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合同管理部門職責篇一
公司各部門職責管理 第一章 行政辦公室職責 一、負責內部文件和 外部文件的收取、編號、傳遞、催辦歸檔。
二、負責公司文件打印、復印、傳真函件的發(fā)送、各種會議的通知、安排、記錄及紀要的制發(fā)跟蹤檢查實施情況及時向總經理作出匯報。
三、
負責公司的對外公關接待工作。
四、為總經理起草有關文字材料及各種報告。
五、保管公司行政印鑒，開具公司對外證明及介紹信。
六、協(xié)助總經理做好各部門之間的業(yè)務溝通及工作協(xié)調。
七、負責安排落實領導值班和節(jié)假日的值班。
八、負責處理本公司對外經濟糾紛的訴訟及相關法律事務。
九、負責調查和處理本公司員工各種投訴意見和檢舉信。
十、負責公司公務車輛管理。
十一、負責公司員工食堂、員工宿舍管理。
十二、負責公司辦公用品采購及管理。
十三、負責公司內的清潔衛(wèi)生管理門衛(wèi)、廠區(qū)治安管理。
十四、分析公司經濟活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。
十五、負責填報政府有關部門下發(fā)的各種報表及公司章程，營業(yè)執(zhí)照變更等工作。
十六、公司人員招聘及員工培訓員工考勤管理。
十七、員工績效考核，薪酬管理。
十八、員工社會保險的各項管理。
十九、針對公司的經營情況提出獎懲方案，核準各部門獎懲的實施，執(zhí)行獎懲決定。
二十、人員檔案管理及人事背景調查。
二十一、檢查和監(jiān)督公司的員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。
二十二、負責與勞動、人事、公安、社保等相關政府機構協(xié)調與溝通及政府文件的執(zhí)行。
二十三、負責員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。
二十四、負責公司員工工傷事故的處理。
二十五、完成總經理交辦的各項工作。
第二章 財務部職責 一、公司財務預算、決算、預測。
二、編制財務計劃及會計報表，擬寫財務狀況分析報告。
三、負責合同的管理，對公司對外的經濟合同進行審核并備案。
四、負責建立公司內部成本核算體系，并進行核算及控制工作。
五、對各種單據(jù)進行審核。
六、負責各種財務資料的收集、保管、保密工作。
七、處理應收、應付貨款等有關業(yè)務工作。
八、負責公司稅務處理工作。
九、與財政、稅務、銀行等機關政府機構的協(xié)調與溝通，政府文件的執(zhí)行。
十、監(jiān)督公司不合理費用開支。
十一、公司全盤賬務業(yè)務處理。
十二、核算、發(fā)放公司員工的工資。
第三章 銷售部職責 一、負責公司全面形象的管理工作，根據(jù)公司產品營銷條件進行市場定位和勢態(tài)分析作出公司營銷策略、方針的建議方案。
二、搞好公司的產品宣傳策劃。
三、組織合同評審工作。
四、催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。
五、負責產品的售后服務，負責接待客戶并協(xié)助處理好客戶投訴。
六、負責客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的開發(fā)。
七、負責建立公司營銷資料庫。
第四章 技術部 一、負責公司產品規(guī)劃、技術調查、工廠布局。
二、新產品開發(fā)研制，樣件制作、鑒定與審核。
三、產品技術標準、技術參數(shù)、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產品說明書等技術文件的制定和管理。
四、對新技術、新材料、新工藝、新設備的研究開發(fā)，促進公司進步。
五、生產過程中在技術方面進行指導，并進行工藝技術上的監(jiān)控，確保生產的正常進行。
六、向相關部門提供技術方面的服務并接受各方位的有關技術方面的信息反饋及處理。
七、負責建立公司技術資料庫。
八、收集客戶對本公司產品使用情況的各種信息資料，并做相應分析，提供改進的具體方案。
九、按照技術工藝流程編寫工序作業(yè)指導書。
第五章 生產部 一、負責根據(jù)公司計劃及市場營銷部需求計劃制定生產計劃，編制具體的生產作業(yè)計劃。
二、負責按計劃組織各部門按計劃進度完成生產任務。
三、合理確定生產節(jié)拍，使生產工作有序進行。
四、時刻掌握生產進度，做好生產各工序間的平衡，提高生產效率。
五、合理使用設備，提高設備使用率。
六、負責公司設備管理。
七、在保證產品質量的前提下，最大限度利用各類資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費，降低產品物耗。
八、嚴格按照質量標準程序要求把好產品質量關。
九、負責公司安全管理、消防安全管理工作。
十、按照 5s 標準搞好有關工作，制定公司現(xiàn)場綜合管理標準并督導 實施。
十一、制定設備操作規(guī)范，指導生產員工按章操作。
十二、負責公司生產工位器具的管理、組織、設計、制造、使用、維護工作。
十三、負責公司生產用水、電、氣的管理。
第六章 采購部 一、負責制訂公司物資采購需求計劃，并督導實施。
二、負責編制公司物資管理相關制度。
三、負責制訂公司物資采購原則，實施統(tǒng)一采購。
四、負責建立公司物資采購渠道，搞好供應商的擇優(yōu)、篩選與新供應商的開發(fā)工作。
五、負責嚴格監(jiān)控公司物資的狀況，控制不合理的物資采購和消費。
六、負責建立公司物資比價體系。
七、組織建立科學的庫存儲備量標準，最小限度地占用流動資金，充分發(fā)揮物資的有效使用。
八、組織建立公司物資消耗定額并嚴格定額管理。
九、嚴格規(guī)范物資保管，采用科學的倉儲管理辦法，保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。
十、負責做好倉儲管理，加強對有毒、有害、易燃、易爆、危險物品的管理，嚴防一切事故的發(fā)生。
第七章 質量部 一、負責建立公司質量管理保證體系，并推進、實施、督導。
二、負責對產品品質的全過程管理。
三、對原材料及外協(xié)零部件入庫前進行質量檢驗。
四、對質量異常情況進行追蹤分析及處理。
五、對產品進行各種功能性測檢。
六、加強對檢測和試驗設備、器具的使用和保管。
七、負責公司計量管理工作。
八、收集客戶對本公司產品質量情況的各種信息，并做好相應分析提出改進具體方案。
九、買力做好客戶對質量異常投訴的處理工作。
各部門職能職責及崗位職責
軟件企業(yè)各部門職責及崗位職責
崗位職責與權限各部門職責
公司各部門工作匯報匯總
合同管理部門職責篇二
1、直接對上級主管負責，全面負責做好安保及消防工作。
2、落實、執(zhí)行年度、月度工作計劃，監(jiān)督各班執(zhí)行情況。
3、協(xié)助進行單元收樓，退租及跟進工作。
4、按照部門制定的有關規(guī)定及崗位的職責與操作規(guī)程，實施檢查和督促。
5、協(xié)調、幫助領班完成上級交辦的各項任務及各自范圍內的工作。
6、負責開展對物業(yè)高級/管理員的軍訓、業(yè)務培訓及考核工作。
7、檢查小區(qū)記錄簿、日記簿是否正確使用，及跟進處理所列問題。
8、協(xié)助管理處處理治安、消防事件，接受業(yè)戶對治安、消防安全防范方面的投訴。
9、做好對各崗位的抽查工作并做好記錄。
11、履行應盡的其他職責及完成上級交辦的.其他任務。
合同管理部門職責篇三
一、公司組織機構圖
二、公司部門分類
（一）公司機關組成部門
（二）地面經營單位
實業(yè)公司、物業(yè)公司
（三）基層單位
第二節(jié)總部經營機構職能
一、企管勞資部
直接上級：經營副總經理
直接下級：工資組、人力資源組、社會保險組、考核組
部門職能：
（八）負責公司績效管理體系和內控管理體系的建立、修改、完善，并負責公 司績效考核領導小組和內控管理領導小組的日常工作。
（十）公司領導交給的其他工作。
二、財務管理部
直接上級：經營副總經理、總會計師
直接下級：資金組、成本組、會計組、內部結算組
部門職能：
（四）負責公司資產的監(jiān)管與運作，確保公司財產安全、完整、優(yōu)良，并獲得必要的收益；
（八）負責公司投資、融資計劃的建議，并按要求上報集團審核，負責實施過程的管理；
（九）負責公司投資項目可行性分析，編制商業(yè)計劃書；
（十）完成公司領導交給的其他工作。
三、市場營銷部
直接上級：經營副總經理
直接下級：銷售組、售后服務組、清欠組、市場開拓組
部門職能：
（三）負責規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運營、業(yè)務方向，領導團隊建設；
（四）負責建立、健全各項銷售規(guī)章制度，推動公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學化；
（五）負責與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關系；
（六）負責引導和控制市場銷售工作的方向和進度，以及市場營銷領導小組的日常工作；
（七）負責組織部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計劃及回款任務；
（八）負責管理銷售人員，建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)市場營銷隊伍；
（十）完成公司領導交給的其他工作。
四、物資供應部
直接上級：經營副總經理
直接下級：材料計劃組、材料采購組、材料核算組、庫存管理組
部門職能：
（二）負責制定全公司的、月度物資需求使用計劃，并組織實施具體的操作方案；
（五）負責與供應商、同行業(yè)間建立良好的互助合作關系；
（六）負責采購過程的監(jiān)控，物資到庫驗收，采購發(fā)票的接受、核對、傳遞與結算工作；
（十）完成公司領導交給的其他工作。
五、計量檢測中心
直接上級：經營副總經理
直接下級：過磅組、計量組、煤質管理組、煤質化驗組、統(tǒng)計組
部門職能：
（一）負責制定全公司的、月度煤炭計量、檢測方案，并組織實施具體的操作工作；
（八）負責計量、化驗人員的業(yè)務技能與專業(yè)技術的培訓、考核工作；
（十）完成公司領導交給的其他工作。
六、規(guī)劃發(fā)展部
直接上級：總工程師
直接下級：計劃組、統(tǒng)計組、工程管理組
部門職能：
（八）牽頭負責公司投資項目的審查、論證評估、跟蹤監(jiān)督、檢查考核和后評 價工作；
（十）完成公司領導交給的其他工作。
合同管理部門職責篇四
1、電梯技術管理歸口物業(yè)管理部，物業(yè)管理部由工程主管負責日常技術監(jiān)督管理工作，負責監(jiān)督并做好電梯的檢修、維護、技術改造等技術管理工作，落實國家、行業(yè)標準的實施及上級文件精神的貫徹執(zhí)行，監(jiān)督并做好檢修單位的檢修管理工作。
2、物業(yè)管理部電梯管理職責： 1）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、公司有關電梯技術管理的相關政策、規(guī)程、標準、制度、技術措施；組織制訂、審批規(guī)章制度和技術組織措施與實施細則，崗位責任制落實到位。
2）按照國家、行業(yè)、公司有關標準、管理規(guī)定，落實電梯維保、檢修及技術改造措施，及事故預案工作，對存在的問題限期整改；做好托電公司電梯的建檔登記工作。
管理，對公司的重大危險源做到可控在控。
劃，協(xié)調、解決技術管理工作中存在的問題，督促、檢查技術管理各項工作的落實情況；
10）監(jiān)督建立健全設備臺帳等管理檔案。
合同管理部門職責篇五
一：人力資源規(guī)劃：
