總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)十篇一
財(cái)務(wù)問(wèn)題是每個(gè)人生活中必須面對(duì)的問(wèn)題，不論是企業(yè)家還是普通工薪族，都需要掌握一定的財(cái)務(wù)管理知識(shí)。財(cái)務(wù)問(wèn)題涉及到收入、支出、投資、儲(chǔ)蓄等方面，個(gè)人如何處理好自己的財(cái)務(wù)問(wèn)題，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。作為一個(gè)普通人，我對(duì)財(cái)務(wù)問(wèn)題也有著自己的一些心得體會(huì)，接下來(lái)我將會(huì)分享給大家。
第二段：正確理解財(cái)務(wù)管理的重要性
財(cái)務(wù)管理對(duì)于每個(gè)人都至關(guān)重要，尤其是在如今經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的社會(huì)，掌握財(cái)務(wù)管理知識(shí)顯得尤為重要。在個(gè)人財(cái)務(wù)方面，我們需要學(xué)會(huì)制定預(yù)算、控制支出、理性投資、規(guī)劃未來(lái)等。對(duì)于企業(yè)家而言，更要學(xué)會(huì)如何進(jìn)行資金管理、分析財(cái)務(wù)狀況、預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化等。正確理解財(cái)務(wù)管理的重要性是處理好個(gè)人或企業(yè)財(cái)務(wù)問(wèn)題的前提。
第三段：制定合理預(yù)算
制定預(yù)算是財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵步驟之一，它能夠幫我們規(guī)劃好未來(lái)的財(cái)務(wù)狀況。在制定預(yù)算時(shí)，我們需要根據(jù)自身的收入水平制定合理的預(yù)算，把每筆支出都納入預(yù)算范圍之內(nèi)。此外，我們還應(yīng)該對(duì)自己的消費(fèi)進(jìn)行審視，看看哪些支出是必不可少的，哪些支出可以減少或者避免。
第四段：合理控制支出
在日常生活中，消費(fèi)支出是我們重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題之一。如何合理控制支出，節(jié)約開(kāi)支，是財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)難點(diǎn)。在此，我認(rèn)為我們可以從以下幾個(gè)方面入手：首先，合理使用優(yōu)惠券、折扣券等消費(fèi)券，減少進(jìn)店消費(fèi)或者是日常開(kāi)支；其次，適當(dāng)互助分享與以物換物，可以節(jié)約不少支出；還可以選擇資金密集型的娛樂(lè)或休閑方式，以減少不必要的消費(fèi)。在控制支出方面，個(gè)人需要一定的自控力與識(shí)別能力才能有效落實(shí)。
第五段：合理投資與規(guī)劃未來(lái)
財(cái)務(wù)管理除了控制支出，合理的投資也是必不可少的一部分。在個(gè)人財(cái)務(wù)方面，我們可以選擇一些理財(cái)產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)資金的增值。但是我們也需要注意分散投資風(fēng)險(xiǎn)，要避免把全部的資產(chǎn)都投入到某一個(gè)企業(yè)或行業(yè)中，以防資金出現(xiàn)虧損。對(duì)于企業(yè)家而言，則需要關(guān)注的是投資的風(fēng)險(xiǎn)與收益問(wèn)題。針對(duì)企業(yè)的投資規(guī)劃，應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身財(cái)務(wù)狀況以及行業(yè)市場(chǎng)走向等因素來(lái)進(jìn)行決策。
總結(jié)：
財(cái)務(wù)問(wèn)題之所以成為人們普遍關(guān)注的話題，是因?yàn)樗c每個(gè)人的利益息息相關(guān)。我們需要了解財(cái)務(wù)管理知識(shí)，制定出合理的預(yù)算方案，控制開(kāi)支，規(guī)劃合理的投資，以及未來(lái)的發(fā)展方向。只有這樣，我們才能有效解決個(gè)人（企業(yè)）的財(cái)務(wù)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定及持續(xù)增值。
財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)十篇二
xx年的腳步即將結(jié)束，這已是本人在財(cái)務(wù)部工作的第三年。在這一年的時(shí)間里，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了一定的成績(jī)，以下是小編整理的關(guān)于財(cái)務(wù)工作個(gè)人總結(jié)，供大家參閱。
xx年的腳步即將結(jié)束，這已是本人在財(cái)務(wù)部工作的第三年。在這一年的時(shí)間里，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了一定的成績(jī)，總結(jié)如下：
一、主要工作
1、反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。
2、核算，這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn)，在生產(chǎn)成本上，按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計(jì)件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jī)效。在費(fèi)用核算上，采取分部門(mén)核算，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，加強(qiáng)了費(fèi)用的管理，節(jié)省了開(kāi)支。
3、監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存貨盤(pán)點(diǎn)、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤(pán)點(diǎn)等，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。
4、報(bào)表，對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。
5、管理，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。
二、其它工作
1、通過(guò)xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、通過(guò)xx年度稅務(wù)匯算清激工作，無(wú)不合理費(fèi)用列支。
3、清理盤(pán)點(diǎn)公司資產(chǎn)，對(duì)原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理。
三、存在問(wèn)題
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;
2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;
3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。
4、管理高層對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)比較欠缺。
四、解決方法
2、財(cái)務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過(guò)考試取得職稱(chēng)和學(xué)歷，并與績(jī)效掛鉤，逐步提高自我;
3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策，來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能;
五、幾點(diǎn)感想
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無(wú)所不能;
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;
總之，在這一年的工作中，有成績(jī)和喜悅，也有不足之處，但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!
“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就
工作計(jì)劃
與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核;
內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn), 讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用：
五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;
六、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量, 合理控制資金的使用：
八、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作：
足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上!
以上發(fā)言，如有不當(dāng)，請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!
xx年在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下，我順利的完成了公司的會(huì)計(jì)工作,取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將主要
工作總結(jié)
如下：
1正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精通專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;熱愛(ài)本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì)，堅(jiān)持原則，執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī).在局會(huì)計(jì)工作規(guī)范化檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名.
2按照上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常了解各部門(mén)的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況，主動(dòng)幫助各有關(guān)部門(mén)合理使用好各項(xiàng)資金.公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺,會(huì)計(jì)室通過(guò)努力,保證了職工工資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項(xiàng)急需資金的落實(shí).
3工作中審核一切開(kāi)支憑證，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問(wèn)題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。
4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。
5、所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存。
6、經(jīng)常與各部門(mén)管財(cái)產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)，做到各單位的財(cái)產(chǎn)和全校的總賬相符合.
7、配合、督促各有關(guān)單位，及時(shí)處理一切暫收、暫付款項(xiàng)。
8、指導(dǎo)和幫助出納工作。
在過(guò)去的一年里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了公司的工作任務(wù),并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng),這對(duì)我是一種鞭策,在新的一年,將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去.
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財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)十篇三
財(cái)務(wù)科2016年財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)要如何寫(xiě)，以下由文書(shū)幫小編推薦這編財(cái)務(wù)科2016年財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)閱讀參考。
20xx年是財(cái)務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，理順機(jī)制，更新財(cái)務(wù)理念，服務(wù)大眾的一年。這一年，財(cái)務(wù)科在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下，立足現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費(fèi)的使用效率，為專(zhuān)項(xiàng)工程和運(yùn)營(yíng)管理工作的開(kāi)展提供了資金保障，圓滿完成了財(cái)務(wù)管理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政經(jīng)費(fèi)的收支平衡，現(xiàn)將一年來(lái)的工作，匯報(bào)如下。
1、收入情況
20xx年通行費(fèi)收入計(jì)劃13100.00萬(wàn)元，實(shí)際收入14070.47萬(wàn)元，完成計(jì)劃的107.41%。
路產(chǎn)索賠收入35萬(wàn)元。
2、人員及公用經(jīng)費(fèi)收支情況：
本年度計(jì)劃1857.73萬(wàn)元，撥款1696.54萬(wàn)元，支出管理費(fèi)1452.44萬(wàn)元,支出與撥款數(shù)相比節(jié)余244.1萬(wàn)元。
2、日常養(yǎng)護(hù)收支情況：
本年度計(jì)劃190萬(wàn)元，撥款190萬(wàn)元，支出231.4萬(wàn)元，超支41.4萬(wàn)元。
1、完成xx年年財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作。1月初，財(cái)務(wù)科接受 xx年年度局財(cái)務(wù)決算軟件培訓(xùn)，全面梳理xx年財(cái)務(wù)工作，順利完成了xx年年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作，為20xx年財(cái)務(wù)工作的全面開(kāi)展打下了良好基礎(chǔ)。
2、財(cái)政供養(yǎng)人員情況填報(bào)工作。3月份，財(cái)務(wù)科開(kāi)始填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員情況信息表。財(cái)政供養(yǎng)人員信息表是廳財(cái)政支付中心拔付我處人員經(jīng)費(fèi)的依據(jù)，其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇。20xx年我處共填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員244人，其中正式人員63人，收費(fèi)人員181人 ，這為我處人員及公用經(jīng)費(fèi)的報(bào)批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。
3、申請(qǐng)車(chē)輛報(bào)廢的工作。2月份，我科與辦公室配合對(duì)對(duì)我處車(chē)輛進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對(duì)建設(shè)期購(gòu)置的冀a44188奧迪轎車(chē)、冀a42820六缸三星越野吉普車(chē)、冀a1152解放雙排三輛車(chē)，申請(qǐng)車(chē)輛報(bào)廢，車(chē)輛相關(guān)材料、上級(jí)鑒定取證工作都已完成。這次申請(qǐng)報(bào)廢改變了我們重采購(gòu)，輕管理的.固定資產(chǎn)傳統(tǒng)管理模式，對(duì)于我們?nèi)绾胃玫芈男?“管資產(chǎn)、管人、管事” 的職責(zé)，特別是管好固定資產(chǎn)資這盤(pán)賬，防范國(guó)有固定資產(chǎn)的流失，確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整，奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。
4、審計(jì)工作。今年7月，我科對(duì)處機(jī)關(guān)食堂和收費(fèi)站食堂收支情況進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)，通過(guò)審計(jì)，對(duì)食堂財(cái)產(chǎn)物資的采購(gòu)、計(jì)量、驗(yàn)收等風(fēng)險(xiǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效監(jiān)督和制約，防范了食堂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)進(jìn)一步健全內(nèi)部控制制度，節(jié)約成本，提升財(cái)務(wù)管理水平積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
5、完成政府采購(gòu)萬(wàn)元。今年是我處固定資產(chǎn)實(shí)行政府采購(gòu)全面實(shí)施的第一年，為此，財(cái)務(wù)科加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把握重點(diǎn)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)監(jiān)管工作新模式:一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七次大會(huì)和省廳國(guó)有資產(chǎn)政府采購(gòu)等會(huì)議精神，結(jié)合國(guó)有資產(chǎn)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的實(shí)際需要，有針對(duì)性地改進(jìn)“重采購(gòu)、輕管理”傳統(tǒng)管理模式，切實(shí)更新思想觀念。另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管理論與政策法規(guī)等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，尤其加強(qiáng)對(duì)新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)研究與探索，全面做好政府采購(gòu)工作第一步。20xx年財(cái)政預(yù)算安排政府采購(gòu)資金萬(wàn)元，采購(gòu)內(nèi)容為車(chē)輛及辦公用品，其中，車(chē)輛購(gòu)置費(fèi)萬(wàn)元，用于購(gòu)置兩輛現(xiàn)代轎車(chē)，一輛帕薩特轎車(chē)，一輛凱美瑞轎車(chē);辦公用品購(gòu)置費(fèi)萬(wàn)元，用于購(gòu)置電腦6臺(tái)，攝相機(jī)1臺(tái)，照相機(jī)1臺(tái)，傳真機(jī)2臺(tái)，打印機(jī)6臺(tái)，電視機(jī)1臺(tái)，復(fù)印機(jī)1臺(tái)。今年政府采購(gòu)任務(wù)與09年當(dāng)期全部完成。 這為創(chuàng)新國(guó)有資產(chǎn)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作新模式打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
