超市工作匯報總結(jié) 超市店長工作匯報(通用8篇)

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    總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那么,我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    超市工作匯報總結(jié)篇一
    遂川縣發(fā)動基層黨員干部和黨組織靠前服務,在精準幫扶、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、連心服務中作示范,做群眾貼心人;吉州區(qū)開展“落實三個走在前列,爭當項目攻堅先鋒”活動,在項目攻堅一線成立臨時黨支部、劃分黨員責任區(qū)、設立黨員先鋒崗、組建黨員攻堅小組;青原區(qū)為每名黨員統(tǒng)一配發(fā)“黨員活動日”文具袋,每個文具袋配有一枚黨員徽章、一本黨員手冊、一本黨員主題活動日記錄簿和一頂黨員志愿者帽;永新縣開展機關(guān)事業(yè)單位黨員志愿服務、建立縣鄉(xiāng)村三級黨建微信群、向非公和社會組織選派“第一書記”,分行業(yè)、分領(lǐng)域開展主題活動……自2月27日,全市“一樹兩強”主題活動部署以來,吉安市各地迅速行動,黨員樹旗幟、組織強堡壘、黨建強活力成為各地基層黨建的主題曲和火熱實踐。
    抓好黨建打牢基層基礎(chǔ)。針對部分基層黨組織“發(fā)不出聲”、少數(shù)黨員干部“帶不好頭”、基層黨組織和黨員干部服務群眾“力不從心”等問題,市委把抓好黨建作為最大政績,堅持問題導向,精準施策,決定從20xx年開始,在全市各基層黨組織和全體黨員中開展“樹旗幟、強堡壘、強活力”“一樹兩強”主題活動,著力在推動黨員樹旗幟、組織強堡壘、黨建強活力上下功夫,力爭用兩到三年時間,使全市各領(lǐng)域基層黨的建設工作都有進步、過得硬,實現(xiàn)基層黨建工作組織有力、隊伍過硬、紀律嚴明、保障到位、作用彰顯,以優(yōu)異成績迎接黨的xx大勝利召開,為實現(xiàn)“三個走在前列”“兩大戰(zhàn)略任務”提供堅強組織保證。
    市委高位謀劃在前,出臺了《關(guān)于開展“樹旗幟、強堡壘、強活力”主題活動全面提升基層黨建工作水平的實施意見》,明確了活動總的要求和目標任務,具體措施及組織領(lǐng)導,引領(lǐng)和指導全市各地開展“一樹兩強”主題活動。為了確保主題活動各項目標任務落到實處,我市結(jié)合實際,進一步細化了措施和任務,出臺了《20xx年項目化推進基層黨建工作的實施方案》《吉安市基層黨建綜合示范點創(chuàng)建工作方案》《關(guān)于建立健全黨支部組織生活四項制度的通知》等配套文件,確?!耙粯鋬蓮姟敝黝}活動有序有力推進。
    各地各單位強化組織領(lǐng)導,迅速動員部署,扎實落實各項要求。各縣(市、區(qū))通過召開常委會、黨建工作會、專題座談會等形式,對主題活動方案進行了專題研究。各地各單位黨委(黨組)高位推動,主要領(lǐng)導親力親為、動員部署。各地結(jié)合實際,細化工作方案,組織培訓,加大投入保障,督促工作落實。井岡山將農(nóng)村作為夯實基層黨建的重中之重,探索創(chuàng)建“組織建設好、集體經(jīng)濟好、村容村貌好、社會穩(wěn)定好”的“四合一”黨支部。青原區(qū)將“一樹兩強”3個方面的9項措施,細化為56項工作要求,建立責任清單,落實牽頭單位和具體責任單位。吉安縣由財政單獨列支“一樹兩強”主題活動專項經(jīng)費30萬元。各地還普遍采取派出專項督查工作組的形式推動各項工作落實。
    黨員樹旗幟。各地各部門通過亮身份展形象、走前列當先鋒、立標桿作示范,落實《關(guān)于弘揚跨越時空的井岡山精神走前列的行動方案》,開展了以“弘揚井岡山精神·講好故事走前列”為主題的講紅色故事系列活動、“講曾建故事、傳井岡精神”演講比賽以及報告文學《公仆曾建》贈書儀式。吉州區(qū)開展“落實三個走在前列,爭當項目攻堅先鋒”活動,在項目攻堅一線成立臨時黨支部、劃分黨員責任區(qū)、設立黨員先鋒崗、組建黨員攻堅小組。
