報告的語言應(yīng)該簡潔明了、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，同時要考慮受眾的理解能力和需求。在撰寫報告之前，我們可以通過制定提綱或草稿來幫助我們整理和安排所述的內(nèi)容。同時，也可以借鑒范文中使用的圖表、圖像和引用等技巧。
試運行情況報告篇一
xx年5月10日，為高低壓變配電室10kv廣白線t接箱引入進戶電纜，本工程原使用的市電拉閘停電，現(xiàn)場施工臨時總配電箱拆除。經(jīng)配電施工單位明星公司組織設(shè)備制造商（陽光公司），報請樂山市區(qū)供電局對其安裝設(shè)備進行交接驗收后，于xx年5月24日送電調(diào)試完畢，重新恢復(fù)供電。本次停電時間14天，導(dǎo)致本工程現(xiàn)場各專業(yè)施工班組全面停工，各停工專業(yè)施工班組人員統(tǒng)計如下：土建施工班組：施工員1人，技術(shù)員1人，技工12人，輔助工5人；外墻氟碳漆施工班組：施工員1人，技術(shù)員1人，技工18人，輔助工6人；暖通施工班組：施工員1人，技工8人，輔助工2人；水電施工班組：技術(shù)員1人，技工5人，輔助工2人；室內(nèi)裝飾施工班組：施工員1人，技術(shù)員2人，技工12人，輔助工3人。以上情況已報請甲、監(jiān)方給予核實確認(rèn)。
二，總平道路混凝土澆筑
總平道路混凝土澆筑前，需要向監(jiān)理工程師申請《工程師令》，由監(jiān)理工程師組織專題會，對路基及所有隱蔽工程進行混凝土澆筑前的驗收。這個程序必需走。另外，總平取消地面廣場磚后，未隨即調(diào)整標(biāo)高的各類管道井：給水井1座，強電井1座，污水井14座（包括5座花糞池井口），雨水井11座，消防井8座，雨水口12個。沒有安排落實人員施工（本項已經(jīng)簽證），此項工作內(nèi)容也必須安排在場區(qū)道路混凝土澆筑之前。
三，水電、暖通施工未完善的工作內(nèi)容
由強電井引向清分中心和擬建綜合樓的電纜還沒有敷設(shè)（規(guī)格：4*185+1*90，25米，規(guī)格：4*95+1*50，225米，規(guī)格：5*16，320米，貨已到場），導(dǎo)致強電井的土建裝飾施工不能完成，影響綜合布線、監(jiān)控等分包單位收尾工作。
二層營業(yè)廳新增vps電源需要從天棚穿過（地面標(biāo)高因地板磚已經(jīng)鋪貼而無法穿越），另，新增地插電源需要敷設(shè)，地插電源敷設(shè)后可能造成各房間的地面標(biāo)高不統(tǒng)一，甲方和監(jiān)理已經(jīng)口頭同意我方用門檻石來調(diào)整。
各層還有少數(shù)開關(guān)盒需要調(diào)整位置，最主要的是四層衛(wèi)生間有一個開關(guān)盒間于大理石門套與墻面磚之間，需要調(diào)整位置。
二層營業(yè)廳有四個風(fēng)口需要移動位置，需新增玻璃鋼風(fēng)管四節(jié)，一層原加工錯誤的異型玻璃鋼風(fēng)管貨已到場，沒有人安裝。各層過道新風(fēng)口需要制作轉(zhuǎn)向風(fēng)管，沒有人制作安裝。影響天棚吊頂施工進度。
清分中心、消防控制室、空調(diào)機房的風(fēng)系統(tǒng)和水系統(tǒng)均遺留了部分施工內(nèi)容，導(dǎo)致裝飾施工無法展開，消防控制室不能交付，以后將影響整個工程各專業(yè)的聯(lián)動試車時間。
大量衛(wèi)生潔具沒有安裝，精裝房天棚風(fēng)口和檢查口沒有放線確定，導(dǎo)致石膏板天棚的膩子不能施工。
四，裝飾類需要立即處理和確定的工作內(nèi)容
各層普通辦公室室內(nèi)找平層出來大面空鼓和浮砂現(xiàn)象，影響室內(nèi)膩子施工的收尾和拼木地板進場。甲方要求以《專題會議紀(jì)要》的方式來處理。
由于建設(shè)單位于xx年1月多次在《監(jiān)理例會》上要求“主體建筑頂層和二、三層女兒墻內(nèi)側(cè)暫不噴涂金屬氟碳漆，飾面材質(zhì)和工藝待定”，但沒有明確女兒墻外立面和頂蓋與內(nèi)側(cè)立面的銜接方式?，F(xiàn)在外墻施工進度已經(jīng)到了必須立即處理這個問題的時候了。甲方要求以《專題會議紀(jì)要》的方式來處理，請盡快安排時間組織專題會議（施工圖和方案已編制完成）。
二層大廳正大門的電子感應(yīng)門的規(guī)格還沒有確定，無法設(shè)計玻璃幕墻與正大門之間的銜接施工方案，和確定大理石門套的加工尺寸，影響整個二層大廳的天棚吊頂施工收尾。
三層行務(wù)會議室臨玻璃幕墻處和各層樓梯間的預(yù)埋鋼筋需要全部清除，可以“新二裝設(shè)計與原二裝設(shè)計對此要求不一，按二裝設(shè)計工藝材質(zhì)，必需全部清除”為由，獲取經(jīng)濟技術(shù)簽證。另還需要落實施工人員和價格，盡快安排實施，同時，盡快安排落實人員負責(zé)各層樓梯間現(xiàn)有鋼管架的拆除和轉(zhuǎn)運。為樓梯間花崗石地面施工和不銹鋼欄桿施工提供工作面。
清分中心地面環(huán)氧樹脂的基層，在第三次清分中心改造會議紀(jì)要時，被確定為“普通水泥砂漿找平”，但按環(huán)氧樹脂施工工藝對找平層要求規(guī)定，應(yīng)該采用“自流平水泥找平”。需要找甲方協(xié)商。
試運行情況報告篇二
大學(xué)四年，于我而言是人生中非常重要的四年。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧下，我不斷進步成長，在學(xué)習(xí)，工作，生活中都收獲頗豐。現(xiàn)將我大學(xué)四年的學(xué)習(xí)和工作總結(jié)如下。
學(xué)習(xí)方面
我深知21世紀(jì)是知識爆炸的時代，知識改變命運，因此，我從未放松過自己對學(xué)習(xí)的要求。在學(xué)習(xí)上，我不斷提高自己的學(xué)習(xí)自制力和自主性，使自己無論處于什么環(huán)境，都能拒絕*，積極認(rèn)真地投入到學(xué)習(xí)中。我也非常注重學(xué)習(xí)經(jīng)驗和方法的總結(jié)。我認(rèn)為好的方法可以幫助我們達到事半功倍的效果。所以，我在時間的安排上遵循科學(xué)規(guī)律，使學(xué)習(xí)達到效率化。大學(xué)是富含學(xué)習(xí)資源的地方，所以我積極閱讀涉獵知識，擴大自己的知識面。我堅持獨立思考，提高自己的邏輯思維能力，這可以讓我們受用一生。
正是憑借這這份對學(xué)習(xí)的熱愛與認(rèn)真，我大學(xué)四年都獲得了優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績。平均績點在3。5以上。20xx~20xx學(xué)年度，我獲得了校級二等獎學(xué)金及“三好學(xué)生”稱號。20xx~20xx學(xué)年度，我獲得了“學(xué)習(xí)優(yōu)秀生”稱號。在英語氛圍不濃的生物專業(yè)背景下，我通過自己的努力，過了大學(xué)英語六級。生命不息，學(xué)習(xí)不止。
工作方面
從大一剛進大學(xué)校園，我便積極投入到校園工作中。很榮幸地，我被吸收成為系文娛部的一名干事。從此開始了我長達三年的學(xué)生會工作歷程。20xx年，我參與部長競選，成為了系文娛部部長，組織構(gòu)建部門文化，培訓(xùn)指導(dǎo)部門成員，多次組織系內(nèi)大小型文藝匯演活動，歌唱比賽，舞蹈比賽等，豐富同學(xué)們的課余生活。這極大地培養(yǎng)和提高了我的組織能力，創(chuàng)新能力及獨立思考的能力。
20xx年7月，我從多個競選者中脫穎而出，成為我系學(xué)生會團總支書記。除了協(xié)助輔導(dǎo)員完成各類通知和工作的上傳下達，我還積極協(xié)調(diào)學(xué)生會各部門的關(guān)系，加強部門與部門間的合作與交流，提升學(xué)生會的整體凝聚力和集體榮譽感。
除了學(xué)生會的職務(wù)，我還是班里的一名班干部。20xx年，在同學(xué)們的推選下，我成為了班里的文娛委員，負責(zé)班級里的文娛活動，策劃并組織班級出游活動、各類知識技能競賽；參與班級綜合測評工作，和其他班干部良好互動，共同提高班級凝聚力。
大學(xué)四年，我既努力讓自己成為一名優(yōu)秀大學(xué)生，也不斷嘗試走出校園，體驗社會帶給我們的洗禮。這其中，包括各種志愿者工作，學(xué)校實習(xí)和支教工作。
20xx年的廣東省運動會和20xx年的世界大學(xué)生運動會，我都是大學(xué)生志愿者中的一員。在志愿者的隊伍中，我兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負責(zé)地做好自己崗位上的事情，也因此，我被評為“省運會優(yōu)秀志愿者”和“大運會優(yōu)秀志愿者”稱號。我將會堅定不移地走在志愿者的道路上，用自己的微薄之力幫助他人。
20xx年，我積極參與學(xué)校發(fā)起的義教活動，深入偏遠地區(qū)的小學(xué)進行教學(xué)。盡管每個星期都要走一段很長很長的路去上課，但內(nèi)心是快樂充實的，沒有什么比看到小孩的笑臉更讓人滿足的了！
20xx年，我有幸成為一名生物實習(xí)教師。我認(rèn)真向富有教學(xué)經(jīng)驗的教師學(xué)習(xí)，請教，他們也非常樂意地為我指點，傳授教學(xué)經(jīng)驗。盡管只有短短的兩個月，但我的教學(xué)技能和教學(xué)理論水平都得到了極大的提高！我希望，在教育領(lǐng)域，我可以越走越遠，越走越寬廣！
思想方面
在思想政治方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，堅定不移擁護中國*，努力提高思想政治覺悟以及自身修養(yǎng)。20xx年12月，經(jīng)過一年的考核期，我成為了一名正式黨員，從此，我以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，時刻提醒自己作為一名黨員該有的素養(yǎng)。
以上是我對自己大學(xué)四年基本情況的總結(jié)。在這即將畢業(yè)的時刻，我要以嶄新的姿態(tài)，走進明天，走向未來！
試運行情況報告篇三
x年，學(xué)校財務(wù)工作在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、業(yè)務(wù)部門密切協(xié)同和大力支持下，認(rèn)真貫徹黨委意圖，緊緊圍繞“一條主線、四項重點”的發(fā)展思路，積極深化改革，加強經(jīng)費管理，克服供需矛盾，突出保障重點，圓滿完成了各項經(jīng)費保障任務(wù)。首先，我代表學(xué)校黨委和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向各級領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)戰(zhàn)線的同志們表示衷心的感謝。
受校黨委的委托，現(xiàn)在，我就學(xué)校年度預(yù)算執(zhí)行情況向大家作以下通報。
年學(xué)校全年實現(xiàn)收入萬元，其中:生活費萬元，標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)報經(jīng)費萬元，項目經(jīng)費萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費萬元衛(wèi)生醫(yī)療收入萬元(一院億元、二院億元、三院億元)，其他有償服務(wù)收入萬元。
年，三所附屬醫(yī)院實現(xiàn)衛(wèi)生醫(yī)療收入億元，與××年億元相比，增加收入萬元。
年預(yù)算安排為萬元，全年實際開支數(shù)為萬元，實際支出完成預(yù)算支出的。
年，各單位能認(rèn)真落實學(xué)校黨委關(guān)于“集中有限財力，辦好幾件大事”的指示精神，轉(zhuǎn)變理財觀念，樹立向管理要效益、要保障力的思想，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費預(yù)算管理，切實管好、用活各項經(jīng)費，較好地保障了各項事業(yè)任務(wù)的圓滿完成。我感到，主要有以下三個方面的特點:
(二)加強經(jīng)費預(yù)算管理，年度預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)密有序。從年起，學(xué)校全面推行零基預(yù)算，預(yù)算編制形式、方法和內(nèi)容都作了很大的改革。新的預(yù)算方法，從細化經(jīng)費項目入手，把當(dāng)年的經(jīng)費開支明確到具體項目，一年中要辦什么事，需要多少錢，由哪個部門辦，在預(yù)算上都列得清清楚楚，大大提高了預(yù)算的透明度和約束力，克服了預(yù)算與執(zhí)行相脫節(jié)的“兩張皮”現(xiàn)象。去年，學(xué)校年度預(yù)算執(zhí)行符合率達到了。
(三)嚴(yán)格經(jīng)費開支管理，行政消耗性開支得到有效控制。年，按照校首長的指示精神，各單位在大力壓減接待費、會議費、差旅費、辦公費等行政消耗性支出上下了很大功夫，行政消耗性支出在上年基礎(chǔ)上壓減了%。一是對接待費、會議費實行指標(biāo)限額管理。各事業(yè)部門根據(jù)當(dāng)年事業(yè)任務(wù)提出接待費申請指標(biāo)，由財務(wù)部門匯總后報單位黨委審批，事業(yè)部門在批準(zhǔn)的限額內(nèi)完成好接待任務(wù)，超支不補、節(jié)余轉(zhuǎn)下年繼續(xù)使用。二是對差旅費實行包干管理，徹底打破以往吃“大鍋飯”的方式，超標(biāo)準(zhǔn)乘坐現(xiàn)象得到有效控制。年，校本部、各附屬醫(yī)院、成都軍醫(yī)學(xué)院接待費、差旅費全年開支比上一年減少余萬元。
(四)財務(wù)管理措施扎實有效，管理效益顯著提高。財務(wù)管理逐步實現(xiàn)由“粗放式”向“精細化”的轉(zhuǎn)變，財務(wù)管理監(jiān)督職能得到了充分發(fā)揮。各單位能切實樹立管理出效益、管理出保障力的理財思想，著力在“精細化”管理上研對策、抓落實。一是提高理財科技含量，積極利用計算機、網(wǎng)絡(luò)等高科技設(shè)備進行財務(wù)管理，實現(xiàn)了理財手段的電算化，大大提高了工作效率和信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、時效性，為首長正確決策提供了科學(xué)依據(jù)。二是健全完善各項財務(wù)規(guī)章制度，制定出臺了一批適應(yīng)新形勢、操作性強的經(jīng)費管理規(guī)定，如《接待費管理規(guī)定》、《經(jīng)費使用審計權(quán)限暫行規(guī)定》等，使理財活動有章可循，有法可依，進一步規(guī)范了財經(jīng)秩序。
總的看，過去一年，各單位、部門按照上級的要求，牢固樹立預(yù)算的法規(guī)意識，科學(xué)合理地編制經(jīng)費預(yù)算，基本杜絕了無預(yù)算計劃、超范圍、超預(yù)算開支，在確保事業(yè)任務(wù)完成的情況下，基本達到了收支平衡、略有節(jié)余的目標(biāo)。這些成績的取得，與各單位、各部門主官，以身作則，嚴(yán)格把關(guān)、精打細算分不開的。
當(dāng)前存在的主要問題，主要表現(xiàn)在以下三個方面:
一是基本建設(shè)執(zhí)行計劃隨意性大。有的單位基本建設(shè)執(zhí)行不嚴(yán)格，存在計劃外工程、借墊款工程和超標(biāo)準(zhǔn)、超面積建設(shè);工程立項考慮不周全，缺乏立項可行性研究。如在整體工程項目上，只計劃了主體工程，而忽視了配套工程;立項后人為因素的隨意性大，變更設(shè)計、增加項目、擴大規(guī)模、提高標(biāo)準(zhǔn)，造成較大的經(jīng)費缺口。
二是行政消耗性開支控制還不夠嚴(yán)格。從去年的情況看，個別單位在接待費開支上仍存在計劃不周、管理不善、執(zhí)行不嚴(yán)的問題，超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍接待現(xiàn)象還沒有得到根本遏制;在辦公費等行政消耗性開支上仍存在控制不嚴(yán)、隨意開支、鋪張浪費等現(xiàn)象，還缺乏統(tǒng)一采購的要求和制度;在差旅費開支上仍存在原則性不強、執(zhí)行規(guī)定不嚴(yán)的問題，超標(biāo)準(zhǔn)乘坐等現(xiàn)象比較突出。
三是零星有償服務(wù)收支問題還有待加強。個別事業(yè)單位、部門、科室利用編配的儀器、設(shè)備、設(shè)施等有利條件，開展有償服務(wù)活動，還存在收費混亂、管理無序等問題。具體表現(xiàn)在不嚴(yán)格按照“收支兩條線”的原則，開展有償服務(wù)活動，有坐收坐支、收不入帳、私設(shè)“小金庫”等現(xiàn)象。這些現(xiàn)象雖然只是少數(shù)，但嚴(yán)重違反財經(jīng)紀(jì)律、負面影響大，嚴(yán)重干擾了正常的財經(jīng)秩序。
一、大力壓減行政消耗性支出?！痢聊辏鲉挝?、部門要在大力壓減行政消耗性支出上下功夫、做文章。一是要樹立過“緊日子”的思想，使大家清醒地認(rèn)識到學(xué)校當(dāng)前的困難，增加憂患意識，使控制行政消耗性開支轉(zhuǎn)化為每個人的自覺行動。二是借鑒會議費、接待費實行指標(biāo)限額管理辦法的經(jīng)驗，對辦公用品、車輛維修費等行政消耗性支出，根據(jù)當(dāng)年的事業(yè)任務(wù)，確立合理的限額指標(biāo)。三是嚴(yán)把審核報銷關(guān)。財務(wù)部門要按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格把好審核報銷關(guān)，對票據(jù)上品名、數(shù)量、單價、經(jīng)辦人、驗收人等要素不全的行政消耗性支出一律不予報銷。
二、進一步規(guī)范基本建設(shè)秩序。一是完善基建工程審批制度，嚴(yán)格履行基本建設(shè)報批手續(xù)，對超面積、超預(yù)算及計劃外工程，一律不予撥款、決算;二是對工程的招投標(biāo)、合同簽訂、預(yù)決算、資金到位等環(huán)節(jié)進行全方位審核監(jiān)督，確保工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)合規(guī)、合法。
三、切實加強零星有償服務(wù)管理。著力解決個別部門、科室在開展零星有償服務(wù)中出現(xiàn)的認(rèn)識不高和管理不力等問題。一是認(rèn)真落實預(yù)算外經(jīng)費管理規(guī)定，嚴(yán)格按照“收支兩條線”的管理原則，組織有償服務(wù)收支活動。二是嚴(yán)格軍隊收費票據(jù)的使用管理，加強對票據(jù)領(lǐng)取、使用、歸檔等各個環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)督，從源頭上杜絕坐收坐支、收不入帳、私設(shè)“小金庫”等現(xiàn)象。
同志們，××年財務(wù)工作任務(wù)艱巨、任重道遠，我相信，在學(xué)校各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各事業(yè)部門的大力支持下，在全體財務(wù)戰(zhàn)線同志的辛勤努力下，學(xué)校財務(wù)工作一定會取得更出色、更輝煌的成績，一定會為學(xué)校的全面發(fā)展與建設(shè)做出更大的貢獻。
試運行情況報告篇四
根據(jù)《關(guān)于落實公司x年三季度財務(wù)資產(chǎn)工作例會相關(guān)要求的通知》，我廠開展了有關(guān)會計基礎(chǔ)工作的自查工作，現(xiàn)將財務(wù)會計基礎(chǔ)工作自查情況報告如下：
1、建章建制的情況
結(jié)合本單位工作實際，在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中，現(xiàn)已制定并試行了《資金申請及審批制度》，并《財務(wù)管理制度》已成稿，后續(xù)將會逐步完善對制度的建設(shè)。
2、 會計核算工作的情況 在工作過程中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，有效地實施內(nèi)部監(jiān)督和控制，保證會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全，杜絕各種漏洞的發(fā)生。做好日常的會計核算工作，加強會計憑證的審核和檢查，保證基礎(chǔ)會計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和會計資料的真實完整。
3、資金支付審批流程情況 嚴(yán)格按照《資金申請及審批制度》執(zhí)行。由經(jīng)辦人員填寫用款申請單，報部門負責(zé)人審核后，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批，在報廠長審批，由財務(wù)資產(chǎn)部核付。
4、銀行余額調(diào)節(jié)表及銀行賬戶管理情況 我廠在銀行賬戶方面，只有一個收入賬戶及一個基本賬戶。在工作中，加強對銀行日記賬與銀行對賬單的核對，同時對未達賬項的真實性進行核查。在銀行存款業(yè)務(wù)方面，每月月終及時將銀行存款日記帳與銀行對帳單進行核對，并編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表” ，將兩者余額調(diào)節(jié)相符，做到月結(jié)月清。
5、往來款的核對和確認(rèn)以及債權(quán)債務(wù)的清查情況
加強了對應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款的核對工作，及時清理了長期的預(yù)付款項，以杜絕潛虧的出現(xiàn)。
6、會計檔案整理歸檔情況
7、合同管理情況
建立了合同管理制度，逐步完善了從合同審簽到簽訂的流程，明確了授權(quán)和審簽的流程。所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)都需簽訂了合同、協(xié)議，并明確授權(quán)和審簽的流程，禁止因沒有簽訂合同導(dǎo)致經(jīng)濟糾紛。
8、發(fā)票管理情況
購領(lǐng)發(fā)票時，提出購票申請，持簿購買發(fā)票。保管發(fā)票時，專人保管，并設(shè)置發(fā)票登記簿，已登記領(lǐng)用情況。嚴(yán)格杜絕轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、代開發(fā)的情況出現(xiàn)。
9、現(xiàn)金管理情況 我廠由于離銀行較遠，交通不便，庫存現(xiàn)金限額，一般按照報銷人員在報銷日之前預(yù)約報銷金額報財務(wù)核定，財務(wù)按照核定金額取現(xiàn)，以杜絕產(chǎn)生庫存現(xiàn)金過多的情況。除核定的現(xiàn)金庫存限額外，其余必須存入銀行，各單位經(jīng)濟往來，必須通過銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。
試運行情況報告篇五
旅游資源開發(fā)力度不夠，旅游景區(qū)(點)建設(shè)滯后，旅游產(chǎn)品弱、散、小，吸引力低，成為制約揭陽旅游業(yè)發(fā)展的瓶頸。為了解決好這個主要矛盾，近幾年來，我市旅游業(yè)緊緊圍繞發(fā)展旅游經(jīng)濟這個中心，著力開展招商引資，多渠道籌集資金，積極加快旅游資源的開發(fā)建設(shè)工作。幾年來，招商引資工作取得很大突破。到20xx年底，全市旅游招商引資簽訂合同的項目有9個，計劃總投資14.91億元，有力地解決了旅游項目開發(fā)建設(shè)資金困難的問題。
(二)重點開發(fā)建設(shè)項目進展情況
1.3億元，20xx年投入250萬元，累計投入資金2700萬元，首期工程已峻工，投入使用;市區(qū)榕江大酒店商業(yè)中心，計劃總投資4.3億元，已投入1.87億元，目前主體建筑已完成，進入全面裝修階段，計劃20xx年8月份以后試業(yè)。這些項目的建設(shè)投入使用，將使我市旅游業(yè)有一個大的改觀，也帶來相當(dāng)可觀的經(jīng)濟效益。如揭西京明旅游度假區(qū)自20xx年1月1日開業(yè)以來，人流絡(luò)繹不絕，20xx年共接待過夜游客15835人次，旅游營業(yè)收入906萬元，今年五一黃金周接待游客51837人次。該項目共解決就業(yè)近500人，有效地推動當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對提高當(dāng)?shù)鼐用袷杖耄龠M地方經(jīng)濟發(fā)展起到積極作用。揭西黃滿磜瀑布旅游區(qū)建成后，將與周邊景區(qū)形成旅游圈，據(jù)調(diào)查論證，年接待游客可達30萬人以上，解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)200人以上，并帶動周邊四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15萬人脫貧奔康。
二、主要做法
(一)抓規(guī)劃促發(fā)展。一是對全市旅游資源進行全面調(diào)查摸底，確定招商引資項目;
二是加強規(guī)劃工作，確保資源有序開發(fā)建設(shè)。各重點項目都十分注重景區(qū)的具體規(guī)劃。如揭東明月湖旅游度假區(qū)在未開發(fā)建設(shè)之前，先請省規(guī)劃專家進行詳細規(guī)劃，然后再根據(jù)規(guī)劃進行建設(shè)，確保有序開發(fā)。
