最后，報(bào)告是一種非常重要的溝通工具，它可以幫助我們有效地傳達(dá)我們的觀點(diǎn)和成果。報(bào)告要求我們系統(tǒng)地整理和梳理所收集到的信息和數(shù)據(jù)，確保其準(zhǔn)確性和可靠性。下面是關(guān)于市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的一些范文，供大家參考。
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單篇一
1,項(xiàng)目任務(wù)合同書規(guī)定的任務(wù),考核目標(biāo)和主要指標(biāo);
2,對(duì)項(xiàng)目考核目標(biāo)調(diào)整情況的說明(如無調(diào)整此項(xiàng)不寫);3,項(xiàng)目執(zhí)行情況綜述;
4,項(xiàng)目采取的技術(shù)路線和關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新性的評(píng)述;
6,項(xiàng)目成果對(duì)本學(xué)科及其它學(xué)科發(fā)展的作用和影響;
7,項(xiàng)目成果目前的應(yīng)用,轉(zhuǎn)化情況及前景(經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益)分析;
8,項(xiàng)目在人才引進(jìn)和培養(yǎng)及組織管理情況;
9,項(xiàng)目在實(shí)施中國(guó)際合作所起作用的評(píng)述;
10,經(jīng)費(fèi)使用情況;
11,存在問題;
12,簽章(項(xiàng)目責(zé)任人簽字,項(xiàng)目承擔(dān)單位蓋章).
1,文字簡(jiǎn)練;
2,報(bào)告的密級(jí)與課題規(guī)定的密級(jí)相同;
3,報(bào)告文本統(tǒng)一用a4幅面紙,文字一律用計(jì)算機(jī)打印填報(bào);
4,報(bào)告文本第一次出現(xiàn)外文名稱要寫清全稱和縮寫,再出現(xiàn)時(shí)可使用縮寫;
5,附表在中國(guó)國(guó)際合作網(wǎng)站.
項(xiàng)目完成后30日內(nèi),由項(xiàng)目組根據(jù)項(xiàng)目完成情況編制本報(bào)告,并由項(xiàng)目責(zé)任人簽字,項(xiàng)目承擔(dān)單位蓋章后提交計(jì)劃辦公室,申請(qǐng)驗(yàn)收.
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單篇二
一、外觀檢驗(yàn)
3、若發(fā)現(xiàn)包裝有破損，設(shè)備和附件有損傷、銹蝕、使用過的跡象等問題，應(yīng)作詳細(xì)記錄，并重點(diǎn)拍照留據(jù)，及時(shí)向供應(yīng)商辦理退換、索賠手續(xù)。
二、數(shù)量檢驗(yàn)
2、認(rèn)真檢查隨機(jī)資料是否齊全，如說明書、產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證書、保修單等；
3、要注意檢查設(shè)備的序列號(hào)和出廠編號(hào)，必要時(shí)可以進(jìn)行網(wǎng)上核對(duì)；
4、認(rèn)真作好開箱清點(diǎn)記錄，寫明地點(diǎn)、時(shí)間、參加人員、箱號(hào)、品名、應(yīng)到和實(shí)到數(shù)量，如發(fā)現(xiàn)短缺、錯(cuò)發(fā)等問題，要及時(shí)作好記錄并保留相關(guān)材料。
三、填寫驗(yàn)收記錄表
1、箱驗(yàn)收結(jié)束后，發(fā)現(xiàn)任何一項(xiàng)不符合合同文件的要求，須得到供貨方代表的認(rèn)可（簽字、蓋章）。
2、寫設(shè)備開箱檢驗(yàn)記錄表、序列號(hào)和出廠編號(hào)、場(chǎng)照片作為設(shè)備驗(yàn)收文件的一部分。
設(shè)備開箱驗(yàn)收記錄表
編號(hào)：
設(shè)備的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文2：
設(shè)備名稱實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、教學(xué)儀器設(shè)備規(guī)格、型號(hào)使用單位驗(yàn)收負(fù)責(zé)人
年月日
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單篇三
§1項(xiàng)目基本情況。.。
§2項(xiàng)目進(jìn)度審核。.。
2.1項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況。.。
2.2項(xiàng)目變更情況。.。
2.3項(xiàng)目投資結(jié)算情況。.。
§3項(xiàng)目驗(yàn)收計(jì)劃。.。
3.1項(xiàng)目驗(yàn)收原則。.。
3.2項(xiàng)目驗(yàn)收方式。.。
3.3項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容。.。
§4項(xiàng)目驗(yàn)收情況匯總。.。
4.1項(xiàng)目驗(yàn)收情況匯總表。.。
4.2項(xiàng)目驗(yàn)收附件明細(xì)。.。
4.3專家組驗(yàn)收意見。.。
§5項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)論。.。
5.1開發(fā)單位結(jié)論。.。
5.2建設(shè)單位結(jié)論。.。
§6附件。.。
6.1附件一：軟件平臺(tái)驗(yàn)收單。.。
6.2附件二：功能模塊驗(yàn)收單。.。
6.3附件三：項(xiàng)目文檔驗(yàn)收單。.。
6.4附件四：硬件設(shè)備驗(yàn)收單。.。
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單篇四
xxxxx建設(shè)辦公室：
xxx村20xx年的省補(bǔ)新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)已按要求全部完工，申請(qǐng)驗(yàn)收。
項(xiàng)目名稱：垃圾場(chǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目
工程地點(diǎn)：xx村內(nèi)
具體分布情況：一社1000平方米
二社1800平方米
三社3200平方米
建設(shè)時(shí)間：20xx年6月30日——9月30日
項(xiàng)目投資：總投資21萬元，其中發(fā)包方自籌4萬元，承包方先行墊付17萬元。
項(xiàng)目?jī)?nèi)容：一社垃圾場(chǎng)：1000平方米，深4米，四周筑壩0。8米，壩長(zhǎng)度100延長(zhǎng)米，立水泥板墻100米，購(gòu)垃圾車1臺(tái)。二社垃圾場(chǎng)：1800平方米，深4米，四周筑壩0。8米，壩長(zhǎng)度為200延長(zhǎng)米，立水泥墻板150米，購(gòu)垃圾車1臺(tái)。三社垃圾場(chǎng)：3200平方米，深4米，四周筑壩0。8米，壩長(zhǎng)度500延長(zhǎng)米。立水泥墻板150米，購(gòu)垃圾車1臺(tái)，鏟車1臺(tái)。
發(fā)包方(甲方)：xxxx村民委員會(huì)
承包方(乙方)：趙xx
以上情況內(nèi)容屬實(shí)、票據(jù)合理齊全、申請(qǐng)撥付資金。
xx鎮(zhèn)人民政府
xx財(cái)政所
20xx年10月8日
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單篇五
（一）特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展：
1.種植特色優(yōu)質(zhì)水稻，在全村1一6組，規(guī)模規(guī)范計(jì)劃發(fā)展川優(yōu)6203新品種面積1100畝，完成發(fā)展1100畝。(含計(jì)劃招投標(biāo)采購(gòu)46%氮。磷。鉀復(fù)合肥28噸，完成招投標(biāo)采購(gòu)28噸)。
2.發(fā)展稻田養(yǎng)魚；在1.2.3組計(jì)劃發(fā)展稻田養(yǎng)魚100畝，整治田坎2200米，按磚砌體，高0.8一1.5米，厚0.24米要求，完成2546.3米。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施配套：
1.溝渠整治：在5組叢木林計(jì)劃新建溝渠250米，按照溝寬0.4米，高0.2米磚砌體要求，完成250米。
2.山坪塘整治：在4、5組計(jì)劃整治山坪塘3口，完成2口。
3.公路整治：計(jì)劃在1一6組整治泥潔石公路5.4公里，完成5.4公里(其中配套農(nóng)綜項(xiàng)目硬化2.68公里)。
4.建設(shè)生產(chǎn)便道：在1、2、4、5組計(jì)劃硬化田間生產(chǎn)便道5.4公里，按寬0.8一1米，厚0.08一0.09米要求，完成5.991公里。
（三）生活基礎(chǔ)改善：
1.危房改造：在2、3、4、5、6組計(jì)劃貧困戶新建住房9戶，完成9戶。
2.計(jì)劃完成9戶貧困戶進(jìn)行小庭院建設(shè)，實(shí)際完成1戶。
3.農(nóng)戶三改：對(duì)9戶貧困戶進(jìn)行改廚，完成9戶；對(duì)9戶廁所改造，完成5戶；對(duì)9戶進(jìn)行圈舍改造，完成0戶。
4.建田間蓄水池：在果園區(qū)計(jì)劃新建20立方米蓄水池4口，按長(zhǎng)4米、寬2米、高2.5米的要求，完成4口。
(四)農(nóng)戶技能提升：為進(jìn)一步提高農(nóng)戶生產(chǎn)技術(shù)水平和自身素質(zhì)，在20xx年2一4月完成500人次的農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。
通過自查驗(yàn)收，村20xx年整村推進(jìn)項(xiàng)目省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金為100萬元，完成財(cái)政扶貧資金投入100萬元，已申請(qǐng)劃撥資金40萬元，已兌現(xiàn)資金40萬元，驗(yàn)收未兌現(xiàn)金60萬元，項(xiàng)目節(jié)余資金8.7876萬元。
（一）特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展：
1.種植特色優(yōu)質(zhì)水稻，規(guī)模規(guī)范計(jì)劃發(fā)展川優(yōu)6203新品種面積1100畝，(含計(jì)劃招投標(biāo)采購(gòu)46%氮。磷。鉀復(fù)合肥28噸，完成招投標(biāo)采購(gòu)28噸)。計(jì)劃財(cái)政資金18.288萬元，按照招投標(biāo)政策，集中采購(gòu)46%氮。磷。鉀復(fù)合肥28噸，實(shí)際使用資金9.5萬元，結(jié)余項(xiàng)目資金8.788萬元。
2.發(fā)展稻田養(yǎng)魚：在1、2、3組計(jì)劃發(fā)展稻田養(yǎng)魚100畝，整治田坎2200米，按磚砌體，高0.8一1.5米，厚0.24米要求，完成2546.3米。計(jì)劃財(cái)政扶貧資金22.162萬元，實(shí)際使用資金22.4394萬元。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施配套：
1.新建溝渠：計(jì)劃財(cái)政扶貧資金0.75萬元，實(shí)際使用資金0.75萬元。
2、山坪塘整治：計(jì)劃財(cái)政扶貧資金3萬元，實(shí)際使用資金2萬元。
3、整治公路：計(jì)劃財(cái)政扶貧資金27萬元，實(shí)際使用資金27萬元。
4、建生產(chǎn)便道：計(jì)劃財(cái)政扶貧資金16.2萬元，實(shí)際使用資金17.97萬元。
（三）生活基礎(chǔ)改善：
1.危房改造：計(jì)劃財(cái)政扶貧資金9萬元，實(shí)際使用資金9萬元。
2.建小庭園：計(jì)劃財(cái)政扶貧資金0.45萬元，實(shí)際使用資金0.05萬元。
3.農(nóng)戶三改：計(jì)劃財(cái)政扶貧資金1.35萬元，實(shí)際使用資金0.75萬元。
4.建蓄水池：計(jì)劃財(cái)政扶貧資金0.8萬元，實(shí)際使用資金0.8萬元。
(四)農(nóng)戶技能提升：在全村范圍內(nèi)開展500人次的水稻、玉米、特色水產(chǎn)養(yǎng)殖、水果種植、田間管理、病蟲防治等農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，計(jì)劃財(cái)政扶貧資金1萬元，實(shí)際使用資金1萬元。
（五）剩余87876元擬用于4口人飲水池管道購(gòu)置（涉及2、3、4、5組）。
1.整合農(nóng)業(yè)綜合項(xiàng)目硬化村內(nèi)道路2.68公里，整合資金50萬元。
2.整合農(nóng)業(yè)項(xiàng)目整治黃金沱提灌站，整合資金30萬元。
3.整合農(nóng)業(yè)綜合項(xiàng)目新建150立方米人飲蓄水池2口，整合資金12萬元。
4.整合農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建沼氣池9口，整合資金1.35萬元。
