總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么，我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
超市工作匯報(bào)總結(jié)篇一
遂川縣發(fā)動(dòng)基層黨員干部和黨組織靠前服務(wù)，在精準(zhǔn)幫扶、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、連心服務(wù)中作示范，做群眾貼心人;吉州區(qū)開展“落實(shí)三個(gè)走在前列，爭(zhēng)當(dāng)項(xiàng)目攻堅(jiān)先鋒”活動(dòng)，在項(xiàng)目攻堅(jiān)一線成立臨時(shí)黨支部、劃分黨員責(zé)任區(qū)、設(shè)立黨員先鋒崗、組建黨員攻堅(jiān)小組;青原區(qū)為每名黨員統(tǒng)一配發(fā)“黨員活動(dòng)日”文具袋，每個(gè)文具袋配有一枚黨員徽章、一本黨員手冊(cè)、一本黨員主題活動(dòng)日記錄簿和一頂黨員志愿者帽;永新縣開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員志愿服務(wù)、建立縣鄉(xiāng)村三級(jí)黨建微信群、向非公和社會(huì)組織選派“第一書記”，分行業(yè)、分領(lǐng)域開展主題活動(dòng)……自2月27日，全市“一樹兩強(qiáng)”主題活動(dòng)部署以來，吉安市各地迅速行動(dòng)，黨員樹旗幟、組織強(qiáng)堡壘、黨建強(qiáng)活力成為各地基層黨建的主題曲和火熱實(shí)踐。
抓好黨建打牢基層基礎(chǔ)。針對(duì)部分基層黨組織“發(fā)不出聲”、少數(shù)黨員干部“帶不好頭”、基層黨組織和黨員干部服務(wù)群眾“力不從心”等問題，市委把抓好黨建作為最大政績(jī)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策，決定從20xx年開始，在全市各基層黨組織和全體黨員中開展“樹旗幟、強(qiáng)堡壘、強(qiáng)活力”“一樹兩強(qiáng)”主題活動(dòng)，著力在推動(dòng)黨員樹旗幟、組織強(qiáng)堡壘、黨建強(qiáng)活力上下功夫，力爭(zhēng)用兩到三年時(shí)間，使全市各領(lǐng)域基層黨的建設(shè)工作都有進(jìn)步、過得硬，實(shí)現(xiàn)基層黨建工作組織有力、隊(duì)伍過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、保障到位、作用彰顯，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的xx大勝利召開，為實(shí)現(xiàn)“三個(gè)走在前列”“兩大戰(zhàn)略任務(wù)”提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
市委高位謀劃在前，出臺(tái)了《關(guān)于開展“樹旗幟、強(qiáng)堡壘、強(qiáng)活力”主題活動(dòng)全面提升基層黨建工作水平的實(shí)施意見》，明確了活動(dòng)總的要求和目標(biāo)任務(wù)，具體措施及組織領(lǐng)導(dǎo)，引領(lǐng)和指導(dǎo)全市各地開展“一樹兩強(qiáng)”主題活動(dòng)。為了確保主題活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，我市結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化了措施和任務(wù)，出臺(tái)了《20xx年項(xiàng)目化推進(jìn)基層黨建工作的實(shí)施方案》《吉安市基層黨建綜合示范點(diǎn)創(chuàng)建工作方案》《關(guān)于建立健全黨支部組織生活四項(xiàng)制度的通知》等配套文件，確保“一樹兩強(qiáng)”主題活動(dòng)有序有力推進(jìn)。
各地各單位強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速動(dòng)員部署，扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)要求。各縣(市、區(qū))通過召開常委會(huì)、黨建工作會(huì)、專題座談會(huì)等形式，對(duì)主題活動(dòng)方案進(jìn)行了專題研究。各地各單位黨委(黨組)高位推動(dòng)，主要領(lǐng)導(dǎo)親力親為、動(dòng)員部署。各地結(jié)合實(shí)際，細(xì)化工作方案，組織培訓(xùn)，加大投入保障，督促工作落實(shí)。井岡山將農(nóng)村作為夯實(shí)基層黨建的重中之重，探索創(chuàng)建“組織建設(shè)好、集體經(jīng)濟(jì)好、村容村貌好、社會(huì)穩(wěn)定好”的“四合一”黨支部。青原區(qū)將“一樹兩強(qiáng)”3個(gè)方面的9項(xiàng)措施，細(xì)化為56項(xiàng)工作要求，建立責(zé)任清單，落實(shí)牽頭單位和具體責(zé)任單位。吉安縣由財(cái)政單獨(dú)列支“一樹兩強(qiáng)”主題活動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)30萬元。各地還普遍采取派出專項(xiàng)督查工作組的形式推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。
黨員樹旗幟。各地各部門通過亮身份展形象、走前列當(dāng)先鋒、立標(biāo)桿作示范，落實(shí)《關(guān)于弘揚(yáng)跨越時(shí)空的井岡山精神走前列的行動(dòng)方案》，開展了以“弘揚(yáng)井岡山精神·講好故事走前列”為主題的講紅色故事系列活動(dòng)、“講曾建故事、傳井岡精神”演講比賽以及報(bào)告文學(xué)《公仆曾建》贈(zèng)書儀式。吉州區(qū)開展“落實(shí)三個(gè)走在前列，爭(zhēng)當(dāng)項(xiàng)目攻堅(jiān)先鋒”活動(dòng)，在項(xiàng)目攻堅(jiān)一線成立臨時(shí)黨支部、劃分黨員責(zé)任區(qū)、設(shè)立黨員先鋒崗、組建黨員攻堅(jiān)小組。
組織強(qiáng)堡壘。各地各單位通過抓基層夯基礎(chǔ)、抓保障增實(shí)力，使支部成為教育黨員的學(xué)校、團(tuán)結(jié)群眾的核心、攻堅(jiān)克難的堡壘。新干縣以“四聯(lián)四促”活動(dòng)(城鄉(xiāng)聯(lián)建、促鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)提升，村企聯(lián)姻、促村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，干群聯(lián)親、促全面同步小康，十戶聯(lián)創(chuàng)、促農(nóng)村和諧富裕)為主要抓手，全面推進(jìn)農(nóng)村領(lǐng)域活動(dòng)開展。黨建強(qiáng)活力。各地各單位通過抓項(xiàng)目創(chuàng)品牌、抓連心促服務(wù)、抓創(chuàng)新建機(jī)制，提升基層黨組織和黨員服務(wù)群眾的能力和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的活力。吉州區(qū)實(shí)施智慧黨建升級(jí)工程，探索“1+4+n”智慧黨建新模式，計(jì)劃6月底正式上線投入運(yùn)行。遂川縣構(gòu)建一個(gè)黨建云平臺(tái)、一個(gè)黨建手機(jī)app、一支黨建信息員隊(duì)伍“三個(gè)一”智慧黨建新模式。
超市工作匯報(bào)總結(jié)篇二
超市防損是確保超市商品、設(shè)施不受損壞的重要工作，超市防損工作是超市經(jīng)營體系當(dāng)中不可或缺的一部分。我從20x
年進(jìn)入超市工作，從一名普通的防損一線員工，一步步努力工作晉升到如今的超市防損主管。
一路走來，我深刻的意識(shí)到要做好超市防損工作，單靠動(dòng)動(dòng)嘴皮子、簡(jiǎn)單地超市訓(xùn)練是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。超市防損也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要精心計(jì)劃，合理安排才能夠做好。
為此，我現(xiàn)在制定20x
年世紀(jì)聯(lián)華超市防損工作計(jì)劃：
第一，提高員工的素質(zhì)：
要在公司人事制度的基礎(chǔ)上建立一套的獎(jiǎng)勵(lì)制度，表揚(yáng)工作優(yōu)秀突出分子。對(duì)于嚴(yán)重影響部門聲譽(yù)的工作人員堅(jiān)決予以懲罰，讓制度不斷完善，使正義、公正沁入員工心中。
第二，加強(qiáng)防損團(tuán)隊(duì)的凝聚力：
加強(qiáng)防損團(tuán)隊(duì)工作人員聯(lián)系，合理分工，互相配合，以加強(qiáng)對(duì)于超市各區(qū)的管理。在這方面，我要傾力親為，在防損團(tuán)隊(duì)當(dāng)中樹立威信。此外，我還會(huì)關(guān)心防損團(tuán)隊(duì)員工的生活，解決隊(duì)員實(shí)際困難。
第三，提升部門服務(wù)意識(shí)：
超市防損的工作雖然重要，但是也不能改太過分于追求每一個(gè)細(xì)節(jié)。我們?cè)诩訌?qiáng)超市監(jiān)管和巡邏的時(shí)候，也應(yīng)該讓顧客處于一個(gè)購物的舒適環(huán)境當(dāng)中，不能影響正常顧客的購物體驗(yàn)，提升部門服務(wù)意識(shí)。
超市工作匯報(bào)總結(jié)篇三
質(zhì)檢員半年工作總結(jié)
半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：
一、工作收獲1.產(chǎn)品檢驗(yàn)
我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求，做到不漏檢，不少檢。
2巡檢
3異常反饋
在生產(chǎn)過程中因設(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異?；騿栴}，我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)的處理問題。
二感想及體會(huì)
1、態(tài)度決定一切
工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習(xí)
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和技能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。
三、自身的不足