    組織強堡壘。各地各單位通過抓基層夯基礎(chǔ)、抓保障增實力,使支部成為教育黨員的學校、團結(jié)群眾的核心、攻堅克難的堡壘。新干縣以“四聯(lián)四促”活動(城鄉(xiāng)聯(lián)建、促鄉(xiāng)村規(guī)范化建設提升,村企聯(lián)姻、促村級集體經(jīng)濟發(fā)展,干群聯(lián)親、促全面同步小康,十戶聯(lián)創(chuàng)、促農(nóng)村和諧富裕)為主要抓手,全面推進農(nóng)村領(lǐng)域活動開展。黨建強活力。各地各單位通過抓項目創(chuàng)品牌、抓連心促服務、抓創(chuàng)新建機制,提升基層黨組織和黨員服務群眾的能力和促進經(jīng)濟社會發(fā)展的活力。吉州區(qū)實施智慧黨建升級工程,探索“1+4+n”智慧黨建新模式,計劃6月底正式上線投入運行。遂川縣構(gòu)建一個黨建云平臺、一個黨建手機app、一支黨建信息員隊伍“三個一”智慧黨建新模式。
    超市工作匯報總結(jié)篇二
    超市防損是確保超市商品、設施不受損壞的重要工作,超市防損工作是超市經(jīng)營體系當中不可或缺的一部分。我從20x
    年進入超市工作,從一名普通的防損一線員工,一步步努力工作晉升到如今的超市防損主管。
    一路走來,我深刻的意識到要做好超市防損工作,單靠動動嘴皮子、簡單地超市訓練是遠遠不夠的。超市防損也是一項系統(tǒng)工程,需要精心計劃,合理安排才能夠做好。
    為此,我現(xiàn)在制定20x
    年世紀聯(lián)華超市防損工作計劃:
    第一,提高員工的素質(zhì):
    要在公司人事制度的基礎(chǔ)上建立一套的獎勵制度,表揚工作優(yōu)秀突出分子。對于嚴重影響部門聲譽的工作人員堅決予以懲罰,讓制度不斷完善,使正義、公正沁入員工心中。
    第二,加強防損團隊的凝聚力:
    加強防損團隊工作人員聯(lián)系,合理分工,互相配合,以加強對于超市各區(qū)的管理。在這方面,我要傾力親為,在防損團隊當中樹立威信。此外,我還會關(guān)心防損團隊員工的生活,解決隊員實際困難。
    第三,提升部門服務意識:
    超市防損的工作雖然重要,但是也不能改太過分于追求每一個細節(jié)。我們在加強超市監(jiān)管和巡邏的時候,也應該讓顧客處于一個購物的舒適環(huán)境當中,不能影響正常顧客的購物體驗,提升部門服務意識。
    超市工作匯報總結(jié)篇三
    質(zhì)檢員半年工作總結(jié)
    半年來,在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項:
    一、工作收獲1.產(chǎn)品檢驗
    我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。
    2巡檢
    3異常反饋
    在生產(chǎn)過程中因設備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異?;騿栴},我會第一時間通知上級領(lǐng)導,及時的處理問題。
    二感想及體會
    1、態(tài)度決定一切
    工作時一定要一絲不茍,仔細認真。有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結(jié)經(jīng)驗,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
    2、勤于思考
    崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。
    3、不斷學習
    要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,這會使我的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。
    三、自身的不足
    1、要進一步加強對檢驗工作的系統(tǒng)性、科學性,提高綜合分析、解決問題的能力
    四、2012年的工作規(guī)劃