（一）基礎(chǔ)設(shè)施得到改善。一是通過整治提灌站，山坪塘，溝渠，及人飲蓄水池，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，徹底改善人飲水，農(nóng)業(yè)用水困難的現(xiàn)狀，受益面積1000畝，受益人口1200余人。二是硬化村組公路和院戶路，形成了農(nóng)村交通網(wǎng)絡(luò)格局和特色產(chǎn)業(yè)環(huán)線，極大地改善當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活條件，解決了群眾出行難問題，方便農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)銷，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)水稻、發(fā)展稻田養(yǎng)殖，特色水產(chǎn)和特色林果等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大大提高了村民致富增收能力。
（二）人居環(huán)境逐步完善。通過實(shí)施五改三建、院戶路、新建微水池和沼氣池等項(xiàng)目，改變了原來臟、亂、差的居住環(huán)境，村容村貌煥然一新，生產(chǎn)生活條件發(fā)生了明顯變化?，F(xiàn)在的村民吃了上安全放心的山泉水或機(jī)井水，用上了清潔、干凈的沼氣能源，摩托車、電瓶車直接開到家門口，呈現(xiàn)出一片幸福、和諧、安康的景象。
（三）致富增收能力大大提高。開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)5余期，培訓(xùn)人次500余人。特別是針對(duì)新發(fā)展的優(yōu)質(zhì)水稻6203新品種和特色水產(chǎn)業(yè)，稻田養(yǎng)魚產(chǎn)業(yè)，更是邀請(qǐng)農(nóng)藝專家，將栽培種植，養(yǎng)殖管理技術(shù)送到田間地頭，現(xiàn)場(chǎng)示范講解，手把手教學(xué)，切實(shí)增強(qiáng)了農(nóng)民的后續(xù)管理意識(shí)，讓農(nóng)民真正掌握實(shí)用技術(shù)。
(四)實(shí)現(xiàn)扶貧效益。通過扶貧整村推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施，一是覆蓋全村6個(gè)村民組，302戶，1289人，其中：貧困戶85戶，293人，貧困戶100%覆蓋。二是扶貧先扶志。開發(fā)智力扶貧，實(shí)現(xiàn)貧困人口素質(zhì)和致富本領(lǐng)大提升，文明村風(fēng)民風(fēng)形成。三是實(shí)施整村推進(jìn)增加產(chǎn)業(yè)培育，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展，助農(nóng)增收成效明顯，全村貧困人口脫貧致富。到20xx年穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)扶貧對(duì)象不愁吃、不愁穿，實(shí)現(xiàn)貧困村向新農(nóng)村，小康村轉(zhuǎn)變丶貧困戶向富裕富、小康戶轉(zhuǎn)變。
（一）農(nóng)業(yè)比較效益低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞力不足，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式未能根本改變。
（二）產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)民增收舉步維艱。
（三）基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善。
扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目是一項(xiàng)民生工程，關(guān)系到老百姓的切身利益，工作的好壞也直接關(guān)系到困難群眾脫貧的步伐，在下步工作中我們將做到：
一是切實(shí)利用好項(xiàng)目的節(jié)余資金，將資金用在群眾最關(guān)心、最需要解決的問題上。
二是繼續(xù)抓好特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后續(xù)管理工作。強(qiáng)化宣傳動(dòng)員工作，強(qiáng)調(diào)農(nóng)民要科學(xué)化管理，認(rèn)真做好養(yǎng)殖業(yè)的飼養(yǎng)管理，種植業(yè)的肥水管理、防病殺蟲、除草等工作，確保三年內(nèi)大面積成為該村的支柱產(chǎn)業(yè)。
三是抓好固定資產(chǎn)的管理和維護(hù)工作。切實(shí)把公路、山坪塘等固定資產(chǎn)移交給村組管理，制定一系列的管理制度，做到村組直接管理維護(hù)，鎮(zhèn)上強(qiáng)化監(jiān)督，讓基礎(chǔ)設(shè)施最大限度地發(fā)揮效益。
四是繼續(xù)加大培訓(xùn)力度。按照缺什么補(bǔ)什么的原則，繼續(xù)邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)站農(nóng)藝師、等技師專家，不定期開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，切實(shí)讓農(nóng)戶拋棄落后觀念，樹立科技致富，技術(shù)增收的理念，真正提高貧困農(nóng)戶致富增收能力。
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單篇六
項(xiàng)目編號(hào)：
_________有限公司新項(xiàng)目研發(fā)或工藝改進(jìn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書
項(xiàng)目名稱：
項(xiàng)目承擔(dān)或被委托單位：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
聯(lián)系方式：
完成時(shí)間：
年月日
一、項(xiàng)目原定目標(biāo)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：
二、完成新項(xiàng)目研發(fā)或工藝改進(jìn)內(nèi)容和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：
三、項(xiàng)目不侵犯專利情況說明或解決的技術(shù)關(guān)鍵：（包括已有的產(chǎn)品專
利，工藝專利[路線、反應(yīng)試劑/條件，分離純化以及中間體專利]，晶型與物理性質(zhì)專利，專利檢索途徑與使用數(shù)據(jù)庫(kù)。）
四、產(chǎn)品原料成本計(jì)算說明
五、經(jīng)費(fèi)使用的決算說明（財(cái)務(wù)部門協(xié)助）
六、存在問題與下一步工作打算：
七、項(xiàng)目完成人員名單：
八、被委托項(xiàng)目單位意見：
（蓋章）年月日
九、科技公司（或集團(tuán)行政項(xiàng)目部）意見：
（蓋章）年月日
十、集團(tuán)總經(jīng)理審批意見：
（簽字/蓋章）
年月日
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單篇七
xxxx用友erp-t6系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目從20xx年12月28日啟動(dòng)至今，在xxx軟件開發(fā)有限公司與xxx雙方領(lǐng)導(dǎo)的'大力支持和關(guān)心下，用友公司咨詢顧問和xxxx項(xiàng)目組關(guān)鍵成員辛勤努力，先后完成了項(xiàng)目培訓(xùn)、業(yè)務(wù)調(diào)研、模擬運(yùn)行以及切換上線等階段性項(xiàng)目任務(wù)，各階段工作基本按計(jì)劃完成。
通過雙方項(xiàng)目組共同努力，xxxxt6系統(tǒng)于已正式上線。目前xxx各相關(guān)業(yè)務(wù)部門已開始全面應(yīng)用用友erp—t6系統(tǒng)的總帳、報(bào)表、應(yīng)付、采購(gòu)、庫(kù)存、存貨、固定資產(chǎn)、工資等子系統(tǒng)，已完成日常管理工作。
為客觀評(píng)價(jià)實(shí)施項(xiàng)目的任務(wù)完成情況及所取得的成果，合作雙方組織成立項(xiàng)目驗(yàn)收小組，共同完成對(duì)此次實(shí)施工作的驗(yàn)收，小組成員如下：
xxxx酒店項(xiàng)目實(shí)施成員：
xxx軟件公司咨詢實(shí)施成員：
項(xiàng)目驗(yàn)收小組一致認(rèn)為，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、信息傳遞及時(shí)，實(shí)現(xiàn)了最初確定的實(shí)施目標(biāo)：
同時(shí)，項(xiàng)目驗(yàn)收小組一致認(rèn)為，xxxt6項(xiàng)目的實(shí)施是卓有成效的。雙方項(xiàng)目組把對(duì)軟件系統(tǒng)的理解與對(duì)企業(yè)管理的深刻認(rèn)識(shí)有機(jī)的結(jié)合起來，并應(yīng)用到整個(gè)實(shí)施過程中。通過規(guī)范基礎(chǔ)管理、統(tǒng)一物料名稱和編碼、優(yōu)化部分業(yè)務(wù)流程、編制全面的系統(tǒng)應(yīng)用準(zhǔn)則和規(guī)程，在系統(tǒng)全面應(yīng)用的基礎(chǔ)上有效的促進(jìn)了企業(yè)管理的規(guī)范，并將對(duì)企業(yè)綜合管理水平進(jìn)一步提高產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
綜合以上各方面因素，項(xiàng)目驗(yàn)收小組認(rèn)為xxx酒店用友erp—t6系統(tǒng)實(shí)施達(dá)到了預(yù)期效果，符合xxx軟件開發(fā)有限公司提出的管理業(yè)務(wù)信息化、集成化的基本需求，同意接受該軟件系統(tǒng)投入正常運(yùn)行，至此該項(xiàng)目的實(shí)施工作基本結(jié)束，同意對(duì)該項(xiàng)目驗(yàn)收。
此次由xxx軟件開發(fā)有限公司實(shí)施的用友erp-t6系統(tǒng)是成功的，在實(shí)施項(xiàng)目即將結(jié)束之時(shí)，對(duì)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收是對(duì)雙方實(shí)施項(xiàng)目組工作成果的肯定。項(xiàng)目驗(yàn)收并不表示雙方合作的結(jié)束，而是標(biāo)志著雙方合作新階段的開始。實(shí)施項(xiàng)目驗(yàn)收后，用友公司將一如既往地為xxx提供技術(shù)支持服務(wù)。按照合同規(guī)定，系統(tǒng)啟用后進(jìn)入運(yùn)行維護(hù)階段，用友公司的實(shí)施人員和技術(shù)人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負(fù)責(zé)以后的支持、維護(hù)工作。
實(shí)施方簽字(蓋章)：
電話：
客戶簽字(蓋章)：
電話：
年月日
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單篇八
廣州市科技和信息化局計(jì)劃項(xiàng)目“”的主要內(nèi)容為：
本項(xiàng)目承擔(dān)單位為xx單位，項(xiàng)目類別為計(jì)劃項(xiàng)目，項(xiàng)目編號(hào)：，合同起止時(shí)間為xx年xx月至xx年xx月，經(jīng)廣州市科技和信息化局文件批準(zhǔn)，實(shí)際延期至xx年xx月。xx年xx月xx日，貴單位號(hào)文件，同意對(duì)“”項(xiàng)目給予人民幣xx萬元資金補(bǔ)助。xx年xx月xx日，xx單位號(hào)文件，同意對(duì)“”項(xiàng)目給予人民幣xx萬元資金配套補(bǔ)助。
本項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況為：總投入經(jīng)費(fèi)xx萬元，其中：已投入經(jīng)費(fèi)xx萬元，新增經(jīng)費(fèi)xx萬元（其中：新增科信局項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)xx萬元，新增配套經(jīng)費(fèi)xx萬元，新增其他自籌經(jīng)費(fèi)xx萬元）。新增總經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算為xx萬元，其中包含：列相應(yīng)明細(xì)。新增科信局xx項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算為xx萬元，其中包含：列相應(yīng)明細(xì)。自籌經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算為xx萬元，其中包含：列相應(yīng)明細(xì)。（可列表）
根據(jù)項(xiàng)目承擔(dān)單位與于20xx年x簽訂的《任務(wù)書（合同書）》的規(guī)定，本項(xiàng)目獲得區(qū)配套資助經(jīng)費(fèi)xx萬元，新增資助經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算xx萬元，其中包含：人員費(fèi)xx萬元，能源材料費(fèi)xx萬元，試驗(yàn)外協(xié)費(fèi)xx萬元，會(huì)議差旅費(fèi)xx萬元，管理費(fèi)xx萬元，其他費(fèi)用xx萬元。
