熱門學校質(zhì)量提升工作匯報(模板13篇)

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    發(fā)展是一個國家、一個民族的根本大計,離開了發(fā)展,一切都將無從談起。怎樣培養(yǎng)自己的溝通能力和人際關(guān)系?總結(jié)是對過去的一個回顧和總結(jié),以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
    學校質(zhì)量提升工作匯報篇一
    工作中,有付出就有回報,但并不是意味著蠻干,講究方法,對工作客觀總結(jié)分析這就是方法。對于一名教師來說,提高個人的教學質(zhì)量是十分重要的。下面是小編整理的關(guān)于教學質(zhì)量提升工作總結(jié),大家可以參考一下。
    教學質(zhì)量提升工作總結(jié)(一)
    在本學期工作結(jié)束時,依據(jù)學校關(guān)于進行期末總結(jié)工作的要求,經(jīng)過認真總結(jié)和回顧,現(xiàn)將個人在本學期的工作做總結(jié)如下:
    一、教學計劃貫徹情況
    學期初,認真學習學校工作計劃和教務(wù)處工作計劃,明確了學期工作的目標和任務(wù),結(jié)合本教研組工作的現(xiàn)狀和特點,按照《初中美術(shù)教學大綱》的要求,本學期新課開始之前即已制定了周密詳細的教學計劃。教學中認真遵照教學大綱的要求,大力推廣素質(zhì)教育,按時按質(zhì)地完成了本期的教育教學工作,但也有許多值得改進和反思的地方。
    二、教學工作的總結(jié)
    1、教學工作情況:
    教育教學是我們教師工作的首要任務(wù)。本學期,我努力將所學的新課程理念應用到課堂教學實踐中,立足“用活新老教材,實踐新理念?!绷η笞屛业拿佬g(shù)教學更具特色,形成獨具風格的教學模式,更好地體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求,提高美術(shù)教學質(zhì)量。
    我任教全校美術(shù)課,共十班,一個班每周一節(jié)課。在日常教學中,我堅持切實做好課堂教學“五認真”。課前認真作好充分準備,精心設(shè)計教案,并結(jié)合各班的實際,靈活上好每一堂課,盡可能做到課堂內(nèi)容當堂完成,課后仔細批改學生作業(yè),不同類型的課,不同年級采用不同的批改方法,使學生對美術(shù)更有興趣,同時提高學生的美術(shù)水平。另外,授課根據(jù)得失及時寫反思,目的是為以后的教學積累經(jīng)驗。同時,因為初一初二處于叛逆時期,我還積極和班主任進行溝通,了解學生,改進教法,突破學法。針對舊教材內(nèi)容陳舊、單一、脫離學生實際問題,我積極進行校本課程的開發(fā)與設(shè)計,設(shè)計了”葉貼畫”,”吹塑紙版畫的制作“等課程,著重培養(yǎng)出國留學生的綜合實踐能力和創(chuàng)新思維能力。美術(shù)課教學中,我采用系統(tǒng)性、階段性相結(jié)合的原則,做到每堂課都能讓學生有收獲??傊还茉谡n堂教學,還是在課外教學中,我都以培養(yǎng)學生能力,提高學生的素質(zhì)為目標,增強學生的創(chuàng)新精神,力求讓美術(shù)教學對學生的成長和發(fā)展起到更大的作用。
    2、考核成績:
    本學期考核還是按照以平時作業(yè)完成情況為主,期末理論考試為輔,綜合評定學生的成績。
    3、教學研究的計劃完成情況:
    積極參加教研組、備課組教研活動,認真做好聽課,評課。還積極參加學校的運動會、晚會、宣傳工作,以及學校宣傳欄的宣傳。
    4、課外興趣小組工作情況:
    利用每星期三、五的時間指導初一初二的學生參加美術(shù)興趣小組活動,主要開設(shè)了美術(shù)基礎(chǔ)課程:石膏幾何素描,風景速寫等,同時加以一些水果拼盤,花鳥寫意國畫等等,取得了較好的效果。
    三、自身素質(zhì)的提高
    課堂之余,我認真參加了學校以及教研組組織的各種政治業(yè)務(wù)學習,參每次遠程教育網(wǎng)絡(luò)學習活動,以及每個寒假暑假都參加了教育局組織的普通話學習,從理論和專業(yè)上提高自己,完善自己,并虛心向其他的一些老教師學習,取人之長,補己之短,從而使自己能更好的進行教育教法工作。
    四、加強反思,及時總結(jié)教學得失
    反思本學期以來的工作,在學生進步的同時,也在思量著自己在工作中的不足。在以后的工作中,爭取有更大的進步,在教學中有更大的創(chuàng)新。
    不足有以下幾點:
    3、美術(shù)教學中有特色、有創(chuàng)意的東西還不夠多,還缺乏個人的教學特色,書法活動開展總體成績還欠佳。今后還要多學習借鑒,取人之長,補已之短,努力挖掘美術(shù)教學的特色點,以不斷提高個人的教學能力。
    教學質(zhì)量提升工作總結(jié)(二)
    20xx年已悄然遠逝,我們在過去的一年當中忙碌著、辛苦著、奔波著同時也收獲著,新的一年即將開始我們在制定“宏偉藍圖”的同時也不要忘記回顧上一年的苦辣酸甜來激勵和鞭策自己取得更大的進步?,F(xiàn)將這一學期的教學工作總結(jié)如下,以便今后更好地開展工作,彌補不足,精益求精。
    一、在德育方面
    本人忠誠于黨的教育事業(yè),處處以優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己。把自己的精力、能力全部用于學校的教學過程中,并能自覺遵守職業(yè)道德,在學生中樹立了良好的教師形象。積極參加學校、縣、市教研室各種會議及各項活動;能根據(jù)學科特點,通過自己在網(wǎng)絡(luò)上尋找國內(nèi)外教學熱點、重點新聞,及時領(lǐng)會和用于教學輔導,能夠主動與同事研究業(yè)務(wù),共同進步。關(guān)心集體,以校為家。響應學校號召,積極參加學校組織的各項活動,注重政治理論的學習,認真負責集體備課記錄的整理工作,抓住每一個學習的機會提高自己的業(yè)務(wù)水平。每周按時參加升旗儀式,從不缺勤。服從學校安排。
    二、教育、教學工作方面
    (一)堅持以審美教育為核心,注重培養(yǎng)學生對音樂的興趣、愛好及情感。努力做到通過音樂教育陶冶情操、啟迪智慧、激發(fā)學生對美的愛好與追求。注重以學生為主體,讓學生在愉快的音樂實踐活動(聽、看、唱,討論、聯(lián)想、想象及律動)中,主動地去發(fā)現(xiàn)、去探究,去感受音樂、理解音樂、表現(xiàn)音樂,并在一定基礎(chǔ)上創(chuàng)造音樂。在音樂欣賞課中還加入了一項讓學生自己介紹音樂,表達自己藝術(shù)見解的實踐活動,這也使學生的能力得到了鍛煉。
    (二)教學特色
    1、在教學中,認真?zhèn)湔n的基礎(chǔ)上,運用范唱方式于音樂藝術(shù)形象感染學生啟發(fā)學生的藝術(shù)形象思維,使他們做到有感情地歌唱,通過藝術(shù)形象的感染來完成思想教育。
    2、在唱歌教學中,一方面引導出國留學生演唱要有良好的姿勢,正確的呼吸準確的發(fā)音,清晰的咬字,吐詞,另一方面是逐步要求學生做到自然音色圓潤,不斷提高唱歌的藝術(shù)技巧,在懂得音準的和節(jié)奏的基礎(chǔ)上提高對音樂形象的理解能力,培養(yǎng)良好的聽覺和造就音樂的“耳樂”。
    (三)教學方法
    1、為了使學生能輕松、愉快地上音樂課,多用鼓勵的方式使學生表現(xiàn)出良好的品質(zhì)。努力做到用好的設(shè)計抓住學生的注意力。對于破壞課堂秩序的行為也進行了善意的批評與糾正。
    2、更好地培養(yǎng)學生對音樂的興趣。
    3、給他們的環(huán)境較為寬松。
    4、我經(jīng)常利用休息時間去自費收集各種音樂文化資料,以便讓學生能多聽、多看、多接觸優(yōu)秀的作品,從而增長見識,并獲得更多美的感悟。
    三、不足及今后努力的方向
    不足之處是側(cè)重了情感、興趣的培養(yǎng),稍微忽略了對學生樂理知識的傳授。畢竟三者是相互作用、相互促進的。掌握了樂理知識才能更深層次地感受、理解音樂。還有,對于學生的一些擾亂課堂的行為批評力度不夠,總以為學生不是惡意,只是不成熟的表現(xiàn)。
    對于學校安排的其它工作,我也能愉快的接受并很好的完成。
    以上是我本學期的工作總結(jié),我希望自己在以后的工作中更加努力,為一高的發(fā)展做出自己的一份力量。
    教學質(zhì)量提升工作總結(jié)(三)
    本學期我校德育工作在堅持以“理愛教育”為指導,用“博愛守理”開展教育活動,用“博文達理”助推教學活動。“構(gòu)建人人講團結(jié)的和諧校園,創(chuàng)設(shè)人人會學習的儒雅校園,建設(shè)人人愛健體的陽光校園,以弘揚和培育民族精神為核心,以基礎(chǔ)文明行為的養(yǎng)成教育為抓手,不斷增強德育工作的主動性和實效性,鞏固和提高我校德育工作的整體水平,使我校的德育工作邁上了一個新臺階。現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
    一、以人為本,狠抓隊伍建設(shè),強化育人意識
    在全校范圍內(nèi)創(chuàng)設(shè)“全員育人”的氛圍,樹立人人都是德育工作者的觀念。全校教師要時時實踐“好的班主任就是一個教育家”,“老師是學習的道德書籍”。同時自覺地投入到德育實施中,采取行之有效的方法,堅持正面教育,有機滲透德育。
    本學期繼續(xù)實行了政教處—年級組—班主任三級常規(guī)管理的制度,獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,拉大差距,充分調(diào)動了德育隊伍的積極性;堅持每月一次的班主任例會制度,將布置工作與理論學習、班主任工作方法指導相結(jié)合,組織班主任學習德育工作中的新思想、新方法,使德育工作與時俱進;加強對新班主任的培訓,重視班主任工作經(jīng)驗的研討與交流,組織班主任外出參觀、學習。通過多種形式的活動有力推動學校德育工作的開展,提高學校德育工作隊伍的整體素質(zhì),增強工作能力,形成工作合力。
    1、發(fā)揮德育領(lǐng)導小組的核心作用。德育領(lǐng)導小組成員增強了“教書育人”、“服務(wù)育人”、“管理育人”的意識,并能以身作則,努力工作,帶領(lǐng)全員積極探索學校德育工作的新途徑。
    2、加強班主任工作的管理和指導。學校通過了培訓、經(jīng)驗介紹等形式開好每月一次的班主任例會,進一步健全和完善了班主任工作考核,修訂了《班主任工作職責》和《績效考核條例》,完善文明班級、先進班集體、優(yōu)秀班主任和先進德育工作者的評比機制。本學期,選派了劉輝友老師和胡曉華老師參加了在成都舉行的優(yōu)秀班主任培訓。
    二、注重創(chuàng)新,豐富活動形式,培養(yǎng)文明學生
    1、以活動為載體,增強德育工作的針對性和實效性。學校將進一步嚴格執(zhí)行升國旗儀式制度,每周一的升旗儀式,學生統(tǒng)一著校服,師生齊唱國歌,并選派優(yōu)秀學生進行國旗下講話,使學生在國旗下,在國歌聲中,增強愛國愛校的莊重感和實現(xiàn)人格的逐步升華;充分利用廣播、櫥窗、板報、校園廣播等宣傳陣地加強愛國主義、集體主義教育,宣傳國內(nèi)外大事。
    2、充分利用各種重要節(jié)日、紀念日開展愛國主義、民族精神、傳統(tǒng)文化等教育活動。先后開展了“學雷鋒,樹新風”、“點擊心靈,愛心奉獻”、天保中學首屆藝術(shù)節(jié)暨“五四”文藝演出等主題教育。
    3、積極開展綠色環(huán)保教育。引導學生樹立環(huán)保意識,先后組織初一初二的學生保潔街道和對學校周邊進行綜合環(huán)境整治。從我做起,從身邊的小事做起。
    4、積極開展陽光健體活動,引導學生學會健體,增強健康意識,打造人人會健體的陽光校園。并舉行了“我運動、我健康?!贝笳n間操比賽、規(guī)范了學生上下樓習慣,給孩子們增添了生活的自信。
    5、實行值周班級管理制度。值周班同學通過提醒、開導、引導學生就餐排隊、通宿生出入校門排隊、檢查清潔并清撿垃圾、督促自習紀律都起到了重要的作用。
    三、以心理教育為特色,健全學生的人格
    在我校德育工作中,心理健康教育是一項傳統(tǒng)的德育教育活動。
    1、健全了學校心理咨詢制度,以輔導學生心理為紐帶來促進研究工作,以研究成果來指導日常教育活動。
    2、成立了問題學生幫教隊伍,并要求幫教老師做好個案教育與分析,跟蹤材料累積,定期進行幫教小結(jié),積極積累指導經(jīng)驗。
    四、存在的問題
    1、全員育人方面,部分教師重視程度有待提高。
    2、家長對學生教育理念有待更新,社會、家庭、學校三結(jié)合工作仍需加強。
    3、學生的心理健康教育需更加注重,心理健康教育投入要進一步加大。充分利用學校的心理健康教育咨詢室,保證心理健康教育活動的向規(guī)范化發(fā)展,促進學生身心全面和諧健康的發(fā)展,提高學生心理健康率。
    4、學生中的瘋打、臟話現(xiàn)象沒抑制下來。班主任對學生的儀容儀表重視度不夠。
    5、個別班主任清潔督導不到位,和學生個別談心較少,家校聯(lián)系也還不夠。還需要增加“服務(wù)”育人的理念。
    6、個別班級高效課堂小組建設(shè)停滯松散,還需提高認識,加強實踐探究。
    五、今后工作設(shè)想
    1、進一步加強師德建設(shè),突出全員育人觀念,充分發(fā)揮全體教師的育人作用,真正做到服務(wù)育人,教書育人的全方位育人觀。
    2、加強德育科研,探討新形勢下德育工作的針對性、時效性、實效性。
    3、繼續(xù)抓好班主任“老青幫帶”工作,營造良好的教育氛圍。
    教學質(zhì)量提升工作總結(jié)(四)
    課堂教學質(zhì)量是學校教學工作的生命線,我校依據(jù)區(qū)教育局“提高課堂質(zhì)量三年工程”工作方案,本著求真、務(wù)實的工作作風,以《國家基礎(chǔ)教育課程改革指導綱要》為依據(jù),以科研為先導,以校本研究為依托,緊緊圍繞“如何以課堂為主渠道,轉(zhuǎn)變教學方式,促進學生學習方式變革”這一研究主題(以下簡稱“教學與學習方式的轉(zhuǎn)變”),在教學探討研究中,在課堂教學實踐中,不斷更新教育觀念,形成新的教育理念;不斷改變傳統(tǒng)教學方式,形成師生交往互動,學生樂學、會學的新的學習方式。通過此次質(zhì)量工程實施,對實現(xiàn)我校教師教學素質(zhì)、學生創(chuàng)新意識和實踐能力的提高、全面提高課堂教學質(zhì)量,起到極大的促進作用。
    一、營造學習型團隊的氛圍,引領(lǐng)教師樹立新的教育理念
    學習是教師發(fā)展之根本,我們倡導“讓讀書成為習慣”、“學習是教師一生的精神財富”的理念,讓教師成為專業(yè)化學習者。我校一直致力于學習型學校建設(shè)的探索,激發(fā)教師個人的學習力,形成新小這一團隊的學習力。我們引領(lǐng)教師從《基礎(chǔ)教育課程改革》讀起,每位教師每學期都在自薦和指定的雙向結(jié)合中扎扎實實地讀一本教改理論專著,與教科研同生,與新課程共進。學校自××年起每學期撥出千元??钣糜诮M內(nèi)自購學習資料。學校還組織教師成立讀書班,將集中與分散學習,自由與組織學習相接合,教師學習成為了習慣。
