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大數(shù)據(jù)分析報告總結(jié)篇一
為了更好地貫徹黨的基本國策，執(zhí)行好《人口與計劃生育法》、《四川省人口與計劃生育條例》，更好地適應(yīng)新時期的計劃生育的工作，為進(jìn)一步推進(jìn)我鄉(xiāng)計劃生育工作，特對我鄉(xiāng)2017的計劃生育指標(biāo)作如下分析。
一、 基本情況
2015年我鄉(xiāng)年初人口為人，年末 人口為 人，出生人口 ，其中違法生育 人，往年出生未報人數(shù) 人。死亡人口 人，已婚育齡婦女 人，出生率為 ，自然增長人數(shù)為 人，自然增長率為 。
二、 計劃生育統(tǒng)計分析
1、 育齡婦女
據(jù)統(tǒng)計報表，2015已婚育齡婦女人數(shù) 人，占總?cè)丝诘?。已婚育齡婦女中，常住已婚育齡婦女 人，流出已婚育齡婦女 人。平均初育年齡 歲。
2、政策符合率
報表顯示，我鄉(xiāng)出生的 個孩子中，合法生育 人，符合政策生育率 ，比上年下降了 個百分點。
3、出生性別比
據(jù)^v^門統(tǒng)計，在醫(yī)院分娩的人口出生性別比為 ，是正常
的。我鄉(xiāng)的性別比為 ，男孩出生數(shù)與女孩出生數(shù)基本持平，應(yīng)繼續(xù)保持。
4、女性初婚情況
今年女性初婚人數(shù) 人，比一孩出生稍微偏少，女性晚婚率為 ，比上年略有上升。
5、避孕節(jié)育情況
育齡婦女中采取各種避孕措施有 ，綜合避孕率約為 。
三、統(tǒng)計報表反映出的主要問題
1、 出生率和政策符合率統(tǒng)計質(zhì)量
報表所反映的出生率偏低，一部分原因在于我鄉(xiāng)計生干部和村計生專干在工作中存在疏忽大意、對出生人口摸底不準(zhǔn)確的情況，其次，由于大多數(shù)育齡群眾外出務(wù)工，對這部分人群的計生宣傳工作難度較大，部分農(nóng)村群眾在外生育子女后不第一時間告知村計生專干和鄉(xiāng)計生工作人員。
2、 女性初婚人數(shù)和已婚育齡婦女人數(shù)統(tǒng)計問題
現(xiàn)在女青年外出多，結(jié)婚普遍年輕，加之好多都是沒有辦理結(jié)婚證，就生育子女了，所以初婚統(tǒng)計存在一定的問題；同時也造成已婚育齡婦女人數(shù)統(tǒng)計不十分準(zhǔn)確。
3、出生人口填報問題
由于現(xiàn)在多數(shù)育齡群眾在外務(wù)工，在外生育子女后都未能及時在所在戶籍地進(jìn)行登記，導(dǎo)致各村計生專干收集嬰兒出生信息存在一定困難，二是我們計生辦工作人員在為育齡群眾辦理生育服務(wù)證等手續(xù)時，也未能積極地宣稱這方面的內(nèi)容，導(dǎo)致部分生育了小孩的夫婦忘記向所在村村干部報出生人口，導(dǎo)致了工作的困難。三是部分村計生專干忽于職守，對計生工作不夠重視，工作積極性不高。這些原因就導(dǎo)致了我們在報送出生人口時出現(xiàn)了往年出生未上報人口的現(xiàn)象。
3、 節(jié)育措施落實不到位
實行知情選懌后，育齡婦女夫婦節(jié)育措施落實情況很差，特別違法生育對象，有些是找各種借口不落實節(jié)育措施。在這個方面我們還要加大宣傳力度，以及提高我們的服務(wù)水平，強(qiáng)化我們的服務(wù)意識。
4、 流動人口的統(tǒng)計和管理
在流動人口的統(tǒng)計方面，我們的群眾不配合，他們普遍有所顧慮，所以我們的管理就沒有跟上，我們的違法生育對象中有95%以上的都是外出人員。
四、來年工作努力的方向
一是應(yīng)加大宣傳力度，轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷纳^念，重點是加強(qiáng)對中
央《決定》的宣傳，以及加大獨生子女獎勵以及“獎扶”政策的宣傳，改變育齡群眾的生育意愿；二是加大對村專干的培訓(xùn)力度，讓他們懂業(yè)務(wù)，鉆業(yè)務(wù)，精業(yè)務(wù)；三是加大對村社干部的考核力度。四是摸清家底，做到月月解剖村，調(diào)查村，從而做到月月清。五是加強(qiáng)鄉(xiāng)計生工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，不斷提供主動服務(wù)水平。
2017
年10月14日
大數(shù)據(jù)分析報告總結(jié)篇二
20xx中國經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)公布，gdp增速為6.9%，創(chuàng)25年來最低。很顯然，當(dāng)前中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀。在經(jīng)濟(jì)增長持續(xù)下滑的過程中伴隨著通貨緊縮特別是債務(wù)通縮的可能性大為增加，實體經(jīng)濟(jì)整體走勢疲弱，消費信心下降明顯，投資整體增速下滑，進(jìn)出口增速持續(xù)低迷，民營企業(yè)倒閉潮、外遷勢頭擴(kuò)大，并加速向銀行業(yè)傳導(dǎo)，使得銀行壞賬持續(xù)大幅增加，而人民幣國際化和資本項目開放進(jìn)程的加快以及美聯(lián)儲加息周期已開啟，使得人民幣貶值壓力和資本外逃風(fēng)險日益加劇。所有這些都表明，中國經(jīng)濟(jì)增長還繼續(xù)處于探底的過程中。房地產(chǎn)方面，20xx年，全國房地產(chǎn)市場整體延續(xù)此前的調(diào)整回落態(tài)勢，投資增速持續(xù)下滑，新開工和土地購置意愿較低，但在政府一系列刺激政策的帶動下，房屋銷售形勢有所好轉(zhuǎn)。
受經(jīng)濟(jì)形勢不佳、房地產(chǎn)市場低迷等因數(shù)影響，20xx年熱水器線下市場零售量、額雙雙下降，奧維云網(wǎng)（avc）推總數(shù)據(jù)顯示，20xx年線下熱水器零售量為2546萬臺，同比下滑了7.2%，零售額為384億元，同比下滑了5.4%。反觀線上市場，零售量達(dá)到了436萬臺，同比增長了55.7%，零售額達(dá)到了58億元，同比增長了56.76%。從整體市場規(guī)模來看，20xx年熱水器零售量同比下滑了1.4%，零售額下滑了0.3%。
整體市場的增速放緩加大了行業(yè)的競爭態(tài)勢，行業(yè)洗牌加速，這也直接造成了品牌集中度的提高，奧維云網(wǎng)（avc）數(shù)據(jù)顯示，以海爾、美的、a.o.史密斯為代表的前三大品牌零售額占比從2013年的49.5%上升到了20xx年的52.4%，而中小品牌的份額則從2013年的xx.3%下滑到了13.4%。具體來看，奧維云網(wǎng)（avc）數(shù)據(jù)顯示，熱水器銷售額占比前五位分別是a.o.史密斯、海爾、美的、萬和和萬家樂，銷售額占比分別為25.8%、14.4%、12.1%、7.8%和7.5%。相比2014年銷售額份額，海爾下滑了0.7%，美的提升了1.7%。
從熱水器品牌總數(shù)來看，相比2014年，20xx年品牌總數(shù)下降了8%，其中電熱水器品牌數(shù)下滑明顯，而燃?xì)鉄崴髌放茢?shù)略有提升。從電熱和燃熱的銷售額占比來看，電熱水器銷售額占比已經(jīng)從2013年的51.2%下滑到了48.8%，而燃?xì)鉄崴麂N售額份額則從2013年的44.3%上升到了20xx年的46.3%。推動這一變化的主要原因有四點：一、新型城鎮(zhèn)化改善了基礎(chǔ)設(shè)施，大大提升了用燃?xì)獾谋憬莩潭龋欢?、中俄油氣合作為國?nèi)提供了充足的氣源；三、國家能源政策的調(diào)整促進(jìn)了燃?xì)鉄崴鞯陌l(fā)展；四、燃?xì)鉄崴餍履苄?biāo)準(zhǔn)的實施將有助于進(jìn)一步提高燃?xì)馐綗崴鞯哪苄?，促進(jìn)燃?xì)鉄崴鞯氖褂谩?BR> 分產(chǎn)品來看，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)調(diào)整，呈現(xiàn)出向“高大上”方向升級的'趨勢：高端化，3000元以上熱水器的市場零售量份額提高到18%；大化，燃?xì)鉄崴?2l以上的大出水量產(chǎn)品擴(kuò)容明顯，電儲水60l產(chǎn)品占比小幅上升；更美觀，電儲水式熱水器方形機(jī)在市場占比突破10%，雙膽機(jī)在市場中展露身影，一些燃?xì)鉄崴髌髽I(yè)在產(chǎn)品上采用大屏或玻璃面板設(shè)計，使得燃?xì)鉄崴髟诋a(chǎn)品外觀上更趨美觀。此外，在產(chǎn)品功能方面，由于消費者對熱水器內(nèi)水質(zhì)的關(guān)注度不斷提升，電儲水式熱水器抑菌健康型產(chǎn)品成為市場新的競爭焦點。
重新設(shè)計了燃燒系統(tǒng)，采用無縫燃燒切換系統(tǒng)，溫
度更精準(zhǔn)，待機(jī)功耗更低，節(jié)能效果更好。a.o.史密斯在其電熱水器中添加了智能保養(yǎng)提示和自助清潔功能，熱水器還帶有“快進(jìn)鍵”，允許用戶按需快速加熱。格美淇則抓住新生代消費者的訴求，結(jié)合智能化發(fā)展趨勢，推出了云系列互聯(lián)網(wǎng)wifi熱水器。
隨著消費者需求升級和對熱水器品質(zhì)的日益重視，產(chǎn)品營銷開始擺脫以價換量的低效模式，高端產(chǎn)品熱銷，帶動了線上線下市場均價普漲。奧維云網(wǎng)（avc）數(shù)據(jù)顯示，線下市場電儲水式熱水器均價從1720元上升到了1728元，電即熱式熱水器均價從2147元上升到了2xx2元，燃?xì)鉄崴骶鶅r則從2350元上升到了2501元。線上市場電儲水式熱水器均價從1073元上升到了1079元，電即熱式熱水器均價從1004元下滑到了878元，燃?xì)鉄崴骶鶅r則從xx28元上升到了1665元。
渠道方面，奧維云網(wǎng)（avc）推總數(shù)據(jù)顯示，熱水器線下市場零售額下滑明顯，從2014年的406億下降到了20xx年的384億，同比下滑了5.5%。具體來看，大連鎖零售額份額從2014年的22.2%下滑到了20xx年的20.8%，區(qū)域賣場零售額份額從2014年的7.4%下滑到了20xx年的6.8%，百貨和超市系統(tǒng)零售額份額從2014年的8.1%下滑到了20xx年的7.6%，家裝建材渠道零售額份額從2014年的13.0%下滑到了20xx年的12.1%，專賣店渠道零售額份額從2014年的40.8%下滑到了20xx年的39.7%。只有電商渠道是增長的，零售額份額從2014年的8.5%上升到了20xx年的13.1%。
從電商渠道來看，20xx年在高端化、智能化等的推動下，線上零售額高速增長，占全渠道比重達(dá)到13.1%。但隨著基數(shù)放大和電商拓客接近峰值，增長速度逐漸放緩。另一方面，20xx年電商淡化了價格戰(zhàn)，引導(dǎo)品質(zhì)生活的消費觀，以高端、輕奢、智能理念引爆市場，推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。
電熱水器：品牌分化，加強(qiáng)差異化布局
從區(qū)域來看，受經(jīng)濟(jì)水平及能源結(jié)構(gòu)影響，東部沿海為電熱產(chǎn)品的主要銷售市場，但隨著產(chǎn)品普及率增長、市場空間縮小和中西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展、需求釋放，熱銷市場正向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。其中遼寧、北京、廣東、江蘇等省市銷售額份額出現(xiàn)了明顯的下降。
分品牌來看，電熱市場呈現(xiàn)高度集中趨勢，a.o.史密斯、海爾、美的占據(jù)近八成份額。具體來看，奧維云網(wǎng)（avc）推總數(shù)據(jù)顯示：a.o.史密斯占據(jù)了34.5%的銷售額市場份額，海爾占據(jù)了23.7%的銷售額市場份額，美的占據(jù)了17.5%的銷售額市場份額。緊隨其后的萬家樂、萬和、惠而浦、阿里斯頓、西門子、帥康、華帝銷售額份額排名第4—第10，差距與距離前三強(qiáng)較大。
從各大品牌的布局來看，外資品牌主打高端市場，繼續(xù)鞏固一二級市場的優(yōu)勢，其售價在3000元以上的產(chǎn)品占比明顯提升。而國產(chǎn)品牌繼續(xù)瞄準(zhǔn)中低端市場，加速向三、四、五級市場滲透，拉動份額增長，3000元以下的中低端市場，國產(chǎn)品牌優(yōu)勢明顯。國產(chǎn)品牌渠道加速向農(nóng)村下沉直接推動了農(nóng)村市場銷額占比的增長，奧維云網(wǎng)（avc）數(shù)據(jù)顯示，中小縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村落地區(qū)代表的農(nóng)村市場的銷售額份額占比已經(jīng)超過了三級市場。
大數(shù)據(jù)分析報告總結(jié)篇三
根據(jù)區(qū)人大常委會20**年工作計劃安排，6月下旬，區(qū)人大法工委在常委會副主任王建華的帶領(lǐng)下，對我區(qū)城市管理工作情況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研組實地視察了城區(qū)勞動路、青年路、橫街路等路段，了解城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、市容環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序等方面的管理情況。詳細(xì)聽取了區(qū)府辦、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)行政執(zhí)法分局的有關(guān)匯報，召開了由黃巖公安分局、區(qū)環(huán)境保護(hù)局、區(qū)水利局、區(qū)衛(wèi)生局、黃巖工商分局、東城街道辦事處等相關(guān)部門及部分區(qū)人大代表參加的座談會，征求了對城市管理工作的意見和建議。在此基礎(chǔ)上，法工委進(jìn)行了認(rèn)真的梳理和分析。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、基本情況
1、進(jìn)一步加大宣傳教育，營造全民參與氛圍。市民既是城市的主體，也是城市管理的主體，市民素質(zhì)的高低直接決定了城市管理的方式和成效。市民的衛(wèi)生習(xí)慣、文明意識、法制觀念是城市管理的重要因素，因此，要切實加大對城市管理的宣傳教育力度，下大力氣努力提高市民的素質(zhì)。盡管這是個漫長的過程，但是必須加以規(guī)范和引導(dǎo)。一方面要提高執(zhí)法者本身的素質(zhì)，法律再完善沒有良好的執(zhí)法者和良好的執(zhí)法環(huán)境也不能管理好城市；另一方面要深入開展文明市民教育活動，提高人民群眾的素質(zhì)，積極引導(dǎo)市民加強(qiáng)自我約束、自我教育、自我管理，努力增強(qiáng)市民參與城市管理的責(zé)任感，形成全社會齊抓共管的良好氛圍。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提升城市功能作用。要加強(qiáng)規(guī)劃執(zhí)法管理。充分發(fā)揮規(guī)劃在城市建設(shè)和管理中的龍頭作用，在制定和執(zhí)行規(guī)劃時通盤考慮市區(qū)市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生和城市功能問題，同時，要注重維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和連續(xù)性，加大規(guī)劃執(zhí)法力度，確保規(guī)劃有效實施。要完善市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大對共享率高、集中體現(xiàn)民生的老城區(qū)、社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，逐步推進(jìn)舊城改造工作，全面推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場升級改造建設(shè)，切實解決馬路市場、停車難等問題，增強(qiáng)城市服務(wù)功能。要探索城市管理市場化運作。探索將城市綠化養(yǎng)護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生保潔、市政設(shè)施維護(hù)、戶外廣告等實行市場化改革，實行管建分離、管養(yǎng)分開，通過招標(biāo)選擇專業(yè)公司或社會組織進(jìn)行維護(hù)，努力形成規(guī)范有序的良性運行態(tài)勢，減輕行政執(zhí)法壓力。
3、進(jìn)一步發(fā)揮行政執(zhí)法職能，扎實推進(jìn)城市管理工作。要堅持堵疏結(jié)合的原則，加強(qiáng)對流動設(shè)攤、占道經(jīng)營現(xiàn)象的專項整治，規(guī)范馬路市場，引導(dǎo)流動攤點集中設(shè)置；探索完善渣土管理長效機(jī)制，創(chuàng)新執(zhí)法手段，從嚴(yán)從重查處渣土違規(guī)處置行為；加強(qiáng)對違章建筑、戶外廣告、餐飲業(yè)的管理，及時制止擾民現(xiàn)象的發(fā)生。針對違章建筑等“頑癥”，應(yīng)樹立“源頭管控”理念，切實采取有效措施把違章建設(shè)控制在源頭上，消滅在萌芽中，以降低執(zhí)法成本，提高執(zhí)法效能。
4、進(jìn)一步整合資源，建立健全執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制。要建立城市管理重大事項協(xié)調(diào)機(jī)制，定期或者根據(jù)專項整治工作的需要召開綜合執(zhí)法聯(lián)席會議，圍繞城市管理中的重點難點問題展開研討，通報和交流執(zhí)法工作情況，協(xié)調(diào)處理執(zhí)法爭議。要建立信息資源共享機(jī)制與信息互通平臺，通過建立相關(guān)信息庫，真正做到互聯(lián)互通。要建立城市管理行政執(zhí)法配合協(xié)作機(jī)制，進(jìn)一步完善城市管理制度體系，積極探索有利于深入推進(jìn)城市管理的新機(jī)制、新辦法。針對牽涉面廣，單一執(zhí)法很難奏效的違法行為，實施聯(lián)合執(zhí)法，形成高效聯(lián)動、相互滲透、齊抓共管的良好格局。
大數(shù)據(jù)分析報告總結(jié)篇四
摘要：大數(shù)據(jù)時代，統(tǒng)計學(xué)越來越成為一個熱門專業(yè)，而市場調(diào)研課程，作為統(tǒng)計學(xué)專業(yè)的一門專業(yè)主干課程，在聯(lián)系從理論研究到教學(xué)實踐的過程中，扮演著越來越重要的角色。作為我校（北方工業(yè)大學(xué)）統(tǒng)計學(xué)專業(yè)辦學(xué)特色之一的市場調(diào)查與數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)越來越成為教學(xué)實踐的重要內(nèi)容。最近幾年，中國商業(yè)統(tǒng)計學(xué)會聯(lián)合臺灣資訊學(xué)會每年一度舉辦全國及海峽兩岸大學(xué)生市場調(diào)查分析大賽，已在全國范圍內(nèi)的許多高校引起了高度關(guān)注，我校統(tǒng)計系也正在以此為契機(jī)，將市場調(diào)研課程的實踐環(huán)節(jié)推向一個更高的平臺。本文以市場調(diào)研課程實踐性教學(xué)所注重的四個能力為目標(biāo)，對該課程教學(xué)內(nèi)容結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，同時對該課程實踐環(huán)節(jié)做出了具體安排，最后對該課程成績評定方案進(jìn)行了優(yōu)化。
關(guān)鍵詞：市場調(diào)研；實踐環(huán)節(jié)；教學(xué)模式；大數(shù)據(jù)
一、市場調(diào)研課程實踐性教學(xué)目標(biāo)
市場調(diào)研課程是一門實踐性很強(qiáng)的課程，該課程不僅是廣告學(xué)、市場營銷學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)與工商管理學(xué)等專業(yè)學(xué)生的必修課，更是統(tǒng)計學(xué)專業(yè)學(xué)生的一門必修課。其課程的性質(zhì)與特點決定了該課程地位的重要性。據(jù)調(diào)查，最近的十幾年，隨著國內(nèi)外市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的需要，統(tǒng)計學(xué)專業(yè)學(xué)生的就業(yè)趨向，已經(jīng)有超過30%的比例涉入到市場調(diào)研行業(yè)，從具體所從事的市場調(diào)研與數(shù)據(jù)處理工作的角度來考慮，這個比例幾乎超過了50%。從而市場調(diào)研課程也成為越來越受歡迎，越來越被廣大師生所認(rèn)可的一門課程。隨著教學(xué)實踐與改革的不斷深入，該課程的教學(xué)體系與內(nèi)容結(jié)構(gòu)也在不斷地調(diào)整與優(yōu)化，在教學(xué)過程中，越來越注重理論教學(xué)與實際案例的結(jié)合，充分利用課堂授課與課下實踐，充分鍛煉學(xué)生的語言表達(dá)能力、寫作能力、動手實戰(zhàn)能力等綜合能力。具體來說，市場調(diào)研課程的教學(xué)實踐活動，目的是培養(yǎng)學(xué)生以下幾個方面的能力。
2.整理與鑒別數(shù)據(jù)的能力。所搜集的數(shù)據(jù)多數(shù)情況下都是粗糙的、雜亂無章的。數(shù)據(jù)整理最基礎(chǔ)的方法是排序和分組，如果是定性數(shù)據(jù)，還要涉及到對定性數(shù)據(jù)的合理量化。然而，有些數(shù)據(jù)不一定是合乎要求的數(shù)據(jù)，它們可能是受到“污染”的數(shù)據(jù)，或者是因為問卷設(shè)計不甚合理而得到是模棱兩可甚至是不真實的數(shù)據(jù)。所以，這就要求學(xué)生在整理調(diào)研數(shù)據(jù)時，首先需要具備一定的鑒別數(shù)據(jù)的能力。必要時針對某些特殊重要的不合格數(shù)據(jù)，可能需要組織二次調(diào)研。另外，在整理數(shù)據(jù)時，還要培養(yǎng)學(xué)生判斷識別異常值的能力，增加對這些“另類”數(shù)據(jù)的敏感度。多數(shù)情況下，異常數(shù)據(jù)可以直觀被感知，如果數(shù)據(jù)量較大，可以借助于統(tǒng)計手段和計算機(jī)編程，將其有效識別出來。至于如何“處置”這些異常數(shù)據(jù)，需要首先分析判斷異常值出現(xiàn)的原因，如果是純粹的偶然現(xiàn)象，出現(xiàn)頻率又很小，可以將這部分?jǐn)?shù)據(jù)直接刪除。但是，如果原始數(shù)據(jù)中出現(xiàn)了較多的“另類”，并且在不同的調(diào)查組中分布得不是十分均勻，這時，需要仔細(xì)洞察其中的原因，極有可能是對調(diào)研人員培訓(xùn)不夠，個別調(diào)研人員在對調(diào)查對象定位時出現(xiàn)了甄別錯誤，必要時需要對該部分調(diào)查重新組織。
