最熱合同管理部門職責范文(19篇)

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    在商業(yè)交易中,合同起著至關重要的作用,確保各方履行其承諾。建議雙方在簽訂合同前尋求法律專業(yè)人士的意見和指導。以下是小編為大家收集的合同范文,供參考使用,希望能夠幫助大家更好地起草合同。
    合同管理部門職責篇一
    2、參與公司所有不同項目業(yè)態(tài)的“標準化”建立,完成內部多方案成本對比;
    3、配合招采部門,完成項目合同的審核;
    4、完成工程量清單的審核,并與歷史項目形成對比分析;
    5、完成項目的動態(tài)成本監(jiān)控、預警;
    6、定期項目成本數(shù)據(jù),找出可優(yōu)化成本的項目,刷新公司建設標準;
    7、完成公司安排的其他工作。
    合同管理部門職責篇二
    1、直接對上級主管負責,全面負責做好安保及消防工作。
    2、落實、執(zhí)行年度、月度工作計劃,監(jiān)督各班執(zhí)行情況。
    3、協(xié)助進行單元收樓,退租及跟進工作。
    4、按照部門制定的有關規(guī)定及崗位的職責與操作規(guī)程,實施檢查和督促。
    5、協(xié)調、幫助領班完成上級交辦的各項任務及各自范圍內的工作。
    6、負責開展對物業(yè)高級/管理員的軍訓、業(yè)務培訓及考核工作。
    7、檢查小區(qū)記錄簿、日記簿是否正確使用,及跟進處理所列問題。
    8、協(xié)助管理處處理治安、消防事件,接受業(yè)戶對治安、消防安全防范方面的投訴。
    9、做好對各崗位的抽查工作并做好記錄。
    11、履行應盡的其他職責及完成上級交辦的.其他任務。
    合同管理部門職責篇三
    2、經(jīng)辦工程類項目招標、企劃運營類或行政類項目招標,參與合同管理及工程變更管理;
    3、負責審核改造維修項目建筑消防類工程及企劃運營類相關工程預算及結算;
    4、深入調查專業(yè)范圍內材料價格,協(xié)助部門經(jīng)理對專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價
    5、協(xié)助經(jīng)理開展其他各類成本管理工作;
    6、經(jīng)辦檔案管理,參與部門內部培訓及其他部門業(yè)務培訓。
    合同管理部門職責篇四
    能源管理部是節(jié)能主管部門,是集團公司節(jié)能領導小組的日常辦事機構,是集團公司企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門,在集團公司節(jié)能領導小組、主管能源領導下,負責做好集團公司節(jié)能任務的綜合和協(xié)調管理,督促、檢查集團公司的各項節(jié)能工作,主要職責如下:
    5.組織架構能源管理體系,建立健全能源管理制度;
    6.深入開展節(jié)能宣傳,組織節(jié)能教育和技術培訓,提高職工的節(jié)能管理和技術素質;
    11.根據(jù)集團公司節(jié)能獎懲制度,審核各分廠、部門節(jié)能獎懲的依據(jù),提出節(jié)能獎懲方案,報節(jié)能領導小組后實施。
    集團公司節(jié)能領導小組
    2.統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調、管理集團公司的各項技能工作;
    6.組織制定節(jié)能宣傳培訓并實施;
    7.負責企業(yè)能耗定額、及節(jié)能獎懲制度的審查與執(zhí)行監(jiān)督; 8.積極推進節(jié)能新技術、新工藝、新設備、新材料的應用; 9.結合生產經(jīng)營狀況,對能源管理做出決策,并審批實施方案; 10.檢查總結全年節(jié)能總作。
    各分廠(生產)節(jié)能小組職責
    3.開展節(jié)能宣傳,組織節(jié)能教育和技術培訓,提高職工的節(jié)能管理和技術素質;
    5.具體組織各分廠能源消耗的統(tǒng)計和審計; 6.考核監(jiān)督各分廠的能耗定額執(zhí)行情況;
    7.組織監(jiān)督各自分廠能源使用的節(jié)約規(guī)定的落實;
    13.根據(jù)各分廠能源消耗狀況,提出節(jié)能獎金分配方案。
    各車間節(jié)能領導小組職責
    1.貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術標準和公司的相關制度;
    2.對能源管理有建議權;
    3.開展節(jié)能宣傳,組織節(jié)能教育和技術培訓,提高職工的節(jié)能管理和技術素質;
    5.負責本車間新增用能項目的合理用能評價,參與本單位增購用能設備的審查;
    7.結合本車間生產工藝和管理業(yè)務,制定合理的用能標準和節(jié)能措施;
    8.按照規(guī)定能源供應指標和能耗定額,合理組織生產,將技能納入班組經(jīng)濟核算;
    質量控制部職責
    物資部職責
    4.負責能源的貯存、保管和發(fā)放統(tǒng)計工作;
    5.加強對能耗定額報表的核銷和計劃申請手續(xù)的辦理;
    供應部職責
    1.貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術標準和公司的相關制度;
    2.負責使用的能源、計量設備等的采購;
    5.積極應用節(jié)能新技術、新工藝、新設備、新材料;
    生產部職責
    1.貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策和技術標準,執(zhí)行相關公司能源管理制度;
    5.組織生產用能分析,協(xié)助節(jié)能管理工作部門完成節(jié)能監(jiān)測,對發(fā)現(xiàn)的問題進行修改;
    6.開展節(jié)能宣傳,組織節(jié)能培訓;
    7.組織編寫并報送生產能源利用狀況統(tǒng)計報告;
    8.積極推進節(jié)能新技術、新工藝、新設備、新材料的應用。
    設備部職責
    3.組織定期檢查設備、各類輸送能源的管網(wǎng),及時發(fā)現(xiàn)并消除浪費能源的現(xiàn)象;
    7.加強工業(yè)鍋爐、供暖管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動電機等的能源利用監(jiān)測,及時采取措施,提高設備能源利用率; 8.加強供能用能的綜合管理,建立健全綜合管理標準,總結交流經(jīng)驗,做到合理用能,使設備之間功率匹配合理,能級匹配合理,能量逐級有效利用。
    能源管理員(包括兼職)的職責
