2023年簡單項目投資報告(通用17篇)

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    報告通常包括背景介紹、研究目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等部分。報告的寫作應(yīng)該注重結(jié)構(gòu)的合理布局,以清晰的章節(jié)劃分和標(biāo)題來引導(dǎo)讀者。這些報告范文是經(jīng)過精選的,對于我們理解報告的重要性和寫作方法非常有幫助。
    簡單項目投資報告篇一
    委托方:_______________________________________________(以下簡稱甲方)
    承攬方:_______________________________________________(以下簡稱乙方)
    經(jīng)友好協(xié)商,本著相互尊重原則,甲方委托乙方制作業(yè)務(wù),為明確雙方責(zé)任,確保完成任務(wù),共同信守合約,經(jīng)雙方協(xié)商一致,特簽定如下協(xié)議,以供雙方共同遵守執(zhí)行。
    本合同內(nèi)容從_____年____月____日設(shè)計制作開始到_____年____月____日之前完畢。
    1.本合同簽定之日,甲方向乙方預(yù)付總造價___%為進場預(yù)付款,暨人民幣______元,余款___%在工程安裝結(jié)束后壹拾伍天內(nèi)按實際所量尺寸一次性結(jié)清,尾款___%作為質(zhì)量保證金半年后結(jié)清。
    2.合同操作期間,合同外增加內(nèi)容,甲、乙雙方認可后,甲方應(yīng)先支會增加部分款項的50%,余額50%在驗收合格后一次性付清。
    1.乙方根據(jù)要求組織制作,并達到合格標(biāo)準(zhǔn)。
    2.施工過程中甲方應(yīng)積極配合乙方現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作。
    1.乙方在工程結(jié)束后通知甲方兩天內(nèi)驗收。如逾期不驗收,甲方使用的,則乙方做驗收合格通過。
    2.驗收時,如發(fā)現(xiàn)甲方責(zé)任而造成的質(zhì)量問題,提出返工或補修意見時,乙方在規(guī)定期限內(nèi)完成,收取相應(yīng)工本費。如乙方造成質(zhì)量問題,則由乙方免費更換。
    3.工程保修期為1年(人為及不可抵拒的自然災(zāi)害除外)。
    1、甲方委派為駐現(xiàn)場負責(zé)人,并與乙方委派的為現(xiàn)場負責(zé)人,共同履行本合同的各項規(guī)定。
    2、乙方應(yīng)教育工人,嚴格要求遵守操作規(guī)程,做好防火、防盜工作,并遵守工地現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)定,在施工中發(fā)生工傷事故造成的損失,由乙方負責(zé)。
    1.委托方在審定承辦設(shè)計內(nèi)容時,請仔細審核項目中的每一細節(jié)內(nèi)容,審定后簽字或認可說明,經(jīng)確認后發(fā)生差錯,由委托方承擔(dān)所有責(zé)任及全部內(nèi)容。
    2.合同簽定后,如有單方面違約,全部責(zé)任將有違約方承擔(dān)。任何一方如需要變更本合同或其他特殊要求,應(yīng)雙方共同協(xié)商一致后。另行簽約補充合同。
    本合同執(zhí)行中,如發(fā)生爭議,雙方應(yīng)盡力協(xié)商解決,如協(xié)商不成,任何一方都可向有管轄權(quán)的仲裁機構(gòu),進行仲裁或向法院提起申訴。
    1.合同附件及補充合同與本合同具有法律同等效力。
    2.本合同一式肆份,雙方簽字蓋章后生效。
    甲方:乙方:
    地址:地址:
    聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:
    業(yè)務(wù)代表:業(yè)務(wù)代表:
    簽訂日期:______年____月____日
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    簡單項目投資報告篇二
    項目名稱:xxx
    啟動時間:xxx
    準(zhǔn)備注冊資本:xx
    項目進展:(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)
    主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)
    組織機構(gòu):(用圖來表示)
    主要業(yè)務(wù):(準(zhǔn)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。)
    盈利模式:(詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。)
    未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo):(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)
    1、成立公司的董事會
    (董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話)
    2、高管層簡介
    董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責(zé)人、主要營銷負責(zé)人、主要財務(wù)負責(zé)人(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績,主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。)
    3、激勵和約束機制
    (公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)
    1、項目的技術(shù)可行性和成熟性分析
    2、項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
    (1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容
    (2)技術(shù)創(chuàng)新點
    3、項目成熟性和可靠性分析
    4、項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手
    (產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機構(gòu)鑒定;國內(nèi)外情況,項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手,項目為提高競爭力所采取的措施。)
    5、后續(xù)研發(fā)計劃
    (請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進水平,項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)
    6、研發(fā)投入
    (截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。)
    7、技術(shù)資源和合作
    (項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況,是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)
    8、技術(shù)保密和激勵措施
    (請說明項目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。)
    行業(yè)狀況
    (發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)
    簡單項目投資報告篇三
    時光荏苒,如白駒過隙.轉(zhuǎn)瞬間,我們已經(jīng)站在了2020年的尾巴上,回首過去的整個2020年,我的心中感慨萬千.
    3月份,我經(jīng)過集團公司組織的面試來到__房地產(chǎn)有限公司,主要負責(zé)公司__項目文書資料的起草與編制工作.轉(zhuǎn)眼間在公司工作已快一年之久,在此期間,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的提攜和幫助,以及日常工作的不斷磨練,我進步飛快,在此對公司為我提供的成長平臺及在此平臺上對我的支持和關(guān)愛表示衷心的感謝.有你們的協(xié)助,我才能在工作中更加得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,公司的發(fā)展才能如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高.
    下面,我將對我的2020年整個工作狀況做以匯報和總結(jié):
    一、努力加強小我的學(xué)習(xí)與進步,提高文書起草編制的能力
    作為一個辦公室文員,不斷提高文字表達能力,起草一份優(yōu)秀的文字材料是我工作的主要目標(biāo),因為很多文字材料都是領(lǐng)導(dǎo)與外界溝通的途徑之一,同時也是反映企業(yè)發(fā)展全貌的一覽表.所以我一直堅持“言簡意賅、精準(zhǔn)無誤”的寫作原則,努力使自己提供的文字材料能夠正確反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的要旨與意圖.
    在本年度的文字撰寫工作中,我見證了自己的文字寫作由生澀到成熟,由混亂到整齊劃一的轉(zhuǎn)變.每次領(lǐng)導(dǎo)交予的任何一份文字材料我都會認真對待,不熟練的體裁就查找書本或利用網(wǎng)絡(luò),努力使每一份文字材料都能夠完美無缺,同時經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指點,對于很多體裁都逐漸熟悉并能夠按照公司要求成功撰寫,以下是我主要擬寫的文件類型:
    1、申請報告類文件:如__相關(guān)物資的申請、項目的人員招聘請示、人事調(diào)動請示等申請報告.
    2、總結(jié)計劃類文件:__項目周、月、季度、年總結(jié)計劃、公司周計劃總結(jié)等計劃總結(jié)類文件.
    3、合同類文件:如__項目戶外廣告牌制作安裝協(xié)議、__水庫清淤合同、十畝地場地平整合同及相關(guān)工程項目的招投標(biāo)文件等.
    4、制度類文件:如__項目辦公室規(guī)章制度、__項目計算機使用與管理制度、__天鵝大雁飼養(yǎng)管理制度及崗位職責(zé)制度等.
    5、可研報告類文件:籌建__通用航空公司的可行性報告、建設(shè)天鵝大雁飼養(yǎng)馴化基地的可研報告等.
    在成功撰寫每一份體裁的文件同時,我也努力探索,認真歸類,把自己起草過的每一份體裁的文件認真總結(jié),探尋出其具體的寫作思路,讓以后的寫作更順暢有規(guī)律,為構(gòu)建一個整體的文書寫作框架做出不懈的努力.
    二、積極實現(xiàn)大我的塑造與完善,提升公司整體的信譽形象
    辦公室作為一個處理綜合事務(wù)的場所,對于文員的綜合素質(zhì)要求也很高.因此,在起草文書的工作之余,我也不斷提高自身的修養(yǎng)和綜合素質(zhì),努力做好到訪客戶的接待工作和來電客戶的致電咨詢工作,使自己的每一份言行都能夠正確反映公司的信譽和形象,準(zhǔn)確傳達公司的態(tài)度和決定,努力弘揚公司良好的企業(yè)文化,如協(xié)助辦公室人員負責(zé)接待金__小區(qū)、桃村商貿(mào)城項目及大辛店項目的業(yè)主,合理解決房產(chǎn)過程中的系列問題,幫忙解答業(yè)戶疑問,協(xié)助業(yè)戶按照公司流程簽訂購房合同及辦理其它的購房手續(xù)等工作.
    同時在人際關(guān)系的處理中,我也積極轉(zhuǎn)變,盡快適應(yīng)辦公室的文化氛圍,努力維護好與每位員工的友好關(guān)系,為創(chuàng)建和諧的辦公室文化做出自己的一份努力.
    三、端正工作態(tài)度,認真做好每一件小事
    歷史故事中流傳著這樣一句話:一釘損一馬,一馬失社稷.所以,細節(jié)決定成敗.
    做好每一份細節(jié)性的工作是我對自己工作態(tài)度的要求,在工作中,領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作我都能夠把它當(dāng)重要的事情去做,全力以赴,盡自己最大的努力高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成,讓每一份小事情都能夠成為公司信譽和文化的展示窗口.比如說做好每一份文件的擬寫和打印;做好每一份郵件的及時接收與回復(fù);做好每一個通知的告知與轉(zhuǎn)達;做好項目每一件物資的購買與送達等.這些其實都是小事雜事,但是每一個小事雜事又都是一件件大事,傳達不準(zhǔn),處理不好就會影響外界對公司的整體認知與評價,因此在此方面,我一直在不斷進步,盡力做到最好,努力提升自我,用自身得體的言行舉止為公司塑造一個良好的公眾形象.
    四、提高工作效率,及時有效地完成領(lǐng)導(dǎo)交予的工作任務(wù)
    工作效率的高低是反映公司信譽和形象的一種檢測方式,因此努力提高工作效率一直是我努力踐行的工作方式.
    在處理領(lǐng)導(dǎo)交予的__日常事物中,我充分做到了“確定工作方向,不走冤枉路”、“事前準(zhǔn)備周到,不花冤枉時間”、“不斷學(xué)習(xí)新知識,不做無謂的努力”的高效工作方式.在處理每件事情之前,不懂的仔細詢問領(lǐng)導(dǎo)和同事,做到充分了解之后再行動,行動之前做好周密的計劃,然后在行動的過程中及時反饋,及時修整,運用pdca的工作循環(huán),努力做到在領(lǐng)導(dǎo)指定的工作期限內(nèi)提前圓滿完成工作任務(wù).
    __項目目前處在起步建設(shè)階段,所以很多事情對于項目來說都是第一次,而且都需要在短時間內(nèi)準(zhǔn)備好,如天鵝大雁的購置及相關(guān)物件的配備工作.在不懂市場行情的情況下,我充分利用網(wǎng)絡(luò)及周圍的人脈資源,積極準(zhǔn)備和詢問,然后通過積極走訪、多方對比成功完成了天鵝大雁物資的配備,并按照要求合理安排到位,在規(guī)定的時間內(nèi)提前完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項工作任務(wù).
    當(dāng)然,在整個工作當(dāng)中由于經(jīng)驗有限及自身能力的不足,再加上有時對自己的要求不嚴格,因此所造成的工作失誤也挺多,如文件的起草漏洞很多,邏輯不嚴謹,表述不嚴密、起草的文件中常有錯別字等.借此機會,我做以深刻的檢討,同時保證在以后的工作當(dāng)中努力克服、嚴格要求,努力做到所起草的文字資料無錯別字,文風(fēng)不斷成熟、邏輯越來越嚴密,充分做好公司軟件文化的塑造與宣揚.
    2020年對我而言是關(guān)鍵的一年,經(jīng)過將近一年的工作錘煉,我已經(jīng)完成了從校園人到社會人的成功轉(zhuǎn)變,逐漸拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中.隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值.我從來都是積極的,不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴.通過這一年的摸打滾爬,我深刻認識到:細心、嚴謹是一個辦公室文員所必須具備的工作素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素.
    因此,新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好地充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn).隨著__項目進程的加快,明年會有更多的工作任務(wù)及挑戰(zhàn)等著我,我心里在暗暗地為自己加油鼓勁,要在工作中不斷進取,在挑戰(zhàn)中站穩(wěn)腳跟,踏踏實實,目光不只局限于周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展,同時我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,爭取更好的工作成績,為“建設(shè)百年__”的宏偉藍圖做出自己應(yīng)有的努力!
