深入了解歷史文化是培養(yǎng)孩子綜合素質(zhì)的重要途徑。要寫一篇完美的總結(jié)，我們需要對過去的經(jīng)歷進(jìn)行全面的回顧。接下來是一些專家給出的總結(jié)范文，供你參考和借鑒。
工廠工作匯報簡報篇一
抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)班子，不斷增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用
半年來根據(jù)文件精神和上級部門的學(xué)習(xí)要求，結(jié)合我局支部黨建工作實際，以提升支部成員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力為抓手，落實學(xué)習(xí)2015年上半年黨建工作學(xué)習(xí)計劃篇目，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央1號文件、、十八屆三中、四中全會精神、社會主義核心價值體系，貫徹實行廉政準(zhǔn)則、“五項制度”、“高原先鋒”品牌建設(shè)以及中央八項規(guī)定的落實等，還開展了黨的基本理論、基本知識、政策法規(guī)、科技知識等方面的學(xué)習(xí)教育和廉政黨課培訓(xùn)。
在不斷的學(xué)習(xí)過程中，我局支部在組織學(xué)習(xí)中講究的是“新、深”兩個字，在學(xué)習(xí)理念上求“新”，努力形成不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步的理念，提高支部和黨員的綜合素質(zhì)、工作效率和競爭能力，推進(jìn)我局黨建工作的穩(wěn)步發(fā)展；在學(xué)習(xí)重點上求“深”，著重深刻領(lǐng)會精神內(nèi)涵，提高管理能力、組織能力、專業(yè)素質(zhì)和政治素質(zhì)，形成全員學(xué)習(xí)、整體提高、知識共享的學(xué)習(xí)模式，通過抓學(xué)習(xí)，黨支部隊伍建設(shè)上了一個臺階，有了新起色，班子的戰(zhàn)斗凝聚力有了加強(qiáng)，戰(zhàn)斗堡壘作用得到了增強(qiáng)。
洪江區(qū)總工會黨支部開展黨建工作活動
簡 報
洪江區(qū)總工會創(chuàng)先爭優(yōu)辦公室編
洪江區(qū)總工會按照區(qū)工委、懷化市總的總體要求，在全區(qū)工會組織中積極開展形式不同、方式各異的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以提高黨員干部對黨的認(rèn)識，增進(jìn)對黨的感情，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，激勵黨員干部進(jìn)一步堅定理想信念?？偣h支部組織開展的黨建系列活動如下：
一、 總工會黨支部組織開展了“五個一”系列活動。
1、以“學(xué)黨史、知國情、履宗旨”為主題，開展“黨員教育周”活動。邀請區(qū)黨校教師做一次黨史講座、組織廣大黨員學(xué)習(xí)一套黨史書籍、參加一次黨史黨建知識競賽、觀看一部紅色電影、組織一次黨史圖片展學(xué)習(xí)，幫助廣大黨員、干部學(xué)習(xí)黨的基本知識，了解黨的光輝歷史，進(jìn)一步堅定廣大黨員的`理想信念。
2、召開紀(jì)念建黨九十周年“七一”慶祝大會，重溫了一次入黨誓詞。
為慶祝建黨90周年，6月29日晚，總工會全體黨員同志們在黨支部組織下隆重召開了慶祝大會。
志的帶領(lǐng)下，在黨旗下莊嚴(yán)宣誓，重溫了入黨誓詞，并由老黨員代表劉建平發(fā)表了入黨幾十年的感受。在《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》的歌聲中，大會圓滿結(jié)束，全體黨員將以自己的實際行動獻(xiàn)禮黨的生日，弘揚(yáng)黨的傳統(tǒng)，爭做社會主義建設(shè)的排頭兵。
3、宣傳一批先進(jìn)典型，大力弘揚(yáng)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，彰顯共產(chǎn)黨員風(fēng)采。
以模范共產(chǎn)黨員，勞動模范的先進(jìn)事跡促進(jìn)和加快洪江的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、營造和諧洪江，洪江區(qū)工委組織、宣傳部、總工會聯(lián)合舉辦勞動模范和先進(jìn)人物巡回報告會。這些模范先進(jìn)人物的崗位是平凡的，但他們的精神和事跡是偉大的，他們對黨和人民的忠誠，用忠誠和責(zé)任深刻詮釋了一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和模范性，向黨和人民交上了一份滿意的答卷，他們是時代的標(biāo)桿，是我們每一位共產(chǎn)黨員，領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的楷模。
二、窗口單位“雙聯(lián)”幫扶中心開展創(chuàng)先爭優(yōu)情況。 洪江區(qū)總工會“雙聯(lián)”困難職工幫扶中心的服務(wù)宗旨是為職工解困送暖、救急救難、情系困難職工、關(guān)愛弱勢群體。服務(wù)內(nèi)容是信訪接待、政策咨詢、生活救助、法律援助、就業(yè)幫助、醫(yī)療救助、特困職工子女就學(xué)救助。
任，強(qiáng)化考核評估，確保項目落實到實處，取得實效。1、開展全區(qū)“送溫暖，獻(xiàn)愛心”活動，全區(qū)146個機(jī)關(guān)事業(yè)單位3894名干部職工捐款28.6萬元。春節(jié)慰問參與慰問的部門和單位達(dá)140個，發(fā)放慰問金79.14萬元，慰問3741人。同時在非公企業(yè)中慰問進(jìn)城務(wù)工人員47人，發(fā)放慰問金35萬元。2、結(jié)合“送溫暖”活動，3月14日，洪江區(qū)就業(yè)局、區(qū)總工會舉辦大型專場用工招聘會，120個企業(yè)，5000多個崗位待招，近7000個下崗工人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)回流人員前來參加招聘活動，就地就近再就業(yè)。3、建立尿毒癥、癌癥等重病救助機(jī)制，建立健全困難職工檔案制度。
因工作成績突出，洪江區(qū)總工會困難職工幫扶中心被授予“湖南省困難職工幫扶中心示范點”，洪江區(qū)職工培訓(xùn)中心獲得“2015-2015年度湖南省十佳農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)基地”，并于4月21日隆重掛牌。
工廠工作匯報簡報篇二
20××年1月31日—2月7日，馬年春節(jié)期間，我公司嚴(yán)格按照市客管處的總體部署和工作要求，認(rèn)真落實節(jié)日期間的各項工作：加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和檢查；嚴(yán)格執(zhí)行各項值班制度及要求，春節(jié)值班期間能夠堅守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，做好管理、巡查及來電來訪回復(fù)處理等工作，較好的保證了整個節(jié)日期間公司總體運(yùn)營情況良好，現(xiàn)將20××年春節(jié)值班情況
總結(jié)
如下：
一、高度重視
為確保春節(jié)安全生產(chǎn)工作正常有序開展，對春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排布置，成立了由曾林忠任組長，錢萬榮任副組長，其余相關(guān)工作人員為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。并要求各部門高度重視，將春節(jié)期間的安全工作落到實處。
二、責(zé)任明確
針對春節(jié)期間的具體特點，要求安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組切實抓好春節(jié)期間的安全隱患排查整治工作，落實好值班人員及值班制度，教育駕駛員，做好安全防范，將責(zé)任落實到人。
三、
嚴(yán)格值班備勤，切實做好各項應(yīng)急工作
做到堅守崗位，熟悉值班工作流程，確保指揮聯(lián)絡(luò)暢通。
四、安排值班，保證信息靈通
春節(jié)期間，公司安排了值班人員，并要求當(dāng)班人員加強(qiáng)對安全區(qū)域的安全檢查，認(rèn)真接聽乘客及駕駛員電話，及時處理，加強(qiáng)監(jiān)督，保證信息靈通，以便高效處理突發(fā)事件，確保節(jié)日安全。
五、維穩(wěn)工作
春節(jié)期間，我公司派出專人參加社區(qū)維穩(wěn)工作，為庫爾勒市的安全穩(wěn)定貢獻(xiàn)綿薄之力，確保人民群眾平安過節(jié)。
六、全面總結(jié)春節(jié)值班工作
春節(jié)后，我們對春節(jié)期間的安全工作作了總結(jié)，對在節(jié)日期間安全工作做得好的地方進(jìn)行了表揚(yáng)，對做得不足的地方進(jìn)行了批評指正。
20××年春節(jié)期間，在領(lǐng)導(dǎo)高度重視和周密的工作安排下，我們高度重視節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作，各級值班人員能夠堅守崗位、盡職盡責(zé)，確保公司在春節(jié)期間安全穩(wěn)定運(yùn)營，表現(xiàn)出了優(yōu)秀的敬業(yè)精神，設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)一切正常，安全消防方面未發(fā)生任何事件，祥云公司陪伴廣大人民群眾度過了一個安全、文明、有序、祥和的節(jié)日。
巴州祥云汽車出租有限公司
20××年2月7日
20××年春節(jié)值班工作匯報
為營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍，使全站工作人員過一個安全、文明、有序、祥和的節(jié)日。站領(lǐng)導(dǎo)高度重視春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作，現(xiàn)將20××年春節(jié)值班安排情況匯報如下：
為確保春節(jié)安全生產(chǎn)工作正常有序開展，2月7日上午，我站召開了全體職工春節(jié)期間工作安排會議，會議重申了春節(jié)期間安全工作的重要性，要求人人重視，營造安全責(zé)任重于泰山的氛圍。在臨放假前對各個辦公室和職工宿舍的電源情況進(jìn)行了檢查，及時排查并解決了安全隱患問題。在春節(jié)期間的值班工作中由站領(lǐng)導(dǎo)成員組成輪流帶班，中層干部輪流值班，實行輪班制。并加強(qiáng)了對辦公樓的防火、防盜、以及車輛、財產(chǎn)安全等的巡查，防止盜竊事故的發(fā)生。站領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照市局的總體部署及有關(guān)春節(jié)值班工作要求部署春節(jié)期間的各項工作。強(qiáng)調(diào)各值班值守人員要能夠堅守崗位、盡職盡責(zé)，確保春節(jié)期間安全穩(wěn)定。認(rèn)真履行職責(zé)，做好管理、巡查及來電來訪回復(fù)處理等工作。
訊24小時保持暢通，確保上情下達(dá)，下情上報，政令暢通。同時要求站機(jī)關(guān)和各中隊要強(qiáng)化安全責(zé)任意識，春節(jié)值班期間值班車輛安全運(yùn)行，不值班車輛應(yīng)整齊停放在單位。當(dāng)班人員應(yīng)加強(qiáng)對重點安全區(qū)域的安全檢查，對檢查途中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場緊急情況應(yīng)及時處理，并及時上報值班領(lǐng)導(dǎo)。做值班工作井然有序，各項工 作落實到位，為全站營造一個和諧、有序的假期氛圍。
附：關(guān)于20××年春節(jié)值班安排表
春節(jié)長假值班匯報
為了度過一個安定祥和的春節(jié),確保各水利工程、農(nóng)村供水的安全運(yùn)行，我局按領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)假日期間的工作部署，制定了由領(lǐng)導(dǎo)帶班的24小時值班制度。截止長假結(jié)束，各項工程安全運(yùn)行，未發(fā)生任何突發(fā)事件，順利完成領(lǐng)導(dǎo)的工作部署?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度。由距局領(lǐng)導(dǎo)帶班，相關(guān)成員輪流排班的值班制度。我單位在縣防辦設(shè)置24小時值班室，要求值班人員規(guī)范值班，必須按時上、下班并堅守崗位，每天電話抽查各水利工程運(yùn)行情況并做好值班記錄，在每天下午5點之前把當(dāng)天的情況傳真到政府辦公室，做到不遲報、不誤報、不漏報。
確保供水安全。由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠24小時值班制度，公司辦公室在每天上午9:00和下午4:00之前打電話對各水廠運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)查、記錄和上報工作。安排專業(yè)的維修人員隨時待命，遇到漏水、爆管等相關(guān)情況，能及時趕到事故地點進(jìn)行維修工作。確保長假期間各鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民供水正常。
20××年2月8日
物業(yè)公司“元旦”期間值班工作總結(jié)某某大廈全體員工按照公司對節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的要求，以大廈業(yè)主的利益為己任，全心全意為業(yè)主服務(wù)，由于節(jié)前準(zhǔn)備工作做的比較扎實，保證大廈的安全保衛(wèi)工作和設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)確保了大廈業(yè)主度過了一個祥和、潔凈、安全的“元旦”，具體情況匯報如下：1、在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、嚴(yán)格檢查下，加上管理處節(jié)前周密的工作安排，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故；2、張貼《節(jié)日期間治安、消防安全通知書》等形式對節(jié)日期間工作生活和安全防范等注意事項進(jìn)行了宣傳，使廣大業(yè)主充分認(rèn)識到節(jié)假日更要提高警惕，防火、防盜，主動與管理處聯(lián)系協(xié)調(diào)安防事宜，這樣建立起群防群治的高效率安全防范體系；3、30日管理處管理人員帶隊對各部門設(shè)施設(shè)備及在崗情況進(jìn)行檢查；對電梯間、樓梯間等公共區(qū)域的照明和應(yīng)急照明進(jìn)行全面檢查，以確保在節(jié)日期間為業(yè)主創(chuàng)造一個安全舒適的工作生活環(huán)境。
張家口卷煙廠有限責(zé)任公司
20××年春節(jié)值班工作情況總結(jié)
根據(jù)公司生產(chǎn)進(jìn)度安排，從20××年2月10日至28日全公司放假19天。為做好公司“春節(jié)”長假期間的安全工作，保證傳統(tǒng)假日的安全和諧，確保廣大員工過一個歡樂祥和的“春節(jié)”，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安全保衛(wèi)部精心組織，各部門通力協(xié)作，針對此次放假時間長、任務(wù)重、布點多等特點，通過建立健全值班制度、完善組織保障、逐級落實責(zé)任、精細(xì)計劃部署、強(qiáng)化隱患自查自糾，放假期間加強(qiáng)值班檢查和巡視，有力地保證了公司春節(jié)放假期間的安全，也為今后安全值班工作積累了豐富的經(jīng)驗。
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周密部署。
公司安委會領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次春節(jié)長假期間的安全工作，2月7日，及時召開了專題會議，根據(jù)這次放假時間較長、檢查驗收項目多、值班人員分布廣、員工思想較為活躍等特點，制訂了《公司春節(jié)長假期間安全工作安排》，從加強(qiáng)員工安全教育工作、做好放假前檢查驗收工作、落實節(jié)日期間值班工作入手，以加強(qiáng)值班檢查、加強(qiáng)消防安全、加強(qiáng)交通安全為重點，強(qiáng)化人員出入管理，落實各項安全應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備工作等九個方面進(jìn)行了周密的部署和安排。
王大放副總經(jīng)理高屋建瓴，對節(jié)假日期間的安全工作提出了“準(zhǔn)備要細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)要高、制度要全、措施要細(xì)、值班要嚴(yán)”的五項要求，并作了六點重要指示：一是高度重視春節(jié)前的安全工作，按照公司安委會的要求，做實、做細(xì)、做全安全工作；二是節(jié)假日期間的各級值班人員要認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，做好巡視檢查工作并做好交接班記錄；三是堅持安全工作報告制度，發(fā)現(xiàn)問題及時、逐級報告；四是做好突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，如遇大雪等特殊情況，應(yīng)急分隊隊員要以雪情為信號，及時到廠，準(zhǔn)備掃雪工作；五是做好節(jié)前安全驗收工作和全員安全教育工作；六是做好重點部位的安全防范工作，制定切實可行的措施，確保萬無一失。
2、部門認(rèn)真組織，加強(qiáng)教育。
根據(jù)公司安委會工作部署，各車間、各部門及時召開了春節(jié)長假專項安全工作會議，傳達(dá)公司安委會精神和要求，制定安全工作方案，布臵放假期間安全工作，加強(qiáng)員工安全教育，逐級落實安全責(zé)任。各車間、各部門共召開安全會11次、工段會37次，班組會94次，把公司的工作部署、車間的安全要求和注意事項傳達(dá)到每一個崗位、每一名員工。
2月8日至10日，結(jié)合春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作的特點，安全保衛(wèi)部深入各車間開展了“公司治安保衛(wèi)教育”。圍繞“公司人員出入管理、攜帶物品出入管理、車輛出入管理和防偷防盜”四個方面內(nèi)容進(jìn)行講解，并將案例、圖片做成ppt展示，使員工易于掌握和了解。教育活動共進(jìn)行了4次，此次教育活動結(jié)合大量的案例和圖片，內(nèi)容詳實生動，收到良好的效果。
3、逐級落實責(zé)任，嚴(yán)細(xì)管理。
根據(jù)公司安委會精神，各車間、各部門緊密結(jié)合本部門實際，分別制定了安全工作實施方案和值班工作方案，逐級落實安全責(zé)任，明確職責(zé)，細(xì)化措施。安全保衛(wèi)部根據(jù)“五定”的要求，對各車間、各部門上報公司的值班方案進(jìn)行了細(xì)致的審定，針對值班方案存在的問題和漏洞，組織召開了由各車間、各部門主管安全的負(fù)責(zé)人參加的碰頭會，提出了修改和完善意見，要求及時充實內(nèi)容、完善值班方案。
王大放副總經(jīng)理對各車間、各部門值班方案進(jìn)行了嚴(yán)細(xì)地審閱，對值班總負(fù)責(zé)人、值班人員安排、值班期間巡視檢查內(nèi)容、巡視次數(shù)進(jìn)行了逐一審核，特別對物流庫區(qū)值班工作和安全保衛(wèi)值班提出了具體要求。確定了各車間、各部門主要負(fù)責(zé)人為假日期間本部門值班總負(fù)責(zé)人；要求各車間、各部門必須明確值班地點、值班電話、巡視點和巡視路線。全公司值班期間共設(shè)值班點27處、重點安全巡視點130個、值班電話29部。
4、開展隱患排查，積極整改。
放假前，各車間、各部門組織本部門的安全員、技術(shù)人員對各自的安全責(zé)任區(qū)進(jìn)行了全面的自查，并上報了安全自查報告。對查出的隱患立即進(jìn)行了整改，一時整改不了的，制定管理方案和預(yù)防措施，確保了放假期間無隱患事故發(fā)生。共解決一期鋼格柵底面護(hù)欄未固定、塌陷問題和二期鋼格柵北墻保溫油氈脫落等問題29項。
從2月8日開始，由安全保衛(wèi)部、生產(chǎn)管理部牽頭，組織了生產(chǎn)管理部、企業(yè)管理部、設(shè)備管理部、工藝質(zhì)量部、工會和服務(wù)中心共12人參加的驗收檢查組，對各車間進(jìn)行結(jié)束生產(chǎn)驗收。驗收過程中，及時要求各車間清退生產(chǎn)未使用完的煙葉和薄片23包、絲束7包、盒皮15件、盤紙79卷，對未清理完的廢紙箱、廢料、煙土、煙沫等殘留物按程序進(jìn)行了處理，確保了消防通道暢通和車間的安全、整潔、有序。
同時，安全保衛(wèi)部對各車間節(jié)前排查出的29項隱患進(jìn)行了監(jiān)督、復(fù)查，按照“三不放過”原則，進(jìn)行了逐項檢查驗收，確保無隱患事故發(fā)生。
1、落實值班制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
放假期間，實行了公司值班和安全保衛(wèi)部值班雙崗制。除公司值班實行公司領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、一般管理人員和部門人員三級值班制度；安全保衛(wèi)部執(zhí)行了安全保衛(wèi)值班制度，堅持每天、每班對各部門值班情況進(jìn)行檢查，共檢查118次。
各部門值班員工根據(jù)部門值班方案和要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪盡職守，值班人員按時上崗、按時交接班，每天定時向公司值班電話報告部門的安全情況。特別是夜間值班堅持定點巡視、定線巡查和和認(rèn)真記錄，做好了安全防范工作。
2、加大巡查力度，確保安全。
春節(jié)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)加大了對夜間、重點時期值班情況的巡查力度，深入到廠區(qū)、庫區(qū)對安全值班工作進(jìn)行多次檢查。王大放副總經(jīng)理親自對各部門值班情況進(jìn)行了4次檢查。
各車間、各部門領(lǐng)導(dǎo)按照《值班方案》要求對每天值班情況進(jìn)行至少一次的檢查，并做好了檢查記錄和簽字認(rèn)可工作。
在除夕夜、初一早晨和正月十五燃放煙花爆竹重點時段，安全保衛(wèi)部全體管理人員分組深入廠區(qū)屋頂、庫區(qū)、油庫、工貿(mào)公司等重點防范部位，實行人盯嚴(yán)守，并安排了2部消防車分別在庫區(qū)和廠區(qū)駐守，確保了公司重點時期的消防安全。
3、加強(qiáng)安全管理，恪盡職守。
一是加強(qiáng)安保值班工作。安全保衛(wèi)部在制定《春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作方案》和《春節(jié)期間庫區(qū)消防工作方案》，嚴(yán)格執(zhí)行日常巡更內(nèi)容和次數(shù)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了對各車間、各部門值班情況檢查巡視力度，每班每小時巡視一次。尤其是夜間值班，安排隊長以上管理人員帶班，對重點要害部位，實行24小時不間斷巡查。安全保衛(wèi)部治安隊員在值班期間，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格值班紀(jì)律，當(dāng)班期間分別對廠區(qū)各個巡視點進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地巡視，特別是對庫區(qū)各重點部位和各重點值勤點認(rèn)真巡視、春節(jié)期間值班、安全保衛(wèi)工作情況匯報 在歡度新春佳節(jié)期間，我部門認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)期間值班及安全保衛(wèi)工作部署，全體員工齊心協(xié)力，實現(xiàn)了節(jié)日期間全面安全，主要安保工作及值班情況如下：
為確保春節(jié)期間公司財產(chǎn)絕對安全，公司成立了春節(jié)期間安全應(yīng)急分隊，行政辦公室主任梁智敏為組長，保衛(wèi)值班主管為副組長，全體值班員工為成員，以公司領(lǐng)導(dǎo)提出的春節(jié)值班要求為標(biāo)準(zhǔn)，緊扣春節(jié)值班工作工作實際，制定了公司春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作方案。同時，向各部門值班留守人員明確了春節(jié)值班的具體任務(wù)和要求，以任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施周密為保證，以確保節(jié)日期間公司值班工作絕對安全為階段工作重點，將措施細(xì)化到每一個工作環(huán)節(jié)，為平安歡度春節(jié)夯實了基礎(chǔ)。
按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的開展嚴(yán)格排查冬季“四防”安全大排查要求，在節(jié)日到來之前公司由保衛(wèi)科牽頭對全公司區(qū)域進(jìn)行安全大檢查。對廠區(qū)圍墻、要害部位、用電線路、用電設(shè)施、監(jiān)控裝置、防護(hù)設(shè)施、消防器材進(jìn)行了全面檢查。
在這次節(jié)前安全大檢查中，保衛(wèi)科跑遍了公司的角角落落，共查出問題和隱患16項，提出整改意見和建議12條。
春節(jié)前后人、財、物流動特別頻繁，各類事故、案件發(fā)生幾率相對較高，公司各項業(yè)務(wù)工作繁重，節(jié)日期間人員思想容易波動，容易出現(xiàn)麻痹情況。我們嚴(yán)格按照公司要求，越是在節(jié)日期間越要從嚴(yán)管理隊伍，嚴(yán)格各項規(guī)章制度。提出具體要求有：保衛(wèi)員密切各個工作環(huán)節(jié)的防范，做到嚴(yán)把關(guān)口、認(rèn)真執(zhí)行門衛(wèi)進(jìn)出管理制度、嚴(yán)密監(jiān)控，防止一切可疑和疏漏；做到規(guī)范交接，避免差錯；做到嚴(yán)密謹(jǐn)慎巡視，防止突發(fā)事件和意外事故，全體行動，一切圍繞安全轉(zhuǎn)，人人為安全盡職責(zé)。同時，節(jié)日期間執(zhí)行的責(zé)任檢查制度，不光追究違章人員的責(zé)任，還連帶追究管理人員的責(zé)任，起到了一級管好一級，逐級對上負(fù)責(zé)，級級有壓力作用。
節(jié)日期間，全體員工同甘共苦：一是科長、班長帶頭帶班值班，盯崗盯位，每天親自安全送走、接來每一個值班員工。二是實行24小時值班制度，值班領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真查崗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，發(fā)現(xiàn)并協(xié)同處理管道漏水6起，確保各崗位無任何疏漏。三是在節(jié)前對應(yīng)急小分隊隊員做了思想動員，對防備突發(fā)性事件工作做了預(yù)先安排，以防萬一。
忱服務(wù)；梁太山副總經(jīng)理自己掏錢買來水果飲料并放棄初一與全家人團(tuán)聚的機(jī)會，來到公司陪值班的家人過年；還有在伙食的安排上，也是讓大家很滿意。一份關(guān)心一片情，公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，進(jìn)一步加深了員工對企業(yè)的情感，增強(qiáng)了隊伍的凝聚力，激發(fā)了員工的工作熱情。
另外，節(jié)日期間，安保措施得力，員工盡職盡責(zé)，保證了公司春節(jié)值班工作安全。
1、余熱發(fā)電及及質(zhì)控處值班員工趙華濤、牛瑞紅夫婦在大年三十、年初一能夠以廠為家、堅守崗位，把孩子從家里接來一起守在崗位上，在公司領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)科的多次巡視巡檢中，沒發(fā)生一次離崗現(xiàn)象，令人感動，他們的奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)事跡，值得廣大職工家人學(xué)習(xí)。
2、綜合倉庫值班員工鄭冰冰、王二猛在值班期間堅守崗位，確保了倉庫物資安全。
3、行政辦值班員工張春生、郝向陽、安喜陽兢兢業(yè)業(yè)，愛崗奉獻(xiàn)，由于春節(jié)期間天氣寒冷，從三十到初三就發(fā)生了5起管道爆裂事件，這幾名同志能夠不管白天晚上、隨喊隨到，尤其是郝向陽在大年30網(wǎng)上6點多時，因辦公樓1、2樓西側(cè)樓道水管爆裂，放棄愿家人吃年夜飯的機(jī)會趕回來搶修，等修完了都8點多了，回到家飯菜都涼了。
4、全體保衛(wèi)科員工春節(jié)放假期間，嚴(yán)格遵守公司要求，全部按時準(zhǔn)點堅守崗位，值班期間沒發(fā)生一起脫崗離崗事件，確保了公司安全穩(wěn)定，尤其是栗宏、安志健、陳懷乾、翟萬旭、陳軍、安占行等人，都已成家立業(yè)，但對過年值班卻兢兢業(yè)業(yè)，準(zhǔn)點準(zhǔn)時到崗，從無怨言，體顯出了良好的職業(yè)素質(zhì)。
5、燒成工段職工徐潤龍值班期間儉省節(jié)約，寧愿受凍也堅持不開空調(diào)，為公司節(jié)省資源。
1、電器總降值班人員張明強(qiáng)、高孟州、張亞鵬、陳彥磊值班期間均發(fā)生不在崗位現(xiàn)象，總降值班室在公司領(lǐng)導(dǎo)多次組織查班中，在值班室門不上鎖情況下，均無人在崗值班。
2、燒成工段值班人員王鵬輝1月24日上午值班時不在崗位。
3、原料工段值班人員李帥杰1月24日上午值班時不在崗位。
4、水泥粉磨值班人員潘振興1月22日值班時不在崗位。
5、水泥包裝春節(jié)期間白天無人值班。
行政辦公室
20××-1-27
我市春節(jié)期間安全生產(chǎn)情況及特點
今年春節(jié)節(jié)日期間，天氣晴好，給出行帶來了方便，全市各主要交通道路保持暢通態(tài)勢，沒有出現(xiàn)阻塞現(xiàn)象，但也有輕微交通事故發(fā)生。截止20××年2月24日上午11時，我市共發(fā)生一般道路交通事故10起，輕微交通事故26起，快速處理交通事故144起，輕傷10人，經(jīng)濟(jì)損失17560元。去年春節(jié)期間發(fā)生一般以上道路交通事故25起，受傷18人，經(jīng)濟(jì)損失萬元，兩年相比分別下降了60%、44%、61%。除此外，工礦企業(yè)、水上交通、漁業(yè)捕撈、旅游等行業(yè)和領(lǐng)域沒有發(fā)生各類安全事故，各旅游景區(qū)秩序井然，消防也未發(fā)生重大火災(zāi)事故。春節(jié)期間我市轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故，安全生產(chǎn)總體形勢平穩(wěn)有序。
春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作主要呈現(xiàn)了以下幾個特點：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)落實。市及鎮(zhèn)兩級政府、各部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，節(jié)前組織安全生產(chǎn)大檢查，對生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全意識宣傳教育，成立節(jié)假日安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)，建立完善春節(jié)假日期間的安全值班制度。二是準(zhǔn)備充分，監(jiān)管到位。各鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門在春節(jié)前多次下發(fā)文件，要求生產(chǎn)經(jīng)營單位仔細(xì)排查各自存在的安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)、及時整改、不留死角，并組織開展抽查監(jiān)督。春節(jié)期間開通24小時值班電話，安排專人值班，嚴(yán)密監(jiān)控事故動態(tài)，確保在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，做到事故處理救援的迅速、及時、果斷。三是生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，社會生活和諧。春節(jié)期間，全市除發(fā)生幾起一般道路交通事故以外，工礦企業(yè)、水上交通、漁業(yè)捕撈、旅游等行業(yè)和領(lǐng)域均未發(fā)生各類安全事故，消防也無重大火災(zāi)事故，轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故，保持了全市安全生產(chǎn)的平穩(wěn)形勢，實現(xiàn)了社會各項事業(yè)的和諧發(fā)展。
吃餃子、看春晚、放鞭炮……除夕守歲，闔家團(tuán)圓。除夕當(dāng)天及大年初一，這種看似普通的愿望，對保德神東發(fā)電廠的一線值班人員來說，卻只是奢望。
在這萬家團(tuán)圓、燈火輝煌的節(jié)日背后，卻有許許多多堅守在發(fā)電一線的電力員工們，用他們的責(zé)任、奉獻(xiàn)，為人民群眾“守歲”，為大家過好年“守護(hù)光明”他們?yōu)槭刈o(hù)好自己的職責(zé)舍“小家”為“大家”詮釋著新時代的敬業(yè)精神，堅守著自己的工作崗位，為了“大家”的團(tuán)聚，貢獻(xiàn)著自己的“小家”。
運(yùn)行二值就是這群“奉獻(xiàn)者”中的一部分，我們在節(jié)日值班期間并沒有愁眉苦臉，而是擺正自己的心態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行保運(yùn)措施。在奉獻(xiàn)的過程中感受快樂在別人贊許的眼光里感受溫暖。當(dāng)然，我們在值班期間也感受到了來自公司的溫暖。節(jié)日期間，公司和部門領(lǐng)導(dǎo)多次到車間和主控室督導(dǎo)慰問，肯定了大家的辛勤工作，也溫暖了大家的心。讓我們在工作崗位上感受到了別樣的春節(jié)溫馨。
檢驗科20××年春節(jié)值班期間工作總結(jié)
20××年春節(jié)7天長假期間，我科按照院領(lǐng)導(dǎo)安排，對值班期間的工作進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備和嚴(yán)密部署，保證了節(jié)日期間的工作安全、有序、高效完成，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、完成了檢驗科所有儀器的維護(hù)：完成了節(jié)前試劑材料的準(zhǔn)備和備份，保證了節(jié)前期間工作的正常開展。
2、完成了安全檢查：對科室所有場所完成了用電、用水、防盜的安全檢查，完成了工作場所衛(wèi)生打掃和雜物清理，保證了節(jié)日期間的各項安全。
今年值班期間的工作量大大超過節(jié)前預(yù)計，遠(yuǎn)超平時的人均工作量兩到三倍。值班工作人員不畏疲勞，嚴(yán)守崗位，超時加班加點，顧不上吃飯、休息，連續(xù)工作，大多數(shù)工作人員不能按時下班，及時完成了各項工作任務(wù)2589人次，日均人次，工作量比上年度增加%，收入萬元，全力配合了臨床各科重危、急診搶救患者的急診檢驗和常規(guī)檢驗。
本次7天長假期間的工作得到了上級有關(guān)部門的大力支持，工作人員不畏勞苦、盡職盡責(zé)，圓滿完成了工作任務(wù)。體現(xiàn)了我科工作人員多年來立足本職、求真務(wù)實、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，無愧于文明科室的光榮稱號，為廣大患者交上了一份滿意的答卷。
檢驗科 20××.
