優(yōu)秀合規(guī)經營工作匯報范文(13篇)

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    時間是公平的,每個人都是一天24小時,如何安排好這段時間取決于個人的自制力和效率。避免拖延癥,及時完成任務是有效時間管理的基礎。以下是小編為大家整理的減壓方法,希望對大家有所幫助。
    合規(guī)經營工作匯報篇一
    xxxxxxx商廈屬出租式商場,入駐商戶是出租式商場的衣食父母。商戶管理是商場營銷體系的重要組成部分,是企業(yè)的重要資產之一。商戶管理的實質就是如何有效地運營商戶這項資產,對它進行開發(fā)、維護、運用并使其增值。
    一、對商戶地位和特性的認識
    1、真正尊重商戶
    真正尊重商戶,圍繞商戶開展工作是商戶管理的基石,沒有這個前提,談有效地管理商戶只是空中樓閣,尊重商戶是最起碼的商業(yè)道德。
    2、長久合作
    在商戶管理上,一定要有長遠眼光,而不能考慮一時一事的利益。因為商戶穩(wěn)定是商場穩(wěn)定并發(fā)展的前提,商戶群體的穩(wěn)定對于商場運營政策的連貫性和市場維護都是必不可少的。實際工作也證明,穩(wěn)定的商戶給商場帶來的收益遠大于經常變動的商戶。商戶的每一次變動都意味著風險和費用。不到萬不得已,不要考慮換商戶。這就要求我們在選擇商戶時一定要慎重,在最初選擇時就從長遠角度考慮。
    3、日常性工作
    商戶管理需要常抓不懈,搞突擊是沒有任何效果的。商戶管理是商場管理的一個重要組成部分,因而不可放松,應由專人負責,并進行考核。
    4、確保商戶的利益
    場、管理市場。因此,我們可以考慮制定適合現狀的常規(guī)標準,由招商改為選商,以商戶的經營手段,品牌含量,經營理念等作為入住的標準。這樣,商戶 “上帝的感覺”沒有了,“合作伙伴的感覺”產生了。這種對商戶表面的限止其實為商戶營造了一個更好的經營環(huán)境,從而提高商戶的積極性,并可能吸收和招引更好的商戶,同時要讓大家逐步形成一個意識,那就是商場與商戶是承擔相應利益、責任和義務的利益共同體,只有共同努力,才能實現雙贏的目標。
    二、商戶的管理
    有人說,一粒麥子有三種命運:一是磨成面,被人們消費掉,實現其自身價值;二是作為種子,播種后結出新的麥粒,創(chuàng)造出新的價值;三是由于保管不善,發(fā)霉變質,喪失其價值。這就是說,麥子管理好了,就會為人類創(chuàng)造出價值;管理不好,就會失去其價值甚至會帶來負價值。商戶也是這樣。商戶有其雙重性:企業(yè)管理得好,商戶忠誠于企業(yè),他就會為企業(yè)做出貢獻;管理不好,他會對企業(yè)造成損失。商戶管理的目的就是要培養(yǎng)能夠給企業(yè)帶來價值的好商戶。
    1、商戶可分為四類:
    a、銷售量小、對商場也不忠誠的商戶。這些商戶是沒有價值的商戶,商場對待此類商戶的對策就是該出手時就出手,該淘汰的就淘汰。沒有進行對差的商戶的淘汰,就不能培養(yǎng)出一批好商戶。
    b、品牌好、銷售量大但對商場不忠誠的商戶。這些商戶常常會成為商場最危險的敵人。此類商戶“挾品牌以令商場”,他們以自己擁有的品牌和銷售額為資本向商場講條件、提要求,商場不能滿足他們的愿望,他們就還商場以“顏色”――退租或是長期拖欠租金,最后拍拍屁股走人,因為其他商場已經必恭必敬應在門口請他去呢。如果對這些商戶管理稍有疏忽,他們就會給商場造成很大的損失。如果商場所擁有的商戶中這些商戶占有較大的比重,那么企業(yè)的銷售和市場就很危險了。
    c、銷售量小但對企業(yè)忠誠的商戶。這是可以培養(yǎng)的明
    日之星。對此類商戶,企業(yè)要多扶持、培養(yǎng),努力使其成為一個好商戶。
    d、銷售量大、對企業(yè)也忠誠的商戶。這是企業(yè)最寶貴的財富。一個企業(yè)擁有的這類商戶越多,市場就越穩(wěn)定、越有發(fā)展?jié)摿Α?BR>    商戶管理的目的就是多多培養(yǎng)好商戶。商場通過對商戶的培養(yǎng)、輔導和支持,以確保商戶與企業(yè)共同成長、共同進步,企業(yè)有責任努力使商戶與企業(yè)共同發(fā)展,建立長期的業(yè)務伙伴關系。
    2、經營能力
    商戶的實質工作是賣貨,因而經營能力的強弱標志著其銷售能力的大小,也直接影響我們未來銷售業(yè)績的好壞,衡量商戶經營能力的大小有幾個指標:
    (1)經營手段的靈活性:好的商戶往往很有經營頭腦,管理組織都很有章法,而不是跟著別人走。
    (2)分銷能力的大?。褐饕强雌溆卸嗌傧录遥ㄉ虘簦袌龈采w面有多大,與下家的合作關系是否良好等。經銷能力強的商戶能將商品分銷到區(qū)域市場的每個角落。
    (3)資金是否雄厚。這是衡量商戶能力強弱的一個硬指標。
    (4)手中暢銷品牌的多少。好的商戶往往有多個暢銷品牌的經銷權。
    (5)解決售后問題的能力。好的商戶對售后服務都很重視,而且自身都擁有完善的售后服務體系,大部分售后問題可以自行消化,不會因售后問題鬧到商場管理部門。
    三、商戶的評價與對策
    銷售專家提出商場可以從商戶的品牌開發(fā)能力、銷售管理水平、銷售網絡、促銷能力、售后服務、展位水平、營業(yè)員水平、與本公司的關系等方面對商戶進行評價。
    當然,我們可以根據自己的情況確定商戶評價標準。對商戶做出評價后,商場應采取的對策是:
    一是重點與好商戶進行交往,并擴大攤位或提供好的位置。如果商場把大量人力、資金、時間、精力用在與差的商戶的交往上,就很難提高商場的銷售業(yè)績。對此,商場可采取的對策是積極開發(fā)能取代該商戶的新商戶。
    二是要對商戶情況進行具體分析:
    1、信用好但銷售能力差、品牌力度弱的商戶。他們的經營意識和經營能力嚴重不足,是典型的坐商,只憑老招牌與固定的商戶做生意。這些商戶雖然不能夠促進業(yè)務發(fā)展。但足以穩(wěn)定經營,對營業(yè)員來說,這也很具吸引力。租金收取不成問題,但他可能跟不上商場連鎖化經營的腳步。
    2、銷售能力強但信用差的商戶。他們可能在較短的時間內使業(yè)務急劇增長。這些商戶的經營思想新穎、開發(fā)能力強,但是商場管理者要注意,這些商戶的基礎較弱,信用條件差,租金收取要預留足夠的時間。
    3、銷售能力和信用都好的商戶。這是最受商場歡迎的商戶。提升商場運營質量的重點就是增加這類商戶。商場必須檢討:自己擁有多少這樣的商戶?是否比競爭對手的多?擁有這些商戶可獲得以下的好處:能銷售優(yōu)秀品牌的產品;增加商場的吸引力;支付租金干脆;自我推廣意識足;吸引更多的消費者前來購物;會提供各種有用的信息。如果商戶目前的經營狀況一般,但有發(fā)展?jié)摿?,商場就要去輔導、扶持商戶發(fā)展,促進商戶的成長。
    成不安全感。
    四、商戶管理的內容
    (一)利益管理——商場必須讓商戶賺到錢。利益是聯系商場與商戶的紐帶,如果商戶在本商場不能賺到錢或賺錢太少,商戶就會離我們而去,精心構造的運營策略就會土崩瓦解。商場要管理好商戶,首先就要確保商戶賺到錢。讓商戶賺錢,不是簡單一句話的事情。這主要取決于商場的市場開發(fā)與管理能力,以及更多的運營思想。為商戶營造一個暢銷的局面和一個良好的交易秩序,是讓商戶賺錢所必不可少的條件。
    (二)支持和輔導商戶——商場不僅要給商戶以魚,更要讓商戶掌握釣魚的方法。我們不僅要讓商戶賺錢,而且要教會商戶賺錢的方法。商場要支持和輔導商戶發(fā)展,商戶的經營管理水平提高了,銷售能力提高了,商場的對消費者、對社會的感召力也就會隨之而上升。
    1、輔導培訓商戶,提高商戶的經營素質,強化其銷售能力。 一句話是“授人以魚,不如授人以漁”,讓商戶掌握促進銷售的技能,使之賺錢,比減免租金更有效果。商場對商戶的培訓方法是多種多樣的:既可以將集中在一起進行“集合強化訓練”,也可以通過企業(yè)內部刊物進行訓練及信息交流等等。
    2、支援商戶。
    (1)提供同業(yè)動向、行業(yè)動態(tài)等信息;對市場調查與分析的指導與協助;
    (2)以商場的名義發(fā)布各項促銷舉措,制作廣告宣傳單以及商戶所舉辦的促銷活動。
    (3)與廣告、公關有關的指導、支持。如支持允許商
    戶使用商場制作的廣告;支持、協助商戶召開消費者座談等。
    (4)指導商戶店鋪裝修、商品陳列設計。如支援制作店鋪招牌;支援開設展示窗、陳列室;提供商品展示、陳列技術;協助提供展示臺、陳列臺;協助提供或選擇各種陳列工具;對店內裝修或布置提供技術指導等。
    (5)擬定并推動與促銷活動有關的節(jié)目。
    (6)指導由各種刊物或大眾傳媒獲取信息的做法。如發(fā)行供商戶參考的內部信息刊物;傳遞有關同行業(yè)的信息等。
    如上所述,商戶支援行動的內容相當廣泛,因此,我們可以根據不同的商戶采取不同的支援方法。這些方法的采用其實就是在幫商戶賺錢。
    (三)感情關系 ——感情關系是商戶管理的重要手段。感情關系可以彌補利益的不足之處。商場管理的核心是營銷,營銷的核心是商戶管理。但是在實際工作中,我們也許對商戶的管理做得很不到位,一是沒有認識到商戶管理的重要性,二是在商戶管理方面,缺乏真正系統性的策略規(guī)劃和必要的技術手段。
    (四)合同管理
    1.建立規(guī)章制度
    要求所有的入駐商戶都簽署進場合同,沒有制度的約束,就很難落實到實際工作中去。同時規(guī)定合同的簽署、流程,確保合同的嚴肅性、科學性,堵塞漏洞。
    2.建立標準、規(guī)范的合同文本
    3.專人管理合同必須由專人保管,一方面涉及到商業(yè)秘密,另一方面便于使用。由專人分門別類建立檔案,集中保管,才能保證合同的嚴肅性、完整性。
    合規(guī)經營工作匯報篇二
    合規(guī)建設文化年自查報告
    通過合規(guī)建設文化年第二階段時間我社組織對合規(guī)文化的學習,我深刻認識到,合規(guī)教育活動是我社業(yè)務發(fā)展的需要,是提高經營管理水平的需要,開展合規(guī)教育文化活動對規(guī)范操作、遏制違法違規(guī)和防范案件發(fā)生具有積極的深遠意義。這次活動的開展,讓我進一步認清了我的崗位職責,凈化了思想,提高了業(yè)務能力,增強了合規(guī)重要性的認識,也為實際工作指明了方向。
    一、存在的問題
    (一)思想有所松懈,學習意識不強。首先是學習理論不夠,不能真正做到在干中學,在學中干。其次是學習的自覺性不高。雖然平時比較注重學習,集體組織的各項活動和學習都能積極參加,但平時自己學習的自覺性不高,鉆不進去,學習的內容不系統、不全面,對很多新事物、新知識的學習不深不透,不能精益求精。工作一忙就對業(yè)務的學習和技能的訓練有所放松,導致自己的業(yè)務技能水平沒有顯著進步。
    (二)獨立解決問題的能力欠佳。遇到問題習慣于求助別人而不愿自己鉆研。這就需要我在今后端正學習態(tài)度,嚴肅對待自己思維方式的拓展。在問題前面先要求自己對其有個認知和思考,并在有必要時將其記錄下來,在不影響工作的前提下,盡量嘗試自身解決問題,一回生兩回熟,現在面對的各種問題就是將來提升自身能力的種種財 富。
    (三)對于相關規(guī)章制度理解不到位,執(zhí)行不到位,造成工作中產生風險的可能性。
    二、改進措施
    通過開展“合規(guī)管理和風險防控年”活動學習對照,發(fā)現自己還存在很多不足之處。為此,我將會在最短的時間內,把自查中發(fā)現的問題,對照相關的制度和操作規(guī)程進行整改,在今后的工作中,盡快克服和糾正,主要做到:
    (一)始終堅持抓學習,不斷為自己“充電”,重點加強政治理論學習,在思想上筑起拒腐防變的堅固防線,警惕各種腐敗思想的侵蝕。(二)要加強對金融機構詐騙、盜竊、搶劫等案件案例深入分析,汲取經驗教訓,時刻為自己敲響警鐘,進一步提高安全防范意識和自我防范能力。
    (三)要進一步深化對農信社工作人員違反規(guī)章制度處理實施細則的學習,真正把內控制度落到實處。
    二0一一年六月二十五日
    內控檢查的自查報告】
    建行阿克蘇分行關于開展內控風險提示及內控檢查的自查報告
    地區(qū)銀監(jiān)分局:
    根據《中國銀監(jiān)會辦公廳關于內控風險提示及開展內控檢查工作的通知》(銀監(jiān)辦發(fā)[2011]2號)的精神,我行按照通知要求的檢查內容和范圍開展了業(yè)務自查,現將自查情況匯報如下:
    一、基本情況
    我行收到《中國銀監(jiān)會辦公廳關于內控風險提示及開展內控檢查工作的通知》(銀監(jiān)辦發(fā)[2011]2號)后,行領導予以了高度重視,主管行領導召集風險部、財會部及公司部對自查工作進行了組織安排,由風險部將銀監(jiān)局通報掃描后下發(fā)全轄營業(yè)機構,并對自查內容和上報時間提出要求,同時風險管理部在風險管理例會上組織大家學習了《中國銀監(jiān)會辦公廳關于內控風險提示及開展內控檢查工作的通知》并在例會上再次對自查工作進行了強調。此次檢查我行共投入檢查人員13人,檢查營業(yè)機構11個,在各營業(yè)機構會計主管的配合下,支行財會部和公司部按照條線管理的要求對分管業(yè)務展開了自查,通過自查情況看,我行在開戶管理、客戶識別、票證鑒別、銀企對帳、印鑒核對、業(yè)務審批及大額存單質押方面均能按建行相關制度進行業(yè)務管理和風險識別,未發(fā)生違規(guī)問題,但在日常工作中由于客觀因素,個別業(yè)務工作還存在不到位之處,需要在今后的工作中引起重視。
    二、各項業(yè)務自查情況及存在的問題 (一)開戶管理和客戶識別方面:
    1、各營業(yè)機構在開戶時均能按規(guī)定認真審核客戶開戶資料原件,確保開戶資料的真實性。 在基本戶、臨時戶、預算專戶開立時,采取先由網點將開戶資料收集審核完畢,在dcc系統內預開戶后,交公司部帳戶專管員二次審核后提交人行開戶;開立一般戶時,采取由網點將開戶資料收集審核完畢,賬戶專管員二次審核后,在人行帳戶管理系統進行備案處理;變更基本戶時,在經人行審批后辦理變更手續(xù);基本戶的銷戶均由人行審批后銷戶,一般戶和專戶的銷戶由帳戶專管員在人行帳戶管理系統進行銷戶備案處理,流程較為嚴密。但由于客觀原因,在檢查中也發(fā)現個別柜員在開立分公司賬戶時,因母公司在外地,資料難以提供,存在只審核分公司資料原件,未審核總公司資料原件的情況。
    2、在個人開戶時,要求必須提供身份證原件并留存復印件且進行聯網核查,同時利用身份證鑒別議對客戶身份證進行真?zhèn)舞b別,對于身份證信息不存在的,要求客戶提供戶口簿等輔助證件加以確認。
    (二)預留印鑒管理方面:柜員在辦理印鑒預留和印鑒卡變更時能認真審核單位提供的相關資料并對經辦人進行確認,對于法人變更的,要求先進行銀行賬戶的變更,提供相關資料復印件及原件,上報人行進行開戶許可證變更后,再進行印鑒卡的變更。對于單位提交的支付憑證,如支票,電匯憑證,收費憑證等,柜員能認真折角驗印,對于需換人折角驗印的,嚴格做到換人驗印。
    (三)大額定期存單提前支取和大額資金匯劃方面:網點員工辦理大額存取款業(yè)務以及個人大額資金匯劃業(yè)務均要求客戶提供相關身份證原件并進行身份鑒別和聯網核查,對于單位大額匯劃業(yè)務及時與單位財務人員進行核實并留存記錄,確保資金的安全性。
    (四)銀企對帳方面:我行對帳簽證單均由一級分行統一發(fā)出,網點設置對帳回收箱回收對帳單,回收的對帳單由集中后臺統一審核驗印、錄入、復核、統計。且月度對帳率和季度對帳率均能達到區(qū)分行規(guī)定的標準。
    (五)重要空白憑證管理方面:網點每日日終柜員核對本人重空,龍頭柜員重空由主管或網點經理檢查核對,每周主管對所在網點所有柜員尾箱現金、重空及重要物品進行全面核查,確保帳實相符。對公柜員出售重空需雙人核對印鑒并登記相關登記簿,由單位財務人員簽字確認。對于存款證實書的管理是由銀行負責簽發(fā),一式兩份,一份交單位,一份銀行專夾保管,待存款支取時,單位交回存款證實書,銀行抽出專夾保管的一聯,核對相符,并對支取憑證(轉帳支票)折角驗印后進行支取,有效的控制了風險。
    (六)存單質押情況: 1、財務會計部目前負責保管公司類貸款質物7筆,質物總金額6721710元。其中:1筆為阿克蘇市金石房地產開發(fā)有限責任公司單位定期存單;1筆儲蓄卡抵押、6筆個人定期存單作為單位貸款質押,所有質物權證金額與表外帳余額相符。并且存款已全部凍結。2、庫車行在公司類貸款質物戶中核算了12筆貸款質物,總金額9010000元。其中9筆為個人存單,質押給新疆天元鋼鐵公司簽發(fā)銀行承兌匯票共3筆,金額900萬元;另外3筆為客戶辦理小額質押貸款的質押存單,小額質押貸款分別為1999年---2001年發(fā)放,目前貸款已結清,而客戶未領取存單,存單狀態(tài)為正常,經核對質物權證金額與表外帳余額相符。
    (七)銀行承兌匯票業(yè)務
