學會面對挑戰(zhàn)和困難,堅持努力才能取得成功。一個完美的總結(jié)需要有清晰的結(jié)構(gòu),包括引言、主體和結(jié)論。在這里,小編為大家準備了一些寫作范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭?BR> 公司年度會議心得篇一
超高壓輸變電公司xx年工作會議就要結(jié)束了,會議開了一天,完成了各項議程,達到了預期的目的。下面我做會議總結(jié)。
一、會議情況
這次會議是公司成立后召開的第一次工作會議,這是公司起好步、開好局的重要會議。會議得到了南方電網(wǎng)公司黨組的高度重視和關(guān)心,王野平總經(jīng)理親自帶領(lǐng)有關(guān)部門負責人出席了會議并作了重要講話,對公司的工作提出了具體指示。
會上公司副總經(jīng)理侯衛(wèi)東同志作了題為《認清形勢,找準位置,認真履行職責,為南方電網(wǎng)的發(fā)展作貢獻》的報告,之后,會議代表分成四個組,對王總經(jīng)理的講話和侯總的工作報告展開了熱烈的討論。會議代表一致認為王總經(jīng)理的講話體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司黨組對公司的高度重視和關(guān)心,并寄于殷切的期望,我們一定要在工作中貫徹執(zhí)行,把王總經(jīng)理提出的四項要求落到實處,不辜負南方電網(wǎng)黨組對超高壓公司的信任和殷切的期望。
會議認為侯總代表公司黨委所作的工作報告,思路清晰、內(nèi)容豐富,是指導公司全年工作的重要文件。報告總結(jié)了公司近段時間的工作,貫徹了南方電網(wǎng)公司工作會議精神,體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司對于公司的要求,明確了公司作為分公司在南方電網(wǎng)公司總體戰(zhàn)略目標下的定位和應該發(fā)揮的作用,以及公司所承擔的職責和任務。報告在結(jié)合南方電網(wǎng)發(fā)展目標的同時,分析了公司的發(fā)展前景,極大地鼓舞了與會代表。同時我們也清醒地認識到,面對美好的前景,公司正面臨著很大的困難和挑戰(zhàn),南方電網(wǎng)的穩(wěn)定運行可以造福南方各?。▍^(qū))人民,但稍有不慎也可能造成大事故,影響社會穩(wěn)定,這是我們面臨的最大挑戰(zhàn),同時公司還存在著設(shè)備、人員、管理等方面的困難和挑戰(zhàn)。
會議代表在討論時,結(jié)合各基層單位的實際,提出了需要公司協(xié)調(diào)解決的問題,包括設(shè)備、人員、資金、承包方式等,公司各處室要認真收集并及時研究,給予明確的答復,能解決的盡快解決,一時不具備條件解決的,也要認真地進行研究,在條件成熟時再解決。
會議認為,侯總的報告揭示了安全生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的第一要務的思想,發(fā)人深省,體現(xiàn)了強烈的超前意識、發(fā)展意識和居安思危的意識。會議期間,生安處宣讀了《關(guān)于貫徹落實南方電網(wǎng)公司第一號令的若干要求》,南寧局、魯布革發(fā)電總廠、天生橋局、天生橋水力發(fā)電總廠作了大會發(fā)言。公司分別與各單位簽定了三項責任書。這次會議是一次團結(jié)的大會、動員的大會、統(tǒng)一思想的大會、統(tǒng)一認識的大會,同時又是鼓舞斗志的大會。
二、貫徹會議精神的幾點要求
(一)認真學習和貫徹王總經(jīng)理的重要講話和侯總的工作報告,在落實上狠下功夫
要認真學習和深刻領(lǐng)會王總經(jīng)理的重要講話和侯總的報告,站在南方電網(wǎng)公司全局的高度,深刻理解公司的定位、職責和任務,認真貫徹落實公司工作會議精神。各處、各單位要盡快經(jīng)過各種途徑將會議精神傳達到每一位干部職工,結(jié)合實際在落實上狠下功夫。要把侯總報告中的各項指標、各項任務進行分解,把三項責任制的各項指標進行分解,落實到機關(guān)各處、各單位,落實到各班組和個人。各處、各單位要理清思路,明確目標和任務,提出相應的要求,制定具體措施,安排好各方面的工作。各單位要將貫徹落實公司工作會議精神的情況于4月底以前以書面形式報到公司綜合處。
(二)切實抓好安全生產(chǎn),確保今年迎峰度夏工作的順利完成
王總經(jīng)理在講話中要求我們,抓好安全生產(chǎn),不僅要從安全生產(chǎn)本身來理解,而更要從維護社會的穩(wěn)定、維護南方電網(wǎng)公司的改革和發(fā)展高度來認識。侯總的工作報告也同樣地深刻地揭示了安全生產(chǎn)是公司工作的第一要務,是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是公司各項工作中的重中之重,是公司的工作中心,公司本部各處、各單位要有充分的認識,切實地轉(zhuǎn)變觀念。公司生安處制定了《關(guān)于貫徹落實南方電網(wǎng)公司第一號令的若干要求》,各單位要結(jié)合本單位實際制定具體措施,加以貫徹執(zhí)行。當前公司正面臨迎峰度夏的重大任務,各單位要認真落實迎峰度夏的各項措施,把侯總報告中提出的各項要求認真加以落實。直流輸電系統(tǒng)作為大功率、大負荷、遠距離送電的載體,系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行對電網(wǎng)安全,對電網(wǎng)迎峰度夏,對維護南方電網(wǎng)公司的形象和維護西電東送的形象都有十分重要的意義。一定要加快掌握直流系統(tǒng)的特性,不放過每一次異常和事故,深入分析并采取有效措施,減少單極強迫停運次數(shù),杜絕雙極強迫停運事故,特別是要杜絕人為的責任事故。
(三)抓好工程建設(shè)工作,確保貴廣交流工程按期投產(chǎn)
控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工期,確保工程按計劃向前推進,同時要確保工程質(zhì)量,使工程達到設(shè)計要求和工程規(guī)范要求。負責貴廣交流工程生產(chǎn)運行的各有關(guān)單位要積極配合,提早做好生產(chǎn)準備工作,使工程投產(chǎn)后能安全穩(wěn)定地運行。
(四)把握"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則
侯總在工作報告中提出了在工作中要把握好"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則,得到了會議代表的認同,公司系統(tǒng)全體干部職工要深刻地體會和正確理解,并在工作中認真貫徹落實。關(guān)于繼承,在座的大部分同志來自于原國電南方公司,對國電南方公司有著深厚的感情。南方公司在以袁董事長為首的公司黨組的帶領(lǐng)下,全體干部職工同舟共濟,頑強拼搏,經(jīng)過十年的創(chuàng)業(yè),公司從小到大,從弱到強,建成了三交一直500千伏的西電東送大通道,兩個百萬級的大型水電站,為南方電網(wǎng)的發(fā)展、改革和四?。▍^(qū))的經(jīng)濟發(fā)展作出了突出貢獻。南方公司所建成的電網(wǎng)科技含量高,是國內(nèi)第一個超高壓、大容量、遠距離交直并列運行的電網(wǎng),電網(wǎng)的規(guī)模和輸送容量在世界上屈指可數(shù),在國內(nèi)外都有很大的影響力。十年來,南方公司培養(yǎng)了一批建設(shè)、管理、經(jīng)營電網(wǎng)和電站的優(yōu)秀干部職工,并積累了寶貴的經(jīng)驗,形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,我們要很好地繼承下去。繼承就是要繼承以人為本,高標準、嚴要求,嚴愛結(jié)合帶隊伍的管理思想,要繼承發(fā)揚超前思考,與時俱進的創(chuàng)新精神,要繼承弘揚上下同欲,政令暢通,鍥而不舍,頑強拼搏的優(yōu)良作風,這都是國電南方公司優(yōu)秀的企業(yè)文化。隨著南方電網(wǎng)公司一體化的戰(zhàn)略目標的推進,南方公司所創(chuàng)建的企業(yè)文化必將在更大的范圍內(nèi)得到弘揚和發(fā)展。袁董事長一再叮囑我們,要珍惜來之不易的成績,我們一定要維護好國電南方公司這個團隊所得來的榮譽。
這次改革是促進南方電網(wǎng)和西電東送事業(yè)更快、更好發(fā)展的必然選擇,超高壓輸變電公司是新設(shè)立的公司,是南方電網(wǎng)公司的分支機構(gòu),是西電東送戰(zhàn)略的具體實施者,也是這次電力體制改革的產(chǎn)物。公司取代原國電南方公司,除了承擔原國電南方公司大部分職能,南方公司的所有榮譽都轉(zhuǎn)給了公司,其中包括全國精神文明建設(shè)先進單位的榮譽稱號,三年之后公司還將接受全國精神文明建設(shè)委員會的復查和考核,這體現(xiàn)了袁董事長對公司的關(guān)懷和厚望,既是對我們的鼓舞,給我們帶來了動力,又是對我們的鞭策,給我們壓力,我們要正確對待,倍加珍惜,作為事業(yè)上一個新的更高的起點。
(五)加強精神文明建設(shè),穩(wěn)定職工隊伍
要抓好職工隊伍的穩(wěn)定工作,特別要注意改革過程中各種利益關(guān)系的處理。改革會觸及員工的利益,要多溝通,多疏導,化解不穩(wěn)定因素,將矛盾解決在萌芽狀態(tài)。公司各處、各單位要充分地認識到我們所承擔的職責和任務的艱巨性,認識到公司的人員素質(zhì)和人才結(jié)構(gòu)距離南方電網(wǎng)公司的要求還有很大差距,要加大職工培訓的力度,樹立大教育、大培訓的觀念,有針對性地把培訓工作落到實處。要注意培訓的實效,提高培訓的效率,在較短的時間里面,提升職工整體素質(zhì)和水平。這次改革給公司全體干部職工提供了一個發(fā)揮聰明才智的大舞臺,公司希望在這個大舞臺上人才輩出,希望大家在西電東送事業(yè)中充分地展現(xiàn)自己。
今年是廣東省改進機關(guān)作風年,要以此為契機,抓好機關(guān)的作風建設(shè)。公司機關(guān)的工作人員要樹立服務觀念,自覺地為基層提供及時、熱情、周到的服務,機關(guān)各處室要深入基層,多做調(diào)查研究工作,解決基層存在的困難。袁董事長有一句話:在機關(guān)要多講基層的話,在基層要多講南方電網(wǎng)公司黨組的話。公司要建立相應的規(guī)章制度,從制度上保證為基層服好務,并將為基層服務的情況納入年度干部考核內(nèi)容,保證機關(guān)有新的服務面貌和服務精神,各基層單位也要按照公司的要求做好本單位機關(guān)的作風建設(shè)。
公司年度會議心得篇二
“春風吹綠江南岸”, “三建花開處處春”, 年終已至,為了進一步推動三建文明建設(shè),總結(jié)過去,暢想未來,弘揚愛崗敬業(yè)精神,促進各項工作進程。20xx年1月23日下午,在雷南工程部一樓會議室,召開了職工大會,會議由菜總主持。會上首先轉(zhuǎn)達了公司董事會老總們對全體員工致以最親切的春節(jié)的問候和良好的祝愿!會議主要內(nèi)容如下:
一、柯總對自己工作管理不善抱有深深的歉意,指出了管理不到位的原因,自己表示要以前車之鑒,勿重蹈覆轍,要為自己樹立謙虛、謹慎、不驕不躁的工作作風。接著做了春節(jié)放假、上班時間及春節(jié)期間值班安排。要求大家認真總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)不足,提高自身修養(yǎng)素質(zhì),注意行為舉止言談,強素質(zhì),健體魄,學技能,共同創(chuàng)建三建新形象。最后柯總祝大家馬年吉祥、生活紅紅火火。
二、忠總工對20xx年工作存在不足與問題,及20xx年工作重點作了全面系統(tǒng)的闡述與強調(diào)。
三、財務符經(jīng)理特別強調(diào)指出公司財產(chǎn)保管措施及安全隱患的重要性。
四、呈總分析了崗位分配與管理的關(guān)系,要求在坐的各位員工明確工作的職責與目標。
五、其他人員踴躍發(fā)言,暢談工作態(tài)度與構(gòu)建和諧同事關(guān)系。
六、菜總宣讀《關(guān)于公司副總經(jīng)理柯云彩因超前鉆工程監(jiān)管不力的處分通報》。
七、菜總作了會議小結(jié),提出了幾點要求。
1、肯定了柯總的工作成績和對公司所做的貢獻。勉勵柯總正確對待公司的處分,同時要求每一位員工從中吸取教訓。大家共同努力做好往后的各項工作。
2、逐步完善公司各項管理制度,不斷提高工作效率。
3、明確任務與目標,提高公司經(jīng)濟效益。
4、構(gòu)建和諧企業(yè),建立和諧的公司人際關(guān)系。
5、發(fā)揚團隊精神,提高公司凝聚力。
6、做好春節(jié)期間防火、防盜、交通安全。
最后會議在祝愿大家身體健康、家庭幸福、春節(jié)愉快的歡樂聲中結(jié)束。
公司年度會議心得篇三
地點:石家莊新京大廈13樓市網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會會議室
內(nèi)容:會議一是對第六屆博客春晚進行客觀總結(jié)。著重點放在本次春晚有何不足之處,明年如何改進,大家暢所欲言,氣氛熱烈。二是管理團隊集體向博友拜年。
石家莊網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會秘書長梁兵代表石家莊市網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會參會并向全體博友送上新春祝福。他說:河北省博客圈是石家莊網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會唯一一個民間網(wǎng)絡(luò)理事單位,石家莊網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會自成立之始,就對河北省博客圈的活動給以高度重視與支持。這次共同主辦第六屆博客春晚,更是體現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會與博客圈合作的力量。梁兵首先傳達了各級領(lǐng)導對這次博客春晚給以的高度評價。其次總結(jié)了博客春晚組織工作的三個特色,一是突出網(wǎng)絡(luò)特色,博客春晚已經(jīng)成為一個品牌。二是節(jié)目內(nèi)容豐富,三是各網(wǎng)絡(luò)媒體積極參與,30多家新聞和商業(yè)網(wǎng)站都參與此次活動并對這次活動給以報道。
河北省博客圈圈主東方可可對第六屆河北客春晚組織工作及存在問題進行總結(jié)。他將本次春晚概括了8個特色,特別是由石家莊網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會與河北省博客圈聯(lián)合主辦,不收費、不吃飯聚餐成為此次春晚最大亮點。并對石家莊網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會給予的大力支持表示感謝,對河北省博客圈積極參加會務服務的管理員們進行表揚與感謝,對為這次活動做出貢獻的有關(guān)人員表示感謝。
紅小鬼、肖莊、一介書生、依蘭、王坤、魯榮琴、靈芝草等博友紛紛發(fā)言,對本次春晚發(fā)表意見,大家有決心把明年的博客春晚辦得更好。
通過討論大家一致認為:第一,河北省博客圈在20__年應該繼續(xù)堅持質(zhì)量辦圈的原則,對新加入人員要進一步加強審查和管理,進一步提高圈子凝聚力和影響力。第二,河北省博客圈要在弘揚地方文化,傳承文明方面發(fā)揮作用,在繼續(xù)搞好燕趙文化行等活動的同時,突出線上線下互動,多開展一些網(wǎng)上征文活動。第三,堅持把“博客之星”的評選辦成每年一次的品牌活動,激勵博客作者堅持文明寫博。第四,河北省博客圈將繼續(xù)加大與石家莊網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會以及與石家莊眾業(yè)聯(lián)盟的合作,聯(lián)合開展系列活動。
公司年度會議心得篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近段時間,我認真學習了xx董事長在集團公司2021年度工作會議上發(fā)表的《強基固本提質(zhì)增效守正創(chuàng)新乘勢而上為構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局而砥礪奮進》的重要講話和xx總經(jīng)理在2021年度工作會議上作的《夯實管理基礎(chǔ)提升經(jīng)營質(zhì)量奮力開拓市場筑牢發(fā)展根基為集團公司“十四五”規(guī)劃勝利開局努力拼搏》的工作報告,結(jié)合自身現(xiàn)在工作情況,現(xiàn)將學習心得匯報如下:
一、認真做好本職工作。
對于我們來說,要做的事情很多,但是最
當前隱藏內(nèi)容免費查看重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對公司的貢獻,作為公司的一員,我們都有著自己的職責和工作范圍,公司員工各自負責各自的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在生產(chǎn)工作中自亂陣腳。
二、加強技能培訓,努力學習各種知識,提升自身綜合素質(zhì)。
在目前的形勢下,更要充實自己,結(jié)合自己的實際情況來應對危機,與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態(tài)來應對:看看書,給自己充充電,提高自身綜合素質(zhì),助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術(shù)才能將工作做的更好,也只有提升自我的能力及素質(zhì),才能為公司創(chuàng)造更大的財富。
三、我們要有與公司共進退的思想,在危機時期增強自己的業(yè)務能力,樹立起良好的信心。
在危機面前,每一個人都應該挺身站出來,勇敢負起相應責任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、創(chuàng)新技術(shù),為公司做出應有的貢獻。
四、學有所悟。
領(lǐng)導提到要重視人才培養(yǎng)、強化管理,主要是對我們?nèi)粘9芾硖岢龅囊?。要?nèi)強素質(zhì)、外樹形象,就是要求我們要不斷學習,提高自身素質(zhì)。大事要干對干好,小事要做細做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團隊意識,嚴于律己,不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神,不斷超越自我。通過學習培訓,懂得要待人以寬,要有容人之量,你的胸懷有多寬,事業(yè)就有多大,不要患得患失,不要斤斤計較,要多做奉獻,多講付出,培養(yǎng)良好的道德情操,堅持以坦誠的胸懷團結(jié)人。
五、堅持以擔當實干為本色,增強政治“執(zhí)行力”。
政治建設(shè)不能“空對空”,而要“實打?qū)崱?。要堅持“強基固本、提質(zhì)增效、守正創(chuàng)新、乘勢而上”的工作總基調(diào),堅持“目標導向、業(yè)績導向、精準施策、提升管理”的工作方針,大興“誠信之風、契約之風、實干之風、學習之風”。要進一步明確容錯糾錯邊界,嚴格按照“三個區(qū)分開來”的原則,進一步明確容錯糾錯邊界,從問題性質(zhì)、工作依據(jù)、主觀動機、決策方式、糾錯態(tài)度等方面,明確政策界限,真正為擔當者擔當、為負責者負責,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。
工作報告中,xx總經(jīng)理首先對2020年工作進行了回顧,肯定了2020年集團公司所取得的成績。面對新冠肺炎疫情,我們的工程管理經(jīng)受住了嚴峻考驗,重大項目穩(wěn)步推進,工程創(chuàng)獎成果顯著,農(nóng)民工實名制管理得到強化,安全基礎(chǔ)管理能力有效提高,工程管理創(chuàng)新扎實開展。經(jīng)營管理有效夯實,風險管理得到提升,技術(shù)管理持續(xù)加強,優(yōu)秀企業(yè)文化得到傳承和發(fā)揚。
抓隊伍、強基礎(chǔ),持續(xù)提升戰(zhàn)斗力。一是突出選賢用能。嚴格落實黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作要求,堅持重品行、重才干、重實績的導向,健全完善選人用人科學機制,真正把謀劃發(fā)展有思路、推動工作有辦法、對待群眾有感情的優(yōu)秀干部選出來、用起來、培養(yǎng)好。二是注重多維磨礪。圍繞高質(zhì)量發(fā)展需要,建立完善源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質(zhì)培養(yǎng)體系,認真落實“三會一課”、民主生活會、領(lǐng)導干部雙重組織生活等基本制度,著力推動黨內(nèi)政治生活常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。勇?lián)?、快落實,持續(xù)提升執(zhí)行力。一是大力弘揚“四實四干”作風,堅持干字當頭、實字為要,緊扣目標狠抓發(fā)展,聚焦項目壓茬推進,奮勇攻堅破解難題,確保決策部署條條執(zhí)行、具體工作件件落實、民生承諾個個兌現(xiàn)。二是充分發(fā)揮“三項機制”作用,理直氣壯支持干事者,旗幟鮮明鼓勵創(chuàng)新者,動真碰硬懲戒不為者,推動廣大黨員干部提振精氣神、奮戰(zhàn)在一線、爭做排頭兵,進一步營造放手放膽干事業(yè)、敢抓敢管創(chuàng)實績的濃厚氛圍。
報告中提出的,強化“體系建設(shè)”,夯實基礎(chǔ)管理,求我們下一步工作中要提升管理能力,用“法治”代替“人治”,用制度、流程和標準來規(guī)范管理。接下來,在項目管理工作中,按照報告中提出的明確體系建設(shè)責任,打造簡潔高效的管理體系,狠抓制度的貫徹落實。在項目部帶頭學習集團公司管理制度、管理辦法和實施細則等公司規(guī)范性文件。
報告指出狠抓“效益源泉”,著力提高項目盈利能力,從強化項目目標責任落實,提升經(jīng)營策劃管理質(zhì)量,夯實項目經(jīng)營管理基礎(chǔ),以工程管控信息平臺建設(shè)為抓手,強化工程管理等,加強質(zhì)量管控,加強安全管理,強化技術(shù)管理,最大限度集約化管理,降低采購成本。
根據(jù)公司發(fā)展要求,對照指標要求,結(jié)合項目現(xiàn)狀,要求項目管理人員多體現(xiàn)在“一專多能”上。要求管理人員要結(jié)合自身實際,增強主動性和能動性,適應公司發(fā)展。