3.數(shù)據(jù)分析能力。對調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，應(yīng)該是對統(tǒng)計學(xué)專業(yè)學(xué)生著力培養(yǎng)的強(qiáng)項。我校市場調(diào)研課程安排在三年級下學(xué)期開設(shè)，主要目的就是考慮到一些前序課程需要提前修完，比如，概率論與數(shù)理統(tǒng)計、統(tǒng)計學(xué)原理、抽樣技術(shù)、多元統(tǒng)計分析以及spss統(tǒng)計分析軟件等課程已充分開設(shè)的前提下，在市場調(diào)研課程中，許多數(shù)據(jù)分析工作就迎刃而解了。需要注意的是，許多學(xué)生仍是沒有很好地做到活學(xué)活用，腦子里盡管塞滿了大量的統(tǒng)計分析方法，但是當(dāng)面對大量原始數(shù)據(jù)時，他們可能仍是感覺無從下手，也就是說，他們在實踐中還不會靈活調(diào)用自己所學(xué)的理論知識，從理論到實踐中，他們還沒有順利邁過那道門檻。由于課時所限，諸如參數(shù)估計、假設(shè)檢驗、回歸分析、聚類分析、因子分析等大量的統(tǒng)計分析方法將不會在該課堂中重復(fù)講解，處理數(shù)據(jù)的各種計算機(jī)技術(shù)基本也不會占用太多的授課時間，而是通過教學(xué)實踐環(huán)節(jié)的安排讓他們達(dá)到學(xué)以致用。在市場調(diào)研課堂上，最好讓學(xué)生事先分組，然后每組分別去完成一個調(diào)研項目。一般情況下，在學(xué)生完成自己的項目后，駕馭統(tǒng)計分析方法的能力都能有不同程度的提高，計算機(jī)處理數(shù)據(jù)的能力也普遍會有很大進(jìn)步。
4.數(shù)據(jù)展示與寫作能力。統(tǒng)計學(xué)專業(yè)的學(xué)生基本都是理科出身，他們感悟藝術(shù)和駕馭文字的能力可能都會有所欠缺。統(tǒng)計學(xué)本身就是搜集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、展示和解釋數(shù)據(jù)的一門科學(xué)和藝術(shù)，這個特點在市場調(diào)研課程中更加凸顯。隨著計算機(jī)技術(shù)在統(tǒng)計分析中的大量應(yīng)用，數(shù)據(jù)的可視化越來越成為統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析的一個基本要求。通過簡潔、美觀的統(tǒng)計圖形，將調(diào)研數(shù)據(jù)要表達(dá)的意思直觀展示出來，然后用通俗易懂的語言去解釋數(shù)據(jù)背后的意義，這樣就形成了一篇市場調(diào)研分析報告。調(diào)研分析報告有兩方面的內(nèi)容十分重要，一方面是調(diào)研數(shù)據(jù)的統(tǒng)計描述，這是對調(diào)研數(shù)據(jù)的直觀展示結(jié)果；另一方面是研究中的發(fā)現(xiàn)，這應(yīng)該是市場調(diào)研報告的精華所在。如果是一份企業(yè)委托的市場調(diào)研，這部分內(nèi)容的產(chǎn)生需要建立在與委托方充分溝通后對調(diào)研目的與要求充分知悉的基礎(chǔ)上，利用第一部分調(diào)研數(shù)據(jù)的直接描述結(jié)果，結(jié)合專家深度訪問、焦點小組座談等小規(guī)模定性訪問，才能最終形成?？梢?，調(diào)查報告的撰寫不僅可以加強(qiáng)學(xué)生對數(shù)據(jù)展示藝術(shù)的感悟，同時可以大大鍛煉學(xué)生駕馭語言文字的能力。
二、市場調(diào)研課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)的調(diào)整
為了順應(yīng)大數(shù)據(jù)時代潮流，在市場調(diào)研課程中對學(xué)生能力的培養(yǎng)越來越是全方位的，相應(yīng)地，市場調(diào)研課程的內(nèi)容結(jié)構(gòu)也需要與時俱進(jìn)，做出適當(dāng)調(diào)整。由于大量的統(tǒng)計分析方法在前序課程中已經(jīng)系統(tǒng)講授，所以該課程從內(nèi)容上應(yīng)該進(jìn)一步減少理論內(nèi)容的介紹，增加動手實踐環(huán)節(jié)，讓學(xué)生在實際的市場調(diào)研案例中，學(xué)會如何去搜集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)和展示數(shù)據(jù)，綜合培養(yǎng)學(xué)生駕馭數(shù)據(jù)的能力。該課程總學(xué)時為48學(xué)時，其中課堂授課占用32學(xué)時，教學(xué)實踐環(huán)節(jié)占用16學(xué)時。實踐環(huán)節(jié)采用開放式，可以在教室討論方案設(shè)計或分析方法，可以在實驗室處理數(shù)據(jù)，也可以外出進(jìn)行實地調(diào)研，具體根據(jù)內(nèi)容需要酌情而定。關(guān)于市場調(diào)研課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)的調(diào)整方案如表1所示。
三、市場調(diào)研課程實踐環(huán)節(jié)的具體安排
市場調(diào)研課程實踐環(huán)節(jié)的具體安排可以分為課內(nèi)實踐環(huán)節(jié)與課外實踐環(huán)節(jié)。在課堂教學(xué)第一章關(guān)于市場調(diào)研方案設(shè)計的授課結(jié)束后，即可安排該課程的課內(nèi)實踐環(huán)節(jié)。將全班學(xué)生進(jìn)行分組，一般5～8人一組為宜，每組確定1名組長，小組成員要適當(dāng)兼顧不同性別、不同學(xué)習(xí)程度與動手能力的學(xué)生。隨著課程的進(jìn)展，小組項目同步進(jìn)行，從方案設(shè)計到數(shù)據(jù)調(diào)研，再到數(shù)據(jù)的整理、展示與分析，最后每組產(chǎn)生一份完整的市場調(diào)研分析報告。分小組作業(yè)的好處是可以充分利用“群體動力學(xué)”的原理，“集思廣益，群策群力，各盡其能，優(yōu)勢互補(bǔ)”。課內(nèi)實踐環(huán)節(jié)的具體安排如下：首先，每組自行設(shè)計一個意義明確、方案可行的調(diào)研題目?？紤]到調(diào)研成本問題，建議題目以社會調(diào)研為主，調(diào)研對象容易接觸，比如，盡量為學(xué)生或普通市民。其次，設(shè)計市場調(diào)研問卷，并進(jìn)行實地調(diào)研，必要時先進(jìn)行預(yù)調(diào)查。如果容易獲得抽樣框，建議采用概率抽樣方式獲得樣本，如果不方便實施概率抽樣或成本較高，則建議以方便抽樣為主，不過需要充分考慮到樣本的覆蓋度。然后，整理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)并撰寫調(diào)研報告。要求有數(shù)字、有圖表，既有定性描述，又有定量分析，方法不能過分單一，調(diào)研報告簡潔明晰、通俗易懂。最后，給每一組一個10～15分鐘的課堂展示機(jī)會，每組選派2～3個人，就自己小組調(diào)研的組織過程、分析過程及研究中的發(fā)現(xiàn)等問題進(jìn)行現(xiàn)場說明與展示，教師和其他組的組長可以充當(dāng)評委對其進(jìn)行打分，必要時也可以進(jìn)行現(xiàn)場提問。各組展示表現(xiàn)及調(diào)研報告的質(zhì)量作為課堂實踐環(huán)節(jié)成績評定的主要依據(jù)。
該課程的課外實踐環(huán)節(jié)主要以一個全國范圍的市場調(diào)查分析大賽為依托。最近幾年，中國商業(yè)統(tǒng)計學(xué)會聯(lián)合臺灣資訊學(xué)會每年一度在暑期舉辦全國及海峽兩岸大學(xué)生市場調(diào)查分析大賽，我校已經(jīng)連續(xù)兩年參加比賽，并收到了良好的效果。由于該賽事的選拔賽與我們的課程安排正好同步進(jìn)行，參賽選手基本也是大三學(xué)生為最佳年級，所以，可以將大賽前期的初賽、復(fù)賽（要求以參賽學(xué)校為單位自行組織）的組織工作與市場調(diào)研課程實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的安排結(jié)合起來，甚至在分組中就考慮到大賽的需要，要求他們5人一組自行組隊，自愿報名參加大賽，復(fù)賽勝出進(jìn)入決賽的代表隊均可在課程實踐環(huán)節(jié)的成績評定中獲得優(yōu)秀。這樣，以市場調(diào)查分析大賽為依托組織教學(xué)實踐，既完成了教學(xué)任務(wù)，又可以加強(qiáng)與全國重點高校統(tǒng)計院系之間的橫向交流，緊追全國市場調(diào)研實踐教學(xué)模式的前沿，最終又可以促動教學(xué)，拓寬任課教師思路，以期培養(yǎng)更加優(yōu)良的實踐性統(tǒng)計專業(yè)人才。
四、市場調(diào)研課程成績評定方案的優(yōu)化
由于市場調(diào)研課程從內(nèi)容結(jié)構(gòu)上加強(qiáng)了實踐環(huán)節(jié)，所以在最終的課程評定中，學(xué)生實踐環(huán)節(jié)的表現(xiàn)也理應(yīng)受到足夠的重視。我校自市場調(diào)研課程開設(shè)以來，該課程期末成績評定一直采用期末一次性閉卷考試與平時教學(xué)實踐表現(xiàn)相結(jié)合的方式。然而，有所變化的是，成績評定中實踐性要求越來越突出。起初，平時教學(xué)實踐占總評分?jǐn)?shù)比例為20%，然后調(diào)整為30%，目前為40%。根據(jù)形勢所需，該課程將繼續(xù)逐步加大實踐環(huán)節(jié)的分量，縮小期末閉卷考試的權(quán)重，計劃最終將調(diào)整為實踐環(huán)節(jié)60%、期末40%的占比。由于實踐環(huán)節(jié)基本都是分小組進(jìn)行，調(diào)研報告及小組展示往往只能區(qū)分出不同小組的最終表現(xiàn)。而具體到某一位成員的實踐表現(xiàn)，任課教師可能難以把握。為了避免某些學(xué)生在小組實踐活動中“濫竽充數(shù)”、“渾水摸魚”，同時方便教師最后評定實踐環(huán)節(jié)成績，要求各組在調(diào)研報告最后附上對各成員表現(xiàn)的自評與互評分，以及每組的項目分工說明，必要時教師需與小組個別成員進(jìn)行單獨交流，了解小組成員在項目完成過程中的實際付出情況，以便在成績評定中盡可能做到客觀公正。這種成績評定結(jié)構(gòu)，能夠?qū)⑾到y(tǒng)的統(tǒng)計理論知識、市場調(diào)研實踐能力和技能，以及數(shù)據(jù)分析與寫作的綜合素質(zhì)方面的要求充分結(jié)合起來，突出了我們實踐性統(tǒng)計人才的培養(yǎng)思路與方向。
總之，我校市場調(diào)研課程實踐性教學(xué)模式的優(yōu)化并非一蹴而就，也是一個循序漸進(jìn)的過程。教學(xué)模式的優(yōu)化不僅跟師資水平有關(guān)，而且與學(xué)校的各種軟硬件配置、實驗室建設(shè)也存在很大的關(guān)系。在這個過程中，我們需結(jié)合調(diào)研，尋找我校與全國重點統(tǒng)計院校在市場調(diào)研教學(xué)方面的軟硬件差距，不斷調(diào)整教學(xué)模式。通過多方面的努力，完善市場調(diào)查實驗室的建設(shè)，提高實驗室的利用效率，提高學(xué)生的市場調(diào)研實踐能力，逐步實現(xiàn)市場調(diào)研教學(xué)實踐與就業(yè)的無縫銜接，增強(qiáng)學(xué)生將來融入社會的適應(yīng)能力，既能體現(xiàn)我校統(tǒng)計學(xué)專業(yè)以市場調(diào)研為依托的一個辦學(xué)特色，與當(dāng)今的大數(shù)據(jù)時代背景也是十分地契合。
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大數(shù)據(jù)分析報告總結(jié)篇五
隨著20xx年鐘聲的臨近，20xx年的工作即將進(jìn)入尾聲。在這個特殊的時點，過去的工作，計劃未來，就顯得尤為重要!在過去的時間里，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了20xx年的各項工作任務(wù)，在工作能力和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將20xx年取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
20xx年以來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。
二、工作能力和其它方面
我的工作崗位是數(shù)據(jù)與產(chǎn)品支持，準(zhǔn)確和效率一直都是我的工作宗旨。工作內(nèi)容大體分為四塊：
1.在月初關(guān)賬期間，要保證各地提報的非派費用和倉租、外包工、叉車租金分?jǐn)偟臏?zhǔn)確性與及時性，同時不僅需要審查數(shù)據(jù)內(nèi)容填寫的規(guī)范性，還需要確認(rèn)各地是否已經(jīng)提報。匯總完數(shù)據(jù)后要進(jìn)行初步分析，將不符合提報要求的費用提取出來并聯(lián)系提報人進(jìn)行確認(rèn)，并判斷是否應(yīng)該提報。將數(shù)據(jù)提交給結(jié)算部門后，結(jié)算在核銷的時候會有疑問，這些疑問也需要我來進(jìn)行跟進(jìn)與反饋。
2.關(guān)賬結(jié)束后要進(jìn)行合同外議價的分析，這部分分析分為同一線路同一承運商派車次數(shù)大于3次的分析和有合同但走合同外議價的分析兩部分，前者分析的目的是為了考慮是否要與此線路簽合同，而后者的分析目的是更新完善合同的報價。
3.結(jié)束合同外議價的分析工作，則需要進(jìn)行單個to負(fù)毛利的分析，該分析數(shù)據(jù)主要來源于工盤，包括收入明細(xì)，成本明細(xì)，派車分?jǐn)偤妥廛嚪謹(jǐn)?。分析完成需要將結(jié)果發(fā)給對應(yīng)的運輸經(jīng)理，查明產(chǎn)生虧損的原因，并提出合理的建議。
4.在以上三部分工作內(nèi)容如期進(jìn)行的時候，全月不定時穿插項目初步分析，此部分內(nèi)容主要使用者為項目經(jīng)理、客戶經(jīng)理等。
存在的不足
總結(jié)20xx來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：
一是工作方式上還只是按部就班，雖然融入了一些自己的看法和改進(jìn)，但還未提高到更高的層面，沒有從管理層的角度去看待問題。
二是由于工作性質(zhì)，與區(qū)域的負(fù)責(zé)人和調(diào)度員會有頻繁的聯(lián)系，但還不能很好的沉著面對，所以溝通交流能力還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。
20xx年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對全年的工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo)，把各項工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實效。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
三是作為運輸總部與區(qū)域?qū)尤藛T之一，一言一行都代表著公司的形象。不僅在工作上必須做到精確、嚴(yán)謹(jǐn)，而且在行為品德上要嚴(yán)格要求自己，樹立良好的個人形象。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
1.數(shù)據(jù)挖掘分析報告模板
2.不良分析報告模板
3.部門問題分析報告模板
4.項目分析報告模板
5.問題分析報告模板
6.養(yǎng)老分析報告模板
7.事故分析報告模板
8.共產(chǎn)黨員材料分析報告模板
9.行業(yè)市場分析報告模板
10.地塊可行性分析報告模板
大數(shù)據(jù)分析報告總結(jié)篇六
基于海量數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)挖掘正在逐步興起，面對著超海量的數(shù)據(jù)，一般的挖掘軟件或算法往往采用數(shù)據(jù)抽樣的方式進(jìn)行處理，這樣的誤差不會很高，大大提高了處理效率和處理的成功率。一般采樣時要注意數(shù)據(jù)的完整性和，防止過大的偏差。筆者曾經(jīng)對1億2千萬行的表數(shù)據(jù)進(jìn)行采樣，抽取出400萬行，經(jīng)測試軟件測試處理的誤差為千分之五，客戶可以接受。
還有一些方法，需要在不同的情況和場合下運用，例如使用代理鍵等操作，這樣的好處是加快了聚合時間，因為對數(shù)值型的聚合比對字符型的聚合快得多。類似的情況需要針對不同的需求進(jìn)行處理。
海量數(shù)據(jù)是發(fā)展趨勢，對數(shù)據(jù)分析和挖掘也越來越重要，從海量數(shù)據(jù)中提取有用信息重要而緊迫，這便要求處理要準(zhǔn)確，精度要高，而且處理時間要短，得到有價值信息要快，所以，對海量數(shù)據(jù)的研究很有前途，也很值得進(jìn)行廣泛深入的研究。
大數(shù)據(jù)分析報告總結(jié)篇七
對海量的數(shù)據(jù)處理，對大表建立索引是必行的，建立索引要考慮到具體情況，例如針對大表的分組、排序等字段，都要建立相應(yīng)索引，一般還可以建立復(fù)合索引，對經(jīng)常插入的表則建立索引時要小心，筆者在處理數(shù)據(jù)時，曾經(jīng)在一個etl流程中，當(dāng)插入表時，首先刪除索引，然后插入完畢，建立索引，并實施聚合操作，聚合完成后，再次插入前還是刪除索引，所以索引要用到好的時機(jī)，索引的填充因子和聚集、非聚集索引都要考慮。
大數(shù)據(jù)分析報告總結(jié)篇八
大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)正是每位在大數(shù)據(jù)行業(yè)從業(yè)者必經(jīng)的一個重要階段。在這個階段，我們需要進(jìn)行自我總結(jié)與回顧，以確定自己在公司的發(fā)展方向，并制定未來的目標(biāo)和計劃。在這篇文章中，我將分享我在大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)正過程中的心得體會總結(jié)。
第一段：明確自己的定位與職業(yè)發(fā)展方向
在大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)正階段，我們需要對自己進(jìn)行一個真實客觀的評估。首先，我們需要明確自己的職業(yè)發(fā)展方向。是希望成為一名資深的數(shù)據(jù)分析師，還是轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)工程師以提升技術(shù)能力？這樣的明確定位有助于我們在未來的發(fā)展中更好地規(guī)劃自己的職業(yè)道路。
同時，我們也需要審視自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能。是否具備良好的數(shù)據(jù)分析能力？是否有扎實的編程基礎(chǔ)？是否善于溝通與協(xié)作？基于這些評估結(jié)果，我們可以對自己進(jìn)行進(jìn)一步的提升與改進(jìn)。
第二段：制定個人發(fā)展目標(biāo)與計劃
在大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)正階段，我們需要對未來進(jìn)行規(guī)劃，制定個人發(fā)展目標(biāo)與計劃。這個過程中，我們應(yīng)該考慮到自己的職業(yè)發(fā)展方向與公司的需求之間的匹配度。例如，如果我們希望成為一名優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析師，那么我們就需要在數(shù)據(jù)分析技能的提升上下功夫；如果我們希望成為一名頂尖的數(shù)據(jù)工程師，那么我們就需要深入學(xué)習(xí)相關(guān)編程語言和技術(shù)。
目標(biāo)的制定要具體可行，并且切合實際。我們可以將目標(biāo)劃分為短期目標(biāo)與長期目標(biāo)，并且逐步拆解，制定實現(xiàn)這些目標(biāo)的具體計劃和時間節(jié)點。同時，制定目標(biāo)還需要考慮到自身的優(yōu)勢和不足，以及行業(yè)的發(fā)展趨勢。只有制定 切實可行的目標(biāo)，我們才能更好地推動自己的職業(yè)發(fā)展。
第三段：主動學(xué)習(xí)與不斷提升技能
在大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)正過程中，持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升個人技能是非常重要的。大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展迅速，技術(shù)日新月異。只有不斷跟進(jìn)行業(yè)熱點和技術(shù)趨勢，才能更好地適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展。
我們可以通過多種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，如參加培訓(xùn)課程、參與技術(shù)社區(qū)、閱讀相關(guān)書籍和博客等等。此外，還可以通過參加行業(yè)活動、交流會議等與同行業(yè)人士進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。與此同時，我們需要主動鉆研實踐，將學(xué)到的理論知識應(yīng)用到實際工作中，加深對技術(shù)的理解和掌握。
