無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
項目經(jīng)理的工作職責(zé)和范圍篇一
3. 檢查詳細(xì)設(shè)計圖紙，制定采購計劃;
4. 監(jiān)控項目采購進(jìn)度 到貨狀況;
5. 編制施工計劃和施工方案;
6. 保持和業(yè)主的良好溝通，定期參加業(yè)主的項目會議，配合銷售經(jīng)理向業(yè)主收款。
7. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
項目經(jīng)理的工作職責(zé)和范圍篇二
1、負(fù)責(zé)公司燃?xì)獍踩稍冺椖康囊?guī)劃與實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)咨詢項目調(diào)研、危險源辨識、合規(guī)性評價、業(yè)務(wù)流程梳理、運(yùn)行輔導(dǎo)與體系優(yōu)化；
3、對綜合體燃?xì)馍虡I(yè)用戶進(jìn)行專項風(fēng)險評估；
4、編制燃?xì)庑袠I(yè)化的培訓(xùn)教材，實(shí)施專項安全培訓(xùn)；
5、結(jié)合燃?xì)鈽I(yè)務(wù)特點(diǎn)，對工程驗收、巡線管理、用戶安檢、隱患管理等進(jìn)行專項優(yōu)化；
7、協(xié)助公司總經(jīng)理，總結(jié)、回顧和優(yōu)化項目實(shí)施過程，評估項目效果和質(zhì)量，以保證持續(xù)改進(jìn)，不斷提升客戶滿意度。
項目經(jīng)理的工作職責(zé)和范圍篇三
4、負(fù)責(zé)項目進(jìn)度款的申請和收取，確保資金及時到賬；
5、制定合理的收尾工作和交房計劃，做好工程完工交付手續(xù)，確?？⒐を炇枕樌M(jìn)行；
6、負(fù)責(zé)竣工驗收后，與甲方的賬目核對工作，組織相關(guān)人員編制整理項目結(jié)算資料。
項目經(jīng)理的工作職責(zé)和范圍篇四
2.、指導(dǎo)、檢查施工現(xiàn)場工作，定期向總部報告現(xiàn)場工作實(shí)施情況;
3、檢驗進(jìn)場的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量;
4、根據(jù)場地完成施工圖紙的繪制，做方案;
5、與第三方對接施工效果圖的修改和確認(rèn)
6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的問題調(diào)配;
7、做方案預(yù)算(可學(xué)習(xí));
8、公司業(yè)務(wù)較大，會涉及到外地的業(yè)務(wù)，能夠接受出差
9、服從領(lǐng)導(dǎo)的其他安排
10、溝通現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，對客戶對供應(yīng)商的協(xié)調(diào)
11、參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。
項目經(jīng)理的工作職責(zé)和范圍篇五
2 主持項目進(jìn)度、工期質(zhì)量、安全以及竣工交付的相關(guān)管理工作;
3 主持編制各項施工組織設(shè)計方案和編制工程進(jìn)度計劃表;
5 負(fù)責(zé)竣工項目的審查評估及成本結(jié)算;
6 與相關(guān)政府部門及事業(yè)單位接洽談判，友好溝通，維護(hù)關(guān)系并保持良好聯(lián)系狀態(tài)。
項目經(jīng)理的工作職責(zé)和范圍篇六
8、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會，落實(shí)項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況;
9、組織制定并貫徹實(shí)施項目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案;
10、參與工程各階段的驗收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見。
項目經(jīng)理的工作職責(zé)和范圍篇七
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，編制工程周、月及年度施工計劃，對項目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。
3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)編制項目勞動力、材料、機(jī)具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計劃，并組織實(shí)施。
4、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃，包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作，解決工地一切協(xié)調(diào)問題。
5、組織項目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進(jìn)行各工序書面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的分部分項工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定工作。
6、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗收工作。
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強(qiáng)項目預(yù)算、成本管理。審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
8、負(fù)責(zé)向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種現(xiàn)場簽證、工程款項結(jié)算，以及作好現(xiàn)場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。
9、主持召開項目部生產(chǎn)例會，制訂各項生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并組織實(shí)施。
項目經(jīng)理的工作職責(zé)和范圍篇八
想必很多小伙伴都應(yīng)聘過經(jīng)理，大家知道嗎?經(jīng)理主要指公司、企業(yè)中主持策劃整個部門事務(wù)的負(fù)責(zé)人。那么怎么來寫和經(jīng)理有關(guān)的崗位職責(zé)呢?下面是小編為大家整理的項目總經(jīng)理的職責(zé)主要有哪些，希望能幫助到大家!
