心得體會是對個人在學(xué)習(xí)和工作生活中的經(jīng)驗總結(jié)和反思。"那么如何撰寫一篇有深度的心得體會呢？首先，要先對自己的經(jīng)歷進行回顧，整理出其中的亮點和學(xué)到的重要教訓(xùn)。其次，要在心得中展示個人的思考和感悟，給讀者留下深刻印象。最后，要注意語言的精煉和表達的準(zhǔn)確，使讀者能夠真正讀懂你的心得。"小編整理了一些有關(guān)心得體會的范文，希望能夠?qū)Υ蠹覍懽髌鸬揭恍﹩l(fā)和幫助。
崗位責(zé)任意識心得體會篇一
通過人力資源部組織開展的績效管理課程的培訓(xùn)。讓我對績效管管理困惑得到了相應(yīng)的理解。本次培訓(xùn)收益得到績效管理的理念，認識績效管理的重要性，學(xué)習(xí)績效管理的方法和工具，進行實際安全演練，實踐績效管理的方法和技巧。
通過績效管理培訓(xùn)課程的了解，改變了以前對績效管理認識，績效不中為了考核而做，不是為了考核員工而作；而是企業(yè)為了發(fā)展，面對市場競爭和人力管理方面所必須做出的一項工作。才能保證企業(yè)在當(dāng)今社會激烈競爭中得到發(fā)展。在績效制訂過程中和績效考核過程中，績效管理中的溝通輔導(dǎo)工作在整過績效管理都是起著非常重要的作用。通過輔導(dǎo)和溝通，讓員工和管理者之間就績效本身達成一致，比如對于績效面談的技術(shù)方面，就講述了，作為管理者如何向員工做好績效的面談工作。關(guān)鍵是在績效管理過程中，通過對員工個人績效的管理，展示員工對本職工作的認識，對不足之處進行改進，找出班組優(yōu)秀人員，以此為榜樣，調(diào)動全體員工的工作積極性和工作責(zé)任心。
做績效管理其實我們把它想復(fù)雜了，其實只是一個工作量的問題，不是難度的問題。平時只因為缺少太多的溝通了，建立績效管理體系是需要互動參與的，需要花大量時間用在溝通上，使各部門關(guān)鍵性指標(biāo)考核存在于流程過程中，關(guān)鍵性指標(biāo)不能過于多，2—3個，關(guān)鍵性指標(biāo)要少，要靈活，要能控制。而我們公司現(xiàn)有存在的問題是績效管理當(dāng)成了績效考核，到了月底給各部門考評打分，缺少中間控制過程。
1、 創(chuàng)建“追求卓越”為企業(yè)文化為背景的公司及個人價值取向，從細小處做起，從粗框架到細滲透，唯一要的就是行動。做了才能有效果。只在公司普遍達成這種價值取向，才能在工作中形成良好的互動，而不是被動的接受。才能形成普遍的信任與有效的執(zhí)行，并且能夠超越目標(biāo)的執(zhí)行。
2、 所謂以目標(biāo)為導(dǎo)向的整體績效管理，核心就是目標(biāo)的明確，執(zhí)行的主體應(yīng)是所有的部門主管及員工，而不僅僅是hr（人力資源）部門，績效目標(biāo)的設(shè)定與執(zhí)行應(yīng)是所有部門共同愿景的結(jié)果，明確績效管理的主體才能體現(xiàn)“ 整體”這一概念。
3、 kpi（關(guān)健績效指標(biāo)）指標(biāo)的設(shè)定絕不可以用封閉的部門考核指標(biāo)來設(shè)定，而應(yīng)是以部門之前可以相互融合的指標(biāo)為導(dǎo)向，這樣才能避免部門走向矛盾對立的誤區(qū)。在此借一培訓(xùn)時所用例子可以很好的說明，美國西南航空有一個考核飛機利用率的指標(biāo)為：飛機從降落到重新起飛的時間的考核指標(biāo)。這個指標(biāo)就是將地勤部門與機修部門的共同任務(wù)融為一體。避免了互相之間的相互扯皮。當(dāng)然，指標(biāo)的設(shè)定因公司業(yè)務(wù)的不同而不同，但有智慧地設(shè)定可融合的指標(biāo)是績效管理成敗的關(guān)鍵因素之一。
4、搭建并保持透明與開放的溝通渠道是提升目標(biāo)管理實現(xiàn)重要方面。溝通渠道不僅在形式上要有，而且要保證渠道是開闊的公速公路，不是只有下達的“排水管道”，只能下達而不能上傳。重要的是上傳，才能保證下達的有效與準(zhǔn)確。如何保證？首先要做要渠道的及時反饋，只有呼應(yīng)的溝通之道才能形成良好的溝通機制；第二，要保證溝通通道的安全性，并形成制約均衡的關(guān)系；第三，搭建多樣化的可選擇的溝通通道，這也可以保證以上第一，第二點的實現(xiàn)。
5、明確的崗位職責(zé)的界定與有形無處不在的提醒很重要，很難想像一個員工在公司都沒有給其崗位清晰的崗位定義的情況下還能很好工作并做出卓越業(yè)績的事情。如果公司在崗位職責(zé)或是部門職責(zé)都未有很好定位的話，員工也會很茫然，僅能憑自已的揣測而行，揣測的好壞決定了與公司整體目標(biāo)是并行還是背道而馳二種結(jié)果。如何定義部門及崗位職責(zé)？以部門或崗位的業(yè)務(wù)輸入及輸出關(guān)系來進行界定，并且取其融合部分作為kpi（關(guān)健績效指標(biāo)）。
6、預(yù)算目標(biāo)執(zhí)行要實現(xiàn)承諾制并形成制度化，預(yù)算是在共識達成的前提下一起去完成，而且要以追求卓越為導(dǎo)價值導(dǎo)向去完成。預(yù)算要實行滾動預(yù)算，而不是僵化的預(yù)算，以年度預(yù)算為大目標(biāo)，以季與或月度預(yù)算為執(zhí)行目標(biāo)，二者可以不一致，對未實現(xiàn)的季或月度目標(biāo)應(yīng)是立即加入的到下個考核周期之中，而不是均攤至后期各月。加強預(yù)算實現(xiàn)有緊迫感。
7、績效的設(shè)定的要透明，績效的評估要公正，有年初的崗位及部門職責(zé)定義，有個人的承諾，有清晰的考核kpi，有明確有績效薪酬計劃。形成透明公正的績效管理體制，有助于公司與部門，部門與部門，部門與員工之間的相互信任關(guān)系。
8、定期讓績效主體當(dāng)事人對所有人、財、物的目標(biāo)進行偏差分析，主要問題及原因分析，提出改進建議。
9、作為部門經(jīng)理人，發(fā)展業(yè)務(wù)與培養(yǎng)員工（接班人或儲備人員）同等重要。只有帶動員工的共同發(fā)展整體的目標(biāo)才能更容易實現(xiàn)。
10、運用信息化的手段去更好的、更及時的工作。隨著社會的發(fā)展及信息的迅間萬變，沒有信息技術(shù)的支撐往往再好的目標(biāo)，再好的行動，結(jié)果也有可能是事倍功半，信息技術(shù)的應(yīng)用往往在考核及目標(biāo)實現(xiàn)保證透明、及時，公正起到很大的作用。
11、企業(yè)的成功應(yīng)是全方位的成功，而不僅僅是利潤目標(biāo)的實現(xiàn)，它應(yīng)是包括財務(wù)績效，顧客價值，內(nèi)部流程，員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新的綜合成功。
4、績效考核實施的過程中，應(yīng)該提前對一些可能出現(xiàn)的問題想好對策，避免在績效考核的過程中走樣。
崗位責(zé)任意識心得體會篇二
在認真研讀了我的崗位職責(zé)后，深深感受到，在精細化管理時代已經(jīng)到來之際，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細節(jié)。用心做好細節(jié)，體現(xiàn)完美，細處著手，大處著眼。這將是成為我今后工作開展中始終要秉承的宗旨。在“團隊創(chuàng)造價值”越來越明顯的今天，我體會到一個真正合格的中層管理者，應(yīng)該把自己定位為一個為下屬提供服務(wù)的“服務(wù)人員”，而不是所謂的“領(lǐng)導(dǎo)”。應(yīng)該時刻惦記著為教師專業(yè)成長服務(wù)，秉持“服務(wù)大于管理，氛圍優(yōu)于制度”的理念。要做到心中有愛，肩上有擔(dān)，腹中有墨；才能做一個合格的教學(xué)理論與實踐的踐行者，引領(lǐng)者。其次要努力增強七種意識，強力提升個人素質(zhì)：榜樣意識、管理意識、服務(wù)意識、協(xié)調(diào)意識、教研意識、奉獻意識和創(chuàng)新意識。
今天我的崗位職責(zé)學(xué)習(xí)發(fā)言是對我的諸多崗位職責(zé)中的兩項主要工作的一些思考。
基于崗位名稱是課程管理室主任，那我首先要學(xué)習(xí)的是學(xué)校開展課程管理的目的是什么？我的理解是應(yīng)從三方面即學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展出發(fā)：首先，推進素質(zhì)教育促進學(xué)生全面而主動發(fā)展。其次，提升教師的課程意識，促進教師的專業(yè)發(fā)展。最后，實現(xiàn)學(xué)校的課程創(chuàng)新，形成學(xué)校辦學(xué)特色。所以我在實施課程管理和加強課程建設(shè)的過程中要始終堅持“以學(xué)生發(fā)展為本”的原則。
所謂以“學(xué)生發(fā)展為本”就要充分地考慮學(xué)生的需要、興趣和經(jīng)驗，科學(xué)設(shè)計課程與教學(xué)方案，合理組織教學(xué)內(nèi)容，積極探索自主、合作的學(xué)習(xí)方式。本學(xué)期所要研究實施的導(dǎo)學(xué)單教學(xué)模式就是“先學(xué)后教”的教學(xué)方法，這就是充分體現(xiàn)了學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性，真正做到為學(xué)生的需要而教。
在校本課程開發(fā)上，我認為由先前我校提出的“培養(yǎng)興趣愛好，發(fā)展個性才華”提升到“為每個孩子積蓄成才力量”為此項工作的宗旨。要尊重每一位學(xué)生的人格，關(guān)切每一位學(xué)生的需要，理解每一位學(xué)生的情感，賞識每一位學(xué)生的進步。我們學(xué)校已逐步形成了兩大類，六大板塊且相對穩(wěn)定的30多門拓展型課程的科目體系，同時“初中語文小雨點讀寫網(wǎng)”的系列拓展活動課程也已是作為我校的精品課程在全區(qū)被推廣，因此，在新三年規(guī)劃中，推進校本課程特色化，特色課程系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化，逐步形成“做最好的自己”品牌課程，將是我的主要工作之一。
在實施課程管理和加強課程建設(shè)的過程中，我還須注意的是：一個是要緊緊盯住“課程標(biāo)準(zhǔn)”，關(guān)注教學(xué)流程，關(guān)注教學(xué)反思，要讓教師把標(biāo)準(zhǔn)溶化于教學(xué)的全過程，并進而成為教師心中的耙子，手中的`尺子，真正把標(biāo)準(zhǔn)落到實處。
我覺得過程評價是一種跟蹤式的動態(tài)評價，它能發(fā)現(xiàn)在實施方案過程中存在的問題與不足，可以為校本課程的后續(xù)開發(fā)提供信息與建議。它評估的是課程的實際使用效果，教師和學(xué)生是最直接的參與者、感受者，就是評價的主體。教師對課程實施的評價主要集中于以下幾個問題：課程是否達到預(yù)期目標(biāo)；課程實施過程中存在哪些優(yōu)點或缺點，是否需要修改和完善課程設(shè)計；課程的實際使用是否對學(xué)生具有吸引力；課程是否可后續(xù)發(fā)展等等。教師的評價可以通過反思進行自我評價，也可以由我們課程管理室部門設(shè)計相關(guān)問卷或其他評價工具組織教師參與評價，由教師提供必要的評價信息。學(xué)生的評價則可包含：是否喜歡該課程，通過該課程的學(xué)習(xí)有哪些收獲，課程實施的哪些環(huán)節(jié)需要改進等等。評價方法可以是由學(xué)生針對上述問題開展自評，也可以組織學(xué)生進行訪談、座談或問卷調(diào)查等。實施過程的評價能體現(xiàn)其過程性、動態(tài)性，更能因此獲得過程中的評價信息。
第二個是開展以校為本的教學(xué)研究，即校本培訓(xùn)。建立與新課程相適應(yīng)的以校為本的教學(xué)研究制度，這也是教師成長的現(xiàn)實要求與緊迫任務(wù)，也是質(zhì)量興校的方向和重點。例如建立“課堂視導(dǎo)”的教學(xué)研究制度，開展類似“課例研討”的以課堂教學(xué)為載體的常態(tài)教學(xué)研究活動，特別要研究教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，促進教學(xué)實踐，要注重解決實際問題，注重概括提升、總結(jié)經(jīng)驗和探索規(guī)律，提高教學(xué)質(zhì)量。
指導(dǎo)教研組，備課組開展教學(xué)工作
具體的工作細則我不一一羅列了，只是談幾點設(shè)想：
1、對于每兩周一次的教研組長例會，將把“布置—接受工作”的單向被動接受形式變?yōu)椤鞍l(fā)現(xiàn)—分析—研討—決策教學(xué)中的問題和困難”的雙向研討模式，以“本體知識，專業(yè)技能”兩大內(nèi)容為主線，借多種形式開展教研組長和備課組長的培訓(xùn)工作。
2、有效落實教研制度，提高教學(xué)質(zhì)量。
備課組“2+1”教研制度?！?”就是堅持兩項常規(guī)要求：一是組員分別總結(jié)反思前一周教學(xué)知識點的達成度和學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的問題，及本周補救措施。二是備課組成員輪流主備后一周的授課內(nèi)容，其他成員進行補充完善?！?”是每個備課組根據(jù)自身實際和學(xué)生實際搞一個小課題，提升研究水平。
教研組“一學(xué)科一經(jīng)驗”教研制度。相對備課組而言，教研組應(yīng)該更多的研究本學(xué)科在本校實施教學(xué)的共性問題，提出一些基本要求，并加以落實，形成教研組共同的經(jīng)驗。例如我們英語教研組可以把“雙情模式”教學(xué)中的實踐成效整理一下，數(shù)學(xué)組可以把分層評價中的收獲梳理成有效的經(jīng)驗等。
我相信，任何一項工作，只要我們腳踏實地地去做，一定會發(fā)揮出它的最大功效。最后，回到我的主題———用心做好細節(jié)體現(xiàn)完美，我要提的是我所追求的細節(jié)，并不是“細枝末節(jié)”，而是用心，一種認真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和科學(xué)的精神。對于新的崗位還有許多問題需要思考和學(xué)習(xí)，希望在今后的工作中，能得到在做各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和提點！
崗位責(zé)任意識心得體會篇三
在職場中，為崗位負責(zé)是每個員工都需要認真培養(yǎng)和注重的素養(yǎng)。崗位責(zé)任心是每個員工應(yīng)有的基本素質(zhì)，也是每個崗位的關(guān)鍵。當(dāng)我們能夠認真履行我們的職責(zé)，盡心盡職的工作時，才能夠真正獲得成長和成功，并給組織和社會帶來價值。本文將從從工作初期認識到崗位責(zé)任的重要性、認真履行職責(zé)、團隊合作、總結(jié)經(jīng)驗和技巧五個方面展開探討崗位責(zé)任心的體會和感悟。
二、認識崗位責(zé)任的重要性
在我進入工作崗位初期，還未完全適應(yīng)新環(huán)境時，我就在上級的幫助和督促下，意識到了崗位責(zé)任的重要性。明確了自己的工作職責(zé)和所在部門的目標(biāo)，認真履行崗位職責(zé)，不斷地貢獻自己的聰明才智和實際行動。這樣的做法不僅助于提高自身的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)，同時也可以維系好團隊的關(guān)系，讓團隊合作效率和員工的滿意度都在提升。
三、認真履行職責(zé)
在我所在的崗位中，認真履行職責(zé)，進一步提高了我工作的效率和質(zhì)量。根據(jù)我的崗位職責(zé)，我將工作劃分為不同的階段，制定了時間節(jié)點及目標(biāo)指標(biāo)，同時結(jié)合自己的職業(yè)能力進行任務(wù)的完成。在工作中，時刻保持高效率和高品質(zhì)，不斷追求卓越，發(fā)揮自己的最大實力，時刻管理和控制風(fēng)險，認真解決問題和難題，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，確保工作不出差錯，為公司的發(fā)展和團隊的合作作出貢獻。
四、團隊合作
在一家公司，人與人之間的合作和溝通是非常重要的。在我所在的團隊中，我們共同為了新項目的實施和客戶的滿意而努力。每個組成員都具備著獨創(chuàng)性和創(chuàng)新性的思想，并主動交流相互學(xué)習(xí)和共享知識。張老師有很多的經(jīng)驗，會主動去分享出來，幫到了大家；同事劉健，剛?cè)肼毑欢牡胤侥敲炊?，但是他認真了解并迅速學(xué)習(xí)，作為一個新人他的自我管理能力非常好；小孫同學(xué)關(guān)注了我工作中的一些問題，并提出了建設(shè)性意見讓我受益匪淺。在團隊中，我們都認真履行自己的崗位職責(zé)，不斷提高對工作的貢獻度，共同創(chuàng)造了企業(yè)文化的鼓舞氛圍。
五、總結(jié)經(jīng)驗和技巧
不斷總結(jié)經(jīng)驗和技巧是我認為很重要的一個步驟。在我工作中，總結(jié)經(jīng)驗和技巧讓我不斷進步。每工作一段時間就希望抽出一天的時間把這段時間的工作做個總結(jié)，記錄自己遇到的各種情況，及時對問題進行處理和反思，同時學(xué)習(xí)總結(jié)同行的工作方法與經(jīng)驗，并學(xué)會將其運用到自己的工作中去。在反思時，我會問自己什么做得好，什么做得欠缺，自用戶體驗、工作效率到效果予評價與考核，在總結(jié)后分析總結(jié)出得到最終的結(jié)論。
六、結(jié)論
通過對崗位責(zé)任心的體會與感悟，我們更加深刻的認識到了崗位責(zé)任這個重要問題。在日常的工作中，我們應(yīng)該盡最大的努力去提升自己的能力和認真履行自己的職責(zé)，始終把自己的利益和公司的利益緊密地聯(lián)系在一起，不斷成長和進步，為企業(yè)的繁榮和發(fā)展做出貢獻。同時，也要將團隊的合作當(dāng)做核心，積極與同事溝通交流，相互尊重和支持，在團隊中形成良好的合作氛圍，帶動團隊進步，完成企業(yè)的使命和目標(biāo)。
崗位責(zé)任意識心得體會篇四
目錄
1、管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)……………………………………………3
2、技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)……………………………………………4
3、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)……………………………………………5
4、財務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)……………………………………………6
5、總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)………………………………………………7
6、人力資源、監(jiān)督崗位職責(zé)…………………………………………8
7、檔案員職責(zé)…………………………………………………………9
8、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)…………………………………………10
9、采購經(jīng)理崗位職責(zé)………………………………………………11
10、采購員崗位職責(zé)…………………………………………………12
11、售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責(zé)……………………………………13
12、售后服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)………………………………………14
13、售后服務(wù)部工程師崗位職責(zé)……………………………………15
14、內(nèi)控結(jié)算員崗位職責(zé)……………………………………………16
15、銷售代表崗位職責(zé)………………………………………………17
16、軟件部經(jīng)理崗位職責(zé)……………………………………………18
17、軟件代理崗位職責(zé)………………………………………………19
18、程序員崗位職責(zé)…………………………………………………20
19、財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)………………………………………………21
20、會計崗位職責(zé)……………………………………………………22
21、出納員崗位職責(zé)…………………………………………………23
22、調(diào)撥員崗位職責(zé)…………………………………………………24
23、庫管員崗位職責(zé)…………………………………………………25
24、結(jié)款員崗位職責(zé)…………………………………………………26
25、后勤部經(jīng)理崗位職責(zé)………………………………………27
26、駕駛員崗位職責(zé)…………………………………………………28
27、保潔員崗位職責(zé)…………………………………………………29
30、炊事員崗位職責(zé)…………………………………………………30
31、更夫崗位職責(zé)……………………………………………………31
管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、參與公司重大決策。
2、主抓人力資源工作，包括人才儲備、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn)、員工日常工作考核、績效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作，員工升職、降職、解聘。
3、公司業(yè)務(wù)流程、管理條例、崗位職責(zé)再造。
4、提出對公司的改革意見，拿出具體實施方案。
5、公司法律事務(wù)的處理。
6、公司網(wǎng)站的建設(shè)。
7、負責(zé)公司安全管理。
技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、參與公司重大決策。
2、負責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。
3、負責(zé)軟件項目開發(fā)。
4、組織制定高端技術(shù)解決方案。
5、參與重大項目的立項。
6、負責(zé)重大信息搜索及組織。
7、培育及組織維修市場工作。
8、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。
業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、參與公司重大決策。
2、負責(zé)公司市場銷售的指導(dǎo)和開發(fā)。
3、負責(zé)公司重大客戶的管理維護，密切廠家之間的關(guān)系。
4、對公司日常業(yè)務(wù)進行調(diào)度和協(xié)調(diào)。
5、參與重大項目的立項。
6、協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)項目。
財務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1參與公司重大決策。
2公司管理財務(wù)工作。
3負責(zé)北京辦事處工作。
4對公司資本融資與運作。
5成本控制與資金周轉(zhuǎn)。
6協(xié)助實施績效考核。
7信息化建設(shè)。
總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)
1、負責(zé)總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。
2、負責(zé)總經(jīng)理日程安排。
3、負責(zé)會議籌備、通知并記錄、整理、存檔會議紀(jì)要，以及會議資料的發(fā)放和收集。
4、負責(zé)來往信件的處理工作，做好來訪接待工作。
5、負責(zé)每周工作安排的編發(fā)。
6、負責(zé)督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會議議定事項的辦理工作。
7、招標(biāo)文件的制作。
8、搜集與反饋公司經(jīng)營、產(chǎn)品相關(guān)信息。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。
人力資源、監(jiān)督崗位職責(zé)
1、按各部門用人需求標(biāo)準(zhǔn)，做好招聘工作。
2、組織公司培訓(xùn)，并檢查落實各部門培訓(xùn)計劃執(zhí)行狀況。
3、辦理離職員工各種手續(xù)。
4、負責(zé)各部門績效考核工作。
5、組織紀(jì)律檢查。
6、對采購“貨比三家”進行監(jiān)督抽查，發(fā)現(xiàn)問題上報經(jīng)理。
7、網(wǎng)站建設(shè)與維護。
8、法律事務(wù)處理。
9、公司合同審核。
10、媒體宣傳、新聞采訪。
11、組織企業(yè)文化活動。
12、樹立公司專業(yè)形象，保證索福公司名譽不受到侵害。
檔案員職責(zé)
1、電話傳達。
2、信件、資料、報紙收發(fā)。
3、復(fù)印資料及復(fù)印機維修管理。
4、圖書、檔案（資質(zhì)、合同等）管理。
5、飲用水管理。
6、技術(shù)服務(wù)工作統(tǒng)計與監(jiān)察。
業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標(biāo)，組織實施，確保完成公下達的經(jīng)營職責(zé)指標(biāo)。
2、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。
3、合理使用資金，加快資金的'周轉(zhuǎn)率。
4、控制庫存，實現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理。
5、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。
6、組織實施部門機構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標(biāo)的實現(xiàn)。
7、推進公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭潛力。
8、完成項目方案的制定及合同構(gòu)成、標(biāo)書制作。
9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。
10、每周定期將所負責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。
11、對于重點項目、重點用戶應(yīng)及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術(shù)等資源來保障項目的成功（以書面形式申報）。