作為公司施工一線項目管理人員,我清醒認識到自身能力素質(zhì)與工作需求還有較大差距。對公司有的管理制度、管理辦法、實施細則等學習不深、掌握不牢,在有些專業(yè)知識方面也存在短板、不足。今后的工作中應制定自身學習計劃,每日學習或重溫一篇公司管理制度、管理辦法或?qū)嵤┘殑t,確保學透悟透,按章辦事。同時開展政治學習和專業(yè)學習。讓自身發(fā)展跟上公司“十四五”發(fā)展的總體要求。
以上為本次學習心得體會,請領(lǐng)導批閱。
公司年度會議心得篇五
xx有限責任公司會議紀要
會議時間:2012年9月3日am9:00
會議地點:辦公樓509會議室
主 持 人:xxx
參會人員:xxx xxx xxx xxxx
會議記錄:xxx
9月3日的上午,公司總經(jīng)理在公司509會議室召 開總經(jīng)理辦公會議。會議聽取了辦公室
關(guān)于
參與2012年國際酒類博覽會相關(guān)事宜,會議審議了公司投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案,討論研究了相關(guān)事宜。
現(xiàn)將會議議定事項紀要如下:
一、 關(guān)于參與2012年酒類博覽會相關(guān)事宜。 8月24日,酒類博覽會執(zhí)委會來函,擬于2012年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會(以下簡稱酒博會)。希望我司按照省政府有關(guān)要求,積極參與并給予相關(guān)支持。會議認為,此類情況要理性對待,一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會議明確:一是在酒博會會場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳,費用控制在xx萬元左右。
二、關(guān)于公司領(lǐng)導休年休假事宜。
自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來,公司處以上干部大部分未休過假。為此,會議明確,今年北京會議前后,公司領(lǐng)導班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。
三、審議通過《公司投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整方案》。
有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實施,建設(shè)項目要啟動,投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整應著重解決:技改項目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進;如何使用好現(xiàn)有的人力資源;如何確保項目建設(shè)上不出問題、不出廉政問題;集中管理和充分授權(quán)如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會議意見后進行調(diào)整。
四、 審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案》。
人員配置完成后,在理順管理關(guān)系。
發(fā):公司各部門、各單位
送:公司領(lǐng)導、副巡視員、總經(jīng)理助理
xxx有限責任公司辦公室 2012年10月17日印發(fā)
20xx年xx月xx日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,研究討論-公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導,總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀要如下:
一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會議認為,職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,公司可以酌情借10000元內(nèi)的應急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序,嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,提高資金使用效率,保障
安全
生產(chǎn)需要。會議原則通過,計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題
會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準,沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標準發(fā)放。
會 議 紀 要
晉樓礦紀﹝2015﹞161號
山西厚生礦業(yè)集團有限公司綜合部
參會人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 記 錄 人:xxx
會議議題:關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題 會議內(nèi)容:
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題
1.機關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準,具體明確如下:
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長,月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長,工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。
(3)機關(guān)非礦類部(科)長,工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。
(4)集團公司科員的工薪級別,由各部領(lǐng)導組織考核,根據(jù)能力和
成績
提出工薪級別標準,經(jīng)分管副總審核后,報公司領(lǐng)導批準執(zhí)行。
2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。
3.公司副總級領(lǐng)導已有工薪待遇的,暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的,等董事長回來確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
會議明確,各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的,公司暫按如下原則辦理:
(1)在停產(chǎn)期間,未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產(chǎn)工作的,整個礦井領(lǐng)導的工薪按70%發(fā)放。
80%、85%或90%發(fā)放。
5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準
(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,建議每人每班補助80元。
(2)集團公司人員下井補助,建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績效考核辦法
1.公司對各礦后二個月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進行修訂補充,作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌,抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機關(guān)人員考核辦法,依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。
三、關(guān)于員工工休問題
會議明確,從現(xiàn)在到年底,員工出勤、請銷假及工休暫定為:
1.省內(nèi)員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的,經(jīng)考勤部門核實后,
對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助,因個人原因達不到全勤天數(shù)的,按員工的當月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度,公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準,一次違反規(guī)定的,罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,停職檢查。
其他
人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導下井次數(shù) 根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級領(lǐng)導要認真落實此項制度,具體要求為:
2.礦級領(lǐng)導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次,副礦長不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導每月下井次數(shù)不得少于20次。
2015年11月3日
主題詞: 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀要
呈 報:郭董事長
主 送:各煤業(yè)公司、機關(guān)各部門
抄 送:公司各副總 留 存 共印1 6 份
公司年度會議心得篇六
時光如梭,轉(zhuǎn)眼即逝,為了總結(jié)過去一年中的經(jīng)驗,20xx年2月12日薊明快捷酒店召開了20xx年年終工作總結(jié)會。本次會議根據(jù)上級有關(guān)精神,省略了表彰、聚餐等環(huán)節(jié),會議直奔主題,時間不長內(nèi)容豐富。將一年來的工作情況通過ppt幻燈形式進行總結(jié)匯報,通過數(shù)據(jù)對比、圖表、照片等形式和詳細的講解,使每一名職工都了解了酒店的經(jīng)營情況,對于企業(yè)的優(yōu)勢和仍然存在的不足做到心中有數(shù),會議同時對15年的重點工作進行了部署。
在過去的一年里,我店緊緊圍繞全年經(jīng)營目標和任務,始終貫徹“保品質(zhì)、調(diào)結(jié)構(gòu)、控成本”的中心思路,大力推進硬件設(shè)施改造和開展精細化管理,克服了酒店業(yè)商務散客市場持續(xù)出現(xiàn)萎縮的不利影響,千方百計的尋找客源,使營業(yè)收入在日趨激烈的市場競爭中實現(xiàn)了逆勢增長,20xx年度客房出租率比20xx年度增長10%,營業(yè)收入增長12%。
回顧一年來的工作,薊明酒店在上級領(lǐng)導的關(guān)心下,通過全體職工的共同努力,克服了各種困難,圓滿完成了各項工作任務,取得了較大的成績,但成績已經(jīng)成為過去,新的一年已經(jīng)到來,機遇和挑戰(zhàn)并存,時不我待,薊明快捷酒店全體員工將全面啟動新一年的各項工作,振奮精神,團結(jié)一致,堅定信心,再接再厲,用實際行動弘揚薊門精神。
公司年度會議心得篇七
時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年里,我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應的工作,現(xiàn)對20xx年的工作做一個總結(jié)。
20xx年1月至7月,我從事前臺接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來,共計接待用戶達1000人次左右。
1、外部會議接待。參與接待了神族聯(lián)通全省財務會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓會議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、xx分公司與xx分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴格按照會議需求高標準布置會場,積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,并做好會議過程中的服務,在這個過程中,我學到了更多的待人接物,服務禮物等相關(guān)知識,積累了很多的經(jīng)驗。
2、內(nèi)部會議管理。按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務。一年來,共安排內(nèi)部會議500次以上。
3、視訊會議管理。在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準時打開視訊系統(tǒng),確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時,提前進行會議預約,呼叫各終端,確保每個縣區(qū)都能正常參會。
在這方面,嚴格按照公司要求,周一匯總收集報銷單據(jù),周二找領(lǐng)導簽字后錄入erp系統(tǒng),并做好登記工作。一年來,錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。
20xx年7月,因部門人員變動,我被調(diào)至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。至11月底,共接待公安查詢300次左右,并做到態(tài)度熱情,嚴格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右,做到及時上傳下達,不延時,不誤事。報送信息20篇,采編聯(lián)通之窗2期。對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,及時聯(lián)系維修網(wǎng)點,進行電腦維護與維修,與其加強溝通,并要求為我們提供備用機,以免耽誤正常工作。
在完成本職工作的同時,認真完成領(lǐng)導交辦的隨機工作,并積極參加公司組織的各項活動,協(xié)助領(lǐng)導同事籌備了首屆職工運動會;在神族聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名;神族聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎,目前正在積極籌備20xx年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。
在工作中主動性不足,與領(lǐng)導溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺,在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點,導致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的信息排名。
1、加強自身學習,結(jié)合綜合部實際,多從細節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導分憂解難。
2、積極學習其他單位、酒店等會議接待經(jīng)驗,提高接待水平,提升公司形象。
3、做好工會工作,推出有意義的活動,加強溝通交流,并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去。
4、加強食堂管理工作,進行市場調(diào)查,加大費用管控力度,營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。
20xx年即將過去,充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年即將來臨,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,加強學習,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
公司年度會議心得篇八
公司在各方面做出了突出業(yè)績,展現(xiàn)了飽滿的熱情、高度的凝聚力,提高了公司的綜合實力和市場競爭力。為
總結(jié)
過去,表彰先進,規(guī)劃20xx年的工作。下面是豆花問答網(wǎng)小編小編給大家?guī)淼墓灸甓葧h方案材料,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!
20xx年,公司在各方面做出了突出業(yè)績,展現(xiàn)了飽滿的熱情、高度的凝聚力,提高了公司的綜合實力和市場競爭力。為總結(jié)過去,表彰先進,規(guī)劃20xx年的工作,經(jīng)公司董事會研究決定召開年度總結(jié)表彰大會。為將此次會議開的圓滿成功,特擬訂如下籌備方案:
一、會議主題與議題
擴大市場占有率,提高市場效益,加強公司核心競爭力??偨Y(jié)過去,表彰先進,規(guī)劃未來。
會議議題:
(一)公司年度工作總結(jié)
(二)規(guī)劃20xx年工作
(三)表彰先進
二、會議名稱
天地公司20xx年度總結(jié)表彰大會
三、
會議議程
會議由主管副總經(jīng)理楊樂裕主持
12月24日上午:
(一)特邀嘉賓發(fā)言
(二)技術(shù)開發(fā)部年度工作總結(jié)
(三)銷售部年度銷售工作總結(jié)
(四)公關(guān)部產(chǎn)品市場調(diào)查報告
下午:
(一)客戶代表發(fā)言
(二)優(yōu)秀代表發(fā)言
25日上午:
(一)總經(jīng)理年度總結(jié)
(二)表彰先進個人和先進集體
下午:
分小組討論公司2009年工作計劃
四、會議時間、地點及會場布置
會議時間:20xx年12月24日-25日
會議地點:天地公司大會議廳
會場布置標準:莊重熱烈、樸素大方
會場布置:整個會場設(shè)置成教室型,會議代表區(qū)設(shè)置200個座位,前3排30個座位為表彰對象區(qū),各代表團按順序入座。
主席臺帷幕用中國紅,懸掛紅底白字的大會會標,桌布為大紅色,座位簽用粉紅色紙張打印,置于座位左上角,主席臺周邊要用的鮮花裝飾,對面懸掛一幅富有號召力的橫標;發(fā)言臺位于主席臺右側(cè)用鮮花裝飾。
五、會議代表
總經(jīng)理、副總經(jīng)理3人、各部門部長及其副部長、優(yōu)秀職員和團體、特邀嘉賓共計200人。
六、會場設(shè)備和用品的準備
準備會議所需的攝像機、白板、投影儀、電腦、音像設(shè)備、錄音設(shè)備、應急設(shè)備等由前臺秘書準備。
七、會議籌備機構(gòu)
大會設(shè)置會議籌備委員會,由副總經(jīng)理蘇琪擔任會議籌備委員會主任,下設(shè)辦公室、秘書組、會務組、宣傳組、后勤組、財務組、安全組共七小組,各部門職責人員如下表:
會議籌備小組分工表
八、會議文件材料準備
(一)技術(shù)開發(fā)部、銷售部工作總結(jié)(各部門秘書)
(二)公關(guān)部產(chǎn)品市場調(diào)查報告(公關(guān)部秘書)
(三)特邀嘉賓、客戶代表發(fā)言
(四)發(fā)言、優(yōu)秀代表發(fā)言
(五)總經(jīng)理發(fā)言公司20xx年度工作總結(jié)(總經(jīng)理秘書)
(六)頒獎嘉賓及獲獎者名單(人事部秘書)
由總經(jīng)理辦公室秘書督促文件資料到位并負責所有文稿的審核。
九、會議住宿、餐飲及備用車輛
住宿餐飲統(tǒng)一安排在楓林賓館,安排組委會人員在楓林賓館3樓。安排應急備用車輛兩輛,甲流期間安排隔離房和醫(yī)護人員。
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公司會議活動方案
公司年會會議流程方案
公司會議流程策劃方案
公司會議提案改善方案
會議方案范文
公司年度會議心得篇九
記錄人:(人名)
會議主題:法制建設(shè)
會議內(nèi)容:
20__年08月29日,局長(人名)同志,在局四樓會議室召開20__年第三季度法治建設(shè)專題會議:
會議指出:法制建設(shè)要針對局法制建設(shè)目標要求存在的薄弱環(huán)節(jié),逐項研究提出改進措施,對法制建設(shè)中的各項指標進行細化。法制建設(shè)的目標確定要符合局發(fā)展的客觀實際、切實可行。法制建設(shè)目標是對今后局法制建設(shè)的總體部署和明確要求,因此必須具有較強的方向性、指導性和操作性。
會議強調(diào):下一步會加強法制建設(shè)教育和宣傳工作,要以法律為依據(jù),確保局的乘運服務有法可依。法制建設(shè)教育必須抓好抓實。牢固樹立尊重法治、崇尚法治的意識,提高運用法治解決問題的能力。把法治知識學習作為各級干部的必修課,建立健全法治知識學習制度。強化普法宣傳的效果。創(chuàng)新普法宣傳形式,有的放矢地開展法治宣傳。擴大相對人的監(jiān)督途徑,進一步促進法制建設(shè)在局的開展。
局長(人名)同志發(fā)言:歷史的經(jīng)驗與教訓告訴我們,因違法經(jīng)營發(fā)生的的糾紛導致企業(yè)經(jīng)營不善最后走向末路的例子舉不勝舉。所以只有加強法制建設(shè)才是局的立足之本,歷史留給我們的教訓是慘痛的,我們只有學習好法治,運用好法治才能更好的使其為我局保駕護航。針對新形勢下的法制建設(shè),各科室應當根據(jù)其要求特點,進一步加強管理督導工作,并注意落實好相關(guān)制度。同時,還要抓住當前局快速發(fā)展的好時機,集中力量解決歷史遺留問題,減少糾紛和隱患。副局長(人名)同志發(fā)言:局領(lǐng)導將法制建設(shè)工作納入了重要議事日程,完善了工作運行機制,明確了法制建設(shè)工作的主要任務和目標,將每項重點任務詳細分解到相關(guān)責任部門。健全了對建設(shè)工作的督辦、調(diào)研、考核機制,強化了責任追究機制,并把法制創(chuàng)建工作作為年度目標考核的重要內(nèi)容。
散會。
公司年度會議心得篇十
各位領(lǐng)導、各位來賓、親愛的同仁們:
大家下午好!的新年如約而至,今天我們歡聚在此,參加xx科技年終總結(jié)暨十周年慶典大會!首先,我代表公司給在座的每一位領(lǐng)導和員工拜個早年,感謝大家在過去一年的奮力拼搏,十年以來的無私奉獻!萬紫千紅總是春,花開璀璨又一程;送達一份美麗讓你歡笑,呈上一份祝福讓你驕傲!恭祝大家羊年大吉,喜事連連,現(xiàn)在大會正式開始!