根據(jù)本企業(yè)的業(yè)務發(fā)展要求，在工作調查和職位分析的基礎上，分析企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和未來一段時間內人力資源的供需情況，編制公司人力資源規(guī)劃及具體的實施方法。
任務：1.調研現(xiàn)有的各種人力資源供應與空缺情況；2.分析人力資源流動情況；3.預測和規(guī)劃未來人力資源的供給狀況；4.預測和規(guī)劃未來人力資源的需求趨勢；5.制訂有關解決人力資源需求及過剩的措施。
二：招聘管理：
根據(jù)企業(yè)發(fā)展并結合人力資源規(guī)劃，負責組織并實施招聘工作。
任務：1.人員增補的審核，制定招聘計劃；
2.確定人員招聘類別、招聘數(shù)量、招聘渠道等；
3.發(fā)布招聘廣告；
4.收集、篩選應聘信息；
5.組織面試、甄選和錄用；
6。評價招聘結果，改進招聘工作。
三：薪酬管理：根據(jù)本企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，制定企業(yè)薪酬制度、設計薪酬方案、計算員工薪酬和組織落實薪酬發(fā)放等工作。
任務：
1.組織進行薪酬調查，掌握勞動市場價格各同行業(yè)薪酬水平等信息；
2。制定具有競爭力和公平的薪酬管理體系并貫徹實施；
3。對各種崗位分類排序，確定崗位等級和工資級差；
4。制作員工工資表
5.辦理員工社會保險。
四：培訓管理：根據(jù)本企業(yè)的人力資源規(guī)劃，實施培訓需求調查，制定培訓計劃，組織實施培訓計劃、培訓評估等工作。
任務：
1.設計、發(fā)放、回收培訓需求調查表并對其進行分析；
2.與企業(yè)各部門負責人就培訓需求進行溝通；
5.監(jiān)督、指導和協(xié)助各業(yè)務部門實施業(yè)務培訓；
6.進行培訓效果的評估，并做出評估報告；
7.根據(jù)規(guī)劃幫助制訂企業(yè)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃；
五：績效考評：根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標和計劃，與其它各職能部門共同制定績效考評方案，并把考評結果運用到實際工作中去，通過獎勤罰懶和獎優(yōu)罰劣，起到鼓舞士氣和調動員工積極性的目的。
任務：
1.明確企業(yè)的目標和要求，進行目標分解；
2.制定績效考評計劃目標及衡量標準；
3.實施績效考評
4.跟蹤檢查，及時搜集考評信息，并記錄存檔；
5.評定考評等級，進行績效反饋與面談；
6.制定并落實績效改進計劃，并將考評結果作為晉升和提薪的依據(jù)。
六：勞動管理：負責員工聘用、勞動合同、調動、退休、離職、解聘及人事檔案等日常管理，組織員工職稱與技術等級評聘，負責人事檔案管理和公司人力資源信息系統(tǒng)的維護工作，協(xié)調企業(yè)內部員工工作，維護公司良好的勞動關系。
任務：
1.將招聘的人員根據(jù)計劃安排到相應的崗位上，建立人事管理檔案。
2.負責辦理員工的入職、晉升、調動、降職、離職等手續(xù)；
4.組織員工職稱和技術等級評聘。
七：人力資源管理組織設計
任務：
1.人力資源管理組織設計任務；人力資源管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行；
3.根據(jù)公司發(fā)展要求設計、制定、評估、調整各部門職能；
4.與各部門配合做好工作分析、崗位設置、人員編制的工作。一.人力資源部的核心職能：作為公司人力資源的管理部門，選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才，制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計劃，調動員工積極性，激發(fā)員工潛能，對公司持續(xù)長久發(fā)展負責。
職責二：人力資源管理部門職責
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計劃
2、擬定公司組織及其職能，主持確定各部門機構、編制、崗位、人員及其職責
3、建立公司績效考核體系，并組織實施
4、建立公司合理的薪酬體系
5、編制公司、月度培訓計劃，并督導實施
6、制定公司人力資源招聘計劃，并組織實施
7、建立內外部溝通渠道和公共關系，協(xié)調處理勞動爭議，建立和諧的勞資關系
8、主持人力資源的錄用、任免、調動、晉升、辭退
9、建立公司人才庫，做好內部員工職業(yè)生涯規(guī)劃
10、負責人力資源信息統(tǒng)計、分析、匯總，及時報提相關部門
11、監(jiān)督與指導各分公司進行規(guī)范人力資源管理
12、負責公司養(yǎng)老保險的規(guī)范管理
13、負責公司勞動合同的規(guī)范管理
14、負責組織員工參加職稱申報及考試工作
15、負責辦理外來人才調動手續(xù)及應屆大學畢業(yè)生的檔案和戶籍落實工作
16、建立健全公司各項人力資源管理制度，并推動執(zhí)行
17、及時完成上級主管交辦的其他工作事項
職責三：人力資源管理部門職責
人力資源部受公司董事會領導，直接向公司董事會報告工作。部門職責主要有：
（一）人力資源規(guī)劃管理
1、制訂人力資源規(guī)劃，并經批準后實施；
2、組織擬定公司機構人員編制，并經批準后實施該編制；
3、增編、縮編等申請的受理、調查、執(zhí)行；
4、人力資源支出預算編制，成本控制；
5、其他相關職責。
（二）人力資源規(guī)章制度管理
1、人力資源管理制度的制定、修訂、更正和廢止；
2、執(zhí)行經批準的人力資源管理制度；
3、人力資源管理制度的發(fā)放、管理；
4、人力資源管理制度的解釋和運用；
5、各單位職責、權限劃分原則和方法的擬定；
6、各單位職責、權限劃分的草擬，并經批準后執(zhí)行；
7、各單位職責權限劃分的更改、修正草案擬訂，并經批準后實施；
8、其他相關職責。
（三）人事管理
1、新進、在職、臨時、兼職人員人事管理辦法的擬定；
2、人事管理辦法的分析研究；
3、人事管理辦法的修正、實施、廢止；
4、人事管理辦法的解釋；
5、人事問題的解決處理；
6、人事關系的協(xié)調；
7、其他相關職責。
（四）人事檔案管理
1、人事檔案的匯集、整理、存檔；
2、人事檔案的調查、分析和研究；
3、人事資料及報表的檢查、督辦；
4、人事報表的匯編、轉呈和保管；
5、職務說明書的編寫、報批、簽辦；
6、職務說明書的編號、核發(fā)、存檔；
7、人事統(tǒng)計資料的匯編與管理；
8、人事異動的調查、分析、研究、記錄；
9、勞動合同管理；
10、對外提供人事資料；
11、其他相關職責。
（五）任免遷調管理
1、新進人員的錄用；
2、新進人員聘用手續(xù)的辦理，合同簽訂；
3、在職人員遷調計劃的編制，并經批準后實施；
4、在職人員遷調的辦理，遷調事項通知的下發(fā)、登記；
5、遷調人員赴任工作情況的查核、跟蹤；
6、人員停職、復職及停薪留職的辦理；
7、人員解聘解雇等事項辦理。
（六）薪酬管理
1、擬定薪酬制度，并經批準后執(zhí)行；
2、薪酬管理制度和方法的研究、改進；
3、薪酬調整事項的辦理；
4、其他相關職責。
（七）勤務管理
1、人員請假、勤務事件登記辦理；
2、人員請假、勤務資料匯編事項；
3、員工動態(tài)管理；
4、人員辭職手續(xù)的轉辦；
5、各種例假、辦公時間的通知、變更等事項辦理；
6、其他相關職責。
（八）勞務管理
1、勞動合同的簽訂；
2、勞動公共關系的建立和維護；
3、勞動安全方針、制度的擬定、修訂、研究和改進；
4、其他相關職責。
（九）考評獎懲管理
1、考評制度的擬定，并經批準后實施；
2、考評工作的開展；
3、考評結果的審核、簽辦；
4、獎懲制度的研究、修訂、改進；
5、獎懲分析、報告；
6、其他相關工作。
（十）教育培訓管理
1、培訓制度的擬定，并經批準后實施；
2、培訓計劃的編制與實施；
3、職前培訓、進修等開展；
4、培訓考試的開展；
5、培訓效果評估；
6、其他相關職責。
合同管理部門職責篇六
一合同管理機構的職能
1.宣傳合同法律法規(guī)，培訓合同管理人員和業(yè)務人員，依法保 護本單位的合法權益。
2.合同收發(fā)文管理。
3.合同歸檔管理。
二合同管理專員的主要職責
1.協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同。
2.審查合同，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。
3.檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。
4.登記合同臺帳，做好合同統(tǒng)計、歸檔工作，匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。
5.發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為，及時向分管副總或總經理報告。
6.參加對合同糾紛的協(xié)商、調解、仲裁、訴訟。
7.定期向分管副總或總經理匯報合同管理情況。
8.配合有關部門共同搞好合同管理工作。
合同管理部門職責篇七
2、經辦工程類項目招標、企劃運營類或行政類項目招標，參與合同管理及工程變更管理;
3、負責審核改造維修項目建筑消防類工程及企劃運營類相關工程預算及結算;
4、深入調查專業(yè)范圍內材料價格，協(xié)助部門經理對專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價
5、協(xié)助經理開展其他各類成本管理工作;
6、經辦檔案管理，參與部門內部培訓及其他部門業(yè)務培訓。
合同管理部門職責篇八
2、定期匯總各項物流管理報表，并根據(jù)管理報表提供給采購主管以確定物資采購的運作;
3、負責發(fā)放貨物的跟蹤落實，及時反饋、解決在跟蹤落實過程中存在的各類問題;
4、負責管理公司項目物資;
5、完成上級交給的其它工作。
合同管理部門職責篇九
1、負責公司行政制度的實施。
2、負責公司資產的管理、辦公室衛(wèi)生、維修等日常事務。
3、負責公司辦公用品的采購與管理。
4、負責會議室和公車預定，會議安排和接待。
5、負責公司票務、酒店等的預定。
6、負責公司物業(yè)和管理等費用的請款。
7、完成上級交辦的其他任務。
合同管理部門職責篇十
1、融合業(yè)務對接。
2、托盤、工服、物資等融合交接處理。
3、物資管理流程梳理及搭建
4、新增保溫箱統(tǒng)籌工作，需進行保溫箱整體系統(tǒng)監(jiān)控及實物管理，涉及區(qū)域整體周轉環(huán)節(jié)。
5、同步推動戰(zhàn)區(qū)進行保溫箱管理問題改善。
6、月度統(tǒng)籌區(qū)域整體保溫箱盤點，對接集團進行盤點提報。
7、對接集團及區(qū)域條線，進行整體保溫箱異常管理跟進。
8、對接集團進行工服等勞保物資管理系統(tǒng)上線。
9、區(qū)域月度工服盤點。
合同管理部門職責篇十一
崗位職責:
1、制定可行性的中醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及區(qū)域開發(fā)計劃,并能成功的實施;
2、分解銷售指標、開拓市場,完成公司下達的銷售任務;
3、定期拜訪區(qū)域內的目標客戶,了解客戶需求并提供解決方案;
4、與客戶保持良好的關系,及時處理客戶提出的問題,為銷售目標的實現(xiàn)提供保障;
5、制定促銷計劃或活動方案,對方案實施與落地負責;
任職要求:
3、有較強的市場開發(fā)拓展能力,較強的事業(yè)心和責任感,具備良好的團隊合作精神;
4、具有良好的溝通能力和談判技巧;
5、能適應出差,能承擔較強的`工作壓力。
崗位職責:
1、制定可行性的中醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及區(qū)域開發(fā)計劃,并能成功的實施;
