一個好的計劃可以幫助我們提前預測到可能遇到的問題,并做好解決方案的準備。制定計劃后,要及時調整和修正,確保與實際情況相適應。擁有一個完善的計劃可以為我們提供方向和動力,幫助我們更好地實現目標。
招商工作計劃篇一
20xx年總的思路概括為"1245"工作思路。即:鎖定1個目標,突出2項重點,完善4項機制,打造5個亮點。
20xx年總目標是區(qū)內創(chuàng)新高、全市爭第一,全省有影響,簽約數量、質量、規(guī)模較今年有新的突破。計劃實際利用外資2600萬美元;新簽約項目6個,簽約外資2億美元,內資70億元;新開發(fā)入庫項目15個;新入庫客戶25個。
繼續(xù)將項目簽約和履約作為工作重點。
一是完善處級領導聯(lián)系招商項目機制。將全區(qū)招商項目進行分解,實行處級領導分線管理負責制,由處級領導制定各自帶領小分隊外出招商計劃,實行處級領導與招商項目捆綁式招商;二是完善招商項目聯(lián)席會議和講評機制。對重大招商項目由分管招商引資的領導牽頭召開聯(lián)席會議,研究解決項目存在的困難和問題。由區(qū)主要領導組織召開招商項目講評會,對項目進展情況進行通報;三是完善招商引資歸口管理機制。
成立區(qū)招商引資工作領導小組,由區(qū)委、區(qū)政府主要領導任組長,區(qū)委組織部長、常務副區(qū)長任第一副組長,分管招商引資工作的副區(qū)長任常務副組長,區(qū)政府其他副區(qū)長任副組長。領導小組下設辦公室,由區(qū)商務局局長任辦公室主任。做實項目辦,由常務副區(qū)長任項目辦名譽主任,分管招商引資工作的副區(qū)長任主任,區(qū)商務局(招商局)局長任第一副主任,區(qū)商務局(招商局)分管招商引資工作的副局長任副主任。天門山先導區(qū)管委會、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局、區(qū)地稅分局、區(qū)國稅分局、區(qū)法制辦、區(qū)國土資源分局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)建設局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)水利局、區(qū)環(huán)保分局等單位一把手任副主任。項目辦在區(qū)招商引資工作領導小組領導下開展工作。
其主要工作職責:負責外來投資與我區(qū)相關項目的對接,組織項目洽談;負責組織我區(qū)招商引資項目庫和客商資源庫的建立;負責為外來投資者提供辦理各項報批手續(xù)的全程服務;協(xié)調外來投資企業(yè)與市、區(qū)相關職能部門的關系,處理涉及政務環(huán)境的相關問題;綜合外來投資企業(yè)的建設和經營情況,及時為區(qū)委、區(qū)政府提供決策信息;負責區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處、各社會自然人和法人招商的備案登記,以及項目跟蹤和獎勵兌現方案的實施;負責對區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處服務外來投資項目工作進行考核;承辦區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項。項目辦內設兩科(副科級)一辦,即招商管理科、綜合協(xié)調科及辦公室。確定科室負責人3人(2男1女),面向全區(qū)行政和事業(yè)單位公選。
所有招商項目由責任單位初步策劃包裝,交項目辦修改,由市、區(qū)評審通過后,統(tǒng)一發(fā)布。所有招商項目由項目辦牽頭洽談或委托責任單位洽談。簽約文本由項目辦草擬,與責任單位共同商定后,由項目辦報法制辦審核,再報區(qū)領導會簽或召集相關部門聯(lián)合評審,最后報市招商引資領導小組審定。簽約的招商項目由項目辦跟進調度,責任單位負責履約。四是完善市、區(qū)聯(lián)動機制。加強向市商務局的匯報銜接,積極協(xié)調市國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門聯(lián)動解決招商引資項目用地、規(guī)劃、環(huán)評問題。
1.抓主導產業(yè)招商。根據區(qū)委六屆五次全會精神,對照"456"行動計劃,明確招商方向,主動融入、主動策應、主動對接。重點圍繞建設"四個城市"的目標定位,以招大商、招戰(zhàn)略投資者為抓手,抓緊實施五大提質升級行動。優(yōu)化城市產業(yè)空間布局,推動產業(yè)集聚發(fā)展,逐步形成城區(qū)以第三產業(yè)為主、工業(yè)園區(qū)以第二產業(yè)為主,城市外圍以現代農業(yè)為主,城市由內向外"三二一"產業(yè)合理布局的格局。著眼于國際旅游目的地消費升級的必然趨勢,大力招引現代服務業(yè),發(fā)展酒店產業(yè),打造休閑之都、購物天堂、美食名城。加快旅游商品產業(yè)園落地建設,招商引進石材產業(yè)園、生物制藥等項目,走旅游地區(qū)新型工業(yè)化道路,推動工業(yè)經濟突破性發(fā)展。推進文化旅游產業(yè),加快以張家界為核心的大湘西文化旅游融合。突出"新(新橋)合(合作橋)"現代農業(yè)示范區(qū)建設招商,招商建設大鯢產業(yè)園或觀光博覽園,做大做強全國休閑農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)品牌。著力推進天門山先導區(qū)項目招商。充分利用國家、省、市組織的重大招商活動機會,繼續(xù)加強與世界500強、國內200強企業(yè)對接,努力宣傳推介我區(qū)旅游優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、投資環(huán)境優(yōu)勢,吸引戰(zhàn)略投資者前來考察投資。通過與天門山先導區(qū)管委會一起努力,力爭在春節(jié)前對虎園、觀音山旅游度假村等項目簽約。加緊與太平洋集團對接洽談,大力推進大坪國際旅游度假區(qū)項目招商。
2.強化招商責任。一是強化項目辦對招商引資工作的歸口管理,實行五個統(tǒng)一,即統(tǒng)一建立招商項目庫、統(tǒng)一管理區(qū)招商網站、統(tǒng)一招商流程、統(tǒng)一制定招商項目簽約文本、統(tǒng)一落實招商項目優(yōu)惠政策。二是強化責任單位職責。將全區(qū)招商項目分解到責任單位。首先是對已入庫項目按行業(yè)和屬地分解到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處,明確招商責任,制定考核辦法;其次是向區(qū)直行業(yè)主管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處下達項目前期工作任務,結合行業(yè)和區(qū)域實際策劃1-2個新項目,搞好可行性論證,做好項目前期工作,納入年終考核的重要內容。
3.改進招商方式。一是加大處級領導招商力度。聯(lián)系招商項目的處級領導,一年至少有針對性外出招商1-2次,由其帶領所屬單位組成小分隊叩門招商,項目辦予以配合,經費采取財政統(tǒng)籌和單位自籌相結合。二是強化以商招商。在現有3名招商聯(lián)絡員基礎上,把在永定區(qū)投資成功的浙商置業(yè)、中商集團等企業(yè)老板聘為招商聯(lián)絡員,發(fā)證書、定任務、給獎勵,借助他們現身說話,推進招商。三是搶抓節(jié)會招商機遇。利用節(jié)會,廣交海內外朋友,廣泛宣傳我區(qū)優(yōu)勢,創(chuàng)造機會結識大商和戰(zhàn)略投資者,有針對性推介,以提高效果。
4.務求招商實效。
一是加快成熟項目簽約。新橋休閑旅游農業(yè)示范區(qū)項目由北京國標中醇有限公司投資,該公司在永定區(qū)注冊張家界國盛投資有限公司,總投資約3.8億元,占地20xx畝,目前已完成土地整理200多畝,投資400多萬元,定于本月簽約。張家界錦洲醫(yī)藥公司已放棄對龍鳳梯田的開發(fā),擬由張家界天門洞體育發(fā)展有限公司接替投資開發(fā),目前已洽談成熟,要加快細節(jié)商定,力爭在明年初簽約。中太建設集團上海土木工程分公司擬對觀音山旅游度假村項目進行投資開發(fā),洽談較為成熟,正在商定合作協(xié)議,力爭在春節(jié)前與張家界華夏旅游度假公園投資開發(fā)有限公司及中太建設集團上海土木工程分公司簽約。百虎園項目選址在大坪鎮(zhèn)郭家峪村,區(qū)政府已召開專題會議研究,同意落戶永定區(qū),并成立了項目協(xié)調指揮部,投資商浙江南方投資有限公司擬在本月中旬安排專業(yè)人員進行項目策劃,月明年1月交區(qū)政府評審,初步定在春節(jié)前簽約。
二是加快在談項目成熟。我們已對后坪老年公寓、且住崗旅游商貿綜合體、石材產業(yè)園項目做了大量前期工作,投資商要求加快審批進度,下一步擬加大對規(guī)劃、用地、環(huán)評審批的催促力度,力爭在20xx年3月前完成審批,達到簽約條件。
三是做好投資商有意向投資的項目對接。投資商對羅均墻材周邊土地開發(fā)、國藥生物制藥、網能信息交換中心、世界老年論壇永久性會址、水映天門等項目有投資意向,要認真搞好項目策劃,加快項目評審,主動與投資商對接,力爭早日達成投資意向,在春節(jié)前完成1-2個項目簽約。
四是加快西線旅游開發(fā)。經投公司擬對西線旅游公司進行收購,向建行貸款2億元解決遺留問題,這將為西線旅游開發(fā)創(chuàng)造新的商機。今后,將加大西線旅游開發(fā)項目推介力度,在小溫定和張羅溫兩條公路改造的同時,力爭使溫塘溫泉度假小鎮(zhèn)和天泉山森林公園項目招商成功。
五是解決農產品批發(fā)市場招商遺留問題。在支持湖南世雄集團依托東方明珠房產建設自駕游接待中心項目的同時,盡快與其解除建設農產品批發(fā)市場的協(xié)議,對項目重新策劃包裝,招有經驗、有實力的投資商進入,以加快農產品批發(fā)市場的建設。六是強化今年港洽周和去年中博會簽約項目履約。對項目落地加大督促力度,協(xié)調相關部門解決其實際問題和困難,力爭項目落地率達80%以上。
5.規(guī)范招商基礎工作。
一是做好項目包裝入庫。對新策劃項目,要求責任單位做好可行性論證,完成規(guī)劃、選址、用地、環(huán)評初審,搞好效益分析,達到項目入庫條件。對已入庫項目,要回頭看,全面梳理,按要求完善基礎工作。要提高項目包裝水平,做到圖文并茂。
二是加強對《張家界市招商引資工作管理辦法》的貫徹落實,建議由分管副區(qū)長牽頭,組織區(qū)直相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處學習宣傳《張家界市招商引資工作管理辦法》,對全區(qū)招商引資工作規(guī)范管理。
三是建好招商載體。主要是加強招商網站建設、制作招商引資形象宣傳和項目推介光碟、編印《永定區(qū)重點項目招商指南》、《永定區(qū)招商引資工作手冊》,達到宣傳政府形象、推介招商項目、規(guī)范招商流程的目的。
四是做好招商宣傳。繼續(xù)推進列車播音宣傳,大力宣傳我區(qū)招商引資形象,精心制作我區(qū)招商宣傳光碟,通過各種招商活動進行播放宣傳,以擴大影響,結合"雙聯(lián)雙解六攻堅"主題活動,利用報刊、電視、網站等媒體宣傳報道招商引資攻堅的先進人物、經驗、做法,增強招商引資工作正能量。
招商工作計劃篇二
1、縣運輸有限公司,簽約金額300萬元。
2、縣醫(yī)院,簽約金額80萬元。
3、縣依煤礦,簽約金額500萬元。
4、賓館,簽約金額200萬元。
5牧場水土開發(fā)項目,簽約金額250萬元。
1、把招商引資工作作為“一號工程”常抓不懈,實施黨政領導重商,創(chuàng)新方法招商,優(yōu)惠政策引商,優(yōu)質服務待商,優(yōu)化環(huán)境穩(wěn)商戰(zhàn)略;把它作為“一把手”工程來抓,依托豐富的資源優(yōu)勢確定“堅定不移地實施優(yōu)勢資源轉換戰(zhàn)略”。加強與部門之間的溝通,做到相互配合、相互支持、互通信息、合力攻堅,真正形成全黨動員、全員招商、全民創(chuàng)業(yè)、全縣致富的對外開放新局面。同時要進一步完善項目跟蹤管理制度,對口領導、單位要主動走訪投資者,多聽一聽他們的想法,多幫助他們解決實際困難,使縣真正成為親商之鄉(xiāng)、富商之地、安商之家。
2、加大企業(yè)服務力度,創(chuàng)優(yōu)良的對外開放環(huán)境,進一步強化一流的服務環(huán)境、政策環(huán)境、法制環(huán)境和輿論環(huán)境,營造與國際慣例相適應的綜合環(huán)境新形勢,加強招商人才隊伍建設。主動為投資企業(yè)提供有關資料,工商、稅務等部門做到簡化辦事程序,提高工作效率。
3、項目是經濟發(fā)展的載體、前提和基礎,如果沒有項目做支撐,就不可能實現經濟的大發(fā)展、快發(fā)展。xx年我局要加強項目包裝,夯實招商基礎工作,結合全縣資源優(yōu)勢和產業(yè)結構調整,推出招商項目。
目前我局掌握的項目存在著數量少、深度淺、行業(yè)窄等方面的不足,與外界對接十分困難。我局將與各相關單位積極合作,圍繞我縣特點,策劃出一批關聯(lián)性強、產業(yè)鏈長、成長性好、附加值高的項目。為了使項目更具吸引力,在項目篩選上,要注重與結構調整、產業(yè)升級、發(fā)揮特色優(yōu)勢相結合。
其次要加大項目前期準備工作,為吸引外商投資打好基礎。特別是一些重大投資項目,一定要把前期工作做到隨時都可以開工的程度,才能真正引起外商的注意和重視,才有合作成功的可能。
4、加大招商引資載體建設力度。加快完善服務體系,增強服務功能,采取積極有效措施,多引項目,要積極圍繞招商引資想問題、辦實事,堅決沖破一切束縛對外開放的條條框框,堅決掃除一切制約招商引資的障礙和阻力,在招商引資上取得突破,為全縣招商引資工作帶個好頭。
招商工作計劃篇三
按照杜集區(qū)委區(qū)政府下達的目標任務責任書,段園鎮(zhèn)20xx年度經濟發(fā)展和投資建設方面的主要目標是:實際利用外資700萬美元,實際利用內資15億元,其中5000萬元—1億元規(guī)模項目3個,超億元以上規(guī)模項目1個,完成重點項目辦下達的各項任務。圍繞上述目標任務,我們認真貫徹區(qū)委區(qū)政府的安排和部署,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下,確保各項任務的完成,做好以下幾項工作:
目前,在建企業(yè)7家,總投資11、1億元。這7家企業(yè)分別是:
投資2、6億元、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目,主要從事各類建材的商貿物流和加工;投資2、5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項目,主要從事汽車銷售、維修和掛車生產。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經通過市驗收為超億元項目。
還有5家企業(yè)是投資1、5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目;投資1、2億元、占地65畝的安徽臻達機電項目;投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目,這三個項目廠房鋼結構基礎已經完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目,廠房已經建成,部分設備正在安裝。投資1、3億元、占地67畝的安徽前匯機電項目,廠房基礎開挖已經完成。其中4個項目已經通過區(qū)驗收為超億元項目,但未經市認定,我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目。
針對各企業(yè)建設進度和情況不同,我們將強化服務,實行項目責任到人,為企業(yè)辦理好相關證件和報批手續(xù),爭取為企業(yè)的發(fā)展構建優(yōu)良的環(huán)境,提高項目建設速度。我們將按季度做序時進度,按月向區(qū)招商局報送統(tǒng)計報表,按季做一次統(tǒng)計分析,切實做好項目統(tǒng)計分析工作,并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。
繼續(xù)堅持走“走出去、請進來”路線,我們將以主導產業(yè)、龍頭企業(yè)為載體,重點引導規(guī)模大、效益好、技術含量高的機械制造和現代物流項目進入集中區(qū),推動產業(yè)優(yōu)化升級。對投資規(guī)模大、經濟效益好,產業(yè)帶動強的項目,給予更加優(yōu)惠的政策,確保項目能夠盡快簽約和落地。
目前,已經簽約、亟需落地項目6個,總投資11億元,用地550畝。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結構有限公司投資5億元的機械制造和鋼結構生產項目;江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1、5億元的機械制造項目;徐州恒事達機電有限公司投資1、2億元的設備制造項目;徐州中礦動力設備制造有限公司投資1、2億元的機械制造項目;徐州恒泰水泥機械有限公司投資1、5億元的設備制造項目;安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經完成選址工作,下一步我們將內強素質,加強管理,構建一個“項目洽談、開工建設、生產運行”三大服務體系,實行“三定”項目管理制:做到每個建設項目定工作進度、定工作責任、定聯(lián)系領導,提供全過程服務。
此外,洽談成熟待簽約項目還有14個,總投資52、87億元,計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目;江蘇維維集團投資2、5億元的現代物流項目;衢州雙拓機械有限公司投資1、7億的煤機生產項目;淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬元的生產、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理臺賬,積極主動與他們進行聯(lián)系交流,加大項目跟蹤落實力度。
緊緊抓住我鎮(zhèn)現在的大好機遇,研究生成5-10個招商引資新項目、大項目,及時聘請專家做好策劃包裝,通過制作交通建設、生態(tài)資源優(yōu)勢、產業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿,結合推介會、廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的.優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢,提升段園的知名度和誘惑力。
招商工作計劃篇四
繼9月29日,五臺子辦事處召開招商引資動員大會以來,充分利用轄區(qū)資源優(yōu)勢,不斷改進和創(chuàng)新招商措施,優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,加大招商引資力度,到目前為止取得了明顯效果。辦事處具體從五方面做好招商引資工作。
一是通過構建招商網絡加大招商力度。由辦事處經貿辦牽頭,搭建辦事處各部門、社區(qū)、轄區(qū)單位招商網絡。通過招商推介會、互聯(lián)網等及時發(fā)布招商信息,把辦事處、社區(qū)的地理區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢推介出去,吸引投資。
二是通過強化措施提升招商效果。突出領導帶頭招商,強調以情招商、以商招商、以友招商,強化企業(yè)主體招商,充分利用閑置資產招商,深入開展項目招商。
三是通過完善機制落實招商責任。完善招商引資目標責任制,制定好招商引資獎勵辦法,并嚴格考核兌現。加大招商工作的督促落實,實行辦事處領導招商工作定期匯報制度,根據招商進度及時調整措施。
四是通過社區(qū)宣傳,加大招商引資力度。在社區(qū)醒目位置設立招商引資宣傳角,印發(fā)招商引資宣傳冊,宣傳西市區(qū)招商引資工作的政策,營造招商引資氛圍。各社區(qū)召開新聞發(fā)布會和招商引資座談會,利用在職黨員進社區(qū),開展一系列活動,同時號召有經驗的專業(yè)人士獻計獻策,充分做好招商引資工作。
