隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
機電礦長述職報告篇一
、同志們：
大家好！
的指導下，區(qū)隊各級機電人員的配合下，圍繞全年度開拓掘進任務及本年度我礦機電運輸工作重點要求，較好的完成了相關任務?，F(xiàn)將20xx年的工作情況匯報如下：
安排，遵守勞動紀律，協(xié)助好完成科內(nèi)各項工作。同時，走進區(qū)隊班前會，了解開掘現(xiàn)場重點、難點工作任務，深入現(xiàn)場，熟悉開掘各頭面設備運行情況，最大限度的發(fā)揮自身專業(yè)特長，給予技術指導，督促整改。對井下薄弱環(huán)節(jié)、重點難點任務進行重點管控，解決技術管理上難題工作，確保開掘任務順利開展。
2、注重現(xiàn)場基礎管理，實現(xiàn)采掘現(xiàn)場質(zhì)量達標。隨著開掘的不斷深入，機電運輸戰(zhàn)線的加長，現(xiàn)場設備完好、管線吊掛等動態(tài)管理難度加大，我積極和開掘區(qū)隊長溝通，通力協(xié)作、從嚴要求，分區(qū)域、分階段、分步驟對現(xiàn)場進行質(zhì)量達標整改整治，明確目標、落實責任、逐月考核，較好的完成了開掘現(xiàn)場機電運輸質(zhì)量達標任務。
3、加強設備檢修維護，開掘設備指標達標。嚴格執(zhí)行我礦設備檢修制度、設備包機制度、設備點檢制度，團結(jié)分管開掘各級管理人員，加強對開掘設備檢修維護工作的監(jiān)督與落實，深入現(xiàn)場指出現(xiàn)場存在的安全隱患，并提出整改意見、督促整改落實，圓滿的完成了開掘設備各項任務指標。20xx年開掘隱患條數(shù)逐月降低。機電設備影響生產(chǎn)時間也自8月份起，在隨后幾月持續(xù)走低，表現(xiàn)明顯的為開拓一隊自6月份起保持了6個月的機電設備運行零影響，開拓二隊第四季度連續(xù)3個月保持了機電設備運行零影響。
4、參與完成了采掘接替接替任務。自任職以來重點參與完成了東井a(chǎn)205、西井a(chǎn)501工作面的掘進工作，保證了全礦的采掘接替。
5、積極協(xié)助科內(nèi)“雙基”、“質(zhì)量標準化”建設工作。從隱患排查、專業(yè)例會、質(zhì)量標準化建設、設備檢修等方面協(xié)助對開掘各頭面進行隱患整改整治、指導重點難點工作開展、監(jiān)督現(xiàn)場設備完好、管線吊掛、日檢、月檢等各項動態(tài)工作的開展落實。
1、加大開掘機電運輸管理力度，嚴格執(zhí)行《煤礦采掘機電精細化管理標準》、《xx礦業(yè)機電運輸管理制度》各項制度、標準要求，加強制度落實，以減少隱患的出現(xiàn)，杜絕重大隱患、重復隱患出現(xiàn)。
2、重點關注開掘機電、運輸安全質(zhì)量標準化建設。隨著開掘的不斷深入，現(xiàn)場的`機電運輸質(zhì)量標準化建設工作會逐漸加大，我將帶頭繼續(xù)強化現(xiàn)場質(zhì)量達標管理，除了日常設備完好、管線吊掛標準化建設工作外，我將從注重現(xiàn)場物的管理向提高開掘機電工人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，力促開掘機電運輸質(zhì)量標準化建設再上新臺階。
3、繼續(xù)加強開掘現(xiàn)場整改整治，狠抓隱患的整改閉合管理、設備的日檢、月檢、保養(yǎng)維護等工作，確保設備各項指標達標，設備有效運行，更好的服務生產(chǎn)。
我的匯報完畢，謝謝大家。
機電礦長述職報告篇二
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!我叫xxx，現(xiàn)擔任鑫飛后山垣煤礦機電礦長，半年以來，在公司和礦委的領導下，盡心盡責履行自己的職責，做了一些工作，但距上級的要求和質(zhì)量標準化還相差甚遠，現(xiàn)就本人的工作和學習情況向大家做以下匯報。
隨著科技的進步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業(yè)務素質(zhì)能跟上時代發(fā)展，然而面臨我礦機電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀，在礦領導的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務水平。比如：同設備的`生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請廠家技術人員來我礦進行現(xiàn)場指導，通過對員工面對面的講解，使員工對設備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當細致的了解，并將各種相關資料印發(fā)到員工手中，定期召開機電人員學習交流會，通過各種手段，始終堅持以“理論學習與實踐操作相結(jié)合”為指導，逐漸的形成了在工作中學習，在學習中進步的好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術水平;二是通過吸收人才，提升機電隊伍建設水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識、有技術的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務。提高機電隊伍業(yè)務技能水平。
煤礦機電是一個復雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機械設備多種多樣，為此，我們必須認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強質(zhì)量標準化管理，從1月份以來，我礦從三個方面進行了機電整改：
1、定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設備為零。加大了檢查驗收力度。實行設備掛牌運行、維護責任到人制度。進而提高了設備的完好率，降低了設備的失爆率。
2、提高機電設備的本質(zhì)安全，做好三大保護。
自公司接管以來，我礦更換電氣設備電子綜合保護器，所有運輸皮帶都完善了保護系統(tǒng)。規(guī)定任一設備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標準，正確驗測設備整定并逐一調(diào)整，對原有主斜井提升系統(tǒng)進行改造，從而做到設備的安全運行。
3、完成公司下達的機電設備“四檢”制度，在我礦的全面落實，加強值班人員對設備的了解，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，進行處理和維護，防止機電事故的發(fā)生。
4、每月在全礦范圍內(nèi)組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委，進行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。
5、進行機電設備、線路整齊、整潔的改造
隨著我礦質(zhì)量標準化的不斷深入，針對井下機電設備的差現(xiàn)象，把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤，們對皮帶大巷和軌道大巷的機電設備進行了噴柒、更新。并對巷道900多米電纜進行了重新整理、敷設，做到了設備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質(zhì)量標準化又向前邁進了一大步。
半年以來，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應該說：我們的基礎還很薄弱，標準化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標準化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻。
謝謝大家!
機電礦長述職報告篇三
大家好！
我叫焦x，現(xiàn)任x煤業(yè)機電礦長，根據(jù)集團公司要求，現(xiàn)就本人履行機電礦長職責情況向大家進行一下匯報。
大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，努力開展隊伍建設，提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務水平。樹立"用心做事，追求卓越"的做事理念和"從零做起，向零奮斗"的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實，把安全責任落實到實處?；厥淄簟⒏锌f千。一年來本人在崗位上認真履行崗位職責，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，抓技術管理、抓基礎管理、抓檢修、排查隱患，確保了設備安全運行，確保任務的完成。
1、在礦長的領導下，負責機電管理工作。
2、履行安全生產(chǎn)責任制，負責機電設備的安全管理，掌握主要機電設備的安全運轉(zhuǎn)情況及事故隱患，督促有關單位采取措施，保證設備安全運轉(zhuǎn)。
3、組織審定機電安全技術措施；組織編制礦井機電設備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠規(guī)劃，并監(jiān)督、檢查、實施。審核各種機電報表。
4、按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求，組織機電工程設計、大型機電安裝工程施工、機電安全措施的審批或?qū)彶樯蠄蠊ぷ?，參與機電設備的技術改造等，提出機電安全方面的審查意見。
5、及時調(diào)查、分析，發(fā)現(xiàn)礦井機電方面存在的技術問題，提出、落實解決方案。組織召開機電專題會議。
6、負責機電方面的新技術、新設備、新工藝的推廣應用，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高效益。
7、參與各類機電運輸事故的追查處理，審查、上報機電運輸事故報告。
對自己一年來在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下：
3、安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關五臺，干式變壓器兩臺、真空饋電開關九臺。為各工作面的掘進和人員物料的運輸供電奠定了基礎。
4、組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據(jù)礦井實際情況，參與設計了多級排水方式，組織人員安裝建立起了4巷泵房，使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定。
5、根據(jù)礦井實際情況，決定使主井強力皮帶上移、皮帶硫化，礦委領導帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊，完成了主井強力皮帶上移、皮帶硫化并調(diào)試運行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進一步提供了有力的保障。
6、組織安裝完成了西井+275掘進工作面雙風機、自動倒臺，保證+275通風系統(tǒng)自動化，提高了安全和穩(wěn)定性能。
7、組織安裝完成了40m3空壓機兩臺，通過合理調(diào)配，使空壓機以最短時間內(nèi)安全投入使用，使井下工作有條不紊的正常進行。
8、參與設計，組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。根據(jù)生產(chǎn)需要，組織科室人員對三聯(lián)巷進行皮帶安裝，完善了井下運輸系統(tǒng)。
9、組織人員完成了對礦井供暖管道進行檢修，保證冬季供暖需求，為工友們解決了后顧之憂。
1、重視加強自身建設，不斷提高綜合素質(zhì)。
努力學習是我們獲得新知。吸取營養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務管理水平，主動適應了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。
在工作中注重班子團結(jié)，大事講原則，小事講風格。同唱一臺戲，擰成一股繩。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整，注意工作方法，顧大局，識整體，進一步增強了與干部之間的凝聚力。在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學習的觀念，轉(zhuǎn)變作風，并針對管理中遇到的難點，與有關人員進行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。
2、加大機電隱患的排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎
在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實有關措施。強化隱患的排查和整改，并做到責任、時間、人員、監(jiān)督的"四落實"，嚴格按照"定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果"的"五定"原則進行閉合管理。以開展"機電隱患治理年"活動為動力，狠抓"四個到位"管理，按照"排查要認真，整理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患"的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風險的能力。筑牢安全防線的基礎，為全礦安全和諧發(fā)展營造良好的`氛圍。
的各項工作即將結(jié)束，在礦委班子的相互協(xié)助和支持下，在分管機電部的大力幫助下，我們克服重重困難，確保了機電設備的完全運行，質(zhì)量標準化工作也上了一個新的臺階，為我礦的穩(wěn)定發(fā)展做出了應有的貢獻。但成績只能代表過去，我們還要清醒的認識自己的不足，在今后的工作當中不斷完善自己、超越自己，共創(chuàng)更加美好的德鑫煤業(yè)。
謝謝大家！
機電礦長述職報告篇四
一、工作指導思想：堅持以三個代表的重要思想為指導，全面貫徹黨和國家的教育方針;堅持以為中心，規(guī)范管理為保障;以教科研為先導，結(jié)合“責任與紀律教育”活動的開展，全面提高工作效率和教育教學質(zhì)量，培養(yǎng)合格的職業(yè)中專生，煤礦機電工作計劃。
二、工作主要任務與目標：
2、加強教育教學管理，不斷提高教育教學質(zhì)量，認真組織好常規(guī)教學，強化學生技能訓練，加強自習課的管理，讓學生滿意，讓家長放心。
3、切實做好07級學生的實習指導和管理，確保實習的安全與效果。
4、積極進行教學研究活動，促進教學改革，提高教學效益，充分調(diào)動學生學習的積極性，探討自主合作式教學模式在機電專業(yè)教學中的應用。
5、加強班級管理工作，促進學生的全面發(fā)展。
三、工作主要措施：
1、加強機電科所屬教師的思想政治工作，提高思想認識水平，增強責任與紀律意識。
(1)根據(jù)學校關于開展“責任與紀律”教育活動的計劃安排，組織教師學習上級有關文件和學校有關要求，強化教師的愛崗敬業(yè)的精神和依法執(zhí)教的意識，一身正氣，為人師表，工作計劃《煤礦機電工作計劃》。
(2)組織教師參加其它各項政治活動，不斷提高思想覺悟。
(3)嚴格執(zhí)行辦公制度和考勤制度，提高工作效率，杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象。
2、加強教育教學管理，不斷提高教育教學質(zhì)量。
(1)組織教師學習省頒職業(yè)學校管理規(guī)程，切實強化教師規(guī)范意識，提高規(guī)范管理水平。
(2)組織專業(yè)教師學習和研究國家頒發(fā)的專業(yè)教學計劃，根據(jù)社會需求和學校現(xiàn)有的辦學條件，制定出各專業(yè)課程的教學計劃，并保證教學計劃的指導和實施。
(3)規(guī)范備課。指導教師進行規(guī)范應用備課卡，做好每周的督促與檢查，并每周一統(tǒng)計。
(4)認真組織上好每一堂課。加強課堂教學秩序管理，杜絕教師遲到、早退現(xiàn)象的出現(xiàn)，嚴禁曠課現(xiàn)象的發(fā)生。
(5)精心布置、認真批改作業(yè)。根據(jù)課程要求，設置有利于鞏固知識、開發(fā)能力的作業(yè)。要做到全批全改，認真做好作業(yè)批改記錄。
(6)強化學生技能訓練。充分利用現(xiàn)有的實驗實習條件，合理安排、統(tǒng)一調(diào)度，切實組織好實驗實習教學。強化實驗實習的過程組織與指導，保證實驗實習的效果，全面提高學生的專業(yè)動手能力。并根據(jù)專業(yè)實訓課的開展，組織好專業(yè)第二課堂活動，在學期后期組織一次專業(yè)技能比賽。
(7)加強自習管理。要求每位輔導教師要堅守崗位，明確任務，盡職盡責。對教師的輔導情況，科內(nèi)進行不定期的抽查與通報。
3、全面做好10級學生的實習指導和管理，確保實習的安全和效果。
(1)根據(jù)學校工作計劃的安排和中等職業(yè)學校這生實習管理辦法，制定10級機電專業(yè)和電子技術應用專業(yè)的實習計劃。
(2)協(xié)助學校安置辦聯(lián)系好實習單位，并做好學生的分流實習情況統(tǒng)計和實習安排情況匯總。
(3)認真做好實習帶隊教師的安排，選出有責任心和敢于負責的教師帶隊。讓每位實習帶隊教師明確實習指導教師的崗位職責，認真履行好自己的職責，確保學生安全實習。
(4)在實習過程中，要認真做好每天的實習記錄，對實習中發(fā)生的一些情況要及時和實習單位和學校有關領導勾通與匯報，實習結(jié)束要寫出實習總結(jié)。
4、加強教學研究。
(1)繼續(xù)加強對改專業(yè)教師的培養(yǎng)，使這部分教師能快速適應專業(yè)教學的要求。
(2)充分發(fā)揮專業(yè)教研組長的作用，指導專業(yè)教學的開展，并定期進行專業(yè)課題的研討與培訓。
(3)探討“自主合作式教學模式”在機電專業(yè)教學中的推廣和應用。
(4)開展專業(yè)教師的聽評課活動，不斷提高專業(yè)教學水平。
(5)鼓勵教師撰寫教學論文。
機電礦長述職報告篇五
大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，本人在崗位上認真履行崗位職責，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，努力開展隊伍建設，班組建設，提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務水平。樹立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實，把安全責任落實到實處。
一、重視加強自身建設，不斷提高綜合素質(zhì)。
努力學習是我們獲得新知。吸取營養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務管理水平，主動適應了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。
在工作中注重班子團結(jié)，按照黨政工作“零角度”和“四同”要求，自覺維護礦班子成員之間的團結(jié)，大事講原則，小事講風格。同唱一臺戲，擰成一股繩。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整，注意工作方法，顧大局，識整體，進一步增強了與干部之間的凝聚力。
在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學習的觀念，轉(zhuǎn)變作風，并針對管理中遇到的難點，與有關人員進行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。
二、認真履職盡責，務實進取，實現(xiàn)現(xiàn)場管理“雙達標”，提升機電系統(tǒng)的安全管理水平。
1、加大對運輸環(huán)節(jié)設施的改造力度，提高設備的運行能力
常言道“工欲善其事，必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn)，提高機電環(huán)節(jié)的運行能力就顯得尤為重要。為此，今年機電部門在環(huán)節(jié)改造上進行大投入，更換了主運輸大巷的4部皮帶機運輸膠帶4500m，改造了六部機運輸機架，革新了1部皮帶機托帶滾筒。再就是加大設備的檢修力度，完善檢修制度，理順檢修體制，使機電“四檢”制度落到實處。從而減低了事故率，提高了開機率，整體提高了大巷皮帶機的運行能力。
在輔助運輸上，機電系統(tǒng)完成了井下、地面架空線和雙軌變單軌的改造，硬化了平峒大巷。對西大巷中運輸線拿出了治理方案及實施辦法。
在礦井安全供電上，完成井下6kv線路的改造，理順了供電關系，合理了高壓供電布局，擴建了1#、3#變電所。對地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進行了擴容改造，解決了6kv單母線不分段的問題，合理了變電所的供電布局，在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面，投入移動變電站5臺，徹底解決了掘進工作面單獨供電及“三?！钡墓╇妴栴}。使全礦供電系統(tǒng)趨向合理、規(guī)范。
在壓風系統(tǒng)上，對地面2臺主壓風機進行了檢修安裝、改造。淘汰了原使用的多臺移動壓風機，實現(xiàn)了集中供風，優(yōu)化了壓風設計，穩(wěn)定了壓風系統(tǒng)。
2、加大了機電隱患的排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎
在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實有關措施。強化隱患的排查和整改，并做到責任、時間、人員、監(jiān)督的“四落實”，嚴格按照“定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。以開展“機電隱患治理年”活動為動力，狠抓“四個到位”管理，按照“排查要認真，整理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患”的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風險的能力。筑牢安全防線的基礎，為全礦安全和諧發(fā)展營造良好的氛圍。
3、加大機運專項治理，積極推進“六大階段目標”建設
在機電專項治理方面，下發(fā)了《關于開展供電運輸專項整治方案》的通知，根據(jù)要求機電部門成立“三項”專項整治領導組，逐月拿出了整治內(nèi)容及實施要求，把機電運輸整治落到實處，從專項整治開展以來，機電運輸現(xiàn)場管理，基礎管理有了明顯的提升。
在輔助運輸整治過程中，下發(fā)了《關于規(guī)范礦井調(diào)度絞車運行管理的.規(guī)定》和《關于規(guī)范西大巷絞車運輸管理的規(guī)定》的管理文件，更換礦車防脫銷150套，制做了車尾巴20付，更換了原有的平板人車15輛，對“四超”車輛入井做了規(guī)定，對材料入井明確捆綁要求，加裝了道岔10付，制作了各類牌版20多塊，治理軌道1500m，加裝軌距拉桿50套。在斜巷管理中加裝自動擋車設施和自動排繩裝置。絞車進行了刷漆，鉤頭重新進行標準制作，這些措施的實施，進一步規(guī)范了輔助運輸?shù)墓芾恚瑴p少了隱患的出現(xiàn)，事故的發(fā)生。
在六大階段性目標建設中，礦井中央泵房實現(xiàn)無人值守和自動化排水，地面風機房主扇運行實現(xiàn)遠方監(jiān)視及顯示，一些臨時排水點實現(xiàn)自動化無人排水，一些小的排水點，實現(xiàn)了風動排水，這些新設備、新設施、的投入，新技術的推廣，大大提高了礦井自動化，信息化水平。
在機電質(zhì)量標準化建設方面，確定“以點帶面，典型引路，循序漸進，整體推進”的工作思路。全面促進礦井機電質(zhì)量標準化向縱深發(fā)展，創(chuàng)精品，樹樣板，集中力量搞了1#、3#變電所的達標治理，五、六部皮帶機道治理。礦燈超市及10kv變電站達標治理，在治理中從制度入手，從小事抓起，把精細化管理引入到標準化建設中去。
所有電氣開關都加了“溫馨提示”五小電器加了責任牌，200a以上按線盒全部加裝了接地保護，大巷管路全部進行了刷漆，軌道設施全部加了責任牌，按標準吊掛了管纜線，使運輸大巷做到了“六條線”管理，使標準化建設做到了環(huán)節(jié)中有突破，優(yōu)勢中有鞏固，領先中有創(chuàng)新。
舊歲已展干重錦，新年再進百尺桿，展望20xx年機遇和挑戰(zhàn)并存，理想與希望同在，蓬勃發(fā)展的勢頭使我們相信，在集團公司的正確領導下，我將與機電系統(tǒng)的廣大干部職工一起，抓質(zhì)量，保安全、上標準。認真落實公司制定的各項目標及任務，博浪探索、勇往直前，再譜寫奉獻煤海的新輝煌。
謝謝大家！
機電礦長述職報告篇六
各位領導：
大家好。
我叫xxx，現(xiàn)為吉縣盛平煤業(yè)機電礦長，主抓礦井的機電、運輸管理工作。大專學歷，機電工程師職稱。繁忙、催人奮進的20xx年即將過去，回首往昔、歲月崢嶸、感慨萬千。一年來在兩級公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標積極開展工作，抓技術管理、抓基礎管理、抓檢修、排查隱患，確保了設備安全運行，確保任務的完成，在此，我把今年以來的工作情況進行一下匯報。
大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，本人在崗位上認真履行崗位職責，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，努力開展隊伍建設，班組建設，提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務水平。樹立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實，把安全責任落實到實處。
