通過制定一個明確的方案，我們可以更好地組織和安排工作。方案的制定需要多方面的意見和建議，避免個人主觀色彩過重。方案的實施需要有明確的時間安排和資源分配，以確保進度和質(zhì)量。
企業(yè)評選方案篇一
幼兒園安全工作關(guān)系到社會的穩(wěn)定，關(guān)系到幼兒園的教育教學(xué)工作能否正常開展，它的責任重于泰山，必須常抓不懈，時時警鐘長鳴。本學(xué)期的安全工作，以提高全體師生的安全意識為主旨，以避免各類事故的發(fā)生目標，確保幼兒平安。
一、目標要求：
本學(xué)期幼兒園安全工作的目標要求是：認真貫徹省、市、區(qū)三級政府和教育行政部門關(guān)于加強安全工作的有關(guān)文件，努力杜絕一切因幼兒園工作失誤造成的安全責任事故，消除幼兒園的安全隱患，使教師有一個安全祥和的工作環(huán)境，幼兒有一個安全文明的學(xué)習環(huán)境。
二、安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)重視，認識到位，建立由馬會飛為第一責任人的幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把安全工作擺到主要工作議事日程之中，定期召開安全工作會議，做到年初有計劃，半年有小結(jié)，全年有總結(jié)，為全園營造一個安全、安靜、和諧、健康的學(xué)習和工作環(huán)境。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：____。
三、強化安全意識
1.全園教職工要把幼兒安全問題置于頭等重要地位，加強對工作的責任感，強化安全意識，認真細致地做好工作，避免意外事故的發(fā)生。
2.在每周的園務(wù)會議上，提醒各教職工重視衛(wèi)生保健工作，加強對幼兒的安全保護工作。
四、重視環(huán)境安全，避免事故發(fā)生
1.經(jīng)常檢查防火設(shè)施，注意易燃物品存放的安全及電源電閘的安全;后勤人員每月中、月底進行一次安全檢查更換，確保有效使用。
2.后勤人員每周一檢查大型玩具設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有損壞脫落及被銹蝕及時處理。
五、認真落實安全制度和安全措施
1.組織員工每月集中學(xué)習安全制度和安全措施兩次。
2.園長對制度執(zhí)行情況進行定期檢查分析查找原因，采取對策。要注意防微杜漸，把不安全隱患除在萌芽中。
六、注意幼兒的飲食安全
1.認真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生系統(tǒng)有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)定，防止食物中毒。
2.粥、開水、飯菜等放在安全的地方，防止燙傷。
3.藥品、洗滌用品及化學(xué)清潔劑要放到幼兒接觸不到的地方，防止誤食、誤飲中毒。
七、組織戶外活動時，確保幼兒安全
1.師在組織幼兒戶外活動時，首先要進行安全教育。
2.教師在活動前和活動結(jié)束后要清點人數(shù)。
3.幼兒進行活動時，教師要眼觀四面，耳聽八方，注意每個幼兒活動情況，不能離開幼兒做其他的事情。
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企業(yè)評選方案篇二
20xx年度在全體路港人的共同努力下，大家同心同德、團結(jié)合作，取得了較大的成就。為倡導(dǎo)積極向上、團結(jié)和諧的企業(yè)文化，鼓勵全體員工工作的積極性、主動性，使整個公司形成朝氣蓬勃的良好的工作氛圍。公司黨支部聯(lián)合公司工會開展“20xx年年度優(yōu)秀員工”的評選活動，表彰、激勵先進，目的是通過本次評比活動進一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動力，形成比、學(xué)、趕、幫的良好風氣，促進福建路港集團的進一步發(fā)展。
公司成立評優(yōu)小組。公司總工程師林萬福任組長，行政人力總監(jiān)曹鳳霞副組長，副總裁劉慶春、副總裁陳金龍、總裁助理余偉敏、人力資本部部長周春娜為評優(yōu)小組成員。
凡經(jīng)公司批準入職，至20xx年xx月31日，工作時間（即入司時間，非轉(zhuǎn)正時間）滿一年及以上的全體項目部工程技術(shù)人員，均有資格參加評選。評選標準參照以下為：
1、忠誠度高，認同集團公司企業(yè)文化；
2、責任心強，熱愛福建路港大家庭，工作過程中未出現(xiàn)過較大責任事故。
3、職業(yè)道德：能夠自覺遵守公司各項規(guī)章制度，具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準則；
6、積極參加公司組織的各項活動和培訓(xùn)，學(xué)習積極性高，主動性強。
本次優(yōu)秀員工評選，總名額為3名，根據(jù)所在項目部技術(shù)人員總?cè)藬?shù)分配，具體名額如下：臺商投資區(qū)東西主干道項目部1名、臺商投資區(qū)東經(jīng)二路項目部1名、其余項目部1名，評選流程如下：
1、臺商投資區(qū)兩個bt項目部各推選一名優(yōu)秀員工。由項目副總工以上領(lǐng)導(dǎo)擔任本項目部的評委（項目部領(lǐng)導(dǎo)一般不作優(yōu)秀員工的候選人），組織民主評議、推薦人選，也可票決推薦。
3、項目部或個人填寫推薦人的個人先進事跡，將表格于1月15日17：00前發(fā)到人力部周春娜；人力部于1月16日上午：00前發(fā)送到總裁室余偉敏處。
5、公布結(jié)果：1月16日
6、正月初九下午會議期間頒獎。
企業(yè)評選方案篇三
今天的成績，凝聚了所有員工的辛勞與汗水，同時也是對全體員工努力拼搏、開拓進取的充分肯定。為樹立典型、表彰先進，激勵員工在明年能取得更好的成績，本著"總結(jié)過去、展望未來、表彰先進、鼓舞士氣"的評選目的及"交叉回避"的原則，開展xx年年度優(yōu)秀員工評選工作。
1、評選組組長：總經(jīng)理
2、組員：各部門主管
（一）團隊獎：
標桿團隊獎一名（以部門為單位）；
（二）個人獎：
1、開發(fā)體系最佳員工（發(fā)展公司）：10名
2、物業(yè)體系最佳員工（物業(yè)公司）：15名
3、單項才能獎（全公司范圍）：5名
最佳服務(wù)獎三名（職能服務(wù)類）
最佳創(chuàng)新獎一名（公司范圍）
最佳銷售業(yè)績獎一名（營銷類）
最佳職業(yè)形象獎一名（公司范圍）
（一）被考核對象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者，不得參加優(yōu)秀員工的評定；
1、入司未滿半年的員工；
2、全年內(nèi)有過曠工或累計早退兩次以上員工；
3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀受書面警告以上處分或通報批評一次以上的員工；
4、全年內(nèi)因病、事假累計達到二十天以上的（可用未休的休假抵扣病事假）；
五、評選標準：
（一）標桿團隊獎評選標準：
1、工作業(yè)績：20xx年部門計劃完成率及成績；
2、團隊協(xié)作性：分內(nèi)部評價與外部評價兩部份，內(nèi)部評價由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進行評估；外部評價由各部門根據(jù)日常工作配合程度來衡量。
3、人員流動率；
5、創(chuàng)新性：如質(zhì)量管理方法、策劃方案等；
6、待改進的地方：
（二）最佳員工的評選標準
1、必須具備合格員工的基本素質(zhì)：
1） 遵守公司的各項規(guī)章制度，沒有違紀紀錄；
2） 按時按質(zhì)完成本職工作；
3） 有良好的職業(yè)道德；
4） 誠信待人，維護公司書包范文利益；
2、符合"優(yōu)秀"的定義——出色完成本職工作，為其他員工在工作上的"表率"，體現(xiàn)在幾個方面：
學(xué)習能力：持續(xù)進修的能力與具有積極向上的心態(tài)；
影響力：一個人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個人魅力，吸引他人贊賞、學(xué)習的能力。
（三）、單項才能獎評選標準
1、最佳服務(wù)獎（職能服務(wù)類）
要求：服務(wù)態(tài)度（熱情有有禮）、服務(wù)技能（嫻熟）、服務(wù)方式（靈活）、服務(wù)效率（快速）
2、最佳創(chuàng)新獎兩名（技術(shù)業(yè)務(wù)類）
要求：精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新，提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率
3、最佳銷售業(yè)績獎一名（營銷類）
要求：年度銷售業(yè)績第一
4、最佳職業(yè)形象獎一名（公司范圍）
要求：給人的整體形象非常職業(yè)化，包括衣著、談吐、為人處事，非常符合本職位的形象。
1、各部門根據(jù)各項評選獎項的評選標準選定出部門參評人員，并按要求填寫相應(yīng)的表格，提交公司行政人事部匯總。
2、行政人事部將提交的表格匯總，經(jīng)評選組會議討論，最終按獎項設(shè)置的要求圈定人員名單。
（一）、團隊獎：
1、獎杯一個；
2、現(xiàn)金20xx元；
3、榮譽證書一本。
（二）個人獎：
1、開發(fā)體系最佳員工（發(fā)展公司）：足金金豬一只+獎杯
2、物業(yè)體系最佳員工（物業(yè)公司）：現(xiàn)金500元+獎杯
3、單項才能獎（全公司范圍）：mp4一臺+榮譽證書
最佳服務(wù)獎三名mp3+榮譽證書
最佳創(chuàng)新獎一名+榮譽證書
最佳銷售業(yè)績獎一名（營銷類）+榮譽證書
最佳職業(yè)形象獎一名（公司范圍）+榮譽證書
最佳協(xié)作獎兩名（公司范圍）+榮譽證書
企業(yè)評選方案篇四
為了促進良好的班風、學(xué)風、校風的形成，為了培養(yǎng)學(xué)生強烈的集體榮譽感和積極進取的精神，激發(fā)班級競爭意識，經(jīng)學(xué)校研究決定，引進激勵機制，開展文明班級評選活動。
小學(xué)部每年級評兩個，初中部評三個
每兩周評選一次
1、班風正，學(xué)風濃，班上同學(xué)和睦相處，整個班級呈現(xiàn)出積極向上的精神面貌。
2、積極參加學(xué)校組織的各項活動，能很好地完成學(xué)校交代的各項任務(wù)。
3、以班級量化分為依據(jù)。得分多者獲得流動紅旗，得分相同時，扣分少的班級優(yōu)先；加扣分都相同或都沒有加扣分時，政教處以各值日行政檢查情況為參考作出決定，不設(shè)并列流動紅旗。（流動紅旗在下一周擁有一周，須懸掛于教室前門外。）
4、兩周內(nèi)有下列情況之一者，該班喪失文明班級評比資格：
學(xué)生有嚴重違紀，如：打架斗毆、打牌賭博，謾罵、頂撞老師或工友、擅自下河游泳、爬越圍墻、寄學(xué)生就寢后不請假外出、偷摸扒竊、群體鬧事、出現(xiàn)嚴重安全事故、破壞公物。
1、凡獲文明班級稱號的班級，在下一周發(fā)流動紅旗。
2、加班級量化分5分。
企業(yè)評選方案篇五
大課間活動是體現(xiàn)學(xué)校精神面貌的一個重要窗口。為了全面推進素質(zhì)教育，豐富學(xué)生校園生活，充分實現(xiàn)“運動與健康、科技與創(chuàng)新、趣味與競技”的完美統(tǒng)一，培養(yǎng)學(xué)生體育鍛煉的`興趣、團體合作精神和個人堅強毅力，促進學(xué)生身心全面發(fā)展。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，在全體師生的努力下，我校的大課間活動質(zhì)量顯著提高，受到各界好評。為進一步抓好體育大課間活動，經(jīng)學(xué)校研究決定，將對各班大課間活動情況進行檢查評比，具體評比方案如下：
一、評比對象：以班級為單位，全體參與
二、評分標準：（按100分制）
1、學(xué)生滿勤參與（5分）：a、無故缺席，每人扣1分。b、事假每人扣0.2分。c、遲到、早退每人次扣0.5分。
2、集合隊伍，快靜齊（5分）：不快、不靜、不齊各扣2分。
3、活動安排，組織有序（10分）：學(xué)生活動混亂扣5分。
4、精神飽滿，著裝整齊（5分）：每件扣1分，每套扣2分。
5、人人活動，場面熱烈（10分）：加滿10分。
6、內(nèi)容新穎，師生參與（35分）：活動內(nèi)容老套，趣味性不高，調(diào)不起學(xué)生參與興趣扣10分。教師不參與扣2分。
7、道具落實，分配合理（40分）：沒有活動道具扣20分。缺少活動道具扣10分。道具分配不當扣5分。
三、評比時間：
201*年5月10日——5月14日（分年級評比）
5月10日（5－6年級）、5月12日（3—4年級）、
5月14日（1—2年級）。
四、評比地點：操場指定區(qū)域。
五、獎勵辦法：每年級前2名。
六、評委：
企業(yè)評選方案篇六
為打造“人本、團隊、效率、責任‘的企業(yè)文化，增強公司凝聚力，樹立典型、激勵先進，發(fā)揮模范的榜樣和帶動作用，促進員工的共同發(fā)展，特制定本辦法。
（一）評選范圍：市局所屬各單位；各縣區(qū)農(nóng)業(yè)（農(nóng)機、蠶業(yè)）局。
（二）評選名額：共20名。其中：市局所屬各單位10名，各縣區(qū)農(nóng)業(yè)（農(nóng)機、蠶業(yè)）局10名。
符合下列條件的所有在職職工均可參評：
（一）具有較高的思想政治素質(zhì)、良好的道德品質(zhì)，擁護黨和國家的路線、方針、政策，認真學(xué)習鄧小平理論和“三個代表”重要思想、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極投身于“中國夢”四川篇章廣元實踐活動。
（二）遵守黨紀（黨員）國法、《中華人民共和國公務(wù)員法》（公務(wù)員)、《xx省事業(yè)單位工作人員招聘工作試行辦法》（事業(yè)人員）和單位規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德和社會公德。
（三）愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，在本職崗位上或服務(wù)“三農(nóng)”工作中事跡突出或成績顯著。
（一）推薦方式：市局機關(guān)的采取自己推薦、領(lǐng)導(dǎo)推薦、支部推選的方式進行；縣區(qū)局參照市局的推選辦法推選，每個縣區(qū)局各推選1人。推薦截止時間：市局機關(guān)為20xx年6月10日，縣區(qū)為20xx年6月15日。