1、嚴(yán)格按項目執(zhí)行計劃書執(zhí)行，為驗收做好全部準(zhǔn)備。
12、每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃，并按時實施完成。
13、開拓新市場，增加新客戶。
14、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
15、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
采購經(jīng)理崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報價原則進行對外報價。
2、確保每月的發(fā)票正常收回。
3、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等務(wù)必做到了如指掌，落實到人。
4、要用心主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項目方案，并與業(yè)務(wù)部門達成共識。
5、采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應(yīng)商進行管理及考評，每年按必須比例更新供應(yīng)商（構(gòu)成表單）。
6、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到投入、細致、深知，到達低價、快速、及時供貨。
7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員。
8、負責(zé)客戶部項目執(zhí)行中與技術(shù)部、財務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。
9、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時務(wù)必要了解當(dāng)前庫存狀況，在有庫存的狀況下要以先出庫存為主。
10、負責(zé)門市產(chǎn)品選型、市場導(dǎo)向、宣傳資料。
11、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)
12、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
采購員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報價原則進行對外報價。
2、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等務(wù)必做到了如指掌，落實到人。
3、要用心主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項目方案，并與業(yè)務(wù)部門達成共識。
4、采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應(yīng)商進行管理及考評，每年按必須比例更新供應(yīng)商（構(gòu)成表單）。
5、承擔(dān)所負責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項目的標(biāo)書制作、現(xiàn)場答議、評委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜，對于臨時應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下，務(wù)必與用戶進行深層感情溝通后再進行投標(biāo)。
6、協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員。
8、負責(zé)客戶部項目執(zhí)行中與技術(shù)部、財務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。
9、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時務(wù)必要了解當(dāng)前庫存狀況，在有庫存的狀況下要以先出庫存為主。
10、參加本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責(zé)
1、帶給產(chǎn)品售前的技術(shù)支持。
2、與用戶交流，為用戶帶給技術(shù)方案的編寫。
3、收集、分析用戶需求，帶給解決方案，引導(dǎo)客戶技術(shù)和產(chǎn)品選取。
4、參與公司其他工程項目的建設(shè)，并為其帶給推薦與技術(shù)支持。
5、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)
6、收集、整理相關(guān)技術(shù)信息。
7、完成公司安排的其他工作。
8、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
售后服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標(biāo)，組織實施，確保完成公下達的經(jīng)營職責(zé)指標(biāo)。
2、組織實施部門機構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、合理分工，做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。
4、提高本部門技術(shù)服務(wù)水平，及時解決用戶的各種售后問題，提高用戶滿意度。
5、審核《技術(shù)服務(wù)報告單》，做好本部門的績效考核工作。
6、每周定期將所負責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。
7、開拓新市場，增加新客戶。
8、推進公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新團隊精神，提升公司核心競爭潛力。
9、控制本部門的各項費用。
10、定期組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
售后服務(wù)部工程師崗位職責(zé)
1、做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。
2、做好安裝調(diào)試記錄，包括產(chǎn)品標(biāo)識性信息、用戶的詳細信息及相關(guān)人員信息。
3、對公司售出產(chǎn)品進行售后服務(wù)和維修。
4、服務(wù)過程中的信息要及時反饋給相關(guān)人員，并作記錄。
5、認真填寫《技術(shù)服務(wù)報告單》，所涉及的文件文檔資料要及時存檔備份。
6、開拓新市場，增加新客戶。
7、參加本部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
8、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
內(nèi)控結(jié)算員崗位職責(zé)
1、掌握每筆合同的簽訂狀況、資金額度，項目負責(zé)人確定回款時間后由內(nèi)控部對資金進行協(xié)調(diào)使用。
2、協(xié)調(diào)資金原則：對于合同周期短、利潤高、回款快、比較主要或重大項目先予執(zhí)行。
3、與合同執(zhí)行人確認合同執(zhí)行計劃書，合同執(zhí)行前由項目負責(zé)人確定驗收時間、回款時間、由內(nèi)控部監(jiān)督執(zhí)行狀況。
4、貨物到公司24小時內(nèi)督促項目負責(zé)人將貨物運到用戶處。
5、由財務(wù)部制定驗收單，由內(nèi)控部進行前期驗收。
6、定期參加部門人員培訓(xùn)。
7、完成公司的所下達的其他工作。
8、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
銷售代表崗位職責(zé)
1、協(xié)助經(jīng)理確保完成計劃銷售額，并確保項目利潤率。
2、協(xié)助經(jīng)理確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。
3、協(xié)助經(jīng)理合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。
4、本項目組訂貨、合同的簽訂及售貨服務(wù)工作。
5、本項目組技術(shù)資料編寫，日常資料管理。密切協(xié)助業(yè)務(wù)部完成項目方案的制定及合同構(gòu)成前的工作。
6、協(xié)助部門經(jīng)理完成標(biāo)書制作。
7、項目進行信息的反饋工作。
8、用心完成新產(chǎn)品推廣任務(wù)。
9、在經(jīng)理指導(dǎo)下開拓新市場，增加新客戶。
10、參加本部員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)
11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
軟件部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標(biāo)，組織實施，確保完成公司下達的經(jīng)營職責(zé)指標(biāo)。
2、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。
3、組織實施公司機構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標(biāo)的實現(xiàn)。帶給項目的設(shè)計方案，協(xié)助公司順利接下項目。
4、推進公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭潛力。
5、協(xié)助用戶完成需求分析報告和開題立項所需的各種報告。
6、研究和制定項目的技術(shù)方針和目標(biāo)。
7、編寫詳細的設(shè)計方案，確定項目的組成人員和分工。
8、配備開展項目所需的各種資源。
9、掌管項目開發(fā)資金的運用。
10、協(xié)調(diào)用戶和工作人員的相互交流。
11、領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)人員研制完成項目。
12、保證項目到達合同規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)。
13、協(xié)助用戶完成項目的檢查和驗收，帶給各種必要的材料。
14、協(xié)助財務(wù)部門回收項目費用。
15、每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃，并按時實施完成。
16、開拓新市場，增加新客戶。
17、定期組織部門人員培訓(xùn)。
18、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
軟件代理崗位職責(zé)
1、確保完成計劃銷售額，并確保項目利潤率。
2、及時將所代理軟件的相關(guān)資料送達客戶，并進行深入的介紹，采用幻燈片、安裝試用等方式廣泛宣傳。
3、經(jīng)常與用戶聯(lián)系，了解用戶對軟件的反映及需求狀況，制定出公司切實可行的推廣計劃認真落實執(zhí)行。
4、及時與開發(fā)商溝通，取得開發(fā)商的技術(shù)支持，與開發(fā)商一齊做好技術(shù)培訓(xùn)和售后服務(wù)工作。
5、開拓新市場，增加新客戶。
6、每周定期將所負責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。
7、控制項目費用。
8、參加本部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
9、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
程序員崗位職責(zé)
1、確保完成計劃銷售額。
2、參加用戶需求調(diào)研，詳細記錄用戶的需求，結(jié)合自身所掌握的編程技術(shù)，提出初步解決方案。詳細深入的掌握所承擔(dān)項目的需求分析和設(shè)計報告。盡職盡責(zé)編寫出實現(xiàn)各項功能的完整代碼。
3、負責(zé)所編程序的自測試工作，參加系統(tǒng)集成和安裝。編寫用戶操作使用說明書。
4、開拓新市場，增加新客戶。
5、完成公司交給的其他任務(wù)。
6、經(jīng)常了解用戶的意見和需求，不斷完善軟件功能，到達用戶滿意。
7、公司開發(fā)項目和數(shù)據(jù)要嚴(yán)格保密，不許泄漏。
8、定期參加部門人員培訓(xùn)。
9、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助經(jīng)理制定公司年度和階段性市場經(jīng)營、客戶服務(wù)工作計劃和工作目標(biāo)并組織實施，確保完成公司下達的市場經(jīng)營、客戶服務(wù)等經(jīng)營管理指標(biāo)。
2、貫徹執(zhí)行《會計法》等財經(jīng)法律制度，制止違反財經(jīng)紀(jì)律、財會制度的行為，發(fā)現(xiàn)重大問題及時向財務(wù)副總或總經(jīng)理匯報，確保各項財務(wù)活動貼合有關(guān)規(guī)定。
3、組織實施公司機構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標(biāo)的實現(xiàn)。
4、推進公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭潛力。
5、指導(dǎo)財會業(yè)務(wù)處理，采購貨比三家詢價備案，強化資金管理。
6、準(zhǔn)確審核報銷的各種票據(jù)。
7、定期組織部門人員培訓(xùn)。
8、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
會計崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行《會計法》等財經(jīng)法律制度，制止違反財經(jīng)紀(jì)律、財會制度的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)重大問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)報告，確保企業(yè)各項財務(wù)活動貼合有關(guān)規(guī)定。
2、審核各部門編制的費用報表，辦理收入、成本、資金等會計核算，按時編制各種財務(wù)報表，使經(jīng)營成果得到準(zhǔn)確及時反映。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格發(fā)票管理。并定期檢查發(fā)票使用狀況。
3、負責(zé)對公司調(diào)撥、庫管、出納等財務(wù)工作的協(xié)調(diào)與管理。協(xié)調(diào)各崗每月以報表方式對賬目做出結(jié)算。
4、負責(zé)公司財務(wù)收支核算，即對各類報表的審核、監(jiān)督及核銷工作。
5、保管好各類財務(wù)資質(zhì)證件、印章。
6、編制并審核記賬憑證、錄入電腦、核對總帳、明細賬、登記帳簿、科目匯總表及財務(wù)報表。
7、協(xié)調(diào)出納員進行資金業(yè)務(wù)管理。
8、對進項發(fā)票進行登記，并及時到稅務(wù)機關(guān)認證。
9、按時報稅、交稅。協(xié)調(diào)好稅務(wù)部門的工作。
10、編制應(yīng)收應(yīng)付、往來款項報表，每月傳到達公司各部門進行帳目核對。
11、定期參加部門人員培訓(xùn)。
12、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
出納員崗位職責(zé)
1、遵守國家規(guī)定的各項財經(jīng)紀(jì)律及公司的財務(wù)制度。
2、負責(zé)現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬、費用賬的登記工作，定期進行貨幣資金的業(yè)務(wù)核算；做到所有賬目日清日結(jié)、準(zhǔn)確無誤。
3、費用報銷嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理簽字、部門經(jīng)理簽字、經(jīng)辦人簽字手續(xù)，對每張票據(jù)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格控制費用，做到有據(jù)可依。
4、按時填報各種現(xiàn)金銀行、費用等月報表。
5、及時辦理訂貨匯款、務(wù)必嚴(yán)格把關(guān)，手續(xù)齊全方可辦理，編制記賬憑證、錄入管家婆、登記賬簿與銀行核對每筆業(yè)務(wù)發(fā)生額及余額。
6、保管好各種印章，按規(guī)定使用。
7、保管好各類原始票據(jù)以備查找。
8、定期參加部門人員培訓(xùn)。
9、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
調(diào)撥員崗位職責(zé)
4、根據(jù)出入庫手續(xù)錄入管家婆財務(wù)系統(tǒng)，并登記賬簿；
5、庫存商品、低值易耗品務(wù)必做到賬賬相符；
6、當(dāng)日工作當(dāng)日完成，每月及時出統(tǒng)計報表；
7、定期參加部門人員培訓(xùn)。
8、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
庫管員崗位職責(zé)
1、熟知商品的品名、特性、功能外觀，做到眼勤、手勤、筆勤，心中有數(shù)。
2、保管商品、賬目清晰、每月對賬盤點庫存商品、低值易耗品務(wù)必做到賬物相符。
3、商品入庫、出庫前嚴(yán)格檢查商品包裝、數(shù)量及破損狀況、發(fā)現(xiàn)問題立刻匯報。
4、經(jīng)常查物點數(shù)、分門別類管理、定期盤點、做到心中有數(shù)、拒絕外人或其他工作人員隨意進入庫房。
5、商品擺放井然有序，做到一目了然，學(xué)會分析冷背呆滯積壓庫存的合理調(diào)整，提出推薦。
6、嚴(yán)格按調(diào)撥員程序辦理出入庫，賬、物、表三對清，當(dāng)天業(yè)務(wù)當(dāng)日完成，不許他人代辦。
7、定期參加部門人員培訓(xùn)。
8、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
結(jié)款員崗位職責(zé)
1、及時將驗收單，調(diào)撥單，付款單，公司發(fā)票交給物資裝備財務(wù)或油公司財務(wù)，掌握每筆款項的結(jié)款金額及運行狀況。
2、及時跟蹤每筆款項辦理狀況，需返給客戶的單據(jù)要及時返單。
3、在結(jié)款過程中遇到問題及時處理，如處理不了及時向公司匯報。
4.定期參加部門人員培訓(xùn)。
5.按時完成經(jīng)理交辦的其他工作。
6.樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
后勤部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格控制公司的手機費、車費、水電費、采暖費等費用的支出，每月向公司匯報費用的使用狀況。
2、負責(zé)司機、保安、保潔員制度執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查，宿舍管理、衛(wèi)生管理，并作好記錄。
3、負責(zé)公司員工的考勤管理工作。
4、負責(zé)食堂用餐與采購工作，要有采購計劃，葷素搭配，保證質(zhì)量。
5、定期檢查食堂衛(wèi)生炊具物品管理工作，定期檢查易燃易爆品，保證安全。
6、負責(zé)車輛安全檢查、保養(yǎng)、維修、養(yǎng)路費、油料費使用工作。
7、負責(zé)公司福利及辦公用品的采購，發(fā)放等工作。
8、每年1－5月份辦理公司資質(zhì)年檢。
9、每月辦理員工養(yǎng)老、失業(yè)保險、中保公司保險。
10、定期組織部門人員培訓(xùn)。
11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
駕駛員崗位職責(zé)
1、每一天務(wù)必提前10分鐘到公司發(fā)動車輛并在上班前提出車庫。
2、下班后需將車輛入庫并將車鑰匙交到更夫手里。
3、司機嚴(yán)禁開帶病車輛。
4、出車前務(wù)必嚴(yán)格檢查車輛各部位是否正常，手續(xù)是否齊全，做到安全出車。
5、要服從帶車人員的調(diào)動，不許擅自脫崗，協(xié)助帶車人完成任務(wù)。
6、行駛中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，如出現(xiàn)違章現(xiàn)象而造成的罰款和人車事故，后果自負。
7、不準(zhǔn)跑私車，有公司安排方可出車執(zhí)行任務(wù)。
8、日常要加強車輛的維修和保養(yǎng)，要定時檢查車輛的制動狀況，機油是否正常以及易損件部位，負責(zé)車庫衛(wèi)生。
9、離開車輛時務(wù)必檢查車門是否鎖好，方可離開。
10、不出車時，主動承擔(dān)一些力所能及的工作，如樓房維護，水、電管理、防火、防盜及后勤保障等工作。
11、愛護車輛，持續(xù)車容、車貌整潔（洗車費不與報銷），收車務(wù)必入庫，不許亂停放車輛或轉(zhuǎn)借他人。
12、參加部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
保潔員職責(zé)
1、負責(zé)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師辦公室清潔衛(wèi)生。
2、負責(zé)二樓至五樓及衛(wèi)生間在營業(yè)期間的衛(wèi)生。
3、負責(zé)門窗、窗臺、窗簾的清潔衛(wèi)生。
4、負責(zé)花草的澆水和養(yǎng)護。
5、監(jiān)督、制止他人不清潔習(xí)慣，提醒他人搞好環(huán)境衛(wèi)生。
炊事員崗位職責(zé)
1、持續(xù)個人及廚房、餐廳的衛(wèi)生，做到衣著干凈、炊具清潔。
2、不要把購進食品亂堆亂放，生、熟、肉、菜分別擺放。
3、做到主副食搭配，多品種、粗糧細做、粗菜精做、有涼有熱，味道鮮美可口。
4、開餐時間：早餐6：50－7：20
午餐11：30—12：30
晚餐17：00—17：30
周六、日：早餐8:00—8:30
5、非開餐時間，不許帶外人進入廚房。
6、做好每日三餐的收費登記工作及時報后勤部統(tǒng)計。
7、負責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，嚴(yán)防丟失及毀損。
8、控制食堂費用，努力降低各種食品加工成本。
9、保證食堂食品的質(zhì)量、數(shù)量，使職工能夠安全食用。
10、管理好易燃易爆用具，飯后嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
11、節(jié)約用水、用電增強節(jié)能意識。
12、協(xié)助更夫維護公司宿舍紀(jì)律。
更夫崗位職責(zé)
1、每一天下午17點準(zhǔn)時接管司機車庫鑰匙，嚴(yán)格保管好車庫車輛，大門鑰匙，不能轉(zhuǎn)給他人，不能丟失。
2、每一天下午16：30將2、3、4、5樓大廳及衛(wèi)生間紙簍清理干凈，用垃圾袋運走。
3、每一天7：30分前，在崗位準(zhǔn)備等待司機提車，提車后將車庫鑰匙保管好。
4、負責(zé)打掃公司樓前、車庫外衛(wèi)生，做到及時清理，持續(xù)干凈。
5、每一天夜間在二十點、零點、清晨四點對車庫、財務(wù)室、總經(jīng)理辦公室等重地進行檢查，看是否有異?，F(xiàn)象，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報警。
6、對公司復(fù)印機、飲水機、電腦檢查是否關(guān)機。
7、負責(zé)2、3、4樓用電管理，，每晚八點準(zhǔn)時熄燈及打開樓頂霓虹燈。
8、負責(zé)監(jiān)督管理住寢人員的日常就寢管理，對夜不歸寢，違法亂紀(jì)的有權(quán)制止并匯報公司。
9、對外來人員的拜訪做好登記和記錄，并謝絕外來人員住寢。
10、在晚五點至第二天八點接聽打入公司所有電話，并負責(zé)聯(lián)絡(luò)公司的有關(guān)人員，做到及時傳達，不漏報，不遲報。
11、熟練使用滅火器材。
崗位責(zé)任意識心得體會篇五
歡送新年過，喜迎春訓(xùn)來。我局按照市局的工作要求，積極開展了“崗位就是責(zé)任”的春訓(xùn)專題，分局班子率先垂范，勤勉盡責(zé)；干部職工恪盡職守、依法履責(zé)，增強了責(zé)任意識，提升了履責(zé)能力，求真務(wù)實，盡職盡責(zé)、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍逐步形成。
有崗就有責(zé)，在納稅服務(wù)崗上，我們責(zé)任就是將每一位納稅人當(dāng)成自己的朋友，從一個陽光的微笑到一句溫暖的問候，從一個簡單的問題到稅收政策的講解，陽光辦稅，真情辦稅，采取延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)和綠色通道等多種服務(wù)方式，讓納稅人在服務(wù)中感到熱情和尊重。在稅源管理崗上，我們責(zé)任就是進企業(yè)，下車間，查實情、摸實底，為企業(yè)送政策、提建議、解難題。依托ctais系統(tǒng)和預(yù)警評估平臺，對稅源進行科學(xué)分類和跟蹤問效，加大對重點稅源的管理力度，同時探索個性化服務(wù)，為大企業(yè)量身打造稅收風(fēng)險防控機制，促進企業(yè)更好地發(fā)展。工作之余我們更要勤學(xué)不輟練稅功，練就一雙“火眼金睛”，培養(yǎng)有鉆勁、有拼勁、有韌勁的業(yè)務(wù)精神，不斷提高綜合素質(zhì)，更好地為國聚財，為民收稅。我想，只要我們每一個人都能做到盡職盡責(zé)、敬業(yè)精業(yè)，我們的.國稅事業(yè)必將迎來更加美好的明天！
崗位責(zé)任意識心得體會篇六
曾經(jīng)有人這樣說過：“這個世界上有許多你不得不去做的事，這就是責(zé)任?！?責(zé)任不是一個甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻。當(dāng)一個人真正地成為社會一分子的時候，責(zé)任作為一份成年的禮物已不知不覺地卸落在他的背上。
每一次來到維修現(xiàn)場，看見師傅們頂著夏日強烈的陽光和冬季凜洌的嚴(yán)風(fēng)，聞著刺鼻的味道和一身泥、一身水忙碌的身影時，我都為之感動；看到他們及時為基地住戶解決燃眉之急，換回基地住戶們滿意的笑容時的那份恬靜、那份滿足，我都為之到高興。對維修工作的真正了解，還得從我剛參加工作時說起。