五是通過加大協(xié)調服務力度,改善招商環(huán)境。把一事一議、特事特辦機制堅持經?;?,能現場審批、現場辦結的立說立行。積極主動與招來的企業(yè)、投資商溝通聯(lián)系,解決企業(yè)開辦和發(fā)展中遇到的困難,為投資者提供便捷的服務。近一個月以來,辦事處引進項目三個,有意向的項目三個,到位資金達到1400萬元。從年初到目前為止,共引進項目30個,正在洽談的有一個,有意向的一個,到位資金總額99580萬元,完成年計劃92%。辦事處以招商引資加快了經濟發(fā)展,街域經濟發(fā)展態(tài)勢良好。
招商工作計劃篇五
今年以來,xx鄉(xiāng)的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下,在縣招商局的大力支持下和指導下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,以產業(yè)項目為抓手,立足鄉(xiāng)情,突出優(yōu)勢招商,優(yōu)化環(huán)境招商,招商引資工作取得了歷史性的突破。
(一)xx年全鄉(xiāng)招商引資目標任務
引資3000萬元,引進一個300萬元以上的地面企業(yè)開工建設。
(二)xx年全年完成情況
全鄉(xiāng)新建的兩項重點工程共完成投資2800萬元,均超額完成全年目標任務。
一是山西多維牧業(yè)有限公司在坡底村實施的玉米秸稈青貯,優(yōu)良種羊培育和羔羊育肥綜合項目。其中一期工程投資3800萬元,占地110畝,于xx年3月份開工建設,4月份完成了“三通一平”和辦公區(qū)、宿舍區(qū)建設,5-6月份完成了標準化羊圈31排、93座,7-8月份完成了3個干草貯存車間(1080m2)、1個飼料加工車間(360m2)、1個飼草加工車間(360m2)及場區(qū)主干道路硬化工程,并引進優(yōu)種湖羊1500余只,已完成投資2400萬元。我鄉(xiāng)計劃以此為依托,在全鄉(xiāng)發(fā)展4-5個1000只以上中型養(yǎng)羊合作社,目前西河、莊頭二個養(yǎng)殖場已簽協(xié)議,同時我鄉(xiāng)計劃再發(fā)展300-500個100只以上小型養(yǎng)羊戶,在全鄉(xiāng)真正形成“大公司+小公司(合作社)+農戶”的發(fā)展模式,形成規(guī)模效應,有效增加農民收入。
二是大良農牧發(fā)展有限公司實施的肉雞養(yǎng)殖項目。該項目于xx年3月開工建設,占地面積42畝,項目總投資2000萬元,已完成八個雞棚(每個棚設計:95m×15m)和一個辦公區(qū)的主體建設,各項設備正在購置,剩余工程預計于xx年底全部完工,并投入運營,現完成投資1000余萬元。
本項目完成實施后,可實現全自動化養(yǎng)雞法,每棚可養(yǎng)雞40000只,八棚一輪可出欄肉雞320000只,一年可養(yǎng)殖肉雞6輪,經濟效益非??捎^。同時,可解決農村剩余勞動力50名,帶動本村及周邊鄉(xiāng)村養(yǎng)殖戶發(fā)展事業(yè)。
1、領導重視。年初,鄉(xiāng)里就制定了工作方案,獎懲措施,成立了以黨政主要領導任組長的招商引資工作領導小組,并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人手十分緊張的情況下抽調精干力量成立了招商小分隊,全力保障招商經費。
2、真抓實干。一是著力抓好項目前期準備工作。對所有企業(yè)的意向項目進行收集,進一步整理完善了招商項目庫。并加大招商引資的宣傳力度,利用一切有利的平臺、途徑介紹我鄉(xiāng)的優(yōu)勢資源、人文環(huán)境、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策。二是大力倡導和推進小分隊招商。我們對所有項目都及時予以調度,并明確班子成員進行跟蹤服務,時刻了解投資意向,收集掌握項目進展情況。對于已簽項目,經常下到項目建設現場了解項目進度,幫助解決實際問題,受到了投資商的高度肯定和一致好評。
3、突出重點。突出抓好優(yōu)勢產業(yè)、優(yōu)勢資源招商。收集整理了種植、養(yǎng)殖、加工等優(yōu)勢產業(yè)和機關配套產業(yè)的資料,著眼市場資源和勞動力優(yōu)勢,進行重點招商。
4、優(yōu)化環(huán)境。首先嚴格落實上級關于招商引資的扶持和激勵政策,大力抓好全民創(chuàng)業(yè),最大限度地調動干部的招商、創(chuàng)業(yè)激情,鄉(xiāng)里也專門出臺了獎勵措施。我們多次開展企業(yè)周邊環(huán)境整治活動,組織干部上門為企業(yè)化解矛盾糾紛,對于擾亂企業(yè)正常生產經營的違法行為我們及時給以打擊,對于影響較大、后果嚴重的破壞環(huán)境行為對當事人還進行了懲處。
招商工作計劃篇六
要推動縣域經濟科學發(fā)展,全面建設宜居宜業(yè)宜游“山水xx”,實現三年內財政收入過5個億、五年目標考評進入全市第一方陣的目標,最關鍵的是做大經濟總量,最有效的途徑是招商引資。只有真正把招商引資作為縣域經濟發(fā)展的生命線來抓,進一步統(tǒng)一思想,凝聚合力,立足優(yōu)勢,創(chuàng)新方法,才能實現招商引資工作的新突破。
主攻產業(yè)鏈招商,優(yōu)化產業(yè)結構。產業(yè)招商是增強招商引資針對性,提高招商引資實效的有效途徑,是培植和壯大主導產業(yè),打造特色經濟,實現錯位發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。必須把產業(yè)招商放到重中之重來抓。xx招商引資重點就是圍繞園區(qū)六大主導產業(yè)及其相關配套產業(yè)招商,通過引進上下游配套產業(yè),降低生產成本,拉長產業(yè)鏈,提高產品綜合競爭力,形成集群式發(fā)展。當前,最重要的就是突出節(jié)能燈產業(yè)招商,根據節(jié)能燈產業(yè)發(fā)展現狀,主攻點應放在中高檔毛管生產企業(yè)招商上。對其配套產業(yè)、配套企業(yè),由于其投資規(guī)模一般不大,達不到入園企業(yè)標準,因此,必須從產業(yè)發(fā)展高度出發(fā),只要符合產業(yè)需要,可降低門檻,允許入園生產,并且政策要更加優(yōu)惠,從而進一步提升產業(yè)自我配套能力,實現產業(yè)鏈式、基地化、集約化。力爭到20xx年節(jié)能燈相關企業(yè)數達200家,產業(yè)自我配套能力達到95%以上。
整合優(yōu)勢資源,突出招大引強。xx縣已發(fā)現礦產30余種,這是xx發(fā)展的最大優(yōu)勢,也是招商引資最大潛力。當前,關鍵是在做好前期評估論證的基礎上,對xx礦產、生態(tài)等優(yōu)勢資源進行精心策劃包裝,編好項目冊,建好項目庫,對外推介宣傳。在資源招商上,必須改變“撿到籃里都是菜”的小農意識,堅持招商選資,堅持招大項目,努力促進優(yōu)勢資源的深度開發(fā)。進一步提高資源的利用率,提高產品的附加值,真正把xx的資源優(yōu)勢轉變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢。對一些搶占資源、圈而不建的,必須按合同要求促其開工,或依法、合理收回,真正把資源開發(fā)的主動權掌握在政府的手中。要著力引進產業(yè)層次高、集聚能力強、帶動效應大、延伸配套好的億元以上大項目,以大項目帶動大發(fā)展。
創(chuàng)優(yōu)服務平臺,落實安商責任。一是優(yōu)化安商環(huán)境。深入開展“機關效能年”活動,全面落實“三個縮減30%”,建立園區(qū)服務中心,凡涉及園區(qū)服務單位集中到園區(qū)設立服務窗口,實現“一條龍服務、一站式辦結”。按照公開、透明的原則,集中整頓和規(guī)范市場經濟秩序,營造公平公正的市場環(huán)境。二是優(yōu)化承載平臺。按照省級生態(tài)工業(yè)園標準,合理布局園區(qū)產業(yè),高起點完善園區(qū)基礎設施建設,著力打造園區(qū)用地、用電、用工、融資四大平臺。確保項目用地“零等待”,用電穩(wěn)定充足、電價全省最優(yōu),用工政府免費提供培訓,融資政府提供擔保。三是落實安商責任。改革招商任務分配方式,對條管單位及部分縣直單位不再下達招商引資任務,讓他們集中精力進行安商服務,既有利于減輕單位負擔,又有利于優(yōu)化服務環(huán)境,調動了安商單位的積極性。
完善推進機制,倒逼項目落戶。一是落實項目責任。成立了招商引資推進領導小組,主抓全縣招商引資工作;將招商引資意向項目和安商服務項目任務分解到具體責任領導、責任單位和責任人,實行“一對一”跟蹤推進制,促其早簽約、早動工、早建成、早投產、早見效。二是嚴格獎懲制度。堅持重獎先進、重罰落后、嚴懲作假。對在招商引資工作中出力多、貢獻大的個人給予重獎,并優(yōu)先提拔重用;對招商引資或安商服務年終考評不達標且位列鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位、安商單位最后一名的單位,一年內整個班子成員不得提拔重用,其主要領導在全縣三級干部大會上作檢討;對偽造賬目、借用引資單據、虛報浮夸等弄虛作假,用“數字游戲”來騙取政績的,一經查實,嚴肅處理。
招商工作計劃篇七
尊敬的各位局領導、同事們:
大家上午好?,F將年工作情況和年的工作計劃向各位領導、同事做一匯報。
今年在局領導的幫助指導下,完成成交項目一個:深圳光匯石油在煙臺投資設立煙臺光匯石油有限公司,從事海上船舶保稅油供應業(yè)務,注冊資本600萬元人民幣。
此外,新加坡國際元立集團-蓬萊太陽島國際俱樂部項目,雙方已簽約并辦理完畢核名,正在辦理立項、審批、注冊手續(xù)。項目選址于瀕臨蓬萊開發(fā)區(qū)的睡虎山及峰山地塊,占地2900畝,總投資額5.1億元人民幣,建設內容具體包括:葡萄酒堡、葡萄種植園、戶外休閑運動及相關配套設施、五星級度假酒店、會所、國際會議中心、養(yǎng)生館等。
另有五礦區(qū)域性物流中心、北京三仁寶業(yè)鉆井設備、三晶照明、中天行房車露營、深圳赤灣東方物流等項目有待今年繼續(xù)跟蹤推進。
總結年的工作和年的計劃目標,我想用以下幾個關鍵詞來概括:熱愛、盡心、不足、前進!
在我局工作已有不長不短的5年,經歷了對煙臺的數百
次推介,對家鄉(xiāng)的情感已經越來越滲透到了血液中。對煙臺的熱愛,已成為我招商引資的最大動力。招商引資,已不再僅僅是我賴以謀生的工作和職業(yè),更是我將為之奮斗的事業(yè)。招商引資,已成為我每天牢記的責任;招商引資,已與我每時每刻的心情休戚相關。每當獲得一個有價值的投資信息,都讓我興奮不已。
為了讓煙臺為更多投資商所知,我堅持在個人招商網站上宣傳、推介煙臺。每當煙臺取得一點進步,獲取一個新的榮譽,引進一個大項目,我都會在最快時間內發(fā)布于網站上,讓更多投資商了解到這一信息,為的是讓更多投資商了解煙臺,讓他們知道煙臺一直在進步,煙臺市投資促進局的工作人員一直在用最大的熱誠邀請他們走進煙臺。項目成交與否,主客觀因素和軟硬件條件都在起作用??v然煙臺尚屬三線城市,但是我們也有我們的優(yōu)勢,比如我們正在建設的30萬噸級鐵礦石碼頭,將是國內最高級別的鐵礦石碼頭,我們有北緯37度集山、海、島、溫泉、葡萄莊園、高夫球場于一身的瑰麗風光;我們有國內最豐富的黃金資源;我們有地級市難以想象的多所高等院校;最重要的是,我們擁有一支團結拼搏、勤奮進取,敢于打硬仗的招商隊伍。我希望通過我的推介,讓更多投資商了解到,煙臺市投資促進局的工作人員是在用心工作,積極為家鄉(xiāng)發(fā)展而努力,是值得信賴的朋友。經過4年多不遺余力的宣傳,網站初步達到了推廣煙臺、結識投資商的效果。通過一篇有關煙臺生物肥料的文章,結識了嘉特生物的董總經理,了解到該公司下游客戶新加坡元立集團有意到北方拓展太陽島度假區(qū)項目,于是邀請元立集團陳主席到蓬萊考察了旅游項目,通過1年多來局領導和蓬萊市領導的大力推動,該項目已于年簽約。通過對煙臺港口資源的推介,結識了深圳光匯石油股份有限公司的郭經理,了解到該公司正在國內沿海城市布局船舶保稅油供應項目,便親自為其跑手續(xù),協(xié)助其在芝罘區(qū)完成了煙臺光匯石油有限公司的注冊。此外,還通過對龍礦集團油頁巖綜合利用項目的推介,吸引易高環(huán)保能源股份有限公司負責人到龍礦集團進行了考察;通過對我市海洋工程產業(yè)的推介,吸引到北京三仁寶業(yè)公司負責人就鉆井設備項目到我市進行了考察,等等。
除此之外,也認識到我市各行各業(yè)關注煙臺發(fā)展的朋友,通過與他們的交流,豐富了對各個產業(yè)的理性認識。
信息是招商工作的源泉,每一條來之不易的信息都對招商工作彌足珍貴。為讓信息轉化為實實在在的成果,必須從推介材料的撰寫、每一次電話溝通,陪同考察到后期服務,都認認真真,來不得半點懈怠。在撰寫推介材料的時候,我從我市區(qū)位、資源、人才、產業(yè)鏈等各個方面加以闡述,并與發(fā)改委等產業(yè)部門進行咨詢,以獲取最權威的'信息,同時,結合平時對煙臺產業(yè)發(fā)展的了解,將最新發(fā)展情況補充到材料中,讓客戶了解到最新動態(tài),力求推介材料富有說服力,讓煙臺從眾多競爭對手中脫穎而出。
國慶節(jié)前夕,在推進光匯石油船舶保稅油項目的過程
中,由于保稅油供應項目尚屬一個新事物,工商局工作人員在名稱核準、保稅油是否屬危險化學品、軍人退伍證是否可以作為股東合法證明等方面提出了近個難題,一再表示項目不予審批。我在網上了解到:長期以來,煙臺港國際航行船舶保稅燃料油完全依賴外港供應,已經成為制約煙臺港口發(fā)展的重要因素,光匯如能落戶煙臺,對于我市發(fā)展臨港保稅油供船服務業(yè),進一步完善港口服務設施和功能,優(yōu)化港口發(fā)展環(huán)境,將起到積極作用,為此,我在網上查閱大量資料,并了解寧波、上海等地區(qū)辦理該項目的先例,將工商部門提出的問題一一給予解答,工商局的領導,表示對我局工作人員的敬業(yè)精神為之感動,將盡全力為項目審批給予協(xié)助。該項目終于11月初落戶芝罘區(qū)。
對待任何一個好項目,好客戶,我都希望通過認真工作,真誠服務,讓客戶把項目落到煙臺來。
在推進五礦物流中心、招商局集團下屬企業(yè)—深圳赤灣物流等項目的過程中,都保持同客戶的密切溝通,即時將我市港口、富士康等載體的最新發(fā)展情況向客戶做以對接。盡管這類項目暫未成交,但是在保持良好溝通的前提下,只要客觀條件成熟,終歸會收獲果實。
除了招商工作,在開展小分隊招商活動和本市各項會議籌辦過程,我也能與其他領導同事一起,積極配合,盡心盡責地做好各項工作。
招商引資的過程,是對招商項目和載體的包裝推介,也是對城市的營銷,同時也是我們招商人員的自我營銷過程。為此,我們理應良好的以職業(yè)姿態(tài)展現在客戶面前。
幾年來,在招商工作上取得了一定進步,但我深知這實在在是滄海一粟,相比有著豐碩招商業(yè)績和豐富招商經驗的同事們,還存在著方方面面的巨大差距和不足。例如,與本地載體單位和客戶的溝通力,產業(yè)和財經知識,信息渠道等。在這一瞬息萬變的時代,要想做好招商工作,必須下大力氣,克服自身存在的種種不足,適應時代的發(fā)展和潮流。
20年是我局的年大慶,為給我局年大慶獻上自己的一份賀禮,我將在今年做好以下幾方面工作:
1、堅持抓大放小,千方百計挖掘大項目,聯(lián)絡大客戶。
煙臺要發(fā)展,我局要進步,我們要完善自我,所有這些都有賴于更多更好的大項目來支撐。為此,在新的一年里,將全身心投入大項目的招商中去。
2、重點圍繞藍色經濟,海洋工程等裝備制造業(yè)及旅游業(yè)進行調研招商。
打造藍色經濟區(qū)是中央對我省的科學定位,也是我省、我市最新發(fā)展理念。我將重點圍繞海洋工程產業(yè)進行招商。以海洋工程為主要方向,出于以下考慮:
從外部環(huán)境看,國內鉆井平臺利用率依舊保持較為旺盛的局面,我國進軍海洋工程正是時機。另外海洋裝備工程正以其巨大的發(fā)展?jié)摿驼T人的市場前景,備受各國矚目,成為當今世界主要造船企業(yè)關注的焦點和世界經濟發(fā)展的熱點。近年來,海洋工程裝備制造呈現向國內產業(yè)轉移的大趨勢。
主要海洋油氣生產國和石油公司持續(xù)開發(fā)海洋油氣田的規(guī)劃仍然在陸續(xù)實施中,印度尼西亞政府招標25個新油氣田并將其中22個新油氣田授予多個石油公司。巴西國家石油公司表示將在未來的8年時間內為其新發(fā)現的一個油田建造艘浮式生產儲油船。墨西哥國家石油公司正努力開拓其在墨西哥灣的油氣勘探計劃。此外,我國對海洋工程產品的重視程度也有增無減。
從我省我市海洋經濟發(fā)展環(huán)境看,海洋油氣裝備產業(yè)是國家重點扶持和發(fā)展的基礎性和戰(zhàn)略性產業(yè),也是打造山東半島藍色經濟區(qū)的重要內容。
我市海洋資源豐富,發(fā)展海洋經濟潛力巨大。 9公里的海岸線在全省位居第二,其中海岸線長206.6公里,居全省第一,占全省的44.2%,海域面積達2.6萬平方公里。
煙臺港是國家水路運輸的主樞紐港和國內沿海重要的對外開放港口,是國家沿海南北大通道(同江至三亞)重要結點,在全國綜合運輸網中居于重要地位。今后3年,煙臺港集團將由億噸大港向一流強港邁進。
煙臺、威海、青島是山東省的三大造修船基地,與青島、威海相比,我市在特種船舶和海洋工程裝備方面具有領先優(yōu)勢。已具備一些較有影響力的載體:
(1)位于高新區(qū)的中集海洋工程研究院,規(guī)劃建設全國海工總部。
海洋工程研發(fā)設計是海洋工程裝備產業(yè)競爭的核心和靈魂。該項目建成后,將成為我市重要的海洋工程和海洋技術研發(fā)中心。必將進一步促進煙臺市海洋工程產業(yè)集群發(fā)展,推動我市乃至山東省船舶與海洋工程產業(yè)升級。
(2)來福士海洋工程有限公司投資3億元建成了世界上最大的2萬噸固定式橋吊,將船塢的占用周期縮減到最短水平,建造效率提升了四分之一,該公司持有國外造船訂單達到25億美元。
目前煙臺市海洋平臺訂單占全球市場份額的25%,居國內第一、世界第三。5年內全市船舶及海洋工程裝備制造產業(yè)主營業(yè)務收入將突破500億元。
船舶及海洋工程裝備制造業(yè)方面,我市研究制定了《關于加快船舶工業(yè)發(fā)展的意見》,在人才平臺、融資平臺的建立,產業(yè)布局、海域使用、財稅扶持等方面,出臺了一系列促進全市船舶工業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和工作措施。
3、加強學習調研,學以致用,提高招商水平和綜合能力。
后危機時代,招商引資工作對我們招商人員提出的要求也越來越高,既要廣結善緣,深入挖掘信息,又要科學包裝項目載體,做好城市營銷,還要掌握產業(yè)知識,把握產業(yè)動態(tài)。為此,我需要從多方面加強學習,不斷豐富自我,提高工作水平,只有這樣才能贏得更多客戶和本市載體單位的信賴,才能更好地開展工作。
最后,感謝各位領導和同事們多年來對我工作和生活的關心、鼓勵、指導和幫助,祝大家新年快樂,虎年大吉,祝我局虎年大豐收。
招商工作計劃篇八
今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在全縣上下共同努力下,我局緊緊圍繞高新電子、汽車配件及旅游+開展主導產業(yè)招商、小分隊招商、駐點招商、以商招商,加快推進落地重大項目建設,堅持生態(tài)立縣,工業(yè)強縣戰(zhàn)略,全縣招商引資取得了一定成績,現將工作
總結
如下:
一、主要指標完成情況
1、實際到位資金:1-10月份,全縣累計新簽項目59個,協(xié)議投資額46.5億元,到位資金7.65億元,累計到位資金18.04億元,同比增長15.8%,完成市下達目標任務90.1%。其中新簽億元項目16個,協(xié)議投資額37.9億元,到位資金2億元。1-10月份,全縣直接利用外商投資764萬美元,完成市下達任務數573萬美元的133.3%,同比增長39.8%。
二、主要工作開展情況
(一)強化對外招商。一是繼續(xù)實施招商引資“一把手”負責制??h委、縣政府主要領導率先垂范,1-10月帶隊外出招商10余次,拜訪了上海洪天、中建材、北京盛德等企業(yè)多家。二是持續(xù)開展小分隊招商。副縣以上領導干部與聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系單位及部門結隊外出招商,共開展小分隊外出招商56次,拜會企業(yè)126家,并在本地接洽來訪客156批599人。通過縣黨政領導和各部門的共同努力,今年來成功引進了東安太陽能、尚能風電、六股尖山泉水、洪天養(yǎng)老、溪口文化旅游、巴家塢精品酒店等一系列項目。
