總結(jié)是進步的動力，可以讓我們不斷提高，不斷追求更好的自己。在寫總結(jié)時，要注意格式規(guī)范，語法正確，字句通順，使讀者易于理解。小編在這里整理了一些值得借鑒的總結(jié)范文，供大家參考一下。
文物管理所工作總結(jié)篇一
為切實保護農(nóng)民群眾的利益，確保三農(nóng)經(jīng)濟快速穩(wěn)定發(fā)展和推進新農(nóng)村建設(shè)。今年以來，我市各級工商機關(guān)認真開展肥料農(nóng)藥市場監(jiān)管工作,嚴厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資和嚴重坑害農(nóng)民利益的違法違規(guī)行為，進一步加強肥料農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)測和完善肥料農(nóng)資市場監(jiān)管，保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進行和農(nóng)民利益。現(xiàn)將我局肥料農(nóng)藥市場監(jiān)管工作匯報如下：
切實加強肥料農(nóng)藥市場監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，我市各級工商部門都高度重視，將肥料農(nóng)藥監(jiān)管和農(nóng)民群眾利益擺到了重要高度；大力加強肥料農(nóng)藥市場監(jiān)管，認真履行職責，加大對不合格和劣質(zhì)肥料農(nóng)資產(chǎn)品的查處和抽檢力度，嚴厲打擊不合格肥料農(nóng)資和其它擾亂市場秩序、侵害農(nóng)民利益的不法行為，堅決把不合格肥料農(nóng)資產(chǎn)品清除出農(nóng)資市場，切實維護好和實現(xiàn)好廣大農(nóng)民群眾的根本利益。
五嚴。一是嚴格農(nóng)資經(jīng)營戶備案制。凡從事農(nóng)資經(jīng)營的，必須到工商部門登記備案，以便跟蹤服務(wù)和監(jiān)督管理。二是嚴格留樣備查制。解決時間跨度長，實物取證難、農(nóng)民投訴難等問題，變事后查處為事先防范。三是嚴格落實兩帳兩票一卡一書責任制。與經(jīng)營戶簽訂責任書，督促其建立健全兩帳兩票一卡一書。四是嚴格四定監(jiān)管責任制（即定人、定崗、定片區(qū)、定責任）。五是嚴查八種違法行為。嚴查生產(chǎn)、銷售甲胺磷、對硫磷、久效磷、磷胺等國家禁用的高毒農(nóng)藥行為；嚴查生產(chǎn)、銷售未經(jīng)國家有關(guān)部門審定或批準生產(chǎn)、銷售農(nóng)資商品行為；嚴查生產(chǎn)、銷售摻雜使假、以次充好等假冒偽劣農(nóng)資商品行為；嚴查虛假標識、標識不清、商標侵權(quán)行為；嚴查利用對產(chǎn)地、質(zhì)量、商標虛假標示等手段，冒充進口化肥行為；嚴查制作、發(fā)布種子、化肥、農(nóng)藥和農(nóng)機具等虛假農(nóng)資廣告行為；嚴查利用境外虛假登記的企業(yè)名稱，以委托加工、授權(quán)使用、監(jiān)制等名義加工生產(chǎn)傍名牌產(chǎn)品行為；嚴查農(nóng)資經(jīng)營中的商業(yè)賄賂行為。
龍馬潭區(qū)工商局依據(jù)國家總局第45號令《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場監(jiān)督管理辦法》的要求，結(jié)合當?shù)貙嶋H，制定了《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場監(jiān)督管理實施方案》。
由于領(lǐng)導(dǎo)重視、方案周密、措施有力，全區(qū)農(nóng)資監(jiān)管工作取得了成效。
文物管理所工作總結(jié)篇二
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的水庫管理所工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼已至20xx年歲末。我管理處圍繞“誠信經(jīng)營、依法管理、以人為本、服務(wù)至上”的發(fā)展思路，創(chuàng)新工作模式，強化內(nèi)部管理，外樹公司形象，努力適應(yīng)新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺階”的基礎(chǔ)上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我管理處20xx年主要工作總結(jié)如下：
1、管理處的籌建及人員招聘
為使管理處的工作有序開展，首先是要招聘及儲備人才，先定位各個部門主管，后招聘基層人員，使管理處從年初的籌建至目前能保證管理處正常運轉(zhuǎn)，很好的完成了整個人員架構(gòu)體系的建立。
2、交房前期介入及裝修管理工作：
（1）管理處自籌建起，為盡快熟悉小區(qū)施工情況，前期管理人員對整個二期的工程圖紙進行了詳細的查看，并深入工地對基礎(chǔ)施工及配套設(shè)施進行了跟蹤和了解，掌握了大量的一手資料，為交房工作的圓滿完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
（2）為使交房工作順利開展，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，對原有的《業(yè)主手冊》進行了修訂，管理處制訂了詳細的《入住方案》，并根據(jù)現(xiàn)有情況整理和編寫了大量入住資料及準備文件，如《入住流程圖》、《答客問》、《入住手續(xù)會簽單》、《交接驗收表》、《溫馨提示》等，使業(yè)主在辦理交房手續(xù)時能體會我們公司管理工作的細致及溫馨。
（3）目前前來辦理交房手續(xù)業(yè)主共計xx戶，辦理裝修手續(xù)業(yè)主xx戶，隨著交房工作的結(jié)束，又迎來了集中裝修期。所以裝修管理工作更是重之又重，為保證房屋風(fēng)格及外立面不被破壞。管理處做了大量的工作，根據(jù)小區(qū)實際情況與相關(guān)法例法規(guī)要求，我們制訂了詳細的裝修管理須知及規(guī)定，如《房屋裝修指南》、《住宅裝修協(xié)議書》、《消防協(xié)議書》等。從嚴把好裝修申請審批關(guān)，建立完善的裝修管理檔案，所有裝修申請必須提交裝修須知內(nèi)規(guī)定的資料與圖紙，并對裝修申請中提到關(guān)于外立面及室內(nèi)結(jié)構(gòu)方面的變動從嚴審核，給出審批意見，并要求樓管員堅持每天對裝修戶進行反復(fù)巡查，做好每日巡檢記錄，遇到問題及時處理，處理不了及時匯報，將違章現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài)，并積極與規(guī)劃局、城市管理局及濱江新區(qū)辦事處聯(lián)系，一起聯(lián)合辦公，盡一切可能保證小區(qū)外觀不被破壞。
（4）急業(yè)主之所急，在裝修期，我管理處針對業(yè)主集中提出的戶型改動、空調(diào)落水管、外機百葉窗等問題，積極與相關(guān)部門及施工單位聯(lián)系，在不違反原則的前提下，以最大可能為業(yè)主解決難題，得到廣大業(yè)主的好評。
3、日常部門工作完成情況
（1）綜合事務(wù)部
做好全年度人員招聘、新入職培訓(xùn)、在職人員崗位培訓(xùn)等工作，制訂建立了一系列適應(yīng)管理處發(fā)展需要的《崗位工作職責》、《員工獎懲條例》、《考勤制度》、《員工培訓(xùn)制度》、《周例會制度》等多項規(guī)章制度，并加大檢查落實力度，使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開。
（2）客服部
針對客服部的工作特殊性，由項目經(jīng)理直接兼管，要求建立完善的一戶一冊的房屋管理檔案，并責任到人定期檢查。建立由客服前臺接待，樓管員查看相結(jié)合機制，在第一時間將業(yè)主提出的問題進行分類處理，再由前臺通知相關(guān)部門進行處理。要求樓管員按規(guī)定對裝修戶反復(fù)巡檢，對消防管理、違章裝修、防水工程等裝修特別注意事項進行跟蹤，將違章、違規(guī)裝修現(xiàn)象消除于萌芽狀態(tài)。
（3）工程部
為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完整的維護、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案，做到日常檢修、報修有記錄。確保24小時有維修人員待命，達到養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時，正常運行的管理要求。
（4）秩序部
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為了給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓小區(qū)治安消防工作，對秩序人員定期進行崗位培訓(xùn)，智能化設(shè)備操作訓(xùn)練，制定了嚴格的崗位考核標準，并堅持每日早操、早會，提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，使今年安全防范工作情況良好。在前期裝修階段進出人員復(fù)雜，硬件設(shè)施條件欠缺的情況下，基本完成了施工人員出入證制度、物品出入管理、裝修人員車輛停放等各項工作任務(wù)：
（5）保潔綠化部
環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善情況，不定期組織進行大掃除，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區(qū)的衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施，積極配合施工綠化組施工及養(yǎng)護工作，針對施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議督促施工方整改。加強綠化防護管理工作。
（1）員工管理
目前大多數(shù)基層員工對企業(yè)沒有歸屬感，對工作沒有職業(yè)認同感。認為自己從事的工作不能作為一輩子的謀生手段，這種工作只是暫時的，因此，干一天算一天，沒有長遠打算。我管理處將基層員工工作定位職業(yè)化。努力使他們認識到，自己從事的工作能作為一輩子的謀生手段，并幫助他們提升自己的職業(yè)意識、職業(yè)技能、職業(yè)道德。讓他們對企業(yè)有責任意識，對業(yè)主有服務(wù)意識，并努力使自己的工作狀態(tài)標準化、規(guī)范化、職業(yè)化。
物業(yè)服務(wù)是以顧客滿意度為核心的服務(wù)行業(yè)，素質(zhì)低下、勞動密集只是物業(yè)管理發(fā)展初級階段的產(chǎn)物，只是表象和片面認識。因此，公司應(yīng)提升服務(wù)要求，引進現(xiàn)代管理方法和手段，并相應(yīng)地完善基層員工的能力結(jié)構(gòu)，增加其能力結(jié)構(gòu)中技術(shù)的比重，使基層員工掌握一種技術(shù)或技能，并且可以終身享用，從而提升基層員工的成就感和自豪感。
（2）設(shè)備設(shè)施維護管理
設(shè)備設(shè)施的管理是物業(yè)管理中一項重要服務(wù)項目。由于小區(qū)主要以高層為主，各種樓宇的硬件建設(shè)不斷提高，供水、供電、燃氣、電梯、消防、監(jiān)控、樓宇可視對講等各種設(shè)施設(shè)備管理工作日益復(fù)雜，難度不斷提高。而且作為物業(yè)管理的重要部分，設(shè)備設(shè)施管理的好壞，對物管企業(yè)在社會聲譽方面乃至生存方面有著一定的意義。而且關(guān)系到服務(wù)的成本和企業(yè)資金的合理利用，加強設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)，能有效地延長設(shè)備的使用壽命和檢修周期，節(jié)省維修費用和減少停工損失。
雖然在這一年中，二期管理處的工作取得了一定的成績，但還有很多需要完善與加強的地方。
1、由于管理處多為新招聘人員，對物業(yè)管理的認識不深，需加強培訓(xùn)，提高基層員工的服務(wù)意識及處理事務(wù)的能力。
2、隨著年底新住戶增多，加強與業(yè)主的溝通，熟悉自己區(qū)域內(nèi)業(yè)主的習(xí)性，讓我們真正成為御水灣花園的管家。
文物管理所工作總結(jié)篇三
上半年，在局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和正確指導(dǎo)下，大壩管理所堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以黨建為引領(lǐng)，以大力推行“黨建+精細化管理”支部工作法為突破口，以爭創(chuàng)省直機關(guān)工委“紅旗黨支部”為目標，以提升樞紐工程精細化、精良化管理水平為抓手，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，團結(jié)帶領(lǐng)全所干部職工愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實、埋頭苦干、奮發(fā)作為，較好的完成了各項工作目標任務(wù)，保證了水庫安全入汛?，F(xiàn)將近期重點工作開展情況匯報如下：
一、基本情況
大壩管理所現(xiàn)有干部職工10名，目前實際在崗人員10人。大壩所黨支部現(xiàn)有黨員6人（含黨委委員1人、綜合開發(fā)公司經(jīng)理1人和預(yù)備黨員1人）。黨支部設(shè)支部書記1名，支部副書記兼紀檢員1名。
二、重點工作開展情況
（一）黨建工作
1.以提升黨員隊伍素質(zhì)和能力為目的，進一步加強理論武裝工作。一是認真制定了大壩所黨支部2020年工作要點、支部黨建學(xué)習(xí)計劃和個人黨建學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)方式和內(nèi)容。二是以主題黨日活動、學(xué)習(xí)強國app等線上線下學(xué)習(xí)為方式，深入學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和上級文件精神，不斷提升黨性修養(yǎng)。上半年，大壩所黨支部組織召開了4次主題黨日活動和2次集中學(xué)習(xí)，并定期對支部黨員學(xué)習(xí)強國app積分進行了檢查公示，以多種方式助推支部黨員的思想理論建設(shè)。三是發(fā)揮黨員傳幫帶作用，開展“黨員帶青年”活動，促進青年職工快速成長成才。支部每名黨員確定一名年輕職工為傳幫帶對象，采取“一對一”的方式，負責從思想、工作和生活等方面進行培養(yǎng)，不斷提高青年職工的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德素質(zhì)。
（二）以增強黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力為基礎(chǔ)，切實推進支部規(guī)范化建設(shè)。一是修改完善了“紅旗黨支部”創(chuàng)建工作實施方案，嚴格按照紅旗黨支部“六強”標準，對支部的工作進行量化細化，對支部臺賬整理進行規(guī)范，扎實推動黨支部標準化建設(shè)。二是夯實黨建工作責任。制定了大壩所黨支部黨建責任清單，簽訂了黨建工作承諾書，定期檢查清單落實情況，督促問題整改到位。三是加強黨員隊伍建設(shè)。積極培養(yǎng)立場堅定、思想正派、積極上進的年輕人入黨，做到支部黨員隊伍數(shù)量不斷擴大、質(zhì)量不斷提高、結(jié)構(gòu)更加合理。目前，大壩所黨支部有預(yù)備黨員1人和入黨積極分子1人。四是扎實開展了第一季度大壩所黨支部談心談話活動和第一季度黨員思想動態(tài)分析報告，切實掌握黨員思想、工作和生活狀況。
（三）以深化“黨建+精細化管理”模式為重要手段，推動黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。一是進一步完善“黨建+精細化管理”模式，推動黨建和業(yè)務(wù)工作真正融合、相互促進。在今年的樞紐工程三級網(wǎng)格化和“中庫代管小庫”試點工作中，我們成立了黨員攻堅隊，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以身作則，攻堅克難，團結(jié)帶領(lǐng)職工真正將樞紐工程精細化管理工作落實到位，爭取“中庫代管小庫”試點工作取得成功。二是積極打造“黨員示范崗”和“黨員示范區(qū)”，將責任最重、任務(wù)最重得責任區(qū)分給黨員管理，鼓勵普通職工對其監(jiān)督，在月度考核中為其打分，督促黨員以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措做好各項工作，以實際行動為普通職工作出表率。
（四）以筑牢防腐倡廉防線為保障，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)長效化、制度化。一是抓細廉政建設(shè)，自覺遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，嚴格履行“一崗雙責”，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責任清單、廉政風(fēng)險點清單和崗位責任清單，時刻筑牢“防線”，守住“底線”，不越“紅線”。二是抓好廉政教育。組織開展了2次黨風(fēng)廉政專題學(xué)習(xí)會議，深入學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定和精神，做到抗腐蝕、拒誘惑、守清廉。三是抓實作風(fēng)建設(shè)。認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神，擯棄形式主義和官僚主義，嚴肅工作紀律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真抓實干，突出實效，以優(yōu)良的工作作風(fēng)保障各項工作的順利完成。
（二）防疫工作
一是2月14日上班以來，組織人員利用管理局統(tǒng)一配發(fā)的84消毒液定期對辦公區(qū)、生活區(qū)進行全面噴灑消毒，確保單位環(huán)境安全無病菌。二是為防止人員上班密集，造成新冠病毒交叉感染的局面發(fā)生，推行現(xiàn)場辦公和移動辦公相結(jié)合的方式，保證疫情防控不缺位、工程管理不放松。三是運用微信群時時監(jiān)控、通報干部職工身體狀況。四是借助“學(xué)習(xí)強國”平臺和微信，組織干部職工學(xué)習(xí)疫情防控知識，提高疫情防控意識，增強疫情防控能力。
在強化內(nèi)部防疫工作的同時，積極響應(yīng)局黨委的號召，組織黨員及部分職工下沉社區(qū)進行疫情防控工作。為吳嶺社區(qū)無償提供一輛巡邏車用于疫情宣傳和物資采購，緩解了社區(qū)車輛短缺的困境。安排三名黨員和一名普通職工每天輪流參與社區(qū)防疫工作，協(xié)助完成了吳嶺社區(qū)武漢返鄉(xiāng)人員及相接觸的親人、親戚700多人詳細信息登錄、健康狀況、“四包一”等防疫資料的整編及部分村民生活物資配送工作。同時負責吳嶺社區(qū)兩個路口卡點的值守工作，從2月14日至3月15日一直堅守在吳嶺社區(qū)防控點，31天的堅守下來吳嶺社區(qū)無一例感染。代全勝同志抗疫先進事跡先后被楚天都市報app、湖北廣播電視臺長江云、湖北日報app、中國水利網(wǎng)、中國網(wǎng)、中國水利報和人民長江報等媒體刊載。
（三）防汛抗旱
1.認真做好備汛工作。一是扎實開展汛前檢查工作。3月13日，根據(jù)《湖北省吳嶺水庫管理局關(guān)于開展水庫工程汛前檢查工作的通知》要求，大壩管理所組織全所干部職工在樞紐工程管理范圍內(nèi)開展了徒步拉網(wǎng)式汛前大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改，確保樞紐工程安全入汛。3月31日，局黨委成員、副局長伍緒濤、楊啟林帶隊對吳嶺水庫樞紐工程設(shè)施及設(shè)備進行了汛前檢查。二是認真做好樞紐工程維修維護。針對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的溢洪道閘門啟閉設(shè)備需要檢修、辦公樓樓頂防水層年久失效、壩區(qū)巡邏車蓄電池組和大壩安全監(jiān)測ups電源蓄電池組老化等問題編寫相應(yīng)的維修整治計劃，及時上報，及時進行維修整治。三是扎實開展白蟻防治工作。4月28日，大壩所組織全體干部職工對水庫樞紐工程進行了全面細致的白蟻普查和防治工作。查看白蟻誘殺樁近千處，查出壩體白蟻蟻患14處，副壩白蟻蟻患1處，大壩壩體接壤部位7處，均及時進行了施藥處理，埋設(shè)白蟻松木引誘樁800多個。四是規(guī)范開展大壩變形觀測工作。4月29日對大壩進行了垂直位移變形觀測工作、4月30日對大壩進行了水平位移變形觀測工作，并對觀測的數(shù)據(jù)進行了對比，確保數(shù)據(jù)真實可靠。
2.扎實做好抗旱工作。灌前，我們及時召開灌溉調(diào)度和測流部署會議，對調(diào)度人員和測流人員進行合理分工，對設(shè)施設(shè)備進行檢查保養(yǎng)，對工作紀律進行強調(diào)部署。灌中，大家24小時堅守崗位，履職盡責，任勞任怨，仔細計算測流數(shù)據(jù)，嚴格執(zhí)行調(diào)度指令，及時有效的對流量進行合理調(diào)整，確保渠道運行安全和水資源的高效利用。灌后，及時對灌溉資料進行匯總、整理、裝訂成冊，認真總結(jié)灌溉工作中存在的問題和取得的經(jīng)驗，為高質(zhì)量做好下一期農(nóng)業(yè)灌溉工作奠定基礎(chǔ)。東干渠第一期農(nóng)業(yè)灌溉工作從5月18日17:00時開始，截至5月30日17:00時共向灌區(qū)輸送毛水255萬；西干渠第一期農(nóng)業(yè)灌溉從5月23日8:00時開始，截至6月5日22：00時共向灌區(qū)輸送毛水99.5萬方。
（四）樞紐工程精細化管理工作
一是認真制定了《吳嶺水庫樞紐工程三級網(wǎng)格化管理實施方案》，并根據(jù)每名職工的崗位制定了共性和個性考核細則，每月嚴格考核，現(xiàn)場打分，對工作不到位的，及時指出，限期整改落實。二是認真簽訂了崗位目標責任狀，明確了工作任務(wù)、工作職責和管理標準。三是堅持每周一、周四運用水庫巡查app系統(tǒng)對樞紐工程進行巡視檢查，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早處理，隨時保障水庫樞紐工程安全正常運行。四是做好機電設(shè)備運行調(diào)試，確保機電設(shè)備運行正常。溢洪道啟閉機每月進行一次運行調(diào)試，備用電源每周調(diào)試一次。五是做好信息化管理工作，確保信息暢通。水雨情系統(tǒng)、大壩安全監(jiān)測系統(tǒng)和壩區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)保持每天檢查一次，大壩自動化監(jiān)測頻次為每天一次，每月對數(shù)據(jù)進行對比、分析、匯總。六是堅持做到每周一、周四全所干部職工按照責任分工對整個樞紐工程及配套設(shè)施進行全面清潔保養(yǎng)一次，并保持每天對所轄范圍例行檢查，及時清理垃圾雜物，確保樞紐工程管理區(qū)域隨時保持干凈、衛(wèi)生、整潔、美觀的良好形象。
（五）小庫代管工作
一是認真擬定《湖北省吳嶺水庫管理局“中庫代管小庫”工作實施方案》和《小型水庫巡查管理制度》、《小型水庫工程維護管理制度》及相關(guān)巡查表格。二是實地查看了21座小水庫工程運行狀況，召開了“中庫代管小庫”動員會議，合理分配了管理任務(wù)，繪制了每座水庫巡查路線圖。三是制定了《小水庫運行現(xiàn)狀調(diào)查表》，督促巡查人員履職盡責，認真填寫巡查記錄和現(xiàn)狀調(diào)查表。四是逐步對完成管護工作的水庫進行移交，督促管護責任單位開展工作。五是督促大壩所1名技術(shù)人員和7名巡查人員按要求完成安全隱患排查和巡查工作，并安排專人做好資料的收集整理工作。六是對大壩所擔負的5座小型水庫管護任務(wù)進行了分解，將10職工分成5組，2人一組負責一座水庫的管護任務(wù)，將管護責任落實落地。
（六）日常工作
1.認真做好樞紐工程綠化管理工作。一是對壩區(qū)枯萎的竹林和棕櫚樹進行了補栽，確保整體形象美觀，增強綠化效果。二是4-5月對整個樞紐工程管理范圍內(nèi)的草坪進行了2次修剪，對樞紐工程管理范圍內(nèi)的雜草進行全面施藥除草1次，保證樞紐工程整潔美觀。三是對綠化樹木進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)遭到病蟲害侵蝕，及時進行施藥處理，確保綠化樹木健康成長。
2.不斷改善辦公、生活環(huán)境。一是對大壩所自來水管道進行改造，從原來直接由水庫抽水管道接入原水改造為從自來水廠引入經(jīng)過濾、消毒的自來水，飲用水水質(zhì)得到有效保障。二是在辦公和生活區(qū)域安裝了兩臺凈水設(shè)備，在樓梯口安裝了一臺管線機，保障干部職工飲用水安全。三是安排專人負責食堂采購，合理搭配伙食，提高伙食標準，改善伙食質(zhì)量。
3.進一步提高安全生產(chǎn)工作管理水平。一是按要求認真做好安全生產(chǎn)一級達標資料的收集整理工作，切實加強現(xiàn)場管理，做好問題整改工作。二是認真制定大壩所2020年安全生產(chǎn)工作要點，簽訂安全生產(chǎn)責任狀，明確工作目標，落實工作責任。三是認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，定期對重點部位、重要設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，及時處理。四是加大樞紐工程管理區(qū)域“清四亂”工作力度，營造良好的生態(tài)環(huán)境。
4.切實加強作風(fēng)紀律建設(shè)。一是加強考勤管理。安排一名副所長專門負責工作紀律管理，嚴格執(zhí)行上、下班簽到制和請假事前審批制度，每月初將考勤情況在所政務(wù)公開欄予以公布。二是加強工作督辦落實。所長親自負責工作的檢查指導(dǎo)和督辦落實，對工作未及時完成的，督促其按時保質(zhì)保量完成。三是強化防汛紀律。嚴格執(zhí)行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班人員值守制度，要求值班人員要加強工程巡查和及時掌握當日水雨情，熟練運用水雨情自動測報系統(tǒng)，保持通訊暢通，做好信息的上傳下達。
三、
存在的問題和不足
1.推動黨建工作發(fā)展的措施和力度不夠，黨建和樞紐工程精細化管理工作的融合需要進一步深化。
2.進一步加強精細化管理的措施不多，創(chuàng)新不夠，沒能達到月月都有新變化的目標。
3.干部職工的工作能力和業(yè)務(wù)水平達不到精細化管理的要求，需要進一步提升。
四、下一步工作打算
1.進一步推動黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合。嚴格按照省直機關(guān)工委“紅旗黨支部”創(chuàng)建標準，規(guī)范開展黨建活動和支部臺賬整理，推動黨建標準化建設(shè)。
2.進一步落實水旱災(zāi)害防御各項工作措施。充分運用巡壩app系統(tǒng)，強化樞紐工程巡視檢查，確保樞紐工程運行安全。加強水雨工情監(jiān)測，為水庫科學(xué)調(diào)度提供決策依據(jù)。嚴格執(zhí)行防汛紀律，扎實做好防汛值班工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。認真做好農(nóng)業(yè)灌溉調(diào)度和渠首測流工作，確保調(diào)度到位和測流數(shù)據(jù)真實準確。扎實開展大壩安全監(jiān)測、白蟻防治、工程設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)等日常工作，確保工程安全運行。