    5.組織、監(jiān)督本單位能源使用和節(jié)約規(guī)定工作的落實; 6.組織編寫并報送能源利用狀況報表。
    各班組職責
    1.執(zhí)行公司相關能源規(guī)定,合理使用能源;
    2.組織全班組人員完成班組的節(jié)能指標,積極開展小改小革和技改活動;
    3.監(jiān)督班組人員認真填寫原始記錄,按規(guī)定及時報送有關部門,妥善保存;
    4.按照規(guī)定的能源供應指標和能耗定額,合理組織生產,將節(jié)能納入班組經(jīng)濟核算;
    5.開展宣傳教育工作,推廣應用節(jié)能經(jīng)驗。
    合同管理部門職責篇五
    2、組織管理體系維護及運行成效評估工作,確保管理運作的充分性、適宜性、有效性;
    3、組織推動物業(yè)服務標準優(yōu)化及服務產品更新,提升公司各項目客戶滿意度;
    4、定期開展品質督導管理工作,并提出改進方案,指導公司各管理項目提升服務品質;
    5、負責項目的物業(yè)管理區(qū)域劃分備案、承接查驗、交付工作;
    6、項目前期籌建工作,案場全面統(tǒng)籌管理工作。
    合同管理部門職責篇六
    一:人力資源規(guī)劃:
    根據(jù)本企業(yè)的業(yè)務發(fā)展要求,在工作調查和職位分析的基礎上,分析企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和未來一段時間內人力資源的供需情況,編制公司人力資源規(guī)劃及具體的實施方法。
    任務:1.調研現(xiàn)有的各種人力資源供應與空缺情況;2.分析人力資源流動情況;3.預測和規(guī)劃未來人力資源的供給狀況;4.預測和規(guī)劃未來人力資源的需求趨勢;5.制訂有關解決人力資源需求及過剩的措施。
    二:招聘管理:
    根據(jù)企業(yè)發(fā)展并結合人力資源規(guī)劃,負責組織并實施招聘工作。
    任務:1.人員增補的審核,制定招聘計劃;
    2.確定人員招聘類別、招聘數(shù)量、招聘渠道等;
    3.發(fā)布招聘廣告;
    4.收集、篩選應聘信息;
    5.組織面試、甄選和錄用;
    6。評價招聘結果,改進招聘工作。
    三:薪酬管理:根據(jù)本企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃,制定企業(yè)薪酬制度、設計薪酬方案、計算員工薪酬和組織落實薪酬發(fā)放等工作。
    任務:
    1.組織進行薪酬調查,掌握勞動市場價格各同行業(yè)薪酬水平等信息;
    2。制定具有競爭力和公平的薪酬管理體系并貫徹實施;
    3。對各種崗位分類排序,確定崗位等級和工資級差;
    4。制作員工工資表
    5.辦理員工社會保險。
    四:培訓管理:根據(jù)本企業(yè)的人力資源規(guī)劃,實施培訓需求調查,制定培訓計劃,組織實施培訓計劃、培訓評估等工作。
    任務:
    1.設計、發(fā)放、回收培訓需求調查表并對其進行分析;
    2.與企業(yè)各部門負責人就培訓需求進行溝通;
    5.監(jiān)督、指導和協(xié)助各業(yè)務部門實施業(yè)務培訓;
    6.進行培訓效果的評估,并做出評估報告;
    7.根據(jù)規(guī)劃幫助制訂企業(yè)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃;
    五:績效考評:根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標和計劃,與其它各職能部門共同制定績效考評方案,并把考評結果運用到實際工作中去,通過獎勤罰懶和獎優(yōu)罰劣,起到鼓舞士氣和調動員工積極性的目的。
    任務:
    1.明確企業(yè)的目標和要求,進行目標分解;
    2.制定績效考評計劃目標及衡量標準;
    3.實施績效考評
    4.跟蹤檢查,及時搜集考評信息,并記錄存檔;
    5.評定考評等級,進行績效反饋與面談;
    6.制定并落實績效改進計劃,并將考評結果作為晉升和提薪的依據(jù)。
    六:勞動管理:負責員工聘用、勞動合同、調動、退休、離職、解聘及人事檔案等日常管理,組織員工職稱與技術等級評聘,負責人事檔案管理和公司人力資源信息系統(tǒng)的維護工作,協(xié)調企業(yè)內部員工工作,維護公司良好的勞動關系。
    任務:
    1.將招聘的人員根據(jù)計劃安排到相應的崗位上,建立人事管理檔案。
    2.負責辦理員工的入職、晉升、調動、降職、離職等手續(xù);
    4.組織員工職稱和技術等級評聘。
    七:人力資源管理組織設計
    任務:
    1.人力資源管理組織設計任務;人力資源管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行;
    3.根據(jù)公司發(fā)展要求設計、制定、評估、調整各部門職能;
    4.與各部門配合做好工作分析、崗位設置、人員編制的工作。一.人力資源部的核心職能:作為公司人力資源的管理部門,選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才,制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計劃,調動員工積極性,激發(fā)員工潛能,對公司持續(xù)長久發(fā)展負責。
    職責二:人力資源管理部門職責
    1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計劃
    2、擬定公司組織及其職能,主持確定各部門機構、編制、崗位、人員及其職責
    3、建立公司績效考核體系,并組織實施
    4、建立公司合理的薪酬體系
    5、編制公司、月度培訓計劃,并督導實施
    6、制定公司人力資源招聘計劃,并組織實施
    7、建立內外部溝通渠道和公共關系,協(xié)調處理勞動爭議,建立和諧的勞資關系
    8、主持人力資源的錄用、任免、調動、晉升、辭退
    9、建立公司人才庫,做好內部員工職業(yè)生涯規(guī)劃
    10、負責人力資源信息統(tǒng)計、分析、匯總,及時報提相關部門
    11、監(jiān)督與指導各分公司進行規(guī)范人力資源管理
    12、負責公司養(yǎng)老保險的規(guī)范管理
    13、負責公司勞動合同的規(guī)范管理
    14、負責組織員工參加職稱申報及考試工作
    15、負責辦理外來人才調動手續(xù)及應屆大學畢業(yè)生的檔案和戶籍落實工作
    16、建立健全公司各項人力資源管理制度,并推動執(zhí)行
    17、及時完成上級主管交辦的其他工作事項