1、要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問題的能力
四、2012年的工作規(guī)劃
在下半年里，我決心認(rèn)真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
本次巡檢內(nèi)容含軟硬件狀態(tài)、數(shù)據(jù)配臵、模塊負(fù)荷、中繼信令負(fù)荷、告警信息以及軟件版本和補(bǔ)丁一致性檢查。本次巡檢包含移動(dòng)核心網(wǎng)cs域所有網(wǎng)元設(shè)備、移動(dòng)無線網(wǎng)所有bsc、rnc設(shè)備和移動(dòng)核心網(wǎng)、移動(dòng)無線網(wǎng)相關(guān)ce設(shè)備，以及固定語音網(wǎng)xxx設(shè)備。從2011年x月x日至x月x日歷時(shí)x天，共完成移動(dòng)網(wǎng)x個(gè)hlr、x個(gè)mscserver、x個(gè)mgw、x個(gè)igw（msc）、x個(gè)lstp、x個(gè)tmsc、x對(duì)t、x個(gè)tmg、x個(gè)scp、x套ce以及x個(gè)bsc、x個(gè)rnc設(shè)備的巡檢工作，以及固定網(wǎng)x個(gè)xx設(shè)備的巡檢工作。檢查情況總體良好，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
一、各網(wǎng)元設(shè)備例行健康檢查
對(duì)xx個(gè)網(wǎng)元進(jìn)行了xx項(xiàng)xxx、yyy、zzz等的檢查，檢查結(jié)果正?；虬l(fā)現(xiàn)xxxx問題如下：
二、設(shè)備以及話務(wù)信令負(fù)荷
各網(wǎng)元設(shè)備單元和模塊負(fù)荷正常，負(fù)荷值均在設(shè)備廠家建議的門限值之內(nèi)(若有超限的，請(qǐng)說明具體的負(fù)荷以及解決方式)。話務(wù)和信令負(fù)荷較高的局向如下（注意說明具體的負(fù)荷以及解決方式）：
示例：
呼和hlr1的omu硬盤可用率僅為23%，hlru和acu的硬盤使用率達(dá)50%；包頭hlr的hlru7硬盤比別的hlru的硬盤小，占用率為54%。
臨河msc到中興軟t、臨河msc到炫鈴平臺(tái)、鄂爾多斯mgw2到電信、鄂爾多斯mgw1到炫鈴平臺(tái)、呼和mgw1到mgw3等局向當(dāng)前以及預(yù)測(cè)話務(wù)負(fù)荷較高，已通過互聯(lián)互通割接、話務(wù)比例調(diào)整等方式降低了負(fù)荷。
三、網(wǎng)絡(luò)隱患、問題
本次巡檢共發(fā)現(xiàn)問題xx個(gè)，已解決x個(gè)，未解決x個(gè)，具體明細(xì)見附件。未解決的x個(gè)問題為：
示例：
1、核心網(wǎng)cs域赤峰mgw3的cacu1單元不能正常啟動(dòng)，原因未定位，不影響業(yè)務(wù)。目前正在由諾西helpdesk以及諾西在赤峰現(xiàn)場(chǎng)的專家研究解決方案。
2、核心網(wǎng)cs域集寧terminalserver不能使用問題。經(jīng)過貝爾公司評(píng)估，terminalserver主要在調(diào)測(cè)中使用，正常的維護(hù)工作中不涉及。目前貝爾公司已有解決方案，但需要重新啟動(dòng)wmg，操作風(fēng)險(xiǎn)很大，貝爾公司建議在春節(jié)前暫不實(shí)施。
四、告警分析和處理
本次巡檢共檢查出xx個(gè)告警，已解決x個(gè)，未解決x個(gè)，具體明細(xì)見附件。未解決的x個(gè)告警為：
五、軟件版本及補(bǔ)丁核對(duì)
本次巡檢，移動(dòng)核心網(wǎng)mscserver軟件版本及補(bǔ)丁全部一致;mgw軟件版本全部一致,軟件補(bǔ)丁呼和mgw1與其它網(wǎng)元不一致，原因?yàn)閤x;??;??。
xxx分公司/區(qū)公司網(wǎng)管中心
年月日篇三：巡查工作報(bào)告
致:姚部長(zhǎng)
由:商務(wù)檢查員胡卓斌
時(shí)間:2008年10月30日
事項(xiàng):10月份工作報(bào)告
一.工作完成情況
10月份，我完成對(duì)超威倉、湖南長(zhǎng)沙倉、桂林倉和番禺倉等的管理規(guī)定、倉庫人員管理制度、搬運(yùn)人員作業(yè)管理制度等規(guī)范性操作的檢查。并且在廣州東圃化工城對(duì)化工原料的價(jià)格進(jìn)行收集。
二、倉庫檢查存在問題：
a、廢品處理問題：在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)湖南長(zhǎng)沙倉、新疆倉都反映已經(jīng)多次
打報(bào)告到公司申請(qǐng)費(fèi)用處理破損產(chǎn)品，但公司均無回應(yīng)；
b、消防栓問題：在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)多個(gè)倉庫消防栓門被堵塞，消防栓內(nèi)部
沒有喉管、堆放雜物；
c、與oem廠相連的幾個(gè)倉庫都發(fā)生oem廠和公司都不管倉儲(chǔ)中出現(xiàn)問題（如
導(dǎo)致下方紙箱被壓壞，運(yùn)輸過程中經(jīng)常出現(xiàn)紙箱摔落的情況；
e、1、2、3、野蠻作業(yè)問題：搬運(yùn)工人習(xí)慣性站在貨物上作業(yè)，倉管人員制止無效。杭州倉：a、負(fù)責(zé)人沒有相關(guān)的工作流程圖表蘭州倉：a、搬運(yùn)人員有野蠻作業(yè)行為（扔貨物）桂林倉：
a、倉庫的門、窗、墻壁、頂棚等建筑物比較破，庫房地面不平整b、貨物堆放有超高現(xiàn)象c、搬運(yùn)作業(yè)能力不滿足倉庫需求，只有一部叉車，其他都是手動(dòng)推車洛陽倉：
a、促銷品庫房地面不夠平整以下是各倉庫存在的問題：
4、5、湖南長(zhǎng)沙倉：
a、生產(chǎn)車間與倉庫緊挨著，麗奧公司生產(chǎn)后直接運(yùn)到倉庫儲(chǔ)存，生產(chǎn)車
c、紙箱裝產(chǎn)品擺放超高，公司規(guī)定超威氣霧劑擺放限高為6層，檢查發(fā)
現(xiàn)超威氣霧劑擺放了8層，導(dǎo)致紙箱破損；
f、搬運(yùn)工人野蠻作業(yè)：搬運(yùn)工人卸貨時(shí)踩在貨物上卸貨，倉管人員制止無效。
g、貨物擺放不規(guī)范，導(dǎo)致下層產(chǎn)品被壓壞。
6、湖南超威倉：a、9月份沒有對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查；
b、有一消防銓喉管丟失，現(xiàn)已補(bǔ)全；
c、部分貨物超出規(guī)定黃線擺放，導(dǎo)致堵塞消防銓門；
圍內(nèi)有立白倉管員負(fù)責(zé)看管。
8、天津倉：a、消防設(shè)備不符合標(biāo)準(zhǔn)
b、產(chǎn)品擺放凌亂，不符合標(biāo)準(zhǔn)
c、廣宣物料擺放凌亂
d、野蠻裝卸產(chǎn)品e、貨物擺放超高f、產(chǎn)品倒放g、物料卡隨處扔
三、合理化建議
2、建議公司加快對(duì)倉庫需求的響應(yīng)速度；
職業(yè)健康檢查工作總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好！
歡迎來我院檢查指導(dǎo)工作！
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善職業(yè)健康組織
職業(yè)健康體檢是一項(xiàng)任務(wù)重、責(zé)任大、技術(shù)要求高的工作，直接關(guān)系到企業(yè)工人的切身利益，關(guān)系到工人能否正確認(rèn)識(shí)職業(yè)危害、能否正確對(duì)待職業(yè)健康體檢及健康防護(hù)，關(guān)系到用人單位的合法權(quán)益。院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職業(yè)健康體檢尤為重視，為確保我院周圍有關(guān)企業(yè)職業(yè)健康體檢工作按時(shí)順利完成，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)健康體檢的領(lǐng)導(dǎo)力度，成立了體檢中心。由分管院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，醫(yī)務(wù)科具體實(shí)施，組織體檢中心、檢驗(yàn)科、功能科、放射科及臨床科室配合開展職業(yè)健康體檢工作，抽調(diào)具有副主任醫(yī)師、主治醫(yī)師、醫(yī)師以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員參加職業(yè)健康體檢檢查工作。為完成職業(yè)健康體檢工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化責(zé)任，提高職業(yè)健康體檢服務(wù)能力
為確保體檢質(zhì)量，杜絕體檢過程中出現(xiàn)技術(shù)差錯(cuò)，專門組織參加職業(yè)健康體檢的全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了職業(yè)健康體檢相關(guān)知識(shí)，診斷標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律、法規(guī)；并提出了要求。一是要求全體參加人員提高對(duì)職業(yè)健康體檢工作重要性的思想認(rèn)識(shí)，樹立職業(yè)健康體檢是大事的觀念，端正體檢態(tài)度，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)；二是要求全體參加體檢人員要提高意識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任、明確分工、嚴(yán)格把關(guān)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)；遇20人以上團(tuán)隊(duì)進(jìn)行體檢時(shí)，我們就設(shè)專人負(fù)責(zé)導(dǎo)檢，讓體檢者感到受尊重、愛護(hù)，感到醫(yī)院的溫暖，既避免了到處奔波忙碌，縮短了體檢時(shí)間，還可以利于用導(dǎo)檢過程更好地宣傳醫(yī)院，讓他們加深對(duì)醫(yī)院的了解和信任，對(duì)放射科、檢驗(yàn)科、主檢醫(yī)師、診斷醫(yī)師送出去外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，從而提高了對(duì)職業(yè)健康檢查服務(wù)的能力。
三、加強(qiáng)管理，完善健康體檢檔案
總報(bào)告，發(fā)給體檢者本人的體檢結(jié)論和今后的防治意見，均采用正規(guī)打印，避免了因文字書寫個(gè)性化使體檢者看不清，弄不明而感到困惑茫然的尷尬局面。并及時(shí)向市執(zhí)法大隊(duì)報(bào)告我院健康體檢工作情況。