記得剛到市政維修隊的時候，師傅常對我說，干維修工作的人一要不怕臟，二要不怕累，三要能吃苦。當(dāng)初，我并不理解為什么師傅會這樣說，直到親身經(jīng)歷過一件事后，才讓我真正體會到師傅們那句話的真諦。
那是20xx年的1月的一天，我剛參加工作才3個多月，因四區(qū)化糞池堵塞，造成下水管線無法正常排水，使一樓住戶家中反水，污水四溢。接到維修命令后，我跟師傅穿戴好勞保火速趕到現(xiàn)場，由于化糞池內(nèi)空氣污濁，隊長要求我們輪流下去清理。當(dāng)時，看著被一桶一桶的從池子里清理上來的垃圾污垢被時，那個氣味直讓人惡心、反胃，一個勁地想吐，心想，打死我也不下去。其他同事一個接一個地輪換著下到池里，眼看就要輪到我了，我的心情越來越緊張，不知道該如何是好，此刻，師傅看出了我的緊張情緒，為了緩解我緊張的情緒，就在這時，隊長說：“大伙先休息休息，我們吃完午飯在接著干，”聽到這話，我的心里別提有多高興了。很快，盒飯就送了過來，看著同事們一個個拿著盒飯，臉上還帶著污垢時吃的開心的樣子，我卻怎么也找不到一點食欲。因為，吃飯的地點就在在離我們清理出來的垃圾污垢不到10幾米的地方，不吃我都感受到惡心。師傅一邊吃一邊問：“為什么不吃飯？”
“惡心，我吃不下去。”我頭也不敢抬地回答。
“這就是我們的工作，這就是我們的責(zé)任，你知道嗎？”師傅嚴(yán)厲地問。我什么也沒說，走過去拿了一個饅頭躲到一邊隨便吃了兩口。最終，在這次維修工作中我沒有到井下去。晚上7點多，在同事們的共同努力下，堵塞的化糞池被疏通了。當(dāng)我走進住戶家檢查下水是否正常時，看到廚房地面的污水正通過排污管線順利排出，此時，住戶的臉上露出了滿意的笑臉，并連聲說：“謝謝！謝謝！謝謝你們！”時，我明白了師傅說的“兩不”、“一能”的真正含義。
盡管這個事已經(jīng)過去幾年了，但留給我的影響卻是深刻的。通過這件事，讓我真正體會到服務(wù)工作無小事，責(zé)任就要從細節(jié)做起。作為維修隊的一名普通員工，我們的責(zé)任就是保證花土溝基地的供排水管的暢通；保證一線職工房間24小時用水正常。為用戶著想，讓用戶滿意就是我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。這是我對責(zé)任的詮釋。
奉獻是人類永恒的主題，愛因斯坦說過：“一個人的價值應(yīng)當(dāng)看他奉獻什么而不應(yīng)當(dāng)看他取得什么，只有獻身社會，才能找到那實際上是短暫而有風(fēng)險的生命的意義”。在細節(jié)中體現(xiàn)責(zé)任，在奉獻中體現(xiàn)敬業(yè)，在努力中體現(xiàn)忠誠。
維修工作是平凡瑣碎的，既然我選擇了這份工作，就選擇了奉獻與服務(wù)。當(dāng)我滿懷青春的氣息，懷揣著沉甸甸的夢想與信念從事這份工作時，我的內(nèi)心是如此的坦蕩與激昂，我為我從事的工作感到驕傲。朋友們，讓我們憑著歲月賜與我們年輕的臂膀和滿腔的熱情，全身心地投入到為油田又快又好的發(fā)展的事業(yè)中來吧！
崗位責(zé)任意識心得體會篇七
2012年1月按照黨組織的安排，我認真觀看了《人民的好兒女》電視系列片，在他們身上，我看到了共產(chǎn)黨的偉大、共產(chǎn)黨的力量、共產(chǎn)黨的風(fēng)采。從他們的事跡中，讓我感受到了共產(chǎn)黨員的無私情懷、堅忍不拔、淡泊名義、甘為孺子牛的情操。通過觀看學(xué)習(xí)，對黨“為人民服務(wù)”的宗旨有了新的理解。我清醒的認識到，共產(chǎn)黨員的稱號之所以光榮，是因為黨員是以全心全意為人民服務(wù)為宗旨的，能夠為國家和人民的利益不惜犧牲個人的一切，貧困山區(qū)教師趙世術(shù)和特戰(zhàn)尖兵——劉珪的先進事跡，實在是感人肺腑、震撼人心，給我們留下了深刻的印象。
《人民的好兒女》展現(xiàn)了一些具有顯著代表性的共產(chǎn)黨員的先進事跡，感人肺腑，震撼人心。重慶市巫溪縣田壩鎮(zhèn)上鹿村的小學(xué)教師趙世術(shù)是堅守講臺20年的鄉(xiāng)村教師，雙腿殘疾后靠妻子背送堅持教學(xué)12年，他以春蠶蠟燭般的師者大愛，照亮了山里娃的希望之路。趙世術(shù)同志一個的山區(qū)小學(xué)教師，一個最基層的農(nóng)村教師，卻有一種奮勇當(dāng)先的拼搏精神，有一種不為名利所動的高貴品質(zhì)，堅守艱辛清貧的教育工作崗位；有一是非曲直“不是我生，卻與我更親”的愛生之心；這些都江堰市源于他無私奉獻于教育事業(yè)的堅定信念。通過觀看學(xué)習(xí)趙世術(shù)同志的先進事跡。我認為，趙世術(shù)同志的先進事跡集中體現(xiàn)了一名基層黨員教師對黨無限忠誠、對人民高度負責(zé)、對自己嚴(yán)格要求的高尚品質(zhì)。
不達目的暫不罷休。給我留下最深刻印象的是特戰(zhàn)尖兵——劉珪。劉珪是特種兵連的連長，在一次跳傘訓(xùn)練中，劉珪與第一次跳傘的戰(zhàn)士陳波的降落傘纏繞在一起，如果沒有處置得當(dāng)，兩人都將有生命危險，劉珪可以舍掉主降落傘，打開備份傘，這樣就能自己化解危機，但陳波就有可能被主傘困住，在這危急關(guān)頭，陳珪毫不猶豫割斷纏繞的傘繩，將危險留給自己，最終安全脫險“我們是兄弟，我愿意為你們擋子彈?！钡@在生命危機時期鎮(zhèn)定自若，為自己兄弟著想，不顧自己的生命的高尚品質(zhì)，是一名共產(chǎn)黨員對戰(zhàn)友熱愛，對人民熱愛的堅定信念。
劉珪有句名言，只有在關(guān)鍵時刻超越自我，才能在特戰(zhàn)事業(yè)上有所作為。他在國外特種受訓(xùn)學(xué)校受訓(xùn)的過程中，成績優(yōu)異受到嘉獎，他說，在這里我們代表中國軍人，中國軍人就是要為中國爭榮譽的。共產(chǎn)黨員這般的榮譽感和對祖國的熱愛又一次深深打動了我，在任何時候，任何地方，我們都不能為我們的祖國，為自己丟臉。
《人民的好兒女》這是人民對優(yōu)秀共產(chǎn)黨員最好的評價。我深深受到優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡的感召，決心立足自身的崗位，以最有效、最真實的實際行動，展現(xiàn)共產(chǎn)黨員的風(fēng)范，在生活中體現(xiàn)作為一名黨員的先進性。任何時候都把國家、把人民的利益放在第一位，在自己的崗位上做著每件細小的貢獻。
崗位責(zé)任意識心得體會篇八
首先，對于企業(yè)員工來說，崗位責(zé)任是不可缺少的。每一位員工都有自己的工作職責(zé)，只有在這個職責(zé)范圍內(nèi)才能夠發(fā)揮出自己的能力和價值。而對于個人而言，崗位責(zé)任更應(yīng)該被視作自我規(guī)范的起點。只有在充分認識到自己的職責(zé)時，才能更好地完成工作并實現(xiàn)個人價值。
其次，對于企業(yè)而言，崗位責(zé)任是建立良好組織環(huán)境的基礎(chǔ)。正如民間傳言所說“一棵樹不能成為森林，多棵樹才能成為森林”，一個人無法完成整個企業(yè)的運營，而整個企業(yè)每個員工都有自己的職責(zé)，每個人的職責(zé)互相交叉，才能形成一個完美的環(huán)境。因此，當(dāng)員工能夠?qū)ψ约旱穆氊?zé)有清晰的了解時，員工才能更好地協(xié)作，企業(yè)能夠更好地執(zhí)行組織計劃，完成其組織目標(biāo)。
第三，崗位責(zé)任的重要性，不僅在于建立組織環(huán)境，也在于保證員工自身的發(fā)展。在某些情況下，人們的職業(yè)選擇并不是因為自己的興趣或者特長，而是因為無奈。但是，當(dāng)員工明確了自己應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)時，學(xué)習(xí)的動力也會隨之增強，員工可以通過工作認識到自己的優(yōu)勢和不足，并對這些問題進行持續(xù)性改善。通過完成自己的職責(zé)，員工可以不斷提高工作技能和職業(yè)性格特點，促進自我發(fā)展。
第四，崗位責(zé)任是一個企業(yè)的重要資產(chǎn)。對于一個企業(yè)而言，每一位員工都代表著企業(yè)的品牌和形象。當(dāng)員工堅持關(guān)注工作責(zé)任，并以此為中心時，員工會養(yǎng)成高度整合成果的品格。而這種品格會在每一個員工的行為中體現(xiàn)出來，成為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵要素和重要保障。
最后，建立良好的崗位責(zé)任文化不僅是企業(yè)推進發(fā)展的基礎(chǔ)，同時可以為社會進步帶來貢獻。在一個擁有高度工作責(zé)任感的企業(yè)，可以使企業(yè)與社會之間產(chǎn)生合作關(guān)系，產(chǎn)生擁抱和諧社會的效果。而這種社會效果，主要體現(xiàn)在企業(yè)員工實實在在的為企業(yè)及社會作出貢獻時，自身也會感知到一種特殊的成就感，從而使員工對社會充滿著一份責(zé)任和情感。這也正是崗位責(zé)任的長久價值所在。
崗位責(zé)任在企業(yè)和個人發(fā)展中都具有重要的意義。它不僅是企業(yè)整合資源、打造高效組織的基礎(chǔ)，并在個人規(guī)范自我、提高自我意識的過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此，我們應(yīng)該時刻關(guān)注、重視和實踐自己的崗位責(zé)任，讓它成為我們實現(xiàn)人生目標(biāo)、實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展、獲得社會認可的引領(lǐng)力量。
崗位責(zé)任意識心得體會篇九
曾經(jīng)有人這樣說過：“這個世界上有許多你不得不去做的事，這就是責(zé)任，油田崗位責(zé)任心得體會?！?責(zé)任不是一個甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻。當(dāng)一個人真正地成為社會一分子的時候，責(zé)任作為一份成年的禮物已不知不覺地卸落在他的背上。
每一次來到維修現(xiàn)場，看見師傅們頂著夏日強烈的陽光和冬季凜洌的嚴(yán)風(fēng)，聞著刺鼻的味道和一身泥、一身水忙碌的身影時，我都為之感動；看到他們及時為基地住戶解決燃眉之急，換回基地住戶們滿意的笑容時的那份恬靜、那份滿足，我都為之到高興。對維修工作的真正了解，還得從我剛參加工作時說起。
記得剛到市政維修隊的時候，師傅常對我說，干維修工作的人一要不怕臟，二要不怕累，三要能吃苦。當(dāng)初，我并不理解為什么師傅會這樣說，直到親身經(jīng)歷過一件事后，才讓我真正體會到師傅們那句話的真諦。
那是20xx年的1月的一天，我剛參加工作才3個多月，因四區(qū)化糞池堵塞，造成下水管線無法正常排水，使一樓住戶家中反水，污水四溢。接到維修命令后，我跟師傅穿戴好勞保火速趕到現(xiàn)場，由于化糞池內(nèi)空氣污濁，隊長要求我們輪流下去清理。當(dāng)時，看著被一桶一桶的從池子里清理上來的垃圾污垢被時，那個氣味直讓人惡心、反胃，一個勁地想吐，心想，打死我也不下去。其他同事一個接一個地輪換著下到池里，眼看就要輪到我了，我的心情越來越緊張，不知道該如何是好，此刻，師傅看出了我的緊張情緒，為了緩解我緊張的情緒，就在這時，隊長說：“大伙先休息休息，咱們吃完午飯在接著干，”聽到這話，我的心里別提有多高興了。很快，盒飯就送了過來，看著同事們一個個拿著盒飯，臉上還帶著污垢時吃的開心的樣子，我卻怎么也找不到一點食欲。因為，吃飯的地點就在在離我們清理出來的垃圾污垢不到10幾米的地方，不吃我都感受到惡心。師傅一邊吃一邊問：“為什么不吃飯？”
“惡心，我吃不下去。”我頭也不敢抬地回答。
“這就是我們的工作，這就是我們的責(zé)任，你知道嗎？”師傅嚴(yán)厲地問。我什么也沒說，走過去拿了一個饅頭躲到一邊隨便吃了兩口。最終，在這次維修工作中我沒有到井下去。晚上7點多，在同事們的共同努力下，堵塞的化糞池被疏通了。當(dāng)我走進住戶家檢查下水是否正常時，看到廚房地面的污水正通過排污管線順利排出，此時，住戶的臉上露出了滿意的笑臉，并連聲說：“謝謝！謝謝！謝謝你們！”時，我明白了師傅說的“兩不”、“一能”的真正含義。
盡管這個事已經(jīng)過去幾年了，但留給我的影響卻是深刻的。通過這件事，讓我真正體會到服務(wù)工作無小事，責(zé)任就要從細節(jié)做起。作為維修隊的一名普通員工，我們的責(zé)任就是保證花土溝基地的供排水管的暢通；保證一線職工房間24小時用水正常。為用戶著想，讓用戶滿意就是我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。這是我對責(zé)任的詮釋。
奉獻是人類永恒的主題，愛因斯坦說過：“一個人的價值應(yīng)當(dāng)看他奉獻什么而不應(yīng)當(dāng)看他取得什么，只有獻身社會，才能找到那實際上是短暫而有風(fēng)險的生命的意義”。在細節(jié)中體現(xiàn)責(zé)任，在奉獻中體現(xiàn)敬業(yè)，在努力中體現(xiàn)忠誠。
維修工作是平凡瑣碎的，既然我選擇了這份工作，就選擇了奉獻與服務(wù)。當(dāng)我滿懷青春的氣息，懷揣著沉甸甸的夢想與信念從事這份工作時，我的內(nèi)心是如此的坦蕩與激昂，我為我從事的工作感到驕傲。朋友們，讓我們憑著歲月賜與我們年輕的臂膀和滿腔的熱情，全身心地投入到為油田又快又好的發(fā)展的事業(yè)中來吧！
崗位責(zé)任意識心得體會篇十
曾經(jīng)有人這樣說過：“這個世界上有許多你不得不去做的事，這就是責(zé)任?！必?zé)任不是一個甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻。當(dāng)一個人真正地成為社會一分子的時候，責(zé)任作為一份成年的禮物已不知不覺地卸落在他的背上。
每一次來到維修現(xiàn)場，看見師傅們頂著夏日強烈的陽光和冬季凜洌的嚴(yán)風(fēng)，聞著刺鼻的味道和一身泥、一身水忙碌的身影時，我都為之感動；看到他們及時為基地住戶解決燃眉之急，換回基地住戶們滿意的笑容時的那份恬靜、那份滿足，我都為之到高興。對維修工作的真正了解，還得從我剛參加工作時說起。
記得剛到市政維修隊的時候，師傅常對我說，干維修工作的人一要不怕臟，二要不怕累，三要能吃苦。當(dāng)初，我并不理解為什么師傅會這樣說，直到親身經(jīng)歷過一件事后，才讓我真正體會到師傅們那句話的真諦。
那是20xx年的1月的一天，我剛參加工作才3個多月，因四區(qū)化糞池堵塞，造成下水管線無法正常排水，使一樓住戶家中反水，污水四溢。接到維修命令后，我跟師傅穿戴好勞?；鹚仝s到現(xiàn)場，由于化糞池內(nèi)空氣污濁，隊長要求我們輪流下去清理。當(dāng)時，看著被一桶一桶的從池子里清理上來的垃圾污垢被時，那個氣味直讓人惡心、反胃，一個勁地想吐，心想，打死我也不下去。其他同事一個接一個地輪換著下到池里，眼看就要輪到我了，我的心情越來越緊張，不知道該如何是好，此刻，師傅看出了我的緊張情緒，為了緩解我緊張的情緒，就在這時，隊長說：“大伙先休息休息，咱們吃完午飯在接著干，”聽到這話，我的心里別提有多高興了。很快，盒飯就送了過來，看著同事們一個個拿著盒飯，臉上還帶著污垢時吃的開心的樣子，我卻怎么也找不到一點食欲。因為，吃飯的地點就在在離我們清理出來的垃圾污垢不到10幾米的地方，不吃我都感受到惡心。師傅一邊吃一邊問：“為什么不吃飯？”
“惡心，我吃不下去?！蔽翌^也不敢抬地回答。
“這就是我們的工作，這就是我們的責(zé)任，你知道嗎？”師傅嚴(yán)厲地問。我什么也沒說，走過去拿了一個饅頭躲到一邊隨便吃了兩口。最終，在這次維修工作中我沒有到井下去。晚上7點多，在同事們的共同努力下，堵塞的化糞池被疏通了。當(dāng)我走進住戶家檢查下水是否正常時，看到廚房地面的污水正通過排污管線順利排出，此時，住戶的臉上露出了滿意的笑臉，并連聲說：“謝謝！謝謝！謝謝你們！”時，我明白了師傅說的.“兩不”、“一能”的真正含義。
盡管這個事已經(jīng)過去幾年了，但留給我的影響卻是深刻的。通過這件事，讓我真正體會到服務(wù)工作無小事，責(zé)任就要從細節(jié)做起。作為維修隊的一名普通員工，我們的責(zé)任就是保證花土溝基地的供排水管的暢通；保證一線職工房間24小時用水正常。為用戶著想，讓用戶滿意就是我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。這是我對責(zé)任的詮釋。
奉獻是人類永恒的主題，愛因斯坦說過：“一個人的價值應(yīng)當(dāng)看他奉獻什么而不應(yīng)當(dāng)看他取得什么，只有獻身社會，才能找到那實際上是短暫而有風(fēng)險的生命的意義”。在細節(jié)中體現(xiàn)責(zé)任，在奉獻中體現(xiàn)敬業(yè)，在努力中體現(xiàn)忠誠。
維修工作是平凡瑣碎的，既然我選擇了這份工作，就選擇了奉獻與服務(wù)。當(dāng)我滿懷青春的氣息，懷揣著沉甸甸的夢想與信念從事這份工作時，我的內(nèi)心是如此的坦蕩與激昂，我為我從事的工作感到驕傲。朋友們，讓我們憑著歲月賜與我們年輕的臂膀和滿腔的熱情，全身心地投入到為油田又快又好的發(fā)展的事業(yè)中來吧！
崗位責(zé)任意識心得體會篇十一
曾經(jīng)有人這樣說過：“這個世界上有許多你不得不去做的事，這就是責(zé)任，油田崗位責(zé)任心得體會。”責(zé)任不是一個甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻。當(dāng)一個人真正地成為社會一分子的時候，責(zé)任作為一份成年的禮物已不知不覺地卸落在他的背上。
每一次來到維修現(xiàn)場，看見師傅們頂著夏日強烈的陽光和冬季凜洌的嚴(yán)風(fēng)，聞著刺鼻的味道和一身泥、一身水忙碌的身影時，我都為之感動；看到他們及時為基地住戶解決燃眉之急，換回基地住戶們滿意的笑容時的那份恬靜、那份滿足，我都為之到高興。對維修工作的真正了解，還得從我剛參加工作時說起。
記得剛到市政維修隊的時候，師傅常對我說，干維修工作的人一要不怕臟，二要不怕累，三要能吃苦。當(dāng)初，我并不理解為什么師傅會這樣說，直到親身經(jīng)歷過一件事后，才讓我真正體會到師傅們那句話的真諦。
那是20xx年的1月的一天，我剛參加工作才3個多月，因四區(qū)化糞池堵塞，造成下水管線無法正常排水，使一樓住戶家中反水，污水四溢。接到維修命令后，我跟師傅穿戴好勞?；鹚仝s到現(xiàn)場，由于化糞池內(nèi)空氣污濁，隊長要求我們輪流下去清理。當(dāng)時，看著被一桶一桶的從池子里清理上來的垃圾污垢被時，那個氣味直讓人惡心、反胃，一個勁地想吐，心想，打死我也不下去。其他同事一個接一個地輪換著下到池里，眼看就要輪到我了，我的心情越來越緊張，不知道該如何是好，此刻，師傅看出了我的緊張情緒，為了緩解我緊張的情緒，就在這時，隊長說：“大伙先休息休息，咱們吃完午飯在接著干，”聽到這話，我的心里別提有多高興了。很快，盒飯就送了過來，看著同事們一個個拿著盒飯，臉上還帶著污垢時吃的開心的樣子，我卻怎么也找不到一點食欲。因為，吃飯的地點就在在離我們清理出來的垃圾污垢不到10幾米的地方，不吃我都感受到惡心。師傅一邊吃一邊問：“為什么不吃飯？”
“惡心，我吃不下去?！蔽翌^也不敢抬地回答。
“這就是我們的工作，這就是我們的責(zé)任，你知道嗎？”師傅嚴(yán)厲地問。我什么也沒說，走過去拿了一個饅頭躲到一邊隨便吃了兩口。最終，在這次維修工作中我沒有到井下去。晚上7點多，在同事們的共同努力下，堵塞的化糞池被疏通了。當(dāng)我走進住戶家檢查下水是否正常時，看到廚房地面的污水正通過排污管線順利排出，此時，住戶的臉上露出了滿意的笑臉，并連聲說：“謝謝！謝謝！謝謝你們！”時，我明白了師傅說的“兩不”、“一能”的真正含義。
盡管這個事已經(jīng)過去幾年了，但留給我的影響卻是深刻的。通過這件事，讓我真正體會到服務(wù)工作無小事，責(zé)任就要從細節(jié)做起。作為維修隊的一名普通員工，我們的責(zé)任就是保證花土溝基地的供排水管的暢通；保證一線職工房間24小時用水正常。為用戶著想，讓用戶滿意就是我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。這是我對責(zé)任的詮釋。
奉獻是人類永恒的主題，愛因斯坦說過：“一個人的價值應(yīng)當(dāng)看他奉獻什么而不應(yīng)當(dāng)看他取得什么，只有獻身社會，才能找到那實際上是短暫而有風(fēng)險的生命的意義”。在細節(jié)中體現(xiàn)責(zé)任，在奉獻中體現(xiàn)敬業(yè)，在努力中體現(xiàn)忠誠。
維修工作是平凡瑣碎的，既然我選擇了這份工作，就選擇了奉獻與服務(wù)。當(dāng)我滿懷青春的氣息，懷揣著沉甸甸的夢想與信念從事這份工作時，我的內(nèi)心是如此的坦蕩與激昂，我為我從事的工作感到驕傲。朋友們，讓我們憑著歲月賜與我們年輕的臂膀和滿腔的熱情，全身心地投入到為油田又快又好的發(fā)展的事業(yè)中來吧！
崗位責(zé)任意識心得體會篇十二
第一段：引入（100字）
所有崗位都有一定的責(zé)任，這些責(zé)任相對應(yīng)的目標(biāo)是為了公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的推進而設(shè)定的。然而，對于一個人來說，理解自己工作的意義以及身上的責(zé)任，切實落實責(zé)任，卻不是一件易事。本文將就崗位責(zé)任心得體會進行探討。
第二段：工作責(zé)任具體內(nèi)容（200字）
一個項目的質(zhì)量與進度，一家企業(yè)的競爭力和發(fā)展，都和崗位責(zé)任的承擔(dān)有密切的關(guān)系。作為一名員工，我們應(yīng)該認清自己工作的責(zé)任，例如，需要在預(yù)期的時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成任務(wù)，要為提高產(chǎn)品和服務(wù)貢獻自己的力量，要為公司的利益全力以赴。這是我們工作責(zé)任的基礎(chǔ)。只有將責(zé)任落實好，才能為團隊和企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。
第三段：崗位責(zé)任重要性（300字）
每個人在工作的時候，都應(yīng)該意識到自己崗位的重要性。每一個崗位都是組織機構(gòu)中不可或缺的一部分，只有每個崗位人員都承擔(dān)起自己的崗位職責(zé)，才能使整個團隊的運轉(zhuǎn)更加順暢。否則，一旦出現(xiàn)員工的缺陷和工作中的疏漏，就可能導(dǎo)致合作不暢，任務(wù)延誤，客戶流失等一系列負面影響。因此，每一個崗位的責(zé)任都應(yīng)該被認真和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貓?zhí)行，崗位責(zé)任的完善和貫徹執(zhí)行，能切實有效地提高企業(yè)內(nèi)部運行效率、推動企業(yè)發(fā)展。
第四段：工作中的貫徹落實（300字）
崗位責(zé)任不僅是理論上的職責(zé)，而且要體現(xiàn)在實際工作中。如何在實際工作中貫徹崗位責(zé)任呢？我們可以從以下兩個方面進行思考。首先，做好崗位職責(zé)的定義，每一個員工都要清楚自己在崗位職責(zé)中的具體要求，靈活地調(diào)整工作節(jié)奏以及協(xié)調(diào)好與團隊的時間和事宜，不斷完善自己，實現(xiàn)自我價值，為團隊提供優(yōu)質(zhì)的工作貢獻。其次，意識到自己的影響力以及從個人利益的角度出發(fā)，認真執(zhí)行崗位職責(zé)，努力將工作做到最好最優(yōu)秀，在獲得自我價值的同時，為公司的利益作出貢獻。
第五段：總結(jié)（200字）
崗位責(zé)任對于每個人都是必經(jīng)的階段，需要大家一步一步地去探索。崗位責(zé)任是一種提高自我的好方法，是實現(xiàn)工作價值的重要手段，更是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。作為員工，我們應(yīng)該清醒地認識到崗位責(zé)任的重要性，貫徹落實，為公司作出貢獻。最后希望通過本文的闡述，能夠引起每個人對于自己崗位責(zé)任的關(guān)注和重視，做好自己的崗位職責(zé)，為公司協(xié)力推進跨越式發(fā)展。
崗位責(zé)任意識心得體會篇十三
建立績效管理體系要我們所有員工共同努力才有可能實現(xiàn)，第一層總經(jīng)理，是一個決策層，第二層中層，就充當(dāng)一位輔導(dǎo)員角色，要做好細節(jié)的東西，第三層是員工，員工只要聽話認真做就行。
做績效管理其實我們把它想復(fù)雜了，其實只是一個工作量的問題，不是難度的問題。平時只因為缺少太多的溝通了，建立績效管理體系是需要互動參與的，需要花大量時間用在溝通上，使各部門關(guān)鍵性指標(biāo)考核存在于流程過程中，關(guān)鍵性指標(biāo)不能過于多，2-3個，關(guān)鍵性指標(biāo)要少，要靈活，要能控制。而我們公司現(xiàn)有存在的問題是績效管理當(dāng)成了績效考核，到了月底給各部門考評打分，缺少中間控制過程。
到了月底考評如果沒完成的事項結(jié)果就是沒有完成，到了月底了還能有補救措施嗎？因此中間控制是關(guān)鍵，比如行政部招人，定好月目標(biāo)要招8人，怎樣才能實際能招到8個人，中間需要動作目標(biāo)，如招聘頻次目標(biāo)，而這些動作目標(biāo)需要有各類表單模式，因此我們各個部門需要整理好各類所需表單，這些表單在流程流轉(zhuǎn)中一看就知道月底的工作績效，而這些表單需要張貼公示。
其實我們公司目前的績效管理框架性架構(gòu)已存在了，要具體補充各類表單，來加強中間環(huán)節(jié)的執(zhí)行，最終確保目標(biāo)的實現(xiàn)。 在課堂中老師傳授了績效管理的步驟分八項：
1、績效管理培訓(xùn)的障礙和誤區(qū)：現(xiàn)在能搞清楚這個概念
2、清晰戰(zhàn)略目標(biāo)：公司總體目標(biāo)
3、組織架構(gòu)：已有
4、崗位職責(zé)+關(guān)鍵績效指標(biāo)：已有崗位職責(zé)，而關(guān)鍵性指標(biāo)需調(diào)整太多
5、每個崗位明確目標(biāo)：需要修改不夠清晰
6、完成目標(biāo)的方法和措施：各部門都缺少，重中之重
7、目標(biāo)評估檢討：評估存在于各類流程中，到月底很自然的去評估，不用刻意打分。而在這個過程中各類表單的模板缺少，需要通過溝通共同完成。
8、薪酬激勵+榮譽激勵做績效管理人員做好兩件事：
1、運用好手中的筆，指審批簽字等事項，該怎樣就怎樣。
2、團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，每個部門都誰都離不開誰，都要互相協(xié)助才能共同完成，人基很重要。什么是績效管理：績效管理就是上司與下屬進行績效計劃、績效考核、面談溝通、結(jié)果運用的雙向溝通績效循環(huán)過程，從而幫助下屬不斷提升個人績效業(yè)績和工作能力的管理方式。什么是績效考核：績效考核是對績效結(jié)果的一個評估，考查實際完成的績效過程，是在一個特定的時間點上的工作。
崗位責(zé)任意識心得體會篇十四
作為一名職場新人，我的工作經(jīng)驗并不是很豐富，合同期滿，我被公司重新錄用，初來乍到，對工作任務(wù)和職業(yè)規(guī)范不太熟悉，剛開始工作時，往往存在崗位責(zé)任心不強的問題。在工作中，我經(jīng)歷了很多挫折、失敗和困難，但我深刻認識到了崗位責(zé)任心的重要性，下面是幾點我對此的心得體會。