    截止2010年12月31日,我行出具的銀行承兌匯票余額為13712萬元,全年共計辦理銀行承兌匯票業(yè)務69筆,承兌金額34636.5萬元,經過對以上票據業(yè)務自查,未發(fā)現存在虛假交易和虛假票據,也未發(fā)現存在虛假的交易背景和虛假的發(fā)票等現象,辦理該業(yè)務各環(huán)節(jié)嚴格按照總分行的要求落實風險審查,各崗位各司其職,辦理的各項業(yè)務合規(guī)有效,信貸業(yè)務分類正常,未發(fā)現違規(guī)行為。由于我行的票據業(yè)務客戶大多為存量優(yōu)質客戶,如中國石油化工股份有限公司塔河分公司、新疆農一師供銷(集團)有限公司等,我行開立的銀行承兌匯票一般以保證金、第三方保證等方式辦理,每一筆均附有合規(guī)的發(fā)票及相關合同,交易背景真實、有效,目前全部分類為正常。
    三、整改措施
    (一)加強對員工的風險教育和業(yè)務培訓,進一步提高
    員工風險意識和風險認知能力,使員工養(yǎng)成嚴謹自律的工作作風,形成良好的內控環(huán)境和關注風險的良好氛圍。同時通過多種形式的培訓,提高員工基本業(yè)務素質和操作技能。
    (二)充分發(fā)揮會計主管的監(jiān)督檢查和業(yè)務指導作用,確保會計主管職責的履行和充分發(fā)揮,以保證日常檢查不留盲區(qū)、不走形式。加強重點操作業(yè)務的事前,事中檢查監(jiān)督。確保規(guī)范操作,防范風險。
    以上為我行對開展內控風險提示及開展內控檢查的自查報告,請銀監(jiān)局審閱。
    建行阿克蘇分行
    銀行內控合規(guī)學習心得
    銀行內控合規(guī)學習心得一:銀行內控制度學習心得體會
    合規(guī)經營是銀行穩(wěn)健運行的內在要求,是每一個員工必須履行的職責,同時也是保障我們自己切身利益的有力武器。通過全行展開的內控制度學習,使我對合規(guī)有了更加深刻的認識。作為建行的一名新員工,我深刻體會到合規(guī)意義重大?,F在就這次學習談談自己的體會:
    一、對合規(guī)經營的認識理解、合規(guī)經營是防范商業(yè)銀行操作風險的需要。合規(guī)經營是規(guī)范操作行為,遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生,全面防范風險,提升經營管理水平的需要,能為銀行創(chuàng)造價值,而且有效的合規(guī)經營能將合規(guī)風險消除于無形。、合規(guī)經營是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質量效益源于依法合規(guī)經營,源于產生質量和效益的每一個環(huán)節(jié),源于每一個崗位的每一位員工。銀行的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經營為前提,才能從源頭上預防風險。、合規(guī)經營是銀行實現發(fā)展目標的重要保證。合規(guī)經營就是為業(yè)務保駕護航的,是為了更好地促進業(yè)務發(fā)展服務的。在發(fā)展、開拓業(yè)務和同業(yè)競爭中,只有緊緊遵循合規(guī)經營的理念,提高管理的質量,才能保證銀行業(yè)務的經久不衰。
    二、對今后在工作中加強合規(guī)意識的要求
    念,不再是憑“經驗”操作。其次,要樹立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是從。再者,要樹立內部控制人人有責,從我做起的思想,不再是事不關己,高高掛起。、合規(guī)操作到位。合規(guī)不是一日之功,違規(guī)卻可能是一念之差。所以一是管好自己。堅持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務,把習慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務活動之中,讓合規(guī)的習慣動作成為習慣的合規(guī)操作。在工作中善于及時提出對異常業(yè)務處理的疑問,對自己經手的復核和授權業(yè)務警惕性負責并追問到底。堅持規(guī)范流程,流程制是解決合規(guī)經營、防范資金風險的最有效方法,實踐證明,人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風險隱患,流程制的監(jiān)督保障更能夠為穩(wěn)健經營提供強有力的督查制約。
    通過認真學習《員工從業(yè)禁止若干規(guī)定》和《柜面業(yè)務操作禁止性規(guī)定》,增強了本人遵紀守法的自覺性,激發(fā)了遵紀守法的熱情,提高了工作中的自律意識。我們廣大職工在日常的工作中要“抓整改、強內控、零違規(guī)”,自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵”的標準嚴格要求自己,并做到遵紀守法,嚴以律己,盡職盡責,恪守職業(yè)道德,爭做遵規(guī)守紀的建行人,為實現建行持續(xù)穩(wěn)健經營、快速發(fā)展的既定目標貢獻力量。gt;(1016字)
    根據省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育的精神,在分行相關部門的宣傳、組織和動員下,我認真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學習活動。通過這次主題教育,進一步提高了我的風險防范意識,強化了合規(guī)操作的觀念,并且明晰了崗位的責任以及這次主題教育的意義和重要性。
    本人認真學習《關于在全行開展依法合規(guī)專題教育活動和落實省行案件防范工作整改方案的通知》文件,通過學習進一步認識到依法合規(guī)經營對我行經營管理的重要性和緊迫性,深刻認識到違規(guī)經營,案件高發(fā)的危害性。南?!肮馊A”案件,順德支行賬外經營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘,今年分行對案情的通報,使我更加認析到當前內控管理工作面臨的嚴峻形勢。作為一名管理人員,我深知依法合規(guī)經營是現代商業(yè)銀行經營管理的基本原則,也是堅持正確的經營方向的保證,更是金融企自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。因此,在經營管理工作中,必須做好以下幾項工作,才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。
    一、提高員工思想素質,增強員工依法合規(guī)經營的理念
    加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學習,加強思想教育,這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對銀行員工的風險防范教育,使大家都認識到社會的復雜性和銀行經營風險的普遍性,認識到銀行本身就是高風險行業(yè),必須把風險防范放在第一位。版權聲明:依法合規(guī)建設學習心得由中國人才指南網原創(chuàng)首發(fā),作者:績東一分理處周豪恩,未經授權禁止用作商業(yè)用途,轉載請注明出處。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為,要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,提高規(guī)范操作,從源頭上預防案件的發(fā)生。
    二、建立建全各項規(guī)章制度,加強內控管理
    從近幾年金融系統發(fā)生的經濟案件來看,“十個案件九違章”有章不循,違規(guī)操作,檢查不細,監(jiān)督不力,實屬重要根源,無數案件、事故、教訓,都反應出內控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才導致一些人有機會鉆空子,從而給國家資金造成損失。我們應該吸取教訓,不斷健全完善各項規(guī)章制度,并將內控管理當作風險防范的前提條件,要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定,促進內部防范機制的強化與完善,努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務,在發(fā)展業(yè)務的同時,加強規(guī)范管理,以保證各項業(yè)務的流程和規(guī)章制度的約束之內進行。
    銀行內控合規(guī)學習心得三:建設銀行內控學習心得(766字)
    開展合規(guī)文化建設大討論活動對規(guī)范操作行為,遏制違法違紀和防范案件發(fā)生具有積極的深遠的意義。一方面,要統一各級領導對加強合規(guī)文化建設的認識,使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設的倡導者,策劃者、推動者。當今社會是一個知識經濟社會,各種新事物不斷涌現,新業(yè)務、新知識更是層出不窮。形勢的發(fā)展要求我們不斷加強學習,全面系統地學習政治理論、金融業(yè)務、法律法規(guī)等各方面的知識,不斷更新知識結構,努力提高綜合素質,更好地適應全行業(yè)務提速發(fā)展的需要。
    按照“一崗雙責”的要求,認真履行崗位職責,要注重加強對政治理論、經濟金融、法律法規(guī)等方方面面知識的學習,不斷提高自身的綜合素質,增強明辯事非和拒腐防變的能力,做到在大是大非面前立場堅定、頭腦清醒。
    同時,要進一步端正經營指導思想,增強依法合規(guī)審慎經營意識,把我行各項經營活動引向正確軌道,推進各項業(yè)務健康有效發(fā)展。一方面,要提高全體員工對合規(guī)文化建設大討論活動的認識,全行干部職工是我行企業(yè)合規(guī)文化建設的主體,又是企業(yè)合規(guī)文化的實踐者和創(chuàng)造者,沒有廣大員工的積極參與,就不可能建設好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè),更談不上讓員工遵紀守法。從現實看,許多員工對企業(yè)合規(guī)文化教育建設的內涵缺乏科學的熟悉和理解,把企業(yè)合規(guī)文化建設與企業(yè)的一般文化娛樂活動混淆起來,以為提幾句,組織一些文體活動,唱唱跳跳就是企業(yè)合規(guī)文化建設。在全員中開展合規(guī)文化建設大討論,就是要通過學習、討論,使大家認識到合規(guī)文化建設的極端重要性并積極參與其中。其次下大氣力做好全員的培訓、考核,業(yè)務培訓力求達到綜合性、系統性、專業(yè)性、實用性、提升性,要使所有業(yè)務人員人人熟知制度規(guī)定,個個爭當合格柜員、能手;通過系列活動,使全體員工正確把握企業(yè)合規(guī)文化建設的真正科學內涵,自覺地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設中去,增強內控治理意識,狠抓基礎治理,促進依法合規(guī)經營。
    合規(guī)經營工作匯報篇三
    2018年經營工作匯報
    一、2017年經營情況
    2017年,xx公司以xx創(chuàng)建國家5a級旅游景區(qū)為重點,完成5a景區(qū)硬件建設項目收尾及服務質量提升工作。公司全年實現收入xx萬元,利潤xx萬元。
    二、2018年經營工作思路
    xx公司將緊跟政府戰(zhàn)略定位,在文旅委的領導下,以產業(yè)引領和創(chuàng)新開拓為導向,以重點項目突破和激發(fā)市場活力為策略,行使三大工作職能。
    2018年,xx城公司計劃實現經營收入xx萬元,實現利潤xx萬元。計劃開展重點工作如下:
    (一)加快文旅資源、資產整合工作
    市委、市政府多次提出了壯大xx公司資產、資源規(guī)模,推動我市旅游、文化產業(yè)發(fā)展的工作要求。
    2018年,xx公司將在xx府的支持下,密切配合各相關部門,盡快完成相關資產、資源的劃撥工作,組織開展資產、資源價值評估,明確公司融資基礎,提高xx公司融資造血能力。
    (二)多渠道為文旅產業(yè)發(fā)展融資
    在資產、資源整合的基礎上,2018年xx公司擬通過資產證券化,使資源轉資產,發(fā)揮資金資本杠桿作用,建立穩(wěn)定的資金來源,初步建立文旅產業(yè)滾動投資良性循環(huán)。
    一是啟動xx景區(qū)ipo計劃,通過主板上市融資,重點解決xx全域旅游產業(yè)發(fā)展和xx旅游文化綜合度假區(qū)建設的資金需要。
    二是加大與銀行和社會資本合作,采用abs(收益證券化)、epc(項目整包)、bot(建設經營移交)、tot(特許經營移交)、pfi(購買服務)等多種模式,解決項目建設資金問題。
    三是借助產業(yè)基金支持,對文旅項目資金進行補充。 四是加強與國家、自治區(qū)相關部門對接溝通,取得政策層面資金支持。
    五是借助xx2a+信用評級資質,開展項目融資。
    (三)推進xx景區(qū)深度開發(fā),全面深化與xx政府合作 2018年,xx公司將進一步提升管理水平和接待服務質量,以優(yōu)質的服務和堅定的信心做好現場迎檢工作,力爭通過國家5a級景區(qū)評定。
    xx公司將緊抓xx5a級景區(qū)創(chuàng)建契機,緊抓市場機遇,以xx旅游公司ipo為目標,進一步豐富xx景區(qū)收入構成,提高盈利能力。
    二是深入挖掘雅丹地貌資源,啟動體驗主題區(qū)、影視外景主題區(qū)等探險主題區(qū)的規(guī)劃策劃工作,擴大景區(qū)游覽面積,增加特色游覽線路,延伸旅游產品。
    xx公司還將全面深化與景區(qū)管委會的合作關系,探索建立穩(wěn)定的公司化合作機制,共同推進xx景區(qū)的招商引資工作,積極參與項目開發(fā),加快xx區(qū)全域旅游產業(yè)發(fā)展。
    (四)借鑒成熟模式,深化國企改革,提升文旅資產管理水平
    2、以xx混合制改造為試點,積極探索國有企業(yè)混合制改造的方式方法,加強企業(yè)市場化程度,激活和引進社會資本,共同參與城市文旅產業(yè)投資建設。
    (五)貼合百姓需求,開展豐富多樣的文旅營銷活動
    1、以市場為導向,以滿足市民文化生活需求為目標,計劃引入德云社、麻花等品牌商演,以此打造區(qū)域文化焦點和旅游熱點,放大城市宣傳作用。
    2、配合影視拍攝基地、影視文化小鎮(zhèn)、音樂文化小鎮(zhèn)建設,引進文化娛樂、音樂、服裝、演藝等時尚元素,打造影音文化時尚集聚區(qū)。
    2018年,xx公司將迎合全國文化旅游產業(yè)蓬勃發(fā)展的大好趨勢,為推動xx全域旅游產業(yè)發(fā)展,完成國家旅游業(yè)改革創(chuàng)新先行區(qū)工作任務,建設xx區(qū)域旅游、文化集散中心城市,實現城市產業(yè)結構轉型升級做出積極的貢獻。
    合規(guī)經營工作匯報篇四
    銀行員工合規(guī)學習心得體會
    結合平時在工作中實際情況,對職業(yè)道德誠信、合規(guī)操作意識和監(jiān)督防范意識有了更深一層的認識?,F就此次學習活動
    總結
    出幾點體會,也是我對此次教育學習活動的一個理性的認識。
    一、愛崗敬業(yè)、無私奉獻:在平凡中奉獻,愛崗敬業(yè)是各行各業(yè)中最為普遍的奉獻精神,它看似平凡,實則偉大。從大的方面來說,一份職業(yè),一個工作崗位,都是一個人賴以生存和發(fā)展的基礎保障。作為一個金融單位的職工更應以自己所從事的職業(yè)上講求道與德,如果路走得不對就會犯錯誤,就會迷失方向;如果沒有德,就難于為人民服務,就談不上自己的事業(yè),也就沒有單位事業(yè)的興旺,就沒有個人事業(yè)的發(fā)展,也就失去了人身存在的社會價值。只有愛崗敬業(yè)才是我為人民服務的精神的具體體現。講求職業(yè)道德還必須誠實守信,所謂誠實就是忠心耿耿,忠誠老實。所謂守信就是說話算數,講信譽重信用,履行自己應承擔的義務。所以通過對這次的學習,使我更深地了解到作為一個銀行職工的根本、為人、言行和責任,就是自己在工作中不斷地加強學習,時刻按照職業(yè)規(guī)范去要求自己,努力工作,才能使自己立于不敗之地。
    多的客戶,贏得更好的社會形象。我們每天面對不同層次的客戶和形形色色的事物,更加要求我們一線員工有高度的思想覺悟。加強合規(guī)操作意識,并不是一句掛在嘴邊的空話。有時,總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務的辦理,在制約著我們的業(yè)務發(fā)展,細細想來,其實不然,各項規(guī)章制度的建立,不是憑空想象出來產物,而是在經歷過許許多多實際工作經驗教訓總結出來的,只有按照各項規(guī)章制度辦事,我們才有保護自已的權益和維護廣大客戶的權益能力。我們的各項規(guī)章制度正如一架龐大的機器,每一項制度都是一個機器零件,如果我們不按程序去操作維護它,哪怕是少了一顆鑼絲釘,也會造成不可估量的損失,各項制度的維護和貫徹需要我們廣大的員工嚴格執(zhí)行。