努力學習是我們獲得新知。吸取營養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務管理水平，主動適應了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。
在工作中注重班子團結(jié)，按照黨政工作“零角度”和“四同”要求，自覺維護礦班子成員之間的團結(jié)，大事講原則，小事講風格。同唱一臺戲，擰成一股繩。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整，注意工作方法，顧大局，識整體，進一步增強了與干部之間的凝聚力。
在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學習的觀念，轉(zhuǎn)變作風，并針對管理中遇到的難點，與有關人員進行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。
1、加大對運輸環(huán)節(jié)設施的改造力度，提高設備的運行能力
常言道“工欲善其事，必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn)，提高機電環(huán)節(jié)的運行能力就顯得尤為重要。為此，今年機電部門在環(huán)節(jié)改造上進行大投入，更換了主運輸大巷的4部皮帶機運輸膠帶4500m，改造了六部機運輸機架，革新了1部皮帶機托帶滾筒。再就是加大設備的檢修力度，完善檢修制度，理順檢修體制，使機電“四檢”制度落到實處。從而減低了事故率，提高了開機率，整體提高了大巷皮帶機的運行能力。
在輔助運輸上，機電系統(tǒng)完成了井下、地面架空線和雙軌變單軌的改造，硬化了平峒大巷。對西大巷中運輸線拿出了治理方案及實施辦法。
在礦井安全供電上，完成井下6kv線路的改造，理順了供電關系，合理了高壓供電布局，擴建了1#、3#變電所。對地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進行了擴容改造，解決了6kv單母線不分段的問題，合理了變電所的供電布局，在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面，投入移動變電站5臺，徹底解決了掘進工作面單獨供電及“三專”的供電問題。使全礦供電系統(tǒng)趨向合理、規(guī)范。
在壓風系統(tǒng)上，對地面2臺主壓風機進行了檢修安裝、改造。淘汰了原使用的多臺移動壓風機，實現(xiàn)了集中供風，優(yōu)化了壓風設計，穩(wěn)定了壓風系統(tǒng)。
2、加大了機電隱患的排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實有關措施。強化隱患的排查和整改，并做到責任、時間、人員、監(jiān)督的“四落實”，嚴格按照“定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。以開展“機電隱患治理年”活動為動力，狠抓“四個到位”管理，按照“排查要認真，整理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患”的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風險的能力。筑牢安全防線的基礎，為全礦安全和諧發(fā)展營造良好的氛圍。
3、加大機運專項治理，積極推進“六大階段目標”建設在機電專項治理方面，下發(fā)了《關于開展供電運輸專項整治方案》的通知，根據(jù)要求機電部門成立“三項”專項整治領導組，逐月拿出了整治內(nèi)容及實施要求，把機電運輸整治落到實處，從專項整治開展以來，機電運輸現(xiàn)場管理，基礎管理有了明顯的提升。在輔助運輸整治過程中，下發(fā)了《關于規(guī)范礦井調(diào)度絞車運行管理的規(guī)定》和《關于規(guī)范西大巷絞車運輸管理的規(guī)定》的管理文件，更換礦車防脫銷150套，制做了車尾巴20付，更換了原有的平板人車15輛，對“四超”車輛入井做了規(guī)定，對材料入井明確捆綁要求，加裝了道岔10付，制作了各類牌版20多塊，治理軌道1500m，加裝軌距拉桿50套。在斜巷管理中加裝自動擋車設施和自動排繩裝置。絞車進行了刷漆，鉤頭重新進行標準制作，這些措施的實施，進一步規(guī)范了輔助運輸?shù)墓芾?，減少了隱患的.出現(xiàn)，事故的發(fā)生。
在六大階段性目標建設中，礦井中央泵房實現(xiàn)無人值守和自動化排水，地面風機房主扇運行實現(xiàn)遠方監(jiān)視及顯示，一些臨時排水點實現(xiàn)自動化無人排水，一些小的排水點，實現(xiàn)了風動排水，這些新設備、新設施、的投入，新技術的推廣，大大提高了礦井自動化，信息化水平。
在機電質(zhì)量標準化建設方面，確定“以點帶面，典型引路，循序漸進，整體推進”的工作思路。全面促進礦井機電質(zhì)量標準化向縱深發(fā)展，創(chuàng)精品，樹樣板，集中力量搞了1#、3#變電所的達標治理，五、六部皮帶機道治理。礦燈超市及10kv變電站達標治理，在治理中從制度入手，從小事抓起，把精細化管理引入到標準化建設中去。所有電氣開關都加了“溫馨提示”五小電器加了責任牌，200a以上按線盒全部加裝了接地保護，大巷管路全部進行了刷漆，軌道設施全部加了責任牌，按標準吊掛了管纜線，使運輸大巷做到了“六條線”管理，使標準化建設做到了環(huán)節(jié)中有突破，優(yōu)勢中有鞏固，領先中有創(chuàng)新。舊歲已展干重錦，新年再進百尺桿，展望20xx年機遇和挑戰(zhàn)并存，理想與希望同在，蓬勃發(fā)展的勢頭使我們相信，在集團公司的正確領導下，我將與機電系統(tǒng)的廣大干部職工一起，抓質(zhì)量，保安全、上標準。認真落實公司制定的各項目標及任務，博浪探索、勇往直前，再譜寫奉獻煤海的新輝煌。
謝謝大家！
機電礦長述職報告篇七
尊敬的各位領導：
大家好!
我叫l(wèi)xw，現(xiàn)為吉縣盛平煤業(yè)機電礦長，主抓礦井的機電、運輸管理工作。大專學歷，機電工程師職稱。繁忙、催人奮進的2011年即將過去，回首往昔、歲月崢嶸、感慨萬千。一年來在兩級公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標積極開展工作，抓技術管理、抓基礎管理、抓檢修、排查隱患，確保了設備安全運行，確保任務的完成，在此，我把今年以來的工作情況進行一下匯報。
大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，本人在崗位上認真履行崗位職責，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，努力開展隊伍建設，班組建設，提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務水平。樹立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實，把安全責任落實到實處。
一、重視加強自身建設，不斷提高綜合素質(zhì)。
努力學習是我們獲得新知。吸取營養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務管理水平，主動適應了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。
在工作中注重班子團結(jié)，按照黨政工作“零角度”和“四同”要求，自覺維護礦班子成員之間的團結(jié)，大事講原則，小事講風格。同唱一臺戲，擰成一股繩。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整，注意工作方法，顧大局，識整體，進一步增強了與干部之間的凝聚力。
在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學習的觀念，轉(zhuǎn)變作風，并針對管理中遇到的難點，與有關人員進行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。
二、認真履職盡責，務實進取，實現(xiàn)現(xiàn)場管理“雙達標”，提升機電系統(tǒng)的安全管理水平。
1、加大對運輸環(huán)節(jié)設施的改造力度，提高設備的運行能力 常言道“工欲善其事，必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn)，提高機電環(huán)節(jié)的運行能力就顯得尤為重要。為此，今年機電部門在環(huán)節(jié)改造上進行大投入，更換了主運輸大巷的4部皮帶機運輸膠帶4500m，改造了六部機運輸機架，革新了1部皮帶機托帶滾筒。再就是加大設備的檢修力度，完善檢修制度，理順檢修體制，使機電“四檢”制度落到實處。從而減低了事故率，提高了開機率，整體提高了大巷皮帶機的運行能力。
在輔助運輸上，機電系統(tǒng)完成了井下、地面架空線和雙軌變單軌的改造，硬化了平峒大巷。對西大巷中運輸線拿出了治理方案及實施辦法。
在礦井安全供電上，完成井下6kv線路的改造，理順了供電關系，合理了高壓供電布局，擴建了1#、3#變電所。對地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進行了擴容改造，解決了6kv單母線不分段的問題，合理了變電所的供電布局，在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面，投入移動變電站5臺，徹底解決了掘進工作面單獨供電及“三專”的供電問題。使全礦供電系統(tǒng)趨向合理、規(guī)范。
在壓風系統(tǒng)上，對地面2臺主壓風機進行了檢修安裝、改造。淘汰了原使用的多臺移動壓風機，實現(xiàn)了集中供風，優(yōu)化了壓風設計，穩(wěn)定了壓風系統(tǒng)。
2、加大了機電隱患的排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎 在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實有關措施。強化隱患的排查和整改，并做到責任、時間、人員、監(jiān)督的“四落實”，嚴格按照“定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。以開展“機電隱患治理年”活動為動力，狠抓“四個到位”管理，按照“排查要認真，整理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患”的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風險的能力。筑牢安全防線的基礎，為全礦安全和諧發(fā)展營造良好的氛圍。
3、加大機運專項治理，積極推進“六大階段目標”建設 在機電專項治理方面，下發(fā)了《關于開展供電運輸專項整治方案》的通知，根據(jù)要求機電部門成立“三項”專項整治領導組，逐月拿出了整治內(nèi)容及實施要求，把機電運輸整治落到實處，從專項整治開展以來，機電運輸現(xiàn)場管理，基礎管理有了明顯的提升。在輔助運輸整治過程中，下發(fā)了《關于規(guī)范礦井調(diào)度絞車運行管理的規(guī)定》和《關于規(guī)范西大巷絞車運輸管理的規(guī)定》的管理文件，更換礦車防脫銷150套，制做了車尾巴20付，更換了原有的平板人車15輛，對“四超”車輛入井做了規(guī)定，對材料入井明確捆綁要求，加裝了道岔10付，制作了各類牌版20多塊，治理軌道1500m，加裝軌距拉桿50套。在斜巷管理中加裝自動擋車設施和自動排繩裝置。絞車進行了刷漆，鉤頭重新進行標準制作，這些措施的實施，進一步規(guī)范了輔助運輸?shù)墓芾恚瑴p少了隱患的出現(xiàn)，事故的發(fā)生。
在六大階段性目標建設中，礦井中央泵房實現(xiàn)無人值守和自動化排水，地面風機房主扇運行實現(xiàn)遠方監(jiān)視及顯示，一些臨時排水點實現(xiàn)自動化無人排水，一些小的排水點，實現(xiàn)了風動排水，這些新設備、新設施、的投入，新技術的推廣，大大提高了礦井自動化，信息化水平。
在機電質(zhì)量標準化建設方面，確定“以點帶面，典型引路，循序漸進，整體推進”的工作思路。全面促進礦井機電質(zhì)量標準化向縱深發(fā)展，創(chuàng)精品，樹樣板，集中力量搞了1#、3#變電所的達標治理，五、六部皮帶機道治理。礦燈超市及10kv變電站達標治理，在治理中從制度入手，從小事抓起，把精細化管理引入到標準化建設中去。所有電氣開關都加了“溫馨提示”五小電器加了責任牌，200a以上按線盒全部加裝了接地保護，大巷管路全部進行了刷漆，軌道設施全部加了責任牌，按標準吊掛了管纜線，使運輸大巷做到了“六條線”管理，使標準化建設做到了環(huán)節(jié)中有突破，優(yōu)勢中有鞏固，領先中有創(chuàng)新。
舊歲已展干重錦，新年再進百尺桿，展望2012年機遇和挑戰(zhàn)并存，理想與希望同在，蓬勃發(fā)展的勢頭使我們相信，在集團公司的正確領導下，我將與機電系統(tǒng)的廣大干部職工一起，抓質(zhì)量，保安全、上標準。認真落實公司制定的各項目標及任務，博浪探索、勇往直前，再譜寫奉獻煤海的新輝煌。
機電礦長述職報告篇八
：
大家好!