第一段：了解什么是崗位責(zé)任心
崗位責(zé)任心是指員工在工作崗位上認真履行自己的職責(zé)，不斷提高自己的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量的一種工作態(tài)度。崗位責(zé)任心是企業(yè)文化的核心，也是員工成功的關(guān)鍵之一，它代表了一種全面、積極、負責(zé)、專注的工作態(tài)度，能夠為公司創(chuàng)造更大的價值和貢獻。
第二段：精進專業(yè)技能，提高工作效率
崗位責(zé)任心首先體現(xiàn)在工作的細節(jié)和實際操作中。要提升自己的職業(yè)水平，就要對自己從事的工作進行規(guī)劃和學(xué)習(xí)，注重細節(jié)，關(guān)注效率，去掉一切影響工作效率的因素。我的職責(zé)是負責(zé)制定文案并上傳至網(wǎng)站進行展示和銷售。在工作過程中，我發(fā)現(xiàn)每次都要上傳文案，浪費時間不說，還很容易犯錯誤。因此，我學(xué)習(xí)并掌握了一些自動化上傳文案的技能，不僅降低了工作量，還減少了錯誤率。
第三段：主動參與公司文化，擁抱工作
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，具有非常重要的意義。當(dāng)員工你對企業(yè)文化有深刻的理解，并積極參與其中，更容易感受到目標(biāo)感和歸屬感，從而進一步激發(fā)自己的崗位責(zé)任心。在我剛來公司時，我并不太理解我們企業(yè)文化的實質(zhì)，認為文化是一些沒有實際作用的宣傳，但隨著工作的深入，我開始理解文化的重要性。我努力學(xué)習(xí)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、公司發(fā)展目標(biāo)，這些知識讓我意識到自己的工作如何影響公司的發(fā)展，也讓我更加積極地投入到工作中。
第四段：積極學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)
提高自身素質(zhì)是崗位責(zé)任心的關(guān)鍵之一。只有在不斷的學(xué)習(xí)和進步中，才能更好地應(yīng)對工作中遇到的各種挑戰(zhàn)。作為一名剛?cè)肼毜膯T工，我清楚自己的職業(yè)水平和經(jīng)驗都有限，要快速適應(yīng)工作，需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力。因此，在工作之余，我會參加相關(guān)的培訓(xùn)和講座，學(xué)習(xí)專業(yè)領(lǐng)域、職業(yè)技能和管理知識，希望自己能夠更好地勝任工作。
第五段：始終保持工作態(tài)度，提高工作質(zhì)量
崗位責(zé)任心不僅是一種職業(yè)態(tài)度，更是一種生活態(tài)度。無論是在工作還是生活中，我們都應(yīng)該有著高度的崗位責(zé)任心，始終保持良好的工作態(tài)度，以全新的視角分析每個問題，以持續(xù)的行動實現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。消除疲態(tài)，以專注的態(tài)度工作，把自己的崗位責(zé)任心發(fā)揮到極致，才能取得好的工作成果，并以更好的服務(wù)能力來回報公司。
總結(jié)：
在崗位責(zé)任心的方面，我還有很多的不足，但是在不斷努力和學(xué)習(xí)中，我會不斷地提高自己的能力，改變自己的不足，使自己在工作生活中能夠有更出色的表現(xiàn)。我相信，只有不斷提高自身能力、完善職業(yè)精神、增強崗位責(zé)任心，方能在職業(yè)道路上越走越寬廣，走向更加輝煌的未來。
崗位責(zé)任意識心得體會篇十五
作為技術(shù)服務(wù)崗位的從業(yè)者，我深刻意識到責(zé)任是我們工作中最為重要的品質(zhì)之一。在這個快節(jié)奏和競爭激烈的行業(yè)中，只有具備強烈的責(zé)任心，才能夠勝任并取得成功。在我的工作中，我經(jīng)歷了很多困難和挑戰(zhàn)，但正是通過對責(zé)任心的理解和實踐，我才能夠不斷成長和進步。下面，我將分享我的體會。
首先，持續(xù)學(xué)習(xí)和提升是責(zé)任心的基石。技術(shù)服務(wù)崗位要求我們緊跟行業(yè)的發(fā)展和變化，掌握最新的技能和知識。作為一名技術(shù)服務(wù)人員，我們必須不斷學(xué)習(xí)，并且保持對新技術(shù)和行業(yè)趨勢的敏感度。只有與時俱進，才能夠在工作中為客戶提供最好的解決方案和服務(wù)。因此，我始終將學(xué)習(xí)放在我的日程中的重要位置，通過閱讀行業(yè)資訊、參加培訓(xùn)課程和與同行交流，不斷充實自己的知識庫。同時，我也鼓勵同事們加入學(xué)習(xí)的行列，并共享所學(xué)的知識和經(jīng)驗，以促進團隊的共同成長。
其次，良好的溝通和協(xié)作能力是責(zé)任心的表現(xiàn)。技術(shù)服務(wù)崗位與客戶和同事之間的溝通和協(xié)作是非常重要的。作為技術(shù)服務(wù)人員，我們不僅需要與客戶進行有效的溝通，了解他們的需求和問題，還需要與團隊成員協(xié)作，解決復(fù)雜的技術(shù)難題。在這個過程中，我意識到溝通和協(xié)作的關(guān)鍵在于傾聽和理解，以及及時和清晰地傳達信息。我努力培養(yǎng)自己的溝通技巧，與客戶和同事保持良好的互動，確保信息的準(zhǔn)確傳遞，達到雙方的期望。同時，我也積極倡導(dǎo)團隊成員之間的合作和協(xié)作，以實現(xiàn)更高效的工作和更好的客戶體驗。
再次，責(zé)任心要求我們對工作質(zhì)量以及客戶滿意度負責(zé)。在技術(shù)服務(wù)崗位上，我們所提供的解決方案和服務(wù)直接影響客戶的業(yè)務(wù)運行和效率。因此，我們必須對自己的工作質(zhì)量和客戶的滿意度負責(zé)。在我的工作中，我始終保持高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求，努力提供高質(zhì)量的服務(wù)。我會與客戶進行深入的需求分析，并根據(jù)實際情況量身定制解決方案。我努力確保項目按時交付，并對項目的成功與否負責(zé)。同時，我也十分注重客戶的反饋和意見，及時處理客戶的投訴和問題，以提升客戶的滿意度。只要客戶滿意，我才會有成就感和滿足感。
此外，對團隊和公司的發(fā)展貢獻也是責(zé)任心的體現(xiàn)。技術(shù)服務(wù)崗位強調(diào)團隊合作和共同成長，只有團隊的發(fā)展，個人才能夠獲得更好的成長機會。作為一名技術(shù)服務(wù)人員，我積極參與團隊的活動和會議，分享我的經(jīng)驗和知識，并從團隊的智慧中學(xué)習(xí)和汲取營養(yǎng)。同時，我也積極參與公司的發(fā)展和改進，提出建設(shè)性的意見和建議，并為實現(xiàn)公司的目標(biāo)和愿景而努力工作。我深信，只要每個成員都積極履行自己的責(zé)任，團隊和公司的整體實力和競爭力將得到提升。
綜上所述，技術(shù)服務(wù)崗位的責(zé)任心是我們工作中非常重要的品質(zhì)。責(zé)任心要求我們持續(xù)學(xué)習(xí)和提升，具備良好的溝通和協(xié)作能力，對工作質(zhì)量和客戶滿意度負責(zé)，并為團隊和公司的發(fā)展做出貢獻。我將一直堅持和踐行責(zé)任心的原則，為客戶的成功和公司的發(fā)展而努力。我相信，只要我們始終秉持責(zé)任心，我們的事業(yè)會越來越成功，我們的工作會變得更有意義。
崗位責(zé)任意識心得體會篇十六
服務(wù)崗位是需承擔(dān)大量責(zé)任的，從而為客戶提供高品質(zhì)服務(wù)。在服務(wù)崗位上，責(zé)任感很重要，能夠影響到我們在工作中如何處理問題，如何與客戶溝通，以及與同事合作的方式。通過對服務(wù)崗位的經(jīng)驗，我已經(jīng)學(xué)到了責(zé)任心是非常重要的，它不僅能夠增強我們在工作中的表現(xiàn)，還能將其擴展到我們的日常生活中。以下是我分享的一些服務(wù)崗位心得和體會：
第一段：理解責(zé)任的重要性
在我開始服務(wù)崗位工作之前，我總是想要盡量少去做錯誤，但是一旦我開始了這項工作，我意識到這不僅僅是我自己的問題。作為一個服務(wù)人員，我們必須承擔(dān)起許多責(zé)任，確保我們的工作能夠以最高標(biāo)準(zhǔn)實施。這需要我們深入了解客戶的需求，仔細聽取他們的要求，并為滿足之前的愿望而付出努力。家庭生活也是如此，責(zé)任感使我們更加理解其他的需要并盡可能提供幫助和支持。
第二段：溝通是成功的關(guān)鍵
為了確保在服務(wù)任務(wù)中的成功，溝通非常關(guān)鍵。當(dāng)客戶需要更多關(guān)注或需要我們進一步解決問題時，我們與他們進行溝通，并強調(diào)我們感謝他們的反饋并將盡力提供更好的服務(wù)。這對于在家庭居住環(huán)境中的溝通也同樣適用，我們應(yīng)該聆聽家人的需要，并盡可能與他們溝通。通過溝通，我們可以更好地為家庭提供支持，并解決潛在的問題。不斷的溝通使我們在服務(wù)崗位和日常生活中處理問題更具效率。
第三段：重視協(xié)作和團隊合作
在服務(wù)人員工作中，我們通常與許多不同的團隊成員打交道，包括我們的經(jīng)理、同事和維修技術(shù)人員等。通過與這些人建立積極的合作關(guān)系，我們能夠更好地處理各種任務(wù)。保持團隊心態(tài)和協(xié)作對戶外生活同樣有效。在日常生活中，我們常常需要和家人合作，分擔(dān)家務(wù)和處理一些瑣事任務(wù)，家庭成員的協(xié)作就能提高家庭的效率并加強家庭成員之間的聯(lián)系。
第四段：要有耐心和耐心的心態(tài)
尤其是在客戶愿意等待和反映的時間延遲時，耐心和鎮(zhèn)靜是很重要的。必須要保持冷靜，尤其是在處理客戶問題時，了解并提供合適的解決方案。在日常生活中，也要保持這種同樣的心態(tài)。家庭中可能會有各種各樣需要耐心的任務(wù)，例如幫孩子做家庭作業(yè)或處理其他需要我們花時間和精力的事項，這些情況下需要有同樣耐心和冷靜的心態(tài)。
第五段：持續(xù)的學(xué)習(xí)和發(fā)展
在服務(wù)崗位上，一直在學(xué)習(xí)并保持個人和職業(yè)發(fā)展非常重要。追求知識和技能可以讓我們更好地服務(wù)客戶并提供更好的解決方案。這同樣適用到日常生活中，我們應(yīng)該保持向上和持續(xù)的學(xué)習(xí)和發(fā)展，以做一個更好的人、更好的配偶和父母等。
總之，這些心得和體會幫助我更好地在服務(wù)崗位和日常生活中工作。服務(wù)崗位需要具備責(zé)任感、協(xié)作和溝通技巧等多種能力和素質(zhì) ，日常生活也需要保持同樣的心態(tài)和素質(zhì)。責(zé)任感不僅是實現(xiàn)我們的目標(biāo)的關(guān)鍵，也能讓我們做一個更好的人；溝通和團隊合作能夠使我們更加深入了解客戶和家庭成員需求；耐心和冷靜是我們在接受任務(wù)、解決問題時應(yīng)該具備的品質(zhì)，而做連續(xù)的學(xué)習(xí)和發(fā)展，可以擴展我們的技能和知識。
崗位責(zé)任意識心得體會篇十七
近年來，學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制在各個領(lǐng)域得到廣泛的應(yīng)用，以提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力。作為一名正值壯年的企業(yè)職員，我也有幸參與了學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制的實施，并從中收獲了許多心得體會。學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制的實施，不僅更好地發(fā)揮了員工的潛能，也為企業(yè)的發(fā)展帶來了新的活力。
首先，學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制讓我們更加注重學(xué)習(xí)的重要性。以往，由于工作任務(wù)繁重，我們常常把學(xué)習(xí)放在次要位置。但是自從實行學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制后，我們每個員工都明確了自己的學(xué)習(xí)任務(wù)和學(xué)習(xí)目標(biāo)，每天都會有一段專門用于學(xué)習(xí)的時間。這種制度的實施讓我們明白，學(xué)習(xí)是我們工作中不可或缺的一部分，只有不斷學(xué)習(xí)才能跟上時代的發(fā)展，提高自身的競爭力。
其次，學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍和內(nèi)外部學(xué)習(xí)資源的共享機制。學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制下，我們之間互相學(xué)習(xí)和交流的機會更多了，有利于借鑒和吸收優(yōu)秀的工作經(jīng)驗和做法。此外，企業(yè)還提供了各種學(xué)習(xí)資源，如培訓(xùn)課程、圖書館等，從而為我們廣泛獲取知識提供了便利。這種資源的共享機制，使得我們的學(xué)習(xí)成果更具實效性，能迅速提高我們的工作能力和素質(zhì)。
再次，學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制促使我們形成了自我學(xué)習(xí)、自我管理的意識。在以前，我們工作的重點一般是按時完成任務(wù)，并沒有太多的自主性。但是，學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制的實施，要求我們自主決策，自覺安排好學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)內(nèi)容，從而保證工作的順利進行。這種自我學(xué)習(xí)和自我管理的意識，不僅提高了我們的工作效率，也增強了我們的自主能力和主動性。
最后，學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制讓我們更加注重實踐和應(yīng)用學(xué)到的知識。學(xué)習(xí)和實踐是相輔相成的，學(xué)習(xí)沒有應(yīng)用，就是紙上談兵。學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制通過要求我們將學(xué)到的知識運用到實際工作中，促使我們更好地理解知識并形成技能。當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)學(xué)到的知識可以解決實際問題并產(chǎn)生實際效果時，我們的學(xué)習(xí)熱情也會更高，對工作的投入度也會大幅提升。
總之，學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制的實施，對我們的工作和個人成長都起到了積極的推動作用。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我們不僅提高了自己的素質(zhì)和能力，也為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制的心得體會，將成為我們未來工作和學(xué)習(xí)的寶貴經(jīng)驗。相信只要我們堅持學(xué)習(xí)，持續(xù)改進，我們的工作和個人能力一定會不斷提升，為企業(yè)的發(fā)展注入新的動力。
崗位責(zé)任意識心得體會篇十八
近年來，學(xué)習(xí)型組織成為企業(yè)發(fā)展的重要模式之一，而學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制作為學(xué)習(xí)型組織的實踐方式之一，對于促進員工學(xué)習(xí)與成長、提高組織創(chuàng)新能力具有重要意義。在實踐學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制的過程中，我深切體會到了它給組織和個人帶來的益處，下面將從組織文化塑造、員工激勵、團隊合作、學(xué)習(xí)重要性以及個人成長等方面進行闡述。
首先，學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制有助于塑造學(xué)習(xí)型組織的良好文化。在學(xué)習(xí)型組織中，學(xué)習(xí)被視為一種核心價值觀和基本素質(zhì)，學(xué)習(xí)型組織中，每個員工都要在崗位上承擔(dān)學(xué)習(xí)的責(zé)任。學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制可以通過規(guī)定員工崗位職責(zé)中的學(xué)習(xí)內(nèi)容，強調(diào)學(xué)習(xí)與工作的融合，形成良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍。這種學(xué)習(xí)文化的形成，不僅對企業(yè)經(jīng)營管理有重要的意義，更可以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)意識，提高組織的創(chuàng)新能力，促進組織的可持續(xù)發(fā)展。
其次，學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制可以激勵員工的學(xué)習(xí)動力與積極性。在學(xué)習(xí)型組織中，所有的員工都能有機會通過承擔(dān)學(xué)習(xí)任務(wù)來提升自己的能力與技能。通過學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制的實施，每個員工都需要不斷地學(xué)習(xí)新知識、新技能，以適應(yīng)工作發(fā)展的需求。這對于員工來說是一種寶貴的機會，能夠幫助他們不斷提高自己的職業(yè)素質(zhì)和能力，增加自身的競爭力，從而達到個人事業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
第三，學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制促進了團隊的合作與溝通。學(xué)習(xí)型組織中，員工之間的學(xué)習(xí)互動與知識分享是非常重要的。而學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制可以通過設(shè)置學(xué)習(xí)小組、學(xué)習(xí)任務(wù)等形式，鼓勵員工之間的交流與合作。在合作的過程中，員工們可以通過分享自己的學(xué)習(xí)成果、經(jīng)驗和問題，相互借鑒學(xué)習(xí)，從而形成良性的學(xué)習(xí)循環(huán)。這種學(xué)習(xí)合作的氛圍可以促進組織內(nèi)部的資源共享，提高工作效率，推動團隊創(chuàng)新與發(fā)展。
另外，學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制強調(diào)了學(xué)習(xí)的重要性。在當(dāng)今競爭日益激烈的市場環(huán)境中，只有不斷學(xué)習(xí)和不斷進步，才能保持競爭的優(yōu)勢。學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制通過將學(xué)習(xí)作為一種工作的內(nèi)容和職責(zé)，強調(diào)了學(xué)習(xí)的重要性。在這種機制下，員工們不僅能夠?qū)W到新知識，還可以將學(xué)習(xí)應(yīng)用到實際工作中，并通過持續(xù)學(xué)習(xí)來改進和優(yōu)化工作過程，提高工作質(zhì)量和效益。
最后，學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制對個人成長有重要的意義。學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制要求員工在不斷學(xué)習(xí)的過程中，根據(jù)自己的工作需要和職業(yè)規(guī)劃，制定學(xué)習(xí)計劃，并積極主動地尋找學(xué)習(xí)機會。這使得每個員工都能夠根據(jù)自己的興趣和特長，有針對性地制定學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過學(xué)習(xí)提升自身的能力和素質(zhì)。同時，學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制中的學(xué)習(xí)評估與反饋機制，可以幫助每個員工及時發(fā)現(xiàn)自己學(xué)習(xí)中的不足之處，并及時調(diào)整學(xué)習(xí)計劃和策略，不斷完善和提高自己。
綜上所述，學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制作為學(xué)習(xí)型組織的一種重要實踐方式，通過塑造學(xué)習(xí)文化、激勵員工的學(xué)習(xí)積極性、促進團隊合作與溝通，強調(diào)學(xué)習(xí)的重要性以及促進個人的成長，對于組織和個人都具有重要的意義。在今后的工作中，我將不斷地學(xué)習(xí)和探索，努力發(fā)展自己的學(xué)習(xí)型特質(zhì)，推動組織的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，為實現(xiàn)個人和組織的共同發(fā)展貢獻力量。
崗位責(zé)任意識心得體會篇十九
一、理清思路，堅持原則。會計是公司的管家，一定要對自己做的帳負責(zé)，一定要有很好的思路。有了清晰的思路才不容易犯錯。會計必須嚴(yán)格按照公司財務(wù)制度的規(guī)定，對項目在經(jīng)濟活動中而產(chǎn)生的原始會計憑證進行合法合規(guī)性審核，對不合法不合規(guī)的原始會計憑證嚴(yán)格相關(guān)規(guī)定處理，對原則性問題要不怕得罪人、敢于得罪人。
二、一定要跟隨采購人員去詢價。會計應(yīng)跟著采購人員到批發(fā)市場去了解材料最新的市場行情，并做好記錄。只要這樣就能清楚的掌握各類材料的市場價格、質(zhì)量，特別是單價較高和耗用量較大的材料價格。這樣做第一是為了正確核算成本。第二是為了成本分析。第三是為了防范采購風(fēng)險。
三、學(xué)好并運用好專業(yè)知識，努力提高個人綜合素質(zhì)。近幾年我國的會計改革步伐加快，僅今年2月就頒布和修訂了1項基本準(zhǔn)則和38項具體會計準(zhǔn)則，如果會計不經(jīng)常學(xué)習(xí)，就肯定不能適應(yīng)公司的發(fā)展要求。當(dāng)然為了做好當(dāng)前會計的工作，僅僅學(xué)習(xí)會計專業(yè)知識是不夠的，還應(yīng)該學(xué)習(xí)包括了部分預(yù)決算知識等在內(nèi)的多方面知識，因為在項目財務(wù)分析中經(jīng)常用到。
四、要勤思考、勤動筆，要善于總結(jié)分析，用數(shù)據(jù)說話。公司的任何經(jīng)濟活動其最終結(jié)果都體現(xiàn)在項目的經(jīng)濟效益上，經(jīng)濟效益是靠數(shù)據(jù)來體現(xiàn)。一個好的會計，對于數(shù)據(jù)的變動要具有很強的敏感性，總是能夠從簡單的數(shù)變動中，通過各種分析方法，查找出變動原因，并做出總結(jié)，提出合理化建議。
五、要融入項目部。會計人事上隸屬于公司財務(wù)部，但公司的項目可能會占用一些時間和精力，很多工作必須得到項目部的支持和配合才能完成，所以必須與項目部多溝通，要融入項目部，這樣才便于工作的開展。會計在不影響本職工作的前提下，要幫助項目部做一些力所能及的工作。
會計只有充分認識本職工作在全局工作中的地位和作用，增強責(zé)任感，認真負責(zé)，恪盡職守，同時充分運用所學(xué)專業(yè)知識，用數(shù)據(jù)說話，為降低各種項目成本提出合理化建議，這樣才能更好的履行自己的崗位職責(zé)，從而促進公司項目管理水平的改進提高。我是新人，所有的事從頭做起，經(jīng)理帶我學(xué)一些出納的東西，我之前做過一些出納簡單的工作，比如開一些收據(jù)、費用報銷之類的。然而這次跟經(jīng)理學(xué)習(xí)的很多，主要是一些用友u8的操作，其實在上學(xué)的時候我也學(xué)過用友的操作，還參加過考試，但是已經(jīng)有一年的時間的時間了，很多的東西都已經(jīng)忘記了，所以說這次又能學(xué)到很多東西了。再次操作這個軟件，感覺很親切，又有點陌生，經(jīng)理確實教會我很多東西。
制作各種憑證，在填制各種時出現(xiàn)的各種問題，需要注意的各種事項，通過幾天的學(xué)習(xí)，我慢慢的學(xué)會了很多，在學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的各種問題我都記在筆記本上。很所事情不是一遍就能記住和學(xué)會的，所以要不斷的學(xué)習(xí)和不斷的復(fù)習(xí)，還要學(xué)慢慢的積累，找出很多東西的相似之處，然后再進行總結(jié)，這樣才能學(xué)到東西。最后就是要登帳，登現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬，還要日清月結(jié)，就是下班之前要把錢點清結(jié)賬；只要是物業(yè)買回來要入庫都需要驗收或是裝修好或是安裝好的都要驗收，回來以后就是要寫驗收單；也是要和物業(yè)還有辦公室量面積，主要是測量長和寬還有要剪掉的部分，測量完以后也要進行簽字；就是要詢價。
就是跟著物業(yè)的相關(guān)人員去五金批發(fā)市場市場進行詢價，在詢價過程中要把相關(guān)東西的型號、價格記清楚，一定要進行多出詢價才能買到更加物美價廉的東西。物業(yè)詢價一定要財務(wù)跟著，防止虛報物品的價格，從中揩油。最后也要在詢價單或是最后的申請單上簽字的；就是和毛靜姐一起盤攤位。因為又要開始收租金物業(yè)費了，所以需要把這個樓層的攤位給盤點一下，主要看看樓層的經(jīng)營率、所采集的各項數(shù)據(jù)和臺帳記載的是否一致。我們主要是讓相關(guān)樓層跟隨著盤點了整個企業(yè)。修改了一些不符合實際的數(shù)據(jù)，為接下來收取租金物業(yè)費打下了基礎(chǔ)。
我來了一個多月學(xué)到了一些東西，也掌握和明白了一些東西。在這里工作很高興，我會一直懷著一顆謙虛好學(xué)的心去向各位前輩學(xué)習(xí)，我也會盡自己最大的努力去完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)和公司交給任務(wù)，以后以更加嚴(yán)格的態(tài)度要求自己，讓自己在工作崗位上不斷的進步、不斷的學(xué)習(xí)，成為公司的可用之才、重用之才，不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)對新人的期望。