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定。
2、組織有關(guān)人員會審圖紙，編制主要技術(shù)方案。
3、向項目有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。
4、審定施工技術(shù)組織措施計劃，并組織實(shí)施。
5、對甲方和設(shè)計院提出的工程聯(lián)系單進(jìn)行審定，并對施工方提出的工程聯(lián)系單進(jìn)行審批。
6、負(fù)責(zé)自制復(fù)查單位工程的測量定位、抄平、放線和質(zhì)量檢查工作。
7、主持隱蔽工程驗收、結(jié)構(gòu)驗收、工程竣工驗收。
8、組織解決項目施工中技術(shù)難題，處理質(zhì)量事故并上報上級部門。
9、負(fù)責(zé)收集項目部技術(shù)的培訓(xùn)需求并上報公司。
10、負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和工作狀態(tài)進(jìn)行管理確認(rèn)，組織操作人員對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和檢修。
1、嚴(yán)格把控整個項目執(zhí)行過程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度，控制項目的執(zhí)行成本;
2、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊成員、施工成員的組織管理，就工藝要求、文明施工、安全交底等培訓(xùn);
3、檢查詳細(xì)設(shè)計圖紙，制定采購計劃;
4、監(jiān)控項目采購進(jìn)度、到貨狀況;
5、編制施工計劃和施工方案;
6、保持和業(yè)主的良好溝通，定期參加業(yè)主的項目會議，配合銷售經(jīng)理向業(yè)主收款。
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
1、主持所轄項目全面工作;
3、負(fù)責(zé)組織所轄項目各項服務(wù)工作的檢查，對所轄項目的整體服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé);
4、根據(jù)項目情況和客戶需求，主持開展創(chuàng)新服務(wù)活動，不斷提升服務(wù)品質(zhì);
5、根據(jù)國家、物業(yè)管理主管部門及公司的有關(guān)規(guī)定，制訂所轄項目的管理制度;
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、主管機(jī)關(guān)等相關(guān)方，以確保項目順利進(jìn)行;
3、協(xié)調(diào)項目組成員的工作，保質(zhì)保量的完成既定目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)項目變更的相關(guān)工作;
5、對各承包方進(jìn)行監(jiān)控管理，對承包單位的結(jié)算請款進(jìn)行審核;
6、負(fù)責(zé)主導(dǎo)項目驗收及結(jié)算，確保項目按計劃回款。
1、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家及董事會的各項方針政策、法律法規(guī)和浴場的有關(guān)指示，全面負(fù)責(zé)浴場經(jīng)營管理工作，定期向上級匯報工作情況。保證浴場各項經(jīng)營活動的順利開展和浴場法人財產(chǎn)的保值和增值。
2、貫徹總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。研究制定浴場機(jī)構(gòu)設(shè)置、提出中層以上管理人員的任免名單、規(guī)定各級管理人員的職權(quán)范圍，將垂直領(lǐng)導(dǎo)、層層負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)制度在浴場經(jīng)營管理中具體落實(shí)，完善運(yùn)行機(jī)制，調(diào)動各級管理人員的工作積極性。
3、根據(jù)市場動向和發(fā)展趨勢，結(jié)合浴場實(shí)際，研究制定浴場發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、企業(yè)改造、設(shè)備投資、新增服務(wù)項目等決策立案，報董事會審批決定后，組織貫徹實(shí)施。
4、主持研究、審批和簽發(fā)浴場人事管理、勞動管理、經(jīng)濟(jì)管理、財務(wù)管理、安全生產(chǎn)、勞動報酬分配和各部門業(yè)務(wù)管理等各項規(guī)章制度、管理方案,建立健全浴場運(yùn)行機(jī)制,保證浴場各項管理工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
5、研究制定和審批浴場各部門年度預(yù)算，報董事會審批后，下達(dá)各部門經(jīng)濟(jì)管理任務(wù)和指標(biāo)，確定銷售計劃，組織各部門貫徹實(shí)施。
6、主持召開浴場辦公例會，聽取各部門匯報，掌握控制浴場經(jīng)營全局，監(jiān)督檢查各部門計劃完成結(jié)果，控制計劃進(jìn)度，分析存在問題，及時提出改進(jìn)措施，保證浴場和各部門規(guī)劃指標(biāo)的順利完成。
7、制訂部門各階段的工作計劃，建立健全下屬各部門的規(guī)章制度，并督促下屬員工嚴(yán)格遵守。
8、熟悉本部門的各項服務(wù)及各項設(shè)施、設(shè)備的使用與管理。
9、注意本行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，注重行業(yè)的市場調(diào)研，努力開拓新型服務(wù)及管理模式。
10、監(jiān)督營業(yè)指標(biāo)的完成。
11、做好本部門的環(huán)境美化及衛(wèi)生工作，并督促下屬做好。
12、帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，處理好客人的投訴。
13、研究、審批和簽發(fā)浴場財務(wù)管理制度和方案，審閱財務(wù)報表、審批費(fèi)用開支和重要經(jīng)濟(jì)合同，主持召開經(jīng)濟(jì)活動分析例會和銷售分析會,檢查各部門目標(biāo)管理等制度落實(shí)情況和完成結(jié)果。并督導(dǎo)財務(wù)部門每月完成決算報表、財務(wù)收支表、資金平衡表等各項財務(wù)報表。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位、材料和設(shè)備供應(yīng)商，確保施工順利進(jìn)行;