項(xiàng)目承擔(dān)單位位于。法定代表人：。注冊(cè)資本：xx萬元。經(jīng)營(yíng)范圍：。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為，主要參加人員共xx人，（項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及人員情況）。
本項(xiàng)目共收到經(jīng)費(fèi)xx萬元，經(jīng)費(fèi)到位率%，其中：
1、 1、撥款萬元，已于xx年xx月到位，經(jīng)費(fèi)到位率%；
2、 2、配套資金萬元，已于xx年xx月到位，經(jīng)費(fèi)到位率%，剩余的
xx萬元，由企業(yè)先行墊付，待項(xiàng)目驗(yàn)收合格后再撥付；
3、企業(yè)自籌經(jīng)費(fèi)已到位xx萬元（其中暫付撥款xx萬元），經(jīng)費(fèi)到位率%。本項(xiàng)目實(shí)際資金到位情況詳見附表一。
我們根據(jù)相關(guān)帳簿及憑證，經(jīng)審核確認(rèn)本項(xiàng)目截止20xx年xx月xx日累計(jì)支出xx萬元，其中新增支出x萬元，新增科技專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出x萬元，新增配套資金支出x萬元，新增自籌資金支出x萬元。較項(xiàng)目預(yù)算結(jié)余（超支）xx萬元，結(jié)余（超支）主要原因?yàn)椤ｍ?xiàng)目支出明細(xì)詳見下表：（可列表，也可文字說明）。
單位：萬元
經(jīng)審查，a公司針對(duì)科技經(jīng)費(fèi)的使用而建立了、和制度，這些制度的建立和執(zhí)行符合（不符合）《國(guó)家科技計(jì)劃和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)監(jiān)督管理暫行辦法》和現(xiàn)行的其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的要求。
經(jīng)審查，a公司針對(duì)科技經(jīng)費(fèi)收支而設(shè)置的會(huì)計(jì)科目符合（不符合）《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》（《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》）的規(guī)定，其核算的內(nèi)容和財(cái)務(wù)報(bào)告均具有（不具有）真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性；財(cái)務(wù)檔案保管規(guī)范、完整、清晰（財(cái)務(wù)檔案保管凌亂、無秩序、且存在缺失的情況）。
從xx年xx月xx日至xx年xx月xx日止，本項(xiàng)目共生產(chǎn)系列產(chǎn)品（單位），以現(xiàn)行售價(jià)，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值xx萬元（不含稅，下同），其中對(duì)外銷售，實(shí)現(xiàn)銷售收入xx萬元，實(shí)現(xiàn)利稅總額為xx萬元。
說明：存在下述問題，按照下述問題分類方式說明，若不存在其中某類問題，則刪除該類問題，并重新編序號(hào)。若審計(jì)過程中未發(fā)現(xiàn)問題的，則刪除全部問題序號(hào)，同時(shí)說明“經(jīng)審查，未發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題”
1、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)核算方面
（例：經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)，a公司對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的會(huì)計(jì)科目設(shè)置不夠科學(xué)，導(dǎo)致其會(huì)計(jì)核算信息不準(zhǔn)確、不全面。如：）
2、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理方面
（例：經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)，a公司科研經(jīng)費(fèi)的支付審批不夠規(guī)范，導(dǎo)致科研經(jīng)費(fèi)被挪用、擠占等情況。如：）
3、配套經(jīng)費(fèi)到位方面
（例：經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)，a公司配套資金未及時(shí)到位，根據(jù)《x項(xiàng)目科技計(jì)劃項(xiàng)目任務(wù)書》的規(guī)定，截止20xx年xx月xx日應(yīng)到位配套資金xx元，而實(shí)際到位xx元，到位率為%。）
4、任務(wù)書預(yù)算完成情況
（例：經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)，a公司科技經(jīng)費(fèi)支出時(shí)未完全按照預(yù)算書的規(guī)定實(shí)施，如：20xx年xx月xx日因事項(xiàng)支出了xx元，而《x項(xiàng)目科技計(jì)劃項(xiàng)目任務(wù)書》無此預(yù)算支出。）
5、其他違反國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的情況
（例：經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)，a公司科技經(jīng)費(fèi)列支中存在白條的情況，不符合《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》第xx條“”的規(guī)定。）
（例：合同已簽，尾款未付；小金額的合作單位未看到原始憑證）
至xx年xx月止，x項(xiàng)目財(cái)務(wù)運(yùn)行情況符合與xx單位簽訂的《xx項(xiàng)目任務(wù)書》的要求。
（保留意見）
至xx年xx月止，（除外），x項(xiàng)目財(cái)務(wù)運(yùn)行情況基本符合與xx單位簽訂的《xx項(xiàng)目任務(wù)書》的要求。
（否定意見）
至xx年xx月止，由于問題的原因，x項(xiàng)目財(cái)務(wù)運(yùn)行情況不符合與xx單位簽訂的《xx項(xiàng)目任務(wù)書》的要求。
附表一：項(xiàng)目新增經(jīng)費(fèi)到位情況表
附表二：項(xiàng)目新增經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)表
附表三1：帳列項(xiàng)目新增經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)表（市科技局經(jīng)費(fèi)）附表三2：帳列項(xiàng)目新增經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)表（配套經(jīng)費(fèi)）附表三3：帳列項(xiàng)目新增經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)表（自籌經(jīng)費(fèi)）附表三4：帳列項(xiàng)目新增經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)表（其他經(jīng)費(fèi)）
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單篇九
根據(jù)市發(fā)改、市監(jiān)察廳、市糾風(fēng)辦、市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于開展全國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格檢查的通知》的通知要求，我院對(duì)目前醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
在全省推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制工作會(huì)議后，我院立即成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科主任、護(hù)士長(zhǎng)為成員工作領(lǐng)導(dǎo)小組和國(guó)家基本藥物價(jià)格監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步完善了醫(yī)院藥事管理員會(huì)機(jī)構(gòu)及職責(zé)。接到醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格檢查文件的后，院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)審閱，切實(shí)領(lǐng)會(huì)精神對(duì)自查工作進(jìn)行了明確要求，要求藥劑科、微機(jī)室負(fù)責(zé)人對(duì)醫(yī)院藥品、耗材銷售價(jià)格進(jìn)行了逐一核對(duì)，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人對(duì)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格進(jìn)行了審查，確保我院醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格準(zhǔn)確無誤。
定價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，定期或不定期進(jìn)行抽查，在電腦上統(tǒng)一將一次性材料單標(biāo)識(shí)出，進(jìn)行一次性材料的統(tǒng)一管理。通過電子屏幕以及科室公示牌將部分醫(yī)療價(jià)格收費(fèi)及藥品實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，并執(zhí)行公示收費(fèi)。目前醫(yī)院醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格主要按以下標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行：
1、根據(jù)青發(fā)改（20xx）515號(hào)文件精神，我院嚴(yán)格執(zhí)行藥品實(shí)際購(gòu)進(jìn)價(jià)格在50元（含50元以下）最高流通差價(jià)率為15%；購(gòu)進(jìn)價(jià)格在50100元（含100元）之間的，最高流通差價(jià)率為10%，但最高加價(jià)額不得超過75元；中藥飲片加價(jià)率最高不得突破25%。
2、根據(jù)國(guó)家發(fā)展和員會(huì)文件發(fā)改價(jià)格（20xx）440號(hào)精神，調(diào)整了部分藥品的最高零售價(jià)。
3、目前醫(yī)院一次性衛(wèi)生材料加價(jià)率為15%。
通過此次活動(dòng)，對(duì)院內(nèi)所有藥品銷售金額排序在前十位的品種進(jìn)行了價(jià)格下浮10%的調(diào)整。對(duì)院內(nèi)抗菌藥物銷售金額排序在前三位的品種進(jìn)行了價(jià)格下浮10%的調(diào)整。未發(fā)現(xiàn)我院存在醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格亂收費(fèi)現(xiàn)象。
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單篇十
二、人員名單
項(xiàng)目組成員：
驗(yàn)收人員：
三、項(xiàng)目軟硬件清單
四、軟件備份
五、項(xiàng)目回顧(以下紅字內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況修改)
1、實(shí)施主要階段
供熱公司監(jiān)控項(xiàng)目從20xx年1月20日啟動(dòng)，在供熱公司與介休九天科技有限公司雙方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,通過介休九天科技安裝人員和供熱公司關(guān)鍵成員的辛勤努力，先后完成了架設(shè)線路.安裝設(shè)備.調(diào)試等階段性項(xiàng)目任務(wù)，各階段工作基本按計(jì)劃完成。
2、系統(tǒng)應(yīng)用
通過雙方項(xiàng)目組的共同努力，供熱公司監(jiān)控系統(tǒng)于20xx年1月26日正式使用。目前供熱公司各相關(guān)人員利用監(jiān)控來完成日常管理工作。
2、項(xiàng)目總體評(píng)價(jià)
2.1、是否達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)
項(xiàng)目驗(yàn)收小組一致認(rèn)為，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，回傳圖像清晰，實(shí)現(xiàn)了最初確定的實(shí)施目標(biāo)：
(1)可以提供適時(shí)的工作畫面,便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整. (2)通過硬盤錄象回放,可以了解最近的工作情況.
(3)通過畫面回傳,給煤場(chǎng)安全提供保障.