    三、
    增強規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識。銀行號稱“三鐵”:鐵制度、鐵算盤、鐵帳本。正因為有了銀行的“三鐵”,銀行在百姓心中才是可以信賴的。規(guī)章制度的執(zhí)行與否,取決于廣大員工對各項規(guī)章制度的清醒認識與熟練掌握程度,有規(guī)不遵,有章不遁是各行業(yè)之大忌,車行千里始有道,對于規(guī)章制度的執(zhí)行,就一線柜員而言,從內部講要做到從我做起,正確辦理每一筆業(yè)務,認真審核每張票據,監(jiān)督授權業(yè)務的合法合規(guī),嚴格執(zhí)行業(yè)務操作系統安全防范,抵制各種違規(guī)作業(yè)等等,做好相互制約,相互監(jiān)督,不能礙于同事情面或片面追求經濟效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來,我們的制度才得于實施,我們的資金安全防范才有保障。再好的制度,如果不能得到好的執(zhí)行,那也將走向它的反面。
    近年來,金融系統發(fā)生的經濟案件,不僅干擾破壞了經濟金融秩序,而且嚴重地損害了銀行的社會信譽。采取相應措施,從源頭上加強預防,是新時期防范金融犯罪的一道重要防線。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢,其中重要一條是忽視了思想方面的教育,平時只強調業(yè)務工作的重要性,忽視了干部職工的思想建設,沒有正確處理好思想政治工作與業(yè)務工作的關系,限于既要進行正面教育,又要堅持經常性的案例警示教育,使干部職工加固思想防線,經常警示自己“莫伸手,伸手必被捉”,從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎和思想基礎,自覺做到常在河邊走,就是不濕鞋。健全規(guī)章制度,嚴格內部管理,是預防經濟案件的保證。為此要認真抓好制度建設,一方面要根據我們一線柜員工作的特點,組織學習,通過學習,使各崗位人員真正做到明職責、細制度、嚴操作。有效的事前防范與監(jiān)督是預防經濟案件的重要環(huán)節(jié),本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的;其次可采取定期或不定期的自檢自查、上級檢查、交互查等方法,及時發(fā)現和糾正工作中的偏差。對業(yè)務工作的各個環(huán)節(jié)進行有效的內控與制約。通過此次合規(guī)教育活動,我找到了正確的價值取向與是非標準,找準了工作立足點,增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經營意識;通過對相關制度的深入學習,對提高自己的業(yè)務素質和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求,為識別和控制業(yè)務上的各種風險增強能力,積極規(guī)范操作行為和消除風險隱患,樹立對廣發(fā)銀行改革的信心,增強維護廣發(fā)銀行利益的責任心和使命感及建立良好的合規(guī)文化都起到了極大的幫助。
    合規(guī)建設心得體會
    今年4月份以來,根據總行“合規(guī)建設推進年”活動安排,結合我社的工作實際,我們安排在4-5月期間每周進行合規(guī)建設專題內容學習,增強員工的合規(guī)知識,提升全員合規(guī)意識。通過這次活動,我對合規(guī)有了更深一層的認識,現就此次活動的心得體會總結為以下幾點:
    在學習了《商業(yè)銀行風險管理指引》、《銀行業(yè)金融機構案防工作辦法》、《陜西省農村合作金融機構合規(guī)管理制度》等合規(guī)方面的知識后,我對合規(guī)建設方面有了新的了解,對合規(guī)操作意識和監(jiān)督防范意識有了更深一層的認識。
    “合規(guī)”是是指企業(yè)及其員工的行為應當符合法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、自律規(guī)則、公司內部制度以及誠實守信的道德準則,以防范不合規(guī)行為引發(fā)的法律責任、行政處罰、財務損失或者聲譽損失。
    合規(guī)是銀行金融機構普遍遵循的基本準則和獨特的風險管理技術,同樣是基于傳統的銀行信用風險、市場風險、操作風險三大風險之上的最基本的風險。因此合規(guī)風險管理既是基礎又是重點,我認為要做到以下幾點:
    首先,要培育良好的合規(guī)文化,提高全員合規(guī)意識。
    其次,要制定統一的合規(guī)政策,組建合規(guī)部門,完善合規(guī)風險管理機制,提高合規(guī)管理透明度。
    目前,我們行的合規(guī)風險管理并不能很好地服務于全行業(yè)務發(fā)展實際和效益最大化的經營目標。因為我們知識在談合規(guī)工作,沒有實際地做到合規(guī)管理,沒有統一的合規(guī)政策,沒有健全的合規(guī)風險管理體制,沒有正式的合規(guī)部門;所以我們的合規(guī)管理沒有起到實際效果,合規(guī)管理缺乏獨立性,不能有效地獨立于經營職能,總是因為這樣那樣的經營原因,造成原本就是不合規(guī)的操作在繼續(xù),沒有強制停下來。合規(guī)管理的職責似乎并不明確,缺乏統一組織協調。
    因此,我們需要適時根據外部環(huán)境、法律法規(guī)、銀行改革等多種因素,持續(xù)改進合規(guī)政策,包括:合規(guī)文化;董事會和高管層的合規(guī) 責任;合規(guī)部門的職責;識別和管理合規(guī)風險的主要程序、報告線路等。要制定和核準一個符合商業(yè)銀行自身特點且行之有效的合規(guī)政策,它是銀行合規(guī)風險管理的綱領性文件;通過實踐積累經驗,摸索出一條有效管理合規(guī)風險的運行機制和治理操作風險的治本良策。
    三、建立風險評估機制和舉報監(jiān)督機制。
    根據《商業(yè)銀行合規(guī)風險管理指引》,盡快建立健全和完善風險識別和評估體系,認真借鑒國際先進經驗,積極運用現代科技手段,建立健全覆蓋所有業(yè)務風險的監(jiān)控、評估和預警系統,重視早期預警,認真執(zhí)行重大違約情況登記和風險提示制度,同時。要在員工中樹起依法合規(guī)經營和控制合規(guī)風險的意識,必須建立舉報監(jiān)督機制,為員工舉報違規(guī)、違法行為提供必要的渠道和途徑,并建立有效的舉報保護和激勵機制。
    四、繼續(xù)加強員工培訓和學習,建設高素質的員工隊伍,為做好合規(guī)風險管理打好基礎。
    切實提高業(yè)務素質和風險防范能力,全面加強柜面營銷和柜臺服務,是我們臨柜人員最為實際的工作任務。作為臨柜人員,都要深知臨柜工作的重要性,因為它是顧客直接了解我行窗口,起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此,在臨柜工作中,我們始終堅持要做一個有心人。虛心學習業(yè)務,用心鍛煉技能,耐心辦理業(yè)務,熱心對待客戶。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,我們都很清楚地意識到:只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質服務才能為我行爭取更多的客戶,贏得更好的社會形象。
    最后要結合我行的工作實際,認真開展規(guī)范化服務,對一些細節(jié)問題、難點問題要進行專項學習。對當前的業(yè)務經營和柜臺服務形勢,認真總結和細分客戶群體和業(yè)務需要,整合有限資源,在堅持合規(guī)操作的基礎上,不斷創(chuàng)新服務方式,以最大的限度滿足客戶需要。將日常的經營工作和合規(guī)建設結合起來,統籌兼顧,合理安排,突出重點,努力使我行健康快速發(fā)展。
    財會管理工作是農業(yè)發(fā)展銀行各種重要基礎管理工作之一,它是建立在遵循各項法律、條例、準則及相關標準和行為的活動,它是否合規(guī)關系到農發(fā)行財會管理體系的穩(wěn)健和安全。由于基層農發(fā)行財務會計專業(yè)人員數量和質量的欠缺,致使在財會合規(guī)管理上還存在較大薄弱環(huán)節(jié)。因此加強基層農發(fā)行財會管理合規(guī)建設,建立和完善基層行財會合規(guī)風險管理工作體制,對于充分發(fā)揮財會職能作用,防范和化解財會管理風險具有重大的意義。一、基層行財會業(yè)務合規(guī)管理存在的主要問題近年來農發(fā)行十分重視財會合規(guī)管理制度建設,一直將財會合規(guī)操作作為一個重要的風險源來管理,但是一些行由于財會基礎管理薄弱,執(zhí)行力不強,致使財會合規(guī)管理與有關要求相比還存在較大差距,主要表現在以下幾個方面:(一)合規(guī)管理意識淡薄由于認識上的誤區(qū)和理念上的偏差,基層行的財會合規(guī)管理意識淡薄:一是重外部業(yè)務拓展,輕內部財會管理。一些行領導認為現在財會業(yè)務全部上了綜合系統,業(yè)務處理由系統自動完成,十分規(guī)范;重大業(yè)務都有授權控制,不會產生操作風險,從而忽視合規(guī)管理。二是財會管理重事后檢查,輕事前防范。一些行偏重于對已發(fā)生或已存在的問題采取事后檢查處罰,而對事前防范和事中控制措施較少關注。三是在財務管理上,只重視對賬務處理的合規(guī)管理,而輕視對財務開支行為是否合規(guī)的管理。(二)財會制度執(zhí)行不力近年來農發(fā)行制定了一系列有關財會管理和內控制約等方面的合規(guī)管理的制度、辦法,每年初各行也按規(guī)定與有關責任人簽訂了責任書,但少數行沒有真正落實到行動上,制度執(zhí)行不力。如,上級行一再要求的財會人員崗位輪換和強制休假制度就未能完全執(zhí)行或者根本就沒有執(zhí)行,使制度流于形式,客觀上看是由于基層行人員配備不到位的問題,主觀上還是由于領導不重視。在財務開支上各種不合規(guī)的行為時有發(fā)生。(三)財會人員不足,給合規(guī)管理帶來壓力。做好財會合規(guī)風險管理的前提是要有一支滿足實際業(yè)務需要的、合規(guī)的財會隊伍。而目前基層農發(fā)行普遍存在財務會計專業(yè)人員在數量和質量上嚴重欠缺的問題。近幾年以來,隨著商業(yè)性信貸業(yè)務開展,部分行基層行重視業(yè)務拓展,忽視財會管理。一些素質較高的人員都被安排到了信貸客戶崗位,留在一線的臨柜人員要么年齡偏大,文化水平偏低,要么就是素質較低,有的新進員工雖然都是大專以上文化程度,但是沒有經過系統培訓就安排到會計崗位,不能正確理解財會制度要求,對大多數業(yè)務規(guī)章制度知其然不知其所以然,有“規(guī)”難循。二、加強基層行財會合規(guī)管理的措施(一)培育良好的合規(guī)文化。合規(guī)文化決定了農發(fā)行的價值趨向和行為規(guī)范,要具體落實到全體財會人員的每項業(yè)務操作行為中去。一是要建立并落實好農發(fā)行員工的職業(yè)道德規(guī)范和企業(yè)價值標準,嚴格按照農發(fā)行員工職業(yè)操守和行為約束員工行為。二是根據財會組織結構和業(yè)務流程,及時修訂和完善各項財會規(guī)章制度和業(yè)務操作規(guī)程。三是要嚴格有效地落實問責制,包括制定明確的崗位責任制,嚴格按照《中國農業(yè)發(fā)展銀行違反財務會計制度行為處理辦法》問責等。四是針對合規(guī)機制建設的要求改革和完善績效考核機制,并將績效考核機制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分,充分體現農發(fā)行倡導合規(guī)和懲處違規(guī)的價值觀念。(二)以人為本,創(chuàng)建科學的財會合規(guī)管理機制1、依托內審部門建立專職合規(guī)崗位,并界定其功能和職責,獨立于銀行的經營活動。合規(guī)部們?yōu)槁男衅渎氊煈袡喃@取必要的信息,財會人員合作的義務。合規(guī)部門有權獨立調查銀行內部可能違反合規(guī)政策的事件,對于調查所發(fā)現的任何異常情況或財會違規(guī)行為,可以隨時向所屬財會部門管理層報告。2、合規(guī)的“規(guī)”要在實踐中得以貫徹執(zhí)行,必須切實有效地落實“違規(guī)積分管理辦法”,確保獎懲分明、違規(guī)必究。堅決糾正“重經營業(yè)績、輕內控管理”的績效考核理念,確立內部控制優(yōu)于業(yè)務發(fā)展的理念。對合規(guī)工作做得好,執(zhí)行財會制度扎實的機構或人員給予表揚或獎勵;對有規(guī)不循,違規(guī)操作,造成不良后果者,要堅決按照規(guī)定給予處罰,追究責任,使整個團隊形成合規(guī)光榮、違規(guī)可恥的工作氛圍。3、通過視頻、講座等方式對財會人員及財會負責人進行任前合規(guī)培訓,通過培訓使其充分系統地了解和掌握各項財會規(guī)章制度,達到工作中可能涉及到的“規(guī)”了如指掌。(三)從細節(jié)做起,建立合規(guī)管理的細節(jié)化機制1、加強制度建設,為合規(guī)管理打好基礎。合規(guī)是確保農發(fā)行財會工作持續(xù)健康發(fā)展的基礎,是防范財會風險的基石,要做到合規(guī)管理,就必須搞好制度建設和執(zhí)行力。因此,加強制度建設和制度執(zhí)行是實現財會合規(guī)管理的重要環(huán)節(jié)。2、加強內控制約,強化合規(guī)管理。健全的內控機制是做到合規(guī)的重要環(huán)節(jié)。財會工作不僅要求各項業(yè)務處理必須以法律法規(guī)、規(guī)章制度為依據,還必須做到相互監(jiān)督,相互制約,杜絕業(yè)務操作“一手清”。3、強化督導檢查,確保合規(guī)操作。會計督導檢查是保證各項制度落到實處、及時發(fā)現和糾正不合規(guī)操作的重要保證,因此完善會計檢查體系非常重要。一是開展會計部門內部檢查監(jiān)督。會計部門是各項財會業(yè)務活動的自身檢查監(jiān)督的承擔者,其監(jiān)督檢查能有效保證各項財會業(yè)務活動的合規(guī)開展。二是重點抽查和臨柜監(jiān)督相結合,督促各項制度的落實。會計部門負責人,應經常對重要崗位、重要環(huán)節(jié)進行重點抽查,并經查臨柜查看操作人員業(yè)務處理流程,發(fā)現不合規(guī)行為及時糾正,消除風險隱患。三是上級會計主管部門要堅持定期或不定期對下級單位會計業(yè)務進行檢查督導,并對一些重要會計事項和重要環(huán)節(jié)專項進行檢查監(jiān)督,以確保各項會計業(yè)務按照制度規(guī)定合規(guī)進行。(四)以人為本,重視和加強財會專業(yè)隊伍建設。合規(guī)管理,第一要素是人,沒有充足和高素質的人員,合規(guī)管理就是空中樓閣。為確保財會合規(guī)管理落在實處,一是管理行應該根據財會內控管理的要求,給基層行配置充足而合格的財務專業(yè)人員。只有以充足合格的人員為前提,才能確保財會工作做到合規(guī)管理。同時也要保證上級行財會主管部門的人員配置,才能使其在做好本級財會合規(guī)管理的同時,強化其對下級行財會合規(guī)性的監(jiān)督管理。二是基層行領導人員應充分重視財務合規(guī)操作和管理的專業(yè)性和技術性,行領導和財會負責人不能隨意指示財會人員“逆規(guī)”操作,應該養(yǎng)成尊重其專業(yè)和技能的習慣。三是基層行要切實落實財會重要崗位的輪崗機制、強制休假制度,防范道德風險。四是努力提升財會人員的專業(yè)素養(yǎng)和技能。重視財務會計人員專業(yè)素質的提高,培養(yǎng)和穩(wěn)定具有一定專長或者專業(yè)資質的財會人員。五是要結合財務管理的實際需要和工作特點,健全規(guī)章制度和技能學習的強化機制。重點學習三個指引、防范案件分析、會計規(guī)章制度及反洗錢業(yè)務知識,逢學必考,并實行獎懲措施,以檢驗員工學習的實效性和激勵學習的積極性,不斷增強柜員合規(guī)風險意識,提高綜合素質,為打造農發(fā)行合規(guī)經營文化、推動財會業(yè)務合規(guī)安全穩(wěn)健運行。
    合規(guī)經營工作匯報篇五
    “女人新世界”商場即將建成開業(yè),也是經營管理工作的開始,要使整個商場深入人心,生意蒸蒸日上,需要我們付出更大的努力,任重而道遠,讓我們在姚總的帶領下齊心協力,為實現目標而努力奮斗!
