當在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質的心得體會呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。
疫情防控工作績效考核方案六篇心得體會篇一
（一）疫情防控期間封控區(qū)、管控區(qū)和防范區(qū)具體分區(qū)，按照就近原則，由縣人民醫(yī)院、縣婦幼保健院、縣中醫(yī)醫(yī)院、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院、大新錳礦醫(yī)院負責。
（二）封控區(qū)、管控區(qū)群眾身體出現(xiàn)不適需就診，由各管控區(qū)工作人員打電話聯(lián)系屬地醫(yī)療機構，由屬地醫(yī)療機構出診做好醫(yī)療服務工作。
（三）防范區(qū)群眾在做好個人防護情況下自行到屬地醫(yī)療機構就診，發(fā)熱患者到醫(yī)療機構發(fā)熱門診（哨點）就診。
（四）根據(jù)初診情況，病情超出屬地醫(yī)療機構的救治能力，由屬地醫(yī)療機構匯報相對應醫(yī)共體總院給予指導；如果均無法處理，由縣人民醫(yī)院派出120急救中心進一步治療。
（五）危急重癥直接撥打縣人民醫(yī)院120急救中心出診。
縣域內(nèi)封控區(qū)、管控區(qū)以外其他鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的群眾，患一般疾病正常就診的，就近在屬地醫(yī)療機構就診，如需到縣城醫(yī)療機構就診的，提前聯(lián)系縣城醫(yī)療機構，由屬地村委（社區(qū)）或鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府出具證明，各卡口給予放行。
發(fā)熱患者到醫(yī)療機構發(fā)熱門診（哨點）就診。
（一）各醫(yī)療機構要做好封控區(qū)、管控區(qū)和防范區(qū)醫(yī)療保障工作的值班安排。
（二）負責出診的醫(yī)務人員及司機要按規(guī)范做好個人防護。
（三）各封控區(qū)、管控區(qū)屬地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府要做好現(xiàn)場秩序維護，根據(jù)現(xiàn)場需要配合醫(yī)務人員做好醫(yī)療救治工作，確保救治通道暢通。
疫情防控工作績效考核方案六篇心得體會篇二
為貫徹落實《中共岳陽市委、岳陽市人民政府關于做好2020年決勝全面小康綜合績效考評工作的通知》（岳發(fā)〔2020〕4號）精神，經(jīng)局黨組研究，決定對我局考評指標任務進行分解，明確目標要求、工作措施、時間安排和責任分工，要通過狠抓落實、真抓實干，全力爭取進入市委、市政府綜合績效考評先進單位行列。現(xiàn)就相關工作安排通知如下：
成立岳陽市醫(yī)療保障局決勝全面小康綜合績效考評工作領導小組，由黨組書記柳懷任組長，張世愚、徐煥斌任副組長，李勝軍、胡曉華、文飛宇、李大立、譚星為領導小組成員，領導小組辦公室設局辦公室，康云華任辦公室主任。
（一）全面爭先創(chuàng)優(yōu)
根據(jù)岳發(fā)〔2020〕4號文件精神，我局歸類于社會服務部門，全市共16個部門，評選30%的先進單位，競爭相當激烈。要以全力奪取綜合績效考評先進單位為目標，各項重點工作全面爭先創(chuàng)優(yōu)，積小勝為大勝。
（二）積極報送資料