    簡單項目投資報告篇四
    2019年公司正式啟動辦公自動化系統(tǒng),實行無紙化辦文,公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴的新氣象。為適應(yīng)工作需要,辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測試進行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術(shù)能手,文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況,保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運行。
    針對公司制定并落實到部門的目標(biāo),辦公室每季度制訂了工作計劃,將任務(wù)落實到人,并明確切實可行的實施措施;每月至少召開一次主任工作會議,檢查工作計劃的完成情況,查找存在問題,對未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調(diào)整工作計劃,加緊實施。一年來辦公室工作計劃周密、執(zhí)行得力、檢查細致,總結(jié)認真,較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。
    辦公室工作繁雜,稍不注意就易出紕漏,有的甚至可能會影響公司大局。因此,我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識,一要細心、細致,二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處,都要認真、細致,謹言慎行,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落,不讓公司形象因辦公室工作而受損。2019年我們還將把培養(yǎng)"工作細致嚴謹,服務(wù)細心周到"的作風(fēng)作為辦公室的重點工作來抓,從辦文到綜合宣傳、行政管理,都要求認真、細致、嚴謹。
    我們對辦公室每個職工都強調(diào)了服務(wù)精神的理念,并把這種理念落實到工作中去。一年來,辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神,周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程,耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難,為每一個職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé),也本著服務(wù)的精神去解釋,而不是抵觸甚至對立。比如我們在司機班試行了投訴登記制度,2019年對司機的投訴大為減少,這充分說明我們的工作得到了公司職工的認可。
    簡單項目投資報告篇五
    2020年,投資部在“一個深化、四個提升”發(fā)展思路和“兩提一降”工作要求的指引下,將部門工作和黨的創(chuàng)先爭優(yōu)、群眾路線活動相結(jié)合,全面完成了今年的各項考核指標(biāo)。
    2020年,投資部積極應(yīng)對新常態(tài),苦練內(nèi)功,固本培元,向“打造具有國際競爭力的世界一流礦業(yè)集團”核心目標(biāo)砥礪前行,在“控風(fēng)險、管投資、找資源、煉隊伍”等四個方面篤力實現(xiàn)新發(fā)展。
    (一)控風(fēng)險
    按照集團公司“捂緊錢袋子”、“過緊日子”的工作要求,投資部在總結(jié)近幾年投資項目管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮人員專業(yè)優(yōu)勢,將投資審備工作大幅前移,協(xié)助企業(yè)做好項目前期研究,嚴控風(fēng)險,審慎決策。投資總額自2012年起逐年下降,投資節(jié)奏明顯放緩。
    2020年,投資部研究審核各出資企業(yè)國內(nèi)外投資項目17個,其中予以審核上會通過的1個,備案的2個,建議暫緩的1個,給予工作建議和回復(fù)的13個。
    (二)管投資
    2020年,面對復(fù)雜嚴峻的局勢,投資部從“管控體系建設(shè)、在建項目管理、投產(chǎn)項目決算”三方面入手,科學(xué)合理的開展投資管理工作。
    1.管控體系建設(shè)
    近年來,出資企業(yè)建設(shè)項目種類和管理模式都呈現(xiàn)多樣化的趨勢,集團公司在開展固定資產(chǎn)建設(shè)項目管理工作中一直缺乏統(tǒng)一的制度規(guī)范,為了有效防控投資風(fēng)險,保障工程質(zhì)量,推進項目建設(shè)順利實施,投資部在認真總結(jié)近幾年境內(nèi)外重點建設(shè)項目管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,于2020年開展了《中國有色礦業(yè)集團有限公司固定資產(chǎn)投資建設(shè)項目管理辦法》(以下簡稱《辦法》)的制定工作。經(jīng)過籌備起草、意見征集、整理完善,目前《辦法》已上會審議通過。
    《辦法》明確了建設(shè)項目管理體制中,集團公司、項目直接上級主管單位和建設(shè)單位的管理職責(zé);明晰了各個責(zé)任體在建設(shè)項目前期準(zhǔn)備、建設(shè)實施等各個階段中的管理要點和內(nèi)容;尤其對出資企業(yè)高度關(guān)注的項目竣工決算、決算審計、驗收、后評價等環(huán)節(jié)做了較為詳細的闡述。《辦法》的實施,將進一步完善集團公司投資管控體系建設(shè),同時也滿足了國資委對集團公司內(nèi)部控制評價考核的要求。
    2.在建項目管理
    投資部充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)職能,通過重點項目月報制度跟蹤項目建設(shè)情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,協(xié)調(diào)、督促參建各方共同解決,并在項目建設(shè)進入關(guān)鍵節(jié)點目標(biāo)時深入現(xiàn)場了解情況,加大對重點項目、重大事項的協(xié)調(diào)力度。
    3.投產(chǎn)項目決算
    2020年,集團公司進入竣工決算階段的固定資產(chǎn)投資項目共18個,其中完成竣工決算和審計工作的項目5個;完成內(nèi)部竣工決算編制報告的項目5個;已啟動竣工決算工作的項目8個。
    (三)找資源
    2020年,投資部認真分析當(dāng)前的礦業(yè)發(fā)展態(tài)勢,本著“積極尋找,細致研究,謹慎介入”的態(tài)度,扎實推進資源開發(fā)工作。
    1.積極尋找
    為及時全面地了解當(dāng)前行業(yè)動態(tài)和信息,投資部堅持“走出去”和“請進來”兩相結(jié)合,捕捉潛在的投資機會。
    “走出去”。2020年,投資部先后赴3個地區(qū)對7個項目進行現(xiàn)場考察和管理層洽談。同時,參加中加礦業(yè)論壇等各類行業(yè)會議十余個?!罢堖M來”。2020年,投資部接待國外礦業(yè)公司、知名投行律所等各類來訪團隊十余家。
    2.細致研究
    2020年,投資部研究新資源項目50余個,其中深入研究20個,簽署保密協(xié)議進入項目數(shù)據(jù)庫研究11個,搭建模型進行估值7個,開展現(xiàn)場盡職調(diào)查7個。基于認真細致的機會研究工作,形成項目研究報告11份,為集團公司和出資企業(yè)的投資決策提供了可靠依據(jù)。
    3.謹慎介入
    2020年,鑒于礦業(yè)市場的持續(xù)低迷狀態(tài),投資部在細致研究的基礎(chǔ)上,對符合集團公司當(dāng)前發(fā)展實際的項目,本著“積極參與前期報價,謹慎介入后期投標(biāo)”的態(tài)度,開展了1個項目的非約束報價工作。
    (四)煉隊伍
    2020年,投資部以估值模型學(xué)習(xí)為主題開展部門業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、通過深入企業(yè)調(diào)研開展“兩提一降”活動,按“雙培養(yǎng)”要求開展部門黨建工作,努力培育一支懂業(yè)務(wù)、肯吃苦、好鉆研、熟悉國際化經(jīng)營的投資團隊。
    1.學(xué)習(xí)估值模型,提高業(yè)務(wù)技能
    2020年,投資部以“估值模型學(xué)習(xí)”為主題,要求每名員工都以實際項目為案例獨立搭建估值模型,并向全部門進行學(xué)習(xí)成果匯報。匯報期間,部門領(lǐng)導(dǎo)還從礦山排產(chǎn)計劃、資本支出、生產(chǎn)成本、稅收及折舊、經(jīng)濟效益測算等方面為員工詳細點評,分享項目估值和模型搭建技巧,提高員工投資甄別和研究能力。截至2020年底,投資部20名員工中已有2人獲得教授級高工資格,4人獲得高級工程師(經(jīng)濟師)資格,6人獲得工程師(經(jīng)濟師)資格。
    2.深入企業(yè)調(diào)研,落實兩提一降
    2020年,投資部結(jié)合本職工作,圍繞“打造服務(wù)投資部、資源開發(fā)、竣工決算、重點企業(yè)調(diào)研”等主題,堅持工作重心下移,深入項目、深入實際,領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒,黨員同志模范帶頭,普通員工奮勇爭先,到“兩提一降”的第一線去,做到知企業(yè)之情、解企業(yè)之憂,為出資企業(yè)發(fā)展獻計獻策,根據(jù)活動落實情況撰寫“我在兩提一降第一線”主題征文6篇。
    44份,指導(dǎo)出資企業(yè)以提高投資項目的質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟效益為著力點,嚴控投資規(guī)模,嚴格項目竣工決算,并為集團公司未來發(fā)展尋找戰(zhàn)略新資源。
    3.注重思想培養(yǎng),練就過硬隊伍
    2020年,投資部支部發(fā)展了3名預(yù)備黨員,1名入黨積極分子,已連續(xù)4年發(fā)展了7名黨員。在支部的安排下,他們都在各自崗位上發(fā)揮著重要作用,部門黨建工作已形成梯隊。截至2020年底,投資部黨支部已有黨員17名(含預(yù)備黨員),占部門人數(shù)的85%,是集團總部黨員比例最高的業(yè)務(wù)支部之一。
    圍繞著“打造世界一流礦業(yè)公司”的核心目標(biāo),投資部計劃從集團層面做好投資業(yè)務(wù)的.“統(tǒng)籌融合”,從部門層面做實本職業(yè)務(wù)的“三好一優(yōu)”。
    (一)統(tǒng)籌融合
    500強的跨越,使集團公司從一個業(yè)務(wù)相對簡單的小集團發(fā)展為涵蓋有色全產(chǎn)業(yè)鏈的大型綜合礦業(yè)集團,形成了圍繞銅鋁鉛鋅鎳等大有色品種做大做強、圍繞鎢錫鉭鈮鈹稀土等稀有金屬品種做精做細的發(fā)展模式。產(chǎn)業(yè)分工和區(qū)域分布日趨合理,各出資企業(yè)的投資行為也逐步規(guī)范。但上升到全集團層面,各出資企業(yè)的投資因為自身業(yè)務(wù)特點和后加入集團等原因,尚處于以充實自我、獨自發(fā)展為中心的階段,缺乏統(tǒng)一指導(dǎo),各企業(yè)之間的合力還沒有充分發(fā)揮。各出資企業(yè)自身既是集團軍,也是方面軍。對全集團的資源進行優(yōu)化配置、提高使用效率是集團可持續(xù)發(fā)展的必然要求,也是一個長期的、持續(xù)的、漸進的過程。
    投資部承擔(dān)著全集團投資項目規(guī)劃、審核、監(jiān)管等職能,開闊視野,樹立兼顧集團公司全局的投資目標(biāo),研究有利于企業(yè)穩(wěn)健、均衡發(fā)展的投資措施,為集團公司整體業(yè)務(wù)開拓、可持續(xù)發(fā)展出謀劃策,是投資部義不容辭的責(zé)任。投資部擬對各出資企業(yè)的投資業(yè)務(wù)進行全面的“統(tǒng)籌融合”。
    “統(tǒng)籌”是指通過梳理流程、健全制度、明確規(guī)范、交流調(diào)研,指導(dǎo)出資企業(yè)牢固樹立集團公司“一盤棋”思想,加強對出資企業(yè)投資業(yè)務(wù)的統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一指揮,逐步形成“集團主導(dǎo)、企業(yè)市場化運作”的統(tǒng)籌運作。
    “融合”是指通過搭建信息交流平臺、組織集中研討,發(fā)現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊交叉所帶來的潛在業(yè)務(wù)機會,指導(dǎo)各出資企業(yè)互相理解、互相支持,互相創(chuàng)造發(fā)展條件,形成集團公司的整體優(yōu)勢,實現(xiàn)集團公司與各出資企業(yè)“大融合”的共同發(fā)展。
    (二)三好一優(yōu)
    立足“世界500強”的高平臺,投資部將圍繞項目開發(fā)、投資管理、項目管理三大職能扎實開展工作,力爭做到“選擇好、獻策好、建設(shè)好”,以實現(xiàn)“判斷方向準(zhǔn)、投資時機對、項目收益好”的投資目標(biāo),同時持續(xù)加強學(xué)習(xí)型組織建設(shè),做優(yōu)投資團隊。
    “選擇好”是指在項目開發(fā)工作中,深入研判形勢和儲備的重點項目,為集團公司選擇資產(chǎn)優(yōu)良、規(guī)模合適、可持續(xù)發(fā)展能力強的優(yōu)質(zhì)項目。雖然目前世界礦業(yè)領(lǐng)域持續(xù)蕭條,但我們卻面臨著在“世界500強”起點上又一次飛躍的契機,要抓住這一時機,在海外資源項目開發(fā)上取得突破。
    “獻策好”是指在投資管理工作中,深入分析宏觀經(jīng)濟形勢和集團公司現(xiàn)實發(fā)展需要,加強對新項目的研究論證,適時前移審備工作,對條件成熟的項目及時審備并積極推進,對條件不足的項目建議放緩,對于風(fēng)險較大的項目明確否決,堅持把投資質(zhì)量和效益放在第一位,真正體現(xiàn)投資項目對企業(yè)長遠健康發(fā)展的支撐作用。
    “建設(shè)好”是指在項目管理工作中,總結(jié)集團公司建成和在建項目的有益經(jīng)驗,加強對項目建設(shè)過程中工程設(shè)計、主要設(shè)備及物資采購、項目網(wǎng)絡(luò)計劃梳理等關(guān)鍵風(fēng)險點的控制,通過重點項目進展情況月報制度實時分析項目情況,樹立項目竣工決算-審計-驗收-后評價全流程管理理念,實現(xiàn)對投資的閉環(huán)管理,確保投資質(zhì)量。
    做優(yōu)投資團隊,投資部要鼓勵年輕員工多去國內(nèi)外項目現(xiàn)場工作學(xué)習(xí),堅持把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好出資企業(yè)根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點;將部門有主題的年度集中學(xué)習(xí)和平時工作中的“傳幫帶”有機集合在一起,統(tǒng)籌安排項目團隊構(gòu)成,為新員工快速熟悉關(guān)鍵業(yè)務(wù)提供學(xué)**臺和實踐機會;努力把員工個人職業(yè)規(guī)劃與集團公司的發(fā)展目標(biāo)有機結(jié)合,為集團公司做強做優(yōu)貢獻力量。
    2020年,是“十三五”的收官之年,面對新常態(tài),投資部將圍繞“統(tǒng)籌融合”、“三好一優(yōu)”的新思路,通過“三加一提”扎實推進部門各項工作。
    (一)加大資源獲取力度
    2020年,投資部要繼續(xù)加大對海外資源項目的研究和跟蹤,爭取在合適機會開展主動收購,為集團公司未來的可持續(xù)發(fā)展注入新鮮血液和不竭動力。
    同時,努力創(chuàng)新投資模式,研究多種形式、多種方式的投資,充分利用香港上市公司平臺,拓展集團公司多元化投資渠道,分散投資風(fēng)險;主動“走出去”,通過出去考察和參會,更深入和全面地了解南北美洲、澳洲等資源豐富地區(qū)的投資環(huán)境、礦業(yè)政策、投資機會,為進一步投資開發(fā)這些地區(qū)的資源奠定堅實的基礎(chǔ);積極“請進來”,通過交流和洽談,與各大投行、咨詢機構(gòu)共享大宗商品價格預(yù)測等信息,并儲備有價值的項目信息。
    (二)加快建設(shè)項目進度
    繼續(xù)推進國內(nèi)外重點基地建設(shè),確保在建項目按時投產(chǎn)、完工項目達產(chǎn)達標(biāo)。盡快把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
    (三)加強投資制度建設(shè)
    積極協(xié)調(diào)并督促出資企業(yè)根據(jù)集團公司《投資管理辦法》以及配套制度,制定、完善自身的投資管理制度、辦法,建立科學(xué)的決策程序;同時,開展投資管理缺陷診斷,選擇重點出資企業(yè)開展詳細的調(diào)研、分析,尋找管理缺失和執(zhí)行盲區(qū),建立健全投資管控體系。
    (四)提升投資團隊素質(zhì)
    繼續(xù)以部門業(yè)務(wù)為抓手,加強學(xué)習(xí)型組織建設(shè),推動部門核心任務(wù)開展,努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、工作高效、服務(wù)主動、好學(xué)肯干的員工隊伍,為集團公司持續(xù)做強做優(yōu),為“打造世界一流礦業(yè)企業(yè)”貢獻力量!