第四段：積極主動參與項目與團(tuán)隊合作
在大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)正中，積極參與項目和團(tuán)隊合作是提升個人能力和職業(yè)發(fā)展的重要途徑。通過參與項目，我們能夠更好地運用自己的技能和知識，提升解決問題的能力。
在團(tuán)隊合作中，我們需要主動承擔(dān)責(zé)任，積極發(fā)現(xiàn)并解決問題，提供有效的解決方案。與團(tuán)隊成員的良好合作和協(xié)調(diào)也是成功完成工作的關(guān)鍵因素。積極主動的參與項目和團(tuán)隊合作，不僅有助于個人技能的提升，還能夠贏得他人的認(rèn)可和信任，為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
第五段：持續(xù)關(guān)注行業(yè)動態(tài)并保持求知欲
在大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)正后，我們不能止步于已經(jīng)學(xué)到的知識和技能，還需要持續(xù)關(guān)注行業(yè)動態(tài)，并保持求知欲。只有了解行業(yè)發(fā)展趨勢和新技術(shù)的應(yīng)用，我們才能夠把握住機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
我們可以通過閱讀行業(yè)媒體和權(quán)威機(jī)構(gòu)的報告、參與行業(yè)論壇和研討會等方式，跟蹤行業(yè)最新動態(tài)和前沿技術(shù)。同時，我們還可以保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣，定期更新自己的知識和技能。
總之，大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)正階段是我們對自己的一個深入反思和總結(jié)的重要時刻。明確自己的定位與職業(yè)發(fā)展方向、制定個人發(fā)展目標(biāo)與計劃、主動學(xué)習(xí)與不斷提升技能、積極主動參與項目與團(tuán)隊合作、持續(xù)關(guān)注行業(yè)動態(tài)并保持求知欲，是我們在這個階段中需要做的事情。只有不斷追求進(jìn)步和完善自己，我們才能在大數(shù)據(jù)行業(yè)中不斷發(fā)展，為自己的職業(yè)生涯添磚加瓦。
大數(shù)據(jù)分析報告總結(jié)篇九
海量數(shù)據(jù)處理難因為數(shù)據(jù)量大，那么解決海量數(shù)據(jù)處理難的問題其中一個技巧是減少數(shù)據(jù)量。可以對海量數(shù)據(jù)分批處理，然后處理后的數(shù)據(jù)再進(jìn)行合并操作，這樣逐個擊破，有利于小數(shù)據(jù)量的處理，不至于面對大數(shù)據(jù)量帶來的問題，不過這種方法也要因時因勢進(jìn)行，如果不允許拆分?jǐn)?shù)據(jù)，還需要另想辦法。不過一般的數(shù)據(jù)按天、按月、按年等存儲的，都可以采用先分后合的方法，對數(shù)據(jù)進(jìn)行分開處理。
大數(shù)據(jù)分析報告總結(jié)篇十
根據(jù)區(qū)人大常委會20工作計劃安排，日前，法工委在區(qū)人大常委會副主任謝方興的帶領(lǐng)下，對我區(qū)刑事審判工作進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研組聽取了區(qū)人民法院的工作匯報，查閱有關(guān)案卷和資料，并與區(qū)政法委、區(qū)檢察院、區(qū)公安分局、區(qū)司法局等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人以及律師代表進(jìn)行了座談，征求了對刑事審判工作的意見和建議。在此基礎(chǔ)上，法工委進(jìn)行了認(rèn)真的梳理和分析?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、基本情況
1、進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳教育，擴(kuò)大刑事審判社會效果。要主動邀請人大代表、政協(xié)委員及群眾代表旁聽一些社會影響大、群眾普遍關(guān)注的刑事案件，爭取社會各界的理解和支持。加強(qiáng)與新聞媒體和有關(guān)宣傳單位的聯(lián)系，對大案、要案進(jìn)行公開審理、深入剖析、廣泛宣傳，使其真正起到宣判一案教育一片的作用。針對誘發(fā)犯罪的社會管理方面的問題，適時提出司法建議，促進(jìn)有關(guān)部門改進(jìn)、創(chuàng)新管理，堵塞漏洞，提升社會管理水平，有效預(yù)防犯罪。要深入基層開展法制宣傳，積極配合司法行政部門開展社區(qū)矯正工作，引導(dǎo)群眾妥善解決各種利益沖突，提高群眾法制意識。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化審判職能，不斷提高案件審判質(zhì)量。要準(zhǔn)確把握和貫徹“寬嚴(yán)相濟(jì)”的刑事政策，堅決防止片面、機(jī)械地理解和適用法律，確保不枉不縱。要積極推進(jìn)量刑規(guī)范化工作，依法規(guī)范刑罰自由裁量權(quán)的正確行使，確保作出的判決、裁定經(jīng)得起法律衡量、經(jīng)得起社會評價、經(jīng)得起歷史檢驗。要切實落實證據(jù)裁判制度，規(guī)范庭審舉證、質(zhì)證，推進(jìn)關(guān)鍵證人和鑒定人出庭作證，依法排除非法證據(jù)，依法定罪量刑。要完善裁判文書的審核制度，強(qiáng)化對裁判文書的法理、情理、事理的論述，確保裁判文書質(zhì)量。同時要建立健全刑事案件錯案報告和違法審判追究制度，防止錯案的發(fā)生。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識，推進(jìn)刑事審判方式改革。要積極探索刑事和解方式的運用，結(jié)合多元糾紛解決機(jī)制，最大限度地化解矛盾，發(fā)揮好刑事審判在懲治犯罪和保障人權(quán)方面的作用，確保案結(jié)事了，實現(xiàn)法律效果、社會效果、政治效果的有機(jī)統(tǒng)一。要認(rèn)真執(zhí)行人民陪審員制度，嚴(yán)格人民陪審員從任用到管理的各項程序，保障其依法履行職責(zé)。加強(qiáng)與公、檢、司等相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，健全工作機(jī)制，交流通報情況，共同研究解決疑難復(fù)雜問題。積極推動建立刑事被害人救助機(jī)制，依法保障被害人合法利益，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化隊伍建設(shè)，提升刑事審判司法水平。加強(qiáng)思想政治教育，牢固樹立社會主義法治理念，增強(qiáng)司法為民意識，培養(yǎng)敬業(yè)獻(xiàn)身精神。加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，強(qiáng)化審判業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織開展庭審觀摩、法律文書評比等活動，取長補(bǔ)短，逐步提升刑事審判人員認(rèn)定事實、適用法律、釋法說理和化解矛盾糾紛的能力。合理司法資源配置，調(diào)整充實刑事審判隊伍，妥善解決案多人少的矛盾。加強(qiáng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化權(quán)力運行監(jiān)控，增強(qiáng)拒腐防變能力，確保司法廉潔、執(zhí)法公正。
大數(shù)據(jù)分析報告總結(jié)篇十一
afp病例監(jiān)測工作是維持無脊灰狀態(tài)最重要的基礎(chǔ)工作之一，對保持無脊灰狀態(tài)起到了關(guān)鍵作用，為了更好地掌握急性馳緩性麻痹(afp)病例的流行特征，發(fā)現(xiàn)監(jiān)測系統(tǒng)中存在的問題，更好地指導(dǎo)以后的監(jiān)測工作，鞏固無脊灰成果，根據(jù)浦口區(qū)疾病預(yù)防控制中心的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)道實際情況，并認(rèn)真開展了20-年afp病例全面的自查工作，現(xiàn)將工作小結(jié)如下：
一、全年的監(jiān)測概況
20-年未發(fā)現(xiàn)afp病例，報告發(fā)病率為0。半年共開展主動監(jiān)測6次。
二、存在的問題
個別村級衛(wèi)生室地處較遠(yuǎn)，監(jiān)測范圍不夠全面，不能及時發(fā)現(xiàn)全街道范圍內(nèi)的afp病例。
三、今后afp監(jiān)測工作的要求：
1、進(jìn)一步提高脊灰疫苗接種率，各接種單位應(yīng)重點應(yīng)抓好薄弱轄區(qū)的工作，消除免疫空白。
2、必須加強(qiáng)afp病例的監(jiān)測，afp病例報告做到48小時內(nèi)完成調(diào)查；做到及時上報。
3、加強(qiáng)afp主動搜索力度；
4、加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
5、做好計劃免疫宣傳工作，提高脊灰苗合格接種率；
6、加強(qiáng)入尋巡回督導(dǎo)次數(shù)。
大數(shù)據(jù)分析報告總結(jié)篇十二
處理數(shù)據(jù)離不開優(yōu)秀的程序代碼，尤其在進(jìn)行復(fù)雜數(shù)據(jù)處理時，必須使用程序。好的程序代碼對數(shù)據(jù)的處理至關(guān)重要，這不僅僅是數(shù)據(jù)處理準(zhǔn)確度的問題，更是數(shù)據(jù)處理效率的問題。良好的程序代碼應(yīng)該包含好的算法，包含好的處理流程，包含好的效率，包含好的異常處理機(jī)制等。
大數(shù)據(jù)分析報告總結(jié)篇十三
畢業(yè)生適合在電子信息類高科技行業(yè)諸如通信、信息、控制、計算機(jī)、生物醫(yī)學(xué)儀器等領(lǐng)域進(jìn)行研究、開發(fā)及技術(shù)管理等工作。畢業(yè)生亦可報考電路與系統(tǒng)、電磁場與微波技術(shù)、微電子學(xué)與固體電子學(xué)、通信與信息系統(tǒng)、交通信息工程及控制、生物醫(yī)學(xué)工程等學(xué)科的研究生。
大數(shù)據(jù)分析報告總結(jié)篇十四
20xx年是我公司夯實基礎(chǔ)，平穩(wěn)發(fā)展、繼續(xù)穩(wěn)步攀升的重要的一年。本人作為x公司的質(zhì)量檢查員，始終遵循[誠信為本，創(chuàng)新為魂＂的公司精神，緊緊圍繞自身工作職責(zé)和本著為公司承擔(dān)車輛配件檢查任務(wù)，認(rèn)真分析公司整體發(fā)展形勢，注重細(xì)致的調(diào)查研究與檢查工作，結(jié)合公司實際，在配合好公司領(lǐng)導(dǎo)各項重要工作事項的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，加大x公司內(nèi)部配件檢查力度，較好地完成了本年度的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
以往的經(jīng)驗告訴我們，不論在產(chǎn)量攀升時還是在正常生產(chǎn)中，最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控，而質(zhì)量又不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我控制，致使產(chǎn)品轉(zhuǎn)到其它分廠后暴露出大的質(zhì)量的問題?；谇败囍b，今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)預(yù)測用戶使用產(chǎn)品的情況。對應(yīng)這種想法，本人主動采取一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患。對過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制，強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量管理，積極進(jìn)行整改，以增加檢查的實效性，提高x示效果，及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞，通過強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，堅持x抓質(zhì)量工作的落實，適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面。通過督促車間管理人員對工藝紀(jì)律認(rèn)真檢查，解決當(dāng)前實質(zhì)問題，使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制。并且將過去經(jīng)常存在的問題示化，以書面形式分發(fā)給各班組，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了：人員落實、制度落實、職責(zé)落實、任務(wù)落實、檢查落實。牢固樹立[質(zhì)量在我手中、用戶在我心中＂質(zhì)量振興，人人有責(zé)＂的質(zhì)量觀念，樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識。
對于我來說，配件生產(chǎn)車間是一個基礎(chǔ)單位。為了能很好地完成配件檢查任務(wù)，更好地開展檢查工作，本人努力堅持[向人學(xué)、向書本學(xué)＂的工作態(tài)度和思路：一方面，虛心向老工人請教，通過他們對工作的熱情和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度。另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)中的內(nèi)容和公司[質(zhì)量檢查管理制度＂，從中汲取[營養(yǎng)＂，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的x知識，在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。
為了加強(qiáng)樣板量具的管理，今年，我部嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，規(guī)范各重點工序檢查樣板的使用程序。對車輛配件檢查樣板磨耗，損壞等情況制定了新措施，對各檢查工序的樣板定行包干，即誰檢查誰保管，這樣，我們每個檢查員都能及時掌握了解量具狀況，發(fā)現(xiàn)過期或損壞問題，及時檢定或重新制做，保x了配件檢查的準(zhǔn)確性，也是為各部門提供了較好的服務(wù)。
本人還兼職檢查組長職務(wù)，在日常的工作中，以[強(qiáng)化管理、xx抓質(zhì)量＂為切入點，確保月檢查報表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度檢查工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量，不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時自學(xué)等書籍。在質(zhì)量檢查分析工作中，力求做到全面與重點相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上，對突出的重點問題，認(rèn)真做好分析、記錄，對主要檢查結(jié)果的變化情況，及時向本部領(lǐng)導(dǎo)匯報，使其及時了解、掌握生產(chǎn)動態(tài)。
一年來，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：
1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。
2、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠的缺點。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣。
以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點，進(jìn)一步完善和提高。
總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了一定成績。但是，成績只屬于過去，明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。
大數(shù)據(jù)分析報告總結(jié)篇十五
計算機(jī)
技術(shù)為基礎(chǔ)，并且軟硬件可裁剪，適用于應(yīng)用系統(tǒng)對功能、可靠性、成本、體積、功耗有嚴(yán)格要求的專用計算機(jī)系統(tǒng)。嵌入式系統(tǒng)技術(shù)具有非常廣闊的應(yīng)用前景，其應(yīng)用領(lǐng)域包括：工業(yè)控制、交通管理、信息家電、家庭智能管理系統(tǒng)、電子商務(wù)、手持設(shè)備、機(jī)器人等等。
嵌入式系統(tǒng)是當(dāng)前最熱門、最具發(fā)展前途的it應(yīng)用領(lǐng)域之一。包括手機(jī)、電子字典、可視電話、數(shù)字相機(jī)(dc)、數(shù)字?jǐn)z像機(jī)(dv)、u-disk、機(jī)頂盒(settopbox)、高清電視(hdtv)、游戲機(jī)、智能玩具、汽車電子、家電控制系統(tǒng)等都是典型的嵌入式系統(tǒng)。學(xué)生畢業(yè)后可以從事家用電子、汽車電子、醫(yī)療電子、電信等行業(yè)的計算機(jī)應(yīng)用設(shè)計開發(fā),擔(dān)任嵌入式產(chǎn)品及應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計與開發(fā)工程師,從事嵌入式技術(shù)的應(yīng)用項目設(shè)計開發(fā)、產(chǎn)品維護(hù)與技術(shù)服務(wù)等工作。
嵌入式技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)
畢業(yè)生
主要職業(yè)崗位:主要工作任務(wù)相關(guān)職業(yè)資格
證書
1．嵌入式軟件應(yīng)用開發(fā)（核心崗位）搭建開發(fā)平臺和建立開發(fā)環(huán)境具備計算機(jī)軟硬件的基本知識用戶需求分析。
經(jīng)驗
的高級嵌入式工程師年薪在30萬元左右。嵌入式技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)概況為：從事嵌入式linux系統(tǒng)移植、驅(qū)動開發(fā)、應(yīng)用開發(fā)。
嵌入式技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)怎么樣_主要課程_就業(yè)方向與前景
[關(guān)于嵌入式技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)就業(yè)方向與就業(yè)前景分析]
大數(shù)據(jù)分析報告總結(jié)篇十六
測控技術(shù)與儀器專業(yè)就業(yè)崗位多的地區(qū)是上海。薪酬的地區(qū)是廈門。
就業(yè)崗位比較多的城市有：上海[96個]、北京[80個]、廣州[37個]、南京[34個]、西安[30個]、深圳[29個]、杭州[25個]、武漢[24個]、成都[21個]、天津[18個]等。
就業(yè)薪酬比較高的城市有：廈門[5232元]、惠州[4999元]、北京[4677元]、上海[4549元]、江門[4004元]、深圳[3973元]、廣州[3950元]、蘇州[3854元]、南京[3835元]、杭州[3771元]、佛山[3765元]等。
大數(shù)據(jù)分析報告總結(jié)篇十七
本專業(yè)培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展,具有良好職業(yè)道德和人文素養(yǎng),掌握汽車運用與維修的`基本知識,具備汽車運用與維修能力,從事汽車檢驗、檢測及故障診斷,汽車總成及零部件維修和技術(shù)管理等工作的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。
大數(shù)據(jù)分析報告總結(jié)篇十八
20xx年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，是總結(jié)“十一五”經(jīng)驗，實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃良好開端，推進(jìn)20xx年工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成，積極推動我院“促和諧，謀發(fā)展”活動的開展及階段成果的總結(jié)。20xx年對檢測業(yè)務(wù)部來說，也是不平凡的一年，職能整合、業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大、人員擴(kuò)充，根據(jù)本部門20xx年職能整合后的工作目標(biāo)要求和本部門目標(biāo)任務(wù)，將認(rèn)真總結(jié)全年各項工作，對全年工作目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行分解、檢查、分析，找出差距和存在的問題以及解決問題的舉措，以達(dá)到提高、完善，對正確合理、謀劃安排20xx年工作有著十分重要的意義和促進(jìn)作用。現(xiàn)從幾個大方面將20xx年工作客觀全面的回顧總結(jié)如下：