四、體檢情況
今年1-10月共對(duì)我市xx家煤礦和非煤企業(yè)單位進(jìn)行了職業(yè)健康檢查，檢查人數(shù)xxxx人次，都建立健康檔案。其中發(fā)現(xiàn)疑似職業(yè)病xxx人次，矽肺觀察對(duì)象44人次，為預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護(hù)勞動(dòng)者健康和勞動(dòng)單位相關(guān)權(quán)益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提供了有力的保障。
一年來，通過我們的不斷努力，以體檢質(zhì)量為保證，以熱情服務(wù)得人心，到我院來體檢的人次逐漸增多，獲得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。今后我們還繼續(xù)加強(qiáng)職業(yè)健康體檢管理，加強(qiáng)和健全體檢工作的科學(xué)規(guī)范化，以人為本，更好的為xx區(qū)職業(yè)健康工作做出更大的貢獻(xiàn)。
超市工作匯報(bào)總結(jié)篇四
一、__年年度營運(yùn)績(jī)效分析：
__年度是超市比較關(guān)鍵的一年，由于我們前期對(duì)大學(xué)城的銷售分析估計(jì)不足，到__年8月份為止，短短半年多時(shí)間，我們的虧損額就接近200萬元。但是，在門店員工的共同努力下，從__年下半年開始，大學(xué)城開始扭虧為盈。在這一過程中，我們走得十分艱辛，但門店員工并沒有因此而放棄努力，最終，超市仍實(shí)現(xiàn)凈利潤___萬元。
通過對(duì)__年度的銷售指標(biāo)分析在超市三個(gè)門店的管理過程中，蟠鳳店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎(jiǎng)勵(lì);大學(xué)城的物料費(fèi)的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經(jīng)過調(diào)整后，自__年9月份開始，得到明顯改善;梧慈店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店，這里不作過多分析。
二、企業(yè)發(fā)展方面
__年年度原計(jì)劃開發(fā)超市10家，標(biāo)超2-3家。
在超市開發(fā)過程中，在經(jīng)過桐社店的操作過程中，發(fā)現(xiàn)超市還不具備多渠道擴(kuò)張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營標(biāo)超這一塊，暫時(shí)退出超市的擴(kuò)張計(jì)劃。
在__年年，我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超。德政店已于__年年年底開業(yè)，從目前的經(jīng)營情況來看，會(huì)略有贏利，但對(duì)超市的影響力還是有一定的效果的。
三溪店預(yù)計(jì)會(huì)在__年3月或者4月開業(yè)。
雖然__年年度我們成功拿下兩家標(biāo)超，但相對(duì)于梧慈店的規(guī)模來看，顯然兩家的標(biāo)超目前的規(guī)模，還只能達(dá)到梧慈店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來看，我們還要加大力度，從各個(gè)方面，進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展。
在這一過程中，我們也認(rèn)識(shí)到根據(jù)實(shí)力，務(wù)實(shí)地發(fā)展的重要性，對(duì)選址及開發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮，將穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開拓作為超市未來發(fā)展的方針，將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入超市重點(diǎn)發(fā)展的規(guī)劃，因?yàn)閷?shí)踐證明，在溫州標(biāo)超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確，極力發(fā)展標(biāo)超，包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對(duì)方經(jīng)營不善的超市，方法有多種，相信_(tái)_年在企業(yè)開發(fā)方面，會(huì)得到一個(gè)很好的發(fā)展。
三、加強(qiáng)了對(duì)營運(yùn)企劃的管理
__年度，在超市各層管理人員群策群力的努力下，我們對(duì)門店的形象、營運(yùn)流程以及動(dòng)線設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新的規(guī)范，并加強(qiáng)了門店店長(zhǎng)的責(zé)任管理范疇，加強(qiáng)了門巡制度的落實(shí)。
__年度對(duì)會(huì)員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣，并對(duì)超市的營運(yùn)方針進(jìn)行了重新定位，將低價(jià)、實(shí)惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客，在這個(gè)過程中，除中百超市的產(chǎn)品，我們沒有辦法做好價(jià)格形象之外，其它商品均已根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，目前超市的價(jià)格形象有所好轉(zhuǎn)，然后結(jié)合門店氛圍的布置，使超市的銷售較去年有了極大的提升(__年銷售____萬，較__年____萬的銷售提升了42%)。
在促銷費(fèi)用有了一定的提高的情況下，加強(qiáng)了對(duì)門店成本的控制，各項(xiàng)成本支出較__年有了明顯的改善，無論是蟠鳳店還是大學(xué)城店，這也是相同門店經(jīng)營凈績(jī)效較以往有了較大提升的原因之一。
四、采購部
采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達(dá)到超市要求：
__年采購毛利率能夠提高同時(shí)還能保持一定的價(jià)格形象，是因?yàn)橛胁糠指呙唐吠ㄟ^與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購，毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想，所以采購部一定要改變思維，主動(dòng)尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，要把采購的力度進(jìn)一步推進(jìn)。
超市工作匯報(bào)總結(jié)篇五
巡檢工作計(jì)劃參加人員及分工：
組內(nèi)第一人為巡檢小組長(zhǎng)
綜合辦公室：
陳宗旸、劉小紅、雷廣祥、杜小莉、醫(yī)療保健中心：張瑋、黃慧丹
二、時(shí)間安排：
10月15日—10月19日，請(qǐng)各小組長(zhǎng)在時(shí)間段內(nèi)自行聯(lián)系檢查部門，安排好具體時(shí)間三、巡檢任務(wù)：
檢查體系運(yùn)行（主要職能履行情況）及不合格項(xiàng)整改情況。四、工作安排：
（一）編制《巡檢記錄表》
1、總體要求：綜合辦、物業(yè)保障中心、經(jīng)營服務(wù)中心按三級(jí)部門分別編制，其他部門酌情安排。
《巡檢記錄表》、《巡檢匯總表》、《不合格報(bào)告》（含上期出具的待整改項(xiàng)）。
（三）召開工作會(huì)議：布置工作、明確要求、宣布分工。
（四）實(shí)施巡檢。
（五）各小組整理相關(guān)資料，于10月22日下班前，交至質(zhì)量控制辦公室。
（六）質(zhì)量控制辦公室匯總巡檢情況，以書面形式報(bào)總務(wù)委員會(huì)。
超市工作匯報(bào)總結(jié)篇六
一、銷售狀況：1）5月份全線超市銷售150671元，其中飲料、水占總銷售的18.98%，特產(chǎn)類占總銷售的2.11%，日用品占總銷售的2.02%，煙類占總銷售的8%，酒類占總銷售的1.85%，食品類占總銷售的45.20%，冷飲類占總銷售的3.40%，文化用品類占總銷售的6.70%。本月與上月相比銷售增長(zhǎng)了32.10%。主要是整條濟(jì)青南線全面貫通以及車流量加大等原因使銷售穩(wěn)中有漲。2）5月份全線汽配共銷售9566元，工時(shí)費(fèi)為8303元；配件皮帶類占總銷售的1.26%，濾蕊占總銷售的2.50%，內(nèi)胎占總銷售的36.20%，橡膠類占總銷售的0.10%，發(fā)動(dòng)機(jī)占總銷售的13.38%，底盤類占總銷售的2.09%，油類占總銷售的36.17，管類占總銷售的1.01%，具類占總銷售的3.96%，備品類占總銷售的1.05%。章丘汽配與上月上比銷售增長(zhǎng)83.40%。（萊蕪本月初開業(yè)）
二、庫存資金占用情況：1）截止5月末全線超市商品庫存為150791.50，與上月相比庫存減少了2.4%。2）截止5月末全線汽配商品庫存為292776.67。其中輪胎占總庫存的27.74%，內(nèi)胎占總庫存的29.78%，電器占總庫存的8.86%，工具類占總庫存的9.11%，油類占總庫存的17.75%。
三、基層管理干部工作匯報(bào)：1、主要由各汽配廠廠長(zhǎng)、物資管理員、超市店長(zhǎng)分別匯報(bào)本月人員情況、員餐管理、員工隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)、形象建設(shè)、衛(wèi)生等以及下一步工作計(jì)劃做了詳細(xì)通報(bào)。
四、分公司二級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建立、請(qǐng)款計(jì)劃的申報(bào)程序：1）由分公司機(jī)會(huì)財(cái)務(wù)人員田春梅針對(duì)分公司二級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建立、培訓(xùn)兼職教師的選拔、培訓(xùn)內(nèi)容的制定；基層每月上報(bào)的資金采購計(jì)劃、管理費(fèi)用的預(yù)算做了講解。根據(jù)各基層單位上報(bào)的'培訓(xùn)計(jì)劃要嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，努力提高每一名員工的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能；每月由基層負(fù)責(zé)人將配件、超市采購計(jì)劃匯總，在提計(jì)劃時(shí)要特別注意，汽配廠要把配件及工具計(jì)劃分開，管理費(fèi)用要把低值易耗品、物料消耗、辦公用品、勞保用品等項(xiàng)目分開并標(biāo)注預(yù)算金額后上報(bào)到分公司采購主管處，由采購主管將各單位采購及管理費(fèi)用計(jì)劃匯總上報(bào)到分公司經(jīng)理處經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)到公司總部主管經(jīng)理，主管經(jīng)理審批后返回分公司財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì)處，將資金匯總填制請(qǐng)款計(jì)劃到吉林財(cái)務(wù)總部。具體流程圖如下：