    簡單項目投資報告篇六
    2020年,我部圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),積極開展各項工作,取得了較好的工作成果。我們有幾點體會:
    努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性,避免隨意性和盲目性,有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務(wù)會議,對上月的工作計劃完成情況進行檢查、總結(jié),對本月工作計劃進行安排和部署,部門工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實。同時根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進行層層分解,細化量化,做到任務(wù)到人,工作不留死角,切實保障部門工作的有序化運轉(zhuǎn)。
    根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況,為了保證工作的進度和質(zhì)量,我們在安排工作時,緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),把握工作中的輕、重、緩、急,著眼大局,抓住關(guān)鍵,力爭抓緊抓實,抓出實效;對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項,加強領(lǐng)導(dǎo),集中力量,加快辦理,并采取相應(yīng)措施,確保不延誤,部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
    在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴"字。要提高工作質(zhì)量,就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關(guān),努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念,克服"過得去"的思想,精心組織、周密安排,努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上,既要結(jié)合本部門的工作實際,創(chuàng)造性地開展工作,又要樹立全局觀念,不折不扣地貫徹公司的決策和部署,確保公司經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實。
    工作開展得是否順利、是否能取得預(yù)計的效果,關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng)。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求,要求全體職工認真、嚴謹、規(guī)范地操作每一件小事,每一項具體工作。同時也要從有利于工作出發(fā),堅持實事求是,做到原則性與靈活性的有機統(tǒng)一,努力防止和克服形式主義、官僚主義,堅持辦實事、講實效,努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊伍。
    簡單項目投資報告篇七
    2019年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,系統(tǒng)上下團結(jié)一心,眾志成城,主動適應(yīng)新常態(tài),認真踐行新理念,各項工作在鞏固中深化、在創(chuàng)新中發(fā)展,城鄉(xiāng)建設(shè)工作取得了較好成效。
    (一)安全生產(chǎn)工作
    開展住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)大排查大整治活動,1—10月份共發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)風(fēng)險點147個,各責(zé)任單位加強安全生產(chǎn)管理,及時將安全生產(chǎn)隱患整改到位,確保了住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控。
    1、建筑工程安全方面。根據(jù)時間節(jié)點制定了《關(guān)于做好建設(shè)工程春節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作的通知》《關(guān)于進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等相關(guān)文件。嚴格落實文件要求,對工程安全生產(chǎn)的重大違法違規(guī)行為依法落實“四個一律”打擊治理措施,推動“五個一批”,強化聯(lián)合執(zhí)法。針對腳手架、臨邊防護、臨時用電、大型機械等方面安全開展專項整治行動8次,下發(fā)安全整改通知單305份,停工31家次,均已整改到位。經(jīng)濟處罰共11家,保障了建筑工地安全生產(chǎn)形勢處于平穩(wěn)、可控狀態(tài)。
    2、市政工程安全方面。對施工現(xiàn)場、項目部(東城污水處理廠一期工程、合肥路供水加壓泵站)、政府零星交辦工程、場所包括公司辦公樓、西貨場、7個雨污水泵站、7個老舊小區(qū)改造項目等并展安全生產(chǎn)檢查工作,截至目前共檢查、督查41次,下發(fā)整改通知單3份,其中東城污水處理廠一期工程2份,合肥路供水加壓泵站項目1份,處罰金額總計2000元,對查出的安全隱患已整改完畢。落實道路橋梁日常巡視檢查制度,對我區(qū)16座橋梁進行維修養(yǎng)護,確保了橋梁安全,切實提高了道路完好率,并通過不定期檢查等方式開展安全生產(chǎn)工作,對發(fā)現(xiàn)的問題,通過書面下達整改通知書等方式督促施工方整改到位。
    3、預(yù)拌混凝土(砂漿)企業(yè)安全方面。下達準(zhǔn)散辦(2019)2號《關(guān)于開展準(zhǔn)陰區(qū)預(yù)拌混凝土(砂漿)生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作的通知》,要求各預(yù)拌混凝土(砂漿)生產(chǎn)企業(yè)認真落實安全生產(chǎn)專項整治工作,對企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、執(zhí)行制度臺賬,作業(yè)人員的持證上崗和安全教育臺賬,備用電源、油庫及配電房設(shè)置消防設(shè)施及安全警示標(biāo)志,生產(chǎn)設(shè)備、泵車設(shè)備、運輸車輛維護及運行記錄、施工生產(chǎn)措施落實情況等認真開展自查自糾活動,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,有效遏制預(yù)拌混凝土(砂漿)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;根據(jù)準(zhǔn)散辦(2019)3號《關(guān)于開展淮陰區(qū)預(yù)拌混凝土(砂漿)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》,對本區(qū)內(nèi)13家預(yù)拌混凝土(砂漿)生產(chǎn)企業(yè)進行拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)專項大檢查,重點檢查企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度是否健全、安全防護措施落實是否到位,運輸車輛是否存在安全隱患等,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,責(zé)令企業(yè)立即整改到位。
    4、人防工程安全方面。開展重大活動期間的安全生產(chǎn)大檢查10余次,對全區(qū)人防工程進行巡查,對重點設(shè)備設(shè)施運行情況、排水用電情況以及是否存在傷人損物現(xiàn)象進行安全隱患排查,確保人防工程始終處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。開展人防工程的《平時使用證》發(fā)放和年檢備案工作,與27家人防維管單位簽訂《人防工程維護管理和安全生產(chǎn)責(zé)任書》,簽訂率100%,安全運行率100%。每月對所屬人防工程進行巡檢,重點排查人防工程內(nèi)是否堆放易燃易爆物品、用電是否規(guī)范、消防通道是否暢通、是否有住人等現(xiàn)象,針對檢查中出現(xiàn)的問題,及時督促整改并匯總上報。結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作,對全區(qū)所有人防工程標(biāo)識標(biāo)牌進行巡檢,2019年以來,已維修或更換標(biāo)識標(biāo)牌12塊,有效確保有突發(fā)事件時的方向指引。人防工程使用單位根據(jù)自身條件在本單位和小區(qū)展出宣傳板報63塊,懸掛橫幅32條,電子顯示屏滾動播出安全生產(chǎn)宣傳提示136次,努力營造“關(guān)注安全”的良好氛圍。
    5、園林工程安全方面。開展城區(qū)街道綠化、公園綠地、亮化安全隱患排查工作,對排查中發(fā)現(xiàn)的問題,立即進行整改。尤其在雨季到來前,對城區(qū)綠化樹木、亮化設(shè)施做好防御措施,減少損失,消除安全隱患,提高行道樹等苗木安全系數(shù),做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,確保了安全生產(chǎn)工作有備無患。先后組織開展園林綠化亮化方面安全生產(chǎn)培訓(xùn)3次,收到綠化亮化存在安全隱患陽光紀檢12345及數(shù)字城管交辦單30份,均處理到位。2019年每月組織專人對施工現(xiàn)場及辦公場所的安全隱患進行排查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患4處,下發(fā)整改通知單4份,均已整改到位。
    6、燃氣安全方面。年初與轄區(qū)內(nèi)各燃氣經(jīng)營單位簽訂《燃氣安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,要求各單位將安全責(zé)任簽訂到所有崗位,每個員工。要求各燃氣經(jīng)營企業(yè)上報《企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任承諾書》《企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況表》《企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任“一必須五到位”打分表》,詳細掌握企業(yè)安全生產(chǎn)情況,積極指導(dǎo)企業(yè)制定相關(guān)制度,切實落實主體責(zé)任。加大安全生產(chǎn)檢查力度,2019年以來共對各燃氣經(jīng)營單位檢查16批次,發(fā)現(xiàn)安全隱患63處,均已整改完畢。開展燃氣安全執(zhí)法行動,加強與各屬地政府和相關(guān)部門的合作,2019年以來共取締無證黑氣點6家,暫扣50公斤鋼瓶22個,15公斤鋼瓶128個,加壓泵3臺。
    7、拆除工地安全方面。積極落實房屋拆除安全生產(chǎn)主體責(zé)任,印發(fā)《關(guān)于印發(fā)房屋征收安全生產(chǎn)工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”實施辦法的通知》,實施“一崗雙責(zé)”考核,進一步提高安全生產(chǎn)企業(yè)的主體責(zé)任意識。組織對各在拆工地的拆除企業(yè)進行安全生產(chǎn)應(yīng)急培訓(xùn),檢驗和完善應(yīng)急預(yù)案,切實提高預(yù)案的嚴謹性、規(guī)范性、針對性和可操作性。嚴格把關(guān)投標(biāo)拆除企業(yè)的資質(zhì)資格,委托專業(yè)招標(biāo)代理機構(gòu)組織拆除工程招標(biāo),對資質(zhì)差、信用不良,有過重大安全事故的企業(yè)一律取消資格,并列入拆除招投標(biāo)黑名單,目前房屋拆除工作共有1個征收項目進行了招標(biāo),中標(biāo)單位資質(zhì)均嚴格把關(guān),且中標(biāo)企業(yè)均繳納了安全生產(chǎn)保證金。開展拆除工地安全生產(chǎn)專項整治,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,能現(xiàn)場整改的立即進行整改,不能立即整改的當(dāng)場下達書面整改通知書,要求限期整改,逾期仍未整改到位的,則扣除拆除企業(yè)相應(yīng)的保證金。2019年以來,共排查出安全隱患8條,發(fā)出安全生產(chǎn)整改通知書4張,后經(jīng)復(fù)查,均已整改到位。
    8、物業(yè)管理安全方面。督促指導(dǎo)全區(qū)各物業(yè)企業(yè)落實安全生產(chǎn)工作職責(zé),聯(lián)合王家營街道辦、長江路街道辦等單位對全區(qū)各物業(yè)企業(yè)督查72次。要求各物管企業(yè)每月舉行1次內(nèi)部工作人員安全生產(chǎn)專項培訓(xùn);2019年來共舉行全區(qū)37家物管企業(yè)安全生產(chǎn)專項培訓(xùn)6次。我區(qū)先鋒物業(yè)、南京建宇物業(yè)等企業(yè)先后組織消防安全培訓(xùn)5次,召開全區(qū)物業(yè)企業(yè)消防安全會議5次,有效提高了全區(qū)各物業(yè)企業(yè)從業(yè)人員的安全防護意識。強化各施工單位做好老舊小區(qū)整治改造工作的安全生產(chǎn)意識,要求各施工單位明確安全員,具體施工人員在施工時必須佩戴安全帽,高空作業(yè)時必須系安全繩等,要求監(jiān)理單位做好日督查,周抽查工作。發(fā)現(xiàn)違法操作規(guī)程的,立即下整改交辦單,對整改不到位的,約談相關(guān)施工單位法人代表,目前已發(fā)現(xiàn)安全隱患105處,均已整改完畢,約談12家物管企業(yè)28次。
    (二)城鄉(xiāng)建設(shè)工作
    1、城鄉(xiāng)功能品質(zhì)持續(xù)優(yōu)化。一是市政設(shè)施不斷完善。截至目前,東城污水處理廠廠內(nèi)土建工程量已完成,設(shè)備調(diào)試運行,9月底已實現(xiàn)進水,12月底可實現(xiàn)商業(yè)運行。古黃河自來水廠項目完成征地、地勘、施工圖紙設(shè)計等工作,正在辦理規(guī)劃手續(xù)。孫大泓黑臭水體治理完成河道底泥清淤工程,清淤量約3.5萬方、疏浚河道長度約2400米,鋪設(shè)沿河截污管道1200米,岸線景觀綠化項目已基本完成,孫大泓黑臭水體整治項目總體工程量現(xiàn)已完成85%。香港路平改立工程完成下穿鐵路工程主體施工,預(yù)計年底完成工程主體施工。西安路北延、淮海路北延等項目正在辦理前期手續(xù)。二是綠化亮化逐步提升。完成鹽河風(fēng)光帶管理服務(wù)用房項目施工圖審查、造價測算、施工和監(jiān)理招標(biāo)文件編制等工作。完成母愛公園續(xù)建項目、楊井社區(qū)綠化景觀工程建設(shè)。對母愛公園綠化亮化、孫大泓兩側(cè)綠化、崔大泓綠化、清華園及黃河五期風(fēng)光帶木平臺進行提升改造。2019年新增綠化面積18.61萬平方米。堅持白天夜間不間斷對城區(qū)路段路燈和控制設(shè)備進行檢查維護,力爭保持全區(qū)亮燈率100%,路燈設(shè)施完好率100%。三是人防建設(shè)扎實推進。截至2019年10月,我區(qū)已建成龍鳳旺萬家、五洲龍灣、幸福城二期和三期共4處人防工程,總建筑面積達5萬平方米,新增人防停車位1454個,年底完成既定的提供2000個泊車位任務(wù)。結(jié)合省、市人防系統(tǒng)開展的人防系統(tǒng)反腐敗專項治理工作,加大對欠繳的人防易地建設(shè)費的征收力度,目前共籌集人防經(jīng)費1.7億元(2019年目標(biāo)為1000萬元),平戰(zhàn)結(jié)合收入21.5萬元,年底完成30萬元的目標(biāo)任務(wù)。通過落實定期巡檢、經(jīng)費保障等制度,使得全區(qū)23臺警報設(shè)施始終處于良好的運行狀態(tài),出色完成了“9.18”試鳴任務(wù),鳴放率達100%。四是鎮(zhèn)村建設(shè)提速發(fā)力。農(nóng)村危房改造脫貧攻堅工作成效明顯,至2019年9月底,全區(qū)四類重點貧困戶存量危房1050戶,計劃通過農(nóng)村危房改造解危788戶,已完成763戶,完成率96.8%;通過其他“一戶一策”解危262戶。我區(qū)110個居住空間共4606盞路燈,其中74個非新建鄉(xiāng)村類居住空間109個自然村莊中已有87個主要道路建有路燈2554盞,比重為79.8%(87/109),達到市下達的60%目標(biāo)。村莊環(huán)境長效管護按月組織區(qū)級督查考核,淮高鎮(zhèn)、徐溜鎮(zhèn)、高家堰鎮(zhèn)、馬頭鎮(zhèn)、長江路街道順利完成“市村莊環(huán)境長效管護示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建,全區(qū)已有8鎮(zhèn)2街道完成創(chuàng)建工作。農(nóng)村污水處理廠提標(biāo)改造及配套管網(wǎng)建設(shè)工程已掛網(wǎng)招標(biāo),計劃投資3.49億元。重點中心鎮(zhèn)建設(shè)年度投資目標(biāo)任務(wù)6.34億元,已完成4.24億元。