    通過營造學習型團隊的氛圍,吸引教師們主動學習,使大家轉(zhuǎn)變了教育觀念,深刻領(lǐng)悟到課堂教學是師生交往互動,共同發(fā)展的過程;學習方式是學生在發(fā)元主體,共同參與的評價機制,通過研討,大家收益非淺,對如何更好的操作對學生的評價具有指導作用?!段艺f我的故事》也是我們在校本研究中經(jīng)常采用的交流方式,大家講自己教學實踐中一個個鮮活的事例,以講故事的形式展示給大家,同時將自己的成功體驗或失敗的教訓、教學中的困惑等等也一起展示給大家,通過大家一起溝通,研討,解決問題,提高認識,共同商討優(yōu)化課堂教學的策略,活動有實效,受到教研室的肯定,并參加了我區(qū)校本教研研討展示活動。以上這些研究活動,同時也作為校本培訓的一種資源,改變了過去傳統(tǒng)的培訓方式,將教研與培訓有機的結(jié)合,運用情感體驗、互動式研討、反思總結(jié)等多種研究方式,吸引每位教師參與到培訓活動中來。
    在互學互動中共同成長
    為了營造一支教學技能過硬的教師隊伍,我們挖掘優(yōu)秀教師的潛力,采取以點帶面的措施,抓實骨干教師的培養(yǎng),發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。組織他們參加相關(guān)的理論學習,熱情鼓勵他們參加在職進修,每學期都會安排學科帶頭人的教學引路課,幫助他們客觀的認識自己,追求不斷的提高,鼓勵他們深入研究先進的教學藝術(shù),幫助他們總結(jié)和提升自身的教學經(jīng)驗,形成個人的教學特色和風格。同時,通過其以身示范、典型引路,引導教師先模仿,后創(chuàng)新,鼓勵教師人人成為新小的“惟一”,積極進行優(yōu)化課堂教學策略的研究。因此發(fā)揮骨干的輻射作用,能夠帶動其他教師積極努力的提高自身的教學技能。
    每學期內(nèi)每位教師都要在組內(nèi)上一節(jié)以“教學與學習方式的轉(zhuǎn)變”為主題的研究課。課后各組進行認真說課與評課,大家通過交流與溝通,不斷的反思自己的教學,積累經(jīng)驗,彌補不足,重新完善自己的教學行為并付諸于實踐。在每位教師上好課的基礎(chǔ)上,每個教研組還要推薦教師代表本組參加校內(nèi)研究課交流。各組所推薦校內(nèi)研究課都是在大家共同研究探討的基礎(chǔ)上,反復試講,不斷更新,努力使課堂教學更加完善,更加突出體現(xiàn)學習方式改變,優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu)的示范課。我們還曾組織了這樣的個案研究,請課改年級的教師作展示課,有意識把這幾節(jié)典型的有代表性課展示在大家面前,教師們聽后然在備課組或教研組研討,解剖“麻雀”,先由上課教師介紹設(shè)計思路,然后,針對上課教師的理論設(shè)計和實際上課過程中學生反應進行比較,發(fā)現(xiàn)其閃光之處,作為今后教學的范例;找出其中不足,引起為戒。教師參與面廣、所討論問題比較廣泛、深入,這是其他研討形式無法望其項背的。從而提高教師的整體教學素質(zhì)。
    學習方式的研究是課改實踐的重要內(nèi)容,如何形成學生較為穩(wěn)定的學習行為系統(tǒng),使教學主體和學習主體的發(fā)展質(zhì)量得到保證,我們十分重視這一問題。我們不僅在校內(nèi)開展教研活動,還組織教師參加教學協(xié)作片的研討活動及區(qū)內(nèi)的各學科的研討活動。我們認為,只有在不斷引進、相互啟迪、相互借鑒、相互交流中來吸取營養(yǎng),反思不足,才能真正提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),樹立新的教育觀念。我們選出來參加片、區(qū)的研討課多節(jié),這些課都是在教研組教師反復研討試講過程中產(chǎn)生的。在設(shè)計課案時,教師們深刻理解教材內(nèi)容,認真思考:如何將每一個知識點的落實與學生學習方式更好呈現(xiàn)有機結(jié)合;如何采用先進教學手段、多媒體創(chuàng)設(shè)恰如其分情景,引發(fā)學生求知欲;如何讓全體學生參與到整個教學過程中,真正讓學生在民主和諧的學習氛圍中充分自主探究,廣泛交流合作,從而激發(fā)學生創(chuàng)新思維與求知欲望。因此所上的課分別得到片與區(qū)里好評,其中李靖老師、沈麗梅、萬年華老師的課被評為區(qū)第十屆青年教師創(chuàng)優(yōu)課一等獎、二等獎和三等獎。
    充分發(fā)揮專業(yè)的引領(lǐng)作用。
    在校本教研過程中,教研員起著十分重要的作用。我們營造了教師與教研員平等對話的氛圍,引導教師自我反思,自我選擇,自我改進,在教學實踐中探討改進教學行為。去年末我校進行了課改實施階段總結(jié)展示,借此機會我們邀請教研員王長義參加校本研究活動,加強教研員與教師之間的彼此溝通,通過聽數(shù)學教師試講及評課,征求他對教學過程設(shè)計的建議,使教研員了解執(zhí)教者的已有基礎(chǔ)和教學困惑,協(xié)助教師做教學行為的自我分析、自我矯正,促使教師學會從自身教學實踐中發(fā)現(xiàn)問題。同時讓更多教師有機會參加聽課與評課,并領(lǐng)略教研員在評課中新的教學思路與方法,大家受益匪淺。因此更多的教師改變了原來課堂教學中的不足,把“思”轉(zhuǎn)為“行”,努力將新的教學方式在課堂教學中進行教學嘗試,再創(chuàng)充滿活力的課堂教學環(huán)境。例如沈麗梅老師在區(qū)里上的一節(jié)小班英語研討課,得到區(qū)教研員多次指點,同組教師也積極參與活動的全過程并再來上一次同類型的課,學生實踐聽、說的機會更多、面更大、效果更好。通過這些活動的開展,有力地促進教師整體教學水平的提高。
    學校管理者的引領(lǐng)在在教師的成長過程中也是至關(guān)重要的。通過管理這與教師直接、面對面的溝通、交流對話、專題研討、教學觀摩、說課、評課、教學反思、案例分析,在觀念的碰撞和交流中達成共識,在實踐摸索中找到問題的途徑。
    創(chuàng)設(shè)利于專業(yè)引領(lǐng)的平臺。每天上午第一節(jié)課固定時間,教師可以上網(wǎng)閱覽,參加各類網(wǎng)站的教研,學習各地的教學經(jīng)驗,加以借鑒,提高自身。
    強調(diào)自我反思,自我成長
    我們要求教師反思應貫穿于教學的整個過程之中,就課堂教學而言,既有教學設(shè)計過程中的“行動前反思”,又有教學過程中的“行動中反思”,還要有教學后的“行動后反思”
    教學質(zhì)量提升工作總結(jié)(五)
    本人熱愛祖國,擁護中國共產(chǎn)黨。全面貫徹黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè)。關(guān)心國家大事。積極參加學校組織的各項政治活動,認真學習江澤民同志的三個代表,并且認真執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度。團結(jié)同志,做到愛校如家,愛生如子。全心全意搞好教學,管教管導,言傳身教,教書育人。
    教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術(shù)。看到孩子們一天天成長起來,作為教師的我該有多么欣慰。所以我一當上班主任開始,總是從關(guān)心愛護他們出發(fā),堅持正面教育,耐心引導,肯定他們的成績,愛護他們的自尊心,鼓勵他們繼續(xù)努力,盡量滿足他們的合理要求,幫助他們解決困難。
    隨著一個學期的結(jié)束新的學期的到來,我發(fā)現(xiàn)我的孩子們又長大了,他們的想法不一樣了,做的事也不同了,所以我總是想方設(shè)法的比較詳細地了解每個學生的家庭情況和他們的思想基礎(chǔ),智力發(fā)展,興趣愛好,性格特點;有什么脾氣,發(fā)脾氣時家長采取什么辦法等,以便幫助他們解決困難和進行有的放矢的教育。在學校里發(fā)生什么情況,我總是及時與家長聯(lián)系,爭取家長的協(xié)助,共同教育好孩子。
    自從我接手六年級以后,經(jīng)過自己仔細的觀察和調(diào)查,發(fā)現(xiàn)我們班的孩子從農(nóng)村來的比較多,學習的底子很薄,很多孩子的學習態(tài)度很不端正,家長也不在家造成了大量的留守兒童,這些孩子都跟著他們的爺爺奶奶們,而爺爺奶奶們又管不了,不管是生活還是學習,甚至思想都讓他們自生自滅。所以造成了班上調(diào)皮學生很多才,成績差的學生很多,給我的班級管理增加了很大的難度,但是我并沒有氣餒,因為看見孩子們那天真活潑的臉,讓我想到他們是孩子他們需要我,因為我就是航海的燈塔,要讓他們找到前進的路。所以做到了以下幾點:
    1、給每個孩子更多的關(guān)懷。
    對優(yōu)生“嚴愛”,對他們提出更高的要求,讓他們有學習的方向,并時不時的讓他們談自己對問題的看法理解,提高他們的自信心鼓勵他們做一個開朗、優(yōu)秀、有理想的人。(本文出自范文先.生網(wǎng) )關(guān)愛中等生,一般的教育工作者在他們的記憶深處永遠都覺得優(yōu)生才是好孩子,優(yōu)生才值得他們付出,差生要嚴加管理,要轉(zhuǎn)化他們,在他們身上也花了大量心血投入了很多的愛,而有很大一部分中等生老師不會去關(guān)注,有些甚至連名字都不知道,忽略了他們的內(nèi)心感受,而我認為中等生也很需要我們關(guān)懷,哪怕是一句簡單的問候,哪怕是上課使一個鼓勵的眼神,這會激起他們積極向上奮斗不息的精神,從而有利于他的發(fā)展也更有利于我的班級管理。偏愛差生,差生成績差學習習慣不好,家長不配合,所以他們成為了差生,我們應該怎樣去轉(zhuǎn)化他們呢?其實要抓住一個心理,那就是差生很自卑很自閉,他們需要我們的了解更需要我們的鼓勵。所以在平時的上課過程中我一有機會就鼓勵他們給他們打氣,下課的時候就和他們談天并打電話他們的家長溝通,從而轉(zhuǎn)變差生,讓他們在愛中成長。
    2、狠抓學生的落實。
    小學生尤其是小學高段的學生,他們什么都不懂但他們卻認為他們什么都懂了!“質(zhì)量是教師的靈魂,質(zhì)量是教師的生命,質(zhì)量是教師的尊嚴。”但質(zhì)量從何處而來?從學生們的落實中來,試想一個老師無論你的教學水平有多高,你的教學手段有多先進,你的學生有多聰明,但學生一點也沒落實,那永遠也提不高教學質(zhì)量,所以在平時的教育教學工作中,教學工作中做到精講、精練、作業(yè)全批全改,及時獲得學生的反饋信息,有錯就糾,有錯必糾,而且還要讓學生練習同一類型的題,以檢查其掌握情況。從而提高教學質(zhì)量。
    3、自我提高努力學習。
    俗話說得好,要想給學生一滴水,自己得有一桶水。所以在平時的教育教學的過程中我經(jīng)常向老教師請教,去聽他們的課,去像他們學習。學習他們寶貴的經(jīng)驗讓我受益匪淺。并且在工作之余我還時常看書,不但認真看教材深鉆教材,備好每一堂課,而且還時不時的去看教育教學論著,從而提高自己的教學水平,豐富自己的教育手段,真正的做到教書育人。
    所以經(jīng)過半年的努力,我的學生們已經(jīng)深深的愛上了我,也取得了較大的進步,我將以此為契機繼續(xù)努力,堅信在各位領(lǐng)導的指導下,我和學生的共同努力下取得更好的成績。
    學校質(zhì)量提升工作匯報篇二
    ---于繼續(xù)“質(zhì)量提升年”活動實施方案的相關(guān)要求,通過學習動員使我校教師進一步明確開展“質(zhì)量提升年”活動總體要求、工作重點和方法步驟,充分認識到開展“質(zhì)量提升年”活動的重要性和必要性,切實增強搞好此項活動的自覺性和責任感。學校分別于2012年10月舉行了由學生家長委員會及相關(guān)單位人員參與的教育教學質(zhì)量提升年座談會,營造全社會共同參與的氛圍,為更好的貫徹落實“質(zhì)量提升年”活動精神和要求,讓“質(zhì)量提升年”活動在師生及社會各界人士中深入人心。還在2012年12月組織了學校家長開放日活動,讓學生家長走進課堂,了解孩子的學習情況,思想?yún)R報專題同時宣傳學?!百|(zhì)量提升年”活動的意義、做法、以及要實現(xiàn)的目標。并和每一位教師簽訂“教育質(zhì)量提升年”活動承諾書。為“質(zhì)量提升年”活動營造濃厚的氛圍。
    二、成立領(lǐng)導機構(gòu)、制定學校實施方案
    2---看教學光盤、積極上公開課等。范文寫作教師的專業(yè)素養(yǎng)得到了較大的提高,教學能力得到了進步。二是大力規(guī)范學校的辦學行為。學校進一步明確了嚴格按國家政策、法規(guī)辦學,嚴禁亂收費等違規(guī)行為的發(fā)生。三是大力改進辦事作風,要求教師接待家長要熱情、耐心、誠心,對待學生要講究方法、有愛心、有耐心,進一步提高辦事效率,明確責任。四是大力推進校務(wù)公開,五是大力完善制度建設(shè),規(guī)范行政行為,建立健全規(guī)章制度。結(jié)合我?!盃幭葎?chuàng)優(yōu)”活動,通過發(fā)放意見征詢表、民主生活會等多種渠道,廣泛征求意見和建議,將征求到的意見進行梳理后匯總,形成書面報告,并在此基礎(chǔ)上進一步修改完善學校制度。六是大力提高教師的素質(zhì)和能力。堅持每周一次的業(yè)務(wù)學習、教師崗位練兵活動、政治學習制度。
    2、科學規(guī)范管理、促教育教學質(zhì)量提升
    教育教學質(zhì)量是學校的生命線,學
    4---學校的各種計劃符合我校實際,確定具體的工作目標、措施,以保障教育教學工作按計劃有條不紊進行。同時在教學常規(guī)檢查中加強對學生作業(yè)的監(jiān)控和管理,使教師及時掌握學生學習的反饋信息,以便更有針對性地指導教師的教學。
    三是加強質(zhì)量監(jiān)控,加強對各年級各科質(zhì)量監(jiān)控,組織月考,在考后
    進行質(zhì)量分析,使各科任教師尋找自己在教學中得得失,以指導自己的教
    學。并對在月考中表現(xiàn)優(yōu)秀的學生以及進步明顯的學生進行表彰,以調(diào)動學生的學習積極性。
    四是加強扶優(yōu)補差工作,對各班學生進行摸底,確定扶優(yōu)補差的對象,然后制定有針對性的措施和辦法,進行切實可行的扶優(yōu)補差工作,并在平時工作考評中認真落實,期末對此項工作成效顯著的教師進行表彰獎勵。
    6---
    通過“教育教學質(zhì)量提升年”活動的開展,使我校教師認真查找了自身和學校的問題和不足,統(tǒng)一了思想,進一步提高了認識;使廣大教師進一步增強了工作責任心和使命感;糾正了工作中一些不規(guī)范的行為。為我校教育教學質(zhì)量的提升奠定了堅實的基礎(chǔ)。在這次活動中我們雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但離上級的要求還有差距,在今后的工作中我們將不懈努力,揚長避短,爭取把我校辦成一所人民滿意的學校。
    武平縣下壩中心學校
    2013年3月20日
    教育質(zhì)量提升年活動總結(jié)
    通過一年來的活動實踐,范文top100我校教育教學理念有長足發(fā)展,學習了先進的教育教學方法,結(jié)合我校實際不斷進行崗位練兵,去粗取精,使廣大教師明晰了教育教學的新路子,主要做了以下幾方面的工作:
    8---家長和學生的認可,就在于他們師德高尚,工作兢兢業(yè)業(yè)。我校充分把握好教育質(zhì)量年這一時機,抓教師隊伍,抓班子管理,抓理念更新。充分調(diào)動教職工的工作積極性,真正取得社會、家長和學生的信任。
    四、精心設(shè)計載體。
    1、加強教學常規(guī)管理。加強課堂常規(guī)管理,杜絕教育教學事故發(fā)生,嚴格教學過程檢查,全面提高教育教學質(zhì)量。重點抓教師的備課、上課、作業(yè)、輔導、復習、考查等若干教學環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)督。結(jié)合中心送教下鄉(xiāng)活動,展開教研活動,做出了詳實的教研記錄。整個教學過程的各個環(huán)節(jié)都按標準、上層次,確保教育質(zhì)量管理年的教育教學質(zhì)量穩(wěn)重中有進。
    10---