(二)強化項目推進。由縣領導牽頭負責,明確責任單位,落實招商引資任務。一是推進中建材新材料園、齊云山旅游開發(fā)、黃山幸福新世界等重大在建招商項目建設;二是力促皖新物流園、智谷科技園、樂拓者旅游休閑中心、東安太陽能光伏分布式并網系統(tǒng)項目等9個重大招商簽約項目早日開工建設;三是力爭黃山科技職業(yè)學院、銀沙灘至尊五星級酒店、中建材竹刨花板等意向性項目成功簽約落地。
(三)強化宣傳力度。一是完善招商宣傳資料和項目庫。通過到各部門收集資料、檔案,對我縣招商引資優(yōu)勢宣傳材料進一步完善,讓客商快速了解我縣情況,增強投資意愿。二是充分利用活動平臺。通過徽商大會、黃山旅游節(jié)、齊云山漫步大會等活動,積極宣傳招商政策、發(fā)放招商宣傳冊,積極對接有意向的客商。同時,通過組織開展招商引資項目集中簽約活動,加大宣傳力度,擴大招商信息渠道,進一步推進招商引資工作。
二、存在的主要問題
從今年招商引資工作來看,主要呈現為:企業(yè)外向投資意愿不強烈,項目洽談時間長落地慢;優(yōu)質高新工業(yè)項目信息少,前來洽談和落戶建設的更少;受國家政策導向變化帶來的新投資潮蜂擁而來,但省、市尚無具體的政策執(zhí)行規(guī)范,洽談把握難。
三、20xx年工作計劃
一是積極主動開展招商。組建招商小分隊,以“長三角”為主要目標,積極搜尋招商線索,主動上門招商。大力開展招商宣傳,充分發(fā)揮網絡招商、鄉(xiāng)情招商、以商招商的作用。對有價值的招商信息,確定專人跟蹤對接,確保項目落地。
二是抓好在談項目落地。立足招大引強,進一步樹立信心,強化對外招商,確?!罢匙 币慌椖浚杭醇哟笈c央企、名企的對接,中建材的竹刨花板生產線項目、新能源研究所項目、中顯生產基地,青島偉業(yè)的銀沙灘至尊酒店,黃山科技職業(yè)學院等一批重大項目簽約落地。
三是全力做好招商服務。進一步理清思路,明確招商相關政策,完善決策程序;加快縣經濟開發(fā)區(qū)建設,完善工業(yè)招商平臺;減化項目審批程序,促進項目早落地;建立項目專員制度,做好政企對接,積極做好項目金融扶持和上級資金政策支持。
招商工作計劃篇九
在新形勢下,可依托我縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)惠政策和優(yōu)良環(huán)境進行宣傳、推介。針對旅游、電商物流、新能源、新材料、生物制藥、竹產品精加工、礦產品深加工等優(yōu)勢產業(yè)投資形勢,結合大武縣新興產業(yè)投資有利資源環(huán)境、產業(yè)優(yōu)勢,制作新的《大武縣投資指南》,并對外發(fā)放大武投資指南推介資料;利用傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網媒體在大武資訊報、石家莊日報、大武縣政府站、大武資訊網、微信等發(fā)布有價值的項目信息,宣傳大武的投資發(fā)展新環(huán)境,吸引客商來我縣投資興業(yè)。
在我縣現有的優(yōu)勢資源的基礎上,進一步加大招商小分隊外出招商的力度并繼續(xù)充實招商引資小分隊。一是以“結識一批新朋友,洽談一批新項目,促成招商在談項目變成合同項目”,不斷擴大招商引資實效。二是以“長三角”、“珠三角”等地為重點招商引資區(qū)域,并根據招商對象、招商項目的實際需求提供“一對一”的量身定制服務,主要圍繞旅游、電商物流、生物制藥、裝備制造等領域進行精準招商,力爭在今年引進1家世界500強來我縣投資開發(fā),以提高招商引資的成功率。
加強對大武現有可招商項目的調研工作,創(chuàng)新招商引資模式,優(yōu)化招商引資環(huán)境,堅持創(chuàng)新引領、開放帶動、綠色發(fā)展、精準招商、合作共贏的工作思路,全方位、多層次、寬領域地開展招商引資活動。要擴大可招商范圍,加強現有企業(yè)、現有資源的科技創(chuàng)新力度,努力吸引一批有高新技術、環(huán)境友好的企業(yè)入興(如今年入駐大武的新科生物科技生產項目),提高產品技術含量,增加產品附加值,特別是電商物流、生物制藥、裝備制造、毛竹產品精加工、礦粉深加工等領域,以更好地促進大武縣經濟繼續(xù)穩(wěn)定增長。
加大竹產業(yè)園區(qū)的招商引資力度,延長產業(yè)鏈,引進與竹產業(yè)發(fā)展密切相關的油漆、膠水、包裝等配套加工企業(yè),集竹文化展示、竹類經營、竹產品生產加工和觀光旅游、科研一體的綜合性、高檔次竹產業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)。目前,招商局正在積極與浙江、廣東、山東等地一些科技含量高的知名企業(yè)進行洽談與溝通,如山東賽伯樂投資集團(主要生產生物基管道)等企業(yè)。力爭引進一兩家毛竹深加工企業(yè)落戶我縣,打造大武精品毛竹產業(yè)園。
鑒于大武現在土地資源緊缺,建議一要盤活現有工業(yè)園區(qū)內以及縣域范圍內的儲備土地,有針對性的根據現有土地進行有選擇性的招商;二是建議政府對工業(yè)園區(qū)內已出讓土地但沒有開工建設的項目進行催建,并規(guī)定時間進行建設,如不開工建設則由政府按原價收回,進行重新出讓,達到土地經濟利用最大化。
針對企業(yè)產品銷量低,銷售市場沒有打開而導致企業(yè)難以存活的問題,建議政府多引導企業(yè)加強市場調研工作,拓寬銷售領域,多接訂單,提高企業(yè)產量和銷量,吸引電商物流等相關企業(yè)來大武投資發(fā)展。
招商工作計劃篇十
近年來,東部發(fā)達地區(qū)在經歷持續(xù)多年高速增長之后,隨著原材料價格上漲、勞動力成本提高、加工貿易政策大幅收緊、出口退稅率不斷下調、人民幣匯率持續(xù)升值,再加之勞動力和能源緊張,許多企業(yè)的發(fā)展受到一定影響,面臨著撤并和轉移。
三是在內外因素影響下,競爭力銳減的企業(yè)。這類企業(yè)遷移到西部,與西部的原材料、人力等優(yōu)勢相結合,加上適當的技術改造,就可以在產品成本、質量等方面重新贏得競爭優(yōu)勢;大量面臨轉移的東部企業(yè),為我市擴大招商引資、推動經濟又好又快發(fā)展提供了難得的機遇。
加大吸引東部轉移企業(yè)的工作力度,更多地吸引東部企業(yè)落戶我市,對擴大我市招商引資成果、優(yōu)化產業(yè)結構、壯大支柱產業(yè)等都具有十分積極的促進作用。
一是利用綜合成本優(yōu)勢承接勞動密集型產業(yè)。利用我市勞動力、土地、工業(yè)用水、用電等基本生產要素供應充足、價格相對較低的綜合成本優(yōu)勢,積極吸引需要大量用工、用地、用水、用電的勞動密集型產業(yè),如紡織服裝、建材化工、機械電子等,構筑咸陽承接產業(yè)轉移的新優(yōu)勢。
二是利用產業(yè)優(yōu)勢承接配套產業(yè)。重點圍繞電子信息、能源化工、紡織建材、裝備制造、食品醫(yī)藥等產業(yè),積極引進能夠延伸上下游產業(yè)鏈的項目,以紡織吸引服裝面料、服裝加工業(yè),以多晶硅和單晶硅吸引集成電路、太陽能電池、光伏微電子產業(yè),以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工產業(yè),發(fā)展產業(yè)集群,形成規(guī)模集聚效應。
三是利用資源優(yōu)勢承接精深產業(yè)。圍繞農產品資源,進一步發(fā)揮北京匯源、杭州娃哈哈、北方安德利落戶的品牌效應,鎖定國內糧、果、奶、肉食品等行業(yè)的龍頭企業(yè)加快承接步伐,爭取引進更多的肉制品和蔬菜加工龍頭企業(yè)、知名企業(yè),促使肉、菜深加工不斷擴大規(guī)模,形成聚集效應。圍繞地熱綜合開發(fā),用好我市“中國地熱城”、“國家地熱資源綜合開發(fā)利用示范區(qū)”的招商品牌,以生態(tài)型、高品位、多功能為發(fā)展方向,包裝推出一批地熱采暖、溫泉休閑度假、溫泉康體、地熱發(fā)電等、地熱綜合開發(fā)等項目,面向國內外企業(yè)招商,為城市建設、旅游業(yè)的發(fā)展發(fā)揮其積極的作用。
二、挖掘潛力,實現對西安企業(yè)招商的新突破
按照承接西安企業(yè)工作總體思路,在做好承接二環(huán)內企業(yè)外遷工作的基礎上,與西安市企業(yè)擴大規(guī)模、提升檔次、技術改造、產業(yè)升級和企業(yè)改制相結合,面向西安全部企業(yè)做好招商引資工作。以涇渭新區(qū)、灃渭新區(qū)、高新區(qū)、興平裝備制造產業(yè)園等各類工業(yè)園區(qū)為載體,以西安各大企業(yè)集團和研發(fā)機構為重點,圍繞西安咸陽半小時經濟圈,突出規(guī)劃引導和園區(qū)基礎設施建設,增強對西安外遷企業(yè)的吸引力和承載力,著力吸引西安大企業(yè)、大研發(fā)機構落戶我市,實現對西安企業(yè)招商的新突破。
三、
創(chuàng)新招商方式,不斷擴大招商成果
一是突出園區(qū)招商。按照“封閉式管理、開放式經營、市場化運作”的思路,堅持統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施,著力抓好園區(qū)基礎設施建設和項目引進工作。特別是市高新區(qū)、彬長旬能化工業(yè)基地、灃渭新區(qū)、涇渭新區(qū)、興平裝備制造產業(yè)基地和武功臺資工業(yè)基地等比較成熟的園區(qū)要下大力氣完善基礎設施建設,明確園區(qū)定位,做好園區(qū)規(guī)劃,營造自身的產業(yè)優(yōu)勢引導不同類型的企業(yè)入園發(fā)展,盡快形成產業(yè)聚集效應。
二是突出專業(yè)招商。市招商局要充分發(fā)揮職能作用,加大內部專業(yè)招商隊伍建設力度,抽調有一定經濟知識、熟悉政策、掌握市情的干部,緊盯東部產業(yè)轉移的大項目,常年進行推介洽談和項目落實服務。市級各有關經濟部門也要組織專業(yè)人員,有針對性地分赴經濟發(fā)達地區(qū)開展定向招商。各縣市區(qū)要結合各自產業(yè)結構特點,選擇重點的產業(yè)項目,開展專業(yè)招商。
三是突出以商招商。與已投資我市的外地企業(yè)和在我省設立的外地企業(yè)商會加強感情聯(lián)絡,充分發(fā)揮山東商會、福建商會等6個“咸陽市招商代理單位”和10名商會會長級“招商引資顧問”的作用,積極鼓勵并支持他們參與到我市招商引資工作中來。
四是突出產業(yè)鏈招商。結合我市產業(yè)結構特點,利用國家級顯示器件產業(yè)園重點吸引電子信息、電子元器件、集成電路等高科技類;以落戶的陜投集團60萬噸煤甲醇、中化能源二甲醚等項目為依托,積極吸引其下游產業(yè)鏈等能源化工類;以資源吸引乳制品、肉制品等農產品深加工類及文化旅游、地熱開發(fā)等特色產業(yè);積極吸引東部地區(qū)產業(yè)鏈整體遷入。
五是突出重大項目招商。包裝推出一批重大招商引資項目,并對其可行性、布局選址和政策配套等進行前置評估,實施對接洽談。對已簽約的重大招商引資項目要成立專門機構,進行項目前期準備、開工建設、后期運營等全過程的“一條龍”服務,確保項目落地生根。
四、全力推進項目落實工作,切實提高項目履約率
一是加強領導,夯實責任。建立和完善簽約項目落實責任制,成立各級簽約項目落實督查領導小組,明確一把手為第一責任人,分管領導和相關部門為主要負責人和責任單位,實行重大簽約項目領導包抓落實責任制。對簽定的5億元以上項目實行市級領導包抓落實責任制,1億元至5億元的項目由各縣市區(qū)或主管部門包抓。對簽約大項目要排出進度表,落實責任,限定時限,按計劃推進工作。
二是全程服務,確保實施。對于已經開工建設的項目,要加大協(xié)調力度,幫助客商及時解決施工中遇到的問題,加快工程進度,按期建成達效。對于正在辦理前期手續(xù)的項目,要有專人協(xié)助客商辦理手續(xù),各相關部門密切配合,加快各項審批手續(xù)的辦理,推動項目盡快進入實施建設階段。對重大項目要成立專門服務機構,定期協(xié)調解決項目在前期手續(xù)辦理和建設過程中出現的各種問題,確保項目順利開工和建成投產。
三是成立班子,有效推進。對于今年已簽約的重大項目,要成立市級項目推進領導小組,有效推進中國國電投資100億元的2×100萬千瓦發(fā)電和香港海欣、瑞士瑞龍集團共同投資35億元建設五星級酒店及灃河兩岸綜合開發(fā)等重大項目。
招商工作計劃篇十一
以“十大工程建設深化年”活動為抓手,發(fā)揮開發(fā)區(qū)經濟主戰(zhàn)場的作用,完善規(guī)劃,加快建設,強力招商,優(yōu)化環(huán)境,借助外力,激活內力,以新思路引領新發(fā)展,以大項目帶動新突破。年內全縣完成招商引資任務16億元。開發(fā)區(qū)年內新引進億元以上落地項目5個,確保5億元以上項目1個,力爭突破10億元以上項目。新增項目固定資產投資12億元;銷售收入同比增長35%;稅收同比增長30%。
(一)完善總體規(guī)劃,加快配套建設,全面拉開開發(fā)區(qū)大發(fā)展的框架
一是以爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)為目標,以大規(guī)劃,引大項目,促大發(fā)展。按照建設“現代化、國際化、生態(tài)型”園區(qū)和可持續(xù)發(fā)展的目標,立足長遠,統(tǒng)籌開發(fā)區(qū)與宏遠石化工業(yè)園的銜接,第一季度完成經濟開發(fā)區(qū)工業(yè)區(qū)30平方公里大規(guī)劃。著手規(guī)劃建設扳倒井工業(yè)園、國際低碳技術與投資示范園、現代物流園三個專業(yè)園區(qū),實施“區(qū)中園”示范帶動,把開發(fā)區(qū)打造成為產業(yè)布局定位和行業(yè)分區(qū)明晰的工業(yè)項目集聚區(qū)。
二是以工業(yè)項目與功能配套同步發(fā)展為抓手,多條腿走路,多渠道融資,拓展發(fā)展空間。1月份完成東二路供水、供電、排污、天然氣管網鋪設工程;6月份完成北二路及宏遠石化工業(yè)園供水、排污、蒸汽、天然氣管網鋪設工程,力爭化工區(qū)污水處理廠20xx年底建成投產,配套熱電廠開工建設;完成西一路北首管網配套工程。建議北一路、北二路東延500米,動工建設北三路至東外環(huán),拉開開發(fā)區(qū)大發(fā)展的路網框架。
(二)轉變招商理念,創(chuàng)新招商方式,著力提高招商引資的質量和水平
首先在招商理念上實現四個轉變。一是放大集群效應,實現由傳統(tǒng)產業(yè)招商向高端產業(yè)鏈招商轉變;二是堅持“三看四不引”,實現由粗放式招商向大項目招商轉變;三是優(yōu)化投資環(huán)境,實現由政策招商向環(huán)境招商、以商招商轉變;四是加強與市高新區(qū)的聯(lián)系,實現由單獨招商向區(qū)域一體化合作招商轉變。通過招商理念的轉變,努力實現開發(fā)區(qū)傳統(tǒng)輕紡產業(yè)的升級、精細化工產業(yè)的拉長、機械制造產業(yè)的壯大、戰(zhàn)略性新興產業(yè)的突破。
其次在招商渠道上優(yōu)化四種方式。一是開展大項目招商。突出5億元以上大項目的引進,積極探討“飛地”招商模式,把爭取的有限的土地指標向大項目和好項目傾斜,用大項目、好項目爭取土地指標,做到項目和土地指標的有機結合。整合現有閑置土地資源,督促企業(yè)淘汰落后產能、增資擴產或新上項目,激發(fā)企業(yè)內在發(fā)展動力,推動小企業(yè)變成大項目。二是開展駐點招商,依托各類關系資源,在上海、北京、青島成立3個招商工作站,加強與駐地各類協(xié)會、辦事處和大企業(yè)集團的聯(lián)系,通過登門拜訪和對接洽談,建立起輻射發(fā)達地區(qū)的招商網絡。三是開展以商招商。對引進的外來企業(yè),通過強化服務,創(chuàng)建適宜他們發(fā)展創(chuàng)業(yè)的誠信環(huán)境和法制環(huán)境,在促使他們增資擴產、新上項目的同時,借助他們深厚的人脈資源,發(fā)揮他們的廣告效應,以吸引更多的大項目落戶,真正做到留商、安商、扶商和招商的有機統(tǒng)一。四是開展園區(qū)招商。全面實施“區(qū)中園”戰(zhàn)略,發(fā)揮開發(fā)區(qū)產業(yè)、政策和基礎配套優(yōu)勢,加強與國內外知名大企業(yè)和高新技術企業(yè)的戰(zhàn)略合作,努力實現投資10億元以上大項目的新突破。
(三)提高工作水平,優(yōu)化投資環(huán)境,全力推進各類項目進展
一是加強隊伍建設,提高開發(fā)區(qū)工作水平。開發(fā)區(qū)與辦事處將嚴格按照縣委、縣政府的要求,實施“工作一體化、分工不分家”的原則,制定并落實開發(fā)區(qū)從決策、運行到監(jiān)管考核的一系列規(guī)章制度和工作標準,加強內部管理,通過多種形式提升干部隊伍的政策理論素養(yǎng)和工作能力。全力做好落地項目遷占和社會穩(wěn)定工作,確保落地項目順利建設,根據開發(fā)區(qū)的特點,研究解決好社會民生問題。建議賦予并強化開發(fā)區(qū)“一辦三局”相關職能,對落戶開發(fā)區(qū)的項目開辟綠色通道,切實提高辦事效率。面對目前穩(wěn)健趨緊的貨幣政策,重視加強對開發(fā)區(qū)企業(yè)運營的指導管理。嚴格落實安全責任制,全方位做好工程建設安全、生產安全,每月開展一次安全生產專項檢查,做到防患于未然。
二是健全包建機制,全力推進項目進展。對落戶開發(fā)區(qū)的項目,一個項目成立一個由班子成員任組長的包建小組,列出單子,強化措施,分工負責,每周一調度,幫助解決問題,強力推進各類項目進展。一是抓開發(fā)區(qū)企業(yè)增資擴產上項目。對確定上馬的項目,全力幫助解決困難問題,督促資金盡快到位,快速干。
招商工作計劃篇十二
壯大鄉(xiāng)域經濟,鞏固支柱財源,希望在工業(yè),出路在工業(yè),而招商引資是破解制約發(fā)展工業(yè)經濟所需資金不足最為有效的手段,為此,新溪鄉(xiāng)黨委、政府審時度勢,果斷作出了實施“招商興鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略決策,提出了“跳出農業(yè)、主攻工業(yè)、外出求財”等一系列發(fā)展思路,鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作。一年來在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下,在上級部門的精心指導和幫助下,我們緊緊圍繞區(qū)里下達的500萬元年招商引資目標,認真貫徹落實上級有關文件精神,始終把招商引資工作作為經濟發(fā)展的生命線,結合自身的各種有利條件和不利因素,自我加壓,自訂招商引資目標850萬元,將它列入全年工作目標,即有罰則又有獎勵,激勵相關人員努力于招商引資工作,委派常務副鄉(xiāng)長專職主管這項工作。招商辦、企業(yè)辦、黨政辦、財稅線都有擔子在肩,要求干部頭腦中時刻繃緊招商的弦,拉滿引資的弓。對招商工作需要用車用錢的、外出會談的大開綠燈,全力支持,對出了成果的項目引薦人更是重獎,通過以上制度、組織、經費上的傾斜,我鄉(xiāng)圓滿完成了全年的引資任務,取得了引進工業(yè)項目有了新突破,引資質量有了新提高引資環(huán)境有了新改善的好成績。我們的具體做法有以下幾點:
一年來我們積極實施“走出去”的戰(zhàn)略,進一步加大了招商引資的力度,今年4月份,經市、區(qū)對臺辦牽線,鄉(xiāng)黨委書記艾韋華帶領一支招商引資小分隊赴廣東清遠縣深入考察調研雜交麻綠筍的種植情況,洽談引進項目的有關事項,在上級部門的大力支持以及鄉(xiāng)黨委、政府的不懈努力下,臺商江西萬里綠邦科技有限公司于20xx年4月成功落戶新溪,該公司法人代表姚春林,以主要從事食用筍業(yè)加工為主,預計在新溪發(fā)展雜交麻綠筍3000畝,其中核心種植區(qū)20xx畝,該項目首期投資450萬元,租賃沙洲地1000畝,已種植麻綠筍592畝,壓濾xx布核實到位資金200萬元,目前,該項目已投入生產,安排就業(yè)人員67人,該項目的落戶為新溪的經濟發(fā)展注入了新的活力。在20xx年9月期間,鄉(xiāng)長謝琪帶領一支招商小分隊遠赴云南思茅、昭通等地,實地考察調研新溪南風酒釀造工藝在云南等地的發(fā)展狀況,深入了解南風酒在云南的銷售業(yè)績,市場需求等情況,充分利用優(yōu)惠的條件,優(yōu)質的服務鼓勵吸引在云南從事釀酒生產的新溪籍老板返鄉(xiāng)參與酒業(yè)的發(fā)展與壯大,在鄉(xiāng)黨委的高度重視以及鄉(xiāng)政府的全力支持下,新渝泗溪南風酒廠正式選址——新溪鄉(xiāng)周公山,一期工程已于今年的10月份正式開工,該廠法人代表周新文,主要從事酒業(yè)的釀造與銷售,計劃投資200萬元,工作總結《鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作》。目前,已到位資金120萬元,其中受讓鄉(xiāng)民兵示范基地旁(油茶山)80畝,計56萬元。受讓鄉(xiāng)魚種場水面60畝,租賃期10年,每年租金3萬元,現已支付租金30萬元,經初步預測,該項目今年即可完成銷售收入10萬元。正式投產后,我們有理由相信該項目將為新溪的經濟發(fā)展提供更有力的保障。
新溪板鴨廠,始建于70年代,歷年來,由于經營不善,瀕臨倒閉。今年我鄉(xiāng)黨委、政府通過本鄉(xiāng)較為知名的私營業(yè)主肖炳兒成功地引進一外地客商李連紅,通過轉讓新溪板鴨廠經營產權,在原有的基礎上,翻新改造廠房及購置設備,成立了以土鴨加工為重點的新余市新溪板鴨有限責任公司,該公司股東肖炳兒、李連紅,主要從事板鴨、皮蛋、肉類等深加工為主的食品開發(fā),計劃投資100萬元,現已完成投資80萬元,安排就業(yè)人員35人,今年可完成銷售收入達300萬元。該項目的落戶,為一方經濟的發(fā)展注入了活力,為農民增收提供了一席之地。
為充分利用我鄉(xiāng)沙石礦產優(yōu)勢,通過在新余召開招商引資洽談會,經朋友介紹,在本鄉(xiāng)上堡村建立以采沙、采石為重點的上堡第二、第四兩大沙廠,其中第二沙場法人代表羅小保,投入資金120萬元,安排就業(yè)人員9人,年完成銷售收入120萬元,第四沙場法人代表廖件根,投入資金120萬元,安排就業(yè)人員9人,年完成銷售收入100萬元。
我們注重做好“筑巢引鳳”工作,在加大了硬環(huán)境的建設力度的同時,進一步加強了軟環(huán)境的治理力度,切實保護好外商的合法權益,努力營造開明開放、快捷高效的服務環(huán)境,建立健全服務外商長效機制。一是“親商”。濾布每個外企均落實了一名聯(lián)絡員為為外商提供全程跟蹤服務;二是“為商”。對企業(yè)的困難和問題,凡屬部門職責內的要速辦“快通”,不能立時解決的要限時解決;三是“安商”。對破壞投資環(huán)境的人和事,除追究當事人的責任外,還要追究當事人單位或部門負責人的責任;四是“富商”。在工作中對外商優(yōu)先安排接待,同時規(guī)定分管領導每周要走訪一次外企,在企業(yè)生產遇到困難時,及時幫助他們“疏通”。
招商工作計劃篇十三
20xx年,是我市災后恢復重建的決勝之年,也是我市招商引資工作充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年。為鞏固**年招商引資成績,使20xx年招商引資工作實現質和量的飛躍,我們將弘揚新時期綿竹精神,緊緊圍繞市委、市府提出的“兩年重返全省縣域經濟強縣,三年再造一個綿竹”奮斗目標,進一步認識形勢、理清招商思路、創(chuàng)新工作方式、完善工作措施,為加快推進我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和提升我市區(qū)域經濟綜合競爭力注入新的動力。
20xx年是我市堅決完成災后重建任務的決勝之年,招商引資機遇和挑戰(zhàn)并存,一方面新一輪的產業(yè)轉移高潮正在臨近,另一方面西部各地招商競爭壓力空前,我市的交通區(qū)位優(yōu)勢的完全形成還需時日,江蘇工業(yè)園和漢旺無錫工業(yè)園入住企業(yè)還在建設之中,新興的優(yōu)勢產業(yè)還未形成,我們需要變壓力為動力,化挑戰(zhàn)為機遇,緊緊圍繞“兩年重返全省縣域經濟強縣,三年再造一個綿竹”的奮斗目標,搶抓機遇,扎實推進本年度招商引資工作,為實現三個百億產業(yè)和將綿竹建成為成德綿高科技產業(yè)帶上重要的新型工業(yè)化城市跨步前行。
工作目標
工作重點:
一是做好“雙百”活動后期江蘇各地重點項目的跟蹤對接工作。
二是主動承接廣東、福建、浙江、上海、山東沿海發(fā)達地區(qū)的產業(yè)轉移。
三是完善招商引資體系建設、優(yōu)化投資環(huán)境。
1、江蘇天舜金屬制品有限公司的高強度鋼筋項目。
2、江蘇九鼎集團的年產3萬噸玻纖項目。
3、中天科技光纖有限公司的線纜生產項目。
4、江蘇光芒集團的空氣熱能泵項目。
5、江蘇太陽雨太陽能集團公司四川熱利用產業(yè)基地項目。
6、江蘇雨潤集團有限公司的養(yǎng)殖和熟食加工項目。
7、蘇州東立電子公司的揚聲器及所聲器檢測設備項目。
8、蘇州協(xié)泰科技有限公司的pvc整體門項目。
9、內蒙古大漠酒業(yè)有限公司年產5000噸蓯蓉保健酒項。
10、中力偉業(yè)公司年產8萬噸的高防腐金屬制品生產項目。
11、家紡城、汽車城、物流園項目。
12、三個四星級酒店項目。
13、四川盛唐實業(yè)集團有限公司“兩萬畝中華愛心玫瑰谷”
14、水果之王“甜耳朵”項目。
15、北京銀谷房地產有限公司國際玫瑰博覽園項目。
16、沿山鄉(xiāng)村旅游帶產業(yè)配套項目。
1、強化“雙百”活動后期項目對接工作
對“雙百”活動的投資企業(yè)進行認真的清理和分析,對簽定了框架協(xié)議的項目做好落地服務工作;其中一批投資意向明確、帶動性強、市場前景好、輻射能力大的項目是我們跟蹤對接的重點,做好強有力的跟蹤對接計劃,加快投資細節(jié)談判,力爭項目落地;對于部分沒有條件落地的項目,爭取江蘇后方的大力支持,建議與發(fā)改部門聯(lián)席更換新項目進行對接,爭取各援建地市均有項目落地綿竹。
2、創(chuàng)新招商方式,拓寬招商區(qū)域
為努力開拓招商視野,捕捉更多的招商引資信息,20xx年我市招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區(qū)域延伸,要充分利用西部市場資源、能源價格優(yōu)勢、勞動力資源優(yōu)勢尋找突破口,招商引資的方式要突出優(yōu)勢產業(yè)鏈招商、以商招商。
3、結合實際,有效推動一、三產業(yè)招商
為推進我市農業(yè)現化代和新型城鎮(zhèn)化進程,切實改變城鄉(xiāng)整體環(huán)境,增強我市綜合競爭力,更好的為工業(yè)配套和服務,我們將立足實際,在一、三產業(yè)招商方面多做文章,為引入企業(yè)、引入人才創(chuàng)造一個良好的宜居環(huán)境,同時也為占人口多數的農民增收尋找途徑。
4、包裝招商項目、吸引鼓勵投資
我們要充分挖掘當地及周邊配套資源,由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和相關部門參與,建議借助專業(yè)機構編制包裝有吸引力、操作性強的對外招商引資項目,加強項目對外宣傳力度,吸引外地客商投資綿竹。同時鼓勵我市市民投資,把民間資金轉化為民間資本。
5、完善招商引資考核機制,打開招商引資新局面
為調動招商引資積極性,建立科學的招商引資考評體系,真實準確的反映招商引資成績。進一步完善招商引資機制,加大招商引資目標任務考核力度,拉大考核差距,逗硬獎懲政策,建議將招商引資工作作為領導干部任用升遷的重要標準之一,形成全社會都來關心支持招商引資工作的良好氛圍。
6、加快推進招商引資平臺建設
首先是加快我市產業(yè)園區(qū)建設步伐,其中核心是強力推進江蘇工業(yè)園、無錫工業(yè)園建設,完善新市、拱星、康寧三個工業(yè)園基礎設施和配套設施;另外,在我市部分重點鎮(zhèn)鄉(xiāng)或與周邊地區(qū)接壤鎮(zhèn)鄉(xiāng),適時發(fā)展一定規(guī)模的工業(yè)集中區(qū),鼓勵中小企業(yè)入駐,增強鎮(zhèn)鄉(xiāng)造血功能;各鎮(zhèn)鄉(xiāng)也可根據自身實際規(guī)劃發(fā)展一、三產業(yè)特色園,改善鎮(zhèn)域環(huán)境。
學習其它地區(qū)成功經驗,建議在江蘇和廣東設立招商分局,實現長三角、珠三角地區(qū)招商全覆蓋;充分利用招商中介機構和組織龐大的招商引資信息渠道,與其建立合作關系,拓寬招商引資范圍。
7、研究探索蘇、綿兩地產業(yè)合作長效機制
為保證蘇、綿兩地產業(yè)合作交流的長期性、經常性,在對口援建結束之前,按現有的對口援建對應方案,建立產業(yè)合作長效機制。
8、優(yōu)化服務工作,營造良好投資環(huán)境
修改和完善招商引資的優(yōu)惠政策,對重點和非重點產業(yè)制定不同的優(yōu)惠條件。鼓勵園區(qū)形成特色,提高工業(yè)園區(qū)土地綜合效能。加快園區(qū)服務體系建設,為企業(yè)提供優(yōu)質高效的服務。兌現招商引資的相關承諾。
9、對招商引資工作的保障
加大對招商引資工作在人力、物力、財力方面的保障力度,要讓招商引資人員集中精力抓項目,抓大項目。同時,對招商引資人員在待遇上要敢于突破,要打破常規(guī)、超前思維,調動招商引資隊伍的積極性,確保招商引資隊伍的活力。
招商工作計劃篇十四
為圓滿完成20xx年辦事處下達的工作目標任務,確保蜜蜂張辦事處經濟實現又好又快發(fā)展,按照辦事處要求,我科室對各項目標任務進行了分解,并制定20xx年招商工作實施方案如下:
(一)地區(qū)生產總值增長,招商辦工作計劃。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計局下達的目標任務。
(二)全社會固定資產投資。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計局下達的目標任務。
(三)社會消費品零售總額。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計局下達的目標任務。
(四)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計局下達的目標任務。
(五)萬元生產總值能耗。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計局下達的目標任務。
(六)引進研發(fā)經濟、創(chuàng)意經濟、金融保險等新型商業(yè)業(yè)態(tài),并在6月底前完成區(qū)商務局下達的目標任務。
(七)擴大中心商業(yè)區(qū)的夜間消費,培育新的夜經濟街區(qū),并在9月底前完成區(qū)商務局下達的目標任務。
(八)完成合同利用外資和實際利用外資。并在12月底前完成區(qū)商務局下達的目標任務。
(九)完成外貿出口目標。在12月底前完成區(qū)商務局下達的目標任務。
(十)做好第二次經濟普查工作。由社區(qū)普查員對普查單位進行收發(fā)報表工作。并在統(tǒng)計局規(guī)定時間內積極配合區(qū)統(tǒng)計局完成報表數據輸入工作。
(十一)完成全年招商引資任務。在12月底前完成區(qū)商務局下達的目標任務。
(一)加強政府宏觀調控,建立現代管理體制。
加強我辦宏觀調控,建立符合市場經濟要求的行業(yè)政策法規(guī)體系,實現依法治商,為公開、公正、公平競爭創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,促進市場健康、有序發(fā)展,工作計劃《招商辦工作計劃》。同時,為保證商業(yè)發(fā)展規(guī)劃的具體實施,按照國際慣例和發(fā)展指導原則,在借鑒內地先進經驗的基礎上,加強對網點建設的宏觀調控,優(yōu)化商業(yè)網點布局等商業(yè)規(guī)范標準,防止盲目發(fā)展、惡性競爭和服務滯后。
(二)大力培育發(fā)展社會中介組織,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用。要通過深化改革,促進行業(yè)協(xié)會等中介組織功能的不斷完善,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在服務企業(yè)發(fā)展、維護企業(yè)合法權益、加強行業(yè)自律、為辦事處提供決策咨詢等方面的作用。
(三)大力推進科技創(chuàng)新,全面提高商業(yè)現代化水平。
技術創(chuàng)新是商業(yè)核心競爭力的表現,蜜蜂張辦事處商業(yè)率先實現現代化必須依靠技術創(chuàng)新,提高技術進步貢獻率。今后要實現經營管理手段現代化,提高計算機的普及應用率。全面實現電腦網絡化。積極開展電子商務試點,實現有形網絡與無形網絡的對接。
(四)培育高素質商業(yè)人才隊伍。要采取多種形式,加快對商業(yè)干部、職工隊伍的培訓工作。對大中型商業(yè)企業(yè)高級管理人員普遍進行一次繼續(xù)教育和崗位培訓。加大對職工的培訓力度,適應未來商業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要。大力推進現代商業(yè)文化建設,豐富商業(yè)精神文明建設的內涵,要堅持以德興商。要以建立商業(yè)服務規(guī)范為依托,形成商業(yè)誠信服務體系為主的商業(yè)誠信制度和失信懲戒制度。不斷完善提高現代商業(yè)服務水平,營造現代商業(yè)理念。
為加快我辦商業(yè)的發(fā)展,必須把改善經濟發(fā)展環(huán)境作為重要任務抓緊抓好。要建立健全改善經濟發(fā)展環(huán)境工作責任制,明確目標,突出重點,狠抓落實。盡快形成統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系。對于非公有企業(yè),一律不搞差別標準、歧視待遇。大力推行辦事公開制度,提高辦事效率,強化服務意識。通過制定政策、編制規(guī)劃、頒布行業(yè)法規(guī)、發(fā)布產業(yè)發(fā)展導向和市場信息等方式,對商業(yè)結構給予宏觀指導,及時協(xié)調解決實際問題,為商業(yè)經濟結構的調整和優(yōu)化提供有力的保障。
招商工作計劃篇十五
今年以來,xx鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署,結合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,走以資源引資,以資源利商的路子,牢固樹立項目是投資的載體和支撐,抓經濟就是抓投資,抓投資就是抓項目的思想,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實,招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底,我鄉(xiāng)共引進投資額在 萬元以上的項目 個,投資額在 萬元以上項目 個, 萬元以上項目 個,其中續(xù)建項目1個,竣工項目4個,在建項目7個,意向項目5個?;厩闆r是:
續(xù)建項目1個
竣工項目4個
建項目7個
意向項目5個
今年上半年,我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的突破,通過重點項目建設,加快了我鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)的規(guī)模化、產業(yè)化步伐,初步形成了以礦產品開發(fā)業(yè)為龍頭,造紙印刷業(yè)、水泥建材業(yè)等為骨干的工業(yè)發(fā)展新格局。今后,我們將圍繞壯大鄉(xiāng)域經濟實力的總體目標,繼續(xù)抓住機遇,創(chuàng)新思路,加大力度,做好以下幾個方面的工作,求得更大的突破。
1、認準既定思路,突出特色招商
特色就是優(yōu)勢,就是競爭力,就是經濟效益。xx鄉(xiāng)黨委、政府立足實際,準確定位,把豐富的礦產資源項目開發(fā)建設作為招商主攻目標,把石材石墨深加工、銅鐵礦浮選,作為招商重點,突出優(yōu)勢,精心包裝,強力推介,下一步我們還要認準既定思路進一步整合資源,側重在引進實力強的大集團和大公司上狠下功夫,力爭培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競爭力強的大個企業(yè),為進一步做大做強產業(yè)龍頭打下了堅實的基礎。
2、創(chuàng)新發(fā)展理念,炒熱招商氛圍
面對全縣上下開放帶動、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢,xx鄉(xiāng)將進一步搶抓機遇、創(chuàng)新理念、炒熱氛圍,形成全面招商、全員招商的強大氛圍。一是要通過各種會議、“雙日”活動等形式,向全鄉(xiāng)黨員干群大講xx資源優(yōu)勢,大講xx社會資金、企業(yè)發(fā)展積累多的資金優(yōu)勢,大講抓工業(yè)上項目是一個鄉(xiāng)、一個村發(fā)展經濟的支撐和核心,增強優(yōu)患意識,凝心聚力謀發(fā)展。要理直氣壯叫響“以工業(yè)論英雄、以工業(yè)論貢獻、以工業(yè)論成敗”,通過加壓緊逼,使廣大干部首先成為工業(yè)型干部、使領導成為工業(yè)型領導。二是對全鄉(xiāng)在外工作的干部、務工經商、創(chuàng)業(yè)有成的人員登記造冊,制成通訊錄,通過召開聯(lián)誼會、鄉(xiāng)情懇談會、發(fā)信致函等形式,向他們介紹縣鄉(xiāng)對外開放、招商引資的優(yōu)惠政策,把我鄉(xiāng)的資源狀況、招商引資項目,通過本鄉(xiāng)在外務工、求學、經商、工作人員向沿海發(fā)達地區(qū)的客商宣傳推介項目。三是以工業(yè)企業(yè)為窗口,以洽談商會為平臺,組織鄉(xiāng)村干部組成招商“小分隊”到福建、深圳、珠海、汕頭等經濟發(fā)達地區(qū),開展特色產品推介會、項目信息發(fā)布會、協(xié)議項目洽談會等活動,內外聯(lián)動、廣引項目。
3、拓寬招商渠道,把著力點延伸到村級
xx鄉(xiāng)有抓工業(yè)上項目的傳統(tǒng)優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢、項目優(yōu)勢;有一批腦子活、觀念新、肯吃苦、有能耐的“經濟能人”隊伍,有一批懂經營善管理的“雙強”型村干部隊伍,全鄉(xiāng)16個黨支部書記有13個經商辦企業(yè);僅xx年村組干部發(fā)展的項目涉及到石材、石墨、石粉加工等,投資額超千萬元,他們足以具備干大事、創(chuàng)大業(yè)的素質和能力,是發(fā)展我鄉(xiāng)經濟的中堅力量。因此要進一步明確目標,強化責任,夯實任務。各村支書、村主任還要分別拿出500元作為抵押金,班子成員和機關干部每月要拿出地方補貼的30元作為抵押金。各村、各戰(zhàn)線完成1個投資50萬元以上的項目或引進一個2萬元以上的無償資金項目,除返還抵押金外,另按引資額的1%獎勵有關人員,凡完不成任務的,押金變罰金,班子成員及站所人員不得參與評先,村支書不得推薦為縣功勛支書,不得評為鄉(xiāng)標兵支書。充分調動黨政班子成員和鄉(xiāng)村干部抓項目、跑項目的積極性。
招商工作計劃篇十六
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一、收集、整理、市場行情、以及競爭對手等信息資料,提出分析報告,為部門業(yè)務人員、領導決策提供參考。
二、協(xié)助主管負責公司專賣店的拓展工作。
三、定期向主管匯報工作情況和意向客戶跟蹤情況,定期進行工作總結,提高工作計劃性和有效性。
四、按照公司與部門下達的空白市場拓展任務編寫年度、月度招商計劃書并負責具體實施。
五、請遵守公司各項規(guī)章制度,服從管理。
六、具備較強的組織協(xié)調及溝通交際能力,勤奮敬業(yè)。
七、建立意向客戶數據庫,負責公司拓展資料的管理、工作。及后期的立意向客戶跟進與簽單。
八、負責搜集意向客戶提出意見與建議等信息的記錄及回訪工作。
九、負責拓展工作指標的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫,并隨時答復領導對拓展動態(tài)情況的質詢。