6、完成20xx年預(yù)算編報(bào)工作。今年，是管理處經(jīng)費(fèi)改由財(cái)政直接撥付的第二年，財(cái)務(wù)科在去年全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，深化認(rèn)識(shí)，提出了“全方位預(yù)算、全員參與、全過(guò)程控制”的全面預(yù)算管理思路。由各科室負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，采用全員參與，專(zhuān)人填報(bào)，財(cái)務(wù)科匯總的方式，對(duì)養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和專(zhuān)項(xiàng)公用經(jīng)費(fèi)進(jìn)行編制，人員及公用經(jīng)費(fèi)的編制在20xx年預(yù)算編報(bào)的基礎(chǔ)上，以“實(shí)事求是、科學(xué)合理”為原則，進(jìn)行了重新核定。20xx年財(cái)務(wù)收支預(yù)算中共上報(bào)通行費(fèi)收入計(jì)劃14500萬(wàn)元;上報(bào)人員及公用經(jīng)費(fèi)計(jì)劃1407.22萬(wàn)元，日常養(yǎng)護(hù)計(jì)劃萬(wàn)元，專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃萬(wàn)元，資金總額較09年增長(zhǎng)%。 保證了下一年管理處工作的正常開(kāi)展。
7、概算調(diào)整工作。今年是奧運(yùn)年，我路段是重要的奧運(yùn)通道之一，為保證參賽人員、觀賽人員的順利進(jìn)京，我處對(duì)主線站、匝道都進(jìn)行了詳細(xì)部署，收費(fèi)人員英語(yǔ)培訓(xùn)，制作專(zhuān)用標(biāo)志牌、宣傳標(biāo)語(yǔ)等一系列迎奧運(yùn)工程也相應(yīng)實(shí)施，這使我處的公用經(jīng)費(fèi)承受了巨大的壓力。財(cái)務(wù)科隨機(jī)應(yīng)變，乘勢(shì)而行，及時(shí)向上級(jí)溝通申請(qǐng)資金調(diào)整，派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，全程追蹤概算調(diào)整事宜，申請(qǐng)奧運(yùn)專(zhuān)項(xiàng)資金326.91萬(wàn)元,養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金180.92萬(wàn)元,其余30.61萬(wàn)元,共計(jì)538.44萬(wàn)元，巨大的緩解了管理處經(jīng)費(fèi)壓力。
8、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督，做到收支平衡。新年伊始，財(cái)務(wù)科就對(duì)上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析，按科目進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，科學(xué)合理的對(duì)20xx年經(jīng)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)分解，從整體上對(duì)經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金:養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金嚴(yán)格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事，建立嚴(yán)格資金支付流程，加快專(zhuān)項(xiàng)工程的決算，做到先審后支，不審不支，支出必有來(lái)源;人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支，計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序，全過(guò)程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財(cái)務(wù)管理，保證了收支平衡。
9、踐行科學(xué)發(fā)展觀，建“學(xué)習(xí)型”科室。高素質(zhì)、高水平的職工隊(duì)伍是搞好財(cái)務(wù)管理工作的重要保證。財(cái)務(wù)科全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，大興學(xué)習(xí)之風(fēng):有計(jì)劃、有安排、有重點(diǎn)的搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極參加廳、局召開(kāi)的會(huì)計(jì)培訓(xùn)，不斷加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)機(jī)構(gòu);在預(yù)算、決算管理工作中，向現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)踐學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立了行之有效適合管理處執(zhí)行的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，在工作中將制度再完善;保持陽(yáng)光心態(tài)，使學(xué)習(xí)的過(guò)程成為養(yǎng)成優(yōu)良道德品質(zhì)的過(guò)程，自覺(jué)踐行社會(huì)主義榮辱觀，六是六非教育，加強(qiáng)思想道德和品行修養(yǎng)，講操守，重品行，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，保持科室良好精神風(fēng)貌，在日常工作中，積極向上，秉公用權(quán)，依法理財(cái)，建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。
10、會(huì)計(jì)檔案的歸檔工作。今年是管理處建立發(fā)展的第十個(gè)年頭，財(cái)務(wù)科的會(huì)計(jì)檔案經(jīng)歷了建設(shè)期，建設(shè)期與運(yùn)期期并存、運(yùn)期期三個(gè)階段，會(huì)計(jì)人員也幾經(jīng)交替，為規(guī)范會(huì)計(jì)檔案，提高財(cái)務(wù)管理水平，財(cái)務(wù)科對(duì)建處以來(lái)的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、歸檔、封存。一是統(tǒng)一檔案盒格式，訂制專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)檔案盒;二是將近十年會(huì)計(jì)檔案統(tǒng)一編號(hào)，歸檔。這樣使會(huì)計(jì)檔案在規(guī)范化的征程上邁了一大步。
11、理順機(jī)制，更新觀念，打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)為宗旨，全心全意為機(jī)關(guān)、收費(fèi)站做好服務(wù)保障工作，在工作中認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)辦事，積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決通行費(fèi)交取問(wèn)題，積極加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等政府部門(mén)的協(xié)調(diào)力度，為管理處爭(zhēng)取更多的資金和政策支持，全力打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。
20xx年是中國(guó)改革開(kāi)放三十周年，也是管理處建立發(fā)展的第十個(gè)年頭。發(fā)展之際謀發(fā)展。站在新的歷史起點(diǎn)登高遠(yuǎn)眺，心中無(wú)限企盼。在即將到來(lái)的20xx年，在世界金融危機(jī)的大影響下，財(cái)務(wù)科將繼續(xù)以十七次大會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹踐行科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、憂患意識(shí)和歷史責(zé)任感，繼續(xù)弘揚(yáng)勤儉節(jié)約、依法理財(cái)，開(kāi)拓創(chuàng)新、勇?tīng)?zhēng)一流的團(tuán)隊(duì)精神，知難而上，勇敢面對(duì)未來(lái)新的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。
財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)十篇四
上半年，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、××集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
二、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的××年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中大20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門(mén)的設(shè)置，會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配，費(fèi)用的具體開(kāi)支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使管理費(fèi)用和銷(xiāo)售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類(lèi)別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。××集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行新中大，結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運(yùn)行良好。
三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
根據(jù)××集團(tuán)司企字[××]117號(hào)文《關(guān)于下達(dá)〈××集團(tuán)20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號(hào)文《關(guān)于下達(dá)××分公司多樣化經(jīng)營(yíng)二00×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的通知》，財(cái)務(wù)部對(duì)有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解，下發(fā)了××年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用，實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào)，針對(duì)每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金;對(duì)于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核，對(duì)于超支部分堅(jiān)決不予核銷(xiāo)。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模
上半年，隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng)，而××集團(tuán)總公司銷(xiāo)售價(jià)格制訂相對(duì)遲緩，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷(xiāo)貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對(duì)利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過(guò)向××集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《××機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支規(guī)定》。為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部制定了《××機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競(jìng)賽考評(píng)辦法》，對(duì)各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展每周一次的交流會(huì)，解決上周工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為，使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
六、制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進(jìn)行自我評(píng)定
為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)，同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算，并對(duì)自己的崗位寫(xiě)出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
七、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合各級(jí)主管部門(mén)的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的××年至××年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能。
下半年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合××集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
2、為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)××集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計(jì)劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。
3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會(huì)計(jì)電算化管理制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)人員崗位考評(píng)辦法等。
4、××集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點(diǎn)單位，因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。
5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問(wèn)題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與××集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。
財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)十篇五
20xx年是團(tuán)體公司推進(jìn)行業(yè)革新、拓展市場(chǎng)、持續(xù)成長(zhǎng)的癥結(jié)年，也是財(cái)務(wù)審計(jì)部立異思路，規(guī)范治理的一年。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)成長(zhǎng)思路，牢牢環(huán)抱團(tuán)體公司整體工作安排和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn)，連合奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門(mén)職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得必然的造詣。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的完成xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下：
一、20xx年財(cái)務(wù)審計(jì)工作的簡(jiǎn)要回首
(一)財(cái)務(wù)方面的工作
20xx年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則，增強(qiáng)財(cái)務(wù)治理，優(yōu)化資源配置，進(jìn)步資金使用效益，把為團(tuán)體公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)緊張工作。
為了適應(yīng)新形勢(shì)下的成長(zhǎng)，財(cái)務(wù)審計(jì)部樹(shù)立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。依據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合團(tuán)體公司的實(shí)際環(huán)境，組織匯編了團(tuán)體的財(cái)務(wù)制度。
為了更好的施展財(cái)務(wù)職能，我們?cè)鰪?qiáng)了對(duì)管帳根基工作的規(guī)范力度，進(jìn)步管帳信息質(zhì)量，包管管帳信息的真實(shí)、精確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、闡發(fā)及籌資功能，增強(qiáng)對(duì)重大投資資金的治理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)與技巧支持。
