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資產(chǎn)工作匯報(bào)篇一
為規(guī)范和加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，維護(hù)固定資產(chǎn)管理安全，從9月底開(kāi)始對(duì)各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理登記，現(xiàn)將清查工作進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)如下：
一、工作目標(biāo)
（一）核實(shí)資產(chǎn)、查清家底，做到賬實(shí)相符，并對(duì)殘損報(bào)廢的固定資產(chǎn)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
（二）進(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證固定資產(chǎn)的安全和完整。
二、方法步驟
（一）摸底清理統(tǒng)計(jì)階段
根據(jù)《建外街道資產(chǎn)管理辦法》關(guān)于固定資產(chǎn)清理、登記的要求，行政辦制作了《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計(jì)表表》，各科室對(duì)照《統(tǒng)計(jì)表》進(jìn)行自查，自查時(shí)做到以賬對(duì)物和以物對(duì)賬相結(jié)合，先以賬對(duì)物，后以物對(duì)賬，做到不漏、不重、不錯(cuò)，并指定了專人負(fù)責(zé)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計(jì)表表》。
（二）核查階段
根據(jù)各科室上報(bào)的固定資產(chǎn)摸底情況，組織人員進(jìn)行核實(shí)，做到賬實(shí)相符，不重不漏。如屬于已報(bào)廢固定資產(chǎn)，經(jīng)查屬實(shí)后，要作銷賬處理，同時(shí)要建立“賬銷案存”管理制度。
（三）總結(jié)完善階段 通過(guò)清理登記資產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理中的好經(jīng)驗(yàn)好辦法，認(rèn)真總結(jié)推廣，對(duì)管理不善造成財(cái)產(chǎn)損失的，也吸取教訓(xùn)，找出存在問(wèn)題，改進(jìn)管理措施。
三、存在不足
1、各科室上報(bào)的固定資產(chǎn)不夠全，部分固定資產(chǎn)未上報(bào)。
2、部分固定資產(chǎn)存放地與實(shí)際不符。
3、固定資產(chǎn)損壞情況等使用狀況未全部上報(bào)。
四、下一步工作思路
1、加強(qiáng)固定資產(chǎn)工作的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理。
2、建立并完善固定資產(chǎn)長(zhǎng)效管理制度，層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)固定資產(chǎn)“誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的日常管理工作，定期檢查，對(duì)新增資產(chǎn)做到及時(shí)入賬，防止固定資產(chǎn)賬目不明。
資產(chǎn)工作匯報(bào)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！
按照今天座談會(huì)要求，下面，我對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作開(kāi)展情況作以下匯報(bào)。
一、基本情況
截止2017年12月31日，全縣共有行政事業(yè)單位343個(gè)，其中行政單位37個(gè)，事業(yè)單位276個(gè)。全縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)總額12.6億元?？h財(cái)政局內(nèi)設(shè)了國(guó)有資產(chǎn)管理辦公室，明確有分管領(lǐng)導(dǎo)，配備了專職管理人員，其職責(zé)是專門負(fù)責(zé)全縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的管理、配置、處置、調(diào)撥、資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理等工作。全縣行政事業(yè)單位都配備了專（兼）職資產(chǎn)管理人員。各項(xiàng)資產(chǎn)管理均按相關(guān)制度、辦法、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
目前，我縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作已全面做到了管理有機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)有人員，人員有職責(zé)，執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)，辦事常態(tài)化、制度化。
二、我縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作的做法及取得的成效
我縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作穩(wěn)步推進(jìn)，我們依據(jù)中、省、市財(cái)政部門相關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制定印發(fā)了國(guó)有資產(chǎn)管理的相關(guān)制度、辦法、標(biāo)準(zhǔn)和程序。我們?cè)趪?guó)有資產(chǎn)管理工作中做出了一定的業(yè)績(jī)，取得了較好的成效。
1、強(qiáng)化制度建設(shè)，創(chuàng)新管理機(jī)制
近年來(lái)，我們先后制定出臺(tái)了《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步做好全縣行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理工作的通知》、《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)配置管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)構(gòu)改革中資產(chǎn)管理工作的通知》、《行政事業(yè)單位通用辦公類資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)》、《黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度改革涉及車輛處置辦法》、《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理內(nèi)控制度》等辦法、通知、標(biāo)準(zhǔn)、方案、制度等。以上所述的制度建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新，極大地提升了我縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作的質(zhì)量和水平，提升了我縣行政事業(yè)單位的運(yùn)行績(jī)效。
2、全面履行職能，積極推進(jìn)工作
一是加強(qiáng)資產(chǎn)配置管理。目前我縣各單位資產(chǎn)配置嚴(yán)格按照我縣《資產(chǎn)管理配置辦法》和《辦公類資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，單位提出資產(chǎn)配置申請(qǐng)，國(guó)資部門進(jìn)行審核、批準(zhǔn)后才能進(jìn)行政府采購(gòu)。
二是加強(qiáng)資產(chǎn)處置管理。各單位資產(chǎn)處置均嚴(yán)格執(zhí)行《鳳翔縣國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》，凡涉及資產(chǎn)調(diào)撥、捐贈(zèng)、報(bào)廢、出售等處置事項(xiàng)，均應(yīng)報(bào)縣財(cái)政國(guó)資部門批準(zhǔn)，單位不得隨意處置資產(chǎn)。對(duì)大宗資產(chǎn)的出售，還應(yīng)報(bào)縣政府批準(zhǔn)，由申請(qǐng)單位、財(cái)政、住建、國(guó)土、審計(jì)等部門組成專門資產(chǎn)處置小組，通過(guò)市場(chǎng)化的形式，公開(kāi)拍賣，評(píng)估機(jī)構(gòu)和拍賣機(jī)構(gòu)通過(guò)政府采購(gòu)的形式確定，拍賣收益嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”。近年來(lái)，我縣體育場(chǎng)、招待所、中醫(yī)醫(yī)院等房地產(chǎn)處置，黨政機(jī)關(guān)車改取消車輛的處置都是采用這種方式進(jìn)行的。
三是加強(qiáng)行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理。以縣政府名義出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理的通知》，規(guī)定行政事業(yè)單位將國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)所用，必須報(bào)財(cái)政國(guó)資部門批準(zhǔn)，經(jīng)營(yíng)合同最長(zhǎng)不得超過(guò)兩年，經(jīng)營(yíng)收益應(yīng)按非稅收入管理的規(guī)定，執(zhí)行“收支兩條線”。
四是加強(qiáng)行政事業(yè)單位閑置資產(chǎn)的管理。隨著近年來(lái)機(jī)構(gòu)改革、撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)、撤并學(xué)校、單位搬遷等，行政事業(yè)單位出現(xiàn)許多閑置房地產(chǎn)。2017年來(lái)我們組織力量進(jìn)行了調(diào)查摸底，基本弄清了這部分閑置資產(chǎn)的底子，除一部分劃入了鳳翔縣投資發(fā)展集團(tuán)公司外，其余資產(chǎn)也明確了管理單位和管理責(zé)任，規(guī)范了管理行為。
五是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。2014年，我縣財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察三部門聯(lián)合對(duì)全縣各單位的資產(chǎn)管理進(jìn)行了一次大檢查，針對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，在每年例行的財(cái)政監(jiān)督檢查中，將資產(chǎn)管理做為一項(xiàng)內(nèi)容，每年都進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題，督促單位整改，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)問(wèn)題進(jìn)行了處罰。
六是認(rèn)真完成省市安排的工作任務(wù)。（一）按時(shí)完成每年的資產(chǎn)更新數(shù)據(jù)上報(bào)；（二）完成2016年清產(chǎn)核資工作；（三）編報(bào)完成2017年經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)和自然資源國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告；（四）完成檢、法兩院上劃涉及的清產(chǎn)核資工作；（五）積極參與車改，完成了機(jī)關(guān)車改取消車輛的處置，事業(yè)單位車改取消車輛的處置也正在進(jìn)行當(dāng)中。
三、我縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題
1、人員力量薄弱。從局機(jī)關(guān)到各行政事業(yè)單位，資產(chǎn)管理普遍存在著人員不足，力量單薄的問(wèn)題，制約了業(yè)務(wù)工作的時(shí)效性。
2、在資產(chǎn)配置環(huán)節(jié)，我縣個(gè)別單位不能嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配置資產(chǎn)，超規(guī)格、超價(jià)格、超數(shù)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。在資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)，部分單位未經(jīng)審批，自行隨意處置國(guó)有資產(chǎn)。
3、個(gè)別行政事業(yè)單位資產(chǎn)保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責(zé)，重資金管理，輕資產(chǎn)管理。資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和清查工作不及時(shí)，個(gè)別單位資產(chǎn)長(zhǎng)期不進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和清查，出現(xiàn)了賬實(shí)不符現(xiàn)象。
近年來(lái)，我縣嚴(yán)格按照市財(cái)政局有關(guān)資產(chǎn)管理工作的政策制度規(guī)定，全面做好我縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作，資產(chǎn)配置和處置工作嚴(yán)格按規(guī)定辦事，沒(méi)有發(fā)生任何有悖于上級(jí)精神的違紀(jì)違規(guī)事件，國(guó)有資產(chǎn)管理工作有序開(kāi)展，保證了行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的安全完整，有效保障了我縣行政事業(yè)單位行政效能的正常發(fā)揮。
對(duì)市上資產(chǎn)管理工作的建議有以下兩點(diǎn)：
（一）建議市上制定一個(gè)更加全面細(xì)化的行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，盡最大限度擴(kuò)充配置目錄范圍，能將行政事業(yè)單位必需的特種設(shè)施、設(shè)備的配置目錄納入其中。
（二）優(yōu)化完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)功能。一是將配置審核能納入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)功能；二是簡(jiǎn)化信息系統(tǒng)后臺(tái)管理功能，方便基層調(diào)整；三是加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)信息系統(tǒng)的操作培訓(xùn)，提高基層管理人員操作水平。
資產(chǎn)工作匯報(bào)篇三
我院在資產(chǎn)核算管理工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示精神，開(kāi)展了一系列行之有效的工作，推動(dòng)了醫(yī)院資產(chǎn)管理的落實(shí)，促進(jìn)了醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理水平的提高，現(xiàn)將我院資產(chǎn)核算管理情況、工作中所起到的作用及下一步工作打算匯報(bào)如下。
一、醫(yī)院推進(jìn)經(jīng)費(fèi)資產(chǎn)一體化的主要做法
（一）黨委領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。醫(yī)院黨委對(duì)資產(chǎn)核算管理工作非常重視，領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。醫(yī)院黨委充分認(rèn)識(shí)到，資產(chǎn)是單位財(cái)力的重要組成部分，是財(cái)經(jīng)集中統(tǒng)管的重要內(nèi)容，管好資產(chǎn)是黨委義不容辭的責(zé)任。一是醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)能自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到總部的要求和軍區(qū)的指示上，把強(qiáng)力推行經(jīng)費(fèi)資產(chǎn)一體化管理工作作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院的重要舉措，作為加強(qiáng)醫(yī)院管理、深化財(cái)經(jīng)改革的實(shí)際步驟，將其列入黨委重要工作。二是醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)能廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，著力提高全院官兵的思想認(rèn)識(shí)，積級(jí)轉(zhuǎn)變“重錢輕物”、“重供輕管”的思想觀念，牢固樹(shù)立“錢物并舉”的科學(xué)理財(cái)理念。
（二）設(shè)置專門崗位，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是明確資產(chǎn)管理的主體，醫(yī)院黨委行使資產(chǎn)配置的決策權(quán)，把資產(chǎn)的增加納入年度預(yù)算計(jì)劃，并由分管副院長(zhǎng)專門負(fù)責(zé)資產(chǎn)的管理，嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行資產(chǎn)的增減。二是財(cái)經(jīng)中心配備專人管理資產(chǎn)，并經(jīng)常組織資產(chǎn)管理人員進(jìn)行專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法規(guī)教育，使資產(chǎn)管理人員能熟練掌握業(yè)務(wù)技能，明白依法管理資產(chǎn)的重大意義，從而提高資產(chǎn)管理的規(guī)范性。
（三）完善制度辦法，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)資產(chǎn)一體化管理。
醫(yī)院資產(chǎn)從就實(shí)行二維條形碼管理，每個(gè)資產(chǎn)對(duì)應(yīng)一個(gè)二維碼，從資產(chǎn)購(gòu)入開(kāi)始到資產(chǎn)退出的整個(gè)生命周期，進(jìn)行全程跟蹤管理，并建立了一系列管理制度，解決了資產(chǎn)不明、設(shè)備不清、閑置浪費(fèi)、虛增資產(chǎn)和資產(chǎn)流失等問(wèn)題。
1、建立資產(chǎn)編配標(biāo)準(zhǔn)制度。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，依據(jù)人員編制、經(jīng)費(fèi)可能和任務(wù)需要等情況，合理制定了醫(yī)院的資產(chǎn)編配標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)資產(chǎn)預(yù)算的可控性。財(cái)經(jīng)中心依據(jù)摸清的經(jīng)費(fèi)資產(chǎn)底數(shù)信息以及各部門資產(chǎn)存量與經(jīng)費(fèi)使用情況，按照事業(yè)部門編制，財(cái)務(wù)部門審核修訂，制定了事業(yè)部門資產(chǎn)編配限額標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，從源頭上控制資產(chǎn)的無(wú)序增長(zhǎng)和重復(fù)浪費(fèi)。
2、建立資預(yù)結(jié)合管理制度。預(yù)算管理是醫(yī)院黨委宏觀調(diào)控保障資源的重要手段，推進(jìn)資預(yù)結(jié)合管理一體化，把存量資產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)捆在一起使用，發(fā)揮存量資產(chǎn)的最大效益。各部門根據(jù)資產(chǎn)編配限額標(biāo)準(zhǔn)編制資產(chǎn)預(yù)算，財(cái)經(jīng)中心依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、資產(chǎn)余缺和財(cái)力可能，嚴(yán)格審核壓減資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃，把好資產(chǎn)“入口”關(guān)，防止資產(chǎn)重復(fù)購(gòu)置、閑置等浪費(fèi)現(xiàn)象。
3、建立資產(chǎn)招標(biāo)采購(gòu)管理制度。為保護(hù)醫(yī)院的利益，保證資產(chǎn)投資項(xiàng)目的質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，醫(yī)院成立了專門的招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)辦公室，實(shí)行集體討論決策制度，在新增大型、高精儀器設(shè)備和改擴(kuò)建維修項(xiàng)目前先進(jìn)行可行性研究和成本效益分析，并聘請(qǐng)專家進(jìn)行論證后報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)審批后進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)購(gòu)置。
4、建立資產(chǎn)日常管理控制制度。一是建立財(cái)務(wù)部門、管理部門、使用部門“三賬一卡”制度，做到財(cái)務(wù)部門有賬、管理部門有賬有卡、使用部門有卡有物，保證賬賬、賬卡、賬實(shí)相符。二是建立資產(chǎn)維修保養(yǎng)制度，保證資產(chǎn)正常運(yùn)行，對(duì)資產(chǎn)設(shè)備，特別是大型設(shè)備器材科配備專人定期維修、保養(yǎng)，降低了資產(chǎn)的故障率，延長(zhǎng)其使用壽命,充分發(fā)揮了資產(chǎn)的使用效益。三是建立資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)制度。定期或不定期組織對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查，盤(pán)點(diǎn)。除盤(pán)點(diǎn)資產(chǎn)的數(shù)量外，還檢查資產(chǎn)的使用和維護(hù)情況，檢查有無(wú)長(zhǎng)期閑置、不適用、多余的設(shè)備、資產(chǎn)，有無(wú)因使用不當(dāng)、維修保養(yǎng)不妥而損壞的設(shè)備、資產(chǎn)。對(duì)損壞的設(shè)備及時(shí)修復(fù)并投入使用，對(duì)閑置、多余的設(shè)備及時(shí)調(diào)出，撥給有需要的科室，盤(pán)活了現(xiàn)有的資產(chǎn)和設(shè)備，做到物盡其用，減少了醫(yī)院的資金占用，提高了醫(yī)院資金的使用效率。
5、建立資產(chǎn)報(bào)廢、處置管理制度。資產(chǎn)的報(bào)廢、處置是醫(yī)院各類資產(chǎn)完成其使命的最后階段，也是資產(chǎn)流失的重要環(huán)節(jié)。一是醫(yī)院專門建立了資產(chǎn)處置小組，由分管副院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)。對(duì)金額不大、數(shù)量不多的資產(chǎn)處置活動(dòng)，由資產(chǎn)處置小組獨(dú)立完成；對(duì)金額較大或?qū)︶t(yī)院有較大影響的資產(chǎn)的報(bào)廢、處置報(bào)經(jīng)院辦公會(huì)研究批準(zhǔn)后再執(zhí)行。二是對(duì)使用期滿正常報(bào)廢的資產(chǎn)，由管理部門填制資產(chǎn)報(bào)廢單，現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)實(shí)物是否與資產(chǎn)報(bào)廢單的名稱、型號(hào)、規(guī)格一致，根據(jù)金額、數(shù)量的大小不同經(jīng)院辦公會(huì)或固定資產(chǎn)處置小組審批后進(jìn)行報(bào)廢清理，并由財(cái)務(wù)及時(shí)進(jìn)行銷賬。
二、一體化管理在內(nèi)部控制中的作用
（一）提高了醫(yī)院的工作效率
運(yùn)用信息化管理手段,物資消耗與經(jīng)費(fèi)收支自動(dòng)對(duì)接,編制會(huì)計(jì)報(bào)表、成本分析報(bào)表等所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全部由系統(tǒng)自動(dòng)提取、傳遞、歸集和生成,變?nèi)藶楣芾頌橄到y(tǒng)自動(dòng)控制。可以使實(shí)物資產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的各種有關(guān)信息一次錄入,全院共用,實(shí)現(xiàn)資源共享,大大減少了醫(yī)院各部門之間人員往來(lái),減少了人力投入。物資網(wǎng)上請(qǐng)領(lǐng)和配送,把醫(yī)師、護(hù)士還給患者和臨床,保證了以醫(yī)療為中心的各項(xiàng)任務(wù)的更好完成,患者和科室對(duì)物資保障滿意度分別提高2%和5%。財(cái)務(wù)70%記賬憑證可以通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)過(guò)賬轉(zhuǎn)記賬,工作效率大幅提升。實(shí)現(xiàn)物資網(wǎng)絡(luò)化管理,節(jié)約了人力,使醫(yī)院物資采購(gòu)管理人員大大減少。
（二）促進(jìn)了醫(yī)院的廉政建設(shè)
經(jīng)費(fèi)和資產(chǎn)的網(wǎng)上運(yùn)行,增強(qiáng)了監(jiān)督的透明度和群眾性。一方面,上下級(jí)之間、同級(jí)之間、管理部門和使用部門之間,都可以在透明情況下實(shí)施網(wǎng)上監(jiān)督;另一方面,經(jīng)過(guò)授權(quán)的用戶,在任何一工作站都可以登錄系統(tǒng)進(jìn)行資料查詢、檢索,使醫(yī)院“錢變物”“物變錢”的各個(gè)活動(dòng)始終處在群眾的監(jiān)督之下,從而促進(jìn)了醫(yī)院的廉政建設(shè)。
（三）破解了資產(chǎn)管理老大難問(wèn)題
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段開(kāi)辟了解決問(wèn)題的新途徑。通過(guò)對(duì)醫(yī)院近3億元、上萬(wàn)件實(shí)物資產(chǎn)逐一清查逐一粘貼條形碼,核實(shí)核準(zhǔn)了各類物資、器材和設(shè)備的實(shí)際價(jià)值,建立了數(shù)字倉(cāng)庫(kù),實(shí)施有價(jià)運(yùn)行和可視化管理,有效防止資產(chǎn)的損害、流失和浪費(fèi)。高值耗材是醫(yī)院資產(chǎn)管理中的“老大難”,采購(gòu)和使用量占整個(gè)醫(yī)院物資采購(gòu)資金50%~60%,需要量不可預(yù)測(cè)和難以掌握,通過(guò)引進(jìn)tco理念和運(yùn)用信息管理手段,運(yùn)用條形碼管理,把高值耗材的信息和患者信息融為一體,使其從采購(gòu)、使用、核算到患者計(jì)費(fèi)一步完成,實(shí)現(xiàn)了“零庫(kù)存”的'運(yùn)行模式和“零成本”的精確管理。
（四）提高了經(jīng)濟(jì)核算信息的準(zhǔn)確性
通過(guò)醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理、實(shí)物資產(chǎn)管理和經(jīng)濟(jì)信息管理的協(xié)同管理模式建立,實(shí)現(xiàn)具體業(yè)務(wù)管理部門與財(cái)務(wù)管理部門數(shù)量與金額賬實(shí)、賬賬的統(tǒng)一;以條形碼信息技術(shù)為基礎(chǔ)的物流管理體系,全面提升物流從采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)消耗到盤(pán)點(diǎn)的高效性與準(zhǔn)確性;從科室資金預(yù)算到科室實(shí)物資產(chǎn)消耗,全面實(shí)現(xiàn)電子賬戶管理模式。
三、下一步計(jì)劃
在接下來(lái)的工作中，醫(yī)院將會(huì)再接再厲，推行經(jīng)費(fèi)資產(chǎn)一體化，還會(huì)繼續(xù)從：一是資產(chǎn)家底不清,二是實(shí)物資產(chǎn)重復(fù)購(gòu)置,三是實(shí)物資產(chǎn)閑置浪費(fèi),四是實(shí)物資產(chǎn)失控流失等四方面入手，建立完整的系統(tǒng)控制原理,綜合運(yùn)用前饋控制、過(guò)程控制和反饋控制三種方法,建立了完整的實(shí)物資產(chǎn)與經(jīng)費(fèi)預(yù)算控制循環(huán)體系,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理、實(shí)物資產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)信息管理的閉環(huán)管理。
醫(yī)院經(jīng)費(fèi)資產(chǎn)一體化的建立，不失為當(dāng)前解決醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理工作難題的途徑，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理起到了積極的作用。只要在接下來(lái)的工作中，有效利用宏觀與微觀、整體與局部、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合的思維模式和工作視野，逐步完善一體化機(jī)制，就能使之形成巨大合力，成為拉動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的引擎。
資產(chǎn)工作匯報(bào)篇四
根據(jù)集[20xx]22號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)出租管理的通知》及集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的工作精神，為強(qiáng)化企業(yè)出租資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，我部專門抽調(diào)內(nèi)審人員，分批分次派出檢查小組深入基層，開(kāi)展出租資產(chǎn)檢查，現(xiàn)出租資產(chǎn)檢查工作結(jié)束，有關(guān)檢查工作情況匯報(bào)如下：
我部按照“是否有相應(yīng)制度建立、是否有欠租、是否有免租”的出租資產(chǎn)總體檢查要求，重點(diǎn)從“企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)、
租賃合同
管理、租賃收入會(huì)計(jì)核算”等三個(gè)方面，對(duì)各子公司全部出租資產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致、全面的檢查，基本情況較好。自20xx年2月以來(lái)，各子公司通過(guò)加強(qiáng)出租資產(chǎn)管理，規(guī)范工作程序，使得出租資產(chǎn)管理工作走向制度化、程序化、規(guī)范化，管理水平明顯提高。集[20xx]22號(hào)文公布實(shí)施以后，各子公司出臺(tái)相應(yīng)出租資產(chǎn)管理制度的家、未建立制度家；共簽定租賃合同份，其中續(xù)簽份，內(nèi)部公開(kāi)招標(biāo)份、委托拍賣公司份；租金的收款按《租賃合同》履行份、未履行份共欠租萬(wàn)元；租賃期限三年以下份、三至五年份、五年以上份，其中超過(guò)三年以上未上報(bào)審批份；年度出租資產(chǎn)情況在單位進(jìn)行公示家子公司、未公示家子公司。
各子公司主要采取以下幾方面措施，加強(qiáng)出租資產(chǎn)管理，規(guī)范工作程序，確保了國(guó)有資產(chǎn)保值增值，取得了一定成績(jī)。
1、建章立制，規(guī)范管理。自加強(qiáng)資產(chǎn)出租管理辦法實(shí)施以來(lái)，各子公司認(rèn)真學(xué)習(xí)資產(chǎn)出租管理辦法，深刻領(lǐng)會(huì)資產(chǎn)出租管理辦法的精神，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，相繼出臺(tái)了出租資產(chǎn)管理辦法，使得資產(chǎn)出租更透明化、更公開(kāi)化、更公正化，出租資產(chǎn)管理更加規(guī)范和有序，逐步提高和完善了出租資產(chǎn)管理工作。
2、對(duì)資產(chǎn)出租實(shí)行有效監(jiān)控。各子公司加強(qiáng)對(duì)出租資產(chǎn)的監(jiān)控，做到出租資產(chǎn)有明確的管理部門和責(zé)任人，一般是由辦公室或財(cái)務(wù)部門對(duì)出租資產(chǎn)進(jìn)行綜合、全面、系統(tǒng)的管理，資產(chǎn)出租或租金遞增經(jīng)班子或店務(wù)會(huì)議集體討論決定后予以實(shí)施。
3、基本落實(shí)資產(chǎn)出租管理精神。各子公司在出租資產(chǎn)上基本落實(shí)團(tuán)公司的資產(chǎn)出租管理精神，出臺(tái)的出租資產(chǎn)管理辦法體現(xiàn)了集[20xx]22號(hào)文精神，對(duì)具體出租資產(chǎn)施行經(jīng)過(guò)班子和集體討論，能夠做好出租資產(chǎn)工作，取得一定成績(jī)。
4、落實(shí)租金催交責(zé)任部門確保合同履行。各子公司明確財(cái)務(wù)部門為租金催收責(zé)任部門，財(cái)務(wù)部門根據(jù)逐個(gè)租賃合同約定的應(yīng)收租金、支付期限、水電費(fèi)實(shí)際用量做好催收工作，確保租金及時(shí)、足額、安全的到賬。同時(shí)對(duì)收到的租金按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的會(huì)計(jì)核算原則，及時(shí)入賬，并計(jì)提、繳納相關(guān)的稅費(fèi)，附帶相關(guān)的水電費(fèi)按實(shí)際用量代扣代收，會(huì)計(jì)核算基本做到及時(shí)準(zhǔn)確。
各子公司按照集[20xx]22號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)出租管理的通知》精神，加強(qiáng)了對(duì)出租資產(chǎn)的管理，取得了較好成績(jī)，提高了資產(chǎn)出租管理水平。但對(duì)照集[20xx]22號(hào)文和集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的工作精神，還是存在一些問(wèn)題，經(jīng)梳理歸納，主要有以下幾方面問(wèn)題：
1、出租資產(chǎn)管理認(rèn)識(shí)片面。各子公司對(duì)如何管理出租資產(chǎn)理解還不夠全面系統(tǒng)，一是建立的制度條款不健全不完善，部分制度規(guī)定過(guò)于簡(jiǎn)單，如：招租采用的方式、租金的詢價(jià)、租賃合同的內(nèi)容、合同簽定的流程、合同的保管等方面在制度中不明確或無(wú)規(guī)定；二是對(duì)出租資產(chǎn)的招租情況和年度出租資產(chǎn)情況公示認(rèn)識(shí)沒(méi)有到位，主觀認(rèn)為經(jīng)過(guò)班子集體討論或者在中層干部會(huì)、職工大會(huì)上通報(bào)也是一種公示的方式，沒(méi)有按照規(guī)定對(duì)出租情況進(jìn)行張貼公示。
2、合同管理意識(shí)淡薄。各子公司合同管理意識(shí)淡薄，從草擬、簽訂、生效、直至合同執(zhí)行完畢的整個(gè)租賃合同管理全過(guò)程，存在合同文本不規(guī)范、合同內(nèi)容不齊全、條款內(nèi)容簡(jiǎn)單、表述欠嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確等情況，部分合同在履行過(guò)程中缺乏有效監(jiān)控，除極個(gè)別租賃合同外，多數(shù)租賃合同不設(shè)履約保證金，部分因承租戶的原因轉(zhuǎn)租或提前終止合同，程序和操作流程存在不規(guī)范，不到位。
3、沒(méi)有及時(shí)上報(bào)出租資產(chǎn)情況。各子公司沒(méi)有按照集團(tuán)公司規(guī)定及時(shí)上報(bào)出租資產(chǎn)情況，尤其是出現(xiàn)不符合集[20xx]22號(hào)文件規(guī)定的情況，對(duì)簽定年限超過(guò)三年以上的租賃合同，部分子公司沒(méi)有以書(shū)面形式上報(bào)集團(tuán)公司審批。
4、出租資產(chǎn)的使用效率低、增值不顯著。組建成立后，各子公司基本建設(shè)增勢(shì)迅猛，新賣場(chǎng)、新大樓矗立而起。從而對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)在使用和配置上不斷地調(diào)整，如僻偏地段倉(cāng)庫(kù)、年代已久的賣場(chǎng)等相繼退出。部分調(diào)整后資產(chǎn)的出租過(guò)程中由于多種因素存在，在實(shí)際操作中過(guò)程中往往造成資產(chǎn)使用效率低、出租資產(chǎn)的增值得不到充分的保障。
5、出租資產(chǎn)的租賃期限長(zhǎng)，租金增長(zhǎng)緩慢。因出租資產(chǎn)所處位置偏遠(yuǎn)且面積較大，市場(chǎng)需要培育過(guò)程和承租戶投入裝修費(fèi)用高等原因，部分出租資產(chǎn)簽訂租賃期限過(guò)長(zhǎng)，租期內(nèi)租金增長(zhǎng)緩慢。
6、租賃合同履行不嚴(yán)肅存在欠租行為。部分租賃合同因承租房經(jīng)營(yíng)困難或中途提前退出等原因，租金的交付未嚴(yán)格按照合同的約定履行，緩交現(xiàn)象普遍，甚至個(gè)別合同出現(xiàn)欠租行為。
7、職工居住房管理薄弱。個(gè)別子公司存在將房子租給職工居住的情況，對(duì)職工居住房管理較為薄弱，有的合同已到期沒(méi)續(xù)簽，有的一直沒(méi)有簽定合同，有的還出現(xiàn)轉(zhuǎn)租情況。職工在這些房子里已經(jīng)居住多年，因大部分是老房子，居住者年齡較大，安全意識(shí)差，加上管理部門長(zhǎng)期疏于管理，安全措施不力，存在很大安全隱患。
此處不用修改。
1、深化出租資產(chǎn)管理認(rèn)識(shí)。各子公司要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，全面理解提高出租資產(chǎn)管理水平的重要意義，全面抓好出租資產(chǎn)管理工作，做到所有年度出租資產(chǎn)情況按照規(guī)定進(jìn)行公示，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
2、建立健全出租資產(chǎn)管理制度。按照出租資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合各單位的實(shí)際情況,建立健全出租資產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制和完善的管理制度已成為當(dāng)前各子公司加強(qiáng)出租資產(chǎn)管理的當(dāng)務(wù)之急。出租資產(chǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格堅(jiān)持和執(zhí)行有關(guān)集團(tuán)和本單位的出租資產(chǎn)管理制度。
3、強(qiáng)化合同管理意識(shí)。各子公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)合同管理知識(shí)，提高合同管理水平，減少和避免因合同管理不善帶來(lái)的損失。從草擬、簽訂、生效、直至合同執(zhí)行完畢的整個(gè)租賃合同管理，做到嚴(yán)格把關(guān)，確保合同文本規(guī)范、合同內(nèi)容齊全、表述嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確，對(duì)合同履行實(shí)行有效監(jiān)控。
3、加強(qiáng)精細(xì)化管理出租資產(chǎn)。各子公司對(duì)出租資產(chǎn)要做到精細(xì)管理，達(dá)到制度化、程序化、規(guī)范化要求，該經(jīng)職代會(huì)通過(guò)的，一律經(jīng)過(guò)職代會(huì)通過(guò)；該有會(huì)議紀(jì)要的，一律要有會(huì)議紀(jì)要；該公布公示的，一律公布公示；絕不能出現(xiàn)先用后付、不簽定租賃合同等違規(guī)情況，確保把國(guó)有資產(chǎn)管理好，做到保值增值。要加強(qiáng)職工居住房管理，對(duì)目前存在不足問(wèn)題，采取措施加以整改，確保職工居住房管理規(guī)范，不出現(xiàn)安全問(wèn)題。
4、提高出租資產(chǎn)管理水平。建議舉辦一個(gè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，組織各子公司出租資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人學(xué)習(xí)集團(tuán)出租資產(chǎn)管理要求和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高合同寫(xiě)作質(zhì)量，加強(qiáng)出租資產(chǎn)管理水平，力爭(zhēng)把出租資產(chǎn)管理得更好，為集團(tuán)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
5、加大出租資產(chǎn)管理的監(jiān)管力度。強(qiáng)化企業(yè)出租資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，除了集團(tuán)加強(qiáng)內(nèi)審監(jiān)督外，各子公司各部門、全體員工等責(zé)無(wú)旁貸。出租資產(chǎn)的管理，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的常抓不懈管理工作，需要集團(tuán)與各子公司齊心協(xié)力，齊抓共管。加強(qiáng)對(duì)各子公司出租資產(chǎn)管理的日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，將事后監(jiān)督變?yōu)槭虑啊⑹轮?、?jīng)常性、規(guī)范性、普遍性的監(jiān)督。針對(duì)檢查中出現(xiàn)的管理問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取有效措施加以解決，如：推薦規(guī)范的租賃合同文本、設(shè)置年度出租資產(chǎn)公示表（表見(jiàn)后）、開(kāi)通公開(kāi)舉報(bào)電話、店店之間交流經(jīng)驗(yàn)等。
6、提高履約保證金的意識(shí)。各子公司要通過(guò)這次出租資產(chǎn)檢查，提高租賃合同履約保證金的意識(shí)，做到承租方在每個(gè)租賃合同必須按規(guī)定繳納履約保證金，切實(shí)維護(hù)集團(tuán)公司的利益。
7、加強(qiáng)整改工作力度。我部要將本次檢查結(jié)果以書(shū)面形式反饋各子公司，各子公司要針對(duì)檢查中所存在的問(wèn)題，采取有效措施進(jìn)行整改，確保整改到位，并將整改情況上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部，我部將不定時(shí)抽查整改情況，確保整改工作取得實(shí)際成效。
資產(chǎn)工作匯報(bào)篇五
20xx年1月以來(lái)，我局堅(jiān)決按照市委、市政府精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)年的決策部署，主動(dòng)聯(lián)合市產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)專責(zé)小組成員單位，全力以赴抓好產(chǎn)業(yè)扶貧工作，積極配合縣市區(qū)黨委、政府，推動(dòng)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役。