    在下半年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。
    本次巡檢內(nèi)容含軟硬件狀態(tài)、數(shù)據(jù)配臵、模塊負荷、中繼信令負荷、告警信息以及軟件版本和補丁一致性檢查。本次巡檢包含移動核心網(wǎng)cs域所有網(wǎng)元設備、移動無線網(wǎng)所有bsc、rnc設備和移動核心網(wǎng)、移動無線網(wǎng)相關(guān)ce設備,以及固定語音網(wǎng)xxx設備。從2011年x月x日至x月x日歷時x天,共完成移動網(wǎng)x個hlr、x個mscserver、x個mgw、x個igw(msc)、x個lstp、x個tmsc、x對t、x個tmg、x個scp、x套ce以及x個bsc、x個rnc設備的巡檢工作,以及固定網(wǎng)x個xx設備的巡檢工作。檢查情況總體良好,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:
    一、各網(wǎng)元設備例行健康檢查
    對xx個網(wǎng)元進行了xx項xxx、yyy、zzz等的檢查,檢查結(jié)果正常或發(fā)現(xiàn)xxxx問題如下:
    二、設備以及話務信令負荷
    各網(wǎng)元設備單元和模塊負荷正常,負荷值均在設備廠家建議的門限值之內(nèi)(若有超限的,請說明具體的負荷以及解決方式)。話務和信令負荷較高的局向如下(注意說明具體的負荷以及解決方式):
    示例:
    呼和hlr1的omu硬盤可用率僅為23%,hlru和acu的硬盤使用率達50%;包頭hlr的hlru7硬盤比別的hlru的硬盤小,占用率為54%。
    臨河msc到中興軟t、臨河msc到炫鈴平臺、鄂爾多斯mgw2到電信、鄂爾多斯mgw1到炫鈴平臺、呼和mgw1到mgw3等局向當前以及預測話務負荷較高,已通過互聯(lián)互通割接、話務比例調(diào)整等方式降低了負荷。
    三、網(wǎng)絡隱患、問題
    本次巡檢共發(fā)現(xiàn)問題xx個,已解決x個,未解決x個,具體明細見附件。未解決的x個問題為:
    示例:
    1、核心網(wǎng)cs域赤峰mgw3的cacu1單元不能正常啟動,原因未定位,不影響業(yè)務。目前正在由諾西helpdesk以及諾西在赤峰現(xiàn)場的專家研究解決方案。
    2、核心網(wǎng)cs域集寧terminalserver不能使用問題。經(jīng)過貝爾公司評估,terminalserver主要在調(diào)測中使用,正常的維護工作中不涉及。目前貝爾公司已有解決方案,但需要重新啟動wmg,操作風險很大,貝爾公司建議在春節(jié)前暫不實施。
    四、告警分析和處理
    本次巡檢共檢查出xx個告警,已解決x個,未解決x個,具體明細見附件。未解決的x個告警為:
    五、軟件版本及補丁核對
    本次巡檢,移動核心網(wǎng)mscserver軟件版本及補丁全部一致;mgw軟件版本全部一致,軟件補丁呼和mgw1與其它網(wǎng)元不一致,原因為xx;??;??。
    xxx分公司/區(qū)公司網(wǎng)管中心
    年月日篇三:巡查工作報告
    致:姚部長
    由:商務檢查員胡卓斌
    時間:2008年10月30日
    事項:10月份工作報告
    一.工作完成情況
    10月份,我完成對超威倉、湖南長沙倉、桂林倉和番禺倉等的管理規(guī)定、倉庫人員管理制度、搬運人員作業(yè)管理制度等規(guī)范性操作的檢查。并且在廣州東圃化工城對化工原料的價格進行收集。
    二、倉庫檢查存在問題:
    a、廢品處理問題:在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)湖南長沙倉、新疆倉都反映已經(jīng)多次
    打報告到公司申請費用處理破損產(chǎn)品,但公司均無回應;
    b、消防栓問題:在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)多個倉庫消防栓門被堵塞,消防栓內(nèi)部
    沒有喉管、堆放雜物;