由于職能整合業(yè)務(wù)擴(kuò)展，本年度部門人員增至21人，年輕人員占大多數(shù)，如何發(fā)揮老同志的作用挖掘年輕人的潛能，使部門更加凝聚和諧，是我們本年度工作重要部分。根據(jù)院里倡導(dǎo)構(gòu)建和諧團(tuán)隊，增強(qiáng)團(tuán)隊意識，發(fā)揮團(tuán)隊作用的精神，認(rèn)識到：團(tuán)隊是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)，反映和體現(xiàn)的是團(tuán)隊的向心力、凝聚力。通過構(gòu)建和諧團(tuán)隊，提升以人為本的思想，促進(jìn)人的全面發(fā)展能力，創(chuàng)造平等、互助、友愛的氛圍，實現(xiàn)人的和諧和協(xié)調(diào)。在部門形成構(gòu)建和諧團(tuán)隊理念，在院里抓建設(shè)的同時，我們也注重加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)和文化建設(shè)，使部門每一位同志有核心、有自主、有潛能的發(fā)揮各自作用，在部門形成凝聚和諧、奮發(fā)向上的氣勢，以愉快的心情、快樂的工作狀態(tài)圓滿完成各自任務(wù)。通過各種形式，統(tǒng)一思想，明確職能和工作目標(biāo)。具體采取以下方式：
1、通過全室會議，及時傳達(dá)上級及院里各項精神和任務(wù)。認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，明確職能。根據(jù)20xx年工作要點目標(biāo)，進(jìn)行任務(wù)分解，分工明確、責(zé)任到人，定期強(qiáng)調(diào)、整頓、調(diào)整。根據(jù)院考核細(xì)則和職能的調(diào)整，重新制定本部門的考核辦法，使制度更加細(xì)化，管理更加到位。
2、根據(jù)業(yè)務(wù)整合和人員調(diào)整，在部門實行分級管理。通過每月的小組匯報會和定期的組長溝通會，了解各組工作情況和存在的問題，及時采取措施，充分體現(xiàn)一盤棋思想和組長作用，形成部門和諧氛圍。使大家在感到壓力的同時增強(qiáng)動力和自信，增強(qiáng)向心力、責(zé)任心、執(zhí)行力，根據(jù)個人角色轉(zhuǎn)變觀念，不斷創(chuàng)新，盡職盡責(zé)，學(xué)習(xí)氛圍和工作氣氛融洽和諧，內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致，新老搭配，相互配合，為圓滿完成20xx年工作目標(biāo)勤奮努力。
3、為實現(xiàn)制度與文化的對接，體現(xiàn)部門文化，倡導(dǎo)員工的信仰和夢想，組成青年團(tuán)隊，由大家推薦選出青年代表，負(fù)責(zé)青年人的活動策劃與組織實施。在年輕人中開展“假如我是服務(wù)明星”活動，通過開展服務(wù)格言展示、“”活動現(xiàn)場服務(wù)、服務(wù)明星評比、北京標(biāo)準(zhǔn)送檢體驗“我是用戶”和現(xiàn)場考察學(xué)習(xí)(先后派四人前去北京送檢學(xué)習(xí)，體會自己是用戶的感受和學(xué)習(xí)體會，在年輕人之間展開討論，做專題匯報、“事業(yè)與人生發(fā)展”主題演講比賽、慶“七一‘演唱活動、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)考試、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)演示、院羽毛球和室里組織的乒乓球比賽以及院里組織先進(jìn)到中測院學(xué)習(xí)考察等活動。通過這些活動，充分發(fā)揮部門文化的滲透作用，促進(jìn)文化與業(yè)務(wù)管理的有機(jī)結(jié)合，為構(gòu)建和諧團(tuán)隊形成凝聚、向心起到良好的促進(jìn)和激勵作用。
4、作為部門負(fù)責(zé)人和帶頭人，配合協(xié)調(diào)。做到管好人、用好人、培養(yǎng)人、鍛煉人。充分管理、使用、培養(yǎng)、鍛煉各組長，給他們發(fā)展空間，發(fā)揮他們的作用，各組配合協(xié)調(diào)，出現(xiàn)彼此相互理解，產(chǎn)生彼此的支持和配合。通過產(chǎn)生的組織合力，創(chuàng)造高效的管理和高質(zhì)量的服務(wù)。
通過以上形式增強(qiáng)同心協(xié)力的意識，創(chuàng)造了共同奉獻(xiàn)的團(tuán)隊核心，激發(fā)了團(tuán)隊的工作動力和奉獻(xiàn)精神，整個團(tuán)隊呈現(xiàn)齊心向上的動力和活力。
在整合后的業(yè)務(wù)全覆蓋、業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理的思想指導(dǎo)下，如何做好更深層次的管理工作，使管理取得實效，做到：制度管理、業(yè)務(wù)管理上水平、上效率；證書管理、科技信息管理上層次、上創(chuàng)新；不斷豐富管理內(nèi)容，全面提升管理理念，促進(jìn)管理的高效和實效。具體體現(xiàn)：
依照院里制度框架體系，在原有的制度框架體系下，嚴(yán)格制度管理體系，健全管理制度，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，堅持“以制度管人，以流程管事”的原則，根據(jù)部門的職能整合和人員的調(diào)整，結(jié)合本部門的性質(zhì)和業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范化的完善和創(chuàng)新。先后認(rèn)真系統(tǒng)地梳理了部門的各項制度，根據(jù)部門的工作實際，制定分工制度、考核辦法、考勤制度、安全制度、溝通匯報制度等，劃清了管理界面，形成“邊實踐、邊摸索、邊總結(jié)、邊完善、邊創(chuàng)新”的原則開展制度建設(shè)。從而完善各項管理制度，對規(guī)范管理起到促進(jìn)和制約作用，從而使制度化管理提高到一個新的水平。
根據(jù)管理流程等方面的要求，實現(xiàn)了動態(tài)管理、持續(xù)改進(jìn)和閉環(huán)管理。將全院業(yè)務(wù)納入統(tǒng)一管理，初步搭建了綜合型的“大收發(fā)”格局；對原有流程進(jìn)行梳理，實行閉環(huán)式監(jiān)督管理：
1)、為隨時掌握業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)，做好業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析，制訂了業(yè)務(wù)統(tǒng)計暫行管理辦法，依托數(shù)字技術(shù)和管理程序，對全院業(yè)務(wù)分月、季度、年中、年終進(jìn)行統(tǒng)計分析，為及時全面掌握全院業(yè)務(wù)提供可靠數(shù)據(jù)，在業(yè)務(wù)管理方面起到了掌控和監(jiān)督作用。
2)、為嚴(yán)格管理現(xiàn)場檢校業(yè)務(wù)，制訂了出檢管理辦法和現(xiàn)場檢校流程卡及現(xiàn)場檢?？蛻魸M意度調(diào)查表。為規(guī)范出檢證書和出檢統(tǒng)計，加強(qiáng)人力增加出檢登記錄入。對規(guī)范出檢流程，保證證書的及時，提高證書的及時率，同時開展客戶對我們現(xiàn)場檢校滿意度調(diào)查，解決了對現(xiàn)場檢校管理有時出現(xiàn)的失控問題。
3)、為加強(qiáng)和規(guī)范收費管理，對檢定收費實行專人管理和審核，修改完善了業(yè)務(wù)委托協(xié)議，規(guī)范了收費分類的鑒別依據(jù)，每月對檢定收費審核情況進(jìn)行匯總，接受財務(wù)部對收費管理的監(jiān)督，對發(fā)展部簽署的協(xié)議進(jìn)行確認(rèn)上報，起到監(jiān)督作用。配合財務(wù)部做好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查專項經(jīng)費審計檢查工作。
4)、根據(jù)業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)對所有程序文件和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行系統(tǒng)梳理，完成修改了七個程序文件，針對法治任務(wù)管理的不足和缺陷，制訂了六個管理辦法和制度，同時對職能進(jìn)行界定，對人員進(jìn)行職能分工，達(dá)到業(yè)務(wù)上的統(tǒng)一管理和規(guī)范管理。
5)、為方便用戶，提高效率，加強(qiáng)了人力，解決了力諾園區(qū)的業(yè)務(wù)受理和證書審核打印問題，并制訂了業(yè)務(wù)受理流程，業(yè)務(wù)受理工作順利開展，并隨著宣傳告知不斷擴(kuò)大客戶群。
6)、根據(jù)工作需要和管理需求，針對我院現(xiàn)用的程序進(jìn)行修改完善，先后派人到北京、江蘇進(jìn)行學(xué)習(xí)考察和廣東院進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，并根據(jù)需求和借鑒的經(jīng)驗集中對程序提出完善改進(jìn)方案和合理化建議。在提出建議實行證書新系統(tǒng)的過渡和使用后，反復(fù)征求專業(yè)室對系統(tǒng)使用的意見反饋，及時形成反饋報告提交質(zhì)管部，配合質(zhì)管部解決系統(tǒng)出現(xiàn)的問題。為配合證書系統(tǒng)的順利使用，完成了系統(tǒng)對檢定項目的配置，為進(jìn)一步保證檢校質(zhì)量和證書質(zhì)量，規(guī)范統(tǒng)計、管理、收費做好程序上的支持。
通過管理上的統(tǒng)一和改進(jìn)，做到管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化的提高。
在我院形成的這種“大收發(fā)”，“大管理”，業(yè)務(wù)全覆蓋、統(tǒng)一管理的模式下，我們正在積極努力探索出一條管理方法，努力把我院業(yè)務(wù)管理納入科學(xué)化、高效化、規(guī)范化軌道，起到業(yè)務(wù)管理部門的作用。針對覆蓋的業(yè)務(wù)管理范圍，在原來管理的模式下，對新增加的職能和擴(kuò)展的職能進(jìn)行系統(tǒng)整合，思考創(chuàng)新管理方法，從思路上考慮擴(kuò)展、全面；方法上考慮可行、得力；在執(zhí)行過程中抓落實、管理抓到位，最后爭取取得良好的效果，達(dá)到管理有成效。
1、業(yè)務(wù)統(tǒng)計與分析是今年的新課題、新任務(wù)，我們在原有的基礎(chǔ)上擴(kuò)大統(tǒng)計范圍，不斷思考、不斷探索。為此專人負(fù)責(zé)此項工作，通過摸索、積累和實踐，面對工作量大而繁瑣的數(shù)據(jù)，做到統(tǒng)計渠道正常、統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、統(tǒng)計內(nèi)容全面、統(tǒng)計方法正確、統(tǒng)計結(jié)果有效；原因分析有據(jù)、措施改進(jìn)得力，建議提高有效。根據(jù)院里要求專題匯報了統(tǒng)計分析及管理思路、上半年、前三季業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析、“十一五”期間的業(yè)務(wù)統(tǒng)計，尤其是接到“十一五”統(tǒng)計部分匯編任務(wù)后，在時間緊、任務(wù)重的情況下，主任負(fù)責(zé)組成統(tǒng)計小組，制訂方案，精心安排、合理部署，在不影響正常工作的同時，利用業(yè)余時間加班加點，在預(yù)定的時間內(nèi)，提前完成任務(wù)，專題匯報后得到院領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和認(rèn)可，業(yè)務(wù)統(tǒng)計部分做好了經(jīng)驗積累，奠定了基礎(chǔ)，為我院輝煌“十一五”的匯編工作起到了先行和推動作用。
2、針對工作性質(zhì)和管理的要求，不定期的和計量處做好工作匯報和溝通，按時完成季報任務(wù)，根據(jù)省局要求和院里安排，完成活動的方案制定和活動的組織實施、活動的總結(jié)上報以及活動的跟蹤落實和后續(xù)活動的系列總結(jié)工作。配合計量處召開熱量表質(zhì)量分析會、做好熱量表監(jiān)督抽查自查統(tǒng)計、標(biāo)準(zhǔn)考核自查、電能表監(jiān)督檢查、定量包裝抽查、光化室國抽、質(zhì)量月活動以及監(jiān)督處下達(dá)的國抽電能表、壓力表復(fù)檢及監(jiān)督抽查等工作，配合專業(yè)室派專人進(jìn)行現(xiàn)場抽樣，圓滿完成抽樣任務(wù)，及時督促專業(yè)室按時完成任務(wù)并按時提交報告。
3、加強(qiáng)證書報告審核和管理，是今年尤其是整合后工作的重點，對證書報告管理實行專人負(fù)責(zé)，對證書報告進(jìn)行分類歸檔、保存，并對原始記錄周期重新排列存檔，完成20xx年原始記錄的歸存和證書的備份工作。按要求每月對證書報告終審合格率、及時率進(jìn)行統(tǒng)計上報，及時掌握證書報告質(zhì)量，使證書報告管理上檔次做了應(yīng)盡的努力。
針對處里對型式評價報告和管理存在的問題反饋的意見匯總，及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)，和處理及時交流溝通后，召開專題分析會，進(jìn)行原因分析和改進(jìn)建議。為加強(qiáng)環(huán)節(jié)把關(guān)，增加報告審核力度和監(jiān)督環(huán)節(jié)，制定了型式評價管理辦法，修改流程，加強(qiáng)流程環(huán)節(jié)的審核并對處里的問題答復(fù)制定了嚴(yán)格規(guī)范審批流程。通過幾個月的嚴(yán)格要求和整頓，整改后效果良好，后期報告幾乎沒有意見反饋，得到了處里的認(rèn)可，并根據(jù)要求完成了型式評價報告和委托檢驗報告的上傳任務(wù)。
4、針對型式評價、標(biāo)準(zhǔn)考核、檢定員培訓(xùn)管理存在的問題，為提高型式評價、標(biāo)準(zhǔn)考核、檢定員培訓(xùn)的質(zhì)量，修改完善了標(biāo)準(zhǔn)考核管理辦法，并在征求專業(yè)室意見及建議的基礎(chǔ)上，對檢定員培訓(xùn)考試，嚴(yán)格規(guī)范完善了檢定員培訓(xùn)流程卡，從流程環(huán)節(jié)上保證培訓(xùn)時間和質(zhì)量；對自檢流程環(huán)節(jié)樣品的環(huán)節(jié)控制加以改進(jìn)和完善，增加了任務(wù)單的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，保證樣品的流轉(zhuǎn)控制，確保自檢時間的控制和質(zhì)量控制。為確保任務(wù)按期完成，對任務(wù)的延期審批進(jìn)行嚴(yán)格控制，對型式評價、標(biāo)準(zhǔn)考核、檢定員培訓(xùn)、自檢外檢任務(wù)的完成情況及時通報和考核。
5、組織專業(yè)室克服困難圓滿完成一年兩次的標(biāo)準(zhǔn)送檢；組織集中人員標(biāo)準(zhǔn)考核；完成計量處組織的檢定員考試；參加院組織的內(nèi)審、管理評審以及實驗室資質(zhì)認(rèn)定、實驗室認(rèn)可現(xiàn)場評審等活動，配合質(zhì)管部圓滿完成審核任務(wù)。
6、為加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，提高工作效率，實現(xiàn)條碼管理系統(tǒng)，利用條碼系統(tǒng)完成業(yè)務(wù)受理和倉儲管理，通過近兩年對系統(tǒng)的多次研討、方案的修改、最后的調(diào)試和演示試運行，對運用過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行反復(fù)改進(jìn)，現(xiàn)已投入使用，并對使用中出現(xiàn)的問題有待完善和改進(jìn)。條碼的使用將對業(yè)務(wù)管理起到高效、規(guī)范、準(zhǔn)確、監(jiān)督作用。
7、為配合及時回款，做好一年兩次的業(yè)務(wù)欠款統(tǒng)計和催款、回款統(tǒng)計，配合財務(wù)部、發(fā)展部做好催繳款項落實工作，為我院業(yè)務(wù)收入催繳工作做了大量的工作。
業(yè)務(wù)大廳是我院的服務(wù)窗口，承擔(dān)所有業(yè)務(wù)受理、實現(xiàn)我院業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理目標(biāo)的單位。如何完善優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，創(chuàng)新服務(wù)發(fā)展模式，提高服務(wù)能力和質(zhì)量，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)及爭創(chuàng)“十佳文明窗口”活動，從而提升服務(wù)推進(jìn)業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理，成為我們的重要任務(wù)和工作方向。
1、不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措(兩地受理、代辦托運郵寄、中午值班)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境(堅持提前上班打掃衛(wèi)生、中午值班清理衛(wèi)生)，打造一流窗口形象，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中開展一系列評比活動(黨員承諾、明星評比、格言展示、演講比賽、技能比賽、交流學(xué)習(xí))，并接受創(chuàng)先爭優(yōu)現(xiàn)場評比考核；充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性和創(chuàng)新精神，進(jìn)一步提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。本著：你來辦事，我來服務(wù)，歡迎批評，請你監(jiān)督這種服務(wù)理念，營造和諧氛圍。廣泛征求客戶意見和建議，開展?jié)M意度調(diào)查，進(jìn)一步改進(jìn)提高。
2、利用排隊系統(tǒng)，解決環(huán)境秩序，提高辦事效率；利用條碼系統(tǒng)，提高受理效率、規(guī)范樣品管理；利用顯示屏幕，宣傳我院技術(shù)能力和服務(wù)；利用廣告機(jī)、電視機(jī)展示我院的技術(shù)裝備以及檢校進(jìn)度；利用門禁系統(tǒng)規(guī)范實驗室管理；利用綜合查詢系統(tǒng)，對檢定、校準(zhǔn)、委托檢驗、型式評價、標(biāo)準(zhǔn)考核、監(jiān)督抽查等進(jìn)行監(jiān)督，并對所有業(yè)務(wù)進(jìn)行綜合查詢和統(tǒng)計。
受理20xx年20xx年同期比例備注
型式評價
(臺件)17821831
委托檢驗
(臺件)7681328
檢定校準(zhǔn)
(臺件)286031288755
標(biāo)準(zhǔn)考核
(項)459440
人員培訓(xùn)
(人次)9421280
測量審核
(單位)015100%
監(jiān)督檢驗
(臺件)1267監(jiān)督檢驗325臺件1309監(jiān)督檢驗65臺件
定量包裝942臺件定量包裝1244臺件
檢校證書
(份)10099299017
3c檢測
(報告)15901700
珠寶證書量(份)451364410604截止xx月18日
貴金屬(克)
20xx年全年業(yè)務(wù)量為316288臺件，截止12月14日受理量為286031臺件，12月15日至31日受理量為30257臺件。
20xx年截止12月14日共受理288755臺件，加上去年15日至31日的受理量30257臺件將達(dá)到319012臺件。與去年相比較，預(yù)計將超額受理2724臺件，至少增長。
為實現(xiàn)我院業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理，一個窗口對外的目的，檢測業(yè)務(wù)部在原有業(yè)務(wù)收發(fā)、證書打印、審核、收費審查、分賬、合同結(jié)算、倉庫管理等職能的基礎(chǔ)上，新設(shè)力諾園區(qū)業(yè)務(wù)受理點，又將質(zhì)管部的型式評價、監(jiān)督抽查、委托檢驗、仲裁檢驗、自檢外檢、計量標(biāo)準(zhǔn)考核、檢定員培訓(xùn)考核、測量審核的受理及相關(guān)報告的審核、計量處的季報職能劃轉(zhuǎn)至我部，同時將珠寶(院部、萬嘉隆、齊魯金店、太陽金店、昌樂)、安電室的3c檢測業(yè)務(wù)統(tǒng)計部分等職能接管，下步還要考慮測繪儀器站的收發(fā)問題和原始記錄、報告的存檔管理、收發(fā)業(yè)務(wù)大平臺的建立、強(qiáng)檢計量器具的管理以及多地點業(yè)務(wù)的管理等，真正形成我院所有業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理，實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理無空缺、全覆蓋。
目前面臨人員多、職能多、任務(wù)重、地點分散、管理難度大，缺少管理人才及技術(shù)人員等問題。在此情況下，我們采取統(tǒng)一部署，內(nèi)部明確職責(zé)，理順流程，合理調(diào)配，根據(jù)業(yè)務(wù)劃分形成組長負(fù)責(zé)制的小組管理模式，實行組長負(fù)責(zé)制，有問題和分管主任溝通，定期召開各組長溝通會，匯報各組情況，針對發(fā)現(xiàn)和反應(yīng)的問題，提出解決辦法。開展各組競賽，通過比奉獻(xiàn)、比效率、比服務(wù)、比質(zhì)量活動，評出差錯低、服務(wù)好、效率高、滿意度高的小組和個人，并給予表揚和獎勵。各小組各負(fù)其責(zé)，相互配合，實行動態(tài)管理考核，達(dá)到高效管理帶動高效服務(wù)和質(zhì)量的目的。
根據(jù)目前的人員結(jié)構(gòu)和工作需要，建議應(yīng)加強(qiáng)型式評價管理人員和統(tǒng)計分析人員，以補(bǔ)充力量加大管理力度。
通過每月、每季、年中、年終的業(yè)務(wù)統(tǒng)計與分析，雖然做了很大的工作，總想在積累經(jīng)驗的基礎(chǔ)上更加努力求精，但由于人員專業(yè)問題、能力問題、系統(tǒng)問題以及統(tǒng)計失誤等原因，總感到此項工作欠缺達(dá)不到滿意。隨著統(tǒng)計工作的深入，一定加強(qiáng)原因分析，探討交流學(xué)習(xí)，對統(tǒng)計分析當(dāng)做課題開發(fā)研究，找出適用于我們的統(tǒng)計方法和分析方法，不斷總結(jié)、不斷積累，形成成熟的適合我院業(yè)務(wù)管理的統(tǒng)計報告。