市里考評工作由市考評辦（市委督查室、市政府督查室）組織實施，不進行實地考評。因此，需要各參與考核單位按時按要求高質量報送相關考評資料。一是要做好動態(tài)報送工作。各科室、各直屬機構要在做好各項重點工作的同時，要認真研究真抓實干指標項目，及時收集本年度貫徹落實國務院、省政府真抓實干督查激勵中所獲國家或省級先進獎項、評比獎項；省委省政府、市委或市政府、市委辦或市政府辦、市委督查室或市政府督查室專題通報表揚；省局對市州局年度綜合考核等情況，隨時報送局辦公室，由局辦公室統(tǒng)一收集整理。二是做好全年工作資料匯編報送工作。各責任科室（含直屬機構）要在12月25日將本年度所負責的各項工作情況匯編成冊，交局辦公室統(tǒng)一送市考評辦復核考評。三是要做好直屬二級機構的年度考評工作。制訂對直屬二級機構的年度考評辦法，按要求提前報送市考評辦備案，并2020年1月底前向市考評辦報送直屬機構考評結果。
（三）加強部門對接。各項考核指標，都明確了數(shù)據(jù)采集單位，即提供考核依據(jù)的單位。一方面，我局要加強與市政府督查室的工作對接，市級統(tǒng)籌改革工作已經(jīng)納入了市里績效考核，要爭取加大考核權重。另一方面，要加強與各數(shù)據(jù)采集單位的聯(lián)系對接，及時補短板、強弱項，各項工作齊頭并進。
（一）落實工作責任。各責任科室、各直屬機構要結合工作實際，針對綜合績效考評工作目標任務落實責任分解表制定工作方案和措施，積極履行職責，定期對所承擔的工作任務進行自查，及時發(fā)現(xiàn)問題并研究解決。綜合績效考評工作目標任務的完成情況將與各科室、直屬機構績效評估等次及評先評優(yōu)掛鉤。
（二）嚴格責任追究。綜合績效考評工作目標任務落實不到位的，局機關紀委將依規(guī)依紀追究責任；情況較重的，移交市紀委駐市財政局紀檢監(jiān)察組依法依紀追究責任。凡省局績效評估進行排名的工作，排名在同類市州后三名的，取消承辦科室和科室負責人評先評優(yōu)資格。
疫情防控工作績效考核方案六篇心得體會篇三
所有實行月薪制職員，但以下情況不參與當月考核：
1、試用期未轉正人員
2、當月離職人員
3、當月請假超過7天（含）以上人員
4、當月其他特殊情況，經(jīng)事業(yè)部負責人確認暫時無法進行考核者
說明：其中以上1、2條款無績效獎金，3、4條款當月考核分數(shù)按75分計算。
1、績效考核組委會成員為總經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、人事課長、績效專員、各部門負責人以及各部門績效干事。
2、總經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、人事課長、績效專員負責公司整體績效考核制度擬定、考核體系規(guī)范、考核方法確定、考核表格規(guī)范。
3、各部門負責人以及績效干事負責相關部門數(shù)據(jù)的提供、本部門各崗位考核指標的設定以及績效數(shù)據(jù)與得分核算，并評定職員每季度的考核等級。
4、人力資源部負責各項指標數(shù)據(jù)的核查，協(xié)調，考核異常問題的溝通處理，對考核人員的培訓以及各崗位考核檔案的歸檔管理。
1、每月（季）10日前，由各部門績效干事負責匯總上月本部門的考核數(shù)據(jù)經(jīng)部門負責人確認，并提交其他相關部門對應指標的數(shù)據(jù)給到人力資源部。
2、每月（季）11日前，人力資源部負責審核各部門提供考核數(shù)據(jù)并計算出部門級績效數(shù)據(jù)與得分（每季評定等級）。
3、每月（季）12日前，各部門分負責人確認各自部門績效數(shù)據(jù)后提供給各部門績效干事進行職員考核數(shù)據(jù)核算。