基層填報(bào)計(jì)劃——分公司采購主管（匯總）——分公司經(jīng)理審批——集團(tuán)公司主管經(jīng)理審批——分公司財(cái)務(wù)主管（請(qǐng)款計(jì)劃）——集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部（匯款）2）機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員楊曉東針對(duì)目前實(shí)際工作情況將配件、商品的退、換、調(diào)拔、報(bào)損等規(guī)定對(duì)基層做了一一講解，規(guī)定自發(fā)放之日起立即執(zhí)行，對(duì)于未按照程序規(guī)定做的，出現(xiàn)的后果由基層負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)。（祥細(xì)內(nèi)容見規(guī)定）
超市工作匯報(bào)總結(jié)篇七
一員工報(bào)到每天提前15分鐘到店，進(jìn)店后依次開啟電器及照明，空調(diào)設(shè)備。檢查如音響控制是否適當(dāng)，燈光控制是否適當(dāng)。做好簽到考勤，查看留言本上的前一天留言及營業(yè)狀況，待員工到齊，召開晨會(huì)。
六店長(zhǎng)在營業(yè)后的工作1填寫當(dāng)日的營業(yè)報(bào)表，檢查當(dāng)天銷售情況，核對(duì)是否實(shí)現(xiàn)了早例會(huì)所定的目標(biāo)，分析并解決相關(guān)問題，提出相應(yīng)策略，不斷改進(jìn)方法，促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)3妥善保存或上交營業(yè)款，留好備用金，準(zhǔn)備好第二天的一切事務(wù)4整理顧客檔案方便顧客服務(wù)，跟蹤反饋信息。
超市工作匯報(bào)總結(jié)篇八
我是2016年團(tuán)省委選調(diào)生，在濟(jì)南市**團(tuán)區(qū)委工作，現(xiàn)在在團(tuán)省委統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)部掛職。自參加工作以來，我主要負(fù)責(zé)團(tuán)區(qū)委的信息宣傳調(diào)研工作。工作近兩年來，使我感受最深、觸動(dòng)最大、提高最快的事情，就要數(shù)信息工作了?，F(xiàn)將近兩年來從事信息工作的幾點(diǎn)收獲向領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)一下，有不當(dāng)之處，望您指正。
一、在磕磕絆絆中起步，勤學(xué)苦練打好基礎(chǔ)
參加工作的第一天，領(lǐng)導(dǎo)便安排我負(fù)責(zé)信息宣傳調(diào)研工作。對(duì)于一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，我對(duì)此工作可謂一竅不通，深感責(zé)任重大。從那天起，我便暗下決心，一定要努力做好這項(xiàng)工作，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
我從最簡(jiǎn)單的信息報(bào)道做起，首先閱讀了前3年上報(bào)的大部分信息，學(xué)習(xí)信息報(bào)道的寫作技巧，了解熟悉工作。在做了充分的準(zhǔn)備后，我根據(jù)基層團(tuán)工委上報(bào)的信息素材，認(rèn)真撰寫了第一篇信息稿件，結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)提出了9處修改意見。經(jīng)過了5次反復(fù)修改后，終于可以定稿上報(bào)了，結(jié)果還沒有被采用。這次失敗的經(jīng)歷給我留下了深刻的印象。在后來的工作中，我一面努力學(xué)習(xí)寫作，一面閱讀大量關(guān)于信息工作的文章，一面向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，一面總結(jié)查找自己的不足和差距。在工作半年的時(shí)間里，我堅(jiān)持每天研究、撰寫稿件，在經(jīng)歷了許多挫折和失敗后，我逐漸掌握了信息報(bào)道的基本要領(lǐng)，在上級(jí)共青團(tuán)媒體上，我的名字也逐漸多了起來。
二、大力整合現(xiàn)有資源，豎起信息工作大旗
邁出了第一步，第二步的難題便擺在了面前：宣傳效果較差，稿件質(zhì)量有待提高；信息材料來源狹窄，基層信息工作水平參差不齊；宣傳載體匱乏，僅局限于共青團(tuán)系統(tǒng)現(xiàn)有的平臺(tái)；信息工作松懈，總處于被動(dòng)局面。針對(duì)這些問題，我在工作實(shí)踐中不斷研究探索，虛心向同事請(qǐng)教，最終形成了四條對(duì)策：
一是強(qiáng)化報(bào)道搞精品。為了加強(qiáng)宣傳效果，我改變了以往以數(shù)量求勝的原則，提高了信息素材的選擇標(biāo)準(zhǔn)，挑選更加有特色、有價(jià)值的信息素材進(jìn)行精加工，提高稿件的采用率，以質(zhì)量求勝。同時(shí)，不斷嘗試從多個(gè)角度、多個(gè)層面研究信息素材，加強(qiáng)信息稿件的深度。注意不同素材的聯(lián)系，密切結(jié)合黨政大局和當(dāng)前熱點(diǎn)工作，努力整合信息素材，以多種形式反映工作，使本來暗淡無光的稿件重新煥發(fā)出光彩。
二是注重基層抓調(diào)研。信息素材來源問題是制約信息工作的關(guān)鍵，沒有信息素材，再好的妙筆也不可能生花。為了拓展信息素材來源，我在單位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，多次到基層走訪、了解情況，并針對(duì)我區(qū)青年創(chuàng)業(yè)、未成年人思想道德建設(shè)、城市社區(qū)青年中心建設(shè)等多個(gè)問題，進(jìn)行了專題調(diào)研，形成了有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。在走訪、調(diào)研的同時(shí)，我主動(dòng)與基層團(tuán)干部交流信息工作經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，疏通信息上報(bào)渠道，共同提高信息工作意識(shí)和大局觀念，幫助他們進(jìn)一步做好信息工作，從而提高全區(qū)共青團(tuán)信息工作水平。
三是整合資源圖創(chuàng)新。信息素材來源問題解決了，下一步就是如何拓展宣傳載體的問題了。通過不斷地實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)想解決好這一問題，單憑共青團(tuán)自身的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要大力整合拓展全區(qū)各部門的資源，才能達(dá)到更好的效果。為此，我做了三方面的努力：一是充分調(diào)動(dòng)基層單位的宣傳力量，利用基層自身優(yōu)勢(shì)，整合宣傳渠道，形成合力；二是大力加強(qiáng)與其它部門，特別是宣傳部門的溝通與聯(lián)系，加強(qiáng)合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，做好結(jié)合的文章；三是努力圍繞黨政中心設(shè)計(jì)開展工作，發(fā)揮好助手作用，借助黨政宣傳力量，做好共青團(tuán)信息工作。通過全區(qū)的努力，現(xiàn)在共青團(tuán)宣傳渠道已基本囊括了網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報(bào)紙、雜志、黨政刊物等媒介。
四是形成制度促提高。為了解決信息工作松懈的問題，在領(lǐng)導(dǎo)的同意下，加大了信息工作在年終考核中的比重，細(xì)化、量化信息考核標(biāo)準(zhǔn)，使信息工作考核更具操作性。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范、建立了信息工作通報(bào)制度、經(jīng)驗(yàn)交流制度、優(yōu)秀評(píng)選制度等管理制度，保證每半年將各單位信息工作情況以及全區(qū)整體排名向單位黨委通報(bào)一次、每月召開一次例會(huì)交流工作經(jīng)驗(yàn)、每年年底對(duì)信息工作突出的單位和個(gè)人進(jìn)行/5評(píng)選表彰。實(shí)踐證明，制度的建立、管理的加強(qiáng)，有效地激發(fā)了信息工作的積極性，促進(jìn)了信息工作水平的提高，推動(dòng)了全區(qū)信息工作的發(fā)展。
三、同心協(xié)力共同提高，信息工作成效初現(xiàn)
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過大家不斷地努力，全區(qū)信息工作呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。信息工作的活力大大提高，積極性、主動(dòng)性明顯提升；團(tuán)干部信息意識(shí)、信息工作水平有了顯著進(jìn)步。信息工作的發(fā)展，促進(jìn)了共青團(tuán)工作的整體發(fā)展。通過加強(qiáng)信息工作的活力，工作經(jīng)驗(yàn)更廣泛、更快捷地在各級(jí)共青團(tuán)組織中交流，共青團(tuán)與其它部門的聯(lián)系日益緊密。同時(shí)，信息意識(shí)的提高、信息工作水平的進(jìn)步，使得整體工作思路更加開闊、創(chuàng)新力度進(jìn)一步加強(qiáng)，從而使共青團(tuán)工作更加貼近青年、貼近實(shí)際、貼近黨政工作中心，促進(jìn)了全區(qū)共青團(tuán)工作的活躍。
工作近兩年來，我在市、區(qū)級(jí)黨政刊物發(fā)表信息60余條、發(fā)表調(diào)研文章3篇；在國家、省、市級(jí)各大網(wǎng)站、電視、廣播、報(bào)紙發(fā)表文章1000余篇；在國家、省、市級(jí)共青團(tuán)刊物上發(fā)表信息近200條，發(fā)表調(diào)研文章10余篇。2016年被評(píng)為市級(jí)團(tuán)的信息工作先進(jìn)個(gè)人，并有一篇文章被評(píng)為市共青團(tuán)十大調(diào)研文章。