2、分解銷售指標、開拓市場,完成公司下達的銷售任務;
3、定期拜訪區(qū)域內的目標客戶,了解客戶需求并提供解決方案;
4、與客戶保持良好的關系,及時處理客戶提出的問題,為銷售目標的實現(xiàn)提供保障;
5、制定促銷計劃或活動方案,對方案實施與落地負責;
任職要求:
3、有較強的市場開發(fā)拓展能力,較強的事業(yè)心和責任感,具備良好的團隊合作精神;
4、具有良好的溝通能力和談判技巧;
5、能適應出差,能承擔較強的工作壓力。
合同管理部門職責篇十二
3、協(xié)助行政部經理進行內務、安全管理，為其他部門提供及時有效的行政服務;
4、負責公司快件及傳真的收發(fā)及傳遞;
5、參與公司行政、采購事務管理;
6、負責公司非經營性固定資產(辦公用品、工作服)、物資庫、食堂等后勤管理工作;。
7、做好材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、文件收發(fā)等工作;
8、對外相關部門聯(lián)絡接待，對內接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息工作;
9、協(xié)助辦理面試接待、會議、培訓、公司集體活動組織與安排，節(jié)假日慰問等;
10、協(xié)助行政部經理做好公司各部門之間的協(xié)調工作;
11、協(xié)助行政部經理組織好公司各項外聯(lián)和內部活動。
合同管理部門職責篇十三
1、協(xié)助部門領導制定產品管理制度與方案;
2、對產品在不同階段出現(xiàn)的問題進行記錄并進行處理;
3、規(guī)劃產品戰(zhàn)略發(fā)展方向，制定產品的長期競爭策略;
4、規(guī)劃產品年度發(fā)展方向，制定產品年度計劃;
5、對產品的設計、開發(fā)、包裝、渠道、定價、上市等過程進行全程監(jiān)控。
產品管理部門職責范文
1、制定產品管理制度與方案規(guī)劃產品發(fā)展方向，制定產品的長期競爭策略;
2、參與企業(yè)年度營銷計劃及預算編制;
3、開展市場調研，對相關行業(yè)的發(fā)展進行調研、分析，對產品提出整改計劃;
4、管理產品開發(fā)、定價、上市的全過程，監(jiān)管產品發(fā)展情況，處理產品問題;
5、管理產品品牌和產品成本;
6、負責組織產品管理部完成企業(yè)產品的功能設計和實施;
7、承擔與產品項目相關的項目管理職責，對完成進度和質量負全責;
10、協(xié)助企業(yè)領導層確定產品價格，根據(jù)市場變化及時提出調整價格的建議和方案;
11、負責與相關部門(銷售、制造、研發(fā)等)進行聯(lián)絡和協(xié)調;
12、完成領導交辦的其他工作。
1、依據(jù)業(yè)務運轉環(huán)節(jié)，梳理、確立新項目的工作流程，明確環(huán)節(jié)各部門職責、權利和目標。
2、項目各環(huán)節(jié)部門間的協(xié)調整合工作，保證項目的順利進行。
3、產品版本規(guī)范的修編及管理。
4、運營產品數(shù)據(jù)的統(tǒng)一監(jiān)控管理，包含所有數(shù)據(jù)的更新審批。
5、公司及各項目網站內容的審核。
6、知識產權各階段工作的監(jiān)管。
7、制定部門工作規(guī)范及部門內部考核制度，崗位職能的劃分及調整。
8、組織相關行業(yè)知識培訓。
合同管理部門職責篇十四
1、協(xié)助hr招聘工作：簡歷篩選、面試邀約、候選人人才儲備池建設。
2、協(xié)助hr人事資料管理：員工入調離資料辦理、歸檔臺賬管理。
3、辦公福利管理：日常辦公用品、福利項采購與發(fā)。
4、協(xié)助專項培訓項目的組織實施，其他拓展項目活動的組織。
合同管理部門職責篇十五
一：人力資源規(guī)劃：
根據(jù)本企業(yè)的業(yè)務發(fā)展要求，在工作調查和職位分析的基礎上，分析企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和未來一段時間內人力資源的供需情況，編制公司人力資源規(guī)劃及具體的實施方法。
任務：1.調研現(xiàn)有的各種人力資源供應與空缺情況；2.分析人力資源流動情況；3.預測和規(guī)劃未來人力資源的供給狀況；4.預測和規(guī)劃未來人力資源的需求趨勢；5.制訂有關解決人力資源需求及過剩的措施。
二：招聘管理：
根據(jù)企業(yè)發(fā)展并結合人力資源規(guī)劃，負責組織并實施招聘工作。
任務：1.人員增補的審核，制定招聘計劃；
2.確定人員招聘類別、招聘數(shù)量、招聘渠道等；
3.發(fā)布招聘廣告；
4.收集、篩選應聘信息；
5.組織面試、甄選和錄用；
6。評價招聘結果，改進招聘工作。
三：薪酬管理：根據(jù)本企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，制定企業(yè)薪酬制度、設計薪酬方案、計算員工薪酬和組織落實薪酬發(fā)放等工作。
任務：
1.組織進行薪酬調查，掌握勞動市場價格各同行業(yè)薪酬水平等信息；
2。制定具有競爭力和公平的薪酬管理體系并貫徹實施；
3。對各種崗位分類排序，確定崗位等級和工資級差；
4。制作員工工資表
5.辦理員工社會保險。
四：培訓管理：根據(jù)本企業(yè)的人力資源規(guī)劃，實施培訓需求調查，制定培訓計劃，組織實施培訓計劃、培訓評估等工作。
任務：
1.設計、發(fā)放、回收培訓需求調查表并對其進行分析；
2.與企業(yè)各部門負責人就培訓需求進行溝通；
5.監(jiān)督、指導和協(xié)助各業(yè)務部門實施業(yè)務培訓；
6.進行培訓效果的評估，并做出評估報告；
7.根據(jù)規(guī)劃幫助制訂企業(yè)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃；
五：績效考評：根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標和計劃，與其它各職能部門共同制定績效考評方案，并把考評結果運用到實際工作中去，通過獎勤罰懶和獎優(yōu)罰劣，起到鼓舞士氣和調動員工積極性的目的。
任務：
1.明確企業(yè)的目標和要求，進行目標分解；
2.制定績效考評計劃目標及衡量標準；
3.實施績效考評
4.跟蹤檢查，及時搜集考評信息，并記錄存檔；
5.評定考評等級，進行績效反饋與面談；
6.制定并落實績效改進計劃，并將考評結果作為晉升和提薪的依據(jù)。
六：勞動管理：負責員工聘用、勞動合同、調動、退休、離職、解聘及人事檔案等日常管理，組織員工職稱與技術等級評聘，負責人事檔案管理和公司人力資源信息系統(tǒng)的維護工作，協(xié)調企業(yè)內部員工工作，維護公司良好的勞動關系。
任務：
1.將招聘的人員根據(jù)計劃安排到相應的崗位上，建立人事管理檔案。
2.負責辦理員工的入職、晉升、調動、降職、離職等手續(xù)；
4.組織員工職稱和技術等級評聘。
七：人力資源管理組織設計
任務：
1.人力資源管理組織設計任務；人力資源管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行；
3.根據(jù)公司發(fā)展要求設計、制定、評估、調整各部門職能；
4.與各部門配合做好工作分析、崗位設置、人員編制的工作。一.人力資源部的核心職能：作為公司人力資源的管理部門，選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才，制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計劃，調動員工積極性，激發(fā)員工潛能，對公司持續(xù)長久發(fā)展負責。
職責二：人力資源管理部門職責
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計劃
2、擬定公司組織及其職能，主持確定各部門機構、編制、崗位、人員及其職責
3、建立公司績效考核體系，并組織實施
4、建立公司合理的薪酬體系
5、編制公司、月度培訓計劃，并督導實施
6、制定公司人力資源招聘計劃，并組織實施
7、建立內外部溝通渠道和公共關系，協(xié)調處理勞動爭議，建立和諧的勞資關系
8、主持人力資源的錄用、任免、調動、晉升、辭退
9、建立公司人才庫，做好內部員工職業(yè)生涯規(guī)劃
10、負責人力資源信息統(tǒng)計、分析、匯總，及時報提相關部門
11、監(jiān)督與指導各分公司進行規(guī)范人力資源管理
12、負責公司養(yǎng)老保險的規(guī)范管理
13、負責公司勞動合同的規(guī)范管理
14、負責組織員工參加職稱申報及考試工作
15、負責辦理外來人才調動手續(xù)及應屆大學畢業(yè)生的檔案和戶籍落實工作
16、建立健全公司各項人力資源管理制度，并推動執(zhí)行
17、及時完成上級主管交辦的其他工作事項
職責三：人力資源管理部門職責
人力資源部受公司董事會領導，直接向公司董事會報告工作。部門職責主要有：
（一）人力資源規(guī)劃管理
1、制訂人力資源規(guī)劃，并經批準后實施；
2、組織擬定公司機構人員編制，并經批準后實施該編制；
3、增編、縮編等申請的受理、調查、執(zhí)行；
4、人力資源支出預算編制，成本控制；
5、其他相關職責。
（二）人力資源規(guī)章制度管理
1、人力資源管理制度的制定、修訂、更正和廢止；
2、執(zhí)行經批準的人力資源管理制度；
3、人力資源管理制度的發(fā)放、管理；
4、人力資源管理制度的解釋和運用；
5、各單位職責、權限劃分原則和方法的擬定；
6、各單位職責、權限劃分的草擬，并經批準后執(zhí)行；
7、各單位職責權限劃分的更改、修正草案擬訂，并經批準后實施；
8、其他相關職責。
（三）人事管理
1、新進、在職、臨時、兼職人員人事管理辦法的擬定；
2、人事管理辦法的分析研究；
3、人事管理辦法的修正、實施、廢止；
4、人事管理辦法的解釋；
5、人事問題的解決處理；
6、人事關系的協(xié)調；
7、其他相關職責。
（四）人事檔案管理
1、人事檔案的匯集、整理、存檔；
2、人事檔案的調查、分析和研究；
3、人事資料及報表的檢查、督辦；
4、人事報表的匯編、轉呈和保管；
5、職務說明書的編寫、報批、簽辦；
6、職務說明書的編號、核發(fā)、存檔；
7、人事統(tǒng)計資料的匯編與管理；
8、人事異動的調查、分析、研究、記錄；
9、勞動合同管理；
10、對外提供人事資料；
11、其他相關職責。
（五）任免遷調管理
1、新進人員的錄用；
2、新進人員聘用手續(xù)的辦理，合同簽訂；
3、在職人員遷調計劃的編制，并經批準后實施；
4、在職人員遷調的辦理，遷調事項通知的下發(fā)、登記；
5、遷調人員赴任工作情況的查核、跟蹤；
6、人員停職、復職及停薪留職的辦理；
7、人員解聘解雇等事項辦理。
（六）薪酬管理
1、擬定薪酬制度，并經批準后執(zhí)行；
2、薪酬管理制度和方法的研究、改進；
3、薪酬調整事項的辦理；
4、其他相關職責。
（七）勤務管理
1、人員請假、勤務事件登記辦理；
2、人員請假、勤務資料匯編事項；
3、員工動態(tài)管理；
4、人員辭職手續(xù)的轉辦；
5、各種例假、辦公時間的通知、變更等事項辦理；
6、其他相關職責。
（八）勞務管理
1、勞動合同的簽訂；
2、勞動公共關系的建立和維護；
3、勞動安全方針、制度的擬定、修訂、研究和改進；
4、其他相關職責。
（九）考評獎懲管理
1、考評制度的擬定，并經批準后實施；
2、考評工作的開展；
3、考評結果的審核、簽辦；
4、獎懲制度的研究、修訂、改進；
5、獎懲分析、報告；
6、其他相關工作。
（十）教育培訓管理
1、培訓制度的擬定，并經批準后實施；
2、培訓計劃的編制與實施；
3、職前培訓、進修等開展；
4、培訓考試的開展；
5、培訓效果評估；
6、其他相關職責。
合同管理部門職責篇十六