    業(yè)負擔。形成科學的學習指導方法,使學生樂學,真正做到為學生授之以漁,而不是授之以魚。面向全體學生,為了一切學生的發(fā)展,從每一個學生抓起,從每一節(jié)課抓起,做好培優(yōu)扶差工作,使每一個學生都有所發(fā)展。
    6、注重校園文化建設(shè)。加強校園文化建設(shè),積極組織師生開展內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化活動,增強凝聚力。創(chuàng)新辦學理念,注重人文關(guān)懷,體現(xiàn)時代精神,突出教育功能,營造育人氛圍,讓校園大的每一面墻、每一面黑板都會說話,使學生在潛移默化中得到教育。
    7、加強質(zhì)量檢測,提高教學質(zhì)量
    為全面及時地了解教師的教學質(zhì)量狀況,組織人員對期中期末檢測質(zhì)量結(jié)果進行認真分析,從中找出教學中存在的問題和不足,尋求提高教學質(zhì)量的有效方法。
    12---查小組出現(xiàn)在各個教學場所,為教學秩序的平穩(wěn)運行提供了有利的保障;同時,各學院每天都有領(lǐng)導坐班值日,為教學秩序的平穩(wěn)運行打下了良好的基礎(chǔ)。
    (二)組織開展聽課活動
    深入課堂聽課是教學質(zhì)量監(jiān)控的重要環(huán)節(jié),通過聽課能及時發(fā)現(xiàn)和解決課堂教學中存在的問題,也是教師之間互相學習的重要環(huán)節(jié)。為切實提高課堂教學質(zhì)量,提升教師教學水平,同時也為教師教育教學質(zhì)量評價打下良好的基礎(chǔ),本年度開展了二級學院教學督導組、學院領(lǐng)導、任課教師聽課活動。據(jù)統(tǒng)計本年度二級學院教學督導組、院領(lǐng)導聽課4400余節(jié),聽課對象主要為中青年教師。通過聽課評課活動,為授課教師課堂教學質(zhì)量的提升提供了有力的幫助。
    (三)二級學院教學工作評估
    14---
    評估過程中,評估組之間及時進行溝通和信息交流,掌握統(tǒng)一評價尺度,分管校領(lǐng)導也深入各小組,了解評估工作情況,指導評估工作。實地評估考察結(jié)束后,各小組及時召集評議會,對各二級學院評估整體情況進行總結(jié),4月17日,教學督導室召集了評估工作專家總結(jié)會議,就教學評估中發(fā)現(xiàn)的亮點、存在的問題,評估組織工作和評估標準等進行了總結(jié),對存在的問題提出了整改意見和建議,特別是如何通過評估進一步總結(jié)學院教學工作經(jīng)驗、鞏固評估成果,加強對學院教學工作的引導,推進常態(tài)化管理與評價工作等進行了深入的探討。
    16---
    教師的課堂教學,而且大部分學院對每一位授課教師的聽課達到兩次以上,為專家評價工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
    (2)結(jié)合科專業(yè)特點制定、學習、討論評價實施細則。各學院都以教師教育教學質(zhì)量評價為契機,以《***教師教育教學質(zhì)量評價辦法(試行)》為基礎(chǔ),結(jié)合本單位學科專業(yè)特點、教師發(fā)展特點和學院教學工作特點,在2010-2011、2011-2012、2013-2014學年教師教育教學質(zhì)量評價的基礎(chǔ)上擬定了更加切實、可行的評價實施細則,并組織全體教師進行了學習和討論,確保了評價工作的科學性、規(guī)范性。
    (3)認真組織開展教師自評與專家
    18---本合理。
    4.取得的成績
    (1)課堂教學質(zhì)量評價工作進一步推動學校教學質(zhì)量的整體提升。
    (2)教育教學質(zhì)量評價提升了高學歷高職稱教師為本科生授課的比例。
    (3)教師教育教學評價有利于促進教師進一步注重教研工作和培養(yǎng)學生的實踐能力。
    (4)教育教學質(zhì)量評價有利于促進學院加強教學管理和教師隊伍管理。
    (五)本科畢業(yè)生專業(yè)滿意度問卷調(diào)查工作
    根據(jù)2012、2013屆本科畢業(yè)生專業(yè)滿意度問卷調(diào)查工作的開展情況以及各
    學院的反饋意見,同時也為保證調(diào)查結(jié)果的客觀性,本學期起我們將問卷調(diào)查工作的主動權(quán)下放到學院,由學院根據(jù)自身的情況確定問卷調(diào)查工作的開展時間及報送調(diào)查分析報告的時間。
    調(diào)查結(jié)果顯示:畢業(yè)生認可本專業(yè)的對專業(yè)人才培養(yǎng)工作;學生專業(yè)學習
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    (一)青年教師教學競賽獎和青年教師教學能手獎評選工作
    青年教師教學競賽獎和青年教師教學能手獎是教學類六大獎勵之一,為了做好評選工作,4月份學校圓滿完成了青年教師教學競賽工作。
    (二)教學名師獎評選工作
    為進一步樹立教書育人的先進典型,引導和激勵更多的教師全身心投入教學工作,不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,備受全校師生員工關(guān)注的首屆教學名師獎評選工作已于5月份圓滿結(jié)束。
    評選、獎勵校級教學名師,目的是對奮斗在教學第一線,兢兢業(yè)業(yè),努力探索教育教學規(guī)律,在人才培養(yǎng)、創(chuàng)新課程教材和教學模式等方面作出突出成績的優(yōu)秀教師進行表彰。通過名師的引導示范作用,促進我校課程建設(shè)、教學梯隊建設(shè)、教材建設(shè),積極探索適應時代發(fā)展要求的現(xiàn)代教育教學思想、方法和人才培養(yǎng)模式,全面提升教育教學質(zhì)量。
    22---
    三、
    存在的問題及改進措施
    1.教學秩序檢查工作
    教學秩序檢查工作雖然得到了各教學單位的重視,但是浮于表面,仍存在走過場的現(xiàn)象,不注重過程材料的積累。今后將我們將加大學院教學秩序檢查的監(jiān)控力度。
    2.二級學院教學督導聽課工作
    當前,仍有部分學院的教學督導工作流于形式,教師沒有充分發(fā)揮出“督”與“導”的作用。聽課覆蓋面比較小,沒有覆蓋到每一位任課教師,尤其是本部門在其他部門上課的行政人員,這將不利于教師教育教學質(zhì)量評價工作的開展。今后,將繼續(xù)加大督導聽課的檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時與學院進行溝通。
    3.二級學院教學工作評估
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    學校質(zhì)量提升工作匯報篇三
    圍繞集團公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標,以“持續(xù)優(yōu)化內(nèi)控制度體系,夯實公司發(fā)展基礎(chǔ),穩(wěn)步提升風險管理能力”為目標,將風險管理理念、方法和工具切實融入日常經(jīng)營管理,加強重點領(lǐng)域的風險防控,做到規(guī)范有序、管控有度、防控有效,力爭20xx年底全面完成內(nèi)控制度體系建設(shè),并在探索科學、標準的測評方法的基礎(chǔ)上,在集團公司范圍內(nèi)全面開展內(nèi)控檢查評價,持續(xù)監(jiān)控內(nèi)控制度體系并建立動態(tài)改進長效機制,不斷提升公司整體風險管理能力。
    二、工作原則
    集團公司全面風險管理專項管理提升活動遵循以下四個基本原則:
    1、堅持內(nèi)部控制與全面風險管理有機結(jié)合的原則。全面風險管理與內(nèi)部控制既有聯(lián)系,又各有側(cè)重,但都是合理保證戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的重要手段。內(nèi)部控制是基于風險的控制過程,要運用風險管理的方法予以實施,是對風險進行評估和管理的必要過程,而全面風險管理的流程建設(shè)中要采用內(nèi)部控制的措施來落實風險管理解決方案,因此兩項工作要注重相互融入和有機結(jié)合。
    2、堅持全面、全員、全過程的原則。全面風險管理貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程,覆蓋各單位、部門、各崗位的所有業(yè)務(wù)和事項。
    3、堅持突出重點、分步實施的原則。集團公司本部以建設(shè)體系、系統(tǒng)集成為重點,已建立風險管理和內(nèi)控體系的單位以改進、完善、提升為重點,尚未建立健全的單位按照要求同步建設(shè)風險管理和內(nèi)控體系。各所屬單位要清晰定位、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施,確保重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重大風險得到有效控制。
    4、堅持適用性和可承受的原則。堅持快速發(fā)展與風險控制并重,既不片面強調(diào)發(fā)展與效率,也不片面強調(diào)風險與內(nèi)控。風險管理與內(nèi)控體系建設(shè)與集團公司的管控模式、行業(yè)特點相吻合,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上與企業(yè)管理業(yè)務(wù)流程相融合,注入現(xiàn)代管理理念、方法和手段,不斷健全制度、規(guī)范流程,使之更加適應企業(yè)發(fā)展需要,確保把風險控制在企業(yè)可承受的范圍之內(nèi)。
    三、重點工作
    為全面落實集團公司全面風險管理專項管理提升活動工作目標,著力抓好以下五個方面的工作:
    第一,統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施,持續(xù)推進內(nèi)控規(guī)范建設(shè)
    為加快與海油管理理念對接,集團公司借鑒總公司內(nèi)控制度框架體系,完成了內(nèi)控制度體系建設(shè),并于20xx年進行了修訂完善。但是由于集團公司沒有進行前期的風險梳理,隨著規(guī)范化管理要求的逐年提升,管理的針對性和管理效能的發(fā)揮受到一定程度的制約。為符合上市公司外部監(jiān)管要求,20xx年開展了股份公司內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作,實施了內(nèi)控自我檢查評價。20xx年,將重點推動集團公司層面內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作,在現(xiàn)有已發(fā)布的內(nèi)控制度體系基礎(chǔ)上,進一步梳理各業(yè)務(wù)領(lǐng)域存在的風險,補充建立和完善風險控制矩陣,協(xié)助各所屬單位明確風險點和控制點,編制規(guī)范化、可操作性強的內(nèi)部控制手冊,持續(xù)推進內(nèi)部規(guī)范建設(shè)。
    第二、突出重點,抓好關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域風險管控
    20xx年,集團公司對銷售業(yè)務(wù)涉及的客戶信用、應收賬款、銷售收款、銷售價格、銷售合同、銷售發(fā)貨、銷售發(fā)票、銷售退回及客戶投訴、銷售費用等9項風險點較為集中的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)實施了專項風險管理回頭看,累計調(diào)整重新列示73項主要風險點,有針對性制定和完善123項控制措施,并補充繪制了銷售業(yè)務(wù)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)流程圖,提出了各風險點的具體管理要求。但受人員和計劃調(diào)整影響,原計劃的采辦和合同管理專項業(yè)務(wù)領(lǐng)域風險管理工作未能實施。20xx年,在全面梳理各類業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,集團公司將重點關(guān)注影響經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)和制約企業(yè)效益提升的管理瓶頸,著力抓好資金、采辦、項目建設(shè)和合同管理等關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的控制,充分識別上述業(yè)務(wù)領(lǐng)域的風險,合理評估其風險水平,進一步建立和完善風險管理解決方案,最大限度控制和降低風險。
    第三,協(xié)同配合,做好內(nèi)控檢查評價工作
    20xx年,股份公司已完成內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作,并實施了內(nèi)控自我檢查評價,在此基礎(chǔ)上,聘請中介機構(gòu)實施了內(nèi)部控制審計,20xx年4月末將按要求對外披露內(nèi)部控制審計報告。結(jié)合股份公司內(nèi)控檢查試點工作情況,參照總公司內(nèi)控檢查評價辦法,集團公司將制定并發(fā)布《內(nèi)控檢查評價管理辦法》,并進一步建立和完善內(nèi)控檢查評價工作模板。至20xx年9月集團公司層面內(nèi)控規(guī)范建設(shè)第一階段工作完成后,將按照總公司統(tǒng)一部署,由計劃與發(fā)展部和審計監(jiān)察部牽頭,紀檢監(jiān)察等相關(guān)職能部門協(xié)同配合,在各單位、部門內(nèi)控規(guī)范建設(shè)自我檢查評價的基礎(chǔ)上,對內(nèi)控規(guī)范建設(shè)的重視程度、內(nèi)控自評工作底稿填制質(zhì)量、內(nèi)控制度體系建立和完善、缺陷發(fā)現(xiàn)和整改等實施督查,促進內(nèi)控檢查評價工作落實。
    第四,開展對標,借鑒央企和總公司系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)實踐
    以優(yōu)化內(nèi)控體系、推進全面風險管理、落實內(nèi)控檢查評價為重點,以提升工作質(zhì)量、提高工作效率為原則,在風險識別、流程梳理、完善管控、落實整改等方面,全方位開展與央企和總公司范圍內(nèi)先進企業(yè)管理典型對標,明確差距和改進方向,持續(xù)優(yōu)化工作流程,細化提升措施,認真落實整改,以點帶面,推動全面風險管理提升活動深入開展。
    第五,強化培訓,培養(yǎng)風險管理人才
    為適應企業(yè)發(fā)展需要,提高風險管理能力,集團公司將通過多層次、全方位的培訓交流,提升風險管理專業(yè)人員管理意識和業(yè)務(wù)技能,打造素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的風險管理人才隊伍。一是充分利用總公司管理優(yōu)勢和技術(shù)資源,積極參加總公司組織的各種形式業(yè)務(wù)培訓,進一步提升風險管理專業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是選拔素質(zhì)較高的人員,全程參與集團公司20xx年內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作,以干代學,提升內(nèi)控和風險管理實踐業(yè)務(wù)技能。
    四、階段工作安排