的正確指導及職工們的積極支持和大力配合下，我嚴格要求自己，較好的履行了作為一名機電隊長的職責，同時也較好的完成
領導
所交給的工作任務。
回首過去，是為了更好地面向未來。為了
總結(jié)
經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和
總結(jié)
:
作為一名機電管理人員，多年來，在做好業(yè)務管理的同時，也非常注重政治
思想
的學習，在平時的工作中，不論業(yè)務多忙，工作多累，始終堅持參加集體學習，以公司以及礦
領導
對我礦機電管理的要求為依據(jù)，科學地融入到自己的工作實踐，指導好自己的工作，貫穿安全生產(chǎn)的全過程，開展各項工作，使自己在做好業(yè)務管理的同時，政治
思想
水平得到很大提高，為以后工作的開展奠定了堅實的基礎。
機電隊作為全礦井五大系統(tǒng)的操作和維護單位，戰(zhàn)線長、任務重、工作性質(zhì)復雜，較難管理。作為一隊之長，我從整體上管理的同時，又經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場第一手資料，時常親自指揮和處理機電設備存在的各種隱患和問題，沒有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。在狠抓安全基礎設施建設的同時，嚴格落實法規(guī)和政策。平時工作中，始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則，施工中嚴格按照措施標準執(zhí)行，承擔責任。
一、負責主要運輸大巷的皮帶輸送機、刮板輸送機的安裝、調(diào)試、維護、保養(yǎng)與檢修以及大巷道的工業(yè)衛(wèi)生，確保機械、電氣設備正常、零缺陷運行以保安全生產(chǎn)。
二、負責軌道大巷、皮帶大巷、各個順槽、工作面電纜、管路的吊掛與整改，確保美觀及質(zhì)量標準化。
三、負責中央變電所、采區(qū)變電所、各個移動變電站供電系統(tǒng)的安裝、運行、維護與試驗，確保礦井供電的安全、可靠。
四、協(xié)助各個掘進工隊維護工作面的生產(chǎn)以及設備的安裝、運行、維護、檢修和搬家，確保生產(chǎn)的順利進行。
五、負責清煤斜巷給煤機、水泵、刮板的日常維護、檢修、保養(yǎng)，確保主運輸系統(tǒng)正常運行。
六、負責井下所有各個點的排水系統(tǒng)，確保排水系統(tǒng)完好，及時排出礦井的污水、廢水，為生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。
七、合理選擇設備，對設備進行逐步更新改造，進一步推廣新技術。
八、組織機電隊全體職工培訓、學習，提高機電隊的整體素質(zhì)，嚴格貫徹落實
黨
和國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針政策，進一步為永寧煤業(yè)做出貢獻。
九、貫徹執(zhí)行永寧煤焦集團公司及礦上的各種管理制度、深入開展"三個亮點"工程建設，提高機電隊職工隊伍整體素質(zhì)，提高企業(yè)管理水平，保證集團戰(zhàn)略的順利實施。
回顧這段時間的工作，雖然工作任務都順利完成取得了一定的成績，但是還存在一些缺點和不足，主要表現(xiàn)如下:
一、管理上還不是很完美，職工出現(xiàn)三違，在以后的工作中把工人的
思想
教育進一步加強，堅決抵制三違。
二、管理方式有些欠缺，一些地方管理的還不夠成熟，
今后的工作中努力克服。
三、個人的能力有限，沒有做到面面俱到，還需要全隊職工的配合。
20xx年是永寧煤業(yè)工作繁重的一年，以6號煤建設為重點的前提下，確保年產(chǎn)計劃順利完成。為此，我將以科學的發(fā)展觀作為新的理念，以取得的成績作為新的起點，以過去的不足作為鞭笞，決心不斷學習新知識，研究新問題，積極推廣應用新技術，新工藝、完善技術管理，運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術和管理上的強項，將學到的知識最大限度地運用到工作中去。
機電隊在20xx年主要做好以下幾點工作:
二、協(xié)助做好施工單位的機電設備的日常維護，保養(yǎng)、檢修工作，保證生產(chǎn)與礦建的順利進行。
三、做好機電設備的安裝驗收工作，保證其安全運轉(zhuǎn)。
和國家的`各種方針政策以及省、市、地方煤礦安全生產(chǎn)建設的有關規(guī)定;嚴格落實學習永寧煤礦的各項管理制度及細則;貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)程、條例、并進行監(jiān)督檢查;進一步提高機電隊職工的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務知識與技能的素質(zhì)。
教育工作，進一步培養(yǎng)職工自律、自覺的習慣，使機電隊整體素質(zhì)提高，為永寧煤礦樹立一個良好的形象。
總之，在過去的一年里，我所取得的這些成績，來自于上級
領導
的關懷，來自于全體職工的不懈努力!成績屬于過去，未來仍需努力。在今后的工作中，我會更加努力的工作，并帶領我們機電隊的全體職工，以更加飽滿的激情，更加昂揚的斗志，更加務實的
精神
，團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，為奪取新的更大勝利而努力奮斗!
謝謝大家!