3.進一步強化樞紐工程精細化管理工作。一是不斷完善吳嶺水庫樞紐工程三級網(wǎng)絡(luò)化管理模式，探索建立常態(tài)化、科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的管理機制。二是認真總結(jié)推廣在機電設(shè)施設(shè)備精細化管理中取得的成功經(jīng)驗，將精細化管理標準全面覆蓋到樞紐工程管理的各個環(huán)節(jié)。三是加大工作創(chuàng)新力度，強化監(jiān)督考核工作，切實提升管理水平和工作效率。
4.進一步加強小庫巡查和管護工作。督促巡查人員認真學(xué)習(xí)掌握工程運行狀況，嚴格執(zhí)行巡查任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處置；認真做好小庫管護任務(wù)移交工作，督促管護單位按要求做好管護工作；認真做好小庫資料和管護圖片的收集整理工作，做到資料收集齊全完整。
5.進一步做好安全生產(chǎn)一級標準化建設(shè)、垃圾分類處理、資產(chǎn)清查等重點工作，對工作任務(wù)實行清單化管理，逐一銷號落實，做到件件有著落，事事有回應(yīng)。
水庫管理所2021年工作總結(jié)
水庫管理所安全生產(chǎn)工作總結(jié)
水庫管理所疫情防控工作情況匯報
市場管理所年終工作總結(jié)
文物管理所工作總結(jié)篇四
20xx年，我參加了瑤海區(qū)事業(yè)單位公開招聘工作人員考試，有幸成為了瑤海區(qū)市場監(jiān)管稽查大隊的一員。幾個月以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、嚴于律己，自覺加強黨性鍛煉，政治思想覺悟得到提高。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，堅定共產(chǎn)主義信念，與黨組織保持高度一致。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。作為一名剛步入市場監(jiān)管行業(yè)的新人，我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉(zhuǎn)變，自己又缺乏工作經(jīng)驗，所以只有不斷加強學(xué)習(xí)，積累充實自我，才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng)。工作以來，始終堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。
三、認真學(xué)習(xí)法律知識。作為執(zhí)法辦案人員需要負責處理各種文件，另外作為基層一線執(zhí)法人員，更是直接涉及到許多法律法規(guī)的運用問題。結(jié)合自己的工作實際特點，利用業(yè)余時間，自覺加強了對法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，進一步增強了法律意識和法律觀念。
四、努力工作，認真完成工作任務(wù)。我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。不管是在辦公室值班，還是在外出辦案，不管在不久前的跨區(qū)打傳行動，還是剛剛結(jié)束的冬雪行動，工作盡職盡責、任勞任怨，努力做好基礎(chǔ)工作，當好參謀助手。
在過去的20xx年里，我通過實踐學(xué)到了許多有關(guān)市場監(jiān)管的相關(guān)知識，通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗還是相對欠缺的，需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此，在新的一年里，我將再接再厲，奮發(fā)圖強，努力做一名讓黨放心、領(lǐng)導(dǎo)認可、同事信任、群眾滿意的合格的市場衛(wèi)士！
文物管理所工作總結(jié)篇五
目前我所共有x正式人員。全面履行工商、質(zhì)檢、食品藥品的各項職能。轄區(qū)內(nèi)共有x個行政村，x多家個體戶，x家企業(yè)。20xx年我所新設(shè)立個體戶x家，辦理食品流通許可證x份，健康證x人次、餐飲許可證x份，取締無照經(jīng)營x家，罰沒款x元。成功調(diào)解消費糾紛x起，挽回經(jīng)濟損失近x萬元。開展了食品藥品安全、學(xué)校周邊環(huán)境、特種設(shè)備、汽車零配件、查處取締無照經(jīng)營等專項執(zhí)法檢查活動。
（一）積極開展黨的群眾路線教育，全面落實中央的八項規(guī)定，不斷提高隊伍的凝聚力、執(zhí)行力。
認真學(xué)習(xí)貫徹中央的“八項規(guī)定”，嚴格落實省市管委的各項規(guī)定。重點解決考勤制度不嚴、人員缺勤脫崗的問題；有令不行、有禁不止的問題；工作不實、標準不高的問題；儀容不整、形象不正的問題，堅決杜絕吃拿卡要現(xiàn)象的發(fā)生。堅決杜絕工作中亂作為、不作為現(xiàn)象的發(fā)生。
（二）突出重點，加強農(nóng)村食品、藥品、餐飲環(huán)節(jié)的安全整治。一是嚴把農(nóng)村食品藥品、餐飲市場經(jīng)營主體準入。全面清理農(nóng)村食品、藥品、餐飲經(jīng)營者的經(jīng)營主體資格，嚴厲依法查處無照無證經(jīng)營行為，全年共清理無照無證經(jīng)營80家，罰沒收入6000元。二是嚴格落實食品、藥品、餐飲經(jīng)營主體責任。監(jiān)督食經(jīng)營者嚴把進貨關(guān)，督促其切實做到不進、不存、不銷假冒、偽劣食品藥品。三是集中執(zhí)法力量開展農(nóng)村食品市場的排查。嚴格落實食品安全日常巡查制度，加大巡查力度和巡查次數(shù)，有效的遏制了假冒、偽劣食品在農(nóng)村的銷售，四是突出監(jiān)管重點。以農(nóng)村集貿(mào)市場、農(nóng)村小賣部、學(xué)校周邊等為重點區(qū)域，以法定節(jié)假日、農(nóng)村大集為重點時段，以特殊人群食品、節(jié)日性食品等為重點品種，突出重點管控范圍，加強監(jiān)管。
（三）是加強監(jiān)管執(zhí)法力度，提升執(zhí)法效能。進一步整頓了市場秩序。
一是做好了對節(jié)日市場的檢查，特別是煙花鞭炮、肉類、糧油、奶粉、豆制品等與人民群眾生活密切相關(guān)的商品；加大對索證、索票和進貨臺帳的檢查力度，確保節(jié)日市場的消費安全二是加強了對學(xué)校周邊環(huán)境的整治，對學(xué)校周邊的食品戶、餐飲經(jīng)營戶、流動攤點進行了規(guī)范，通過整治使學(xué)校周邊經(jīng)營戶持證率達到100%，使服務(wù)人員持健康證上崗率達到100%。
三是積極開展查處取締無照經(jīng)營，促進個體工商戶健康發(fā)展。共取締無照經(jīng)營戶80戶，使轄區(qū)內(nèi)持照率達到了98%以上。
四是開展了商標、廣告的違法專項整治工作，重點檢查了光明路，棗曹路兩側(cè)的廣告牌、車體廣告、政府駐地的戶外廣告、食品藥品廣告。
五是開展了特種設(shè)備、標準計量器具、汽車配件的專項檢查，對在生產(chǎn)經(jīng)營中使用壓力容器、鍋爐、航吊、大型游樂設(shè)備、電梯、加油機的企業(yè)作為重點檢查對象，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制，對企業(yè)存在的問題下達了整改通知，有效的避免了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
六是根據(jù)街道政府的工作安排，配合國稅、地稅和財政所對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)及個體戶經(jīng)營進行了全面的摸底，做到了底數(shù)清，情況明，為政府制定稅收政策提供了參考依據(jù)。
（四）建立健全投訴機制，切實維護消費者合法權(quán)益。認真受理和解答消費者咨詢、申訴和投訴，為消費者提供便捷高效的服務(wù)，在315活動期間，我局在張范組織了全區(qū)30多家汽車4s店的消法培訓(xùn)工作。我轄區(qū)內(nèi)共有21家汽車4s店，涉及23個品牌的汽車，我所全年共受理消費投訴60起，為消費者挽回經(jīng)濟損失近10萬元，成功調(diào)解率達到了90%以上，有效化解消費者與企業(yè)之間的矛盾，避免了矛盾激化。即保護了消費者的合法權(quán)益，也為企業(yè)的生產(chǎn)優(yōu)化了環(huán)境。
（一）是干部隊伍編制不齊，部分工作不能及時有效開展。張范市場監(jiān)管所目前在編人員2人，存在隊伍干部缺乏問題，在開展業(yè)務(wù)工作中，常常出現(xiàn)業(yè)務(wù)工作繁重，人手不夠，甚至出現(xiàn)顧此失彼的工作狀況，形成全面開展工作的瓶頸。
（二）是執(zhí)法監(jiān)管能力有待提高，特別是在執(zhí)法領(lǐng)域的廣度和深度方面有待進一步拓展。尤其對藥品、質(zhì)監(jiān)方面的執(zhí)法還需要大幅度提高。法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、應(yīng)用能力不強。
1、加強全所工作人員的思想教育，嚴格落實八項規(guī)定，把愛崗敬業(yè)精神貫穿到全年工作中，克服人員少，工作頭緒多、任務(wù)重的困難，不等不靠，調(diào)動全所人員的工作積極性，確保一五年的工作順利完成。
2、做好個體戶的年度報告公示制度及新版營業(yè)執(zhí)照的換發(fā)工作，一五年是實行個體戶年度報制度的第一年，面對個體戶面廣量大、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜等諸多不利因素，一方面通過多樣化方法來大力宣傳法律法規(guī)，擴大年報公示的社會知曉度和認知度；另一方面認真做好個體工商戶在年報過程中遇到各類問題的解釋工作，鼓勵個體戶利用外網(wǎng)進行年報申報，使利用外網(wǎng)進行年報率達到70%以上，一三、一四年度年報率達到90%以上，在二月底前完成600戶個體戶新版營業(yè)執(zhí)照的換發(fā)工作。
3、繼續(xù)強化食品藥品安全監(jiān)管工作，全所工作人員時刻繃緊“守護食品安全、責任重于泰山”食品安全這根弦，把食品安全工作作為全所的工作重心，在總結(jié)去年食品安全監(jiān)管工作經(jīng)驗的同時，今年重點加強食品安全協(xié)管員和食品安全信息員的建設(shè)，使每個行政村都能配備食品安全信息員，建議上級領(lǐng)導(dǎo)落實食品安全協(xié)管員、信息員的資金補助政策，充分發(fā)揮食品安全協(xié)管員、信息員的作用，既能做到監(jiān)管無死角，又能彌補所內(nèi)人員少，巡查不到位的不足。
4、加大對特種設(shè)備的監(jiān)管力度，提高巡查頻率，督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作，避免出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故。
5、做好消費維權(quán)工作，針對投訴的熱點、難點問題，及時發(fā)布消費警示，針對張范汽車投訴熱點，今年在每個4s店設(shè)立消費維權(quán)崗。調(diào)解消費糾紛時與派出所建立聯(lián)動機制，聘請派出所人員作為調(diào)解員。
6、優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，提高執(zhí)法效能。毫不放松的抓好食品安全、無照經(jīng)營清理、重點行業(yè)、特種設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)商品交易市場的監(jiān)管工作。
文物管理所工作總結(jié)篇六
一、強化領(lǐng)導(dǎo)，健全機制
二、主動公開政務(wù)信息情況
認真按照《信息公開條例》規(guī)定的范圍主動公開政務(wù)信息，在政務(wù)信息形成或更新20日內(nèi)按要求發(fā)布或更新信息，在發(fā)現(xiàn)影響或者可能影響社會穩(wěn)定、擾亂社會管理秩序的虛假不完整信息時，都及時予以澄清。充分借助馬鞍山市政府信息公開網(wǎng)站，積極主動對有關(guān)信息進行公開，共計公開政務(wù)信息470余條;馬鞍山市港航管理局(地方海事局)門戶網(wǎng)站發(fā)布各類信息650余條;人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中國交通報、中國水運報、中安在線、馬鞍山日報、馬鞍山電視臺等市級以上媒體采用信息80余篇;微博微信等新媒體共發(fā)布信息300余篇。
三、依申請公開政務(wù)信息情況
明確申請條件及流程，在政府信息公開欄目公布《政務(wù)信息公開指南》，明確了受理機構(gòu)及通信地址、申請范圍、公開程序等內(nèi)容。在依申請公開欄目，明確了申請受理機構(gòu)、申請的提出方式、申請的處理方式及依申請公開信息目錄。申請渠道通暢，申請人可以通過網(wǎng)上、信函、前往我局政務(wù)公開受理點等方式申請信息公開。進一步規(guī)范依申請公開處理、審簽程序，改進完善申請辦理方式，加強與申請人溝通，截至20xx年底，我局未接到公民、法人和其他組織提出的政務(wù)信息公開申請。
四、主要成效和不足
全年未出現(xiàn)一例政務(wù)信息行政復(fù)議或行政訴訟事件;未出現(xiàn)一例政務(wù)信息公開收費情況。
近年來我局在信息公開工作取得了一定成績。與此同時，還存在一些不足之處需要加以改進，主要表現(xiàn)為：公開內(nèi)容需要進一步深化，主動公開的政務(wù)信息與公眾的需求還存在一些距離;公開形式的便民性需要進一步提高，比較重視通過網(wǎng)站公開政務(wù)信息，適合船東船員、偏遠涉渡群眾查閱的公開形式不夠豐富。
五、下一步工作安排
20xx年市港航局將進一步深入細致做好政務(wù)信息公開工作，繼續(xù)將“五公開”作為工作重點，進一步提升政務(wù)公開常態(tài)化、規(guī)范化、標準化水平，堅持以公開透明為基本原則，以保障人民群眾知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)為目標，深入貫徹《信息公開條例》和國家、省、市要求，加強信息發(fā)布、解讀和回應(yīng)工作，不斷擴大公開范圍，細化公開內(nèi)容，進一步提高政府公信力，更好地發(fā)揮信息公開對港航海事發(fā)展的促進作用。
一是進一步加大公開力度。進一步加強對公眾關(guān)注度高的政府信息的梳理，逐步擴大公開信息的覆蓋面，確保公開信息的完整性和準確性。
二是進一步完善公開制度。進一步健全和完善政府信息公開各項制度，在深化完善和鞏固提高上下功夫，充實相關(guān)人員，落實各項要求，切實提高時效，確保政府信息公開工作正常運行。
三是進一步豐富信息公開的形式。對于年度重點工作、群眾關(guān)心的重點、熱點問題，通過在辦公場所設(shè)立固定的公開欄，印發(fā)信息通報，制作宣傳手冊，設(shè)立專線咨詢電話，利用報刊、廣播、電視、開展專題宣傳活動等多種形式進行公開，方便人民群眾查詢。
四是進一步夯實公開基礎(chǔ)，強化政府信息公開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升港航海事微信、微博運營水平，打造覆蓋全面、功能完備的政務(wù)公眾信息服務(wù)體系，加強對信息工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立完善的激勵機制，研究出臺本局信息公開工作考評辦法，加大全局信息公開工作在年終考評中所占的比重，增強信息公開工作的緊迫性、積極性，促進信息公開工作取得新的更大成效。
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文物管理所工作總結(jié)篇七
1、城區(qū)清潔工程目前已投入配套資金1340萬元，并購置了大型洗路車等環(huán)衛(wèi)設(shè)備；城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處進一步完善了清掃保潔、垃圾清運、無物業(yè)管理小區(qū)的作業(yè)標準，城區(qū)道路機械化清掃率達到了78%,生活垃圾無害化處理率達到99%。
2、成功創(chuàng)建了開源東街為省級容貌（保潔）示范街。
3、開展了達標社區(qū)的創(chuàng)建工作，使達標社區(qū)達到60個。
1、今年冬季，共大雪小雪下了12場，環(huán)衛(wèi)工人不畏嚴寒、主動擔當，根據(jù)雪量、氣溫等因素，把握時機，啟動不同的清雪模式，第一時間完成清雪任務(wù)，為市民提供了便捷的出行環(huán)境。
2、3月下旬，隨著氣溫回升，開始陸續(xù)對一級路面75條主次干道進行了清洗，近期，又對便道磚組織專人開始清洗，到目前共洗便道磚100萬平米。
3、4月份“愛國衛(wèi)生月”活動期間，清理黃花街、和陽南門等多處綠地內(nèi)枯枝爛葉、碎石雜物；清除云錦里市場圍擋后垃圾；清除北環(huán)路段、友誼南街南延等幾處施工工地外圍垃圾；清理廣告牌后野垃圾。清理范圍大到整片綠地，小到夾縫間隙。截止目前，共清理綠地垃圾24處，施工工地外圍垃圾19處，圍擋后垃圾44處，廣告牌后垃圾33處，清除垃圾雜物共計70多車，100余噸。
5、“冬季行動”以來，城區(qū)環(huán)衛(wèi)處采取的十項措施。一是對514個住宅小區(qū)、129個無物業(yè)小區(qū)，全部實行垃圾不落地收集，達到日產(chǎn)日清，實現(xiàn)“小區(qū)收集——擠壓車拉運——垃圾站轉(zhuǎn)運”的作業(yè)模式，使垃圾清運率達到95%以上，實行垃圾全覆蓋清運；二是對109條小街巷積存垃圾，按照屬地管理的原則，由清運、機掃、清潔各公司集中清理；三是對22處工地施工圍檔后垃圾，由清潔工進行清理后，由收集車集中拉運至轉(zhuǎn)運站；四是對32條主干道兩側(cè)廣告牌后垃圾進行清理整治，達到整治后無垃圾殘留，無雜物無堆放，整體區(qū)域平整整潔，在一些地段，設(shè)置容器、人員、車輛進行日?；芾?；五是對13個自然村的44條城鄉(xiāng)結(jié)合部的道路，主動摸排，及時突擊整治，專人包片督導(dǎo)，把涌向我們的垃圾堵回去，讓城鄉(xiāng)結(jié)合部不再是衛(wèi)生死角，不再是環(huán)境衛(wèi)生的難；六是對1.2萬戶臨街門店的垃圾，加強上門收集，達到垃圾不出門密閉化收集；七是對33所小學(xué)周邊加強衛(wèi)生保潔，并由平城保潔公司專門負責清理學(xué)校內(nèi)衛(wèi)生，擺放垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)施；八是延長43座垃圾擠壓站收集時間，保證市區(qū)內(nèi)日產(chǎn)650噸生活垃圾，能在當天全部實現(xiàn)二級轉(zhuǎn)運；九是對187座旱廁全部粉刷、滅蠅滅蛆，污水糞便達每日清掏，保證無滿溢；十是對果皮箱、垃圾箱、垃圾車、吸糞車、清掃車等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，每天全部進行清洗，達到干凈整潔、美觀亮麗。冬季行動整治以來，共清理垃圾死角240多處，清運垃圾5000多噸。
6、治理垃圾源頭，減少二次污染。如何進一步細化管理，把清潔工程向縱深推進，成為急需破解的瓶頸。為此，城區(qū)環(huán)衛(wèi)處從治理垃圾源頭上下功夫：針對廣告牌后的垃圾，由機掃、清潔公司組織清潔工，全部進行清理；對臨街沒有封閉的院落，由環(huán)衛(wèi)監(jiān)察隊負責協(xié)調(diào)，保證院內(nèi)沒有散落的垃圾在大風(fēng)天時刮到主干道上；對于主干道與小街小巷的接口，向小巷內(nèi)延伸保潔，把小街巷的垃圾全部清除干凈；針對施工單位，主動對接，要求其采取措施，防止拉土車輛以及商仝運輸車輛污染路面；針對城鄉(xiāng)結(jié)合部容易產(chǎn)生垃圾的地方，擺放環(huán)保垃圾桶，實現(xiàn)垃圾不落地收集。通過一個階段的垃圾源頭治理，道路干凈整潔程度提高了，環(huán)境衛(wèi)生整體水平有所提升，風(fēng)天路面上的垃圾相對以前也減少了。
7、強化檢查考核，完善獎罰制度。進一步完善了業(yè)務(wù)工作檢查考核制度，繼續(xù)堅持“日考核、周總結(jié)、月兌現(xiàn)”模式，檢查時間每天上午8：30—11：30。下午3：00—6：00.夜間7：00—10：00。主要對市區(qū)內(nèi)的清掃保潔道路，果皮箱、垃圾箱、垃圾站等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，全面進行檢查，并詳細做好記錄。每天對檢查結(jié)果進行統(tǒng)計匯總，對清潔、機掃七個單位進行排名，在《環(huán)衛(wèi)檢查考核專報》上公示；每周一，總結(jié)一周7天的檢查考核結(jié)果并通報，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時制定措施加以解決；每月底，根據(jù)檢查結(jié)果，差的扣除一定比例的經(jīng)費，好的給予獎勵。通過幾個月的檢查考核，環(huán)境衛(wèi)生面貌整體水平得到提升，道路比以前干凈整潔了許多，果皮箱、垃圾站、清運車輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)施也變得干凈了，環(huán)衛(wèi)整體形象也進一步提升，真正的長效機制也逐步形成。
8、創(chuàng)新工作機制，破解工作難題。工作只有不斷創(chuàng)新，才能持續(xù)發(fā)展。環(huán)衛(wèi)工作要實現(xiàn)提檔升級，也只有在創(chuàng)新上做文章。為了清洗人行道，解決清洗車輛不能作業(yè)的難題，機掃公司研制出了小型清洗機械，大大提高了清洗效率；清運公司為了實現(xiàn)垃圾不落地收集的目標，不斷改進垃圾箱開門方式，達到了小平車直接進箱傾倒，既減少污染，又降低勞動強度；清潔公司重點放在了破解市場街保潔難的課題上，制定出了“全天侯、無縫隙、兩收集、三普掃”的保潔模式，有效地提高了市場街水平；為了完成冬季快速清雪的任務(wù)，每場雪都進行雪前分析，雪后總結(jié)，制定出了“兵團式規(guī)?；鼻逖┠Ｊ?，改變了以往單車作業(yè)效率低下的狀態(tài)。各項工作上的創(chuàng)新，成為環(huán)衛(wèi)科學(xué)發(fā)展的助推器。
9、創(chuàng)建智慧環(huán)衛(wèi)，提升工作水平。以建成車輛gps衛(wèi)星定位、對講機通話定位、垃圾收運管理定位、重點區(qū)域監(jiān)控定位的“四位一體”系統(tǒng)為目標，對車輛和一線工作人員工作量化、作業(yè)考核進行科學(xué)管理，對全市垃圾清運實施24小時智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控、管理和調(diào)度，實現(xiàn)垃圾收運可視化、車輛監(jiān)管實時化、垃圾處理及時化、作業(yè)考核科學(xué)化的目標，從而提高各項工作的規(guī)范化、智能化管理水平。目前，該項工作可研報告、立項、評審等工作已經(jīng)完成、資金落實到位，現(xiàn)在已進入第一期450萬元的招標工作。智慧環(huán)衛(wèi)指揮中心正在裝修建設(shè)中。
（一）高度重視，積極宣傳動員
為切實做好此項工作，我區(qū)認真制定了整治實施方案并召開了“建設(shè)美麗大同，城管升級轉(zhuǎn)型”工程啟動暨城管系列專項行動動員大會。各城管執(zhí)法隊伍高度重視，精心組織，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，專人負責，抓好落實，結(jié)合實際，制定了本單位的具體工作方案和工作措施。
同時，加強宣傳動員，為專項整治行動營造輿論攻勢，城管執(zhí)法隊員登門進店進行宣傳，向臨街商戶發(fā)放《大同市城區(qū)人民政府關(guān)于開展城市管理專項整治的通告》、《干干凈凈迎接旅發(fā)大會，整整潔潔歡迎四海賓朋—致全體市民的倡議書》各3萬份，同時在轄區(qū)內(nèi)人口密集小區(qū)及執(zhí)法車上懸掛宣傳標語橫幅，通知臨街商戶在門頭led屏幕滾動播放整治露天燒烤宣傳標語口號，并安排出動執(zhí)法宣傳車播放宣傳，在主次干道進行不間斷巡查宣傳，采取多種形式開展宣傳工作。
（二）露天燒烤整治工作有序推進
我區(qū)從7月14日晚開始，各城管執(zhí)法單位分別針對各自負責轄區(qū)及重點路段的“露天燒烤”進行集中整治。截至26日晚，累計出動執(zhí)法人員3450人/次、執(zhí)法車輛531車/次，取締無店面經(jīng)營燒烤攤點75處，推廣使用電烤箱商戶10家，規(guī)勸72家燒烤店退路進店經(jīng)營。
康樂街是我區(qū)燒烤集中街，目前該街燒烤店的燒烤工具已全部進店；永泰南路（市政府崗至九州崗）除新野串店目前還在觀望，其余燒烤店都已將燒烤工具進店。在集中整治期間，“露天燒烤”帶來的衛(wèi)生問題、擾民問題、占道經(jīng)營問題和污染等問題均得到了有效改觀。
對向陽里、云中路、魏都大道等主干道露天燒烤店外經(jīng)營集中路段進行了規(guī)范治理，累計出動人員90余人，車輛20余輛，發(fā)放《關(guān)于禁止城區(qū)露天燒烤的通知》100余份，共規(guī)范治理75戶露天燒烤經(jīng)營戶，取締5家無店經(jīng)營者，于26日基本實現(xiàn)主要街道燒烤進店，特別是向陽里22家露天燒烤全部入戶。
（三）整治“馬路市場”，取締占道經(jīng)營不手軟
自專項整治行動開展以來，我區(qū)轄區(qū)內(nèi)主次干道及重點區(qū)域內(nèi)的市容市貌都發(fā)生了明顯改觀。
1、整治沃爾瑪廣場市容市貌。共出動執(zhí)法車輛10余輛、流動宣傳車1輛、執(zhí)法隊員60余人，清理取締占道經(jīng)營攤點550余戶，拆除違規(guī)廣告牌匾5塊。
同時，按照“疏堵結(jié)合、規(guī)范管理”的工作原則，在沃爾瑪廣場內(nèi)劃定一片區(qū)域作為夜市經(jīng)營場所。目前正在為夜市經(jīng)營區(qū)制作隔離護欄。為緩解沃爾瑪廣場周邊早市占道經(jīng)營，我區(qū)在財政局辦公樓后空地建成了簡易便民早市，將沃爾瑪廣場周邊售賣蔬菜的占道經(jīng)營商販疏導(dǎo)至早市內(nèi)規(guī)范經(jīng)營，有效解決該路段游商游販占道經(jīng)營，垃圾污染路面的環(huán)境衛(wèi)生問題，目前該便民早市有300家商戶在此經(jīng)營。
2、新華街占道經(jīng)營整治初現(xiàn)成效。按照“疏導(dǎo)結(jié)合、規(guī)范管理”的工作原則，將原先聚集在此占道經(jīng)營的400余家攤點分流疏導(dǎo)至新華后街、東西街等小街巷，同時加大值守力度，于每日早7時至晚7時進行嚴防死守，保障新華街主路交通暢通。
3、針對迎澤南街便民市場商販占道經(jīng)營問題，通過勸說教育、耐心疏導(dǎo)、規(guī)范管理、蹲守監(jiān)管等辦法，將商販規(guī)范到便道之上經(jīng)營，并避讓開小區(qū)門口及十字路口，禁止占用機動車道經(jīng)營，避免影響交通。同時，勸說商販降低叫賣聲，避免噪音擾民。
4、針對振華路便民市場的亂象，出動執(zhí)法車輛5輛，執(zhí)法人員16名，對商販夜間“占位”的雜物和破損廣告牌匾進行了清理。將擺在人行道上的舊家具、舊木板清理上車，共清理了50余處違規(guī)占道的攤點，雜物共重3噸多。經(jīng)過集中清理，振華路便民市場市容市貌得到了很大改觀，并派專人監(jiān)管附近路段，杜絕占道經(jīng)營現(xiàn)象死灰復(fù)燃。
（四）大力開展“野廣告”清理及陳舊墻體粉刷工程