（二）材料申報：填報《xx市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)20xx年度“敬業(yè)之星”》推薦表一式2份,被推薦人的先進事跡簡介1份（500-600字），（a4紙3號仿宋字）?？h區(qū)局并附20xx年以來的獲獎證書或榮譽證書復(fù)印件1份。紙質(zhì)文件上報市農(nóng)業(yè)局黨辦。
（三）資格審查。由人事科對初步候選人進行資格審查（工作成績及優(yōu)秀事跡）等，符合參選條件者，報局黨組審定后在農(nóng)業(yè)內(nèi)網(wǎng)上公示候選人員名單。
（四）網(wǎng)絡(luò)投票：由局信息中心設(shè)計投票軟件，全體干部職工在農(nóng)業(yè)內(nèi)網(wǎng)上對候選人員進行投票，每名職工投票1次。根據(jù)投票結(jié)果，排名在前20名的候選人員進入民主測評。
盛世投票可以提供免費的投票創(chuàng)建服務(wù)，如有需要可以點此免費創(chuàng)建。
（五）民主測評：全體干部職工對通過網(wǎng)絡(luò)投票選出的20名候選人進行測評，民主測評分為同意和不同意二個等次。分三個層次進行。局縣級以上干部測評權(quán)重比占50%，中層以上干部測評權(quán)重比占30%，一般職工權(quán)重比占20%。通過民主測評分值測算，對得票排名前10位的人選報局黨組審定。
（六）局黨組審定：局黨組根據(jù)網(wǎng)絡(luò)投票、民主測評結(jié)果，審定局機關(guān)民主測評出的10位“敬業(yè)之星”和縣區(qū)局推選出的10位“敬業(yè)之星”。
（七）公示：對評選出的20位系統(tǒng)“敬業(yè)之星”進行公示。
市局將對評選出的“敬業(yè)之星”進行精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵，并在系統(tǒng)內(nèi)和局域網(wǎng)上對其先進典型事例廣泛宣傳，在“七一”表彰大會上進行表彰和頒發(fā)榮譽證書，按月發(fā)放愛崗敬業(yè)津貼。
（一）評選活動的具體工作由局機關(guān)黨委負責。
（二）要充分樹立和體現(xiàn)“實事求是、公平公正、作風務(wù)實”的要求，努力造就一支愛崗敬業(yè)、作風優(yōu)良、精通業(yè)務(wù)、勇于創(chuàng)新的隊伍。
（三）要認真組織學(xué)習本方案，熟悉評選要求和程序，積極參加，踴躍報名。
企業(yè)評選方案篇七
為了弘揚我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風采，構(gòu)成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“十位優(yōu)秀員工”的活動。
根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權(quán)威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進行初選、由對應(yīng)兩個考評小組分別進行初評，最終經(jīng)總經(jīng)理例會討論確定。
1、成立兩個考評小組：
2、基層推薦：
采取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。
3、初選：
各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情景，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人，營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。
4、綜合考評；
根據(jù)考評的因素或指標，由兩個考評小組對初選的員工進行綜合考評，依據(jù)考評分數(shù)的高低，在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評比出4人，在營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評出2人。
5、總評：
依據(jù)兩個小組考評的結(jié)果，在總經(jīng)理例會上討論，最終確定20xx年度8――12月份的五位優(yōu)秀員工。
1、思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度；
3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通本事、團結(jié)同志的效果；
4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。
對于被評選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發(fā)證書和800元的獎金。
年優(yōu)秀員工的推薦、考評、表彰的時間為：
企業(yè)評選方案篇八
20xx年度是公司事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻！為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進樹立楷模，引導(dǎo)員工敬業(yè)愛崗，激勵員工奮發(fā)上進，形成人人爭當先進、人人爭為公司發(fā)展做貢獻的良好氛圍；真正達到鼓勵先進，鞭策后進的目的，展現(xiàn)我優(yōu)秀員工的風采；公司決定開展評選年度“優(yōu)秀員工”活動。為皮，特制定20xx年度優(yōu)秀員工評選辦法：
（一）優(yōu)秀經(jīng)理：一名。
（二）優(yōu)秀主管：三名。
（三）優(yōu)秀班長：五名。
（四）優(yōu)秀員工：二十名。
（一）總體概況：加盟公司一年以上，本年度無業(yè)主投訴，無事故發(fā)生。
（二）工作態(tài)度：遵守公司各項規(guī)章制度，且成為其他員工的模范；正直、善良有正義感；做事敏捷、不倦怠、效率高；能較好的完成工作任務(wù)；熱愛本職工作。
（三）工作能力：具備適應(yīng)其崗位工作要求的工作嫻熟技能，對本部門職能的實現(xiàn)和工作目標的實現(xiàn)有較好的貢獻；正確掌握上級的.指示并能正確報告及傳達；精通崗位內(nèi)容，掌握崗位要點，具備處理事務(wù)能力；能隨機應(yīng)變，善于和客戶溝通，具說服力且保障公司利益；做事冷靜，具客觀分析問題能力。
（四）團隊協(xié)作：具備團隊的利益高于個人利益的精神和相互支持與幫助的團隊合作精神；有為了完成目標向團隊其他成員及時提供其所需要的信息的能力和實際工作成效；關(guān)心員工、團結(jié)同志、互幫互助，受員工尊敬或信賴；具溝通能力，在工作中樂于幫助同事；盡心盡力服從與自己意見相左的決定。
（五）學(xué)習創(chuàng)新：有為實現(xiàn)公司目標對新技術(shù)、新事物、新工具、新方法的學(xué)習及應(yīng)用的能力；為公司的健康發(fā)展，無論是自己份內(nèi)還是份外的事情，都能積極的提出自己的合理化建議；熱衷吸收新的知識和對公司有利的信息；有進取心、決斷力，積極尋找問題的解決辦法的意愿和能力。
（一）優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀主管由管理部依據(jù)評優(yōu)指標評審確定。
（二）優(yōu)秀班長、優(yōu)秀員工由各物管處依據(jù)評優(yōu)指標評審上報管理部審核確定。
1、物管處根據(jù)評優(yōu)條件于20xx年x月x日確定初評人選。
2、初評人選確定后，于20xx年1月x日至1月x日在物管處張榜公布。
3、廣泛聽取員工意見后，確定上報人選，于明年1月x日上報管理部。
（一）各物管處要將本辦法傳達到每位員工，造成表彰先進樹立楷模、激勵員工奮發(fā)上進的氛圍。
（二）各物管處要以認真負責的態(tài)度，實事求是評價員工的工作表現(xiàn)和工作成果。
（三）各物管處要做好張榜公布工作，廣泛和虛心聽取所有員工意見。認真和如實做好員工在評優(yōu)過程中的各種意見。
（四）評優(yōu)過程中，應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證，優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認同。
（五）參選人員要認真務(wù)實的全面總結(jié)自己的`工作，寫好工作總結(jié)；物管處推薦意見要參照評優(yōu)條件逐條收集和驗證，嚴格填寫《20xx年度優(yōu)秀員工推薦表》；確保評優(yōu)目的達成。
（六）評選過程中要保持各層級間進行充分溝通，各物管處要按照本辦法規(guī)定的時間進度，落實評優(yōu)工作，按時上報管理部。
公司將于20xx年1月x日召開20xx年度總結(jié)表彰大會，被評選為20xx年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發(fā)證書和獎金。
優(yōu)秀經(jīng)理獎金：20xx元
優(yōu)秀主管獎金：1500元
優(yōu)秀班長獎金：1000元
優(yōu)秀員工獎金：500元
企業(yè)評選方案篇九
進一步豐富校園文化生活，引導(dǎo)學(xué)生去關(guān)注、體驗、感受自己所處的家鄉(xiāng)文化，培養(yǎng)他們熱愛家鄉(xiāng)的情感，努力營造積極向上、百花齊放、格調(diào)高雅、健康文明的校園文化氛圍；進一步推進書香校園的建設(shè)，開創(chuàng)具有時代特色的校園文化新格局，提升校園文化建設(shè)水平；陶冶師生的高尚情操，展示師生的藝術(shù)才華，激發(fā)廣大學(xué)生熱愛學(xué)校、熱愛藝術(shù)、勤奮學(xué)習、努力成才的熱情與動力，不斷提高綜合素質(zhì)，構(gòu)建體現(xiàn)社會主義核心價值觀和學(xué)校特色的校園文化，促進少年兒童全面發(fā)展和健康成長。
主任：
副主任：
委員：
1．人人參與，以班級為單位，實行層層選拔，各項目均應(yīng)在班級、年段進行競賽的基礎(chǔ)上擇優(yōu)選送參賽人員。
2．充分挖掘?qū)W校的現(xiàn)有環(huán)境資源，積極營造活動的`氛圍（班級黑板報、學(xué)校宣傳櫥窗、廣播、宣傳橫幅、電子顯示屏等）。
3．注重日常教育教學(xué)的有機滲透，充分發(fā)揮每一個學(xué)生特長，提倡以個人的才藝為校園增添光彩。
4．各班級要積極支持和推薦學(xué)生參加各項活動（包括輔導(dǎo)和排練），服從學(xué)校的整體安排。
5．各校（園）在安排活動時，要嚴格按照方案日程安排，進行準備、競賽及展示。
6．正確處理學(xué)習與開展活動的關(guān)系，保障正常的教學(xué)秩序。
1．低年段指一、二年級，中年段指三、四年級，高年段指五、六年級，幼兒不分年齡段。
企業(yè)評選方案篇十
為了表彰先進，樹立榜樣，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合集團年度考核工作，制訂以下集團“先進集體”、“先進個人”評選建議方案：
1、各中心（部門）及其下屬單位在完成年度工作任務(wù)的基礎(chǔ)上可自薦參評先進集體；
2、認真履行崗位職責，在工作中有突出貢獻的在崗員工均可參評先進個人。
1、認真貫徹執(zhí)行集團的各項制度，團結(jié)務(wù)實，具有高度的凝聚力和戰(zhàn)斗力，具有很強的集體榮譽感和團隊意識，管理、經(jīng)營和服務(wù)工作具有創(chuàng)新意識。
2、圓滿完成集團下達的各項工作任務(wù)和年度經(jīng)營指標。
3、在生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)中，無出現(xiàn)重大的質(zhì)量、安全事故和工作失誤。
4、健全制度，有較好的工作效率和效益。
5、積極參與集團組織的各項活動且表現(xiàn)突出。
1、在集團工作時間一年以上且年度考核為一等的職工。
2、認同集團理念，愛崗敬業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，嚴守職責，具有良好的團隊精神。
3、工作認真負責，積極肯干，勤奮好學(xué)，業(yè)務(wù)能力較強，個人業(yè)績突出，得到員工的普遍認可。
4、遵守國家法律和集團的規(guī)章制度，無違紀違規(guī)行為和工作失誤。
1、先進集體：一級單位1個，二級部門或班組4至6個
一級崗：1-2人
二級崗：10人（各單位名額如下）
基層崗：37人（各單位名額如下）
1、各單位要高度重視本次評選工作，本著嚴肅認真，實事求是的態(tài)度，確實把那些工作上取得突出成績的單位和個人推選出來，不得為了平衡而輪流評優(yōu)。
2、各單位要堅持標準，嚴格民主程序，結(jié)合年度考核，做到優(yōu)中選優(yōu)，寧缺毋濫，真正樹立榜樣。
3、推薦材料準確、詳實、重點突出、層次分明、杜絕弄虛作假。
1、集團組成評選領(lǐng)導(dǎo)小組，集團各單位組成評選小組。
2、先進集體由各單位推薦，填寫先進集體推薦表，先進事跡須詳細具體。
3、先進個人：員工自薦與單位推薦相結(jié)合
（1）員工自薦：由員工填報“先進個人自薦表”，二級崗及基層人員由單位評選小組評選并填寫意見后，報送集團評選領(lǐng)導(dǎo)小組。
（2）單位推薦：由單位推薦優(yōu)秀員工，填報“先進個人推薦表”，單位評選小組簽署意見后報送集團評選小組。
(3)一級崗先進個人的評選以支部為單位，由支部書記組織所在單位一級崗人員會議，推薦候選人，每個支部可推薦1名候選人。
（4）相關(guān)單位評選、推薦漳州校區(qū)、翔安校區(qū)所在校區(qū)的先進集體和先進個人，需與校區(qū)服務(wù)辦主任、支部書記會商，并簽字確認。
4、20xx年12月29日前，各單位、支部將參評材料報送人力資源部。
5、先進集體及先進個人名單進行公示，征求意見。
6、集團在年終總結(jié)會上對先進集體及先進個人進行表彰和獎勵。
企業(yè)評選方案篇十一
根據(jù)xxx辦公室《關(guān)于開展“誠信企業(yè)”創(chuàng)建活動的實施意見》精神，為推動我省的社會信用體系建設(shè)，提高企業(yè)誠信意識、樹立誠實守信的良好商業(yè)道德風尚，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，在全省企業(yè)中開展“十佳誠信企業(yè)”評比活動。根據(jù)活動要求及我省實際，制定本組織方案。
2．提高企業(yè)知名度，培育我省誠信企業(yè)品牌。
二、組織管理