    職責三:人力資源管理部門職責
    人力資源部受公司董事會領導,直接向公司董事會報告工作。部門職責主要有:
    (一)人力資源規(guī)劃管理
    1、制訂人力資源規(guī)劃,并經(jīng)批準后實施;
    2、組織擬定公司機構人員編制,并經(jīng)批準后實施該編制;
    3、增編、縮編等申請的受理、調查、執(zhí)行;
    4、人力資源支出預算編制,成本控制;
    5、其他相關職責。
    (二)人力資源規(guī)章制度管理
    1、人力資源管理制度的制定、修訂、更正和廢止;
    2、執(zhí)行經(jīng)批準的人力資源管理制度;
    3、人力資源管理制度的發(fā)放、管理;
    4、人力資源管理制度的解釋和運用;
    5、各單位職責、權限劃分原則和方法的擬定;
    6、各單位職責、權限劃分的草擬,并經(jīng)批準后執(zhí)行;
    7、各單位職責權限劃分的更改、修正草案擬訂,并經(jīng)批準后實施;
    8、其他相關職責。
    (三)人事管理
    1、新進、在職、臨時、兼職人員人事管理辦法的擬定;
    2、人事管理辦法的分析研究;
    3、人事管理辦法的修正、實施、廢止;
    4、人事管理辦法的解釋;
    5、人事問題的解決處理;
    6、人事關系的協(xié)調;
    7、其他相關職責。
    (四)人事檔案管理
    1、人事檔案的匯集、整理、存檔;
    2、人事檔案的調查、分析和研究;
    3、人事資料及報表的檢查、督辦;
    4、人事報表的匯編、轉呈和保管;
    5、職務說明書的編寫、報批、簽辦;
    6、職務說明書的編號、核發(fā)、存檔;
    7、人事統(tǒng)計資料的匯編與管理;
    8、人事異動的調查、分析、研究、記錄;
    9、勞動合同管理;
    10、對外提供人事資料;
    11、其他相關職責。
    (五)任免遷調管理
    1、新進人員的錄用;
    2、新進人員聘用手續(xù)的辦理,合同簽訂;
    3、在職人員遷調計劃的編制,并經(jīng)批準后實施;
    4、在職人員遷調的辦理,遷調事項通知的下發(fā)、登記;
    5、遷調人員赴任工作情況的查核、跟蹤;
    6、人員停職、復職及停薪留職的辦理;
    7、人員解聘解雇等事項辦理。
    (六)薪酬管理
    1、擬定薪酬制度,并經(jīng)批準后執(zhí)行;
    2、薪酬管理制度和方法的研究、改進;
    3、薪酬調整事項的辦理;
    4、其他相關職責。
    (七)勤務管理
    1、人員請假、勤務事件登記辦理;
    2、人員請假、勤務資料匯編事項;
    3、員工動態(tài)管理;
    4、人員辭職手續(xù)的轉辦;
    5、各種例假、辦公時間的通知、變更等事項辦理;
    6、其他相關職責。
    (八)勞務管理
    1、勞動合同的簽訂;
    2、勞動公共關系的建立和維護;
    3、勞動安全方針、制度的擬定、修訂、研究和改進;
    4、其他相關職責。
    (九)考評獎懲管理
    1、考評制度的擬定,并經(jīng)批準后實施;
    2、考評工作的開展;
    3、考評結果的審核、簽辦;
    4、獎懲制度的研究、修訂、改進;
    5、獎懲分析、報告;
    6、其他相關工作。
    (十)教育培訓管理
    1、培訓制度的擬定,并經(jīng)批準后實施;
    2、培訓計劃的編制與實施;
    3、職前培訓、進修等開展;
    4、培訓考試的開展;
    5、培訓效果評估;
    6、其他相關職責。
    合同管理部門職責篇七
    旅游客運碼頭停車場變成了酒樓的專屬停車場。
    廈門日報7月21日訊 停車問題是社會關注熱點。近日,市糾風辦陸續(xù)接到有關停車場設置、管理方面的反映,調查后發(fā)現(xiàn),有人圈地私設停車場,甚至將公共停車場變成了經(jīng)營場所的專用停車場。
    針對調查發(fā)現(xiàn)問題,市糾風辦及時召集建設、交-警、城-管、物價等部門進行協(xié)調,明確監(jiān)管職責,就監(jiān)管中存在的突出問題,還將組織專項民-主評議。
    壽山路11號旁人行道被人用鐵鏈圍了起來,做成了收費停車場。
    近日,有群眾向民評熱線反映:“三個月前,壽山路11號旁通往鴻山新村的左側人行道,突然被人用鐵鏈、地樁圍起來,變成收費停車場。”17日下午,調查人員實地調查發(fā)現(xiàn),該處人行道確實被鐵鏈圈了起來,在水泥地面上打上地樁,圈成14個停車位,被侵占的人行道有四五十米長。這里停放了四五輛車,有的車尾占據(jù)了部分人行道,行人通行困難。
    停車位是誰設置的呢?周邊居民表示是旁邊的一家大排檔。調查人員找到該大排檔,員工表示,每個車位月租300元,已經(jīng)都租出去了,該地塊屬于土地開發(fā)總公司的紅線范圍。
    隨后,調查人員從土地開發(fā)總公司了解到,該地塊確實是政府的儲備用地,但他們并不清楚該地塊被人私設收費停車場問題,他們將立即著手整改。
    圈地私設停車場,還占用人行道,這種現(xiàn)象該誰來管?城-管部門表示,如果是紅線范圍內的,應向建設部門報備,占用人行道的,則應由交-警部門處理。交-警部門則表示,只有占用道路內的臨時泊位才歸他們管,如果私劃停車位,按規(guī)定處罰500元—2000元。合法的停車場都有收費許可證,沒有許可證則屬違規(guī)收費。市物價局表示,紅線范圍內設置停車場的該項收費不屬于政府定價范圍,可以自己定價,但是要明碼標價。
    那么,究竟誰來管呢?經(jīng)過了解,在紅線內設置停車場,也應向建設部門備案,未按規(guī)定備案的,處以10000元罰款。市建設與管理局表示,將對壽山路的停車場整改情況進行跟蹤,敦促整改到位。
    碧山臨海小區(qū)緊挨馬路設起了停車場。
    位于博物館附近的`碧山臨海小區(qū),小區(qū)沿街道路這個月初開始被設置為臨時停車場,引發(fā)了小區(qū)居民的投訴。17日下午4時左右,調查人員來到該小區(qū),由于地上設置了石墩,車輛無法進入小區(qū),保安看到有車要進,搬開了一個活動道閘,讓車輛停入。保安表示,交5元錢,“你要停2個小時、半小時都可以?!?BR>    調查人員注意到,沿街店面一側的地面上劃了10余個車位線。對此,小區(qū)物業(yè)表示,設停車場是征得小區(qū)業(yè)主同意的,只對小區(qū)業(yè)主提供車位,每月月租300元,不對外開放,保安私自讓外來車輛停放,屬于個人違規(guī)行為,將進行批評。
    調查人員注意到,這個停車場的設置實際也已超出小區(qū)紅線范圍,物業(yè)也承認,按照相關要求,他們必須預留1.5米的距離作為人行道,而在實際操作中,他們所設置的停車位卻是緊臨馬路的。