我區(qū)對“野廣告”產(chǎn)生的根源、散布的范圍、噴涂的地點進行了全面摸排，重點對轄區(qū)范圍內(nèi)主次干道上的“野廣告”進行清洗和同色覆蓋。為清洗“野廣告”專業(yè)隊伍配備了特種車輛（清洗車、高空作業(yè)車）和g－frce－3340－228型“大力神威”高壓清洗機，采取專業(yè)隊伍與各城管執(zhí)法單位協(xié)調(diào)配合、左右聯(lián)動，并與各相關(guān)部門通力協(xié)作，形成清剿“野廣告”的工作合力，大幅度提高了清洗效率。同時采用地毯式圍剿、晝夜清洗守候、追根溯源打擊等形式，進一步加大對“野廣告”的清除力度，對新發(fā)現(xiàn)的“野廣告”基本做到24小時內(nèi)清除。
累計出動車輛352車（次），人員730人（次），粉刷、同色覆蓋立面墻體35689平米，清洗面積95820平米，清理電桿數(shù)：14783根，交通設(shè)施數(shù)：4888個,清除“野廣告”412372張（條），取締違規(guī)戶外廣告牌匾、led燈箱、軟體條幅、布幔共計800余塊（條）。
同時，按照市政府召開的醫(yī)療野廣告治理專項會議的要求，對轄區(qū)內(nèi)的野廣告進行了集中整治。整治清理253條。并對轄區(qū)內(nèi)肛泰醫(yī)院、鳳凰醫(yī)院2所民營醫(yī)院下達了《責令整改通知書》，要求限期整改，并禁止張貼野廣告。
（一）開展園林綠化衛(wèi)生整治工作
將整治工作分為日常養(yǎng)護區(qū)域、垃圾量大的重點清理區(qū)域、部分路段補植提升區(qū)域三大塊。日常養(yǎng)護區(qū)域重點做好樹木修剪、綠地垃圾清理等日常保潔養(yǎng)護工作，實施精細化管理；重點路段垃圾清理區(qū)域組織9個綠化隊實施全天候，無縫隙長時清理，不留任何衛(wèi)生死角；對部分區(qū)域進行苗木補植和景觀提升，確保體現(xiàn)良好的綠化效果。
（二）實施兩大工程，狠抓城市綠化環(huán)境形象的提檔升級
一是實施凈化工程。落實“五定”責任制和實行“撿、清、巡”三位一體的精細化作業(yè)流程，注重監(jiān)督考核，強化過程管理，切實做到全地域覆蓋不留死角，全時空覆蓋不漏時段。二是實施綠化工程。按照“點面結(jié)合增綠量，突破重點凸亮點”的要求，深入開展園林有關(guān)清潔工程和公共綠化建設(shè)，進一步加大管轄路段空地增綠，縫隙補綠等綠化建設(shè)。
（三）制定園林綠化養(yǎng)護管理的技術(shù)流程，提高養(yǎng)護管理工作的科技含量
加強與環(huán)衛(wèi)、執(zhí)法部門及區(qū)清潔工程領(lǐng)導(dǎo)組及區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦的密切配合，加大綠化執(zhí)法監(jiān)督和巡查力度，全力進行依法治綠，依法養(yǎng)綠、依法護綠；網(wǎng)格化的全天巡查，所轄區(qū)域進行合理劃分，落實人員，按劃定責任網(wǎng)格開展工作，時刻保持巡查執(zhí)法狀態(tài)。
（四）加強監(jiān)督綠化建設(shè)工地
做到文明施工，防止揚塵和污水污染周圍環(huán)境，施工現(xiàn)場清潔，物料堆放整齊，土方、渣土、施工垃圾注意密閉運輸；認真落實清潔工程要求，確保發(fā)現(xiàn)問題能得到及時處理。
1、與古城內(nèi)商戶簽訂門前五包責任書720份。
2、清除古城內(nèi)沿街商戶門前違規(guī)地樁、地鎖125個。
3、取締大西街違法停車場，并設(shè)置圍檔。
4、3月15日，環(huán)衛(wèi)清洗車開始作業(yè)，每日清洗永泰、和陽、武定、清遠四條街道。緊盯古城內(nèi)居民搬遷進度，及時清理居民搬遷遺留垃圾。
5、從3月31日開始，按照城區(qū)春季市容環(huán)境衛(wèi)生集中整治方案要求，開始對古城內(nèi)市容環(huán)境衛(wèi)生進行集中整治。古城市容所嚴查占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、游商游販行為，對古城內(nèi)四個便民市場規(guī)范管理，整治違規(guī)露天燒烤點，加大力度清除野廣告；嚴格監(jiān)管施工工地。古城環(huán)衛(wèi)所按兩掃全保模式進行管理，并對容易形成垃圾死角的小街巷進行拉網(wǎng)式排查，做到垃圾日產(chǎn)日清，實現(xiàn)古城無垃圾殘留。同時，古城環(huán)衛(wèi)所還對40個垃圾箱及400余個垃圾筒進行噴涂、清洗，從4月1日開始，古城環(huán)衛(wèi)所增加力量對古城內(nèi)四大街人行便道及景點周邊道路、廣場進行清洗；古城園林所開展春季綠化準備工作，平整綠地3000㎡，清理雜草20㎡，修整樹坑2000個，澆解凍水500余噸，維修、油漆古城內(nèi)工藝花箱360余個，對古城內(nèi)綠地樹木實行春節(jié)養(yǎng)護工作完成國槐補植任務(wù)83株。
文物管理所工作總結(jié)篇八
2020xx年元旦、春節(jié)（以下簡稱“兩節(jié)”）期間。為確保節(jié)日市場繁榮穩(wěn)定，營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍和安全放心的節(jié)日消費環(huán)境,切實維護節(jié)日期間的市場秩序,保護消費者合法權(quán)益。根據(jù)宜春市局的緊急通知要求，結(jié)合我市實際，現(xiàn)對“兩節(jié)”期間市場監(jiān)管工作總結(jié)如下:
高度重視加強節(jié)日市場監(jiān)管工作加強“兩節(jié)”市場監(jiān)管，既是增強消費信心、擴大消費需求、維護市場秩序的需要，也是保護消費者和經(jīng)營者合法權(quán)益的需要，更是我們應(yīng)盡的職責。我們把做好“兩節(jié)”市場監(jiān)管工作作為一項重要工作任務(wù)來抓，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排，落實責任。加大監(jiān)管執(zhí)法力度，切實保障節(jié)日市場消費安全，為廣大人民群眾過一個歡樂祥和的節(jié)日創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。
切實加強市場流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管重點針對我市流通環(huán)節(jié)食品安全存在的突出問題，認真組織開展節(jié)日市場專項執(zhí)法檢查。一是突出重點市場和重點區(qū)域，集中力量開展集市食品專項執(zhí)法檢查。在城區(qū)加強了對商場、超市、食品批發(fā)市場和集貿(mào)市場的檢查，在農(nóng)村加強了對農(nóng)村集貿(mào)市場、城鄉(xiāng)結(jié)合部的節(jié)日市場監(jiān)管，切實規(guī)范食品經(jīng)營行為。結(jié)合《食品安全法》的貫徹落實，加強城鄉(xiāng)商品交易會、廟會、展銷會及旅游景區(qū)、車站碼頭等區(qū)域的檢查，強化對小攤點、小食雜店的日常監(jiān)管,特別嚴格檢查預(yù)包裝食品的保質(zhì)期、保存期和食品質(zhì)量，嚴厲打擊銷售過期霉變食品、“三無”食品及質(zhì)量不合格食品違法經(jīng)營行為。二是突出重點食品監(jiān)管,確保食品市場消費安全。
將與人民群眾節(jié)日消費密切相關(guān)的食品，特別要把涉及人民群眾身體健康和生命安全、消費量大、消費者申訴舉報多的乳制品、酒類、糧油制品、鮮肉及肉制品、水產(chǎn)品、飲料、豆制品、兒童食品、保健食品等作為重點檢查內(nèi)容，集中力量開展專項執(zhí)法檢查。尤其要嚴格監(jiān)控初制食品和高風(fēng)險食品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)涉及安全隱患，要及時采取有效措施，果斷處置。三是突出食品質(zhì)量檢測，強化監(jiān)管措施。針對節(jié)日食品消費特點,加強對預(yù)包裝食品經(jīng)營、散裝食品經(jīng)營和進口食品經(jīng)營質(zhì)量檢測,嚴格實施食品質(zhì)量分類監(jiān)管。四是突出案件查辦工作。依法嚴厲查處銷售不符合食品安全標準、過期食品、假冒偽劣的食品以及食品虛假宣傳、不正當競爭等違法行為。
根據(jù)節(jié)日市場特點和市場變化情況,加強各類市場監(jiān)管，嚴厲打擊借節(jié)日之機侵害消費者權(quán)益的各種違法行為。一是嚴厲打擊農(nóng)產(chǎn)品市場中的囤積居奇、哄抬價格等違法行為,嚴查經(jīng)營者銷售冒充“綠色”蔬萊抬高菜價的行為,依法嚴查致使價格過快上漲的不正當競爭和壟斷行為。二是圍繞重點旅游時段、重點旅游商品、重點旅游景區(qū)、重點旅游市場和區(qū)域積極組織開展旅游市場專項整治,凈化假日旅游消費環(huán)境和市場秩序。三是切實加強糧食等重要商品市場秩序監(jiān)管,進一步加強糧食市場巡查力度,嚴厲查處無照、超范圍收購糧食的違法行為,切實維護糧食等重要商品收購市場秩序。四是進一步加強對直銷企業(yè)、直銷員及直銷活動的監(jiān)管,嚴厲打擊節(jié)日期間利用虛假打折、欺騙宣傳、違法有獎銷售、“廠價直銷”、“降價促銷”等形式銷售假冒偽劣商品和利用旅游等名義從事傳銷活動的違法行為。五是積極參與文化市場監(jiān)管,維護健康的節(jié)日文化環(huán)境。
以查處非法出版物為重點內(nèi)容,以查處侵犯知識產(chǎn)權(quán)案件為抓手,加強對印刷、復(fù)制企業(yè)的監(jiān)管,積極參與“掃黃打非”工作,為“兩節(jié)”營造和諧氛圍。六是進一步加強廣告市場監(jiān)管。以直接關(guān)系人民群眾健康安全的藥品、醫(yī)療、保健食品等廣告為重點,及時查處虛假違法廣告,努力維護文明誠信的廣告市場秩序。七是進一步加強對重點區(qū)域及重點市場的檢查,結(jié)合開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項行動,嚴厲打擊直接影響人民群眾生產(chǎn)生活的商品商標侵權(quán)假冒行為。八是充分發(fā)揮12315行政執(zhí)法體系信息化網(wǎng)絡(luò)作用，有針對性地開展消費警示、提示，積極引導(dǎo)消費者科學(xué)安全消費。及時受理和依法處理消費者的咨詢、申訴和舉報,嚴厲查處流通領(lǐng)域銷售假冒偽劣商品特別是假借“家電下鄉(xiāng)”名義銷售不合格商品行為，切實保護廣大消費者合法權(quán)益。
一是嚴把高危行業(yè)市場主體準入關(guān)。充分發(fā)揮市場主體登記注冊職能作用,嚴格按照法定條件和程序辦理市場主體登記,對于法律法規(guī)規(guī)定需要在登記前經(jīng)過有關(guān)部門審批的煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)等高危行業(yè)的市場主體,嚴格依法登記,依法積極配合地方政府及有關(guān)部門做好關(guān)停并轉(zhuǎn)工作。認真做好查處取締無照經(jīng)營各項工作。二是加強巡查檢查,積極配合做好安全生產(chǎn)工作。進一步提高轄區(qū)內(nèi)監(jiān)管巡查工作水平,積極配合有關(guān)部門，繼續(xù)深化重點行業(yè)、高危行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)治理整頓，嚴把煙花爆竹經(jīng)營主體市場準入關(guān),依法加強煙花爆竹市場清查，切實維護消費者合法權(quán)益和群眾生命財產(chǎn)安全。三是認真開展火災(zāi)隱患排查整治,切實加強消防安全。
加強對辦公場所、自管房產(chǎn)及本單位在建工地火災(zāi)隱患排查,配合有關(guān)部門加強各類商品交易市場防火管理,指導(dǎo)市場主辦單位采取有效防范措施，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。四是會同有關(guān)部門加強對學(xué)校周邊環(huán)境的整治。禁止在學(xué)校周邊規(guī)定區(qū)域開辦網(wǎng)吧、彩票經(jīng)營場所、電子游藝室、歌舞廳等,加強網(wǎng)吧管理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堅決取締黑網(wǎng)吧。
此次檢查，共出動執(zhí)法人員280人次，車輛60臺次，共檢查旅社、賓館、ktv、網(wǎng)吧，非煤礦山、煤礦、煙花爆竹經(jīng)營戶、各類食品經(jīng)營戶105戶，下發(fā)限期整改通知書39份；限期辦理營業(yè)執(zhí)照通知書21份。收繳銷毀過期變質(zhì)食品35公斤，其中兒童食品45袋，過期飲料8件，餅干5件，共計總價值3670元。
文物管理所工作總結(jié)篇九
中云所xx年的工作，在中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全所干部職工的共同努力下，緊扣年初與中心簽訂的的工作目標管理責任書各項指標，突出重點，全面開展各項工作，取得了較好的成績。尤其是圓滿成功地完成市場五期租賃，市場經(jīng)營收入也創(chuàng)歷史新高。截止月30日，中云所共實現(xiàn)市場經(jīng)營收入3246860.50元（預(yù)計到月30日），占年度目標任務(wù)的24.89%，超年度目標任務(wù)646860.50元，實現(xiàn)人均年創(chuàng)效24.98萬元，截止xx年，中云所已實現(xiàn)市場退路入室總收入650萬元，已全部收回市場建設(shè)總投資，七年上了七個大臺階。目前，市場已開始進入贏利期和良性發(fā)展期。本年度實現(xiàn)市場設(shè)施出租率達98%以上，利用率達到99.5%。同時，中云所還在市場規(guī)范化管理、崗位目標責任管理、培育和發(fā)展新經(jīng)濟增長點、加強職工學(xué)習(xí)教育、強化隊伍建設(shè)、招商引資等方面取得較好的成績。在此，我代表中云所領(lǐng)導(dǎo)班子，向關(guān)心支持中云所領(lǐng)導(dǎo)班子工作和長年辛勤在工作一線的廣大干部職工表示忠心的感謝。
現(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)報告如下：
一、緊緊圍繞年初中心與中云所簽訂的xx年目標責任書各項工作指標，突出重點、平衡協(xié)調(diào)，促進市場持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
年初，中心與中云所簽訂了xx年目標管理責任書，明確了中云所本年度的工作目標和任務(wù)，我們及時召開了所務(wù)會，向全體工作人員傳達了中心的目標管理責任書具體要求。使全所干部職工明確本年度的工作目標，使大家從思想上得到高度統(tǒng)一。我們依據(jù)目標責任書，結(jié)合中云所工作實際，相繼與副所長、各管理組組長、各單項工作責任人及管理員層層簽訂了xx年目標管理責任書，目標明確，責任到人，全面有序地開展工作。
在確保市場穩(wěn)定發(fā)展的前提下，增加市場經(jīng)營收入是中云所重中之重的工作，千方百計挖掘各方面潛力，不失時機地培育新的經(jīng)濟增長點，增加市場經(jīng)營收入。尤其是今年的市場五期租賃能否較全年增收，取得好的經(jīng)濟效益對于我們能否完成今年的收費目標非常重要。因此，今年的市場五期租賃我們采取早動手、早準備的辦法。7月上旬開始我所先后召開了三次專題會議，明確要求大家要以8月份的續(xù)組為契機，加大市場宣傳力度，緊緊圍繞市場繁榮、穩(wěn)定這一主線，深入市場調(diào)查研究，密切關(guān)注業(yè)戶的思想和動態(tài)，及時答復(fù)業(yè)戶提出的問題和反應(yīng)的實際困難。租賃前，我們積極走訪市場業(yè)戶，向業(yè)戶發(fā)征求意見表500余份，走訪40余戶，對其進行調(diào)查、摸底，并選了部分業(yè)戶代表進行面對面的座談，傾聽他們的意見和建議，從而掌握了第一手資料，同時結(jié)合市場實際情況，制定了切實可行的市場五期租賃方案，并成立了由中心分管領(lǐng)導(dǎo)主持的租賃領(lǐng)導(dǎo)小組和以所長為組長的租賃工作小組及五個職能小組，責任明確、目標清楚、層層把關(guān)。由于準備工作充分，我們對市場海產(chǎn)區(qū)內(nèi)開門營業(yè)房進行大副提高租金辦理續(xù)組，對東大門北側(cè)的面食柜臺和南側(cè)調(diào)整后的海產(chǎn)柜臺進行了竟標租賃，市場租賃收入也創(chuàng)歷史之最。市場在獲得較高經(jīng)濟效益的同時，保持持續(xù)的發(fā)展，市場五期租賃取得了圓滿成功。
二、積極開展黨員先進性教育活動，形成黨員帶職工、黨員幫群眾、學(xué)以致用，全面提高工作效率、工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
年初，中云所黨支部根據(jù)上級黨委的安排，相繼分段開展了黨員先進性教育活動，通過開展教育活動，全體黨員進一步明確開展先進性教育活動的`重大意義、指導(dǎo)思想、基本原則和要達到的基本要求；堅持教育活動與推動當前工作相結(jié)合；堅持以正面教育、自我教育為主，重在提高黨員干部隊伍的思想和政策水平；堅持發(fā)揚黨內(nèi)民主，走群眾路線；堅持邊學(xué)邊查、邊整邊改；堅持綜合治理、標本兼治。
通過開展教育活動，全體黨員深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的精神實質(zhì)，進一步樹立發(fā)展是硬道理的思想，進一步強化全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，進一步密切黨群、干群關(guān)系，增強黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力，進一步增強干部職工解決工作中出現(xiàn)的新問題、新矛盾的能力，不斷提高員工的市場管理水平和服務(wù)質(zhì)量。由于所黨支部嚴格落實黨委xx年三月下旬，經(jīng)所長辦公會研究決定將四月份定為“膠州農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生活動月”，全面推行改善市場環(huán)境與強化保潔監(jiān)督，強化經(jīng)營者攤前衛(wèi)生三包，管理組日常管理“三位一體”的緊密互動管理辦法，全所上下齊抓共管，人人有責，并對屢教不改的個別業(yè)戶實施了扣除保證金處罰。經(jīng)過衛(wèi)生活動月的專項治理，市場購物環(huán)境有了根本性的變化，為防止反彈，中云所又采取了一系列的措施和預(yù)案，確保了市場環(huán)境的良性發(fā)展。五月初，中云所借我市創(chuàng)建省級文明城市的東風(fēng)，根據(jù)市場經(jīng)營的需要，先后向中心審批了改造市場設(shè)施、提升市場檔次的一攬子方案：一樓北區(qū)鋼結(jié)構(gòu)盤框，解決了亮證經(jīng)營，規(guī)范了用電線路問題；對熟食品42節(jié)柜臺、肉杠33節(jié)柜臺，羊肉、面食3節(jié)柜臺進行了不銹鋼板包裝改造；對南四樓平臺進行了防水處理；對南北大門兩側(cè)營業(yè)房門前封閉進行了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一質(zhì)量標準、業(yè)戶出資的標準性搭建；對熟食防塵、防蠅罩，統(tǒng)一標準，業(yè)戶出資制做，實現(xiàn)了部分設(shè)施業(yè)戶出資補充的嘗試；一樓南大門的公開欄、電子公平稱、五個大門及南區(qū)盤框等設(shè)施的去銹粉刷；市場群小海區(qū)路面墊鋪山根土壓實等工程項目，均是借創(chuàng)城之勢，中云所的積極爭取，中心的正確決策實現(xiàn)的，解決了中云所幾年以來想解決而未解決的問題。新的設(shè)施投入使用后，中云所相繼制定了市場設(shè)施的管理維護責任措施和設(shè)施損壞責任追究制度。確保了市場設(shè)施的正常利用，提高了市場經(jīng)營檔次，為市場的穩(wěn)定發(fā)展和市場的五期租賃打下了良好的基礎(chǔ)。
四、挖掘和培育新亮點、增收點，走創(chuàng)品牌市場、多元化經(jīng)營發(fā)展的之路
膠州農(nóng)貿(mào)市場作為我市最大的農(nóng)貿(mào)系統(tǒng)市場，經(jīng)過近年來的快速發(fā)展，其影響力、拉動力之強已日益明顯。而現(xiàn)在的市場經(jīng)濟發(fā)展已呈多元化發(fā)展趨勢，我們更應(yīng)順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新潮流，設(shè)法挖掘潛力，走創(chuàng)品牌市場，多元化經(jīng)營發(fā)展之路。
今年以來，我所一班人以“雙學(xué)三創(chuàng)”活動和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展為契機，積極大膽、改革創(chuàng)新、不斷轉(zhuǎn)變觀念，開拓思路，把招商引資做為全年工作的重中之重來抓，經(jīng)過反復(fù)商談和不懈努力，最終以真誠和恒心促成我市藥品零售龍頭企業(yè)――青島救多善大藥房正式落戶膠州農(nóng)貿(mào)市場，并簽訂了8年的租賃合同。救多善的落戶，不僅調(diào)整了市場二樓的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，盤活了市場內(nèi)部分閑置資產(chǎn)，而且活躍了二樓的經(jīng)營，增加了二樓的人氣，促進了市場二樓快速、健康的發(fā)展，同時為中心每年創(chuàng)收5萬余元。
此外，經(jīng)過充分調(diào)查研究，中云所在市場五期租賃過程中，對市場一樓南區(qū)的內(nèi)開門營業(yè)房大副提高了租金，每房每年上調(diào)3500元，僅此一項增加市場經(jīng)營收入84000元；對一樓北區(qū)豬肉市口的肉杠也大副提高了租金，每杠每年上調(diào)2500元，增加經(jīng)營收入72500元。據(jù)統(tǒng)計，僅科學(xué)、合理提標和調(diào)整部分經(jīng)營結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)增收23.3萬元，再創(chuàng)膠州農(nóng)貿(mào)市場年經(jīng)營收入的歷史新高。
去年，三樓家具超市原租賃人未能履行合同、中途撤出。面對舉棋不定的三樓家具超市和低迷的家具市場，在對外重新租賃面臨重重困難。超市頻臨倒閉的關(guān)鍵時刻，中云所勇挑重擔，毅然向中心提出由中云所做為多元化經(jīng)營的試點直接經(jīng)營管理，得到了中心黨委的認可。正式接管超市后，中云所采取了一系列措施：如安排一名愛崗敬業(yè)的管理員擔任超市經(jīng)理；對超市內(nèi)部進行了裝修；加大招商力度；擴大對外宣傳，促使家具銷售等。通過采取一系列措施，在穩(wěn)定原有廠家的同時，今年新招廠家3戶入駐超市，并實現(xiàn)超市年收入5.6萬元，比增收4.6萬元，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟，對我們多元化經(jīng)營是一個大膽的嘗試，開闊了視野，拓寬了我們的經(jīng)營思路。
五、切實抓好日常經(jīng)營管理工作，全面推行崗位目標責管理。
為進一步規(guī)范日常管理工作，使各項工作有目標、有秩序、有的放矢地開展，根據(jù)我們所與管理組、管理員層層簽訂的目標管理責任書要求，我們實行了崗位區(qū)域管理目標責任制，每位工作人員都有自己的責任區(qū)域，負責責任區(qū)的攤位秩序、車輛秩序、交易秩序、設(shè)施維護、維修、保養(yǎng)，水電消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等“橫縱雙向管理”，如出現(xiàn)責任問題，則直接追究責任人的責任。
在日常管理中，我們還引導(dǎo)和教育職工要正確處理好管理、經(jīng)營、服務(wù)的關(guān)系，注意與業(yè)戶多溝通，多聯(lián)系，平常多深入業(yè)戶了解他們的經(jīng)營狀況，及時幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難，有效拉近與業(yè)戶的距離，有利于日常管理工作的開展。在一線工作中，我們號召全所職工認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會海爾總裁張瑞敏同志的格言：把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。真正實現(xiàn)規(guī)范性工作與人性化管理的有機結(jié)合。
六、強化市場治安管理工作，營造安全、舒心的購物環(huán)境。
市場的健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展離不開安定的交易環(huán)境，中云所一直把治安工作，當作重點工作來抓，不斷強化市場治安管理；加強和提高市場治安人員的業(yè)務(wù)管理水平，嚴厲打擊欺行霸市、打架斗毆、市場偷竊等市場犯罪行為，同時對于交易中出現(xiàn)的各種糾紛，也是及時協(xié)調(diào)解決，避免事態(tài)的擴大。xx年，市場治安機動分隊，共處理治安案件32起，其中，移交派出所4起，調(diào)解處理28起，批評教育43人次，有力地震懾了犯罪，保護了市場穩(wěn)定。
七、認真做好中心考核和臨時交辦的各項工作。
中云所在做好日常管理工作的基礎(chǔ)上，還認真籌備、做好其它方面工作。如消防安全管理工作，我們成立了專門小組，由專門責任人采取定期或不定期方式檢查市場消防設(shè)施，及時發(fā)現(xiàn)并消除消防隱患，確保市場消防設(shè)施正常運行，不出任何問題；如市場流動人口計生管理工作，也是由專人負責，做好流動人口相關(guān)人員的資料存檔等，在上級組織的幾次計生檢查中沒出任何問題，得到一致好評。為了能讓消費者購買到新鮮、放心的蔬菜，我們由專門負責人每天嚴格按照規(guī)定做好無公害蔬菜的檢測工作，并于0月3日順利通過了青島市財委的抽查。此外，我們在市場宣傳、租賃合同管理、水電管理、市場統(tǒng)計、等工作中，也是由具體責任人負責管理，按照各項工作的具體規(guī)定和要求，全面落實好，均取得了較好的成績。
中云所在xx年度工作中，涌現(xiàn)出大量的先進人物和好人好事。如：副所長徐立洲、楊家升同志，一心撲在工作上，嚴以律己、不怕困難、率先垂范，勇挑重擔、模范地遵守中心、中云所的各項規(guī)定制度，團結(jié)和帶領(lǐng)全所人員，為全面完成各項工作目標任務(wù)，做出了重要的貢獻；黨支部委員、三樓家具超市經(jīng)理王安亮同志，愛崗敬業(yè)，不辭勞苦，嚴格要求自己、敢于挑工作重擔，大膽探索和實踐多元化經(jīng)營的實質(zhì)，追求進步，在廣大業(yè)戶和經(jīng)營廠家中樹立了較高的威信和良好的形象；二樓管理組組長丁淑霞同志，工作嚴謹潑辣、大膽負責、嚴格要求自己、身兼數(shù)職，從不叫苦，是一名素質(zhì)較高的管理組組長；組長李圣章同志、馬良友同志、治安組長欒福清同志、原一樓管理組組長劉成才同志，副組長楊華山、宋雪薇、劉中堅，管理員朝春裁、袁城、張良、匡兆森等同志在各自的崗位上大膽管理、樂于奉獻，吃苦耐勞，在一線工作中實現(xiàn)了自我價值。
文物管理所工作總結(jié)篇十
20xx年是三堂街市場監(jiān)管所的開局之年，在縣局和當?shù)卣恼_領(lǐng)導(dǎo)下，我所按“促融合，抓落實，謀發(fā)展”的思路，圍繞“二大安全”（食品藥品、安全生產(chǎn)），按網(wǎng)格化監(jiān)管，發(fā)揮市場監(jiān)管職能，積極開展“清無”、食品藥品安全、安全生產(chǎn)、特種設(shè)備監(jiān)管、打擊傳銷和重點行業(yè)整治等專項行動。通過全體人員共同努力，我所取得了較好的成績，截至12月3日共新核發(fā)營業(yè)執(zhí)照147份，食品經(jīng)營許可證125份，查處各類違法違章案件12宗，辦結(jié)12宗，罰沒入庫5.05萬元。