第一部份聯(lián)社管理部門職責
第一章辦公室職責
辦公室是主管全聯(lián)社社務系統(tǒng)運行、規(guī)章制度建設、決策督辦、企業(yè)形象維護及行政后勤管理的綜合協(xié)調和服務部門。主要職責如下：
第一條負責本部門職責范圍內全聯(lián)社系統(tǒng)業(yè)務運作的組織和管理；
第六條協(xié)助領導統(tǒng)籌協(xié)調聯(lián)社各部門日常工作和各鎮(zhèn)社請示報告工作；
第八條負責收集與本單位有關的信息資料，并加以匯總、分析，與有關部門共享，并及時向社領導提出建議。
第十三條負責聯(lián)社本部及鎮(zhèn)社營業(yè)用房裝修的招標、工程監(jiān)督管理及驗收工作；
第十五條負責與省信合辦對口部門和本地相關部門的溝通與聯(lián)系。
第二章人事教育部職責
人事教育部是主管全社人力資源開發(fā)與管理等工作的綜合管理部門，通過用人治事的活動，達到人事相宜的目的。人事教育部肩負著考試、錄用、考核、獎懲、調配、培訓、工資、福利、社會保險、退休等一系列管理工作。主要職責如下：
第七條負責聯(lián)社本部員工考勤工作；
第八條認真做好人事、勞動管理方面的年度、季、月的各種資料報表編制及報送工作；
第十二條負責與上級對口部門和本地相關部門的溝通與聯(lián)系；負責收集與本部門相關的信息資料，并加以匯總、分析，與有關部門共享，并及時向領導提出建議。
第三章財會部職責
計劃財務部是主管全社計劃財務管理工作的綜合管理部門，肩負著財務管理、會計核算和會計結算、本外幣資金管理、貸信政策和計統(tǒng)分析等經營和管理職能。
第一條貫徹各時期財務、稅收政策，配合、銜接財稅和上級管理部門等各種關系，對業(yè)務經營管理作出有前瞻性的預見和控制，并制定各項政策的實施方案和管理措施，指導各社執(zhí)行。
第二條對全年業(yè)務經營發(fā)展進行分析預測，編制可行性財務預算，下達財務收支計劃和財務經營考核指標。
第三條正確組織和規(guī)范各鎮(zhèn)社及直屬網點的會計核算工作和處理聯(lián)社的財務收支工作，定期進行財務分析，及時向聯(lián)社領導反映和匯報經營狀況。
第四條完善各項會計和結算業(yè)務的管理，制定業(yè)務操作規(guī)程、業(yè)務管理制度和崗位責任制，制定各項業(yè)務的會計核算手續(xù)，并組織業(yè)務培訓。
第五條按照有關規(guī)定和本單位的經營情況，正確組織指導各社進行年度會計決算，真實完整反映經營成果。
第六條負責網點調整的調研工作，按照聯(lián)社的總體規(guī)劃，審核需要撤并的網點資料及其保本點分析等材料。管理聯(lián)社管理費的現(xiàn)金出納帳，對日常招待、差旅、會議等開支審核和報帳，對發(fā)票等原始憑證的合法合規(guī)進行審核。
第七條嚴格規(guī)范財務收支手續(xù)，制定各項營業(yè)費用的管理規(guī)定，強化費用開支審批制度，嚴格控制各項財務、費用指標增長。
第八條編制和審核年度決算、季度、月度和日常的會計報表和各種數(shù)據(jù)資料，向省辦和各級相關部門呈報，向各社和聯(lián)社相關部門提供每月經營管理情況。
第九條按有關管理部門的要求和本聯(lián)社的實際經營情況，做好資金管理和計劃工作；制定現(xiàn)金管理措施，定期檢查現(xiàn)金管理情況，對有關問題及時向領導匯報情況，最大限度地防范和化解金融風險。
第十條對本、外幣的存貸款利率按央行政策進行管理，如遇調整及時通知后臺和各社，對利率執(zhí)行情況進行檢查分析。
第十一條對開發(fā)的新業(yè)務提出會計核算和管理需求，提供電腦部進行業(yè)務系統(tǒng)電子開發(fā)，并參與開發(fā)和測試。
第十二條組織清產核資，對固定資產、電子設備、低值易耗品等財產每年至少盤點一次。
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第四章保衛(wèi)部職責
保衛(wèi)部是主管全社治安保衛(wèi)工作的職能部門，主要職責如下：
第一條貫徹執(zhí)行落實上級關于安全保衛(wèi)工作的文件精神，經常對職工進行安全防范技能培訓，提高職工安全防范能力。
第二條結合本單位實際和當?shù)刂伟睬闆r，建立和健全安全防范規(guī)章制度，與當?shù)嘏沙鏊蜞徑鼏挝缓炗喼伟猜?lián)防協(xié)議書。
第三條定期對要害崗位的人員進行考察，發(fā)現(xiàn)不稱職人員，及時向領導提出調整建議，協(xié)助做好人員的調整工作。
第四條隨時檢查本單位職工在營業(yè)、守庫、押運期間執(zhí)行規(guī)章制度的有關情況和槍支彈藥使用情況。
第五條掌握本單位職工的思想動態(tài)，加強職工職業(yè)道德和法制教育，加強要害崗位人員的管理，對異?，F(xiàn)象，要做到早發(fā)現(xiàn)、早解決，并及時向保衛(wèi)部門報告。
第六條嚴格落實槍支彈藥的管理規(guī)定，杜絕涉槍案件的發(fā)生，每月要對槍支進行查看，是否符合使用方便和安全的要求，嚴格執(zhí)行槍支彈藥的使用制度，做到防潮、防銹蝕、防火、防盜竊。
第七條做好本單位干部職工的安全防范、法紀、社會道德和行業(yè)紀律教育，提高干部職工遵守社會治安綜合治理和安全保衛(wèi)有關規(guī)定的自覺性，提高安全防范意識。
第八條嚴格按照上級和公安部門的要求，抓好營業(yè)網點的安全防范設施建設和管理，做好單位的防搶、防盜、防詐騙、防破壞和防火工作。
第九條加強分社、儲蓄所負責人的思想建設、組織建設和業(yè)務
建設，每季度檢查和抽查，聽取工作匯報，認真分析本單位內控制度和安全保衛(wèi)工作的現(xiàn)狀，解決保衛(wèi)工作中存在的問題。
第十條抓好網點一線員工的預案演練工作，落實檢查制度，信用社主管主任或保衛(wèi)負責人每月不少于一次對營業(yè)網點的安全檢查（以檢查登記薄為依據(jù)），一個月沒有實施檢查扣主管主任或保衛(wèi)負責人6分，兩個月沒有檢查扣12分，三個月沒有檢查扣24分，四個月以上沒有檢查200分。
第十一條加強保衛(wèi)工作檔案管理，為安全保衛(wèi)工作提供全面、及時、準確的信息，要求專人管理，專柜存放，資料全面，分析清楚，上報的材料和報表要求內容真實，數(shù)字準確，書寫工整，上報及時。
第五章電腦部主要職責
負責聯(lián)社以及屬下各鎮(zhèn)社的電腦業(yè)務管理、開發(fā)、測試、培訓和維護。其主要職責要求如下：
第四條負責全聯(lián)社計算機知識和新電腦業(yè)務知識的培訓和上機操作，提高我社人員的業(yè)務素質，增強競爭力。
第六章客戶經理部職責
客戶經理部是主管個人和公司客戶業(yè)務的經營管理、市場拓展、營銷組織、質量成本控制的職能部門。主要職責如下：
第一條負責個人、公司客戶業(yè)務系統(tǒng)市場營銷的組織和推動；
第二條負責擬訂和組織實施個人、公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略和營銷策略；
第七條負責組織對個人、公司業(yè)務貸款項目評估；
第九條負責在全社組織和落實客戶經理制有關工作；
第十三條負責全社融資業(yè)務的指導和營銷組織；
第十四條會同有關部門組織、落實公司客戶代收、代付等中間業(yè)務的市場營銷；
第十七條負責按照信貸業(yè)務運行和管理的風險內控制度要求在本業(yè)務系統(tǒng)組織實施；
第十九條負責個人、公司業(yè)務的存款計劃、統(tǒng)籌管理、信息分析；
第二十條負責與省辦對口部門和本地相關部門的溝通與聯(lián)系；負責收集與本部門相關的信息資料，并加以匯總、分析，與有關部門共享，并及時向領導提出建議。
第七章資產保全部職責
資產保全部業(yè)務范圍是主管全社不良資產、抵債資產、自有資產等特殊資產的經營處置，并具體負責法律事務工作。主要職責如下：
第一條負責本部門業(yè)務范圍內全聯(lián)社業(yè)務運作的組織和管理；
第二條負責擬定和組織實施全聯(lián)社資產保全業(yè)務經營規(guī)劃和經營策略；
第五條負責組織全聯(lián)社呆帳核銷的審核工作；
第七條負責建立健全聯(lián)社系統(tǒng)資產保全業(yè)務運行和管理的風險內控制度并組織實施；
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第八條負責全聯(lián)社本業(yè)務系統(tǒng)資產保全業(yè)務相關工作的指導、檢查、監(jiān)督，組織業(yè)務交流和人員培訓；
第九條辦理全聯(lián)社的經濟訴訟（仲裁）案件；
第十條負責建立健全全社法律事務管理的風險內控制度并組織實施；
第十二條負責收集與本部門相關的信息資料，并加以匯總、分析，與有關部門共享，并及時向社領導提出建議。
第八章信貸管理部職責
信貸管理部是主管信貸制度、判別監(jiān)控信貸風險、統(tǒng)一組織、管理和審批轄內信用社信貸業(yè)務綜合管理和審批部門。主要職責如下：
第四條根據(jù)轄內農信社信貸風險和信貸業(yè)務管理狀況，在制定信貸政策和優(yōu)化信貸資產配置方面提出建議。
第五條研究和擬定信貸業(yè)務市場準入和市場退出的有關制度和辦法；
第六條協(xié)調有關部門進行貸款規(guī)模管理及落實貸款利息回收計劃；
第七條負責信貸資產質量控制計劃的編制及組織實施。
第八條負責組織實施對信貸業(yè)務風險的過程控制和貸后管理；
第十一條負責對人民銀行登記咨詢系統(tǒng)的管理與維護；
第十二條信貸業(yè)務人員的培訓和交流；
第十三條負責與對口上級部門和本地相關部門的溝通與聯(lián)系。
第九章稽核部職責
第一條對會計、出納、信貸、特約匯兌、聯(lián)行結算制度的執(zhí)行情況和業(yè)務辦理情況進行稽核。
第二條按儲蓄或集體存款業(yè)務的政策、制度和管理規(guī)定的要求，對業(yè)務的辦理情況進行稽核。
第三條對各項財務收支的執(zhí)行情況，利潤指標的完成情況以及財務決算和會計報表的真實性、準確性、合規(guī)性和合法性進行稽核。
第四條按電腦系統(tǒng)管理的有關要求監(jiān)督落實各項機房管理、網絡安全措施，并做好數(shù)據(jù)備份工作的監(jiān)督落實。
第五條對有價證券、印章、密押、重要空白憑證的保管、領用、使用銷號、交接情況進行稽核。
第六條對網點內控制度的執(zhí)行情況進行稽核，協(xié)助安全保衛(wèi)部門做好監(jiān)控錄像抽查。
第七條對社內人員調動、離任進行稽核，配合上級部門做好專項性的檢查工作。
第八條領導、組織派駐各社稽核特派員開展各項工作，按工作要求制定專項檢查方案，并監(jiān)督實施。
第九條按上述工作范圍和任務，有針對性地組織、落實各項工作，并按有關工作要求組織專項稽核。
第十章營業(yè)部職責
聯(lián)社營業(yè)部承擔聯(lián)社本部直接經營的各項業(yè)務結算及聯(lián)社屬下各鎮(zhèn)社的會計核算工作。主要職責如下：
第三條負責系統(tǒng)內資金頭寸調撥和資金匯差清算的核算及對帳、人民銀行賬戶管理等；
第四條負責本系統(tǒng)廣州大同城及五邑同城票據(jù)交換及資金清算業(yè)務；
第五條負責本系統(tǒng)全國特約匯兌和省轄聯(lián)行業(yè)務的接收、發(fā)送、資金匯劃及清算業(yè)務；
第六條負責系統(tǒng)內往來資金、通存通兌交易資金的核算；
第七條負責聯(lián)社指定代理業(yè)務項目的資金匯劃、清算和核算管理；
第八條負責聯(lián)社集中庫的管理，負責各鎮(zhèn)社及直屬網點的現(xiàn)金調撥核算；
第九條編制并及時報送各類相關財務會計報表和統(tǒng)計報表；
第十一條負責與本地相關部門的溝通與聯(lián)系；負責收集與本部門相關的信息資料，并加以匯總、分析，與有關部門共享，并及時向領導提出建議。