坐下!
下面宣布會議議程:
有請總經(jīng)理譚敦(譚總講話)!
讓我們以熱烈的掌聲向譚總表示感謝。20是xx科技不同尋常的一年,這一年我們經(jīng)受了嚴冬的考驗,基本完成了各項經(jīng)濟指標。我們堅信,20在以張董和譚總為核心的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,公司定將邁入一個新的發(fā)展臺階,取得節(jié)節(jié)勝利。
有請柳莉董事長宣布先進集體及優(yōu)秀個人名單。
接下來讓我們?yōu)檫@些做出貢獻的先進集體和優(yōu)秀代表送上榮譽和祝福吧!首先有請張立忠董事長為先進集體、勞模頒發(fā)榮譽證書及獎金并合影留念。
有請譚敦總經(jīng)理為先進個人、標兵頒發(fā)榮譽證書及獎金,并合影留念。
xx的發(fā)展離不開各個部門之間的緊密合作,離不開一個“正規(guī)、高效、創(chuàng)新、精忠”的團隊,正是這些優(yōu)秀的團隊、先進的集體及個人在推動著xx的發(fā)展。他們是企業(yè)發(fā)展的促進者和見證者!我們堅信xx的`明天會更精彩。
最后,讓我們再次以熱烈的掌聲向獲獎人員表示祝賀!
我想余勇的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲,成績只代表過去,面對嶄新的一年,我們再次揚帆起航,希望各位優(yōu)秀員工不驕不躁,在今后的工作中更加地起到先鋒模范帶頭作用。
公司年度會議心得篇十一
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我深知,領(lǐng)導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。
一、人力的合理安排和運用
作為食品公司的倉庫管理員,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。
隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。
二、人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及領(lǐng)導對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。
他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
三、貨物的管理
要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式。
b:貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。
c:貨物入出時做好記錄。
d:對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。
e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢
四、衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。
創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
五、自我學習和總結(jié)
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。
這也要求我們不斷的學習,提升,學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。
總的來說,由于本人工作經(jīng)驗不多,能力還有欠缺。
雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強將手下無弱兵”,受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團隊,在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中,需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,生活上更嚴格自律,學習上加強財經(jīng)專業(yè)素養(yǎng),在上級的正確領(lǐng)導下,堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署,努力拼搏,扎實工作,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作,為我們這個光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應有的貢獻。
今年實際完成銷售量為5000萬,其中**20xx萬,** 1200萬,其他1800萬,基本完成年初既定目標。
**常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,**增長較快,**相比去年有少量增長;但**銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右),**(dn1000以上)銷售量很少,**有少量增幅。
總的說來是銷售量正常,oem增長較快,但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想,“**”品牌增長也不理想。
二、客戶反映較多的情況
對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,質(zhì)量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、 質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。
如xxx客戶的**,xxx客戶的**等,發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,客戶怨聲載道。
2、 細節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發(fā)貨時手輪落下等等。
雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶造成很壞的印象。
3、 交貨不及時:生產(chǎn)周期計劃不準,生產(chǎn)調(diào)度不當常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、 運費問題:關(guān)于運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如xxx、xxx、xxx等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。
5、 技術(shù)支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,xxx、xxx等人均有提到這類問題。
問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6、 報價問題:因公司內(nèi)部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現(xiàn),老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。
三、銷售中的問題
經(jīng)過近兩年的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團結(jié)、上進的隊伍。
團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務的思想;業(yè)務比較熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納,找到合理的解決方法,xxx在這方面做得尤其突出。
各相關(guān)部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。
好的方面需要再接再勵,發(fā)揚光大,但問題方面也不少。
1、 人員工作熱情不高,自主性不強。
上班聊天、看電影,打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。
究其原因,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導致心理不平衡。
2、 組織紀律意識淡薄,上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
這種情況存在公司各個部門,公司應該有適當?shù)目记谥贫?,有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應該僅有部門領(lǐng)導管理,而且公司領(lǐng)導要出面制止。
3、 發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純?nèi)蝿?,以為貨物出廠就行,少了為客戶服務的理念。
其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠,比如貨物的包裝、清晰的`標記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶盡量把運輸費用降低等等。
4、 統(tǒng)計工作不到位,沒有成品或半成品統(tǒng)計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。
成品倉庫和半成品倉庫應定時提供報表,告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶
具體生產(chǎn)周期。
5、 銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責任,互相指責。
6、 技術(shù)支持不順,標書圖紙、銷售用圖紙短缺。
7、 部門責任不清,本未倒置,導致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。
以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。
四、關(guān)于公司管理的想法
我們**公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展,已擁有先進的硬件設(shè)施,完善的組織結(jié)構(gòu),生產(chǎn)管理也進步明顯,在**州乃至**行業(yè)都小有名氣。
應該說,只要我們戰(zhàn)略得當,戰(zhàn)術(shù)得當,用人得當,前景將是非常美好的。
“管理出效益”,這個準則大家都知道,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。
我感覺公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。
嚴格說來公司應該以制度化管理為基礎(chǔ),兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化。
就拿考勤來說,卡天天打,可是遲到、早退的沒有處罰,加班的也沒有獎勵,那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。
又如員工工作怠慢沒人批評指正,即使有人提起最后也是不了了只,這是姑息、縱容,長此以往,公司利益必然受損。
過程決定結(jié)果,細節(jié)決定成敗 。
公司的目標或者一個計劃之所以最后出現(xiàn)偏差,往往是在執(zhí)行的過程中,某些細節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。
老板們有很多好的想法、方案,有很宏偉的計劃,為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表,成本核算等,開會時一遍又一遍的說,可就是沒有結(jié)果,為什么?這就是政令不通,執(zhí)行力度不夠啊。
這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個重要原因,執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個關(guān)鍵!完整的過程控制分以下四個方面:
2)例會 定期的例會可以了解各部門協(xié)作情況,可以共同獻計獻策,并相互溝通。
4)公平激勵 建立一只和諧的團隊,調(diào)動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機制。
否則會造成員工之間產(chǎn)生矛盾,工作之間不配合,上班沒有積極性。
就我的個人看法,我認為銷售部的工資偏低,大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個閥門廠銷售人員的待遇,小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。
雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè),實際上大家內(nèi)心都有一些意見。
如果公司認為銷售部是一個重要的部門,認可銷售部員工的辛苦,希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,那么我建議工資還是要有相應調(diào)整,畢竟失去一位員工的損失太大了。
另外一個方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題。
由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性,人事管理上容易出現(xiàn)越級管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。
越級管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失,積極性喪失,最后是部門內(nèi)領(lǐng)導與員工不融洽,遇事沒人擔當責任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從,擔心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性,員工對自己不自信,難以培養(yǎng)出獨當一面的人才。
以上只是個人之見,不一定都對,但我是真心實意想著公司未來的發(fā)展,一心一意想把銷售部搞好,為公司也為自己爭些體面,請各位老總們斟灼。
公司年度會議心得篇十二
各位領(lǐng)導、同事們:
上午好。今天我們隆重集會,召開公司20__年度工作總結(jié)大會。主要目的是總結(jié)20__年度各項工作,討論研究公司運行發(fā)展中的一些突出問題,分析原因、理清思路、確定重點、提出對策,部署20__年各項工作,并對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻的`員工進行表彰和獎勵。會議大約需要4個小時,內(nèi)容十分重要,希望大家認真聽講,自覺維護會場秩序,遵守會場紀律,認真聽會,做好記錄。
現(xiàn)在正式開會,會議進行第1項:由山東__有限公司總經(jīng)理李總做年終工作總結(jié)并宣布部門經(jīng)理以上人員任命。
(總結(jié))20__年,在李總的正確領(lǐng)導下,全體領(lǐng)導職工堅持以公司發(fā)展為中心,發(fā)揚“以人為善”的精神,真抓實干、拼搏奉獻,使公司運行實現(xiàn)了新跨越。
下面會議進行第2項:由我宣讀20__年度表彰決定。為了表彰先進,激勵全員,經(jīng)領(lǐng)導會議共同研究決定,對20__年度在各項工作中取得突出成績的張x同事、五x同事,授予“優(yōu)秀員工”稱號。讓我們熱烈歡迎優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎,同時歡迎公司總經(jīng)理李總給優(yōu)秀員工頒獎。
會議進行第3項,由優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎感言。
(感言總結(jié))他們在去年工作中,付出了很大的艱辛和努力,創(chuàng)造了優(yōu)異的成績,是我們學習的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲,對他們表示祝賀!(會間休息10分鐘。)
會議進行第4項,由公司副總經(jīng)理宣讀公司組織架構(gòu)、薪酬及業(yè)績考核辦法。
會議進行第5項,由公司副總經(jīng)理宣布20__年度各片區(qū)開發(fā)任務并宣讀開發(fā)流程。
會議進行第6項,由公司副總經(jīng)理宣讀工程流程。會議進行第7項,由公司財務部經(jīng)理宣讀財務流程。會議進行第8項,由龔老師發(fā)表總結(jié)講話。
上午會議結(jié)束,請大家入座就餐,下午1點30分正式開會。會議進行第9項,請大家分組討論,各組、各分公司代表及時整理會議記錄,會后整理上報。(討論結(jié)束后)
同事們,我們這次大會,既是一次回顧過去、表彰先進的總結(jié)大會,又是一次展望未來、再創(chuàng)佳績的動員大會。各位領(lǐng)導的講話都很重要,既是對我們過去的工作的充分肯定,又描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人的信心,更是對我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們相信,有公司領(lǐng)導的正確指導和大力支持,在全體員工的共同努力下,我們的公司一定能夠乘勢而上,我們公司的明天一定會更加美好!
今天下午的會議開的很圓滿,也很成功,會議就此結(jié)束,就按順序離開會場。
公司年度會議心得篇十三
________先生/小姐
一年一度的新春佳節(jié)即將來臨,開山爆破公司又迎來了他的第六個新年。我們深知在發(fā)展的道路上離不開您的合作與支持,我們?nèi)〉玫某煽冎杏心男燎诠ぷ?。作為一家成熟、專業(yè)的爆破公司,我們愿意與您一起分享對新年的期盼。故在此誠邀您參加開山爆破工程有限責任公司舉辦的年終總結(jié)會,與您共話友情、展望將來。如蒙應允,不勝欣喜。
地點:×××
時間:××年×月×日
公司年度會議心得篇十四
(演員最后動作定格后,在沒有退場的時候,就馬上放彩彈,與此同時舞蹈演員在退場,主持人劉xx出場)。
【男】尊敬的各位領(lǐng)導!各位來賓!
【女】親愛的鴻誠公司的全體員工朋友們!
【合】大家上午好!
【男】首先讓我們以熱烈的掌聲,衷心的感謝南關(guān)嶺街道和諧藝術(shù)團的精彩表演。
(熱烈掌聲)
【男】這是一個和風送爽的季節(jié)。
【女】這是一個金色收獲的季節(jié)。
【男】和鴻誠在一起,我們走過了十年創(chuàng)業(yè)的旅途。
【女】和鴻誠在一起,我們留下了一段美好的回憶。
【男】十年前的今天,于國成先生帶領(lǐng)十幾名員工白手起家,創(chuàng)建了鴻誠公司。
【女】十年后的今天,一個多元化經(jīng)營的鴻誠公司展現(xiàn)在世人面前。
【男】十年的艱難創(chuàng)業(yè),凝聚了鴻誠人太多的心血與汗水;
【女】十年的多元發(fā)展,記載了鴻誠人太多的拼搏和喜悅。
【男】今天讓我們歡聚一堂,共同慶賀我們自己的生日。
【女】首先我們用最熱烈的掌聲,歡迎鴻誠公司董事長于國成先生致辭。
【男】從董事長于國成先生的.致辭中,我們深深地感受到了鴻誠人創(chuàng)業(yè)的艱辛;感受到了鴻誠人對事業(yè)的執(zhí)著;感受到了鴻誠人對未來的期盼和堅定的信念!
【女】我們也深深的感受到了:鴻誠公司之所以有了今天的成就,源之于各級政府領(lǐng)導、各界朋友的鼓勵與支持;源之于鴻誠人“正仁循道”的企業(yè)精神和團隊的力量。
【男】今天,讓我們歌唱,共同慶祝鴻誠的十年華誕;
【女】今天,讓我們歡舞,共同祝福鴻誠的美好未來
【合】請欣賞歌伴舞《歡聚一堂》
普通話口語主持
【男】小劉,你覺得你幸福嗎?
【女】那當然,有親人的牽掛,有同事的互相關(guān)愛,有一份喜愛的工作,這不就是幸福嗎。
【男】回答的真有道理啊,這樣吧,我們還是聽聽別人是怎么理解什么是幸福吧。
【女】好,請欣賞雙簧表演《幸福是什么》
【男】青春孕育著希望,青春讓人更深刻的感受到生命的活力和生機!
【女】美好是一種追求,美麗是一種造化,靚麗的舞姿更是一道風景。
【男】請欣賞:幼兒園年輕教師的舞蹈《印度女郎》
(男主持人林是十年老員工,在這里就只能由一個人主持了)
【女】如果說今天的鴻誠是一片樹林,那么,我們不會忘記那些播撒種子的拓荒人;如果說今天的鴻誠是一座大廈,那么,我們不會忘記那些付出艱辛的奠基人。下面,讓我們用熱烈的掌聲,請出創(chuàng)業(yè)十年的老員工上臺。
(6名老員工依次上臺)
【女】請公司領(lǐng)導為老員工們頒發(fā)《十年貢獻獎》
(公司領(lǐng)導劉、孫、牟、王上臺為老員工頒獎)
(老員工照相留念)
【女】十年的風雨同舟,十年的同甘共苦,十年真誠憑心鑒。這六名老員工與鴻誠共同走過了十年,讓我們一起來聽一聽老員工們想說點什么。
(主持人逐個面對老員工,靈活接話,或點評,或感慨)
【女】一個人的人生,能有幾個十年?,一個人的人生,能有幾多拼搏?與鴻誠結(jié)緣,與鴻誠相伴,我們感謝他們的奠基,感謝他們的奉獻,我想,在未來的日子里,我們也會按照他們的足跡走下去,共同鑄造我們鴻誠的偉業(yè)。
【女】有請老員工退場(男主持人林走入主持)
(普通話口語)
【女】(對林說)唉,您也是十年老員工,您能告訴我你剛才的心情嗎?
【男】很感慨,一下子想起了許多,這十年當中的很多細節(jié)都浮現(xiàn)在了眼前。
【女】那就讓我們一起欣賞配樂詩朗誦《和鴻誠在一起》,共同回顧十年的風雨歷程吧!
【女】《和鴻誠在一起》道出了鴻誠人的心聲,
【男】《和鴻誠在一起》詮釋了鴻誠人對生命價值的理解。
【男】十年,我們一路走來,胸中激蕩著凌云壯志,奔騰不息的是誠摯的情懷,
【女】十年,我們一路走來,傳吟的是鴻誠人豪邁的詩篇,描繪出的是鴻誠宏偉的藍圖;
【男】我們?yōu)轼櫿\而開心,
【女】我們更為鴻誠而快樂。
【合】請欣賞由鴻誠新老帥哥們帶來的舞蹈《樂開懷》。
【男】人才是企業(yè)的根本,
【女】忠誠是企業(yè)的保障。
【男】公司能夠取得今天的成就,正是因為有廣大員工的精誠團結(jié),同力合作。
【女】讓我們用歡快的歌聲,贊美鴻誠光榮的今天。
【男】讓我們用優(yōu)美的旋律,歌唱鴻誠美好的未來。
【女】請欣賞歌曲聯(lián)唱……
【男】在鴻誠公司的大花園里,鴻誠嬰幼園猶如一枝奇葩。
【女】經(jīng)過兩年的艱苦創(chuàng)業(yè),已打造成一級幼兒園了。
【男】今天可愛的小朋友們也帶來了節(jié)目,為公司十周歲生日獻禮。
【女】請欣賞小朋友們的舞蹈《小馬放飛》。
群體手語舞《感恩的心》
【男】鴻猷托廈情誼暖,
【女】誠信與人天地寬。
【男】鴻誠人懂得:常懷感恩之心,回報社會關(guān)愛;真誠合作方可實現(xiàn)共贏。
【女】讓我們懷著感恩的心,珍視過去;讓我們懷著感恩的心,憧憬未來。
【女】十年風雨路,鴻誠情更深。
【男】十年人間情,鴻誠意更長。
【女】今天,我們又站在了一個新的起點,新的起點讓我們有了新的方向,
【男】今天,我們又面對著一個新的目標,新的目標為我們確定了新的未來。
【男】我們深信,只要我們團結(jié),只要我們拼搏,
【女】鴻誠就一定能創(chuàng)造新的奇跡,開創(chuàng)新的輝煌。
【男】大連鴻誠物業(yè)服務有限公司,十周年慶典活動文藝演出,
【合】到此結(jié)束!
【女】謝謝大家!
公司年度會議心得篇十五
女:親愛的同事們
合:大家晚上好!(停頓、鞠躬)
男:這里是“x201x年的春節(jié)聯(lián)歡晚會”
男:我是主持人胡星
女:我是主持人向文婧。歡迎大家的到來。
男:春光春色源春意,鼠年羊?qū)P羊威。
女:炮竹聲聲辭舊歲和風送暖迎新春。
男:在這里,我們給大家拜個早年。(鞠躬)
合:祝大家新年快樂、萬事如意!