成立省十佳誠信企業(yè)評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組，省信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主管領(lǐng)導(dǎo)為其成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在省政府信用辦，負責資格認定、組織評選和授牌表彰等具體工作。組織成立省十佳誠信企業(yè)評審委員會，評委會由有關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)和知名專家組成。
三、申報工作
1．申報范圍
在本省轄區(qū)內(nèi)依法注冊登記3年以上，實行獨立核算，并在全省同行業(yè)中主要經(jīng)濟指標處于領(lǐng)先地位，有廣泛影響的企業(yè)皆可參加。
2．申報方式
采取各市（縣、區(qū)）政府推薦和企業(yè)自行申報相結(jié)合的方式進行。
3．申報要求
申報提交的資料必須詳盡、真實。提交的材料（一式三份）包括：參評表；申報報告；有關(guān)證照復(fù)印件；所獲縣級以上主要榮譽證書復(fù)印件等。申報報告要參照各項申報條件要求，能夠充分反映申報單位誠信經(jīng)營的主要業(yè)績，字數(shù)控制在2000字以內(nèi)，統(tǒng)一用a4紙打印。對重大失信行為瞞報的實行一票否決，并連續(xù)3屆不得參評。
4．申報正常條件
（1）企業(yè)堅持“信用至上”的經(jīng)營理念。企業(yè)法定代表人或主要負責人、董事、主要股東或者其他高級管理人員有較強的信用意識和良好的個人信用。
（2）企業(yè)信用管理制度健全。包括：法律法規(guī)學(xué)習制度；信用管理機構(gòu)、人員崗位責任制度；合同簽訂、履行與變更、解除制度；客戶信用檔案建立與管理制度；失信違法行為責任追究制度等。
（3）企業(yè)依法開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，重合同守信用。三年內(nèi)連續(xù)被縣級以上(含縣級)工商行政管理部門命名為“重合同守信用”企業(yè)。
（4）企業(yè)依法建賬和進行會計核算。嚴格按照國家統(tǒng)一的會計制度進行會計核算，會計資料真實完整，連續(xù)三年沒有會計賬務(wù)弄虛作假行為。
（5）企業(yè)依法及時足額繳納應(yīng)繳稅款，在當?shù)囟悇?wù)部門中有良好信用。獲得稅務(wù)部門納稅信用a級以上記錄。
（6）按期償還銀行貸款、認真履行借款合同。在金融機構(gòu)有良好信用記錄。
（7）企業(yè)加強應(yīng)收應(yīng)付賬款管理，按期如數(shù)支付客戶貨款，在客戶中有良好信用。連續(xù)三年無因惡意拖欠客戶貨款引起的訴訟。
（8）企業(yè)加強質(zhì)量管理，嚴格按標準生產(chǎn)，為社會提供優(yōu)良產(chǎn)品和服務(wù)。通過相關(guān)質(zhì)量體系認證。
（9）健全本單位價格管理制度。無哄抬物價、虛假標價、價格壟斷等不正當價格行為。
（10）保障職工身心健康，兌現(xiàn)用工承諾，維護職工合法權(quán)益。
（11）企業(yè)重視環(huán)境保護。
（12）企業(yè)有健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，有良好的安全生產(chǎn)條件和勞動保護措施。
（13）通過由省主管部門備案的第三方資信評估機構(gòu)評估，資信等級達到a級以上者。
5．申報否決條件
有以下情況之一者，企業(yè)不得進行申報：
（1）制售假冒偽劣商品；
（2）因違反財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章受到財政、審計部門處理；
（3）不按時歸還銀行貸款，惡意欠貸、欠息逾期在6個月以上；
（4）依法被認定偷逃稅款；
（5）違法用工，惡意拖欠農(nóng)民工工資、工程款，惡意拖欠社會保險費；
（6）企業(yè)發(fā)生重大以上產(chǎn)品質(zhì)量安全或生產(chǎn)安全事故；
（7）拒不執(zhí)行司法機關(guān)有關(guān)債務(wù)等生效判決、裁定或仲裁機構(gòu)仲裁裁決;
（8）違反環(huán)保法規(guī)，發(fā)生重大環(huán)境污染事件；
（10）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他違法違規(guī)情形。
四、評選步驟
1.申報和初審（10月22日—11月9日）。各市（縣、區(qū)）要按照規(guī)定條件對推薦的本地企業(yè)進行嚴格審查，簽署意見并加蓋公章后，將申報材料于年11月9日前，報省政府信用辦。
2．管理部門審查（11月11日—11月20日）。各市（縣、區(qū)）推薦的企業(yè)和自行申報的企業(yè)由評委會分行業(yè)交有關(guān)管理部門進行實地審查，并給出具體意見。
3．新聞媒體公示評議（11月25日—12月4日）。候選企業(yè)名單在新聞媒體和網(wǎng)站進行為期10天的公示，接受社會各界評議。社會各界可以用電話、短信或網(wǎng)上留言的方式對候選企業(yè)進行評議。針對社會各界反映有關(guān)候選企業(yè)的問題，評委會將組織調(diào)查組進行調(diào)查核實。
4．公開投票（11月25日—12月4日）。對候選企業(yè)，廣大市民可以通過郵寄選票或發(fā)送短信的方式進行投票。
5．評審委員會評議（12月6日—12月8日）。評審委員會將根據(jù)候選企業(yè)基本條件、管理部門意見、群眾投票結(jié)果和評審委員會評議等綜合分值進行排序，評選出“十佳誠信企業(yè)”和“十佳誠信企業(yè)”提名單位。
7．表彰（12月22日）對認定的“十佳誠信企業(yè)”，以省人民政府的名義進行表彰。
五、認定管理
1、對認定的“十佳誠信企業(yè)”，頒發(fā)證書和獎牌，通過各種新聞媒體和網(wǎng)站向社會進行廣泛宣傳，采取多種形式開展信用管理研討活動，總結(jié)交流推廣經(jīng)驗。
2、對“十佳誠信企業(yè)”實行動態(tài)認定管理，有效期為2年。在有效期內(nèi)，省信用辦要加強對企業(yè)的跟蹤監(jiān)督，對出現(xiàn)嚴重失信行為者，由省誠信示范企業(yè)評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時取消其稱號，采取相應(yīng)的懲罰措施，并在有關(guān)媒體和網(wǎng)站公布。
參與組員：計媒
企業(yè)評選方案篇十二
為了弘揚我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的`風采，構(gòu)成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“十位優(yōu)秀員工”的活動。
根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權(quán)威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進行初選、由對應(yīng)兩個考評小組分別進行初評，最終經(jīng)總經(jīng)理例會討論確定。
1、成立兩個考評小組：
2、基層推薦：
采取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。
3、初選：
各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情景，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人，營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。
4、綜合考評；
根據(jù)考評的因素或指標，由兩個考評小組對初選的員工進行綜合考評，依據(jù)考評分數(shù)的高低，在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評比出4人，在營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評出2人。
5、總評：
依據(jù)兩個小組考評的結(jié)果，在總經(jīng)理例會上討論，最終確定20xx年度8——12月份的五位優(yōu)秀員工。
1、思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度；
3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通本事、團結(jié)同志的效果；
4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。
對于被評選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發(fā)證書和800元的獎金。
年優(yōu)秀員工的推薦、考評、表彰的時間為：xx年x月xx日——xx年x月x日。
企業(yè)評選方案篇十三
針對目前系統(tǒng)考核工作尚未展開，員工績效不明顯的情況，為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策，充分挖掘20xx 年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，擬定本方案，用于對20xx 年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。
1 優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；
2 優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認同；
3 評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證；
4 評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
1 成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障；同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。
2 優(yōu)秀員工評定委員會的組成：
a) 公司領(lǐng)導(dǎo) 2 至 4 人
b) 部門負責人 3 至 5 名
c) 人力資源開發(fā)中心經(jīng)理
d) 考核專員
3 委員會的職責：
a) 召開優(yōu)秀員工評定會議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜；
b) 評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論。
4 輸出：
《評定小組成員名單》
1 部門績效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)，一個績效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績效表現(xiàn)比較好的部門。
2 評價部門績效狀況的流程：
a) 人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績效評議表》：
總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分店、分公司；
b) 各評議方本著客觀、公平原則進行評議；
d) 總經(jīng)理審批。
3 輸出：
《部門績效評議表》
《部門績效評議排序》
1 根據(jù)績效狀況評定次序?qū)Ω鞑块T進行強制分布，形成良好、普通和較差三個級別
2 處于良好評定范圍內(nèi)的部門按 1：25 比例申報優(yōu)秀員工人選
（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/25 得出的四舍五入的整數(shù)申報）
3 處于普通評定范圍內(nèi)的部門按 1：50 比例申報優(yōu)秀員工人選
（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/50 得出的四舍五入的整數(shù)申報）
4 處于較差評定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報名額，如遇特別情況另行確定。
5 部門人數(shù)不足 25 人的，按 1 人申報。
6 輸出：
《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》
2 基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項指標的權(quán)重方面有所不同；
3 《優(yōu)秀員工評定標準》用于申報優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進行的 360 度考評活動。
4 輸出：《優(yōu)秀員工評定標準》
1 下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開發(fā)中心
2 獲得申報資格的部門可按所獲名額進行申報
3 未獲申報資格的部門如有成績特別優(yōu)異須進行申報的，直接向總經(jīng)理申報
4 推薦人選不占申報人選名額
5 輸出：《優(yōu)秀員工提名申報表》（含推薦）
2 輸出：《優(yōu)秀員工提名人選名單》
1 優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同人力資源開發(fā)中心對提名人選組織360 度考評
2 考評流程：
a) 選定主考部門和主考人
b) 主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評定標準》填寫《考核表》
c) 《考核表》評價等級為優(yōu)秀、良好、一般、需改進、差五個等級
d) 《考核表》匯總，統(tǒng)計成績
e) 取得優(yōu)秀或良好成績的可考慮確定為優(yōu)秀員工，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。
3 輸出：
《考核表》
《考核成績匯總表》
2 形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批
3 輸出：《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》
2 確定優(yōu)秀員工代表一名，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》