    2、人居生活質(zhì)量持續(xù)提升。一是市政管護快捷到位。對城區(qū)道路、人行道、窨井蓋等市政基礎(chǔ)設(shè)施進行日常管理養(yǎng)護,2019年以來更換維修老舊井蓋802套,維修砼路面10844平方米,維修瀝青路面17049平方米,維修城區(qū)人行道板12980平方米,標(biāo)線出新8730平方米,維修護欄3382米,安裝標(biāo)牌389套,清掏疏通雨污水管網(wǎng)580公里。二是住房保障力度加大。1-10月份累計發(fā)放廉租住房租金補貼10萬元,發(fā)放戶數(shù)61戶。新開工保障性住房1301套,完成目標(biāo)任務(wù)的216.83%,基本建成保障性住房1329套,完成目標(biāo)任務(wù)的110.75%。累計分配政府投資公租房939套,完成目標(biāo)任務(wù)的95.2%。三是房屋征收有序推進。全年實施香港路西a、香港路西b地塊房屋征收項目,目前共簽約拆除346戶,完成區(qū)政府為民辦實事全年目標(biāo)的86.5%。陽光中學(xué)南、老職教中心、鹽河北側(cè)、鹽河北側(cè)東、城中花園東5個地塊掃尾工作已全部完成,老汽車北站三期、計生委二期等地塊掃尾工作正在推進,目前已完成簽約27戶。四是物業(yè)管理成效明顯。加強對物業(yè)企業(yè)的監(jiān)督管理,按月在區(qū)電視臺對各物業(yè)企業(yè)信用進行公示,對小區(qū)日常監(jiān)督檢查305次,下發(fā)整改交辦單712份,開展10次小區(qū)物業(yè)綜合驗收,組織12次物業(yè)公司法人、項目經(jīng)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、座談會,接待信訪投訴412起,對富豪花園等小區(qū)違規(guī)開挖地下室下發(fā)整改通知單10份。截止目前,城中花園、國稅公寓、德匯公館等9個老舊小區(qū)整治改造項目累計完成改造面積35萬平方米,完成目標(biāo)任務(wù)的61%,預(yù)計12月上旬完成所有項目的整治改造工作。
    二是揚塵治理成效顯著。通過短信、微信、qq等平臺,及時傳達上級文件精神與整治要求,制定完善了《住建系統(tǒng)揚塵治理工作實施方案》《淮陰區(qū)建筑工地文明城市創(chuàng)建、揚塵治理標(biāo)準(zhǔn)》《淮陰區(qū)建筑工程揚塵治理管理辦法》等制度,要求各施工項目嚴格按照揚塵整治“十個起來”標(biāo)準(zhǔn)與建設(shè)工地揚塵整治“十條”標(biāo)準(zhǔn)的要求落實到位,制定揚塵治理費用與支出計劃,凡揚塵控制措施達不到要求的,堅決不予辦理安全備案手續(xù),并嚴格責(zé)任追究。對照“雷霆行動”集中評議的二次問題清單,堅持問題導(dǎo)向,對標(biāo)對表、見底見效,集中力量整改,全力以赴落實,堅決整治好、整改好。安排專人對我局管轄范圍內(nèi)的項目進行巡查,并跟蹤問題整改情況,目前均已整改到位。三是住房市場調(diào)控有力。根據(jù)市政府《關(guān)于促進我市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)發(fā)展的緊急通知》(淮政辦發(fā)[2017]20號)文件精神,扎實做好商品住房價格及成交量穩(wěn)控工作。2019年,我區(qū)開工建設(shè)房地產(chǎn)項目21個,計劃投資40.4億元,1-12月份,我區(qū)實際投資42億元,銷售商品房8300套,銷售面積81萬平方米,銷售均價6843元/平方米,其中銷售商品住房5045套,銷售面積49萬平方米,銷售均價6638元/平方米。截止目前,全區(qū)庫存商品房15050套,庫存面積103.6萬平方米;其中庫存商品住房4070套,庫存面積48.3萬平方米。四是建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好。開展外埠市場調(diào)查研究,制定推介會方案,解決發(fā)展難題,鼓勵企業(yè)走出去,開展擬升級企業(yè)培訓(xùn)班,提升資質(zhì)等級。1-9月份完成建筑業(yè)總產(chǎn)值253.75億元,完成目標(biāo)任務(wù)的87.5%,預(yù)計全年完成295億元,完成目標(biāo)任務(wù)的101.7%。1-9月份完成外埠市場產(chǎn)值148.28億元,完成目標(biāo)任務(wù)的89.8%,預(yù)計全年完成外埠市場產(chǎn)值168億元,完成目標(biāo)任務(wù)的101.8%。在3個用地規(guī)劃條件中明確裝配式建筑41.76萬平方米,完成目標(biāo)任務(wù)的139.2%。新開工裝配式項目面積20.3萬平方米,完成目標(biāo)任務(wù)的101.5%。完成徐溜鎮(zhèn)生態(tài)保護、淮陰人民醫(yī)院手術(shù)室、徐溜鎮(zhèn)涵洞村特色田園等3個新簽工程總承包試點項目。在黃河?xùn)|路九年制學(xué)校、鑫泰國際木業(yè)集散中心等2個項目采用全過程咨詢服務(wù),提高全過程工程咨詢服務(wù)能力和水平。
    一是西城服務(wù)調(diào)度中心投入運營。6月4日,淮陰供水西城服務(wù)調(diào)度中心正式掛牌營業(yè),調(diào)度中心的建成進一步方便了用戶咨詢、報修及繳費(尤其是長江路沿線及周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民),有力推動了淮陰供水服務(wù)?;搓幑┧拘纬闪艘晕鞒钦{(diào)度中心為核心的對外服務(wù)體系,調(diào)度中心負責(zé)接收用戶現(xiàn)場報修、網(wǎng)絡(luò)平臺反映為題、上級交辦事項、全區(qū)用水情況分析、各種矛盾線索的收集整理工作。調(diào)度中心的投入運行,為我區(qū)今后供水服務(wù)的發(fā)展提供了很好的帶頭作用。
    二是企業(yè)處罰依法依規(guī)。2019年4月,我區(qū)開展污染防治揚塵治理“雷霆行動”。在此次行動中,針對全區(qū)在建項目進行集中評議打分,并根據(jù)《中華人民共和國大氣污染防治法》相關(guān)法律法規(guī),對集中評議打分在70分以下的項目進行了行政處罰。截至目前共處罰企業(yè)10家,處罰金額累計75萬元。
    三是商品房網(wǎng)簽難題有效解決。2017年6月份,市住建局對淮陰區(qū)實行“量價雙控”要求,每天網(wǎng)上簽約數(shù)量與價格受到限制,導(dǎo)致大多數(shù)樓盤高價房源積壓較多,產(chǎn)生拖欠工程款、延期交房等問題。2019年以來,我局與區(qū)城市資產(chǎn)經(jīng)營有限公司協(xié)調(diào)溝通,梳理出政府回購商品房用于安置的1000多套安置房來配比商品房網(wǎng)簽,今年5月份,我局向淮陰區(qū)不動產(chǎn)登記中心發(fā)函,請該單位對區(qū)城市資產(chǎn)經(jīng)營有限公司購買商品房用于安置的房屋在辦理不動產(chǎn)登記證時進行規(guī)范流程,在受理不動產(chǎn)登記時需同時提交《商品房買賣合同》,方可辦理手續(xù)。此舉有效解決了淮陰區(qū)高價房源網(wǎng)簽難問題。
    (一)安全生產(chǎn)工作
    堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,認真抓好安全生產(chǎn)問題整改工作,深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治,確保住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)始終處于良好受控狀態(tài)并取得成效。
    1、抓基層基礎(chǔ)。按照“重羞層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管”的工作思路,建全完善工作制度、基礎(chǔ)臺帳、監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
    2、抓隱患治理。加強對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題的管控力度,堅持隱患排查治理活動常態(tài)化,針對住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題,及時完善監(jiān)管制度,落實監(jiān)管措施,做到季度普遍排查,每月重點排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對高空作業(yè)人員檢查其是否工種作業(yè)證書,施工單位是否對其進行高空作業(yè)安全技術(shù)交底,作業(yè)時是否正確佩戴安全帶,安全帶是否檢測合格。
    ,及時消除安全隱患,確保重點行業(yè)領(lǐng)域安全。針對季節(jié)施工的風(fēng)險點、重大危險源、重大節(jié)日等,對全區(qū)下發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)有關(guān)的文件,要求全區(qū)項目進行全面安全隱患排查,并做好整改落實。
    4、抓依法處罰。依法嚴厲查處建設(shè)工程壓縮合理工期、未按規(guī)定履行法定建設(shè)程序、轉(zhuǎn)包、違法分包和以包代管等行為。依法依規(guī)嚴肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人員責(zé)任,對安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實的企業(yè)和人員依法依規(guī)進行頂格處罰,依法暫扣或吊銷相關(guān)證照,并依照有關(guān)規(guī)定在招投標(biāo)、資質(zhì)管理等方面予以限制。施工安全監(jiān)督人員玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊,造成嚴重后果的,給予行政處分,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
    (二)城鄉(xiāng)建設(shè)工作
    2020年,我局將緊緊圍繞城鄉(xiāng)建設(shè)工作目標(biāo),以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,以重點項目為主攻,推進民生工程建設(shè),積極關(guān)注群眾需求,打造滿意住建服務(wù),提升行業(yè)管理水平,推動淮陰城鄉(xiāng)建設(shè)工作高質(zhì)量發(fā)展。
    1、推動城鄉(xiāng)功能品質(zhì)再提升。一是完善市政基礎(chǔ)設(shè)施。推進黑臭水體示范河道建設(shè)、淮沭河水廠四期、古黃河自來水廠、西安路北延、淮海路北延等項目建設(shè)。做好主城區(qū)道路、雨污水管道、泵站、橋梁等市政基礎(chǔ)設(shè)施管養(yǎng)工作。二是加大綠化管養(yǎng)力度。對主城區(qū)綠化補植、病蟲害防治、苗木修剪等工作提前排查并制定計劃,同時積極開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力和水平。三是強化人防系統(tǒng)建設(shè)。實施人防工程建設(shè),同步抓好人防工程配套工程建設(shè)。嚴格按照政策性文件要求,規(guī)范易地建設(shè)范圍,規(guī)范征收程序,多部門配合,做到應(yīng)收盡收。進一步細化規(guī)則,引導(dǎo)企業(yè)加大對人防工程的開發(fā)力度,科學(xué)有序地將我區(qū)已竣工的人防工程實施有效的開發(fā)管理,切實解決群眾停車難問題。跟進指揮所手續(xù)辦理工作,通過向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報、召開區(qū)長辦公會等方式,爭取將指揮所土地證辦理到人防辦名下。2020年至少完成1處應(yīng)急避難場所建設(shè)。四是持續(xù)推進鎮(zhèn)村建設(shè)。推進農(nóng)村危房改造,結(jié)合改善農(nóng)民群眾住房條件工作,在2020年6月底前基本完成重點貧困戶住房條件改善工作。推進保留村莊改造提升,足額完成市下達年度任務(wù)。落實村莊環(huán)境長效管護,實現(xiàn)生活垃圾轉(zhuǎn)運有償服務(wù)費收取全覆蓋。實施農(nóng)村污水處理廠提標(biāo)改造及配套管網(wǎng)建設(shè)工程,2020年底前完成目標(biāo)任務(wù)。
    2、推動城鄉(xiāng)人居質(zhì)量再提升。一是做好市政管護工作。對城區(qū)主次干道、人行道板進行維修改造。對城區(qū)雨、污水管網(wǎng)清掏、疏通及檢查井蓋維修更換。二是推進房屋征收工作。實施香港路西b淮師南、星光b、星光c、污水處理廠東西等四個地塊的房屋征收工作,占地面積共1355畝,涉及被征收戶約1470戶。推進老汽車北站三期、計生委二期、前進街西等地塊掃尾工作。三是有序?qū)嵤┮司痈脑?。把老舊小區(qū)改造和既有建筑節(jié)能改造有機結(jié)合、聯(lián)動推進,2020年底完成市局下達的老舊小區(qū)改造任務(wù),實現(xiàn)宜居、節(jié)能雙成效。四是全面提升物管水平。強化物業(yè)管理工作,對物業(yè)企業(yè)進行量化考核,采取日常巡查和專項檢查等方式加強小區(qū)物業(yè)監(jiān)管。深化執(zhí)行曝光制度,按月對服務(wù)水平低、服務(wù)態(tài)度差、亂收費、侵占和損害業(yè)主利益的物業(yè)企業(yè)進行公開曝光,并記入企業(yè)信用檔案,不斷提高物業(yè)行業(yè)管理的力度、深度、廣度。
    3、推動行業(yè)管理水平再提升。一是推動工程質(zhì)量精細化管理。全面落實各方主體責(zé)任,持續(xù)開展工程質(zhì)量提升行動、施工質(zhì)量專項巡查。嚴格落實質(zhì)量終身責(zé)任承諾制度、永久性標(biāo)牌制度和信息檔案制度等三項制度,加強質(zhì)量責(zé)任主體不良記錄管理,建立健全質(zhì)量信用檔案、信息公開等制度。做好市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、優(yōu)質(zhì)工程等評比工作推薦上報工作。二是加大揚塵治理工作力度。進一步加大督查頻次、擴大督查范圍,采取不定期暗訪督查,對整改情況實行“周巡查、旬通報、月考核”,問題整改結(jié)束后,定期開展“回頭看”。在抓好整改、解決問題的同時,及時總結(jié)整改經(jīng)驗,完善長效機制,持之以恒,常抓不懈,切實提升整改質(zhì)效。同時緊緊圍繞全區(qū)污染防治工作的總體目標(biāo),突出著力點,找準(zhǔn)切入點,抓住關(guān)鍵點,持續(xù)深入推進污染防治工作,確保問題全部整改到位。三是確保房地產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展。進一步落實市政府“量價雙控”調(diào)控政策,控制非理性住房消費,抑制投資投機行為。2020年續(xù)建新城悅雋、幸福城、上海國際花園等16個房地產(chǎn)開發(fā)項目,計劃完成房地產(chǎn)開發(fā)投資38.7億元。2020年底完成城上城、泰嘉萬紫千紅、天鵝灣等8個項目建設(shè)并交付使用。四是扎實推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。通過召開座談會、推介會,積極引導(dǎo)本地企業(yè)與大企業(yè)開展戰(zhàn)略合作,帶領(lǐng)有實力的企業(yè)走出去。服務(wù)好已開工的淮上合院、成賢府等裝配式施工項目。選擇部分骨干企業(yè)進行重點培養(yǎng),加快中巖集團和市水利控股集團裝配式預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)基地建設(shè)進度,提升遠翔、蘇淮等省級裝配式生產(chǎn)基地競爭力。聯(lián)合金融機構(gòu),提高扶持力度,著力解決建筑企業(yè)融資難問題。開展全過程工程試點,切實發(fā)揮示范帶動作用。
    簡單項目投資報告篇八
    (一)綜合實力持續(xù)增強。2019年,全鎮(zhèn)預(yù)計完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值90億元,工業(yè)產(chǎn)值79億元;其中規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值43.9億元,農(nóng)業(yè)產(chǎn)值11億元;完成固定資產(chǎn)投資30.86億元;社會商品零售總額35億元;限上貿(mào)易業(yè)完成2888萬元;完成稅收7500萬元。(海豐各鎮(zhèn)2019年:海城鎮(zhèn)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值12.68億元,可塘完成工業(yè)總產(chǎn)值64.9億元,附城鎮(zhèn)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值52.49億元,城東鎮(zhèn)預(yù)計完成規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值43.2億元,公平鎮(zhèn)完成工業(yè)總產(chǎn)值66.8億元,陶河鎮(zhèn)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值約8.42億元,其他鎮(zhèn)數(shù)據(jù)不全)梅隴經(jīng)濟實力遠超海豐各鎮(zhèn)!
