優(yōu)秀救護(hù)隊(duì)先進(jìn)集體事跡材料范文（20篇）

    通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，進(jìn)而做出相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整。劇本的創(chuàng)作需要對(duì)人物的塑造和情節(jié)的處理有深入的思考。培養(yǎng)自己堅(jiān)持的學(xué)習(xí)習(xí)慣，才能不斷進(jìn)步。
    救護(hù)隊(duì)先進(jìn)集體事跡材料篇一
    ”創(chuàng)建活動(dòng)中，榮獲市“巾幗文明崗”稱(chēng)號(hào)。
    （一） 加強(qiáng)協(xié)調(diào)，營(yíng)造良好工作環(huán)境。
    （二）完善制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部管理。
    為節(jié)約開(kāi)支，把關(guān)堵漏，加強(qiáng)系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，財(cái)務(wù)科在原有制度的基礎(chǔ)上，擬定了《局系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作暫行規(guī)定》等 7個(gè)財(cái)務(wù)工作制度，科室負(fù)責(zé)人處處以身作則，工作人員時(shí)時(shí)牢記職責(zé)，形成了依規(guī)矩辦事，用制度管人的良好工作格局。同時(shí)，建立健全了各類(lèi)規(guī)費(fèi)征收、固定資產(chǎn)管理等21套業(yè)務(wù)臺(tái)帳，較好地規(guī)范了系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作，極大地提高了工作效率，近幾年在迎接財(cái)政、審計(jì)、稅收、物價(jià)各類(lèi)檢查中，由于管理規(guī)范、制度完善、措施得力得到了各檢查單位的肯定。
    （三）規(guī)范收費(fèi)，樹(shù)立部門(mén)良好形象。
    收費(fèi)窗口直接與用地單位打交道，因此財(cái)務(wù)科成了“外樹(shù)形象”的窗口單位。為方便用地單位交費(fèi)，我科制作了各項(xiàng)收費(fèi)公示牌，并改“照單收費(fèi)”為“審核收費(fèi)”，堅(jiān)持做到講究政策不亂核濫收，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)收盡收，合理“收錢(qián)”，嚴(yán)格“管錢(qián)”，對(duì)待服務(wù)對(duì)象時(shí)，做到“三個(gè)一樣”，即“忙時(shí)閑時(shí)一個(gè)樣、生人熟人一個(gè)樣、早來(lái)晚來(lái)一個(gè)樣”，實(shí)現(xiàn)了“窗口不缺崗，工作無(wú)差錯(cuò)，辦事講原則，服務(wù)講熱情”的文明服務(wù)承諾。
    （四）以人為本，營(yíng)造和諧工作氛圍。
    財(cái)務(wù)科雖然人員較多，但分散在各基層單位，且大多是女同志，家務(wù)拖累較重，而由于財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，需要經(jīng)常加班加點(diǎn)，工作很累。但財(cái)務(wù)科始終堅(jiān)持人本思想，把“營(yíng)造小環(huán)境，提倡大境界”作為工作信條，全科人員以嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的作風(fēng)，樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，協(xié)作共事，支持理解，出色完成局財(cái)務(wù)工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。
    近年來(lái)，在局黨委的高度重視和相關(guān)部門(mén)的支持下，我科取得了一定成績(jī)，但仍存在從事事務(wù)工作較多、思考調(diào)研不夠等問(wèn)題，需要在下步工作中加以改進(jìn)和完善。我科將按照上級(jí)精神要求，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步深入開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，爭(zhēng)取更大成績(jī)。
    救護(hù)隊(duì)先進(jìn)集體事跡材料篇二
    婦產(chǎn)科，是生命之花盛開(kāi)的地方，是婦女姐妹們生活路途的一個(gè)驛站。婦產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員在這里用愛(ài)心托起了無(wú)數(shù)新的生命。新晃縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科是院重點(diǎn)學(xué)科，是省級(jí)"芙蓉標(biāo)兵示范崗"、市級(jí)"巾幗文明崗"。這里活躍著一批技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良、善于服務(wù)、勇于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀醫(yī)護(hù)工作者，她們是一個(gè)高素質(zhì)，醫(yī)療技術(shù)精湛過(guò)硬的娘子軍隊(duì)伍。在平凡的工作崗位上默默耕耘、辛勤奉獻(xiàn)，譜寫(xiě)了一曲曲感人肺腑，催人淚下的白衣贊歌。以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了新時(shí)期醫(yī)療戰(zhàn)線上的巾幗風(fēng)采。現(xiàn)婦產(chǎn)科病區(qū)共有醫(yī)護(hù)人員22名，平均年齡32歲，均具有大專(zhuān)以上學(xué)歷，其中高級(jí)職稱(chēng)1人，中級(jí)職稱(chēng)9人，初級(jí)職稱(chēng)10人，中共黨員3名。一分耕耘一分收獲。
    我院兒科是以女性工作人員為主體的科室，全科56名醫(yī)護(hù)人員中女性有51人，科室主任、副主任均為女性，大多數(shù)同志還身兼二職職業(yè)女性和家庭主婦。然而，工作和生活的雙重壓力并沒(méi)有折損她們的風(fēng)采，多年來(lái)，她們以樂(lè)觀的態(tài)度、堅(jiān)韌不拔的精神克服重重困難，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和女性特有的善良細(xì)心讓一個(gè)個(gè)患兒綻放笑容，"市一兒科"在她們的精心打造下成為杭城百姓心目中一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱印?BR>    走進(jìn)市一醫(yī)院兒科門(mén)診和急診區(qū)，映入眼簾的永遠(yuǎn)是一片擁擠和"十佳柜員"先進(jìn)材料喧鬧。市一兒科一直處于病人量多而醫(yī)師相對(duì)不足的狀態(tài)，醫(yī)師長(zhǎng)期超負(fù)荷工作，加班加點(diǎn)是家常便飯，一年365天有300個(gè)上、下午都起碼拖班半小時(shí)，疾病高發(fā)期甚至要連班，匆忙扒幾口冷飯接著上下一班是兒科門(mén)診醫(yī)師常有的事情。一名兒科醫(yī)師每天平均要診治70多名門(mén)診患兒，秋冬季疾病高峰時(shí)甚至需為90多名患兒服務(wù)。xxxx年兒科全年門(mén)診人次達(dá)257215人。
    為了更好滿(mǎn)足患者需要，兒科門(mén)急診實(shí)施了一系列便民措施。醫(yī)師利用夜間休息時(shí)間和雙休日休息時(shí)間加班開(kāi)設(shè)夜間業(yè)余門(mén)診、夜間專(zhuān)家業(yè)余門(mén)診和日間專(zhuān)家業(yè)余門(mén)診，以滿(mǎn)足白天無(wú)暇就診的家長(zhǎng)和小病人需要。實(shí)行錯(cuò)時(shí)上班，根據(jù)不同時(shí)期患兒就診高峰時(shí)間不同，醫(yī)生隨時(shí)調(diào)整上班時(shí)間，冬天增加中午上班醫(yī)生人數(shù)，夏天三八婦女節(jié)紅旗集體先進(jìn)事跡材料早晨提前上班?？剖疫€自己編制《市一兒科就診指南》，指南中包括就診須知、專(zhuān)科門(mén)診和專(zhuān)家門(mén)診介紹、兒科常見(jiàn)疾病家庭護(hù)理等，既方便患者家長(zhǎng)合理安排就診時(shí)間，又適時(shí)進(jìn)行了醫(yī)學(xué)常識(shí)的宣教。
    兒科病房?jī)H有65張床位，相對(duì)于龐大的門(mén)診量而言，病房床位顯得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。為了讓需要住院的患兒盡早得到診治，兒科采取了種種措施，如加快周轉(zhuǎn)，盡量加床或向其他科室借床等。床位的增加使醫(yī)師們不得不加班工作，但她們毫無(wú)怨言，而是出色地完成了工作，xxxx年兒科出院病人3245人次，床位使用率為113。34%，平均住院日6。62日，入出院診斷符合率為99。03%，急危重病人搶救成功率為95。35%，治愈好轉(zhuǎn)率為98。86%。
    市一兒科的醫(yī)務(wù)人員深知，病人對(duì)醫(yī)生的信任是建立在優(yōu)良的服務(wù)、高超的醫(yī)療水平基礎(chǔ)之上，為此，全科室上下團(tuán)結(jié)一致，在改善服務(wù)、提高質(zhì)量上狠下功夫。
    加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育。為規(guī)范兒科各級(jí)醫(yī)師職責(zé)和規(guī)范，科室制定了《市一兒科常見(jiàn)疾病診治規(guī)范》，確保住院病人診療規(guī)范，杜絕不合理檢查和用藥。同時(shí)加強(qiáng)科主任查房制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度，危重病人交班制度等，保障醫(yī)療安全。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度。兒科制度執(zhí)行得分率始終名列全院前茅。為了減少院內(nèi)感染率，在床位緊張情況下，科室內(nèi)挖潛力，盡可能讓非感染疾病患兒、恢復(fù)期患兒和感染疾病患兒分開(kāi)居住。每遇有病人因工會(huì)積極分子主要先進(jìn)事跡不解而投訴時(shí)，科室主任在耐心做好解釋工作的同時(shí)，總是從科室自身找原因，并以此為鑒進(jìn)行服務(wù)意識(shí)的教育。多年來(lái)，兒科投訴率在全院一直處于很低水平。
    加強(qiáng)醫(yī)學(xué)知識(shí)普及宣傳，努力改善醫(yī)患關(guān)系。為了營(yíng)造溫馨的病房環(huán)境，每逢節(jié)假日兒科走廊都會(huì)懸掛各種飾物，營(yíng)造濃郁的節(jié)日氣氛，并為每一位患兒準(zhǔn)備小蛋糕和小禮品一份。"六·一"兒童節(jié)還開(kāi)展了猜謎得獎(jiǎng)等游戲活動(dòng)，讓小朋友開(kāi)開(kāi)心心接受治療。
    在醫(yī)院網(wǎng)頁(yè)上，科室及時(shí)宣傳開(kāi)展的新工作，及時(shí)更改兒科網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容，以便市民充分了解兒科醫(yī)療狀況；在院刊、報(bào)紙等媒體發(fā)表科普文章，宣傳兒科常識(shí)；無(wú)論是兒科門(mén)診還是病房，墻面都張貼著兒科開(kāi)展新醫(yī)療項(xiàng)目和基礎(chǔ)常識(shí)的資料。xx年起兒科還成立了"哮喘患兒家長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)"，每年組織召開(kāi)會(huì)議和培訓(xùn)班，講授哮喘防治常識(shí)和進(jìn)展；開(kāi)設(shè)"兒童生長(zhǎng)發(fā)育家長(zhǎng)培訓(xùn)講座"；針對(duì)兒科特點(diǎn)，護(hù)理人員還制定了《兒科陪客須知》、《兒科健康宣教規(guī)范》、《兒科健康宣教手冊(cè)》等。
    積極提高自身素質(zhì)和醫(yī)療水平。盡管人員緊張，兒科仍堅(jiān)持每年選派醫(yī)護(hù)人員到行政執(zhí)法體系建設(shè)工作先進(jìn)單位推薦材料上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，參加高級(jí)研修班和全國(guó)性、國(guó)際性學(xué)術(shù)會(huì)議，科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也從不中斷。兒科還鼓勵(lì)年輕醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步深造，本科畢業(yè)醫(yī)師申報(bào)碩士學(xué)習(xí)，專(zhuān)科畢業(yè)護(hù)士申報(bào)本科學(xué)習(xí)。
    開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，搞好科研和教學(xué)。xx年以來(lái)，兒科新增小兒呼吸專(zhuān)科、小兒內(nèi)分泌、兒童保健等特色門(mén)診，并開(kāi)展了先天性心臟病左右心導(dǎo)管檢查和介入治療技術(shù)、小兒暈厥直立傾斜試驗(yàn)診斷技術(shù)、兒童智力和行為評(píng)定技術(shù)、兒童肺功能檢測(cè)、兒童過(guò)敏性疾病脫敏治療等新技術(shù)項(xiàng)目。xxxx年兒科又增設(shè)新生兒病房和新生兒監(jiān)護(hù)室，使臨床水平再上一個(gè)臺(tái)階。
    兒科是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、充滿(mǎn)愛(ài)心的集體，科內(nèi)任何一位同志都能感受到集體關(guān)愛(ài)的溫暖?？剖矣幸晃?0多歲女醫(yī)師因顱內(nèi)出血偏癱3年，然而每到過(guò)年過(guò)節(jié)，她都能得到一筆充滿(mǎn)愛(ài)心的捐助款，捐款雖不多但代表了每一位兒科醫(yī)護(hù)人員滾燙的心。此外，團(tuán)結(jié)互作精神也早已深入每一位兒科醫(yī)護(hù)人員的內(nèi)心，幫助兄弟科室完成小兒靜脈留置、靜脈采血，配合兄弟科室完成兒童相關(guān)疾病診治，一直是兒科醫(yī)護(hù)人員義不容辭的責(zé)任。
    高超的醫(yī)療技術(shù)和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是兒科醫(yī)護(hù)人員的真實(shí)寫(xiě)照。多年來(lái)，集體先進(jìn)事跡報(bào)告兒科一直堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)，堅(jiān)決反對(duì)商業(yè)賄賂，自覺(jué)杜絕藥品回扣，善待和理解每一位患者。xx年兒科還被評(píng)為杭州市衛(wèi)生局先進(jìn)集體，兒科主任被評(píng)為杭州市衛(wèi)生局先進(jìn)個(gè)人。
    "巾幗多奇志，拼搏創(chuàng)輝煌。"兒科的醫(yī)護(hù)人員們以女性特有的細(xì)心、愛(ài)心和責(zé)任心為小患者們服務(wù)著，她們從未停止過(guò)前進(jìn)的步伐，繼續(xù)向著新的高峰不斷攀登。
    救護(hù)隊(duì)先進(jìn)集體事跡材料篇三
    云南省昭通市昭陽(yáng)區(qū)離退休干部夕陽(yáng)紅志愿者協(xié)會(huì)成立于2011年，現(xiàn)有會(huì)員248名，年齡最大的86歲，最小的56歲，多為中共黨員。自成立以來(lái)，協(xié)會(huì)堅(jiān)守“奉獻(xiàn)社會(huì)、快樂(lè)自己”的宗旨，秉持“講求實(shí)效、持之以恒”的原則，充分發(fā)揮他們?cè)谡?、?jīng)驗(yàn)、威望、親情方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，積極履行老有所為、志愿服務(wù)的使命，始終聯(lián)系群眾、服務(wù)社會(huì)、營(yíng)造和諧，為推進(jìn)富民強(qiáng)區(qū)、建設(shè)幸福昭陽(yáng)作出了重要貢獻(xiàn)。由于工作成績(jī)突出，協(xié)會(huì)20余名會(huì)員曾多次被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“老有所為先進(jìn)個(gè)人”，協(xié)會(huì)多個(gè)支部被評(píng)為“優(yōu)秀黨支部”、“老有所為先進(jìn)集體”，受到省、市、區(qū)有關(guān)部門(mén)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    協(xié)會(huì)始終把加強(qiáng)會(huì)員的思想政治建設(shè)作為常抓不懈的一項(xiàng)重要工作，不斷堅(jiān)定老同志們弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”志愿精神的信心和決心。一是堅(jiān)持學(xué)理論、促提高。組織會(huì)員通過(guò)開(kāi)展心得體會(huì)交流、中心專(zhuān)題發(fā)言、深入一線體驗(yàn)等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和*系列重要講話精神，豐富理論知識(shí)，提高思想認(rèn)識(shí)，做到與時(shí)俱進(jìn)。二是堅(jiān)持學(xué)政策、知大局。協(xié)會(huì)定期組織會(huì)員傳達(dá)學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、黨建工作等重要決策部署，幫助大家堅(jiān)定信念、認(rèn)清形勢(shì)、站穩(wěn)立場(chǎng)，使會(huì)員成為“圍繞中心”促發(fā)展、促穩(wěn)定、促團(tuán)結(jié)的積極力量。三是堅(jiān)持學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)。積極組織會(huì)員學(xué)習(xí)焦裕祿、楊善洲等先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮先進(jìn)模范的示范引領(lǐng)作用，激勵(lì)會(huì)員學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先鋒。
    協(xié)會(huì)不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，完善組織架構(gòu)，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，使會(huì)員們始終做到“離崗不離黨、為黨多奉獻(xiàn)”。一是搭建支部班子，嚴(yán)格黨性鍛煉。協(xié)會(huì)在內(nèi)部建立了多個(gè)黨支部，將黨員納入各支部統(tǒng)一管理，對(duì)非黨員的會(huì)員組建政治學(xué)習(xí)小組進(jìn)行管理;各支部堅(jiān)持做到每季度召開(kāi)一次支委會(huì)，每月召開(kāi)一次支部黨員大會(huì)，每周召開(kāi)一次黨小組會(huì)議，每季度邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家上黨課，確保支部組織生活正常有效開(kāi)展，使老同志們的黨性修養(yǎng)得到不斷升華。二是創(chuàng)新服務(wù)載體，健全管理制度。協(xié)會(huì)根據(jù)老同志個(gè)人興趣、特長(zhǎng)及志愿服務(wù)內(nèi)容的需要，有針對(duì)性地組建了夕陽(yáng)紅城管義務(wù)監(jiān)督隊(duì)、夕陽(yáng)紅重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)督查組、夕陽(yáng)紅違法用地和違章建筑巡查隊(duì)、夕陽(yáng)紅關(guān)心下一代服務(wù)隊(duì)、夕陽(yáng)紅文藝宣傳隊(duì)等專(zhuān)題志愿服務(wù)隊(duì)，開(kāi)展各種志愿服務(wù)活動(dòng)。建立健全了協(xié)會(huì)工作制度、會(huì)議制度等管理制度，夯實(shí)了組織基礎(chǔ)。三是拓展眼界視野，強(qiáng)化使命意識(shí)。協(xié)會(huì)組織會(huì)員參觀考察全市、全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目，了解改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的可喜變化，及時(shí)掌握信息，開(kāi)闊視野，振奮精神，使老同志們支持改革開(kāi)放、志愿服務(wù)社會(huì)、共謀地方發(fā)展的勁頭更足。四是擴(kuò)大工作覆蓋，逐步發(fā)展壯大。2011年以來(lái)，協(xié)會(huì)圍繞全市、全區(qū)工作大局，全身心地參與到城市綜合整治、殯葬改革、計(jì)劃生育、旅游開(kāi)發(fā)、社會(huì)穩(wěn)定等方面工作中去，攻堅(jiān)克難，風(fēng)雨無(wú)阻，親力親為，傾情奉獻(xiàn)，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。通過(guò)會(huì)員們的帶頭示范，協(xié)會(huì)的影響越來(lái)越大，越來(lái)越多的老干部、老同志源源不斷加入到志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)中來(lái)，會(huì)員從組建之初的80名發(fā)展到248名，形成了一支遍及各行業(yè)、各類(lèi)別、各街道的老干部志愿服務(wù)團(tuán)體。
    協(xié)會(huì)成立三年多來(lái)，積極發(fā)揮作用，始終關(guān)心著昭陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，熱心社會(huì)公益事業(yè)，會(huì)員先后為昭通彝良“9·07”、魯?shù)椤?·03”等地震災(zāi)區(qū)踴躍捐款捐物達(dá)10萬(wàn)余元，撰寫(xiě)了30多篇調(diào)研報(bào)告供區(qū)委、區(qū)政府決策參考……他們用一樁樁、一件件看似不起眼的小事，爭(zhēng)做文明風(fēng)尚的宣傳者、城市環(huán)境的維護(hù)者、傳統(tǒng)文化的傳承者、基礎(chǔ)建設(shè)的推動(dòng)者，為昭通的發(fā)展、穩(wěn)定、和諧燃燒余熱。一是努力爭(zhēng)做文明風(fēng)尚的宣傳者。協(xié)會(huì)先后印發(fā)了市民文明手冊(cè)、城市文明倡議書(shū)、公交法規(guī)、溫馨提示、監(jiān)督名片等宣傳資料共達(dá)7萬(wàn)余份;編排了三句半《齊管共管新昭陽(yáng)》、快板書(shū)《昭陽(yáng)城市展新容》、小品《四老倌講文明》等100多個(gè)文藝節(jié)目，開(kāi)展街頭演出150余場(chǎng)次。深入廣大市民中傳播文明風(fēng)尚，倡導(dǎo)文明規(guī)范講秩序，摒棄陋習(xí)講公德，引導(dǎo)市民自覺(jué)抵制亂扔垃圾、占道設(shè)攤、破壞綠化、亂涂亂畫(huà)等生活陋習(xí)和違章行為。二是盡力爭(zhēng)做城市環(huán)境的維護(hù)者。協(xié)會(huì)積極參與到城市“治臟、治亂、治差”環(huán)境整治行動(dòng)中，會(huì)員們每天戴著印有標(biāo)志的帽子，掛著牌子，提著袋子，拿著鉗子，配合環(huán)衛(wèi)工人撿垃圾、清理下水道;配合交警、城管執(zhí)法人員糾正亂擺攤點(diǎn)、亂停車(chē)輛、整治空中“蜘蛛網(wǎng)”、規(guī)范公交車(chē)運(yùn)營(yíng)管理;勸導(dǎo)糾正少數(shù)市民的不文明行為，用實(shí)際行動(dòng)感染市民。同時(shí)，每天按片區(qū)上街督查巡視，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系反映，提出限期整改的意見(jiàn)和建議，切實(shí)做到既盯事，又盯管事的人。三是全力爭(zhēng)做本土文化的傳承者。協(xié)會(huì)針對(duì)昭陽(yáng)區(qū)本土傳統(tǒng)文化《昭陽(yáng)唱書(shū)》、《洞經(jīng)音樂(lè)》等一大批優(yōu)秀非物質(zhì)文化遺產(chǎn)面臨失傳和斷代的實(shí)際，積極想辦法，出主意，促成區(qū)老年大學(xué)把《昭通唱書(shū)》、《洞經(jīng)音樂(lè)》作為一項(xiàng)重要教學(xué)內(nèi)容，共同攜手保護(hù)和傳承非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，并結(jié)合史實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，創(chuàng)編了《割賢救父》、《共赴國(guó)難》等30余個(gè)傳統(tǒng)藝術(shù)形式曲目，極大地滿(mǎn)足了廣大群眾的精神文化需求，使傳統(tǒng)文化得到了有效的傳承延續(xù)。四是傾力爭(zhēng)做基礎(chǔ)建設(shè)的推動(dòng)者。按照區(qū)委、區(qū)政府的工作安排，協(xié)會(huì)先后開(kāi)展了昭通產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、新機(jī)場(chǎng)建設(shè)征地拆遷、昭麻高速公路建設(shè)等重點(diǎn)工程實(shí)施的督查工作。特別是在2013年初開(kāi)工建設(shè)的昭麻高速公路建設(shè)督查中，協(xié)會(huì)針對(duì)沿線地質(zhì)災(zāi)害突出、施工環(huán)境惡劣、征地拆遷矛盾尖銳的現(xiàn)狀，進(jìn)行了周密調(diào)研、科學(xué)分析，及時(shí)提出合理意見(jiàn)建議，得到相關(guān)部門(mén)的采納應(yīng)用，有效化解了各種矛盾，維護(hù)了群眾合法利益，保障了公路建設(shè)的順利推進(jìn)，得到了市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，贏得了當(dāng)?shù)乩习傩諒V泛贊譽(yù)。
    莫道桑榆晚，最美夕陽(yáng)紅。昭陽(yáng)區(qū)離退休干部夕陽(yáng)紅志愿者協(xié)會(huì)的老同志們就像烏蒙高原上火紅的夕陽(yáng)，用他們堅(jiān)定的理想信念、豐富的人生閱歷、助人為樂(lè)的無(wú)私精神和熱心社會(huì)公益事業(yè)的模范行為，把夕陽(yáng)的光和熱，獻(xiàn)給了這座高原城市。他們?cè)谥驹阜?wù)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值、安享幸福晚年，演繹了一幅幅“銀發(fā)如絲志千里，丹心似火霞滿(mǎn)天”的動(dòng)人畫(huà)卷，成為昭通市老干部工作一道亮麗的風(fēng)景線，在廣大群眾心中樹(shù)起了一面永不褪色的旗幟。
    救護(hù)隊(duì)先進(jìn)集體事跡材料篇四