    c、與oem廠相連的幾個倉庫都發(fā)生oem廠和公司都不管倉儲中出現(xiàn)問題(如
    導致下方紙箱被壓壞,運輸過程中經(jīng)常出現(xiàn)紙箱摔落的情況;
    e、1、2、3、野蠻作業(yè)問題:搬運工人習慣性站在貨物上作業(yè),倉管人員制止無效。杭州倉:a、負責人沒有相關(guān)的工作流程圖表蘭州倉:a、搬運人員有野蠻作業(yè)行為(扔貨物)桂林倉:
    a、倉庫的門、窗、墻壁、頂棚等建筑物比較破,庫房地面不平整b、貨物堆放有超高現(xiàn)象c、搬運作業(yè)能力不滿足倉庫需求,只有一部叉車,其他都是手動推車洛陽倉:
    a、促銷品庫房地面不夠平整以下是各倉庫存在的問題:
    4、5、湖南長沙倉:
    a、生產(chǎn)車間與倉庫緊挨著,麗奧公司生產(chǎn)后直接運到倉庫儲存,生產(chǎn)車
    c、紙箱裝產(chǎn)品擺放超高,公司規(guī)定超威氣霧劑擺放限高為6層,檢查發(fā)
    現(xiàn)超威氣霧劑擺放了8層,導致紙箱破損;
    f、搬運工人野蠻作業(yè):搬運工人卸貨時踩在貨物上卸貨,倉管人員制止無效。
    g、貨物擺放不規(guī)范,導致下層產(chǎn)品被壓壞。
    6、湖南超威倉:a、9月份沒有對消防設備進行檢查;
    b、有一消防銓喉管丟失,現(xiàn)已補全;
    c、部分貨物超出規(guī)定黃線擺放,導致堵塞消防銓門;
    圍內(nèi)有立白倉管員負責看管。
    8、天津倉:a、消防設備不符合標準
    b、產(chǎn)品擺放凌亂,不符合標準
    c、廣宣物料擺放凌亂
    d、野蠻裝卸產(chǎn)品e、貨物擺放超高f、產(chǎn)品倒放g、物料卡隨處扔
    三、合理化建議
    2、建議公司加快對倉庫需求的響應速度;
    職業(yè)健康檢查工作總結(jié)
    各位領(lǐng)導:上午好!
    歡迎來我院檢查指導工作!
    一、加強領(lǐng)導,完善職業(yè)健康組織
    職業(yè)健康體檢是一項任務重、責任大、技術(shù)要求高的工作,直接關(guān)系到企業(yè)工人的切身利益,關(guān)系到工人能否正確認識職業(yè)危害、能否正確對待職業(yè)健康體檢及健康防護,關(guān)系到用人單位的合法權(quán)益。院領(lǐng)導對職業(yè)健康體檢尤為重視,為確保我院周圍有關(guān)企業(yè)職業(yè)健康體檢工作按時順利完成,進一步加強職業(yè)健康體檢的領(lǐng)導力度,成立了體檢中心。由分管院長負責,醫(yī)務科具體實施,組織體檢中心、檢驗科、功能科、放射科及臨床科室配合開展職業(yè)健康體檢工作,抽調(diào)具有副主任醫(yī)師、主治醫(yī)師、醫(yī)師以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員參加職業(yè)健康體檢檢查工作。為完成職業(yè)健康體檢工作打下堅實的基礎(chǔ)。
    二、強化責任,提高職業(yè)健康體檢服務能力
    為確保體檢質(zhì)量,杜絕體檢過程中出現(xiàn)技術(shù)差錯,專門組織參加職業(yè)健康體檢的全體工作人員認真學習了職業(yè)健康體檢相關(guān)知識,診斷標準和相關(guān)法律、法規(guī);并提出了要求。一是要求全體參加人員提高對職業(yè)健康體檢工作重要性的思想認識,樹立職業(yè)健康體檢是大事的觀念,端正體檢態(tài)度,搞好優(yōu)質(zhì)服務;二是要求全體參加體檢人員要提高意識、強化責任、明確分工、嚴格把關(guān),落實專人負責;遇20人以上團隊進行體檢時,我們就設專人負責導檢,讓體檢者感到受尊重、愛護,感到醫(yī)院的溫暖,既避免了到處奔波忙碌,縮短了體檢時間,還可以利于用導檢過程更好地宣傳醫(yī)院,讓他們加深對醫(yī)院的了解和信任,對放射科、檢驗科、主檢醫(yī)師、診斷醫(yī)師送出去外出進修學習,從而提高了對職業(yè)健康檢查服務的能力。
    三、加強管理,完善健康體檢檔案