機電礦長述職報告篇九
尊敬的公司領導和同事們大家好：
大家好！我叫丁書敏，現(xiàn)擔任河南地方煤炭集團洛陽叁偉煤業(yè)有限公司機電礦長，一年以來，在公司和礦委的領導下，盡心盡責履行自己的職責，做了一些工作，但距上級的要求和質(zhì)量標準化還相差甚遠，現(xiàn)就本人今年以來的工作和學習情況向大家做以下匯報：
一、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流機電隊伍
2、是通過吸收人才，提高整體機電隊伍水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識、有技術的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務。提高機電隊伍業(yè)務技能水平。
二、立足安全規(guī)程，強化機電安全質(zhì)量標準化 煤礦機電是一個復雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機械設備多種多樣，為此，我們必須認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強質(zhì)量標準化管理，從三月份以來，我從多方面進行了機電隱患整改，制定機電安全例會制度，建立健全相關機電規(guī)程、制度、措施、每月定期組織防爆大檢查，加大檢查驗收力度。實行設備掛牌運行、維護責任到人。進而提高了設備的完好率，降低了設備的失爆率。
三、
提高機電設備的本質(zhì)安全管理
1、自公司接管以來，我礦更換了電氣設備從而完善了保護系統(tǒng)。規(guī)定任一設備都不得甩掉保護運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標準，正確檢測設備整定并逐一調(diào)整，對原有主副井提升系統(tǒng)進行改造，從而做到設備的安全運行。
2、完成公司下達的機電設備“四檢”制度，在我礦的全面落實，加強值班人員對設備的了解，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題并立即進行處理和維護，防止機電事故的發(fā)生。
3、每月在全礦范圍內(nèi)組織機電隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問題上報公司，進行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。
4、進行機電設備、線路整齊、整潔的改造，隨著我礦質(zhì)量標準化的不斷深入，針對井下機電設備差的現(xiàn)象，把井下原來的鐵質(zhì)電纜鉤更換成不可燃材料的塑料電線掛鉤，并對巷道300多米電纜和2000多米監(jiān)控電纜進行了重新整理、敷設，做到了設備亮、電纜齊、管路規(guī)范。目前，東風井由原來兩臺12#單旋風機更換為現(xiàn)有14#對旋風機，從叁偉變電站至風機房架設380v雙回路供電系統(tǒng)。副井絞車由原來jtk1.2型絞車更換為jtp1.6新型絞車，原有副井井架已淘汰，現(xiàn)更換成h鋼新型井架和井口上下各種設施。因原有鍋爐設備達不到環(huán)保要求現(xiàn)已更換成dzh2-1.25-all環(huán)保型鍋爐。另外增加兩臺fhog-110f型單螺桿空氣壓縮機，使我礦的機電設備質(zhì)量標準化又向前邁進了一大步。
四、節(jié)能降耗
節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本，牢固樹立節(jié)能意識，以最好的機電設備管理，來實現(xiàn)機電設備節(jié)能效益的最大化。
1、從井下機電設備入手，對原有的供電電壓進行了升級改造，原有的供電電壓380v因電壓低、啟動時間長、啟動困難、能量消耗大，改造升級后，提高了電壓等級（660v），大大的縮短了啟動時間，增加了輸送距離，節(jié)約了成本，降低了能耗。
2、加大地面線路的改造，對原有的私拉亂接、線路老化等現(xiàn)象進行了改造，做到“人離機?！?、“人離燈息”。
3、選用先進的生產(chǎn)工藝和技術的新設備
4、建立健全了材料消耗指標考核制度，節(jié)約獎勵，浪費罰款，使機電全體員工做到節(jié)約每一度電，每一顆螺絲釘?shù)乃枷肜砟睢?BR> 一年以來，我們在機電工作上，做出了一點成績。應該說：我們的基礎還很薄弱，標準化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標準化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為叁偉煤業(yè)盡職盡責地做出我們應有的貢獻。
謝謝領導和大家！
述職人：丁書敏
2012年1 月
機電礦長述職報告篇十
各位領導、同志們：
大家好。
根據(jù)上級文件精神要求，按照六月安全月活動方案，我向大家做述職報告，請各位多多指導。
20xx年3月以來，集團公司正確領導下，我與礦領導班子成員緊密配合、團結(jié)協(xié)作，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，圍繞全礦安全、生產(chǎn)工作實際，凝心聚力，逆勢而上，扎實推進各項工作有序開展，為礦井的持續(xù)健康發(fā)展做出了積極的工作。
一、崗位分工
作為礦長，我主抓礦安全生產(chǎn)全面工作，負責安全生產(chǎn)、機電運輸、一通三防、地測防治水以及員工生活等工作。
二、崗位職責
(一)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家的法令、法規(guī)和上級的指示、規(guī)定，負責礦井安全、生產(chǎn)、技術的全面組織協(xié)調(diào)和領導，保證各項指標的落實。
(二)不斷深化煤礦內(nèi)部改革，建立適應市場經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)營長效機制，在市場競爭中，求效益、謀發(fā)展。
(三)根據(jù)礦井發(fā)展需要，組織編制長遠發(fā)展規(guī)劃，確定年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和各項經(jīng)濟技術承包指標，確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展后勁。
(四)認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，領導編制防治礦井重大災害預防措施，不斷提高礦井防災、抗災能力，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井目標，是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任者。
(五)推進科技進步，落實科技興企的方針，依靠管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新增強企業(yè)發(fā)展的競爭能力。
(六)組織研究確定業(yè)務分工，協(xié)調(diào)副職之間工作關系，對他們的思想作風、工作情況負有檢查考核責任，發(fā)揮班子的整體作用。
(七)加強人力資源開發(fā)。全面加強企業(yè)的勞動人事管理，不斷提高員工素質(zhì);激發(fā)職工的內(nèi)在動力。
(八)定期召開安全辦公會等會議，布置、檢查、總結(jié)工作。審批簽署綜合性文件。
(九)完成公司領導交辦的其他工作。
三、各項任務指標完成情況
(一)安全：5月19日發(fā)生了一起重傷事故。
(二)產(chǎn)量：1-5月份實際完成原煤生產(chǎn)0.9萬噸。
(三)開掘進尺：1-5月份實際完成進尺800米;
四、思想工作情況
在日常工作和生活中，認真參加單位組織的政治理論學習，同時，主動利用業(yè)余時間進行自學。積極擁護黨的路線、方針政策，執(zhí)行黨的決定、決議。
五、加強安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
(一)牢固樹立安全第一的意識，強化安全警示教育培訓工作，加強“三違”治理，強化員工行為管控，提升員工自主保安和相互保安意識;推進安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標工作，加強科隊、班組、崗位“三級達標”管理，提升了安全質(zhì)量標準化水平;按照“系統(tǒng)檢查、檢查系統(tǒng)”工作要求，加大安全檢查工作力度，親自組織參與各系統(tǒng)安全檢查工作，排查事故隱患，及時采取措施;針對性開展了“一通三防”、地測防治水、機電運輸、頂板管理等專項治理活動，避免了重大事故。
(二)健全完善安全管理機制，確保安全責任和“一崗雙責”落實到位
根據(jù)國家方針政策、法律法規(guī)和公司要求，結(jié)合礦井實際，對現(xiàn)行的相關安全管理制度及時進行了修訂完善。進一步規(guī)范了隱患排查工作流程和安全教育培訓管理。修訂完善了《安全管理制度》、《安全獎罰制度》，制定了《安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法》，按照“誰主管、誰負責”的原則，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題、隱患、分層次、分崗位實現(xiàn)逐級負責制，全面細化安全責任，積極進行整改。對整改落實情況，由安全管理科根據(jù)“五定”原則，進行督促檢查，確保責任落實到位。同時，嚴格執(zhí)行考核制度，將安全責任與管理人員的經(jīng)濟收入相掛鉤，堅持每月一考核，并將考核結(jié)果納入年度評先范疇，進一步增強了員工安全生產(chǎn)的自覺性和積極性，促進了礦井安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
根據(jù)上級文件精神，堅持標本兼治、綜合治理，樹立把安全風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面的安全理念，結(jié)合公司風險預控工作方案，制定了我礦風險預控實施方案。按照省局、市局縣局要求，狠抓規(guī)定措施落實，深入開展了安全專項整治行動。
嚴格責任追究和懲處，對安全生產(chǎn)事故堅持“四不放過”原則，將重大隱患和違法違規(guī)問題責任考核落實到崗位，并進行公告、警示，切實發(fā)揮好事故查處的威懾、震懾作用。按照“小事當大事、違章當事故、隱患當事故”的要求，對日常生產(chǎn)過程發(fā)生的各種危險行為、違章行為、隱患納入事故分析，真正找到問題根源，促進問題徹底整改。
機電礦長述職報告篇一
、同志們：
大家好！
的指導下，區(qū)隊各級機電人員的配合下，圍繞全年度開拓掘進任務及本年度我礦機電運輸工作重點要求，較好的完成了相關任務?，F(xiàn)將20xx年的工作情況匯報如下：
安排，遵守勞動紀律，協(xié)助好完成科內(nèi)各項工作。同時，走進區(qū)隊班前會，了解開掘現(xiàn)場重點、難點工作任務，深入現(xiàn)場，熟悉開掘各頭面設備運行情況，最大限度的發(fā)揮自身專業(yè)特長，給予技術指導，督促整改。對井下薄弱環(huán)節(jié)、重點難點任務進行重點管控，解決技術管理上難題工作，確保開掘任務順利開展。
2、注重現(xiàn)場基礎管理，實現(xiàn)采掘現(xiàn)場質(zhì)量達標。隨著開掘的不斷深入，機電運輸戰(zhàn)線的加長，現(xiàn)場設備完好、管線吊掛等動態(tài)管理難度加大，我積極和開掘區(qū)隊長溝通，通力協(xié)作、從嚴要求，分區(qū)域、分階段、分步驟對現(xiàn)場進行質(zhì)量達標整改整治，明確目標、落實責任、逐月考核，較好的完成了開掘現(xiàn)場機電運輸質(zhì)量達標任務。
3、加強設備檢修維護，開掘設備指標達標。嚴格執(zhí)行我礦設備檢修制度、設備包機制度、設備點檢制度，團結(jié)分管開掘各級管理人員，加強對開掘設備檢修維護工作的監(jiān)督與落實，深入現(xiàn)場指出現(xiàn)場存在的安全隱患，并提出整改意見、督促整改落實，圓滿的完成了開掘設備各項任務指標。20xx年開掘隱患條數(shù)逐月降低。機電設備影響生產(chǎn)時間也自8月份起，在隨后幾月持續(xù)走低，表現(xiàn)明顯的為開拓一隊自6月份起保持了6個月的機電設備運行零影響，開拓二隊第四季度連續(xù)3個月保持了機電設備運行零影響。
4、參與完成了采掘接替接替任務。自任職以來重點參與完成了東井a(chǎn)205、西井a(chǎn)501工作面的掘進工作，保證了全礦的采掘接替。
5、積極協(xié)助科內(nèi)“雙基”、“質(zhì)量標準化”建設工作。從隱患排查、專業(yè)例會、質(zhì)量標準化建設、設備檢修等方面協(xié)助對開掘各頭面進行隱患整改整治、指導重點難點工作開展、監(jiān)督現(xiàn)場設備完好、管線吊掛、日檢、月檢等各項動態(tài)工作的開展落實。
1、加大開掘機電運輸管理力度，嚴格執(zhí)行《煤礦采掘機電精細化管理標準》、《xx礦業(yè)機電運輸管理制度》各項制度、標準要求，加強制度落實，以減少隱患的出現(xiàn)，杜絕重大隱患、重復隱患出現(xiàn)。
2、重點關注開掘機電、運輸安全質(zhì)量標準化建設。隨著開掘的不斷深入，現(xiàn)場的`機電運輸質(zhì)量標準化建設工作會逐漸加大，我將帶頭繼續(xù)強化現(xiàn)場質(zhì)量達標管理，除了日常設備完好、管線吊掛標準化建設工作外，我將從注重現(xiàn)場物的管理向提高開掘機電工人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，力促開掘機電運輸質(zhì)量標準化建設再上新臺階。
3、繼續(xù)加強開掘現(xiàn)場整改整治，狠抓隱患的整改閉合管理、設備的日檢、月檢、保養(yǎng)維護等工作，確保設備各項指標達標，設備有效運行，更好的服務生產(chǎn)。
我的匯報完畢，謝謝大家。
機電礦長述職報告篇二
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!我叫xxx，現(xiàn)擔任鑫飛后山垣煤礦機電礦長，半年以來，在公司和礦委的領導下，盡心盡責履行自己的職責，做了一些工作，但距上級的要求和質(zhì)量標準化還相差甚遠，現(xiàn)就本人的工作和學習情況向大家做以下匯報。
隨著科技的進步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業(yè)務素質(zhì)能跟上時代發(fā)展，然而面臨我礦機電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀，在礦領導的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務水平。比如：同設備的`生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請廠家技術人員來我礦進行現(xiàn)場指導，通過對員工面對面的講解，使員工對設備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當細致的了解，并將各種相關資料印發(fā)到員工手中，定期召開機電人員學習交流會，通過各種手段，始終堅持以“理論學習與實踐操作相結(jié)合”為指導，逐漸的形成了在工作中學習，在學習中進步的好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術水平;二是通過吸收人才，提升機電隊伍建設水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識、有技術的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務。提高機電隊伍業(yè)務技能水平。
煤礦機電是一個復雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機械設備多種多樣，為此，我們必須認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強質(zhì)量標準化管理，從1月份以來，我礦從三個方面進行了機電整改：
1、定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設備為零。加大了檢查驗收力度。實行設備掛牌運行、維護責任到人制度。進而提高了設備的完好率，降低了設備的失爆率。
2、提高機電設備的本質(zhì)安全，做好三大保護。
自公司接管以來，我礦更換電氣設備電子綜合保護器，所有運輸皮帶都完善了保護系統(tǒng)。規(guī)定任一設備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標準，正確驗測設備整定并逐一調(diào)整，對原有主斜井提升系統(tǒng)進行改造，從而做到設備的安全運行。
3、完成公司下達的機電設備“四檢”制度，在我礦的全面落實，加強值班人員對設備的了解，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，進行處理和維護，防止機電事故的發(fā)生。
4、每月在全礦范圍內(nèi)組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委，進行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。
5、進行機電設備、線路整齊、整潔的改造
隨著我礦質(zhì)量標準化的不斷深入，針對井下機電設備的差現(xiàn)象，把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤，們對皮帶大巷和軌道大巷的機電設備進行了噴柒、更新。并對巷道900多米電纜進行了重新整理、敷設，做到了設備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質(zhì)量標準化又向前邁進了一大步。
半年以來，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應該說：我們的基礎還很薄弱，標準化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標準化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻。
謝謝大家!