    20xx年度公交總公司在市委、市政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合自身實(shí)際，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過(guò)全體員工的努力，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保了公司安全形勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展，回顧一年來(lái)的安全生產(chǎn)管理工作，主要抓了以下幾個(gè)方面：
    為提高公司安全技術(shù)管理水平，加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)安全管理工作，今年初，根據(jù)工作需要和人員的變動(dòng)情況，公司對(duì)營(yíng)運(yùn)安全科以及總公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組成人員進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，進(jìn)一步理順和明確了部門(mén)相關(guān)職責(zé)，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的組織保障。
    年初，公司與市局簽訂了《20xx年交通運(yùn)輸局安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，安委會(huì)成員、相關(guān)管理人員和全體駕駛員也相繼簽訂了《20xx年度公交公司安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。通過(guò)層層簽訂，切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任逐步落實(shí)到基層，落實(shí)到每一個(gè)崗位，落實(shí)每一個(gè)人，明確責(zé)任內(nèi)容范圍，明確獎(jiǎng)懲措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全員負(fù)責(zé)制。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，完善安全生產(chǎn)單位管理責(zé)任制，有效避免安全生產(chǎn)工作形式化，圓滿(mǎn)完成了春運(yùn)、清明、五一節(jié)以及國(guó)慶黃金周等重大節(jié)假日期間的安全營(yíng)運(yùn)任務(wù)，為全年安全生產(chǎn)工作奠定了牢固的穩(wěn)定基礎(chǔ)。
    公司在春運(yùn)期間、清明、五一以及國(guó)慶黃金周等重大節(jié)假日和各
    項(xiàng)安全活動(dòng)開(kāi)展前，對(duì)所有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的安全檢查，及時(shí)消除隱患，杜絕帶病車(chē)出場(chǎng)、上路，確保車(chē)況始終處于良好狀態(tài)。加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛運(yùn)行的動(dòng)態(tài)檢查，重點(diǎn)整頓車(chē)輛超速行駛，不規(guī)范靠站、開(kāi)車(chē)打手機(jī)和闖紅燈等違章行為；同時(shí)，對(duì)平時(shí)工作不認(rèn)真和有交通事故前科的駕駛員重點(diǎn)加強(qiáng)教育，預(yù)防交通事故的發(fā)生。在防火方面，公司重點(diǎn)對(duì)停車(chē)場(chǎng)、加氣站、修理廠、配電間、材料庫(kù)等場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，確保各種消防器材安全有效。
    公司還要求全體駕駛員加強(qiáng)對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)品的查堵工作，嚴(yán)禁乘客攜帶危險(xiǎn)品上車(chē)，并積極配合公安干警加強(qiáng)公交重點(diǎn)部位的治安管理工作，維護(hù)線路、場(chǎng)站、停車(chē)場(chǎng)的乘車(chē)秩序，確保駕駛員和乘客的人身安全不受侵害。
    今年以來(lái)，根據(jù)市局各個(gè)時(shí)期安全工作的要求，公司組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”、“道路客運(yùn)隱患排查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“安全大檢查回頭看”等活動(dòng)。為加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)期間安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展，公司成立了相應(yīng)的以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)期間各項(xiàng)事宜的組織、領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、檢查督促等工作，為宣傳活動(dòng)提供強(qiáng)有力的組織保障。
    勤督查，并在活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。
    通過(guò)集中開(kāi)展警示宣傳，知識(shí)答題、技能競(jìng)賽、隱患排查和應(yīng)急演練等形式多樣、內(nèi)容新穎、效果實(shí)在的安全活動(dòng)，普及了安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能，營(yíng)造了“人人懂安全、人人抓安全人人要安全、人人保安全”的良好局面。
    為進(jìn)一步解放思想、開(kāi)闊視野，提升領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理水平，今年春運(yùn)過(guò)后，公司組織部分中層以上管理人員先后赴合肥市公交集團(tuán)、池州市公交公司、六安公交公司考察交流，學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)兄弟單位的先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)，公司為做實(shí)員工教育培訓(xùn)工作，定期組織駕駛員學(xué)習(xí)《安全管理制度》和《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》，提高員工的安全法規(guī)知識(shí)；創(chuàng)衛(wèi)期間，公司邀請(qǐng)獅子山消防大隊(duì)專(zhuān)家對(duì)員工進(jìn)行了一次防火安全知識(shí)講座，還邀請(qǐng)市交警支隊(duì)曹勇支隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行安全行車(chē)知識(shí)講座，公司全體員工參加了培訓(xùn)。
    公司在完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，組織開(kāi)展了以消防、應(yīng)急救援為主要內(nèi)容的應(yīng)急預(yù)案演練，通過(guò)應(yīng)急演練活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)協(xié)調(diào)配合能力，充實(shí)救援裝備和力量，提高應(yīng)急處置能力和職工自我保護(hù)意識(shí)。在夏季高溫、汛期到來(lái)時(shí)，本著“早準(zhǔn)備、早安排、早排查、早預(yù)防、早落實(shí)”的原則，為扎實(shí)做好城市公交防火、防汛準(zhǔn)備工作未雨綢繆，為市民乘坐公交安全出行務(wù)實(shí)了基礎(chǔ)。
    總之，在過(guò)去的一年中，我公司在安全管理上取得了一定的成績(jī)，在今后的工作中，我們一定按照上級(jí)要求，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系，以安全生產(chǎn)促公交事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展，以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。
    救護(hù)隊(duì)先進(jìn)集體事跡材料篇五
    xx公司是由原xx實(shí)業(yè)總公司和xxxx公司通過(guò)改制而成，改制后的xx公司全稱(chēng)為“xxx工程有限責(zé)任公司”。下屬單位有：xx一公司、xx二公司、xx三公司、綜合服務(wù)中心、xx化工廠、xx涂料廠以及租賃廠點(diǎn)xxx大酒店、xx加油站、xx精細(xì)化工廠和xxx演義廣場(chǎng)。
    全公司在冊(cè)職工xxx人，其中全民xx人，集體xx人，市場(chǎng)化就業(yè)xx人。男職工xx人，女職工xx人。全公司有黨員xx人，總支委員會(huì)由x人組成，下設(shè)xx支部和xx支部共兩個(gè)支部。
    一年來(lái)，在xx公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門(mén)的大力支持下，各項(xiàng)工作均取得了可喜的成績(jī)。上半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xxxx萬(wàn)元，利潤(rùn)xxx萬(wàn)元，6至12月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xxxx萬(wàn)元，利潤(rùn)xxx萬(wàn)元。
    今年6月，新班子組成后，為了徹底摸清xx公司的經(jīng)營(yíng)管理狀況，班子成員放棄休息時(shí)間深入各廠點(diǎn)摸情況，搞調(diào)研，確定了基本經(jīng)營(yíng)管理思路，在此基礎(chǔ)上，主要做了以下工作：
    (一)、完成了公司的改制工作。xx公司的改制工作從xxxx年開(kāi)始運(yùn)作，但一直未完成注冊(cè)。今年x月中旬，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，改制工作進(jìn)入了最后的攻堅(jiān)階段，在xx公司的主持下和xx公司全體員工的參與下，選舉產(chǎn)生的董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)加班加點(diǎn)地工作，密切配合，清資產(chǎn)，完善評(píng)估以及各種資料，從xx主管部門(mén)到市相關(guān)部門(mén)，一個(gè)單位一個(gè)單位地跑，一件事一件事地辦，集思廣義，反復(fù)研究，到x月中旬，注冊(cè)工作完成，為規(guī)范經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了條件。
    (二)、對(duì)所屬機(jī)構(gòu)和單位進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是精減機(jī)關(guān)人員，成立“兩部一室”，即綜合管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部和辦公室，對(duì)原機(jī)關(guān)部室的職能進(jìn)行調(diào)整合并，工作指導(dǎo)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)進(jìn)一步到位。二是成立綜合服務(wù)中心，車(chē)輛實(shí)行集中管理，物資材料在嚴(yán)格審批的條件下規(guī)范采購(gòu)，集中管理，堵塞了管理上的漏洞。三是生產(chǎn)管理上管理不到位情況，對(duì)原xx公司一分為三，成立xx一公司、xx二公司、xx三公司，改組后的三個(gè)xx公司在管理上克服了原來(lái)管理過(guò)程中的顧此失彼和消極被動(dòng)的現(xiàn)象，出現(xiàn)了相互競(jìng)爭(zhēng)的可喜局面。
    (三)完善各種制度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為。新班子組成后，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，相繼制定各種規(guī)章制度17項(xiàng)，僅財(cái)務(wù)管理制度就11項(xiàng)。各種制度的實(shí)施和落實(shí)為規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理提供了保障，填塞了漏洞。從6月底開(kāi)始，在配合x(chóng)x公司審計(jì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合落實(shí)規(guī)章制度，財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步按規(guī)范化、制度化運(yùn)作，特別是財(cái)務(wù)管理和合同和管理落實(shí)了會(huì)簽制度，做到了職責(zé)落實(shí)，層層把關(guān)，杜絕了工程轉(zhuǎn)包等損害公司利益的現(xiàn)象。在材料管理上，圍繞施工管理建立了一系列規(guī)章制度，包括材料的采購(gòu)制度、出入庫(kù)管理制度、生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)制度、施工全過(guò)程的自檢自查等。針對(duì)落實(shí)制度和由于一些崗位人員業(yè)務(wù)技能低在銜接上出現(xiàn)的矛盾，及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。下半年對(duì)各單位核算員和綜合服務(wù)中心的材料員共集中培訓(xùn)3次，避免了因素質(zhì)水平不高，責(zé)任不到位而造成材料管理出現(xiàn)漏洞。
    由于歷史上原因，xx公司廠點(diǎn)多，絕大多數(shù)承包廠點(diǎn)虧損，或贏得較少。人員多且男女比例不合理，女職工占職工總數(shù)的xx，人員就業(yè)技能偏低，很多職工不適應(yīng)現(xiàn)有崗位的需要。職工的思想觀念陳舊，等、靠、要和圖安逸、混日子的思想嚴(yán)重。負(fù)債較重，資金匱乏，基于甚至出現(xiàn)了無(wú)力發(fā)工資、交養(yǎng)老保險(xiǎn)和稅款的困難境地。新班子組成后，面對(duì)眼前的諸多困難，在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，摸情況，理思路，大刀闊斧地展開(kāi)工作。
    一是建立健全各種組織，做到盡快進(jìn)入角色展開(kāi)工作。新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成后，我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)完成了兩個(gè)支部和總支的組建工作，使支部工作盡快進(jìn)入角色，承擔(dān)起工作職責(zé)。并對(duì)原天茂公司的各類(lèi)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，如，在完善了安全組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)，對(duì)班子成員落實(shí)了責(zé)任制和承包點(diǎn)，完善綜合治理組織機(jī)構(gòu)，確保了公司在工作理順過(guò)程中的安全與穩(wěn)定。
    二是認(rèn)真抓好形勢(shì)任務(wù)教育，在干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變上下功夫。從7月初開(kāi)始，配合x(chóng)x公司的調(diào)整理順，公司領(lǐng)導(dǎo)班子包括董事長(zhǎng)，下到各單位了解情況，與職工座談，并召開(kāi)全體職工大會(huì)，向職工通過(guò)xx公司的現(xiàn)實(shí)狀況，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路和xx公司發(fā)展方向，干部職工的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)一步明確。通過(guò)教育，干部職工自覺(jué)支持公司的調(diào)整和改革，自覺(jué)服從大局需要，工作積極性有了明顯的提高。
    三是制定落實(shí)規(guī)章制度，很抓干部職工的勞動(dòng)紀(jì)律。企業(yè)的發(fā)展必須堅(jiān)持以人為本，必須靠全體職工的共同努力，因此，我們?cè)谧ズ寐毠ば蝿?shì)任務(wù)教育的同時(shí)，下力抓了干部職工的勞動(dòng)紀(jì)律，扭轉(zhuǎn)過(guò)去那種工作懶散，“各想各的事”的狀況。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，班子成員有一名主抓勞動(dòng)紀(jì)律，與相關(guān)職能人員一道，勤檢查、抓考核。xx公司機(jī)關(guān)搬遷后，為抓好干部職工的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)一步創(chuàng)造了條件，職工從不適應(yīng)到適應(yīng)，從根本上扭轉(zhuǎn)了過(guò)去的不利局面。
    四是大力抓了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象的工作。xx公司所屬的xx隊(duì)伍，由于過(guò)去歷史和管理上的諸多因素，加之人才缺乏和多年職工隊(duì)伍養(yǎng)成的不良工作作風(fēng)，如果不加強(qiáng)對(duì)隊(duì)伍的嚴(yán)格要求和培養(yǎng)，練好基本功，整個(gè)隊(duì)伍很難適應(yīng)市場(chǎng)的要求，不要說(shuō)創(chuàng)利，生存都成問(wèn)題。今年x月xx日，經(jīng)我們反復(fù)研究討論，對(duì)原xx公司進(jìn)行重新改組，將原xx公司分為三個(gè)公司，對(duì)原有的技術(shù)人員進(jìn)行重新整合配備，重新確定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和考核辦法，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，成立招(投)標(biāo)小組和工程預(yù)驗(yàn)收小組，對(duì)xx公司承攬的工程實(shí)行內(nèi)部招標(biāo)，在競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，鍛練隊(duì)伍。預(yù)驗(yàn)收小組在對(duì)各公司的工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促整改的同時(shí)，也鍛練了自己的工作能力。對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題該整頓的整頓，該處罰的處罰，決不姑息遷就。隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了明顯的提高。
    加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮了班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，作為改制企業(yè)，我們較好地處理了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的關(guān)系，堅(jiān)持黨管干部的原則，在“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、廉政、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”上下功夫。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高能力，加強(qiáng)制度建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)廉政建設(shè)等作為重要工作來(lái)抓。班子成員在落實(shí)好職責(zé)分工的同時(shí)，堅(jiān)持班子會(huì)制度，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾制，注意抓班子成員的作風(fēng)建設(shè)，對(duì)個(gè)別成員工作作風(fēng)不扎實(shí)等，能夠做到及時(shí)糾正，做到堅(jiān)強(qiáng)有力。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開(kāi)展黨員“黨組織凝聚力工程”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和廣大黨員的先鋒模范作用，黨組織能夠及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn)行教育和指導(dǎo)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。“黨組織凝聚力工程”活動(dòng)的開(kāi)展，不但教育了黨員，使黨員在職工中樹(shù)立了良好的形象，而且對(duì)全公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起到了排頭兵的作用。
    我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：
    一是加強(qiáng)職工對(duì)政策的理解認(rèn)識(shí)，每月組織職工進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的文件精神及相關(guān)政策，統(tǒng)一職工認(rèn)識(shí)。
    二是加強(qiáng)職工的形勢(shì)任務(wù)教育，發(fā)動(dòng)職工提合理化建議，為做好公司的生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。
    三是發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、計(jì)劃生育的職能作用，開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，為職工綜合素質(zhì)的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年xx的宣傳報(bào)道報(bào)社中稿子21篇，出宣傳板報(bào)5期。努力開(kāi)展精神文明“五創(chuàng)建”活動(dòng)，以“當(dāng)文明職工，創(chuàng)文明崗位”為側(cè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“五創(chuàng)建”活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的結(jié)合。關(guān)心職工生活，改善工作生活條件，工會(huì)工作在xx公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下，積極開(kāi)展向職工送溫暖活動(dòng)，如代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向每名過(guò)生日的職工送去一份賀卡、一份慰問(wèn)金，表示一份祝?！，F(xiàn)已形成制度。今年，我們?cè)谫Y金緊張的情況下，為解決職工的吃飯問(wèn)題，辦起了職工食堂，使困擾多年的老大難問(wèn)題得到了解決，生活環(huán)境的改善調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。
    救護(hù)隊(duì)先進(jìn)集體事跡材料篇六
    朝陽(yáng)區(qū)是個(gè)大區(qū)。目前教育系統(tǒng)離退休教師已增至1.3萬(wàn)人。近年來(lái)，朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)關(guān)心下一代工作的重要指示精神，圍繞上級(jí)關(guān)工委的工作部署，圍繞朝陽(yáng)區(qū)教工委和教委的中心工作，結(jié)合朝陽(yáng)區(qū)區(qū)域特點(diǎn)，主動(dòng)作為，充分發(fā)揮離退休老同志的優(yōu)勢(shì)和作用，配合主渠道，在立德樹(shù)人，促進(jìn)青少年健康成長(zhǎng)方面開(kāi)展工作，重點(diǎn)在五個(gè)方面著力。
    朝陽(yáng)區(qū)認(rèn)為，要做好關(guān)工委工作，從區(qū)教育關(guān)工委到學(xué)校關(guān)工委組織，必須準(zhǔn)確把握教育部黨組《關(guān)于加強(qiáng)全國(guó)教育系統(tǒng)關(guān)心下一代工作委員會(huì)建設(shè)的意見(jiàn)》教黨(20xx)20號(hào)文件的精神。明確關(guān)工委的性質(zhì)、任務(wù)和“圍繞中心、配合補(bǔ)充，因地制宜、量力而為，立足基層、注重實(shí)效”的工作方針。這些是關(guān)工委工作的基本遵循。
    學(xué)習(xí)教育助動(dòng)。借助全區(qū)離退休工作會(huì)、協(xié)作組會(huì)、關(guān)工委委員會(huì)等機(jī)會(huì)，進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣傳、講解。先后學(xué)習(xí)了20號(hào)文并組織現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)競(jìng)賽，學(xué)習(xí)了顧秀蓮主任在全國(guó)關(guān)工委工作會(huì)上的講話，請(qǐng)市教育關(guān)工委的專(zhuān)家進(jìn)行培訓(xùn)等等。還利用內(nèi)部刊物及各種媒介和機(jī)會(huì)宣傳關(guān)工委工作的意義、性質(zhì)、任務(wù)、方式和成效，報(bào)道離退休老同志發(fā)揮作用，助力青少年健康成長(zhǎng)的先進(jìn)事跡。并編印了《踏石有印，抓鐵留痕》（朝陽(yáng)區(qū)老教協(xié)、關(guān)工委優(yōu)秀文集）《紀(jì)念全國(guó)關(guān)工委成立25周年文集》等物化成果。
    考核評(píng)價(jià)促動(dòng)。區(qū)教工委、教委將關(guān)工委工作納入各基層單位年度績(jī)效考核及基層單位黨政正職目標(biāo)考核體系，雖然所占分?jǐn)?shù)很小,但以考核評(píng)價(jià)為導(dǎo)向，有力地促進(jìn)了基層工作的規(guī)范和落實(shí)，促進(jìn)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)關(guān)工委工作的認(rèn)識(shí)和重視。