3、負(fù)責(zé)項目施工團(tuán)隊管理、技術(shù)支持與審核，材料及工具用品管理，竣工文檔編制;
4、負(fù)責(zé)配合其他部門完成項目所需的前期、中期、后期工作。
2、責(zé)任人應(yīng)主動配合、支持公司正、副總經(jīng)理和品質(zhì)管理部、財務(wù)部的監(jiān)督、檢查工作;
3、熟悉并執(zhí)行各項有關(guān)政策、法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;
6、落實(shí)公司的培訓(xùn)計劃 ，鼓勵員工積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識，優(yōu)勝劣汰;
7、結(jié)合本職工作，向公司提出合理建議;
8、關(guān)心業(yè)主會建設(shè)，自覺接受業(yè)主委員會監(jiān)督，共同搞好管轄區(qū)的各項工作;
9、配合街道、派出所、物業(yè)辦等相關(guān)部門做好相應(yīng)工作及其他上級交辦的工作;做好公司交辦的其它任務(wù)。
項目經(jīng)理的工作職責(zé)和范圍篇九
2、負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層進(jìn)行項目溝通，針對客戶需求獨(dú)立完成項目報告撰寫;
3、參與項目成果匯報工作，并輔助客戶推進(jìn)咨詢方案的落地;
4、負(fù)責(zé)提煉和總結(jié)風(fēng)險內(nèi)控、流程類咨詢項目的相關(guān)知識，并參與公司知識管理工作;
5、承擔(dān)或參與公司內(nèi)部課題或者培訓(xùn)課程的開發(fā)、設(shè)計與實(shí)施;
6、參與重點(diǎn)行業(yè)研究、專項課題研究及模塊研究。
項目經(jīng)理的工作職責(zé)和范圍篇十
2，編制并維護(hù)項目實(shí)施計劃，負(fù)責(zé)項目的執(zhí)行與監(jiān)控
3，對項目成本進(jìn)行有效管理
4，負(fù)責(zé)項目日?；顒拥陌才?BR> 5，負(fù)責(zé)項目范圍的變更控制
6，負(fù)責(zé)項目的風(fēng)險管理，建立風(fēng)險規(guī)避計劃
7，跟蹤項目質(zhì)量問題，并協(xié)調(diào)項目資源對問題進(jìn)行追蹤解決
9，維護(hù)良好的客戶關(guān)系
10，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作
項目經(jīng)理的工作職責(zé)和范圍篇十一
許多小伙伴都聽說過經(jīng)理這個職位，知道嗎?經(jīng)理主要是指公司、企業(yè)中主持策劃整個部門事務(wù)的負(fù)責(zé)人。那么怎么來寫和經(jīng)理有關(guān)的崗位職責(zé)呢?下面是小編為大家整理的項目經(jīng)理的工作職責(zé)五篇，希望能幫助到大家!
1、負(fù)責(zé)公司展廳類業(yè)務(wù)設(shè)計、施工的全流程項目管理;
2、主持項目進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全以及竣工交付的相關(guān)管理工作;
3、主持編制各項施工組織設(shè)計方案和編制工程進(jìn)度計劃表;
5、負(fù)責(zé)竣工項目的審查評估及成本結(jié)算;
6、與相關(guān)政府部門及事業(yè)單位接洽談判，友好溝通，維護(hù)關(guān)系并保持良好聯(lián)系狀態(tài)。
1、參加研究設(shè)計方案，從施工角度對設(shè)計提出意見和要求。
2、按總承包合同條款，核實(shí)并接受業(yè)主提供的施工條件及資料，如坐標(biāo)點(diǎn)、施工用水、施工用電交接點(diǎn)、臨時設(shè)施用地、運(yùn)輸條件等。
3、編制項目施工計劃，根據(jù)項目總進(jìn)度計劃，組織編制項目總體施工進(jìn)度計劃。
4、按照合同及總體施工進(jìn)度計劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，組織業(yè)主、施工分包商對現(xiàn)場施工的開工條件進(jìn)行檢查。條件成熟時提出“申請工程施工開工報告”，準(zhǔn)時開工。
5、確定現(xiàn)場的施工組織系統(tǒng)和工作程序，商定現(xiàn)場各崗位負(fù)責(zé)人。
6、組織編制施工管理文件，包括施工協(xié)調(diào)程序，施工組織設(shè)計，施工方案，施工費(fèi)用控制辦法，施工質(zhì)量和hse管理以及現(xiàn)場庫房管理等文件。
7、會同項目控制部制定施工工作執(zhí)行效果測量基準(zhǔn)，測定、檢查施工進(jìn)展贏得值和實(shí)耗值。
8、定期召開施工計劃執(zhí)行情況檢查會，檢查分析存在的問題，研究處理措施，按月編制施工情況報告。重大問題及時向項目經(jīng)理，工程總承包企業(yè)和業(yè)主報告。
9、當(dāng)委托施工分包商進(jìn)行施工時，參與施工分包工作，負(fù)責(zé)對分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。
10、施工任務(wù)完成后，組織編制竣工資料，提出“申請工程交工報告”，協(xié)助項目經(jīng)理辦理工程交工。
11、試運(yùn)行考核階段負(fù)責(zé)處理有關(guān)施工遺留問題，或根據(jù)合同要求進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。
12、組織對項目施工文件、資料的整理歸檔，組織編寫項目施工完工報告。
1、根據(jù)客戶需求制定項目運(yùn)營服務(wù)方案和項目運(yùn)營操作方案;
3、監(jiān)督項目導(dǎo)入期及試運(yùn)營期的準(zhǔn)備工作，制定各流程的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核指標(biāo);
4、指導(dǎo)客服深入了解客戶情況，制定服務(wù)流程和規(guī)范;
6、承擔(dān)項目的財務(wù)指標(biāo)，達(dá)到收入、利潤的目標(biāo);
7、按照與客戶共同制定的溝通方式、頻率及內(nèi)容制作報表，確保溝通渠道及時、有效;
8、定期與客戶召開會議，溝通交流，維護(hù)良好的客戶關(guān)系;
2、消化客戶對于產(chǎn)品原材料的規(guī)格、品牌、檢測要求;