4、每月（季）13-20日，由各部門（組別）負責人對本部門各崗位人員進行考核得分的評定與計算（評等每季度進行一次），各部門績效干事對得分（等級）進行復核。保證得分（等級）無誤后，部門（組別）負責人對相應下屬進行績效面談，并雙方簽字確認。
5、每月（季）21日，由各部門將雙方簽字確認后的績效考核評估表交與人力資源部復核備檔。
6、每月（季）22-25日，人力資源部對各部門考核表進行稽核（抽查），稽核出問題需在27日前完成修改。
7、每月28日公布本月部門級考核指標結果，并在績效公布欄中張貼。
績效數(shù)據(jù)核算細則依據(jù)各崗位考核指標中評分細則進行核算，對考核指標存在異議的，可在第二季度與部門主管、人力資源部溝通調整。
月度考核人員kpi指標或關鍵任務出現(xiàn)季度指標/年度指標時，每個項目權重=該項目的權重值/參與考核項目權重之和*90%。wai的指標的權重為10%維持不變，季度考核人員出現(xiàn)年度指標時參照上述計算方式計算得分。具體參考《202x年職員級績效考核數(shù)據(jù)核算操作指引》
說明：挑戰(zhàn)值得分只做加分項，不需按此計算方法計算。
為保證數(shù)據(jù)來源的準確、真實可靠，人力資源部績效專員將組織各部門的績效干事（2-3人）、進行每月不定期的至少一次績效考核數(shù)據(jù)來源的稽核。
績效考核委員會成員每季度進行一次績效考核檢討，根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展結合各部門的績效考核現(xiàn)狀對于績效考核的指標考核項目、定義、計算公式、目標值、權重等進行檢討和修訂。
7.1部門績效評分每月進行一次評分排名，評等每個季度進行一次，每個季度第一個月15日前人力資源部完成上個季度部門評等（取三個月的平均分或季度得分）作業(yè)，呈報總經(jīng)理審批后公布。同時此評等數(shù)據(jù)作為年度部門評定的主要依據(jù)。
說明：（1）一個季度有兩個月或以上當月請假超過7天（含）以上人員，不考核，沒季度績效獎金，不考核人員不參與部門的評級比例分配。
（2）產(chǎn)假人員不考核，沒季度績效獎金，不參與部門的評級比例分配。
7.2公司各部門評等分為s、a、b、c、d、e六等，具體評定標準如下表：
疫情防控工作績效考核方案六篇心得體會篇四
1、了解有關幼兒容易傳染上的傳染病的情況，根據(jù)自己的生活經(jīng)驗說出預防疾病的方法。
2、培養(yǎng)幼兒的語言表達能力。
3、幼兒學習一些基本的預防傳染病的方法，增強幼兒預防疾病的意識。
了解有關幼兒容易傳染上的傳染病的情況，根據(jù)自己的生活經(jīng)驗說出預防疾病的、方法。
難點：幼兒學習一些基本的預防傳染病的方法，增強幼兒預防疾病的意識。
1、有關傳染病的資料與圖片。
2、幼兒用書。
1、師幼談話，由幼兒比較熟悉的手足口病談到傳染病。
（1）討論春秋季為什么是流行性的傳染病的多發(fā)季節(jié)？（春天和秋天氣候乍暖還寒陰雨綿綿，潮濕多霧，氣候多變。
（2）教師告訴幼兒春秋季會有哪些流行性的傳染病會出現(xiàn)？（如：感冒、麻疹、咳嗽、腮腺炎、水痘、手足口病等
（3）重點介紹手足口病的臨床表現(xiàn)。
（4）請幼兒講述自己生病時的經(jīng)歷和感受。（如請醫(yī)生診治，要定時服藥，多休息，多喝水，痊愈后才回幼兒園上課等。教師講述手足口病的傳播途徑。）
（1）幼兒運用自己的已有經(jīng)驗討論討論。
（2）請語言能力強的幼兒到前面來講一講小朋友們的經(jīng)驗。
（3）老師小結：咳嗽，打噴嚏，吐口水，，毛巾及手摸過的用具上都會留下細菌，都有可能會傳染手足口病的。
（4）很多傳染病的傳播途徑和手足口病是一樣的。
（1）提問：我們應該怎樣預防傳染??？
（2）幼兒自由回答。