大數(shù)據(jù)分析報告總結(jié)篇一
為了更好地貫徹黨的基本國策，執(zhí)行好《人口與計劃生育法》、《四川省人口與計劃生育條例》，更好地適應(yīng)新時期的計劃生育的工作，為進(jìn)一步推進(jìn)我鄉(xiāng)計劃生育工作，特對我鄉(xiāng)2017的計劃生育指標(biāo)作如下分析。
一、 基本情況
2015年我鄉(xiāng)年初人口為人，年末 人口為 人，出生人口 ，其中違法生育 人，往年出生未報人數(shù) 人。死亡人口 人，已婚育齡婦女 人，出生率為 ，自然增長人數(shù)為 人，自然增長率為 。
二、 計劃生育統(tǒng)計分析
1、 育齡婦女
據(jù)統(tǒng)計報表，2015已婚育齡婦女人數(shù) 人，占總?cè)丝诘?。已婚育齡婦女中，常住已婚育齡婦女 人，流出已婚育齡婦女 人。平均初育年齡 歲。
2、政策符合率
報表顯示，我鄉(xiāng)出生的 個孩子中，合法生育 人，符合政策生育率 ，比上年下降了 個百分點。
3、出生性別比
據(jù)^v^門統(tǒng)計，在醫(yī)院分娩的人口出生性別比為 ，是正常
的。我鄉(xiāng)的性別比為 ，男孩出生數(shù)與女孩出生數(shù)基本持平，應(yīng)繼續(xù)保持。
4、女性初婚情況
今年女性初婚人數(shù) 人，比一孩出生稍微偏少，女性晚婚率為 ，比上年略有上升。
5、避孕節(jié)育情況
育齡婦女中采取各種避孕措施有 ，綜合避孕率約為 。
三、統(tǒng)計報表反映出的主要問題
1、 出生率和政策符合率統(tǒng)計質(zhì)量
報表所反映的出生率偏低，一部分原因在于我鄉(xiāng)計生干部和村計生專干在工作中存在疏忽大意、對出生人口摸底不準(zhǔn)確的情況，其次，由于大多數(shù)育齡群眾外出務(wù)工，對這部分人群的計生宣傳工作難度較大，部分農(nóng)村群眾在外生育子女后不第一時間告知村計生專干和鄉(xiāng)計生工作人員。
2、 女性初婚人數(shù)和已婚育齡婦女人數(shù)統(tǒng)計問題
現(xiàn)在女青年外出多，結(jié)婚普遍年輕，加之好多都是沒有辦理結(jié)婚證，就生育子女了，所以初婚統(tǒng)計存在一定的問題；同時也造成已婚育齡婦女人數(shù)統(tǒng)計不十分準(zhǔn)確。
3、出生人口填報問題
由于現(xiàn)在多數(shù)育齡群眾在外務(wù)工，在外生育子女后都未能及時在所在戶籍地進(jìn)行登記，導(dǎo)致各村計生專干收集嬰兒出生信息存在一定困難，二是我們計生辦工作人員在為育齡群眾辦理生育服務(wù)證等手續(xù)時，也未能積極地宣稱這方面的內(nèi)容，導(dǎo)致部分生育了小孩的夫婦忘記向所在村村干部報出生人口，導(dǎo)致了工作的困難。三是部分村計生專干忽于職守，對計生工作不夠重視，工作積極性不高。這些原因就導(dǎo)致了我們在報送出生人口時出現(xiàn)了往年出生未上報人口的現(xiàn)象。
3、 節(jié)育措施落實不到位
實行知情選懌后，育齡婦女夫婦節(jié)育措施落實情況很差，特別違法生育對象，有些是找各種借口不落實節(jié)育措施。在這個方面我們還要加大宣傳力度，以及提高我們的服務(wù)水平，強(qiáng)化我們的服務(wù)意識。
4、 流動人口的統(tǒng)計和管理
在流動人口的統(tǒng)計方面，我們的群眾不配合，他們普遍有所顧慮，所以我們的管理就沒有跟上，我們的違法生育對象中有95%以上的都是外出人員。
四、來年工作努力的方向
一是應(yīng)加大宣傳力度，轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷纳^念，重點是加強(qiáng)對中
央《決定》的宣傳，以及加大獨生子女獎勵以及“獎扶”政策的宣傳，改變育齡群眾的生育意愿；二是加大對村專干的培訓(xùn)力度，讓他們懂業(yè)務(wù)，鉆業(yè)務(wù)，精業(yè)務(wù)；三是加大對村社干部的考核力度。四是摸清家底，做到月月解剖村，調(diào)查村，從而做到月月清。五是加強(qiáng)鄉(xiāng)計生工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，不斷提供主動服務(wù)水平。
2017
年10月14日
大數(shù)據(jù)分析報告總結(jié)篇二
20xx中國經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)公布，gdp增速為6.9%，創(chuàng)25年來最低。很顯然，當(dāng)前中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀。在經(jīng)濟(jì)增長持續(xù)下滑的過程中伴隨著通貨緊縮特別是債務(wù)通縮的可能性大為增加，實體經(jīng)濟(jì)整體走勢疲弱，消費信心下降明顯，投資整體增速下滑，進(jìn)出口增速持續(xù)低迷，民營企業(yè)倒閉潮、外遷勢頭擴(kuò)大，并加速向銀行業(yè)傳導(dǎo)，使得銀行壞賬持續(xù)大幅增加，而人民幣國際化和資本項目開放進(jìn)程的加快以及美聯(lián)儲加息周期已開啟，使得人民幣貶值壓力和資本外逃風(fēng)險日益加劇。所有這些都表明，中國經(jīng)濟(jì)增長還繼續(xù)處于探底的過程中。房地產(chǎn)方面，20xx年，全國房地產(chǎn)市場整體延續(xù)此前的調(diào)整回落態(tài)勢，投資增速持續(xù)下滑，新開工和土地購置意愿較低，但在政府一系列刺激政策的帶動下，房屋銷售形勢有所好轉(zhuǎn)。
受經(jīng)濟(jì)形勢不佳、房地產(chǎn)市場低迷等因數(shù)影響，20xx年熱水器線下市場零售量、額雙雙下降，奧維云網(wǎng)（avc）推總數(shù)據(jù)顯示，20xx年線下熱水器零售量為2546萬臺，同比下滑了7.2%，零售額為384億元，同比下滑了5.4%。反觀線上市場，零售量達(dá)到了436萬臺，同比增長了55.7%，零售額達(dá)到了58億元，同比增長了56.76%。從整體市場規(guī)模來看，20xx年熱水器零售量同比下滑了1.4%，零售額下滑了0.3%。
整體市場的增速放緩加大了行業(yè)的競爭態(tài)勢，行業(yè)洗牌加速，這也直接造成了品牌集中度的提高，奧維云網(wǎng)（avc）數(shù)據(jù)顯示，以海爾、美的、a.o.史密斯為代表的前三大品牌零售額占比從2013年的49.5%上升到了20xx年的52.4%，而中小品牌的份額則從2013年的xx.3%下滑到了13.4%。具體來看，奧維云網(wǎng)（avc）數(shù)據(jù)顯示，熱水器銷售額占比前五位分別是a.o.史密斯、海爾、美的、萬和和萬家樂，銷售額占比分別為25.8%、14.4%、12.1%、7.8%和7.5%。相比2014年銷售額份額，海爾下滑了0.7%，美的提升了1.7%。
從熱水器品牌總數(shù)來看，相比2014年，20xx年品牌總數(shù)下降了8%，其中電熱水器品牌數(shù)下滑明顯，而燃?xì)鉄崴髌放茢?shù)略有提升。從電熱和燃熱的銷售額占比來看，電熱水器銷售額占比已經(jīng)從2013年的51.2%下滑到了48.8%，而燃?xì)鉄崴麂N售額份額則從2013年的44.3%上升到了20xx年的46.3%。推動這一變化的主要原因有四點：一、新型城鎮(zhèn)化改善了基礎(chǔ)設(shè)施，大大提升了用燃?xì)獾谋憬莩潭龋欢?、中俄油氣合作為國?nèi)提供了充足的氣源；三、國家能源政策的調(diào)整促進(jìn)了燃?xì)鉄崴鞯陌l(fā)展；四、燃?xì)鉄崴餍履苄?biāo)準(zhǔn)的實施將有助于進(jìn)一步提高燃?xì)馐綗崴鞯哪苄?，促進(jìn)燃?xì)鉄崴鞯氖褂谩?BR> 分產(chǎn)品來看，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)調(diào)整，呈現(xiàn)出向“高大上”方向升級的'趨勢：高端化，3000元以上熱水器的市場零售量份額提高到18%；大化，燃?xì)鉄崴?2l以上的大出水量產(chǎn)品擴(kuò)容明顯，電儲水60l產(chǎn)品占比小幅上升；更美觀，電儲水式熱水器方形機(jī)在市場占比突破10%，雙膽機(jī)在市場中展露身影，一些燃?xì)鉄崴髌髽I(yè)在產(chǎn)品上采用大屏或玻璃面板設(shè)計，使得燃?xì)鉄崴髟诋a(chǎn)品外觀上更趨美觀。此外，在產(chǎn)品功能方面，由于消費者對熱水器內(nèi)水質(zhì)的關(guān)注度不斷提升，電儲水式熱水器抑菌健康型產(chǎn)品成為市場新的競爭焦點。
重新設(shè)計了燃燒系統(tǒng)，采用無縫燃燒切換系統(tǒng)，溫
度更精準(zhǔn)，待機(jī)功耗更低，節(jié)能效果更好。a.o.史密斯在其電熱水器中添加了智能保養(yǎng)提示和自助清潔功能，熱水器還帶有“快進(jìn)鍵”，允許用戶按需快速加熱。格美淇則抓住新生代消費者的訴求，結(jié)合智能化發(fā)展趨勢，推出了云系列互聯(lián)網(wǎng)wifi熱水器。
隨著消費者需求升級和對熱水器品質(zhì)的日益重視，產(chǎn)品營銷開始擺脫以價換量的低效模式，高端產(chǎn)品熱銷，帶動了線上線下市場均價普漲。奧維云網(wǎng)（avc）數(shù)據(jù)顯示，線下市場電儲水式熱水器均價從1720元上升到了1728元，電即熱式熱水器均價從2147元上升到了2xx2元，燃?xì)鉄崴骶鶅r則從2350元上升到了2501元。線上市場電儲水式熱水器均價從1073元上升到了1079元，電即熱式熱水器均價從1004元下滑到了878元，燃?xì)鉄崴骶鶅r則從xx28元上升到了1665元。
渠道方面，奧維云網(wǎng)（avc）推總數(shù)據(jù)顯示，熱水器線下市場零售額下滑明顯，從2014年的406億下降到了20xx年的384億，同比下滑了5.5%。具體來看，大連鎖零售額份額從2014年的22.2%下滑到了20xx年的20.8%，區(qū)域賣場零售額份額從2014年的7.4%下滑到了20xx年的6.8%，百貨和超市系統(tǒng)零售額份額從2014年的8.1%下滑到了20xx年的7.6%，家裝建材渠道零售額份額從2014年的13.0%下滑到了20xx年的12.1%，專賣店渠道零售額份額從2014年的40.8%下滑到了20xx年的39.7%。只有電商渠道是增長的，零售額份額從2014年的8.5%上升到了20xx年的13.1%。
從電商渠道來看，20xx年在高端化、智能化等的推動下，線上零售額高速增長，占全渠道比重達(dá)到13.1%。但隨著基數(shù)放大和電商拓客接近峰值，增長速度逐漸放緩。另一方面，20xx年電商淡化了價格戰(zhàn)，引導(dǎo)品質(zhì)生活的消費觀，以高端、輕奢、智能理念引爆市場，推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。
電熱水器：品牌分化，加強(qiáng)差異化布局
從區(qū)域來看，受經(jīng)濟(jì)水平及能源結(jié)構(gòu)影響，東部沿海為電熱產(chǎn)品的主要銷售市場，但隨著產(chǎn)品普及率增長、市場空間縮小和中西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展、需求釋放，熱銷市場正向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。其中遼寧、北京、廣東、江蘇等省市銷售額份額出現(xiàn)了明顯的下降。
分品牌來看，電熱市場呈現(xiàn)高度集中趨勢，a.o.史密斯、海爾、美的占據(jù)近八成份額。具體來看，奧維云網(wǎng)（avc）推總數(shù)據(jù)顯示：a.o.史密斯占據(jù)了34.5%的銷售額市場份額，海爾占據(jù)了23.7%的銷售額市場份額，美的占據(jù)了17.5%的銷售額市場份額。緊隨其后的萬家樂、萬和、惠而浦、阿里斯頓、西門子、帥康、華帝銷售額份額排名第4—第10，差距與距離前三強(qiáng)較大。
從各大品牌的布局來看，外資品牌主打高端市場，繼續(xù)鞏固一二級市場的優(yōu)勢，其售價在3000元以上的產(chǎn)品占比明顯提升。而國產(chǎn)品牌繼續(xù)瞄準(zhǔn)中低端市場，加速向三、四、五級市場滲透，拉動份額增長，3000元以下的中低端市場，國產(chǎn)品牌優(yōu)勢明顯。國產(chǎn)品牌渠道加速向農(nóng)村下沉直接推動了農(nóng)村市場銷額占比的增長，奧維云網(wǎng)（avc）數(shù)據(jù)顯示，中小縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村落地區(qū)代表的農(nóng)村市場的銷售額份額占比已經(jīng)超過了三級市場。
大數(shù)據(jù)分析報告總結(jié)篇三
根據(jù)區(qū)人大常委會20**年工作計劃安排，6月下旬，區(qū)人大法工委在常委會副主任王建華的帶領(lǐng)下，對我區(qū)城市管理工作情況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研組實地視察了城區(qū)勞動路、青年路、橫街路等路段，了解城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、市容環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序等方面的管理情況。詳細(xì)聽取了區(qū)府辦、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)行政執(zhí)法分局的有關(guān)匯報，召開了由黃巖公安分局、區(qū)環(huán)境保護(hù)局、區(qū)水利局、區(qū)衛(wèi)生局、黃巖工商分局、東城街道辦事處等相關(guān)部門及部分區(qū)人大代表參加的座談會，征求了對城市管理工作的意見和建議。在此基礎(chǔ)上，法工委進(jìn)行了認(rèn)真的梳理和分析。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、基本情況
1、進(jìn)一步加大宣傳教育，營造全民參與氛圍。市民既是城市的主體，也是城市管理的主體，市民素質(zhì)的高低直接決定了城市管理的方式和成效。市民的衛(wèi)生習(xí)慣、文明意識、法制觀念是城市管理的重要因素，因此，要切實加大對城市管理的宣傳教育力度，下大力氣努力提高市民的素質(zhì)。盡管這是個漫長的過程，但是必須加以規(guī)范和引導(dǎo)。一方面要提高執(zhí)法者本身的素質(zhì)，法律再完善沒有良好的執(zhí)法者和良好的執(zhí)法環(huán)境也不能管理好城市；另一方面要深入開展文明市民教育活動，提高人民群眾的素質(zhì)，積極引導(dǎo)市民加強(qiáng)自我約束、自我教育、自我管理，努力增強(qiáng)市民參與城市管理的責(zé)任感，形成全社會齊抓共管的良好氛圍。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提升城市功能作用。要加強(qiáng)規(guī)劃執(zhí)法管理。充分發(fā)揮規(guī)劃在城市建設(shè)和管理中的龍頭作用，在制定和執(zhí)行規(guī)劃時通盤考慮市區(qū)市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生和城市功能問題，同時，要注重維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和連續(xù)性，加大規(guī)劃執(zhí)法力度，確保規(guī)劃有效實施。要完善市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大對共享率高、集中體現(xiàn)民生的老城區(qū)、社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，逐步推進(jìn)舊城改造工作，全面推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場升級改造建設(shè)，切實解決馬路市場、停車難等問題，增強(qiáng)城市服務(wù)功能。要探索城市管理市場化運作。探索將城市綠化養(yǎng)護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生保潔、市政設(shè)施維護(hù)、戶外廣告等實行市場化改革，實行管建分離、管養(yǎng)分開，通過招標(biāo)選擇專業(yè)公司或社會組織進(jìn)行維護(hù)，努力形成規(guī)范有序的良性運行態(tài)勢，減輕行政執(zhí)法壓力。
3、進(jìn)一步發(fā)揮行政執(zhí)法職能，扎實推進(jìn)城市管理工作。要堅持堵疏結(jié)合的原則，加強(qiáng)對流動設(shè)攤、占道經(jīng)營現(xiàn)象的專項整治，規(guī)范馬路市場，引導(dǎo)流動攤點集中設(shè)置；探索完善渣土管理長效機(jī)制，創(chuàng)新執(zhí)法手段，從嚴(yán)從重查處渣土違規(guī)處置行為；加強(qiáng)對違章建筑、戶外廣告、餐飲業(yè)的管理，及時制止擾民現(xiàn)象的發(fā)生。針對違章建筑等“頑癥”，應(yīng)樹立“源頭管控”理念，切實采取有效措施把違章建設(shè)控制在源頭上，消滅在萌芽中，以降低執(zhí)法成本，提高執(zhí)法效能。
4、進(jìn)一步整合資源，建立健全執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制。要建立城市管理重大事項協(xié)調(diào)機(jī)制，定期或者根據(jù)專項整治工作的需要召開綜合執(zhí)法聯(lián)席會議，圍繞城市管理中的重點難點問題展開研討，通報和交流執(zhí)法工作情況，協(xié)調(diào)處理執(zhí)法爭議。要建立信息資源共享機(jī)制與信息互通平臺，通過建立相關(guān)信息庫，真正做到互聯(lián)互通。要建立城市管理行政執(zhí)法配合協(xié)作機(jī)制，進(jìn)一步完善城市管理制度體系，積極探索有利于深入推進(jìn)城市管理的新機(jī)制、新辦法。針對牽涉面廣，單一執(zhí)法很難奏效的違法行為，實施聯(lián)合執(zhí)法，形成高效聯(lián)動、相互滲透、齊抓共管的良好格局。
大數(shù)據(jù)分析報告總結(jié)篇四
摘要：大數(shù)據(jù)時代，統(tǒng)計學(xué)越來越成為一個熱門專業(yè)，而市場調(diào)研課程，作為統(tǒng)計學(xué)專業(yè)的一門專業(yè)主干課程，在聯(lián)系從理論研究到教學(xué)實踐的過程中，扮演著越來越重要的角色。作為我校（北方工業(yè)大學(xué)）統(tǒng)計學(xué)專業(yè)辦學(xué)特色之一的市場調(diào)查與數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)越來越成為教學(xué)實踐的重要內(nèi)容。最近幾年，中國商業(yè)統(tǒng)計學(xué)會聯(lián)合臺灣資訊學(xué)會每年一度舉辦全國及海峽兩岸大學(xué)生市場調(diào)查分析大賽，已在全國范圍內(nèi)的許多高校引起了高度關(guān)注，我校統(tǒng)計系也正在以此為契機(jī)，將市場調(diào)研課程的實踐環(huán)節(jié)推向一個更高的平臺。本文以市場調(diào)研課程實踐性教學(xué)所注重的四個能力為目標(biāo)，對該課程教學(xué)內(nèi)容結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，同時對該課程實踐環(huán)節(jié)做出了具體安排，最后對該課程成績評定方案進(jìn)行了優(yōu)化。
關(guān)鍵詞：市場調(diào)研；實踐環(huán)節(jié)；教學(xué)模式；大數(shù)據(jù)
一、市場調(diào)研課程實踐性教學(xué)目標(biāo)
市場調(diào)研課程是一門實踐性很強(qiáng)的課程，該課程不僅是廣告學(xué)、市場營銷學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)與工商管理學(xué)等專業(yè)學(xué)生的必修課，更是統(tǒng)計學(xué)專業(yè)學(xué)生的一門必修課。其課程的性質(zhì)與特點決定了該課程地位的重要性。據(jù)調(diào)查，最近的十幾年，隨著國內(nèi)外市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的需要，統(tǒng)計學(xué)專業(yè)學(xué)生的就業(yè)趨向，已經(jīng)有超過30%的比例涉入到市場調(diào)研行業(yè)，從具體所從事的市場調(diào)研與數(shù)據(jù)處理工作的角度來考慮，這個比例幾乎超過了50%。從而市場調(diào)研課程也成為越來越受歡迎，越來越被廣大師生所認(rèn)可的一門課程。隨著教學(xué)實踐與改革的不斷深入，該課程的教學(xué)體系與內(nèi)容結(jié)構(gòu)也在不斷地調(diào)整與優(yōu)化，在教學(xué)過程中，越來越注重理論教學(xué)與實際案例的結(jié)合，充分利用課堂授課與課下實踐，充分鍛煉學(xué)生的語言表達(dá)能力、寫作能力、動手實戰(zhàn)能力等綜合能力。具體來說，市場調(diào)研課程的教學(xué)實踐活動，目的是培養(yǎng)學(xué)生以下幾個方面的能力。
2.整理與鑒別數(shù)據(jù)的能力。所搜集的數(shù)據(jù)多數(shù)情況下都是粗糙的、雜亂無章的。數(shù)據(jù)整理最基礎(chǔ)的方法是排序和分組，如果是定性數(shù)據(jù)，還要涉及到對定性數(shù)據(jù)的合理量化。然而，有些數(shù)據(jù)不一定是合乎要求的數(shù)據(jù)，它們可能是受到“污染”的數(shù)據(jù)，或者是因為問卷設(shè)計不甚合理而得到是模棱兩可甚至是不真實的數(shù)據(jù)。所以，這就要求學(xué)生在整理調(diào)研數(shù)據(jù)時，首先需要具備一定的鑒別數(shù)據(jù)的能力。必要時針對某些特殊重要的不合格數(shù)據(jù)，可能需要組織二次調(diào)研。另外，在整理數(shù)據(jù)時，還要培養(yǎng)學(xué)生判斷識別異常值的能力，增加對這些“另類”數(shù)據(jù)的敏感度。多數(shù)情況下，異常數(shù)據(jù)可以直觀被感知，如果數(shù)據(jù)量較大，可以借助于統(tǒng)計手段和計算機(jī)編程，將其有效識別出來。至于如何“處置”這些異常數(shù)據(jù)，需要首先分析判斷異常值出現(xiàn)的原因，如果是純粹的偶然現(xiàn)象，出現(xiàn)頻率又很小，可以將這部分?jǐn)?shù)據(jù)直接刪除。但是，如果原始數(shù)據(jù)中出現(xiàn)了較多的“另類”，并且在不同的調(diào)查組中分布得不是十分均勻，這時，需要仔細(xì)洞察其中的原因，極有可能是對調(diào)研人員培訓(xùn)不夠，個別調(diào)研人員在對調(diào)查對象定位時出現(xiàn)了甄別錯誤，必要時需要對該部分調(diào)查重新組織。