主要工作和做法：
監(jiān)管所成立后，我所的人員也進行了相應(yīng)的調(diào)整，在原工商所的基礎(chǔ)上增加至八人，所里人員結(jié)構(gòu)有了變化（平均年齡偏大）。為切實履行職責，我所從抓隊伍建設(shè)入手，加強融合，強化責任意識，打造出一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的市場監(jiān)管隊伍。
（一）我所通過多次集中學(xué)習(xí)、個別談話等形式，使全所干部職工思想觀念發(fā)生了明顯變化，進一步認清了形勢、統(tǒng)一了認識、擺正了位置，從思想觀念到工作定位、工作方式都發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)也得到進一步加強。
（二）加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。機構(gòu)改革后，監(jiān)管所的職能增加，業(yè)務(wù)面擴大，這也要求我們要提高業(yè)務(wù)能力才能適應(yīng)新的工作。為此，我所加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，開展每月一課（所長、副所長上課）學(xué)法律法規(guī)活動，通過相互學(xué)習(xí)的方式學(xué)習(xí)新納入職能的法規(guī)和知識，同時積極參加縣局組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和辦事能力。
（三）加強黨建工作，我所現(xiàn)有共產(chǎn)黨員8名，面對日益繁重的監(jiān)管工作，我所以學(xué)《黨章》、上黨課、組織開展黨員活動積極發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，帶領(lǐng)全所人員切實履行職責，做好市場監(jiān)管工作。
1、全力開展“清無”、安全生產(chǎn)整治行動，打疏結(jié)合，規(guī)范市場經(jīng)營主體行為，消除安全隱患。我所根據(jù)轄區(qū)實際，將“清無”、安全生產(chǎn)工作列為重中之重，今年以來，我所開展4次整治行動，共規(guī)范引導(dǎo)辦照147家、變更登記138家，對無證經(jīng)營戶抄告當?shù)卣跋嚓P(guān)部門煙花爆竹23家、加油站1家。在“清無”、安全生產(chǎn)整治工作中，我所采取分類管理的方法，對可以疏導(dǎo)辦照規(guī)范經(jīng)營的督促其盡快辦理相關(guān)證照合法經(jīng)營，對無法疏導(dǎo)的則予抄告和取締。消除了重點場所安全隱患。開展了特種設(shè)備、標準計量器具的專項檢查，對在生產(chǎn)經(jīng)營中使用壓力容器、鍋爐的企業(yè)作為重點檢查對象，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制，對企業(yè)存在的問題下達了安全監(jiān)察指令書26家，并抄告了當?shù)卣?，有效的避免了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2、切實履行食品藥品安全監(jiān)管職責，把好食品經(jīng)營準入關(guān)。我所今年已受理食品流通許可證申請125份，核發(fā)107份，受理餐飲服務(wù)許可證25份，核發(fā)22份。同時，我所進一步加強食品安全的監(jiān)管工作，以豬肉、豆制品和應(yīng)節(jié)商品為重點監(jiān)管食品，以綜合市場、超市、學(xué)校周邊環(huán)境為重點監(jiān)管場所，認真落實各食品經(jīng)營單位的準入制度和食品安全日常巡查制度，加大巡查力度和巡查次數(shù)，有效的遏制了偽劣、過期食品的銷售。對4家食品生產(chǎn)企業(yè)和xx家食品加工小作坊進行了兩次檢查和回訪，4家存在問題豆制品加工小作坊下發(fā)了責令改正通知書。在餐飲服務(wù)方面，認真做好27個學(xué)校食堂和機關(guān)食堂的巡查，檢查餐飲服務(wù)企業(yè)23家，下發(fā)監(jiān)督意見書??份。同時開展了農(nóng)村聚餐備案登記，以及農(nóng)村廚師體檢和協(xié)管員培訓(xùn)工作。在藥品方面，對8家藥店和23家診所進行了2次現(xiàn)場檢查，制作了現(xiàn)場筆錄留下了監(jiān)管痕跡，今年，我所較好地完成了食品安全監(jiān)管任務(wù)，轄區(qū)沒有發(fā)生一起食物中毒案件。
大力打擊制售假冒偽劣商品違法行為，做好消費者權(quán)益保護工作。今年我所受理投訴4起，調(diào)解處理4起。接到涉嫌傳銷舉報1起，在當?shù)鼐C治辦的配合下及時趕到現(xiàn)場勸離了涉嫌傳銷人員和群眾，并宣傳了傳銷的相關(guān)知識和法律法規(guī)，避免了群眾上當受騙。在商標、廣告方面，我所開展了商標、廣告的違法專項整治，重點檢查了鎮(zhèn)區(qū)廣告牌、車體廣告、食品藥品廣告，共查處商標侵權(quán)案件1宗，涉案金額達0.4萬元，罰款5000元。
今年我所出色完成了當?shù)卣渴鸬母黜椆ぷ?，得到當?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和贊揚。
總結(jié)今年的工作，雖然取得一定的成績，但我們也看到存在的`不足：
（一）人手和設(shè)備不足的矛盾日益突出。在各項業(yè)務(wù)工作不斷增加的同時，人員和設(shè)備的增幅相對小很多，其間的矛盾日益突出。如我所有的網(wǎng)格責任人要負責40多個單元網(wǎng)格的監(jiān)管任務(wù)，其工作難度可想而知。
（二）在思想作風(fēng)和工作作風(fēng)上，有些同志存在主觀能動性不夠，學(xué)習(xí)積極性不高，工作不夠塌實的情況。為解決這些問題，我所將制訂相應(yīng)整改措施，要求干部職工端正思想，振奮精神，加強學(xué)習(xí)，提高能力，加強責任心和責任感的教育。
文物管理所工作總結(jié)篇十一
今年以來，我所在市縣交通主管部門的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實各級交通工作會議精神，緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代道路運輸業(yè)這一中心，以培育市場為載體，以提升品質(zhì)為主線，以做好“三個服務(wù)”為目標，積極夯實工作基礎(chǔ)，加大行業(yè)管理力度，不斷轉(zhuǎn)變工作機制，切實加強行業(yè)文明建設(shè)，努力提升道路運輸行政執(zhí)法能力和行業(yè)服務(wù)水平，圓滿完成了各項目標任務(wù)。
一、全面完成全年的各項任務(wù)指標
至目前，底廟、馬欄兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)五級客運站、已經(jīng)完成建設(shè)工作，清塬客運站已經(jīng)完成土地征遷。全縣擁有客運車輛187輛，客運班線38條，貨運車輛2207輛，維修企業(yè)201家，完成客運量103萬人次，同比增長17%，貨運量1045萬噸，同比增長22%，全縣道路運輸各項工作繼續(xù)保持快速發(fā)展的勢頭。
二、主要工作方法及成效
（一）、以精細化管理為抓手，運輸市場綜合服務(wù)能力得到迅速提高。
1、客運管理方面從簡單的數(shù)量投放型積極向控制總體數(shù)量、追求管理精細化轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了我縣客運服務(wù)品質(zhì)迅速提升。目前我縣的通村客運實際上承擔著縣城通鄉(xiāng)鎮(zhèn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)通農(nóng)村雙層任務(wù)，我們?yōu)榱诉M一步解決偏遠地區(qū)群眾候車時間較長、部分通村客運線路經(jīng)過重點集鎮(zhèn)時間集中于某一時間段，而平時發(fā)車班次不足等通村客運在去年運營中暴露出來的問題，我們在充分調(diào)研掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，先后幾次召開客運企業(yè)負責人、駕駛員代表、社會群眾參與的座談會，形成通村客運線路調(diào)整方案，并以公告形式將調(diào)整方案向社會廣泛征求意見，最后形成了廣泛共識，平穩(wěn)實現(xiàn)對8條線路，11輛客車的調(diào)整。同時我們積極督促兩家客運公司通過加強對車輛調(diào)度管理，通過提高發(fā)車班次、延長車輛運營時間等方式使通村客運真正承擔起我縣通鄉(xiāng)鎮(zhèn)和通村莊兩大任務(wù)，保證群眾方便快捷出行的需求。
2、貨運管理由粗放型管理向有目的的政策調(diào)控轉(zhuǎn)變，不斷探索道路運輸業(yè)強化支農(nóng)的方式、方法。我縣的貨運運力由于種種原因一直熱衷于煤炭外運，往往造成我縣農(nóng)產(chǎn)品外運困難。我們從今年開始，從行業(yè)引導(dǎo)和政策調(diào)控兩方面著手，改變了這一狀況。今年8月份，我縣馬欄鎮(zhèn)土豆銷售困難，外運困難就是因素之一，我們急群眾之所急，積極動員各方力量出主意、想辦法，通過給予一定優(yōu)惠政策等措施，動員了一批車輛參加馬蘭土豆外運，解決了群眾燃眉之急，得到社會各界認可，中央電視臺記者“走基層”欄目組對此事還進行了專題報道。
3、機動車維修、駕駛員培訓(xùn)等道路運輸服務(wù)業(yè)行業(yè)管理手段由簡單審批向市場培育和調(diào)控轉(zhuǎn)變，使我縣機動車維修、駕駛員培訓(xùn)整體專業(yè)化水平明顯提高。為了適應(yīng)市場需要，提升我縣維修服務(wù)檔次，今年以來，我們通過派工作人員到我縣王勇汽車維修服務(wù)中心進行現(xiàn)場指導(dǎo)，引導(dǎo)其主要負責人到其他企業(yè)參觀等措施成功實現(xiàn)了我縣這家規(guī)模較大、維修經(jīng)驗豐富的三類維修企業(yè)升等為二類維修企業(yè)。使全縣有二類維修業(yè)戶達到4家，三類維修業(yè)戶197家。最大限度的為運輸經(jīng)營者提供方便的維修服務(wù)。由于歷史原因我縣一直沒有一家經(jīng)營手續(xù)合法，管理規(guī)范，培訓(xùn)能力較高的駕駛員培訓(xùn)學(xué)校，今年我們積極協(xié)調(diào)各方因素，目前由我縣職中駕駛員培訓(xùn)班和咸運集團旬邑駕校聯(lián)合組建的咸陽市汽車運輸培訓(xùn)學(xué)校旬邑駕校已經(jīng)完成前期可研申報、初步評審等工作，正在報上級核準階段，此項工作必將進一步提高我縣駕培機構(gòu)的教學(xué)水平和綜合能力。
（二）、以品牌建設(shè)、誠信建設(shè)為載體，道路運輸業(yè)社會形象得到快速提升。
1、文明創(chuàng)建工作深入開展。今年來我們結(jié)合“交通示范縣建設(shè)活動”在客運企業(yè)中先后開展了“客運文明線創(chuàng)建”、“文明駕駛員競賽”、“星級客運站創(chuàng)建”等活動，通過對先進的表揚，達到了以點帶面，推進全縣客運發(fā)展水平和服務(wù)能力的整體提高。
2、服務(wù)質(zhì)量信譽考核制度全面落實。在繼續(xù)堅持對運輸企業(yè)服務(wù)質(zhì)量信譽考核工作的同時，我們嚴格落實《道路運輸從業(yè)人員誠信考核辦法》，將全縣所有道路運輸駕駛員納入誠信考核項目內(nèi)，從安全生產(chǎn)、遵守法規(guī)、服務(wù)質(zhì)量等方面進行全面考核，將誠信狀況作為從業(yè)人員準入和退出的重要考核指標。今年以來，我們對出租車亂漲票價，拒載，貨運車駕駛員，超限運輸?shù)?5名違章駕駛員列入“黑名單”進行重點嚴管。這些措施有力提高了我縣道路運輸業(yè)整體社會形象。
（三）、以“打黑”為著力點，確保了市場秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)。
1、“打黑”長效機制進一步建立。“打黑”工作一直是我們長抓不懈的工作重點，面對無證經(jīng)營、非法經(jīng)營、爭搶客源、站外上下乘客、宰客、倒客等嚴重擾亂運輸市場秩序的違法違規(guī)行為，我們不斷創(chuàng)新稽查方式、完善稽查機制，多次召開企業(yè)負責人、車主代表、社會群眾參與的`座談會傾聽群眾意見，了解存在的問題，靈活稽查工作方法，針對旬中門前、醫(yī)院附近長期聚集的非法營運車輛，我們采取中隊劃區(qū)管理，實行責任包干，落實治理責任取得了明顯效果。
2、專項治理活動成效顯著。按照市運管處工作安排，5月份我們開展了聲勢浩大的打擊“黑車”、取締維修“黑攤點”等道路運輸行業(yè)非法生產(chǎn)專項整治行為。9月份又針對全縣“黑駕?！辈?，群眾反響強烈的實際，我們及時開展了全縣范圍內(nèi)非法駕校清理整頓工作。對全縣“黑駕?！边M行了全部取締，得到了社會各界一致好評。止11月底，我們共查處各類道路運輸違章行為334起，其中無證經(jīng)營“黑車”56兩，非法維修攤點27起，非法駕校11家，查處各種違規(guī)經(jīng)營車輛240余輛，處理群眾舉報案件13起，有力打擊了非法經(jīng)營者的囂張氣焰，保障了我縣道路運輸市場秩序的正常運轉(zhuǎn)。
（四）、以長效機制構(gòu)建為契機，促進了源頭治超工作向制度化轉(zhuǎn)變
1、貨運源頭裝載企業(yè)的主體責任全面落實，責任義務(wù)等進一步明確。通過督促各貨運源頭企業(yè)建立專門治超組織機構(gòu)，明確裝載、開票、計重等人員及其負責人的治超責任，建立健全企業(yè)貨物裝載登記制度等措施，進一步落實了企業(yè)治超主體責任。我們先后與政府公示的全縣11家貨運企業(yè)簽定了治超目標責任書，進一步明確了企業(yè)法定代表人或主要責任人的責任，形成了有效的約束力和制約力。
2、科技治超得到積極推行。今年我們充分利用縣煤炭收費處的監(jiān)控平臺，派駐5名運政執(zhí)法人員對各煤礦裝載情況進行監(jiān)控，能夠及時發(fā)現(xiàn)和制止超限超載運輸，有效提高了治超效果。
3、治超保證金制度得到落實。我們認真落實縣政府常務(wù)會議精神，積極協(xié)調(diào)縣財政局開通了預(yù)算外資金專戶，先后多次抽調(diào)人員到各煤礦進行宣傳、催交，至目前，已征收到位8個煤礦60萬元，其他煤礦正在督促繳納之中，從根本上落實了源頭裝載單位的治超責任。
4、治超基礎(chǔ)工作得到進一步強化。我們對政府公示的11家貨運源頭企業(yè)繼續(xù)加大巡查監(jiān)管力度，對重點貨運源頭企業(yè)長期派駐人員進行全天候24小時監(jiān)管。5月份按照縣政府的安排又增加了黑溝、留石村兩家煤礦的派駐監(jiān)管工作，做到了防患于未然。目前，“政府主導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、各方聯(lián)動”的治超長效機制已基本形成，源頭治超形勢明顯好轉(zhuǎn)，全年累計向各重點貨源地派駐運政人與智能3000多人次，出動區(qū)域監(jiān)管和巡查監(jiān)管人員多人次，共檢查貨運車輛34852輛，查處超限超載車輛21輛，勸返卸載貨物104噸，源頭超限超載率嚴格控制在1%以內(nèi)。
（五）、以實施全過程、全方位安全監(jiān)控為工作目標，使道路運輸安全監(jiān)管工作得到新提高
1、安全基礎(chǔ)教育得到認真落實。今年我們繼續(xù)認真落實召開安全例會制度，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持把每月召開一次安全例會作為雷打不動的政治任務(wù)來抓，使各運輸企業(yè)能深刻領(lǐng)會并嚴格執(zhí)行上級關(guān)于安全的相關(guān)文件精神，在思想上牢固樹立居安思危、警鐘長鳴、防患未然，安全責任重于泰山等理念，從源頭上有效杜絕安全隱患，確保道路運輸安全。
2、安全專項治理活動成績斐然。今年5月份我們根據(jù)縣安監(jiān)局、交通運輸局關(guān)于在全縣范圍內(nèi)迅速開展“安全隱患排查”活動通知要求，積極開展道路運輸安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，制定了詳細的檢查內(nèi)容和檢查標準，通過檢查，對存在安全隱患的道路運輸企業(yè)下發(fā)了整改通知書，對安全制度不健全、存在重大安全隱患的的企業(yè)限期整頓，消除了安全隱患。在11月份，我們又按照縣局安全專題會議要求認真開展了“冬季客運安全大檢查活動”。在檢查中我們發(fā)現(xiàn)我縣長途客車存在著少數(shù)車輛不進站上客、不按核定線路經(jīng)營存在較大安全隱患的行為。我們及時開展了“省、市際客運秩序?qū)ｍ椪D活動”，對全縣所有省市際客運車輛經(jīng)營線路、發(fā)車站點進行了詳細排查，及時對相關(guān)企業(yè)的13輛違規(guī)車輛采取了有效措施，糾正了違規(guī)行為，大大扭轉(zhuǎn)了長途客車塬區(qū)發(fā)車所導(dǎo)致的車輛安全監(jiān)管缺失、經(jīng)營矛盾頻發(fā)，乘客投訴不斷等問題。
3、重點時段的安全監(jiān)管進一步加強。今年我們認真做好了重點領(lǐng)域和重點時段的安全監(jiān)管，在“春運”、“五一”、“十一”期間加大了對道路運輸企業(yè)的安全監(jiān)管和安全隱患排查力度，特別是對客運車輛進行多次全面檢查，嚴禁安全無保障的車輛參加旅客運輸，保證了我縣無重大安全事故的發(fā)生。
4、企業(yè)落實安全主體責任得到有效落實。根據(jù)上級部門要求，我們與所有客運企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了企業(yè)安全責任，提高了道路運輸企業(yè)搞好安全工作的責任意識，促進我縣道路運輸行業(yè)安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。
（六）、以不斷強化自身建設(shè)為手段，使服務(wù)行業(yè)發(fā)展能力進一步提高
1、信息化建設(shè)取得新進展。今年我們以省運管局信息化建設(shè)為契機，積極強化我所信息化建設(shè)，先后投入2萬余元對所信息室按有關(guān)要求進行了裝修，并派出6名業(yè)務(wù)強、懂電腦的同志參加了省運管局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前，設(shè)備調(diào)試和人員培訓(xùn)已經(jīng)全面完成，現(xiàn)正在進行行業(yè)資料采集工作區(qū)域網(wǎng)調(diào)試工作。
2、職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作得到進一步強化。今年我們在年初就制定了有效的年度教育學(xué)習(xí)計劃、長遠規(guī)劃及各種教育學(xué)習(xí)的規(guī)章制度，并制定了相應(yīng)的實施措施，建立健全了職工學(xué)習(xí)的各類臺帳。并由主要領(lǐng)導(dǎo)負責培訓(xùn)、考核的管理工作。逐步使我們的學(xué)習(xí)日趨制度化、日?；?。職工的學(xué)習(xí)意識也發(fā)生了根本的變化。從以前的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)打下良好的基礎(chǔ)。從而為我縣道路運輸業(yè)發(fā)展提供了可靠的人才保證。
3、各種技能比賽活動開展的有聲有色。根據(jù)行業(yè)發(fā)展需要，有針對性地經(jīng)常組織開展各類技能比賽，不斷激發(fā)道路運輸行業(yè)廣大從業(yè)人員愛崗敬業(yè)、刻苦學(xué)習(xí)、鉆研技能、爭創(chuàng)一流的服務(wù)意識，提升其職業(yè)技能水平；今年我們按照上級安排，認真開展了運政執(zhí)法崗位練兵比武和運政法律法規(guī)競賽，并選派4名同志代表咸陽市參加了省廳舉辦的比武活動，取得了良好成績和反響。
4、按照市局安排深入開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強管理、提水平、樹形象”活動。在道路運輸行業(yè)開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強管理、提水平、樹形象”活動是市交通運輸局在為了進一步提高道路運輸行業(yè)服務(wù)水平，動員和引導(dǎo)干部職工樹立愛崗敬業(yè)、遵章守紀、創(chuàng)新思維、服務(wù)人民、奉獻社會的正確決定。我們在這次活動中，按照市局有關(guān)要求健全了組織領(lǐng)導(dǎo)、制定了工作方案，嚴格按照安排組織實施?，F(xiàn)在第一階段各項目標任務(wù)應(yīng)經(jīng)按要求順利完成，全所職工學(xué)習(xí)理論素養(yǎng)、執(zhí)法水平、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)能力都得了進一步提升。我們現(xiàn)在正在認真落實第二階段各項任務(wù)。
（七）、以強有力的制度建設(shè)，使黨建工作、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)得到新發(fā)展
1、黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)評議工作取得了新成績。今年我們根據(jù)形勢需要，重新修訂了我所《黨風(fēng)廉政建設(shè)實施方案》和《政風(fēng)行風(fēng)評議工作方案》。并按照“按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范”的要求，對外公布了舉報電話，讓人民群眾對我所執(zhí)法人員的執(zhí)法行為進行監(jiān)督；在日常工作中，要求全所職工積極推行優(yōu)質(zhì)文服務(wù)，大力倡導(dǎo)文明用語，工作中必須用到“您好”、“請稍等”、“慢走”等文明服務(wù)用語，取得了良好的效果。
3、服務(wù)大局的責任意識得到提高。今年以來我們按照縣上安排，精心組織，認真實施扎實開展了各項中心工作。在縣“三為”主體教育活動實踐階段，我們認真開展“我當一周村官活動”，我所所有職工先后共分五組深入排廈社區(qū)戚家村，按照“三帶三問三幫”活動的要求先后走訪全村60%的家庭，了解他們了解群眾生產(chǎn)生活中的困難，幫助解決實際問題，共形成調(diào)查表200余張，《我的“村官”報告》5份，此舉有力的改進了干部作風(fēng)，密切了黨群干群關(guān)系；同時，我們積極派部分人員參加我縣蘋果有害生物防控，災(zāi)情救援等重大活動；圓滿完成了春節(jié)焰火表演執(zhí)勤，馬蘭革命紀念館文藝晚會及開館儀式執(zhí)勤等工作工作，在兩次執(zhí)勤中，所有參加執(zhí)勤的同志以高度的責任感和紀律觀念接受了組織考驗，受到了社會認可。
總結(jié)一年來的工作，有以下三個方面的基本經(jīng)驗：
一是搶抓機遇、加快發(fā)展。近年來國家的西部大開發(fā)和西咸一體化的步伐不斷加快，為我縣的道路運輸事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了前所未有的機遇。隨著我縣道路建設(shè)不斷取得新成績，道路運輸?shù)淖饔脮絹碓街匾覀円o緊抓住這個難得的歷史契機，聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展，明確重點、圍繞中心，不放松、不懈怠、把機遇轉(zhuǎn)化為動力，把動力落實為成效，實現(xiàn)我縣道路運輸行業(yè)跨越式可持續(xù)發(fā)展。
二是解放思想、改革創(chuàng)新。我縣的道路運輸市場由于種種原因，目前總體上還存在著發(fā)展數(shù)量不足，整體素質(zhì)不高等問題。我們要在通過推行嚴格的運輸市場準入和退出機制同時，不斷的穩(wěn)步推進改革，開拓創(chuàng)新，積極探索行業(yè)發(fā)展的路子，積極為道路運輸業(yè)市場的培育和發(fā)展提供一切有利條件，方可促進我縣道路運輸業(yè)快速發(fā)展的活力和動力。
三是團結(jié)一致、艱苦奮斗。由于歷史、體制等多方面原因以及行業(yè)自身的特點，決定了道路運輸行業(yè)必須依靠上下各級的共同努力和通力協(xié)作，才能減少矛盾、化解糾紛，促進行業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。我們只有保持并發(fā)揚團結(jié)一致的精神和艱苦奮斗的品質(zhì)，互相理解、互相支持、團結(jié)一致、艱苦奮斗才能在行業(yè)發(fā)展、提供應(yīng)急保障運輸，打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為等各項工作中取得了較好成績，把我們的事業(yè)不斷推進到一個新高度。
文物管理所工作總結(jié)篇十二
一年來，在管理處新一屆各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我圓滿完成交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作匯報如下：
我能按時參加管理處每周一的機關(guān)集體學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)黨的xx大和黨的xx屆四中、五中全會精神，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，深入把握其精神實質(zhì)，認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，增強機關(guān)工作能力。全年共寫記學(xué)習(xí)筆記30余篇，機關(guān)集體學(xué)習(xí)會議記錄50余篇、4萬余字。
按照年初的分工，我主要負責單位行政文件的起草和勞資工資。
1、截至2011年12月底我處現(xiàn)有人數(shù)254人，(臨時工5人)其中在編正式職工249人，包括干部53人，固定工20人，合同工174人，集體工2人，全年共減少9人，其中調(diào)出5人，辦理退休4人，新進1人，比上年末實際減少8人。
2、全年上報辦理職工工資普調(diào)、職稱、津貼等晉升工資三次，600多人次，今年組織工人60多人次參加工人技術(shù)等級考試。
3、在下半年我負責單位的請銷假考勤管理工作方面，自己從嚴要求，按照有關(guān)規(guī)定，認真做好了考勤的統(tǒng)計和管理工作。
4、全年更換大廳學(xué)習(xí)專欄6期和黑板報4次，迎接上級多次檢查。
5、在其他工作方面。認真做好科室衛(wèi)生，以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃，按時積極參加管理處組織的“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動，不怕苦，不怕累，完成科室分配的勞動任務(wù)。防汛期間，服從安排，關(guān)注雨情，一有汛情，立即上壩，保證水庫安全度汛。認真做好防汛值班和非汛期值班工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
仍然在學(xué)習(xí)和工作中存在著一些問題和不足，有些工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié);工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高，服務(wù)的觀念有待進一步深入。
在明年的工作中，我將按照“統(tǒng)一思想，堅定信心，從我做起，穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。繼續(xù)加強學(xué)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，以更高的工作熱情，更強的敬業(yè)精神，腳踏實地，盡職盡責地做好明年的各項工作。