（3）老師小結：多喝開水，多吃蔬菜水果、不挑食，勤洗手，勤剪指甲，不喝生水，打預防針，不接觸生傳染病的人群。
疫情防控工作績效考核方案六篇心得體會篇一
（一）疫情防控期間封控區(qū)、管控區(qū)和防范區(qū)具體分區(qū)，按照就近原則，由縣人民醫(yī)院、縣婦幼保健院、縣中醫(yī)醫(yī)院、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院、大新錳礦醫(yī)院負責。
（二）封控區(qū)、管控區(qū)群眾身體出現(xiàn)不適需就診，由各管控區(qū)工作人員打電話聯(lián)系屬地醫(yī)療機構，由屬地醫(yī)療機構出診做好醫(yī)療服務工作。
（三）防范區(qū)群眾在做好個人防護情況下自行到屬地醫(yī)療機構就診，發(fā)熱患者到醫(yī)療機構發(fā)熱門診（哨點）就診。
（四）根據(jù)初診情況，病情超出屬地醫(yī)療機構的救治能力，由屬地醫(yī)療機構匯報相對應醫(yī)共體總院給予指導；如果均無法處理，由縣人民醫(yī)院派出120急救中心進一步治療。
（五）危急重癥直接撥打縣人民醫(yī)院120急救中心出診。
縣域內(nèi)封控區(qū)、管控區(qū)以外其他鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的群眾，患一般疾病正常就診的，就近在屬地醫(yī)療機構就診，如需到縣城醫(yī)療機構就診的，提前聯(lián)系縣城醫(yī)療機構，由屬地村委（社區(qū)）或鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府出具證明，各卡口給予放行。
發(fā)熱患者到醫(yī)療機構發(fā)熱門診（哨點）就診。
（一）各醫(yī)療機構要做好封控區(qū)、管控區(qū)和防范區(qū)醫(yī)療保障工作的值班安排。
（二）負責出診的醫(yī)務人員及司機要按規(guī)范做好個人防護。
（三）各封控區(qū)、管控區(qū)屬地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府要做好現(xiàn)場秩序維護，根據(jù)現(xiàn)場需要配合醫(yī)務人員做好醫(yī)療救治工作，確保救治通道暢通。
疫情防控工作績效考核方案六篇心得體會篇二
為貫徹落實《中共岳陽市委、岳陽市人民政府關于做好2020年決勝全面小康綜合績效考評工作的通知》（岳發(fā)〔2020〕4號）精神，經(jīng)局黨組研究，決定對我局考評指標任務進行分解，明確目標要求、工作措施、時間安排和責任分工，要通過狠抓落實、真抓實干，全力爭取進入市委、市政府綜合績效考評先進單位行列。現(xiàn)就相關工作安排通知如下：
成立岳陽市醫(yī)療保障局決勝全面小康綜合績效考評工作領導小組，由黨組書記柳懷任組長，張世愚、徐煥斌任副組長，李勝軍、胡曉華、文飛宇、李大立、譚星為領導小組成員，領導小組辦公室設局辦公室，康云華任辦公室主任。
（一）全面爭先創(chuàng)優(yōu)
根據(jù)岳發(fā)〔2020〕4號文件精神，我局歸類于社會服務部門，全市共16個部門，評選30%的先進單位，競爭相當激烈。要以全力奪取綜合績效考評先進單位為目標，各項重點工作全面爭先創(chuàng)優(yōu)，積小勝為大勝。
（二）積極報送資料
