的積極性、主動性空前高漲,學生的不良行為習慣得到有效遏制,學校正向著健康的軌道邁進。
     2、教育理性:校長要有明確的理念,有科學的"發(fā)展觀"、正確的"人才觀",全面理性的"育人觀"。無論是大會還是小會,讓他深存于教師;掌握主線,找準新的質(zhì)量增長點;改變增長方式,分析各位教師的潛力,做到思想工作與嚴格管理結合起來,大膽管理,嚴格管理,用規(guī)章、用情感管人。
     3、管理策略:管理的四個結合是:優(yōu)秀的傳統(tǒng)與現(xiàn)代管理相結合、科學的制度與情感管理相結合、全面的常規(guī)與特色管理相結合、嚴格的分工與道德感化相結合。
     (1)人事管理:調(diào)整激勵機制。我所在的學校,據(jù)了解曾經(jīng)存在著“干與不干一個樣,干多干少一個樣,干好干壞一個樣”的問題。鑒于這種情況,我們領導班子共同探討,在廣泛征求意見的基礎上制定了《月績效工資分配方案》、《年終履職考核方案》、《“三制”改革方案》等。由于激勵機制的合理調(diào)整,從而最大限度的調(diào)動了全體教職工教書育人的積極性和主動性,學校的各項工作人人爭著做。為提高發(fā)展策略,最大限度的滿足教職工自身發(fā)展的需求,培養(yǎng)管理的能手、教育的骨干,我實行“一崗雙責”的管理模式,在教育教學活動中精心組織“六個一”活動。學校為全體教師“搭臺子”、“鋪路子”,提供自我成長的平臺,以此達到教育教學事業(yè)整體發(fā)展的需要。
     (2)教學管理:校長工作的核心是務必狠抓教育質(zhì)量,質(zhì)量是學校的生命線,是學校的立足之本,是師生的榮譽。作為一名合格的校長應嚴格執(zhí)行課程方案,努力做到有所突破。在教學管理中結合實際,我與教務主任一起制定出了《教學常規(guī)檢查量化表》、《教學工作計劃》,成立了教研組、備課組。為及時了解教師的教學動態(tài),制定出了《領導聽課制度》;為建立學習型的教師隊伍,制訂出了集體備課的措施,統(tǒng)一辦公地點;為形成“比、學、趕、幫、超”的局面,規(guī)定同組教師必須相互聽課和評課,教師不準上無準備之課。做到“教學的每一過程不是流于形式,而是注重實效”。
     (3)環(huán)境管理:為讓師生有一個安靜、干凈良好的生活和學習環(huán)境,學校根據(jù)自己的實際制定出相應的管理措施和方案,做到環(huán)境育人。
     (4)后勤管理:俗話說“兵馬未動,糧草先行”。因而學校的后勤應以“服務師生”為宗旨,“服務教學”為目標?!懊褚允碁樘臁?,因而學校更進一步的加強食堂的管理,真正起到保障作用。
     (5)安全管理:安全重于泰山。工作重點之一是“確保學校安全穩(wěn)定”。為確保安全管理做到“三個落實”,學校根據(jù)上級有關的文件精神,結合學校實際,制定出了關于學校安全的各項規(guī)章制度,做到“制度落實、責任落實、措施落實”。工作重點之二是“確保寄宿制學生人生安全、飲食衛(wèi)生安全”。
     四、校長要注意文化文化建設的轉(zhuǎn)變
     一些校長未能樹立文化治校的管理理念,憑借經(jīng)驗治校,依然奉行著經(jīng)驗主義。如今我國的基礎教育已在全國絕大部分地區(qū)完成了九年義務教育的普及,可以說已基本上完成了量上的擴張進入質(zhì)的發(fā)展階段,許多學校也已走上了內(nèi)涵發(fā)展的道路。由此,學校之間的競爭從表面的教學設施、教師與學生人數(shù)等方面的競爭,轉(zhuǎn)向更深層次的學校文化的競爭。學校管理僅憑經(jīng)驗的人治已不能適應強烈的競爭態(tài)勢,不能滿足時代教育的發(fā)展需要,必須文化治校,文化立校,促使學??茖W、可持續(xù)地發(fā)展。
     總而言之,通過這次培訓,我進一步明確了”一個好校長是成就一所好的學?!暗纳羁虄?nèi)涵。在今后的教育教學工作實踐中我會”以人為本",轉(zhuǎn)換觀念,努力工作,不斷深化學校體制改革,健全各種規(guī)章制度,做到人性化管理,努力辦人民滿意的學校,全面提升我校的綜合競爭能力,力爭將我校辦成一所學生向往、家長認可、政府滿意的學校。
    家長學校校長培訓的心得體會篇十三
    做為家長學校的一名學員,通過參加此次家長學校,可謂受益頗多,感受非淺。我深深體會到學校對學生的重視、關心和愛護,也更深的體會到家庭教育在孩子成長、學習過程中可謂重中之重的關鍵?,F(xiàn)就自己聽課后的感受談一點體會。
    一、家校合力,才能有效的培養(yǎng)好孩子。
    現(xiàn)在的小孩都是獨生子女,家里全是大人;因此,她所接觸的家庭環(huán)境其實是一個成人的環(huán)境,而學校的學習環(huán)境又和家庭環(huán)境有著天壤之別。在這中間,家長和老師就承擔了橋梁作用,只有家長和老師充分的溝通,共同探討孩子教育問題,達成共識,才能全方位的幫助孩子成長。