    先進(jìn)典型帶動(dòng)。將評(píng)選表彰關(guān)工委工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的工作制度化推進(jìn)。2年進(jìn)行一次關(guān)工委先進(jìn)的評(píng)選與表彰，激勵(lì)和引導(dǎo)更多的基層組織和個(gè)人為青少年的健康成長(zhǎng)做出努力和貢獻(xiàn)。自20xx年起先后共表彰關(guān)工委工作先進(jìn)集體215個(gè)，先進(jìn)個(gè)人645名。極大地調(diào)動(dòng)了老同志們參與關(guān)心下一代工作的積極性，也激發(fā)了基層單位對(duì)關(guān)工委工作的熱情。20xx年朝陽(yáng)區(qū)評(píng)選出朝陽(yáng)區(qū)關(guān)工委先進(jìn)單位37個(gè)、關(guān)心關(guān)工委工作的好領(lǐng)導(dǎo)40人，在職先進(jìn)個(gè)人32人，退休先進(jìn)個(gè)人45人。在區(qū)評(píng)選的基礎(chǔ)上推薦了市先進(jìn)。目前正著手進(jìn)行20xx年關(guān)工委先進(jìn)的評(píng)選。
    關(guān)工委是群眾性的工作組織。其組織制度建設(shè)是基礎(chǔ)，是關(guān)鍵。在朝陽(yáng)區(qū)，教工委副書(shū)記任關(guān)工委主任，堅(jiān)持參加關(guān)工委重大活動(dòng)并聽(tīng)取關(guān)工委工作匯報(bào)；老干部科科長(zhǎng)任常務(wù)副主任，具體指導(dǎo)、安排、落實(shí)關(guān)工委各項(xiàng)工作。全區(qū)所有中小學(xué)均成立了關(guān)工委工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由在職黨（或政）一把手任關(guān)工委主任，做到了組織全覆蓋。在此基礎(chǔ)上，為加強(qiáng)黨組織對(duì)關(guān)工委工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，針對(duì)朝陽(yáng)體量大的特點(diǎn)，又依托15個(gè)黨建研究分會(huì)，成立了15個(gè)關(guān)工委協(xié)作組，協(xié)作組的組長(zhǎng)由黨建研究分會(huì)的在職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。協(xié)作組又直接對(duì)接各基層單位關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步完善了以朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委為龍頭統(tǒng)領(lǐng)全局，組織嚴(yán)密的三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)體制。
    為使關(guān)工委工作規(guī)范化、科學(xué)化推進(jìn)，朝陽(yáng)區(qū)先后制定完善了《朝陽(yáng)區(qū)教育系統(tǒng)關(guān)工委工作條例》《關(guān)于加強(qiáng)朝陽(yáng)區(qū)教育系統(tǒng)關(guān)心下一代工作委員會(huì)機(jī)構(gòu)建設(shè)的意見(jiàn)、《朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委志愿者條例》，并設(shè)計(jì)了志愿者徽章及志愿者證。還制定了《朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委工作規(guī)程》、《關(guān)工委老教協(xié)協(xié)作組工作意見(jiàn)》等相關(guān)制度。制度的建立與實(shí)施，使得朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委的工作有依據(jù)和遵循，為健康持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    主動(dòng)作為，要有自愿奉獻(xiàn)，志愿服務(wù)的骨干人員。朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委形成了一整套加強(qiáng)骨干與志愿者隊(duì)伍建設(shè)、管理的模式。目前現(xiàn)有講師團(tuán)、詩(shī)書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)等七支志愿者隊(duì)伍。而且在社會(huì)各層面從事關(guān)愛(ài)志愿服務(wù)的老同志有近3000人。同時(shí)形成了對(duì)關(guān)工委委員及關(guān)工委志愿者隊(duì)伍、骨干隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。每學(xué)期都將集中的專(zhuān)題培訓(xùn)、工作會(huì)的會(huì)前學(xué)習(xí)、主題參觀體驗(yàn)活動(dòng)及下發(fā)材料自學(xué)等形式結(jié)合起來(lái)，讓老同志思想上與黨中央保持一致，觀念上與時(shí)代發(fā)展同步，能力上與志愿工作匹配，讓參與志愿服務(wù)的老同志們既有服務(wù)他人的心愿，又具備相應(yīng)的能力。例如，20xx年上半年，朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委邀請(qǐng)中共中央宣傳部原副部長(zhǎng)王世明來(lái)朝陽(yáng)區(qū)教委做了“奮斗精神與傳統(tǒng)文化”為題的報(bào)告，并組織志愿者設(shè)計(jì)并參加了“永遠(yuǎn)跟黨走，與祖國(guó)同行”20xx主題黨日活動(dòng)；20xx年下半年，朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委組織“立德樹(shù)人記初心接續(xù)奮斗擔(dān)使命”為主題的教育活動(dòng)，志愿者參與活動(dòng)的設(shè)計(jì)并承擔(dān)了離休老同志的采訪、展板及部分展室的講解活動(dòng)。
    工作年年做，收效有不同。在設(shè)計(jì)組織區(qū)級(jí)層面的活動(dòng)中，朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委力求做到高起點(diǎn)工作，高標(biāo)準(zhǔn)要求，體現(xiàn)品牌“主題鮮明、輻射面大、特色突出、內(nèi)容豐富”的特點(diǎn)，并能對(duì)基層分會(huì)的活動(dòng)起到示范和引領(lǐng)作用。
    在20xx—20xx年的主題讀書(shū)教育活動(dòng)中，朝陽(yáng)區(qū)選手代表北京市參加演講比賽全國(guó)總決賽，分獲高中組和小學(xué)組的最高獎(jiǎng)項(xiàng)。成績(jī)的取得，有偶然性，但是其背后也凝聚著活動(dòng)組織者和參與者的心血，依靠扎實(shí)細(xì)致工作做有力支撐。
    朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委的活動(dòng)是由學(xué)校、協(xié)作組及區(qū)級(jí)三個(gè)層面組織，有各自的任務(wù)和要求。以“我為祖國(guó)點(diǎn)贊”主題教育讀書(shū)活動(dòng)為例，20xx年報(bào)名參加“我為祖國(guó)點(diǎn)贊”主題教育讀書(shū)活動(dòng)的學(xué)校數(shù)是105所，班級(jí)數(shù)是1616個(gè)（其中中學(xué)582）；學(xué)生數(shù)是48134人（其中中學(xué)13834人），這組數(shù)字在一定程度上反映朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委推進(jìn)活動(dòng)的態(tài)度和力度。在這個(gè)活動(dòng)中，五老講師團(tuán)在多次集體備課后統(tǒng)一了講課的重點(diǎn)及框架，對(duì)“我為祖國(guó)點(diǎn)贊”的主題及內(nèi)容進(jìn)行了深入的研究。20xx年，五老講師團(tuán)進(jìn)行了20余場(chǎng)培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員有20xx余人，培訓(xùn)范圍包括關(guān)工委協(xié)作組長(zhǎng)、志愿者、參加活動(dòng)學(xué)校的在職工作者等，五老講師團(tuán)還分協(xié)作片對(duì)指導(dǎo)教師及學(xué)生代表進(jìn)行了培訓(xùn)。
    為了配合這個(gè)活動(dòng)，朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委編印了主題讀書(shū)教育活動(dòng)手冊(cè)，將教育部、北京市教育關(guān)工委的活動(dòng)通知，朝陽(yáng)區(qū)的活動(dòng)方案（包括總方案、演講比賽方案、書(shū)畫(huà)現(xiàn)場(chǎng)比賽方案），演講比賽評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等各類(lèi)材料和要求匯集到手冊(cè)中，為活動(dòng)有序地組織開(kāi)展提供了保障。
    主題讀書(shū)教育活動(dòng)的開(kāi)展，圍繞立德樹(shù)人的根本任務(wù)，為關(guān)工委老同志搭建了“老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè)”的廣闊平臺(tái)，為青少年健康成長(zhǎng)開(kāi)辟了一片嶄新的園地。老同志在發(fā)揮傳承作用的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了晚年的人生價(jià)值，促進(jìn)了“老少”雙受益、雙提高和雙發(fā)展，為推動(dòng)關(guān)心下一代工作的持續(xù)健康發(fā)展起到了積極而特殊的作用。
    隨著時(shí)代的進(jìn)步發(fā)展，關(guān)工委工作內(nèi)容和方式也在不斷發(fā)展變化。朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委認(rèn)為，圍繞立德樹(shù)人的根本任務(wù)，不斷想辦法把工作做細(xì)做深，做出實(shí)效，其實(shí)就是不斷創(chuàng)新。
    20xx年10月22日北京市第二批老校長(zhǎng)下鄉(xiāng)工作啟動(dòng)，共有17位校長(zhǎng)到河北阜平、承德及北京密云支教。朝陽(yáng)區(qū)作為派出區(qū)縣，有4位老校長(zhǎng)參與其中。
    對(duì)朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委來(lái)說(shuō)，這是一項(xiàng)新的工作內(nèi)容。而且朝陽(yáng)老校長(zhǎng)下鄉(xiāng)呈現(xiàn)了與他區(qū)縣不同的兩個(gè)特點(diǎn)：第一，是一對(duì)一的特點(diǎn)，即承德市的支教校長(zhǎng)全部是朝陽(yáng)派出；第二，是二對(duì)二的特點(diǎn)，即每位老校長(zhǎng)及助理要拉手一所優(yōu)質(zhì)高中及一所農(nóng)村初中。
    基于以上兩個(gè)特點(diǎn)，為落實(shí)好北京市教育關(guān)工委的工作任務(wù)，朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委在20xx年的11月到承德的8所學(xué)校進(jìn)行了為期三天的調(diào)研，初步了解了學(xué)校的辦學(xué)情況及在學(xué)校管理、隊(duì)伍建設(shè)、校園文化、課程改革等方面的需求。并在調(diào)研的基礎(chǔ)上統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，要切實(shí)為受援地區(qū)和學(xué)校發(fā)展提供有力幫助，也要為教育扶貧、教育公平、教育均衡經(jīng)驗(yàn)的探索做出朝陽(yáng)的努力和貢獻(xiàn)。
    朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委制定了20xx—20xx朝陽(yáng)區(qū)“老校長(zhǎng)下鄉(xiāng)”三年工作方案。確定了要將整體推進(jìn)與分散活動(dòng)相結(jié)合的支教思路和重點(diǎn)。20xx年4月11日至13日，朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委集體組織了送教下校的活動(dòng)，包括兩地語(yǔ)文數(shù)學(xué)學(xué)科教師同課異構(gòu)，教研員現(xiàn)場(chǎng)評(píng)課并進(jìn)行學(xué)科講座等?；顒?dòng)從支教學(xué)校輻射到周邊學(xué)校。朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委也將繼續(xù)努力，不斷探索，不斷改進(jìn)創(chuàng)新，扎實(shí)工作，逐步形成我們的經(jīng)驗(yàn)和特色。
    救護(hù)隊(duì)先進(jìn)集體事跡材料篇七
    進(jìn)入新世紀(jì)，我國(guó)進(jìn)入了全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。"建養(yǎng)并重，強(qiáng)化管理"已成為32字公路工作方針的最強(qiáng)音。局黨支部在思想上、工作中用"三個(gè)代表"統(tǒng)一思想，凝聚力量，銳意進(jìn)取，帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工改革創(chuàng)新公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)的各項(xiàng)工作。在"九五"時(shí)期實(shí)行公路機(jī)械化大道班管理體制的基礎(chǔ)上，我局在"十五"計(jì)劃開(kāi)局之初，就在全省公路系統(tǒng)內(nèi)率先推行公路養(yǎng)護(hù)工程內(nèi)部招投標(biāo)制，努力培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)珠海市委城市管理體制改革策略，積極參與城市道路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。如今，高雅環(huán)保的九洲大道和人文氣息濃郁的景山路、水灣路由我局全面精心管養(yǎng)后，更顯現(xiàn)出一派盎然生機(jī)，使中外來(lái)賓賞心悅目，嘖嘖稱(chēng)贊。我局多項(xiàng)改革創(chuàng)新、勇于實(shí)踐的行動(dòng)，受到交通部、省交通廳和省公路局領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的高度贊賞，并在全省范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹和推廣。為此，不論是在費(fèi)稅改制的"逆境"中，還是在養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化的趨勢(shì)下，全局養(yǎng)、管、征三線隊(duì)伍在黨支委的科學(xué)決策下、在黨支部強(qiáng)有力的帶領(lǐng)下，都能保持旺盛士氣，既居安思危，又看到良好態(tài)勢(shì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，推動(dòng)兩個(gè)文明建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)。由2001年至今，我局不僅被市委、市政府評(píng)為"文明單位"，還榮獲省公路系統(tǒng)"先進(jìn)縣公路局"稱(chēng)號(hào)，并連續(xù)多年保持了市公路系統(tǒng)"先進(jìn)集體"的榮譽(yù)。此外，黨員技術(shù)骨干在模范帶頭作用方面也取得了可喜的成績(jī)，其中，九洲養(yǎng)護(hù)站劉向斌同志被省政府授予2001年度"廣東省造林綠化勞動(dòng)模范"的稱(chēng)號(hào)，港灣養(yǎng)護(hù)站陳長(zhǎng)勝同志以突出的貢獻(xiàn)被中華總工會(huì)授予2002年度"全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，至此，我局榮獲該榮譽(yù)黨員人數(shù)上升為2位。
    我局黨支部根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》以及市委、市政府和市局黨委的要求，逐級(jí)逐層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和考核辦法。一是黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把廉政建設(shè)融入生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作當(dāng)中，通過(guò)黨政齊抓共管，站、所、業(yè)務(wù)部門(mén)各負(fù)其責(zé)，貫徹執(zhí)行從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政方針；二是完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理工作，如設(shè)立內(nèi)部事務(wù)管理公開(kāi)欄，通過(guò)職工群眾積極參與，對(duì)養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)和人事干部任免等熱點(diǎn)重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行公開(kāi)，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見(jiàn)，并由集體討論決定，不搞一言堂；三是通過(guò)發(fā)放警示教育讀本、組織收看典型案件教育片，進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)、政風(fēng)政紀(jì)教育，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變能力；四是經(jīng)常開(kāi)展廉政建設(shè)學(xué)風(fēng)探討會(huì)，其中黨員張伯芳、駱鴻端和吳泳棠撰寫(xiě)的3篇論文分別被省局紀(jì)委評(píng)為優(yōu)秀論文二、三等獎(jiǎng)，并編入《廉政建設(shè)機(jī)制探討》一書(shū)內(nèi)，在支部?jī)?nèi)引起較大的反響。
    在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中，局黨支部緊扣"以人為本、以車(chē)為本"的公路行業(yè)建設(shè)，圍繞市委、市政府"兩大辦一加快"的中心工作，為大學(xué)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和科技創(chuàng)新海岸提供貼心服務(wù)：為中大五院疏通院內(nèi)排洪渠道；為哈工大信息港和北師大珠海校區(qū)免費(fèi)制作指路牌5套；為金鼎威士茂科技工業(yè)園提供配套服務(wù)，減免運(yùn)泥車(chē)上路污染費(fèi)；投資近100萬(wàn)元改造我市兩條出口路的綠化和交通標(biāo)志，使路容路貌煥然一新。此外，開(kāi)展創(chuàng)建文明"窗口"服務(wù)：嚴(yán)格持證上崗，設(shè)立投訴電話、信箱，接受社會(huì)群眾監(jiān)督；嚴(yán)格實(shí)行首問(wèn)制、過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制等。在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下，我局各線隊(duì)伍依法治路、文明征收，為項(xiàng)目、為基層提供的貼心服務(wù)受到了市政府等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)和柏寧集團(tuán)等用車(chē)單位的一致好評(píng)。
    我局黨建工作以貫徹"三個(gè)代表"為主線，同本局改革發(fā)展的實(shí)際工作相結(jié)合，取得了一定的成績(jī)。今后，黨支部還要繼續(xù)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導(dǎo)作用，緊密團(tuán)結(jié)在以江澤民同志為核心的黨中央周?chē)?，扎根基層，深入群眾，把?shí)現(xiàn)人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。充分認(rèn)識(shí)改革發(fā)展的關(guān)鍵在堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，核心在保持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在堅(jiān)持執(zhí)政為民，帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工開(kāi)拓進(jìn)取，集中力量深化公路養(yǎng)護(hù)體制改革，開(kāi)拓公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)，更大地激發(fā)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的潛能活力，再樹(shù)暢、潔、綠、美文明樣板路的新形象，以扎實(shí)的工作加快公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)發(fā)展，以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接黨的十六大勝利召開(kāi)。
    救護(hù)隊(duì)先進(jìn)集體事跡材料篇八
    中學(xué)級(jí)（2）班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及該班師生的共同努力下，我班在各方面都取得了優(yōu)秀的成績(jī)，一致受到社會(huì)，家長(zhǎng)和學(xué)校的好評(píng)。目前，我班已形成了學(xué)風(fēng)濃，班風(fēng)純，紀(jì)律好的良好局面，通過(guò)申報(bào)，考評(píng)和學(xué)校的推薦評(píng)議，我班被評(píng)為校xx年度先進(jìn)班集體，并推薦參評(píng)市級(jí)"先進(jìn)班集體"。下面我就該班班級(jí)管理情況作一介紹。
    新班級(jí)，新思路，新管理，根據(jù)我以往帶班的經(jīng)驗(yàn)，在我接任本班之前，我又學(xué)習(xí)和研究了各地一些優(yōu)秀班主任的事跡和一些著名教育家的工作經(jīng)驗(yàn)，在班級(jí)管理方面收益匪淺。因此，面對(duì)一個(gè)新的班級(jí)，我主動(dòng)轉(zhuǎn)變角色，大膽放手讓學(xué)生實(shí)行自我管理，突出學(xué)生的自主，獨(dú)立，實(shí)施師生全方位，全過(guò)程的班級(jí)管理。班級(jí)計(jì)劃由班委制訂，班級(jí)工作由班委主持，班級(jí)矛盾由班干部自己妥善解決。而我則更多地成為學(xué)生心理發(fā)展的朋友，學(xué)生活動(dòng)的參與者和班級(jí)成長(zhǎng)的引導(dǎo)者。
    班級(jí)建立之初，班委成員全部實(shí)行自由競(jìng)選，因此，學(xué)生干部的積極性很高，但對(duì)班主任的依賴(lài)性很強(qiáng)，解決問(wèn)題的能力不夠，某些方面還只能充當(dāng)老師的傳話筒。于是我利用專(zhuān)門(mén)的時(shí)間，進(jìn)行班委培訓(xùn)，同時(shí)讓班委全體成員集體討論，明確各自的職責(zé)，義務(wù)，調(diào)動(dòng)他們的主人翁意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。特別強(qiáng)調(diào)班委應(yīng)具備以下幾種能力：第一，每位班委領(lǐng)悟職責(zé)，明確計(jì)劃，要有工作安排；第二，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)矛盾，具備解決問(wèn)題的能力；第三，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋處理意見(jiàn)。這樣，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的訓(xùn)練，班委獨(dú)立工作能力和創(chuàng)造能力都有了很大長(zhǎng)進(jìn)。
    "沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓"，一個(gè)班集體如果沒(méi)有一套完善的班級(jí)制度來(lái)管理，就不可能有強(qiáng)大的凝聚力。班委同學(xué)多次聚集一堂，共同討論班級(jí)建設(shè)計(jì)劃，發(fā)揚(yáng)民主精神，調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)的積極性，讓大家一起參與到班級(jí)的'建設(shè)當(dāng)中。班級(jí)不僅制定了班級(jí)管理制度和團(tuán)員公約，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律的重要性。同時(shí)，結(jié)合我校，我班的實(shí)際情況還制定了切實(shí)可行的學(xué)生思想表現(xiàn)測(cè)評(píng)辦法，對(duì)學(xué)生的各類(lèi)表現(xiàn)實(shí)行量化打分，除了有"扣分"條款，還特別增加了"表?yè)P(yáng)"加分部分，這對(duì)激勵(lì)同學(xué)們積極上進(jìn)，形成你追我趕的班級(jí)氛圍起到了積極作用。另外還健全有具體的班會(huì)制度，每周班會(huì)課，除了老師的必要交代，大都由學(xué)生自我總結(jié)，組織嚴(yán)密有序。這一系列制度的建立為班級(jí)其他工作的開(kāi)展提供了先決條件。我班經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的集體生活，在班級(jí)管理方面逐漸創(chuàng)立了自己的特色和方法。各班，團(tuán)干部各司其職，團(tuán)結(jié)協(xié)作，責(zé)任到位，流動(dòng)紅旗的評(píng)比，年年名列學(xué)校個(gè)年級(jí)前茅，班級(jí)管理工作得到了學(xué)校和上級(jí)部門(mén)的肯定。
    需要特別說(shuō)明的是，綜合測(cè)評(píng)是班級(jí)對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)進(jìn)行量化評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)，我班依據(jù)同學(xué)們學(xué)習(xí)，勞動(dòng)，課外文體活動(dòng)等各方面的參與和獲獎(jiǎng)情況，進(jìn)行量化評(píng)定，并以此作為學(xué)生的各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)優(yōu)依據(jù)。確實(shí)做到公平，公開(kāi)，公正，使班級(jí)建設(shè)更趨制度化，規(guī)范化，也避免了以前由班主任一人說(shuō)了算的"專(zhuān)制""獨(dú)裁"，深受學(xué)生的歡迎。
    在班風(fēng)建設(shè)方面，最常規(guī)的做法主要是以下幾點(diǎn)：