市里考評工作由市考評辦（市委督查室、市政府督查室）組織實施，不進行實地考評。因此，需要各參與考核單位按時按要求高質量報送相關考評資料。一是要做好動態(tài)報送工作。各科室、各直屬機構要在做好各項重點工作的同時，要認真研究真抓實干指標項目，及時收集本年度貫徹落實國務院、省政府真抓實干督查激勵中所獲國家或省級先進獎項、評比獎項；省委省政府、市委或市政府、市委辦或市政府辦、市委督查室或市政府督查室專題通報表揚；省局對市州局年度綜合考核等情況，隨時報送局辦公室，由局辦公室統(tǒng)一收集整理。二是做好全年工作資料匯編報送工作。各責任科室（含直屬機構）要在12月25日將本年度所負責的各項工作情況匯編成冊，交局辦公室統(tǒng)一送市考評辦復核考評。三是要做好直屬二級機構的年度考評工作。制訂對直屬二級機構的年度考評辦法，按要求提前報送市考評辦備案，并2020年1月底前向市考評辦報送直屬機構考評結果。
（三）加強部門對接。各項考核指標，都明確了數(shù)據(jù)采集單位，即提供考核依據(jù)的單位。一方面，我局要加強與市政府督查室的工作對接，市級統(tǒng)籌改革工作已經(jīng)納入了市里績效考核，要爭取加大考核權重。另一方面，要加強與各數(shù)據(jù)采集單位的聯(lián)系對接，及時補短板、強弱項，各項工作齊頭并進。
（一）落實工作責任。各責任科室、各直屬機構要結合工作實際，針對綜合績效考評工作目標任務落實責任分解表制定工作方案和措施，積極履行職責，定期對所承擔的工作任務進行自查，及時發(fā)現(xiàn)問題并研究解決。綜合績效考評工作目標任務的完成情況將與各科室、直屬機構績效評估等次及評先評優(yōu)掛鉤。
（二）嚴格責任追究。綜合績效考評工作目標任務落實不到位的，局機關紀委將依規(guī)依紀追究責任；情況較重的，移交市紀委駐市財政局紀檢監(jiān)察組依法依紀追究責任。凡省局績效評估進行排名的工作，排名在同類市州后三名的，取消承辦科室和科室負責人評先評優(yōu)資格。
疫情防控工作績效考核方案六篇心得體會篇三
所有實行月薪制職員，但以下情況不參與當月考核：
1、試用期未轉正人員
2、當月離職人員
3、當月請假超過7天（含）以上人員
4、當月其他特殊情況，經(jīng)事業(yè)部負責人確認暫時無法進行考核者
說明：其中以上1、2條款無績效獎金，3、4條款當月考核分數(shù)按75分計算。
1、績效考核組委會成員為總經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、人事課長、績效專員、各部門負責人以及各部門績效干事。
2、總經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、人事課長、績效專員負責公司整體績效考核制度擬定、考核體系規(guī)范、考核方法確定、考核表格規(guī)范。
3、各部門負責人以及績效干事負責相關部門數(shù)據(jù)的提供、本部門各崗位考核指標的設定以及績效數(shù)據(jù)與得分核算，并評定職員每季度的考核等級。
4、人力資源部負責各項指標數(shù)據(jù)的核查，協(xié)調，考核異常問題的溝通處理，對考核人員的培訓以及各崗位考核檔案的歸檔管理。
1、每月（季）10日前，由各部門績效干事負責匯總上月本部門的考核數(shù)據(jù)經(jīng)部門負責人確認，并提交其他相關部門對應指標的數(shù)據(jù)給到人力資源部。
2、每月（季）11日前，人力資源部負責審核各部門提供考核數(shù)據(jù)并計算出部門級績效數(shù)據(jù)與得分（每季評定等級）。
3、每月（季）12日前，各部門分負責人確認各自部門績效數(shù)據(jù)后提供給各部門績效干事進行職員考核數(shù)據(jù)核算。
4、每月（季）13-20日，由各部門（組別）負責人對本部門各崗位人員進行考核得分的評定與計算（評等每季度進行一次），各部門績效干事對得分（等級）進行復核。保證得分（等級）無誤后，部門（組別）負責人對相應下屬進行績效面談，并雙方簽字確認。