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合同管理部門職責篇一
公司各部門職責管理 第一章 行政辦公室職責 一、負責內部文件和 外部文件的收取、編號、傳遞、催辦歸檔。
二、負責公司文件打印、復印、傳真函件的發(fā)送、各種會議的通知、安排、記錄及紀要的制發(fā)跟蹤檢查實施情況及時向總經理作出匯報。
三、
負責公司的對外公關接待工作。
四、為總經理起草有關文字材料及各種報告。
五、保管公司行政印鑒，開具公司對外證明及介紹信。
六、協(xié)助總經理做好各部門之間的業(yè)務溝通及工作協(xié)調。
七、負責安排落實領導值班和節(jié)假日的值班。
八、負責處理本公司對外經濟糾紛的訴訟及相關法律事務。
九、負責調查和處理本公司員工各種投訴意見和檢舉信。
十、負責公司公務車輛管理。
十一、負責公司員工食堂、員工宿舍管理。
十二、負責公司辦公用品采購及管理。
十三、負責公司內的清潔衛(wèi)生管理門衛(wèi)、廠區(qū)治安管理。
十四、分析公司經濟活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。
十五、負責填報政府有關部門下發(fā)的各種報表及公司章程，營業(yè)執(zhí)照變更等工作。
十六、公司人員招聘及員工培訓員工考勤管理。
十七、員工績效考核，薪酬管理。
十八、員工社會保險的各項管理。
十九、針對公司的經營情況提出獎懲方案，核準各部門獎懲的實施，執(zhí)行獎懲決定。
二十、人員檔案管理及人事背景調查。
二十一、檢查和監(jiān)督公司的員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。
二十二、負責與勞動、人事、公安、社保等相關政府機構協(xié)調與溝通及政府文件的執(zhí)行。
二十三、負責員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。
二十四、負責公司員工工傷事故的處理。
二十五、完成總經理交辦的各項工作。
第二章 財務部職責 一、公司財務預算、決算、預測。
二、編制財務計劃及會計報表，擬寫財務狀況分析報告。
三、負責合同的管理，對公司對外的經濟合同進行審核并備案。
四、負責建立公司內部成本核算體系，并進行核算及控制工作。
五、對各種單據(jù)進行審核。
六、負責各種財務資料的收集、保管、保密工作。
七、處理應收、應付貨款等有關業(yè)務工作。
八、負責公司稅務處理工作。
九、與財政、稅務、銀行等機關政府機構的協(xié)調與溝通，政府文件的執(zhí)行。
十、監(jiān)督公司不合理費用開支。
十一、公司全盤賬務業(yè)務處理。
十二、核算、發(fā)放公司員工的工資。
第三章 銷售部職責 一、負責公司全面形象的管理工作，根據(jù)公司產品營銷條件進行市場定位和勢態(tài)分析作出公司營銷策略、方針的建議方案。
二、搞好公司的產品宣傳策劃。
三、組織合同評審工作。
四、催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。
五、負責產品的售后服務，負責接待客戶并協(xié)助處理好客戶投訴。
六、負責客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的開發(fā)。
七、負責建立公司營銷資料庫。
第四章 技術部 一、負責公司產品規(guī)劃、技術調查、工廠布局。
二、新產品開發(fā)研制，樣件制作、鑒定與審核。
三、產品技術標準、技術參數(shù)、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產品說明書等技術文件的制定和管理。
四、對新技術、新材料、新工藝、新設備的研究開發(fā)，促進公司進步。
五、生產過程中在技術方面進行指導，并進行工藝技術上的監(jiān)控，確保生產的正常進行。
六、向相關部門提供技術方面的服務并接受各方位的有關技術方面的信息反饋及處理。
七、負責建立公司技術資料庫。
八、收集客戶對本公司產品使用情況的各種信息資料，并做相應分析，提供改進的具體方案。
九、按照技術工藝流程編寫工序作業(yè)指導書。
第五章 生產部 一、負責根據(jù)公司計劃及市場營銷部需求計劃制定生產計劃，編制具體的生產作業(yè)計劃。
二、負責按計劃組織各部門按計劃進度完成生產任務。
三、合理確定生產節(jié)拍，使生產工作有序進行。
四、時刻掌握生產進度，做好生產各工序間的平衡，提高生產效率。
五、合理使用設備，提高設備使用率。
六、負責公司設備管理。
七、在保證產品質量的前提下，最大限度利用各類資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費，降低產品物耗。
八、嚴格按照質量標準程序要求把好產品質量關。
九、負責公司安全管理、消防安全管理工作。
十、按照 5s 標準搞好有關工作，制定公司現(xiàn)場綜合管理標準并督導 實施。
十一、制定設備操作規(guī)范，指導生產員工按章操作。
十二、負責公司生產工位器具的管理、組織、設計、制造、使用、維護工作。
十三、負責公司生產用水、電、氣的管理。
第六章 采購部 一、負責制訂公司物資采購需求計劃，并督導實施。
二、負責編制公司物資管理相關制度。
三、負責制訂公司物資采購原則，實施統(tǒng)一采購。
四、負責建立公司物資采購渠道，搞好供應商的擇優(yōu)、篩選與新供應商的開發(fā)工作。
五、負責嚴格監(jiān)控公司物資的狀況，控制不合理的物資采購和消費。
六、負責建立公司物資比價體系。
七、組織建立科學的庫存儲備量標準，最小限度地占用流動資金，充分發(fā)揮物資的有效使用。
八、組織建立公司物資消耗定額并嚴格定額管理。
九、嚴格規(guī)范物資保管，采用科學的倉儲管理辦法，保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。
十、負責做好倉儲管理，加強對有毒、有害、易燃、易爆、危險物品的管理，嚴防一切事故的發(fā)生。
第七章 質量部 一、負責建立公司質量管理保證體系，并推進、實施、督導。
二、負責對產品品質的全過程管理。
三、對原材料及外協(xié)零部件入庫前進行質量檢驗。
四、對質量異常情況進行追蹤分析及處理。
五、對產品進行各種功能性測檢。
六、加強對檢測和試驗設備、器具的使用和保管。
七、負責公司計量管理工作。
八、收集客戶對本公司產品質量情況的各種信息，并做好相應分析提出改進具體方案。
九、買力做好客戶對質量異常投訴的處理工作。
各部門職能職責及崗位職責
軟件企業(yè)各部門職責及崗位職責
崗位職責與權限各部門職責
公司各部門工作匯報匯總
合同管理部門職責篇二
1、直接對上級主管負責，全面負責做好安保及消防工作。
2、落實、執(zhí)行年度、月度工作計劃，監(jiān)督各班執(zhí)行情況。
3、協(xié)助進行單元收樓，退租及跟進工作。
4、按照部門制定的有關規(guī)定及崗位的職責與操作規(guī)程，實施檢查和督促。
5、協(xié)調、幫助領班完成上級交辦的各項任務及各自范圍內的工作。
6、負責開展對物業(yè)高級/管理員的軍訓、業(yè)務培訓及考核工作。
7、檢查小區(qū)記錄簿、日記簿是否正確使用，及跟進處理所列問題。
8、協(xié)助管理處處理治安、消防事件，接受業(yè)戶對治安、消防安全防范方面的投訴。
9、做好對各崗位的抽查工作并做好記錄。
11、履行應盡的其他職責及完成上級交辦的.其他任務。
合同管理部門職責篇三
一、公司組織機構圖
二、公司部門分類
（一）公司機關組成部門
（二）地面經營單位
實業(yè)公司、物業(yè)公司
（三）基層單位
第二節(jié)總部經營機構職能
一、企管勞資部
直接上級：經營副總經理
直接下級：工資組、人力資源組、社會保險組、考核組
部門職能：
（八）負責公司績效管理體系和內控管理體系的建立、修改、完善，并負責公 司績效考核領導小組和內控管理領導小組的日常工作。
（十）公司領導交給的其他工作。
二、財務管理部
直接上級：經營副總經理、總會計師
直接下級：資金組、成本組、會計組、內部結算組
部門職能：
（四）負責公司資產的監(jiān)管與運作，確保公司財產安全、完整、優(yōu)良，并獲得必要的收益；
（八）負責公司投資、融資計劃的建議，并按要求上報集團審核，負責實施過程的管理；
（九）負責公司投資項目可行性分析，編制商業(yè)計劃書；
（十）完成公司領導交給的其他工作。
三、市場營銷部
直接上級：經營副總經理
直接下級：銷售組、售后服務組、清欠組、市場開拓組
部門職能：
（三）負責規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運營、業(yè)務方向，領導團隊建設；
（四）負責建立、健全各項銷售規(guī)章制度，推動公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學化；
（五）負責與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關系；
（六）負責引導和控制市場銷售工作的方向和進度，以及市場營銷領導小組的日常工作；
（七）負責組織部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計劃及回款任務；
（八）負責管理銷售人員，建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)市場營銷隊伍；
（十）完成公司領導交給的其他工作。
四、物資供應部
直接上級：經營副總經理
直接下級：材料計劃組、材料采購組、材料核算組、庫存管理組
部門職能：
（二）負責制定全公司的、月度物資需求使用計劃，并組織實施具體的操作方案；
（五）負責與供應商、同行業(yè)間建立良好的互助合作關系；
（六）負責采購過程的監(jiān)控，物資到庫驗收，采購發(fā)票的接受、核對、傳遞與結算工作；
（十）完成公司領導交給的其他工作。
五、計量檢測中心
直接上級：經營副總經理
直接下級：過磅組、計量組、煤質管理組、煤質化驗組、統(tǒng)計組
部門職能：
（一）負責制定全公司的、月度煤炭計量、檢測方案，并組織實施具體的操作工作；
（八）負責計量、化驗人員的業(yè)務技能與專業(yè)技術的培訓、考核工作；
（十）完成公司領導交給的其他工作。
六、規(guī)劃發(fā)展部
直接上級：總工程師
直接下級：計劃組、統(tǒng)計組、工程管理組
部門職能：
（八）牽頭負責公司投資項目的審查、論證評估、跟蹤監(jiān)督、檢查考核和后評 價工作；
（十）完成公司領導交給的其他工作。
合同管理部門職責篇四
1、電梯技術管理歸口物業(yè)管理部，物業(yè)管理部由工程主管負責日常技術監(jiān)督管理工作，負責監(jiān)督并做好電梯的檢修、維護、技術改造等技術管理工作，落實國家、行業(yè)標準的實施及上級文件精神的貫徹執(zhí)行，監(jiān)督并做好檢修單位的檢修管理工作。
2、物業(yè)管理部電梯管理職責： 1）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、公司有關電梯技術管理的相關政策、規(guī)程、標準、制度、技術措施；組織制訂、審批規(guī)章制度和技術組織措施與實施細則，崗位責任制落實到位。
2）按照國家、行業(yè)、公司有關標準、管理規(guī)定，落實電梯維保、檢修及技術改造措施，及事故預案工作，對存在的問題限期整改；做好托電公司電梯的建檔登記工作。
管理，對公司的重大危險源做到可控在控。
劃，協(xié)調、解決技術管理工作中存在的問題，督促、檢查技術管理各項工作的落實情況；
10）監(jiān)督建立健全設備臺帳等管理檔案。
合同管理部門職責篇五
一：人力資源規(guī)劃：
根據(jù)本企業(yè)的業(yè)務發(fā)展要求，在工作調查和職位分析的基礎上，分析企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和未來一段時間內人力資源的供需情況，編制公司人力資源規(guī)劃及具體的實施方法。