工廠工作匯報簡報篇三
我廠現(xiàn)有職工3798人，其中35歲以下青年1655人，團(tuán)員116人，團(tuán)員青年占職工總數(shù)46.6%。2005年以來，在局團(tuán)委、廠黨委的悉心指導(dǎo)下，廠團(tuán)委依照“服務(wù)青年成長，服務(wù)全廠發(fā)展”的工作宗旨，緊密圍繞全廠中心工作，切實抓好青工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能提升，深入開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效、青工素質(zhì)提升、爭創(chuàng)青年文明號三項活動，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年發(fā)揮“智”、“體”優(yōu)勢，為兩個文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。廠團(tuán)委自去年被河南省授予“五四紅旗團(tuán)委”榮譽(yù)稱號，今年又被油田團(tuán)委授予“五四紅旗團(tuán)委標(biāo)兵”稱號。
一、“聚思想，增活力，強(qiáng)作用”，靈活開展主題實踐活動，營造良好氛圍，服務(wù)青年成長
針對團(tuán)員青年數(shù)量逐年遞減的實際，2005年，我廠團(tuán)委從凝聚思想、增強(qiáng)活力、發(fā)揮作用三個方面入手，積極開展形式多樣的主題實踐活動，讓青年在活動中成長。
扎實開展增強(qiáng)共青團(tuán)員意識主題教育，凝聚青年思想，提高青工隊伍素質(zhì)。本著“增強(qiáng)意識、健全組織、活躍工作”的活動目標(biāo)，我們制定下發(fā)了教育活動實施方案和督導(dǎo)方案，把活動細(xì)分為學(xué)習(xí)、實踐和總結(jié)驗收三個階段，確?；顒訒r間、人員、內(nèi)容“三到位”。積極為三級團(tuán)組織青年之家配備了部分書籍和相應(yīng)活動設(shè)施，為基層團(tuán)組織搞好主題教育提供了保障。各三級團(tuán)組織結(jié)合本單位實際，開展了各具特色的團(tuán)員意識教育實踐活動，豐富了教育活動的內(nèi)涵。油氣集輸大隊充分發(fā)揮團(tuán)員青年在要害崗位的安全監(jiān)督作用，開展了以“增強(qiáng)團(tuán)員意識、發(fā)揮團(tuán)員作用、百日安全做典范”為主題的教育活動。采油二區(qū)團(tuán)支部以濮參一井為教育陣地，開展了以發(fā)現(xiàn)井史、站史和榮譽(yù)史“三史”為內(nèi)容的增強(qiáng)團(tuán)員意識教育實踐活動。我廠增強(qiáng)團(tuán)員意識教育活動收到了良好成效。廠團(tuán)委被評為增強(qiáng)共青團(tuán)員意識教育活動優(yōu)秀組織單位。
依托“職工文化節(jié)”開展形式多樣的文體活動，增強(qiáng)青年隊伍活力，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。2005年，廠團(tuán)委通過組織舉辦形式多樣的活動，帶動了青工隊伍的整體活躍。3月19日，利用廠慶25周年的契機(jī)，組織舉辦了廠第三屆文化節(jié)開幕式文藝演出；4月29日，組織了“心系石油、青春無悔”為主題的青年科技人員聯(lián)誼活動；5月1日，組織召開了慶“五四”表彰大會，選樹了一批具有崗位特色的青年集體和開拓進(jìn)取的先進(jìn)個人。6月13日，舉辦了“采油知識競賽”活動；7月4日，組織舉辦了“青春放歌”青年歌手大賽；8月8日，組織開展了”舞動青春”健美操比賽；9月30日，組織了慶“國慶”文藝演出；10月24日，組織了文化節(jié)閉幕式文藝晚會。2005年，我們做到月月有活動，場場有效果，充分展示了我廠青年職工的活力，極大地豐富了全廠職工的業(yè)余文化生活，受到了全廠職工家屬的好評。
3月3日，廠團(tuán)委在油藏管理五區(qū)文51-218井井場，成功舉辦了文51-218高產(chǎn)高效井培養(yǎng)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，為活動的深入開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。五是積極組織開展降本增效和修舊利廢活動。組織單位青工開展了崗位修與陣地修、日常修與集中修相結(jié)合的修舊方式，對廢舊生產(chǎn)物資進(jìn)行重新修復(fù)再利用，有效地節(jié)約了單位生產(chǎn)成本。一年來，全廠各級團(tuán)組織共修復(fù)生產(chǎn)用品1565件，凈節(jié)資150余萬元，超額完成了廠下達(dá)的修舊指標(biāo)。
二、“抓重點，創(chuàng)名牌，出精品”，擴(kuò)展創(chuàng)新共青團(tuán)常項活動，服務(wù)全廠發(fā)展，促進(jìn)青年成才。
針對近年來共青團(tuán)常項工作逐步程序化的趨勢，2005年，我廠團(tuán)委積極動員各三級團(tuán)組織大膽創(chuàng)新，擴(kuò)展各項工作的內(nèi)涵，探索新的工作思路和方法，在青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年技能振興、青年文明號創(chuàng)建方面有了新的突破和發(fā)展。
強(qiáng)化督導(dǎo)、拓展領(lǐng)域，創(chuàng)新青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。今年以來，我們選準(zhǔn)載體促推進(jìn)，完善機(jī)制抓管理，不斷深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動內(nèi)容和推進(jìn)措施，使青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動保持了良好的發(fā)展勢頭。各單位團(tuán)組織通過下發(fā)創(chuàng)新成果項目征集表，將創(chuàng)新活動的范圍不斷延伸，引導(dǎo)青工針對實際工作中的疑難問題隨時提出創(chuàng)新項目和攻關(guān)課題，增強(qiáng)了靈活性和操作性。廠團(tuán)委按照實用、高效、推廣面大的評審原則，與廠技術(shù)科等部門相結(jié)合，對申報的創(chuàng)新成果進(jìn)行評審、表彰和推廣，激發(fā)了青工參與活動的熱情，促進(jìn)了活動的良性循環(huán)，全年申報創(chuàng)新成果96項。在局團(tuán)委舉辦的2005年度創(chuàng)新成果評比中，我廠五項成果分獲局一、二、三等獎。一年來，全廠共推廣應(yīng)用創(chuàng)新成果近20項，有效地解決了生產(chǎn)中的疑難問題，產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。采油四區(qū)被局團(tuán)委授予青年科技示范管理創(chuàng)建采油區(qū)。
發(fā)掘人才，培養(yǎng)典型，推進(jìn)青工技能振興計劃。一是實施青年人才庫管理。為選拔和培養(yǎng)青年人才，廠團(tuán)委青年人才管理庫按照規(guī)范運(yùn)作、動態(tài)管理的原則，實施二級建庫，分級管理，實現(xiàn)了青年人才的優(yōu)化配置，為更多的優(yōu)秀青年人才脫穎而出搭建了平臺。二是以點帶面，多途徑促使青工從思想道德、技術(shù)水平、創(chuàng)新能力等方面提升自己。堅持分層次、分類別的評選在原油生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的青年群體和先進(jìn)個人。通過量化標(biāo)準(zhǔn)，多面考評，對候選集體和個人進(jìn)行群眾威信評價、崗位技能評價，2005年3月，廠團(tuán)委公正、公平、公開地評出了10名杰出青年、39名青年崗位能手和5個青年文明號，并在“五四”青年節(jié)前進(jìn)行了表彰。三是以活動促提升，為優(yōu)秀青年脫穎而出搭建平臺。為進(jìn)一步把技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，我們和廠培訓(xùn)考核站經(jīng)過精心籌備，開辦了電焊工培訓(xùn)班，對全廠的80余名電氣焊工從理論和實踐知識進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，提升了全廠電焊工的業(yè)務(wù)技能。我們與培訓(xùn)考核站聯(lián)合舉辦了采油工知識競賽，對九個采油區(qū)的青工技能素質(zhì)進(jìn)行了綜合檢驗，并于6月13日組織舉辦了采油工知識搶答賽，700余名青工在現(xiàn)場活動氣氛的感染下，激發(fā)了學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性和熱情。今年我們還將舉辦“采油電工培訓(xùn)班”。開展“采油工知識競賽”活動。
層次分明，重點突出，深化青年文明號創(chuàng)建。2005年年初，我們從提高青年素質(zhì)入手，確立了“以人為本抓教育，以管理為中心抓競賽，以塑造形象為基點抓創(chuàng)建”的青年文明號創(chuàng)建思路，廣泛開展了“青年文明號樣板站”、“青年文明號班組”、“青年安全監(jiān)督崗”等豐富多彩的創(chuàng)建活動。一是“四清四查”促管理。針對創(chuàng)建班組的特點，在前線單位開展了以清楚本單位的生產(chǎn)形勢、清楚本崗位的職責(zé)和工作制度、清楚每口井的生產(chǎn)狀況、清楚每口井生產(chǎn)層位和井況為內(nèi)容的“四清”活動。在后線單位開展了查自我約束嚴(yán)不嚴(yán)、查基礎(chǔ)工作中的低標(biāo)準(zhǔn)、查崗位管理中的不足和漏洞、查安全隱患為內(nèi)容的“四查”活動。2005年11月份，我們與廠技術(shù)科、安全科等多個科室對創(chuàng)建活動效果進(jìn)行了檢察，評出廠級青年樣板站18個，其中采油五區(qū)22—23號計量站以精細(xì)的管理和豐富的創(chuàng)建文化被評為局青年文明號。二是“五個一”活動強(qiáng)安全。結(jié)合青年安全示范崗創(chuàng)建活動，我們針對不同崗位的特殊要求，以油氣集輸大隊和采油計量站為重點創(chuàng)建崗位，以安全思想教育、安全技能培訓(xùn)、安全監(jiān)督管理為內(nèi)容，重點開展了以安全監(jiān)護(hù)一個人”、“安全提醒一句話”、“安全教育一堂課”、“我為安全進(jìn)一言”、“安全監(jiān)督一張網(wǎng)”“五個一”安全活動，有效地提高了青工的安全生產(chǎn)操作技能。6月份，采油五區(qū)124號計量站被評為局青年安全生產(chǎn)示范崗。三是“三護(hù)”巡查保上產(chǎn)。各單位團(tuán)組織成立了護(hù)油、護(hù)電、護(hù)氣小分隊，將單井、單站、單設(shè)備承包給每個人，結(jié)合實際生產(chǎn)情況，制訂增油、增氣、降電措施，并通過大面積巡線、夜巡及蹲坑掐電、掐氣等活動，減少原油流失和不法分子的行竊機(jī)會?；顒娱_展以來，共掐除電線2850米，氣管線1580米，封套管氣60井次，最大程度地減少了油氣流失。
三、“嚴(yán)考核，細(xì)管理，重推廣”，完善實施團(tuán)的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)影響力
油三區(qū)團(tuán)帶領(lǐng)本單位團(tuán)員青年積極創(chuàng)新團(tuán)的各項活動，摸索出一套有效發(fā)揮基層團(tuán)組織作用的工作模式，在局團(tuán)委召開的2005年度共青團(tuán)工作研討會上做了典型發(fā)言。三是不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)宣傳鼓動。我們充分利用各種宣傳媒體，以“內(nèi)鼓干勁、外樹形象”為出發(fā)點，大力宣傳我廠生產(chǎn)建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)青年典型和突出事跡，營造濃厚的上產(chǎn)氛圍。在認(rèn)真辦好工團(tuán)網(wǎng)的同時，全年在中國石化報發(fā)稿2篇，石油政工研究發(fā)稿1篇，中原石油報發(fā)稿13篇，中原電視臺發(fā)稿8篇、作專題片3篇，進(jìn)一步擴(kuò)大了團(tuán)組織的影響力。
工廠工作匯報簡報篇四
2014年1月31日-2月7日，馬年春節(jié)期間，我局嚴(yán)格按照市委、政府的總體部署和要求及局干部職工大會有關(guān)春節(jié)值班工作要求，各部門認(rèn)真部署節(jié)日期間的各項工作：加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和檢查；嚴(yán)格執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)帶班和責(zé)任追究等各項值班制度及要求，從春節(jié)期間值班記錄及每日督察情況看，各單位人員安排部署合理，春節(jié)值班期間能夠堅守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，做好管理、巡查及來電來訪回復(fù)處理等工作，較好的保證了整個節(jié)日期間城區(qū)市容市貌總體情況良好，現(xiàn)將2014年春節(jié)值班情況總結(jié)如下：
一、高度重視
為確保春節(jié)安全生產(chǎn)工作正常有序開展，對春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排布置，成立了由村書記楊曉彤任組長，村長蘭志良任副組長，村兩委等相關(guān)工作人員為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。并要求各村組、各商家負(fù)責(zé)人高度重視，將春節(jié)期間的安全工作落到實處。
二、責(zé)任明確
針對春節(jié)期間各安全生產(chǎn)單位的具體特點，分別要求各村組切實抓好春節(jié)期間的安全隱患排查整治工作，落實好值班人員及值班制度，教育村民群眾，做好安全防范，將責(zé)任落實到人。
三、嚴(yán)格值班備勤，切實做好各項應(yīng)急工作
春節(jié)期間我局嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)帶班值班制度，及時掌握局內(nèi)安全動態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急報告制度，發(fā)生事故，必須及時、如實按程序報告并啟動應(yīng)急預(yù)案，果斷處置。各單位、各部門安排責(zé)任心強(qiáng)，熟悉情況的同志在崗值班，重要部門值班崗位有專人堅守；值班人員能做到熟悉值班工作流程，熟練操作各種值班設(shè)備設(shè)施，確保指揮聯(lián)絡(luò)暢通。
四、突發(fā)事件處置能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)
各單位、各部門節(jié)日期間認(rèn)真落實各項應(yīng)急處置措施，妥善應(yīng)對處理各類突發(fā)事件。1月27日晚，蘇堤小區(qū)發(fā)生一起精神病人肇事事件，各有關(guān)部門能夠及時匯報并迅速處理，最終得到了妥善處置。
五、安排值班，保證信息靈通
春節(jié)期間，鎮(zhèn)黨委政府以及各單位各部門安排了值班人員，并要求當(dāng)班人員加強(qiáng)對車站、碼頭等重點安全區(qū)域的安全檢查，加強(qiáng)監(jiān)督，糾正違章；保證信息靈通，以便及時處理突發(fā)事件，確保節(jié)日安全。
六、全面總結(jié)春節(jié)值班工作
春節(jié)后，對春節(jié)期間的安全工作作了總結(jié)，對在節(jié)日期間安全工作做得好的單位和部門進(jìn)行了表揚(yáng)，對做得差的進(jìn)行了批評指正。
級單位和部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作，各級值班值守人員能夠堅守崗位、盡職盡責(zé)，確保春節(jié)期間安全穩(wěn)定，使全區(qū)廣大人民群眾度過一個安全、文明、有序、祥和的節(jié)日。
2014年1月31日-2月7日，馬年春節(jié)期間，我局嚴(yán)格按照市委、政府的總體部署和要求及局干部職工大會有關(guān)春節(jié)值班工作要求，各部門認(rèn)真部署節(jié)日期間的各項工作：加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和檢查；嚴(yán)格執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)帶班和責(zé)任追究等各項值班制度及要求，從春節(jié)期間值班記錄及每日督察情況看，各單位人員安排部署合理，春節(jié)值班期間能夠堅守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，做好管理、巡查及來電來訪回復(fù)處理等工作，較好的保證了整個節(jié)日期間城區(qū)市容市貌總體情況良好，現(xiàn)將2014年春節(jié)值班情況總結(jié)如下：
一、高度重視
為確保春節(jié)安全生產(chǎn)工作正常有序開展，對春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排布置，成立了由村書記楊曉彤任組長，村長蘭志良任副組長，村兩委等相關(guān)工作人員為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。并要求各村組、各商家負(fù)責(zé)人高度重視，將春節(jié)期間的安全工作落到實處。
二、責(zé)任明確
針對春節(jié)期間各安全生產(chǎn)單位的具體特點，分別要求各村組切實抓好春節(jié)期間的安全隱患排查整治工作，落實好值班人員及值班制度，教育村民群眾，做好安全防范，將責(zé)任落實到人。
三、嚴(yán)格值班備勤，切實做好各項應(yīng)急工作
春節(jié)期間我局嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)帶班值班制度，及時掌握局內(nèi)安全動態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急報告制度，發(fā)生事故，必須及時、如實按程序報告并啟動應(yīng)急預(yù)案，果斷處置。各單位、各部門安排責(zé)任心強(qiáng)，熟悉情況的同志在崗值班，重要部門值班崗位有專人堅守；值班人員能做到熟悉值班工作流程，熟練操作各種值班設(shè)備設(shè)施，確保指揮聯(lián)絡(luò)暢通。
四、突發(fā)事件處置能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)
各單位、各部門節(jié)日期間認(rèn)真落實各項應(yīng)急處置措施，妥善應(yīng)對處理各類突發(fā)事件。1月27日晚，蘇堤小區(qū)發(fā)生一起精神病人肇事事件，各有關(guān)部門能夠及時匯報并迅速處理，最終得到了妥善處置。
五、安排值班，保證信息靈通
春節(jié)期間，鎮(zhèn)黨委政府以及各單位各部門安排了值班人員，并要求當(dāng)班人員加強(qiáng)對車站、碼頭等重點安全區(qū)域的安全檢查，加強(qiáng)監(jiān)督，糾正違章；保證信息靈通，以便及時處理突發(fā)事件，確保節(jié)日安全。
六、全面總結(jié)春節(jié)值班工作
春節(jié)后，對春節(jié)期間的安全工作作了總結(jié)，對在節(jié)日期間安全工作做得好的單位和部門進(jìn)行了表揚(yáng)，對做得差的進(jìn)行了批評指正。
級單位和部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作，各級值班值守人員能夠堅守崗位、盡職盡責(zé)，確保春節(jié)期間安全穩(wěn)定，使全區(qū)廣大人民群眾度過一個安全、文明、有序、祥和的節(jié)日。
在2014年春節(jié)期間，在領(lǐng)導(dǎo)高度重視和管理處節(jié)前周密的工作安排下，使單位順利的度過春節(jié)長假，設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)一切正常，安全消防方面未發(fā)生任何事件，各崗值班人員表現(xiàn)出了優(yōu)秀的敬業(yè)精神，使全大廈各業(yè)主度過了平安祥和的春節(jié)。
工廠工作匯報簡報篇五
下面就是我自己的一些小結(jié)和收獲。
我一共作結(jié)出以下幾點：
無論到哪家工廠或者公司實習(xí)，開始的時候都不會讓我們做任何工作，而是觀看學(xué)習(xí)，時間短的是幾天，時間長的就是幾周。所以這段時間，一般會感覺到無聊，無所事事，可能會萌生出離開的想法。但是這個時間是最重要的階段，這個階段我們會學(xué)到課本以外很多有用的東西，所以我們一定要學(xué)會堅持，堅持就是勝利!
我們到工廠或者公司實習(xí)，一般不會給我們安排重要的事情去做。所以，此時我們會很閑，但是我們要主動找一些小事去做，無非是一些無關(guān)緊要的打雜，但就是通過勤快做事可能會引起領(lǐng)導(dǎo)的注意，不斷獲得領(lǐng)導(dǎo)的欣賞和信任，漸漸被安排做一些重要的事情，漸漸獲得領(lǐng)導(dǎo)的重用!
由于我們課本學(xué)到的只是一些理論知識，缺乏具體的時間操作，所以我們得虛心學(xué)習(xí)。多聽別人的指導(dǎo)，多看別人的操作工序，多想自己如何下手，然后親自動手多做，有不懂的地方向別人請教多說。只有這樣，才會漸漸熟悉自己的工作，學(xué)會一身真正的本領(lǐng)!
由于剛到一個新的環(huán)境，可能既不熟悉，又不適應(yīng)，同時又可能因為環(huán)境的艱苦抱怨。這不但會影響自己的工作情緒，可能會做不好工作，同時也會增加自己的壓力，甚至?xí)绊懙脚c同事的相處。所以，我們要調(diào)整好心態(tài)，處處看好的方面，摒棄壞的一面，這樣才會對工作充滿激情!
由于對全新的工作，我們既不熟悉又不了解，所以剛剛開始從事起來有點困難。因此我們要虛心學(xué)習(xí)，不會的多多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教學(xué)習(xí)，當(dāng)別人向我們請教的時候，我們也要虛心接受，共同探討!
第一次工作的時候，難免會犯一些錯誤，但是我們要通過這次錯誤積累經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。第一次犯錯誤可以，如果再一次犯同樣的錯誤就是不可取的了。所以，我們要謹(jǐn)慎、小心，盡量少犯錯誤!
接下來，就是我的一些收獲了：
1、實習(xí)生活，學(xué)到了很多實踐知識，同時進(jìn)一步加深了對理論知識的理解，使理論知識和實踐知識同時得到提高。
2、提高了自己的工作能力，為就業(yè)和將來的工作提供了寶貴的實際經(jīng)驗!