    按照集團公司管理提升活動總體部署,以風險為導向、以控制為手段、以流程為紐帶、以制度為載體,全面風險管理專項管理提升活動分為以下兩個階段實施。
    (一)培育、建設(shè)階段(20xx年11月—20xx年8月)
    本階段主要任務(wù)是:借助外部中介力量,完成集團公司內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作,出臺集團公司層面所屬單位內(nèi)部控制手冊,逐步實現(xiàn)風險管理與內(nèi)部控制工作的統(tǒng)一化、標準化,建立起覆蓋全集團的風險管理和內(nèi)部控制體系,培育風險管理文化。
    1、選聘中介咨詢機構(gòu),啟動集團公司層面風險梳理和與內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)工作,通過專家講座、咨詢訪談等方式,做好風險管理與內(nèi)控規(guī)范的宣貫,有針對性地開展相關(guān)培訓工作,營造良好工作氛圍。
    2、進一步建立、完善集團公司及各所屬單位風險管理與內(nèi)控規(guī)范工作組織體系,健全機構(gòu),明確權(quán)責,充實人員,為全面風險管理與內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)的實施提供保障。
    3、各所屬單位建立包括風險管理初始信息收集、風險評估、風險管理策略制定、風險管理解決方案、風險管理監(jiān)督與改進在內(nèi)的風險管理基本流程,形成上下統(tǒng)一、有效對接的風險管理流程體系。
    4、建立、完善以風險導向的內(nèi)部控制體系。配合中介機構(gòu),對各所屬單位業(yè)務(wù)流程和風險點進行梳理,促進原有內(nèi)控制度進一步規(guī)范化、精細化、系統(tǒng)化,編制各所屬單位內(nèi)部控制手冊,落實各項管理措施。
    5、加強重大風險、重大事件的風險管理和重要業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制,重點做好資金活動、財務(wù)管理、法律事務(wù)、采辦管理、項目建設(shè)等重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域的風險防范和預警。
    (二)運行、改進階段(20xx年9月—20xx年12月)
    本階段主要任務(wù)是:對內(nèi)控規(guī)范建設(shè)成果進行試運行、有效性測試,并通過后續(xù)的監(jiān)督、評價工作實現(xiàn)風險管理與內(nèi)控工作的持續(xù)改進。
    1、進行風險內(nèi)控體系試運行。組織各單位對內(nèi)部控制體系的合規(guī)性、實際執(zhí)行情況進行自我評價測試,進一步梳理和完善內(nèi)控制度體系,查找缺陷。
    2、建立和完善內(nèi)部控制缺陷報告機制。組織各單位對內(nèi)控缺陷進行匯總分析,認定等級,針對不同類型判斷可能給企業(yè)帶來的影響,制定整改方案,落實整改時間、責任部門和責任人,切實做好整改。
    3、建立內(nèi)部控制檢查評價和持續(xù)改進機制。對各單位內(nèi)控缺陷跟蹤督促整改,定期或不定期對各單位、部門的全面風險管理與內(nèi)部控制工作進行監(jiān)督、檢查、評價,實施動態(tài)管理,促進風險管理與內(nèi)控規(guī)范工作持續(xù)提升。
    4、按照總公司統(tǒng)一要求,編制上報全面風險管理報告和內(nèi)部控制評價報告。
    五、工作要求
    (一)加強領(lǐng)導,落實責任
    各級領(lǐng)導要高度重視全面風險管理專項提升工作,將其作為重點工作來抓,切實加強領(lǐng)導。為加強此次全面風險管理專項提升工作的組織領(lǐng)導,在集團公司管理提升活動領(lǐng)導小組領(lǐng)導下,全面風險管理專項提升工作由集團公司審計監(jiān)察部負責。各單位要明確分工、落實責任,切實把開展全面風險管理專項提升工作落到實處。要通過多種媒體,利用多種形式,加強風險內(nèi)控知識的普及,加強風險和內(nèi)控意識的宣貫,努力營造良好工作氛圍。
    (二)加強交流,突破創(chuàng)新
    在內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作前期階段,引進專業(yè)風險和內(nèi)控專業(yè)機構(gòu),通過輔導和咨詢,實現(xiàn)全面風險管理與內(nèi)部控制理念和方法的導入。同時,堅持全面風險管理與內(nèi)部控制的實質(zhì)性工作由集團公司所有單位、部門、員工來推進實施的原則,以我為主,突破創(chuàng)新。要注意加強與其他企業(yè)的交流,與具有先進風險防控經(jīng)驗的中央企業(yè)、總公司系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進行對標,不斷提升自身風險防控水平。
    (三)融入工作,狠抓落實
    將全面風險管理與內(nèi)部控制工作作為一項長期的系統(tǒng)工程,列入各單位、部門重要工作日程,做到人員、工作雙落實,將風險內(nèi)控工作與單位生產(chǎn)經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)活動緊密結(jié)合起來,按照一崗雙責的原則,既做好業(yè)務(wù)、管理工作,同時控制好業(yè)務(wù)、管理工作中存在的風險,避免出現(xiàn)執(zhí)行不到位的情況。各單位風險內(nèi)控管理部門要承擔起牽頭、協(xié)調(diào)的職責,做好體系建設(shè)組織工作和各單位之間的協(xié)調(diào),建立并形成長效機制,分階段推進工作、動態(tài)調(diào)整目標,保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
    (四)督促指導,協(xié)調(diào)推進
    集團公司將及時跟蹤各所屬單位全面風險管理專項提升活動開展情況及存在問題,指導、督促各單位全面風險管理專項提升工作有序推進。建立定期總結(jié)通報制度,做好跟蹤分析,為各單位順利開展全面風險管理專項提升活動提供支持和服務(wù),有效推動活動開展。
    學校質(zhì)量提升工作匯報篇四
    一.基本情況。
    __小學是一所六年制完小,現(xiàn)有教師14名(其中紅崖教學班1名、東坪教學班1名),其中代課教師1人、社情教師1名;有黨員1名,預備黨員3名;教師學歷結(jié)構(gòu)為:本科6人,大專5人,高中2人,初中1人;職稱結(jié)構(gòu)為:中級2人,初級9人,未評3人?,F(xiàn)有學生174人,其中女生90人(六年級畢業(yè)34人,女生19人),設(shè)有7個教學班(其中學前班一個,有學生34人)。學校占面積3760平方米,其舍建筑面積1313平方米。學?,F(xiàn)有教室2座(設(shè)六個教室),教師辦公用樓1棟,教學輔助用房8間?,F(xiàn)有圖書3200冊,小學數(shù)學、科學實驗儀器一套。
    20__年以來,我校已連續(xù)3年教學成績在學區(qū)名列前茅,多次受到了黨委、政府的表彰獎勵,先后有3名教師獲縣政府授予的“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”榮譽稱號,有6名教師榮獲了鄉(xiāng)黨委、政府和學區(qū)“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”光榮稱號。學校于20__年9月被縣政府授予“教育工作先進集體”稱號。
    多年來,學校班子成員堅持代基礎(chǔ)課,凝聚正能量,堅持抓質(zhì)量,使我校教學成績一直名列全學區(qū)前茅,受到了學區(qū)和上級部門的肯定,贏得了學生家長和社會各界的一致好評。
    二、以質(zhì)量建設(shè)為中心,促進學生全面發(fā)展
    1.抓校風建設(shè),樹立教學特色。多年來,我校一直致力于營造良好的育人環(huán)境,狠抓校風建設(shè)。學校領(lǐng)導想教師之所想,急教師之所急,從精神上支持他們,盡可能的幫助他們。要求每一位教師都有勇創(chuàng)一流,不甘落后的信心和決心,和學生做知己朋友,了解每一位學生的思想狀況、學習現(xiàn)狀、行為習慣、有無特長及家庭情況等多方面的信息,取得了家長的支持和理解,形成一股教育合力,位學生的教育工作獻策獻力,良好的校風一旦形成,就成為每一位老師和學生強大的精神動力,激勵他們頑強拼搏,奮勇前進。
    2.班子成員率先垂范,發(fā)揮模范帶頭作用。榜樣的力量是無窮的,我校班子成員一貫堅持奮戰(zhàn)在教學第一線,代基礎(chǔ)課,各項工作上都勇挑重擔,為廣大教師做表率。上學期期末檢測考試和在本期中期考試中,校長和教導主任、總務(wù)主任、教研組長所任學科教學成績都名列全鄉(xiāng)完小第一名。這些成績的取得,很大程度上激勵了每一位教師的斗志,也使基層學校班子作為業(yè)務(wù)骨干的形象得以樹立。
    3.夯實教學過程,狠抓質(zhì)量形成的每一個環(huán)節(jié)。
    (1)學校組織教師統(tǒng)一集中學習,并與個人自修相結(jié)合,提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。深入學習新課標理論,理清教材的編排體系,編寫意圖,對知識點進行梳理,做到教材熟、底子清、目標明、方法對。
    (2)堅持超前備課,超前審批,教案以均為詳案,四年級以上采用導學案和教案相結(jié)合,做到流程科學,教法實用,學法可行,習題精致。
    (3)采用“三三六”課堂教學模式,還課堂于學生,重點培養(yǎng)學生動手、動口、動腦的良好自學習慣,激發(fā)他們質(zhì)疑問難的良好品質(zhì)。做到當堂學,當堂練,當堂糾錯,當堂消化、充分提高課堂教學的效率。教師要善于抓住重點,合理地設(shè)置問題,真正起到“導”的作用。
    (4)精選習題,分層設(shè)置作業(yè),針對不同的學生,設(shè)置難以不同的作業(yè)進行訓練。閱要求全面及時,復批到位。充分調(diào)動學生學習的積極性。學校對各科作業(yè)進行不定期的檢查、評價和督導。
    (5)課外輔導見縫插針,不遺余力,學校要求每一位教師對班上的學困生都要如數(shù)家珍,了如指掌,切實掌握他們成績低下的原因,對癥下藥,做耐心細致的轉(zhuǎn)化工作,并填寫學困生轉(zhuǎn)化記錄表。(6)抓住單元章節(jié)過關(guān)檢測。
    4.積極開展教研教改工作。努力打破傳統(tǒng)的教學方法和教學模式,使廣大師生受益匪淺。
    (1)切實開展校本培訓,積極參加國培計劃、教育技術(shù)能力培訓等各種培訓,撰寫心得體會,總結(jié)教學中的得失,是每一位教師能夠不斷成長。
    (2)認真扎實的做好校本教研工作、學校經(jīng)常組織教師觀看教學光盤,了解新的教學方法,小學教育的現(xiàn)狀。
    (3)積極參與小學課改交流,曾先后兩次派出20人次赴隴西菜子小學和金鐘挖度小學取經(jīng)。
    三.我校教育教學質(zhì)量現(xiàn)狀
    我校的教學成績雖然比較喜人,但整體薄弱的現(xiàn)狀并未完全扭轉(zhuǎn),有些問題已成為我校今后教育教學質(zhì)量提升的難點。
    1.發(fā)展不均衡。就我校來說一、二、三、四六年級的成績明顯高于五年級。從教師來說,教學方法靈活,抓得緊,訓練全面,學生成績就高一些,而教法陳舊,訓練單一,學生的成績就低一些。從生源來講,漢族學生素質(zhì)較高,家長對學生的學習比較重視。而回族學生素質(zhì)普遍低下,這與家庭環(huán)境有關(guān)。
    2.同一年級不同科目質(zhì)量差別大。從目前我校情況來看,語文、英語兩個科目的教學成績提升較快,而數(shù)學成績總體上偏低,影響了我校整體合格率的提升。因此,提高小學數(shù)學教學質(zhì)量,應該成為農(nóng)村小學教學的重點。
    3.學生厭學行為日超嚴重。享樂主義嚴重,食品安全衛(wèi)生成為學校日常教育話題。
    四、存在的主要問題
    1.師資力量短缺,學校教師負擔重。我校教師由于工作環(huán)境艱苦,教學人員只出不進,加上三年級以上開設(shè)英語課,科目較多,常常需要一個人擔任兩門以上基礎(chǔ)課教學,還要承擔學校其他兼職工作。
    2.專業(yè)教師嚴重不足。我校音、體、美和科學等科目沒有專業(yè)教師,科任教師大多數(shù)都是一人多職,制約了部分有特長的學生的發(fā)展。
    3.校舍短缺嚴重,沒有活動場地,嚴重影響學生身體素質(zhì)。
    4.對青年教師應多進行基本功培訓,少進行理論培訓。如漢語拼音、漢字結(jié)構(gòu)、漢字的書寫等。請名師授課,多外出聽課提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    5.教師的.工作積極性日漸低下。具體表現(xiàn)在:
    一是憑一兩次考試成績論成敗,有失公平,況且試題多為網(wǎng)上下載;
    二是績效工資的發(fā)放欠合理,挫傷了部分教師的積極性;
    三是經(jīng)費管理太死,缺乏靈活性,學校正常的表彰獎勵都不能得到審批。
    總之,我校能夠全面貫徹黨的教育方針,從嚴治校,以質(zhì)量建設(shè)為中心,努力促進每一位學生的全面發(fā)展。但在教育教學方面,仍存在不少問題,我們將弘揚特色,改正缺點,不斷進取,撐起農(nóng)村基層小學教育的一片藍天。
    學校質(zhì)量提升工作匯報篇五
    1、試卷的主要特征是:
    (1)貼近新課程理念:滲透了科學思想和人文精神,滲透了品德、情感、意志、態(tài)度、方法等評價因素,從而發(fā)揮試題在素質(zhì)教育中的導向作用,體現(xiàn)了重視“知識與技能”的考查,又同時重現(xiàn)了“過程與方法”“情感態(tài)度與價值觀”的考查,在考試過程中對學生進行了安全教育、節(jié)約能源教育和愛國主義教育,力爭對教師的教學和學生的學習起到引領(lǐng)的作用。
    (2)重視考查學生分析問題和解決問題的能力,對“知識與技能”的考查注意了立足于具體的情景,不簡單考查對知識的再現(xiàn)和記憶,注重應用,有助于學生創(chuàng)造性發(fā)揮。
    (3)試題中有很多的題目緊密聯(lián)系學生生活和社會實際,體現(xiàn)了“從生活走向科學,從科學走向社會”的新理念,使學生懂得學好科學確實有用的道理。
    (4)加強了科學探究能力的考查。注重考查學生科學探究過程中的過程與方法和綜合能力。關(guān)注創(chuàng)新意識和實踐能力的考查,注重試題的綜合性,實踐性、開放性。
    2、試卷的內(nèi)容與結(jié)構(gòu):
    試題內(nèi)容以《課程標準》為依據(jù),試題有足夠的覆蓋面,命題立足基礎(chǔ)面向全體學生,基本題充足,難易度合適,難度合理,有一定的區(qū)分度。
    二、考試基本情況統(tǒng)計
    人均分:38.3;及格率:23%;參考率:92%。最高分為:76。
    三、學生答題情況及存在問題的分析
    基本按中考試題的模式和學業(yè)水平考試的難度命題,為突出本學科的基礎(chǔ)地位,科學學科試題按100分鐘考100分的題量和知識覆蓋面呈現(xiàn)考查內(nèi)容。這些考試對八年級教師和學生來說都是全新的挑戰(zhàn),考試結(jié)果在一定程度上反映了目前學??茖W課教學的現(xiàn)狀。
    1、選擇題部分考查內(nèi)容基本為比較基礎(chǔ)、簡單的知識、技能和體驗,這些內(nèi)容都是學生應該理解、掌握,并會應用的。本大題總體得分相對較高,錯誤反映許多學生主動探究習慣差,對實際生活中科學現(xiàn)象、科學知識觀察不細,思考不多,不善動手。