3.數(shù)據(jù)分析能力。對調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，應(yīng)該是對統(tǒng)計學(xué)專業(yè)學(xué)生著力培養(yǎng)的強(qiáng)項。我校市場調(diào)研課程安排在三年級下學(xué)期開設(shè)，主要目的就是考慮到一些前序課程需要提前修完，比如，概率論與數(shù)理統(tǒng)計、統(tǒng)計學(xué)原理、抽樣技術(shù)、多元統(tǒng)計分析以及spss統(tǒng)計分析軟件等課程已充分開設(shè)的前提下，在市場調(diào)研課程中，許多數(shù)據(jù)分析工作就迎刃而解了。需要注意的是，許多學(xué)生仍是沒有很好地做到活學(xué)活用，腦子里盡管塞滿了大量的統(tǒng)計分析方法，但是當(dāng)面對大量原始數(shù)據(jù)時，他們可能仍是感覺無從下手，也就是說，他們在實踐中還不會靈活調(diào)用自己所學(xué)的理論知識，從理論到實踐中，他們還沒有順利邁過那道門檻。由于課時所限，諸如參數(shù)估計、假設(shè)檢驗、回歸分析、聚類分析、因子分析等大量的統(tǒng)計分析方法將不會在該課堂中重復(fù)講解，處理數(shù)據(jù)的各種計算機(jī)技術(shù)基本也不會占用太多的授課時間，而是通過教學(xué)實踐環(huán)節(jié)的安排讓他們達(dá)到學(xué)以致用。在市場調(diào)研課堂上，最好讓學(xué)生事先分組，然后每組分別去完成一個調(diào)研項目。一般情況下，在學(xué)生完成自己的項目后，駕馭統(tǒng)計分析方法的能力都能有不同程度的提高，計算機(jī)處理數(shù)據(jù)的能力也普遍會有很大進(jìn)步。
4.數(shù)據(jù)展示與寫作能力。統(tǒng)計學(xué)專業(yè)的學(xué)生基本都是理科出身，他們感悟藝術(shù)和駕馭文字的能力可能都會有所欠缺。統(tǒng)計學(xué)本身就是搜集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、展示和解釋數(shù)據(jù)的一門科學(xué)和藝術(shù)，這個特點在市場調(diào)研課程中更加凸顯。隨著計算機(jī)技術(shù)在統(tǒng)計分析中的大量應(yīng)用，數(shù)據(jù)的可視化越來越成為統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析的一個基本要求。通過簡潔、美觀的統(tǒng)計圖形，將調(diào)研數(shù)據(jù)要表達(dá)的意思直觀展示出來，然后用通俗易懂的語言去解釋數(shù)據(jù)背后的意義，這樣就形成了一篇市場調(diào)研分析報告。調(diào)研分析報告有兩方面的內(nèi)容十分重要，一方面是調(diào)研數(shù)據(jù)的統(tǒng)計描述，這是對調(diào)研數(shù)據(jù)的直觀展示結(jié)果；另一方面是研究中的發(fā)現(xiàn)，這應(yīng)該是市場調(diào)研報告的精華所在。如果是一份企業(yè)委托的市場調(diào)研，這部分內(nèi)容的產(chǎn)生需要建立在與委托方充分溝通后對調(diào)研目的與要求充分知悉的基礎(chǔ)上，利用第一部分調(diào)研數(shù)據(jù)的直接描述結(jié)果，結(jié)合專家深度訪問、焦點小組座談等小規(guī)模定性訪問，才能最終形成?？梢?，調(diào)查報告的撰寫不僅可以加強(qiáng)學(xué)生對數(shù)據(jù)展示藝術(shù)的感悟，同時可以大大鍛煉學(xué)生駕馭語言文字的能力。
二、市場調(diào)研課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)的調(diào)整
為了順應(yīng)大數(shù)據(jù)時代潮流，在市場調(diào)研課程中對學(xué)生能力的培養(yǎng)越來越是全方位的，相應(yīng)地，市場調(diào)研課程的內(nèi)容結(jié)構(gòu)也需要與時俱進(jìn)，做出適當(dāng)調(diào)整。由于大量的統(tǒng)計分析方法在前序課程中已經(jīng)系統(tǒng)講授，所以該課程從內(nèi)容上應(yīng)該進(jìn)一步減少理論內(nèi)容的介紹，增加動手實踐環(huán)節(jié)，讓學(xué)生在實際的市場調(diào)研案例中，學(xué)會如何去搜集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)和展示數(shù)據(jù)，綜合培養(yǎng)學(xué)生駕馭數(shù)據(jù)的能力。該課程總學(xué)時為48學(xué)時，其中課堂授課占用32學(xué)時，教學(xué)實踐環(huán)節(jié)占用16學(xué)時。實踐環(huán)節(jié)采用開放式，可以在教室討論方案設(shè)計或分析方法，可以在實驗室處理數(shù)據(jù)，也可以外出進(jìn)行實地調(diào)研，具體根據(jù)內(nèi)容需要酌情而定。關(guān)于市場調(diào)研課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)的調(diào)整方案如表1所示。
三、市場調(diào)研課程實踐環(huán)節(jié)的具體安排
市場調(diào)研課程實踐環(huán)節(jié)的具體安排可以分為課內(nèi)實踐環(huán)節(jié)與課外實踐環(huán)節(jié)。在課堂教學(xué)第一章關(guān)于市場調(diào)研方案設(shè)計的授課結(jié)束后，即可安排該課程的課內(nèi)實踐環(huán)節(jié)。將全班學(xué)生進(jìn)行分組，一般5～8人一組為宜，每組確定1名組長，小組成員要適當(dāng)兼顧不同性別、不同學(xué)習(xí)程度與動手能力的學(xué)生。隨著課程的進(jìn)展，小組項目同步進(jìn)行，從方案設(shè)計到數(shù)據(jù)調(diào)研，再到數(shù)據(jù)的整理、展示與分析，最后每組產(chǎn)生一份完整的市場調(diào)研分析報告。分小組作業(yè)的好處是可以充分利用“群體動力學(xué)”的原理，“集思廣益，群策群力，各盡其能，優(yōu)勢互補(bǔ)”。課內(nèi)實踐環(huán)節(jié)的具體安排如下：首先，每組自行設(shè)計一個意義明確、方案可行的調(diào)研題目?？紤]到調(diào)研成本問題，建議題目以社會調(diào)研為主，調(diào)研對象容易接觸，比如，盡量為學(xué)生或普通市民。其次，設(shè)計市場調(diào)研問卷，并進(jìn)行實地調(diào)研，必要時先進(jìn)行預(yù)調(diào)查。如果容易獲得抽樣框，建議采用概率抽樣方式獲得樣本，如果不方便實施概率抽樣或成本較高，則建議以方便抽樣為主，不過需要充分考慮到樣本的覆蓋度。然后，整理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)并撰寫調(diào)研報告。要求有數(shù)字、有圖表，既有定性描述，又有定量分析，方法不能過分單一，調(diào)研報告簡潔明晰、通俗易懂。最后，給每一組一個10～15分鐘的課堂展示機(jī)會，每組選派2～3個人，就自己小組調(diào)研的組織過程、分析過程及研究中的發(fā)現(xiàn)等問題進(jìn)行現(xiàn)場說明與展示，教師和其他組的組長可以充當(dāng)評委對其進(jìn)行打分，必要時也可以進(jìn)行現(xiàn)場提問。各組展示表現(xiàn)及調(diào)研報告的質(zhì)量作為課堂實踐環(huán)節(jié)成績評定的主要依據(jù)。
該課程的課外實踐環(huán)節(jié)主要以一個全國范圍的市場調(diào)查分析大賽為依托。最近幾年，中國商業(yè)統(tǒng)計學(xué)會聯(lián)合臺灣資訊學(xué)會每年一度在暑期舉辦全國及海峽兩岸大學(xué)生市場調(diào)查分析大賽，我校已經(jīng)連續(xù)兩年參加比賽，并收到了良好的效果。由于該賽事的選拔賽與我們的課程安排正好同步進(jìn)行，參賽選手基本也是大三學(xué)生為最佳年級，所以，可以將大賽前期的初賽、復(fù)賽（要求以參賽學(xué)校為單位自行組織）的組織工作與市場調(diào)研課程實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的安排結(jié)合起來，甚至在分組中就考慮到大賽的需要，要求他們5人一組自行組隊，自愿報名參加大賽，復(fù)賽勝出進(jìn)入決賽的代表隊均可在課程實踐環(huán)節(jié)的成績評定中獲得優(yōu)秀。這樣，以市場調(diào)查分析大賽為依托組織教學(xué)實踐，既完成了教學(xué)任務(wù)，又可以加強(qiáng)與全國重點高校統(tǒng)計院系之間的橫向交流，緊追全國市場調(diào)研實踐教學(xué)模式的前沿，最終又可以促動教學(xué)，拓寬任課教師思路，以期培養(yǎng)更加優(yōu)良的實踐性統(tǒng)計專業(yè)人才。
四、市場調(diào)研課程成績評定方案的優(yōu)化
由于市場調(diào)研課程從內(nèi)容結(jié)構(gòu)上加強(qiáng)了實踐環(huán)節(jié)，所以在最終的課程評定中，學(xué)生實踐環(huán)節(jié)的表現(xiàn)也理應(yīng)受到足夠的重視。我校自市場調(diào)研課程開設(shè)以來，該課程期末成績評定一直采用期末一次性閉卷考試與平時教學(xué)實踐表現(xiàn)相結(jié)合的方式。然而，有所變化的是，成績評定中實踐性要求越來越突出。起初，平時教學(xué)實踐占總評分?jǐn)?shù)比例為20%，然后調(diào)整為30%，目前為40%。根據(jù)形勢所需，該課程將繼續(xù)逐步加大實踐環(huán)節(jié)的分量，縮小期末閉卷考試的權(quán)重，計劃最終將調(diào)整為實踐環(huán)節(jié)60%、期末40%的占比。由于實踐環(huán)節(jié)基本都是分小組進(jìn)行，調(diào)研報告及小組展示往往只能區(qū)分出不同小組的最終表現(xiàn)。而具體到某一位成員的實踐表現(xiàn)，任課教師可能難以把握。為了避免某些學(xué)生在小組實踐活動中“濫竽充數(shù)”、“渾水摸魚”，同時方便教師最后評定實踐環(huán)節(jié)成績，要求各組在調(diào)研報告最后附上對各成員表現(xiàn)的自評與互評分，以及每組的項目分工說明，必要時教師需與小組個別成員進(jìn)行單獨交流，了解小組成員在項目完成過程中的實際付出情況，以便在成績評定中盡可能做到客觀公正。這種成績評定結(jié)構(gòu)，能夠?qū)⑾到y(tǒng)的統(tǒng)計理論知識、市場調(diào)研實踐能力和技能，以及數(shù)據(jù)分析與寫作的綜合素質(zhì)方面的要求充分結(jié)合起來，突出了我們實踐性統(tǒng)計人才的培養(yǎng)思路與方向。
總之，我校市場調(diào)研課程實踐性教學(xué)模式的優(yōu)化并非一蹴而就，也是一個循序漸進(jìn)的過程。教學(xué)模式的優(yōu)化不僅跟師資水平有關(guān)，而且與學(xué)校的各種軟硬件配置、實驗室建設(shè)也存在很大的關(guān)系。在這個過程中，我們需結(jié)合調(diào)研，尋找我校與全國重點統(tǒng)計院校在市場調(diào)研教學(xué)方面的軟硬件差距，不斷調(diào)整教學(xué)模式。通過多方面的努力，完善市場調(diào)查實驗室的建設(shè)，提高實驗室的利用效率，提高學(xué)生的市場調(diào)研實踐能力，逐步實現(xiàn)市場調(diào)研教學(xué)實踐與就業(yè)的無縫銜接，增強(qiáng)學(xué)生將來融入社會的適應(yīng)能力，既能體現(xiàn)我校統(tǒng)計學(xué)專業(yè)以市場調(diào)研為依托的一個辦學(xué)特色，與當(dāng)今的大數(shù)據(jù)時代背景也是十分地契合。
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大數(shù)據(jù)分析報告總結(jié)篇五
隨著20xx年鐘聲的臨近，20xx年的工作即將進(jìn)入尾聲。在這個特殊的時點，過去的工作，計劃未來，就顯得尤為重要!在過去的時間里，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了20xx年的各項工作任務(wù)，在工作能力和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將20xx年取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
20xx年以來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。
二、工作能力和其它方面
我的工作崗位是數(shù)據(jù)與產(chǎn)品支持，準(zhǔn)確和效率一直都是我的工作宗旨。工作內(nèi)容大體分為四塊：
1.在月初關(guān)賬期間，要保證各地提報的非派費用和倉租、外包工、叉車租金分?jǐn)偟臏?zhǔn)確性與及時性，同時不僅需要審查數(shù)據(jù)內(nèi)容填寫的規(guī)范性，還需要確認(rèn)各地是否已經(jīng)提報。匯總完數(shù)據(jù)后要進(jìn)行初步分析，將不符合提報要求的費用提取出來并聯(lián)系提報人進(jìn)行確認(rèn)，并判斷是否應(yīng)該提報。將數(shù)據(jù)提交給結(jié)算部門后，結(jié)算在核銷的時候會有疑問，這些疑問也需要我來進(jìn)行跟進(jìn)與反饋。
2.關(guān)賬結(jié)束后要進(jìn)行合同外議價的分析，這部分分析分為同一線路同一承運商派車次數(shù)大于3次的分析和有合同但走合同外議價的分析兩部分，前者分析的目的是為了考慮是否要與此線路簽合同，而后者的分析目的是更新完善合同的報價。
3.結(jié)束合同外議價的分析工作，則需要進(jìn)行單個to負(fù)毛利的分析，該分析數(shù)據(jù)主要來源于工盤，包括收入明細(xì)，成本明細(xì)，派車分?jǐn)偤妥廛嚪謹(jǐn)?。分析完成需要將結(jié)果發(fā)給對應(yīng)的運輸經(jīng)理，查明產(chǎn)生虧損的原因，并提出合理的建議。
4.在以上三部分工作內(nèi)容如期進(jìn)行的時候，全月不定時穿插項目初步分析，此部分內(nèi)容主要使用者為項目經(jīng)理、客戶經(jīng)理等。
存在的不足
總結(jié)20xx來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：
一是工作方式上還只是按部就班，雖然融入了一些自己的看法和改進(jìn)，但還未提高到更高的層面，沒有從管理層的角度去看待問題。
二是由于工作性質(zhì)，與區(qū)域的負(fù)責(zé)人和調(diào)度員會有頻繁的聯(lián)系，但還不能很好的沉著面對，所以溝通交流能力還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。
20xx年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對全年的工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo)，把各項工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實效。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
三是作為運輸總部與區(qū)域?qū)尤藛T之一，一言一行都代表著公司的形象。不僅在工作上必須做到精確、嚴(yán)謹(jǐn)，而且在行為品德上要嚴(yán)格要求自己，樹立良好的個人形象。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
1.數(shù)據(jù)挖掘分析報告模板
2.不良分析報告模板
3.部門問題分析報告模板
4.項目分析報告模板
5.問題分析報告模板
6.養(yǎng)老分析報告模板
7.事故分析報告模板
8.共產(chǎn)黨員材料分析報告模板
9.行業(yè)市場分析報告模板
10.地塊可行性分析報告模板
大數(shù)據(jù)分析報告總結(jié)篇六
基于海量數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)挖掘正在逐步興起，面對著超海量的數(shù)據(jù)，一般的挖掘軟件或算法往往采用數(shù)據(jù)抽樣的方式進(jìn)行處理，這樣的誤差不會很高，大大提高了處理效率和處理的成功率。一般采樣時要注意數(shù)據(jù)的完整性和，防止過大的偏差。筆者曾經(jīng)對1億2千萬行的表數(shù)據(jù)進(jìn)行采樣，抽取出400萬行，經(jīng)測試軟件測試處理的誤差為千分之五，客戶可以接受。
還有一些方法，需要在不同的情況和場合下運用，例如使用代理鍵等操作，這樣的好處是加快了聚合時間，因為對數(shù)值型的聚合比對字符型的聚合快得多。類似的情況需要針對不同的需求進(jìn)行處理。
海量數(shù)據(jù)是發(fā)展趨勢，對數(shù)據(jù)分析和挖掘也越來越重要，從海量數(shù)據(jù)中提取有用信息重要而緊迫，這便要求處理要準(zhǔn)確，精度要高，而且處理時間要短，得到有價值信息要快，所以，對海量數(shù)據(jù)的研究很有前途，也很值得進(jìn)行廣泛深入的研究。
大數(shù)據(jù)分析報告總結(jié)篇七
對海量的數(shù)據(jù)處理，對大表建立索引是必行的，建立索引要考慮到具體情況，例如針對大表的分組、排序等字段，都要建立相應(yīng)索引，一般還可以建立復(fù)合索引，對經(jīng)常插入的表則建立索引時要小心，筆者在處理數(shù)據(jù)時，曾經(jīng)在一個etl流程中，當(dāng)插入表時，首先刪除索引，然后插入完畢，建立索引，并實施聚合操作，聚合完成后，再次插入前還是刪除索引，所以索引要用到好的時機(jī)，索引的填充因子和聚集、非聚集索引都要考慮。
大數(shù)據(jù)分析報告總結(jié)篇八
大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)正是每位在大數(shù)據(jù)行業(yè)從業(yè)者必經(jīng)的一個重要階段。在這個階段，我們需要進(jìn)行自我總結(jié)與回顧，以確定自己在公司的發(fā)展方向，并制定未來的目標(biāo)和計劃。在這篇文章中，我將分享我在大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)正過程中的心得體會總結(jié)。
第一段：明確自己的定位與職業(yè)發(fā)展方向
在大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)正階段，我們需要對自己進(jìn)行一個真實客觀的評估。首先，我們需要明確自己的職業(yè)發(fā)展方向。是希望成為一名資深的數(shù)據(jù)分析師，還是轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)工程師以提升技術(shù)能力？這樣的明確定位有助于我們在未來的發(fā)展中更好地規(guī)劃自己的職業(yè)道路。
同時，我們也需要審視自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能。是否具備良好的數(shù)據(jù)分析能力？是否有扎實的編程基礎(chǔ)？是否善于溝通與協(xié)作？基于這些評估結(jié)果，我們可以對自己進(jìn)行進(jìn)一步的提升與改進(jìn)。
第二段：制定個人發(fā)展目標(biāo)與計劃
在大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)正階段，我們需要對未來進(jìn)行規(guī)劃，制定個人發(fā)展目標(biāo)與計劃。這個過程中，我們應(yīng)該考慮到自己的職業(yè)發(fā)展方向與公司的需求之間的匹配度。例如，如果我們希望成為一名優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析師，那么我們就需要在數(shù)據(jù)分析技能的提升上下功夫；如果我們希望成為一名頂尖的數(shù)據(jù)工程師，那么我們就需要深入學(xué)習(xí)相關(guān)編程語言和技術(shù)。
目標(biāo)的制定要具體可行，并且切合實際。我們可以將目標(biāo)劃分為短期目標(biāo)與長期目標(biāo)，并且逐步拆解，制定實現(xiàn)這些目標(biāo)的具體計劃和時間節(jié)點。同時，制定目標(biāo)還需要考慮到自身的優(yōu)勢和不足，以及行業(yè)的發(fā)展趨勢。只有制定 切實可行的目標(biāo)，我們才能更好地推動自己的職業(yè)發(fā)展。
第三段：主動學(xué)習(xí)與不斷提升技能
在大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)正過程中，持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升個人技能是非常重要的。大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展迅速，技術(shù)日新月異。只有不斷跟進(jìn)行業(yè)熱點和技術(shù)趨勢，才能更好地適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展。
我們可以通過多種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，如參加培訓(xùn)課程、參與技術(shù)社區(qū)、閱讀相關(guān)書籍和博客等等。此外，還可以通過參加行業(yè)活動、交流會議等與同行業(yè)人士進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。與此同時，我們需要主動鉆研實踐，將學(xué)到的理論知識應(yīng)用到實際工作中，加深對技術(shù)的理解和掌握。