一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。依據(jù)各分、子公司20xx年及20xx年明細(xì)賬詳細(xì)闡發(fā)了收入、本錢(qián)與期間費(fèi)用的執(zhí)行環(huán)境，按科目進(jìn)行了分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，為各分、子公司的20xx年全面預(yù)算奠定根基;二是進(jìn)步預(yù)算透明度。預(yù)算依據(jù)各分、子公司反饋回來(lái)的看法適當(dāng)調(diào)劑后，經(jīng)總司理審議通事后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，加強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)環(huán)境，不按期的向預(yù)算委員會(huì)反饋環(huán)境，對(duì)付超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批法度模范，對(duì)申請(qǐng)調(diào)劑的事項(xiàng)，需顛末專(zhuān)門(mén)的論證闡發(fā)后，按規(guī)定的法度模范批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來(lái)，預(yù)算的總體執(zhí)行環(huán)境優(yōu)越，各分、子公司的預(yù)算看念也較以前有大大的進(jìn)步和加強(qiáng)，為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
充分應(yīng)用國(guó)家對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，我部積極解決了**物流公司、**運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國(guó)家稅務(wù)局準(zhǔn)予**物流公司、**運(yùn)輸公司減免20xx年度企業(yè)所得稅合計(jì)177.29萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)稅29.48萬(wàn)元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及20xx年度**物流公司、**運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù)，為團(tuán)體公司取得了本質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。
依據(jù)團(tuán)體公司規(guī)范財(cái)務(wù)治理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核法度模范、晉升財(cái)務(wù)辦事質(zhì)量和施展職能部門(mén)更好地介入企業(yè)治理的要求，財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)治理調(diào)劑為財(cái)務(wù)人員試行委派制，并采納按“統(tǒng)一治理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行治理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)團(tuán)體公司各種資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)闡發(fā)及財(cái)務(wù)申報(bào)和各分、子公司的財(cái)務(wù)治理和財(cái)務(wù)內(nèi)部管帳憑證的考查等業(yè)務(wù)，充分施展財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。
依據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓工作的支配和財(cái)務(wù)出入自查工作規(guī)劃，團(tuán)體公司環(huán)抱市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，匆匆進(jìn)煙草行業(yè)的康健成長(zhǎng)，為國(guó)家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、匆匆進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)成長(zhǎng)”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格依照市局(公司)的自查要求，認(rèn)真開(kāi)展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)補(bǔ)塾嚴(yán)從細(xì)，自上而下對(duì)“帳外帳”、“小金庫(kù)”和虛列(亂列)本錢(qián)費(fèi)用、收入分配失真和管帳核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與增強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，依照“邊整邊改”的原則，將查出來(lái)的問(wèn)題依據(jù)光陰、性質(zhì)等分門(mén)別類(lèi)，從中查找經(jīng)營(yíng)和治理上的漏洞，并有針對(duì)性地指定整改步伐，限期整改到位。通過(guò)此次的自查，切實(shí)增強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)十篇六
時(shí)光荏苒，又是一年荷葉田田時(shí)，回首過(guò)去的一學(xué)期，我不禁感觸頗多。荷塘依舊，走過(guò)它的`人不再一樣，我們都在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)，在不斷的審視中完善自己。現(xiàn)將20xx-20xx下半學(xué)期的工作總結(jié)如下:
回首過(guò)去的六個(gè)多月，財(cái)務(wù)部陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向伍清雪，謝祥祥副部以及同事許娟，李鏡等人表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我在思想的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。
1、參加財(cái)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)會(huì)議流程及主持：在伍清雪部長(zhǎng)舉行了全校社團(tuán)參加的財(cái)務(wù)培訓(xùn)中認(rèn)真思考，伍對(duì)社團(tuán)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行登記備案，結(jié)合社團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度對(duì)社團(tuán)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)今年新增加的財(cái)務(wù)預(yù)、結(jié)算表做了說(shuō)明，會(huì)議緊湊而有條理。
2、社團(tuán)財(cái)務(wù)審核工作：每月與其他委員對(duì)社團(tuán)財(cái)務(wù)進(jìn)行審核，監(jiān)督各學(xué)生社團(tuán)做好半年、學(xué)期的財(cái)務(wù)預(yù)算和結(jié)算工作，學(xué)期末對(duì)社團(tuán)賬目進(jìn)行評(píng)分，并將審核結(jié)果公布在社聯(lián)網(wǎng)站，對(duì)不合格社團(tuán)進(jìn)行通報(bào)。
3、每月一報(bào)及計(jì)劃：每月對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，填寫(xiě)“每月一報(bào)”交至辦公室備案，并規(guī)劃下月工作，張貼在社聯(lián)辦公室內(nèi)。
4、與其他委員進(jìn)行《財(cái)務(wù)部工作手冊(cè)》，《財(cái)務(wù)部部門(mén)工作說(shuō)明書(shū)》編寫(xiě)：這個(gè)是我們部今年新增工作之一，目地是使下一年工作人員盡快熟悉工作，融入財(cái)務(wù)部，副部伍清雪，謝祥祥進(jìn)行審核，相信相關(guān)內(nèi)容以后會(huì)更加完善。
5、參加社團(tuán)活動(dòng)考核，義務(wù)獻(xiàn)血值班，西部計(jì)劃值班，日常值班等社聯(lián)工作，學(xué)習(xí)《社聯(lián)工作手冊(cè)》。
盡管在日常查賬等工作中有時(shí)也覺(jué)得瑣碎，沒(méi)有技術(shù)含量，但是，我認(rèn)為，這是我們成長(zhǎng)中必須要邁出的第一步，如果連最基本的工作都做不好，何談復(fù)雜，高級(jí)的工作呢？要一步一個(gè)腳印，才能走的更穩(wěn)，走的更遠(yuǎn)。同時(shí)，在平時(shí)要多觀察，多思考，比如，義務(wù)獻(xiàn)血這個(gè)工作，如果自己安排，如何與市中心血站合作，如何協(xié)調(diào)值班人員的時(shí)間？這些都需要基本的基層工作經(jīng)驗(yàn)，以及掌控全局的意識(shí)，也是自己應(yīng)努力從部長(zhǎng)，主席身上學(xué)習(xí)的。
2、負(fù)責(zé)社團(tuán)社會(huì)化工作，積極為社團(tuán)發(fā)展和社團(tuán)活動(dòng)聯(lián)系社會(huì)贊助和資金支持，做好贊助資金的登記入賬；這項(xiàng)工作需認(rèn)真向辦公室學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，使之早日步入正軌。新的工作內(nèi)容意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)?！敖癯ㄩ_(kāi)勝往昔，料得明日花更紅”，我堅(jiān)信財(cái)務(wù)部的明天會(huì)更好，作為財(cái)務(wù)部的一份子，在明年的工作當(dāng)中我將一如既往，全心全意的為我部的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。
財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)十篇七
我在本組擔(dān)任的是財(cái)務(wù)總監(jiān)這個(gè)角色，我很喜歡自己的角色。在開(kāi)始實(shí)驗(yàn)之前我首先明確了自己的職責(zé)，財(cái)務(wù)總監(jiān)的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)資金的籌集、管理，做好現(xiàn)金預(yù)算，管好用好資金。協(xié)助ceo進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程的管理。我的工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、制定投資計(jì)劃，評(píng)估應(yīng)收賬款金額和回收期。
2、預(yù)估長(zhǎng)、短期資金需求，尋求資金來(lái)源。
3、掌握資金來(lái)源與用途，妥善控制成本。
4、制定預(yù)算。
5、實(shí)施及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠的會(huì)計(jì)核算，為管理層戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的調(diào)整提供適時(shí)的數(shù)據(jù)支持。
為p2、副產(chǎn)品p1，同時(shí)開(kāi)發(fā)區(qū)域市場(chǎng)，并在公司壯大后逐步開(kāi)發(fā)其他的市場(chǎng)；在資金的運(yùn)作上，我們決定第一年充分利用好給定的資金，等到第二年才開(kāi)始長(zhǎng)期貸款融資，ceo同意了我們的建議。
經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的每一筆業(yè)務(wù)是由財(cái)務(wù)助理來(lái)記好賬，然后由我來(lái)核實(shí)每一筆賬，并通過(guò)上年的情況，來(lái)進(jìn)行本年每個(gè)季度的預(yù)算，ceo掌握全盤(pán)，并將大家緊密團(tuán)結(jié)起來(lái)，銷(xiāo)售總監(jiān)負(fù)責(zé)廣告投放與市場(chǎng)開(kāi)拓的決策，生產(chǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與廠房、生產(chǎn)線的決策，采購(gòu)總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)我們產(chǎn)品的采購(gòu)，以及掌控好庫(kù)存與訂單的接應(yīng)，并決策訂單的數(shù)量與時(shí)間。在這樣的配合下，我們的公司運(yùn)營(yíng)得還算穩(wěn)健。
我來(lái)總結(jié)做完實(shí)驗(yàn)所感受到的我們需要改進(jìn)的地方：
1、第三年廣告費(fèi)用投多了，導(dǎo)致第三年費(fèi)用比較高，而實(shí)際上其他組都投的不多，白白浪費(fèi)了一些資金。
2、沒(méi)有弄清楚訂單選擇規(guī)則，導(dǎo)致每次投放的廣告數(shù)額，不能以最小成本獲取最高收益，例如第三年的時(shí)候，我們由于沒(méi)弄清楚每個(gè)產(chǎn)品，每個(gè)市場(chǎng)都需投入廣告費(fèi)用，居然只投了兩個(gè)市場(chǎng)的單一產(chǎn)品，結(jié)果錯(cuò)失了許多訂單，導(dǎo)致銷(xiāo)售收入過(guò)少，投資等費(fèi)用又很高使得現(xiàn)金非常緊張。
3、預(yù)算沒(méi)有做的很精確，就是因?yàn)轭A(yù)算有時(shí)候出現(xiàn)了疏忽，導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不通，只能通過(guò)長(zhǎng)期或者短期貸款來(lái)實(shí)現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)，這樣支付的利息比較高。
4、前兩年經(jīng)營(yíng)過(guò)于保守，我們本謹(jǐn)慎性原則，導(dǎo)致眼光沒(méi)有放得長(zhǎng)遠(yuǎn)，市場(chǎng)開(kāi)拓不夠，
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)也不夠，都沒(méi)怎么提高銷(xiāo)售。沒(méi)有有效地控制好所有者權(quán)益，我們是在第二年借入了120m的長(zhǎng)期借款，當(dāng)時(shí)是報(bào)著一種投機(jī)心態(tài)，覺(jué)得第七年不用還，卻沒(méi)想到每年多出了12m的利息費(fèi)用，而使得費(fèi)用驟增，利潤(rùn)所剩無(wú)幾，也就導(dǎo)致了所有者權(quán)益也一直在下降。
5、規(guī)劃沒(méi)有做細(xì)致，應(yīng)該精細(xì)到每一個(gè)季度。在遇到緊急情況時(shí)，一定要冷靜，要想著怎么去解決，即使是由于哪個(gè)成員的經(jīng)營(yíng)失誤而造成了企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，也不要去埋怨，以平靜的心態(tài)處理問(wèn)題，不要推卸責(zé)任，要保持團(tuán)結(jié)，畢竟企業(yè)不是個(gè)人能經(jīng)營(yíng)好的，是依靠集體的力量。
這些注意事項(xiàng)可以概括為“事前計(jì)劃、事中控制、事后反饋”，爭(zhēng)取使每一筆資金都能給企業(yè)創(chuàng)造最大的利益?？偟膩?lái)說(shuō)這次的實(shí)驗(yàn)讓我覺(jué)得很有意義，我們真正了解了一個(gè)企業(yè)應(yīng)該怎么去運(yùn)營(yíng)的基本事項(xiàng)，雖然與現(xiàn)實(shí)有很多差距，但創(chuàng)業(yè)者的那份艱辛我是能夠深深感受到的。當(dāng)?shù)降谒哪觊_(kāi)始盈利時(shí)我們開(kāi)心的都跳起來(lái)了，賺錢(qián)真是不容易??！
通過(guò)這次實(shí)驗(yàn)，通過(guò)對(duì)這些表的分析，我覺(jué)得自己對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的認(rèn)識(shí)更深刻了，我覺(jué)得自己在知識(shí)的綜合與擴(kuò)展方面得到了很大的提高。更加鞏固了自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以及了解了更多關(guān)于公司經(jīng)營(yíng)的知識(shí)，這對(duì)個(gè)人的發(fā)展是很有益的，希望自己以后能多有機(jī)會(huì)參加這類(lèi)有趣并有益的實(shí)驗(yàn)。非常感謝學(xué)校能提供這樣的機(jī)會(huì)讓我們好好鍛煉自己。
楊美華心得：
在此次erp沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)中，我深深體會(huì)到，要經(jīng)營(yíng)企業(yè)并不是想像中的那么簡(jiǎn) 單。不管你在企業(yè)的職務(wù)是什么，每一步的決策和計(jì)劃都要全方面的考慮，而 不能憑主觀臆斷來(lái)盲目的進(jìn)行決策，那樣做的后果只會(huì)使企業(yè)陷入困境甚至破 產(chǎn)。在做每一個(gè)決定的時(shí)候，我們要全方面的進(jìn)行詳細(xì)的分析與計(jì)算，任何一 個(gè)細(xì)節(jié)沒(méi)有考慮周全就可能導(dǎo)致全局的困境。
市場(chǎng)就是一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，它是非常殘酷的，我也明白了“團(tuán)隊(duì)精神 ”的重要性，在面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，一個(gè)人的力量是絕對(duì)不夠的，你需要 團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，只有每一個(gè)人各盡其職，相互配合，共同努力才能將企業(yè) 經(jīng)營(yíng)好。
通過(guò)這次的實(shí)訓(xùn)，我明白了實(shí)踐和理論相差還是很大的，我們這些習(xí)慣啃書(shū) 本的學(xué)生要想適應(yīng)社會(huì)還需要更多的磨練與實(shí)踐，我們要扎扎實(shí)實(shí)的走好每一 步。
財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)十篇八
回顧這兩個(gè)多月加入社團(tuán)聯(lián)財(cái)務(wù)部的日子，回望那一步一個(gè)的腳印，我知道，我正在收獲加入財(cái)務(wù)部所想要收獲的那份“財(cái)富”?。?！當(dāng)然，我更加期待這以后的漫漫長(zhǎng)路?。?BR> 我最大的財(cái)富——財(cái)務(wù)部的家人！作為大一新生的我，離開(kāi)家，離開(kāi)那些老朋友，來(lái)到東方這個(gè)陌生的地方，除了班級(jí)里的同學(xué)，就是學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)給我們的關(guān)心和幫助，或提醒或關(guān)照，真的像哥哥姐姐一樣，給了我們最大得溫暖??！其次，就是學(xué)長(zhǎng)和學(xué)姐言傳身教教導(dǎo)我們——要做好工作，先學(xué)會(huì)做人——禮貌的重要性！一聲“學(xué)長(zhǎng)（姐）”，這是最基本的禮貌，也是給他人留下好印象的第一步，才能在今后的工作中擁有更加默契、更加團(tuán)結(jié)的合作！一直銘記，也一直認(rèn)真執(zhí)行。