文物管理所工作總結(jié)篇一
為切實保護農(nóng)民群眾的利益，確保三農(nóng)經(jīng)濟快速穩(wěn)定發(fā)展和推進新農(nóng)村建設(shè)。今年以來，我市各級工商機關(guān)認真開展肥料農(nóng)藥市場監(jiān)管工作,嚴厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資和嚴重坑害農(nóng)民利益的違法違規(guī)行為，進一步加強肥料農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)測和完善肥料農(nóng)資市場監(jiān)管，保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進行和農(nóng)民利益。現(xiàn)將我局肥料農(nóng)藥市場監(jiān)管工作匯報如下：
切實加強肥料農(nóng)藥市場監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，我市各級工商部門都高度重視，將肥料農(nóng)藥監(jiān)管和農(nóng)民群眾利益擺到了重要高度；大力加強肥料農(nóng)藥市場監(jiān)管，認真履行職責，加大對不合格和劣質(zhì)肥料農(nóng)資產(chǎn)品的查處和抽檢力度，嚴厲打擊不合格肥料農(nóng)資和其它擾亂市場秩序、侵害農(nóng)民利益的不法行為，堅決把不合格肥料農(nóng)資產(chǎn)品清除出農(nóng)資市場，切實維護好和實現(xiàn)好廣大農(nóng)民群眾的根本利益。
五嚴。一是嚴格農(nóng)資經(jīng)營戶備案制。凡從事農(nóng)資經(jīng)營的，必須到工商部門登記備案，以便跟蹤服務(wù)和監(jiān)督管理。二是嚴格留樣備查制。解決時間跨度長，實物取證難、農(nóng)民投訴難等問題，變事后查處為事先防范。三是嚴格落實兩帳兩票一卡一書責任制。與經(jīng)營戶簽訂責任書，督促其建立健全兩帳兩票一卡一書。四是嚴格四定監(jiān)管責任制（即定人、定崗、定片區(qū)、定責任）。五是嚴查八種違法行為。嚴查生產(chǎn)、銷售甲胺磷、對硫磷、久效磷、磷胺等國家禁用的高毒農(nóng)藥行為；嚴查生產(chǎn)、銷售未經(jīng)國家有關(guān)部門審定或批準生產(chǎn)、銷售農(nóng)資商品行為；嚴查生產(chǎn)、銷售摻雜使假、以次充好等假冒偽劣農(nóng)資商品行為；嚴查虛假標識、標識不清、商標侵權(quán)行為；嚴查利用對產(chǎn)地、質(zhì)量、商標虛假標示等手段，冒充進口化肥行為；嚴查制作、發(fā)布種子、化肥、農(nóng)藥和農(nóng)機具等虛假農(nóng)資廣告行為；嚴查利用境外虛假登記的企業(yè)名稱，以委托加工、授權(quán)使用、監(jiān)制等名義加工生產(chǎn)傍名牌產(chǎn)品行為；嚴查農(nóng)資經(jīng)營中的商業(yè)賄賂行為。
龍馬潭區(qū)工商局依據(jù)國家總局第45號令《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場監(jiān)督管理辦法》的要求，結(jié)合當?shù)貙嶋H，制定了《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場監(jiān)督管理實施方案》。
由于領(lǐng)導(dǎo)重視、方案周密、措施有力，全區(qū)農(nóng)資監(jiān)管工作取得了成效。
文物管理所工作總結(jié)篇二
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的水庫管理所工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼已至20xx年歲末。我管理處圍繞“誠信經(jīng)營、依法管理、以人為本、服務(wù)至上”的發(fā)展思路，創(chuàng)新工作模式，強化內(nèi)部管理，外樹公司形象，努力適應(yīng)新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺階”的基礎(chǔ)上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我管理處20xx年主要工作總結(jié)如下：
1、管理處的籌建及人員招聘
為使管理處的工作有序開展，首先是要招聘及儲備人才，先定位各個部門主管，后招聘基層人員，使管理處從年初的籌建至目前能保證管理處正常運轉(zhuǎn)，很好的完成了整個人員架構(gòu)體系的建立。
2、交房前期介入及裝修管理工作：
（1）管理處自籌建起，為盡快熟悉小區(qū)施工情況，前期管理人員對整個二期的工程圖紙進行了詳細的查看，并深入工地對基礎(chǔ)施工及配套設(shè)施進行了跟蹤和了解，掌握了大量的一手資料，為交房工作的圓滿完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
（2）為使交房工作順利開展，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，對原有的《業(yè)主手冊》進行了修訂，管理處制訂了詳細的《入住方案》，并根據(jù)現(xiàn)有情況整理和編寫了大量入住資料及準備文件，如《入住流程圖》、《答客問》、《入住手續(xù)會簽單》、《交接驗收表》、《溫馨提示》等，使業(yè)主在辦理交房手續(xù)時能體會我們公司管理工作的細致及溫馨。
（3）目前前來辦理交房手續(xù)業(yè)主共計xx戶，辦理裝修手續(xù)業(yè)主xx戶，隨著交房工作的結(jié)束，又迎來了集中裝修期。所以裝修管理工作更是重之又重，為保證房屋風(fēng)格及外立面不被破壞。管理處做了大量的工作，根據(jù)小區(qū)實際情況與相關(guān)法例法規(guī)要求，我們制訂了詳細的裝修管理須知及規(guī)定，如《房屋裝修指南》、《住宅裝修協(xié)議書》、《消防協(xié)議書》等。從嚴把好裝修申請審批關(guān)，建立完善的裝修管理檔案，所有裝修申請必須提交裝修須知內(nèi)規(guī)定的資料與圖紙，并對裝修申請中提到關(guān)于外立面及室內(nèi)結(jié)構(gòu)方面的變動從嚴審核，給出審批意見，并要求樓管員堅持每天對裝修戶進行反復(fù)巡查，做好每日巡檢記錄，遇到問題及時處理，處理不了及時匯報，將違章現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài)，并積極與規(guī)劃局、城市管理局及濱江新區(qū)辦事處聯(lián)系，一起聯(lián)合辦公，盡一切可能保證小區(qū)外觀不被破壞。
（4）急業(yè)主之所急，在裝修期，我管理處針對業(yè)主集中提出的戶型改動、空調(diào)落水管、外機百葉窗等問題，積極與相關(guān)部門及施工單位聯(lián)系，在不違反原則的前提下，以最大可能為業(yè)主解決難題，得到廣大業(yè)主的好評。
3、日常部門工作完成情況
（1）綜合事務(wù)部
做好全年度人員招聘、新入職培訓(xùn)、在職人員崗位培訓(xùn)等工作，制訂建立了一系列適應(yīng)管理處發(fā)展需要的《崗位工作職責》、《員工獎懲條例》、《考勤制度》、《員工培訓(xùn)制度》、《周例會制度》等多項規(guī)章制度，并加大檢查落實力度，使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開。
（2）客服部
針對客服部的工作特殊性，由項目經(jīng)理直接兼管，要求建立完善的一戶一冊的房屋管理檔案，并責任到人定期檢查。建立由客服前臺接待，樓管員查看相結(jié)合機制，在第一時間將業(yè)主提出的問題進行分類處理，再由前臺通知相關(guān)部門進行處理。要求樓管員按規(guī)定對裝修戶反復(fù)巡檢，對消防管理、違章裝修、防水工程等裝修特別注意事項進行跟蹤，將違章、違規(guī)裝修現(xiàn)象消除于萌芽狀態(tài)。
（3）工程部
為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完整的維護、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案，做到日常檢修、報修有記錄。確保24小時有維修人員待命，達到養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時，正常運行的管理要求。
（4）秩序部
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為了給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓小區(qū)治安消防工作，對秩序人員定期進行崗位培訓(xùn)，智能化設(shè)備操作訓(xùn)練，制定了嚴格的崗位考核標準，并堅持每日早操、早會，提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，使今年安全防范工作情況良好。在前期裝修階段進出人員復(fù)雜，硬件設(shè)施條件欠缺的情況下，基本完成了施工人員出入證制度、物品出入管理、裝修人員車輛停放等各項工作任務(wù)：
（5）保潔綠化部
環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善情況，不定期組織進行大掃除，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區(qū)的衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施，積極配合施工綠化組施工及養(yǎng)護工作，針對施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議督促施工方整改。加強綠化防護管理工作。
（1）員工管理
目前大多數(shù)基層員工對企業(yè)沒有歸屬感，對工作沒有職業(yè)認同感。認為自己從事的工作不能作為一輩子的謀生手段，這種工作只是暫時的，因此，干一天算一天，沒有長遠打算。我管理處將基層員工工作定位職業(yè)化。努力使他們認識到，自己從事的工作能作為一輩子的謀生手段，并幫助他們提升自己的職業(yè)意識、職業(yè)技能、職業(yè)道德。讓他們對企業(yè)有責任意識，對業(yè)主有服務(wù)意識，并努力使自己的工作狀態(tài)標準化、規(guī)范化、職業(yè)化。
物業(yè)服務(wù)是以顧客滿意度為核心的服務(wù)行業(yè)，素質(zhì)低下、勞動密集只是物業(yè)管理發(fā)展初級階段的產(chǎn)物，只是表象和片面認識。因此，公司應(yīng)提升服務(wù)要求，引進現(xiàn)代管理方法和手段，并相應(yīng)地完善基層員工的能力結(jié)構(gòu)，增加其能力結(jié)構(gòu)中技術(shù)的比重，使基層員工掌握一種技術(shù)或技能，并且可以終身享用，從而提升基層員工的成就感和自豪感。
（2）設(shè)備設(shè)施維護管理
設(shè)備設(shè)施的管理是物業(yè)管理中一項重要服務(wù)項目。由于小區(qū)主要以高層為主，各種樓宇的硬件建設(shè)不斷提高，供水、供電、燃氣、電梯、消防、監(jiān)控、樓宇可視對講等各種設(shè)施設(shè)備管理工作日益復(fù)雜，難度不斷提高。而且作為物業(yè)管理的重要部分，設(shè)備設(shè)施管理的好壞，對物管企業(yè)在社會聲譽方面乃至生存方面有著一定的意義。而且關(guān)系到服務(wù)的成本和企業(yè)資金的合理利用，加強設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)，能有效地延長設(shè)備的使用壽命和檢修周期，節(jié)省維修費用和減少停工損失。
雖然在這一年中，二期管理處的工作取得了一定的成績，但還有很多需要完善與加強的地方。
1、由于管理處多為新招聘人員，對物業(yè)管理的認識不深，需加強培訓(xùn)，提高基層員工的服務(wù)意識及處理事務(wù)的能力。
2、隨著年底新住戶增多，加強與業(yè)主的溝通，熟悉自己區(qū)域內(nèi)業(yè)主的習(xí)性，讓我們真正成為御水灣花園的管家。
文物管理所工作總結(jié)篇三
上半年，在局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和正確指導(dǎo)下，大壩管理所堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以黨建為引領(lǐng)，以大力推行“黨建+精細化管理”支部工作法為突破口，以爭創(chuàng)省直機關(guān)工委“紅旗黨支部”為目標，以提升樞紐工程精細化、精良化管理水平為抓手，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，團結(jié)帶領(lǐng)全所干部職工愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實、埋頭苦干、奮發(fā)作為，較好的完成了各項工作目標任務(wù)，保證了水庫安全入汛?，F(xiàn)將近期重點工作開展情況匯報如下：
一、基本情況
大壩管理所現(xiàn)有干部職工10名，目前實際在崗人員10人。大壩所黨支部現(xiàn)有黨員6人（含黨委委員1人、綜合開發(fā)公司經(jīng)理1人和預(yù)備黨員1人）。黨支部設(shè)支部書記1名，支部副書記兼紀檢員1名。
二、重點工作開展情況
（一）黨建工作
1.以提升黨員隊伍素質(zhì)和能力為目的，進一步加強理論武裝工作。一是認真制定了大壩所黨支部2020年工作要點、支部黨建學(xué)習(xí)計劃和個人黨建學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)方式和內(nèi)容。二是以主題黨日活動、學(xué)習(xí)強國app等線上線下學(xué)習(xí)為方式，深入學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和上級文件精神，不斷提升黨性修養(yǎng)。上半年，大壩所黨支部組織召開了4次主題黨日活動和2次集中學(xué)習(xí)，并定期對支部黨員學(xué)習(xí)強國app積分進行了檢查公示，以多種方式助推支部黨員的思想理論建設(shè)。三是發(fā)揮黨員傳幫帶作用，開展“黨員帶青年”活動，促進青年職工快速成長成才。支部每名黨員確定一名年輕職工為傳幫帶對象，采取“一對一”的方式，負責從思想、工作和生活等方面進行培養(yǎng)，不斷提高青年職工的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德素質(zhì)。
（二）以增強黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力為基礎(chǔ)，切實推進支部規(guī)范化建設(shè)。一是修改完善了“紅旗黨支部”創(chuàng)建工作實施方案，嚴格按照紅旗黨支部“六強”標準，對支部的工作進行量化細化，對支部臺賬整理進行規(guī)范，扎實推動黨支部標準化建設(shè)。二是夯實黨建工作責任。制定了大壩所黨支部黨建責任清單，簽訂了黨建工作承諾書，定期檢查清單落實情況，督促問題整改到位。三是加強黨員隊伍建設(shè)。積極培養(yǎng)立場堅定、思想正派、積極上進的年輕人入黨，做到支部黨員隊伍數(shù)量不斷擴大、質(zhì)量不斷提高、結(jié)構(gòu)更加合理。目前，大壩所黨支部有預(yù)備黨員1人和入黨積極分子1人。四是扎實開展了第一季度大壩所黨支部談心談話活動和第一季度黨員思想動態(tài)分析報告，切實掌握黨員思想、工作和生活狀況。
（三）以深化“黨建+精細化管理”模式為重要手段，推動黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。一是進一步完善“黨建+精細化管理”模式，推動黨建和業(yè)務(wù)工作真正融合、相互促進。在今年的樞紐工程三級網(wǎng)格化和“中庫代管小庫”試點工作中，我們成立了黨員攻堅隊，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以身作則，攻堅克難，團結(jié)帶領(lǐng)職工真正將樞紐工程精細化管理工作落實到位，爭取“中庫代管小庫”試點工作取得成功。二是積極打造“黨員示范崗”和“黨員示范區(qū)”，將責任最重、任務(wù)最重得責任區(qū)分給黨員管理，鼓勵普通職工對其監(jiān)督，在月度考核中為其打分，督促黨員以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措做好各項工作，以實際行動為普通職工作出表率。
（四）以筑牢防腐倡廉防線為保障，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)長效化、制度化。一是抓細廉政建設(shè)，自覺遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，嚴格履行“一崗雙責”，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責任清單、廉政風(fēng)險點清單和崗位責任清單，時刻筑牢“防線”，守住“底線”，不越“紅線”。二是抓好廉政教育。組織開展了2次黨風(fēng)廉政專題學(xué)習(xí)會議，深入學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定和精神，做到抗腐蝕、拒誘惑、守清廉。三是抓實作風(fēng)建設(shè)。認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神，擯棄形式主義和官僚主義，嚴肅工作紀律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真抓實干，突出實效，以優(yōu)良的工作作風(fēng)保障各項工作的順利完成。
（二）防疫工作
一是2月14日上班以來，組織人員利用管理局統(tǒng)一配發(fā)的84消毒液定期對辦公區(qū)、生活區(qū)進行全面噴灑消毒，確保單位環(huán)境安全無病菌。二是為防止人員上班密集，造成新冠病毒交叉感染的局面發(fā)生，推行現(xiàn)場辦公和移動辦公相結(jié)合的方式，保證疫情防控不缺位、工程管理不放松。三是運用微信群時時監(jiān)控、通報干部職工身體狀況。四是借助“學(xué)習(xí)強國”平臺和微信，組織干部職工學(xué)習(xí)疫情防控知識，提高疫情防控意識，增強疫情防控能力。
在強化內(nèi)部防疫工作的同時，積極響應(yīng)局黨委的號召，組織黨員及部分職工下沉社區(qū)進行疫情防控工作。為吳嶺社區(qū)無償提供一輛巡邏車用于疫情宣傳和物資采購，緩解了社區(qū)車輛短缺的困境。安排三名黨員和一名普通職工每天輪流參與社區(qū)防疫工作，協(xié)助完成了吳嶺社區(qū)武漢返鄉(xiāng)人員及相接觸的親人、親戚700多人詳細信息登錄、健康狀況、“四包一”等防疫資料的整編及部分村民生活物資配送工作。同時負責吳嶺社區(qū)兩個路口卡點的值守工作，從2月14日至3月15日一直堅守在吳嶺社區(qū)防控點，31天的堅守下來吳嶺社區(qū)無一例感染。代全勝同志抗疫先進事跡先后被楚天都市報app、湖北廣播電視臺長江云、湖北日報app、中國水利網(wǎng)、中國網(wǎng)、中國水利報和人民長江報等媒體刊載。
（三）防汛抗旱
1.認真做好備汛工作。一是扎實開展汛前檢查工作。3月13日，根據(jù)《湖北省吳嶺水庫管理局關(guān)于開展水庫工程汛前檢查工作的通知》要求，大壩管理所組織全所干部職工在樞紐工程管理范圍內(nèi)開展了徒步拉網(wǎng)式汛前大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改，確保樞紐工程安全入汛。3月31日，局黨委成員、副局長伍緒濤、楊啟林帶隊對吳嶺水庫樞紐工程設(shè)施及設(shè)備進行了汛前檢查。二是認真做好樞紐工程維修維護。針對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的溢洪道閘門啟閉設(shè)備需要檢修、辦公樓樓頂防水層年久失效、壩區(qū)巡邏車蓄電池組和大壩安全監(jiān)測ups電源蓄電池組老化等問題編寫相應(yīng)的維修整治計劃，及時上報，及時進行維修整治。三是扎實開展白蟻防治工作。4月28日，大壩所組織全體干部職工對水庫樞紐工程進行了全面細致的白蟻普查和防治工作。查看白蟻誘殺樁近千處，查出壩體白蟻蟻患14處，副壩白蟻蟻患1處，大壩壩體接壤部位7處，均及時進行了施藥處理，埋設(shè)白蟻松木引誘樁800多個。四是規(guī)范開展大壩變形觀測工作。4月29日對大壩進行了垂直位移變形觀測工作、4月30日對大壩進行了水平位移變形觀測工作，并對觀測的數(shù)據(jù)進行了對比，確保數(shù)據(jù)真實可靠。
2.扎實做好抗旱工作。灌前，我們及時召開灌溉調(diào)度和測流部署會議，對調(diào)度人員和測流人員進行合理分工，對設(shè)施設(shè)備進行檢查保養(yǎng)，對工作紀律進行強調(diào)部署。灌中，大家24小時堅守崗位，履職盡責，任勞任怨，仔細計算測流數(shù)據(jù)，嚴格執(zhí)行調(diào)度指令，及時有效的對流量進行合理調(diào)整，確保渠道運行安全和水資源的高效利用。灌后，及時對灌溉資料進行匯總、整理、裝訂成冊，認真總結(jié)灌溉工作中存在的問題和取得的經(jīng)驗，為高質(zhì)量做好下一期農(nóng)業(yè)灌溉工作奠定基礎(chǔ)。東干渠第一期農(nóng)業(yè)灌溉工作從5月18日17:00時開始，截至5月30日17:00時共向灌區(qū)輸送毛水255萬；西干渠第一期農(nóng)業(yè)灌溉從5月23日8:00時開始，截至6月5日22：00時共向灌區(qū)輸送毛水99.5萬方。
（四）樞紐工程精細化管理工作
一是認真制定了《吳嶺水庫樞紐工程三級網(wǎng)格化管理實施方案》，并根據(jù)每名職工的崗位制定了共性和個性考核細則，每月嚴格考核，現(xiàn)場打分，對工作不到位的，及時指出，限期整改落實。二是認真簽訂了崗位目標責任狀，明確了工作任務(wù)、工作職責和管理標準。三是堅持每周一、周四運用水庫巡查app系統(tǒng)對樞紐工程進行巡視檢查，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早處理，隨時保障水庫樞紐工程安全正常運行。四是做好機電設(shè)備運行調(diào)試，確保機電設(shè)備運行正常。溢洪道啟閉機每月進行一次運行調(diào)試，備用電源每周調(diào)試一次。五是做好信息化管理工作，確保信息暢通。水雨情系統(tǒng)、大壩安全監(jiān)測系統(tǒng)和壩區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)保持每天檢查一次，大壩自動化監(jiān)測頻次為每天一次，每月對數(shù)據(jù)進行對比、分析、匯總。六是堅持做到每周一、周四全所干部職工按照責任分工對整個樞紐工程及配套設(shè)施進行全面清潔保養(yǎng)一次，并保持每天對所轄范圍例行檢查，及時清理垃圾雜物，確保樞紐工程管理區(qū)域隨時保持干凈、衛(wèi)生、整潔、美觀的良好形象。
（五）小庫代管工作
一是認真擬定《湖北省吳嶺水庫管理局“中庫代管小庫”工作實施方案》和《小型水庫巡查管理制度》、《小型水庫工程維護管理制度》及相關(guān)巡查表格。二是實地查看了21座小水庫工程運行狀況，召開了“中庫代管小庫”動員會議，合理分配了管理任務(wù)，繪制了每座水庫巡查路線圖。三是制定了《小水庫運行現(xiàn)狀調(diào)查表》，督促巡查人員履職盡責，認真填寫巡查記錄和現(xiàn)狀調(diào)查表。四是逐步對完成管護工作的水庫進行移交，督促管護責任單位開展工作。五是督促大壩所1名技術(shù)人員和7名巡查人員按要求完成安全隱患排查和巡查工作，并安排專人做好資料的收集整理工作。六是對大壩所擔負的5座小型水庫管護任務(wù)進行了分解，將10職工分成5組，2人一組負責一座水庫的管護任務(wù)，將管護責任落實落地。
（六）日常工作
1.認真做好樞紐工程綠化管理工作。一是對壩區(qū)枯萎的竹林和棕櫚樹進行了補栽，確保整體形象美觀，增強綠化效果。二是4-5月對整個樞紐工程管理范圍內(nèi)的草坪進行了2次修剪，對樞紐工程管理范圍內(nèi)的雜草進行全面施藥除草1次，保證樞紐工程整潔美觀。三是對綠化樹木進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)遭到病蟲害侵蝕，及時進行施藥處理，確保綠化樹木健康成長。
2.不斷改善辦公、生活環(huán)境。一是對大壩所自來水管道進行改造，從原來直接由水庫抽水管道接入原水改造為從自來水廠引入經(jīng)過濾、消毒的自來水，飲用水水質(zhì)得到有效保障。二是在辦公和生活區(qū)域安裝了兩臺凈水設(shè)備，在樓梯口安裝了一臺管線機，保障干部職工飲用水安全。三是安排專人負責食堂采購，合理搭配伙食，提高伙食標準，改善伙食質(zhì)量。
3.進一步提高安全生產(chǎn)工作管理水平。一是按要求認真做好安全生產(chǎn)一級達標資料的收集整理工作，切實加強現(xiàn)場管理，做好問題整改工作。二是認真制定大壩所2020年安全生產(chǎn)工作要點，簽訂安全生產(chǎn)責任狀，明確工作目標，落實工作責任。三是認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，定期對重點部位、重要設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，及時處理。四是加大樞紐工程管理區(qū)域“清四亂”工作力度，營造良好的生態(tài)環(huán)境。
4.切實加強作風(fēng)紀律建設(shè)。一是加強考勤管理。安排一名副所長專門負責工作紀律管理，嚴格執(zhí)行上、下班簽到制和請假事前審批制度，每月初將考勤情況在所政務(wù)公開欄予以公布。二是加強工作督辦落實。所長親自負責工作的檢查指導(dǎo)和督辦落實，對工作未及時完成的，督促其按時保質(zhì)保量完成。三是強化防汛紀律。嚴格執(zhí)行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班人員值守制度，要求值班人員要加強工程巡查和及時掌握當日水雨情，熟練運用水雨情自動測報系統(tǒng)，保持通訊暢通，做好信息的上傳下達。
三、
存在的問題和不足
1.推動黨建工作發(fā)展的措施和力度不夠，黨建和樞紐工程精細化管理工作的融合需要進一步深化。
2.進一步加強精細化管理的措施不多，創(chuàng)新不夠，沒能達到月月都有新變化的目標。
3.干部職工的工作能力和業(yè)務(wù)水平達不到精細化管理的要求，需要進一步提升。
四、下一步工作打算
1.進一步推動黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合。嚴格按照省直機關(guān)工委“紅旗黨支部”創(chuàng)建標準，規(guī)范開展黨建活動和支部臺賬整理，推動黨建標準化建設(shè)。
2.進一步落實水旱災(zāi)害防御各項工作措施。充分運用巡壩app系統(tǒng)，強化樞紐工程巡視檢查，確保樞紐工程運行安全。加強水雨工情監(jiān)測，為水庫科學(xué)調(diào)度提供決策依據(jù)。嚴格執(zhí)行防汛紀律，扎實做好防汛值班工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。認真做好農(nóng)業(yè)灌溉調(diào)度和渠首測流工作，確保調(diào)度到位和測流數(shù)據(jù)真實準確。扎實開展大壩安全監(jiān)測、白蟻防治、工程設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)等日常工作，確保工程安全運行。