3 輸出：
《優(yōu)秀員工先進事跡材料》
《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》
企業(yè)評選方案篇十四
為了全面了解、評價公司員工的工作成績、有效的激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，營造人性化的管理氛圍，鼓勵員工全身心的投入工作，特擬定本方案。
以“公平、公正、公開”原則并依據(jù)員工表現(xiàn)、工作總結(jié)等進行考核。
公司在職的全體員工。
優(yōu)秀員工：2名表揚員工：2名
20xx年1月7日—8日（1月3日提交工作總結(jié)）
根據(jù)本人的現(xiàn)場匯報情況及本年度工作周報、月工作計劃、月工作總結(jié)、績效考核、實際工作情況等各方面綜合評選。
1、有良好的出勤記錄，無無故未打卡、早退、遲到、曠工等現(xiàn)象。
2、及時提交工作周報、計劃、總結(jié)，無無故未交、遲交等現(xiàn)象。
3、嚴格遵守公司的各規(guī)章制度。
（1）各部門員工在評選前2日提交個人年終工作總結(jié)。
（2）評選當日進行現(xiàn)場工作匯報。
（3）由全體員工進行不分部門、無記名方式投票。
（4）公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)選手的表現(xiàn)、總結(jié)等進行最后的綜合評分。
（5）由總經(jīng)理宣布本年度的優(yōu)秀員工及表揚員工。
根據(jù)情況公司將給于一定的表彰與獎勵。
企業(yè)評選方案篇十五
三至六年段的學(xué)生根據(jù)自己所看書本所得，寫一篇讀后感，由語文組各組長收齊交給語文教研組長，截止日期5月29日。每班限送5篇。（由語文老師負責，一等獎2人，二等獎4人，三等獎6人；獲獎的作品需打印稿加上老師的評語。）
6.辦一份讀書手抄報
要求三至六年學(xué)生積極參加以“讀書”為主題的手抄報（統(tǒng)一a4卡紙）比賽，結(jié)合本年齡段學(xué)生特點，開展讀書活動，選擇切合主題、短小精悍的文章，可介紹讀書格言，摘抄名篇名歌，抒發(fā)讀書感受等，配以恰當?shù)膱D畫、色彩等，設(shè)計要富有創(chuàng)意。語文老師要進行必要的指導(dǎo)，每班推薦5幅手抄報作品參加學(xué)校展評。（6月8日交德育處，德育處負責評選出三四年級各一等獎1人，二等獎2人，三等獎3人，五六年級各一等獎1人，二等獎2人，三等獎3人。）
7.舉辦一次主題班會
6月12日各班級舉行以讀書為主題的班隊活動。例如讀書心得、我與好書交朋友、好書推薦、講故事等。
8.誦讀美文
在廣泛閱讀的基礎(chǔ)上，各班可組織開展美文誦讀活動，平時利用早讀課、課前兩分鐘誦讀美文（由語文老師負責）
企業(yè)評選方案篇十六
為全面開展創(chuàng)優(yōu)、爭先的活動，表彰優(yōu)秀員工；激發(fā)全員的工作熱情，營造積極的工作氛圍。
1、參選人員的確定
（1）以通知形式向各部門公布優(yōu)秀員工參選條件；
（3）將符合參選標準的人員名單在看板處公布，時間為1天。
注：評審組成員：公司總經(jīng)理、分部總經(jīng)理、公司各副總及各部門經(jīng)理。
2、確定各獎項評選比例及人數(shù)
（1）各獎項名額確定的總原則
獲獎總?cè)藬?shù)為符合參選條件人員的20%；計算時采取四舍五入；
獲獎人數(shù)不足一人的按一人算。
（2）將初步匯總結(jié)果交評審組討論，根據(jù)實際情況確定最終評選人數(shù)。
（三）各獎項評選辦法
1、優(yōu)秀經(jīng)理人獎
（1）評選范圍
公司各部門經(jīng)理。
（2）評選程序
由相關(guān)評選人員填寫《管理人員年終評價表》；
人力資源部匯總評選結(jié)果，根據(jù)被評選人分數(shù)高低進行排名。
（3）評選原則
根據(jù)獲獎比例（20%）確定入選人員；
在獲獎比例范圍內(nèi)分數(shù)相同者可同時入選。
（4）評選結(jié)果
人力資源部將評選情況統(tǒng)計后交評審組確認。
2、管理明星獎、優(yōu)秀員工獎、新人進步獎
（1）評選范圍
部門副經(jīng)理、經(jīng)理助理、基層主管、及后勤部門新老員工。
（2）評選程序
根據(jù)評選比例，各部門內(nèi)部填寫年終評價表，確定新人進步獎提名及其他獎項獲獎人員，并將結(jié)果返回人力資源部。
（3）新人進步獎評選原則
各部門提名人數(shù)為一名；
最終獲獎人員名額，以新人總數(shù)的20%為上限；
最終評選標準參照新員工20xx年獎懲及培訓(xùn)情況。
（4）評選結(jié)果
人力資源部將各部門返回結(jié)果匯總，交評審組確定最終獲獎人員。
3、優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理獎、優(yōu)秀營銷員獎、國內(nèi)營銷新人進步獎
（1）評選范圍
國內(nèi)部區(qū)域經(jīng)理、新老業(yè)務(wù)人員。
（2）評選程序
人力資源部負責匯總評選結(jié)果，將初步評選結(jié)果轉(zhuǎn)交各大區(qū)經(jīng)理，由各市場部內(nèi)部確定最終獲獎人員，并交評審組最終確認。
（3）評選原則
新老業(yè)務(wù)員按所在區(qū)域人數(shù)的20%分別進行提名；
最終獲獎人員名額，以各大區(qū)各獎項人數(shù)的20%為上限。
4、優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)理獎、國際市場開拓獎、國際營銷新人進步獎
（1）評選范圍
各業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)助理、新進業(yè)務(wù)人員。
（2）評選程序
人力資源部負責匯總評選結(jié)果，將初步評選結(jié)果轉(zhuǎn)交各業(yè)務(wù)部經(jīng)理，由各業(yè)務(wù)部內(nèi)部確定最終獲獎人員，并交評審組最終確認。
（3）評選原則
新老業(yè)務(wù)人員按各業(yè)務(wù)部人數(shù)的20%分別進行提名；
最終獲獎人員名額，以各業(yè)務(wù)部各獎項人數(shù)的20%為上限。
5、合理化建議標兵獎
（1）評選范圍
每月按精益促進部要求提出合理化建議的所有員工。
評審組確認，同時報知人力資源部。
（3）評選原則
獲獎人員：國內(nèi)、國際各一名；
合理化建議被采納率最高且參照貢獻度。
6、優(yōu)秀培訓(xùn)組織獎
（1）評選程序
對各部門20xx年7至12月份在歷次“人人要培訓(xùn)、天天必參與”培訓(xùn)檢查中的分數(shù)、部門內(nèi)部培訓(xùn)的組織及公開課出勤情況進行統(tǒng)計，將得分最高的部門報評選小組。
（2）評選原則
獲獎部門：國內(nèi)、國際部各一個部門，此獎項頒給部門經(jīng)理；以最后的分數(shù)統(tǒng)計結(jié)果為最終依據(jù)。
（四）結(jié)果公布及上報
1、將各獎項的評選結(jié)果進行分類匯總，并在看板處公布3天。員工如對評選結(jié)果有異議可咨詢評審小組。
2、評選結(jié)果經(jīng)評審組最終確認，上報總經(jīng)理。
（五）頒獎
1、由評審小組確定頒獎嘉賓名單，報總經(jīng)理確認。2、頒獎前半天進行彩排。
3、舉行頒獎儀式（穿插售后各獎項及獲獎人員）。
4、獎金領(lǐng)?。喝肆Y源部將獲獎人員明細提供給財務(wù)部，獲獎人員于年前直接到財務(wù)部領(lǐng)取獎金。
5、郵寄賀信：人力資源部根據(jù)獲獎人員名單，在20xx年2月10日前，將總經(jīng)理簽名賀信寄往獲獎人員家中。
企業(yè)評選方案篇十七
為優(yōu)化團隊激勵機制，鼓勵擔當作為、服務(wù)師生，建設(shè)一支適應(yīng)學(xué)校信息化高質(zhì)量發(fā)展需要，愛崗敬業(yè)、德才兼?zhèn)?、為民服?wù)、清正廉潔的信息技術(shù)專業(yè)隊伍，根據(jù)學(xué)校教職員工評優(yōu)評先相關(guān)精神，以“扎根醫(yī)大愛崗奉獻，服務(wù)師生實干擔當”為主題，結(jié)合部門實際，制定本實施方案。
1.愛崗敬業(yè)，群眾公認；
2.德才兼?zhèn)洌瑢嵏蓳敚?BR> 3.服務(wù)師生，頗有實績。
信息技術(shù)中心科級及以下全體成員。
1.愛崗敬業(yè)
具體表現(xiàn)：勤勉敬業(yè)，恪盡職守，以身作則，在團隊工作中有積極的推動作用。
2.實干擔當
具體表現(xiàn)：堅持“三嚴三實”，有承擔急難險重工作任務(wù)，或處理疑難復(fù)雜問題，或樂于付出甘于奉獻等方面的工作實績。
3.服務(wù)師生
具體表現(xiàn)：開拓創(chuàng)新，深入群眾，在為師生辦實事、解難事，或展現(xiàn)信息團隊服務(wù)風貌，或傳播知識素養(yǎng)方面有突出表現(xiàn)。
1.各科室在民主推薦的基礎(chǔ)上，由科長、分管處長綜合評定候選人，中心處務(wù)會在充分對標討論的基礎(chǔ)上產(chǎn)生。
2.每季度評選一次，每次評選敬業(yè)標兵獎4人，服務(wù)標兵獎4人。
3.對獲獎?wù)哌M行公示表彰，獎勵不少于800元，亦可根據(jù)年度經(jīng)費情況酌情調(diào)整。
1.各科室推薦本科室候選人，推薦方式方法和流程由該科室根據(jù)不同情況自行確定，人數(shù)以占比20%左右推薦。
2.各科室推薦前應(yīng)做好候選人工作實績表現(xiàn)、各類值班、工作日志、團隊貢獻等的對標核實。
3.以當季度工作實績符合標準為推薦要求，符合標準人員可重復(fù)，由各科室自行確定。
4.如某科室季度內(nèi)無符合標準的人員推薦，評選人數(shù)可少于既定數(shù)，原則上不多于既定人數(shù)。
5.“一票否決”以《信息技術(shù)中心各類評優(yōu)評先推薦工作流程說明》（附件1）為依據(jù)。
6.如遇爭議或其他未盡事宜，由相關(guān)科室提交到中心處務(wù)會討論確定，并通報全體成員知曉。
企業(yè)評選方案篇十八
積極構(gòu)建社會主義核心價值體系，切實加強家庭美德建設(shè)，著力提升我鄉(xiāng)鄉(xiāng)風文明，為建設(shè)公路沿線經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶營造文明和諧的社會環(huán)境。
為加強我鄉(xiāng)“五星級文明家庭”評選活動順利開展，經(jīng)研究決定成立鄉(xiāng)“五星級文明家庭”評選活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員名單如下：
通過開展“五星級文明家庭”評選活動，進一步調(diào)動廣大人民參與群眾性精神文明建設(shè)的熱情，以家庭的文明、和諧促進社會文明、和諧，著力培養(yǎng)“遵紀守法、明禮誠信、奮進思變、淳樸向善、理性包容”的優(yōu)良民風。
遵守法規(guī)守法星：遵守國家法律法規(guī)，嚴格依法辦事，家庭成員無違法犯罪行為。
團結(jié)鄰里和睦星：鄰里和諧，友愛互助，崇尚“遠親不如近鄰”，每年拜訪鄰居不少2次。
講究公德文明星：愛護環(huán)境衛(wèi)生，遵守公共秩序，言行文明，待人和氣，以做文明、有禮人為榮。
實干興家勤勞星：不好逸惡勞，不畏懼艱辛，勇于奮斗，自立自強，憑勤勞實干立足社會。
踐行傳統(tǒng)美德星：熱愛祖國、熱愛，尊老愛幼、助人為樂、夫妻恩愛、晚輩孝順，家庭成員對家庭、社會、他人有責任感和奉獻精神。
“五星級文明家庭”評選活動，要堅持公開、公平、公正的`原則，采取以思想教育為主，正面教育為主，自我教育為主的方式，按照家庭認星、小組評星、村(社區(qū))委員會定性、鄉(xiāng)黨委審核程序進行，評選時間及步驟如下：
(一)宣傳發(fā)動(11月5日-11月15日，10天)。由鄉(xiāng)黨委組織村(社區(qū))召開動員會，印發(fā)評選標準，廣泛宣傳評選活動的目的、意義、方法和步驟，引導(dǎo)社會各界干部群眾關(guān)心、支持、參與評選活動，做到家喻戶曉，為評選活動營造濃厚氛圍。
(二)家庭認星(11月15日-11月20日，5天)。以家庭為基礎(chǔ)，以每個家庭對照“五星級文明家庭”標準自我評定，申報星級數(shù)并提出理由。
(三)小組評星(11月20日-12月1日，10天)。各村(社區(qū))組織村(居)民小組群眾、村(社區(qū))書記、主任根據(jù)申報家庭的實際情況，結(jié)合評選標準采取投票或評議等方式開展評星活動。
(四)村(社區(qū))委員會定星(12月1日-12月5日，5天)。村(社區(qū))委員會根據(jù)小組及單位評選的星級數(shù)，結(jié)合申報家庭情況確定星級數(shù)，并張榜公布定星結(jié)果。
(五)鄉(xiāng)黨委審核(12月5日-12月15日，10天)。鄉(xiāng)黨委對各村(社區(qū))上報的評星情況進行審核，并張榜公示星級數(shù)審核結(jié)果。
企業(yè)評選方案篇十九
1、名額：10名；
2、在中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)刊發(fā)文章數(shù)量前15名中評選；
3、由中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)頒發(fā)“中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)20xx年度十佳通訊員”證書；
4、提供精美獎品一份；
5、在網(wǎng)站的頭版頭條標注：“中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)20xx年度十佳通訊員”獲獎名單。
二、優(yōu)秀通訊員
1、名額：50名；
2、中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)特邀通訊員中評選，刊發(fā)文章數(shù)量作為主要參考依據(jù)；
3、中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)廣告贊助商單位特邀通訊員均為優(yōu)秀通訊員；
4、由中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)頒發(fā)“中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)20xx年度優(yōu)秀通訊員”證書；
5、提供精美獎品一份；
6、在網(wǎng)站的頭版頭條標注：“中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)20xx年度優(yōu)秀通訊員”獲獎名單。