機電礦長述職報告篇三
大家好！
我叫焦x，現(xiàn)任x煤業(yè)機電礦長，根據(jù)集團公司要求，現(xiàn)就本人履行機電礦長職責情況向大家進行一下匯報。
大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，努力開展隊伍建設，提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務水平。樹立"用心做事，追求卓越"的做事理念和"從零做起，向零奮斗"的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實，把安全責任落實到實處?；厥淄簟⒏锌f千。一年來本人在崗位上認真履行崗位職責，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，抓技術管理、抓基礎管理、抓檢修、排查隱患，確保了設備安全運行，確保任務的完成。
1、在礦長的領導下，負責機電管理工作。
2、履行安全生產(chǎn)責任制，負責機電設備的安全管理，掌握主要機電設備的安全運轉(zhuǎn)情況及事故隱患，督促有關單位采取措施，保證設備安全運轉(zhuǎn)。
3、組織審定機電安全技術措施；組織編制礦井機電設備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠規(guī)劃，并監(jiān)督、檢查、實施。審核各種機電報表。
4、按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求，組織機電工程設計、大型機電安裝工程施工、機電安全措施的審批或?qū)彶樯蠄蠊ぷ?，參與機電設備的技術改造等，提出機電安全方面的審查意見。
5、及時調(diào)查、分析，發(fā)現(xiàn)礦井機電方面存在的技術問題，提出、落實解決方案。組織召開機電專題會議。
6、負責機電方面的新技術、新設備、新工藝的推廣應用，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高效益。
7、參與各類機電運輸事故的追查處理，審查、上報機電運輸事故報告。
對自己一年來在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下：
3、安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關五臺，干式變壓器兩臺、真空饋電開關九臺。為各工作面的掘進和人員物料的運輸供電奠定了基礎。
4、組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據(jù)礦井實際情況，參與設計了多級排水方式，組織人員安裝建立起了4巷泵房，使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定。
5、根據(jù)礦井實際情況，決定使主井強力皮帶上移、皮帶硫化，礦委領導帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊，完成了主井強力皮帶上移、皮帶硫化并調(diào)試運行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進一步提供了有力的保障。
6、組織安裝完成了西井+275掘進工作面雙風機、自動倒臺，保證+275通風系統(tǒng)自動化，提高了安全和穩(wěn)定性能。
7、組織安裝完成了40m3空壓機兩臺，通過合理調(diào)配，使空壓機以最短時間內(nèi)安全投入使用，使井下工作有條不紊的正常進行。
8、參與設計，組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。根據(jù)生產(chǎn)需要，組織科室人員對三聯(lián)巷進行皮帶安裝，完善了井下運輸系統(tǒng)。
9、組織人員完成了對礦井供暖管道進行檢修，保證冬季供暖需求，為工友們解決了后顧之憂。
1、重視加強自身建設，不斷提高綜合素質(zhì)。
努力學習是我們獲得新知。吸取營養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務管理水平，主動適應了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。
在工作中注重班子團結(jié)，大事講原則，小事講風格。同唱一臺戲，擰成一股繩。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整，注意工作方法，顧大局，識整體，進一步增強了與干部之間的凝聚力。在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學習的觀念，轉(zhuǎn)變作風，并針對管理中遇到的難點，與有關人員進行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。
2、加大機電隱患的排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎
在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實有關措施。強化隱患的排查和整改，并做到責任、時間、人員、監(jiān)督的"四落實"，嚴格按照"定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果"的"五定"原則進行閉合管理。以開展"機電隱患治理年"活動為動力，狠抓"四個到位"管理，按照"排查要認真，整理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患"的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風險的能力。筑牢安全防線的基礎，為全礦安全和諧發(fā)展營造良好的`氛圍。
的各項工作即將結(jié)束，在礦委班子的相互協(xié)助和支持下，在分管機電部的大力幫助下，我們克服重重困難，確保了機電設備的完全運行，質(zhì)量標準化工作也上了一個新的臺階，為我礦的穩(wěn)定發(fā)展做出了應有的貢獻。但成績只能代表過去，我們還要清醒的認識自己的不足，在今后的工作當中不斷完善自己、超越自己，共創(chuàng)更加美好的德鑫煤業(yè)。
謝謝大家！
機電礦長述職報告篇四
一、工作指導思想：堅持以三個代表的重要思想為指導，全面貫徹黨和國家的教育方針;堅持以為中心，規(guī)范管理為保障;以教科研為先導，結(jié)合“責任與紀律教育”活動的開展，全面提高工作效率和教育教學質(zhì)量，培養(yǎng)合格的職業(yè)中專生，煤礦機電工作計劃。
二、工作主要任務與目標：
2、加強教育教學管理，不斷提高教育教學質(zhì)量，認真組織好常規(guī)教學，強化學生技能訓練，加強自習課的管理，讓學生滿意，讓家長放心。
3、切實做好07級學生的實習指導和管理，確保實習的安全與效果。
4、積極進行教學研究活動，促進教學改革，提高教學效益，充分調(diào)動學生學習的積極性，探討自主合作式教學模式在機電專業(yè)教學中的應用。
5、加強班級管理工作，促進學生的全面發(fā)展。
三、工作主要措施：
1、加強機電科所屬教師的思想政治工作，提高思想認識水平，增強責任與紀律意識。
(1)根據(jù)學校關于開展“責任與紀律”教育活動的計劃安排，組織教師學習上級有關文件和學校有關要求，強化教師的愛崗敬業(yè)的精神和依法執(zhí)教的意識，一身正氣，為人師表，工作計劃《煤礦機電工作計劃》。
(2)組織教師參加其它各項政治活動，不斷提高思想覺悟。
(3)嚴格執(zhí)行辦公制度和考勤制度，提高工作效率，杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象。
2、加強教育教學管理，不斷提高教育教學質(zhì)量。
(1)組織教師學習省頒職業(yè)學校管理規(guī)程，切實強化教師規(guī)范意識，提高規(guī)范管理水平。
(2)組織專業(yè)教師學習和研究國家頒發(fā)的專業(yè)教學計劃，根據(jù)社會需求和學校現(xiàn)有的辦學條件，制定出各專業(yè)課程的教學計劃，并保證教學計劃的指導和實施。
(3)規(guī)范備課。指導教師進行規(guī)范應用備課卡，做好每周的督促與檢查，并每周一統(tǒng)計。
(4)認真組織上好每一堂課。加強課堂教學秩序管理，杜絕教師遲到、早退現(xiàn)象的出現(xiàn)，嚴禁曠課現(xiàn)象的發(fā)生。
(5)精心布置、認真批改作業(yè)。根據(jù)課程要求，設置有利于鞏固知識、開發(fā)能力的作業(yè)。要做到全批全改，認真做好作業(yè)批改記錄。
(6)強化學生技能訓練。充分利用現(xiàn)有的實驗實習條件，合理安排、統(tǒng)一調(diào)度，切實組織好實驗實習教學。強化實驗實習的過程組織與指導，保證實驗實習的效果，全面提高學生的專業(yè)動手能力。并根據(jù)專業(yè)實訓課的開展，組織好專業(yè)第二課堂活動，在學期后期組織一次專業(yè)技能比賽。
(7)加強自習管理。要求每位輔導教師要堅守崗位，明確任務，盡職盡責。對教師的輔導情況，科內(nèi)進行不定期的抽查與通報。
3、全面做好10級學生的實習指導和管理，確保實習的安全和效果。
(1)根據(jù)學校工作計劃的安排和中等職業(yè)學校這生實習管理辦法，制定10級機電專業(yè)和電子技術應用專業(yè)的實習計劃。
(2)協(xié)助學校安置辦聯(lián)系好實習單位，并做好學生的分流實習情況統(tǒng)計和實習安排情況匯總。
(3)認真做好實習帶隊教師的安排，選出有責任心和敢于負責的教師帶隊。讓每位實習帶隊教師明確實習指導教師的崗位職責，認真履行好自己的職責，確保學生安全實習。
(4)在實習過程中，要認真做好每天的實習記錄，對實習中發(fā)生的一些情況要及時和實習單位和學校有關領導勾通與匯報，實習結(jié)束要寫出實習總結(jié)。
4、加強教學研究。
(1)繼續(xù)加強對改專業(yè)教師的培養(yǎng)，使這部分教師能快速適應專業(yè)教學的要求。
(2)充分發(fā)揮專業(yè)教研組長的作用，指導專業(yè)教學的開展，并定期進行專業(yè)課題的研討與培訓。
(3)探討“自主合作式教學模式”在機電專業(yè)教學中的推廣和應用。
(4)開展專業(yè)教師的聽評課活動，不斷提高專業(yè)教學水平。
(5)鼓勵教師撰寫教學論文。
機電礦長述職報告篇五
大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，本人在崗位上認真履行崗位職責，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，努力開展隊伍建設，班組建設，提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務水平。樹立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實，把安全責任落實到實處。
一、重視加強自身建設，不斷提高綜合素質(zhì)。
努力學習是我們獲得新知。吸取營養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務管理水平，主動適應了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。
在工作中注重班子團結(jié)，按照黨政工作“零角度”和“四同”要求，自覺維護礦班子成員之間的團結(jié)，大事講原則，小事講風格。同唱一臺戲，擰成一股繩。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整，注意工作方法，顧大局，識整體，進一步增強了與干部之間的凝聚力。
在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學習的觀念，轉(zhuǎn)變作風，并針對管理中遇到的難點，與有關人員進行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。