工廠工作匯報簡報篇六
服務(wù)青年成長服務(wù)全廠發(fā)展―團(tuán)委度工作匯報
我廠現(xiàn)有職工3798人，其中35歲以下青年1655人，團(tuán)員116人，團(tuán)員青年占職工總數(shù)46.6%。20以來，在局團(tuán)委、廠黨委的悉心指導(dǎo)下，廠團(tuán)委依照“服務(wù)青年成長，服務(wù)全廠發(fā)展”的工作宗旨，緊密圍繞全廠中心工作，切實抓好青工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能提升，深入開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效、青工素質(zhì)提升、爭創(chuàng)青年文明號三項活動，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年發(fā)揮“智”、“體”優(yōu)勢，為兩個文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。廠團(tuán)委自去年被河南省授予“五四紅旗團(tuán)委”榮譽(yù)稱號，今年又被油田團(tuán)委授予“五四紅旗團(tuán)委標(biāo)兵”稱號。
一、“聚思想，增活力，強(qiáng)作用”，靈活開展主題實踐活動，營造良好氛圍，服務(wù)青年成長
針對團(tuán)員青年數(shù)量逐年遞減的實際，年，我廠團(tuán)委從凝聚思想、增強(qiáng)活力、發(fā)揮作用三個方面入手，積極開展形式多樣的主題實踐活動，讓青年在活動中成長。
扎實開展增強(qiáng)共青團(tuán)員意識主題教育，凝聚青年思想，提高青工隊伍素質(zhì)。本著“增強(qiáng)意識、健全組織、活躍工作”的活動目標(biāo)，我們制定下發(fā)了教育活動實施方案和督導(dǎo)方案，把活動細(xì)分為學(xué)習(xí)、實踐和總結(jié)驗收三個階段，確?；顒訒r間、人員、內(nèi)容“三到位”。積極為三級團(tuán)組織青年之家配備了部分書籍和相應(yīng)活動設(shè)施，為基層團(tuán)組織搞好主題教育提供了保障。各三級團(tuán)組織結(jié)合本單位實際，開展了各具特色的團(tuán)員意識教育實踐活動，豐富了教育活動的內(nèi)涵。油氣集輸大隊充分發(fā)揮團(tuán)員青年在要害崗位的安全監(jiān)督作用，開展了以“增強(qiáng)團(tuán)員意識、發(fā)揮團(tuán)員作用、百日安全做典范”為主題的教育活動。采油二區(qū)團(tuán)支部以濮參一井為教育陣地，開展了以發(fā)現(xiàn)井史、站史和榮譽(yù)史“三史”為內(nèi)容的增強(qiáng)團(tuán)員意識教育實踐活動。我廠增強(qiáng)團(tuán)員意識教育活動收到了良好成效。廠團(tuán)委被評為增強(qiáng)共青團(tuán)員意識教育活動優(yōu)秀組織單位。
依托“職工文化節(jié)”開展形式多樣的文體活動，增強(qiáng)青年隊伍活力，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。2005年，廠團(tuán)委通過組織舉辦形式多樣的活動，帶動了青工隊伍的整體活躍。3月19日，利用廠慶25周年的契機(jī)，組織舉辦了廠第三屆文化節(jié)開幕式文藝演出；4月29日，組織了“心系石油、青春無悔”為主題的青年科技人員聯(lián)誼活動；5月1日，組織召開了慶“五四”表彰大會，選樹了一批具有崗位特色的青年集體和開拓進(jìn)取的先進(jìn)個人。6月13日，舉辦了“采油知識競賽”活動；7月4日，組織舉辦了“青春放歌”青年歌手大賽；8月8日，組織開展了”舞動青春”健美操比賽；9月30日，組織了慶“國慶”文藝演出；10月24日，組織了文化節(jié)閉幕式文藝晚會。2005年，我們做到月月有活動，場場有效果，充分展示了我廠青年職工的活力，極大地豐富了全廠職工的業(yè)余文化生活，受到了全廠職工家屬的好評。
以“青年聯(lián)合行動”為工作主線，發(fā)揮團(tuán)員青年在生產(chǎn)中的有效作用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。今年以來，為進(jìn)一步了解和掌握全廠團(tuán)員青年的思想動態(tài),及時釋疑解惑，引導(dǎo)和激勵團(tuán)員青年在崗位中發(fā)揮主人翁的作用，廠團(tuán)委通過活動牽動，互聯(lián)互動，分主題、分階段組織開展了“青年聯(lián)合行動”系列活動，讓每名團(tuán)員青年都有機(jī)會在團(tuán)的工作中“參政議事”、發(fā)揮有效作用。一是開展了“走進(jìn)班站長”調(diào)查活動。針對撤礦建區(qū)后，班站長的工作職能發(fā)生變化，廠團(tuán)委與采油九區(qū)團(tuán)支部聯(lián)合在全廠采油區(qū)班站長中開展問卷調(diào)查，歸納提煉出生產(chǎn)、人員、環(huán)境等方面的問題42個，為基層班組管理提供有益的參考?；顒幼珜懙恼{(diào)查報告得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并根據(jù)報告中提出的問題專門制定、下發(fā)了《對各采油管理區(qū)日常生產(chǎn)運(yùn)行要求》，進(jìn)一步規(guī)范了采油管理區(qū)的`日常工作管理。二是開展了“共青團(tuán)之聲”問卷調(diào)查活動。針對全廠團(tuán)員數(shù)量逐年減少，團(tuán)干部開展工作和活動的難度進(jìn)一步加大的實際，聯(lián)合采油二區(qū)團(tuán)支部開展了“共青團(tuán)之聲”問卷調(diào)查活動，征集團(tuán)員青年對團(tuán)的工作的建議。全廠團(tuán)員青年暢所欲言，見仁見智，提出了許多促進(jìn)團(tuán)工作的好建議、好思路，為我們下一步更好地開展工作提供了借鑒和參考。三是深入開展青年突擊活動，有效支援全廠的原油上產(chǎn)。今年三月份，我們通過開展“青年志愿者服務(wù)月”活動，積極發(fā)揮各單位團(tuán)組織的優(yōu)勢，整合青年體力優(yōu)勢，開展保前上產(chǎn)、突擊勞動、義務(wù)奉獻(xiàn)等活動，并在后線單位和一線生產(chǎn)單位之間建立青年志愿者聯(lián)動突擊隊，讓后線青工參與一線勞動，以實際行動支持全廠原油上產(chǎn)。活動開展以來，僅3月份，后線青年聯(lián)動突擊隊先后為承包油藏管理區(qū)進(jìn)行突擊勞動24次，極大緩解了一線單位工作量大、人員緊張的矛盾，加強(qiáng)了后線單位一線單位之間的聯(lián)系，同時在全廠職工中樹立了我廠團(tuán)員青年肯于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的良好形象?；顒拥玫搅擞筒毓芾韰^(qū)干部職工的一致好評，也得到了廠黨政領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，廠團(tuán)委也對優(yōu)秀青年突擊隊、優(yōu)秀聯(lián)動突擊隊及優(yōu)秀志愿者進(jìn)行了大力表彰。四是在全廠青年技術(shù)人員中廣泛開展高產(chǎn)高效井組培養(yǎng)活動。廠團(tuán)委緊緊抓住上產(chǎn)有利時機(jī)，積極引導(dǎo)青年技術(shù)人員狠鉆地下、深挖潛力，自我加壓，從培養(yǎng)高產(chǎn)高效井組入手，擔(dān)負(fù)起全廠油氣增產(chǎn)的責(zé)任，全身心投入到油氣上產(chǎn)活動中來。積極利用現(xiàn)有的成功典型經(jīng)驗，推廣活動中的經(jīng)驗和做法，推動了全廠高產(chǎn)高效井組培養(yǎng)工作。3月3日，廠團(tuán)委在油藏管理五區(qū)文51-218井井場，成功舉辦了文51-218高產(chǎn)高效井培養(yǎng)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，為活動的深入開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。五是積極組織開展降本增效和修舊利廢活動。組織單位青工開展了崗位修與陣地修、日常修與集中修相結(jié)合的修舊方式，對廢舊生產(chǎn)物資進(jìn)行重新修復(fù)再利用，有效地節(jié)約了單位生產(chǎn)成本。一年來，全廠各級團(tuán)組織共修復(fù)生產(chǎn)用品1565件，凈節(jié)資150余萬元，超額完成了廠下達(dá)的修舊指標(biāo)。
二、“抓重點，創(chuàng)名牌，出精品”，擴(kuò)展創(chuàng)新共青團(tuán)常項活動，服務(wù)全廠發(fā)展，促進(jìn)青年成才。
針對近年來共青團(tuán)常項工作逐步程序化的趨勢，2005年，我廠團(tuán)委積極動員各三級團(tuán)組織大膽創(chuàng)新，擴(kuò)展各項工作的內(nèi)涵，探索新的工作思路和方法，在青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年技能振興、青年文明號創(chuàng)建方面有了新的突破和發(fā)展。
強(qiáng)化督導(dǎo)、拓展領(lǐng)域，創(chuàng)新青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。今年以來，我們選準(zhǔn)載體促推進(jìn)，完善機(jī)制抓管理，不斷深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動內(nèi)容和推進(jìn)措施，使青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動保持了良好的發(fā)展勢頭。各單位團(tuán)組織通過下發(fā)創(chuàng)新成果項目征集表，將創(chuàng)新活動的范圍不斷延伸，引導(dǎo)青工針對實際工作中的疑難問題隨時提出創(chuàng)新項目和攻關(guān)課題，增強(qiáng)了靈活性和操作性。廠團(tuán)委按照實用、高效、推廣面大的評審原則，與廠技術(shù)科等部門相結(jié)合，對申報的創(chuàng)新成果進(jìn)行評審、表彰和推廣，激發(fā)了青工參與活動的熱情，促進(jìn)了活動的良性循環(huán)，全年申報創(chuàng)新成果96項。在局團(tuán)委舉辦的20創(chuàng)新成果評比中，我廠五項成果分獲局一、二、三等獎。一年來，全廠共推廣應(yīng)用創(chuàng)新成果近20項，有效地解決了生產(chǎn)中的疑難問題，產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。采油四區(qū)被局團(tuán)委授予青年科技示范管理創(chuàng)建采油區(qū)。
發(fā)掘人才，培養(yǎng)典型，推進(jìn)青工技能振興計劃。一是實施青年人才庫管理。為選拔和培養(yǎng)青年人才，廠團(tuán)委青年人才管理庫按照規(guī)范運(yùn)作、動態(tài)管理的原則，實施二級建庫，分級管理，實現(xiàn)了青年人才的優(yōu)化配置，為更多的優(yōu)秀青年人才脫穎而出搭建了平臺。二是以點帶面，多途徑促使青工從思想道德、技術(shù)水平、創(chuàng)新能力等方面提升自己。堅持分層次、分類別的評選在原油生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的青年群體和先進(jìn)個人。通過量化標(biāo)準(zhǔn)，多面考評，對候選集體和個人進(jìn)行群眾威信評價、崗位技能評價，2005年3月，廠團(tuán)委公正、公平、公開地評出了10名杰出青年、39名青年崗位能手和5個青年文明號，并在“五四”青年節(jié)前進(jìn)行了表彰。三是以活動促提升，為優(yōu)秀青年脫穎而出搭建平臺。為進(jìn)一步把技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，我們和廠培訓(xùn)考核站經(jīng)過精心籌備，開辦了電焊工培訓(xùn)班，對全廠的80余名電氣焊工從理論和實踐知識進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，提升了全廠電焊工的業(yè)務(wù)技能。我們與培訓(xùn)考核站聯(lián)合舉辦了采油工知識競賽，對九個采油區(qū)的青工技能素質(zhì)進(jìn)行了綜合檢驗，并于6月13日組織舉辦了采油工知識搶答賽，700余名青工在現(xiàn)場活動氣氛的感染下，激發(fā)了學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性和熱情。今年我們還將舉辦“采油電工培訓(xùn)班”。開展“采油工知識競賽”活動。
層次分明，重點突出，深化青年文明號創(chuàng)建。2005年年初，我們從提高青年素質(zhì)入手，確立了“以人為本抓教育，以管理為中心抓競賽，以塑造形象為基點抓創(chuàng)建”的青年文明號創(chuàng)建思路，廣泛開展了“青年文明號樣板站”、“青年文明號班組”、“青年安全監(jiān)督崗”等豐富多彩的創(chuàng)建活動。一是“四清四查”促管理。針對創(chuàng)建班組的特點，在前線單位開展了以清楚本單位的生產(chǎn)形勢、清楚本崗位的職責(zé)和工作制度、清楚每口井的生產(chǎn)狀況、清楚每口井生產(chǎn)層位和井況為內(nèi)容的“四清”活動。在后線單位開展了查自我約束嚴(yán)不嚴(yán)、查基礎(chǔ)工作中的低標(biāo)準(zhǔn)、查崗位管理中的不足和漏洞、查安全隱患為內(nèi)容的“四查”活動。2005年11月份，我們與廠技術(shù)科、安全科等多個科室對創(chuàng)建活動效果進(jìn)行了檢察，評出廠級青年樣板站18個，其中采油五區(qū)22―23號計量站以精細(xì)的管理和豐富的創(chuàng)建文化被評為局青年文明號。二是“五個一”活動強(qiáng)安全。結(jié)合青年安全示范崗創(chuàng)建活動，我們針對不同崗位的特殊要求，以油氣集輸大隊和采油計量站為重點創(chuàng)建崗位，以安全思想教育、安全技能培訓(xùn)、安全監(jiān)督管理為內(nèi)容，重點開展了以安全監(jiān)護(hù)一個人”、“安全提醒一句話”、“安全教育一堂課”、“我為安全進(jìn)一言”、“安全監(jiān)督一張網(wǎng)”“五個一”安全活動，有效地提高了青工的安全生產(chǎn)操作技能。6月份，采油五區(qū)124號計量站被評為局青年安全生產(chǎn)示范崗。三是“三護(hù)”巡查保上產(chǎn)。各單位團(tuán)組織成立了護(hù)油、護(hù)電、護(hù)氣小分隊，將單井、單站、單設(shè)備承包給每個人，結(jié)合實際生產(chǎn)情況，制訂增油、增氣、降電措施，并通過大面積巡線、夜巡及蹲坑掐電、掐氣等活動，減少原油流失和不法分子的行竊機(jī)會。活動開展以來，共掐除電線2850米，氣管線1580米，封套管氣60井次，最大程度地減少了油氣流失。
三、“嚴(yán)考核，細(xì)管理，重推廣”，完善實施團(tuán)的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)影響力
一是實施目標(biāo)管理，完善考核機(jī)制。針對今年機(jī)構(gòu)新調(diào)整，我們結(jié)合各單位團(tuán)員青年的實際情況，重新設(shè)立了團(tuán)支部，對達(dá)不到成立團(tuán)支部的部分單位設(shè)立了青工組，使共青團(tuán)工作延伸到每一個單位。本著重點突出、有利基層發(fā)揮優(yōu)勢、獨立創(chuàng)新開展工作的原則，我們制定出了廠團(tuán)委、三級團(tuán)組織的工作規(guī)劃和年度目標(biāo)考核辦法，對團(tuán)組織工作每月一考核、每季一檢查，及時幫助各級團(tuán)組織發(fā)現(xiàn)不足、總結(jié)經(jīng)驗，提高基層團(tuán)組織的工作時效。二是夯實組織建設(shè)，規(guī)范團(tuán)組織管理。年初開展了團(tuán)支部換屆改選工作，更新和充實了團(tuán)員隊伍；在詳細(xì)調(diào)查的基礎(chǔ)上，建立了我廠團(tuán)員青年數(shù)據(jù)管理庫，年底為44名超齡團(tuán)員辦理了離團(tuán)手續(xù)。針對團(tuán)干部業(yè)務(wù)知識缺乏的實際，05年5月13日，廠團(tuán)委舉辦了基層團(tuán)干部理論知識培訓(xùn)班。邀請局團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)從組織建設(shè)、如何開展特色活動、如何結(jié)合實際服務(wù)青年成長成才等內(nèi)容進(jìn)行了講授和交流，豐富了團(tuán)干部的業(yè)務(wù)知識。采油三區(qū)團(tuán)帶領(lǐng)本單位團(tuán)員青年積極創(chuàng)新團(tuán)的各項活動，摸索出一套有效發(fā)揮基層團(tuán)組織作用的工作模式，在局團(tuán)委召開的2005年度共青團(tuán)工作研討會上做了典型發(fā)言。三是不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)宣傳鼓動。我們充分利用各種宣傳媒體，以“內(nèi)鼓干勁、外樹形象”為出發(fā)點，大力宣傳我廠生產(chǎn)建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)青年典型和突出事跡，營造濃厚的上產(chǎn)氛圍。在認(rèn)真辦好工團(tuán)網(wǎng)的同時，全年在中國石化報發(fā)稿2篇，石油政工研究發(fā)稿1篇，中原石油報發(fā)稿13篇，中原電視臺發(fā)稿8篇、作專題片3篇，進(jìn)一步擴(kuò)大了團(tuán)組織的影響力。
工廠工作匯報簡報篇七
我站根據(jù)廠社會治安綜合治理工作的總體要求，結(jié)合自身實際，于年初確立了治安防范的指導(dǎo)思想為“堅持一個中心，抓好四項工作”。即：堅持以廠綜治委文件（通知）為中心，重點抓好健全組織，搞好教育，加強(qiáng)防范“幫教轉(zhuǎn)化”等四項工作，為全站兩個文明建設(shè)發(fā)揮了較好作用。
一、健全組織，夯實基礎(chǔ)
新年伊始，我站專門召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議，形成了治安防范工作必須從健全組織機(jī)構(gòu)入手，夯實防范基礎(chǔ)的共識。健全加強(qiáng)了站治安防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
與此同時，各車間治安防范工作小組也先后成立，全站形成了兩級嚴(yán)密的組織管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，并加強(qiáng)了治安保衛(wèi)、消防安全、普法幫教小組等機(jī)構(gòu)的力量，細(xì)劃了工作職責(zé)，做到事事有人管，人人有事管。站里定期召開專題會議，及時了解治安防范各環(huán)節(jié)情況，結(jié)合各車間情況反映，總結(jié)成績，找出差距，有針對性地安排好下月工作，做到超前預(yù)防。站里與各車間簽定了“社會治安綜合治理責(zé)任書”，使治安防范“目標(biāo)具體，責(zé)任明確，指標(biāo)細(xì)化”，每位責(zé)任人肩上有壓力，身上有動力，使工作基礎(chǔ)得到了進(jìn)一步夯實。
二、搞好職工教育，維護(hù)隊伍穩(wěn)定
內(nèi)部治安防范，守法教育先行。是我站多年來行之有效的基本方法。進(jìn)入今年以來的十個月時間，機(jī)修站黨總支在所屬各支部廣泛開展以廠紀(jì)委編發(fā)的《法紀(jì)宣傳》、《紀(jì)檢與監(jiān)察》、《黨紀(jì)政紀(jì)法規(guī)選編》、《治安處罰條例》、局〈廠〉領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)《講話》、《形勢任務(wù)教育》、廠黨委辦關(guān)于維護(hù)穩(wěn)定工作的有關(guān)《通知》等資料為學(xué)習(xí)教材，進(jìn)行靈活多樣的形勢任務(wù)教育、法紀(jì)知識教育、道德規(guī)范教育。注重結(jié)合不同時期國家、社會、分公司、我廠工作要點，廣泛開展對職工的宣傳引導(dǎo)，不斷提高職工的守法意識，增強(qiáng)明辨是非的能力，確保了全站黨員、干部、工人“三支隊伍”穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。
三、加強(qiáng)防范、杜絕治安案件
為了切實掌握職工思想情況，站里本著“把握思想，有的放矢，加強(qiáng)教育，確保穩(wěn)定”的原則，治安防范組成員經(jīng)常深入車間班組、機(jī)關(guān)各組，與干部、工人各工種、各年齡段的職工進(jìn)行交流、座談、家訪，掌握職工的真實想法，把握職工思想脈搏。通過分析研究和總結(jié)，針對今年以來一些職工思想存在的“對我廠前景信心不足，擔(dān)心產(chǎn)量下調(diào)會影響收入”、“非典時期心理恐慌”、“對工資管理制度改革理解不夠深刻透徹”等思想狀況，一是抓好形勢任務(wù)教育，做到“四個明確”，即：明確全廠面臨的困難和有利條件；明確今年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)；明確全廠工作思路和工作重點；明確本站的形勢與工作目標(biāo)。并結(jié)合我站工作性質(zhì)，強(qiáng)化職工“優(yōu)質(zhì)高效地完成保前任務(wù)責(zé)任重大”的意識。大力宣傳我廠的有利形勢，充分樹立職工必勝的信心。二是采取多種形式向職工家屬廣泛宣傳法制知識宣傳各項預(yù)防措施和政府令，出了一期法制知識的專欄簡報，一幅橫幅、宣傳畫等，使法制知識婦孺皆知，家喻戶曉，教育他們?nèi)珕T學(xué)法、用法、守法、護(hù)法。三是深入解釋工資制度改革精神，做好職工的宣傳教育和引導(dǎo)工作，將宣傳教育材料印發(fā)到每個車間，在職工中廣泛征集對改革存在的疑惑和不理解的地方，共收到有關(guān)問題、建議26條，針對問題進(jìn)行了一一解答，對部分職工普遍關(guān)注的熱點問題，打印成文字材料下發(fā)到車間以公示的形式進(jìn)行宣傳。使工資管理制度改革為全站職工理解和接受。四是在假期和重大喜慶、敏感日時期，加強(qiáng)對特殊人群進(jìn)行重點排查監(jiān)護(hù)工作，超前認(rèn)真疏導(dǎo)教育，及時理順了職工思想情緒，保持了職工隊伍的'團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。俗話說“籬笆扎得緊，野狗鉆不進(jìn)”。職工對治安防范工作的認(rèn)識提高了，人人重視治安防范，個個不做違犯治安管理的事，只是內(nèi)部防范的主觀條件，而有些內(nèi)部治安案件的行為人并非內(nèi)部人。為了從客觀上減少治安案件〈行為〉。我站采取了一系列治安防范措施。如：雙休日、節(jié)假日、黨和國家喜慶日都加強(qiáng)對門衛(wèi)人員工作的管理，增加早晨、午休、晚間三個時間段的巡邏次數(shù)；對緊靠村莊、公路的可能發(fā)生問題的偏避“角落”和圍墻派人死盯硬守；為管錢的財務(wù)組安裝防盜門，給管物的綜合庫房加固鐵制大門等。由于采取的治安防范措施得力，有效地預(yù)防了案件發(fā)生，我站從未出現(xiàn)一起大、小違反治安管理事件，受到廠綜治辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志的好評。主管領(lǐng)導(dǎo)被評為局社會治安綜合治理先進(jìn)個人。
四、幫教轉(zhuǎn)化、警鐘長鳴
我站經(jīng)數(shù)年教育，培養(yǎng)造就了一支遵紀(jì)守法、吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的隊伍。多年無兩勞釋放、劣跡后進(jìn)、信奉邪教等人員。但幫教提示一刻也沒有放松，負(fù)責(zé)幫教轉(zhuǎn)化的團(tuán)支部書記經(jīng)常到車間（班組）了解情況，發(fā)現(xiàn)不良苗頭，及時向站領(lǐng)導(dǎo)提醒，有效地防止新的特殊人員出現(xiàn)。
通過全站同志群防群治，我站工作區(qū)、生活區(qū)域形成了良好環(huán)境，保證了兩個文明建設(shè)再上一個新臺階。
通過前10個月的努力，我站治安防范工作取得了令人滿意的成績，我們將更加努力，提升治安防范水平，確保以生產(chǎn)經(jīng)營為主的各項任務(wù)順利完成。
工廠工作匯報簡報篇八
4月工廠工作量不算很大，也不用經(jīng)常加班，本月工作總體來說還是比較順利，沒有發(fā)生質(zhì)量和數(shù)量上的問題。月尾由于倉庫整合，工廠一直精密配合倉管的工作，要求倉庫達(dá)到清晰，一目了然，同時利用軟件的模式來管理，方便業(yè)務(wù)可以隨時查到客戶的包材明細(xì)，提高工作效率。
工廠要求每名員工一定要認(rèn)真工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，履行員工的職責(zé)和義務(wù)，不允許帶情緒上班，影響其他員工的工作，同時也會降低生產(chǎn)效率，希望每一個員工都能夠開開心心的工作，本來每天的工作都那么辛苦，不希望在辛苦之余還不開心，這樣賺再多的錢也無任何意義，總之，我希望每個員工都能夠開開心心的工作。以后我不會直接安排工作給每位員工，每天的工作任務(wù)將由組長安排給員工，一定要在指定的時間內(nèi)完成工作，而且每名員工必須服從安排，不希望以后在開會時再提出相同的話題。員工的要求工廠也一定會盡力幫大家申請，相反，工作也必須認(rèn)真完成，做到自己的本職工作。
本月尾，工廠對新來的3名員工進(jìn)行了知識考核，只有1個完全合格，另外2個只是剛剛合格，下月繼續(xù)補(bǔ)考，要求一定要考到完全合格為止。同時，也對全廠員工進(jìn)行了知識培訓(xùn)考核，結(jié)果大部分都合格，以后在不忙碌的時候會經(jīng)常進(jìn)行此類知識考核和培訓(xùn)，為提高工作效率。
20xx年4月份送臨試部樣板
1：4.1廣州盧小姐，樣板臨試
2：4.1廣州9號館，良的樣板
3：4.2新驕陽出貨樣板
4：4.7安植出貨樣板
5：4.13基礎(chǔ)油，葡萄籽油（新貨）米糠油
6：4.13伊莉莎白出貨樣板
7：4.13安植出貨樣板
8：4.14玫瑰果，純荷荷巴油
9：4.18秀域出貨樣板
10：4.19佩詩出貨樣板
11:4.19御和堂出貨樣板
12:4.19葡萄籽油
13:421沈陽刑凱出貨樣板
14:4.21伊莉莎白出貨樣板
14:4.21大浪淘沙出貨樣板
15:423伊莉莎白出貨樣板
謝謝臨試部的同事配合工廠的工作，達(dá)到新產(chǎn)品都能夠臨試之后再出廠，舊產(chǎn)品保持穩(wěn)定，這樣可以及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
[工廠工作匯報材料]
工廠工作匯報簡報篇九
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時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。2019年將告別它的光輝，2019年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達(dá)。下面我就做個簡單的工作總結(jié)。
一、統(tǒng)計工作
4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;
5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;
6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;
7、自從公司實行免費餐以后，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計;
8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
二、2019的工作計劃
努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學(xué)識。
積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處
2019年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實際意義的表格作了改進(jìn)，并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時的統(tǒng)計。13月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。
有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是的正確，卻有99%的'準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉!
回顧過去，2019年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會更加輝煌!
工廠工作匯報簡報篇十
通過在--實習(xí)，我學(xué)到了很多東西，有了很大的收獲：我們在--共去了2個車間實習(xí)，首先是冷加工車間，在該車間中有生產(chǎn)線、加工中心、普通車床的加工。加工中心時正在加工輕型變速器箱體，看到了整個加工過程。
在學(xué)校課堂上學(xué)到的一些東西只是些理論認(rèn)識，在車間里通過參觀實物和加工過程，是我們加深了理論知識的理解，同時也補(bǔ)充了理論知識的掌握的不足之處。
在生產(chǎn)線上，我們看到了指導(dǎo)工人生產(chǎn)的看板，齊老師告訴我們工人是按照看板進(jìn)行生產(chǎn)，加工完成后并按照看板進(jìn)行檢驗是否合格，如果符合看板要求就認(rèn)為是合格品，若是出現(xiàn)了廢品真正負(fù)責(zé)的是設(shè)計人員。老師還告訴我們畢業(yè)設(shè)計是做工藝的同學(xué)，我們的最后成品就是要完成看板的設(shè)計，一道工序一個看板，看板上表明這道工序應(yīng)該滿足的所有加工要求，包括位置要求、尺寸要求、粗糙度要求等等。
加工中心時正在加工輕型變速器箱體(如圖1)，我們看到了組合的鉆孔加工和銑端面，主要參觀了工件的定位和換刀，定位通常情況下是一面兩孔定位，如圖1中的定位。但是有些情況無法用一面兩孔定位，如加工圖2的大端面，需要用小端面定位，但是小端面定位無法單純的按一面兩孔定位，所以采用特殊方式定位，才用的是將小端面放在一個平面上，側(cè)面有一個平面定位，為了保證其剛度要求在大端面的側(cè)面有三個銷子來滿足要求。
在參觀了換刀后明白了機(jī)械手換刀的原理，是刀架上裝有好多刀具，在加工本道工序時刀架運(yùn)動將下道工序的道具旋轉(zhuǎn)到換刀位置等待機(jī)械手換刀，節(jié)省了時間，提高了效率。然后是熱加工車間，了解了壓鑄機(jī)的工作過程，壓鑄機(jī)的工作原理類似于模具的注塑，就是將液體倒入后再施加壓力，在壓力作用下壓鑄成型，冷卻保溫一定時間后取出工件。
通過本次實習(xí)，我加深了對定位的理解和加工中心的理解，同時更深層次的明白了我的畢業(yè)設(shè)計的內(nèi)容。在---水泥股份有限公司進(jìn)行安全教育后，我們?nèi)チ巳齻€車間進(jìn)行實習(xí)：冷加工、熱加工車間、鉚焊車間。經(jīng)過實習(xí)，學(xué)到了很多知識。
首先，我們在冷加工車間進(jìn)行實習(xí)，看到了水泥窯體的加工，水泥窯體體積龐大，為了提高生產(chǎn)率采用了兩把刀具同時加工。窯體上的帶有弧度的面的加工具有一定難度，有多種加工方法可以采用，齊老師給我們講述了可以用仿形車床加工或者將裝有刀具的夾具體旋轉(zhuǎn)一定角度進(jìn)行加工，老師還說加工的不是平面時可以將夾具旋轉(zhuǎn)一定角度，但是加工過程中刀具不可以傾斜。還參觀了插床的加工，當(dāng)將加工的工件安裝到插床的夾具體上，夾具可以帶著工件旋轉(zhuǎn)來提高生產(chǎn)率。然后是熱加工車間，熱處理車間對工件進(jìn)行熱處理能改善其力學(xué)性能，消除應(yīng)力，提高壽命。
我們還看到了切割機(jī)切割板材，由于生產(chǎn)的板材不會完全按照所需要的尺寸進(jìn)行生產(chǎn)，所以需要切割出所需要的尺寸，類似于模具的落料。將板材切割好之前需要檢查板材的平面度是否滿足要求，如果不能滿足要求，需要用壓板機(jī)將其壓平,待其滿足要求之后再用切板機(jī)切割。大多數(shù)情況需要用到桶狀的工件，所以需要將板材在卷板機(jī)上加工，工廠師傅給我們介紹卷板機(jī)的工作原理是先將三塊板材卷成饅頭形狀，進(jìn)而卷成圓柱形的。卷板機(jī)由三個圓筒組成，調(diào)節(jié)他們之間的距離可以加工出不同直徑的圓筒。
最后是鉚焊車間，我們進(jìn)去時正好看到有個工人在焊接窯體，由于窯體體積龐大，所以焊接工人就通過爬梯登到窯體上方進(jìn)行焊接，窯體是由三個分開的圓筒狀狀的焊接而成，師傅說焊接要求工人有較高的技術(shù)水平，焊接完成后進(jìn)行探傷，如果不滿足要求就必須將其切開重新進(jìn)行焊接，直到保證沒有傷殘存在。
當(dāng)我們拿到課題之后，雖然有所理論上的了解，但是仍是僅限于理論，對于實體仍然沒有感性的認(rèn)識。這次的實習(xí)，我們在理論的基礎(chǔ)上更有了感性的認(rèn)識，加深了對課題的理解，有助于完成課題的設(shè)計。
通過本次的實習(xí)，我學(xué)到了很多東西，感覺到比起以前的實習(xí)收獲大了很多，主要是由了理論知識作為基礎(chǔ)，再輔助實習(xí)就更容易掌握知識，更方便進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計。
工廠工作匯報簡報篇十一
過去的一年來，雖然然生產(chǎn)質(zhì)量各方面取得一些成績，但同時也存在很多問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還比較混亂：
雖然半年多來一直強(qiáng)化現(xiàn)場管理，但由于員工素質(zhì)不同，個別區(qū)域還有待進(jìn)一步規(guī)范。員工綜合素質(zhì)教育和培訓(xùn)還要不斷加強(qiáng)！
二、技術(shù)部門和生產(chǎn)部門配合的不夠深入。
從多次的技術(shù)生產(chǎn)綜合會議上，針對目前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和加工精度要求，都與生產(chǎn)實際嚴(yán)重脫節(jié)。導(dǎo)致圖紙根本指導(dǎo)不了生產(chǎn)，希望在新的年度里，生產(chǎn)部門有權(quán)力來對圖紙進(jìn)行合理的有效的修改（配一工程師在生產(chǎn)部，適時對產(chǎn)品的改進(jìn)和質(zhì)量提升有直接效果?。?BR> 三、人員管理方面：
由于公司人員的文化水平不同，分工不同，在對公司大的發(fā)展方針理解不到位，導(dǎo)致整體戰(zhàn)斗力還有待提升。希望在新的年度里，加大員工素質(zhì)教育和技能培訓(xùn)。
四、產(chǎn)品質(zhì)量和細(xì)節(jié)管理方面：
目前公司產(chǎn)品常出現(xiàn)質(zhì)量問題而退貨，一方面是員工裝配或者包裝時細(xì)節(jié)注意不到位，如機(jī)臺裝的表和夾具垂直度不夠，裝表的螺絲長度不合適，螺絲的強(qiáng)度不夠，螺絲生銹，機(jī)臺表面有劃傷缺料等現(xiàn)象，正是這些細(xì)節(jié)管理不到位導(dǎo)致客戶退貨現(xiàn)象的發(fā)生！另一方面是我們的技術(shù)方面有缺陷。希望在新的年度里各方面都能全員參與、持續(xù)改進(jìn)！
面對20xx年新的起跑線。我們生產(chǎn)部將會嚴(yán)格按質(zhì)按量完成新年度的目標(biāo)和生產(chǎn)質(zhì)量系統(tǒng)中的各項任務(wù)，上一年度好的方面繼續(xù)堅持，如看板管理的。使用，倉庫配件入庫和出庫的管理，外協(xié)質(zhì)量管理的長抓不懈，質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)，工藝流程的合理改進(jìn)等諸多方面，同時祝愿xx公司在新的年度里大展宏圖，更進(jìn)一步！
工廠工作匯報簡報篇十二
大城縣尹四岳宏達(dá)化工廠
復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案
根據(jù)縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局整體部署 , 為確保我廠在復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中安全、有序、高效、穩(wěn)妥地進(jìn)行，特制定本方案。
一、成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：
為保證復(fù)工復(fù)產(chǎn)整改期間有計劃、有組織、有秩序進(jìn)行生產(chǎn)，特成立了以廠長
周泓起為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：周泓起 副組長：袁潤李 成員：黎文
王連田
周永成。
查，針對之前專家小組及縣安監(jiān)局提出的隱患，認(rèn)真深
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隱患整改及培訓(xùn)完成后，報復(fù)產(chǎn)復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)
通過驗收，做到“零隱患，零風(fēng)險”的情況，領(lǐng)導(dǎo)小組 同意后復(fù)產(chǎn)復(fù)工。
大城縣尹四岳宏達(dá)化工廠
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工廠工作匯報簡報篇十三
生產(chǎn)實習(xí)是我們學(xué)院為培養(yǎng)高素質(zhì)工程技術(shù)人才安排的一個重要實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是將學(xué)校教學(xué)與生產(chǎn)實際相結(jié)合，理論與實踐相聯(lián)系的重要途徑。其目的是使我們通過實習(xí)在專業(yè)知識和人才素質(zhì)兩方面得到鍛煉和培養(yǎng)，從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為業(yè)務(wù)骨干打下良好基礎(chǔ)。
產(chǎn)品生產(chǎn)用技術(shù)資料;生產(chǎn)組織管理等內(nèi)容，加深對電子器件的工作原理、設(shè)計、試驗等基本理論的理解。通過生產(chǎn)實習(xí)，使我們了解和掌握了車間管理、生產(chǎn)技術(shù)和工藝過程;使用的主要工裝設(shè)備;使我們了解和掌握了工廠車間的工作和管理等方面的知識。為進(jìn)一步學(xué)好專業(yè)課，從事這方面的研制、設(shè)計等打下良好的基礎(chǔ)。
在這次生產(chǎn)實習(xí)過程中，不但對所學(xué)習(xí)的知識加深了了解，更加重要的是更正了我們的勞動觀點和提高了我們的獨立工作能力等。
總的來說，我對這門課是熱情高漲的。我從小就對這種小制作很感興趣，每次完成一個步驟，我都像孩子那樣高興，并且很有“成就感”。是以學(xué)生自己動手，掌握一定操作技能并親手設(shè)計、制作、組裝與調(diào)試為特色的。它將基本技能訓(xùn)練，基本工藝知識和創(chuàng)新啟蒙有機(jī)結(jié)合，培養(yǎng)我們的實踐能力和創(chuàng)新精神，。作為信息時代的大學(xué)生，作為國家重點培育的高技能人才，僅會操作鼠標(biāo)是不夠的，基本的動手能力是一切工作和創(chuàng)造的基礎(chǔ)和必要條件。對自己的動手能力是個很大的鍛煉。實踐出真知，縱觀古今，所有發(fā)明創(chuàng)造無一不是在實踐中得到檢驗的。沒有足夠的動手能力，就奢談在未來的科研尤其是實驗研究中有所成就。在實習(xí)中，我鍛煉了自己動手技巧，提高了自己解決問題的能力。比如做手電筒組裝與測試時，發(fā)現(xiàn)的好幾個短路的焊盤都被我維修好了。
白駒過隙，轉(zhuǎn)眼到到了開學(xué)的時間了，在實習(xí)的這兩個月里感受頗多，收獲也頗多?？傃b車間經(jīng)過為期兩個月的一線實習(xí)，雖然工作很艱苦，但很有價值，因為我學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西。
與在校時相比，我由一個不諳世事的學(xué)生成長為半個職業(yè)人，不敢妄談成熟，但在心態(tài)上，自我感覺得到了極大的提升，工作上也有了很大的進(jìn)步。
剛來車間時，懷著滿腔熱忱，卻沒有思考怎么去投入工作，怎么去實現(xiàn)理想，怎么去適應(yīng)社會。結(jié)果可想而知，面對工作，是茫然和無措。我開始思考，開始思考如何讓所學(xué)變?yōu)樗?，開始思考如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢，如何彌補(bǔ)自己的不足。作為一個車輛工程的學(xué)生，忽視產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和工藝，經(jīng)過兩個多月的車間實習(xí)和研究所的培訓(xùn)，我了解到搞運(yùn)輸車輛，結(jié)構(gòu)和工藝是不容忽視的，成本的約束，結(jié)構(gòu)的可行性，我知道一條曲線是不能僅僅追求美，更要去兼顧加工的難易程度。
工作的兩個月是理論聯(lián)系實際，學(xué)習(xí)技能的過程，也是良好工作作風(fēng)的一個積累。對待工作要一絲不茍，嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)。機(jī)械加工，一點誤差就會造成干涉的后果，因此，在實踐中積累經(jīng)驗。還有，無論大事小事，我都要求自己認(rèn)真完成，這是對自己的修煉，我相信，對自己負(fù)責(zé)就是收獲!