超市工作匯報(bào)總結(jié)篇一
遂川縣發(fā)動(dòng)基層黨員干部和黨組織靠前服務(wù)，在精準(zhǔn)幫扶、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、連心服務(wù)中作示范，做群眾貼心人;吉州區(qū)開展“落實(shí)三個(gè)走在前列，爭(zhēng)當(dāng)項(xiàng)目攻堅(jiān)先鋒”活動(dòng)，在項(xiàng)目攻堅(jiān)一線成立臨時(shí)黨支部、劃分黨員責(zé)任區(qū)、設(shè)立黨員先鋒崗、組建黨員攻堅(jiān)小組;青原區(qū)為每名黨員統(tǒng)一配發(fā)“黨員活動(dòng)日”文具袋，每個(gè)文具袋配有一枚黨員徽章、一本黨員手冊(cè)、一本黨員主題活動(dòng)日記錄簿和一頂黨員志愿者帽;永新縣開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員志愿服務(wù)、建立縣鄉(xiāng)村三級(jí)黨建微信群、向非公和社會(huì)組織選派“第一書記”，分行業(yè)、分領(lǐng)域開展主題活動(dòng)……自2月27日，全市“一樹兩強(qiáng)”主題活動(dòng)部署以來，吉安市各地迅速行動(dòng)，黨員樹旗幟、組織強(qiáng)堡壘、黨建強(qiáng)活力成為各地基層黨建的主題曲和火熱實(shí)踐。
抓好黨建打牢基層基礎(chǔ)。針對(duì)部分基層黨組織“發(fā)不出聲”、少數(shù)黨員干部“帶不好頭”、基層黨組織和黨員干部服務(wù)群眾“力不從心”等問題，市委把抓好黨建作為最大政績(jī)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策，決定從20xx年開始，在全市各基層黨組織和全體黨員中開展“樹旗幟、強(qiáng)堡壘、強(qiáng)活力”“一樹兩強(qiáng)”主題活動(dòng)，著力在推動(dòng)黨員樹旗幟、組織強(qiáng)堡壘、黨建強(qiáng)活力上下功夫，力爭(zhēng)用兩到三年時(shí)間，使全市各領(lǐng)域基層黨的建設(shè)工作都有進(jìn)步、過得硬，實(shí)現(xiàn)基層黨建工作組織有力、隊(duì)伍過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、保障到位、作用彰顯，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的xx大勝利召開，為實(shí)現(xiàn)“三個(gè)走在前列”“兩大戰(zhàn)略任務(wù)”提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
市委高位謀劃在前，出臺(tái)了《關(guān)于開展“樹旗幟、強(qiáng)堡壘、強(qiáng)活力”主題活動(dòng)全面提升基層黨建工作水平的實(shí)施意見》，明確了活動(dòng)總的要求和目標(biāo)任務(wù)，具體措施及組織領(lǐng)導(dǎo)，引領(lǐng)和指導(dǎo)全市各地開展“一樹兩強(qiáng)”主題活動(dòng)。為了確保主題活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，我市結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化了措施和任務(wù)，出臺(tái)了《20xx年項(xiàng)目化推進(jìn)基層黨建工作的實(shí)施方案》《吉安市基層黨建綜合示范點(diǎn)創(chuàng)建工作方案》《關(guān)于建立健全黨支部組織生活四項(xiàng)制度的通知》等配套文件，確保“一樹兩強(qiáng)”主題活動(dòng)有序有力推進(jìn)。
各地各單位強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速動(dòng)員部署，扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)要求。各縣(市、區(qū))通過召開常委會(huì)、黨建工作會(huì)、專題座談會(huì)等形式，對(duì)主題活動(dòng)方案進(jìn)行了專題研究。各地各單位黨委(黨組)高位推動(dòng)，主要領(lǐng)導(dǎo)親力親為、動(dòng)員部署。各地結(jié)合實(shí)際，細(xì)化工作方案，組織培訓(xùn)，加大投入保障，督促工作落實(shí)。井岡山將農(nóng)村作為夯實(shí)基層黨建的重中之重，探索創(chuàng)建“組織建設(shè)好、集體經(jīng)濟(jì)好、村容村貌好、社會(huì)穩(wěn)定好”的“四合一”黨支部。青原區(qū)將“一樹兩強(qiáng)”3個(gè)方面的9項(xiàng)措施，細(xì)化為56項(xiàng)工作要求，建立責(zé)任清單，落實(shí)牽頭單位和具體責(zé)任單位。吉安縣由財(cái)政單獨(dú)列支“一樹兩強(qiáng)”主題活動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)30萬元。各地還普遍采取派出專項(xiàng)督查工作組的形式推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。
黨員樹旗幟。各地各部門通過亮身份展形象、走前列當(dāng)先鋒、立標(biāo)桿作示范，落實(shí)《關(guān)于弘揚(yáng)跨越時(shí)空的井岡山精神走前列的行動(dòng)方案》，開展了以“弘揚(yáng)井岡山精神·講好故事走前列”為主題的講紅色故事系列活動(dòng)、“講曾建故事、傳井岡精神”演講比賽以及報(bào)告文學(xué)《公仆曾建》贈(zèng)書儀式。吉州區(qū)開展“落實(shí)三個(gè)走在前列，爭(zhēng)當(dāng)項(xiàng)目攻堅(jiān)先鋒”活動(dòng)，在項(xiàng)目攻堅(jiān)一線成立臨時(shí)黨支部、劃分黨員責(zé)任區(qū)、設(shè)立黨員先鋒崗、組建黨員攻堅(jiān)小組。
組織強(qiáng)堡壘。各地各單位通過抓基層夯基礎(chǔ)、抓保障增實(shí)力，使支部成為教育黨員的學(xué)校、團(tuán)結(jié)群眾的核心、攻堅(jiān)克難的堡壘。新干縣以“四聯(lián)四促”活動(dòng)(城鄉(xiāng)聯(lián)建、促鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)提升，村企聯(lián)姻、促村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，干群聯(lián)親、促全面同步小康，十戶聯(lián)創(chuàng)、促農(nóng)村和諧富裕)為主要抓手，全面推進(jìn)農(nóng)村領(lǐng)域活動(dòng)開展。黨建強(qiáng)活力。各地各單位通過抓項(xiàng)目創(chuàng)品牌、抓連心促服務(wù)、抓創(chuàng)新建機(jī)制，提升基層黨組織和黨員服務(wù)群眾的能力和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的活力。吉州區(qū)實(shí)施智慧黨建升級(jí)工程，探索“1+4+n”智慧黨建新模式，計(jì)劃6月底正式上線投入運(yùn)行。遂川縣構(gòu)建一個(gè)黨建云平臺(tái)、一個(gè)黨建手機(jī)app、一支黨建信息員隊(duì)伍“三個(gè)一”智慧黨建新模式。
超市工作匯報(bào)總結(jié)篇二
超市防損是確保超市商品、設(shè)施不受損壞的重要工作，超市防損工作是超市經(jīng)營體系當(dāng)中不可或缺的一部分。我從20x
年進(jìn)入超市工作，從一名普通的防損一線員工，一步步努力工作晉升到如今的超市防損主管。
一路走來，我深刻的意識(shí)到要做好超市防損工作，單靠動(dòng)動(dòng)嘴皮子、簡(jiǎn)單地超市訓(xùn)練是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。超市防損也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要精心計(jì)劃，合理安排才能夠做好。
為此，我現(xiàn)在制定20x
年世紀(jì)聯(lián)華超市防損工作計(jì)劃：
第一，提高員工的素質(zhì)：
要在公司人事制度的基礎(chǔ)上建立一套的獎(jiǎng)勵(lì)制度，表揚(yáng)工作優(yōu)秀突出分子。對(duì)于嚴(yán)重影響部門聲譽(yù)的工作人員堅(jiān)決予以懲罰，讓制度不斷完善，使正義、公正沁入員工心中。
第二，加強(qiáng)防損團(tuán)隊(duì)的凝聚力：
加強(qiáng)防損團(tuán)隊(duì)工作人員聯(lián)系，合理分工，互相配合，以加強(qiáng)對(duì)于超市各區(qū)的管理。在這方面，我要傾力親為，在防損團(tuán)隊(duì)當(dāng)中樹立威信。此外，我還會(huì)關(guān)心防損團(tuán)隊(duì)員工的生活，解決隊(duì)員實(shí)際困難。
第三，提升部門服務(wù)意識(shí)：
超市防損的工作雖然重要，但是也不能改太過分于追求每一個(gè)細(xì)節(jié)。我們?cè)诩訌?qiáng)超市監(jiān)管和巡邏的時(shí)候，也應(yīng)該讓顧客處于一個(gè)購物的舒適環(huán)境當(dāng)中，不能影響正常顧客的購物體驗(yàn)，提升部門服務(wù)意識(shí)。
超市工作匯報(bào)總結(jié)篇三
質(zhì)檢員半年工作總結(jié)
半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：
一、工作收獲1.產(chǎn)品檢驗(yàn)
我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求，做到不漏檢，不少檢。
2巡檢
3異常反饋
在生產(chǎn)過程中因設(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異?；騿栴}，我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)的處理問題。
二感想及體會(huì)
1、態(tài)度決定一切
工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習(xí)
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和技能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。
三、自身的不足
1、要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問題的能力