(二)加大力度抓招商引資工作。一是各級旅游行政管理部門積極策劃，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，主動招商引資。如針對揭西五經(jīng)富溫泉度假區(qū)因土地問題無法開發(fā)建設(shè)，但其溫泉資源又相當(dāng)豐富的實際，市旅游局和京明度假村經(jīng)過科學(xué)論證分析，決定從五經(jīng)富引溫泉水到揭西京明度假村開辟溫泉功能區(qū)，既利用了資源又豐富了京明度假村的旅游項目，一舉兩得，現(xiàn)該項目已在設(shè)計中。二是通過新聞媒體、印制旅游招商資料大力宣傳，組織力量采取走出去和請進來的辦法廣泛進行招商引資，特別是針對我市是新建市，地方財政困難，對旅游項目開發(fā)建設(shè)沒法投入資金的實際。通過招商引資，重點吸引外資、民資投入。目前6個重點開發(fā)建設(shè)項目累計投入的5.5535億元資金，除省撥給旅游扶貧資金250萬元之外，其余資金都是外資、民資。
(三)抓旅游扶貧有效帶動資源開發(fā)建設(shè)。財政性資金的投入，在加快產(chǎn)品開發(fā)建設(shè)、拉動社會投資方面發(fā)揮了重要作用。財政資金“四兩拔千金”的引導(dǎo)效應(yīng)非常明顯。自20xx年以來，省政府決定每年撥出3000萬元的旅游扶貧資金，扶持貧困地區(qū)旅游項目開發(fā)建設(shè)，我市的揭西黃滿磜瀑布旅游區(qū)、惠來客鳥尾石筍奇觀旅游區(qū)被批準(zhǔn)為旅游扶貧項目，二個項目的開發(fā)建設(shè)證明，省政府旅游扶貧的決定，對推動貧困山區(qū)旅游經(jīng)濟的發(fā)展，促進山區(qū)群眾就業(yè)，帶動招商引資，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展縣域經(jīng)濟，改善環(huán)境，推進貧困地區(qū)脫貧奔康等方面都發(fā)揮了重要的作用，收到了良好的效果。揭西黃滿磜瀑布旅游區(qū)利用省250萬元扶貧資金修建景區(qū)道路及配套設(shè)施，從而引進深圳投資商5500萬元的投入，有效促進景區(qū)的開發(fā)建設(shè)。
(四)加強對已開工建設(shè)的景區(qū)(點)工程的跟蹤管理，確保工程的順利進展。市旅游局經(jīng)常組織專門力量對現(xiàn)正在建設(shè)的揭東明月湖度假區(qū)、揭西黃滿磜瀑布旅游區(qū)和市區(qū)榕江商貿(mào)中心等項目進行指導(dǎo)、服務(wù)、檢查、督促，保證這些項目都能按規(guī)劃中的項目進行建設(shè)。
三、建議
(一)強化政府主導(dǎo)，構(gòu)建良好的旅游發(fā)展大環(huán)境。各地應(yīng)培育適應(yīng)旅游業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境，明確旅游產(chǎn)業(yè)定位，確立政府主導(dǎo)，市場運作，社會參與的大旅游、大市場、大發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。設(shè)立高層次的旅游協(xié)調(diào)機構(gòu)，形成上下呼應(yīng)，左右聯(lián)動，跨行業(yè)、跨部門、跨區(qū)域的區(qū)域經(jīng)濟統(tǒng)籌發(fā)展格局，為統(tǒng)籌旅游業(yè)發(fā)展打下良好的組織基礎(chǔ)。制定促進旅游業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和措施。
貧的投入，對于剛剛起步的旅游項目，還須繼續(xù)給予旅游扶貧資金的補助，對于已有一定基礎(chǔ)，需進一步配套完善的項目，可考慮由旅游扶貧資金補助改為對旅游項目貸款進行貼息。從我市情況看，今后旅游項目的開發(fā)建設(shè)還需要投入大量的資金，對外貸款的需求量是很大的。
進一步強化旅游業(yè)招商引資。全市要解放思想，更新觀念，加快旅游景區(qū)建設(shè)和資源綜合開發(fā)招商引資步伐，按所有權(quán)、管理權(quán)和特許經(jīng)營權(quán)三權(quán)分離的原則，將全市的資源開發(fā)建設(shè)面向市場，吸引更多規(guī)模大、會經(jīng)營、品牌好的企業(yè)集團參本與資源開發(fā)建設(shè)，吸納更多的社會資金進入。要切實搞好項目招商，策劃包裝出一批旅游業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢項目，以優(yōu)惠條件、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、良好回報吸引各方投資，形成社會辦旅游的良好局面。要創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資體制，按市場化方式進行資本運作。
試運行情況報告篇六
同志們：
兩年前的這個時候，根據(jù)中央、省、市有關(guān)國有企業(yè)改革的要求，為順應(yīng)總公司集團化改造的步伐，不斷深化完善人事、勞動、分配三項制度改革，我司與中山大學(xué)管理咨詢公司合作，開展了“戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源管理”咨詢項目的研究。在過往兩年中，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中大管理咨詢公司的項目專家、學(xué)者支持幫助以及全體員工的共同努力下，我司以順應(yīng)形勢、結(jié)合實際、積極穩(wěn)妥、逐步推進為原則，在堅持做好日常生產(chǎn)經(jīng)營工作的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進各項改革，取得了顯著的成績。
（一）完成了xx供水的企業(yè)診斷報告，找準(zhǔn)了存在問題的焦點和改革的著力點。
（二）完成了xx供水的戰(zhàn)略規(guī)劃報告，為xx水業(yè)的未來發(fā)展指明了方向。
（三）實施了基于戰(zhàn)略發(fā)展需求的組織架構(gòu)調(diào)整，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供了有力的支撐。
（四）在新組織架構(gòu)下進一步修訂完善了部門職責(zé)和崗位說明書，落實定崗定編工作。
（五）對績效管理方案作進一步優(yōu)化完善。目前，方案完備性、可操作性已得到較大的提高，具備了實施試運行的條件。而與績效管理相配套的薪酬激勵等相關(guān)制度，現(xiàn)正抓緊策劃、設(shè)計中。
這里之所以要對以往的工作作一個回顧，一方面是讓大家理清思路，明白在整個管理改革進程中我們已找到的位置，清楚我們已取得的成績，增強改革的信心；另一方面是提出當(dāng)前我們所面對的問題，明確努力的方向。
（一）當(dāng)前我們面臨的形勢和任務(wù)決定了我們必須實施績效管理。
“十一·五”期間集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的確立、大xx水資源整合的發(fā)展趨勢、南莊水資源整合、集團公司的正式掛牌、污水處理產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展等等，應(yīng)該講，xx水業(yè)集團公司正面臨著成立四十多年以來都從未有過的機遇和挑戰(zhàn)。如何把握機遇、迎接挑戰(zhàn)，這是我們必須面對的一個重大課題。歸根結(jié)底，這就是一個戰(zhàn)略執(zhí)行的問題。而績效管理作為一種極其重要的戰(zhàn)略執(zhí)行工具，對xx水業(yè)未來戰(zhàn)略的實施，有著十分重要的現(xiàn)實意義。戰(zhàn)略性績效管理的核心思想就是通過自上而下的層層目標(biāo)分解，把企業(yè)、部門、個人的目標(biāo)緊密聯(lián)系起來，并通過持續(xù)的實施、改進，達成組織和個人目標(biāo)，實現(xiàn)雙贏。因此，我司全體員工、特別是各級管理人員必須充分掌握并運用這一戰(zhàn)略實施工具，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
（二）實施績效管理是提高企業(yè)管理水平的重要途經(jīng)。
從管理角度來看，績效管理是一種科學(xué)的管理手段和管理平臺。20xx年我司導(dǎo)入了iso9000體系認(rèn)證，為我司的質(zhì)量管理工作提供了一個科學(xué)的、標(biāo)準(zhǔn)化的平臺。通過五年多的實踐驗證，其對我司的基礎(chǔ)管理工作起到很大的促進作用。但是，質(zhì)量管理體系也存在其局限性——它未能解決對部門、個人的業(yè)績評價和激勵問題。而今天我們要推進的績效管理則恰恰是解決這個問題的一把鎖匙。通過績效管理的實施，對每一個部門、員工的工作業(yè)績進行恰如其分的評價，并給予相應(yīng)的激勵，對于促進管理的公正民主、激發(fā)員工的工作熱情、營造以績效為導(dǎo)向的企業(yè)文化，有著十分重要的現(xiàn)實意義。可以預(yù)期，隨著績效管理工作的有效實施，它必將成為我司繼iso質(zhì)量管理體系之后又一個重要的科學(xué)管理手段和管理平臺。而兩者之間的有機互補，又將對我司企業(yè)管理水平的提高發(fā)揮更加巨大的作用。
（三）實施績效管理是體現(xiàn)以人為本、促進員工個人職業(yè)生涯發(fā)展的重要手段。
績效管理的過程是持續(xù)溝通、不斷改進，提升個人績效，促進員工發(fā)展的過程。通過績效管理的實施，使每一個員工都能不斷明確努力的目標(biāo)和方向，同時激勵其為實現(xiàn)目標(biāo)而不懈努力和提升自我，這對于員工個人成長和職業(yè)發(fā)展都有著十分重要的作用?！皽厮笄嗤堋保ò亚嗤芊旁谝诲仜鏊新訜幔嗤軙亓?xí)慣水溫變化直至被燙死。而把青蛙投入一鍋沸水中，它會因強烈的刺激反應(yīng)而躍出鍋外，逃出生天）的道理大家都十分熟悉和明白，這里就不多講了。通過績效管理向每一名員工施加適當(dāng)?shù)膲毫?，提高其市場意識、危機意識和競爭意識，并促進其成長發(fā)展，是對員工的真正負責(zé)，是以人為本的真正體現(xiàn)。
此外，通過績效考核評價發(fā)現(xiàn)員工存在的問題和不足，對于企業(yè)有的放矢地投入培訓(xùn)資源、開展培訓(xùn)工作，真正幫助員工提升能力和水平，也有著重要的現(xiàn)實意義。
通過績效管理還能建立有效的員工崗位流動和調(diào)配機制，一方面豐富員工的職業(yè)生涯內(nèi)容，促進員工全面發(fā)展，另一方面則達到人崗相配、提升工作效率。
因此，績效管理是促進員工個人發(fā)展的重要手段，是企業(yè)以人為本的管理理念的真實寫照。
為了扎實做好績效管理試運行工作，建立行之有效的長效機制，現(xiàn)就有關(guān)工作提出幾點要求：
（一）高度重視、提高認(rèn)識。
對績效管理工作各級管理人員思想上一定要高度重視，轉(zhuǎn)變觀念，端正態(tài)度，提高認(rèn)識?？僛文秘站－您的專屬秘書！]效管理是每一個部門都要承擔(dān)的重要責(zé)任和任務(wù)，各部門一定要把日常工作的開展貫穿于績效管理過程之中。部門績效管理工作開展得好不好，部門負責(zé)人是第一責(zé)任人。一定要一級抓一級，層層把關(guān)，嚴(yán)格落實，績效管理工作才不會走過場而流于形式。實際上，績效管理工作開展情況的好壞，也是各級管理人員管理能力和管理水平的直接體現(xiàn)，是考評管理人員是否勝任其崗位的重要標(biāo)準(zhǔn)。
（二）帶頭學(xué)習(xí)，掌握精髓。
績效管理試運行能否扎實開展，各級管理人員對績效方案的理解掌握程度將起到舉足輕重的作用。這是因為，各級管理人員都是自己所管轄部門的績效管理工作的帶頭人。如果管理人員自己對方案都未能充分了解、準(zhǔn)確把握，那么，指導(dǎo)下級開展績效管理只能是一句空話。因此，特別強調(diào)要加強學(xué)習(xí)，各級管理人員要帶頭學(xué)習(xí)，掌握精要，同時也籍此機會提高自己的管理能力和水平。
（三）加強領(lǐng)導(dǎo)，齊心協(xié)力。
1、各級管理人員要深入基層，做好解釋和調(diào)研工作，收集員工對《方案》的意見和建議。營造氛圍，從各個層面開展宣傳發(fā)動，把全體員工的工作積極性充分地調(diào)動起來。
2、發(fā)揮黨、工、團組織的作用，充分利用公司內(nèi)部網(wǎng)、宣傳刊物、宣傳欄等媒介，開辟專題，設(shè)置專欄，進行高強度、高信息量的宣傳，進一步營造全公司上下推進績效管理的良好氛圍。
3、加強溝通和協(xié)調(diào)。績效管理試運行工作的實施是一項全面的系統(tǒng)性活動，需要各部門的共同參與，因此部門之間要加強協(xié)作配合，全公司要整體聯(lián)動，上下齊心。
4、堅決克服畏難情緒和敷衍了事的思想。各部門要做到持之以恒，人人參與，從根本上轉(zhuǎn)變觀念，真正使我司績效管理工作落到實處。
（四）加強督促，狠抓落實。
績效管理試運行能否取得實效，各級人員能否按要求實施績效管理，關(guān)鍵在于檢查督促、狠抓落實。各級管理人員一定肩負起這一責(zé)任，對本部門績效管理實施情況進行經(jīng)常性的檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決糾正。人力資源部作為績效考核工作的常設(shè)機構(gòu)，一定要加強對基層部門績效工作開展情況的巡視和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題要及時協(xié)調(diào)解決。
同志們，在績效管理試運行實施過程中，各級管理人員只有轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，把績效管理作為公司實施規(guī)范化管理的一項日常工作來抓，才能真正發(fā)揮績效管理的作用，才能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理水平的新提高，從而更有效地保障集團公司遠景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
試運行情況報告篇七
xx安全監(jiān)控系統(tǒng)作為xx的重要組成部分，為數(shù)據(jù)中心機房運維管理提供了可靠的技術(shù)保障。
此系統(tǒng)目前使用已超過五年，硬件設(shè)備老化，系統(tǒng)運行安全無法保障，因此進行此次視頻監(jiān)控改造工程。該工程通過硬件設(shè)備更新和軟件改造升級，并構(gòu)建統(tǒng)一信息監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對機房各動力設(shè)備、運行環(huán)境、安全防范等的集中監(jiān)控，提高機房運維管理的效率和質(zhì)量，并降低運營成本，為xx機房的運維管理提供強有力的技術(shù)支撐。
本項目監(jiān)控系統(tǒng)整體采用b/s架構(gòu)，使用web瀏覽器作為客戶端登錄系統(tǒng)，進行所有功能操作。該系統(tǒng)服務(wù)器部分由web服務(wù)器、三維數(shù)據(jù)服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器三種共享數(shù)據(jù)服務(wù)器，物理結(jié)構(gòu)上可分可合，搭配方便自由。考慮到方便跨平臺移植，web服務(wù)器使用tomcat服務(wù)器，客戶端開發(fā)語言采用c#/javascript，數(shù)據(jù)庫采用mysql進行編寫。三維場景采用專用的虛擬現(xiàn)實引擎渲染，模型制作采用標(biāo)準(zhǔn)的'模型制作工具實現(xiàn)，二維數(shù)據(jù)與三維場景的數(shù)據(jù)交換采用webservice等通用的數(shù)據(jù)交換接口來實現(xiàn)。
系統(tǒng)功能滿足機房安全監(jiān)控、配電監(jiān)測和3d機房系統(tǒng)的正常使用，所有數(shù)據(jù)保存時間不小于60天，并集成于信息系統(tǒng)監(jiān)控中心統(tǒng)一管理平臺。
實現(xiàn)對中心機房的實時視頻監(jiān)控，運維管理人員通過管理平臺能隨時檢視機房內(nèi)各處情況，對機房進行全天候監(jiān)控；如果有安全事件（事故）發(fā)生，管理人員可以進行錄像查詢，為事件（事故）處理提供依據(jù)。
將傳統(tǒng)的平面監(jiān)控轉(zhuǎn)化為具有高度現(xiàn)場感、仿真感的立體監(jiān)控，呈現(xiàn)一個三維可交互的虛擬數(shù)據(jù)中心場景，實時直觀地模擬和呈現(xiàn)數(shù)據(jù)中心機房內(nèi)部各種監(jiān)控設(shè)備的運行數(shù)據(jù)和狀態(tài)信息，并允許用戶從任意視點和任意視角進行詳細觀察監(jiān)控，大大提高監(jiān)控系統(tǒng)的信息量，讓用戶在身臨其境的環(huán)境中完成對數(shù)據(jù)中心機房現(xiàn)場的監(jiān)控和管理。
通過activex、dcom、odbc、tcp/ip等技術(shù)使所有子系統(tǒng)達到無縫集成、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)一體化管理的應(yīng)用目的，并且實現(xiàn)集中監(jiān)測和聯(lián)動控制，這樣不但減輕機房維護人員負擔(dān)，提高系統(tǒng)可靠性，而且豐富的事件歷史記錄對系統(tǒng)設(shè)備的管理有著重要的參考價值。
xx此系統(tǒng)完成了整體安裝部署、調(diào)試等工作并開始試運行、經(jīng)過這段時間的試運行，總體來看系統(tǒng)運行情況良好，沒有故障發(fā)生，在技術(shù)、功能等方面達到了原先設(shè)計要求，系統(tǒng)操作方便、界面簡潔友好、實用性強，并且提供了詳細的技術(shù)手冊、維護手冊。
綜合上述情況，系統(tǒng)自試運行以來，試運行情況正常，達到了驗收條件，同意項目申請驗收。
試運行情況報告篇八
為進一步發(fā)揚黨內(nèi)民主，使黨員群眾工作?，F(xiàn)將公示情景匯報如下：
鎮(zhèn)黨委及時召開支部書記會，傳達了《20xx年度中管黨費收支情景》，并將文件復(fù)印至各支部，要求各支部經(jīng)過支部會、黨員傳閱、張榜公示等方式予以公示，進取采取有效措施擴大知曉度，努力使每個黨員都能及時詳細了解黨費具體用途，鼓勵廣大黨員對黨費收支情景提出寶貴意見和提議。全鎮(zhèn)27個支部經(jīng)過20xx年11月7日至11月13日（7個工作日）的張榜公示，大家對中管黨費收支情景表示認(rèn)可，無群眾反映任何問題，圓滿完成公示工作。
為進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，進取發(fā)展黨內(nèi)民主，使黨員群眾的民主權(quán)利得到有效保障，鎮(zhèn)黨委進取收集和采納基層反映的意見和提議。到20xx年11月13日，鎮(zhèn)黨委共收集到意見和提議10條，參與反饋意見和提議的基層黨組織有10個。
對收集到的10條意見進行歸納整理，具體資料如下：
1、黨費公示工作，增強了基層黨組織收繳黨費工作的職責(zé)感和黨員按期繳納黨費的自覺性，提高了黨費收支的透明度。
2、黨費公示充分保障了基層黨組織和廣大黨員的知情權(quán)，是黨務(wù)公開工作的一大亮點。
3、黨費公示的覆蓋范圍還有待擴大。
4、基層黨委也需要進行黨費公示。
5、黨費公示的渠道要多樣化。
試運行情況報告篇九
黨的群眾教育實踐活動以來，*局黨組認(rèn)真貫徹中央、省委的一系列部署，按照習(xí)近平總書記提出的“抓鐵有痕、踏石留印”的精神，聚焦“四風(fēng)”，把整改落實工作作為整個教育實踐活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、深化活動的實際步驟貫穿始終。黨組從我做起、以上率下、納入議程、一把手親自抓、黨組成員齊抓共管、機關(guān)形成合力、兩批教育活動聯(lián)動，形成了層層落實、全員投入的局面。近期，由黨組書記、局長主持，對*局對整改落實工作逐項進行了梳理。目前，省局黨組整改落實工作方案確定的六個方面，21項整改任務(wù)已經(jīng)全部完成，21項制度建設(shè)計劃完成20項，1項公務(wù)用車管理辦法等待上級有關(guān)規(guī)定，取得了扎實成果。
一、堅持立行立改，把整改貫穿教育實踐活動始終
黨組始終把握教育實踐活動的過程，就是整改的過程。從活動一開始，就把立行立改貫徹始終。堅持真開門、開大門，開展“走基層、訪企業(yè)、接地氣”活動，局領(lǐng)導(dǎo)帶調(diào)研組，到最直接的服務(wù)對象中去，到最接地氣的基層一線去，到最能聽到尖銳意見的地方去，召開納稅人和基層一線干部座談會、走訪企業(yè)，廣泛聽取意見，現(xiàn)場辦公，能改的當(dāng)場拍板改。黨組書記、局長親自到《民心網(wǎng)》中心，直接調(diào)取納稅人和群眾涉稅訴求，針對存在的問題，立即組織相關(guān)處室制定《建立納稅人訴求辦理工作長效機制指導(dǎo)意見》和《民心網(wǎng)訴求件辦理工作規(guī)程》，及時下發(fā),限期改正。從端正會風(fēng)文風(fēng)抓起，修改完善了會議活動管理制度，精減會議、減少參會人員、條件允許的一律召開視頻會議。嚴(yán)格控制各類公文，機關(guān)各處室一律不制發(fā)簡報。簡并和取消材料、報表,向基層采集的資料、信息,一次采集、多元使用。采取省局抽查、各市檢查的方法，對全系統(tǒng)貫徹落實中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定情況全面檢查。修改完善了領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)下基層調(diào)研制度和省局領(lǐng)導(dǎo)定點聯(lián)系基層制度，對“四風(fēng)”開展大清理、大掃除。以即知即改、立行立改的行動，推動教育實踐活動從一開始就高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量進行。
二、建立整改方案，扎實推進集中整改
按照中央和省委的統(tǒng)一部署要求，黨組圍繞為民務(wù)實清廉要求，認(rèn)真查擺形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)方面的問題。黨組集體查擺問題19個，黨組成員個人查擺問題84個。深入進行自我剖析，開展批評和自我批評。聚焦作風(fēng)建設(shè)，開展對照檢查，制定整改方案和整改措施。其中，黨組確定整改問題21項，黨組成員個人制定整改措施共72條。落實整改責(zé)任制，堅持一環(huán)緊著一環(huán)擰、一錘接著一錘敲，將整改工作分解落實到每位班子成員，實行銷號管理，明確時限，一項一項抓落實。
(一)圍繞解決形式主義方面的問題，組成相應(yīng)工作班子，深入基層調(diào)研，將征管考核指標(biāo)由過去的11項減為7項，從實際出發(fā)降低了2項指標(biāo)數(shù)值，并將依法行政考核與績效管理合并。同時，對績效考核軟件指標(biāo)體系全面進行優(yōu)化。針對“兩基”建設(shè)“軟”、“硬”件不匹配的問題，采取舉辦基層局長專題培訓(xùn)研討班、推進稅務(wù)文化建設(shè)、加大對基層“軟件”建設(shè)考核力度等到一系列措施，扎實推進基層建設(shè)。
(二)圍繞解決官僚主義方面的問題，積極推進職能轉(zhuǎn)變，取消和下放行政審批事項19項，比例達到18%;取消備案項目43個，比例達到50%。加強對重點工作和全局性工作的調(diào)研論證，出臺前廣泛征求基層特別是征管一線干部職工的意見建議，切實增強實用性和可操作性。修改完善了領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)下基層調(diào)研制度和省局領(lǐng)導(dǎo)定點聯(lián)系基層制度，明確規(guī)定省局領(lǐng)導(dǎo)干部每人聯(lián)系一個縣或區(qū)局，每年到聯(lián)系點蹲點不少于2次，至少撰寫1篇調(diào)研報告。集中解決了“辦稅通”不適用，“發(fā)票管家”、pos機使用過程中出現(xiàn)的問題，中止了與“辦稅通”供應(yīng)商的服務(wù)合同，規(guī)范各地“發(fā)票管家”、數(shù)字認(rèn)證證書等項目服務(wù)商的服務(wù)。大力推進網(wǎng)上報稅，目前，全省采取網(wǎng)上報稅的納稅人由活動前的14.1萬戶增加到22.1萬戶。針對企業(yè)特別是中小企業(yè)反映的對稅收優(yōu)惠政策了解不及時的問題，編制了《服務(wù)業(yè)稅收優(yōu)惠政策匯編》，組織機關(guān)開展節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等稅收優(yōu)惠政策落實調(diào)研，發(fā)現(xiàn)和解決落實過程中的問題。制定了辦稅服務(wù)廳工作人員文明服務(wù)工作規(guī)范，整合提升地稅網(wǎng)站、12366、服務(wù)大廳和“納稅人”學(xué)校服務(wù)功能，通過各服務(wù)平臺，為35萬納稅人發(fā)送了免費誠信服務(wù)，發(fā)布稅收政策1120次，處理納稅咨詢612條，辦結(jié)率97.8%。通過納稅人學(xué)校和網(wǎng)上學(xué)校，提供了納稅業(yè)務(wù)視頻教學(xué)片和稅收優(yōu)惠政策ppt教學(xué)圖片。組織窗口服務(wù)人員業(yè)務(wù)競賽，大力提升服務(wù)質(zhì)量。針對干部隊伍中存在的“動力和活力兩個不足”、“復(fù)合型人才和專業(yè)人才兩個缺乏”、“執(zhí)法和廉政兩個風(fēng)險”問題，黨組要求各級地稅機關(guān)深入貫徹以人為本的思想，在嚴(yán)格管理的同時，真誠關(guān)心干部職工的成長進步和工作生活，在力所能及的情況下，為干部職工排憂解難。同時，加強稅收復(fù)合性人才、專業(yè)人才的培養(yǎng)，建立并完善省局專業(yè)人才庫，每年組織高層次人才專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，大力提倡和鼓勵支持干部攻讀第二學(xué)歷，建立復(fù)合型學(xué)歷知識結(jié)構(gòu)，建立完善“培養(yǎng)+引入”的選拔人才機制，不斷改進干部隊伍構(gòu)成。扎實開展執(zhí)法和廉政風(fēng)險防范工作，加強教育、完善機制、落實制度。