車間實習(xí)完后，帶著收獲回到研究所，我不再迷茫和無措，開始一步步去實現(xiàn)曾經(jīng)的理想。我完成了駕駛員手冊和使用說明書的掃描和圖片轉(zhuǎn)化工作，輔助完成零件目錄，駕駛員手冊和使用說明書的編制，完成一些輔助性工作。并開始接觸設(shè)計，輔助性的完成一些設(shè)計任務(wù)。對我來說，路才剛開始，夢想仍在繼續(xù)。
總裝車間的布局從南到北分別是內(nèi)飾工段、綜合工段、底盤工段和發(fā)動機(jī)工段。其中發(fā)動機(jī)工段最終匯入底盤工段，而底盤工段和內(nèi)飾工段最終匯入綜合工段。我曾經(jīng)參觀過東風(fēng)汽車有限公司商用車總裝配廠，整條裝配線是直線形的，拉得很長，從頭走到尾就要花很長時間。如果在生產(chǎn)線下流發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上流的質(zhì)量問題，就不能及時地反映問題所在，而且來回修復(fù)也非常麻煩。零部件運(yùn)輸也是問題，運(yùn)輸通道比較少，通道窄，容易產(chǎn)生交通堵塞，而且運(yùn)輸路程增加，耗費了更多的能源。車間生產(chǎn)線被折疊起來的話，從車間一個地方到車間任何一個地方都相對比較短，發(fā)現(xiàn)問題能夠得到及時反映。運(yùn)輸通道比較多，東西方向四條，南北方向兩條，零部件運(yùn)輸方便快捷，并且杜絕交通堵塞的現(xiàn)象。另外線的生產(chǎn)線的流向也很重要，流向的問題在于從哪里開始到哪里結(jié)束。
內(nèi)飾工段，汽車的內(nèi)飾是要被裝配到車身上的，車身的重量最大，那么內(nèi)飾開始的地方必須離車身的來源非常近。而內(nèi)飾工段的開始處正好安排在涂裝車間的出口處。綜合工段，就是把汽車底盤和車身裝配成整車，那么綜合開始的地方必須同時離內(nèi)飾工段和底盤工段的末尾最近。而綜合工段的開始處正好安排在內(nèi)飾工段與底盤工段的會聚處。底盤工段，車架的重量最大，那么底盤工段的開始處必須離車架的存放點最近。而底盤工段的開始處正好安排在離車架的存放點最近的地方。發(fā)動機(jī)工段，發(fā)動機(jī)和變速箱的重量是比較大的，正好也被安排在離發(fā)動機(jī)和變速箱最近的地方。
車間的每條線上的裝配件擺放得很整齊，也很科學(xué)。裝配件必須離裝配車位的距離非常近，以節(jié)約來回拿件的時間。而且分類擺放也很重要，如果擺放得比較亂，那在拿件的時候就浪費了尋找的時間。車間地面很少能看到垃圾，每天早晚清潔和拖地，這不僅給人帶來一種清爽的感覺，同時也減少了空氣的浮沉量，對一線員工的健康是有利的。
在車間實習(xí)是比較辛苦的，不僅要頂住夏季的炎熱，也要消耗大量的體力。特別在9月份的時候，經(jīng)常加班加到晚上10點才下班，惟有堅持，堅持，再堅持。
但最重要的是要注意三個問題：安全，質(zhì)量，效率。
不能保證質(zhì)量的產(chǎn)品，如同廢品。人要有責(zé)任心，才能保證質(zhì)量。車間里每完成一道工序，責(zé)任人都要在流程卡規(guī)定的地方簽名，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)問題，就可以直接找到責(zé)任人，以考核的方式進(jìn)行處理，以此來激起員工的責(zé)任意識。在實習(xí)過程中，有些工序因為自己不能保證質(zhì)量，所以盡量找?guī)煾祹兔Α?BR> 減少浪費，更輕松，更省力地把事情做好也很重要。有位班長教我要善于運(yùn)用身體的力量，尤其在干的活相對比較費勁的時候，不能光靠雙手用蠻力，同時用身體的力量，可以達(dá)到事半功倍的效果。但我在這方面做得還不夠好，交給我的活太復(fù)雜的話，我就會拉線。不過也因為自己在每個崗位干的時間不長久，還不熟練。有句話：熟能生巧。就說明這個道理。
安裝傳動軸我有一段時間總是沒辦法把中間的兩顆螺栓打好，原因也很簡單就是螺栓偏了。發(fā)現(xiàn)問題所在，我在以后嘗試打螺栓的時候，就會盡量使螺栓對準(zhǔn)，使它保持在垂直于車架的方向上，我同樣獲得了成功。除了以上所說的，安裝后擋風(fēng)玻璃，車門壓條，車門密封條，安裝傳動軸時擰螺栓也是講究技巧性的活，沒有掌握最終的技巧，蠻干的話是沒有用的，那等同于沒學(xué)會一樣。
每天搞衛(wèi)生我都認(rèn)真地把地拖干凈，這也是我的工作，而且是對自己有利的工作，拖地是在為自己創(chuàng)造一個干凈衛(wèi)生的工作環(huán)境。
在總裝車間我經(jīng)常注意跟自己專業(yè)相關(guān)的東西。比如車架，他所使用的連接方式幾乎全是焊接。根據(jù)焊縫的形狀，應(yīng)該是手工焊成的，而且焊逢周圍飛濺比較多，推測所用到的焊接方法應(yīng)該是二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊，現(xiàn)在車架焊接方法一般是用這個。而車身的焊接大部分是使用點焊。車身使用的薄板金屬材料非常適合用這種焊接方法。不過車身還使用了氣體保護(hù)焊，可能是氬弧焊，也可能是混合氣體保護(hù)焊。除了焊接這方面的，自己還會想一想有些特殊的汽車配件到底是怎么加工完成的。
剛開始的時候自己什么都不懂，來了一臺車完全不知道是什么車型，該裝什么規(guī)格的配件，這對工作造成比較大的影響。而當(dāng)熟悉車型之后，則給自己帶來很大的方便，至少不用經(jīng)常去看流程卡了。另外我對皮卡車的構(gòu)造也有了一定的了解。但是對它們的工作原理還不是很清楚，這在以后還要多看看書，多了解一下。
工廠工作匯報簡報篇十四
小伙伴們，簡歷一定要充分展示你的優(yōu)點，略微的寫些不必要的小缺點就好。下面帶來工廠經(jīng)理簡歷模板，歡迎閱覽!
基本信息
姓名：肖xx
性別：男
婚姻狀況：未婚
民族：漢
戶籍：云南
年齡：31
現(xiàn)所在地：甘肅身
高：176
聯(lián)系電話：
電子郵箱：xxx
求職意向
希望崗位：工廠經(jīng)理、廠長
工作年限：9年職稱：無職稱
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：面議
工作經(jīng)歷
xx年3月—至今xx有限公司，擔(dān)任塑料部經(jīng)理。主要工作是：
1、負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)計劃會、調(diào)度會和技術(shù)分析會等例會;
2、負(fù)責(zé)本部門人員的`工作安排和下達(dá)工作任務(wù)，并檢查考核工作;
4、組織部門員工的培訓(xùn)及團(tuán)隊建設(shè);
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝改進(jìn)和技術(shù)改造;
6、及時向供應(yīng)部門反饋各種原、輔材料的質(zhì)量信息;
7、協(xié)助設(shè)備技術(shù)部門進(jìn)行設(shè)備、模具等的日常維護(hù)。
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔(dān)任塑膠分廠廠長。主要工作是：
1、全面負(fù)責(zé)本部的日常管理工作，對生產(chǎn)副總負(fù)責(zé);
2、實施科學(xué)生產(chǎn)管理和激勵機(jī)制，降低成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量;
3、協(xié)調(diào)下屬各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)以及生產(chǎn)計劃審查;
4、負(fù)責(zé)與各協(xié)作部門的溝通和協(xié)調(diào);
5、負(fù)責(zé)審核部門相關(guān)文件;
6、負(fù)責(zé)對下屬進(jìn)行培訓(xùn)、考核、評定;
7、完成上級分配的其他任務(wù)。
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔(dān)任儲備干部、廠長助理。主要工作是：
1、協(xié)助廠長全面開展相關(guān)工作(試模、調(diào)機(jī)、模具和設(shè)備保養(yǎng))，對技術(shù)廠長負(fù)責(zé);2、負(fù)責(zé)編制注塑車間和噴漆車間相關(guān)的工藝文件;3、對車間進(jìn)行注塑、噴漆工藝指導(dǎo);4、檢查車間對工藝文件的執(zhí)行情況;5、完成上級分配的其他任務(wù)。
教育背景
畢業(yè)院校：湘潭高等機(jī)電?？茖W(xué)校
最高學(xué)歷：大專
畢業(yè)日期：-07
所學(xué)專業(yè)：模具設(shè)計與制造
語言能力
英語水平：良好
國語水平：優(yōu)秀
粵語水平：一般
工作能力及其他專長
熟練操作word、excel、autocad機(jī)械制圖、coreidraw、photoshop平面設(shè)計等。具有扎實的注塑成型知識和現(xiàn)場管理經(jīng)驗，熟悉注塑生產(chǎn)管理。熟悉iso9000程序，可完成相關(guān)文件的制作和科學(xué)規(guī)范的部門運(yùn)作。對注塑模具(熱流道、絞牙抽芯)及注塑設(shè)備(氮氣輔助)具有很強(qiáng)的實際操作能力，同時對公司事物協(xié)調(diào)安排能力強(qiáng)!本人從事的塑膠行業(yè)多年，熟悉注塑、吹塑生產(chǎn)及二次加工(噴漆、絲印、燙金)工藝流程、高分子材料的性能等。對塑膠模具結(jié)構(gòu)及維護(hù)保養(yǎng)有豐富的經(jīng)驗。熟悉操作(注塑工藝調(diào)校)注塑機(jī)械。對車間現(xiàn)場管理、工藝及生產(chǎn)成本控制有一定的經(jīng)驗。
工廠工作匯報簡報篇十五
20xx年度在緊張忙碌中過去了，在這辭舊迎新之際，我作為生產(chǎn)經(jīng)理代表生產(chǎn)部門將一年來生產(chǎn)質(zhì)量各方面的工作作以簡要總結(jié)，同時祝愿公司在新的年度里更上一層樓！
一、生產(chǎn)質(zhì)量方面：
從1月份在生產(chǎn)系統(tǒng)工作開始，就目前生產(chǎn)部門的現(xiàn)狀作了大量的制度改革和完善，使得車間管理不斷合理化。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、生產(chǎn)現(xiàn)場整理整頓：
就當(dāng)時的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境，通過開會和6s管理方面的知識培訓(xùn)，大家對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理有了正確的認(rèn)識，并積極配合，使生產(chǎn)現(xiàn)場比較以前更加清爽、整齊，各種產(chǎn)品，用具擺放規(guī)范有序。
2、開展質(zhì)量管理培訓(xùn)：
從銷售部反饋到生產(chǎn)部的客戶投訴信息，生產(chǎn)部積極主動找原因和更好的改進(jìn)方法。并召集生產(chǎn)全體員工進(jìn)行pdca質(zhì)量管理培訓(xùn)，讓大家都有質(zhì)量管理意識和責(zé)任感。通過多次的質(zhì)量管理培訓(xùn)，員工們的質(zhì)量細(xì)節(jié)控制和工作水平有了明顯的提高。
3、成立專項工作日：
為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求，生產(chǎn)部門成立了質(zhì)量管理日（每周二為公司的質(zhì)量分析日）。針對質(zhì)量分析會上大家提出來的問題，生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)在一周內(nèi)給予解決或者上報技術(shù)部葉總來處理解決，并在下次質(zhì)量會上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結(jié)果。如此一來，公司產(chǎn)品方面有了全新的改進(jìn)，客戶的滿意度不斷提升。
4、開展質(zhì)量活動月：
通過質(zhì)量管理月活動的開展，充分體現(xiàn)全面質(zhì)量管理的重要性，全方位培養(yǎng)員工們對生產(chǎn)過程中細(xì)節(jié)的控制，提升員工們的質(zhì)量意識和客戶意識，從而向?qū)崿F(xiàn)一起飛躍、鼎造精品的企業(yè)方針靠近！
通過9月份對“一樓質(zhì)量提升活動月”的開展，充分體現(xiàn)金加工全面質(zhì)量管理的重要性，全方位培養(yǎng)員工們對生產(chǎn)過程中各細(xì)節(jié)的控制，提升員工們的質(zhì)量意識和客戶意識，實現(xiàn)從根本意義上的對一樓配件庫存產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)！
5、過程方法和細(xì)節(jié)管理：
生產(chǎn)系統(tǒng)最大的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細(xì)節(jié)方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如生產(chǎn)過程沒有流程卡，沒有圖紙，沒有記錄，沒有統(tǒng)計，導(dǎo)致生產(chǎn)效率無法統(tǒng)計，員工水平無法評定。
面對這一現(xiàn)象，從8月份開始，車間執(zhí)行主管下單流程卡到位法、統(tǒng)計工作法和員工生產(chǎn)日記法。這樣一來，員工們的工作和質(zhì)量都能清楚的表現(xiàn)在表格上，質(zhì)量合格率也能在表格上看到。通過幾個月的堅持，員工們自檢產(chǎn)品行成了好的習(xí)慣，加工配件的質(zhì)量明顯提升。
6、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：
通過對生產(chǎn)車間的綜合管理改進(jìn)，生產(chǎn)部成立了質(zhì)量管理小組，任用車間代表做為管理小組的組長，多人參與的模式，對生產(chǎn)過程、設(shè)備保養(yǎng)方面，產(chǎn)品光潔度方面。產(chǎn)品的毛刺、鐵屑處理等細(xì)節(jié)方面做出有效的控制手法。
在遇到質(zhì)量問題時采取三不放過的原則。就是：質(zhì)量問題原因不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過、沒發(fā)長遠(yuǎn)對策不放過！并在生產(chǎn)早會上針對生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行有效分析，不能重復(fù)犯第二次同樣的錯誤！如此幾個月的堅持，使產(chǎn)品合格率明顯提升。
二、人員管理方面：
1、愛心管理。
通過感性認(rèn)識階段后，我和員工們之間的相處關(guān)系進(jìn)入正?；?，在車間管理上，選出了員工代表和管理層代表，如車間設(shè)財務(wù)監(jiān)管，對車間違反車間規(guī)定的員工給予小額罰款（我們車間叫獻(xiàn)愛心）然后上交財務(wù)監(jiān)管處，財務(wù)監(jiān)管人員根據(jù)天氣情況，拿出罰款來給大家買飲料或者冰條吃。通過幾個月的綜合管理，大家的質(zhì)量意識和工作積極性形成了質(zhì)的飛躍！
2、走動管理。
從6月份開始，每天銷售一下訂單到車間，象是跟單員，從配件開始到裝配現(xiàn)場，全過程都在跟蹤。在跟蹤訂單的過程，也是我學(xué)習(xí)的最好時候，同時能第一時間了解員工們的工作狀態(tài)和產(chǎn)品配件有沒有存在問題。通過半年多的努力，現(xiàn)在員工們的質(zhì)量意識明顯增強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升。
3、激勵機(jī)制。
從7月份開始，對車間表現(xiàn)好的員工采用適當(dāng)激勵，如叫上幾位表現(xiàn)好的去外面吃飯，順便了解他們對工作方面或者職位晉升方面有什么想法，對生產(chǎn)管理方面有什么好的建議等。或者月底叫整個生產(chǎn)系統(tǒng)人員去外面聚餐，唱歌等。通過這些活動，拉近了員工之間的距離，凝聚了團(tuán)隊的合作精神和整體戰(zhàn)斗力！
三、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面：
對于銷售部門的信息反饋，生產(chǎn)部在生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面采取以下幾方面的改進(jìn)。
1、外協(xié)會議：
針對銷售反映生產(chǎn)部門發(fā)貨不及時，產(chǎn)品質(zhì)量存在問題，生產(chǎn)部組織了外協(xié)溝通會，把目前公司的外協(xié)客戶召集到公司進(jìn)行有效溝通，把公司目前產(chǎn)品方面存在的發(fā)貨不及時和產(chǎn)品質(zhì)量客戶的反饋信息向外協(xié)戶做重要的說明，并提出了相互理解、相互促進(jìn)的合作手法，同時規(guī)定了外協(xié)管理日，并由專人負(fù)責(zé)和外協(xié)的有關(guān)問題溝通和現(xiàn)場到外協(xié)處進(jìn)行過程跟蹤，通過幾個月的實戰(zhàn)，外協(xié)質(zhì)量和供貨期明顯好轉(zhuǎn)！
2、生產(chǎn)裝配車間和加工車間進(jìn)行有效整合。
要求凡是生產(chǎn)前必須有生產(chǎn)經(jīng)理下生產(chǎn)指令單，然后到技術(shù)部領(lǐng)取圖紙并簽上經(jīng)理名字，生產(chǎn)經(jīng)理把生產(chǎn)指令單交車間主任，并嚴(yán)格按生產(chǎn)單生產(chǎn)加工。裝配車間員工憑領(lǐng)料單到一樓配件倉庫領(lǐng)取配件時，要充當(dāng)檢驗員的角色對所領(lǐng)的配件進(jìn)行質(zhì)量方面的初步檢查，如果配件有問題，當(dāng)場進(jìn)行合理方式處理。另外要求裝配人員在裝配過程中必須站在客戶角度考慮，產(chǎn)品的質(zhì)量水平是否滿足客戶要求，如果裝配現(xiàn)場有任何質(zhì)量發(fā)現(xiàn)都第一時間上報生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行合理改進(jìn)！
3、配件倉庫進(jìn)行合理優(yōu)化。
針對配件倉庫臟亂差、產(chǎn)品生銹、尺寸不對和質(zhì)量不穩(wěn)定、配件數(shù)量不清等問題上，通過生產(chǎn)部代表會議，決定對倉庫進(jìn)行徹底的整理整頓（當(dāng)時用了句口號是：天翻地覆、完美體現(xiàn)?。?。從10月5日開始，進(jìn)行整理和細(xì)節(jié)處理，現(xiàn)在已初見成效。
通過1個多月對一樓倉庫的整理整頓，達(dá)到按區(qū)域、類別、標(biāo)示固定存放，讓人一目了然的效果！并且各類別產(chǎn)品配件全部采用塑料袋包裝、涂油處理，確保入庫后的產(chǎn)品的合理保存、使用時是都是合格品！
整理完畢后，倉庫執(zhí)行了“先進(jìn)先出”的原則（因為每種配件上有合格標(biāo)簽和入庫日期，先進(jìn)先出才有時可查），重新規(guī)定倉庫各種產(chǎn)品配件的最高和最低的限量，利于生產(chǎn)合理計劃和降低庫存成本！
4、看板管理。
看板管理是生產(chǎn)部面對目前管理混亂的重要舉措。看板的使用，給大家一種警覺，大家都明白了什么是自己要做的，什么時候去做，什么時候完成任務(wù)等。如銷售生產(chǎn)管理看板、裝配生產(chǎn)缺料綜合管理看板、成品庫綜合管理看板、配件倉庫綜合管理看板、生產(chǎn)質(zhì)量綜合管理看板、倉庫缺料綜合管理看板。通過看板的使用，生產(chǎn)節(jié)奏清爽了、配件加工及時了，各項工作是均衡有序！
20xx年，生產(chǎn)部門的各項工作在全體員工的積極參與下，和上級領(lǐng)導(dǎo)的明確指導(dǎo)下，生產(chǎn)質(zhì)量綜合方面正向著良性方面發(fā)展。
工廠工作匯報簡報篇十六
工廠安全生產(chǎn)工作匯報
接到萊陽市水利局《關(guān)于創(chuàng)建2005年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，我們按照文件精神堅決貫徹執(zhí)行，工廠安全生產(chǎn)工作匯報。把防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，切切實實做好安全工作，作為單位首要任務(wù)來抓?，F(xiàn)將我單位按照“安全生產(chǎn)月”文件精神要求，開展“安全月”活動情況總結(jié)匯報如下：
一、單位領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)小組高度重視接到通知后，單位領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)小組高度重視安全月活動，親自布置、親自安排。5月25日將安全活動月布置、安排和要求以安全生產(chǎn)通知的形式下發(fā)至單位各部門及工程項目處。單位各部門及項目處按照公司統(tǒng)一安排和要求進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、交流等安全生產(chǎn)月活動。
二、6月份單位結(jié)合自己的實際情況以黑板報、宣傳欄的形式在單位內(nèi)部進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并在單位門前擺放了“我要安全，實現(xiàn)零事故月”的宣傳板。使每一個部門、每一個職工都能充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。在全單位掀起了一個學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識的新高潮。
三、根據(jù)文件要求，單位安全生產(chǎn)小組（包括單位領(lǐng)導(dǎo)）根據(jù)本單位安全生產(chǎn)工作的特點，結(jié)合市里開展的“大檢查、嚴(yán)治理、嚴(yán)監(jiān)控”活動，組織人員對各部門進(jìn)行了全面的安全生產(chǎn)大檢查。對單位各部門的辦公場所及單位宿舍區(qū)進(jìn)行細(xì)致檢查。組織相關(guān)人員對夏家、小平水庫施工區(qū)進(jìn)行了全方位檢查，工程現(xiàn)嘗辦公場所、生活設(shè)施等各個部位；施工車輛、安全消防及施工安全技術(shù)措施；安裝施工重點檢查高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)等方面，工作匯報《工廠安全生產(chǎn)工作匯報》。特別對度汛工程設(shè)施進(jìn)行了重點檢查，對檢查出來的問題都做到了隨即整改。整體來看，安全狀況良好。
四、項目安全組織機(jī)構(gòu)建立，安全責(zé)任制明確，職工按安全生產(chǎn)管理規(guī)定操作每個項目部成立，首先都能根據(jù)《單位安全生產(chǎn)管理。》辦法成立安全組織領(lǐng)導(dǎo)小組。正在施工的項目，有的因人員變動都能及時調(diào)整；安全責(zé)任制落實到各部門、各隊（段）、各班組和每個人員，做到安全方面事事有人管，件件有落實；各工種都能按安全生產(chǎn)管理規(guī)定和安全操作方法進(jìn)行施工，基本上做到了規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。
五、定期和不定期進(jìn)行安全教育，安全會議，安全檢查，安全整改開展安全教育及安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)工作。針對單位各工作特點，結(jié)合“安全生產(chǎn)活動月”開展了職工三級安全教育和崗位安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。
開展崗位大練兵，通過傳、幫、帶活動，使職工盡快成為崗位能手。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其關(guān)聯(lián)法規(guī)，學(xué)習(xí)單位《安全生產(chǎn)管理辦法》，學(xué)習(xí)操作規(guī)程并組織考試活動，通過學(xué)習(xí)使職工懂法、知法、守法，熟悉安全操作規(guī)程，提高了安全意識和水平。并且做到特殊工種，持證上崗。
項目部均能按照《單位安全生產(chǎn)管理辦法》定期和不定期進(jìn)行安全教育、安全會議、安全檢查、安全整改等工作，對職工項目部均進(jìn)行了安全方面教育；在召開生產(chǎn)會議的同時，對安全工作同時作出安排，并落實、檢查和整改，做到防患于未然；各班組，各隊（段）每周進(jìn)行一次安全檢查，項目部每月組織一次安全大檢查都能做到。不定期經(jīng)常開展安全檢查自糾活動，效果較好。
組織全體職工開展“看一部教育片、讀一本安全知識讀物、參加一次安全生產(chǎn)方面競賽”的三個一活動，有效地調(diào)動了職工學(xué)習(xí)安全知識的積極性和主動性。
六、開展各種形式的安全宣傳活動緊緊圍繞安全活動月主題開展安全宣傳活動。各項目部舉行各種形式的安全宣傳活動，張貼安全標(biāo)語、書寫安全墻報、制作安全標(biāo)志牌和警示牌，開展班組安全教育會議，營造安全氛圍，達(dá)到了提高安全意識的目的。
七、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援預(yù)案的制定和完善，建立和健全安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)通過安全生產(chǎn)月活動，組織職工開展安全自救技能競賽，制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，開展事故預(yù)防、逃生、自救技能演練等。各部門進(jìn)一步加強(qiáng)了緊急救援預(yù)案的制定和完善。部門領(lǐng)導(dǎo)成員實行值班制度，均能配備人員，車輛，預(yù)行車路線和預(yù)指定醫(yī)院位置，做到事故發(fā)生后第一時間到達(dá)事故現(xiàn)場，并配備簡單藥品、分工明確，能有效的開展應(yīng)急救援工作。
單位把開展“安全生產(chǎn)月”活動作為推動單位安全工作的一項重要措施，按照有關(guān)部門要求，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，突出重點，狠抓落實，確保了各項活動順利開展。
工廠工作匯報簡報篇十七
在上級團(tuán)委和學(xué)校黨支部及校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下.我校團(tuán)委認(rèn)真貫徹落實上級團(tuán)委的工作安排,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,以思想政治教育為先導(dǎo),以提高廣大共青團(tuán)員素質(zhì)為目標(biāo),扎實開展共青團(tuán)員先進(jìn)性教育,圓滿完成年度各項工作.現(xiàn)工作總結(jié)如下.
一,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高團(tuán)組織凝聚力,戰(zhàn)斗力
根據(jù)上級文件精神,結(jié)合學(xué)校工作實際,調(diào)動基層團(tuán)支部的工作積極性,扎實開展政治學(xué)習(xí)活動,特別是深入開展學(xué)習(xí)“八榮八恥”活動,通過演講比賽,歌詠比賽,板報大賽等多種形式學(xué)習(xí)宣傳“八榮八恥”,幫助廣大青年學(xué)生樹立社會主義榮辱觀,增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力.
二,完善制度建設(shè),規(guī)范團(tuán)委工作運(yùn)行機(jī)制
堅持團(tuán)支部例會制度,每周日晚第三節(jié)自習(xí)召開支部書記,組織委員,宣傳委員工作例會,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),制定工作計劃.
堅持周一升國旗制度.每周一早7:20舉行升國旗儀式,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀學(xué)生干部進(jìn)行國旗下講話,公布班級量化考評成績,收到了很好的教育效果.
規(guī)范入團(tuán)程序,嚴(yán)格審查手續(xù),在廣大青年學(xué)生中樹立團(tuán)組織威信,增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力.
完善社團(tuán)組織章程,激發(fā)社團(tuán)組織的活動積極性.
三,加強(qiáng)團(tuán)干部培訓(xùn),努力提高團(tuán)干部素質(zhì)
對共青團(tuán)員特別是基層團(tuán)干部切實加強(qiáng)共青團(tuán)員意識教育活動,不斷提高基層團(tuán)干的素質(zhì).通過團(tuán)干部例會和團(tuán)員大會進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),指明團(tuán)支部的工作方向,提出團(tuán)支部的具體工作要求,重申團(tuán)支部與班委會協(xié)調(diào)工作的重要性等.
培訓(xùn)提高了團(tuán)員隊伍整體素質(zhì),也使共青團(tuán)員的先鋒模范作用得到了較好地發(fā)揮.
四,圍繞學(xué)校工作,扎實開展愛國,愛校教育
愛國主義教育永遠(yuǎn)是學(xué)校思想教育的主旋律.我校團(tuán)委充分利用重大節(jié)慶日扎實開展愛國主義教育.如開展清明節(jié)緬懷革命先烈教育活動,開展“五四”青年節(jié)教育活動,“七一”建黨節(jié),“十一”國慶節(jié)等.每年的三月份開展學(xué)雷鋒活動,九月份開展弘揚(yáng)民族精神教育活動等.結(jié)合學(xué)校工作積極開展平安校園,和諧校園,節(jié)約型校園的創(chuàng)建活動.開展優(yōu)秀教育影視片展播活動等.這些活動的開展使陶冶了廣大團(tuán)員青年的情操,增強(qiáng)了團(tuán)員青年的責(zé)任意識,愛國,愛校意識,收到了良好的教育效果.
五,積極開展文體活動,為團(tuán)員青年提供展示自我的舞臺.
以活動為載體,寓思想道德教育于各項活動之中.通過開展“五四”歌詠比賽,校園歌手大獎賽,國慶文藝晚會,元旦文藝晚會,才藝展示,技能大比武,春季田徑對抗賽,班級籃球友誼賽,足球?qū)官?乒乓球比賽,拔河比賽,跳繩比賽等豐富多彩的文體活動,活躍了校園氣氛,鍛煉了學(xué)生能力,增長了學(xué)生的才干,對于學(xué)生自信心,協(xié)作精神的培養(yǎng)起到了很好的'促進(jìn)作用.
六,加強(qiáng)宣傳力度,增強(qiáng)思想教育的時效性
充分利用校園網(wǎng)絡(luò),廣播站,宣傳欄,黑板報,手抄報等陣地開展宣傳教育工作.把上級的文件精神,主題教育,學(xué)校的工作要求,先進(jìn)人物先進(jìn)集體的先進(jìn)事跡等及時傳達(dá)到團(tuán)員青年,增強(qiáng)了工作的時效性.受到了上級部門的肯定和廣大師生的一致好評.
