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建筑工程安全管理論文篇一
市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對于企業(yè)的要求也越來越高。企業(yè)若想快速更好的發(fā)展，就必須重視油庫的管理工作，那么首要的就是安全管理，其直接決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此就需要不斷創(chuàng)新與完善油庫安全管理模式。鑒于此，主要探討了油庫安全管理中所出現(xiàn)的問題，并對油庫安全管理模式的創(chuàng)新路徑進(jìn)行了深入分析。
油庫；安全管理；模式；創(chuàng)新路徑
現(xiàn)階段，油庫安全管理模式是將物質(zhì)建設(shè)作為重要點，隨著社會的改革發(fā)展，其不能夠滿足企業(yè)的安全管理，這就需要對此安全管理模式進(jìn)行研究與創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)積極地將油庫安全管理納入企業(yè)發(fā)展目標(biāo)中，只有做好這項工作，才能夠提高企業(yè)的市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
1.1缺乏科學(xué)性的管理目標(biāo)
當(dāng)前，油庫安全管理模式缺乏明確的目標(biāo)，無法發(fā)揮出安全管理真正的作用，安全管理理念舊時化過度考慮經(jīng)濟(jì)效益，忽視了安全管理。由于目標(biāo)不明確，會導(dǎo)致安全管理特別盲目性，管理的重點不到位。制定不出詳細(xì)科學(xué)的方案，大大降低了安全管理工作的效率，安全管理工作無法貫徹落實到實處[1]。
1.2安全管理人員的素質(zhì)不高
管理和監(jiān)管人員的工作態(tài)度與責(zé)任意識關(guān)系著油庫的安全。當(dāng)前油庫安全管理人員的學(xué)歷低、專業(yè)能力不高，專業(yè)素質(zhì)都無法保證，他們雖然有安全管理經(jīng)驗，但是專業(yè)水準(zhǔn)以及專業(yè)能力還是無法能夠適應(yīng)社會的發(fā)展，不具備現(xiàn)代化技術(shù)理念，對技術(shù)的認(rèn)識不到位，責(zé)任心不高，這些都會制約著企業(yè)安全管理的發(fā)展，無法實現(xiàn)油庫安全管理模式的創(chuàng)新[2]。
1.3油庫現(xiàn)場管理不規(guī)范
油庫管理的工作需要重視的內(nèi)容比較多，還有與油庫相關(guān)的設(shè)備、材料等，當(dāng)前對油庫在進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管的過程中還存在較多的問題，缺乏規(guī)范性與科學(xué)性，比如在設(shè)施方面，不能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng)，保養(yǎng)不到位、設(shè)備的選型的不科學(xué)，防火防爆檢查和安全防范措施不完善，出現(xiàn)安全隱患。在遇到正常工作得情況下，會突然停止工作，對油庫的運營造成很大的影響，給企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)損失。
2.1建立科學(xué)合理的安全管理目標(biāo)
油庫安全管理的過程中應(yīng)明確安全管理目標(biāo)。在完善管理制度的同時應(yīng)當(dāng)確立安全管理目標(biāo)。有目標(biāo)才能夠更好的執(zhí)行，然后對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng)。創(chuàng)新油庫安全管理的模式的首要工作是能夠建立出適合成品油銷售企業(yè)的油庫管理目標(biāo)，制定出科學(xué)合理的管理方案，完善管理流程。加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，使科技含量高的管理方法在油庫安全管理中得到有效的應(yīng)用，大大地減小人為操作出現(xiàn)的隱患。還應(yīng)該明確各個崗位的職責(zé)，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識，建立完善的《崗位職責(zé)制度《油庫安全注意事項》等制度，使油庫安全管理創(chuàng)新的模式可以適應(yīng)新時期的發(fā)展[3]。
2.2提高安全管理人員的素質(zhì)
油庫在進(jìn)行安全管理的過程中，應(yīng)不斷提高安全管理人員的素質(zhì)，明確個人的安全責(zé)任。不斷強(qiáng)化安全管理人員的教育工作，使人員知道安全管理的重要性。對人員定期開展安全教育培訓(xùn)，對員工進(jìn)行培訓(xùn)與實踐考核，確保人員能夠進(jìn)行安全管理與安全操作。對于員工的安全教育培訓(xùn)，必須落實到位，才能夠創(chuàng)建出優(yōu)質(zhì)的安全工作環(huán)境，因此，必須加強(qiáng)對人員的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)能力與專業(yè)素養(yǎng)[4]。
2.3加強(qiáng)油庫現(xiàn)場管理
油庫現(xiàn)場管理是安全管理工作的重要內(nèi)容，確?，F(xiàn)場管理不會出現(xiàn)問題，就基本上實現(xiàn)了安全管理的目標(biāo)?，F(xiàn)場管理中需要加強(qiáng)監(jiān)管制度的執(zhí)行，對油庫現(xiàn)場進(jìn)行全方位的監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并且及時采取應(yīng)對措施。還有重要的一點是加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督，需要嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場工作流程，保證工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化與科學(xué)化，同時對現(xiàn)場的每一項工作采取實時監(jiān)控，如果不合格需要立即改正。還應(yīng)隨時排查工作中可能存在的安全隱患，最大限度保障油庫的安全[5]。
現(xiàn)代石油企業(yè)的發(fā)展過程中，油庫安全管理模式的創(chuàng)新是必然的趨勢，也是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要因素。因此相關(guān)企業(yè)應(yīng)重視油庫現(xiàn)場安全管理，針對于所存在的問題應(yīng)及時采取措施，明確安全管理目標(biāo)，做好現(xiàn)場管理工作，提高安全管理人員的素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
[4]任全偉.淺談油庫安全管理模式創(chuàng)新[j].科技與企業(yè)，20xx，（17）：31.
[5]葛林.精細(xì)化管理是油庫安全管理工作的必然要求[c]
建筑工程安全管理論文篇二
摘要：安全文化伴隨著人類勞動的出現(xiàn)和發(fā)展而產(chǎn)生、發(fā)展。隨著時代的發(fā)展和進(jìn)步，安全文化作為一種價值觀和“以人為本”的全新理念，在人們?nèi)粘９ぷ?、生活中發(fā)揮著越來越明顯的作用。
關(guān)鍵詞：企業(yè)安全文化、以人為本、安全工作、安全制度
第一，安全文化的概念和本質(zhì)
安全文化伴隨人類生存發(fā)展的全過程，換而言之，只要有人或者有人類活動就有安全文化。遠(yuǎn)古的蠻荒時代，人類有安全文化嗎?答案是肯定的。因為，無論是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)還是遠(yuǎn)古狩獵，其根本目的只有一個，簡單講就是追求更高的生活質(zhì)量，也就是更好地活著。為了更好地活著，就要勞動，就要工作，就要與非人類的一切物質(zhì)或精神以及人類之間進(jìn)行接觸、融合。例如，機(jī)器、礦山、巷道、瓦斯、自救器或者森林、河流、野獸、天氣、地震，或者戰(zhàn)爭、沖突、矛盾等等，這就不可避免地存在一個生命安全問題。工作、勞動效率提高越快，安全保障系數(shù)就越低，如何找準(zhǔn)安全與效率的最佳結(jié)合點，在保證安全的狀態(tài)下不斷提高工作或勞動效率，并形成一種既約定俗成，又不斷創(chuàng)新完善的價值觀和方法論，就是安全文化所要解決的問題，這也是安全文化的本質(zhì)所在。人類在社會發(fā)展過程中，一直在潛意識或有意識、有針對性地探索和掌握安全文化。概而言之，安全文化是人類在現(xiàn)實工作生活中對自身或他身安全在由感性向理性認(rèn)識、把握和實踐過程中，追求最佳安全狀態(tài)的要求、意愿和氛圍。隨著社會文明程度的不斷提高，堅持以人為本、從維護(hù)人的生命健康角度、突出通過人的素質(zhì)提高和人的主觀能動性來保證安全的安全文化觀，是包括所有企業(yè)在內(nèi)，全社會共同努力追求的方向。
第二，安全文化在企業(yè)生產(chǎn)中的作用
安全文化所要解決的問題，也就是它的目的，就是形成最大限度的保證工作(勞動)效率和安全系數(shù)在臨界點以內(nèi)穩(wěn)定狀態(tài)的共識，也就是在盡量避免人身和非人身事故發(fā)生的過程中，形成共同的價值取向和行為準(zhǔn)則。對于一個企業(yè)來講，任何避免人身和非人身事故的政策、制度、機(jī)制、措施和方式方法，得到全體員工的認(rèn)同，就是企業(yè)安全文化的目的和作用發(fā)揮的落腳點?；诖朔N認(rèn)識，要發(fā)揮好安全文化的作用，就要首先了解事故發(fā)生的根源。一般而言，事故發(fā)生原因主要有兩種：一種是人為原因(非物原因)，另一種是純物的原因，人為原因大家比較好理解，對于純物原因(即純粹由于非人的意志為轉(zhuǎn)移的原因，例如：地震、海嘯等自然災(zāi)害)可能比較陌生。為什么講是純物原因呢?因為在企業(yè)生產(chǎn)中，事故大多是人為原因造成的，一般概念的物的原因也大多與人的行為有直接或間接聯(lián)系，而純物的原因在企業(yè)事故中的比例相當(dāng)少，除了不可預(yù)見的自然災(zāi)害外幾乎沒有(實際上，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，不可預(yù)見的自然災(zāi)害也逐漸被人所預(yù)見，只是由于科技水平或資金投入等問題而導(dǎo)致預(yù)見的準(zhǔn)確度高低不同罷了)。例如在煤礦生產(chǎn)中，有人說地質(zhì)條件復(fù)雜、斷層多、巷道變形等自然狀態(tài)是非人為原因，但事實上這也屬于人為原因，之所以存在這樣的誤區(qū)，剛才提到主要是由于科學(xué)技術(shù)水平?jīng)]有達(dá)到能夠準(zhǔn)確預(yù)見這些非正常現(xiàn)象的能力，或者由于資金、人才等原因而無力去預(yù)見，而這些正是由于人的直接或間接原因而造成或影響的。因此，在企業(yè)生產(chǎn)過程中，抓住了“人”的問題，安全工作也就迎刃而解，而安全文化正是解決這個問題的重要保證。明確了事故根源和解決這個根源的途徑，也就明確了安全文化在企業(yè)生產(chǎn)中的作用。
第三，企業(yè)安全文化的建設(shè)
企業(yè)以人為本。要充分發(fā)揮人在企業(yè)安全生產(chǎn)的主導(dǎo)地位和能動性，確保各項安全措施的落實，并自覺遵守執(zhí)行，就必須建設(shè)好、使用好安全文化，筆者認(rèn)為，要重點健全完善以下幾個機(jī)制：
1、完善安全戰(zhàn)略指導(dǎo)機(jī)制，提高安全文化的方向性。對于所有行業(yè)、企業(yè)來講，安全的本質(zhì)、目的都是不變的，但具體到每一個行業(yè)、每一個企業(yè)，由于所經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)不同，員工所從事的崗位不同，在大的安全戰(zhàn)略指導(dǎo)方針基本不變(例如我國的安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針為：安全第一、預(yù)防為主)的前提下，必須要有符合本行業(yè)或本企業(yè)的安全生產(chǎn)方針，例如龍礦集團(tuán)的安全方針為：以防為主，防治結(jié)合、齊抓共管、長治久安，同時根據(jù)不同時期有相應(yīng)安全指導(dǎo)機(jī)制。洼里煤礦根據(jù)自身情況制定了“安全第一、預(yù)防為主、規(guī)范行為，注重基礎(chǔ)”的安全方針，并進(jìn)一步提出了安全生產(chǎn)“三原則”(即：達(dá)不到安全狀態(tài)、優(yōu)良的工程質(zhì)量和“精品工程”標(biāo)準(zhǔn)下的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)不準(zhǔn)生產(chǎn))和“六個確?！钡陌踩ＷC機(jī)制，明確了安全工作的主攻方向和戰(zhàn)略方針，做到了安全工作有的放矢，為最大限度發(fā)揮“人”在安全工作中的能動性奠定了基礎(chǔ)。
2、完善安全目標(biāo)考核機(jī)制，提高安全文化的持久性。安全工作是一項長期、復(fù)雜、艱巨的工作，必須持之以恒，常抓不懈。要建立可行的目標(biāo)考核機(jī)制，讓員工始終保持一種絲毫不放松、不麻痹的思想狀態(tài)。同樣，每個企業(yè)都根據(jù)自身情況都要制定一個安全目標(biāo)和考核措施，目標(biāo)及考核措施確立的科學(xué)合理與否，對于在目前國有體制下經(jīng)營的企業(yè)來講，對于干部員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)意識的影響是比較明顯的，這也是左右企業(yè)安全文化建設(shè)能否持久性的一個重要原因。
3、完善安全理念滲透機(jī)制，提高安全文化的層次。企業(yè)安全文化能否最大限度得到員工認(rèn)可認(rèn)同，很大程度上是企業(yè)各種安全理念滲透的效果。各種符合企業(yè)安全生產(chǎn)特點的安全理念在挖掘提煉推廣滲透之前，只是被企業(yè)少數(shù)人全面掌握，而要變成全體員工的共識，必須建立健全完善的理念滲透機(jī)制和措施。在這方面，洼里煤礦建立了完善的滲透保證體系，在將各種安全理念、警句匯編成冊的基礎(chǔ)上，要求每天班前班后會進(jìn)行學(xué)習(xí)講解，自覺指導(dǎo)并運用到安全生產(chǎn)中，并定期開展理念滲透專題研討、講座、交流活動，提高員工對各種安全理念的認(rèn)識程度，同時強(qiáng)化監(jiān)督檢查和考核兌現(xiàn)。通過制度約束和柔性引導(dǎo)，使廣大員工對安全工作重要性的認(rèn)識有了新的飛躍，企業(yè)安全文化層次得到極大提高。
4、完善安全制度落實機(jī)制，提高安全文化的執(zhí)行力。安全文化的建設(shè)，從根本上講，就是企業(yè)對各種安全制度措施落實能力的建設(shè)。嚴(yán)格講，員工的行為是靠制度約束的，一個再好的安全制度，員工不執(zhí)行，干部不監(jiān)督不落實，就體現(xiàn)不出制度的嚴(yán)肅性。長此以往，員工的不規(guī)范行為將養(yǎng)成習(xí)慣，這就給事故的發(fā)生造成最大的可能。因此，在加強(qiáng)安全制度完善的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化安全制度落實機(jī)制建設(shè)是一項重要工作。洼里煤礦通過健全并嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)的目標(biāo)責(zé)任、監(jiān)督考核和落實兌現(xiàn)保障體系，不斷強(qiáng)化干部的走動式管理，充分發(fā)揮“三工并寸、動態(tài)轉(zhuǎn)換”機(jī)制作用，促進(jìn)員工在遵守各種安全制度措施和6s、4e崗位標(biāo)準(zhǔn)上達(dá)到行為自覺養(yǎng)成，達(dá)到一出手就干標(biāo)準(zhǔn)活，從而不斷提高了安全文化的執(zhí)行力。
5、完善安全教育培訓(xùn)機(jī)制，營造安全文化氛圍。員工安全意識、安全素質(zhì)和安全技能的提高光靠制度管理和約束是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須建立完善的教育培訓(xùn)機(jī)制、采取靈活多樣的教育形式，才能達(dá)到預(yù)期效果。在這方面，洼里煤礦針對本礦協(xié)議工多、員工整體偏低的實際情況，在組織學(xué)習(xí)上，除了讓各級培訓(xùn)中心教師和本礦各專業(yè)副總擔(dān)任授課人外，專門聘請有關(guān)院校和有實踐經(jīng)驗的專家進(jìn)行講課，并采取知識考試和現(xiàn)場操作相結(jié)合的考核方式，對不及格的堅決不準(zhǔn)上崗，極大提高了員工隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì);在安全宣傳教育方面，該礦在充分利用各種會議及廣播、電視、板報、宣傳欄、安全文化長廊等宣傳教育外，注重方式方法的創(chuàng)新。例如，堅持人性化教育，創(chuàng)新并推廣了每日一題、員工祝福、親人囑托、“三違”罰款單家屬簽字、“三違”講評、亮相等方法，同時注重方式方法的多樣性，開展了黨員“零三違”考核競賽、安全流動紅旗、安全知識競賽、有獎問答、技術(shù)比武、勞動競賽、安全座談以及征集安全漫畫、安全警句格言、舉辦千人安全簽名等活動，營造了濃厚的安全氛圍，促使員工積極學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、掌握安全技能，使“我要安全”變成了員工的共識和自覺行為，有效提升了企業(yè)整體安全文化水平。
參考文獻(xiàn)：
2.中國傳統(tǒng)文化“關(guān)系”與企業(yè)管理 姚莉娜 商場現(xiàn)代化 20__/02
3.淺談安全管理與企業(yè)文化 董旭 今日科苑 20__/03
建筑工程安全管理論文篇三
摘要：通過現(xiàn)代化的手段對計算機(jī)信息進(jìn)行加密，保證信息在通信網(wǎng)絡(luò)傳輸、交換和儲存中的真實、完整，并且保證對該信息整個傳播過程具有可控性，這就是對通信安全的定義。
隨著網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的不斷發(fā)展，人們所面臨的通信安全問題也越來越嚴(yán)峻。
本文通過對通信工程安全問題進(jìn)行論述，希望對加強(qiáng)通信安全保密系統(tǒng)的風(fēng)險管理具有參考價值。
關(guān)鍵詞：通信工程安全管理對策
當(dāng)今是科技突飛猛進(jìn)的時代，網(wǎng)絡(luò)在人們的工作學(xué)習(xí)中的占有舉足輕重的地位。
建筑工程安全管理論文篇四
眾所周知，我們的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展與作為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)有著密不可分的關(guān)系。如何又快又好的發(fā)展建筑業(yè)，并且?guī)悠渌袠I(yè)的發(fā)展，值得人們?nèi)ニ伎?。作為建筑施工的安全工作者，在耳聞目睹建筑工程安全事故頻發(fā)，我們有責(zé)任在建筑安全管理的不斷改革完善前提下，發(fā)揮出自己的螢火之光，去推動安全管理的完善。本文結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗對建筑施工安全及安全管理進(jìn)行了探析。
前言
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷加快，各類建筑施工正在加速開展著。施工企業(yè)在追求效益、進(jìn)度、質(zhì)量的同時，也必須高度重視施工安全的控制。施工企業(yè)要努力加強(qiáng)自身的安全生產(chǎn)管理水平，提高和強(qiáng)化自身的安全風(fēng)險防范意識，并針對可能造成安全風(fēng)險損失的各種因素，采取應(yīng)急預(yù)案或相應(yīng)的措施，進(jìn)行預(yù)防和預(yù)控。
安全風(fēng)險的定義是指“因項目本身或環(huán)境條件的不確定性，而引起的項目實際產(chǎn)出與預(yù)期目標(biāo)產(chǎn)出間偏離的可能結(jié)果” ?！安淮_定性”是它的根本屬性。它包括多種，其中之一——安全風(fēng)險，就是指因項目安全問題、缺陷、隱患甚至事故的意外發(fā)生，而造成種種損失等不可預(yù)見的結(jié)果。由于社會經(jīng)濟(jì)及建筑業(yè)的迅速發(fā)展，施工企業(yè)的規(guī)模、數(shù)量不斷發(fā)展壯大，以及建筑市場多元化的發(fā)展趨勢，使得各種不確定性因素，即風(fēng)險不斷增加。而許多建筑施工企業(yè)，尤其是眾多新成立的中小型施工企業(yè)，由于從業(yè)人員大多為農(nóng)村富余勞動力人員，文化水平普遍不高，人員素質(zhì)普遍有限，從而嚴(yán)重制約了企業(yè)的生存與發(fā)展，企業(yè)管理水平也變得非常有限。而“風(fēng)險”的概念恰恰又是近年來經(jīng)濟(jì)全球化、信息化，市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的一個新產(chǎn)物，對大多數(shù)建筑施工企業(yè)來說，普遍還是一個比較模糊的概念，由于對安全風(fēng)險認(rèn)知的缺失，以及傳統(tǒng)觀念的左右，導(dǎo)致許多企業(yè)各個層面還缺乏風(fēng)險防范，尤其是安全風(fēng)險防范的意識。企業(yè)也尚未建立起風(fēng)險防范的體系和機(jī)制。因此，企業(yè)管理人員的素質(zhì)也缺乏專門的培訓(xùn)，致使本來就很有限的人員素質(zhì)因為從思想、知識到技能上都不適應(yīng)安全風(fēng)險防范管理的要求而變得更加難以提高，最終形成了因人員意識素質(zhì)和企業(yè)管理機(jī)制的雙重缺失而導(dǎo)致的惡性循環(huán)。對于安全風(fēng)險的認(rèn)知情況，許多人的態(tài)度是“碰上了事故只能自認(rèn)倒霉，霉運來了，想躲都躲不了” ，抱著一種僥幸心理，而根本就霉運一種規(guī)避、防范和事發(fā)后應(yīng)急保障措施的意識，往往是事前沒有一點危機(jī)感，而等事情發(fā)生了，有了一次“血的教訓(xùn)”才后悔莫及。這也是導(dǎo)致許多安全事故頻頻發(fā)生的一個重要主觀因素。
2.1 自然條件及工作條件因素
天氣狀況是施工安全的一大“天敵” ，多雨季節(jié)和干燥無雨季節(jié)的交替變化，對地下水位高低的變化有主要影響，也就影響了基礎(chǔ)土層的含水量，如果不采取有效適當(dāng)?shù)拇胧?，將直接使基礎(chǔ)部分施工中存在土方坍塌和基坑排降水的安全隱患，當(dāng)然，這其中地質(zhì)因素也是一個重要原因。此外，大風(fēng)、冰凍、暴雨雪、雷擊等惡劣天氣對腳手架、模板等高處作業(yè)及起重吊裝作業(yè)的安全有著直接影響。天氣干燥條件下，許多材料容易著火，在火災(zāi)多發(fā)季節(jié)，這是引發(fā)火災(zāi)隱患的一大因素。由于建筑行業(yè)固有的以露天環(huán)境為主的條件，環(huán)境條件差、污染較大、夏季高溫易中暑以及工作強(qiáng)度高等狀況，使得從業(yè)人員的身體健康狀況和精神狀態(tài)已成為了一個不可忽視的問題。
2.2技術(shù)和措施因素
缺乏安全方面的技術(shù)措施的交底以及與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門間關(guān)于市政條件等進(jìn)行的溝通和對接不足，往往造成對各個安全風(fēng)險隱患點估計不足，也缺乏足夠重視，以至于很多項目工程憑經(jīng)驗直接進(jìn)行野蠻施工，從而引發(fā)重大的安全事故，造成不可估量的損失。20xx年7月發(fā)生在南京邁皋橋附近一處化工廠工地的大爆炸就是因為事先未充分了解現(xiàn)場地下管道鋪設(shè)情況，無相應(yīng)施工組織措施和方案，野蠻施工，挖斷了可燃?xì)怏w管道所致。
施工現(xiàn)場的安全防護(hù)用具及防護(hù)設(shè)施不到位，甚至根本就沒有，不符合相關(guān)要求，或使用不當(dāng)，極易造成安全事故的發(fā)生。如基坑的防坍塌保護(hù)、支護(hù)措施、腳手架和模板等高處作業(yè)、塔吊等大型機(jī)械設(shè)備的吊裝作業(yè)、用電安全的標(biāo)識、防觸電漏電保護(hù)、消防及防火材料和器具等的不足，也是發(fā)生安全事故的直接原因。
2.3 企業(yè)管理和從業(yè)人員責(zé)任心、安全意識、能力及素質(zhì)因素
企業(yè)管理和從業(yè)人員責(zé)任心、安全意識、能力及素質(zhì)因素低下，這是目前我國建筑業(yè)普遍存在的一大通病，由于建筑業(yè)從業(yè)人員大多為農(nóng)村富余勞動力，文化水平及職業(yè)素質(zhì)有限，缺乏最基本的現(xiàn)代職業(yè)素質(zhì)和自我安全保護(hù)意識，往往直接導(dǎo)致了整個施工隊伍和企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平低下。
許多施工企業(yè)，尤其是資質(zhì)不高、力量薄弱的中小企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益，只求項目工程的收益結(jié)果，而忽略了企業(yè)經(jīng)營和管理的正確方法。尤其是對安全問題的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，缺乏安全風(fēng)險意識，存在著僥幸心理。嚴(yán)重缺乏對員工應(yīng)進(jìn)行的安全教育培訓(xùn)，員工素質(zhì)本來就不高，再不進(jìn)行教育與培訓(xùn)，談何責(zé)任心和意識。
施工企業(yè)及項目部有許多不按安全管理規(guī)范、制度、體系去落實的安全管理工作人員，使安全管理制度的執(zhí)行往往只停留在紙面上，甚至有的根本無相關(guān)制度和管理體系，安全管理完全是空白，只是偶爾掛在嘴邊，導(dǎo)致現(xiàn)場的安全管理和防護(hù)措施不到位、允許無證或無從業(yè)資格以及身體狀況不能從業(yè)的人員上崗、安全隱患點大量存在、事故頻發(fā)、環(huán)境健康也不符合要求、總體管理混亂等等。
3.1營造現(xiàn)場安全生產(chǎn)的良好氛圍
有關(guān)部門做過統(tǒng)計，得出的結(jié)論是：氛圍與事故成反比。施工現(xiàn)場要搞好安全管理工作，也需要在平時抓好安全生產(chǎn)氛圍的建設(shè)工作，既要通過安全培訓(xùn)、安全月等形式進(jìn)行常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會議、黑板報、違章曝光欄及警示牌等多種途徑的作用，強(qiáng)化宣傳效果，營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使現(xiàn)場的作業(yè)人員逐步實現(xiàn)從“要我安全”和“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。
3.2建立和強(qiáng)化施工企業(yè)部門責(zé)任制
施工項目經(jīng)理部是建設(shè)工程施工直接管理者，它是管理階層最先接觸工程施工活動的。施工項目經(jīng)理部的一切管理活動或工作都直接影響建設(shè)工程施工，在企業(yè)管理運作基礎(chǔ)上，施工項目經(jīng)理部應(yīng)該明確其“責(zé)、權(quán)、利”，企業(yè)也應(yīng)該有一套在國家和建設(shè)主管部門之外的企業(yè)規(guī)定來明確施工項目經(jīng)理部的“責(zé)、權(quán)、利”。在安全生產(chǎn)管理活動中，企業(yè)應(yīng)該大力推行“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，要細(xì)化施工項目經(jīng)理部在日?；顒又械墓ぷ髦攸c，明確施工項目經(jīng)理部各個職能部門安全責(zé)任，明確施工項目經(jīng)理部各級人員的安全責(zé)任。
施工項目經(jīng)理部各個職能部門安全責(zé)任：
經(jīng)營核算部門。按國家規(guī)定要求和實際需要，提取安全技術(shù)措施費和其他勞保費用，?？顚Ｓ?；負(fù)責(zé)撥給對職工進(jìn)行安全教育宣傳費用。
工程技術(shù)部門。在編制下達(dá)生產(chǎn)計劃時，要考慮工程特點和季節(jié)氣候條件，合理安排，并會同有關(guān)部門提出相應(yīng)的安全要求和注意事項。對施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任，對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲、治理塵毒危害等情況，負(fù)責(zé)制定技術(shù)措施。以安全生產(chǎn)全面觀點編制。審批施工組織設(shè)計、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、使安全措施貫穿在施工組織設(shè)計、施工方案。工藝標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容里。負(fù)責(zé)解決施工中的疑難問題，從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備要制定相應(yīng)額安全措施和安全操作規(guī)程。會同勞動、教育部門編制安全技術(shù)教育計劃，向職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。參加安全檢查，對檢查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況。參加傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查，針對事故原因提出技術(shù)措施。
監(jiān)控管理部門。建立健全門衛(wèi)上崗制度，對來往人員進(jìn)行詢問登記。協(xié)同其他部門對職工進(jìn)行安全文明施工教育，開展群眾性安全生產(chǎn)活動。做好一套完整的突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案，主動配合有關(guān)部門開展安全大檢查，狠抓事故苗頭。消除治安災(zāi)害事故隱患，重點抓好防火、防爆、防毒工作。對已發(fā)生的重大事故，協(xié)同有關(guān)部門組織搶救。查明性質(zhì)。責(zé)任事故由有關(guān)部門處理，對性質(zhì)不明的事故要參與調(diào)查，對破壞和破壞嫌疑事故負(fù)責(zé)追查處理。
3.3 制定施工專項安全方案制度
施工前，編制基坑支護(hù)、施工用電、大型機(jī)械安拆、模板工程、腳手架等專項安全方案，冬季施工則要有冬季專項安全施工方案，明確安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。對于易燃、易爆或其它有毒易污染物品的購置、倉儲、使用和運輸?shù)?，在施工前，施工方案中需進(jìn)一步制定具體可行的安全防護(hù)措施和實施細(xì)則，并報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行施工。
3.4制定現(xiàn)場安全檢查和驗收制度
施工管理人員和安全員，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，對存在的安全隱患及時提出整改意見。做到定人、定時、定措施整改的三定制度，由安全員做好安全檢查記錄和整改通知，并由執(zhí)行人簽字。項目部要建立定期安全檢查制度，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查的人員。項目部每周檢查一次，作業(yè)班組必須每天進(jìn)行檢查。另外，在施工準(zhǔn)備前、危險性大、采取新工藝、季節(jié)變化、節(jié)假日前后等情況下都要檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，要建立登記、整改、消項制度。定人、定措施、定經(jīng)費、定完成日期，在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。如果有危及人身安全的險情，立刻停止使用，經(jīng)處理合格后方可施工。安全檢查與完善和修訂安全管理制度結(jié)合起來。把安全生產(chǎn)責(zé)任制與各級管理者的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，嚴(yán)明獎懲，保證將“管理生產(chǎn)必須管安全”的制度真正落實。
建筑工程安全管理論文篇五
摘要:當(dāng)今國內(nèi)絕大多數(shù)醫(yī)院已具備一定信息化程度,作為一個醫(yī)療機(jī)構(gòu)其信息化系統(tǒng)中必定存儲著大量的病患身份、診療信息。隨著整個社會環(huán)境對于保護(hù)個人信息私密性的需要越來越高,對醫(yī)院來說保障信息安全的重要性越發(fā)突出。該文主要介紹了目前醫(yī)療機(jī)構(gòu)一些較普遍的信息安全管理缺陷,重點提出了對內(nèi)部用戶的身份鑒別、權(quán)限控制、行為審計等管理行為和如何引入一套標(biāo)準(zhǔn)化信息管理平臺來提高信息管理效率、改善管理難題。
關(guān)鍵詞:信息安全；標(biāo)準(zhǔn)化信息管理平臺
1現(xiàn)有的問題