3、負(fù)責(zé)項目交底及技術(shù)交底工作;
4、各類生產(chǎn)方案制作;
5、協(xié)調(diào)產(chǎn)品在生產(chǎn)、運(yùn)輸、吊裝環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題后的處理;
6、對接、跟蹤現(xiàn)場進(jìn)度計劃安排，引導(dǎo)計劃專員制作、調(diào)整各項計劃;
7、參與圖紙前期圖紙審查與消化;
8、處理項目簽證、變更;
9、與其他部門的支持與配合工作;
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、強(qiáng)化專業(yè)知識，不斷學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能。
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場“三通一平”的協(xié)調(diào)落實(shí)工作。
3、協(xié)調(diào)處理施工過程中土建方面施工問題，為工程順利進(jìn)展創(chuàng)造條件。
4、負(fù)責(zé)簽署土建工程現(xiàn)場簽證、洽商初步意見。
5、認(rèn)真審閱施工圖協(xié)助總工辦解決設(shè)計問題，提出合理化建議。
6、審核材料計劃，督促材料部門及時購進(jìn)甲供材料、設(shè)備。
7、監(jiān)督監(jiān)理單位的管理工作。
8、參與土建工程分部分項驗收，協(xié)助工程負(fù)責(zé)人組織施工、監(jiān)理、公司相關(guān)部門及政府部門的竣工驗收。
9、協(xié)助組織本專業(yè)分包工程的招標(biāo)工作。
10、審核本專業(yè)施工方案，施工組織設(shè)計等技術(shù)性文件并上報相關(guān)部門。
11、對施工單位上報的本專業(yè)進(jìn)度計劃進(jìn)行審核，并監(jiān)督執(zhí)行。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項目經(jīng)理的工作職責(zé)和范圍篇十二
項目經(jīng)理助理主要工作職責(zé)：
協(xié)助項目經(jīng)理對所管轄的區(qū)域客戶進(jìn)行信息跟蹤、分析及報告，并定期進(jìn)行更新。
協(xié)助項目經(jīng)理對所管轄的區(qū)域客戶的產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行項目管理，滿足用戶需求。
經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通、與客戶保持親密聯(lián)系，定期走訪、了解產(chǎn)品的質(zhì)量等情況。
協(xié)助完成客戶報價工作，即時解答客戶的商務(wù)問題。
及時與客戶進(jìn)行技術(shù)溝通和交流，解答及反饋解答客戶的技術(shù)問題。
定期走訪、了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。
組織、協(xié)調(diào)宣傳企業(yè)產(chǎn)品，提升企業(yè)形象。
項目經(jīng)理助理在工程項目施工中處于中心地位，起著舉足輕重的作用。一個成功的項目經(jīng)理需要具備的基本素質(zhì)有：領(lǐng)導(dǎo)者的才能、溝通者的技巧和推動者的激情。
1、項目經(jīng)理應(yīng)對承接的項目所涉及的專業(yè)有一個全面的了解。
2、項目經(jīng)理要有一定的財務(wù)知識。
3、項目經(jīng)理要有一定的法律知識（民法）。
4、項目經(jīng)理應(yīng)對按合同完成項目建設(shè)有必勝信心，并在實(shí)際工作中做到言行一致。
5、工程建設(shè)合同的簽訂盡量避免感情因素。
項目經(jīng)理助理首要職責(zé)是在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項目小組完成全部項目工作內(nèi)容，并使客戶滿意。為此項目經(jīng)理必須在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領(lǐng)導(dǎo)工作，從而實(shí)現(xiàn)項目目標(biāo)。
項目經(jīng)理助理職責(zé)：
1、確保項目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主滿意這一項基本職責(zé)是檢查和衡量項目經(jīng)理助理管理成敗、水平高低的基本標(biāo)志。
2、制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃項目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。
3、組織精干的項目管理班子這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。
4、及時決策項目經(jīng)理需親自決策的問題包括實(shí)施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等。
5、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更項目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份，運(yùn)用合同的法律約束手段，把項目各方統(tǒng)一到項目目標(biāo)和合同條款上來。
6、如實(shí)向上級反應(yīng)情況
總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。
2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。
3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。
5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。
6、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。
9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。
10、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的.接待、參觀工作。
項目經(jīng)理的工作職責(zé)和范圍篇一
3. 檢查詳細(xì)設(shè)計圖紙，制定采購計劃;
4. 監(jiān)控項目采購進(jìn)度 到貨狀況;