企業(yè)評選方案篇一
幼兒園安全工作關(guān)系到社會的穩(wěn)定，關(guān)系到幼兒園的教育教學(xué)工作能否正常開展，它的責任重于泰山，必須常抓不懈，時時警鐘長鳴。本學(xué)期的安全工作，以提高全體師生的安全意識為主旨，以避免各類事故的發(fā)生目標，確保幼兒平安。
一、目標要求：
本學(xué)期幼兒園安全工作的目標要求是：認真貫徹省、市、區(qū)三級政府和教育行政部門關(guān)于加強安全工作的有關(guān)文件，努力杜絕一切因幼兒園工作失誤造成的安全責任事故，消除幼兒園的安全隱患，使教師有一個安全祥和的工作環(huán)境，幼兒有一個安全文明的學(xué)習環(huán)境。
二、安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)重視，認識到位，建立由馬會飛為第一責任人的幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把安全工作擺到主要工作議事日程之中，定期召開安全工作會議，做到年初有計劃，半年有小結(jié)，全年有總結(jié)，為全園營造一個安全、安靜、和諧、健康的學(xué)習和工作環(huán)境。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：____。
三、強化安全意識
1.全園教職工要把幼兒安全問題置于頭等重要地位，加強對工作的責任感，強化安全意識，認真細致地做好工作，避免意外事故的發(fā)生。
2.在每周的園務(wù)會議上，提醒各教職工重視衛(wèi)生保健工作，加強對幼兒的安全保護工作。
四、重視環(huán)境安全，避免事故發(fā)生
1.經(jīng)常檢查防火設(shè)施，注意易燃物品存放的安全及電源電閘的安全;后勤人員每月中、月底進行一次安全檢查更換，確保有效使用。
2.后勤人員每周一檢查大型玩具設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有損壞脫落及被銹蝕及時處理。
五、認真落實安全制度和安全措施
1.組織員工每月集中學(xué)習安全制度和安全措施兩次。
2.園長對制度執(zhí)行情況進行定期檢查分析查找原因，采取對策。要注意防微杜漸，把不安全隱患除在萌芽中。
六、注意幼兒的飲食安全
1.認真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生系統(tǒng)有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)定，防止食物中毒。
2.粥、開水、飯菜等放在安全的地方，防止燙傷。
3.藥品、洗滌用品及化學(xué)清潔劑要放到幼兒接觸不到的地方，防止誤食、誤飲中毒。
七、組織戶外活動時，確保幼兒安全
1.師在組織幼兒戶外活動時，首先要進行安全教育。
2.教師在活動前和活動結(jié)束后要清點人數(shù)。
3.幼兒進行活動時，教師要眼觀四面，耳聽八方，注意每個幼兒活動情況，不能離開幼兒做其他的事情。
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企業(yè)評選方案篇二
20xx年度在全體路港人的共同努力下，大家同心同德、團結(jié)合作，取得了較大的成就。為倡導(dǎo)積極向上、團結(jié)和諧的企業(yè)文化，鼓勵全體員工工作的積極性、主動性，使整個公司形成朝氣蓬勃的良好的工作氛圍。公司黨支部聯(lián)合公司工會開展“20xx年年度優(yōu)秀員工”的評選活動，表彰、激勵先進，目的是通過本次評比活動進一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動力，形成比、學(xué)、趕、幫的良好風氣，促進福建路港集團的進一步發(fā)展。
公司成立評優(yōu)小組。公司總工程師林萬福任組長，行政人力總監(jiān)曹鳳霞副組長，副總裁劉慶春、副總裁陳金龍、總裁助理余偉敏、人力資本部部長周春娜為評優(yōu)小組成員。
凡經(jīng)公司批準入職，至20xx年xx月31日，工作時間（即入司時間，非轉(zhuǎn)正時間）滿一年及以上的全體項目部工程技術(shù)人員，均有資格參加評選。評選標準參照以下為：
1、忠誠度高，認同集團公司企業(yè)文化；
2、責任心強，熱愛福建路港大家庭，工作過程中未出現(xiàn)過較大責任事故。
3、職業(yè)道德：能夠自覺遵守公司各項規(guī)章制度，具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準則；
6、積極參加公司組織的各項活動和培訓(xùn)，學(xué)習積極性高，主動性強。
本次優(yōu)秀員工評選，總名額為3名，根據(jù)所在項目部技術(shù)人員總?cè)藬?shù)分配，具體名額如下：臺商投資區(qū)東西主干道項目部1名、臺商投資區(qū)東經(jīng)二路項目部1名、其余項目部1名，評選流程如下：
1、臺商投資區(qū)兩個bt項目部各推選一名優(yōu)秀員工。由項目副總工以上領(lǐng)導(dǎo)擔任本項目部的評委（項目部領(lǐng)導(dǎo)一般不作優(yōu)秀員工的候選人），組織民主評議、推薦人選，也可票決推薦。
3、項目部或個人填寫推薦人的個人先進事跡，將表格于1月15日17：00前發(fā)到人力部周春娜；人力部于1月16日上午：00前發(fā)送到總裁室余偉敏處。
5、公布結(jié)果：1月16日
6、正月初九下午會議期間頒獎。
企業(yè)評選方案篇三
今天的成績，凝聚了所有員工的辛勞與汗水，同時也是對全體員工努力拼搏、開拓進取的充分肯定。為樹立典型、表彰先進，激勵員工在明年能取得更好的成績，本著"總結(jié)過去、展望未來、表彰先進、鼓舞士氣"的評選目的及"交叉回避"的原則，開展xx年年度優(yōu)秀員工評選工作。
1、評選組組長：總經(jīng)理
2、組員：各部門主管
（一）團隊獎：
標桿團隊獎一名（以部門為單位）；
（二）個人獎：
1、開發(fā)體系最佳員工（發(fā)展公司）：10名
2、物業(yè)體系最佳員工（物業(yè)公司）：15名
3、單項才能獎（全公司范圍）：5名
最佳服務(wù)獎三名（職能服務(wù)類）
最佳創(chuàng)新獎一名（公司范圍）
最佳銷售業(yè)績獎一名（營銷類）
最佳職業(yè)形象獎一名（公司范圍）
（一）被考核對象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者，不得參加優(yōu)秀員工的評定；
1、入司未滿半年的員工；
2、全年內(nèi)有過曠工或累計早退兩次以上員工；
3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀受書面警告以上處分或通報批評一次以上的員工；
4、全年內(nèi)因病、事假累計達到二十天以上的（可用未休的休假抵扣病事假）；
五、評選標準：
（一）標桿團隊獎評選標準：
1、工作業(yè)績：20xx年部門計劃完成率及成績；
2、團隊協(xié)作性：分內(nèi)部評價與外部評價兩部份，內(nèi)部評價由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進行評估；外部評價由各部門根據(jù)日常工作配合程度來衡量。
3、人員流動率；
5、創(chuàng)新性：如質(zhì)量管理方法、策劃方案等；
6、待改進的地方：
（二）最佳員工的評選標準
1、必須具備合格員工的基本素質(zhì)：
1） 遵守公司的各項規(guī)章制度，沒有違紀紀錄；
2） 按時按質(zhì)完成本職工作；
3） 有良好的職業(yè)道德；
4） 誠信待人，維護公司書包范文利益；
2、符合"優(yōu)秀"的定義——出色完成本職工作，為其他員工在工作上的"表率"，體現(xiàn)在幾個方面：
學(xué)習能力：持續(xù)進修的能力與具有積極向上的心態(tài)；
影響力：一個人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個人魅力，吸引他人贊賞、學(xué)習的能力。
（三）、單項才能獎評選標準
1、最佳服務(wù)獎（職能服務(wù)類）
要求：服務(wù)態(tài)度（熱情有有禮）、服務(wù)技能（嫻熟）、服務(wù)方式（靈活）、服務(wù)效率（快速）
2、最佳創(chuàng)新獎兩名（技術(shù)業(yè)務(wù)類）
要求：精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新，提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率
3、最佳銷售業(yè)績獎一名（營銷類）
要求：年度銷售業(yè)績第一
4、最佳職業(yè)形象獎一名（公司范圍）
要求：給人的整體形象非常職業(yè)化，包括衣著、談吐、為人處事，非常符合本職位的形象。
1、各部門根據(jù)各項評選獎項的評選標準選定出部門參評人員，并按要求填寫相應(yīng)的表格，提交公司行政人事部匯總。
2、行政人事部將提交的表格匯總，經(jīng)評選組會議討論，最終按獎項設(shè)置的要求圈定人員名單。
（一）、團隊獎：
1、獎杯一個；
2、現(xiàn)金20xx元；
3、榮譽證書一本。
（二）個人獎：
1、開發(fā)體系最佳員工（發(fā)展公司）：足金金豬一只+獎杯
2、物業(yè)體系最佳員工（物業(yè)公司）：現(xiàn)金500元+獎杯
3、單項才能獎（全公司范圍）：mp4一臺+榮譽證書
最佳服務(wù)獎三名mp3+榮譽證書
最佳創(chuàng)新獎一名+榮譽證書
最佳銷售業(yè)績獎一名（營銷類）+榮譽證書
最佳職業(yè)形象獎一名（公司范圍）+榮譽證書
最佳協(xié)作獎兩名（公司范圍）+榮譽證書
企業(yè)評選方案篇四
為了促進良好的班風、學(xué)風、校風的形成，為了培養(yǎng)學(xué)生強烈的集體榮譽感和積極進取的精神，激發(fā)班級競爭意識，經(jīng)學(xué)校研究決定，引進激勵機制，開展文明班級評選活動。
小學(xué)部每年級評兩個，初中部評三個
每兩周評選一次
1、班風正，學(xué)風濃，班上同學(xué)和睦相處，整個班級呈現(xiàn)出積極向上的精神面貌。
2、積極參加學(xué)校組織的各項活動，能很好地完成學(xué)校交代的各項任務(wù)。
3、以班級量化分為依據(jù)。得分多者獲得流動紅旗，得分相同時，扣分少的班級優(yōu)先；加扣分都相同或都沒有加扣分時，政教處以各值日行政檢查情況為參考作出決定，不設(shè)并列流動紅旗。（流動紅旗在下一周擁有一周，須懸掛于教室前門外。）
4、兩周內(nèi)有下列情況之一者，該班喪失文明班級評比資格：
學(xué)生有嚴重違紀，如：打架斗毆、打牌賭博，謾罵、頂撞老師或工友、擅自下河游泳、爬越圍墻、寄學(xué)生就寢后不請假外出、偷摸扒竊、群體鬧事、出現(xiàn)嚴重安全事故、破壞公物。
1、凡獲文明班級稱號的班級，在下一周發(fā)流動紅旗。
2、加班級量化分5分。
企業(yè)評選方案篇五
大課間活動是體現(xiàn)學(xué)校精神面貌的一個重要窗口。為了全面推進素質(zhì)教育，豐富學(xué)生校園生活，充分實現(xiàn)“運動與健康、科技與創(chuàng)新、趣味與競技”的完美統(tǒng)一，培養(yǎng)學(xué)生體育鍛煉的`興趣、團體合作精神和個人堅強毅力，促進學(xué)生身心全面發(fā)展。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，在全體師生的努力下，我校的大課間活動質(zhì)量顯著提高，受到各界好評。為進一步抓好體育大課間活動，經(jīng)學(xué)校研究決定，將對各班大課間活動情況進行檢查評比，具體評比方案如下：
一、評比對象：以班級為單位，全體參與
二、評分標準：（按100分制）
1、學(xué)生滿勤參與（5分）：a、無故缺席，每人扣1分。b、事假每人扣0.2分。c、遲到、早退每人次扣0.5分。
2、集合隊伍，快靜齊（5分）：不快、不靜、不齊各扣2分。
3、活動安排，組織有序（10分）：學(xué)生活動混亂扣5分。
4、精神飽滿，著裝整齊（5分）：每件扣1分，每套扣2分。
5、人人活動，場面熱烈（10分）：加滿10分。
6、內(nèi)容新穎，師生參與（35分）：活動內(nèi)容老套，趣味性不高，調(diào)不起學(xué)生參與興趣扣10分。教師不參與扣2分。
7、道具落實，分配合理（40分）：沒有活動道具扣20分。缺少活動道具扣10分。道具分配不當扣5分。
三、評比時間：
201*年5月10日——5月14日（分年級評比）
5月10日（5－6年級）、5月12日（3—4年級）、
5月14日（1—2年級）。
四、評比地點：操場指定區(qū)域。
五、獎勵辦法：每年級前2名。
六、評委：
企業(yè)評選方案篇六
為打造“人本、團隊、效率、責任‘的企業(yè)文化，增強公司凝聚力，樹立典型、激勵先進，發(fā)揮模范的榜樣和帶動作用，促進員工的共同發(fā)展，特制定本辦法。
（一）評選范圍：市局所屬各單位；各縣區(qū)農(nóng)業(yè)（農(nóng)機、蠶業(yè)）局。
（二）評選名額：共20名。其中：市局所屬各單位10名，各縣區(qū)農(nóng)業(yè)（農(nóng)機、蠶業(yè)）局10名。
符合下列條件的所有在職職工均可參評：
（一）具有較高的思想政治素質(zhì)、良好的道德品質(zhì)，擁護黨和國家的路線、方針、政策，認真學(xué)習鄧小平理論和“三個代表”重要思想、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極投身于“中國夢”四川篇章廣元實踐活動。
（二）遵守黨紀（黨員）國法、《中華人民共和國公務(wù)員法》（公務(wù)員)、《xx省事業(yè)單位工作人員招聘工作試行辦法》（事業(yè)人員）和單位規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德和社會公德。
（三）愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，在本職崗位上或服務(wù)“三農(nóng)”工作中事跡突出或成績顯著。
（一）推薦方式：市局機關(guān)的采取自己推薦、領(lǐng)導(dǎo)推薦、支部推選的方式進行；縣區(qū)局參照市局的推選辦法推選，每個縣區(qū)局各推選1人。推薦截止時間：市局機關(guān)為20xx年6月10日，縣區(qū)為20xx年6月15日。