2.2、項(xiàng)目成功的原因
實(shí)施項(xiàng)目的成功得益于以下幾個(gè)方面：
(3)九天公司具有專業(yè)水準(zhǔn)的顧問隊(duì)伍。
3、項(xiàng)目驗(yàn)收
綜合以上各方面因素，項(xiàng)目驗(yàn)收小組認(rèn)為供熱公司監(jiān)控項(xiàng)目達(dá)到了預(yù)期效果，符合供熱公司提出的基本需求，同意接受該監(jiān)控系統(tǒng)投入正常運(yùn)行，至此該項(xiàng)目的實(shí)施工作基本結(jié)束，同意對(duì)該項(xiàng)目驗(yàn)收。
此次在供熱公司進(jìn)行的監(jiān)控項(xiàng)目是成功的，在實(shí)施項(xiàng)目即將結(jié)束之時(shí)，對(duì)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收是對(duì)雙方實(shí)施項(xiàng)目組工作成果的肯定。項(xiàng)目驗(yàn)收并不表示雙方合作的結(jié)束，而是標(biāo)志著雙方合作新階段的開始。實(shí)施項(xiàng)目驗(yàn)收后，介休九天公司將一如既往地為供熱公司提供技術(shù)支持服務(wù)。按照合同規(guī)定，監(jiān)控系統(tǒng)啟用后進(jìn)入運(yùn)行維護(hù)階段，介休九天公司的實(shí)施人員和技術(shù)人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負(fù)責(zé)以后的支持、維護(hù)工作。
六、項(xiàng)目驗(yàn)收
備注：驗(yàn)收?qǐng)?bào)告是貴公司項(xiàng)目轉(zhuǎn)入售后服務(wù)的依據(jù)，請(qǐng)客戶根據(jù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告核實(shí)數(shù)據(jù)備份等信息，并將您的意見及售后聯(lián)系人認(rèn)真填寫。
我公司售后服務(wù)電話：xxxx
備注：實(shí)施部、技術(shù)中心與工程部兼用，有些感覺不適合當(dāng)個(gè)項(xiàng)目用的可以先刪了。
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單篇十一
xxxx用友erp-t6系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目從20xx年12月28日啟動(dòng)至今，在xxx軟件開發(fā)有限公司與xxx雙方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,用友公司咨詢顧問和xxxx項(xiàng)目組關(guān)鍵成員辛勤努力，先后完成了項(xiàng)目培訓(xùn)、業(yè)務(wù)調(diào)研、模擬運(yùn)行以及切換上線等階段性項(xiàng)目任務(wù)，各階段工作基本按計(jì)劃完成。
通過雙方項(xiàng)目組共同努力，xxxxt6系統(tǒng)于已正式上線。目前xxx各相關(guān)業(yè)務(wù)部門已開始全面應(yīng)用用友erp—t6系統(tǒng)的總帳、報(bào)表、應(yīng)付、采購(gòu)、庫(kù)存、存貨、固定資產(chǎn)、工資等子系統(tǒng),已完成日常管理工作。
為客觀評(píng)價(jià)實(shí)施項(xiàng)目的任務(wù)完成情況及所取得的成果，合作雙方組織成立項(xiàng)目驗(yàn)收小組，共同完成對(duì)此次實(shí)施工作的驗(yàn)收,小組成員如下：
xxxx酒店項(xiàng)目實(shí)施成員：
xxx軟件公司咨詢實(shí)施成員：
項(xiàng)目驗(yàn)收小組一致認(rèn)為，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、信息傳遞及時(shí)，實(shí)現(xiàn)了最初確定的實(shí)施目標(biāo)：
同時(shí)，項(xiàng)目驗(yàn)收小組一致認(rèn)為，xxxt6項(xiàng)目的實(shí)施是卓有成效的。雙方項(xiàng)目組把對(duì)軟件系統(tǒng)的理解與對(duì)企業(yè)管理的深刻認(rèn)識(shí)有機(jī)的結(jié)合起來，并應(yīng)用到整個(gè)實(shí)施過程中。通過規(guī)范基礎(chǔ)管理、統(tǒng)一物料名稱和編碼、優(yōu)化部分業(yè)務(wù)流程、編制全面的系統(tǒng)應(yīng)用準(zhǔn)則和規(guī)程，在系統(tǒng)全面應(yīng)用的基礎(chǔ)上有效的促進(jìn)了企業(yè)管理的規(guī)范，并將對(duì)企業(yè)綜合管理水平進(jìn)一步提高產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
綜合以上各方面因素，項(xiàng)目驗(yàn)收小組認(rèn)為xxx酒店用友erp—t6系統(tǒng)實(shí)施達(dá)到了預(yù)期效果，符合xxx軟件開發(fā)有限公司提出的管理業(yè)務(wù)信息化、集成化的基本需求，同意接受該軟件系統(tǒng)投入正常運(yùn)行，至此該項(xiàng)目的實(shí)施工作基本結(jié)束，同意對(duì)該項(xiàng)目驗(yàn)收。
此次由xxx軟件開發(fā)有限公司實(shí)施的用友erp-t6系統(tǒng)是成功的，在實(shí)施項(xiàng)目即將結(jié)束之時(shí)，對(duì)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收是對(duì)雙方實(shí)施項(xiàng)目組工作成果的肯定。項(xiàng)目驗(yàn)收并不表示雙方合作的結(jié)束，而是標(biāo)志著雙方合作新階段的開始。實(shí)施項(xiàng)目驗(yàn)收后，用友公司將一如既往地為xxx提供技術(shù)支持服務(wù)。按照合同規(guī)定，系統(tǒng)啟用后進(jìn)入運(yùn)行維護(hù)階段，用友公司的實(shí)施人員和技術(shù)人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負(fù)責(zé)以后的支持、維護(hù)工作。
實(shí)施方簽字(蓋章)：
電話:
客戶簽字(蓋章)：
電話:
年月日
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單篇十二
客戶負(fù)責(zé)人：
年 月 日
請(qǐng)?jiān)敿?xì)準(zhǔn)確記錄電腦、打印機(jī)、無線手持設(shè)備的具體信息。
系統(tǒng)上線準(zhǔn)備工作表
注：此表用于系統(tǒng)上線前檢查必備工作是否都完成，避免因上線時(shí)精力不足而顧此失彼。
系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)表
1. 系統(tǒng)客戶端的安裝設(shè)置，銷售站點(diǎn)添加設(shè)置; 2. 系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)檢查維護(hù)及常見故障處理。
9. 菜品圖片添加修改，電子菜譜數(shù)據(jù)同步下載 10. 桌臺(tái)信息添加修改設(shè)置;
13. 對(duì)系統(tǒng)各個(gè)模塊的操作的基本掌握 14. 其它海亨系統(tǒng)維護(hù)操作作為系統(tǒng)維護(hù)員已掌握上述相關(guān)內(nèi)容。
簽名： 日期：
注：此表反映系統(tǒng)管理員需掌握內(nèi)容，一式二份，交用戶一份可作為系統(tǒng)管理員離職時(shí)需向繼任者傳授必備技能。
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單篇十三
軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
1. 項(xiàng)目信息
軟件項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告模板
2. 項(xiàng)目概述
在概述部分應(yīng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行概要描述，可從軟件需求說明書概述部分拷貝。
3. 驗(yàn)收測(cè)試環(huán)境
3.1 硬件
例如 計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、 網(wǎng)絡(luò)、 交換機(jī)等。
3.2 軟件
例如操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)軟件、開發(fā)軟件、測(cè)試程序等。
3.3 文檔
例如測(cè)試文檔、技術(shù)文檔、操作手冊(cè)、用戶手冊(cè)等。
3.4 人員
例如客戶代表、客戶經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、開發(fā)人員、測(cè)試人員、技術(shù)支持人員以及第三方代表等。
軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
4. 驗(yàn)收及測(cè)試結(jié)果
4.1 產(chǎn)品驗(yàn)收結(jié)果
軟件項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告模板
4.2 產(chǎn)品功能驗(yàn)收結(jié)果
軟件項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告模板
軟件項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告模板
5. 驗(yàn)收總結(jié)
總結(jié)驗(yàn)收及測(cè)試， 陳述發(fā)現(xiàn)問題和建議等。
6. 簽字確認(rèn)
軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
7. 相關(guān)文檔
《軟件需求規(guī)格說明書》
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單篇十四
xx鎮(zhèn)xx村20xx年的省補(bǔ)新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)已按要求全部完工，申請(qǐng)驗(yàn)收。
項(xiàng)目名稱：垃圾場(chǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目
工程地點(diǎn)：xx村內(nèi)
具體分布情況：一社1000平方米
二社1800平方米
三社3200平方米
建設(shè)時(shí)間：20xx年6月30日——9月30日
項(xiàng)目投資：總投資21萬元，其中發(fā)包方自籌4萬元，承包方先行墊付17萬元。
項(xiàng)目?jī)?nèi)容：一社垃圾場(chǎng)：1000平方米，深4米，四周筑壩0.8米，壩長(zhǎng)度100延長(zhǎng)米，立水泥板墻100米，購(gòu)垃圾車1臺(tái)。二社垃圾場(chǎng)：1800平方米，深4米，四周筑壩0.8米，壩長(zhǎng)度為200延長(zhǎng)米，立水泥墻板150米，購(gòu)垃圾車1臺(tái)。三社垃圾場(chǎng)：3200平方米，深4米，四周筑壩0.8米，壩長(zhǎng)度500延長(zhǎng)米.立水泥墻板150米，購(gòu)垃圾車1臺(tái)，鏟車1臺(tái)。
發(fā)包方(甲方)：舒蘭市xx鎮(zhèn)xx村民委員會(huì)
承包方(乙方)：趙春林
以上情況內(nèi)容屬實(shí)、票據(jù)合理齊全、申請(qǐng)撥付資金。
xx鎮(zhèn)財(cái)政所
20xx年10月8日
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單篇十五
為加強(qiáng)我市客戶回工作，不斷提升公司客戶服務(wù)品質(zhì)，創(chuàng)建中國(guó)人壽優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，保障客戶回工作的順利進(jìn)行，我市經(jīng)過兩個(gè)月認(rèn)真、辛勤、扎實(shí)、有效的工作，按照省公司要求在領(lǐng)導(dǎo)、人力、物力等各方面圓滿完成了回前的準(zhǔn)備工作，同時(shí)根據(jù)國(guó)壽人險(xiǎn)發(fā)[20xx]9號(hào)《關(guān)于印發(fā)《中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司客戶回工作專項(xiàng)驗(yàn)收及考核辦法》的通知》精神，我公司進(jìn)行了迎接驗(yàn)收認(rèn)真細(xì)致的準(zhǔn)備和自查工作?，F(xiàn)將各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和自查情況匯報(bào)如下：
加強(qiáng)客戶回工作，實(shí)現(xiàn)客戶回服務(wù)的規(guī)范化、統(tǒng)一化、制度化管理，是全面加強(qiáng)客戶服務(wù)建設(shè)，維護(hù)客戶合法權(quán)益，樹立公司良好的社會(huì)形象的有效舉措。國(guó)壽人險(xiǎn)發(fā)[20xx]503號(hào)下發(fā)后，我市總經(jīng)理室高度重視，召開專門會(huì)議進(jìn)行研究、安排，組織各縣市區(qū)有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)省公司的文件精神，提出了具體的貫徹意見，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案；同時(shí)，為確保按時(shí)保質(zhì)保量完成回工作及準(zhǔn)備任務(wù)，按照省公司要求成立了由公司總經(jīng)理室成員牽頭，客戶服務(wù)、信息技術(shù)、辦公室、業(yè)務(wù)管理、個(gè)險(xiǎn)銷售、中介代理等部門負(fù)責(zé)人組成的回領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)各項(xiàng)回工作的具體實(shí)施；各縣區(qū)公司也都成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，客戶服務(wù)部、個(gè)人業(yè)務(wù)部、團(tuán)體業(yè)務(wù)部、綜合管理部負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組；領(lǐng)導(dǎo)小組的成立，協(xié)調(diào)了回相關(guān)部門關(guān)系，保證了回工作在各個(gè)環(huán)節(jié)的通常運(yùn)轉(zhuǎn)。
新的回管理辦法要求各項(xiàng)回工作由市公司統(tǒng)一進(jìn)行，回不成功及面件才能分配到各支公司進(jìn)行回，這就打破了以往的回管理模式，以公司原有的`回人員很難完成各項(xiàng)回任務(wù)。為此，我公司按照省公司要求在人力資源制度方案以確定的崗位和人員編制范圍內(nèi)，合理調(diào)配人員，在支公司抽調(diào)了素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟練的人員充實(shí)市公司客戶代表隊(duì)伍。目前，市公司客戶服務(wù)中心現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)支持崗人員一名，負(fù)責(zé)回分派及日常管理工作；客戶代表三名，負(fù)責(zé)回工作。四名人員全部為學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷。同時(shí)，要求各縣區(qū)公司按自身情況配備兩名或以上專職回員。這樣，由于量人力的投入基本保證了回工作的正常進(jìn)行。
為保障電話回工作的正常運(yùn)行，市公司為電話回人員設(shè)立了專門的職場(chǎng)。職場(chǎng)達(dá)到了省公司立、通風(fēng)、安靜、整潔的標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)電話數(shù)量配備了話機(jī)、耳機(jī)、電腦、隔音等設(shè)施；同時(shí)，按照省公司要求安裝了多功能錄音系統(tǒng)，為今后回檔案的留存及查詢提供了有力保障。目前，市公司四名回人員每人一臺(tái)pc機(jī)，每人一部回專線，每人一個(gè)專用隔段；市公司按照省公司的要求在物力的高標(biāo)準(zhǔn)，做到了各項(xiàng)辦公設(shè)施的整齊完善，專崗專用，確保了回工作的順利進(jìn)行。
根據(jù)新的形勢(shì)和公司的要求，我公司制定了《客戶回工作制度》、《客戶回工作流程》、《運(yùn)營(yíng)支持人員崗位職責(zé)》、《客戶代表崗位職責(zé)》等規(guī)章制度，并在職場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行張貼，以配合省公司管理辦法的運(yùn)行。
各項(xiàng)回工作都要求客戶代表要找到客戶本人，同時(shí)很多項(xiàng)目要求100回，但是由于各種客觀原因造成上班時(shí)間回成功率低也是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。為此，我們?cè)谏习鄷r(shí)進(jìn)行回的基礎(chǔ)上，在不影響客戶的.前提下，在中午與晚間合理調(diào)配時(shí)間進(jìn)行回。
在各項(xiàng)硬件措施完善后，為了更好的完成各項(xiàng)任務(wù)，我公司對(duì)人員加強(qiáng)了管理及培訓(xùn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀的服務(wù)品質(zhì)。在20xx年，我們對(duì)全市所有回員進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《回管理辦法》、《回工作流程》、電話禮儀、回話束等?；毓ぷ饕苯用鎸?duì)客戶，隨時(shí)對(duì)客戶提出的疑問進(jìn)行解答，這就要求我們知識(shí)要全面、語言要規(guī)范。為此，我們建立了早會(huì)制度，在每周的周一、周五利用早晨上班前半小時(shí)對(duì)公司文件和新的業(yè)務(wù)規(guī)定進(jìn)行傳達(dá)并認(rèn)真學(xué)習(xí)，以求與公司的各項(xiàng)規(guī)定要求保持同步，避免在與客戶溝通時(shí)因業(yè)務(wù)不熟練造成不必要的糾紛。
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單篇一
1,項(xiàng)目任務(wù)合同書規(guī)定的任務(wù),考核目標(biāo)和主要指標(biāo);
2,對(duì)項(xiàng)目考核目標(biāo)調(diào)整情況的說明(如無調(diào)整此項(xiàng)不寫);3,項(xiàng)目執(zhí)行情況綜述;
4,項(xiàng)目采取的技術(shù)路線和關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新性的評(píng)述;
6,項(xiàng)目成果對(duì)本學(xué)科及其它學(xué)科發(fā)展的作用和影響;
7,項(xiàng)目成果目前的應(yīng)用,轉(zhuǎn)化情況及前景(經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益)分析;
8,項(xiàng)目在人才引進(jìn)和培養(yǎng)及組織管理情況;
9,項(xiàng)目在實(shí)施中國(guó)際合作所起作用的評(píng)述;
10,經(jīng)費(fèi)使用情況;
11,存在問題;
12,簽章(項(xiàng)目責(zé)任人簽字,項(xiàng)目承擔(dān)單位蓋章).