    總報告,發(fā)給體檢者本人的體檢結(jié)論和今后的防治意見,均采用正規(guī)打印,避免了因文字書寫個性化使體檢者看不清,弄不明而感到困惑茫然的尷尬局面。并及時向市執(zhí)法大隊報告我院健康體檢工作情況。
    四、體檢情況
    今年1-10月共對我市xx家煤礦和非煤企業(yè)單位進行了職業(yè)健康檢查,檢查人數(shù)xxxx人次,都建立健康檔案。其中發(fā)現(xiàn)疑似職業(yè)病xxx人次,矽肺觀察對象44人次,為預防、控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,保護勞動者健康和勞動單位相關(guān)權(quán)益,促進經(jīng)濟發(fā)展,提供了有力的保障。
    一年來,通過我們的不斷努力,以體檢質(zhì)量為保證,以熱情服務得人心,到我院來體檢的人次逐漸增多,獲得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。今后我們還繼續(xù)加強職業(yè)健康體檢管理,加強和健全體檢工作的科學規(guī)范化,以人為本,更好的為xx區(qū)職業(yè)健康工作做出更大的貢獻。
    超市工作匯報總結(jié)篇四
    一、__年年度營運績效分析:
    __年度是超市比較關(guān)鍵的一年,由于我們前期對大學城的銷售分析估計不足,到__年8月份為止,短短半年多時間,我們的虧損額就接近200萬元。但是,在門店員工的共同努力下,從__年下半年開始,大學城開始扭虧為盈。在這一過程中,我們走得十分艱辛,但門店員工并沒有因此而放棄努力,最終,超市仍實現(xiàn)凈利潤___萬元。
    通過對__年度的銷售指標分析在超市三個門店的管理過程中,蟠鳳店的成本控制和指標完成方面是做的比較好的,蟠鳳店在這一塊值得獎勵;大學城的物料費的控制不是很到位,需要改善,但總體管理方面,尤其是在經(jīng)過調(diào)整后,自__年9月份開始,得到明顯改善;梧慈店在指標完成及成本控制方面是做得比較差的,但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店,這里不作過多分析。
    二、企業(yè)發(fā)展方面
    __年年度原計劃開發(fā)超市10家,標超2-3家。
    在超市開發(fā)過程中,在經(jīng)過桐社店的操作過程中,發(fā)現(xiàn)超市還不具備多渠道擴張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營標超這一塊,暫時退出超市的擴張計劃。
    在__年年,我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標超。德政店已于__年年年底開業(yè),從目前的經(jīng)營情況來看,會略有贏利,但對超市的影響力還是有一定的效果的。
    三溪店預計會在__年3月或者4月開業(yè)。
    雖然__年年度我們成功拿下兩家標超,但相對于梧慈店的規(guī)模來看,顯然兩家的標超目前的規(guī)模,還只能達到梧慈店的規(guī)模,所以就目前企業(yè)擴張方面來看,我們還要加大力度,從各個方面,進一步加速企業(yè)的發(fā)展。
    在這一過程中,我們也認識到根據(jù)實力,務實地發(fā)展的重要性,對選址及開發(fā)方面進行了慎重的考慮,將穩(wěn)健、務實、創(chuàng)新、開拓作為超市未來發(fā)展的方針,將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標超或大超納入超市重點發(fā)展的規(guī)劃,因為實踐證明,在溫州標超這一塊,還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標很明確,極力發(fā)展標超,包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對方經(jīng)營不善的超市,方法有多種,相信__年在企業(yè)開發(fā)方面,會得到一個很好的發(fā)展。
    三、加強了對營運企劃的管理