1.檢查指導(dǎo)縣市區(qū)確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體。從20xx年1月中旬開(kāi)始，我局牽頭組織農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)、林業(yè)等部門根據(jù)精準(zhǔn)扶貧要求，確定特色果蔬、中藥材、富硒稻、茶葉、桑蠶、生豬、肉雞、肉鴨、油茶等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并組織召開(kāi)全市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與產(chǎn)業(yè)扶貧對(duì)接會(huì)，23家企業(yè)積極響應(yīng)，計(jì)劃通過(guò)“龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶”模式，參與政府主導(dǎo)的扶貧攻堅(jiān)大行動(dòng)，確保種養(yǎng)得出、銷售得了、加工得好、產(chǎn)品有市場(chǎng)、農(nóng)民有收益、企業(yè)能發(fā)展。
2.推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作。針對(duì)20xx年全市計(jì)劃脫貧摘帽115個(gè)貧困村1062個(gè)屯，有勞動(dòng)能力的貧困戶14349戶58072人、水田16.30萬(wàn)畝、旱坡地8.07萬(wàn)畝、山林地47.49萬(wàn)畝的特點(diǎn)，組織產(chǎn)業(yè)專責(zé)小組成員單位反復(fù)調(diào)查研究和召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，擬定了《貴港市20xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案(討論稿)》，并轉(zhuǎn)發(fā)縣市區(qū)征求意見(jiàn)。3月2日，我局印發(fā)實(shí)施《貴港市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)脫貧20xx春季大行動(dòng)工作方案》(貴農(nóng)業(yè)通〔20xx〕13號(hào))，派出組織5個(gè)工作組分赴縣市區(qū)開(kāi)展精準(zhǔn)脫貧幫扶和產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)工作，確?！熬珳?zhǔn)扶貧攻堅(jiān)年”活動(dòng)取得實(shí)效。
3.組織種苗繁育和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地建設(shè)準(zhǔn)備工作。從2月初開(kāi)始，我局組織市蠶種場(chǎng)、桂平市匯鑫百香果專業(yè)合作社等單位，圍繞百香果產(chǎn)業(yè)扶貧進(jìn)行繁育種苗達(dá)120萬(wàn)株以上。同時(shí)，1月31日、3月4日先后兩次到掛點(diǎn)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)平南縣大坡鎮(zhèn)召開(kāi)貧困村駐村第一書(shū)記、村干部座談會(huì)，指導(dǎo)幫助貧困村落實(shí)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和增收產(chǎn)業(yè)，已落實(shí)種植水果1200多畝、富硒優(yōu)質(zhì)稻1500多畝。3月9日，組織大坡鎮(zhèn)貧困村駐村第一書(shū)記、村支書(shū)或村委主任到桂平市安擔(dān)村、百香果加工企業(yè)和港南區(qū)高慶村參觀學(xué)習(xí)，明晰產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)脫貧致富的信心。
4.指導(dǎo)有實(shí)力的龍頭企業(yè)建立“扶貧+”、“產(chǎn)業(yè)訂單扶貧”模式。組織金沙果蔬專業(yè)合作社、深禾豐公司利用自己的產(chǎn)業(yè)基地，吸納貧困戶到基地務(wù)工、認(rèn)管和入股等，多形式增加貧困戶入收。3月8日，我局在港北區(qū)慶豐鎮(zhèn)深禾豐公司蔬菜基地召開(kāi)全市蔬菜產(chǎn)業(yè)扶貧暨春季大行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，推廣種植高產(chǎn)高效蔬菜，著力解決20xx年計(jì)劃脫困群眾收入問(wèn)題。
5.指導(dǎo)貧困村建立覆蓋面廣的專業(yè)合作社。為指導(dǎo)后盾單位和駐村第一書(shū)記開(kāi)展產(chǎn)業(yè)扶貧工作，我局組織人員編寫(xiě)《產(chǎn)業(yè)扶貧手冊(cè)》，重點(diǎn)介紹我市扶貧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、增收產(chǎn)業(yè)，合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型實(shí)體注冊(cè)登記和產(chǎn)業(yè)扶貧政策等。推介一批合作社帶動(dòng)農(nóng)民增收的典型范例，如港南區(qū)八塘鎮(zhèn)高慶屯成立合作社，以土地入股、現(xiàn)金入股和流轉(zhuǎn)無(wú)勞動(dòng)力(或外出務(wù)工)家庭的.土地，進(jìn)行集約化經(jīng)營(yíng)，發(fā)展蔬菜生產(chǎn)帶動(dòng)村民增收致富，實(shí)現(xiàn)共同富裕。
資產(chǎn)工作匯報(bào)篇六
為認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)政部門《關(guān)于開(kāi)展20xx年度固定資產(chǎn)清查工作的通知》文件要求，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)資產(chǎn)管理，我院于近日啟動(dòng)了固定資產(chǎn)清查工作，并以三項(xiàng)舉措確保資產(chǎn)信息的正確性及可靠性。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。衛(wèi)生院成立了固定資產(chǎn)清查小組，組員抽調(diào)院內(nèi)不同崗位職工組成，采取先分片清查，后交叉檢查的工作方式，確保清查工作責(zé)任到人，清查過(guò)程公正、詳盡。
二是明確清查范圍。衛(wèi)生院將所有固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備全部納入清查范圍，并對(duì)照資產(chǎn)管理系統(tǒng)臺(tái)賬清查實(shí)物，進(jìn)一步摸清家底，為下一步資產(chǎn)管理規(guī)范化打牢基礎(chǔ)。
三是完善資產(chǎn)管理。衛(wèi)生院根據(jù)“賬物相符、不重不漏”的原則，采取先以賬對(duì)物，后以物對(duì)賬的清查方式，對(duì)每件固定資產(chǎn)的來(lái)源、品名、數(shù)量、規(guī)格、使用人等均作詳細(xì)登記，同時(shí)對(duì)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)分類、標(biāo)簽不明、填寫(xiě)不規(guī)范、不完善的資產(chǎn)進(jìn)行了修改完善，確保臺(tái)賬規(guī)范、一目了然，管理有序。
下一步，我院將根據(jù)清查結(jié)果制定后續(xù)資產(chǎn)管理制度，實(shí)行固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理，提高資產(chǎn)管理工作透明度，保證資產(chǎn)的合理配置和有效利用。
為規(guī)范和加強(qiáng)資產(chǎn)管理，全面摸清家底，建立健全監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，完善管理制度，維護(hù)資產(chǎn)的安全與完整，全面提高資產(chǎn)的使用效益，近日，璜山鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院根據(jù)上級(jí)部署，決定對(duì)本院資產(chǎn)進(jìn)行全面清查。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。衛(wèi)生院成立由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副院長(zhǎng)任為組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為組員的資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)作為資產(chǎn)清查的第一責(zé)任人，切實(shí)履行管理職責(zé)。各組員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施本科室的資產(chǎn)清查工作，確保資產(chǎn)清查結(jié)果的真實(shí)可靠。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，結(jié)合本院實(shí)際制定資產(chǎn)清查的實(shí)施方案，并做好組織協(xié)調(diào)、宣傳發(fā)動(dòng)、審核匯總等工作。
二、明確清查任務(wù)。本次資產(chǎn)清查以20xx年12月31日為基準(zhǔn)日。清查范圍包括臨床、醫(yī)技、行政、后勤等所有科室，以及下屬各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。主要內(nèi)容包括基本情況清理、賬務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查和完善制度等工作。具體分為前期準(zhǔn)備、宣傳發(fā)動(dòng)、科室自查、填報(bào)報(bào)表、賬實(shí)核對(duì)、中介機(jī)構(gòu)審計(jì)、賬務(wù)處理、總結(jié)整改完善制度等八個(gè)環(huán)節(jié)。時(shí)間安排上分為準(zhǔn)備階段，實(shí)施階段，核實(shí)總結(jié)整改階段，整個(gè)工作由20xx年4月起至20xx年10月結(jié)束。
三、嚴(yán)肅工作紀(jì)律。資產(chǎn)清查中要堅(jiān)持實(shí)事求是原則，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，如實(shí)反映資產(chǎn)情況和存在的問(wèn)題，不得虛報(bào)瞞報(bào)。由于此項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重，相關(guān)科室要充分發(fā)揚(yáng)“吃苦”精神，摸清家底情況，切實(shí)保證衛(wèi)生院實(shí)際賬目及資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤。
資產(chǎn)清查報(bào)告范文:
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐，直接擔(dān)負(fù)著農(nóng)村的預(yù)防保健、衛(wèi)生監(jiān)督、基本醫(yī)療、衛(wèi)生管理等任務(wù)。近年來(lái)，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和各項(xiàng)工作均有較大改觀，但要真正做好基層醫(yī)改、衛(wèi)生民生工程和基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目等工作，有效緩解農(nóng)民看病難、住院難、看病不在本地等問(wèn)題，就必須進(jìn)一步推進(jìn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的規(guī)范化建設(shè)。
為深入了解我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)情況，民盟阜陽(yáng)市委組織了調(diào)研組分別到阜南的三塔鎮(zhèn)、田集鎮(zhèn),潁泉的周棚鎮(zhèn)、伍明鎮(zhèn)等地衛(wèi)生院進(jìn)行調(diào)研。具體情況如下:
全市衛(wèi)生系統(tǒng)資產(chǎn)清查報(bào)告范文:按照保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制的要求，全力推進(jìn)農(nóng)村健康工程，取得了明顯成效。
第三、公共衛(wèi)生服務(wù)穩(wěn)步開(kāi)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院已納入財(cái)政全額撥款范圍。全市制定了縣包到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)包到村、每名村醫(yī)包一千名農(nóng)民的三級(jí)包保責(zé)任制，圓滿完成了10類41項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和8項(xiàng)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的年度工作任務(wù)，服務(wù)內(nèi)容得到拓展，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步提升。衛(wèi)生院大力開(kāi)展各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)和實(shí)施免費(fèi)健康體檢，建立個(gè)人健康檔案，開(kāi)展健康教育，實(shí)施預(yù)防接種，配合處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件，群眾的衛(wèi)生安全保障逐步增強(qiáng)，近900萬(wàn)農(nóng)民群眾得到了實(shí)惠。
第四、基本藥物制度得到落實(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均按規(guī)資產(chǎn)清查報(bào)告范文:定配備使用國(guó)家基本藥物和安徽省補(bǔ)充藥品，執(zhí)行省中標(biāo)掛網(wǎng)采購(gòu)目錄和價(jià)格，大部分衛(wèi)生院配備和使用的品規(guī)數(shù)為300種左右。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物均實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu)，配備的專職人員均能熟練掌握網(wǎng)上采購(gòu)藥品操作。
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目前仍然面臨著諸多困境，突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、醫(yī)療設(shè)備陳舊老化。近年來(lái)，隨著基層衛(wèi)生院改擴(kuò)建項(xiàng)目的建成，基層衛(wèi)生院的院舍環(huán)境和辦公條件得到較大改善，但全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院依然普遍存在醫(yī)療設(shè)備簡(jiǎn)陋陳舊老化，很難吸引更多的病人就診，已不能適應(yīng)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。
2、人才流失嚴(yán)重。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我市大部資產(chǎn)清查報(bào)告范文:分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院近幾年來(lái)招聘了一些大學(xué)畢業(yè)生，但是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的生活條件艱苦，工作壓力大，待遇低，缺乏進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，職稱晉升困難，人才流失嚴(yán)重。
3、鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化現(xiàn)象普遍。對(duì)醫(yī)改一體化管理、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等新生事物接受不夠深入，實(shí)行了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，部分鄉(xiāng)村醫(yī)生不懂電腦，制約了各項(xiàng)工作的推進(jìn)和開(kāi)展。
4、救護(hù)車使用存在問(wèn)題。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院地處集鎮(zhèn)中心大街，逢集日救護(hù)車無(wú)法出入;有些按上級(jí)要求成立急救中心，但一直未得到解決。
5、藥品配送有問(wèn)題。執(zhí)行藥品零差價(jià)率后，部分品種配送不及時(shí)，甚至不配送，造成臨床醫(yī)生和資產(chǎn)清查報(bào)告范文:村衛(wèi)生室在提供基本醫(yī)療服務(wù)時(shí)受到很大限制，也造成了患者的很大誤解。
6、村衛(wèi)生室基礎(chǔ)建設(shè)欠賬問(wèn)題未得到解決。很多地方嚴(yán)格按上級(jí)的要求組建村衛(wèi)生室，但當(dāng)時(shí)財(cái)政撥付部分資金只能勉強(qiáng)滿足土建建設(shè)，墻壁粉刷、地面平整以及廁所、院墻等附屬設(shè)施均由村衛(wèi)生人員自籌，導(dǎo)致目前部分縣區(qū)村衛(wèi)生室欠賬。
7、鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險(xiǎn)、退出機(jī)制尚不健全。村衛(wèi)生室執(zhí)行鄉(xiāng)村一體化管理以來(lái)，養(yǎng)老保險(xiǎn)、退出機(jī)制尚不健全，大部分縣退休村醫(yī)每人每月300補(bǔ)助遲遲沒(méi)有到位。
8、發(fā)展不均衡。一些服務(wù)人口多、輻射范圍廣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院尤其是中心衛(wèi)生院發(fā)展迅速，已逐步成為醫(yī)療水平較高、醫(yī)療設(shè)備較為先進(jìn)的綜合性醫(yī)院，具備了一定的提供非基本醫(yī)療服務(wù)的能力。而有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由于距離城區(qū)較近，受到城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)輻射，病源大量流失，業(yè)務(wù)量不斷萎縮，難以為繼，職能也在逐漸弱化。
9、合理使用基本藥物水平亟待提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院合理用藥水平仍需進(jìn)一步提高，不合理用藥現(xiàn)象比較突出。部分醫(yī)療服務(wù)能力較強(qiáng)的中心衛(wèi)生院反映基本藥物不能滿足部分臨床用藥需求，主要表現(xiàn)在兒科和婦產(chǎn)科用藥上。
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院硬件設(shè)施建設(shè)投入的力度。要積極扶持基層醫(yī)療設(shè)備購(gòu)買b超、dr、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備等適應(yīng)功能定位需求的醫(yī)療設(shè)備，同時(shí)，基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)也要多渠道籌集資金，改進(jìn)設(shè)備設(shè)施，改善醫(yī)療環(huán)境，提高醫(yī)療質(zhì)量，進(jìn)一步提高診斷和治療水平。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)。要確保零差率和人均門診費(fèi)用補(bǔ)助、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)、退休村醫(yī)每人每月300補(bǔ)助及時(shí)足額發(fā)放到位。加大免費(fèi)培訓(xùn)力度，逐步改善村衛(wèi)生室基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)能力，提升服務(wù)水平。
3、制定基層衛(wèi)生院事業(yè)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償機(jī)制。雖然目前全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院施行了財(cái)政全額拔款，但隨著我市開(kāi)始實(shí)施基本藥物零差價(jià)制度，基層衛(wèi)生院收益大幅下降，建議適當(dāng)加大基層事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入，支持和促進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常運(yùn)營(yíng)和健康發(fā)展。
4、進(jìn)一步提高農(nóng)村衛(wèi)生院的管理水平。通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的管理素質(zhì)，建立健全診療流程管理、醫(yī)護(hù)人員管理、藥品管理、病房管理、衛(wèi)生防疫等管理制度，積極探索創(chuàng)新適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理模式，提高管理水平。
5、繼續(xù)加大打擊非法行醫(yī)的力度。要進(jìn)一步加大衛(wèi)生執(zhí)法力度，堅(jiān)持對(duì)農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回監(jiān)督、集中整治相結(jié)合的辦法，并組織開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，重點(diǎn)打擊，徹底清除散布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村違法違規(guī)行醫(yī)以及個(gè)別村醫(yī)一邊在村衛(wèi)生室上班一邊在家私開(kāi)診所的行為，特別對(duì)在打擊過(guò)程中死灰復(fù)燃的黑診所要一查到底。
6、進(jìn)一步研究藥品招標(biāo)和配送工作。使配送企業(yè)能更合理、及時(shí)、有效的把基本藥物和補(bǔ)充藥品配送到位。
7、進(jìn)一步促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均衡發(fā)展。優(yōu)化資源配置，加大對(duì)基礎(chǔ)條件薄弱衛(wèi)生院的投入，在醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置、衛(wèi)生專業(yè)人才配置等方面采取切實(shí)措施，促進(jìn)其改善醫(yī)療條件，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。對(duì)一些基礎(chǔ)條件較好、服務(wù)人口多、輻射范圍廣、醫(yī)療設(shè)備較為先進(jìn)、醫(yī)療水平較高的地方，除保留政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，確保履行基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)職能外，可以設(shè)立綜合性醫(yī)院，進(jìn)一步滿足人民群眾多層次、多樣性的醫(yī)療服務(wù)需求。
資產(chǎn)工作匯報(bào)篇七
歡迎來(lái)到本站，下面是小編給大家整理收集的20xx年資產(chǎn)清查工作匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要，歡迎大家閱讀與參考。
6月17日上午，遼寧水利職業(yè)學(xué)院在綜合樓大會(huì)議室召開(kāi)20xx年固定資產(chǎn)清查情況匯報(bào)會(huì)議，院長(zhǎng)白景富、副院長(zhǎng)潘玉昆、財(cái)務(wù)與國(guó)有資產(chǎn)管理處、國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，財(cái)務(wù)與國(guó)有資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)人就固定資產(chǎn)清查工作的進(jìn)展情況進(jìn)行了說(shuō)明匯報(bào)。潘院長(zhǎng)提出四點(diǎn)工作要求：一是要加強(qiáng)管理，各部門要進(jìn)一步確認(rèn)盤(pán)虧與報(bào)廢資產(chǎn)的情況，把握資產(chǎn)狀況，及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)到資產(chǎn)處;二是建立國(guó)有資產(chǎn)損失處置賠償辦法，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處置;三是成立固定資產(chǎn)管理工作小組，定期對(duì)全院的資產(chǎn)進(jìn)行核查;四是進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理。白院長(zhǎng)也指出，要深入落實(shí)責(zé)任制，各個(gè)部門需配合工作小組的工作，通過(guò)檢查，使全院教職工形成國(guó)有資產(chǎn)管理意識(shí)。
6月21日，灌南縣召開(kāi)了全縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議。縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)李占超，縣財(cái)政局局長(zhǎng)徐開(kāi)明出席本次會(huì)議。全縣各行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理分管領(lǐng)導(dǎo)、資產(chǎn)管理員和財(cái)務(wù)人員共計(jì)400余人參加會(huì)議。
據(jù)了解，行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位履行公共管理職能、提供公共服務(wù)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。截至20xx年底，從資產(chǎn)年度報(bào)表上看，該縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)總量已達(dá)到38.9億元，管好、用好這部分規(guī)模龐大資產(chǎn)的首要前提是“家底要清”。上一次全國(guó)性的資產(chǎn)清查工作是在20xx年開(kāi)展的，距今已近十年。這十年間，該縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展、各項(xiàng)改革快速推進(jìn)，全縣資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，資產(chǎn)的種類也日益繁多、結(jié)構(gòu)更是日趨復(fù)雜，對(duì)全面加強(qiáng)資產(chǎn)管理提出了更高的要求。近年來(lái)，在大家的共同努力下，該縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作取得了較好成效，制度體系不斷健全、管理機(jī)制不斷完善、管理水平得到提升。
李占超指出，開(kāi)展資產(chǎn)清查是規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理的有效舉措，是推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)決算管理相結(jié)合的重要前提，是深入推進(jìn)厲行節(jié)約的必然要求。要嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，各司其職，密切配合，分工協(xié)作，迅速建立資產(chǎn)清查工作機(jī)制，認(rèn)真組織實(shí)施資產(chǎn)清查工作，進(jìn)一步完善規(guī)范管理長(zhǎng)效措施。要制定詳細(xì)的
工作方案
，加強(qiáng)指導(dǎo)和督促落實(shí)，確保責(zé)任到崗、到人，同時(shí)，要認(rèn)真做好資產(chǎn)清查過(guò)程中的信息反饋工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、反映問(wèn)題、解決問(wèn)題，確保資產(chǎn)清查工作落到實(shí)處，圓滿完成本次資產(chǎn)清查的各項(xiàng)工作任務(wù)。
會(huì)上，還詳細(xì)解讀了全縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案，對(duì)資產(chǎn)清查工作內(nèi)容、方法、步驟等作了部署。
5月31日上午，長(zhǎng)江大學(xué)在6教205會(huì)議室召開(kāi)國(guó)有資產(chǎn)清查工作推進(jìn)會(huì)，資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、副校長(zhǎng)張玉清，實(shí)驗(yàn)室與國(guó)有資產(chǎn)管理處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、基建處、后勤服務(wù)集團(tuán)、圖書(shū)館等單位領(lǐng)導(dǎo)以及湖北五環(huán)會(huì)計(jì)事務(wù)所工作人員參加推進(jìn)會(huì)。
會(huì)上，實(shí)驗(yàn)室與國(guó)有資產(chǎn)管理處匯報(bào)了自3月18日學(xué)校召開(kāi)資產(chǎn)清查工作會(huì)議以來(lái)資產(chǎn)清查工作進(jìn)展情況、存在的主要問(wèn)題及解決的建議，并對(duì)下一階段資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了安排。與會(huì)單位領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)問(wèn)題提出了相關(guān)建議。
張玉清聽(tīng)取匯報(bào)和建議后對(duì)做好下一階段資產(chǎn)清查工作提出要求：一是要加大資產(chǎn)清查督辦工作力度、確保資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)完成。二是規(guī)范資產(chǎn)處置程序，要按照價(jià)值、年限、狀態(tài)對(duì)資產(chǎn)做出細(xì)分，規(guī)范處置。三是加強(qiáng)資產(chǎn)的使用管理，樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，對(duì)于維修后能繼續(xù)使用的資產(chǎn)要抓緊維修，調(diào)劑使用。四是要修訂完善資產(chǎn)管理
規(guī)章制度
，建立校院兩級(jí)資產(chǎn)管理責(zé)任制，規(guī)范對(duì)獨(dú)立學(xué)院和獨(dú)立法人單位的資產(chǎn)管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。五是要嚴(yán)格資產(chǎn)清理工作要求，加快清查進(jìn)度，高質(zhì)量按期完成資產(chǎn)清查工作。
市財(cái)政局(國(guó)資委)：
根據(jù)《六安市財(cái)政局(國(guó)資委)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)(行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法)的通知》(財(cái)資[20xx]183號(hào))和《財(cái)政局(國(guó)資委)關(guān)于開(kāi)展20xx年全市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作的通知》(財(cái)資[20xx]18號(hào))文件精神及要求，我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：
本次單位資產(chǎn)清理，納入資產(chǎn)清查范圍的為市管局(接待辦)本級(jí)，單位性質(zhì)為行政，執(zhí)行行政單位會(huì)計(jì)制度。單位公共預(yù)算財(cái)政撥款在職人數(shù)50人(其中員額內(nèi)4人)，離休1人，退休28人。20xx年預(yù)算收支1737.32萬(wàn)元。
(一)資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日：根據(jù)財(cái)政局(國(guó)資委)《關(guān)于開(kāi)展20xx年全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財(cái)資〔20xx〕18號(hào))文件要求，此次我單位資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日統(tǒng)一確定為20xx年12月31日。
(二)資產(chǎn)清查范圍：局(辦)各科室、市直機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心、(市直公務(wù)用車管理服務(wù)中心)。
(三)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況：1、為了保證固定資產(chǎn)清理工作高效有序進(jìn)行，局(辦)成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)(副主任)和紀(jì)檢組長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室和部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)管理科，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)清查工作具體的
工作計(jì)劃
和實(shí)施方案。2、組織人員按照具體的工作計(jì)劃和實(shí)施方案開(kāi)展了單位基本情況清理、賬務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查。
(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效：
在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實(shí)相符，切實(shí)摸清了“家底”;對(duì)清查核實(shí)的固定資產(chǎn)，已按照有關(guān)制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細(xì)帳和固定資產(chǎn)卡片。對(duì)資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)問(wèn)題，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)反映存在的問(wèn)題并提出了處理建議。
本次單位清查固定資產(chǎn)合計(jì)1820878.92元，共計(jì)卡片142張。經(jīng)資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組清查登記核對(duì)，最終確認(rèn)在用資產(chǎn)卡片113張，在用固定資產(chǎn)1696715元，待報(bào)廢處理固定資產(chǎn)卡片29張，待報(bào)廢處理固定資產(chǎn)124163.92元。
(一)存在的問(wèn)題
1、由于單位人員調(diào)動(dòng)或科室部門調(diào)整，資產(chǎn)使用人未能及時(shí)調(diào)整到位;
2、部分資產(chǎn)使用年限過(guò)長(zhǎng)已損壞不能使用，沒(méi)有及時(shí)報(bào)廢處理;
(二)原因分析
1、資產(chǎn)的保管、使用等內(nèi)部管理制度執(zhí)行力度不強(qiáng);
2、未指定專人妥善保管和維護(hù)資產(chǎn);
3、待報(bào)廢資產(chǎn)堆放雜亂，沒(méi)有集中堆放場(chǎng)所。
(三)改進(jìn)措施
1、建立健全資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、使用等內(nèi)部管理制度;
2、指定專人妥善保管和維護(hù)資產(chǎn);
3、認(rèn)真清理資產(chǎn)并整頓實(shí)物管理現(xiàn)場(chǎng);
4、及時(shí)按規(guī)定程序處理帳務(wù)。
單位資產(chǎn)管理總體來(lái)說(shuō)運(yùn)作規(guī)范，固定資產(chǎn)信息平臺(tái)和財(cái)務(wù)資產(chǎn)類賬賬相符、賬實(shí)相符，資產(chǎn)采購(gòu)能嚴(yán)格按照采購(gòu)程序和制度辦理，做到了資產(chǎn)采購(gòu)、資產(chǎn)驗(yàn)收、資產(chǎn)使用的制度化。
需要補(bǔ)充說(shuō)明的是：?jiǎn)挝晦k公用房指標(biāo)本次沒(méi)有填制，主要原因是行政中心整個(gè)資產(chǎn)20xx年經(jīng)市政府會(huì)議研究，將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到市城投公司作融資擔(dān)保使用，待以后歸還再做調(diào)整。
資產(chǎn)工作匯報(bào)篇八
資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)是指資產(chǎn)管理人按照資產(chǎn)管理合同約定的方式、條件、要求和限制，經(jīng)營(yíng)客戶資產(chǎn)，向客戶提供證券、基金等金融產(chǎn)品，收取費(fèi)用的行為。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
【篇一】國(guó)有資產(chǎn)管理工作匯報(bào)
一是建立了資產(chǎn)監(jiān)管小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和資產(chǎn)管理責(zé)任人。完善資產(chǎn)的管理制度，從根源上杜絕資產(chǎn)流失的現(xiàn)象發(fā)生，做到賬目、實(shí)物相符。
二是做好了國(guó)有資產(chǎn)的統(tǒng)一登記和保管工作，能入庫(kù)的一律入庫(kù)。將計(jì)算機(jī)合理運(yùn)用到國(guó)有資產(chǎn)的管理當(dāng)中，包括國(guó)有資產(chǎn)的采購(gòu)、入庫(kù)、保管、使用、報(bào)廢、等種種變動(dòng)情況，借助計(jì)算機(jī)管理使國(guó)有資產(chǎn)的管理更加清晰、透明化。
三是制定了資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)制度，健全國(guó)有資產(chǎn)管理帳簿，定期對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的使用和保管實(shí)物進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，防止資產(chǎn)流失，確保帳、物相符。
四是加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)。定時(shí)定期對(duì)國(guó)有資產(chǎn)及設(shè)備進(jìn)行巡查，對(duì)損壞的國(guó)有資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行維修與保養(yǎng)，同時(shí)，對(duì)于暫不使用的國(guó)有資產(chǎn)，設(shè)置專門的庫(kù)房來(lái)保存，監(jiān)督并促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的妥善保管和合理使用，不斷提高設(shè)備利用率和完好率，充分發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)的效能。
一是資產(chǎn)保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責(zé)，重資金管理，輕資產(chǎn)管理。資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和清查工作不及時(shí)，出現(xiàn)了賬實(shí)不符現(xiàn)象。
二是資產(chǎn)管理人員信息系統(tǒng)操作技術(shù)水平不高。
近年來(lái)，我所嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)資產(chǎn)管理工作的政策制度規(guī)定，全面做好我所國(guó)有資產(chǎn)管理工作，資產(chǎn)配置和處置工作嚴(yán)格按規(guī)定辦事，沒(méi)有發(fā)生任何有悖于上級(jí)精神的違紀(jì)違規(guī)事件，資產(chǎn)管理工作有序開(kāi)展，保證了我所資產(chǎn)的安全完整，有效保障了我所行政效能的正常發(fā)揮。對(duì)資產(chǎn)管理工作的建議有以下三點(diǎn)：
一是健全國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體系。要明確資產(chǎn)管理的專（兼）職機(jī)構(gòu)和專職人員，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理和維護(hù)。
二是要加大國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理力度。突出對(duì)資產(chǎn)配置、使用、處置和產(chǎn)權(quán)變動(dòng)的監(jiān)督，積極推行資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理、實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合，規(guī)范和完善資產(chǎn)處置收入管理，不斷提升國(guó)有資產(chǎn)管理水平。
三是完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理信息化。建立完善的國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，使主管部門能及時(shí)、全面的掌握國(guó)有資產(chǎn)的總體情況，以利于資產(chǎn)管理的透明化和資源共享。
【篇二】國(guó)有資產(chǎn)管理工作匯報(bào)
時(shí)光似水，光陰如梭，在繁忙充實(shí)的工作中，送走了豐收的2018年?；仡欉^(guò)去的一年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下，主要從事車間生產(chǎn)一線的管理工作。一年來(lái)，我盡職盡責(zé)做了各項(xiàng)工作，工作技能、管理潛力得到進(jìn)一步提升，我十分珍惜公司給了我發(fā)揮作用的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。具體總結(jié)如下：
在從事車間生產(chǎn)一線的管理工作中，我在公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的支持下，在工作開(kāi)展前，仔細(xì)研究工作各環(huán)節(jié)，制定了各項(xiàng)工作的計(jì)劃目標(biāo)、工作步驟，確保在工作中，能做到忙而不亂，緊張而又有秩序。與各班組帶班長(zhǎng)之間能很好地溝通協(xié)調(diào)，集合中層管理人員的力量，更好地協(xié)調(diào)管理生產(chǎn)，抓住環(huán)節(jié)，明確員工的工作職責(zé)，從而提高工作效率。車間生產(chǎn)全年完成四件套產(chǎn)品數(shù)量達(dá)xx套，配五件套xx套，毯子與窗簾xx條。這些業(yè)績(jī)的取得，與公司高層的正確指引是分不開(kāi)的，與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開(kāi)的。
一年來(lái)，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，啟用了多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施，參與并豐富職工業(yè)余生活，建立了同事之間的友愛(ài)關(guān)系，使職工漸漸感到公司這個(gè)大家庭的溫暖，和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍已在逐步構(gòu)成。我們的目標(biāo)是：領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工有關(guān)心，員工之間有愛(ài)心，團(tuán)隊(duì)合作有決心，大家對(duì)收入有信心!