1,文字簡(jiǎn)練;
2,報(bào)告的密級(jí)與課題規(guī)定的密級(jí)相同;
3,報(bào)告文本統(tǒng)一用a4幅面紙,文字一律用計(jì)算機(jī)打印填報(bào);
4,報(bào)告文本第一次出現(xiàn)外文名稱要寫清全稱和縮寫,再出現(xiàn)時(shí)可使用縮寫;
5,附表在中國(guó)國(guó)際合作網(wǎng)站.
項(xiàng)目完成后30日內(nèi),由項(xiàng)目組根據(jù)項(xiàng)目完成情況編制本報(bào)告,并由項(xiàng)目責(zé)任人簽字,項(xiàng)目承擔(dān)單位蓋章后提交計(jì)劃辦公室,申請(qǐng)驗(yàn)收.
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單篇二
一、外觀檢驗(yàn)
3、若發(fā)現(xiàn)包裝有破損，設(shè)備和附件有損傷、銹蝕、使用過的跡象等問題，應(yīng)作詳細(xì)記錄，并重點(diǎn)拍照留據(jù)，及時(shí)向供應(yīng)商辦理退換、索賠手續(xù)。
二、數(shù)量檢驗(yàn)
2、認(rèn)真檢查隨機(jī)資料是否齊全，如說明書、產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證書、保修單等；
3、要注意檢查設(shè)備的序列號(hào)和出廠編號(hào)，必要時(shí)可以進(jìn)行網(wǎng)上核對(duì)；
4、認(rèn)真作好開箱清點(diǎn)記錄，寫明地點(diǎn)、時(shí)間、參加人員、箱號(hào)、品名、應(yīng)到和實(shí)到數(shù)量，如發(fā)現(xiàn)短缺、錯(cuò)發(fā)等問題，要及時(shí)作好記錄并保留相關(guān)材料。
三、填寫驗(yàn)收記錄表
1、箱驗(yàn)收結(jié)束后，發(fā)現(xiàn)任何一項(xiàng)不符合合同文件的要求，須得到供貨方代表的認(rèn)可（簽字、蓋章）。
2、寫設(shè)備開箱檢驗(yàn)記錄表、序列號(hào)和出廠編號(hào)、場(chǎng)照片作為設(shè)備驗(yàn)收文件的一部分。
設(shè)備開箱驗(yàn)收記錄表
編號(hào)：
設(shè)備的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文2：
設(shè)備名稱實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、教學(xué)儀器設(shè)備規(guī)格、型號(hào)使用單位驗(yàn)收負(fù)責(zé)人
年月日
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單篇三
§1項(xiàng)目基本情況。.。
§2項(xiàng)目進(jìn)度審核。.。
2.1項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況。.。
2.2項(xiàng)目變更情況。.。
2.3項(xiàng)目投資結(jié)算情況。.。
§3項(xiàng)目驗(yàn)收計(jì)劃。.。
3.1項(xiàng)目驗(yàn)收原則。.。
3.2項(xiàng)目驗(yàn)收方式。.。
3.3項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容。.。
§4項(xiàng)目驗(yàn)收情況匯總。.。
4.1項(xiàng)目驗(yàn)收情況匯總表。.。
4.2項(xiàng)目驗(yàn)收附件明細(xì)。.。
4.3專家組驗(yàn)收意見。.。
§5項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)論。.。
5.1開發(fā)單位結(jié)論。.。
5.2建設(shè)單位結(jié)論。.。
§6附件。.。
6.1附件一：軟件平臺(tái)驗(yàn)收單。.。
6.2附件二：功能模塊驗(yàn)收單。.。
6.3附件三：項(xiàng)目文檔驗(yàn)收單。.。
6.4附件四：硬件設(shè)備驗(yàn)收單。.。
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單篇四
xxxxx建設(shè)辦公室：
xxx村20xx年的省補(bǔ)新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)已按要求全部完工，申請(qǐng)驗(yàn)收。
項(xiàng)目名稱：垃圾場(chǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目
工程地點(diǎn)：xx村內(nèi)
具體分布情況：一社1000平方米
二社1800平方米
三社3200平方米
建設(shè)時(shí)間：20xx年6月30日——9月30日
項(xiàng)目投資：總投資21萬元，其中發(fā)包方自籌4萬元，承包方先行墊付17萬元。
項(xiàng)目?jī)?nèi)容：一社垃圾場(chǎng)：1000平方米，深4米，四周筑壩0。8米，壩長(zhǎng)度100延長(zhǎng)米，立水泥板墻100米，購(gòu)垃圾車1臺(tái)。二社垃圾場(chǎng)：1800平方米，深4米，四周筑壩0。8米，壩長(zhǎng)度為200延長(zhǎng)米，立水泥墻板150米，購(gòu)垃圾車1臺(tái)。三社垃圾場(chǎng)：3200平方米，深4米，四周筑壩0。8米，壩長(zhǎng)度500延長(zhǎng)米。立水泥墻板150米，購(gòu)垃圾車1臺(tái)，鏟車1臺(tái)。
發(fā)包方(甲方)：xxxx村民委員會(huì)
承包方(乙方)：趙xx
以上情況內(nèi)容屬實(shí)、票據(jù)合理齊全、申請(qǐng)撥付資金。
xx鎮(zhèn)人民政府
xx財(cái)政所
20xx年10月8日
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單篇五
（一）特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展：
1.種植特色優(yōu)質(zhì)水稻，在全村1一6組，規(guī)模規(guī)范計(jì)劃發(fā)展川優(yōu)6203新品種面積1100畝，完成發(fā)展1100畝。(含計(jì)劃招投標(biāo)采購(gòu)46%氮。磷。鉀復(fù)合肥28噸，完成招投標(biāo)采購(gòu)28噸)。
2.發(fā)展稻田養(yǎng)魚；在1.2.3組計(jì)劃發(fā)展稻田養(yǎng)魚100畝，整治田坎2200米，按磚砌體，高0.8一1.5米，厚0.24米要求，完成2546.3米。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施配套：
1.溝渠整治：在5組叢木林計(jì)劃新建溝渠250米，按照溝寬0.4米，高0.2米磚砌體要求，完成250米。
2.山坪塘整治：在4、5組計(jì)劃整治山坪塘3口，完成2口。
3.公路整治：計(jì)劃在1一6組整治泥潔石公路5.4公里，完成5.4公里(其中配套農(nóng)綜項(xiàng)目硬化2.68公里)。
4.建設(shè)生產(chǎn)便道：在1、2、4、5組計(jì)劃硬化田間生產(chǎn)便道5.4公里，按寬0.8一1米，厚0.08一0.09米要求，完成5.991公里。
（三）生活基礎(chǔ)改善：
1.危房改造：在2、3、4、5、6組計(jì)劃貧困戶新建住房9戶，完成9戶。
2.計(jì)劃完成9戶貧困戶進(jìn)行小庭院建設(shè)，實(shí)際完成1戶。
3.農(nóng)戶三改：對(duì)9戶貧困戶進(jìn)行改廚，完成9戶；對(duì)9戶廁所改造，完成5戶；對(duì)9戶進(jìn)行圈舍改造，完成0戶。
4.建田間蓄水池：在果園區(qū)計(jì)劃新建20立方米蓄水池4口，按長(zhǎng)4米、寬2米、高2.5米的要求，完成4口。
(四)農(nóng)戶技能提升：為進(jìn)一步提高農(nóng)戶生產(chǎn)技術(shù)水平和自身素質(zhì)，在20xx年2一4月完成500人次的農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。
通過自查驗(yàn)收，村20xx年整村推進(jìn)項(xiàng)目省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金為100萬元，完成財(cái)政扶貧資金投入100萬元，已申請(qǐng)劃撥資金40萬元，已兌現(xiàn)資金40萬元，驗(yàn)收未兌現(xiàn)金60萬元，項(xiàng)目節(jié)余資金8.7876萬元。
（一）特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展：
1.種植特色優(yōu)質(zhì)水稻，規(guī)模規(guī)范計(jì)劃發(fā)展川優(yōu)6203新品種面積1100畝，(含計(jì)劃招投標(biāo)采購(gòu)46%氮。磷。鉀復(fù)合肥28噸，完成招投標(biāo)采購(gòu)28噸)。計(jì)劃財(cái)政資金18.288萬元，按照招投標(biāo)政策，集中采購(gòu)46%氮。磷。鉀復(fù)合肥28噸，實(shí)際使用資金9.5萬元，結(jié)余項(xiàng)目資金8.788萬元。
2.發(fā)展稻田養(yǎng)魚：在1、2、3組計(jì)劃發(fā)展稻田養(yǎng)魚100畝，整治田坎2200米，按磚砌體，高0.8一1.5米，厚0.24米要求，完成2546.3米。計(jì)劃財(cái)政扶貧資金22.162萬元，實(shí)際使用資金22.4394萬元。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施配套：
1.新建溝渠：計(jì)劃財(cái)政扶貧資金0.75萬元，實(shí)際使用資金0.75萬元。
2、山坪塘整治：計(jì)劃財(cái)政扶貧資金3萬元，實(shí)際使用資金2萬元。
3、整治公路：計(jì)劃財(cái)政扶貧資金27萬元，實(shí)際使用資金27萬元。
4、建生產(chǎn)便道：計(jì)劃財(cái)政扶貧資金16.2萬元，實(shí)際使用資金17.97萬元。
（三）生活基礎(chǔ)改善：
1.危房改造：計(jì)劃財(cái)政扶貧資金9萬元，實(shí)際使用資金9萬元。
2.建小庭園：計(jì)劃財(cái)政扶貧資金0.45萬元，實(shí)際使用資金0.05萬元。
3.農(nóng)戶三改：計(jì)劃財(cái)政扶貧資金1.35萬元，實(shí)際使用資金0.75萬元。
4.建蓄水池：計(jì)劃財(cái)政扶貧資金0.8萬元，實(shí)際使用資金0.8萬元。
(四)農(nóng)戶技能提升：在全村范圍內(nèi)開展500人次的水稻、玉米、特色水產(chǎn)養(yǎng)殖、水果種植、田間管理、病蟲防治等農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，計(jì)劃財(cái)政扶貧資金1萬元，實(shí)際使用資金1萬元。
（五）剩余87876元擬用于4口人飲水池管道購(gòu)置（涉及2、3、4、5組）。
1.整合農(nóng)業(yè)綜合項(xiàng)目硬化村內(nèi)道路2.68公里，整合資金50萬元。
2.整合農(nóng)業(yè)項(xiàng)目整治黃金沱提灌站，整合資金30萬元。
3.整合農(nóng)業(yè)綜合項(xiàng)目新建150立方米人飲蓄水池2口，整合資金12萬元。
4.整合農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建沼氣池9口，整合資金1.35萬元。
（一）基礎(chǔ)設(shè)施得到改善。一是通過整治提灌站，山坪塘，溝渠，及人飲蓄水池，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，徹底改善人飲水，農(nóng)業(yè)用水困難的現(xiàn)狀，受益面積1000畝，受益人口1200余人。二是硬化村組公路和院戶路，形成了農(nóng)村交通網(wǎng)絡(luò)格局和特色產(chǎn)業(yè)環(huán)線，極大地改善當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活條件，解決了群眾出行難問題，方便農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)銷，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)水稻、發(fā)展稻田養(yǎng)殖，特色水產(chǎn)和特色林果等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大大提高了村民致富增收能力。
（二）人居環(huán)境逐步完善。通過實(shí)施五改三建、院戶路、新建微水池和沼氣池等項(xiàng)目，改變了原來臟、亂、差的居住環(huán)境，村容村貌煥然一新，生產(chǎn)生活條件發(fā)生了明顯變化?，F(xiàn)在的村民吃了上安全放心的山泉水或機(jī)井水，用上了清潔、干凈的沼氣能源，摩托車、電瓶車直接開到家門口，呈現(xiàn)出一片幸福、和諧、安康的景象。