任務：1.調研現(xiàn)有的各種人力資源供應與空缺情況；2.分析人力資源流動情況；3.預測和規(guī)劃未來人力資源的供給狀況；4.預測和規(guī)劃未來人力資源的需求趨勢；5.制訂有關解決人力資源需求及過剩的措施。
二：招聘管理：
根據(jù)企業(yè)發(fā)展并結合人力資源規(guī)劃，負責組織并實施招聘工作。
任務：1.人員增補的審核，制定招聘計劃；
2.確定人員招聘類別、招聘數(shù)量、招聘渠道等；
3.發(fā)布招聘廣告；
4.收集、篩選應聘信息；
5.組織面試、甄選和錄用；
6。評價招聘結果，改進招聘工作。
三：薪酬管理：根據(jù)本企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，制定企業(yè)薪酬制度、設計薪酬方案、計算員工薪酬和組織落實薪酬發(fā)放等工作。
任務：
1.組織進行薪酬調查，掌握勞動市場價格各同行業(yè)薪酬水平等信息；
2。制定具有競爭力和公平的薪酬管理體系并貫徹實施；
3。對各種崗位分類排序，確定崗位等級和工資級差；
4。制作員工工資表
5.辦理員工社會保險。
四：培訓管理：根據(jù)本企業(yè)的人力資源規(guī)劃，實施培訓需求調查，制定培訓計劃，組織實施培訓計劃、培訓評估等工作。
任務：
1.設計、發(fā)放、回收培訓需求調查表并對其進行分析；
2.與企業(yè)各部門負責人就培訓需求進行溝通；
5.監(jiān)督、指導和協(xié)助各業(yè)務部門實施業(yè)務培訓；
6.進行培訓效果的評估，并做出評估報告；
7.根據(jù)規(guī)劃幫助制訂企業(yè)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃；
五：績效考評：根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標和計劃，與其它各職能部門共同制定績效考評方案，并把考評結果運用到實際工作中去，通過獎勤罰懶和獎優(yōu)罰劣，起到鼓舞士氣和調動員工積極性的目的。
任務：
1.明確企業(yè)的目標和要求，進行目標分解；
2.制定績效考評計劃目標及衡量標準；
3.實施績效考評
4.跟蹤檢查，及時搜集考評信息，并記錄存檔；
5.評定考評等級，進行績效反饋與面談；
6.制定并落實績效改進計劃，并將考評結果作為晉升和提薪的依據(jù)。
六：勞動管理：負責員工聘用、勞動合同、調動、退休、離職、解聘及人事檔案等日常管理，組織員工職稱與技術等級評聘，負責人事檔案管理和公司人力資源信息系統(tǒng)的維護工作，協(xié)調企業(yè)內部員工工作，維護公司良好的勞動關系。
任務：
1.將招聘的人員根據(jù)計劃安排到相應的崗位上，建立人事管理檔案。
2.負責辦理員工的入職、晉升、調動、降職、離職等手續(xù)；
4.組織員工職稱和技術等級評聘。
七：人力資源管理組織設計
任務：
1.人力資源管理組織設計任務；人力資源管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行；
3.根據(jù)公司發(fā)展要求設計、制定、評估、調整各部門職能；
4.與各部門配合做好工作分析、崗位設置、人員編制的工作。一.人力資源部的核心職能：作為公司人力資源的管理部門，選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才，制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計劃，調動員工積極性，激發(fā)員工潛能，對公司持續(xù)長久發(fā)展負責。
職責二：人力資源管理部門職責
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計劃
2、擬定公司組織及其職能，主持確定各部門機構、編制、崗位、人員及其職責
3、建立公司績效考核體系，并組織實施
4、建立公司合理的薪酬體系
5、編制公司、月度培訓計劃，并督導實施
6、制定公司人力資源招聘計劃，并組織實施
7、建立內外部溝通渠道和公共關系，協(xié)調處理勞動爭議，建立和諧的勞資關系
8、主持人力資源的錄用、任免、調動、晉升、辭退
9、建立公司人才庫，做好內部員工職業(yè)生涯規(guī)劃
10、負責人力資源信息統(tǒng)計、分析、匯總，及時報提相關部門
11、監(jiān)督與指導各分公司進行規(guī)范人力資源管理
12、負責公司養(yǎng)老保險的規(guī)范管理
13、負責公司勞動合同的規(guī)范管理
14、負責組織員工參加職稱申報及考試工作
15、負責辦理外來人才調動手續(xù)及應屆大學畢業(yè)生的檔案和戶籍落實工作
16、建立健全公司各項人力資源管理制度，并推動執(zhí)行
17、及時完成上級主管交辦的其他工作事項
職責三：人力資源管理部門職責
人力資源部受公司董事會領導，直接向公司董事會報告工作。部門職責主要有：
（一）人力資源規(guī)劃管理
1、制訂人力資源規(guī)劃，并經批準后實施；
2、組織擬定公司機構人員編制，并經批準后實施該編制；
3、增編、縮編等申請的受理、調查、執(zhí)行；
4、人力資源支出預算編制，成本控制；
5、其他相關職責。
（二）人力資源規(guī)章制度管理
1、人力資源管理制度的制定、修訂、更正和廢止；
2、執(zhí)行經批準的人力資源管理制度；
3、人力資源管理制度的發(fā)放、管理；
4、人力資源管理制度的解釋和運用；
5、各單位職責、權限劃分原則和方法的擬定；
6、各單位職責、權限劃分的草擬，并經批準后執(zhí)行；
7、各單位職責權限劃分的更改、修正草案擬訂，并經批準后實施；
8、其他相關職責。
（三）人事管理
1、新進、在職、臨時、兼職人員人事管理辦法的擬定；
2、人事管理辦法的分析研究；
3、人事管理辦法的修正、實施、廢止；
4、人事管理辦法的解釋；
5、人事問題的解決處理；
6、人事關系的協(xié)調；
7、其他相關職責。
（四）人事檔案管理
1、人事檔案的匯集、整理、存檔；
2、人事檔案的調查、分析和研究；
3、人事資料及報表的檢查、督辦；
4、人事報表的匯編、轉呈和保管；
5、職務說明書的編寫、報批、簽辦；
6、職務說明書的編號、核發(fā)、存檔；
7、人事統(tǒng)計資料的匯編與管理；
8、人事異動的調查、分析、研究、記錄；
9、勞動合同管理；
10、對外提供人事資料；
11、其他相關職責。
（五）任免遷調管理
1、新進人員的錄用；
2、新進人員聘用手續(xù)的辦理，合同簽訂；
3、在職人員遷調計劃的編制，并經批準后實施；
4、在職人員遷調的辦理，遷調事項通知的下發(fā)、登記；
5、遷調人員赴任工作情況的查核、跟蹤；
6、人員停職、復職及停薪留職的辦理；
7、人員解聘解雇等事項辦理。
（六）薪酬管理
1、擬定薪酬制度，并經批準后執(zhí)行；
2、薪酬管理制度和方法的研究、改進；
3、薪酬調整事項的辦理；
4、其他相關職責。
（七）勤務管理
1、人員請假、勤務事件登記辦理；
2、人員請假、勤務資料匯編事項；
3、員工動態(tài)管理；
4、人員辭職手續(xù)的轉辦；
5、各種例假、辦公時間的通知、變更等事項辦理；
6、其他相關職責。
（八）勞務管理
1、勞動合同的簽訂；
2、勞動公共關系的建立和維護；
3、勞動安全方針、制度的擬定、修訂、研究和改進；
4、其他相關職責。
（九）考評獎懲管理
1、考評制度的擬定，并經批準后實施；
2、考評工作的開展；
3、考評結果的審核、簽辦；
4、獎懲制度的研究、修訂、改進；
5、獎懲分析、報告；
6、其他相關工作。
（十）教育培訓管理
1、培訓制度的擬定，并經批準后實施；
2、培訓計劃的編制與實施；
3、職前培訓、進修等開展；
4、培訓考試的開展；
5、培訓效果評估；
6、其他相關職責。
合同管理部門職責篇六
一合同管理機構的職能
1.宣傳合同法律法規(guī)，培訓合同管理人員和業(yè)務人員，依法保 護本單位的合法權益。
2.合同收發(fā)文管理。
3.合同歸檔管理。
二合同管理專員的主要職責
1.協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同。
2.審查合同，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。
3.檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。
4.登記合同臺帳，做好合同統(tǒng)計、歸檔工作，匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。
5.發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為，及時向分管副總或總經理報告。
6.參加對合同糾紛的協(xié)商、調解、仲裁、訴訟。
7.定期向分管副總或總經理匯報合同管理情況。
8.配合有關部門共同搞好合同管理工作。
合同管理部門職責篇七
2、經辦工程類項目招標、企劃運營類或行政類項目招標，參與合同管理及工程變更管理;
3、負責審核改造維修項目建筑消防類工程及企劃運營類相關工程預算及結算;
4、深入調查專業(yè)范圍內材料價格，協(xié)助部門經理對專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價
5、協(xié)助經理開展其他各類成本管理工作;
6、經辦檔案管理，參與部門內部培訓及其他部門業(yè)務培訓。
合同管理部門職責篇八
2、定期匯總各項物流管理報表，并根據(jù)管理報表提供給采購主管以確定物資采購的運作;
3、負責發(fā)放貨物的跟蹤落實，及時反饋、解決在跟蹤落實過程中存在的各類問題;
4、負責管理公司項目物資;
5、完成上級交給的其它工作。
合同管理部門職責篇九
1、負責公司行政制度的實施。
2、負責公司資產的管理、辦公室衛(wèi)生、維修等日常事務。
3、負責公司辦公用品的采購與管理。
4、負責會議室和公車預定，會議安排和接待。
5、負責公司票務、酒店等的預定。
6、負責公司物業(yè)和管理等費用的請款。
7、完成上級交辦的其他任務。
合同管理部門職責篇十
1、融合業(yè)務對接。
2、托盤、工服、物資等融合交接處理。
3、物資管理流程梳理及搭建
4、新增保溫箱統(tǒng)籌工作，需進行保溫箱整體系統(tǒng)監(jiān)控及實物管理，涉及區(qū)域整體周轉環(huán)節(jié)。
5、同步推動戰(zhàn)區(qū)進行保溫箱管理問題改善。
6、月度統(tǒng)籌區(qū)域整體保溫箱盤點，對接集團進行盤點提報。
7、對接集團及區(qū)域條線，進行整體保溫箱異常管理跟進。
8、對接集團進行工服等勞保物資管理系統(tǒng)上線。
9、區(qū)域月度工服盤點。
合同管理部門職責篇十一
崗位職責:
1、制定可行性的中醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及區(qū)域開發(fā)計劃,并能成功的實施;
2、分解銷售指標、開拓市場,完成公司下達的銷售任務;
3、定期拜訪區(qū)域內的目標客戶,了解客戶需求并提供解決方案;
4、與客戶保持良好的關系,及時處理客戶提出的問題,為銷售目標的實現(xiàn)提供保障;
5、制定促銷計劃或活動方案,對方案實施與落地負責;
任職要求:
3、有較強的市場開發(fā)拓展能力,較強的事業(yè)心和責任感,具備良好的團隊合作精神;
4、具有良好的溝通能力和談判技巧;
5、能適應出差,能承擔較強的`工作壓力。
崗位職責:
1、制定可行性的中醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及區(qū)域開發(fā)計劃,并能成功的實施;
2、分解銷售指標、開拓市場,完成公司下達的銷售任務;