在工作中，我學(xué)到了——一份責(zé)任和一份嚴(yán)謹(jǐn)。每周二下午的值班報(bào)銷(xiāo)，每一步都必須嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南聛?lái)，這是對(duì)社團(tuán)的負(fù)責(zé)也是對(duì)我們財(cái)務(wù)部的負(fù)責(zé)！每一次的通知社團(tuán)社長(zhǎng)的任何通知都會(huì)認(rèn)真禮貌的去執(zhí)行，懂得各社團(tuán)與我們社團(tuán)聯(lián)那親密的關(guān)系的重要性。每一次部門(mén)例會(huì)一定會(huì)準(zhǔn)時(shí)參加，并認(rèn)真做好工作筆記，然后認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)。每一次社團(tuán)聯(lián)的活動(dòng)都認(rèn)真參與，無(wú)論是搬東西還是布置會(huì)場(chǎng)，都會(huì)認(rèn)真對(duì)待（每次都會(huì)被科技文化藝術(shù)節(jié)、炫舞激情，魅力東方等大型活動(dòng)的高效率完成所震撼，也為我們社團(tuán)聯(lián)這一百五十多號(hào)人所驕傲，也為自己也是社團(tuán)聯(lián)的一員而感到自豪?。?。
在學(xué)習(xí)中，我也在學(xué)姐和學(xué)長(zhǎng)的身上，學(xué)到了如何調(diào)節(jié)工作和學(xué)習(xí)的時(shí)間分配。當(dāng)兩者出現(xiàn)矛盾時(shí)，也能最大程度的緩解，以保證工作的質(zhì)量。我知道，什么可以舍，什么一定要得，工作失誤了就再也不能挽回，而學(xué)習(xí)可以自己一個(gè)人私下補(bǔ)起，時(shí)間像海綿里的水，要擠總還是有的。
當(dāng)然，隨著日子的增長(zhǎng)，我的許多錯(cuò)誤與不足也在暴露出來(lái)。工作中，有些
在今后的工作中，我還將進(jìn)一步的努力，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，客服畏難心理，不斷提高思想素質(zhì)，爭(zhēng)取更加出色的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。我知道，只要我肯堅(jiān)持，在社團(tuán)聯(lián)財(cái)務(wù)部的日子一定會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)！我希望，我能夠不斷改正自己錯(cuò)誤，提高自己能力的同時(shí)，不斷收獲那一份成長(zhǎng)與成績(jī)！
社團(tuán)聯(lián)財(cái)務(wù)部 xxx
財(cái)務(wù)部作為社團(tuán)聯(lián)強(qiáng)有力的隊(duì)伍中得一支，一直以來(lái)都高質(zhì)量、高效率的完成著社團(tuán)聯(lián)的各項(xiàng)工作和任務(wù)??！在圓滿完成財(cái)務(wù)部自身任務(wù)的同時(shí)，也緊緊得圍繞著社團(tuán)聯(lián)的工作重心，同時(shí)也很好得配合其他部門(mén)的工作開(kāi)展。當(dāng)然，財(cái)務(wù)部在取得驕人成績(jī)的同時(shí)，也存在著一些不足。
對(duì)于財(cái)務(wù)部的例會(huì)的開(kāi)展方面。成員們不需要通知都會(huì)準(zhǔn)時(shí)亦或是提前到場(chǎng)，基本無(wú)缺席現(xiàn)象；成員們都養(yǎng)成很好的例會(huì)習(xí)慣——例會(huì)是必帶筆記本和筆，也會(huì)認(rèn)真做好工作筆記；例會(huì)開(kāi)始，會(huì)議往往是在嚴(yán)肅而略帶愉悅的氛圍中進(jìn)行，干事和部長(zhǎng)能有一個(gè)良好的交流；本部門(mén)例會(huì)最大的優(yōu)點(diǎn)就是時(shí)間短，效率高，內(nèi)容豐富詳盡！
在社團(tuán)聯(lián)所舉辦的大型活動(dòng)中，財(cái)務(wù)一直都是盡心盡責(zé)的！財(cái)務(wù)部的所有成員都是可以任勞任怨的去搬運(yùn)重物（舞臺(tái)的搭架，椅子等等），也可以細(xì)心認(rèn)真的去布置活動(dòng)會(huì)場(chǎng)，也可以默默無(wú)聞的去做些細(xì)碎瑣事??大活動(dòng)的開(kāi)展，活動(dòng)一角的物資管理，一定有我們財(cái)務(wù)的人在那堅(jiān)守陣地——無(wú)論是炎炎夏日，還是十冬臘月——兢兢業(yè)業(yè)的完成著這份任務(wù)。當(dāng)然，也因?yàn)槲镔Y過(guò)多，財(cái)務(wù)部往往是活動(dòng)結(jié)束后留在會(huì)場(chǎng)時(shí)間最久的那個(gè)，所以經(jīng)常也是最后離開(kāi)的那個(gè)——財(cái)務(wù)部也任勞任怨的完成，確保每一份物資的完璧歸趙。
全力配合其他部門(mén)工作的開(kāi)展。對(duì)于新聞部的新聞稿要求，本部門(mén)成員都積極參與；也積極配合外聯(lián)部的在外拉贊助工作的開(kāi)展，并管理好贊助費(fèi)；緊緊圍繞上級(jí)分配任務(wù)的工作中心，和諧得完成任務(wù)。
當(dāng)然，在工作進(jìn)行時(shí)，總有些意外發(fā)生，因而造成工作漏洞，雖然難以避免但我們一定會(huì)盡力補(bǔ)救。像大型活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)候，又有突然需要的物資，社團(tuán)活動(dòng)室內(nèi)也沒(méi)有的時(shí)候，我們只能臨時(shí)去購(gòu)買(mǎi)。雖然中間環(huán)節(jié)可能除了些紕漏，造成我們的工作失誤或手忙腳亂。下次我們一定會(huì)盡力協(xié)調(diào)并將工作做的完美！
財(cái)務(wù)部需要和社團(tuán)聯(lián)一起成長(zhǎng)！雖然一路上又磕絆，但我們也做出了成績(jī)。我們也不會(huì)忽視我們工作中存在的問(wèn)題。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)社團(tuán)聯(lián)和東方的發(fā)展，與社團(tuán)聯(lián)共同進(jìn)步，與東方共同成長(zhǎng)。
社團(tuán)聯(lián)財(cái)務(wù)部 xxx
財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)十篇九
20xx年5月，我有幸入職華贛集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部，來(lái)到華贛已半年多，感悟良多，工作中我在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下迅速融入公司，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，積累了很多經(jīng)驗(yàn)，生活中我和同事打成一片，積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，提高了個(gè)人綜合能力素質(zhì)，現(xiàn)就我20xx年的工作情況匯報(bào)如下：
在集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部，我主要負(fù)責(zé)預(yù)算及融資方面的工作，平時(shí)還參與了一些項(xiàng)目的論證研討；主要工作成果有如下三點(diǎn)：
1我參與了工業(yè)園區(qū)及家具集聚區(qū)污水處理廠ppp項(xiàng)目、污水處理廠管網(wǎng)一體化ppp項(xiàng)目以及垃圾發(fā)電項(xiàng)目的論證，在論證項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性的過(guò)程中，我不斷學(xué)習(xí)ppp政策文件，了解項(xiàng)目融資方式以及環(huán)保行業(yè)稅收政策，通過(guò)和同事的討論學(xué)習(xí)讓我對(duì)ppp項(xiàng)目的操作流程、運(yùn)作模式、付費(fèi)機(jī)制有了更深的了解。
2我參與了二期項(xiàng)目申請(qǐng)新開(kāi)發(fā)銀行貸款，在申請(qǐng)項(xiàng)目貸款的過(guò)程中，通過(guò)編制申報(bào)貸款材料、陪同項(xiàng)目經(jīng)理和政府單位考察二期項(xiàng)目以及參加項(xiàng)目專(zhuān)家論證評(píng)審會(huì)的過(guò)程中，讓我對(duì)項(xiàng)目融資申報(bào)時(shí)信用結(jié)構(gòu)的構(gòu)建、用款過(guò)程中對(duì)于采購(gòu)方式的要求以及根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)金流情況確定還款期及金額有了深一步的了解。
3我負(fù)責(zé)了集團(tuán)20xx年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算的編制，因本次屬于集團(tuán)首次開(kāi)展全面預(yù)算管理工作，面臨著所屬企業(yè)眾多、經(jīng)營(yíng)情況復(fù)雜而且沒(méi)有歷史數(shù)據(jù)對(duì)比參照的難題，但是在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各部門(mén)同事的支持下，我們通過(guò)橫向?qū)Ρ葦?shù)據(jù)、與19年實(shí)際發(fā)生數(shù)對(duì)比，找差異找原因，與所屬企業(yè)多次溝通修改，最終完成了20xx年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算初稿的編制。
在過(guò)去的工作中也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足，
1專(zhuān)業(yè)知識(shí)、理論知識(shí)學(xué)習(xí)充分而行業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不足、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足；
今后的工作我將從三個(gè)方面提高自己：
2、立足崗位職責(zé)勇于擔(dān)當(dāng)，更加積極主動(dòng)、自覺(jué)自愿地去挑戰(zhàn)自己3、定期對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，肯定成績(jī)、找出教訓(xùn)，不斷反省不斷進(jìn)步。
在集團(tuán)的半年時(shí)間，忙碌而匆匆，但卻充實(shí)不虛度，因?yàn)檫@是一個(gè)有溫暖、有內(nèi)涵、教人茁壯成長(zhǎng)的大家庭。
財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)十篇十
20xx年，在直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我公司圍繞開(kāi)拓發(fā)展、做大做強(qiáng)”的發(fā)展思路，創(chuàng)新工作模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理，外樹(shù)公司形象，文章對(duì)一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié)：
在物業(yè)管理方面，我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作，此外，受xxx委托，我公司負(fù)責(zé)了xxx臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作，取得了良好的社會(huì)效益，圓滿完成上級(jí)交付的任務(wù)。在物業(yè)工程維修方面，我公司完成了裝修工程9項(xiàng)，各小區(qū)房屋維修共387套，其他各小區(qū)零星維修改造工程13項(xiàng)，進(jìn)一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，我公司共投入工程維修費(fèi)用679.49萬(wàn)元，是去年的兩倍多。
xx年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬公司合并重組的關(guān)鍵年，我公司敢于迎接挑戰(zhàn)，主動(dòng)把握機(jī)遇，在加強(qiáng)物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革。我們經(jīng)過(guò)對(duì)目前形式的認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變以前僅對(duì)安置小區(qū)做好日常維護(hù)管理的單一工作模式和發(fā)展思路，把擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)開(kāi)拓城市公共物業(yè)管理市場(chǎng)作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路，為此，我們建立健全了一系列適應(yīng)公司自身發(fā)展需要和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求的規(guī)章制度，如《物品采購(gòu)暫行規(guī)定》、《廢舊物資管理規(guī)定》、《加班制度》、《維修工程監(jiān)管工作規(guī)定》、《小區(qū)管理目標(biāo)責(zé)任考核表》(包括辦公內(nèi)務(wù)、安全防范、車(chē)輛管理、機(jī)電設(shè)備、綠化衛(wèi)生、住戶投訴、裝修維修等方面)、《物業(yè)管理有償服務(wù)規(guī)定》等，為公司發(fā)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)十篇十一
1、財(cái)務(wù)部不停人手較少,但在我們有序的組織下，可以或許輕重緩急妥善處置懲罰各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收授予財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們實(shí)時(shí)為各項(xiàng)表里經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；A(chǔ)上滿足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量不停很大,財(cái)務(wù)部員工本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作風(fēng)格,各項(xiàng)資金收付平安、精確、實(shí)時(shí)，沒(méi)有呈現(xiàn)過(guò)任何毛病。
2、樹(shù)立了一系列財(cái)務(wù)治理制度并督匆匆各單位認(rèn)真執(zhí)行，費(fèi)用治理法子，資金治理法子，辦公用品治理法子，盤(pán)算機(jī)治理法子，經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)闡發(fā)制度，費(fèi)用預(yù)算治理法子等幾個(gè)規(guī)范性財(cái)務(wù)文件。
3、訂定了年度費(fèi)用預(yù)算，并每月反饋給各部門(mén)，要求各部門(mén)每月進(jìn)行闡發(fā)，對(duì)全公司各單位的治理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次闡發(fā)，并上報(bào)局財(cái)務(wù)部。治理費(fèi)用節(jié)制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算治理獲得穩(wěn)步推進(jìn)一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。一是按科目進(jìn)行了分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，為全面預(yù)算奠定根基;二是進(jìn)步預(yù)算透明度。預(yù)算依據(jù)各分公司反饋回來(lái)的看法適當(dāng)調(diào)劑后，經(jīng)總司理審議通事后形成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，加強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)環(huán)境，不按期的向預(yù)算委員會(huì)反饋環(huán)境，對(duì)付超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批法度模范，對(duì)申請(qǐng)調(diào)劑的事項(xiàng)，需顛末專(zhuān)門(mén)的論證闡發(fā)后，按規(guī)定的法度模范批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來(lái)，預(yù)算的總體執(zhí)行環(huán)境優(yōu)越。
5、在謝總的和諧下,財(cái)務(wù)部依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金必要，全年共計(jì)向局乞貸1.08億元，有力包管了各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金周轉(zhuǎn)必要。此中安徽公司20xx萬(wàn)元，隧道公司2800萬(wàn)元，公司總部1000萬(wàn)元，哈大項(xiàng)目部20xx萬(wàn)元，水綏項(xiàng)目部3000萬(wàn)元。
6、積極爭(zhēng)取局支持，將局采購(gòu)哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款，全年共計(jì)轉(zhuǎn)為投資的4525萬(wàn)元，此中現(xiàn)金900萬(wàn)元，這樣不僅使公司每年少向局交乞貸利息300多萬(wàn)元，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬(wàn)元，大大增強(qiáng)了公司實(shí)力。
6、完成了總公司上市內(nèi)部節(jié)制審核工作。
7、增強(qiáng)財(cái)務(wù)反省及內(nèi)控治理力度，警備資金風(fēng)險(xiǎn)公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)泉幣資金帳戶核算，便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控治理;訂定了按期財(cái)務(wù)反省制度，每季度組織1次財(cái)務(wù)反省，反省重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管，資金治理、存貨治理、固定資產(chǎn)治理等方面，并針對(duì)反省中存在的問(wèn)題限期整改，并反省其整改落實(shí)環(huán)境。
總之，本年度全體財(cái)務(wù)人員在勞碌的工作中都表現(xiàn)出異常的盡力和敬業(yè)。固然做了許多工作，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不敷。