    (二)實體經(jīng)濟提質(zhì)升效。重點項目建設(shè)成效明顯,海豐首飾產(chǎn)業(yè)環(huán)保集聚區(qū)投入資金近4億元,完成工業(yè)廠房8棟主體工程建設(shè)和外墻立面裝飾施工,以及排洪渠項目箱涵1500米,正在推進主干道建設(shè),并順利獲到省生態(tài)環(huán)境廳關(guān)于規(guī)劃環(huán)評報告書的正式批復(fù);新創(chuàng)建鑄模工業(yè)區(qū)已進駐40多個倒模車間;隆鵬科枝大樓建成,引入先進的科研技術(shù)正式運營;城市擴容提質(zhì)穩(wěn)步推進,鎮(zhèn)區(qū)面貌日新月異,中心城、錦溪城、御龍華府等現(xiàn)代化商住小區(qū)已基本建成;交通外聯(lián)內(nèi)通格局持續(xù)完善,鎮(zhèn)區(qū)主干道改造升級和鎮(zhèn)內(nèi)道路改造升級竣工使用,梅星新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套工程基本完工;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善,污水處理廠鋪設(shè)排污管網(wǎng)13公里,正式投入運營,正在推進鎮(zhèn)區(qū)污水收集管網(wǎng)和三角符片區(qū)雨污分流項目建設(shè)。特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健壯大,結(jié)合“暖企行動”,落實創(chuàng)新監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)、加緊建設(shè)主要工業(yè)園區(qū)等措施,進一步引導(dǎo)、扶持傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)加快技術(shù)革新、工藝改造、裝備換代、優(yōu)化升級,不斷提升實體經(jīng)濟、鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益。同時,進一步加強“東怡首飾城”、“梅北工業(yè)園”等管理和運營,推動消防安全、環(huán)境保護、勞動保障等工作落實到位,并狠抓環(huán)保執(zhí)法和落后產(chǎn)能化解,著力培育創(chuàng)新型首飾企業(yè),提高全鎮(zhèn)首飾工業(yè)發(fā)展科技含量,促使首飾產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。此外,充分利用上級的優(yōu)惠政策,積極推動招商引資和品牌對外推廣,引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)在香港、深圳、廣州等地設(shè)立銷售展銷窗口,有效地促進首飾企業(yè)品牌傳播。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中有進,基本完成虎頭溝(梅隴段)清淤、東聯(lián)石南片區(qū)、新寮片區(qū)排灌系統(tǒng)整治等項目建設(shè),全面提升農(nóng)田水利排洪灌溉能力,大大改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件;加快發(fā)展土地流轉(zhuǎn)型、市場帶動型等多種形式的規(guī)模經(jīng)營,有序推進蓮藕種植基地建設(shè),擴種袁隆平水稻、蓮藕、茨菇、青瓜等優(yōu)良品種,拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,農(nóng)業(yè)綜合效益和附加值有效提高,實現(xiàn)了農(nóng)民增收,年人均收入達1.6萬元。
    (三)全鎮(zhèn)面貌展現(xiàn)新姿。鎮(zhèn)村規(guī)劃取得進展,基本完成梅隴鎮(zhèn)總體規(guī)劃(2018-2035)的修編和21個村莊規(guī)劃,高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求謀劃好交通、學(xué)校、醫(yī)療、文化、體育、電力、供水、排洪、排污、商住和其他各項配套建設(shè),為梅隴經(jīng)濟社會穩(wěn)健發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ);城鎮(zhèn)管理取得成效,以“創(chuàng)文”“創(chuàng)衛(wèi)”作為市容市貌整治的重要舉措,大力整治占道經(jīng)營、牛皮癬、亂堆亂占、亂停亂放等問題,市容市貌煥然一新;新建2個垃圾環(huán)保壓縮中轉(zhuǎn)站,充實250多人的農(nóng)村保潔員隊伍,健全保潔機制,正常收集、轉(zhuǎn)運生活垃圾,常態(tài)化保持村莊整體干凈、整潔、有序,環(huán)境衛(wèi)生工作實現(xiàn)常態(tài)化管理;堅決查處“兩違”處,拆除違法違章建筑3萬平方米,有效遏制非法建筑蔓延趨勢,起到全面扭轉(zhuǎn)無序亂建亂象的效果;規(guī)范交通秩序、加強路燈和綠化管護,順利完成“違標(biāo)車”臨時牌照發(fā)放工作,推進無牌證載客三輪車整治和公交建設(shè)工作,鞏固提升文明創(chuàng)建成果,助力海豐成功創(chuàng)建廣東省縣級文明城市。新農(nóng)村建設(shè)取得突破,以推進新農(nóng)村建設(shè)為切入點,全力推進農(nóng)村人居環(huán)境整治工作,全鎮(zhèn)8個貧困村已完成新農(nóng)村示范村創(chuàng)建工作;強勢推進農(nóng)村人居環(huán)境整治,23個行政村基本完成“三清三拆”、廁所革命和補綠復(fù)綠,村容村貌提升;參照永紅美麗鄉(xiāng)村“樣板”工程,梅西、南山兩個村美麗鄉(xiāng)村生態(tài)宜居精品村建設(shè)正在加快推進。
    (四)人民生活持續(xù)改善。民生福祉切實增進,積極落實就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策,鼓勵以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),鞏固社會保險擴面征繳成果,繼續(xù)擴大社會保險覆蓋面。大力發(fā)展健康與養(yǎng)老事業(yè),梅隴鎮(zhèn)敬老院已于今年4月底正式投入使用,已供養(yǎng)13名孤寡老人;認真做好五保、低保、優(yōu)撫對象的保障工作,加大對孤兒、殘障人員等特殊群體救助力度,提高社會救助水平;完成實驗學(xué)校的調(diào)制工作,解決“大班額”問題,整治規(guī)范了梅隴中心幼兒園和各民辦幼兒園,順利通過教育“創(chuàng)強”“創(chuàng)均”的驗收;投資近5億元的梅隴中心衛(wèi)生院升級改造和泰林醫(yī)院新建工程已全部完工并投入運營,6個村級醫(yī)療衛(wèi)生站順利建成,有效提供醫(yī)療優(yōu)質(zhì)服務(wù);24個村綜合性文化服務(wù)中心全覆蓋建設(shè)項目順利完成建設(shè),豐富群眾文化娛樂生活。三大攻堅戰(zhàn)切實推進,嚴守不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性金融風(fēng)險底線,構(gòu)建良好金融生態(tài)環(huán)境,堅決打擊“云集品”、“團貸網(wǎng)”非法集資等違法違規(guī)金融活動,防止金融資本“脫實向虛”;“兩不愁三保障”措施得到有效落實,教育、醫(yī)療、危房改造、最低生活保障、就業(yè)幫扶等優(yōu)惠政策落到實處,落實大病救助176人次;發(fā)放在校貧困生教育補貼740名,組織貧困戶產(chǎn)業(yè)、就業(yè)培訓(xùn)5場次,促進就業(yè)210多人,實現(xiàn)1365戶4093人貧困人口脫貧目標(biāo);落實縣脫貧攻堅產(chǎn)業(yè)就業(yè)“以獎代補”實施辦法,發(fā)放貧困戶獎補資金328萬元,進一步保障貧困戶的收益;圍繞貧困戶增產(chǎn)增收為根本出發(fā)點,投入縣紅色旅游項目1700萬元、海龍大廈1400萬元、中榮農(nóng)業(yè)種植項目266萬元,協(xié)鑫光伏項目928萬元,實現(xiàn)固定分紅,增加貧困戶資產(chǎn)性收入,夯實脫貧基礎(chǔ);扶貧產(chǎn)業(yè)項目加快發(fā)展,梅尖、云路、石南等7個貧困村擴大袁隆平優(yōu)質(zhì)水稻種植面積,聯(lián)平、高中等村建設(shè)梅隴萬畝蓮藕種植基地,銀豐村正在引進高科技蔬菜無土養(yǎng)殖項目;加大推進生態(tài)文明建設(shè)力度,切實解決生態(tài)環(huán)境問題,制訂了《梅隴鎮(zhèn)首飾加工行業(yè)提升整治實施方案》、《梅隴鎮(zhèn)首飾加工行業(yè)污染整治過渡方案》,發(fā)布了“散亂污”工業(yè)企業(yè)(場所)專項整治工作公告,啟動了工業(yè)廢水臨時處理站、污水收集管網(wǎng)、三角符片區(qū)雨污分流等項目建設(shè),全力開展“散亂污”企業(yè)集中專項整治工作,全面整治生活廢水直排、企業(yè)偷排偷放、城市黑臭水體、畜禽無序養(yǎng)殖等污染源,全力提高我鎮(zhèn)生活生產(chǎn)環(huán)境質(zhì)量。并落實“河長制”,實行最嚴格的水資源管理制度,開展“五清”工作,清除清理了非法畜禽養(yǎng)殖場、主要河流浮水蓮、漂浮垃圾,整治了排洪河道及部分排灌渠道的堵塞問題,制止了多宗違法建設(shè)的發(fā)生,有效改善水生態(tài)環(huán)境。社會保障能力切實增強,扎實推進安全生產(chǎn)和消防安全隱患排查整治工作,共出動702個檢查組4396人次,共排查19196家,其中小產(chǎn)權(quán)房799家、老舊住宅7668家、自建房9812家、“三小”場所819家、多合一場所81家、出租房17家,發(fā)現(xiàn)隱患4554處,其中整改完畢3099處、整改中1445處,清理樓道3118條,違規(guī)住人2人,清理電動自行車206輛,打通逃生窗口12993個,整改電氣線路618處,增設(shè)公共充電樁23處,采取停水停電措施434次,拘留14人,堅決遏制重特大消防安全事故發(fā)生,保障群眾生命財產(chǎn)安全。并為全鎮(zhèn)各類貧困人群免費配備常用消防器材約1300多套,多方式、多渠道廣泛宣傳消防安全知識,極大地提升全鎮(zhèn)人民群眾面對火災(zāi)風(fēng)險時的預(yù)防和自救能力;以推動掃黑除惡專項斗爭向縱深發(fā)展為主要抓手,扎實開展社會治安綜合治理工作,辦結(jié)信訪案件32件,按時辦理上級交辦的掃黑除惡線索17條,切實做好重點人員的穩(wěn)控工作,落實穩(wěn)控措施;積極推進“中心+網(wǎng)格化+信息化”基層治理模式,建立網(wǎng)格化常態(tài)化管理,加大禁毒、法治工作的巡查監(jiān)控和宣傳教育力度,持續(xù)抓好安置幫教、社區(qū)矯正、反邪教、精神病人等重點管理工作,確保梅隴社會大局保持穩(wěn)定可控。
    (五)政府效能有效提升。深入學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想及黨的十九大精神,開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動,深入推進政治建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè),加強意識形態(tài)工作,扎實推進省委巡視反饋問題整改,國家生態(tài)環(huán)境部、省生態(tài)環(huán)境廳暗訪整改等工作;大力推進政府工作規(guī)范化、法制化,依法從政,從嚴治政,深入推進政務(wù)公開和電子政務(wù),鎮(zhèn)村兩級公共服務(wù)平臺實現(xiàn)全覆蓋,村級服務(wù)群眾代辦業(yè)務(wù)基本實現(xiàn),鎮(zhèn)級服務(wù)中心功能日益完善;堅持依法行政,自覺接受人大和社會各方面監(jiān)督。嚴格落實“一崗雙責(zé)”,嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”,規(guī)范政府采購、行政審批、財政資金管理等工作,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和辦公用房、公務(wù)用車等方面規(guī)定,“三公經(jīng)費”持續(xù)下降;落實農(nóng)村集體“三資”管理制度,堅決防止和糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),努力建設(shè)廉潔高效政府。
    此外,計生、殯改、婦聯(lián)、武裝、共青團、工會、人社等部門工作有序推進,取得較好成效,得到上級和人民群眾的充分肯定。
    通過近一年的努力,我鎮(zhèn)在社會經(jīng)濟等領(lǐng)域的發(fā)展取得了一定成績,但也清醒地看到,全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展中還存在一些困難和問題:一是受地域、交通、資源等方面的制約,招商引資進展緩慢,難度較大,工業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱,保持經(jīng)濟振興發(fā)展的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固,首飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級不到位,內(nèi)生動力不足,夯實現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量、提高創(chuàng)新能力、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的任務(wù)還很艱巨,鎮(zhèn)域整體發(fā)展后勁有待增強。二是城市建設(shè)和管理與人民群眾的期望還有差距,城鎮(zhèn)面貌還有進一步優(yōu)化美化的空間,文明創(chuàng)建步伐仍需加快;交通、教育、醫(yī)療、環(huán)保和社會保障等短板尚未補齊,小學(xué)學(xué)位緊缺、群眾因病致貧、環(huán)境優(yōu)化升級等問題亟需解決,改善民生方面仍需加倍努力。三是社會管理和安全任務(wù)繁重,尤其是一些信訪積案仍未得到妥善解決,少數(shù)老上訪戶的穩(wěn)控工作、思想工作仍在推進,社會不穩(wěn)定因素仍然存在。防范風(fēng)險能力有待進一步加強,消防安全隱患、環(huán)境問題、自然災(zāi)害等威脅人民生活生產(chǎn)的危險因素依然存在。