5. 編制施工計劃和施工方案;
6. 保持和業(yè)主的良好溝通，定期參加業(yè)主的項目會議，配合銷售經(jīng)理向業(yè)主收款。
7. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
項目經(jīng)理的工作職責(zé)和范圍篇二
1、負(fù)責(zé)公司燃?xì)獍踩稍冺椖康囊?guī)劃與實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)咨詢項目調(diào)研、危險源辨識、合規(guī)性評價、業(yè)務(wù)流程梳理、運(yùn)行輔導(dǎo)與體系優(yōu)化；
3、對綜合體燃?xì)馍虡I(yè)用戶進(jìn)行專項風(fēng)險評估；
4、編制燃?xì)庑袠I(yè)化的培訓(xùn)教材，實(shí)施專項安全培訓(xùn)；
5、結(jié)合燃?xì)鈽I(yè)務(wù)特點(diǎn)，對工程驗收、巡線管理、用戶安檢、隱患管理等進(jìn)行專項優(yōu)化；
7、協(xié)助公司總經(jīng)理，總結(jié)、回顧和優(yōu)化項目實(shí)施過程，評估項目效果和質(zhì)量，以保證持續(xù)改進(jìn)，不斷提升客戶滿意度。
項目經(jīng)理的工作職責(zé)和范圍篇三
4、負(fù)責(zé)項目進(jìn)度款的申請和收取，確保資金及時到賬；
5、制定合理的收尾工作和交房計劃，做好工程完工交付手續(xù)，確?？⒐を炇枕樌M(jìn)行；
6、負(fù)責(zé)竣工驗收后，與甲方的賬目核對工作，組織相關(guān)人員編制整理項目結(jié)算資料。
項目經(jīng)理的工作職責(zé)和范圍篇四
2.、指導(dǎo)、檢查施工現(xiàn)場工作，定期向總部報告現(xiàn)場工作實(shí)施情況;
3、檢驗進(jìn)場的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量;
4、根據(jù)場地完成施工圖紙的繪制，做方案;
5、與第三方對接施工效果圖的修改和確認(rèn)
6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的問題調(diào)配;
7、做方案預(yù)算(可學(xué)習(xí));
8、公司業(yè)務(wù)較大，會涉及到外地的業(yè)務(wù)，能夠接受出差
9、服從領(lǐng)導(dǎo)的其他安排
10、溝通現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，對客戶對供應(yīng)商的協(xié)調(diào)
11、參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。
項目經(jīng)理的工作職責(zé)和范圍篇五
2 主持項目進(jìn)度、工期質(zhì)量、安全以及竣工交付的相關(guān)管理工作;
3 主持編制各項施工組織設(shè)計方案和編制工程進(jìn)度計劃表;
5 負(fù)責(zé)竣工項目的審查評估及成本結(jié)算;
6 與相關(guān)政府部門及事業(yè)單位接洽談判，友好溝通，維護(hù)關(guān)系并保持良好聯(lián)系狀態(tài)。
項目經(jīng)理的工作職責(zé)和范圍篇六
8、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會，落實(shí)項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況;
9、組織制定并貫徹實(shí)施項目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案;
10、參與工程各階段的驗收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見。
項目經(jīng)理的工作職責(zé)和范圍篇七
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，編制工程周、月及年度施工計劃，對項目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。
3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)編制項目勞動力、材料、機(jī)具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計劃，并組織實(shí)施。
4、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃，包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作，解決工地一切協(xié)調(diào)問題。
5、組織項目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進(jìn)行各工序書面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的分部分項工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定工作。
6、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗收工作。
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強(qiáng)項目預(yù)算、成本管理。審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
8、負(fù)責(zé)向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種現(xiàn)場簽證、工程款項結(jié)算，以及作好現(xiàn)場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。
9、主持召開項目部生產(chǎn)例會，制訂各項生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并組織實(shí)施。
項目經(jīng)理的工作職責(zé)和范圍篇八
想必很多小伙伴都應(yīng)聘過經(jīng)理，大家知道嗎?經(jīng)理主要指公司、企業(yè)中主持策劃整個部門事務(wù)的負(fù)責(zé)人。那么怎么來寫和經(jīng)理有關(guān)的崗位職責(zé)呢?下面是小編為大家整理的項目總經(jīng)理的職責(zé)主要有哪些，希望能幫助到大家!