崗位責(zé)任意識心得體會篇一
通過人力資源部組織開展的績效管理課程的培訓(xùn)。讓我對績效管管理困惑得到了相應(yīng)的理解。本次培訓(xùn)收益得到績效管理的理念，認識績效管理的重要性，學(xué)習(xí)績效管理的方法和工具，進行實際安全演練，實踐績效管理的方法和技巧。
通過績效管理培訓(xùn)課程的了解，改變了以前對績效管理認識，績效不中為了考核而做，不是為了考核員工而作；而是企業(yè)為了發(fā)展，面對市場競爭和人力管理方面所必須做出的一項工作。才能保證企業(yè)在當(dāng)今社會激烈競爭中得到發(fā)展。在績效制訂過程中和績效考核過程中，績效管理中的溝通輔導(dǎo)工作在整過績效管理都是起著非常重要的作用。通過輔導(dǎo)和溝通，讓員工和管理者之間就績效本身達成一致，比如對于績效面談的技術(shù)方面，就講述了，作為管理者如何向員工做好績效的面談工作。關(guān)鍵是在績效管理過程中，通過對員工個人績效的管理，展示員工對本職工作的認識，對不足之處進行改進，找出班組優(yōu)秀人員，以此為榜樣，調(diào)動全體員工的工作積極性和工作責(zé)任心。
做績效管理其實我們把它想復(fù)雜了，其實只是一個工作量的問題，不是難度的問題。平時只因為缺少太多的溝通了，建立績效管理體系是需要互動參與的，需要花大量時間用在溝通上，使各部門關(guān)鍵性指標(biāo)考核存在于流程過程中，關(guān)鍵性指標(biāo)不能過于多，2—3個，關(guān)鍵性指標(biāo)要少，要靈活，要能控制。而我們公司現(xiàn)有存在的問題是績效管理當(dāng)成了績效考核，到了月底給各部門考評打分，缺少中間控制過程。
1、 創(chuàng)建“追求卓越”為企業(yè)文化為背景的公司及個人價值取向，從細小處做起，從粗框架到細滲透，唯一要的就是行動。做了才能有效果。只在公司普遍達成這種價值取向，才能在工作中形成良好的互動，而不是被動的接受。才能形成普遍的信任與有效的執(zhí)行，并且能夠超越目標(biāo)的執(zhí)行。
2、 所謂以目標(biāo)為導(dǎo)向的整體績效管理，核心就是目標(biāo)的明確，執(zhí)行的主體應(yīng)是所有的部門主管及員工，而不僅僅是hr（人力資源）部門，績效目標(biāo)的設(shè)定與執(zhí)行應(yīng)是所有部門共同愿景的結(jié)果，明確績效管理的主體才能體現(xiàn)“ 整體”這一概念。
3、 kpi（關(guān)健績效指標(biāo)）指標(biāo)的設(shè)定絕不可以用封閉的部門考核指標(biāo)來設(shè)定，而應(yīng)是以部門之前可以相互融合的指標(biāo)為導(dǎo)向，這樣才能避免部門走向矛盾對立的誤區(qū)。在此借一培訓(xùn)時所用例子可以很好的說明，美國西南航空有一個考核飛機利用率的指標(biāo)為：飛機從降落到重新起飛的時間的考核指標(biāo)。這個指標(biāo)就是將地勤部門與機修部門的共同任務(wù)融為一體。避免了互相之間的相互扯皮。當(dāng)然，指標(biāo)的設(shè)定因公司業(yè)務(wù)的不同而不同，但有智慧地設(shè)定可融合的指標(biāo)是績效管理成敗的關(guān)鍵因素之一。
4、搭建并保持透明與開放的溝通渠道是提升目標(biāo)管理實現(xiàn)重要方面。溝通渠道不僅在形式上要有，而且要保證渠道是開闊的公速公路，不是只有下達的“排水管道”，只能下達而不能上傳。重要的是上傳，才能保證下達的有效與準(zhǔn)確。如何保證？首先要做要渠道的及時反饋，只有呼應(yīng)的溝通之道才能形成良好的溝通機制；第二，要保證溝通通道的安全性，并形成制約均衡的關(guān)系；第三，搭建多樣化的可選擇的溝通通道，這也可以保證以上第一，第二點的實現(xiàn)。
5、明確的崗位職責(zé)的界定與有形無處不在的提醒很重要，很難想像一個員工在公司都沒有給其崗位清晰的崗位定義的情況下還能很好工作并做出卓越業(yè)績的事情。如果公司在崗位職責(zé)或是部門職責(zé)都未有很好定位的話，員工也會很茫然，僅能憑自已的揣測而行，揣測的好壞決定了與公司整體目標(biāo)是并行還是背道而馳二種結(jié)果。如何定義部門及崗位職責(zé)？以部門或崗位的業(yè)務(wù)輸入及輸出關(guān)系來進行界定，并且取其融合部分作為kpi（關(guān)健績效指標(biāo)）。
6、預(yù)算目標(biāo)執(zhí)行要實現(xiàn)承諾制并形成制度化，預(yù)算是在共識達成的前提下一起去完成，而且要以追求卓越為導(dǎo)價值導(dǎo)向去完成。預(yù)算要實行滾動預(yù)算，而不是僵化的預(yù)算，以年度預(yù)算為大目標(biāo)，以季與或月度預(yù)算為執(zhí)行目標(biāo)，二者可以不一致，對未實現(xiàn)的季或月度目標(biāo)應(yīng)是立即加入的到下個考核周期之中，而不是均攤至后期各月。加強預(yù)算實現(xiàn)有緊迫感。
7、績效的設(shè)定的要透明，績效的評估要公正，有年初的崗位及部門職責(zé)定義，有個人的承諾，有清晰的考核kpi，有明確有績效薪酬計劃。形成透明公正的績效管理體制，有助于公司與部門，部門與部門，部門與員工之間的相互信任關(guān)系。
8、定期讓績效主體當(dāng)事人對所有人、財、物的目標(biāo)進行偏差分析，主要問題及原因分析，提出改進建議。
9、作為部門經(jīng)理人，發(fā)展業(yè)務(wù)與培養(yǎng)員工（接班人或儲備人員）同等重要。只有帶動員工的共同發(fā)展整體的目標(biāo)才能更容易實現(xiàn)。
10、運用信息化的手段去更好的、更及時的工作。隨著社會的發(fā)展及信息的迅間萬變，沒有信息技術(shù)的支撐往往再好的目標(biāo)，再好的行動，結(jié)果也有可能是事倍功半，信息技術(shù)的應(yīng)用往往在考核及目標(biāo)實現(xiàn)保證透明、及時，公正起到很大的作用。
11、企業(yè)的成功應(yīng)是全方位的成功，而不僅僅是利潤目標(biāo)的實現(xiàn)，它應(yīng)是包括財務(wù)績效，顧客價值，內(nèi)部流程，員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新的綜合成功。
4、績效考核實施的過程中，應(yīng)該提前對一些可能出現(xiàn)的問題想好對策，避免在績效考核的過程中走樣。
崗位責(zé)任意識心得體會篇二
在認真研讀了我的崗位職責(zé)后，深深感受到，在精細化管理時代已經(jīng)到來之際，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細節(jié)。用心做好細節(jié)，體現(xiàn)完美，細處著手，大處著眼。這將是成為我今后工作開展中始終要秉承的宗旨。在“團隊創(chuàng)造價值”越來越明顯的今天，我體會到一個真正合格的中層管理者，應(yīng)該把自己定位為一個為下屬提供服務(wù)的“服務(wù)人員”，而不是所謂的“領(lǐng)導(dǎo)”。應(yīng)該時刻惦記著為教師專業(yè)成長服務(wù)，秉持“服務(wù)大于管理，氛圍優(yōu)于制度”的理念。要做到心中有愛，肩上有擔(dān)，腹中有墨；才能做一個合格的教學(xué)理論與實踐的踐行者，引領(lǐng)者。其次要努力增強七種意識，強力提升個人素質(zhì)：榜樣意識、管理意識、服務(wù)意識、協(xié)調(diào)意識、教研意識、奉獻意識和創(chuàng)新意識。
今天我的崗位職責(zé)學(xué)習(xí)發(fā)言是對我的諸多崗位職責(zé)中的兩項主要工作的一些思考。
基于崗位名稱是課程管理室主任，那我首先要學(xué)習(xí)的是學(xué)校開展課程管理的目的是什么？我的理解是應(yīng)從三方面即學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展出發(fā)：首先，推進素質(zhì)教育促進學(xué)生全面而主動發(fā)展。其次，提升教師的課程意識，促進教師的專業(yè)發(fā)展。最后，實現(xiàn)學(xué)校的課程創(chuàng)新，形成學(xué)校辦學(xué)特色。所以我在實施課程管理和加強課程建設(shè)的過程中要始終堅持“以學(xué)生發(fā)展為本”的原則。
所謂以“學(xué)生發(fā)展為本”就要充分地考慮學(xué)生的需要、興趣和經(jīng)驗，科學(xué)設(shè)計課程與教學(xué)方案，合理組織教學(xué)內(nèi)容，積極探索自主、合作的學(xué)習(xí)方式。本學(xué)期所要研究實施的導(dǎo)學(xué)單教學(xué)模式就是“先學(xué)后教”的教學(xué)方法，這就是充分體現(xiàn)了學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性，真正做到為學(xué)生的需要而教。
在校本課程開發(fā)上，我認為由先前我校提出的“培養(yǎng)興趣愛好，發(fā)展個性才華”提升到“為每個孩子積蓄成才力量”為此項工作的宗旨。要尊重每一位學(xué)生的人格，關(guān)切每一位學(xué)生的需要，理解每一位學(xué)生的情感，賞識每一位學(xué)生的進步。我們學(xué)校已逐步形成了兩大類，六大板塊且相對穩(wěn)定的30多門拓展型課程的科目體系，同時“初中語文小雨點讀寫網(wǎng)”的系列拓展活動課程也已是作為我校的精品課程在全區(qū)被推廣，因此，在新三年規(guī)劃中，推進校本課程特色化，特色課程系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化，逐步形成“做最好的自己”品牌課程，將是我的主要工作之一。
在實施課程管理和加強課程建設(shè)的過程中，我還須注意的是：一個是要緊緊盯住“課程標(biāo)準(zhǔn)”，關(guān)注教學(xué)流程，關(guān)注教學(xué)反思，要讓教師把標(biāo)準(zhǔn)溶化于教學(xué)的全過程，并進而成為教師心中的耙子，手中的`尺子，真正把標(biāo)準(zhǔn)落到實處。
我覺得過程評價是一種跟蹤式的動態(tài)評價，它能發(fā)現(xiàn)在實施方案過程中存在的問題與不足，可以為校本課程的后續(xù)開發(fā)提供信息與建議。它評估的是課程的實際使用效果，教師和學(xué)生是最直接的參與者、感受者，就是評價的主體。教師對課程實施的評價主要集中于以下幾個問題：課程是否達到預(yù)期目標(biāo)；課程實施過程中存在哪些優(yōu)點或缺點，是否需要修改和完善課程設(shè)計；課程的實際使用是否對學(xué)生具有吸引力；課程是否可后續(xù)發(fā)展等等。教師的評價可以通過反思進行自我評價，也可以由我們課程管理室部門設(shè)計相關(guān)問卷或其他評價工具組織教師參與評價，由教師提供必要的評價信息。學(xué)生的評價則可包含：是否喜歡該課程，通過該課程的學(xué)習(xí)有哪些收獲，課程實施的哪些環(huán)節(jié)需要改進等等。評價方法可以是由學(xué)生針對上述問題開展自評，也可以組織學(xué)生進行訪談、座談或問卷調(diào)查等。實施過程的評價能體現(xiàn)其過程性、動態(tài)性，更能因此獲得過程中的評價信息。
第二個是開展以校為本的教學(xué)研究，即校本培訓(xùn)。建立與新課程相適應(yīng)的以校為本的教學(xué)研究制度，這也是教師成長的現(xiàn)實要求與緊迫任務(wù)，也是質(zhì)量興校的方向和重點。例如建立“課堂視導(dǎo)”的教學(xué)研究制度，開展類似“課例研討”的以課堂教學(xué)為載體的常態(tài)教學(xué)研究活動，特別要研究教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，促進教學(xué)實踐，要注重解決實際問題，注重概括提升、總結(jié)經(jīng)驗和探索規(guī)律，提高教學(xué)質(zhì)量。
指導(dǎo)教研組，備課組開展教學(xué)工作
具體的工作細則我不一一羅列了，只是談幾點設(shè)想：
1、對于每兩周一次的教研組長例會，將把“布置—接受工作”的單向被動接受形式變?yōu)椤鞍l(fā)現(xiàn)—分析—研討—決策教學(xué)中的問題和困難”的雙向研討模式，以“本體知識，專業(yè)技能”兩大內(nèi)容為主線，借多種形式開展教研組長和備課組長的培訓(xùn)工作。
2、有效落實教研制度，提高教學(xué)質(zhì)量。
備課組“2+1”教研制度?！?”就是堅持兩項常規(guī)要求：一是組員分別總結(jié)反思前一周教學(xué)知識點的達成度和學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的問題，及本周補救措施。二是備課組成員輪流主備后一周的授課內(nèi)容，其他成員進行補充完善?！?”是每個備課組根據(jù)自身實際和學(xué)生實際搞一個小課題，提升研究水平。
教研組“一學(xué)科一經(jīng)驗”教研制度。相對備課組而言，教研組應(yīng)該更多的研究本學(xué)科在本校實施教學(xué)的共性問題，提出一些基本要求，并加以落實，形成教研組共同的經(jīng)驗。例如我們英語教研組可以把“雙情模式”教學(xué)中的實踐成效整理一下，數(shù)學(xué)組可以把分層評價中的收獲梳理成有效的經(jīng)驗等。
我相信，任何一項工作，只要我們腳踏實地地去做，一定會發(fā)揮出它的最大功效。最后，回到我的主題———用心做好細節(jié)體現(xiàn)完美，我要提的是我所追求的細節(jié)，并不是“細枝末節(jié)”，而是用心，一種認真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和科學(xué)的精神。對于新的崗位還有許多問題需要思考和學(xué)習(xí)，希望在今后的工作中，能得到在做各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和提點！
崗位責(zé)任意識心得體會篇三
在職場中，為崗位負責(zé)是每個員工都需要認真培養(yǎng)和注重的素養(yǎng)。崗位責(zé)任心是每個員工應(yīng)有的基本素質(zhì)，也是每個崗位的關(guān)鍵。當(dāng)我們能夠認真履行我們的職責(zé)，盡心盡職的工作時，才能夠真正獲得成長和成功，并給組織和社會帶來價值。本文將從從工作初期認識到崗位責(zé)任的重要性、認真履行職責(zé)、團隊合作、總結(jié)經(jīng)驗和技巧五個方面展開探討崗位責(zé)任心的體會和感悟。
二、認識崗位責(zé)任的重要性
在我進入工作崗位初期，還未完全適應(yīng)新環(huán)境時，我就在上級的幫助和督促下，意識到了崗位責(zé)任的重要性。明確了自己的工作職責(zé)和所在部門的目標(biāo)，認真履行崗位職責(zé)，不斷地貢獻自己的聰明才智和實際行動。這樣的做法不僅助于提高自身的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)，同時也可以維系好團隊的關(guān)系，讓團隊合作效率和員工的滿意度都在提升。
三、認真履行職責(zé)
在我所在的崗位中，認真履行職責(zé)，進一步提高了我工作的效率和質(zhì)量。根據(jù)我的崗位職責(zé)，我將工作劃分為不同的階段，制定了時間節(jié)點及目標(biāo)指標(biāo)，同時結(jié)合自己的職業(yè)能力進行任務(wù)的完成。在工作中，時刻保持高效率和高品質(zhì)，不斷追求卓越，發(fā)揮自己的最大實力，時刻管理和控制風(fēng)險，認真解決問題和難題，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，確保工作不出差錯，為公司的發(fā)展和團隊的合作作出貢獻。
四、團隊合作
在一家公司，人與人之間的合作和溝通是非常重要的。在我所在的團隊中，我們共同為了新項目的實施和客戶的滿意而努力。每個組成員都具備著獨創(chuàng)性和創(chuàng)新性的思想，并主動交流相互學(xué)習(xí)和共享知識。張老師有很多的經(jīng)驗，會主動去分享出來，幫到了大家；同事劉健，剛?cè)肼毑欢牡胤侥敲炊?，但是他認真了解并迅速學(xué)習(xí)，作為一個新人他的自我管理能力非常好；小孫同學(xué)關(guān)注了我工作中的一些問題，并提出了建設(shè)性意見讓我受益匪淺。在團隊中，我們都認真履行自己的崗位職責(zé)，不斷提高對工作的貢獻度，共同創(chuàng)造了企業(yè)文化的鼓舞氛圍。
五、總結(jié)經(jīng)驗和技巧
不斷總結(jié)經(jīng)驗和技巧是我認為很重要的一個步驟。在我工作中，總結(jié)經(jīng)驗和技巧讓我不斷進步。每工作一段時間就希望抽出一天的時間把這段時間的工作做個總結(jié)，記錄自己遇到的各種情況，及時對問題進行處理和反思，同時學(xué)習(xí)總結(jié)同行的工作方法與經(jīng)驗，并學(xué)會將其運用到自己的工作中去。在反思時，我會問自己什么做得好，什么做得欠缺，自用戶體驗、工作效率到效果予評價與考核，在總結(jié)后分析總結(jié)出得到最終的結(jié)論。
六、結(jié)論
通過對崗位責(zé)任心的體會與感悟，我們更加深刻的認識到了崗位責(zé)任這個重要問題。在日常的工作中，我們應(yīng)該盡最大的努力去提升自己的能力和認真履行自己的職責(zé)，始終把自己的利益和公司的利益緊密地聯(lián)系在一起，不斷成長和進步，為企業(yè)的繁榮和發(fā)展做出貢獻。同時，也要將團隊的合作當(dāng)做核心，積極與同事溝通交流，相互尊重和支持，在團隊中形成良好的合作氛圍，帶動團隊進步，完成企業(yè)的使命和目標(biāo)。
崗位責(zé)任意識心得體會篇四
目錄
1、管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)……………………………………………3
2、技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)……………………………………………4
3、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)……………………………………………5
4、財務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)……………………………………………6
5、總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)………………………………………………7
6、人力資源、監(jiān)督崗位職責(zé)…………………………………………8
7、檔案員職責(zé)…………………………………………………………9
8、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)…………………………………………10
9、采購經(jīng)理崗位職責(zé)………………………………………………11
10、采購員崗位職責(zé)…………………………………………………12
11、售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責(zé)……………………………………13
12、售后服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)………………………………………14
13、售后服務(wù)部工程師崗位職責(zé)……………………………………15
14、內(nèi)控結(jié)算員崗位職責(zé)……………………………………………16
15、銷售代表崗位職責(zé)………………………………………………17
16、軟件部經(jīng)理崗位職責(zé)……………………………………………18
17、軟件代理崗位職責(zé)………………………………………………19
18、程序員崗位職責(zé)…………………………………………………20
19、財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)………………………………………………21
20、會計崗位職責(zé)……………………………………………………22
21、出納員崗位職責(zé)…………………………………………………23
22、調(diào)撥員崗位職責(zé)…………………………………………………24
23、庫管員崗位職責(zé)…………………………………………………25
24、結(jié)款員崗位職責(zé)…………………………………………………26
25、后勤部經(jīng)理崗位職責(zé)………………………………………27
26、駕駛員崗位職責(zé)…………………………………………………28
27、保潔員崗位職責(zé)…………………………………………………29
30、炊事員崗位職責(zé)…………………………………………………30
31、更夫崗位職責(zé)……………………………………………………31
管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、參與公司重大決策。
2、主抓人力資源工作，包括人才儲備、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn)、員工日常工作考核、績效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作，員工升職、降職、解聘。
3、公司業(yè)務(wù)流程、管理條例、崗位職責(zé)再造。
4、提出對公司的改革意見，拿出具體實施方案。
5、公司法律事務(wù)的處理。
6、公司網(wǎng)站的建設(shè)。
7、負責(zé)公司安全管理。
技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、參與公司重大決策。
2、負責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。
3、負責(zé)軟件項目開發(fā)。
4、組織制定高端技術(shù)解決方案。
5、參與重大項目的立項。
6、負責(zé)重大信息搜索及組織。
7、培育及組織維修市場工作。
8、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。
業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、參與公司重大決策。
2、負責(zé)公司市場銷售的指導(dǎo)和開發(fā)。
3、負責(zé)公司重大客戶的管理維護，密切廠家之間的關(guān)系。
4、對公司日常業(yè)務(wù)進行調(diào)度和協(xié)調(diào)。
5、參與重大項目的立項。
6、協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)項目。
財務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1參與公司重大決策。
2公司管理財務(wù)工作。
3負責(zé)北京辦事處工作。
4對公司資本融資與運作。
5成本控制與資金周轉(zhuǎn)。
6協(xié)助實施績效考核。
7信息化建設(shè)。
總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)
1、負責(zé)總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。
2、負責(zé)總經(jīng)理日程安排。
3、負責(zé)會議籌備、通知并記錄、整理、存檔會議紀(jì)要，以及會議資料的發(fā)放和收集。
4、負責(zé)來往信件的處理工作，做好來訪接待工作。
5、負責(zé)每周工作安排的編發(fā)。
6、負責(zé)督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會議議定事項的辦理工作。
7、招標(biāo)文件的制作。
8、搜集與反饋公司經(jīng)營、產(chǎn)品相關(guān)信息。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。
人力資源、監(jiān)督崗位職責(zé)
1、按各部門用人需求標(biāo)準(zhǔn)，做好招聘工作。
2、組織公司培訓(xùn)，并檢查落實各部門培訓(xùn)計劃執(zhí)行狀況。
3、辦理離職員工各種手續(xù)。
4、負責(zé)各部門績效考核工作。
5、組織紀(jì)律檢查。
6、對采購“貨比三家”進行監(jiān)督抽查，發(fā)現(xiàn)問題上報經(jīng)理。
7、網(wǎng)站建設(shè)與維護。
8、法律事務(wù)處理。
9、公司合同審核。
10、媒體宣傳、新聞采訪。
11、組織企業(yè)文化活動。
12、樹立公司專業(yè)形象，保證索福公司名譽不受到侵害。
檔案員職責(zé)
1、電話傳達。
2、信件、資料、報紙收發(fā)。
3、復(fù)印資料及復(fù)印機維修管理。
4、圖書、檔案（資質(zhì)、合同等）管理。
5、飲用水管理。
6、技術(shù)服務(wù)工作統(tǒng)計與監(jiān)察。
業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標(biāo)，組織實施，確保完成公下達的經(jīng)營職責(zé)指標(biāo)。
2、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。
3、合理使用資金，加快資金的'周轉(zhuǎn)率。
4、控制庫存，實現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理。
5、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。
6、組織實施部門機構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標(biāo)的實現(xiàn)。
7、推進公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭潛力。
8、完成項目方案的制定及合同構(gòu)成、標(biāo)書制作。
9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。
10、每周定期將所負責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。
11、對于重點項目、重點用戶應(yīng)及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術(shù)等資源來保障項目的成功（以書面形式申報）。
1、嚴(yán)格按項目執(zhí)行計劃書執(zhí)行，為驗收做好全部準(zhǔn)備。