回顧過(guò)去，我們盡管取得了不少成績(jī)，但也看到一些存在的問(wèn)題。員工的素質(zhì)有高低，時(shí)有打罵現(xiàn)象出現(xiàn)，我們?cè)诠芾碇?，要使員工的思想教育常規(guī)化，盡量防患于未然;生產(chǎn)中，產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)有不穩(wěn)定狀況出現(xiàn)，亟需完善每道工藝流程的規(guī)范培訓(xùn)、督查監(jiān)理等機(jī)制;生產(chǎn)工藝上，要不斷學(xué)習(xí)新事物，動(dòng)腦筋采取更科學(xué)的方法，改善生產(chǎn)流程，節(jié)約開(kāi)支;在如何穩(wěn)定員工隊(duì)伍這方面，要用心配合領(lǐng)導(dǎo)，提出合理化的策略，力求進(jìn)一步提升公司的凝聚力。學(xué)習(xí)無(wú)止境，提升我做起，我相信，只有認(rèn)識(shí)分析存在的問(wèn)題，才能更好的解決問(wèn)題。在新的一年里，我愿在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，持續(xù)一顆用心的心態(tài)，與公司上下齊心協(xié)力，為公司壯大發(fā)展作貢獻(xiàn)。
【篇三】國(guó)有資產(chǎn)管理工作匯報(bào)
截止200*年9月底，全市辦理企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記的企業(yè)共有195戶，其中共有監(jiān)管企業(yè)88戶。在全部企業(yè)中，一級(jí)企業(yè)108戶，二級(jí)企業(yè)71戶，三級(jí)企業(yè)16戶。在監(jiān)管企業(yè)中，一級(jí)企業(yè)13戶，國(guó)有資本為505167.5萬(wàn)元；二級(jí)企業(yè)61戶，國(guó)有資本為168675.3萬(wàn)元；三級(jí)企業(yè)14戶，國(guó)有資本為6493.4萬(wàn)元。在全部監(jiān)管企業(yè)中，國(guó)有資本占全部實(shí)收資本比重為90%。
200*年3季度辦理產(chǎn)權(quán)登記的企業(yè)9戶，其中，監(jiān)管企業(yè)及所屬子企業(yè)6戶。在全部產(chǎn)權(quán)登記中，占有登記4戶，變更登記5戶。在占有產(chǎn)權(quán)登記中，一級(jí)企業(yè)1戶，二級(jí)企業(yè)2戶，三級(jí)企業(yè)1戶。其中1戶一級(jí)企業(yè)為非監(jiān)管企業(yè)，國(guó)有獨(dú)資公司，占有國(guó)有資本7000萬(wàn)元，為*市廣播電視總臺(tái)新設(shè)立的*市網(wǎng)通寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司。2戶二級(jí)企業(yè)分別是*市建設(shè)局設(shè)立的*通達(dá)公交站場(chǎng)管理有限公司，占有國(guó)有法人資本100萬(wàn)元；*市城建集團(tuán)設(shè)立的*城市車用燃?xì)庥邢薰?，監(jiān)管企業(yè)，國(guó)有參股公司，占有國(guó)有法人資本400萬(wàn)元。1戶三級(jí)企業(yè)是*市公安局駕校設(shè)立的*新世紀(jì)公務(wù)員戶外訓(xùn)練中心，占有國(guó)有法人資本50萬(wàn)元。在變更產(chǎn)權(quán)登記中，一級(jí)企業(yè)1戶，二級(jí)企業(yè)4戶。其中1戶一級(jí)企業(yè)為監(jiān)管企業(yè)江蘇亞星汽車集團(tuán)有限公司，增加注冊(cè)資本金2億元。4戶二級(jí)企業(yè)均為監(jiān)管企業(yè)，分別是中國(guó)新型建筑材料（集團(tuán)）公司*公司，增加注冊(cè)資本金1204萬(wàn)元；江蘇亞星汽車集團(tuán)有限公司接受*格林柯?tīng)杽?chuàng)業(yè)投資有限公司轉(zhuǎn)讓的*亞星客車股份有限公司12857.25萬(wàn)元的國(guó)有法人資本；*港務(wù)集團(tuán)有限公司增加2366.4萬(wàn)元注冊(cè)資本金；*西園大酒店有限責(zé)任公司增加13764.7萬(wàn)元的注冊(cè)資本金。
1-3季度辦理資產(chǎn)評(píng)估備案項(xiàng)目10項(xiàng)，評(píng)估前資產(chǎn)總額91385.67萬(wàn)元，凈資產(chǎn)45748.36萬(wàn)元，評(píng)估后資產(chǎn)總額為105524.36萬(wàn)元，增值15.47%，凈資產(chǎn)59007.18萬(wàn)元，增值28.98%。
3季度辦理資產(chǎn)評(píng)估備案項(xiàng)目3項(xiàng)，均為整體資產(chǎn)的評(píng)估。評(píng)估前資產(chǎn)總額79425.15萬(wàn)元，凈資產(chǎn)42870.11萬(wàn)元，評(píng)估后資產(chǎn)總額為92268.3萬(wàn)元，增值16.17%，凈資產(chǎn)55713.94萬(wàn)元，增值29.96%。
1-3季度在*市產(chǎn)權(quán)交易中心共完成各類產(chǎn)權(quán)交易10宗(國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)2宗），交易金額5565.22萬(wàn)元，評(píng)估總值5178.67萬(wàn)元，增值186.80萬(wàn)元，增值率3.61%。
3季度在*市產(chǎn)權(quán)交易中心共完成產(chǎn)權(quán)交易2宗，交易金額4727.81萬(wàn)元，與評(píng)估值相比增值0.01%。其中：企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓1宗，轉(zhuǎn)讓金額4531萬(wàn)元，與評(píng)估值相比增值0.01%。1戶監(jiān)管企業(yè)通過(guò)*市產(chǎn)權(quán)交易中心轉(zhuǎn)讓5%和19.4％的國(guó)有股權(quán)，轉(zhuǎn)讓金額196.81萬(wàn)元（評(píng)估值196.70萬(wàn)元），增值率0.05％。
1－3季度本市企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目共計(jì)10個(gè)，總資產(chǎn)21616.10萬(wàn)元，凈資產(chǎn)6959.54萬(wàn)元，凈資產(chǎn)評(píng)估值10322.47萬(wàn)元，全部通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易中心轉(zhuǎn)讓。轉(zhuǎn)讓部分產(chǎn)權(quán)的評(píng)估金額為5178.67萬(wàn)元，最后轉(zhuǎn)讓成交金額5365.22萬(wàn)元，增值率3.61%。其中3季度本市企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目共計(jì)2個(gè)，總資產(chǎn)14231.85萬(wàn)元，凈資產(chǎn)4587.37萬(wàn)元，凈資產(chǎn)評(píng)估值7943.35萬(wàn)元。
【篇四】國(guó)有資產(chǎn)管理工作匯報(bào)
一是建立了資產(chǎn)監(jiān)管小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和資產(chǎn)管理責(zé)任人。完善資產(chǎn)的管理制度，從根源上杜絕資產(chǎn)流失的現(xiàn)象發(fā)生，做到賬目、實(shí)物相符。
二是做好了國(guó)有資產(chǎn)的統(tǒng)一登記和保管工作，能入庫(kù)的一律入庫(kù)。將計(jì)算機(jī)合理運(yùn)用到國(guó)有資產(chǎn)的管理當(dāng)中，包括國(guó)有資產(chǎn)的采購(gòu)、入庫(kù)、保管、使用、報(bào)廢、等種種變動(dòng)情況，借助計(jì)算機(jī)管理使國(guó)有資產(chǎn)的管理更加清晰、透明化。
三是制定了資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)制度，健全國(guó)有資產(chǎn)管理帳簿，定期對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的使用和保管實(shí)物進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，防止資產(chǎn)流失，確保帳、物相符。
四是加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)。定時(shí)定期對(duì)國(guó)有資產(chǎn)及設(shè)備進(jìn)行巡查，對(duì)損壞的國(guó)有資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行維修與保養(yǎng)，同時(shí)，對(duì)于暫不使用的國(guó)有資產(chǎn)，設(shè)置專門的庫(kù)房來(lái)保存，監(jiān)督并促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的妥善保管和合理使用，不斷提高設(shè)備利用率和完好率，充分發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)的效能。
一是資產(chǎn)保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責(zé)，重資金管理，輕資產(chǎn)管理。資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和清查工作不及時(shí)，出現(xiàn)了賬實(shí)不符現(xiàn)象。
二是資產(chǎn)管理人員信息系統(tǒng)操作技術(shù)水平不高。
近年來(lái)，我所嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)資產(chǎn)管理工作的政策制度規(guī)定，全面做好我所國(guó)有資產(chǎn)管理工作，資產(chǎn)配置和處置工作嚴(yán)格按規(guī)定辦事，沒(méi)有發(fā)生任何有悖于上級(jí)精神的違紀(jì)違規(guī)事件，資產(chǎn)管理工作有序開(kāi)展，保證了我所資產(chǎn)的安全完整，有效保障了我所行政效能的正常發(fā)揮。對(duì)資產(chǎn)管理工作的建議有以下三點(diǎn)：
一是健全國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體系。要明確資產(chǎn)管理的專（兼）職機(jī)構(gòu)和專職人員，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理和維護(hù)。
二是要加大國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理力度。突出對(duì)資產(chǎn)配置、使用、處置和產(chǎn)權(quán)變動(dòng)的監(jiān)督，積極推行資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理、實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合，規(guī)范和完善資產(chǎn)處置收入管理，不斷提升國(guó)有資產(chǎn)管理水平。
三是完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理信息化。建立完善的國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，使主管部門能及時(shí)、全面的掌握國(guó)有資產(chǎn)的總體情況，以利于資產(chǎn)管理的透明化和資源共享。
資產(chǎn)工作匯報(bào)篇九
經(jīng)過(guò)全面清理檢查，截至20__年9月30日，我局擁有固定資產(chǎn)共計(jì)13969745.85元，具體情況如下：
(一)土地、房屋及構(gòu)筑物類資產(chǎn)總建筑面積9697.18平方米，價(jià)款總額10005705.78元。
(二)通用設(shè)備類資產(chǎn)總額3447143.52元，其中：臺(tái)式計(jì)算機(jī)74臺(tái)，金額363560元;便攜式計(jì)算機(jī)26臺(tái)，金額182542元;汽車類8輛，金額1254411元;打印機(jī)56臺(tái)，金額213076元;空調(diào)設(shè)備41臺(tái)，金額為220656元;掃描儀38部(包括手持掃描槍)，金額104044元;摩托車34輛，金額202020元;電動(dòng)自行車1輛，金額4550元。
(三)專用設(shè)備類資產(chǎn)總額44154.67元，其中：體育設(shè)備6臺(tái)，金額37794.67元;其他專用設(shè)備1臺(tái)，金額6360元。
(四)辦公家具、用具類資產(chǎn)總額472741.88元，其中：文件柜3組，金額2150元;保險(xiǎn)柜2個(gè)，金額11600元;廚房用具5套，金額7520元;沙發(fā)31套，金額69503元;臺(tái)、桌類98張，金額205160元;椅凳類56張，金額31230元;其他固定資產(chǎn)3件，金額12372.88元。
(一)成立清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為扎實(shí)開(kāi)展此次固定資產(chǎn)清理檢查工作，我局迅速成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管財(cái)務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，辦公室、信息中心、監(jiān)察室等部門有關(guān)人員為成員的資產(chǎn)清理檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定聯(lián)合清理工作方案，確保清理工作有組織、有計(jì)劃的開(kāi)展。
(二)仔細(xì)核對(duì)相關(guān)賬證。清理過(guò)程中，工作小組成員認(rèn)真檢查各類固定資產(chǎn)登記卡、登記臺(tái)賬等賬證資料，核對(duì)資產(chǎn)管理卡片與會(huì)計(jì)賬簿，收集與資產(chǎn)清理有關(guān)的數(shù)據(jù)，按卡片、會(huì)計(jì)憑證、原始憑證有序規(guī)整，核實(shí)賬、卡是否一致。
(三)扎實(shí)開(kāi)展實(shí)地核查。為重點(diǎn)做好實(shí)物清點(diǎn)工作，我局工作組的成員深入各部門，逐一對(duì)照固定資產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行實(shí)物清點(diǎn)，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)臺(tái)賬、卡片登記有出入的地方進(jìn)行修改，對(duì)未做登記的固定資產(chǎn)進(jìn)行補(bǔ)登記，確保帳實(shí)相符。
(四)核查資產(chǎn)管理制度落實(shí)情況。在清理過(guò)程中，我局重點(diǎn)對(duì)固定資產(chǎn)的采購(gòu)、領(lǐng)用、移交和報(bào)廢等工作進(jìn)行自查，檢查固定資產(chǎn)卡片是否及時(shí)制作，各部門、人員領(lǐng)用固定資產(chǎn)的手續(xù)是否完備，報(bào)廢是否按照規(guī)定手續(xù)進(jìn)行處理。
通過(guò)此次清理檢查工作，我局進(jìn)一步加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了在管理中存在的問(wèn)題：
(一)管理信息更新不及時(shí)。主要是人員崗位變動(dòng)時(shí)，有的部門未能履行移交手續(xù)或及時(shí)告知資產(chǎn)管理部門，導(dǎo)致資產(chǎn)卡片信息更新不及時(shí)。
(二)資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)不完備。主要為省局與我局之間調(diào)撥資產(chǎn)的口子多，調(diào)撥手續(xù)不完備，導(dǎo)致部分資產(chǎn)部無(wú)法登記入賬，容易造成資產(chǎn)管理上的漏洞。
(三)資產(chǎn)報(bào)廢處置不及時(shí)。由于固定資產(chǎn)管理員更換較頻，前后工作脫節(jié)，導(dǎo)致許多達(dá)到報(bào)廢年限標(biāo)準(zhǔn)或嚴(yán)重?fù)p害且無(wú)修復(fù)價(jià)值的固定資產(chǎn)，沒(méi)有及時(shí)處置，致使我局資產(chǎn)賬面價(jià)值大，但資產(chǎn)實(shí)際使用率不高。
(一)進(jìn)一步建立和完善固定資產(chǎn)管理制度。針對(duì)目前固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，制定、完善相應(yīng)的管理制度，建立使用臺(tái)賬，進(jìn)一步明確相關(guān)部門和人員的管理職責(zé);加大對(duì)閑置房產(chǎn)的管理力度，定期開(kāi)展巡查與清掃工作，謹(jǐn)防出現(xiàn)安全隱患。
(二)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的跟蹤管理。及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的存量、增量以及入賬情況，認(rèn)真做好資產(chǎn)登記管理工作，定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)賬、卡、物，確保賬賬、賬卡、賬物相符。
(三)及時(shí)處置報(bào)廢資產(chǎn)。根據(jù)清理檢查結(jié)果，對(duì)達(dá)到使用年限標(biāo)準(zhǔn)且損毀無(wú)用的資產(chǎn)，嚴(yán)格履行資產(chǎn)報(bào)廢審批手續(xù)，依法依規(guī)進(jìn)行處置，進(jìn)一步提高資產(chǎn)使用效率。
資產(chǎn)工作匯報(bào)篇十
為進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理，確保學(xué)校資產(chǎn)安全，根據(jù)區(qū)教育局《關(guān)于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知》和鎮(zhèn)中心校安排，我校組織人員對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：
我校管理和使用的所有固定資產(chǎn)，包括土地房屋、教學(xué)儀器、電教設(shè)備、圖書(shū)、車輛、辦公事物及家具、文體設(shè)備等。
：20xx年7月1日。
三、清查內(nèi)容：
1、我校資產(chǎn)管理制度的建設(shè)和落實(shí)情況。
2、固定資產(chǎn)出租、出借情況。
3、帳、物、卡相符情況。
我校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次資產(chǎn)清查工作十分重視，為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進(jìn)行，首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，總務(wù)主任、學(xué)?？偣芾韱T、部門管理員和教師代表為成員。并指定總務(wù)主任為固定資產(chǎn)清查專門負(fù)責(zé)人;其次，組織清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求;第三，在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下，總務(wù)處對(duì)本次資產(chǎn)清查工作的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解到人。部門管理員打印出《固定資產(chǎn)清查表》，逐一核對(duì)，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧的固定資產(chǎn)做好記錄。第四，清查工作小組對(duì)部門管理員的清查數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查，逐類審核、驗(yàn)收。第五，在對(duì)部門管理員清查數(shù)據(jù)審核驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，確認(rèn)資產(chǎn)清查最終結(jié)果，并填好《固定資產(chǎn)清查報(bào)表》上報(bào)。
我校固定資產(chǎn)清查小組從7月初開(kāi)始，克服炎熱酷暑，按照有關(guān)要求，逐筆核對(duì)每項(xiàng)資產(chǎn)，經(jīng)過(guò)二十多天地努力，終于按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作。
通過(guò)本次資產(chǎn)清查，我校資產(chǎn)管理制度比較完善，各項(xiàng)制度落實(shí)到位。至清查基準(zhǔn)日，我校沒(méi)有固定資產(chǎn)出租、出借情況。各類固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。
我校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，部分資產(chǎn)標(biāo)簽脫落，部分破損的課桌凳已無(wú)法使用，須進(jìn)行報(bào)廢處理，部分電子產(chǎn)品由于更新?lián)Q代屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品，也需履行正常資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)。這些問(wèn)題未及時(shí)處理，暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不細(xì)致的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實(shí)。
我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機(jī)，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強(qiáng)實(shí)物管理，對(duì)于清理出來(lái)的有問(wèn)題資產(chǎn)，及時(shí)報(bào)批并進(jìn)行賬務(wù)處理。針對(duì)資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，作進(jìn)一步地分析，在分清是管理責(zé)任，還是制度漏洞的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護(hù)、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：
1、組織各管理員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)對(duì)固定資產(chǎn)管理和保護(hù)的重要性，引起各管理員對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，建立固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制：每一件物品落實(shí)到每一個(gè)具體使用與維護(hù)人名下，由負(fù)責(zé)該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求各管理員定期(每個(gè)月)對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，否則應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。
5、校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)監(jiān)督工作，將不定期對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，以更有效地管理、保護(hù)學(xué)校資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對(duì)因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財(cái)產(chǎn)損失者，當(dāng)事人必須立即寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，說(shuō)明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。
20xx年10月16日，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長(zhǎng)親自帶隊(duì)，鐵人小學(xué)資深資產(chǎn)員等4人。來(lái)到我校進(jìn)行20xx年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。20xx年資產(chǎn)檢查時(shí)，我們正搬遷中。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有看到，所以今年頭一個(gè)就來(lái)我們家。
對(duì)于學(xué)校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視。自20xx年5月上級(jí)宣布兩校合并后。校長(zhǎng)多次召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強(qiáng)調(diào)對(duì)于公共財(cái)物要嚴(yán)格管理。
我自今年5月中與大張交接后。即開(kāi)始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細(xì)則挨項(xiàng)落實(shí)。
(1)按校長(zhǎng)要求“地毯式”的。對(duì)各處各組各室公共物品，按固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進(jìn)行了逐一登記。6至7月一次，9月開(kāi)學(xué)后，又對(duì)重點(diǎn)部室再次核對(duì)梳理。
(2)核對(duì)中油資產(chǎn)管理6.0、7.0系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學(xué)習(xí)管理軟件操作。
(3)粘貼管理標(biāo)簽。
(4)按中心細(xì)則要求一項(xiàng)一項(xiàng)形成文字材料，分類裝訂。準(zhǔn)備迎檢。
中心下發(fā)檢查時(shí)間表上，10月16日檢查開(kāi)始，咱們是第一天第二家。第一家是27中學(xué)。誰(shuí)知16號(hào)早上學(xué)區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來(lái)了，而且?guī)ш?duì)是科長(zhǎng)。
檢查材料，心有點(diǎn)底兒。按中心要求的都有，實(shí)物，有各別的的我沒(méi)有看到在哪存放著，誰(shuí)負(fù)責(zé)保管著。
頭一家檢查吃虧，按細(xì)則只要查50件資產(chǎn)，30個(gè)低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實(shí)地查看的怕不下300件。
材料上領(lǐng)導(dǎo)們提出不少問(wèn)題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是92.8分，滿分是98分，不是百分?？崎L(zhǎng)審查時(shí)，又加扣一分。于是16號(hào)上晚上中心網(wǎng)絡(luò)公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細(xì)研究，第四組其它兩個(gè)都比咱們分高。經(jīng)與其它學(xué)校資產(chǎn)員交流學(xué)習(xí)。我校固定資產(chǎn)管理上需要改進(jìn)的地方真的很多。
首先管理理念上，從前檢查，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行。現(xiàn)在呢，個(gè)人能力再大也不行。此項(xiàng)工作需要多方配合。
(1)信息辦：迎接檢查，需要有信息辦的政府采購(gòu)計(jì)劃，耗材
合同
書(shū)，微機(jī)、打印機(jī)及其它資產(chǎn)分配保管記錄。微機(jī)教師提供的微機(jī)上機(jī)記錄，實(shí)驗(yàn)教師提供的實(shí)驗(yàn)記錄。沒(méi)有的話扣分。
(2)后勤處：提供樓房維修記錄，車輛維修記錄，車輛運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。沒(méi)有的話扣分。
(3)采購(gòu)組：提供3-9月物資采購(gòu)計(jì)劃，如果有購(gòu)低值易耗品的話，就應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒(méi)有納入管理的扣分。
(4)庫(kù)房提供出入庫(kù)憑證。
(5) 重點(diǎn)部、室，固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學(xué)校微機(jī)室網(wǎng)絡(luò)室因上級(jí)微機(jī)桌到的晚，五位同志加班加點(diǎn)工作，才把三個(gè)微機(jī)室建立運(yùn)行起來(lái)。目前微機(jī)二室還差10臺(tái)電腦。因?yàn)橐S修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個(gè)別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話，不好解釋。這些領(lǐng)導(dǎo)們只是提了一句，倒是沒(méi)有扣分。
其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長(zhǎng)說(shuō)“工作是沒(méi)少作，有些沒(méi)干到點(diǎn)上?！?BR> (1)固定資產(chǎn)標(biāo)簽，我是按上半年要求做的雙編碼標(biāo)簽。結(jié)果清查前通知要加上學(xué)校自編碼，形成三編碼標(biāo)簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標(biāo)出來(lái)。這個(gè)時(shí)間確實(shí)來(lái)不及。只好20xx年改正。
(2)低值易耗品沒(méi)有找到臺(tái)帳，這個(gè)我打印出來(lái)了。檢查時(shí)翻亂了沒(méi)找到。其實(shí)就是找到了也是不準(zhǔn)確的。個(gè)別的 房間因老師們都忙著，我沒(méi)認(rèn)真清點(diǎn)。這項(xiàng)工作我做的不細(xì)。
(3)標(biāo)簽卡片個(gè)別的沒(méi)帖到。我自己知道還有不少個(gè)實(shí)物和標(biāo)簽不符的。
(4)資產(chǎn)分布圖不美觀。
(5)清查記錄上責(zé)任人簽字有代簽的。如果以后有不認(rèn)帳的就麻煩了。
(6)老舊資產(chǎn)應(yīng)該申請(qǐng)報(bào)廢。我?，F(xiàn)有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微機(jī)。還有老打印機(jī)老錄放機(jī)等都到了報(bào)廢期。另外還有電視機(jī)、dvd等閑置中。
對(duì)于容易公私混用的固定資產(chǎn)，如數(shù)碼相機(jī)/數(shù)碼攝像機(jī)/筆記本電腦等項(xiàng)。檢查組老師提出可以由專人統(tǒng)一管理保存，各部室簽字借用，用后馬上收回。
資產(chǎn)工作匯報(bào)篇十一
附件：
境外國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理
暫行辦法實(shí)施細(xì)則
第一章 總 則
第一條 根據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法》以下簡(jiǎn)稱《辦法》和國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局、財(cái)政部、國(guó)家外匯管理局聯(lián)合制發(fā)的《境外國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理暫行辦法》(以下簡(jiǎn)稱《暫行辦法》),制定本實(shí)施細(xì)則。
第二條 凡占有、使用國(guó)有資產(chǎn),并已在中華人民共和國(guó)境外的國(guó)家或地區(qū)(包括港澳地區(qū))登記、注冊(cè)的境外企業(yè)(公司)和非經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu)(以下統(tǒng)稱境外機(jī)構(gòu))都必須按照本實(shí)施細(xì)則的要求,辦理境外國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記(以下簡(jiǎn)稱境外產(chǎn)權(quán)登記)。
第三條 境外企業(yè)是指由我國(guó)境內(nèi)投資者在境外設(shè)立的具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織及非法人資格的經(jīng)濟(jì)組織。
境外非經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu),是指駐外使、領(lǐng)館、記者站、以及不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)收入的代表處、辦事處等。
境外國(guó)有資產(chǎn),是指我國(guó)企業(yè)、事業(yè)單位和各級(jí)人民政府及政府有關(guān)部門以國(guó)有資產(chǎn)(含國(guó)有法人財(cái)產(chǎn))向境外投資設(shè)立的企業(yè)以及非經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu)中應(yīng)屬國(guó)有的各項(xiàng)資產(chǎn)。
境外產(chǎn)權(quán)登記,是指國(guó)有資產(chǎn)管理部門代表政府對(duì)占有境外國(guó)有資產(chǎn)的境外機(jī)構(gòu)的產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行登記,依法確認(rèn)國(guó)家對(duì)境外國(guó)有資產(chǎn)的所有權(quán)和境外機(jī)構(gòu)占有、使用境外國(guó)有資產(chǎn)的法律行為。第四條 國(guó)有資產(chǎn)管理部門審定的《境外國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記表》，是國(guó)家對(duì)境外機(jī)構(gòu)占用的國(guó)有資產(chǎn)享有所有權(quán)和境外機(jī)構(gòu)合法占有、使用國(guó)有資產(chǎn)的法律憑證。
第五條 國(guó)有資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織境外產(chǎn)權(quán)登記工作,依法履行下列職責(zé)：
(五)在產(chǎn)權(quán)登記匯總分析的基礎(chǔ)上編報(bào)產(chǎn)權(quán)登記及產(chǎn)權(quán)變動(dòng)情況分析報(bào)告,并報(bào)送同級(jí)政府和上級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理部門。
第二章 產(chǎn)權(quán)登記的原則和程序
第六條 境外產(chǎn)權(quán)登記按照統(tǒng)一政策、分級(jí)管理、分級(jí)登記的原則,由各級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理部門,按境外企業(yè)的產(chǎn)權(quán)隸屬關(guān)系和境外行政事業(yè)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系組織實(shí)施。
第七條 國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局負(fù)責(zé)中央各部門所屬境外機(jī)構(gòu)的立案、占有、變動(dòng)、注銷產(chǎn)權(quán)登記以及所屬境外一級(jí)機(jī)構(gòu)的年度檢查產(chǎn)權(quán)登記。包括：
(一)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的,財(cái)務(wù)關(guān)系直接隸屬于財(cái)政部的境外機(jī)構(gòu)。(二)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的全國(guó)性公司直屬的境外機(jī)構(gòu)。
(三)國(guó)務(wù)院授權(quán)部門批準(zhǔn),由國(guó)務(wù)院各部門、各直屬機(jī)構(gòu)、各事業(yè)單位及全國(guó)性社會(huì)團(tuán)體的直屬公司、企業(yè)和行政、事業(yè)單位設(shè)立的境外機(jī)構(gòu)。(四)其他財(cái)務(wù)關(guān)系隸屬中央的境外機(jī)構(gòu)。
境外一級(jí)機(jī)構(gòu)是指境內(nèi)單位直接投資到境外創(chuàng)辦的企業(yè)或設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)。
第八條 以下境外機(jī)構(gòu)的年度檢查登記,國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局可根據(jù)具體情況,依據(jù)產(chǎn)權(quán)關(guān)系,委托主管部門或投資派出單位負(fù)責(zé)審定。
受托單位要將產(chǎn)權(quán)登記匯總情況及境外一級(jí)機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)年檢登記表報(bào)國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局備案,并附說(shuō)明分析材料。
(一)一些特殊行業(yè)主管部門所屬的境外一級(jí)機(jī)構(gòu)；(二)境外一級(jí)機(jī)構(gòu)所屬的以下各級(jí)子公司或分支機(jī)構(gòu)；(三)境內(nèi)二級(jí)(含二級(jí))以下單位所屬的境外一級(jí)機(jī)構(gòu)。第九條 各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市國(guó)有資產(chǎn)管理部門,負(fù)責(zé)本地區(qū)政府和國(guó)有企事業(yè)單位設(shè)立的境外機(jī)構(gòu)的產(chǎn)權(quán)登記。具體實(shí)施辦法由省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市國(guó)有資產(chǎn)管理部門根據(jù)《暫行辦法》和本實(shí)施細(xì)則的精神作出規(guī)定。
各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市國(guó)有資產(chǎn)管理部門,每年應(yīng)于產(chǎn)權(quán)登記年度檢查結(jié)束后60日內(nèi),將產(chǎn)權(quán)年度檢查登記匯總情況及說(shuō)明材料報(bào)國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局。
第十條 由國(guó)內(nèi)多個(gè)部門或不同的企事業(yè)單位共同用國(guó)有資產(chǎn)到境外設(shè)立的機(jī)構(gòu),其境外產(chǎn)權(quán)登記分別由各投資或派出單位到同級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理部門辦理,并在備注中予以說(shuō)明。
第十一條 境外企業(yè)屬于具有公司法人和非經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu)雙重身份的,其內(nèi)部財(cái)務(wù)分別實(shí)行獨(dú)立核算的單位,申辦產(chǎn)權(quán)登記時(shí),應(yīng)分別進(jìn)行登記,其法人公司的國(guó)有資產(chǎn)按境外企業(yè)的登記要求辦理,其代表處(辦事處)的國(guó)有資產(chǎn)按境外行政、事業(yè)單位的登記要求辦理。
第十二條 境外產(chǎn)權(quán)登記按以下程序辦理：
(一)需申辦產(chǎn)權(quán)登記的境外機(jī)構(gòu),由境外機(jī)構(gòu)或其投資、派出單位向國(guó)有資產(chǎn)管理部門申報(bào)。經(jīng)確認(rèn)受理后,發(fā)給《境外國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記表》,由境外機(jī)構(gòu)或境內(nèi)投資、派出單位填寫(xiě),并由該機(jī)構(gòu)法定代表人、中方代表人或國(guó)內(nèi)投資、派出單位負(fù)責(zé)人簽字。
(二)申辦登記的境外機(jī)構(gòu)將產(chǎn)權(quán)登記表報(bào)投資單位和主管部門審查并簽署意見(jiàn)。