（二）材料申報：填報《xx市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)20xx年度“敬業(yè)之星”》推薦表一式2份,被推薦人的先進事跡簡介1份（500-600字），（a4紙3號仿宋字）?？h區(qū)局并附20xx年以來的獲獎證書或榮譽證書復(fù)印件1份。紙質(zhì)文件上報市農(nóng)業(yè)局黨辦。
（三）資格審查。由人事科對初步候選人進行資格審查（工作成績及優(yōu)秀事跡）等，符合參選條件者，報局黨組審定后在農(nóng)業(yè)內(nèi)網(wǎng)上公示候選人員名單。
（四）網(wǎng)絡(luò)投票：由局信息中心設(shè)計投票軟件，全體干部職工在農(nóng)業(yè)內(nèi)網(wǎng)上對候選人員進行投票，每名職工投票1次。根據(jù)投票結(jié)果，排名在前20名的候選人員進入民主測評。
盛世投票可以提供免費的投票創(chuàng)建服務(wù)，如有需要可以點此免費創(chuàng)建。
（五）民主測評：全體干部職工對通過網(wǎng)絡(luò)投票選出的20名候選人進行測評，民主測評分為同意和不同意二個等次。分三個層次進行。局縣級以上干部測評權(quán)重比占50%，中層以上干部測評權(quán)重比占30%，一般職工權(quán)重比占20%。通過民主測評分值測算，對得票排名前10位的人選報局黨組審定。
（六）局黨組審定：局黨組根據(jù)網(wǎng)絡(luò)投票、民主測評結(jié)果，審定局機關(guān)民主測評出的10位“敬業(yè)之星”和縣區(qū)局推選出的10位“敬業(yè)之星”。
（七）公示：對評選出的20位系統(tǒng)“敬業(yè)之星”進行公示。
市局將對評選出的“敬業(yè)之星”進行精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵，并在系統(tǒng)內(nèi)和局域網(wǎng)上對其先進典型事例廣泛宣傳，在“七一”表彰大會上進行表彰和頒發(fā)榮譽證書，按月發(fā)放愛崗敬業(yè)津貼。
（一）評選活動的具體工作由局機關(guān)黨委負責。
（二）要充分樹立和體現(xiàn)“實事求是、公平公正、作風務(wù)實”的要求，努力造就一支愛崗敬業(yè)、作風優(yōu)良、精通業(yè)務(wù)、勇于創(chuàng)新的隊伍。
（三）要認真組織學(xué)習本方案，熟悉評選要求和程序，積極參加，踴躍報名。
企業(yè)評選方案篇七
為了弘揚我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風采，構(gòu)成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“十位優(yōu)秀員工”的活動。
根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權(quán)威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進行初選、由對應(yīng)兩個考評小組分別進行初評，最終經(jīng)總經(jīng)理例會討論確定。
1、成立兩個考評小組：
2、基層推薦：
采取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。
3、初選：
各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情景，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人，營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。
4、綜合考評；
根據(jù)考評的因素或指標，由兩個考評小組對初選的員工進行綜合考評，依據(jù)考評分數(shù)的高低，在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評比出4人，在營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評出2人。
5、總評：
依據(jù)兩個小組考評的結(jié)果，在總經(jīng)理例會上討論，最終確定20xx年度8――12月份的五位優(yōu)秀員工。
1、思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度；
3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通本事、團結(jié)同志的效果；
4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。
對于被評選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發(fā)證書和800元的獎金。
年優(yōu)秀員工的推薦、考評、表彰的時間為：
企業(yè)評選方案篇八
20xx年度是公司事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻！為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進樹立楷模，引導(dǎo)員工敬業(yè)愛崗，激勵員工奮發(fā)上進，形成人人爭當先進、人人爭為公司發(fā)展做貢獻的良好氛圍；真正達到鼓勵先進，鞭策后進的目的，展現(xiàn)我優(yōu)秀員工的風采；公司決定開展評選年度“優(yōu)秀員工”活動。為皮，特制定20xx年度優(yōu)秀員工評選辦法：
（一）優(yōu)秀經(jīng)理：一名。
（二）優(yōu)秀主管：三名。
（三）優(yōu)秀班長：五名。
（四）優(yōu)秀員工：二十名。
（一）總體概況：加盟公司一年以上，本年度無業(yè)主投訴，無事故發(fā)生。
（二）工作態(tài)度：遵守公司各項規(guī)章制度，且成為其他員工的模范；正直、善良有正義感；做事敏捷、不倦怠、效率高；能較好的完成工作任務(wù)；熱愛本職工作。
（三）工作能力：具備適應(yīng)其崗位工作要求的工作嫻熟技能，對本部門職能的實現(xiàn)和工作目標的實現(xiàn)有較好的貢獻；正確掌握上級的.指示并能正確報告及傳達；精通崗位內(nèi)容，掌握崗位要點，具備處理事務(wù)能力；能隨機應(yīng)變，善于和客戶溝通，具說服力且保障公司利益；做事冷靜，具客觀分析問題能力。
（四）團隊協(xié)作：具備團隊的利益高于個人利益的精神和相互支持與幫助的團隊合作精神；有為了完成目標向團隊其他成員及時提供其所需要的信息的能力和實際工作成效；關(guān)心員工、團結(jié)同志、互幫互助，受員工尊敬或信賴；具溝通能力，在工作中樂于幫助同事；盡心盡力服從與自己意見相左的決定。
（五）學(xué)習創(chuàng)新：有為實現(xiàn)公司目標對新技術(shù)、新事物、新工具、新方法的學(xué)習及應(yīng)用的能力；為公司的健康發(fā)展，無論是自己份內(nèi)還是份外的事情，都能積極的提出自己的合理化建議；熱衷吸收新的知識和對公司有利的信息；有進取心、決斷力，積極尋找問題的解決辦法的意愿和能力。
（一）優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀主管由管理部依據(jù)評優(yōu)指標評審確定。
（二）優(yōu)秀班長、優(yōu)秀員工由各物管處依據(jù)評優(yōu)指標評審上報管理部審核確定。
1、物管處根據(jù)評優(yōu)條件于20xx年x月x日確定初評人選。
2、初評人選確定后，于20xx年1月x日至1月x日在物管處張榜公布。
3、廣泛聽取員工意見后，確定上報人選，于明年1月x日上報管理部。
（一）各物管處要將本辦法傳達到每位員工，造成表彰先進樹立楷模、激勵員工奮發(fā)上進的氛圍。
（二）各物管處要以認真負責的態(tài)度，實事求是評價員工的工作表現(xiàn)和工作成果。
（三）各物管處要做好張榜公布工作，廣泛和虛心聽取所有員工意見。認真和如實做好員工在評優(yōu)過程中的各種意見。
（四）評優(yōu)過程中，應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證，優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認同。
（五）參選人員要認真務(wù)實的全面總結(jié)自己的`工作，寫好工作總結(jié)；物管處推薦意見要參照評優(yōu)條件逐條收集和驗證，嚴格填寫《20xx年度優(yōu)秀員工推薦表》；確保評優(yōu)目的達成。
（六）評選過程中要保持各層級間進行充分溝通，各物管處要按照本辦法規(guī)定的時間進度，落實評優(yōu)工作，按時上報管理部。
公司將于20xx年1月x日召開20xx年度總結(jié)表彰大會，被評選為20xx年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發(fā)證書和獎金。
優(yōu)秀經(jīng)理獎金：20xx元
優(yōu)秀主管獎金：1500元
優(yōu)秀班長獎金：1000元
優(yōu)秀員工獎金：500元
企業(yè)評選方案篇九
進一步豐富校園文化生活，引導(dǎo)學(xué)生去關(guān)注、體驗、感受自己所處的家鄉(xiāng)文化，培養(yǎng)他們熱愛家鄉(xiāng)的情感，努力營造積極向上、百花齊放、格調(diào)高雅、健康文明的校園文化氛圍；進一步推進書香校園的建設(shè)，開創(chuàng)具有時代特色的校園文化新格局，提升校園文化建設(shè)水平；陶冶師生的高尚情操，展示師生的藝術(shù)才華，激發(fā)廣大學(xué)生熱愛學(xué)校、熱愛藝術(shù)、勤奮學(xué)習、努力成才的熱情與動力，不斷提高綜合素質(zhì)，構(gòu)建體現(xiàn)社會主義核心價值觀和學(xué)校特色的校園文化，促進少年兒童全面發(fā)展和健康成長。
主任：
副主任：
委員：
1．人人參與，以班級為單位，實行層層選拔，各項目均應(yīng)在班級、年段進行競賽的基礎(chǔ)上擇優(yōu)選送參賽人員。
2．充分挖掘?qū)W校的現(xiàn)有環(huán)境資源，積極營造活動的`氛圍（班級黑板報、學(xué)校宣傳櫥窗、廣播、宣傳橫幅、電子顯示屏等）。
3．注重日常教育教學(xué)的有機滲透，充分發(fā)揮每一個學(xué)生特長，提倡以個人的才藝為校園增添光彩。
4．各班級要積極支持和推薦學(xué)生參加各項活動（包括輔導(dǎo)和排練），服從學(xué)校的整體安排。
5．各校（園）在安排活動時，要嚴格按照方案日程安排，進行準備、競賽及展示。
6．正確處理學(xué)習與開展活動的關(guān)系，保障正常的教學(xué)秩序。
1．低年段指一、二年級，中年段指三、四年級，高年段指五、六年級，幼兒不分年齡段。
企業(yè)評選方案篇十
為了表彰先進，樹立榜樣，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合集團年度考核工作，制訂以下集團“先進集體”、“先進個人”評選建議方案：
1、各中心（部門）及其下屬單位在完成年度工作任務(wù)的基礎(chǔ)上可自薦參評先進集體；
2、認真履行崗位職責，在工作中有突出貢獻的在崗員工均可參評先進個人。
1、認真貫徹執(zhí)行集團的各項制度，團結(jié)務(wù)實，具有高度的凝聚力和戰(zhàn)斗力，具有很強的集體榮譽感和團隊意識，管理、經(jīng)營和服務(wù)工作具有創(chuàng)新意識。
2、圓滿完成集團下達的各項工作任務(wù)和年度經(jīng)營指標。
3、在生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)中，無出現(xiàn)重大的質(zhì)量、安全事故和工作失誤。
4、健全制度，有較好的工作效率和效益。
5、積極參與集團組織的各項活動且表現(xiàn)突出。
1、在集團工作時間一年以上且年度考核為一等的職工。
2、認同集團理念，愛崗敬業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，嚴守職責，具有良好的團隊精神。
3、工作認真負責，積極肯干，勤奮好學(xué)，業(yè)務(wù)能力較強，個人業(yè)績突出，得到員工的普遍認可。
4、遵守國家法律和集團的規(guī)章制度，無違紀違規(guī)行為和工作失誤。
1、先進集體：一級單位1個，二級部門或班組4至6個
一級崗：1-2人
二級崗：10人（各單位名額如下）
基層崗：37人（各單位名額如下）
1、各單位要高度重視本次評選工作，本著嚴肅認真，實事求是的態(tài)度，確實把那些工作上取得突出成績的單位和個人推選出來，不得為了平衡而輪流評優(yōu)。
2、各單位要堅持標準，嚴格民主程序，結(jié)合年度考核，做到優(yōu)中選優(yōu)，寧缺毋濫，真正樹立榜樣。
3、推薦材料準確、詳實、重點突出、層次分明、杜絕弄虛作假。
1、集團組成評選領(lǐng)導(dǎo)小組，集團各單位組成評選小組。
2、先進集體由各單位推薦，填寫先進集體推薦表，先進事跡須詳細具體。
3、先進個人：員工自薦與單位推薦相結(jié)合
（1）員工自薦：由員工填報“先進個人自薦表”，二級崗及基層人員由單位評選小組評選并填寫意見后，報送集團評選領(lǐng)導(dǎo)小組。
（2）單位推薦：由單位推薦優(yōu)秀員工，填報“先進個人推薦表”，單位評選小組簽署意見后報送集團評選小組。
(3)一級崗先進個人的評選以支部為單位，由支部書記組織所在單位一級崗人員會議，推薦候選人，每個支部可推薦1名候選人。
（4）相關(guān)單位評選、推薦漳州校區(qū)、翔安校區(qū)所在校區(qū)的先進集體和先進個人，需與校區(qū)服務(wù)辦主任、支部書記會商，并簽字確認。
4、20xx年12月29日前，各單位、支部將參評材料報送人力資源部。
5、先進集體及先進個人名單進行公示，征求意見。
6、集團在年終總結(jié)會上對先進集體及先進個人進行表彰和獎勵。
企業(yè)評選方案篇十一
根據(jù)xxx辦公室《關(guān)于開展“誠信企業(yè)”創(chuàng)建活動的實施意見》精神，為推動我省的社會信用體系建設(shè)，提高企業(yè)誠信意識、樹立誠實守信的良好商業(yè)道德風尚，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，在全省企業(yè)中開展“十佳誠信企業(yè)”評比活動。根據(jù)活動要求及我省實際，制定本組織方案。
2．提高企業(yè)知名度，培育我省誠信企業(yè)品牌。
二、組織管理