十、負責招商的前期談判和合同簽訂,并負責開業(yè)前期的服務與管理。
十一、完成領導交辦的其他工作。
招商工作計劃篇一
20xx年總的思路概括為"1245"工作思路。即:鎖定1個目標,突出2項重點,完善4項機制,打造5個亮點。
20xx年總目標是區(qū)內創(chuàng)新高、全市爭第一,全省有影響,簽約數量、質量、規(guī)模較今年有新的突破。計劃實際利用外資2600萬美元;新簽約項目6個,簽約外資2億美元,內資70億元;新開發(fā)入庫項目15個;新入庫客戶25個。
繼續(xù)將項目簽約和履約作為工作重點。
一是完善處級領導聯(lián)系招商項目機制。將全區(qū)招商項目進行分解,實行處級領導分線管理負責制,由處級領導制定各自帶領小分隊外出招商計劃,實行處級領導與招商項目捆綁式招商;二是完善招商項目聯(lián)席會議和講評機制。對重大招商項目由分管招商引資的領導牽頭召開聯(lián)席會議,研究解決項目存在的困難和問題。由區(qū)主要領導組織召開招商項目講評會,對項目進展情況進行通報;三是完善招商引資歸口管理機制。
成立區(qū)招商引資工作領導小組,由區(qū)委、區(qū)政府主要領導任組長,區(qū)委組織部長、常務副區(qū)長任第一副組長,分管招商引資工作的副區(qū)長任常務副組長,區(qū)政府其他副區(qū)長任副組長。領導小組下設辦公室,由區(qū)商務局局長任辦公室主任。做實項目辦,由常務副區(qū)長任項目辦名譽主任,分管招商引資工作的副區(qū)長任主任,區(qū)商務局(招商局)局長任第一副主任,區(qū)商務局(招商局)分管招商引資工作的副局長任副主任。天門山先導區(qū)管委會、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局、區(qū)地稅分局、區(qū)國稅分局、區(qū)法制辦、區(qū)國土資源分局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)建設局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)水利局、區(qū)環(huán)保分局等單位一把手任副主任。項目辦在區(qū)招商引資工作領導小組領導下開展工作。
其主要工作職責:負責外來投資與我區(qū)相關項目的對接,組織項目洽談;負責組織我區(qū)招商引資項目庫和客商資源庫的建立;負責為外來投資者提供辦理各項報批手續(xù)的全程服務;協(xié)調外來投資企業(yè)與市、區(qū)相關職能部門的關系,處理涉及政務環(huán)境的相關問題;綜合外來投資企業(yè)的建設和經營情況,及時為區(qū)委、區(qū)政府提供決策信息;負責區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處、各社會自然人和法人招商的備案登記,以及項目跟蹤和獎勵兌現方案的實施;負責對區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處服務外來投資項目工作進行考核;承辦區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項。項目辦內設兩科(副科級)一辦,即招商管理科、綜合協(xié)調科及辦公室。確定科室負責人3人(2男1女),面向全區(qū)行政和事業(yè)單位公選。
所有招商項目由責任單位初步策劃包裝,交項目辦修改,由市、區(qū)評審通過后,統(tǒng)一發(fā)布。所有招商項目由項目辦牽頭洽談或委托責任單位洽談。簽約文本由項目辦草擬,與責任單位共同商定后,由項目辦報法制辦審核,再報區(qū)領導會簽或召集相關部門聯(lián)合評審,最后報市招商引資領導小組審定。簽約的招商項目由項目辦跟進調度,責任單位負責履約。四是完善市、區(qū)聯(lián)動機制。加強向市商務局的匯報銜接,積極協(xié)調市國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門聯(lián)動解決招商引資項目用地、規(guī)劃、環(huán)評問題。
1.抓主導產業(yè)招商。根據區(qū)委六屆五次全會精神,對照"456"行動計劃,明確招商方向,主動融入、主動策應、主動對接。重點圍繞建設"四個城市"的目標定位,以招大商、招戰(zhàn)略投資者為抓手,抓緊實施五大提質升級行動。優(yōu)化城市產業(yè)空間布局,推動產業(yè)集聚發(fā)展,逐步形成城區(qū)以第三產業(yè)為主、工業(yè)園區(qū)以第二產業(yè)為主,城市外圍以現代農業(yè)為主,城市由內向外"三二一"產業(yè)合理布局的格局。著眼于國際旅游目的地消費升級的必然趨勢,大力招引現代服務業(yè),發(fā)展酒店產業(yè),打造休閑之都、購物天堂、美食名城。加快旅游商品產業(yè)園落地建設,招商引進石材產業(yè)園、生物制藥等項目,走旅游地區(qū)新型工業(yè)化道路,推動工業(yè)經濟突破性發(fā)展。推進文化旅游產業(yè),加快以張家界為核心的大湘西文化旅游融合。突出"新(新橋)合(合作橋)"現代農業(yè)示范區(qū)建設招商,招商建設大鯢產業(yè)園或觀光博覽園,做大做強全國休閑農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)品牌。著力推進天門山先導區(qū)項目招商。充分利用國家、省、市組織的重大招商活動機會,繼續(xù)加強與世界500強、國內200強企業(yè)對接,努力宣傳推介我區(qū)旅游優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、投資環(huán)境優(yōu)勢,吸引戰(zhàn)略投資者前來考察投資。通過與天門山先導區(qū)管委會一起努力,力爭在春節(jié)前對虎園、觀音山旅游度假村等項目簽約。加緊與太平洋集團對接洽談,大力推進大坪國際旅游度假區(qū)項目招商。
2.強化招商責任。一是強化項目辦對招商引資工作的歸口管理,實行五個統(tǒng)一,即統(tǒng)一建立招商項目庫、統(tǒng)一管理區(qū)招商網站、統(tǒng)一招商流程、統(tǒng)一制定招商項目簽約文本、統(tǒng)一落實招商項目優(yōu)惠政策。二是強化責任單位職責。將全區(qū)招商項目分解到責任單位。首先是對已入庫項目按行業(yè)和屬地分解到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處,明確招商責任,制定考核辦法;其次是向區(qū)直行業(yè)主管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處下達項目前期工作任務,結合行業(yè)和區(qū)域實際策劃1-2個新項目,搞好可行性論證,做好項目前期工作,納入年終考核的重要內容。
3.改進招商方式。一是加大處級領導招商力度。聯(lián)系招商項目的處級領導,一年至少有針對性外出招商1-2次,由其帶領所屬單位組成小分隊叩門招商,項目辦予以配合,經費采取財政統(tǒng)籌和單位自籌相結合。二是強化以商招商。在現有3名招商聯(lián)絡員基礎上,把在永定區(qū)投資成功的浙商置業(yè)、中商集團等企業(yè)老板聘為招商聯(lián)絡員,發(fā)證書、定任務、給獎勵,借助他們現身說話,推進招商。三是搶抓節(jié)會招商機遇。利用節(jié)會,廣交海內外朋友,廣泛宣傳我區(qū)優(yōu)勢,創(chuàng)造機會結識大商和戰(zhàn)略投資者,有針對性推介,以提高效果。
4.務求招商實效。
一是加快成熟項目簽約。新橋休閑旅游農業(yè)示范區(qū)項目由北京國標中醇有限公司投資,該公司在永定區(qū)注冊張家界國盛投資有限公司,總投資約3.8億元,占地20xx畝,目前已完成土地整理200多畝,投資400多萬元,定于本月簽約。張家界錦洲醫(yī)藥公司已放棄對龍鳳梯田的開發(fā),擬由張家界天門洞體育發(fā)展有限公司接替投資開發(fā),目前已洽談成熟,要加快細節(jié)商定,力爭在明年初簽約。中太建設集團上海土木工程分公司擬對觀音山旅游度假村項目進行投資開發(fā),洽談較為成熟,正在商定合作協(xié)議,力爭在春節(jié)前與張家界華夏旅游度假公園投資開發(fā)有限公司及中太建設集團上海土木工程分公司簽約。百虎園項目選址在大坪鎮(zhèn)郭家峪村,區(qū)政府已召開專題會議研究,同意落戶永定區(qū),并成立了項目協(xié)調指揮部,投資商浙江南方投資有限公司擬在本月中旬安排專業(yè)人員進行項目策劃,月明年1月交區(qū)政府評審,初步定在春節(jié)前簽約。
二是加快在談項目成熟。我們已對后坪老年公寓、且住崗旅游商貿綜合體、石材產業(yè)園項目做了大量前期工作,投資商要求加快審批進度,下一步擬加大對規(guī)劃、用地、環(huán)評審批的催促力度,力爭在20xx年3月前完成審批,達到簽約條件。
三是做好投資商有意向投資的項目對接。投資商對羅均墻材周邊土地開發(fā)、國藥生物制藥、網能信息交換中心、世界老年論壇永久性會址、水映天門等項目有投資意向,要認真搞好項目策劃,加快項目評審,主動與投資商對接,力爭早日達成投資意向,在春節(jié)前完成1-2個項目簽約。
四是加快西線旅游開發(fā)。經投公司擬對西線旅游公司進行收購,向建行貸款2億元解決遺留問題,這將為西線旅游開發(fā)創(chuàng)造新的商機。今后,將加大西線旅游開發(fā)項目推介力度,在小溫定和張羅溫兩條公路改造的同時,力爭使溫塘溫泉度假小鎮(zhèn)和天泉山森林公園項目招商成功。
五是解決農產品批發(fā)市場招商遺留問題。在支持湖南世雄集團依托東方明珠房產建設自駕游接待中心項目的同時,盡快與其解除建設農產品批發(fā)市場的協(xié)議,對項目重新策劃包裝,招有經驗、有實力的投資商進入,以加快農產品批發(fā)市場的建設。六是強化今年港洽周和去年中博會簽約項目履約。對項目落地加大督促力度,協(xié)調相關部門解決其實際問題和困難,力爭項目落地率達80%以上。
5.規(guī)范招商基礎工作。
一是做好項目包裝入庫。對新策劃項目,要求責任單位做好可行性論證,完成規(guī)劃、選址、用地、環(huán)評初審,搞好效益分析,達到項目入庫條件。對已入庫項目,要回頭看,全面梳理,按要求完善基礎工作。要提高項目包裝水平,做到圖文并茂。
二是加強對《張家界市招商引資工作管理辦法》的貫徹落實,建議由分管副區(qū)長牽頭,組織區(qū)直相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處學習宣傳《張家界市招商引資工作管理辦法》,對全區(qū)招商引資工作規(guī)范管理。
三是建好招商載體。主要是加強招商網站建設、制作招商引資形象宣傳和項目推介光碟、編印《永定區(qū)重點項目招商指南》、《永定區(qū)招商引資工作手冊》,達到宣傳政府形象、推介招商項目、規(guī)范招商流程的目的。
四是做好招商宣傳。繼續(xù)推進列車播音宣傳,大力宣傳我區(qū)招商引資形象,精心制作我區(qū)招商宣傳光碟,通過各種招商活動進行播放宣傳,以擴大影響,結合"雙聯(lián)雙解六攻堅"主題活動,利用報刊、電視、網站等媒體宣傳報道招商引資攻堅的先進人物、經驗、做法,增強招商引資工作正能量。
招商工作計劃篇二
1、縣運輸有限公司,簽約金額300萬元。
2、縣醫(yī)院,簽約金額80萬元。
3、縣依煤礦,簽約金額500萬元。
4、賓館,簽約金額200萬元。
5牧場水土開發(fā)項目,簽約金額250萬元。
1、把招商引資工作作為“一號工程”常抓不懈,實施黨政領導重商,創(chuàng)新方法招商,優(yōu)惠政策引商,優(yōu)質服務待商,優(yōu)化環(huán)境穩(wěn)商戰(zhàn)略;把它作為“一把手”工程來抓,依托豐富的資源優(yōu)勢確定“堅定不移地實施優(yōu)勢資源轉換戰(zhàn)略”。加強與部門之間的溝通,做到相互配合、相互支持、互通信息、合力攻堅,真正形成全黨動員、全員招商、全民創(chuàng)業(yè)、全縣致富的對外開放新局面。同時要進一步完善項目跟蹤管理制度,對口領導、單位要主動走訪投資者,多聽一聽他們的想法,多幫助他們解決實際困難,使縣真正成為親商之鄉(xiāng)、富商之地、安商之家。
2、加大企業(yè)服務力度,創(chuàng)優(yōu)良的對外開放環(huán)境,進一步強化一流的服務環(huán)境、政策環(huán)境、法制環(huán)境和輿論環(huán)境,營造與國際慣例相適應的綜合環(huán)境新形勢,加強招商人才隊伍建設。主動為投資企業(yè)提供有關資料,工商、稅務等部門做到簡化辦事程序,提高工作效率。
3、項目是經濟發(fā)展的載體、前提和基礎,如果沒有項目做支撐,就不可能實現經濟的大發(fā)展、快發(fā)展。xx年我局要加強項目包裝,夯實招商基礎工作,結合全縣資源優(yōu)勢和產業(yè)結構調整,推出招商項目。
目前我局掌握的項目存在著數量少、深度淺、行業(yè)窄等方面的不足,與外界對接十分困難。我局將與各相關單位積極合作,圍繞我縣特點,策劃出一批關聯(lián)性強、產業(yè)鏈長、成長性好、附加值高的項目。為了使項目更具吸引力,在項目篩選上,要注重與結構調整、產業(yè)升級、發(fā)揮特色優(yōu)勢相結合。
其次要加大項目前期準備工作,為吸引外商投資打好基礎。特別是一些重大投資項目,一定要把前期工作做到隨時都可以開工的程度,才能真正引起外商的注意和重視,才有合作成功的可能。
4、加大招商引資載體建設力度。加快完善服務體系,增強服務功能,采取積極有效措施,多引項目,要積極圍繞招商引資想問題、辦實事,堅決沖破一切束縛對外開放的條條框框,堅決掃除一切制約招商引資的障礙和阻力,在招商引資上取得突破,為全縣招商引資工作帶個好頭。
招商工作計劃篇三
按照杜集區(qū)委區(qū)政府下達的目標任務責任書,段園鎮(zhèn)20xx年度經濟發(fā)展和投資建設方面的主要目標是:實際利用外資700萬美元,實際利用內資15億元,其中5000萬元—1億元規(guī)模項目3個,超億元以上規(guī)模項目1個,完成重點項目辦下達的各項任務。圍繞上述目標任務,我們認真貫徹區(qū)委區(qū)政府的安排和部署,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下,確保各項任務的完成,做好以下幾項工作:
目前,在建企業(yè)7家,總投資11、1億元。這7家企業(yè)分別是:
投資2、6億元、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目,主要從事各類建材的商貿物流和加工;投資2、5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項目,主要從事汽車銷售、維修和掛車生產。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經通過市驗收為超億元項目。
還有5家企業(yè)是投資1、5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目;投資1、2億元、占地65畝的安徽臻達機電項目;投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目,這三個項目廠房鋼結構基礎已經完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目,廠房已經建成,部分設備正在安裝。投資1、3億元、占地67畝的安徽前匯機電項目,廠房基礎開挖已經完成。其中4個項目已經通過區(qū)驗收為超億元項目,但未經市認定,我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目。
針對各企業(yè)建設進度和情況不同,我們將強化服務,實行項目責任到人,為企業(yè)辦理好相關證件和報批手續(xù),爭取為企業(yè)的發(fā)展構建優(yōu)良的環(huán)境,提高項目建設速度。我們將按季度做序時進度,按月向區(qū)招商局報送統(tǒng)計報表,按季做一次統(tǒng)計分析,切實做好項目統(tǒng)計分析工作,并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。
繼續(xù)堅持走“走出去、請進來”路線,我們將以主導產業(yè)、龍頭企業(yè)為載體,重點引導規(guī)模大、效益好、技術含量高的機械制造和現代物流項目進入集中區(qū),推動產業(yè)優(yōu)化升級。對投資規(guī)模大、經濟效益好,產業(yè)帶動強的項目,給予更加優(yōu)惠的政策,確保項目能夠盡快簽約和落地。
目前,已經簽約、亟需落地項目6個,總投資11億元,用地550畝。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結構有限公司投資5億元的機械制造和鋼結構生產項目;江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1、5億元的機械制造項目;徐州恒事達機電有限公司投資1、2億元的設備制造項目;徐州中礦動力設備制造有限公司投資1、2億元的機械制造項目;徐州恒泰水泥機械有限公司投資1、5億元的設備制造項目;安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經完成選址工作,下一步我們將內強素質,加強管理,構建一個“項目洽談、開工建設、生產運行”三大服務體系,實行“三定”項目管理制:做到每個建設項目定工作進度、定工作責任、定聯(lián)系領導,提供全過程服務。
此外,洽談成熟待簽約項目還有14個,總投資52、87億元,計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目;江蘇維維集團投資2、5億元的現代物流項目;衢州雙拓機械有限公司投資1、7億的煤機生產項目;淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬元的生產、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理臺賬,積極主動與他們進行聯(lián)系交流,加大項目跟蹤落實力度。
緊緊抓住我鎮(zhèn)現在的大好機遇,研究生成5-10個招商引資新項目、大項目,及時聘請專家做好策劃包裝,通過制作交通建設、生態(tài)資源優(yōu)勢、產業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿,結合推介會、廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的.優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢,提升段園的知名度和誘惑力。
招商工作計劃篇四
繼9月29日,五臺子辦事處召開招商引資動員大會以來,充分利用轄區(qū)資源優(yōu)勢,不斷改進和創(chuàng)新招商措施,優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,加大招商引資力度,到目前為止取得了明顯效果。辦事處具體從五方面做好招商引資工作。
一是通過構建招商網絡加大招商力度。由辦事處經貿辦牽頭,搭建辦事處各部門、社區(qū)、轄區(qū)單位招商網絡。通過招商推介會、互聯(lián)網等及時發(fā)布招商信息,把辦事處、社區(qū)的地理區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢推介出去,吸引投資。
二是通過強化措施提升招商效果。突出領導帶頭招商,強調以情招商、以商招商、以友招商,強化企業(yè)主體招商,充分利用閑置資產招商,深入開展項目招商。
三是通過完善機制落實招商責任。完善招商引資目標責任制,制定好招商引資獎勵辦法,并嚴格考核兌現。加大招商工作的督促落實,實行辦事處領導招商工作定期匯報制度,根據招商進度及時調整措施。
四是通過社區(qū)宣傳,加大招商引資力度。在社區(qū)醒目位置設立招商引資宣傳角,印發(fā)招商引資宣傳冊,宣傳西市區(qū)招商引資工作的政策,營造招商引資氛圍。各社區(qū)召開新聞發(fā)布會和招商引資座談會,利用在職黨員進社區(qū),開展一系列活動,同時號召有經驗的專業(yè)人士獻計獻策,充分做好招商引資工作。