四、2012年的工作規(guī)劃
在下半年里，我決心認(rèn)真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
本次巡檢內(nèi)容含軟硬件狀態(tài)、數(shù)據(jù)配臵、模塊負(fù)荷、中繼信令負(fù)荷、告警信息以及軟件版本和補(bǔ)丁一致性檢查。本次巡檢包含移動(dòng)核心網(wǎng)cs域所有網(wǎng)元設(shè)備、移動(dòng)無線網(wǎng)所有bsc、rnc設(shè)備和移動(dòng)核心網(wǎng)、移動(dòng)無線網(wǎng)相關(guān)ce設(shè)備，以及固定語音網(wǎng)xxx設(shè)備。從2011年x月x日至x月x日歷時(shí)x天，共完成移動(dòng)網(wǎng)x個(gè)hlr、x個(gè)mscserver、x個(gè)mgw、x個(gè)igw（msc）、x個(gè)lstp、x個(gè)tmsc、x對(duì)t、x個(gè)tmg、x個(gè)scp、x套ce以及x個(gè)bsc、x個(gè)rnc設(shè)備的巡檢工作，以及固定網(wǎng)x個(gè)xx設(shè)備的巡檢工作。檢查情況總體良好，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
一、各網(wǎng)元設(shè)備例行健康檢查
對(duì)xx個(gè)網(wǎng)元進(jìn)行了xx項(xiàng)xxx、yyy、zzz等的檢查，檢查結(jié)果正?；虬l(fā)現(xiàn)xxxx問題如下：
二、設(shè)備以及話務(wù)信令負(fù)荷
各網(wǎng)元設(shè)備單元和模塊負(fù)荷正常，負(fù)荷值均在設(shè)備廠家建議的門限值之內(nèi)(若有超限的，請(qǐng)說明具體的負(fù)荷以及解決方式)。話務(wù)和信令負(fù)荷較高的局向如下（注意說明具體的負(fù)荷以及解決方式）：
示例：
呼和hlr1的omu硬盤可用率僅為23%，hlru和acu的硬盤使用率達(dá)50%；包頭hlr的hlru7硬盤比別的hlru的硬盤小，占用率為54%。
臨河msc到中興軟t、臨河msc到炫鈴平臺(tái)、鄂爾多斯mgw2到電信、鄂爾多斯mgw1到炫鈴平臺(tái)、呼和mgw1到mgw3等局向當(dāng)前以及預(yù)測(cè)話務(wù)負(fù)荷較高，已通過互聯(lián)互通割接、話務(wù)比例調(diào)整等方式降低了負(fù)荷。
三、網(wǎng)絡(luò)隱患、問題
本次巡檢共發(fā)現(xiàn)問題xx個(gè)，已解決x個(gè)，未解決x個(gè)，具體明細(xì)見附件。未解決的x個(gè)問題為：
示例：
1、核心網(wǎng)cs域赤峰mgw3的cacu1單元不能正常啟動(dòng)，原因未定位，不影響業(yè)務(wù)。目前正在由諾西helpdesk以及諾西在赤峰現(xiàn)場(chǎng)的專家研究解決方案。
2、核心網(wǎng)cs域集寧terminalserver不能使用問題。經(jīng)過貝爾公司評(píng)估，terminalserver主要在調(diào)測(cè)中使用，正常的維護(hù)工作中不涉及。目前貝爾公司已有解決方案，但需要重新啟動(dòng)wmg，操作風(fēng)險(xiǎn)很大，貝爾公司建議在春節(jié)前暫不實(shí)施。
四、告警分析和處理
本次巡檢共檢查出xx個(gè)告警，已解決x個(gè)，未解決x個(gè)，具體明細(xì)見附件。未解決的x個(gè)告警為：
五、軟件版本及補(bǔ)丁核對(duì)
本次巡檢，移動(dòng)核心網(wǎng)mscserver軟件版本及補(bǔ)丁全部一致;mgw軟件版本全部一致,軟件補(bǔ)丁呼和mgw1與其它網(wǎng)元不一致，原因?yàn)閤x;??;??。
xxx分公司/區(qū)公司網(wǎng)管中心
年月日篇三：巡查工作報(bào)告
致:姚部長(zhǎng)
由:商務(wù)檢查員胡卓斌
時(shí)間:2008年10月30日
事項(xiàng):10月份工作報(bào)告
一.工作完成情況
10月份，我完成對(duì)超威倉、湖南長(zhǎng)沙倉、桂林倉和番禺倉等的管理規(guī)定、倉庫人員管理制度、搬運(yùn)人員作業(yè)管理制度等規(guī)范性操作的檢查。并且在廣州東圃化工城對(duì)化工原料的價(jià)格進(jìn)行收集。
二、倉庫檢查存在問題：
a、廢品處理問題：在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)湖南長(zhǎng)沙倉、新疆倉都反映已經(jīng)多次
打報(bào)告到公司申請(qǐng)費(fèi)用處理破損產(chǎn)品，但公司均無回應(yīng)；
b、消防栓問題：在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)多個(gè)倉庫消防栓門被堵塞，消防栓內(nèi)部
沒有喉管、堆放雜物；
c、與oem廠相連的幾個(gè)倉庫都發(fā)生oem廠和公司都不管倉儲(chǔ)中出現(xiàn)問題（如
導(dǎo)致下方紙箱被壓壞，運(yùn)輸過程中經(jīng)常出現(xiàn)紙箱摔落的情況；
e、1、2、3、野蠻作業(yè)問題：搬運(yùn)工人習(xí)慣性站在貨物上作業(yè)，倉管人員制止無效。杭州倉：a、負(fù)責(zé)人沒有相關(guān)的工作流程圖表蘭州倉：a、搬運(yùn)人員有野蠻作業(yè)行為（扔貨物）桂林倉：
a、倉庫的門、窗、墻壁、頂棚等建筑物比較破，庫房地面不平整b、貨物堆放有超高現(xiàn)象c、搬運(yùn)作業(yè)能力不滿足倉庫需求，只有一部叉車，其他都是手動(dòng)推車洛陽倉：
a、促銷品庫房地面不夠平整以下是各倉庫存在的問題：
4、5、湖南長(zhǎng)沙倉：
a、生產(chǎn)車間與倉庫緊挨著，麗奧公司生產(chǎn)后直接運(yùn)到倉庫儲(chǔ)存，生產(chǎn)車
c、紙箱裝產(chǎn)品擺放超高，公司規(guī)定超威氣霧劑擺放限高為6層，檢查發(fā)
現(xiàn)超威氣霧劑擺放了8層，導(dǎo)致紙箱破損；
f、搬運(yùn)工人野蠻作業(yè)：搬運(yùn)工人卸貨時(shí)踩在貨物上卸貨，倉管人員制止無效。
g、貨物擺放不規(guī)范，導(dǎo)致下層產(chǎn)品被壓壞。
6、湖南超威倉：a、9月份沒有對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查；
b、有一消防銓喉管丟失，現(xiàn)已補(bǔ)全；
c、部分貨物超出規(guī)定黃線擺放，導(dǎo)致堵塞消防銓門；
圍內(nèi)有立白倉管員負(fù)責(zé)看管。
8、天津倉：a、消防設(shè)備不符合標(biāo)準(zhǔn)
b、產(chǎn)品擺放凌亂，不符合標(biāo)準(zhǔn)
c、廣宣物料擺放凌亂
d、野蠻裝卸產(chǎn)品e、貨物擺放超高f、產(chǎn)品倒放g、物料卡隨處扔
三、合理化建議
2、建議公司加快對(duì)倉庫需求的響應(yīng)速度；
職業(yè)健康檢查工作總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好！
歡迎來我院檢查指導(dǎo)工作！
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善職業(yè)健康組織
職業(yè)健康體檢是一項(xiàng)任務(wù)重、責(zé)任大、技術(shù)要求高的工作，直接關(guān)系到企業(yè)工人的切身利益，關(guān)系到工人能否正確認(rèn)識(shí)職業(yè)危害、能否正確對(duì)待職業(yè)健康體檢及健康防護(hù)，關(guān)系到用人單位的合法權(quán)益。院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職業(yè)健康體檢尤為重視，為確保我院周圍有關(guān)企業(yè)職業(yè)健康體檢工作按時(shí)順利完成，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)健康體檢的領(lǐng)導(dǎo)力度，成立了體檢中心。由分管院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，醫(yī)務(wù)科具體實(shí)施，組織體檢中心、檢驗(yàn)科、功能科、放射科及臨床科室配合開展職業(yè)健康體檢工作，抽調(diào)具有副主任醫(yī)師、主治醫(yī)師、醫(yī)師以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員參加職業(yè)健康體檢檢查工作。為完成職業(yè)健康體檢工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化責(zé)任，提高職業(yè)健康體檢服務(wù)能力
為確保體檢質(zhì)量，杜絕體檢過程中出現(xiàn)技術(shù)差錯(cuò)，專門組織參加職業(yè)健康體檢的全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了職業(yè)健康體檢相關(guān)知識(shí)，診斷標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律、法規(guī)；并提出了要求。一是要求全體參加人員提高對(duì)職業(yè)健康體檢工作重要性的思想認(rèn)識(shí)，樹立職業(yè)健康體檢是大事的觀念，端正體檢態(tài)度，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)；二是要求全體參加體檢人員要提高意識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任、明確分工、嚴(yán)格把關(guān)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)；遇20人以上團(tuán)隊(duì)進(jìn)行體檢時(shí)，我們就設(shè)專人負(fù)責(zé)導(dǎo)檢，讓體檢者感到受尊重、愛護(hù)，感到醫(yī)院的溫暖，既避免了到處奔波忙碌，縮短了體檢時(shí)間，還可以利于用導(dǎo)檢過程更好地宣傳醫(yī)院，讓他們加深對(duì)醫(yī)院的了解和信任，對(duì)放射科、檢驗(yàn)科、主檢醫(yī)師、診斷醫(yī)師送出去外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，從而提高了對(duì)職業(yè)健康檢查服務(wù)的能力。
三、加強(qiáng)管理，完善健康體檢檔案
總報(bào)告，發(fā)給體檢者本人的體檢結(jié)論和今后的防治意見，均采用正規(guī)打印，避免了因文字書寫個(gè)性化使體檢者看不清，弄不明而感到困惑茫然的尷尬局面。并及時(shí)向市執(zhí)法大隊(duì)報(bào)告我院健康體檢工作情況。
四、體檢情況