男:讓我們共同祝福祖國繁榮昌盛;
女:讓我們共同祝福維豐迎來新的騰飛;
活動開始:
1、游戲:爆竹聲響、浪漫時刻。
男:今晚的聯(lián)歡會將采用文藝表演、游戲與幸運抽獎等活動穿插進行的方式開展。
女:還有抽獎啊,我先去看一下獎品是什么(介紹獎品,引起興趣)。這么好的獎品。
男:是哦,獎品非常的豐富,請各位同事都積極參與到活動中來,大獎小獎等著你。
女:胡星,今年春節(jié)很特別,你準備跟誰一起放鞭炮?
男:(自由回答)嗯,這個問題我們私下再討論好吧!
合:爆竹聲響,浪漫時刻
男:請工作人員準備道具
女:我來介紹游戲規(guī)則:兩個選手背靠背夾住一只氣球,先從起點向終點跑,到了終點后把氣球放在椅子上,坐爆氣球(怎么坐爆都行),再一人剝桔子一人吃,然后手牽手返回起點。重復三次上述任務,誰先完成誰獲勝。注意:如果在跑動時氣球落地,兩人要從起點重新出發(fā)。同時,不能用手碰到氣球。每個工會各出兩位選手參賽。
男:我們先請機關(guān)工會和金緣工會各派男女兩名隊員上來參加游戲。
女:(宣布本次比賽時間-----)。
男:接下來我們有請營銷和物業(yè)工會各派男女二名隊員上來參加游戲。
女:(宣布本次比賽時間-----)。
男:下面有請園林和工程工會各派男女二名隊員上來參加游戲。
女:(宣布本次比賽時間及比賽結(jié)果-----)。
注:(6個工會,有3個工會獲勝,每次有一組獲勝)
2、第一次抽獎——四等獎(7位工會委員抽取14名三等獎)
女:接下來到了我們非常期待的抽獎環(huán)節(jié),有請7個工會主席及委員抽取14名三等獎。
男:首先我們有請抽獎嘉賓:共7人各抽2名
女:請大家拿出獎券準備兌獎。(主持人宣布幸運號、領(lǐng)獎)(注:抽獎的人頒獎。二個二個上來,二個二個下去,場地有限,保持安靜)
3、班子成員唱歌“真心英雄”。
女:接下來有請經(jīng)營班子領(lǐng)導上臺表演合唱“真心英雄”。
男:有請各位領(lǐng)導。
4、新疆舞:表演者:幼兒園老師
女:很多人一提到新疆都想起了新疆的烤羊肉串。但作為女孩子,我特別的懷念新疆那婀娜多姿的舞蹈。
男:哦,那今天就如你所愿,接下來請欣賞由幼兒園的老師們帶來的新疆舞。
女:有請。
5、游戲:真真假假、你猜你猜
男:嗯,我猜中間這個2號箱子吧?
女:我也不知道,我根本就沒有真的將手伸到箱子底部去摸。接下來我們要玩的游戲叫做“真真假假,你猜你猜”。
男:游戲規(guī)則是這樣的:
女:我們隨意的請三個人上來表演,是有表演天賦的同事。
6、第二次抽獎——二等獎(五位副總經(jīng)理抽取10名二等獎)
女:我看到有14名觀眾看節(jié)目都是這樣的(咧嘴笑的表情)
男:哦,接下來將出現(xiàn)10名同樣癥狀觀眾。
女:有請五位副總經(jīng)理為我們抽取第二批二等獎10個幸運號碼。請大家拿出獎券準備兌獎。(宣布獎號)。
7、獨唱:恭喜恭喜、表演者:幼兒園老師
男:接下來幼兒園的杜建秋老師將用歌聲為以上獲得獎品的朋友道一聲《恭喜恭喜》
女:有請杜建秋老師為我們帶來獨唱《恭喜恭喜》
8、散文詩:表演者:人力資源部員工
9、游戲:鐵人三項、鐵人是我
男:感謝小向聲請并茂的朗誦。哎小向,你平時看體育節(jié)目嗎?
女:因為中國男足傷了我的心,所以只看非球類體育節(jié)目。
男:這心傷的可夠慘,那你留意過鐵人三項這個項目沒?
男:不錯。今天我們也要來個現(xiàn)場的鐵人三項游戲。
女:不過自行車沒看到,倒是看到后臺擺放的用來慶祝的蛋糕、啤酒和氣球了。
男:那就是我們下面游戲的道具。游戲規(guī)則是:每個工會上來一位選手參賽,連續(xù)完成吃蛋糕、喝啤酒、吹爆氣球三項任務,然后閉眼旋轉(zhuǎn)10圈。有請各工會各選一位選手上臺。
女:有請--
10、第三次抽獎——一等獎(副總,工會主席)
女:這蛋糕也吃了,啤酒也喝了,氣球也吹爆了。接下來4個一等獎用什么來慶祝呢?
男:慶??梢圆灰案?、不要啤酒、不要氣球。有請領(lǐng)導為我們抽出今天一等獎的幸運者。
女:有請
11、舞蹈:四小天鵝、表演者金緣公司員工
女:俗語說:五九﹑六九,沿河看柳。美麗的長壽湖現(xiàn)在已是波光鱗鱗,碧波蕩漾,盛裝的白天鵝正翩翩起舞。
男:請大家欣賞由長壽湖項目組為我們帶來的舞蹈:“四小白天鵝”
12、三句半“夸維豐”表演者:幼兒園老師
女:舞蹈跳的美不美?
男:美。
女:想不想再看一次?
男:想
女:你怎么每次回答就一個字啊?
男:我這不是受何杰老師她們的影響了嘛,她們接下來要表演三句半,在后臺練習的是熱火朝天,連帶我說話都受影響了。
女:有請由幼兒園四位老師為我們表演三句半:《夸維豐》
13、游戲:你進我退、禮尚往來
女:聽完四位美女老師對維豐的夸贊,自豪之情油然而生。
男:是的。要想在市場有立足之地,必須學會和其他競爭對手博弈。
女:接下來我們可以在游戲“你進我退、禮尚往來”中,體會奮斗的艱辛和快樂。
男:游戲規(guī)則是這樣的:每個工會出兩名選手,每個選手的右腳膝蓋以下綁四個氣球,當主持人說開始以后,各選手在規(guī)定的范圍內(nèi),通過踩、擠等方式弄破其他選手的氣球。直到場上只剩一組選手的氣球還沒有被弄破,則勝出。
女:請各工會小組選定一位選手上場。
14、第四次抽獎——特等獎(董事長)
男:激動人心的時刻到了,請大家拿出獎券,有請董事長為我們揭曉今晚的兩個特等獎。有請。
15、領(lǐng)導向每個員工發(fā)吉祥物。合唱:“相親相愛一家人”(晚會結(jié)束)
女:在座的還有那些沒拿到獎品的請舉手?
男:還有抽獎活動啊?
女:抽獎環(huán)節(jié)結(jié)束了。但是我們的領(lǐng)導將為我們派發(fā)吉祥物。而且是每位員工都有。
男:人人都有份啊,領(lǐng)導想得真周道。各位同事們,讓我們用熱烈的掌聲歡迎領(lǐng)導派發(fā)吉祥物。
(放背景音樂《相親相愛一家人》)
男;尊敬的各位領(lǐng)導
女:親愛的朋友們,
男:今天,是維豐人歡聚的一天
女:今天,是維豐人開心的一天
男:我們是一家人,相親相愛的一家人。
男:愿新年的快樂給您帶來吉祥、給您帶來永遠的順利
女:讓我們記住維豐的今天!讓我們期待維豐的明天!
合:xx公司201x年“春節(jié)聯(lián)歡晚會”到此結(jié)束!
男:感謝各位領(lǐng)導、各位同事對今天晚會的大力支持。祝大家在新的一
年里:
(合)鼠年行羊運、工作順利、家庭合美、身體健康、萬事如意!
公司年度會議心得篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事,大家晚上好。
喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗,不知不覺間,我們已經(jīng)一起走過了1年。20____已如約而至,我們滿懷期待。在這個辭舊迎新的日子里,我們在這里歡聚一堂,召開“青海東青混凝土有限責任公司年終總結(jié)大會”,主要目的是一起回顧過去一年取得的成績,以及我們工作中發(fā)現(xiàn)的問題,并借此機會總結(jié)經(jīng)驗、積累教訓,為我們在新的一年里順利展開工作打好基礎(chǔ)。
年年歲歲花相似,歲歲年年人不同?;仡?0____年,我們公司在今年有著良好的發(fā)展勢頭,我們公司在短短今年取得了令人鼓舞的成績。回眸我們的每一個成就,都凝聚著公司領(lǐng)導班子的辛勞和心血,洋溢著我們?nèi)w員工的不懈努力和辛勤汗水。在此,讓我們向全體員工說一聲“大家辛苦了!”
一、大會進行第一項:請馬存錄馬總講話。
二、大會進行第二項:請馬林馬總講話。
三、大會進行第三項:請焦主任講話。
四、大會進行第四項:有行政部黃曉領(lǐng)宣布優(yōu)秀員工名單及頒發(fā)獎品。
五、大會進行第五項:給全體員工發(fā)紀念品。
六、大會進行第六項:進行猜謎語活動。
七、大會進行第七項:唱歌。
八、大會進行第八項:合影留念。
公司年度會議主持稿5
男:尊敬的各位領(lǐng)導,
女:親愛的優(yōu)秀員工,
男:各位在座的朋友,
合:大家上午好!
女:一元復始,
男:萬象更新,
女:在這辭舊迎新的美好時刻,我們集團的主要領(lǐng)導和優(yōu)秀員工歡聚一堂,在這舉行____集團20____年年終總結(jié)暨表彰大會。
男:為了感謝各位領(lǐng)導家屬一年來對我們工作的大力支持,我們特意把她們也請到今天的現(xiàn)場,請我們用熱烈的掌聲對她們的到來表示歡迎!今天的大會將分三部分進行,第一部分是各級領(lǐng)導和優(yōu)秀員工代表的總結(jié)發(fā)言,第二部分是各公司選送的文藝節(jié)目和游戲互動,最后是請與會代表一起享用集團公司為我們準備的豐盛午宴。
女:首先我們用熱烈的掌聲歡迎集團公司____總裁致開幕詞(5分鐘)
男:__總的講話似化雨春風滋潤著我們的心田,讓我們用熱烈的掌聲表示感謝!
女:下面有請____公司__總做大會發(fā)言,請大家鼓掌。(5分鐘)
男:__總的講話令人倍受鼓舞,催人奮進,讓我們看到了____公司“不甘落后鑄輝煌,打好生產(chǎn)翻身仗”的決心,請讓我們再一次用掌聲表示感謝!
女:下面有____公司__總做大會發(fā)言,請大家鼓掌歡迎!(5分鐘)
男:努力拼搏和無私奉獻使____公司成為我們集團的一流企業(yè),在此我們用最熱烈的掌聲對他們的努力和辛勤付出表示衷心的感謝!
女:下面掌聲有請____公司__總做大會發(fā)言。(5分鐘)
男:不甘落后嚴抓細管是____公司從生產(chǎn)管理到企業(yè)形象都發(fā)生了質(zhì)的變化,讓我們深深領(lǐng)略到細節(jié)決定成敗這一管理真諦,讓我們再次對他們的敬業(yè)、奉獻表示感謝!
女:在這一年里,我們身邊許許多多平凡的人和事感動、教育和影響著我們,下面有請公司優(yōu)秀員工代表____發(fā)言,請大家用熱烈的掌聲表示歡迎!(5分鐘)
男:開拓創(chuàng)新倡導工作激情;忠誠敬業(yè)奉獻畢生熱情,每一位優(yōu)秀員工時時刻刻都在用自己的實際行動詮釋著____精神,下面我們用熱烈的掌聲歡迎____公司優(yōu)秀員工代表____發(fā)言!
女:每逢佳節(jié)倍思親,在新春來臨之際,我們對戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的駐外人員和全體員工表示最衷心的感謝!下面有請____公司的駐外優(yōu)秀員工代表____上臺發(fā)言,請大家鼓掌!
男:20____年對我們____集團來說是拼搏之年、奉獻之年、豐收之年。下面我們用最熱烈的掌聲歡迎集團公司董事長講話!
女:__總的講話情真意切,發(fā)自肺腑,為我們指明了努力的方向,吹響了奮進的號角,更使我們對____集團的未來充滿了信心和力量!讓我們再次以熱烈的掌聲表示感謝!
男:下面我宣布:20____年年終總結(jié)暨頒獎大會頒獎開始!(音樂起)
女:有請集團公司____董事長為____公司優(yōu)秀員工頒獎。
男:宣讀獲獎員工名單。
女:有請集團公司____董事長為____公司優(yōu)秀員工頒獎。
男:宣讀獲獎員工名單。
女:有請集團公司____董事長為____公司優(yōu)秀員工頒獎。
男:宣讀獲獎員工名單。
女:頒獎完畢,有請主席臺就座的各位領(lǐng)導到餐桌就座,下面文藝演出正式開始。
主持詞的內(nèi)容是由會議的內(nèi)容所決定的,不能脫離會議內(nèi)容。主持詞的附屬性地位,決定了它只能起陪襯作用,不能喧賓奪主。下面是小編給你帶來的公司年度會議主持稿,歡迎大家閱讀!
公司年度會議主持稿1
現(xiàn)在我們開始開會,請大家保持安靜,手機調(diào)整至靜音,不要隨意走動。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁,下午好!
今天,________服務中心在這里召開20____年年度工作報告,回顧一年來的工作業(yè)績,并展望明年的美好藍圖。
今天有幸邀請到公司領(lǐng)導____總參加我們的會議,以我們熱烈的掌聲表示真誠的感謝!
今天的會議共有3項議程:
第一項議程是請各部門負責人和員工代表做工作報告及服務中心____總做工作點評;
第二項議程是請____總對服務中心進行工作指導;
____經(jīng)理的報告指出圍繞公司“____”特色服務執(zhí)行方案和服務中心具體措施開展親情服務工作,敢于創(chuàng)新、勇于探索,取得了較好的成績。
通過工程部____經(jīng)理的報告讓我們看到各位技術(shù)人員為保證________的設(shè)備設(shè)施正常運行和執(zhí)行“____”特色服務做出的貢獻。
好!感覺____經(jīng)理的報告,從報告中體現(xiàn)了安防部在保障________業(yè)戶人身和財產(chǎn)做出了很大貢獻,是服務中心開展“____”特色服務的堅強后盾。
接下來有請財務部會計____為我們做上半年經(jīng)營指標完成和成本控制的情況!
感謝____為我們提供了精確的財務數(shù)據(jù),這也是我們勞動成果的體現(xiàn)。
下面是我們服務中心的員工代表:區(qū)域客戶主任______為我們做
上半年工作報告,掌聲歡迎!
從客服部____的報告中可以看出我們________的基層員工的用心工作和敢于擔當精神風貌!
下面有請服務中心____總對上半年工作做點評,掌聲歡迎!感謝____總對服務中心點評,同時也為我們下半年工作指明了方向。
現(xiàn)在進行第二項議程是請____總對服務中心進行工作指導;非常感謝____總對我們工作的肯定,以及對我們的期望,請再以熱烈掌聲送給我們的____總!
下面是會議第三項議程是對工作優(yōu)秀的員工進行嘉獎;
______、______、______、______(員工名單)
以上就是今天的會議內(nèi)容,感謝____總在百忙中抽出時間參加我們的總結(jié)會議,請全體員起立,以熱烈的掌聲歡送公司領(lǐng)導____總!
公司年度會議主持稿2
同志們:
現(xiàn)在開始開會。今天,支隊隆重召開20____年度工作會議,旨在全面總結(jié)20____年的工作,深刻分析當前消防工作和部隊建設(shè)面臨的形勢,全面部署20____年度工作目標任務。
今天,在百忙之中出席支隊工作會,讓我們用熱烈的掌聲向______的到來表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝。參加會議的還有分局______、支隊黨委成員以及全體官兵。本次會議共有五項議程。
現(xiàn)在,會議進行第一項議程:請____________代表支隊黨委向大會工作報告。
……
會議進行第二項議程:宣讀支隊表彰決定,并對獲獎代表進行頒獎。
……
下面,請受到表彰的先進代表:______、______、______、______上臺領(lǐng)獎。
支隊還有______、______、______、等______名同志被評為先進個人或被總隊、支隊嘉獎,在此一并向他們表示祝賀!
會議進行第三項議程:有請分局______作重要講話。
……
會議進行第四項議程:讓我們以熱烈的掌聲歡迎市消防總隊袁明清副政委作重要講話。
……
同志們!這次會議時間雖短,但主題鮮明、內(nèi)容豐富、安排緊湊、成效顯著,是一次鼓勁、務實的大會。各部門宣讀了20____年度工作目標和任務,還表彰了20____年度先進個人。____________代表分局黨委作了重要講話,全面客觀地回顧總結(jié)了支隊過去一年的工作,并提出推進全區(qū)消防工作的期望和要求,語重心長、情真意切,讓人深受教育和啟發(fā),倍感親切和鼓舞,全體官兵一定要以此為動力,努力把我們的各項工作推向新的高度。
下面,就貫徹落實會議精神,我再強調(diào)三點意見:
一是要認真領(lǐng)會,及早謀劃。工作會已為今年消防工作的開展提出了要求,指明了方向,支隊也有具體安排和部署,各部門及中隊要認真領(lǐng)會今天會議的精神,針對工作上的弱點、難點去思考、去排查、去分析,結(jié)合單位實際,按照年度工作目標任務,按照規(guī)定時限、落實責任人,抓好各項工作落實。
二是要正視問題,負重前行。過去一年,在全隊官兵的共同努力下,我們做了大量卓有成效的工作,確保了全區(qū)火災形勢總體平穩(wěn)和部隊高度穩(wěn)定。但我們也要清醒地看到,我們的工作還存在一些問題,個別官兵責任意識淡薄,執(zhí)行力弱,特別是從日常的檢查和總隊督察可以看出,有的官兵對轄區(qū)重點單位、部隊裝備性能還不夠熟悉;我們在防火監(jiān)督工作中還存在很多漏洞,存在的火災隱患還未完全從源頭上根除,火災形勢仍然嚴峻。但同志們不要氣餒,支隊黨委相信大家,希望同志們進一步堅定信念,放開手腳,負重前行,用更出色的業(yè)績?nèi)ヲ炞C每一名官兵的價值。
今天的會議到此結(jié)束,散會!