一份耕耘,一份收獲,團(tuán)委在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和廣大團(tuán)員青年的共同努力下,各項工作開展的有聲有色.今后,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,彌補(bǔ)不足,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),增進(jìn)交流,再創(chuàng)佳績.
工廠工作匯報簡報篇一
抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)班子，不斷增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用
半年來根據(jù)文件精神和上級部門的學(xué)習(xí)要求，結(jié)合我局支部黨建工作實際，以提升支部成員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力為抓手，落實學(xué)習(xí)2015年上半年黨建工作學(xué)習(xí)計劃篇目，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央1號文件、、十八屆三中、四中全會精神、社會主義核心價值體系，貫徹實行廉政準(zhǔn)則、“五項制度”、“高原先鋒”品牌建設(shè)以及中央八項規(guī)定的落實等，還開展了黨的基本理論、基本知識、政策法規(guī)、科技知識等方面的學(xué)習(xí)教育和廉政黨課培訓(xùn)。
在不斷的學(xué)習(xí)過程中，我局支部在組織學(xué)習(xí)中講究的是“新、深”兩個字，在學(xué)習(xí)理念上求“新”，努力形成不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步的理念，提高支部和黨員的綜合素質(zhì)、工作效率和競爭能力，推進(jìn)我局黨建工作的穩(wěn)步發(fā)展；在學(xué)習(xí)重點上求“深”，著重深刻領(lǐng)會精神內(nèi)涵，提高管理能力、組織能力、專業(yè)素質(zhì)和政治素質(zhì)，形成全員學(xué)習(xí)、整體提高、知識共享的學(xué)習(xí)模式，通過抓學(xué)習(xí)，黨支部隊伍建設(shè)上了一個臺階，有了新起色，班子的戰(zhàn)斗凝聚力有了加強(qiáng)，戰(zhàn)斗堡壘作用得到了增強(qiáng)。
洪江區(qū)總工會黨支部開展黨建工作活動
簡 報
洪江區(qū)總工會創(chuàng)先爭優(yōu)辦公室編
洪江區(qū)總工會按照區(qū)工委、懷化市總的總體要求，在全區(qū)工會組織中積極開展形式不同、方式各異的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以提高黨員干部對黨的認(rèn)識，增進(jìn)對黨的感情，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，激勵黨員干部進(jìn)一步堅定理想信念?？偣h支部組織開展的黨建系列活動如下：
一、 總工會黨支部組織開展了“五個一”系列活動。
1、以“學(xué)黨史、知國情、履宗旨”為主題，開展“黨員教育周”活動。邀請區(qū)黨校教師做一次黨史講座、組織廣大黨員學(xué)習(xí)一套黨史書籍、參加一次黨史黨建知識競賽、觀看一部紅色電影、組織一次黨史圖片展學(xué)習(xí)，幫助廣大黨員、干部學(xué)習(xí)黨的基本知識，了解黨的光輝歷史，進(jìn)一步堅定廣大黨員的`理想信念。
2、召開紀(jì)念建黨九十周年“七一”慶祝大會，重溫了一次入黨誓詞。
為慶祝建黨90周年，6月29日晚，總工會全體黨員同志們在黨支部組織下隆重召開了慶祝大會。
志的帶領(lǐng)下，在黨旗下莊嚴(yán)宣誓，重溫了入黨誓詞，并由老黨員代表劉建平發(fā)表了入黨幾十年的感受。在《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》的歌聲中，大會圓滿結(jié)束，全體黨員將以自己的實際行動獻(xiàn)禮黨的生日，弘揚(yáng)黨的傳統(tǒng)，爭做社會主義建設(shè)的排頭兵。
3、宣傳一批先進(jìn)典型，大力弘揚(yáng)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，彰顯共產(chǎn)黨員風(fēng)采。
以模范共產(chǎn)黨員，勞動模范的先進(jìn)事跡促進(jìn)和加快洪江的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、營造和諧洪江，洪江區(qū)工委組織、宣傳部、總工會聯(lián)合舉辦勞動模范和先進(jìn)人物巡回報告會。這些模范先進(jìn)人物的崗位是平凡的，但他們的精神和事跡是偉大的，他們對黨和人民的忠誠，用忠誠和責(zé)任深刻詮釋了一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和模范性，向黨和人民交上了一份滿意的答卷，他們是時代的標(biāo)桿，是我們每一位共產(chǎn)黨員，領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的楷模。
二、窗口單位“雙聯(lián)”幫扶中心開展創(chuàng)先爭優(yōu)情況。 洪江區(qū)總工會“雙聯(lián)”困難職工幫扶中心的服務(wù)宗旨是為職工解困送暖、救急救難、情系困難職工、關(guān)愛弱勢群體。服務(wù)內(nèi)容是信訪接待、政策咨詢、生活救助、法律援助、就業(yè)幫助、醫(yī)療救助、特困職工子女就學(xué)救助。
任，強(qiáng)化考核評估，確保項目落實到實處，取得實效。1、開展全區(qū)“送溫暖，獻(xiàn)愛心”活動，全區(qū)146個機(jī)關(guān)事業(yè)單位3894名干部職工捐款28.6萬元。春節(jié)慰問參與慰問的部門和單位達(dá)140個，發(fā)放慰問金79.14萬元，慰問3741人。同時在非公企業(yè)中慰問進(jìn)城務(wù)工人員47人，發(fā)放慰問金35萬元。2、結(jié)合“送溫暖”活動，3月14日，洪江區(qū)就業(yè)局、區(qū)總工會舉辦大型專場用工招聘會，120個企業(yè)，5000多個崗位待招，近7000個下崗工人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)回流人員前來參加招聘活動，就地就近再就業(yè)。3、建立尿毒癥、癌癥等重病救助機(jī)制，建立健全困難職工檔案制度。
因工作成績突出，洪江區(qū)總工會困難職工幫扶中心被授予“湖南省困難職工幫扶中心示范點”，洪江區(qū)職工培訓(xùn)中心獲得“2015-2015年度湖南省十佳農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)基地”，并于4月21日隆重掛牌。
工廠工作匯報簡報篇二
20××年1月31日—2月7日，馬年春節(jié)期間，我公司嚴(yán)格按照市客管處的總體部署和工作要求，認(rèn)真落實節(jié)日期間的各項工作：加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和檢查；嚴(yán)格執(zhí)行各項值班制度及要求，春節(jié)值班期間能夠堅守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，做好管理、巡查及來電來訪回復(fù)處理等工作，較好的保證了整個節(jié)日期間公司總體運(yùn)營情況良好，現(xiàn)將20××年春節(jié)值班情況
總結(jié)
如下：
一、高度重視
為確保春節(jié)安全生產(chǎn)工作正常有序開展，對春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排布置，成立了由曾林忠任組長，錢萬榮任副組長，其余相關(guān)工作人員為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。并要求各部門高度重視，將春節(jié)期間的安全工作落到實處。
二、責(zé)任明確
針對春節(jié)期間的具體特點，要求安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組切實抓好春節(jié)期間的安全隱患排查整治工作，落實好值班人員及值班制度，教育駕駛員，做好安全防范，將責(zé)任落實到人。
三、
嚴(yán)格值班備勤，切實做好各項應(yīng)急工作
做到堅守崗位，熟悉值班工作流程，確保指揮聯(lián)絡(luò)暢通。
四、安排值班，保證信息靈通
春節(jié)期間，公司安排了值班人員，并要求當(dāng)班人員加強(qiáng)對安全區(qū)域的安全檢查，認(rèn)真接聽乘客及駕駛員電話，及時處理，加強(qiáng)監(jiān)督，保證信息靈通，以便高效處理突發(fā)事件，確保節(jié)日安全。
五、維穩(wěn)工作
春節(jié)期間，我公司派出專人參加社區(qū)維穩(wěn)工作，為庫爾勒市的安全穩(wěn)定貢獻(xiàn)綿薄之力，確保人民群眾平安過節(jié)。
六、全面總結(jié)春節(jié)值班工作
春節(jié)后，我們對春節(jié)期間的安全工作作了總結(jié)，對在節(jié)日期間安全工作做得好的地方進(jìn)行了表揚(yáng)，對做得不足的地方進(jìn)行了批評指正。
20××年春節(jié)期間，在領(lǐng)導(dǎo)高度重視和周密的工作安排下，我們高度重視節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作，各級值班人員能夠堅守崗位、盡職盡責(zé)，確保公司在春節(jié)期間安全穩(wěn)定運(yùn)營，表現(xiàn)出了優(yōu)秀的敬業(yè)精神，設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)一切正常，安全消防方面未發(fā)生任何事件，祥云公司陪伴廣大人民群眾度過了一個安全、文明、有序、祥和的節(jié)日。
巴州祥云汽車出租有限公司
20××年2月7日
20××年春節(jié)值班工作匯報
為營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍，使全站工作人員過一個安全、文明、有序、祥和的節(jié)日。站領(lǐng)導(dǎo)高度重視春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作，現(xiàn)將20××年春節(jié)值班安排情況匯報如下：
為確保春節(jié)安全生產(chǎn)工作正常有序開展，2月7日上午，我站召開了全體職工春節(jié)期間工作安排會議，會議重申了春節(jié)期間安全工作的重要性，要求人人重視，營造安全責(zé)任重于泰山的氛圍。在臨放假前對各個辦公室和職工宿舍的電源情況進(jìn)行了檢查，及時排查并解決了安全隱患問題。在春節(jié)期間的值班工作中由站領(lǐng)導(dǎo)成員組成輪流帶班，中層干部輪流值班，實行輪班制。并加強(qiáng)了對辦公樓的防火、防盜、以及車輛、財產(chǎn)安全等的巡查，防止盜竊事故的發(fā)生。站領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照市局的總體部署及有關(guān)春節(jié)值班工作要求部署春節(jié)期間的各項工作。強(qiáng)調(diào)各值班值守人員要能夠堅守崗位、盡職盡責(zé)，確保春節(jié)期間安全穩(wěn)定。認(rèn)真履行職責(zé)，做好管理、巡查及來電來訪回復(fù)處理等工作。
訊24小時保持暢通，確保上情下達(dá)，下情上報，政令暢通。同時要求站機(jī)關(guān)和各中隊要強(qiáng)化安全責(zé)任意識，春節(jié)值班期間值班車輛安全運(yùn)行，不值班車輛應(yīng)整齊停放在單位。當(dāng)班人員應(yīng)加強(qiáng)對重點安全區(qū)域的安全檢查，對檢查途中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場緊急情況應(yīng)及時處理，并及時上報值班領(lǐng)導(dǎo)。做值班工作井然有序，各項工 作落實到位，為全站營造一個和諧、有序的假期氛圍。
附：關(guān)于20××年春節(jié)值班安排表
春節(jié)長假值班匯報
為了度過一個安定祥和的春節(jié),確保各水利工程、農(nóng)村供水的安全運(yùn)行，我局按領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)假日期間的工作部署，制定了由領(lǐng)導(dǎo)帶班的24小時值班制度。截止長假結(jié)束，各項工程安全運(yùn)行，未發(fā)生任何突發(fā)事件，順利完成領(lǐng)導(dǎo)的工作部署?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度。由距局領(lǐng)導(dǎo)帶班，相關(guān)成員輪流排班的值班制度。我單位在縣防辦設(shè)置24小時值班室，要求值班人員規(guī)范值班，必須按時上、下班并堅守崗位，每天電話抽查各水利工程運(yùn)行情況并做好值班記錄，在每天下午5點之前把當(dāng)天的情況傳真到政府辦公室，做到不遲報、不誤報、不漏報。
確保供水安全。由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠24小時值班制度，公司辦公室在每天上午9:00和下午4:00之前打電話對各水廠運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)查、記錄和上報工作。安排專業(yè)的維修人員隨時待命，遇到漏水、爆管等相關(guān)情況，能及時趕到事故地點進(jìn)行維修工作。確保長假期間各鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民供水正常。
20××年2月8日
物業(yè)公司“元旦”期間值班工作總結(jié)某某大廈全體員工按照公司對節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的要求，以大廈業(yè)主的利益為己任，全心全意為業(yè)主服務(wù)，由于節(jié)前準(zhǔn)備工作做的比較扎實，保證大廈的安全保衛(wèi)工作和設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)確保了大廈業(yè)主度過了一個祥和、潔凈、安全的“元旦”，具體情況匯報如下：1、在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、嚴(yán)格檢查下，加上管理處節(jié)前周密的工作安排，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故；2、張貼《節(jié)日期間治安、消防安全通知書》等形式對節(jié)日期間工作生活和安全防范等注意事項進(jìn)行了宣傳，使廣大業(yè)主充分認(rèn)識到節(jié)假日更要提高警惕，防火、防盜，主動與管理處聯(lián)系協(xié)調(diào)安防事宜，這樣建立起群防群治的高效率安全防范體系；3、30日管理處管理人員帶隊對各部門設(shè)施設(shè)備及在崗情況進(jìn)行檢查；對電梯間、樓梯間等公共區(qū)域的照明和應(yīng)急照明進(jìn)行全面檢查，以確保在節(jié)日期間為業(yè)主創(chuàng)造一個安全舒適的工作生活環(huán)境。
張家口卷煙廠有限責(zé)任公司
20××年春節(jié)值班工作情況總結(jié)
根據(jù)公司生產(chǎn)進(jìn)度安排，從20××年2月10日至28日全公司放假19天。為做好公司“春節(jié)”長假期間的安全工作，保證傳統(tǒng)假日的安全和諧，確保廣大員工過一個歡樂祥和的“春節(jié)”，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安全保衛(wèi)部精心組織，各部門通力協(xié)作，針對此次放假時間長、任務(wù)重、布點多等特點，通過建立健全值班制度、完善組織保障、逐級落實責(zé)任、精細(xì)計劃部署、強(qiáng)化隱患自查自糾，放假期間加強(qiáng)值班檢查和巡視，有力地保證了公司春節(jié)放假期間的安全，也為今后安全值班工作積累了豐富的經(jīng)驗。
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周密部署。
公司安委會領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次春節(jié)長假期間的安全工作，2月7日，及時召開了專題會議，根據(jù)這次放假時間較長、檢查驗收項目多、值班人員分布廣、員工思想較為活躍等特點，制訂了《公司春節(jié)長假期間安全工作安排》，從加強(qiáng)員工安全教育工作、做好放假前檢查驗收工作、落實節(jié)日期間值班工作入手，以加強(qiáng)值班檢查、加強(qiáng)消防安全、加強(qiáng)交通安全為重點，強(qiáng)化人員出入管理，落實各項安全應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備工作等九個方面進(jìn)行了周密的部署和安排。
王大放副總經(jīng)理高屋建瓴，對節(jié)假日期間的安全工作提出了“準(zhǔn)備要細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)要高、制度要全、措施要細(xì)、值班要嚴(yán)”的五項要求，并作了六點重要指示：一是高度重視春節(jié)前的安全工作，按照公司安委會的要求，做實、做細(xì)、做全安全工作；二是節(jié)假日期間的各級值班人員要認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，做好巡視檢查工作并做好交接班記錄；三是堅持安全工作報告制度，發(fā)現(xiàn)問題及時、逐級報告；四是做好突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，如遇大雪等特殊情況，應(yīng)急分隊隊員要以雪情為信號，及時到廠，準(zhǔn)備掃雪工作；五是做好節(jié)前安全驗收工作和全員安全教育工作；六是做好重點部位的安全防范工作，制定切實可行的措施，確保萬無一失。
2、部門認(rèn)真組織，加強(qiáng)教育。
根據(jù)公司安委會工作部署，各車間、各部門及時召開了春節(jié)長假專項安全工作會議，傳達(dá)公司安委會精神和要求，制定安全工作方案，布臵放假期間安全工作，加強(qiáng)員工安全教育，逐級落實安全責(zé)任。各車間、各部門共召開安全會11次、工段會37次，班組會94次，把公司的工作部署、車間的安全要求和注意事項傳達(dá)到每一個崗位、每一名員工。
2月8日至10日，結(jié)合春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作的特點，安全保衛(wèi)部深入各車間開展了“公司治安保衛(wèi)教育”。圍繞“公司人員出入管理、攜帶物品出入管理、車輛出入管理和防偷防盜”四個方面內(nèi)容進(jìn)行講解，并將案例、圖片做成ppt展示，使員工易于掌握和了解。教育活動共進(jìn)行了4次，此次教育活動結(jié)合大量的案例和圖片，內(nèi)容詳實生動，收到良好的效果。
3、逐級落實責(zé)任，嚴(yán)細(xì)管理。
根據(jù)公司安委會精神，各車間、各部門緊密結(jié)合本部門實際，分別制定了安全工作實施方案和值班工作方案，逐級落實安全責(zé)任，明確職責(zé)，細(xì)化措施。安全保衛(wèi)部根據(jù)“五定”的要求，對各車間、各部門上報公司的值班方案進(jìn)行了細(xì)致的審定，針對值班方案存在的問題和漏洞，組織召開了由各車間、各部門主管安全的負(fù)責(zé)人參加的碰頭會，提出了修改和完善意見，要求及時充實內(nèi)容、完善值班方案。
王大放副總經(jīng)理對各車間、各部門值班方案進(jìn)行了嚴(yán)細(xì)地審閱，對值班總負(fù)責(zé)人、值班人員安排、值班期間巡視檢查內(nèi)容、巡視次數(shù)進(jìn)行了逐一審核，特別對物流庫區(qū)值班工作和安全保衛(wèi)值班提出了具體要求。確定了各車間、各部門主要負(fù)責(zé)人為假日期間本部門值班總負(fù)責(zé)人；要求各車間、各部門必須明確值班地點、值班電話、巡視點和巡視路線。全公司值班期間共設(shè)值班點27處、重點安全巡視點130個、值班電話29部。
4、開展隱患排查，積極整改。
放假前，各車間、各部門組織本部門的安全員、技術(shù)人員對各自的安全責(zé)任區(qū)進(jìn)行了全面的自查，并上報了安全自查報告。對查出的隱患立即進(jìn)行了整改，一時整改不了的，制定管理方案和預(yù)防措施，確保了放假期間無隱患事故發(fā)生。共解決一期鋼格柵底面護(hù)欄未固定、塌陷問題和二期鋼格柵北墻保溫油氈脫落等問題29項。
從2月8日開始，由安全保衛(wèi)部、生產(chǎn)管理部牽頭，組織了生產(chǎn)管理部、企業(yè)管理部、設(shè)備管理部、工藝質(zhì)量部、工會和服務(wù)中心共12人參加的驗收檢查組，對各車間進(jìn)行結(jié)束生產(chǎn)驗收。驗收過程中，及時要求各車間清退生產(chǎn)未使用完的煙葉和薄片23包、絲束7包、盒皮15件、盤紙79卷，對未清理完的廢紙箱、廢料、煙土、煙沫等殘留物按程序進(jìn)行了處理，確保了消防通道暢通和車間的安全、整潔、有序。
同時，安全保衛(wèi)部對各車間節(jié)前排查出的29項隱患進(jìn)行了監(jiān)督、復(fù)查，按照“三不放過”原則，進(jìn)行了逐項檢查驗收，確保無隱患事故發(fā)生。
1、落實值班制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
放假期間，實行了公司值班和安全保衛(wèi)部值班雙崗制。除公司值班實行公司領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、一般管理人員和部門人員三級值班制度；安全保衛(wèi)部執(zhí)行了安全保衛(wèi)值班制度，堅持每天、每班對各部門值班情況進(jìn)行檢查，共檢查118次。
各部門值班員工根據(jù)部門值班方案和要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪盡職守，值班人員按時上崗、按時交接班，每天定時向公司值班電話報告部門的安全情況。特別是夜間值班堅持定點巡視、定線巡查和和認(rèn)真記錄，做好了安全防范工作。
2、加大巡查力度，確保安全。
春節(jié)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)加大了對夜間、重點時期值班情況的巡查力度，深入到廠區(qū)、庫區(qū)對安全值班工作進(jìn)行多次檢查。王大放副總經(jīng)理親自對各部門值班情況進(jìn)行了4次檢查。
各車間、各部門領(lǐng)導(dǎo)按照《值班方案》要求對每天值班情況進(jìn)行至少一次的檢查，并做好了檢查記錄和簽字認(rèn)可工作。
在除夕夜、初一早晨和正月十五燃放煙花爆竹重點時段，安全保衛(wèi)部全體管理人員分組深入廠區(qū)屋頂、庫區(qū)、油庫、工貿(mào)公司等重點防范部位，實行人盯嚴(yán)守，并安排了2部消防車分別在庫區(qū)和廠區(qū)駐守，確保了公司重點時期的消防安全。
3、加強(qiáng)安全管理，恪盡職守。
一是加強(qiáng)安保值班工作。安全保衛(wèi)部在制定《春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作方案》和《春節(jié)期間庫區(qū)消防工作方案》，嚴(yán)格執(zhí)行日常巡更內(nèi)容和次數(shù)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了對各車間、各部門值班情況檢查巡視力度，每班每小時巡視一次。尤其是夜間值班，安排隊長以上管理人員帶班，對重點要害部位，實行24小時不間斷巡查。安全保衛(wèi)部治安隊員在值班期間，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格值班紀(jì)律，當(dāng)班期間分別對廠區(qū)各個巡視點進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地巡視，特別是對庫區(qū)各重點部位和各重點值勤點認(rèn)真巡視、春節(jié)期間值班、安全保衛(wèi)工作情況匯報 在歡度新春佳節(jié)期間，我部門認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)期間值班及安全保衛(wèi)工作部署，全體員工齊心協(xié)力，實現(xiàn)了節(jié)日期間全面安全，主要安保工作及值班情況如下：
為確保春節(jié)期間公司財產(chǎn)絕對安全，公司成立了春節(jié)期間安全應(yīng)急分隊，行政辦公室主任梁智敏為組長，保衛(wèi)值班主管為副組長，全體值班員工為成員，以公司領(lǐng)導(dǎo)提出的春節(jié)值班要求為標(biāo)準(zhǔn)，緊扣春節(jié)值班工作工作實際，制定了公司春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作方案。同時，向各部門值班留守人員明確了春節(jié)值班的具體任務(wù)和要求，以任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施周密為保證，以確保節(jié)日期間公司值班工作絕對安全為階段工作重點，將措施細(xì)化到每一個工作環(huán)節(jié)，為平安歡度春節(jié)夯實了基礎(chǔ)。
按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的開展嚴(yán)格排查冬季“四防”安全大排查要求，在節(jié)日到來之前公司由保衛(wèi)科牽頭對全公司區(qū)域進(jìn)行安全大檢查。對廠區(qū)圍墻、要害部位、用電線路、用電設(shè)施、監(jiān)控裝置、防護(hù)設(shè)施、消防器材進(jìn)行了全面檢查。
在這次節(jié)前安全大檢查中，保衛(wèi)科跑遍了公司的角角落落，共查出問題和隱患16項，提出整改意見和建議12條。
春節(jié)前后人、財、物流動特別頻繁，各類事故、案件發(fā)生幾率相對較高，公司各項業(yè)務(wù)工作繁重，節(jié)日期間人員思想容易波動，容易出現(xiàn)麻痹情況。我們嚴(yán)格按照公司要求，越是在節(jié)日期間越要從嚴(yán)管理隊伍，嚴(yán)格各項規(guī)章制度。提出具體要求有：保衛(wèi)員密切各個工作環(huán)節(jié)的防范，做到嚴(yán)把關(guān)口、認(rèn)真執(zhí)行門衛(wèi)進(jìn)出管理制度、嚴(yán)密監(jiān)控，防止一切可疑和疏漏；做到規(guī)范交接，避免差錯；做到嚴(yán)密謹(jǐn)慎巡視，防止突發(fā)事件和意外事故，全體行動，一切圍繞安全轉(zhuǎn)，人人為安全盡職責(zé)。同時，節(jié)日期間執(zhí)行的責(zé)任檢查制度，不光追究違章人員的責(zé)任，還連帶追究管理人員的責(zé)任，起到了一級管好一級，逐級對上負(fù)責(zé)，級級有壓力作用。
節(jié)日期間，全體員工同甘共苦：一是科長、班長帶頭帶班值班，盯崗盯位，每天親自安全送走、接來每一個值班員工。二是實行24小時值班制度，值班領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真查崗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，發(fā)現(xiàn)并協(xié)同處理管道漏水6起，確保各崗位無任何疏漏。三是在節(jié)前對應(yīng)急小分隊隊員做了思想動員，對防備突發(fā)性事件工作做了預(yù)先安排，以防萬一。
忱服務(wù)；梁太山副總經(jīng)理自己掏錢買來水果飲料并放棄初一與全家人團(tuán)聚的機(jī)會，來到公司陪值班的家人過年；還有在伙食的安排上，也是讓大家很滿意。一份關(guān)心一片情，公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，進(jìn)一步加深了員工對企業(yè)的情感，增強(qiáng)了隊伍的凝聚力，激發(fā)了員工的工作熱情。
另外，節(jié)日期間，安保措施得力，員工盡職盡責(zé)，保證了公司春節(jié)值班工作安全。
1、余熱發(fā)電及及質(zhì)控處值班員工趙華濤、牛瑞紅夫婦在大年三十、年初一能夠以廠為家、堅守崗位，把孩子從家里接來一起守在崗位上，在公司領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)科的多次巡視巡檢中，沒發(fā)生一次離崗現(xiàn)象，令人感動，他們的奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)事跡，值得廣大職工家人學(xué)習(xí)。
2、綜合倉庫值班員工鄭冰冰、王二猛在值班期間堅守崗位，確保了倉庫物資安全。
3、行政辦值班員工張春生、郝向陽、安喜陽兢兢業(yè)業(yè)，愛崗奉獻(xiàn)，由于春節(jié)期間天氣寒冷，從三十到初三就發(fā)生了5起管道爆裂事件，這幾名同志能夠不管白天晚上、隨喊隨到，尤其是郝向陽在大年30網(wǎng)上6點多時，因辦公樓1、2樓西側(cè)樓道水管爆裂，放棄愿家人吃年夜飯的機(jī)會趕回來搶修，等修完了都8點多了，回到家飯菜都涼了。
4、全體保衛(wèi)科員工春節(jié)放假期間，嚴(yán)格遵守公司要求，全部按時準(zhǔn)點堅守崗位，值班期間沒發(fā)生一起脫崗離崗事件，確保了公司安全穩(wěn)定，尤其是栗宏、安志健、陳懷乾、翟萬旭、陳軍、安占行等人，都已成家立業(yè)，但對過年值班卻兢兢業(yè)業(yè)，準(zhǔn)點準(zhǔn)時到崗，從無怨言，體顯出了良好的職業(yè)素質(zhì)。
5、燒成工段職工徐潤龍值班期間儉省節(jié)約，寧愿受凍也堅持不開空調(diào)，為公司節(jié)省資源。
1、電器總降值班人員張明強(qiáng)、高孟州、張亞鵬、陳彥磊值班期間均發(fā)生不在崗位現(xiàn)象，總降值班室在公司領(lǐng)導(dǎo)多次組織查班中，在值班室門不上鎖情況下，均無人在崗值班。
2、燒成工段值班人員王鵬輝1月24日上午值班時不在崗位。
3、原料工段值班人員李帥杰1月24日上午值班時不在崗位。
4、水泥粉磨值班人員潘振興1月22日值班時不在崗位。
5、水泥包裝春節(jié)期間白天無人值班。
行政辦公室
20××-1-27
我市春節(jié)期間安全生產(chǎn)情況及特點
今年春節(jié)節(jié)日期間，天氣晴好，給出行帶來了方便，全市各主要交通道路保持暢通態(tài)勢，沒有出現(xiàn)阻塞現(xiàn)象，但也有輕微交通事故發(fā)生。截止20××年2月24日上午11時，我市共發(fā)生一般道路交通事故10起，輕微交通事故26起，快速處理交通事故144起，輕傷10人，經(jīng)濟(jì)損失17560元。去年春節(jié)期間發(fā)生一般以上道路交通事故25起，受傷18人，經(jīng)濟(jì)損失萬元，兩年相比分別下降了60%、44%、61%。除此外，工礦企業(yè)、水上交通、漁業(yè)捕撈、旅游等行業(yè)和領(lǐng)域沒有發(fā)生各類安全事故，各旅游景區(qū)秩序井然，消防也未發(fā)生重大火災(zāi)事故。春節(jié)期間我市轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故，安全生產(chǎn)總體形勢平穩(wěn)有序。
春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作主要呈現(xiàn)了以下幾個特點：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)落實。市及鎮(zhèn)兩級政府、各部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，節(jié)前組織安全生產(chǎn)大檢查，對生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全意識宣傳教育，成立節(jié)假日安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)，建立完善春節(jié)假日期間的安全值班制度。二是準(zhǔn)備充分，監(jiān)管到位。各鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門在春節(jié)前多次下發(fā)文件，要求生產(chǎn)經(jīng)營單位仔細(xì)排查各自存在的安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)、及時整改、不留死角，并組織開展抽查監(jiān)督。春節(jié)期間開通24小時值班電話，安排專人值班，嚴(yán)密監(jiān)控事故動態(tài)，確保在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，做到事故處理救援的迅速、及時、果斷。三是生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，社會生活和諧。春節(jié)期間，全市除發(fā)生幾起一般道路交通事故以外，工礦企業(yè)、水上交通、漁業(yè)捕撈、旅游等行業(yè)和領(lǐng)域均未發(fā)生各類安全事故，消防也無重大火災(zāi)事故，轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故，保持了全市安全生產(chǎn)的平穩(wěn)形勢，實現(xiàn)了社會各項事業(yè)的和諧發(fā)展。
吃餃子、看春晚、放鞭炮……除夕守歲，闔家團(tuán)圓。除夕當(dāng)天及大年初一，這種看似普通的愿望，對保德神東發(fā)電廠的一線值班人員來說，卻只是奢望。
在這萬家團(tuán)圓、燈火輝煌的節(jié)日背后，卻有許許多多堅守在發(fā)電一線的電力員工們，用他們的責(zé)任、奉獻(xiàn)，為人民群眾“守歲”，為大家過好年“守護(hù)光明”他們?yōu)槭刈o(hù)好自己的職責(zé)舍“小家”為“大家”詮釋著新時代的敬業(yè)精神，堅守著自己的工作崗位，為了“大家”的團(tuán)聚，貢獻(xiàn)著自己的“小家”。
運(yùn)行二值就是這群“奉獻(xiàn)者”中的一部分，我們在節(jié)日值班期間并沒有愁眉苦臉，而是擺正自己的心態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行保運(yùn)措施。在奉獻(xiàn)的過程中感受快樂在別人贊許的眼光里感受溫暖。當(dāng)然，我們在值班期間也感受到了來自公司的溫暖。節(jié)日期間，公司和部門領(lǐng)導(dǎo)多次到車間和主控室督導(dǎo)慰問，肯定了大家的辛勤工作，也溫暖了大家的心。讓我們在工作崗位上感受到了別樣的春節(jié)溫馨。
檢驗科20××年春節(jié)值班期間工作總結(jié)
20××年春節(jié)7天長假期間，我科按照院領(lǐng)導(dǎo)安排，對值班期間的工作進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備和嚴(yán)密部署，保證了節(jié)日期間的工作安全、有序、高效完成，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、完成了檢驗科所有儀器的維護(hù)：完成了節(jié)前試劑材料的準(zhǔn)備和備份，保證了節(jié)前期間工作的正常開展。
2、完成了安全檢查：對科室所有場所完成了用電、用水、防盜的安全檢查，完成了工作場所衛(wèi)生打掃和雜物清理，保證了節(jié)日期間的各項安全。
今年值班期間的工作量大大超過節(jié)前預(yù)計，遠(yuǎn)超平時的人均工作量兩到三倍。值班工作人員不畏疲勞，嚴(yán)守崗位，超時加班加點，顧不上吃飯、休息，連續(xù)工作，大多數(shù)工作人員不能按時下班，及時完成了各項工作任務(wù)2589人次，日均人次，工作量比上年度增加%，收入萬元，全力配合了臨床各科重危、急診搶救患者的急診檢驗和常規(guī)檢驗。
本次7天長假期間的工作得到了上級有關(guān)部門的大力支持，工作人員不畏勞苦、盡職盡責(zé)，圓滿完成了工作任務(wù)。體現(xiàn)了我科工作人員多年來立足本職、求真務(wù)實、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，無愧于文明科室的光榮稱號，為廣大患者交上了一份滿意的答卷。
檢驗科 20××.