    近期工作計劃擬從以下幾方面做匯報:
    商場總體業(yè)態(tài)分布
    目前,一樓________
    專柜。二樓:鞋子類:66家商鋪。目前已經入住______
    家 商鋪、經營面積____
    占 _____ %的份額
    四樓:箱包32家商鋪。目前已經入住______家商鋪、經營面積____
    占____
    %的份額
    管理部門的設立,人員的配置,制定崗位職責和工作要求,實施崗前培訓。確立公司的組織架構(另附表),圍繞經營和管理為中心設立商鋪運營部、營銷策劃部、物業(yè)管理部。定編、定崗、定職、任務清晰、目標明確。
    1.行政人員工作職責:收集、整理客戶檔案等工作。負責本部門產生及外來資料的存檔工作。做到歷史資料齊全、定期申報、購置日常運營用品、消耗材料等,保證正常工作使用。建立財產帳,定期核對,確保財物相符,并與物業(yè)部有關賬目一致。還負責員工排班,本部所轄人員的考勤、工資、獎金的記載及部分文案工作。
    2.財務出納人員工作職責:負責現金收入管理。庫存現金不得超過規(guī)定的限額,超出部分及時存入銀行。審批的收、付款憑證按財務制度規(guī)定認真審核,確認無誤后方可收、付現金。不符合規(guī)定的支出堅決拒付。現金日結日清,財實相符,嚴格執(zhí)行專用發(fā)票、一般發(fā)票及支票結算制度。
    3.招商人員工作職責:做好新商戶招商儲備工作,努力完成既定目標;及時掌握市場動態(tài),商場經營業(yè)種品牌調整等提出合理化建議,發(fā)掘市場潛力;配合樓管及時收繳到期租金和其他應收費用;做好合同的簽訂及續(xù)簽工作;經常與業(yè)主溝通,了解業(yè)主的經營狀況和思想動態(tài),做好商鋪的穩(wěn)定工作;做好業(yè)主經營的指導工作;做好市場營銷宣傳工作,提升商場人氣,改善商場經營環(huán)境;兼顧商場管理工作。
    4.樓管人員工作職責:當班人員
    分到崗,晚上
    分商場清場后方可離開商場;做好業(yè)主營業(yè)狀況的考勤工作;營業(yè)過程中及時巡查,規(guī)范營業(yè)人員的服務工作,熱情為業(yè)主及顧客服務,制止各類影響商場正常營業(yè)和損害商場形象的行為;協調、督促電工、保安及保潔的日常工作,保證商場的正常運行;及時了解商場音樂,確保商場良好的商業(yè)氛圍;配合招商人員做好收發(fā)、通知、招商工作;做好工商個體執(zhí)照的辦理、年檢、收費等工作;做好商場招商客戶資源積累、登記工作;處理顧客投訴并做好登記工作;做好當班日志備查。
    5.服務臺人員工作職責:及時準確地為顧客提供商鋪促銷信息及商場方位指南,商場的大、小型活動,獎品和禮品發(fā)放及其進行維護與管理,.要確保商場音樂連續(xù)性,廣播稿收集、整理按規(guī)定及時播放,如遇問題要及時匯報找相關人員處理,能處理簡單的顧客投訴,提供簡易小藥箱等服務,6.營銷策劃人員工作職責:掌握市場信息,對外宣傳、構思提出策劃意向。聯系協調商場與商鋪發(fā)布廣告的工作。發(fā)布期內廣告質量、次數、時間及費用,核對廣告預算計劃,負責本商場及商鋪廣告美術字、櫥窗、pop宣傳等廣告美工制作工作。節(jié)約加工制作材料,做到合理使用。
    7.商場保安人員工作職責:當班人員
    分到崗,衣著整齊、精神飽滿地做好開門前的準備工作,晚上
    分商場清場后方可離開商場;日常立崗于商場醒目位置(商場正門口或電梯口);每隔一小時巡邏一次,輪流用餐,保證商場有保安人員在崗;及時發(fā)現衛(wèi)生問題,督促業(yè)主花車及模特兒按規(guī)定擺放;阻止業(yè)主及顧客在商場內吸煙;阻止業(yè)主貨物車占道;及時發(fā)現使用假幣及扒竊行為,保障商場安全;熱情為業(yè)主及顧客服務,態(tài)度溫和有禮貌;配合樓管管理工作,配合物業(yè)做好維修、工程工作;晚間及時關閉商場各個門,檢查燈、燈箱、空調及音響和照明等是否安全關閉;做好日班及夜班記錄備查。
    8.物業(yè)維護人員:完成商場設施的檢修、維護,保證商場營運工作地順利進行(包括空調、開水爐、消防設施、上下水設施、微波爐、燈、燈箱及照明設施和線路等);為業(yè)主提供維修服務;做好維修記錄,合理控制維修成本正確使用、及時清點維修所用的各種工具,做到沒有遺留工具在現場,愛護使用、保管好、清潔好所借用的公用工具;除完成好日常維修計劃維修任務外,還應有計劃的盡可能完成好其它零星工程任務。
    9.電工操作人員:對商場、照明燈具、電器具、樓層配電柜進行檢查,如發(fā)現樓層或樓梯間有未關的燈具隨手關閉,節(jié)約用電,但需保證合理的照明。應嚴格執(zhí)行有關安全操作規(guī)章制度,絕不允許有違規(guī)現象出現,任何人都有權制止違章操作,員工間應互相提醒安全操作,確保人身和設備的安全。定期巡視電器設備的工作情況,正確記錄各項數據。對來人來電報修及時登記,做好維修。發(fā)生電器故障時,應保持冷靜頭腦,按操作規(guī)程及時排除故障。
    10.設備管理監(jiān)控系統人員:負責做好電梯、空調、常備電源的電器設備保養(yǎng)及故障檢修。負責做好公共區(qū)域,包括大廳內外照明燈具,泛光照明正常使用和維修保養(yǎng)。做好日常檢修材料的消耗登記造冊工作,及時向管理部申購常用、備用、易耗材料,如照明燈管燈泡、插座、開關、啟輝器、絕緣膠帶等,做到既不影響正常使用,又不過多儲存?zhèn)淦芳?BR>    11.保潔人員工作職責:負責商場公共場所的衛(wèi)生清潔工作。操作中要嚴格操作程序,認真負責,清潔徹底,不留死角,達到衛(wèi)生標準要求,操作中保護好商品和公共設施,愛護好專用清潔器具。注意安全,防止任何事故的發(fā)生。申領并控制清潔用品和用具,減少費用開支。
    為確保運營正常的主要措施
    管理工作分內部管理和商場管理兩個方面。招商是商場經營的首要工作;激烈的市場競爭下,業(yè)主與商場的共同成長也是商場管理者面對的重要問題;商場知名度的提高和人氣的提升是業(yè)主贏利的基礎,業(yè)主贏利是商場得以生存的重要保障;開源節(jié)流是企業(yè)創(chuàng)收的根本手段;員工的團結協作是一切工作展開的根本保障。
    從內部管理來看,要實現我們的管理任務,必須加強員工執(zhí)行力的教育,成本控制觀念的教育,對企業(yè)忠誠度以及敬業(yè)精神、業(yè)務素質教育等。管理者以身作則,讓大家面對制度和流程,分派任務放而有收,收而又放。通過人性化的管理,在贏得人心上多動腦筋,既要嚴格要求又要保護下屬,不輕易向員工許諾,在生活上和工作上關心、督促青年員工。拆掉溝通不暢的人為障礙,鼓勵員工多提合理化建議,要求員工與管理者之間坦誠相對。讓良好的工作氛圍和嚴格的規(guī)章制度相結合,使每個員工都能以愉悅的心情投入工作,達到事半功倍的效果。通過工作例會給大家溝通、學習的機會,并要求各部門匯報一個月的工作并同上月的工作計劃對比,對于未按計劃完成的做出分析及應對措施;要求各部門每天的工作記錄完整,并不定期地進行抽查;精神鼓勵與物質獎勵相結合,根據員工的日常工作表現、工作態(tài)度和業(yè)績發(fā)放年終獎金(待定),并作為續(xù)簽合同的依據。商場管理是一項持久、繁瑣的工作。我們在工作中不能只用一個“管”字。目前市場競爭激烈,客商與商場共同成長進步是我們商場管理者面對的首要問題。首先,我們要清楚地認識到客商與商場是合作伙伴??蜕痰墓芾硎巧虉鰻I銷體系的重要組成部分。客商的營銷手段和業(yè)績是商場存在和運營的靈魂。顧客的認可是商場和客商存在的基石??蜕毯蜕虉鲋挥幸粋€共同的上帝——消費者。我們在與客商的合作中要做到尊重客商、長久合作。對好的客商要進行扶持和指導。為客商提供同業(yè)動向、行業(yè)動態(tài)以及我們對市場的調查分析。商場及時舉辦各類促銷宣傳活動提升商場的人氣。對客商的店鋪裝修、商品陳列、經營手段進行指導和建議。并積極地與客商進行溝通,管理要標準化、服務要人性化。我們在經營過程中要和客商達成一致,品牌的調整、裝修的定位、售前的促銷、售中的細致入微、售后服務的完善……我們力求做到最好。我們與客商共同摸索和嘗試,找準商場定位,建立和穩(wěn)定我們的客戶群。商場和客商長期穩(wěn)定的合作及溝通能建立信任感使雙方更好地協作。讓客商充分了解商場的發(fā)展方向,對于商場出臺的政策及經營方向的調整充分理解并配合。商場的繁榮和客商的盈利是我們共同的目標。二者之間是密不可分的。要達到以上目標,經營管理工作中必須采取合同和規(guī)章的約束與管理者和客商團結協作共同完成要在競爭激烈的市場中立于不敗之地,我們必須把經營管理觀念和手段融入傳統的物業(yè)管理模式。通過一系列的宣傳促銷活動提升商場的知名度和人氣;不斷地更新、豐富和調整業(yè)種,滿足不同客戶的需求;通過加強商場內外部管理建立良好有序的市場;應提高招商效率,淘汰不適應的商鋪,穩(wěn)定、扶持優(yōu)秀的客商;改善商場經營、消費環(huán)境,營造良好的購物氛圍;控制運營成本、做到開源節(jié)流,達成各項經濟預算指標。
    程 士 榮
    2010.7.7
    合規(guī)經營工作匯報篇六
    年月份至年月份是xx公司成立以來經營總量大幅度提升的一年,也是內部管理逐步走向規(guī)范化、制度化的起點。一年來在公司黨委的正確領導下,在公司市場開發(fā)部的指導關心下,通過x公司全體員工的艱苦奮戰(zhàn),xx公司以卓越的經營業(yè)績迎來新的一年。超額完成總公司經營目標,為xx公司實現跨越式發(fā)展奠定了基礎。
    一、上年度經營工作小結
    1、項目簽約大幅度增加:一年以來分公司先后承接了xxxxx南岸x項目,合同造價xxx萬元,預計結算價達xxx余萬元,xx市xxxx標,合同價xx0萬元,因部分合同內項目不實施預計結算價xxx萬元,xx漳河橋維修改建xx萬元,x公司xx項目xxx萬元,xx高速xx標x工區(qū)xx萬元,xxxx大橋后期約xx余萬元。累計簽約xxx萬元。截止目前完成產值xxx萬元,已上交公司管理費xxx萬元,繳納稅金xx萬元。
    2、投標活動積極參與:新一屆x公司班子自去年十月上任后,沒有一個在建項目,領導班子成員在積極主動尋求總公司的幫助下,大膽進行自我嘗試,努力對外開拓市場,先后參與了xx環(huán)城xx、,xxxx路、xx開發(fā)區(qū)xx路、xxxx大橋、xxxxx斜拉橋、長江xx海事局??等十幾個項目的投標。受市場環(huán)境和我們自身認識問題影響,成功率很低,但是通過我們的參與,使我們積累了經驗,提高了認識。
    3、內部責任目標明確:項目簽約后,我們首先進行詳細的成本分析,確定明確的目標責任,實施過程中跟蹤審計,及時調整。目前在手項目成本在可控之內,利潤超過預計結果,職工收入大幅度提高。
    4、人才引進初具規(guī)模:為保障分公司可持續(xù)性發(fā)展,人才是首要因素。今年我們共引進大專以上學歷學生共x人,分別從事于測量、試驗、計量、現場管理等工作。人才的引進使x公司人力資源結構向年輕化,知識化,專業(yè)化和高學歷層次邁進。
    5、設備材料管理規(guī)范:根據分公司現有的設備材料,登記造冊,建檔立案,采用內部承包租賃辦法,大大提高了設備的周轉率,材料的使用率,降低了消耗。一改過去有人用無人管,壞了扔,沒了買的浪費現象。
    6、業(yè)主、監(jiān)理滿意度較高:緊緊圍繞“做一項工程,交一方朋友、樹一個品牌”的理念展開工作,急業(yè)主之所急,想業(yè)主之所想。xx項目首個交工驗收,既為業(yè)主掙得了榮譽,又為下道工序提供了作業(yè)面,保障了瀝青路面在冬季前施工完畢,為業(yè)主節(jié)約了投資,為此業(yè)主根據我方設置的條件進行了后期橋梁的招標,為我方的投標創(chuàng)造了條件。
    二、經營形式分析
    1、市場現狀分析:由于我國目前正處在由計劃經濟向市場經濟過渡時期,舊的管理體制還沒有完全被取締,加上法制不健全,一些地方保護和圍標的現象,市場經濟管理體制也有待進一步完善。在這樣的市場環(huán)境下,本來就x多x少的施工行業(yè)除面臨完全的買方市場外,還必須承擔不正當競爭行為所帶來的嚴重沖擊,形勢相當嚴峻??偣局袠说拇箜椖浚辉敢庖膊环判姆止窘M織實施,分公司想在二級路上尋求市場,都因業(yè)主管理不規(guī)范,資金不到位等原因導致最終不甚理想。xx公司作為xx公司的有機組成必須定位準確,尋找核心競爭力產品(或專業(yè)施工)依據自身技術和管理情況建立內部消耗定額,提高投標報價的技巧和水平,并積極推進工程索賠的開展,方可在競爭市場有立足之地。
    2、內部利弊分析:xx公司作為xx公司最早的成建制單位之一,原先一直從事于港口航道和基礎工程施工,后期部分職工從事于道路養(yǎng)護工作,在技術上有很強的人才優(yōu)勢,市場上有一定的影響力,由于市場和管理等原因,部分職工帶著從單位學的技術獨闖市場了,而且效果都還好。所以我們必須打出自己的拳頭產品,在公司的支持下,強化內部管理,增強企業(yè)對職工的凝聚力,走專業(yè)化道路。
    二、下一部工作目標和重點:
    盡管目前不規(guī)范的市場經濟體制對施工企業(yè)參加競爭很不利,但從企業(yè)長遠的發(fā)展方向來看,施工企業(yè)走向市場已經是歷史的必然。因此,如何在市場中求生存、求發(fā)展,在競爭中取勝就成了施工企業(yè)必須認真考慮的問題。作為xx公司首先必須在xx公司市場經營部的關心指導下充分利用xx公司市政、養(yǎng)護、水利等資質有選擇性的在x級市場尋求主打產品。其次利用原有的xx人才技術優(yōu)勢在xx公司的支持下把基礎工程這拳頭產品重新抓起來。