成立省十佳誠信企業(yè)評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組，省信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主管領(lǐng)導(dǎo)為其成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在省政府信用辦，負責資格認定、組織評選和授牌表彰等具體工作。組織成立省十佳誠信企業(yè)評審委員會，評委會由有關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)和知名專家組成。
三、申報工作
1．申報范圍
在本省轄區(qū)內(nèi)依法注冊登記3年以上，實行獨立核算，并在全省同行業(yè)中主要經(jīng)濟指標處于領(lǐng)先地位，有廣泛影響的企業(yè)皆可參加。
2．申報方式
采取各市（縣、區(qū)）政府推薦和企業(yè)自行申報相結(jié)合的方式進行。
3．申報要求
申報提交的資料必須詳盡、真實。提交的材料（一式三份）包括：參評表；申報報告；有關(guān)證照復(fù)印件；所獲縣級以上主要榮譽證書復(fù)印件等。申報報告要參照各項申報條件要求，能夠充分反映申報單位誠信經(jīng)營的主要業(yè)績，字數(shù)控制在2000字以內(nèi)，統(tǒng)一用a4紙打印。對重大失信行為瞞報的實行一票否決，并連續(xù)3屆不得參評。
4．申報正常條件
（1）企業(yè)堅持“信用至上”的經(jīng)營理念。企業(yè)法定代表人或主要負責人、董事、主要股東或者其他高級管理人員有較強的信用意識和良好的個人信用。
（2）企業(yè)信用管理制度健全。包括：法律法規(guī)學(xué)習制度；信用管理機構(gòu)、人員崗位責任制度；合同簽訂、履行與變更、解除制度；客戶信用檔案建立與管理制度；失信違法行為責任追究制度等。
（3）企業(yè)依法開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，重合同守信用。三年內(nèi)連續(xù)被縣級以上(含縣級)工商行政管理部門命名為“重合同守信用”企業(yè)。
（4）企業(yè)依法建賬和進行會計核算。嚴格按照國家統(tǒng)一的會計制度進行會計核算，會計資料真實完整，連續(xù)三年沒有會計賬務(wù)弄虛作假行為。
（5）企業(yè)依法及時足額繳納應(yīng)繳稅款，在當?shù)囟悇?wù)部門中有良好信用。獲得稅務(wù)部門納稅信用a級以上記錄。
（6）按期償還銀行貸款、認真履行借款合同。在金融機構(gòu)有良好信用記錄。
（7）企業(yè)加強應(yīng)收應(yīng)付賬款管理，按期如數(shù)支付客戶貨款，在客戶中有良好信用。連續(xù)三年無因惡意拖欠客戶貨款引起的訴訟。
（8）企業(yè)加強質(zhì)量管理，嚴格按標準生產(chǎn)，為社會提供優(yōu)良產(chǎn)品和服務(wù)。通過相關(guān)質(zhì)量體系認證。
（9）健全本單位價格管理制度。無哄抬物價、虛假標價、價格壟斷等不正當價格行為。
（10）保障職工身心健康，兌現(xiàn)用工承諾，維護職工合法權(quán)益。
（11）企業(yè)重視環(huán)境保護。
（12）企業(yè)有健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，有良好的安全生產(chǎn)條件和勞動保護措施。
（13）通過由省主管部門備案的第三方資信評估機構(gòu)評估，資信等級達到a級以上者。
5．申報否決條件
有以下情況之一者，企業(yè)不得進行申報：
（1）制售假冒偽劣商品；
（2）因違反財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章受到財政、審計部門處理；
（3）不按時歸還銀行貸款，惡意欠貸、欠息逾期在6個月以上；
（4）依法被認定偷逃稅款；
（5）違法用工，惡意拖欠農(nóng)民工工資、工程款，惡意拖欠社會保險費；
（6）企業(yè)發(fā)生重大以上產(chǎn)品質(zhì)量安全或生產(chǎn)安全事故；
（7）拒不執(zhí)行司法機關(guān)有關(guān)債務(wù)等生效判決、裁定或仲裁機構(gòu)仲裁裁決;
（8）違反環(huán)保法規(guī)，發(fā)生重大環(huán)境污染事件；
（10）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他違法違規(guī)情形。
四、評選步驟
1.申報和初審（10月22日—11月9日）。各市（縣、區(qū)）要按照規(guī)定條件對推薦的本地企業(yè)進行嚴格審查，簽署意見并加蓋公章后，將申報材料于年11月9日前，報省政府信用辦。
2．管理部門審查（11月11日—11月20日）。各市（縣、區(qū)）推薦的企業(yè)和自行申報的企業(yè)由評委會分行業(yè)交有關(guān)管理部門進行實地審查，并給出具體意見。
3．新聞媒體公示評議（11月25日—12月4日）。候選企業(yè)名單在新聞媒體和網(wǎng)站進行為期10天的公示，接受社會各界評議。社會各界可以用電話、短信或網(wǎng)上留言的方式對候選企業(yè)進行評議。針對社會各界反映有關(guān)候選企業(yè)的問題，評委會將組織調(diào)查組進行調(diào)查核實。
4．公開投票（11月25日—12月4日）。對候選企業(yè)，廣大市民可以通過郵寄選票或發(fā)送短信的方式進行投票。
5．評審委員會評議（12月6日—12月8日）。評審委員會將根據(jù)候選企業(yè)基本條件、管理部門意見、群眾投票結(jié)果和評審委員會評議等綜合分值進行排序，評選出“十佳誠信企業(yè)”和“十佳誠信企業(yè)”提名單位。
7．表彰（12月22日）對認定的“十佳誠信企業(yè)”，以省人民政府的名義進行表彰。
五、認定管理
1、對認定的“十佳誠信企業(yè)”，頒發(fā)證書和獎牌，通過各種新聞媒體和網(wǎng)站向社會進行廣泛宣傳，采取多種形式開展信用管理研討活動，總結(jié)交流推廣經(jīng)驗。
2、對“十佳誠信企業(yè)”實行動態(tài)認定管理，有效期為2年。在有效期內(nèi)，省信用辦要加強對企業(yè)的跟蹤監(jiān)督，對出現(xiàn)嚴重失信行為者，由省誠信示范企業(yè)評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時取消其稱號，采取相應(yīng)的懲罰措施，并在有關(guān)媒體和網(wǎng)站公布。
參與組員：計媒
企業(yè)評選方案篇十二
為了弘揚我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的`風采，構(gòu)成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“十位優(yōu)秀員工”的活動。
根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權(quán)威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進行初選、由對應(yīng)兩個考評小組分別進行初評，最終經(jīng)總經(jīng)理例會討論確定。
1、成立兩個考評小組：
2、基層推薦：
采取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。
3、初選：
各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情景，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人，營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。
4、綜合考評；
根據(jù)考評的因素或指標，由兩個考評小組對初選的員工進行綜合考評，依據(jù)考評分數(shù)的高低，在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評比出4人，在營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評出2人。
5、總評：
依據(jù)兩個小組考評的結(jié)果，在總經(jīng)理例會上討論，最終確定20xx年度8——12月份的五位優(yōu)秀員工。
1、思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度；
3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通本事、團結(jié)同志的效果；
4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。
對于被評選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發(fā)證書和800元的獎金。
年優(yōu)秀員工的推薦、考評、表彰的時間為：xx年x月xx日——xx年x月x日。
企業(yè)評選方案篇十三
針對目前系統(tǒng)考核工作尚未展開，員工績效不明顯的情況，為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策，充分挖掘20xx 年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，擬定本方案，用于對20xx 年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。
1 優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；
2 優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認同；
3 評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證；
4 評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
1 成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障；同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。
2 優(yōu)秀員工評定委員會的組成：
a) 公司領(lǐng)導(dǎo) 2 至 4 人
b) 部門負責人 3 至 5 名
c) 人力資源開發(fā)中心經(jīng)理
d) 考核專員
3 委員會的職責：
a) 召開優(yōu)秀員工評定會議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜；
b) 評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論。
4 輸出：
《評定小組成員名單》
1 部門績效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)，一個績效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績效表現(xiàn)比較好的部門。
2 評價部門績效狀況的流程：
a) 人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績效評議表》：
總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分店、分公司；
b) 各評議方本著客觀、公平原則進行評議；
d) 總經(jīng)理審批。
3 輸出：
《部門績效評議表》
《部門績效評議排序》
1 根據(jù)績效狀況評定次序?qū)Ω鞑块T進行強制分布，形成良好、普通和較差三個級別
2 處于良好評定范圍內(nèi)的部門按 1：25 比例申報優(yōu)秀員工人選
（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/25 得出的四舍五入的整數(shù)申報）
3 處于普通評定范圍內(nèi)的部門按 1：50 比例申報優(yōu)秀員工人選
（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/50 得出的四舍五入的整數(shù)申報）
4 處于較差評定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報名額，如遇特別情況另行確定。
5 部門人數(shù)不足 25 人的，按 1 人申報。
6 輸出：
《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》
2 基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項指標的權(quán)重方面有所不同；
3 《優(yōu)秀員工評定標準》用于申報優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進行的 360 度考評活動。
4 輸出：《優(yōu)秀員工評定標準》
1 下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開發(fā)中心
2 獲得申報資格的部門可按所獲名額進行申報
3 未獲申報資格的部門如有成績特別優(yōu)異須進行申報的，直接向總經(jīng)理申報
4 推薦人選不占申報人選名額
5 輸出：《優(yōu)秀員工提名申報表》（含推薦）
2 輸出：《優(yōu)秀員工提名人選名單》
1 優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同人力資源開發(fā)中心對提名人選組織360 度考評
2 考評流程：
a) 選定主考部門和主考人
b) 主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評定標準》填寫《考核表》
c) 《考核表》評價等級為優(yōu)秀、良好、一般、需改進、差五個等級
d) 《考核表》匯總，統(tǒng)計成績
e) 取得優(yōu)秀或良好成績的可考慮確定為優(yōu)秀員工，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。
3 輸出：
《考核表》
《考核成績匯總表》
2 形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批
3 輸出：《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》
2 確定優(yōu)秀員工代表一名，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》
3 輸出：
《優(yōu)秀員工先進事跡材料》