    2020年,我鎮(zhèn)將堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以***總書記系列重要講話精神為統(tǒng)領(lǐng),認真貫徹落實黨的十九大精神、黨的十九屆四中全會精神和***總書記視察廣東重要講話精神,以及省委李希書記汕尾調(diào)研講話精神,在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下,團結(jié)和依靠全鎮(zhèn)廣大干部群眾,努力適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),全力保障和改善民生,積極營造共建共治共享社會治理格局,決勝全面建成小康社會,凝心聚力,迎難而上,堅定優(yōu)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長、惠民生,為來年的目標(biāo)任務(wù)而努力。主要抓好如下五個方面:
    ——堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。堅決走好脫貧攻堅“最后一公里”,堅持盡銳出戰(zhàn),實現(xiàn)45戶149人脫貧,并鞏固提升1375戶、4110人收入水平和幫扶成效;緊盯產(chǎn)業(yè)就業(yè),提升扶貧基礎(chǔ),精準(zhǔn)開展教育、健康扶貧等各項扶貧政策落地見效。堅持扶志和扶智,開展互學(xué)互助,不斷增強脫貧內(nèi)生動力。全面排查解決影響“兩不愁、三保障”的突出問題,最大限度減少返貧。加大對收入略高于貧困線家庭的扶持力度,建立返貧預(yù)警機制,防止因病因災(zāi)因?qū)W致貧。加大各級考核評估、巡視巡察中反饋問題整改力度,確保脫貧成效經(jīng)得起歷史和人民檢驗。加大扶貧領(lǐng)域資金跑冒滴漏、政策優(yōu)親厚友等不法行為的防范、打擊力度,確保每一分錢都用到刀刃上。同時,在發(fā)展好原有扶貧產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮已逐步產(chǎn)生效益的蓮藕種植基地、高科技蔬菜無土養(yǎng)殖項目的帶動脫貧示范作用,鼓勵其他村立足資源、因地制宜,著力打造一批特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)貧困村、貧困戶持續(xù)性收益;推進丘東平陳列館、永紅歷史文化村莊、南山古驛道旅游村莊等規(guī)劃建設(shè),活化利用紅色和古色資源,以此帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    ——堅決打贏藍天碧水保衛(wèi)戰(zhàn)。以藍天、碧水、凈土為目標(biāo),嚴格按照廣東省環(huán)境保護廳的督辦要求,以落實整改為抓手,嚴格實施《梅隴鎮(zhèn)首飾加工行業(yè)污染整治過渡性方案》,依法嚴厲打擊各類環(huán)境違法問題,突出抓好黑臭水體、散亂污企業(yè)、農(nóng)業(yè)面源污染、飲用水源地等環(huán)境綜合整治。全力推動工業(yè)廢水臨時處理站、鎮(zhèn)區(qū)污水收集管網(wǎng)、三角符片區(qū)雨污分流、農(nóng)村生活污水處理ppp捆綁等項目建設(shè),力爭早日投入使用;嚴控生態(tài)紅線,嚴禁在禁養(yǎng)區(qū)域內(nèi)從事養(yǎng)殖。強化大氣污染防治、秸稈綜合利用和禁燒工作;推深做實河(庫)長制,加強水域岸線管控和水生態(tài)修復(fù),推進虎頭溝(梅隴段)整治、虎頭溝(梅聯(lián)河)整治工程建設(shè),切實增強人民群眾幸福感。
    ——堅決打贏風(fēng)險防控殲滅戰(zhàn)。嚴格政府債務(wù)管理,穩(wěn)妥化解歷史債務(wù),加強監(jiān)管,嚴厲打擊非法集資等行為,認真開展國有資產(chǎn)清查、核算、整改專項行動,強化國有資產(chǎn)監(jiān)管;加強“兩違”監(jiān)管,妥善化解歷史遺留問題,確保各項工作平穩(wěn)有序推進。
    ——推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。以穩(wěn)定糧食生產(chǎn)為抓手,借力海陸豐革命老區(qū)政策落地優(yōu)勢,致力于構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,大力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)動廣大農(nóng)民積極種植優(yōu)質(zhì)稻、有機稻,提高糧食單產(chǎn);依托阿旺蓮藕蓮藕種植基地和育苗基地,創(chuàng)建一批新的規(guī)?;r(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,堅持有機、綠色標(biāo)準(zhǔn),提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)附加值。同時,向上申請,力爭重建虎頭溝、船路、梅尖等三座水閘,繼續(xù)抓好虎頭溝(梅隴段)整治工程,推進高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田項目建設(shè),不斷提高全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。
    ——推動首飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。按照上級關(guān)于“融灣強帶”的戰(zhàn)略部署,主動接受深汕特別合作區(qū)輻射外溢效應(yīng),全面學(xué)習(xí)深圳的體制機制、思想觀念和發(fā)展經(jīng)驗,靈活運用到推動首飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上來,突出抓好海豐首飾產(chǎn)業(yè)環(huán)保集聚區(qū)建設(shè),全力推進征地和排洪溝、供水管道、主干道路、污水處理設(shè)施、污水收集管道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)和滿足梅隴首飾發(fā)展的需求,全力建設(shè)好首飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體;突出抓好梅北、首飾城后等工業(yè)區(qū)的建設(shè),完善工業(yè)區(qū)配套設(shè)施,改善工業(yè)區(qū)的生產(chǎn)生活環(huán)境;突出抓好人才引進和技術(shù)創(chuàng)新,大力引進3d設(shè)計、制版等人才和先進技術(shù),以更環(huán)保、更節(jié)能的導(dǎo)向,指導(dǎo)和幫助首飾企業(yè)設(shè)立技術(shù)和工藝自主研發(fā)專職部門,更新自動織鏈機、融金機、倒模機、電子激光測試機等生產(chǎn)線和技術(shù)設(shè)備,促進產(chǎn)品質(zhì)量升級和檔次提升,全力推進首飾企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
    ——提高梅隴首飾名牌效應(yīng)。堅持立足品牌發(fā)展方向,積極組織企業(yè)參與香港、廣交會等大型商品展銷會,舉辦和組織者招商治談會,通過“政府搭臺,企業(yè)唱戲”等方式,促進首飾企業(yè)的品牌傳播,進一步提高“中國首飾之都”梅隴金銀首飾業(yè)集聚地和企業(yè)的知名度;謀劃建設(shè)梅隴西部產(chǎn)業(yè)園區(qū),高標(biāo)準(zhǔn)配套完善設(shè)施“硬環(huán)境”和管理服務(wù)“軟環(huán)境”,力爭吸引一批深圳先進產(chǎn)業(yè)企業(yè)布局落戶我鎮(zhèn)園區(qū)建設(shè)。同時,繼續(xù)深化暖企行動,全力做好服務(wù)工作,努力把新型政商關(guān)系落實到關(guān)心企業(yè)發(fā)展的實際行動中,讓企業(yè)扎根梅隴、放心投資、舒心創(chuàng)業(yè)、安心發(fā)展。
    ——建設(shè)現(xiàn)代化城鎮(zhèn)。堅持規(guī)劃引領(lǐng),進一步完善城鎮(zhèn)規(guī)劃和村莊規(guī)劃,著力強化用地保障,堅持盤活存量、爭取增量和擴大總量并重,謀劃好交通、學(xué)校、醫(yī)療、文化、體育、電力、供水、排洪、排污、商住和其他各項配套建設(shè),并充分利用好梅星儲備地和梅西儲備地,規(guī)劃建設(shè)智能商住小區(qū),逐步推動梅隴向現(xiàn)代化、智能化城鎮(zhèn)發(fā)展。同時,抓好國道324線縣城至梅隴、梅隴至后門段改擴建工程、梅隴至赤石火車站快速干線、縣城四環(huán)路梅隴段、深汕高速改擴建工程等交通設(shè)施建設(shè),為人民群眾創(chuàng)建高檔、方便、舒適、優(yōu)美的生活生產(chǎn)環(huán)境。
    ——提高城鎮(zhèn)管理水平。以創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)為總抓手,加快市政設(shè)施建設(shè),加強市容市貌管理,提高城鎮(zhèn)管理水平。重點抓好城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生保潔,大力整治占道經(jīng)營、牛皮癬、亂堆亂占、亂停亂放等問題,努力提高城鎮(zhèn)市政管理水平,營造良好環(huán)境面貌;依法依規(guī)開展用地市場和建設(shè)秩序整頓,持續(xù)推進查違控違和衛(wèi)片點清拆工作,堅決打擊違章建筑、違法用地等行為,維護公平公正、健康有序的城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境。同時,充分利用我鎮(zhèn)在書畫、體育和民間藝術(shù)等方面底蘊深厚、人才輩出的優(yōu)勢,積極開展各項文體活動和群眾性文明創(chuàng)建活動,營造濃厚的創(chuàng)文氛圍,全面提升社會文明程度和群眾文明素質(zhì)。
    ——打造生態(tài)宜居環(huán)境。以建設(shè)梅西、南山兩個生態(tài)宜居精品村為新起點,帶動其他村推進新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村人居環(huán)境整治,著力抓好生活垃圾、生活污水處理和農(nóng)田水利、飲水安全、村內(nèi)道路及教育、衛(wèi)生、文化等建設(shè),補齊農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)配套建設(shè)短板。同時,借鑒其他地方的先進經(jīng)驗,加大土地復(fù)墾整理力度,盤活農(nóng)村閑置房和宅基地,充分利用我鎮(zhèn)古色資源和紅色革命遺址,發(fā)展精品旅游業(yè)。
    ——織密社會保障網(wǎng)。高標(biāo)準(zhǔn)推進民生工程實施,落實就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策。持續(xù)推進參保政策,完成參保擴面任務(wù)。加強社會福利建設(shè),落實民族宗教政策,有效保障殘疾人、老年人、婦女、兒童合法權(quán)益。優(yōu)化防災(zāi)、減災(zāi)工作,強化國防動員和雙擁工作,落實涉軍群體優(yōu)撫安置政策。
    ——織密公共服務(wù)網(wǎng)。堅持教育優(yōu)先發(fā)展,加強教師隊伍建設(shè)和管理,提升教育教學(xué)水平。優(yōu)化中小學(xué)布局,大力推動和規(guī)范幼兒教育;繁榮文化事業(yè),有序推動鄉(xiāng)村綜合文化中心建設(shè);支持工會、共青團、婦聯(lián)發(fā)揮作用,做好財稅、退役軍人、民政、移風(fēng)易俗和機關(guān)事務(wù)管理工作。
    ——織密社會安全網(wǎng)。嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,深刻吸取“10.1”火災(zāi)教訓(xùn),深化安全生產(chǎn)、消防安全領(lǐng)域?qū)m椪危訌娛称匪幤钒踩?、消防安全等公共安全及?yīng)急管理,提高各類密集場所、工企業(yè)的安全系數(shù),保障人民群眾生命財產(chǎn)安全;強化“七五”普法,建設(shè)“法制梅隴”,落實網(wǎng)格化、常態(tài)化管理,直面矛盾問題,妥善解決信訪突出問題,并加大禁毒巡查、社會治安整治和深挖嚴懲力度,縱深推進掃黑除惡專項斗爭持續(xù)深入,確保人民安居樂業(yè)。
    與此同時,著力抓好組賬鎮(zhèn)代管,繼續(xù)做好民族宗教、計生殯改、文化、科技、武裝、民政等工作。
    始終不忘為中國人民謀幸福,為中華民族謀復(fù)興的初心和使命,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,堅定正確的政治方向,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,切實做到“兩個維護”,不斷加強政府自身建設(shè),持續(xù)改進工作作風(fēng),努力提高行政效能和服務(wù)水平,促進政府職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。一要堅持依法行政,不斷規(guī)范行政管理。加強法制教育力度,進一步增強政府工作人員的法制意識,全面規(guī)范政務(wù)公開,以公開促落實、以公開促規(guī)范;暢通群眾訴求渠道,認真謹慎受理“12345”市民服務(wù)熱線,按期受理和回復(fù);二要加強管理創(chuàng)新,持續(xù)提高行政效能。充分適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展需要,強化“三農(nóng)”服務(wù)職能,不斷完善鎮(zhèn)公共服務(wù)中心和公共服務(wù)站建設(shè),深化推行“一站式、一網(wǎng)式”服務(wù),提高了辦事效率;規(guī)范公共資源交易,依法依規(guī)落實政府采購;三要強化宗旨意識,全面改善干群關(guān)系。扎實開展直聯(lián)制,干部職工深入各村(社區(qū)),走訪群眾,傾聽群眾意愿訴求,及時調(diào)解群眾矛盾糾紛,解決群眾實際困難,力爭取得良好效果。四要加強廉政建設(shè),逐步強化行政監(jiān)察。認真貫徹中央、省市縣委一系列禁令,嚴格落實中央“八項規(guī)定”,持續(xù)整治“四風(fēng)”,推進政務(wù)整治、正風(fēng)肅紀集中行動,進一步改進機關(guān)干部工作作風(fēng);嚴格控制行政支出,進一步完善財經(jīng)、公務(wù)用車、食堂接待、辦公用品等內(nèi)部管理制度,改善和提高作風(fēng)效能。堅決懲治和有效預(yù)防腐敗,切實糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),努力實現(xiàn)干部清正、政府清廉、政治清明。
    2020年,我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進一步統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),堅定信心,精心謀劃,不斷地吸取不足并加以改進,攻堅克難,為全力完成梅隴經(jīng)濟社會發(fā)展的各項任務(wù),推進梅隴新一輪大發(fā)展而不懈奮斗!