(三)圍繞解決享樂主義方面的問題，把理想信念和宗旨教育納入各級地稅機關(guān)年度工作計劃，做到經(jīng)常抓、反復(fù)抓、針對苗頭抓。組織了我省首屆首先模范**市地稅局**科長*先進事跡報告會和專場文藝演出，在全系統(tǒng)評選表彰了一批青年干部先進典型，開展了“我的中國夢”青年文明號主題實踐活動和“跟著郭明義學(xué)雷鋒”主題活動。組織“兩基”建設(shè)優(yōu)勝單位的負責(zé)人到省局共建單位丹東191旅部隊開展“學(xué)軍建隊”交流活動。開展了全系統(tǒng)開展政治理論、稅收業(yè)務(wù)、計算機應(yīng)用培訓(xùn)，組織稅收執(zhí)法資格考試，廣泛開展全員讀書等多種形式的文化體育活動。認(rèn)真落實機關(guān)工作制度，扎實推進省直工委、**總局部署的目標(biāo)績效管理工作，加強對干部職工盡職盡責(zé)情況的考核講評。組織領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中、四中全會精神，弘揚改革創(chuàng)新精神，做好深化稅制改革，完善征管體制的思想準(zhǔn)備和組織準(zhǔn)備，加快推進地方稅收法制建設(shè)。大力發(fā)揚“唯旗誓奪”精神，以爭創(chuàng)省直機關(guān)目標(biāo)績效管理先進單位、創(chuàng)建“三型”黨支部為載體，在全局上下形成創(chuàng)一流業(yè)績、做一流貢獻的正能量。
(四)圍繞解決奢糜之風(fēng)方面的問題，堅持嚴(yán)格執(zhí)行省局黨組落實中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定實施辦法，從*局主要領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員做起，下基層輕車簡從，認(rèn)真執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)，一級為一級做好樣子。建立公務(wù)接待函制度，嚴(yán)格防止以公出為由變相游玩。將貫徹落實中央八項規(guī)定、厲行節(jié)約反對浪費條例情況納入年度領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核，作為衡量評價班子和干部考核等次的重要依據(jù)。截止目前，省局本級“三公”經(jīng)費中，公務(wù)接待費用同比下降15%、出國費用下降50%、公務(wù)用車費下降14.7%，車輛購置費沒有發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委和省紀(jì)委有關(guān)精神，杜絕了用公款送節(jié)禮、印賀卡、節(jié)日大搞福利。集中組織了辦公用房整改，11名局領(lǐng)導(dǎo)騰退348.9平方米，處級干部騰退431平方米，共779.9平方米。
(五)在“講誠信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律”方面，把領(lǐng)導(dǎo)干部政德教育納入各級黨組理論學(xué)習(xí)、納入干部教育培訓(xùn)計劃、納入各級領(lǐng)導(dǎo)干部述職中。在省局機關(guān)大力倡導(dǎo)自覺踐行黨的群眾路線的風(fēng)氣，“講誠信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律”的風(fēng)氣，提升“正能量”的風(fēng)氣。將“講誠信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律”作為一項重點內(nèi)容，納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核民主評議標(biāo)準(zhǔn)中，要求各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做“講、懂、守”的表率。
三、抓住重點問題，深入開展專項整治
按照中央、省委和稅務(wù)總局的統(tǒng)一部署,局黨組緊緊圍繞解決地稅機關(guān)存在的問題，集中開展了23項專項整治工作，黨組納入議程、主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、班子成員齊抓共管，實行兩批教育實踐活動聯(lián)動、上下通查，存在的問題得到了集中清理;沒有問題的方面，黨員干部也重溫了黨紀(jì)政紀(jì)，受到了一次普遍的警示教育。主要成效：
一是整治文山會海、檢查評比過多問題。第一批活動單位壓縮會議193個、壓縮11%，壓縮文件118個、壓縮7%，評比達標(biāo)表彰活動壓縮35個、壓縮33%。第二批活動單位壓縮會議431個、壓縮31%，壓縮文件777個、壓縮15.25%，評比達標(biāo)表彰活動壓縮68個、壓縮70%，減少各類領(lǐng)導(dǎo)小組和議事協(xié)調(diào)機構(gòu)59個、減少20%，減少“一票否決”事項3個、減少33%。
二是整治“門難進、臉難看、事難辦”問題。第一批活動單位取消和下放行政審批事項19項，比例達到18%;第二批活動單位取消和下放行政審批事項110項，比例達到44%。查處“吃拿卡要”、“庸懶散拖”問題3件8人，分別給以通報批評或行政警告處分。
三是整治超標(biāo)配備公車、多占辦公用房、新建濫建樓堂館所問題。第一批活動單位調(diào)整辦公面積19411.90平方米、達到100%;第二批活動單位調(diào)整調(diào)整辦公用戶面積38577.50平方米、達到109%。清理清退公務(wù)用車71輛、達到100%。檢查全省地稅系統(tǒng)現(xiàn)有培訓(xùn)中心4個，沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問題。其中，朝陽市地方稅務(wù)局培訓(xùn)中心和凌源市地稅局干部培訓(xùn)中心作了注銷處理。停建樓堂館所1個、面積30000平米。
四是整治“三公”經(jīng)費開支中存在的問題，第一批活動單位壓縮“三公”經(jīng)費766.02萬元，壓縮25%;第二批活動單位壓縮“三公”經(jīng)費1646.97萬元，壓縮32%。兩批活動共減少因公臨時出國(境)15批28人。
五是整治人情隨禮陋習(xí)問題。兩批教育實踐活動中共有105人執(zhí)行了“雙報告”制度，沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問題。
四、建立完善制度，扎緊制度籠子
教育活動中，黨組認(rèn)真總結(jié)活動創(chuàng)造的經(jīng)驗，分析產(chǎn)生“四風(fēng)”問題的根源，圍繞扎緊制度籠子，開展建章立制工作，建立了21項制度建設(shè)計劃。黨組書記、局長親自主持，班子一項一項研究，推進長效機制建設(shè)。
在反對形式主義方面，制定了會議管理辦法，對會議的數(shù)量、規(guī)模、時間、經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)做出具體規(guī)定。
在反對官僚主義方面，建立決策決議事前征詢機制,將基層意見納入決策,增強決策的科學(xué)性。制定省管干部直接聯(lián)系基層黨組織制度、省局黨支部聯(lián)系基層分局(所)制度，使聯(lián)系群眾工作制度化、常態(tài)化。修改完善政府信息公開有關(guān)制度，建立辦稅服務(wù)廳工作人員文明服務(wù)規(guī)范，簡化審批手續(xù)、提高辦稅效能實施方案，面向納稅人提供稅法宣傳資料工作規(guī)范，稅收政策、規(guī)范性文件同步解讀制度，規(guī)范性文件制定和公告制度，簡化審批手續(xù)、提高辦稅效能實施方案，強化為納稅人服務(wù)機制建設(shè)。
在反對享樂主義和奢靡之風(fēng)方面，修改完善財務(wù)預(yù)算管理暫行辦法、公務(wù)用車管理辦法、公務(wù)接待管理辦法、因公出國管理辦法，強化源頭治理。
在加強領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，強化“講、懂、守”意識方面，修改完善了省局黨組理論中心組學(xué)習(xí)辦法、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法、領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定，在強根固本上下功夫。同時，進一步強化監(jiān)督，修改完善了“兩權(quán)”風(fēng)險監(jiān)督預(yù)防機制，制定了明察暗訪工作制度標(biāo)準(zhǔn)。加強作風(fēng)建設(shè)的各項制度更加清晰完善。
五、舉一反三，以更高標(biāo)準(zhǔn)推進作風(fēng)建設(shè)
黨組認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記“作風(fēng)建設(shè)永遠在路上”的要求，不囿于整改納稅人和基層提出的意見、不限于整改方案的整改項目，而是舉一反三，從高標(biāo)準(zhǔn)加強作風(fēng)建設(shè)出發(fā)，進一步推出了一系列改進作風(fēng)、服務(wù)納稅人的行動和舉措。
(一)認(rèn)真組織“便民服務(wù)春風(fēng)行動”，主動改進服務(wù)工作。在全省地稅系統(tǒng)組織了“便民服務(wù)春風(fēng)行動”，確定行政審批清單，將地稅機關(guān)31項行政審批事項目錄向全社會公開。取消辦理稅務(wù)登記、停復(fù)業(yè)登記的核準(zhǔn)，實現(xiàn)設(shè)立登記和變更登記即時辦結(jié)。對登記、核定、發(fā)票、延期、資格認(rèn)定、證明等6類征管審批事項的23項內(nèi)容實行流程優(yōu)化，縮短辦理間，全面推行首問責(zé)任制。規(guī)范進戶執(zhí)法工作，取消進戶執(zhí)法29項，合并8項。推進“一窗式”辦稅服務(wù)，梳理各類流程318項，減少審批資料48份、審批流程72個，實行“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、辦結(jié)、窗口出件”運行流程。提供多元化的納稅申報和稅款繳納方式，其中，全省使用pos機劃繳稅款209.9萬余筆175億元，實現(xiàn)了全天候辦事。
(二)大力推進縣級地稅機關(guān)服務(wù)《規(guī)范》，不斷提高納稅服務(wù)水平。在“便民服務(wù)春風(fēng)行動”的基礎(chǔ)上，按照總局的部署，在全系統(tǒng)推進縣級機關(guān)《服務(wù)規(guī)范》，圍繞“統(tǒng)一服務(wù)制度、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一了服務(wù)平臺、統(tǒng)一服務(wù)模式、統(tǒng)一辦稅環(huán)境”，按照適當(dāng)前瞻原則，采取“一窗式”服務(wù)模式，對184項事項的流程進行流程再造，同步修改完善了全省信息系統(tǒng)，包括9大類72項212個服務(wù)事項1120條服務(wù)規(guī)范。據(jù)測算，通過實行《服務(wù)規(guī)范》，報送資料減少39%以上，辦*環(huán)節(jié)減少62%，即辦事項達73%，到機關(guān)辦*次數(shù)平均減少47%，平均每戶辦稅時間縮減34%，實現(xiàn)了“流程更優(yōu)、環(huán)節(jié)更簡、耗時更短、效果更佳”的目標(biāo)，著力解決服務(wù)“最后一公里”問題。
(三)加大落實優(yōu)惠政策力度，更好地服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。黨組把落實好優(yōu)惠政策，作為改進機關(guān)作風(fēng)的重要內(nèi)容。面對經(jīng)濟下行壓力增大、地方稅收增長乏力的困難，從大局出發(fā)，組織全系統(tǒng)積極落實科技創(chuàng)新、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、文化業(yè)、就業(yè)、農(nóng)業(yè)等重大政策，及時向省政府提出可行的政策落實意見和建議，減免各項**15.08億元，兩批困難小微企業(yè)減半征收房土兩稅減稅9.2億元。積極向國家爭取了我省境內(nèi)和省級高新區(qū)比照中關(guān)村國家自主示范區(qū)的稅收政策，對試驗區(qū)的鼓勵類產(chǎn)業(yè)企業(yè)參照西部大開發(fā)15%的稅率征收政策。按照省政府的部署，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門，超額完成了1000戶工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)分立工作，實際完成1245戶，受到省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。今年，省局有3件轉(zhuǎn)變職能、服務(wù)企業(yè)工作被評為省直機關(guān)實事。
(四)大力加強黨建工作，努力建設(shè)服務(wù)型黨組織。黨組統(tǒng)一抓黨建，就是從根本上鞏固擴大教育實踐活動成果的認(rèn)識，以建設(shè)服務(wù)型黨組織為切入點，帶動機關(guān)黨建工作。
一是大力加強理論學(xué)習(xí)。組織干部職工深入學(xué)習(xí)特色理論體系和核心價值體系，集中開展學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話活動。廣泛開展全員讀書活動。今年，為全局每名黨員干部發(fā)了《習(xí)近平總書記關(guān)于實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢論述摘編》、《習(xí)近平關(guān)于全面深化改革論述摘編》、《馬克思主義哲學(xué)十講(黨員干部讀本)》、《世界社會主義五百年(黨員干部讀本)》、《培育和踐行社會主義核心價值觀讀本》五本書，省局領(lǐng)導(dǎo)另外多發(fā)了《習(xí)近平總書記重要講話選編》、《習(xí)近平總書記考察調(diào)研資料選編》2本書。召開了全省地稅系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在黨的群眾路線總結(jié)大會上重要講話專題培訓(xùn)班，局黨組成員、市局黨組書記、省局機關(guān)處室和直屬單位黨支部(總支)書記和縣(區(qū))局黨組書記200多人參加，通過系統(tǒng)研讀講話、聽取輔導(dǎo)報告、開展討論交流、典型發(fā)言引路，用講話精神統(tǒng)一思想，強化管黨治黨責(zé)任，理清抓黨建工作思路。組織了學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話和中國夢?稅收夢?我的夢讀書征文活動，并通過組織觀看《天上的菊美》等優(yōu)秀黨員干部影片，深化理論學(xué)習(xí)，打牢黨員干部的思想理論基礎(chǔ)。
二是深入推進創(chuàng)爭“三型”黨組織活動。將創(chuàng)爭活動納入年度工作目標(biāo)，實施共產(chǎn)黨員先鋒工程項目，把創(chuàng)新型支部建設(shè)同業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，全局黨支部共設(shè)立創(chuàng)新項目74項，并向省委組織部上報了共產(chǎn)黨員先鋒工程項目工作報告和事跡。組織全局黨組織、黨員開展建立基層聯(lián)系點、在職黨員進社區(qū)活動，全局黨支部共建立了23個基層分局(所)聯(lián)系點，建立了26個企業(yè)聯(lián)系點，黨員普遍到社區(qū)開展義務(wù)勞動、送政策等活動。
三是召開了全系統(tǒng)思想政治工作會議。對加強全省機關(guān)思想政治工作、黨建工作作了全面部署，表彰了30個集體、65名個人先進典型，交流了經(jīng)驗。
六、存在的問題
在充分肯定整改落實工作成果的同時，黨組也認(rèn)真分析了存在的問題。一是加強作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)還不牢固。作風(fēng)問題具有長期性、反復(fù)性的特點，一些重點問題得到了治理，但基礎(chǔ)尚不牢固。一些“四風(fēng)”問題和違反中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定的表現(xiàn)是在高壓下收斂的，稍有放松，就可能重新露頭甚至反彈。特別是產(chǎn)生作風(fēng)建設(shè)問題的深層次原因有待進一步破解。二是制度建設(shè)還需進一步完善。雖然集中建立了一批制度、進一步完善了機制，但對在新形勢下加強作風(fēng)建設(shè)規(guī)律的認(rèn)識還有待于進一步深化，在能夠發(fā)揮治本作用的長效機制上還需進一步探索。目前已經(jīng)建立起來的制度，也有一個有效實施、切實落實的問題。三是聯(lián)系和服務(wù)群眾的意識和能力還不夠強。馬克思主義群眾觀點、黨的群眾路線教育有待進一步深化，聯(lián)系群眾的制度機制還不夠健全通暢，部分黨員干部聯(lián)系群眾不夠主動自覺，有被動完成任務(wù)的情緒。四是基層基礎(chǔ)建設(shè)有待進一步加強?；鶎訖C關(guān)是服務(wù)群眾、服務(wù)納稅人工作落實最經(jīng)常的載體，直接面對納稅人、工作獨立分散、組織管理難度大，把基層基礎(chǔ)打牢，仍然是一項長期的任務(wù)。
七、堅持標(biāo)本兼治，把各級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)提高到新的水平
省局黨組認(rèn)為，加強作風(fēng)建設(shè)如逆水行舟、不進則退。黨的群眾路線教育實踐活動，為加強和改進地稅機關(guān)作風(fēng)建設(shè)創(chuàng)造了豐富而寶貴的經(jīng)驗，各級地稅機關(guān)發(fā)生了面貌一新的變化，必須乘勢而上，以習(xí)近平總書記鍥而不舍、馳而不息的要求，以教育實踐活動為契機，不斷把各級地稅機關(guān)作風(fēng)建設(shè)提高到新的水平。
(一)堅定不移地抓好理想信念教育，打牢保持和發(fā)揚黨的優(yōu)良作風(fēng)的思想基礎(chǔ)。在全省地稅系統(tǒng)堅持不懈地開展中國特色社會主義理論體系學(xué)習(xí)，突出學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話重點，納入機關(guān)理論學(xué)習(xí)計劃、納入干部培訓(xùn)規(guī)劃、納入領(lǐng)導(dǎo)干部述職中。廣泛開展社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)教育活動，引導(dǎo)黨員干部把牢世界觀、人生觀、價值觀這個總開關(guān)。堅持深入開展馬克思主義群眾觀和黨的群眾路線教育，提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部踐行黨的群眾路線的能力。大力樹立和表彰信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的先進典型，樹立正確導(dǎo)向。
(二)確立把抓好黨建作為政績的意識，不斷加強地稅機關(guān)黨建工作。深入貫徹習(xí)近平總書記在黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會上的講話精神，強化各級黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨的責(zé)任意識。把黨建工作納入各級黨組議程、納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核，落實黨建工作責(zé)任制，形成黨組抓、書記抓、班子齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。把黨建工作同業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，同謀劃、同部署、同考核。深入開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”黨組織活動，建立和完善黨員干部聯(lián)系群眾制度，密切與基層、人民群眾和納稅人的關(guān)系，提高做群眾工作的意識和能力。
(三)以加強和改進納稅服務(wù)為引領(lǐng)，進一步實現(xiàn)管理型機關(guān)向服務(wù)型機關(guān)轉(zhuǎn)變。切實把加強和改進納稅服務(wù)工作作為轉(zhuǎn)變政府職能、樹立黨和政府形象的重點，不僅要從業(yè)務(wù)工作而且要從政治上認(rèn)識這項工作的重要意義，不斷完善制度、拓寬領(lǐng)域、改進手段，加快建設(shè)以人為本為引領(lǐng)、納稅人需求為導(dǎo)向、信息化為基礎(chǔ)、高效便捷為目標(biāo)的服務(wù)體系。
(四)堅持抓基層打基礎(chǔ)，全面提高基層建設(shè)水平?；鶎拥囟悪C關(guān)堅守著為發(fā)展服務(wù)、為納稅人服務(wù)“最后一公里”，是人民群眾看黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)的窗口，加強基層建設(shè)是加強地稅機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)。要堅定堅持不懈抓基層打基礎(chǔ)的決心和工作導(dǎo)向，注重把黨建工作、作風(fēng)建設(shè)納入“兩基”建設(shè)考核評比中，全面提高基層的政治、業(yè)務(wù)、組織、保障水平和能力。突出抓好基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，建設(shè)政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)良、廉潔高效的基層地稅機關(guān)，為服務(wù)發(fā)展、服務(wù)納稅人、服務(wù)人民群眾打下堅實基礎(chǔ)。
(五)保持反對“四風(fēng)”的高壓態(tài)勢，推進加強和改進作風(fēng)工作的不斷深入。保持對“四風(fēng)”問題的高壓態(tài)勢，鞏固深化專項整治工作的成果，防止和糾正不作為、慢作為的問題，對任何違背黨的宗旨的不正之風(fēng)，露頭就打，決不姑息。要緊密結(jié)合加強和改進作風(fēng)的實踐，以改革創(chuàng)新的精神，探索地稅機關(guān)加強作風(fēng)建設(shè)的規(guī)律，建立和完善制度機制，建設(shè)加強作風(fēng)建設(shè)的長效機制。
試運行情況報告篇十
根據(jù)市委關(guān)于整改落實工作的總體部署，我局對征求到的意見建議和自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進行了梳理，采取了各種措施抓整改落實?，F(xiàn)將整改落實情況匯報如下：
一、整改工作的基本情況
我局整改工作自20xx年8月全面啟動以來，所確定的近期、中期整改問題目前已基本落實，長期整改任務(wù)目前也正逐步實行、循序推進。
(一)近期、中期整改任務(wù)的完成情況
按照局黨委制定的《整改落實工作方案》，近期、中期整改任務(wù)涉及城鄉(xiāng)建設(shè)、市場監(jiān)管、民生工程和自身建設(shè)四大領(lǐng)域，共包括12個問題。
一是城鄉(xiāng)建設(shè)方面，涉及兩個問題。第一，關(guān)于制定城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃的落實情況：20xx年年底已制定出臺關(guān)于20xx年和未來三年全市推進新型城市化的項目計劃，涉及十大類別，共計投資220億元，縣(市)、園區(qū)的道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也包含在內(nèi)。目前這一城鄉(xiāng)建設(shè)三年規(guī)劃即將逐步啟動。第二，關(guān)于污水處理設(shè)施建設(shè)的落實情況：截至20xx年10月底，湘潭縣、湘鄉(xiāng)、韶山、河?xùn)|污水處理設(shè)施和九華管網(wǎng)等納入省三年行動計劃的5個項目提前竣工，通過省環(huán)保廳環(huán)評驗收，共計投資5.52億元，該項工作進度全省并且獲得通報表揚。