超高壓輸變電公司xx年工作會議就要結(jié)束了,會議開了一天,完成了各項議程,達到了預期的目的。下面我做會議總結(jié)。
一、會議情況
這次會議是公司成立后召開的第一次工作會議,這是公司起好步、開好局的重要會議。會議得到了南方電網(wǎng)公司黨組的高度重視和關(guān)心,王野平總經(jīng)理親自帶領(lǐng)有關(guān)部門負責人出席了會議并作了重要講話,對公司的工作提出了具體指示。
會上公司副總經(jīng)理侯衛(wèi)東同志作了題為《認清形勢,找準位置,認真履行職責,為南方電網(wǎng)的發(fā)展作貢獻》的報告,之后,會議代表分成四個組,對王總經(jīng)理的講話和侯總的工作報告展開了熱烈的討論。會議代表一致認為王總經(jīng)理的講話體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司黨組對公司的高度重視和關(guān)心,并寄于殷切的期望,我們一定要在工作中貫徹執(zhí)行,把王總經(jīng)理提出的四項要求落到實處,不辜負南方電網(wǎng)黨組對超高壓公司的信任和殷切的期望。
會議認為侯總代表公司黨委所作的工作報告,思路清晰、內(nèi)容豐富,是指導公司全年工作的重要文件。報告總結(jié)了公司近段時間的工作,貫徹了南方電網(wǎng)公司工作會議精神,體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司對于公司的要求,明確了公司作為分公司在南方電網(wǎng)公司總體戰(zhàn)略目標下的定位和應該發(fā)揮的作用,以及公司所承擔的職責和任務。報告在結(jié)合南方電網(wǎng)發(fā)展目標的同時,分析了公司的發(fā)展前景,極大地鼓舞了與會代表。同時我們也清醒地認識到,面對美好的前景,公司正面臨著很大的困難和挑戰(zhàn),南方電網(wǎng)的穩(wěn)定運行可以造福南方各?。▍^(qū))人民,但稍有不慎也可能造成大事故,影響社會穩(wěn)定,這是我們面臨的最大挑戰(zhàn),同時公司還存在著設(shè)備、人員、管理等方面的困難和挑戰(zhàn)。
會議代表在討論時,結(jié)合各基層單位的實際,提出了需要公司協(xié)調(diào)解決的問題,包括設(shè)備、人員、資金、承包方式等,公司各處室要認真收集并及時研究,給予明確的答復,能解決的盡快解決,一時不具備條件解決的,也要認真地進行研究,在條件成熟時再解決。
會議認為,侯總的報告揭示了安全生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的第一要務的思想,發(fā)人深省,體現(xiàn)了強烈的超前意識、發(fā)展意識和居安思危的意識。會議期間,生安處宣讀了《關(guān)于貫徹落實南方電網(wǎng)公司第一號令的若干要求》,南寧局、魯布革發(fā)電總廠、天生橋局、天生橋水力發(fā)電總廠作了大會發(fā)言。公司分別與各單位簽定了三項責任書。這次會議是一次團結(jié)的大會、動員的大會、統(tǒng)一思想的大會、統(tǒng)一認識的大會,同時又是鼓舞斗志的大會。
二、貫徹會議精神的幾點要求
(一)認真學習和貫徹王總經(jīng)理的重要講話和侯總的工作報告,在落實上狠下功夫
要認真學習和深刻領(lǐng)會王總經(jīng)理的重要講話和侯總的報告,站在南方電網(wǎng)公司全局的高度,深刻理解公司的定位、職責和任務,認真貫徹落實公司工作會議精神。各處、各單位要盡快經(jīng)過各種途徑將會議精神傳達到每一位干部職工,結(jié)合實際在落實上狠下功夫。要把侯總報告中的各項指標、各項任務進行分解,把三項責任制的各項指標進行分解,落實到機關(guān)各處、各單位,落實到各班組和個人。各處、各單位要理清思路,明確目標和任務,提出相應的要求,制定具體措施,安排好各方面的工作。各單位要將貫徹落實公司工作會議精神的情況于4月底以前以書面形式報到公司綜合處。
(二)切實抓好安全生產(chǎn),確保今年迎峰度夏工作的順利完成
王總經(jīng)理在講話中要求我們,抓好安全生產(chǎn),不僅要從安全生產(chǎn)本身來理解,而更要從維護社會的穩(wěn)定、維護南方電網(wǎng)公司的改革和發(fā)展高度來認識。侯總的工作報告也同樣地深刻地揭示了安全生產(chǎn)是公司工作的第一要務,是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是公司各項工作中的重中之重,是公司的工作中心,公司本部各處、各單位要有充分的認識,切實地轉(zhuǎn)變觀念。公司生安處制定了《關(guān)于貫徹落實南方電網(wǎng)公司第一號令的若干要求》,各單位要結(jié)合本單位實際制定具體措施,加以貫徹執(zhí)行。當前公司正面臨迎峰度夏的重大任務,各單位要認真落實迎峰度夏的各項措施,把侯總報告中提出的各項要求認真加以落實。直流輸電系統(tǒng)作為大功率、大負荷、遠距離送電的載體,系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行對電網(wǎng)安全,對電網(wǎng)迎峰度夏,對維護南方電網(wǎng)公司的形象和維護西電東送的形象都有十分重要的意義。一定要加快掌握直流系統(tǒng)的特性,不放過每一次異常和事故,深入分析并采取有效措施,減少單極強迫停運次數(shù),杜絕雙極強迫停運事故,特別是要杜絕人為的責任事故。
(三)抓好工程建設(shè)工作,確保貴廣交流工程按期投產(chǎn)
控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工期,確保工程按計劃向前推進,同時要確保工程質(zhì)量,使工程達到設(shè)計要求和工程規(guī)范要求。負責貴廣交流工程生產(chǎn)運行的各有關(guān)單位要積極配合,提早做好生產(chǎn)準備工作,使工程投產(chǎn)后能安全穩(wěn)定地運行。
(四)把握"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則
侯總在工作報告中提出了在工作中要把握好"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則,得到了會議代表的認同,公司系統(tǒng)全體干部職工要深刻地體會和正確理解,并在工作中認真貫徹落實。關(guān)于繼承,在座的大部分同志來自于原國電南方公司,對國電南方公司有著深厚的感情。南方公司在以袁董事長為首的公司黨組的帶領(lǐng)下,全體干部職工同舟共濟,頑強拼搏,經(jīng)過十年的創(chuàng)業(yè),公司從小到大,從弱到強,建成了三交一直500千伏的西電東送大通道,兩個百萬級的大型水電站,為南方電網(wǎng)的發(fā)展、改革和四?。▍^(qū))的經(jīng)濟發(fā)展作出了突出貢獻。南方公司所建成的電網(wǎng)科技含量高,是國內(nèi)第一個超高壓、大容量、遠距離交直并列運行的電網(wǎng),電網(wǎng)的規(guī)模和輸送容量在世界上屈指可數(shù),在國內(nèi)外都有很大的影響力。十年來,南方公司培養(yǎng)了一批建設(shè)、管理、經(jīng)營電網(wǎng)和電站的優(yōu)秀干部職工,并積累了寶貴的經(jīng)驗,形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,我們要很好地繼承下去。繼承就是要繼承以人為本,高標準、嚴要求,嚴愛結(jié)合帶隊伍的管理思想,要繼承發(fā)揚超前思考,與時俱進的創(chuàng)新精神,要繼承弘揚上下同欲,政令暢通,鍥而不舍,頑強拼搏的優(yōu)良作風,這都是國電南方公司優(yōu)秀的企業(yè)文化。隨著南方電網(wǎng)公司一體化的戰(zhàn)略目標的推進,南方公司所創(chuàng)建的企業(yè)文化必將在更大的范圍內(nèi)得到弘揚和發(fā)展。袁董事長一再叮囑我們,要珍惜來之不易的成績,我們一定要維護好國電南方公司這個團隊所得來的榮譽。
這次改革是促進南方電網(wǎng)和西電東送事業(yè)更快、更好發(fā)展的必然選擇,超高壓輸變電公司是新設(shè)立的公司,是南方電網(wǎng)公司的分支機構(gòu),是西電東送戰(zhàn)略的具體實施者,也是這次電力體制改革的產(chǎn)物。公司取代原國電南方公司,除了承擔原國電南方公司大部分職能,南方公司的所有榮譽都轉(zhuǎn)給了公司,其中包括全國精神文明建設(shè)先進單位的榮譽稱號,三年之后公司還將接受全國精神文明建設(shè)委員會的復查和考核,這體現(xiàn)了袁董事長對公司的關(guān)懷和厚望,既是對我們的鼓舞,給我們帶來了動力,又是對我們的鞭策,給我們壓力,我們要正確對待,倍加珍惜,作為事業(yè)上一個新的更高的起點。
(五)加強精神文明建設(shè),穩(wěn)定職工隊伍
要抓好職工隊伍的穩(wěn)定工作,特別要注意改革過程中各種利益關(guān)系的處理。改革會觸及員工的利益,要多溝通,多疏導,化解不穩(wěn)定因素,將矛盾解決在萌芽狀態(tài)。公司各處、各單位要充分地認識到我們所承擔的職責和任務的艱巨性,認識到公司的人員素質(zhì)和人才結(jié)構(gòu)距離南方電網(wǎng)公司的要求還有很大差距,要加大職工培訓的力度,樹立大教育、大培訓的觀念,有針對性地把培訓工作落到實處。要注意培訓的實效,提高培訓的效率,在較短的時間里面,提升職工整體素質(zhì)和水平。這次改革給公司全體干部職工提供了一個發(fā)揮聰明才智的大舞臺,公司希望在這個大舞臺上人才輩出,希望大家在西電東送事業(yè)中充分地展現(xiàn)自己。
今年是廣東省改進機關(guān)作風年,要以此為契機,抓好機關(guān)的作風建設(shè)。公司機關(guān)的工作人員要樹立服務觀念,自覺地為基層提供及時、熱情、周到的服務,機關(guān)各處室要深入基層,多做調(diào)查研究工作,解決基層存在的困難。袁董事長有一句話:在機關(guān)要多講基層的話,在基層要多講南方電網(wǎng)公司黨組的話。公司要建立相應的規(guī)章制度,從制度上保證為基層服好務,并將為基層服務的情況納入年度干部考核內(nèi)容,保證機關(guān)有新的服務面貌和服務精神,各基層單位也要按照公司的要求做好本單位機關(guān)的作風建設(shè)。
公司年度會議心得篇二
“春風吹綠江南岸”, “三建花開處處春”, 年終已至,為了進一步推動三建文明建設(shè),總結(jié)過去,暢想未來,弘揚愛崗敬業(yè)精神,促進各項工作進程。20xx年1月23日下午,在雷南工程部一樓會議室,召開了職工大會,會議由菜總主持。會上首先轉(zhuǎn)達了公司董事會老總們對全體員工致以最親切的春節(jié)的問候和良好的祝愿!會議主要內(nèi)容如下:
一、柯總對自己工作管理不善抱有深深的歉意,指出了管理不到位的原因,自己表示要以前車之鑒,勿重蹈覆轍,要為自己樹立謙虛、謹慎、不驕不躁的工作作風。接著做了春節(jié)放假、上班時間及春節(jié)期間值班安排。要求大家認真總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)不足,提高自身修養(yǎng)素質(zhì),注意行為舉止言談,強素質(zhì),健體魄,學技能,共同創(chuàng)建三建新形象。最后柯總祝大家馬年吉祥、生活紅紅火火。
二、忠總工對20xx年工作存在不足與問題,及20xx年工作重點作了全面系統(tǒng)的闡述與強調(diào)。
三、財務符經(jīng)理特別強調(diào)指出公司財產(chǎn)保管措施及安全隱患的重要性。
四、呈總分析了崗位分配與管理的關(guān)系,要求在坐的各位員工明確工作的職責與目標。
五、其他人員踴躍發(fā)言,暢談工作態(tài)度與構(gòu)建和諧同事關(guān)系。
六、菜總宣讀《關(guān)于公司副總經(jīng)理柯云彩因超前鉆工程監(jiān)管不力的處分通報》。
七、菜總作了會議小結(jié),提出了幾點要求。
1、肯定了柯總的工作成績和對公司所做的貢獻。勉勵柯總正確對待公司的處分,同時要求每一位員工從中吸取教訓。大家共同努力做好往后的各項工作。
2、逐步完善公司各項管理制度,不斷提高工作效率。
3、明確任務與目標,提高公司經(jīng)濟效益。
4、構(gòu)建和諧企業(yè),建立和諧的公司人際關(guān)系。
5、發(fā)揚團隊精神,提高公司凝聚力。
6、做好春節(jié)期間防火、防盜、交通安全。
最后會議在祝愿大家身體健康、家庭幸福、春節(jié)愉快的歡樂聲中結(jié)束。
公司年度會議心得篇三
地點:石家莊新京大廈13樓市網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會會議室
內(nèi)容:會議一是對第六屆博客春晚進行客觀總結(jié)。著重點放在本次春晚有何不足之處,明年如何改進,大家暢所欲言,氣氛熱烈。二是管理團隊集體向博友拜年。
石家莊網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會秘書長梁兵代表石家莊市網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會參會并向全體博友送上新春祝福。他說:河北省博客圈是石家莊網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會唯一一個民間網(wǎng)絡(luò)理事單位,石家莊網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會自成立之始,就對河北省博客圈的活動給以高度重視與支持。這次共同主辦第六屆博客春晚,更是體現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會與博客圈合作的力量。梁兵首先傳達了各級領(lǐng)導對這次博客春晚給以的高度評價。其次總結(jié)了博客春晚組織工作的三個特色,一是突出網(wǎng)絡(luò)特色,博客春晚已經(jīng)成為一個品牌。二是節(jié)目內(nèi)容豐富,三是各網(wǎng)絡(luò)媒體積極參與,30多家新聞和商業(yè)網(wǎng)站都參與此次活動并對這次活動給以報道。
河北省博客圈圈主東方可可對第六屆河北客春晚組織工作及存在問題進行總結(jié)。他將本次春晚概括了8個特色,特別是由石家莊網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會與河北省博客圈聯(lián)合主辦,不收費、不吃飯聚餐成為此次春晚最大亮點。并對石家莊網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會給予的大力支持表示感謝,對河北省博客圈積極參加會務服務的管理員們進行表揚與感謝,對為這次活動做出貢獻的有關(guān)人員表示感謝。
紅小鬼、肖莊、一介書生、依蘭、王坤、魯榮琴、靈芝草等博友紛紛發(fā)言,對本次春晚發(fā)表意見,大家有決心把明年的博客春晚辦得更好。
通過討論大家一致認為:第一,河北省博客圈在20__年應該繼續(xù)堅持質(zhì)量辦圈的原則,對新加入人員要進一步加強審查和管理,進一步提高圈子凝聚力和影響力。第二,河北省博客圈要在弘揚地方文化,傳承文明方面發(fā)揮作用,在繼續(xù)搞好燕趙文化行等活動的同時,突出線上線下互動,多開展一些網(wǎng)上征文活動。第三,堅持把“博客之星”的評選辦成每年一次的品牌活動,激勵博客作者堅持文明寫博。第四,河北省博客圈將繼續(xù)加大與石家莊網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會以及與石家莊眾業(yè)聯(lián)盟的合作,聯(lián)合開展系列活動。
公司年度會議心得篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近段時間,我認真學習了xx董事長在集團公司2021年度工作會議上發(fā)表的《強基固本提質(zhì)增效守正創(chuàng)新乘勢而上為構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局而砥礪奮進》的重要講話和xx總經(jīng)理在2021年度工作會議上作的《夯實管理基礎(chǔ)提升經(jīng)營質(zhì)量奮力開拓市場筑牢發(fā)展根基為集團公司“十四五”規(guī)劃勝利開局努力拼搏》的工作報告,結(jié)合自身現(xiàn)在工作情況,現(xiàn)將學習心得匯報如下:
一、認真做好本職工作。
對于我們來說,要做的事情很多,但是最
當前隱藏內(nèi)容免費查看重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對公司的貢獻,作為公司的一員,我們都有著自己的職責和工作范圍,公司員工各自負責各自的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在生產(chǎn)工作中自亂陣腳。
二、加強技能培訓,努力學習各種知識,提升自身綜合素質(zhì)。
在目前的形勢下,更要充實自己,結(jié)合自己的實際情況來應對危機,與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態(tài)來應對:看看書,給自己充充電,提高自身綜合素質(zhì),助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術(shù)才能將工作做的更好,也只有提升自我的能力及素質(zhì),才能為公司創(chuàng)造更大的財富。
三、我們要有與公司共進退的思想,在危機時期增強自己的業(yè)務能力,樹立起良好的信心。
在危機面前,每一個人都應該挺身站出來,勇敢負起相應責任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、創(chuàng)新技術(shù),為公司做出應有的貢獻。
四、學有所悟。
領(lǐng)導提到要重視人才培養(yǎng)、強化管理,主要是對我們?nèi)粘9芾硖岢龅囊?。要?nèi)強素質(zhì)、外樹形象,就是要求我們要不斷學習,提高自身素質(zhì)。大事要干對干好,小事要做細做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團隊意識,嚴于律己,不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神,不斷超越自我。通過學習培訓,懂得要待人以寬,要有容人之量,你的胸懷有多寬,事業(yè)就有多大,不要患得患失,不要斤斤計較,要多做奉獻,多講付出,培養(yǎng)良好的道德情操,堅持以坦誠的胸懷團結(jié)人。
五、堅持以擔當實干為本色,增強政治“執(zhí)行力”。
政治建設(shè)不能“空對空”,而要“實打?qū)崱?。要堅持“強基固本、提質(zhì)增效、守正創(chuàng)新、乘勢而上”的工作總基調(diào),堅持“目標導向、業(yè)績導向、精準施策、提升管理”的工作方針,大興“誠信之風、契約之風、實干之風、學習之風”。要進一步明確容錯糾錯邊界,嚴格按照“三個區(qū)分開來”的原則,進一步明確容錯糾錯邊界,從問題性質(zhì)、工作依據(jù)、主觀動機、決策方式、糾錯態(tài)度等方面,明確政策界限,真正為擔當者擔當、為負責者負責,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。
工作報告中,xx總經(jīng)理首先對2020年工作進行了回顧,肯定了2020年集團公司所取得的成績。面對新冠肺炎疫情,我們的工程管理經(jīng)受住了嚴峻考驗,重大項目穩(wěn)步推進,工程創(chuàng)獎成果顯著,農(nóng)民工實名制管理得到強化,安全基礎(chǔ)管理能力有效提高,工程管理創(chuàng)新扎實開展。經(jīng)營管理有效夯實,風險管理得到提升,技術(shù)管理持續(xù)加強,優(yōu)秀企業(yè)文化得到傳承和發(fā)揚。
抓隊伍、強基礎(chǔ),持續(xù)提升戰(zhàn)斗力。一是突出選賢用能。嚴格落實黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作要求,堅持重品行、重才干、重實績的導向,健全完善選人用人科學機制,真正把謀劃發(fā)展有思路、推動工作有辦法、對待群眾有感情的優(yōu)秀干部選出來、用起來、培養(yǎng)好。二是注重多維磨礪。圍繞高質(zhì)量發(fā)展需要,建立完善源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質(zhì)培養(yǎng)體系,認真落實“三會一課”、民主生活會、領(lǐng)導干部雙重組織生活等基本制度,著力推動黨內(nèi)政治生活常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。勇?lián)?、快落實,持續(xù)提升執(zhí)行力。一是大力弘揚“四實四干”作風,堅持干字當頭、實字為要,緊扣目標狠抓發(fā)展,聚焦項目壓茬推進,奮勇攻堅破解難題,確保決策部署條條執(zhí)行、具體工作件件落實、民生承諾個個兌現(xiàn)。二是充分發(fā)揮“三項機制”作用,理直氣壯支持干事者,旗幟鮮明鼓勵創(chuàng)新者,動真碰硬懲戒不為者,推動廣大黨員干部提振精氣神、奮戰(zhàn)在一線、爭做排頭兵,進一步營造放手放膽干事業(yè)、敢抓敢管創(chuàng)實績的濃厚氛圍。
報告中提出的,強化“體系建設(shè)”,夯實基礎(chǔ)管理,求我們下一步工作中要提升管理能力,用“法治”代替“人治”,用制度、流程和標準來規(guī)范管理。接下來,在項目管理工作中,按照報告中提出的明確體系建設(shè)責任,打造簡潔高效的管理體系,狠抓制度的貫徹落實。在項目部帶頭學習集團公司管理制度、管理辦法和實施細則等公司規(guī)范性文件。
報告指出狠抓“效益源泉”,著力提高項目盈利能力,從強化項目目標責任落實,提升經(jīng)營策劃管理質(zhì)量,夯實項目經(jīng)營管理基礎(chǔ),以工程管控信息平臺建設(shè)為抓手,強化工程管理等,加強質(zhì)量管控,加強安全管理,強化技術(shù)管理,最大限度集約化管理,降低采購成本。
根據(jù)公司發(fā)展要求,對照指標要求,結(jié)合項目現(xiàn)狀,要求項目管理人員多體現(xiàn)在“一專多能”上。要求管理人員要結(jié)合自身實際,增強主動性和能動性,適應公司發(fā)展。
作為公司施工一線項目管理人員,我清醒認識到自身能力素質(zhì)與工作需求還有較大差距。對公司有的管理制度、管理辦法、實施細則等學習不深、掌握不牢,在有些專業(yè)知識方面也存在短板、不足。今后的工作中應制定自身學習計劃,每日學習或重溫一篇公司管理制度、管理辦法或?qū)嵤┘殑t,確保學透悟透,按章辦事。同時開展政治學習和專業(yè)學習。讓自身發(fā)展跟上公司“十四五”發(fā)展的總體要求。