    1，經(jīng)常性的有計(jì)劃的組織各種有益于學(xué)生身心健康的集體活動(dòng)，來(lái)增加班級(jí)凝聚力和向心力。
    2，班里出現(xiàn)了比較典型的問(wèn)題，大都以主題班會(huì)的形式展開(kāi)討論，讓學(xué)生自己剖析自己，自我評(píng)價(jià)。
    3，有意識(shí)，有計(jì)劃，分層次地對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別談話，及時(shí)表?yè)P(yáng)和批評(píng)那些典型事例，在班集體形成正確的集體輿論導(dǎo)向。
    作為一個(gè)班集體，最重要的任務(wù)就是抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)，給大家提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。 "班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃"是我班的形象和特色。在歷次考試中嚴(yán)肅考風(fēng)，取得了較好的成績(jī)。在課堂上，同學(xué)們積極向老師發(fā)問(wèn)，抓緊課堂時(shí)間，保證學(xué)習(xí)效率。課后他們也會(huì)與老師進(jìn)行交流，抓緊課余每一刻每一秒的時(shí)間。圍繞著學(xué)風(fēng)建設(shè)，我班經(jīng)過(guò)一系列的探索和努力，已形成了"勤學(xué)，好問(wèn)，慎思，明辨，篤行"的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。
    在優(yōu)良的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的影響下，我班涌現(xiàn)出了一批成績(jī)優(yōu)異，品德優(yōu)秀的學(xué)生代表：何毅同學(xué)獲得市級(jí)三好學(xué)生，袁來(lái)，何柱修等同學(xué)獲得縣級(jí)三好學(xué)生，范運(yùn)翠，李孝飛等同學(xué)獲得縣，校級(jí)優(yōu)秀班干部。學(xué)校地處遠(yuǎn)郊，條件較差，許多同學(xué)騎自行車(chē)上學(xué)，嚴(yán)寒冬季，路途艱難，可是我們班很少有人遲到；在學(xué)習(xí)上，同學(xué)比謙虛，互幫互學(xué)，全面發(fā)展自己，不斷超越自我！同時(shí)，同學(xué)們注重發(fā)展多方面的才能，挖掘自己的潛能。我經(jīng)常開(kāi)導(dǎo)大家"大事講原則，小事講風(fēng)格"，塑造學(xué)生健康，和諧的人格。
    學(xué)會(huì)做人，將良好的品質(zhì)放在首位。我班農(nóng)村學(xué)生較多，家境貧寒，可是在扶貧助學(xué)，災(zāi)區(qū)捐款，為校園添綠色等行動(dòng)中，踴躍捐款捐物，奉獻(xiàn)愛(ài)心。班上王宗亮同學(xué)患急性腦膜炎，家庭困難，無(wú)錢(qián)就醫(yī)，我班老師，同學(xué)個(gè)個(gè)奉獻(xiàn)愛(ài)心，很快幫他解了燃眉之急。
    中級(jí)（2）班是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，朝氣蓬勃的集體，是一個(gè)有鮮明特色的集體，我們會(huì)滿(mǎn)懷希望與激情加強(qiáng)各方面的努力，改進(jìn)不足。"學(xué)無(wú)止境"，"進(jìn)步無(wú)止境"同學(xué)們?nèi)孕枧?，這是我們對(duì)過(guò)去取得成績(jī)的認(rèn)識(shí)，也是對(duì)我們今后工作的要求。一分耕耘，一分收獲，相信在全體師生的共同努力下，我們必將會(huì)走向更燦爛美好的明天。
    救護(hù)隊(duì)先進(jìn)集體事跡材料篇九
    20xx年，xxx公司在神南公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“心·”文化為引領(lǐng)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心，以講述“xxx好故事”、傳播“xxx好聲音”為主旋律，以“深度報(bào)道”為切入點(diǎn)，豐富內(nèi)涵，拓展領(lǐng)域，創(chuàng)新手段，整合資源，有效發(fā)揮新聞宣傳工作的“喉舌”作用，為公司發(fā)展提供了強(qiáng)大精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持。
    為進(jìn)一步強(qiáng)化新聞宣傳工作，落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)考核，公司下發(fā)了《新聞宣傳工作要點(diǎn)的通知》和《黨建績(jī)效量化考核實(shí)施辦法》，強(qiáng)化了對(duì)宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善了新聞宣傳報(bào)道制度和宣傳紀(jì)律，進(jìn)一步明確了新聞稿件審核外發(fā)流程，規(guī)范了稿件審核流程。同時(shí)，加強(qiáng)基層稿件的考核力度，明確了各黨支部書(shū)記作為本單位新聞宣傳工作的第一責(zé)任人，規(guī)定了各黨支部新聞宣傳稿件任務(wù)。按照《新聞宣傳工作要點(diǎn)》的要求和規(guī)定，每月對(duì)各支部新聞宣傳工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，在黨支部書(shū)記例會(huì)上通報(bào)投稿、上稿、外發(fā)情況，并將考核結(jié)果作為支部評(píng)優(yōu)的重要標(biāo)準(zhǔn)，把新聞宣傳工作落到了實(shí)處。
    公司充分利用報(bào)紙、廣播和微信等媒體平臺(tái)，及時(shí)編印和播發(fā)新聞動(dòng)態(tài)、先模人物和相關(guān)文件精神，實(shí)現(xiàn)了把成果宣傳和經(jīng)驗(yàn)宣傳的有機(jī)結(jié)合。圍繞公司安全生產(chǎn)工作，精心策劃，深入采訪，制作了《“雙危”辨識(shí)8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣傳視頻，成為員工了解公司安全管理的“橋梁”和公司宣傳的“靚麗”名片。同時(shí)，公司把鍛煉通訊員隊(duì)伍作為提升新聞宣傳工作的重要手段，年初及時(shí)調(diào)整通訊員隊(duì)伍，把一批熱愛(ài)新聞工作、采寫(xiě)能力強(qiáng)的人員吸收到通訊員隊(duì)伍之中，規(guī)范了隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展通訊員培訓(xùn)、興趣小組、舉辦座談交流會(huì)、組織專(zhuān)題采訪等活動(dòng)，有效提升了通訊員的寫(xiě)作能力。
    緊緊圍繞中心工作，公司始終堅(jiān)持用正確的輿論引導(dǎo)人，加大宣傳力度，在稿件的深度和質(zhì)量上下功夫，在宣傳報(bào)道新舉措、新成果、新動(dòng)向、新發(fā)展、新亮點(diǎn)上下功夫，不斷推出“好作品”、“好聲音”，并體現(xiàn)了“三個(gè)亮點(diǎn)”。
    1、突出文化亮點(diǎn)抓特色。圍繞企業(yè)文化建設(shè)，公司著力宣傳“心”文化品牌、“五精”管理樣板礦和安全文化建設(shè)，組織撰寫(xiě)了《過(guò)程精細(xì)控制深化提升、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做強(qiáng)做優(yōu)》、《心本管理推動(dòng)安全文化落地》等稿件，系統(tǒng)介紹了公司過(guò)程控制精細(xì)化管理和“挽手貼心”安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，先后在《中國(guó)煤炭報(bào)》、《中國(guó)能源報(bào)》等刊發(fā)。
    2、圍繞工作難點(diǎn)拓思路。按照“拓展題材、多元發(fā)展”的思路，加強(qiáng)通訊報(bào)道的撰寫(xiě)。通訊稿件的質(zhì)量一直是通訊報(bào)道的瓶頸問(wèn)題，為了解決這一難題，我們深入采訪，挖掘優(yōu)秀、典型素材，撰寫(xiě)了《過(guò)程體現(xiàn)藝術(shù)，管理彰顯精美—紅柳林精細(xì)化管理側(cè)記》、《套餐培訓(xùn)提升員工素質(zhì)》等一批通訊，深入采訪基層員工的切身體會(huì)，報(bào)道了公司改革發(fā)展成果。
    今后，我們將繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展、神南公司“四版神南再造”、“雙九五十”等重點(diǎn)工作和公司安全生產(chǎn)發(fā)展的大局，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，唱響主旋律、傳播正能量，努力開(kāi)創(chuàng)新聞宣傳工作新局面，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力的輿論支持，營(yíng)造良好輿論氛圍，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。
    救護(hù)隊(duì)先進(jìn)集體事跡材料篇十
    xx普法實(shí)施以來(lái)，xx苗族自治縣民政局將以民為本，為民解困，為民服務(wù)的核心理念融入法制宣傳中，傾力打造法治民政，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面，先后獲得省部級(jí)、地、縣表彰的先進(jìn)集體66個(gè)、先進(jìn)個(gè)人xx人次。其中，20xx年被國(guó)家民政部授予全國(guó)婚姻登記規(guī)范化單位、萬(wàn)家社區(qū)圖書(shū)室援建和萬(wàn)家社區(qū)讀書(shū)活動(dòng)先進(jìn)單位。
    xx苗族自治縣是全國(guó)成立最早的五個(gè)苗族自治縣之一，地處黔、湘、渝兩省一市結(jié)合部，與湖南省的xx相連接，同重慶市的xx接壤，全縣國(guó)土面積xx平方公里，人口xx萬(wàn)人，其中少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘腵48%。我局始終將普法教育工作列入重要議事日程，制定了《xx苗族自治縣民政系統(tǒng)xx普法教育規(guī)劃》,明確了xx普法的指導(dǎo)思想、工作原則、主要任務(wù)、工作步驟及方法，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的xx普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)局黨組會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)，研究部署普法教育和依法治理工作，及時(shí)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，全員參與的xx普法工作格局。
    五年來(lái)，我局采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等辦法，聘請(qǐng)司法局、法院、檢察院專(zhuān)家和局領(lǐng)導(dǎo)分上、下多形式半年為干部職工舉辦法制講座，從組織、制度和措施上保障了全縣民政系統(tǒng)法制宣傳教育任務(wù)的落實(shí)，有力地促進(jìn)了依法行政的健康發(fā)展。五年來(lái)，我局干部職工在參加全縣普法知識(shí)考試活動(dòng)中，人均成績(jī)90分以上，年年被評(píng)為先進(jìn)單位。
    自20xx年以來(lái)，我局將每年4月份確定為民政法律法規(guī)宣傳月，以部門(mén)法為切入點(diǎn)，組織干部職工上街下鄉(xiāng)開(kāi)展法律咨詢(xún)、宣傳活動(dòng)，派出宣傳車(chē)在全縣城鄉(xiāng)巡回宣傳，并隨車(chē)發(fā)放宣傳單，大力宣傳《城市(農(nóng)村)居民最低生活保障條例》、《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》、《軍人撫恤優(yōu)待條例》、《村民委員會(huì)組織法》、《殯葬管理?xiàng)l例》、《婚姻法》、《公益事業(yè)捐贈(zèng)法》、《信訪條例》等一批法律法規(guī)，使廣大群眾全面了解民政法律法規(guī)，提高民眾對(duì)民政法律法規(guī)的知曉率。
    救護(hù)隊(duì)先進(jìn)集體事跡材料篇十一
    生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部做為大唐東北電力試驗(yàn)研究所職能管理部門(mén)，發(fā)揮著安全管理、生產(chǎn)服務(wù)、技術(shù)監(jiān)督、科技研發(fā)的集中管理功能。近兩年來(lái)，生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部在所領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)守著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，積極應(yīng)對(duì)各種困難，穩(wěn)中求進(jìn)，建立了一支業(yè)務(wù)精湛、踏實(shí)勤奮、積極進(jìn)取的管理團(tuán)隊(duì)，并于2015年獲得中國(guó)大唐集團(tuán)科學(xué)技術(shù)研究院先進(jìn)集體榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
    1、不懼困難，積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)空間
    受區(qū)域及歷史因素影響，原六省網(wǎng)省電科院服務(wù)內(nèi)容差異很大，加上發(fā)電企業(yè)對(duì)東北所不了解等因素，大合同簽訂工作困難重重。東北所成立以來(lái)，生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部便主動(dòng)承擔(dān)起合同簽訂工作，多次赴各分、子公司、發(fā)電企業(yè)走訪、溝通，歷經(jīng)艱辛，最終掙得20家發(fā)電企業(yè)理解和認(rèn)可，完成了技術(shù)監(jiān)督服務(wù)合同簽訂工作，并積極開(kāi)拓新能源技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)，2015年已與四家風(fēng)電企業(yè)簽訂了技術(shù)監(jiān)督合同。同時(shí)配合完成大合同發(fā)票開(kāi)具及回款催要工作，保證了東北所生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
    2、強(qiáng)化內(nèi)控管理，提高安全生產(chǎn)工作執(zhí)行效果
    生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)、科研院、東北所各項(xiàng)工作會(huì)議精神，督促專(zhuān)業(yè)室按要求完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，以生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)度化管理為手段，建立生產(chǎn)系統(tǒng)重點(diǎn)工作計(jì)劃表，對(duì)安排的工作做到每天跟蹤，及時(shí)反饋，并在周生產(chǎn)例會(huì)上進(jìn)行工作點(diǎn)評(píng)。生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部建立完善的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，規(guī)范內(nèi)控管理流程，安全上強(qiáng)化人員意識(shí)培養(yǎng)和作業(yè)行為規(guī)范，生產(chǎn)服務(wù)力促質(zhì)量提升，科技創(chuàng)新求真務(wù)實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)過(guò)兩年的摸索和不斷完善，生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部形成了以執(zhí)行效果為評(píng)價(jià)導(dǎo)向的管理模式，明確管理責(zé)任定位，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)任務(wù)能力不斷提升，內(nèi)部管理秩序和服務(wù)效果得到了科研院、服務(wù)企業(yè)的高度贊許。
    3、精細(xì)求實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)
    做為科研和技術(shù)服務(wù)單位，東北所從成立初始便將精細(xì)、求實(shí)立為企業(yè)發(fā)展之本，不斷強(qiáng)化務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部秉承企業(yè)發(fā)展思路，積極加強(qiáng)內(nèi)控管理，由于需要編寫(xiě)及上報(bào)的材料非常多，為了高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)材料上報(bào)工作，生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，周六周日很少休息，體現(xiàn)了能吃苦、不怕累的工作作風(fēng)。按照集團(tuán)公司陳董事長(zhǎng)“四高”發(fā)展要求，生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)站排頭、爭(zhēng)上游的重任，全面開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量提升工作，結(jié)合專(zhuān)業(yè)室建設(shè)，編制了生產(chǎn)系統(tǒng)“十三五”規(guī)劃、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)配置方案及科研院資質(zhì)建設(shè)規(guī)劃表，確定了生產(chǎn)系統(tǒng)整體工作思路。按時(shí)完成了上級(jí)單位要求的生產(chǎn)周報(bào)、周碰頭會(huì)紀(jì)要、監(jiān)督月報(bào)、生產(chǎn)信息簡(jiǎn)報(bào)等固定材料上報(bào)，在專(zhuān)業(yè)室配合下，完成了河北、龍江、山東、吉林公司安生部及電廠人員來(lái)東北所交流調(diào)研匯報(bào)材料的編制；組織專(zhuān)業(yè)室按時(shí)完成環(huán)保指標(biāo)監(jiān)測(cè)、除塵器后評(píng)估、水務(wù)普查、設(shè)計(jì)評(píng)審、綜合升級(jí)改造評(píng)審、設(shè)備招標(biāo)評(píng)審、大修項(xiàng)目審查、標(biāo)準(zhǔn)審查等各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了常態(tài)工作管理的質(zhì)量提升。
    4、統(tǒng)籌謀劃，不斷提升自身能力建設(shè)
    在所領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，2015年，從7月份開(kāi)始進(jìn)行承試資質(zhì)材料編寫(xiě)，通過(guò)上網(wǎng)查詢(xún)，去能源辦咨詢(xún)，克服了經(jīng)驗(yàn)少，其它工作繁多困難，10月末編制完成上報(bào)，通過(guò)與能源辦人員溝通，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，11月3日文字材料通過(guò)審核，11月17日取得了承試資質(zhì)。計(jì)量認(rèn)證擴(kuò)項(xiàng)是東北所2015年資質(zhì)建設(shè)重點(diǎn)工作，由于對(duì)外業(yè)務(wù)需要出具的計(jì)量認(rèn)證的報(bào)告，因此能否通過(guò)審核，對(duì)于今后東北所發(fā)展至關(guān)重要，也是東北所有別于其它三個(gè)所不同的地方，是展示東北所亮點(diǎn)的一項(xiàng)重要工作。生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部克服困難，合理安排人員，在計(jì)劃財(cái)務(wù)部配合下，于11月2日將認(rèn)證送至計(jì)量認(rèn)證辦進(jìn)行初審，11月9日至13日組織對(duì)全所相關(guān)專(zhuān)業(yè)室進(jìn)行了內(nèi)審，并對(duì)認(rèn)證辦提出的問(wèn)題進(jìn)行了整改，11月29日通過(guò)了外部專(zhuān)業(yè)評(píng)審，12月19日取得計(jì)量認(rèn)證擴(kuò)項(xiàng)授權(quán)。
    5、精確定位，技術(shù)監(jiān)督保障效果顯著
    組織服務(wù)區(qū)域20家發(fā)電企業(yè)每年兩次技術(shù)監(jiān)督動(dòng)態(tài)檢查工作。生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部索慶江負(fù)責(zé)全程組織安排，在身體有疾病的情況下，帶病堅(jiān)持工作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，圓滿(mǎn)組織完成了監(jiān)督檢查工作。組織開(kāi)展了三次內(nèi)部監(jiān)督培訓(xùn)。組織召開(kāi)了11個(gè)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)監(jiān)督工作年度會(huì)議，涵蓋了現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)全部專(zhuān)業(yè)。
    2015年9月8~10日東北所舉辦了集團(tuán)公司電氣專(zhuān)業(yè)會(huì)，此次會(huì)議是今年舉辦的集團(tuán)公司最后一個(gè)專(zhuān)業(yè)會(huì)，會(huì)共有203名代表參會(huì)，是所有集團(tuán)公司參會(huì)代表人數(shù)最多的。生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部在會(huì)議召開(kāi)過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)均安排人員現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，確保會(huì)議每個(gè)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)紕漏，通過(guò)對(duì)會(huì)議的周密布置，精心安排，在所領(lǐng)導(dǎo)大力支持指導(dǎo)下，會(huì)議取得了成功。由于準(zhǔn)備充分，提前謀化，科研院領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議之余召開(kāi)了兩個(gè)小會(huì)，也沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題，達(dá)到了預(yù)期效果。
    6、創(chuàng)新攻堅(jiān)，科研管理工作穩(wěn)步向前
    科技攻關(guān)、科技創(chuàng)新、科技引領(lǐng)始終是東北所倡導(dǎo)并鼓勵(lì)發(fā)展的方向。根據(jù)所里總體要求，生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部對(duì)2015年立項(xiàng)的科研進(jìn)行了統(tǒng)一管理，組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完善了可行性報(bào)告及項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)等內(nèi)容，上報(bào)科研院。組織申報(bào)了2016年科研項(xiàng)目，東北所有5個(gè)項(xiàng)目通過(guò)了科研院審核，已上報(bào)集團(tuán)公司。編制了月度科研例會(huì)匯報(bào)模板，制定了科研成果目標(biāo)，下發(fā)至各專(zhuān)業(yè)室，生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部開(kāi)展定期成果跟蹤，穩(wěn)步推進(jìn)科研工作的漸進(jìn)發(fā)展。
    7、以人為本，加強(qiáng)安全保障和監(jiān)督體系建設(shè)
    東北所安委會(huì)安全生產(chǎn)辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部，因此承擔(dān)著東北所安全生產(chǎn)的重任，定期組織召開(kāi)安委會(huì)，開(kāi)展了春、秋季安全大檢查工作。組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)行了交通安全警示教育、防火培訓(xùn)及演練、典型事故案例分析培訓(xùn)、“違章模擬分析與考核”、職工代表巡視、自糾自查及大檢查、青工安全知識(shí)競(jìng)賽等多項(xiàng)活動(dòng)，組織相關(guān)人員對(duì)22項(xiàng)安全管理制度、10項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、17項(xiàng)應(yīng)急處置方案進(jìn)行全面修編，加強(qiáng)了制度保障。另外，生產(chǎn)技術(shù)與安全監(jiān)督部不斷強(qiáng)化人員安全意識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)反違章督查力度，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立公司、部門(mén)、試驗(yàn)項(xiàng)目組三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員到崗到位管理制度，充分發(fā)揮安全管理兩大體系功能作用，保證了安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。
    華東電力試驗(yàn)研究所鍋爐技術(shù)研究室
    華東分公司鍋爐技術(shù)研究室成立于2014年09月，1年多來(lái)鍋爐室從無(wú)到有，不斷發(fā)展壯大。鍋爐室現(xiàn)有員工12人，平均年齡31歲，碩士以上學(xué)歷占50%,一年來(lái)新進(jìn)各大名牌院校應(yīng)屆畢業(yè)生，為華東分公司鍋爐室補(bǔ)充了年輕血液，同時(shí)不斷的補(bǔ)充各個(gè)層次的人才形成良好的人才梯隊(duì)，這是一個(gè)不斷發(fā)展的集體同時(shí)也是一個(gè)年輕向上的集體。