在許多醫(yī)院特別是三級甲等醫(yī)院常備的信息系統(tǒng)維護(hù)部門早已經(jīng)具備,防火墻、網(wǎng)閘之類的邊界防護(hù)設(shè)備也早已經(jīng)是標(biāo)準(zhǔn)配置,對由外部網(wǎng)絡(luò)對內(nèi)部局域網(wǎng)的訪問隔離等功能亦是非常完備。然而縱觀近年來的各種官方、非官方渠道公布的各類醫(yī)療信息泄露事件,再結(jié)合自身的多年的信息系統(tǒng)管理實踐,筆者無奈地發(fā)覺,安全事件的發(fā)生,完全由黑電腦的人等群體從外部攻破防火墻等防護(hù)措施的事例實在是九牛一毛,在絕大多數(shù)事件中,都有醫(yī)院內(nèi)部人員的身影,或獨自、或內(nèi)外勾結(jié)竊取醫(yī)院數(shù)據(jù)用以牟利。當(dāng)然,這并不是說想說明機(jī)構(gòu)內(nèi)部的員工是多么的不可信,絕大多數(shù)的同志還是好同志。筆者只是想指出系統(tǒng)內(nèi)部的信息安全防護(hù)應(yīng)該與外部邊界防護(hù)一樣重要。歸納了一些個人覺得較為普遍的安全問題如下。(1)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部訪問終端數(shù)量龐大,有限人力下難以保證終端設(shè)備合法性和安全性。(2)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化管理工具,導(dǎo)致管理效率不高。(3)對內(nèi)部員工信任較高,對于其訪問權(quán)限管理粗放。(4)由于使用者對本身私有賬戶概念的不重視,私有賬戶成了公共賬戶,導(dǎo)致身份鑒別如同虛設(shè)。(5)相關(guān)管理制度缺失,或制度執(zhí)行不到位,導(dǎo)致空有技術(shù)手段,卻無法部署到位。表面上看這是一個個獨立的問題,深入了看能發(fā)現(xiàn)這些問題背后是有關(guān)聯(lián)性的。出于各種原因,大部分醫(yī)院的信息部門可能只有寥寥數(shù)人,一人身負(fù)數(shù)職,難以做到專人專管,基于醫(yī)院的規(guī)模大量的人力都投入在了日常繁瑣的各類系統(tǒng)維護(hù)中。此既上述提到的第一點問題,結(jié)合第二點缺乏有效的管理工具,使得管理人員難以有精力對數(shù)量龐大的員工賬戶進(jìn)行細(xì)致的權(quán)限分級管理。賬戶權(quán)限管理的混亂、低效,加上缺乏相關(guān)的管理制度及執(zhí)行力又間接導(dǎo)致了員工為了完成工作相互“借用”賬號。長此以往惡性循環(huán)。
2解決方案與實現(xiàn)
為了解決這些問題,走出這個死胡同,筆者對這些問題進(jìn)行了討論分析。制度缺失及使用者對私有賬戶重視的問題并非一朝一夕能夠解決,但現(xiàn)階段可以通過有效的技術(shù)手段來盡量彌補(bǔ),那目前最為行之有效的方案是引入一套標(biāo)準(zhǔn)化信息管理平臺來改進(jìn)多年來的網(wǎng)絡(luò)信息管理模式,幫助人們改善現(xiàn)狀。一套標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺需要具備哪些功能才能夠達(dá)到人們的需求,結(jié)合資料收集及多次實地調(diào)研,筆者總結(jié)出以下一些想法。
2.1網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)入控制
準(zhǔn)入控制室此平臺應(yīng)該必須具有的基本功能,是為用戶接入局域網(wǎng)的第一道關(guān)卡。其實傳統(tǒng)的802.1x協(xié)議也能實現(xiàn)此功能,但并不能全面滿足實際需求,實際部署時802.1x協(xié)議往往要求準(zhǔn)入系統(tǒng)、交換機(jī)、客戶端均出自同一廠商,才能有較好的準(zhǔn)入效果。其次它不支持多種終端類型,一般支持主流的windows系統(tǒng),對于其他非主流桌面操作系統(tǒng)的支持非常有限,難以保證各類型終端的合法性和安全性。同時它不支持非pc類終端,例如網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)、ip電話等。首先,理想的準(zhǔn)入控制系統(tǒng)應(yīng)該能支持多種準(zhǔn)入?yún)f(xié)議方式,如:802.1x、dhcp準(zhǔn)入、ipam準(zhǔn)入、snmp準(zhǔn)入、rdp準(zhǔn)入、網(wǎng)關(guān)準(zhǔn)入等,這些準(zhǔn)入方式可以在用戶環(huán)境中任意組合使用,提供更細(xì)顆粒度的安全策略。達(dá)到靈活的部署方式和全面部署的可能。支持各類主流操作系統(tǒng)。其次,盡可能不用更新網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、不用改變現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),尤其是主干結(jié)構(gòu)的情況下,實現(xiàn)系統(tǒng)的靈活部署。再則,應(yīng)能支持外部認(rèn)證源,如:ldap/ca/radius/ad域認(rèn)證。這里提一下在上海市交通大學(xué)醫(yī)院最后實現(xiàn)的實際應(yīng)用場景中,認(rèn)證功能與該院原有的ad域用戶認(rèn)證系統(tǒng)完美的結(jié)合。目前在該院實現(xiàn)了一套賬戶各個應(yīng)用平臺通用的狀態(tài),包括局域網(wǎng)準(zhǔn)入系統(tǒng);院內(nèi)郵箱系統(tǒng);人事信息系統(tǒng);辦公報告系統(tǒng);his系統(tǒng)等。尤其是結(jié)合了人事信息系統(tǒng)后,由于其內(nèi)嵌的工資查詢、個人信息等私密度較高的模塊,使得賬戶使用人對于自身私有賬戶的管理保密程度有了大幅度的提升,從技術(shù)層面上很大程度地解決了原先一個制度層面上的問題。多平臺的賬戶通用也使得員工免去了對多套系統(tǒng)不同賬戶密碼記憶上的繁瑣和困難,從而對新系統(tǒng)的接受度大大提高。最后,應(yīng)能探測到終端設(shè)備的各類信息:ip、mac、操作系統(tǒng)版本、上聯(lián)交換機(jī)端口等。通過多元素結(jié)合判定終端是否為合法合規(guī)設(shè)備,不符合安全要求的,將被隔離或者阻斷。
2.2終端安全管理
終端安全管理是指對計算機(jī)類終端的強(qiáng)控制,應(yīng)能實現(xiàn)資產(chǎn)管理、外設(shè)管理、軟件下發(fā)、遠(yuǎn)程協(xié)助等主要功能。各功能描述如下:終端健康檢查:檢查終端硬件信息、防病毒軟件、病毒庫版本、系統(tǒng)補(bǔ)丁、系統(tǒng)弱口令檢查等。終端外聯(lián)控制:可實現(xiàn)控制計算機(jī)的多種外聯(lián)方式,例如3g/4g網(wǎng)卡、各種撥號、多網(wǎng)卡、代理服務(wù)、靜態(tài)路由等,并可以與準(zhǔn)入控制功能聯(lián)動隔離非法計算機(jī)終端。終端資產(chǎn)管理:自動收集計算機(jī)終端的硬件和軟件信息,管理員可以對計算機(jī)終端的硬件和安裝的軟件進(jìn)行查詢,軟硬件信息變更告警和審計。終端外設(shè)管理:控制計算機(jī)終端硬件外設(shè)的使用,啟用或者禁用光驅(qū)、usb設(shè)備、打印機(jī)、modem、串行并行口等等。終端軟件分發(fā):可以向計算機(jī)終端分發(fā)指定的補(bǔ)丁、各種類型的安裝包、自定義文件。文件分發(fā)帶寬優(yōu)化及控制,可自定義并發(fā)分發(fā)數(shù)量。終端遠(yuǎn)程協(xié)助:管理員可以發(fā)起遠(yuǎn)程協(xié)助,在用戶授權(quán)后,登錄用戶計算機(jī)終端桌面進(jìn)行維護(hù)。
2.3網(wǎng)絡(luò)訪問控制
這又是一個標(biāo)準(zhǔn)化信息管理平臺需要具備的一個基礎(chǔ)功能,對用戶的準(zhǔn)入、退網(wǎng)、訪問目的、訪問端口等重要事件和時間節(jié)點進(jìn)行記錄,結(jié)合目前日趨普及的堡壘機(jī)的操作行為錄像記錄功能,為網(wǎng)絡(luò)安全事件分析和審計、追溯提供重要的手段和依據(jù)。同時也應(yīng)該要能提供包含安全事件、違規(guī)事件、入網(wǎng)用戶、入網(wǎng)終端、終端檢查等各類情況生產(chǎn)的可導(dǎo)出的統(tǒng)計報表。
2.5局域網(wǎng)可視化管理
這個功能主要是幫助管理人員提高工作效率,省卻部分命令行管理方式的負(fù)擔(dān),在人力資源相對緊張的信息部門必不可少。實時網(wǎng)絡(luò)發(fā)現(xiàn):自動化網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)收集,對接入局域網(wǎng)的設(shè)備進(jìn)行實時或定期監(jiān)視,能夠發(fā)現(xiàn)各種主流網(wǎng)絡(luò)類設(shè)備、服務(wù)類設(shè)備、終端類設(shè)備。自動化技術(shù)減輕管理員的工作量。ip地址管理:實時有效地對全網(wǎng)的ip地址進(jìn)行管理和監(jiān)控,簡化ip地址管理,減少手工ip管理工作。發(fā)現(xiàn)非法或者異常使用ip地址時,可以給出安全告警信息,供管理員分析、定位和排障使用。豐富的ip分配記錄和報表,以及靈活方便的搜索功能,提高ip地址管理效率。交換機(jī)管理:圖形化方式管理交換機(jī)端口,兼容snmpv1/2/3協(xié)議,自動化顯示交換機(jī)端口下接的終端和設(shè)備信息。讓管理員一目了然的掌握端口的連接類型:uplink、單臺終端、連接hub等。與準(zhǔn)入功能結(jié)合,即可提供端口級別的合規(guī)管理。與ip地址管理結(jié)合,可以提供故障、威脅定位的管理。
2.6局域網(wǎng)運行數(shù)據(jù)實施展現(xiàn)
許多網(wǎng)絡(luò)管理員可能都會碰到這樣的情況,大家管理著局域網(wǎng),但對于局域網(wǎng)常常處于一種模糊的認(rèn)識狀態(tài)。人們不能非常明確地知道局域網(wǎng)內(nèi)現(xiàn)在有多少人、多少終端、什么人正在使用;不知道主干鏈路帶寬占用率現(xiàn)在是多少;不知道ip地址的使用情況;不知道是否有不合規(guī)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(如:私帶的路由器、無線ap等)正在局域網(wǎng)內(nèi)運行。當(dāng)然人們可以通過使用不同的管理工具,使用多條操作指令分別去獲取所需要的數(shù)據(jù),但如果有這樣一個平臺能自動化記錄一些這類的網(wǎng)絡(luò)主要運行數(shù)據(jù),并實時展示,能一目了然地查看比較,顯然大家會很歡迎。
3結(jié)語
通過上述總結(jié)出功能需求,以此為據(jù),經(jīng)過多次、較長時間調(diào)查研究,測試試用,筆者最終確定了一套最大限度符合預(yù)計想法的標(biāo)準(zhǔn)化信息管理平臺。該院于20xx年初正式將這套系統(tǒng)上線。經(jīng)過半年多的使用,目前這套管理平臺運行平穩(wěn),并從根本上改變著該院的網(wǎng)絡(luò)管理模式,改善了曾經(jīng)的管理難點。展望未來,會有越來越多的類似信息管理平臺涌現(xiàn),功能更強(qiáng)大、策略顆粒性更細(xì)致化、與堡壘機(jī)整合實現(xiàn)更豐富的行為審計能力。更甚至吸收越來越多的單一管理工具的功能,實現(xiàn)統(tǒng)一界面接口的多領(lǐng)域的多元化的管理方式,自動化技術(shù)更多的引入,使運維人員的工作方式日趨便捷。這,也許正是一種趨勢。
參考文獻(xiàn)
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建筑工程安全管理論文篇六
企業(yè)安全文化的建設(shè)企業(yè)以人為本。要充分發(fā)揮人在企業(yè)安全生產(chǎn)的主導(dǎo)地位和能動性,確保各項安全措施的落實,我們一起看看下面的水泥企業(yè)安全管理論文吧!
摘要:合理的利潤率是企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵，而較低的成本是獲得合理利潤的重要保障。面對當(dāng)前競爭激烈的市場，加強(qiáng)成本管理，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，對水泥企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。本文對水泥企業(yè)成本管理現(xiàn)狀進(jìn)行探討，并給出加強(qiáng)成本管理的方法和建議。
關(guān)鍵詞:水泥企業(yè)成本管理問題及對策
近年來，四川水泥企業(yè)產(chǎn)能迅猛發(fā)展，市場競爭異常激烈。伴隨著原材料價格的不斷上漲,水泥行業(yè)的利潤空間越來越小。水泥產(chǎn)品成本的高低對提高企業(yè)效益、市場占有率與核心競爭力等起到極其關(guān)鍵的作用。建立合理的成本管理制度，實施有效的成本管理方法成為水泥企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
一、我國水泥企業(yè)成本管理現(xiàn)狀
(一)企業(yè)參與成本管理的積極性不高
成本管理是企業(yè)經(jīng)營管理的一個重要組成部分，成本管理的主體應(yīng)該是企業(yè)，成本管理的動力也應(yīng)來自于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的需要，但是有些企業(yè)并未充分意識到這一點，成本管理僅限于國家頒布的財務(wù)法規(guī)中有關(guān)成本條例的遵守和執(zhí)行上，側(cè)重于宏觀需要，而忽略成本管理對企業(yè)經(jīng)營管理的重要作用。有效的成本管理必須企業(yè)化，要通過成本的自我管理，提高產(chǎn)品的成本優(yōu)勢，從而提高產(chǎn)品在市場中的競爭能力。
(二)企業(yè)成本管理的手段老化、內(nèi)容僵化
當(dāng)前，我國很多水泥企業(yè)只重視在生產(chǎn)過程中的成本控制，對供應(yīng)和銷售過程中涉及的成本控制沒有給予足夠的重視；只注重投產(chǎn)后的成本管理，忽視了投產(chǎn)前對生產(chǎn)要素合理組織的成本管理。成本計劃也缺乏嚴(yán)肅性和科學(xué)性，在具體的成本核算過程匯總，只重視財務(wù)成本核算，忽視了對管理成本的核算。對成本管理的片面理解使得水泥企業(yè)的成本管理工作不夠完善。
二、我國水泥企業(yè)現(xiàn)存問題形成原因
(一)企業(yè)沒有形成正確的成本管理觀念
我國企業(yè)由于建立現(xiàn)代企業(yè)制度的歷史并不長久,在管理實踐方面,存在著照搬國外管理科學(xué)理念與受傳統(tǒng)管理模式制約并存的情況。因此,企業(yè)往往沒有一個統(tǒng)一、長遠(yuǎn)的成本管理觀念。企業(yè)成本管理應(yīng)歸屬于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,要服從于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)與適應(yīng)企業(yè)競爭策略的需要,需要與內(nèi)外環(huán)境互動,從而起到對于企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的推進(jìn)作用。但現(xiàn)實情況是,企業(yè)運營、財務(wù)部門的工作人員往往過多地關(guān)注于企業(yè)瑣碎的核算、分析、報表等工作,沒有參與也沒有意識到企業(yè)成本管理工作的重要性。
(二)水泥企業(yè)的成本管理還沒有與不斷變化的外部市場環(huán)境相適應(yīng)
當(dāng)前，水泥市場的格局已經(jīng)從賣方市場轉(zhuǎn)向了買方市場，但是傳統(tǒng)的成本管理過多的局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)領(lǐng)域，降低直接材料費、直接人工費以及制造費用是成本費用管理的主要手段，忽視了對材料供應(yīng)、產(chǎn)品開發(fā)、銷售等環(huán)節(jié)成本的管理，因此也就無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)成本管理的需求。
三、解決我國水泥企業(yè)成本管理存在問題的主要措施
(一)完善成本管理的基礎(chǔ)工作
(1)成本管理必須以成本目際、計劃和定額為基礎(chǔ)，其最終目的，要體現(xiàn)在成本支出的效果上。企業(yè)制定的目標(biāo)、計劃和定額首先必須是先進(jìn)合理的，是符合有關(guān)政策法規(guī)的，要經(jīng)過充分努力才能達(dá)到的。比如，在編制成本計劃時，應(yīng)參考本地區(qū)及全國同類型企業(yè)的平均水平及先進(jìn)水平，并結(jié)合本企業(yè)的實際，找出與先進(jìn)企業(yè)的差距，這樣制訂的成本計劃或定額，才能作為成本控制的依據(jù)。其次，對各車間、部門下達(dá)的成本指標(biāo)，必須以各車間、部門所能控制的成本為限，凡車間、部門不能直接控制的成本，不應(yīng)包括在指標(biāo)范圍之內(nèi)。
(2)成本管理必須建立在能反映企業(yè)全面狀況的核算資料基礎(chǔ)上。由于成本管理是對企業(yè)日常發(fā)生的費用開支進(jìn)行限制和監(jiān)督，因此，要正確及時地取得這些費用開支的'各種信息資料。這些資料不僅僅是會計核算的，也包括統(tǒng)計核算和業(yè)務(wù)核算的有關(guān)資料。如：生產(chǎn)部門提供的半或品、產(chǎn)成品的生產(chǎn)報告和回轉(zhuǎn)窯運轉(zhuǎn)情況，供應(yīng)部門提供的材料采購和領(lǐng)用報告，質(zhì)量部門提供的進(jìn)廠原材料、燃料質(zhì)量報告和水泥標(biāo)號狀況，勞資部門提供的工時利用和工作效率報告，設(shè)備動力部門提供的設(shè)備、動力檢修報告等。財務(wù)部門要全面收集這些資料，并加以整理綜合分析和利用，為成本管理服務(wù)。
(3)成本管理必須以責(zé)任會計為基礎(chǔ)，以降低成本為目的。在企業(yè)實行承包經(jīng)營和加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)制的情況下，成本管理必須以責(zé)任會計為基礎(chǔ)，只有這樣才能使成本管理落到實處，才能更好地促進(jìn)各車間、部門增強(qiáng)成本支出的責(zé)任心。
(4)成本管理必須建立在充分調(diào)動員工積極性的基礎(chǔ)上。成本管理不能單純依靠財務(wù)部門來進(jìn)行，必須調(diào)動廣大員工特別是生產(chǎn)第一線員工降低成本的積極性，因為他們最了解也最清楚什么地方有浪費，哪些地方有潛力可節(jié)約。只有依靠員工提問題、出主意、想辦法、定措施，才能使成本管理工作真正成為廣大員工的自覺行動。
(二)成本管理應(yīng)抓好的幾個環(huán)節(jié)
一是加強(qiáng)對原材料、燃料采購過程的成本控制，原材料采購應(yīng)實行最高限額和定量采購的辦法，并嚴(yán)格入庫前的檢驗制度，保證采購質(zhì)量，避免材料積壓。二是加強(qiáng)對原材料領(lǐng)用的控制，成立工藝定額小組，負(fù)責(zé)制定材料定額，輔助材料定額以及配套件定額等工作。三是對所有管理部門都制訂成本控制的責(zé)任目標(biāo)，并定期進(jìn)行考核。四是加強(qiáng)企業(yè)管理費用的控制，核定各職能部門的費用定額，設(shè)立企業(yè)管理費用控制冊，規(guī)定專人登記考核，并采取節(jié)獎超罰的經(jīng)濟(jì)手段來保證壓縮費用指標(biāo)。
(三)成本管理的幾點建議
1、成本管理應(yīng)與先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合
降低成本增加收入，應(yīng)與科學(xué)技術(shù)相結(jié)合，產(chǎn)品的設(shè)計，工藝流程的設(shè)置，新工藝技術(shù)的采用，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變動等均應(yīng)充分考慮其經(jīng)濟(jì)效益。
2、成本管理是由生產(chǎn)階段向物資供應(yīng)和產(chǎn)品銷售階段擴(kuò)展
成本管理是降低成本的手段，適用于產(chǎn)、供、銷的全過程。但在實際工作中，企業(yè)管理人員經(jīng)常把成本管理局限于生產(chǎn)階段，對于物資采購和產(chǎn)品銷售階段的成本管理重視程度不夠。企業(yè)應(yīng)在抓好生產(chǎn)過程控制的同時，加強(qiáng)產(chǎn)前和售后的成本控制。企業(yè)還應(yīng)著重解決貨款回籠問題，盡最大努力縮短貨款回收的間歇期。貨款回收周期長不僅嚴(yán)重影響企業(yè)正常生產(chǎn)的資金需要，而且使企業(yè)銀行借款利息支出增加。可以建立銷售價格與存貨的比例關(guān)系，確定最佳效益點，給銷售部門核定發(fā)出產(chǎn)品總額，并與獎金掛鉤，進(jìn)行考核，以調(diào)動銷售人員的積極性，及時回籠貨款，減少資金占用，降低成本負(fù)擔(dān)。
四、結(jié)束語
成本管理是企業(yè)日常經(jīng)營管理中重要的基礎(chǔ)工作。本文對水泥企業(yè)成本管理中存在的問題進(jìn)行分析，并提出了解決辦法。在市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)應(yīng)克服成本管理中存在的弊端，轉(zhuǎn)變觀念，運用科學(xué)、有效的成本管理方法對企業(yè)供產(chǎn)銷等環(huán)節(jié)進(jìn)行合理管理，以提升企業(yè)的核心競爭力。
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建筑工程安全管理論文篇七
目前國家高度重視水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，“十二五”水利投資超過2.2萬億元，“十三五”期間水利投資規(guī)模進(jìn)一步增大，工程項目多、建設(shè)規(guī)模大、建設(shè)進(jìn)度要求高等特點使得水利工程建設(shè)安全形勢異常嚴(yán)峻。據(jù)資料分析，20xx~2015年的7年中，水利工程建設(shè)領(lǐng)域共發(fā)生死亡事故80起、死亡94人，分別占水利行業(yè)事故總起數(shù)的64%、占死亡總?cè)藬?shù)的50.8%。從事故類別上看，觸電事故共發(fā)生11起，死亡16人，分別占比8.8%、8.65%，僅次于坍塌、機(jī)械傷害（含車輛傷害、起重傷害）、高處墜落和物體打擊，依然是五大傷亡事故類別之一。因此，做好施工現(xiàn)場臨時用電安全管理，對有效防范事故傷害意義重大。
建設(shè)工程施工現(xiàn)場的電氣工程一般可分為工程電氣和施工用電兩種。前者有專門的施工圖設(shè)計，主要為變配電、動力、照明、防雷接地、弱電等設(shè)施設(shè)備的安裝施工，施工過程基本不帶電作業(yè)；施工用電是指施工單位在施工過程中，由于使用電動機(jī)械設(shè)備及需提供必要的照明、通風(fēng)而進(jìn)行的線路敷（架）設(shè)、維護(hù)等設(shè)置的非永久性電源供電及附屬設(shè)備，僅在施工期存在和使用完工即拆除，期限短暫，故稱為臨時用電。通常臨時用電一般具有如下特點：1.臨時性較強(qiáng)施工臨時用電由工程建設(shè)工期決定，與工程建設(shè)過程緊密聯(lián)系，長則數(shù)年短則幾月，具有明顯的臨時性和流動性，因此供電設(shè)施、線路需不斷地拆裝、周轉(zhuǎn)、移動，無形中增加了安全管理的難度與風(fēng)險。2.安全條件差受工程地理位置和氣候條件限制，電氣裝置、配電線路、用電設(shè)備等一般在戶外露天，無專門廠房，易受日曬、風(fēng)沙、雨雪、污染和腐蝕介質(zhì)的侵害，極易發(fā)生老化、機(jī)械損傷、絕緣損壞并導(dǎo)致漏電。3.用電負(fù)荷起伏變化大臨時用電負(fù)荷不固定，隨工程施工強(qiáng)度起伏變化較大，一般而言，在施工高峰期、工程建設(shè)主體階段用電負(fù)荷大，而在工程開工、收尾階段負(fù)荷較小。4.施工人員專業(yè)能力較低水利施工現(xiàn)場是多工種交叉作業(yè)的場所，電氣專業(yè)人員較少，普通施工人員普遍操作、拆裝、維修臨時用電設(shè)施，存在極大的安全隱患。筆者在從事安全監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)，越是大型工程現(xiàn)場，施工單位專業(yè)技術(shù)力量充實，臨時用電管理越規(guī)范。
為有效防范施工現(xiàn)場臨時用電事故，應(yīng)首先在用電技術(shù)上采取完備、可靠的安全防護(hù)措施。項目開工前，施工單位應(yīng)按照電氣設(shè)備實際情況及用電設(shè)備負(fù)荷編制臨時用電施工組織設(shè)計，使施工現(xiàn)場臨時用電有一個可遵循的科學(xué)依據(jù)，審批通過后嚴(yán)格按照臨時用電施工組織設(shè)計的內(nèi)容布置電纜。設(shè)置各級電箱和開關(guān)元器件。臨時用電施工組織設(shè)計旨在為現(xiàn)場施工設(shè)計一套安全、完備的臨時用電工程及制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施，從而保障運行的安全可靠性?！端姽こ淌┕ねㄓ眉夹g(shù)規(guī)程》（sl398-20xx）明確要求施工單位應(yīng)編制施工用電方案及安全技術(shù)措施?！妒┕がF(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范》（jgj46-20xx，簡稱《規(guī)范》）規(guī)定得更為詳細(xì)，要求施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備在5臺或者設(shè)備容量在50kw及以上，均應(yīng)編制用電組織設(shè)計。由于臨時用電工程專業(yè)性強(qiáng)，設(shè)計及變更必須嚴(yán)格履行“編制、審核、批準(zhǔn)”程序，編制人必須是電氣工程師，經(jīng)相關(guān)部門審核及具有法人資格企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人（即施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）批準(zhǔn)后實施。施工現(xiàn)場臨時用電必須執(zhí)行三級配電系統(tǒng)、tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)及二級漏電保護(hù)系統(tǒng)三項技術(shù)原則，同時還應(yīng)具備《規(guī)范》規(guī)定的八大內(nèi)容、四項圖紙。如需變更組織設(shè)計應(yīng)補(bǔ)充有關(guān)圖紙資料。臨時用電工程必須經(jīng)編制、審核、批準(zhǔn)部門和使用單位共同驗收，合格后方可投入使用，必須定期檢查、發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時處理，并履行復(fù)查驗收手續(xù)。
施工現(xiàn)場發(fā)生的事故中，臨時用電系統(tǒng)導(dǎo)致的占有很大比例，常見的主要有觸電和火災(zāi)。1.造成觸電事故的原因觸電事故即電流通過人體引起器官創(chuàng)傷甚至造成死亡。施工現(xiàn)場的觸電事故主要是由于配電線路架設(shè)、電氣設(shè)備拆裝和起重機(jī)械運行不符合安全技術(shù)要求，違章違規(guī)操作，安全意識淡薄以及存在湊合使用心理，亂拉亂接電線等現(xiàn)象所造成。分析其原因主要有下列幾種：（1）臨時性強(qiáng)、用電負(fù)荷變化大、設(shè)備流動位置不確定、拆裝頻繁等這些因素加大了施工現(xiàn)場臨時用電安全管理的難度。（2）安全教育培訓(xùn)不到位，安全教育和技術(shù)交底流于形式，無專業(yè)電工或電工配備數(shù)量嚴(yán)重不足。（3）施工臨時用電組織設(shè)計不規(guī)范，未嚴(yán)格審核、批準(zhǔn)；施工臨時用電與批準(zhǔn)的組織設(shè)計不相符，電線電纜、電氣元件往往選型較小。（4）施工供電線路架設(shè)不符合技術(shù)規(guī)范，安全距離、離地間隙不足；不遵守操作規(guī)程、違規(guī)違章操作，使金屬構(gòu)件物接觸高壓線路而造成觸電。（5）電氣設(shè)備損壞或不符合規(guī)格，未定期檢修，以至絕緣老化、破損而漏電；維護(hù)檢修時，不嚴(yán)格遵守電工操作規(guī)程，麻痹大意，造成事故。由此可見造成觸電的基本原因，大多數(shù)是由于思想麻木，安全培訓(xùn)不到位，不重視施工臨時用電的危險性，缺乏用電常識，以及設(shè)備不合格或忽視設(shè)備缺陷的危險性而造成的。2.造成火災(zāi)事故的原因（1）安全意識淡薄。施工人員不熟悉施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，不了解施工過程中用電的不安全因素，缺乏用電安全知識、安全意識和自我保護(hù)能力，不能辨別危害和危險。（2）短路。一是安裝、修理人員接錯線路，帶電作業(yè)時造成人為碰線短路，或者現(xiàn)場搬運金屬物件時不慎觸碰電線；二是線路長期受風(fēng)吹日曬，維修管理不善，絕緣陳舊老化或受損，線芯裸露；三是使用絕緣電線、電纜未根據(jù)具體環(huán)境選用，也未采取有效防護(hù)措施，使絕緣受高溫、潮濕以及腐蝕作用的影響失去絕緣能力等。（3）電焊。施工現(xiàn)場因電焊造成的惡性火災(zāi)事故最多，新聞報道屢見不鮮。原因主要有電焊的金屬火花噴濺引燃周圍可燃物；電焊產(chǎn)生的高溫因熱傳導(dǎo)引燃其他房間或部位的可燃物；焊接導(dǎo)線與電焊機(jī)、焊鉗連接接頭或焊接導(dǎo)線有接頭處理不當(dāng)，松動打火；焊接導(dǎo)線選擇不當(dāng)，截面過小，使用過程中超負(fù)荷使絕緣損壞造成短路打火。（4）過負(fù)荷。導(dǎo)致施工現(xiàn)場電氣線路過負(fù)荷的主要原因是導(dǎo)線截面選擇不當(dāng)，實際負(fù)載超過導(dǎo)線安全載流量；在線路中擅自接入過多或功率過大的電氣設(shè)備，超過配電線路的負(fù)載能力；電氣線路受外界環(huán)境的影響，導(dǎo)致絕緣損壞，絕緣能力降低，當(dāng)電路通過電流時，部分電流從導(dǎo)線之間或?qū)Ь€與大地間（接地金屬物）通過，造成線路過負(fù)荷等。（5）亂拉亂接電氣線路用于照明、取暖、做飯等引發(fā)電氣火災(zāi)。
1、防觸電事故措施（1）切實加強(qiáng)對現(xiàn)場臨時用電的過程管理和動態(tài)控制，工程建設(shè)、監(jiān)理、施工單位尤其是專業(yè)監(jiān)理工程師、施工安全員和電工要積極主動，實時管、主動管，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時跟蹤整改。（2）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，施工用電作業(yè)人員應(yīng)持有特種作業(yè)上崗證，其他施工人員進(jìn)場前做好三級安全教育。（3）在工人宿舍和施工中所有行燈電壓不超過36伏，潮濕場所的行燈電壓不超過12伏，行燈電源線使用軟橡膠電纜，行燈安裝保護(hù)罩。（4）現(xiàn)場臨時電源線按照臨時用電設(shè)計的布置統(tǒng)一規(guī)劃，直埋電纜處設(shè)標(biāo)識牌，線路道路有保護(hù)措施；現(xiàn)場配電盤擺放整齊，顏色一致，并有防雨措施；電線無破損，電源線與設(shè)備的接線必須用螺絲壓緊；不得使用單層絕緣電線電纜；電源之間的連接頭必須用絕緣膠帶包扎；電動設(shè)備做到一機(jī)、一閘、一箱、一漏保。（5）加強(qiáng)對用電設(shè)施和電動工具的檢查維護(hù)，電動工具要定期檢測合格，并有明顯的檢測合格標(biāo)識；配電箱、配電盤和電動工具記錄臺賬并辦理使用登記手續(xù)。（6）要特別注意施工現(xiàn)場外電線及電氣設(shè)備安全防護(hù)，保持安全操作距離，當(dāng)安全距離不足時必須采取隔離防護(hù)措施并設(shè)置警示牌；不得在外電架空線路正下方施工、搭設(shè)工棚、裝卸堆放材料器具等。2.用電防火措施施工現(xiàn)場用電雖然屬于臨時設(shè)置，但不應(yīng)麻痹大意，應(yīng)該從以下幾個方面加強(qiáng)安全管理：（1）嚴(yán)格按照國家電氣安裝規(guī)范要求敷設(shè)電氣線路，嚴(yán)防短路、接觸不良、過負(fù)荷等情況的發(fā)生。選擇導(dǎo)線要充分考慮用電負(fù)荷、機(jī)械強(qiáng)度和使用環(huán)境等因素；總配電箱（或配電室）、分配電箱、開關(guān)箱等要采取必要的防潮、防塵、防損傷措施；要安裝短路、過負(fù)荷、漏電等電氣防護(hù)裝置，對配電裝置和配電線路實行短路保護(hù)、過載保護(hù)和漏電保護(hù)；電氣線路連接接頭要牢固，防止接觸面松動氧化導(dǎo)致接觸電阻過大；室外架空電氣線路嚴(yán)禁架設(shè)在樹木、房屋、腳手架以及其他非專用電桿上，嚴(yán)禁成束架設(shè)，保證線路架設(shè)所要求的檔距、線間距以及最大弧垂處與地面的距離等等。（2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場可燃、易燃物品的管理。如實施電焊作業(yè)時要清除現(xiàn)場的可燃、易燃物。電氣線路下方、照明燈具周圍等不應(yīng)堆放可燃、易燃物品等，防止因電焊高溫焊渣、高溫照明燈具或線路因短路、接觸不良、過負(fù)荷等原因造成可燃易燃物品起火。（3）開展經(jīng)常性的電氣電路檢查、維修。施工現(xiàn)場用電運行環(huán)境相對較差，長期經(jīng)受風(fēng)吹、日曬、雨淋、機(jī)械磨損等，容易造成線路老化、絕緣破壞而導(dǎo)致短路、漏電。因此，應(yīng)對整個用電系統(tǒng)開展經(jīng)常性的檢查、維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保電氣安全運行。（4）加強(qiáng)安全用電宣傳，深化安全用電意識。應(yīng)經(jīng)常對現(xiàn)場人員進(jìn)行安全用電知識宣傳，不擅自使用大功率電器，使用電熱器時必須與可燃、易燃物保持一定的安全距離，用電完畢要注意切斷電源等。
建筑工程安全管理論文篇八
1建筑企業(yè)在安全管理相關(guān)概述
建筑企業(yè)的安全管理是重點工程，需要建筑企業(yè)的全體人員共同努力、奮斗，才能實現(xiàn)安全管理的預(yù)期目標(biāo)。安全管理工作的優(yōu)劣，關(guān)系著建筑企業(yè)施工工程的施工質(zhì)量，關(guān)系著建筑企業(yè)的施工人員安全，還關(guān)系著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤。安全管理，是對施工前期、施工中期、施工后期一系列的安全要素進(jìn)行優(yōu)化配置。安全管理首先要分析建筑企業(yè)存在的不安全的因素，并分析要素之間的相互關(guān)系，再從技術(shù)上、方法上、手段上采取管理的措施，消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
2建筑企業(yè)安全管理存在的問題
2.1建筑企業(yè)的施工人員安全意識薄弱