（三）致富增收能力大大提高。開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)5余期，培訓(xùn)人次500余人。特別是針對(duì)新發(fā)展的優(yōu)質(zhì)水稻6203新品種和特色水產(chǎn)業(yè)，稻田養(yǎng)魚產(chǎn)業(yè)，更是邀請(qǐng)農(nóng)藝專家，將栽培種植，養(yǎng)殖管理技術(shù)送到田間地頭，現(xiàn)場(chǎng)示范講解，手把手教學(xué)，切實(shí)增強(qiáng)了農(nóng)民的后續(xù)管理意識(shí)，讓農(nóng)民真正掌握實(shí)用技術(shù)。
(四)實(shí)現(xiàn)扶貧效益。通過扶貧整村推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施，一是覆蓋全村6個(gè)村民組，302戶，1289人，其中：貧困戶85戶，293人，貧困戶100%覆蓋。二是扶貧先扶志。開發(fā)智力扶貧，實(shí)現(xiàn)貧困人口素質(zhì)和致富本領(lǐng)大提升，文明村風(fēng)民風(fēng)形成。三是實(shí)施整村推進(jìn)增加產(chǎn)業(yè)培育，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展，助農(nóng)增收成效明顯，全村貧困人口脫貧致富。到20xx年穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)扶貧對(duì)象不愁吃、不愁穿，實(shí)現(xiàn)貧困村向新農(nóng)村，小康村轉(zhuǎn)變丶貧困戶向富裕富、小康戶轉(zhuǎn)變。
（一）農(nóng)業(yè)比較效益低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞力不足，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式未能根本改變。
（二）產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)民增收舉步維艱。
（三）基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善。
扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目是一項(xiàng)民生工程，關(guān)系到老百姓的切身利益，工作的好壞也直接關(guān)系到困難群眾脫貧的步伐，在下步工作中我們將做到：
一是切實(shí)利用好項(xiàng)目的節(jié)余資金，將資金用在群眾最關(guān)心、最需要解決的問題上。
二是繼續(xù)抓好特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后續(xù)管理工作。強(qiáng)化宣傳動(dòng)員工作，強(qiáng)調(diào)農(nóng)民要科學(xué)化管理，認(rèn)真做好養(yǎng)殖業(yè)的飼養(yǎng)管理，種植業(yè)的肥水管理、防病殺蟲、除草等工作，確保三年內(nèi)大面積成為該村的支柱產(chǎn)業(yè)。
三是抓好固定資產(chǎn)的管理和維護(hù)工作。切實(shí)把公路、山坪塘等固定資產(chǎn)移交給村組管理，制定一系列的管理制度，做到村組直接管理維護(hù)，鎮(zhèn)上強(qiáng)化監(jiān)督，讓基礎(chǔ)設(shè)施最大限度地發(fā)揮效益。
四是繼續(xù)加大培訓(xùn)力度。按照缺什么補(bǔ)什么的原則，繼續(xù)邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)站農(nóng)藝師、等技師專家，不定期開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，切實(shí)讓農(nóng)戶拋棄落后觀念，樹立科技致富，技術(shù)增收的理念，真正提高貧困農(nóng)戶致富增收能力。
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單篇六
項(xiàng)目編號(hào)：
_________有限公司新項(xiàng)目研發(fā)或工藝改進(jìn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書
項(xiàng)目名稱：
項(xiàng)目承擔(dān)或被委托單位：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
聯(lián)系方式：
完成時(shí)間：
年月日
一、項(xiàng)目原定目標(biāo)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：
二、完成新項(xiàng)目研發(fā)或工藝改進(jìn)內(nèi)容和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：
三、項(xiàng)目不侵犯專利情況說明或解決的技術(shù)關(guān)鍵：（包括已有的產(chǎn)品專
利，工藝專利[路線、反應(yīng)試劑/條件，分離純化以及中間體專利]，晶型與物理性質(zhì)專利，專利檢索途徑與使用數(shù)據(jù)庫(kù)。）
四、產(chǎn)品原料成本計(jì)算說明
五、經(jīng)費(fèi)使用的決算說明（財(cái)務(wù)部門協(xié)助）
六、存在問題與下一步工作打算：
七、項(xiàng)目完成人員名單：
八、被委托項(xiàng)目單位意見：
（蓋章）年月日
九、科技公司（或集團(tuán)行政項(xiàng)目部）意見：
（蓋章）年月日
十、集團(tuán)總經(jīng)理審批意見：
（簽字/蓋章）
年月日
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單篇七
xxxx用友erp-t6系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目從20xx年12月28日啟動(dòng)至今，在xxx軟件開發(fā)有限公司與xxx雙方領(lǐng)導(dǎo)的'大力支持和關(guān)心下，用友公司咨詢顧問和xxxx項(xiàng)目組關(guān)鍵成員辛勤努力，先后完成了項(xiàng)目培訓(xùn)、業(yè)務(wù)調(diào)研、模擬運(yùn)行以及切換上線等階段性項(xiàng)目任務(wù)，各階段工作基本按計(jì)劃完成。
通過雙方項(xiàng)目組共同努力，xxxxt6系統(tǒng)于已正式上線。目前xxx各相關(guān)業(yè)務(wù)部門已開始全面應(yīng)用用友erp—t6系統(tǒng)的總帳、報(bào)表、應(yīng)付、采購(gòu)、庫(kù)存、存貨、固定資產(chǎn)、工資等子系統(tǒng)，已完成日常管理工作。
為客觀評(píng)價(jià)實(shí)施項(xiàng)目的任務(wù)完成情況及所取得的成果，合作雙方組織成立項(xiàng)目驗(yàn)收小組，共同完成對(duì)此次實(shí)施工作的驗(yàn)收，小組成員如下：
xxxx酒店項(xiàng)目實(shí)施成員：
xxx軟件公司咨詢實(shí)施成員：
項(xiàng)目驗(yàn)收小組一致認(rèn)為，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、信息傳遞及時(shí)，實(shí)現(xiàn)了最初確定的實(shí)施目標(biāo)：
同時(shí)，項(xiàng)目驗(yàn)收小組一致認(rèn)為，xxxt6項(xiàng)目的實(shí)施是卓有成效的。雙方項(xiàng)目組把對(duì)軟件系統(tǒng)的理解與對(duì)企業(yè)管理的深刻認(rèn)識(shí)有機(jī)的結(jié)合起來，并應(yīng)用到整個(gè)實(shí)施過程中。通過規(guī)范基礎(chǔ)管理、統(tǒng)一物料名稱和編碼、優(yōu)化部分業(yè)務(wù)流程、編制全面的系統(tǒng)應(yīng)用準(zhǔn)則和規(guī)程，在系統(tǒng)全面應(yīng)用的基礎(chǔ)上有效的促進(jìn)了企業(yè)管理的規(guī)范，并將對(duì)企業(yè)綜合管理水平進(jìn)一步提高產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
綜合以上各方面因素，項(xiàng)目驗(yàn)收小組認(rèn)為xxx酒店用友erp—t6系統(tǒng)實(shí)施達(dá)到了預(yù)期效果，符合xxx軟件開發(fā)有限公司提出的管理業(yè)務(wù)信息化、集成化的基本需求，同意接受該軟件系統(tǒng)投入正常運(yùn)行，至此該項(xiàng)目的實(shí)施工作基本結(jié)束，同意對(duì)該項(xiàng)目驗(yàn)收。
此次由xxx軟件開發(fā)有限公司實(shí)施的用友erp-t6系統(tǒng)是成功的，在實(shí)施項(xiàng)目即將結(jié)束之時(shí)，對(duì)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收是對(duì)雙方實(shí)施項(xiàng)目組工作成果的肯定。項(xiàng)目驗(yàn)收并不表示雙方合作的結(jié)束，而是標(biāo)志著雙方合作新階段的開始。實(shí)施項(xiàng)目驗(yàn)收后，用友公司將一如既往地為xxx提供技術(shù)支持服務(wù)。按照合同規(guī)定，系統(tǒng)啟用后進(jìn)入運(yùn)行維護(hù)階段，用友公司的實(shí)施人員和技術(shù)人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負(fù)責(zé)以后的支持、維護(hù)工作。
實(shí)施方簽字(蓋章)：
電話：
客戶簽字(蓋章)：
電話：
年月日
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單篇八
廣州市科技和信息化局計(jì)劃項(xiàng)目“”的主要內(nèi)容為：
本項(xiàng)目承擔(dān)單位為xx單位，項(xiàng)目類別為計(jì)劃項(xiàng)目，項(xiàng)目編號(hào)：，合同起止時(shí)間為xx年xx月至xx年xx月，經(jīng)廣州市科技和信息化局文件批準(zhǔn)，實(shí)際延期至xx年xx月。xx年xx月xx日，貴單位號(hào)文件，同意對(duì)“”項(xiàng)目給予人民幣xx萬元資金補(bǔ)助。xx年xx月xx日，xx單位號(hào)文件，同意對(duì)“”項(xiàng)目給予人民幣xx萬元資金配套補(bǔ)助。
本項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況為：總投入經(jīng)費(fèi)xx萬元，其中：已投入經(jīng)費(fèi)xx萬元，新增經(jīng)費(fèi)xx萬元（其中：新增科信局項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)xx萬元，新增配套經(jīng)費(fèi)xx萬元，新增其他自籌經(jīng)費(fèi)xx萬元）。新增總經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算為xx萬元，其中包含：列相應(yīng)明細(xì)。新增科信局xx項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算為xx萬元，其中包含：列相應(yīng)明細(xì)。自籌經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算為xx萬元，其中包含：列相應(yīng)明細(xì)。（可列表）
根據(jù)項(xiàng)目承擔(dān)單位與于20xx年x簽訂的《任務(wù)書（合同書）》的規(guī)定，本項(xiàng)目獲得區(qū)配套資助經(jīng)費(fèi)xx萬元，新增資助經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算xx萬元，其中包含：人員費(fèi)xx萬元，能源材料費(fèi)xx萬元，試驗(yàn)外協(xié)費(fèi)xx萬元，會(huì)議差旅費(fèi)xx萬元，管理費(fèi)xx萬元，其他費(fèi)用xx萬元。
項(xiàng)目承擔(dān)單位位于。法定代表人：。注冊(cè)資本：xx萬元。經(jīng)營(yíng)范圍：。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為，主要參加人員共xx人，（項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及人員情況）。
本項(xiàng)目共收到經(jīng)費(fèi)xx萬元，經(jīng)費(fèi)到位率%，其中：
1、 1、撥款萬元，已于xx年xx月到位，經(jīng)費(fèi)到位率%；