    2、實驗與探究題主要考查實驗內(nèi)容和實驗探究能力,它包含了綜合性、實踐性、開放性的內(nèi)容。學生動手動腦實驗的經(jīng)驗太少,積累的實驗技能與技巧及必備知識可能不足。
    四、對今后教學工作的建議
    1、注重雙基內(nèi)容,關(guān)注教材內(nèi)容。
    義務(wù)教育階段的科學課程應以提高全體學生的科學素質(zhì)為主要目的,滿足每個學生發(fā)展的基本需求,全面提高公民的科學素質(zhì)。因此,要注重雙基內(nèi)容(基本知識、基本技能)落實,要注重對科學概念和規(guī)律的理解,注重知識之間的內(nèi)在聯(lián)系,注重對科學現(xiàn)象的觀察,在解決問題中加深對科學知識的理解。要加強解題的規(guī)范化教學,如作圖,文字表述、公式表達,科學單位換算等的規(guī)范訓練。
    2、注意聯(lián)系實際,關(guān)注生活周圍的熱點。
    科學知識與社會實際生活聯(lián)系密切,生活中常見的現(xiàn)象大都與科學知識有關(guān)。近年來科學試題更加關(guān)注科學知識與生活實際的聯(lián)系,把課內(nèi)外的知識有機的結(jié)合在一起。同時,教學中還要關(guān)注科技熱點問題,如能源問題、環(huán)保問題等等。
    3、培養(yǎng)實驗探究,注重研究方法。
    科學學實驗是人類認識世界的一種重要活動,是進行科學研究的基礎(chǔ)。新課程標準指出要讓學生學習初步的科學知識與技能,經(jīng)歷基本的科學探究過程,受到科學態(tài)度和科學精神的熏陶?;谝陨嫌^點,現(xiàn)在的科學試題加大了實驗題所占的比例,加大了對實驗的考查力度,強調(diào)實驗的探究過程和方法。
    4、創(chuàng)設(shè)科學情景,注重開放創(chuàng)新。
    開放性試題有助于培養(yǎng)學生的發(fā)散思維能力,有助于克服思維定勢,避免思維僵化和單一;有助于對問題全面深刻的認識,有助于培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識。在平時的教學中,老師們要善于給學生創(chuàng)設(shè)適當?shù)目茖W情景,讓學生根據(jù)所學知識開展學習研究,提倡學生自己主動學習并獲取知識,給學生更廣闊的思維空間,為他們提供各種展示自己聰明才智的機會,充分體現(xiàn)以學生發(fā)展為本的教學思想。
    5、改變教學方式,落實課程目標。
    教師應改變和優(yōu)化自身的教學方式,注重培養(yǎng)學生的“自主、合作,探究”學習能力,充分利用身邊、生活中的各種資源,聯(lián)系身邊的科學事實,使學生“從生活走向科學,從科學走向社會”,以激發(fā)學生學習興趣,最終引導學生能自主學習,學會科學探究,使學生在獲得知識的同時加強各種能力的培養(yǎng),實現(xiàn)學生學習方式的變革。
    五、反思與意見
    試卷分析更有利于新教師的成長,也更好地了解前半個學期學生對知識點的掌握情況,更有利于教學的進行。
    學校質(zhì)量提升工作匯報篇六
    __小學是大稼鄉(xiāng)規(guī)劃保留的一所村級寄宿制完全小學,__村共9個自然寨。隨著改革開放的不斷深入發(fā)展,計劃生育政策的落實和農(nóng)民工攜子女進城務(wù)工的不斷增多,以及三板溪庫區(qū)移民搬遷等諸多因素,導至該校在校生人數(shù)逐年遞減,集中辦學成為必然選擇。自20__年秋季開學起實行集中辦學,將歸斗、俾嗟、岑躉三所小學的六年級并入,設(shè)立寄宿制學校,從此,該校覆蓋半徑逐步擴大,教育資源得以整合,師資力量得以加強,辦學水平和教育教學質(zhì)量逐年提高,一所讓學生舒心、家長滿意、社會認可的農(nóng)村寄宿制學校展現(xiàn)在世人面前。
    一、基本情況:
    1.學校位于大稼鄉(xiāng)平底村,距縣城70余公里,學校占地面積6526平方米(含村里無償劃拔的一片山林),有磚混結(jié)構(gòu)教學樓一棟,師生宿舍為原平底小鄉(xiāng)的鄉(xiāng)政府辦公樓,學生食堂和餐廳各一個。
    2.現(xiàn)有教學班級6個,在校生學校84人,寄宿生60人,附設(shè)學前班一個,在班幼兒23人。目前,學校有專業(yè)教師7人,其中大學本科學歷1人,大專學歷6人,八級崗1人,十級崗3人,十一級崗1人,十二級崗2人,學校無特崗教師,教師合格率達100%。
    3.目前學校留守兒童數(shù)量為57人,占在校生總數(shù)的68.6%。
    二、學校管理:
    實行小學寄宿制以來,__小學一直秉承“為了學生一切、大力提高教育教學質(zhì)量、創(chuàng)辦人民滿意寄宿制學校”的宗旨,加強學校內(nèi)部管理,搞好學生養(yǎng)成教育,教師工作稱心,學生學習舒心,學校教學質(zhì)量逐年提高,辦學水平日益提升。
    1.加大學校內(nèi)部管理力度,行風、作風進一步改進。一是強化班主任管理,實行包保責任制,校長跟班主任簽訂安全、質(zhì)量目標等責任書,制定《__小學班主任任務(wù)分配明細表》嚴格搞好跟蹤管理;二是依照《大稼鄉(xiāng)小學教師綜合量化考核辦法》和《__小學教師考勤制度及細則》逐項指標搞好平時檢查記錄,作為年終考核重要依據(jù),使全本教師以崗位為重,全身心投入教育教學工作;三是實行校長、教師兩個早到、兩個晚離管理,“兩早到”即每周日下午早到校、每天上、下午早到班等候?qū)W生;“兩晚離”即每周五下午散學和每天上、下午放學晚離學校;四是實行校長、老師兼職制,食堂管理、宿舍管理、醫(yī)療保健等全部由學校校長教師兼職,負責引導學生每天學會起床疊被、洗臉、刷牙,打掃衛(wèi)生、由學生飯后自己整理學生餐廳等。從目前各方面綜合來看,學生各方面習慣得到了很好的發(fā)展,個人自理能力較強。
    2.狠抓教學常規(guī)及教學管理。一是由學校自行組織開展推門聽課、常規(guī)隨時查制度,全校教師備課、作業(yè)批改、單元檢測等工作自覺性全面提高;二是畢業(yè)班實行周周清月月檢測制,普通班實行每月必考制,每次檢測結(jié)束進行試卷分析,半期考、期終考由學校組織召開質(zhì)量分析;三是將教學研究工作納入年終綜合量化細則,激勵教師積極參加教研教改。
    3.大力推進素質(zhì)教育,提高學生綜合素質(zhì):一是以慶“六一”為契機,開展豐富多彩、有益學生身心的文體活動,讓留守兒童和來自鄰近村的學生充分感受到學校的溫暖;二是注重獎勵學生,“六一”期間共獎勵各類優(yōu)秀學生多達30人次,接受鄉(xiāng)中心校表彰“新三好生”50名。
    4.狠抓安全工作,確保師生平安。多年來,學校始終把學校安全工作放在第一位,對安全工作也沒有絲毫放松,始終把安全工作當作首要任務(wù)來抓。一是結(jié)合村情校情,進一步制定完善各種安全制度和應急預案,成立各項安全工作領(lǐng)導小組,明確校長為安全工作第一責任人,明確有專人負責安全工作,并不定期開展各項安全演練;二是擬“致學生家長的一封信”發(fā)至每一位家長手中,讓每一位學生家長自覺參與到管理學生安全工作之中;三是層層簽訂責任狀,即校長跟各班主任簽訂,班主任跟學生家長簽訂,做到責任到人,形成齊抓共管的良好氛圍;四是每一位教師充當學生家長,對每一位學生關(guān)心備至,尤其惡劣天氣,實行教師分片護送學生制度,深受社會和家長的高度評價。
    三、教學質(zhì)量對比:
    開辦寄宿制學校前教學質(zhì)量:
    20__年,全縣小學畢業(yè)年級素質(zhì)能力統(tǒng)一檢測。__小學的綜合評價統(tǒng)計為:應考人數(shù)23人,實考人數(shù)23人,鞏固率100%;人均總分133.91分(當年考語文、數(shù)學、思品、自然四科,思品自然合卷,總分300分)全縣241個村校中,排名130名,居全縣中等偏下成績,總分及格率0%,是屬全縣掛末名次,即91名,總分優(yōu)良率0%,是全縣掛末,全科及格率是0%,也是全縣掛末;該校當年總分最高分的學生成績是2__分,在所有考生中是105名,綜合指標合計367.83,平均綜合指標為40.87,名次在全縣為128名。
    四、存在的問題、困難和下步打算:
    1.地處偏僻,交通不便(目前僅有的一條泥巴馬路路面極差,底盤稍矮一點的小車根本無法通行),對外面的信息十分閉塞,處界先進的教育資源難于傳播到該校。
    2.生源越來越少,學生公用經(jīng)費緊缺,無法配置先進的多媒體教學設(shè)備,嚴重制約教學的發(fā)展。學生公用經(jīng)費幾乎只夠作教學周轉(zhuǎn),無力提供給教師走出去學習,也無力請進來,教研工作沒有活力。
    3.辦學條件亟待改善,學校建設(shè)配套設(shè)施不完善。目前,仍是借用原平底小鄉(xiāng)政府的磚木結(jié)構(gòu)辦公樓作為師生的宿舍,且出現(xiàn)基礎(chǔ)下陷,已構(gòu)成危房。
    4.教師配備不足,60多學生在校食宿加上中午全校的營養(yǎng)午餐,老師們大量的時間都要放在宿舍管理、食堂管理等上面,幾乎沒有時間去鉆研教學。另外,音、體、美、信息等學科的教師也很緊缺。
    5.平底小學十分渴望得到上級或愛心人士的支持,為學校改善辦學條件,增設(shè)先進的教學設(shè)備(目前該校就連辦公網(wǎng)絡(luò)尚無力接通,更談不上什么校校通、班班通),很大程度上制約著教育教學工作的發(fā)展。
    學校質(zhì)量提升工作匯報篇七
    1.生源情況:棗莊二中地處棗莊市所轄最小區(qū)縣臺兒莊區(qū),服務(wù)人口28萬人。近幾年,每年招生1100名,而報名生源在1400名左右,每年招生分數(shù)在440分左右,超過省重點高中錄取分數(shù)線的學生均為個位數(shù)。
    2.師資情況:教師隊伍缺編嚴重,學校自行招聘的教師工作不穩(wěn)定,無編的青年教師一個接一個考調(diào)出去,學校成了培育優(yōu)秀教師的試驗田,嚴重影響了正常的教育教學秩序,制約了學校整體教學質(zhì)量的提升。
    3.優(yōu)勢與潛力:棗莊二中擁有優(yōu)良的教學傳統(tǒng)和優(yōu)良的教風、學風,師生拼搏意識強,教學改革風氣濃郁,三六五課改、分層次教學已成為學校亮點。臺兒莊古城建設(shè)給學校帶來了新的發(fā)展機遇,明年九月,學校將完成搬遷,辦學條件、教學設(shè)施將得到極大改善。我們將抓住機遇,團結(jié)協(xié)作,努力提高教學質(zhì)量。
    緊緊圍繞全面提升教育教學質(zhì)量這一重點工作,研究全面提升教育教學質(zhì)量的措施,建立教育質(zhì)量評價機制、教育質(zhì)量激勵機制,向管理要質(zhì)量,向課堂和訓練要質(zhì)量,向科研要質(zhì)量,努力完成“三項任務(wù)”,實現(xiàn)“一個目標”。
    三項任務(wù):一是牢固確立教學工作的中心地位,建立健全提高教學質(zhì)量的激勵和保障機制。二是完善課改,注重實效,落實課堂教學提升效益的主渠道。三是加強教學過程管理,強化對教學質(zhì)量的監(jiān)控。
    一個目標:教育質(zhì)量明顯提升。學業(yè)水平考試比上學年合格率提升5%,優(yōu)秀率提升10%。
    開展全面提升教育教學質(zhì)量活動的總體思路是:圍繞一個核心,堅持兩個提升,提倡三個抓好,做到四個有效,嚴格五項管理。
    圍繞一個核心,就是把提高質(zhì)量作為開展全面提升教育教學質(zhì)量活動的核心任務(wù)。
    堅持兩個提升,就是教師“教”的質(zhì)量和學生“學”的質(zhì)量的提升。
    提倡三個抓好,就是提倡全體班子成員一是靜下心來抓好管理,二是潛下心來抓好質(zhì)量,三是沉下心來抓好落實。
    做到四個有效,就是有效備課、有效上課、有效作業(yè)、有效輔導。
    嚴格五個管理,就是嚴格領(lǐng)導班子管理、教師隊伍管理、教學常規(guī)管理、學生常規(guī)管理、教育資源管理。以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以開展優(yōu)秀教案評選活動為抓手,以全面提高教學質(zhì)量為目標,加強教學研究,扎實推進課堂改革,促進教師專業(yè)發(fā)展,促進學校跨越式發(fā)展。
    1.落實“六制四清三達標”制度,全面提高管理質(zhì)量。首先,學校教學質(zhì)量“一把手”責任制,堅定不移地突出教學的中心地位和質(zhì)量的核心意識。其次,教學質(zhì)量分管校長、教導主任直接責任制,實施科學管理和指導,強化執(zhí)行力和落實力。第三,年級教學質(zhì)量責任制,責任人為包級干部。第四,學科教學質(zhì)量責任制,責任人為學科備課組長。第五,班級教學質(zhì)量以班主任為核心的教師集體責任制。第六,教師個人學科質(zhì)量責任制。這樣,進一步明確了各自的責任,充分發(fā)揮學科組長、班主任作為學校工作“終端”管理者、落實者的作用。二是落實“四清”管理,即堂堂清、日日清、周周清、單元清。要求師生向每節(jié)課要質(zhì)量,利用自習課、錯題集,實施學生“日反思”,努力做到學習內(nèi)容自查、自糾、自清。任課教師和年級組精心組織“三達標”考評。
    2.進一步加強師資隊伍建設(shè),不斷提高教師的綜合素質(zhì)。一是積極探索構(gòu)建新型的研修培訓模式,從教育理論和實踐兩方面不斷提高教師的綜合素質(zhì)。利用校本培訓、集中培訓、暑期培訓、遠程研修等多種培訓方式,提高教師教學與管理水平。二是大力開展信息技術(shù)應用培訓,組織中青年教師參加信息技術(shù)應用能力中級培訓,提高廣大教師信息技術(shù)與學科教學整合能力。三是深入開展豐富多彩的教研活動,進一步提高教學水平。強化教師教研意識,營造人人參與教研、人人參與教學研究的良好氛圍。積極開展各類教研活動,通過集體備課、賽課、評課、研討交流,提高教師教學研究水平和課堂教學能力。
    3.深化課堂教學改革,積極構(gòu)建高效課堂。教學質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學質(zhì)量的提高。要緊緊抓住質(zhì)量這一生命線,積極推進課堂教學改革。全面落實好分層教學,推進高效課堂的構(gòu)建。教師要根據(jù)學生的基礎(chǔ)和不同特點,制定教學目標,使“向45分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實到每一堂課.在教學目標的制定上,教師要關(guān)注所帶層次學生的“最近發(fā)展區(qū)”,使他們“站起來能摘到桃子”,從而為學生的學習可能性轉(zhuǎn)化為發(fā)展的現(xiàn)實性奠定基礎(chǔ)。教師的教學評價要注重鼓勵性,學科在制定“堂清”“日清”“周清”“單元清”目標時,通過分層練習,設(shè)置不同“階梯”,從而讓各層次學生都能獲得成功的體驗。
    4.加大評價獎懲力度,全面提高教學與管理的積極性。一是進一步優(yōu)化獎懲辦法,加強教學常規(guī)檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,確保教學與管理過程的精準性、實效性,促進教學管理更加科學、高效。二是完善評價機制,落實末位淘汰,及時兌現(xiàn)獎勵結(jié)果,提高教師比學趕超的積極性。
    面對高中教育的新形勢,我們將保持清醒的頭腦,認真尋找差距,從提高教育教學質(zhì)量出發(fā),沉下身去,靜下心來,從現(xiàn)在做起,從細處著手,向教學要效益,向課堂要質(zhì)量,充分挖掘師生潛力,創(chuàng)新工作,銳意進取,力爭下一年度教育教學質(zhì)量有更大提升。
    棗莊二中
    學校質(zhì)量提升工作匯報篇八