建筑企業(yè)的施工人員的安全意識薄弱，是主要影響安全管理的思想因素。一方面，建筑企業(yè)的施工工程中使用的勞動力資源主要是農(nóng)民工隊伍，這類人員的知識結(jié)構(gòu)單一，對安全施工的意識淡薄，無法領(lǐng)悟建筑企業(yè)對施工的管理要求，對施工工程的科學(xué)化、明晰化的施工流程掌握并不透徹，再加上缺乏施工上崗培訓(xùn)，對施工的順序性和節(jié)奏性也不能徹底的貫徹，違規(guī)操作、隨意操作的現(xiàn)象十分普遍。另一方面，農(nóng)民工群體是建筑企業(yè)最底層的勞動力，勞動報酬是最低的，再加上他們受到社會生活的壓力，追求物質(zhì)生活的迫切心態(tài)導(dǎo)致了施工工人對安全施工的重視不夠，他們過分追求施工的效率，以獲得更高的勞動報酬。這種追求物質(zhì)報酬的心態(tài)是一種激進(jìn)心態(tài)，導(dǎo)致了他們采用了冒險施工的行為，對于可能存在安全隱患和安全事故存在著極大的僥幸心理，認(rèn)為只要不違規(guī)操作，就會避免安全事故，然而，往往是僥幸心理帶來了更大的不幸。
2.2管理人員安全管理不重視
建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對安全管理重視程度不夠，領(lǐng)導(dǎo)仍然過分追求建筑企業(yè)施工的質(zhì)量、施工工程的經(jīng)濟(jì)利潤，忽視了對安全管理的制度建設(shè)、安全管理部門的建設(shè)，很多安全管理的條例都形同虛設(shè)。首先，建筑企業(yè)是建筑工程的主要參與者，也是一項建筑工程的建設(shè)方，建設(shè)方和施工方對于建筑項目因為經(jīng)濟(jì)利益而存在各自不同意見，利益調(diào)節(jié)機(jī)制不能完全從中調(diào)節(jié)，導(dǎo)致了雙方對于項目的管理決策存在不同意見，因此，這就產(chǎn)生了領(lǐng)導(dǎo)層對于安全管理決策上的分歧。這就導(dǎo)致兩種安全管理的管理現(xiàn)象。一是，管理人員對安全施工的重視程度低，完全不理會安全管理的內(nèi)容建設(shè)，毫無對施工人員的上崗培訓(xùn)，施工人員的施工技術(shù)和機(jī)械設(shè)備的操作順序也沒嚴(yán)格的要求，僅僅是重視對施工質(zhì)量的管理，追求的是建筑企業(yè)的經(jīng)理效益，對施工人員的安全施工并不放在心上，施工工程的生命財產(chǎn)安全管理也是無視。二是，部分建筑企業(yè)的管理人員已經(jīng)認(rèn)識到了安全施工的重要性，安全管理在企業(yè)管理中也上升到了新的高度，但是這種認(rèn)識僅僅存在淺層的意識層面，并沒有從制度上、行動上落實安全管理的措施，再加上安全施工時出現(xiàn)各方利益沖突時，安全施工會被舍棄，安全施工僅僅是制度層面。
2.3安全施工管理機(jī)制缺乏
第一，建筑企業(yè)缺乏安全管理的制度，機(jī)制構(gòu)建并不完善，首先在制度文件上的落實就不到位：規(guī)范性的標(biāo)書文件不完整、施工合同內(nèi)容不完善，缺乏對施工雙方責(zé)任的認(rèn)定和落實范圍，安全施工中所涉及的資金投入并未明確，資金的投入渠道朦朧化。第二，執(zhí)行力弱。安全管理的制度已經(jīng)明確，但由于主客觀的原因造成對安全施工條例的執(zhí)行僅僅在形式上，并未付出行動執(zhí)行，再加上建筑企業(yè)對安全管理的重視程度不夠，導(dǎo)致制定的安全管理制度不全面、不細(xì)化，很多條例是在無法執(zhí)行的，且條例對現(xiàn)場管理的約束力較低，給管理人員極大的空間和漏洞，鉆制度的空子的現(xiàn)象常有發(fā)生。第三，缺乏定期檢查的配套制度。管理不是一時一段的，是個持久的過程，長效管理制度是必不可少的，才能維持安全管理的`長效性。常見的定期和不定期檢查文件上是有標(biāo)明，但不能落實，很多都是走過程形式主義，檢查與績效不能有效結(jié)合，必定帶來定期檢查形同虛設(shè)。同時不帶有目的性的檢查也未能發(fā)現(xiàn)安全施工存在的安全隱患。
2.4施工技術(shù)落后
首先，我國建筑企業(yè)的發(fā)展參差不齊，小企業(yè)居多，而這部分小企業(yè)資金投入有限，因此導(dǎo)致該企業(yè)使用的是施工技術(shù)并不先進(jìn)，很多施工技術(shù)都是在初級階段，施工技術(shù)也是剛剛形成雛形，安全施工是沒有技術(shù)做保障的。其次，施工技術(shù)落后于安全制度，滯后的施工技術(shù)的安全隱患和技術(shù)上的弊端會延遲了安全管理的效果。再次，部分的大型建筑企業(yè)追求過高的經(jīng)濟(jì)利潤，對安全施工造價控制上嚴(yán)格壓縮了技術(shù)的投入成本，安全施工的信息共享平臺等配套設(shè)施投入較少，安全管理的相應(yīng)硬件設(shè)備的投入不足。另外，施工技術(shù)是人為的、主觀的，需要施工人員對先進(jìn)的安全設(shè)備和安全技術(shù)掌握透徹，才能發(fā)揮安全施工技術(shù)應(yīng)有的價值，缺乏安全性、專業(yè)性、標(biāo)準(zhǔn)化的施工操作流程，必定導(dǎo)致再有安全保障的施工技術(shù)也是擺設(shè)，硬件設(shè)備和軟件操作不能相統(tǒng)一，增加了安全施工的潛在風(fēng)險。
2.5安全保護(hù)措施薄弱
安全保護(hù)措施是安全施工必不可少的保障，給施工人員安全性的設(shè)備。常見的安全保護(hù)措施有腳手鐐、警示牌、梯子、安全帽等等。然而，安全保護(hù)措施并不是每一個建筑企業(yè)都能貫徹落實的。首先，建筑企業(yè)對安全保護(hù)措施的重視程度非常薄弱，對安全事故的前瞻性和預(yù)見性不夠，對安全事故采取的是事后處理的原則，事前的保護(hù)措施不夠。其次，有的建筑企業(yè)確有存在安全保護(hù)措施，但陳舊的安全保護(hù)措施的安全性和牢靠性不能得到保障，硬件設(shè)備存在較大的安全風(fēng)險。再次，安全事故的應(yīng)急安全保護(hù)措施缺乏，降低安全事故損失的快速應(yīng)急策略急需建立。再次，安全保護(hù)措施的信息技術(shù)化水平較低，信息傳遞時效性差，通常是領(lǐng)導(dǎo)層掌握了安全隱患，然而傳遞到現(xiàn)場一線施工人員滯后，信息不對稱，安全風(fēng)險信息不能及時共享，加大了施工的不安全因素。
3結(jié)束語
總而言之，安全管理在建筑工程的施工中占據(jù)著重要的地位，是保證施工質(zhì)量、施工效率的安全性保障，我們要端正態(tài)度，正視安全管理存在的問題，并有針對性采取有效的管理方式，才能杜絕安全施工事故的發(fā)生。為此，上文就建筑企業(yè)安全管理存在問題展開了探討及研究，以期為切實有效地做好此項工作貢獻(xiàn)自己綿薄之力。
建筑工程安全管理論文篇九
摘要：當(dāng)前，我國燃?xì)馐褂弥鸩礁采w了廣大的城鎮(zhèn)區(qū)域，城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ添椖咳找嬖龆?。城?zhèn)燃?xì)夤こ添椖渴┕ご嬖谥T多危險性因素和安全隱患，對此，有必要加強(qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾恚行ПＵ铣擎?zhèn)燃?xì)夤こ添椖渴┕ぐ踩?。本文簡述了實施城?zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼囊饬x，淺析了城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾泶嬖诘膯栴}，探究了加強(qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼膶Σ撸云跒槌擎?zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾硖峁┙梃b。
關(guān)鍵詞：城鎮(zhèn)燃?xì)猓皇┕ぐ踩?；信息化管?BR> 城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ど婕爸T多危險性因素和安全隱患，若未能對城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ添椖繉嵤﹪?yán)格的施工安全管理，極易引發(fā)各類安全事故，影響城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ添椖渴┕べ|(zhì)量，甚至可能造成人員傷亡，不僅會對燃?xì)夤疽约叭細(xì)馐┕挝辉斐删薮蟮慕?jīng)濟(jì)損失，還會損害燃?xì)夤疽约叭細(xì)馐┕挝坏纳鐣蜗蟆Ｒ虼?，有必要加?qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾怼?BR> 1實施城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼囊饬x
實施城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾恚苡行Ц纳瞥擎?zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩O(jiān)督管理模式，并大幅度提高城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩芾硭剑苡行ПＵ铣擎?zhèn)燃?xì)夤こ添椖渴┕べ|(zhì)量和施工安全，避免城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕み^程中發(fā)生各類安全事故，對于有效增強(qiáng)燃?xì)夤竞腿細(xì)馐┕挝坏木C合效益具有至關(guān)重要的意義[1]。實施城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾?，能有效增?qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩芾淼囊?guī)范性和有序性，且能實現(xiàn)對城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩木?xì)化管理和動態(tài)管理。
2城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾泶嬖诘膯栴}
2.1缺乏對燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼闹匾?BR> 當(dāng)前，多數(shù)城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕挝蝗狈θ細(xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼母叨戎匾?，未能深入認(rèn)識燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼膬?yōu)勢和重要意義，片面地認(rèn)為實施燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾?，僅僅是在燃?xì)馐┕み^程中，配置計算機(jī)以及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對視頻監(jiān)控進(jìn)行安裝即可。未能熟練掌握施工安全信息化管理的重點和相關(guān)措施，導(dǎo)致燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾砹饔谛问剑茨艹浞职l(fā)揮信息化管理對于燃?xì)馐┕ぐ踩闹匾饔?。多?shù)燃?xì)馐┕挝蝗匀谎匾u傳統(tǒng)滯后的施工安全管理模式，未能取得良好的燃?xì)馐┕ぐ踩芾硇Ч鸞2]。
2.2缺乏實用的施工安全信息化管理軟件
當(dāng)前，多數(shù)城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕挝蝗狈θ細(xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼娜嬲J(rèn)識，未能科學(xué)引進(jìn)和有效運用實用性以及可操作性較強(qiáng)的專業(yè)軟件，難以借助先進(jìn)的軟件系統(tǒng)實現(xiàn)對燃?xì)夤こ添椖渴┕ぐ踩男畔⒒芾怼?BR> 2.3燃?xì)馐┕けO(jiān)理單位未能充分發(fā)揮其職責(zé)
在城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ添椖渴┕ぶ?，部分燃?xì)馐┕けO(jiān)理單位未能充分發(fā)揮其職責(zé)，未能嚴(yán)格督促燃?xì)馐┕挝蛔裱嚓P(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展燃?xì)馐┕?，且燃?xì)馐┕けO(jiān)理單位未能有效借助先進(jìn)的軟件系統(tǒng)實現(xiàn)對燃?xì)馐┕ぐ踩男畔⒒芾韀3]。同時，燃?xì)夤疚茨懿扇∮行Т胧┒酱偃細(xì)馐┕けO(jiān)理單位充分發(fā)揮其職責(zé)。
3強(qiáng)化城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼膶Σ?BR> 3.1加強(qiáng)對燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼闹匾?BR> 城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕挝灰訌?qiáng)對燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼闹匾?，深入了解和充分認(rèn)識燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼膬?yōu)勢和重要意義。城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕挝徊粌H要購置燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾硭璧挠嬎銠C(jī)軟件以及設(shè)備，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面了解和熟練掌握燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼南嚓P(guān)技能和措施，有效發(fā)揮燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼淖饔?，摒棄傳統(tǒng)滯后的燃?xì)馐┕ぐ踩芾砟Ｊ剑行Ц纳瞥擎?zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩芾硇Ч?BR> 3.2引進(jìn)并運用先進(jìn)的施工安全信息化管理軟件
城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕挝灰訌?qiáng)與監(jiān)理單位的協(xié)作配合，深入考察燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼那把貏討B(tài)，并充分借鑒大城市燃?xì)夤こ添椖渴┕ぐ踩畔⒒芾淼南冗M(jìn)經(jīng)驗，在此基礎(chǔ)上，科學(xué)引進(jìn)和有效運用先進(jìn)的燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾碥浖?。通常，可引進(jìn)燃?xì)夤こ添椖勘O(jiān)理軟件系統(tǒng)，即dgpm軟件系統(tǒng)。該軟件系統(tǒng)主要包括終端服務(wù)器、gps管道定位儀、pda移動通信設(shè)備以及內(nèi)部局域網(wǎng)等硬件，能實現(xiàn)對燃?xì)馐┕がF(xiàn)場的有效檢測，并對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行廣泛收集和有效交換，借助gprs連接互聯(lián)網(wǎng)即可實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的實時交換。借助管道定位儀以及pda，能利用無線網(wǎng)，完成與終端服務(wù)器的數(shù)據(jù)傳輸和交換。另外，用戶能借助互聯(lián)網(wǎng)對dgpm軟件系統(tǒng)實施遠(yuǎn)程登錄，隨時隨地均可訪問該軟件系統(tǒng)，并基于用戶自身的權(quán)限范圍，瀏覽相關(guān)內(nèi)容[4]。借助dgpm軟件系統(tǒng)，能真正實現(xiàn)對燃?xì)夤こ淌┕ぐ踩男畔⒒芾怼Ｒ皇莇gpm軟件系統(tǒng)相應(yīng)的終端服務(wù)器以及pda移動通信設(shè)備分別被置入了三百個以上的工序質(zhì)量評定表以及安全檢查表。所有的燃?xì)馐┕がF(xiàn)場作業(yè)，均可借助該軟件系統(tǒng)實施在線操作，能促進(jìn)燃?xì)馐┕ぐ踩芾硇实拇蠓忍岣撸⒂行г鰪?qiáng)燃?xì)馐┕ぐ踩芾淼囊?guī)范性和有序性。二是dgpm軟件系統(tǒng)配置的軟件結(jié)構(gòu)具有較強(qiáng)的先進(jìn)性，能隨時交換在線數(shù)據(jù)。同時，監(jiān)理人員能對燃?xì)馐┕ぜ夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及各類統(tǒng)計報表進(jìn)行隨時查閱。另外，用戶能借助互聯(lián)網(wǎng)隨時隨地實施遠(yuǎn)程登錄，并實時了解燃?xì)馐┕がF(xiàn)場的進(jìn)展?fàn)顩r和相關(guān)信息，并基于自身權(quán)限，對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行交換，并實施在線審批，有助于增強(qiáng)燃?xì)馐┕ろ椖繘Q策的便捷性。三是dgpm軟件系統(tǒng)借助gps定位功能以及手持pda移動通信設(shè)備，能實現(xiàn)對燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理人員的嚴(yán)格考勤和高效管理，能有效避免燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理人員脫崗缺勤，進(jìn)而有效增強(qiáng)燃?xì)馐┕ぐ踩O(jiān)理效果。四是dgpm軟件系統(tǒng)能實現(xiàn)對燃?xì)馐┕がF(xiàn)場各項數(shù)據(jù)的高效采集和準(zhǔn)確記錄以及妥善儲存，能有效防止燃?xì)馐┕がF(xiàn)場各類原始數(shù)據(jù)出現(xiàn)丟失，能有效保障燃?xì)馐┕がF(xiàn)場數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。五是dgpm軟件系統(tǒng)配置有精確性較強(qiáng)的衛(wèi)星導(dǎo)航以及定位技術(shù)，能實現(xiàn)對燃?xì)夤こ添椖抗艿赖臏?zhǔn)確定位，并借助終端服務(wù)器對竣工草圖進(jìn)行繪制。
3.3促進(jìn)燃?xì)馐┕けO(jiān)理單位充分發(fā)揮其職責(zé)
燃?xì)馐┕けO(jiān)理單位要嚴(yán)格遵循“四控兩管一協(xié)調(diào)”的原則，強(qiáng)化對燃?xì)馐┕さ挠行ПO(jiān)理。燃?xì)馐┕けO(jiān)理單位要在燃?xì)馐┕み^程中，有效控制燃?xì)馐┕挝坏氖┕みM(jìn)度、質(zhì)量以及施工安全，并嚴(yán)格管理燃?xì)馐┕ど婕暗母黝惡贤募膱?zhí)行處理情況，合理協(xié)調(diào)燃?xì)馐┕がF(xiàn)場的交叉施工，對燃?xì)馐┕み^程進(jìn)行嚴(yán)格控制。同時，燃?xì)馐┕けO(jiān)理單位要有效借助dgpm軟件系統(tǒng)，對燃?xì)馐┕ぐ踩珜嵤└咝У男畔⒒芾怼Ｔ趯θ細(xì)馐┕さ谋O(jiān)理過程中，燃?xì)馐┕けO(jiān)理單位要對所有的技術(shù)、往來文件以及驗收簽字文件等進(jìn)行歸納整理，最終形成規(guī)范有序的監(jiān)理文件。另外，燃?xì)夤疽钊肟疾斐擎?zhèn)燃?xì)夤こ添椖康膶嶋H情況，要對監(jiān)理涉及的規(guī)劃、細(xì)則、日記、月報、會議紀(jì)要以及燃?xì)馐┕を炇沼涗洝渫?、整改單等進(jìn)行嚴(yán)格檢查，有效督促燃?xì)馐┕けO(jiān)理單位充分發(fā)揮其職責(zé)[5]。
4結(jié)語
綜上所述，實施城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾?，能有效保障燃?xì)馐┕べ|(zhì)量和施工安全，并避免各類安全事故，能有效增強(qiáng)燃?xì)夤竞腿細(xì)馐┕挝坏木C合效益。當(dāng)前，城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾砣狈θ細(xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼闹匾暋⑷狈嵱玫氖┕ぐ踩畔⒒芾碥浖?，且燃?xì)馐┕けO(jiān)理單位未能充分發(fā)揮其職責(zé)。對此，要通過加強(qiáng)對燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼闹匾暋⒁M(jìn)并運用先進(jìn)的施工安全信息化管理軟件、促進(jìn)燃?xì)馐┕けO(jiān)理單位充分發(fā)揮其職責(zé)，有效強(qiáng)化城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾?，提高城?zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩芾硭?，確保燃?xì)馐┕さ陌踩?BR> 參考文獻(xiàn)：
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建筑工程安全管理論文篇十
摘要：隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，人們的生活水平也有了較大改善。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)從一定程度上方便了人們的生活，但是也給人們的生活帶來了很多不利的影響。追究產(chǎn)生這些原因的方法，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)本身沒有弊端，由于人們需求的增加，很多不法人員利用網(wǎng)絡(luò)的漏洞非法盜取信息，不僅危害了企業(yè)的發(fā)展，而且還給人們的個人信息的保存帶來了很大的影響。網(wǎng)絡(luò)信息漏洞，病毒等給人們的生活帶來了影響是非常大的，也破壞了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。本文就現(xiàn)階段我國計算機(jī)信息管理技術(shù)在維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全中的應(yīng)用進(jìn)行探究，通過分析計算機(jī)信息管理技術(shù)在維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全中存在的問題，提出加強(qiáng)其應(yīng)用的策略。
關(guān)鍵詞：計算機(jī)；信息管理；網(wǎng)絡(luò)安全；應(yīng)用探究
現(xiàn)階段，我們跨入了信息化管理的時代，信息化給我們的日常生活創(chuàng)造了很多便利的條件，但是，隨著信息化的不斷發(fā)展，很多安全問題也日益呈現(xiàn)出來，計算機(jī)信息管理沒有起到管理的作用，導(dǎo)致用戶的上網(wǎng)環(huán)境的安全不能保障，嚴(yán)重情況下，還會造成用戶個人信息的泄露，影響人們的正常生活。所以，探究計算機(jī)信息管理技術(shù)在維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全中的應(yīng)用策略，有利于維持一個相對安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，使網(wǎng)絡(luò)方便于用戶。
一、計算機(jī)信息管理技術(shù)在維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全中存在的問題分析
（1）計算機(jī)信息管理過程中，監(jiān)測力度不夠，導(dǎo)致安全問題頻發(fā)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在方便用戶使用的過程中，監(jiān)測力度不夠，就會導(dǎo)致一系列病毒入侵，破壞網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，監(jiān)測技術(shù)已經(jīng)不適合現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，監(jiān)測技術(shù)落后，不能保護(hù)信息，導(dǎo)致很多信息被非法分子盜取，對個人以及企業(yè)造成嚴(yán)重的影響。
（2）計算機(jī)信息管理對網(wǎng)絡(luò)各種連接入口或者網(wǎng)絡(luò)鏈接的分析檢測不到位。現(xiàn)代的計算機(jī)信息管理技術(shù)從一定程度上能夠避免外來信息的干擾，阻斷一些病毒，但是，實際的運用過程中，技術(shù)人員沒有對計算機(jī)的訪問進(jìn)行設(shè)置，導(dǎo)致各種非法網(wǎng)頁彈出，用戶一旦不小心點開，就會引進(jìn)潛在的病毒，影響用戶的信息保存。
二、計算機(jī)信息管理在維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全中的作用
（1）計算機(jī)信息管理技術(shù)為網(wǎng)絡(luò)環(huán)境提供了保障，且網(wǎng)絡(luò)安全管理的內(nèi)容變得更加豐富。能夠根據(jù)不同的情況，及時作出調(diào)整。
（2）計算機(jī)信息管理技術(shù)能夠針對網(wǎng)絡(luò)安全管理的內(nèi)容進(jìn)行管理，提高管理效率。
（3）計算機(jī)信息管理技術(shù)能夠?qū)⒕W(wǎng)絡(luò)建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)安全管理建立有機(jī)的聯(lián)系，滿足用戶多方面的需求。
三、提高計算機(jī)信息管理技術(shù)在維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全中的應(yīng)用的策略
（1）完善網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，通過制定嚴(yán)格的安全管理制度提高管理效率。計算機(jī)信息管理技術(shù)要針對網(wǎng)絡(luò)安全中出現(xiàn)的問題進(jìn)行管理，適當(dāng)調(diào)整。首先，應(yīng)該建立網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險評價體系，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，找到危害網(wǎng)絡(luò)安全的行為，了解這些行為的危害性，從根源進(jìn)行遏制。其次，根據(jù)信息管理的問題對網(wǎng)絡(luò)安全管理的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，為用戶創(chuàng)造一個健康安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，同時，還要了解用戶的具體需求，根據(jù)用戶的需求調(diào)整安全管理內(nèi)容，并加強(qiáng)監(jiān)督，減少安全隱患。第三，網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險評估是在整個網(wǎng)絡(luò)安全管理基礎(chǔ)上進(jìn)行的，一切要以維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全為主，在全過程中，控制網(wǎng)絡(luò)各個連接口，以及網(wǎng)站接入點，進(jìn)而控制風(fēng)險。最后，對所有影響網(wǎng)絡(luò)安全的因素集中整理，提出有效的解決措施。
（2）要建立相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)安全管理平臺，宣傳網(wǎng)絡(luò)安全的意義以及提高防范網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險的意識。首先，國家要建立相關(guān)的法律，保障網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的安全，加大對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的監(jiān)測，對違法網(wǎng)絡(luò)行為的人進(jìn)行懲罰。其次，網(wǎng)絡(luò)安全管理人員應(yīng)該提高自己的管理技術(shù)。積極參與企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)，提高自身的管理能力，運用自動化管理技術(shù)，減少管理中遇到的問題，提高管理效率。最后，用戶要規(guī)范網(wǎng)絡(luò)行為，做到不瀏覽垃圾網(wǎng)站，重要的文件要進(jìn)行加密處理，提高安全意識。
（3）計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員要提高自己的安全管理能力。認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)安全管理的重要性，將用戶的需求與現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行有機(jī)的聯(lián)系，以實現(xiàn)用戶多方面的需求為主，企業(yè)要引進(jìn)優(yōu)秀的技術(shù)人員，引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)。對于這種情況，企業(yè)應(yīng)該聘請專業(yè)的技術(shù)人員，為企業(yè)技術(shù)人員講解技術(shù)要領(lǐng)，保護(hù)其他技術(shù)人員提高管理技術(shù)。要根據(jù)其他技術(shù)人員的實際技術(shù)水平進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，對培訓(xùn)結(jié)果也要進(jìn)行進(jìn)行檢測，通過測試來檢測培訓(xùn)成果。其次，企業(yè)要建立嚴(yán)格的懲罰與獎勵制度，鼓勵每個員工積極工作，提高企業(yè)的綜合競爭力。對于一些表現(xiàn)比較好的員工，要以資獎勵，對于一些破壞者網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的人員要依法懲處，調(diào)動員工的工作積極性。最后，要建立一支專業(yè)性的技術(shù)團(tuán)隊，以保護(hù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，營造安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為核心，儲備更多的技術(shù)性人才，提高管理水平。為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。
（4）企業(yè)要規(guī)范內(nèi)部管理，通過建立網(wǎng)絡(luò)安全審計系統(tǒng)來規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。這項制度主要是針對網(wǎng)絡(luò)整體系統(tǒng)實現(xiàn)的，以網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為作用對象，分析網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中出現(xiàn)的各種問題，對這些問題進(jìn)行整理跟分析，客觀評價這些問題的影響。其次，還要做好監(jiān)督，通過設(shè)置專業(yè)的審核部門，對影響網(wǎng)絡(luò)安全運行的因素集中治理，提高用戶的安全意識，為用戶營造一個更加安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。最后，針對網(wǎng)絡(luò)運行過程中存在的問題對網(wǎng)絡(luò)安全制度的內(nèi)容重新整理，改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
四、結(jié)束語
計算機(jī)信息管理技術(shù)在維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全中有重要的應(yīng)用，隨著時代的發(fā)展，信息技術(shù)越來越重要，它影響著我們生活的方方面面，也是我們生活中必不可少的組成部分。所以，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理能夠為我們創(chuàng)造更加便利的網(wǎng)絡(luò)通道，方便我們的生活。企業(yè)要完善網(wǎng)絡(luò)安全管理的相關(guān)制度，通過分析網(wǎng)絡(luò)運行中存在的問題，找到科學(xué)的解決辦法，及時解決這些問題，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，使人人都能安全上網(wǎng)，保護(hù)自己的私人信息。計算機(jī)信息管理技術(shù)在維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全中的應(yīng)用的加強(qiáng)要注意需求與功能的結(jié)合，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建立風(fēng)險評估體系，加快信息化的進(jìn)程。
參考文獻(xiàn)
[3]馬小娟.淺談計算機(jī)信息管理技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)安全中的應(yīng)用[j].數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用,20xx(3):221.