(三)由境外機(jī)構(gòu)或其投資、派出單位持經(jīng)主管部門審查同意并加蓋公章的產(chǎn)權(quán)登記表及有關(guān)文件、證件、資料到同級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理部門辦理審定手續(xù)。
(四)受國(guó)有資產(chǎn)管理部門委托辦理境外機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)年度檢查登記的主管部門,由境外機(jī)構(gòu)或投資、派出單位填寫(xiě)產(chǎn)權(quán)登記表,并由境外機(jī)構(gòu)或投資、派出單位法定代表人、中方代表人簽字,報(bào)經(jīng)境內(nèi)投資或派出單位審查后,由受托單位負(fù)責(zé)辦理所屬境外機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)年度檢查登記審定手續(xù),并負(fù)責(zé)將產(chǎn)權(quán)年度檢查登記匯總情況及境外一級(jí)機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)年度檢查登記表報(bào)同級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理部門備案。
(五)在境內(nèi)注冊(cè)登記并在境外設(shè)有分支機(jī)構(gòu)的公司、企業(yè)單位,在辦理產(chǎn)權(quán)登記時(shí),原則上必須先辦理境外產(chǎn)權(quán)登記后,再辦理境內(nèi)產(chǎn)權(quán)登記。
第三章 產(chǎn)權(quán)登記的形式 第十三條 產(chǎn)權(quán)登記分為立案產(chǎn)權(quán)登記、占有產(chǎn)權(quán)登記、變動(dòng)產(chǎn)權(quán)登記,注冊(cè)產(chǎn)權(quán)登記和年度檢查產(chǎn)權(quán)登記?！毒惩鈬?guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記表》分為立案登記表、占有登記表、變動(dòng)登記表、注銷登記表、年度檢查登記表。
第十四條 立案產(chǎn)權(quán)登記為備案登記,適用于新批準(zhǔn)的境外投資項(xiàng)目。經(jīng)國(guó)務(wù)院和各地方人民政府及國(guó)務(wù)院和各地方人民政府授權(quán)的審批單位,批準(zhǔn)在境外設(shè)立的機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目投資,在政府授權(quán)部門審核頒發(fā)批準(zhǔn)證書(shū)及相應(yīng)的批準(zhǔn)文件后、外匯管理部門批準(zhǔn)匯出資金之前,必須到國(guó)有資產(chǎn)管理部門辦理立案產(chǎn)權(quán)登記。
凡是用實(shí)物投入境外的,必須由投資單位或境外機(jī)構(gòu)組建單位向同級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理部門申報(bào)資產(chǎn)評(píng)估立項(xiàng),并聘請(qǐng)經(jīng)國(guó)有資產(chǎn)管理部門授予資格的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估后,由投資單位或組建單位持經(jīng)同級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理部門確認(rèn)的評(píng)估證明到同級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理部門辦理立案產(chǎn)權(quán)登記,填報(bào)《國(guó)有資產(chǎn)實(shí)物境外投資出口核驗(yàn)表》。外匯管理部門和出境地海關(guān)部門憑其持有的境外產(chǎn)權(quán)立案登記表和《國(guó)有資產(chǎn)實(shí)物境外投資出口核驗(yàn)表》等有關(guān)資料辦理批準(zhǔn)資金匯出和實(shí)物放行出關(guān)核驗(yàn)手續(xù)。
第十五條 境內(nèi)投資或派出單位辦理立案產(chǎn)權(quán)登記時(shí),應(yīng)提交下列文件：
(一)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)文件；
(二)有關(guān)政府主管部門或上級(jí)投資單位的批準(zhǔn)文件；(三)公司章程和建立公司的協(xié)議、合同；(四)國(guó)有資本金的來(lái)源證明；(五)國(guó)有資產(chǎn)管理部門要求提供的其他文件。
第十六條 新批準(zhǔn)設(shè)立的境外機(jī)構(gòu)在境外正式注冊(cè)后60日內(nèi)需辦理占有產(chǎn)權(quán)登記。申辦時(shí),應(yīng)填寫(xiě)占有產(chǎn)權(quán)登記表,并提交項(xiàng)目立案登記表影印件。
第十七條 境外企業(yè)發(fā)生下列變動(dòng)情形之一時(shí),應(yīng)自境內(nèi)有關(guān)部門批準(zhǔn)變動(dòng)之日起60日內(nèi)辦理變動(dòng)產(chǎn)權(quán)登記：
境外行政、事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)總額發(fā)生變動(dòng)的情況,可以結(jié)合年檢產(chǎn)權(quán)登記一并進(jìn)行,并對(duì)變動(dòng)情況及原因作出說(shuō)明。
第十八條 境外機(jī)構(gòu)在辦理變動(dòng)產(chǎn)權(quán)登記時(shí),應(yīng)向國(guó)有資產(chǎn)管理部門提交下列文件：
(一)變更事項(xiàng)的上級(jí)有關(guān)部門的批件；(二)最近一次的產(chǎn)權(quán)年檢登記表；
(四)以個(gè)人名義持股或擁有物業(yè)產(chǎn)權(quán)的有關(guān)法律文件；(五)國(guó)有資產(chǎn)管理部門要求提交的其它文件。
第十九條 境外機(jī)構(gòu)再投資設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或控股投資項(xiàng)目,應(yīng)根據(jù)第十六條的規(guī)定辦理占有產(chǎn)權(quán)登記。境外機(jī)構(gòu)向其他單位投資參股,可根據(jù)具體情況,不再辦理產(chǎn)權(quán)變動(dòng)登記,但應(yīng)在年度檢查產(chǎn)權(quán)登記中予以反映。
第二十條 境外機(jī)構(gòu)發(fā)生下列變動(dòng)情形之一時(shí),應(yīng)經(jīng)境內(nèi)有關(guān)部門批準(zhǔn)在對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估、清算和處置后60日內(nèi)辦理注銷產(chǎn)權(quán)登記：
(一)境外機(jī)構(gòu)分立、撤銷、被兼并、被合并或破產(chǎn)；(二)境外機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)讓全部國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)。
第二十一條 境外機(jī)構(gòu)在辦理注銷產(chǎn)權(quán)登記時(shí),應(yīng)向國(guó)有資產(chǎn)管理部門提交下列文件：
(五)最近一次產(chǎn)權(quán)年檢登記表及其占有產(chǎn)權(quán)登記表；(六)國(guó)有資產(chǎn)管理部門要求提交的其它有關(guān)文件。
第二十二條 國(guó)有資產(chǎn)管理部門按規(guī)定對(duì)境外機(jī)構(gòu)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記年度檢查(年檢登記),檢查境外機(jī)構(gòu)占有、使用境外國(guó)有資產(chǎn)情況,主要包括：
(四)境外國(guó)有資產(chǎn)的安全、保值增值情況；(五)境外國(guó)有資產(chǎn)的合法權(quán)益是否受到侵害；(六)以個(gè)人名義持有國(guó)有股權(quán)或擁有物業(yè)產(chǎn)權(quán)的情況。第二十三條 年檢登記事宜,應(yīng)在每年9月30日以前辦理完畢。境外機(jī)構(gòu)的年檢登記由主管部門組織進(jìn)行,并統(tǒng)一到同級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理部門辦理審定手續(xù)。境外企業(yè)申辦年檢登記時(shí),應(yīng)向國(guó)有資產(chǎn)管理部門提交下列文件：
(五)國(guó)有資產(chǎn)管理部門要求提供的其它有關(guān)文件。
境外行政、事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)登記年度檢查,根據(jù)實(shí)際情況,由國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局與其主管部門商定,可兩年進(jìn)行一次。
境外一級(jí)機(jī)構(gòu)在辦理年檢登記時(shí),必須提供所屬二級(jí)以下(含二級(jí))境外機(jī)構(gòu)國(guó)有資產(chǎn)情況合并或匯總報(bào)表。受委托辦理境外機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)年檢登記審定手續(xù)的單位或部門,必須匯總上報(bào)由本部門審定的境外機(jī)構(gòu)國(guó)有資產(chǎn)情況匯總報(bào)表,并附境外機(jī)構(gòu)年檢登記表(匯總報(bào)表表式另行制發(fā))。
第二十四條 境外機(jī)構(gòu)申辦產(chǎn)權(quán)登記,必須如實(shí)填報(bào)相應(yīng)的《境外國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記表》。根據(jù)本《實(shí)施細(xì)則》制訂的表式,由國(guó)有資產(chǎn)管理部門統(tǒng)一印制,另行下發(fā)。
第二十五條 在辦理境外產(chǎn)權(quán)登記時(shí),境外國(guó)有資產(chǎn)以個(gè)人名義持股或擁有物業(yè)產(chǎn)權(quán)在境外進(jìn)行產(chǎn)權(quán)注冊(cè)的境外機(jī)構(gòu),必須按照國(guó)務(wù)院辦公廳國(guó)辦發(fā)[1989]54號(hào)文件和國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局、司法部、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于〈境外國(guó)有資產(chǎn)以個(gè)人名義進(jìn)行產(chǎn)權(quán)注冊(cè)辦理委托協(xié)議公證的規(guī)定〉的通知》(國(guó)資境外發(fā)[1991]73號(hào))的要求,先辦理以個(gè)人名義進(jìn)行產(chǎn)權(quán)注冊(cè)的股權(quán)委托手續(xù)或委托協(xié)議書(shū)的公證手續(xù)后,再辦理產(chǎn)權(quán)登記。辦理產(chǎn)權(quán)登記時(shí),必須提交委托或公證法律手續(xù)的復(fù)印件。
第四章 檔案管理
第二十六條 境外產(chǎn)權(quán)登記表一式四份,分別由國(guó)有資產(chǎn)管理部門、財(cái)政部門、境外機(jī)構(gòu)、國(guó)內(nèi)投資單位或主管部門保存。| 規(guī)定由境外機(jī)構(gòu)保存的登記表,若該境外機(jī)構(gòu)具備條件的,登記表可由其保存；若條件不具備的,登記表可以委托國(guó)內(nèi)投資或派出單位代為保管。
第二十七條 境外國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記表和有關(guān)資料屬國(guó)家或企業(yè)機(jī)密的經(jīng)濟(jì)資料,各級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理部門和有關(guān)單位應(yīng)妥善保管審定后的產(chǎn)權(quán)登記表及有關(guān)資料,并建立專門檔案。
第二十八條 經(jīng)國(guó)有資產(chǎn)管理部門頒發(fā)、審定的產(chǎn)權(quán)登記表是產(chǎn)權(quán)登記的法律文件。任何單位和個(gè)人不得偽造、涂改、出借、出租、或出售,有遺失或毀壞的,應(yīng)向原產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)補(bǔ)領(lǐng)。
第二十九條 國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局統(tǒng)一制定產(chǎn)權(quán)登記表。
第五章 法律責(zé)任
第三十一條 境內(nèi)投資派出單位對(duì)處罰決定不服的,可以在收到《處罰通知書(shū)》之日起15日內(nèi)向上一級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理部門申請(qǐng)行政復(fù)議。上一級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)自受理復(fù)議申請(qǐng)60日內(nèi)作出復(fù)議決定。對(duì)復(fù)議決定有異議的,可向法院依法提起行政訴訟。
第三十二條 境外機(jī)構(gòu)因不按規(guī)定辦理產(chǎn)權(quán)登記及其年度檢查,造成國(guó)有資產(chǎn)嚴(yán)重流失,情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。第三十三條 國(guó)有資產(chǎn)管理部門工作人員違反《辦法》和本實(shí)施細(xì)則的規(guī)定,利用職權(quán)刁難境外機(jī)構(gòu)的,或謀取私利,玩忽職守、造成國(guó)有資產(chǎn)流失的,將視情節(jié)輕重給予警告、記過(guò)、降職直至撤銷職務(wù)的處分。構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。
第六章 附 則
第三十四條 本實(shí)施細(xì)則由國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局負(fù)責(zé)解釋并組織實(shí)施。
第三十五條 本實(shí)施細(xì)則自頒發(fā)之日起施行。國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局1995年7月21日發(fā)布的《境外國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法實(shí)施細(xì)則》同時(shí)廢止。
資產(chǎn)工作匯報(bào)篇十二
區(qū)衛(wèi)生城市屆滿工作完成情況匯報(bào)
****區(qū)是****市的中心城區(qū)，也是****市的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、商貿(mào)中心，總面積67平方公里，轄9個(gè)街道辦事處，1個(gè)工業(yè)園區(qū)管委會(huì)，23個(gè)行政村、34個(gè)社區(qū)，人口30萬(wàn)，是全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)、全國(guó)科普示范區(qū)、全國(guó)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)區(qū)。
201*年以來(lái)，****區(qū)立足城區(qū)實(shí)際，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以改善人居環(huán)境、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)筑和諧社會(huì)為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終把鞏固省級(jí)衛(wèi)生城市工作作為區(qū)委、區(qū)政府為人民群眾辦實(shí)事的民心工程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，廣泛發(fā)動(dòng)，全面實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效，在全區(qū)廣大干部群眾的共同努力下，創(chuàng)衛(wèi)工作取得了顯著成績(jī)?，F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織管理工作。****區(qū)委、區(qū)政府十分重視愛(ài)衛(wèi)會(huì)的`組織制度建設(shè)，近年來(lái)，隨著人事變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整充實(shí)愛(ài)衛(wèi)會(huì)組織，成立了以區(qū)委常委、區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)為主任的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)，每年召開(kāi)2次以上委員部門會(huì)議，制定愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，研究部署工作，解決突出問(wèn)題。各街道辦事處、區(qū)直各單位也建立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，并配備了專兼職工作人員，全區(qū)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織管理網(wǎng)絡(luò)健全，愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作每年都有計(jì)劃、有部署、有落實(shí)、有檢查、有評(píng)比、有總結(jié)，并納入政府目標(biāo)管理，確保了衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作的扎實(shí)有效開(kāi)展。
二、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。****區(qū)政府致力于改善人居和經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，完善城市各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施。一是道路建設(shè)。三年來(lái)，全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入資金2260萬(wàn)元，對(duì)南通路、烈士街、青年路、建設(shè)街、學(xué)生路等道路進(jìn)行整修，整修路面5.6萬(wàn)平方米，鋪設(shè)人行道4.4萬(wàn)平方米，督促整治河道溝渠41條（段），計(jì)8.3公里，更換破損井圈、井蓋121套，疏通排水管道1萬(wàn)多米，清淤1600余方，城區(qū)道路完好率98%，下水道暢通率100%。二是綠化、亮化工程。對(duì)轄區(qū)19條區(qū)管道路補(bǔ)植行道樹(shù)9000余棵，修剪樹(shù)木4000余棵，修剪綠化帶6萬(wàn)余平方米，修復(fù)、更換路燈2580盞，市政設(shè)施完好率97%，道路亮燈率98%。三是環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。財(cái)政投資480萬(wàn)元，購(gòu)買裝載機(jī)、清洗車、運(yùn)輸車等環(huán)衛(wèi)車輛20臺(tái)，新建垃圾中轉(zhuǎn)站3個(gè)，對(duì)40余座公廁和33座垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行維修，在主次干道新裝果皮箱660余個(gè)，維修破損果皮箱880余個(gè)，保證了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施功能齊全、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
三、市容市貌管理。一是以道路經(jīng)營(yíng)秩序治理工作為突破口，創(chuàng)建良好市容秩序。采取印制發(fā)放宣傳冊(cè)、設(shè)置城管法規(guī)咨詢臺(tái)等多種手段加強(qiáng)宣傳，印制發(fā)放了《城市管理法規(guī)匯編》和《商戶經(jīng)營(yíng)須知》宣傳冊(cè)15000余份。同時(shí)，加大整治力度，全面清理取締道路“三種經(jīng)營(yíng)”攤點(diǎn)、違章早夜市及經(jīng)營(yíng)性大棚占道，解決了一批群眾關(guān)注的熱難點(diǎn)問(wèn)題，如：整體搬遷了****西路星期天市場(chǎng)，取締了銅馬違章夜市，對(duì)大廈周邊投資400萬(wàn)元進(jìn)行綜合整治等，取得明顯治理效果。二是加強(qiáng)道路清掃保潔及居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理。我區(qū)現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)工人1051人、社區(qū)清掃員1370人，環(huán)衛(wèi)作業(yè)實(shí)行“三清一管”，居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建立了“日督查、周評(píng)比、月公示、季獎(jiǎng)罰”的工作機(jī)制，垃圾日產(chǎn)日清，垃圾清運(yùn)率達(dá)到100%。三是規(guī)范廣告標(biāo)牌整治。三年來(lái)，共拆除、更換各類違章廣告標(biāo)牌1400余個(gè)，清理取締違章廣告燈箱600余個(gè)，取締違章條幅2500多條，清理非法小廣告2萬(wàn)余處，轄區(qū)主次道路基本達(dá)到了一店一標(biāo)牌、“兩齊一平”、無(wú)破舊損壞的標(biāo)準(zhǔn)。四是規(guī)范市場(chǎng)管理。不斷加大市場(chǎng)建設(shè)，轄區(qū)5個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)累計(jì)投資700萬(wàn)元完善硬件設(shè)施，升級(jí)改造了廁所、硬化地面、健全環(huán)衛(wèi)設(shè)施等，同時(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)衛(wèi)生和秩序管理，保證衛(wèi)生整潔。
四、健康教育工作。大力開(kāi)展健康教育，全區(qū)各街道辦事處、社區(qū)、居民小區(qū)及轄區(qū)單位均設(shè)立了健康教育專欄，并定期更新內(nèi)容。定期舉辦健康教育專題講座，對(duì)婦女、兒童、老年人等重點(diǎn)人群開(kāi)展預(yù)防保健知識(shí)、心理健康等知識(shí)宣講，同時(shí)，利用衛(wèi)生宣傳日深入學(xué)校和社區(qū)積極開(kāi)展控?zé)熜麄鞯冉】到逃顒?dòng)。累計(jì)制作健康教育光盤(pán)420余張，印制健康教育宣傳資料及健康教育處方500萬(wàn)份，舉辦居民健康知識(shí)講座、咨詢273期。為全區(qū)9萬(wàn)余個(gè)家庭建立了城市居民電子體質(zhì)辨識(shí)健康檔案，為47764名高血壓患者、19030名糖尿病患者建立了電子檔案，開(kāi)展老年保健97699人次。社區(qū)居民健康知識(shí)知曉率達(dá)90%以上，健康行為形成率達(dá)85%以上。
五、環(huán)境保護(hù)工作。區(qū)委、政府認(rèn)真落實(shí)政府環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，在轄區(qū)9個(gè)街道辦事處設(shè)置環(huán)保所和環(huán)保監(jiān)督員，嚴(yán)格環(huán)保執(zhí)法，對(duì)新建項(xiàng)目環(huán)評(píng)執(zhí)行率達(dá)到100%。加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)能力建設(shè)，配備各種監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備30余臺(tái)（套），開(kāi)展污染整治工作，關(guān)閉搬遷7家企業(yè)，關(guān)閉石灰窯4家，立案查處企業(yè)環(huán)境違法行為100余起。三年來(lái)，轄區(qū)未發(fā)生環(huán)境污染和破環(huán)事故。
六、傳染病防治工作。認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》，疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)建設(shè)達(dá)到規(guī)定要求，做到年年有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)，各種資料齊全完備，數(shù)字準(zhǔn)確可靠。下?lián)芰酥卮髠魅静》乐谓?jīng)費(fèi)，制定有sars、禽流感和甲、乙類傳染病的防制預(yù)案，人員、設(shè)備、藥品、物資儲(chǔ)備齊全。強(qiáng)化傳染病監(jiān)測(cè)，建立了傳染病突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)傳染病疫情報(bào)告管理和處置，擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗接種率達(dá)95%以上。
七、公共場(chǎng)所及飲用水衛(wèi)生工作。開(kāi)展相關(guān)法律法規(guī)和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，共培訓(xùn)商戶10余次，累計(jì)培訓(xùn)從業(yè)人員5000余人次。嚴(yán)格衛(wèi)生行政許可，公共場(chǎng)所、飲用水單位衛(wèi)生監(jiān)督全面覆蓋，衛(wèi)生行政許可率和從業(yè)人員健康體檢和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)率達(dá)100%。對(duì)美容美發(fā)、洗浴、游泳池等公共場(chǎng)所實(shí)行量化分級(jí)管理，認(rèn)真開(kāi)展二次供水單位衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)測(cè)，加大行政處罰力度，共辦理行政處罰案件24起。
八、食品衛(wèi)生工作。區(qū)政府高度重視食品衛(wèi)生工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《食品安全法》和《河南省食品衛(wèi)生條例》，，成立了食品藥品監(jiān)管局，連續(xù)開(kāi)展食品安全整治活動(dòng)，區(qū)衛(wèi)生局、食藥局每年都舉辦多期食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，20，開(kāi)展了違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑、餐廚廢棄物等專項(xiàng)整治活動(dòng)，不斷加強(qiáng)監(jiān)管工作，確保全區(qū)食品安全。
九、病媒生物防制工作。在市、區(qū)的統(tǒng)一安排部署下，每年組織開(kāi)展以冬春季滅鼠、夏秋季滅蚊蠅、全年滅蟑為重點(diǎn)的病媒生物防制工作。通過(guò)環(huán)境治理和化學(xué)防治并重的方法，201*年來(lái)，我區(qū)在居民區(qū)配置垃圾桶3012個(gè)、修建密閉式垃圾池388個(gè)，在“七小”門店、汽車站等公共場(chǎng)所配備毒餌盒1100個(gè)，安裝滅鼠夾等防治設(shè)施1500余個(gè)，清理衛(wèi)生死角670個(gè)。在此基礎(chǔ)上，對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位進(jìn)行消殺，組織專人對(duì)三不管地區(qū)、無(wú)主管居民區(qū)、散居居民區(qū)的“四害”進(jìn)行消殺，投放滅鼠藥5.54噸、滅蚊蠅藥物3230公斤，并定期對(duì)居民區(qū)垃圾容器、環(huán)衛(wèi)垃圾中轉(zhuǎn)站等環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行清洗和消殺，認(rèn)真開(kāi)展病媒生物監(jiān)測(cè)，有效降低了“四害”密度，轄區(qū)滅鼠、滅蚊蠅達(dá)到國(guó)家愛(ài)衛(wèi)會(huì)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，降低了相應(yīng)傳染病的發(fā)病率。
十、單位和社區(qū)衛(wèi)生。堅(jiān)持開(kāi)展衛(wèi)生先進(jìn)單位、衛(wèi)生居民小區(qū)檢查評(píng)比活動(dòng)，目前全區(qū)省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位29個(gè)，省級(jí)衛(wèi)生學(xué)校1個(gè)、市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位22個(gè)、市級(jí)衛(wèi)生村1個(gè)。在搞好單位衛(wèi)生的同時(shí)，我區(qū)十分重視社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，制訂了《****區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理（暫行）辦法》，全區(qū)34個(gè)社區(qū)，每個(gè)社區(qū)均有清掃隊(duì)伍，居民區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作做到了“有人干事、有錢辦事、有章理事”，區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦建立了“日督查、周評(píng)比、月公示、季獎(jiǎng)罰”的環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比制度，街道辦事處建立了檢查考核辦法，強(qiáng)力推進(jìn)了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作的不斷進(jìn)步，201*年以來(lái)，****區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作在全市的歷次檢查排序工作中，成績(jī)均位列前茅，各社區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施逐步完善，清掃清運(yùn)制度進(jìn)一步健全，居民衛(wèi)生意識(shí)逐步提高。
十一、城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生。按照市、區(qū)政府的要求，201*年--201*年開(kāi)展了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)，我區(qū)各街道辦事處、各有關(guān)單位在城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部積極開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)，三年來(lái)共開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)20余次，城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生面貌持續(xù)改善。()在城鄉(xiāng)新建垃圾中轉(zhuǎn)站3座，目前，全區(qū)19個(gè)行政村已擁有11座垃圾中轉(zhuǎn)站和2個(gè)地埋式垃圾箱，每個(gè)村都有專職的清掃隊(duì)伍，上白作村、老牛河村、獅澗村等城中村村容村貌整潔，其中獅澗村被評(píng)為市級(jí)衛(wèi)生村，東于村、小王莊村、西王褚村等村村民已搬遷至居民小區(qū)，村民生活環(huán)境、居住環(huán)境得到極大改善。
十一、環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制。建立健全了環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制，在人、財(cái)、物上得到落實(shí)，1051名環(huán)衛(wèi)工人全部落實(shí)城市最低工資，201*年--年每年補(bǔ)助社區(qū)清掃員工資110萬(wàn)元，201*年起每年以10%遞增。區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦按照“日督查、周評(píng)比、月公示、季獎(jiǎng)罰”的環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比制度，堅(jiān)持開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng)，每年評(píng)比公示出紅旗36面、黃旗60面、黑旗12面，并通過(guò)通報(bào)、及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰和“月臺(tái)帳、治難點(diǎn)、限期整、現(xiàn)場(chǎng)罰”等辦法，進(jìn)一步鞏固了環(huán)境衛(wèi)生治理成果。
總之，自省級(jí)衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作開(kāi)展以來(lái)，我區(qū)各部門、各單位和廣大干部群眾在市、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同作戰(zhàn)、全力拼搏，取得了明顯成效。省級(jí)衛(wèi)生城市屆滿復(fù)審在即，我們將團(tuán)結(jié)一致，再接再厲，以省級(jí)衛(wèi)生城市屆滿復(fù)審為契機(jī)，全面整治城區(qū)環(huán)境，深化長(zhǎng)效管理，為轄區(qū)居民創(chuàng)造優(yōu)美的生活和工作環(huán)境，為我區(qū)早日進(jìn)入小康社會(huì)作出貢獻(xiàn)！
資產(chǎn)工作匯報(bào)篇一
為規(guī)范和加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，維護(hù)固定資產(chǎn)管理安全，從9月底開(kāi)始對(duì)各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理登記，現(xiàn)將清查工作進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)如下：
一、工作目標(biāo)
（一）核實(shí)資產(chǎn)、查清家底，做到賬實(shí)相符，并對(duì)殘損報(bào)廢的固定資產(chǎn)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
（二）進(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證固定資產(chǎn)的安全和完整。
二、方法步驟
（一）摸底清理統(tǒng)計(jì)階段
根據(jù)《建外街道資產(chǎn)管理辦法》關(guān)于固定資產(chǎn)清理、登記的要求，行政辦制作了《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計(jì)表表》，各科室對(duì)照《統(tǒng)計(jì)表》進(jìn)行自查，自查時(shí)做到以賬對(duì)物和以物對(duì)賬相結(jié)合，先以賬對(duì)物，后以物對(duì)賬，做到不漏、不重、不錯(cuò)，并指定了專人負(fù)責(zé)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計(jì)表表》。
（二）核查階段
根據(jù)各科室上報(bào)的固定資產(chǎn)摸底情況，組織人員進(jìn)行核實(shí)，做到賬實(shí)相符，不重不漏。如屬于已報(bào)廢固定資產(chǎn)，經(jīng)查屬實(shí)后，要作銷賬處理，同時(shí)要建立“賬銷案存”管理制度。
（三）總結(jié)完善階段 通過(guò)清理登記資產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理中的好經(jīng)驗(yàn)好辦法，認(rèn)真總結(jié)推廣，對(duì)管理不善造成財(cái)產(chǎn)損失的，也吸取教訓(xùn)，找出存在問(wèn)題，改進(jìn)管理措施。
三、存在不足
1、各科室上報(bào)的固定資產(chǎn)不夠全，部分固定資產(chǎn)未上報(bào)。
2、部分固定資產(chǎn)存放地與實(shí)際不符。
3、固定資產(chǎn)損壞情況等使用狀況未全部上報(bào)。
四、下一步工作思路
1、加強(qiáng)固定資產(chǎn)工作的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理。
2、建立并完善固定資產(chǎn)長(zhǎng)效管理制度，層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)固定資產(chǎn)“誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的日常管理工作，定期檢查，對(duì)新增資產(chǎn)做到及時(shí)入賬，防止固定資產(chǎn)賬目不明。
資產(chǎn)工作匯報(bào)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！
按照今天座談會(huì)要求，下面，我對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作開(kāi)展情況作以下匯報(bào)。
一、基本情況
截止2017年12月31日，全縣共有行政事業(yè)單位343個(gè)，其中行政單位37個(gè)，事業(yè)單位276個(gè)。全縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)總額12.6億元?？h財(cái)政局內(nèi)設(shè)了國(guó)有資產(chǎn)管理辦公室，明確有分管領(lǐng)導(dǎo)，配備了專職管理人員，其職責(zé)是專門負(fù)責(zé)全縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的管理、配置、處置、調(diào)撥、資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理等工作。全縣行政事業(yè)單位都配備了專（兼）職資產(chǎn)管理人員。各項(xiàng)資產(chǎn)管理均按相關(guān)制度、辦法、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
目前，我縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作已全面做到了管理有機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)有人員，人員有職責(zé)，執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)，辦事常態(tài)化、制度化。
二、我縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作的做法及取得的成效
我縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作穩(wěn)步推進(jìn)，我們依據(jù)中、省、市財(cái)政部門相關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制定印發(fā)了國(guó)有資產(chǎn)管理的相關(guān)制度、辦法、標(biāo)準(zhǔn)和程序。我們?cè)趪?guó)有資產(chǎn)管理工作中做出了一定的業(yè)績(jī)，取得了較好的成效。
1、強(qiáng)化制度建設(shè)，創(chuàng)新管理機(jī)制
近年來(lái)，我們先后制定出臺(tái)了《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步做好全縣行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理工作的通知》、《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)配置管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)構(gòu)改革中資產(chǎn)管理工作的通知》、《行政事業(yè)單位通用辦公類資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)》、《黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度改革涉及車輛處置辦法》、《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理內(nèi)控制度》等辦法、通知、標(biāo)準(zhǔn)、方案、制度等。以上所述的制度建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新，極大地提升了我縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作的質(zhì)量和水平，提升了我縣行政事業(yè)單位的運(yùn)行績(jī)效。