二是市場監(jiān)管方面，涉及五個問題。第一，關(guān)于聯(lián)動執(zhí)法工作的落實情況：局系統(tǒng)聯(lián)動執(zhí)法文件已經(jīng)出臺初稿，定稿后將以局黨委名義下發(fā)。根據(jù)該辦法，我局將成立以局長為組長的聯(lián)動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將市本級內(nèi)建設(shè)工程的新建、改建、擴建等有關(guān)活動全部納入聯(lián)動范圍。局績考辦將對聯(lián)動管理工作進行年度考核，作為對部門和負責(zé)人年終績效考核的重要內(nèi)容。第二，關(guān)于營造建筑市場健康秩序的落實情況：為建立健全集中統(tǒng)一交易平臺，招標(biāo)辦擬定了《湘潭市建設(shè)工程交易管理規(guī)定》，將九華示范區(qū)建設(shè)項目全部納入進場交易范圍。開發(fā)市場方面，建立了《房地產(chǎn)開發(fā)項目資本金管理辦法》，加強了商品房銷(預(yù))售環(huán)節(jié)監(jiān)管，采取了網(wǎng)上電子合同備案制度，新起草了《開發(fā)企業(yè)信用等級評定制度》和《開發(fā)企業(yè)黑名單制度》。規(guī)費收繳方面，各類綜合規(guī)費應(yīng)收盡收、按章收繳，沒有發(fā)生任何亂收費、亂攤派、亂開口子現(xiàn)象。第三，關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑市場監(jiān)管的落實情況：該項工作的行政執(zhí)法主體是三個縣(市)建設(shè)局，我局履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)職責(zé)。三個縣(市)建設(shè)局開展市場監(jiān)管需要我局提供指導(dǎo)協(xié)助時，我們做到了全力而為。我局還代政府起草了《居民建房管理辦法》，擬由政府討論通過后頒布實施。第四，關(guān)于建筑節(jié)能工作的落實情況：建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)貫穿于從工程設(shè)計到竣工驗收備案的整個環(huán)節(jié)。全年建筑節(jié)能施工率達到94%(不含安置房和廉租房)，節(jié)能強制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計率和執(zhí)行率達到100%。20xx年度還開展了兩次大規(guī)模建筑節(jié)能宣傳活動，有省建設(shè)廳、市政府、建設(shè)管理部門以及設(shè)計、建設(shè)、開發(fā)、施工和節(jié)能材料生產(chǎn)廠家等各單位參與其中。第五，關(guān)于小區(qū)管理工作的落實情況：我局代表政府起草了《湘潭市房地產(chǎn)開發(fā)項目住宅小區(qū)移交驗收辦法》，法制科已召集相關(guān)市直單位集體討論該辦法，目前已交政府常務(wù)會議討論。
三是民生工程方面，涉及三個問題。第一，關(guān)于幫助解決困難群眾住房問題的落實情況：全年完成了經(jīng)濟適用房10.5萬m2的建設(shè)任務(wù)，超過省考指標(biāo)0.5萬m2。11月下旬，對611戶購買經(jīng)濟適用房人員進行公示，解決了一批中低收入家庭的住房困難。對房產(chǎn)局、民政局的廉租房、農(nóng)村困難戶住房保障等給予了密切配合，在報建手續(xù)、質(zhì)量監(jiān)管等方面提供了協(xié)助支持。第二，關(guān)于為改制企業(yè)困難職工提供幫助的落實情況：已將市屬建安企業(yè)的20多名改制退休職工納入醫(yī)療保險，9名軍轉(zhuǎn)干部按政策購買了醫(yī)療保險。投入410多萬元對最后一家市屬改制企業(yè)進行職工安置、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和職工困難補助等民生開銷。第三，關(guān)于加強市政設(shè)施建設(shè)和維護工作的落實情況：以創(chuàng)園工作為契機，兩個月內(nèi)共完成道路提質(zhì)改造22條。全年完成背街小巷提質(zhì)改造79條。城區(qū)主次干道完好率達到95%，人行道完好率達到92%。
四是自身建設(shè)方面，涉及兩個問題。第一，關(guān)于局域網(wǎng)建設(shè)的落實情況：該項工作被列入局黨委例會議定事項，并納入局系統(tǒng)績效考核指標(biāo)范疇。原政務(wù)網(wǎng)站進行了升級，工作職責(zé)、實時動態(tài)、政策法規(guī)等重要版塊得到充實。局黨委還制定了信息工作責(zé)任制，局系統(tǒng)各部門均需在第一時間將自身工作動態(tài)、法規(guī)文件報辦公室上傳，且每月報送至少一條政務(wù)信息。第二，關(guān)于作風(fēng)和效能建設(shè)的落實情況：局黨委全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，共簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀102份、259人，全年未發(fā)生違反廉政規(guī)定的案例。局監(jiān)察機構(gòu)全程參與項目建設(shè)的過程監(jiān)管，包括對道路提質(zhì)改造工程開展紀(jì)檢監(jiān)督，確保了工程建設(shè)的廉潔運作。為推進作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)，成立了局系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，本人擔(dān)任組長，紀(jì)委書記擔(dān)任副組長。我局還制定了《關(guān)于實施內(nèi)設(shè)機構(gòu)和事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》，以規(guī)范性文件保障效能建設(shè)的順利開展。
(二)長期整改任務(wù)的完成情況
根據(jù)整改工作方案，局系統(tǒng)有6項工作為長期整改任務(wù)，涉及到城鄉(xiāng)建設(shè)、行業(yè)發(fā)展和自身建設(shè)三個方面。目前整改工作的進展情況如下：
一是城鄉(xiāng)建設(shè)方面，涉及兩個問題。第一，關(guān)于推進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)與小城鎮(zhèn)建設(shè)的落實情況：目前我局已按照中央、省、市三級經(jīng)濟工作會議精神，確定了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)的基本思路，下一步將把小城鎮(zhèn)建設(shè)擺在更加突出的位置來抓，分層次、有重點地扶持發(fā)展一批基礎(chǔ)條件較好的建制鎮(zhèn)，促進其發(fā)展成為區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟強鎮(zhèn)和特色小城市。第二，關(guān)于增強城市建設(shè)文化因素、生態(tài)意識的落實情況：我們已與規(guī)劃、國土、兩區(qū)等緊密合作，制定出臺了未來三年推進新型城市化的項目計劃。該計劃堅持“生態(tài)宜居型的現(xiàn)代工業(yè)新城和文化旅游名城”發(fā)展方向，將文化設(shè)施、歷史街區(qū)、湘江風(fēng)光帶建設(shè)、園林綠化建設(shè)和臨街面改造納入其中，較好體現(xiàn)了城市建設(shè)的文化品位、生態(tài)保護等“兩型”理念。
二是行業(yè)發(fā)展方面，涉及兩個問題。第一，關(guān)于提升建筑企業(yè)的規(guī)模和競爭力的落實情況：我們始終堅持“三大戰(zhàn)略”，不斷引導(dǎo)和推動建筑業(yè)做大、做強、做優(yōu)。特別是重視扶持壯大湘鄉(xiāng)送變電、湘潭縣防腐保溫等特色品牌。這一戰(zhàn)略在今后幾年將堅持實施，并將以今年經(jīng)濟工作會議提出的“調(diào)結(jié)構(gòu)”為戰(zhàn)略重點，爭取打造一批龍頭企業(yè)，對有市場發(fā)展前景的企業(yè)，在資質(zhì)升級、增項，技術(shù)力量的吸收引進等方面給予大力支持。第二，關(guān)于建筑業(yè)需要長期性規(guī)劃引導(dǎo)的落實情況：我們已進一步明確了建筑業(yè)的發(fā)展思路，提出了以企業(yè)發(fā)展促行業(yè)發(fā)展的理念，把調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、扶優(yōu)扶強、扶持有特色的三級承包企業(yè)作為今后一個時期的主要工作目標(biāo)，把實施“三大戰(zhàn)略”作為行業(yè)發(fā)展的工作重點。我們還將結(jié)合“”規(guī)劃的制定，進一步加大調(diào)研力度，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、勞務(wù)分包市場發(fā)展、外地入潭企業(yè)備案管理等方面爭取新突破，實現(xiàn)湘潭建筑行業(yè)發(fā)展的新局面。
三是自身建設(shè)方面，涉及兩個問題。第一，關(guān)于加強人才保障工作的落實情況：局黨委對人才工作歷來高度重視，將其擺在基礎(chǔ)性工作的重要位置始終常抓不懈。20xx年我們推薦了干部赴外地掛職，在全市“百千工程”、科學(xué)發(fā)展觀等活動中均派出了干部去參與鍛煉，并選拔了基層單位一批年輕干部到局機關(guān)跟班鍛煉。下一步我們還將加大干部特別是年輕干部培養(yǎng)力度，為建設(shè)局各項工作的長遠發(fā)展夯實基礎(chǔ)。第二，關(guān)于優(yōu)化施工報建審批手續(xù)的落實情況：我們嚴(yán)格落實了市委、市政府關(guān)于項目建設(shè)的各項優(yōu)惠政策，對九華等示范區(qū)的簡政放權(quán)也已落實到位。以“百千工程”服務(wù)保增長活動為契機，開展了上門辦公、合署辦公等新嘗試，對園區(qū)、企業(yè)辦理報建手續(xù)等事項提供便捷式服務(wù)。
二、整改工作的基本做法
局系統(tǒng)全面開展整改落實工作以來，通過全面動員、深入發(fā)動、積極投入，各項近期、中期整改任務(wù)已經(jīng)基本完成預(yù)定任務(wù)，長期整改工作也得到有效落實。對整改工作進行“回頭看”，局系統(tǒng)整改落實工作取得良好效果，得益于三個方面的基本做法。
一是提高重視程度。整改是學(xué)習(xí)實踐活動取得實效的關(guān)鍵階段。為此，局黨委針對各類整改意見建議，制訂了整改落實工作的實施方案和整改任務(wù)一覽表，組織召開局系統(tǒng)大會一一進行了研究、分解，并交辦至每一個分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室部門。局黨委明確要求，每一個科室、部門都要按照局學(xué)教辦要求，不定期進行整改情況的回復(fù)。期間，學(xué)教活動領(lǐng)導(dǎo)小組還開展了兩次“回頭看”、一次網(wǎng)友代表座談。通過局黨委的長期重視和嚴(yán)格到位的責(zé)任機制，局系統(tǒng)的整改方案得到了較好地貫徹落實。
二是加強作風(fēng)建設(shè)。為保障整改落實工作的順利推進，局黨委重視加強和改進干部作風(fēng)，旨在通過作風(fēng)建設(shè)為完成整改任務(wù)提供可靠保障。局系統(tǒng)成立了作風(fēng)建設(shè)工作機構(gòu)，確定了“一線工作法”的創(chuàng)新手段，定期開展了與聯(lián)點社區(qū)的共建行動，政務(wù)中心建立了電子監(jiān)察系統(tǒng)，部分下屬單位開展了行風(fēng)評議和文明窗口創(chuàng)建。這些措施都有效推動了干部作風(fēng)的優(yōu)化，提高了干部的責(zé)任意識、民生意識和服務(wù)意識，強化了黨員干部對解決群眾訴求、維護群眾利益、服務(wù)發(fā)展大局的自覺性。
三是健全體制機制。學(xué)習(xí)實踐活動要取得長效的關(guān)鍵就在于體制機制的建設(shè)和完善。局黨委把健全和完善機制作為最根本的整改手段，成立了作風(fēng)建設(shè)、專項治理、行風(fēng)評議、“兩型機關(guān)”創(chuàng)建等各類領(lǐng)導(dǎo)小組，配套制定并下發(fā)了相關(guān)文件。這些制度和文件對規(guī)范市場監(jiān)管、開展聯(lián)動執(zhí)法、提高服務(wù)水平以及自身建設(shè)等發(fā)揮了顯著作用，既提升了建設(shè)局的社會形象，也形成了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機制。
三、整改工作的基本成效
通過認(rèn)真扎實的抓整改、促落實，局系統(tǒng)的干部作風(fēng)、行政效能和公眾形象都得到了進一步改善和提高。
一是干部作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變。通過開展持續(xù)的整改工作，廣大干部職工的紀(jì)律意識有所增強，在遵守各項規(guī)章制度、消除不按程序辦事等方面有了轉(zhuǎn)變和改觀;科室部門特別是窗口單位的服務(wù)觀念得到增強，對來我局辦事的老百姓能熱情接待、耐心對待，服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的意識得到了強化和深化。
二是行政效能進一步優(yōu)化。在日常工作中，絕大部分干部職工能自覺提高辦事效率，對職責(zé)范圍內(nèi)的工作不推諉、不拖拉，對當(dāng)場能解決的問題立即解決，對因客觀原因不能及時解決的耐心細致地做好解釋和說服工作。局系統(tǒng)的政務(wù)公開、來信來訪接待辦理、建議提案辦理等工作都實現(xiàn)了辦結(jié)率、群眾滿意率的雙提高。
三是公眾形象進一步提高。在學(xué)習(xí)實踐和整改落實工作過程中，局系統(tǒng)創(chuàng)新實行“一線辦公”，為企業(yè)、園區(qū)加快發(fā)展保駕護航;全面推進道路提質(zhì)改造、背街小巷改造、道路維護管理等各項工作，展現(xiàn)了建設(shè)局的工作能力、責(zé)任意識和民生理念。這些舉措都在一定程度上改善和提高了建設(shè)局系統(tǒng)的公眾形象。
20xx年，我們將繼續(xù)加大工作力度、完善整改措施、加強督查督辦，爭取12項近期、中期整改任務(wù)進一步落實和完善，爭取6項長期整改任務(wù)取得更快速、更顯著的進展，不斷開創(chuàng)城鄉(xiāng)建設(shè)科學(xué)發(fā)展的新局面。
試運行情況報告篇十一
為長效保證財務(wù)工作質(zhì)量，加強財務(wù)監(jiān)督檢查，夯實會計基礎(chǔ)工作，促進企業(yè)規(guī)范運作，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)股份有限公司會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的通知》([]30號)文件精神，以及公司財務(wù)交叉檢查工作安排，xx公司于x年6月21日對xx公司(以下簡稱：xy)進行了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范財務(wù)檢查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
根據(jù)文件精神，x年6月，我公司成立了財務(wù)交互檢查小組，具體人員如下：
組長：張紅
省公司財務(wù)主管：余青
成員：高紅、張英
此次財務(wù)交互檢查，主要對x年和x年1-5月份財務(wù)工作進行互查，通過檢查相關(guān)文件以及文件的執(zhí)行情況，翻閱憑證、現(xiàn)場詢問、報表核對等方法進行。xy的相關(guān)工作人員給予了積極的配合和支持。
(一)會計機構(gòu)
1、xy公司獨立設(shè)置了財務(wù)部門,,目前該部門設(shè)財務(wù)主任1名、專業(yè)會計人員2名、出納1名;制訂了《財務(wù)部崗位分工表》。
2、財務(wù)人員調(diào)動，有工作交接表，簽字齊全。
3、辦公場所配備符合基礎(chǔ)規(guī)范要求。
(二)、公司各項內(nèi)部管理制度的建設(shè)和執(zhí)行情況：
1、全面預(yù)算管理內(nèi)部分解執(zhí)行情況：xy根據(jù)省公司下達的x年各項預(yù)算指標(biāo)結(jié)合本公司的實際情況進行了內(nèi)部預(yù)算分解，年度預(yù)算落實到各部門。
2、財務(wù)管理制度：經(jīng)與本公司財務(wù)溝通，xy公司按照省通服制訂的各項財務(wù)管理制度執(zhí)行，內(nèi)部未制訂相應(yīng)的財務(wù)管理制度。
(三)會計基礎(chǔ)工作方面：
通過對憑證的檢查，主要發(fā)現(xiàn)以下問題：
1、會計原始憑證不齊全，如x年6月轉(zhuǎn)賬45#中，陜西昊晨建設(shè)公司的工程款9萬元無風(fēng)險管理部審計報告。 整改建議：根據(jù)省公司風(fēng)險管理部要求，超5萬元工程支出需要進行內(nèi)部審計后方可列帳。會計人員對超5萬元工程支出需提請省公司風(fēng)險管理部進行內(nèi)部審計后方可列帳。
2、外來原始憑證在編制完記賬憑證后，未加蓋證明已報銷的印章。
整改建議：外來原始憑證在編制完記賬憑證后，會計人員應(yīng)該在外來原始憑證上加蓋證明已報銷的印章，避免造成附件重復(fù)入賬等問題。
3、x年6月轉(zhuǎn)賬54#的原始憑證中，由“雙生通鼎貨運部”出具的金額為84870.00的發(fā)票中加蓋的是財務(wù)專用章，未加蓋發(fā)票專用章。
整改建議：《根據(jù)中華人民發(fā)票管理辦法》規(guī)定，自x年2月1日起，除金融行業(yè)、正規(guī)郵政部門收據(jù)等特殊票據(jù)類型外，合法的發(fā)票上只能加蓋開票單位的發(fā)票專用章。
4、xy分公司在x年1月27日(省公司發(fā)文號為陜x年16號文)由“xx有限公司物流分公司”更名為“服務(wù)有限公司中捷科貿(mào)分公司”，而x年6月轉(zhuǎn)賬47#、轉(zhuǎn)賬51#、轉(zhuǎn)賬52#、轉(zhuǎn)賬53#憑證附件中的發(fā)票抬頭仍為原公司名。
整改建議：對外取得的發(fā)票，必須字跡清晰，其記錄的內(nèi)容必須真實、準(zhǔn)確。對外取得發(fā)票的審核應(yīng)該嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。
5、銀行調(diào)節(jié)表中存在的調(diào)節(jié)項無摘要和產(chǎn)生日期，x年6月2833戶銀行對賬單無銀行業(yè)務(wù)專用章。
整改建議：銀行調(diào)節(jié)表中的調(diào)節(jié)項應(yīng)注明摘要和產(chǎn)生日期，銀行對賬單應(yīng)附原件。
(四)成本費用方面
1、x年6月銀付27#、12月銀付4#中招待費發(fā)票臺
頭為“陜西貿(mào)易有限公司”應(yīng)列支在存續(xù)賬目，不應(yīng)該列支x分公司。
整改建議：費用的列支應(yīng)該盡量做到準(zhǔn)確無誤，保證賬實相符。
(五)存貨管理
嚴(yán)格執(zhí)行存貨管理制度，按規(guī)定計價，收發(fā)、請領(lǐng)手續(xù)齊全，財務(wù)部門定期與業(yè)務(wù)部門對賬，對于盤虧盤盈及時按規(guī)定手續(xù)進行處理。
(六)資金管理辦法
執(zhí)行總公司資金管理辦法?，F(xiàn)金和各種存款及有價證券等按照會計制度認(rèn)真核算，按期與銀行對賬相符，無懸賬和不符情況，財務(wù)專用印鑒、錢、支票、賬認(rèn)真執(zhí)行分管制度。
(七)收入管理方面
收入管理方面嚴(yán)格按照會計核算要求正確核算，無不合理提前和滯后入賬現(xiàn)象，無截留、挪用和私設(shè)小金庫的現(xiàn)象。
(八)往來帳款管理與核算
內(nèi)部交易內(nèi)部往來核對一致并充分抵銷，關(guān)聯(lián)交易核對一致。
(九)固定資產(chǎn)管理
嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)管理辦法進行管理，按規(guī)定進行會計核算，新增固定資產(chǎn)正確計價，入賬及時。后期折舊處理嚴(yán)謹(jǐn)合理，定期進行固定資產(chǎn)實物盤點，對于盤點結(jié)果按規(guī)定進行及時處理。
(十)稅務(wù)管理
1、印花稅計提錯誤。印花稅率對物流、倉儲收入印花稅均按0.5‰計提，而倉儲服務(wù)費印花稅率為1‰。
整改建議：應(yīng)按不同的稅目正確計提稅金。
(十一)檔案管理
1、歷年會計檔案均在企業(yè)會計機構(gòu)處保管。
整改建議：按照企業(yè)檔案管理制度規(guī)定，企業(yè)檔案管理部門應(yīng)該定期接收會計檔案，對封裝整理完畢的會計檔案進行統(tǒng)一編號，歸檔管理，保證會計檔案的安全、保密。
通過此次財務(wù)交互檢查工作，可以對被檢查公司財務(wù)工作中存在的問題進行整改，提高了財務(wù)工作質(zhì)量，降低了外部審計的風(fēng)險。
在此次財務(wù)交互檢查工作過程中，我公司也對發(fā)現(xiàn)的問題進行了總結(jié)，避免在日后工作中出現(xiàn)類似錯誤，同時，也對被檢查單位在各項財務(wù)工作中較好的方面進行了學(xué)習(xí)和借鑒。
試運行情況報告篇十二
浪潮審批系統(tǒng)經(jīng)歷了各個行政許可事項的`定制、每個事項的審批流程和各審批環(huán)節(jié)的統(tǒng)計、政務(wù)大廳人員的培訓(xùn)、并聯(lián)審批流程圖的設(shè)計和開發(fā)、浪潮審批系統(tǒng)2代的升級，終于進入了試運行階段。為了確保運行成功，必須將可能存在的問題徹底解決。
一、修改浪潮審批系統(tǒng)的行政許可事項。嶗山區(qū)浪潮審批系統(tǒng)的行政許可事項是20xx年由區(qū)法制辦向各個單位收集相關(guān)材料，提交給區(qū)計算機中心。由區(qū)計算機中心轉(zhuǎn)交給浪潮公司。由于近年來區(qū)各個單位對行政許可事項進行修改以及各個單位相關(guān)人員的調(diào)整，辦理行政許可事項所需的材料也有所變化。浪潮審批系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足試運行的需要，部分相關(guān)的行政許可事項必須修改。
（一）行政許可事項材料的收集。區(qū)法制辦應(yīng)把各個單位收集調(diào)整后的行政許可事項的材料，包括審批事項的外網(wǎng)公示信息調(diào)研表、審批事項的審批流程及各審批環(huán)節(jié)情況調(diào)研表、相關(guān)的申請表附件等等，提交給區(qū)計算機中心。由區(qū)計算機中心轉(zhuǎn)交給浪潮公司。
（二）審批人員的調(diào)整。各個單位在審批流程的審批人員有調(diào)整的，應(yīng)將調(diào)整后的人員名單提報給區(qū)計算機中心，由區(qū)計算機中心進行修改。
（三）對沒有申請表的行政許可事項建立統(tǒng)一的申請表格式。有的單位的行政許可事項沒有申請表，應(yīng)對其制定統(tǒng)一的申請表格式。包括申辦人或申辦單位、申辦事項、地址、電話等等。
二、添加非行政許可事項。由于20xx年區(qū)法制辦收集提交的材料只包括行政許可事項和備案，大廳一些進駐單位的非行政許可事項并沒有收集提交。因此，此次試運行應(yīng)當(dāng)添加大廳的非行政許可事項。區(qū)法制辦應(yīng)把各個單位非行政許可事項的材料，提交給區(qū)計算機中心。由區(qū)計算機中心轉(zhuǎn)交給浪潮公司。
三、添加垂直部門的行政許可事項和非行政許可事項。由于20xx年區(qū)法制辦收集提交的材料只包括行政許可事項和備案，大廳一些垂直部門的許可事項也沒有收集提交。因此，此次試運行應(yīng)當(dāng)添加大廳垂直部門的許可事項。區(qū)法制辦應(yīng)把大廳垂直部門的許可事項的材料，提交給區(qū)計算機中心。由區(qū)計算機中心轉(zhuǎn)交給浪潮公司。
四、完善并聯(lián)審批流程，工商系統(tǒng)、公安刻章系統(tǒng)、銀行系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)接口，與浪潮審批系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)對接。對并聯(lián)審批流程進行完善，添加一個綜合窗口，負責(zé)收材料、發(fā)證等。工商系統(tǒng)、公安刻章系統(tǒng)、銀行系統(tǒng)提供各自的數(shù)據(jù)接口，與浪潮審批系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)對接。具體做法可參考市政務(wù)辦理大廳的做法。
五、對浪潮審批系統(tǒng)2代調(diào)整的新模塊進行實際運用。浪潮審批系統(tǒng)升級到2代以后，以前我大廳提出的需求均能較好的實現(xiàn)，如事項編號的分配、收費模塊的添加、各個單位具體事項的統(tǒng)計、單一事項可以添加2級目錄（如單一事項可以添加新辦、變更、到期換證、年審等2級目錄）等等。現(xiàn)應(yīng)該制定各項模塊的規(guī)則，將提出的需求轉(zhuǎn)換為實際運用。
六、重新培訓(xùn)政務(wù)大廳工作人員。由于浪潮審批系統(tǒng)升級到2代，添加了很多新的模塊，因此應(yīng)該請浪潮公司的技術(shù)指導(dǎo)人員重新培訓(xùn)大廳工作人員。
為了確保試運行的成功，必須細化到每一個環(huán)節(jié)中，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，解決問題，確保浪潮審批系統(tǒng)的順利運行。
試運行情況報告篇十三
電氣動力設(shè)備試運行前，各項電氣交接試驗均應(yīng)合格，而安裝試驗的核心是承受電壓沖擊的能力，也就是確保了電氣裝置的絕緣狀態(tài)良好，各類開關(guān)和控制保護動作正確，使在試運行中檢驗電流承受能力和沖擊有可靠的安全保護。
1.2現(xiàn)場單獨安裝的低壓電器交接試驗項目應(yīng)符合本規(guī)范附錄b的規(guī)定。