12、每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃，并按時實施完成。
13、開拓新市場，增加新客戶。
14、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
15、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
采購經(jīng)理崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報價原則進行對外報價。
2、確保每月的發(fā)票正常收回。
3、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等務(wù)必做到了如指掌，落實到人。
4、要用心主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項目方案，并與業(yè)務(wù)部門達成共識。
5、采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應(yīng)商進行管理及考評，每年按必須比例更新供應(yīng)商（構(gòu)成表單）。
6、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到投入、細致、深知，到達低價、快速、及時供貨。
7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員。
8、負責(zé)客戶部項目執(zhí)行中與技術(shù)部、財務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。
9、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時務(wù)必要了解當(dāng)前庫存狀況，在有庫存的狀況下要以先出庫存為主。
10、負責(zé)門市產(chǎn)品選型、市場導(dǎo)向、宣傳資料。
11、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)
12、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
采購員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報價原則進行對外報價。
2、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等務(wù)必做到了如指掌，落實到人。
3、要用心主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項目方案，并與業(yè)務(wù)部門達成共識。
4、采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應(yīng)商進行管理及考評，每年按必須比例更新供應(yīng)商（構(gòu)成表單）。
5、承擔(dān)所負責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項目的標(biāo)書制作、現(xiàn)場答議、評委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜，對于臨時應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下，務(wù)必與用戶進行深層感情溝通后再進行投標(biāo)。
6、協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員。
8、負責(zé)客戶部項目執(zhí)行中與技術(shù)部、財務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。
9、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時務(wù)必要了解當(dāng)前庫存狀況，在有庫存的狀況下要以先出庫存為主。
10、參加本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責(zé)
1、帶給產(chǎn)品售前的技術(shù)支持。
2、與用戶交流，為用戶帶給技術(shù)方案的編寫。
3、收集、分析用戶需求，帶給解決方案，引導(dǎo)客戶技術(shù)和產(chǎn)品選取。
4、參與公司其他工程項目的建設(shè)，并為其帶給推薦與技術(shù)支持。
5、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)
6、收集、整理相關(guān)技術(shù)信息。
7、完成公司安排的其他工作。
8、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
售后服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標(biāo)，組織實施，確保完成公下達的經(jīng)營職責(zé)指標(biāo)。
2、組織實施部門機構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、合理分工，做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。
4、提高本部門技術(shù)服務(wù)水平，及時解決用戶的各種售后問題，提高用戶滿意度。
5、審核《技術(shù)服務(wù)報告單》，做好本部門的績效考核工作。
6、每周定期將所負責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。
7、開拓新市場，增加新客戶。
8、推進公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新團隊精神，提升公司核心競爭潛力。
9、控制本部門的各項費用。
10、定期組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
售后服務(wù)部工程師崗位職責(zé)
1、做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。
2、做好安裝調(diào)試記錄，包括產(chǎn)品標(biāo)識性信息、用戶的詳細信息及相關(guān)人員信息。
3、對公司售出產(chǎn)品進行售后服務(wù)和維修。
4、服務(wù)過程中的信息要及時反饋給相關(guān)人員，并作記錄。
5、認真填寫《技術(shù)服務(wù)報告單》，所涉及的文件文檔資料要及時存檔備份。
6、開拓新市場，增加新客戶。
7、參加本部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
8、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
內(nèi)控結(jié)算員崗位職責(zé)
1、掌握每筆合同的簽訂狀況、資金額度，項目負責(zé)人確定回款時間后由內(nèi)控部對資金進行協(xié)調(diào)使用。
2、協(xié)調(diào)資金原則：對于合同周期短、利潤高、回款快、比較主要或重大項目先予執(zhí)行。
3、與合同執(zhí)行人確認合同執(zhí)行計劃書，合同執(zhí)行前由項目負責(zé)人確定驗收時間、回款時間、由內(nèi)控部監(jiān)督執(zhí)行狀況。
4、貨物到公司24小時內(nèi)督促項目負責(zé)人將貨物運到用戶處。
5、由財務(wù)部制定驗收單，由內(nèi)控部進行前期驗收。
6、定期參加部門人員培訓(xùn)。
7、完成公司的所下達的其他工作。
8、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
銷售代表崗位職責(zé)
1、協(xié)助經(jīng)理確保完成計劃銷售額，并確保項目利潤率。
2、協(xié)助經(jīng)理確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。
3、協(xié)助經(jīng)理合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。
4、本項目組訂貨、合同的簽訂及售貨服務(wù)工作。
5、本項目組技術(shù)資料編寫，日常資料管理。密切協(xié)助業(yè)務(wù)部完成項目方案的制定及合同構(gòu)成前的工作。
6、協(xié)助部門經(jīng)理完成標(biāo)書制作。
7、項目進行信息的反饋工作。
8、用心完成新產(chǎn)品推廣任務(wù)。
9、在經(jīng)理指導(dǎo)下開拓新市場，增加新客戶。
10、參加本部員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)
11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
軟件部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標(biāo)，組織實施，確保完成公司下達的經(jīng)營職責(zé)指標(biāo)。
2、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。
3、組織實施公司機構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標(biāo)的實現(xiàn)。帶給項目的設(shè)計方案，協(xié)助公司順利接下項目。
4、推進公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭潛力。
5、協(xié)助用戶完成需求分析報告和開題立項所需的各種報告。
6、研究和制定項目的技術(shù)方針和目標(biāo)。
7、編寫詳細的設(shè)計方案，確定項目的組成人員和分工。
8、配備開展項目所需的各種資源。
9、掌管項目開發(fā)資金的運用。
10、協(xié)調(diào)用戶和工作人員的相互交流。
11、領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)人員研制完成項目。
12、保證項目到達合同規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)。
13、協(xié)助用戶完成項目的檢查和驗收，帶給各種必要的材料。
14、協(xié)助財務(wù)部門回收項目費用。
15、每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃，并按時實施完成。
16、開拓新市場，增加新客戶。
17、定期組織部門人員培訓(xùn)。
18、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
軟件代理崗位職責(zé)
1、確保完成計劃銷售額，并確保項目利潤率。
2、及時將所代理軟件的相關(guān)資料送達客戶，并進行深入的介紹，采用幻燈片、安裝試用等方式廣泛宣傳。
3、經(jīng)常與用戶聯(lián)系，了解用戶對軟件的反映及需求狀況，制定出公司切實可行的推廣計劃認真落實執(zhí)行。
4、及時與開發(fā)商溝通，取得開發(fā)商的技術(shù)支持，與開發(fā)商一齊做好技術(shù)培訓(xùn)和售后服務(wù)工作。
5、開拓新市場，增加新客戶。
6、每周定期將所負責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。
7、控制項目費用。
8、參加本部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
9、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
程序員崗位職責(zé)
1、確保完成計劃銷售額。
2、參加用戶需求調(diào)研，詳細記錄用戶的需求，結(jié)合自身所掌握的編程技術(shù)，提出初步解決方案。詳細深入的掌握所承擔(dān)項目的需求分析和設(shè)計報告。盡職盡責(zé)編寫出實現(xiàn)各項功能的完整代碼。
3、負責(zé)所編程序的自測試工作，參加系統(tǒng)集成和安裝。編寫用戶操作使用說明書。
4、開拓新市場，增加新客戶。
5、完成公司交給的其他任務(wù)。
6、經(jīng)常了解用戶的意見和需求，不斷完善軟件功能，到達用戶滿意。
7、公司開發(fā)項目和數(shù)據(jù)要嚴(yán)格保密，不許泄漏。
8、定期參加部門人員培訓(xùn)。
9、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助經(jīng)理制定公司年度和階段性市場經(jīng)營、客戶服務(wù)工作計劃和工作目標(biāo)并組織實施，確保完成公司下達的市場經(jīng)營、客戶服務(wù)等經(jīng)營管理指標(biāo)。
2、貫徹執(zhí)行《會計法》等財經(jīng)法律制度，制止違反財經(jīng)紀(jì)律、財會制度的行為，發(fā)現(xiàn)重大問題及時向財務(wù)副總或總經(jīng)理匯報，確保各項財務(wù)活動貼合有關(guān)規(guī)定。
3、組織實施公司機構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標(biāo)的實現(xiàn)。
4、推進公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭潛力。
5、指導(dǎo)財會業(yè)務(wù)處理，采購貨比三家詢價備案，強化資金管理。
6、準(zhǔn)確審核報銷的各種票據(jù)。
7、定期組織部門人員培訓(xùn)。
8、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
會計崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行《會計法》等財經(jīng)法律制度，制止違反財經(jīng)紀(jì)律、財會制度的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)重大問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)報告，確保企業(yè)各項財務(wù)活動貼合有關(guān)規(guī)定。
2、審核各部門編制的費用報表，辦理收入、成本、資金等會計核算，按時編制各種財務(wù)報表，使經(jīng)營成果得到準(zhǔn)確及時反映。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格發(fā)票管理。并定期檢查發(fā)票使用狀況。
3、負責(zé)對公司調(diào)撥、庫管、出納等財務(wù)工作的協(xié)調(diào)與管理。協(xié)調(diào)各崗每月以報表方式對賬目做出結(jié)算。
4、負責(zé)公司財務(wù)收支核算，即對各類報表的審核、監(jiān)督及核銷工作。
5、保管好各類財務(wù)資質(zhì)證件、印章。
6、編制并審核記賬憑證、錄入電腦、核對總帳、明細賬、登記帳簿、科目匯總表及財務(wù)報表。
7、協(xié)調(diào)出納員進行資金業(yè)務(wù)管理。
8、對進項發(fā)票進行登記，并及時到稅務(wù)機關(guān)認證。
9、按時報稅、交稅。協(xié)調(diào)好稅務(wù)部門的工作。
10、編制應(yīng)收應(yīng)付、往來款項報表，每月傳到達公司各部門進行帳目核對。
11、定期參加部門人員培訓(xùn)。
12、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
出納員崗位職責(zé)
1、遵守國家規(guī)定的各項財經(jīng)紀(jì)律及公司的財務(wù)制度。
2、負責(zé)現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬、費用賬的登記工作，定期進行貨幣資金的業(yè)務(wù)核算；做到所有賬目日清日結(jié)、準(zhǔn)確無誤。
3、費用報銷嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理簽字、部門經(jīng)理簽字、經(jīng)辦人簽字手續(xù)，對每張票據(jù)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格控制費用，做到有據(jù)可依。
4、按時填報各種現(xiàn)金銀行、費用等月報表。
5、及時辦理訂貨匯款、務(wù)必嚴(yán)格把關(guān)，手續(xù)齊全方可辦理，編制記賬憑證、錄入管家婆、登記賬簿與銀行核對每筆業(yè)務(wù)發(fā)生額及余額。
6、保管好各種印章，按規(guī)定使用。
7、保管好各類原始票據(jù)以備查找。
8、定期參加部門人員培訓(xùn)。
9、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
調(diào)撥員崗位職責(zé)
4、根據(jù)出入庫手續(xù)錄入管家婆財務(wù)系統(tǒng)，并登記賬簿；
5、庫存商品、低值易耗品務(wù)必做到賬賬相符；
6、當(dāng)日工作當(dāng)日完成，每月及時出統(tǒng)計報表；
7、定期參加部門人員培訓(xùn)。
8、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
庫管員崗位職責(zé)
1、熟知商品的品名、特性、功能外觀，做到眼勤、手勤、筆勤，心中有數(shù)。
2、保管商品、賬目清晰、每月對賬盤點庫存商品、低值易耗品務(wù)必做到賬物相符。
3、商品入庫、出庫前嚴(yán)格檢查商品包裝、數(shù)量及破損狀況、發(fā)現(xiàn)問題立刻匯報。
4、經(jīng)常查物點數(shù)、分門別類管理、定期盤點、做到心中有數(shù)、拒絕外人或其他工作人員隨意進入庫房。
5、商品擺放井然有序，做到一目了然，學(xué)會分析冷背呆滯積壓庫存的合理調(diào)整，提出推薦。
6、嚴(yán)格按調(diào)撥員程序辦理出入庫，賬、物、表三對清，當(dāng)天業(yè)務(wù)當(dāng)日完成，不許他人代辦。
7、定期參加部門人員培訓(xùn)。
8、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
結(jié)款員崗位職責(zé)
1、及時將驗收單，調(diào)撥單，付款單，公司發(fā)票交給物資裝備財務(wù)或油公司財務(wù)，掌握每筆款項的結(jié)款金額及運行狀況。
2、及時跟蹤每筆款項辦理狀況，需返給客戶的單據(jù)要及時返單。
3、在結(jié)款過程中遇到問題及時處理，如處理不了及時向公司匯報。
4.定期參加部門人員培訓(xùn)。
5.按時完成經(jīng)理交辦的其他工作。
6.樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
后勤部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格控制公司的手機費、車費、水電費、采暖費等費用的支出，每月向公司匯報費用的使用狀況。
2、負責(zé)司機、保安、保潔員制度執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查，宿舍管理、衛(wèi)生管理，并作好記錄。
3、負責(zé)公司員工的考勤管理工作。
4、負責(zé)食堂用餐與采購工作，要有采購計劃，葷素搭配，保證質(zhì)量。
5、定期檢查食堂衛(wèi)生炊具物品管理工作，定期檢查易燃易爆品，保證安全。
6、負責(zé)車輛安全檢查、保養(yǎng)、維修、養(yǎng)路費、油料費使用工作。
7、負責(zé)公司福利及辦公用品的采購，發(fā)放等工作。
8、每年1－5月份辦理公司資質(zhì)年檢。
9、每月辦理員工養(yǎng)老、失業(yè)保險、中保公司保險。
10、定期組織部門人員培訓(xùn)。
11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
駕駛員崗位職責(zé)
1、每一天務(wù)必提前10分鐘到公司發(fā)動車輛并在上班前提出車庫。
2、下班后需將車輛入庫并將車鑰匙交到更夫手里。
3、司機嚴(yán)禁開帶病車輛。
4、出車前務(wù)必嚴(yán)格檢查車輛各部位是否正常，手續(xù)是否齊全，做到安全出車。
5、要服從帶車人員的調(diào)動，不許擅自脫崗，協(xié)助帶車人完成任務(wù)。
6、行駛中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，如出現(xiàn)違章現(xiàn)象而造成的罰款和人車事故，后果自負。
7、不準(zhǔn)跑私車，有公司安排方可出車執(zhí)行任務(wù)。
8、日常要加強車輛的維修和保養(yǎng)，要定時檢查車輛的制動狀況，機油是否正常以及易損件部位，負責(zé)車庫衛(wèi)生。
9、離開車輛時務(wù)必檢查車門是否鎖好，方可離開。
10、不出車時，主動承擔(dān)一些力所能及的工作，如樓房維護，水、電管理、防火、防盜及后勤保障等工作。
11、愛護車輛，持續(xù)車容、車貌整潔（洗車費不與報銷），收車務(wù)必入庫，不許亂停放車輛或轉(zhuǎn)借他人。
12、參加部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
保潔員職責(zé)
1、負責(zé)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師辦公室清潔衛(wèi)生。
2、負責(zé)二樓至五樓及衛(wèi)生間在營業(yè)期間的衛(wèi)生。
3、負責(zé)門窗、窗臺、窗簾的清潔衛(wèi)生。
4、負責(zé)花草的澆水和養(yǎng)護。
5、監(jiān)督、制止他人不清潔習(xí)慣，提醒他人搞好環(huán)境衛(wèi)生。
炊事員崗位職責(zé)
1、持續(xù)個人及廚房、餐廳的衛(wèi)生，做到衣著干凈、炊具清潔。
2、不要把購進食品亂堆亂放，生、熟、肉、菜分別擺放。
3、做到主副食搭配，多品種、粗糧細做、粗菜精做、有涼有熱，味道鮮美可口。
4、開餐時間：早餐6：50－7：20
午餐11：30—12：30
晚餐17：00—17：30
周六、日：早餐8:00—8:30
5、非開餐時間，不許帶外人進入廚房。
6、做好每日三餐的收費登記工作及時報后勤部統(tǒng)計。
7、負責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，嚴(yán)防丟失及毀損。
8、控制食堂費用，努力降低各種食品加工成本。
9、保證食堂食品的質(zhì)量、數(shù)量，使職工能夠安全食用。
10、管理好易燃易爆用具，飯后嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
11、節(jié)約用水、用電增強節(jié)能意識。
12、協(xié)助更夫維護公司宿舍紀(jì)律。
更夫崗位職責(zé)
1、每一天下午17點準(zhǔn)時接管司機車庫鑰匙，嚴(yán)格保管好車庫車輛，大門鑰匙，不能轉(zhuǎn)給他人，不能丟失。
2、每一天下午16：30將2、3、4、5樓大廳及衛(wèi)生間紙簍清理干凈，用垃圾袋運走。
3、每一天7：30分前，在崗位準(zhǔn)備等待司機提車，提車后將車庫鑰匙保管好。
4、負責(zé)打掃公司樓前、車庫外衛(wèi)生，做到及時清理，持續(xù)干凈。
5、每一天夜間在二十點、零點、清晨四點對車庫、財務(wù)室、總經(jīng)理辦公室等重地進行檢查，看是否有異?，F(xiàn)象，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報警。
6、對公司復(fù)印機、飲水機、電腦檢查是否關(guān)機。
7、負責(zé)2、3、4樓用電管理，，每晚八點準(zhǔn)時熄燈及打開樓頂霓虹燈。
8、負責(zé)監(jiān)督管理住寢人員的日常就寢管理，對夜不歸寢，違法亂紀(jì)的有權(quán)制止并匯報公司。
9、對外來人員的拜訪做好登記和記錄，并謝絕外來人員住寢。
10、在晚五點至第二天八點接聽打入公司所有電話，并負責(zé)聯(lián)絡(luò)公司的有關(guān)人員，做到及時傳達，不漏報，不遲報。
11、熟練使用滅火器材。
崗位責(zé)任意識心得體會篇五
歡送新年過，喜迎春訓(xùn)來。我局按照市局的工作要求，積極開展了“崗位就是責(zé)任”的春訓(xùn)專題，分局班子率先垂范，勤勉盡責(zé)；干部職工恪盡職守、依法履責(zé)，增強了責(zé)任意識，提升了履責(zé)能力，求真務(wù)實，盡職盡責(zé)、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍逐步形成。
有崗就有責(zé)，在納稅服務(wù)崗上，我們責(zé)任就是將每一位納稅人當(dāng)成自己的朋友，從一個陽光的微笑到一句溫暖的問候，從一個簡單的問題到稅收政策的講解，陽光辦稅，真情辦稅，采取延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)和綠色通道等多種服務(wù)方式，讓納稅人在服務(wù)中感到熱情和尊重。在稅源管理崗上，我們責(zé)任就是進企業(yè)，下車間，查實情、摸實底，為企業(yè)送政策、提建議、解難題。依托ctais系統(tǒng)和預(yù)警評估平臺，對稅源進行科學(xué)分類和跟蹤問效，加大對重點稅源的管理力度，同時探索個性化服務(wù)，為大企業(yè)量身打造稅收風(fēng)險防控機制，促進企業(yè)更好地發(fā)展。工作之余我們更要勤學(xué)不輟練稅功，練就一雙“火眼金睛”，培養(yǎng)有鉆勁、有拼勁、有韌勁的業(yè)務(wù)精神，不斷提高綜合素質(zhì)，更好地為國聚財，為民收稅。我想，只要我們每一個人都能做到盡職盡責(zé)、敬業(yè)精業(yè)，我們的.國稅事業(yè)必將迎來更加美好的明天！
崗位責(zé)任意識心得體會篇六
曾經(jīng)有人這樣說過：“這個世界上有許多你不得不去做的事，這就是責(zé)任?！?責(zé)任不是一個甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻。當(dāng)一個人真正地成為社會一分子的時候，責(zé)任作為一份成年的禮物已不知不覺地卸落在他的背上。
每一次來到維修現(xiàn)場，看見師傅們頂著夏日強烈的陽光和冬季凜洌的嚴(yán)風(fēng)，聞著刺鼻的味道和一身泥、一身水忙碌的身影時，我都為之感動；看到他們及時為基地住戶解決燃眉之急，換回基地住戶們滿意的笑容時的那份恬靜、那份滿足，我都為之到高興。對維修工作的真正了解，還得從我剛參加工作時說起。
記得剛到市政維修隊的時候，師傅常對我說，干維修工作的人一要不怕臟，二要不怕累，三要能吃苦。當(dāng)初，我并不理解為什么師傅會這樣說，直到親身經(jīng)歷過一件事后，才讓我真正體會到師傅們那句話的真諦。