3、定期拜訪區(qū)域內的目標客戶,了解客戶需求并提供解決方案;
4、與客戶保持良好的關系,及時處理客戶提出的問題,為銷售目標的實現(xiàn)提供保障;
5、制定促銷計劃或活動方案,對方案實施與落地負責;
任職要求:
3、有較強的市場開發(fā)拓展能力,較強的事業(yè)心和責任感,具備良好的團隊合作精神;
4、具有良好的溝通能力和談判技巧;
5、能適應出差,能承擔較強的工作壓力。
合同管理部門職責篇十二
3、協(xié)助行政部經理進行內務、安全管理，為其他部門提供及時有效的行政服務;
4、負責公司快件及傳真的收發(fā)及傳遞;
5、參與公司行政、采購事務管理;
6、負責公司非經營性固定資產(辦公用品、工作服)、物資庫、食堂等后勤管理工作;。
7、做好材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、文件收發(fā)等工作;
8、對外相關部門聯(lián)絡接待，對內接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息工作;
9、協(xié)助辦理面試接待、會議、培訓、公司集體活動組織與安排，節(jié)假日慰問等;
10、協(xié)助行政部經理做好公司各部門之間的協(xié)調工作;
11、協(xié)助行政部經理組織好公司各項外聯(lián)和內部活動。
合同管理部門職責篇十三
1、協(xié)助部門領導制定產品管理制度與方案;
2、對產品在不同階段出現(xiàn)的問題進行記錄并進行處理;
3、規(guī)劃產品戰(zhàn)略發(fā)展方向，制定產品的長期競爭策略;
4、規(guī)劃產品年度發(fā)展方向，制定產品年度計劃;
5、對產品的設計、開發(fā)、包裝、渠道、定價、上市等過程進行全程監(jiān)控。
產品管理部門職責范文
1、制定產品管理制度與方案規(guī)劃產品發(fā)展方向，制定產品的長期競爭策略;
2、參與企業(yè)年度營銷計劃及預算編制;
3、開展市場調研，對相關行業(yè)的發(fā)展進行調研、分析，對產品提出整改計劃;
4、管理產品開發(fā)、定價、上市的全過程，監(jiān)管產品發(fā)展情況，處理產品問題;
5、管理產品品牌和產品成本;
6、負責組織產品管理部完成企業(yè)產品的功能設計和實施;
7、承擔與產品項目相關的項目管理職責，對完成進度和質量負全責;
10、協(xié)助企業(yè)領導層確定產品價格，根據(jù)市場變化及時提出調整價格的建議和方案;
11、負責與相關部門(銷售、制造、研發(fā)等)進行聯(lián)絡和協(xié)調;
12、完成領導交辦的其他工作。
1、依據(jù)業(yè)務運轉環(huán)節(jié)，梳理、確立新項目的工作流程，明確環(huán)節(jié)各部門職責、權利和目標。
2、項目各環(huán)節(jié)部門間的協(xié)調整合工作，保證項目的順利進行。
3、產品版本規(guī)范的修編及管理。
4、運營產品數(shù)據(jù)的統(tǒng)一監(jiān)控管理，包含所有數(shù)據(jù)的更新審批。
5、公司及各項目網站內容的審核。
6、知識產權各階段工作的監(jiān)管。
7、制定部門工作規(guī)范及部門內部考核制度，崗位職能的劃分及調整。
8、組織相關行業(yè)知識培訓。
合同管理部門職責篇十四
1、協(xié)助hr招聘工作：簡歷篩選、面試邀約、候選人人才儲備池建設。
2、協(xié)助hr人事資料管理：員工入調離資料辦理、歸檔臺賬管理。
3、辦公福利管理：日常辦公用品、福利項采購與發(fā)。
4、協(xié)助專項培訓項目的組織實施，其他拓展項目活動的組織。
合同管理部門職責篇十五
一：人力資源規(guī)劃：
根據(jù)本企業(yè)的業(yè)務發(fā)展要求，在工作調查和職位分析的基礎上，分析企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和未來一段時間內人力資源的供需情況，編制公司人力資源規(guī)劃及具體的實施方法。
任務：1.調研現(xiàn)有的各種人力資源供應與空缺情況；2.分析人力資源流動情況；3.預測和規(guī)劃未來人力資源的供給狀況；4.預測和規(guī)劃未來人力資源的需求趨勢；5.制訂有關解決人力資源需求及過剩的措施。
二：招聘管理：
根據(jù)企業(yè)發(fā)展并結合人力資源規(guī)劃，負責組織并實施招聘工作。
任務：1.人員增補的審核，制定招聘計劃；
2.確定人員招聘類別、招聘數(shù)量、招聘渠道等；
3.發(fā)布招聘廣告；
4.收集、篩選應聘信息；
5.組織面試、甄選和錄用；
6。評價招聘結果，改進招聘工作。
三：薪酬管理：根據(jù)本企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，制定企業(yè)薪酬制度、設計薪酬方案、計算員工薪酬和組織落實薪酬發(fā)放等工作。
任務：
1.組織進行薪酬調查，掌握勞動市場價格各同行業(yè)薪酬水平等信息；
2。制定具有競爭力和公平的薪酬管理體系并貫徹實施；
3。對各種崗位分類排序，確定崗位等級和工資級差；
4。制作員工工資表
5.辦理員工社會保險。
四：培訓管理：根據(jù)本企業(yè)的人力資源規(guī)劃，實施培訓需求調查，制定培訓計劃，組織實施培訓計劃、培訓評估等工作。
任務：
1.設計、發(fā)放、回收培訓需求調查表并對其進行分析；
2.與企業(yè)各部門負責人就培訓需求進行溝通；
5.監(jiān)督、指導和協(xié)助各業(yè)務部門實施業(yè)務培訓；
6.進行培訓效果的評估，并做出評估報告；
7.根據(jù)規(guī)劃幫助制訂企業(yè)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃；
五：績效考評：根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標和計劃，與其它各職能部門共同制定績效考評方案，并把考評結果運用到實際工作中去，通過獎勤罰懶和獎優(yōu)罰劣，起到鼓舞士氣和調動員工積極性的目的。
任務：
1.明確企業(yè)的目標和要求，進行目標分解；
2.制定績效考評計劃目標及衡量標準；
3.實施績效考評
4.跟蹤檢查，及時搜集考評信息，并記錄存檔；
5.評定考評等級，進行績效反饋與面談；
6.制定并落實績效改進計劃，并將考評結果作為晉升和提薪的依據(jù)。
六：勞動管理：負責員工聘用、勞動合同、調動、退休、離職、解聘及人事檔案等日常管理，組織員工職稱與技術等級評聘，負責人事檔案管理和公司人力資源信息系統(tǒng)的維護工作，協(xié)調企業(yè)內部員工工作，維護公司良好的勞動關系。
任務：
1.將招聘的人員根據(jù)計劃安排到相應的崗位上，建立人事管理檔案。
2.負責辦理員工的入職、晉升、調動、降職、離職等手續(xù)；
4.組織員工職稱和技術等級評聘。
七：人力資源管理組織設計
任務：
1.人力資源管理組織設計任務；人力資源管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行；
3.根據(jù)公司發(fā)展要求設計、制定、評估、調整各部門職能；
4.與各部門配合做好工作分析、崗位設置、人員編制的工作。一.人力資源部的核心職能：作為公司人力資源的管理部門，選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才，制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計劃，調動員工積極性，激發(fā)員工潛能，對公司持續(xù)長久發(fā)展負責。
職責二：人力資源管理部門職責
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計劃
2、擬定公司組織及其職能，主持確定各部門機構、編制、崗位、人員及其職責
3、建立公司績效考核體系，并組織實施
4、建立公司合理的薪酬體系
5、編制公司、月度培訓計劃，并督導實施
6、制定公司人力資源招聘計劃，并組織實施
7、建立內外部溝通渠道和公共關系，協(xié)調處理勞動爭議，建立和諧的勞資關系
8、主持人力資源的錄用、任免、調動、晉升、辭退
9、建立公司人才庫，做好內部員工職業(yè)生涯規(guī)劃
10、負責人力資源信息統(tǒng)計、分析、匯總，及時報提相關部門
11、監(jiān)督與指導各分公司進行規(guī)范人力資源管理
12、負責公司養(yǎng)老保險的規(guī)范管理
13、負責公司勞動合同的規(guī)范管理
14、負責組織員工參加職稱申報及考試工作
15、負責辦理外來人才調動手續(xù)及應屆大學畢業(yè)生的檔案和戶籍落實工作
16、建立健全公司各項人力資源管理制度，并推動執(zhí)行
17、及時完成上級主管交辦的其他工作事項
職責三：人力資源管理部門職責
人力資源部受公司董事會領導，直接向公司董事會報告工作。部門職責主要有：
（一）人力資源規(guī)劃管理
1、制訂人力資源規(guī)劃，并經批準后實施；
2、組織擬定公司機構人員編制，并經批準后實施該編制；
3、增編、縮編等申請的受理、調查、執(zhí)行；
4、人力資源支出預算編制，成本控制；
5、其他相關職責。
（二）人力資源規(guī)章制度管理
1、人力資源管理制度的制定、修訂、更正和廢止；
2、執(zhí)行經批準的人力資源管理制度；
3、人力資源管理制度的發(fā)放、管理；
4、人力資源管理制度的解釋和運用；
5、各單位職責、權限劃分原則和方法的擬定；
6、各單位職責、權限劃分的草擬，并經批準后執(zhí)行；
7、各單位職責權限劃分的更改、修正草案擬訂，并經批準后實施；
8、其他相關職責。
（三）人事管理
1、新進、在職、臨時、兼職人員人事管理辦法的擬定；
2、人事管理辦法的分析研究；
3、人事管理辦法的修正、實施、廢止；
4、人事管理辦法的解釋；
5、人事問題的解決處理；
6、人事關系的協(xié)調；
7、其他相關職責。
（四）人事檔案管理
1、人事檔案的匯集、整理、存檔；
2、人事檔案的調查、分析和研究；
3、人事資料及報表的檢查、督辦；
4、人事報表的匯編、轉呈和保管；
5、職務說明書的編寫、報批、簽辦；
6、職務說明書的編號、核發(fā)、存檔；
7、人事統(tǒng)計資料的匯編與管理；
8、人事異動的調查、分析、研究、記錄；
9、勞動合同管理；
10、對外提供人事資料；
11、其他相關職責。
（五）任免遷調管理
1、新進人員的錄用；
2、新進人員聘用手續(xù)的辦理，合同簽訂；
3、在職人員遷調計劃的編制，并經批準后實施；
4、在職人員遷調的辦理，遷調事項通知的下發(fā)、登記；
5、遷調人員赴任工作情況的查核、跟蹤；
6、人員停職、復職及停薪留職的辦理；
7、人員解聘解雇等事項辦理。
（六）薪酬管理
1、擬定薪酬制度，并經批準后執(zhí)行；
2、薪酬管理制度和方法的研究、改進；
3、薪酬調整事項的辦理；
4、其他相關職責。
（七）勤務管理
1、人員請假、勤務事件登記辦理；
2、人員請假、勤務資料匯編事項；
3、員工動態(tài)管理；
4、人員辭職手續(xù)的轉辦；
5、各種例假、辦公時間的通知、變更等事項辦理；
6、其他相關職責。
（八）勞務管理
1、勞動合同的簽訂；
2、勞動公共關系的建立和維護；
3、勞動安全方針、制度的擬定、修訂、研究和改進；
4、其他相關職責。
（九）考評獎懲管理
1、考評制度的擬定，并經批準后實施；
2、考評工作的開展；
3、考評結果的審核、簽辦；
4、獎懲制度的研究、修訂、改進；
5、獎懲分析、報告；
6、其他相關工作。
（十）教育培訓管理
1、培訓制度的擬定，并經批準后實施；
2、培訓計劃的編制與實施；
3、職前培訓、進修等開展；
4、培訓考試的開展；
5、培訓效果評估；
6、其他相關職責。
合同管理部門職責篇十六
第一部份聯(lián)社管理部門職責
第一章辦公室職責