    為企業(yè)作貢獻的企業(yè)價值觀,樹立職工憂患意識,振奮拼搏精神。其次在人員管理方面,有計劃地組織人員進行培訓,從整體上不斷提高管理隊伍的思想素質、業(yè)務素質和技術素質,并強調勞動紀律,從嚴管理,在施工技術和施工工藝上進行創(chuàng)新。最后制度創(chuàng)新,應對市場競爭的嚴峻挑戰(zhàn),要把責任、權力、利益統一到每個人身上,做到人人有壓力,人人有動力。為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻自己力量。
    二00九年十一月十一日
    合規(guī)經營工作匯報篇七
    xxx,男,出生年月:1981年3月,政治面貌:團員,畢業(yè)于安徽省第一輕工業(yè)學校。2000年9月進入報社印刷廠工作。在校期間表現良好,曾連續(xù)三次被評為“優(yōu)秀班干部”,兩次被評為“優(yōu)秀團員”。
    一、注重政治理論學習。
    在2003年9月進入報社照排室工作后,積極參加夜班部、照排室的定期集中學習。在學習中把黨的理論和“三個代表”重要思想等政治理論的學習作為首要學習內容。照排室是市委黨報的一個重要陣地,所以我們要加強政治理論學習,提高個人自身的素質非常重要。在此之外我還積極參加報社團委組織的政治學習,在團委領導建立學習型機關團組織的旗幟下,與全社團員青年共同對“三個代表”重要思想和黨的十六大精神進行深入透徹的學習。在學習中發(fā)揚理論實際相結合的方法,進而更好的完成了團組織下達的每一項任務,完成了一個共青團員應有的義務。
    二、認真細致的做好本職工作。
    在進入報社照排室工作之后,我的工作任務是進行電腦傳版。傳版是一項需要認真細致的工作,要把好每一個版面的傳輸工作,不容出錯,一旦出錯就一發(fā)動全身,所以我在傳版記錄本上寫著:“時刻提高警惕”來告訴自己一刻都不能馬虎,至今無傳輸錯誤。傳版工作還有一個最大的特點就是每天工作結束后都要比別人走的遲。因為傳版是照排室工作程序的最后一道工序,也就是把好最后一關,在這一方面我努力勤奮的工作著,毫無怨言,為辦好黨報盡一位共青團員應盡的職責。
    三、
    團結進取,積極參加團組織開展的各項活動。
    積極踴躍參加團組織開展的活動是每位團員青年在團組織的旗幟下不可缺少的一個重要課題。在去年,在報社團委書記的帶領下我們參觀了華光玻璃集團、拓展野外訓練在錦江大酒店進行彩彈射擊、慶國慶報社舉行大聯歡以及在今年3·12植樹節(jié),我們在曹山創(chuàng)建了xxx日報社“青年記者林”等非常有意義的活動。在參加活動的同時既充實了自己的業(yè)余生活,又增長了一些豐富的文化生活知識,也拓寬了視野。
    四、以自己的實際行動爭做一位合格的共青團員。
    經過團組織的悉心培養(yǎng)和廣大團員青年的信任,在2005年2月我被推選為報社機關團委第一團支部書記。在喜悅的同時也感到一種壓力,作為支部書記怎樣更好的服務于廣大團員青年,能不能繼續(xù)保持優(yōu)點,改正缺點,能不能在廣大團員面前以身作責,以更高的要求來做好每一項工作等一系列課題極富挑戰(zhàn)性。不過我相信自己,在現實生活中為了更好的把以上課題做好,我常常以一個共產黨員的標準為準則嚴格要求自己,為團員青年排憂解難。以及積極參加義務獻血和扶貧送溫暖。在去年我們照排室積極資助一位因家庭貧困而失學的春蕾女童,使這位失學女童又重新回到了課堂。除此之外,我還能不計報酬的加班加點完成工作任務,能夠吃苦耐勞。
    雖然通過團組織的悉心培養(yǎng)和自己的努力取得了一點點成績,但是我認為還是遠遠不夠的,雖然能以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,但是距離一個共產黨員的標準還相差很遠,所以在今后的工作中我們要實事求是,戒驕戒躁,努力克服自己的缺點,始終保持團組織的先鋒模范作用,腳踏實地、積極進取、不斷創(chuàng)新、默默的奉獻,力爭使自己在各項工作中取得新的成績,努力使自己成為共青團組織的優(yōu)秀先鋒。
    xxx同志1995年進入xxx日報印刷廠照排室工作至今。該同志任勞任怨,與同事們團結協作,從不計較個人得失,顧全大局,受到同事們的喜愛與擁護。
    xxx同志在工作中總是吃苦在前,別人不愿干的工作找到她,她總是毫無怨言。大伙在工作中遇到困難時,她也總是勇于擔起責任,并認真分析加以解決。在出色完成本職工作的基礎上,xxx同志對扶老、助貧工作更是熱心、積極,不管是下鄉(xiāng)扶貧還是資助貧困失學兒童或是幫助孤寡老人,她每次都克服家庭困難積極參與,該同志常說:“我們有能力、有條件去幫助別人,為會么不去幫助呢?”她樂于助人的性格在她的行動中完完全全地體現出來。
    尤其值得一提的是,該同志從不自滿,時刻提醒自己的不足,總是虛心學習身邊同事們的先進經驗,及時改正自己的不足,不斷地完善自己。在她的身上我們看到她精于本職、勇于探索、勤于實踐、樂于奉獻的時代精神,也體現了她特別能戰(zhàn)斗、特別講奉獻的傳統美德。
    xxx同志在照排室擔任錄字與排版的工作任務,她在工作中精益求精,出錯率極少,為企業(yè)降本增效做出貢獻。xxx同志積極努力和認真的工作態(tài)度,使其業(yè)務技能不斷提高,成為行業(yè)多面手。她從事的錄字、排版工作,出錯率汪,速度快,贏得客戶的一致好評。為單位爭了光,也為本人贏得了很高的榮譽,xxx同志還在2002年全省的錄字比賽中憑借著過硬、扎實、熟悉的業(yè)務技能取得了全省第二名的出色成績。2005年初,xxx同志被大伙推選為xxx日報社機產團委第四支部的團支部書記,上任后她帶領一幫團員青年進行村、下鄉(xiāng)慰問失學女童,又帶領團員青年去敬老院看望孤寡老人。單位別的部門工作任務繁重時,她還組織團員青年利用節(jié)假日義務幫忙。她成了團員青年心目中的核心人物,她在繼續(xù)努力著,用自己的一言一行實踐著生命的價值!
    本人xxx,男,28歲,團員。2000年自安徽大學中文系畢業(yè)后進入xxx日報社做記者,現在xxxx日報淮河晨刊編輯二部從事編輯工作。在做記者期間,本人完成了許多重大采訪任務,多篇稿件獲省市好新聞獎;2003年本人服從報社調整安排,創(chuàng)設“民生資訊”版,并承擔編輯任務,在近兩年的高考專題報道中,所編版面受到讀者歡迎和報社表揚。2005年初,在報社機關團委成立后,本人經過民主推薦選舉,任第二支部組織委員。
    任第二支部組織委員期間事跡:
    2005年3月,xxx日報社團支部升格為報社機關團委后,本人經團委組織民主推薦,團員青年的信任選舉,成為第二支部組織委員。任職以來,主要事跡有三:
    第一,身體力行爭當表率
    作為一名團干部,必須更要注重自己的言行,處處發(fā)揮表率作用,才能贏得廣大團員青年的支持和尊重,同時,這也是做好團內各項工作的根本保證,為此,本人十分注重加強自身的修養(yǎng),在團支部內外工作中,本人嚴于律已,寬厚待人,特別是在團內開展的一些活動中,本人處處以身作則,事事起帶頭作用。由于第二支部的團員青年是以晨刊記者部為班底組建的,他們工作任務重,時間不確定,而且其組成的團員中大多是剛從大學畢業(yè),具有一定的自由散漫的特點,針對這一情況,本人抱著切實為大家服務的態(tài)度,經常與他們交流工作經驗,并請一些有水平、有經驗、老編、老記們給他們傳授心得,幫助他們快速熟悉、適應新的人生角色。在團委組織的一些活動中,本人除積極參加外,并動員他們參加集體組織的活動。
    第二,積極協助團委及支部班子開展工作
    任職以來,本人積極向團委建言獻策,就團的活動開展提出自己的想法,并動員本支部的團員青年熱情參與活動。近一年來,團委組織的大大小小活動,本支部團員除有特殊情況外,大部分都能積極參加。2005年的植樹節(jié)期間,團委組織團員青年營造“青年記者林”,本支部積極響應,在曹山一隅,同其他支部團員一道,植下近千棵樹苗,不久后,又去給小樹苗培土、澆水,所栽下的樹苗無一死亡。在支部內,本人更不顧自己所承擔的繁重的編輯任務,積極協助支部班子成員開展好本支部的工作,及時把相關材料整理歸檔。
    第三:積極參加社會公益活動。
    向春蕾女童捐款,看望慰問貧困家庭,參加青年志愿者活動等。
    合規(guī)經營工作匯報篇八
    各位領導、各位同仁:
    在我縣集中精力,認真貫徹國院446號令、國辦明電(2005)21號文件及全市煤礦整頓關閉會議精神,全面實施整頓關閉不具備安全生產條件和非法煤礦的關鍵時刻,渝東監(jiān)察分局召開這次大會,很關鍵,也很及時。下面,我就__縣煤礦安全監(jiān)管作一簡要匯報:
    一、基本情況
    __縣煤炭資源豐富,已探明地質儲量3.96億噸,可開采量1.98億噸,歷史最高年產量達450萬噸,是全國100個重點產煤大縣之一。前些年,在“大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”、“有水快流”的思想指導下,一度發(fā)展失控,高峰期全縣各類小煤礦達3000余口,有一證或多證的達400余口。經持續(xù)的整頓和關井壓產,全縣有證煤礦206個,其中生產礦200個,基建礦6個,設計總生產能力為400萬噸/年。2005年,市專家組驗收安全條件不合格煤礦58個,合格和基本合格的142個??h政府已作出關閉65個煤礦的決定,截止2月底,我縣已經關閉煤礦23個,超額完成首期關閉任務。煤炭經營企業(yè)61家,全縣煤礦從業(yè)人員達7萬余人,煤炭生產鏈約供養(yǎng)30萬人。2005年生產原煤298萬噸,創(chuàng)造稅費9670萬元。煤炭產業(yè)已成為我縣的支柱產業(yè)。
    二、2005年以來主要。
    (一)嚴厲打擊非法采礦,煤炭生產秩序得到規(guī)范。
    近年來,受煤價大幅上漲因素的影響,部分煤礦業(yè)主無視法紀,擅自非法開采煤礦,全縣非法小煤窯泛濫成災,不僅造成資源的嚴重破壞,而且造成了大量的安全事故。針對非法開采的嚴峻形勢,縣委縣政府痛下決心,對啟封的2646口非法小煤窯進行了關閉,按期完成了打非目標任務,得到各級領導的肯定。我們的主要做法:一是高度統一思想,形成強大合力。二是理順管理體制。成立“一打兩整頓”領導小組,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)是“打非”的責任主體,明確縣級部門在打非中的職責。三是做實基礎。通過廣泛宣傳,深入發(fā)動群眾,摸清非法礦的數量、位置等第一手資料,并完善了檔案資料。四是加大打擊力度。以煤炭工業(yè)局為“打非”主體,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為“打非”主戰(zhàn)場,集中優(yōu)勢兵力,采用“打、抓、罰”強硬手段,輪翻作戰(zhàn),各級各部門認真履行職責,互相聯動默契配合。五是強化保障措施??h財政每月撥款12萬元,專門用于全縣“打非”,杜絕了“打非養(yǎng)非”的現象;縣上公捕公判了一批涉煤案件;縣督查暗訪組通過督導檢查,通報了有關單位,處分了5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部。六是健全長效機制。建立了舉報制度、24小時監(jiān)控制度、部門督促協助鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度、縣級領導包鄉(xiāng)制度、“打非”情況公開制度和非法開采零報告制度等,并延伸非法礦死灰復燃監(jiān)管責任范圍,不斷鞏固打非成果。
    (二)開展煤礦安全整頓,安全生產條件明顯改善。
    一是調整充實煤礦安全監(jiān)管力量??h政府、產煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確一名領導主抓煤炭;縣煤炭工業(yè)局領導班子得到充實,組建了煤炭安全執(zhí)法大隊,對所屬單位進行人力資源整合;在14個重點產煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立煤炭安全生產辦公室,并配備3至5名煤炭技術人員;白帝、汾河、竹園、大樹四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立煤炭工會組織;配備“一通三防”安全技術總工程師,公開招錄4名煤炭安全專業(yè)技術人員;全面實施煤礦安全特派員制度。
    二是頒發(fā)煤礦身份證。將企業(yè)法人在礦井前的照片,法人姓名、住址,礦井名稱、位置、主井風井坐標、設計規(guī)模、特種作業(yè)人員、評估等級、證照及其它情況做成一張身份證,分礦建檔立卡,便于有效區(qū)分煤礦企業(yè)的合法性。
    三是委托重慶煤研所編制煤炭工業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃,將全縣13大礦區(qū)按煤層賦存條件、煤炭資源狀況、地質程度等條件劃分非限區(qū)、限采區(qū)和禁采區(qū)。明確提出到2010年將煤礦數量限制在100個左右,2020年限制在60個左右,年生產能力保持在450萬噸左右。
    四是探索市場配置資源。在堅持以安全生產為前提,以整合資源為方向,以解決礦難事故善后事宜為目的的基礎上,以480萬元公開拍賣了事故礦井蘇龍寺煤礦,成為全市因礦難事故對煤礦進行公開拍賣的第一例,成功探索了礦權市場化配置。
    五是實行風險抵押金字塔制度.縣政府常委會專題研究并出臺了《__縣煤炭風險抵押金提取和管理辦法》,根據礦井設計能力,向煤炭企業(yè)實行倒金字塔收取風險抵押金,提高煤礦企業(yè)安全準入門檻。