    調查人員在現(xiàn)場未發(fā)現(xiàn)有關收費標準,這個新設置的停車場是否向有關部門備案?物業(yè)方面表示,他們曾帶了相關材料去區(qū)建設局等部門備案,但區(qū)建設局未收材料,表示口頭報備就可以了。
    對小區(qū)設置停車場問題,職能部門在監(jiān)管中是否履職到位?市建設與管理局表示,根據(jù)《廈門經(jīng)濟特區(qū)機動車停車場管理條例》,建筑區(qū)劃內規(guī)劃建設的停車場不能滿足業(yè)主停車需要的,經(jīng)業(yè)主大會依法作出決定,可以對現(xiàn)有停車設施按照規(guī)定進行改造或者將建筑區(qū)劃內合適場地設置、改建為停車場,但不得影響建筑區(qū)劃內交通的安全、暢通;不得占用消防通道、消防施救場地和人員疏散通道;符合停車場設計標準和設計規(guī)范等。僅僅靠打一個簡單報告或者口頭報備都是不行的,必須按照規(guī)定提交停車場權屬證明、方位圖等相關材料進行備案,建設部門還將現(xiàn)場驗收審核。市建設與管理局表示,接下來需要城-管部門進行查處,先厘清紅線范圍,建設部門再跟進處理。
    市城-管執(zhí)法局表示,將對碧山臨海小區(qū)地上停車場問題展開調查,如果超出紅線范圍,占用公共資源,將責令其整改。
    根據(jù)群眾的反映,旅游客運碼頭停車場“變味”了,如果不到那里的餐飲場所就餐,車子就進不了停車場。
    17日16:55,調查人員來到旅游客運碼頭停車場,道閘旁擺著“車位已滿”的標示牌。調查人員將車輛靠近道閘,佯稱要到“潮福城”,保安馬上過來取停車票,道閘隨即升了起來,車輛順利進入停車場后,保安還幫忙指揮停入車位。調查人員注意到,停車場內還有不少空位。
    2分鐘后,另一輛暗訪車試圖進入該停車場,保安一聽只是要停車,并非就餐,就指引車輛到別處停放,“辦月卡的車輛馬上就回來了,沒地方了?!痹诖似陂g,陸續(xù)有車輛報了該酒樓的名字,順利進場停放。
    根據(jù)停車場外設置的公示牌,調查人員找到了該停車場的責任單位—輪總海上客運旅游有限公司(以下簡稱“輪總”)?!拜喛偂北硎?,為節(jié)約管理成本,他們把該停車場委托“潮福城”管理,保安也由對方聘請,停車收入也是由對方支配。也就是說,“輪總”作為停車場的責任單位,實際并未盡到管理職責。
    根據(jù)《廈門經(jīng)濟特區(qū)機動車停車場管理條例》,公共停車場經(jīng)營者應當遵守公共停車位“先到達先使用”的規(guī)則,不得擅自將公共停車位改成專用停車位。市建設與管理局表示,將敦促“輪總”依法整改,確保公共停車場的公共屬性。
    “輪總”隨后表示,他們的管理確實不到位,今后會加強管理力度,將停車場全部對社會開放,發(fā)現(xiàn)查實管理人員在有空余車位、無正當理由拒絕社會車輛進入停放的,將對當事人進行嚴肅處理直至辭退。
    市民評代表 曾煥生 曾志強
    (廈門日報記者 薄潔 實習生 李怡萱)
    合同管理部門職責篇八
    3、協(xié)助行政部經(jīng)理進行內務、安全管理,為其他部門提供及時有效的行政服務;
    4、負責公司快件及傳真的收發(fā)及傳遞;
    5、參與公司行政、采購事務管理;
    6、負責公司非經(jīng)營性固定資產(辦公用品、工作服)、物資庫、食堂等后勤管理工作;。
    7、做好材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、文件收發(fā)等工作;
    8、對外相關部門聯(lián)絡接待,對內接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息工作;
    9、協(xié)助辦理面試接待、會議、培訓、公司集體活動組織與安排,節(jié)假日慰問等;
    10、協(xié)助行政部經(jīng)理做好公司各部門之間的協(xié)調工作;
    11、協(xié)助行政部經(jīng)理組織好公司各項外聯(lián)和內部活動。
    合同管理部門職責篇九
    1、協(xié)助部門領導制定產品管理制度與方案;
    2、對產品在不同階段出現(xiàn)的問題進行記錄并進行處理;
    3、規(guī)劃產品戰(zhàn)略發(fā)展方向,制定產品的長期競爭策略;
    4、規(guī)劃產品年度發(fā)展方向,制定產品年度計劃;
    5、對產品的設計、開發(fā)、包裝、渠道、定價、上市等過程進行全程監(jiān)控。
    產品管理部門職責范文
    1、制定產品管理制度與方案規(guī)劃產品發(fā)展方向,制定產品的長期競爭策略;
    2、參與企業(yè)年度營銷計劃及預算編制;
    3、開展市場調研,對相關行業(yè)的發(fā)展進行調研、分析,對產品提出整改計劃;
    4、管理產品開發(fā)、定價、上市的全過程,監(jiān)管產品發(fā)展情況,處理產品問題;
    5、管理產品品牌和產品成本;
    6、負責組織產品管理部完成企業(yè)產品的功能設計和實施;
    7、承擔與產品項目相關的項目管理職責,對完成進度和質量負全責;
    10、協(xié)助企業(yè)領導層確定產品價格,根據(jù)市場變化及時提出調整價格的建議和方案;
    11、負責與相關部門(銷售、制造、研發(fā)等)進行聯(lián)絡和協(xié)調;
    12、完成領導交辦的其他工作。
    1、依據(jù)業(yè)務運轉環(huán)節(jié),梳理、確立新項目的工作流程,明確環(huán)節(jié)各部門職責、權利和目標。
    2、項目各環(huán)節(jié)部門間的協(xié)調整合工作,保證項目的順利進行。
    3、產品版本規(guī)范的修編及管理。
    4、運營產品數(shù)據(jù)的統(tǒng)一監(jiān)控管理,包含所有數(shù)據(jù)的更新審批。
    5、公司及各項目網(wǎng)站內容的審核。
    6、知識產權各階段工作的監(jiān)管。
    7、制定部門工作規(guī)范及部門內部考核制度,崗位職能的劃分及調整。
    8、組織相關行業(yè)知識培訓。
    合同管理部門職責篇十
    1、負責公司行政制度的實施。
    2、負責公司資產的管理、辦公室衛(wèi)生、維修等日常事務。
    3、負責公司辦公用品的采購與管理。
    4、負責會議室和公車預定,會議安排和接待。
    5、負責公司票務、酒店等的預定。
    6、負責公司物業(yè)和管理等費用的請款。
    7、完成上級交辦的其他任務。
    合同管理部門職責篇十一
    1、協(xié)助hr招聘工作:簡歷篩選、面試邀約、候選人人才儲備池建設。
    2、協(xié)助hr人事資料管理:員工入調離資料辦理、歸檔臺賬管理。
    3、辦公福利管理:日常辦公用品、福利項采購與發(fā)。
    4、協(xié)助專項培訓項目的組織實施,其他拓展項目活動的組織。