財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)十篇一
財(cái)務(wù)問(wèn)題是每個(gè)人生活中必須面對(duì)的問(wèn)題，不論是企業(yè)家還是普通工薪族，都需要掌握一定的財(cái)務(wù)管理知識(shí)。財(cái)務(wù)問(wèn)題涉及到收入、支出、投資、儲(chǔ)蓄等方面，個(gè)人如何處理好自己的財(cái)務(wù)問(wèn)題，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。作為一個(gè)普通人，我對(duì)財(cái)務(wù)問(wèn)題也有著自己的一些心得體會(huì)，接下來(lái)我將會(huì)分享給大家。
第二段：正確理解財(cái)務(wù)管理的重要性
財(cái)務(wù)管理對(duì)于每個(gè)人都至關(guān)重要，尤其是在如今經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的社會(huì)，掌握財(cái)務(wù)管理知識(shí)顯得尤為重要。在個(gè)人財(cái)務(wù)方面，我們需要學(xué)會(huì)制定預(yù)算、控制支出、理性投資、規(guī)劃未來(lái)等。對(duì)于企業(yè)家而言，更要學(xué)會(huì)如何進(jìn)行資金管理、分析財(cái)務(wù)狀況、預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化等。正確理解財(cái)務(wù)管理的重要性是處理好個(gè)人或企業(yè)財(cái)務(wù)問(wèn)題的前提。
第三段：制定合理預(yù)算
制定預(yù)算是財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵步驟之一，它能夠幫我們規(guī)劃好未來(lái)的財(cái)務(wù)狀況。在制定預(yù)算時(shí)，我們需要根據(jù)自身的收入水平制定合理的預(yù)算，把每筆支出都納入預(yù)算范圍之內(nèi)。此外，我們還應(yīng)該對(duì)自己的消費(fèi)進(jìn)行審視，看看哪些支出是必不可少的，哪些支出可以減少或者避免。
第四段：合理控制支出
在日常生活中，消費(fèi)支出是我們重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題之一。如何合理控制支出，節(jié)約開(kāi)支，是財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)難點(diǎn)。在此，我認(rèn)為我們可以從以下幾個(gè)方面入手：首先，合理使用優(yōu)惠券、折扣券等消費(fèi)券，減少進(jìn)店消費(fèi)或者是日常開(kāi)支；其次，適當(dāng)互助分享與以物換物，可以節(jié)約不少支出；還可以選擇資金密集型的娛樂(lè)或休閑方式，以減少不必要的消費(fèi)。在控制支出方面，個(gè)人需要一定的自控力與識(shí)別能力才能有效落實(shí)。
第五段：合理投資與規(guī)劃未來(lái)
財(cái)務(wù)管理除了控制支出，合理的投資也是必不可少的一部分。在個(gè)人財(cái)務(wù)方面，我們可以選擇一些理財(cái)產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)資金的增值。但是我們也需要注意分散投資風(fēng)險(xiǎn)，要避免把全部的資產(chǎn)都投入到某一個(gè)企業(yè)或行業(yè)中，以防資金出現(xiàn)虧損。對(duì)于企業(yè)家而言，則需要關(guān)注的是投資的風(fēng)險(xiǎn)與收益問(wèn)題。針對(duì)企業(yè)的投資規(guī)劃，應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身財(cái)務(wù)狀況以及行業(yè)市場(chǎng)走向等因素來(lái)進(jìn)行決策。
總結(jié)：
財(cái)務(wù)問(wèn)題之所以成為人們普遍關(guān)注的話題，是因?yàn)樗c每個(gè)人的利益息息相關(guān)。我們需要了解財(cái)務(wù)管理知識(shí)，制定出合理的預(yù)算方案，控制開(kāi)支，規(guī)劃合理的投資，以及未來(lái)的發(fā)展方向。只有這樣，我們才能有效解決個(gè)人（企業(yè)）的財(cái)務(wù)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定及持續(xù)增值。
財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)十篇二
xx年的腳步即將結(jié)束，這已是本人在財(cái)務(wù)部工作的第三年。在這一年的時(shí)間里，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了一定的成績(jī)，以下是小編整理的關(guān)于財(cái)務(wù)工作個(gè)人總結(jié)，供大家參閱。
xx年的腳步即將結(jié)束，這已是本人在財(cái)務(wù)部工作的第三年。在這一年的時(shí)間里，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了一定的成績(jī)，總結(jié)如下：
一、主要工作
1、反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。
2、核算，這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn)，在生產(chǎn)成本上，按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計(jì)件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jī)效。在費(fèi)用核算上，采取分部門(mén)核算，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，加強(qiáng)了費(fèi)用的管理，節(jié)省了開(kāi)支。
3、監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存貨盤(pán)點(diǎn)、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤(pán)點(diǎn)等，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。
4、報(bào)表，對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。
5、管理，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。
二、其它工作
1、通過(guò)xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、通過(guò)xx年度稅務(wù)匯算清激工作，無(wú)不合理費(fèi)用列支。
3、清理盤(pán)點(diǎn)公司資產(chǎn)，對(duì)原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理。
三、存在問(wèn)題
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;
2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;
3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。
4、管理高層對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)比較欠缺。
四、解決方法
2、財(cái)務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過(guò)考試取得職稱(chēng)和學(xué)歷，并與績(jī)效掛鉤，逐步提高自我;
3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策，來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能;
五、幾點(diǎn)感想
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無(wú)所不能;
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;
總之，在這一年的工作中，有成績(jī)和喜悅，也有不足之處，但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!
“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就
工作計(jì)劃
與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核;
內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn), 讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用：
五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;
六、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量, 合理控制資金的使用：
八、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作：
足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上!
以上發(fā)言，如有不當(dāng)，請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!
xx年在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下，我順利的完成了公司的會(huì)計(jì)工作,取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將主要
工作總結(jié)
如下：
1正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精通專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;熱愛(ài)本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì)，堅(jiān)持原則，執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī).在局會(huì)計(jì)工作規(guī)范化檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名.
2按照上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常了解各部門(mén)的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況，主動(dòng)幫助各有關(guān)部門(mén)合理使用好各項(xiàng)資金.公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺,會(huì)計(jì)室通過(guò)努力,保證了職工工資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項(xiàng)急需資金的落實(shí).
3工作中審核一切開(kāi)支憑證，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問(wèn)題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。
4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。
5、所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存。
6、經(jīng)常與各部門(mén)管財(cái)產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)，做到各單位的財(cái)產(chǎn)和全校的總賬相符合.
7、配合、督促各有關(guān)單位，及時(shí)處理一切暫收、暫付款項(xiàng)。
8、指導(dǎo)和幫助出納工作。
在過(guò)去的一年里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了公司的工作任務(wù),并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng),這對(duì)我是一種鞭策,在新的一年,將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去.
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財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)十篇三
財(cái)務(wù)科2016年財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)要如何寫(xiě)，以下由文書(shū)幫小編推薦這編財(cái)務(wù)科2016年財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)閱讀參考。
20xx年是財(cái)務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，理順機(jī)制，更新財(cái)務(wù)理念，服務(wù)大眾的一年。這一年，財(cái)務(wù)科在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下，立足現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費(fèi)的使用效率，為專(zhuān)項(xiàng)工程和運(yùn)營(yíng)管理工作的開(kāi)展提供了資金保障，圓滿完成了財(cái)務(wù)管理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政經(jīng)費(fèi)的收支平衡，現(xiàn)將一年來(lái)的工作，匯報(bào)如下。
1、收入情況
20xx年通行費(fèi)收入計(jì)劃13100.00萬(wàn)元，實(shí)際收入14070.47萬(wàn)元，完成計(jì)劃的107.41%。
路產(chǎn)索賠收入35萬(wàn)元。
2、人員及公用經(jīng)費(fèi)收支情況：
本年度計(jì)劃1857.73萬(wàn)元，撥款1696.54萬(wàn)元，支出管理費(fèi)1452.44萬(wàn)元,支出與撥款數(shù)相比節(jié)余244.1萬(wàn)元。
2、日常養(yǎng)護(hù)收支情況：
本年度計(jì)劃190萬(wàn)元，撥款190萬(wàn)元，支出231.4萬(wàn)元，超支41.4萬(wàn)元。
1、完成xx年年財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作。1月初，財(cái)務(wù)科接受 xx年年度局財(cái)務(wù)決算軟件培訓(xùn)，全面梳理xx年財(cái)務(wù)工作，順利完成了xx年年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作，為20xx年財(cái)務(wù)工作的全面開(kāi)展打下了良好基礎(chǔ)。
2、財(cái)政供養(yǎng)人員情況填報(bào)工作。3月份，財(cái)務(wù)科開(kāi)始填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員情況信息表。財(cái)政供養(yǎng)人員信息表是廳財(cái)政支付中心拔付我處人員經(jīng)費(fèi)的依據(jù)，其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇。20xx年我處共填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員244人，其中正式人員63人，收費(fèi)人員181人 ，這為我處人員及公用經(jīng)費(fèi)的報(bào)批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。
3、申請(qǐng)車(chē)輛報(bào)廢的工作。2月份，我科與辦公室配合對(duì)對(duì)我處車(chē)輛進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對(duì)建設(shè)期購(gòu)置的冀a44188奧迪轎車(chē)、冀a42820六缸三星越野吉普車(chē)、冀a1152解放雙排三輛車(chē)，申請(qǐng)車(chē)輛報(bào)廢，車(chē)輛相關(guān)材料、上級(jí)鑒定取證工作都已完成。這次申請(qǐng)報(bào)廢改變了我們重采購(gòu)，輕管理的.固定資產(chǎn)傳統(tǒng)管理模式，對(duì)于我們?nèi)绾胃玫芈男?“管資產(chǎn)、管人、管事” 的職責(zé)，特別是管好固定資產(chǎn)資這盤(pán)賬，防范國(guó)有固定資產(chǎn)的流失，確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整，奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。
4、審計(jì)工作。今年7月，我科對(duì)處機(jī)關(guān)食堂和收費(fèi)站食堂收支情況進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)，通過(guò)審計(jì)，對(duì)食堂財(cái)產(chǎn)物資的采購(gòu)、計(jì)量、驗(yàn)收等風(fēng)險(xiǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效監(jiān)督和制約，防范了食堂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)進(jìn)一步健全內(nèi)部控制制度，節(jié)約成本，提升財(cái)務(wù)管理水平積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
5、完成政府采購(gòu)萬(wàn)元。今年是我處固定資產(chǎn)實(shí)行政府采購(gòu)全面實(shí)施的第一年，為此，財(cái)務(wù)科加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把握重點(diǎn)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)監(jiān)管工作新模式:一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七次大會(huì)和省廳國(guó)有資產(chǎn)政府采購(gòu)等會(huì)議精神，結(jié)合國(guó)有資產(chǎn)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的實(shí)際需要，有針對(duì)性地改進(jìn)“重采購(gòu)、輕管理”傳統(tǒng)管理模式，切實(shí)更新思想觀念。另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管理論與政策法規(guī)等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，尤其加強(qiáng)對(duì)新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)研究與探索，全面做好政府采購(gòu)工作第一步。20xx年財(cái)政預(yù)算安排政府采購(gòu)資金萬(wàn)元，采購(gòu)內(nèi)容為車(chē)輛及辦公用品，其中，車(chē)輛購(gòu)置費(fèi)萬(wàn)元，用于購(gòu)置兩輛現(xiàn)代轎車(chē)，一輛帕薩特轎車(chē)，一輛凱美瑞轎車(chē);辦公用品購(gòu)置費(fèi)萬(wàn)元，用于購(gòu)置電腦6臺(tái)，攝相機(jī)1臺(tái)，照相機(jī)1臺(tái)，傳真機(jī)2臺(tái)，打印機(jī)6臺(tái)，電視機(jī)1臺(tái)，復(fù)印機(jī)1臺(tái)。今年政府采購(gòu)任務(wù)與09年當(dāng)期全部完成。 這為創(chuàng)新國(guó)有資產(chǎn)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作新模式打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