    六是深化c、d類煤礦安全專項整頓。局黨組成員多次爬樓眼,穿巷道分別帶隊到d類礦井停產整頓進行專項督查,逐礦督促檢查企業(yè)整改,并幫助企業(yè)制定整改方案。通過整頓,各煤礦全年安全投入達1500萬元,全縣206對有證礦中b類礦井由去年的4個升至178個,c類礦井降至18個,108個煤礦企業(yè)獲得安全生產許可證。
    七是深化煤礦瓦
    斯集中整治??h煤礦瓦斯集中整治領導小組定期聽取各督導組的匯報,適時研究治理中存在的主要問題。同時組織力量全面排查瓦斯事故隱患,瓦斯集中治理督導組深入礦井,實行倒計時督查,確保各項措施落到實處,全力整改煤礦“一通三防”存在的重大隱患。全縣所有高瓦斯礦井安裝了瓦斯監(jiān)控設備,并實現了局域網的連接。
    八是認真開展“五整頓、四關閉”及煤礦安全“百日會戰(zhàn)”。按照市上“五整頓、四關閉”的要求,督促有關煤礦企業(yè)進行整改,對前進鄉(xiāng)水碼門煤礦實施了關閉?!鞍偃諘?zhàn)”以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體,涉煤部門全部參與,對全縣煤礦安全隱患進行集中排查,對煤礦安全生產基礎條件進行全面整頓。
    九是堅決整頓不具備安全生產條件煤礦。對196個不具備安全生產條件的合法煤礦下達停產整頓執(zhí)法文書,公布停產整頓礦井名單,會同相關部門暫扣有關證照。制定了四個月的停產整頓分批實施方案,市上派專家組對196個煤礦制定了一礦一策整改實施方案。落實人員駐地指導、督促整改,組織人員突擊檢查、巡回檢查、跟蹤檢查,強化安全監(jiān)管。
    (三)穩(wěn)步推進煤礦關閉。
    按照市政府的統一部署,我縣認真開展整頓關閉不具備安全生產條件和非法煤礦。一是領導重視??h上成立了由縣長劉渝平任組長的煤礦關閉領導小組,12名縣級領導為副組長分別聯系13個鄉(xiāng)鎮(zhèn),督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務,召開了全縣煤礦關閉會議,制定了煤礦關閉實施方案。二是宣傳到位。為營造強大的輿論氛圍,順利實施煤礦整頓關閉,通過電視、廣播、報紙、刊物、召開座談會、印發(fā)文件匯編等各種方式,把煤礦關閉宣傳到所有產煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煤礦。三是分步實施。對65個關閉煤礦分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)分3期實施,在2月底前關閉12個,3月15日前關閉25個,3月25日前關閉28個,截止2月28日,我縣已經關死23個煤礦。對證照不齊,但市專家組驗收為合格的23個礦井實施停產整頓。在停產整頓期間一經發(fā)現擅自組織生產,立即關閉;同時限期在2006年5月31日前不能辦齊證照的,一律關閉。對證照齊全,但市專家組驗收為不合格的8個礦井實施停產整頓,限期在2006年3月25日前必須達到安全生產條件,并經縣煤炭工業(yè)局驗收合格,方可恢復生產,逾期不能達到的,一律關閉;在停產整頓期間若發(fā)現擅自組織生產的,立即關閉。四是措施得力。實行部門包片負責制度,開展聯合執(zhí)法,樹立了關閉樣板,建立了煤礦關閉日報制度,落實了蹲點責任,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門實行目標考核責任制度,同時,對條件成熟的煤礦,盡可能的提供條件,制定整合方案,協助完成資源整合,做大做強煤炭產業(yè)。五是維護穩(wěn)定。認真做好耐心細致的疏導解釋,確保無到市進京上訪事件發(fā)生,確保無重大群體性事件發(fā)生。
    (四)健全執(zhí)法體系,完善監(jiān)督機制。2005年,因地方煤礦安全監(jiān)管職能的增加,我局煤炭監(jiān)察執(zhí)法得到逐步完善,全年開展監(jiān)察執(zhí)法210次,總計罰款70余萬元。一是完善了各項行政執(zhí)法制度,規(guī)范了各種監(jiān)察執(zhí)法文書。二是注重增強行政執(zhí)法人員的素質,本著“走出去,請進來”的原則,先后選派12人參加國家和市上組織的行政執(zhí)法培訓,邀請市級專家對煤礦管理人員開展培訓。三是健全煤炭行業(yè)行政執(zhí)法體系。將1000元以下的監(jiān)察執(zhí)法委托給鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)行,極大地調動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓煤礦安全生產的'積極性。2006年年初,我局對行政執(zhí)法實行現場管理與行政處罰相分離,由安全科專司現場管理,執(zhí)法大隊專司行政處罰,并新成立了法制科負責監(jiān)督現場管理和行政處罰,形成了強有力的執(zhí)法監(jiān)督網絡,保證了執(zhí)法暢通,加大了執(zhí)法力度。
    但是,多年以來,__縣煤礦安全基礎條件較差,安全隱患突出,盡管我們做了許多,安全事故仍時有發(fā)生,煤礦安全形勢依然嚴峻。一是遺留問題多。我縣煤礦開采歷史較長,長期以來,一礦多主,風井出煤,串聯通風等問題長期存在。二是自然條件惡劣,道路條件差,煤礦分布廣,監(jiān)管難度大。我縣山大坡陡,溝壑縱橫,206個煤礦零散分布在1800平方公里地域上。且絕大多數煤礦企業(yè)位于偏遠山區(qū),交通不便,通訊不暢,給煤炭安全生產監(jiān)管帶來極大難度,三是煤層薄、露頭淺,煤礦生產規(guī)模小,安全生產投入欠帳多。全縣206個煤礦中年產3萬噸以上的煤礦(包括3萬噸)僅40個;3萬噸以下的166個。
    一年來的,我們深切的體會到:
    第一,必須加強規(guī)劃,走宏觀調控之路。我縣作為農業(yè)大縣、移民大縣和財政窮縣,在當前和今后一段時期內,煤炭產業(yè)都將是全縣龍頭支柱產業(yè)之一,對縣域經濟的持續(xù)發(fā)展將起到舉足輕重的影響??h委縣府的高度重視煤炭產業(yè)的發(fā)展,出臺了煤炭產業(yè)發(fā)展決定和市場管理辦法,制定了十一五產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,宏觀調控措施得力,成為煤炭產業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的關鍵。
    第二,必須強化監(jiān)管,走安全發(fā)展之路。煤炭采掘行業(yè)是高危行業(yè)之一,安全生產始終是頭等大事。必須進一步深化煤炭安全整治,堅決打擊非法開采和違法生產行為,嚴防非法開采死滅復燃,鞏固“打非”專項整治成果。并健全煤礦企業(yè)安全生產長效機制,采用多種形式廣泛、深入、持久地進行安全教育和強制措施,使企業(yè)、職工牢固樹立“安全第一、責任重大”的意識。
    第三,必須加強技改,走科技發(fā)展之路。加快高產高效礦井建設,充分運用現代化技術,改善企業(yè)經營管理,降低資源消耗和生產成本,減少環(huán)境污染。搞好人才的培養(yǎng),進一步樹立尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,努力營造煤炭行業(yè)優(yōu)秀人才輩出的良好社會環(huán)境。
    第四,必須合理開發(fā),走可持續(xù)發(fā)展之路。要實現煤炭產業(yè)的長足發(fā)展,就必須加強資源保護和生態(tài)保護,走可持續(xù)發(fā)展之路。在堅持統籌兼顧的原則基礎上,處理好礦產開發(fā)和資源保護的關系,嚴格按照統一規(guī)劃的要求,堅決制止私挖濫采破壞資源的行為,處理好礦產開發(fā)和生態(tài)環(huán)境的關系,把生態(tài)保護放在第一位,實現煤炭生產與區(qū)域生態(tài)環(huán)境的協調發(fā)展。
    第五,必須整合資源,走規(guī)模發(fā)展之路。我縣煤炭產業(yè)的劣勢主要在于企業(yè)規(guī)模小、經營分散、管理水平低下。要實現煤炭產業(yè)的發(fā)展壯大,首先必須擴展煤炭企業(yè)的生產能力,走規(guī)模發(fā)展之路。以市場為導向,以資本為紐帶,推動資源整合,組建一批規(guī)模大、產業(yè)化程度高的集團公司,全面提升企業(yè)管理水平。
    第六,必須形成合力,走聯合執(zhí)法之路。我局與縣國土、安監(jiān)、質監(jiān)、工商、交通、紀檢監(jiān)察以及煤協建立了積極協作機制,定期開展聯合執(zhí)法,對煤礦安全生產基礎條件進行全面整頓,對煤炭產業(yè)發(fā)展秩序進行梳理,同時,將部分行政執(zhí)法權下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn),委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展煤礦安全綜合執(zhí)法,促進了煤礦監(jiān)管重心下移和關口前移。
    三、2006年安排
    今年以來,在重慶煤監(jiān)局渝東監(jiān)察分局的關心支持下,我縣狠抓節(jié)日前后煤礦企業(yè)安全生產,分片包干貫徹落實節(jié)后復工安全措施,實現了煤礦安全事故起數和死亡人數的大幅下降,為做好全年煤礦安全開了好頭。2006年,我們將繼續(xù)圍繞學習貫徹全市煤礦整頓關閉現場會議精神,夯基立柱,務實創(chuàng)新,努力實現原煤產量300萬噸,煤礦安全事故起數和死亡人數同比分別降低20和30,百萬噸死亡率低于全市平均水平;確保全年杜絕煤礦特大事故;鞏固“打非”成果,防止非法小煤窯死灰復燃。
    第一,鞏固煤礦整頓關閉攻堅戰(zhàn)成果。我們將以高度的責任感和使命感認真對待此次關閉整合,進一步落實責任,創(chuàng)新措施,嚴格監(jiān)督擬定關閉礦井停產到位,嚴防關閉礦井死灰復燃,嚴防非法煤礦反彈。按照“先關閉后整合,以大并小、優(yōu)差兼并”的關閉原則,在全面完成關閉任務的基礎上,迅速啟動煤礦資源整合改造,劃定煤礦資源整合范圍,明確納入整合范圍且要先行關閉的礦井名單,對沒有按時完成整改、提出驗收申請和沒有通過驗收的礦井,堅決提請關閉并實施整合。對現有合格煤礦按規(guī)劃逐步進行整合重組,在資源條件較好的前進p巖灣、大樹p竹園和高治礦區(qū),要分別建立國平p巨能p東銀p草坪和富發(fā)等五大煤炭集團,在其他資源條件較差的礦區(qū),凡有條件的地區(qū),通過兼并p聯合p重組逐步推行股份制公司。
    第二,加大隱患整改力度,定期上報整改情況。對近期組織開展的煤礦安全督查中發(fā)現的各種重大隱患和問題,進行重點分析研究,按照督查后已反饋的意見和要求,制定重大隱患整改方案,明確提出整改內容、期限、措施、資金和具體負責人員,進一步加強各類煤礦以“一通三防”、防治水害和頂板管理為重點的專項整治,強化綜合治理,嚴查事故隱患,決不留死角和空檔;堅決杜絕各類煤礦超能力、超負荷生產,堅決遏制煤炭產量的盲目增長;加強煤礦建設項目管理,加大技術改造力度,夯實煤礦安全基礎。要督促煤礦企業(yè)加快隱患整改進度,并按期上報煤礦企業(yè)執(zhí)行和落實重大隱患整改方案的進展情況。對重大隱患整改不力而強行生產的煤礦企業(yè),要進行嚴肅查處。
    第三,嚴把基建礦井“三同時”的審查驗收關。進一步加強煤礦建設項目安全設施設計審查、竣工驗收,對已履行了建設項目核準程序和安全設施“三同時”審批手續(xù)的停產整頓礦井,要通過開展專項監(jiān)察活動落實項目及安全設施的內容、范圍和工期;規(guī)劃發(fā)展科、安全生產科要監(jiān)督施工單位在規(guī)定工期內使各生產系統與安全設施同時完工、按期提出竣工驗收申請;沒有取得安全生產許可證的基建礦井,不得以“聯合試運轉、邊生產邊建設”等任何借口從事煤炭生產,擅自生產的依法予以嚴懲,甚至關閉。
    第四,推進安全生產專項整治。嚴格落實煤炭系統領導干部下井制度,實行煤礦安全現場檢查與監(jiān)察執(zhí)法相分離,進一步加強各類煤礦以“一通三防”、防治水害和頂板管理為重點的專項整治,把安全責任落實到煤礦生產的各個環(huán)節(jié);一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在本月組織開展一次以煤礦整頓關閉和停產檢修后恢復生產為主要內容的專項檢查。堅決杜絕各類煤礦超能力、超負荷生產,堅決遏制煤炭產量的盲目增長;二是加強煤礦建設項目管理,加大技術改造力度,夯實煤礦安全基礎。督促各煤炭企業(yè)抓好煤礦質量標準化建設,推廣壁式開采,搞好支護系統改革,加大礦井瓦斯抽放、通風系統和安全監(jiān)測監(jiān)控系統的技改投入,完善各項安全裝備和技術措施。
    第五,強化日常巡查,鞏固打非成果。按照縣上對打非的要求,認真搞好對非法開采的巡回檢查、舉報案件的查處,不斷創(chuàng)新監(jiān)管措施,完善責任考核,嚴防非法開采死灰復燃,堅決鞏固打非成果。
    各位領導,各位同仁,2006年依然是__煤炭安全生產條件夯基年,是煤礦整頓關閉的攻堅年!我們決心乘這次會議的東風,學習兄弟區(qū)縣的先進經驗,繼續(xù)推進煤礦瓦斯集中整治、煤礦整頓關閉兩個攻堅戰(zhàn)的深入開展,堅決遏制煤礦重特大事故,努力減少一般安全事故,為全面實現全年煤炭安全目標而努力。
    謝謝大家!