建筑工程安全管理論文篇十一
1建筑企業(yè)在安全管理相關(guān)概述
建筑企業(yè)的安全管理是重點工程，需要建筑企業(yè)的全體人員共同努力、奮斗，才能實現(xiàn)安全管理的預(yù)期目標(biāo)。安全管理工作的優(yōu)劣，關(guān)系著建筑企業(yè)施工工程的施工質(zhì)量，關(guān)系著建筑企業(yè)的施工人員安全，還關(guān)系著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤。安全管理，是對施工前期、施工中期、施工后期一系列的安全要素進(jìn)行優(yōu)化配置。安全管理首先要分析建筑企業(yè)存在的不安全的因素，并分析要素之間的相互關(guān)系，再從技術(shù)上、方法上、手段上采取管理的措施，消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
2建筑企業(yè)安全管理存在的問題
2.1建筑企業(yè)的施工人員安全意識薄弱
建筑企業(yè)的施工人員的安全意識薄弱，是主要影響安全管理的思想因素。一方面，建筑企業(yè)的施工工程中使用的勞動力資源主要是農(nóng)民工隊伍，這類人員的知識結(jié)構(gòu)單一，對安全施工的意識淡薄，無法領(lǐng)悟建筑企業(yè)對施工的管理要求，對施工工程的科學(xué)化、明晰化的施工流程掌握并不透徹，再加上缺乏施工上崗培訓(xùn)，對施工的順序性和節(jié)奏性也不能徹底的貫徹，違規(guī)操作、隨意操作的現(xiàn)象十分普遍。另一方面，農(nóng)民工群體是建筑企業(yè)最底層的勞動力，勞動報酬是最低的，再加上他們受到社會生活的壓力，追求物質(zhì)生活的迫切心態(tài)導(dǎo)致了施工工人對安全施工的重視不夠，他們過分追求施工的效率，以獲得更高的勞動報酬。這種追求物質(zhì)報酬的心態(tài)是一種激進(jìn)心態(tài)，導(dǎo)致了他們采用了冒險施工的行為，對于可能存在安全隱患和安全事故存在著極大的僥幸心理，認(rèn)為只要不違規(guī)操作，就會避免安全事故，然而，往往是僥幸心理帶來了更大的不幸。
2.2管理人員安全管理不重視
建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對安全管理重視程度不夠，領(lǐng)導(dǎo)仍然過分追求建筑企業(yè)施工的質(zhì)量、施工工程的經(jīng)濟(jì)利潤，忽視了對安全管理的制度建設(shè)、安全管理部門的建設(shè)，很多安全管理的條例都形同虛設(shè)。首先，建筑企業(yè)是建筑工程的主要參與者，也是一項建筑工程的建設(shè)方，建設(shè)方和施工方對于建筑項目因為經(jīng)濟(jì)利益而存在各自不同意見，利益調(diào)節(jié)機(jī)制不能完全從中調(diào)節(jié)，導(dǎo)致了雙方對于項目的管理決策存在不同意見，因此，這就產(chǎn)生了領(lǐng)導(dǎo)層對于安全管理決策上的分歧。這就導(dǎo)致兩種安全管理的管理現(xiàn)象。一是，管理人員對安全施工的重視程度低，完全不理會安全管理的內(nèi)容建設(shè)，毫無對施工人員的上崗培訓(xùn)，施工人員的施工技術(shù)和機(jī)械設(shè)備的操作順序也沒嚴(yán)格的要求，僅僅是重視對施工質(zhì)量的管理，追求的是建筑企業(yè)的經(jīng)理效益，對施工人員的安全施工并不放在心上，施工工程的生命財產(chǎn)安全管理也是無視。二是，部分建筑企業(yè)的管理人員已經(jīng)認(rèn)識到了安全施工的重要性，安全管理在企業(yè)管理中也上升到了新的高度，但是這種認(rèn)識僅僅存在淺層的意識層面，并沒有從制度上、行動上落實安全管理的措施，再加上安全施工時出現(xiàn)各方利益沖突時，安全施工會被舍棄，安全施工僅僅是制度層面。
2.3安全施工管理機(jī)制缺乏
第一，建筑企業(yè)缺乏安全管理的制度，機(jī)制構(gòu)建并不完善，首先在制度文件上的落實就不到位：規(guī)范性的標(biāo)書文件不完整、施工合同內(nèi)容不完善，缺乏對施工雙方責(zé)任的認(rèn)定和落實范圍，安全施工中所涉及的資金投入并未明確，資金的投入渠道朦朧化。第二，執(zhí)行力弱。安全管理的制度已經(jīng)明確，但由于主客觀的原因造成對安全施工條例的執(zhí)行僅僅在形式上，并未付出行動執(zhí)行，再加上建筑企業(yè)對安全管理的重視程度不夠，導(dǎo)致制定的安全管理制度不全面、不細(xì)化，很多條例是在無法執(zhí)行的，且條例對現(xiàn)場管理的約束力較低，給管理人員極大的空間和漏洞，鉆制度的空子的現(xiàn)象常有發(fā)生。第三，缺乏定期檢查的配套制度。管理不是一時一段的，是個持久的過程，長效管理制度是必不可少的，才能維持安全管理的`長效性。常見的定期和不定期檢查文件上是有標(biāo)明，但不能落實，很多都是走過程形式主義，檢查與績效不能有效結(jié)合，必定帶來定期檢查形同虛設(shè)。同時不帶有目的性的檢查也未能發(fā)現(xiàn)安全施工存在的安全隱患。
2.4施工技術(shù)落后
首先，我國建筑企業(yè)的發(fā)展參差不齊，小企業(yè)居多，而這部分小企業(yè)資金投入有限，因此導(dǎo)致該企業(yè)使用的是施工技術(shù)并不先進(jìn)，很多施工技術(shù)都是在初級階段，施工技術(shù)也是剛剛形成雛形，安全施工是沒有技術(shù)做保障的。其次，施工技術(shù)落后于安全制度，滯后的施工技術(shù)的安全隱患和技術(shù)上的弊端會延遲了安全管理的效果。再次，部分的大型建筑企業(yè)追求過高的經(jīng)濟(jì)利潤，對安全施工造價控制上嚴(yán)格壓縮了技術(shù)的投入成本，安全施工的信息共享平臺等配套設(shè)施投入較少，安全管理的相應(yīng)硬件設(shè)備的投入不足。另外，施工技術(shù)是人為的、主觀的，需要施工人員對先進(jìn)的安全設(shè)備和安全技術(shù)掌握透徹，才能發(fā)揮安全施工技術(shù)應(yīng)有的價值，缺乏安全性、專業(yè)性、標(biāo)準(zhǔn)化的施工操作流程，必定導(dǎo)致再有安全保障的施工技術(shù)也是擺設(shè)，硬件設(shè)備和軟件操作不能相統(tǒng)一，增加了安全施工的潛在風(fēng)險。
2.5安全保護(hù)措施薄弱
安全保護(hù)措施是安全施工必不可少的保障，給施工人員安全性的設(shè)備。常見的安全保護(hù)措施有腳手鐐、警示牌、梯子、安全帽等等。然而，安全保護(hù)措施并不是每一個建筑企業(yè)都能貫徹落實的。首先，建筑企業(yè)對安全保護(hù)措施的重視程度非常薄弱，對安全事故的前瞻性和預(yù)見性不夠，對安全事故采取的是事后處理的原則，事前的保護(hù)措施不夠。其次，有的建筑企業(yè)確有存在安全保護(hù)措施，但陳舊的安全保護(hù)措施的安全性和牢靠性不能得到保障，硬件設(shè)備存在較大的安全風(fēng)險。再次，安全事故的應(yīng)急安全保護(hù)措施缺乏，降低安全事故損失的快速應(yīng)急策略急需建立。再次，安全保護(hù)措施的信息技術(shù)化水平較低，信息傳遞時效性差，通常是領(lǐng)導(dǎo)層掌握了安全隱患，然而傳遞到現(xiàn)場一線施工人員滯后，信息不對稱，安全風(fēng)險信息不能及時共享，加大了施工的不安全因素。
3結(jié)束語
總而言之，安全管理在建筑工程的施工中占據(jù)著重要的地位，是保證施工質(zhì)量、施工效率的安全性保障，我們要端正態(tài)度，正視安全管理存在的問題，并有針對性采取有效的管理方式，才能杜絕安全施工事故的發(fā)生。為此，上文就建筑企業(yè)安全管理存在問題展開了探討及研究，以期為切實有效地做好此項工作貢獻(xiàn)自己綿薄之力。
建筑工程安全管理論文篇十二
摘要:應(yīng)急管理對煤礦安全能夠起到非常重要的作用，而且也有很強(qiáng)的現(xiàn)實意義，相關(guān)專家在經(jīng)過多年的研究后發(fā)現(xiàn)，若想提高煤礦安全，就一定要完善應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制以及提高機(jī)制的工作能力，不過目前我國煤礦的應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制還存在著一定的問題，因此必須要盡快解決。
關(guān)鍵詞:煤礦;應(yīng)急管理;協(xié)同機(jī)制
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對煤炭行業(yè)進(jìn)行全面的改進(jìn)工作已經(jīng)成為大勢所趨。而在這樣的環(huán)境條件下，也給煤炭的應(yīng)急管理帶來了更大的發(fā)展空間。而且，由于煤礦開采一直朝深部延伸的原因，盡管在開采量上越來越大，但是發(fā)生事故的概率也隨之增大。因此，若想降低出現(xiàn)事故的概率，就一定要加強(qiáng)煤礦安全應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制和能力。
1應(yīng)急管理系統(tǒng)分析
對于煤礦行業(yè)來講，其應(yīng)急管理工作非常的繁雜，想對煤礦的應(yīng)急管理做出更加細(xì)致的研究，采用霍爾三維系統(tǒng)工具是一個不錯的選擇。這個工具是在20世紀(jì)60年代由美國的專家所提出的，并且隨后得到了廣泛的推廣，現(xiàn)在這套系統(tǒng)已經(jīng)在風(fēng)險管理以及物流方面獲得足夠的青睞。時間維、知識維是這套系統(tǒng)的主要維度。而相關(guān)專家在經(jīng)過對這套系統(tǒng)進(jìn)行理論研究之后，在融合進(jìn)煤礦的實情，總結(jié)出了煤礦應(yīng)急管理的結(jié)構(gòu)模型。
1．1時間維
應(yīng)急準(zhǔn)備、恢復(fù)以及響應(yīng)是構(gòu)成時間維的主要部分，而且各部分工作之間都有很強(qiáng)的聯(lián)系性，在工作的過程當(dāng)中，每一個部分也都存在著互相依賴的關(guān)系。
1．2邏輯性
這方面主要是想讓應(yīng)急管理的各項工作都要具備一定的邏輯性，并且要求各種工作之間必須要做好相互配合以及合理的安排應(yīng)急管理各項工作的具體時間和工作順序。
1．3知識維
這方面主要是在應(yīng)急管理的過程中，給相關(guān)的工作人員提供一定的專業(yè)知識，以便幫助他們順利的做好應(yīng)急管理。而環(huán)境科學(xué)、法律以及管理方面是知識維主要提供的知識。
2存在的問題
2．1組織指揮系統(tǒng)不完善
根據(jù)國家出臺的相關(guān)政策，應(yīng)該將組織指揮系統(tǒng)當(dāng)作應(yīng)急管理的核心核心部分，在應(yīng)急管理中，所需要管理的部門包括公安部門、衛(wèi)生部門、消防部門等。而目前，這些部門還未能夠進(jìn)行協(xié)同工作，因此很難體現(xiàn)出本身所具備的互補(bǔ)功能，從而在做應(yīng)急決策的時候，所體現(xiàn)出的能力并不是很高，甚至還會造成嚴(yán)重的錯誤，最終導(dǎo)致煤礦事故的發(fā)生。
2．2運作機(jī)制效率不高
盡管已經(jīng)創(chuàng)建了應(yīng)急管理平臺，不過這套平臺在信息的整合以及傳輸方面的工作能力依然不是很強(qiáng)，這樣就造成了各個部門無法取得及時的聯(lián)系，從而對指揮人員做出決策造成了非常嚴(yán)重的影響，同時也讓部門之間“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力下降了不少。而且在應(yīng)急管理系統(tǒng)中，并沒有創(chuàng)建相關(guān)的響應(yīng)以及警報機(jī)制，有的即便是創(chuàng)建了，在對相應(yīng)進(jìn)行分級的過程中也出現(xiàn)了很多問題，因此導(dǎo)致出現(xiàn)事故，完全不懂得該如何動用哪個響應(yīng)，或者什么時候應(yīng)該進(jìn)行升級工作。
3提升對策
3．1加強(qiáng)各部門“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力
創(chuàng)建各部門“協(xié)同作戰(zhàn)”的機(jī)制。而在進(jìn)行創(chuàng)建期間，各個部門要多進(jìn)行交流，以此來增進(jìn)互相之間的了解程度，同時通過交流，也能從對方那里獲得更多的專業(yè)知識以及工作經(jīng)驗以及取得資源的共享。而以上的這些方面，都能為加強(qiáng)“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力提供非常大的'幫助。
3．2提高信息分享水平
創(chuàng)建應(yīng)急管理平臺的好處在于，首先，可以增強(qiáng)信息整合以及傳輸?shù)哪芰Γ瑥亩鵀槌霈F(xiàn)事故以后，能夠及時地采取管理措施提供了技術(shù)支持;其次，讓各部門之間能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享，從而在出現(xiàn)需要馬上進(jìn)行決策的應(yīng)急事件時能夠發(fā)揮出群策群力的作用。同時，還能夠根據(jù)平時的系統(tǒng)維護(hù)情況，來加強(qiáng)解決應(yīng)急問題的能力。
3．3應(yīng)急資源要布置的具有科學(xué)
要在煤礦企業(yè)的整個省區(qū)建立起完善的煤礦資源網(wǎng)，然后在通過國家救援力量的協(xié)助，來做好煤礦應(yīng)急物資的儲備工作。進(jìn)而創(chuàng)建出一個具有科學(xué)化布局的應(yīng)急救援物質(zhì)儲備體系。從而在事故發(fā)生以后，能夠有充足的救援物質(zhì)來進(jìn)行救援。
3．4體現(xiàn)出應(yīng)急預(yù)案的作用
若想體現(xiàn)出這方面的作用，第一就是要創(chuàng)建完善的預(yù)案數(shù)據(jù)庫，以便增強(qiáng)各地區(qū)煤礦企業(yè)的溝通，而只有這樣，預(yù)案才能發(fā)揮它真正的價值。而且還要采用桌面推演方式讓應(yīng)急預(yù)案變得更加合理，以此來提高應(yīng)對事故的能力，而更為重要的是，通過創(chuàng)建應(yīng)急預(yù)案，能夠在出現(xiàn)應(yīng)急狀況的時候獲得更多的解決辦法，從而降低了煤礦事故所造成的損失。
4結(jié)束語
通過以上內(nèi)容可以了解到，由于我國的煤礦在開采方式上較為煩瑣，導(dǎo)致發(fā)生事故的概率也隨之增大。因此，增強(qiáng)應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制和能力，能夠讓各部門之間發(fā)揮出“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力，同時也能盡量地減少煤礦事故的出現(xiàn)概率。因此，相關(guān)的工作人員要積極努力，認(rèn)真探索，從而研究出更為完善的增強(qiáng)應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制和能力的方案，從而讓我國的煤礦管理能力邁向一個新的高度。
參考文獻(xiàn):
建筑工程安全管理論文篇十三
：煤礦行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，隨著科技水平的提高，煤礦生產(chǎn)的時候，機(jī)械化程度也在不斷的提高，設(shè)備安全是其能夠安全運行的重要基礎(chǔ)，其會給煤礦生產(chǎn)運行造成很大的影響。但是在煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的時候存在的問題也比較多。筆者在分析煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工程特點和問題的基礎(chǔ)上，分析了機(jī)電設(shè)備安裝的技術(shù)要點，希望能夠給煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全提供幫助。
：煤礦企業(yè)；國民經(jīng)濟(jì)；安全生產(chǎn)
隨著煤礦機(jī)電設(shè)備的完善和更新，現(xiàn)在煤礦機(jī)電設(shè)備的運作也愈加的復(fù)雜，這樣不但提高了對煤礦機(jī)電設(shè)備安裝施工的質(zhì)量要求，還增加了安裝的難度。面對這種情況，便需要煤礦機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)人員，深入的分析煤礦機(jī)電設(shè)備安裝要點，并做好安裝的質(zhì)量控制。這樣不但能夠切實提高機(jī)電設(shè)備安裝的實際效率，還能夠提高煤礦的實際生產(chǎn)效率。
首先，煤礦生產(chǎn)環(huán)境比較特殊，生產(chǎn)的時候，環(huán)境比較的惡劣，并且生產(chǎn)調(diào)節(jié)比較復(fù)雜，在生產(chǎn)的時候，需要使用到的大功率設(shè)備比較多，并且需要在震動比較頻繁的環(huán)境下應(yīng)用設(shè)備，這便直接導(dǎo)致了設(shè)備運行的效率不但比較低下，還容易出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p耗，從而影響煤礦生產(chǎn)的實際效率[1]。其次，煤礦生產(chǎn)的時候，需要使用到的機(jī)電設(shè)備比較多，安裝的時候會涉及到多個專業(yè)和學(xué)科，設(shè)備和工藝流程都會存在比較大的差別，所以在安裝和調(diào)試的時候，需要根據(jù)安裝的對象來確定這個設(shè)備需要哪個學(xué)科的技術(shù)人員進(jìn)行安裝。再次，設(shè)備更新速度比較快，在機(jī)電安裝的時候，使用到的新工藝、新技術(shù)、新材料也會比較多，而想要做好這些設(shè)備的安裝，便必須有新技術(shù)來對安裝進(jìn)行指導(dǎo)，從而確保安裝工作能夠進(jìn)行的比較順利。第四，安裝規(guī)模比較大，煤礦企業(yè)為了切實提高自身的開產(chǎn)量，企業(yè)的規(guī)模也在不斷的增加，這便要求機(jī)電設(shè)備無論是機(jī)械化程度還是數(shù)量都要有較大的提高，這也直接導(dǎo)致了煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工藝規(guī)模的擴(kuò)大。此外，有些設(shè)備本身便比較的笨重，安裝的時候必須做好運輸和吊裝工作。最后，對于那些大型設(shè)備和精密設(shè)備，安裝的時候需要的時間比較長，并且對安裝配備和相關(guān)的檢測技術(shù)的要求也比較高，安裝的時候，技術(shù)含量也比較高。
（1）機(jī)電設(shè)備安裝管理存在問題。現(xiàn)在很多煤礦企業(yè)在安裝機(jī)電設(shè)備的時候，對設(shè)備不夠了解，并且沒有進(jìn)行科學(xué)有效方案的制定，盲目的施工。施工之前也沒有進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的制定，僅僅依靠自身的經(jīng)驗來施工，這也直接導(dǎo)致了安裝的時候，沒有相關(guān)的資料和設(shè)備來進(jìn)行對照，安裝的質(zhì)量沒有保證[2]。（2）沒有協(xié)調(diào)好機(jī)電設(shè)備安裝和土建工程施工。在煤礦中，機(jī)電設(shè)備安裝和土建工程以及煤礦生產(chǎn)之間需要進(jìn)行銜接，但是在施工的時候，土建施工和機(jī)電設(shè)備安裝往往不是一個企業(yè)進(jìn)行，這也在一定程度上導(dǎo)致了施工難度增加，若是銜接不到位，很容易給安裝的質(zhì)量造成較大的影響，最后也會影響設(shè)備后期的使用。（3）煤礦機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)水平普遍較低。我國在進(jìn)行煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的時候，普遍存在的一個問題便是技術(shù)水平低下。煤礦工作本身便比較的危險，想要提高其安全性，施工企業(yè)便必須做好煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工作[3]。但是實際操作的時候，很多煤礦機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)水平低下，在安裝的時候出現(xiàn)的技術(shù)問題很難及時的解決，甚至有時候安裝重點技術(shù)部位處理的時候都會失誤，這也會影響煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工程的整體質(zhì)量。
（1）做好設(shè)備清點以及記錄工作。在設(shè)備到貨之后，首先需要開箱對其進(jìn)行驗收，安裝人員、供貨商以及建設(shè)單位需要一起來清點相關(guān)的零部件，檢查其質(zhì)量，并做好登記工作。對于那些比較特殊的。部件，還需要根據(jù)質(zhì)量要求來做好驗收檢查工作。設(shè)備移交之后，相關(guān)的工作人員還需要進(jìn)行簽字。（2）驗收機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)。機(jī)電基礎(chǔ)設(shè)備首先要確保其表面沒有裂紋、空洞等一系列的問題，用錘子對其表面進(jìn)行敲擊不會出現(xiàn)破碎[4]。在澆筑設(shè)備基礎(chǔ)的時候，需要預(yù)留50毫米的高度給墊鐵，進(jìn)行地腳螺栓安裝的位置混凝土強(qiáng)度應(yīng)該超過10mpa，與此同時，還需要確保螺栓相互之間的位置和螺栓本身位置符合設(shè)計相關(guān)的需要，進(jìn)行地腳螺栓預(yù)埋的時候，需要根據(jù)特別情況進(jìn)行，進(jìn)行墊鐵放置的時候，需要確保其表面鑿平，做麻面。對于那些比較重要的設(shè)備基礎(chǔ)還需要對其預(yù)壓強(qiáng)度進(jìn)行測定。（3）做好安裝工作，控制精度。在安裝的時候，需要做好機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)防線工作，保證安裝的正確性并做好記錄[5]。在設(shè)備就位之后，需要在基礎(chǔ)以及設(shè)備底座之間進(jìn)行墊鐵的放置，并對其厚度進(jìn)行控制，確保設(shè)備標(biāo)高和水平度能夠滿足實際需要。最后，還需要對安裝的精度進(jìn)行控制，需要根據(jù)設(shè)備的特點來進(jìn)行安裝方法的制定，盡可能的將影響因素排除掉，從而保證安裝的精度。
做好機(jī)電設(shè)備安裝對于煤礦企業(yè)而言是非常重要的，在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝的時候不但需要重視上面幾點，還需要做好設(shè)備試運行的檢查。確保相關(guān)的設(shè)備線路符合設(shè)計的需要。若是試運行的時候存在問題，必須及時的停機(jī)，并對故障原因進(jìn)行調(diào)查，解決問題。此外，還需要做好設(shè)備檢查和維護(hù)工作，從而確保設(shè)備能夠安全的運行。
作者：屈波 單位：棗莊礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司濱湖煤礦調(diào)度室
建筑工程安全管理論文篇十四
摘要：風(fēng)險預(yù)控基于風(fēng)險控制的原理，核心在于在控制風(fēng)險之前識別出可能存在的風(fēng)險，然后有針對性的進(jìn)行控制.同時，依托戴明循環(huán)，糾正并采取糾正措施，實現(xiàn)風(fēng)險的閉環(huán)管理.針對石油開采與集輸?shù)娜^程，將風(fēng)險預(yù)控的原理引入到其安全管理過程中，采用工作危害分析、故障類型與影響分析、事故樹等系統(tǒng)方法獲得風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，開發(fā)了分屬適合基層和管理層不同的管控工具，建立了一套基于風(fēng)險預(yù)控原理的安全管理模式.通過實踐應(yīng)用，此種管理模式適用于石油行業(yè)的安全管理，有利于提高企業(yè)安全管理水平.
關(guān)鍵詞：風(fēng)險預(yù)控；油田；隱患治理；戴明循環(huán)；體系；管理評審；內(nèi)審
近年來，隨著國家和企業(yè)對安全生產(chǎn)的重視，石化行業(yè)安全生產(chǎn)形勢逐漸轉(zhuǎn)好.但是，在石油生產(chǎn)過程中依然事故頻頻.究其原因，石化行業(yè)生產(chǎn)工藝復(fù)雜，從鉆井到石油開采、原油輸送、加工等過程涉及高溫高壓、易燃易爆和有毒有害物質(zhì)，使用設(shè)備機(jī)械化程度高，工藝參數(shù)要求苛刻.所以，石化行業(yè)安全形勢依然嚴(yán)峻，安全管理不容忽視.當(dāng)前，我國多數(shù)企業(yè)安全管理運行隱患出現(xiàn)或事故發(fā)生后再進(jìn)行整改治理的模式.一方面，未進(jìn)行預(yù)先危險性分析，不能最大限度的防止事故的發(fā)生和隱患的出現(xiàn)；另一方面，事故發(fā)生或隱患出現(xiàn)后僅進(jìn)行糾正而未制定糾正措施，導(dǎo)致同類事故和隱患的頻繁出現(xiàn).在我國，風(fēng)險預(yù)控原理被引入煤炭行業(yè)安全管理中已有十余年，它主張逆向思維，從切斷事故產(chǎn)生的源頭開始，通過動態(tài)管理和持續(xù)改進(jìn)的方式確保同類事故或隱患不再出現(xiàn)，最終實現(xiàn)提高安全管理水平、減少安全事故的目.筆者以中石油吉林油田某采油廠作為依托，基于危險源辨識過程對石油開采等過程進(jìn)行風(fēng)險評估，結(jié)合企業(yè)安全管理現(xiàn)狀實現(xiàn)風(fēng)險控制，以實現(xiàn)安全管理的持續(xù)改進(jìn)作為最終目的`，建立有針對性的風(fēng)險預(yù)控安全管理模式.
1風(fēng)險預(yù)控管理原理
風(fēng)險預(yù)控是指在危險源辨識和風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上，預(yù)先采取措施消除或控制風(fēng)險的過程[1].簡而言之，在事故發(fā)生前將可能導(dǎo)致事故的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為及環(huán)境缺陷識別出，并采取措施防止此類問題的出現(xiàn)；如出現(xiàn)隱患，及時治理，采取糾正措施，防止事故的發(fā)生.同時，對以往出現(xiàn)的問題及時歸納分析，對隱患與事故進(jìn)行動態(tài)管理，通過考核和管理評審做到實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn).風(fēng)險預(yù)控可以歸納為一個基礎(chǔ)和一個過程，其中：基礎(chǔ)是危險源辨識、過程是戴明循環(huán)（pdca：plan-do-check-action）在風(fēng)險預(yù)控中的閉環(huán)管理全過程.
1.1危險源辨識
危險源是指可能導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或其組合的根源或狀態(tài).危險源辨識則是認(rèn)識危險源的存在并確定其特性的過程[2].過程理論視危險源辨識為風(fēng)險控制的前提，危險源辨識的充分性及風(fēng)險評價準(zhǔn)確性決定了風(fēng)險控制的方向和效果.風(fēng)險評價則是以危險源的現(xiàn)有控制措施為基礎(chǔ)進(jìn)行的定性或定量的風(fēng)險分析，結(jié)合風(fēng)險發(fā)生的可能性以及后果嚴(yán)重程度分別賦值進(jìn)行風(fēng)險等級的劃分，為今后以風(fēng)險等級為據(jù)進(jìn)行風(fēng)險控制奠定基礎(chǔ).
1.2風(fēng)險預(yù)控閉環(huán)管理過程
風(fēng)險預(yù)控閉環(huán)管理過程是指運用pdca循環(huán)的理論進(jìn)行風(fēng)險控制的全過程.企業(yè)傳統(tǒng)的安全管理多依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)驗式安全管理，此模式往往很少制定有針對性的預(yù)防措施，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患也僅進(jìn)行糾正，缺乏糾正措施，這就導(dǎo)致相類似的安全隱患和事故持續(xù)不斷的重復(fù)出現(xiàn).從pdca循環(huán)模式入手，建立風(fēng)險管控的閉環(huán)管理過程，形成危險源辨識與評估、管控措施及手段改進(jìn)、預(yù)防措施與糾正措施并存的動態(tài)管理長效運行機(jī)制。
2石油開采工藝過程及危險性分析
中石油吉林油田現(xiàn)探明油氣田26個，開發(fā)油氣田23個，年產(chǎn)原油650萬噸以上，原油加工能力70萬噸.采油設(shè)備為小型常規(guī)游梁式抽油機(jī)和螺桿泵抽油機(jī)，共計約6000余口井，油井分布分散，多處于野外.目前管理機(jī)制為責(zé)任承包、一崗多能，單人作業(yè)現(xiàn)象較多.油田企業(yè)，具有“高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、連續(xù)作業(yè)接觸面廣、能量集中”的特點[3]，主要生產(chǎn)工藝為原油開采、管道運輸、原油初處理（油、氣、水分離）以及聯(lián)合站再加工和銷售外輸。整個流程主要涉及的設(shè)備、設(shè)施為常規(guī)游梁式抽油機(jī)、螺桿泵抽油機(jī)、工藝管線、閥門、輸油泵、分離器、鍋爐、清水罐、污水罐等，其存在的主要危險性是對設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)、維修時的機(jī)械傷害和管道原油的泄漏，以及在中轉(zhuǎn)站、聯(lián)合站鍋爐和各類壓力容器引起的各類傷害.由于原油、天然氣易燃，且存在天然氣利用火炬放空的情況，所以，油田生產(chǎn)工藝過程中存在的主要危險是機(jī)械傷害、火災(zāi)、爆炸等.
3基于風(fēng)險預(yù)控的安全管理過程構(gòu)建
企業(yè)安全風(fēng)險預(yù)控管理過程的構(gòu)建可以細(xì)分為三個過程，即：基礎(chǔ)的建立，管理的有效實施和管理過程的持續(xù)改進(jìn).基礎(chǔ)的建立指企業(yè)進(jìn)行的危險源識別以及危險源信息數(shù)據(jù)庫的建立，數(shù)據(jù)庫的準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性決定了管理的實施和持續(xù)改進(jìn)的成效；管理的有效實施指企業(yè)在基礎(chǔ)建立后對企業(yè)的危險源進(jìn)行管控的過程，包括完善原有的控制措施和開發(fā)新的管控手段；持續(xù)改進(jìn)則是通過審核的手段，評審安全管理各個過程的有效性，將審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題統(tǒng)一提出，并進(jìn)行改進(jìn)，確?；A(chǔ)和管理實施過程符合企業(yè)的實施需要.
3.1風(fēng)險識別與風(fēng)險評估
3.2風(fēng)險控制
風(fēng)險預(yù)控核心在于對存在的各類危險源進(jìn)行預(yù)先控制，在危險源識別后對危險源進(jìn)行管控[6].傳統(tǒng)安全管理多數(shù)基于操作規(guī)程、管理制度等方式，基本滿足要求但并不完全適用不同級別人員，故需要開發(fā)適合不同級別、崗位的管控手段.1）基層崗位現(xiàn)場保安全.基層操作崗位員工是風(fēng)險預(yù)控的主要對象，也是控制事故發(fā)生的最直接對象之一.首先，針對崗位員工從其個人思想入手，將辨識出的危險源及對應(yīng)的控制措施形成風(fēng)險認(rèn)識和風(fēng)險意識培訓(xùn)，即：崗位風(fēng)險培訓(xùn)矩陣.通過班前會、安全學(xué)習(xí)日等對員工進(jìn)行風(fēng)險認(rèn)知與自動規(guī)避的潛意思滲透，最終達(dá)到風(fēng)險“預(yù)控”的目的.其次，結(jié)合工作經(jīng)驗、崗位技能等知識于現(xiàn)場進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練，即：利用《崗位員工5w1h分析表》（5w1h：何因-why、何事-what、何地-where、何時-when、何人-who、何法-how，即六何分析法）進(jìn)行作業(yè)前風(fēng)險預(yù)控，作業(yè)后風(fēng)險確認(rèn)，通過從原因、對象、地點、時間、人員、方法等六個方面自我提出問題并自我解決的方式規(guī)避風(fēng)險.第三，在個體具備風(fēng)險預(yù)知與自動規(guī)避意識的基礎(chǔ)上，根據(jù)人的不安全行為因素修正原理，將崗位典型危險源和不易觀察到的危險源，編制《崗位危險源提示與安全操作卡》，隨身攜帶并牢牢記住.最后，根據(jù)生產(chǎn)活動風(fēng)險識別結(jié)果，編制《作業(yè)活動“三違”行為檢查表》，由班組長和安檢員于現(xiàn)場對各員工實施“三違”糾正指導(dǎo)和監(jiān)督考核.2）管理層崗位思想指導(dǎo)抓安全.管理的最高境界是一切過程可控.為確保生產(chǎn)安全需要在崗位風(fēng)險過程控制的基礎(chǔ)上，實施層次風(fēng)險監(jiān)督考核和全過程流程化風(fēng)險控制.首先，風(fēng)險預(yù)控是一個閉環(huán)管理體系，故而在風(fēng)險控制中管理層需要確定管理方針，即：以風(fēng)險識別結(jié)果為基礎(chǔ)，結(jié)合實際制定《風(fēng)險管理體系管理手冊》，為后續(xù)安全管理指明方向.其次，以手冊為綱領(lǐng)，以風(fēng)險識別結(jié)果為基礎(chǔ)，編制各部門的《控制程序文件》，各部門據(jù)此管理，實現(xiàn)安全管理的程序化，風(fēng)險管控的“預(yù)控化”.第三，結(jié)合手冊要求，綜合考慮崗位人員風(fēng)險過程控制的基礎(chǔ)，編制廠級、車間級、隊級等級別《隱患排查單》，專業(yè)管理人員通過對照各級《隱患排查表》監(jiān)督生產(chǎn)過程風(fēng)險控制[7-8].最后，以設(shè)備設(shè)施風(fēng)險識別結(jié)果為基礎(chǔ)制定《設(shè)備設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)和措施》，各部門逐步完善全員、全過程、全方位的風(fēng)險控制，使領(lǐng)導(dǎo)、各管理層全面控制生產(chǎn)作業(yè)中“人-機(jī)-環(huán)”三方面的風(fēng)險.
3.3動態(tài)管理與持續(xù)改進(jìn)
縱觀出現(xiàn)重大事故的企業(yè)，并非安全管理薄弱者.之所以出現(xiàn)事故，多在于隱患治理或事故處理中僅就事論事：對已出現(xiàn)問題進(jìn)行矯正性糾正，而不對其它類似可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)防性糾正，缺乏糾正措施.所以，在風(fēng)險控制的基礎(chǔ)上還需確保安全管理動態(tài)化，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn).基于風(fēng)險預(yù)控的安全管理模式也就是將安全管理上升為體系的管理模式，體系的動態(tài)管理手段即內(nèi)審、管理評審，由企業(yè)或第二方、第三方組織，就體系運行的適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實及實現(xiàn)情況組織進(jìn)行綜合性評價，找出運行中的不足，采取糾正和糾正措施，確保運行有效[9-10].此外，由于紙質(zhì)化辦公查詢繁瑣、統(tǒng)計不及時等原因已無法滿足企業(yè)要求，所以建立風(fēng)險管理信息平臺也需納入到安全管理模式中.通過信息平臺將所有風(fēng)險管理相關(guān)的數(shù)據(jù)導(dǎo)入計算機(jī)中，既方便查閱，又提高了風(fēng)險管理的實時動態(tài)掌握，同時依托計算機(jī)的強(qiáng)大分析計算能力，對未來運作情況進(jìn)行預(yù)估，可在一定程度上起到事故預(yù)防的作用.
4結(jié)論
1）風(fēng)險預(yù)控原理對于企業(yè)安全管理具有指導(dǎo)意義，主要體現(xiàn)在對于風(fēng)險的預(yù)先控制.在識得風(fēng)險前提下控制風(fēng)險更能游刃有余，同時體系的閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)也有助于提升安全管理水平.2）基于風(fēng)險管理的石油開采安全管理模式以pdca循環(huán)作為指導(dǎo)，采用系統(tǒng)性風(fēng)險識別方法識別人、機(jī)、環(huán)、管各類風(fēng)險，據(jù)此建立的管控工具更適用于不同層級人員，然后通過采用審核的手段可以確保安全管理持續(xù)有效的運行.3）風(fēng)險管理的“大數(shù)據(jù)”不可估量，通過運行風(fēng)險管理信息平臺，各類數(shù)據(jù)錄入計算機(jī)，運用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的及時性和統(tǒng)計分析功能，可以有效預(yù)估并提前規(guī)避相應(yīng)風(fēng)險.4）通過將各類成果在中石油吉林油田某采油廠的長時間應(yīng)用，反應(yīng)了此安全管理模式的科學(xué)有效性，也說明了風(fēng)險預(yù)控原理引入合理可行，值得石化行業(yè)學(xué)習(xí)推廣.