說明：1.2在試運行前，要對相關(guān)的現(xiàn)場單獨安裝的各類低壓電器進行單體的試驗和檢測，符合本規(guī)范規(guī)定，才具有試運行的必備條件。與試運行有關(guān)的成套柜、屏、臺、箱、盤已在試運行前試驗合格。
試運行情況報告篇一
xx年5月10日，為高低壓變配電室10kv廣白線t接箱引入進戶電纜，本工程原使用的市電拉閘停電，現(xiàn)場施工臨時總配電箱拆除。經(jīng)配電施工單位明星公司組織設(shè)備制造商（陽光公司），報請樂山市區(qū)供電局對其安裝設(shè)備進行交接驗收后，于xx年5月24日送電調(diào)試完畢，重新恢復(fù)供電。本次停電時間14天，導(dǎo)致本工程現(xiàn)場各專業(yè)施工班組全面停工，各停工專業(yè)施工班組人員統(tǒng)計如下：土建施工班組：施工員1人，技術(shù)員1人，技工12人，輔助工5人；外墻氟碳漆施工班組：施工員1人，技術(shù)員1人，技工18人，輔助工6人；暖通施工班組：施工員1人，技工8人，輔助工2人；水電施工班組：技術(shù)員1人，技工5人，輔助工2人；室內(nèi)裝飾施工班組：施工員1人，技術(shù)員2人，技工12人，輔助工3人。以上情況已報請甲、監(jiān)方給予核實確認(rèn)。
二，總平道路混凝土澆筑
總平道路混凝土澆筑前，需要向監(jiān)理工程師申請《工程師令》，由監(jiān)理工程師組織專題會，對路基及所有隱蔽工程進行混凝土澆筑前的驗收。這個程序必需走。另外，總平取消地面廣場磚后，未隨即調(diào)整標(biāo)高的各類管道井：給水井1座，強電井1座，污水井14座（包括5座花糞池井口），雨水井11座，消防井8座，雨水口12個。沒有安排落實人員施工（本項已經(jīng)簽證），此項工作內(nèi)容也必須安排在場區(qū)道路混凝土澆筑之前。
三，水電、暖通施工未完善的工作內(nèi)容
由強電井引向清分中心和擬建綜合樓的電纜還沒有敷設(shè)（規(guī)格：4*185+1*90，25米，規(guī)格：4*95+1*50，225米，規(guī)格：5*16，320米，貨已到場），導(dǎo)致強電井的土建裝飾施工不能完成，影響綜合布線、監(jiān)控等分包單位收尾工作。
二層營業(yè)廳新增vps電源需要從天棚穿過（地面標(biāo)高因地板磚已經(jīng)鋪貼而無法穿越），另，新增地插電源需要敷設(shè)，地插電源敷設(shè)后可能造成各房間的地面標(biāo)高不統(tǒng)一，甲方和監(jiān)理已經(jīng)口頭同意我方用門檻石來調(diào)整。
各層還有少數(shù)開關(guān)盒需要調(diào)整位置，最主要的是四層衛(wèi)生間有一個開關(guān)盒間于大理石門套與墻面磚之間，需要調(diào)整位置。
二層營業(yè)廳有四個風(fēng)口需要移動位置，需新增玻璃鋼風(fēng)管四節(jié)，一層原加工錯誤的異型玻璃鋼風(fēng)管貨已到場，沒有人安裝。各層過道新風(fēng)口需要制作轉(zhuǎn)向風(fēng)管，沒有人制作安裝。影響天棚吊頂施工進度。
清分中心、消防控制室、空調(diào)機房的風(fēng)系統(tǒng)和水系統(tǒng)均遺留了部分施工內(nèi)容，導(dǎo)致裝飾施工無法展開，消防控制室不能交付，以后將影響整個工程各專業(yè)的聯(lián)動試車時間。
大量衛(wèi)生潔具沒有安裝，精裝房天棚風(fēng)口和檢查口沒有放線確定，導(dǎo)致石膏板天棚的膩子不能施工。
四，裝飾類需要立即處理和確定的工作內(nèi)容
各層普通辦公室室內(nèi)找平層出來大面空鼓和浮砂現(xiàn)象，影響室內(nèi)膩子施工的收尾和拼木地板進場。甲方要求以《專題會議紀(jì)要》的方式來處理。
由于建設(shè)單位于xx年1月多次在《監(jiān)理例會》上要求“主體建筑頂層和二、三層女兒墻內(nèi)側(cè)暫不噴涂金屬氟碳漆，飾面材質(zhì)和工藝待定”，但沒有明確女兒墻外立面和頂蓋與內(nèi)側(cè)立面的銜接方式?，F(xiàn)在外墻施工進度已經(jīng)到了必須立即處理這個問題的時候了。甲方要求以《專題會議紀(jì)要》的方式來處理，請盡快安排時間組織專題會議（施工圖和方案已編制完成）。
二層大廳正大門的電子感應(yīng)門的規(guī)格還沒有確定，無法設(shè)計玻璃幕墻與正大門之間的銜接施工方案，和確定大理石門套的加工尺寸，影響整個二層大廳的天棚吊頂施工收尾。
三層行務(wù)會議室臨玻璃幕墻處和各層樓梯間的預(yù)埋鋼筋需要全部清除，可以“新二裝設(shè)計與原二裝設(shè)計對此要求不一，按二裝設(shè)計工藝材質(zhì)，必需全部清除”為由，獲取經(jīng)濟技術(shù)簽證。另還需要落實施工人員和價格，盡快安排實施，同時，盡快安排落實人員負責(zé)各層樓梯間現(xiàn)有鋼管架的拆除和轉(zhuǎn)運。為樓梯間花崗石地面施工和不銹鋼欄桿施工提供工作面。
清分中心地面環(huán)氧樹脂的基層，在第三次清分中心改造會議紀(jì)要時，被確定為“普通水泥砂漿找平”，但按環(huán)氧樹脂施工工藝對找平層要求規(guī)定，應(yīng)該采用“自流平水泥找平”。需要找甲方協(xié)商。
試運行情況報告篇二
大學(xué)四年，于我而言是人生中非常重要的四年。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧下，我不斷進步成長，在學(xué)習(xí)，工作，生活中都收獲頗豐。現(xiàn)將我大學(xué)四年的學(xué)習(xí)和工作總結(jié)如下。
學(xué)習(xí)方面
我深知21世紀(jì)是知識爆炸的時代，知識改變命運，因此，我從未放松過自己對學(xué)習(xí)的要求。在學(xué)習(xí)上，我不斷提高自己的學(xué)習(xí)自制力和自主性，使自己無論處于什么環(huán)境，都能拒絕*，積極認(rèn)真地投入到學(xué)習(xí)中。我也非常注重學(xué)習(xí)經(jīng)驗和方法的總結(jié)。我認(rèn)為好的方法可以幫助我們達到事半功倍的效果。所以，我在時間的安排上遵循科學(xué)規(guī)律，使學(xué)習(xí)達到效率化。大學(xué)是富含學(xué)習(xí)資源的地方，所以我積極閱讀涉獵知識，擴大自己的知識面。我堅持獨立思考，提高自己的邏輯思維能力，這可以讓我們受用一生。
正是憑借這這份對學(xué)習(xí)的熱愛與認(rèn)真，我大學(xué)四年都獲得了優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績。平均績點在3。5以上。20xx~20xx學(xué)年度，我獲得了校級二等獎學(xué)金及“三好學(xué)生”稱號。20xx~20xx學(xué)年度，我獲得了“學(xué)習(xí)優(yōu)秀生”稱號。在英語氛圍不濃的生物專業(yè)背景下，我通過自己的努力，過了大學(xué)英語六級。生命不息，學(xué)習(xí)不止。
工作方面
從大一剛進大學(xué)校園，我便積極投入到校園工作中。很榮幸地，我被吸收成為系文娛部的一名干事。從此開始了我長達三年的學(xué)生會工作歷程。20xx年，我參與部長競選，成為了系文娛部部長，組織構(gòu)建部門文化，培訓(xùn)指導(dǎo)部門成員，多次組織系內(nèi)大小型文藝匯演活動，歌唱比賽，舞蹈比賽等，豐富同學(xué)們的課余生活。這極大地培養(yǎng)和提高了我的組織能力，創(chuàng)新能力及獨立思考的能力。
20xx年7月，我從多個競選者中脫穎而出，成為我系學(xué)生會團總支書記。除了協(xié)助輔導(dǎo)員完成各類通知和工作的上傳下達，我還積極協(xié)調(diào)學(xué)生會各部門的關(guān)系，加強部門與部門間的合作與交流，提升學(xué)生會的整體凝聚力和集體榮譽感。
除了學(xué)生會的職務(wù)，我還是班里的一名班干部。20xx年，在同學(xué)們的推選下，我成為了班里的文娛委員，負責(zé)班級里的文娛活動，策劃并組織班級出游活動、各類知識技能競賽；參與班級綜合測評工作，和其他班干部良好互動，共同提高班級凝聚力。
大學(xué)四年，我既努力讓自己成為一名優(yōu)秀大學(xué)生，也不斷嘗試走出校園，體驗社會帶給我們的洗禮。這其中，包括各種志愿者工作，學(xué)校實習(xí)和支教工作。
20xx年的廣東省運動會和20xx年的世界大學(xué)生運動會，我都是大學(xué)生志愿者中的一員。在志愿者的隊伍中，我兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負責(zé)地做好自己崗位上的事情，也因此，我被評為“省運會優(yōu)秀志愿者”和“大運會優(yōu)秀志愿者”稱號。我將會堅定不移地走在志愿者的道路上，用自己的微薄之力幫助他人。
20xx年，我積極參與學(xué)校發(fā)起的義教活動，深入偏遠地區(qū)的小學(xué)進行教學(xué)。盡管每個星期都要走一段很長很長的路去上課，但內(nèi)心是快樂充實的，沒有什么比看到小孩的笑臉更讓人滿足的了！
20xx年，我有幸成為一名生物實習(xí)教師。我認(rèn)真向富有教學(xué)經(jīng)驗的教師學(xué)習(xí)，請教，他們也非常樂意地為我指點，傳授教學(xué)經(jīng)驗。盡管只有短短的兩個月，但我的教學(xué)技能和教學(xué)理論水平都得到了極大的提高！我希望，在教育領(lǐng)域，我可以越走越遠，越走越寬廣！
思想方面
在思想政治方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，堅定不移擁護中國*，努力提高思想政治覺悟以及自身修養(yǎng)。20xx年12月，經(jīng)過一年的考核期，我成為了一名正式黨員，從此，我以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，時刻提醒自己作為一名黨員該有的素養(yǎng)。
以上是我對自己大學(xué)四年基本情況的總結(jié)。在這即將畢業(yè)的時刻，我要以嶄新的姿態(tài)，走進明天，走向未來！
試運行情況報告篇三
x年，學(xué)校財務(wù)工作在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、業(yè)務(wù)部門密切協(xié)同和大力支持下，認(rèn)真貫徹黨委意圖，緊緊圍繞“一條主線、四項重點”的發(fā)展思路，積極深化改革，加強經(jīng)費管理，克服供需矛盾，突出保障重點，圓滿完成了各項經(jīng)費保障任務(wù)。首先，我代表學(xué)校黨委和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向各級領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)戰(zhàn)線的同志們表示衷心的感謝。
受校黨委的委托，現(xiàn)在，我就學(xué)校年度預(yù)算執(zhí)行情況向大家作以下通報。
年學(xué)校全年實現(xiàn)收入萬元，其中:生活費萬元，標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)報經(jīng)費萬元，項目經(jīng)費萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費萬元衛(wèi)生醫(yī)療收入萬元(一院億元、二院億元、三院億元)，其他有償服務(wù)收入萬元。
年，三所附屬醫(yī)院實現(xiàn)衛(wèi)生醫(yī)療收入億元，與××年億元相比，增加收入萬元。
年預(yù)算安排為萬元，全年實際開支數(shù)為萬元，實際支出完成預(yù)算支出的。
年，各單位能認(rèn)真落實學(xué)校黨委關(guān)于“集中有限財力，辦好幾件大事”的指示精神，轉(zhuǎn)變理財觀念，樹立向管理要效益、要保障力的思想，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費預(yù)算管理，切實管好、用活各項經(jīng)費，較好地保障了各項事業(yè)任務(wù)的圓滿完成。我感到，主要有以下三個方面的特點:
(二)加強經(jīng)費預(yù)算管理，年度預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)密有序。從年起，學(xué)校全面推行零基預(yù)算，預(yù)算編制形式、方法和內(nèi)容都作了很大的改革。新的預(yù)算方法，從細化經(jīng)費項目入手，把當(dāng)年的經(jīng)費開支明確到具體項目，一年中要辦什么事，需要多少錢，由哪個部門辦，在預(yù)算上都列得清清楚楚，大大提高了預(yù)算的透明度和約束力，克服了預(yù)算與執(zhí)行相脫節(jié)的“兩張皮”現(xiàn)象。去年，學(xué)校年度預(yù)算執(zhí)行符合率達到了。
(三)嚴(yán)格經(jīng)費開支管理，行政消耗性開支得到有效控制。年，按照校首長的指示精神，各單位在大力壓減接待費、會議費、差旅費、辦公費等行政消耗性支出上下了很大功夫，行政消耗性支出在上年基礎(chǔ)上壓減了%。一是對接待費、會議費實行指標(biāo)限額管理。各事業(yè)部門根據(jù)當(dāng)年事業(yè)任務(wù)提出接待費申請指標(biāo)，由財務(wù)部門匯總后報單位黨委審批，事業(yè)部門在批準(zhǔn)的限額內(nèi)完成好接待任務(wù)，超支不補、節(jié)余轉(zhuǎn)下年繼續(xù)使用。二是對差旅費實行包干管理，徹底打破以往吃“大鍋飯”的方式，超標(biāo)準(zhǔn)乘坐現(xiàn)象得到有效控制。年，校本部、各附屬醫(yī)院、成都軍醫(yī)學(xué)院接待費、差旅費全年開支比上一年減少余萬元。
(四)財務(wù)管理措施扎實有效，管理效益顯著提高。財務(wù)管理逐步實現(xiàn)由“粗放式”向“精細化”的轉(zhuǎn)變，財務(wù)管理監(jiān)督職能得到了充分發(fā)揮。各單位能切實樹立管理出效益、管理出保障力的理財思想，著力在“精細化”管理上研對策、抓落實。一是提高理財科技含量，積極利用計算機、網(wǎng)絡(luò)等高科技設(shè)備進行財務(wù)管理，實現(xiàn)了理財手段的電算化，大大提高了工作效率和信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、時效性，為首長正確決策提供了科學(xué)依據(jù)。二是健全完善各項財務(wù)規(guī)章制度，制定出臺了一批適應(yīng)新形勢、操作性強的經(jīng)費管理規(guī)定，如《接待費管理規(guī)定》、《經(jīng)費使用審計權(quán)限暫行規(guī)定》等，使理財活動有章可循，有法可依，進一步規(guī)范了財經(jīng)秩序。
總的看，過去一年，各單位、部門按照上級的要求，牢固樹立預(yù)算的法規(guī)意識，科學(xué)合理地編制經(jīng)費預(yù)算，基本杜絕了無預(yù)算計劃、超范圍、超預(yù)算開支，在確保事業(yè)任務(wù)完成的情況下，基本達到了收支平衡、略有節(jié)余的目標(biāo)。這些成績的取得，與各單位、各部門主官，以身作則，嚴(yán)格把關(guān)、精打細算分不開的。
當(dāng)前存在的主要問題，主要表現(xiàn)在以下三個方面:
一是基本建設(shè)執(zhí)行計劃隨意性大。有的單位基本建設(shè)執(zhí)行不嚴(yán)格，存在計劃外工程、借墊款工程和超標(biāo)準(zhǔn)、超面積建設(shè);工程立項考慮不周全，缺乏立項可行性研究。如在整體工程項目上，只計劃了主體工程，而忽視了配套工程;立項后人為因素的隨意性大，變更設(shè)計、增加項目、擴大規(guī)模、提高標(biāo)準(zhǔn)，造成較大的經(jīng)費缺口。
二是行政消耗性開支控制還不夠嚴(yán)格。從去年的情況看，個別單位在接待費開支上仍存在計劃不周、管理不善、執(zhí)行不嚴(yán)的問題，超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍接待現(xiàn)象還沒有得到根本遏制;在辦公費等行政消耗性開支上仍存在控制不嚴(yán)、隨意開支、鋪張浪費等現(xiàn)象，還缺乏統(tǒng)一采購的要求和制度;在差旅費開支上仍存在原則性不強、執(zhí)行規(guī)定不嚴(yán)的問題，超標(biāo)準(zhǔn)乘坐等現(xiàn)象比較突出。
三是零星有償服務(wù)收支問題還有待加強。個別事業(yè)單位、部門、科室利用編配的儀器、設(shè)備、設(shè)施等有利條件，開展有償服務(wù)活動，還存在收費混亂、管理無序等問題。具體表現(xiàn)在不嚴(yán)格按照“收支兩條線”的原則，開展有償服務(wù)活動，有坐收坐支、收不入帳、私設(shè)“小金庫”等現(xiàn)象。這些現(xiàn)象雖然只是少數(shù)，但嚴(yán)重違反財經(jīng)紀(jì)律、負面影響大，嚴(yán)重干擾了正常的財經(jīng)秩序。
一、大力壓減行政消耗性支出?！痢聊辏鲉挝?、部門要在大力壓減行政消耗性支出上下功夫、做文章。一是要樹立過“緊日子”的思想，使大家清醒地認(rèn)識到學(xué)校當(dāng)前的困難，增加憂患意識，使控制行政消耗性開支轉(zhuǎn)化為每個人的自覺行動。二是借鑒會議費、接待費實行指標(biāo)限額管理辦法的經(jīng)驗，對辦公用品、車輛維修費等行政消耗性支出，根據(jù)當(dāng)年的事業(yè)任務(wù)，確立合理的限額指標(biāo)。三是嚴(yán)把審核報銷關(guān)。財務(wù)部門要按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格把好審核報銷關(guān)，對票據(jù)上品名、數(shù)量、單價、經(jīng)辦人、驗收人等要素不全的行政消耗性支出一律不予報銷。
二、進一步規(guī)范基本建設(shè)秩序。一是完善基建工程審批制度，嚴(yán)格履行基本建設(shè)報批手續(xù)，對超面積、超預(yù)算及計劃外工程，一律不予撥款、決算;二是對工程的招投標(biāo)、合同簽訂、預(yù)決算、資金到位等環(huán)節(jié)進行全方位審核監(jiān)督，確保工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)合規(guī)、合法。
三、切實加強零星有償服務(wù)管理。著力解決個別部門、科室在開展零星有償服務(wù)中出現(xiàn)的認(rèn)識不高和管理不力等問題。一是認(rèn)真落實預(yù)算外經(jīng)費管理規(guī)定，嚴(yán)格按照“收支兩條線”的管理原則，組織有償服務(wù)收支活動。二是嚴(yán)格軍隊收費票據(jù)的使用管理，加強對票據(jù)領(lǐng)取、使用、歸檔等各個環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)督，從源頭上杜絕坐收坐支、收不入帳、私設(shè)“小金庫”等現(xiàn)象。
同志們，××年財務(wù)工作任務(wù)艱巨、任重道遠，我相信，在學(xué)校各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各事業(yè)部門的大力支持下，在全體財務(wù)戰(zhàn)線同志的辛勤努力下，學(xué)校財務(wù)工作一定會取得更出色、更輝煌的成績，一定會為學(xué)校的全面發(fā)展與建設(shè)做出更大的貢獻。
試運行情況報告篇四
根據(jù)《關(guān)于落實公司x年三季度財務(wù)資產(chǎn)工作例會相關(guān)要求的通知》，我廠開展了有關(guān)會計基礎(chǔ)工作的自查工作，現(xiàn)將財務(wù)會計基礎(chǔ)工作自查情況報告如下：
1、建章建制的情況
結(jié)合本單位工作實際，在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中，現(xiàn)已制定并試行了《資金申請及審批制度》，并《財務(wù)管理制度》已成稿，后續(xù)將會逐步完善對制度的建設(shè)。
2、 會計核算工作的情況 在工作過程中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，有效地實施內(nèi)部監(jiān)督和控制，保證會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全，杜絕各種漏洞的發(fā)生。做好日常的會計核算工作，加強會計憑證的審核和檢查，保證基礎(chǔ)會計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和會計資料的真實完整。
3、資金支付審批流程情況 嚴(yán)格按照《資金申請及審批制度》執(zhí)行。由經(jīng)辦人員填寫用款申請單，報部門負責(zé)人審核后，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批，在報廠長審批，由財務(wù)資產(chǎn)部核付。
4、銀行余額調(diào)節(jié)表及銀行賬戶管理情況 我廠在銀行賬戶方面，只有一個收入賬戶及一個基本賬戶。在工作中，加強對銀行日記賬與銀行對賬單的核對，同時對未達賬項的真實性進行核查。在銀行存款業(yè)務(wù)方面，每月月終及時將銀行存款日記帳與銀行對帳單進行核對，并編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表” ，將兩者余額調(diào)節(jié)相符，做到月結(jié)月清。
5、往來款的核對和確認(rèn)以及債權(quán)債務(wù)的清查情況
加強了對應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款的核對工作，及時清理了長期的預(yù)付款項，以杜絕潛虧的出現(xiàn)。
6、會計檔案整理歸檔情況
7、合同管理情況
建立了合同管理制度，逐步完善了從合同審簽到簽訂的流程，明確了授權(quán)和審簽的流程。所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)都需簽訂了合同、協(xié)議，并明確授權(quán)和審簽的流程，禁止因沒有簽訂合同導(dǎo)致經(jīng)濟糾紛。
8、發(fā)票管理情況
購領(lǐng)發(fā)票時，提出購票申請，持簿購買發(fā)票。保管發(fā)票時，專人保管，并設(shè)置發(fā)票登記簿，已登記領(lǐng)用情況。嚴(yán)格杜絕轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、代開發(fā)的情況出現(xiàn)。
9、現(xiàn)金管理情況 我廠由于離銀行較遠，交通不便，庫存現(xiàn)金限額，一般按照報銷人員在報銷日之前預(yù)約報銷金額報財務(wù)核定，財務(wù)按照核定金額取現(xiàn)，以杜絕產(chǎn)生庫存現(xiàn)金過多的情況。除核定的現(xiàn)金庫存限額外，其余必須存入銀行，各單位經(jīng)濟往來，必須通過銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。
試運行情況報告篇五
旅游資源開發(fā)力度不夠，旅游景區(qū)(點)建設(shè)滯后，旅游產(chǎn)品弱、散、小，吸引力低，成為制約揭陽旅游業(yè)發(fā)展的瓶頸。為了解決好這個主要矛盾，近幾年來，我市旅游業(yè)緊緊圍繞發(fā)展旅游經(jīng)濟這個中心，著力開展招商引資，多渠道籌集資金，積極加快旅游資源的開發(fā)建設(shè)工作。幾年來，招商引資工作取得很大突破。到20xx年底，全市旅游招商引資簽訂合同的項目有9個，計劃總投資14.91億元，有力地解決了旅游項目開發(fā)建設(shè)資金困難的問題。
(二)重點開發(fā)建設(shè)項目進展情況
1.3億元，20xx年投入250萬元，累計投入資金2700萬元，首期工程已峻工，投入使用;市區(qū)榕江大酒店商業(yè)中心，計劃總投資4.3億元，已投入1.87億元，目前主體建筑已完成，進入全面裝修階段，計劃20xx年8月份以后試業(yè)。這些項目的建設(shè)投入使用，將使我市旅游業(yè)有一個大的改觀，也帶來相當(dāng)可觀的經(jīng)濟效益。如揭西京明旅游度假區(qū)自20xx年1月1日開業(yè)以來，人流絡(luò)繹不絕，20xx年共接待過夜游客15835人次，旅游營業(yè)收入906萬元，今年五一黃金周接待游客51837人次。該項目共解決就業(yè)近500人，有效地推動當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對提高當(dāng)?shù)鼐用袷杖耄龠M地方經(jīng)濟發(fā)展起到積極作用。揭西黃滿磜瀑布旅游區(qū)建成后，將與周邊景區(qū)形成旅游圈，據(jù)調(diào)查論證，年接待游客可達30萬人以上，解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)200人以上，并帶動周邊四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15萬人脫貧奔康。
二、主要做法
(一)抓規(guī)劃促發(fā)展。一是對全市旅游資源進行全面調(diào)查摸底，確定招商引資項目;
二是加強規(guī)劃工作，確保資源有序開發(fā)建設(shè)。各重點項目都十分注重景區(qū)的具體規(guī)劃。如揭東明月湖旅游度假區(qū)在未開發(fā)建設(shè)之前，先請省規(guī)劃專家進行詳細規(guī)劃，然后再根據(jù)規(guī)劃進行建設(shè)，確保有序開發(fā)。