    《縣煤礦安全監(jiān)管匯報材料》來源于網,歡迎閱讀縣煤礦安全監(jiān)管匯報材料。9qm
    斯集中整治??h煤礦瓦斯集中整治領導小組定期聽取各督導組的匯報,適時研究治理中存在的主要問題。同時組織力量全面排查瓦斯事故隱患,瓦斯集中治理督導組深入礦井,實行倒計時督查,確保各項措施落到實處,全力整改煤礦“一通三防”存在的重大隱患。全縣所有高瓦斯礦井安裝了瓦斯監(jiān)控設備,并實現了局域網的連接。
    八是認真開展“五整頓、四關閉”及煤礦安全“百日會戰(zhàn)”。按照市上“五整頓、四關閉”的要求,督促有關煤礦企業(yè)進行整改,對前進鄉(xiāng)水碼門煤礦實施了關閉?!鞍偃諘?zhàn)”以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體,涉煤部門全部參與,對全縣煤礦安全隱患進行集中排查,對煤礦安全生產基礎條件進行全面整頓。
    九是堅決整頓不具備安全生產條件煤礦。對196個不具備安全生產條件的合法煤礦下達停產整頓執(zhí)法文書,公布停產整頓礦井名單,會同相關部門暫扣有關證照。制定了四個月的停產整頓分批實施方案,市上派專家組對196個煤礦制定了一礦一策整改實施方案。落實人員駐地指導、督促整改,組織人員突擊檢查、巡回檢查、跟蹤檢查,強化安全監(jiān)管。
    (三)穩(wěn)步推進煤礦關閉。
    按照市政府的統一部署,我縣認真開展整頓關閉不具備安全生產條件和非法煤礦。一是領導重視。縣上成立了由縣長劉渝平任組長的煤礦關閉領導小組,12名縣級領導為副組長分別聯系13個鄉(xiāng)鎮(zhèn),督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務,召開了全縣煤礦關閉會議,制定了煤礦關閉實施方案。二是宣傳到位。為營造強大的輿論氛圍,順利實施煤礦整頓關閉,通過電視、廣播、報紙、刊物、召開座談會、印發(fā)文件匯編等各種方式,把煤礦關閉宣傳到所有產煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煤礦。三是分步實施。對65個關閉煤礦分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)分3期實施,在2月底前關閉12個,3月15日前關閉25個,3月25日前關閉28個,截止2月28日,我縣已經關死23個煤礦。對證照不齊,但市專家組驗收為合格的23個礦井實施停產整頓。在停產整頓期間一經發(fā)現擅自組織生產,立即關閉;同時限期在2006年5月31日前不能辦齊證照的,一律關閉。對證照齊全,但市專家組驗收為不合格的8個礦井實施停產整頓,限期在2006年3月25日前必須達到安全生產條件,并經縣煤炭工業(yè)局驗收合格,方可恢復生產,逾期不能達到的,一律關閉;在停產整頓期間若發(fā)現擅自組織生產的,立即關閉。四是措施得力。實行部門包片負責制度,開展聯合執(zhí)法,樹立了關閉樣板,建立了煤礦關閉日報制度,落實了蹲點責任,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門實行目標考核責任制度,同時,對條件成熟的煤礦,盡可能的提供條件,制定整合方案,協助完成資源整合,做大做強煤炭產業(yè)。五是維護穩(wěn)定。認真做好耐心細致的疏導解釋,確保無到市進京上訪事件發(fā)生,確保無重大群體性事件發(fā)生。
    (四)健全執(zhí)法體系,完善監(jiān)督機制。2005年,因地方煤礦安全監(jiān)管職能的增加,我局煤炭監(jiān)察執(zhí)法得到逐步完善,全年開展監(jiān)察執(zhí)法210次,總計罰款70余萬元。一是完善了各項行政執(zhí)法制度,規(guī)范了各種監(jiān)察執(zhí)法文書。二是注重增強行政執(zhí)法人員的素質,本著“走出去,請進來”的原則,先后選派12人參加國家和市上組織的行政執(zhí)法培訓,邀請市級專家對煤礦管理人員開展培訓。三是健全煤炭行業(yè)行政執(zhí)法體系。將1000元以下的監(jiān)察執(zhí)法委托給鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)行,極大地調動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓煤礦安全生產的積極性。2006年年初,我局對行政執(zhí)法實行現場管理與行政處罰相分離,由安全科專司現場管理,執(zhí)法大隊專司行政處罰,并新成立了法制科負責監(jiān)督現場管理和行政處罰,形成了強有力的執(zhí)法監(jiān)督網絡,保證了執(zhí)法暢通,加大了執(zhí)法力度。
    但是,多年以來,__縣煤礦安全基礎條件較差,安全隱患突出,盡管我們做了許多,安全事故仍時有發(fā)生,煤礦安全形勢依然嚴峻。一是遺留問題多。我縣煤礦開采歷史較長,長期以來,一礦多主,風井出煤,串聯通風等問題長期存在。二是自然條件惡劣,道路條件差,煤礦分布廣,監(jiān)管難度大。我縣山大坡陡,溝壑縱橫,206個煤礦零散分布在1800平方公里地域上。且絕大多數煤礦企業(yè)位于偏遠山區(qū),交通不便,通訊不暢,給煤炭安全生產監(jiān)管帶來極大難度,三是煤層薄、露頭淺,煤礦生產規(guī)模小,安全生產投入欠帳多。全縣206個煤礦中年產3萬噸以上的煤礦(包括3萬噸)僅40個;3萬噸以下的166個。
    一年來的,我們深切的體會到:
    第一,必須加強規(guī)劃,走宏觀調控之路。我縣作為農業(yè)大縣、移民大縣和財政窮縣,在當前和今后一段時期內,煤炭產業(yè)都將是全縣龍頭支柱產業(yè)之一,對縣域經濟的持續(xù)發(fā)展將起到舉足輕重的影響??h委縣府的高度重視煤炭產業(yè)的發(fā)展,出臺了煤炭產業(yè)發(fā)展決定和市場管理辦法,制定了十一五產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,宏觀調控措施得力,成為煤炭產業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的關鍵。
    第二,必須強化監(jiān)管,走安全發(fā)展之路。煤炭采掘行業(yè)是高危行業(yè)之一,安全生產始終是頭等大事。必須進一步深化煤炭安全整治,堅決打擊非法開采和違法生產行為,嚴防非法開采死滅復燃,鞏固“打非”專項整治成果。并健全煤礦企業(yè)安全生產長效機制,采用多種形式廣泛、深入、持久地進行安全教育和強制措施,使企業(yè)、職工牢固樹立“安全第一、責任重大”的意識。
    第三,必須加強技改,走科技發(fā)展之路。加快高產高效礦井建設,充分運用現代化技術,改善企業(yè)經營管理,降低資源消耗和生產成本,減少環(huán)境污染。搞好人才的培養(yǎng),進一步樹立尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,努力營造煤炭行業(yè)優(yōu)秀人才輩出的良好社會環(huán)境。
    第四,必須合理開發(fā),走可持續(xù)發(fā)展之路。要實現煤炭產業(yè)的長足發(fā)展,就必須加強資源保護和生態(tài)保護,走可持續(xù)發(fā)展之路。在堅持統籌兼顧的原則基礎上,處理好礦產開發(fā)和資源保護的關系,嚴格按照統一規(guī)劃的要求,堅決制止私挖濫采破壞資源的行為,處理好礦產開發(fā)和生態(tài)環(huán)境的關系,把生態(tài)保護放在第一位,實現煤炭生產與區(qū)域生態(tài)環(huán)境的協調發(fā)展。
    第五,必須整合資源,走規(guī)模發(fā)展之路。我縣煤炭產業(yè)的劣勢主要在于企業(yè)規(guī)模小、經營分散、管理水平低下。要實現煤炭產業(yè)的發(fā)展壯大,首先必須擴展煤炭企業(yè)的生產能力,走規(guī)模發(fā)展之路。以市場為導向,以資本為紐帶,推動資源整合,組建一批規(guī)模大、產業(yè)化程度高的集團公司,全面提升企業(yè)管理水平。
    第六,必須形成合力,走聯合執(zhí)法之路。我局與縣國土、安監(jiān)、質監(jiān)、工商、交通、紀檢監(jiān)察以及煤協建立了積極協作機制,定期開展聯合執(zhí)法,對煤礦安全生產基礎條件進行全面整頓,對煤炭產業(yè)發(fā)展秩序進行梳理,同時,將部分行政執(zhí)法權下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn),委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展煤礦安全綜合執(zhí)法,促進了煤礦監(jiān)管重心下移和關口前移。
    三、2006年安排
    今年以來,在重慶煤監(jiān)局渝東監(jiān)察分局的關心支持下,我縣狠抓節(jié)日前后煤礦企業(yè)安全生產,分片包干貫徹落實節(jié)后復工安全措施,實現了煤礦安全事故起數和死亡人數的大幅下降,為做好全年煤礦安全開了好頭。2006年,我們將繼續(xù)圍繞學習貫徹全市煤礦整頓關閉現場會議精神,夯基立柱,務實創(chuàng)新,努力實現原煤產量300萬噸,煤礦安全事故起數和死亡人數同比分別降低20和30,百萬噸死亡率低于全市平均水平;確保全年杜絕煤礦特大事故;鞏固“打非”成果,防止非法小煤窯死灰復燃。
    第一,鞏固煤礦整頓關閉攻堅戰(zhàn)成果。我們將以高度的責任感和使命感認真對待此次關閉整合,進一步落實責任,創(chuàng)新措施,嚴格監(jiān)督擬定關閉礦井停產到位,嚴防關閉礦井死灰復燃,嚴防非法煤礦反彈。按照“先關閉后整合,以大并小、優(yōu)差兼并”的關閉原則,在全面完成關閉任務的基礎上,迅速啟動煤礦資源整合改造,劃定煤礦資源整合范圍,明確納入整合范圍且要先行關閉的礦井名單,對沒有按時完成整改、提出驗收申請和沒有通過驗收的礦井,堅決提請關閉并實施整合。對現有合格煤礦按規(guī)劃逐步進行整合重組,在資源條件較好的前進p巖灣、大樹p竹園和高治礦區(qū),要分別建立國平p巨能p東銀p草坪和富發(fā)等五大煤炭集團,在其他資源條件較差的礦區(qū),凡有條件的地區(qū),通過兼并p聯合p重組逐步推行股份制公司。
    第二,加大隱患整改力度,定期上報整改情況。對近期組織開展的煤礦安全督查中發(fā)現的各種重大隱患和問題,進行重點分析研究,按照督查后已反饋的意見和要求,制定重大隱患整改方案,明確提出整改內容、期限、措施、資金和具體負責人員,進一步加強各類煤礦以“一通三防”、防治水害和頂板管理為重點的專項整治,強化綜合治理,嚴查事故隱患,決不留死角和空檔;堅決杜絕各類煤礦超能力、超負荷生產,堅決遏制煤炭產量的盲目增長;加強煤礦建設項目管理,加大技術改造力度,夯實煤礦安全基礎。要督促煤礦企業(yè)加快隱患整改進度,并按期上報煤礦企業(yè)執(zhí)行和落實重大隱患整改方案的進展情況。對重大隱患整改不力而強行生產的煤礦企業(yè),要進行嚴肅查處。
    第三,嚴把基建礦井“三同時”的審查驗收關。進一步加強煤礦建設項目安全設施設計審查、竣工驗收,對已履行了建設項目核準程序和安全設施“三同時”審批手續(xù)的停產整頓礦井,要通過開展專項監(jiān)察活動落實項目及安全設施的內容、范圍和工期;規(guī)劃發(fā)展科、安全生產科要監(jiān)督施工單位在規(guī)定工期內使各生產系統與安全設施同時完工、按期提出竣工驗收申請;沒有取得安全生產許可證的基建礦井,不得以“聯合試運轉、邊生產邊建設”等任何借口從事煤炭生產,擅自生產的依法予以嚴懲,甚至關閉。
    第四,推進安全生產專項整治。嚴格落實煤炭系統領導干部下井制度,實行煤礦安全現場檢查與監(jiān)察執(zhí)法相分離,進一步加強各類煤礦以“一通三防”、防治水害和頂板管理為重點的專項整治,把安全責任落實到煤礦生產的各個環(huán)節(jié);一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在本月組織開展一次以煤礦整頓關閉和停產檢修后恢復生產為主要內容的專項檢查。堅決杜絕各類煤礦超能力、超負荷生產,堅決遏制煤炭產量的盲目增長;二是加強煤礦建設項目管理,加大技術改造力度,夯實煤礦安全基礎。督促各煤炭企業(yè)抓好煤礦質量標準化建設,推廣壁式開采,搞好支護系統改革,加大礦井瓦斯抽放、通風系統和安全監(jiān)測監(jiān)控系統的技改投入,完善各項安全裝備和技術措施。
    第五,強化日常巡查,鞏固打非成果。按照縣上對打非的要求,認真搞好對非法開采的巡回檢查、舉報案件的查處,不斷創(chuàng)新監(jiān)管措施,完善責任考核,嚴防非法開采死灰復燃,堅決鞏固打非成果。
    各位領導,各位同仁,2006年依然是__煤炭安全生產條件夯基年,是煤礦整頓關閉的攻堅年!我們決心乘這次會議的東風,學習兄弟區(qū)縣的先進經驗,繼續(xù)推進煤礦瓦斯集中整治、煤礦整頓關閉兩個攻堅戰(zhàn)的深入開展,堅決遏制煤礦重特大事故,努力減少一般安全事故,為全面實現全年煤炭安全目標而努力。
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    合規(guī)經營工作匯報篇九
    第一條為了維護社會主義市場經濟秩序,促進公平競爭,保護經營者和消費者的合法權益,制定本辦法。
    第二條任何單位和個人不得違反法律、法規(guī)的規(guī)定,從事無照經營。
    第三條對于依照法律、法規(guī)規(guī)定,須經許可審批的涉及人體健康、公共安全、安全生產、環(huán)境保護、自然資源開發(fā)利用等的經營活動,許可審批部門必須嚴格依照法律、法規(guī)規(guī)定的條件和程序進行許可審批。工商行政管理部門必須憑許可審批部門頒發(fā)的許可證或者其他批準文件辦理注冊登記手續(xù),核發(fā)營業(yè)執(zhí)照。
    第四條下列違法行為,由工商行政管理部門依照本辦法的規(guī)定予以查處:
    (五)超出核準登記的經營范圍、擅自從事應當取得許可證或者其他批準文件方可從事的經營活動的違法經營行為。
    前款第(一)項、第(五)項規(guī)定的行為,公安、國土資源、建設、文化、衛(wèi)生、質檢、環(huán)保、新聞出版、藥監(jiān)、安全生產監(jiān)督管理等許可審批部門(以下簡稱許可審批部門)亦應當依照法律、法規(guī)賦予的職責予以查處。但是,對當事人的同一個違法行為,不得給予兩次以上罰款的行政處罰。
    第五條各級工商行政管理部門應當依法履行職責,及時查處其管轄范圍內的無照經營行為。
    第六條對于已經取得營業(yè)執(zhí)照,但未依法取得許可證或者其他批準文件,或者已經取得的許可證或者其他批準文件被吊銷、撤銷或者有效期屆滿后未依法重新辦理許可審批手續(xù),擅自從事相關經營活動,法律、法規(guī)規(guī)定應當撤銷注冊登記或者吊銷營業(yè)執(zhí)照的,工商行政管理部門應當撤銷注冊登記或者吊銷營業(yè)執(zhí)照。
    第七條許可審批部門在營業(yè)執(zhí)照有效期內依法吊銷、撤銷許可證或者其他批準文件,或者許可證、其他批準文件有效期屆滿的,應當在吊銷、撤銷許可證、其他批準文件或者許可證、其他批準文件有效期屆滿后5個工作日內通知工商行政管理部門,由工商行政管理部門撤銷注冊登記或者吊銷營業(yè)執(zhí)照,或者責令當事人依法辦理變更登記。
    第八條工商行政管理部門依法查處無照經營行為,實行查處與引導相結合、處罰與教育相結合,對于下崗失業(yè)人員或者經營條件、經營范圍、經營項目符合法律、法規(guī)規(guī)定的,應當督促、引導其依法辦理相應手續(xù),合法經營。
    第九條縣級以上工商行政管理部門對涉嫌無照經營行為進行查處取締時,可以行使下列職權:
    (一)責令停止相關經營活動;
    (二)向與無照經營行為有關的單位和個人調查、了解有關情況;
    (三)進入無照經營場所實施現場檢查;
    (四)查閱、復制、查封、扣押與無照經營行為有關的合同、票據、賬簿以及其他資料;
    (六)查封有證據表明危害人體健康、存在重大安全隱患、威脅公共安全、破壞環(huán)境資源的無照經營場所。
    第十條工商行政管理部門依照本辦法第九條的規(guī)定實施查封、扣押,必須經縣級以上工商行政管理部門主要負責人批準。
    工商行政管理部門的執(zhí)法人員實施查封、扣押,應當向當事人出示執(zhí)法證件,并當場交付查封、扣押決定書和查封、扣押財物及資料清單。
    在交通不便地區(qū)或者不及時實施查封、扣押可能影響案件查處的,可以先行實施查封、扣押,并應當在24小時內補辦查封、扣押決定書,送達當事人。
    第十一條工商行政管理部門實施查封、扣押的期限不得超過15日;案件情況復雜的,經縣級以上工商行政管理部門主要負責人批準,可以延長15日。