第四段：積極主動參與項目與團(tuán)隊合作
在大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)正中，積極參與項目和團(tuán)隊合作是提升個人能力和職業(yè)發(fā)展的重要途徑。通過參與項目，我們能夠更好地運用自己的技能和知識，提升解決問題的能力。
在團(tuán)隊合作中，我們需要主動承擔(dān)責(zé)任，積極發(fā)現(xiàn)并解決問題，提供有效的解決方案。與團(tuán)隊成員的良好合作和協(xié)調(diào)也是成功完成工作的關(guān)鍵因素。積極主動的參與項目和團(tuán)隊合作，不僅有助于個人技能的提升，還能夠贏得他人的認(rèn)可和信任，為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
第五段：持續(xù)關(guān)注行業(yè)動態(tài)并保持求知欲
在大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)正后，我們不能止步于已經(jīng)學(xué)到的知識和技能，還需要持續(xù)關(guān)注行業(yè)動態(tài)，并保持求知欲。只有了解行業(yè)發(fā)展趨勢和新技術(shù)的應(yīng)用，我們才能夠把握住機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
我們可以通過閱讀行業(yè)媒體和權(quán)威機(jī)構(gòu)的報告、參與行業(yè)論壇和研討會等方式，跟蹤行業(yè)最新動態(tài)和前沿技術(shù)。同時，我們還可以保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣，定期更新自己的知識和技能。
總之，大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)正階段是我們對自己的一個深入反思和總結(jié)的重要時刻。明確自己的定位與職業(yè)發(fā)展方向、制定個人發(fā)展目標(biāo)與計劃、主動學(xué)習(xí)與不斷提升技能、積極主動參與項目與團(tuán)隊合作、持續(xù)關(guān)注行業(yè)動態(tài)并保持求知欲，是我們在這個階段中需要做的事情。只有不斷追求進(jìn)步和完善自己，我們才能在大數(shù)據(jù)行業(yè)中不斷發(fā)展，為自己的職業(yè)生涯添磚加瓦。
大數(shù)據(jù)分析報告總結(jié)篇九
海量數(shù)據(jù)處理難因為數(shù)據(jù)量大，那么解決海量數(shù)據(jù)處理難的問題其中一個技巧是減少數(shù)據(jù)量。可以對海量數(shù)據(jù)分批處理，然后處理后的數(shù)據(jù)再進(jìn)行合并操作，這樣逐個擊破，有利于小數(shù)據(jù)量的處理，不至于面對大數(shù)據(jù)量帶來的問題，不過這種方法也要因時因勢進(jìn)行，如果不允許拆分?jǐn)?shù)據(jù)，還需要另想辦法。不過一般的數(shù)據(jù)按天、按月、按年等存儲的，都可以采用先分后合的方法，對數(shù)據(jù)進(jìn)行分開處理。
大數(shù)據(jù)分析報告總結(jié)篇十
根據(jù)區(qū)人大常委會20工作計劃安排，日前，法工委在區(qū)人大常委會副主任謝方興的帶領(lǐng)下，對我區(qū)刑事審判工作進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研組聽取了區(qū)人民法院的工作匯報，查閱有關(guān)案卷和資料，并與區(qū)政法委、區(qū)檢察院、區(qū)公安分局、區(qū)司法局等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人以及律師代表進(jìn)行了座談，征求了對刑事審判工作的意見和建議。在此基礎(chǔ)上，法工委進(jìn)行了認(rèn)真的梳理和分析?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、基本情況
1、進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳教育，擴(kuò)大刑事審判社會效果。要主動邀請人大代表、政協(xié)委員及群眾代表旁聽一些社會影響大、群眾普遍關(guān)注的刑事案件，爭取社會各界的理解和支持。加強(qiáng)與新聞媒體和有關(guān)宣傳單位的聯(lián)系，對大案、要案進(jìn)行公開審理、深入剖析、廣泛宣傳，使其真正起到宣判一案教育一片的作用。針對誘發(fā)犯罪的社會管理方面的問題，適時提出司法建議，促進(jìn)有關(guān)部門改進(jìn)、創(chuàng)新管理，堵塞漏洞，提升社會管理水平，有效預(yù)防犯罪。要深入基層開展法制宣傳，積極配合司法行政部門開展社區(qū)矯正工作，引導(dǎo)群眾妥善解決各種利益沖突，提高群眾法制意識。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化審判職能，不斷提高案件審判質(zhì)量。要準(zhǔn)確把握和貫徹“寬嚴(yán)相濟(jì)”的刑事政策，堅決防止片面、機(jī)械地理解和適用法律，確保不枉不縱。要積極推進(jìn)量刑規(guī)范化工作，依法規(guī)范刑罰自由裁量權(quán)的正確行使，確保作出的判決、裁定經(jīng)得起法律衡量、經(jīng)得起社會評價、經(jīng)得起歷史檢驗。要切實落實證據(jù)裁判制度，規(guī)范庭審舉證、質(zhì)證，推進(jìn)關(guān)鍵證人和鑒定人出庭作證，依法排除非法證據(jù)，依法定罪量刑。要完善裁判文書的審核制度，強(qiáng)化對裁判文書的法理、情理、事理的論述，確保裁判文書質(zhì)量。同時要建立健全刑事案件錯案報告和違法審判追究制度，防止錯案的發(fā)生。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識，推進(jìn)刑事審判方式改革。要積極探索刑事和解方式的運用，結(jié)合多元糾紛解決機(jī)制，最大限度地化解矛盾，發(fā)揮好刑事審判在懲治犯罪和保障人權(quán)方面的作用，確保案結(jié)事了，實現(xiàn)法律效果、社會效果、政治效果的有機(jī)統(tǒng)一。要認(rèn)真執(zhí)行人民陪審員制度，嚴(yán)格人民陪審員從任用到管理的各項程序，保障其依法履行職責(zé)。加強(qiáng)與公、檢、司等相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，健全工作機(jī)制，交流通報情況，共同研究解決疑難復(fù)雜問題。積極推動建立刑事被害人救助機(jī)制，依法保障被害人合法利益，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化隊伍建設(shè)，提升刑事審判司法水平。加強(qiáng)思想政治教育，牢固樹立社會主義法治理念，增強(qiáng)司法為民意識，培養(yǎng)敬業(yè)獻(xiàn)身精神。加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，強(qiáng)化審判業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織開展庭審觀摩、法律文書評比等活動，取長補(bǔ)短，逐步提升刑事審判人員認(rèn)定事實、適用法律、釋法說理和化解矛盾糾紛的能力。合理司法資源配置，調(diào)整充實刑事審判隊伍，妥善解決案多人少的矛盾。加強(qiáng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化權(quán)力運行監(jiān)控，增強(qiáng)拒腐防變能力，確保司法廉潔、執(zhí)法公正。
大數(shù)據(jù)分析報告總結(jié)篇十一
afp病例監(jiān)測工作是維持無脊灰狀態(tài)最重要的基礎(chǔ)工作之一，對保持無脊灰狀態(tài)起到了關(guān)鍵作用，為了更好地掌握急性馳緩性麻痹(afp)病例的流行特征，發(fā)現(xiàn)監(jiān)測系統(tǒng)中存在的問題，更好地指導(dǎo)以后的監(jiān)測工作，鞏固無脊灰成果，根據(jù)浦口區(qū)疾病預(yù)防控制中心的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)道實際情況，并認(rèn)真開展了20-年afp病例全面的自查工作，現(xiàn)將工作小結(jié)如下：
一、全年的監(jiān)測概況
20-年未發(fā)現(xiàn)afp病例，報告發(fā)病率為0。半年共開展主動監(jiān)測6次。
二、存在的問題
個別村級衛(wèi)生室地處較遠(yuǎn)，監(jiān)測范圍不夠全面，不能及時發(fā)現(xiàn)全街道范圍內(nèi)的afp病例。
三、今后afp監(jiān)測工作的要求：
1、進(jìn)一步提高脊灰疫苗接種率，各接種單位應(yīng)重點應(yīng)抓好薄弱轄區(qū)的工作，消除免疫空白。
2、必須加強(qiáng)afp病例的監(jiān)測，afp病例報告做到48小時內(nèi)完成調(diào)查；做到及時上報。
3、加強(qiáng)afp主動搜索力度；
4、加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
5、做好計劃免疫宣傳工作，提高脊灰苗合格接種率；
6、加強(qiáng)入尋巡回督導(dǎo)次數(shù)。
大數(shù)據(jù)分析報告總結(jié)篇十二
處理數(shù)據(jù)離不開優(yōu)秀的程序代碼，尤其在進(jìn)行復(fù)雜數(shù)據(jù)處理時，必須使用程序。好的程序代碼對數(shù)據(jù)的處理至關(guān)重要，這不僅僅是數(shù)據(jù)處理準(zhǔn)確度的問題，更是數(shù)據(jù)處理效率的問題。良好的程序代碼應(yīng)該包含好的算法，包含好的處理流程，包含好的效率，包含好的異常處理機(jī)制等。
大數(shù)據(jù)分析報告總結(jié)篇十三
畢業(yè)生適合在電子信息類高科技行業(yè)諸如通信、信息、控制、計算機(jī)、生物醫(yī)學(xué)儀器等領(lǐng)域進(jìn)行研究、開發(fā)及技術(shù)管理等工作。畢業(yè)生亦可報考電路與系統(tǒng)、電磁場與微波技術(shù)、微電子學(xué)與固體電子學(xué)、通信與信息系統(tǒng)、交通信息工程及控制、生物醫(yī)學(xué)工程等學(xué)科的研究生。
大數(shù)據(jù)分析報告總結(jié)篇十四
20xx年是我公司夯實基礎(chǔ)，平穩(wěn)發(fā)展、繼續(xù)穩(wěn)步攀升的重要的一年。本人作為x公司的質(zhì)量檢查員，始終遵循[誠信為本，創(chuàng)新為魂＂的公司精神，緊緊圍繞自身工作職責(zé)和本著為公司承擔(dān)車輛配件檢查任務(wù)，認(rèn)真分析公司整體發(fā)展形勢，注重細(xì)致的調(diào)查研究與檢查工作，結(jié)合公司實際，在配合好公司領(lǐng)導(dǎo)各項重要工作事項的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，加大x公司內(nèi)部配件檢查力度，較好地完成了本年度的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
以往的經(jīng)驗告訴我們，不論在產(chǎn)量攀升時還是在正常生產(chǎn)中，最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控，而質(zhì)量又不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我控制，致使產(chǎn)品轉(zhuǎn)到其它分廠后暴露出大的質(zhì)量的問題?；谇败囍b，今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)預(yù)測用戶使用產(chǎn)品的情況。對應(yīng)這種想法，本人主動采取一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患。對過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制，強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量管理，積極進(jìn)行整改，以增加檢查的實效性，提高x示效果，及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞，通過強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，堅持x抓質(zhì)量工作的落實，適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面。通過督促車間管理人員對工藝紀(jì)律認(rèn)真檢查，解決當(dāng)前實質(zhì)問題，使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制。并且將過去經(jīng)常存在的問題示化，以書面形式分發(fā)給各班組，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了：人員落實、制度落實、職責(zé)落實、任務(wù)落實、檢查落實。牢固樹立[質(zhì)量在我手中、用戶在我心中＂質(zhì)量振興，人人有責(zé)＂的質(zhì)量觀念，樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識。
對于我來說，配件生產(chǎn)車間是一個基礎(chǔ)單位。為了能很好地完成配件檢查任務(wù)，更好地開展檢查工作，本人努力堅持[向人學(xué)、向書本學(xué)＂的工作態(tài)度和思路：一方面，虛心向老工人請教，通過他們對工作的熱情和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度。另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)中的內(nèi)容和公司[質(zhì)量檢查管理制度＂，從中汲取[營養(yǎng)＂，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的x知識，在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。
為了加強(qiáng)樣板量具的管理，今年，我部嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，規(guī)范各重點工序檢查樣板的使用程序。對車輛配件檢查樣板磨耗，損壞等情況制定了新措施，對各檢查工序的樣板定行包干，即誰檢查誰保管，這樣，我們每個檢查員都能及時掌握了解量具狀況，發(fā)現(xiàn)過期或損壞問題，及時檢定或重新制做，保x了配件檢查的準(zhǔn)確性，也是為各部門提供了較好的服務(wù)。
本人還兼職檢查組長職務(wù)，在日常的工作中，以[強(qiáng)化管理、xx抓質(zhì)量＂為切入點，確保月檢查報表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度檢查工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量，不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時自學(xué)等書籍。在質(zhì)量檢查分析工作中，力求做到全面與重點相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上，對突出的重點問題，認(rèn)真做好分析、記錄，對主要檢查結(jié)果的變化情況，及時向本部領(lǐng)導(dǎo)匯報，使其及時了解、掌握生產(chǎn)動態(tài)。
一年來，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：
1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。
2、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠的缺點。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣。
以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點，進(jìn)一步完善和提高。
總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了一定成績。但是，成績只屬于過去，明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。
大數(shù)據(jù)分析報告總結(jié)篇十五
計算機(jī)
技術(shù)為基礎(chǔ)，并且軟硬件可裁剪，適用于應(yīng)用系統(tǒng)對功能、可靠性、成本、體積、功耗有嚴(yán)格要求的專用計算機(jī)系統(tǒng)。嵌入式系統(tǒng)技術(shù)具有非常廣闊的應(yīng)用前景，其應(yīng)用領(lǐng)域包括：工業(yè)控制、交通管理、信息家電、家庭智能管理系統(tǒng)、電子商務(wù)、手持設(shè)備、機(jī)器人等等。
嵌入式系統(tǒng)是當(dāng)前最熱門、最具發(fā)展前途的it應(yīng)用領(lǐng)域之一。包括手機(jī)、電子字典、可視電話、數(shù)字相機(jī)(dc)、數(shù)字?jǐn)z像機(jī)(dv)、u-disk、機(jī)頂盒(settopbox)、高清電視(hdtv)、游戲機(jī)、智能玩具、汽車電子、家電控制系統(tǒng)等都是典型的嵌入式系統(tǒng)。學(xué)生畢業(yè)后可以從事家用電子、汽車電子、醫(yī)療電子、電信等行業(yè)的計算機(jī)應(yīng)用設(shè)計開發(fā),擔(dān)任嵌入式產(chǎn)品及應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計與開發(fā)工程師,從事嵌入式技術(shù)的應(yīng)用項目設(shè)計開發(fā)、產(chǎn)品維護(hù)與技術(shù)服務(wù)等工作。
嵌入式技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)
畢業(yè)生
主要職業(yè)崗位:主要工作任務(wù)相關(guān)職業(yè)資格
證書
1．嵌入式軟件應(yīng)用開發(fā)（核心崗位）搭建開發(fā)平臺和建立開發(fā)環(huán)境具備計算機(jī)軟硬件的基本知識用戶需求分析。
經(jīng)驗
的高級嵌入式工程師年薪在30萬元左右。嵌入式技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)概況為：從事嵌入式linux系統(tǒng)移植、驅(qū)動開發(fā)、應(yīng)用開發(fā)。
嵌入式技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)怎么樣_主要課程_就業(yè)方向與前景
[關(guān)于嵌入式技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)就業(yè)方向與就業(yè)前景分析]
大數(shù)據(jù)分析報告總結(jié)篇十六
測控技術(shù)與儀器專業(yè)就業(yè)崗位多的地區(qū)是上海。薪酬的地區(qū)是廈門。
就業(yè)崗位比較多的城市有：上海[96個]、北京[80個]、廣州[37個]、南京[34個]、西安[30個]、深圳[29個]、杭州[25個]、武漢[24個]、成都[21個]、天津[18個]等。
就業(yè)薪酬比較高的城市有：廈門[5232元]、惠州[4999元]、北京[4677元]、上海[4549元]、江門[4004元]、深圳[3973元]、廣州[3950元]、蘇州[3854元]、南京[3835元]、杭州[3771元]、佛山[3765元]等。
大數(shù)據(jù)分析報告總結(jié)篇十七
本專業(yè)培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展,具有良好職業(yè)道德和人文素養(yǎng),掌握汽車運用與維修的`基本知識,具備汽車運用與維修能力,從事汽車檢驗、檢測及故障診斷,汽車總成及零部件維修和技術(shù)管理等工作的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。
大數(shù)據(jù)分析報告總結(jié)篇十八
20xx年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，是總結(jié)“十一五”經(jīng)驗，實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃良好開端，推進(jìn)20xx年工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成，積極推動我院“促和諧，謀發(fā)展”活動的開展及階段成果的總結(jié)。20xx年對檢測業(yè)務(wù)部來說，也是不平凡的一年，職能整合、業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大、人員擴(kuò)充，根據(jù)本部門20xx年職能整合后的工作目標(biāo)要求和本部門目標(biāo)任務(wù)，將認(rèn)真總結(jié)全年各項工作，對全年工作目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行分解、檢查、分析，找出差距和存在的問題以及解決問題的舉措，以達(dá)到提高、完善，對正確合理、謀劃安排20xx年工作有著十分重要的意義和促進(jìn)作用。現(xiàn)從幾個大方面將20xx年工作客觀全面的回顧總結(jié)如下：