以上為本次學習心得體會,請領(lǐng)導批閱。
公司年度會議心得篇五
xx有限責任公司會議紀要
會議時間:2012年9月3日am9:00
會議地點:辦公樓509會議室
主 持 人:xxx
參會人員:xxx xxx xxx xxxx
會議記錄:xxx
9月3日的上午,公司總經(jīng)理在公司509會議室召 開總經(jīng)理辦公會議。會議聽取了辦公室
關(guān)于
參與2012年國際酒類博覽會相關(guān)事宜,會議審議了公司投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案,討論研究了相關(guān)事宜。
現(xiàn)將會議議定事項紀要如下:
一、 關(guān)于參與2012年酒類博覽會相關(guān)事宜。 8月24日,酒類博覽會執(zhí)委會來函,擬于2012年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會(以下簡稱酒博會)。希望我司按照省政府有關(guān)要求,積極參與并給予相關(guān)支持。會議認為,此類情況要理性對待,一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會議明確:一是在酒博會會場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳,費用控制在xx萬元左右。
二、關(guān)于公司領(lǐng)導休年休假事宜。
自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來,公司處以上干部大部分未休過假。為此,會議明確,今年北京會議前后,公司領(lǐng)導班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。
三、審議通過《公司投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整方案》。
有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實施,建設(shè)項目要啟動,投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整應著重解決:技改項目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進;如何使用好現(xiàn)有的人力資源;如何確保項目建設(shè)上不出問題、不出廉政問題;集中管理和充分授權(quán)如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會議意見后進行調(diào)整。
四、 審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案》。
人員配置完成后,在理順管理關(guān)系。
發(fā):公司各部門、各單位
送:公司領(lǐng)導、副巡視員、總經(jīng)理助理
xxx有限責任公司辦公室 2012年10月17日印發(fā)
20xx年xx月xx日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,研究討論-公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導,總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀要如下:
一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會議認為,職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,公司可以酌情借10000元內(nèi)的應急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序,嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,提高資金使用效率,保障
安全
生產(chǎn)需要。會議原則通過,計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題
會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準,沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標準發(fā)放。
會 議 紀 要
晉樓礦紀﹝2015﹞161號
山西厚生礦業(yè)集團有限公司綜合部
參會人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 記 錄 人:xxx
會議議題:關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題 會議內(nèi)容:
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題
1.機關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準,具體明確如下:
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長,月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長,工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。
(3)機關(guān)非礦類部(科)長,工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。
(4)集團公司科員的工薪級別,由各部領(lǐng)導組織考核,根據(jù)能力和
成績
提出工薪級別標準,經(jīng)分管副總審核后,報公司領(lǐng)導批準執(zhí)行。
2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。
3.公司副總級領(lǐng)導已有工薪待遇的,暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的,等董事長回來確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
會議明確,各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的,公司暫按如下原則辦理:
(1)在停產(chǎn)期間,未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產(chǎn)工作的,整個礦井領(lǐng)導的工薪按70%發(fā)放。
80%、85%或90%發(fā)放。
5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準
(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,建議每人每班補助80元。
(2)集團公司人員下井補助,建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績效考核辦法
1.公司對各礦后二個月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進行修訂補充,作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌,抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機關(guān)人員考核辦法,依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。
三、關(guān)于員工工休問題
會議明確,從現(xiàn)在到年底,員工出勤、請銷假及工休暫定為:
1.省內(nèi)員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的,經(jīng)考勤部門核實后,
對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助,因個人原因達不到全勤天數(shù)的,按員工的當月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度,公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準,一次違反規(guī)定的,罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,停職檢查。
其他
人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導下井次數(shù) 根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級領(lǐng)導要認真落實此項制度,具體要求為:
2.礦級領(lǐng)導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次,副礦長不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導每月下井次數(shù)不得少于20次。
2015年11月3日
主題詞: 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀要
呈 報:郭董事長
主 送:各煤業(yè)公司、機關(guān)各部門
抄 送:公司各副總 留 存 共印1 6 份
公司年度會議心得篇六
時光如梭,轉(zhuǎn)眼即逝,為了總結(jié)過去一年中的經(jīng)驗,20xx年2月12日薊明快捷酒店召開了20xx年年終工作總結(jié)會。本次會議根據(jù)上級有關(guān)精神,省略了表彰、聚餐等環(huán)節(jié),會議直奔主題,時間不長內(nèi)容豐富。將一年來的工作情況通過ppt幻燈形式進行總結(jié)匯報,通過數(shù)據(jù)對比、圖表、照片等形式和詳細的講解,使每一名職工都了解了酒店的經(jīng)營情況,對于企業(yè)的優(yōu)勢和仍然存在的不足做到心中有數(shù),會議同時對15年的重點工作進行了部署。
在過去的一年里,我店緊緊圍繞全年經(jīng)營目標和任務,始終貫徹“保品質(zhì)、調(diào)結(jié)構(gòu)、控成本”的中心思路,大力推進硬件設(shè)施改造和開展精細化管理,克服了酒店業(yè)商務散客市場持續(xù)出現(xiàn)萎縮的不利影響,千方百計的尋找客源,使營業(yè)收入在日趨激烈的市場競爭中實現(xiàn)了逆勢增長,20xx年度客房出租率比20xx年度增長10%,營業(yè)收入增長12%。
回顧一年來的工作,薊明酒店在上級領(lǐng)導的關(guān)心下,通過全體職工的共同努力,克服了各種困難,圓滿完成了各項工作任務,取得了較大的成績,但成績已經(jīng)成為過去,新的一年已經(jīng)到來,機遇和挑戰(zhàn)并存,時不我待,薊明快捷酒店全體員工將全面啟動新一年的各項工作,振奮精神,團結(jié)一致,堅定信心,再接再厲,用實際行動弘揚薊門精神。
公司年度會議心得篇七
時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年里,我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應的工作,現(xiàn)對20xx年的工作做一個總結(jié)。
20xx年1月至7月,我從事前臺接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來,共計接待用戶達1000人次左右。
1、外部會議接待。參與接待了神族聯(lián)通全省財務會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓會議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、xx分公司與xx分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴格按照會議需求高標準布置會場,積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,并做好會議過程中的服務,在這個過程中,我學到了更多的待人接物,服務禮物等相關(guān)知識,積累了很多的經(jīng)驗。
2、內(nèi)部會議管理。按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務。一年來,共安排內(nèi)部會議500次以上。
3、視訊會議管理。在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準時打開視訊系統(tǒng),確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時,提前進行會議預約,呼叫各終端,確保每個縣區(qū)都能正常參會。
在這方面,嚴格按照公司要求,周一匯總收集報銷單據(jù),周二找領(lǐng)導簽字后錄入erp系統(tǒng),并做好登記工作。一年來,錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。
20xx年7月,因部門人員變動,我被調(diào)至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。至11月底,共接待公安查詢300次左右,并做到態(tài)度熱情,嚴格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右,做到及時上傳下達,不延時,不誤事。報送信息20篇,采編聯(lián)通之窗2期。對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,及時聯(lián)系維修網(wǎng)點,進行電腦維護與維修,與其加強溝通,并要求為我們提供備用機,以免耽誤正常工作。
在完成本職工作的同時,認真完成領(lǐng)導交辦的隨機工作,并積極參加公司組織的各項活動,協(xié)助領(lǐng)導同事籌備了首屆職工運動會;在神族聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名;神族聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎,目前正在積極籌備20xx年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。
在工作中主動性不足,與領(lǐng)導溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺,在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點,導致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的信息排名。
1、加強自身學習,結(jié)合綜合部實際,多從細節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導分憂解難。
2、積極學習其他單位、酒店等會議接待經(jīng)驗,提高接待水平,提升公司形象。
3、做好工會工作,推出有意義的活動,加強溝通交流,并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去。
4、加強食堂管理工作,進行市場調(diào)查,加大費用管控力度,營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。
20xx年即將過去,充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年即將來臨,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,加強學習,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
公司年度會議心得篇八
公司在各方面做出了突出業(yè)績,展現(xiàn)了飽滿的熱情、高度的凝聚力,提高了公司的綜合實力和市場競爭力。為
總結(jié)
過去,表彰先進,規(guī)劃20xx年的工作。下面是豆花問答網(wǎng)小編小編給大家?guī)淼墓灸甓葧h方案材料,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!
20xx年,公司在各方面做出了突出業(yè)績,展現(xiàn)了飽滿的熱情、高度的凝聚力,提高了公司的綜合實力和市場競爭力。為總結(jié)過去,表彰先進,規(guī)劃20xx年的工作,經(jīng)公司董事會研究決定召開年度總結(jié)表彰大會。為將此次會議開的圓滿成功,特擬訂如下籌備方案:
一、會議主題與議題
擴大市場占有率,提高市場效益,加強公司核心競爭力??偨Y(jié)過去,表彰先進,規(guī)劃未來。
會議議題:
(一)公司年度工作總結(jié)
(二)規(guī)劃20xx年工作
(三)表彰先進
二、會議名稱
天地公司20xx年度總結(jié)表彰大會
三、
會議議程
會議由主管副總經(jīng)理楊樂裕主持
12月24日上午:
(一)特邀嘉賓發(fā)言
(二)技術(shù)開發(fā)部年度工作總結(jié)
(三)銷售部年度銷售工作總結(jié)
(四)公關(guān)部產(chǎn)品市場調(diào)查報告
下午:
(一)客戶代表發(fā)言
(二)優(yōu)秀代表發(fā)言
25日上午:
(一)總經(jīng)理年度總結(jié)
(二)表彰先進個人和先進集體
下午:
分小組討論公司2009年工作計劃
四、會議時間、地點及會場布置
會議時間:20xx年12月24日-25日
會議地點:天地公司大會議廳
會場布置標準:莊重熱烈、樸素大方
會場布置:整個會場設(shè)置成教室型,會議代表區(qū)設(shè)置200個座位,前3排30個座位為表彰對象區(qū),各代表團按順序入座。
主席臺帷幕用中國紅,懸掛紅底白字的大會會標,桌布為大紅色,座位簽用粉紅色紙張打印,置于座位左上角,主席臺周邊要用的鮮花裝飾,對面懸掛一幅富有號召力的橫標;發(fā)言臺位于主席臺右側(cè)用鮮花裝飾。
五、會議代表
總經(jīng)理、副總經(jīng)理3人、各部門部長及其副部長、優(yōu)秀職員和團體、特邀嘉賓共計200人。
六、會場設(shè)備和用品的準備
準備會議所需的攝像機、白板、投影儀、電腦、音像設(shè)備、錄音設(shè)備、應急設(shè)備等由前臺秘書準備。
七、會議籌備機構(gòu)
大會設(shè)置會議籌備委員會,由副總經(jīng)理蘇琪擔任會議籌備委員會主任,下設(shè)辦公室、秘書組、會務組、宣傳組、后勤組、財務組、安全組共七小組,各部門職責人員如下表:
會議籌備小組分工表
八、會議文件材料準備
(一)技術(shù)開發(fā)部、銷售部工作總結(jié)(各部門秘書)
(二)公關(guān)部產(chǎn)品市場調(diào)查報告(公關(guān)部秘書)
(三)特邀嘉賓、客戶代表發(fā)言
(四)發(fā)言、優(yōu)秀代表發(fā)言
(五)總經(jīng)理發(fā)言公司20xx年度工作總結(jié)(總經(jīng)理秘書)
(六)頒獎嘉賓及獲獎者名單(人事部秘書)
由總經(jīng)理辦公室秘書督促文件資料到位并負責所有文稿的審核。
九、會議住宿、餐飲及備用車輛
住宿餐飲統(tǒng)一安排在楓林賓館,安排組委會人員在楓林賓館3樓。安排應急備用車輛兩輛,甲流期間安排隔離房和醫(yī)護人員。
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公司會議活動方案
公司年會會議流程方案
公司會議流程策劃方案
公司會議提案改善方案
會議方案范文
公司年度會議心得篇九
記錄人:(人名)
會議主題:法制建設(shè)
會議內(nèi)容:
20__年08月29日,局長(人名)同志,在局四樓會議室召開20__年第三季度法治建設(shè)專題會議:
會議指出:法制建設(shè)要針對局法制建設(shè)目標要求存在的薄弱環(huán)節(jié),逐項研究提出改進措施,對法制建設(shè)中的各項指標進行細化。法制建設(shè)的目標確定要符合局發(fā)展的客觀實際、切實可行。法制建設(shè)目標是對今后局法制建設(shè)的總體部署和明確要求,因此必須具有較強的方向性、指導性和操作性。
會議強調(diào):下一步會加強法制建設(shè)教育和宣傳工作,要以法律為依據(jù),確保局的乘運服務有法可依。法制建設(shè)教育必須抓好抓實。牢固樹立尊重法治、崇尚法治的意識,提高運用法治解決問題的能力。把法治知識學習作為各級干部的必修課,建立健全法治知識學習制度。強化普法宣傳的效果。創(chuàng)新普法宣傳形式,有的放矢地開展法治宣傳。擴大相對人的監(jiān)督途徑,進一步促進法制建設(shè)在局的開展。
局長(人名)同志發(fā)言:歷史的經(jīng)驗與教訓告訴我們,因違法經(jīng)營發(fā)生的的糾紛導致企業(yè)經(jīng)營不善最后走向末路的例子舉不勝舉。所以只有加強法制建設(shè)才是局的立足之本,歷史留給我們的教訓是慘痛的,我們只有學習好法治,運用好法治才能更好的使其為我局保駕護航。針對新形勢下的法制建設(shè),各科室應當根據(jù)其要求特點,進一步加強管理督導工作,并注意落實好相關(guān)制度。同時,還要抓住當前局快速發(fā)展的好時機,集中力量解決歷史遺留問題,減少糾紛和隱患。副局長(人名)同志發(fā)言:局領(lǐng)導將法制建設(shè)工作納入了重要議事日程,完善了工作運行機制,明確了法制建設(shè)工作的主要任務和目標,將每項重點任務詳細分解到相關(guān)責任部門。健全了對建設(shè)工作的督辦、調(diào)研、考核機制,強化了責任追究機制,并把法制創(chuàng)建工作作為年度目標考核的重要內(nèi)容。
散會。
公司年度會議心得篇十
各位領(lǐng)導、各位來賓、親愛的同仁們:
大家下午好!的新年如約而至,今天我們歡聚在此,參加xx科技年終總結(jié)暨十周年慶典大會!首先,我代表公司給在座的每一位領(lǐng)導和員工拜個早年,感謝大家在過去一年的奮力拼搏,十年以來的無私奉獻!萬紫千紅總是春,花開璀璨又一程;送達一份美麗讓你歡笑,呈上一份祝福讓你驕傲!恭祝大家羊年大吉,喜事連連,現(xiàn)在大會正式開始!