2、全面履行職能，積極推進(jìn)工作
一是加強(qiáng)資產(chǎn)配置管理。目前我縣各單位資產(chǎn)配置嚴(yán)格按照我縣《資產(chǎn)管理配置辦法》和《辦公類資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，單位提出資產(chǎn)配置申請(qǐng)，國(guó)資部門進(jìn)行審核、批準(zhǔn)后才能進(jìn)行政府采購(gòu)。
二是加強(qiáng)資產(chǎn)處置管理。各單位資產(chǎn)處置均嚴(yán)格執(zhí)行《鳳翔縣國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》，凡涉及資產(chǎn)調(diào)撥、捐贈(zèng)、報(bào)廢、出售等處置事項(xiàng)，均應(yīng)報(bào)縣財(cái)政國(guó)資部門批準(zhǔn)，單位不得隨意處置資產(chǎn)。對(duì)大宗資產(chǎn)的出售，還應(yīng)報(bào)縣政府批準(zhǔn)，由申請(qǐng)單位、財(cái)政、住建、國(guó)土、審計(jì)等部門組成專門資產(chǎn)處置小組，通過(guò)市場(chǎng)化的形式，公開(kāi)拍賣，評(píng)估機(jī)構(gòu)和拍賣機(jī)構(gòu)通過(guò)政府采購(gòu)的形式確定，拍賣收益嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”。近年來(lái)，我縣體育場(chǎng)、招待所、中醫(yī)醫(yī)院等房地產(chǎn)處置，黨政機(jī)關(guān)車改取消車輛的處置都是采用這種方式進(jìn)行的。
三是加強(qiáng)行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理。以縣政府名義出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理的通知》，規(guī)定行政事業(yè)單位將國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)所用，必須報(bào)財(cái)政國(guó)資部門批準(zhǔn)，經(jīng)營(yíng)合同最長(zhǎng)不得超過(guò)兩年，經(jīng)營(yíng)收益應(yīng)按非稅收入管理的規(guī)定，執(zhí)行“收支兩條線”。
四是加強(qiáng)行政事業(yè)單位閑置資產(chǎn)的管理。隨著近年來(lái)機(jī)構(gòu)改革、撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)、撤并學(xué)校、單位搬遷等，行政事業(yè)單位出現(xiàn)許多閑置房地產(chǎn)。2017年來(lái)我們組織力量進(jìn)行了調(diào)查摸底，基本弄清了這部分閑置資產(chǎn)的底子，除一部分劃入了鳳翔縣投資發(fā)展集團(tuán)公司外，其余資產(chǎn)也明確了管理單位和管理責(zé)任，規(guī)范了管理行為。
五是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。2014年，我縣財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察三部門聯(lián)合對(duì)全縣各單位的資產(chǎn)管理進(jìn)行了一次大檢查，針對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，在每年例行的財(cái)政監(jiān)督檢查中，將資產(chǎn)管理做為一項(xiàng)內(nèi)容，每年都進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題，督促單位整改，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)問(wèn)題進(jìn)行了處罰。
六是認(rèn)真完成省市安排的工作任務(wù)。（一）按時(shí)完成每年的資產(chǎn)更新數(shù)據(jù)上報(bào)；（二）完成2016年清產(chǎn)核資工作；（三）編報(bào)完成2017年經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)和自然資源國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告；（四）完成檢、法兩院上劃涉及的清產(chǎn)核資工作；（五）積極參與車改，完成了機(jī)關(guān)車改取消車輛的處置，事業(yè)單位車改取消車輛的處置也正在進(jìn)行當(dāng)中。
三、我縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題
1、人員力量薄弱。從局機(jī)關(guān)到各行政事業(yè)單位，資產(chǎn)管理普遍存在著人員不足，力量單薄的問(wèn)題，制約了業(yè)務(wù)工作的時(shí)效性。
2、在資產(chǎn)配置環(huán)節(jié)，我縣個(gè)別單位不能嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配置資產(chǎn)，超規(guī)格、超價(jià)格、超數(shù)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。在資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)，部分單位未經(jīng)審批，自行隨意處置國(guó)有資產(chǎn)。
3、個(gè)別行政事業(yè)單位資產(chǎn)保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責(zé)，重資金管理，輕資產(chǎn)管理。資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和清查工作不及時(shí)，個(gè)別單位資產(chǎn)長(zhǎng)期不進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和清查，出現(xiàn)了賬實(shí)不符現(xiàn)象。
近年來(lái)，我縣嚴(yán)格按照市財(cái)政局有關(guān)資產(chǎn)管理工作的政策制度規(guī)定，全面做好我縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作，資產(chǎn)配置和處置工作嚴(yán)格按規(guī)定辦事，沒(méi)有發(fā)生任何有悖于上級(jí)精神的違紀(jì)違規(guī)事件，國(guó)有資產(chǎn)管理工作有序開(kāi)展，保證了行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的安全完整，有效保障了我縣行政事業(yè)單位行政效能的正常發(fā)揮。
對(duì)市上資產(chǎn)管理工作的建議有以下兩點(diǎn)：
（一）建議市上制定一個(gè)更加全面細(xì)化的行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，盡最大限度擴(kuò)充配置目錄范圍，能將行政事業(yè)單位必需的特種設(shè)施、設(shè)備的配置目錄納入其中。
（二）優(yōu)化完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)功能。一是將配置審核能納入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)功能；二是簡(jiǎn)化信息系統(tǒng)后臺(tái)管理功能，方便基層調(diào)整；三是加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)信息系統(tǒng)的操作培訓(xùn)，提高基層管理人員操作水平。
資產(chǎn)工作匯報(bào)篇三
我院在資產(chǎn)核算管理工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示精神，開(kāi)展了一系列行之有效的工作，推動(dòng)了醫(yī)院資產(chǎn)管理的落實(shí)，促進(jìn)了醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理水平的提高，現(xiàn)將我院資產(chǎn)核算管理情況、工作中所起到的作用及下一步工作打算匯報(bào)如下。
一、醫(yī)院推進(jìn)經(jīng)費(fèi)資產(chǎn)一體化的主要做法
（一）黨委領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。醫(yī)院黨委對(duì)資產(chǎn)核算管理工作非常重視，領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。醫(yī)院黨委充分認(rèn)識(shí)到，資產(chǎn)是單位財(cái)力的重要組成部分，是財(cái)經(jīng)集中統(tǒng)管的重要內(nèi)容，管好資產(chǎn)是黨委義不容辭的責(zé)任。一是醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)能自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到總部的要求和軍區(qū)的指示上，把強(qiáng)力推行經(jīng)費(fèi)資產(chǎn)一體化管理工作作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院的重要舉措，作為加強(qiáng)醫(yī)院管理、深化財(cái)經(jīng)改革的實(shí)際步驟，將其列入黨委重要工作。二是醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)能廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，著力提高全院官兵的思想認(rèn)識(shí)，積級(jí)轉(zhuǎn)變“重錢輕物”、“重供輕管”的思想觀念，牢固樹(shù)立“錢物并舉”的科學(xué)理財(cái)理念。
（二）設(shè)置專門崗位，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是明確資產(chǎn)管理的主體，醫(yī)院黨委行使資產(chǎn)配置的決策權(quán)，把資產(chǎn)的增加納入年度預(yù)算計(jì)劃，并由分管副院長(zhǎng)專門負(fù)責(zé)資產(chǎn)的管理，嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行資產(chǎn)的增減。二是財(cái)經(jīng)中心配備專人管理資產(chǎn)，并經(jīng)常組織資產(chǎn)管理人員進(jìn)行專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法規(guī)教育，使資產(chǎn)管理人員能熟練掌握業(yè)務(wù)技能，明白依法管理資產(chǎn)的重大意義，從而提高資產(chǎn)管理的規(guī)范性。
（三）完善制度辦法，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)資產(chǎn)一體化管理。
醫(yī)院資產(chǎn)從就實(shí)行二維條形碼管理，每個(gè)資產(chǎn)對(duì)應(yīng)一個(gè)二維碼，從資產(chǎn)購(gòu)入開(kāi)始到資產(chǎn)退出的整個(gè)生命周期，進(jìn)行全程跟蹤管理，并建立了一系列管理制度，解決了資產(chǎn)不明、設(shè)備不清、閑置浪費(fèi)、虛增資產(chǎn)和資產(chǎn)流失等問(wèn)題。
1、建立資產(chǎn)編配標(biāo)準(zhǔn)制度。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，依據(jù)人員編制、經(jīng)費(fèi)可能和任務(wù)需要等情況，合理制定了醫(yī)院的資產(chǎn)編配標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)資產(chǎn)預(yù)算的可控性。財(cái)經(jīng)中心依據(jù)摸清的經(jīng)費(fèi)資產(chǎn)底數(shù)信息以及各部門資產(chǎn)存量與經(jīng)費(fèi)使用情況，按照事業(yè)部門編制，財(cái)務(wù)部門審核修訂，制定了事業(yè)部門資產(chǎn)編配限額標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，從源頭上控制資產(chǎn)的無(wú)序增長(zhǎng)和重復(fù)浪費(fèi)。
2、建立資預(yù)結(jié)合管理制度。預(yù)算管理是醫(yī)院黨委宏觀調(diào)控保障資源的重要手段，推進(jìn)資預(yù)結(jié)合管理一體化，把存量資產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)捆在一起使用，發(fā)揮存量資產(chǎn)的最大效益。各部門根據(jù)資產(chǎn)編配限額標(biāo)準(zhǔn)編制資產(chǎn)預(yù)算，財(cái)經(jīng)中心依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、資產(chǎn)余缺和財(cái)力可能，嚴(yán)格審核壓減資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃，把好資產(chǎn)“入口”關(guān)，防止資產(chǎn)重復(fù)購(gòu)置、閑置等浪費(fèi)現(xiàn)象。
3、建立資產(chǎn)招標(biāo)采購(gòu)管理制度。為保護(hù)醫(yī)院的利益，保證資產(chǎn)投資項(xiàng)目的質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，醫(yī)院成立了專門的招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)辦公室，實(shí)行集體討論決策制度，在新增大型、高精儀器設(shè)備和改擴(kuò)建維修項(xiàng)目前先進(jìn)行可行性研究和成本效益分析，并聘請(qǐng)專家進(jìn)行論證后報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)審批后進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)購(gòu)置。
4、建立資產(chǎn)日常管理控制制度。一是建立財(cái)務(wù)部門、管理部門、使用部門“三賬一卡”制度，做到財(cái)務(wù)部門有賬、管理部門有賬有卡、使用部門有卡有物，保證賬賬、賬卡、賬實(shí)相符。二是建立資產(chǎn)維修保養(yǎng)制度，保證資產(chǎn)正常運(yùn)行，對(duì)資產(chǎn)設(shè)備，特別是大型設(shè)備器材科配備專人定期維修、保養(yǎng)，降低了資產(chǎn)的故障率，延長(zhǎng)其使用壽命,充分發(fā)揮了資產(chǎn)的使用效益。三是建立資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)制度。定期或不定期組織對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查，盤(pán)點(diǎn)。除盤(pán)點(diǎn)資產(chǎn)的數(shù)量外，還檢查資產(chǎn)的使用和維護(hù)情況，檢查有無(wú)長(zhǎng)期閑置、不適用、多余的設(shè)備、資產(chǎn)，有無(wú)因使用不當(dāng)、維修保養(yǎng)不妥而損壞的設(shè)備、資產(chǎn)。對(duì)損壞的設(shè)備及時(shí)修復(fù)并投入使用，對(duì)閑置、多余的設(shè)備及時(shí)調(diào)出，撥給有需要的科室，盤(pán)活了現(xiàn)有的資產(chǎn)和設(shè)備，做到物盡其用，減少了醫(yī)院的資金占用，提高了醫(yī)院資金的使用效率。
5、建立資產(chǎn)報(bào)廢、處置管理制度。資產(chǎn)的報(bào)廢、處置是醫(yī)院各類資產(chǎn)完成其使命的最后階段，也是資產(chǎn)流失的重要環(huán)節(jié)。一是醫(yī)院專門建立了資產(chǎn)處置小組，由分管副院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)。對(duì)金額不大、數(shù)量不多的資產(chǎn)處置活動(dòng)，由資產(chǎn)處置小組獨(dú)立完成；對(duì)金額較大或?qū)︶t(yī)院有較大影響的資產(chǎn)的報(bào)廢、處置報(bào)經(jīng)院辦公會(huì)研究批準(zhǔn)后再執(zhí)行。二是對(duì)使用期滿正常報(bào)廢的資產(chǎn)，由管理部門填制資產(chǎn)報(bào)廢單，現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)實(shí)物是否與資產(chǎn)報(bào)廢單的名稱、型號(hào)、規(guī)格一致，根據(jù)金額、數(shù)量的大小不同經(jīng)院辦公會(huì)或固定資產(chǎn)處置小組審批后進(jìn)行報(bào)廢清理，并由財(cái)務(wù)及時(shí)進(jìn)行銷賬。
二、一體化管理在內(nèi)部控制中的作用
（一）提高了醫(yī)院的工作效率
運(yùn)用信息化管理手段,物資消耗與經(jīng)費(fèi)收支自動(dòng)對(duì)接,編制會(huì)計(jì)報(bào)表、成本分析報(bào)表等所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全部由系統(tǒng)自動(dòng)提取、傳遞、歸集和生成,變?nèi)藶楣芾頌橄到y(tǒng)自動(dòng)控制。可以使實(shí)物資產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的各種有關(guān)信息一次錄入,全院共用,實(shí)現(xiàn)資源共享,大大減少了醫(yī)院各部門之間人員往來(lái),減少了人力投入。物資網(wǎng)上請(qǐng)領(lǐng)和配送,把醫(yī)師、護(hù)士還給患者和臨床,保證了以醫(yī)療為中心的各項(xiàng)任務(wù)的更好完成,患者和科室對(duì)物資保障滿意度分別提高2%和5%。財(cái)務(wù)70%記賬憑證可以通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)過(guò)賬轉(zhuǎn)記賬,工作效率大幅提升。實(shí)現(xiàn)物資網(wǎng)絡(luò)化管理,節(jié)約了人力,使醫(yī)院物資采購(gòu)管理人員大大減少。
（二）促進(jìn)了醫(yī)院的廉政建設(shè)
經(jīng)費(fèi)和資產(chǎn)的網(wǎng)上運(yùn)行,增強(qiáng)了監(jiān)督的透明度和群眾性。一方面,上下級(jí)之間、同級(jí)之間、管理部門和使用部門之間,都可以在透明情況下實(shí)施網(wǎng)上監(jiān)督;另一方面,經(jīng)過(guò)授權(quán)的用戶,在任何一工作站都可以登錄系統(tǒng)進(jìn)行資料查詢、檢索,使醫(yī)院“錢變物”“物變錢”的各個(gè)活動(dòng)始終處在群眾的監(jiān)督之下,從而促進(jìn)了醫(yī)院的廉政建設(shè)。
（三）破解了資產(chǎn)管理老大難問(wèn)題
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段開(kāi)辟了解決問(wèn)題的新途徑。通過(guò)對(duì)醫(yī)院近3億元、上萬(wàn)件實(shí)物資產(chǎn)逐一清查逐一粘貼條形碼,核實(shí)核準(zhǔn)了各類物資、器材和設(shè)備的實(shí)際價(jià)值,建立了數(shù)字倉(cāng)庫(kù),實(shí)施有價(jià)運(yùn)行和可視化管理,有效防止資產(chǎn)的損害、流失和浪費(fèi)。高值耗材是醫(yī)院資產(chǎn)管理中的“老大難”,采購(gòu)和使用量占整個(gè)醫(yī)院物資采購(gòu)資金50%~60%,需要量不可預(yù)測(cè)和難以掌握,通過(guò)引進(jìn)tco理念和運(yùn)用信息管理手段,運(yùn)用條形碼管理,把高值耗材的信息和患者信息融為一體,使其從采購(gòu)、使用、核算到患者計(jì)費(fèi)一步完成,實(shí)現(xiàn)了“零庫(kù)存”的'運(yùn)行模式和“零成本”的精確管理。
（四）提高了經(jīng)濟(jì)核算信息的準(zhǔn)確性
通過(guò)醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理、實(shí)物資產(chǎn)管理和經(jīng)濟(jì)信息管理的協(xié)同管理模式建立,實(shí)現(xiàn)具體業(yè)務(wù)管理部門與財(cái)務(wù)管理部門數(shù)量與金額賬實(shí)、賬賬的統(tǒng)一;以條形碼信息技術(shù)為基礎(chǔ)的物流管理體系,全面提升物流從采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)消耗到盤(pán)點(diǎn)的高效性與準(zhǔn)確性;從科室資金預(yù)算到科室實(shí)物資產(chǎn)消耗,全面實(shí)現(xiàn)電子賬戶管理模式。
三、下一步計(jì)劃
在接下來(lái)的工作中，醫(yī)院將會(huì)再接再厲，推行經(jīng)費(fèi)資產(chǎn)一體化，還會(huì)繼續(xù)從：一是資產(chǎn)家底不清,二是實(shí)物資產(chǎn)重復(fù)購(gòu)置,三是實(shí)物資產(chǎn)閑置浪費(fèi),四是實(shí)物資產(chǎn)失控流失等四方面入手，建立完整的系統(tǒng)控制原理,綜合運(yùn)用前饋控制、過(guò)程控制和反饋控制三種方法,建立了完整的實(shí)物資產(chǎn)與經(jīng)費(fèi)預(yù)算控制循環(huán)體系,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理、實(shí)物資產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)信息管理的閉環(huán)管理。
醫(yī)院經(jīng)費(fèi)資產(chǎn)一體化的建立，不失為當(dāng)前解決醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理工作難題的途徑，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理起到了積極的作用。只要在接下來(lái)的工作中，有效利用宏觀與微觀、整體與局部、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合的思維模式和工作視野，逐步完善一體化機(jī)制，就能使之形成巨大合力，成為拉動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的引擎。
資產(chǎn)工作匯報(bào)篇四
根據(jù)集[20xx]22號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)出租管理的通知》及集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的工作精神，為強(qiáng)化企業(yè)出租資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，我部專門抽調(diào)內(nèi)審人員，分批分次派出檢查小組深入基層，開(kāi)展出租資產(chǎn)檢查，現(xiàn)出租資產(chǎn)檢查工作結(jié)束，有關(guān)檢查工作情況匯報(bào)如下：
我部按照“是否有相應(yīng)制度建立、是否有欠租、是否有免租”的出租資產(chǎn)總體檢查要求，重點(diǎn)從“企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)、
租賃合同
管理、租賃收入會(huì)計(jì)核算”等三個(gè)方面，對(duì)各子公司全部出租資產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致、全面的檢查，基本情況較好。自20xx年2月以來(lái)，各子公司通過(guò)加強(qiáng)出租資產(chǎn)管理，規(guī)范工作程序，使得出租資產(chǎn)管理工作走向制度化、程序化、規(guī)范化，管理水平明顯提高。集[20xx]22號(hào)文公布實(shí)施以后，各子公司出臺(tái)相應(yīng)出租資產(chǎn)管理制度的家、未建立制度家；共簽定租賃合同份，其中續(xù)簽份，內(nèi)部公開(kāi)招標(biāo)份、委托拍賣公司份；租金的收款按《租賃合同》履行份、未履行份共欠租萬(wàn)元；租賃期限三年以下份、三至五年份、五年以上份，其中超過(guò)三年以上未上報(bào)審批份；年度出租資產(chǎn)情況在單位進(jìn)行公示家子公司、未公示家子公司。
各子公司主要采取以下幾方面措施，加強(qiáng)出租資產(chǎn)管理，規(guī)范工作程序，確保了國(guó)有資產(chǎn)保值增值，取得了一定成績(jī)。
1、建章立制，規(guī)范管理。自加強(qiáng)資產(chǎn)出租管理辦法實(shí)施以來(lái)，各子公司認(rèn)真學(xué)習(xí)資產(chǎn)出租管理辦法，深刻領(lǐng)會(huì)資產(chǎn)出租管理辦法的精神，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，相繼出臺(tái)了出租資產(chǎn)管理辦法，使得資產(chǎn)出租更透明化、更公開(kāi)化、更公正化，出租資產(chǎn)管理更加規(guī)范和有序，逐步提高和完善了出租資產(chǎn)管理工作。
2、對(duì)資產(chǎn)出租實(shí)行有效監(jiān)控。各子公司加強(qiáng)對(duì)出租資產(chǎn)的監(jiān)控，做到出租資產(chǎn)有明確的管理部門和責(zé)任人，一般是由辦公室或財(cái)務(wù)部門對(duì)出租資產(chǎn)進(jìn)行綜合、全面、系統(tǒng)的管理，資產(chǎn)出租或租金遞增經(jīng)班子或店務(wù)會(huì)議集體討論決定后予以實(shí)施。
3、基本落實(shí)資產(chǎn)出租管理精神。各子公司在出租資產(chǎn)上基本落實(shí)團(tuán)公司的資產(chǎn)出租管理精神，出臺(tái)的出租資產(chǎn)管理辦法體現(xiàn)了集[20xx]22號(hào)文精神，對(duì)具體出租資產(chǎn)施行經(jīng)過(guò)班子和集體討論，能夠做好出租資產(chǎn)工作，取得一定成績(jī)。
4、落實(shí)租金催交責(zé)任部門確保合同履行。各子公司明確財(cái)務(wù)部門為租金催收責(zé)任部門，財(cái)務(wù)部門根據(jù)逐個(gè)租賃合同約定的應(yīng)收租金、支付期限、水電費(fèi)實(shí)際用量做好催收工作，確保租金及時(shí)、足額、安全的到賬。同時(shí)對(duì)收到的租金按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的會(huì)計(jì)核算原則，及時(shí)入賬，并計(jì)提、繳納相關(guān)的稅費(fèi)，附帶相關(guān)的水電費(fèi)按實(shí)際用量代扣代收，會(huì)計(jì)核算基本做到及時(shí)準(zhǔn)確。
各子公司按照集[20xx]22號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)出租管理的通知》精神，加強(qiáng)了對(duì)出租資產(chǎn)的管理，取得了較好成績(jī)，提高了資產(chǎn)出租管理水平。但對(duì)照集[20xx]22號(hào)文和集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的工作精神，還是存在一些問(wèn)題，經(jīng)梳理歸納，主要有以下幾方面問(wèn)題：
1、出租資產(chǎn)管理認(rèn)識(shí)片面。各子公司對(duì)如何管理出租資產(chǎn)理解還不夠全面系統(tǒng)，一是建立的制度條款不健全不完善，部分制度規(guī)定過(guò)于簡(jiǎn)單，如：招租采用的方式、租金的詢價(jià)、租賃合同的內(nèi)容、合同簽定的流程、合同的保管等方面在制度中不明確或無(wú)規(guī)定；二是對(duì)出租資產(chǎn)的招租情況和年度出租資產(chǎn)情況公示認(rèn)識(shí)沒(méi)有到位，主觀認(rèn)為經(jīng)過(guò)班子集體討論或者在中層干部會(huì)、職工大會(huì)上通報(bào)也是一種公示的方式，沒(méi)有按照規(guī)定對(duì)出租情況進(jìn)行張貼公示。
2、合同管理意識(shí)淡薄。各子公司合同管理意識(shí)淡薄，從草擬、簽訂、生效、直至合同執(zhí)行完畢的整個(gè)租賃合同管理全過(guò)程，存在合同文本不規(guī)范、合同內(nèi)容不齊全、條款內(nèi)容簡(jiǎn)單、表述欠嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確等情況，部分合同在履行過(guò)程中缺乏有效監(jiān)控，除極個(gè)別租賃合同外，多數(shù)租賃合同不設(shè)履約保證金，部分因承租戶的原因轉(zhuǎn)租或提前終止合同，程序和操作流程存在不規(guī)范，不到位。
3、沒(méi)有及時(shí)上報(bào)出租資產(chǎn)情況。各子公司沒(méi)有按照集團(tuán)公司規(guī)定及時(shí)上報(bào)出租資產(chǎn)情況，尤其是出現(xiàn)不符合集[20xx]22號(hào)文件規(guī)定的情況，對(duì)簽定年限超過(guò)三年以上的租賃合同，部分子公司沒(méi)有以書(shū)面形式上報(bào)集團(tuán)公司審批。
4、出租資產(chǎn)的使用效率低、增值不顯著。組建成立后，各子公司基本建設(shè)增勢(shì)迅猛，新賣場(chǎng)、新大樓矗立而起。從而對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)在使用和配置上不斷地調(diào)整，如僻偏地段倉(cāng)庫(kù)、年代已久的賣場(chǎng)等相繼退出。部分調(diào)整后資產(chǎn)的出租過(guò)程中由于多種因素存在，在實(shí)際操作中過(guò)程中往往造成資產(chǎn)使用效率低、出租資產(chǎn)的增值得不到充分的保障。
5、出租資產(chǎn)的租賃期限長(zhǎng)，租金增長(zhǎng)緩慢。因出租資產(chǎn)所處位置偏遠(yuǎn)且面積較大，市場(chǎng)需要培育過(guò)程和承租戶投入裝修費(fèi)用高等原因，部分出租資產(chǎn)簽訂租賃期限過(guò)長(zhǎng)，租期內(nèi)租金增長(zhǎng)緩慢。
6、租賃合同履行不嚴(yán)肅存在欠租行為。部分租賃合同因承租房經(jīng)營(yíng)困難或中途提前退出等原因，租金的交付未嚴(yán)格按照合同的約定履行，緩交現(xiàn)象普遍，甚至個(gè)別合同出現(xiàn)欠租行為。
7、職工居住房管理薄弱。個(gè)別子公司存在將房子租給職工居住的情況，對(duì)職工居住房管理較為薄弱，有的合同已到期沒(méi)續(xù)簽，有的一直沒(méi)有簽定合同，有的還出現(xiàn)轉(zhuǎn)租情況。職工在這些房子里已經(jīng)居住多年，因大部分是老房子，居住者年齡較大，安全意識(shí)差，加上管理部門長(zhǎng)期疏于管理，安全措施不力，存在很大安全隱患。
此處不用修改。
1、深化出租資產(chǎn)管理認(rèn)識(shí)。各子公司要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，全面理解提高出租資產(chǎn)管理水平的重要意義，全面抓好出租資產(chǎn)管理工作，做到所有年度出租資產(chǎn)情況按照規(guī)定進(jìn)行公示，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
2、建立健全出租資產(chǎn)管理制度。按照出租資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合各單位的實(shí)際情況,建立健全出租資產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制和完善的管理制度已成為當(dāng)前各子公司加強(qiáng)出租資產(chǎn)管理的當(dāng)務(wù)之急。出租資產(chǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格堅(jiān)持和執(zhí)行有關(guān)集團(tuán)和本單位的出租資產(chǎn)管理制度。
3、強(qiáng)化合同管理意識(shí)。各子公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)合同管理知識(shí)，提高合同管理水平，減少和避免因合同管理不善帶來(lái)的損失。從草擬、簽訂、生效、直至合同執(zhí)行完畢的整個(gè)租賃合同管理，做到嚴(yán)格把關(guān)，確保合同文本規(guī)范、合同內(nèi)容齊全、表述嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確，對(duì)合同履行實(shí)行有效監(jiān)控。
3、加強(qiáng)精細(xì)化管理出租資產(chǎn)。各子公司對(duì)出租資產(chǎn)要做到精細(xì)管理，達(dá)到制度化、程序化、規(guī)范化要求，該經(jīng)職代會(huì)通過(guò)的，一律經(jīng)過(guò)職代會(huì)通過(guò)；該有會(huì)議紀(jì)要的，一律要有會(huì)議紀(jì)要；該公布公示的，一律公布公示；絕不能出現(xiàn)先用后付、不簽定租賃合同等違規(guī)情況，確保把國(guó)有資產(chǎn)管理好，做到保值增值。要加強(qiáng)職工居住房管理，對(duì)目前存在不足問(wèn)題，采取措施加以整改，確保職工居住房管理規(guī)范，不出現(xiàn)安全問(wèn)題。
4、提高出租資產(chǎn)管理水平。建議舉辦一個(gè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，組織各子公司出租資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人學(xué)習(xí)集團(tuán)出租資產(chǎn)管理要求和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高合同寫(xiě)作質(zhì)量，加強(qiáng)出租資產(chǎn)管理水平，力爭(zhēng)把出租資產(chǎn)管理得更好，為集團(tuán)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
5、加大出租資產(chǎn)管理的監(jiān)管力度。強(qiáng)化企業(yè)出租資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，除了集團(tuán)加強(qiáng)內(nèi)審監(jiān)督外，各子公司各部門、全體員工等責(zé)無(wú)旁貸。出租資產(chǎn)的管理，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的常抓不懈管理工作，需要集團(tuán)與各子公司齊心協(xié)力，齊抓共管。加強(qiáng)對(duì)各子公司出租資產(chǎn)管理的日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，將事后監(jiān)督變?yōu)槭虑啊⑹轮?、?jīng)常性、規(guī)范性、普遍性的監(jiān)督。針對(duì)檢查中出現(xiàn)的管理問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取有效措施加以解決，如：推薦規(guī)范的租賃合同文本、設(shè)置年度出租資產(chǎn)公示表（表見(jiàn)后）、開(kāi)通公開(kāi)舉報(bào)電話、店店之間交流經(jīng)驗(yàn)等。
6、提高履約保證金的意識(shí)。各子公司要通過(guò)這次出租資產(chǎn)檢查，提高租賃合同履約保證金的意識(shí)，做到承租方在每個(gè)租賃合同必須按規(guī)定繳納履約保證金，切實(shí)維護(hù)集團(tuán)公司的利益。
7、加強(qiáng)整改工作力度。我部要將本次檢查結(jié)果以書(shū)面形式反饋各子公司，各子公司要針對(duì)檢查中所存在的問(wèn)題，采取有效措施進(jìn)行整改，確保整改到位，并將整改情況上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部，我部將不定時(shí)抽查整改情況，確保整改工作取得實(shí)際成效。
資產(chǎn)工作匯報(bào)篇五
20xx年1月以來(lái)，我局堅(jiān)決按照市委、市政府精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)年的決策部署，主動(dòng)聯(lián)合市產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)專責(zé)小組成員單位，全力以赴抓好產(chǎn)業(yè)扶貧工作，積極配合縣市區(qū)黨委、政府，推動(dòng)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役。
1.檢查指導(dǎo)縣市區(qū)確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體。從20xx年1月中旬開(kāi)始，我局牽頭組織農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)、林業(yè)等部門根據(jù)精準(zhǔn)扶貧要求，確定特色果蔬、中藥材、富硒稻、茶葉、桑蠶、生豬、肉雞、肉鴨、油茶等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并組織召開(kāi)全市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與產(chǎn)業(yè)扶貧對(duì)接會(huì)，23家企業(yè)積極響應(yīng)，計(jì)劃通過(guò)“龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶”模式，參與政府主導(dǎo)的扶貧攻堅(jiān)大行動(dòng)，確保種養(yǎng)得出、銷售得了、加工得好、產(chǎn)品有市場(chǎng)、農(nóng)民有收益、企業(yè)能發(fā)展。
2.推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作。針對(duì)20xx年全市計(jì)劃脫貧摘帽115個(gè)貧困村1062個(gè)屯，有勞動(dòng)能力的貧困戶14349戶58072人、水田16.30萬(wàn)畝、旱坡地8.07萬(wàn)畝、山林地47.49萬(wàn)畝的特點(diǎn)，組織產(chǎn)業(yè)專責(zé)小組成員單位反復(fù)調(diào)查研究和召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，擬定了《貴港市20xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案(討論稿)》，并轉(zhuǎn)發(fā)縣市區(qū)征求意見(jiàn)。3月2日，我局印發(fā)實(shí)施《貴港市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)脫貧20xx春季大行動(dòng)工作方案》(貴農(nóng)業(yè)通〔20xx〕13號(hào))，派出組織5個(gè)工作組分赴縣市區(qū)開(kāi)展精準(zhǔn)脫貧幫扶和產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)工作，確?！熬珳?zhǔn)扶貧攻堅(jiān)年”活動(dòng)取得實(shí)效。
3.組織種苗繁育和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地建設(shè)準(zhǔn)備工作。從2月初開(kāi)始，我局組織市蠶種場(chǎng)、桂平市匯鑫百香果專業(yè)合作社等單位，圍繞百香果產(chǎn)業(yè)扶貧進(jìn)行繁育種苗達(dá)120萬(wàn)株以上。同時(shí)，1月31日、3月4日先后兩次到掛點(diǎn)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)平南縣大坡鎮(zhèn)召開(kāi)貧困村駐村第一書(shū)記、村干部座談會(huì)，指導(dǎo)幫助貧困村落實(shí)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和增收產(chǎn)業(yè)，已落實(shí)種植水果1200多畝、富硒優(yōu)質(zhì)稻1500多畝。3月9日，組織大坡鎮(zhèn)貧困村駐村第一書(shū)記、村支書(shū)或村委主任到桂平市安擔(dān)村、百香果加工企業(yè)和港南區(qū)高慶村參觀學(xué)習(xí)，明晰產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)脫貧致富的信心。