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定。
2、組織有關(guān)人員會審圖紙，編制主要技術(shù)方案。
3、向項目有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。
4、審定施工技術(shù)組織措施計劃，并組織實(shí)施。
5、對甲方和設(shè)計院提出的工程聯(lián)系單進(jìn)行審定，并對施工方提出的工程聯(lián)系單進(jìn)行審批。
6、負(fù)責(zé)自制復(fù)查單位工程的測量定位、抄平、放線和質(zhì)量檢查工作。
7、主持隱蔽工程驗收、結(jié)構(gòu)驗收、工程竣工驗收。
8、組織解決項目施工中技術(shù)難題，處理質(zhì)量事故并上報上級部門。
9、負(fù)責(zé)收集項目部技術(shù)的培訓(xùn)需求并上報公司。
10、負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和工作狀態(tài)進(jìn)行管理確認(rèn)，組織操作人員對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和檢修。
1、嚴(yán)格把控整個項目執(zhí)行過程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度，控制項目的執(zhí)行成本;
2、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊成員、施工成員的組織管理，就工藝要求、文明施工、安全交底等培訓(xùn);
3、檢查詳細(xì)設(shè)計圖紙，制定采購計劃;
4、監(jiān)控項目采購進(jìn)度、到貨狀況;
5、編制施工計劃和施工方案;
6、保持和業(yè)主的良好溝通，定期參加業(yè)主的項目會議，配合銷售經(jīng)理向業(yè)主收款。
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
1、主持所轄項目全面工作;
3、負(fù)責(zé)組織所轄項目各項服務(wù)工作的檢查，對所轄項目的整體服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé);
4、根據(jù)項目情況和客戶需求，主持開展創(chuàng)新服務(wù)活動，不斷提升服務(wù)品質(zhì);
5、根據(jù)國家、物業(yè)管理主管部門及公司的有關(guān)規(guī)定，制訂所轄項目的管理制度;
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、主管機(jī)關(guān)等相關(guān)方，以確保項目順利進(jìn)行;
3、協(xié)調(diào)項目組成員的工作，保質(zhì)保量的完成既定目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)項目變更的相關(guān)工作;
5、對各承包方進(jìn)行監(jiān)控管理，對承包單位的結(jié)算請款進(jìn)行審核;
6、負(fù)責(zé)主導(dǎo)項目驗收及結(jié)算，確保項目按計劃回款。
1、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家及董事會的各項方針政策、法律法規(guī)和浴場的有關(guān)指示，全面負(fù)責(zé)浴場經(jīng)營管理工作，定期向上級匯報工作情況。保證浴場各項經(jīng)營活動的順利開展和浴場法人財產(chǎn)的保值和增值。
2、貫徹總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。研究制定浴場機(jī)構(gòu)設(shè)置、提出中層以上管理人員的任免名單、規(guī)定各級管理人員的職權(quán)范圍，將垂直領(lǐng)導(dǎo)、層層負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)制度在浴場經(jīng)營管理中具體落實(shí)，完善運(yùn)行機(jī)制，調(diào)動各級管理人員的工作積極性。
3、根據(jù)市場動向和發(fā)展趨勢，結(jié)合浴場實(shí)際，研究制定浴場發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、企業(yè)改造、設(shè)備投資、新增服務(wù)項目等決策立案，報董事會審批決定后，組織貫徹實(shí)施。
4、主持研究、審批和簽發(fā)浴場人事管理、勞動管理、經(jīng)濟(jì)管理、財務(wù)管理、安全生產(chǎn)、勞動報酬分配和各部門業(yè)務(wù)管理等各項規(guī)章制度、管理方案,建立健全浴場運(yùn)行機(jī)制,保證浴場各項管理工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
5、研究制定和審批浴場各部門年度預(yù)算，報董事會審批后，下達(dá)各部門經(jīng)濟(jì)管理任務(wù)和指標(biāo)，確定銷售計劃，組織各部門貫徹實(shí)施。
6、主持召開浴場辦公例會，聽取各部門匯報，掌握控制浴場經(jīng)營全局，監(jiān)督檢查各部門計劃完成結(jié)果，控制計劃進(jìn)度，分析存在問題，及時提出改進(jìn)措施，保證浴場和各部門規(guī)劃指標(biāo)的順利完成。
7、制訂部門各階段的工作計劃，建立健全下屬各部門的規(guī)章制度，并督促下屬員工嚴(yán)格遵守。
8、熟悉本部門的各項服務(wù)及各項設(shè)施、設(shè)備的使用與管理。
9、注意本行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，注重行業(yè)的市場調(diào)研，努力開拓新型服務(wù)及管理模式。
10、監(jiān)督營業(yè)指標(biāo)的完成。
11、做好本部門的環(huán)境美化及衛(wèi)生工作，并督促下屬做好。
12、帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，處理好客人的投訴。
13、研究、審批和簽發(fā)浴場財務(wù)管理制度和方案，審閱財務(wù)報表、審批費(fèi)用開支和重要經(jīng)濟(jì)合同，主持召開經(jīng)濟(jì)活動分析例會和銷售分析會,檢查各部門目標(biāo)管理等制度落實(shí)情況和完成結(jié)果。并督導(dǎo)財務(wù)部門每月完成決算報表、財務(wù)收支表、資金平衡表等各項財務(wù)報表。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位、材料和設(shè)備供應(yīng)商，確保施工順利進(jìn)行;