3.進一步強化樞紐工程精細化管理工作。一是不斷完善吳嶺水庫樞紐工程三級網(wǎng)絡(luò)化管理模式，探索建立常態(tài)化、科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的管理機制。二是認真總結(jié)推廣在機電設(shè)施設(shè)備精細化管理中取得的成功經(jīng)驗，將精細化管理標準全面覆蓋到樞紐工程管理的各個環(huán)節(jié)。三是加大工作創(chuàng)新力度，強化監(jiān)督考核工作，切實提升管理水平和工作效率。
4.進一步加強小庫巡查和管護工作。督促巡查人員認真學(xué)習(xí)掌握工程運行狀況，嚴格執(zhí)行巡查任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處置；認真做好小庫管護任務(wù)移交工作，督促管護單位按要求做好管護工作；認真做好小庫資料和管護圖片的收集整理工作，做到資料收集齊全完整。
5.進一步做好安全生產(chǎn)一級標準化建設(shè)、垃圾分類處理、資產(chǎn)清查等重點工作，對工作任務(wù)實行清單化管理，逐一銷號落實，做到件件有著落，事事有回應(yīng)。
水庫管理所2021年工作總結(jié)
水庫管理所安全生產(chǎn)工作總結(jié)
水庫管理所疫情防控工作情況匯報
市場管理所年終工作總結(jié)
文物管理所工作總結(jié)篇四
20xx年，我參加了瑤海區(qū)事業(yè)單位公開招聘工作人員考試，有幸成為了瑤海區(qū)市場監(jiān)管稽查大隊的一員。幾個月以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、嚴于律己，自覺加強黨性鍛煉，政治思想覺悟得到提高。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，堅定共產(chǎn)主義信念，與黨組織保持高度一致。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。作為一名剛步入市場監(jiān)管行業(yè)的新人，我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉(zhuǎn)變，自己又缺乏工作經(jīng)驗，所以只有不斷加強學(xué)習(xí)，積累充實自我，才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng)。工作以來，始終堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。
三、認真學(xué)習(xí)法律知識。作為執(zhí)法辦案人員需要負責處理各種文件，另外作為基層一線執(zhí)法人員，更是直接涉及到許多法律法規(guī)的運用問題。結(jié)合自己的工作實際特點，利用業(yè)余時間，自覺加強了對法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，進一步增強了法律意識和法律觀念。
四、努力工作，認真完成工作任務(wù)。我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。不管是在辦公室值班，還是在外出辦案，不管在不久前的跨區(qū)打傳行動，還是剛剛結(jié)束的冬雪行動，工作盡職盡責、任勞任怨，努力做好基礎(chǔ)工作，當好參謀助手。
在過去的20xx年里，我通過實踐學(xué)到了許多有關(guān)市場監(jiān)管的相關(guān)知識，通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗還是相對欠缺的，需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此，在新的一年里，我將再接再厲，奮發(fā)圖強，努力做一名讓黨放心、領(lǐng)導(dǎo)認可、同事信任、群眾滿意的合格的市場衛(wèi)士！
文物管理所工作總結(jié)篇五
目前我所共有x正式人員。全面履行工商、質(zhì)檢、食品藥品的各項職能。轄區(qū)內(nèi)共有x個行政村，x多家個體戶，x家企業(yè)。20xx年我所新設(shè)立個體戶x家，辦理食品流通許可證x份，健康證x人次、餐飲許可證x份，取締無照經(jīng)營x家，罰沒款x元。成功調(diào)解消費糾紛x起，挽回經(jīng)濟損失近x萬元。開展了食品藥品安全、學(xué)校周邊環(huán)境、特種設(shè)備、汽車零配件、查處取締無照經(jīng)營等專項執(zhí)法檢查活動。
（一）積極開展黨的群眾路線教育，全面落實中央的八項規(guī)定，不斷提高隊伍的凝聚力、執(zhí)行力。
認真學(xué)習(xí)貫徹中央的“八項規(guī)定”，嚴格落實省市管委的各項規(guī)定。重點解決考勤制度不嚴、人員缺勤脫崗的問題；有令不行、有禁不止的問題；工作不實、標準不高的問題；儀容不整、形象不正的問題，堅決杜絕吃拿卡要現(xiàn)象的發(fā)生。堅決杜絕工作中亂作為、不作為現(xiàn)象的發(fā)生。
（二）突出重點，加強農(nóng)村食品、藥品、餐飲環(huán)節(jié)的安全整治。一是嚴把農(nóng)村食品藥品、餐飲市場經(jīng)營主體準入。全面清理農(nóng)村食品、藥品、餐飲經(jīng)營者的經(jīng)營主體資格，嚴厲依法查處無照無證經(jīng)營行為，全年共清理無照無證經(jīng)營80家，罰沒收入6000元。二是嚴格落實食品、藥品、餐飲經(jīng)營主體責任。監(jiān)督食經(jīng)營者嚴把進貨關(guān)，督促其切實做到不進、不存、不銷假冒、偽劣食品藥品。三是集中執(zhí)法力量開展農(nóng)村食品市場的排查。嚴格落實食品安全日常巡查制度，加大巡查力度和巡查次數(shù)，有效的遏制了假冒、偽劣食品在農(nóng)村的銷售，四是突出監(jiān)管重點。以農(nóng)村集貿(mào)市場、農(nóng)村小賣部、學(xué)校周邊等為重點區(qū)域，以法定節(jié)假日、農(nóng)村大集為重點時段，以特殊人群食品、節(jié)日性食品等為重點品種，突出重點管控范圍，加強監(jiān)管。
（三）是加強監(jiān)管執(zhí)法力度，提升執(zhí)法效能。進一步整頓了市場秩序。
一是做好了對節(jié)日市場的檢查，特別是煙花鞭炮、肉類、糧油、奶粉、豆制品等與人民群眾生活密切相關(guān)的商品；加大對索證、索票和進貨臺帳的檢查力度，確保節(jié)日市場的消費安全二是加強了對學(xué)校周邊環(huán)境的整治，對學(xué)校周邊的食品戶、餐飲經(jīng)營戶、流動攤點進行了規(guī)范，通過整治使學(xué)校周邊經(jīng)營戶持證率達到100%，使服務(wù)人員持健康證上崗率達到100%。
三是積極開展查處取締無照經(jīng)營，促進個體工商戶健康發(fā)展。共取締無照經(jīng)營戶80戶，使轄區(qū)內(nèi)持照率達到了98%以上。
四是開展了商標、廣告的違法專項整治工作，重點檢查了光明路，棗曹路兩側(cè)的廣告牌、車體廣告、政府駐地的戶外廣告、食品藥品廣告。
五是開展了特種設(shè)備、標準計量器具、汽車配件的專項檢查，對在生產(chǎn)經(jīng)營中使用壓力容器、鍋爐、航吊、大型游樂設(shè)備、電梯、加油機的企業(yè)作為重點檢查對象，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制，對企業(yè)存在的問題下達了整改通知，有效的避免了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
六是根據(jù)街道政府的工作安排，配合國稅、地稅和財政所對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)及個體戶經(jīng)營進行了全面的摸底，做到了底數(shù)清，情況明，為政府制定稅收政策提供了參考依據(jù)。
（四）建立健全投訴機制，切實維護消費者合法權(quán)益。認真受理和解答消費者咨詢、申訴和投訴，為消費者提供便捷高效的服務(wù)，在315活動期間，我局在張范組織了全區(qū)30多家汽車4s店的消法培訓(xùn)工作。我轄區(qū)內(nèi)共有21家汽車4s店，涉及23個品牌的汽車，我所全年共受理消費投訴60起，為消費者挽回經(jīng)濟損失近10萬元，成功調(diào)解率達到了90%以上，有效化解消費者與企業(yè)之間的矛盾，避免了矛盾激化。即保護了消費者的合法權(quán)益，也為企業(yè)的生產(chǎn)優(yōu)化了環(huán)境。
（一）是干部隊伍編制不齊，部分工作不能及時有效開展。張范市場監(jiān)管所目前在編人員2人，存在隊伍干部缺乏問題，在開展業(yè)務(wù)工作中，常常出現(xiàn)業(yè)務(wù)工作繁重，人手不夠，甚至出現(xiàn)顧此失彼的工作狀況，形成全面開展工作的瓶頸。
（二）是執(zhí)法監(jiān)管能力有待提高，特別是在執(zhí)法領(lǐng)域的廣度和深度方面有待進一步拓展。尤其對藥品、質(zhì)監(jiān)方面的執(zhí)法還需要大幅度提高。法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、應(yīng)用能力不強。
1、加強全所工作人員的思想教育，嚴格落實八項規(guī)定，把愛崗敬業(yè)精神貫穿到全年工作中，克服人員少，工作頭緒多、任務(wù)重的困難，不等不靠，調(diào)動全所人員的工作積極性，確保一五年的工作順利完成。
2、做好個體戶的年度報告公示制度及新版營業(yè)執(zhí)照的換發(fā)工作，一五年是實行個體戶年度報制度的第一年，面對個體戶面廣量大、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜等諸多不利因素，一方面通過多樣化方法來大力宣傳法律法規(guī)，擴大年報公示的社會知曉度和認知度；另一方面認真做好個體工商戶在年報過程中遇到各類問題的解釋工作，鼓勵個體戶利用外網(wǎng)進行年報申報，使利用外網(wǎng)進行年報率達到70%以上，一三、一四年度年報率達到90%以上，在二月底前完成600戶個體戶新版營業(yè)執(zhí)照的換發(fā)工作。
3、繼續(xù)強化食品藥品安全監(jiān)管工作，全所工作人員時刻繃緊“守護食品安全、責任重于泰山”食品安全這根弦，把食品安全工作作為全所的工作重心，在總結(jié)去年食品安全監(jiān)管工作經(jīng)驗的同時，今年重點加強食品安全協(xié)管員和食品安全信息員的建設(shè)，使每個行政村都能配備食品安全信息員，建議上級領(lǐng)導(dǎo)落實食品安全協(xié)管員、信息員的資金補助政策，充分發(fā)揮食品安全協(xié)管員、信息員的作用，既能做到監(jiān)管無死角，又能彌補所內(nèi)人員少，巡查不到位的不足。
4、加大對特種設(shè)備的監(jiān)管力度，提高巡查頻率，督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作，避免出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故。
5、做好消費維權(quán)工作，針對投訴的熱點、難點問題，及時發(fā)布消費警示，針對張范汽車投訴熱點，今年在每個4s店設(shè)立消費維權(quán)崗。調(diào)解消費糾紛時與派出所建立聯(lián)動機制，聘請派出所人員作為調(diào)解員。
6、優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，提高執(zhí)法效能。毫不放松的抓好食品安全、無照經(jīng)營清理、重點行業(yè)、特種設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)商品交易市場的監(jiān)管工作。
文物管理所工作總結(jié)篇六
一、強化領(lǐng)導(dǎo)，健全機制
二、主動公開政務(wù)信息情況
認真按照《信息公開條例》規(guī)定的范圍主動公開政務(wù)信息，在政務(wù)信息形成或更新20日內(nèi)按要求發(fā)布或更新信息，在發(fā)現(xiàn)影響或者可能影響社會穩(wěn)定、擾亂社會管理秩序的虛假不完整信息時，都及時予以澄清。充分借助馬鞍山市政府信息公開網(wǎng)站，積極主動對有關(guān)信息進行公開，共計公開政務(wù)信息470余條;馬鞍山市港航管理局(地方海事局)門戶網(wǎng)站發(fā)布各類信息650余條;人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中國交通報、中國水運報、中安在線、馬鞍山日報、馬鞍山電視臺等市級以上媒體采用信息80余篇;微博微信等新媒體共發(fā)布信息300余篇。
三、依申請公開政務(wù)信息情況
明確申請條件及流程，在政府信息公開欄目公布《政務(wù)信息公開指南》，明確了受理機構(gòu)及通信地址、申請范圍、公開程序等內(nèi)容。在依申請公開欄目，明確了申請受理機構(gòu)、申請的提出方式、申請的處理方式及依申請公開信息目錄。申請渠道通暢，申請人可以通過網(wǎng)上、信函、前往我局政務(wù)公開受理點等方式申請信息公開。進一步規(guī)范依申請公開處理、審簽程序，改進完善申請辦理方式，加強與申請人溝通，截至20xx年底，我局未接到公民、法人和其他組織提出的政務(wù)信息公開申請。
四、主要成效和不足
全年未出現(xiàn)一例政務(wù)信息行政復(fù)議或行政訴訟事件;未出現(xiàn)一例政務(wù)信息公開收費情況。
近年來我局在信息公開工作取得了一定成績。與此同時，還存在一些不足之處需要加以改進，主要表現(xiàn)為：公開內(nèi)容需要進一步深化，主動公開的政務(wù)信息與公眾的需求還存在一些距離;公開形式的便民性需要進一步提高，比較重視通過網(wǎng)站公開政務(wù)信息，適合船東船員、偏遠涉渡群眾查閱的公開形式不夠豐富。
五、下一步工作安排
20xx年市港航局將進一步深入細致做好政務(wù)信息公開工作，繼續(xù)將“五公開”作為工作重點，進一步提升政務(wù)公開常態(tài)化、規(guī)范化、標準化水平，堅持以公開透明為基本原則，以保障人民群眾知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)為目標，深入貫徹《信息公開條例》和國家、省、市要求，加強信息發(fā)布、解讀和回應(yīng)工作，不斷擴大公開范圍，細化公開內(nèi)容，進一步提高政府公信力，更好地發(fā)揮信息公開對港航海事發(fā)展的促進作用。
一是進一步加大公開力度。進一步加強對公眾關(guān)注度高的政府信息的梳理，逐步擴大公開信息的覆蓋面，確保公開信息的完整性和準確性。
二是進一步完善公開制度。進一步健全和完善政府信息公開各項制度，在深化完善和鞏固提高上下功夫，充實相關(guān)人員，落實各項要求，切實提高時效，確保政府信息公開工作正常運行。
三是進一步豐富信息公開的形式。對于年度重點工作、群眾關(guān)心的重點、熱點問題，通過在辦公場所設(shè)立固定的公開欄，印發(fā)信息通報，制作宣傳手冊，設(shè)立專線咨詢電話，利用報刊、廣播、電視、開展專題宣傳活動等多種形式進行公開，方便人民群眾查詢。
四是進一步夯實公開基礎(chǔ)，強化政府信息公開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升港航海事微信、微博運營水平，打造覆蓋全面、功能完備的政務(wù)公眾信息服務(wù)體系，加強對信息工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立完善的激勵機制，研究出臺本局信息公開工作考評辦法，加大全局信息公開工作在年終考評中所占的比重，增強信息公開工作的緊迫性、積極性，促進信息公開工作取得新的更大成效。
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文物管理所工作總結(jié)篇七
1、城區(qū)清潔工程目前已投入配套資金1340萬元，并購置了大型洗路車等環(huán)衛(wèi)設(shè)備；城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處進一步完善了清掃保潔、垃圾清運、無物業(yè)管理小區(qū)的作業(yè)標準，城區(qū)道路機械化清掃率達到了78%,生活垃圾無害化處理率達到99%。
2、成功創(chuàng)建了開源東街為省級容貌（保潔）示范街。
3、開展了達標社區(qū)的創(chuàng)建工作，使達標社區(qū)達到60個。
1、今年冬季，共大雪小雪下了12場，環(huán)衛(wèi)工人不畏嚴寒、主動擔當，根據(jù)雪量、氣溫等因素，把握時機，啟動不同的清雪模式，第一時間完成清雪任務(wù)，為市民提供了便捷的出行環(huán)境。
2、3月下旬，隨著氣溫回升，開始陸續(xù)對一級路面75條主次干道進行了清洗，近期，又對便道磚組織專人開始清洗，到目前共洗便道磚100萬平米。
3、4月份“愛國衛(wèi)生月”活動期間，清理黃花街、和陽南門等多處綠地內(nèi)枯枝爛葉、碎石雜物；清除云錦里市場圍擋后垃圾；清除北環(huán)路段、友誼南街南延等幾處施工工地外圍垃圾；清理廣告牌后野垃圾。清理范圍大到整片綠地，小到夾縫間隙。截止目前，共清理綠地垃圾24處，施工工地外圍垃圾19處，圍擋后垃圾44處，廣告牌后垃圾33處，清除垃圾雜物共計70多車，100余噸。
5、“冬季行動”以來，城區(qū)環(huán)衛(wèi)處采取的十項措施。一是對514個住宅小區(qū)、129個無物業(yè)小區(qū)，全部實行垃圾不落地收集，達到日產(chǎn)日清，實現(xiàn)“小區(qū)收集——擠壓車拉運——垃圾站轉(zhuǎn)運”的作業(yè)模式，使垃圾清運率達到95%以上，實行垃圾全覆蓋清運；二是對109條小街巷積存垃圾，按照屬地管理的原則，由清運、機掃、清潔各公司集中清理；三是對22處工地施工圍檔后垃圾，由清潔工進行清理后，由收集車集中拉運至轉(zhuǎn)運站；四是對32條主干道兩側(cè)廣告牌后垃圾進行清理整治，達到整治后無垃圾殘留，無雜物無堆放，整體區(qū)域平整整潔，在一些地段，設(shè)置容器、人員、車輛進行日?；芾?；五是對13個自然村的44條城鄉(xiāng)結(jié)合部的道路，主動摸排，及時突擊整治，專人包片督導(dǎo)，把涌向我們的垃圾堵回去，讓城鄉(xiāng)結(jié)合部不再是衛(wèi)生死角，不再是環(huán)境衛(wèi)生的難；六是對1.2萬戶臨街門店的垃圾，加強上門收集，達到垃圾不出門密閉化收集；七是對33所小學(xué)周邊加強衛(wèi)生保潔，并由平城保潔公司專門負責清理學(xué)校內(nèi)衛(wèi)生，擺放垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)施；八是延長43座垃圾擠壓站收集時間，保證市區(qū)內(nèi)日產(chǎn)650噸生活垃圾，能在當天全部實現(xiàn)二級轉(zhuǎn)運；九是對187座旱廁全部粉刷、滅蠅滅蛆，污水糞便達每日清掏，保證無滿溢；十是對果皮箱、垃圾箱、垃圾車、吸糞車、清掃車等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，每天全部進行清洗，達到干凈整潔、美觀亮麗。冬季行動整治以來，共清理垃圾死角240多處，清運垃圾5000多噸。
6、治理垃圾源頭，減少二次污染。如何進一步細化管理，把清潔工程向縱深推進，成為急需破解的瓶頸。為此，城區(qū)環(huán)衛(wèi)處從治理垃圾源頭上下功夫：針對廣告牌后的垃圾，由機掃、清潔公司組織清潔工，全部進行清理；對臨街沒有封閉的院落，由環(huán)衛(wèi)監(jiān)察隊負責協(xié)調(diào)，保證院內(nèi)沒有散落的垃圾在大風(fēng)天時刮到主干道上；對于主干道與小街小巷的接口，向小巷內(nèi)延伸保潔，把小街巷的垃圾全部清除干凈；針對施工單位，主動對接，要求其采取措施，防止拉土車輛以及商仝運輸車輛污染路面；針對城鄉(xiāng)結(jié)合部容易產(chǎn)生垃圾的地方，擺放環(huán)保垃圾桶，實現(xiàn)垃圾不落地收集。通過一個階段的垃圾源頭治理，道路干凈整潔程度提高了，環(huán)境衛(wèi)生整體水平有所提升，風(fēng)天路面上的垃圾相對以前也減少了。
7、強化檢查考核，完善獎罰制度。進一步完善了業(yè)務(wù)工作檢查考核制度，繼續(xù)堅持“日考核、周總結(jié)、月兌現(xiàn)”模式，檢查時間每天上午8：30—11：30。下午3：00—6：00.夜間7：00—10：00。主要對市區(qū)內(nèi)的清掃保潔道路，果皮箱、垃圾箱、垃圾站等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，全面進行檢查，并詳細做好記錄。每天對檢查結(jié)果進行統(tǒng)計匯總，對清潔、機掃七個單位進行排名，在《環(huán)衛(wèi)檢查考核專報》上公示；每周一，總結(jié)一周7天的檢查考核結(jié)果并通報，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時制定措施加以解決；每月底，根據(jù)檢查結(jié)果，差的扣除一定比例的經(jīng)費，好的給予獎勵。通過幾個月的檢查考核，環(huán)境衛(wèi)生面貌整體水平得到提升，道路比以前干凈整潔了許多，果皮箱、垃圾站、清運車輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)施也變得干凈了，環(huán)衛(wèi)整體形象也進一步提升，真正的長效機制也逐步形成。
8、創(chuàng)新工作機制，破解工作難題。工作只有不斷創(chuàng)新，才能持續(xù)發(fā)展。環(huán)衛(wèi)工作要實現(xiàn)提檔升級，也只有在創(chuàng)新上做文章。為了清洗人行道，解決清洗車輛不能作業(yè)的難題，機掃公司研制出了小型清洗機械，大大提高了清洗效率；清運公司為了實現(xiàn)垃圾不落地收集的目標，不斷改進垃圾箱開門方式，達到了小平車直接進箱傾倒，既減少污染，又降低勞動強度；清潔公司重點放在了破解市場街保潔難的課題上，制定出了“全天侯、無縫隙、兩收集、三普掃”的保潔模式，有效地提高了市場街水平；為了完成冬季快速清雪的任務(wù)，每場雪都進行雪前分析，雪后總結(jié)，制定出了“兵團式規(guī)?；鼻逖┠Ｊ?，改變了以往單車作業(yè)效率低下的狀態(tài)。各項工作上的創(chuàng)新，成為環(huán)衛(wèi)科學(xué)發(fā)展的助推器。
9、創(chuàng)建智慧環(huán)衛(wèi)，提升工作水平。以建成車輛gps衛(wèi)星定位、對講機通話定位、垃圾收運管理定位、重點區(qū)域監(jiān)控定位的“四位一體”系統(tǒng)為目標，對車輛和一線工作人員工作量化、作業(yè)考核進行科學(xué)管理，對全市垃圾清運實施24小時智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控、管理和調(diào)度，實現(xiàn)垃圾收運可視化、車輛監(jiān)管實時化、垃圾處理及時化、作業(yè)考核科學(xué)化的目標，從而提高各項工作的規(guī)范化、智能化管理水平。目前，該項工作可研報告、立項、評審等工作已經(jīng)完成、資金落實到位，現(xiàn)在已進入第一期450萬元的招標工作。智慧環(huán)衛(wèi)指揮中心正在裝修建設(shè)中。
（一）高度重視，積極宣傳動員
為切實做好此項工作，我區(qū)認真制定了整治實施方案并召開了“建設(shè)美麗大同，城管升級轉(zhuǎn)型”工程啟動暨城管系列專項行動動員大會。各城管執(zhí)法隊伍高度重視，精心組織，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，專人負責，抓好落實，結(jié)合實際，制定了本單位的具體工作方案和工作措施。
同時，加強宣傳動員，為專項整治行動營造輿論攻勢，城管執(zhí)法隊員登門進店進行宣傳，向臨街商戶發(fā)放《大同市城區(qū)人民政府關(guān)于開展城市管理專項整治的通告》、《干干凈凈迎接旅發(fā)大會，整整潔潔歡迎四海賓朋—致全體市民的倡議書》各3萬份，同時在轄區(qū)內(nèi)人口密集小區(qū)及執(zhí)法車上懸掛宣傳標語橫幅，通知臨街商戶在門頭led屏幕滾動播放整治露天燒烤宣傳標語口號，并安排出動執(zhí)法宣傳車播放宣傳，在主次干道進行不間斷巡查宣傳，采取多種形式開展宣傳工作。
（二）露天燒烤整治工作有序推進
我區(qū)從7月14日晚開始，各城管執(zhí)法單位分別針對各自負責轄區(qū)及重點路段的“露天燒烤”進行集中整治。截至26日晚，累計出動執(zhí)法人員3450人/次、執(zhí)法車輛531車/次，取締無店面經(jīng)營燒烤攤點75處，推廣使用電烤箱商戶10家，規(guī)勸72家燒烤店退路進店經(jīng)營。
康樂街是我區(qū)燒烤集中街，目前該街燒烤店的燒烤工具已全部進店；永泰南路（市政府崗至九州崗）除新野串店目前還在觀望，其余燒烤店都已將燒烤工具進店。在集中整治期間，“露天燒烤”帶來的衛(wèi)生問題、擾民問題、占道經(jīng)營問題和污染等問題均得到了有效改觀。
對向陽里、云中路、魏都大道等主干道露天燒烤店外經(jīng)營集中路段進行了規(guī)范治理，累計出動人員90余人，車輛20余輛，發(fā)放《關(guān)于禁止城區(qū)露天燒烤的通知》100余份，共規(guī)范治理75戶露天燒烤經(jīng)營戶，取締5家無店經(jīng)營者，于26日基本實現(xiàn)主要街道燒烤進店，特別是向陽里22家露天燒烤全部入戶。
（三）整治“馬路市場”，取締占道經(jīng)營不手軟
自專項整治行動開展以來，我區(qū)轄區(qū)內(nèi)主次干道及重點區(qū)域內(nèi)的市容市貌都發(fā)生了明顯改觀。
1、整治沃爾瑪廣場市容市貌。共出動執(zhí)法車輛10余輛、流動宣傳車1輛、執(zhí)法隊員60余人，清理取締占道經(jīng)營攤點550余戶，拆除違規(guī)廣告牌匾5塊。
同時，按照“疏堵結(jié)合、規(guī)范管理”的工作原則，在沃爾瑪廣場內(nèi)劃定一片區(qū)域作為夜市經(jīng)營場所。目前正在為夜市經(jīng)營區(qū)制作隔離護欄。為緩解沃爾瑪廣場周邊早市占道經(jīng)營，我區(qū)在財政局辦公樓后空地建成了簡易便民早市，將沃爾瑪廣場周邊售賣蔬菜的占道經(jīng)營商販疏導(dǎo)至早市內(nèi)規(guī)范經(jīng)營，有效解決該路段游商游販占道經(jīng)營，垃圾污染路面的環(huán)境衛(wèi)生問題，目前該便民早市有300家商戶在此經(jīng)營。
2、新華街占道經(jīng)營整治初現(xiàn)成效。按照“疏導(dǎo)結(jié)合、規(guī)范管理”的工作原則，將原先聚集在此占道經(jīng)營的400余家攤點分流疏導(dǎo)至新華后街、東西街等小街巷，同時加大值守力度，于每日早7時至晚7時進行嚴防死守，保障新華街主路交通暢通。
3、針對迎澤南街便民市場商販占道經(jīng)營問題，通過勸說教育、耐心疏導(dǎo)、規(guī)范管理、蹲守監(jiān)管等辦法，將商販規(guī)范到便道之上經(jīng)營，并避讓開小區(qū)門口及十字路口，禁止占用機動車道經(jīng)營，避免影響交通。同時，勸說商販降低叫賣聲，避免噪音擾民。
4、針對振華路便民市場的亂象，出動執(zhí)法車輛5輛，執(zhí)法人員16名，對商販夜間“占位”的雜物和破損廣告牌匾進行了清理。將擺在人行道上的舊家具、舊木板清理上車，共清理了50余處違規(guī)占道的攤點，雜物共重3噸多。經(jīng)過集中清理，振華路便民市場市容市貌得到了很大改觀，并派專人監(jiān)管附近路段，杜絕占道經(jīng)營現(xiàn)象死灰復(fù)燃。
（四）大力開展“野廣告”清理及陳舊墻體粉刷工程