五是通過加大協(xié)調服務力度,改善招商環(huán)境。把一事一議、特事特辦機制堅持經?;?,能現場審批、現場辦結的立說立行。積極主動與招來的企業(yè)、投資商溝通聯(lián)系,解決企業(yè)開辦和發(fā)展中遇到的困難,為投資者提供便捷的服務。近一個月以來,辦事處引進項目三個,有意向的項目三個,到位資金達到1400萬元。從年初到目前為止,共引進項目30個,正在洽談的有一個,有意向的一個,到位資金總額99580萬元,完成年計劃92%。辦事處以招商引資加快了經濟發(fā)展,街域經濟發(fā)展態(tài)勢良好。
招商工作計劃篇五
今年以來,xx鄉(xiāng)的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下,在縣招商局的大力支持下和指導下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,以產業(yè)項目為抓手,立足鄉(xiāng)情,突出優(yōu)勢招商,優(yōu)化環(huán)境招商,招商引資工作取得了歷史性的突破。
(一)xx年全鄉(xiāng)招商引資目標任務
引資3000萬元,引進一個300萬元以上的地面企業(yè)開工建設。
(二)xx年全年完成情況
全鄉(xiāng)新建的兩項重點工程共完成投資2800萬元,均超額完成全年目標任務。
一是山西多維牧業(yè)有限公司在坡底村實施的玉米秸稈青貯,優(yōu)良種羊培育和羔羊育肥綜合項目。其中一期工程投資3800萬元,占地110畝,于xx年3月份開工建設,4月份完成了“三通一平”和辦公區(qū)、宿舍區(qū)建設,5-6月份完成了標準化羊圈31排、93座,7-8月份完成了3個干草貯存車間(1080m2)、1個飼料加工車間(360m2)、1個飼草加工車間(360m2)及場區(qū)主干道路硬化工程,并引進優(yōu)種湖羊1500余只,已完成投資2400萬元。我鄉(xiāng)計劃以此為依托,在全鄉(xiāng)發(fā)展4-5個1000只以上中型養(yǎng)羊合作社,目前西河、莊頭二個養(yǎng)殖場已簽協(xié)議,同時我鄉(xiāng)計劃再發(fā)展300-500個100只以上小型養(yǎng)羊戶,在全鄉(xiāng)真正形成“大公司+小公司(合作社)+農戶”的發(fā)展模式,形成規(guī)模效應,有效增加農民收入。
二是大良農牧發(fā)展有限公司實施的肉雞養(yǎng)殖項目。該項目于xx年3月開工建設,占地面積42畝,項目總投資2000萬元,已完成八個雞棚(每個棚設計:95m×15m)和一個辦公區(qū)的主體建設,各項設備正在購置,剩余工程預計于xx年底全部完工,并投入運營,現完成投資1000余萬元。
本項目完成實施后,可實現全自動化養(yǎng)雞法,每棚可養(yǎng)雞40000只,八棚一輪可出欄肉雞320000只,一年可養(yǎng)殖肉雞6輪,經濟效益非??捎^。同時,可解決農村剩余勞動力50名,帶動本村及周邊鄉(xiāng)村養(yǎng)殖戶發(fā)展事業(yè)。
1、領導重視。年初,鄉(xiāng)里就制定了工作方案,獎懲措施,成立了以黨政主要領導任組長的招商引資工作領導小組,并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人手十分緊張的情況下抽調精干力量成立了招商小分隊,全力保障招商經費。
2、真抓實干。一是著力抓好項目前期準備工作。對所有企業(yè)的意向項目進行收集,進一步整理完善了招商項目庫。并加大招商引資的宣傳力度,利用一切有利的平臺、途徑介紹我鄉(xiāng)的優(yōu)勢資源、人文環(huán)境、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策。二是大力倡導和推進小分隊招商。我們對所有項目都及時予以調度,并明確班子成員進行跟蹤服務,時刻了解投資意向,收集掌握項目進展情況。對于已簽項目,經常下到項目建設現場了解項目進度,幫助解決實際問題,受到了投資商的高度肯定和一致好評。
3、突出重點。突出抓好優(yōu)勢產業(yè)、優(yōu)勢資源招商。收集整理了種植、養(yǎng)殖、加工等優(yōu)勢產業(yè)和機關配套產業(yè)的資料,著眼市場資源和勞動力優(yōu)勢,進行重點招商。
4、優(yōu)化環(huán)境。首先嚴格落實上級關于招商引資的扶持和激勵政策,大力抓好全民創(chuàng)業(yè),最大限度地調動干部的招商、創(chuàng)業(yè)激情,鄉(xiāng)里也專門出臺了獎勵措施。我們多次開展企業(yè)周邊環(huán)境整治活動,組織干部上門為企業(yè)化解矛盾糾紛,對于擾亂企業(yè)正常生產經營的違法行為我們及時給以打擊,對于影響較大、后果嚴重的破壞環(huán)境行為對當事人還進行了懲處。
招商工作計劃篇六
要推動縣域經濟科學發(fā)展,全面建設宜居宜業(yè)宜游“山水xx”,實現三年內財政收入過5個億、五年目標考評進入全市第一方陣的目標,最關鍵的是做大經濟總量,最有效的途徑是招商引資。只有真正把招商引資作為縣域經濟發(fā)展的生命線來抓,進一步統(tǒng)一思想,凝聚合力,立足優(yōu)勢,創(chuàng)新方法,才能實現招商引資工作的新突破。
主攻產業(yè)鏈招商,優(yōu)化產業(yè)結構。產業(yè)招商是增強招商引資針對性,提高招商引資實效的有效途徑,是培植和壯大主導產業(yè),打造特色經濟,實現錯位發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。必須把產業(yè)招商放到重中之重來抓。xx招商引資重點就是圍繞園區(qū)六大主導產業(yè)及其相關配套產業(yè)招商,通過引進上下游配套產業(yè),降低生產成本,拉長產業(yè)鏈,提高產品綜合競爭力,形成集群式發(fā)展。當前,最重要的就是突出節(jié)能燈產業(yè)招商,根據節(jié)能燈產業(yè)發(fā)展現狀,主攻點應放在中高檔毛管生產企業(yè)招商上。對其配套產業(yè)、配套企業(yè),由于其投資規(guī)模一般不大,達不到入園企業(yè)標準,因此,必須從產業(yè)發(fā)展高度出發(fā),只要符合產業(yè)需要,可降低門檻,允許入園生產,并且政策要更加優(yōu)惠,從而進一步提升產業(yè)自我配套能力,實現產業(yè)鏈式、基地化、集約化。力爭到20xx年節(jié)能燈相關企業(yè)數達200家,產業(yè)自我配套能力達到95%以上。
整合優(yōu)勢資源,突出招大引強。xx縣已發(fā)現礦產30余種,這是xx發(fā)展的最大優(yōu)勢,也是招商引資最大潛力。當前,關鍵是在做好前期評估論證的基礎上,對xx礦產、生態(tài)等優(yōu)勢資源進行精心策劃包裝,編好項目冊,建好項目庫,對外推介宣傳。在資源招商上,必須改變“撿到籃里都是菜”的小農意識,堅持招商選資,堅持招大項目,努力促進優(yōu)勢資源的深度開發(fā)。進一步提高資源的利用率,提高產品的附加值,真正把xx的資源優(yōu)勢轉變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢。對一些搶占資源、圈而不建的,必須按合同要求促其開工,或依法、合理收回,真正把資源開發(fā)的主動權掌握在政府的手中。要著力引進產業(yè)層次高、集聚能力強、帶動效應大、延伸配套好的億元以上大項目,以大項目帶動大發(fā)展。
創(chuàng)優(yōu)服務平臺,落實安商責任。一是優(yōu)化安商環(huán)境。深入開展“機關效能年”活動,全面落實“三個縮減30%”,建立園區(qū)服務中心,凡涉及園區(qū)服務單位集中到園區(qū)設立服務窗口,實現“一條龍服務、一站式辦結”。按照公開、透明的原則,集中整頓和規(guī)范市場經濟秩序,營造公平公正的市場環(huán)境。二是優(yōu)化承載平臺。按照省級生態(tài)工業(yè)園標準,合理布局園區(qū)產業(yè),高起點完善園區(qū)基礎設施建設,著力打造園區(qū)用地、用電、用工、融資四大平臺。確保項目用地“零等待”,用電穩(wěn)定充足、電價全省最優(yōu),用工政府免費提供培訓,融資政府提供擔保。三是落實安商責任。改革招商任務分配方式,對條管單位及部分縣直單位不再下達招商引資任務,讓他們集中精力進行安商服務,既有利于減輕單位負擔,又有利于優(yōu)化服務環(huán)境,調動了安商單位的積極性。
完善推進機制,倒逼項目落戶。一是落實項目責任。成立了招商引資推進領導小組,主抓全縣招商引資工作;將招商引資意向項目和安商服務項目任務分解到具體責任領導、責任單位和責任人,實行“一對一”跟蹤推進制,促其早簽約、早動工、早建成、早投產、早見效。二是嚴格獎懲制度。堅持重獎先進、重罰落后、嚴懲作假。對在招商引資工作中出力多、貢獻大的個人給予重獎,并優(yōu)先提拔重用;對招商引資或安商服務年終考評不達標且位列鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位、安商單位最后一名的單位,一年內整個班子成員不得提拔重用,其主要領導在全縣三級干部大會上作檢討;對偽造賬目、借用引資單據、虛報浮夸等弄虛作假,用“數字游戲”來騙取政績的,一經查實,嚴肅處理。
招商工作計劃篇七
尊敬的各位局領導、同事們:
大家上午好?,F將年工作情況和年的工作計劃向各位領導、同事做一匯報。
今年在局領導的幫助指導下,完成成交項目一個:深圳光匯石油在煙臺投資設立煙臺光匯石油有限公司,從事海上船舶保稅油供應業(yè)務,注冊資本600萬元人民幣。
此外,新加坡國際元立集團-蓬萊太陽島國際俱樂部項目,雙方已簽約并辦理完畢核名,正在辦理立項、審批、注冊手續(xù)。項目選址于瀕臨蓬萊開發(fā)區(qū)的睡虎山及峰山地塊,占地2900畝,總投資額5.1億元人民幣,建設內容具體包括:葡萄酒堡、葡萄種植園、戶外休閑運動及相關配套設施、五星級度假酒店、會所、國際會議中心、養(yǎng)生館等。
另有五礦區(qū)域性物流中心、北京三仁寶業(yè)鉆井設備、三晶照明、中天行房車露營、深圳赤灣東方物流等項目有待今年繼續(xù)跟蹤推進。
總結年的工作和年的計劃目標,我想用以下幾個關鍵詞來概括:熱愛、盡心、不足、前進!
在我局工作已有不長不短的5年,經歷了對煙臺的數百
次推介,對家鄉(xiāng)的情感已經越來越滲透到了血液中。對煙臺的熱愛,已成為我招商引資的最大動力。招商引資,已不再僅僅是我賴以謀生的工作和職業(yè),更是我將為之奮斗的事業(yè)。招商引資,已成為我每天牢記的責任;招商引資,已與我每時每刻的心情休戚相關。每當獲得一個有價值的投資信息,都讓我興奮不已。
為了讓煙臺為更多投資商所知,我堅持在個人招商網站上宣傳、推介煙臺。每當煙臺取得一點進步,獲取一個新的榮譽,引進一個大項目,我都會在最快時間內發(fā)布于網站上,讓更多投資商了解到這一信息,為的是讓更多投資商了解煙臺,讓他們知道煙臺一直在進步,煙臺市投資促進局的工作人員一直在用最大的熱誠邀請他們走進煙臺。項目成交與否,主客觀因素和軟硬件條件都在起作用??v然煙臺尚屬三線城市,但是我們也有我們的優(yōu)勢,比如我們正在建設的30萬噸級鐵礦石碼頭,將是國內最高級別的鐵礦石碼頭,我們有北緯37度集山、海、島、溫泉、葡萄莊園、高夫球場于一身的瑰麗風光;我們有國內最豐富的黃金資源;我們有地級市難以想象的多所高等院校;最重要的是,我們擁有一支團結拼搏、勤奮進取,敢于打硬仗的招商隊伍。我希望通過我的推介,讓更多投資商了解到,煙臺市投資促進局的工作人員是在用心工作,積極為家鄉(xiāng)發(fā)展而努力,是值得信賴的朋友。經過4年多不遺余力的宣傳,網站初步達到了推廣煙臺、結識投資商的效果。通過一篇有關煙臺生物肥料的文章,結識了嘉特生物的董總經理,了解到該公司下游客戶新加坡元立集團有意到北方拓展太陽島度假區(qū)項目,于是邀請元立集團陳主席到蓬萊考察了旅游項目,通過1年多來局領導和蓬萊市領導的大力推動,該項目已于年簽約。通過對煙臺港口資源的推介,結識了深圳光匯石油股份有限公司的郭經理,了解到該公司正在國內沿海城市布局船舶保稅油供應項目,便親自為其跑手續(xù),協(xié)助其在芝罘區(qū)完成了煙臺光匯石油有限公司的注冊。此外,還通過對龍礦集團油頁巖綜合利用項目的推介,吸引易高環(huán)保能源股份有限公司負責人到龍礦集團進行了考察;通過對我市海洋工程產業(yè)的推介,吸引到北京三仁寶業(yè)公司負責人就鉆井設備項目到我市進行了考察,等等。
除此之外,也認識到我市各行各業(yè)關注煙臺發(fā)展的朋友,通過與他們的交流,豐富了對各個產業(yè)的理性認識。
信息是招商工作的源泉,每一條來之不易的信息都對招商工作彌足珍貴。為讓信息轉化為實實在在的成果,必須從推介材料的撰寫、每一次電話溝通,陪同考察到后期服務,都認認真真,來不得半點懈怠。在撰寫推介材料的時候,我從我市區(qū)位、資源、人才、產業(yè)鏈等各個方面加以闡述,并與發(fā)改委等產業(yè)部門進行咨詢,以獲取最權威的'信息,同時,結合平時對煙臺產業(yè)發(fā)展的了解,將最新發(fā)展情況補充到材料中,讓客戶了解到最新動態(tài),力求推介材料富有說服力,讓煙臺從眾多競爭對手中脫穎而出。
國慶節(jié)前夕,在推進光匯石油船舶保稅油項目的過程
中,由于保稅油供應項目尚屬一個新事物,工商局工作人員在名稱核準、保稅油是否屬危險化學品、軍人退伍證是否可以作為股東合法證明等方面提出了近個難題,一再表示項目不予審批。我在網上了解到:長期以來,煙臺港國際航行船舶保稅燃料油完全依賴外港供應,已經成為制約煙臺港口發(fā)展的重要因素,光匯如能落戶煙臺,對于我市發(fā)展臨港保稅油供船服務業(yè),進一步完善港口服務設施和功能,優(yōu)化港口發(fā)展環(huán)境,將起到積極作用,為此,我在網上查閱大量資料,并了解寧波、上海等地區(qū)辦理該項目的先例,將工商部門提出的問題一一給予解答,工商局的領導,表示對我局工作人員的敬業(yè)精神為之感動,將盡全力為項目審批給予協(xié)助。該項目終于11月初落戶芝罘區(qū)。
對待任何一個好項目,好客戶,我都希望通過認真工作,真誠服務,讓客戶把項目落到煙臺來。
在推進五礦物流中心、招商局集團下屬企業(yè)—深圳赤灣物流等項目的過程中,都保持同客戶的密切溝通,即時將我市港口、富士康等載體的最新發(fā)展情況向客戶做以對接。盡管這類項目暫未成交,但是在保持良好溝通的前提下,只要客觀條件成熟,終歸會收獲果實。
除了招商工作,在開展小分隊招商活動和本市各項會議籌辦過程,我也能與其他領導同事一起,積極配合,盡心盡責地做好各項工作。
招商引資的過程,是對招商項目和載體的包裝推介,也是對城市的營銷,同時也是我們招商人員的自我營銷過程。為此,我們理應良好的以職業(yè)姿態(tài)展現在客戶面前。
幾年來,在招商工作上取得了一定進步,但我深知這實在在是滄海一粟,相比有著豐碩招商業(yè)績和豐富招商經驗的同事們,還存在著方方面面的巨大差距和不足。例如,與本地載體單位和客戶的溝通力,產業(yè)和財經知識,信息渠道等。在這一瞬息萬變的時代,要想做好招商工作,必須下大力氣,克服自身存在的種種不足,適應時代的發(fā)展和潮流。
20年是我局的年大慶,為給我局年大慶獻上自己的一份賀禮,我將在今年做好以下幾方面工作:
1、堅持抓大放小,千方百計挖掘大項目,聯(lián)絡大客戶。
煙臺要發(fā)展,我局要進步,我們要完善自我,所有這些都有賴于更多更好的大項目來支撐。為此,在新的一年里,將全身心投入大項目的招商中去。
2、重點圍繞藍色經濟,海洋工程等裝備制造業(yè)及旅游業(yè)進行調研招商。
打造藍色經濟區(qū)是中央對我省的科學定位,也是我省、我市最新發(fā)展理念。我將重點圍繞海洋工程產業(yè)進行招商。以海洋工程為主要方向,出于以下考慮:
從外部環(huán)境看,國內鉆井平臺利用率依舊保持較為旺盛的局面,我國進軍海洋工程正是時機。另外海洋裝備工程正以其巨大的發(fā)展?jié)摿驼T人的市場前景,備受各國矚目,成為當今世界主要造船企業(yè)關注的焦點和世界經濟發(fā)展的熱點。近年來,海洋工程裝備制造呈現向國內產業(yè)轉移的大趨勢。
主要海洋油氣生產國和石油公司持續(xù)開發(fā)海洋油氣田的規(guī)劃仍然在陸續(xù)實施中,印度尼西亞政府招標25個新油氣田并將其中22個新油氣田授予多個石油公司。巴西國家石油公司表示將在未來的8年時間內為其新發(fā)現的一個油田建造艘浮式生產儲油船。墨西哥國家石油公司正努力開拓其在墨西哥灣的油氣勘探計劃。此外,我國對海洋工程產品的重視程度也有增無減。
從我省我市海洋經濟發(fā)展環(huán)境看,海洋油氣裝備產業(yè)是國家重點扶持和發(fā)展的基礎性和戰(zhàn)略性產業(yè),也是打造山東半島藍色經濟區(qū)的重要內容。
我市海洋資源豐富,發(fā)展海洋經濟潛力巨大。 9公里的海岸線在全省位居第二,其中海岸線長206.6公里,居全省第一,占全省的44.2%,海域面積達2.6萬平方公里。
煙臺港是國家水路運輸的主樞紐港和國內沿海重要的對外開放港口,是國家沿海南北大通道(同江至三亞)重要結點,在全國綜合運輸網中居于重要地位。今后3年,煙臺港集團將由億噸大港向一流強港邁進。
煙臺、威海、青島是山東省的三大造修船基地,與青島、威海相比,我市在特種船舶和海洋工程裝備方面具有領先優(yōu)勢。已具備一些較有影響力的載體:
(1)位于高新區(qū)的中集海洋工程研究院,規(guī)劃建設全國海工總部。
海洋工程研發(fā)設計是海洋工程裝備產業(yè)競爭的核心和靈魂。該項目建成后,將成為我市重要的海洋工程和海洋技術研發(fā)中心。必將進一步促進煙臺市海洋工程產業(yè)集群發(fā)展,推動我市乃至山東省船舶與海洋工程產業(yè)升級。
(2)來福士海洋工程有限公司投資3億元建成了世界上最大的2萬噸固定式橋吊,將船塢的占用周期縮減到最短水平,建造效率提升了四分之一,該公司持有國外造船訂單達到25億美元。
目前煙臺市海洋平臺訂單占全球市場份額的25%,居國內第一、世界第三。5年內全市船舶及海洋工程裝備制造產業(yè)主營業(yè)務收入將突破500億元。
船舶及海洋工程裝備制造業(yè)方面,我市研究制定了《關于加快船舶工業(yè)發(fā)展的意見》,在人才平臺、融資平臺的建立,產業(yè)布局、海域使用、財稅扶持等方面,出臺了一系列促進全市船舶工業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和工作措施。
3、加強學習調研,學以致用,提高招商水平和綜合能力。
后危機時代,招商引資工作對我們招商人員提出的要求也越來越高,既要廣結善緣,深入挖掘信息,又要科學包裝項目載體,做好城市營銷,還要掌握產業(yè)知識,把握產業(yè)動態(tài)。為此,我需要從多方面加強學習,不斷豐富自我,提高工作水平,只有這樣才能贏得更多客戶和本市載體單位的信賴,才能更好地開展工作。
最后,感謝各位領導和同事們多年來對我工作和生活的關心、鼓勵、指導和幫助,祝大家新年快樂,虎年大吉,祝我局虎年大豐收。
招商工作計劃篇八
今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在全縣上下共同努力下,我局緊緊圍繞高新電子、汽車配件及旅游+開展主導產業(yè)招商、小分隊招商、駐點招商、以商招商,加快推進落地重大項目建設,堅持生態(tài)立縣,工業(yè)強縣戰(zhàn)略,全縣招商引資取得了一定成績,現將工作
總結
如下:
一、主要指標完成情況
1、實際到位資金:1-10月份,全縣累計新簽項目59個,協(xié)議投資額46.5億元,到位資金7.65億元,累計到位資金18.04億元,同比增長15.8%,完成市下達目標任務90.1%。其中新簽億元項目16個,協(xié)議投資額37.9億元,到位資金2億元。1-10月份,全縣直接利用外商投資764萬美元,完成市下達任務數573萬美元的133.3%,同比增長39.8%。
二、主要工作開展情況
(一)強化對外招商。一是繼續(xù)實施招商引資“一把手”負責制??h委、縣政府主要領導率先垂范,1-10月帶隊外出招商10余次,拜訪了上海洪天、中建材、北京盛德等企業(yè)多家。二是持續(xù)開展小分隊招商。副縣以上領導干部與聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系單位及部門結隊外出招商,共開展小分隊外出招商56次,拜會企業(yè)126家,并在本地接洽來訪客156批599人。通過縣黨政領導和各部門的共同努力,今年來成功引進了東安太陽能、尚能風電、六股尖山泉水、洪天養(yǎng)老、溪口文化旅游、巴家塢精品酒店等一系列項目。