6、完成20xx年預(yù)算編報(bào)工作。今年，是管理處經(jīng)費(fèi)改由財(cái)政直接撥付的第二年，財(cái)務(wù)科在去年全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，深化認(rèn)識(shí)，提出了“全方位預(yù)算、全員參與、全過(guò)程控制”的全面預(yù)算管理思路。由各科室負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，采用全員參與，專(zhuān)人填報(bào)，財(cái)務(wù)科匯總的方式，對(duì)養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和專(zhuān)項(xiàng)公用經(jīng)費(fèi)進(jìn)行編制，人員及公用經(jīng)費(fèi)的編制在20xx年預(yù)算編報(bào)的基礎(chǔ)上，以“實(shí)事求是、科學(xué)合理”為原則，進(jìn)行了重新核定。20xx年財(cái)務(wù)收支預(yù)算中共上報(bào)通行費(fèi)收入計(jì)劃14500萬(wàn)元;上報(bào)人員及公用經(jīng)費(fèi)計(jì)劃1407.22萬(wàn)元，日常養(yǎng)護(hù)計(jì)劃萬(wàn)元，專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃萬(wàn)元，資金總額較09年增長(zhǎng)%。 保證了下一年管理處工作的正常開(kāi)展。
7、概算調(diào)整工作。今年是奧運(yùn)年，我路段是重要的奧運(yùn)通道之一，為保證參賽人員、觀賽人員的順利進(jìn)京，我處對(duì)主線站、匝道都進(jìn)行了詳細(xì)部署，收費(fèi)人員英語(yǔ)培訓(xùn)，制作專(zhuān)用標(biāo)志牌、宣傳標(biāo)語(yǔ)等一系列迎奧運(yùn)工程也相應(yīng)實(shí)施，這使我處的公用經(jīng)費(fèi)承受了巨大的壓力。財(cái)務(wù)科隨機(jī)應(yīng)變，乘勢(shì)而行，及時(shí)向上級(jí)溝通申請(qǐng)資金調(diào)整，派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，全程追蹤概算調(diào)整事宜，申請(qǐng)奧運(yùn)專(zhuān)項(xiàng)資金326.91萬(wàn)元,養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金180.92萬(wàn)元,其余30.61萬(wàn)元,共計(jì)538.44萬(wàn)元，巨大的緩解了管理處經(jīng)費(fèi)壓力。
8、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督，做到收支平衡。新年伊始，財(cái)務(wù)科就對(duì)上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析，按科目進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，科學(xué)合理的對(duì)20xx年經(jīng)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)分解，從整體上對(duì)經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金:養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金嚴(yán)格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事，建立嚴(yán)格資金支付流程，加快專(zhuān)項(xiàng)工程的決算，做到先審后支，不審不支，支出必有來(lái)源;人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支，計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序，全過(guò)程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財(cái)務(wù)管理，保證了收支平衡。
9、踐行科學(xué)發(fā)展觀，建“學(xué)習(xí)型”科室。高素質(zhì)、高水平的職工隊(duì)伍是搞好財(cái)務(wù)管理工作的重要保證。財(cái)務(wù)科全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，大興學(xué)習(xí)之風(fēng):有計(jì)劃、有安排、有重點(diǎn)的搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極參加廳、局召開(kāi)的會(huì)計(jì)培訓(xùn)，不斷加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)機(jī)構(gòu);在預(yù)算、決算管理工作中，向現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)踐學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立了行之有效適合管理處執(zhí)行的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，在工作中將制度再完善;保持陽(yáng)光心態(tài)，使學(xué)習(xí)的過(guò)程成為養(yǎng)成優(yōu)良道德品質(zhì)的過(guò)程，自覺(jué)踐行社會(huì)主義榮辱觀，六是六非教育，加強(qiáng)思想道德和品行修養(yǎng)，講操守，重品行，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，保持科室良好精神風(fēng)貌，在日常工作中，積極向上，秉公用權(quán)，依法理財(cái)，建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。
10、會(huì)計(jì)檔案的歸檔工作。今年是管理處建立發(fā)展的第十個(gè)年頭，財(cái)務(wù)科的會(huì)計(jì)檔案經(jīng)歷了建設(shè)期，建設(shè)期與運(yùn)期期并存、運(yùn)期期三個(gè)階段，會(huì)計(jì)人員也幾經(jīng)交替，為規(guī)范會(huì)計(jì)檔案，提高財(cái)務(wù)管理水平，財(cái)務(wù)科對(duì)建處以來(lái)的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、歸檔、封存。一是統(tǒng)一檔案盒格式，訂制專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)檔案盒;二是將近十年會(huì)計(jì)檔案統(tǒng)一編號(hào)，歸檔。這樣使會(huì)計(jì)檔案在規(guī)范化的征程上邁了一大步。
11、理順機(jī)制，更新觀念，打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)為宗旨，全心全意為機(jī)關(guān)、收費(fèi)站做好服務(wù)保障工作，在工作中認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)辦事，積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決通行費(fèi)交取問(wèn)題，積極加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等政府部門(mén)的協(xié)調(diào)力度，為管理處爭(zhēng)取更多的資金和政策支持，全力打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。
20xx年是中國(guó)改革開(kāi)放三十周年，也是管理處建立發(fā)展的第十個(gè)年頭。發(fā)展之際謀發(fā)展。站在新的歷史起點(diǎn)登高遠(yuǎn)眺，心中無(wú)限企盼。在即將到來(lái)的20xx年，在世界金融危機(jī)的大影響下，財(cái)務(wù)科將繼續(xù)以十七次大會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹踐行科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、憂患意識(shí)和歷史責(zé)任感，繼續(xù)弘揚(yáng)勤儉節(jié)約、依法理財(cái)，開(kāi)拓創(chuàng)新、勇?tīng)?zhēng)一流的團(tuán)隊(duì)精神，知難而上，勇敢面對(duì)未來(lái)新的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。
財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)十篇四
上半年，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、××集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
二、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的××年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中大20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門(mén)的設(shè)置，會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配，費(fèi)用的具體開(kāi)支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使管理費(fèi)用和銷(xiāo)售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類(lèi)別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。××集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行新中大，結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運(yùn)行良好。
三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
根據(jù)××集團(tuán)司企字[××]117號(hào)文《關(guān)于下達(dá)〈××集團(tuán)20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號(hào)文《關(guān)于下達(dá)××分公司多樣化經(jīng)營(yíng)二00×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的通知》，財(cái)務(wù)部對(duì)有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解，下發(fā)了××年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用，實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào)，針對(duì)每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金;對(duì)于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核，對(duì)于超支部分堅(jiān)決不予核銷(xiāo)。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模
上半年，隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng)，而××集團(tuán)總公司銷(xiāo)售價(jià)格制訂相對(duì)遲緩，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷(xiāo)貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對(duì)利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過(guò)向××集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《××機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支規(guī)定》。為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部制定了《××機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競(jìng)賽考評(píng)辦法》，對(duì)各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展每周一次的交流會(huì)，解決上周工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為，使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
六、制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進(jìn)行自我評(píng)定
為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)，同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算，并對(duì)自己的崗位寫(xiě)出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
七、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合各級(jí)主管部門(mén)的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的××年至××年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能。
下半年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合××集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
2、為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)××集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計(jì)劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。
3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會(huì)計(jì)電算化管理制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)人員崗位考評(píng)辦法等。
4、××集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點(diǎn)單位，因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。
5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問(wèn)題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與××集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。
財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)十篇五
20xx年是團(tuán)體公司推進(jìn)行業(yè)革新、拓展市場(chǎng)、持續(xù)成長(zhǎng)的癥結(jié)年，也是財(cái)務(wù)審計(jì)部立異思路，規(guī)范治理的一年。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)成長(zhǎng)思路，牢牢環(huán)抱團(tuán)體公司整體工作安排和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn)，連合奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門(mén)職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得必然的造詣。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的完成xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下：
一、20xx年財(cái)務(wù)審計(jì)工作的簡(jiǎn)要回首
(一)財(cái)務(wù)方面的工作
20xx年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則，增強(qiáng)財(cái)務(wù)治理，優(yōu)化資源配置，進(jìn)步資金使用效益，把為團(tuán)體公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)緊張工作。
為了適應(yīng)新形勢(shì)下的成長(zhǎng)，財(cái)務(wù)審計(jì)部樹(shù)立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。依據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合團(tuán)體公司的實(shí)際環(huán)境，組織匯編了團(tuán)體的財(cái)務(wù)制度。
為了更好的施展財(cái)務(wù)職能，我們?cè)鰪?qiáng)了對(duì)管帳根基工作的規(guī)范力度，進(jìn)步管帳信息質(zhì)量，包管管帳信息的真實(shí)、精確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、闡發(fā)及籌資功能，增強(qiáng)對(duì)重大投資資金的治理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)與技巧支持。