(二)加大力度抓招商引資工作。一是各級旅游行政管理部門積極策劃，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，主動招商引資。如針對揭西五經(jīng)富溫泉度假區(qū)因土地問題無法開發(fā)建設(shè)，但其溫泉資源又相當(dāng)豐富的實際，市旅游局和京明度假村經(jīng)過科學(xué)論證分析，決定從五經(jīng)富引溫泉水到揭西京明度假村開辟溫泉功能區(qū)，既利用了資源又豐富了京明度假村的旅游項目，一舉兩得，現(xiàn)該項目已在設(shè)計中。二是通過新聞媒體、印制旅游招商資料大力宣傳，組織力量采取走出去和請進來的辦法廣泛進行招商引資，特別是針對我市是新建市，地方財政困難，對旅游項目開發(fā)建設(shè)沒法投入資金的實際。通過招商引資，重點吸引外資、民資投入。目前6個重點開發(fā)建設(shè)項目累計投入的5.5535億元資金，除省撥給旅游扶貧資金250萬元之外，其余資金都是外資、民資。
(三)抓旅游扶貧有效帶動資源開發(fā)建設(shè)。財政性資金的投入，在加快產(chǎn)品開發(fā)建設(shè)、拉動社會投資方面發(fā)揮了重要作用。財政資金“四兩拔千金”的引導(dǎo)效應(yīng)非常明顯。自20xx年以來，省政府決定每年撥出3000萬元的旅游扶貧資金，扶持貧困地區(qū)旅游項目開發(fā)建設(shè)，我市的揭西黃滿磜瀑布旅游區(qū)、惠來客鳥尾石筍奇觀旅游區(qū)被批準(zhǔn)為旅游扶貧項目，二個項目的開發(fā)建設(shè)證明，省政府旅游扶貧的決定，對推動貧困山區(qū)旅游經(jīng)濟的發(fā)展，促進山區(qū)群眾就業(yè)，帶動招商引資，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展縣域經(jīng)濟，改善環(huán)境，推進貧困地區(qū)脫貧奔康等方面都發(fā)揮了重要的作用，收到了良好的效果。揭西黃滿磜瀑布旅游區(qū)利用省250萬元扶貧資金修建景區(qū)道路及配套設(shè)施，從而引進深圳投資商5500萬元的投入，有效促進景區(qū)的開發(fā)建設(shè)。
(四)加強對已開工建設(shè)的景區(qū)(點)工程的跟蹤管理，確保工程的順利進展。市旅游局經(jīng)常組織專門力量對現(xiàn)正在建設(shè)的揭東明月湖度假區(qū)、揭西黃滿磜瀑布旅游區(qū)和市區(qū)榕江商貿(mào)中心等項目進行指導(dǎo)、服務(wù)、檢查、督促，保證這些項目都能按規(guī)劃中的項目進行建設(shè)。
三、建議
(一)強化政府主導(dǎo)，構(gòu)建良好的旅游發(fā)展大環(huán)境。各地應(yīng)培育適應(yīng)旅游業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境，明確旅游產(chǎn)業(yè)定位，確立政府主導(dǎo)，市場運作，社會參與的大旅游、大市場、大發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。設(shè)立高層次的旅游協(xié)調(diào)機構(gòu)，形成上下呼應(yīng)，左右聯(lián)動，跨行業(yè)、跨部門、跨區(qū)域的區(qū)域經(jīng)濟統(tǒng)籌發(fā)展格局，為統(tǒng)籌旅游業(yè)發(fā)展打下良好的組織基礎(chǔ)。制定促進旅游業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和措施。
貧的投入，對于剛剛起步的旅游項目，還須繼續(xù)給予旅游扶貧資金的補助，對于已有一定基礎(chǔ)，需進一步配套完善的項目，可考慮由旅游扶貧資金補助改為對旅游項目貸款進行貼息。從我市情況看，今后旅游項目的開發(fā)建設(shè)還需要投入大量的資金，對外貸款的需求量是很大的。
進一步強化旅游業(yè)招商引資。全市要解放思想，更新觀念，加快旅游景區(qū)建設(shè)和資源綜合開發(fā)招商引資步伐，按所有權(quán)、管理權(quán)和特許經(jīng)營權(quán)三權(quán)分離的原則，將全市的資源開發(fā)建設(shè)面向市場，吸引更多規(guī)模大、會經(jīng)營、品牌好的企業(yè)集團參本與資源開發(fā)建設(shè)，吸納更多的社會資金進入。要切實搞好項目招商，策劃包裝出一批旅游業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢項目，以優(yōu)惠條件、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、良好回報吸引各方投資，形成社會辦旅游的良好局面。要創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資體制，按市場化方式進行資本運作。
試運行情況報告篇六
同志們：
兩年前的這個時候，根據(jù)中央、省、市有關(guān)國有企業(yè)改革的要求，為順應(yīng)總公司集團化改造的步伐，不斷深化完善人事、勞動、分配三項制度改革，我司與中山大學(xué)管理咨詢公司合作，開展了“戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源管理”咨詢項目的研究。在過往兩年中，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中大管理咨詢公司的項目專家、學(xué)者支持幫助以及全體員工的共同努力下，我司以順應(yīng)形勢、結(jié)合實際、積極穩(wěn)妥、逐步推進為原則，在堅持做好日常生產(chǎn)經(jīng)營工作的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進各項改革，取得了顯著的成績。
（一）完成了xx供水的企業(yè)診斷報告，找準(zhǔn)了存在問題的焦點和改革的著力點。
（二）完成了xx供水的戰(zhàn)略規(guī)劃報告，為xx水業(yè)的未來發(fā)展指明了方向。
（三）實施了基于戰(zhàn)略發(fā)展需求的組織架構(gòu)調(diào)整，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供了有力的支撐。
（四）在新組織架構(gòu)下進一步修訂完善了部門職責(zé)和崗位說明書，落實定崗定編工作。
（五）對績效管理方案作進一步優(yōu)化完善。目前，方案完備性、可操作性已得到較大的提高，具備了實施試運行的條件。而與績效管理相配套的薪酬激勵等相關(guān)制度，現(xiàn)正抓緊策劃、設(shè)計中。
這里之所以要對以往的工作作一個回顧，一方面是讓大家理清思路，明白在整個管理改革進程中我們已找到的位置，清楚我們已取得的成績，增強改革的信心；另一方面是提出當(dāng)前我們所面對的問題，明確努力的方向。
（一）當(dāng)前我們面臨的形勢和任務(wù)決定了我們必須實施績效管理。
“十一·五”期間集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的確立、大xx水資源整合的發(fā)展趨勢、南莊水資源整合、集團公司的正式掛牌、污水處理產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展等等，應(yīng)該講，xx水業(yè)集團公司正面臨著成立四十多年以來都從未有過的機遇和挑戰(zhàn)。如何把握機遇、迎接挑戰(zhàn)，這是我們必須面對的一個重大課題。歸根結(jié)底，這就是一個戰(zhàn)略執(zhí)行的問題。而績效管理作為一種極其重要的戰(zhàn)略執(zhí)行工具，對xx水業(yè)未來戰(zhàn)略的實施，有著十分重要的現(xiàn)實意義。戰(zhàn)略性績效管理的核心思想就是通過自上而下的層層目標(biāo)分解，把企業(yè)、部門、個人的目標(biāo)緊密聯(lián)系起來，并通過持續(xù)的實施、改進，達成組織和個人目標(biāo)，實現(xiàn)雙贏。因此，我司全體員工、特別是各級管理人員必須充分掌握并運用這一戰(zhàn)略實施工具，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
（二）實施績效管理是提高企業(yè)管理水平的重要途經(jīng)。
從管理角度來看，績效管理是一種科學(xué)的管理手段和管理平臺。20xx年我司導(dǎo)入了iso9000體系認(rèn)證，為我司的質(zhì)量管理工作提供了一個科學(xué)的、標(biāo)準(zhǔn)化的平臺。通過五年多的實踐驗證，其對我司的基礎(chǔ)管理工作起到很大的促進作用。但是，質(zhì)量管理體系也存在其局限性——它未能解決對部門、個人的業(yè)績評價和激勵問題。而今天我們要推進的績效管理則恰恰是解決這個問題的一把鎖匙。通過績效管理的實施，對每一個部門、員工的工作業(yè)績進行恰如其分的評價，并給予相應(yīng)的激勵，對于促進管理的公正民主、激發(fā)員工的工作熱情、營造以績效為導(dǎo)向的企業(yè)文化，有著十分重要的現(xiàn)實意義。可以預(yù)期，隨著績效管理工作的有效實施，它必將成為我司繼iso質(zhì)量管理體系之后又一個重要的科學(xué)管理手段和管理平臺。而兩者之間的有機互補，又將對我司企業(yè)管理水平的提高發(fā)揮更加巨大的作用。
（三）實施績效管理是體現(xiàn)以人為本、促進員工個人職業(yè)生涯發(fā)展的重要手段。
績效管理的過程是持續(xù)溝通、不斷改進，提升個人績效，促進員工發(fā)展的過程。通過績效管理的實施，使每一個員工都能不斷明確努力的目標(biāo)和方向，同時激勵其為實現(xiàn)目標(biāo)而不懈努力和提升自我，這對于員工個人成長和職業(yè)發(fā)展都有著十分重要的作用?！皽厮笄嗤堋保ò亚嗤芊旁谝诲仜鏊新訜幔嗤軙亓?xí)慣水溫變化直至被燙死。而把青蛙投入一鍋沸水中，它會因強烈的刺激反應(yīng)而躍出鍋外，逃出生天）的道理大家都十分熟悉和明白，這里就不多講了。通過績效管理向每一名員工施加適當(dāng)?shù)膲毫?，提高其市場意識、危機意識和競爭意識，并促進其成長發(fā)展，是對員工的真正負責(zé)，是以人為本的真正體現(xiàn)。
此外，通過績效考核評價發(fā)現(xiàn)員工存在的問題和不足，對于企業(yè)有的放矢地投入培訓(xùn)資源、開展培訓(xùn)工作，真正幫助員工提升能力和水平，也有著重要的現(xiàn)實意義。
通過績效管理還能建立有效的員工崗位流動和調(diào)配機制，一方面豐富員工的職業(yè)生涯內(nèi)容，促進員工全面發(fā)展，另一方面則達到人崗相配、提升工作效率。
因此，績效管理是促進員工個人發(fā)展的重要手段，是企業(yè)以人為本的管理理念的真實寫照。
為了扎實做好績效管理試運行工作，建立行之有效的長效機制，現(xiàn)就有關(guān)工作提出幾點要求：
（一）高度重視、提高認(rèn)識。
對績效管理工作各級管理人員思想上一定要高度重視，轉(zhuǎn)變觀念，端正態(tài)度，提高認(rèn)識?？僛文秘站－您的專屬秘書！]效管理是每一個部門都要承擔(dān)的重要責(zé)任和任務(wù)，各部門一定要把日常工作的開展貫穿于績效管理過程之中。部門績效管理工作開展得好不好，部門負責(zé)人是第一責(zé)任人。一定要一級抓一級，層層把關(guān)，嚴(yán)格落實，績效管理工作才不會走過場而流于形式。實際上，績效管理工作開展情況的好壞，也是各級管理人員管理能力和管理水平的直接體現(xiàn)，是考評管理人員是否勝任其崗位的重要標(biāo)準(zhǔn)。
（二）帶頭學(xué)習(xí)，掌握精髓。
績效管理試運行能否扎實開展，各級管理人員對績效方案的理解掌握程度將起到舉足輕重的作用。這是因為，各級管理人員都是自己所管轄部門的績效管理工作的帶頭人。如果管理人員自己對方案都未能充分了解、準(zhǔn)確把握，那么，指導(dǎo)下級開展績效管理只能是一句空話。因此，特別強調(diào)要加強學(xué)習(xí)，各級管理人員要帶頭學(xué)習(xí)，掌握精要，同時也籍此機會提高自己的管理能力和水平。
（三）加強領(lǐng)導(dǎo)，齊心協(xié)力。
1、各級管理人員要深入基層，做好解釋和調(diào)研工作，收集員工對《方案》的意見和建議。營造氛圍，從各個層面開展宣傳發(fā)動，把全體員工的工作積極性充分地調(diào)動起來。
2、發(fā)揮黨、工、團組織的作用，充分利用公司內(nèi)部網(wǎng)、宣傳刊物、宣傳欄等媒介，開辟專題，設(shè)置專欄，進行高強度、高信息量的宣傳，進一步營造全公司上下推進績效管理的良好氛圍。
3、加強溝通和協(xié)調(diào)。績效管理試運行工作的實施是一項全面的系統(tǒng)性活動，需要各部門的共同參與，因此部門之間要加強協(xié)作配合，全公司要整體聯(lián)動，上下齊心。
4、堅決克服畏難情緒和敷衍了事的思想。各部門要做到持之以恒，人人參與，從根本上轉(zhuǎn)變觀念，真正使我司績效管理工作落到實處。
（四）加強督促，狠抓落實。
績效管理試運行能否取得實效，各級人員能否按要求實施績效管理，關(guān)鍵在于檢查督促、狠抓落實。各級管理人員一定肩負起這一責(zé)任，對本部門績效管理實施情況進行經(jīng)常性的檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決糾正。人力資源部作為績效考核工作的常設(shè)機構(gòu)，一定要加強對基層部門績效工作開展情況的巡視和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題要及時協(xié)調(diào)解決。
同志們，在績效管理試運行實施過程中，各級管理人員只有轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，把績效管理作為公司實施規(guī)范化管理的一項日常工作來抓，才能真正發(fā)揮績效管理的作用，才能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理水平的新提高，從而更有效地保障集團公司遠景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
試運行情況報告篇七
xx安全監(jiān)控系統(tǒng)作為xx的重要組成部分，為數(shù)據(jù)中心機房運維管理提供了可靠的技術(shù)保障。
此系統(tǒng)目前使用已超過五年，硬件設(shè)備老化，系統(tǒng)運行安全無法保障，因此進行此次視頻監(jiān)控改造工程。該工程通過硬件設(shè)備更新和軟件改造升級，并構(gòu)建統(tǒng)一信息監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對機房各動力設(shè)備、運行環(huán)境、安全防范等的集中監(jiān)控，提高機房運維管理的效率和質(zhì)量，并降低運營成本，為xx機房的運維管理提供強有力的技術(shù)支撐。
本項目監(jiān)控系統(tǒng)整體采用b/s架構(gòu)，使用web瀏覽器作為客戶端登錄系統(tǒng)，進行所有功能操作。該系統(tǒng)服務(wù)器部分由web服務(wù)器、三維數(shù)據(jù)服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器三種共享數(shù)據(jù)服務(wù)器，物理結(jié)構(gòu)上可分可合，搭配方便自由。考慮到方便跨平臺移植，web服務(wù)器使用tomcat服務(wù)器，客戶端開發(fā)語言采用c#/javascript，數(shù)據(jù)庫采用mysql進行編寫。三維場景采用專用的虛擬現(xiàn)實引擎渲染，模型制作采用標(biāo)準(zhǔn)的'模型制作工具實現(xiàn)，二維數(shù)據(jù)與三維場景的數(shù)據(jù)交換采用webservice等通用的數(shù)據(jù)交換接口來實現(xiàn)。
系統(tǒng)功能滿足機房安全監(jiān)控、配電監(jiān)測和3d機房系統(tǒng)的正常使用，所有數(shù)據(jù)保存時間不小于60天，并集成于信息系統(tǒng)監(jiān)控中心統(tǒng)一管理平臺。
實現(xiàn)對中心機房的實時視頻監(jiān)控，運維管理人員通過管理平臺能隨時檢視機房內(nèi)各處情況，對機房進行全天候監(jiān)控；如果有安全事件（事故）發(fā)生，管理人員可以進行錄像查詢，為事件（事故）處理提供依據(jù)。
將傳統(tǒng)的平面監(jiān)控轉(zhuǎn)化為具有高度現(xiàn)場感、仿真感的立體監(jiān)控，呈現(xiàn)一個三維可交互的虛擬數(shù)據(jù)中心場景，實時直觀地模擬和呈現(xiàn)數(shù)據(jù)中心機房內(nèi)部各種監(jiān)控設(shè)備的運行數(shù)據(jù)和狀態(tài)信息，并允許用戶從任意視點和任意視角進行詳細觀察監(jiān)控，大大提高監(jiān)控系統(tǒng)的信息量，讓用戶在身臨其境的環(huán)境中完成對數(shù)據(jù)中心機房現(xiàn)場的監(jiān)控和管理。
通過activex、dcom、odbc、tcp/ip等技術(shù)使所有子系統(tǒng)達到無縫集成、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)一體化管理的應(yīng)用目的，并且實現(xiàn)集中監(jiān)測和聯(lián)動控制，這樣不但減輕機房維護人員負擔(dān)，提高系統(tǒng)可靠性，而且豐富的事件歷史記錄對系統(tǒng)設(shè)備的管理有著重要的參考價值。
xx此系統(tǒng)完成了整體安裝部署、調(diào)試等工作并開始試運行、經(jīng)過這段時間的試運行，總體來看系統(tǒng)運行情況良好，沒有故障發(fā)生，在技術(shù)、功能等方面達到了原先設(shè)計要求，系統(tǒng)操作方便、界面簡潔友好、實用性強，并且提供了詳細的技術(shù)手冊、維護手冊。
綜合上述情況，系統(tǒng)自試運行以來，試運行情況正常，達到了驗收條件，同意項目申請驗收。
試運行情況報告篇八
為進一步發(fā)揚黨內(nèi)民主，使黨員群眾工作?，F(xiàn)將公示情景匯報如下：
鎮(zhèn)黨委及時召開支部書記會，傳達了《20xx年度中管黨費收支情景》，并將文件復(fù)印至各支部，要求各支部經(jīng)過支部會、黨員傳閱、張榜公示等方式予以公示，進取采取有效措施擴大知曉度，努力使每個黨員都能及時詳細了解黨費具體用途，鼓勵廣大黨員對黨費收支情景提出寶貴意見和提議。全鎮(zhèn)27個支部經(jīng)過20xx年11月7日至11月13日（7個工作日）的張榜公示，大家對中管黨費收支情景表示認(rèn)可，無群眾反映任何問題，圓滿完成公示工作。
為進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，進取發(fā)展黨內(nèi)民主，使黨員群眾的民主權(quán)利得到有效保障，鎮(zhèn)黨委進取收集和采納基層反映的意見和提議。到20xx年11月13日，鎮(zhèn)黨委共收集到意見和提議10條，參與反饋意見和提議的基層黨組織有10個。
對收集到的10條意見進行歸納整理，具體資料如下：
1、黨費公示工作，增強了基層黨組織收繳黨費工作的職責(zé)感和黨員按期繳納黨費的自覺性，提高了黨費收支的透明度。
2、黨費公示充分保障了基層黨組織和廣大黨員的知情權(quán)，是黨務(wù)公開工作的一大亮點。
3、黨費公示的覆蓋范圍還有待擴大。
4、基層黨委也需要進行黨費公示。
5、黨費公示的渠道要多樣化。
試運行情況報告篇九
黨的群眾教育實踐活動以來，*局黨組認(rèn)真貫徹中央、省委的一系列部署，按照習(xí)近平總書記提出的“抓鐵有痕、踏石留印”的精神，聚焦“四風(fēng)”，把整改落實工作作為整個教育實踐活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、深化活動的實際步驟貫穿始終。黨組從我做起、以上率下、納入議程、一把手親自抓、黨組成員齊抓共管、機關(guān)形成合力、兩批教育活動聯(lián)動，形成了層層落實、全員投入的局面。近期，由黨組書記、局長主持，對*局對整改落實工作逐項進行了梳理。目前，省局黨組整改落實工作方案確定的六個方面，21項整改任務(wù)已經(jīng)全部完成，21項制度建設(shè)計劃完成20項，1項公務(wù)用車管理辦法等待上級有關(guān)規(guī)定，取得了扎實成果。
一、堅持立行立改，把整改貫穿教育實踐活動始終
黨組始終把握教育實踐活動的過程，就是整改的過程。從活動一開始，就把立行立改貫徹始終。堅持真開門、開大門，開展“走基層、訪企業(yè)、接地氣”活動，局領(lǐng)導(dǎo)帶調(diào)研組，到最直接的服務(wù)對象中去，到最接地氣的基層一線去，到最能聽到尖銳意見的地方去，召開納稅人和基層一線干部座談會、走訪企業(yè)，廣泛聽取意見，現(xiàn)場辦公，能改的當(dāng)場拍板改。黨組書記、局長親自到《民心網(wǎng)》中心，直接調(diào)取納稅人和群眾涉稅訴求，針對存在的問題，立即組織相關(guān)處室制定《建立納稅人訴求辦理工作長效機制指導(dǎo)意見》和《民心網(wǎng)訴求件辦理工作規(guī)程》，及時下發(fā),限期改正。從端正會風(fēng)文風(fēng)抓起，修改完善了會議活動管理制度，精減會議、減少參會人員、條件允許的一律召開視頻會議。嚴(yán)格控制各類公文，機關(guān)各處室一律不制發(fā)簡報。簡并和取消材料、報表,向基層采集的資料、信息,一次采集、多元使用。采取省局抽查、各市檢查的方法，對全系統(tǒng)貫徹落實中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定情況全面檢查。修改完善了領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)下基層調(diào)研制度和省局領(lǐng)導(dǎo)定點聯(lián)系基層制度，對“四風(fēng)”開展大清理、大掃除。以即知即改、立行立改的行動，推動教育實踐活動從一開始就高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量進行。
二、建立整改方案，扎實推進集中整改
按照中央和省委的統(tǒng)一部署要求，黨組圍繞為民務(wù)實清廉要求，認(rèn)真查擺形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)方面的問題。黨組集體查擺問題19個，黨組成員個人查擺問題84個。深入進行自我剖析，開展批評和自我批評。聚焦作風(fēng)建設(shè)，開展對照檢查，制定整改方案和整改措施。其中，黨組確定整改問題21項，黨組成員個人制定整改措施共72條。落實整改責(zé)任制，堅持一環(huán)緊著一環(huán)擰、一錘接著一錘敲，將整改工作分解落實到每位班子成員，實行銷號管理，明確時限，一項一項抓落實。
(一)圍繞解決形式主義方面的問題，組成相應(yīng)工作班子，深入基層調(diào)研，將征管考核指標(biāo)由過去的11項減為7項，從實際出發(fā)降低了2項指標(biāo)數(shù)值，并將依法行政考核與績效管理合并。同時，對績效考核軟件指標(biāo)體系全面進行優(yōu)化。針對“兩基”建設(shè)“軟”、“硬”件不匹配的問題，采取舉辦基層局長專題培訓(xùn)研討班、推進稅務(wù)文化建設(shè)、加大對基層“軟件”建設(shè)考核力度等到一系列措施，扎實推進基層建設(shè)。
(二)圍繞解決官僚主義方面的問題，積極推進職能轉(zhuǎn)變，取消和下放行政審批事項19項，比例達到18%;取消備案項目43個，比例達到50%。加強對重點工作和全局性工作的調(diào)研論證，出臺前廣泛征求基層特別是征管一線干部職工的意見建議，切實增強實用性和可操作性。修改完善了領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)下基層調(diào)研制度和省局領(lǐng)導(dǎo)定點聯(lián)系基層制度，明確規(guī)定省局領(lǐng)導(dǎo)干部每人聯(lián)系一個縣或區(qū)局，每年到聯(lián)系點蹲點不少于2次，至少撰寫1篇調(diào)研報告。集中解決了“辦稅通”不適用，“發(fā)票管家”、pos機使用過程中出現(xiàn)的問題，中止了與“辦稅通”供應(yīng)商的服務(wù)合同，規(guī)范各地“發(fā)票管家”、數(shù)字認(rèn)證證書等項目服務(wù)商的服務(wù)。大力推進網(wǎng)上報稅，目前，全省采取網(wǎng)上報稅的納稅人由活動前的14.1萬戶增加到22.1萬戶。針對企業(yè)特別是中小企業(yè)反映的對稅收優(yōu)惠政策了解不及時的問題，編制了《服務(wù)業(yè)稅收優(yōu)惠政策匯編》，組織機關(guān)開展節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等稅收優(yōu)惠政策落實調(diào)研，發(fā)現(xiàn)和解決落實過程中的問題。制定了辦稅服務(wù)廳工作人員文明服務(wù)工作規(guī)范，整合提升地稅網(wǎng)站、12366、服務(wù)大廳和“納稅人”學(xué)校服務(wù)功能，通過各服務(wù)平臺，為35萬納稅人發(fā)送了免費誠信服務(wù)，發(fā)布稅收政策1120次，處理納稅咨詢612條，辦結(jié)率97.8%。通過納稅人學(xué)校和網(wǎng)上學(xué)校，提供了納稅業(yè)務(wù)視頻教學(xué)片和稅收優(yōu)惠政策ppt教學(xué)圖片。組織窗口服務(wù)人員業(yè)務(wù)競賽，大力提升服務(wù)質(zhì)量。針對干部隊伍中存在的“動力和活力兩個不足”、“復(fù)合型人才和專業(yè)人才兩個缺乏”、“執(zhí)法和廉政兩個風(fēng)險”問題，黨組要求各級地稅機關(guān)深入貫徹以人為本的思想，在嚴(yán)格管理的同時，真誠關(guān)心干部職工的成長進步和工作生活，在力所能及的情況下，為干部職工排憂解難。同時，加強稅收復(fù)合性人才、專業(yè)人才的培養(yǎng)，建立并完善省局專業(yè)人才庫，每年組織高層次人才專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，大力提倡和鼓勵支持干部攻讀第二學(xué)歷，建立復(fù)合型學(xué)歷知識結(jié)構(gòu)，建立完善“培養(yǎng)+引入”的選拔人才機制，不斷改進干部隊伍構(gòu)成。扎實開展執(zhí)法和廉政風(fēng)險防范工作，加強教育、完善機制、落實制度。