    對被查封、扣押的財物,工商行政管理部門應當妥善保管,不得使用或者損毀。被查封、扣押的財物易腐爛、變質的,經縣級以上工商行政管理部門主要負責人批準,工商行政管理部門可以在留存證據后先行拍賣或者變賣。
    第十二條工商行政管理部門應當在查封、扣押期間作出處理決定。工商行政管理部門逾期未作出處理決定的,視為解除查封、扣押。
    對于經調查核實沒有違法行為或者不再需要查封、扣押的,工商行政管理部門在作出處理決定后應當立即解除查封、扣押。被查封、扣押的易腐爛、變質的財物根據本辦法第十一條第二款的規(guī)定,已經先行拍賣或者變賣的,應當返還拍賣或者變賣所得的全部價款。
    依照本辦法規(guī)定,被查封、扣押的財物應當予以沒收的,依法沒收。
    第十三條工商行政管理部門違反本辦法的規(guī)定使用或者損毀被查封、扣押的財物,造成當事人經濟損失的,應當承擔賠償責任。
    第十四條對于無照經營行為,由工商行政管理部門依法予以取締,沒收違法所得;觸犯刑律的,依照刑法關于非法經營罪、重大責任事故罪、重大勞動安全事故罪、危險物品肇事罪或者其他罪的規(guī)定,依法追究刑事責任;尚不夠刑事處罰的,并處2萬元以下的罰款;無照經營行為規(guī)模較大、社會危害嚴重的,并處2萬元以上20萬元以下的罰款;無照經營行為危害人體健康、存在重大安全隱患、威脅公共安全、破壞環(huán)境資源的,沒收專門用于從事無照經營的工具、設備、原材料、產品(商品)等財物,并處5萬元以上50萬元以下的罰款。
    對無照經營行為的處罰,法律、法規(guī)另有規(guī)定的,從其規(guī)定。
    第十五條知道或者應當知道屬于本辦法規(guī)定的無照經營行為而為其提供生產經營場所、運輸、保管、倉儲等條件的,由工商行政管理部門責令立即停止違法行為,沒收違法所得,并處2萬元以下的罰款;為危害人體健康、存在重大安全隱患、威脅公共安全、破壞環(huán)境資源的無照經營行為提供生產經營場所、運輸、保管、倉儲等條件的,并處5萬元以上50萬元以下的罰款。
    第十六條當事人擅自動用、調換、轉移、損毀被查封、扣押財物的,由工商行政管理部門責令改正,處被動用、調換、轉移、損毀財物價值5%以上20%以下的罰款;拒不改正的,處被動用、調換、轉移、損毀財物價值1倍以上3倍以下的罰款。
    第十七條許可審批部門查處本辦法第四條第一款第(一)項、第(五)項規(guī)定的違法行為,應當依照相關法律、法規(guī)的規(guī)定處罰;相關法律、法規(guī)對違法行為的處罰沒有規(guī)定的,許可審批部門應當依照本辦法第十四條、第十五條、第十六條的規(guī)定處罰。
    第十八條拒絕、阻礙工商行政管理部門依法查處無照經營行為,構成違反治安管理行為的,由公安機關依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》的規(guī)定予以處罰;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
    第十九條工商行政管理部門、許可審批部門及其工作人員濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊,未依照法律、法規(guī)的規(guī)定核發(fā)營業(yè)執(zhí)照、許可證或者其他批準文件,未依照法律、法規(guī)的規(guī)定吊銷營業(yè)執(zhí)照、撤銷注冊登記、許可證或者其他批準文件,未依照本辦法規(guī)定的職責和程序查處無照經營行為,或者發(fā)現無照經營行為不予查處,或者支持、包庇、縱容無照經營行為,觸犯刑律的,對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依照刑法關于受賄罪、濫用職權罪、玩忽職守罪或者其他罪的規(guī)定,依法追究刑事責任;尚不夠刑事處罰的,依法給予降級、撤職直至開除的行政處分。
    第二十條任何單位和個人有權向工商行政管理部門舉報無照經營行為,工商行政管理部門一經接到舉報,應當立即調查核實,并依法查處。
    工商行政管理部門應當為舉報人保密,并按照國家有關規(guī)定給予獎勵。
    第二十一條農民在集貿市場或者地方人民政府指定區(qū)域內銷售自產的農副產品,不屬于本辦法規(guī)定的無照經營行為。
    第二十二條本辦法自203月1日起施行。
    合規(guī)經營工作匯報篇十
    一、判斷題(每題2分,共20分)
    1、管理層次指企業(yè)的最高決策者到最低層工作人員之間分級管理的級數。()
    2、邀請招標其招標人不可以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǚㄈ嘶蛘咂渌M織投標。()
    3、建設項目招標無需具備有能夠滿足施工需要的施工圖紙及技術資料。()
    4、工程量清單通常以單項工程或單位工程為對象,按分部分項工程列出工程數量。()
    5、投標單位資格審查的目的主要是,考察該企業(yè)總體能力是否具備完成招標工作所要求的條件。()
    二、單項選擇題(每題2分,共20分)
    3、以下哪項不屬于投標報價的策略。()
    4、關于國際工程招標擇優(yōu)的原則,正確的有。()
    5、一級重大事故是指。()
    6、以下哪項是關于風險的正確描述。()
    a、風險必須具有不確定性和產生損失的后果;b、風險因素包括自然風險和社會風險;
    二、多項選擇題(每題3分,共15分)
    2、以下哪些屬于工程項目籌資的方式。()
    a、國家預算內投資;b、自籌投資;c、發(fā)行債券;
    3、風險管理的目標有。()
    a、維持企業(yè)生存,避免經營中斷,安定局面;b、降低成本,穩(wěn)定收入,提高利潤;
    c、不斷發(fā)展壯大,穩(wěn)定收入,提高利潤;d、應對處理特殊事故;
    四、問答題(共45分)
    1、竣工驗收的主要程序?(8分)
    2、工程索賠起因及分類?(8分)
    d、銀行貸款;
    3、施工合同文件的組成及解釋順序是什么?(9分)
    4、工程招標的主要工作內容?(10分)
    5、技術管理工作中圖紙會審的主要內容?(10分)
    合規(guī)經營工作匯報篇十一
    品牌是企業(yè)的生命。品牌戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略的重要組成部分,是企業(yè)通過樹立品牌形象和企業(yè)形象建立起自己產品在市場上的地位,使消費者給予推崇認可,達到長期占領市場的一種戰(zhàn)略。進入21世紀以來,我國企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略、開展品牌經營得到了蓬勃發(fā)展,逐步進入了品牌競爭時代,企業(yè)經營品牌、以品牌致勝已成為企業(yè)文化的核心理念之一,成為歷史潮流、大勢所趨。我們國有大型建筑施工企業(yè)如何做好品牌經營,保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展,成為管理者和全體員工的重大課題。
    一、品牌的樹立——創(chuàng)建精品工程
    我國建筑企業(yè)眾多,從業(yè)人員數量巨大,一直以來競爭都非常激烈。要在如此激烈的市場競爭中立于不敗,進入優(yōu)秀企業(yè)行列,創(chuàng)建精品工程,樹立良好信譽是必由之路。也正是由于企業(yè)不斷創(chuàng)建的一個個精品工程,才逐步樹立了自己的品牌。樹立品牌必須首先做好兩方面工作。
    首先,要提高企業(yè)領導和員工創(chuàng)樹品牌的意識。通過相關企業(yè)文化的培育,使創(chuàng)精品、樹“牌子”的意識深入人心,并成為全體員工的自覺行動。同時,要使全體員工特別是管理人員認識到質量和安全是品牌的生命,要保持隨時有可能“砸牌子”的危機意識,在創(chuàng)精品的過程中時刻不敢懈怠,以此保證過程可控?,F在經常出現的某些企業(yè)連最基本的產品都做不好,往往在很簡單的項目上砸了自己的牌子,根源正是員工的危機意識、責任意識不強。一個施工企業(yè)的信譽、品牌一旦受損,其后果可能是災難性的,要彌補、挽回將是極為困難、也是事倍功半的。相反,一個真正的精品工程,其影響也是非常的深遠,甚至在很長的一個時期,會成為一個企業(yè)的代名詞。一個優(yōu)秀企業(yè)的產品品牌和人性品牌應該是共榮共生、相輔相成的。
    其次,企業(yè)要建立一套創(chuàng)精品、樹品牌的機制,并通過嚴格的內部管理來保證其實現。在創(chuàng)精品的過程中,質量和科技尤其重要。質量要靠科技來保證,科技要通過質量來體現。因此,施工企業(yè)要牢固樹立“大質量”觀念,建立從研發(fā)、生產、營銷及售后服務為一體的質量保證體系,加大對技術進步的投入,增強技術研發(fā)能力,掌握和擁有核技術,不斷提高產品的質量,以增強市場競爭力。在質量創(chuàng)優(yōu)、科技攻關上,不能停留在只說不做、光喊口號上,要切實做到機構落實、制度落實、人員落實、資金落實,并加強過程管理和過程監(jiān)控,確保質量管理、科研、安全、環(huán)保文明施工、售后服務等體系運轉良好,從而達到創(chuàng)樹精品的目的。
    二、品牌的推銷——顧客的認知
    “好酒不怕巷子深”的時代已經一去不復返,有了好的品牌,還要有好的宣傳,以樹立良好的品牌形象,提高品牌的知名度和美譽度,取得顧客的認知。而顧客的認知是企業(yè)經營致勝的前提。由于建筑施工企業(yè)產品的不流動特性,產品的宣傳就必須注意其不利和有利的兩個方面:一方面要盡量設法擴大產品與大眾的接觸面,如組織產品推介、組織顧客觀摩等。另一方面,每一個已建成的精品工程都應該是一座屹立不倒的豐碑,要充分利用產品的固定性和公用性,長期發(fā)揮產品的宣傳效應。
    產品推銷、宣傳有兩個基本途徑:一是新聞媒體途徑。施工企業(yè)要利用其產品一般都是規(guī)模效應大、社會影響大、公眾在一個時期特別關注的特點,抓住有利時機,通過新聞媒體宣傳自己,不斷取得社會大眾對自己品牌的認知,從而提高品牌知名度。另一個是企業(yè)文化宣傳的途徑。要通過實施ci戰(zhàn)略,使企業(yè)文化落地生根,靠成熟的企業(yè)文化打動顧客、影響大眾。最終實現我們每一個具有鮮明企業(yè)文化特色的工程項目都是一塊宣傳陣地,我們每一個具有鮮明企業(yè)文化特色的員工都是一個出色的宣傳員。
    三、
    品牌的發(fā)展——專業(yè)化和多元化
    創(chuàng)建幾個過得硬、叫的響的“子品牌”。在某一個特定的時期,這些“子品牌”還可能轉化為企業(yè)的主打品牌。以隧道專業(yè)施工企業(yè)為例,如果能在鐵路隧道、公路隧道、市政隧道、水工隧道、海底隧道等主業(yè)領域能處于領先,同時在路基土石方、工程爆破、房建、設備安裝等領域也占有一席之地,這樣,企業(yè)抗風險的能力將大大加強,使企業(yè)保持快速、穩(wěn)健的發(fā)展。
    四、品牌的運用——取得相應的市場份額
    我國的大型建筑施工企業(yè)大都是從計劃經濟走過來的,在計劃經濟時期,這些企業(yè)為國家做出了巨大貢獻,也樹立了各自良好的品牌。進入社會主義市場經濟后,有的企業(yè)雖然仍然擁有很好的資質與經歷,但往往出現“抱著金飯碗討飯”的局面。這其有很多原因,但不懂得品牌的運用,或者是品牌的運用不充分,應該是一個很大的因素。你有很好的產品賣不出去,或者是沒人買,原因在哪?原因不外乎兩個:一是你的產品別人不知道,二是你的營銷渠道不暢。解決辦法也不外乎兩個,一是大力推介你的產品,二是采用各種經營手段,打通營銷渠道,從而取得與自己品牌地位相稱的市場份額。
    五、品牌的維護——持續(xù)改進
    地滿足顧客的要求提供了可能,也為企業(yè)產品的持續(xù)改進非常清楚地指明了方向。
    施工企業(yè)的品牌優(yōu)勢如果沒有持續(xù)改進,其優(yōu)勢很快就會變成劣勢。當今建筑領域,由于建筑工程的基礎理論大部分還停留在經驗科學階段,一般建筑工程大家都能做,但做好、做精的不多。要做好、做精,首先要有先進的理念指引,即要有創(chuàng)精品的意識和保障措施,其次要在新技術、新材料、新工藝上下功夫、做文章。在方興未艾的高端領域如盾構隧道、高速鐵路,也出現了群雄并起的局面,優(yōu)秀企業(yè)要在創(chuàng)制行業(yè)規(guī)范和技術標準上做文章,持續(xù)改進,不斷進步,才能保持行業(yè)領先,不被淘汰。
    品牌維護另一個重要方面是要切實搞好售后服務。施工企業(yè)在產品交付后,質量回訪、缺陷修補要做到盡善盡美,要與顧客長期保持溝通,認真研究顧客需求的變化,不斷推出新的服務,以滿足顧客新的要求,從而提高顧客對品牌的信賴程度,進而擴大產品的銷售。
    有學者提出:“一流企業(yè)做標準,二流企業(yè)做品牌,三流企業(yè)做產品”。誠如斯言。但在當今的國內建筑企業(yè),“做標準”的大環(huán)境和企業(yè)的綜合實力大都還不具備,扎扎實實地搞好品牌經營,促進企業(yè)不斷持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,仍是努力的目標。但是,我們不妨把“做標準”作為努力的方向和有益的嘗試,在此過程中把品牌擦得更亮、叫得更響。
    合規(guī)經營工作匯報篇十二
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    財務報表
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    負債 財務狀況表 股東權益
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    收入 支出 利潤
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    收益
    現金流量表 ? ? ?
    運營 投資 理財
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    合規(guī)經營工作匯報篇十三
    一、主要工作完成情況
    1.五月份,公司按照我局“隊伍建設年”活動開展要求,繼續(xù)加強職工隊伍建設,積極開展黨員干部素質提升教育活動,進一步增強公司整體服務意識,提高服務水平,以服務帶提升,以提升帶效益,轉變公司干部職工觀念,提高工作能力與水平,創(chuàng)造更大的經濟效益。
    2.圍繞水廠,公司實現了本階段公司工作重心轉移,全面推進水廠年產200萬桶桶裝水生產線改(擴)建項目的組織實施?,F已完成水廠改(擴)建項目可行性研究分析、設備供應商實地考察、設備選型、設備供應商確定及新建廠房清理等基礎性工作。與此同時,水廠繼續(xù)保持生產經營穩(wěn)步推進,5月份共完成桶裝水生產銷售1.5萬桶,實現經營收入3萬多元。
    3.游樂園基本完成了外墻彩繪和內部裝修工作,購置了泳衣、泳圈、地毯等物品,正加快步驟全力做好游樂園開園前的準備工作;繼續(xù)加強與電視臺合作接洽,確立了2012游樂園電視活動合作方式與主體,第四季 “水上闖關”電視項目正在有條不紊展開,力爭盡早播出。
    4.綠化部門完成了惠民小區(qū)6000平方米草坪后期鋪設及轄區(qū)綠化范圍的藥物除草及基礎養(yǎng)護工作。
    5.廣告公司除認真做好基本業(yè)務開展外,重點完成了游樂園前庭裝修、安民小區(qū)天然氣管道鋪設的前期準備工作。
    6.環(huán)衛(wèi)部門認真做好轄區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生清掃、整理,積極迎接我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市暗訪、復檢及省“愛委會”專項檢查。
    二、下月主要工作計劃
    1.完成游樂園開園前的一切準備工作,確保游樂園按時開園;加強與電視臺合作,力爭“水上闖關”電視活動按時開播,創(chuàng)出精彩;啟動其他宣傳載體,加強與旅游公司合作,擴大游樂園宣傳力度。
    2.在確保水廠生產正常運行情況下,加大水廠改(擴)項目建設力度,在局黨委的正確領導和支持下,重點做好該項目資金的籌集及設備的購置、安裝。爭取實現早投產、早見效。
    3.綠化部門積極做好局屬綠化范圍及完工綠化工程的維護保養(yǎng)工作。
    4.廣告公司在做好相關業(yè)務及安民小區(qū)物業(yè)管理的前提下,認真做好2013年物業(yè)費的收繳工作;同時,積極協助燃氣公司做好小區(qū)內的管道鋪設相關工作。