那是20xx年的1月的一天，我剛參加工作才3個多月，因四區(qū)化糞池堵塞，造成下水管線無法正常排水，使一樓住戶家中反水，污水四溢。接到維修命令后，我跟師傅穿戴好勞保火速趕到現(xiàn)場，由于化糞池內(nèi)空氣污濁，隊長要求我們輪流下去清理。當(dāng)時，看著被一桶一桶的從池子里清理上來的垃圾污垢被時，那個氣味直讓人惡心、反胃，一個勁地想吐，心想，打死我也不下去。其他同事一個接一個地輪換著下到池里，眼看就要輪到我了，我的心情越來越緊張，不知道該如何是好，此刻，師傅看出了我的緊張情緒，為了緩解我緊張的情緒，就在這時，隊長說：“大伙先休息休息，我們吃完午飯在接著干，”聽到這話，我的心里別提有多高興了。很快，盒飯就送了過來，看著同事們一個個拿著盒飯，臉上還帶著污垢時吃的開心的樣子，我卻怎么也找不到一點食欲。因為，吃飯的地點就在在離我們清理出來的垃圾污垢不到10幾米的地方，不吃我都感受到惡心。師傅一邊吃一邊問：“為什么不吃飯？”
“惡心，我吃不下去。”我頭也不敢抬地回答。
“這就是我們的工作，這就是我們的責(zé)任，你知道嗎？”師傅嚴(yán)厲地問。我什么也沒說，走過去拿了一個饅頭躲到一邊隨便吃了兩口。最終，在這次維修工作中我沒有到井下去。晚上7點多，在同事們的共同努力下，堵塞的化糞池被疏通了。當(dāng)我走進住戶家檢查下水是否正常時，看到廚房地面的污水正通過排污管線順利排出，此時，住戶的臉上露出了滿意的笑臉，并連聲說：“謝謝！謝謝！謝謝你們！”時，我明白了師傅說的“兩不”、“一能”的真正含義。
盡管這個事已經(jīng)過去幾年了，但留給我的影響卻是深刻的。通過這件事，讓我真正體會到服務(wù)工作無小事，責(zé)任就要從細節(jié)做起。作為維修隊的一名普通員工，我們的責(zé)任就是保證花土溝基地的供排水管的暢通；保證一線職工房間24小時用水正常。為用戶著想，讓用戶滿意就是我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。這是我對責(zé)任的詮釋。
奉獻是人類永恒的主題，愛因斯坦說過：“一個人的價值應(yīng)當(dāng)看他奉獻什么而不應(yīng)當(dāng)看他取得什么，只有獻身社會，才能找到那實際上是短暫而有風(fēng)險的生命的意義”。在細節(jié)中體現(xiàn)責(zé)任，在奉獻中體現(xiàn)敬業(yè)，在努力中體現(xiàn)忠誠。
維修工作是平凡瑣碎的，既然我選擇了這份工作，就選擇了奉獻與服務(wù)。當(dāng)我滿懷青春的氣息，懷揣著沉甸甸的夢想與信念從事這份工作時，我的內(nèi)心是如此的坦蕩與激昂，我為我從事的工作感到驕傲。朋友們，讓我們憑著歲月賜與我們年輕的臂膀和滿腔的熱情，全身心地投入到為油田又快又好的發(fā)展的事業(yè)中來吧！
崗位責(zé)任意識心得體會篇七
2012年1月按照黨組織的安排，我認真觀看了《人民的好兒女》電視系列片，在他們身上，我看到了共產(chǎn)黨的偉大、共產(chǎn)黨的力量、共產(chǎn)黨的風(fēng)采。從他們的事跡中，讓我感受到了共產(chǎn)黨員的無私情懷、堅忍不拔、淡泊名義、甘為孺子牛的情操。通過觀看學(xué)習(xí)，對黨“為人民服務(wù)”的宗旨有了新的理解。我清醒的認識到，共產(chǎn)黨員的稱號之所以光榮，是因為黨員是以全心全意為人民服務(wù)為宗旨的，能夠為國家和人民的利益不惜犧牲個人的一切，貧困山區(qū)教師趙世術(shù)和特戰(zhàn)尖兵——劉珪的先進事跡，實在是感人肺腑、震撼人心，給我們留下了深刻的印象。
《人民的好兒女》展現(xiàn)了一些具有顯著代表性的共產(chǎn)黨員的先進事跡，感人肺腑，震撼人心。重慶市巫溪縣田壩鎮(zhèn)上鹿村的小學(xué)教師趙世術(shù)是堅守講臺20年的鄉(xiāng)村教師，雙腿殘疾后靠妻子背送堅持教學(xué)12年，他以春蠶蠟燭般的師者大愛，照亮了山里娃的希望之路。趙世術(shù)同志一個的山區(qū)小學(xué)教師，一個最基層的農(nóng)村教師，卻有一種奮勇當(dāng)先的拼搏精神，有一種不為名利所動的高貴品質(zhì)，堅守艱辛清貧的教育工作崗位；有一是非曲直“不是我生，卻與我更親”的愛生之心；這些都江堰市源于他無私奉獻于教育事業(yè)的堅定信念。通過觀看學(xué)習(xí)趙世術(shù)同志的先進事跡。我認為，趙世術(shù)同志的先進事跡集中體現(xiàn)了一名基層黨員教師對黨無限忠誠、對人民高度負責(zé)、對自己嚴(yán)格要求的高尚品質(zhì)。
不達目的暫不罷休。給我留下最深刻印象的是特戰(zhàn)尖兵——劉珪。劉珪是特種兵連的連長，在一次跳傘訓(xùn)練中，劉珪與第一次跳傘的戰(zhàn)士陳波的降落傘纏繞在一起，如果沒有處置得當(dāng)，兩人都將有生命危險，劉珪可以舍掉主降落傘，打開備份傘，這樣就能自己化解危機，但陳波就有可能被主傘困住，在這危急關(guān)頭，陳珪毫不猶豫割斷纏繞的傘繩，將危險留給自己，最終安全脫險“我們是兄弟，我愿意為你們擋子彈?！钡@在生命危機時期鎮(zhèn)定自若，為自己兄弟著想，不顧自己的生命的高尚品質(zhì)，是一名共產(chǎn)黨員對戰(zhàn)友熱愛，對人民熱愛的堅定信念。
劉珪有句名言，只有在關(guān)鍵時刻超越自我，才能在特戰(zhàn)事業(yè)上有所作為。他在國外特種受訓(xùn)學(xué)校受訓(xùn)的過程中，成績優(yōu)異受到嘉獎，他說，在這里我們代表中國軍人，中國軍人就是要為中國爭榮譽的。共產(chǎn)黨員這般的榮譽感和對祖國的熱愛又一次深深打動了我，在任何時候，任何地方，我們都不能為我們的祖國，為自己丟臉。
《人民的好兒女》這是人民對優(yōu)秀共產(chǎn)黨員最好的評價。我深深受到優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡的感召，決心立足自身的崗位，以最有效、最真實的實際行動，展現(xiàn)共產(chǎn)黨員的風(fēng)范，在生活中體現(xiàn)作為一名黨員的先進性。任何時候都把國家、把人民的利益放在第一位，在自己的崗位上做著每件細小的貢獻。
崗位責(zé)任意識心得體會篇八
首先，對于企業(yè)員工來說，崗位責(zé)任是不可缺少的。每一位員工都有自己的工作職責(zé)，只有在這個職責(zé)范圍內(nèi)才能夠發(fā)揮出自己的能力和價值。而對于個人而言，崗位責(zé)任更應(yīng)該被視作自我規(guī)范的起點。只有在充分認識到自己的職責(zé)時，才能更好地完成工作并實現(xiàn)個人價值。
其次，對于企業(yè)而言，崗位責(zé)任是建立良好組織環(huán)境的基礎(chǔ)。正如民間傳言所說“一棵樹不能成為森林，多棵樹才能成為森林”，一個人無法完成整個企業(yè)的運營，而整個企業(yè)每個員工都有自己的職責(zé)，每個人的職責(zé)互相交叉，才能形成一個完美的環(huán)境。因此，當(dāng)員工能夠?qū)ψ约旱穆氊?zé)有清晰的了解時，員工才能更好地協(xié)作，企業(yè)能夠更好地執(zhí)行組織計劃，完成其組織目標(biāo)。
第三，崗位責(zé)任的重要性，不僅在于建立組織環(huán)境，也在于保證員工自身的發(fā)展。在某些情況下，人們的職業(yè)選擇并不是因為自己的興趣或者特長，而是因為無奈。但是，當(dāng)員工明確了自己應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)時，學(xué)習(xí)的動力也會隨之增強，員工可以通過工作認識到自己的優(yōu)勢和不足，并對這些問題進行持續(xù)性改善。通過完成自己的職責(zé)，員工可以不斷提高工作技能和職業(yè)性格特點，促進自我發(fā)展。
第四，崗位責(zé)任是一個企業(yè)的重要資產(chǎn)。對于一個企業(yè)而言，每一位員工都代表著企業(yè)的品牌和形象。當(dāng)員工堅持關(guān)注工作責(zé)任，并以此為中心時，員工會養(yǎng)成高度整合成果的品格。而這種品格會在每一個員工的行為中體現(xiàn)出來，成為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵要素和重要保障。
最后，建立良好的崗位責(zé)任文化不僅是企業(yè)推進發(fā)展的基礎(chǔ)，同時可以為社會進步帶來貢獻。在一個擁有高度工作責(zé)任感的企業(yè)，可以使企業(yè)與社會之間產(chǎn)生合作關(guān)系，產(chǎn)生擁抱和諧社會的效果。而這種社會效果，主要體現(xiàn)在企業(yè)員工實實在在的為企業(yè)及社會作出貢獻時，自身也會感知到一種特殊的成就感，從而使員工對社會充滿著一份責(zé)任和情感。這也正是崗位責(zé)任的長久價值所在。
崗位責(zé)任在企業(yè)和個人發(fā)展中都具有重要的意義。它不僅是企業(yè)整合資源、打造高效組織的基礎(chǔ)，并在個人規(guī)范自我、提高自我意識的過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此，我們應(yīng)該時刻關(guān)注、重視和實踐自己的崗位責(zé)任，讓它成為我們實現(xiàn)人生目標(biāo)、實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展、獲得社會認可的引領(lǐng)力量。
崗位責(zé)任意識心得體會篇九
曾經(jīng)有人這樣說過：“這個世界上有許多你不得不去做的事，這就是責(zé)任，油田崗位責(zé)任心得體會?！?責(zé)任不是一個甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻。當(dāng)一個人真正地成為社會一分子的時候，責(zé)任作為一份成年的禮物已不知不覺地卸落在他的背上。
每一次來到維修現(xiàn)場，看見師傅們頂著夏日強烈的陽光和冬季凜洌的嚴(yán)風(fēng)，聞著刺鼻的味道和一身泥、一身水忙碌的身影時，我都為之感動；看到他們及時為基地住戶解決燃眉之急，換回基地住戶們滿意的笑容時的那份恬靜、那份滿足，我都為之到高興。對維修工作的真正了解，還得從我剛參加工作時說起。
記得剛到市政維修隊的時候，師傅常對我說，干維修工作的人一要不怕臟，二要不怕累，三要能吃苦。當(dāng)初，我并不理解為什么師傅會這樣說，直到親身經(jīng)歷過一件事后，才讓我真正體會到師傅們那句話的真諦。
那是20xx年的1月的一天，我剛參加工作才3個多月，因四區(qū)化糞池堵塞，造成下水管線無法正常排水，使一樓住戶家中反水，污水四溢。接到維修命令后，我跟師傅穿戴好勞保火速趕到現(xiàn)場，由于化糞池內(nèi)空氣污濁，隊長要求我們輪流下去清理。當(dāng)時，看著被一桶一桶的從池子里清理上來的垃圾污垢被時，那個氣味直讓人惡心、反胃，一個勁地想吐，心想，打死我也不下去。其他同事一個接一個地輪換著下到池里，眼看就要輪到我了，我的心情越來越緊張，不知道該如何是好，此刻，師傅看出了我的緊張情緒，為了緩解我緊張的情緒，就在這時，隊長說：“大伙先休息休息，咱們吃完午飯在接著干，”聽到這話，我的心里別提有多高興了。很快，盒飯就送了過來，看著同事們一個個拿著盒飯，臉上還帶著污垢時吃的開心的樣子，我卻怎么也找不到一點食欲。因為，吃飯的地點就在在離我們清理出來的垃圾污垢不到10幾米的地方，不吃我都感受到惡心。師傅一邊吃一邊問：“為什么不吃飯？”
“惡心，我吃不下去。”我頭也不敢抬地回答。
“這就是我們的工作，這就是我們的責(zé)任，你知道嗎？”師傅嚴(yán)厲地問。我什么也沒說，走過去拿了一個饅頭躲到一邊隨便吃了兩口。最終，在這次維修工作中我沒有到井下去。晚上7點多，在同事們的共同努力下，堵塞的化糞池被疏通了。當(dāng)我走進住戶家檢查下水是否正常時，看到廚房地面的污水正通過排污管線順利排出，此時，住戶的臉上露出了滿意的笑臉，并連聲說：“謝謝！謝謝！謝謝你們！”時，我明白了師傅說的“兩不”、“一能”的真正含義。
盡管這個事已經(jīng)過去幾年了，但留給我的影響卻是深刻的。通過這件事，讓我真正體會到服務(wù)工作無小事，責(zé)任就要從細節(jié)做起。作為維修隊的一名普通員工，我們的責(zé)任就是保證花土溝基地的供排水管的暢通；保證一線職工房間24小時用水正常。為用戶著想，讓用戶滿意就是我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。這是我對責(zé)任的詮釋。
奉獻是人類永恒的主題，愛因斯坦說過：“一個人的價值應(yīng)當(dāng)看他奉獻什么而不應(yīng)當(dāng)看他取得什么，只有獻身社會，才能找到那實際上是短暫而有風(fēng)險的生命的意義”。在細節(jié)中體現(xiàn)責(zé)任，在奉獻中體現(xiàn)敬業(yè)，在努力中體現(xiàn)忠誠。
維修工作是平凡瑣碎的，既然我選擇了這份工作，就選擇了奉獻與服務(wù)。當(dāng)我滿懷青春的氣息，懷揣著沉甸甸的夢想與信念從事這份工作時，我的內(nèi)心是如此的坦蕩與激昂，我為我從事的工作感到驕傲。朋友們，讓我們憑著歲月賜與我們年輕的臂膀和滿腔的熱情，全身心地投入到為油田又快又好的發(fā)展的事業(yè)中來吧！
崗位責(zé)任意識心得體會篇十
曾經(jīng)有人這樣說過：“這個世界上有許多你不得不去做的事，這就是責(zé)任?！必?zé)任不是一個甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻。當(dāng)一個人真正地成為社會一分子的時候，責(zé)任作為一份成年的禮物已不知不覺地卸落在他的背上。
每一次來到維修現(xiàn)場，看見師傅們頂著夏日強烈的陽光和冬季凜洌的嚴(yán)風(fēng)，聞著刺鼻的味道和一身泥、一身水忙碌的身影時，我都為之感動；看到他們及時為基地住戶解決燃眉之急，換回基地住戶們滿意的笑容時的那份恬靜、那份滿足，我都為之到高興。對維修工作的真正了解，還得從我剛參加工作時說起。
記得剛到市政維修隊的時候，師傅常對我說，干維修工作的人一要不怕臟，二要不怕累，三要能吃苦。當(dāng)初，我并不理解為什么師傅會這樣說，直到親身經(jīng)歷過一件事后，才讓我真正體會到師傅們那句話的真諦。
那是20xx年的1月的一天，我剛參加工作才3個多月，因四區(qū)化糞池堵塞，造成下水管線無法正常排水，使一樓住戶家中反水，污水四溢。接到維修命令后，我跟師傅穿戴好勞?；鹚仝s到現(xiàn)場，由于化糞池內(nèi)空氣污濁，隊長要求我們輪流下去清理。當(dāng)時，看著被一桶一桶的從池子里清理上來的垃圾污垢被時，那個氣味直讓人惡心、反胃，一個勁地想吐，心想，打死我也不下去。其他同事一個接一個地輪換著下到池里，眼看就要輪到我了，我的心情越來越緊張，不知道該如何是好，此刻，師傅看出了我的緊張情緒，為了緩解我緊張的情緒，就在這時，隊長說：“大伙先休息休息，咱們吃完午飯在接著干，”聽到這話，我的心里別提有多高興了。很快，盒飯就送了過來，看著同事們一個個拿著盒飯，臉上還帶著污垢時吃的開心的樣子，我卻怎么也找不到一點食欲。因為，吃飯的地點就在在離我們清理出來的垃圾污垢不到10幾米的地方，不吃我都感受到惡心。師傅一邊吃一邊問：“為什么不吃飯？”
“惡心，我吃不下去?！蔽翌^也不敢抬地回答。
“這就是我們的工作，這就是我們的責(zé)任，你知道嗎？”師傅嚴(yán)厲地問。我什么也沒說，走過去拿了一個饅頭躲到一邊隨便吃了兩口。最終，在這次維修工作中我沒有到井下去。晚上7點多，在同事們的共同努力下，堵塞的化糞池被疏通了。當(dāng)我走進住戶家檢查下水是否正常時，看到廚房地面的污水正通過排污管線順利排出，此時，住戶的臉上露出了滿意的笑臉，并連聲說：“謝謝！謝謝！謝謝你們！”時，我明白了師傅說的.“兩不”、“一能”的真正含義。
盡管這個事已經(jīng)過去幾年了，但留給我的影響卻是深刻的。通過這件事，讓我真正體會到服務(wù)工作無小事，責(zé)任就要從細節(jié)做起。作為維修隊的一名普通員工，我們的責(zé)任就是保證花土溝基地的供排水管的暢通；保證一線職工房間24小時用水正常。為用戶著想，讓用戶滿意就是我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。這是我對責(zé)任的詮釋。
奉獻是人類永恒的主題，愛因斯坦說過：“一個人的價值應(yīng)當(dāng)看他奉獻什么而不應(yīng)當(dāng)看他取得什么，只有獻身社會，才能找到那實際上是短暫而有風(fēng)險的生命的意義”。在細節(jié)中體現(xiàn)責(zé)任，在奉獻中體現(xiàn)敬業(yè)，在努力中體現(xiàn)忠誠。
維修工作是平凡瑣碎的，既然我選擇了這份工作，就選擇了奉獻與服務(wù)。當(dāng)我滿懷青春的氣息，懷揣著沉甸甸的夢想與信念從事這份工作時，我的內(nèi)心是如此的坦蕩與激昂，我為我從事的工作感到驕傲。朋友們，讓我們憑著歲月賜與我們年輕的臂膀和滿腔的熱情，全身心地投入到為油田又快又好的發(fā)展的事業(yè)中來吧！
崗位責(zé)任意識心得體會篇十一
曾經(jīng)有人這樣說過：“這個世界上有許多你不得不去做的事，這就是責(zé)任，油田崗位責(zé)任心得體會。”責(zé)任不是一個甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻。當(dāng)一個人真正地成為社會一分子的時候，責(zé)任作為一份成年的禮物已不知不覺地卸落在他的背上。
每一次來到維修現(xiàn)場，看見師傅們頂著夏日強烈的陽光和冬季凜洌的嚴(yán)風(fēng)，聞著刺鼻的味道和一身泥、一身水忙碌的身影時，我都為之感動；看到他們及時為基地住戶解決燃眉之急，換回基地住戶們滿意的笑容時的那份恬靜、那份滿足，我都為之到高興。對維修工作的真正了解，還得從我剛參加工作時說起。
記得剛到市政維修隊的時候，師傅常對我說，干維修工作的人一要不怕臟，二要不怕累，三要能吃苦。當(dāng)初，我并不理解為什么師傅會這樣說，直到親身經(jīng)歷過一件事后，才讓我真正體會到師傅們那句話的真諦。
那是20xx年的1月的一天，我剛參加工作才3個多月，因四區(qū)化糞池堵塞，造成下水管線無法正常排水，使一樓住戶家中反水，污水四溢。接到維修命令后，我跟師傅穿戴好勞?；鹚仝s到現(xiàn)場，由于化糞池內(nèi)空氣污濁，隊長要求我們輪流下去清理。當(dāng)時，看著被一桶一桶的從池子里清理上來的垃圾污垢被時，那個氣味直讓人惡心、反胃，一個勁地想吐，心想，打死我也不下去。其他同事一個接一個地輪換著下到池里，眼看就要輪到我了，我的心情越來越緊張，不知道該如何是好，此刻，師傅看出了我的緊張情緒，為了緩解我緊張的情緒，就在這時，隊長說：“大伙先休息休息，咱們吃完午飯在接著干，”聽到這話，我的心里別提有多高興了。很快，盒飯就送了過來，看著同事們一個個拿著盒飯，臉上還帶著污垢時吃的開心的樣子，我卻怎么也找不到一點食欲。因為，吃飯的地點就在在離我們清理出來的垃圾污垢不到10幾米的地方，不吃我都感受到惡心。師傅一邊吃一邊問：“為什么不吃飯？”
“惡心，我吃不下去?！蔽翌^也不敢抬地回答。
“這就是我們的工作，這就是我們的責(zé)任，你知道嗎？”師傅嚴(yán)厲地問。我什么也沒說，走過去拿了一個饅頭躲到一邊隨便吃了兩口。最終，在這次維修工作中我沒有到井下去。晚上7點多，在同事們的共同努力下，堵塞的化糞池被疏通了。當(dāng)我走進住戶家檢查下水是否正常時，看到廚房地面的污水正通過排污管線順利排出，此時，住戶的臉上露出了滿意的笑臉，并連聲說：“謝謝！謝謝！謝謝你們！”時，我明白了師傅說的“兩不”、“一能”的真正含義。
盡管這個事已經(jīng)過去幾年了，但留給我的影響卻是深刻的。通過這件事，讓我真正體會到服務(wù)工作無小事，責(zé)任就要從細節(jié)做起。作為維修隊的一名普通員工，我們的責(zé)任就是保證花土溝基地的供排水管的暢通；保證一線職工房間24小時用水正常。為用戶著想，讓用戶滿意就是我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。這是我對責(zé)任的詮釋。
奉獻是人類永恒的主題，愛因斯坦說過：“一個人的價值應(yīng)當(dāng)看他奉獻什么而不應(yīng)當(dāng)看他取得什么，只有獻身社會，才能找到那實際上是短暫而有風(fēng)險的生命的意義”。在細節(jié)中體現(xiàn)責(zé)任，在奉獻中體現(xiàn)敬業(yè)，在努力中體現(xiàn)忠誠。
維修工作是平凡瑣碎的，既然我選擇了這份工作，就選擇了奉獻與服務(wù)。當(dāng)我滿懷青春的氣息，懷揣著沉甸甸的夢想與信念從事這份工作時，我的內(nèi)心是如此的坦蕩與激昂，我為我從事的工作感到驕傲。朋友們，讓我們憑著歲月賜與我們年輕的臂膀和滿腔的熱情，全身心地投入到為油田又快又好的發(fā)展的事業(yè)中來吧！
崗位責(zé)任意識心得體會篇十二
第一段：引入（100字）
所有崗位都有一定的責(zé)任，這些責(zé)任相對應(yīng)的目標(biāo)是為了公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的推進而設(shè)定的。然而，對于一個人來說，理解自己工作的意義以及身上的責(zé)任，切實落實責(zé)任，卻不是一件易事。本文將就崗位責(zé)任心得體會進行探討。
第二段：工作責(zé)任具體內(nèi)容（200字）
一個項目的質(zhì)量與進度，一家企業(yè)的競爭力和發(fā)展，都和崗位責(zé)任的承擔(dān)有密切的關(guān)系。作為一名員工，我們應(yīng)該認清自己工作的責(zé)任，例如，需要在預(yù)期的時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成任務(wù)，要為提高產(chǎn)品和服務(wù)貢獻自己的力量，要為公司的利益全力以赴。這是我們工作責(zé)任的基礎(chǔ)。只有將責(zé)任落實好，才能為團隊和企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。
第三段：崗位責(zé)任重要性（300字）
每個人在工作的時候，都應(yīng)該意識到自己崗位的重要性。每一個崗位都是組織機構(gòu)中不可或缺的一部分，只有每個崗位人員都承擔(dān)起自己的崗位職責(zé)，才能使整個團隊的運轉(zhuǎn)更加順暢。否則，一旦出現(xiàn)員工的缺陷和工作中的疏漏，就可能導(dǎo)致合作不暢，任務(wù)延誤，客戶流失等一系列負面影響。因此，每一個崗位的責(zé)任都應(yīng)該被認真和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貓?zhí)行，崗位責(zé)任的完善和貫徹執(zhí)行，能切實有效地提高企業(yè)內(nèi)部運行效率、推動企業(yè)發(fā)展。
第四段：工作中的貫徹落實（300字）
崗位責(zé)任不僅是理論上的職責(zé)，而且要體現(xiàn)在實際工作中。如何在實際工作中貫徹崗位責(zé)任呢？我們可以從以下兩個方面進行思考。首先，做好崗位職責(zé)的定義，每一個員工都要清楚自己在崗位職責(zé)中的具體要求，靈活地調(diào)整工作節(jié)奏以及協(xié)調(diào)好與團隊的時間和事宜，不斷完善自己，實現(xiàn)自我價值，為團隊提供優(yōu)質(zhì)的工作貢獻。其次，意識到自己的影響力以及從個人利益的角度出發(fā)，認真執(zhí)行崗位職責(zé)，努力將工作做到最好最優(yōu)秀，在獲得自我價值的同時，為公司的利益作出貢獻。
第五段：總結(jié)（200字）
崗位責(zé)任對于每個人都是必經(jīng)的階段，需要大家一步一步地去探索。崗位責(zé)任是一種提高自我的好方法，是實現(xiàn)工作價值的重要手段，更是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。作為員工，我們應(yīng)該清醒地認識到崗位責(zé)任的重要性，貫徹落實，為公司作出貢獻。最后希望通過本文的闡述，能夠引起每個人對于自己崗位責(zé)任的關(guān)注和重視，做好自己的崗位職責(zé)，為公司協(xié)力推進跨越式發(fā)展。
崗位責(zé)任意識心得體會篇十三
建立績效管理體系要我們所有員工共同努力才有可能實現(xiàn)，第一層總經(jīng)理，是一個決策層，第二層中層，就充當(dāng)一位輔導(dǎo)員角色，要做好細節(jié)的東西，第三層是員工，員工只要聽話認真做就行。
做績效管理其實我們把它想復(fù)雜了，其實只是一個工作量的問題，不是難度的問題。平時只因為缺少太多的溝通了，建立績效管理體系是需要互動參與的，需要花大量時間用在溝通上，使各部門關(guān)鍵性指標(biāo)考核存在于流程過程中，關(guān)鍵性指標(biāo)不能過于多，2-3個，關(guān)鍵性指標(biāo)要少，要靈活，要能控制。而我們公司現(xiàn)有存在的問題是績效管理當(dāng)成了績效考核，到了月底給各部門考評打分，缺少中間控制過程。
到了月底考評如果沒完成的事項結(jié)果就是沒有完成，到了月底了還能有補救措施嗎？因此中間控制是關(guān)鍵，比如行政部招人，定好月目標(biāo)要招8人，怎樣才能實際能招到8個人，中間需要動作目標(biāo)，如招聘頻次目標(biāo)，而這些動作目標(biāo)需要有各類表單模式，因此我們各個部門需要整理好各類所需表單，這些表單在流程流轉(zhuǎn)中一看就知道月底的工作績效，而這些表單需要張貼公示。
其實我們公司目前的績效管理框架性架構(gòu)已存在了，要具體補充各類表單，來加強中間環(huán)節(jié)的執(zhí)行，最終確保目標(biāo)的實現(xiàn)。 在課堂中老師傳授了績效管理的步驟分八項：
1、績效管理培訓(xùn)的障礙和誤區(qū)：現(xiàn)在能搞清楚這個概念
2、清晰戰(zhàn)略目標(biāo)：公司總體目標(biāo)
3、組織架構(gòu)：已有
4、崗位職責(zé)+關(guān)鍵績效指標(biāo)：已有崗位職責(zé)，而關(guān)鍵性指標(biāo)需調(diào)整太多
5、每個崗位明確目標(biāo)：需要修改不夠清晰
6、完成目標(biāo)的方法和措施：各部門都缺少，重中之重
7、目標(biāo)評估檢討：評估存在于各類流程中，到月底很自然的去評估，不用刻意打分。而在這個過程中各類表單的模板缺少，需要通過溝通共同完成。
8、薪酬激勵+榮譽激勵做績效管理人員做好兩件事：
1、運用好手中的筆，指審批簽字等事項，該怎樣就怎樣。
2、團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，每個部門都誰都離不開誰，都要互相協(xié)助才能共同完成，人基很重要。什么是績效管理：績效管理就是上司與下屬進行績效計劃、績效考核、面談溝通、結(jié)果運用的雙向溝通績效循環(huán)過程，從而幫助下屬不斷提升個人績效業(yè)績和工作能力的管理方式。什么是績效考核：績效考核是對績效結(jié)果的一個評估，考查實際完成的績效過程，是在一個特定的時間點上的工作。
崗位責(zé)任意識心得體會篇十四
作為一名職場新人，我的工作經(jīng)驗并不是很豐富，合同期滿，我被公司重新錄用，初來乍到，對工作任務(wù)和職業(yè)規(guī)范不太熟悉，剛開始工作時，往往存在崗位責(zé)任心不強的問題。在工作中，我經(jīng)歷了很多挫折、失敗和困難，但我深刻認識到了崗位責(zé)任心的重要性，下面是幾點我對此的心得體會。
第一段：了解什么是崗位責(zé)任心