    __年度,在超市各層管理人員群策群力的努力下,我們對門店的形象、營運流程以及動線設計進行了重新的規(guī)范,并加強了門店店長的責任管理范疇,加強了門巡制度的落實。
    __年度對會員管理這一塊進行了有效推廣,并對超市的營運方針進行了重新定位,將低價、實惠的概念宣導給我們的顧客,在這個過程中,除中百超市的產(chǎn)品,我們沒有辦法做好價格形象之外,其它商品均已根據(jù)市場進行了相應的調(diào)整,目前超市的價格形象有所好轉(zhuǎn),然后結(jié)合門店氛圍的布置,使超市的銷售較去年有了極大的提升(__年銷售____萬,較__年____萬的銷售提升了42%)。
    在促銷費用有了一定的提高的情況下,加強了對門店成本的控制,各項成本支出較__年有了明顯的改善,無論是蟠鳳店還是大學城店,這也是相同門店經(jīng)營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。
    四、采購部
    采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達到超市要求:
    __年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象,是因為有部分高毛利商品通過與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購,毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想,所以采購部一定要改變思維,主動尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),要把采購的力度進一步推進。
    超市工作匯報總結(jié)篇五
    巡檢工作計劃參加人員及分工:
    組內(nèi)第一人為巡檢小組長
    綜合辦公室:
    陳宗旸、劉小紅、雷廣祥、杜小莉、醫(yī)療保健中心:張瑋、黃慧丹
    二、時間安排:
    10月15日—10月19日,請各小組長在時間段內(nèi)自行聯(lián)系檢查部門,安排好具體時間三、巡檢任務:
    檢查體系運行(主要職能履行情況)及不合格項整改情況。四、工作安排:
    (一)編制《巡檢記錄表》
    1、總體要求:綜合辦、物業(yè)保障中心、經(jīng)營服務中心按三級部門分別編制,其他部門酌情安排。
    《巡檢記錄表》、《巡檢匯總表》、《不合格報告》(含上期出具的待整改項)。
    (三)召開工作會議:布置工作、明確要求、宣布分工。
    (四)實施巡檢。
    (五)各小組整理相關(guān)資料,于10月22日下班前,交至質(zhì)量控制辦公室。
    (六)質(zhì)量控制辦公室匯總巡檢情況,以書面形式報總務委員會。
    超市工作匯報總結(jié)篇六
    一、銷售狀況:1)5月份全線超市銷售150671元,其中飲料、水占總銷售的18.98%,特產(chǎn)類占總銷售的2.11%,日用品占總銷售的2.02%,煙類占總銷售的8%,酒類占總銷售的1.85%,食品類占總銷售的45.20%,冷飲類占總銷售的3.40%,文化用品類占總銷售的6.70%。本月與上月相比銷售增長了32.10%。主要是整條濟青南線全面貫通以及車流量加大等原因使銷售穩(wěn)中有漲。2)5月份全線汽配共銷售9566元,工時費為8303元;配件皮帶類占總銷售的1.26%,濾蕊占總銷售的2.50%,內(nèi)胎占總銷售的36.20%,橡膠類占總銷售的0.10%,發(fā)動機占總銷售的13.38%,底盤類占總銷售的2.09%,油類占總銷售的36.17,管類占總銷售的1.01%,具類占總銷售的3.96%,備品類占總銷售的1.05%。章丘汽配與上月上比銷售增長83.40%。(萊蕪本月初開業(yè))
    二、庫存資金占用情況:1)截止5月末全線超市商品庫存為150791.50,與上月相比庫存減少了2.4%。2)截止5月末全線汽配商品庫存為292776.67。其中輪胎占總庫存的27.74%,內(nèi)胎占總庫存的29.78%,電器占總庫存的8.86%,工具類占總庫存的9.11%,油類占總庫存的17.75%。