辦公室是主管全聯(lián)社社務系統(tǒng)運行、規(guī)章制度建設、決策督辦、企業(yè)形象維護及行政后勤管理的綜合協(xié)調和服務部門。主要職責如下：
第一條負責本部門職責范圍內全聯(lián)社系統(tǒng)業(yè)務運作的組織和管理；
第六條協(xié)助領導統(tǒng)籌協(xié)調聯(lián)社各部門日常工作和各鎮(zhèn)社請示報告工作；
第八條負責收集與本單位有關的信息資料，并加以匯總、分析，與有關部門共享，并及時向社領導提出建議。
第十三條負責聯(lián)社本部及鎮(zhèn)社營業(yè)用房裝修的招標、工程監(jiān)督管理及驗收工作；
第十五條負責與省信合辦對口部門和本地相關部門的溝通與聯(lián)系。
第二章人事教育部職責
人事教育部是主管全社人力資源開發(fā)與管理等工作的綜合管理部門，通過用人治事的活動，達到人事相宜的目的。人事教育部肩負著考試、錄用、考核、獎懲、調配、培訓、工資、福利、社會保險、退休等一系列管理工作。主要職責如下：
第七條負責聯(lián)社本部員工考勤工作；
第八條認真做好人事、勞動管理方面的年度、季、月的各種資料報表編制及報送工作；
第十二條負責與上級對口部門和本地相關部門的溝通與聯(lián)系；負責收集與本部門相關的信息資料，并加以匯總、分析，與有關部門共享，并及時向領導提出建議。
第三章財會部職責
計劃財務部是主管全社計劃財務管理工作的綜合管理部門，肩負著財務管理、會計核算和會計結算、本外幣資金管理、貸信政策和計統(tǒng)分析等經營和管理職能。
第一條貫徹各時期財務、稅收政策，配合、銜接財稅和上級管理部門等各種關系，對業(yè)務經營管理作出有前瞻性的預見和控制，并制定各項政策的實施方案和管理措施，指導各社執(zhí)行。
第二條對全年業(yè)務經營發(fā)展進行分析預測，編制可行性財務預算，下達財務收支計劃和財務經營考核指標。
第三條正確組織和規(guī)范各鎮(zhèn)社及直屬網點的會計核算工作和處理聯(lián)社的財務收支工作，定期進行財務分析，及時向聯(lián)社領導反映和匯報經營狀況。
第四條完善各項會計和結算業(yè)務的管理，制定業(yè)務操作規(guī)程、業(yè)務管理制度和崗位責任制，制定各項業(yè)務的會計核算手續(xù)，并組織業(yè)務培訓。
第五條按照有關規(guī)定和本單位的經營情況，正確組織指導各社進行年度會計決算，真實完整反映經營成果。
第六條負責網點調整的調研工作，按照聯(lián)社的總體規(guī)劃，審核需要撤并的網點資料及其保本點分析等材料。管理聯(lián)社管理費的現(xiàn)金出納帳，對日常招待、差旅、會議等開支審核和報帳，對發(fā)票等原始憑證的合法合規(guī)進行審核。
第七條嚴格規(guī)范財務收支手續(xù)，制定各項營業(yè)費用的管理規(guī)定，強化費用開支審批制度，嚴格控制各項財務、費用指標增長。
第八條編制和審核年度決算、季度、月度和日常的會計報表和各種數(shù)據(jù)資料，向省辦和各級相關部門呈報，向各社和聯(lián)社相關部門提供每月經營管理情況。
第九條按有關管理部門的要求和本聯(lián)社的實際經營情況，做好資金管理和計劃工作；制定現(xiàn)金管理措施，定期檢查現(xiàn)金管理情況，對有關問題及時向領導匯報情況，最大限度地防范和化解金融風險。
第十條對本、外幣的存貸款利率按央行政策進行管理，如遇調整及時通知后臺和各社，對利率執(zhí)行情況進行檢查分析。
第十一條對開發(fā)的新業(yè)務提出會計核算和管理需求，提供電腦部進行業(yè)務系統(tǒng)電子開發(fā)，并參與開發(fā)和測試。
第十二條組織清產核資，對固定資產、電子設備、低值易耗品等財產每年至少盤點一次。
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第四章保衛(wèi)部職責
保衛(wèi)部是主管全社治安保衛(wèi)工作的職能部門，主要職責如下：
第一條貫徹執(zhí)行落實上級關于安全保衛(wèi)工作的文件精神，經常對職工進行安全防范技能培訓，提高職工安全防范能力。
第二條結合本單位實際和當?shù)刂伟睬闆r，建立和健全安全防范規(guī)章制度，與當?shù)嘏沙鏊蜞徑鼏挝缓炗喼伟猜?lián)防協(xié)議書。
第三條定期對要害崗位的人員進行考察，發(fā)現(xiàn)不稱職人員，及時向領導提出調整建議，協(xié)助做好人員的調整工作。
第四條隨時檢查本單位職工在營業(yè)、守庫、押運期間執(zhí)行規(guī)章制度的有關情況和槍支彈藥使用情況。
第五條掌握本單位職工的思想動態(tài)，加強職工職業(yè)道德和法制教育，加強要害崗位人員的管理，對異?，F(xiàn)象，要做到早發(fā)現(xiàn)、早解決，并及時向保衛(wèi)部門報告。
第六條嚴格落實槍支彈藥的管理規(guī)定，杜絕涉槍案件的發(fā)生，每月要對槍支進行查看，是否符合使用方便和安全的要求，嚴格執(zhí)行槍支彈藥的使用制度，做到防潮、防銹蝕、防火、防盜竊。
第七條做好本單位干部職工的安全防范、法紀、社會道德和行業(yè)紀律教育，提高干部職工遵守社會治安綜合治理和安全保衛(wèi)有關規(guī)定的自覺性，提高安全防范意識。
第八條嚴格按照上級和公安部門的要求，抓好營業(yè)網點的安全防范設施建設和管理，做好單位的防搶、防盜、防詐騙、防破壞和防火工作。
第九條加強分社、儲蓄所負責人的思想建設、組織建設和業(yè)務
建設，每季度檢查和抽查，聽取工作匯報，認真分析本單位內控制度和安全保衛(wèi)工作的現(xiàn)狀，解決保衛(wèi)工作中存在的問題。
第十條抓好網點一線員工的預案演練工作，落實檢查制度，信用社主管主任或保衛(wèi)負責人每月不少于一次對營業(yè)網點的安全檢查（以檢查登記薄為依據(jù)），一個月沒有實施檢查扣主管主任或保衛(wèi)負責人6分，兩個月沒有檢查扣12分，三個月沒有檢查扣24分，四個月以上沒有檢查200分。
第十一條加強保衛(wèi)工作檔案管理，為安全保衛(wèi)工作提供全面、及時、準確的信息，要求專人管理，專柜存放，資料全面，分析清楚，上報的材料和報表要求內容真實，數(shù)字準確，書寫工整，上報及時。
第五章電腦部主要職責
負責聯(lián)社以及屬下各鎮(zhèn)社的電腦業(yè)務管理、開發(fā)、測試、培訓和維護。其主要職責要求如下：
第四條負責全聯(lián)社計算機知識和新電腦業(yè)務知識的培訓和上機操作，提高我社人員的業(yè)務素質，增強競爭力。
第六章客戶經理部職責
客戶經理部是主管個人和公司客戶業(yè)務的經營管理、市場拓展、營銷組織、質量成本控制的職能部門。主要職責如下：
第一條負責個人、公司客戶業(yè)務系統(tǒng)市場營銷的組織和推動；
第二條負責擬訂和組織實施個人、公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略和營銷策略；
第七條負責組織對個人、公司業(yè)務貸款項目評估；
第九條負責在全社組織和落實客戶經理制有關工作；
第十三條負責全社融資業(yè)務的指導和營銷組織；
第十四條會同有關部門組織、落實公司客戶代收、代付等中間業(yè)務的市場營銷；
第十七條負責按照信貸業(yè)務運行和管理的風險內控制度要求在本業(yè)務系統(tǒng)組織實施；
第十九條負責個人、公司業(yè)務的存款計劃、統(tǒng)籌管理、信息分析；
第二十條負責與省辦對口部門和本地相關部門的溝通與聯(lián)系；負責收集與本部門相關的信息資料，并加以匯總、分析，與有關部門共享，并及時向領導提出建議。
第七章資產保全部職責
資產保全部業(yè)務范圍是主管全社不良資產、抵債資產、自有資產等特殊資產的經營處置，并具體負責法律事務工作。主要職責如下：
第一條負責本部門業(yè)務范圍內全聯(lián)社業(yè)務運作的組織和管理；
第二條負責擬定和組織實施全聯(lián)社資產保全業(yè)務經營規(guī)劃和經營策略；
第五條負責組織全聯(lián)社呆帳核銷的審核工作；
第七條負責建立健全聯(lián)社系統(tǒng)資產保全業(yè)務運行和管理的風險內控制度并組織實施；
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第八條負責全聯(lián)社本業(yè)務系統(tǒng)資產保全業(yè)務相關工作的指導、檢查、監(jiān)督，組織業(yè)務交流和人員培訓；
第九條辦理全聯(lián)社的經濟訴訟（仲裁）案件；
第十條負責建立健全全社法律事務管理的風險內控制度并組織實施；
第十二條負責收集與本部門相關的信息資料，并加以匯總、分析，與有關部門共享，并及時向社領導提出建議。
第八章信貸管理部職責
信貸管理部是主管信貸制度、判別監(jiān)控信貸風險、統(tǒng)一組織、管理和審批轄內信用社信貸業(yè)務綜合管理和審批部門。主要職責如下：
第四條根據(jù)轄內農信社信貸風險和信貸業(yè)務管理狀況，在制定信貸政策和優(yōu)化信貸資產配置方面提出建議。
第五條研究和擬定信貸業(yè)務市場準入和市場退出的有關制度和辦法；
第六條協(xié)調有關部門進行貸款規(guī)模管理及落實貸款利息回收計劃；
第七條負責信貸資產質量控制計劃的編制及組織實施。
第八條負責組織實施對信貸業(yè)務風險的過程控制和貸后管理；
第十一條負責對人民銀行登記咨詢系統(tǒng)的管理與維護；
第十二條信貸業(yè)務人員的培訓和交流；
第十三條負責與對口上級部門和本地相關部門的溝通與聯(lián)系。
第九章稽核部職責
第一條對會計、出納、信貸、特約匯兌、聯(lián)行結算制度的執(zhí)行情況和業(yè)務辦理情況進行稽核。
第二條按儲蓄或集體存款業(yè)務的政策、制度和管理規(guī)定的要求，對業(yè)務的辦理情況進行稽核。
第三條對各項財務收支的執(zhí)行情況，利潤指標的完成情況以及財務決算和會計報表的真實性、準確性、合規(guī)性和合法性進行稽核。
第四條按電腦系統(tǒng)管理的有關要求監(jiān)督落實各項機房管理、網絡安全措施，并做好數(shù)據(jù)備份工作的監(jiān)督落實。
第五條對有價證券、印章、密押、重要空白憑證的保管、領用、使用銷號、交接情況進行稽核。
第六條對網點內控制度的執(zhí)行情況進行稽核，協(xié)助安全保衛(wèi)部門做好監(jiān)控錄像抽查。
第七條對社內人員調動、離任進行稽核，配合上級部門做好專項性的檢查工作。
第八條領導、組織派駐各社稽核特派員開展各項工作，按工作要求制定專項檢查方案，并監(jiān)督實施。
第九條按上述工作范圍和任務，有針對性地組織、落實各項工作，并按有關工作要求組織專項稽核。
第十章營業(yè)部職責
聯(lián)社營業(yè)部承擔聯(lián)社本部直接經營的各項業(yè)務結算及聯(lián)社屬下各鎮(zhèn)社的會計核算工作。主要職責如下：
第三條負責系統(tǒng)內資金頭寸調撥和資金匯差清算的核算及對帳、人民銀行賬戶管理等；
第四條負責本系統(tǒng)廣州大同城及五邑同城票據(jù)交換及資金清算業(yè)務；
第五條負責本系統(tǒng)全國特約匯兌和省轄聯(lián)行業(yè)務的接收、發(fā)送、資金匯劃及清算業(yè)務；
第六條負責系統(tǒng)內往來資金、通存通兌交易資金的核算；
第七條負責聯(lián)社指定代理業(yè)務項目的資金匯劃、清算和核算管理；
第八條負責聯(lián)社集中庫的管理，負責各鎮(zhèn)社及直屬網點的現(xiàn)金調撥核算；
第九條編制并及時報送各類相關財務會計報表和統(tǒng)計報表；
第十一條負責與本地相關部門的溝通與聯(lián)系；負責收集與本部門相關的信息資料，并加以匯總、分析，與有關部門共享，并及時向領導提出建議。
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