我區(qū)對“野廣告”產(chǎn)生的根源、散布的范圍、噴涂的地點進行了全面摸排，重點對轄區(qū)范圍內(nèi)主次干道上的“野廣告”進行清洗和同色覆蓋。為清洗“野廣告”專業(yè)隊伍配備了特種車輛（清洗車、高空作業(yè)車）和g－frce－3340－228型“大力神威”高壓清洗機，采取專業(yè)隊伍與各城管執(zhí)法單位協(xié)調(diào)配合、左右聯(lián)動，并與各相關(guān)部門通力協(xié)作，形成清剿“野廣告”的工作合力，大幅度提高了清洗效率。同時采用地毯式圍剿、晝夜清洗守候、追根溯源打擊等形式，進一步加大對“野廣告”的清除力度，對新發(fā)現(xiàn)的“野廣告”基本做到24小時內(nèi)清除。
累計出動車輛352車（次），人員730人（次），粉刷、同色覆蓋立面墻體35689平米，清洗面積95820平米，清理電桿數(shù)：14783根，交通設(shè)施數(shù)：4888個,清除“野廣告”412372張（條），取締違規(guī)戶外廣告牌匾、led燈箱、軟體條幅、布幔共計800余塊（條）。
同時，按照市政府召開的醫(yī)療野廣告治理專項會議的要求，對轄區(qū)內(nèi)的野廣告進行了集中整治。整治清理253條。并對轄區(qū)內(nèi)肛泰醫(yī)院、鳳凰醫(yī)院2所民營醫(yī)院下達了《責令整改通知書》，要求限期整改，并禁止張貼野廣告。
（一）開展園林綠化衛(wèi)生整治工作
將整治工作分為日常養(yǎng)護區(qū)域、垃圾量大的重點清理區(qū)域、部分路段補植提升區(qū)域三大塊。日常養(yǎng)護區(qū)域重點做好樹木修剪、綠地垃圾清理等日常保潔養(yǎng)護工作，實施精細化管理；重點路段垃圾清理區(qū)域組織9個綠化隊實施全天候，無縫隙長時清理，不留任何衛(wèi)生死角；對部分區(qū)域進行苗木補植和景觀提升，確保體現(xiàn)良好的綠化效果。
（二）實施兩大工程，狠抓城市綠化環(huán)境形象的提檔升級
一是實施凈化工程。落實“五定”責任制和實行“撿、清、巡”三位一體的精細化作業(yè)流程，注重監(jiān)督考核，強化過程管理，切實做到全地域覆蓋不留死角，全時空覆蓋不漏時段。二是實施綠化工程。按照“點面結(jié)合增綠量，突破重點凸亮點”的要求，深入開展園林有關(guān)清潔工程和公共綠化建設(shè)，進一步加大管轄路段空地增綠，縫隙補綠等綠化建設(shè)。
（三）制定園林綠化養(yǎng)護管理的技術(shù)流程，提高養(yǎng)護管理工作的科技含量
加強與環(huán)衛(wèi)、執(zhí)法部門及區(qū)清潔工程領(lǐng)導(dǎo)組及區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦的密切配合，加大綠化執(zhí)法監(jiān)督和巡查力度，全力進行依法治綠，依法養(yǎng)綠、依法護綠；網(wǎng)格化的全天巡查，所轄區(qū)域進行合理劃分，落實人員，按劃定責任網(wǎng)格開展工作，時刻保持巡查執(zhí)法狀態(tài)。
（四）加強監(jiān)督綠化建設(shè)工地
做到文明施工，防止揚塵和污水污染周圍環(huán)境，施工現(xiàn)場清潔，物料堆放整齊，土方、渣土、施工垃圾注意密閉運輸；認真落實清潔工程要求，確保發(fā)現(xiàn)問題能得到及時處理。
1、與古城內(nèi)商戶簽訂門前五包責任書720份。
2、清除古城內(nèi)沿街商戶門前違規(guī)地樁、地鎖125個。
3、取締大西街違法停車場，并設(shè)置圍檔。
4、3月15日，環(huán)衛(wèi)清洗車開始作業(yè)，每日清洗永泰、和陽、武定、清遠四條街道。緊盯古城內(nèi)居民搬遷進度，及時清理居民搬遷遺留垃圾。
5、從3月31日開始，按照城區(qū)春季市容環(huán)境衛(wèi)生集中整治方案要求，開始對古城內(nèi)市容環(huán)境衛(wèi)生進行集中整治。古城市容所嚴查占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、游商游販行為，對古城內(nèi)四個便民市場規(guī)范管理，整治違規(guī)露天燒烤點，加大力度清除野廣告；嚴格監(jiān)管施工工地。古城環(huán)衛(wèi)所按兩掃全保模式進行管理，并對容易形成垃圾死角的小街巷進行拉網(wǎng)式排查，做到垃圾日產(chǎn)日清，實現(xiàn)古城無垃圾殘留。同時，古城環(huán)衛(wèi)所還對40個垃圾箱及400余個垃圾筒進行噴涂、清洗，從4月1日開始，古城環(huán)衛(wèi)所增加力量對古城內(nèi)四大街人行便道及景點周邊道路、廣場進行清洗；古城園林所開展春季綠化準備工作，平整綠地3000㎡，清理雜草20㎡，修整樹坑2000個，澆解凍水500余噸，維修、油漆古城內(nèi)工藝花箱360余個，對古城內(nèi)綠地樹木實行春節(jié)養(yǎng)護工作完成國槐補植任務(wù)83株。
文物管理所工作總結(jié)篇八
2020xx年元旦、春節(jié)（以下簡稱“兩節(jié)”）期間。為確保節(jié)日市場繁榮穩(wěn)定，營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍和安全放心的節(jié)日消費環(huán)境,切實維護節(jié)日期間的市場秩序,保護消費者合法權(quán)益。根據(jù)宜春市局的緊急通知要求，結(jié)合我市實際，現(xiàn)對“兩節(jié)”期間市場監(jiān)管工作總結(jié)如下:
高度重視加強節(jié)日市場監(jiān)管工作加強“兩節(jié)”市場監(jiān)管，既是增強消費信心、擴大消費需求、維護市場秩序的需要，也是保護消費者和經(jīng)營者合法權(quán)益的需要，更是我們應(yīng)盡的職責。我們把做好“兩節(jié)”市場監(jiān)管工作作為一項重要工作任務(wù)來抓，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排，落實責任。加大監(jiān)管執(zhí)法力度，切實保障節(jié)日市場消費安全，為廣大人民群眾過一個歡樂祥和的節(jié)日創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。
切實加強市場流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管重點針對我市流通環(huán)節(jié)食品安全存在的突出問題，認真組織開展節(jié)日市場專項執(zhí)法檢查。一是突出重點市場和重點區(qū)域，集中力量開展集市食品專項執(zhí)法檢查。在城區(qū)加強了對商場、超市、食品批發(fā)市場和集貿(mào)市場的檢查，在農(nóng)村加強了對農(nóng)村集貿(mào)市場、城鄉(xiāng)結(jié)合部的節(jié)日市場監(jiān)管，切實規(guī)范食品經(jīng)營行為。結(jié)合《食品安全法》的貫徹落實，加強城鄉(xiāng)商品交易會、廟會、展銷會及旅游景區(qū)、車站碼頭等區(qū)域的檢查，強化對小攤點、小食雜店的日常監(jiān)管,特別嚴格檢查預(yù)包裝食品的保質(zhì)期、保存期和食品質(zhì)量，嚴厲打擊銷售過期霉變食品、“三無”食品及質(zhì)量不合格食品違法經(jīng)營行為。二是突出重點食品監(jiān)管,確保食品市場消費安全。
將與人民群眾節(jié)日消費密切相關(guān)的食品，特別要把涉及人民群眾身體健康和生命安全、消費量大、消費者申訴舉報多的乳制品、酒類、糧油制品、鮮肉及肉制品、水產(chǎn)品、飲料、豆制品、兒童食品、保健食品等作為重點檢查內(nèi)容，集中力量開展專項執(zhí)法檢查。尤其要嚴格監(jiān)控初制食品和高風(fēng)險食品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)涉及安全隱患，要及時采取有效措施，果斷處置。三是突出食品質(zhì)量檢測，強化監(jiān)管措施。針對節(jié)日食品消費特點,加強對預(yù)包裝食品經(jīng)營、散裝食品經(jīng)營和進口食品經(jīng)營質(zhì)量檢測,嚴格實施食品質(zhì)量分類監(jiān)管。四是突出案件查辦工作。依法嚴厲查處銷售不符合食品安全標準、過期食品、假冒偽劣的食品以及食品虛假宣傳、不正當競爭等違法行為。
根據(jù)節(jié)日市場特點和市場變化情況,加強各類市場監(jiān)管，嚴厲打擊借節(jié)日之機侵害消費者權(quán)益的各種違法行為。一是嚴厲打擊農(nóng)產(chǎn)品市場中的囤積居奇、哄抬價格等違法行為,嚴查經(jīng)營者銷售冒充“綠色”蔬萊抬高菜價的行為,依法嚴查致使價格過快上漲的不正當競爭和壟斷行為。二是圍繞重點旅游時段、重點旅游商品、重點旅游景區(qū)、重點旅游市場和區(qū)域積極組織開展旅游市場專項整治,凈化假日旅游消費環(huán)境和市場秩序。三是切實加強糧食等重要商品市場秩序監(jiān)管,進一步加強糧食市場巡查力度,嚴厲查處無照、超范圍收購糧食的違法行為,切實維護糧食等重要商品收購市場秩序。四是進一步加強對直銷企業(yè)、直銷員及直銷活動的監(jiān)管,嚴厲打擊節(jié)日期間利用虛假打折、欺騙宣傳、違法有獎銷售、“廠價直銷”、“降價促銷”等形式銷售假冒偽劣商品和利用旅游等名義從事傳銷活動的違法行為。五是積極參與文化市場監(jiān)管,維護健康的節(jié)日文化環(huán)境。
以查處非法出版物為重點內(nèi)容,以查處侵犯知識產(chǎn)權(quán)案件為抓手,加強對印刷、復(fù)制企業(yè)的監(jiān)管,積極參與“掃黃打非”工作,為“兩節(jié)”營造和諧氛圍。六是進一步加強廣告市場監(jiān)管。以直接關(guān)系人民群眾健康安全的藥品、醫(yī)療、保健食品等廣告為重點,及時查處虛假違法廣告,努力維護文明誠信的廣告市場秩序。七是進一步加強對重點區(qū)域及重點市場的檢查,結(jié)合開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項行動,嚴厲打擊直接影響人民群眾生產(chǎn)生活的商品商標侵權(quán)假冒行為。八是充分發(fā)揮12315行政執(zhí)法體系信息化網(wǎng)絡(luò)作用，有針對性地開展消費警示、提示，積極引導(dǎo)消費者科學(xué)安全消費。及時受理和依法處理消費者的咨詢、申訴和舉報,嚴厲查處流通領(lǐng)域銷售假冒偽劣商品特別是假借“家電下鄉(xiāng)”名義銷售不合格商品行為，切實保護廣大消費者合法權(quán)益。
一是嚴把高危行業(yè)市場主體準入關(guān)。充分發(fā)揮市場主體登記注冊職能作用,嚴格按照法定條件和程序辦理市場主體登記,對于法律法規(guī)規(guī)定需要在登記前經(jīng)過有關(guān)部門審批的煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)等高危行業(yè)的市場主體,嚴格依法登記,依法積極配合地方政府及有關(guān)部門做好關(guān)停并轉(zhuǎn)工作。認真做好查處取締無照經(jīng)營各項工作。二是加強巡查檢查,積極配合做好安全生產(chǎn)工作。進一步提高轄區(qū)內(nèi)監(jiān)管巡查工作水平,積極配合有關(guān)部門，繼續(xù)深化重點行業(yè)、高危行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)治理整頓，嚴把煙花爆竹經(jīng)營主體市場準入關(guān),依法加強煙花爆竹市場清查，切實維護消費者合法權(quán)益和群眾生命財產(chǎn)安全。三是認真開展火災(zāi)隱患排查整治,切實加強消防安全。
加強對辦公場所、自管房產(chǎn)及本單位在建工地火災(zāi)隱患排查,配合有關(guān)部門加強各類商品交易市場防火管理,指導(dǎo)市場主辦單位采取有效防范措施，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。四是會同有關(guān)部門加強對學(xué)校周邊環(huán)境的整治。禁止在學(xué)校周邊規(guī)定區(qū)域開辦網(wǎng)吧、彩票經(jīng)營場所、電子游藝室、歌舞廳等,加強網(wǎng)吧管理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堅決取締黑網(wǎng)吧。
此次檢查，共出動執(zhí)法人員280人次，車輛60臺次，共檢查旅社、賓館、ktv、網(wǎng)吧，非煤礦山、煤礦、煙花爆竹經(jīng)營戶、各類食品經(jīng)營戶105戶，下發(fā)限期整改通知書39份；限期辦理營業(yè)執(zhí)照通知書21份。收繳銷毀過期變質(zhì)食品35公斤，其中兒童食品45袋，過期飲料8件，餅干5件，共計總價值3670元。
文物管理所工作總結(jié)篇九
中云所xx年的工作，在中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全所干部職工的共同努力下，緊扣年初與中心簽訂的的工作目標管理責任書各項指標，突出重點，全面開展各項工作，取得了較好的成績。尤其是圓滿成功地完成市場五期租賃，市場經(jīng)營收入也創(chuàng)歷史新高。截止月30日，中云所共實現(xiàn)市場經(jīng)營收入3246860.50元（預(yù)計到月30日），占年度目標任務(wù)的24.89%，超年度目標任務(wù)646860.50元，實現(xiàn)人均年創(chuàng)效24.98萬元，截止xx年，中云所已實現(xiàn)市場退路入室總收入650萬元，已全部收回市場建設(shè)總投資，七年上了七個大臺階。目前，市場已開始進入贏利期和良性發(fā)展期。本年度實現(xiàn)市場設(shè)施出租率達98%以上，利用率達到99.5%。同時，中云所還在市場規(guī)范化管理、崗位目標責任管理、培育和發(fā)展新經(jīng)濟增長點、加強職工學(xué)習(xí)教育、強化隊伍建設(shè)、招商引資等方面取得較好的成績。在此，我代表中云所領(lǐng)導(dǎo)班子，向關(guān)心支持中云所領(lǐng)導(dǎo)班子工作和長年辛勤在工作一線的廣大干部職工表示忠心的感謝。
現(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)報告如下：
一、緊緊圍繞年初中心與中云所簽訂的xx年目標責任書各項工作指標，突出重點、平衡協(xié)調(diào)，促進市場持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
年初，中心與中云所簽訂了xx年目標管理責任書，明確了中云所本年度的工作目標和任務(wù)，我們及時召開了所務(wù)會，向全體工作人員傳達了中心的目標管理責任書具體要求。使全所干部職工明確本年度的工作目標，使大家從思想上得到高度統(tǒng)一。我們依據(jù)目標責任書，結(jié)合中云所工作實際，相繼與副所長、各管理組組長、各單項工作責任人及管理員層層簽訂了xx年目標管理責任書，目標明確，責任到人，全面有序地開展工作。
在確保市場穩(wěn)定發(fā)展的前提下，增加市場經(jīng)營收入是中云所重中之重的工作，千方百計挖掘各方面潛力，不失時機地培育新的經(jīng)濟增長點，增加市場經(jīng)營收入。尤其是今年的市場五期租賃能否較全年增收，取得好的經(jīng)濟效益對于我們能否完成今年的收費目標非常重要。因此，今年的市場五期租賃我們采取早動手、早準備的辦法。7月上旬開始我所先后召開了三次專題會議，明確要求大家要以8月份的續(xù)組為契機，加大市場宣傳力度，緊緊圍繞市場繁榮、穩(wěn)定這一主線，深入市場調(diào)查研究，密切關(guān)注業(yè)戶的思想和動態(tài)，及時答復(fù)業(yè)戶提出的問題和反應(yīng)的實際困難。租賃前，我們積極走訪市場業(yè)戶，向業(yè)戶發(fā)征求意見表500余份，走訪40余戶，對其進行調(diào)查、摸底，并選了部分業(yè)戶代表進行面對面的座談，傾聽他們的意見和建議，從而掌握了第一手資料，同時結(jié)合市場實際情況，制定了切實可行的市場五期租賃方案，并成立了由中心分管領(lǐng)導(dǎo)主持的租賃領(lǐng)導(dǎo)小組和以所長為組長的租賃工作小組及五個職能小組，責任明確、目標清楚、層層把關(guān)。由于準備工作充分，我們對市場海產(chǎn)區(qū)內(nèi)開門營業(yè)房進行大副提高租金辦理續(xù)組，對東大門北側(cè)的面食柜臺和南側(cè)調(diào)整后的海產(chǎn)柜臺進行了竟標租賃，市場租賃收入也創(chuàng)歷史之最。市場在獲得較高經(jīng)濟效益的同時，保持持續(xù)的發(fā)展，市場五期租賃取得了圓滿成功。
二、積極開展黨員先進性教育活動，形成黨員帶職工、黨員幫群眾、學(xué)以致用，全面提高工作效率、工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
年初，中云所黨支部根據(jù)上級黨委的安排，相繼分段開展了黨員先進性教育活動，通過開展教育活動，全體黨員進一步明確開展先進性教育活動的`重大意義、指導(dǎo)思想、基本原則和要達到的基本要求；堅持教育活動與推動當前工作相結(jié)合；堅持以正面教育、自我教育為主，重在提高黨員干部隊伍的思想和政策水平；堅持發(fā)揚黨內(nèi)民主，走群眾路線；堅持邊學(xué)邊查、邊整邊改；堅持綜合治理、標本兼治。
通過開展教育活動，全體黨員深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的精神實質(zhì)，進一步樹立發(fā)展是硬道理的思想，進一步強化全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，進一步密切黨群、干群關(guān)系，增強黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力，進一步增強干部職工解決工作中出現(xiàn)的新問題、新矛盾的能力，不斷提高員工的市場管理水平和服務(wù)質(zhì)量。由于所黨支部嚴格落實黨委xx年三月下旬，經(jīng)所長辦公會研究決定將四月份定為“膠州農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生活動月”，全面推行改善市場環(huán)境與強化保潔監(jiān)督，強化經(jīng)營者攤前衛(wèi)生三包，管理組日常管理“三位一體”的緊密互動管理辦法，全所上下齊抓共管，人人有責，并對屢教不改的個別業(yè)戶實施了扣除保證金處罰。經(jīng)過衛(wèi)生活動月的專項治理，市場購物環(huán)境有了根本性的變化，為防止反彈，中云所又采取了一系列的措施和預(yù)案，確保了市場環(huán)境的良性發(fā)展。五月初，中云所借我市創(chuàng)建省級文明城市的東風(fēng)，根據(jù)市場經(jīng)營的需要，先后向中心審批了改造市場設(shè)施、提升市場檔次的一攬子方案：一樓北區(qū)鋼結(jié)構(gòu)盤框，解決了亮證經(jīng)營，規(guī)范了用電線路問題；對熟食品42節(jié)柜臺、肉杠33節(jié)柜臺，羊肉、面食3節(jié)柜臺進行了不銹鋼板包裝改造；對南四樓平臺進行了防水處理；對南北大門兩側(cè)營業(yè)房門前封閉進行了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一質(zhì)量標準、業(yè)戶出資的標準性搭建；對熟食防塵、防蠅罩，統(tǒng)一標準，業(yè)戶出資制做，實現(xiàn)了部分設(shè)施業(yè)戶出資補充的嘗試；一樓南大門的公開欄、電子公平稱、五個大門及南區(qū)盤框等設(shè)施的去銹粉刷；市場群小海區(qū)路面墊鋪山根土壓實等工程項目，均是借創(chuàng)城之勢，中云所的積極爭取，中心的正確決策實現(xiàn)的，解決了中云所幾年以來想解決而未解決的問題。新的設(shè)施投入使用后，中云所相繼制定了市場設(shè)施的管理維護責任措施和設(shè)施損壞責任追究制度。確保了市場設(shè)施的正常利用，提高了市場經(jīng)營檔次，為市場的穩(wěn)定發(fā)展和市場的五期租賃打下了良好的基礎(chǔ)。
四、挖掘和培育新亮點、增收點，走創(chuàng)品牌市場、多元化經(jīng)營發(fā)展的之路
膠州農(nóng)貿(mào)市場作為我市最大的農(nóng)貿(mào)系統(tǒng)市場，經(jīng)過近年來的快速發(fā)展，其影響力、拉動力之強已日益明顯。而現(xiàn)在的市場經(jīng)濟發(fā)展已呈多元化發(fā)展趨勢，我們更應(yīng)順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新潮流，設(shè)法挖掘潛力，走創(chuàng)品牌市場，多元化經(jīng)營發(fā)展之路。
今年以來，我所一班人以“雙學(xué)三創(chuàng)”活動和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展為契機，積極大膽、改革創(chuàng)新、不斷轉(zhuǎn)變觀念，開拓思路，把招商引資做為全年工作的重中之重來抓，經(jīng)過反復(fù)商談和不懈努力，最終以真誠和恒心促成我市藥品零售龍頭企業(yè)――青島救多善大藥房正式落戶膠州農(nóng)貿(mào)市場，并簽訂了8年的租賃合同。救多善的落戶，不僅調(diào)整了市場二樓的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，盤活了市場內(nèi)部分閑置資產(chǎn)，而且活躍了二樓的經(jīng)營，增加了二樓的人氣，促進了市場二樓快速、健康的發(fā)展，同時為中心每年創(chuàng)收5萬余元。
此外，經(jīng)過充分調(diào)查研究，中云所在市場五期租賃過程中，對市場一樓南區(qū)的內(nèi)開門營業(yè)房大副提高了租金，每房每年上調(diào)3500元，僅此一項增加市場經(jīng)營收入84000元；對一樓北區(qū)豬肉市口的肉杠也大副提高了租金，每杠每年上調(diào)2500元，增加經(jīng)營收入72500元。據(jù)統(tǒng)計，僅科學(xué)、合理提標和調(diào)整部分經(jīng)營結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)增收23.3萬元，再創(chuàng)膠州農(nóng)貿(mào)市場年經(jīng)營收入的歷史新高。
去年，三樓家具超市原租賃人未能履行合同、中途撤出。面對舉棋不定的三樓家具超市和低迷的家具市場，在對外重新租賃面臨重重困難。超市頻臨倒閉的關(guān)鍵時刻，中云所勇挑重擔，毅然向中心提出由中云所做為多元化經(jīng)營的試點直接經(jīng)營管理，得到了中心黨委的認可。正式接管超市后，中云所采取了一系列措施：如安排一名愛崗敬業(yè)的管理員擔任超市經(jīng)理；對超市內(nèi)部進行了裝修；加大招商力度；擴大對外宣傳，促使家具銷售等。通過采取一系列措施，在穩(wěn)定原有廠家的同時，今年新招廠家3戶入駐超市，并實現(xiàn)超市年收入5.6萬元，比增收4.6萬元，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟，對我們多元化經(jīng)營是一個大膽的嘗試，開闊了視野，拓寬了我們的經(jīng)營思路。
五、切實抓好日常經(jīng)營管理工作，全面推行崗位目標責管理。
為進一步規(guī)范日常管理工作，使各項工作有目標、有秩序、有的放矢地開展，根據(jù)我們所與管理組、管理員層層簽訂的目標管理責任書要求，我們實行了崗位區(qū)域管理目標責任制，每位工作人員都有自己的責任區(qū)域，負責責任區(qū)的攤位秩序、車輛秩序、交易秩序、設(shè)施維護、維修、保養(yǎng)，水電消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等“橫縱雙向管理”，如出現(xiàn)責任問題，則直接追究責任人的責任。
在日常管理中，我們還引導(dǎo)和教育職工要正確處理好管理、經(jīng)營、服務(wù)的關(guān)系，注意與業(yè)戶多溝通，多聯(lián)系，平常多深入業(yè)戶了解他們的經(jīng)營狀況，及時幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難，有效拉近與業(yè)戶的距離，有利于日常管理工作的開展。在一線工作中，我們號召全所職工認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會海爾總裁張瑞敏同志的格言：把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。真正實現(xiàn)規(guī)范性工作與人性化管理的有機結(jié)合。
六、強化市場治安管理工作，營造安全、舒心的購物環(huán)境。
市場的健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展離不開安定的交易環(huán)境，中云所一直把治安工作，當作重點工作來抓，不斷強化市場治安管理；加強和提高市場治安人員的業(yè)務(wù)管理水平，嚴厲打擊欺行霸市、打架斗毆、市場偷竊等市場犯罪行為，同時對于交易中出現(xiàn)的各種糾紛，也是及時協(xié)調(diào)解決，避免事態(tài)的擴大。xx年，市場治安機動分隊，共處理治安案件32起，其中，移交派出所4起，調(diào)解處理28起，批評教育43人次，有力地震懾了犯罪，保護了市場穩(wěn)定。
七、認真做好中心考核和臨時交辦的各項工作。
中云所在做好日常管理工作的基礎(chǔ)上，還認真籌備、做好其它方面工作。如消防安全管理工作，我們成立了專門小組，由專門責任人采取定期或不定期方式檢查市場消防設(shè)施，及時發(fā)現(xiàn)并消除消防隱患，確保市場消防設(shè)施正常運行，不出任何問題；如市場流動人口計生管理工作，也是由專人負責，做好流動人口相關(guān)人員的資料存檔等，在上級組織的幾次計生檢查中沒出任何問題，得到一致好評。為了能讓消費者購買到新鮮、放心的蔬菜，我們由專門負責人每天嚴格按照規(guī)定做好無公害蔬菜的檢測工作，并于0月3日順利通過了青島市財委的抽查。此外，我們在市場宣傳、租賃合同管理、水電管理、市場統(tǒng)計、等工作中，也是由具體責任人負責管理，按照各項工作的具體規(guī)定和要求，全面落實好，均取得了較好的成績。
中云所在xx年度工作中，涌現(xiàn)出大量的先進人物和好人好事。如：副所長徐立洲、楊家升同志，一心撲在工作上，嚴以律己、不怕困難、率先垂范，勇挑重擔、模范地遵守中心、中云所的各項規(guī)定制度，團結(jié)和帶領(lǐng)全所人員，為全面完成各項工作目標任務(wù)，做出了重要的貢獻；黨支部委員、三樓家具超市經(jīng)理王安亮同志，愛崗敬業(yè)，不辭勞苦，嚴格要求自己、敢于挑工作重擔，大膽探索和實踐多元化經(jīng)營的實質(zhì)，追求進步，在廣大業(yè)戶和經(jīng)營廠家中樹立了較高的威信和良好的形象；二樓管理組組長丁淑霞同志，工作嚴謹潑辣、大膽負責、嚴格要求自己、身兼數(shù)職，從不叫苦，是一名素質(zhì)較高的管理組組長；組長李圣章同志、馬良友同志、治安組長欒福清同志、原一樓管理組組長劉成才同志，副組長楊華山、宋雪薇、劉中堅，管理員朝春裁、袁城、張良、匡兆森等同志在各自的崗位上大膽管理、樂于奉獻，吃苦耐勞，在一線工作中實現(xiàn)了自我價值。
文物管理所工作總結(jié)篇十
20xx年是三堂街市場監(jiān)管所的開局之年，在縣局和當?shù)卣恼_領(lǐng)導(dǎo)下，我所按“促融合，抓落實，謀發(fā)展”的思路，圍繞“二大安全”（食品藥品、安全生產(chǎn)），按網(wǎng)格化監(jiān)管，發(fā)揮市場監(jiān)管職能，積極開展“清無”、食品藥品安全、安全生產(chǎn)、特種設(shè)備監(jiān)管、打擊傳銷和重點行業(yè)整治等專項行動。通過全體人員共同努力，我所取得了較好的成績，截至12月3日共新核發(fā)營業(yè)執(zhí)照147份，食品經(jīng)營許可證125份，查處各類違法違章案件12宗，辦結(jié)12宗，罰沒入庫5.05萬元。
主要工作和做法：