(二)強化項目推進。由縣領導牽頭負責,明確責任單位,落實招商引資任務。一是推進中建材新材料園、齊云山旅游開發(fā)、黃山幸福新世界等重大在建招商項目建設;二是力促皖新物流園、智谷科技園、樂拓者旅游休閑中心、東安太陽能光伏分布式并網系統(tǒng)項目等9個重大招商簽約項目早日開工建設;三是力爭黃山科技職業(yè)學院、銀沙灘至尊五星級酒店、中建材竹刨花板等意向性項目成功簽約落地。
(三)強化宣傳力度。一是完善招商宣傳資料和項目庫。通過到各部門收集資料、檔案,對我縣招商引資優(yōu)勢宣傳材料進一步完善,讓客商快速了解我縣情況,增強投資意愿。二是充分利用活動平臺。通過徽商大會、黃山旅游節(jié)、齊云山漫步大會等活動,積極宣傳招商政策、發(fā)放招商宣傳冊,積極對接有意向的客商。同時,通過組織開展招商引資項目集中簽約活動,加大宣傳力度,擴大招商信息渠道,進一步推進招商引資工作。
二、存在的主要問題
從今年招商引資工作來看,主要呈現為:企業(yè)外向投資意愿不強烈,項目洽談時間長落地慢;優(yōu)質高新工業(yè)項目信息少,前來洽談和落戶建設的更少;受國家政策導向變化帶來的新投資潮蜂擁而來,但省、市尚無具體的政策執(zhí)行規(guī)范,洽談把握難。
三、20xx年工作計劃
一是積極主動開展招商。組建招商小分隊,以“長三角”為主要目標,積極搜尋招商線索,主動上門招商。大力開展招商宣傳,充分發(fā)揮網絡招商、鄉(xiāng)情招商、以商招商的作用。對有價值的招商信息,確定專人跟蹤對接,確保項目落地。
二是抓好在談項目落地。立足招大引強,進一步樹立信心,強化對外招商,確?!罢匙 币慌椖浚杭醇哟笈c央企、名企的對接,中建材的竹刨花板生產線項目、新能源研究所項目、中顯生產基地,青島偉業(yè)的銀沙灘至尊酒店,黃山科技職業(yè)學院等一批重大項目簽約落地。
三是全力做好招商服務。進一步理清思路,明確招商相關政策,完善決策程序;加快縣經濟開發(fā)區(qū)建設,完善工業(yè)招商平臺;減化項目審批程序,促進項目早落地;建立項目專員制度,做好政企對接,積極做好項目金融扶持和上級資金政策支持。
招商工作計劃篇九
在新形勢下,可依托我縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)惠政策和優(yōu)良環(huán)境進行宣傳、推介。針對旅游、電商物流、新能源、新材料、生物制藥、竹產品精加工、礦產品深加工等優(yōu)勢產業(yè)投資形勢,結合大武縣新興產業(yè)投資有利資源環(huán)境、產業(yè)優(yōu)勢,制作新的《大武縣投資指南》,并對外發(fā)放大武投資指南推介資料;利用傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網媒體在大武資訊報、石家莊日報、大武縣政府站、大武資訊網、微信等發(fā)布有價值的項目信息,宣傳大武的投資發(fā)展新環(huán)境,吸引客商來我縣投資興業(yè)。
在我縣現有的優(yōu)勢資源的基礎上,進一步加大招商小分隊外出招商的力度并繼續(xù)充實招商引資小分隊。一是以“結識一批新朋友,洽談一批新項目,促成招商在談項目變成合同項目”,不斷擴大招商引資實效。二是以“長三角”、“珠三角”等地為重點招商引資區(qū)域,并根據招商對象、招商項目的實際需求提供“一對一”的量身定制服務,主要圍繞旅游、電商物流、生物制藥、裝備制造等領域進行精準招商,力爭在今年引進1家世界500強來我縣投資開發(fā),以提高招商引資的成功率。
加強對大武現有可招商項目的調研工作,創(chuàng)新招商引資模式,優(yōu)化招商引資環(huán)境,堅持創(chuàng)新引領、開放帶動、綠色發(fā)展、精準招商、合作共贏的工作思路,全方位、多層次、寬領域地開展招商引資活動。要擴大可招商范圍,加強現有企業(yè)、現有資源的科技創(chuàng)新力度,努力吸引一批有高新技術、環(huán)境友好的企業(yè)入興(如今年入駐大武的新科生物科技生產項目),提高產品技術含量,增加產品附加值,特別是電商物流、生物制藥、裝備制造、毛竹產品精加工、礦粉深加工等領域,以更好地促進大武縣經濟繼續(xù)穩(wěn)定增長。
加大竹產業(yè)園區(qū)的招商引資力度,延長產業(yè)鏈,引進與竹產業(yè)發(fā)展密切相關的油漆、膠水、包裝等配套加工企業(yè),集竹文化展示、竹類經營、竹產品生產加工和觀光旅游、科研一體的綜合性、高檔次竹產業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)。目前,招商局正在積極與浙江、廣東、山東等地一些科技含量高的知名企業(yè)進行洽談與溝通,如山東賽伯樂投資集團(主要生產生物基管道)等企業(yè)。力爭引進一兩家毛竹深加工企業(yè)落戶我縣,打造大武精品毛竹產業(yè)園。
鑒于大武現在土地資源緊缺,建議一要盤活現有工業(yè)園區(qū)內以及縣域范圍內的儲備土地,有針對性的根據現有土地進行有選擇性的招商;二是建議政府對工業(yè)園區(qū)內已出讓土地但沒有開工建設的項目進行催建,并規(guī)定時間進行建設,如不開工建設則由政府按原價收回,進行重新出讓,達到土地經濟利用最大化。
針對企業(yè)產品銷量低,銷售市場沒有打開而導致企業(yè)難以存活的問題,建議政府多引導企業(yè)加強市場調研工作,拓寬銷售領域,多接訂單,提高企業(yè)產量和銷量,吸引電商物流等相關企業(yè)來大武投資發(fā)展。
招商工作計劃篇十
近年來,東部發(fā)達地區(qū)在經歷持續(xù)多年高速增長之后,隨著原材料價格上漲、勞動力成本提高、加工貿易政策大幅收緊、出口退稅率不斷下調、人民幣匯率持續(xù)升值,再加之勞動力和能源緊張,許多企業(yè)的發(fā)展受到一定影響,面臨著撤并和轉移。
三是在內外因素影響下,競爭力銳減的企業(yè)。這類企業(yè)遷移到西部,與西部的原材料、人力等優(yōu)勢相結合,加上適當的技術改造,就可以在產品成本、質量等方面重新贏得競爭優(yōu)勢;大量面臨轉移的東部企業(yè),為我市擴大招商引資、推動經濟又好又快發(fā)展提供了難得的機遇。
加大吸引東部轉移企業(yè)的工作力度,更多地吸引東部企業(yè)落戶我市,對擴大我市招商引資成果、優(yōu)化產業(yè)結構、壯大支柱產業(yè)等都具有十分積極的促進作用。
一是利用綜合成本優(yōu)勢承接勞動密集型產業(yè)。利用我市勞動力、土地、工業(yè)用水、用電等基本生產要素供應充足、價格相對較低的綜合成本優(yōu)勢,積極吸引需要大量用工、用地、用水、用電的勞動密集型產業(yè),如紡織服裝、建材化工、機械電子等,構筑咸陽承接產業(yè)轉移的新優(yōu)勢。
二是利用產業(yè)優(yōu)勢承接配套產業(yè)。重點圍繞電子信息、能源化工、紡織建材、裝備制造、食品醫(yī)藥等產業(yè),積極引進能夠延伸上下游產業(yè)鏈的項目,以紡織吸引服裝面料、服裝加工業(yè),以多晶硅和單晶硅吸引集成電路、太陽能電池、光伏微電子產業(yè),以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工產業(yè),發(fā)展產業(yè)集群,形成規(guī)模集聚效應。
三是利用資源優(yōu)勢承接精深產業(yè)。圍繞農產品資源,進一步發(fā)揮北京匯源、杭州娃哈哈、北方安德利落戶的品牌效應,鎖定國內糧、果、奶、肉食品等行業(yè)的龍頭企業(yè)加快承接步伐,爭取引進更多的肉制品和蔬菜加工龍頭企業(yè)、知名企業(yè),促使肉、菜深加工不斷擴大規(guī)模,形成聚集效應。圍繞地熱綜合開發(fā),用好我市“中國地熱城”、“國家地熱資源綜合開發(fā)利用示范區(qū)”的招商品牌,以生態(tài)型、高品位、多功能為發(fā)展方向,包裝推出一批地熱采暖、溫泉休閑度假、溫泉康體、地熱發(fā)電等、地熱綜合開發(fā)等項目,面向國內外企業(yè)招商,為城市建設、旅游業(yè)的發(fā)展發(fā)揮其積極的作用。
二、挖掘潛力,實現對西安企業(yè)招商的新突破
按照承接西安企業(yè)工作總體思路,在做好承接二環(huán)內企業(yè)外遷工作的基礎上,與西安市企業(yè)擴大規(guī)模、提升檔次、技術改造、產業(yè)升級和企業(yè)改制相結合,面向西安全部企業(yè)做好招商引資工作。以涇渭新區(qū)、灃渭新區(qū)、高新區(qū)、興平裝備制造產業(yè)園等各類工業(yè)園區(qū)為載體,以西安各大企業(yè)集團和研發(fā)機構為重點,圍繞西安咸陽半小時經濟圈,突出規(guī)劃引導和園區(qū)基礎設施建設,增強對西安外遷企業(yè)的吸引力和承載力,著力吸引西安大企業(yè)、大研發(fā)機構落戶我市,實現對西安企業(yè)招商的新突破。
三、
創(chuàng)新招商方式,不斷擴大招商成果
一是突出園區(qū)招商。按照“封閉式管理、開放式經營、市場化運作”的思路,堅持統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施,著力抓好園區(qū)基礎設施建設和項目引進工作。特別是市高新區(qū)、彬長旬能化工業(yè)基地、灃渭新區(qū)、涇渭新區(qū)、興平裝備制造產業(yè)基地和武功臺資工業(yè)基地等比較成熟的園區(qū)要下大力氣完善基礎設施建設,明確園區(qū)定位,做好園區(qū)規(guī)劃,營造自身的產業(yè)優(yōu)勢引導不同類型的企業(yè)入園發(fā)展,盡快形成產業(yè)聚集效應。
二是突出專業(yè)招商。市招商局要充分發(fā)揮職能作用,加大內部專業(yè)招商隊伍建設力度,抽調有一定經濟知識、熟悉政策、掌握市情的干部,緊盯東部產業(yè)轉移的大項目,常年進行推介洽談和項目落實服務。市級各有關經濟部門也要組織專業(yè)人員,有針對性地分赴經濟發(fā)達地區(qū)開展定向招商。各縣市區(qū)要結合各自產業(yè)結構特點,選擇重點的產業(yè)項目,開展專業(yè)招商。
三是突出以商招商。與已投資我市的外地企業(yè)和在我省設立的外地企業(yè)商會加強感情聯(lián)絡,充分發(fā)揮山東商會、福建商會等6個“咸陽市招商代理單位”和10名商會會長級“招商引資顧問”的作用,積極鼓勵并支持他們參與到我市招商引資工作中來。
四是突出產業(yè)鏈招商。結合我市產業(yè)結構特點,利用國家級顯示器件產業(yè)園重點吸引電子信息、電子元器件、集成電路等高科技類;以落戶的陜投集團60萬噸煤甲醇、中化能源二甲醚等項目為依托,積極吸引其下游產業(yè)鏈等能源化工類;以資源吸引乳制品、肉制品等農產品深加工類及文化旅游、地熱開發(fā)等特色產業(yè);積極吸引東部地區(qū)產業(yè)鏈整體遷入。
五是突出重大項目招商。包裝推出一批重大招商引資項目,并對其可行性、布局選址和政策配套等進行前置評估,實施對接洽談。對已簽約的重大招商引資項目要成立專門機構,進行項目前期準備、開工建設、后期運營等全過程的“一條龍”服務,確保項目落地生根。
四、全力推進項目落實工作,切實提高項目履約率
一是加強領導,夯實責任。建立和完善簽約項目落實責任制,成立各級簽約項目落實督查領導小組,明確一把手為第一責任人,分管領導和相關部門為主要負責人和責任單位,實行重大簽約項目領導包抓落實責任制。對簽定的5億元以上項目實行市級領導包抓落實責任制,1億元至5億元的項目由各縣市區(qū)或主管部門包抓。對簽約大項目要排出進度表,落實責任,限定時限,按計劃推進工作。
二是全程服務,確保實施。對于已經開工建設的項目,要加大協(xié)調力度,幫助客商及時解決施工中遇到的問題,加快工程進度,按期建成達效。對于正在辦理前期手續(xù)的項目,要有專人協(xié)助客商辦理手續(xù),各相關部門密切配合,加快各項審批手續(xù)的辦理,推動項目盡快進入實施建設階段。對重大項目要成立專門服務機構,定期協(xié)調解決項目在前期手續(xù)辦理和建設過程中出現的各種問題,確保項目順利開工和建成投產。
三是成立班子,有效推進。對于今年已簽約的重大項目,要成立市級項目推進領導小組,有效推進中國國電投資100億元的2×100萬千瓦發(fā)電和香港海欣、瑞士瑞龍集團共同投資35億元建設五星級酒店及灃河兩岸綜合開發(fā)等重大項目。
招商工作計劃篇十一
以“十大工程建設深化年”活動為抓手,發(fā)揮開發(fā)區(qū)經濟主戰(zhàn)場的作用,完善規(guī)劃,加快建設,強力招商,優(yōu)化環(huán)境,借助外力,激活內力,以新思路引領新發(fā)展,以大項目帶動新突破。年內全縣完成招商引資任務16億元。開發(fā)區(qū)年內新引進億元以上落地項目5個,確保5億元以上項目1個,力爭突破10億元以上項目。新增項目固定資產投資12億元;銷售收入同比增長35%;稅收同比增長30%。
(一)完善總體規(guī)劃,加快配套建設,全面拉開開發(fā)區(qū)大發(fā)展的框架
一是以爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)為目標,以大規(guī)劃,引大項目,促大發(fā)展。按照建設“現代化、國際化、生態(tài)型”園區(qū)和可持續(xù)發(fā)展的目標,立足長遠,統(tǒng)籌開發(fā)區(qū)與宏遠石化工業(yè)園的銜接,第一季度完成經濟開發(fā)區(qū)工業(yè)區(qū)30平方公里大規(guī)劃。著手規(guī)劃建設扳倒井工業(yè)園、國際低碳技術與投資示范園、現代物流園三個專業(yè)園區(qū),實施“區(qū)中園”示范帶動,把開發(fā)區(qū)打造成為產業(yè)布局定位和行業(yè)分區(qū)明晰的工業(yè)項目集聚區(qū)。
二是以工業(yè)項目與功能配套同步發(fā)展為抓手,多條腿走路,多渠道融資,拓展發(fā)展空間。1月份完成東二路供水、供電、排污、天然氣管網鋪設工程;6月份完成北二路及宏遠石化工業(yè)園供水、排污、蒸汽、天然氣管網鋪設工程,力爭化工區(qū)污水處理廠20xx年底建成投產,配套熱電廠開工建設;完成西一路北首管網配套工程。建議北一路、北二路東延500米,動工建設北三路至東外環(huán),拉開開發(fā)區(qū)大發(fā)展的路網框架。
(二)轉變招商理念,創(chuàng)新招商方式,著力提高招商引資的質量和水平
首先在招商理念上實現四個轉變。一是放大集群效應,實現由傳統(tǒng)產業(yè)招商向高端產業(yè)鏈招商轉變;二是堅持“三看四不引”,實現由粗放式招商向大項目招商轉變;三是優(yōu)化投資環(huán)境,實現由政策招商向環(huán)境招商、以商招商轉變;四是加強與市高新區(qū)的聯(lián)系,實現由單獨招商向區(qū)域一體化合作招商轉變。通過招商理念的轉變,努力實現開發(fā)區(qū)傳統(tǒng)輕紡產業(yè)的升級、精細化工產業(yè)的拉長、機械制造產業(yè)的壯大、戰(zhàn)略性新興產業(yè)的突破。
其次在招商渠道上優(yōu)化四種方式。一是開展大項目招商。突出5億元以上大項目的引進,積極探討“飛地”招商模式,把爭取的有限的土地指標向大項目和好項目傾斜,用大項目、好項目爭取土地指標,做到項目和土地指標的有機結合。整合現有閑置土地資源,督促企業(yè)淘汰落后產能、增資擴產或新上項目,激發(fā)企業(yè)內在發(fā)展動力,推動小企業(yè)變成大項目。二是開展駐點招商,依托各類關系資源,在上海、北京、青島成立3個招商工作站,加強與駐地各類協(xié)會、辦事處和大企業(yè)集團的聯(lián)系,通過登門拜訪和對接洽談,建立起輻射發(fā)達地區(qū)的招商網絡。三是開展以商招商。對引進的外來企業(yè),通過強化服務,創(chuàng)建適宜他們發(fā)展創(chuàng)業(yè)的誠信環(huán)境和法制環(huán)境,在促使他們增資擴產、新上項目的同時,借助他們深厚的人脈資源,發(fā)揮他們的廣告效應,以吸引更多的大項目落戶,真正做到留商、安商、扶商和招商的有機統(tǒng)一。四是開展園區(qū)招商。全面實施“區(qū)中園”戰(zhàn)略,發(fā)揮開發(fā)區(qū)產業(yè)、政策和基礎配套優(yōu)勢,加強與國內外知名大企業(yè)和高新技術企業(yè)的戰(zhàn)略合作,努力實現投資10億元以上大項目的新突破。
(三)提高工作水平,優(yōu)化投資環(huán)境,全力推進各類項目進展
一是加強隊伍建設,提高開發(fā)區(qū)工作水平。開發(fā)區(qū)與辦事處將嚴格按照縣委、縣政府的要求,實施“工作一體化、分工不分家”的原則,制定并落實開發(fā)區(qū)從決策、運行到監(jiān)管考核的一系列規(guī)章制度和工作標準,加強內部管理,通過多種形式提升干部隊伍的政策理論素養(yǎng)和工作能力。全力做好落地項目遷占和社會穩(wěn)定工作,確保落地項目順利建設,根據開發(fā)區(qū)的特點,研究解決好社會民生問題。建議賦予并強化開發(fā)區(qū)“一辦三局”相關職能,對落戶開發(fā)區(qū)的項目開辟綠色通道,切實提高辦事效率。面對目前穩(wěn)健趨緊的貨幣政策,重視加強對開發(fā)區(qū)企業(yè)運營的指導管理。嚴格落實安全責任制,全方位做好工程建設安全、生產安全,每月開展一次安全生產專項檢查,做到防患于未然。
二是健全包建機制,全力推進項目進展。對落戶開發(fā)區(qū)的項目,一個項目成立一個由班子成員任組長的包建小組,列出單子,強化措施,分工負責,每周一調度,幫助解決問題,強力推進各類項目進展。一是抓開發(fā)區(qū)企業(yè)增資擴產上項目。對確定上馬的項目,全力幫助解決困難問題,督促資金盡快到位,快速干。
招商工作計劃篇十二
壯大鄉(xiāng)域經濟,鞏固支柱財源,希望在工業(yè),出路在工業(yè),而招商引資是破解制約發(fā)展工業(yè)經濟所需資金不足最為有效的手段,為此,新溪鄉(xiāng)黨委、政府審時度勢,果斷作出了實施“招商興鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略決策,提出了“跳出農業(yè)、主攻工業(yè)、外出求財”等一系列發(fā)展思路,鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作。一年來在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下,在上級部門的精心指導和幫助下,我們緊緊圍繞區(qū)里下達的500萬元年招商引資目標,認真貫徹落實上級有關文件精神,始終把招商引資工作作為經濟發(fā)展的生命線,結合自身的各種有利條件和不利因素,自我加壓,自訂招商引資目標850萬元,將它列入全年工作目標,即有罰則又有獎勵,激勵相關人員努力于招商引資工作,委派常務副鄉(xiāng)長專職主管這項工作。招商辦、企業(yè)辦、黨政辦、財稅線都有擔子在肩,要求干部頭腦中時刻繃緊招商的弦,拉滿引資的弓。對招商工作需要用車用錢的、外出會談的大開綠燈,全力支持,對出了成果的項目引薦人更是重獎,通過以上制度、組織、經費上的傾斜,我鄉(xiāng)圓滿完成了全年的引資任務,取得了引進工業(yè)項目有了新突破,引資質量有了新提高引資環(huán)境有了新改善的好成績。我們的具體做法有以下幾點:
一年來我們積極實施“走出去”的戰(zhàn)略,進一步加大了招商引資的力度,今年4月份,經市、區(qū)對臺辦牽線,鄉(xiāng)黨委書記艾韋華帶領一支招商引資小分隊赴廣東清遠縣深入考察調研雜交麻綠筍的種植情況,洽談引進項目的有關事項,在上級部門的大力支持以及鄉(xiāng)黨委、政府的不懈努力下,臺商江西萬里綠邦科技有限公司于20xx年4月成功落戶新溪,該公司法人代表姚春林,以主要從事食用筍業(yè)加工為主,預計在新溪發(fā)展雜交麻綠筍3000畝,其中核心種植區(qū)20xx畝,該項目首期投資450萬元,租賃沙洲地1000畝,已種植麻綠筍592畝,壓濾xx布核實到位資金200萬元,目前,該項目已投入生產,安排就業(yè)人員67人,該項目的落戶為新溪的經濟發(fā)展注入了新的活力。在20xx年9月期間,鄉(xiāng)長謝琪帶領一支招商小分隊遠赴云南思茅、昭通等地,實地考察調研新溪南風酒釀造工藝在云南等地的發(fā)展狀況,深入了解南風酒在云南的銷售業(yè)績,市場需求等情況,充分利用優(yōu)惠的條件,優(yōu)質的服務鼓勵吸引在云南從事釀酒生產的新溪籍老板返鄉(xiāng)參與酒業(yè)的發(fā)展與壯大,在鄉(xiāng)黨委的高度重視以及鄉(xiāng)政府的全力支持下,新渝泗溪南風酒廠正式選址——新溪鄉(xiāng)周公山,一期工程已于今年的10月份正式開工,該廠法人代表周新文,主要從事酒業(yè)的釀造與銷售,計劃投資200萬元,工作總結《鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作》。目前,已到位資金120萬元,其中受讓鄉(xiāng)民兵示范基地旁(油茶山)80畝,計56萬元。受讓鄉(xiāng)魚種場水面60畝,租賃期10年,每年租金3萬元,現已支付租金30萬元,經初步預測,該項目今年即可完成銷售收入10萬元。正式投產后,我們有理由相信該項目將為新溪的經濟發(fā)展提供更有力的保障。