崗位責(zé)任心是指員工在工作崗位上認真履行自己的職責(zé)，不斷提高自己的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量的一種工作態(tài)度。崗位責(zé)任心是企業(yè)文化的核心，也是員工成功的關(guān)鍵之一，它代表了一種全面、積極、負責(zé)、專注的工作態(tài)度，能夠為公司創(chuàng)造更大的價值和貢獻。
第二段：精進專業(yè)技能，提高工作效率
崗位責(zé)任心首先體現(xiàn)在工作的細節(jié)和實際操作中。要提升自己的職業(yè)水平，就要對自己從事的工作進行規(guī)劃和學(xué)習(xí)，注重細節(jié)，關(guān)注效率，去掉一切影響工作效率的因素。我的職責(zé)是負責(zé)制定文案并上傳至網(wǎng)站進行展示和銷售。在工作過程中，我發(fā)現(xiàn)每次都要上傳文案，浪費時間不說，還很容易犯錯誤。因此，我學(xué)習(xí)并掌握了一些自動化上傳文案的技能，不僅降低了工作量，還減少了錯誤率。
第三段：主動參與公司文化，擁抱工作
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，具有非常重要的意義。當(dāng)員工你對企業(yè)文化有深刻的理解，并積極參與其中，更容易感受到目標(biāo)感和歸屬感，從而進一步激發(fā)自己的崗位責(zé)任心。在我剛來公司時，我并不太理解我們企業(yè)文化的實質(zhì)，認為文化是一些沒有實際作用的宣傳，但隨著工作的深入，我開始理解文化的重要性。我努力學(xué)習(xí)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、公司發(fā)展目標(biāo)，這些知識讓我意識到自己的工作如何影響公司的發(fā)展，也讓我更加積極地投入到工作中。
第四段：積極學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)
提高自身素質(zhì)是崗位責(zé)任心的關(guān)鍵之一。只有在不斷的學(xué)習(xí)和進步中，才能更好地應(yīng)對工作中遇到的各種挑戰(zhàn)。作為一名剛?cè)肼毜膯T工，我清楚自己的職業(yè)水平和經(jīng)驗都有限，要快速適應(yīng)工作，需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力。因此，在工作之余，我會參加相關(guān)的培訓(xùn)和講座，學(xué)習(xí)專業(yè)領(lǐng)域、職業(yè)技能和管理知識，希望自己能夠更好地勝任工作。
第五段：始終保持工作態(tài)度，提高工作質(zhì)量
崗位責(zé)任心不僅是一種職業(yè)態(tài)度，更是一種生活態(tài)度。無論是在工作還是生活中，我們都應(yīng)該有著高度的崗位責(zé)任心，始終保持良好的工作態(tài)度，以全新的視角分析每個問題，以持續(xù)的行動實現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。消除疲態(tài)，以專注的態(tài)度工作，把自己的崗位責(zé)任心發(fā)揮到極致，才能取得好的工作成果，并以更好的服務(wù)能力來回報公司。
總結(jié)：
在崗位責(zé)任心的方面，我還有很多的不足，但是在不斷努力和學(xué)習(xí)中，我會不斷地提高自己的能力，改變自己的不足，使自己在工作生活中能夠有更出色的表現(xiàn)。我相信，只有不斷提高自身能力、完善職業(yè)精神、增強崗位責(zé)任心，方能在職業(yè)道路上越走越寬廣，走向更加輝煌的未來。
崗位責(zé)任意識心得體會篇十五
作為技術(shù)服務(wù)崗位的從業(yè)者，我深刻意識到責(zé)任是我們工作中最為重要的品質(zhì)之一。在這個快節(jié)奏和競爭激烈的行業(yè)中，只有具備強烈的責(zé)任心，才能夠勝任并取得成功。在我的工作中，我經(jīng)歷了很多困難和挑戰(zhàn)，但正是通過對責(zé)任心的理解和實踐，我才能夠不斷成長和進步。下面，我將分享我的體會。
首先，持續(xù)學(xué)習(xí)和提升是責(zé)任心的基石。技術(shù)服務(wù)崗位要求我們緊跟行業(yè)的發(fā)展和變化，掌握最新的技能和知識。作為一名技術(shù)服務(wù)人員，我們必須不斷學(xué)習(xí)，并且保持對新技術(shù)和行業(yè)趨勢的敏感度。只有與時俱進，才能夠在工作中為客戶提供最好的解決方案和服務(wù)。因此，我始終將學(xué)習(xí)放在我的日程中的重要位置，通過閱讀行業(yè)資訊、參加培訓(xùn)課程和與同行交流，不斷充實自己的知識庫。同時，我也鼓勵同事們加入學(xué)習(xí)的行列，并共享所學(xué)的知識和經(jīng)驗，以促進團隊的共同成長。
其次，良好的溝通和協(xié)作能力是責(zé)任心的表現(xiàn)。技術(shù)服務(wù)崗位與客戶和同事之間的溝通和協(xié)作是非常重要的。作為技術(shù)服務(wù)人員，我們不僅需要與客戶進行有效的溝通，了解他們的需求和問題，還需要與團隊成員協(xié)作，解決復(fù)雜的技術(shù)難題。在這個過程中，我意識到溝通和協(xié)作的關(guān)鍵在于傾聽和理解，以及及時和清晰地傳達信息。我努力培養(yǎng)自己的溝通技巧，與客戶和同事保持良好的互動，確保信息的準(zhǔn)確傳遞，達到雙方的期望。同時，我也積極倡導(dǎo)團隊成員之間的合作和協(xié)作，以實現(xiàn)更高效的工作和更好的客戶體驗。
再次，責(zé)任心要求我們對工作質(zhì)量以及客戶滿意度負責(zé)。在技術(shù)服務(wù)崗位上，我們所提供的解決方案和服務(wù)直接影響客戶的業(yè)務(wù)運行和效率。因此，我們必須對自己的工作質(zhì)量和客戶的滿意度負責(zé)。在我的工作中，我始終保持高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求，努力提供高質(zhì)量的服務(wù)。我會與客戶進行深入的需求分析，并根據(jù)實際情況量身定制解決方案。我努力確保項目按時交付，并對項目的成功與否負責(zé)。同時，我也十分注重客戶的反饋和意見，及時處理客戶的投訴和問題，以提升客戶的滿意度。只要客戶滿意，我才會有成就感和滿足感。
此外，對團隊和公司的發(fā)展貢獻也是責(zé)任心的體現(xiàn)。技術(shù)服務(wù)崗位強調(diào)團隊合作和共同成長，只有團隊的發(fā)展，個人才能夠獲得更好的成長機會。作為一名技術(shù)服務(wù)人員，我積極參與團隊的活動和會議，分享我的經(jīng)驗和知識，并從團隊的智慧中學(xué)習(xí)和汲取營養(yǎng)。同時，我也積極參與公司的發(fā)展和改進，提出建設(shè)性的意見和建議，并為實現(xiàn)公司的目標(biāo)和愿景而努力工作。我深信，只要每個成員都積極履行自己的責(zé)任，團隊和公司的整體實力和競爭力將得到提升。
綜上所述，技術(shù)服務(wù)崗位的責(zé)任心是我們工作中非常重要的品質(zhì)。責(zé)任心要求我們持續(xù)學(xué)習(xí)和提升，具備良好的溝通和協(xié)作能力，對工作質(zhì)量和客戶滿意度負責(zé)，并為團隊和公司的發(fā)展做出貢獻。我將一直堅持和踐行責(zé)任心的原則，為客戶的成功和公司的發(fā)展而努力。我相信，只要我們始終秉持責(zé)任心，我們的事業(yè)會越來越成功，我們的工作會變得更有意義。
崗位責(zé)任意識心得體會篇十六
服務(wù)崗位是需承擔(dān)大量責(zé)任的，從而為客戶提供高品質(zhì)服務(wù)。在服務(wù)崗位上，責(zé)任感很重要，能夠影響到我們在工作中如何處理問題，如何與客戶溝通，以及與同事合作的方式。通過對服務(wù)崗位的經(jīng)驗，我已經(jīng)學(xué)到了責(zé)任心是非常重要的，它不僅能夠增強我們在工作中的表現(xiàn)，還能將其擴展到我們的日常生活中。以下是我分享的一些服務(wù)崗位心得和體會：
第一段：理解責(zé)任的重要性
在我開始服務(wù)崗位工作之前，我總是想要盡量少去做錯誤，但是一旦我開始了這項工作，我意識到這不僅僅是我自己的問題。作為一個服務(wù)人員，我們必須承擔(dān)起許多責(zé)任，確保我們的工作能夠以最高標(biāo)準(zhǔn)實施。這需要我們深入了解客戶的需求，仔細聽取他們的要求，并為滿足之前的愿望而付出努力。家庭生活也是如此，責(zé)任感使我們更加理解其他的需要并盡可能提供幫助和支持。
第二段：溝通是成功的關(guān)鍵
為了確保在服務(wù)任務(wù)中的成功，溝通非常關(guān)鍵。當(dāng)客戶需要更多關(guān)注或需要我們進一步解決問題時，我們與他們進行溝通，并強調(diào)我們感謝他們的反饋并將盡力提供更好的服務(wù)。這對于在家庭居住環(huán)境中的溝通也同樣適用，我們應(yīng)該聆聽家人的需要，并盡可能與他們溝通。通過溝通，我們可以更好地為家庭提供支持，并解決潛在的問題。不斷的溝通使我們在服務(wù)崗位和日常生活中處理問題更具效率。
第三段：重視協(xié)作和團隊合作
在服務(wù)人員工作中，我們通常與許多不同的團隊成員打交道，包括我們的經(jīng)理、同事和維修技術(shù)人員等。通過與這些人建立積極的合作關(guān)系，我們能夠更好地處理各種任務(wù)。保持團隊心態(tài)和協(xié)作對戶外生活同樣有效。在日常生活中，我們常常需要和家人合作，分擔(dān)家務(wù)和處理一些瑣事任務(wù)，家庭成員的協(xié)作就能提高家庭的效率并加強家庭成員之間的聯(lián)系。
第四段：要有耐心和耐心的心態(tài)
尤其是在客戶愿意等待和反映的時間延遲時，耐心和鎮(zhèn)靜是很重要的。必須要保持冷靜，尤其是在處理客戶問題時，了解并提供合適的解決方案。在日常生活中，也要保持這種同樣的心態(tài)。家庭中可能會有各種各樣需要耐心的任務(wù)，例如幫孩子做家庭作業(yè)或處理其他需要我們花時間和精力的事項，這些情況下需要有同樣耐心和冷靜的心態(tài)。
第五段：持續(xù)的學(xué)習(xí)和發(fā)展
在服務(wù)崗位上，一直在學(xué)習(xí)并保持個人和職業(yè)發(fā)展非常重要。追求知識和技能可以讓我們更好地服務(wù)客戶并提供更好的解決方案。這同樣適用到日常生活中，我們應(yīng)該保持向上和持續(xù)的學(xué)習(xí)和發(fā)展，以做一個更好的人、更好的配偶和父母等。
總之，這些心得和體會幫助我更好地在服務(wù)崗位和日常生活中工作。服務(wù)崗位需要具備責(zé)任感、協(xié)作和溝通技巧等多種能力和素質(zhì) ，日常生活也需要保持同樣的心態(tài)和素質(zhì)。責(zé)任感不僅是實現(xiàn)我們的目標(biāo)的關(guān)鍵，也能讓我們做一個更好的人；溝通和團隊合作能夠使我們更加深入了解客戶和家庭成員需求；耐心和冷靜是我們在接受任務(wù)、解決問題時應(yīng)該具備的品質(zhì)，而做連續(xù)的學(xué)習(xí)和發(fā)展，可以擴展我們的技能和知識。
崗位責(zé)任意識心得體會篇十七
近年來，學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制在各個領(lǐng)域得到廣泛的應(yīng)用，以提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力。作為一名正值壯年的企業(yè)職員，我也有幸參與了學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制的實施，并從中收獲了許多心得體會。學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制的實施，不僅更好地發(fā)揮了員工的潛能，也為企業(yè)的發(fā)展帶來了新的活力。
首先，學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制讓我們更加注重學(xué)習(xí)的重要性。以往，由于工作任務(wù)繁重，我們常常把學(xué)習(xí)放在次要位置。但是自從實行學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制后，我們每個員工都明確了自己的學(xué)習(xí)任務(wù)和學(xué)習(xí)目標(biāo)，每天都會有一段專門用于學(xué)習(xí)的時間。這種制度的實施讓我們明白，學(xué)習(xí)是我們工作中不可或缺的一部分，只有不斷學(xué)習(xí)才能跟上時代的發(fā)展，提高自身的競爭力。
其次，學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍和內(nèi)外部學(xué)習(xí)資源的共享機制。學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制下，我們之間互相學(xué)習(xí)和交流的機會更多了，有利于借鑒和吸收優(yōu)秀的工作經(jīng)驗和做法。此外，企業(yè)還提供了各種學(xué)習(xí)資源，如培訓(xùn)課程、圖書館等，從而為我們廣泛獲取知識提供了便利。這種資源的共享機制，使得我們的學(xué)習(xí)成果更具實效性，能迅速提高我們的工作能力和素質(zhì)。
再次，學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制促使我們形成了自我學(xué)習(xí)、自我管理的意識。在以前，我們工作的重點一般是按時完成任務(wù)，并沒有太多的自主性。但是，學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制的實施，要求我們自主決策，自覺安排好學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)內(nèi)容，從而保證工作的順利進行。這種自我學(xué)習(xí)和自我管理的意識，不僅提高了我們的工作效率，也增強了我們的自主能力和主動性。
最后，學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制讓我們更加注重實踐和應(yīng)用學(xué)到的知識。學(xué)習(xí)和實踐是相輔相成的，學(xué)習(xí)沒有應(yīng)用，就是紙上談兵。學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制通過要求我們將學(xué)到的知識運用到實際工作中，促使我們更好地理解知識并形成技能。當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)學(xué)到的知識可以解決實際問題并產(chǎn)生實際效果時，我們的學(xué)習(xí)熱情也會更高，對工作的投入度也會大幅提升。
總之，學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制的實施，對我們的工作和個人成長都起到了積極的推動作用。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我們不僅提高了自己的素質(zhì)和能力，也為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制的心得體會，將成為我們未來工作和學(xué)習(xí)的寶貴經(jīng)驗。相信只要我們堅持學(xué)習(xí)，持續(xù)改進，我們的工作和個人能力一定會不斷提升，為企業(yè)的發(fā)展注入新的動力。
崗位責(zé)任意識心得體會篇十八
近年來，學(xué)習(xí)型組織成為企業(yè)發(fā)展的重要模式之一，而學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制作為學(xué)習(xí)型組織的實踐方式之一，對于促進員工學(xué)習(xí)與成長、提高組織創(chuàng)新能力具有重要意義。在實踐學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制的過程中，我深切體會到了它給組織和個人帶來的益處，下面將從組織文化塑造、員工激勵、團隊合作、學(xué)習(xí)重要性以及個人成長等方面進行闡述。
首先，學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制有助于塑造學(xué)習(xí)型組織的良好文化。在學(xué)習(xí)型組織中，學(xué)習(xí)被視為一種核心價值觀和基本素質(zhì)，學(xué)習(xí)型組織中，每個員工都要在崗位上承擔(dān)學(xué)習(xí)的責(zé)任。學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制可以通過規(guī)定員工崗位職責(zé)中的學(xué)習(xí)內(nèi)容，強調(diào)學(xué)習(xí)與工作的融合，形成良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍。這種學(xué)習(xí)文化的形成，不僅對企業(yè)經(jīng)營管理有重要的意義，更可以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)意識，提高組織的創(chuàng)新能力，促進組織的可持續(xù)發(fā)展。
其次，學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制可以激勵員工的學(xué)習(xí)動力與積極性。在學(xué)習(xí)型組織中，所有的員工都能有機會通過承擔(dān)學(xué)習(xí)任務(wù)來提升自己的能力與技能。通過學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制的實施，每個員工都需要不斷地學(xué)習(xí)新知識、新技能，以適應(yīng)工作發(fā)展的需求。這對于員工來說是一種寶貴的機會，能夠幫助他們不斷提高自己的職業(yè)素質(zhì)和能力，增加自身的競爭力，從而達到個人事業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
第三，學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制促進了團隊的合作與溝通。學(xué)習(xí)型組織中，員工之間的學(xué)習(xí)互動與知識分享是非常重要的。而學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制可以通過設(shè)置學(xué)習(xí)小組、學(xué)習(xí)任務(wù)等形式，鼓勵員工之間的交流與合作。在合作的過程中，員工們可以通過分享自己的學(xué)習(xí)成果、經(jīng)驗和問題，相互借鑒學(xué)習(xí)，從而形成良性的學(xué)習(xí)循環(huán)。這種學(xué)習(xí)合作的氛圍可以促進組織內(nèi)部的資源共享，提高工作效率，推動團隊創(chuàng)新與發(fā)展。
另外，學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制強調(diào)了學(xué)習(xí)的重要性。在當(dāng)今競爭日益激烈的市場環(huán)境中，只有不斷學(xué)習(xí)和不斷進步，才能保持競爭的優(yōu)勢。學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制通過將學(xué)習(xí)作為一種工作的內(nèi)容和職責(zé)，強調(diào)了學(xué)習(xí)的重要性。在這種機制下，員工們不僅能夠?qū)W到新知識，還可以將學(xué)習(xí)應(yīng)用到實際工作中，并通過持續(xù)學(xué)習(xí)來改進和優(yōu)化工作過程，提高工作質(zhì)量和效益。
最后，學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制對個人成長有重要的意義。學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制要求員工在不斷學(xué)習(xí)的過程中，根據(jù)自己的工作需要和職業(yè)規(guī)劃，制定學(xué)習(xí)計劃，并積極主動地尋找學(xué)習(xí)機會。這使得每個員工都能夠根據(jù)自己的興趣和特長，有針對性地制定學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過學(xué)習(xí)提升自身的能力和素質(zhì)。同時，學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制中的學(xué)習(xí)評估與反饋機制，可以幫助每個員工及時發(fā)現(xiàn)自己學(xué)習(xí)中的不足之處，并及時調(diào)整學(xué)習(xí)計劃和策略，不斷完善和提高自己。
綜上所述，學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制作為學(xué)習(xí)型組織的一種重要實踐方式，通過塑造學(xué)習(xí)文化、激勵員工的學(xué)習(xí)積極性、促進團隊合作與溝通，強調(diào)學(xué)習(xí)的重要性以及促進個人的成長，對于組織和個人都具有重要的意義。在今后的工作中，我將不斷地學(xué)習(xí)和探索，努力發(fā)展自己的學(xué)習(xí)型特質(zhì)，推動組織的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，為實現(xiàn)個人和組織的共同發(fā)展貢獻力量。
崗位責(zé)任意識心得體會篇十九
一、理清思路，堅持原則。會計是公司的管家，一定要對自己做的帳負責(zé)，一定要有很好的思路。有了清晰的思路才不容易犯錯。會計必須嚴(yán)格按照公司財務(wù)制度的規(guī)定，對項目在經(jīng)濟活動中而產(chǎn)生的原始會計憑證進行合法合規(guī)性審核，對不合法不合規(guī)的原始會計憑證嚴(yán)格相關(guān)規(guī)定處理，對原則性問題要不怕得罪人、敢于得罪人。
二、一定要跟隨采購人員去詢價。會計應(yīng)跟著采購人員到批發(fā)市場去了解材料最新的市場行情，并做好記錄。只要這樣就能清楚的掌握各類材料的市場價格、質(zhì)量，特別是單價較高和耗用量較大的材料價格。這樣做第一是為了正確核算成本。第二是為了成本分析。第三是為了防范采購風(fēng)險。
三、學(xué)好并運用好專業(yè)知識，努力提高個人綜合素質(zhì)。近幾年我國的會計改革步伐加快，僅今年2月就頒布和修訂了1項基本準(zhǔn)則和38項具體會計準(zhǔn)則，如果會計不經(jīng)常學(xué)習(xí)，就肯定不能適應(yīng)公司的發(fā)展要求。當(dāng)然為了做好當(dāng)前會計的工作，僅僅學(xué)習(xí)會計專業(yè)知識是不夠的，還應(yīng)該學(xué)習(xí)包括了部分預(yù)決算知識等在內(nèi)的多方面知識，因為在項目財務(wù)分析中經(jīng)常用到。
四、要勤思考、勤動筆，要善于總結(jié)分析，用數(shù)據(jù)說話。公司的任何經(jīng)濟活動其最終結(jié)果都體現(xiàn)在項目的經(jīng)濟效益上，經(jīng)濟效益是靠數(shù)據(jù)來體現(xiàn)。一個好的會計，對于數(shù)據(jù)的變動要具有很強的敏感性，總是能夠從簡單的數(shù)變動中，通過各種分析方法，查找出變動原因，并做出總結(jié)，提出合理化建議。
五、要融入項目部。會計人事上隸屬于公司財務(wù)部，但公司的項目可能會占用一些時間和精力，很多工作必須得到項目部的支持和配合才能完成，所以必須與項目部多溝通，要融入項目部，這樣才便于工作的開展。會計在不影響本職工作的前提下，要幫助項目部做一些力所能及的工作。
會計只有充分認識本職工作在全局工作中的地位和作用，增強責(zé)任感，認真負責(zé)，恪盡職守，同時充分運用所學(xué)專業(yè)知識，用數(shù)據(jù)說話，為降低各種項目成本提出合理化建議，這樣才能更好的履行自己的崗位職責(zé)，從而促進公司項目管理水平的改進提高。我是新人，所有的事從頭做起，經(jīng)理帶我學(xué)一些出納的東西，我之前做過一些出納簡單的工作，比如開一些收據(jù)、費用報銷之類的。然而這次跟經(jīng)理學(xué)習(xí)的很多，主要是一些用友u8的操作，其實在上學(xué)的時候我也學(xué)過用友的操作，還參加過考試，但是已經(jīng)有一年的時間的時間了，很多的東西都已經(jīng)忘記了，所以說這次又能學(xué)到很多東西了。再次操作這個軟件，感覺很親切，又有點陌生，經(jīng)理確實教會我很多東西。
制作各種憑證，在填制各種時出現(xiàn)的各種問題，需要注意的各種事項，通過幾天的學(xué)習(xí)，我慢慢的學(xué)會了很多，在學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的各種問題我都記在筆記本上。很所事情不是一遍就能記住和學(xué)會的，所以要不斷的學(xué)習(xí)和不斷的復(fù)習(xí)，還要學(xué)慢慢的積累，找出很多東西的相似之處，然后再進行總結(jié)，這樣才能學(xué)到東西。最后就是要登帳，登現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬，還要日清月結(jié)，就是下班之前要把錢點清結(jié)賬；只要是物業(yè)買回來要入庫都需要驗收或是裝修好或是安裝好的都要驗收，回來以后就是要寫驗收單；也是要和物業(yè)還有辦公室量面積，主要是測量長和寬還有要剪掉的部分，測量完以后也要進行簽字；就是要詢價。
就是跟著物業(yè)的相關(guān)人員去五金批發(fā)市場市場進行詢價，在詢價過程中要把相關(guān)東西的型號、價格記清楚，一定要進行多出詢價才能買到更加物美價廉的東西。物業(yè)詢價一定要財務(wù)跟著，防止虛報物品的價格，從中揩油。最后也要在詢價單或是最后的申請單上簽字的；就是和毛靜姐一起盤攤位。因為又要開始收租金物業(yè)費了，所以需要把這個樓層的攤位給盤點一下，主要看看樓層的經(jīng)營率、所采集的各項數(shù)據(jù)和臺帳記載的是否一致。我們主要是讓相關(guān)樓層跟隨著盤點了整個企業(yè)。修改了一些不符合實際的數(shù)據(jù)，為接下來收取租金物業(yè)費打下了基礎(chǔ)。
我來了一個多月學(xué)到了一些東西，也掌握和明白了一些東西。在這里工作很高興，我會一直懷著一顆謙虛好學(xué)的心去向各位前輩學(xué)習(xí)，我也會盡自己最大的努力去完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)和公司交給任務(wù)，以后以更加嚴(yán)格的態(tài)度要求自己，讓自己在工作崗位上不斷的進步、不斷的學(xué)習(xí)，成為公司的可用之才、重用之才，不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)對新人的期望。