    簡單項目投資報告篇九
    委托方:_________(簡稱甲方)
    被委托方:_________(簡稱乙方)
    甲方委托乙方對_________進行_________作業(yè),并簽訂以下合同。
    名稱:_________
    所在地:_________
    作業(yè)面積:_________
    _________。
    _________。
    乙方以承包工的方式承包,作業(yè)機械及配套工具等由乙方負責(zé)。
    _________。
    乙方的開工日期由甲方通知,自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止,時間為_________天。(如因整體工程延期,交叉施工等不可抗拒原因造成的延期,以甲乙雙方協(xié)商的最終日期為準(zhǔn))
    甲方委托乙方進行此合同以外的業(yè)務(wù)費用,應(yīng)事前甲乙雙方協(xié)商決定。
    1.對乙方清洗保潔工作進行監(jiān)督、檢查:
    2.為乙方作業(yè)人員提供工作期間的水、電(安全用電)、存放器材、清潔劑的庫房等必要的工作條件:
    3.協(xié)調(diào)在乙方工作中與相關(guān)部門的關(guān)系:
    4.及時支付乙方勞務(wù)費用。
    _________。
    1.甲方對乙方在作業(yè)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及違章作業(yè),有權(quán)進行處罰。
    2.合同期限內(nèi),任何一方有合理原因造成無法履行合同,需在終止合同前_________天,書面通知對方,否則終止合同一方,將按執(zhí)行合同50%支付違約金。
    _________。
    對此合同未規(guī)定的事項對及對此合同的解釋發(fā)生異議時,甲乙雙方在誠摯的基礎(chǔ)上協(xié)商解決。此合同一式_________份,雙方負責(zé)人簽字、蓋章后生效,雙方各執(zhí)_________份同等有效。
    甲方(蓋章):_________乙方(蓋章):_________
    代表人(簽字):_________代表人(簽字):_________
    簡單項目投資報告篇十
    甲方:
    乙方:
    以上各方共同投資人(以下簡稱“共同投資人”)經(jīng)友好協(xié)商,根據(jù)中華人民共和國法律、法規(guī)的規(guī)定,雙方本著互惠互利的原則,就甲乙雙方合作投資__________項目事宜達成如下協(xié)議,以共同遵守。
    甲、乙雙方同意共同投資________項目為項目投資主體,項目注冊形式為:________;各方出資分別:甲方占出資總額的_________%;乙方占出資總額的_________%。
    1、盈余分配,以________為依據(jù),按比例分配;
    2、債務(wù)承擔(dān):合伙投資債務(wù)先由合伙投資財產(chǎn)償還,合伙投資財產(chǎn)不足清償時,以各合伙投資人的____________為據(jù),按比例承擔(dān)。
    1、共同投資人委托甲方代表全體共同投資人執(zhí)行共同投資的日常事務(wù);
    6、共同投資事務(wù)除下列事項需全體共同投資人同意外,其他重要事務(wù)由二分之一共同投資人同意即為有效。
    (1)投資人轉(zhuǎn)讓共同投資項目股份;
    (2)以上述股份對外出質(zhì);
    (3)更換事務(wù)執(zhí)行人。
    2、共同投資人之間轉(zhuǎn)讓在共同投資中的全部或部分投資額時,應(yīng)當(dāng)通知其他共同出資人;
    3、共同投資人依法轉(zhuǎn)讓其出資額的,在同等條件下,其他共同投資人有優(yōu)先受讓的權(quán)利。
    3、乙方的主要工作內(nèi)容
    (1)評估甲方提出的投資方案,具有一票否決權(quán);
    (2)全程跟蹤甲方方案的執(zhí)行,提出合理化建議,督促甲方執(zhí)行;
    (3)甲方與第三方合同,須經(jīng)過乙方的評估確認后,方可執(zhí)行。
    2、與第三方接洽談判,撰寫合同文本,合同文本須經(jīng)過乙方評估;
    3、對整個項目的執(zhí)行情況負責(zé),確保甲乙雙方的利益最大化;
    4、解決與第三方合作中的各種問題,確保合作順利;
    3、合營人嚴重違反本協(xié)議、或因重大過失導(dǎo)致合作項目無法繼續(xù)經(jīng)營的,應(yīng)對其他合營人承擔(dān)賠償責(zé)任。
    如發(fā)生糾紛,應(yīng)共同協(xié)商,本著有利于合作項目發(fā)展的原則予以解決。如協(xié)商不成,可向_____________仲裁委員會提交仲裁。
    1、本協(xié)議未盡事宜由共同投資人協(xié)商一致后,另行簽訂補充協(xié)議;
    2、本協(xié)議經(jīng)全體共同投資人簽字蓋章后即生效。本協(xié)議一式_______份,共同投資人各執(zhí)一份。
    甲方(簽章):
    乙方(簽章):
    _______年____月____日
    簡單項目投資報告篇十一
    本人**于20**年**月x日入職,入職以來,我努力工作和學(xué)習(xí),在與領(lǐng)導(dǎo)、同事的學(xué)習(xí)和接觸中,不斷完善補充行業(yè)專業(yè)知識,個人綜合素質(zhì)、修養(yǎng)和能力都得到了較快的提升。同時也暴露出自己的局限性與不足之處,在今后的工作中,將繼續(xù)努力、不斷鞭策自己、不斷取得進步。
    市場部按照投資公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,以及投資項目管理工作的實際需要,針對公司投資策略模式新思路的不斷拓展需要。我認真研究投資工作中的實際情況,配合部門作好項目投資的前期準(zhǔn)備工作,為領(lǐng)導(dǎo)審批、決策提供充分、詳實的依據(jù)和建設(shè)性的建議。過程中,我深切地體會到,作為市場部的一份子,不僅思想上要與公司規(guī)章制度保持一致,行動上更要與市場同步,時刻做到思想、行動與時俱進。在做好本職工作的同時,極力做到“以事業(yè)統(tǒng)一思,以發(fā)展凝聚力量,以實干樹立形象”。
    (一)基本的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方面學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方面包括:公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、綜合素養(yǎng)技能的培訓(xùn)等。
    通過公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),讓我迅速了解公司工作環(huán)境與流程,促使我快速地進入工作狀態(tài),提高了工作效率。市場部門專業(yè)知識的技能培訓(xùn),讓我盡快熟悉部門相關(guān)的工作內(nèi)容,并且了解房地產(chǎn)一二級開發(fā)的基本流程和基本操作,初步學(xué)習(xí)了“基礎(chǔ)設(shè)施、地產(chǎn)開發(fā)、礦產(chǎn)資源、股權(quán)投資”這四大板塊的基本內(nèi)容,提升了我對投資行業(yè)的認知和了解。綜合素養(yǎng)的培訓(xùn),加深了我對辦公系統(tǒng)和軟件的運用規(guī)范,做出符合要求的工作文件,強化我的商務(wù)禮儀、提高我的展業(yè)技能,在培訓(xùn)中熟練掌握展業(yè)技巧。
    1、學(xué)習(xí)和熟悉公司各種管理暫行辦法、通知、發(fā)展規(guī)劃等;
    3、學(xué)習(xí)公司接待工作手冊和閱讀商務(wù)禮儀方面的書刊。
    (二)業(yè)務(wù)拓展方面
    工作以來,我配合部長積極尋找各種有代表性的、有極大潛力的項目,其中發(fā)現(xiàn)**行業(yè)投資潛力,進而,對**行業(yè)進行了初步的開展工作。整個過程,我配合部門收集各種關(guān)于早教的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和基本情況,并且獨自撰寫了**項目的可行性研究報告的初稿。經(jīng)部長對報告內(nèi)容的指點,我進行了多次的修改,基本完成了**的初步可研報告。為下一步該項目被上級認可提供了有力依據(jù),和部門以后業(yè)務(wù)拓展提供了參考。
    (三)信息收集工作我的本職工作是負責(zé)市場信息收集,這同時也是我的優(yōu)勢所在。工作過程中,我通過各種渠道,其中包括實地走訪、網(wǎng)絡(luò)渠道等,以及個人的人際關(guān)系,收集各種業(yè)內(nèi)相關(guān)信息,以此來完成上級和部門交代的任務(wù)。
    (四)市場部內(nèi)務(wù)工作
    2、完成了平時相關(guān)項目的資料的分類與整理,以及一些資料的打印、復(fù)印等。
    (五)項目的跟蹤工作
    我們市場部各負其責(zé),做到“宏觀不漏項,微觀要精準(zhǔn)”。
    1、配合部門完成了對**項目周邊的樓房等售價的信息收集;
    2、協(xié)助部長完成了對**項目的整個經(jīng)濟指標(biāo)分析的修改與調(diào)整;
    4、在部長的帶領(lǐng)下,經(jīng)過反復(fù)的論證,一起完成了**項目的《初步合作意向方案》,并由部長提交給公司審核。
    (一)個人專業(yè)技能還很膚淺,綜合素養(yǎng)還需不斷學(xué)習(xí)進步,自我工作時間安排有待完善,工作效率有待提高。
    (二)業(yè)務(wù)的拓展和渠道的拓展能力還有待提升。
    (三)個人信息收集的渠道有限,人際關(guān)系網(wǎng)有待擴寬,信息收集較為單一。
    (一)加強專業(yè)技能的培訓(xùn)。平時多查看、收集相關(guān)專業(yè)知識的內(nèi)容,多閱讀有關(guān)投資、開發(fā)等相關(guān)文件和書籍,并且積極投入工作,在工作中不斷的充實專業(yè)技能。
    (二)提高綜合素養(yǎng)。平時多閱讀商務(wù)禮儀方面資料,在日常的工作中強化自身修養(yǎng),做到技能與素養(yǎng)并舉。
    (三)完善工作安排。在日后的工作中,整理出自己的職業(yè)計劃,做到工作有條有理,從而提高工作的效率。
    (四)擴寬業(yè)務(wù)渠道。積極與行業(yè)內(nèi)的相關(guān)人員培養(yǎng)關(guān)系,建立聯(lián)系,從而搭建我們投資公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)。
    (五)擴寬信息收集的渠道。多向行業(yè)內(nèi)人員學(xué)習(xí),了解更多收集信息的渠道,從而建立起完善的信息收集網(wǎng),使每次收集到的信息更加快速、精準(zhǔn)、有效。
    簡單項目投資報告篇十二
    相信經(jīng)歷過的股民將永遠銘記,1996年*股市演繹的那場交響樂,股指飄紅如同激昂的樂符,激勵著每一個人亢奮入市,全民皆股。就在舉國上下等待著最激昂的那個樂符出現(xiàn)時,樂曲卻嘎然而止,徒留諸多傾家蕩產(chǎn)的股民以結(jié)束生命為這場股瘋黯淡收場。時光荏苒,轉(zhuǎn)眼已是11年,輪回的傳說廣為流傳,據(jù)說2008年,股市將再次迎來一場激昂的交響樂。前奏去年便已響起,股指再次狂奔,雖然中間穿插了幾個干澀的樂符,卻絲毫不影響人們對高潮的期待。輿論大噪,渲染得全國民眾在茶余飯后似乎除股市之外別無談資。而這一次,股票會帶來什么?又會帶走什么?為了進一步了解人們對入市的看法,新秦調(diào)查進行了《關(guān)于投資理財?shù)恼{(diào)查》,調(diào)查面向全國,總共收集到2000個有效樣本。
    據(jù)以上調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,高達的被訪者有投資意向,其中非常想投資的占全部被訪者人數(shù)的;而完全不想投資的僅為被訪者的。由此可見,目前*居民的投資信心相當(dāng)堅定,一方面說明人們對資本市場的利好持肯定態(tài)度,另一方面也預(yù)示著一旦人們手中擁有了閑散資金,將大量涌入資本市場。而這種濃郁的投資氣氛,似乎和當(dāng)年的股瘋前奏有所相似。
    根據(jù)進一步的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)在有投資意向的被訪者中,已有高達即1185位被訪者將投資意向化作了實際行動。
    這一數(shù)據(jù),恰恰證實了大量民眾閑散資金正在涌入資本市場的現(xiàn)狀。全民皆股的歷史真的會重演嗎?靜心研究,我們發(fā)現(xiàn)在1185位投資者中,僅有的人表示會將50%以上的收入投入到資本市場,而高達的人則表示投資金額將占全部收入的10-20%之間,緊隨其后的是的人表示投資金額所占收入比例在20-30%之間。在2006年資本市場普遍利好的外部刺激下,投資者們對投資金額的理性控制,說明經(jīng)歷了股瘋之后,*民眾對投資理財已有了更為深刻和理智的認識:不把全部雞蛋放在同一個籃子里;將手中閑散資金注入資本市場,是理財?shù)囊环N形式,但絕不是唯一的一種。
    而在投資項目的選擇上,根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,*居民也顯示出了相同的理智。有投資意向的被訪者表示將投資基金項目,其次的選擇是房地產(chǎn)投資,有有投資意向的被訪者表示愿將閑散資金投資房產(chǎn);而以前最受追捧的股票,以的簇擁率名列第三。眾所周知,股票區(qū)別于基金和房產(chǎn)的最大不同,就在于其高流動性和高風(fēng)險性。在上世紀的那場股瘋中,很多股民抱著撈一筆就走的心態(tài),看中股票的高流動性,做著一夜暴富的美夢。殊不知,高收益往往伴隨著高風(fēng)險,在一夜暴富的懸崖下正是一無所有的深淵。值得慶幸的是,隨著投資項目的多元化,越來越多的人吸取了當(dāng)年的教訓(xùn),開始更為注重投資收益的穩(wěn)定性。
    11年過去了,人們依然做著財富夢,輪回也依然在繼續(xù)。福兮禍兮,牛市熊市,你方唱罷他登場。無論是何種勢態(tài),我們都有理由相信,隨著人們投資理念的理性化,“全民皆股”將不再是一部悲劇,“股瘋”將永不再來。
    ——自我分析小結(jié)怎么寫
    簡單項目投資報告篇十三