工廠工作匯報簡報篇三
我廠現(xiàn)有職工3798人，其中35歲以下青年1655人，團(tuán)員116人，團(tuán)員青年占職工總數(shù)46.6%。2005年以來，在局團(tuán)委、廠黨委的悉心指導(dǎo)下，廠團(tuán)委依照“服務(wù)青年成長，服務(wù)全廠發(fā)展”的工作宗旨，緊密圍繞全廠中心工作，切實抓好青工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能提升，深入開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效、青工素質(zhì)提升、爭創(chuàng)青年文明號三項活動，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年發(fā)揮“智”、“體”優(yōu)勢，為兩個文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。廠團(tuán)委自去年被河南省授予“五四紅旗團(tuán)委”榮譽(yù)稱號，今年又被油田團(tuán)委授予“五四紅旗團(tuán)委標(biāo)兵”稱號。
一、“聚思想，增活力，強(qiáng)作用”，靈活開展主題實踐活動，營造良好氛圍，服務(wù)青年成長
針對團(tuán)員青年數(shù)量逐年遞減的實際，2005年，我廠團(tuán)委從凝聚思想、增強(qiáng)活力、發(fā)揮作用三個方面入手，積極開展形式多樣的主題實踐活動，讓青年在活動中成長。
扎實開展增強(qiáng)共青團(tuán)員意識主題教育，凝聚青年思想，提高青工隊伍素質(zhì)。本著“增強(qiáng)意識、健全組織、活躍工作”的活動目標(biāo)，我們制定下發(fā)了教育活動實施方案和督導(dǎo)方案，把活動細(xì)分為學(xué)習(xí)、實踐和總結(jié)驗收三個階段，確?；顒訒r間、人員、內(nèi)容“三到位”。積極為三級團(tuán)組織青年之家配備了部分書籍和相應(yīng)活動設(shè)施，為基層團(tuán)組織搞好主題教育提供了保障。各三級團(tuán)組織結(jié)合本單位實際，開展了各具特色的團(tuán)員意識教育實踐活動，豐富了教育活動的內(nèi)涵。油氣集輸大隊充分發(fā)揮團(tuán)員青年在要害崗位的安全監(jiān)督作用，開展了以“增強(qiáng)團(tuán)員意識、發(fā)揮團(tuán)員作用、百日安全做典范”為主題的教育活動。采油二區(qū)團(tuán)支部以濮參一井為教育陣地，開展了以發(fā)現(xiàn)井史、站史和榮譽(yù)史“三史”為內(nèi)容的增強(qiáng)團(tuán)員意識教育實踐活動。我廠增強(qiáng)團(tuán)員意識教育活動收到了良好成效。廠團(tuán)委被評為增強(qiáng)共青團(tuán)員意識教育活動優(yōu)秀組織單位。
依托“職工文化節(jié)”開展形式多樣的文體活動，增強(qiáng)青年隊伍活力，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。2005年，廠團(tuán)委通過組織舉辦形式多樣的活動，帶動了青工隊伍的整體活躍。3月19日，利用廠慶25周年的契機(jī)，組織舉辦了廠第三屆文化節(jié)開幕式文藝演出；4月29日，組織了“心系石油、青春無悔”為主題的青年科技人員聯(lián)誼活動；5月1日，組織召開了慶“五四”表彰大會，選樹了一批具有崗位特色的青年集體和開拓進(jìn)取的先進(jìn)個人。6月13日，舉辦了“采油知識競賽”活動；7月4日，組織舉辦了“青春放歌”青年歌手大賽；8月8日，組織開展了”舞動青春”健美操比賽；9月30日，組織了慶“國慶”文藝演出；10月24日，組織了文化節(jié)閉幕式文藝晚會。2005年，我們做到月月有活動，場場有效果，充分展示了我廠青年職工的活力，極大地豐富了全廠職工的業(yè)余文化生活，受到了全廠職工家屬的好評。
3月3日，廠團(tuán)委在油藏管理五區(qū)文51-218井井場，成功舉辦了文51-218高產(chǎn)高效井培養(yǎng)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，為活動的深入開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。五是積極組織開展降本增效和修舊利廢活動。組織單位青工開展了崗位修與陣地修、日常修與集中修相結(jié)合的修舊方式，對廢舊生產(chǎn)物資進(jìn)行重新修復(fù)再利用，有效地節(jié)約了單位生產(chǎn)成本。一年來，全廠各級團(tuán)組織共修復(fù)生產(chǎn)用品1565件，凈節(jié)資150余萬元，超額完成了廠下達(dá)的修舊指標(biāo)。
二、“抓重點，創(chuàng)名牌，出精品”，擴(kuò)展創(chuàng)新共青團(tuán)常項活動，服務(wù)全廠發(fā)展，促進(jìn)青年成才。
針對近年來共青團(tuán)常項工作逐步程序化的趨勢，2005年，我廠團(tuán)委積極動員各三級團(tuán)組織大膽創(chuàng)新，擴(kuò)展各項工作的內(nèi)涵，探索新的工作思路和方法，在青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年技能振興、青年文明號創(chuàng)建方面有了新的突破和發(fā)展。
強(qiáng)化督導(dǎo)、拓展領(lǐng)域，創(chuàng)新青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。今年以來，我們選準(zhǔn)載體促推進(jìn)，完善機(jī)制抓管理，不斷深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動內(nèi)容和推進(jìn)措施，使青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動保持了良好的發(fā)展勢頭。各單位團(tuán)組織通過下發(fā)創(chuàng)新成果項目征集表，將創(chuàng)新活動的范圍不斷延伸，引導(dǎo)青工針對實際工作中的疑難問題隨時提出創(chuàng)新項目和攻關(guān)課題，增強(qiáng)了靈活性和操作性。廠團(tuán)委按照實用、高效、推廣面大的評審原則，與廠技術(shù)科等部門相結(jié)合，對申報的創(chuàng)新成果進(jìn)行評審、表彰和推廣，激發(fā)了青工參與活動的熱情，促進(jìn)了活動的良性循環(huán)，全年申報創(chuàng)新成果96項。在局團(tuán)委舉辦的2005年度創(chuàng)新成果評比中，我廠五項成果分獲局一、二、三等獎。一年來，全廠共推廣應(yīng)用創(chuàng)新成果近20項，有效地解決了生產(chǎn)中的疑難問題，產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。采油四區(qū)被局團(tuán)委授予青年科技示范管理創(chuàng)建采油區(qū)。
發(fā)掘人才，培養(yǎng)典型，推進(jìn)青工技能振興計劃。一是實施青年人才庫管理。為選拔和培養(yǎng)青年人才，廠團(tuán)委青年人才管理庫按照規(guī)范運(yùn)作、動態(tài)管理的原則，實施二級建庫，分級管理，實現(xiàn)了青年人才的優(yōu)化配置，為更多的優(yōu)秀青年人才脫穎而出搭建了平臺。二是以點帶面，多途徑促使青工從思想道德、技術(shù)水平、創(chuàng)新能力等方面提升自己。堅持分層次、分類別的評選在原油生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的青年群體和先進(jìn)個人。通過量化標(biāo)準(zhǔn)，多面考評，對候選集體和個人進(jìn)行群眾威信評價、崗位技能評價，2005年3月，廠團(tuán)委公正、公平、公開地評出了10名杰出青年、39名青年崗位能手和5個青年文明號，并在“五四”青年節(jié)前進(jìn)行了表彰。三是以活動促提升，為優(yōu)秀青年脫穎而出搭建平臺。為進(jìn)一步把技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，我們和廠培訓(xùn)考核站經(jīng)過精心籌備，開辦了電焊工培訓(xùn)班，對全廠的80余名電氣焊工從理論和實踐知識進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，提升了全廠電焊工的業(yè)務(wù)技能。我們與培訓(xùn)考核站聯(lián)合舉辦了采油工知識競賽，對九個采油區(qū)的青工技能素質(zhì)進(jìn)行了綜合檢驗，并于6月13日組織舉辦了采油工知識搶答賽，700余名青工在現(xiàn)場活動氣氛的感染下，激發(fā)了學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性和熱情。今年我們還將舉辦“采油電工培訓(xùn)班”。開展“采油工知識競賽”活動。
層次分明，重點突出，深化青年文明號創(chuàng)建。2005年年初，我們從提高青年素質(zhì)入手，確立了“以人為本抓教育，以管理為中心抓競賽，以塑造形象為基點抓創(chuàng)建”的青年文明號創(chuàng)建思路，廣泛開展了“青年文明號樣板站”、“青年文明號班組”、“青年安全監(jiān)督崗”等豐富多彩的創(chuàng)建活動。一是“四清四查”促管理。針對創(chuàng)建班組的特點，在前線單位開展了以清楚本單位的生產(chǎn)形勢、清楚本崗位的職責(zé)和工作制度、清楚每口井的生產(chǎn)狀況、清楚每口井生產(chǎn)層位和井況為內(nèi)容的“四清”活動。在后線單位開展了查自我約束嚴(yán)不嚴(yán)、查基礎(chǔ)工作中的低標(biāo)準(zhǔn)、查崗位管理中的不足和漏洞、查安全隱患為內(nèi)容的“四查”活動。2005年11月份，我們與廠技術(shù)科、安全科等多個科室對創(chuàng)建活動效果進(jìn)行了檢察，評出廠級青年樣板站18個，其中采油五區(qū)22—23號計量站以精細(xì)的管理和豐富的創(chuàng)建文化被評為局青年文明號。二是“五個一”活動強(qiáng)安全。結(jié)合青年安全示范崗創(chuàng)建活動，我們針對不同崗位的特殊要求，以油氣集輸大隊和采油計量站為重點創(chuàng)建崗位，以安全思想教育、安全技能培訓(xùn)、安全監(jiān)督管理為內(nèi)容，重點開展了以安全監(jiān)護(hù)一個人”、“安全提醒一句話”、“安全教育一堂課”、“我為安全進(jìn)一言”、“安全監(jiān)督一張網(wǎng)”“五個一”安全活動，有效地提高了青工的安全生產(chǎn)操作技能。6月份，采油五區(qū)124號計量站被評為局青年安全生產(chǎn)示范崗。三是“三護(hù)”巡查保上產(chǎn)。各單位團(tuán)組織成立了護(hù)油、護(hù)電、護(hù)氣小分隊，將單井、單站、單設(shè)備承包給每個人，結(jié)合實際生產(chǎn)情況，制訂增油、增氣、降電措施，并通過大面積巡線、夜巡及蹲坑掐電、掐氣等活動，減少原油流失和不法分子的行竊機(jī)會?；顒娱_展以來，共掐除電線2850米，氣管線1580米，封套管氣60井次，最大程度地減少了油氣流失。
三、“嚴(yán)考核，細(xì)管理，重推廣”，完善實施團(tuán)的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)影響力
油三區(qū)團(tuán)帶領(lǐng)本單位團(tuán)員青年積極創(chuàng)新團(tuán)的各項活動，摸索出一套有效發(fā)揮基層團(tuán)組織作用的工作模式，在局團(tuán)委召開的2005年度共青團(tuán)工作研討會上做了典型發(fā)言。三是不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)宣傳鼓動。我們充分利用各種宣傳媒體，以“內(nèi)鼓干勁、外樹形象”為出發(fā)點，大力宣傳我廠生產(chǎn)建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)青年典型和突出事跡，營造濃厚的上產(chǎn)氛圍。在認(rèn)真辦好工團(tuán)網(wǎng)的同時，全年在中國石化報發(fā)稿2篇，石油政工研究發(fā)稿1篇，中原石油報發(fā)稿13篇，中原電視臺發(fā)稿8篇、作專題片3篇，進(jìn)一步擴(kuò)大了團(tuán)組織的影響力。
工廠工作匯報簡報篇四
2014年1月31日-2月7日，馬年春節(jié)期間，我局嚴(yán)格按照市委、政府的總體部署和要求及局干部職工大會有關(guān)春節(jié)值班工作要求，各部門認(rèn)真部署節(jié)日期間的各項工作：加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和檢查；嚴(yán)格執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)帶班和責(zé)任追究等各項值班制度及要求，從春節(jié)期間值班記錄及每日督察情況看，各單位人員安排部署合理，春節(jié)值班期間能夠堅守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，做好管理、巡查及來電來訪回復(fù)處理等工作，較好的保證了整個節(jié)日期間城區(qū)市容市貌總體情況良好，現(xiàn)將2014年春節(jié)值班情況總結(jié)如下：
一、高度重視
為確保春節(jié)安全生產(chǎn)工作正常有序開展，對春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排布置，成立了由村書記楊曉彤任組長，村長蘭志良任副組長，村兩委等相關(guān)工作人員為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。并要求各村組、各商家負(fù)責(zé)人高度重視，將春節(jié)期間的安全工作落到實處。
二、責(zé)任明確
針對春節(jié)期間各安全生產(chǎn)單位的具體特點，分別要求各村組切實抓好春節(jié)期間的安全隱患排查整治工作，落實好值班人員及值班制度，教育村民群眾，做好安全防范，將責(zé)任落實到人。
三、嚴(yán)格值班備勤，切實做好各項應(yīng)急工作
春節(jié)期間我局嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)帶班值班制度，及時掌握局內(nèi)安全動態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急報告制度，發(fā)生事故，必須及時、如實按程序報告并啟動應(yīng)急預(yù)案，果斷處置。各單位、各部門安排責(zé)任心強(qiáng)，熟悉情況的同志在崗值班，重要部門值班崗位有專人堅守；值班人員能做到熟悉值班工作流程，熟練操作各種值班設(shè)備設(shè)施，確保指揮聯(lián)絡(luò)暢通。
四、突發(fā)事件處置能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)
各單位、各部門節(jié)日期間認(rèn)真落實各項應(yīng)急處置措施，妥善應(yīng)對處理各類突發(fā)事件。1月27日晚，蘇堤小區(qū)發(fā)生一起精神病人肇事事件，各有關(guān)部門能夠及時匯報并迅速處理，最終得到了妥善處置。
五、安排值班，保證信息靈通
春節(jié)期間，鎮(zhèn)黨委政府以及各單位各部門安排了值班人員，并要求當(dāng)班人員加強(qiáng)對車站、碼頭等重點安全區(qū)域的安全檢查，加強(qiáng)監(jiān)督，糾正違章；保證信息靈通，以便及時處理突發(fā)事件，確保節(jié)日安全。
六、全面總結(jié)春節(jié)值班工作
春節(jié)后，對春節(jié)期間的安全工作作了總結(jié)，對在節(jié)日期間安全工作做得好的單位和部門進(jìn)行了表揚(yáng)，對做得差的進(jìn)行了批評指正。
級單位和部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作，各級值班值守人員能夠堅守崗位、盡職盡責(zé)，確保春節(jié)期間安全穩(wěn)定，使全區(qū)廣大人民群眾度過一個安全、文明、有序、祥和的節(jié)日。
2014年1月31日-2月7日，馬年春節(jié)期間，我局嚴(yán)格按照市委、政府的總體部署和要求及局干部職工大會有關(guān)春節(jié)值班工作要求，各部門認(rèn)真部署節(jié)日期間的各項工作：加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和檢查；嚴(yán)格執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)帶班和責(zé)任追究等各項值班制度及要求，從春節(jié)期間值班記錄及每日督察情況看，各單位人員安排部署合理，春節(jié)值班期間能夠堅守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，做好管理、巡查及來電來訪回復(fù)處理等工作，較好的保證了整個節(jié)日期間城區(qū)市容市貌總體情況良好，現(xiàn)將2014年春節(jié)值班情況總結(jié)如下：
一、高度重視
為確保春節(jié)安全生產(chǎn)工作正常有序開展，對春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排布置，成立了由村書記楊曉彤任組長，村長蘭志良任副組長，村兩委等相關(guān)工作人員為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。并要求各村組、各商家負(fù)責(zé)人高度重視，將春節(jié)期間的安全工作落到實處。
二、責(zé)任明確
針對春節(jié)期間各安全生產(chǎn)單位的具體特點，分別要求各村組切實抓好春節(jié)期間的安全隱患排查整治工作，落實好值班人員及值班制度，教育村民群眾，做好安全防范，將責(zé)任落實到人。
三、嚴(yán)格值班備勤，切實做好各項應(yīng)急工作
春節(jié)期間我局嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)帶班值班制度，及時掌握局內(nèi)安全動態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急報告制度，發(fā)生事故，必須及時、如實按程序報告并啟動應(yīng)急預(yù)案，果斷處置。各單位、各部門安排責(zé)任心強(qiáng)，熟悉情況的同志在崗值班，重要部門值班崗位有專人堅守；值班人員能做到熟悉值班工作流程，熟練操作各種值班設(shè)備設(shè)施，確保指揮聯(lián)絡(luò)暢通。
四、突發(fā)事件處置能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)
各單位、各部門節(jié)日期間認(rèn)真落實各項應(yīng)急處置措施，妥善應(yīng)對處理各類突發(fā)事件。1月27日晚，蘇堤小區(qū)發(fā)生一起精神病人肇事事件，各有關(guān)部門能夠及時匯報并迅速處理，最終得到了妥善處置。
五、安排值班，保證信息靈通
春節(jié)期間，鎮(zhèn)黨委政府以及各單位各部門安排了值班人員，并要求當(dāng)班人員加強(qiáng)對車站、碼頭等重點安全區(qū)域的安全檢查，加強(qiáng)監(jiān)督，糾正違章；保證信息靈通，以便及時處理突發(fā)事件，確保節(jié)日安全。
六、全面總結(jié)春節(jié)值班工作
春節(jié)后，對春節(jié)期間的安全工作作了總結(jié)，對在節(jié)日期間安全工作做得好的單位和部門進(jìn)行了表揚(yáng)，對做得差的進(jìn)行了批評指正。
級單位和部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作，各級值班值守人員能夠堅守崗位、盡職盡責(zé)，確保春節(jié)期間安全穩(wěn)定，使全區(qū)廣大人民群眾度過一個安全、文明、有序、祥和的節(jié)日。
在2014年春節(jié)期間，在領(lǐng)導(dǎo)高度重視和管理處節(jié)前周密的工作安排下，使單位順利的度過春節(jié)長假，設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)一切正常，安全消防方面未發(fā)生任何事件，各崗值班人員表現(xiàn)出了優(yōu)秀的敬業(yè)精神，使全大廈各業(yè)主度過了平安祥和的春節(jié)。
工廠工作匯報簡報篇五
下面就是我自己的一些小結(jié)和收獲。
我一共作結(jié)出以下幾點：
無論到哪家工廠或者公司實習(xí)，開始的時候都不會讓我們做任何工作，而是觀看學(xué)習(xí)，時間短的是幾天，時間長的就是幾周。所以這段時間，一般會感覺到無聊，無所事事，可能會萌生出離開的想法。但是這個時間是最重要的階段，這個階段我們會學(xué)到課本以外很多有用的東西，所以我們一定要學(xué)會堅持，堅持就是勝利!
我們到工廠或者公司實習(xí)，一般不會給我們安排重要的事情去做。所以，此時我們會很閑，但是我們要主動找一些小事去做，無非是一些無關(guān)緊要的打雜，但就是通過勤快做事可能會引起領(lǐng)導(dǎo)的注意，不斷獲得領(lǐng)導(dǎo)的欣賞和信任，漸漸被安排做一些重要的事情，漸漸獲得領(lǐng)導(dǎo)的重用!
由于我們課本學(xué)到的只是一些理論知識，缺乏具體的時間操作，所以我們得虛心學(xué)習(xí)。多聽別人的指導(dǎo)，多看別人的操作工序，多想自己如何下手，然后親自動手多做，有不懂的地方向別人請教多說。只有這樣，才會漸漸熟悉自己的工作，學(xué)會一身真正的本領(lǐng)!
由于剛到一個新的環(huán)境，可能既不熟悉，又不適應(yīng)，同時又可能因為環(huán)境的艱苦抱怨。這不但會影響自己的工作情緒，可能會做不好工作，同時也會增加自己的壓力，甚至?xí)绊懙脚c同事的相處。所以，我們要調(diào)整好心態(tài)，處處看好的方面，摒棄壞的一面，這樣才會對工作充滿激情!
由于對全新的工作，我們既不熟悉又不了解，所以剛剛開始從事起來有點困難。因此我們要虛心學(xué)習(xí)，不會的多多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教學(xué)習(xí)，當(dāng)別人向我們請教的時候，我們也要虛心接受，共同探討!
第一次工作的時候，難免會犯一些錯誤，但是我們要通過這次錯誤積累經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。第一次犯錯誤可以，如果再一次犯同樣的錯誤就是不可取的了。所以，我們要謹(jǐn)慎、小心，盡量少犯錯誤!
接下來，就是我的一些收獲了：
1、實習(xí)生活，學(xué)到了很多實踐知識，同時進(jìn)一步加深了對理論知識的理解，使理論知識和實踐知識同時得到提高。
2、提高了自己的工作能力，為就業(yè)和將來的工作提供了寶貴的實際經(jīng)驗!