4.指導(dǎo)有實(shí)力的龍頭企業(yè)建立“扶貧+”、“產(chǎn)業(yè)訂單扶貧”模式。組織金沙果蔬專業(yè)合作社、深禾豐公司利用自己的產(chǎn)業(yè)基地，吸納貧困戶到基地務(wù)工、認(rèn)管和入股等，多形式增加貧困戶入收。3月8日，我局在港北區(qū)慶豐鎮(zhèn)深禾豐公司蔬菜基地召開(kāi)全市蔬菜產(chǎn)業(yè)扶貧暨春季大行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，推廣種植高產(chǎn)高效蔬菜，著力解決20xx年計(jì)劃脫困群眾收入問(wèn)題。
5.指導(dǎo)貧困村建立覆蓋面廣的專業(yè)合作社。為指導(dǎo)后盾單位和駐村第一書(shū)記開(kāi)展產(chǎn)業(yè)扶貧工作，我局組織人員編寫(xiě)《產(chǎn)業(yè)扶貧手冊(cè)》，重點(diǎn)介紹我市扶貧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、增收產(chǎn)業(yè)，合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型實(shí)體注冊(cè)登記和產(chǎn)業(yè)扶貧政策等。推介一批合作社帶動(dòng)農(nóng)民增收的典型范例，如港南區(qū)八塘鎮(zhèn)高慶屯成立合作社，以土地入股、現(xiàn)金入股和流轉(zhuǎn)無(wú)勞動(dòng)力(或外出務(wù)工)家庭的.土地，進(jìn)行集約化經(jīng)營(yíng)，發(fā)展蔬菜生產(chǎn)帶動(dòng)村民增收致富，實(shí)現(xiàn)共同富裕。
資產(chǎn)工作匯報(bào)篇六
為認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)政部門《關(guān)于開(kāi)展20xx年度固定資產(chǎn)清查工作的通知》文件要求，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)資產(chǎn)管理，我院于近日啟動(dòng)了固定資產(chǎn)清查工作，并以三項(xiàng)舉措確保資產(chǎn)信息的正確性及可靠性。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。衛(wèi)生院成立了固定資產(chǎn)清查小組，組員抽調(diào)院內(nèi)不同崗位職工組成，采取先分片清查，后交叉檢查的工作方式，確保清查工作責(zé)任到人，清查過(guò)程公正、詳盡。
二是明確清查范圍。衛(wèi)生院將所有固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備全部納入清查范圍，并對(duì)照資產(chǎn)管理系統(tǒng)臺(tái)賬清查實(shí)物，進(jìn)一步摸清家底，為下一步資產(chǎn)管理規(guī)范化打牢基礎(chǔ)。
三是完善資產(chǎn)管理。衛(wèi)生院根據(jù)“賬物相符、不重不漏”的原則，采取先以賬對(duì)物，后以物對(duì)賬的清查方式，對(duì)每件固定資產(chǎn)的來(lái)源、品名、數(shù)量、規(guī)格、使用人等均作詳細(xì)登記，同時(shí)對(duì)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)分類、標(biāo)簽不明、填寫(xiě)不規(guī)范、不完善的資產(chǎn)進(jìn)行了修改完善，確保臺(tái)賬規(guī)范、一目了然，管理有序。
下一步，我院將根據(jù)清查結(jié)果制定后續(xù)資產(chǎn)管理制度，實(shí)行固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理，提高資產(chǎn)管理工作透明度，保證資產(chǎn)的合理配置和有效利用。
為規(guī)范和加強(qiáng)資產(chǎn)管理，全面摸清家底，建立健全監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，完善管理制度，維護(hù)資產(chǎn)的安全與完整，全面提高資產(chǎn)的使用效益，近日，璜山鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院根據(jù)上級(jí)部署，決定對(duì)本院資產(chǎn)進(jìn)行全面清查。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。衛(wèi)生院成立由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副院長(zhǎng)任為組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為組員的資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)作為資產(chǎn)清查的第一責(zé)任人，切實(shí)履行管理職責(zé)。各組員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施本科室的資產(chǎn)清查工作，確保資產(chǎn)清查結(jié)果的真實(shí)可靠。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，結(jié)合本院實(shí)際制定資產(chǎn)清查的實(shí)施方案，并做好組織協(xié)調(diào)、宣傳發(fā)動(dòng)、審核匯總等工作。
二、明確清查任務(wù)。本次資產(chǎn)清查以20xx年12月31日為基準(zhǔn)日。清查范圍包括臨床、醫(yī)技、行政、后勤等所有科室，以及下屬各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。主要內(nèi)容包括基本情況清理、賬務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查和完善制度等工作。具體分為前期準(zhǔn)備、宣傳發(fā)動(dòng)、科室自查、填報(bào)報(bào)表、賬實(shí)核對(duì)、中介機(jī)構(gòu)審計(jì)、賬務(wù)處理、總結(jié)整改完善制度等八個(gè)環(huán)節(jié)。時(shí)間安排上分為準(zhǔn)備階段，實(shí)施階段，核實(shí)總結(jié)整改階段，整個(gè)工作由20xx年4月起至20xx年10月結(jié)束。
三、嚴(yán)肅工作紀(jì)律。資產(chǎn)清查中要堅(jiān)持實(shí)事求是原則，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，如實(shí)反映資產(chǎn)情況和存在的問(wèn)題，不得虛報(bào)瞞報(bào)。由于此項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重，相關(guān)科室要充分發(fā)揚(yáng)“吃苦”精神，摸清家底情況，切實(shí)保證衛(wèi)生院實(shí)際賬目及資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤。
資產(chǎn)清查報(bào)告范文:
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐，直接擔(dān)負(fù)著農(nóng)村的預(yù)防保健、衛(wèi)生監(jiān)督、基本醫(yī)療、衛(wèi)生管理等任務(wù)。近年來(lái)，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和各項(xiàng)工作均有較大改觀，但要真正做好基層醫(yī)改、衛(wèi)生民生工程和基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目等工作，有效緩解農(nóng)民看病難、住院難、看病不在本地等問(wèn)題，就必須進(jìn)一步推進(jìn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的規(guī)范化建設(shè)。
為深入了解我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)情況，民盟阜陽(yáng)市委組織了調(diào)研組分別到阜南的三塔鎮(zhèn)、田集鎮(zhèn),潁泉的周棚鎮(zhèn)、伍明鎮(zhèn)等地衛(wèi)生院進(jìn)行調(diào)研。具體情況如下:
全市衛(wèi)生系統(tǒng)資產(chǎn)清查報(bào)告范文:按照保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制的要求，全力推進(jìn)農(nóng)村健康工程，取得了明顯成效。
第三、公共衛(wèi)生服務(wù)穩(wěn)步開(kāi)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院已納入財(cái)政全額撥款范圍。全市制定了縣包到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)包到村、每名村醫(yī)包一千名農(nóng)民的三級(jí)包保責(zé)任制，圓滿完成了10類41項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和8項(xiàng)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的年度工作任務(wù)，服務(wù)內(nèi)容得到拓展，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步提升。衛(wèi)生院大力開(kāi)展各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)和實(shí)施免費(fèi)健康體檢，建立個(gè)人健康檔案，開(kāi)展健康教育，實(shí)施預(yù)防接種，配合處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件，群眾的衛(wèi)生安全保障逐步增強(qiáng)，近900萬(wàn)農(nóng)民群眾得到了實(shí)惠。
第四、基本藥物制度得到落實(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均按規(guī)資產(chǎn)清查報(bào)告范文:定配備使用國(guó)家基本藥物和安徽省補(bǔ)充藥品，執(zhí)行省中標(biāo)掛網(wǎng)采購(gòu)目錄和價(jià)格，大部分衛(wèi)生院配備和使用的品規(guī)數(shù)為300種左右。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物均實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu)，配備的專職人員均能熟練掌握網(wǎng)上采購(gòu)藥品操作。
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目前仍然面臨著諸多困境，突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、醫(yī)療設(shè)備陳舊老化。近年來(lái)，隨著基層衛(wèi)生院改擴(kuò)建項(xiàng)目的建成，基層衛(wèi)生院的院舍環(huán)境和辦公條件得到較大改善，但全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院依然普遍存在醫(yī)療設(shè)備簡(jiǎn)陋陳舊老化，很難吸引更多的病人就診，已不能適應(yīng)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。
2、人才流失嚴(yán)重。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我市大部資產(chǎn)清查報(bào)告范文:分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院近幾年來(lái)招聘了一些大學(xué)畢業(yè)生，但是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的生活條件艱苦，工作壓力大，待遇低，缺乏進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，職稱晉升困難，人才流失嚴(yán)重。
3、鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化現(xiàn)象普遍。對(duì)醫(yī)改一體化管理、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等新生事物接受不夠深入，實(shí)行了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，部分鄉(xiāng)村醫(yī)生不懂電腦，制約了各項(xiàng)工作的推進(jìn)和開(kāi)展。
4、救護(hù)車使用存在問(wèn)題。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院地處集鎮(zhèn)中心大街，逢集日救護(hù)車無(wú)法出入;有些按上級(jí)要求成立急救中心，但一直未得到解決。
5、藥品配送有問(wèn)題。執(zhí)行藥品零差價(jià)率后，部分品種配送不及時(shí)，甚至不配送，造成臨床醫(yī)生和資產(chǎn)清查報(bào)告范文:村衛(wèi)生室在提供基本醫(yī)療服務(wù)時(shí)受到很大限制，也造成了患者的很大誤解。
6、村衛(wèi)生室基礎(chǔ)建設(shè)欠賬問(wèn)題未得到解決。很多地方嚴(yán)格按上級(jí)的要求組建村衛(wèi)生室，但當(dāng)時(shí)財(cái)政撥付部分資金只能勉強(qiáng)滿足土建建設(shè)，墻壁粉刷、地面平整以及廁所、院墻等附屬設(shè)施均由村衛(wèi)生人員自籌，導(dǎo)致目前部分縣區(qū)村衛(wèi)生室欠賬。
7、鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險(xiǎn)、退出機(jī)制尚不健全。村衛(wèi)生室執(zhí)行鄉(xiāng)村一體化管理以來(lái)，養(yǎng)老保險(xiǎn)、退出機(jī)制尚不健全，大部分縣退休村醫(yī)每人每月300補(bǔ)助遲遲沒(méi)有到位。
8、發(fā)展不均衡。一些服務(wù)人口多、輻射范圍廣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院尤其是中心衛(wèi)生院發(fā)展迅速，已逐步成為醫(yī)療水平較高、醫(yī)療設(shè)備較為先進(jìn)的綜合性醫(yī)院，具備了一定的提供非基本醫(yī)療服務(wù)的能力。而有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由于距離城區(qū)較近，受到城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)輻射，病源大量流失，業(yè)務(wù)量不斷萎縮，難以為繼，職能也在逐漸弱化。
9、合理使用基本藥物水平亟待提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院合理用藥水平仍需進(jìn)一步提高，不合理用藥現(xiàn)象比較突出。部分醫(yī)療服務(wù)能力較強(qiáng)的中心衛(wèi)生院反映基本藥物不能滿足部分臨床用藥需求，主要表現(xiàn)在兒科和婦產(chǎn)科用藥上。
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院硬件設(shè)施建設(shè)投入的力度。要積極扶持基層醫(yī)療設(shè)備購(gòu)買b超、dr、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備等適應(yīng)功能定位需求的醫(yī)療設(shè)備，同時(shí)，基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)也要多渠道籌集資金，改進(jìn)設(shè)備設(shè)施，改善醫(yī)療環(huán)境，提高醫(yī)療質(zhì)量，進(jìn)一步提高診斷和治療水平。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)。要確保零差率和人均門診費(fèi)用補(bǔ)助、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)、退休村醫(yī)每人每月300補(bǔ)助及時(shí)足額發(fā)放到位。加大免費(fèi)培訓(xùn)力度，逐步改善村衛(wèi)生室基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)能力，提升服務(wù)水平。
3、制定基層衛(wèi)生院事業(yè)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償機(jī)制。雖然目前全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院施行了財(cái)政全額拔款，但隨著我市開(kāi)始實(shí)施基本藥物零差價(jià)制度，基層衛(wèi)生院收益大幅下降，建議適當(dāng)加大基層事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入，支持和促進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常運(yùn)營(yíng)和健康發(fā)展。
4、進(jìn)一步提高農(nóng)村衛(wèi)生院的管理水平。通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的管理素質(zhì)，建立健全診療流程管理、醫(yī)護(hù)人員管理、藥品管理、病房管理、衛(wèi)生防疫等管理制度，積極探索創(chuàng)新適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理模式，提高管理水平。
5、繼續(xù)加大打擊非法行醫(yī)的力度。要進(jìn)一步加大衛(wèi)生執(zhí)法力度，堅(jiān)持對(duì)農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回監(jiān)督、集中整治相結(jié)合的辦法，并組織開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，重點(diǎn)打擊，徹底清除散布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村違法違規(guī)行醫(yī)以及個(gè)別村醫(yī)一邊在村衛(wèi)生室上班一邊在家私開(kāi)診所的行為，特別對(duì)在打擊過(guò)程中死灰復(fù)燃的黑診所要一查到底。
6、進(jìn)一步研究藥品招標(biāo)和配送工作。使配送企業(yè)能更合理、及時(shí)、有效的把基本藥物和補(bǔ)充藥品配送到位。
7、進(jìn)一步促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均衡發(fā)展。優(yōu)化資源配置，加大對(duì)基礎(chǔ)條件薄弱衛(wèi)生院的投入，在醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置、衛(wèi)生專業(yè)人才配置等方面采取切實(shí)措施，促進(jìn)其改善醫(yī)療條件，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。對(duì)一些基礎(chǔ)條件較好、服務(wù)人口多、輻射范圍廣、醫(yī)療設(shè)備較為先進(jìn)、醫(yī)療水平較高的地方，除保留政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，確保履行基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)職能外，可以設(shè)立綜合性醫(yī)院，進(jìn)一步滿足人民群眾多層次、多樣性的醫(yī)療服務(wù)需求。
資產(chǎn)工作匯報(bào)篇七
歡迎來(lái)到本站，下面是小編給大家整理收集的20xx年資產(chǎn)清查工作匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要，歡迎大家閱讀與參考。
6月17日上午，遼寧水利職業(yè)學(xué)院在綜合樓大會(huì)議室召開(kāi)20xx年固定資產(chǎn)清查情況匯報(bào)會(huì)議，院長(zhǎng)白景富、副院長(zhǎng)潘玉昆、財(cái)務(wù)與國(guó)有資產(chǎn)管理處、國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，財(cái)務(wù)與國(guó)有資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)人就固定資產(chǎn)清查工作的進(jìn)展情況進(jìn)行了說(shuō)明匯報(bào)。潘院長(zhǎng)提出四點(diǎn)工作要求：一是要加強(qiáng)管理，各部門要進(jìn)一步確認(rèn)盤(pán)虧與報(bào)廢資產(chǎn)的情況，把握資產(chǎn)狀況，及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)到資產(chǎn)處;二是建立國(guó)有資產(chǎn)損失處置賠償辦法，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處置;三是成立固定資產(chǎn)管理工作小組，定期對(duì)全院的資產(chǎn)進(jìn)行核查;四是進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理。白院長(zhǎng)也指出，要深入落實(shí)責(zé)任制，各個(gè)部門需配合工作小組的工作，通過(guò)檢查，使全院教職工形成國(guó)有資產(chǎn)管理意識(shí)。
6月21日，灌南縣召開(kāi)了全縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議。縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)李占超，縣財(cái)政局局長(zhǎng)徐開(kāi)明出席本次會(huì)議。全縣各行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理分管領(lǐng)導(dǎo)、資產(chǎn)管理員和財(cái)務(wù)人員共計(jì)400余人參加會(huì)議。
據(jù)了解，行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位履行公共管理職能、提供公共服務(wù)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。截至20xx年底，從資產(chǎn)年度報(bào)表上看，該縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)總量已達(dá)到38.9億元，管好、用好這部分規(guī)模龐大資產(chǎn)的首要前提是“家底要清”。上一次全國(guó)性的資產(chǎn)清查工作是在20xx年開(kāi)展的，距今已近十年。這十年間，該縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展、各項(xiàng)改革快速推進(jìn)，全縣資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，資產(chǎn)的種類也日益繁多、結(jié)構(gòu)更是日趨復(fù)雜，對(duì)全面加強(qiáng)資產(chǎn)管理提出了更高的要求。近年來(lái)，在大家的共同努力下，該縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作取得了較好成效，制度體系不斷健全、管理機(jī)制不斷完善、管理水平得到提升。
李占超指出，開(kāi)展資產(chǎn)清查是規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理的有效舉措，是推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)決算管理相結(jié)合的重要前提，是深入推進(jìn)厲行節(jié)約的必然要求。要嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，各司其職，密切配合，分工協(xié)作，迅速建立資產(chǎn)清查工作機(jī)制，認(rèn)真組織實(shí)施資產(chǎn)清查工作，進(jìn)一步完善規(guī)范管理長(zhǎng)效措施。要制定詳細(xì)的
工作方案
，加強(qiáng)指導(dǎo)和督促落實(shí)，確保責(zé)任到崗、到人，同時(shí)，要認(rèn)真做好資產(chǎn)清查過(guò)程中的信息反饋工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、反映問(wèn)題、解決問(wèn)題，確保資產(chǎn)清查工作落到實(shí)處，圓滿完成本次資產(chǎn)清查的各項(xiàng)工作任務(wù)。
會(huì)上，還詳細(xì)解讀了全縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案，對(duì)資產(chǎn)清查工作內(nèi)容、方法、步驟等作了部署。
5月31日上午，長(zhǎng)江大學(xué)在6教205會(huì)議室召開(kāi)國(guó)有資產(chǎn)清查工作推進(jìn)會(huì)，資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、副校長(zhǎng)張玉清，實(shí)驗(yàn)室與國(guó)有資產(chǎn)管理處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、基建處、后勤服務(wù)集團(tuán)、圖書(shū)館等單位領(lǐng)導(dǎo)以及湖北五環(huán)會(huì)計(jì)事務(wù)所工作人員參加推進(jìn)會(huì)。
會(huì)上，實(shí)驗(yàn)室與國(guó)有資產(chǎn)管理處匯報(bào)了自3月18日學(xué)校召開(kāi)資產(chǎn)清查工作會(huì)議以來(lái)資產(chǎn)清查工作進(jìn)展情況、存在的主要問(wèn)題及解決的建議，并對(duì)下一階段資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了安排。與會(huì)單位領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)問(wèn)題提出了相關(guān)建議。
張玉清聽(tīng)取匯報(bào)和建議后對(duì)做好下一階段資產(chǎn)清查工作提出要求：一是要加大資產(chǎn)清查督辦工作力度、確保資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)完成。二是規(guī)范資產(chǎn)處置程序，要按照價(jià)值、年限、狀態(tài)對(duì)資產(chǎn)做出細(xì)分，規(guī)范處置。三是加強(qiáng)資產(chǎn)的使用管理，樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，對(duì)于維修后能繼續(xù)使用的資產(chǎn)要抓緊維修，調(diào)劑使用。四是要修訂完善資產(chǎn)管理
規(guī)章制度
，建立校院兩級(jí)資產(chǎn)管理責(zé)任制，規(guī)范對(duì)獨(dú)立學(xué)院和獨(dú)立法人單位的資產(chǎn)管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。五是要嚴(yán)格資產(chǎn)清理工作要求，加快清查進(jìn)度，高質(zhì)量按期完成資產(chǎn)清查工作。
市財(cái)政局(國(guó)資委)：
根據(jù)《六安市財(cái)政局(國(guó)資委)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)(行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法)的通知》(財(cái)資[20xx]183號(hào))和《財(cái)政局(國(guó)資委)關(guān)于開(kāi)展20xx年全市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作的通知》(財(cái)資[20xx]18號(hào))文件精神及要求，我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：
本次單位資產(chǎn)清理，納入資產(chǎn)清查范圍的為市管局(接待辦)本級(jí)，單位性質(zhì)為行政，執(zhí)行行政單位會(huì)計(jì)制度。單位公共預(yù)算財(cái)政撥款在職人數(shù)50人(其中員額內(nèi)4人)，離休1人，退休28人。20xx年預(yù)算收支1737.32萬(wàn)元。
(一)資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日：根據(jù)財(cái)政局(國(guó)資委)《關(guān)于開(kāi)展20xx年全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財(cái)資〔20xx〕18號(hào))文件要求，此次我單位資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日統(tǒng)一確定為20xx年12月31日。
(二)資產(chǎn)清查范圍：局(辦)各科室、市直機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心、(市直公務(wù)用車管理服務(wù)中心)。
(三)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況：1、為了保證固定資產(chǎn)清理工作高效有序進(jìn)行，局(辦)成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)(副主任)和紀(jì)檢組長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室和部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)管理科，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)清查工作具體的
工作計(jì)劃
和實(shí)施方案。2、組織人員按照具體的工作計(jì)劃和實(shí)施方案開(kāi)展了單位基本情況清理、賬務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查。
(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效：
在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實(shí)相符，切實(shí)摸清了“家底”;對(duì)清查核實(shí)的固定資產(chǎn)，已按照有關(guān)制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細(xì)帳和固定資產(chǎn)卡片。對(duì)資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)問(wèn)題，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)反映存在的問(wèn)題并提出了處理建議。
本次單位清查固定資產(chǎn)合計(jì)1820878.92元，共計(jì)卡片142張。經(jīng)資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組清查登記核對(duì)，最終確認(rèn)在用資產(chǎn)卡片113張，在用固定資產(chǎn)1696715元，待報(bào)廢處理固定資產(chǎn)卡片29張，待報(bào)廢處理固定資產(chǎn)124163.92元。
(一)存在的問(wèn)題
1、由于單位人員調(diào)動(dòng)或科室部門調(diào)整，資產(chǎn)使用人未能及時(shí)調(diào)整到位;
2、部分資產(chǎn)使用年限過(guò)長(zhǎng)已損壞不能使用，沒(méi)有及時(shí)報(bào)廢處理;
(二)原因分析
1、資產(chǎn)的保管、使用等內(nèi)部管理制度執(zhí)行力度不強(qiáng);
2、未指定專人妥善保管和維護(hù)資產(chǎn);
3、待報(bào)廢資產(chǎn)堆放雜亂，沒(méi)有集中堆放場(chǎng)所。
(三)改進(jìn)措施
1、建立健全資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、使用等內(nèi)部管理制度;
2、指定專人妥善保管和維護(hù)資產(chǎn);
3、認(rèn)真清理資產(chǎn)并整頓實(shí)物管理現(xiàn)場(chǎng);
4、及時(shí)按規(guī)定程序處理帳務(wù)。
單位資產(chǎn)管理總體來(lái)說(shuō)運(yùn)作規(guī)范，固定資產(chǎn)信息平臺(tái)和財(cái)務(wù)資產(chǎn)類賬賬相符、賬實(shí)相符，資產(chǎn)采購(gòu)能嚴(yán)格按照采購(gòu)程序和制度辦理，做到了資產(chǎn)采購(gòu)、資產(chǎn)驗(yàn)收、資產(chǎn)使用的制度化。
需要補(bǔ)充說(shuō)明的是：?jiǎn)挝晦k公用房指標(biāo)本次沒(méi)有填制，主要原因是行政中心整個(gè)資產(chǎn)20xx年經(jīng)市政府會(huì)議研究，將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到市城投公司作融資擔(dān)保使用，待以后歸還再做調(diào)整。
資產(chǎn)工作匯報(bào)篇八
資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)是指資產(chǎn)管理人按照資產(chǎn)管理合同約定的方式、條件、要求和限制，經(jīng)營(yíng)客戶資產(chǎn)，向客戶提供證券、基金等金融產(chǎn)品，收取費(fèi)用的行為。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
【篇一】國(guó)有資產(chǎn)管理工作匯報(bào)
一是建立了資產(chǎn)監(jiān)管小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和資產(chǎn)管理責(zé)任人。完善資產(chǎn)的管理制度，從根源上杜絕資產(chǎn)流失的現(xiàn)象發(fā)生，做到賬目、實(shí)物相符。
二是做好了國(guó)有資產(chǎn)的統(tǒng)一登記和保管工作，能入庫(kù)的一律入庫(kù)。將計(jì)算機(jī)合理運(yùn)用到國(guó)有資產(chǎn)的管理當(dāng)中，包括國(guó)有資產(chǎn)的采購(gòu)、入庫(kù)、保管、使用、報(bào)廢、等種種變動(dòng)情況，借助計(jì)算機(jī)管理使國(guó)有資產(chǎn)的管理更加清晰、透明化。
三是制定了資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)制度，健全國(guó)有資產(chǎn)管理帳簿，定期對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的使用和保管實(shí)物進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，防止資產(chǎn)流失，確保帳、物相符。
四是加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)。定時(shí)定期對(duì)國(guó)有資產(chǎn)及設(shè)備進(jìn)行巡查，對(duì)損壞的國(guó)有資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行維修與保養(yǎng)，同時(shí)，對(duì)于暫不使用的國(guó)有資產(chǎn)，設(shè)置專門的庫(kù)房來(lái)保存，監(jiān)督并促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的妥善保管和合理使用，不斷提高設(shè)備利用率和完好率，充分發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)的效能。
一是資產(chǎn)保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責(zé)，重資金管理，輕資產(chǎn)管理。資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和清查工作不及時(shí)，出現(xiàn)了賬實(shí)不符現(xiàn)象。
二是資產(chǎn)管理人員信息系統(tǒng)操作技術(shù)水平不高。
近年來(lái)，我所嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)資產(chǎn)管理工作的政策制度規(guī)定，全面做好我所國(guó)有資產(chǎn)管理工作，資產(chǎn)配置和處置工作嚴(yán)格按規(guī)定辦事，沒(méi)有發(fā)生任何有悖于上級(jí)精神的違紀(jì)違規(guī)事件，資產(chǎn)管理工作有序開(kāi)展，保證了我所資產(chǎn)的安全完整，有效保障了我所行政效能的正常發(fā)揮。對(duì)資產(chǎn)管理工作的建議有以下三點(diǎn)：
一是健全國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體系。要明確資產(chǎn)管理的專（兼）職機(jī)構(gòu)和專職人員，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理和維護(hù)。
二是要加大國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理力度。突出對(duì)資產(chǎn)配置、使用、處置和產(chǎn)權(quán)變動(dòng)的監(jiān)督，積極推行資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理、實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合，規(guī)范和完善資產(chǎn)處置收入管理，不斷提升國(guó)有資產(chǎn)管理水平。
三是完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理信息化。建立完善的國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，使主管部門能及時(shí)、全面的掌握國(guó)有資產(chǎn)的總體情況，以利于資產(chǎn)管理的透明化和資源共享。
【篇二】國(guó)有資產(chǎn)管理工作匯報(bào)
時(shí)光似水，光陰如梭，在繁忙充實(shí)的工作中，送走了豐收的2018年?；仡欉^(guò)去的一年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下，主要從事車間生產(chǎn)一線的管理工作。一年來(lái)，我盡職盡責(zé)做了各項(xiàng)工作，工作技能、管理潛力得到進(jìn)一步提升，我十分珍惜公司給了我發(fā)揮作用的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。具體總結(jié)如下：
在從事車間生產(chǎn)一線的管理工作中，我在公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的支持下，在工作開(kāi)展前，仔細(xì)研究工作各環(huán)節(jié)，制定了各項(xiàng)工作的計(jì)劃目標(biāo)、工作步驟，確保在工作中，能做到忙而不亂，緊張而又有秩序。與各班組帶班長(zhǎng)之間能很好地溝通協(xié)調(diào)，集合中層管理人員的力量，更好地協(xié)調(diào)管理生產(chǎn)，抓住環(huán)節(jié)，明確員工的工作職責(zé)，從而提高工作效率。車間生產(chǎn)全年完成四件套產(chǎn)品數(shù)量達(dá)xx套，配五件套xx套，毯子與窗簾xx條。這些業(yè)績(jī)的取得，與公司高層的正確指引是分不開(kāi)的，與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開(kāi)的。
一年來(lái)，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，啟用了多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施，參與并豐富職工業(yè)余生活，建立了同事之間的友愛(ài)關(guān)系，使職工漸漸感到公司這個(gè)大家庭的溫暖，和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍已在逐步構(gòu)成。我們的目標(biāo)是：領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工有關(guān)心，員工之間有愛(ài)心，團(tuán)隊(duì)合作有決心，大家對(duì)收入有信心!