    (一)提升社會治理水平。組織開展了“楓橋式公安派出所”“楓橋式村(社區(qū))”創(chuàng)建活動。督促鎮(zhèn)辦和相關(guān)部門深入開展矛盾糾紛大走訪大排查大化解專項行動,累計排查矛盾糾紛x件,化解成功x件。推動政法各部門提高服務(wù)發(fā)展水平,疫情期間共查處各類案件x起,并大力開展法律援助活動,確保了全縣生產(chǎn)生活秩序的有序恢復。
    (二)嚴密防控社會風險。推行“x+n”工作機制,共開展周研判x余次,查處取締非法宗教活動點x處,落地查人x人次,實現(xiàn)連續(xù)x個月進京零非訪。全力應對突發(fā)事件,疫情期間共排查重點人員x萬余人次、車輛x.x萬余輛,調(diào)處糾紛x起。“x.x”洪災前后,共出警x余人次,搶救群眾x人。強化意識形態(tài)工作,累計處理各類有害信息x條,查處案件x起;對x名重點人員實行了實時管控;強化國家安全工作,共排查可疑人員x余人次;強化重點對象穩(wěn)控,對x名重點人員落實了穩(wěn)控措施;完成重大項目穩(wěn)定風險評估x件。
    (三)深入推進平安建設(shè)??h法院共受理各類案件x件,審執(zhí)結(jié)x件,執(zhí)結(jié)率x.x%;縣檢察院共受理提請批捕案件x件,提起公訴x件。全年共發(fā)刑事案件x件,同比下降x.x%;共查結(jié)治安案件x起,查結(jié)率達到x%。完成了縣及x個鎮(zhèn)辦、x個村(社區(qū))綜治中心建設(shè)任務(wù),累計新規(guī)劃攝像頭x個,安裝高清視頻監(jiān)控探頭x個。精心組織平安創(chuàng)建暨“兩率一度”宣傳活動,扎實開展信訪“三無”縣創(chuàng)建活動,提升了平安建設(shè)水平。
    (四)推動掃黑除惡開展。召開專項斗爭領(lǐng)導小組推進會x次,大力推進“六清”行動及“六建”工作。市以上交辦的x條線索已全部查結(jié);縣級層面的x條線索已經(jīng)查結(jié)x條。累計摧毀黑社會性質(zhì)犯罪組織x個,打掉惡勢力犯罪集團x個、惡勢力犯罪團伙x個,破獲刑事案件x起,移送起訴x案x人,查封、凍結(jié)、扣押涉案資產(chǎn)x余萬元,查處民警違規(guī)違法問題x件x人。
    (五)推進法治x建設(shè)。啟動了“政法夜?!?,累計組織開展各類法治培訓x場次。組織開展執(zhí)法監(jiān)督活動x次,共審核行政案件x件,審核刑事案件x起。共辦理法律援助案件x件,為受援人挽回經(jīng)濟損失x余萬元。
    (六)著力打造素質(zhì)過硬鐵軍。大力組織學習 來陜考察重要講話精神、學習貫徹 授旗儀式上的訓詞精神,推動全警增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。切實履行一崗2責,認真組織開展“三會一課”,不斷加強機關(guān)黨風廉政建設(shè)。共組織開展主題黨日活動x次,召開集體廉政談話x次,開展警示教育x場次,開展明察暗訪x次。把從優(yōu)待警拿在手上,對疫情防控過程中涌現(xiàn)出來的城關(guān)派出所及防汛救災過程中涌現(xiàn)出來的縣交管大隊x中隊等x個集體進行了慰問。
    (七)深化司法體制改革。制定出臺了《》等x項制度??h法院推出了《審判團隊績效考核辦法》等制度,確保了放權(quán)不放位,監(jiān)督不缺位;縣檢察院推行“捕訴一體”辦案模式,積極落實認罪認罰從寬制度,辦案質(zhì)效得到進一步提高。
    (八)完成脫貧攻堅任務(wù)。認真履行脫貧攻堅第九戰(zhàn)區(qū)指揮長職責,確保了戰(zhàn)區(qū)各項工作的順利開展。始終把黨建工作作為扶貧工作關(guān)鍵,多次深入機關(guān)所包扶的x街社區(qū)支部送黨課,開展調(diào)研,指導工作;累計爭引資金x余萬元,確保了社區(qū)脫貧任務(wù)的圓滿完成。經(jīng)常深入自己所包扶的x戶貧困戶家中,落實“八個一批”政策,開展針對性扶貧,確保其全部如期實現(xiàn)了脫貧。
    學校質(zhì)量提升工作匯報篇九
    根據(jù)初一年級實行文理分科后的具體情況,正確指導學生形成適合自己的學習方法并提升中考科目的學習成績,是初一年級所有教師共同的目標和課題。根據(jù)年級學生的實際知識水平和能力狀況,從以下幾個方面做好初一年級教學質(zhì)量提升工作。
    良好的風氣是集體進步的保證。從教風到學風,再到班風,直至形成整個年級的優(yōu)良風氣,是我們完成集團“166”任務(wù)的保證。因此,我們教師要從大成中學“教書啟智,育人鑄魂”的教風入手,落實到教師的日常工作中,內(nèi)化為每個教師工作的動力和行為規(guī)范。并以此帶動“鍛造自我,奮勇爭先”的優(yōu)良學風的形成。在學生中營造以刻苦學習為榮,以成績優(yōu)秀為榮的良好氛圍。欲達此目的,必須以紀律作為保障。紀律是每一堂課的保障,我們每個老師都應該是安全員和管理者,每一堂課的老師就是這個課堂的管理者,必須承擔安全責任和紀律管理責任。
    初一教學質(zhì)量提升領(lǐng)導小組:
    組長:李學彬
    副組長:陳建波(負責初一教學質(zhì)量提升管理)
    卓澤震(負責初一德育教育提升管理)
    組員:各處室(指導協(xié)調(diào))年級組(嚴格管理,狠抓落實)
    年級目標:年級以各班學生人數(shù)的25%作為一本培養(yǎng)目標,以學生人數(shù)25%作為二本培養(yǎng)目標;剩余人數(shù)作為三本或?qū)?婆囵B(yǎng)目標。
    班級目標:各班以相應比例的人數(shù)為相應層次的目標,并對各層次目標的學生建立跟蹤機制。
    學生目標:學生個人必須制定自己的目標,允許學生個人目標高于班級目標,以促使他們能夠努力實現(xiàn)自己的目標。班主任要督促學生按各考試階段制定出具體可行的成績目標,來作為要求學生的依據(jù)。
    (一)抓備課
    以高效課堂為突破口,要求教師把課上成有質(zhì)量的課,把功夫下在課前,認真做好備課工作,努力提高課堂效率。力爭做到:
    1、認真研究教材和學生,整體把握教材體系,了解學生的知識水平和能力水平,做到以學生發(fā)展為根本,以提高教育教學質(zhì)量為目標。
    2、建立集體備課的制度,讓學生共享所有教師的智慧。
    (1)兩個人以上的學科都要固定時間、地點、內(nèi)容、中心發(fā)言人,全面開展集體備課。(要求不能占用學生正常上課時間)。
    (2)每次備課要討論要上課的內(nèi)容、重點、難點、熱點、學生容易出錯的地方,以及教學策略。做到集思廣益,把教師個體的認識納入到群體的智慧之中,力爭每次集體備課都有實效性,制定的方案有實用性和可操作性。
    (3)教學反思。集體備課時首先討論交流上次反思??偨Y(jié)經(jīng)驗,彌補不足。
    (二)抓上課
    1、上課要針對學生實際,要力爭做到“六個一點”:即“起點要低一點;底面要寬一點;臺階要密一點;坡度要小一點;反復要多一點;要求要嚴一點”。初一要全面夯實基礎(chǔ),不偏科。確保初二提前進度,初三有足夠的復習時間。重視學生對基礎(chǔ)知識的掌握,要讓學生對基礎(chǔ)知識做到明白,記住,會用。要引導、幫助學生整理章節(jié)的框架結(jié)構(gòu)。從知識網(wǎng)絡(luò)的梳理中把握知識點,從知識點的構(gòu)成中理解知識要素。同時要要重視學生基本技能的形成。要從速度、準確性和靈活性三個維度,對基本技能的形成提出明確要求。
    2、設(shè)置切實有效的教學目標。教學內(nèi)容的選擇,既要從學生發(fā)展的需要著眼(包括應試的需要),也要從學生掌握的可能著手。切合學生的實際,讓學生“跳一跳”能夠“摘得到”。把握好教材的難度,學生自己能學會的不教;教了也不會的暫時不教。難度過高,只能造成課堂教學時間的浪費。教學目標的確立既要考慮中考的需要,也要考慮學生接受的可能。拉開中考成績差距的不是高難度題,而是中檔題。對大多數(shù)學生而言,抓好基礎(chǔ)依然是最重要的。
    (三)抓課堂作業(yè)
    課堂作業(yè)要堅持“四性”:一是針對性題目的內(nèi)容要緊扣課堂教學的內(nèi)容,題目的形式要符合訓練目的,題目的難易要切合學生的實際。二是遷移性。三是延伸性。四是綜合練習要有整體性。教師一定要加強指導、檢查和督促。教師對作業(yè)要有及時、精到的批改和講評。要在教新課前把上堂的作業(yè)講評好。要重點講評學生作業(yè)中存在的帶普遍性的典型問題。要督促學生及時訂正錯題,鞏固講評的效果。有的學生的錯題教師沒有講評到的教師要做好個別輔導工作。對錯題要重復訓練。教師要督促學生把作業(yè)中出現(xiàn)的典型錯題、帶普遍性的錯題、以及學生容易做錯的題目,隨時收集起來,建立錯題集。過了一段時間再訓練一次,重復訓練時既要有原題又要有變式題,做到觸類旁通。
    年級組定期配合教務(wù)處進行作業(yè)檢查,檢查結(jié)果與教師個人教學業(yè)績掛鉤。
    (四)抓課后輔導
    課后輔導是在作業(yè)反饋的信息之后進行。分集體輔導和個別輔導。集體輔導主要針對全體學生中存在的帶有共同性的問題,提供解決方法、途徑。個別輔導是針對個別學生的問題,進行個別指導、點撥。協(xié)助他們找到解決問題的方法。
    (五)抓綜合學科
    文理分班后,綜合學科的科目減少了,學科權(quán)重卻增加了。我們要在一如既往地抓好語數(shù)外基礎(chǔ)學科教學的同時,抓好文理綜合科目的教學。因為學生的語數(shù)外成績在達到一定程度后,很難再提升。綜合科目成了學生成功的關(guān)鍵。綜合科目往往會影響到學生升學的檔次,甚至會決定學生能否升學。因此,從初一開始,必須抓緊綜合科目的教學。一是各科教師要根據(jù)中考考綱把握好知識點,把中考意識貫穿到教學過程中。二是各學科要有綜合意識,要指導學生在綜合練習時,科學配比時間,并指導學生進行速度訓練,避免綜合試卷做不完的老問題。年級組將從初一下期開始,逐步組織綜合學科合卷適應性訓練,以培養(yǎng)學生的適應能力。三是根據(jù)文理科的不同特征,文科著重指導學生掌握識記、理解、分析、綜合的學習方法及解題技巧;理科著重指導學生掌握邏輯推理、分析演繹、遷移運用的方法及解題能力。以提高學生的綜合學科成績。
    (六)抓考核
    根據(jù)現(xiàn)有考核,本期加大初中期末教學質(zhì)量考核力度,加大差距,真正體現(xiàn)“優(yōu)績優(yōu)酬”。
    年級組配合教務(wù)處考試,進行嚴格的考試管理。
    (一)考試設(shè)置:
    1、大型考試:按照學校教務(wù)處的安排,共有4次大型考試,兩次月考和期中、期末考試。
    2、基礎(chǔ)知識過關(guān)考試,安排在每大周歸宿假返校后的晚上,時間90分鐘,由教務(wù)處安排監(jiān)考人員,年級組安排考試科目。
    3、單元(章節(jié))強化訓練,安排在每個學科的每大周的第一個晚自習的第三節(jié),時間安排70分鐘。由各學科自主命題。
    (二)成績分析:成績分析分三種情況進行。
    1、學生分析,這既是對老師教的評價,對學生也是一個反思的過程。分析學生在各學科間的不平衡性及同學科前后不同時間的波動性,以利于教師和班主任有針對性采取措施,促使學生各個學科平衡、平穩(wěn)發(fā)展。盡量避免學生掉隊。
    2、教師分析,分析到人分析到題,找出學生的個體差異,以便對癥下藥,個別指導。找出教與學中的薄弱環(huán)節(jié),便于查漏補缺。
    3、年級組分析,重點解決各班級學生各學科學習上的不平衡性,及各班級在質(zhì)量上的不平衡性。利用教務(wù)處綜合分析資料,向全體教師通告全年級各學科教學分析結(jié)果,提出指導性意見,落實改進措施。同時,要重視試卷的講評,講評要有足夠的時間,試卷的講評一般可采用診斷性講評、發(fā)散性講評、延伸性講評等形式進行。
    (三)為了增強考試的客觀性,與其他學校同年級的學生進行比較,每學期至少一次利用外面的試題對學生進行檢測。
    (四)開設(shè)學科大講堂。定期與不定期開展學科講座,解決部分學生學習吃不飽的問題。
    (五)加強應試方法與考試心理的輔導。學生對初中考試的方法、時間安排、做題先后、難易取舍都存在誤區(qū)。這就要求我們?nèi)w教師和班主任要對學生進行指導,利用試卷評講的機會,對學生進行培訓。同時,要對學生進行考試心理的輔導,幫助他們消除畏難情緒,以正確的心態(tài)對待考試和考試成績。指導他們適應初中頻繁考試的現(xiàn)實,做到在題海中游刃有余揮灑自如。
    全體教師要做的關(guān)愛學生,了解每一個學生的家庭和學習情況,加強溝通,提升師生關(guān)系,真正做到讓愛充滿課堂,充滿學生的生活。
    學校質(zhì)量提升工作匯報篇十
    面對語文課改,在前幾年如果是抱一種“任爾東南西北風”,“猶抱琵琶半遮面”的姿態(tài),尚可得過且過。但現(xiàn)在,上必須響應教學改革的多重要求,下又要面臨學生個性需求的直接壓力,兼之教學設(shè)備的不斷更新,信息技術(shù)的全面推入,作為一位語文教師,如果不順應時代的需求,轉(zhuǎn)變教師舊有觀念,改革創(chuàng)新課堂教學,就很快要被形勢淘汰、被學生厭棄了。所以時不我待,迅速改革語文課堂教學,大力推行素質(zhì)教育,已成為每一位語文教師的當務(wù)之急!下面是我在語文教學改革中的幾點體會。
    一、備好課
    師要努力使自己成為學生的化身,站在學生角色地位上,用學生的價值觀念和思維方法去洞察學生的學習心理,理解他們的情感、愿望,設(shè)計最佳的問題讓學生帶著去閱讀課文。教師還應廣泛閱讀書籍,積累相關(guān)資料,及時了解所教學課的發(fā)展新動向。對教材內(nèi)容作必要的拓展延伸。才能提高課堂教學效率。
    二、重視課前有效預習
    預習是課堂教學的準備。做好課前預習,既是順利地進行課堂教學的準備,又培養(yǎng)學生獨立解決問題的習慣,提高他們的自學能力。讓學生明白“自學催生自信”的道理。在以往的課堂教學中,我發(fā)現(xiàn)真正去思考的只是一小部分學生,很多學生是還沒來得及有自己的想法,就被別人的答案替代了。久而久之,他們就形成了一種惰性,上課只是坐著等結(jié)果,從不思考。為什么會這樣呢?原因是他們課前沒有預習。因此,我們必須重視和抓好課前預習。使他們熟悉課堂內(nèi)容,有思考的時間,每個人都有自己的答案。但是,認識到預習的重要性,未必就讓學生喜歡預習;積極參與預習,更不等于有效的預習,為了提高他們的預習效果,必須做到:一要教給他們預習的方法;二要有針對性的設(shè)計適合于不同層次學生的預習項目,三要重視預習的課堂檢查。不然學生就會覺得課堂教學與學生預習不預習無關(guān),從而降低了學生預習的積極主動性。
    三、激發(fā)學生的學習興趣
    興趣是最好的老師,激發(fā)學生的興趣就好比是點燃火藥的導火索。為此,教師要根據(jù)教學內(nèi)容精心設(shè)計課題的引入方式。
    學校質(zhì)量提升工作匯報篇十一
    各位領(lǐng)導:
    根據(jù)市“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”工作的總體部署,在市、縣質(zhì)監(jiān)部門的指導下,從七月初開始,公司開展了以提高質(zhì)量意識、提高工作質(zhì)量、提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心的質(zhì)量提升工作。通過質(zhì)量體系貫標、標準化等工作的不斷深入開展,員工的質(zhì)量意識、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟效益都有了明顯的提高,質(zhì)量提升工作取得了階段性的成果?,F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:
    一、領(lǐng)導重視,全員參與