坐下!
下面宣布會議議程:
有請總經(jīng)理譚敦(譚總講話)!
讓我們以熱烈的掌聲向譚總表示感謝。20是xx科技不同尋常的一年,這一年我們經(jīng)受了嚴冬的考驗,基本完成了各項經(jīng)濟指標。我們堅信,20在以張董和譚總為核心的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,公司定將邁入一個新的發(fā)展臺階,取得節(jié)節(jié)勝利。
有請柳莉董事長宣布先進集體及優(yōu)秀個人名單。
接下來讓我們?yōu)檫@些做出貢獻的先進集體和優(yōu)秀代表送上榮譽和祝福吧!首先有請張立忠董事長為先進集體、勞模頒發(fā)榮譽證書及獎金并合影留念。
有請譚敦總經(jīng)理為先進個人、標兵頒發(fā)榮譽證書及獎金,并合影留念。
xx的發(fā)展離不開各個部門之間的緊密合作,離不開一個“正規(guī)、高效、創(chuàng)新、精忠”的團隊,正是這些優(yōu)秀的團隊、先進的集體及個人在推動著xx的發(fā)展。他們是企業(yè)發(fā)展的促進者和見證者!我們堅信xx的`明天會更精彩。
最后,讓我們再次以熱烈的掌聲向獲獎人員表示祝賀!
我想余勇的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲,成績只代表過去,面對嶄新的一年,我們再次揚帆起航,希望各位優(yōu)秀員工不驕不躁,在今后的工作中更加地起到先鋒模范帶頭作用。
公司年度會議心得篇十一
公司年度會議ppt就是小編為大家整理的公司年度會議的總結(jié)范文,寫可以幫助大家!
我深知,領(lǐng)導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。
一、人力的合理安排和運用
作為食品公司的倉庫管理員,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。
隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。
二、人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及領(lǐng)導對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。
他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
三、貨物的管理
要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式。
b:貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。
c:貨物入出時做好記錄。
d:對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。
e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢
四、衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。
創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
五、自我學習和總結(jié)
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。
這也要求我們不斷的學習,提升,學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。
總的來說,由于本人工作經(jīng)驗不多,能力還有欠缺。
雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強將手下無弱兵”,受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團隊,在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中,需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,生活上更嚴格自律,學習上加強財經(jīng)專業(yè)素養(yǎng),在上級的正確領(lǐng)導下,堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署,努力拼搏,扎實工作,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作,為我們這個光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應有的貢獻。
今年實際完成銷售量為5000萬,其中**20xx萬,** 1200萬,其他1800萬,基本完成年初既定目標。
**常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,**增長較快,**相比去年有少量增長;但**銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右),**(dn1000以上)銷售量很少,**有少量增幅。
總的說來是銷售量正常,oem增長較快,但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想,“**”品牌增長也不理想。
二、客戶反映較多的情況
對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,質(zhì)量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、 質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。
如xxx客戶的**,xxx客戶的**等,發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,客戶怨聲載道。
2、 細節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發(fā)貨時手輪落下等等。
雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶造成很壞的印象。
3、 交貨不及時:生產(chǎn)周期計劃不準,生產(chǎn)調(diào)度不當常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、 運費問題:關(guān)于運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如xxx、xxx、xxx等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。
5、 技術(shù)支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,xxx、xxx等人均有提到這類問題。
問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6、 報價問題:因公司內(nèi)部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現(xiàn),老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。
三、銷售中的問題
經(jīng)過近兩年的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團結(jié)、上進的隊伍。
團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務的思想;業(yè)務比較熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納,找到合理的解決方法,xxx在這方面做得尤其突出。
各相關(guān)部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。
好的方面需要再接再勵,發(fā)揚光大,但問題方面也不少。
1、 人員工作熱情不高,自主性不強。
上班聊天、看電影,打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。
究其原因,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導致心理不平衡。
2、 組織紀律意識淡薄,上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
這種情況存在公司各個部門,公司應該有適當?shù)目记谥贫?,有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應該僅有部門領(lǐng)導管理,而且公司領(lǐng)導要出面制止。
3、 發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純?nèi)蝿?,以為貨物出廠就行,少了為客戶服務的理念。
其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠,比如貨物的包裝、清晰的`標記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶盡量把運輸費用降低等等。
4、 統(tǒng)計工作不到位,沒有成品或半成品統(tǒng)計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。
成品倉庫和半成品倉庫應定時提供報表,告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶
具體生產(chǎn)周期。
5、 銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責任,互相指責。
6、 技術(shù)支持不順,標書圖紙、銷售用圖紙短缺。
7、 部門責任不清,本未倒置,導致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。
以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。
四、關(guān)于公司管理的想法
我們**公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展,已擁有先進的硬件設(shè)施,完善的組織結(jié)構(gòu),生產(chǎn)管理也進步明顯,在**州乃至**行業(yè)都小有名氣。
應該說,只要我們戰(zhàn)略得當,戰(zhàn)術(shù)得當,用人得當,前景將是非常美好的。
“管理出效益”,這個準則大家都知道,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。
我感覺公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。
嚴格說來公司應該以制度化管理為基礎(chǔ),兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化。
就拿考勤來說,卡天天打,可是遲到、早退的沒有處罰,加班的也沒有獎勵,那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。
又如員工工作怠慢沒人批評指正,即使有人提起最后也是不了了只,這是姑息、縱容,長此以往,公司利益必然受損。
過程決定結(jié)果,細節(jié)決定成敗 。
公司的目標或者一個計劃之所以最后出現(xiàn)偏差,往往是在執(zhí)行的過程中,某些細節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。
老板們有很多好的想法、方案,有很宏偉的計劃,為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表,成本核算等,開會時一遍又一遍的說,可就是沒有結(jié)果,為什么?這就是政令不通,執(zhí)行力度不夠啊。
這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個重要原因,執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個關(guān)鍵!完整的過程控制分以下四個方面:
2)例會 定期的例會可以了解各部門協(xié)作情況,可以共同獻計獻策,并相互溝通。
4)公平激勵 建立一只和諧的團隊,調(diào)動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機制。
否則會造成員工之間產(chǎn)生矛盾,工作之間不配合,上班沒有積極性。
就我的個人看法,我認為銷售部的工資偏低,大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個閥門廠銷售人員的待遇,小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。
雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè),實際上大家內(nèi)心都有一些意見。
如果公司認為銷售部是一個重要的部門,認可銷售部員工的辛苦,希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,那么我建議工資還是要有相應調(diào)整,畢竟失去一位員工的損失太大了。
另外一個方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題。
由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性,人事管理上容易出現(xiàn)越級管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。
越級管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失,積極性喪失,最后是部門內(nèi)領(lǐng)導與員工不融洽,遇事沒人擔當責任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從,擔心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性,員工對自己不自信,難以培養(yǎng)出獨當一面的人才。
以上只是個人之見,不一定都對,但我是真心實意想著公司未來的發(fā)展,一心一意想把銷售部搞好,為公司也為自己爭些體面,請各位老總們斟灼。
公司年度會議心得篇十二
各位領(lǐng)導、同事們:
上午好。今天我們隆重集會,召開公司20__年度工作總結(jié)大會。主要目的是總結(jié)20__年度各項工作,討論研究公司運行發(fā)展中的一些突出問題,分析原因、理清思路、確定重點、提出對策,部署20__年各項工作,并對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻的`員工進行表彰和獎勵。會議大約需要4個小時,內(nèi)容十分重要,希望大家認真聽講,自覺維護會場秩序,遵守會場紀律,認真聽會,做好記錄。
現(xiàn)在正式開會,會議進行第1項:由山東__有限公司總經(jīng)理李總做年終工作總結(jié)并宣布部門經(jīng)理以上人員任命。
(總結(jié))20__年,在李總的正確領(lǐng)導下,全體領(lǐng)導職工堅持以公司發(fā)展為中心,發(fā)揚“以人為善”的精神,真抓實干、拼搏奉獻,使公司運行實現(xiàn)了新跨越。
下面會議進行第2項:由我宣讀20__年度表彰決定。為了表彰先進,激勵全員,經(jīng)領(lǐng)導會議共同研究決定,對20__年度在各項工作中取得突出成績的張x同事、五x同事,授予“優(yōu)秀員工”稱號。讓我們熱烈歡迎優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎,同時歡迎公司總經(jīng)理李總給優(yōu)秀員工頒獎。
會議進行第3項,由優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎感言。
(感言總結(jié))他們在去年工作中,付出了很大的艱辛和努力,創(chuàng)造了優(yōu)異的成績,是我們學習的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲,對他們表示祝賀!(會間休息10分鐘。)
會議進行第4項,由公司副總經(jīng)理宣讀公司組織架構(gòu)、薪酬及業(yè)績考核辦法。
會議進行第5項,由公司副總經(jīng)理宣布20__年度各片區(qū)開發(fā)任務并宣讀開發(fā)流程。
會議進行第6項,由公司副總經(jīng)理宣讀工程流程。會議進行第7項,由公司財務部經(jīng)理宣讀財務流程。會議進行第8項,由龔老師發(fā)表總結(jié)講話。
上午會議結(jié)束,請大家入座就餐,下午1點30分正式開會。會議進行第9項,請大家分組討論,各組、各分公司代表及時整理會議記錄,會后整理上報。(討論結(jié)束后)
同事們,我們這次大會,既是一次回顧過去、表彰先進的總結(jié)大會,又是一次展望未來、再創(chuàng)佳績的動員大會。各位領(lǐng)導的講話都很重要,既是對我們過去的工作的充分肯定,又描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人的信心,更是對我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們相信,有公司領(lǐng)導的正確指導和大力支持,在全體員工的共同努力下,我們的公司一定能夠乘勢而上,我們公司的明天一定會更加美好!
今天下午的會議開的很圓滿,也很成功,會議就此結(jié)束,就按順序離開會場。
公司年度會議心得篇十三
________先生/小姐
一年一度的新春佳節(jié)即將來臨,開山爆破公司又迎來了他的第六個新年。我們深知在發(fā)展的道路上離不開您的合作與支持,我們?nèi)〉玫某煽冎杏心男燎诠ぷ?。作為一家成熟、專業(yè)的爆破公司,我們愿意與您一起分享對新年的期盼。故在此誠邀您參加開山爆破工程有限責任公司舉辦的年終總結(jié)會,與您共話友情、展望將來。如蒙應允,不勝欣喜。
地點:×××
時間:××年×月×日
公司年度會議心得篇十四
(演員最后動作定格后,在沒有退場的時候,就馬上放彩彈,與此同時舞蹈演員在退場,主持人劉xx出場)。
【男】尊敬的各位領(lǐng)導!各位來賓!
【女】親愛的鴻誠公司的全體員工朋友們!
【合】大家上午好!
【男】首先讓我們以熱烈的掌聲,衷心的感謝南關(guān)嶺街道和諧藝術(shù)團的精彩表演。
(熱烈掌聲)
【男】這是一個和風送爽的季節(jié)。
【女】這是一個金色收獲的季節(jié)。
【男】和鴻誠在一起,我們走過了十年創(chuàng)業(yè)的旅途。
【女】和鴻誠在一起,我們留下了一段美好的回憶。
【男】十年前的今天,于國成先生帶領(lǐng)十幾名員工白手起家,創(chuàng)建了鴻誠公司。
【女】十年后的今天,一個多元化經(jīng)營的鴻誠公司展現(xiàn)在世人面前。
【男】十年的艱難創(chuàng)業(yè),凝聚了鴻誠人太多的心血與汗水;
【女】十年的多元發(fā)展,記載了鴻誠人太多的拼搏和喜悅。
【男】今天讓我們歡聚一堂,共同慶賀我們自己的生日。
【女】首先我們用最熱烈的掌聲,歡迎鴻誠公司董事長于國成先生致辭。
【男】從董事長于國成先生的.致辭中,我們深深地感受到了鴻誠人創(chuàng)業(yè)的艱辛;感受到了鴻誠人對事業(yè)的執(zhí)著;感受到了鴻誠人對未來的期盼和堅定的信念!
【女】我們也深深的感受到了:鴻誠公司之所以有了今天的成就,源之于各級政府領(lǐng)導、各界朋友的鼓勵與支持;源之于鴻誠人“正仁循道”的企業(yè)精神和團隊的力量。
【男】今天,讓我們歌唱,共同慶祝鴻誠的十年華誕;
【女】今天,讓我們歡舞,共同祝福鴻誠的美好未來
【合】請欣賞歌伴舞《歡聚一堂》
普通話口語主持
【男】小劉,你覺得你幸福嗎?
【女】那當然,有親人的牽掛,有同事的互相關(guān)愛,有一份喜愛的工作,這不就是幸福嗎。
【男】回答的真有道理啊,這樣吧,我們還是聽聽別人是怎么理解什么是幸福吧。
【女】好,請欣賞雙簧表演《幸福是什么》
【男】青春孕育著希望,青春讓人更深刻的感受到生命的活力和生機!
【女】美好是一種追求,美麗是一種造化,靚麗的舞姿更是一道風景。
【男】請欣賞:幼兒園年輕教師的舞蹈《印度女郎》
(男主持人林是十年老員工,在這里就只能由一個人主持了)
【女】如果說今天的鴻誠是一片樹林,那么,我們不會忘記那些播撒種子的拓荒人;如果說今天的鴻誠是一座大廈,那么,我們不會忘記那些付出艱辛的奠基人。下面,讓我們用熱烈的掌聲,請出創(chuàng)業(yè)十年的老員工上臺。
(6名老員工依次上臺)
【女】請公司領(lǐng)導為老員工們頒發(fā)《十年貢獻獎》
(公司領(lǐng)導劉、孫、牟、王上臺為老員工頒獎)
(老員工照相留念)
【女】十年的風雨同舟,十年的同甘共苦,十年真誠憑心鑒。這六名老員工與鴻誠共同走過了十年,讓我們一起來聽一聽老員工們想說點什么。
(主持人逐個面對老員工,靈活接話,或點評,或感慨)
【女】一個人的人生,能有幾個十年?,一個人的人生,能有幾多拼搏?與鴻誠結(jié)緣,與鴻誠相伴,我們感謝他們的奠基,感謝他們的奉獻,我想,在未來的日子里,我們也會按照他們的足跡走下去,共同鑄造我們鴻誠的偉業(yè)。
【女】有請老員工退場(男主持人林走入主持)
(普通話口語)
【女】(對林說)唉,您也是十年老員工,您能告訴我你剛才的心情嗎?
【男】很感慨,一下子想起了許多,這十年當中的很多細節(jié)都浮現(xiàn)在了眼前。
【女】那就讓我們一起欣賞配樂詩朗誦《和鴻誠在一起》,共同回顧十年的風雨歷程吧!
【女】《和鴻誠在一起》道出了鴻誠人的心聲,
【男】《和鴻誠在一起》詮釋了鴻誠人對生命價值的理解。
【男】十年,我們一路走來,胸中激蕩著凌云壯志,奔騰不息的是誠摯的情懷,
【女】十年,我們一路走來,傳吟的是鴻誠人豪邁的詩篇,描繪出的是鴻誠宏偉的藍圖;
【男】我們?yōu)轼櫿\而開心,
【女】我們更為鴻誠而快樂。
【合】請欣賞由鴻誠新老帥哥們帶來的舞蹈《樂開懷》。
【男】人才是企業(yè)的根本,
【女】忠誠是企業(yè)的保障。
【男】公司能夠取得今天的成就,正是因為有廣大員工的精誠團結(jié),同力合作。
【女】讓我們用歡快的歌聲,贊美鴻誠光榮的今天。
【男】讓我們用優(yōu)美的旋律,歌唱鴻誠美好的未來。
【女】請欣賞歌曲聯(lián)唱……
【男】在鴻誠公司的大花園里,鴻誠嬰幼園猶如一枝奇葩。
【女】經(jīng)過兩年的艱苦創(chuàng)業(yè),已打造成一級幼兒園了。
【男】今天可愛的小朋友們也帶來了節(jié)目,為公司十周歲生日獻禮。
【女】請欣賞小朋友們的舞蹈《小馬放飛》。
群體手語舞《感恩的心》
【男】鴻猷托廈情誼暖,
【女】誠信與人天地寬。
【男】鴻誠人懂得:常懷感恩之心,回報社會關(guān)愛;真誠合作方可實現(xiàn)共贏。
【女】讓我們懷著感恩的心,珍視過去;讓我們懷著感恩的心,憧憬未來。
【女】十年風雨路,鴻誠情更深。
【男】十年人間情,鴻誠意更長。
【女】今天,我們又站在了一個新的起點,新的起點讓我們有了新的方向,
【男】今天,我們又面對著一個新的目標,新的目標為我們確定了新的未來。
【男】我們深信,只要我們團結(jié),只要我們拼搏,
【女】鴻誠就一定能創(chuàng)造新的奇跡,開創(chuàng)新的輝煌。
【男】大連鴻誠物業(yè)服務有限公司,十周年慶典活動文藝演出,
【合】到此結(jié)束!
【女】謝謝大家!
公司年度會議心得篇十五
女:親愛的同事們
合:大家晚上好!(停頓、鞠躬)
男:這里是“x201x年的春節(jié)聯(lián)歡晚會”
男:我是主持人胡星
女:我是主持人向文婧。歡迎大家的到來。
男:春光春色源春意,鼠年羊?qū)P羊威。
女:炮竹聲聲辭舊歲和風送暖迎新春。
男:在這里,我們給大家拜個早年。(鞠躬)
合:祝大家新年快樂、萬事如意!
男:讓我們共同祝福祖國繁榮昌盛;
女:讓我們共同祝福維豐迎來新的騰飛;
活動開始:
1、游戲:爆竹聲響、浪漫時刻。
男:今晚的聯(lián)歡會將采用文藝表演、游戲與幸運抽獎等活動穿插進行的方式開展。
女:還有抽獎啊,我先去看一下獎品是什么(介紹獎品,引起興趣)。這么好的獎品。
男:是哦,獎品非常的豐富,請各位同事都積極參與到活動中來,大獎小獎等著你。
女:胡星,今年春節(jié)很特別,你準備跟誰一起放鞭炮?