    2015年初，按照集團(tuán)公司1029號(hào)文的要求，鍋爐室全面承接區(qū)域內(nèi)電廠的鍋爐技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)工作。一年來(lái)，鍋爐室克服了人員少，儀器設(shè)備到貨晚，工作對(duì)接不順暢等諸多困難，保質(zhì)保量的完成了2015年區(qū)域內(nèi)電廠的技術(shù)服務(wù)和技術(shù)監(jiān)督工作，不折不扣的完成了集團(tuán)公司的“不斷、不亂、平穩(wěn)、有序”的要求。祖國(guó)的大江南北，處處留下了鍋爐室員工意氣風(fēng)發(fā)的身影，也在工作現(xiàn)場(chǎng)流下了辛勤的汗水，但是我們的汗水沒(méi)有白流，換來(lái)了的是華東區(qū)域內(nèi)所服務(wù)電廠領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的一致好評(píng)，一年來(lái)我們每個(gè)鍋爐室員工都在為大唐集團(tuán)的電力發(fā)展盡自己的一份力量。
    鍋爐室急電廠所急，為區(qū)域電廠解決了許多疑難問(wèn)題：淮北發(fā)電廠虎山1號(hào)鍋爐結(jié)焦嚴(yán)重的問(wèn)題、淮北發(fā)電廠8號(hào)鍋爐低氮燃燒器改造后屏過(guò)超溫問(wèn)題、烏沙山電廠4號(hào)鍋爐引風(fēng)機(jī)失速搶風(fēng)問(wèn)題、新余電廠高負(fù)荷時(shí)scr入口煙溫超過(guò)催化劑耐受溫度的問(wèn)題、馬鞍山當(dāng)涂發(fā)電廠鍋爐燃燒偏差的問(wèn)題等，同時(shí)我們也積極開(kāi)展與集團(tuán)外電廠的交流和合作，從中學(xué)習(xí)不斷提高業(yè)務(wù)能力，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。
    2015年，集團(tuán)對(duì)電廠的技改工作提出了更高的要求，尤其重視項(xiàng)目的可行性研究和可研評(píng)審。鍋爐室積極響應(yīng)，對(duì)各個(gè)電廠申報(bào)的技改項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的分析，提出我們的意見(jiàn)。為淮南田家庵電廠5、6號(hào)鍋爐編制了寬負(fù)荷脫硝可行性研究報(bào)告。組織召開(kāi)了多次可研報(bào)告評(píng)審會(huì)，對(duì)多家電廠的技改可研報(bào)告給出評(píng)審意見(jiàn)，得到了電廠的認(rèn)可。
    2015年是異常繁忙的`一年，我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗯c區(qū)域內(nèi)電廠磨合，從陌生到熟悉，相交到相知，我們與電廠技術(shù)人員不斷溝通交流，了解運(yùn)行機(jī)組，為以后順利的開(kāi)展工作摸清了狀況。這一年，鍋爐室員工客服重重困難，不辭辛勞，任勞任怨，在家庭與工作這個(gè)矛盾體中，我們舍棄的往往都是家庭，為了工作放棄了多少個(gè)與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，放棄了多少個(gè)休息日，但是鍋爐室的每個(gè)人都沒(méi)有怨言，只為盡心盡力完成工作，我們的堅(jiān)持與努力造就了一支值得科研院信賴(lài)的隊(duì)伍。
    在精心服務(wù)集團(tuán)內(nèi)電廠的同時(shí)，還積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，與河南神火集團(tuán)，皖能集團(tuán)，國(guó)電龍?jiān)吹葐挝贿M(jìn)行了業(yè)務(wù)項(xiàng)目上的合作，我們的認(rèn)真工作換來(lái)服務(wù)電廠的贊賞，也為提高華東所在系統(tǒng)外的知名度做出了有益的工作。我們的努力換來(lái)了集團(tuán)外單位的高度認(rèn)可，不斷的合作意向和服務(wù)訴求讓鍋爐室員工欣喜，同時(shí)也深感責(zé)任重大。
    大唐科研院是集團(tuán)公司的科技引領(lǐng)單位，在科技工作方面，華東所鍋爐室也是一馬當(dāng)先，積極準(zhǔn)備各種科技項(xiàng)目以及工作中不斷總結(jié)問(wèn)題，通過(guò)工作中的不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，2015年完成了多項(xiàng)專(zhuān)利的申請(qǐng)，發(fā)表了多篇論文，集團(tuán)內(nèi)和集團(tuán)外的科技項(xiàng)目工作也在有條不紊的進(jìn)行當(dāng)中。
    救護(hù)隊(duì)先進(jìn)集體事跡材料篇十二
    五一巾幗獎(jiǎng)（集體）材料
    雪粉彌漫書(shū)寫(xiě)女工傳奇平凡崗位展現(xiàn)巾幗風(fēng)采
    ——記河南省實(shí)業(yè)有限公司面粉車(chē)間女工
    往往穿梭于工廠，這就是聞名豫南的面粉生產(chǎn)加工企業(yè)——河南省00實(shí)業(yè)有限公司。
    當(dāng)我們每天回到家里品嘗著可口的饅頭時(shí)，當(dāng)我們走進(jìn)餐廳享用著美味的面點(diǎn)時(shí)，你是否知道這些可口、美味的食品的原料——面粉，都來(lái)自看似簡(jiǎn)單平常，卻十分復(fù)雜的面粉車(chē)間，并有一群默默無(wú)聞的女工們?cè)诓煌５膭谧髦?。正是因?yàn)樗麄兡陱?fù)一年，日復(fù)一日的辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn)，我們才能享受著一次次令人難忘的美味。
    面粉生產(chǎn)企業(yè)在外行人眼里可能認(rèn)為是一種簡(jiǎn)單而又輕松工作，每天守著機(jī)器，只要機(jī)器沒(méi)有什么故障，工作十分的省心。然而，在面粉車(chē)間，占員工一半以上女工，不僅沒(méi)有常人想象的那樣輕松，反而每天都要承受著機(jī)器的長(zhǎng)期轟鳴和粉塵的無(wú)情侵襲。然而，她們無(wú)怨無(wú)悔，兢兢業(yè)業(yè)，以巾幗不讓須眉的本色，以耐心細(xì)致的工作態(tài)度，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，貢獻(xiàn)著柔弱而不凡的力量。
    每天黎明的曙光剛剛出現(xiàn)，她們都要暫別親人，用抖擻的精神和豪情萬(wàn)丈的狀態(tài)，踏上工作的征程。在夕陽(yáng)西下時(shí)，她們才能拖著疲憊的身軀趕回家中。不管是冰凍三尺的嚴(yán)冬，還是揮汗如雨的盛夏，她們一如既往，風(fēng)雨無(wú)阻。在這些女工中，她們有的是下崗女工，重新走上工作崗位，有的是剛剛告別校門(mén)，就走入新的工作征程，但是她們不管來(lái)自何方，她們都以一顆平常的熱心投入到了雪健大業(yè)的建設(shè)上來(lái)。在她們中間有洗麥工，有風(fēng)運(yùn)工，有清粉工……，但是不管她們身處何種位置，工作多么瑣碎又多么辛苦，她們都牢固樹(shù)立“產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)小事，食品安全大如天”的意識(shí)，堅(jiān)守崗位，用愛(ài)心、負(fù)責(zé)的態(tài)度，把好生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保為人民群眾生產(chǎn)出安全放心的食品。她們有的已為人母，嗷嗷待哺的愛(ài)子在家聲聲哭啼期盼母親早日歸來(lái)；
    她們有的還待字閨中，不能與意中人花前月下、卿卿我我，整天接受埋怨責(zé)怪；
    她們有的還是家中頂梁柱，年邁的老人需要悉心侍奉，然而，為了公司的發(fā)展，為了企業(yè)的興盛，她們都悄無(wú)聲息的犧牲著，兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn)著。
    一分耕耘就有一分收獲，真情付出就有豐碩回報(bào)。經(jīng)過(guò)她們以及公司廣大員工的共同不懈努力，企業(yè)取得了令人矚目的成就。原來(lái)業(yè)務(wù)單一，經(jīng)營(yíng)不活的小企業(yè)，現(xiàn)在逐步發(fā)展成為集糧油儲(chǔ)藏、加工、貿(mào)易、科研為一體的綜合性股份制企業(yè)，年加工轉(zhuǎn)化小麥粉近20萬(wàn)噸，先后獲得“省級(jí)文明單位”、“省糧辦工業(yè)先進(jìn)單位”、“河南省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“00市重合同守信用單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并通過(guò)iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證。公司產(chǎn)品“00”牌小麥粉被授予“國(guó)家免檢產(chǎn)品”，并獲得了“河南省名牌產(chǎn)品”、“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，產(chǎn)品暢銷(xiāo)湖南、湖北、廣東、廣西、重慶、貴州等10多個(gè)省區(qū)，企業(yè)也相繼成為了河南省政府重點(diǎn)扶持的小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)，河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。
    這些榮譽(yù)的取得，無(wú)不凝結(jié)著她們辛勤的汗水，但是面對(duì)這些榮譽(yù)，這些女工并不滿(mǎn)足，她們認(rèn)為，這些成績(jī)的取得是公司科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同工作的結(jié)果，在今后的征程中，她們以這些榮譽(yù)為動(dòng)力，以女性特有的細(xì)心和認(rèn)真，為企業(yè)發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量，讓她們的青春和激情在企業(yè)發(fā)展中再耀光輝，為構(gòu)建更加優(yōu)美和諧的新00增添力量！
    救護(hù)隊(duì)先進(jìn)集體事跡材料篇十三
    近幾年來(lái)，海陵區(qū)民宗局認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開(kāi)展各項(xiàng)民族工作，切實(shí)維護(hù)少數(shù)民族群眾利益，為海陵區(qū)民族團(tuán)結(jié)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步發(fā)揮了積極作用。
    我區(qū)現(xiàn)常住少數(shù)民族584人，分回、滿(mǎn)、蒙等29個(gè)民族；流動(dòng)少數(shù)民族人口近千人，主要是來(lái)自甘肅、新疆、青海地區(qū)的回民。少數(shù)民族人口約占全區(qū)總?cè)丝诘?.3‰。全區(qū)現(xiàn)有清真網(wǎng)點(diǎn)20多處，其中經(jīng)批準(zhǔn)合法經(jīng)營(yíng)的15處。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我們每年對(duì)全區(qū)常住少數(shù)民族和在海陵經(jīng)商的少數(shù)民族人員分別進(jìn)行調(diào)查摸底，建立臺(tái)帳。按省和自治區(qū)明確少數(shù)民族召集人及其責(zé)權(quán)利。民宗局和社區(qū)通過(guò)開(kāi)展少數(shù)民族法制培訓(xùn)班、少數(shù)民族聯(lián)誼會(huì)、發(fā)放民族法律法規(guī)傳單等活動(dòng)形式加強(qiáng)市民和少數(shù)民族群眾的宣傳教育。少數(shù)民族的節(jié)慶活動(dòng)和信徒集會(huì)，由各省、自治區(qū)少數(shù)民族召集人提前15天，向民族主管部門(mén)和相關(guān)部門(mén)送交書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，由民族主管部門(mén)和相關(guān)部門(mén)協(xié)助其組織實(shí)施，維持秩序，確保安全。活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由民族主管部門(mén)承擔(dān)。
    局辦公室還設(shè)立民族涉法涉訴源頭治理“110”，安排了專(zhuān)人值守，只要通過(guò)電話聯(lián)系到民宗局，民宗局會(huì)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，幫助協(xié)調(diào)處理，經(jīng)過(guò)這幾年時(shí)間的運(yùn)行，取得了顯著成效。
    一是認(rèn)真辦理少數(shù)民族經(jīng)商人員子女上學(xué)遇到的種種問(wèn)題給予政策咨詢(xún)與幫助。我局每年都為少數(shù)民族子女入學(xué)問(wèn)題與區(qū)教育局以及相關(guān)學(xué)校對(duì)接，解決了少數(shù)民族子女的上學(xué)問(wèn)題，為來(lái)泰經(jīng)商的少數(shù)民族同胞免除后顧之憂，讓他們放心經(jīng)營(yíng)。
    二是加強(qiáng)清真飲食的管理和服務(wù)工作。在對(duì)清真網(wǎng)點(diǎn)調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)不少清真餐飲店經(jīng)營(yíng)證照不全，管理中時(shí)有矛盾發(fā)生，在加強(qiáng)對(duì)清真餐飲業(yè)主宣傳教育的同時(shí)，主動(dòng)與衛(wèi)生、工商等部門(mén)協(xié)調(diào)，優(yōu)惠為他們辦好相關(guān)手續(xù)，使清真店做到了合法經(jīng)營(yíng)、放心經(jīng)營(yíng)。在市創(chuàng)建國(guó)家優(yōu)秀旅游城市過(guò)程中，按照城市建設(shè)發(fā)展的總體規(guī)劃，對(duì)區(qū)內(nèi)唯一的純正清真館，要實(shí)施原地拆除、易地?cái)U(kuò)模。而原地租用人反映，按照租房合同，他得不到一分錢(qián)補(bǔ)償，易地?cái)U(kuò)模經(jīng)濟(jì)缺口也很大。經(jīng)過(guò)調(diào)研，認(rèn)定租房合同顯失公正，必須依法維護(hù)少數(shù)民族同胞的`合法權(quán)益。通過(guò)努力協(xié)調(diào)，拆遷人終于承諾，將與房屋出租方協(xié)商，將經(jīng)營(yíng)、停業(yè)損失全部補(bǔ)償給承租方，裝修按租期折算，補(bǔ)償給承租人；又幾經(jīng)周折，請(qǐng)市、區(qū)財(cái)政及市相關(guān)部門(mén)，從三產(chǎn)引導(dǎo)扶持資金和相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中拿出20萬(wàn)元，解決了易地?cái)U(kuò)模資金缺口。該清真館擴(kuò)模重新開(kāi)業(yè)后，省、市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨視察，給予了高度評(píng)價(jià)。
    隨著西部大開(kāi)發(fā)的全面推進(jìn)，西部地區(qū)特別是一些民族地區(qū)的少數(shù)民族同胞相繼涌入泰州市區(qū)經(jīng)營(yíng)清真拉面和小商品，少數(shù)民族流動(dòng)人口急劇增多，給城市管理帶來(lái)一定困難。處理民族矛盾、糾紛，特別是處置民族突發(fā)事件，一直以“冷靜、低調(diào)”原則，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，穩(wěn)定形勢(shì)，化解矛盾。
    20xx年，我們?nèi)剃P(guān)注新塘小區(qū)居民狀告工商、環(huán)保、衛(wèi)生部門(mén)對(duì)回民蘇臺(tái)吉違規(guī)發(fā)證事件，有效遏止春暉路69號(hào)清真拉面館與隔壁小吃店的群體性斗毆事件，妥善處理西車(chē)站回民砍傷人事件，圓滿(mǎn)解決泰山街道華麗公司與甘肅回民租房拆遷矛盾，協(xié)調(diào)解決甘肅、青海籍回民之間因開(kāi)店距離過(guò)近而引起群體斗毆事件等等，處理這些民族矛盾，民宗局人員都高度重視，積極聯(lián)系相關(guān)管理部門(mén)，耐心細(xì)致化解糾紛，努力減少少數(shù)民族群眾的損失，嚴(yán)肅教育觸犯法律法規(guī)的人員，切實(shí)維護(hù)了少數(shù)民族同胞的合法權(quán)益和全區(qū)的社會(huì)和諧穩(wěn)定。
    為全面貫徹落實(shí)黨的民族方針政策，打牢城市民族工作基礎(chǔ)，我們重點(diǎn)做好城市民族工作落腳點(diǎn)和切入點(diǎn)的關(guān)鍵：社區(qū)。20xx年，我局以全區(qū)少數(shù)民族群眾比較集中的春暉、試采兩個(gè)社區(qū)開(kāi)展民族工作，社區(qū)居委會(huì)充分利用自身的服務(wù)功能，廣泛開(kāi)展民族政策法律法規(guī)的宣傳教育，在社區(qū)設(shè)立“少數(shù)民族之家”，開(kāi)辦閱覽室，訂閱有關(guān)民族方面圖書(shū)、報(bào)刊雜志；經(jīng)常組織社區(qū)以及周邊院校內(nèi)少數(shù)民族群眾和學(xué)生一起舉辦讀書(shū)、舞蹈、包水餃等特色活動(dòng)；通過(guò)社區(qū)及時(shí)了解排查民族方面不穩(wěn)定因素，及時(shí)妥善處理好涉及少數(shù)民族方面的矛盾糾紛，將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，解決在社區(qū)。20xx年，春暉、試采社區(qū)榮獲“江蘇省民族工作示范社區(qū)”的稱(chēng)號(hào)。我局在已推廣民族工作進(jìn)社區(qū)的春暉和試采社區(qū)基礎(chǔ)上，又陸續(xù)走訪京泰路街道、九龍鎮(zhèn)等街道，將民族工作進(jìn)社區(qū)全面推廣，引導(dǎo)各基層社區(qū)將民族工作列入工作內(nèi)容，以民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步宣傳活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，普及黨的民族政策和相關(guān)的法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)少數(shù)民族群眾的政策法律意識(shí)，引導(dǎo)少數(shù)民族群眾共同為社區(qū)的繁榮與發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    救護(hù)隊(duì)先進(jìn)集體事跡材料篇十四
    從一名普通的護(hù)士，到擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)工作，她在這一平凡的崗位上默默無(wú)聞，一干就是整整25年。25年的臨床護(hù)理工作，她勤懇努力，以扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)著一支優(yōu)秀隊(duì)伍。
    她，就是江蘇省泰興市人民醫(yī)院20病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)xx。
    20xx年她服從組織服從組織安排，在南京鼓樓醫(yī)院進(jìn)修體外循環(huán)，以精湛的技術(shù)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，受到王東進(jìn)主任的高度贊揚(yáng)，多年來(lái)承擔(dān)我院心臟手術(shù)的體外循環(huán)工作，為心臟手術(shù)的順利開(kāi)展付出了艱辛的勞動(dòng)。
    作為護(hù)士長(zhǎng)，她言傳身教，是護(hù)士的好榜樣。每天清晨，她都會(huì)提前半小時(shí)上班，走過(guò)每個(gè)病房，用最美的笑容和聲音問(wèn)候每一位患者，“早上好，昨晚您睡得好嗎？有什么需要的嗎？”使每一位患者和家屬都在新的一天有個(gè)美好的開(kāi)始。有位燒傷面積達(dá)90%的85歲高齡的患者，病情危重，剛?cè)朐簳r(shí)家屬對(duì)醫(yī)院有種原始的恐懼和不信任，護(hù)士每天的操作都會(huì)遭到家屬的懷疑，所以陳海燕除了每天查房，每次處置都會(huì)親力親為，在惡臭中面對(duì)腐爛的創(chuàng)面，清洗創(chuàng)面、吸痰、翻身、更換紗墊、床單和被套，長(zhǎng)時(shí)間操作有時(shí)都使她直不起腰來(lái)，耐心溫柔地為家屬解釋?zhuān)眠^(guò)硬的技術(shù)、嫻熟的手法和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使家屬最終消除了顧慮。在她的帶領(lǐng)下，其他的護(hù)士也都習(xí)慣了用美麗的微笑、熱情的服務(wù)來(lái)面對(duì)患者和家屬，一個(gè)月后患者離開(kāi)了人世，家屬回家辦完喪事后的第三天，再次來(lái)到病區(qū)，手捧鮮花，并向護(hù)士們深深鞠了一躬，深表感激之情。
    為使護(hù)理技術(shù)向高、精、尖發(fā)展，她深知無(wú)論是專(zhuān)科技術(shù)還是基礎(chǔ)護(hù)理，都必須規(guī)范化、程序化，親自組織，精心安排，一對(duì)一、手把手地傳幫帶。在工作中，她向護(hù)理人員灌輸“安全是天”的服務(wù)意識(shí)，自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)工作制度及護(hù)理常規(guī)，善于發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)修整。她注重現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)控，堅(jiān)持一日五查房，及時(shí)了解護(hù)士的工作情況、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并與醫(yī)生、患者進(jìn)行有效溝通。自陳海燕擔(dān)任20病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)以來(lái)，其科的護(hù)理團(tuán)隊(duì)未發(fā)生一例護(hù)理過(guò)失及護(hù)理投訴。
    二十多年來(lái)，她以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，過(guò)硬的技術(shù)功底護(hù)理了無(wú)數(shù)病人，配合醫(yī)生挽救了許多生命垂危的病人。燒傷科突發(fā)事件多，如20xx年6月18號(hào)工廠爆炸致13名患者發(fā)生特大面積燒傷事件，時(shí)間就是生命，電話就是命令，無(wú)論是刮風(fēng)下雨，還是深更半夜，一有情況，她總能第一時(shí)間趕到醫(yī)院組織人員實(shí)施搶救，加班加點(diǎn)如家常便飯。她有愧于家人，無(wú)愧于病人。
    “天行健，君子以自強(qiáng)不息”，陳xx憑著一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度在護(hù)理領(lǐng)域不懈追求。近年來(lái)，她在核心期刊上發(fā)表論文7篇，帶領(lǐng)全科護(hù)士積極開(kāi)展臨床護(hù)理新技術(shù)，獲得泰州市、泰興市科技進(jìn)步獎(jiǎng)及院級(jí)新技術(shù)獎(jiǎng)多項(xiàng)。在繁忙的工作之余，承擔(dān)蚌埠醫(yī)學(xué)院外科護(hù)理部分理論授課，受到同學(xué)們一致好評(píng)，20xx年被評(píng)為理論授課先進(jìn)個(gè)人。
    由于工作出色，該同志連年被評(píng)為院級(jí)先進(jìn)工作者，考核等次多次為優(yōu)秀，并獲“十佳護(hù)士”稱(chēng)號(hào)、“突發(fā)事件中先進(jìn)個(gè)人”、“省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”等諸多榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)?！熬诓痪耄拼笔翘┡d市人民醫(yī)院的院訓(xùn)，也是她一直恪守的職業(yè)信條，xx用實(shí)際行動(dòng)為之做了最好的詮釋。
    救護(hù)隊(duì)先進(jìn)集體事跡材料篇十五
    作為一名鄉(xiāng)村教師，她堅(jiān)持“用愛(ài)詮釋教育”。她總是把每個(gè)孩子都當(dāng)成了自己的孩子，從心底里關(guān)心愛(ài)護(hù)她們，對(duì)她們的生活照顧也就更多、更細(xì)。對(duì)于剛?cè)雸@的孩子，她總是以親切的語(yǔ)調(diào)、溫暖的擁抱、細(xì)致的照料、友善的`笑容來(lái)吸引幼兒。把哭鬧不肯來(lái)園的孩子抱在懷里，輕聲的安慰他們，并為他們擦去臉上的鼻涕和淚水，還準(zhǔn)備了很多孩子們喜歡的零食和有趣的游戲，使孩子們很快信任喜歡上她，繼而開(kāi)開(kāi)心心地來(lái)園。
    救護(hù)隊(duì)先進(jìn)集體事跡材料篇十六
    鄉(xiāng)村振興是國(guó)家戰(zhàn)略中重中之重，可持續(xù)發(fā)展，生態(tài)振興才是農(nóng)村的出路?！敖鹕姐y山不如綠水青山”，是生態(tài)振興、鄉(xiāng)村振興的指導(dǎo)思想。鄉(xiāng)村振興不需要向城市一樣大興土木，不需要重點(diǎn)發(fā)展工業(yè)，需要盡可能的在保護(hù)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的情況下，因地制宜，發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)。xx在鄉(xiāng)村振興中，應(yīng)該大力發(fā)展農(nóng)業(yè)，才能更好的保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)生態(tài)振興。農(nóng)村本來(lái)就有很多土地，主要是用來(lái)種植養(yǎng)殖。農(nóng)村的種養(yǎng)結(jié)合，才使得農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境保留得完好。如果像城市開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)一樣開(kāi)發(fā)農(nóng)村，那就沒(méi)有什么生態(tài)振興可言。各個(gè)地區(qū)氣候條件不一樣，種植養(yǎng)殖項(xiàng)目也不一樣，因地制宜發(fā)展，實(shí)現(xiàn)一村一品，帶領(lǐng)農(nóng)民致富，生態(tài)振興，鄉(xiāng)村振興。
    x村位于縣城正北方向，距縣城xx公里，距鄉(xiāng)政府x公里，本村是一個(gè)農(nóng)業(yè)村，全村共有x戶(hù)x人，x族人口為主，占全村人口的x%，耕地面積x萬(wàn)畝。陣地面積x畝。x年村人均收入x元，村集體收入x萬(wàn)元。共劃分xx個(gè)網(wǎng)格，x名網(wǎng)格長(zhǎng)，x名聯(lián)戶(hù)長(zhǎng)。建檔立卡貧困戶(hù)x戶(hù)x人，人均收入x元，現(xiàn)已全部脫貧，村兩委班子x人，全村共有黨員x名(含預(yù)備黨員)，重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象x名。駐村工作隊(duì)派出單位為托里縣財(cái)政局，共x名駐村干部；x年建設(shè)村級(jí)陣地，占地x畝，辦公室、建設(shè)村級(jí)活動(dòng)中心，周轉(zhuǎn)宿舍x平方米。