新溪板鴨廠,始建于70年代,歷年來,由于經營不善,瀕臨倒閉。今年我鄉(xiāng)黨委、政府通過本鄉(xiāng)較為知名的私營業(yè)主肖炳兒成功地引進一外地客商李連紅,通過轉讓新溪板鴨廠經營產權,在原有的基礎上,翻新改造廠房及購置設備,成立了以土鴨加工為重點的新余市新溪板鴨有限責任公司,該公司股東肖炳兒、李連紅,主要從事板鴨、皮蛋、肉類等深加工為主的食品開發(fā),計劃投資100萬元,現已完成投資80萬元,安排就業(yè)人員35人,今年可完成銷售收入達300萬元。該項目的落戶,為一方經濟的發(fā)展注入了活力,為農民增收提供了一席之地。
為充分利用我鄉(xiāng)沙石礦產優(yōu)勢,通過在新余召開招商引資洽談會,經朋友介紹,在本鄉(xiāng)上堡村建立以采沙、采石為重點的上堡第二、第四兩大沙廠,其中第二沙場法人代表羅小保,投入資金120萬元,安排就業(yè)人員9人,年完成銷售收入120萬元,第四沙場法人代表廖件根,投入資金120萬元,安排就業(yè)人員9人,年完成銷售收入100萬元。
我們注重做好“筑巢引鳳”工作,在加大了硬環(huán)境的建設力度的同時,進一步加強了軟環(huán)境的治理力度,切實保護好外商的合法權益,努力營造開明開放、快捷高效的服務環(huán)境,建立健全服務外商長效機制。一是“親商”。濾布每個外企均落實了一名聯(lián)絡員為為外商提供全程跟蹤服務;二是“為商”。對企業(yè)的困難和問題,凡屬部門職責內的要速辦“快通”,不能立時解決的要限時解決;三是“安商”。對破壞投資環(huán)境的人和事,除追究當事人的責任外,還要追究當事人單位或部門負責人的責任;四是“富商”。在工作中對外商優(yōu)先安排接待,同時規(guī)定分管領導每周要走訪一次外企,在企業(yè)生產遇到困難時,及時幫助他們“疏通”。
招商工作計劃篇十三
20xx年,是我市災后恢復重建的決勝之年,也是我市招商引資工作充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年。為鞏固**年招商引資成績,使20xx年招商引資工作實現質和量的飛躍,我們將弘揚新時期綿竹精神,緊緊圍繞市委、市府提出的“兩年重返全省縣域經濟強縣,三年再造一個綿竹”奮斗目標,進一步認識形勢、理清招商思路、創(chuàng)新工作方式、完善工作措施,為加快推進我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和提升我市區(qū)域經濟綜合競爭力注入新的動力。
20xx年是我市堅決完成災后重建任務的決勝之年,招商引資機遇和挑戰(zhàn)并存,一方面新一輪的產業(yè)轉移高潮正在臨近,另一方面西部各地招商競爭壓力空前,我市的交通區(qū)位優(yōu)勢的完全形成還需時日,江蘇工業(yè)園和漢旺無錫工業(yè)園入住企業(yè)還在建設之中,新興的優(yōu)勢產業(yè)還未形成,我們需要變壓力為動力,化挑戰(zhàn)為機遇,緊緊圍繞“兩年重返全省縣域經濟強縣,三年再造一個綿竹”的奮斗目標,搶抓機遇,扎實推進本年度招商引資工作,為實現三個百億產業(yè)和將綿竹建成為成德綿高科技產業(yè)帶上重要的新型工業(yè)化城市跨步前行。
工作目標
工作重點:
一是做好“雙百”活動后期江蘇各地重點項目的跟蹤對接工作。
二是主動承接廣東、福建、浙江、上海、山東沿海發(fā)達地區(qū)的產業(yè)轉移。
三是完善招商引資體系建設、優(yōu)化投資環(huán)境。
1、江蘇天舜金屬制品有限公司的高強度鋼筋項目。
2、江蘇九鼎集團的年產3萬噸玻纖項目。
3、中天科技光纖有限公司的線纜生產項目。
4、江蘇光芒集團的空氣熱能泵項目。
5、江蘇太陽雨太陽能集團公司四川熱利用產業(yè)基地項目。
6、江蘇雨潤集團有限公司的養(yǎng)殖和熟食加工項目。
7、蘇州東立電子公司的揚聲器及所聲器檢測設備項目。
8、蘇州協(xié)泰科技有限公司的pvc整體門項目。
9、內蒙古大漠酒業(yè)有限公司年產5000噸蓯蓉保健酒項。
10、中力偉業(yè)公司年產8萬噸的高防腐金屬制品生產項目。
11、家紡城、汽車城、物流園項目。
12、三個四星級酒店項目。
13、四川盛唐實業(yè)集團有限公司“兩萬畝中華愛心玫瑰谷”
14、水果之王“甜耳朵”項目。
15、北京銀谷房地產有限公司國際玫瑰博覽園項目。
16、沿山鄉(xiāng)村旅游帶產業(yè)配套項目。
1、強化“雙百”活動后期項目對接工作
對“雙百”活動的投資企業(yè)進行認真的清理和分析,對簽定了框架協(xié)議的項目做好落地服務工作;其中一批投資意向明確、帶動性強、市場前景好、輻射能力大的項目是我們跟蹤對接的重點,做好強有力的跟蹤對接計劃,加快投資細節(jié)談判,力爭項目落地;對于部分沒有條件落地的項目,爭取江蘇后方的大力支持,建議與發(fā)改部門聯(lián)席更換新項目進行對接,爭取各援建地市均有項目落地綿竹。
2、創(chuàng)新招商方式,拓寬招商區(qū)域
為努力開拓招商視野,捕捉更多的招商引資信息,20xx年我市招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區(qū)域延伸,要充分利用西部市場資源、能源價格優(yōu)勢、勞動力資源優(yōu)勢尋找突破口,招商引資的方式要突出優(yōu)勢產業(yè)鏈招商、以商招商。
3、結合實際,有效推動一、三產業(yè)招商
為推進我市農業(yè)現化代和新型城鎮(zhèn)化進程,切實改變城鄉(xiāng)整體環(huán)境,增強我市綜合競爭力,更好的為工業(yè)配套和服務,我們將立足實際,在一、三產業(yè)招商方面多做文章,為引入企業(yè)、引入人才創(chuàng)造一個良好的宜居環(huán)境,同時也為占人口多數的農民增收尋找途徑。
4、包裝招商項目、吸引鼓勵投資
我們要充分挖掘當地及周邊配套資源,由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和相關部門參與,建議借助專業(yè)機構編制包裝有吸引力、操作性強的對外招商引資項目,加強項目對外宣傳力度,吸引外地客商投資綿竹。同時鼓勵我市市民投資,把民間資金轉化為民間資本。
5、完善招商引資考核機制,打開招商引資新局面
為調動招商引資積極性,建立科學的招商引資考評體系,真實準確的反映招商引資成績。進一步完善招商引資機制,加大招商引資目標任務考核力度,拉大考核差距,逗硬獎懲政策,建議將招商引資工作作為領導干部任用升遷的重要標準之一,形成全社會都來關心支持招商引資工作的良好氛圍。
6、加快推進招商引資平臺建設
首先是加快我市產業(yè)園區(qū)建設步伐,其中核心是強力推進江蘇工業(yè)園、無錫工業(yè)園建設,完善新市、拱星、康寧三個工業(yè)園基礎設施和配套設施;另外,在我市部分重點鎮(zhèn)鄉(xiāng)或與周邊地區(qū)接壤鎮(zhèn)鄉(xiāng),適時發(fā)展一定規(guī)模的工業(yè)集中區(qū),鼓勵中小企業(yè)入駐,增強鎮(zhèn)鄉(xiāng)造血功能;各鎮(zhèn)鄉(xiāng)也可根據自身實際規(guī)劃發(fā)展一、三產業(yè)特色園,改善鎮(zhèn)域環(huán)境。
學習其它地區(qū)成功經驗,建議在江蘇和廣東設立招商分局,實現長三角、珠三角地區(qū)招商全覆蓋;充分利用招商中介機構和組織龐大的招商引資信息渠道,與其建立合作關系,拓寬招商引資范圍。
7、研究探索蘇、綿兩地產業(yè)合作長效機制
為保證蘇、綿兩地產業(yè)合作交流的長期性、經常性,在對口援建結束之前,按現有的對口援建對應方案,建立產業(yè)合作長效機制。
8、優(yōu)化服務工作,營造良好投資環(huán)境
修改和完善招商引資的優(yōu)惠政策,對重點和非重點產業(yè)制定不同的優(yōu)惠條件。鼓勵園區(qū)形成特色,提高工業(yè)園區(qū)土地綜合效能。加快園區(qū)服務體系建設,為企業(yè)提供優(yōu)質高效的服務。兌現招商引資的相關承諾。
9、對招商引資工作的保障
加大對招商引資工作在人力、物力、財力方面的保障力度,要讓招商引資人員集中精力抓項目,抓大項目。同時,對招商引資人員在待遇上要敢于突破,要打破常規(guī)、超前思維,調動招商引資隊伍的積極性,確保招商引資隊伍的活力。
招商工作計劃篇十四
為圓滿完成20xx年辦事處下達的工作目標任務,確保蜜蜂張辦事處經濟實現又好又快發(fā)展,按照辦事處要求,我科室對各項目標任務進行了分解,并制定20xx年招商工作實施方案如下:
(一)地區(qū)生產總值增長,招商辦工作計劃。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計局下達的目標任務。
(二)全社會固定資產投資。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計局下達的目標任務。
(三)社會消費品零售總額。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計局下達的目標任務。
(四)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計局下達的目標任務。
(五)萬元生產總值能耗。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計局下達的目標任務。
(六)引進研發(fā)經濟、創(chuàng)意經濟、金融保險等新型商業(yè)業(yè)態(tài),并在6月底前完成區(qū)商務局下達的目標任務。
(七)擴大中心商業(yè)區(qū)的夜間消費,培育新的夜經濟街區(qū),并在9月底前完成區(qū)商務局下達的目標任務。
(八)完成合同利用外資和實際利用外資。并在12月底前完成區(qū)商務局下達的目標任務。
(九)完成外貿出口目標。在12月底前完成區(qū)商務局下達的目標任務。
(十)做好第二次經濟普查工作。由社區(qū)普查員對普查單位進行收發(fā)報表工作。并在統(tǒng)計局規(guī)定時間內積極配合區(qū)統(tǒng)計局完成報表數據輸入工作。
(十一)完成全年招商引資任務。在12月底前完成區(qū)商務局下達的目標任務。
(一)加強政府宏觀調控,建立現代管理體制。
加強我辦宏觀調控,建立符合市場經濟要求的行業(yè)政策法規(guī)體系,實現依法治商,為公開、公正、公平競爭創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,促進市場健康、有序發(fā)展,工作計劃《招商辦工作計劃》。同時,為保證商業(yè)發(fā)展規(guī)劃的具體實施,按照國際慣例和發(fā)展指導原則,在借鑒內地先進經驗的基礎上,加強對網點建設的宏觀調控,優(yōu)化商業(yè)網點布局等商業(yè)規(guī)范標準,防止盲目發(fā)展、惡性競爭和服務滯后。
(二)大力培育發(fā)展社會中介組織,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用。要通過深化改革,促進行業(yè)協(xié)會等中介組織功能的不斷完善,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在服務企業(yè)發(fā)展、維護企業(yè)合法權益、加強行業(yè)自律、為辦事處提供決策咨詢等方面的作用。
(三)大力推進科技創(chuàng)新,全面提高商業(yè)現代化水平。
技術創(chuàng)新是商業(yè)核心競爭力的表現,蜜蜂張辦事處商業(yè)率先實現現代化必須依靠技術創(chuàng)新,提高技術進步貢獻率。今后要實現經營管理手段現代化,提高計算機的普及應用率。全面實現電腦網絡化。積極開展電子商務試點,實現有形網絡與無形網絡的對接。
(四)培育高素質商業(yè)人才隊伍。要采取多種形式,加快對商業(yè)干部、職工隊伍的培訓工作。對大中型商業(yè)企業(yè)高級管理人員普遍進行一次繼續(xù)教育和崗位培訓。加大對職工的培訓力度,適應未來商業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要。大力推進現代商業(yè)文化建設,豐富商業(yè)精神文明建設的內涵,要堅持以德興商。要以建立商業(yè)服務規(guī)范為依托,形成商業(yè)誠信服務體系為主的商業(yè)誠信制度和失信懲戒制度。不斷完善提高現代商業(yè)服務水平,營造現代商業(yè)理念。
為加快我辦商業(yè)的發(fā)展,必須把改善經濟發(fā)展環(huán)境作為重要任務抓緊抓好。要建立健全改善經濟發(fā)展環(huán)境工作責任制,明確目標,突出重點,狠抓落實。盡快形成統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系。對于非公有企業(yè),一律不搞差別標準、歧視待遇。大力推行辦事公開制度,提高辦事效率,強化服務意識。通過制定政策、編制規(guī)劃、頒布行業(yè)法規(guī)、發(fā)布產業(yè)發(fā)展導向和市場信息等方式,對商業(yè)結構給予宏觀指導,及時協(xié)調解決實際問題,為商業(yè)經濟結構的調整和優(yōu)化提供有力的保障。
招商工作計劃篇十五
今年以來,xx鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署,結合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,走以資源引資,以資源利商的路子,牢固樹立項目是投資的載體和支撐,抓經濟就是抓投資,抓投資就是抓項目的思想,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實,招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底,我鄉(xiāng)共引進投資額在 萬元以上的項目 個,投資額在 萬元以上項目 個, 萬元以上項目 個,其中續(xù)建項目1個,竣工項目4個,在建項目7個,意向項目5個?;厩闆r是:
續(xù)建項目1個
竣工項目4個
建項目7個
意向項目5個
今年上半年,我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的突破,通過重點項目建設,加快了我鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)的規(guī)模化、產業(yè)化步伐,初步形成了以礦產品開發(fā)業(yè)為龍頭,造紙印刷業(yè)、水泥建材業(yè)等為骨干的工業(yè)發(fā)展新格局。今后,我們將圍繞壯大鄉(xiāng)域經濟實力的總體目標,繼續(xù)抓住機遇,創(chuàng)新思路,加大力度,做好以下幾個方面的工作,求得更大的突破。
1、認準既定思路,突出特色招商
特色就是優(yōu)勢,就是競爭力,就是經濟效益。xx鄉(xiāng)黨委、政府立足實際,準確定位,把豐富的礦產資源項目開發(fā)建設作為招商主攻目標,把石材石墨深加工、銅鐵礦浮選,作為招商重點,突出優(yōu)勢,精心包裝,強力推介,下一步我們還要認準既定思路進一步整合資源,側重在引進實力強的大集團和大公司上狠下功夫,力爭培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競爭力強的大個企業(yè),為進一步做大做強產業(yè)龍頭打下了堅實的基礎。
2、創(chuàng)新發(fā)展理念,炒熱招商氛圍
面對全縣上下開放帶動、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢,xx鄉(xiāng)將進一步搶抓機遇、創(chuàng)新理念、炒熱氛圍,形成全面招商、全員招商的強大氛圍。一是要通過各種會議、“雙日”活動等形式,向全鄉(xiāng)黨員干群大講xx資源優(yōu)勢,大講xx社會資金、企業(yè)發(fā)展積累多的資金優(yōu)勢,大講抓工業(yè)上項目是一個鄉(xiāng)、一個村發(fā)展經濟的支撐和核心,增強優(yōu)患意識,凝心聚力謀發(fā)展。要理直氣壯叫響“以工業(yè)論英雄、以工業(yè)論貢獻、以工業(yè)論成敗”,通過加壓緊逼,使廣大干部首先成為工業(yè)型干部、使領導成為工業(yè)型領導。二是對全鄉(xiāng)在外工作的干部、務工經商、創(chuàng)業(yè)有成的人員登記造冊,制成通訊錄,通過召開聯(lián)誼會、鄉(xiāng)情懇談會、發(fā)信致函等形式,向他們介紹縣鄉(xiāng)對外開放、招商引資的優(yōu)惠政策,把我鄉(xiāng)的資源狀況、招商引資項目,通過本鄉(xiāng)在外務工、求學、經商、工作人員向沿海發(fā)達地區(qū)的客商宣傳推介項目。三是以工業(yè)企業(yè)為窗口,以洽談商會為平臺,組織鄉(xiāng)村干部組成招商“小分隊”到福建、深圳、珠海、汕頭等經濟發(fā)達地區(qū),開展特色產品推介會、項目信息發(fā)布會、協(xié)議項目洽談會等活動,內外聯(lián)動、廣引項目。
3、拓寬招商渠道,把著力點延伸到村級
xx鄉(xiāng)有抓工業(yè)上項目的傳統(tǒng)優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢、項目優(yōu)勢;有一批腦子活、觀念新、肯吃苦、有能耐的“經濟能人”隊伍,有一批懂經營善管理的“雙強”型村干部隊伍,全鄉(xiāng)16個黨支部書記有13個經商辦企業(yè);僅xx年村組干部發(fā)展的項目涉及到石材、石墨、石粉加工等,投資額超千萬元,他們足以具備干大事、創(chuàng)大業(yè)的素質和能力,是發(fā)展我鄉(xiāng)經濟的中堅力量。因此要進一步明確目標,強化責任,夯實任務。各村支書、村主任還要分別拿出500元作為抵押金,班子成員和機關干部每月要拿出地方補貼的30元作為抵押金。各村、各戰(zhàn)線完成1個投資50萬元以上的項目或引進一個2萬元以上的無償資金項目,除返還抵押金外,另按引資額的1%獎勵有關人員,凡完不成任務的,押金變罰金,班子成員及站所人員不得參與評先,村支書不得推薦為縣功勛支書,不得評為鄉(xiāng)標兵支書。充分調動黨政班子成員和鄉(xiāng)村干部抓項目、跑項目的積極性。
招商工作計劃篇十六
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一、收集、整理、市場行情、以及競爭對手等信息資料,提出分析報告,為部門業(yè)務人員、領導決策提供參考。
二、協(xié)助主管負責公司專賣店的拓展工作。
三、定期向主管匯報工作情況和意向客戶跟蹤情況,定期進行工作總結,提高工作計劃性和有效性。
四、按照公司與部門下達的空白市場拓展任務編寫年度、月度招商計劃書并負責具體實施。
五、請遵守公司各項規(guī)章制度,服從管理。
六、具備較強的組織協(xié)調及溝通交際能力,勤奮敬業(yè)。
七、建立意向客戶數據庫,負責公司拓展資料的管理、工作。及后期的立意向客戶跟進與簽單。
八、負責搜集意向客戶提出意見與建議等信息的記錄及回訪工作。
九、負責拓展工作指標的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫,并隨時答復領導對拓展動態(tài)情況的質詢。
十、負責招商的前期談判和合同簽訂,并負責開業(yè)前期的服務與管理。
十一、完成領導交辦的其他工作。