3、負(fù)責(zé)項目施工團(tuán)隊管理、技術(shù)支持與審核，材料及工具用品管理，竣工文檔編制;
4、負(fù)責(zé)配合其他部門完成項目所需的前期、中期、后期工作。
2、責(zé)任人應(yīng)主動配合、支持公司正、副總經(jīng)理和品質(zhì)管理部、財務(wù)部的監(jiān)督、檢查工作;
3、熟悉并執(zhí)行各項有關(guān)政策、法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;
6、落實(shí)公司的培訓(xùn)計劃 ，鼓勵員工積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識，優(yōu)勝劣汰;
7、結(jié)合本職工作，向公司提出合理建議;
8、關(guān)心業(yè)主會建設(shè)，自覺接受業(yè)主委員會監(jiān)督，共同搞好管轄區(qū)的各項工作;
9、配合街道、派出所、物業(yè)辦等相關(guān)部門做好相應(yīng)工作及其他上級交辦的工作;做好公司交辦的其它任務(wù)。
項目經(jīng)理的工作職責(zé)和范圍篇九
2、負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層進(jìn)行項目溝通，針對客戶需求獨(dú)立完成項目報告撰寫;
3、參與項目成果匯報工作，并輔助客戶推進(jìn)咨詢方案的落地;
4、負(fù)責(zé)提煉和總結(jié)風(fēng)險內(nèi)控、流程類咨詢項目的相關(guān)知識，并參與公司知識管理工作;
5、承擔(dān)或參與公司內(nèi)部課題或者培訓(xùn)課程的開發(fā)、設(shè)計與實(shí)施;
6、參與重點(diǎn)行業(yè)研究、專項課題研究及模塊研究。
項目經(jīng)理的工作職責(zé)和范圍篇十
2，編制并維護(hù)項目實(shí)施計劃，負(fù)責(zé)項目的執(zhí)行與監(jiān)控
3，對項目成本進(jìn)行有效管理
4，負(fù)責(zé)項目日?；顒拥陌才?BR> 5，負(fù)責(zé)項目范圍的變更控制
6，負(fù)責(zé)項目的風(fēng)險管理，建立風(fēng)險規(guī)避計劃
7，跟蹤項目質(zhì)量問題，并協(xié)調(diào)項目資源對問題進(jìn)行追蹤解決
9，維護(hù)良好的客戶關(guān)系
10，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作
項目經(jīng)理的工作職責(zé)和范圍篇十一
許多小伙伴都聽說過經(jīng)理這個職位，知道嗎?經(jīng)理主要是指公司、企業(yè)中主持策劃整個部門事務(wù)的負(fù)責(zé)人。那么怎么來寫和經(jīng)理有關(guān)的崗位職責(zé)呢?下面是小編為大家整理的項目經(jīng)理的工作職責(zé)五篇，希望能幫助到大家!
1、負(fù)責(zé)公司展廳類業(yè)務(wù)設(shè)計、施工的全流程項目管理;
2、主持項目進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全以及竣工交付的相關(guān)管理工作;
3、主持編制各項施工組織設(shè)計方案和編制工程進(jìn)度計劃表;
5、負(fù)責(zé)竣工項目的審查評估及成本結(jié)算;
6、與相關(guān)政府部門及事業(yè)單位接洽談判，友好溝通，維護(hù)關(guān)系并保持良好聯(lián)系狀態(tài)。
1、參加研究設(shè)計方案，從施工角度對設(shè)計提出意見和要求。
2、按總承包合同條款，核實(shí)并接受業(yè)主提供的施工條件及資料，如坐標(biāo)點(diǎn)、施工用水、施工用電交接點(diǎn)、臨時設(shè)施用地、運(yùn)輸條件等。
3、編制項目施工計劃，根據(jù)項目總進(jìn)度計劃，組織編制項目總體施工進(jìn)度計劃。
4、按照合同及總體施工進(jìn)度計劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，組織業(yè)主、施工分包商對現(xiàn)場施工的開工條件進(jìn)行檢查。條件成熟時提出“申請工程施工開工報告”，準(zhǔn)時開工。
5、確定現(xiàn)場的施工組織系統(tǒng)和工作程序，商定現(xiàn)場各崗位負(fù)責(zé)人。
6、組織編制施工管理文件，包括施工協(xié)調(diào)程序，施工組織設(shè)計，施工方案，施工費(fèi)用控制辦法，施工質(zhì)量和hse管理以及現(xiàn)場庫房管理等文件。
7、會同項目控制部制定施工工作執(zhí)行效果測量基準(zhǔn)，測定、檢查施工進(jìn)展贏得值和實(shí)耗值。
8、定期召開施工計劃執(zhí)行情況檢查會，檢查分析存在的問題，研究處理措施，按月編制施工情況報告。重大問題及時向項目經(jīng)理，工程總承包企業(yè)和業(yè)主報告。
9、當(dāng)委托施工分包商進(jìn)行施工時，參與施工分包工作，負(fù)責(zé)對分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。
10、施工任務(wù)完成后，組織編制竣工資料，提出“申請工程交工報告”，協(xié)助項目經(jīng)理辦理工程交工。
11、試運(yùn)行考核階段負(fù)責(zé)處理有關(guān)施工遺留問題，或根據(jù)合同要求進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。
12、組織對項目施工文件、資料的整理歸檔，組織編寫項目施工完工報告。
1、根據(jù)客戶需求制定項目運(yùn)營服務(wù)方案和項目運(yùn)營操作方案;
3、監(jiān)督項目導(dǎo)入期及試運(yùn)營期的準(zhǔn)備工作，制定各流程的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核指標(biāo);
4、指導(dǎo)客服深入了解客戶情況，制定服務(wù)流程和規(guī)范;
6、承擔(dān)項目的財務(wù)指標(biāo)，達(dá)到收入、利潤的目標(biāo);
7、按照與客戶共同制定的溝通方式、頻率及內(nèi)容制作報表，確保溝通渠道及時、有效;
8、定期與客戶召開會議，溝通交流，維護(hù)良好的客戶關(guān)系;