5、每月（季）21日，由各部門將雙方簽字確認后的績效考核評估表交與人力資源部復核備檔。
6、每月（季）22-25日，人力資源部對各部門考核表進行稽核（抽查），稽核出問題需在27日前完成修改。
7、每月28日公布本月部門級考核指標結果，并在績效公布欄中張貼。
績效數(shù)據(jù)核算細則依據(jù)各崗位考核指標中評分細則進行核算，對考核指標存在異議的，可在第二季度與部門主管、人力資源部溝通調整。
月度考核人員kpi指標或關鍵任務出現(xiàn)季度指標/年度指標時，每個項目權重=該項目的權重值/參與考核項目權重之和*90%。wai的指標的權重為10%維持不變，季度考核人員出現(xiàn)年度指標時參照上述計算方式計算得分。具體參考《202x年職員級績效考核數(shù)據(jù)核算操作指引》
說明：挑戰(zhàn)值得分只做加分項，不需按此計算方法計算。
為保證數(shù)據(jù)來源的準確、真實可靠，人力資源部績效專員將組織各部門的績效干事（2-3人）、進行每月不定期的至少一次績效考核數(shù)據(jù)來源的稽核。
績效考核委員會成員每季度進行一次績效考核檢討，根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展結合各部門的績效考核現(xiàn)狀對于績效考核的指標考核項目、定義、計算公式、目標值、權重等進行檢討和修訂。
7.1部門績效評分每月進行一次評分排名，評等每個季度進行一次，每個季度第一個月15日前人力資源部完成上個季度部門評等（取三個月的平均分或季度得分）作業(yè)，呈報總經(jīng)理審批后公布。同時此評等數(shù)據(jù)作為年度部門評定的主要依據(jù)。
說明：（1）一個季度有兩個月或以上當月請假超過7天（含）以上人員，不考核，沒季度績效獎金，不考核人員不參與部門的評級比例分配。
（2）產(chǎn)假人員不考核，沒季度績效獎金，不參與部門的評級比例分配。
7.2公司各部門評等分為s、a、b、c、d、e六等，具體評定標準如下表：
疫情防控工作績效考核方案六篇心得體會篇四
1、了解有關幼兒容易傳染上的傳染病的情況，根據(jù)自己的生活經(jīng)驗說出預防疾病的方法。
2、培養(yǎng)幼兒的語言表達能力。
3、幼兒學習一些基本的預防傳染病的方法，增強幼兒預防疾病的意識。
了解有關幼兒容易傳染上的傳染病的情況，根據(jù)自己的生活經(jīng)驗說出預防疾病的、方法。
難點：幼兒學習一些基本的預防傳染病的方法，增強幼兒預防疾病的意識。
1、有關傳染病的資料與圖片。
2、幼兒用書。
1、師幼談話，由幼兒比較熟悉的手足口病談到傳染病。
（1）討論春秋季為什么是流行性的傳染病的多發(fā)季節(jié)？（春天和秋天氣候乍暖還寒陰雨綿綿，潮濕多霧，氣候多變。
（2）教師告訴幼兒春秋季會有哪些流行性的傳染病會出現(xiàn)？（如：感冒、麻疹、咳嗽、腮腺炎、水痘、手足口病等
（3）重點介紹手足口病的臨床表現(xiàn)。
（4）請幼兒講述自己生病時的經(jīng)歷和感受。（如請醫(yī)生診治，要定時服藥，多休息，多喝水，痊愈后才回幼兒園上課等。教師講述手足口病的傳播途徑。）
（1）幼兒運用自己的已有經(jīng)驗討論討論。
（2）請語言能力強的幼兒到前面來講一講小朋友們的經(jīng)驗。
（3）老師小結：咳嗽，打噴嚏，吐口水，，毛巾及手摸過的用具上都會留下細菌，都有可能會傳染手足口病的。
（4）很多傳染病的傳播途徑和手足口病是一樣的。
（1）提問：我們應該怎樣預防傳染??？
（2）幼兒自由回答。
（3）老師小結：多喝開水，多吃蔬菜水果、不挑食，勤洗手，勤剪指甲，不喝生水，打預防針，不接觸生傳染病的人群。