一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。依據(jù)各分、子公司20xx年及20xx年明細(xì)賬詳細(xì)闡發(fā)了收入、本錢(qián)與期間費(fèi)用的執(zhí)行環(huán)境，按科目進(jìn)行了分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，為各分、子公司的20xx年全面預(yù)算奠定根基;二是進(jìn)步預(yù)算透明度。預(yù)算依據(jù)各分、子公司反饋回來(lái)的看法適當(dāng)調(diào)劑后，經(jīng)總司理審議通事后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，加強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)環(huán)境，不按期的向預(yù)算委員會(huì)反饋環(huán)境，對(duì)付超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批法度模范，對(duì)申請(qǐng)調(diào)劑的事項(xiàng)，需顛末專(zhuān)門(mén)的論證闡發(fā)后，按規(guī)定的法度模范批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來(lái)，預(yù)算的總體執(zhí)行環(huán)境優(yōu)越，各分、子公司的預(yù)算看念也較以前有大大的進(jìn)步和加強(qiáng)，為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
充分應(yīng)用國(guó)家對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，我部積極解決了**物流公司、**運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國(guó)家稅務(wù)局準(zhǔn)予**物流公司、**運(yùn)輸公司減免20xx年度企業(yè)所得稅合計(jì)177.29萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)稅29.48萬(wàn)元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及20xx年度**物流公司、**運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù)，為團(tuán)體公司取得了本質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。
依據(jù)團(tuán)體公司規(guī)范財(cái)務(wù)治理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核法度模范、晉升財(cái)務(wù)辦事質(zhì)量和施展職能部門(mén)更好地介入企業(yè)治理的要求，財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)治理調(diào)劑為財(cái)務(wù)人員試行委派制，并采納按“統(tǒng)一治理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行治理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)團(tuán)體公司各種資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)闡發(fā)及財(cái)務(wù)申報(bào)和各分、子公司的財(cái)務(wù)治理和財(cái)務(wù)內(nèi)部管帳憑證的考查等業(yè)務(wù)，充分施展財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。
依據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓工作的支配和財(cái)務(wù)出入自查工作規(guī)劃，團(tuán)體公司環(huán)抱市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，匆匆進(jìn)煙草行業(yè)的康健成長(zhǎng)，為國(guó)家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、匆匆進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)成長(zhǎng)”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格依照市局(公司)的自查要求，認(rèn)真開(kāi)展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)補(bǔ)塾嚴(yán)從細(xì)，自上而下對(duì)“帳外帳”、“小金庫(kù)”和虛列(亂列)本錢(qián)費(fèi)用、收入分配失真和管帳核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與增強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，依照“邊整邊改”的原則，將查出來(lái)的問(wèn)題依據(jù)光陰、性質(zhì)等分門(mén)別類(lèi)，從中查找經(jīng)營(yíng)和治理上的漏洞，并有針對(duì)性地指定整改步伐，限期整改到位。通過(guò)此次的自查，切實(shí)增強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)十篇六
時(shí)光荏苒，又是一年荷葉田田時(shí)，回首過(guò)去的一學(xué)期，我不禁感觸頗多。荷塘依舊，走過(guò)它的`人不再一樣，我們都在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)，在不斷的審視中完善自己。現(xiàn)將20xx-20xx下半學(xué)期的工作總結(jié)如下:
回首過(guò)去的六個(gè)多月，財(cái)務(wù)部陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向伍清雪，謝祥祥副部以及同事許娟，李鏡等人表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我在思想的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。
1、參加財(cái)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)會(huì)議流程及主持：在伍清雪部長(zhǎng)舉行了全校社團(tuán)參加的財(cái)務(wù)培訓(xùn)中認(rèn)真思考，伍對(duì)社團(tuán)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行登記備案，結(jié)合社團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度對(duì)社團(tuán)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)今年新增加的財(cái)務(wù)預(yù)、結(jié)算表做了說(shuō)明，會(huì)議緊湊而有條理。
2、社團(tuán)財(cái)務(wù)審核工作：每月與其他委員對(duì)社團(tuán)財(cái)務(wù)進(jìn)行審核，監(jiān)督各學(xué)生社團(tuán)做好半年、學(xué)期的財(cái)務(wù)預(yù)算和結(jié)算工作，學(xué)期末對(duì)社團(tuán)賬目進(jìn)行評(píng)分，并將審核結(jié)果公布在社聯(lián)網(wǎng)站，對(duì)不合格社團(tuán)進(jìn)行通報(bào)。
3、每月一報(bào)及計(jì)劃：每月對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，填寫(xiě)“每月一報(bào)”交至辦公室備案，并規(guī)劃下月工作，張貼在社聯(lián)辦公室內(nèi)。
4、與其他委員進(jìn)行《財(cái)務(wù)部工作手冊(cè)》，《財(cái)務(wù)部部門(mén)工作說(shuō)明書(shū)》編寫(xiě)：這個(gè)是我們部今年新增工作之一，目地是使下一年工作人員盡快熟悉工作，融入財(cái)務(wù)部，副部伍清雪，謝祥祥進(jìn)行審核，相信相關(guān)內(nèi)容以后會(huì)更加完善。
5、參加社團(tuán)活動(dòng)考核，義務(wù)獻(xiàn)血值班，西部計(jì)劃值班，日常值班等社聯(lián)工作，學(xué)習(xí)《社聯(lián)工作手冊(cè)》。
盡管在日常查賬等工作中有時(shí)也覺(jué)得瑣碎，沒(méi)有技術(shù)含量，但是，我認(rèn)為，這是我們成長(zhǎng)中必須要邁出的第一步，如果連最基本的工作都做不好，何談復(fù)雜，高級(jí)的工作呢？要一步一個(gè)腳印，才能走的更穩(wěn)，走的更遠(yuǎn)。同時(shí)，在平時(shí)要多觀察，多思考，比如，義務(wù)獻(xiàn)血這個(gè)工作，如果自己安排，如何與市中心血站合作，如何協(xié)調(diào)值班人員的時(shí)間？這些都需要基本的基層工作經(jīng)驗(yàn)，以及掌控全局的意識(shí)，也是自己應(yīng)努力從部長(zhǎng)，主席身上學(xué)習(xí)的。
2、負(fù)責(zé)社團(tuán)社會(huì)化工作，積極為社團(tuán)發(fā)展和社團(tuán)活動(dòng)聯(lián)系社會(huì)贊助和資金支持，做好贊助資金的登記入賬；這項(xiàng)工作需認(rèn)真向辦公室學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，使之早日步入正軌。新的工作內(nèi)容意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)?！敖癯ㄩ_(kāi)勝往昔，料得明日花更紅”，我堅(jiān)信財(cái)務(wù)部的明天會(huì)更好，作為財(cái)務(wù)部的一份子，在明年的工作當(dāng)中我將一如既往，全心全意的為我部的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。
財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)十篇七
我在本組擔(dān)任的是財(cái)務(wù)總監(jiān)這個(gè)角色，我很喜歡自己的角色。在開(kāi)始實(shí)驗(yàn)之前我首先明確了自己的職責(zé)，財(cái)務(wù)總監(jiān)的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)資金的籌集、管理，做好現(xiàn)金預(yù)算，管好用好資金。協(xié)助ceo進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程的管理。我的工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、制定投資計(jì)劃，評(píng)估應(yīng)收賬款金額和回收期。
2、預(yù)估長(zhǎng)、短期資金需求，尋求資金來(lái)源。
3、掌握資金來(lái)源與用途，妥善控制成本。
4、制定預(yù)算。
5、實(shí)施及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠的會(huì)計(jì)核算，為管理層戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的調(diào)整提供適時(shí)的數(shù)據(jù)支持。
為p2、副產(chǎn)品p1，同時(shí)開(kāi)發(fā)區(qū)域市場(chǎng)，并在公司壯大后逐步開(kāi)發(fā)其他的市場(chǎng)；在資金的運(yùn)作上，我們決定第一年充分利用好給定的資金，等到第二年才開(kāi)始長(zhǎng)期貸款融資，ceo同意了我們的建議。
經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的每一筆業(yè)務(wù)是由財(cái)務(wù)助理來(lái)記好賬，然后由我來(lái)核實(shí)每一筆賬，并通過(guò)上年的情況，來(lái)進(jìn)行本年每個(gè)季度的預(yù)算，ceo掌握全盤(pán)，并將大家緊密團(tuán)結(jié)起來(lái)，銷(xiāo)售總監(jiān)負(fù)責(zé)廣告投放與市場(chǎng)開(kāi)拓的決策，生產(chǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與廠房、生產(chǎn)線的決策，采購(gòu)總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)我們產(chǎn)品的采購(gòu)，以及掌控好庫(kù)存與訂單的接應(yīng)，并決策訂單的數(shù)量與時(shí)間。在這樣的配合下，我們的公司運(yùn)營(yíng)得還算穩(wěn)健。
我來(lái)總結(jié)做完實(shí)驗(yàn)所感受到的我們需要改進(jìn)的地方：
1、第三年廣告費(fèi)用投多了，導(dǎo)致第三年費(fèi)用比較高，而實(shí)際上其他組都投的不多，白白浪費(fèi)了一些資金。
2、沒(méi)有弄清楚訂單選擇規(guī)則，導(dǎo)致每次投放的廣告數(shù)額，不能以最小成本獲取最高收益，例如第三年的時(shí)候，我們由于沒(méi)弄清楚每個(gè)產(chǎn)品，每個(gè)市場(chǎng)都需投入廣告費(fèi)用，居然只投了兩個(gè)市場(chǎng)的單一產(chǎn)品，結(jié)果錯(cuò)失了許多訂單，導(dǎo)致銷(xiāo)售收入過(guò)少，投資等費(fèi)用又很高使得現(xiàn)金非常緊張。
3、預(yù)算沒(méi)有做的很精確，就是因?yàn)轭A(yù)算有時(shí)候出現(xiàn)了疏忽，導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不通，只能通過(guò)長(zhǎng)期或者短期貸款來(lái)實(shí)現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)，這樣支付的利息比較高。
4、前兩年經(jīng)營(yíng)過(guò)于保守，我們本謹(jǐn)慎性原則，導(dǎo)致眼光沒(méi)有放得長(zhǎng)遠(yuǎn)，市場(chǎng)開(kāi)拓不夠，
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)也不夠，都沒(méi)怎么提高銷(xiāo)售。沒(méi)有有效地控制好所有者權(quán)益，我們是在第二年借入了120m的長(zhǎng)期借款，當(dāng)時(shí)是報(bào)著一種投機(jī)心態(tài)，覺(jué)得第七年不用還，卻沒(méi)想到每年多出了12m的利息費(fèi)用，而使得費(fèi)用驟增，利潤(rùn)所剩無(wú)幾，也就導(dǎo)致了所有者權(quán)益也一直在下降。
5、規(guī)劃沒(méi)有做細(xì)致，應(yīng)該精細(xì)到每一個(gè)季度。在遇到緊急情況時(shí)，一定要冷靜，要想著怎么去解決，即使是由于哪個(gè)成員的經(jīng)營(yíng)失誤而造成了企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，也不要去埋怨，以平靜的心態(tài)處理問(wèn)題，不要推卸責(zé)任，要保持團(tuán)結(jié)，畢竟企業(yè)不是個(gè)人能經(jīng)營(yíng)好的，是依靠集體的力量。
這些注意事項(xiàng)可以概括為“事前計(jì)劃、事中控制、事后反饋”，爭(zhēng)取使每一筆資金都能給企業(yè)創(chuàng)造最大的利益?？偟膩?lái)說(shuō)這次的實(shí)驗(yàn)讓我覺(jué)得很有意義，我們真正了解了一個(gè)企業(yè)應(yīng)該怎么去運(yùn)營(yíng)的基本事項(xiàng)，雖然與現(xiàn)實(shí)有很多差距，但創(chuàng)業(yè)者的那份艱辛我是能夠深深感受到的。當(dāng)?shù)降谒哪觊_(kāi)始盈利時(shí)我們開(kāi)心的都跳起來(lái)了，賺錢(qián)真是不容易??！
通過(guò)這次實(shí)驗(yàn)，通過(guò)對(duì)這些表的分析，我覺(jué)得自己對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的認(rèn)識(shí)更深刻了，我覺(jué)得自己在知識(shí)的綜合與擴(kuò)展方面得到了很大的提高。更加鞏固了自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以及了解了更多關(guān)于公司經(jīng)營(yíng)的知識(shí)，這對(duì)個(gè)人的發(fā)展是很有益的，希望自己以后能多有機(jī)會(huì)參加這類(lèi)有趣并有益的實(shí)驗(yàn)。非常感謝學(xué)校能提供這樣的機(jī)會(huì)讓我們好好鍛煉自己。
楊美華心得：
在此次erp沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)中，我深深體會(huì)到，要經(jīng)營(yíng)企業(yè)并不是想像中的那么簡(jiǎn) 單。不管你在企業(yè)的職務(wù)是什么，每一步的決策和計(jì)劃都要全方面的考慮，而 不能憑主觀臆斷來(lái)盲目的進(jìn)行決策，那樣做的后果只會(huì)使企業(yè)陷入困境甚至破 產(chǎn)。在做每一個(gè)決定的時(shí)候，我們要全方面的進(jìn)行詳細(xì)的分析與計(jì)算，任何一 個(gè)細(xì)節(jié)沒(méi)有考慮周全就可能導(dǎo)致全局的困境。
市場(chǎng)就是一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，它是非常殘酷的，我也明白了“團(tuán)隊(duì)精神 ”的重要性，在面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，一個(gè)人的力量是絕對(duì)不夠的，你需要 團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，只有每一個(gè)人各盡其職，相互配合，共同努力才能將企業(yè) 經(jīng)營(yíng)好。
通過(guò)這次的實(shí)訓(xùn)，我明白了實(shí)踐和理論相差還是很大的，我們這些習(xí)慣啃書(shū) 本的學(xué)生要想適應(yīng)社會(huì)還需要更多的磨練與實(shí)踐，我們要扎扎實(shí)實(shí)的走好每一 步。
財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)十篇八
回顧這兩個(gè)多月加入社團(tuán)聯(lián)財(cái)務(wù)部的日子，回望那一步一個(gè)的腳印，我知道，我正在收獲加入財(cái)務(wù)部所想要收獲的那份“財(cái)富”?。?！當(dāng)然，我更加期待這以后的漫漫長(zhǎng)路?。?BR> 我最大的財(cái)富——財(cái)務(wù)部的家人！作為大一新生的我，離開(kāi)家，離開(kāi)那些老朋友，來(lái)到東方這個(gè)陌生的地方，除了班級(jí)里的同學(xué)，就是學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)給我們的關(guān)心和幫助，或提醒或關(guān)照，真的像哥哥姐姐一樣，給了我們最大得溫暖??！其次，就是學(xué)長(zhǎng)和學(xué)姐言傳身教教導(dǎo)我們——要做好工作，先學(xué)會(huì)做人——禮貌的重要性！一聲“學(xué)長(zhǎng)（姐）”，這是最基本的禮貌，也是給他人留下好印象的第一步，才能在今后的工作中擁有更加默契、更加團(tuán)結(jié)的合作！一直銘記，也一直認(rèn)真執(zhí)行。