2、消化客戶對于產(chǎn)品原材料的規(guī)格、品牌、檢測要求;
3、負(fù)責(zé)項目交底及技術(shù)交底工作;
4、各類生產(chǎn)方案制作;
5、協(xié)調(diào)產(chǎn)品在生產(chǎn)、運(yùn)輸、吊裝環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題后的處理;
6、對接、跟蹤現(xiàn)場進(jìn)度計劃安排，引導(dǎo)計劃專員制作、調(diào)整各項計劃;
7、參與圖紙前期圖紙審查與消化;
8、處理項目簽證、變更;
9、與其他部門的支持與配合工作;
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、強(qiáng)化專業(yè)知識，不斷學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能。
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場“三通一平”的協(xié)調(diào)落實(shí)工作。
3、協(xié)調(diào)處理施工過程中土建方面施工問題，為工程順利進(jìn)展創(chuàng)造條件。
4、負(fù)責(zé)簽署土建工程現(xiàn)場簽證、洽商初步意見。
5、認(rèn)真審閱施工圖協(xié)助總工辦解決設(shè)計問題，提出合理化建議。
6、審核材料計劃，督促材料部門及時購進(jìn)甲供材料、設(shè)備。
7、監(jiān)督監(jiān)理單位的管理工作。
8、參與土建工程分部分項驗收，協(xié)助工程負(fù)責(zé)人組織施工、監(jiān)理、公司相關(guān)部門及政府部門的竣工驗收。
9、協(xié)助組織本專業(yè)分包工程的招標(biāo)工作。
10、審核本專業(yè)施工方案，施工組織設(shè)計等技術(shù)性文件并上報相關(guān)部門。
11、對施工單位上報的本專業(yè)進(jìn)度計劃進(jìn)行審核，并監(jiān)督執(zhí)行。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項目經(jīng)理的工作職責(zé)和范圍篇十二
項目經(jīng)理助理主要工作職責(zé)：
協(xié)助項目經(jīng)理對所管轄的區(qū)域客戶進(jìn)行信息跟蹤、分析及報告，并定期進(jìn)行更新。
協(xié)助項目經(jīng)理對所管轄的區(qū)域客戶的產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行項目管理，滿足用戶需求。
經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通、與客戶保持親密聯(lián)系，定期走訪、了解產(chǎn)品的質(zhì)量等情況。
協(xié)助完成客戶報價工作，即時解答客戶的商務(wù)問題。
及時與客戶進(jìn)行技術(shù)溝通和交流，解答及反饋解答客戶的技術(shù)問題。
定期走訪、了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。
組織、協(xié)調(diào)宣傳企業(yè)產(chǎn)品，提升企業(yè)形象。
項目經(jīng)理助理在工程項目施工中處于中心地位，起著舉足輕重的作用。一個成功的項目經(jīng)理需要具備的基本素質(zhì)有：領(lǐng)導(dǎo)者的才能、溝通者的技巧和推動者的激情。
1、項目經(jīng)理應(yīng)對承接的項目所涉及的專業(yè)有一個全面的了解。
2、項目經(jīng)理要有一定的財務(wù)知識。
3、項目經(jīng)理要有一定的法律知識（民法）。
4、項目經(jīng)理應(yīng)對按合同完成項目建設(shè)有必勝信心，并在實(shí)際工作中做到言行一致。
5、工程建設(shè)合同的簽訂盡量避免感情因素。
項目經(jīng)理助理首要職責(zé)是在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項目小組完成全部項目工作內(nèi)容，并使客戶滿意。為此項目經(jīng)理必須在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領(lǐng)導(dǎo)工作，從而實(shí)現(xiàn)項目目標(biāo)。
項目經(jīng)理助理職責(zé)：
1、確保項目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主滿意這一項基本職責(zé)是檢查和衡量項目經(jīng)理助理管理成敗、水平高低的基本標(biāo)志。
2、制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃項目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。
3、組織精干的項目管理班子這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。
4、及時決策項目經(jīng)理需親自決策的問題包括實(shí)施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等。
5、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更項目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份，運(yùn)用合同的法律約束手段，把項目各方統(tǒng)一到項目目標(biāo)和合同條款上來。
6、如實(shí)向上級反應(yīng)情況
總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。
2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。
3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。
5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。
6、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。
9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。
10、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的.接待、參觀工作。