回顧過(guò)去，我們盡管取得了不少成績(jī)，但也看到一些存在的問(wèn)題。員工的素質(zhì)有高低，時(shí)有打罵現(xiàn)象出現(xiàn)，我們?cè)诠芾碇?，要使員工的思想教育常規(guī)化，盡量防患于未然;生產(chǎn)中，產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)有不穩(wěn)定狀況出現(xiàn)，亟需完善每道工藝流程的規(guī)范培訓(xùn)、督查監(jiān)理等機(jī)制;生產(chǎn)工藝上，要不斷學(xué)習(xí)新事物，動(dòng)腦筋采取更科學(xué)的方法，改善生產(chǎn)流程，節(jié)約開(kāi)支;在如何穩(wěn)定員工隊(duì)伍這方面，要用心配合領(lǐng)導(dǎo)，提出合理化的策略，力求進(jìn)一步提升公司的凝聚力。學(xué)習(xí)無(wú)止境，提升我做起，我相信，只有認(rèn)識(shí)分析存在的問(wèn)題，才能更好的解決問(wèn)題。在新的一年里，我愿在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，持續(xù)一顆用心的心態(tài)，與公司上下齊心協(xié)力，為公司壯大發(fā)展作貢獻(xiàn)。
【篇三】國(guó)有資產(chǎn)管理工作匯報(bào)
截止200*年9月底，全市辦理企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記的企業(yè)共有195戶，其中共有監(jiān)管企業(yè)88戶。在全部企業(yè)中，一級(jí)企業(yè)108戶，二級(jí)企業(yè)71戶，三級(jí)企業(yè)16戶。在監(jiān)管企業(yè)中，一級(jí)企業(yè)13戶，國(guó)有資本為505167.5萬(wàn)元；二級(jí)企業(yè)61戶，國(guó)有資本為168675.3萬(wàn)元；三級(jí)企業(yè)14戶，國(guó)有資本為6493.4萬(wàn)元。在全部監(jiān)管企業(yè)中，國(guó)有資本占全部實(shí)收資本比重為90%。
200*年3季度辦理產(chǎn)權(quán)登記的企業(yè)9戶，其中，監(jiān)管企業(yè)及所屬子企業(yè)6戶。在全部產(chǎn)權(quán)登記中，占有登記4戶，變更登記5戶。在占有產(chǎn)權(quán)登記中，一級(jí)企業(yè)1戶，二級(jí)企業(yè)2戶，三級(jí)企業(yè)1戶。其中1戶一級(jí)企業(yè)為非監(jiān)管企業(yè)，國(guó)有獨(dú)資公司，占有國(guó)有資本7000萬(wàn)元，為*市廣播電視總臺(tái)新設(shè)立的*市網(wǎng)通寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司。2戶二級(jí)企業(yè)分別是*市建設(shè)局設(shè)立的*通達(dá)公交站場(chǎng)管理有限公司，占有國(guó)有法人資本100萬(wàn)元；*市城建集團(tuán)設(shè)立的*城市車用燃?xì)庥邢薰?，監(jiān)管企業(yè)，國(guó)有參股公司，占有國(guó)有法人資本400萬(wàn)元。1戶三級(jí)企業(yè)是*市公安局駕校設(shè)立的*新世紀(jì)公務(wù)員戶外訓(xùn)練中心，占有國(guó)有法人資本50萬(wàn)元。在變更產(chǎn)權(quán)登記中，一級(jí)企業(yè)1戶，二級(jí)企業(yè)4戶。其中1戶一級(jí)企業(yè)為監(jiān)管企業(yè)江蘇亞星汽車集團(tuán)有限公司，增加注冊(cè)資本金2億元。4戶二級(jí)企業(yè)均為監(jiān)管企業(yè)，分別是中國(guó)新型建筑材料（集團(tuán)）公司*公司，增加注冊(cè)資本金1204萬(wàn)元；江蘇亞星汽車集團(tuán)有限公司接受*格林柯?tīng)杽?chuàng)業(yè)投資有限公司轉(zhuǎn)讓的*亞星客車股份有限公司12857.25萬(wàn)元的國(guó)有法人資本；*港務(wù)集團(tuán)有限公司增加2366.4萬(wàn)元注冊(cè)資本金；*西園大酒店有限責(zé)任公司增加13764.7萬(wàn)元的注冊(cè)資本金。
1-3季度辦理資產(chǎn)評(píng)估備案項(xiàng)目10項(xiàng)，評(píng)估前資產(chǎn)總額91385.67萬(wàn)元，凈資產(chǎn)45748.36萬(wàn)元，評(píng)估后資產(chǎn)總額為105524.36萬(wàn)元，增值15.47%，凈資產(chǎn)59007.18萬(wàn)元，增值28.98%。
3季度辦理資產(chǎn)評(píng)估備案項(xiàng)目3項(xiàng)，均為整體資產(chǎn)的評(píng)估。評(píng)估前資產(chǎn)總額79425.15萬(wàn)元，凈資產(chǎn)42870.11萬(wàn)元，評(píng)估后資產(chǎn)總額為92268.3萬(wàn)元，增值16.17%，凈資產(chǎn)55713.94萬(wàn)元，增值29.96%。
1-3季度在*市產(chǎn)權(quán)交易中心共完成各類產(chǎn)權(quán)交易10宗(國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)2宗），交易金額5565.22萬(wàn)元，評(píng)估總值5178.67萬(wàn)元，增值186.80萬(wàn)元，增值率3.61%。
3季度在*市產(chǎn)權(quán)交易中心共完成產(chǎn)權(quán)交易2宗，交易金額4727.81萬(wàn)元，與評(píng)估值相比增值0.01%。其中：企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓1宗，轉(zhuǎn)讓金額4531萬(wàn)元，與評(píng)估值相比增值0.01%。1戶監(jiān)管企業(yè)通過(guò)*市產(chǎn)權(quán)交易中心轉(zhuǎn)讓5%和19.4％的國(guó)有股權(quán)，轉(zhuǎn)讓金額196.81萬(wàn)元（評(píng)估值196.70萬(wàn)元），增值率0.05％。
1－3季度本市企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目共計(jì)10個(gè)，總資產(chǎn)21616.10萬(wàn)元，凈資產(chǎn)6959.54萬(wàn)元，凈資產(chǎn)評(píng)估值10322.47萬(wàn)元，全部通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易中心轉(zhuǎn)讓。轉(zhuǎn)讓部分產(chǎn)權(quán)的評(píng)估金額為5178.67萬(wàn)元，最后轉(zhuǎn)讓成交金額5365.22萬(wàn)元，增值率3.61%。其中3季度本市企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目共計(jì)2個(gè)，總資產(chǎn)14231.85萬(wàn)元，凈資產(chǎn)4587.37萬(wàn)元，凈資產(chǎn)評(píng)估值7943.35萬(wàn)元。
【篇四】國(guó)有資產(chǎn)管理工作匯報(bào)
一是建立了資產(chǎn)監(jiān)管小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和資產(chǎn)管理責(zé)任人。完善資產(chǎn)的管理制度，從根源上杜絕資產(chǎn)流失的現(xiàn)象發(fā)生，做到賬目、實(shí)物相符。
二是做好了國(guó)有資產(chǎn)的統(tǒng)一登記和保管工作，能入庫(kù)的一律入庫(kù)。將計(jì)算機(jī)合理運(yùn)用到國(guó)有資產(chǎn)的管理當(dāng)中，包括國(guó)有資產(chǎn)的采購(gòu)、入庫(kù)、保管、使用、報(bào)廢、等種種變動(dòng)情況，借助計(jì)算機(jī)管理使國(guó)有資產(chǎn)的管理更加清晰、透明化。
三是制定了資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)制度，健全國(guó)有資產(chǎn)管理帳簿，定期對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的使用和保管實(shí)物進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，防止資產(chǎn)流失，確保帳、物相符。
四是加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)。定時(shí)定期對(duì)國(guó)有資產(chǎn)及設(shè)備進(jìn)行巡查，對(duì)損壞的國(guó)有資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行維修與保養(yǎng)，同時(shí)，對(duì)于暫不使用的國(guó)有資產(chǎn)，設(shè)置專門的庫(kù)房來(lái)保存，監(jiān)督并促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的妥善保管和合理使用，不斷提高設(shè)備利用率和完好率，充分發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)的效能。
一是資產(chǎn)保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責(zé)，重資金管理，輕資產(chǎn)管理。資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和清查工作不及時(shí)，出現(xiàn)了賬實(shí)不符現(xiàn)象。
二是資產(chǎn)管理人員信息系統(tǒng)操作技術(shù)水平不高。
近年來(lái)，我所嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)資產(chǎn)管理工作的政策制度規(guī)定，全面做好我所國(guó)有資產(chǎn)管理工作，資產(chǎn)配置和處置工作嚴(yán)格按規(guī)定辦事，沒(méi)有發(fā)生任何有悖于上級(jí)精神的違紀(jì)違規(guī)事件，資產(chǎn)管理工作有序開(kāi)展，保證了我所資產(chǎn)的安全完整，有效保障了我所行政效能的正常發(fā)揮。對(duì)資產(chǎn)管理工作的建議有以下三點(diǎn)：
一是健全國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體系。要明確資產(chǎn)管理的專（兼）職機(jī)構(gòu)和專職人員，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理和維護(hù)。
二是要加大國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理力度。突出對(duì)資產(chǎn)配置、使用、處置和產(chǎn)權(quán)變動(dòng)的監(jiān)督，積極推行資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理、實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合，規(guī)范和完善資產(chǎn)處置收入管理，不斷提升國(guó)有資產(chǎn)管理水平。
三是完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理信息化。建立完善的國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，使主管部門能及時(shí)、全面的掌握國(guó)有資產(chǎn)的總體情況，以利于資產(chǎn)管理的透明化和資源共享。
資產(chǎn)工作匯報(bào)篇九
經(jīng)過(guò)全面清理檢查，截至20__年9月30日，我局擁有固定資產(chǎn)共計(jì)13969745.85元，具體情況如下：
(一)土地、房屋及構(gòu)筑物類資產(chǎn)總建筑面積9697.18平方米，價(jià)款總額10005705.78元。
(二)通用設(shè)備類資產(chǎn)總額3447143.52元，其中：臺(tái)式計(jì)算機(jī)74臺(tái)，金額363560元;便攜式計(jì)算機(jī)26臺(tái)，金額182542元;汽車類8輛，金額1254411元;打印機(jī)56臺(tái)，金額213076元;空調(diào)設(shè)備41臺(tái)，金額為220656元;掃描儀38部(包括手持掃描槍)，金額104044元;摩托車34輛，金額202020元;電動(dòng)自行車1輛，金額4550元。
(三)專用設(shè)備類資產(chǎn)總額44154.67元，其中：體育設(shè)備6臺(tái)，金額37794.67元;其他專用設(shè)備1臺(tái)，金額6360元。
(四)辦公家具、用具類資產(chǎn)總額472741.88元，其中：文件柜3組，金額2150元;保險(xiǎn)柜2個(gè)，金額11600元;廚房用具5套，金額7520元;沙發(fā)31套，金額69503元;臺(tái)、桌類98張，金額205160元;椅凳類56張，金額31230元;其他固定資產(chǎn)3件，金額12372.88元。
(一)成立清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為扎實(shí)開(kāi)展此次固定資產(chǎn)清理檢查工作，我局迅速成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管財(cái)務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，辦公室、信息中心、監(jiān)察室等部門有關(guān)人員為成員的資產(chǎn)清理檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定聯(lián)合清理工作方案，確保清理工作有組織、有計(jì)劃的開(kāi)展。
(二)仔細(xì)核對(duì)相關(guān)賬證。清理過(guò)程中，工作小組成員認(rèn)真檢查各類固定資產(chǎn)登記卡、登記臺(tái)賬等賬證資料，核對(duì)資產(chǎn)管理卡片與會(huì)計(jì)賬簿，收集與資產(chǎn)清理有關(guān)的數(shù)據(jù)，按卡片、會(huì)計(jì)憑證、原始憑證有序規(guī)整，核實(shí)賬、卡是否一致。
(三)扎實(shí)開(kāi)展實(shí)地核查。為重點(diǎn)做好實(shí)物清點(diǎn)工作，我局工作組的成員深入各部門，逐一對(duì)照固定資產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行實(shí)物清點(diǎn)，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)臺(tái)賬、卡片登記有出入的地方進(jìn)行修改，對(duì)未做登記的固定資產(chǎn)進(jìn)行補(bǔ)登記，確保帳實(shí)相符。
(四)核查資產(chǎn)管理制度落實(shí)情況。在清理過(guò)程中，我局重點(diǎn)對(duì)固定資產(chǎn)的采購(gòu)、領(lǐng)用、移交和報(bào)廢等工作進(jìn)行自查，檢查固定資產(chǎn)卡片是否及時(shí)制作，各部門、人員領(lǐng)用固定資產(chǎn)的手續(xù)是否完備，報(bào)廢是否按照規(guī)定手續(xù)進(jìn)行處理。
通過(guò)此次清理檢查工作，我局進(jìn)一步加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了在管理中存在的問(wèn)題：
(一)管理信息更新不及時(shí)。主要是人員崗位變動(dòng)時(shí)，有的部門未能履行移交手續(xù)或及時(shí)告知資產(chǎn)管理部門，導(dǎo)致資產(chǎn)卡片信息更新不及時(shí)。
(二)資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)不完備。主要為省局與我局之間調(diào)撥資產(chǎn)的口子多，調(diào)撥手續(xù)不完備，導(dǎo)致部分資產(chǎn)部無(wú)法登記入賬，容易造成資產(chǎn)管理上的漏洞。
(三)資產(chǎn)報(bào)廢處置不及時(shí)。由于固定資產(chǎn)管理員更換較頻，前后工作脫節(jié)，導(dǎo)致許多達(dá)到報(bào)廢年限標(biāo)準(zhǔn)或嚴(yán)重?fù)p害且無(wú)修復(fù)價(jià)值的固定資產(chǎn)，沒(méi)有及時(shí)處置，致使我局資產(chǎn)賬面價(jià)值大，但資產(chǎn)實(shí)際使用率不高。
(一)進(jìn)一步建立和完善固定資產(chǎn)管理制度。針對(duì)目前固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，制定、完善相應(yīng)的管理制度，建立使用臺(tái)賬，進(jìn)一步明確相關(guān)部門和人員的管理職責(zé);加大對(duì)閑置房產(chǎn)的管理力度，定期開(kāi)展巡查與清掃工作，謹(jǐn)防出現(xiàn)安全隱患。
(二)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的跟蹤管理。及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的存量、增量以及入賬情況，認(rèn)真做好資產(chǎn)登記管理工作，定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)賬、卡、物，確保賬賬、賬卡、賬物相符。
(三)及時(shí)處置報(bào)廢資產(chǎn)。根據(jù)清理檢查結(jié)果，對(duì)達(dá)到使用年限標(biāo)準(zhǔn)且損毀無(wú)用的資產(chǎn)，嚴(yán)格履行資產(chǎn)報(bào)廢審批手續(xù)，依法依規(guī)進(jìn)行處置，進(jìn)一步提高資產(chǎn)使用效率。
資產(chǎn)工作匯報(bào)篇十
為進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理，確保學(xué)校資產(chǎn)安全，根據(jù)區(qū)教育局《關(guān)于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知》和鎮(zhèn)中心校安排，我校組織人員對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：
我校管理和使用的所有固定資產(chǎn)，包括土地房屋、教學(xué)儀器、電教設(shè)備、圖書(shū)、車輛、辦公事物及家具、文體設(shè)備等。
：20xx年7月1日。
三、清查內(nèi)容：
1、我校資產(chǎn)管理制度的建設(shè)和落實(shí)情況。
2、固定資產(chǎn)出租、出借情況。
3、帳、物、卡相符情況。
我校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次資產(chǎn)清查工作十分重視，為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進(jìn)行，首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，總務(wù)主任、學(xué)?？偣芾韱T、部門管理員和教師代表為成員。并指定總務(wù)主任為固定資產(chǎn)清查專門負(fù)責(zé)人;其次，組織清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求;第三，在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下，總務(wù)處對(duì)本次資產(chǎn)清查工作的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解到人。部門管理員打印出《固定資產(chǎn)清查表》，逐一核對(duì)，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧的固定資產(chǎn)做好記錄。第四，清查工作小組對(duì)部門管理員的清查數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查，逐類審核、驗(yàn)收。第五，在對(duì)部門管理員清查數(shù)據(jù)審核驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，確認(rèn)資產(chǎn)清查最終結(jié)果，并填好《固定資產(chǎn)清查報(bào)表》上報(bào)。
我校固定資產(chǎn)清查小組從7月初開(kāi)始，克服炎熱酷暑，按照有關(guān)要求，逐筆核對(duì)每項(xiàng)資產(chǎn)，經(jīng)過(guò)二十多天地努力，終于按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作。
通過(guò)本次資產(chǎn)清查，我校資產(chǎn)管理制度比較完善，各項(xiàng)制度落實(shí)到位。至清查基準(zhǔn)日，我校沒(méi)有固定資產(chǎn)出租、出借情況。各類固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。
我校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，部分資產(chǎn)標(biāo)簽脫落，部分破損的課桌凳已無(wú)法使用，須進(jìn)行報(bào)廢處理，部分電子產(chǎn)品由于更新?lián)Q代屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品，也需履行正常資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)。這些問(wèn)題未及時(shí)處理，暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不細(xì)致的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實(shí)。
我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機(jī)，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強(qiáng)實(shí)物管理，對(duì)于清理出來(lái)的有問(wèn)題資產(chǎn)，及時(shí)報(bào)批并進(jìn)行賬務(wù)處理。針對(duì)資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，作進(jìn)一步地分析，在分清是管理責(zé)任，還是制度漏洞的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護(hù)、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：
1、組織各管理員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)對(duì)固定資產(chǎn)管理和保護(hù)的重要性，引起各管理員對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，建立固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制：每一件物品落實(shí)到每一個(gè)具體使用與維護(hù)人名下，由負(fù)責(zé)該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求各管理員定期(每個(gè)月)對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，否則應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。
5、校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)監(jiān)督工作，將不定期對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，以更有效地管理、保護(hù)學(xué)校資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對(duì)因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財(cái)產(chǎn)損失者，當(dāng)事人必須立即寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，說(shuō)明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。
20xx年10月16日，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長(zhǎng)親自帶隊(duì)，鐵人小學(xué)資深資產(chǎn)員等4人。來(lái)到我校進(jìn)行20xx年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。20xx年資產(chǎn)檢查時(shí)，我們正搬遷中。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有看到，所以今年頭一個(gè)就來(lái)我們家。
對(duì)于學(xué)校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視。自20xx年5月上級(jí)宣布兩校合并后。校長(zhǎng)多次召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強(qiáng)調(diào)對(duì)于公共財(cái)物要嚴(yán)格管理。
我自今年5月中與大張交接后。即開(kāi)始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細(xì)則挨項(xiàng)落實(shí)。
(1)按校長(zhǎng)要求“地毯式”的。對(duì)各處各組各室公共物品，按固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進(jìn)行了逐一登記。6至7月一次，9月開(kāi)學(xué)后，又對(duì)重點(diǎn)部室再次核對(duì)梳理。
(2)核對(duì)中油資產(chǎn)管理6.0、7.0系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學(xué)習(xí)管理軟件操作。
(3)粘貼管理標(biāo)簽。
(4)按中心細(xì)則要求一項(xiàng)一項(xiàng)形成文字材料，分類裝訂。準(zhǔn)備迎檢。
中心下發(fā)檢查時(shí)間表上，10月16日檢查開(kāi)始，咱們是第一天第二家。第一家是27中學(xué)。誰(shuí)知16號(hào)早上學(xué)區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來(lái)了，而且?guī)ш?duì)是科長(zhǎng)。
檢查材料，心有點(diǎn)底兒。按中心要求的都有，實(shí)物，有各別的的我沒(méi)有看到在哪存放著，誰(shuí)負(fù)責(zé)保管著。
頭一家檢查吃虧，按細(xì)則只要查50件資產(chǎn)，30個(gè)低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實(shí)地查看的怕不下300件。
材料上領(lǐng)導(dǎo)們提出不少問(wèn)題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是92.8分，滿分是98分，不是百分?？崎L(zhǎng)審查時(shí)，又加扣一分。于是16號(hào)上晚上中心網(wǎng)絡(luò)公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細(xì)研究，第四組其它兩個(gè)都比咱們分高。經(jīng)與其它學(xué)校資產(chǎn)員交流學(xué)習(xí)。我校固定資產(chǎn)管理上需要改進(jìn)的地方真的很多。
首先管理理念上，從前檢查，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行。現(xiàn)在呢，個(gè)人能力再大也不行。此項(xiàng)工作需要多方配合。
(1)信息辦：迎接檢查，需要有信息辦的政府采購(gòu)計(jì)劃，耗材
合同
書(shū)，微機(jī)、打印機(jī)及其它資產(chǎn)分配保管記錄。微機(jī)教師提供的微機(jī)上機(jī)記錄，實(shí)驗(yàn)教師提供的實(shí)驗(yàn)記錄。沒(méi)有的話扣分。
(2)后勤處：提供樓房維修記錄，車輛維修記錄，車輛運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。沒(méi)有的話扣分。
(3)采購(gòu)組：提供3-9月物資采購(gòu)計(jì)劃，如果有購(gòu)低值易耗品的話，就應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒(méi)有納入管理的扣分。
(4)庫(kù)房提供出入庫(kù)憑證。
(5) 重點(diǎn)部、室，固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學(xué)校微機(jī)室網(wǎng)絡(luò)室因上級(jí)微機(jī)桌到的晚，五位同志加班加點(diǎn)工作，才把三個(gè)微機(jī)室建立運(yùn)行起來(lái)。目前微機(jī)二室還差10臺(tái)電腦。因?yàn)橐S修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個(gè)別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話，不好解釋。這些領(lǐng)導(dǎo)們只是提了一句，倒是沒(méi)有扣分。
其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長(zhǎng)說(shuō)“工作是沒(méi)少作，有些沒(méi)干到點(diǎn)上?！?BR> (1)固定資產(chǎn)標(biāo)簽，我是按上半年要求做的雙編碼標(biāo)簽。結(jié)果清查前通知要加上學(xué)校自編碼，形成三編碼標(biāo)簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標(biāo)出來(lái)。這個(gè)時(shí)間確實(shí)來(lái)不及。只好20xx年改正。
(2)低值易耗品沒(méi)有找到臺(tái)帳，這個(gè)我打印出來(lái)了。檢查時(shí)翻亂了沒(méi)找到。其實(shí)就是找到了也是不準(zhǔn)確的。個(gè)別的 房間因老師們都忙著，我沒(méi)認(rèn)真清點(diǎn)。這項(xiàng)工作我做的不細(xì)。
(3)標(biāo)簽卡片個(gè)別的沒(méi)帖到。我自己知道還有不少個(gè)實(shí)物和標(biāo)簽不符的。
(4)資產(chǎn)分布圖不美觀。
(5)清查記錄上責(zé)任人簽字有代簽的。如果以后有不認(rèn)帳的就麻煩了。
(6)老舊資產(chǎn)應(yīng)該申請(qǐng)報(bào)廢。我?，F(xiàn)有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微機(jī)。還有老打印機(jī)老錄放機(jī)等都到了報(bào)廢期。另外還有電視機(jī)、dvd等閑置中。
對(duì)于容易公私混用的固定資產(chǎn)，如數(shù)碼相機(jī)/數(shù)碼攝像機(jī)/筆記本電腦等項(xiàng)。檢查組老師提出可以由專人統(tǒng)一管理保存，各部室簽字借用，用后馬上收回。
資產(chǎn)工作匯報(bào)篇十一
附件：
境外國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理
暫行辦法實(shí)施細(xì)則
第一章 總 則
第一條 根據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法》以下簡(jiǎn)稱《辦法》和國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局、財(cái)政部、國(guó)家外匯管理局聯(lián)合制發(fā)的《境外國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理暫行辦法》(以下簡(jiǎn)稱《暫行辦法》),制定本實(shí)施細(xì)則。
第二條 凡占有、使用國(guó)有資產(chǎn),并已在中華人民共和國(guó)境外的國(guó)家或地區(qū)(包括港澳地區(qū))登記、注冊(cè)的境外企業(yè)(公司)和非經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu)(以下統(tǒng)稱境外機(jī)構(gòu))都必須按照本實(shí)施細(xì)則的要求,辦理境外國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記(以下簡(jiǎn)稱境外產(chǎn)權(quán)登記)。
第三條 境外企業(yè)是指由我國(guó)境內(nèi)投資者在境外設(shè)立的具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織及非法人資格的經(jīng)濟(jì)組織。
境外非經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu),是指駐外使、領(lǐng)館、記者站、以及不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)收入的代表處、辦事處等。
境外國(guó)有資產(chǎn),是指我國(guó)企業(yè)、事業(yè)單位和各級(jí)人民政府及政府有關(guān)部門以國(guó)有資產(chǎn)(含國(guó)有法人財(cái)產(chǎn))向境外投資設(shè)立的企業(yè)以及非經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu)中應(yīng)屬國(guó)有的各項(xiàng)資產(chǎn)。
境外產(chǎn)權(quán)登記,是指國(guó)有資產(chǎn)管理部門代表政府對(duì)占有境外國(guó)有資產(chǎn)的境外機(jī)構(gòu)的產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行登記,依法確認(rèn)國(guó)家對(duì)境外國(guó)有資產(chǎn)的所有權(quán)和境外機(jī)構(gòu)占有、使用境外國(guó)有資產(chǎn)的法律行為。第四條 國(guó)有資產(chǎn)管理部門審定的《境外國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記表》，是國(guó)家對(duì)境外機(jī)構(gòu)占用的國(guó)有資產(chǎn)享有所有權(quán)和境外機(jī)構(gòu)合法占有、使用國(guó)有資產(chǎn)的法律憑證。
第五條 國(guó)有資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織境外產(chǎn)權(quán)登記工作,依法履行下列職責(zé)：
(五)在產(chǎn)權(quán)登記匯總分析的基礎(chǔ)上編報(bào)產(chǎn)權(quán)登記及產(chǎn)權(quán)變動(dòng)情況分析報(bào)告,并報(bào)送同級(jí)政府和上級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理部門。
第二章 產(chǎn)權(quán)登記的原則和程序
第六條 境外產(chǎn)權(quán)登記按照統(tǒng)一政策、分級(jí)管理、分級(jí)登記的原則,由各級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理部門,按境外企業(yè)的產(chǎn)權(quán)隸屬關(guān)系和境外行政事業(yè)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系組織實(shí)施。
第七條 國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局負(fù)責(zé)中央各部門所屬境外機(jī)構(gòu)的立案、占有、變動(dòng)、注銷產(chǎn)權(quán)登記以及所屬境外一級(jí)機(jī)構(gòu)的年度檢查產(chǎn)權(quán)登記。包括：
(一)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的,財(cái)務(wù)關(guān)系直接隸屬于財(cái)政部的境外機(jī)構(gòu)。(二)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的全國(guó)性公司直屬的境外機(jī)構(gòu)。
(三)國(guó)務(wù)院授權(quán)部門批準(zhǔn),由國(guó)務(wù)院各部門、各直屬機(jī)構(gòu)、各事業(yè)單位及全國(guó)性社會(huì)團(tuán)體的直屬公司、企業(yè)和行政、事業(yè)單位設(shè)立的境外機(jī)構(gòu)。(四)其他財(cái)務(wù)關(guān)系隸屬中央的境外機(jī)構(gòu)。
境外一級(jí)機(jī)構(gòu)是指境內(nèi)單位直接投資到境外創(chuàng)辦的企業(yè)或設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)。
第八條 以下境外機(jī)構(gòu)的年度檢查登記,國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局可根據(jù)具體情況,依據(jù)產(chǎn)權(quán)關(guān)系,委托主管部門或投資派出單位負(fù)責(zé)審定。