(三)圍繞解決享樂主義方面的問題，把理想信念和宗旨教育納入各級地稅機關(guān)年度工作計劃，做到經(jīng)常抓、反復(fù)抓、針對苗頭抓。組織了我省首屆首先模范**市地稅局**科長*先進事跡報告會和專場文藝演出，在全系統(tǒng)評選表彰了一批青年干部先進典型，開展了“我的中國夢”青年文明號主題實踐活動和“跟著郭明義學(xué)雷鋒”主題活動。組織“兩基”建設(shè)優(yōu)勝單位的負責(zé)人到省局共建單位丹東191旅部隊開展“學(xué)軍建隊”交流活動。開展了全系統(tǒng)開展政治理論、稅收業(yè)務(wù)、計算機應(yīng)用培訓(xùn)，組織稅收執(zhí)法資格考試，廣泛開展全員讀書等多種形式的文化體育活動。認(rèn)真落實機關(guān)工作制度，扎實推進省直工委、**總局部署的目標(biāo)績效管理工作，加強對干部職工盡職盡責(zé)情況的考核講評。組織領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中、四中全會精神，弘揚改革創(chuàng)新精神，做好深化稅制改革，完善征管體制的思想準(zhǔn)備和組織準(zhǔn)備，加快推進地方稅收法制建設(shè)。大力發(fā)揚“唯旗誓奪”精神，以爭創(chuàng)省直機關(guān)目標(biāo)績效管理先進單位、創(chuàng)建“三型”黨支部為載體，在全局上下形成創(chuàng)一流業(yè)績、做一流貢獻的正能量。
(四)圍繞解決奢糜之風(fēng)方面的問題，堅持嚴(yán)格執(zhí)行省局黨組落實中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定實施辦法，從*局主要領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員做起，下基層輕車簡從，認(rèn)真執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)，一級為一級做好樣子。建立公務(wù)接待函制度，嚴(yán)格防止以公出為由變相游玩。將貫徹落實中央八項規(guī)定、厲行節(jié)約反對浪費條例情況納入年度領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核，作為衡量評價班子和干部考核等次的重要依據(jù)。截止目前，省局本級“三公”經(jīng)費中，公務(wù)接待費用同比下降15%、出國費用下降50%、公務(wù)用車費下降14.7%，車輛購置費沒有發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委和省紀(jì)委有關(guān)精神，杜絕了用公款送節(jié)禮、印賀卡、節(jié)日大搞福利。集中組織了辦公用房整改，11名局領(lǐng)導(dǎo)騰退348.9平方米，處級干部騰退431平方米，共779.9平方米。
(五)在“講誠信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律”方面，把領(lǐng)導(dǎo)干部政德教育納入各級黨組理論學(xué)習(xí)、納入干部教育培訓(xùn)計劃、納入各級領(lǐng)導(dǎo)干部述職中。在省局機關(guān)大力倡導(dǎo)自覺踐行黨的群眾路線的風(fēng)氣，“講誠信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律”的風(fēng)氣，提升“正能量”的風(fēng)氣。將“講誠信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律”作為一項重點內(nèi)容，納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核民主評議標(biāo)準(zhǔn)中，要求各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做“講、懂、守”的表率。
三、抓住重點問題，深入開展專項整治
按照中央、省委和稅務(wù)總局的統(tǒng)一部署,局黨組緊緊圍繞解決地稅機關(guān)存在的問題，集中開展了23項專項整治工作，黨組納入議程、主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、班子成員齊抓共管，實行兩批教育實踐活動聯(lián)動、上下通查，存在的問題得到了集中清理;沒有問題的方面，黨員干部也重溫了黨紀(jì)政紀(jì)，受到了一次普遍的警示教育。主要成效：
一是整治文山會海、檢查評比過多問題。第一批活動單位壓縮會議193個、壓縮11%，壓縮文件118個、壓縮7%，評比達標(biāo)表彰活動壓縮35個、壓縮33%。第二批活動單位壓縮會議431個、壓縮31%，壓縮文件777個、壓縮15.25%，評比達標(biāo)表彰活動壓縮68個、壓縮70%，減少各類領(lǐng)導(dǎo)小組和議事協(xié)調(diào)機構(gòu)59個、減少20%，減少“一票否決”事項3個、減少33%。
二是整治“門難進、臉難看、事難辦”問題。第一批活動單位取消和下放行政審批事項19項，比例達到18%;第二批活動單位取消和下放行政審批事項110項，比例達到44%。查處“吃拿卡要”、“庸懶散拖”問題3件8人，分別給以通報批評或行政警告處分。
三是整治超標(biāo)配備公車、多占辦公用房、新建濫建樓堂館所問題。第一批活動單位調(diào)整辦公面積19411.90平方米、達到100%;第二批活動單位調(diào)整調(diào)整辦公用戶面積38577.50平方米、達到109%。清理清退公務(wù)用車71輛、達到100%。檢查全省地稅系統(tǒng)現(xiàn)有培訓(xùn)中心4個，沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問題。其中，朝陽市地方稅務(wù)局培訓(xùn)中心和凌源市地稅局干部培訓(xùn)中心作了注銷處理。停建樓堂館所1個、面積30000平米。
四是整治“三公”經(jīng)費開支中存在的問題，第一批活動單位壓縮“三公”經(jīng)費766.02萬元，壓縮25%;第二批活動單位壓縮“三公”經(jīng)費1646.97萬元，壓縮32%。兩批活動共減少因公臨時出國(境)15批28人。
五是整治人情隨禮陋習(xí)問題。兩批教育實踐活動中共有105人執(zhí)行了“雙報告”制度，沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問題。
四、建立完善制度，扎緊制度籠子
教育活動中，黨組認(rèn)真總結(jié)活動創(chuàng)造的經(jīng)驗，分析產(chǎn)生“四風(fēng)”問題的根源，圍繞扎緊制度籠子，開展建章立制工作，建立了21項制度建設(shè)計劃。黨組書記、局長親自主持，班子一項一項研究，推進長效機制建設(shè)。
在反對形式主義方面，制定了會議管理辦法，對會議的數(shù)量、規(guī)模、時間、經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)做出具體規(guī)定。
在反對官僚主義方面，建立決策決議事前征詢機制,將基層意見納入決策,增強決策的科學(xué)性。制定省管干部直接聯(lián)系基層黨組織制度、省局黨支部聯(lián)系基層分局(所)制度，使聯(lián)系群眾工作制度化、常態(tài)化。修改完善政府信息公開有關(guān)制度，建立辦稅服務(wù)廳工作人員文明服務(wù)規(guī)范，簡化審批手續(xù)、提高辦稅效能實施方案，面向納稅人提供稅法宣傳資料工作規(guī)范，稅收政策、規(guī)范性文件同步解讀制度，規(guī)范性文件制定和公告制度，簡化審批手續(xù)、提高辦稅效能實施方案，強化為納稅人服務(wù)機制建設(shè)。
在反對享樂主義和奢靡之風(fēng)方面，修改完善財務(wù)預(yù)算管理暫行辦法、公務(wù)用車管理辦法、公務(wù)接待管理辦法、因公出國管理辦法，強化源頭治理。
在加強領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，強化“講、懂、守”意識方面，修改完善了省局黨組理論中心組學(xué)習(xí)辦法、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法、領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定，在強根固本上下功夫。同時，進一步強化監(jiān)督，修改完善了“兩權(quán)”風(fēng)險監(jiān)督預(yù)防機制，制定了明察暗訪工作制度標(biāo)準(zhǔn)。加強作風(fēng)建設(shè)的各項制度更加清晰完善。
五、舉一反三，以更高標(biāo)準(zhǔn)推進作風(fēng)建設(shè)
黨組認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記“作風(fēng)建設(shè)永遠在路上”的要求，不囿于整改納稅人和基層提出的意見、不限于整改方案的整改項目，而是舉一反三，從高標(biāo)準(zhǔn)加強作風(fēng)建設(shè)出發(fā)，進一步推出了一系列改進作風(fēng)、服務(wù)納稅人的行動和舉措。
(一)認(rèn)真組織“便民服務(wù)春風(fēng)行動”，主動改進服務(wù)工作。在全省地稅系統(tǒng)組織了“便民服務(wù)春風(fēng)行動”，確定行政審批清單，將地稅機關(guān)31項行政審批事項目錄向全社會公開。取消辦理稅務(wù)登記、停復(fù)業(yè)登記的核準(zhǔn)，實現(xiàn)設(shè)立登記和變更登記即時辦結(jié)。對登記、核定、發(fā)票、延期、資格認(rèn)定、證明等6類征管審批事項的23項內(nèi)容實行流程優(yōu)化，縮短辦理間，全面推行首問責(zé)任制。規(guī)范進戶執(zhí)法工作，取消進戶執(zhí)法29項，合并8項。推進“一窗式”辦稅服務(wù)，梳理各類流程318項，減少審批資料48份、審批流程72個，實行“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、辦結(jié)、窗口出件”運行流程。提供多元化的納稅申報和稅款繳納方式，其中，全省使用pos機劃繳稅款209.9萬余筆175億元，實現(xiàn)了全天候辦事。
(二)大力推進縣級地稅機關(guān)服務(wù)《規(guī)范》，不斷提高納稅服務(wù)水平。在“便民服務(wù)春風(fēng)行動”的基礎(chǔ)上，按照總局的部署，在全系統(tǒng)推進縣級機關(guān)《服務(wù)規(guī)范》，圍繞“統(tǒng)一服務(wù)制度、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一了服務(wù)平臺、統(tǒng)一服務(wù)模式、統(tǒng)一辦稅環(huán)境”，按照適當(dāng)前瞻原則，采取“一窗式”服務(wù)模式，對184項事項的流程進行流程再造，同步修改完善了全省信息系統(tǒng)，包括9大類72項212個服務(wù)事項1120條服務(wù)規(guī)范。據(jù)測算，通過實行《服務(wù)規(guī)范》，報送資料減少39%以上，辦*環(huán)節(jié)減少62%，即辦事項達73%，到機關(guān)辦*次數(shù)平均減少47%，平均每戶辦稅時間縮減34%，實現(xiàn)了“流程更優(yōu)、環(huán)節(jié)更簡、耗時更短、效果更佳”的目標(biāo)，著力解決服務(wù)“最后一公里”問題。
(三)加大落實優(yōu)惠政策力度，更好地服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。黨組把落實好優(yōu)惠政策，作為改進機關(guān)作風(fēng)的重要內(nèi)容。面對經(jīng)濟下行壓力增大、地方稅收增長乏力的困難，從大局出發(fā)，組織全系統(tǒng)積極落實科技創(chuàng)新、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、文化業(yè)、就業(yè)、農(nóng)業(yè)等重大政策，及時向省政府提出可行的政策落實意見和建議，減免各項**15.08億元，兩批困難小微企業(yè)減半征收房土兩稅減稅9.2億元。積極向國家爭取了我省境內(nèi)和省級高新區(qū)比照中關(guān)村國家自主示范區(qū)的稅收政策，對試驗區(qū)的鼓勵類產(chǎn)業(yè)企業(yè)參照西部大開發(fā)15%的稅率征收政策。按照省政府的部署，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門，超額完成了1000戶工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)分立工作，實際完成1245戶，受到省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。今年，省局有3件轉(zhuǎn)變職能、服務(wù)企業(yè)工作被評為省直機關(guān)實事。
(四)大力加強黨建工作，努力建設(shè)服務(wù)型黨組織。黨組統(tǒng)一抓黨建，就是從根本上鞏固擴大教育實踐活動成果的認(rèn)識，以建設(shè)服務(wù)型黨組織為切入點，帶動機關(guān)黨建工作。
一是大力加強理論學(xué)習(xí)。組織干部職工深入學(xué)習(xí)特色理論體系和核心價值體系，集中開展學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話活動。廣泛開展全員讀書活動。今年，為全局每名黨員干部發(fā)了《習(xí)近平總書記關(guān)于實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢論述摘編》、《習(xí)近平關(guān)于全面深化改革論述摘編》、《馬克思主義哲學(xué)十講(黨員干部讀本)》、《世界社會主義五百年(黨員干部讀本)》、《培育和踐行社會主義核心價值觀讀本》五本書，省局領(lǐng)導(dǎo)另外多發(fā)了《習(xí)近平總書記重要講話選編》、《習(xí)近平總書記考察調(diào)研資料選編》2本書。召開了全省地稅系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在黨的群眾路線總結(jié)大會上重要講話專題培訓(xùn)班，局黨組成員、市局黨組書記、省局機關(guān)處室和直屬單位黨支部(總支)書記和縣(區(qū))局黨組書記200多人參加，通過系統(tǒng)研讀講話、聽取輔導(dǎo)報告、開展討論交流、典型發(fā)言引路，用講話精神統(tǒng)一思想，強化管黨治黨責(zé)任，理清抓黨建工作思路。組織了學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話和中國夢?稅收夢?我的夢讀書征文活動，并通過組織觀看《天上的菊美》等優(yōu)秀黨員干部影片，深化理論學(xué)習(xí)，打牢黨員干部的思想理論基礎(chǔ)。
二是深入推進創(chuàng)爭“三型”黨組織活動。將創(chuàng)爭活動納入年度工作目標(biāo)，實施共產(chǎn)黨員先鋒工程項目，把創(chuàng)新型支部建設(shè)同業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，全局黨支部共設(shè)立創(chuàng)新項目74項，并向省委組織部上報了共產(chǎn)黨員先鋒工程項目工作報告和事跡。組織全局黨組織、黨員開展建立基層聯(lián)系點、在職黨員進社區(qū)活動，全局黨支部共建立了23個基層分局(所)聯(lián)系點，建立了26個企業(yè)聯(lián)系點，黨員普遍到社區(qū)開展義務(wù)勞動、送政策等活動。
三是召開了全系統(tǒng)思想政治工作會議。對加強全省機關(guān)思想政治工作、黨建工作作了全面部署，表彰了30個集體、65名個人先進典型，交流了經(jīng)驗。
六、存在的問題
在充分肯定整改落實工作成果的同時，黨組也認(rèn)真分析了存在的問題。一是加強作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)還不牢固。作風(fēng)問題具有長期性、反復(fù)性的特點，一些重點問題得到了治理，但基礎(chǔ)尚不牢固。一些“四風(fēng)”問題和違反中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定的表現(xiàn)是在高壓下收斂的，稍有放松，就可能重新露頭甚至反彈。特別是產(chǎn)生作風(fēng)建設(shè)問題的深層次原因有待進一步破解。二是制度建設(shè)還需進一步完善。雖然集中建立了一批制度、進一步完善了機制，但對在新形勢下加強作風(fēng)建設(shè)規(guī)律的認(rèn)識還有待于進一步深化，在能夠發(fā)揮治本作用的長效機制上還需進一步探索。目前已經(jīng)建立起來的制度，也有一個有效實施、切實落實的問題。三是聯(lián)系和服務(wù)群眾的意識和能力還不夠強。馬克思主義群眾觀點、黨的群眾路線教育有待進一步深化，聯(lián)系群眾的制度機制還不夠健全通暢，部分黨員干部聯(lián)系群眾不夠主動自覺，有被動完成任務(wù)的情緒。四是基層基礎(chǔ)建設(shè)有待進一步加強?；鶎訖C關(guān)是服務(wù)群眾、服務(wù)納稅人工作落實最經(jīng)常的載體，直接面對納稅人、工作獨立分散、組織管理難度大，把基層基礎(chǔ)打牢，仍然是一項長期的任務(wù)。
七、堅持標(biāo)本兼治，把各級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)提高到新的水平
省局黨組認(rèn)為，加強作風(fēng)建設(shè)如逆水行舟、不進則退。黨的群眾路線教育實踐活動，為加強和改進地稅機關(guān)作風(fēng)建設(shè)創(chuàng)造了豐富而寶貴的經(jīng)驗，各級地稅機關(guān)發(fā)生了面貌一新的變化，必須乘勢而上，以習(xí)近平總書記鍥而不舍、馳而不息的要求，以教育實踐活動為契機，不斷把各級地稅機關(guān)作風(fēng)建設(shè)提高到新的水平。
(一)堅定不移地抓好理想信念教育，打牢保持和發(fā)揚黨的優(yōu)良作風(fēng)的思想基礎(chǔ)。在全省地稅系統(tǒng)堅持不懈地開展中國特色社會主義理論體系學(xué)習(xí)，突出學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話重點，納入機關(guān)理論學(xué)習(xí)計劃、納入干部培訓(xùn)規(guī)劃、納入領(lǐng)導(dǎo)干部述職中。廣泛開展社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)教育活動，引導(dǎo)黨員干部把牢世界觀、人生觀、價值觀這個總開關(guān)。堅持深入開展馬克思主義群眾觀和黨的群眾路線教育，提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部踐行黨的群眾路線的能力。大力樹立和表彰信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的先進典型，樹立正確導(dǎo)向。
(二)確立把抓好黨建作為政績的意識，不斷加強地稅機關(guān)黨建工作。深入貫徹習(xí)近平總書記在黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會上的講話精神，強化各級黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨的責(zé)任意識。把黨建工作納入各級黨組議程、納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核，落實黨建工作責(zé)任制，形成黨組抓、書記抓、班子齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。把黨建工作同業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，同謀劃、同部署、同考核。深入開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”黨組織活動，建立和完善黨員干部聯(lián)系群眾制度，密切與基層、人民群眾和納稅人的關(guān)系，提高做群眾工作的意識和能力。
(三)以加強和改進納稅服務(wù)為引領(lǐng)，進一步實現(xiàn)管理型機關(guān)向服務(wù)型機關(guān)轉(zhuǎn)變。切實把加強和改進納稅服務(wù)工作作為轉(zhuǎn)變政府職能、樹立黨和政府形象的重點，不僅要從業(yè)務(wù)工作而且要從政治上認(rèn)識這項工作的重要意義，不斷完善制度、拓寬領(lǐng)域、改進手段，加快建設(shè)以人為本為引領(lǐng)、納稅人需求為導(dǎo)向、信息化為基礎(chǔ)、高效便捷為目標(biāo)的服務(wù)體系。
(四)堅持抓基層打基礎(chǔ)，全面提高基層建設(shè)水平?；鶎拥囟悪C關(guān)堅守著為發(fā)展服務(wù)、為納稅人服務(wù)“最后一公里”，是人民群眾看黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)的窗口，加強基層建設(shè)是加強地稅機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)。要堅定堅持不懈抓基層打基礎(chǔ)的決心和工作導(dǎo)向，注重把黨建工作、作風(fēng)建設(shè)納入“兩基”建設(shè)考核評比中，全面提高基層的政治、業(yè)務(wù)、組織、保障水平和能力。突出抓好基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，建設(shè)政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)良、廉潔高效的基層地稅機關(guān)，為服務(wù)發(fā)展、服務(wù)納稅人、服務(wù)人民群眾打下堅實基礎(chǔ)。
(五)保持反對“四風(fēng)”的高壓態(tài)勢，推進加強和改進作風(fēng)工作的不斷深入。保持對“四風(fēng)”問題的高壓態(tài)勢，鞏固深化專項整治工作的成果，防止和糾正不作為、慢作為的問題，對任何違背黨的宗旨的不正之風(fēng)，露頭就打，決不姑息。要緊密結(jié)合加強和改進作風(fēng)的實踐，以改革創(chuàng)新的精神，探索地稅機關(guān)加強作風(fēng)建設(shè)的規(guī)律，建立和完善制度機制，建設(shè)加強作風(fēng)建設(shè)的長效機制。
試運行情況報告篇十
根據(jù)市委關(guān)于整改落實工作的總體部署，我局對征求到的意見建議和自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進行了梳理，采取了各種措施抓整改落實?，F(xiàn)將整改落實情況匯報如下：
一、整改工作的基本情況
我局整改工作自20xx年8月全面啟動以來，所確定的近期、中期整改問題目前已基本落實，長期整改任務(wù)目前也正逐步實行、循序推進。
(一)近期、中期整改任務(wù)的完成情況
按照局黨委制定的《整改落實工作方案》，近期、中期整改任務(wù)涉及城鄉(xiāng)建設(shè)、市場監(jiān)管、民生工程和自身建設(shè)四大領(lǐng)域，共包括12個問題。
一是城鄉(xiāng)建設(shè)方面，涉及兩個問題。第一，關(guān)于制定城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃的落實情況：20xx年年底已制定出臺關(guān)于20xx年和未來三年全市推進新型城市化的項目計劃，涉及十大類別，共計投資220億元，縣(市)、園區(qū)的道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也包含在內(nèi)。目前這一城鄉(xiāng)建設(shè)三年規(guī)劃即將逐步啟動。第二，關(guān)于污水處理設(shè)施建設(shè)的落實情況：截至20xx年10月底，湘潭縣、湘鄉(xiāng)、韶山、河?xùn)|污水處理設(shè)施和九華管網(wǎng)等納入省三年行動計劃的5個項目提前竣工，通過省環(huán)保廳環(huán)評驗收，共計投資5.52億元，該項工作進度全省并且獲得通報表揚。