參考文獻(xiàn)：
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建筑工程安全管理論文篇一
市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對于企業(yè)的要求也越來越高。企業(yè)若想快速更好的發(fā)展，就必須重視油庫的管理工作，那么首要的就是安全管理，其直接決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此就需要不斷創(chuàng)新與完善油庫安全管理模式。鑒于此，主要探討了油庫安全管理中所出現(xiàn)的問題，并對油庫安全管理模式的創(chuàng)新路徑進(jìn)行了深入分析。
油庫；安全管理；模式；創(chuàng)新路徑
現(xiàn)階段，油庫安全管理模式是將物質(zhì)建設(shè)作為重要點，隨著社會的改革發(fā)展，其不能夠滿足企業(yè)的安全管理，這就需要對此安全管理模式進(jìn)行研究與創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)積極地將油庫安全管理納入企業(yè)發(fā)展目標(biāo)中，只有做好這項工作，才能夠提高企業(yè)的市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
1.1缺乏科學(xué)性的管理目標(biāo)
當(dāng)前，油庫安全管理模式缺乏明確的目標(biāo)，無法發(fā)揮出安全管理真正的作用，安全管理理念舊時化過度考慮經(jīng)濟(jì)效益，忽視了安全管理。由于目標(biāo)不明確，會導(dǎo)致安全管理特別盲目性，管理的重點不到位。制定不出詳細(xì)科學(xué)的方案，大大降低了安全管理工作的效率，安全管理工作無法貫徹落實到實處[1]。
1.2安全管理人員的素質(zhì)不高
管理和監(jiān)管人員的工作態(tài)度與責(zé)任意識關(guān)系著油庫的安全。當(dāng)前油庫安全管理人員的學(xué)歷低、專業(yè)能力不高，專業(yè)素質(zhì)都無法保證，他們雖然有安全管理經(jīng)驗，但是專業(yè)水準(zhǔn)以及專業(yè)能力還是無法能夠適應(yīng)社會的發(fā)展，不具備現(xiàn)代化技術(shù)理念，對技術(shù)的認(rèn)識不到位，責(zé)任心不高，這些都會制約著企業(yè)安全管理的發(fā)展，無法實現(xiàn)油庫安全管理模式的創(chuàng)新[2]。
1.3油庫現(xiàn)場管理不規(guī)范
油庫管理的工作需要重視的內(nèi)容比較多，還有與油庫相關(guān)的設(shè)備、材料等，當(dāng)前對油庫在進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管的過程中還存在較多的問題，缺乏規(guī)范性與科學(xué)性，比如在設(shè)施方面，不能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng)，保養(yǎng)不到位、設(shè)備的選型的不科學(xué)，防火防爆檢查和安全防范措施不完善，出現(xiàn)安全隱患。在遇到正常工作得情況下，會突然停止工作，對油庫的運營造成很大的影響，給企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)損失。
2.1建立科學(xué)合理的安全管理目標(biāo)
油庫安全管理的過程中應(yīng)明確安全管理目標(biāo)。在完善管理制度的同時應(yīng)當(dāng)確立安全管理目標(biāo)。有目標(biāo)才能夠更好的執(zhí)行，然后對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng)。創(chuàng)新油庫安全管理的模式的首要工作是能夠建立出適合成品油銷售企業(yè)的油庫管理目標(biāo)，制定出科學(xué)合理的管理方案，完善管理流程。加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，使科技含量高的管理方法在油庫安全管理中得到有效的應(yīng)用，大大地減小人為操作出現(xiàn)的隱患。還應(yīng)該明確各個崗位的職責(zé)，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識，建立完善的《崗位職責(zé)制度《油庫安全注意事項》等制度，使油庫安全管理創(chuàng)新的模式可以適應(yīng)新時期的發(fā)展[3]。
2.2提高安全管理人員的素質(zhì)
油庫在進(jìn)行安全管理的過程中，應(yīng)不斷提高安全管理人員的素質(zhì)，明確個人的安全責(zé)任。不斷強(qiáng)化安全管理人員的教育工作，使人員知道安全管理的重要性。對人員定期開展安全教育培訓(xùn)，對員工進(jìn)行培訓(xùn)與實踐考核，確保人員能夠進(jìn)行安全管理與安全操作。對于員工的安全教育培訓(xùn)，必須落實到位，才能夠創(chuàng)建出優(yōu)質(zhì)的安全工作環(huán)境，因此，必須加強(qiáng)對人員的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)能力與專業(yè)素養(yǎng)[4]。
2.3加強(qiáng)油庫現(xiàn)場管理
油庫現(xiàn)場管理是安全管理工作的重要內(nèi)容，確?，F(xiàn)場管理不會出現(xiàn)問題，就基本上實現(xiàn)了安全管理的目標(biāo)?，F(xiàn)場管理中需要加強(qiáng)監(jiān)管制度的執(zhí)行，對油庫現(xiàn)場進(jìn)行全方位的監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并且及時采取應(yīng)對措施。還有重要的一點是加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督，需要嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場工作流程，保證工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化與科學(xué)化，同時對現(xiàn)場的每一項工作采取實時監(jiān)控，如果不合格需要立即改正。還應(yīng)隨時排查工作中可能存在的安全隱患，最大限度保障油庫的安全[5]。
現(xiàn)代石油企業(yè)的發(fā)展過程中，油庫安全管理模式的創(chuàng)新是必然的趨勢，也是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要因素。因此相關(guān)企業(yè)應(yīng)重視油庫現(xiàn)場安全管理，針對于所存在的問題應(yīng)及時采取措施，明確安全管理目標(biāo)，做好現(xiàn)場管理工作，提高安全管理人員的素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
[4]任全偉.淺談油庫安全管理模式創(chuàng)新[j].科技與企業(yè)，20xx，（17）：31.
[5]葛林.精細(xì)化管理是油庫安全管理工作的必然要求[c]
建筑工程安全管理論文篇二
摘要：安全文化伴隨著人類勞動的出現(xiàn)和發(fā)展而產(chǎn)生、發(fā)展。隨著時代的發(fā)展和進(jìn)步，安全文化作為一種價值觀和“以人為本”的全新理念，在人們?nèi)粘９ぷ?、生活中發(fā)揮著越來越明顯的作用。
關(guān)鍵詞：企業(yè)安全文化、以人為本、安全工作、安全制度
第一，安全文化的概念和本質(zhì)
安全文化伴隨人類生存發(fā)展的全過程，換而言之，只要有人或者有人類活動就有安全文化。遠(yuǎn)古的蠻荒時代，人類有安全文化嗎?答案是肯定的。因為，無論是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)還是遠(yuǎn)古狩獵，其根本目的只有一個，簡單講就是追求更高的生活質(zhì)量，也就是更好地活著。為了更好地活著，就要勞動，就要工作，就要與非人類的一切物質(zhì)或精神以及人類之間進(jìn)行接觸、融合。例如，機(jī)器、礦山、巷道、瓦斯、自救器或者森林、河流、野獸、天氣、地震，或者戰(zhàn)爭、沖突、矛盾等等，這就不可避免地存在一個生命安全問題。工作、勞動效率提高越快，安全保障系數(shù)就越低，如何找準(zhǔn)安全與效率的最佳結(jié)合點，在保證安全的狀態(tài)下不斷提高工作或勞動效率，并形成一種既約定俗成，又不斷創(chuàng)新完善的價值觀和方法論，就是安全文化所要解決的問題，這也是安全文化的本質(zhì)所在。人類在社會發(fā)展過程中，一直在潛意識或有意識、有針對性地探索和掌握安全文化。概而言之，安全文化是人類在現(xiàn)實工作生活中對自身或他身安全在由感性向理性認(rèn)識、把握和實踐過程中，追求最佳安全狀態(tài)的要求、意愿和氛圍。隨著社會文明程度的不斷提高，堅持以人為本、從維護(hù)人的生命健康角度、突出通過人的素質(zhì)提高和人的主觀能動性來保證安全的安全文化觀，是包括所有企業(yè)在內(nèi)，全社會共同努力追求的方向。
第二，安全文化在企業(yè)生產(chǎn)中的作用
安全文化所要解決的問題，也就是它的目的，就是形成最大限度的保證工作(勞動)效率和安全系數(shù)在臨界點以內(nèi)穩(wěn)定狀態(tài)的共識，也就是在盡量避免人身和非人身事故發(fā)生的過程中，形成共同的價值取向和行為準(zhǔn)則。對于一個企業(yè)來講，任何避免人身和非人身事故的政策、制度、機(jī)制、措施和方式方法，得到全體員工的認(rèn)同，就是企業(yè)安全文化的目的和作用發(fā)揮的落腳點?；诖朔N認(rèn)識，要發(fā)揮好安全文化的作用，就要首先了解事故發(fā)生的根源。一般而言，事故發(fā)生原因主要有兩種：一種是人為原因(非物原因)，另一種是純物的原因，人為原因大家比較好理解，對于純物原因(即純粹由于非人的意志為轉(zhuǎn)移的原因，例如：地震、海嘯等自然災(zāi)害)可能比較陌生。為什么講是純物原因呢?因為在企業(yè)生產(chǎn)中，事故大多是人為原因造成的，一般概念的物的原因也大多與人的行為有直接或間接聯(lián)系，而純物的原因在企業(yè)事故中的比例相當(dāng)少，除了不可預(yù)見的自然災(zāi)害外幾乎沒有(實際上，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，不可預(yù)見的自然災(zāi)害也逐漸被人所預(yù)見，只是由于科技水平或資金投入等問題而導(dǎo)致預(yù)見的準(zhǔn)確度高低不同罷了)。例如在煤礦生產(chǎn)中，有人說地質(zhì)條件復(fù)雜、斷層多、巷道變形等自然狀態(tài)是非人為原因，但事實上這也屬于人為原因，之所以存在這樣的誤區(qū)，剛才提到主要是由于科學(xué)技術(shù)水平?jīng)]有達(dá)到能夠準(zhǔn)確預(yù)見這些非正常現(xiàn)象的能力，或者由于資金、人才等原因而無力去預(yù)見，而這些正是由于人的直接或間接原因而造成或影響的。因此，在企業(yè)生產(chǎn)過程中，抓住了“人”的問題，安全工作也就迎刃而解，而安全文化正是解決這個問題的重要保證。明確了事故根源和解決這個根源的途徑，也就明確了安全文化在企業(yè)生產(chǎn)中的作用。
第三，企業(yè)安全文化的建設(shè)
企業(yè)以人為本。要充分發(fā)揮人在企業(yè)安全生產(chǎn)的主導(dǎo)地位和能動性，確保各項安全措施的落實，并自覺遵守執(zhí)行，就必須建設(shè)好、使用好安全文化，筆者認(rèn)為，要重點健全完善以下幾個機(jī)制：
1、完善安全戰(zhàn)略指導(dǎo)機(jī)制，提高安全文化的方向性。對于所有行業(yè)、企業(yè)來講，安全的本質(zhì)、目的都是不變的，但具體到每一個行業(yè)、每一個企業(yè)，由于所經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)不同，員工所從事的崗位不同，在大的安全戰(zhàn)略指導(dǎo)方針基本不變(例如我國的安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針為：安全第一、預(yù)防為主)的前提下，必須要有符合本行業(yè)或本企業(yè)的安全生產(chǎn)方針，例如龍礦集團(tuán)的安全方針為：以防為主，防治結(jié)合、齊抓共管、長治久安，同時根據(jù)不同時期有相應(yīng)安全指導(dǎo)機(jī)制。洼里煤礦根據(jù)自身情況制定了“安全第一、預(yù)防為主、規(guī)范行為，注重基礎(chǔ)”的安全方針，并進(jìn)一步提出了安全生產(chǎn)“三原則”(即：達(dá)不到安全狀態(tài)、優(yōu)良的工程質(zhì)量和“精品工程”標(biāo)準(zhǔn)下的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)不準(zhǔn)生產(chǎn))和“六個確?！钡陌踩ＷC機(jī)制，明確了安全工作的主攻方向和戰(zhàn)略方針，做到了安全工作有的放矢，為最大限度發(fā)揮“人”在安全工作中的能動性奠定了基礎(chǔ)。
2、完善安全目標(biāo)考核機(jī)制，提高安全文化的持久性。安全工作是一項長期、復(fù)雜、艱巨的工作，必須持之以恒，常抓不懈。要建立可行的目標(biāo)考核機(jī)制，讓員工始終保持一種絲毫不放松、不麻痹的思想狀態(tài)。同樣，每個企業(yè)都根據(jù)自身情況都要制定一個安全目標(biāo)和考核措施，目標(biāo)及考核措施確立的科學(xué)合理與否，對于在目前國有體制下經(jīng)營的企業(yè)來講，對于干部員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)意識的影響是比較明顯的，這也是左右企業(yè)安全文化建設(shè)能否持久性的一個重要原因。
3、完善安全理念滲透機(jī)制，提高安全文化的層次。企業(yè)安全文化能否最大限度得到員工認(rèn)可認(rèn)同，很大程度上是企業(yè)各種安全理念滲透的效果。各種符合企業(yè)安全生產(chǎn)特點的安全理念在挖掘提煉推廣滲透之前，只是被企業(yè)少數(shù)人全面掌握，而要變成全體員工的共識，必須建立健全完善的理念滲透機(jī)制和措施。在這方面，洼里煤礦建立了完善的滲透保證體系，在將各種安全理念、警句匯編成冊的基礎(chǔ)上，要求每天班前班后會進(jìn)行學(xué)習(xí)講解，自覺指導(dǎo)并運用到安全生產(chǎn)中，并定期開展理念滲透專題研討、講座、交流活動，提高員工對各種安全理念的認(rèn)識程度，同時強(qiáng)化監(jiān)督檢查和考核兌現(xiàn)。通過制度約束和柔性引導(dǎo)，使廣大員工對安全工作重要性的認(rèn)識有了新的飛躍，企業(yè)安全文化層次得到極大提高。
4、完善安全制度落實機(jī)制，提高安全文化的執(zhí)行力。安全文化的建設(shè)，從根本上講，就是企業(yè)對各種安全制度措施落實能力的建設(shè)。嚴(yán)格講，員工的行為是靠制度約束的，一個再好的安全制度，員工不執(zhí)行，干部不監(jiān)督不落實，就體現(xiàn)不出制度的嚴(yán)肅性。長此以往，員工的不規(guī)范行為將養(yǎng)成習(xí)慣，這就給事故的發(fā)生造成最大的可能。因此，在加強(qiáng)安全制度完善的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化安全制度落實機(jī)制建設(shè)是一項重要工作。洼里煤礦通過健全并嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)的目標(biāo)責(zé)任、監(jiān)督考核和落實兌現(xiàn)保障體系，不斷強(qiáng)化干部的走動式管理，充分發(fā)揮“三工并寸、動態(tài)轉(zhuǎn)換”機(jī)制作用，促進(jìn)員工在遵守各種安全制度措施和6s、4e崗位標(biāo)準(zhǔn)上達(dá)到行為自覺養(yǎng)成，達(dá)到一出手就干標(biāo)準(zhǔn)活，從而不斷提高了安全文化的執(zhí)行力。
5、完善安全教育培訓(xùn)機(jī)制，營造安全文化氛圍。員工安全意識、安全素質(zhì)和安全技能的提高光靠制度管理和約束是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須建立完善的教育培訓(xùn)機(jī)制、采取靈活多樣的教育形式，才能達(dá)到預(yù)期效果。在這方面，洼里煤礦針對本礦協(xié)議工多、員工整體偏低的實際情況，在組織學(xué)習(xí)上，除了讓各級培訓(xùn)中心教師和本礦各專業(yè)副總擔(dān)任授課人外，專門聘請有關(guān)院校和有實踐經(jīng)驗的專家進(jìn)行講課，并采取知識考試和現(xiàn)場操作相結(jié)合的考核方式，對不及格的堅決不準(zhǔn)上崗，極大提高了員工隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì);在安全宣傳教育方面，該礦在充分利用各種會議及廣播、電視、板報、宣傳欄、安全文化長廊等宣傳教育外，注重方式方法的創(chuàng)新。例如，堅持人性化教育，創(chuàng)新并推廣了每日一題、員工祝福、親人囑托、“三違”罰款單家屬簽字、“三違”講評、亮相等方法，同時注重方式方法的多樣性，開展了黨員“零三違”考核競賽、安全流動紅旗、安全知識競賽、有獎問答、技術(shù)比武、勞動競賽、安全座談以及征集安全漫畫、安全警句格言、舉辦千人安全簽名等活動，營造了濃厚的安全氛圍，促使員工積極學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、掌握安全技能，使“我要安全”變成了員工的共識和自覺行為，有效提升了企業(yè)整體安全文化水平。
參考文獻(xiàn)：
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3.淺談安全管理與企業(yè)文化 董旭 今日科苑 20__/03
建筑工程安全管理論文篇三
摘要：通過現(xiàn)代化的手段對計算機(jī)信息進(jìn)行加密，保證信息在通信網(wǎng)絡(luò)傳輸、交換和儲存中的真實、完整，并且保證對該信息整個傳播過程具有可控性，這就是對通信安全的定義。
隨著網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的不斷發(fā)展，人們所面臨的通信安全問題也越來越嚴(yán)峻。
本文通過對通信工程安全問題進(jìn)行論述，希望對加強(qiáng)通信安全保密系統(tǒng)的風(fēng)險管理具有參考價值。
關(guān)鍵詞：通信工程安全管理對策
當(dāng)今是科技突飛猛進(jìn)的時代，網(wǎng)絡(luò)在人們的工作學(xué)習(xí)中的占有舉足輕重的地位。
建筑工程安全管理論文篇四
眾所周知，我們的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展與作為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)有著密不可分的關(guān)系。如何又快又好的發(fā)展建筑業(yè)，并且?guī)悠渌袠I(yè)的發(fā)展，值得人們?nèi)ニ伎?。作為建筑施工的安全工作者，在耳聞目睹建筑工程安全事故頻發(fā)，我們有責(zé)任在建筑安全管理的不斷改革完善前提下，發(fā)揮出自己的螢火之光，去推動安全管理的完善。本文結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗對建筑施工安全及安全管理進(jìn)行了探析。
前言
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷加快，各類建筑施工正在加速開展著。施工企業(yè)在追求效益、進(jìn)度、質(zhì)量的同時，也必須高度重視施工安全的控制。施工企業(yè)要努力加強(qiáng)自身的安全生產(chǎn)管理水平，提高和強(qiáng)化自身的安全風(fēng)險防范意識，并針對可能造成安全風(fēng)險損失的各種因素，采取應(yīng)急預(yù)案或相應(yīng)的措施，進(jìn)行預(yù)防和預(yù)控。
安全風(fēng)險的定義是指“因項目本身或環(huán)境條件的不確定性，而引起的項目實際產(chǎn)出與預(yù)期目標(biāo)產(chǎn)出間偏離的可能結(jié)果” ?！安淮_定性”是它的根本屬性。它包括多種，其中之一——安全風(fēng)險，就是指因項目安全問題、缺陷、隱患甚至事故的意外發(fā)生，而造成種種損失等不可預(yù)見的結(jié)果。由于社會經(jīng)濟(jì)及建筑業(yè)的迅速發(fā)展，施工企業(yè)的規(guī)模、數(shù)量不斷發(fā)展壯大，以及建筑市場多元化的發(fā)展趨勢，使得各種不確定性因素，即風(fēng)險不斷增加。而許多建筑施工企業(yè)，尤其是眾多新成立的中小型施工企業(yè)，由于從業(yè)人員大多為農(nóng)村富余勞動力人員，文化水平普遍不高，人員素質(zhì)普遍有限，從而嚴(yán)重制約了企業(yè)的生存與發(fā)展，企業(yè)管理水平也變得非常有限。而“風(fēng)險”的概念恰恰又是近年來經(jīng)濟(jì)全球化、信息化，市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的一個新產(chǎn)物，對大多數(shù)建筑施工企業(yè)來說，普遍還是一個比較模糊的概念，由于對安全風(fēng)險認(rèn)知的缺失，以及傳統(tǒng)觀念的左右，導(dǎo)致許多企業(yè)各個層面還缺乏風(fēng)險防范，尤其是安全風(fēng)險防范的意識。企業(yè)也尚未建立起風(fēng)險防范的體系和機(jī)制。因此，企業(yè)管理人員的素質(zhì)也缺乏專門的培訓(xùn)，致使本來就很有限的人員素質(zhì)因為從思想、知識到技能上都不適應(yīng)安全風(fēng)險防范管理的要求而變得更加難以提高，最終形成了因人員意識素質(zhì)和企業(yè)管理機(jī)制的雙重缺失而導(dǎo)致的惡性循環(huán)。對于安全風(fēng)險的認(rèn)知情況，許多人的態(tài)度是“碰上了事故只能自認(rèn)倒霉，霉運來了，想躲都躲不了” ，抱著一種僥幸心理，而根本就霉運一種規(guī)避、防范和事發(fā)后應(yīng)急保障措施的意識，往往是事前沒有一點危機(jī)感，而等事情發(fā)生了，有了一次“血的教訓(xùn)”才后悔莫及。這也是導(dǎo)致許多安全事故頻頻發(fā)生的一個重要主觀因素。
2.1 自然條件及工作條件因素
天氣狀況是施工安全的一大“天敵” ，多雨季節(jié)和干燥無雨季節(jié)的交替變化，對地下水位高低的變化有主要影響，也就影響了基礎(chǔ)土層的含水量，如果不采取有效適當(dāng)?shù)拇胧?，將直接使基礎(chǔ)部分施工中存在土方坍塌和基坑排降水的安全隱患，當(dāng)然，這其中地質(zhì)因素也是一個重要原因。此外，大風(fēng)、冰凍、暴雨雪、雷擊等惡劣天氣對腳手架、模板等高處作業(yè)及起重吊裝作業(yè)的安全有著直接影響。天氣干燥條件下，許多材料容易著火，在火災(zāi)多發(fā)季節(jié)，這是引發(fā)火災(zāi)隱患的一大因素。由于建筑行業(yè)固有的以露天環(huán)境為主的條件，環(huán)境條件差、污染較大、夏季高溫易中暑以及工作強(qiáng)度高等狀況，使得從業(yè)人員的身體健康狀況和精神狀態(tài)已成為了一個不可忽視的問題。
2.2技術(shù)和措施因素
缺乏安全方面的技術(shù)措施的交底以及與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門間關(guān)于市政條件等進(jìn)行的溝通和對接不足，往往造成對各個安全風(fēng)險隱患點估計不足，也缺乏足夠重視，以至于很多項目工程憑經(jīng)驗直接進(jìn)行野蠻施工，從而引發(fā)重大的安全事故，造成不可估量的損失。20xx年7月發(fā)生在南京邁皋橋附近一處化工廠工地的大爆炸就是因為事先未充分了解現(xiàn)場地下管道鋪設(shè)情況，無相應(yīng)施工組織措施和方案，野蠻施工，挖斷了可燃?xì)怏w管道所致。
施工現(xiàn)場的安全防護(hù)用具及防護(hù)設(shè)施不到位，甚至根本就沒有，不符合相關(guān)要求，或使用不當(dāng)，極易造成安全事故的發(fā)生。如基坑的防坍塌保護(hù)、支護(hù)措施、腳手架和模板等高處作業(yè)、塔吊等大型機(jī)械設(shè)備的吊裝作業(yè)、用電安全的標(biāo)識、防觸電漏電保護(hù)、消防及防火材料和器具等的不足，也是發(fā)生安全事故的直接原因。
2.3 企業(yè)管理和從業(yè)人員責(zé)任心、安全意識、能力及素質(zhì)因素
企業(yè)管理和從業(yè)人員責(zé)任心、安全意識、能力及素質(zhì)因素低下，這是目前我國建筑業(yè)普遍存在的一大通病，由于建筑業(yè)從業(yè)人員大多為農(nóng)村富余勞動力，文化水平及職業(yè)素質(zhì)有限，缺乏最基本的現(xiàn)代職業(yè)素質(zhì)和自我安全保護(hù)意識，往往直接導(dǎo)致了整個施工隊伍和企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平低下。
許多施工企業(yè)，尤其是資質(zhì)不高、力量薄弱的中小企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益，只求項目工程的收益結(jié)果，而忽略了企業(yè)經(jīng)營和管理的正確方法。尤其是對安全問題的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，缺乏安全風(fēng)險意識，存在著僥幸心理。嚴(yán)重缺乏對員工應(yīng)進(jìn)行的安全教育培訓(xùn)，員工素質(zhì)本來就不高，再不進(jìn)行教育與培訓(xùn)，談何責(zé)任心和意識。
施工企業(yè)及項目部有許多不按安全管理規(guī)范、制度、體系去落實的安全管理工作人員，使安全管理制度的執(zhí)行往往只停留在紙面上，甚至有的根本無相關(guān)制度和管理體系，安全管理完全是空白，只是偶爾掛在嘴邊，導(dǎo)致現(xiàn)場的安全管理和防護(hù)措施不到位、允許無證或無從業(yè)資格以及身體狀況不能從業(yè)的人員上崗、安全隱患點大量存在、事故頻發(fā)、環(huán)境健康也不符合要求、總體管理混亂等等。
3.1營造現(xiàn)場安全生產(chǎn)的良好氛圍
有關(guān)部門做過統(tǒng)計，得出的結(jié)論是：氛圍與事故成反比。施工現(xiàn)場要搞好安全管理工作，也需要在平時抓好安全生產(chǎn)氛圍的建設(shè)工作，既要通過安全培訓(xùn)、安全月等形式進(jìn)行常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會議、黑板報、違章曝光欄及警示牌等多種途徑的作用，強(qiáng)化宣傳效果，營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使現(xiàn)場的作業(yè)人員逐步實現(xiàn)從“要我安全”和“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。
3.2建立和強(qiáng)化施工企業(yè)部門責(zé)任制
施工項目經(jīng)理部是建設(shè)工程施工直接管理者，它是管理階層最先接觸工程施工活動的。施工項目經(jīng)理部的一切管理活動或工作都直接影響建設(shè)工程施工，在企業(yè)管理運作基礎(chǔ)上，施工項目經(jīng)理部應(yīng)該明確其“責(zé)、權(quán)、利”，企業(yè)也應(yīng)該有一套在國家和建設(shè)主管部門之外的企業(yè)規(guī)定來明確施工項目經(jīng)理部的“責(zé)、權(quán)、利”。在安全生產(chǎn)管理活動中，企業(yè)應(yīng)該大力推行“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，要細(xì)化施工項目經(jīng)理部在日?；顒又械墓ぷ髦攸c，明確施工項目經(jīng)理部各個職能部門安全責(zé)任，明確施工項目經(jīng)理部各級人員的安全責(zé)任。
施工項目經(jīng)理部各個職能部門安全責(zé)任：
經(jīng)營核算部門。按國家規(guī)定要求和實際需要，提取安全技術(shù)措施費和其他勞保費用，?？顚Ｓ?；負(fù)責(zé)撥給對職工進(jìn)行安全教育宣傳費用。
工程技術(shù)部門。在編制下達(dá)生產(chǎn)計劃時，要考慮工程特點和季節(jié)氣候條件，合理安排，并會同有關(guān)部門提出相應(yīng)的安全要求和注意事項。對施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任，對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲、治理塵毒危害等情況，負(fù)責(zé)制定技術(shù)措施。以安全生產(chǎn)全面觀點編制。審批施工組織設(shè)計、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、使安全措施貫穿在施工組織設(shè)計、施工方案。工藝標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容里。負(fù)責(zé)解決施工中的疑難問題，從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備要制定相應(yīng)額安全措施和安全操作規(guī)程。會同勞動、教育部門編制安全技術(shù)教育計劃，向職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。參加安全檢查，對檢查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況。參加傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查，針對事故原因提出技術(shù)措施。
監(jiān)控管理部門。建立健全門衛(wèi)上崗制度，對來往人員進(jìn)行詢問登記。協(xié)同其他部門對職工進(jìn)行安全文明施工教育，開展群眾性安全生產(chǎn)活動。做好一套完整的突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案，主動配合有關(guān)部門開展安全大檢查，狠抓事故苗頭。消除治安災(zāi)害事故隱患，重點抓好防火、防爆、防毒工作。對已發(fā)生的重大事故，協(xié)同有關(guān)部門組織搶救。查明性質(zhì)。責(zé)任事故由有關(guān)部門處理，對性質(zhì)不明的事故要參與調(diào)查，對破壞和破壞嫌疑事故負(fù)責(zé)追查處理。
3.3 制定施工專項安全方案制度
施工前，編制基坑支護(hù)、施工用電、大型機(jī)械安拆、模板工程、腳手架等專項安全方案，冬季施工則要有冬季專項安全施工方案，明確安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。對于易燃、易爆或其它有毒易污染物品的購置、倉儲、使用和運輸?shù)?，在施工前，施工方案中需進(jìn)一步制定具體可行的安全防護(hù)措施和實施細(xì)則，并報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行施工。
3.4制定現(xiàn)場安全檢查和驗收制度
施工管理人員和安全員，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，對存在的安全隱患及時提出整改意見。做到定人、定時、定措施整改的三定制度，由安全員做好安全檢查記錄和整改通知，并由執(zhí)行人簽字。項目部要建立定期安全檢查制度，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查的人員。項目部每周檢查一次，作業(yè)班組必須每天進(jìn)行檢查。另外，在施工準(zhǔn)備前、危險性大、采取新工藝、季節(jié)變化、節(jié)假日前后等情況下都要檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，要建立登記、整改、消項制度。定人、定措施、定經(jīng)費、定完成日期，在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。如果有危及人身安全的險情，立刻停止使用，經(jīng)處理合格后方可施工。安全檢查與完善和修訂安全管理制度結(jié)合起來。把安全生產(chǎn)責(zé)任制與各級管理者的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，嚴(yán)明獎懲，保證將“管理生產(chǎn)必須管安全”的制度真正落實。
建筑工程安全管理論文篇五
摘要:當(dāng)今國內(nèi)絕大多數(shù)醫(yī)院已具備一定信息化程度,作為一個醫(yī)療機(jī)構(gòu)其信息化系統(tǒng)中必定存儲著大量的病患身份、診療信息。隨著整個社會環(huán)境對于保護(hù)個人信息私密性的需要越來越高,對醫(yī)院來說保障信息安全的重要性越發(fā)突出。該文主要介紹了目前醫(yī)療機(jī)構(gòu)一些較普遍的信息安全管理缺陷,重點提出了對內(nèi)部用戶的身份鑒別、權(quán)限控制、行為審計等管理行為和如何引入一套標(biāo)準(zhǔn)化信息管理平臺來提高信息管理效率、改善管理難題。
關(guān)鍵詞:信息安全；標(biāo)準(zhǔn)化信息管理平臺
1現(xiàn)有的問題
在許多醫(yī)院特別是三級甲等醫(yī)院常備的信息系統(tǒng)維護(hù)部門早已經(jīng)具備,防火墻、網(wǎng)閘之類的邊界防護(hù)設(shè)備也早已經(jīng)是標(biāo)準(zhǔn)配置,對由外部網(wǎng)絡(luò)對內(nèi)部局域網(wǎng)的訪問隔離等功能亦是非常完備。然而縱觀近年來的各種官方、非官方渠道公布的各類醫(yī)療信息泄露事件,再結(jié)合自身的多年的信息系統(tǒng)管理實踐,筆者無奈地發(fā)覺,安全事件的發(fā)生,完全由黑電腦的人等群體從外部攻破防火墻等防護(hù)措施的事例實在是九牛一毛,在絕大多數(shù)事件中,都有醫(yī)院內(nèi)部人員的身影,或獨自、或內(nèi)外勾結(jié)竊取醫(yī)院數(shù)據(jù)用以牟利。當(dāng)然,這并不是說想說明機(jī)構(gòu)內(nèi)部的員工是多么的不可信,絕大多數(shù)的同志還是好同志。筆者只是想指出系統(tǒng)內(nèi)部的信息安全防護(hù)應(yīng)該與外部邊界防護(hù)一樣重要。歸納了一些個人覺得較為普遍的安全問題如下。(1)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部訪問終端數(shù)量龐大,有限人力下難以保證終端設(shè)備合法性和安全性。(2)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化管理工具,導(dǎo)致管理效率不高。(3)對內(nèi)部員工信任較高,對于其訪問權(quán)限管理粗放。(4)由于使用者對本身私有賬戶概念的不重視,私有賬戶成了公共賬戶,導(dǎo)致身份鑒別如同虛設(shè)。(5)相關(guān)管理制度缺失,或制度執(zhí)行不到位,導(dǎo)致空有技術(shù)手段,卻無法部署到位。表面上看這是一個個獨立的問題,深入了看能發(fā)現(xiàn)這些問題背后是有關(guān)聯(lián)性的。出于各種原因,大部分醫(yī)院的信息部門可能只有寥寥數(shù)人,一人身負(fù)數(shù)職,難以做到專人專管,基于醫(yī)院的規(guī)模大量的人力都投入在了日常繁瑣的各類系統(tǒng)維護(hù)中。此既上述提到的第一點問題,結(jié)合第二點缺乏有效的管理工具,使得管理人員難以有精力對數(shù)量龐大的員工賬戶進(jìn)行細(xì)致的權(quán)限分級管理。賬戶權(quán)限管理的混亂、低效,加上缺乏相關(guān)的管理制度及執(zhí)行力又間接導(dǎo)致了員工為了完成工作相互“借用”賬號。長此以往惡性循環(huán)。