受托單位要將產(chǎn)權(quán)登記匯總情況及境外一級(jí)機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)年檢登記表報(bào)國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局備案,并附說(shuō)明分析材料。
(一)一些特殊行業(yè)主管部門所屬的境外一級(jí)機(jī)構(gòu)；(二)境外一級(jí)機(jī)構(gòu)所屬的以下各級(jí)子公司或分支機(jī)構(gòu)；(三)境內(nèi)二級(jí)(含二級(jí))以下單位所屬的境外一級(jí)機(jī)構(gòu)。第九條 各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市國(guó)有資產(chǎn)管理部門,負(fù)責(zé)本地區(qū)政府和國(guó)有企事業(yè)單位設(shè)立的境外機(jī)構(gòu)的產(chǎn)權(quán)登記。具體實(shí)施辦法由省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市國(guó)有資產(chǎn)管理部門根據(jù)《暫行辦法》和本實(shí)施細(xì)則的精神作出規(guī)定。
各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市國(guó)有資產(chǎn)管理部門,每年應(yīng)于產(chǎn)權(quán)登記年度檢查結(jié)束后60日內(nèi),將產(chǎn)權(quán)年度檢查登記匯總情況及說(shuō)明材料報(bào)國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局。
第十條 由國(guó)內(nèi)多個(gè)部門或不同的企事業(yè)單位共同用國(guó)有資產(chǎn)到境外設(shè)立的機(jī)構(gòu),其境外產(chǎn)權(quán)登記分別由各投資或派出單位到同級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理部門辦理,并在備注中予以說(shuō)明。
第十一條 境外企業(yè)屬于具有公司法人和非經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu)雙重身份的,其內(nèi)部財(cái)務(wù)分別實(shí)行獨(dú)立核算的單位,申辦產(chǎn)權(quán)登記時(shí),應(yīng)分別進(jìn)行登記,其法人公司的國(guó)有資產(chǎn)按境外企業(yè)的登記要求辦理,其代表處(辦事處)的國(guó)有資產(chǎn)按境外行政、事業(yè)單位的登記要求辦理。
第十二條 境外產(chǎn)權(quán)登記按以下程序辦理：
(一)需申辦產(chǎn)權(quán)登記的境外機(jī)構(gòu),由境外機(jī)構(gòu)或其投資、派出單位向國(guó)有資產(chǎn)管理部門申報(bào)。經(jīng)確認(rèn)受理后,發(fā)給《境外國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記表》,由境外機(jī)構(gòu)或境內(nèi)投資、派出單位填寫(xiě),并由該機(jī)構(gòu)法定代表人、中方代表人或國(guó)內(nèi)投資、派出單位負(fù)責(zé)人簽字。
(二)申辦登記的境外機(jī)構(gòu)將產(chǎn)權(quán)登記表報(bào)投資單位和主管部門審查并簽署意見(jiàn)。
(三)由境外機(jī)構(gòu)或其投資、派出單位持經(jīng)主管部門審查同意并加蓋公章的產(chǎn)權(quán)登記表及有關(guān)文件、證件、資料到同級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理部門辦理審定手續(xù)。
(四)受國(guó)有資產(chǎn)管理部門委托辦理境外機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)年度檢查登記的主管部門,由境外機(jī)構(gòu)或投資、派出單位填寫(xiě)產(chǎn)權(quán)登記表,并由境外機(jī)構(gòu)或投資、派出單位法定代表人、中方代表人簽字,報(bào)經(jīng)境內(nèi)投資或派出單位審查后,由受托單位負(fù)責(zé)辦理所屬境外機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)年度檢查登記審定手續(xù),并負(fù)責(zé)將產(chǎn)權(quán)年度檢查登記匯總情況及境外一級(jí)機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)年度檢查登記表報(bào)同級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理部門備案。
(五)在境內(nèi)注冊(cè)登記并在境外設(shè)有分支機(jī)構(gòu)的公司、企業(yè)單位,在辦理產(chǎn)權(quán)登記時(shí),原則上必須先辦理境外產(chǎn)權(quán)登記后,再辦理境內(nèi)產(chǎn)權(quán)登記。
第三章 產(chǎn)權(quán)登記的形式 第十三條 產(chǎn)權(quán)登記分為立案產(chǎn)權(quán)登記、占有產(chǎn)權(quán)登記、變動(dòng)產(chǎn)權(quán)登記,注冊(cè)產(chǎn)權(quán)登記和年度檢查產(chǎn)權(quán)登記?！毒惩鈬?guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記表》分為立案登記表、占有登記表、變動(dòng)登記表、注銷登記表、年度檢查登記表。
第十四條 立案產(chǎn)權(quán)登記為備案登記,適用于新批準(zhǔn)的境外投資項(xiàng)目。經(jīng)國(guó)務(wù)院和各地方人民政府及國(guó)務(wù)院和各地方人民政府授權(quán)的審批單位,批準(zhǔn)在境外設(shè)立的機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目投資,在政府授權(quán)部門審核頒發(fā)批準(zhǔn)證書(shū)及相應(yīng)的批準(zhǔn)文件后、外匯管理部門批準(zhǔn)匯出資金之前,必須到國(guó)有資產(chǎn)管理部門辦理立案產(chǎn)權(quán)登記。
凡是用實(shí)物投入境外的,必須由投資單位或境外機(jī)構(gòu)組建單位向同級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理部門申報(bào)資產(chǎn)評(píng)估立項(xiàng),并聘請(qǐng)經(jīng)國(guó)有資產(chǎn)管理部門授予資格的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估后,由投資單位或組建單位持經(jīng)同級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理部門確認(rèn)的評(píng)估證明到同級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理部門辦理立案產(chǎn)權(quán)登記,填報(bào)《國(guó)有資產(chǎn)實(shí)物境外投資出口核驗(yàn)表》。外匯管理部門和出境地海關(guān)部門憑其持有的境外產(chǎn)權(quán)立案登記表和《國(guó)有資產(chǎn)實(shí)物境外投資出口核驗(yàn)表》等有關(guān)資料辦理批準(zhǔn)資金匯出和實(shí)物放行出關(guān)核驗(yàn)手續(xù)。
第十五條 境內(nèi)投資或派出單位辦理立案產(chǎn)權(quán)登記時(shí),應(yīng)提交下列文件：
(一)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)文件；
(二)有關(guān)政府主管部門或上級(jí)投資單位的批準(zhǔn)文件；(三)公司章程和建立公司的協(xié)議、合同；(四)國(guó)有資本金的來(lái)源證明；(五)國(guó)有資產(chǎn)管理部門要求提供的其他文件。
第十六條 新批準(zhǔn)設(shè)立的境外機(jī)構(gòu)在境外正式注冊(cè)后60日內(nèi)需辦理占有產(chǎn)權(quán)登記。申辦時(shí),應(yīng)填寫(xiě)占有產(chǎn)權(quán)登記表,并提交項(xiàng)目立案登記表影印件。
第十七條 境外企業(yè)發(fā)生下列變動(dòng)情形之一時(shí),應(yīng)自境內(nèi)有關(guān)部門批準(zhǔn)變動(dòng)之日起60日內(nèi)辦理變動(dòng)產(chǎn)權(quán)登記：
境外行政、事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)總額發(fā)生變動(dòng)的情況,可以結(jié)合年檢產(chǎn)權(quán)登記一并進(jìn)行,并對(duì)變動(dòng)情況及原因作出說(shuō)明。
第十八條 境外機(jī)構(gòu)在辦理變動(dòng)產(chǎn)權(quán)登記時(shí),應(yīng)向國(guó)有資產(chǎn)管理部門提交下列文件：
(一)變更事項(xiàng)的上級(jí)有關(guān)部門的批件；(二)最近一次的產(chǎn)權(quán)年檢登記表；
(四)以個(gè)人名義持股或擁有物業(yè)產(chǎn)權(quán)的有關(guān)法律文件；(五)國(guó)有資產(chǎn)管理部門要求提交的其它文件。
第十九條 境外機(jī)構(gòu)再投資設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或控股投資項(xiàng)目,應(yīng)根據(jù)第十六條的規(guī)定辦理占有產(chǎn)權(quán)登記。境外機(jī)構(gòu)向其他單位投資參股,可根據(jù)具體情況,不再辦理產(chǎn)權(quán)變動(dòng)登記,但應(yīng)在年度檢查產(chǎn)權(quán)登記中予以反映。
第二十條 境外機(jī)構(gòu)發(fā)生下列變動(dòng)情形之一時(shí),應(yīng)經(jīng)境內(nèi)有關(guān)部門批準(zhǔn)在對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估、清算和處置后60日內(nèi)辦理注銷產(chǎn)權(quán)登記：
(一)境外機(jī)構(gòu)分立、撤銷、被兼并、被合并或破產(chǎn)；(二)境外機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)讓全部國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)。
第二十一條 境外機(jī)構(gòu)在辦理注銷產(chǎn)權(quán)登記時(shí),應(yīng)向國(guó)有資產(chǎn)管理部門提交下列文件：
(五)最近一次產(chǎn)權(quán)年檢登記表及其占有產(chǎn)權(quán)登記表；(六)國(guó)有資產(chǎn)管理部門要求提交的其它有關(guān)文件。
第二十二條 國(guó)有資產(chǎn)管理部門按規(guī)定對(duì)境外機(jī)構(gòu)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記年度檢查(年檢登記),檢查境外機(jī)構(gòu)占有、使用境外國(guó)有資產(chǎn)情況,主要包括：
(四)境外國(guó)有資產(chǎn)的安全、保值增值情況；(五)境外國(guó)有資產(chǎn)的合法權(quán)益是否受到侵害；(六)以個(gè)人名義持有國(guó)有股權(quán)或擁有物業(yè)產(chǎn)權(quán)的情況。第二十三條 年檢登記事宜,應(yīng)在每年9月30日以前辦理完畢。境外機(jī)構(gòu)的年檢登記由主管部門組織進(jìn)行,并統(tǒng)一到同級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理部門辦理審定手續(xù)。境外企業(yè)申辦年檢登記時(shí),應(yīng)向國(guó)有資產(chǎn)管理部門提交下列文件：
(五)國(guó)有資產(chǎn)管理部門要求提供的其它有關(guān)文件。
境外行政、事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)登記年度檢查,根據(jù)實(shí)際情況,由國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局與其主管部門商定,可兩年進(jìn)行一次。
境外一級(jí)機(jī)構(gòu)在辦理年檢登記時(shí),必須提供所屬二級(jí)以下(含二級(jí))境外機(jī)構(gòu)國(guó)有資產(chǎn)情況合并或匯總報(bào)表。受委托辦理境外機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)年檢登記審定手續(xù)的單位或部門,必須匯總上報(bào)由本部門審定的境外機(jī)構(gòu)國(guó)有資產(chǎn)情況匯總報(bào)表,并附境外機(jī)構(gòu)年檢登記表(匯總報(bào)表表式另行制發(fā))。
第二十四條 境外機(jī)構(gòu)申辦產(chǎn)權(quán)登記,必須如實(shí)填報(bào)相應(yīng)的《境外國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記表》。根據(jù)本《實(shí)施細(xì)則》制訂的表式,由國(guó)有資產(chǎn)管理部門統(tǒng)一印制,另行下發(fā)。
第二十五條 在辦理境外產(chǎn)權(quán)登記時(shí),境外國(guó)有資產(chǎn)以個(gè)人名義持股或擁有物業(yè)產(chǎn)權(quán)在境外進(jìn)行產(chǎn)權(quán)注冊(cè)的境外機(jī)構(gòu),必須按照國(guó)務(wù)院辦公廳國(guó)辦發(fā)[1989]54號(hào)文件和國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局、司法部、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于〈境外國(guó)有資產(chǎn)以個(gè)人名義進(jìn)行產(chǎn)權(quán)注冊(cè)辦理委托協(xié)議公證的規(guī)定〉的通知》(國(guó)資境外發(fā)[1991]73號(hào))的要求,先辦理以個(gè)人名義進(jìn)行產(chǎn)權(quán)注冊(cè)的股權(quán)委托手續(xù)或委托協(xié)議書(shū)的公證手續(xù)后,再辦理產(chǎn)權(quán)登記。辦理產(chǎn)權(quán)登記時(shí),必須提交委托或公證法律手續(xù)的復(fù)印件。
第四章 檔案管理
第二十六條 境外產(chǎn)權(quán)登記表一式四份,分別由國(guó)有資產(chǎn)管理部門、財(cái)政部門、境外機(jī)構(gòu)、國(guó)內(nèi)投資單位或主管部門保存。| 規(guī)定由境外機(jī)構(gòu)保存的登記表,若該境外機(jī)構(gòu)具備條件的,登記表可由其保存；若條件不具備的,登記表可以委托國(guó)內(nèi)投資或派出單位代為保管。
第二十七條 境外國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記表和有關(guān)資料屬國(guó)家或企業(yè)機(jī)密的經(jīng)濟(jì)資料,各級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理部門和有關(guān)單位應(yīng)妥善保管審定后的產(chǎn)權(quán)登記表及有關(guān)資料,并建立專門檔案。
第二十八條 經(jīng)國(guó)有資產(chǎn)管理部門頒發(fā)、審定的產(chǎn)權(quán)登記表是產(chǎn)權(quán)登記的法律文件。任何單位和個(gè)人不得偽造、涂改、出借、出租、或出售,有遺失或毀壞的,應(yīng)向原產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)補(bǔ)領(lǐng)。
第二十九條 國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局統(tǒng)一制定產(chǎn)權(quán)登記表。
第五章 法律責(zé)任
第三十一條 境內(nèi)投資派出單位對(duì)處罰決定不服的,可以在收到《處罰通知書(shū)》之日起15日內(nèi)向上一級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理部門申請(qǐng)行政復(fù)議。上一級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)自受理復(fù)議申請(qǐng)60日內(nèi)作出復(fù)議決定。對(duì)復(fù)議決定有異議的,可向法院依法提起行政訴訟。
第三十二條 境外機(jī)構(gòu)因不按規(guī)定辦理產(chǎn)權(quán)登記及其年度檢查,造成國(guó)有資產(chǎn)嚴(yán)重流失,情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。第三十三條 國(guó)有資產(chǎn)管理部門工作人員違反《辦法》和本實(shí)施細(xì)則的規(guī)定,利用職權(quán)刁難境外機(jī)構(gòu)的,或謀取私利,玩忽職守、造成國(guó)有資產(chǎn)流失的,將視情節(jié)輕重給予警告、記過(guò)、降職直至撤銷職務(wù)的處分。構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。
第六章 附 則
第三十四條 本實(shí)施細(xì)則由國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局負(fù)責(zé)解釋并組織實(shí)施。
第三十五條 本實(shí)施細(xì)則自頒發(fā)之日起施行。國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局1995年7月21日發(fā)布的《境外國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法實(shí)施細(xì)則》同時(shí)廢止。
資產(chǎn)工作匯報(bào)篇十二
區(qū)衛(wèi)生城市屆滿工作完成情況匯報(bào)
****區(qū)是****市的中心城區(qū)，也是****市的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、商貿(mào)中心，總面積67平方公里，轄9個(gè)街道辦事處，1個(gè)工業(yè)園區(qū)管委會(huì)，23個(gè)行政村、34個(gè)社區(qū)，人口30萬(wàn)，是全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)、全國(guó)科普示范區(qū)、全國(guó)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)區(qū)。
201*年以來(lái)，****區(qū)立足城區(qū)實(shí)際，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以改善人居環(huán)境、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)筑和諧社會(huì)為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終把鞏固省級(jí)衛(wèi)生城市工作作為區(qū)委、區(qū)政府為人民群眾辦實(shí)事的民心工程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，廣泛發(fā)動(dòng)，全面實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效，在全區(qū)廣大干部群眾的共同努力下，創(chuàng)衛(wèi)工作取得了顯著成績(jī)?，F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織管理工作。****區(qū)委、區(qū)政府十分重視愛(ài)衛(wèi)會(huì)的`組織制度建設(shè)，近年來(lái)，隨著人事變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整充實(shí)愛(ài)衛(wèi)會(huì)組織，成立了以區(qū)委常委、區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)為主任的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)，每年召開(kāi)2次以上委員部門會(huì)議，制定愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，研究部署工作，解決突出問(wèn)題。各街道辦事處、區(qū)直各單位也建立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，并配備了專兼職工作人員，全區(qū)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織管理網(wǎng)絡(luò)健全，愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作每年都有計(jì)劃、有部署、有落實(shí)、有檢查、有評(píng)比、有總結(jié)，并納入政府目標(biāo)管理，確保了衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作的扎實(shí)有效開(kāi)展。
二、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。****區(qū)政府致力于改善人居和經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，完善城市各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施。一是道路建設(shè)。三年來(lái)，全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入資金2260萬(wàn)元，對(duì)南通路、烈士街、青年路、建設(shè)街、學(xué)生路等道路進(jìn)行整修，整修路面5.6萬(wàn)平方米，鋪設(shè)人行道4.4萬(wàn)平方米，督促整治河道溝渠41條（段），計(jì)8.3公里，更換破損井圈、井蓋121套，疏通排水管道1萬(wàn)多米，清淤1600余方，城區(qū)道路完好率98%，下水道暢通率100%。二是綠化、亮化工程。對(duì)轄區(qū)19條區(qū)管道路補(bǔ)植行道樹(shù)9000余棵，修剪樹(shù)木4000余棵，修剪綠化帶6萬(wàn)余平方米，修復(fù)、更換路燈2580盞，市政設(shè)施完好率97%，道路亮燈率98%。三是環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。財(cái)政投資480萬(wàn)元，購(gòu)買裝載機(jī)、清洗車、運(yùn)輸車等環(huán)衛(wèi)車輛20臺(tái)，新建垃圾中轉(zhuǎn)站3個(gè)，對(duì)40余座公廁和33座垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行維修，在主次干道新裝果皮箱660余個(gè)，維修破損果皮箱880余個(gè)，保證了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施功能齊全、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
三、市容市貌管理。一是以道路經(jīng)營(yíng)秩序治理工作為突破口，創(chuàng)建良好市容秩序。采取印制發(fā)放宣傳冊(cè)、設(shè)置城管法規(guī)咨詢臺(tái)等多種手段加強(qiáng)宣傳，印制發(fā)放了《城市管理法規(guī)匯編》和《商戶經(jīng)營(yíng)須知》宣傳冊(cè)15000余份。同時(shí)，加大整治力度，全面清理取締道路“三種經(jīng)營(yíng)”攤點(diǎn)、違章早夜市及經(jīng)營(yíng)性大棚占道，解決了一批群眾關(guān)注的熱難點(diǎn)問(wèn)題，如：整體搬遷了****西路星期天市場(chǎng)，取締了銅馬違章夜市，對(duì)大廈周邊投資400萬(wàn)元進(jìn)行綜合整治等，取得明顯治理效果。二是加強(qiáng)道路清掃保潔及居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理。我區(qū)現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)工人1051人、社區(qū)清掃員1370人，環(huán)衛(wèi)作業(yè)實(shí)行“三清一管”，居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建立了“日督查、周評(píng)比、月公示、季獎(jiǎng)罰”的工作機(jī)制，垃圾日產(chǎn)日清，垃圾清運(yùn)率達(dá)到100%。三是規(guī)范廣告標(biāo)牌整治。三年來(lái)，共拆除、更換各類違章廣告標(biāo)牌1400余個(gè)，清理取締違章廣告燈箱600余個(gè)，取締違章條幅2500多條，清理非法小廣告2萬(wàn)余處，轄區(qū)主次道路基本達(dá)到了一店一標(biāo)牌、“兩齊一平”、無(wú)破舊損壞的標(biāo)準(zhǔn)。四是規(guī)范市場(chǎng)管理。不斷加大市場(chǎng)建設(shè)，轄區(qū)5個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)累計(jì)投資700萬(wàn)元完善硬件設(shè)施，升級(jí)改造了廁所、硬化地面、健全環(huán)衛(wèi)設(shè)施等，同時(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)衛(wèi)生和秩序管理，保證衛(wèi)生整潔。
四、健康教育工作。大力開(kāi)展健康教育，全區(qū)各街道辦事處、社區(qū)、居民小區(qū)及轄區(qū)單位均設(shè)立了健康教育專欄，并定期更新內(nèi)容。定期舉辦健康教育專題講座，對(duì)婦女、兒童、老年人等重點(diǎn)人群開(kāi)展預(yù)防保健知識(shí)、心理健康等知識(shí)宣講，同時(shí)，利用衛(wèi)生宣傳日深入學(xué)校和社區(qū)積極開(kāi)展控?zé)熜麄鞯冉】到逃顒?dòng)。累計(jì)制作健康教育光盤(pán)420余張，印制健康教育宣傳資料及健康教育處方500萬(wàn)份，舉辦居民健康知識(shí)講座、咨詢273期。為全區(qū)9萬(wàn)余個(gè)家庭建立了城市居民電子體質(zhì)辨識(shí)健康檔案，為47764名高血壓患者、19030名糖尿病患者建立了電子檔案，開(kāi)展老年保健97699人次。社區(qū)居民健康知識(shí)知曉率達(dá)90%以上，健康行為形成率達(dá)85%以上。
五、環(huán)境保護(hù)工作。區(qū)委、政府認(rèn)真落實(shí)政府環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，在轄區(qū)9個(gè)街道辦事處設(shè)置環(huán)保所和環(huán)保監(jiān)督員，嚴(yán)格環(huán)保執(zhí)法，對(duì)新建項(xiàng)目環(huán)評(píng)執(zhí)行率達(dá)到100%。加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)能力建設(shè)，配備各種監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備30余臺(tái)（套），開(kāi)展污染整治工作，關(guān)閉搬遷7家企業(yè)，關(guān)閉石灰窯4家，立案查處企業(yè)環(huán)境違法行為100余起。三年來(lái)，轄區(qū)未發(fā)生環(huán)境污染和破環(huán)事故。
六、傳染病防治工作。認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》，疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)建設(shè)達(dá)到規(guī)定要求，做到年年有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)，各種資料齊全完備，數(shù)字準(zhǔn)確可靠。下?lián)芰酥卮髠魅静》乐谓?jīng)費(fèi)，制定有sars、禽流感和甲、乙類傳染病的防制預(yù)案，人員、設(shè)備、藥品、物資儲(chǔ)備齊全。強(qiáng)化傳染病監(jiān)測(cè)，建立了傳染病突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)傳染病疫情報(bào)告管理和處置，擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗接種率達(dá)95%以上。
七、公共場(chǎng)所及飲用水衛(wèi)生工作。開(kāi)展相關(guān)法律法規(guī)和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，共培訓(xùn)商戶10余次，累計(jì)培訓(xùn)從業(yè)人員5000余人次。嚴(yán)格衛(wèi)生行政許可，公共場(chǎng)所、飲用水單位衛(wèi)生監(jiān)督全面覆蓋，衛(wèi)生行政許可率和從業(yè)人員健康體檢和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)率達(dá)100%。對(duì)美容美發(fā)、洗浴、游泳池等公共場(chǎng)所實(shí)行量化分級(jí)管理，認(rèn)真開(kāi)展二次供水單位衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)測(cè)，加大行政處罰力度，共辦理行政處罰案件24起。
八、食品衛(wèi)生工作。區(qū)政府高度重視食品衛(wèi)生工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《食品安全法》和《河南省食品衛(wèi)生條例》，，成立了食品藥品監(jiān)管局，連續(xù)開(kāi)展食品安全整治活動(dòng)，區(qū)衛(wèi)生局、食藥局每年都舉辦多期食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，20，開(kāi)展了違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑、餐廚廢棄物等專項(xiàng)整治活動(dòng)，不斷加強(qiáng)監(jiān)管工作，確保全區(qū)食品安全。
九、病媒生物防制工作。在市、區(qū)的統(tǒng)一安排部署下，每年組織開(kāi)展以冬春季滅鼠、夏秋季滅蚊蠅、全年滅蟑為重點(diǎn)的病媒生物防制工作。通過(guò)環(huán)境治理和化學(xué)防治并重的方法，201*年來(lái)，我區(qū)在居民區(qū)配置垃圾桶3012個(gè)、修建密閉式垃圾池388個(gè)，在“七小”門店、汽車站等公共場(chǎng)所配備毒餌盒1100個(gè)，安裝滅鼠夾等防治設(shè)施1500余個(gè)，清理衛(wèi)生死角670個(gè)。在此基礎(chǔ)上，對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位進(jìn)行消殺，組織專人對(duì)三不管地區(qū)、無(wú)主管居民區(qū)、散居居民區(qū)的“四害”進(jìn)行消殺，投放滅鼠藥5.54噸、滅蚊蠅藥物3230公斤，并定期對(duì)居民區(qū)垃圾容器、環(huán)衛(wèi)垃圾中轉(zhuǎn)站等環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行清洗和消殺，認(rèn)真開(kāi)展病媒生物監(jiān)測(cè)，有效降低了“四害”密度，轄區(qū)滅鼠、滅蚊蠅達(dá)到國(guó)家愛(ài)衛(wèi)會(huì)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，降低了相應(yīng)傳染病的發(fā)病率。
十、單位和社區(qū)衛(wèi)生。堅(jiān)持開(kāi)展衛(wèi)生先進(jìn)單位、衛(wèi)生居民小區(qū)檢查評(píng)比活動(dòng)，目前全區(qū)省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位29個(gè)，省級(jí)衛(wèi)生學(xué)校1個(gè)、市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位22個(gè)、市級(jí)衛(wèi)生村1個(gè)。在搞好單位衛(wèi)生的同時(shí)，我區(qū)十分重視社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，制訂了《****區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理（暫行）辦法》，全區(qū)34個(gè)社區(qū)，每個(gè)社區(qū)均有清掃隊(duì)伍，居民區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作做到了“有人干事、有錢辦事、有章理事”，區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦建立了“日督查、周評(píng)比、月公示、季獎(jiǎng)罰”的環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比制度，街道辦事處建立了檢查考核辦法，強(qiáng)力推進(jìn)了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作的不斷進(jìn)步，201*年以來(lái)，****區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作在全市的歷次檢查排序工作中，成績(jī)均位列前茅，各社區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施逐步完善，清掃清運(yùn)制度進(jìn)一步健全，居民衛(wèi)生意識(shí)逐步提高。
十一、城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生。按照市、區(qū)政府的要求，201*年--201*年開(kāi)展了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)，我區(qū)各街道辦事處、各有關(guān)單位在城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部積極開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)，三年來(lái)共開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)20余次，城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生面貌持續(xù)改善。()在城鄉(xiāng)新建垃圾中轉(zhuǎn)站3座，目前，全區(qū)19個(gè)行政村已擁有11座垃圾中轉(zhuǎn)站和2個(gè)地埋式垃圾箱，每個(gè)村都有專職的清掃隊(duì)伍，上白作村、老牛河村、獅澗村等城中村村容村貌整潔，其中獅澗村被評(píng)為市級(jí)衛(wèi)生村，東于村、小王莊村、西王褚村等村村民已搬遷至居民小區(qū)，村民生活環(huán)境、居住環(huán)境得到極大改善。
十一、環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制。建立健全了環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制，在人、財(cái)、物上得到落實(shí)，1051名環(huán)衛(wèi)工人全部落實(shí)城市最低工資，201*年--年每年補(bǔ)助社區(qū)清掃員工資110萬(wàn)元，201*年起每年以10%遞增。區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦按照“日督查、周評(píng)比、月公示、季獎(jiǎng)罰”的環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比制度，堅(jiān)持開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng)，每年評(píng)比公示出紅旗36面、黃旗60面、黑旗12面，并通過(guò)通報(bào)、及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰和“月臺(tái)帳、治難點(diǎn)、限期整、現(xiàn)場(chǎng)罰”等辦法，進(jìn)一步鞏固了環(huán)境衛(wèi)生治理成果。
總之，自省級(jí)衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作開(kāi)展以來(lái)，我區(qū)各部門、各單位和廣大干部群眾在市、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同作戰(zhàn)、全力拼搏，取得了明顯成效。省級(jí)衛(wèi)生城市屆滿復(fù)審在即，我們將團(tuán)結(jié)一致，再接再厲，以省級(jí)衛(wèi)生城市屆滿復(fù)審為契機(jī)，全面整治城區(qū)環(huán)境，深化長(zhǎng)效管理，為轄區(qū)居民創(chuàng)造優(yōu)美的生活和工作環(huán)境，為我區(qū)早日進(jìn)入小康社會(huì)作出貢獻(xiàn)！