二、認真履職盡責，務實進取，實現(xiàn)現(xiàn)場管理“雙達標”，提升機電系統(tǒng)的安全管理水平。
1、加大對運輸環(huán)節(jié)設施的改造力度，提高設備的運行能力
常言道“工欲善其事，必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn)，提高機電環(huán)節(jié)的運行能力就顯得尤為重要。為此，今年機電部門在環(huán)節(jié)改造上進行大投入，更換了主運輸大巷的4部皮帶機運輸膠帶4500m，改造了六部機運輸機架，革新了1部皮帶機托帶滾筒。再就是加大設備的檢修力度，完善檢修制度，理順檢修體制，使機電“四檢”制度落到實處。從而減低了事故率，提高了開機率，整體提高了大巷皮帶機的運行能力。
在輔助運輸上，機電系統(tǒng)完成了井下、地面架空線和雙軌變單軌的改造，硬化了平峒大巷。對西大巷中運輸線拿出了治理方案及實施辦法。
在礦井安全供電上，完成井下6kv線路的改造，理順了供電關系，合理了高壓供電布局，擴建了1#、3#變電所。對地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進行了擴容改造，解決了6kv單母線不分段的問題，合理了變電所的供電布局，在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面，投入移動變電站5臺，徹底解決了掘進工作面單獨供電及“三?！钡墓╇妴栴}。使全礦供電系統(tǒng)趨向合理、規(guī)范。
在壓風系統(tǒng)上，對地面2臺主壓風機進行了檢修安裝、改造。淘汰了原使用的多臺移動壓風機，實現(xiàn)了集中供風，優(yōu)化了壓風設計，穩(wěn)定了壓風系統(tǒng)。
2、加大了機電隱患的排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎
在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實有關措施。強化隱患的排查和整改，并做到責任、時間、人員、監(jiān)督的“四落實”，嚴格按照“定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。以開展“機電隱患治理年”活動為動力，狠抓“四個到位”管理，按照“排查要認真，整理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患”的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風險的能力。筑牢安全防線的基礎，為全礦安全和諧發(fā)展營造良好的氛圍。
3、加大機運專項治理，積極推進“六大階段目標”建設
在機電專項治理方面，下發(fā)了《關于開展供電運輸專項整治方案》的通知，根據(jù)要求機電部門成立“三項”專項整治領導組，逐月拿出了整治內(nèi)容及實施要求，把機電運輸整治落到實處，從專項整治開展以來，機電運輸現(xiàn)場管理，基礎管理有了明顯的提升。
在輔助運輸整治過程中，下發(fā)了《關于規(guī)范礦井調(diào)度絞車運行管理的.規(guī)定》和《關于規(guī)范西大巷絞車運輸管理的規(guī)定》的管理文件，更換礦車防脫銷150套，制做了車尾巴20付，更換了原有的平板人車15輛，對“四超”車輛入井做了規(guī)定，對材料入井明確捆綁要求，加裝了道岔10付，制作了各類牌版20多塊，治理軌道1500m，加裝軌距拉桿50套。在斜巷管理中加裝自動擋車設施和自動排繩裝置。絞車進行了刷漆，鉤頭重新進行標準制作，這些措施的實施，進一步規(guī)范了輔助運輸?shù)墓芾恚瑴p少了隱患的出現(xiàn)，事故的發(fā)生。
在六大階段性目標建設中，礦井中央泵房實現(xiàn)無人值守和自動化排水，地面風機房主扇運行實現(xiàn)遠方監(jiān)視及顯示，一些臨時排水點實現(xiàn)自動化無人排水，一些小的排水點，實現(xiàn)了風動排水，這些新設備、新設施、的投入，新技術的推廣，大大提高了礦井自動化，信息化水平。
在機電質(zhì)量標準化建設方面，確定“以點帶面，典型引路，循序漸進，整體推進”的工作思路。全面促進礦井機電質(zhì)量標準化向縱深發(fā)展，創(chuàng)精品，樹樣板，集中力量搞了1#、3#變電所的達標治理，五、六部皮帶機道治理。礦燈超市及10kv變電站達標治理，在治理中從制度入手，從小事抓起，把精細化管理引入到標準化建設中去。
所有電氣開關都加了“溫馨提示”五小電器加了責任牌，200a以上按線盒全部加裝了接地保護，大巷管路全部進行了刷漆，軌道設施全部加了責任牌，按標準吊掛了管纜線，使運輸大巷做到了“六條線”管理，使標準化建設做到了環(huán)節(jié)中有突破，優(yōu)勢中有鞏固，領先中有創(chuàng)新。
舊歲已展干重錦，新年再進百尺桿，展望20xx年機遇和挑戰(zhàn)并存，理想與希望同在，蓬勃發(fā)展的勢頭使我們相信，在集團公司的正確領導下，我將與機電系統(tǒng)的廣大干部職工一起，抓質(zhì)量，保安全、上標準。認真落實公司制定的各項目標及任務，博浪探索、勇往直前，再譜寫奉獻煤海的新輝煌。
謝謝大家！
機電礦長述職報告篇六
各位領導：
大家好。
我叫xxx，現(xiàn)為吉縣盛平煤業(yè)機電礦長，主抓礦井的機電、運輸管理工作。大專學歷，機電工程師職稱。繁忙、催人奮進的20xx年即將過去，回首往昔、歲月崢嶸、感慨萬千。一年來在兩級公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標積極開展工作，抓技術管理、抓基礎管理、抓檢修、排查隱患，確保了設備安全運行，確保任務的完成，在此，我把今年以來的工作情況進行一下匯報。
大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，本人在崗位上認真履行崗位職責，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，努力開展隊伍建設，班組建設，提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務水平。樹立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實，把安全責任落實到實處。
努力學習是我們獲得新知。吸取營養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務管理水平，主動適應了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。
在工作中注重班子團結(jié)，按照黨政工作“零角度”和“四同”要求，自覺維護礦班子成員之間的團結(jié)，大事講原則，小事講風格。同唱一臺戲，擰成一股繩。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整，注意工作方法，顧大局，識整體，進一步增強了與干部之間的凝聚力。
在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學習的觀念，轉(zhuǎn)變作風，并針對管理中遇到的難點，與有關人員進行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。
1、加大對運輸環(huán)節(jié)設施的改造力度，提高設備的運行能力
常言道“工欲善其事，必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn)，提高機電環(huán)節(jié)的運行能力就顯得尤為重要。為此，今年機電部門在環(huán)節(jié)改造上進行大投入，更換了主運輸大巷的4部皮帶機運輸膠帶4500m，改造了六部機運輸機架，革新了1部皮帶機托帶滾筒。再就是加大設備的檢修力度，完善檢修制度，理順檢修體制，使機電“四檢”制度落到實處。從而減低了事故率，提高了開機率，整體提高了大巷皮帶機的運行能力。
在輔助運輸上，機電系統(tǒng)完成了井下、地面架空線和雙軌變單軌的改造，硬化了平峒大巷。對西大巷中運輸線拿出了治理方案及實施辦法。
在礦井安全供電上，完成井下6kv線路的改造，理順了供電關系，合理了高壓供電布局，擴建了1#、3#變電所。對地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進行了擴容改造，解決了6kv單母線不分段的問題，合理了變電所的供電布局，在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面，投入移動變電站5臺，徹底解決了掘進工作面單獨供電及“三專”的供電問題。使全礦供電系統(tǒng)趨向合理、規(guī)范。
在壓風系統(tǒng)上，對地面2臺主壓風機進行了檢修安裝、改造。淘汰了原使用的多臺移動壓風機，實現(xiàn)了集中供風，優(yōu)化了壓風設計，穩(wěn)定了壓風系統(tǒng)。
2、加大了機電隱患的排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實有關措施。強化隱患的排查和整改，并做到責任、時間、人員、監(jiān)督的“四落實”，嚴格按照“定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。以開展“機電隱患治理年”活動為動力，狠抓“四個到位”管理，按照“排查要認真，整理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患”的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風險的能力。筑牢安全防線的基礎，為全礦安全和諧發(fā)展營造良好的氛圍。
3、加大機運專項治理，積極推進“六大階段目標”建設在機電專項治理方面，下發(fā)了《關于開展供電運輸專項整治方案》的通知，根據(jù)要求機電部門成立“三項”專項整治領導組，逐月拿出了整治內(nèi)容及實施要求，把機電運輸整治落到實處，從專項整治開展以來，機電運輸現(xiàn)場管理，基礎管理有了明顯的提升。在輔助運輸整治過程中，下發(fā)了《關于規(guī)范礦井調(diào)度絞車運行管理的規(guī)定》和《關于規(guī)范西大巷絞車運輸管理的規(guī)定》的管理文件，更換礦車防脫銷150套，制做了車尾巴20付，更換了原有的平板人車15輛，對“四超”車輛入井做了規(guī)定，對材料入井明確捆綁要求，加裝了道岔10付，制作了各類牌版20多塊，治理軌道1500m，加裝軌距拉桿50套。在斜巷管理中加裝自動擋車設施和自動排繩裝置。絞車進行了刷漆，鉤頭重新進行標準制作，這些措施的實施，進一步規(guī)范了輔助運輸?shù)墓芾?，減少了隱患的.出現(xiàn)，事故的發(fā)生。
在六大階段性目標建設中，礦井中央泵房實現(xiàn)無人值守和自動化排水，地面風機房主扇運行實現(xiàn)遠方監(jiān)視及顯示，一些臨時排水點實現(xiàn)自動化無人排水，一些小的排水點，實現(xiàn)了風動排水，這些新設備、新設施、的投入，新技術的推廣，大大提高了礦井自動化，信息化水平。
在機電質(zhì)量標準化建設方面，確定“以點帶面，典型引路，循序漸進，整體推進”的工作思路。全面促進礦井機電質(zhì)量標準化向縱深發(fā)展，創(chuàng)精品，樹樣板，集中力量搞了1#、3#變電所的達標治理，五、六部皮帶機道治理。礦燈超市及10kv變電站達標治理，在治理中從制度入手，從小事抓起，把精細化管理引入到標準化建設中去。所有電氣開關都加了“溫馨提示”五小電器加了責任牌，200a以上按線盒全部加裝了接地保護，大巷管路全部進行了刷漆，軌道設施全部加了責任牌，按標準吊掛了管纜線，使運輸大巷做到了“六條線”管理，使標準化建設做到了環(huán)節(jié)中有突破，優(yōu)勢中有鞏固，領先中有創(chuàng)新。舊歲已展干重錦，新年再進百尺桿，展望20xx年機遇和挑戰(zhàn)并存，理想與希望同在，蓬勃發(fā)展的勢頭使我們相信，在集團公司的正確領導下，我將與機電系統(tǒng)的廣大干部職工一起，抓質(zhì)量，保安全、上標準。認真落實公司制定的各項目標及任務，博浪探索、勇往直前，再譜寫奉獻煤海的新輝煌。
謝謝大家！
機電礦長述職報告篇七
尊敬的各位領導：
大家好!