    三、基層管理干部工作匯報:1、主要由各汽配廠廠長、物資管理員、超市店長分別匯報本月人員情況、員餐管理、員工隊伍建設、服務、形象建設、衛(wèi)生等以及下一步工作計劃做了詳細通報。
    四、分公司二級培訓機構(gòu)的建立、請款計劃的申報程序:1)由分公司機會財務人員田春梅針對分公司二級培訓機構(gòu)的建立、培訓兼職教師的選拔、培訓內(nèi)容的制定;基層每月上報的資金采購計劃、管理費用的預算做了講解。根據(jù)各基層單位上報的'培訓計劃要嚴格按照計劃執(zhí)行,努力提高每一名員工的綜合素質(zhì)及業(yè)務技能;每月由基層負責人將配件、超市采購計劃匯總,在提計劃時要特別注意,汽配廠要把配件及工具計劃分開,管理費用要把低值易耗品、物料消耗、辦公用品、勞保用品等項目分開并標注預算金額后上報到分公司采購主管處,由采購主管將各單位采購及管理費用計劃匯總上報到分公司經(jīng)理處經(jīng)批準后發(fā)到公司總部主管經(jīng)理,主管經(jīng)理審批后返回分公司財務主管會計處,將資金匯總填制請款計劃到吉林財務總部。具體流程圖如下:
    基層填報計劃——分公司采購主管(匯總)——分公司經(jīng)理審批——集團公司主管經(jīng)理審批——分公司財務主管(請款計劃)——集團公司財務部(匯款)2)機關(guān)財務人員楊曉東針對目前實際工作情況將配件、商品的退、換、調(diào)拔、報損等規(guī)定對基層做了一一講解,規(guī)定自發(fā)放之日起立即執(zhí)行,對于未按照程序規(guī)定做的,出現(xiàn)的后果由基層負責人自行承擔。(祥細內(nèi)容見規(guī)定)
    超市工作匯報總結(jié)篇七
    一員工報到每天提前15分鐘到店,進店后依次開啟電器及照明,空調(diào)設備。檢查如音響控制是否適當,燈光控制是否適當。做好簽到考勤,查看留言本上的前一天留言及營業(yè)狀況,待員工到齊,召開晨會。
    六店長在營業(yè)后的工作1填寫當日的營業(yè)報表,檢查當天銷售情況,核對是否實現(xiàn)了早例會所定的目標,分析并解決相關(guān)問題,提出相應策略,不斷改進方法,促進銷售業(yè)績3妥善保存或上交營業(yè)款,留好備用金,準備好第二天的一切事務4整理顧客檔案方便顧客服務,跟蹤反饋信息。
    超市工作匯報總結(jié)篇八
    我是2016年團省委選調(diào)生,在濟南市**團區(qū)委工作,現(xiàn)在在團省委統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡部掛職。自參加工作以來,我主要負責團區(qū)委的信息宣傳調(diào)研工作。工作近兩年來,使我感受最深、觸動最大、提高最快的事情,就要數(shù)信息工作了?,F(xiàn)將近兩年來從事信息工作的幾點收獲向領(lǐng)導們匯報一下,有不當之處,望您指正。
    一、在磕磕絆絆中起步,勤學苦練打好基礎(chǔ)
    參加工作的第一天,領(lǐng)導便安排我負責信息宣傳調(diào)研工作。對于一個剛剛畢業(yè)的大學生來說,我對此工作可謂一竅不通,深感責任重大。從那天起,我便暗下決心,一定要努力做好這項工作,不能辜負領(lǐng)導對我的信任。
    我從最簡單的信息報道做起,首先閱讀了前3年上報的大部分信息,學習信息報道的寫作技巧,了解熟悉工作。在做了充分的準備后,我根據(jù)基層團工委上報的信息素材,認真撰寫了第一篇信息稿件,結(jié)果被領(lǐng)導提出了9處修改意見。經(jīng)過了5次反復修改后,終于可以定稿上報了,結(jié)果還沒有被采用。這次失敗的經(jīng)歷給我留下了深刻的印象。在后來的工作中,我一面努力學習寫作,一面閱讀大量關(guān)于信息工作的文章,一面向有經(jīng)驗的同事請教,一面總結(jié)查找自己的不足和差距。在工作半年的時間里,我堅持每天研究、撰寫稿件,在經(jīng)歷了許多挫折和失敗后,我逐漸掌握了信息報道的基本要領(lǐng),在上級共青團媒體上,我的名字也逐漸多了起來。
    二、大力整合現(xiàn)有資源,豎起信息工作大旗