    合同管理部門職責篇十二
    1.負責本部門、單位各類物資的采購需求與申購。
    2.負責本部門、單位各類物資的收貨、驗收、入庫、憑證的保管。
    3.負責本部門、單位各類物資的合理存放、存貨的保管與物資發(fā)放,保持倉庫良好的庫容庫貌,分類存放、標識清晰、安全、整潔。
    4.負責物資管理系統(tǒng)的相關出入庫賬務及時有效辦理、保持賬物卡一致。
    5.負責倉庫月盤點、季度盤點、年終盤點,參與各類檢查和抽查工作。
    6.辦理各類物資的調撥、借用、報廢手續(xù)、流程辦理、資料保管。
    7.負責醫(yī)療耗材封樣的管理與維護。
    8.確保物資申購的交期,跟進交期和催貨。
    9.保證有有效期物資的合理有效期,如化妝品類禮品、無菌醫(yī)療耗材等。
    10.個人領用物資、科室或部門領用物資賬務的建立、管理。
    11.負責員工入職、離職時個人物資的發(fā)放、登記、交接、回收事務。
    12.負責部門、單位、公司的日常報修及維修物資事務的處理。
    13.負責部分對內行政事務和醫(yī)療部助理一起作為租擺現(xiàn)場清點事務的經(jīng)辦人,快遞、租車、醫(yī)療垃圾、租擺、洗滌、飲用水事項的復核人。
    14.協(xié)助和執(zhí)行集團物資總部下發(fā)的通知和要求,參與集團物資總部組織的培訓學習與檢查、督導、考核。
    15.提出可行性的合理化改善建議。
    16.按照要求準時準確提報各類報表資料。
    合同管理部門職責篇十三
    1、負責完善和執(zhí)行各項財務制度。
    2、主管財務核算和稅務管理。
    3、負責年報審計,防范稅收風險。
    4、負責開展財務部內外的溝通與協(xié)調工作。
    5、參與制定和執(zhí)行融資計劃,維護和拓展融資渠道,負責公司與融資、貸款相關的工作
    合同管理部門職責篇十四
    一:人力資源規(guī)劃:
    根據(jù)本企業(yè)的業(yè)務發(fā)展要求,在工作調查和職位分析的基礎上,分析企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和未來一段時間內人力資源的供需情況,編制公司人力資源規(guī)劃及具體的實施方法。
    任務:1.調研現(xiàn)有的各種人力資源供應與空缺情況;2.分析人力資源流動情況;3.預測和規(guī)劃未來人力資源的供給狀況;4.預測和規(guī)劃未來人力資源的需求趨勢;5.制訂有關解決人力資源需求及過剩的措施。
    二:招聘管理:
    根據(jù)企業(yè)發(fā)展并結合人力資源規(guī)劃,負責組織并實施招聘工作。
    任務:1.人員增補的審核,制定招聘計劃;
    2.確定人員招聘類別、招聘數(shù)量、招聘渠道等;
    3.發(fā)布招聘廣告;
    4.收集、篩選應聘信息;
    5.組織面試、甄選和錄用;
    6。評價招聘結果,改進招聘工作。
    三:薪酬管理:根據(jù)本企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃,制定企業(yè)薪酬制度、設計薪酬方案、計算員工薪酬和組織落實薪酬發(fā)放等工作。
    任務:
    1.組織進行薪酬調查,掌握勞動市場價格各同行業(yè)薪酬水平等信息;
    2。制定具有競爭力和公平的薪酬管理體系并貫徹實施;
    3。對各種崗位分類排序,確定崗位等級和工資級差;
    4。制作員工工資表
    5.辦理員工社會保險。
    四:培訓管理:根據(jù)本企業(yè)的人力資源規(guī)劃,實施培訓需求調查,制定培訓計劃,組織實施培訓計劃、培訓評估等工作。
    任務:
    1.設計、發(fā)放、回收培訓需求調查表并對其進行分析;
    2.與企業(yè)各部門負責人就培訓需求進行溝通;
    5.監(jiān)督、指導和協(xié)助各業(yè)務部門實施業(yè)務培訓;
    6.進行培訓效果的評估,并做出評估報告;
    7.根據(jù)規(guī)劃幫助制訂企業(yè)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃;
    五:績效考評:根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標和計劃,與其它各職能部門共同制定績效考評方案,并把考評結果運用到實際工作中去,通過獎勤罰懶和獎優(yōu)罰劣,起到鼓舞士氣和調動員工積極性的目的。
    任務:
    1.明確企業(yè)的目標和要求,進行目標分解;
    2.制定績效考評計劃目標及衡量標準;
    3.實施績效考評
    4.跟蹤檢查,及時搜集考評信息,并記錄存檔;
    5.評定考評等級,進行績效反饋與面談;
    6.制定并落實績效改進計劃,并將考評結果作為晉升和提薪的依據(jù)。
    六:勞動管理:負責員工聘用、勞動合同、調動、退休、離職、解聘及人事檔案等日常管理,組織員工職稱與技術等級評聘,負責人事檔案管理和公司人力資源信息系統(tǒng)的維護工作,協(xié)調企業(yè)內部員工工作,維護公司良好的勞動關系。
    任務:
    1.將招聘的人員根據(jù)計劃安排到相應的崗位上,建立人事管理檔案。
    2.負責辦理員工的入職、晉升、調動、降職、離職等手續(xù);
    4.組織員工職稱和技術等級評聘。
    七:人力資源管理組織設計
    任務:
    1.人力資源管理組織設計任務;人力資源管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行;
    3.根據(jù)公司發(fā)展要求設計、制定、評估、調整各部門職能;
    4.與各部門配合做好工作分析、崗位設置、人員編制的工作。一.人力資源部的核心職能:作為公司人力資源的管理部門,選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才,制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計劃,調動員工積極性,激發(fā)員工潛能,對公司持續(xù)長久發(fā)展負責。
    職責二:人力資源管理部門職責
    1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計劃
    2、擬定公司組織及其職能,主持確定各部門機構、編制、崗位、人員及其職責
    3、建立公司績效考核體系,并組織實施
    4、建立公司合理的薪酬體系
    5、編制公司、月度培訓計劃,并督導實施
    6、制定公司人力資源招聘計劃,并組織實施
    7、建立內外部溝通渠道和公共關系,協(xié)調處理勞動爭議,建立和諧的勞資關系