工廠工作匯報簡報篇六
服務(wù)青年成長服務(wù)全廠發(fā)展―團(tuán)委度工作匯報
我廠現(xiàn)有職工3798人，其中35歲以下青年1655人，團(tuán)員116人，團(tuán)員青年占職工總數(shù)46.6%。20以來，在局團(tuán)委、廠黨委的悉心指導(dǎo)下，廠團(tuán)委依照“服務(wù)青年成長，服務(wù)全廠發(fā)展”的工作宗旨，緊密圍繞全廠中心工作，切實抓好青工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能提升，深入開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效、青工素質(zhì)提升、爭創(chuàng)青年文明號三項活動，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年發(fā)揮“智”、“體”優(yōu)勢，為兩個文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。廠團(tuán)委自去年被河南省授予“五四紅旗團(tuán)委”榮譽(yù)稱號，今年又被油田團(tuán)委授予“五四紅旗團(tuán)委標(biāo)兵”稱號。
一、“聚思想，增活力，強(qiáng)作用”，靈活開展主題實踐活動，營造良好氛圍，服務(wù)青年成長
針對團(tuán)員青年數(shù)量逐年遞減的實際，年，我廠團(tuán)委從凝聚思想、增強(qiáng)活力、發(fā)揮作用三個方面入手，積極開展形式多樣的主題實踐活動，讓青年在活動中成長。
扎實開展增強(qiáng)共青團(tuán)員意識主題教育，凝聚青年思想，提高青工隊伍素質(zhì)。本著“增強(qiáng)意識、健全組織、活躍工作”的活動目標(biāo)，我們制定下發(fā)了教育活動實施方案和督導(dǎo)方案，把活動細(xì)分為學(xué)習(xí)、實踐和總結(jié)驗收三個階段，確?；顒訒r間、人員、內(nèi)容“三到位”。積極為三級團(tuán)組織青年之家配備了部分書籍和相應(yīng)活動設(shè)施，為基層團(tuán)組織搞好主題教育提供了保障。各三級團(tuán)組織結(jié)合本單位實際，開展了各具特色的團(tuán)員意識教育實踐活動，豐富了教育活動的內(nèi)涵。油氣集輸大隊充分發(fā)揮團(tuán)員青年在要害崗位的安全監(jiān)督作用，開展了以“增強(qiáng)團(tuán)員意識、發(fā)揮團(tuán)員作用、百日安全做典范”為主題的教育活動。采油二區(qū)團(tuán)支部以濮參一井為教育陣地，開展了以發(fā)現(xiàn)井史、站史和榮譽(yù)史“三史”為內(nèi)容的增強(qiáng)團(tuán)員意識教育實踐活動。我廠增強(qiáng)團(tuán)員意識教育活動收到了良好成效。廠團(tuán)委被評為增強(qiáng)共青團(tuán)員意識教育活動優(yōu)秀組織單位。
依托“職工文化節(jié)”開展形式多樣的文體活動，增強(qiáng)青年隊伍活力，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。2005年，廠團(tuán)委通過組織舉辦形式多樣的活動，帶動了青工隊伍的整體活躍。3月19日，利用廠慶25周年的契機(jī)，組織舉辦了廠第三屆文化節(jié)開幕式文藝演出；4月29日，組織了“心系石油、青春無悔”為主題的青年科技人員聯(lián)誼活動；5月1日，組織召開了慶“五四”表彰大會，選樹了一批具有崗位特色的青年集體和開拓進(jìn)取的先進(jìn)個人。6月13日，舉辦了“采油知識競賽”活動；7月4日，組織舉辦了“青春放歌”青年歌手大賽；8月8日，組織開展了”舞動青春”健美操比賽；9月30日，組織了慶“國慶”文藝演出；10月24日，組織了文化節(jié)閉幕式文藝晚會。2005年，我們做到月月有活動，場場有效果，充分展示了我廠青年職工的活力，極大地豐富了全廠職工的業(yè)余文化生活，受到了全廠職工家屬的好評。
以“青年聯(lián)合行動”為工作主線，發(fā)揮團(tuán)員青年在生產(chǎn)中的有效作用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。今年以來，為進(jìn)一步了解和掌握全廠團(tuán)員青年的思想動態(tài),及時釋疑解惑，引導(dǎo)和激勵團(tuán)員青年在崗位中發(fā)揮主人翁的作用，廠團(tuán)委通過活動牽動，互聯(lián)互動，分主題、分階段組織開展了“青年聯(lián)合行動”系列活動，讓每名團(tuán)員青年都有機(jī)會在團(tuán)的工作中“參政議事”、發(fā)揮有效作用。一是開展了“走進(jìn)班站長”調(diào)查活動。針對撤礦建區(qū)后，班站長的工作職能發(fā)生變化，廠團(tuán)委與采油九區(qū)團(tuán)支部聯(lián)合在全廠采油區(qū)班站長中開展問卷調(diào)查，歸納提煉出生產(chǎn)、人員、環(huán)境等方面的問題42個，為基層班組管理提供有益的參考?；顒幼珜懙恼{(diào)查報告得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并根據(jù)報告中提出的問題專門制定、下發(fā)了《對各采油管理區(qū)日常生產(chǎn)運(yùn)行要求》，進(jìn)一步規(guī)范了采油管理區(qū)的`日常工作管理。二是開展了“共青團(tuán)之聲”問卷調(diào)查活動。針對全廠團(tuán)員數(shù)量逐年減少，團(tuán)干部開展工作和活動的難度進(jìn)一步加大的實際，聯(lián)合采油二區(qū)團(tuán)支部開展了“共青團(tuán)之聲”問卷調(diào)查活動，征集團(tuán)員青年對團(tuán)的工作的建議。全廠團(tuán)員青年暢所欲言，見仁見智，提出了許多促進(jìn)團(tuán)工作的好建議、好思路，為我們下一步更好地開展工作提供了借鑒和參考。三是深入開展青年突擊活動，有效支援全廠的原油上產(chǎn)。今年三月份，我們通過開展“青年志愿者服務(wù)月”活動，積極發(fā)揮各單位團(tuán)組織的優(yōu)勢，整合青年體力優(yōu)勢，開展保前上產(chǎn)、突擊勞動、義務(wù)奉獻(xiàn)等活動，并在后線單位和一線生產(chǎn)單位之間建立青年志愿者聯(lián)動突擊隊，讓后線青工參與一線勞動，以實際行動支持全廠原油上產(chǎn)。活動開展以來，僅3月份，后線青年聯(lián)動突擊隊先后為承包油藏管理區(qū)進(jìn)行突擊勞動24次，極大緩解了一線單位工作量大、人員緊張的矛盾，加強(qiáng)了后線單位一線單位之間的聯(lián)系，同時在全廠職工中樹立了我廠團(tuán)員青年肯于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的良好形象?；顒拥玫搅擞筒毓芾韰^(qū)干部職工的一致好評，也得到了廠黨政領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，廠團(tuán)委也對優(yōu)秀青年突擊隊、優(yōu)秀聯(lián)動突擊隊及優(yōu)秀志愿者進(jìn)行了大力表彰。四是在全廠青年技術(shù)人員中廣泛開展高產(chǎn)高效井組培養(yǎng)活動。廠團(tuán)委緊緊抓住上產(chǎn)有利時機(jī)，積極引導(dǎo)青年技術(shù)人員狠鉆地下、深挖潛力，自我加壓，從培養(yǎng)高產(chǎn)高效井組入手，擔(dān)負(fù)起全廠油氣增產(chǎn)的責(zé)任，全身心投入到油氣上產(chǎn)活動中來。積極利用現(xiàn)有的成功典型經(jīng)驗，推廣活動中的經(jīng)驗和做法，推動了全廠高產(chǎn)高效井組培養(yǎng)工作。3月3日，廠團(tuán)委在油藏管理五區(qū)文51-218井井場，成功舉辦了文51-218高產(chǎn)高效井培養(yǎng)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，為活動的深入開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。五是積極組織開展降本增效和修舊利廢活動。組織單位青工開展了崗位修與陣地修、日常修與集中修相結(jié)合的修舊方式，對廢舊生產(chǎn)物資進(jìn)行重新修復(fù)再利用，有效地節(jié)約了單位生產(chǎn)成本。一年來，全廠各級團(tuán)組織共修復(fù)生產(chǎn)用品1565件，凈節(jié)資150余萬元，超額完成了廠下達(dá)的修舊指標(biāo)。
二、“抓重點，創(chuàng)名牌，出精品”，擴(kuò)展創(chuàng)新共青團(tuán)常項活動，服務(wù)全廠發(fā)展，促進(jìn)青年成才。
針對近年來共青團(tuán)常項工作逐步程序化的趨勢，2005年，我廠團(tuán)委積極動員各三級團(tuán)組織大膽創(chuàng)新，擴(kuò)展各項工作的內(nèi)涵，探索新的工作思路和方法，在青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年技能振興、青年文明號創(chuàng)建方面有了新的突破和發(fā)展。
強(qiáng)化督導(dǎo)、拓展領(lǐng)域，創(chuàng)新青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。今年以來，我們選準(zhǔn)載體促推進(jìn)，完善機(jī)制抓管理，不斷深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動內(nèi)容和推進(jìn)措施，使青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動保持了良好的發(fā)展勢頭。各單位團(tuán)組織通過下發(fā)創(chuàng)新成果項目征集表，將創(chuàng)新活動的范圍不斷延伸，引導(dǎo)青工針對實際工作中的疑難問題隨時提出創(chuàng)新項目和攻關(guān)課題，增強(qiáng)了靈活性和操作性。廠團(tuán)委按照實用、高效、推廣面大的評審原則，與廠技術(shù)科等部門相結(jié)合，對申報的創(chuàng)新成果進(jìn)行評審、表彰和推廣，激發(fā)了青工參與活動的熱情，促進(jìn)了活動的良性循環(huán)，全年申報創(chuàng)新成果96項。在局團(tuán)委舉辦的20創(chuàng)新成果評比中，我廠五項成果分獲局一、二、三等獎。一年來，全廠共推廣應(yīng)用創(chuàng)新成果近20項，有效地解決了生產(chǎn)中的疑難問題，產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。采油四區(qū)被局團(tuán)委授予青年科技示范管理創(chuàng)建采油區(qū)。
發(fā)掘人才，培養(yǎng)典型，推進(jìn)青工技能振興計劃。一是實施青年人才庫管理。為選拔和培養(yǎng)青年人才，廠團(tuán)委青年人才管理庫按照規(guī)范運(yùn)作、動態(tài)管理的原則，實施二級建庫，分級管理，實現(xiàn)了青年人才的優(yōu)化配置，為更多的優(yōu)秀青年人才脫穎而出搭建了平臺。二是以點帶面，多途徑促使青工從思想道德、技術(shù)水平、創(chuàng)新能力等方面提升自己。堅持分層次、分類別的評選在原油生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的青年群體和先進(jìn)個人。通過量化標(biāo)準(zhǔn)，多面考評，對候選集體和個人進(jìn)行群眾威信評價、崗位技能評價，2005年3月，廠團(tuán)委公正、公平、公開地評出了10名杰出青年、39名青年崗位能手和5個青年文明號，并在“五四”青年節(jié)前進(jìn)行了表彰。三是以活動促提升，為優(yōu)秀青年脫穎而出搭建平臺。為進(jìn)一步把技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，我們和廠培訓(xùn)考核站經(jīng)過精心籌備，開辦了電焊工培訓(xùn)班，對全廠的80余名電氣焊工從理論和實踐知識進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，提升了全廠電焊工的業(yè)務(wù)技能。我們與培訓(xùn)考核站聯(lián)合舉辦了采油工知識競賽，對九個采油區(qū)的青工技能素質(zhì)進(jìn)行了綜合檢驗，并于6月13日組織舉辦了采油工知識搶答賽，700余名青工在現(xiàn)場活動氣氛的感染下，激發(fā)了學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性和熱情。今年我們還將舉辦“采油電工培訓(xùn)班”。開展“采油工知識競賽”活動。
層次分明，重點突出，深化青年文明號創(chuàng)建。2005年年初，我們從提高青年素質(zhì)入手，確立了“以人為本抓教育，以管理為中心抓競賽，以塑造形象為基點抓創(chuàng)建”的青年文明號創(chuàng)建思路，廣泛開展了“青年文明號樣板站”、“青年文明號班組”、“青年安全監(jiān)督崗”等豐富多彩的創(chuàng)建活動。一是“四清四查”促管理。針對創(chuàng)建班組的特點，在前線單位開展了以清楚本單位的生產(chǎn)形勢、清楚本崗位的職責(zé)和工作制度、清楚每口井的生產(chǎn)狀況、清楚每口井生產(chǎn)層位和井況為內(nèi)容的“四清”活動。在后線單位開展了查自我約束嚴(yán)不嚴(yán)、查基礎(chǔ)工作中的低標(biāo)準(zhǔn)、查崗位管理中的不足和漏洞、查安全隱患為內(nèi)容的“四查”活動。2005年11月份，我們與廠技術(shù)科、安全科等多個科室對創(chuàng)建活動效果進(jìn)行了檢察，評出廠級青年樣板站18個，其中采油五區(qū)22―23號計量站以精細(xì)的管理和豐富的創(chuàng)建文化被評為局青年文明號。二是“五個一”活動強(qiáng)安全。結(jié)合青年安全示范崗創(chuàng)建活動，我們針對不同崗位的特殊要求，以油氣集輸大隊和采油計量站為重點創(chuàng)建崗位，以安全思想教育、安全技能培訓(xùn)、安全監(jiān)督管理為內(nèi)容，重點開展了以安全監(jiān)護(hù)一個人”、“安全提醒一句話”、“安全教育一堂課”、“我為安全進(jìn)一言”、“安全監(jiān)督一張網(wǎng)”“五個一”安全活動，有效地提高了青工的安全生產(chǎn)操作技能。6月份，采油五區(qū)124號計量站被評為局青年安全生產(chǎn)示范崗。三是“三護(hù)”巡查保上產(chǎn)。各單位團(tuán)組織成立了護(hù)油、護(hù)電、護(hù)氣小分隊，將單井、單站、單設(shè)備承包給每個人，結(jié)合實際生產(chǎn)情況，制訂增油、增氣、降電措施，并通過大面積巡線、夜巡及蹲坑掐電、掐氣等活動，減少原油流失和不法分子的行竊機(jī)會。活動開展以來，共掐除電線2850米，氣管線1580米，封套管氣60井次，最大程度地減少了油氣流失。
三、“嚴(yán)考核，細(xì)管理，重推廣”，完善實施團(tuán)的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)影響力
一是實施目標(biāo)管理，完善考核機(jī)制。針對今年機(jī)構(gòu)新調(diào)整，我們結(jié)合各單位團(tuán)員青年的實際情況，重新設(shè)立了團(tuán)支部，對達(dá)不到成立團(tuán)支部的部分單位設(shè)立了青工組，使共青團(tuán)工作延伸到每一個單位。本著重點突出、有利基層發(fā)揮優(yōu)勢、獨立創(chuàng)新開展工作的原則，我們制定出了廠團(tuán)委、三級團(tuán)組織的工作規(guī)劃和年度目標(biāo)考核辦法，對團(tuán)組織工作每月一考核、每季一檢查，及時幫助各級團(tuán)組織發(fā)現(xiàn)不足、總結(jié)經(jīng)驗，提高基層團(tuán)組織的工作時效。二是夯實組織建設(shè)，規(guī)范團(tuán)組織管理。年初開展了團(tuán)支部換屆改選工作，更新和充實了團(tuán)員隊伍；在詳細(xì)調(diào)查的基礎(chǔ)上，建立了我廠團(tuán)員青年數(shù)據(jù)管理庫，年底為44名超齡團(tuán)員辦理了離團(tuán)手續(xù)。針對團(tuán)干部業(yè)務(wù)知識缺乏的實際，05年5月13日，廠團(tuán)委舉辦了基層團(tuán)干部理論知識培訓(xùn)班。邀請局團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)從組織建設(shè)、如何開展特色活動、如何結(jié)合實際服務(wù)青年成長成才等內(nèi)容進(jìn)行了講授和交流，豐富了團(tuán)干部的業(yè)務(wù)知識。采油三區(qū)團(tuán)帶領(lǐng)本單位團(tuán)員青年積極創(chuàng)新團(tuán)的各項活動，摸索出一套有效發(fā)揮基層團(tuán)組織作用的工作模式，在局團(tuán)委召開的2005年度共青團(tuán)工作研討會上做了典型發(fā)言。三是不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)宣傳鼓動。我們充分利用各種宣傳媒體，以“內(nèi)鼓干勁、外樹形象”為出發(fā)點，大力宣傳我廠生產(chǎn)建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)青年典型和突出事跡，營造濃厚的上產(chǎn)氛圍。在認(rèn)真辦好工團(tuán)網(wǎng)的同時，全年在中國石化報發(fā)稿2篇，石油政工研究發(fā)稿1篇，中原石油報發(fā)稿13篇，中原電視臺發(fā)稿8篇、作專題片3篇，進(jìn)一步擴(kuò)大了團(tuán)組織的影響力。
工廠工作匯報簡報篇七
我站根據(jù)廠社會治安綜合治理工作的總體要求，結(jié)合自身實際，于年初確立了治安防范的指導(dǎo)思想為“堅持一個中心，抓好四項工作”。即：堅持以廠綜治委文件（通知）為中心，重點抓好健全組織，搞好教育，加強(qiáng)防范“幫教轉(zhuǎn)化”等四項工作，為全站兩個文明建設(shè)發(fā)揮了較好作用。
一、健全組織，夯實基礎(chǔ)
新年伊始，我站專門召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議，形成了治安防范工作必須從健全組織機(jī)構(gòu)入手，夯實防范基礎(chǔ)的共識。健全加強(qiáng)了站治安防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
與此同時，各車間治安防范工作小組也先后成立，全站形成了兩級嚴(yán)密的組織管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，并加強(qiáng)了治安保衛(wèi)、消防安全、普法幫教小組等機(jī)構(gòu)的力量，細(xì)劃了工作職責(zé)，做到事事有人管，人人有事管。站里定期召開專題會議，及時了解治安防范各環(huán)節(jié)情況，結(jié)合各車間情況反映，總結(jié)成績，找出差距，有針對性地安排好下月工作，做到超前預(yù)防。站里與各車間簽定了“社會治安綜合治理責(zé)任書”，使治安防范“目標(biāo)具體，責(zé)任明確，指標(biāo)細(xì)化”，每位責(zé)任人肩上有壓力，身上有動力，使工作基礎(chǔ)得到了進(jìn)一步夯實。
二、搞好職工教育，維護(hù)隊伍穩(wěn)定
內(nèi)部治安防范，守法教育先行。是我站多年來行之有效的基本方法。進(jìn)入今年以來的十個月時間，機(jī)修站黨總支在所屬各支部廣泛開展以廠紀(jì)委編發(fā)的《法紀(jì)宣傳》、《紀(jì)檢與監(jiān)察》、《黨紀(jì)政紀(jì)法規(guī)選編》、《治安處罰條例》、局〈廠〉領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)《講話》、《形勢任務(wù)教育》、廠黨委辦關(guān)于維護(hù)穩(wěn)定工作的有關(guān)《通知》等資料為學(xué)習(xí)教材，進(jìn)行靈活多樣的形勢任務(wù)教育、法紀(jì)知識教育、道德規(guī)范教育。注重結(jié)合不同時期國家、社會、分公司、我廠工作要點，廣泛開展對職工的宣傳引導(dǎo)，不斷提高職工的守法意識，增強(qiáng)明辨是非的能力，確保了全站黨員、干部、工人“三支隊伍”穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。
三、加強(qiáng)防范、杜絕治安案件
為了切實掌握職工思想情況，站里本著“把握思想，有的放矢，加強(qiáng)教育，確保穩(wěn)定”的原則，治安防范組成員經(jīng)常深入車間班組、機(jī)關(guān)各組，與干部、工人各工種、各年齡段的職工進(jìn)行交流、座談、家訪，掌握職工的真實想法，把握職工思想脈搏。通過分析研究和總結(jié)，針對今年以來一些職工思想存在的“對我廠前景信心不足，擔(dān)心產(chǎn)量下調(diào)會影響收入”、“非典時期心理恐慌”、“對工資管理制度改革理解不夠深刻透徹”等思想狀況，一是抓好形勢任務(wù)教育，做到“四個明確”，即：明確全廠面臨的困難和有利條件；明確今年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)；明確全廠工作思路和工作重點；明確本站的形勢與工作目標(biāo)。并結(jié)合我站工作性質(zhì)，強(qiáng)化職工“優(yōu)質(zhì)高效地完成保前任務(wù)責(zé)任重大”的意識。大力宣傳我廠的有利形勢，充分樹立職工必勝的信心。二是采取多種形式向職工家屬廣泛宣傳法制知識宣傳各項預(yù)防措施和政府令，出了一期法制知識的專欄簡報，一幅橫幅、宣傳畫等，使法制知識婦孺皆知，家喻戶曉，教育他們?nèi)珕T學(xué)法、用法、守法、護(hù)法。三是深入解釋工資制度改革精神，做好職工的宣傳教育和引導(dǎo)工作，將宣傳教育材料印發(fā)到每個車間，在職工中廣泛征集對改革存在的疑惑和不理解的地方，共收到有關(guān)問題、建議26條，針對問題進(jìn)行了一一解答，對部分職工普遍關(guān)注的熱點問題，打印成文字材料下發(fā)到車間以公示的形式進(jìn)行宣傳。使工資管理制度改革為全站職工理解和接受。四是在假期和重大喜慶、敏感日時期，加強(qiáng)對特殊人群進(jìn)行重點排查監(jiān)護(hù)工作，超前認(rèn)真疏導(dǎo)教育，及時理順了職工思想情緒，保持了職工隊伍的'團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。俗話說“籬笆扎得緊，野狗鉆不進(jìn)”。職工對治安防范工作的認(rèn)識提高了，人人重視治安防范，個個不做違犯治安管理的事，只是內(nèi)部防范的主觀條件，而有些內(nèi)部治安案件的行為人并非內(nèi)部人。為了從客觀上減少治安案件〈行為〉。我站采取了一系列治安防范措施。如：雙休日、節(jié)假日、黨和國家喜慶日都加強(qiáng)對門衛(wèi)人員工作的管理，增加早晨、午休、晚間三個時間段的巡邏次數(shù)；對緊靠村莊、公路的可能發(fā)生問題的偏避“角落”和圍墻派人死盯硬守；為管錢的財務(wù)組安裝防盜門，給管物的綜合庫房加固鐵制大門等。由于采取的治安防范措施得力，有效地預(yù)防了案件發(fā)生，我站從未出現(xiàn)一起大、小違反治安管理事件，受到廠綜治辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志的好評。主管領(lǐng)導(dǎo)被評為局社會治安綜合治理先進(jìn)個人。
四、幫教轉(zhuǎn)化、警鐘長鳴
我站經(jīng)數(shù)年教育，培養(yǎng)造就了一支遵紀(jì)守法、吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的隊伍。多年無兩勞釋放、劣跡后進(jìn)、信奉邪教等人員。但幫教提示一刻也沒有放松，負(fù)責(zé)幫教轉(zhuǎn)化的團(tuán)支部書記經(jīng)常到車間（班組）了解情況，發(fā)現(xiàn)不良苗頭，及時向站領(lǐng)導(dǎo)提醒，有效地防止新的特殊人員出現(xiàn)。
通過全站同志群防群治，我站工作區(qū)、生活區(qū)域形成了良好環(huán)境，保證了兩個文明建設(shè)再上一個新臺階。
通過前10個月的努力，我站治安防范工作取得了令人滿意的成績，我們將更加努力，提升治安防范水平，確保以生產(chǎn)經(jīng)營為主的各項任務(wù)順利完成。
工廠工作匯報簡報篇八
4月工廠工作量不算很大，也不用經(jīng)常加班，本月工作總體來說還是比較順利，沒有發(fā)生質(zhì)量和數(shù)量上的問題。月尾由于倉庫整合，工廠一直精密配合倉管的工作，要求倉庫達(dá)到清晰，一目了然，同時利用軟件的模式來管理，方便業(yè)務(wù)可以隨時查到客戶的包材明細(xì)，提高工作效率。
工廠要求每名員工一定要認(rèn)真工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，履行員工的職責(zé)和義務(wù)，不允許帶情緒上班，影響其他員工的工作，同時也會降低生產(chǎn)效率，希望每一個員工都能夠開開心心的工作，本來每天的工作都那么辛苦，不希望在辛苦之余還不開心，這樣賺再多的錢也無任何意義，總之，我希望每個員工都能夠開開心心的工作。以后我不會直接安排工作給每位員工，每天的工作任務(wù)將由組長安排給員工，一定要在指定的時間內(nèi)完成工作，而且每名員工必須服從安排，不希望以后在開會時再提出相同的話題。員工的要求工廠也一定會盡力幫大家申請，相反，工作也必須認(rèn)真完成，做到自己的本職工作。
本月尾，工廠對新來的3名員工進(jìn)行了知識考核，只有1個完全合格，另外2個只是剛剛合格，下月繼續(xù)補(bǔ)考，要求一定要考到完全合格為止。同時，也對全廠員工進(jìn)行了知識培訓(xùn)考核，結(jié)果大部分都合格，以后在不忙碌的時候會經(jīng)常進(jìn)行此類知識考核和培訓(xùn)，為提高工作效率。
20xx年4月份送臨試部樣板
1：4.1廣州盧小姐，樣板臨試
2：4.1廣州9號館，良的樣板
3：4.2新驕陽出貨樣板
4：4.7安植出貨樣板
5：4.13基礎(chǔ)油，葡萄籽油（新貨）米糠油
6：4.13伊莉莎白出貨樣板
7：4.13安植出貨樣板
8：4.14玫瑰果，純荷荷巴油
9：4.18秀域出貨樣板
10：4.19佩詩出貨樣板
11:4.19御和堂出貨樣板
12:4.19葡萄籽油
13:421沈陽刑凱出貨樣板
14:4.21伊莉莎白出貨樣板
14:4.21大浪淘沙出貨樣板
15:423伊莉莎白出貨樣板
謝謝臨試部的同事配合工廠的工作，達(dá)到新產(chǎn)品都能夠臨試之后再出廠，舊產(chǎn)品保持穩(wěn)定，這樣可以及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
[工廠工作匯報材料]
工廠工作匯報簡報篇九
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時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。2019年將告別它的光輝，2019年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達(dá)。下面我就做個簡單的工作總結(jié)。
一、統(tǒng)計工作
4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;
5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;
6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;
7、自從公司實行免費餐以后，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計;
8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
二、2019的工作計劃
努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學(xué)識。
積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處
2019年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實際意義的表格作了改進(jìn)，并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時的統(tǒng)計。13月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。
有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是的正確，卻有99%的'準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉!
回顧過去，2019年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會更加輝煌!
工廠工作匯報簡報篇十
通過在--實習(xí)，我學(xué)到了很多東西，有了很大的收獲：我們在--共去了2個車間實習(xí)，首先是冷加工車間，在該車間中有生產(chǎn)線、加工中心、普通車床的加工。加工中心時正在加工輕型變速器箱體，看到了整個加工過程。
在學(xué)校課堂上學(xué)到的一些東西只是些理論認(rèn)識，在車間里通過參觀實物和加工過程，是我們加深了理論知識的理解，同時也補(bǔ)充了理論知識的掌握的不足之處。
在生產(chǎn)線上，我們看到了指導(dǎo)工人生產(chǎn)的看板，齊老師告訴我們工人是按照看板進(jìn)行生產(chǎn)，加工完成后并按照看板進(jìn)行檢驗是否合格，如果符合看板要求就認(rèn)為是合格品，若是出現(xiàn)了廢品真正負(fù)責(zé)的是設(shè)計人員。老師還告訴我們畢業(yè)設(shè)計是做工藝的同學(xué)，我們的最后成品就是要完成看板的設(shè)計，一道工序一個看板，看板上表明這道工序應(yīng)該滿足的所有加工要求，包括位置要求、尺寸要求、粗糙度要求等等。
加工中心時正在加工輕型變速器箱體(如圖1)，我們看到了組合的鉆孔加工和銑端面，主要參觀了工件的定位和換刀，定位通常情況下是一面兩孔定位，如圖1中的定位。但是有些情況無法用一面兩孔定位，如加工圖2的大端面，需要用小端面定位，但是小端面定位無法單純的按一面兩孔定位，所以采用特殊方式定位，才用的是將小端面放在一個平面上，側(cè)面有一個平面定位，為了保證其剛度要求在大端面的側(cè)面有三個銷子來滿足要求。
在參觀了換刀后明白了機(jī)械手換刀的原理，是刀架上裝有好多刀具，在加工本道工序時刀架運(yùn)動將下道工序的道具旋轉(zhuǎn)到換刀位置等待機(jī)械手換刀，節(jié)省了時間，提高了效率。然后是熱加工車間，了解了壓鑄機(jī)的工作過程，壓鑄機(jī)的工作原理類似于模具的注塑，就是將液體倒入后再施加壓力，在壓力作用下壓鑄成型，冷卻保溫一定時間后取出工件。
通過本次實習(xí)，我加深了對定位的理解和加工中心的理解，同時更深層次的明白了我的畢業(yè)設(shè)計的內(nèi)容。在---水泥股份有限公司進(jìn)行安全教育后，我們?nèi)チ巳齻€車間進(jìn)行實習(xí)：冷加工、熱加工車間、鉚焊車間。經(jīng)過實習(xí)，學(xué)到了很多知識。
首先，我們在冷加工車間進(jìn)行實習(xí)，看到了水泥窯體的加工，水泥窯體體積龐大，為了提高生產(chǎn)率采用了兩把刀具同時加工。窯體上的帶有弧度的面的加工具有一定難度，有多種加工方法可以采用，齊老師給我們講述了可以用仿形車床加工或者將裝有刀具的夾具體旋轉(zhuǎn)一定角度進(jìn)行加工，老師還說加工的不是平面時可以將夾具旋轉(zhuǎn)一定角度，但是加工過程中刀具不可以傾斜。還參觀了插床的加工，當(dāng)將加工的工件安裝到插床的夾具體上，夾具可以帶著工件旋轉(zhuǎn)來提高生產(chǎn)率。然后是熱加工車間，熱處理車間對工件進(jìn)行熱處理能改善其力學(xué)性能，消除應(yīng)力，提高壽命。
我們還看到了切割機(jī)切割板材，由于生產(chǎn)的板材不會完全按照所需要的尺寸進(jìn)行生產(chǎn)，所以需要切割出所需要的尺寸，類似于模具的落料。將板材切割好之前需要檢查板材的平面度是否滿足要求，如果不能滿足要求，需要用壓板機(jī)將其壓平,待其滿足要求之后再用切板機(jī)切割。大多數(shù)情況需要用到桶狀的工件，所以需要將板材在卷板機(jī)上加工，工廠師傅給我們介紹卷板機(jī)的工作原理是先將三塊板材卷成饅頭形狀，進(jìn)而卷成圓柱形的。卷板機(jī)由三個圓筒組成，調(diào)節(jié)他們之間的距離可以加工出不同直徑的圓筒。
最后是鉚焊車間，我們進(jìn)去時正好看到有個工人在焊接窯體，由于窯體體積龐大，所以焊接工人就通過爬梯登到窯體上方進(jìn)行焊接，窯體是由三個分開的圓筒狀狀的焊接而成，師傅說焊接要求工人有較高的技術(shù)水平，焊接完成后進(jìn)行探傷，如果不滿足要求就必須將其切開重新進(jìn)行焊接，直到保證沒有傷殘存在。
當(dāng)我們拿到課題之后，雖然有所理論上的了解，但是仍是僅限于理論，對于實體仍然沒有感性的認(rèn)識。這次的實習(xí)，我們在理論的基礎(chǔ)上更有了感性的認(rèn)識，加深了對課題的理解，有助于完成課題的設(shè)計。
通過本次的實習(xí)，我學(xué)到了很多東西，感覺到比起以前的實習(xí)收獲大了很多，主要是由了理論知識作為基礎(chǔ)，再輔助實習(xí)就更容易掌握知識，更方便進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計。
工廠工作匯報簡報篇十一
過去的一年來，雖然然生產(chǎn)質(zhì)量各方面取得一些成績，但同時也存在很多問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還比較混亂：
雖然半年多來一直強(qiáng)化現(xiàn)場管理，但由于員工素質(zhì)不同，個別區(qū)域還有待進(jìn)一步規(guī)范。員工綜合素質(zhì)教育和培訓(xùn)還要不斷加強(qiáng)！
二、技術(shù)部門和生產(chǎn)部門配合的不夠深入。
從多次的技術(shù)生產(chǎn)綜合會議上，針對目前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和加工精度要求，都與生產(chǎn)實際嚴(yán)重脫節(jié)。導(dǎo)致圖紙根本指導(dǎo)不了生產(chǎn)，希望在新的年度里，生產(chǎn)部門有權(quán)力來對圖紙進(jìn)行合理的有效的修改（配一工程師在生產(chǎn)部，適時對產(chǎn)品的改進(jìn)和質(zhì)量提升有直接效果?。?BR> 三、人員管理方面：
由于公司人員的文化水平不同，分工不同，在對公司大的發(fā)展方針理解不到位，導(dǎo)致整體戰(zhàn)斗力還有待提升。希望在新的年度里，加大員工素質(zhì)教育和技能培訓(xùn)。
四、產(chǎn)品質(zhì)量和細(xì)節(jié)管理方面：
目前公司產(chǎn)品常出現(xiàn)質(zhì)量問題而退貨，一方面是員工裝配或者包裝時細(xì)節(jié)注意不到位，如機(jī)臺裝的表和夾具垂直度不夠，裝表的螺絲長度不合適，螺絲的強(qiáng)度不夠，螺絲生銹，機(jī)臺表面有劃傷缺料等現(xiàn)象，正是這些細(xì)節(jié)管理不到位導(dǎo)致客戶退貨現(xiàn)象的發(fā)生！另一方面是我們的技術(shù)方面有缺陷。希望在新的年度里各方面都能全員參與、持續(xù)改進(jìn)！
面對20xx年新的起跑線。我們生產(chǎn)部將會嚴(yán)格按質(zhì)按量完成新年度的目標(biāo)和生產(chǎn)質(zhì)量系統(tǒng)中的各項任務(wù)，上一年度好的方面繼續(xù)堅持，如看板管理的。使用，倉庫配件入庫和出庫的管理，外協(xié)質(zhì)量管理的長抓不懈，質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)，工藝流程的合理改進(jìn)等諸多方面，同時祝愿xx公司在新的年度里大展宏圖，更進(jìn)一步！
工廠工作匯報簡報篇十二
大城縣尹四岳宏達(dá)化工廠
復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案
根據(jù)縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局整體部署 , 為確保我廠在復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中安全、有序、高效、穩(wěn)妥地進(jìn)行，特制定本方案。
一、成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：
為保證復(fù)工復(fù)產(chǎn)整改期間有計劃、有組織、有秩序進(jìn)行生產(chǎn)，特成立了以廠長
周泓起為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：周泓起 副組長：袁潤李 成員：黎文
王連田
周永成。
查，針對之前專家小組及縣安監(jiān)局提出的隱患，認(rèn)真深
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隱患整改及培訓(xùn)完成后，報復(fù)產(chǎn)復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)
通過驗收，做到“零隱患，零風(fēng)險”的情況，領(lǐng)導(dǎo)小組 同意后復(fù)產(chǎn)復(fù)工。
大城縣尹四岳宏達(dá)化工廠
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工廠工作匯報簡報篇十三
生產(chǎn)實習(xí)是我們學(xué)院為培養(yǎng)高素質(zhì)工程技術(shù)人才安排的一個重要實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是將學(xué)校教學(xué)與生產(chǎn)實際相結(jié)合，理論與實踐相聯(lián)系的重要途徑。其目的是使我們通過實習(xí)在專業(yè)知識和人才素質(zhì)兩方面得到鍛煉和培養(yǎng)，從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為業(yè)務(wù)骨干打下良好基礎(chǔ)。
產(chǎn)品生產(chǎn)用技術(shù)資料;生產(chǎn)組織管理等內(nèi)容，加深對電子器件的工作原理、設(shè)計、試驗等基本理論的理解。通過生產(chǎn)實習(xí)，使我們了解和掌握了車間管理、生產(chǎn)技術(shù)和工藝過程;使用的主要工裝設(shè)備;使我們了解和掌握了工廠車間的工作和管理等方面的知識。為進(jìn)一步學(xué)好專業(yè)課，從事這方面的研制、設(shè)計等打下良好的基礎(chǔ)。
在這次生產(chǎn)實習(xí)過程中，不但對所學(xué)習(xí)的知識加深了了解，更加重要的是更正了我們的勞動觀點和提高了我們的獨立工作能力等。
總的來說，我對這門課是熱情高漲的。我從小就對這種小制作很感興趣，每次完成一個步驟，我都像孩子那樣高興，并且很有“成就感”。是以學(xué)生自己動手，掌握一定操作技能并親手設(shè)計、制作、組裝與調(diào)試為特色的。它將基本技能訓(xùn)練，基本工藝知識和創(chuàng)新啟蒙有機(jī)結(jié)合，培養(yǎng)我們的實踐能力和創(chuàng)新精神，。作為信息時代的大學(xué)生，作為國家重點培育的高技能人才，僅會操作鼠標(biāo)是不夠的，基本的動手能力是一切工作和創(chuàng)造的基礎(chǔ)和必要條件。對自己的動手能力是個很大的鍛煉。實踐出真知，縱觀古今，所有發(fā)明創(chuàng)造無一不是在實踐中得到檢驗的。沒有足夠的動手能力，就奢談在未來的科研尤其是實驗研究中有所成就。在實習(xí)中，我鍛煉了自己動手技巧，提高了自己解決問題的能力。比如做手電筒組裝與測試時，發(fā)現(xiàn)的好幾個短路的焊盤都被我維修好了。
白駒過隙，轉(zhuǎn)眼到到了開學(xué)的時間了，在實習(xí)的這兩個月里感受頗多，收獲也頗多?？傃b車間經(jīng)過為期兩個月的一線實習(xí)，雖然工作很艱苦，但很有價值，因為我學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西。
與在校時相比，我由一個不諳世事的學(xué)生成長為半個職業(yè)人，不敢妄談成熟，但在心態(tài)上，自我感覺得到了極大的提升，工作上也有了很大的進(jìn)步。
剛來車間時，懷著滿腔熱忱，卻沒有思考怎么去投入工作，怎么去實現(xiàn)理想，怎么去適應(yīng)社會。結(jié)果可想而知，面對工作，是茫然和無措。我開始思考，開始思考如何讓所學(xué)變?yōu)樗?，開始思考如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢，如何彌補(bǔ)自己的不足。作為一個車輛工程的學(xué)生，忽視產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和工藝，經(jīng)過兩個多月的車間實習(xí)和研究所的培訓(xùn)，我了解到搞運(yùn)輸車輛，結(jié)構(gòu)和工藝是不容忽視的，成本的約束，結(jié)構(gòu)的可行性，我知道一條曲線是不能僅僅追求美，更要去兼顧加工的難易程度。
工作的兩個月是理論聯(lián)系實際，學(xué)習(xí)技能的過程，也是良好工作作風(fēng)的一個積累。對待工作要一絲不茍，嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)。機(jī)械加工，一點誤差就會造成干涉的后果，因此，在實踐中積累經(jīng)驗。還有，無論大事小事，我都要求自己認(rèn)真完成，這是對自己的修煉，我相信，對自己負(fù)責(zé)就是收獲!