    近年來(lái)，在黨和縣委政府的大力支持下，在相關(guān)部門(mén)的無(wú)私幫助下，本村發(fā)生了翻天覆地的變化，曾多次獲得先進(jìn)村，先進(jìn)單位的稱(chēng)號(hào)，x村從昔日的土坯房轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)在的富民安居房，都源于黨的政策。在今后的日子里，我村將結(jié)合實(shí)際情況，將政治理論學(xué)習(xí)教育作為重要政治任務(wù)，持續(xù)將各類(lèi)政策學(xué)習(xí)教育往深里走、往心里走、往實(shí)里走。我村將持續(xù)深化思想認(rèn)識(shí)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，涵養(yǎng)艱苦奮斗的政治品格，獲得新的智慧與力量。
    抓好人居環(huán)境整治。打好人居環(huán)境整治戰(zhàn)的要求，牢固樹(shù)立“共建共管共享”的理念，抓住托里縣委、政府、庫(kù)普鄉(xiāng)政府的要求，以整治為主，引導(dǎo)群眾積極參與美麗建設(shè)鄉(xiāng)村。開(kāi)展“每周五xx小時(shí)”、“每月一整天”環(huán)境衛(wèi)生清潔活動(dòng)，做好對(duì)路邊、渠邊、房前屋后進(jìn)行全面整理，引導(dǎo)群眾積極參與人居環(huán)境整治，人人爭(zhēng)當(dāng)x村的“養(yǎng)護(hù)工”。
    發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)。按照“宜農(nóng)則農(nóng)、宜禽則禽、因戶(hù)施策”原則，充分利用每戶(hù)xx-xx畝地的庭院，x村共計(jì)x余戶(hù)，x畝種植面積，引導(dǎo)扶持脫貧群眾發(fā)展蔬菜、林果以及禽類(lèi)養(yǎng)殖，做活庭院經(jīng)濟(jì)讓自家“小田地”成為家中“綠色地帶”，能夠減少購(gòu)買(mǎi)蔬菜等支出，形成人人吃有機(jī)菜、香甜果實(shí)；還以獎(jiǎng)補(bǔ)推進(jìn)庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展，激發(fā)農(nóng)戶(hù)發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)的`主動(dòng)性、積極性。
    發(fā)展綠色庭院，改善生態(tài)體系。充分利用我村農(nóng)牧民庭院閑置土地，推進(jìn)庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展，讓庭院發(fā)揮作用，改善鄉(xiāng)村面貌，拓寬農(nóng)牧民增收渠道，建設(shè)農(nóng)牧民安居樂(lè)業(yè)的美麗家園。生態(tài)振興是可持續(xù)發(fā)展，是“既要綠水青山，也要金山銀山”。目前比較成功的就是發(fā)展種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，既能增加收入也不破壞生態(tài)環(huán)境。
    要推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，堅(jiān)持綠色發(fā)展，加強(qiáng)農(nóng)村突出環(huán)境問(wèn)題綜合治理，扎實(shí)實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境整治，推進(jìn)農(nóng)村“廁所革命”，完善農(nóng)村生活設(shè)施，打造農(nóng)民安居樂(lè)業(yè)的美麗家園，讓良好生態(tài)成為鄉(xiāng)村振興支撐點(diǎn)。推動(dòng)鄉(xiāng)村生態(tài)振興，除了要堅(jiān)持綠色發(fā)展，還要加強(qiáng)農(nóng)村突出環(huán)境問(wèn)題綜合治理，打造農(nóng)民安居樂(lè)業(yè)的美麗家園?！班l(xiāng)村振興，生態(tài)宜居少不了”。我們x村就是慢慢轉(zhuǎn)變成了三區(qū)分離且有圍墻的村隊(duì)，整潔的街道還有整齊地樹(shù)木，家家戶(hù)戶(hù)都有自己的廁所，也不用發(fā)愁，我相信慢慢的，我們的x村會(huì)越來(lái)越好。
    今后我村將持續(xù)做好發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，改變x村村民多年來(lái)養(yǎng)成的只種苜蓿養(yǎng)牛羊的單一生產(chǎn)方式，鼓勵(lì)村民種植耐旱經(jīng)濟(jì)作物鷹嘴豆等，讓村民大力發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)、旅游服務(wù)等多種方式拓寬收入渠道，增加農(nóng)民收入，利用光伏項(xiàng)目幫助我村x戶(hù)x人設(shè)定多樣崗位職位，幫其實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，增加收入，提高生活水平，杜絕返貧致貧隱患。對(duì)我村強(qiáng)化人才建設(shè)，通過(guò)“引”進(jìn)來(lái)和“送”出去“傳幫帶”的形式，進(jìn)一步加大對(duì)村兩委板子成員、黨員干部政治理論、管理能力、致富能力的培訓(xùn)。利用周一升國(guó)旗儀式、農(nóng)牧民夜校等方式，提高農(nóng)牧民的國(guó)語(yǔ)水平，通過(guò)聯(lián)合各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)將實(shí)用技術(shù)集中培訓(xùn)，讓村民掌握部分實(shí)用的致富技術(shù)，把先進(jìn)的思路和理念帶過(guò)來(lái)，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供強(qiáng)大的人才支撐保障。
    把鄉(xiāng)村建設(shè)擺放在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要位置，優(yōu)化生產(chǎn)生活生態(tài)空間，持續(xù)改善村容村貌和人居環(huán)境，建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村，改善農(nóng)村人居環(huán)境。新農(nóng)村建設(shè)的“村容整潔”升級(jí)到“生態(tài)宜居”，強(qiáng)調(diào)了農(nóng)村生態(tài)建設(shè)要由表及里，由物及人，要建設(shè)人與自然和諧共生的農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，滿(mǎn)足農(nóng)民對(duì)美好生活特別是生態(tài)美好的向往?！肮芾砻裰鳌鄙?jí)到“治理有效”，既強(qiáng)調(diào)了由管到治的治理思維，也強(qiáng)調(diào)了要從注重基層民主制度建設(shè)過(guò)程到追求農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定結(jié)果的更高要求，更注入了“自治、法治、德治”相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系新內(nèi)涵。
    鄉(xiāng)村振興，生態(tài)宜居是關(guān)鍵。良好生態(tài)環(huán)境是農(nóng)村最大優(yōu)勢(shì)和寶貴財(cái)富。要堅(jiān)持人與自然和諧共生，走鄉(xiāng)村綠色發(fā)展之路。要牢固樹(shù)立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，落實(shí)節(jié)約優(yōu)先、保護(hù)優(yōu)先、自然恢復(fù)為主的方針，統(tǒng)籌山水林田湖草系統(tǒng)治理，嚴(yán)守生態(tài)保護(hù)紅線，以綠色發(fā)展引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興。
    實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一項(xiàng)宏大的系統(tǒng)工程，其中生態(tài)振興是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵一環(huán)和重要內(nèi)容。鄉(xiāng)村生態(tài)振興是普惠的民生福祉，也是農(nóng)村發(fā)展的深刻革命。
    救護(hù)隊(duì)先進(jìn)集體事跡材料篇十七
    現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模與效益的雙提升，促進(jìn)了企業(yè)與社會(huì)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
    集團(tuán)公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻倍增長(zhǎng)，綜合實(shí)力大大增強(qiáng)。截至6月底，集團(tuán)公司總資產(chǎn)從成立之初的145億元增長(zhǎng)到921.53億元，凈資產(chǎn)從105億元增長(zhǎng)到428億元，分別位居省屬?lài)?guó)有企業(yè)第二和第一；
    發(fā)電裝機(jī)容量從376萬(wàn)千瓦擴(kuò)張到1881.5萬(wàn)千瓦，位居國(guó)內(nèi)地方發(fā)電企業(yè)前茅，年發(fā)電量占全省近一半；
    公司利潤(rùn)總額累計(jì)264.2億元，上交國(guó)家稅收累計(jì)276億元。集團(tuán)公司業(yè)已成為全省規(guī)模最大的國(guó)有企業(yè)之一，全國(guó)具有一定影響、規(guī)模最大的地方能源企業(yè)之一。
    近年來(lái)，集團(tuán)公司先后榮獲了“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全省國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”、“全國(guó)‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”、“省最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)”、“省‘五大百億’工程考核優(yōu)秀單位”、“省誠(chéng)信示范企業(yè)”、“省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
    一、適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，明晰企業(yè)科學(xué)發(fā)展之路
    戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的引擎。浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于企業(yè)戰(zhàn)略與時(shí)俱進(jìn)的調(diào)整。多年來(lái)，浙能集團(tuán)順時(shí)應(yīng)勢(shì)，先后提出了“以投資為主體，以實(shí)業(yè)為基礎(chǔ)，以電力為主業(yè)，多業(yè)共同發(fā)展”的戰(zhàn)略定位、“三個(gè)翻一番，兩個(gè)確?！钡膴^斗目標(biāo)、“和諧浙能”的基本方略等一系列決策部署，為企業(yè)沿著正確方向發(fā)展起到了戰(zhàn)略引領(lǐng)和思想保障的重大作用。
    初，浙能集團(tuán)進(jìn)入“生存關(guān)鍵期”、“轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期”與“穩(wěn)定關(guān)鍵期”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入分析判斷全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩，國(guó)家宏觀調(diào)控加強(qiáng)，一次能源稀網(wǎng)缺性、二次能源競(jìng)爭(zhēng)性加劇的總體形勢(shì)，對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及時(shí)作出調(diào)整，斷然提出了做強(qiáng)做大浙能集團(tuán)的“大能源戰(zhàn)略”：
    依據(jù)國(guó)家能源政策和省委、省政府對(duì)能源戰(zhàn)略的一系列部署，在繼續(xù)堅(jiān)持以電為主的基礎(chǔ)上，加快拓展其他能源產(chǎn)業(yè)和能源服務(wù)業(yè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升發(fā)展質(zhì)量。
    ——在發(fā)展空間上，實(shí)施邁出省界、走出國(guó)門(mén)戰(zhàn)略，拓展企業(yè)生存、發(fā)展的空間，逐步形成以電為主、多業(yè)發(fā)展的大能源產(chǎn)業(yè)格局。
    “大能源戰(zhàn)略”的提出，明晰了浙能集團(tuán)新時(shí)期科學(xué)發(fā)展之路，成為了企業(yè)1萬(wàn)多名員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要指南，為整個(gè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    省第十二次黨代會(huì)以后，浙能集團(tuán)按照省委戰(zhàn)略部署和形勢(shì)發(fā)展要求，進(jìn)一步豐富和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系，賦予了“大能源戰(zhàn)略”新的內(nèi)涵，提出要協(xié)調(diào)發(fā)展“三大產(chǎn)業(yè)”——一次能源、二次能源、能源服務(wù)業(yè)，深入實(shí)施“三化管理”——規(guī)范化、集約化、精細(xì)化，大力推進(jìn)“三項(xiàng)創(chuàng)新”——體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)換”——從能源加工型企業(yè)向能源綜合型企業(yè)轉(zhuǎn)換，從實(shí)業(yè)型企業(yè)向產(chǎn)融結(jié)合型企業(yè)轉(zhuǎn)換，從傳統(tǒng)型企業(yè)向現(xiàn)代型企業(yè)轉(zhuǎn)換。，集團(tuán)公司結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，全面剖析自我、科學(xué)研判形勢(shì)，鑒于一次能源稀缺性日益突出、二次能源進(jìn)入微利時(shí)代，鑒于純生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展思路的的狹隘性和發(fā)展空間的局限性，鑒于作為社會(huì)公共事業(yè)的能源企業(yè)與社會(huì)發(fā)展的緊密性，又提出了“綜合型的能源供應(yīng)商”這一企業(yè)發(fā)展的新定位，進(jìn)一步開(kāi)拓了企業(yè)發(fā)展思路，明確了企業(yè)發(fā)展方向。
    浙能集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略在創(chuàng)新中不斷豐富，在調(diào)整中不斷完善，更加符合科學(xué)發(fā)展觀要求，更加切合浙能發(fā)展實(shí)際，對(duì)集團(tuán)上下統(tǒng)一思想，凝聚力量，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大干部網(wǎng)員工步調(diào)一致、齊心協(xié)力地推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展起到了無(wú)以替代的作用。
    二、堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展
    多年來(lái)，浙能集團(tuán)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的實(shí)施，不畏困難、艱苦創(chuàng)業(yè)，在穩(wěn)固電力主業(yè)的基礎(chǔ)上，上發(fā)展一次能源，下開(kāi)拓能源服務(wù)業(yè)，努力延伸能源產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，使企業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，綜合實(shí)力大幅提升，進(jìn)一步增強(qiáng)了國(guó)有企業(yè)在我省能源領(lǐng)域的主導(dǎo)能力和控制能力。
    （一）發(fā)展壯大電力主業(yè)，控股裝機(jī)容量翻倍增長(zhǎng)，電力結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
    電力是浙能集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè)，是浙能集團(tuán)賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。浙能集團(tuán)搶抓機(jī)遇，大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，在工程建設(shè)、項(xiàng)目審批、新能源發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jī)。
    合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提高?？绯鍪〗鐚?shí)施煤電一體化戰(zhàn)略合作，建成了和安徽的第一個(gè)能源合作項(xiàng)目，當(dāng)年就為集團(tuán)新增利潤(rùn)6億元。
    ——電源項(xiàng)目審批取得重大突破，百萬(wàn)機(jī)組項(xiàng)目獲得了國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)。通過(guò)長(zhǎng)期不懈的努力，集團(tuán)首個(gè)超超臨界機(jī)組項(xiàng)目樂(lè)電二期、集團(tuán)首個(gè)百萬(wàn)機(jī)組項(xiàng)目嘉電三期、我省最大的熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目紹興濱海電廠先后獲得了國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)，為電力主業(yè)加快升級(jí)換代奠定了基礎(chǔ)，特別是嘉電三期的核準(zhǔn)更是標(biāo)志著集團(tuán)公司發(fā)電裝備將邁上新的臺(tái)階。
    ——電力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型取得重大進(jìn)展，新能源建設(shè)、“上大壓小”、供熱改造喜結(jié)碩果。加大新能源、清潔能源、可再生能源開(kāi)發(fā)力度，積極投資開(kāi)發(fā)核電、水電、風(fēng)電等，浙能洞頭風(fēng)力發(fā)電有限公司18臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組建成投運(yùn)，灘坑水電站——我省單機(jī)容量最大的常規(guī)水電站投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)，慈溪風(fēng)電二期取得了省發(fā)改委出具的“路條”，參股的秦山核電規(guī)模不斷擴(kuò)大、三門(mén)核電正式開(kāi)工建設(shè)，整個(gè)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。為解決老電廠的生存與出路問(wèn)題，大力實(shí)施“上大壓小”，臺(tái)州第二電廠等項(xiàng)目的前期工作已有突破性進(jìn)展；
    積極開(kāi)發(fā)供熱、供冷、供熱水“三聯(lián)供”，錢(qián)清電廠、長(zhǎng)興電廠、臺(tái)州電廠、鎮(zhèn)海電廠、蕭山電廠等正在緊鑼密鼓地實(shí)施供熱改造，擴(kuò)大供熱范圍。
    （二）發(fā)展壯大一次能源產(chǎn)業(yè)，煤、氣、油產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，集團(tuán)抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
    是一個(gè)資源小省。為破除一次能源資源對(duì)企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約，浙能集團(tuán)以掌控一次能源為重點(diǎn)，實(shí)行“以市場(chǎng)換資源，以投資保資源”，積極推進(jìn)煤、油、氣項(xiàng)目的投資開(kāi)發(fā)建設(shè)，形成了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)。
    ——投資開(kāi)發(fā)煤炭，電煤供應(yīng)鏈體系基本建立，集團(tuán)系統(tǒng)電煤保供能力進(jìn)一步增強(qiáng)。集團(tuán)公司組建成立了煤炭及運(yùn)輸分公司，探索和實(shí)施煤炭專(zhuān)業(yè)化管理，加大了煤炭開(kāi)發(fā)管理力度。在內(nèi)蒙、新疆、陜西、山西等地拓展煤礦項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，在國(guó)內(nèi)外謀求煤電一體化項(xiàng)目建設(shè)。參建安徽顧北煤礦、山西麻家梁煤礦，從源頭提高了煤炭資源掌控能力。投資收購(gòu)大同南郊煤站，重組控股富興海運(yùn)公司，建設(shè)舟山煤炭中轉(zhuǎn)儲(chǔ)備基地，開(kāi)通運(yùn)營(yíng)蘭溪電廠鐵路自備列等，進(jìn)一步提高了電煤保障和供應(yīng)能力。浙能集團(tuán)基本形成了融投資開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、存儲(chǔ)、運(yùn)輸于一體的電煤供應(yīng)鏈體系，為減少電煤價(jià)格波動(dòng)對(duì)電力主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的影響發(fā)揮了重大作用。
    ——投資開(kāi)發(fā)天然氣，實(shí)現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破，建、輸、購(gòu)、銷(xiāo)一體化的天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局初步形成。集團(tuán)公司投資建設(shè)管道天然氣，經(jīng)過(guò)幾年努力，克服了創(chuàng)世界紀(jì)錄的錢(qián)塘江定向穿越等重重困難，實(shí)現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破，總長(zhǎng)度332公里的湖杭甬天然氣管線全線貫通，杭州、湖州、寧波、紹興等城市居民家庭用上了天然氣。目前，杭嘉線輸氣管道工程已正式開(kāi)工建設(shè)，lng配套管線工程已獲得國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)，開(kāi)發(fā)西二氣的天然氣南方公司籌建組也已成立，為我省進(jìn)一步擴(kuò)大天然氣供應(yīng)范圍，增強(qiáng)天然氣供應(yīng)能力打下了基礎(chǔ)。大力培育天然氣下游市場(chǎng)，收購(gòu)、控股、組建了上虞天然氣公司、義烏市天然氣有限公司等，與臺(tái)州市簽訂合作開(kāi)發(fā)天然氣項(xiàng)目《框架協(xié)議》，初步形成了天然氣建、輸、購(gòu)、銷(xiāo)上下游一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
    ——投資開(kāi)發(fā)油品，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)系統(tǒng)用油的集中采購(gòu)，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。集團(tuán)公司根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求，制定了油產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，專(zhuān)門(mén)組建成立了石油新能源公司，加強(qiáng)對(duì)油的投資開(kāi)發(fā)建設(shè)。立足浙能積極開(kāi)拓油品市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)用油的集中采購(gòu)，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。積極落實(shí)油資源，與中石油、中海油等就能源供應(yīng)和儲(chǔ)備達(dá)成了多項(xiàng)共識(shí)。
    （三）發(fā)展壯大能源服務(wù)業(yè)，核心板塊競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)日益凸現(xiàn)，整體創(chuàng)利水平大幅提升。
    發(fā)展能源服務(wù)業(yè)是釋放能源產(chǎn)業(yè)鏈潛能，提高集團(tuán)整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力的有效途徑，是做強(qiáng)做大能源產(chǎn)業(yè)的有力支撐和重要保障。浙能集團(tuán)依托主業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，積極投資開(kāi)發(fā)能源配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)，在規(guī)模、實(shí)力方面都取得了較大發(fā)展。
    ——打造“大物流”，通過(guò)整理利用系統(tǒng)內(nèi)部和上海物流基地等物流資源，以創(chuàng)建省制造業(yè)與服務(wù)業(yè)互動(dòng)物流試點(diǎn)企業(yè)為契機(jī)，拓寬“長(zhǎng)三角”區(qū)域內(nèi)物資貿(mào)易、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、服務(wù)等物流業(yè)務(wù)；
    以建設(shè)長(zhǎng)興捷通碼頭、嘉興獨(dú)山煤炭中轉(zhuǎn)碼頭為切入點(diǎn)，構(gòu)筑貫通南太湖流域的物流網(wǎng)絡(luò)；
    以保障全省能源供應(yīng)安全為目標(biāo)，建成華東地區(qū)最大的煤炭中轉(zhuǎn)碼頭——舟山煤炭中轉(zhuǎn)碼頭；
    為進(jìn)軍海運(yùn)領(lǐng)域，與海航集團(tuán)等多家企業(yè)達(dá)成了合作共識(shí)。