    8、主持人力資源的錄用、任免、調動、晉升、辭退
    9、建立公司人才庫,做好內部員工職業(yè)生涯規(guī)劃
    10、負責人力資源信息統(tǒng)計、分析、匯總,及時報提相關部門
    11、監(jiān)督與指導各分公司進行規(guī)范人力資源管理
    12、負責公司養(yǎng)老保險的規(guī)范管理
    13、負責公司勞動合同的規(guī)范管理
    14、負責組織員工參加職稱申報及考試工作
    15、負責辦理外來人才調動手續(xù)及應屆大學畢業(yè)生的檔案和戶籍落實工作
    16、建立健全公司各項人力資源管理制度,并推動執(zhí)行
    17、及時完成上級主管交辦的其他工作事項
    職責三:人力資源管理部門職責
    人力資源部受公司董事會領導,直接向公司董事會報告工作。部門職責主要有:
    (一)人力資源規(guī)劃管理
    1、制訂人力資源規(guī)劃,并經(jīng)批準后實施;
    2、組織擬定公司機構人員編制,并經(jīng)批準后實施該編制;
    3、增編、縮編等申請的受理、調查、執(zhí)行;
    4、人力資源支出預算編制,成本控制;
    5、其他相關職責。
    (二)人力資源規(guī)章制度管理
    1、人力資源管理制度的制定、修訂、更正和廢止;
    2、執(zhí)行經(jīng)批準的人力資源管理制度;
    3、人力資源管理制度的發(fā)放、管理;
    4、人力資源管理制度的解釋和運用;
    5、各單位職責、權限劃分原則和方法的擬定;
    6、各單位職責、權限劃分的草擬,并經(jīng)批準后執(zhí)行;
    7、各單位職責權限劃分的更改、修正草案擬訂,并經(jīng)批準后實施;
    8、其他相關職責。
    (三)人事管理
    1、新進、在職、臨時、兼職人員人事管理辦法的擬定;
    2、人事管理辦法的分析研究;
    3、人事管理辦法的修正、實施、廢止;
    4、人事管理辦法的解釋;
    5、人事問題的解決處理;
    6、人事關系的協(xié)調;
    7、其他相關職責。
    (四)人事檔案管理
    1、人事檔案的匯集、整理、存檔;
    2、人事檔案的調查、分析和研究;
    3、人事資料及報表的檢查、督辦;
    4、人事報表的匯編、轉呈和保管;
    5、職務說明書的編寫、報批、簽辦;
    6、職務說明書的編號、核發(fā)、存檔;
    7、人事統(tǒng)計資料的匯編與管理;
    8、人事異動的調查、分析、研究、記錄;
    9、勞動合同管理;
    10、對外提供人事資料;
    11、其他相關職責。
    (五)任免遷調管理
    1、新進人員的錄用;
    2、新進人員聘用手續(xù)的辦理,合同簽訂;
    3、在職人員遷調計劃的編制,并經(jīng)批準后實施;
    4、在職人員遷調的辦理,遷調事項通知的下發(fā)、登記;
    5、遷調人員赴任工作情況的查核、跟蹤;
    6、人員停職、復職及停薪留職的辦理;
    7、人員解聘解雇等事項辦理。
    (六)薪酬管理
    1、擬定薪酬制度,并經(jīng)批準后執(zhí)行;
    2、薪酬管理制度和方法的研究、改進;
    3、薪酬調整事項的辦理;
    4、其他相關職責。
    (七)勤務管理
    1、人員請假、勤務事件登記辦理;
    2、人員請假、勤務資料匯編事項;
    3、員工動態(tài)管理;
    4、人員辭職手續(xù)的轉辦;
    5、各種例假、辦公時間的通知、變更等事項辦理;
    6、其他相關職責。
    (八)勞務管理
    1、勞動合同的簽訂;
    2、勞動公共關系的建立和維護;
    3、勞動安全方針、制度的擬定、修訂、研究和改進;
    4、其他相關職責。
    (九)考評獎懲管理
    1、考評制度的擬定,并經(jīng)批準后實施;
    2、考評工作的開展;
    3、考評結果的審核、簽辦;
    4、獎懲制度的研究、修訂、改進;
    5、獎懲分析、報告;
    6、其他相關工作。
    (十)教育培訓管理
    1、培訓制度的擬定,并經(jīng)批準后實施;
    2、培訓計劃的編制與實施;
    3、職前培訓、進修等開展;
    4、培訓考試的開展;
    5、培訓效果評估;
    6、其他相關職責。
    合同管理部門職責篇十五
    第一部份聯(lián)社管理部門職責
    第一章辦公室職責
    辦公室是主管全聯(lián)社社務系統(tǒng)運行、規(guī)章制度建設、決策督辦、企業(yè)形象維護及行政后勤管理的綜合協(xié)調和服務部門。主要職責如下:
    第一條負責本部門職責范圍內全聯(lián)社系統(tǒng)業(yè)務運作的組織和管理;
    第六條協(xié)助領導統(tǒng)籌協(xié)調聯(lián)社各部門日常工作和各鎮(zhèn)社請示報告工作;
    第八條負責收集與本單位有關的信息資料,并加以匯總、分析,與有關部門共享,并及時向社領導提出建議。
    第十三條負責聯(lián)社本部及鎮(zhèn)社營業(yè)用房裝修的招標、工程監(jiān)督管理及驗收工作;
    第十五條負責與省信合辦對口部門和本地相關部門的溝通與聯(lián)系。
    第二章人事教育部職責
    人事教育部是主管全社人力資源開發(fā)與管理等工作的綜合管理部門,通過用人治事的活動,達到人事相宜的目的。人事教育部肩負著考試、錄用、考核、獎懲、調配、培訓、工資、福利、社會保險、退休等一系列管理工作。主要職責如下:
    第七條負責聯(lián)社本部員工考勤工作;
    第八條認真做好人事、勞動管理方面的年度、季、月的各種資料報表編制及報送工作;
    第十二條負責與上級對口部門和本地相關部門的溝通與聯(lián)系;負責收集與本部門相關的信息資料,并加以匯總、分析,與有關部門共享,并及時向領導提出建議。
    第三章財會部職責
    計劃財務部是主管全社計劃財務管理工作的綜合管理部門,肩負著財務管理、會計核算和會計結算、本外幣資金管理、貸信政策和計統(tǒng)分析等經(jīng)營和管理職能。
    第一條貫徹各時期財務、稅收政策,配合、銜接財稅和上級管理部門等各種關系,對業(yè)務經(jīng)營管理作出有前瞻性的預見和控制,并制定各項政策的實施方案和管理措施,指導各社執(zhí)行。
    第二條對全年業(yè)務經(jīng)營發(fā)展進行分析預測,編制可行性財務預算,下達財務收支計劃和財務經(jīng)營考核指標。
    第三條正確組織和規(guī)范各鎮(zhèn)社及直屬網(wǎng)點的會計核算工作和處理聯(lián)社的財務收支工作,定期進行財務分析,及時向聯(lián)社領導反映和匯報經(jīng)營狀況。