    總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
    一、餐飲投資項目背景
    (一)項目名稱
    (二)項目的承辦單位
    (三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況
    (四)項目的主管部門
    (五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
    (六)項目建設(shè)地點
    二、項目可行性研究主要結(jié)論
    在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
    (一)項目產(chǎn)品市場前景
    (二)項目原料供應(yīng)問題
    (三)項目政策保障問題
    (四)項目資金保障問題
    (五)項目組織保障問題
    (六)項目技術(shù)保障問題
    (七)項目人力保障問題
    (八)項目風(fēng)險控制問題
    (九)項目財務(wù)效益結(jié)論
    (十)項目社會效益結(jié)論
    (十一)項目可行性綜合評價
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表
    在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
    四、存在問題及建議
    對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
    簡單項目投資報告篇十四
    二、餐飲投資項目資金籌措
    一個建設(shè)項目所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果,研究落實資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金??尚行匝芯繄蟾嬷?應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件??尚行匝芯恐?應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明:
    (一)資金來源
    (二)項目籌資方案
    三、餐飲投資項目投資使用計劃
    (一)投資使用計劃
    (二)借款償還計劃
    四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定
    (一)計算依據(jù)及相關(guān)說明
    (二)項目測算基本設(shè)定
    五、餐飲投資項目總成本費用估算
    (一)直接成本
    (二)工資及福利費用
    (三)折舊及攤銷
    (四)工資及福利費用
    (五)修理費
    (六)財務(wù)費用
    (七)其他費用
    (八)財務(wù)費用
    (九)總成本費用
    六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
    (一)銷售收入
    (二)銷售稅金及附加
    (三)增值稅
    (四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
    七、損益及利潤分配估算
    八、現(xiàn)金流估算
    (一)項目投資現(xiàn)金流估算
    (二)項目資本金現(xiàn)金流估算
    九、不確定性分析
    在對建設(shè)項目進行評價時,所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性,將來的實際情況可能與此有出入,這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險,就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標(biāo)的影響,以確定項目的可靠性,這就是不確定性分析。
    根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項目情況而定。
    (一)盈虧平衡分析
    (二)敏感性分析
    簡單項目投資報告篇十五
    乙方:_______________,以下簡稱乙方。
    根據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,甲、乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上,就甲乙雙方美甲項目合作事宜,為明確雙方權(quán)利義務(wù),經(jīng)協(xié)商一致,訂立本合同。
    第一條:合作期限
    從_______年_____月____日起至_______年_____月____日止兩方合作經(jīng)營本店,直至結(jié)束到期。
    第二條:合作方式
    甲方:負責(zé)提供場地,及水費,電費,工商稅務(wù)衛(wèi)生等費用。
    乙方:負責(zé)營業(yè)用設(shè)備,各項產(chǎn)品及廣告宣傳美甲部人員工資等費用。
    第三條:盈利分配及形式
    1、兩方在合作經(jīng)營期間,美甲部產(chǎn)生的所有收入甲方占30%,乙方占70%
    2、所有收入均由甲方暫保管
    3、顧客辦卡金額屬未消費金額,乙方應(yīng)得70%分兩次支付,辦卡當(dāng)日結(jié)算35%,剩余35%于消費日(劃卡日)結(jié)算。
    4、會員卡續(xù)卡金額的分配依然按乙方70%,甲方30%的方式分配。續(xù)卡當(dāng)日結(jié)算35%,剩余35%于消費日(劃卡日)結(jié)算。
    第四條:甲、乙兩方的責(zé)任和權(quán)利
    1.乙方如需轉(zhuǎn)讓必須經(jīng)甲方同意,轉(zhuǎn)讓后,本合同對新的房屋所有人和乙方繼續(xù)有效。
    2.乙方經(jīng)營期間與顧客發(fā)生經(jīng)濟糾紛遭顧客索賠等事項均與甲方無關(guān),由乙方自行承擔(dān)。
    3.乙方不得利用甲方提供場所從事非法經(jīng)營,其經(jīng)營活動不得超出其營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的經(jīng)營范圍,也不得超出甲方的經(jīng)營范圍。
    4.乙方必須愛護場所設(shè)施設(shè)備,在合作期間如損壞場所內(nèi)設(shè)施設(shè)備,必須承擔(dān)修復(fù)或賠償責(zé)任。未經(jīng)甲方同意不得挪用店內(nèi)物品。
    5.乙方必須遵守甲方的店堂紀律,端正經(jīng)營態(tài)度,文明經(jīng)商,禮貌待客,遵守安全消防規(guī)則,維護店容衛(wèi)生。
    6.乙方不得私自與顧客做財務(wù)交接,若有違反,甲方有權(quán)解除合同,并追究責(zé)任與損失。
    7.甲方必須尊重乙方的經(jīng)營權(quán)利,不得以監(jiān)督為名干涉乙方的正當(dāng)經(jīng)營活動。
    8.甲方有義務(wù)為乙方正當(dāng)經(jīng)營提供便利條件。
    9.甲方應(yīng)按時支付給乙方應(yīng)得財務(wù),不得無故拖欠。
    第五條 合同期滿、乙方遷走時
    1、乙方應(yīng)將美甲室內(nèi)所有屬于甲方的設(shè)備設(shè)施向甲方交接清楚,對破損和短缺物品進行賠償。
    3、甲乙雙方應(yīng)提前30日以電子郵件的方式通知對方續(xù)約、解約、變更等事宜,并說明理由。
    第六條 其它約定事項
    本合同自簽訂之日起生效,合同正本一式兩份,訂立合同各方各執(zhí)一份。合同中如有未盡事宜,應(yīng)由訂立合同各方共同協(xié)商,做出補充規(guī)定?;虬磭蚁嚓P(guān)規(guī)定處理。補充規(guī)定與本合同具有同等效力。
    第七條違約責(zé)任
    甲乙雙方違反本合同約定,或擅自單方解約的,應(yīng)以實際損失賠償對方。
    甲方簽字:____________ 日期:________
    乙方簽字:__________ 日期:_____________
    簡單項目投資報告篇十六
    在過去的一段時間里,我一直在參與一個項目的開展。在這個過程中,我積累了很多經(jīng)驗,并從中學(xué)到了很多東西。今天,我想分享一些我在項目中的收獲和感悟,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭⒆屛覀児餐M步。
    第二段:項目的啟示
    在這個項目中,我學(xué)到了很多新的東西,其中最重要的是學(xué)會了如何與人合作。在一個團隊中,每個人都有他們自己的思想和想法,我們必須尊重彼此,并試圖了解彼此的思維模式和工作風(fēng)格。我們必須明確任務(wù),固定目標(biāo),然后根據(jù)個人的能力和經(jīng)驗,將任務(wù)分配給每個團隊成員。只有這樣,我們才能在最短的時間內(nèi)完成項目。
    第三段:項目的挑戰(zhàn)
    雖然項目的開展過程中充滿了樂趣,但也有許多困難和挑戰(zhàn)需要克服。最大的挑戰(zhàn)之一是時間的壓力。每個人都需要在短時間內(nèi)完成很多任務(wù),這對我們的身體和心理都是一種考驗。此外,項目中我們也遇到了一些不可預(yù)測的問題,如技術(shù)難題、成本問題和溝通困難等。然而,我們通過團結(jié)協(xié)作和積極解決問題的方法,成功克服了這些困難。
    第四段:項目的反思
    回顧整個項目的過程,我意識到團隊之間的溝通是成功的關(guān)鍵。如果沒有良好的溝通,團隊成員就會陷入混亂,任務(wù)無法完成。此外,我也學(xué)到了如何善于規(guī)劃和時間管理。只有在制定詳細的計劃和能夠巧妙地組織時間的情況下,我們才能高效地完成任務(wù),最大限度地減少失誤。最后,我還學(xué)到了從每個階段中吸取教訓(xùn)并及時調(diào)整自己的思路,這是不斷成長和提高的關(guān)鍵。
    第五段:結(jié)論
    在這個項目中,我積累了很多經(jīng)驗,并獲得了很多啟示。在這個過程中,我學(xué)到了如何與人合作、克服困難和多方面思考。我相信這些經(jīng)驗會對我未來的職業(yè)發(fā)展和生活中的各種情況有所幫助。我希望我的經(jīng)驗和反思能幫助大家克服自己的困難,并取得更多成就。
    簡單項目投資報告篇十七
    20xx年全省燃氣企業(yè)在省建設(shè)廳和省燃協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下,在省燃協(xié)安委會的具體指導(dǎo)下,圍繞_、四川省有關(guān)進一步加強安全生產(chǎn)工作的規(guī)定和要求,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,積極采取加強安全生產(chǎn)的新方法、新途徑,實現(xiàn)了“三個杜絕,兩個減少,一個確?!钡陌踩ぷ髂繕?biāo),并在安全體系建設(shè)、日常安全管理、安全教育培訓(xùn)等方面取得了較好的成績,促進了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的健康發(fā)展,現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
    (一)進一步落實安全責(zé)任制,完善安全管理體系
    各燃氣企業(yè)按照省燃協(xié)20xx年安全生產(chǎn)工作要點,針對全國重特大生產(chǎn)安全事故頻發(fā),安全形勢嚴峻的實際,在完善體系、加強管理方面做了大量卓有成效的工作。一是加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),建立了安全生產(chǎn)責(zé)任體系,進一步落實了各級人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制;二是完善充實安全管理機構(gòu)及人員,制定切實可行的安全管理規(guī)章制度和工種,崗位安全操作規(guī)程,做到了組織有保障,管理有制度;三是制訂了《事故應(yīng)急救援預(yù)案》,建立或健全有效的安全應(yīng)急機制和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系,提高了對突發(fā)事故的整體應(yīng)對能力;四是按《安全生產(chǎn)法》規(guī)定建立了事故隱患的`舉報制度,依靠廣大群眾,促進了安全管理工作。
    (二)加強安全教育培訓(xùn),廣泛開展安全宣傳
    一是深入開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí),不斷強化員工法律意識,適時邀請政府職能部門對員工進行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等的宣傳;二是積極參加省市安監(jiān)等職能部門組織的各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、項目經(jīng)理、特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,做到持證上崗;三是剖析行業(yè)內(nèi)外安全事故案例,從中吸取教訓(xùn),提高全員安全意識;四是積極開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡钡然顒?,利用各種宣傳形式,大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)及知識;五是按照國家《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定,積極開展cng站和工程安裝《安全生產(chǎn)許可證》取證工作;六是搞好三級安全教育及全員安全教育培訓(xùn)工作。
    (三)加強安全檢查,狠抓隱患整改
    (四)表彰先進,促進安全工作全面落實
    20xx年4月在南充召開了四川省城市燃氣安全生產(chǎn)工作會,會上對成都煤氣總公司等27個單位、李法可等26名同志給予了表彰,對南溪縣天然氣公司等21名安全工作合格集體給予了通報表揚。通過表彰、促進了全省城市燃氣安全工作向前發(fā)展。
    (五)存在的主要問題
    1、安全管理制度需進一步完善,職工的安全操作規(guī)程培訓(xùn)需進一步加強。