    ——打造“大建材”，與中國(guó)建材集團(tuán)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，啟動(dòng)了火電廠固體廢棄物資源綜合利用以及環(huán)保、節(jié)能減排等領(lǐng)域的合作；
    積極推進(jìn)天達(dá)建材股份制改制，爭(zhēng)取盡快實(shí)現(xiàn)建材板塊ipo上市。
    ——打造“大環(huán)保”，充分發(fā)揮長(zhǎng)期在服務(wù)電力主業(yè)中培育的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)拓脫硫、脫硝、城市中水回用、廢水治理、噪音治理等市場(chǎng)業(yè)務(wù)，打響了天地脫硫、東發(fā)污水處理等服務(wù)品牌。
    ——發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，靈活運(yùn)用票據(jù)、委托貸款、理財(cái)產(chǎn)品、短期融資券等，保證了企業(yè)資金供給，降低了企業(yè)融資成本。3月2日，47億元“09浙能債”成功發(fā)行，創(chuàng)我省國(guó)有企業(yè)債券市場(chǎng)融資規(guī)模之最，成為新世紀(jì)我國(guó)發(fā)行規(guī)模最大的地方企業(yè)債券。
    浙能集團(tuán)能源服務(wù)業(yè)在整合與拓展中不斷壯大，逐步形成了環(huán)保建材、物流、電力工程建設(shè)、房地產(chǎn)、賓館服務(wù)以及燃料供應(yīng)、檢修、財(cái)務(wù)金融、信息科技等業(yè)務(wù)格局。截至底，集團(tuán)能源服務(wù)業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到了98.5億元，凈資產(chǎn)近50億元，年產(chǎn)值達(dá)74.1億元，已經(jīng)成為集團(tuán)公司不可或缺的組成部分和重要的支撐力量。
    三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，企業(yè)管理不斷邁上新水平
    管理出效率、管理出效益。浙能集團(tuán)從本企業(yè)實(shí)際出發(fā)，根據(jù)形勢(shì)變化和“大能源戰(zhàn)略”要求，積極探索創(chuàng)新企業(yè)管理模式、管理方法、管理手段和管理機(jī)制，大力推進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、集約化、精細(xì)化，努力構(gòu)建精干高效科學(xué)的管理組織架構(gòu)，使整個(gè)集團(tuán)公司管理水平不斷邁上新的臺(tái)階，管理效益連年上升。
    （一）創(chuàng)新管理模式，著力優(yōu)化集團(tuán)管控模式，企業(yè)精干高效的管理組織架構(gòu)基本建立。
    浙能集團(tuán)立足浙能實(shí)際，勇于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐，大力構(gòu)建與“大能源戰(zhàn)略”相匹配、與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管理組織架構(gòu)，在強(qiáng)化管控、提高效率方面取得了良好成效。
    ——建立“兩條主線、兩三層面”的管理模式，企業(yè)管理更加順暢高效。浙能集團(tuán)直接管理的企業(yè)就達(dá)30多家，業(yè)務(wù)涉及電力、天然氣、石油、煤炭、金融、環(huán)保、房地產(chǎn)等諸多行業(yè)。集團(tuán)公司剖析企業(yè)構(gòu)架、創(chuàng)新管理體制，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，進(jìn)一步明確集團(tuán)與各類(lèi)控股企業(yè)、各隸屬單位的權(quán)力、職責(zé)、義務(wù)，基本形成了“兩條主線、兩三層面”的管理模式，為企業(yè)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，提高管理效益奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    ——推行梯度管理，實(shí)施分類(lèi)指導(dǎo)，所屬單位創(chuàng)業(yè)能動(dòng)性大大增強(qiáng)。為確保集團(tuán)和子公司共同利益最大化和各自的良性發(fā)展，根據(jù)各子公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、股權(quán)機(jī)構(gòu)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況等，大力推行多元化管理模式并存的梯度管理。對(duì)20多家發(fā)電企業(yè)，實(shí)施以成本控制為核心的經(jīng)營(yíng)型管理，推行集約化經(jīng)營(yíng)；
    對(duì)其他領(lǐng)域的企業(yè)，尤其是一些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、發(fā)展空間大的企業(yè)，推行戰(zhàn)略型管理，最大限度地激發(fā)了所屬單位的發(fā)展?jié)摿Α?BR>    ——打破傳統(tǒng)管理架構(gòu)，嘗試板塊式管理，一次能源投資開(kāi)發(fā)力量得到加強(qiáng)。隨著“大能源戰(zhàn)略”的深入實(shí)施，企業(yè)發(fā)展對(duì)組織管理體系又提出了新的要求。集團(tuán)公司積極應(yīng)對(duì)，努力構(gòu)建扁平化、專(zhuān)業(yè)化、板塊化的組織管理架構(gòu)，進(jìn)行了板塊式管理模式的試點(diǎn)，組建成立了煤炭及運(yùn)輸分公司，整合了系統(tǒng)資源，提高了管理效率，大大推動(dòng)了一次能源的投資開(kāi)發(fā)。
    （二）創(chuàng)新管理機(jī)制，突出考核激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。
    集團(tuán)公司結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和自身實(shí)際，大膽創(chuàng)新、勇于實(shí)踐，制定并實(shí)施了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心，以安全生產(chǎn)責(zé)任制和黨建·黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為兩翼的三維績(jī)效考核辦法，建立并實(shí)施了基于業(yè)績(jī)的集團(tuán)(本站隆重推薦本站：)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分配管理辦法，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)人員“兩手抓，兩手都要硬”，推動(dòng)了企業(yè)全面發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，不斷完善激勵(lì)約束機(jī)制，以重建集團(tuán)本部績(jī)效考核體系和薪酬管理體系為先導(dǎo)，積極推進(jìn)集團(tuán)系統(tǒng)“三項(xiàng)責(zé)任制”改革，使企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)造活力進(jìn)一步得到了增強(qiáng)。
    （三）創(chuàng)新管理方式，重點(diǎn)推行集約化管理，集團(tuán)區(qū)域優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。
    集團(tuán)公司以財(cái)務(wù)公司、富興公司、興源公司等企業(yè)和機(jī)構(gòu)為平臺(tái)，積極整合系統(tǒng)各種資源，全面推進(jìn)集約化經(jīng)營(yíng)管理，著力發(fā)揮公司區(qū)域優(yōu)勢(shì)和集團(tuán)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，大大提高了企業(yè)管理效率和管理效益。
    ——在資金方面，成立了國(guó)內(nèi)首家引入境外戰(zhàn)略投資者和首家國(guó)有控股的財(cái)務(wù)公司，充分利用其金融服務(wù)功能，加強(qiáng)資金計(jì)劃和平衡，提高了資金使用效率，降低了財(cái)務(wù)成本，強(qiáng)化了資金運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)控制。至底，浙能財(cái)務(wù)公司歸集資金64.35億元，歸集率達(dá)90.53%，處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
    ——在物資方面，組建了興源公司，充分利用這一平臺(tái)，通過(guò)物資招標(biāo)采購(gòu)、物流管理的集約化，降低了物資采購(gòu)成本；
    通過(guò)電廠固體廢棄物綜合利用的集約化，進(jìn)一步提升了企業(yè)效益。
    ——在電煤方面，集團(tuán)公司加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，利用所屬富興燃料公司統(tǒng)一和優(yōu)化煤炭采購(gòu)、流通管理等，從整體上大大降低了發(fā)電燃料成本，提升了燃料供給的保障能力。
    ——在信息、新聞和行政服務(wù)等方面，集團(tuán)公司也都成立了“中心”機(jī)構(gòu)，促進(jìn)了要素專(zhuān)業(yè)配置，強(qiáng)化了服務(wù)能力，為企業(yè)提高管理效率和效益提供了有力支撐。
    （四）創(chuàng)新管理手段，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，發(fā)電機(jī)組可靠性、經(jīng)濟(jì)性主要指標(biāo)一直保持全國(guó)領(lǐng)先。
    集團(tuán)公司堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、科學(xué)化為基本要求，創(chuàng)新管理手段，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，通過(guò)“三標(biāo)一體”整合性貫標(biāo)、危險(xiǎn)源預(yù)測(cè)預(yù)控和安全性評(píng)價(jià)、應(yīng)急救援體系建設(shè)，建立發(fā)電設(shè)備遠(yuǎn)程集中診斷系統(tǒng)，應(yīng)用鍋爐微有點(diǎn)火、等離子點(diǎn)火、機(jī)組調(diào)頻改造等新技術(shù)、新工藝，進(jìn)一步提升了發(fā)電機(jī)組的安全性、可控性和經(jīng)濟(jì)性。各發(fā)電機(jī)組可靠性指標(biāo)保持國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，常規(guī)火電機(jī)組平均等效可用系數(shù)93.76%，等效強(qiáng)迫停運(yùn)率達(dá)0.59%，連續(xù)五年低于1%。截止底，錢(qián)清電廠等4家單位連續(xù)安全天數(shù)已超過(guò)3000天，集團(tuán)公司連續(xù)6年獲省政府安全考核優(yōu)秀。北侖二期三號(hào)機(jī)組、嘉興二期五號(hào)機(jī)組等8臺(tái)機(jī)組榮獲“全國(guó)火力發(fā)電可靠性金牌機(jī)組”稱(chēng)號(hào)，獲獎(jiǎng)機(jī)組比例連續(xù)兩年高居全國(guó)發(fā)電集團(tuán)首位。在機(jī)組負(fù)荷率連續(xù)下降、大量老機(jī)組脫硫改造、煤耗大幅增加的情況下，全年平均供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗從的334.5克/千瓦時(shí)降至的329.4克/千瓦時(shí)，繼續(xù)在全國(guó)保持領(lǐng)先水平。
    四、堅(jiān)持和諧發(fā)展，企業(yè)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)
    “大能源戰(zhàn)略”是科學(xué)發(fā)展觀在浙能的實(shí)踐。浙能集團(tuán)在深入實(shí)施“大能源戰(zhàn)略”的過(guò)程中，始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)發(fā)展與人民利益相統(tǒng)一、與社會(huì)發(fā)展相融合、與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，全力以赴搶建電源，力頂重壓實(shí)施“綠色能源計(jì)劃”，義不容辭建設(shè)德政工程、扶貧項(xiàng)目，保障了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定，同時(shí)也為企業(yè)發(fā)展贏得了良好的外部環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。
    迎戰(zhàn)“電荒”、搶建電源，緩解了用電緊張，促進(jìn)了主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。前些年，經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，電力供給跟不上發(fā)展步伐，尤其是處在經(jīng)濟(jì)前沿的，電力緊缺嚴(yán)重制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，影響了人民生活。浙能集團(tuán)義不容辭，加快電力建設(shè)步伐，一大批大容量、高參數(shù)機(jī)組紛紛提前建成投產(chǎn)，極大地緩解了我省電力負(fù)荷供給能力不足的問(wèn)題，為扭轉(zhuǎn)缺電的局面作出了積極貢獻(xiàn)，同時(shí)也加速了集團(tuán)公司電力主業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步優(yōu)化了集團(tuán)系統(tǒng)的發(fā)電裝機(jī)結(jié)構(gòu)，提升了電力主業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
    倡導(dǎo)和諧、創(chuàng)建“綠企”，豐富了企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵，提升了企業(yè)社會(huì)形象。浙能集團(tuán)以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和自主創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo)，在全系統(tǒng)廣泛開(kāi)展綠色企業(yè)、花園式工廠創(chuàng)建活動(dòng)，美化了企業(yè)環(huán)境，提升了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和形象，目前已擁有錢(qián)清電廠、溫州電廠、蕭山電廠、長(zhǎng)興電廠、蘭溪電廠和北侖電廠等多家“綠色電廠”。
    環(huán)保為先、堅(jiān)決減排，集團(tuán)脫硫機(jī)組容量已占95%，脫硫任務(wù)連年提前完成。浙能集團(tuán)頂著發(fā)電成本大增的壓力，投入巨資對(duì)發(fā)電機(jī)組進(jìn)行脫硫改造。8月25日，隨著嘉興發(fā)電公司2號(hào)機(jī)組脫硫裝置正式投運(yùn)，浙能集團(tuán)控股管理電廠脫硫機(jī)組容量達(dá)到了1508萬(wàn)千瓦，已占燃煤機(jī)組總?cè)萘康?5%以上。在連續(xù)兩年提前完成省政府下的脫硫任務(wù)后，浙能集團(tuán)于今年上半年又一次提前完成了全年減排目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)二氧化硫過(guò)程減排量約4.5萬(wàn)噸。集團(tuán)公司還大力實(shí)施污水治理、消聲降噪、煙氣脫硝等技術(shù)，大大減少了環(huán)境污染；
    研究利用國(guó)際清潔能源發(fā)展機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)海天然氣發(fā)電二氧化碳減排交易凈收益370萬(wàn)。集團(tuán)被評(píng)為省“811”環(huán)境污染整治工作先進(jìn)集體、全省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)。
    多管齊下、節(jié)能降耗，系統(tǒng)煤耗、油耗連年下降，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)雙豐收。浙能集團(tuán)堅(jiān)持節(jié)能與發(fā)展并重、降耗與生產(chǎn)并舉，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，積極引入應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和工藝，大力實(shí)施以大代小、供熱改造、循環(huán)用水、海水淡化、優(yōu)化燃燒等舉措，進(jìn)一步節(jié)約了能源資源消耗，增強(qiáng)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。集團(tuán)公司在裝機(jī)容量增加、脫硫力度加大的情況下，系統(tǒng)發(fā)電煤耗、點(diǎn)火助燃油耗依然連年下降，為我省建設(shè)“綠色”作出了積極貢獻(xiàn)，連年被評(píng)為全省節(jié)能工作先進(jìn)集體。
    以人為本、克服萬(wàn)難，建成了灘坑水電站，勝利完成了省委省政府交付的扶貧重任。浙能集團(tuán)堅(jiān)持“以德立人，以能立業(yè)”的核心價(jià)值理念，將企業(yè)發(fā)展與社會(huì)和諧進(jìn)步緊密聯(lián)系，關(guān)愛(ài)社會(huì)、奉獻(xiàn)社會(huì)，以大愛(ài)回報(bào)桑梓。根據(jù)省委省政府的戰(zhàn)略部署，克服種種困難，投入巨資，建成了我省重大幫扶致富項(xiàng)目、也是浙南地區(qū)人民盼望了幾十年的德政民心工程——灘坑水電站工程，帶動(dòng)了5萬(wàn)余名庫(kù)區(qū)移民下山脫貧。走和諧創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展之路，為浙能集團(tuán)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇，贏得了政府支持和社會(huì)贊譽(yù)，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。
    五、堅(jiān)持黨建保障，軟實(shí)力極大地助推硬實(shí)力建設(shè)
    浙能集團(tuán)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的歷程是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的歷程；
    是歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，排除千難萬(wàn)阻，實(shí)施“大能源戰(zhàn)略”，提升企業(yè)綜合實(shí)力的歷程；
    是肩負(fù)政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保能源供給安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的歷程。多年來(lái)，浙能集團(tuán)之所以能始終堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新，歸根結(jié)底，是與集團(tuán)黨委多年來(lái)形成和倡導(dǎo)的黨建“五大工程”分不開(kāi)的：
    ——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一個(gè)支撐企業(yè)戰(zhàn)略深入實(shí)施的“大黨建格局”。浙能集團(tuán)黨委緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的深入實(shí)施，全面推進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，通過(guò)建立健全黨建工作責(zé)任體系，整合和加強(qiáng)黨建工作力量，創(chuàng)新和豐富黨建工作載體，進(jìn)一步延伸了黨建工作觸角，增強(qiáng)了黨建工作的吸引力、影響力和滲透力，初步形成了“大黨建”工作格局。在“大黨建”工作格局下，國(guó)企黨建優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮和體現(xiàn)，對(duì)調(diào)動(dòng)一切積極力量，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，確保大局穩(wěn)定起到了鳴鑼開(kāi)道、凝心聚力、保駕護(hù)航的重大作用，以生動(dòng)實(shí)踐證明了“黨建也是生產(chǎn)力”。
    ——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一支“忠、勤、精、廉”的領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。浙能集團(tuán)以實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子“四好工程”為載體，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的培養(yǎng)鍛煉和管理，通過(guò)調(diào)整、交流、提拔、輪崗等，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子；
    通過(guò)深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的思想素質(zhì)、政策水平和治企能力，培養(yǎng)和造就了一支“忠、勤、精、廉”的領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。廣大領(lǐng)導(dǎo)人員牢記責(zé)任與使命，面對(duì)危機(jī)和挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略謀劃，科學(xué)決策，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保證。
    ——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一批務(wù)實(shí)創(chuàng)新、保障有力的基層戰(zhàn)斗堡壘。浙能集團(tuán)以實(shí)施黨支部“堡壘工程”為載體，在集團(tuán)系統(tǒng)170多個(gè)基層黨支部中廣泛開(kāi)展以“支部班子好、黨員隊(duì)伍好、基礎(chǔ)建設(shè)好、思想工作好、發(fā)揮作用好”為主要目標(biāo)的“五好”黨支部爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，通過(guò)抓“規(guī)范”、抓“亮點(diǎn)”、抓“閉環(huán)”，進(jìn)一步強(qiáng)化了基層黨支部建設(shè)和工作創(chuàng)新，增強(qiáng)了黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和吸引力。廣大基層黨支部在企業(yè)發(fā)展中宣傳引導(dǎo)，調(diào)動(dòng)職工積極性，凝聚發(fā)展力量；
    在企業(yè)改革中解疑釋惑、化解矛盾，穩(wěn)定職工隊(duì)伍；
    在企業(yè)危難時(shí)刻，利用一切積極因素，積極應(yīng)對(duì)、力克時(shí)艱，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
    ——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一支敢為人先、帶頭示范，特別能戰(zhàn)斗的黨員隊(duì)伍。浙能集團(tuán)以實(shí)施黨員“亮化工程”為載體，加強(qiáng)黨員思想教育和民主管理，大力開(kāi)展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾制”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員1+幫帶”、“黨員政治生日”等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的黨員意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高了黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)和修養(yǎng)。廣大黨在工作中以身作則、帶頭模范，關(guān)鍵時(shí)刻敢為人先、沖鋒在前，特別是在企業(yè)迎峰度夏、防汛抗臺(tái)、抗冰救災(zāi)、搶修保電等非常任務(wù)中，不畏艱險(xiǎn)、英勇奮戰(zhàn)，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，為保障企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。
    ——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一支開(kāi)拓創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的人才隊(duì)伍。浙能集團(tuán)以實(shí)施職工“素質(zhì)工程”為載體，大力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)整合和利用系統(tǒng)內(nèi)外培訓(xùn)資源，加大培訓(xùn)力度，制定關(guān)鍵人才、急需人才的考核評(píng)聘辦法，建立人才庫(kù)、專(zhuān)家?guī)?，開(kāi)展各種競(jìng)賽比武活動(dòng)等，促進(jìn)了廣大員工學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)，挖掘和培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀人才、業(yè)務(wù)骨干，壯大了人才隊(duì)伍。廣大人才骨干在企業(yè)改革發(fā)展中獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡獻(xiàn)智慧；
    在生產(chǎn)建設(shè)中獨(dú)當(dāng)一面，奮發(fā)有為；
    在技術(shù)攻關(guān)中，擔(dān)當(dāng)重任，克難攻堅(jiān)；
    在行業(yè)大賽中，爭(zhēng)金奪銀，贏得榮譽(yù)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才支撐和保障。