2解決方案與實現(xiàn)
為了解決這些問題,走出這個死胡同,筆者對這些問題進(jìn)行了討論分析。制度缺失及使用者對私有賬戶重視的問題并非一朝一夕能夠解決,但現(xiàn)階段可以通過有效的技術(shù)手段來盡量彌補(bǔ),那目前最為行之有效的方案是引入一套標(biāo)準(zhǔn)化信息管理平臺來改進(jìn)多年來的網(wǎng)絡(luò)信息管理模式,幫助人們改善現(xiàn)狀。一套標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺需要具備哪些功能才能夠達(dá)到人們的需求,結(jié)合資料收集及多次實地調(diào)研,筆者總結(jié)出以下一些想法。
2.1網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)入控制
準(zhǔn)入控制室此平臺應(yīng)該必須具有的基本功能,是為用戶接入局域網(wǎng)的第一道關(guān)卡。其實傳統(tǒng)的802.1x協(xié)議也能實現(xiàn)此功能,但并不能全面滿足實際需求,實際部署時802.1x協(xié)議往往要求準(zhǔn)入系統(tǒng)、交換機(jī)、客戶端均出自同一廠商,才能有較好的準(zhǔn)入效果。其次它不支持多種終端類型,一般支持主流的windows系統(tǒng),對于其他非主流桌面操作系統(tǒng)的支持非常有限,難以保證各類型終端的合法性和安全性。同時它不支持非pc類終端,例如網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)、ip電話等。首先,理想的準(zhǔn)入控制系統(tǒng)應(yīng)該能支持多種準(zhǔn)入?yún)f(xié)議方式,如:802.1x、dhcp準(zhǔn)入、ipam準(zhǔn)入、snmp準(zhǔn)入、rdp準(zhǔn)入、網(wǎng)關(guān)準(zhǔn)入等,這些準(zhǔn)入方式可以在用戶環(huán)境中任意組合使用,提供更細(xì)顆粒度的安全策略。達(dá)到靈活的部署方式和全面部署的可能。支持各類主流操作系統(tǒng)。其次,盡可能不用更新網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、不用改變現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),尤其是主干結(jié)構(gòu)的情況下,實現(xiàn)系統(tǒng)的靈活部署。再則,應(yīng)能支持外部認(rèn)證源,如:ldap/ca/radius/ad域認(rèn)證。這里提一下在上海市交通大學(xué)醫(yī)院最后實現(xiàn)的實際應(yīng)用場景中,認(rèn)證功能與該院原有的ad域用戶認(rèn)證系統(tǒng)完美的結(jié)合。目前在該院實現(xiàn)了一套賬戶各個應(yīng)用平臺通用的狀態(tài),包括局域網(wǎng)準(zhǔn)入系統(tǒng);院內(nèi)郵箱系統(tǒng);人事信息系統(tǒng);辦公報告系統(tǒng);his系統(tǒng)等。尤其是結(jié)合了人事信息系統(tǒng)后,由于其內(nèi)嵌的工資查詢、個人信息等私密度較高的模塊,使得賬戶使用人對于自身私有賬戶的管理保密程度有了大幅度的提升,從技術(shù)層面上很大程度地解決了原先一個制度層面上的問題。多平臺的賬戶通用也使得員工免去了對多套系統(tǒng)不同賬戶密碼記憶上的繁瑣和困難,從而對新系統(tǒng)的接受度大大提高。最后,應(yīng)能探測到終端設(shè)備的各類信息:ip、mac、操作系統(tǒng)版本、上聯(lián)交換機(jī)端口等。通過多元素結(jié)合判定終端是否為合法合規(guī)設(shè)備,不符合安全要求的,將被隔離或者阻斷。
2.2終端安全管理
終端安全管理是指對計算機(jī)類終端的強(qiáng)控制,應(yīng)能實現(xiàn)資產(chǎn)管理、外設(shè)管理、軟件下發(fā)、遠(yuǎn)程協(xié)助等主要功能。各功能描述如下:終端健康檢查:檢查終端硬件信息、防病毒軟件、病毒庫版本、系統(tǒng)補(bǔ)丁、系統(tǒng)弱口令檢查等。終端外聯(lián)控制:可實現(xiàn)控制計算機(jī)的多種外聯(lián)方式,例如3g/4g網(wǎng)卡、各種撥號、多網(wǎng)卡、代理服務(wù)、靜態(tài)路由等,并可以與準(zhǔn)入控制功能聯(lián)動隔離非法計算機(jī)終端。終端資產(chǎn)管理:自動收集計算機(jī)終端的硬件和軟件信息,管理員可以對計算機(jī)終端的硬件和安裝的軟件進(jìn)行查詢,軟硬件信息變更告警和審計。終端外設(shè)管理:控制計算機(jī)終端硬件外設(shè)的使用,啟用或者禁用光驅(qū)、usb設(shè)備、打印機(jī)、modem、串行并行口等等。終端軟件分發(fā):可以向計算機(jī)終端分發(fā)指定的補(bǔ)丁、各種類型的安裝包、自定義文件。文件分發(fā)帶寬優(yōu)化及控制,可自定義并發(fā)分發(fā)數(shù)量。終端遠(yuǎn)程協(xié)助:管理員可以發(fā)起遠(yuǎn)程協(xié)助,在用戶授權(quán)后,登錄用戶計算機(jī)終端桌面進(jìn)行維護(hù)。
2.3網(wǎng)絡(luò)訪問控制
這又是一個標(biāo)準(zhǔn)化信息管理平臺需要具備的一個基礎(chǔ)功能,對用戶的準(zhǔn)入、退網(wǎng)、訪問目的、訪問端口等重要事件和時間節(jié)點進(jìn)行記錄,結(jié)合目前日趨普及的堡壘機(jī)的操作行為錄像記錄功能,為網(wǎng)絡(luò)安全事件分析和審計、追溯提供重要的手段和依據(jù)。同時也應(yīng)該要能提供包含安全事件、違規(guī)事件、入網(wǎng)用戶、入網(wǎng)終端、終端檢查等各類情況生產(chǎn)的可導(dǎo)出的統(tǒng)計報表。
2.5局域網(wǎng)可視化管理
這個功能主要是幫助管理人員提高工作效率,省卻部分命令行管理方式的負(fù)擔(dān),在人力資源相對緊張的信息部門必不可少。實時網(wǎng)絡(luò)發(fā)現(xiàn):自動化網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)收集,對接入局域網(wǎng)的設(shè)備進(jìn)行實時或定期監(jiān)視,能夠發(fā)現(xiàn)各種主流網(wǎng)絡(luò)類設(shè)備、服務(wù)類設(shè)備、終端類設(shè)備。自動化技術(shù)減輕管理員的工作量。ip地址管理:實時有效地對全網(wǎng)的ip地址進(jìn)行管理和監(jiān)控,簡化ip地址管理,減少手工ip管理工作。發(fā)現(xiàn)非法或者異常使用ip地址時,可以給出安全告警信息,供管理員分析、定位和排障使用。豐富的ip分配記錄和報表,以及靈活方便的搜索功能,提高ip地址管理效率。交換機(jī)管理:圖形化方式管理交換機(jī)端口,兼容snmpv1/2/3協(xié)議,自動化顯示交換機(jī)端口下接的終端和設(shè)備信息。讓管理員一目了然的掌握端口的連接類型:uplink、單臺終端、連接hub等。與準(zhǔn)入功能結(jié)合,即可提供端口級別的合規(guī)管理。與ip地址管理結(jié)合,可以提供故障、威脅定位的管理。
2.6局域網(wǎng)運行數(shù)據(jù)實施展現(xiàn)
許多網(wǎng)絡(luò)管理員可能都會碰到這樣的情況,大家管理著局域網(wǎng),但對于局域網(wǎng)常常處于一種模糊的認(rèn)識狀態(tài)。人們不能非常明確地知道局域網(wǎng)內(nèi)現(xiàn)在有多少人、多少終端、什么人正在使用;不知道主干鏈路帶寬占用率現(xiàn)在是多少;不知道ip地址的使用情況;不知道是否有不合規(guī)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(如:私帶的路由器、無線ap等)正在局域網(wǎng)內(nèi)運行。當(dāng)然人們可以通過使用不同的管理工具,使用多條操作指令分別去獲取所需要的數(shù)據(jù),但如果有這樣一個平臺能自動化記錄一些這類的網(wǎng)絡(luò)主要運行數(shù)據(jù),并實時展示,能一目了然地查看比較,顯然大家會很歡迎。
3結(jié)語
通過上述總結(jié)出功能需求,以此為據(jù),經(jīng)過多次、較長時間調(diào)查研究,測試試用,筆者最終確定了一套最大限度符合預(yù)計想法的標(biāo)準(zhǔn)化信息管理平臺。該院于20xx年初正式將這套系統(tǒng)上線。經(jīng)過半年多的使用,目前這套管理平臺運行平穩(wěn),并從根本上改變著該院的網(wǎng)絡(luò)管理模式,改善了曾經(jīng)的管理難點。展望未來,會有越來越多的類似信息管理平臺涌現(xiàn),功能更強(qiáng)大、策略顆粒性更細(xì)致化、與堡壘機(jī)整合實現(xiàn)更豐富的行為審計能力。更甚至吸收越來越多的單一管理工具的功能,實現(xiàn)統(tǒng)一界面接口的多領(lǐng)域的多元化的管理方式,自動化技術(shù)更多的引入,使運維人員的工作方式日趨便捷。這,也許正是一種趨勢。
參考文獻(xiàn)
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建筑工程安全管理論文篇六
企業(yè)安全文化的建設(shè)企業(yè)以人為本。要充分發(fā)揮人在企業(yè)安全生產(chǎn)的主導(dǎo)地位和能動性,確保各項安全措施的落實,我們一起看看下面的水泥企業(yè)安全管理論文吧!
摘要:合理的利潤率是企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵，而較低的成本是獲得合理利潤的重要保障。面對當(dāng)前競爭激烈的市場，加強(qiáng)成本管理，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，對水泥企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。本文對水泥企業(yè)成本管理現(xiàn)狀進(jìn)行探討，并給出加強(qiáng)成本管理的方法和建議。
關(guān)鍵詞:水泥企業(yè)成本管理問題及對策
近年來，四川水泥企業(yè)產(chǎn)能迅猛發(fā)展，市場競爭異常激烈。伴隨著原材料價格的不斷上漲,水泥行業(yè)的利潤空間越來越小。水泥產(chǎn)品成本的高低對提高企業(yè)效益、市場占有率與核心競爭力等起到極其關(guān)鍵的作用。建立合理的成本管理制度，實施有效的成本管理方法成為水泥企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
一、我國水泥企業(yè)成本管理現(xiàn)狀
(一)企業(yè)參與成本管理的積極性不高
成本管理是企業(yè)經(jīng)營管理的一個重要組成部分，成本管理的主體應(yīng)該是企業(yè)，成本管理的動力也應(yīng)來自于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的需要，但是有些企業(yè)并未充分意識到這一點，成本管理僅限于國家頒布的財務(wù)法規(guī)中有關(guān)成本條例的遵守和執(zhí)行上，側(cè)重于宏觀需要，而忽略成本管理對企業(yè)經(jīng)營管理的重要作用。有效的成本管理必須企業(yè)化，要通過成本的自我管理，提高產(chǎn)品的成本優(yōu)勢，從而提高產(chǎn)品在市場中的競爭能力。
(二)企業(yè)成本管理的手段老化、內(nèi)容僵化
當(dāng)前，我國很多水泥企業(yè)只重視在生產(chǎn)過程中的成本控制，對供應(yīng)和銷售過程中涉及的成本控制沒有給予足夠的重視；只注重投產(chǎn)后的成本管理，忽視了投產(chǎn)前對生產(chǎn)要素合理組織的成本管理。成本計劃也缺乏嚴(yán)肅性和科學(xué)性，在具體的成本核算過程匯總，只重視財務(wù)成本核算，忽視了對管理成本的核算。對成本管理的片面理解使得水泥企業(yè)的成本管理工作不夠完善。
二、我國水泥企業(yè)現(xiàn)存問題形成原因
(一)企業(yè)沒有形成正確的成本管理觀念
我國企業(yè)由于建立現(xiàn)代企業(yè)制度的歷史并不長久,在管理實踐方面,存在著照搬國外管理科學(xué)理念與受傳統(tǒng)管理模式制約并存的情況。因此,企業(yè)往往沒有一個統(tǒng)一、長遠(yuǎn)的成本管理觀念。企業(yè)成本管理應(yīng)歸屬于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,要服從于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)與適應(yīng)企業(yè)競爭策略的需要,需要與內(nèi)外環(huán)境互動,從而起到對于企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的推進(jìn)作用。但現(xiàn)實情況是,企業(yè)運營、財務(wù)部門的工作人員往往過多地關(guān)注于企業(yè)瑣碎的核算、分析、報表等工作,沒有參與也沒有意識到企業(yè)成本管理工作的重要性。
(二)水泥企業(yè)的成本管理還沒有與不斷變化的外部市場環(huán)境相適應(yīng)
當(dāng)前，水泥市場的格局已經(jīng)從賣方市場轉(zhuǎn)向了買方市場，但是傳統(tǒng)的成本管理過多的局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)領(lǐng)域，降低直接材料費、直接人工費以及制造費用是成本費用管理的主要手段，忽視了對材料供應(yīng)、產(chǎn)品開發(fā)、銷售等環(huán)節(jié)成本的管理，因此也就無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)成本管理的需求。
三、解決我國水泥企業(yè)成本管理存在問題的主要措施
(一)完善成本管理的基礎(chǔ)工作
(1)成本管理必須以成本目際、計劃和定額為基礎(chǔ)，其最終目的，要體現(xiàn)在成本支出的效果上。企業(yè)制定的目標(biāo)、計劃和定額首先必須是先進(jìn)合理的，是符合有關(guān)政策法規(guī)的，要經(jīng)過充分努力才能達(dá)到的。比如，在編制成本計劃時，應(yīng)參考本地區(qū)及全國同類型企業(yè)的平均水平及先進(jìn)水平，并結(jié)合本企業(yè)的實際，找出與先進(jìn)企業(yè)的差距，這樣制訂的成本計劃或定額，才能作為成本控制的依據(jù)。其次，對各車間、部門下達(dá)的成本指標(biāo)，必須以各車間、部門所能控制的成本為限，凡車間、部門不能直接控制的成本，不應(yīng)包括在指標(biāo)范圍之內(nèi)。
(2)成本管理必須建立在能反映企業(yè)全面狀況的核算資料基礎(chǔ)上。由于成本管理是對企業(yè)日常發(fā)生的費用開支進(jìn)行限制和監(jiān)督，因此，要正確及時地取得這些費用開支的'各種信息資料。這些資料不僅僅是會計核算的，也包括統(tǒng)計核算和業(yè)務(wù)核算的有關(guān)資料。如：生產(chǎn)部門提供的半或品、產(chǎn)成品的生產(chǎn)報告和回轉(zhuǎn)窯運轉(zhuǎn)情況，供應(yīng)部門提供的材料采購和領(lǐng)用報告，質(zhì)量部門提供的進(jìn)廠原材料、燃料質(zhì)量報告和水泥標(biāo)號狀況，勞資部門提供的工時利用和工作效率報告，設(shè)備動力部門提供的設(shè)備、動力檢修報告等。財務(wù)部門要全面收集這些資料，并加以整理綜合分析和利用，為成本管理服務(wù)。
(3)成本管理必須以責(zé)任會計為基礎(chǔ)，以降低成本為目的。在企業(yè)實行承包經(jīng)營和加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)制的情況下，成本管理必須以責(zé)任會計為基礎(chǔ)，只有這樣才能使成本管理落到實處，才能更好地促進(jìn)各車間、部門增強(qiáng)成本支出的責(zé)任心。
(4)成本管理必須建立在充分調(diào)動員工積極性的基礎(chǔ)上。成本管理不能單純依靠財務(wù)部門來進(jìn)行，必須調(diào)動廣大員工特別是生產(chǎn)第一線員工降低成本的積極性，因為他們最了解也最清楚什么地方有浪費，哪些地方有潛力可節(jié)約。只有依靠員工提問題、出主意、想辦法、定措施，才能使成本管理工作真正成為廣大員工的自覺行動。
(二)成本管理應(yīng)抓好的幾個環(huán)節(jié)
一是加強(qiáng)對原材料、燃料采購過程的成本控制，原材料采購應(yīng)實行最高限額和定量采購的辦法，并嚴(yán)格入庫前的檢驗制度，保證采購質(zhì)量，避免材料積壓。二是加強(qiáng)對原材料領(lǐng)用的控制，成立工藝定額小組，負(fù)責(zé)制定材料定額，輔助材料定額以及配套件定額等工作。三是對所有管理部門都制訂成本控制的責(zé)任目標(biāo)，并定期進(jìn)行考核。四是加強(qiáng)企業(yè)管理費用的控制，核定各職能部門的費用定額，設(shè)立企業(yè)管理費用控制冊，規(guī)定專人登記考核，并采取節(jié)獎超罰的經(jīng)濟(jì)手段來保證壓縮費用指標(biāo)。
(三)成本管理的幾點建議
1、成本管理應(yīng)與先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合
降低成本增加收入，應(yīng)與科學(xué)技術(shù)相結(jié)合，產(chǎn)品的設(shè)計，工藝流程的設(shè)置，新工藝技術(shù)的采用，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變動等均應(yīng)充分考慮其經(jīng)濟(jì)效益。
2、成本管理是由生產(chǎn)階段向物資供應(yīng)和產(chǎn)品銷售階段擴(kuò)展
成本管理是降低成本的手段，適用于產(chǎn)、供、銷的全過程。但在實際工作中，企業(yè)管理人員經(jīng)常把成本管理局限于生產(chǎn)階段，對于物資采購和產(chǎn)品銷售階段的成本管理重視程度不夠。企業(yè)應(yīng)在抓好生產(chǎn)過程控制的同時，加強(qiáng)產(chǎn)前和售后的成本控制。企業(yè)還應(yīng)著重解決貨款回籠問題，盡最大努力縮短貨款回收的間歇期。貨款回收周期長不僅嚴(yán)重影響企業(yè)正常生產(chǎn)的資金需要，而且使企業(yè)銀行借款利息支出增加。可以建立銷售價格與存貨的比例關(guān)系，確定最佳效益點，給銷售部門核定發(fā)出產(chǎn)品總額，并與獎金掛鉤，進(jìn)行考核，以調(diào)動銷售人員的積極性，及時回籠貨款，減少資金占用，降低成本負(fù)擔(dān)。
四、結(jié)束語
成本管理是企業(yè)日常經(jīng)營管理中重要的基礎(chǔ)工作。本文對水泥企業(yè)成本管理中存在的問題進(jìn)行分析，并提出了解決辦法。在市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)應(yīng)克服成本管理中存在的弊端，轉(zhuǎn)變觀念，運用科學(xué)、有效的成本管理方法對企業(yè)供產(chǎn)銷等環(huán)節(jié)進(jìn)行合理管理，以提升企業(yè)的核心競爭力。
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建筑工程安全管理論文篇七
目前國家高度重視水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，“十二五”水利投資超過2.2萬億元，“十三五”期間水利投資規(guī)模進(jìn)一步增大，工程項目多、建設(shè)規(guī)模大、建設(shè)進(jìn)度要求高等特點使得水利工程建設(shè)安全形勢異常嚴(yán)峻。據(jù)資料分析，20xx~2015年的7年中，水利工程建設(shè)領(lǐng)域共發(fā)生死亡事故80起、死亡94人，分別占水利行業(yè)事故總起數(shù)的64%、占死亡總?cè)藬?shù)的50.8%。從事故類別上看，觸電事故共發(fā)生11起，死亡16人，分別占比8.8%、8.65%，僅次于坍塌、機(jī)械傷害（含車輛傷害、起重傷害）、高處墜落和物體打擊，依然是五大傷亡事故類別之一。因此，做好施工現(xiàn)場臨時用電安全管理，對有效防范事故傷害意義重大。
建設(shè)工程施工現(xiàn)場的電氣工程一般可分為工程電氣和施工用電兩種。前者有專門的施工圖設(shè)計，主要為變配電、動力、照明、防雷接地、弱電等設(shè)施設(shè)備的安裝施工，施工過程基本不帶電作業(yè)；施工用電是指施工單位在施工過程中，由于使用電動機(jī)械設(shè)備及需提供必要的照明、通風(fēng)而進(jìn)行的線路敷（架）設(shè)、維護(hù)等設(shè)置的非永久性電源供電及附屬設(shè)備，僅在施工期存在和使用完工即拆除，期限短暫，故稱為臨時用電。通常臨時用電一般具有如下特點：1.臨時性較強(qiáng)施工臨時用電由工程建設(shè)工期決定，與工程建設(shè)過程緊密聯(lián)系，長則數(shù)年短則幾月，具有明顯的臨時性和流動性，因此供電設(shè)施、線路需不斷地拆裝、周轉(zhuǎn)、移動，無形中增加了安全管理的難度與風(fēng)險。2.安全條件差受工程地理位置和氣候條件限制，電氣裝置、配電線路、用電設(shè)備等一般在戶外露天，無專門廠房，易受日曬、風(fēng)沙、雨雪、污染和腐蝕介質(zhì)的侵害，極易發(fā)生老化、機(jī)械損傷、絕緣損壞并導(dǎo)致漏電。3.用電負(fù)荷起伏變化大臨時用電負(fù)荷不固定，隨工程施工強(qiáng)度起伏變化較大，一般而言，在施工高峰期、工程建設(shè)主體階段用電負(fù)荷大，而在工程開工、收尾階段負(fù)荷較小。4.施工人員專業(yè)能力較低水利施工現(xiàn)場是多工種交叉作業(yè)的場所，電氣專業(yè)人員較少，普通施工人員普遍操作、拆裝、維修臨時用電設(shè)施，存在極大的安全隱患。筆者在從事安全監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)，越是大型工程現(xiàn)場，施工單位專業(yè)技術(shù)力量充實，臨時用電管理越規(guī)范。
為有效防范施工現(xiàn)場臨時用電事故，應(yīng)首先在用電技術(shù)上采取完備、可靠的安全防護(hù)措施。項目開工前，施工單位應(yīng)按照電氣設(shè)備實際情況及用電設(shè)備負(fù)荷編制臨時用電施工組織設(shè)計，使施工現(xiàn)場臨時用電有一個可遵循的科學(xué)依據(jù)，審批通過后嚴(yán)格按照臨時用電施工組織設(shè)計的內(nèi)容布置電纜。設(shè)置各級電箱和開關(guān)元器件。臨時用電施工組織設(shè)計旨在為現(xiàn)場施工設(shè)計一套安全、完備的臨時用電工程及制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施，從而保障運行的安全可靠性?！端姽こ淌┕ねㄓ眉夹g(shù)規(guī)程》（sl398-20xx）明確要求施工單位應(yīng)編制施工用電方案及安全技術(shù)措施?！妒┕がF(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范》（jgj46-20xx，簡稱《規(guī)范》）規(guī)定得更為詳細(xì)，要求施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備在5臺或者設(shè)備容量在50kw及以上，均應(yīng)編制用電組織設(shè)計。由于臨時用電工程專業(yè)性強(qiáng)，設(shè)計及變更必須嚴(yán)格履行“編制、審核、批準(zhǔn)”程序，編制人必須是電氣工程師，經(jīng)相關(guān)部門審核及具有法人資格企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人（即施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）批準(zhǔn)后實施。施工現(xiàn)場臨時用電必須執(zhí)行三級配電系統(tǒng)、tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)及二級漏電保護(hù)系統(tǒng)三項技術(shù)原則，同時還應(yīng)具備《規(guī)范》規(guī)定的八大內(nèi)容、四項圖紙。如需變更組織設(shè)計應(yīng)補(bǔ)充有關(guān)圖紙資料。臨時用電工程必須經(jīng)編制、審核、批準(zhǔn)部門和使用單位共同驗收，合格后方可投入使用，必須定期檢查、發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時處理，并履行復(fù)查驗收手續(xù)。
施工現(xiàn)場發(fā)生的事故中，臨時用電系統(tǒng)導(dǎo)致的占有很大比例，常見的主要有觸電和火災(zāi)。1.造成觸電事故的原因觸電事故即電流通過人體引起器官創(chuàng)傷甚至造成死亡。施工現(xiàn)場的觸電事故主要是由于配電線路架設(shè)、電氣設(shè)備拆裝和起重機(jī)械運行不符合安全技術(shù)要求，違章違規(guī)操作，安全意識淡薄以及存在湊合使用心理，亂拉亂接電線等現(xiàn)象所造成。分析其原因主要有下列幾種：（1）臨時性強(qiáng)、用電負(fù)荷變化大、設(shè)備流動位置不確定、拆裝頻繁等這些因素加大了施工現(xiàn)場臨時用電安全管理的難度。（2）安全教育培訓(xùn)不到位，安全教育和技術(shù)交底流于形式，無專業(yè)電工或電工配備數(shù)量嚴(yán)重不足。（3）施工臨時用電組織設(shè)計不規(guī)范，未嚴(yán)格審核、批準(zhǔn)；施工臨時用電與批準(zhǔn)的組織設(shè)計不相符，電線電纜、電氣元件往往選型較小。（4）施工供電線路架設(shè)不符合技術(shù)規(guī)范，安全距離、離地間隙不足；不遵守操作規(guī)程、違規(guī)違章操作，使金屬構(gòu)件物接觸高壓線路而造成觸電。（5）電氣設(shè)備損壞或不符合規(guī)格，未定期檢修，以至絕緣老化、破損而漏電；維護(hù)檢修時，不嚴(yán)格遵守電工操作規(guī)程，麻痹大意，造成事故。由此可見造成觸電的基本原因，大多數(shù)是由于思想麻木，安全培訓(xùn)不到位，不重視施工臨時用電的危險性，缺乏用電常識，以及設(shè)備不合格或忽視設(shè)備缺陷的危險性而造成的。2.造成火災(zāi)事故的原因（1）安全意識淡薄。施工人員不熟悉施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，不了解施工過程中用電的不安全因素，缺乏用電安全知識、安全意識和自我保護(hù)能力，不能辨別危害和危險。（2）短路。一是安裝、修理人員接錯線路，帶電作業(yè)時造成人為碰線短路，或者現(xiàn)場搬運金屬物件時不慎觸碰電線；二是線路長期受風(fēng)吹日曬，維修管理不善，絕緣陳舊老化或受損，線芯裸露；三是使用絕緣電線、電纜未根據(jù)具體環(huán)境選用，也未采取有效防護(hù)措施，使絕緣受高溫、潮濕以及腐蝕作用的影響失去絕緣能力等。（3）電焊。施工現(xiàn)場因電焊造成的惡性火災(zāi)事故最多，新聞報道屢見不鮮。原因主要有電焊的金屬火花噴濺引燃周圍可燃物；電焊產(chǎn)生的高溫因熱傳導(dǎo)引燃其他房間或部位的可燃物；焊接導(dǎo)線與電焊機(jī)、焊鉗連接接頭或焊接導(dǎo)線有接頭處理不當(dāng)，松動打火；焊接導(dǎo)線選擇不當(dāng)，截面過小，使用過程中超負(fù)荷使絕緣損壞造成短路打火。（4）過負(fù)荷。導(dǎo)致施工現(xiàn)場電氣線路過負(fù)荷的主要原因是導(dǎo)線截面選擇不當(dāng)，實際負(fù)載超過導(dǎo)線安全載流量；在線路中擅自接入過多或功率過大的電氣設(shè)備，超過配電線路的負(fù)載能力；電氣線路受外界環(huán)境的影響，導(dǎo)致絕緣損壞，絕緣能力降低，當(dāng)電路通過電流時，部分電流從導(dǎo)線之間或?qū)Ь€與大地間（接地金屬物）通過，造成線路過負(fù)荷等。（5）亂拉亂接電氣線路用于照明、取暖、做飯等引發(fā)電氣火災(zāi)。
1、防觸電事故措施（1）切實加強(qiáng)對現(xiàn)場臨時用電的過程管理和動態(tài)控制，工程建設(shè)、監(jiān)理、施工單位尤其是專業(yè)監(jiān)理工程師、施工安全員和電工要積極主動，實時管、主動管，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時跟蹤整改。（2）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，施工用電作業(yè)人員應(yīng)持有特種作業(yè)上崗證，其他施工人員進(jìn)場前做好三級安全教育。（3）在工人宿舍和施工中所有行燈電壓不超過36伏，潮濕場所的行燈電壓不超過12伏，行燈電源線使用軟橡膠電纜，行燈安裝保護(hù)罩。（4）現(xiàn)場臨時電源線按照臨時用電設(shè)計的布置統(tǒng)一規(guī)劃，直埋電纜處設(shè)標(biāo)識牌，線路道路有保護(hù)措施；現(xiàn)場配電盤擺放整齊，顏色一致，并有防雨措施；電線無破損，電源線與設(shè)備的接線必須用螺絲壓緊；不得使用單層絕緣電線電纜；電源之間的連接頭必須用絕緣膠帶包扎；電動設(shè)備做到一機(jī)、一閘、一箱、一漏保。（5）加強(qiáng)對用電設(shè)施和電動工具的檢查維護(hù)，電動工具要定期檢測合格，并有明顯的檢測合格標(biāo)識；配電箱、配電盤和電動工具記錄臺賬并辦理使用登記手續(xù)。（6）要特別注意施工現(xiàn)場外電線及電氣設(shè)備安全防護(hù)，保持安全操作距離，當(dāng)安全距離不足時必須采取隔離防護(hù)措施并設(shè)置警示牌；不得在外電架空線路正下方施工、搭設(shè)工棚、裝卸堆放材料器具等。2.用電防火措施施工現(xiàn)場用電雖然屬于臨時設(shè)置，但不應(yīng)麻痹大意，應(yīng)該從以下幾個方面加強(qiáng)安全管理：（1）嚴(yán)格按照國家電氣安裝規(guī)范要求敷設(shè)電氣線路，嚴(yán)防短路、接觸不良、過負(fù)荷等情況的發(fā)生。選擇導(dǎo)線要充分考慮用電負(fù)荷、機(jī)械強(qiáng)度和使用環(huán)境等因素；總配電箱（或配電室）、分配電箱、開關(guān)箱等要采取必要的防潮、防塵、防損傷措施；要安裝短路、過負(fù)荷、漏電等電氣防護(hù)裝置，對配電裝置和配電線路實行短路保護(hù)、過載保護(hù)和漏電保護(hù)；電氣線路連接接頭要牢固，防止接觸面松動氧化導(dǎo)致接觸電阻過大；室外架空電氣線路嚴(yán)禁架設(shè)在樹木、房屋、腳手架以及其他非專用電桿上，嚴(yán)禁成束架設(shè)，保證線路架設(shè)所要求的檔距、線間距以及最大弧垂處與地面的距離等等。（2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場可燃、易燃物品的管理。如實施電焊作業(yè)時要清除現(xiàn)場的可燃、易燃物。電氣線路下方、照明燈具周圍等不應(yīng)堆放可燃、易燃物品等，防止因電焊高溫焊渣、高溫照明燈具或線路因短路、接觸不良、過負(fù)荷等原因造成可燃易燃物品起火。（3）開展經(jīng)常性的電氣電路檢查、維修。施工現(xiàn)場用電運行環(huán)境相對較差，長期經(jīng)受風(fēng)吹、日曬、雨淋、機(jī)械磨損等，容易造成線路老化、絕緣破壞而導(dǎo)致短路、漏電。因此，應(yīng)對整個用電系統(tǒng)開展經(jīng)常性的檢查、維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保電氣安全運行。（4）加強(qiáng)安全用電宣傳，深化安全用電意識。應(yīng)經(jīng)常對現(xiàn)場人員進(jìn)行安全用電知識宣傳，不擅自使用大功率電器，使用電熱器時必須與可燃、易燃物保持一定的安全距離，用電完畢要注意切斷電源等。
建筑工程安全管理論文篇八
1建筑企業(yè)在安全管理相關(guān)概述
建筑企業(yè)的安全管理是重點工程，需要建筑企業(yè)的全體人員共同努力、奮斗，才能實現(xiàn)安全管理的預(yù)期目標(biāo)。安全管理工作的優(yōu)劣，關(guān)系著建筑企業(yè)施工工程的施工質(zhì)量，關(guān)系著建筑企業(yè)的施工人員安全，還關(guān)系著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤。安全管理，是對施工前期、施工中期、施工后期一系列的安全要素進(jìn)行優(yōu)化配置。安全管理首先要分析建筑企業(yè)存在的不安全的因素，并分析要素之間的相互關(guān)系，再從技術(shù)上、方法上、手段上采取管理的措施，消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
2建筑企業(yè)安全管理存在的問題
2.1建筑企業(yè)的施工人員安全意識薄弱
建筑企業(yè)的施工人員的安全意識薄弱，是主要影響安全管理的思想因素。一方面，建筑企業(yè)的施工工程中使用的勞動力資源主要是農(nóng)民工隊伍，這類人員的知識結(jié)構(gòu)單一，對安全施工的意識淡薄，無法領(lǐng)悟建筑企業(yè)對施工的管理要求，對施工工程的科學(xué)化、明晰化的施工流程掌握并不透徹，再加上缺乏施工上崗培訓(xùn)，對施工的順序性和節(jié)奏性也不能徹底的貫徹，違規(guī)操作、隨意操作的現(xiàn)象十分普遍。另一方面，農(nóng)民工群體是建筑企業(yè)最底層的勞動力，勞動報酬是最低的，再加上他們受到社會生活的壓力，追求物質(zhì)生活的迫切心態(tài)導(dǎo)致了施工工人對安全施工的重視不夠，他們過分追求施工的效率，以獲得更高的勞動報酬。這種追求物質(zhì)報酬的心態(tài)是一種激進(jìn)心態(tài)，導(dǎo)致了他們采用了冒險施工的行為，對于可能存在安全隱患和安全事故存在著極大的僥幸心理，認(rèn)為只要不違規(guī)操作，就會避免安全事故，然而，往往是僥幸心理帶來了更大的不幸。
2.2管理人員安全管理不重視