今年1-10月共對(duì)我市xx家煤礦和非煤企業(yè)單位進(jìn)行了職業(yè)健康檢查，檢查人數(shù)xxxx人次，都建立健康檔案。其中發(fā)現(xiàn)疑似職業(yè)病xxx人次，矽肺觀察對(duì)象44人次，為預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護(hù)勞動(dòng)者健康和勞動(dòng)單位相關(guān)權(quán)益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提供了有力的保障。
一年來，通過我們的不斷努力，以體檢質(zhì)量為保證，以熱情服務(wù)得人心，到我院來體檢的人次逐漸增多，獲得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。今后我們還繼續(xù)加強(qiáng)職業(yè)健康體檢管理，加強(qiáng)和健全體檢工作的科學(xué)規(guī)范化，以人為本，更好的為xx區(qū)職業(yè)健康工作做出更大的貢獻(xiàn)。
超市工作匯報(bào)總結(jié)篇四
一、__年年度營運(yùn)績(jī)效分析：
__年度是超市比較關(guān)鍵的一年，由于我們前期對(duì)大學(xué)城的銷售分析估計(jì)不足，到__年8月份為止，短短半年多時(shí)間，我們的虧損額就接近200萬元。但是，在門店員工的共同努力下，從__年下半年開始，大學(xué)城開始扭虧為盈。在這一過程中，我們走得十分艱辛，但門店員工并沒有因此而放棄努力，最終，超市仍實(shí)現(xiàn)凈利潤___萬元。
通過對(duì)__年度的銷售指標(biāo)分析在超市三個(gè)門店的管理過程中，蟠鳳店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎(jiǎng)勵(lì);大學(xué)城的物料費(fèi)的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經(jīng)過調(diào)整后，自__年9月份開始，得到明顯改善;梧慈店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店，這里不作過多分析。
二、企業(yè)發(fā)展方面
__年年度原計(jì)劃開發(fā)超市10家，標(biāo)超2-3家。
在超市開發(fā)過程中，在經(jīng)過桐社店的操作過程中，發(fā)現(xiàn)超市還不具備多渠道擴(kuò)張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營標(biāo)超這一塊，暫時(shí)退出超市的擴(kuò)張計(jì)劃。
在__年年，我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超。德政店已于__年年年底開業(yè)，從目前的經(jīng)營情況來看，會(huì)略有贏利，但對(duì)超市的影響力還是有一定的效果的。
三溪店預(yù)計(jì)會(huì)在__年3月或者4月開業(yè)。
雖然__年年度我們成功拿下兩家標(biāo)超，但相對(duì)于梧慈店的規(guī)模來看，顯然兩家的標(biāo)超目前的規(guī)模，還只能達(dá)到梧慈店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來看，我們還要加大力度，從各個(gè)方面，進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展。
在這一過程中，我們也認(rèn)識(shí)到根據(jù)實(shí)力，務(wù)實(shí)地發(fā)展的重要性，對(duì)選址及開發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮，將穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開拓作為超市未來發(fā)展的方針，將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入超市重點(diǎn)發(fā)展的規(guī)劃，因?yàn)閷?shí)踐證明，在溫州標(biāo)超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確，極力發(fā)展標(biāo)超，包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對(duì)方經(jīng)營不善的超市，方法有多種，相信_(tái)_年在企業(yè)開發(fā)方面，會(huì)得到一個(gè)很好的發(fā)展。
三、加強(qiáng)了對(duì)營運(yùn)企劃的管理
__年度，在超市各層管理人員群策群力的努力下，我們對(duì)門店的形象、營運(yùn)流程以及動(dòng)線設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新的規(guī)范，并加強(qiáng)了門店店長(zhǎng)的責(zé)任管理范疇，加強(qiáng)了門巡制度的落實(shí)。
__年度對(duì)會(huì)員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣，并對(duì)超市的營運(yùn)方針進(jìn)行了重新定位，將低價(jià)、實(shí)惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客，在這個(gè)過程中，除中百超市的產(chǎn)品，我們沒有辦法做好價(jià)格形象之外，其它商品均已根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，目前超市的價(jià)格形象有所好轉(zhuǎn)，然后結(jié)合門店氛圍的布置，使超市的銷售較去年有了極大的提升(__年銷售____萬，較__年____萬的銷售提升了42%)。
在促銷費(fèi)用有了一定的提高的情況下，加強(qiáng)了對(duì)門店成本的控制，各項(xiàng)成本支出較__年有了明顯的改善，無論是蟠鳳店還是大學(xué)城店，這也是相同門店經(jīng)營凈績(jī)效較以往有了較大提升的原因之一。
四、采購部
采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達(dá)到超市要求：
__年采購毛利率能夠提高同時(shí)還能保持一定的價(jià)格形象，是因?yàn)橛胁糠指呙唐吠ㄟ^與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購，毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想，所以采購部一定要改變思維，主動(dòng)尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，要把采購的力度進(jìn)一步推進(jìn)。
超市工作匯報(bào)總結(jié)篇五
巡檢工作計(jì)劃參加人員及分工：
組內(nèi)第一人為巡檢小組長(zhǎng)
綜合辦公室：
陳宗旸、劉小紅、雷廣祥、杜小莉、醫(yī)療保健中心：張瑋、黃慧丹
二、時(shí)間安排：
10月15日—10月19日，請(qǐng)各小組長(zhǎng)在時(shí)間段內(nèi)自行聯(lián)系檢查部門，安排好具體時(shí)間三、巡檢任務(wù)：
檢查體系運(yùn)行（主要職能履行情況）及不合格項(xiàng)整改情況。四、工作安排：
（一）編制《巡檢記錄表》
1、總體要求：綜合辦、物業(yè)保障中心、經(jīng)營服務(wù)中心按三級(jí)部門分別編制，其他部門酌情安排。
《巡檢記錄表》、《巡檢匯總表》、《不合格報(bào)告》（含上期出具的待整改項(xiàng)）。
（三）召開工作會(huì)議：布置工作、明確要求、宣布分工。
（四）實(shí)施巡檢。
（五）各小組整理相關(guān)資料，于10月22日下班前，交至質(zhì)量控制辦公室。
（六）質(zhì)量控制辦公室匯總巡檢情況，以書面形式報(bào)總務(wù)委員會(huì)。
超市工作匯報(bào)總結(jié)篇六
一、銷售狀況：1）5月份全線超市銷售150671元，其中飲料、水占總銷售的18.98%，特產(chǎn)類占總銷售的2.11%，日用品占總銷售的2.02%，煙類占總銷售的8%，酒類占總銷售的1.85%，食品類占總銷售的45.20%，冷飲類占總銷售的3.40%，文化用品類占總銷售的6.70%。本月與上月相比銷售增長(zhǎng)了32.10%。主要是整條濟(jì)青南線全面貫通以及車流量加大等原因使銷售穩(wěn)中有漲。2）5月份全線汽配共銷售9566元，工時(shí)費(fèi)為8303元；配件皮帶類占總銷售的1.26%，濾蕊占總銷售的2.50%，內(nèi)胎占總銷售的36.20%，橡膠類占總銷售的0.10%，發(fā)動(dòng)機(jī)占總銷售的13.38%，底盤類占總銷售的2.09%，油類占總銷售的36.17，管類占總銷售的1.01%，具類占總銷售的3.96%，備品類占總銷售的1.05%。章丘汽配與上月上比銷售增長(zhǎng)83.40%。（萊蕪本月初開業(yè)）
二、庫存資金占用情況：1）截止5月末全線超市商品庫存為150791.50，與上月相比庫存減少了2.4%。2）截止5月末全線汽配商品庫存為292776.67。其中輪胎占總庫存的27.74%，內(nèi)胎占總庫存的29.78%，電器占總庫存的8.86%，工具類占總庫存的9.11%，油類占總庫存的17.75%。
三、基層管理干部工作匯報(bào)：1、主要由各汽配廠廠長(zhǎng)、物資管理員、超市店長(zhǎng)分別匯報(bào)本月人員情況、員餐管理、員工隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)、形象建設(shè)、衛(wèi)生等以及下一步工作計(jì)劃做了詳細(xì)通報(bào)。
四、分公司二級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建立、請(qǐng)款計(jì)劃的申報(bào)程序：1）由分公司機(jī)會(huì)財(cái)務(wù)人員田春梅針對(duì)分公司二級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建立、培訓(xùn)兼職教師的選拔、培訓(xùn)內(nèi)容的制定；基層每月上報(bào)的資金采購計(jì)劃、管理費(fèi)用的預(yù)算做了講解。根據(jù)各基層單位上報(bào)的'培訓(xùn)計(jì)劃要嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，努力提高每一名員工的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能；每月由基層負(fù)責(zé)人將配件、超市采購計(jì)劃匯總，在提計(jì)劃時(shí)要特別注意，汽配廠要把配件及工具計(jì)劃分開，管理費(fèi)用要把低值易耗品、物料消耗、辦公用品、勞保用品等項(xiàng)目分開并標(biāo)注預(yù)算金額后上報(bào)到分公司采購主管處，由采購主管將各單位采購及管理費(fèi)用計(jì)劃匯總上報(bào)到分公司經(jīng)理處經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)到公司總部主管經(jīng)理，主管經(jīng)理審批后返回分公司財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì)處，將資金匯總填制請(qǐng)款計(jì)劃到吉林財(cái)務(wù)總部。具體流程圖如下：