車間實習(xí)完后，帶著收獲回到研究所，我不再迷茫和無措，開始一步步去實現(xiàn)曾經(jīng)的理想。我完成了駕駛員手冊和使用說明書的掃描和圖片轉(zhuǎn)化工作，輔助完成零件目錄，駕駛員手冊和使用說明書的編制，完成一些輔助性工作。并開始接觸設(shè)計，輔助性的完成一些設(shè)計任務(wù)。對我來說，路才剛開始，夢想仍在繼續(xù)。
總裝車間的布局從南到北分別是內(nèi)飾工段、綜合工段、底盤工段和發(fā)動機(jī)工段。其中發(fā)動機(jī)工段最終匯入底盤工段，而底盤工段和內(nèi)飾工段最終匯入綜合工段。我曾經(jīng)參觀過東風(fēng)汽車有限公司商用車總裝配廠，整條裝配線是直線形的，拉得很長，從頭走到尾就要花很長時間。如果在生產(chǎn)線下流發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上流的質(zhì)量問題，就不能及時地反映問題所在，而且來回修復(fù)也非常麻煩。零部件運(yùn)輸也是問題，運(yùn)輸通道比較少，通道窄，容易產(chǎn)生交通堵塞，而且運(yùn)輸路程增加，耗費了更多的能源。車間生產(chǎn)線被折疊起來的話，從車間一個地方到車間任何一個地方都相對比較短，發(fā)現(xiàn)問題能夠得到及時反映。運(yùn)輸通道比較多，東西方向四條，南北方向兩條，零部件運(yùn)輸方便快捷，并且杜絕交通堵塞的現(xiàn)象。另外線的生產(chǎn)線的流向也很重要，流向的問題在于從哪里開始到哪里結(jié)束。
內(nèi)飾工段，汽車的內(nèi)飾是要被裝配到車身上的，車身的重量最大，那么內(nèi)飾開始的地方必須離車身的來源非常近。而內(nèi)飾工段的開始處正好安排在涂裝車間的出口處。綜合工段，就是把汽車底盤和車身裝配成整車，那么綜合開始的地方必須同時離內(nèi)飾工段和底盤工段的末尾最近。而綜合工段的開始處正好安排在內(nèi)飾工段與底盤工段的會聚處。底盤工段，車架的重量最大，那么底盤工段的開始處必須離車架的存放點最近。而底盤工段的開始處正好安排在離車架的存放點最近的地方。發(fā)動機(jī)工段，發(fā)動機(jī)和變速箱的重量是比較大的，正好也被安排在離發(fā)動機(jī)和變速箱最近的地方。
車間的每條線上的裝配件擺放得很整齊，也很科學(xué)。裝配件必須離裝配車位的距離非常近，以節(jié)約來回拿件的時間。而且分類擺放也很重要，如果擺放得比較亂，那在拿件的時候就浪費了尋找的時間。車間地面很少能看到垃圾，每天早晚清潔和拖地，這不僅給人帶來一種清爽的感覺，同時也減少了空氣的浮沉量，對一線員工的健康是有利的。
在車間實習(xí)是比較辛苦的，不僅要頂住夏季的炎熱，也要消耗大量的體力。特別在9月份的時候，經(jīng)常加班加到晚上10點才下班，惟有堅持，堅持，再堅持。
但最重要的是要注意三個問題：安全，質(zhì)量，效率。
不能保證質(zhì)量的產(chǎn)品，如同廢品。人要有責(zé)任心，才能保證質(zhì)量。車間里每完成一道工序，責(zé)任人都要在流程卡規(guī)定的地方簽名，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)問題，就可以直接找到責(zé)任人，以考核的方式進(jìn)行處理，以此來激起員工的責(zé)任意識。在實習(xí)過程中，有些工序因為自己不能保證質(zhì)量，所以盡量找?guī)煾祹兔Α?BR> 減少浪費，更輕松，更省力地把事情做好也很重要。有位班長教我要善于運(yùn)用身體的力量，尤其在干的活相對比較費勁的時候，不能光靠雙手用蠻力，同時用身體的力量，可以達(dá)到事半功倍的效果。但我在這方面做得還不夠好，交給我的活太復(fù)雜的話，我就會拉線。不過也因為自己在每個崗位干的時間不長久，還不熟練。有句話：熟能生巧。就說明這個道理。
安裝傳動軸我有一段時間總是沒辦法把中間的兩顆螺栓打好，原因也很簡單就是螺栓偏了。發(fā)現(xiàn)問題所在，我在以后嘗試打螺栓的時候，就會盡量使螺栓對準(zhǔn)，使它保持在垂直于車架的方向上，我同樣獲得了成功。除了以上所說的，安裝后擋風(fēng)玻璃，車門壓條，車門密封條，安裝傳動軸時擰螺栓也是講究技巧性的活，沒有掌握最終的技巧，蠻干的話是沒有用的，那等同于沒學(xué)會一樣。
每天搞衛(wèi)生我都認(rèn)真地把地拖干凈，這也是我的工作，而且是對自己有利的工作，拖地是在為自己創(chuàng)造一個干凈衛(wèi)生的工作環(huán)境。
在總裝車間我經(jīng)常注意跟自己專業(yè)相關(guān)的東西。比如車架，他所使用的連接方式幾乎全是焊接。根據(jù)焊縫的形狀，應(yīng)該是手工焊成的，而且焊逢周圍飛濺比較多，推測所用到的焊接方法應(yīng)該是二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊，現(xiàn)在車架焊接方法一般是用這個。而車身的焊接大部分是使用點焊。車身使用的薄板金屬材料非常適合用這種焊接方法。不過車身還使用了氣體保護(hù)焊，可能是氬弧焊，也可能是混合氣體保護(hù)焊。除了焊接這方面的，自己還會想一想有些特殊的汽車配件到底是怎么加工完成的。
剛開始的時候自己什么都不懂，來了一臺車完全不知道是什么車型，該裝什么規(guī)格的配件，這對工作造成比較大的影響。而當(dāng)熟悉車型之后，則給自己帶來很大的方便，至少不用經(jīng)常去看流程卡了。另外我對皮卡車的構(gòu)造也有了一定的了解。但是對它們的工作原理還不是很清楚，這在以后還要多看看書，多了解一下。
工廠工作匯報簡報篇十四
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基本信息
姓名：肖xx
性別：男
婚姻狀況：未婚
民族：漢
戶籍：云南
年齡：31
現(xiàn)所在地：甘肅身
高：176
聯(lián)系電話：
電子郵箱：xxx
求職意向
希望崗位：工廠經(jīng)理、廠長
工作年限：9年職稱：無職稱
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：面議
工作經(jīng)歷
xx年3月—至今xx有限公司，擔(dān)任塑料部經(jīng)理。主要工作是：
1、負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)計劃會、調(diào)度會和技術(shù)分析會等例會;
2、負(fù)責(zé)本部門人員的`工作安排和下達(dá)工作任務(wù)，并檢查考核工作;
4、組織部門員工的培訓(xùn)及團(tuán)隊建設(shè);
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝改進(jìn)和技術(shù)改造;
6、及時向供應(yīng)部門反饋各種原、輔材料的質(zhì)量信息;
7、協(xié)助設(shè)備技術(shù)部門進(jìn)行設(shè)備、模具等的日常維護(hù)。
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔(dān)任塑膠分廠廠長。主要工作是：
1、全面負(fù)責(zé)本部的日常管理工作，對生產(chǎn)副總負(fù)責(zé);
2、實施科學(xué)生產(chǎn)管理和激勵機(jī)制，降低成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量;
3、協(xié)調(diào)下屬各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)以及生產(chǎn)計劃審查;
4、負(fù)責(zé)與各協(xié)作部門的溝通和協(xié)調(diào);
5、負(fù)責(zé)審核部門相關(guān)文件;
6、負(fù)責(zé)對下屬進(jìn)行培訓(xùn)、考核、評定;
7、完成上級分配的其他任務(wù)。
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔(dān)任儲備干部、廠長助理。主要工作是：
1、協(xié)助廠長全面開展相關(guān)工作(試模、調(diào)機(jī)、模具和設(shè)備保養(yǎng))，對技術(shù)廠長負(fù)責(zé);2、負(fù)責(zé)編制注塑車間和噴漆車間相關(guān)的工藝文件;3、對車間進(jìn)行注塑、噴漆工藝指導(dǎo);4、檢查車間對工藝文件的執(zhí)行情況;5、完成上級分配的其他任務(wù)。
教育背景
畢業(yè)院校：湘潭高等機(jī)電?？茖W(xué)校
最高學(xué)歷：大專
畢業(yè)日期：-07
所學(xué)專業(yè)：模具設(shè)計與制造
語言能力
英語水平：良好
國語水平：優(yōu)秀
粵語水平：一般
工作能力及其他專長
熟練操作word、excel、autocad機(jī)械制圖、coreidraw、photoshop平面設(shè)計等。具有扎實的注塑成型知識和現(xiàn)場管理經(jīng)驗，熟悉注塑生產(chǎn)管理。熟悉iso9000程序，可完成相關(guān)文件的制作和科學(xué)規(guī)范的部門運(yùn)作。對注塑模具(熱流道、絞牙抽芯)及注塑設(shè)備(氮氣輔助)具有很強(qiáng)的實際操作能力，同時對公司事物協(xié)調(diào)安排能力強(qiáng)!本人從事的塑膠行業(yè)多年，熟悉注塑、吹塑生產(chǎn)及二次加工(噴漆、絲印、燙金)工藝流程、高分子材料的性能等。對塑膠模具結(jié)構(gòu)及維護(hù)保養(yǎng)有豐富的經(jīng)驗。熟悉操作(注塑工藝調(diào)校)注塑機(jī)械。對車間現(xiàn)場管理、工藝及生產(chǎn)成本控制有一定的經(jīng)驗。
工廠工作匯報簡報篇十五
20xx年度在緊張忙碌中過去了，在這辭舊迎新之際，我作為生產(chǎn)經(jīng)理代表生產(chǎn)部門將一年來生產(chǎn)質(zhì)量各方面的工作作以簡要總結(jié)，同時祝愿公司在新的年度里更上一層樓！
一、生產(chǎn)質(zhì)量方面：
從1月份在生產(chǎn)系統(tǒng)工作開始，就目前生產(chǎn)部門的現(xiàn)狀作了大量的制度改革和完善，使得車間管理不斷合理化。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、生產(chǎn)現(xiàn)場整理整頓：
就當(dāng)時的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境，通過開會和6s管理方面的知識培訓(xùn)，大家對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理有了正確的認(rèn)識，并積極配合，使生產(chǎn)現(xiàn)場比較以前更加清爽、整齊，各種產(chǎn)品，用具擺放規(guī)范有序。
2、開展質(zhì)量管理培訓(xùn)：
從銷售部反饋到生產(chǎn)部的客戶投訴信息，生產(chǎn)部積極主動找原因和更好的改進(jìn)方法。并召集生產(chǎn)全體員工進(jìn)行pdca質(zhì)量管理培訓(xùn)，讓大家都有質(zhì)量管理意識和責(zé)任感。通過多次的質(zhì)量管理培訓(xùn)，員工們的質(zhì)量細(xì)節(jié)控制和工作水平有了明顯的提高。
3、成立專項工作日：
為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求，生產(chǎn)部門成立了質(zhì)量管理日（每周二為公司的質(zhì)量分析日）。針對質(zhì)量分析會上大家提出來的問題，生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)在一周內(nèi)給予解決或者上報技術(shù)部葉總來處理解決，并在下次質(zhì)量會上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結(jié)果。如此一來，公司產(chǎn)品方面有了全新的改進(jìn)，客戶的滿意度不斷提升。
4、開展質(zhì)量活動月：
通過質(zhì)量管理月活動的開展，充分體現(xiàn)全面質(zhì)量管理的重要性，全方位培養(yǎng)員工們對生產(chǎn)過程中細(xì)節(jié)的控制，提升員工們的質(zhì)量意識和客戶意識，從而向?qū)崿F(xiàn)一起飛躍、鼎造精品的企業(yè)方針靠近！
通過9月份對“一樓質(zhì)量提升活動月”的開展，充分體現(xiàn)金加工全面質(zhì)量管理的重要性，全方位培養(yǎng)員工們對生產(chǎn)過程中各細(xì)節(jié)的控制，提升員工們的質(zhì)量意識和客戶意識，實現(xiàn)從根本意義上的對一樓配件庫存產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)！
5、過程方法和細(xì)節(jié)管理：
生產(chǎn)系統(tǒng)最大的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細(xì)節(jié)方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如生產(chǎn)過程沒有流程卡，沒有圖紙，沒有記錄，沒有統(tǒng)計，導(dǎo)致生產(chǎn)效率無法統(tǒng)計，員工水平無法評定。
面對這一現(xiàn)象，從8月份開始，車間執(zhí)行主管下單流程卡到位法、統(tǒng)計工作法和員工生產(chǎn)日記法。這樣一來，員工們的工作和質(zhì)量都能清楚的表現(xiàn)在表格上，質(zhì)量合格率也能在表格上看到。通過幾個月的堅持，員工們自檢產(chǎn)品行成了好的習(xí)慣，加工配件的質(zhì)量明顯提升。
6、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：
通過對生產(chǎn)車間的綜合管理改進(jìn)，生產(chǎn)部成立了質(zhì)量管理小組，任用車間代表做為管理小組的組長，多人參與的模式，對生產(chǎn)過程、設(shè)備保養(yǎng)方面，產(chǎn)品光潔度方面。產(chǎn)品的毛刺、鐵屑處理等細(xì)節(jié)方面做出有效的控制手法。
在遇到質(zhì)量問題時采取三不放過的原則。就是：質(zhì)量問題原因不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過、沒發(fā)長遠(yuǎn)對策不放過！并在生產(chǎn)早會上針對生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行有效分析，不能重復(fù)犯第二次同樣的錯誤！如此幾個月的堅持，使產(chǎn)品合格率明顯提升。
二、人員管理方面：
1、愛心管理。
通過感性認(rèn)識階段后，我和員工們之間的相處關(guān)系進(jìn)入正?；?，在車間管理上，選出了員工代表和管理層代表，如車間設(shè)財務(wù)監(jiān)管，對車間違反車間規(guī)定的員工給予小額罰款（我們車間叫獻(xiàn)愛心）然后上交財務(wù)監(jiān)管處，財務(wù)監(jiān)管人員根據(jù)天氣情況，拿出罰款來給大家買飲料或者冰條吃。通過幾個月的綜合管理，大家的質(zhì)量意識和工作積極性形成了質(zhì)的飛躍！
2、走動管理。
從6月份開始，每天銷售一下訂單到車間，象是跟單員，從配件開始到裝配現(xiàn)場，全過程都在跟蹤。在跟蹤訂單的過程，也是我學(xué)習(xí)的最好時候，同時能第一時間了解員工們的工作狀態(tài)和產(chǎn)品配件有沒有存在問題。通過半年多的努力，現(xiàn)在員工們的質(zhì)量意識明顯增強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升。
3、激勵機(jī)制。
從7月份開始，對車間表現(xiàn)好的員工采用適當(dāng)激勵，如叫上幾位表現(xiàn)好的去外面吃飯，順便了解他們對工作方面或者職位晉升方面有什么想法，對生產(chǎn)管理方面有什么好的建議等。或者月底叫整個生產(chǎn)系統(tǒng)人員去外面聚餐，唱歌等。通過這些活動，拉近了員工之間的距離，凝聚了團(tuán)隊的合作精神和整體戰(zhàn)斗力！
三、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面：
對于銷售部門的信息反饋，生產(chǎn)部在生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面采取以下幾方面的改進(jìn)。
1、外協(xié)會議：
針對銷售反映生產(chǎn)部門發(fā)貨不及時，產(chǎn)品質(zhì)量存在問題，生產(chǎn)部組織了外協(xié)溝通會，把目前公司的外協(xié)客戶召集到公司進(jìn)行有效溝通，把公司目前產(chǎn)品方面存在的發(fā)貨不及時和產(chǎn)品質(zhì)量客戶的反饋信息向外協(xié)戶做重要的說明，并提出了相互理解、相互促進(jìn)的合作手法，同時規(guī)定了外協(xié)管理日，并由專人負(fù)責(zé)和外協(xié)的有關(guān)問題溝通和現(xiàn)場到外協(xié)處進(jìn)行過程跟蹤，通過幾個月的實戰(zhàn)，外協(xié)質(zhì)量和供貨期明顯好轉(zhuǎn)！
2、生產(chǎn)裝配車間和加工車間進(jìn)行有效整合。
要求凡是生產(chǎn)前必須有生產(chǎn)經(jīng)理下生產(chǎn)指令單，然后到技術(shù)部領(lǐng)取圖紙并簽上經(jīng)理名字，生產(chǎn)經(jīng)理把生產(chǎn)指令單交車間主任，并嚴(yán)格按生產(chǎn)單生產(chǎn)加工。裝配車間員工憑領(lǐng)料單到一樓配件倉庫領(lǐng)取配件時，要充當(dāng)檢驗員的角色對所領(lǐng)的配件進(jìn)行質(zhì)量方面的初步檢查，如果配件有問題，當(dāng)場進(jìn)行合理方式處理。另外要求裝配人員在裝配過程中必須站在客戶角度考慮，產(chǎn)品的質(zhì)量水平是否滿足客戶要求，如果裝配現(xiàn)場有任何質(zhì)量發(fā)現(xiàn)都第一時間上報生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行合理改進(jìn)！
3、配件倉庫進(jìn)行合理優(yōu)化。
針對配件倉庫臟亂差、產(chǎn)品生銹、尺寸不對和質(zhì)量不穩(wěn)定、配件數(shù)量不清等問題上，通過生產(chǎn)部代表會議，決定對倉庫進(jìn)行徹底的整理整頓（當(dāng)時用了句口號是：天翻地覆、完美體現(xiàn)?。?。從10月5日開始，進(jìn)行整理和細(xì)節(jié)處理，現(xiàn)在已初見成效。
通過1個多月對一樓倉庫的整理整頓，達(dá)到按區(qū)域、類別、標(biāo)示固定存放，讓人一目了然的效果！并且各類別產(chǎn)品配件全部采用塑料袋包裝、涂油處理，確保入庫后的產(chǎn)品的合理保存、使用時是都是合格品！
整理完畢后，倉庫執(zhí)行了“先進(jìn)先出”的原則（因為每種配件上有合格標(biāo)簽和入庫日期，先進(jìn)先出才有時可查），重新規(guī)定倉庫各種產(chǎn)品配件的最高和最低的限量，利于生產(chǎn)合理計劃和降低庫存成本！
4、看板管理。
看板管理是生產(chǎn)部面對目前管理混亂的重要舉措。看板的使用，給大家一種警覺，大家都明白了什么是自己要做的，什么時候去做，什么時候完成任務(wù)等。如銷售生產(chǎn)管理看板、裝配生產(chǎn)缺料綜合管理看板、成品庫綜合管理看板、配件倉庫綜合管理看板、生產(chǎn)質(zhì)量綜合管理看板、倉庫缺料綜合管理看板。通過看板的使用，生產(chǎn)節(jié)奏清爽了、配件加工及時了，各項工作是均衡有序！
20xx年，生產(chǎn)部門的各項工作在全體員工的積極參與下，和上級領(lǐng)導(dǎo)的明確指導(dǎo)下，生產(chǎn)質(zhì)量綜合方面正向著良性方面發(fā)展。
工廠工作匯報簡報篇十六
工廠安全生產(chǎn)工作匯報
接到萊陽市水利局《關(guān)于創(chuàng)建2005年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，我們按照文件精神堅決貫徹執(zhí)行，工廠安全生產(chǎn)工作匯報。把防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，切切實實做好安全工作，作為單位首要任務(wù)來抓?，F(xiàn)將我單位按照“安全生產(chǎn)月”文件精神要求，開展“安全月”活動情況總結(jié)匯報如下：
一、單位領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)小組高度重視接到通知后，單位領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)小組高度重視安全月活動，親自布置、親自安排。5月25日將安全活動月布置、安排和要求以安全生產(chǎn)通知的形式下發(fā)至單位各部門及工程項目處。單位各部門及項目處按照公司統(tǒng)一安排和要求進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、交流等安全生產(chǎn)月活動。
二、6月份單位結(jié)合自己的實際情況以黑板報、宣傳欄的形式在單位內(nèi)部進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并在單位門前擺放了“我要安全，實現(xiàn)零事故月”的宣傳板。使每一個部門、每一個職工都能充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。在全單位掀起了一個學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識的新高潮。
三、根據(jù)文件要求，單位安全生產(chǎn)小組（包括單位領(lǐng)導(dǎo)）根據(jù)本單位安全生產(chǎn)工作的特點，結(jié)合市里開展的“大檢查、嚴(yán)治理、嚴(yán)監(jiān)控”活動，組織人員對各部門進(jìn)行了全面的安全生產(chǎn)大檢查。對單位各部門的辦公場所及單位宿舍區(qū)進(jìn)行細(xì)致檢查。組織相關(guān)人員對夏家、小平水庫施工區(qū)進(jìn)行了全方位檢查，工程現(xiàn)嘗辦公場所、生活設(shè)施等各個部位；施工車輛、安全消防及施工安全技術(shù)措施；安裝施工重點檢查高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)等方面，工作匯報《工廠安全生產(chǎn)工作匯報》。特別對度汛工程設(shè)施進(jìn)行了重點檢查，對檢查出來的問題都做到了隨即整改。整體來看，安全狀況良好。
四、項目安全組織機(jī)構(gòu)建立，安全責(zé)任制明確，職工按安全生產(chǎn)管理規(guī)定操作每個項目部成立，首先都能根據(jù)《單位安全生產(chǎn)管理。》辦法成立安全組織領(lǐng)導(dǎo)小組。正在施工的項目，有的因人員變動都能及時調(diào)整；安全責(zé)任制落實到各部門、各隊（段）、各班組和每個人員，做到安全方面事事有人管，件件有落實；各工種都能按安全生產(chǎn)管理規(guī)定和安全操作方法進(jìn)行施工，基本上做到了規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。
五、定期和不定期進(jìn)行安全教育，安全會議，安全檢查，安全整改開展安全教育及安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)工作。針對單位各工作特點，結(jié)合“安全生產(chǎn)活動月”開展了職工三級安全教育和崗位安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。
開展崗位大練兵，通過傳、幫、帶活動，使職工盡快成為崗位能手。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其關(guān)聯(lián)法規(guī)，學(xué)習(xí)單位《安全生產(chǎn)管理辦法》，學(xué)習(xí)操作規(guī)程并組織考試活動，通過學(xué)習(xí)使職工懂法、知法、守法，熟悉安全操作規(guī)程，提高了安全意識和水平。并且做到特殊工種，持證上崗。
項目部均能按照《單位安全生產(chǎn)管理辦法》定期和不定期進(jìn)行安全教育、安全會議、安全檢查、安全整改等工作，對職工項目部均進(jìn)行了安全方面教育；在召開生產(chǎn)會議的同時，對安全工作同時作出安排，并落實、檢查和整改，做到防患于未然；各班組，各隊（段）每周進(jìn)行一次安全檢查，項目部每月組織一次安全大檢查都能做到。不定期經(jīng)常開展安全檢查自糾活動，效果較好。
組織全體職工開展“看一部教育片、讀一本安全知識讀物、參加一次安全生產(chǎn)方面競賽”的三個一活動，有效地調(diào)動了職工學(xué)習(xí)安全知識的積極性和主動性。
六、開展各種形式的安全宣傳活動緊緊圍繞安全活動月主題開展安全宣傳活動。各項目部舉行各種形式的安全宣傳活動，張貼安全標(biāo)語、書寫安全墻報、制作安全標(biāo)志牌和警示牌，開展班組安全教育會議，營造安全氛圍，達(dá)到了提高安全意識的目的。
七、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援預(yù)案的制定和完善，建立和健全安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)通過安全生產(chǎn)月活動，組織職工開展安全自救技能競賽，制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，開展事故預(yù)防、逃生、自救技能演練等。各部門進(jìn)一步加強(qiáng)了緊急救援預(yù)案的制定和完善。部門領(lǐng)導(dǎo)成員實行值班制度，均能配備人員，車輛，預(yù)行車路線和預(yù)指定醫(yī)院位置，做到事故發(fā)生后第一時間到達(dá)事故現(xiàn)場，并配備簡單藥品、分工明確，能有效的開展應(yīng)急救援工作。
單位把開展“安全生產(chǎn)月”活動作為推動單位安全工作的一項重要措施，按照有關(guān)部門要求，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，突出重點，狠抓落實，確保了各項活動順利開展。
工廠工作匯報簡報篇十七
在上級團(tuán)委和學(xué)校黨支部及校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下.我校團(tuán)委認(rèn)真貫徹落實上級團(tuán)委的工作安排,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,以思想政治教育為先導(dǎo),以提高廣大共青團(tuán)員素質(zhì)為目標(biāo),扎實開展共青團(tuán)員先進(jìn)性教育,圓滿完成年度各項工作.現(xiàn)工作總結(jié)如下.
一,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高團(tuán)組織凝聚力,戰(zhàn)斗力
根據(jù)上級文件精神,結(jié)合學(xué)校工作實際,調(diào)動基層團(tuán)支部的工作積極性,扎實開展政治學(xué)習(xí)活動,特別是深入開展學(xué)習(xí)“八榮八恥”活動,通過演講比賽,歌詠比賽,板報大賽等多種形式學(xué)習(xí)宣傳“八榮八恥”,幫助廣大青年學(xué)生樹立社會主義榮辱觀,增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力.
二,完善制度建設(shè),規(guī)范團(tuán)委工作運(yùn)行機(jī)制
堅持團(tuán)支部例會制度,每周日晚第三節(jié)自習(xí)召開支部書記,組織委員,宣傳委員工作例會,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),制定工作計劃.
堅持周一升國旗制度.每周一早7:20舉行升國旗儀式,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀學(xué)生干部進(jìn)行國旗下講話,公布班級量化考評成績,收到了很好的教育效果.
規(guī)范入團(tuán)程序,嚴(yán)格審查手續(xù),在廣大青年學(xué)生中樹立團(tuán)組織威信,增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力.
完善社團(tuán)組織章程,激發(fā)社團(tuán)組織的活動積極性.
三,加強(qiáng)團(tuán)干部培訓(xùn),努力提高團(tuán)干部素質(zhì)
對共青團(tuán)員特別是基層團(tuán)干部切實加強(qiáng)共青團(tuán)員意識教育活動,不斷提高基層團(tuán)干的素質(zhì).通過團(tuán)干部例會和團(tuán)員大會進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),指明團(tuán)支部的工作方向,提出團(tuán)支部的具體工作要求,重申團(tuán)支部與班委會協(xié)調(diào)工作的重要性等.
培訓(xùn)提高了團(tuán)員隊伍整體素質(zhì),也使共青團(tuán)員的先鋒模范作用得到了較好地發(fā)揮.
四,圍繞學(xué)校工作,扎實開展愛國,愛校教育
愛國主義教育永遠(yuǎn)是學(xué)校思想教育的主旋律.我校團(tuán)委充分利用重大節(jié)慶日扎實開展愛國主義教育.如開展清明節(jié)緬懷革命先烈教育活動,開展“五四”青年節(jié)教育活動,“七一”建黨節(jié),“十一”國慶節(jié)等.每年的三月份開展學(xué)雷鋒活動,九月份開展弘揚(yáng)民族精神教育活動等.結(jié)合學(xué)校工作積極開展平安校園,和諧校園,節(jié)約型校園的創(chuàng)建活動.開展優(yōu)秀教育影視片展播活動等.這些活動的開展使陶冶了廣大團(tuán)員青年的情操,增強(qiáng)了團(tuán)員青年的責(zé)任意識,愛國,愛校意識,收到了良好的教育效果.
五,積極開展文體活動,為團(tuán)員青年提供展示自我的舞臺.
以活動為載體,寓思想道德教育于各項活動之中.通過開展“五四”歌詠比賽,校園歌手大獎賽,國慶文藝晚會,元旦文藝晚會,才藝展示,技能大比武,春季田徑對抗賽,班級籃球友誼賽,足球?qū)官?乒乓球比賽,拔河比賽,跳繩比賽等豐富多彩的文體活動,活躍了校園氣氛,鍛煉了學(xué)生能力,增長了學(xué)生的才干,對于學(xué)生自信心,協(xié)作精神的培養(yǎng)起到了很好的'促進(jìn)作用.
六,加強(qiáng)宣傳力度,增強(qiáng)思想教育的時效性
充分利用校園網(wǎng)絡(luò),廣播站,宣傳欄,黑板報,手抄報等陣地開展宣傳教育工作.把上級的文件精神,主題教育,學(xué)校的工作要求,先進(jìn)人物先進(jìn)集體的先進(jìn)事跡等及時傳達(dá)到團(tuán)員青年,增強(qiáng)了工作的時效性.受到了上級部門的肯定和廣大師生的一致好評.
一份耕耘,一份收獲,團(tuán)委在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和廣大團(tuán)員青年的共同努力下,各項工作開展的有聲有色.今后,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,彌補(bǔ)不足,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),增進(jìn)交流,再創(chuàng)佳績.