男:(自由回答)嗯,這個問題我們私下再討論好吧!
合:爆竹聲響,浪漫時刻
男:請工作人員準備道具
女:我來介紹游戲規(guī)則:兩個選手背靠背夾住一只氣球,先從起點向終點跑,到了終點后把氣球放在椅子上,坐爆氣球(怎么坐爆都行),再一人剝桔子一人吃,然后手牽手返回起點。重復三次上述任務,誰先完成誰獲勝。注意:如果在跑動時氣球落地,兩人要從起點重新出發(fā)。同時,不能用手碰到氣球。每個工會各出兩位選手參賽。
男:我們先請機關(guān)工會和金緣工會各派男女兩名隊員上來參加游戲。
女:(宣布本次比賽時間-----)。
男:接下來我們有請營銷和物業(yè)工會各派男女二名隊員上來參加游戲。
女:(宣布本次比賽時間-----)。
男:下面有請園林和工程工會各派男女二名隊員上來參加游戲。
女:(宣布本次比賽時間及比賽結(jié)果-----)。
注:(6個工會,有3個工會獲勝,每次有一組獲勝)
2、第一次抽獎——四等獎(7位工會委員抽取14名三等獎)
女:接下來到了我們非常期待的抽獎環(huán)節(jié),有請7個工會主席及委員抽取14名三等獎。
男:首先我們有請抽獎嘉賓:共7人各抽2名
女:請大家拿出獎券準備兌獎。(主持人宣布幸運號、領(lǐng)獎)(注:抽獎的人頒獎。二個二個上來,二個二個下去,場地有限,保持安靜)
3、班子成員唱歌“真心英雄”。
女:接下來有請經(jīng)營班子領(lǐng)導上臺表演合唱“真心英雄”。
男:有請各位領(lǐng)導。
4、新疆舞:表演者:幼兒園老師
女:很多人一提到新疆都想起了新疆的烤羊肉串。但作為女孩子,我特別的懷念新疆那婀娜多姿的舞蹈。
男:哦,那今天就如你所愿,接下來請欣賞由幼兒園的老師們帶來的新疆舞。
女:有請。
5、游戲:真真假假、你猜你猜
男:嗯,我猜中間這個2號箱子吧?
女:我也不知道,我根本就沒有真的將手伸到箱子底部去摸。接下來我們要玩的游戲叫做“真真假假,你猜你猜”。
男:游戲規(guī)則是這樣的:
女:我們隨意的請三個人上來表演,是有表演天賦的同事。
6、第二次抽獎——二等獎(五位副總經(jīng)理抽取10名二等獎)
女:我看到有14名觀眾看節(jié)目都是這樣的(咧嘴笑的表情)
男:哦,接下來將出現(xiàn)10名同樣癥狀觀眾。
女:有請五位副總經(jīng)理為我們抽取第二批二等獎10個幸運號碼。請大家拿出獎券準備兌獎。(宣布獎號)。
7、獨唱:恭喜恭喜、表演者:幼兒園老師
男:接下來幼兒園的杜建秋老師將用歌聲為以上獲得獎品的朋友道一聲《恭喜恭喜》
女:有請杜建秋老師為我們帶來獨唱《恭喜恭喜》
8、散文詩:表演者:人力資源部員工
9、游戲:鐵人三項、鐵人是我
男:感謝小向聲請并茂的朗誦。哎小向,你平時看體育節(jié)目嗎?
女:因為中國男足傷了我的心,所以只看非球類體育節(jié)目。
男:這心傷的可夠慘,那你留意過鐵人三項這個項目沒?
男:不錯。今天我們也要來個現(xiàn)場的鐵人三項游戲。
女:不過自行車沒看到,倒是看到后臺擺放的用來慶祝的蛋糕、啤酒和氣球了。
男:那就是我們下面游戲的道具。游戲規(guī)則是:每個工會上來一位選手參賽,連續(xù)完成吃蛋糕、喝啤酒、吹爆氣球三項任務,然后閉眼旋轉(zhuǎn)10圈。有請各工會各選一位選手上臺。
女:有請--
10、第三次抽獎——一等獎(副總,工會主席)
女:這蛋糕也吃了,啤酒也喝了,氣球也吹爆了。接下來4個一等獎用什么來慶祝呢?
男:慶??梢圆灰案?、不要啤酒、不要氣球。有請領(lǐng)導為我們抽出今天一等獎的幸運者。
女:有請
11、舞蹈:四小天鵝、表演者金緣公司員工
女:俗語說:五九﹑六九,沿河看柳。美麗的長壽湖現(xiàn)在已是波光鱗鱗,碧波蕩漾,盛裝的白天鵝正翩翩起舞。
男:請大家欣賞由長壽湖項目組為我們帶來的舞蹈:“四小白天鵝”
12、三句半“夸維豐”表演者:幼兒園老師
女:舞蹈跳的美不美?
男:美。
女:想不想再看一次?
男:想
女:你怎么每次回答就一個字啊?
男:我這不是受何杰老師她們的影響了嘛,她們接下來要表演三句半,在后臺練習的是熱火朝天,連帶我說話都受影響了。
女:有請由幼兒園四位老師為我們表演三句半:《夸維豐》
13、游戲:你進我退、禮尚往來
女:聽完四位美女老師對維豐的夸贊,自豪之情油然而生。
男:是的。要想在市場有立足之地,必須學會和其他競爭對手博弈。
女:接下來我們可以在游戲“你進我退、禮尚往來”中,體會奮斗的艱辛和快樂。
男:游戲規(guī)則是這樣的:每個工會出兩名選手,每個選手的右腳膝蓋以下綁四個氣球,當主持人說開始以后,各選手在規(guī)定的范圍內(nèi),通過踩、擠等方式弄破其他選手的氣球。直到場上只剩一組選手的氣球還沒有被弄破,則勝出。
女:請各工會小組選定一位選手上場。
14、第四次抽獎——特等獎(董事長)
男:激動人心的時刻到了,請大家拿出獎券,有請董事長為我們揭曉今晚的兩個特等獎。有請。
15、領(lǐng)導向每個員工發(fā)吉祥物。合唱:“相親相愛一家人”(晚會結(jié)束)
女:在座的還有那些沒拿到獎品的請舉手?
男:還有抽獎活動啊?
女:抽獎環(huán)節(jié)結(jié)束了。但是我們的領(lǐng)導將為我們派發(fā)吉祥物。而且是每位員工都有。
男:人人都有份啊,領(lǐng)導想得真周道。各位同事們,讓我們用熱烈的掌聲歡迎領(lǐng)導派發(fā)吉祥物。
(放背景音樂《相親相愛一家人》)
男;尊敬的各位領(lǐng)導
女:親愛的朋友們,
男:今天,是維豐人歡聚的一天
女:今天,是維豐人開心的一天
男:我們是一家人,相親相愛的一家人。
男:愿新年的快樂給您帶來吉祥、給您帶來永遠的順利
女:讓我們記住維豐的今天!讓我們期待維豐的明天!
合:xx公司201x年“春節(jié)聯(lián)歡晚會”到此結(jié)束!
男:感謝各位領(lǐng)導、各位同事對今天晚會的大力支持。祝大家在新的一
年里:
(合)鼠年行羊運、工作順利、家庭合美、身體健康、萬事如意!
公司年度會議心得篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事,大家晚上好。
喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗,不知不覺間,我們已經(jīng)一起走過了1年。20____已如約而至,我們滿懷期待。在這個辭舊迎新的日子里,我們在這里歡聚一堂,召開“青海東青混凝土有限責任公司年終總結(jié)大會”,主要目的是一起回顧過去一年取得的成績,以及我們工作中發(fā)現(xiàn)的問題,并借此機會總結(jié)經(jīng)驗、積累教訓,為我們在新的一年里順利展開工作打好基礎(chǔ)。
年年歲歲花相似,歲歲年年人不同?;仡?0____年,我們公司在今年有著良好的發(fā)展勢頭,我們公司在短短今年取得了令人鼓舞的成績。回眸我們的每一個成就,都凝聚著公司領(lǐng)導班子的辛勞和心血,洋溢著我們?nèi)w員工的不懈努力和辛勤汗水。在此,讓我們向全體員工說一聲“大家辛苦了!”
一、大會進行第一項:請馬存錄馬總講話。
二、大會進行第二項:請馬林馬總講話。
三、大會進行第三項:請焦主任講話。
四、大會進行第四項:有行政部黃曉領(lǐng)宣布優(yōu)秀員工名單及頒發(fā)獎品。
五、大會進行第五項:給全體員工發(fā)紀念品。
六、大會進行第六項:進行猜謎語活動。
七、大會進行第七項:唱歌。
八、大會進行第八項:合影留念。
公司年度會議主持稿5
男:尊敬的各位領(lǐng)導,
女:親愛的優(yōu)秀員工,
男:各位在座的朋友,
合:大家上午好!
女:一元復始,
男:萬象更新,
女:在這辭舊迎新的美好時刻,我們集團的主要領(lǐng)導和優(yōu)秀員工歡聚一堂,在這舉行____集團20____年年終總結(jié)暨表彰大會。
男:為了感謝各位領(lǐng)導家屬一年來對我們工作的大力支持,我們特意把她們也請到今天的現(xiàn)場,請我們用熱烈的掌聲對她們的到來表示歡迎!今天的大會將分三部分進行,第一部分是各級領(lǐng)導和優(yōu)秀員工代表的總結(jié)發(fā)言,第二部分是各公司選送的文藝節(jié)目和游戲互動,最后是請與會代表一起享用集團公司為我們準備的豐盛午宴。
女:首先我們用熱烈的掌聲歡迎集團公司____總裁致開幕詞(5分鐘)
男:__總的講話似化雨春風滋潤著我們的心田,讓我們用熱烈的掌聲表示感謝!
女:下面有請____公司__總做大會發(fā)言,請大家鼓掌。(5分鐘)
男:__總的講話令人倍受鼓舞,催人奮進,讓我們看到了____公司“不甘落后鑄輝煌,打好生產(chǎn)翻身仗”的決心,請讓我們再一次用掌聲表示感謝!
女:下面有____公司__總做大會發(fā)言,請大家鼓掌歡迎!(5分鐘)
男:努力拼搏和無私奉獻使____公司成為我們集團的一流企業(yè),在此我們用最熱烈的掌聲對他們的努力和辛勤付出表示衷心的感謝!
女:下面掌聲有請____公司__總做大會發(fā)言。(5分鐘)
男:不甘落后嚴抓細管是____公司從生產(chǎn)管理到企業(yè)形象都發(fā)生了質(zhì)的變化,讓我們深深領(lǐng)略到細節(jié)決定成敗這一管理真諦,讓我們再次對他們的敬業(yè)、奉獻表示感謝!
女:在這一年里,我們身邊許許多多平凡的人和事感動、教育和影響著我們,下面有請公司優(yōu)秀員工代表____發(fā)言,請大家用熱烈的掌聲表示歡迎!(5分鐘)
男:開拓創(chuàng)新倡導工作激情;忠誠敬業(yè)奉獻畢生熱情,每一位優(yōu)秀員工時時刻刻都在用自己的實際行動詮釋著____精神,下面我們用熱烈的掌聲歡迎____公司優(yōu)秀員工代表____發(fā)言!
女:每逢佳節(jié)倍思親,在新春來臨之際,我們對戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的駐外人員和全體員工表示最衷心的感謝!下面有請____公司的駐外優(yōu)秀員工代表____上臺發(fā)言,請大家鼓掌!
男:20____年對我們____集團來說是拼搏之年、奉獻之年、豐收之年。下面我們用最熱烈的掌聲歡迎集團公司董事長講話!
女:__總的講話情真意切,發(fā)自肺腑,為我們指明了努力的方向,吹響了奮進的號角,更使我們對____集團的未來充滿了信心和力量!讓我們再次以熱烈的掌聲表示感謝!
男:下面我宣布:20____年年終總結(jié)暨頒獎大會頒獎開始!(音樂起)
女:有請集團公司____董事長為____公司優(yōu)秀員工頒獎。
男:宣讀獲獎員工名單。
女:有請集團公司____董事長為____公司優(yōu)秀員工頒獎。
男:宣讀獲獎員工名單。
女:有請集團公司____董事長為____公司優(yōu)秀員工頒獎。
男:宣讀獲獎員工名單。
女:頒獎完畢,有請主席臺就座的各位領(lǐng)導到餐桌就座,下面文藝演出正式開始。
主持詞的內(nèi)容是由會議的內(nèi)容所決定的,不能脫離會議內(nèi)容。主持詞的附屬性地位,決定了它只能起陪襯作用,不能喧賓奪主。下面是小編給你帶來的公司年度會議主持稿,歡迎大家閱讀!
公司年度會議主持稿1
現(xiàn)在我們開始開會,請大家保持安靜,手機調(diào)整至靜音,不要隨意走動。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁,下午好!
今天,________服務中心在這里召開20____年年度工作報告,回顧一年來的工作業(yè)績,并展望明年的美好藍圖。
今天有幸邀請到公司領(lǐng)導____總參加我們的會議,以我們熱烈的掌聲表示真誠的感謝!
今天的會議共有3項議程:
第一項議程是請各部門負責人和員工代表做工作報告及服務中心____總做工作點評;
第二項議程是請____總對服務中心進行工作指導;
____經(jīng)理的報告指出圍繞公司“____”特色服務執(zhí)行方案和服務中心具體措施開展親情服務工作,敢于創(chuàng)新、勇于探索,取得了較好的成績。
通過工程部____經(jīng)理的報告讓我們看到各位技術(shù)人員為保證________的設(shè)備設(shè)施正常運行和執(zhí)行“____”特色服務做出的貢獻。
好!感覺____經(jīng)理的報告,從報告中體現(xiàn)了安防部在保障________業(yè)戶人身和財產(chǎn)做出了很大貢獻,是服務中心開展“____”特色服務的堅強后盾。
接下來有請財務部會計____為我們做上半年經(jīng)營指標完成和成本控制的情況!
感謝____為我們提供了精確的財務數(shù)據(jù),這也是我們勞動成果的體現(xiàn)。
下面是我們服務中心的員工代表:區(qū)域客戶主任______為我們做
上半年工作報告,掌聲歡迎!
從客服部____的報告中可以看出我們________的基層員工的用心工作和敢于擔當精神風貌!
下面有請服務中心____總對上半年工作做點評,掌聲歡迎!感謝____總對服務中心點評,同時也為我們下半年工作指明了方向。
現(xiàn)在進行第二項議程是請____總對服務中心進行工作指導;非常感謝____總對我們工作的肯定,以及對我們的期望,請再以熱烈掌聲送給我們的____總!
下面是會議第三項議程是對工作優(yōu)秀的員工進行嘉獎;
______、______、______、______(員工名單)
以上就是今天的會議內(nèi)容,感謝____總在百忙中抽出時間參加我們的總結(jié)會議,請全體員起立,以熱烈的掌聲歡送公司領(lǐng)導____總!
公司年度會議主持稿2
同志們:
現(xiàn)在開始開會。今天,支隊隆重召開20____年度工作會議,旨在全面總結(jié)20____年的工作,深刻分析當前消防工作和部隊建設(shè)面臨的形勢,全面部署20____年度工作目標任務。
今天,在百忙之中出席支隊工作會,讓我們用熱烈的掌聲向______的到來表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝。參加會議的還有分局______、支隊黨委成員以及全體官兵。本次會議共有五項議程。
現(xiàn)在,會議進行第一項議程:請____________代表支隊黨委向大會工作報告。
……
會議進行第二項議程:宣讀支隊表彰決定,并對獲獎代表進行頒獎。
……
下面,請受到表彰的先進代表:______、______、______、______上臺領(lǐng)獎。
支隊還有______、______、______、等______名同志被評為先進個人或被總隊、支隊嘉獎,在此一并向他們表示祝賀!
會議進行第三項議程:有請分局______作重要講話。
……
會議進行第四項議程:讓我們以熱烈的掌聲歡迎市消防總隊袁明清副政委作重要講話。
……
同志們!這次會議時間雖短,但主題鮮明、內(nèi)容豐富、安排緊湊、成效顯著,是一次鼓勁、務實的大會。各部門宣讀了20____年度工作目標和任務,還表彰了20____年度先進個人。____________代表分局黨委作了重要講話,全面客觀地回顧總結(jié)了支隊過去一年的工作,并提出推進全區(qū)消防工作的期望和要求,語重心長、情真意切,讓人深受教育和啟發(fā),倍感親切和鼓舞,全體官兵一定要以此為動力,努力把我們的各項工作推向新的高度。
下面,就貫徹落實會議精神,我再強調(diào)三點意見:
一是要認真領(lǐng)會,及早謀劃。工作會已為今年消防工作的開展提出了要求,指明了方向,支隊也有具體安排和部署,各部門及中隊要認真領(lǐng)會今天會議的精神,針對工作上的弱點、難點去思考、去排查、去分析,結(jié)合單位實際,按照年度工作目標任務,按照規(guī)定時限、落實責任人,抓好各項工作落實。
二是要正視問題,負重前行。過去一年,在全隊官兵的共同努力下,我們做了大量卓有成效的工作,確保了全區(qū)火災形勢總體平穩(wěn)和部隊高度穩(wěn)定。但我們也要清醒地看到,我們的工作還存在一些問題,個別官兵責任意識淡薄,執(zhí)行力弱,特別是從日常的檢查和總隊督察可以看出,有的官兵對轄區(qū)重點單位、部隊裝備性能還不夠熟悉;我們在防火監(jiān)督工作中還存在很多漏洞,存在的火災隱患還未完全從源頭上根除,火災形勢仍然嚴峻。但同志們不要氣餒,支隊黨委相信大家,希望同志們進一步堅定信念,放開手腳,負重前行,用更出色的業(yè)績?nèi)ヲ炞C每一名官兵的價值。
今天的會議到此結(jié)束,散會!