    為加強對質(zhì)量提升工作的領(lǐng)導,公司成立了以總經(jīng)理為組長的質(zhì)量提升工作領(lǐng)導小組,制定了《公司質(zhì)量提升工作方案》,成立了質(zhì)量提升工作辦公室,確定了公司質(zhì)量提升工作的具體目標,明確了各部室的工作職責,制定了各部門質(zhì)量提升計劃和具體措施,從質(zhì)量管理體系建設(shè)、標準化體系建設(shè)、安全體系建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)等方面在全公司上下形成了領(lǐng)導重視、全員參與、齊抓共管、分工協(xié)作、共達工作目標努力工作的氛圍。
    二、措施到位,提升有力
    1、建設(shè)公司質(zhì)量文化,提高員工質(zhì)量意識。 公司以全市開展質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點為契機,針對公司特點,組織員工進行《食品安全法》及《實施條例》、《生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》和《崗位操作規(guī)程》的學習培訓,利用公司展板、宣傳標語宣傳市、縣及公司有關(guān)質(zhì)量提升工作要求,工作目標和具體措施,貫徹和落實“質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展、管理求效益、顧客滿意為宗旨”的質(zhì)量方針,通過培訓、教育引導員工提高對開展質(zhì)量提升工作必要性和重要性的認識,樹立良好的質(zhì)量意識,逐步建立和形成了企業(yè)的質(zhì)量文化。
    2、完善質(zhì)量管理體系建設(shè),促進工作的標準化、規(guī)范化。
    公司將質(zhì)量提升工作與iso9001:2008貫標工作結(jié)合起來,對公司iso9001:2008質(zhì)量管理體系的符合性、適應性和有效性進行運行評審,找出存在的問題,對照標準的要求進行全面的整改和完善。通過企業(yè)標準體系的制定、發(fā)布和實施,實現(xiàn)工作流程的標準化,不斷改進產(chǎn)品和服務(wù)的適應性,將標準化的思想真正貫徹到公司的具體工作中,使標準化成為公司生產(chǎn)經(jīng)營的運行規(guī)則、提高效率和效益的重要保障。在各級質(zhì)量監(jiān)管部門的指導下,公司基本建立健全了公司的技術(shù)標準、管理標準和工作標準,以及與標準體系評價與改進相配套的公司標準化體系。
    3、嚴格執(zhí)行標準,加強生產(chǎn)過程控制
    (1)加強原輔材料的質(zhì)量控制
    建立合格供方評價準則,優(yōu)化原、輔材料的進貨渠道,建立原輔料的檢驗標準和方法,做好檢驗記錄,確保原輔材料的購進、驗收符合生產(chǎn)對原輔料的質(zhì)量要求,把好原、輔材料進廠檢驗關(guān)。
    (2)加強生產(chǎn)過程控制
    進一步完善生產(chǎn)過程檢查和巡檢制度,采取生產(chǎn)車間自查和質(zhì)檢員巡檢相結(jié)合的方式,對生產(chǎn)現(xiàn)場操作規(guī)程、工藝標準的執(zhí)行情況和“6s”管理等進行監(jiān)控、督導和考核,切實加強現(xiàn)場生產(chǎn)質(zhì)量控制。明確規(guī)定生產(chǎn)車間和質(zhì)檢員檢查的頻次和抽樣比例。檢查結(jié)果現(xiàn)場反饋給責任人,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。對員工習慣性不規(guī)范操作進行糾正,確保不合格品不流入下道工序。
    (3)加強關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制
    關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點是生產(chǎn)過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。根據(jù)生產(chǎn)工藝流程中對產(chǎn)品質(zhì)量安全的影響程度,我們確定出產(chǎn)品生產(chǎn)流程的關(guān)鍵質(zhì)量控制點,明確控制的操作規(guī)程、主要工藝參數(shù)、技術(shù)要求和責任人,要求檢查員對關(guān)鍵工序控制點重點巡查,并做好每次巡檢記錄。
    (4)嚴格產(chǎn)品出廠控制
    為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,公司從加強“6s”管理入手,完善考核制度,由綜合辦牽頭組織生產(chǎn)部、營銷部等部門對“6s”管理每月組織全面檢查,對重點部位組織不定期抽查,確保生產(chǎn)車間和辦公場所清潔安全、作業(yè)場地布局合理、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)良好、物流暢通。通過制度上墻,作業(yè)指導書、操作規(guī)程的落實,員工的安全和衛(wèi)生意識得到了提高,逐漸形成了良好的“素養(yǎng)”。加強標識的符合性管理,對原料、輔料、過程產(chǎn)品、產(chǎn)成品的堆放區(qū)域進行劃定,明確標識。對辦公室工作環(huán)境進行規(guī)范,按照標準配置辦公用品,實現(xiàn)桌面定點放置,方便存取,促進效率的提高和環(huán)境的改善。生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公環(huán)境的改善,為進一步提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量提供了保障。
    5、加強設(shè)備管理,確保設(shè)備處于良好工作狀態(tài)
    完善設(shè)備管理制度,加強設(shè)備管理、計劃檢修和日常保養(yǎng),確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。對鍋爐等特種設(shè)備建立運行、維修記錄和管理臺帳,按計劃進行檢修和維護。加強計量檢測設(shè)備管理,建立計量器具臺賬、檢定、工作記錄等,按規(guī)定檢定校準,確保處于良好的工作狀態(tài)。
    三、質(zhì)量提升,成效明顯
    質(zhì)量提升工作開展以來,公司員工的質(zhì)量意識明顯提高,執(zhí)行工藝標準和操作規(guī)程的自覺性明顯增強,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升,活動取得了階段性的成果。
    1、員工質(zhì)量意識明顯增強
    質(zhì)量提升工作開展以來,公司對管理制度、操作規(guī)程進行了完善并制作上墻,形成了比較完善的文件體系。對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了多次的評判、整改,制作上墻質(zhì)量、安全宣傳標語、展板、墻畫,舉辦了全體員工參加的食品安全法及相關(guān)法規(guī)的培訓班,開展了員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓。通過各項制度的完善和宣傳培訓工作的開展,公司生產(chǎn)和工作紀律進一步加強,工作環(huán)境進一步改善,員工的質(zhì)量意識顯著提高。
    2、產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高
    質(zhì)量提升工作開展以來,各環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行作業(yè)標準和崗位操作規(guī)程,加強生產(chǎn)過程的控制,產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高,產(chǎn)品出廠檢驗合格率達到了100%,顧客滿意度指數(shù)提高了2%,產(chǎn)品質(zhì)量投訴為零。
    3、質(zhì)量效益明顯提升
    質(zhì)量提升讓公司效益明顯增加,成品率由35%提高到了36%,產(chǎn)品銷售收入達到18100萬元,比去年提高了10%,利稅增加了5.2%,質(zhì)量提升為公司帶來了實實在在的效益。
    總之,質(zhì)量提升工作給我們公司帶來了質(zhì)量管理的新思維和新方法,員工對質(zhì)量工作的意義有了正確的認識,公司經(jīng)濟效益不斷增長,為公司今后發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在今后的工作中,公司將進一步鞏固質(zhì)量提升工作成果,繼續(xù)深入開展質(zhì)量提升工作,堅定不移地走“以質(zhì)取勝、質(zhì)量興企”之路,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,做響名牌產(chǎn)品,服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。
    謝謝大家。
    二0一一年十二月二十八
    學校質(zhì)量提升工作匯報篇十二
    我局根據(jù)國家質(zhì)量工作總體安排及有關(guān)文件精神,精心組織,強化措施,全面認真開展旅游行業(yè)質(zhì)量提升工作,推進了全縣旅游業(yè)快速、健康發(fā)展,全縣旅游服務(wù)環(huán)境質(zhì)量進一步轉(zhuǎn)變和提升,現(xiàn)就2020年度質(zhì)量工作開展情況總結(jié)如下:
    (一)質(zhì)量工作總體情況
    2020年以來,我局按照目標責任書對旅游行業(yè)質(zhì)量工作進行了全面的安排部署,年初制定了旅游質(zhì)量工作方案,明確了目標任務(wù),落實了工作責任,并按照工作要求精心組織,認真落實,結(jié)合國家全域旅游示范縣創(chuàng)建工作把旅游業(yè)作為縣域經(jīng)濟增長點和重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)進行建設(shè)和打造,把旅游業(yè)環(huán)境質(zhì)量工作放在優(yōu)先位置進行整治和規(guī)范,旅游市場進一步開拓壯大,行業(yè)服務(wù)環(huán)境質(zhì)量得到進一步轉(zhuǎn)變和提升,游客好評率和滿意度明顯提高。受疫情影響,截止2020年10月底,全縣接待游客116.01萬人次,實現(xiàn)旅游綜合收入4.99億元。游客同比下降20.52%,收入同比下降27.99%。
    2020年以來,為進一步完善全縣旅游質(zhì)量監(jiān)督管理體系,提升旅游企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)國家旅游局《旅游服務(wù)質(zhì)量提升綱要》、《關(guān)于加強監(jiān)督管理規(guī)范旅游市場秩序的意見》和縣政府關(guān)于質(zhì)量強縣的總體要求,我局建立完善了旅游行業(yè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督報告制度,不定期的對旅游行業(yè)服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查。以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以質(zhì)量提升為核心,以宣傳檢查為手段,統(tǒng)一要求各景區(qū)、酒店等旅游服務(wù)單位按照國家法律法規(guī)、國家標準和行業(yè)標準,建立并實施產(chǎn)品、服務(wù)等質(zhì)量狀況分析報告制度,公開質(zhì)量安全信息,完善旅游質(zhì)量安全建設(shè)。
    2020年我局召開旅游企業(yè)從業(yè)人員培訓班3期,培訓人次35人次;縣旅游服務(wù)質(zhì)量經(jīng)過全年監(jiān)測,游客投訴明顯減少,全年游客投訴6起,全部按時予以處理,處理投訴率100%。
    2020年以來,為進一步完善全縣旅游質(zhì)量監(jiān)督管理體系,提升旅游企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)國家旅游局《旅游服務(wù)質(zhì)量提升綱要》、《關(guān)于加強監(jiān)督管理規(guī)范旅游市場秩序的意見》和縣政府關(guān)于質(zhì)量強縣的總體要求,我局建立完善了旅游行業(yè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督報告制度,不定期的對旅游行業(yè)服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查。以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以質(zhì)量提升為核心,以宣傳檢查為手段,統(tǒng)一要求各景區(qū)、酒店等旅游服務(wù)單位按照國家法律法規(guī)、國家標準和行業(yè)標準,建立并實施產(chǎn)品、服務(wù)等質(zhì)量狀況分析報告制度,公開質(zhì)量安全信息,完善旅游質(zhì)量安全建設(shè)。按照管理制度,對嚴重違規(guī)經(jīng)營的旅游企業(yè)、旅行社抄報市監(jiān)部門,加入征信黑名單。
    3.15國際消費者權(quán)益日期間,我局配合市場監(jiān)督局在縣城東門廣場進行了集中宣傳報道;在2020年5.19中國旅游日和博物館日,我局高度重視,提前籌備,安排局旅游股、文物股和縣文化市場(文物旅游)綜合執(zhí)法大隊組織旅游企業(yè)、旅行社在縣城東門廣場開展了服務(wù)質(zhì)量宣傳活動,五龍洞國家森林公園、縣城5家旅行社代辦點參加了旅游促銷和服務(wù)質(zhì)量宣傳活動,并邀請縣廣播電視臺進行了集中宣傳報道,共發(fā)放宣傳頁500余份,取得了較好的成效。
    (二)質(zhì)量工作部署落實情況
    按照國家要求和行業(yè)發(fā)展實際,我縣不斷完善旅游,以質(zhì)量工作推進行業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升。制定印發(fā)了略陽縣按照國家要求和行業(yè)發(fā)展實際,我縣不斷完善旅游信用體系機制建設(shè),以推進行業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升。制度印發(fā)了《2020年略陽縣旅游質(zhì)量工作提升方案》,作為旅游行業(yè)質(zhì)量提升重點工作進行推進。強化市場監(jiān)管,嚴肅行政執(zhí)法,建立和完善了旅游單位“紅黑榜”制度,公布曝光旅游行業(yè)一些違法違規(guī)旅游經(jīng)營單位和從業(yè)人員不良信息記錄,旅游單位和游客的失信和不文明行為,落實失信懲戒制度,凈化旅游市場。積極倡導文明旅游,參與創(chuàng)建全國文明旅游城市。制定了《創(chuàng)建文明城市開展文明旅游工作方案》,要求各涉旅單位建立誠信旅游紅黑榜制度,貫徹落實《游客不文明行為記錄管理暫行辦法》;要求各涉旅單位在醒目位置懸掛《中國公民國內(nèi)旅游文明行為公約》、《中國公民出國(境)旅游文明行為指南》,并據(jù)情設(shè)置文明旅游提示標識或者溫馨提示標牌。積極開展旅游業(yè)放心消費和品質(zhì)提升工作,強化檢查督導,加大排查整改,規(guī)范旅游業(yè)服務(wù)經(jīng)營活動。通過發(fā)現(xiàn)問題,查漏補缺,結(jié)合教育培訓和違規(guī)懲戒,指導開展問題治理,提高行業(yè)服務(wù)水平。