    第四條完善各項會計和結算業(yè)務的管理,制定業(yè)務操作規(guī)程、業(yè)務管理制度和崗位責任制,制定各項業(yè)務的會計核算手續(xù),并組織業(yè)務培訓。
    第五條按照有關規(guī)定和本單位的經(jīng)營情況,正確組織指導各社進行年度會計決算,真實完整反映經(jīng)營成果。
    第六條負責網(wǎng)點調整的調研工作,按照聯(lián)社的總體規(guī)劃,審核需要撤并的網(wǎng)點資料及其保本點分析等材料。管理聯(lián)社管理費的現(xiàn)金出納帳,對日常招待、差旅、會議等開支審核和報帳,對發(fā)票等原始憑證的合法合規(guī)進行審核。
    第七條嚴格規(guī)范財務收支手續(xù),制定各項營業(yè)費用的管理規(guī)定,強化費用開支審批制度,嚴格控制各項財務、費用指標增長。
    第八條編制和審核年度決算、季度、月度和日常的會計報表和各種數(shù)據(jù)資料,向省辦和各級相關部門呈報,向各社和聯(lián)社相關部門提供每月經(jīng)營管理情況。
    第九條按有關管理部門的要求和本聯(lián)社的實際經(jīng)營情況,做好資金管理和計劃工作;制定現(xiàn)金管理措施,定期檢查現(xiàn)金管理情況,對有關問題及時向領導匯報情況,最大限度地防范和化解金融風險。
    第十條對本、外幣的存貸款利率按央行政策進行管理,如遇調整及時通知后臺和各社,對利率執(zhí)行情況進行檢查分析。
    第十一條對開發(fā)的新業(yè)務提出會計核算和管理需求,提供電腦部進行業(yè)務系統(tǒng)電子開發(fā),并參與開發(fā)和測試。
    第十二條組織清產核資,對固定資產、電子設備、低值易耗品等財產每年至少盤點一次。
    [1][2][3]下一頁
    第四章保衛(wèi)部職責
    保衛(wèi)部是主管全社治安保衛(wèi)工作的職能部門,主要職責如下:
    第一條貫徹執(zhí)行落實上級關于安全保衛(wèi)工作的文件精神,經(jīng)常對職工進行安全防范技能培訓,提高職工安全防范能力。
    第二條結合本單位實際和當?shù)刂伟睬闆r,建立和健全安全防范規(guī)章制度,與當?shù)嘏沙鏊蜞徑鼏挝缓炗喼伟猜?lián)防協(xié)議書。
    第三條定期對要害崗位的人員進行考察,發(fā)現(xiàn)不稱職人員,及時向領導提出調整建議,協(xié)助做好人員的調整工作。
    第四條隨時檢查本單位職工在營業(yè)、守庫、押運期間執(zhí)行規(guī)章制度的有關情況和槍支彈藥使用情況。
    第五條掌握本單位職工的思想動態(tài),加強職工職業(yè)道德和法制教育,加強要害崗位人員的管理,對異常現(xiàn)象,要做到早發(fā)現(xiàn)、早解決,并及時向保衛(wèi)部門報告。
    第六條嚴格落實槍支彈藥的管理規(guī)定,杜絕涉槍案件的發(fā)生,每月要對槍支進行查看,是否符合使用方便和安全的要求,嚴格執(zhí)行槍支彈藥的使用制度,做到防潮、防銹蝕、防火、防盜竊。
    第七條做好本單位干部職工的安全防范、法紀、社會道德和行業(yè)紀律教育,提高干部職工遵守社會治安綜合治理和安全保衛(wèi)有關規(guī)定的自覺性,提高安全防范意識。
    第八條嚴格按照上級和公安部門的要求,抓好營業(yè)網(wǎng)點的安全防范設施建設和管理,做好單位的防搶、防盜、防詐騙、防破壞和防火工作。
    第九條加強分社、儲蓄所負責人的思想建設、組織建設和業(yè)務
    建設,每季度檢查和抽查,聽取工作匯報,認真分析本單位內控制度和安全保衛(wèi)工作的現(xiàn)狀,解決保衛(wèi)工作中存在的問題。
    第十條抓好網(wǎng)點一線員工的預案演練工作,落實檢查制度,信用社主管主任或保衛(wèi)負責人每月不少于一次對營業(yè)網(wǎng)點的安全檢查(以檢查登記薄為依據(jù)),一個月沒有實施檢查扣主管主任或保衛(wèi)負責人6分,兩個月沒有檢查扣12分,三個月沒有檢查扣24分,四個月以上沒有檢查200分。
    第十一條加強保衛(wèi)工作檔案管理,為安全保衛(wèi)工作提供全面、及時、準確的信息,要求專人管理,專柜存放,資料全面,分析清楚,上報的材料和報表要求內容真實,數(shù)字準確,書寫工整,上報及時。
    第五章電腦部主要職責
    負責聯(lián)社以及屬下各鎮(zhèn)社的電腦業(yè)務管理、開發(fā)、測試、培訓和維護。其主要職責要求如下:
    第四條負責全聯(lián)社計算機知識和新電腦業(yè)務知識的培訓和上機操作,提高我社人員的業(yè)務素質,增強競爭力。
    第六章客戶經(jīng)理部職責
    客戶經(jīng)理部是主管個人和公司客戶業(yè)務的經(jīng)營管理、市場拓展、營銷組織、質量成本控制的職能部門。主要職責如下:
    第一條負責個人、公司客戶業(yè)務系統(tǒng)市場營銷的組織和推動;
    第二條負責擬訂和組織實施個人、公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略和營銷策略;
    第七條負責組織對個人、公司業(yè)務貸款項目評估;
    第九條負責在全社組織和落實客戶經(jīng)理制有關工作;
    第十三條負責全社融資業(yè)務的指導和營銷組織;
    第十四條會同有關部門組織、落實公司客戶代收、代付等中間業(yè)務的市場營銷;
    第十七條負責按照信貸業(yè)務運行和管理的風險內控制度要求在本業(yè)務系統(tǒng)組織實施;
    第十九條負責個人、公司業(yè)務的存款計劃、統(tǒng)籌管理、信息分析;
    第二十條負責與省辦對口部門和本地相關部門的溝通與聯(lián)系;負責收集與本部門相關的信息資料,并加以匯總、分析,與有關部門共享,并及時向領導提出建議。
    第七章資產保全部職責
    資產保全部業(yè)務范圍是主管全社不良資產、抵債資產、自有資產等特殊資產的經(jīng)營處置,并具體負責法律事務工作。主要職責如下:
    第一條負責本部門業(yè)務范圍內全聯(lián)社業(yè)務運作的組織和管理;
    第二條負責擬定和組織實施全聯(lián)社資產保全業(yè)務經(jīng)營規(guī)劃和經(jīng)營策略;
    第五條負責組織全聯(lián)社呆帳核銷的審核工作;
    第七條負責建立健全聯(lián)社系統(tǒng)資產保全業(yè)務運行和管理的風險內控制度并組織實施;
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    第八條負責全聯(lián)社本業(yè)務系統(tǒng)資產保全業(yè)務相關工作的指導、檢查、監(jiān)督,組織業(yè)務交流和人員培訓;
    第九條辦理全聯(lián)社的經(jīng)濟訴訟(仲裁)案件;