    邁出了第一步,第二步的難題便擺在了面前:宣傳效果較差,稿件質(zhì)量有待提高;信息材料來源狹窄,基層信息工作水平參差不齊;宣傳載體匱乏,僅局限于共青團系統(tǒng)現(xiàn)有的平臺;信息工作松懈,總處于被動局面。針對這些問題,我在工作實踐中不斷研究探索,虛心向同事請教,最終形成了四條對策:
    一是強化報道搞精品。為了加強宣傳效果,我改變了以往以數(shù)量求勝的原則,提高了信息素材的選擇標準,挑選更加有特色、有價值的信息素材進行精加工,提高稿件的采用率,以質(zhì)量求勝。同時,不斷嘗試從多個角度、多個層面研究信息素材,加強信息稿件的深度。注意不同素材的聯(lián)系,密切結(jié)合黨政大局和當前熱點工作,努力整合信息素材,以多種形式反映工作,使本來暗淡無光的稿件重新煥發(fā)出光彩。
    二是注重基層抓調(diào)研。信息素材來源問題是制約信息工作的關(guān)鍵,沒有信息素材,再好的妙筆也不可能生花。為了拓展信息素材來源,我在單位領(lǐng)導的支持下,多次到基層走訪、了解情況,并針對我區(qū)青年創(chuàng)業(yè)、未成年人思想道德建設、城市社區(qū)青年中心建設等多個問題,進行了專題調(diào)研,形成了有價值的調(diào)研報告。在走訪、調(diào)研的同時,我主動與基層團干部交流信息工作經(jīng)驗,取長補短,疏通信息上報渠道,共同提高信息工作意識和大局觀念,幫助他們進一步做好信息工作,從而提高全區(qū)共青團信息工作水平。
    三是整合資源圖創(chuàng)新。信息素材來源問題解決了,下一步就是如何拓展宣傳載體的問題了。通過不斷地實踐,我發(fā)現(xiàn)想解決好這一問題,單憑共青團自身的力量是遠遠不夠的,還需要大力整合拓展全區(qū)各部門的資源,才能達到更好的效果。為此,我做了三方面的努力:一是充分調(diào)動基層單位的宣傳力量,利用基層自身優(yōu)勢,整合宣傳渠道,形成合力;二是大力加強與其它部門,特別是宣傳部門的溝通與聯(lián)系,加強合作,優(yōu)勢互補,做好結(jié)合的文章;三是努力圍繞黨政中心設計開展工作,發(fā)揮好助手作用,借助黨政宣傳力量,做好共青團信息工作。通過全區(qū)的努力,現(xiàn)在共青團宣傳渠道已基本囊括了網(wǎng)絡、電視、廣播、報紙、雜志、黨政刊物等媒介。
    四是形成制度促提高。為了解決信息工作松懈的問題,在領(lǐng)導的同意下,加大了信息工作在年終考核中的比重,細化、量化信息考核標準,使信息工作考核更具操作性。同時進一步規(guī)范、建立了信息工作通報制度、經(jīng)驗交流制度、優(yōu)秀評選制度等管理制度,保證每半年將各單位信息工作情況以及全區(qū)整體排名向單位黨委通報一次、每月召開一次例會交流工作經(jīng)驗、每年年底對信息工作突出的單位和個人進行/5評選表彰。實踐證明,制度的建立、管理的加強,有效地激發(fā)了信息工作的積極性,促進了信息工作水平的提高,推動了全區(qū)信息工作的發(fā)展。
    三、同心協(xié)力共同提高,信息工作成效初現(xiàn)
    在上級領(lǐng)導的支持下,通過大家不斷地努力,全區(qū)信息工作呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。信息工作的活力大大提高,積極性、主動性明顯提升;團干部信息意識、信息工作水平有了顯著進步。信息工作的發(fā)展,促進了共青團工作的整體發(fā)展。通過加強信息工作的活力,工作經(jīng)驗更廣泛、更快捷地在各級共青團組織中交流,共青團與其它部門的聯(lián)系日益緊密。同時,信息意識的提高、信息工作水平的進步,使得整體工作思路更加開闊、創(chuàng)新力度進一步加強,從而使共青團工作更加貼近青年、貼近實際、貼近黨政工作中心,促進了全區(qū)共青團工作的活躍。
    工作近兩年來,我在市、區(qū)級黨政刊物發(fā)表信息60余條、發(fā)表調(diào)研文章3篇;在國家、省、市級各大網(wǎng)站、電視、廣播、報紙發(fā)表文章1000余篇;在國家、省、市級共青團刊物上發(fā)表信息近200條,發(fā)表調(diào)研文章10余篇。2016年被評為市級團的信息工作先進個人,并有一篇文章被評為市共青團十大調(diào)研文章。