    二、培養(yǎng)良好的習慣,受益終身。
    習慣是人的思維定勢,是一種潛移默化的力量。正如智者所言:成功是一種習慣,失敗也是種習慣;來老師的一句話就講到與其讓孩子改掉壞習慣不如讓孩子養(yǎng)成好習慣。我會從今天起,根據(jù)自己家庭實際盡量在那種理念的指導下進行家庭教育。從孩子的書寫習慣、做作業(yè)的習慣以及生活習慣等方面進行著手,從一些不經(jīng)意的小事中培養(yǎng)孩子形成良好的習慣。
    三、家長要保持一顆平常心,正確看待自己的孩子。
    俗話說“孩子是自己的乖”,大多數(shù)家長都覺得自己的孩子是天才,什么都好,受不得半點委屈。對于老師的批評有時不能正確看待。其實,老師批評孩子,正說明老師關注自己的孩子,如果我們家長、老師保持一致意見,會更有利于孩子改正缺點;另一方面,我們也應看到孩子的優(yōu)點,對孩子所取得的哪怕是小小的進步,也要給予肯定,使孩子建立起自信。同時,要淡化成績觀,注重孩子的綜合素質(zhì)、各方面學習能力的培養(yǎng)。
    四、理解、尊重孩子的選擇;信任孩子,與孩子平等相處。
    每一個孩子都是獨立的個體,就像找不到兩片相同的樹葉一樣,世界上也絕對沒有完全相同的兩個孩子。所以,我覺得對孩子的正當要求和理由需要家長站在她的角度去分析利弊,只要是有道理的一般都應該同意。同時,這也能更有助于培養(yǎng)孩子的自信心和自主能力,也能使孩子更信任你。
    家長學校是溝通學校、家長和學生的好渠道,希望學校能繼續(xù)搭建家校溝通的良好方式,形成合力,共同實現(xiàn)孩子全面健康的成長。也請老師們放心,在孩子家庭教育方面我們將盡自己所能把孩子培養(yǎng)成一個德智體全面發(fā)展的好孩子。我作為學生的家長對你們給予學生們無微不至的關懷表示感謝!
    學校家長學校培訓心得體會
    家長學校校長培訓的心得體會篇十四
    培訓班即將結束了,但我們有太多的不舍,我們多想再在一起交流學習、我們多想再在一起溝通了解,這種集中授課和外出考察學習的方式,是聯(lián)系實際研討、參觀、考察借鑒,實踐總結提高的模式,是十分符合校長們的特點和需求的方式。本次培訓內(nèi)容的設計和選定注重突出專題性、針對性、時代性和前瞻性,使校長們真正學習到了最先進的教育理念、最新的教育信息、最有價值的教育改革和管理經(jīng)驗,真可謂取到了真經(jīng)。
    通過培訓參觀學習,我深深感到自己作為教學校長的責任,一定要努力工作,在本校教師隊伍建設下功夫,做到以下幾點:
    一、量體裁衣促進教師教師主動發(fā)展。將根據(jù)教師不同特點、需要,幫助他們制定、選擇適合自身發(fā)展的路徑。通過幫助使學校每位教師們找準位置,發(fā)揮好個人才能,享受到育人快樂,體驗事業(yè)成功。
    二、指導、服務到位,幫助教師快速發(fā)展。教師在發(fā)展過程中會遇到不同問題,因此我將協(xié)助校長為教師尋找專家,適時地給予教師理論、實踐等多方面的指導,對于教師中好的經(jīng)驗、方法及時要鼓勵總結推廣,對于存在的問題幫助分析解決,還要給教師創(chuàng)造機會、提供舞臺展示才華,體驗成功的喜悅。
    三、加強團隊建設,深化教師發(fā)展。 創(chuàng)造努力工作的氛圍,敬業(yè)的氛圍。使教師在互相幫助中進步、在互相激勵中前行。
    四、強化教師培訓,推動教師跨越發(fā)展。要想教師跨越發(fā)展,你、必須解決教師的教育教學觀,進一步轉(zhuǎn)化教師的觀念。而觀念的轉(zhuǎn)變不是一個一蹴而就的過程,需要時間和反復磨合,需要要有一個逐步認識和接納的過程。任何一項工作或事業(yè)的成功,無一不是重在落實,貴在堅持,因此我將定期組織教師培訓,提升素質(zhì)促進轉(zhuǎn)變。
    培訓即將結束了,但我所學所思所感將延續(xù)到工作中去,并將在我今后的工作中化作源源不竭的動力,理想猶如天上的星星,我們猶如水手,雖不能達到天上,但是我們的航程可憑借它指引。我們期盼著,未來的優(yōu)質(zhì)教育行列里,有你,有我,我們一起攜手同行。
    家長學校校長培訓的心得體會篇十五
    為加強我園家長學校建設,提高家長學校教師的教學能力和知識水平,助力提升我園家庭教育工作整體教育水平。20xx年1月7日,我園開展了家長學校工作教師培訓活動。
    通過本次的培訓,老師們對家庭教育和學校教育有了一個全新的認識。老師們深刻體會到家庭教育的重要。家庭教育學習讓老師們真真切切感到家庭教育對于一個孩子成長、成才的重要意義。當今社會,教育不僅僅是學校的責任,同時也是社會、家庭的責任。尤其是家庭對孩子教育的影響越來越大。
    我園高度重視家園共育,用我們的愛心托起明天的太陽。