    (一)國家全域旅游示范區(qū)縣創(chuàng)建工作扎實推進。加強領(lǐng)導,細化任務(wù)分工。對照漢旅創(chuàng)發(fā)〔2020〕1號文件,對年度創(chuàng)建任務(wù)進行了細化分解,明確了責任單位和完成時限,全面推進創(chuàng)建工作。對標補短,加快硬軟件建設(shè),實施靈巖寺3a景區(qū)創(chuàng)建工作,成立了工作領(lǐng)導小組,制定了實施方案,統(tǒng)籌推進,其中標識標牌已開始施工,游客中心準備施工,門票設(shè)計與定價正在推進;創(chuàng)建工作軟件資料正在開展收集歸檔及編制工作。
    (二)抓好重點項目建設(shè)。目前郙閣田園綜合體接待中心及溫泉服務(wù)大廳主體已完工,正在進行外部裝飾,種植大櫻桃、獼猴桃等采摘園1500畝,累計投資1.7億元;梅花洞棧道已完成基礎(chǔ)柱裝700米、路面澆筑500米,工程形象進度達50%以上;屠宰場搬遷工作由縣農(nóng)業(yè)局牽頭,經(jīng)貿(mào)局和興州街道辦配合,正在加快推進。
    (三)深入開展三建設(shè)一整治。成功舉辦略陽油菜觀花活動。為確?;顒佑行蜷_展,我們成立了領(lǐng)導機構(gòu),制定下發(fā)了工作方案,精心策劃了縣城-西淮壩油菜花海精品線路1條,17個觀花點,新建改建2公里游步道、觀景平臺8處;在徐家坪、馬蹄灣、西淮壩開通無線wifi4g網(wǎng)絡(luò)6處;規(guī)劃完成停車場、??繀^(qū)13處;安裝標示標牌77面。推出了五龍洞國家森林公園高山杜鵑賞花系列活動;開展了“油菜花海抖音大賽”等6項活動,進一步提升了略陽旅游品牌的對外知名度和影響力。抓好旅游廁所建設(shè),今年我縣新建、改建廁所6座。截止目前,已新建完成郙閣綜合田園體、郭鎮(zhèn)北河溝、馬蹄灣付家山3座新建任務(wù),剩余3座主體已經(jīng)完工,正在進行內(nèi)外部裝飾,預計12月完成。不斷提升旅游干線風貌。實施了縣城至白雀寺、縣城至西淮壩、縣城至五龍洞道路綠化、美化工作。持續(xù)開展旅游干線環(huán)境綜合整治。截止11月底,出動人員230余人次,聯(lián)合專項行動5次,檢查排查旅游單位60余家次,整治環(huán)境質(zhì)量問題40余個,處理旅游投訴6起,進一步提升了縣域旅游服務(wù)質(zhì)量。
    (四)旅游要素進一步完善。進一步完善了縣城至油菜花海觀花線路、縣城至閃家坪紅葉觀光線路配套設(shè)施。并依托五龍洞重點景區(qū),圍繞森林研學、生態(tài)徒步、美食品鑒等,每月開展一次游客體驗系列活動,提升了文化旅游品牌影響力。在五龍洞鎮(zhèn)、郭鎮(zhèn)等重點文化旅游線路上成功包裝打造了2家特色鮮明、風格突出、功能完備,有一定帶動力的漢家樂。研發(fā)出自加熱烏雞湯、決明子糖果、袋裝罐罐茶等40余種地方特色旅游商品,其中“村長雞·烏雞醬”榮獲2020年中國特色旅游商品大賽銀獎,“村長雞·略陽烏雞”系列產(chǎn)品榮獲2020年第105屆美國巴拿馬萬國博覽會金獎,旅游商品影響力進一步提升。
    (五)廣泛宣傳促銷活動。在依托“5.19中國旅游日”、“9.27世界旅游日”等進行常規(guī)宣傳外,開展了以2020油菜花節(jié)線上系列活動、羌文化主題游暨五龍洞賞高山杜鵑系列活動以及“千里嘉陵江·醉美在略陽”秋季賞紅葉系列活動,提升了略陽在文化旅游市場的知名度與美譽度。先后赴西安、北京、廣元、天水等城市開展“千里嘉陵江醉美在略陽”文化旅游品牌自主宣傳活動,并充分利用微信、微博等新媒體平臺定期及時發(fā)布我縣旅游活動資訊及旅游推介信息,不斷提升我縣旅游產(chǎn)品的知名度和影響力,截至目前,先后在省市廣播電視臺播出新聞稿件12條,微信微博及其他新媒體刊發(fā)新聞稿件280余條。
    經(jīng)過近年來不斷努力建設(shè)和整治,我縣旅游行業(yè)服務(wù)環(huán)境質(zhì)量得到了快速提升,但是對比先進,我們?nèi)匀淮嬖诓簧賳栴}和不足:旅游基礎(chǔ)設(shè)施投入仍顯不足,景點景區(qū)開發(fā)力度不夠,旅游資源整合不高,旅游精品不多,行業(yè)整體水平提升緩慢;旅游產(chǎn)業(yè)激勵機制不健全,社會民間資本投入旅游開發(fā)積極性不高,旅游行業(yè)規(guī)模不大,市場體量較小;環(huán)境服務(wù)水準不高,“三建設(shè)一整治”仍需進一步加強;受政策及區(qū)位影響,缺乏足夠的旅游專業(yè)人才,行業(yè)建設(shè)、經(jīng)營及管理提升緩慢,導致旅游業(yè)發(fā)展整體水平不高等。
    面對問題和不足,我局將緊緊圍繞加大旅游業(yè)建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略目標,結(jié)合創(chuàng)建國家全域旅游示范縣、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)與實施鄉(xiāng)村振興工作,繼續(xù)推進旅游行業(yè)質(zhì)量強縣工作,進一步提升全縣旅游服務(wù)水平,下一步重點抓好以下七個方面工作:抓好五龍洞國家森林公園、靈巖寺綜合開發(fā)項目、郙閣田園綜合體等重點景區(qū)建設(shè),切實發(fā)揮示范引領(lǐng)帶動作用;積極推進以氐羌民俗、紅葉觀光、田園休閑為主鄉(xiāng)村旅游。持續(xù)打造旅游干線風貌提升建設(shè),完善景觀小品,休息區(qū)、旅游廁所等配套服務(wù)設(shè)施及綠化美化工作。提前規(guī)劃2020年油菜種植規(guī)模、觀花線路,完善配套服務(wù)設(shè)施,打造觀花精品線路;圍繞“一網(wǎng)知陜西,一機游三秦”目標,持續(xù)提高景區(qū)公共服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)新旅游營銷方式,形成完善的智慧旅游體系。聯(lián)合相關(guān)部門對旅游干線、景區(qū)景點、星級酒店、旅行社網(wǎng)點、農(nóng)家樂等涉旅行業(yè)的執(zhí)法檢查,建立健全旅游環(huán)境綜合整治長效機制,為來略游客營造安全舒適的旅游環(huán)境。加大旅游宣傳營銷,充分利用中省市廣播電視、網(wǎng)絡(luò)、微信、微博、報刊等媒體,廣泛開展宣傳活動,開拓旅游市場。加快旅游人才的引進和培訓,繼續(xù)做好旅游單位的培訓與教育,為旅游發(fā)展提供人才力量。
    學校質(zhì)量提升工作匯報篇十三
    (
    2015
    年
    12
    月
    10
    日)
    為深入實施
    “質(zhì)量興縣、名牌興企”戰(zhàn)略,從根本上解決區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量問題,推動我縣童車產(chǎn)業(yè)提檔升級,按照省、市局質(zhì)量整治提升方案要求,圍繞“提升質(zhì)量安全水平、服務(wù)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展”這一主線,進一步夯實質(zhì)量基礎(chǔ),強化安全監(jiān)管,提升服務(wù)水平,改革創(chuàng)新和文化建設(shè),確保質(zhì)量提升各項工作順利開展。
    按照省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)《
    2015
    年區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量整治提升工作考核方案》的通知要求,迅速成立以主管副縣長為組長,各相關(guān)單位主要領(lǐng)導為成員的領(lǐng)導小組,并在縣質(zhì)監(jiān)局設(shè)立辦公室,辦公室主任由質(zhì)監(jiān)局局長兼任。領(lǐng)導小組落實職責,統(tǒng)一組織,謀劃部署工作開展。
    縣委、縣政府高度重視童車產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并將童車產(chǎn)業(yè)列為縣四大支柱產(chǎn)業(yè)之一進行亮點打造。年初,縣委、縣政府下發(fā)了《縣委、縣政府
    2015
    年工作要點》、《廣宗縣
    2015
    2015
    年童車產(chǎn)業(yè)提檔升級工作要點》等系列扶持政策,在縣財政資金緊張的情況下,力籌
    260
    余萬元,建立了童車研發(fā)與檢驗中心,助推童車產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。
    縣政府主管領(lǐng)導多次召開縣長辦公會議,專題聽取階段性區(qū)域整治情況工作匯報,及時查擺問題,研究對策,并對下一步工作開展做出安排部署。一是對全縣童車生產(chǎn)企業(yè)開展集中排查整治和重點攻關(guān),對企業(yè)劃分片區(qū),明確專人負責,對照產(chǎn)品技術(shù)要求進行排查治理。二是對存在質(zhì)量問題或生產(chǎn)不規(guī)范的企業(yè),時即下達《限期整改通知書》等法律文書,實時追蹤問效,確保企業(yè)整改到位。三是按照屬地原則,責成各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、區(qū))重點檢查本轄區(qū)內(nèi)童車產(chǎn)品質(zhì)量,確保整治工作取得實效。四是縣政府組織工商局、公安局、安監(jiān)局等單位精干力量,成立聯(lián)合執(zhí)法隊伍,以強大合力,嚴厲打擊震懾違法行為。
    為推進
    “質(zhì)量興縣、名牌興企”戰(zhàn)略,強化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管責任,提升童車產(chǎn)品檔次,縣政府出臺了《廣宗縣童車產(chǎn)業(yè)質(zhì)量整治提升工作部門協(xié)調(diào)聯(lián)動制度》和《廣宗縣童車企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全責任追究制度》。在整治提升方面,實行協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,明確部門職責,工商局、公安局等多部門配合,統(tǒng)一行動,聯(lián)合執(zhí)法;在質(zhì)量追責方面,按照“誰生產(chǎn)、誰負責”和屬地監(jiān)管原則,對于產(chǎn)品質(zhì)量問題,嚴肅追究生產(chǎn)責任人和區(qū)域監(jiān)管人責任,造成嚴重后果的,依規(guī)從重從嚴處理。同時,嚴格落實國務(wù)院關(guān)于監(jiān)督抽查經(jīng)費由財政撥付的規(guī)定,將縣童車產(chǎn)業(yè)質(zhì)量整治提升工作經(jīng)費列入縣財政年度預算。
    廣宗縣是國家級貧困縣,轄
    1
    區(qū)、
    3
    鎮(zhèn)、
    5
    鄉(xiāng),
    213
    個行政村,總?cè)丝?BR>    31
    萬,總面積
    503
    800
    多家,童車生產(chǎn)企業(yè)
    40
    余家,其中取證企業(yè)
    32
    家,獲證產(chǎn)品
    37
    個,涉及產(chǎn)品
    30
    個。外銷童車生產(chǎn)企業(yè)
    7
    家(目前不需要辦理
    3c
    認證)。通過一年來的集中整治,所有童車企業(yè)均已提出認證申請,認證率已超過
    95%
    ,至今我縣尚未發(fā)生無標生產(chǎn)案件及假冒名牌和商標案件,今年上半年縣財政撥付
    20
    萬元專項經(jīng)費,抽檢全縣
    500
    2014
    年的
    73%
    提高到今年省抽的
    90.5%
    。
    :一是企業(yè)多處于起步階段,企業(yè)規(guī)模小,技術(shù)工藝落后,無檢測手段;二是企業(yè)對原材料進庫質(zhì)量把關(guān)不嚴,減少工藝環(huán)節(jié)、偷工減料問題嚴重;三是標識標注不規(guī)范等。
    童車生產(chǎn)企業(yè)觀念落后,缺乏做大做強的意識,滿足于小打小鬧,安于現(xiàn)狀,目前大部分廠家仍是跟著別人的步子走,產(chǎn)品從屬于低端市場,造成我縣童車合格率低。該發(fā)展現(xiàn)狀停留在粗放經(jīng)營階段,依靠擴大規(guī)模和低端市場營銷參與競爭導致企業(yè)無發(fā)展。
    我縣童車整體競爭力不強,市場占有率低,部分企業(yè)經(jīng)營理念滯,管理水平不高。同時在質(zhì)量管理上,沒有建立相應的管理體系,生產(chǎn)成本高、生產(chǎn)工藝落后、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)品附加值低。
    在
    “質(zhì)量提升整治”活動中,全局上下圍繞活動安排,全面落實活動目標,充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)職能,齊心協(xié)力,統(tǒng)一思想,目標明確,措施有力,積極推動“質(zhì)量提升”活動深入開展,努力當好服務(wù)發(fā)展“助推器”:
    3c
    600
    余人次,收到良好效果。二是開展質(zhì)量安全科普宣傳咨詢活動。通過宣傳培訓活動,增強了企業(yè)的質(zhì)量意識,提高了消費者維權(quán)意識,全縣質(zhì)量安全意識顯著提升,為開展“質(zhì)量提升整治”活動營造了濃厚氛圍。
    重點幫扶童車生產(chǎn)企業(yè)
    4
    家;上門開展培訓
    2
    期,指導企業(yè)開展“
    3c
    ”認證;獲證企業(yè)由年初的
    17
    家增加到現(xiàn)在的
    32
    家,建立健全企業(yè)質(zhì)量檔案。幫扶
    1
    家企業(yè)
    1
    個產(chǎn)品采用國外先進標準。培育省名牌
    3
    家,優(yōu)質(zhì)企業(yè)
    5
    家。
    在安全監(jiān)管方面,開展
    “大排查、大整治、大執(zhí)法”活動。截止目前,下達行政執(zhí)法建議書
    3
    份,稽查建議書
    5
    份;共立案
    7
    起,結(jié)案
    7
    起,全部整改到位,處罰到位,取締愛旂兒童車廠,有效震懾了違法行為。
    為配合質(zhì)量提升整治行動的開展,營造良好的輿論氛圍。我們結(jié)合
    “質(zhì)量興縣、名牌興企”活動,我局多次召開有關(guān)企業(yè)負責人會議,印發(fā)文件傳達學習國家質(zhì)檢總局及省局、市關(guān)于開展質(zhì)量工作的具體內(nèi)容,同時,我們建立了信息報送制度,安排專職人員負責信息采編、報送,并主動與縣廣播、電視等新聞媒體聯(lián)系,大力宣貫此次專項行動的意義、目的和整治成果,及時揭露和曝光制售假冒偽劣產(chǎn)品的行為,在全社會形成了生產(chǎn)安全產(chǎn)品、銷售安全產(chǎn)品、使用安全產(chǎn)品的良好社會氛圍。
    新形勢下,質(zhì)量提升工作任重道遠,我局將此次質(zhì)量提升行動工作為契機,乘勢而上,以高度的責任感和使命感,推動廣宗縣童車產(chǎn)品質(zhì)量邁上新臺階,努力爭創(chuàng)童車生產(chǎn)示范縣。