在工作中，我學(xué)到了——一份責(zé)任和一份嚴(yán)謹(jǐn)。每周二下午的值班報(bào)銷(xiāo)，每一步都必須嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南聛?lái)，這是對(duì)社團(tuán)的負(fù)責(zé)也是對(duì)我們財(cái)務(wù)部的負(fù)責(zé)！每一次的通知社團(tuán)社長(zhǎng)的任何通知都會(huì)認(rèn)真禮貌的去執(zhí)行，懂得各社團(tuán)與我們社團(tuán)聯(lián)那親密的關(guān)系的重要性。每一次部門(mén)例會(huì)一定會(huì)準(zhǔn)時(shí)參加，并認(rèn)真做好工作筆記，然后認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)。每一次社團(tuán)聯(lián)的活動(dòng)都認(rèn)真參與，無(wú)論是搬東西還是布置會(huì)場(chǎng)，都會(huì)認(rèn)真對(duì)待（每次都會(huì)被科技文化藝術(shù)節(jié)、炫舞激情，魅力東方等大型活動(dòng)的高效率完成所震撼，也為我們社團(tuán)聯(lián)這一百五十多號(hào)人所驕傲，也為自己也是社團(tuán)聯(lián)的一員而感到自豪?。?。
在學(xué)習(xí)中，我也在學(xué)姐和學(xué)長(zhǎng)的身上，學(xué)到了如何調(diào)節(jié)工作和學(xué)習(xí)的時(shí)間分配。當(dāng)兩者出現(xiàn)矛盾時(shí)，也能最大程度的緩解，以保證工作的質(zhì)量。我知道，什么可以舍，什么一定要得，工作失誤了就再也不能挽回，而學(xué)習(xí)可以自己一個(gè)人私下補(bǔ)起，時(shí)間像海綿里的水，要擠總還是有的。
當(dāng)然，隨著日子的增長(zhǎng)，我的許多錯(cuò)誤與不足也在暴露出來(lái)。工作中，有些
在今后的工作中，我還將進(jìn)一步的努力，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，客服畏難心理，不斷提高思想素質(zhì)，爭(zhēng)取更加出色的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。我知道，只要我肯堅(jiān)持，在社團(tuán)聯(lián)財(cái)務(wù)部的日子一定會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)！我希望，我能夠不斷改正自己錯(cuò)誤，提高自己能力的同時(shí)，不斷收獲那一份成長(zhǎng)與成績(jī)！
社團(tuán)聯(lián)財(cái)務(wù)部 xxx
財(cái)務(wù)部作為社團(tuán)聯(lián)強(qiáng)有力的隊(duì)伍中得一支，一直以來(lái)都高質(zhì)量、高效率的完成著社團(tuán)聯(lián)的各項(xiàng)工作和任務(wù)??！在圓滿完成財(cái)務(wù)部自身任務(wù)的同時(shí)，也緊緊得圍繞著社團(tuán)聯(lián)的工作重心，同時(shí)也很好得配合其他部門(mén)的工作開(kāi)展。當(dāng)然，財(cái)務(wù)部在取得驕人成績(jī)的同時(shí)，也存在著一些不足。
對(duì)于財(cái)務(wù)部的例會(huì)的開(kāi)展方面。成員們不需要通知都會(huì)準(zhǔn)時(shí)亦或是提前到場(chǎng)，基本無(wú)缺席現(xiàn)象；成員們都養(yǎng)成很好的例會(huì)習(xí)慣——例會(huì)是必帶筆記本和筆，也會(huì)認(rèn)真做好工作筆記；例會(huì)開(kāi)始，會(huì)議往往是在嚴(yán)肅而略帶愉悅的氛圍中進(jìn)行，干事和部長(zhǎng)能有一個(gè)良好的交流；本部門(mén)例會(huì)最大的優(yōu)點(diǎn)就是時(shí)間短，效率高，內(nèi)容豐富詳盡！
在社團(tuán)聯(lián)所舉辦的大型活動(dòng)中，財(cái)務(wù)一直都是盡心盡責(zé)的！財(cái)務(wù)部的所有成員都是可以任勞任怨的去搬運(yùn)重物（舞臺(tái)的搭架，椅子等等），也可以細(xì)心認(rèn)真的去布置活動(dòng)會(huì)場(chǎng)，也可以默默無(wú)聞的去做些細(xì)碎瑣事??大活動(dòng)的開(kāi)展，活動(dòng)一角的物資管理，一定有我們財(cái)務(wù)的人在那堅(jiān)守陣地——無(wú)論是炎炎夏日，還是十冬臘月——兢兢業(yè)業(yè)的完成著這份任務(wù)。當(dāng)然，也因?yàn)槲镔Y過(guò)多，財(cái)務(wù)部往往是活動(dòng)結(jié)束后留在會(huì)場(chǎng)時(shí)間最久的那個(gè)，所以經(jīng)常也是最后離開(kāi)的那個(gè)——財(cái)務(wù)部也任勞任怨的完成，確保每一份物資的完璧歸趙。
全力配合其他部門(mén)工作的開(kāi)展。對(duì)于新聞部的新聞稿要求，本部門(mén)成員都積極參與；也積極配合外聯(lián)部的在外拉贊助工作的開(kāi)展，并管理好贊助費(fèi)；緊緊圍繞上級(jí)分配任務(wù)的工作中心，和諧得完成任務(wù)。
當(dāng)然，在工作進(jìn)行時(shí)，總有些意外發(fā)生，因而造成工作漏洞，雖然難以避免但我們一定會(huì)盡力補(bǔ)救。像大型活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)候，又有突然需要的物資，社團(tuán)活動(dòng)室內(nèi)也沒(méi)有的時(shí)候，我們只能臨時(shí)去購(gòu)買(mǎi)。雖然中間環(huán)節(jié)可能除了些紕漏，造成我們的工作失誤或手忙腳亂。下次我們一定會(huì)盡力協(xié)調(diào)并將工作做的完美！
財(cái)務(wù)部需要和社團(tuán)聯(lián)一起成長(zhǎng)！雖然一路上又磕絆，但我們也做出了成績(jī)。我們也不會(huì)忽視我們工作中存在的問(wèn)題。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)社團(tuán)聯(lián)和東方的發(fā)展，與社團(tuán)聯(lián)共同進(jìn)步，與東方共同成長(zhǎng)。
社團(tuán)聯(lián)財(cái)務(wù)部 xxx
財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)十篇九
20xx年5月，我有幸入職華贛集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部，來(lái)到華贛已半年多，感悟良多，工作中我在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下迅速融入公司，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，積累了很多經(jīng)驗(yàn)，生活中我和同事打成一片，積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，提高了個(gè)人綜合能力素質(zhì)，現(xiàn)就我20xx年的工作情況匯報(bào)如下：
在集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部，我主要負(fù)責(zé)預(yù)算及融資方面的工作，平時(shí)還參與了一些項(xiàng)目的論證研討；主要工作成果有如下三點(diǎn)：
1我參與了工業(yè)園區(qū)及家具集聚區(qū)污水處理廠ppp項(xiàng)目、污水處理廠管網(wǎng)一體化ppp項(xiàng)目以及垃圾發(fā)電項(xiàng)目的論證，在論證項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性的過(guò)程中，我不斷學(xué)習(xí)ppp政策文件，了解項(xiàng)目融資方式以及環(huán)保行業(yè)稅收政策，通過(guò)和同事的討論學(xué)習(xí)讓我對(duì)ppp項(xiàng)目的操作流程、運(yùn)作模式、付費(fèi)機(jī)制有了更深的了解。
2我參與了二期項(xiàng)目申請(qǐng)新開(kāi)發(fā)銀行貸款，在申請(qǐng)項(xiàng)目貸款的過(guò)程中，通過(guò)編制申報(bào)貸款材料、陪同項(xiàng)目經(jīng)理和政府單位考察二期項(xiàng)目以及參加項(xiàng)目專(zhuān)家論證評(píng)審會(huì)的過(guò)程中，讓我對(duì)項(xiàng)目融資申報(bào)時(shí)信用結(jié)構(gòu)的構(gòu)建、用款過(guò)程中對(duì)于采購(gòu)方式的要求以及根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)金流情況確定還款期及金額有了深一步的了解。
3我負(fù)責(zé)了集團(tuán)20xx年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算的編制，因本次屬于集團(tuán)首次開(kāi)展全面預(yù)算管理工作，面臨著所屬企業(yè)眾多、經(jīng)營(yíng)情況復(fù)雜而且沒(méi)有歷史數(shù)據(jù)對(duì)比參照的難題，但是在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各部門(mén)同事的支持下，我們通過(guò)橫向?qū)Ρ葦?shù)據(jù)、與19年實(shí)際發(fā)生數(shù)對(duì)比，找差異找原因，與所屬企業(yè)多次溝通修改，最終完成了20xx年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算初稿的編制。
在過(guò)去的工作中也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足，
1專(zhuān)業(yè)知識(shí)、理論知識(shí)學(xué)習(xí)充分而行業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不足、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足；
今后的工作我將從三個(gè)方面提高自己：
2、立足崗位職責(zé)勇于擔(dān)當(dāng)，更加積極主動(dòng)、自覺(jué)自愿地去挑戰(zhàn)自己3、定期對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，肯定成績(jī)、找出教訓(xùn)，不斷反省不斷進(jìn)步。
在集團(tuán)的半年時(shí)間，忙碌而匆匆，但卻充實(shí)不虛度，因?yàn)檫@是一個(gè)有溫暖、有內(nèi)涵、教人茁壯成長(zhǎng)的大家庭。
財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)十篇十
20xx年，在直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我公司圍繞開(kāi)拓發(fā)展、做大做強(qiáng)”的發(fā)展思路，創(chuàng)新工作模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理，外樹(shù)公司形象，文章對(duì)一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié)：
在物業(yè)管理方面，我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作，此外，受xxx委托，我公司負(fù)責(zé)了xxx臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作，取得了良好的社會(huì)效益，圓滿完成上級(jí)交付的任務(wù)。在物業(yè)工程維修方面，我公司完成了裝修工程9項(xiàng)，各小區(qū)房屋維修共387套，其他各小區(qū)零星維修改造工程13項(xiàng)，進(jìn)一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，我公司共投入工程維修費(fèi)用679.49萬(wàn)元，是去年的兩倍多。
xx年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬公司合并重組的關(guān)鍵年，我公司敢于迎接挑戰(zhàn)，主動(dòng)把握機(jī)遇，在加強(qiáng)物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革。我們經(jīng)過(guò)對(duì)目前形式的認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變以前僅對(duì)安置小區(qū)做好日常維護(hù)管理的單一工作模式和發(fā)展思路，把擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)開(kāi)拓城市公共物業(yè)管理市場(chǎng)作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路，為此，我們建立健全了一系列適應(yīng)公司自身發(fā)展需要和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求的規(guī)章制度，如《物品采購(gòu)暫行規(guī)定》、《廢舊物資管理規(guī)定》、《加班制度》、《維修工程監(jiān)管工作規(guī)定》、《小區(qū)管理目標(biāo)責(zé)任考核表》(包括辦公內(nèi)務(wù)、安全防范、車(chē)輛管理、機(jī)電設(shè)備、綠化衛(wèi)生、住戶投訴、裝修維修等方面)、《物業(yè)管理有償服務(wù)規(guī)定》等，為公司發(fā)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)十篇十一
1、財(cái)務(wù)部不停人手較少,但在我們有序的組織下，可以或許輕重緩急妥善處置懲罰各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收授予財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們實(shí)時(shí)為各項(xiàng)表里經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；A(chǔ)上滿足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量不停很大,財(cái)務(wù)部員工本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作風(fēng)格,各項(xiàng)資金收付平安、精確、實(shí)時(shí)，沒(méi)有呈現(xiàn)過(guò)任何毛病。
2、樹(shù)立了一系列財(cái)務(wù)治理制度并督匆匆各單位認(rèn)真執(zhí)行，費(fèi)用治理法子，資金治理法子，辦公用品治理法子，盤(pán)算機(jī)治理法子，經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)闡發(fā)制度，費(fèi)用預(yù)算治理法子等幾個(gè)規(guī)范性財(cái)務(wù)文件。
3、訂定了年度費(fèi)用預(yù)算，并每月反饋給各部門(mén)，要求各部門(mén)每月進(jìn)行闡發(fā)，對(duì)全公司各單位的治理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次闡發(fā)，并上報(bào)局財(cái)務(wù)部。治理費(fèi)用節(jié)制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算治理獲得穩(wěn)步推進(jìn)一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。一是按科目進(jìn)行了分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，為全面預(yù)算奠定根基;二是進(jìn)步預(yù)算透明度。預(yù)算依據(jù)各分公司反饋回來(lái)的看法適當(dāng)調(diào)劑后，經(jīng)總司理審議通事后形成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，加強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)環(huán)境，不按期的向預(yù)算委員會(huì)反饋環(huán)境，對(duì)付超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批法度模范，對(duì)申請(qǐng)調(diào)劑的事項(xiàng)，需顛末專(zhuān)門(mén)的論證闡發(fā)后，按規(guī)定的法度模范批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來(lái)，預(yù)算的總體執(zhí)行環(huán)境優(yōu)越。
5、在謝總的和諧下,財(cái)務(wù)部依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金必要，全年共計(jì)向局乞貸1.08億元，有力包管了各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金周轉(zhuǎn)必要。此中安徽公司20xx萬(wàn)元，隧道公司2800萬(wàn)元，公司總部1000萬(wàn)元，哈大項(xiàng)目部20xx萬(wàn)元，水綏項(xiàng)目部3000萬(wàn)元。
6、積極爭(zhēng)取局支持，將局采購(gòu)哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款，全年共計(jì)轉(zhuǎn)為投資的4525萬(wàn)元，此中現(xiàn)金900萬(wàn)元，這樣不僅使公司每年少向局交乞貸利息300多萬(wàn)元，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬(wàn)元，大大增強(qiáng)了公司實(shí)力。
6、完成了總公司上市內(nèi)部節(jié)制審核工作。
7、增強(qiáng)財(cái)務(wù)反省及內(nèi)控治理力度，警備資金風(fēng)險(xiǎn)公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)泉幣資金帳戶核算，便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控治理;訂定了按期財(cái)務(wù)反省制度，每季度組織1次財(cái)務(wù)反省，反省重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管，資金治理、存貨治理、固定資產(chǎn)治理等方面，并針對(duì)反省中存在的問(wèn)題限期整改，并反省其整改落實(shí)環(huán)境。
總之，本年度全體財(cái)務(wù)人員在勞碌的工作中都表現(xiàn)出異常的盡力和敬業(yè)。固然做了許多工作，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不敷。