    ——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一個(gè)以人為本、追求卓越的和諧文化氛圍。浙能集團(tuán)以實(shí)施企業(yè)“文化工程”為載體，全方位推進(jìn)企業(yè)文化的磨合和整合，建立了具有浙能特色的企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)和標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，培育了關(guān)愛(ài)生命的安全文化、人企共進(jìn)的家園文化、敬業(yè)奉獻(xiàn)的閃光文化、親近自然的環(huán)保文化、追求卓越的創(chuàng)新文化、依法治企的市場(chǎng)文化，形成了推動(dòng)“大能源戰(zhàn)略”深入實(shí)施，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的文化氛圍。在這種文化氛圍里，廣大員工受到了正確引導(dǎo)和激勵(lì)，企業(yè)戰(zhàn)略決策化為了廣大員工的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和自覺(jué)行動(dòng)，企業(yè)發(fā)展動(dòng)力更加強(qiáng)勁、步伐更加穩(wěn)健，充分體現(xiàn)了企業(yè)文化導(dǎo)向、激勵(lì)、輻射和凝聚功能。
    ——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一道筑在人心、立在事前的“防腐墻”。浙能集團(tuán)始終堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和內(nèi)控制度，著力抓好對(duì)“基建項(xiàng)目招投標(biāo)、大宗物資采購(gòu)、廢舊物資處理、大型維修項(xiàng)目、關(guān)聯(lián)交易、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、干部選拔任用”七大領(lǐng)域的監(jiān)管，不斷深化紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作，廣泛開(kāi)展廉政教育活動(dòng)，大力推行企業(yè)與地方檢察機(jī)關(guān)聯(lián)合預(yù)防職務(wù)違法違紀(jì)，進(jìn)一步健全了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，構(gòu)筑了一道嚴(yán)密的防腐墻，對(duì)確保企業(yè)人財(cái)物安全發(fā)揮了重要作用。浙能集團(tuán)成立以來(lái)，在總額近800億元的控股項(xiàng)目投資中，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一起重大違法違紀(jì)違規(guī)案件。
    救護(hù)隊(duì)先進(jìn)集體事跡材料篇十八
    今年汛期，淮河流域普降大到暴雨，淮河干支流水位迅猛上漲，一場(chǎng)無(wú)情的洪水襲卷了淮河流域。面對(duì)突如其來(lái)的災(zāi)情，上窯鎮(zhèn)黨委、政府率領(lǐng)廣大干部群眾團(tuán)結(jié)一致，英勇抗洪，并在災(zāi)后積極開(kāi)展生產(chǎn)自救，贏得了抗洪救災(zāi)工的決定性勝利。
    在這場(chǎng)與天的搏斗中，上窯鎮(zhèn)黨委、政府始終把維護(hù)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全當(dāng)最高原則，把抗洪救災(zāi)工當(dāng)壓倒一切的中心工。汛情發(fā)生伊始，上窯鎮(zhèn)防汛指揮部就緊急召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)通報(bào)了水情、雨情，安排布置防汛各項(xiàng)工，全面啟動(dòng)上窯鎮(zhèn)防汛應(yīng)急預(yù)案三級(jí)響應(yīng)。隨著災(zāi)情的日益嚴(yán)峻，田家庵水位達(dá)到25米，水情就是命令，鎮(zhèn)防汛指揮部把辦公室遷至防洪堤壩上，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部全部到抗洪一線指揮防汛，機(jī)關(guān)同志一律在單位待命，隨時(shí)準(zhǔn)備上堤。鎮(zhèn)防汛指揮部采取集中到會(huì)議室開(kāi)會(huì)、在堤壩開(kāi)庵棚碰頭會(huì)、電話通知等形式，一直堅(jiān)持每天至少開(kāi)一次調(diào)度會(huì)，及時(shí)傳達(dá)貫徹區(qū)會(huì)議精神，布置落實(shí)防范措施。堅(jiān)持24小時(shí)帶班值班制和重大信息及時(shí)通報(bào)制。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子每人做了細(xì)致的分工，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線指揮，堅(jiān)持24小時(shí)不間斷拉網(wǎng)式巡堤查險(xiǎn)，并做到責(zé)任到崗，任務(wù)到每人。
    鎮(zhèn)黨委、政府本著防大汛、抗大災(zāi)的思想，在防汛指揮中堅(jiān)持“四個(gè)寧可”，即寧可把防汛問(wèn)題估計(jì)得更重些；寧可把物資儲(chǔ)備得更充足些；寧可把應(yīng)急措施制定得更周密些；寧可把應(yīng)對(duì)防范工組織安排得更細(xì)致些。為取得防汛工的全面勝利，確保洛河洼幸福堤上窯段安全渡汛，鎮(zhèn)政府按要求備置防浪布4000米，土工布200余米，編織帶60000條，草袋5000條，木樁3000根，鐵絲200公斤，碎石400余噸及錘、鉗、鍬、鏟等各類(lèi)工具。組織機(jī)關(guān)干部奔赴堤壩和各村防汛群眾一起運(yùn)送防汛物資，搭設(shè)防汛庵棚。提前組織群眾2000余人上堤，全線鋪設(shè)防浪布，加高加固堤壩。僅用一天時(shí)間就鋪設(shè)防浪布4000余米，加高加固堤壩2000多米，為高水位下安全渡汛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由于實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)拉網(wǎng)式巡查，對(duì)于險(xiǎn)情，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。7月12日，巡堤人員發(fā)現(xiàn)幸福灣排澇站有兩處管涌。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)聞?dòng)嵑蟮谝粫r(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，緊急抽調(diào)100余人，實(shí)施緊急搶險(xiǎn)，經(jīng)過(guò)3個(gè)小時(shí)的努力奮戰(zhàn)，終于排除了隱患。7月13日凌晨，巡堤人員在巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一處細(xì)小管涌，管涌口僅一指來(lái)寬，若不及時(shí)處理，后果不堪設(shè)想。由于巡堤細(xì)致，發(fā)現(xiàn)及時(shí)，處理得當(dāng)，這一險(xiǎn)情被迅速撲滅。
    7月12日，田家庵水位達(dá)到268米，超行洪水位18米，創(chuàng)造了上窯鎮(zhèn)防段268不破壩的歷史新紀(jì)錄。
    大汛當(dāng)前，團(tuán)結(jié)協(xié)是奪取抗洪救災(zāi)全面勝利的根本保證。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終站在抗洪一線的最前沿，一些黨政領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)在大堤上堅(jiān)守了6天6夜，從未回家一次，為廣大干群做好表率用。機(jī)關(guān)4名同志帶病上堤，輕傷不下火線，24小時(shí)堅(jiān)守在大壩上。鎮(zhèn)黨委書(shū)記李保安帶頭扛起了土袋，和廣大群眾一起穿梭在筑壩的大堤上。在廣大黨員干部在鼓舞帶動(dòng)下，群眾的抗洪熱情被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，在幾千人的護(hù)堤大軍中，有年逾70的老者，有數(shù)十名婦女同志，還有無(wú)數(shù)自發(fā)趕來(lái)的群眾。原本需要兩三天才能完成的鋪設(shè)防浪布、加高加固工，僅用了一天半的時(shí)間就全部完成。
    在做好防汛工的同時(shí)，鎮(zhèn)黨委政府十分重視救災(zāi)工。受?chē)?yán)重內(nèi)澇的影響，我鎮(zhèn)受災(zāi)人口已達(dá)5800多人，受災(zāi)面積達(dá)到3萬(wàn)畝，直接經(jīng)濟(jì)損失990萬(wàn)元。針對(duì)此情況，黨委政府緊急啟動(dòng)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，成立了鎮(zhèn)救災(zāi)辦公室，由鎮(zhèn)黨委、政府班子成員組成，密切關(guān)注受災(zāi)群眾的生活，保證群眾有房住、有飯吃、有水喝、有病能醫(yī)。鎮(zhèn)民政部門(mén)每天都要下村查訪災(zāi)情，做到災(zāi)情每天一上報(bào)，保持信息暢通無(wú)阻。我鎮(zhèn)云南崗村內(nèi)澇災(zāi)害最為嚴(yán)重，全村共7個(gè)自然村10個(gè)村民小組，目前已有5個(gè)自然村8個(gè)村民小組被水圍困，村民進(jìn)出云南崗村的兩條路已被洪水淹沒(méi)。鎮(zhèn)政府及時(shí)準(zhǔn)備了兩艘小船和兩個(gè)竹排幫助轉(zhuǎn)移群眾，搶救糧食和群眾財(cái)產(chǎn)。同時(shí)在云王小學(xué)設(shè)置了災(zāi)民安置點(diǎn)，并制定了相應(yīng)的管理措施，安排專(zhuān)人幫助群眾搬遷，現(xiàn)僅云王小學(xué)已轉(zhuǎn)移安置群眾50戶(hù)170多人，鎮(zhèn)民政部門(mén)及時(shí)送去了群眾必要的生活用品和藥品，并聯(lián)系區(qū)衛(wèi)生防疫組深入災(zāi)區(qū)開(kāi)展防疫工，妥善安置災(zāi)民生活，做好災(zāi)民的思想穩(wěn)定工，動(dòng)員群眾開(kāi)展生產(chǎn)自救，確保災(zāi)區(qū)社會(huì)治安穩(wěn)定。
    受?chē)?yán)重內(nèi)澇的影響，截止7月底，我鎮(zhèn)受災(zāi)人口已達(dá)3萬(wàn)人，受災(zāi)面積達(dá)到7萬(wàn)畝，全鎮(zhèn)11個(gè)村，1個(gè)社區(qū)均不同程度受災(zāi)，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到2100萬(wàn)元。鎮(zhèn)黨委政府把救災(zāi)工擺到了當(dāng)前工的`第一位，緊急啟動(dòng)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，設(shè)置災(zāi)民安置點(diǎn)4個(gè)，轉(zhuǎn)移受災(zāi)群眾兩千余人，安置群眾近500人，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士的關(guān)心、支持和援助。為了保證受災(zāi)群眾有房住、有飯吃、有水喝、有病能醫(yī)。我們?yōu)闉?zāi)民安置點(diǎn)配備了必要的生活用品，發(fā)放米、面、糧、油。重新打深井，建水池，保證災(zāi)民飲用水安全。在安置房安裝了吊扇，向?yàn)?zāi)民免費(fèi)發(fā)放防暑降溫藥品，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生和飲用水進(jìn)行消毒，注重做好災(zāi)后防疫工。在受災(zāi)最為嚴(yán)重的云南崗村，全村共7個(gè)自然村10個(gè)村民小組，有6個(gè)自然村9個(gè)村民小組被水圍困，村民進(jìn)出云南崗村的兩條路已被洪水淹沒(méi)。鎮(zhèn)政府及時(shí)準(zhǔn)備了兩艘小船和兩個(gè)竹排幫助轉(zhuǎn)移群眾，搶救糧食和群眾財(cái)產(chǎn)。由于救災(zāi)工安排的細(xì)致，采取的措施得當(dāng)，災(zāi)民的基本生活有了保障，群眾的情緒平穩(wěn)，災(zāi)區(qū)社會(huì)治安穩(wěn)定。目前，我們正在積極準(zhǔn)備災(zāi)后生產(chǎn)自救工，一但洪水退去，立即組織進(jìn)行農(nóng)物補(bǔ)種，盡量把災(zāi)害損失降到最低。
    救護(hù)隊(duì)先進(jìn)集體事跡材料篇十九
    **市盲人學(xué)校創(chuàng)建于20世紀(jì)60年代，現(xiàn)位于**市**區(qū)南湖路**號(hào)，是**市唯一的一所盲校，為全市二十二萬(wàn)視障人群服務(wù)。**市盲人學(xué)校也是西南地區(qū)唯一的一所單列盲校。
    “以人為本”指以盲人的實(shí)際為本，以盲人自身發(fā)展為本。培養(yǎng)健康的心態(tài)，自然的社會(huì)人。為盲人的可持續(xù)發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)，著力培養(yǎng)生活自理、心智健康、有理想、有文化、有紀(jì)律、有一技之長(zhǎng)，進(jìn)而使盲生樹(shù)立身殘志堅(jiān)，服務(wù)社會(huì)的人生信念，成為以知識(shí)立志，用技能自強(qiáng)的新型盲人。
    我們?cè)谏罨厥饨逃慕逃虒W(xué)改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的同時(shí)，大力加強(qiáng)勞動(dòng)技能和職業(yè)技術(shù)教育，現(xiàn)在除建立起小學(xué)教育、初中教育、中等職業(yè)技術(shù)教育和成人教育的堅(jiān)實(shí)的特殊辦學(xué)體系。結(jié)合課題，我們還開(kāi)辦學(xué)前教育、多重殘疾教育及低視力教育班，以讓學(xué)校的教育體系更加完善。
    學(xué)校以管理求高效，向管理要成績(jī)。通過(guò)加強(qiáng)管理，大大提高學(xué)校的工作效率和教學(xué)質(zhì)量。在20xx、20xx、20xx年的高考中，共有33人考入長(zhǎng)春大學(xué)特殊教育學(xué)院，創(chuàng)造了全國(guó)特殊教育界的奇跡。我們的職高學(xué)生更是供不應(yīng)求，在全國(guó)各地以他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)回報(bào)社會(huì)，實(shí)現(xiàn)了他們“用知識(shí)立志，以技能自強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)。
    學(xué)校抓住盲生的心理，生理特點(diǎn)，讓盲生具備健康心理融入社會(huì)，回歸社會(huì)，開(kāi)展回歸教育。學(xué)校與**市各大專(zhuān)院校保持著密切聯(lián)系，讓當(dāng)代大學(xué)生的人生觀、世界觀熏陶盲生，找同齡人跳動(dòng)的脈搏，做與命運(yùn)抗?fàn)幍挠率?，建立生活的信心?BR>    同時(shí)，在區(qū)教委的大力支持下，與區(qū)內(nèi)各中小學(xué)一起開(kāi)展了形式多樣的互動(dòng)活動(dòng)。這些活動(dòng)在殘疾人與健全人之間架起了一座友誼的橋梁。**區(qū)政府將**市盲人學(xué)校命名為“青少年愛(ài)心教育活動(dòng)中心”。通過(guò)活動(dòng)中心，我們“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”。通過(guò)殘健的交流，讓盲生“回歸主流”，讓普通學(xué)生受到愛(ài)心教育和自強(qiáng)不息精神的教育。為學(xué)校開(kāi)展可持續(xù)發(fā)展教育拓寬了思路。
    著名的早期特殊教育專(zhuān)家朱匯森說(shuō)過(guò)：“自然給予人一分困難的同時(shí)也添給人一份智力和克難精神?！睔埣踩顺缟协h(huán)保的過(guò)程就是向自然融合的過(guò)程，也是戰(zhàn)勝自我困境的過(guò)程，最大限度的體現(xiàn)了以人為本的教育精神和環(huán)保精神。作為殘疾人受教育的載體，**市盲人學(xué)校是全市唯一一所盲人學(xué)校。學(xué)校的辦學(xué)宗旨是“殘疾人應(yīng)通過(guò)自己的努力回歸主流社會(huì)，為社會(huì)盡自己的義務(wù)?！?BR>    可持續(xù)發(fā)展教育正是“回歸”教育中殘疾人尊重自然、尊重自己的具體體現(xiàn)。人與自然本為一體，殘疾人的可持續(xù)發(fā)展教育將推動(dòng)特殊教育事業(yè)和環(huán)保事業(yè)的雙重發(fā)展。我校率先向全國(guó)盲校和**市盲人發(fā)出倡議：回報(bào)社會(huì)，關(guān)愛(ài)自己，尊重自然。啟動(dòng)特殊教育中的可持續(xù)發(fā)展教育，讓殘疾人亮出生命的綠。我們將環(huán)境教育、環(huán)?；顒?dòng)、環(huán)境建設(shè)與學(xué)校的整體建設(shè)相互結(jié)合滲透，努力把我校創(chuàng)建成一個(gè)“綠色學(xué)?！薄２⒁源藥?dòng)全國(guó)創(chuàng)建出更多的特殊教育“綠色學(xué)?！?。
    用我們現(xiàn)有的教學(xué)資源，服務(wù)于社會(huì)，實(shí)現(xiàn)了資源共享。我們派專(zhuān)人上門(mén)為其教學(xué)，制定了專(zhuān)門(mén)的教學(xué)計(jì)劃，選用適合老年盲人的教學(xué)方法，讓盲老太在六十高齡足不出戶(hù)還能享受受教育的權(quán)利。這在全國(guó)的特殊教育學(xué)校中是絕無(wú)僅有的，取得了極好的社會(huì)效益。
    我校積極完成殘疾人就業(yè)任務(wù)，我校的殘疾人占教師總數(shù)的15%。教師xx，夫妻雙方均為盲人，還有一個(gè)女兒，為解決殘疾人家庭困難，我們將xx的妻子xx(xx大學(xué)特殊教育學(xué)院畢業(yè))請(qǐng)到學(xué)校代課。我校盲人音樂(lè)教師xx，被稱(chēng)為是“山城阿炳”，在學(xué)校的音樂(lè)教學(xué)中發(fā)揮了巨大的作用，學(xué)校將其作為特級(jí)教師候選人推薦出去，打造我校的名師。xx老師已被評(píng)為特級(jí)教師。
    中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、湖南電視臺(tái)、**市各電視臺(tái)，**各大報(bào)社多次對(duì)我校的辦學(xué)特色、辦學(xué)成果、專(zhuān)題活動(dòng)以及師生情況進(jìn)行了宣傳報(bào)道。2011年4月，中央電視臺(tái)西部頻道和教育頻道專(zhuān)門(mén)兩次派人到**為我校錄制專(zhuān)題片，介紹**盲校，介紹**的特殊教育，播出后引起社會(huì)廣泛關(guān)注，真正讓**市盲人學(xué)校走向了全國(guó)。
    在“中國(guó)**第二屆學(xué)生藝術(shù)節(jié)”上，我校學(xué)生與普教學(xué)生同臺(tái)競(jìng)技，豎笛齊奏獲金獎(jiǎng);學(xué)生創(chuàng)作的美工作品獲得全國(guó)三等獎(jiǎng);教師在市級(jí)以上的征文比賽中獲獎(jiǎng)20余次，市級(jí)以上的各類(lèi)報(bào)刊雜志上發(fā)表文章30余篇;學(xué)校年年在教育督導(dǎo)綜合評(píng)比中獲“特殊教育獎(jiǎng)”(一等獎(jiǎng))，被命名為“小公民道德建設(shè)示范基地”、“青少年愛(ài)心教育活動(dòng)中心”“教育科學(xué)研究基地”;學(xué)校先后被評(píng)為“**區(qū)德育先進(jìn)學(xué)?！?、“**區(qū)綠色學(xué)?！薄ⅰ?*區(qū)文明單位”、“**區(qū)教育系統(tǒng)信息工作先進(jìn)集體”、區(qū)“優(yōu)秀團(tuán)支部” 、**市教科院“**市教育科研實(shí)驗(yàn)基地”等。
    成績(jī)屬于過(guò)去，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，發(fā)揮盲校的資源優(yōu)勢(shì)，更好的為殘疾人服務(wù)。
    救護(hù)隊(duì)先進(jìn)集體事跡材料篇二十
    xx年4月，xx項(xiàng)目部xx鉆井隊(duì)進(jìn)入華北局市場(chǎng)，成為第一支進(jìn)入xx氣田施工的中原隊(duì)伍。面對(duì)新環(huán)境、新挑戰(zhàn)，該隊(duì)干部職工發(fā)揚(yáng)勇攀高峰、舍我其誰(shuí)的精神，憑借過(guò)硬的技術(shù)和實(shí)力，屢創(chuàng)高指標(biāo)。全年共開(kāi)鉆口，交井口，井身質(zhì)量和固井質(zhì)量均達(dá)100%，其中4口井被甲方評(píng)為“優(yōu)質(zhì)工程”，優(yōu)質(zhì)率80%，保持了各區(qū)塊日進(jìn)尺最高記錄。
    一、突出重點(diǎn)，精心管理
    xx氣田位于鄂爾多斯盆地伊陜斜坡糟北部東段,是一個(gè)平面要上疊合連片的復(fù)式大型越氣田。地層非均質(zhì)性強(qiáng)擋,復(fù)雜情況多,地層可道鉆性差。針對(duì)這一特點(diǎn)濺，該隊(duì)運(yùn)用“每井一策賊劃、每井一總結(jié)、每井溪一盤(pán)點(diǎn)、每井一考核、月每周一點(diǎn)評(píng)、每天一對(duì)肖接”的精細(xì)化管理模式道，將上口井取得的經(jīng)驗(yàn)格轉(zhuǎn)移至下口井，將上口仕井發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與不足，尸在下口井進(jìn)行排除和改秦進(jìn)。
    xx氣田自然圃環(huán)境惡劣，四季風(fēng)沙較縛大，如何保障設(shè)備高效譚運(yùn)轉(zhuǎn)，成為擺在xx隊(duì)拴面前的最大難題。該隊(duì)履嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備管理制度喲，按照設(shè)備分級(jí)和崗位淮分工，細(xì)化人員職責(zé)，乍明確不同設(shè)備的保養(yǎng)人峽、保養(yǎng)項(xiàng)點(diǎn)、保養(yǎng)時(shí)間芹和保養(yǎng)程度，進(jìn)一步規(guī)星范了設(shè)備保養(yǎng)、操作程瘟序與標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備故障原責(zé)任人嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任處錠罰和責(zé)任連帶追究制度經(jīng)；加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的遷檢查整改，重點(diǎn)對(duì)設(shè)備加的安全防護(hù)、設(shè)備整修顏、油水管理等監(jiān)督檢查彬，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，拾保證鉆井設(shè)備安全可靠誓運(yùn)行。全年完成進(jìn)尺x占米，設(shè)備的利用率和完粟好率始終保持在97％巡以上，保證了生產(chǎn)的順?biāo)堇M(jìn)行。
    針對(duì)水平橫井鉆井時(shí)效低這一難題刨，該隊(duì)與鉆頭生產(chǎn)廠家郊聯(lián)
    合，將鉆頭在使用過(guò)柿程中出現(xiàn)的弊端反饋給傷廠家，經(jīng)廠家改進(jìn)后再燎進(jìn)行試驗(yàn)改進(jìn)，提速取宛得明顯效果。在x井水養(yǎng)平段鉆進(jìn)中，通過(guò)使用供改進(jìn)后的鉆頭，日進(jìn)尺鐮較以往最快提高了近3鞍倍。
    二、多措并舉，保婿障有力
    既抓隊(duì)犯伍管理，又參與生產(chǎn)管輾理，平臺(tái)經(jīng)理、技術(shù)人撲員抓安全、抓技術(shù)、抓渴質(zhì)量，全部圍繞鉆井生畜產(chǎn)這個(gè)核心任務(wù)，保證鐘班子整體功能的發(fā)揮。
    姻
    該隊(duì)干部把抓好思醫(yī)想教育作為提高戰(zhàn)斗力公的重要途徑。引導(dǎo)全隊(duì)悅職工認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀肘念，擺正位置，教育職正工一切從集體利益出發(fā)賃，要識(shí)大體、顧大局；輛在日常的工作和生活中羞，與職工勤交流、多溝旨通，采用靈活、多樣的枝方法，隨時(shí)掌握職工的視思想動(dòng)態(tài)；認(rèn)真做好一流人一事的思想政治工作既，充分調(diào)動(dòng)職工的積極瘧性和創(chuàng)造性。
    該隊(duì)律認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任釉制，把生產(chǎn)中的每一個(gè)漾環(huán)節(jié)都落實(shí)到崗，責(zé)任淤到人，形成了齊抓共管都、全員參與、全過(guò)程覆厭蓋的安全管理模式。工安作中開(kāi)展“反三違、查宅隱患、抓整改”活動(dòng)，屑重點(diǎn)抓好井控、鉆具、鄲設(shè)備、電路等日常的安甚全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患丁及時(shí)整改。切實(shí)做到生月產(chǎn)要安全，安全促生產(chǎn)繳。
    三、披荊斬棘，屢創(chuàng)榆佳績(jī)
    任務(wù)瓤，為后續(xù)施工積累了寶趨貴的經(jīng)驗(yàn)。在甲方綜合卡評(píng)比中，該井被評(píng)為“惡優(yōu)質(zhì)工程”，并獲得了慚萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)了開(kāi)輛門(mén)紅。
    經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化技術(shù)措桑施；一方面大力開(kāi)展了忱以“盡心、盡責(zé)、盡力幀”為主題的“三盡”教羞育，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體鉤職工的責(zé)任意識(shí)。通過(guò)氧全隊(duì)共同努力，該井實(shí)綁現(xiàn)了安全、優(yōu)質(zhì)、高效瀕的施工，創(chuàng)出了xx氣氫田首次在81/2"井瑤眼順利下入7"套管的縣記錄，完鉆時(shí)間比
    設(shè)計(jì)
    呆提前6天完成，受到了袋甲方高度贊揚(yáng)。
    嫩月19日，該隊(duì)承鉆的襲x井，創(chuàng)出了日進(jìn)尺x催米新高，刷新了由河南疫油田在該區(qū)塊保持的日蝎進(jìn)尺x米最高記錄。1昌1月8日，在x井的施街工中，該隊(duì)再創(chuàng)日進(jìn)尺靶新高，達(dá)到x米，刷新近了由公司40667鉆胡井隊(duì)在同一區(qū)塊保持的空x米的最高記錄，成為腐了xx市場(chǎng)日進(jìn)尺最高柑紀(jì)錄的保持者，為公司幻進(jìn)一步拓展xx市場(chǎng)奠側(cè)定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。