監(jiān)管所成立后，我所的人員也進行了相應(yīng)的調(diào)整，在原工商所的基礎(chǔ)上增加至八人，所里人員結(jié)構(gòu)有了變化（平均年齡偏大）。為切實履行職責，我所從抓隊伍建設(shè)入手，加強融合，強化責任意識，打造出一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的市場監(jiān)管隊伍。
（一）我所通過多次集中學(xué)習(xí)、個別談話等形式，使全所干部職工思想觀念發(fā)生了明顯變化，進一步認清了形勢、統(tǒng)一了認識、擺正了位置，從思想觀念到工作定位、工作方式都發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)也得到進一步加強。
（二）加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。機構(gòu)改革后，監(jiān)管所的職能增加，業(yè)務(wù)面擴大，這也要求我們要提高業(yè)務(wù)能力才能適應(yīng)新的工作。為此，我所加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，開展每月一課（所長、副所長上課）學(xué)法律法規(guī)活動，通過相互學(xué)習(xí)的方式學(xué)習(xí)新納入職能的法規(guī)和知識，同時積極參加縣局組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和辦事能力。
（三）加強黨建工作，我所現(xiàn)有共產(chǎn)黨員8名，面對日益繁重的監(jiān)管工作，我所以學(xué)《黨章》、上黨課、組織開展黨員活動積極發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，帶領(lǐng)全所人員切實履行職責，做好市場監(jiān)管工作。
1、全力開展“清無”、安全生產(chǎn)整治行動，打疏結(jié)合，規(guī)范市場經(jīng)營主體行為，消除安全隱患。我所根據(jù)轄區(qū)實際，將“清無”、安全生產(chǎn)工作列為重中之重，今年以來，我所開展4次整治行動，共規(guī)范引導(dǎo)辦照147家、變更登記138家，對無證經(jīng)營戶抄告當?shù)卣跋嚓P(guān)部門煙花爆竹23家、加油站1家。在“清無”、安全生產(chǎn)整治工作中，我所采取分類管理的方法，對可以疏導(dǎo)辦照規(guī)范經(jīng)營的督促其盡快辦理相關(guān)證照合法經(jīng)營，對無法疏導(dǎo)的則予抄告和取締。消除了重點場所安全隱患。開展了特種設(shè)備、標準計量器具的專項檢查，對在生產(chǎn)經(jīng)營中使用壓力容器、鍋爐的企業(yè)作為重點檢查對象，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制，對企業(yè)存在的問題下達了安全監(jiān)察指令書26家，并抄告了當?shù)卣?，有效的避免了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2、切實履行食品藥品安全監(jiān)管職責，把好食品經(jīng)營準入關(guān)。我所今年已受理食品流通許可證申請125份，核發(fā)107份，受理餐飲服務(wù)許可證25份，核發(fā)22份。同時，我所進一步加強食品安全的監(jiān)管工作，以豬肉、豆制品和應(yīng)節(jié)商品為重點監(jiān)管食品，以綜合市場、超市、學(xué)校周邊環(huán)境為重點監(jiān)管場所，認真落實各食品經(jīng)營單位的準入制度和食品安全日常巡查制度，加大巡查力度和巡查次數(shù)，有效的遏制了偽劣、過期食品的銷售。對4家食品生產(chǎn)企業(yè)和xx家食品加工小作坊進行了兩次檢查和回訪，4家存在問題豆制品加工小作坊下發(fā)了責令改正通知書。在餐飲服務(wù)方面，認真做好27個學(xué)校食堂和機關(guān)食堂的巡查，檢查餐飲服務(wù)企業(yè)23家，下發(fā)監(jiān)督意見書??份。同時開展了農(nóng)村聚餐備案登記，以及農(nóng)村廚師體檢和協(xié)管員培訓(xùn)工作。在藥品方面，對8家藥店和23家診所進行了2次現(xiàn)場檢查，制作了現(xiàn)場筆錄留下了監(jiān)管痕跡，今年，我所較好地完成了食品安全監(jiān)管任務(wù)，轄區(qū)沒有發(fā)生一起食物中毒案件。
大力打擊制售假冒偽劣商品違法行為，做好消費者權(quán)益保護工作。今年我所受理投訴4起，調(diào)解處理4起。接到涉嫌傳銷舉報1起，在當?shù)鼐C治辦的配合下及時趕到現(xiàn)場勸離了涉嫌傳銷人員和群眾，并宣傳了傳銷的相關(guān)知識和法律法規(guī)，避免了群眾上當受騙。在商標、廣告方面，我所開展了商標、廣告的違法專項整治，重點檢查了鎮(zhèn)區(qū)廣告牌、車體廣告、食品藥品廣告，共查處商標侵權(quán)案件1宗，涉案金額達0.4萬元，罰款5000元。
今年我所出色完成了當?shù)卣渴鸬母黜椆ぷ?，得到當?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和贊揚。
總結(jié)今年的工作，雖然取得一定的成績，但我們也看到存在的`不足：
（一）人手和設(shè)備不足的矛盾日益突出。在各項業(yè)務(wù)工作不斷增加的同時，人員和設(shè)備的增幅相對小很多，其間的矛盾日益突出。如我所有的網(wǎng)格責任人要負責40多個單元網(wǎng)格的監(jiān)管任務(wù)，其工作難度可想而知。
（二）在思想作風(fēng)和工作作風(fēng)上，有些同志存在主觀能動性不夠，學(xué)習(xí)積極性不高，工作不夠塌實的情況。為解決這些問題，我所將制訂相應(yīng)整改措施，要求干部職工端正思想，振奮精神，加強學(xué)習(xí)，提高能力，加強責任心和責任感的教育。
文物管理所工作總結(jié)篇十一
今年以來，我所在市縣交通主管部門的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實各級交通工作會議精神，緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代道路運輸業(yè)這一中心，以培育市場為載體，以提升品質(zhì)為主線，以做好“三個服務(wù)”為目標，積極夯實工作基礎(chǔ)，加大行業(yè)管理力度，不斷轉(zhuǎn)變工作機制，切實加強行業(yè)文明建設(shè)，努力提升道路運輸行政執(zhí)法能力和行業(yè)服務(wù)水平，圓滿完成了各項目標任務(wù)。
一、全面完成全年的各項任務(wù)指標
至目前，底廟、馬欄兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)五級客運站、已經(jīng)完成建設(shè)工作，清塬客運站已經(jīng)完成土地征遷。全縣擁有客運車輛187輛，客運班線38條，貨運車輛2207輛，維修企業(yè)201家，完成客運量103萬人次，同比增長17%，貨運量1045萬噸，同比增長22%，全縣道路運輸各項工作繼續(xù)保持快速發(fā)展的勢頭。
二、主要工作方法及成效
（一）、以精細化管理為抓手，運輸市場綜合服務(wù)能力得到迅速提高。
1、客運管理方面從簡單的數(shù)量投放型積極向控制總體數(shù)量、追求管理精細化轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了我縣客運服務(wù)品質(zhì)迅速提升。目前我縣的通村客運實際上承擔著縣城通鄉(xiāng)鎮(zhèn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)通農(nóng)村雙層任務(wù)，我們?yōu)榱诉M一步解決偏遠地區(qū)群眾候車時間較長、部分通村客運線路經(jīng)過重點集鎮(zhèn)時間集中于某一時間段，而平時發(fā)車班次不足等通村客運在去年運營中暴露出來的問題，我們在充分調(diào)研掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，先后幾次召開客運企業(yè)負責人、駕駛員代表、社會群眾參與的座談會，形成通村客運線路調(diào)整方案，并以公告形式將調(diào)整方案向社會廣泛征求意見，最后形成了廣泛共識，平穩(wěn)實現(xiàn)對8條線路，11輛客車的調(diào)整。同時我們積極督促兩家客運公司通過加強對車輛調(diào)度管理，通過提高發(fā)車班次、延長車輛運營時間等方式使通村客運真正承擔起我縣通鄉(xiāng)鎮(zhèn)和通村莊兩大任務(wù)，保證群眾方便快捷出行的需求。
2、貨運管理由粗放型管理向有目的的政策調(diào)控轉(zhuǎn)變，不斷探索道路運輸業(yè)強化支農(nóng)的方式、方法。我縣的貨運運力由于種種原因一直熱衷于煤炭外運，往往造成我縣農(nóng)產(chǎn)品外運困難。我們從今年開始，從行業(yè)引導(dǎo)和政策調(diào)控兩方面著手，改變了這一狀況。今年8月份，我縣馬欄鎮(zhèn)土豆銷售困難，外運困難就是因素之一，我們急群眾之所急，積極動員各方力量出主意、想辦法，通過給予一定優(yōu)惠政策等措施，動員了一批車輛參加馬蘭土豆外運，解決了群眾燃眉之急，得到社會各界認可，中央電視臺記者“走基層”欄目組對此事還進行了專題報道。
3、機動車維修、駕駛員培訓(xùn)等道路運輸服務(wù)業(yè)行業(yè)管理手段由簡單審批向市場培育和調(diào)控轉(zhuǎn)變，使我縣機動車維修、駕駛員培訓(xùn)整體專業(yè)化水平明顯提高。為了適應(yīng)市場需要，提升我縣維修服務(wù)檔次，今年以來，我們通過派工作人員到我縣王勇汽車維修服務(wù)中心進行現(xiàn)場指導(dǎo)，引導(dǎo)其主要負責人到其他企業(yè)參觀等措施成功實現(xiàn)了我縣這家規(guī)模較大、維修經(jīng)驗豐富的三類維修企業(yè)升等為二類維修企業(yè)。使全縣有二類維修業(yè)戶達到4家，三類維修業(yè)戶197家。最大限度的為運輸經(jīng)營者提供方便的維修服務(wù)。由于歷史原因我縣一直沒有一家經(jīng)營手續(xù)合法，管理規(guī)范，培訓(xùn)能力較高的駕駛員培訓(xùn)學(xué)校，今年我們積極協(xié)調(diào)各方因素，目前由我縣職中駕駛員培訓(xùn)班和咸運集團旬邑駕校聯(lián)合組建的咸陽市汽車運輸培訓(xùn)學(xué)校旬邑駕校已經(jīng)完成前期可研申報、初步評審等工作，正在報上級核準階段，此項工作必將進一步提高我縣駕培機構(gòu)的教學(xué)水平和綜合能力。
（二）、以品牌建設(shè)、誠信建設(shè)為載體，道路運輸業(yè)社會形象得到快速提升。
1、文明創(chuàng)建工作深入開展。今年來我們結(jié)合“交通示范縣建設(shè)活動”在客運企業(yè)中先后開展了“客運文明線創(chuàng)建”、“文明駕駛員競賽”、“星級客運站創(chuàng)建”等活動，通過對先進的表揚，達到了以點帶面，推進全縣客運發(fā)展水平和服務(wù)能力的整體提高。
2、服務(wù)質(zhì)量信譽考核制度全面落實。在繼續(xù)堅持對運輸企業(yè)服務(wù)質(zhì)量信譽考核工作的同時，我們嚴格落實《道路運輸從業(yè)人員誠信考核辦法》，將全縣所有道路運輸駕駛員納入誠信考核項目內(nèi)，從安全生產(chǎn)、遵守法規(guī)、服務(wù)質(zhì)量等方面進行全面考核，將誠信狀況作為從業(yè)人員準入和退出的重要考核指標。今年以來，我們對出租車亂漲票價，拒載，貨運車駕駛員，超限運輸?shù)?5名違章駕駛員列入“黑名單”進行重點嚴管。這些措施有力提高了我縣道路運輸業(yè)整體社會形象。
（三）、以“打黑”為著力點，確保了市場秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)。
1、“打黑”長效機制進一步建立。“打黑”工作一直是我們長抓不懈的工作重點，面對無證經(jīng)營、非法經(jīng)營、爭搶客源、站外上下乘客、宰客、倒客等嚴重擾亂運輸市場秩序的違法違規(guī)行為，我們不斷創(chuàng)新稽查方式、完善稽查機制，多次召開企業(yè)負責人、車主代表、社會群眾參與的`座談會傾聽群眾意見，了解存在的問題，靈活稽查工作方法，針對旬中門前、醫(yī)院附近長期聚集的非法營運車輛，我們采取中隊劃區(qū)管理，實行責任包干，落實治理責任取得了明顯效果。
2、專項治理活動成效顯著。按照市運管處工作安排，5月份我們開展了聲勢浩大的打擊“黑車”、取締維修“黑攤點”等道路運輸行業(yè)非法生產(chǎn)專項整治行為。9月份又針對全縣“黑駕?！辈?，群眾反響強烈的實際，我們及時開展了全縣范圍內(nèi)非法駕校清理整頓工作。對全縣“黑駕?！边M行了全部取締，得到了社會各界一致好評。止11月底，我們共查處各類道路運輸違章行為334起，其中無證經(jīng)營“黑車”56兩，非法維修攤點27起，非法駕校11家，查處各種違規(guī)經(jīng)營車輛240余輛，處理群眾舉報案件13起，有力打擊了非法經(jīng)營者的囂張氣焰，保障了我縣道路運輸市場秩序的正常運轉(zhuǎn)。
（四）、以長效機制構(gòu)建為契機，促進了源頭治超工作向制度化轉(zhuǎn)變
1、貨運源頭裝載企業(yè)的主體責任全面落實，責任義務(wù)等進一步明確。通過督促各貨運源頭企業(yè)建立專門治超組織機構(gòu)，明確裝載、開票、計重等人員及其負責人的治超責任，建立健全企業(yè)貨物裝載登記制度等措施，進一步落實了企業(yè)治超主體責任。我們先后與政府公示的全縣11家貨運企業(yè)簽定了治超目標責任書，進一步明確了企業(yè)法定代表人或主要責任人的責任，形成了有效的約束力和制約力。
2、科技治超得到積極推行。今年我們充分利用縣煤炭收費處的監(jiān)控平臺，派駐5名運政執(zhí)法人員對各煤礦裝載情況進行監(jiān)控，能夠及時發(fā)現(xiàn)和制止超限超載運輸，有效提高了治超效果。
3、治超保證金制度得到落實。我們認真落實縣政府常務(wù)會議精神，積極協(xié)調(diào)縣財政局開通了預(yù)算外資金專戶，先后多次抽調(diào)人員到各煤礦進行宣傳、催交，至目前，已征收到位8個煤礦60萬元，其他煤礦正在督促繳納之中，從根本上落實了源頭裝載單位的治超責任。
4、治超基礎(chǔ)工作得到進一步強化。我們對政府公示的11家貨運源頭企業(yè)繼續(xù)加大巡查監(jiān)管力度，對重點貨運源頭企業(yè)長期派駐人員進行全天候24小時監(jiān)管。5月份按照縣政府的安排又增加了黑溝、留石村兩家煤礦的派駐監(jiān)管工作，做到了防患于未然。目前，“政府主導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、各方聯(lián)動”的治超長效機制已基本形成，源頭治超形勢明顯好轉(zhuǎn)，全年累計向各重點貨源地派駐運政人與智能3000多人次，出動區(qū)域監(jiān)管和巡查監(jiān)管人員多人次，共檢查貨運車輛34852輛，查處超限超載車輛21輛，勸返卸載貨物104噸，源頭超限超載率嚴格控制在1%以內(nèi)。
（五）、以實施全過程、全方位安全監(jiān)控為工作目標，使道路運輸安全監(jiān)管工作得到新提高
1、安全基礎(chǔ)教育得到認真落實。今年我們繼續(xù)認真落實召開安全例會制度，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持把每月召開一次安全例會作為雷打不動的政治任務(wù)來抓，使各運輸企業(yè)能深刻領(lǐng)會并嚴格執(zhí)行上級關(guān)于安全的相關(guān)文件精神，在思想上牢固樹立居安思危、警鐘長鳴、防患未然，安全責任重于泰山等理念，從源頭上有效杜絕安全隱患，確保道路運輸安全。
2、安全專項治理活動成績斐然。今年5月份我們根據(jù)縣安監(jiān)局、交通運輸局關(guān)于在全縣范圍內(nèi)迅速開展“安全隱患排查”活動通知要求，積極開展道路運輸安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，制定了詳細的檢查內(nèi)容和檢查標準，通過檢查，對存在安全隱患的道路運輸企業(yè)下發(fā)了整改通知書，對安全制度不健全、存在重大安全隱患的的企業(yè)限期整頓，消除了安全隱患。在11月份，我們又按照縣局安全專題會議要求認真開展了“冬季客運安全大檢查活動”。在檢查中我們發(fā)現(xiàn)我縣長途客車存在著少數(shù)車輛不進站上客、不按核定線路經(jīng)營存在較大安全隱患的行為。我們及時開展了“省、市際客運秩序?qū)ｍ椪D活動”，對全縣所有省市際客運車輛經(jīng)營線路、發(fā)車站點進行了詳細排查，及時對相關(guān)企業(yè)的13輛違規(guī)車輛采取了有效措施，糾正了違規(guī)行為，大大扭轉(zhuǎn)了長途客車塬區(qū)發(fā)車所導(dǎo)致的車輛安全監(jiān)管缺失、經(jīng)營矛盾頻發(fā)，乘客投訴不斷等問題。
3、重點時段的安全監(jiān)管進一步加強。今年我們認真做好了重點領(lǐng)域和重點時段的安全監(jiān)管，在“春運”、“五一”、“十一”期間加大了對道路運輸企業(yè)的安全監(jiān)管和安全隱患排查力度，特別是對客運車輛進行多次全面檢查，嚴禁安全無保障的車輛參加旅客運輸，保證了我縣無重大安全事故的發(fā)生。
4、企業(yè)落實安全主體責任得到有效落實。根據(jù)上級部門要求，我們與所有客運企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了企業(yè)安全責任，提高了道路運輸企業(yè)搞好安全工作的責任意識，促進我縣道路運輸行業(yè)安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。
（六）、以不斷強化自身建設(shè)為手段，使服務(wù)行業(yè)發(fā)展能力進一步提高
1、信息化建設(shè)取得新進展。今年我們以省運管局信息化建設(shè)為契機，積極強化我所信息化建設(shè)，先后投入2萬余元對所信息室按有關(guān)要求進行了裝修，并派出6名業(yè)務(wù)強、懂電腦的同志參加了省運管局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前，設(shè)備調(diào)試和人員培訓(xùn)已經(jīng)全面完成，現(xiàn)正在進行行業(yè)資料采集工作區(qū)域網(wǎng)調(diào)試工作。
2、職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作得到進一步強化。今年我們在年初就制定了有效的年度教育學(xué)習(xí)計劃、長遠規(guī)劃及各種教育學(xué)習(xí)的規(guī)章制度，并制定了相應(yīng)的實施措施，建立健全了職工學(xué)習(xí)的各類臺帳。并由主要領(lǐng)導(dǎo)負責培訓(xùn)、考核的管理工作。逐步使我們的學(xué)習(xí)日趨制度化、日?；?。職工的學(xué)習(xí)意識也發(fā)生了根本的變化。從以前的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)打下良好的基礎(chǔ)。從而為我縣道路運輸業(yè)發(fā)展提供了可靠的人才保證。
3、各種技能比賽活動開展的有聲有色。根據(jù)行業(yè)發(fā)展需要，有針對性地經(jīng)常組織開展各類技能比賽，不斷激發(fā)道路運輸行業(yè)廣大從業(yè)人員愛崗敬業(yè)、刻苦學(xué)習(xí)、鉆研技能、爭創(chuàng)一流的服務(wù)意識，提升其職業(yè)技能水平；今年我們按照上級安排，認真開展了運政執(zhí)法崗位練兵比武和運政法律法規(guī)競賽，并選派4名同志代表咸陽市參加了省廳舉辦的比武活動，取得了良好成績和反響。
4、按照市局安排深入開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強管理、提水平、樹形象”活動。在道路運輸行業(yè)開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強管理、提水平、樹形象”活動是市交通運輸局在為了進一步提高道路運輸行業(yè)服務(wù)水平，動員和引導(dǎo)干部職工樹立愛崗敬業(yè)、遵章守紀、創(chuàng)新思維、服務(wù)人民、奉獻社會的正確決定。我們在這次活動中，按照市局有關(guān)要求健全了組織領(lǐng)導(dǎo)、制定了工作方案，嚴格按照安排組織實施?，F(xiàn)在第一階段各項目標任務(wù)應(yīng)經(jīng)按要求順利完成，全所職工學(xué)習(xí)理論素養(yǎng)、執(zhí)法水平、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)能力都得了進一步提升。我們現(xiàn)在正在認真落實第二階段各項任務(wù)。
（七）、以強有力的制度建設(shè)，使黨建工作、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)得到新發(fā)展
1、黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)評議工作取得了新成績。今年我們根據(jù)形勢需要，重新修訂了我所《黨風(fēng)廉政建設(shè)實施方案》和《政風(fēng)行風(fēng)評議工作方案》。并按照“按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范”的要求，對外公布了舉報電話，讓人民群眾對我所執(zhí)法人員的執(zhí)法行為進行監(jiān)督；在日常工作中，要求全所職工積極推行優(yōu)質(zhì)文服務(wù)，大力倡導(dǎo)文明用語，工作中必須用到“您好”、“請稍等”、“慢走”等文明服務(wù)用語，取得了良好的效果。
3、服務(wù)大局的責任意識得到提高。今年以來我們按照縣上安排，精心組織，認真實施扎實開展了各項中心工作。在縣“三為”主體教育活動實踐階段，我們認真開展“我當一周村官活動”，我所所有職工先后共分五組深入排廈社區(qū)戚家村，按照“三帶三問三幫”活動的要求先后走訪全村60%的家庭，了解他們了解群眾生產(chǎn)生活中的困難，幫助解決實際問題，共形成調(diào)查表200余張，《我的“村官”報告》5份，此舉有力的改進了干部作風(fēng)，密切了黨群干群關(guān)系；同時，我們積極派部分人員參加我縣蘋果有害生物防控，災(zāi)情救援等重大活動；圓滿完成了春節(jié)焰火表演執(zhí)勤，馬蘭革命紀念館文藝晚會及開館儀式執(zhí)勤等工作工作，在兩次執(zhí)勤中，所有參加執(zhí)勤的同志以高度的責任感和紀律觀念接受了組織考驗，受到了社會認可。
總結(jié)一年來的工作，有以下三個方面的基本經(jīng)驗：
一是搶抓機遇、加快發(fā)展。近年來國家的西部大開發(fā)和西咸一體化的步伐不斷加快，為我縣的道路運輸事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了前所未有的機遇。隨著我縣道路建設(shè)不斷取得新成績，道路運輸?shù)淖饔脮絹碓街匾覀円o緊抓住這個難得的歷史契機，聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展，明確重點、圍繞中心，不放松、不懈怠、把機遇轉(zhuǎn)化為動力，把動力落實為成效，實現(xiàn)我縣道路運輸行業(yè)跨越式可持續(xù)發(fā)展。
二是解放思想、改革創(chuàng)新。我縣的道路運輸市場由于種種原因，目前總體上還存在著發(fā)展數(shù)量不足，整體素質(zhì)不高等問題。我們要在通過推行嚴格的運輸市場準入和退出機制同時，不斷的穩(wěn)步推進改革，開拓創(chuàng)新，積極探索行業(yè)發(fā)展的路子，積極為道路運輸業(yè)市場的培育和發(fā)展提供一切有利條件，方可促進我縣道路運輸業(yè)快速發(fā)展的活力和動力。
三是團結(jié)一致、艱苦奮斗。由于歷史、體制等多方面原因以及行業(yè)自身的特點，決定了道路運輸行業(yè)必須依靠上下各級的共同努力和通力協(xié)作，才能減少矛盾、化解糾紛，促進行業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。我們只有保持并發(fā)揚團結(jié)一致的精神和艱苦奮斗的品質(zhì)，互相理解、互相支持、團結(jié)一致、艱苦奮斗才能在行業(yè)發(fā)展、提供應(yīng)急保障運輸，打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為等各項工作中取得了較好成績，把我們的事業(yè)不斷推進到一個新高度。
文物管理所工作總結(jié)篇十二
一年來，在管理處新一屆各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我圓滿完成交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作匯報如下：
我能按時參加管理處每周一的機關(guān)集體學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)黨的xx大和黨的xx屆四中、五中全會精神，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，深入把握其精神實質(zhì)，認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，增強機關(guān)工作能力。全年共寫記學(xué)習(xí)筆記30余篇，機關(guān)集體學(xué)習(xí)會議記錄50余篇、4萬余字。
按照年初的分工，我主要負責單位行政文件的起草和勞資工資。
1、截至2011年12月底我處現(xiàn)有人數(shù)254人，(臨時工5人)其中在編正式職工249人，包括干部53人，固定工20人，合同工174人，集體工2人，全年共減少9人，其中調(diào)出5人，辦理退休4人，新進1人，比上年末實際減少8人。
2、全年上報辦理職工工資普調(diào)、職稱、津貼等晉升工資三次，600多人次，今年組織工人60多人次參加工人技術(shù)等級考試。
3、在下半年我負責單位的請銷假考勤管理工作方面，自己從嚴要求，按照有關(guān)規(guī)定，認真做好了考勤的統(tǒng)計和管理工作。
4、全年更換大廳學(xué)習(xí)專欄6期和黑板報4次，迎接上級多次檢查。
5、在其他工作方面。認真做好科室衛(wèi)生，以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃，按時積極參加管理處組織的“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動，不怕苦，不怕累，完成科室分配的勞動任務(wù)。防汛期間，服從安排，關(guān)注雨情，一有汛情，立即上壩，保證水庫安全度汛。認真做好防汛值班和非汛期值班工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
仍然在學(xué)習(xí)和工作中存在著一些問題和不足，有些工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié);工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高，服務(wù)的觀念有待進一步深入。
在明年的工作中，我將按照“統(tǒng)一思想，堅定信心，從我做起，穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。繼續(xù)加強學(xué)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，以更高的工作熱情，更強的敬業(yè)精神，腳踏實地，盡職盡責地做好明年的各項工作。