建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對安全管理重視程度不夠，領(lǐng)導(dǎo)仍然過分追求建筑企業(yè)施工的質(zhì)量、施工工程的經(jīng)濟(jì)利潤，忽視了對安全管理的制度建設(shè)、安全管理部門的建設(shè)，很多安全管理的條例都形同虛設(shè)。首先，建筑企業(yè)是建筑工程的主要參與者，也是一項建筑工程的建設(shè)方，建設(shè)方和施工方對于建筑項目因為經(jīng)濟(jì)利益而存在各自不同意見，利益調(diào)節(jié)機(jī)制不能完全從中調(diào)節(jié)，導(dǎo)致了雙方對于項目的管理決策存在不同意見，因此，這就產(chǎn)生了領(lǐng)導(dǎo)層對于安全管理決策上的分歧。這就導(dǎo)致兩種安全管理的管理現(xiàn)象。一是，管理人員對安全施工的重視程度低，完全不理會安全管理的內(nèi)容建設(shè)，毫無對施工人員的上崗培訓(xùn)，施工人員的施工技術(shù)和機(jī)械設(shè)備的操作順序也沒嚴(yán)格的要求，僅僅是重視對施工質(zhì)量的管理，追求的是建筑企業(yè)的經(jīng)理效益，對施工人員的安全施工并不放在心上，施工工程的生命財產(chǎn)安全管理也是無視。二是，部分建筑企業(yè)的管理人員已經(jīng)認(rèn)識到了安全施工的重要性，安全管理在企業(yè)管理中也上升到了新的高度，但是這種認(rèn)識僅僅存在淺層的意識層面，并沒有從制度上、行動上落實安全管理的措施，再加上安全施工時出現(xiàn)各方利益沖突時，安全施工會被舍棄，安全施工僅僅是制度層面。
2.3安全施工管理機(jī)制缺乏
第一，建筑企業(yè)缺乏安全管理的制度，機(jī)制構(gòu)建并不完善，首先在制度文件上的落實就不到位：規(guī)范性的標(biāo)書文件不完整、施工合同內(nèi)容不完善，缺乏對施工雙方責(zé)任的認(rèn)定和落實范圍，安全施工中所涉及的資金投入并未明確，資金的投入渠道朦朧化。第二，執(zhí)行力弱。安全管理的制度已經(jīng)明確，但由于主客觀的原因造成對安全施工條例的執(zhí)行僅僅在形式上，并未付出行動執(zhí)行，再加上建筑企業(yè)對安全管理的重視程度不夠，導(dǎo)致制定的安全管理制度不全面、不細(xì)化，很多條例是在無法執(zhí)行的，且條例對現(xiàn)場管理的約束力較低，給管理人員極大的空間和漏洞，鉆制度的空子的現(xiàn)象常有發(fā)生。第三，缺乏定期檢查的配套制度。管理不是一時一段的，是個持久的過程，長效管理制度是必不可少的，才能維持安全管理的`長效性。常見的定期和不定期檢查文件上是有標(biāo)明，但不能落實，很多都是走過程形式主義，檢查與績效不能有效結(jié)合，必定帶來定期檢查形同虛設(shè)。同時不帶有目的性的檢查也未能發(fā)現(xiàn)安全施工存在的安全隱患。
2.4施工技術(shù)落后
首先，我國建筑企業(yè)的發(fā)展參差不齊，小企業(yè)居多，而這部分小企業(yè)資金投入有限，因此導(dǎo)致該企業(yè)使用的是施工技術(shù)并不先進(jìn)，很多施工技術(shù)都是在初級階段，施工技術(shù)也是剛剛形成雛形，安全施工是沒有技術(shù)做保障的。其次，施工技術(shù)落后于安全制度，滯后的施工技術(shù)的安全隱患和技術(shù)上的弊端會延遲了安全管理的效果。再次，部分的大型建筑企業(yè)追求過高的經(jīng)濟(jì)利潤，對安全施工造價控制上嚴(yán)格壓縮了技術(shù)的投入成本，安全施工的信息共享平臺等配套設(shè)施投入較少，安全管理的相應(yīng)硬件設(shè)備的投入不足。另外，施工技術(shù)是人為的、主觀的，需要施工人員對先進(jìn)的安全設(shè)備和安全技術(shù)掌握透徹，才能發(fā)揮安全施工技術(shù)應(yīng)有的價值，缺乏安全性、專業(yè)性、標(biāo)準(zhǔn)化的施工操作流程，必定導(dǎo)致再有安全保障的施工技術(shù)也是擺設(shè)，硬件設(shè)備和軟件操作不能相統(tǒng)一，增加了安全施工的潛在風(fēng)險。
2.5安全保護(hù)措施薄弱
安全保護(hù)措施是安全施工必不可少的保障，給施工人員安全性的設(shè)備。常見的安全保護(hù)措施有腳手鐐、警示牌、梯子、安全帽等等。然而，安全保護(hù)措施并不是每一個建筑企業(yè)都能貫徹落實的。首先，建筑企業(yè)對安全保護(hù)措施的重視程度非常薄弱，對安全事故的前瞻性和預(yù)見性不夠，對安全事故采取的是事后處理的原則，事前的保護(hù)措施不夠。其次，有的建筑企業(yè)確有存在安全保護(hù)措施，但陳舊的安全保護(hù)措施的安全性和牢靠性不能得到保障，硬件設(shè)備存在較大的安全風(fēng)險。再次，安全事故的應(yīng)急安全保護(hù)措施缺乏，降低安全事故損失的快速應(yīng)急策略急需建立。再次，安全保護(hù)措施的信息技術(shù)化水平較低，信息傳遞時效性差，通常是領(lǐng)導(dǎo)層掌握了安全隱患，然而傳遞到現(xiàn)場一線施工人員滯后，信息不對稱，安全風(fēng)險信息不能及時共享，加大了施工的不安全因素。
3結(jié)束語
總而言之，安全管理在建筑工程的施工中占據(jù)著重要的地位，是保證施工質(zhì)量、施工效率的安全性保障，我們要端正態(tài)度，正視安全管理存在的問題，并有針對性采取有效的管理方式，才能杜絕安全施工事故的發(fā)生。為此，上文就建筑企業(yè)安全管理存在問題展開了探討及研究，以期為切實有效地做好此項工作貢獻(xiàn)自己綿薄之力。
建筑工程安全管理論文篇九
摘要：當(dāng)前，我國燃?xì)馐褂弥鸩礁采w了廣大的城鎮(zhèn)區(qū)域，城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ添椖咳找嬖龆?。城?zhèn)燃?xì)夤こ添椖渴┕ご嬖谥T多危險性因素和安全隱患，對此，有必要加強(qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾恚行ПＵ铣擎?zhèn)燃?xì)夤こ添椖渴┕ぐ踩?。本文簡述了實施城?zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼囊饬x，淺析了城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾泶嬖诘膯栴}，探究了加強(qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼膶Σ撸云跒槌擎?zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾硖峁┙梃b。
關(guān)鍵詞：城鎮(zhèn)燃?xì)猓皇┕ぐ踩?；信息化管?BR> 城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ど婕爸T多危險性因素和安全隱患，若未能對城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ添椖繉嵤﹪?yán)格的施工安全管理，極易引發(fā)各類安全事故，影響城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ添椖渴┕べ|(zhì)量，甚至可能造成人員傷亡，不僅會對燃?xì)夤疽约叭細(xì)馐┕挝辉斐删薮蟮慕?jīng)濟(jì)損失，還會損害燃?xì)夤疽约叭細(xì)馐┕挝坏纳鐣蜗蟆Ｒ虼?，有必要加?qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾怼?BR> 1實施城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼囊饬x
實施城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾恚苡行Ц纳瞥擎?zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩O(jiān)督管理模式，并大幅度提高城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩芾硭剑苡行ПＵ铣擎?zhèn)燃?xì)夤こ添椖渴┕べ|(zhì)量和施工安全，避免城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕み^程中發(fā)生各類安全事故，對于有效增強(qiáng)燃?xì)夤竞腿細(xì)馐┕挝坏木C合效益具有至關(guān)重要的意義[1]。實施城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾?，能有效增?qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩芾淼囊?guī)范性和有序性，且能實現(xiàn)對城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩木?xì)化管理和動態(tài)管理。
2城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾泶嬖诘膯栴}
2.1缺乏對燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼闹匾?BR> 當(dāng)前，多數(shù)城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕挝蝗狈θ細(xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼母叨戎匾?，未能深入認(rèn)識燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼膬?yōu)勢和重要意義，片面地認(rèn)為實施燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾?，僅僅是在燃?xì)馐┕み^程中，配置計算機(jī)以及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對視頻監(jiān)控進(jìn)行安裝即可。未能熟練掌握施工安全信息化管理的重點和相關(guān)措施，導(dǎo)致燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾砹饔谛问剑茨艹浞职l(fā)揮信息化管理對于燃?xì)馐┕ぐ踩闹匾饔?。多?shù)燃?xì)馐┕挝蝗匀谎匾u傳統(tǒng)滯后的施工安全管理模式，未能取得良好的燃?xì)馐┕ぐ踩芾硇Ч鸞2]。
2.2缺乏實用的施工安全信息化管理軟件
當(dāng)前，多數(shù)城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕挝蝗狈θ細(xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼娜嬲J(rèn)識，未能科學(xué)引進(jìn)和有效運用實用性以及可操作性較強(qiáng)的專業(yè)軟件，難以借助先進(jìn)的軟件系統(tǒng)實現(xiàn)對燃?xì)夤こ添椖渴┕ぐ踩男畔⒒芾怼?BR> 2.3燃?xì)馐┕けO(jiān)理單位未能充分發(fā)揮其職責(zé)
在城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ添椖渴┕ぶ?，部分燃?xì)馐┕けO(jiān)理單位未能充分發(fā)揮其職責(zé)，未能嚴(yán)格督促燃?xì)馐┕挝蛔裱嚓P(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展燃?xì)馐┕?，且燃?xì)馐┕けO(jiān)理單位未能有效借助先進(jìn)的軟件系統(tǒng)實現(xiàn)對燃?xì)馐┕ぐ踩男畔⒒芾韀3]。同時，燃?xì)夤疚茨懿扇∮行Т胧┒酱偃細(xì)馐┕けO(jiān)理單位充分發(fā)揮其職責(zé)。
3強(qiáng)化城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼膶Σ?BR> 3.1加強(qiáng)對燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼闹匾?BR> 城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕挝灰訌?qiáng)對燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼闹匾?，深入了解和充分認(rèn)識燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼膬?yōu)勢和重要意義。城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕挝徊粌H要購置燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾硭璧挠嬎銠C(jī)軟件以及設(shè)備，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面了解和熟練掌握燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼南嚓P(guān)技能和措施，有效發(fā)揮燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼淖饔?，摒棄傳統(tǒng)滯后的燃?xì)馐┕ぐ踩芾砟Ｊ剑行Ц纳瞥擎?zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩芾硇Ч?BR> 3.2引進(jìn)并運用先進(jìn)的施工安全信息化管理軟件
城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕挝灰訌?qiáng)與監(jiān)理單位的協(xié)作配合，深入考察燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼那把貏討B(tài)，并充分借鑒大城市燃?xì)夤こ添椖渴┕ぐ踩畔⒒芾淼南冗M(jìn)經(jīng)驗，在此基礎(chǔ)上，科學(xué)引進(jìn)和有效運用先進(jìn)的燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾碥浖?。通常，可引進(jìn)燃?xì)夤こ添椖勘O(jiān)理軟件系統(tǒng)，即dgpm軟件系統(tǒng)。該軟件系統(tǒng)主要包括終端服務(wù)器、gps管道定位儀、pda移動通信設(shè)備以及內(nèi)部局域網(wǎng)等硬件，能實現(xiàn)對燃?xì)馐┕がF(xiàn)場的有效檢測，并對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行廣泛收集和有效交換，借助gprs連接互聯(lián)網(wǎng)即可實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的實時交換。借助管道定位儀以及pda，能利用無線網(wǎng)，完成與終端服務(wù)器的數(shù)據(jù)傳輸和交換。另外，用戶能借助互聯(lián)網(wǎng)對dgpm軟件系統(tǒng)實施遠(yuǎn)程登錄，隨時隨地均可訪問該軟件系統(tǒng)，并基于用戶自身的權(quán)限范圍，瀏覽相關(guān)內(nèi)容[4]。借助dgpm軟件系統(tǒng)，能真正實現(xiàn)對燃?xì)夤こ淌┕ぐ踩男畔⒒芾怼Ｒ皇莇gpm軟件系統(tǒng)相應(yīng)的終端服務(wù)器以及pda移動通信設(shè)備分別被置入了三百個以上的工序質(zhì)量評定表以及安全檢查表。所有的燃?xì)馐┕がF(xiàn)場作業(yè)，均可借助該軟件系統(tǒng)實施在線操作，能促進(jìn)燃?xì)馐┕ぐ踩芾硇实拇蠓忍岣撸⒂行г鰪?qiáng)燃?xì)馐┕ぐ踩芾淼囊?guī)范性和有序性。二是dgpm軟件系統(tǒng)配置的軟件結(jié)構(gòu)具有較強(qiáng)的先進(jìn)性，能隨時交換在線數(shù)據(jù)。同時，監(jiān)理人員能對燃?xì)馐┕ぜ夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及各類統(tǒng)計報表進(jìn)行隨時查閱。另外，用戶能借助互聯(lián)網(wǎng)隨時隨地實施遠(yuǎn)程登錄，并實時了解燃?xì)馐┕がF(xiàn)場的進(jìn)展?fàn)顩r和相關(guān)信息，并基于自身權(quán)限，對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行交換，并實施在線審批，有助于增強(qiáng)燃?xì)馐┕ろ椖繘Q策的便捷性。三是dgpm軟件系統(tǒng)借助gps定位功能以及手持pda移動通信設(shè)備，能實現(xiàn)對燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理人員的嚴(yán)格考勤和高效管理，能有效避免燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理人員脫崗缺勤，進(jìn)而有效增強(qiáng)燃?xì)馐┕ぐ踩O(jiān)理效果。四是dgpm軟件系統(tǒng)能實現(xiàn)對燃?xì)馐┕がF(xiàn)場各項數(shù)據(jù)的高效采集和準(zhǔn)確記錄以及妥善儲存，能有效防止燃?xì)馐┕がF(xiàn)場各類原始數(shù)據(jù)出現(xiàn)丟失，能有效保障燃?xì)馐┕がF(xiàn)場數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。五是dgpm軟件系統(tǒng)配置有精確性較強(qiáng)的衛(wèi)星導(dǎo)航以及定位技術(shù)，能實現(xiàn)對燃?xì)夤こ添椖抗艿赖臏?zhǔn)確定位，并借助終端服務(wù)器對竣工草圖進(jìn)行繪制。
3.3促進(jìn)燃?xì)馐┕けO(jiān)理單位充分發(fā)揮其職責(zé)
燃?xì)馐┕けO(jiān)理單位要嚴(yán)格遵循“四控兩管一協(xié)調(diào)”的原則，強(qiáng)化對燃?xì)馐┕さ挠行ПO(jiān)理。燃?xì)馐┕けO(jiān)理單位要在燃?xì)馐┕み^程中，有效控制燃?xì)馐┕挝坏氖┕みM(jìn)度、質(zhì)量以及施工安全，并嚴(yán)格管理燃?xì)馐┕ど婕暗母黝惡贤募膱?zhí)行處理情況，合理協(xié)調(diào)燃?xì)馐┕がF(xiàn)場的交叉施工，對燃?xì)馐┕み^程進(jìn)行嚴(yán)格控制。同時，燃?xì)馐┕けO(jiān)理單位要有效借助dgpm軟件系統(tǒng)，對燃?xì)馐┕ぐ踩珜嵤└咝У男畔⒒芾怼Ｔ趯θ細(xì)馐┕さ谋O(jiān)理過程中，燃?xì)馐┕けO(jiān)理單位要對所有的技術(shù)、往來文件以及驗收簽字文件等進(jìn)行歸納整理，最終形成規(guī)范有序的監(jiān)理文件。另外，燃?xì)夤疽钊肟疾斐擎?zhèn)燃?xì)夤こ添椖康膶嶋H情況，要對監(jiān)理涉及的規(guī)劃、細(xì)則、日記、月報、會議紀(jì)要以及燃?xì)馐┕を炇沼涗洝渫?、整改單等進(jìn)行嚴(yán)格檢查，有效督促燃?xì)馐┕けO(jiān)理單位充分發(fā)揮其職責(zé)[5]。
4結(jié)語
綜上所述，實施城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾?，能有效保障燃?xì)馐┕べ|(zhì)量和施工安全，并避免各類安全事故，能有效增強(qiáng)燃?xì)夤竞腿細(xì)馐┕挝坏木C合效益。當(dāng)前，城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾砣狈θ細(xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼闹匾暋⑷狈嵱玫氖┕ぐ踩畔⒒芾碥浖?，且燃?xì)馐┕けO(jiān)理單位未能充分發(fā)揮其職責(zé)。對此，要通過加強(qiáng)對燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾淼闹匾暋⒁M(jìn)并運用先進(jìn)的施工安全信息化管理軟件、促進(jìn)燃?xì)馐┕けO(jiān)理單位充分發(fā)揮其職責(zé)，有效強(qiáng)化城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩畔⒒芾?，提高城?zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩芾硭?，確保燃?xì)馐┕さ陌踩?BR> 參考文獻(xiàn)：
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建筑工程安全管理論文篇十
摘要：隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，人們的生活水平也有了較大改善。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)從一定程度上方便了人們的生活，但是也給人們的生活帶來了很多不利的影響。追究產(chǎn)生這些原因的方法，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)本身沒有弊端，由于人們需求的增加，很多不法人員利用網(wǎng)絡(luò)的漏洞非法盜取信息，不僅危害了企業(yè)的發(fā)展，而且還給人們的個人信息的保存帶來了很大的影響。網(wǎng)絡(luò)信息漏洞，病毒等給人們的生活帶來了影響是非常大的，也破壞了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。本文就現(xiàn)階段我國計算機(jī)信息管理技術(shù)在維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全中的應(yīng)用進(jìn)行探究，通過分析計算機(jī)信息管理技術(shù)在維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全中存在的問題，提出加強(qiáng)其應(yīng)用的策略。
關(guān)鍵詞：計算機(jī)；信息管理；網(wǎng)絡(luò)安全；應(yīng)用探究
現(xiàn)階段，我們跨入了信息化管理的時代，信息化給我們的日常生活創(chuàng)造了很多便利的條件，但是，隨著信息化的不斷發(fā)展，很多安全問題也日益呈現(xiàn)出來，計算機(jī)信息管理沒有起到管理的作用，導(dǎo)致用戶的上網(wǎng)環(huán)境的安全不能保障，嚴(yán)重情況下，還會造成用戶個人信息的泄露，影響人們的正常生活。所以，探究計算機(jī)信息管理技術(shù)在維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全中的應(yīng)用策略，有利于維持一個相對安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，使網(wǎng)絡(luò)方便于用戶。
一、計算機(jī)信息管理技術(shù)在維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全中存在的問題分析
（1）計算機(jī)信息管理過程中，監(jiān)測力度不夠，導(dǎo)致安全問題頻發(fā)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在方便用戶使用的過程中，監(jiān)測力度不夠，就會導(dǎo)致一系列病毒入侵，破壞網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，監(jiān)測技術(shù)已經(jīng)不適合現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，監(jiān)測技術(shù)落后，不能保護(hù)信息，導(dǎo)致很多信息被非法分子盜取，對個人以及企業(yè)造成嚴(yán)重的影響。
（2）計算機(jī)信息管理對網(wǎng)絡(luò)各種連接入口或者網(wǎng)絡(luò)鏈接的分析檢測不到位。現(xiàn)代的計算機(jī)信息管理技術(shù)從一定程度上能夠避免外來信息的干擾，阻斷一些病毒，但是，實際的運用過程中，技術(shù)人員沒有對計算機(jī)的訪問進(jìn)行設(shè)置，導(dǎo)致各種非法網(wǎng)頁彈出，用戶一旦不小心點開，就會引進(jìn)潛在的病毒，影響用戶的信息保存。
二、計算機(jī)信息管理在維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全中的作用
（1）計算機(jī)信息管理技術(shù)為網(wǎng)絡(luò)環(huán)境提供了保障，且網(wǎng)絡(luò)安全管理的內(nèi)容變得更加豐富。能夠根據(jù)不同的情況，及時作出調(diào)整。
（2）計算機(jī)信息管理技術(shù)能夠針對網(wǎng)絡(luò)安全管理的內(nèi)容進(jìn)行管理，提高管理效率。
（3）計算機(jī)信息管理技術(shù)能夠?qū)⒕W(wǎng)絡(luò)建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)安全管理建立有機(jī)的聯(lián)系，滿足用戶多方面的需求。
三、提高計算機(jī)信息管理技術(shù)在維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全中的應(yīng)用的策略
（1）完善網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，通過制定嚴(yán)格的安全管理制度提高管理效率。計算機(jī)信息管理技術(shù)要針對網(wǎng)絡(luò)安全中出現(xiàn)的問題進(jìn)行管理，適當(dāng)調(diào)整。首先，應(yīng)該建立網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險評價體系，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，找到危害網(wǎng)絡(luò)安全的行為，了解這些行為的危害性，從根源進(jìn)行遏制。其次，根據(jù)信息管理的問題對網(wǎng)絡(luò)安全管理的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，為用戶創(chuàng)造一個健康安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，同時，還要了解用戶的具體需求，根據(jù)用戶的需求調(diào)整安全管理內(nèi)容，并加強(qiáng)監(jiān)督，減少安全隱患。第三，網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險評估是在整個網(wǎng)絡(luò)安全管理基礎(chǔ)上進(jìn)行的，一切要以維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全為主，在全過程中，控制網(wǎng)絡(luò)各個連接口，以及網(wǎng)站接入點，進(jìn)而控制風(fēng)險。最后，對所有影響網(wǎng)絡(luò)安全的因素集中整理，提出有效的解決措施。
（2）要建立相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)安全管理平臺，宣傳網(wǎng)絡(luò)安全的意義以及提高防范網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險的意識。首先，國家要建立相關(guān)的法律，保障網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的安全，加大對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的監(jiān)測，對違法網(wǎng)絡(luò)行為的人進(jìn)行懲罰。其次，網(wǎng)絡(luò)安全管理人員應(yīng)該提高自己的管理技術(shù)。積極參與企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)，提高自身的管理能力，運用自動化管理技術(shù)，減少管理中遇到的問題，提高管理效率。最后，用戶要規(guī)范網(wǎng)絡(luò)行為，做到不瀏覽垃圾網(wǎng)站，重要的文件要進(jìn)行加密處理，提高安全意識。
（3）計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員要提高自己的安全管理能力。認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)安全管理的重要性，將用戶的需求與現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行有機(jī)的聯(lián)系，以實現(xiàn)用戶多方面的需求為主，企業(yè)要引進(jìn)優(yōu)秀的技術(shù)人員，引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)。對于這種情況，企業(yè)應(yīng)該聘請專業(yè)的技術(shù)人員，為企業(yè)技術(shù)人員講解技術(shù)要領(lǐng)，保護(hù)其他技術(shù)人員提高管理技術(shù)。要根據(jù)其他技術(shù)人員的實際技術(shù)水平進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，對培訓(xùn)結(jié)果也要進(jìn)行進(jìn)行檢測，通過測試來檢測培訓(xùn)成果。其次，企業(yè)要建立嚴(yán)格的懲罰與獎勵制度，鼓勵每個員工積極工作，提高企業(yè)的綜合競爭力。對于一些表現(xiàn)比較好的員工，要以資獎勵，對于一些破壞者網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的人員要依法懲處，調(diào)動員工的工作積極性。最后，要建立一支專業(yè)性的技術(shù)團(tuán)隊，以保護(hù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，營造安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為核心，儲備更多的技術(shù)性人才，提高管理水平。為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。
（4）企業(yè)要規(guī)范內(nèi)部管理，通過建立網(wǎng)絡(luò)安全審計系統(tǒng)來規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。這項制度主要是針對網(wǎng)絡(luò)整體系統(tǒng)實現(xiàn)的，以網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為作用對象，分析網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中出現(xiàn)的各種問題，對這些問題進(jìn)行整理跟分析，客觀評價這些問題的影響。其次，還要做好監(jiān)督，通過設(shè)置專業(yè)的審核部門，對影響網(wǎng)絡(luò)安全運行的因素集中治理，提高用戶的安全意識，為用戶營造一個更加安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。最后，針對網(wǎng)絡(luò)運行過程中存在的問題對網(wǎng)絡(luò)安全制度的內(nèi)容重新整理，改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
四、結(jié)束語
計算機(jī)信息管理技術(shù)在維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全中有重要的應(yīng)用，隨著時代的發(fā)展，信息技術(shù)越來越重要，它影響著我們生活的方方面面，也是我們生活中必不可少的組成部分。所以，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理能夠為我們創(chuàng)造更加便利的網(wǎng)絡(luò)通道，方便我們的生活。企業(yè)要完善網(wǎng)絡(luò)安全管理的相關(guān)制度，通過分析網(wǎng)絡(luò)運行中存在的問題，找到科學(xué)的解決辦法，及時解決這些問題，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，使人人都能安全上網(wǎng)，保護(hù)自己的私人信息。計算機(jī)信息管理技術(shù)在維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全中的應(yīng)用的加強(qiáng)要注意需求與功能的結(jié)合，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建立風(fēng)險評估體系，加快信息化的進(jìn)程。
參考文獻(xiàn)
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建筑工程安全管理論文篇十一
1建筑企業(yè)在安全管理相關(guān)概述
建筑企業(yè)的安全管理是重點工程，需要建筑企業(yè)的全體人員共同努力、奮斗，才能實現(xiàn)安全管理的預(yù)期目標(biāo)。安全管理工作的優(yōu)劣，關(guān)系著建筑企業(yè)施工工程的施工質(zhì)量，關(guān)系著建筑企業(yè)的施工人員安全，還關(guān)系著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤。安全管理，是對施工前期、施工中期、施工后期一系列的安全要素進(jìn)行優(yōu)化配置。安全管理首先要分析建筑企業(yè)存在的不安全的因素，并分析要素之間的相互關(guān)系，再從技術(shù)上、方法上、手段上采取管理的措施，消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
2建筑企業(yè)安全管理存在的問題
2.1建筑企業(yè)的施工人員安全意識薄弱
建筑企業(yè)的施工人員的安全意識薄弱，是主要影響安全管理的思想因素。一方面，建筑企業(yè)的施工工程中使用的勞動力資源主要是農(nóng)民工隊伍，這類人員的知識結(jié)構(gòu)單一，對安全施工的意識淡薄，無法領(lǐng)悟建筑企業(yè)對施工的管理要求，對施工工程的科學(xué)化、明晰化的施工流程掌握并不透徹，再加上缺乏施工上崗培訓(xùn)，對施工的順序性和節(jié)奏性也不能徹底的貫徹，違規(guī)操作、隨意操作的現(xiàn)象十分普遍。另一方面，農(nóng)民工群體是建筑企業(yè)最底層的勞動力，勞動報酬是最低的，再加上他們受到社會生活的壓力，追求物質(zhì)生活的迫切心態(tài)導(dǎo)致了施工工人對安全施工的重視不夠，他們過分追求施工的效率，以獲得更高的勞動報酬。這種追求物質(zhì)報酬的心態(tài)是一種激進(jìn)心態(tài)，導(dǎo)致了他們采用了冒險施工的行為，對于可能存在安全隱患和安全事故存在著極大的僥幸心理，認(rèn)為只要不違規(guī)操作，就會避免安全事故，然而，往往是僥幸心理帶來了更大的不幸。
2.2管理人員安全管理不重視