二是市場監(jiān)管方面，涉及五個問題。第一，關(guān)于聯(lián)動執(zhí)法工作的落實情況：局系統(tǒng)聯(lián)動執(zhí)法文件已經(jīng)出臺初稿，定稿后將以局黨委名義下發(fā)。根據(jù)該辦法，我局將成立以局長為組長的聯(lián)動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將市本級內(nèi)建設(shè)工程的新建、改建、擴建等有關(guān)活動全部納入聯(lián)動范圍。局績考辦將對聯(lián)動管理工作進行年度考核，作為對部門和負責(zé)人年終績效考核的重要內(nèi)容。第二，關(guān)于營造建筑市場健康秩序的落實情況：為建立健全集中統(tǒng)一交易平臺，招標(biāo)辦擬定了《湘潭市建設(shè)工程交易管理規(guī)定》，將九華示范區(qū)建設(shè)項目全部納入進場交易范圍。開發(fā)市場方面，建立了《房地產(chǎn)開發(fā)項目資本金管理辦法》，加強了商品房銷(預(yù))售環(huán)節(jié)監(jiān)管，采取了網(wǎng)上電子合同備案制度，新起草了《開發(fā)企業(yè)信用等級評定制度》和《開發(fā)企業(yè)黑名單制度》。規(guī)費收繳方面，各類綜合規(guī)費應(yīng)收盡收、按章收繳，沒有發(fā)生任何亂收費、亂攤派、亂開口子現(xiàn)象。第三，關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑市場監(jiān)管的落實情況：該項工作的行政執(zhí)法主體是三個縣(市)建設(shè)局，我局履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)職責(zé)。三個縣(市)建設(shè)局開展市場監(jiān)管需要我局提供指導(dǎo)協(xié)助時，我們做到了全力而為。我局還代政府起草了《居民建房管理辦法》，擬由政府討論通過后頒布實施。第四，關(guān)于建筑節(jié)能工作的落實情況：建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)貫穿于從工程設(shè)計到竣工驗收備案的整個環(huán)節(jié)。全年建筑節(jié)能施工率達到94%(不含安置房和廉租房)，節(jié)能強制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計率和執(zhí)行率達到100%。20xx年度還開展了兩次大規(guī)模建筑節(jié)能宣傳活動，有省建設(shè)廳、市政府、建設(shè)管理部門以及設(shè)計、建設(shè)、開發(fā)、施工和節(jié)能材料生產(chǎn)廠家等各單位參與其中。第五，關(guān)于小區(qū)管理工作的落實情況：我局代表政府起草了《湘潭市房地產(chǎn)開發(fā)項目住宅小區(qū)移交驗收辦法》，法制科已召集相關(guān)市直單位集體討論該辦法，目前已交政府常務(wù)會議討論。
三是民生工程方面，涉及三個問題。第一，關(guān)于幫助解決困難群眾住房問題的落實情況：全年完成了經(jīng)濟適用房10.5萬m2的建設(shè)任務(wù)，超過省考指標(biāo)0.5萬m2。11月下旬，對611戶購買經(jīng)濟適用房人員進行公示，解決了一批中低收入家庭的住房困難。對房產(chǎn)局、民政局的廉租房、農(nóng)村困難戶住房保障等給予了密切配合，在報建手續(xù)、質(zhì)量監(jiān)管等方面提供了協(xié)助支持。第二，關(guān)于為改制企業(yè)困難職工提供幫助的落實情況：已將市屬建安企業(yè)的20多名改制退休職工納入醫(yī)療保險，9名軍轉(zhuǎn)干部按政策購買了醫(yī)療保險。投入410多萬元對最后一家市屬改制企業(yè)進行職工安置、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和職工困難補助等民生開銷。第三，關(guān)于加強市政設(shè)施建設(shè)和維護工作的落實情況：以創(chuàng)園工作為契機，兩個月內(nèi)共完成道路提質(zhì)改造22條。全年完成背街小巷提質(zhì)改造79條。城區(qū)主次干道完好率達到95%，人行道完好率達到92%。
四是自身建設(shè)方面，涉及兩個問題。第一，關(guān)于局域網(wǎng)建設(shè)的落實情況：該項工作被列入局黨委例會議定事項，并納入局系統(tǒng)績效考核指標(biāo)范疇。原政務(wù)網(wǎng)站進行了升級，工作職責(zé)、實時動態(tài)、政策法規(guī)等重要版塊得到充實。局黨委還制定了信息工作責(zé)任制，局系統(tǒng)各部門均需在第一時間將自身工作動態(tài)、法規(guī)文件報辦公室上傳，且每月報送至少一條政務(wù)信息。第二，關(guān)于作風(fēng)和效能建設(shè)的落實情況：局黨委全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，共簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀102份、259人，全年未發(fā)生違反廉政規(guī)定的案例。局監(jiān)察機構(gòu)全程參與項目建設(shè)的過程監(jiān)管，包括對道路提質(zhì)改造工程開展紀(jì)檢監(jiān)督，確保了工程建設(shè)的廉潔運作。為推進作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)，成立了局系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，本人擔(dān)任組長，紀(jì)委書記擔(dān)任副組長。我局還制定了《關(guān)于實施內(nèi)設(shè)機構(gòu)和事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》，以規(guī)范性文件保障效能建設(shè)的順利開展。
(二)長期整改任務(wù)的完成情況
根據(jù)整改工作方案，局系統(tǒng)有6項工作為長期整改任務(wù)，涉及到城鄉(xiāng)建設(shè)、行業(yè)發(fā)展和自身建設(shè)三個方面。目前整改工作的進展情況如下：
一是城鄉(xiāng)建設(shè)方面，涉及兩個問題。第一，關(guān)于推進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)與小城鎮(zhèn)建設(shè)的落實情況：目前我局已按照中央、省、市三級經(jīng)濟工作會議精神，確定了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)的基本思路，下一步將把小城鎮(zhèn)建設(shè)擺在更加突出的位置來抓，分層次、有重點地扶持發(fā)展一批基礎(chǔ)條件較好的建制鎮(zhèn)，促進其發(fā)展成為區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟強鎮(zhèn)和特色小城市。第二，關(guān)于增強城市建設(shè)文化因素、生態(tài)意識的落實情況：我們已與規(guī)劃、國土、兩區(qū)等緊密合作，制定出臺了未來三年推進新型城市化的項目計劃。該計劃堅持“生態(tài)宜居型的現(xiàn)代工業(yè)新城和文化旅游名城”發(fā)展方向，將文化設(shè)施、歷史街區(qū)、湘江風(fēng)光帶建設(shè)、園林綠化建設(shè)和臨街面改造納入其中，較好體現(xiàn)了城市建設(shè)的文化品位、生態(tài)保護等“兩型”理念。
二是行業(yè)發(fā)展方面，涉及兩個問題。第一，關(guān)于提升建筑企業(yè)的規(guī)模和競爭力的落實情況：我們始終堅持“三大戰(zhàn)略”，不斷引導(dǎo)和推動建筑業(yè)做大、做強、做優(yōu)。特別是重視扶持壯大湘鄉(xiāng)送變電、湘潭縣防腐保溫等特色品牌。這一戰(zhàn)略在今后幾年將堅持實施，并將以今年經(jīng)濟工作會議提出的“調(diào)結(jié)構(gòu)”為戰(zhàn)略重點，爭取打造一批龍頭企業(yè)，對有市場發(fā)展前景的企業(yè)，在資質(zhì)升級、增項，技術(shù)力量的吸收引進等方面給予大力支持。第二，關(guān)于建筑業(yè)需要長期性規(guī)劃引導(dǎo)的落實情況：我們已進一步明確了建筑業(yè)的發(fā)展思路，提出了以企業(yè)發(fā)展促行業(yè)發(fā)展的理念，把調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、扶優(yōu)扶強、扶持有特色的三級承包企業(yè)作為今后一個時期的主要工作目標(biāo)，把實施“三大戰(zhàn)略”作為行業(yè)發(fā)展的工作重點。我們還將結(jié)合“”規(guī)劃的制定，進一步加大調(diào)研力度，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、勞務(wù)分包市場發(fā)展、外地入潭企業(yè)備案管理等方面爭取新突破，實現(xiàn)湘潭建筑行業(yè)發(fā)展的新局面。
三是自身建設(shè)方面，涉及兩個問題。第一，關(guān)于加強人才保障工作的落實情況：局黨委對人才工作歷來高度重視，將其擺在基礎(chǔ)性工作的重要位置始終常抓不懈。20xx年我們推薦了干部赴外地掛職，在全市“百千工程”、科學(xué)發(fā)展觀等活動中均派出了干部去參與鍛煉，并選拔了基層單位一批年輕干部到局機關(guān)跟班鍛煉。下一步我們還將加大干部特別是年輕干部培養(yǎng)力度，為建設(shè)局各項工作的長遠發(fā)展夯實基礎(chǔ)。第二，關(guān)于優(yōu)化施工報建審批手續(xù)的落實情況：我們嚴(yán)格落實了市委、市政府關(guān)于項目建設(shè)的各項優(yōu)惠政策，對九華等示范區(qū)的簡政放權(quán)也已落實到位。以“百千工程”服務(wù)保增長活動為契機，開展了上門辦公、合署辦公等新嘗試，對園區(qū)、企業(yè)辦理報建手續(xù)等事項提供便捷式服務(wù)。
二、整改工作的基本做法
局系統(tǒng)全面開展整改落實工作以來，通過全面動員、深入發(fā)動、積極投入，各項近期、中期整改任務(wù)已經(jīng)基本完成預(yù)定任務(wù)，長期整改工作也得到有效落實。對整改工作進行“回頭看”，局系統(tǒng)整改落實工作取得良好效果，得益于三個方面的基本做法。
一是提高重視程度。整改是學(xué)習(xí)實踐活動取得實效的關(guān)鍵階段。為此，局黨委針對各類整改意見建議，制訂了整改落實工作的實施方案和整改任務(wù)一覽表，組織召開局系統(tǒng)大會一一進行了研究、分解，并交辦至每一個分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室部門。局黨委明確要求，每一個科室、部門都要按照局學(xué)教辦要求，不定期進行整改情況的回復(fù)。期間，學(xué)教活動領(lǐng)導(dǎo)小組還開展了兩次“回頭看”、一次網(wǎng)友代表座談。通過局黨委的長期重視和嚴(yán)格到位的責(zé)任機制，局系統(tǒng)的整改方案得到了較好地貫徹落實。
二是加強作風(fēng)建設(shè)。為保障整改落實工作的順利推進，局黨委重視加強和改進干部作風(fēng)，旨在通過作風(fēng)建設(shè)為完成整改任務(wù)提供可靠保障。局系統(tǒng)成立了作風(fēng)建設(shè)工作機構(gòu)，確定了“一線工作法”的創(chuàng)新手段，定期開展了與聯(lián)點社區(qū)的共建行動，政務(wù)中心建立了電子監(jiān)察系統(tǒng)，部分下屬單位開展了行風(fēng)評議和文明窗口創(chuàng)建。這些措施都有效推動了干部作風(fēng)的優(yōu)化，提高了干部的責(zé)任意識、民生意識和服務(wù)意識，強化了黨員干部對解決群眾訴求、維護群眾利益、服務(wù)發(fā)展大局的自覺性。
三是健全體制機制。學(xué)習(xí)實踐活動要取得長效的關(guān)鍵就在于體制機制的建設(shè)和完善。局黨委把健全和完善機制作為最根本的整改手段，成立了作風(fēng)建設(shè)、專項治理、行風(fēng)評議、“兩型機關(guān)”創(chuàng)建等各類領(lǐng)導(dǎo)小組，配套制定并下發(fā)了相關(guān)文件。這些制度和文件對規(guī)范市場監(jiān)管、開展聯(lián)動執(zhí)法、提高服務(wù)水平以及自身建設(shè)等發(fā)揮了顯著作用，既提升了建設(shè)局的社會形象，也形成了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機制。
三、整改工作的基本成效
通過認(rèn)真扎實的抓整改、促落實，局系統(tǒng)的干部作風(fēng)、行政效能和公眾形象都得到了進一步改善和提高。
一是干部作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變。通過開展持續(xù)的整改工作，廣大干部職工的紀(jì)律意識有所增強，在遵守各項規(guī)章制度、消除不按程序辦事等方面有了轉(zhuǎn)變和改觀;科室部門特別是窗口單位的服務(wù)觀念得到增強，對來我局辦事的老百姓能熱情接待、耐心對待，服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的意識得到了強化和深化。
二是行政效能進一步優(yōu)化。在日常工作中，絕大部分干部職工能自覺提高辦事效率，對職責(zé)范圍內(nèi)的工作不推諉、不拖拉，對當(dāng)場能解決的問題立即解決，對因客觀原因不能及時解決的耐心細致地做好解釋和說服工作。局系統(tǒng)的政務(wù)公開、來信來訪接待辦理、建議提案辦理等工作都實現(xiàn)了辦結(jié)率、群眾滿意率的雙提高。
三是公眾形象進一步提高。在學(xué)習(xí)實踐和整改落實工作過程中，局系統(tǒng)創(chuàng)新實行“一線辦公”，為企業(yè)、園區(qū)加快發(fā)展保駕護航;全面推進道路提質(zhì)改造、背街小巷改造、道路維護管理等各項工作，展現(xiàn)了建設(shè)局的工作能力、責(zé)任意識和民生理念。這些舉措都在一定程度上改善和提高了建設(shè)局系統(tǒng)的公眾形象。
20xx年，我們將繼續(xù)加大工作力度、完善整改措施、加強督查督辦，爭取12項近期、中期整改任務(wù)進一步落實和完善，爭取6項長期整改任務(wù)取得更快速、更顯著的進展，不斷開創(chuàng)城鄉(xiāng)建設(shè)科學(xué)發(fā)展的新局面。
試運行情況報告篇十一
為長效保證財務(wù)工作質(zhì)量，加強財務(wù)監(jiān)督檢查，夯實會計基礎(chǔ)工作，促進企業(yè)規(guī)范運作，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)股份有限公司會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的通知》([]30號)文件精神，以及公司財務(wù)交叉檢查工作安排，xx公司于x年6月21日對xx公司(以下簡稱：xy)進行了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范財務(wù)檢查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
根據(jù)文件精神，x年6月，我公司成立了財務(wù)交互檢查小組，具體人員如下：
組長：張紅
省公司財務(wù)主管：余青
成員：高紅、張英
此次財務(wù)交互檢查，主要對x年和x年1-5月份財務(wù)工作進行互查，通過檢查相關(guān)文件以及文件的執(zhí)行情況，翻閱憑證、現(xiàn)場詢問、報表核對等方法進行。xy的相關(guān)工作人員給予了積極的配合和支持。
(一)會計機構(gòu)
1、xy公司獨立設(shè)置了財務(wù)部門,,目前該部門設(shè)財務(wù)主任1名、專業(yè)會計人員2名、出納1名;制訂了《財務(wù)部崗位分工表》。
2、財務(wù)人員調(diào)動，有工作交接表，簽字齊全。
3、辦公場所配備符合基礎(chǔ)規(guī)范要求。
(二)、公司各項內(nèi)部管理制度的建設(shè)和執(zhí)行情況：
1、全面預(yù)算管理內(nèi)部分解執(zhí)行情況：xy根據(jù)省公司下達的x年各項預(yù)算指標(biāo)結(jié)合本公司的實際情況進行了內(nèi)部預(yù)算分解，年度預(yù)算落實到各部門。
2、財務(wù)管理制度：經(jīng)與本公司財務(wù)溝通，xy公司按照省通服制訂的各項財務(wù)管理制度執(zhí)行，內(nèi)部未制訂相應(yīng)的財務(wù)管理制度。
(三)會計基礎(chǔ)工作方面：
通過對憑證的檢查，主要發(fā)現(xiàn)以下問題：
1、會計原始憑證不齊全，如x年6月轉(zhuǎn)賬45#中，陜西昊晨建設(shè)公司的工程款9萬元無風(fēng)險管理部審計報告。 整改建議：根據(jù)省公司風(fēng)險管理部要求，超5萬元工程支出需要進行內(nèi)部審計后方可列帳。會計人員對超5萬元工程支出需提請省公司風(fēng)險管理部進行內(nèi)部審計后方可列帳。
2、外來原始憑證在編制完記賬憑證后，未加蓋證明已報銷的印章。
整改建議：外來原始憑證在編制完記賬憑證后，會計人員應(yīng)該在外來原始憑證上加蓋證明已報銷的印章，避免造成附件重復(fù)入賬等問題。
3、x年6月轉(zhuǎn)賬54#的原始憑證中，由“雙生通鼎貨運部”出具的金額為84870.00的發(fā)票中加蓋的是財務(wù)專用章，未加蓋發(fā)票專用章。
整改建議：《根據(jù)中華人民發(fā)票管理辦法》規(guī)定，自x年2月1日起，除金融行業(yè)、正規(guī)郵政部門收據(jù)等特殊票據(jù)類型外，合法的發(fā)票上只能加蓋開票單位的發(fā)票專用章。
4、xy分公司在x年1月27日(省公司發(fā)文號為陜x年16號文)由“xx有限公司物流分公司”更名為“服務(wù)有限公司中捷科貿(mào)分公司”，而x年6月轉(zhuǎn)賬47#、轉(zhuǎn)賬51#、轉(zhuǎn)賬52#、轉(zhuǎn)賬53#憑證附件中的發(fā)票抬頭仍為原公司名。
整改建議：對外取得的發(fā)票，必須字跡清晰，其記錄的內(nèi)容必須真實、準(zhǔn)確。對外取得發(fā)票的審核應(yīng)該嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。
5、銀行調(diào)節(jié)表中存在的調(diào)節(jié)項無摘要和產(chǎn)生日期，x年6月2833戶銀行對賬單無銀行業(yè)務(wù)專用章。
整改建議：銀行調(diào)節(jié)表中的調(diào)節(jié)項應(yīng)注明摘要和產(chǎn)生日期，銀行對賬單應(yīng)附原件。
(四)成本費用方面
1、x年6月銀付27#、12月銀付4#中招待費發(fā)票臺
頭為“陜西貿(mào)易有限公司”應(yīng)列支在存續(xù)賬目，不應(yīng)該列支x分公司。
整改建議：費用的列支應(yīng)該盡量做到準(zhǔn)確無誤，保證賬實相符。
(五)存貨管理
嚴(yán)格執(zhí)行存貨管理制度，按規(guī)定計價，收發(fā)、請領(lǐng)手續(xù)齊全，財務(wù)部門定期與業(yè)務(wù)部門對賬，對于盤虧盤盈及時按規(guī)定手續(xù)進行處理。
(六)資金管理辦法
執(zhí)行總公司資金管理辦法?，F(xiàn)金和各種存款及有價證券等按照會計制度認(rèn)真核算，按期與銀行對賬相符，無懸賬和不符情況，財務(wù)專用印鑒、錢、支票、賬認(rèn)真執(zhí)行分管制度。
(七)收入管理方面
收入管理方面嚴(yán)格按照會計核算要求正確核算，無不合理提前和滯后入賬現(xiàn)象，無截留、挪用和私設(shè)小金庫的現(xiàn)象。
(八)往來帳款管理與核算
內(nèi)部交易內(nèi)部往來核對一致并充分抵銷，關(guān)聯(lián)交易核對一致。
(九)固定資產(chǎn)管理
嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)管理辦法進行管理，按規(guī)定進行會計核算，新增固定資產(chǎn)正確計價，入賬及時。后期折舊處理嚴(yán)謹(jǐn)合理，定期進行固定資產(chǎn)實物盤點，對于盤點結(jié)果按規(guī)定進行及時處理。
(十)稅務(wù)管理
1、印花稅計提錯誤。印花稅率對物流、倉儲收入印花稅均按0.5‰計提，而倉儲服務(wù)費印花稅率為1‰。
整改建議：應(yīng)按不同的稅目正確計提稅金。
(十一)檔案管理
1、歷年會計檔案均在企業(yè)會計機構(gòu)處保管。
整改建議：按照企業(yè)檔案管理制度規(guī)定，企業(yè)檔案管理部門應(yīng)該定期接收會計檔案，對封裝整理完畢的會計檔案進行統(tǒng)一編號，歸檔管理，保證會計檔案的安全、保密。
通過此次財務(wù)交互檢查工作，可以對被檢查公司財務(wù)工作中存在的問題進行整改，提高了財務(wù)工作質(zhì)量，降低了外部審計的風(fēng)險。
在此次財務(wù)交互檢查工作過程中，我公司也對發(fā)現(xiàn)的問題進行了總結(jié)，避免在日后工作中出現(xiàn)類似錯誤，同時，也對被檢查單位在各項財務(wù)工作中較好的方面進行了學(xué)習(xí)和借鑒。
試運行情況報告篇十二
浪潮審批系統(tǒng)經(jīng)歷了各個行政許可事項的`定制、每個事項的審批流程和各審批環(huán)節(jié)的統(tǒng)計、政務(wù)大廳人員的培訓(xùn)、并聯(lián)審批流程圖的設(shè)計和開發(fā)、浪潮審批系統(tǒng)2代的升級，終于進入了試運行階段。為了確保運行成功，必須將可能存在的問題徹底解決。
一、修改浪潮審批系統(tǒng)的行政許可事項。嶗山區(qū)浪潮審批系統(tǒng)的行政許可事項是20xx年由區(qū)法制辦向各個單位收集相關(guān)材料，提交給區(qū)計算機中心。由區(qū)計算機中心轉(zhuǎn)交給浪潮公司。由于近年來區(qū)各個單位對行政許可事項進行修改以及各個單位相關(guān)人員的調(diào)整，辦理行政許可事項所需的材料也有所變化。浪潮審批系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足試運行的需要，部分相關(guān)的行政許可事項必須修改。
（一）行政許可事項材料的收集。區(qū)法制辦應(yīng)把各個單位收集調(diào)整后的行政許可事項的材料，包括審批事項的外網(wǎng)公示信息調(diào)研表、審批事項的審批流程及各審批環(huán)節(jié)情況調(diào)研表、相關(guān)的申請表附件等等，提交給區(qū)計算機中心。由區(qū)計算機中心轉(zhuǎn)交給浪潮公司。
（二）審批人員的調(diào)整。各個單位在審批流程的審批人員有調(diào)整的，應(yīng)將調(diào)整后的人員名單提報給區(qū)計算機中心，由區(qū)計算機中心進行修改。
（三）對沒有申請表的行政許可事項建立統(tǒng)一的申請表格式。有的單位的行政許可事項沒有申請表，應(yīng)對其制定統(tǒng)一的申請表格式。包括申辦人或申辦單位、申辦事項、地址、電話等等。
二、添加非行政許可事項。由于20xx年區(qū)法制辦收集提交的材料只包括行政許可事項和備案，大廳一些進駐單位的非行政許可事項并沒有收集提交。因此，此次試運行應(yīng)當(dāng)添加大廳的非行政許可事項。區(qū)法制辦應(yīng)把各個單位非行政許可事項的材料，提交給區(qū)計算機中心。由區(qū)計算機中心轉(zhuǎn)交給浪潮公司。
三、添加垂直部門的行政許可事項和非行政許可事項。由于20xx年區(qū)法制辦收集提交的材料只包括行政許可事項和備案，大廳一些垂直部門的許可事項也沒有收集提交。因此，此次試運行應(yīng)當(dāng)添加大廳垂直部門的許可事項。區(qū)法制辦應(yīng)把大廳垂直部門的許可事項的材料，提交給區(qū)計算機中心。由區(qū)計算機中心轉(zhuǎn)交給浪潮公司。
四、完善并聯(lián)審批流程，工商系統(tǒng)、公安刻章系統(tǒng)、銀行系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)接口，與浪潮審批系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)對接。對并聯(lián)審批流程進行完善，添加一個綜合窗口，負責(zé)收材料、發(fā)證等。工商系統(tǒng)、公安刻章系統(tǒng)、銀行系統(tǒng)提供各自的數(shù)據(jù)接口，與浪潮審批系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)對接。具體做法可參考市政務(wù)辦理大廳的做法。
五、對浪潮審批系統(tǒng)2代調(diào)整的新模塊進行實際運用。浪潮審批系統(tǒng)升級到2代以后，以前我大廳提出的需求均能較好的實現(xiàn)，如事項編號的分配、收費模塊的添加、各個單位具體事項的統(tǒng)計、單一事項可以添加2級目錄（如單一事項可以添加新辦、變更、到期換證、年審等2級目錄）等等。現(xiàn)應(yīng)該制定各項模塊的規(guī)則，將提出的需求轉(zhuǎn)換為實際運用。
六、重新培訓(xùn)政務(wù)大廳工作人員。由于浪潮審批系統(tǒng)升級到2代，添加了很多新的模塊，因此應(yīng)該請浪潮公司的技術(shù)指導(dǎo)人員重新培訓(xùn)大廳工作人員。
為了確保試運行的成功，必須細化到每一個環(huán)節(jié)中，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，解決問題，確保浪潮審批系統(tǒng)的順利運行。
試運行情況報告篇十三
電氣動力設(shè)備試運行前，各項電氣交接試驗均應(yīng)合格，而安裝試驗的核心是承受電壓沖擊的能力，也就是確保了電氣裝置的絕緣狀態(tài)良好，各類開關(guān)和控制保護動作正確，使在試運行中檢驗電流承受能力和沖擊有可靠的安全保護。
1.2現(xiàn)場單獨安裝的低壓電器交接試驗項目應(yīng)符合本規(guī)范附錄b的規(guī)定。
說明：1.2在試運行前，要對相關(guān)的現(xiàn)場單獨安裝的各類低壓電器進行單體的試驗和檢測，符合本規(guī)范規(guī)定，才具有試運行的必備條件。與試運行有關(guān)的成套柜、屏、臺、箱、盤已在試運行前試驗合格。