2、 2、配套資金萬元，已于xx年xx月到位，經(jīng)費(fèi)到位率%，剩余的
xx萬元，由企業(yè)先行墊付，待項(xiàng)目驗(yàn)收合格后再撥付；
3、企業(yè)自籌經(jīng)費(fèi)已到位xx萬元（其中暫付撥款xx萬元），經(jīng)費(fèi)到位率%。本項(xiàng)目實(shí)際資金到位情況詳見附表一。
我們根據(jù)相關(guān)帳簿及憑證，經(jīng)審核確認(rèn)本項(xiàng)目截止20xx年xx月xx日累計(jì)支出xx萬元，其中新增支出x萬元，新增科技專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出x萬元，新增配套資金支出x萬元，新增自籌資金支出x萬元。較項(xiàng)目預(yù)算結(jié)余（超支）xx萬元，結(jié)余（超支）主要原因?yàn)椤ｍ?xiàng)目支出明細(xì)詳見下表：（可列表，也可文字說明）。
單位：萬元
經(jīng)審查，a公司針對(duì)科技經(jīng)費(fèi)的使用而建立了、和制度，這些制度的建立和執(zhí)行符合（不符合）《國(guó)家科技計(jì)劃和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)監(jiān)督管理暫行辦法》和現(xiàn)行的其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的要求。
經(jīng)審查，a公司針對(duì)科技經(jīng)費(fèi)收支而設(shè)置的會(huì)計(jì)科目符合（不符合）《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》（《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》）的規(guī)定，其核算的內(nèi)容和財(cái)務(wù)報(bào)告均具有（不具有）真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性；財(cái)務(wù)檔案保管規(guī)范、完整、清晰（財(cái)務(wù)檔案保管凌亂、無秩序、且存在缺失的情況）。
從xx年xx月xx日至xx年xx月xx日止，本項(xiàng)目共生產(chǎn)系列產(chǎn)品（單位），以現(xiàn)行售價(jià)，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值xx萬元（不含稅，下同），其中對(duì)外銷售，實(shí)現(xiàn)銷售收入xx萬元，實(shí)現(xiàn)利稅總額為xx萬元。
說明：存在下述問題，按照下述問題分類方式說明，若不存在其中某類問題，則刪除該類問題，并重新編序號(hào)。若審計(jì)過程中未發(fā)現(xiàn)問題的，則刪除全部問題序號(hào)，同時(shí)說明“經(jīng)審查，未發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題”
1、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)核算方面
（例：經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)，a公司對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的會(huì)計(jì)科目設(shè)置不夠科學(xué)，導(dǎo)致其會(huì)計(jì)核算信息不準(zhǔn)確、不全面。如：）
2、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理方面
（例：經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)，a公司科研經(jīng)費(fèi)的支付審批不夠規(guī)范，導(dǎo)致科研經(jīng)費(fèi)被挪用、擠占等情況。如：）
3、配套經(jīng)費(fèi)到位方面
（例：經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)，a公司配套資金未及時(shí)到位，根據(jù)《x項(xiàng)目科技計(jì)劃項(xiàng)目任務(wù)書》的規(guī)定，截止20xx年xx月xx日應(yīng)到位配套資金xx元，而實(shí)際到位xx元，到位率為%。）
4、任務(wù)書預(yù)算完成情況
（例：經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)，a公司科技經(jīng)費(fèi)支出時(shí)未完全按照預(yù)算書的規(guī)定實(shí)施，如：20xx年xx月xx日因事項(xiàng)支出了xx元，而《x項(xiàng)目科技計(jì)劃項(xiàng)目任務(wù)書》無此預(yù)算支出。）
5、其他違反國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的情況
（例：經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)，a公司科技經(jīng)費(fèi)列支中存在白條的情況，不符合《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》第xx條“”的規(guī)定。）
（例：合同已簽，尾款未付；小金額的合作單位未看到原始憑證）
至xx年xx月止，x項(xiàng)目財(cái)務(wù)運(yùn)行情況符合與xx單位簽訂的《xx項(xiàng)目任務(wù)書》的要求。
（保留意見）
至xx年xx月止，（除外），x項(xiàng)目財(cái)務(wù)運(yùn)行情況基本符合與xx單位簽訂的《xx項(xiàng)目任務(wù)書》的要求。
（否定意見）
至xx年xx月止，由于問題的原因，x項(xiàng)目財(cái)務(wù)運(yùn)行情況不符合與xx單位簽訂的《xx項(xiàng)目任務(wù)書》的要求。
附表一：項(xiàng)目新增經(jīng)費(fèi)到位情況表
附表二：項(xiàng)目新增經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)表
附表三1：帳列項(xiàng)目新增經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)表（市科技局經(jīng)費(fèi)）附表三2：帳列項(xiàng)目新增經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)表（配套經(jīng)費(fèi)）附表三3：帳列項(xiàng)目新增經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)表（自籌經(jīng)費(fèi)）附表三4：帳列項(xiàng)目新增經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)表（其他經(jīng)費(fèi)）
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單篇九
根據(jù)市發(fā)改、市監(jiān)察廳、市糾風(fēng)辦、市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于開展全國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格檢查的通知》的通知要求，我院對(duì)目前醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
在全省推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制工作會(huì)議后，我院立即成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科主任、護(hù)士長(zhǎng)為成員工作領(lǐng)導(dǎo)小組和國(guó)家基本藥物價(jià)格監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步完善了醫(yī)院藥事管理員會(huì)機(jī)構(gòu)及職責(zé)。接到醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格檢查文件的后，院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)審閱，切實(shí)領(lǐng)會(huì)精神對(duì)自查工作進(jìn)行了明確要求，要求藥劑科、微機(jī)室負(fù)責(zé)人對(duì)醫(yī)院藥品、耗材銷售價(jià)格進(jìn)行了逐一核對(duì)，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人對(duì)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格進(jìn)行了審查，確保我院醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格準(zhǔn)確無誤。
定價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，定期或不定期進(jìn)行抽查，在電腦上統(tǒng)一將一次性材料單標(biāo)識(shí)出，進(jìn)行一次性材料的統(tǒng)一管理。通過電子屏幕以及科室公示牌將部分醫(yī)療價(jià)格收費(fèi)及藥品實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，并執(zhí)行公示收費(fèi)。目前醫(yī)院醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格主要按以下標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行：
1、根據(jù)青發(fā)改（20xx）515號(hào)文件精神，我院嚴(yán)格執(zhí)行藥品實(shí)際購(gòu)進(jìn)價(jià)格在50元（含50元以下）最高流通差價(jià)率為15%；購(gòu)進(jìn)價(jià)格在50100元（含100元）之間的，最高流通差價(jià)率為10%，但最高加價(jià)額不得超過75元；中藥飲片加價(jià)率最高不得突破25%。
2、根據(jù)國(guó)家發(fā)展和員會(huì)文件發(fā)改價(jià)格（20xx）440號(hào)精神，調(diào)整了部分藥品的最高零售價(jià)。
3、目前醫(yī)院一次性衛(wèi)生材料加價(jià)率為15%。
通過此次活動(dòng)，對(duì)院內(nèi)所有藥品銷售金額排序在前十位的品種進(jìn)行了價(jià)格下浮10%的調(diào)整。對(duì)院內(nèi)抗菌藥物銷售金額排序在前三位的品種進(jìn)行了價(jià)格下浮10%的調(diào)整。未發(fā)現(xiàn)我院存在醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格亂收費(fèi)現(xiàn)象。
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單篇十
二、人員名單
項(xiàng)目組成員：
驗(yàn)收人員：
三、項(xiàng)目軟硬件清單
四、軟件備份
五、項(xiàng)目回顧(以下紅字內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況修改)
1、實(shí)施主要階段
供熱公司監(jiān)控項(xiàng)目從20xx年1月20日啟動(dòng)，在供熱公司與介休九天科技有限公司雙方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,通過介休九天科技安裝人員和供熱公司關(guān)鍵成員的辛勤努力，先后完成了架設(shè)線路.安裝設(shè)備.調(diào)試等階段性項(xiàng)目任務(wù)，各階段工作基本按計(jì)劃完成。
2、系統(tǒng)應(yīng)用
通過雙方項(xiàng)目組的共同努力，供熱公司監(jiān)控系統(tǒng)于20xx年1月26日正式使用。目前供熱公司各相關(guān)人員利用監(jiān)控來完成日常管理工作。
2、項(xiàng)目總體評(píng)價(jià)
2.1、是否達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)
項(xiàng)目驗(yàn)收小組一致認(rèn)為，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，回傳圖像清晰，實(shí)現(xiàn)了最初確定的實(shí)施目標(biāo)：
(1)可以提供適時(shí)的工作畫面,便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整. (2)通過硬盤錄象回放,可以了解最近的工作情況.
(3)通過畫面回傳,給煤場(chǎng)安全提供保障.