《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》
企業(yè)評選方案篇十四
為了全面了解、評價公司員工的工作成績、有效的激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，營造人性化的管理氛圍，鼓勵員工全身心的投入工作，特擬定本方案。
以“公平、公正、公開”原則并依據(jù)員工表現(xiàn)、工作總結(jié)等進行考核。
公司在職的全體員工。
優(yōu)秀員工：2名表揚員工：2名
20xx年1月7日—8日（1月3日提交工作總結(jié)）
根據(jù)本人的現(xiàn)場匯報情況及本年度工作周報、月工作計劃、月工作總結(jié)、績效考核、實際工作情況等各方面綜合評選。
1、有良好的出勤記錄，無無故未打卡、早退、遲到、曠工等現(xiàn)象。
2、及時提交工作周報、計劃、總結(jié)，無無故未交、遲交等現(xiàn)象。
3、嚴格遵守公司的各規(guī)章制度。
（1）各部門員工在評選前2日提交個人年終工作總結(jié)。
（2）評選當日進行現(xiàn)場工作匯報。
（3）由全體員工進行不分部門、無記名方式投票。
（4）公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)選手的表現(xiàn)、總結(jié)等進行最后的綜合評分。
（5）由總經(jīng)理宣布本年度的優(yōu)秀員工及表揚員工。
根據(jù)情況公司將給于一定的表彰與獎勵。
企業(yè)評選方案篇十五
三至六年段的學(xué)生根據(jù)自己所看書本所得，寫一篇讀后感，由語文組各組長收齊交給語文教研組長，截止日期5月29日。每班限送5篇。（由語文老師負責，一等獎2人，二等獎4人，三等獎6人；獲獎的作品需打印稿加上老師的評語。）
6.辦一份讀書手抄報
要求三至六年學(xué)生積極參加以“讀書”為主題的手抄報（統(tǒng)一a4卡紙）比賽，結(jié)合本年齡段學(xué)生特點，開展讀書活動，選擇切合主題、短小精悍的文章，可介紹讀書格言，摘抄名篇名歌，抒發(fā)讀書感受等，配以恰當?shù)膱D畫、色彩等，設(shè)計要富有創(chuàng)意。語文老師要進行必要的指導(dǎo)，每班推薦5幅手抄報作品參加學(xué)校展評。（6月8日交德育處，德育處負責評選出三四年級各一等獎1人，二等獎2人，三等獎3人，五六年級各一等獎1人，二等獎2人，三等獎3人。）
7.舉辦一次主題班會
6月12日各班級舉行以讀書為主題的班隊活動。例如讀書心得、我與好書交朋友、好書推薦、講故事等。
8.誦讀美文
在廣泛閱讀的基礎(chǔ)上，各班可組織開展美文誦讀活動，平時利用早讀課、課前兩分鐘誦讀美文（由語文老師負責）
企業(yè)評選方案篇十六
為全面開展創(chuàng)優(yōu)、爭先的活動，表彰優(yōu)秀員工；激發(fā)全員的工作熱情，營造積極的工作氛圍。
1、參選人員的確定
（1）以通知形式向各部門公布優(yōu)秀員工參選條件；
（3）將符合參選標準的人員名單在看板處公布，時間為1天。
注：評審組成員：公司總經(jīng)理、分部總經(jīng)理、公司各副總及各部門經(jīng)理。
2、確定各獎項評選比例及人數(shù)
（1）各獎項名額確定的總原則
獲獎總?cè)藬?shù)為符合參選條件人員的20%；計算時采取四舍五入；
獲獎人數(shù)不足一人的按一人算。
（2）將初步匯總結(jié)果交評審組討論，根據(jù)實際情況確定最終評選人數(shù)。
（三）各獎項評選辦法
1、優(yōu)秀經(jīng)理人獎
（1）評選范圍
公司各部門經(jīng)理。
（2）評選程序
由相關(guān)評選人員填寫《管理人員年終評價表》；
人力資源部匯總評選結(jié)果，根據(jù)被評選人分數(shù)高低進行排名。
（3）評選原則
根據(jù)獲獎比例（20%）確定入選人員；
在獲獎比例范圍內(nèi)分數(shù)相同者可同時入選。
（4）評選結(jié)果
人力資源部將評選情況統(tǒng)計后交評審組確認。
2、管理明星獎、優(yōu)秀員工獎、新人進步獎
（1）評選范圍
部門副經(jīng)理、經(jīng)理助理、基層主管、及后勤部門新老員工。
（2）評選程序
根據(jù)評選比例，各部門內(nèi)部填寫年終評價表，確定新人進步獎提名及其他獎項獲獎人員，并將結(jié)果返回人力資源部。
（3）新人進步獎評選原則
各部門提名人數(shù)為一名；
最終獲獎人員名額，以新人總數(shù)的20%為上限；
最終評選標準參照新員工20xx年獎懲及培訓(xùn)情況。
（4）評選結(jié)果
人力資源部將各部門返回結(jié)果匯總，交評審組確定最終獲獎人員。
3、優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理獎、優(yōu)秀營銷員獎、國內(nèi)營銷新人進步獎
（1）評選范圍
國內(nèi)部區(qū)域經(jīng)理、新老業(yè)務(wù)人員。
（2）評選程序
人力資源部負責匯總評選結(jié)果，將初步評選結(jié)果轉(zhuǎn)交各大區(qū)經(jīng)理，由各市場部內(nèi)部確定最終獲獎人員，并交評審組最終確認。
（3）評選原則
新老業(yè)務(wù)員按所在區(qū)域人數(shù)的20%分別進行提名；
最終獲獎人員名額，以各大區(qū)各獎項人數(shù)的20%為上限。
4、優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)理獎、國際市場開拓獎、國際營銷新人進步獎
（1）評選范圍
各業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)助理、新進業(yè)務(wù)人員。
（2）評選程序
人力資源部負責匯總評選結(jié)果，將初步評選結(jié)果轉(zhuǎn)交各業(yè)務(wù)部經(jīng)理，由各業(yè)務(wù)部內(nèi)部確定最終獲獎人員，并交評審組最終確認。
（3）評選原則
新老業(yè)務(wù)人員按各業(yè)務(wù)部人數(shù)的20%分別進行提名；
最終獲獎人員名額，以各業(yè)務(wù)部各獎項人數(shù)的20%為上限。
5、合理化建議標兵獎
（1）評選范圍
每月按精益促進部要求提出合理化建議的所有員工。
評審組確認，同時報知人力資源部。
（3）評選原則
獲獎人員：國內(nèi)、國際各一名；
合理化建議被采納率最高且參照貢獻度。
6、優(yōu)秀培訓(xùn)組織獎
（1）評選程序
對各部門20xx年7至12月份在歷次“人人要培訓(xùn)、天天必參與”培訓(xùn)檢查中的分數(shù)、部門內(nèi)部培訓(xùn)的組織及公開課出勤情況進行統(tǒng)計，將得分最高的部門報評選小組。
（2）評選原則
獲獎部門：國內(nèi)、國際部各一個部門，此獎項頒給部門經(jīng)理；以最后的分數(shù)統(tǒng)計結(jié)果為最終依據(jù)。
（四）結(jié)果公布及上報
1、將各獎項的評選結(jié)果進行分類匯總，并在看板處公布3天。員工如對評選結(jié)果有異議可咨詢評審小組。
2、評選結(jié)果經(jīng)評審組最終確認，上報總經(jīng)理。
（五）頒獎
1、由評審小組確定頒獎嘉賓名單，報總經(jīng)理確認。2、頒獎前半天進行彩排。
3、舉行頒獎儀式（穿插售后各獎項及獲獎人員）。
4、獎金領(lǐng)?。喝肆Y源部將獲獎人員明細提供給財務(wù)部，獲獎人員于年前直接到財務(wù)部領(lǐng)取獎金。
5、郵寄賀信：人力資源部根據(jù)獲獎人員名單，在20xx年2月10日前，將總經(jīng)理簽名賀信寄往獲獎人員家中。
企業(yè)評選方案篇十七
為優(yōu)化團隊激勵機制，鼓勵擔當作為、服務(wù)師生，建設(shè)一支適應(yīng)學(xué)校信息化高質(zhì)量發(fā)展需要，愛崗敬業(yè)、德才兼?zhèn)?、為民服?wù)、清正廉潔的信息技術(shù)專業(yè)隊伍，根據(jù)學(xué)校教職員工評優(yōu)評先相關(guān)精神，以“扎根醫(yī)大愛崗奉獻，服務(wù)師生實干擔當”為主題，結(jié)合部門實際，制定本實施方案。
1.愛崗敬業(yè)，群眾公認；
2.德才兼?zhèn)洌瑢嵏蓳敚?BR> 3.服務(wù)師生，頗有實績。
信息技術(shù)中心科級及以下全體成員。
1.愛崗敬業(yè)
具體表現(xiàn)：勤勉敬業(yè)，恪盡職守，以身作則，在團隊工作中有積極的推動作用。
2.實干擔當
具體表現(xiàn)：堅持“三嚴三實”，有承擔急難險重工作任務(wù)，或處理疑難復(fù)雜問題，或樂于付出甘于奉獻等方面的工作實績。
3.服務(wù)師生
具體表現(xiàn)：開拓創(chuàng)新，深入群眾，在為師生辦實事、解難事，或展現(xiàn)信息團隊服務(wù)風貌，或傳播知識素養(yǎng)方面有突出表現(xiàn)。
1.各科室在民主推薦的基礎(chǔ)上，由科長、分管處長綜合評定候選人，中心處務(wù)會在充分對標討論的基礎(chǔ)上產(chǎn)生。
2.每季度評選一次，每次評選敬業(yè)標兵獎4人，服務(wù)標兵獎4人。
3.對獲獎?wù)哌M行公示表彰，獎勵不少于800元，亦可根據(jù)年度經(jīng)費情況酌情調(diào)整。
1.各科室推薦本科室候選人，推薦方式方法和流程由該科室根據(jù)不同情況自行確定，人數(shù)以占比20%左右推薦。
2.各科室推薦前應(yīng)做好候選人工作實績表現(xiàn)、各類值班、工作日志、團隊貢獻等的對標核實。
3.以當季度工作實績符合標準為推薦要求，符合標準人員可重復(fù)，由各科室自行確定。
4.如某科室季度內(nèi)無符合標準的人員推薦，評選人數(shù)可少于既定數(shù)，原則上不多于既定人數(shù)。
5.“一票否決”以《信息技術(shù)中心各類評優(yōu)評先推薦工作流程說明》（附件1）為依據(jù)。
6.如遇爭議或其他未盡事宜，由相關(guān)科室提交到中心處務(wù)會討論確定，并通報全體成員知曉。
企業(yè)評選方案篇十八
積極構(gòu)建社會主義核心價值體系，切實加強家庭美德建設(shè)，著力提升我鄉(xiāng)鄉(xiāng)風文明，為建設(shè)公路沿線經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶營造文明和諧的社會環(huán)境。
為加強我鄉(xiāng)“五星級文明家庭”評選活動順利開展，經(jīng)研究決定成立鄉(xiāng)“五星級文明家庭”評選活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員名單如下：
通過開展“五星級文明家庭”評選活動，進一步調(diào)動廣大人民參與群眾性精神文明建設(shè)的熱情，以家庭的文明、和諧促進社會文明、和諧，著力培養(yǎng)“遵紀守法、明禮誠信、奮進思變、淳樸向善、理性包容”的優(yōu)良民風。
遵守法規(guī)守法星：遵守國家法律法規(guī)，嚴格依法辦事，家庭成員無違法犯罪行為。
團結(jié)鄰里和睦星：鄰里和諧，友愛互助，崇尚“遠親不如近鄰”，每年拜訪鄰居不少2次。
講究公德文明星：愛護環(huán)境衛(wèi)生，遵守公共秩序，言行文明，待人和氣，以做文明、有禮人為榮。
實干興家勤勞星：不好逸惡勞，不畏懼艱辛，勇于奮斗，自立自強，憑勤勞實干立足社會。
踐行傳統(tǒng)美德星：熱愛祖國、熱愛，尊老愛幼、助人為樂、夫妻恩愛、晚輩孝順，家庭成員對家庭、社會、他人有責任感和奉獻精神。
“五星級文明家庭”評選活動，要堅持公開、公平、公正的`原則，采取以思想教育為主，正面教育為主，自我教育為主的方式，按照家庭認星、小組評星、村(社區(qū))委員會定性、鄉(xiāng)黨委審核程序進行，評選時間及步驟如下：
(一)宣傳發(fā)動(11月5日-11月15日，10天)。由鄉(xiāng)黨委組織村(社區(qū))召開動員會，印發(fā)評選標準，廣泛宣傳評選活動的目的、意義、方法和步驟，引導(dǎo)社會各界干部群眾關(guān)心、支持、參與評選活動，做到家喻戶曉，為評選活動營造濃厚氛圍。
(二)家庭認星(11月15日-11月20日，5天)。以家庭為基礎(chǔ)，以每個家庭對照“五星級文明家庭”標準自我評定，申報星級數(shù)并提出理由。
(三)小組評星(11月20日-12月1日，10天)。各村(社區(qū))組織村(居)民小組群眾、村(社區(qū))書記、主任根據(jù)申報家庭的實際情況，結(jié)合評選標準采取投票或評議等方式開展評星活動。
(四)村(社區(qū))委員會定星(12月1日-12月5日，5天)。村(社區(qū))委員會根據(jù)小組及單位評選的星級數(shù)，結(jié)合申報家庭情況確定星級數(shù)，并張榜公布定星結(jié)果。
(五)鄉(xiāng)黨委審核(12月5日-12月15日，10天)。鄉(xiāng)黨委對各村(社區(qū))上報的評星情況進行審核，并張榜公示星級數(shù)審核結(jié)果。
企業(yè)評選方案篇十九
1、名額：10名；
2、在中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)刊發(fā)文章數(shù)量前15名中評選；
3、由中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)頒發(fā)“中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)20xx年度十佳通訊員”證書；
4、提供精美獎品一份；
5、在網(wǎng)站的頭版頭條標注：“中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)20xx年度十佳通訊員”獲獎名單。
二、優(yōu)秀通訊員
1、名額：50名；
2、中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)特邀通訊員中評選，刊發(fā)文章數(shù)量作為主要參考依據(jù)；
3、中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)廣告贊助商單位特邀通訊員均為優(yōu)秀通訊員；
4、由中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)頒發(fā)“中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)20xx年度優(yōu)秀通訊員”證書；
5、提供精美獎品一份；
6、在網(wǎng)站的頭版頭條標注：“中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)20xx年度優(yōu)秀通訊員”獲獎名單。