    第十條負責建立健全全社法律事務管理的風險內控制度并組織實施;
    第十二條負責收集與本部門相關的信息資料,并加以匯總、分析,與有關部門共享,并及時向社領導提出建議。
    第八章信貸管理部職責
    信貸管理部是主管信貸制度、判別監(jiān)控信貸風險、統(tǒng)一組織、管理和審批轄內信用社信貸業(yè)務綜合管理和審批部門。主要職責如下:
    第四條根據(jù)轄內農信社信貸風險和信貸業(yè)務管理狀況,在制定信貸政策和優(yōu)化信貸資產配置方面提出建議。
    第五條研究和擬定信貸業(yè)務市場準入和市場退出的有關制度和辦法;
    第六條協(xié)調有關部門進行貸款規(guī)模管理及落實貸款利息回收計劃;
    第七條負責信貸資產質量控制計劃的編制及組織實施。
    第八條負責組織實施對信貸業(yè)務風險的過程控制和貸后管理;
    第十一條負責對人民銀行登記咨詢系統(tǒng)的管理與維護;
    第十二條信貸業(yè)務人員的培訓和交流;
    第十三條負責與對口上級部門和本地相關部門的溝通與聯(lián)系。
    第九章稽核部職責
    第一條對會計、出納、信貸、特約匯兌、聯(lián)行結算制度的執(zhí)行情況和業(yè)務辦理情況進行稽核。
    第二條按儲蓄或集體存款業(yè)務的政策、制度和管理規(guī)定的要求,對業(yè)務的辦理情況進行稽核。
    第三條對各項財務收支的執(zhí)行情況,利潤指標的完成情況以及財務決算和會計報表的真實性、準確性、合規(guī)性和合法性進行稽核。
    第四條按電腦系統(tǒng)管理的有關要求監(jiān)督落實各項機房管理、網(wǎng)絡安全措施,并做好數(shù)據(jù)備份工作的監(jiān)督落實。
    第五條對有價證券、印章、密押、重要空白憑證的保管、領用、使用銷號、交接情況進行稽核。
    第六條對網(wǎng)點內控制度的執(zhí)行情況進行稽核,協(xié)助安全保衛(wèi)部門做好監(jiān)控錄像抽查。
    第七條對社內人員調動、離任進行稽核,配合上級部門做好專項性的檢查工作。
    第八條領導、組織派駐各社稽核特派員開展各項工作,按工作要求制定專項檢查方案,并監(jiān)督實施。
    第九條按上述工作范圍和任務,有針對性地組織、落實各項工作,并按有關工作要求組織專項稽核。
    第十章營業(yè)部職責
    聯(lián)社營業(yè)部承擔聯(lián)社本部直接經(jīng)營的各項業(yè)務結算及聯(lián)社屬下各鎮(zhèn)社的會計核算工作。主要職責如下:
    第三條負責系統(tǒng)內資金頭寸調撥和資金匯差清算的核算及對帳、人民銀行賬戶管理等;
    第四條負責本系統(tǒng)廣州大同城及五邑同城票據(jù)交換及資金清算業(yè)務;
    第五條負責本系統(tǒng)全國特約匯兌和省轄聯(lián)行業(yè)務的接收、發(fā)送、資金匯劃及清算業(yè)務;
    第六條負責系統(tǒng)內往來資金、通存通兌交易資金的核算;
    第七條負責聯(lián)社指定代理業(yè)務項目的資金匯劃、清算和核算管理;
    第八條負責聯(lián)社集中庫的管理,負責各鎮(zhèn)社及直屬網(wǎng)點的現(xiàn)金調撥核算;
    第九條編制并及時報送各類相關財務會計報表和統(tǒng)計報表;
    第十一條負責與本地相關部門的溝通與聯(lián)系;負責收集與本部門相關的信息資料,并加以匯總、分析,與有關部門共享,并及時向領導提出建議。
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    合同管理部門職責篇十六
    崗位職責:
    1、制定可行性的中醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及區(qū)域開發(fā)計劃,并能成功的實施;
    2、分解銷售指標、開拓市場,完成公司下達的銷售任務;
    3、定期拜訪區(qū)域內的目標客戶,了解客戶需求并提供解決方案;
    4、與客戶保持良好的關系,及時處理客戶提出的問題,為銷售目標的實現(xiàn)提供保障;
    5、制定促銷計劃或活動方案,對方案實施與落地負責;
    任職要求:
    3、有較強的市場開發(fā)拓展能力,較強的事業(yè)心和責任感,具備良好的團隊合作精神;
    4、具有良好的溝通能力和談判技巧;
    5、能適應出差,能承擔較強的`工作壓力。
    崗位職責:
    1、制定可行性的中醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及區(qū)域開發(fā)計劃,并能成功的實施;
    2、分解銷售指標、開拓市場,完成公司下達的銷售任務;
    3、定期拜訪區(qū)域內的目標客戶,了解客戶需求并提供解決方案;
    4、與客戶保持良好的關系,及時處理客戶提出的問題,為銷售目標的實現(xiàn)提供保障;
    5、制定促銷計劃或活動方案,對方案實施與落地負責;
    任職要求:
    3、有較強的市場開發(fā)拓展能力,較強的事業(yè)心和責任感,具備良好的團隊合作精神;
    4、具有良好的溝通能力和談判技巧;
    5、能適應出差,能承擔較強的工作壓力。
    合同管理部門職責篇十七
    1、融合業(yè)務對接。
    2、托盤、工服、物資等融合交接處理。
    3、物資管理流程梳理及搭建
    4、新增保溫箱統(tǒng)籌工作,需進行保溫箱整體系統(tǒng)監(jiān)控及實物管理,涉及區(qū)域整體周轉環(huán)節(jié)。
    5、同步推動戰(zhàn)區(qū)進行保溫箱管理問題改善。
    6、月度統(tǒng)籌區(qū)域整體保溫箱盤點,對接集團進行盤點提報。
    7、對接集團及區(qū)域條線,進行整體保溫箱異常管理跟進。
    8、對接集團進行工服等勞保物資管理系統(tǒng)上線。
    9、區(qū)域月度工服盤點。
    合同管理部門職責篇十八
    2.負責辦公設備管理,辦公用品申購及出入庫管理;
    3.協(xié)助行政經(jīng)理完成其他行政工作;
    4.協(xié)助辦理公司招標文件的購買、制作、投標,包含紙質標書和電子標書;
    5.協(xié)助商務部完成合同的擬定、審核、商務談判等相關工作;
    6負責與供貨商的協(xié)調等相關事宜;
    7.負責項目合同資料的管理與歸檔;
    8.配合銷售部門相關工作。
    合同管理部門職責篇十九
    2、定期匯總各項物流管理報表,并根據(jù)管理報表提供給采購主管以確定物資采購的運作;
    3、負責發(fā)放貨物的跟蹤落實,及時反饋、解決在跟蹤落實過程中存在的各類問題;
    4、負責管理公司項目物資;
    5、完成上級交給的其它工作。