建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對安全管理重視程度不夠，領(lǐng)導(dǎo)仍然過分追求建筑企業(yè)施工的質(zhì)量、施工工程的經(jīng)濟(jì)利潤，忽視了對安全管理的制度建設(shè)、安全管理部門的建設(shè)，很多安全管理的條例都形同虛設(shè)。首先，建筑企業(yè)是建筑工程的主要參與者，也是一項建筑工程的建設(shè)方，建設(shè)方和施工方對于建筑項目因為經(jīng)濟(jì)利益而存在各自不同意見，利益調(diào)節(jié)機(jī)制不能完全從中調(diào)節(jié)，導(dǎo)致了雙方對于項目的管理決策存在不同意見，因此，這就產(chǎn)生了領(lǐng)導(dǎo)層對于安全管理決策上的分歧。這就導(dǎo)致兩種安全管理的管理現(xiàn)象。一是，管理人員對安全施工的重視程度低，完全不理會安全管理的內(nèi)容建設(shè)，毫無對施工人員的上崗培訓(xùn)，施工人員的施工技術(shù)和機(jī)械設(shè)備的操作順序也沒嚴(yán)格的要求，僅僅是重視對施工質(zhì)量的管理，追求的是建筑企業(yè)的經(jīng)理效益，對施工人員的安全施工并不放在心上，施工工程的生命財產(chǎn)安全管理也是無視。二是，部分建筑企業(yè)的管理人員已經(jīng)認(rèn)識到了安全施工的重要性，安全管理在企業(yè)管理中也上升到了新的高度，但是這種認(rèn)識僅僅存在淺層的意識層面，并沒有從制度上、行動上落實安全管理的措施，再加上安全施工時出現(xiàn)各方利益沖突時，安全施工會被舍棄，安全施工僅僅是制度層面。
2.3安全施工管理機(jī)制缺乏
第一，建筑企業(yè)缺乏安全管理的制度，機(jī)制構(gòu)建并不完善，首先在制度文件上的落實就不到位：規(guī)范性的標(biāo)書文件不完整、施工合同內(nèi)容不完善，缺乏對施工雙方責(zé)任的認(rèn)定和落實范圍，安全施工中所涉及的資金投入并未明確，資金的投入渠道朦朧化。第二，執(zhí)行力弱。安全管理的制度已經(jīng)明確，但由于主客觀的原因造成對安全施工條例的執(zhí)行僅僅在形式上，并未付出行動執(zhí)行，再加上建筑企業(yè)對安全管理的重視程度不夠，導(dǎo)致制定的安全管理制度不全面、不細(xì)化，很多條例是在無法執(zhí)行的，且條例對現(xiàn)場管理的約束力較低，給管理人員極大的空間和漏洞，鉆制度的空子的現(xiàn)象常有發(fā)生。第三，缺乏定期檢查的配套制度。管理不是一時一段的，是個持久的過程，長效管理制度是必不可少的，才能維持安全管理的`長效性。常見的定期和不定期檢查文件上是有標(biāo)明，但不能落實，很多都是走過程形式主義，檢查與績效不能有效結(jié)合，必定帶來定期檢查形同虛設(shè)。同時不帶有目的性的檢查也未能發(fā)現(xiàn)安全施工存在的安全隱患。
2.4施工技術(shù)落后
首先，我國建筑企業(yè)的發(fā)展參差不齊，小企業(yè)居多，而這部分小企業(yè)資金投入有限，因此導(dǎo)致該企業(yè)使用的是施工技術(shù)并不先進(jìn)，很多施工技術(shù)都是在初級階段，施工技術(shù)也是剛剛形成雛形，安全施工是沒有技術(shù)做保障的。其次，施工技術(shù)落后于安全制度，滯后的施工技術(shù)的安全隱患和技術(shù)上的弊端會延遲了安全管理的效果。再次，部分的大型建筑企業(yè)追求過高的經(jīng)濟(jì)利潤，對安全施工造價控制上嚴(yán)格壓縮了技術(shù)的投入成本，安全施工的信息共享平臺等配套設(shè)施投入較少，安全管理的相應(yīng)硬件設(shè)備的投入不足。另外，施工技術(shù)是人為的、主觀的，需要施工人員對先進(jìn)的安全設(shè)備和安全技術(shù)掌握透徹，才能發(fā)揮安全施工技術(shù)應(yīng)有的價值，缺乏安全性、專業(yè)性、標(biāo)準(zhǔn)化的施工操作流程，必定導(dǎo)致再有安全保障的施工技術(shù)也是擺設(shè)，硬件設(shè)備和軟件操作不能相統(tǒng)一，增加了安全施工的潛在風(fēng)險。
2.5安全保護(hù)措施薄弱
安全保護(hù)措施是安全施工必不可少的保障，給施工人員安全性的設(shè)備。常見的安全保護(hù)措施有腳手鐐、警示牌、梯子、安全帽等等。然而，安全保護(hù)措施并不是每一個建筑企業(yè)都能貫徹落實的。首先，建筑企業(yè)對安全保護(hù)措施的重視程度非常薄弱，對安全事故的前瞻性和預(yù)見性不夠，對安全事故采取的是事后處理的原則，事前的保護(hù)措施不夠。其次，有的建筑企業(yè)確有存在安全保護(hù)措施，但陳舊的安全保護(hù)措施的安全性和牢靠性不能得到保障，硬件設(shè)備存在較大的安全風(fēng)險。再次，安全事故的應(yīng)急安全保護(hù)措施缺乏，降低安全事故損失的快速應(yīng)急策略急需建立。再次，安全保護(hù)措施的信息技術(shù)化水平較低，信息傳遞時效性差，通常是領(lǐng)導(dǎo)層掌握了安全隱患，然而傳遞到現(xiàn)場一線施工人員滯后，信息不對稱，安全風(fēng)險信息不能及時共享，加大了施工的不安全因素。
3結(jié)束語
總而言之，安全管理在建筑工程的施工中占據(jù)著重要的地位，是保證施工質(zhì)量、施工效率的安全性保障，我們要端正態(tài)度，正視安全管理存在的問題，并有針對性采取有效的管理方式，才能杜絕安全施工事故的發(fā)生。為此，上文就建筑企業(yè)安全管理存在問題展開了探討及研究，以期為切實有效地做好此項工作貢獻(xiàn)自己綿薄之力。
建筑工程安全管理論文篇十二
摘要:應(yīng)急管理對煤礦安全能夠起到非常重要的作用，而且也有很強(qiáng)的現(xiàn)實意義，相關(guān)專家在經(jīng)過多年的研究后發(fā)現(xiàn)，若想提高煤礦安全，就一定要完善應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制以及提高機(jī)制的工作能力，不過目前我國煤礦的應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制還存在著一定的問題，因此必須要盡快解決。
關(guān)鍵詞:煤礦;應(yīng)急管理;協(xié)同機(jī)制
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對煤炭行業(yè)進(jìn)行全面的改進(jìn)工作已經(jīng)成為大勢所趨。而在這樣的環(huán)境條件下，也給煤炭的應(yīng)急管理帶來了更大的發(fā)展空間。而且，由于煤礦開采一直朝深部延伸的原因，盡管在開采量上越來越大，但是發(fā)生事故的概率也隨之增大。因此，若想降低出現(xiàn)事故的概率，就一定要加強(qiáng)煤礦安全應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制和能力。
1應(yīng)急管理系統(tǒng)分析
對于煤礦行業(yè)來講，其應(yīng)急管理工作非常的繁雜，想對煤礦的應(yīng)急管理做出更加細(xì)致的研究，采用霍爾三維系統(tǒng)工具是一個不錯的選擇。這個工具是在20世紀(jì)60年代由美國的專家所提出的，并且隨后得到了廣泛的推廣，現(xiàn)在這套系統(tǒng)已經(jīng)在風(fēng)險管理以及物流方面獲得足夠的青睞。時間維、知識維是這套系統(tǒng)的主要維度。而相關(guān)專家在經(jīng)過對這套系統(tǒng)進(jìn)行理論研究之后，在融合進(jìn)煤礦的實情，總結(jié)出了煤礦應(yīng)急管理的結(jié)構(gòu)模型。
1．1時間維
應(yīng)急準(zhǔn)備、恢復(fù)以及響應(yīng)是構(gòu)成時間維的主要部分，而且各部分工作之間都有很強(qiáng)的聯(lián)系性，在工作的過程當(dāng)中，每一個部分也都存在著互相依賴的關(guān)系。
1．2邏輯性
這方面主要是想讓應(yīng)急管理的各項工作都要具備一定的邏輯性，并且要求各種工作之間必須要做好相互配合以及合理的安排應(yīng)急管理各項工作的具體時間和工作順序。
1．3知識維
這方面主要是在應(yīng)急管理的過程中，給相關(guān)的工作人員提供一定的專業(yè)知識，以便幫助他們順利的做好應(yīng)急管理。而環(huán)境科學(xué)、法律以及管理方面是知識維主要提供的知識。
2存在的問題
2．1組織指揮系統(tǒng)不完善
根據(jù)國家出臺的相關(guān)政策，應(yīng)該將組織指揮系統(tǒng)當(dāng)作應(yīng)急管理的核心核心部分，在應(yīng)急管理中，所需要管理的部門包括公安部門、衛(wèi)生部門、消防部門等。而目前，這些部門還未能夠進(jìn)行協(xié)同工作，因此很難體現(xiàn)出本身所具備的互補(bǔ)功能，從而在做應(yīng)急決策的時候，所體現(xiàn)出的能力并不是很高，甚至還會造成嚴(yán)重的錯誤，最終導(dǎo)致煤礦事故的發(fā)生。
2．2運作機(jī)制效率不高
盡管已經(jīng)創(chuàng)建了應(yīng)急管理平臺，不過這套平臺在信息的整合以及傳輸方面的工作能力依然不是很強(qiáng)，這樣就造成了各個部門無法取得及時的聯(lián)系，從而對指揮人員做出決策造成了非常嚴(yán)重的影響，同時也讓部門之間“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力下降了不少。而且在應(yīng)急管理系統(tǒng)中，并沒有創(chuàng)建相關(guān)的響應(yīng)以及警報機(jī)制，有的即便是創(chuàng)建了，在對相應(yīng)進(jìn)行分級的過程中也出現(xiàn)了很多問題，因此導(dǎo)致出現(xiàn)事故，完全不懂得該如何動用哪個響應(yīng)，或者什么時候應(yīng)該進(jìn)行升級工作。
3提升對策
3．1加強(qiáng)各部門“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力
創(chuàng)建各部門“協(xié)同作戰(zhàn)”的機(jī)制。而在進(jìn)行創(chuàng)建期間，各個部門要多進(jìn)行交流，以此來增進(jìn)互相之間的了解程度，同時通過交流，也能從對方那里獲得更多的專業(yè)知識以及工作經(jīng)驗以及取得資源的共享。而以上的這些方面，都能為加強(qiáng)“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力提供非常大的'幫助。
3．2提高信息分享水平
創(chuàng)建應(yīng)急管理平臺的好處在于，首先，可以增強(qiáng)信息整合以及傳輸?shù)哪芰Γ瑥亩鵀槌霈F(xiàn)事故以后，能夠及時地采取管理措施提供了技術(shù)支持;其次，讓各部門之間能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享，從而在出現(xiàn)需要馬上進(jìn)行決策的應(yīng)急事件時能夠發(fā)揮出群策群力的作用。同時，還能夠根據(jù)平時的系統(tǒng)維護(hù)情況，來加強(qiáng)解決應(yīng)急問題的能力。
3．3應(yīng)急資源要布置的具有科學(xué)
要在煤礦企業(yè)的整個省區(qū)建立起完善的煤礦資源網(wǎng)，然后在通過國家救援力量的協(xié)助，來做好煤礦應(yīng)急物資的儲備工作。進(jìn)而創(chuàng)建出一個具有科學(xué)化布局的應(yīng)急救援物質(zhì)儲備體系。從而在事故發(fā)生以后，能夠有充足的救援物質(zhì)來進(jìn)行救援。
3．4體現(xiàn)出應(yīng)急預(yù)案的作用
若想體現(xiàn)出這方面的作用，第一就是要創(chuàng)建完善的預(yù)案數(shù)據(jù)庫，以便增強(qiáng)各地區(qū)煤礦企業(yè)的溝通，而只有這樣，預(yù)案才能發(fā)揮它真正的價值。而且還要采用桌面推演方式讓應(yīng)急預(yù)案變得更加合理，以此來提高應(yīng)對事故的能力，而更為重要的是，通過創(chuàng)建應(yīng)急預(yù)案，能夠在出現(xiàn)應(yīng)急狀況的時候獲得更多的解決辦法，從而降低了煤礦事故所造成的損失。
4結(jié)束語
通過以上內(nèi)容可以了解到，由于我國的煤礦在開采方式上較為煩瑣，導(dǎo)致發(fā)生事故的概率也隨之增大。因此，增強(qiáng)應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制和能力，能夠讓各部門之間發(fā)揮出“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力，同時也能盡量地減少煤礦事故的出現(xiàn)概率。因此，相關(guān)的工作人員要積極努力，認(rèn)真探索，從而研究出更為完善的增強(qiáng)應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制和能力的方案，從而讓我國的煤礦管理能力邁向一個新的高度。
參考文獻(xiàn):
建筑工程安全管理論文篇十三
：煤礦行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，隨著科技水平的提高，煤礦生產(chǎn)的時候，機(jī)械化程度也在不斷的提高，設(shè)備安全是其能夠安全運行的重要基礎(chǔ)，其會給煤礦生產(chǎn)運行造成很大的影響。但是在煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的時候存在的問題也比較多。筆者在分析煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工程特點和問題的基礎(chǔ)上，分析了機(jī)電設(shè)備安裝的技術(shù)要點，希望能夠給煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全提供幫助。
：煤礦企業(yè)；國民經(jīng)濟(jì)；安全生產(chǎn)
隨著煤礦機(jī)電設(shè)備的完善和更新，現(xiàn)在煤礦機(jī)電設(shè)備的運作也愈加的復(fù)雜，這樣不但提高了對煤礦機(jī)電設(shè)備安裝施工的質(zhì)量要求，還增加了安裝的難度。面對這種情況，便需要煤礦機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)人員，深入的分析煤礦機(jī)電設(shè)備安裝要點，并做好安裝的質(zhì)量控制。這樣不但能夠切實提高機(jī)電設(shè)備安裝的實際效率，還能夠提高煤礦的實際生產(chǎn)效率。
首先，煤礦生產(chǎn)環(huán)境比較特殊，生產(chǎn)的時候，環(huán)境比較的惡劣，并且生產(chǎn)調(diào)節(jié)比較復(fù)雜，在生產(chǎn)的時候，需要使用到的大功率設(shè)備比較多，并且需要在震動比較頻繁的環(huán)境下應(yīng)用設(shè)備，這便直接導(dǎo)致了設(shè)備運行的效率不但比較低下，還容易出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p耗，從而影響煤礦生產(chǎn)的實際效率[1]。其次，煤礦生產(chǎn)的時候，需要使用到的機(jī)電設(shè)備比較多，安裝的時候會涉及到多個專業(yè)和學(xué)科，設(shè)備和工藝流程都會存在比較大的差別，所以在安裝和調(diào)試的時候，需要根據(jù)安裝的對象來確定這個設(shè)備需要哪個學(xué)科的技術(shù)人員進(jìn)行安裝。再次，設(shè)備更新速度比較快，在機(jī)電安裝的時候，使用到的新工藝、新技術(shù)、新材料也會比較多，而想要做好這些設(shè)備的安裝，便必須有新技術(shù)來對安裝進(jìn)行指導(dǎo)，從而確保安裝工作能夠進(jìn)行的比較順利。第四，安裝規(guī)模比較大，煤礦企業(yè)為了切實提高自身的開產(chǎn)量，企業(yè)的規(guī)模也在不斷的增加，這便要求機(jī)電設(shè)備無論是機(jī)械化程度還是數(shù)量都要有較大的提高，這也直接導(dǎo)致了煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工藝規(guī)模的擴(kuò)大。此外，有些設(shè)備本身便比較的笨重，安裝的時候必須做好運輸和吊裝工作。最后，對于那些大型設(shè)備和精密設(shè)備，安裝的時候需要的時間比較長，并且對安裝配備和相關(guān)的檢測技術(shù)的要求也比較高，安裝的時候，技術(shù)含量也比較高。
（1）機(jī)電設(shè)備安裝管理存在問題。現(xiàn)在很多煤礦企業(yè)在安裝機(jī)電設(shè)備的時候，對設(shè)備不夠了解，并且沒有進(jìn)行科學(xué)有效方案的制定，盲目的施工。施工之前也沒有進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的制定，僅僅依靠自身的經(jīng)驗來施工，這也直接導(dǎo)致了安裝的時候，沒有相關(guān)的資料和設(shè)備來進(jìn)行對照，安裝的質(zhì)量沒有保證[2]。（2）沒有協(xié)調(diào)好機(jī)電設(shè)備安裝和土建工程施工。在煤礦中，機(jī)電設(shè)備安裝和土建工程以及煤礦生產(chǎn)之間需要進(jìn)行銜接，但是在施工的時候，土建施工和機(jī)電設(shè)備安裝往往不是一個企業(yè)進(jìn)行，這也在一定程度上導(dǎo)致了施工難度增加，若是銜接不到位，很容易給安裝的質(zhì)量造成較大的影響，最后也會影響設(shè)備后期的使用。（3）煤礦機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)水平普遍較低。我國在進(jìn)行煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的時候，普遍存在的一個問題便是技術(shù)水平低下。煤礦工作本身便比較的危險，想要提高其安全性，施工企業(yè)便必須做好煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工作[3]。但是實際操作的時候，很多煤礦機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)水平低下，在安裝的時候出現(xiàn)的技術(shù)問題很難及時的解決，甚至有時候安裝重點技術(shù)部位處理的時候都會失誤，這也會影響煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工程的整體質(zhì)量。
（1）做好設(shè)備清點以及記錄工作。在設(shè)備到貨之后，首先需要開箱對其進(jìn)行驗收，安裝人員、供貨商以及建設(shè)單位需要一起來清點相關(guān)的零部件，檢查其質(zhì)量，并做好登記工作。對于那些比較特殊的。部件，還需要根據(jù)質(zhì)量要求來做好驗收檢查工作。設(shè)備移交之后，相關(guān)的工作人員還需要進(jìn)行簽字。（2）驗收機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)。機(jī)電基礎(chǔ)設(shè)備首先要確保其表面沒有裂紋、空洞等一系列的問題，用錘子對其表面進(jìn)行敲擊不會出現(xiàn)破碎[4]。在澆筑設(shè)備基礎(chǔ)的時候，需要預(yù)留50毫米的高度給墊鐵，進(jìn)行地腳螺栓安裝的位置混凝土強(qiáng)度應(yīng)該超過10mpa，與此同時，還需要確保螺栓相互之間的位置和螺栓本身位置符合設(shè)計相關(guān)的需要，進(jìn)行地腳螺栓預(yù)埋的時候，需要根據(jù)特別情況進(jìn)行，進(jìn)行墊鐵放置的時候，需要確保其表面鑿平，做麻面。對于那些比較重要的設(shè)備基礎(chǔ)還需要對其預(yù)壓強(qiáng)度進(jìn)行測定。（3）做好安裝工作，控制精度。在安裝的時候，需要做好機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)防線工作，保證安裝的正確性并做好記錄[5]。在設(shè)備就位之后，需要在基礎(chǔ)以及設(shè)備底座之間進(jìn)行墊鐵的放置，并對其厚度進(jìn)行控制，確保設(shè)備標(biāo)高和水平度能夠滿足實際需要。最后，還需要對安裝的精度進(jìn)行控制，需要根據(jù)設(shè)備的特點來進(jìn)行安裝方法的制定，盡可能的將影響因素排除掉，從而保證安裝的精度。
做好機(jī)電設(shè)備安裝對于煤礦企業(yè)而言是非常重要的，在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝的時候不但需要重視上面幾點，還需要做好設(shè)備試運行的檢查。確保相關(guān)的設(shè)備線路符合設(shè)計的需要。若是試運行的時候存在問題，必須及時的停機(jī)，并對故障原因進(jìn)行調(diào)查，解決問題。此外，還需要做好設(shè)備檢查和維護(hù)工作，從而確保設(shè)備能夠安全的運行。
作者：屈波 單位：棗莊礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司濱湖煤礦調(diào)度室
建筑工程安全管理論文篇十四
摘要：風(fēng)險預(yù)控基于風(fēng)險控制的原理，核心在于在控制風(fēng)險之前識別出可能存在的風(fēng)險，然后有針對性的進(jìn)行控制.同時，依托戴明循環(huán)，糾正并采取糾正措施，實現(xiàn)風(fēng)險的閉環(huán)管理.針對石油開采與集輸?shù)娜^程，將風(fēng)險預(yù)控的原理引入到其安全管理過程中，采用工作危害分析、故障類型與影響分析、事故樹等系統(tǒng)方法獲得風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，開發(fā)了分屬適合基層和管理層不同的管控工具，建立了一套基于風(fēng)險預(yù)控原理的安全管理模式.通過實踐應(yīng)用，此種管理模式適用于石油行業(yè)的安全管理，有利于提高企業(yè)安全管理水平.
關(guān)鍵詞：風(fēng)險預(yù)控；油田；隱患治理；戴明循環(huán)；體系；管理評審；內(nèi)審
近年來，隨著國家和企業(yè)對安全生產(chǎn)的重視，石化行業(yè)安全生產(chǎn)形勢逐漸轉(zhuǎn)好.但是，在石油生產(chǎn)過程中依然事故頻頻.究其原因，石化行業(yè)生產(chǎn)工藝復(fù)雜，從鉆井到石油開采、原油輸送、加工等過程涉及高溫高壓、易燃易爆和有毒有害物質(zhì)，使用設(shè)備機(jī)械化程度高，工藝參數(shù)要求苛刻.所以，石化行業(yè)安全形勢依然嚴(yán)峻，安全管理不容忽視.當(dāng)前，我國多數(shù)企業(yè)安全管理運行隱患出現(xiàn)或事故發(fā)生后再進(jìn)行整改治理的模式.一方面，未進(jìn)行預(yù)先危險性分析，不能最大限度的防止事故的發(fā)生和隱患的出現(xiàn)；另一方面，事故發(fā)生或隱患出現(xiàn)后僅進(jìn)行糾正而未制定糾正措施，導(dǎo)致同類事故和隱患的頻繁出現(xiàn).在我國，風(fēng)險預(yù)控原理被引入煤炭行業(yè)安全管理中已有十余年，它主張逆向思維，從切斷事故產(chǎn)生的源頭開始，通過動態(tài)管理和持續(xù)改進(jìn)的方式確保同類事故或隱患不再出現(xiàn)，最終實現(xiàn)提高安全管理水平、減少安全事故的目.筆者以中石油吉林油田某采油廠作為依托，基于危險源辨識過程對石油開采等過程進(jìn)行風(fēng)險評估，結(jié)合企業(yè)安全管理現(xiàn)狀實現(xiàn)風(fēng)險控制，以實現(xiàn)安全管理的持續(xù)改進(jìn)作為最終目的`，建立有針對性的風(fēng)險預(yù)控安全管理模式.
1風(fēng)險預(yù)控管理原理
風(fēng)險預(yù)控是指在危險源辨識和風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上，預(yù)先采取措施消除或控制風(fēng)險的過程[1].簡而言之，在事故發(fā)生前將可能導(dǎo)致事故的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為及環(huán)境缺陷識別出，并采取措施防止此類問題的出現(xiàn)；如出現(xiàn)隱患，及時治理，采取糾正措施，防止事故的發(fā)生.同時，對以往出現(xiàn)的問題及時歸納分析，對隱患與事故進(jìn)行動態(tài)管理，通過考核和管理評審做到實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn).風(fēng)險預(yù)控可以歸納為一個基礎(chǔ)和一個過程，其中：基礎(chǔ)是危險源辨識、過程是戴明循環(huán)（pdca：plan-do-check-action）在風(fēng)險預(yù)控中的閉環(huán)管理全過程.
1.1危險源辨識
危險源是指可能導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或其組合的根源或狀態(tài).危險源辨識則是認(rèn)識危險源的存在并確定其特性的過程[2].過程理論視危險源辨識為風(fēng)險控制的前提，危險源辨識的充分性及風(fēng)險評價準(zhǔn)確性決定了風(fēng)險控制的方向和效果.風(fēng)險評價則是以危險源的現(xiàn)有控制措施為基礎(chǔ)進(jìn)行的定性或定量的風(fēng)險分析，結(jié)合風(fēng)險發(fā)生的可能性以及后果嚴(yán)重程度分別賦值進(jìn)行風(fēng)險等級的劃分，為今后以風(fēng)險等級為據(jù)進(jìn)行風(fēng)險控制奠定基礎(chǔ).
1.2風(fēng)險預(yù)控閉環(huán)管理過程
風(fēng)險預(yù)控閉環(huán)管理過程是指運用pdca循環(huán)的理論進(jìn)行風(fēng)險控制的全過程.企業(yè)傳統(tǒng)的安全管理多依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)驗式安全管理，此模式往往很少制定有針對性的預(yù)防措施，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患也僅進(jìn)行糾正，缺乏糾正措施，這就導(dǎo)致相類似的安全隱患和事故持續(xù)不斷的重復(fù)出現(xiàn).從pdca循環(huán)模式入手，建立風(fēng)險管控的閉環(huán)管理過程，形成危險源辨識與評估、管控措施及手段改進(jìn)、預(yù)防措施與糾正措施并存的動態(tài)管理長效運行機(jī)制。
2石油開采工藝過程及危險性分析
中石油吉林油田現(xiàn)探明油氣田26個，開發(fā)油氣田23個，年產(chǎn)原油650萬噸以上，原油加工能力70萬噸.采油設(shè)備為小型常規(guī)游梁式抽油機(jī)和螺桿泵抽油機(jī)，共計約6000余口井，油井分布分散，多處于野外.目前管理機(jī)制為責(zé)任承包、一崗多能，單人作業(yè)現(xiàn)象較多.油田企業(yè)，具有“高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、連續(xù)作業(yè)接觸面廣、能量集中”的特點[3]，主要生產(chǎn)工藝為原油開采、管道運輸、原油初處理（油、氣、水分離）以及聯(lián)合站再加工和銷售外輸。整個流程主要涉及的設(shè)備、設(shè)施為常規(guī)游梁式抽油機(jī)、螺桿泵抽油機(jī)、工藝管線、閥門、輸油泵、分離器、鍋爐、清水罐、污水罐等，其存在的主要危險性是對設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)、維修時的機(jī)械傷害和管道原油的泄漏，以及在中轉(zhuǎn)站、聯(lián)合站鍋爐和各類壓力容器引起的各類傷害.由于原油、天然氣易燃，且存在天然氣利用火炬放空的情況，所以，油田生產(chǎn)工藝過程中存在的主要危險是機(jī)械傷害、火災(zāi)、爆炸等.
3基于風(fēng)險預(yù)控的安全管理過程構(gòu)建
企業(yè)安全風(fēng)險預(yù)控管理過程的構(gòu)建可以細(xì)分為三個過程，即：基礎(chǔ)的建立，管理的有效實施和管理過程的持續(xù)改進(jìn).基礎(chǔ)的建立指企業(yè)進(jìn)行的危險源識別以及危險源信息數(shù)據(jù)庫的建立，數(shù)據(jù)庫的準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性決定了管理的實施和持續(xù)改進(jìn)的成效；管理的有效實施指企業(yè)在基礎(chǔ)建立后對企業(yè)的危險源進(jìn)行管控的過程，包括完善原有的控制措施和開發(fā)新的管控手段；持續(xù)改進(jìn)則是通過審核的手段，評審安全管理各個過程的有效性，將審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題統(tǒng)一提出，并進(jìn)行改進(jìn)，確?；A(chǔ)和管理實施過程符合企業(yè)的實施需要.
3.1風(fēng)險識別與風(fēng)險評估
3.2風(fēng)險控制
風(fēng)險預(yù)控核心在于對存在的各類危險源進(jìn)行預(yù)先控制，在危險源識別后對危險源進(jìn)行管控[6].傳統(tǒng)安全管理多數(shù)基于操作規(guī)程、管理制度等方式，基本滿足要求但并不完全適用不同級別人員，故需要開發(fā)適合不同級別、崗位的管控手段.1）基層崗位現(xiàn)場保安全.基層操作崗位員工是風(fēng)險預(yù)控的主要對象，也是控制事故發(fā)生的最直接對象之一.首先，針對崗位員工從其個人思想入手，將辨識出的危險源及對應(yīng)的控制措施形成風(fēng)險認(rèn)識和風(fēng)險意識培訓(xùn)，即：崗位風(fēng)險培訓(xùn)矩陣.通過班前會、安全學(xué)習(xí)日等對員工進(jìn)行風(fēng)險認(rèn)知與自動規(guī)避的潛意思滲透，最終達(dá)到風(fēng)險“預(yù)控”的目的.其次，結(jié)合工作經(jīng)驗、崗位技能等知識于現(xiàn)場進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練，即：利用《崗位員工5w1h分析表》（5w1h：何因-why、何事-what、何地-where、何時-when、何人-who、何法-how，即六何分析法）進(jìn)行作業(yè)前風(fēng)險預(yù)控，作業(yè)后風(fēng)險確認(rèn)，通過從原因、對象、地點、時間、人員、方法等六個方面自我提出問題并自我解決的方式規(guī)避風(fēng)險.第三，在個體具備風(fēng)險預(yù)知與自動規(guī)避意識的基礎(chǔ)上，根據(jù)人的不安全行為因素修正原理，將崗位典型危險源和不易觀察到的危險源，編制《崗位危險源提示與安全操作卡》，隨身攜帶并牢牢記住.最后，根據(jù)生產(chǎn)活動風(fēng)險識別結(jié)果，編制《作業(yè)活動“三違”行為檢查表》，由班組長和安檢員于現(xiàn)場對各員工實施“三違”糾正指導(dǎo)和監(jiān)督考核.2）管理層崗位思想指導(dǎo)抓安全.管理的最高境界是一切過程可控.為確保生產(chǎn)安全需要在崗位風(fēng)險過程控制的基礎(chǔ)上，實施層次風(fēng)險監(jiān)督考核和全過程流程化風(fēng)險控制.首先，風(fēng)險預(yù)控是一個閉環(huán)管理體系，故而在風(fēng)險控制中管理層需要確定管理方針，即：以風(fēng)險識別結(jié)果為基礎(chǔ)，結(jié)合實際制定《風(fēng)險管理體系管理手冊》，為后續(xù)安全管理指明方向.其次，以手冊為綱領(lǐng)，以風(fēng)險識別結(jié)果為基礎(chǔ)，編制各部門的《控制程序文件》，各部門據(jù)此管理，實現(xiàn)安全管理的程序化，風(fēng)險管控的“預(yù)控化”.第三，結(jié)合手冊要求，綜合考慮崗位人員風(fēng)險過程控制的基礎(chǔ)，編制廠級、車間級、隊級等級別《隱患排查單》，專業(yè)管理人員通過對照各級《隱患排查表》監(jiān)督生產(chǎn)過程風(fēng)險控制[7-8].最后，以設(shè)備設(shè)施風(fēng)險識別結(jié)果為基礎(chǔ)制定《設(shè)備設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)和措施》，各部門逐步完善全員、全過程、全方位的風(fēng)險控制，使領(lǐng)導(dǎo)、各管理層全面控制生產(chǎn)作業(yè)中“人-機(jī)-環(huán)”三方面的風(fēng)險.
3.3動態(tài)管理與持續(xù)改進(jìn)
縱觀出現(xiàn)重大事故的企業(yè)，并非安全管理薄弱者.之所以出現(xiàn)事故，多在于隱患治理或事故處理中僅就事論事：對已出現(xiàn)問題進(jìn)行矯正性糾正，而不對其它類似可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)防性糾正，缺乏糾正措施.所以，在風(fēng)險控制的基礎(chǔ)上還需確保安全管理動態(tài)化，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn).基于風(fēng)險預(yù)控的安全管理模式也就是將安全管理上升為體系的管理模式，體系的動態(tài)管理手段即內(nèi)審、管理評審，由企業(yè)或第二方、第三方組織，就體系運行的適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實及實現(xiàn)情況組織進(jìn)行綜合性評價，找出運行中的不足，采取糾正和糾正措施，確保運行有效[9-10].此外，由于紙質(zhì)化辦公查詢繁瑣、統(tǒng)計不及時等原因已無法滿足企業(yè)要求，所以建立風(fēng)險管理信息平臺也需納入到安全管理模式中.通過信息平臺將所有風(fēng)險管理相關(guān)的數(shù)據(jù)導(dǎo)入計算機(jī)中，既方便查閱，又提高了風(fēng)險管理的實時動態(tài)掌握，同時依托計算機(jī)的強(qiáng)大分析計算能力，對未來運作情況進(jìn)行預(yù)估，可在一定程度上起到事故預(yù)防的作用.
4結(jié)論
1）風(fēng)險預(yù)控原理對于企業(yè)安全管理具有指導(dǎo)意義，主要體現(xiàn)在對于風(fēng)險的預(yù)先控制.在識得風(fēng)險前提下控制風(fēng)險更能游刃有余，同時體系的閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)也有助于提升安全管理水平.2）基于風(fēng)險管理的石油開采安全管理模式以pdca循環(huán)作為指導(dǎo)，采用系統(tǒng)性風(fēng)險識別方法識別人、機(jī)、環(huán)、管各類風(fēng)險，據(jù)此建立的管控工具更適用于不同層級人員，然后通過采用審核的手段可以確保安全管理持續(xù)有效的運行.3）風(fēng)險管理的“大數(shù)據(jù)”不可估量，通過運行風(fēng)險管理信息平臺，各類數(shù)據(jù)錄入計算機(jī)，運用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的及時性和統(tǒng)計分析功能，可以有效預(yù)估并提前規(guī)避相應(yīng)風(fēng)險.4）通過將各類成果在中石油吉林油田某采油廠的長時間應(yīng)用，反應(yīng)了此安全管理模式的科學(xué)有效性，也說明了風(fēng)險預(yù)控原理引入合理可行，值得石化行業(yè)學(xué)習(xí)推廣.
參考文獻(xiàn)：
［3］pingli，jiandongli，shanlinzhao，chonthedangeroffiresinoiltankswithsulfur［j］.firesafetyjournal，，40（4）：331-338.