基層填報(bào)計(jì)劃——分公司采購主管（匯總）——分公司經(jīng)理審批——集團(tuán)公司主管經(jīng)理審批——分公司財(cái)務(wù)主管（請(qǐng)款計(jì)劃）——集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部（匯款）2）機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員楊曉東針對(duì)目前實(shí)際工作情況將配件、商品的退、換、調(diào)拔、報(bào)損等規(guī)定對(duì)基層做了一一講解，規(guī)定自發(fā)放之日起立即執(zhí)行，對(duì)于未按照程序規(guī)定做的，出現(xiàn)的后果由基層負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)。（祥細(xì)內(nèi)容見規(guī)定）
超市工作匯報(bào)總結(jié)篇七
一員工報(bào)到每天提前15分鐘到店，進(jìn)店后依次開啟電器及照明，空調(diào)設(shè)備。檢查如音響控制是否適當(dāng)，燈光控制是否適當(dāng)。做好簽到考勤，查看留言本上的前一天留言及營業(yè)狀況，待員工到齊，召開晨會(huì)。
六店長(zhǎng)在營業(yè)后的工作1填寫當(dāng)日的營業(yè)報(bào)表，檢查當(dāng)天銷售情況，核對(duì)是否實(shí)現(xiàn)了早例會(huì)所定的目標(biāo)，分析并解決相關(guān)問題，提出相應(yīng)策略，不斷改進(jìn)方法，促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)3妥善保存或上交營業(yè)款，留好備用金，準(zhǔn)備好第二天的一切事務(wù)4整理顧客檔案方便顧客服務(wù)，跟蹤反饋信息。
超市工作匯報(bào)總結(jié)篇八
我是2016年團(tuán)省委選調(diào)生，在濟(jì)南市**團(tuán)區(qū)委工作，現(xiàn)在在團(tuán)省委統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)部掛職。自參加工作以來，我主要負(fù)責(zé)團(tuán)區(qū)委的信息宣傳調(diào)研工作。工作近兩年來，使我感受最深、觸動(dòng)最大、提高最快的事情，就要數(shù)信息工作了?，F(xiàn)將近兩年來從事信息工作的幾點(diǎn)收獲向領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)一下，有不當(dāng)之處，望您指正。
一、在磕磕絆絆中起步，勤學(xué)苦練打好基礎(chǔ)
參加工作的第一天，領(lǐng)導(dǎo)便安排我負(fù)責(zé)信息宣傳調(diào)研工作。對(duì)于一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，我對(duì)此工作可謂一竅不通，深感責(zé)任重大。從那天起，我便暗下決心，一定要努力做好這項(xiàng)工作，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
我從最簡(jiǎn)單的信息報(bào)道做起，首先閱讀了前3年上報(bào)的大部分信息，學(xué)習(xí)信息報(bào)道的寫作技巧，了解熟悉工作。在做了充分的準(zhǔn)備后，我根據(jù)基層團(tuán)工委上報(bào)的信息素材，認(rèn)真撰寫了第一篇信息稿件，結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)提出了9處修改意見。經(jīng)過了5次反復(fù)修改后，終于可以定稿上報(bào)了，結(jié)果還沒有被采用。這次失敗的經(jīng)歷給我留下了深刻的印象。在后來的工作中，我一面努力學(xué)習(xí)寫作，一面閱讀大量關(guān)于信息工作的文章，一面向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，一面總結(jié)查找自己的不足和差距。在工作半年的時(shí)間里，我堅(jiān)持每天研究、撰寫稿件，在經(jīng)歷了許多挫折和失敗后，我逐漸掌握了信息報(bào)道的基本要領(lǐng)，在上級(jí)共青團(tuán)媒體上，我的名字也逐漸多了起來。
二、大力整合現(xiàn)有資源，豎起信息工作大旗
邁出了第一步，第二步的難題便擺在了面前：宣傳效果較差，稿件質(zhì)量有待提高；信息材料來源狹窄，基層信息工作水平參差不齊；宣傳載體匱乏，僅局限于共青團(tuán)系統(tǒng)現(xiàn)有的平臺(tái)；信息工作松懈，總處于被動(dòng)局面。針對(duì)這些問題，我在工作實(shí)踐中不斷研究探索，虛心向同事請(qǐng)教，最終形成了四條對(duì)策：
一是強(qiáng)化報(bào)道搞精品。為了加強(qiáng)宣傳效果，我改變了以往以數(shù)量求勝的原則，提高了信息素材的選擇標(biāo)準(zhǔn)，挑選更加有特色、有價(jià)值的信息素材進(jìn)行精加工，提高稿件的采用率，以質(zhì)量求勝。同時(shí)，不斷嘗試從多個(gè)角度、多個(gè)層面研究信息素材，加強(qiáng)信息稿件的深度。注意不同素材的聯(lián)系，密切結(jié)合黨政大局和當(dāng)前熱點(diǎn)工作，努力整合信息素材，以多種形式反映工作，使本來暗淡無光的稿件重新煥發(fā)出光彩。
二是注重基層抓調(diào)研。信息素材來源問題是制約信息工作的關(guān)鍵，沒有信息素材，再好的妙筆也不可能生花。為了拓展信息素材來源，我在單位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，多次到基層走訪、了解情況，并針對(duì)我區(qū)青年創(chuàng)業(yè)、未成年人思想道德建設(shè)、城市社區(qū)青年中心建設(shè)等多個(gè)問題，進(jìn)行了專題調(diào)研，形成了有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。在走訪、調(diào)研的同時(shí)，我主動(dòng)與基層團(tuán)干部交流信息工作經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，疏通信息上報(bào)渠道，共同提高信息工作意識(shí)和大局觀念，幫助他們進(jìn)一步做好信息工作，從而提高全區(qū)共青團(tuán)信息工作水平。
三是整合資源圖創(chuàng)新。信息素材來源問題解決了，下一步就是如何拓展宣傳載體的問題了。通過不斷地實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)想解決好這一問題，單憑共青團(tuán)自身的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要大力整合拓展全區(qū)各部門的資源，才能達(dá)到更好的效果。為此，我做了三方面的努力：一是充分調(diào)動(dòng)基層單位的宣傳力量，利用基層自身優(yōu)勢(shì)，整合宣傳渠道，形成合力；二是大力加強(qiáng)與其它部門，特別是宣傳部門的溝通與聯(lián)系，加強(qiáng)合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，做好結(jié)合的文章；三是努力圍繞黨政中心設(shè)計(jì)開展工作，發(fā)揮好助手作用，借助黨政宣傳力量，做好共青團(tuán)信息工作。通過全區(qū)的努力，現(xiàn)在共青團(tuán)宣傳渠道已基本囊括了網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報(bào)紙、雜志、黨政刊物等媒介。
四是形成制度促提高。為了解決信息工作松懈的問題，在領(lǐng)導(dǎo)的同意下，加大了信息工作在年終考核中的比重，細(xì)化、量化信息考核標(biāo)準(zhǔn)，使信息工作考核更具操作性。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范、建立了信息工作通報(bào)制度、經(jīng)驗(yàn)交流制度、優(yōu)秀評(píng)選制度等管理制度，保證每半年將各單位信息工作情況以及全區(qū)整體排名向單位黨委通報(bào)一次、每月召開一次例會(huì)交流工作經(jīng)驗(yàn)、每年年底對(duì)信息工作突出的單位和個(gè)人進(jìn)行/5評(píng)選表彰。實(shí)踐證明，制度的建立、管理的加強(qiáng)，有效地激發(fā)了信息工作的積極性，促進(jìn)了信息工作水平的提高，推動(dòng)了全區(qū)信息工作的發(fā)展。
三、同心協(xié)力共同提高，信息工作成效初現(xiàn)
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過大家不斷地努力，全區(qū)信息工作呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。信息工作的活力大大提高，積極性、主動(dòng)性明顯提升；團(tuán)干部信息意識(shí)、信息工作水平有了顯著進(jìn)步。信息工作的發(fā)展，促進(jìn)了共青團(tuán)工作的整體發(fā)展。通過加強(qiáng)信息工作的活力，工作經(jīng)驗(yàn)更廣泛、更快捷地在各級(jí)共青團(tuán)組織中交流，共青團(tuán)與其它部門的聯(lián)系日益緊密。同時(shí)，信息意識(shí)的提高、信息工作水平的進(jìn)步，使得整體工作思路更加開闊、創(chuàng)新力度進(jìn)一步加強(qiáng)，從而使共青團(tuán)工作更加貼近青年、貼近實(shí)際、貼近黨政工作中心，促進(jìn)了全區(qū)共青團(tuán)工作的活躍。
工作近兩年來，我在市、區(qū)級(jí)黨政刊物發(fā)表信息60余條、發(fā)表調(diào)研文章3篇；在國家、省、市級(jí)各大網(wǎng)站、電視、廣播、報(bào)紙發(fā)表文章1000余篇；在國家、省、市級(jí)共青團(tuán)刊物上發(fā)表信息近200條，發(fā)表調(diào)研文章10余篇。2016年被評(píng)為市級(jí)團(tuán)的信息工作先進(jìn)個(gè)人，并有一篇文章被評(píng)為市共青團(tuán)十大調(diào)研文章。