2.2、項(xiàng)目成功的原因
實(shí)施項(xiàng)目的成功得益于以下幾個(gè)方面：
(3)九天公司具有專業(yè)水準(zhǔn)的顧問隊(duì)伍。
3、項(xiàng)目驗(yàn)收
綜合以上各方面因素，項(xiàng)目驗(yàn)收小組認(rèn)為供熱公司監(jiān)控項(xiàng)目達(dá)到了預(yù)期效果，符合供熱公司提出的基本需求，同意接受該監(jiān)控系統(tǒng)投入正常運(yùn)行，至此該項(xiàng)目的實(shí)施工作基本結(jié)束，同意對(duì)該項(xiàng)目驗(yàn)收。
此次在供熱公司進(jìn)行的監(jiān)控項(xiàng)目是成功的，在實(shí)施項(xiàng)目即將結(jié)束之時(shí)，對(duì)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收是對(duì)雙方實(shí)施項(xiàng)目組工作成果的肯定。項(xiàng)目驗(yàn)收并不表示雙方合作的結(jié)束，而是標(biāo)志著雙方合作新階段的開始。實(shí)施項(xiàng)目驗(yàn)收后，介休九天公司將一如既往地為供熱公司提供技術(shù)支持服務(wù)。按照合同規(guī)定，監(jiān)控系統(tǒng)啟用后進(jìn)入運(yùn)行維護(hù)階段，介休九天公司的實(shí)施人員和技術(shù)人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負(fù)責(zé)以后的支持、維護(hù)工作。
六、項(xiàng)目驗(yàn)收
備注：驗(yàn)收?qǐng)?bào)告是貴公司項(xiàng)目轉(zhuǎn)入售后服務(wù)的依據(jù)，請(qǐng)客戶根據(jù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告核實(shí)數(shù)據(jù)備份等信息，并將您的意見及售后聯(lián)系人認(rèn)真填寫。
我公司售后服務(wù)電話：xxxx
備注：實(shí)施部、技術(shù)中心與工程部兼用，有些感覺不適合當(dāng)個(gè)項(xiàng)目用的可以先刪了。
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單篇十一
xxxx用友erp-t6系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目從20xx年12月28日啟動(dòng)至今，在xxx軟件開發(fā)有限公司與xxx雙方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,用友公司咨詢顧問和xxxx項(xiàng)目組關(guān)鍵成員辛勤努力，先后完成了項(xiàng)目培訓(xùn)、業(yè)務(wù)調(diào)研、模擬運(yùn)行以及切換上線等階段性項(xiàng)目任務(wù)，各階段工作基本按計(jì)劃完成。
通過雙方項(xiàng)目組共同努力，xxxxt6系統(tǒng)于已正式上線。目前xxx各相關(guān)業(yè)務(wù)部門已開始全面應(yīng)用用友erp—t6系統(tǒng)的總帳、報(bào)表、應(yīng)付、采購(gòu)、庫(kù)存、存貨、固定資產(chǎn)、工資等子系統(tǒng),已完成日常管理工作。
為客觀評(píng)價(jià)實(shí)施項(xiàng)目的任務(wù)完成情況及所取得的成果，合作雙方組織成立項(xiàng)目驗(yàn)收小組，共同完成對(duì)此次實(shí)施工作的驗(yàn)收,小組成員如下：
xxxx酒店項(xiàng)目實(shí)施成員：
xxx軟件公司咨詢實(shí)施成員：
項(xiàng)目驗(yàn)收小組一致認(rèn)為，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、信息傳遞及時(shí)，實(shí)現(xiàn)了最初確定的實(shí)施目標(biāo)：
同時(shí)，項(xiàng)目驗(yàn)收小組一致認(rèn)為，xxxt6項(xiàng)目的實(shí)施是卓有成效的。雙方項(xiàng)目組把對(duì)軟件系統(tǒng)的理解與對(duì)企業(yè)管理的深刻認(rèn)識(shí)有機(jī)的結(jié)合起來，并應(yīng)用到整個(gè)實(shí)施過程中。通過規(guī)范基礎(chǔ)管理、統(tǒng)一物料名稱和編碼、優(yōu)化部分業(yè)務(wù)流程、編制全面的系統(tǒng)應(yīng)用準(zhǔn)則和規(guī)程，在系統(tǒng)全面應(yīng)用的基礎(chǔ)上有效的促進(jìn)了企業(yè)管理的規(guī)范，并將對(duì)企業(yè)綜合管理水平進(jìn)一步提高產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
綜合以上各方面因素，項(xiàng)目驗(yàn)收小組認(rèn)為xxx酒店用友erp—t6系統(tǒng)實(shí)施達(dá)到了預(yù)期效果，符合xxx軟件開發(fā)有限公司提出的管理業(yè)務(wù)信息化、集成化的基本需求，同意接受該軟件系統(tǒng)投入正常運(yùn)行，至此該項(xiàng)目的實(shí)施工作基本結(jié)束，同意對(duì)該項(xiàng)目驗(yàn)收。
此次由xxx軟件開發(fā)有限公司實(shí)施的用友erp-t6系統(tǒng)是成功的，在實(shí)施項(xiàng)目即將結(jié)束之時(shí)，對(duì)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收是對(duì)雙方實(shí)施項(xiàng)目組工作成果的肯定。項(xiàng)目驗(yàn)收并不表示雙方合作的結(jié)束，而是標(biāo)志著雙方合作新階段的開始。實(shí)施項(xiàng)目驗(yàn)收后，用友公司將一如既往地為xxx提供技術(shù)支持服務(wù)。按照合同規(guī)定，系統(tǒng)啟用后進(jìn)入運(yùn)行維護(hù)階段，用友公司的實(shí)施人員和技術(shù)人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負(fù)責(zé)以后的支持、維護(hù)工作。
實(shí)施方簽字(蓋章)：
電話:
客戶簽字(蓋章)：
電話:
年月日
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單篇十二
客戶負(fù)責(zé)人：
年 月 日
請(qǐng)?jiān)敿?xì)準(zhǔn)確記錄電腦、打印機(jī)、無線手持設(shè)備的具體信息。
系統(tǒng)上線準(zhǔn)備工作表
注：此表用于系統(tǒng)上線前檢查必備工作是否都完成，避免因上線時(shí)精力不足而顧此失彼。
系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)表
1. 系統(tǒng)客戶端的安裝設(shè)置，銷售站點(diǎn)添加設(shè)置; 2. 系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)檢查維護(hù)及常見故障處理。
9. 菜品圖片添加修改，電子菜譜數(shù)據(jù)同步下載 10. 桌臺(tái)信息添加修改設(shè)置;
13. 對(duì)系統(tǒng)各個(gè)模塊的操作的基本掌握 14. 其它海亨系統(tǒng)維護(hù)操作作為系統(tǒng)維護(hù)員已掌握上述相關(guān)內(nèi)容。
簽名： 日期：
注：此表反映系統(tǒng)管理員需掌握內(nèi)容，一式二份，交用戶一份可作為系統(tǒng)管理員離職時(shí)需向繼任者傳授必備技能。
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單篇十三
軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
1. 項(xiàng)目信息
軟件項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告模板
2. 項(xiàng)目概述
在概述部分應(yīng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行概要描述，可從軟件需求說明書概述部分拷貝。
3. 驗(yàn)收測(cè)試環(huán)境
3.1 硬件
例如 計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、 網(wǎng)絡(luò)、 交換機(jī)等。
3.2 軟件
例如操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)軟件、開發(fā)軟件、測(cè)試程序等。
3.3 文檔
例如測(cè)試文檔、技術(shù)文檔、操作手冊(cè)、用戶手冊(cè)等。
3.4 人員
例如客戶代表、客戶經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、開發(fā)人員、測(cè)試人員、技術(shù)支持人員以及第三方代表等。
軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
4. 驗(yàn)收及測(cè)試結(jié)果
4.1 產(chǎn)品驗(yàn)收結(jié)果
軟件項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告模板
4.2 產(chǎn)品功能驗(yàn)收結(jié)果
軟件項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告模板
軟件項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告模板
5. 驗(yàn)收總結(jié)
總結(jié)驗(yàn)收及測(cè)試， 陳述發(fā)現(xiàn)問題和建議等。
6. 簽字確認(rèn)
軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
7. 相關(guān)文檔
《軟件需求規(guī)格說明書》
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單篇十四
xx鎮(zhèn)xx村20xx年的省補(bǔ)新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)已按要求全部完工，申請(qǐng)驗(yàn)收。
項(xiàng)目名稱：垃圾場(chǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目
工程地點(diǎn)：xx村內(nèi)
具體分布情況：一社1000平方米
二社1800平方米
三社3200平方米
建設(shè)時(shí)間：20xx年6月30日——9月30日
項(xiàng)目投資：總投資21萬元，其中發(fā)包方自籌4萬元，承包方先行墊付17萬元。
項(xiàng)目?jī)?nèi)容：一社垃圾場(chǎng)：1000平方米，深4米，四周筑壩0.8米，壩長(zhǎng)度100延長(zhǎng)米，立水泥板墻100米，購(gòu)垃圾車1臺(tái)。二社垃圾場(chǎng)：1800平方米，深4米，四周筑壩0.8米，壩長(zhǎng)度為200延長(zhǎng)米，立水泥墻板150米，購(gòu)垃圾車1臺(tái)。三社垃圾場(chǎng)：3200平方米，深4米，四周筑壩0.8米，壩長(zhǎng)度500延長(zhǎng)米.立水泥墻板150米，購(gòu)垃圾車1臺(tái)，鏟車1臺(tái)。
發(fā)包方(甲方)：舒蘭市xx鎮(zhèn)xx村民委員會(huì)
承包方(乙方)：趙春林
以上情況內(nèi)容屬實(shí)、票據(jù)合理齊全、申請(qǐng)撥付資金。
xx鎮(zhèn)財(cái)政所
20xx年10月8日
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單篇十五
為加強(qiáng)我市客戶回工作，不斷提升公司客戶服務(wù)品質(zhì)，創(chuàng)建中國(guó)人壽優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，保障客戶回工作的順利進(jìn)行，我市經(jīng)過兩個(gè)月認(rèn)真、辛勤、扎實(shí)、有效的工作，按照省公司要求在領(lǐng)導(dǎo)、人力、物力等各方面圓滿完成了回前的準(zhǔn)備工作，同時(shí)根據(jù)國(guó)壽人險(xiǎn)發(fā)[20xx]9號(hào)《關(guān)于印發(fā)《中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司客戶回工作專項(xiàng)驗(yàn)收及考核辦法》的通知》精神，我公司進(jìn)行了迎接驗(yàn)收認(rèn)真細(xì)致的準(zhǔn)備和自查工作?，F(xiàn)將各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和自查情況匯報(bào)如下：
加強(qiáng)客戶回工作，實(shí)現(xiàn)客戶回服務(wù)的規(guī)范化、統(tǒng)一化、制度化管理，是全面加強(qiáng)客戶服務(wù)建設(shè)，維護(hù)客戶合法權(quán)益，樹立公司良好的社會(huì)形象的有效舉措。國(guó)壽人險(xiǎn)發(fā)[20xx]503號(hào)下發(fā)后，我市總經(jīng)理室高度重視，召開專門會(huì)議進(jìn)行研究、安排，組織各縣市區(qū)有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)省公司的文件精神，提出了具體的貫徹意見，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案；同時(shí)，為確保按時(shí)保質(zhì)保量完成回工作及準(zhǔn)備任務(wù)，按照省公司要求成立了由公司總經(jīng)理室成員牽頭，客戶服務(wù)、信息技術(shù)、辦公室、業(yè)務(wù)管理、個(gè)險(xiǎn)銷售、中介代理等部門負(fù)責(zé)人組成的回領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)各項(xiàng)回工作的具體實(shí)施；各縣區(qū)公司也都成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，客戶服務(wù)部、個(gè)人業(yè)務(wù)部、團(tuán)體業(yè)務(wù)部、綜合管理部負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組；領(lǐng)導(dǎo)小組的成立，協(xié)調(diào)了回相關(guān)部門關(guān)系，保證了回工作在各個(gè)環(huán)節(jié)的通常運(yùn)轉(zhuǎn)。
新的回管理辦法要求各項(xiàng)回工作由市公司統(tǒng)一進(jìn)行，回不成功及面件才能分配到各支公司進(jìn)行回，這就打破了以往的回管理模式，以公司原有的`回人員很難完成各項(xiàng)回任務(wù)。為此，我公司按照省公司要求在人力資源制度方案以確定的崗位和人員編制范圍內(nèi)，合理調(diào)配人員，在支公司抽調(diào)了素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟練的人員充實(shí)市公司客戶代表隊(duì)伍。目前，市公司客戶服務(wù)中心現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)支持崗人員一名，負(fù)責(zé)回分派及日常管理工作；客戶代表三名，負(fù)責(zé)回工作。四名人員全部為學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷。同時(shí)，要求各縣區(qū)公司按自身情況配備兩名或以上專職回員。這樣，由于量人力的投入基本保證了回工作的正常進(jìn)行。
為保障電話回工作的正常運(yùn)行，市公司為電話回人員設(shè)立了專門的職場(chǎng)。職場(chǎng)達(dá)到了省公司立、通風(fēng)、安靜、整潔的標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)電話數(shù)量配備了話機(jī)、耳機(jī)、電腦、隔音等設(shè)施；同時(shí)，按照省公司要求安裝了多功能錄音系統(tǒng)，為今后回檔案的留存及查詢提供了有力保障。目前，市公司四名回人員每人一臺(tái)pc機(jī)，每人一部回專線，每人一個(gè)專用隔段；市公司按照省公司的要求在物力的高標(biāo)準(zhǔn)，做到了各項(xiàng)辦公設(shè)施的整齊完善，專崗專用，確保了回工作的順利進(jìn)行。
根據(jù)新的形勢(shì)和公司的要求，我公司制定了《客戶回工作制度》、《客戶回工作流程》、《運(yùn)營(yíng)支持人員崗位職責(zé)》、《客戶代表崗位職責(zé)》等規(guī)章制度，并在職場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行張貼，以配合省公司管理辦法的運(yùn)行。
各項(xiàng)回工作都要求客戶代表要找到客戶本人，同時(shí)很多項(xiàng)目要求100回，但是由于各種客觀原因造成上班時(shí)間回成功率低也是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。為此，我們?cè)谏习鄷r(shí)進(jìn)行回的基礎(chǔ)上，在不影響客戶的.前提下，在中午與晚間合理調(diào)配時(shí)間進(jìn)行回。
在各項(xiàng)硬件措施完善后，為了更好的完成各項(xiàng)任務(wù)，我公司對(duì)人員加強(qiáng)了管理及培訓(xùn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀的服務(wù)品質(zhì)。在20xx年，我們對(duì)全市所有回員進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《回管理辦法》、《回工作流程》、電話禮儀、回話束等?；毓ぷ饕苯用鎸?duì)客戶，隨時(shí)對(duì)客戶提出的疑問進(jìn)行解答，這就要求我們知識(shí)要全面、語言要規(guī)范。為此，我們建立了早會(huì)制度，在每周的周一、周五利用早晨上班前半小時(shí)對(duì)公司文件和新的業(yè)務(wù)規(guī)定進(jìn)行傳達(dá)并認(rèn)真學(xué)習(xí)，以求與公司的各項(xiàng)規(guī)定要求保持同步，避免在與客戶溝通時(shí)因業(yè)務(wù)不熟練造成不必要的糾紛。