由于職能整合業(yè)務(wù)擴(kuò)展，本年度部門人員增至21人，年輕人員占大多數(shù)，如何發(fā)揮老同志的作用挖掘年輕人的潛能，使部門更加凝聚和諧，是我們本年度工作重要部分。根據(jù)院里倡導(dǎo)構(gòu)建和諧團(tuán)隊，增強(qiáng)團(tuán)隊意識，發(fā)揮團(tuán)隊作用的精神，認(rèn)識到：團(tuán)隊是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)，反映和體現(xiàn)的是團(tuán)隊的向心力、凝聚力。通過構(gòu)建和諧團(tuán)隊，提升以人為本的思想，促進(jìn)人的全面發(fā)展能力，創(chuàng)造平等、互助、友愛的氛圍，實現(xiàn)人的和諧和協(xié)調(diào)。在部門形成構(gòu)建和諧團(tuán)隊理念，在院里抓建設(shè)的同時，我們也注重加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)和文化建設(shè)，使部門每一位同志有核心、有自主、有潛能的發(fā)揮各自作用，在部門形成凝聚和諧、奮發(fā)向上的氣勢，以愉快的心情、快樂的工作狀態(tài)圓滿完成各自任務(wù)。通過各種形式，統(tǒng)一思想，明確職能和工作目標(biāo)。具體采取以下方式：
1、通過全室會議，及時傳達(dá)上級及院里各項精神和任務(wù)。認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，明確職能。根據(jù)20xx年工作要點目標(biāo)，進(jìn)行任務(wù)分解，分工明確、責(zé)任到人，定期強(qiáng)調(diào)、整頓、調(diào)整。根據(jù)院考核細(xì)則和職能的調(diào)整，重新制定本部門的考核辦法，使制度更加細(xì)化，管理更加到位。
2、根據(jù)業(yè)務(wù)整合和人員調(diào)整，在部門實行分級管理。通過每月的小組匯報會和定期的組長溝通會，了解各組工作情況和存在的問題，及時采取措施，充分體現(xiàn)一盤棋思想和組長作用，形成部門和諧氛圍。使大家在感到壓力的同時增強(qiáng)動力和自信，增強(qiáng)向心力、責(zé)任心、執(zhí)行力，根據(jù)個人角色轉(zhuǎn)變觀念，不斷創(chuàng)新，盡職盡責(zé)，學(xué)習(xí)氛圍和工作氣氛融洽和諧，內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致，新老搭配，相互配合，為圓滿完成20xx年工作目標(biāo)勤奮努力。
3、為實現(xiàn)制度與文化的對接，體現(xiàn)部門文化，倡導(dǎo)員工的信仰和夢想，組成青年團(tuán)隊，由大家推薦選出青年代表，負(fù)責(zé)青年人的活動策劃與組織實施。在年輕人中開展“假如我是服務(wù)明星”活動，通過開展服務(wù)格言展示、“”活動現(xiàn)場服務(wù)、服務(wù)明星評比、北京標(biāo)準(zhǔn)送檢體驗“我是用戶”和現(xiàn)場考察學(xué)習(xí)(先后派四人前去北京送檢學(xué)習(xí)，體會自己是用戶的感受和學(xué)習(xí)體會，在年輕人之間展開討論，做專題匯報、“事業(yè)與人生發(fā)展”主題演講比賽、慶“七一‘演唱活動、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)考試、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)演示、院羽毛球和室里組織的乒乓球比賽以及院里組織先進(jìn)到中測院學(xué)習(xí)考察等活動。通過這些活動，充分發(fā)揮部門文化的滲透作用，促進(jìn)文化與業(yè)務(wù)管理的有機(jī)結(jié)合，為構(gòu)建和諧團(tuán)隊形成凝聚、向心起到良好的促進(jìn)和激勵作用。
4、作為部門負(fù)責(zé)人和帶頭人，配合協(xié)調(diào)。做到管好人、用好人、培養(yǎng)人、鍛煉人。充分管理、使用、培養(yǎng)、鍛煉各組長，給他們發(fā)展空間，發(fā)揮他們的作用，各組配合協(xié)調(diào)，出現(xiàn)彼此相互理解，產(chǎn)生彼此的支持和配合。通過產(chǎn)生的組織合力，創(chuàng)造高效的管理和高質(zhì)量的服務(wù)。
通過以上形式增強(qiáng)同心協(xié)力的意識，創(chuàng)造了共同奉獻(xiàn)的團(tuán)隊核心，激發(fā)了團(tuán)隊的工作動力和奉獻(xiàn)精神，整個團(tuán)隊呈現(xiàn)齊心向上的動力和活力。
在整合后的業(yè)務(wù)全覆蓋、業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理的思想指導(dǎo)下，如何做好更深層次的管理工作，使管理取得實效，做到：制度管理、業(yè)務(wù)管理上水平、上效率；證書管理、科技信息管理上層次、上創(chuàng)新；不斷豐富管理內(nèi)容，全面提升管理理念，促進(jìn)管理的高效和實效。具體體現(xiàn)：
依照院里制度框架體系，在原有的制度框架體系下，嚴(yán)格制度管理體系，健全管理制度，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，堅持“以制度管人，以流程管事”的原則，根據(jù)部門的職能整合和人員的調(diào)整，結(jié)合本部門的性質(zhì)和業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范化的完善和創(chuàng)新。先后認(rèn)真系統(tǒng)地梳理了部門的各項制度，根據(jù)部門的工作實際，制定分工制度、考核辦法、考勤制度、安全制度、溝通匯報制度等，劃清了管理界面，形成“邊實踐、邊摸索、邊總結(jié)、邊完善、邊創(chuàng)新”的原則開展制度建設(shè)。從而完善各項管理制度，對規(guī)范管理起到促進(jìn)和制約作用，從而使制度化管理提高到一個新的水平。
根據(jù)管理流程等方面的要求，實現(xiàn)了動態(tài)管理、持續(xù)改進(jìn)和閉環(huán)管理。將全院業(yè)務(wù)納入統(tǒng)一管理，初步搭建了綜合型的“大收發(fā)”格局；對原有流程進(jìn)行梳理，實行閉環(huán)式監(jiān)督管理：
1)、為隨時掌握業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)，做好業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析，制訂了業(yè)務(wù)統(tǒng)計暫行管理辦法，依托數(shù)字技術(shù)和管理程序，對全院業(yè)務(wù)分月、季度、年中、年終進(jìn)行統(tǒng)計分析，為及時全面掌握全院業(yè)務(wù)提供可靠數(shù)據(jù)，在業(yè)務(wù)管理方面起到了掌控和監(jiān)督作用。
2)、為嚴(yán)格管理現(xiàn)場檢校業(yè)務(wù)，制訂了出檢管理辦法和現(xiàn)場檢校流程卡及現(xiàn)場檢?？蛻魸M意度調(diào)查表。為規(guī)范出檢證書和出檢統(tǒng)計，加強(qiáng)人力增加出檢登記錄入。對規(guī)范出檢流程，保證證書的及時，提高證書的及時率，同時開展客戶對我們現(xiàn)場檢校滿意度調(diào)查，解決了對現(xiàn)場檢校管理有時出現(xiàn)的失控問題。
3)、為加強(qiáng)和規(guī)范收費管理，對檢定收費實行專人管理和審核，修改完善了業(yè)務(wù)委托協(xié)議，規(guī)范了收費分類的鑒別依據(jù)，每月對檢定收費審核情況進(jìn)行匯總，接受財務(wù)部對收費管理的監(jiān)督，對發(fā)展部簽署的協(xié)議進(jìn)行確認(rèn)上報，起到監(jiān)督作用。配合財務(wù)部做好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查專項經(jīng)費審計檢查工作。
4)、根據(jù)業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)對所有程序文件和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行系統(tǒng)梳理，完成修改了七個程序文件，針對法治任務(wù)管理的不足和缺陷，制訂了六個管理辦法和制度，同時對職能進(jìn)行界定，對人員進(jìn)行職能分工，達(dá)到業(yè)務(wù)上的統(tǒng)一管理和規(guī)范管理。
5)、為方便用戶，提高效率，加強(qiáng)了人力，解決了力諾園區(qū)的業(yè)務(wù)受理和證書審核打印問題，并制訂了業(yè)務(wù)受理流程，業(yè)務(wù)受理工作順利開展，并隨著宣傳告知不斷擴(kuò)大客戶群。
6)、根據(jù)工作需要和管理需求，針對我院現(xiàn)用的程序進(jìn)行修改完善，先后派人到北京、江蘇進(jìn)行學(xué)習(xí)考察和廣東院進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，并根據(jù)需求和借鑒的經(jīng)驗集中對程序提出完善改進(jìn)方案和合理化建議。在提出建議實行證書新系統(tǒng)的過渡和使用后，反復(fù)征求專業(yè)室對系統(tǒng)使用的意見反饋，及時形成反饋報告提交質(zhì)管部，配合質(zhì)管部解決系統(tǒng)出現(xiàn)的問題。為配合證書系統(tǒng)的順利使用，完成了系統(tǒng)對檢定項目的配置，為進(jìn)一步保證檢校質(zhì)量和證書質(zhì)量，規(guī)范統(tǒng)計、管理、收費做好程序上的支持。
通過管理上的統(tǒng)一和改進(jìn)，做到管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化的提高。
在我院形成的這種“大收發(fā)”，“大管理”，業(yè)務(wù)全覆蓋、統(tǒng)一管理的模式下，我們正在積極努力探索出一條管理方法，努力把我院業(yè)務(wù)管理納入科學(xué)化、高效化、規(guī)范化軌道，起到業(yè)務(wù)管理部門的作用。針對覆蓋的業(yè)務(wù)管理范圍，在原來管理的模式下，對新增加的職能和擴(kuò)展的職能進(jìn)行系統(tǒng)整合，思考創(chuàng)新管理方法，從思路上考慮擴(kuò)展、全面；方法上考慮可行、得力；在執(zhí)行過程中抓落實、管理抓到位，最后爭取取得良好的效果，達(dá)到管理有成效。
1、業(yè)務(wù)統(tǒng)計與分析是今年的新課題、新任務(wù)，我們在原有的基礎(chǔ)上擴(kuò)大統(tǒng)計范圍，不斷思考、不斷探索。為此專人負(fù)責(zé)此項工作，通過摸索、積累和實踐，面對工作量大而繁瑣的數(shù)據(jù)，做到統(tǒng)計渠道正常、統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、統(tǒng)計內(nèi)容全面、統(tǒng)計方法正確、統(tǒng)計結(jié)果有效；原因分析有據(jù)、措施改進(jìn)得力，建議提高有效。根據(jù)院里要求專題匯報了統(tǒng)計分析及管理思路、上半年、前三季業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析、“十一五”期間的業(yè)務(wù)統(tǒng)計，尤其是接到“十一五”統(tǒng)計部分匯編任務(wù)后，在時間緊、任務(wù)重的情況下，主任負(fù)責(zé)組成統(tǒng)計小組，制訂方案，精心安排、合理部署，在不影響正常工作的同時，利用業(yè)余時間加班加點，在預(yù)定的時間內(nèi)，提前完成任務(wù)，專題匯報后得到院領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和認(rèn)可，業(yè)務(wù)統(tǒng)計部分做好了經(jīng)驗積累，奠定了基礎(chǔ)，為我院輝煌“十一五”的匯編工作起到了先行和推動作用。
2、針對工作性質(zhì)和管理的要求，不定期的和計量處做好工作匯報和溝通，按時完成季報任務(wù)，根據(jù)省局要求和院里安排，完成活動的方案制定和活動的組織實施、活動的總結(jié)上報以及活動的跟蹤落實和后續(xù)活動的系列總結(jié)工作。配合計量處召開熱量表質(zhì)量分析會、做好熱量表監(jiān)督抽查自查統(tǒng)計、標(biāo)準(zhǔn)考核自查、電能表監(jiān)督檢查、定量包裝抽查、光化室國抽、質(zhì)量月活動以及監(jiān)督處下達(dá)的國抽電能表、壓力表復(fù)檢及監(jiān)督抽查等工作，配合專業(yè)室派專人進(jìn)行現(xiàn)場抽樣，圓滿完成抽樣任務(wù)，及時督促專業(yè)室按時完成任務(wù)并按時提交報告。
3、加強(qiáng)證書報告審核和管理，是今年尤其是整合后工作的重點，對證書報告管理實行專人負(fù)責(zé)，對證書報告進(jìn)行分類歸檔、保存，并對原始記錄周期重新排列存檔，完成20xx年原始記錄的歸存和證書的備份工作。按要求每月對證書報告終審合格率、及時率進(jìn)行統(tǒng)計上報，及時掌握證書報告質(zhì)量，使證書報告管理上檔次做了應(yīng)盡的努力。
針對處里對型式評價報告和管理存在的問題反饋的意見匯總，及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)，和處理及時交流溝通后，召開專題分析會，進(jìn)行原因分析和改進(jìn)建議。為加強(qiáng)環(huán)節(jié)把關(guān)，增加報告審核力度和監(jiān)督環(huán)節(jié)，制定了型式評價管理辦法，修改流程，加強(qiáng)流程環(huán)節(jié)的審核并對處里的問題答復(fù)制定了嚴(yán)格規(guī)范審批流程。通過幾個月的嚴(yán)格要求和整頓，整改后效果良好，后期報告幾乎沒有意見反饋，得到了處里的認(rèn)可，并根據(jù)要求完成了型式評價報告和委托檢驗報告的上傳任務(wù)。
4、針對型式評價、標(biāo)準(zhǔn)考核、檢定員培訓(xùn)管理存在的問題，為提高型式評價、標(biāo)準(zhǔn)考核、檢定員培訓(xùn)的質(zhì)量，修改完善了標(biāo)準(zhǔn)考核管理辦法，并在征求專業(yè)室意見及建議的基礎(chǔ)上，對檢定員培訓(xùn)考試，嚴(yán)格規(guī)范完善了檢定員培訓(xùn)流程卡，從流程環(huán)節(jié)上保證培訓(xùn)時間和質(zhì)量；對自檢流程環(huán)節(jié)樣品的環(huán)節(jié)控制加以改進(jìn)和完善，增加了任務(wù)單的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，保證樣品的流轉(zhuǎn)控制，確保自檢時間的控制和質(zhì)量控制。為確保任務(wù)按期完成，對任務(wù)的延期審批進(jìn)行嚴(yán)格控制，對型式評價、標(biāo)準(zhǔn)考核、檢定員培訓(xùn)、自檢外檢任務(wù)的完成情況及時通報和考核。
5、組織專業(yè)室克服困難圓滿完成一年兩次的標(biāo)準(zhǔn)送檢；組織集中人員標(biāo)準(zhǔn)考核；完成計量處組織的檢定員考試；參加院組織的內(nèi)審、管理評審以及實驗室資質(zhì)認(rèn)定、實驗室認(rèn)可現(xiàn)場評審等活動，配合質(zhì)管部圓滿完成審核任務(wù)。
6、為加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，提高工作效率，實現(xiàn)條碼管理系統(tǒng)，利用條碼系統(tǒng)完成業(yè)務(wù)受理和倉儲管理，通過近兩年對系統(tǒng)的多次研討、方案的修改、最后的調(diào)試和演示試運行，對運用過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行反復(fù)改進(jìn)，現(xiàn)已投入使用，并對使用中出現(xiàn)的問題有待完善和改進(jìn)。條碼的使用將對業(yè)務(wù)管理起到高效、規(guī)范、準(zhǔn)確、監(jiān)督作用。
7、為配合及時回款，做好一年兩次的業(yè)務(wù)欠款統(tǒng)計和催款、回款統(tǒng)計，配合財務(wù)部、發(fā)展部做好催繳款項落實工作，為我院業(yè)務(wù)收入催繳工作做了大量的工作。
業(yè)務(wù)大廳是我院的服務(wù)窗口，承擔(dān)所有業(yè)務(wù)受理、實現(xiàn)我院業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理目標(biāo)的單位。如何完善優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，創(chuàng)新服務(wù)發(fā)展模式，提高服務(wù)能力和質(zhì)量，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)及爭創(chuàng)“十佳文明窗口”活動，從而提升服務(wù)推進(jìn)業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理，成為我們的重要任務(wù)和工作方向。
1、不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措(兩地受理、代辦托運郵寄、中午值班)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境(堅持提前上班打掃衛(wèi)生、中午值班清理衛(wèi)生)，打造一流窗口形象，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中開展一系列評比活動(黨員承諾、明星評比、格言展示、演講比賽、技能比賽、交流學(xué)習(xí))，并接受創(chuàng)先爭優(yōu)現(xiàn)場評比考核；充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性和創(chuàng)新精神，進(jìn)一步提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。本著：你來辦事，我來服務(wù)，歡迎批評，請你監(jiān)督這種服務(wù)理念，營造和諧氛圍。廣泛征求客戶意見和建議，開展?jié)M意度調(diào)查，進(jìn)一步改進(jìn)提高。
2、利用排隊系統(tǒng)，解決環(huán)境秩序，提高辦事效率；利用條碼系統(tǒng)，提高受理效率、規(guī)范樣品管理；利用顯示屏幕，宣傳我院技術(shù)能力和服務(wù)；利用廣告機(jī)、電視機(jī)展示我院的技術(shù)裝備以及檢校進(jìn)度；利用門禁系統(tǒng)規(guī)范實驗室管理；利用綜合查詢系統(tǒng)，對檢定、校準(zhǔn)、委托檢驗、型式評價、標(biāo)準(zhǔn)考核、監(jiān)督抽查等進(jìn)行監(jiān)督，并對所有業(yè)務(wù)進(jìn)行綜合查詢和統(tǒng)計。
受理20xx年20xx年同期比例備注
型式評價
(臺件)17821831
委托檢驗
(臺件)7681328
檢定校準(zhǔn)
(臺件)286031288755
標(biāo)準(zhǔn)考核
(項)459440
人員培訓(xùn)
(人次)9421280
測量審核
(單位)015100%
監(jiān)督檢驗
(臺件)1267監(jiān)督檢驗325臺件1309監(jiān)督檢驗65臺件
定量包裝942臺件定量包裝1244臺件
檢校證書
(份)10099299017
3c檢測
(報告)15901700
珠寶證書量(份)451364410604截止xx月18日
貴金屬(克)
20xx年全年業(yè)務(wù)量為316288臺件，截止12月14日受理量為286031臺件，12月15日至31日受理量為30257臺件。
20xx年截止12月14日共受理288755臺件，加上去年15日至31日的受理量30257臺件將達(dá)到319012臺件。與去年相比較，預(yù)計將超額受理2724臺件，至少增長。
為實現(xiàn)我院業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理，一個窗口對外的目的，檢測業(yè)務(wù)部在原有業(yè)務(wù)收發(fā)、證書打印、審核、收費審查、分賬、合同結(jié)算、倉庫管理等職能的基礎(chǔ)上，新設(shè)力諾園區(qū)業(yè)務(wù)受理點，又將質(zhì)管部的型式評價、監(jiān)督抽查、委托檢驗、仲裁檢驗、自檢外檢、計量標(biāo)準(zhǔn)考核、檢定員培訓(xùn)考核、測量審核的受理及相關(guān)報告的審核、計量處的季報職能劃轉(zhuǎn)至我部，同時將珠寶(院部、萬嘉隆、齊魯金店、太陽金店、昌樂)、安電室的3c檢測業(yè)務(wù)統(tǒng)計部分等職能接管，下步還要考慮測繪儀器站的收發(fā)問題和原始記錄、報告的存檔管理、收發(fā)業(yè)務(wù)大平臺的建立、強(qiáng)檢計量器具的管理以及多地點業(yè)務(wù)的管理等，真正形成我院所有業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理，實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理無空缺、全覆蓋。
目前面臨人員多、職能多、任務(wù)重、地點分散、管理難度大，缺少管理人才及技術(shù)人員等問題。在此情況下，我們采取統(tǒng)一部署，內(nèi)部明確職責(zé)，理順流程，合理調(diào)配，根據(jù)業(yè)務(wù)劃分形成組長負(fù)責(zé)制的小組管理模式，實行組長負(fù)責(zé)制，有問題和分管主任溝通，定期召開各組長溝通會，匯報各組情況，針對發(fā)現(xiàn)和反應(yīng)的問題，提出解決辦法。開展各組競賽，通過比奉獻(xiàn)、比效率、比服務(wù)、比質(zhì)量活動，評出差錯低、服務(wù)好、效率高、滿意度高的小組和個人，并給予表揚和獎勵。各小組各負(fù)其責(zé)，相互配合，實行動態(tài)管理考核，達(dá)到高效管理帶動高效服務(wù)和質(zhì)量的目的。
根據(jù)目前的人員結(jié)構(gòu)和工作需要，建議應(yīng)加強(qiáng)型式評價管理人員和統(tǒng)計分析人員，以補(bǔ)充力量加大管理力度。
通過每月、每季、年中、年終的業(yè)務(wù)統(tǒng)計與分析，雖然做了很大的工作，總想在積累經(jīng)驗的基礎(chǔ)上更加努力求精，但由于人員專業(yè)問題、能力問題、系統(tǒng)問題以及統(tǒng)計失誤等原因，總感到此項工作欠缺達(dá)不到滿意。隨著統(tǒng)計工作的深入，一定加強(qiáng)原因分析，探討交流學(xué)習(xí)，對統(tǒng)計分析當(dāng)做課題開發(fā)研究，找出適用于我們的統(tǒng)計方法和分析方法，不斷總結(jié)、不斷積累，形成成熟的適合我院業(yè)務(wù)管理的統(tǒng)計報告。