我叫l(wèi)xw，現(xiàn)為吉縣盛平煤業(yè)機電礦長，主抓礦井的機電、運輸管理工作。大專學歷，機電工程師職稱。繁忙、催人奮進的2011年即將過去，回首往昔、歲月崢嶸、感慨萬千。一年來在兩級公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標積極開展工作，抓技術管理、抓基礎管理、抓檢修、排查隱患，確保了設備安全運行，確保任務的完成，在此，我把今年以來的工作情況進行一下匯報。
大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，本人在崗位上認真履行崗位職責，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，努力開展隊伍建設，班組建設，提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務水平。樹立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實，把安全責任落實到實處。
一、重視加強自身建設，不斷提高綜合素質(zhì)。
努力學習是我們獲得新知。吸取營養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務管理水平，主動適應了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。
在工作中注重班子團結(jié)，按照黨政工作“零角度”和“四同”要求，自覺維護礦班子成員之間的團結(jié)，大事講原則，小事講風格。同唱一臺戲，擰成一股繩。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整，注意工作方法，顧大局，識整體，進一步增強了與干部之間的凝聚力。
在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學習的觀念，轉(zhuǎn)變作風，并針對管理中遇到的難點，與有關人員進行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。
二、認真履職盡責，務實進取，實現(xiàn)現(xiàn)場管理“雙達標”，提升機電系統(tǒng)的安全管理水平。
1、加大對運輸環(huán)節(jié)設施的改造力度，提高設備的運行能力 常言道“工欲善其事，必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn)，提高機電環(huán)節(jié)的運行能力就顯得尤為重要。為此，今年機電部門在環(huán)節(jié)改造上進行大投入，更換了主運輸大巷的4部皮帶機運輸膠帶4500m，改造了六部機運輸機架，革新了1部皮帶機托帶滾筒。再就是加大設備的檢修力度，完善檢修制度，理順檢修體制，使機電“四檢”制度落到實處。從而減低了事故率，提高了開機率，整體提高了大巷皮帶機的運行能力。
在輔助運輸上，機電系統(tǒng)完成了井下、地面架空線和雙軌變單軌的改造，硬化了平峒大巷。對西大巷中運輸線拿出了治理方案及實施辦法。
在礦井安全供電上，完成井下6kv線路的改造，理順了供電關系，合理了高壓供電布局，擴建了1#、3#變電所。對地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進行了擴容改造，解決了6kv單母線不分段的問題，合理了變電所的供電布局，在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面，投入移動變電站5臺，徹底解決了掘進工作面單獨供電及“三專”的供電問題。使全礦供電系統(tǒng)趨向合理、規(guī)范。
在壓風系統(tǒng)上，對地面2臺主壓風機進行了檢修安裝、改造。淘汰了原使用的多臺移動壓風機，實現(xiàn)了集中供風，優(yōu)化了壓風設計，穩(wěn)定了壓風系統(tǒng)。
2、加大了機電隱患的排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎 在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實有關措施。強化隱患的排查和整改，并做到責任、時間、人員、監(jiān)督的“四落實”，嚴格按照“定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。以開展“機電隱患治理年”活動為動力，狠抓“四個到位”管理，按照“排查要認真，整理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患”的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風險的能力。筑牢安全防線的基礎，為全礦安全和諧發(fā)展營造良好的氛圍。
3、加大機運專項治理，積極推進“六大階段目標”建設 在機電專項治理方面，下發(fā)了《關于開展供電運輸專項整治方案》的通知，根據(jù)要求機電部門成立“三項”專項整治領導組，逐月拿出了整治內(nèi)容及實施要求，把機電運輸整治落到實處，從專項整治開展以來，機電運輸現(xiàn)場管理，基礎管理有了明顯的提升。在輔助運輸整治過程中，下發(fā)了《關于規(guī)范礦井調(diào)度絞車運行管理的規(guī)定》和《關于規(guī)范西大巷絞車運輸管理的規(guī)定》的管理文件，更換礦車防脫銷150套，制做了車尾巴20付，更換了原有的平板人車15輛，對“四超”車輛入井做了規(guī)定，對材料入井明確捆綁要求，加裝了道岔10付，制作了各類牌版20多塊，治理軌道1500m，加裝軌距拉桿50套。在斜巷管理中加裝自動擋車設施和自動排繩裝置。絞車進行了刷漆，鉤頭重新進行標準制作，這些措施的實施，進一步規(guī)范了輔助運輸?shù)墓芾恚瑴p少了隱患的出現(xiàn)，事故的發(fā)生。
在六大階段性目標建設中，礦井中央泵房實現(xiàn)無人值守和自動化排水，地面風機房主扇運行實現(xiàn)遠方監(jiān)視及顯示，一些臨時排水點實現(xiàn)自動化無人排水，一些小的排水點，實現(xiàn)了風動排水，這些新設備、新設施、的投入，新技術的推廣，大大提高了礦井自動化，信息化水平。
在機電質(zhì)量標準化建設方面，確定“以點帶面，典型引路，循序漸進，整體推進”的工作思路。全面促進礦井機電質(zhì)量標準化向縱深發(fā)展，創(chuàng)精品，樹樣板，集中力量搞了1#、3#變電所的達標治理，五、六部皮帶機道治理。礦燈超市及10kv變電站達標治理，在治理中從制度入手，從小事抓起，把精細化管理引入到標準化建設中去。所有電氣開關都加了“溫馨提示”五小電器加了責任牌，200a以上按線盒全部加裝了接地保護，大巷管路全部進行了刷漆，軌道設施全部加了責任牌，按標準吊掛了管纜線，使運輸大巷做到了“六條線”管理，使標準化建設做到了環(huán)節(jié)中有突破，優(yōu)勢中有鞏固，領先中有創(chuàng)新。
舊歲已展干重錦，新年再進百尺桿，展望2012年機遇和挑戰(zhàn)并存，理想與希望同在，蓬勃發(fā)展的勢頭使我們相信，在集團公司的正確領導下，我將與機電系統(tǒng)的廣大干部職工一起，抓質(zhì)量，保安全、上標準。認真落實公司制定的各項目標及任務，博浪探索、勇往直前，再譜寫奉獻煤海的新輝煌。
機電礦長述職報告篇八
：
大家好!
的正確指導及職工們的積極支持和大力配合下，我嚴格要求自己，較好的履行了作為一名機電隊長的職責，同時也較好的完成
領導
所交給的工作任務。
回首過去，是為了更好地面向未來。為了
總結(jié)
經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和
總結(jié)
:
作為一名機電管理人員，多年來，在做好業(yè)務管理的同時，也非常注重政治
思想
的學習，在平時的工作中，不論業(yè)務多忙，工作多累，始終堅持參加集體學習，以公司以及礦
領導
對我礦機電管理的要求為依據(jù)，科學地融入到自己的工作實踐，指導好自己的工作，貫穿安全生產(chǎn)的全過程，開展各項工作，使自己在做好業(yè)務管理的同時，政治
思想
水平得到很大提高，為以后工作的開展奠定了堅實的基礎。
機電隊作為全礦井五大系統(tǒng)的操作和維護單位，戰(zhàn)線長、任務重、工作性質(zhì)復雜，較難管理。作為一隊之長，我從整體上管理的同時，又經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場第一手資料，時常親自指揮和處理機電設備存在的各種隱患和問題，沒有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。在狠抓安全基礎設施建設的同時，嚴格落實法規(guī)和政策。平時工作中，始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則，施工中嚴格按照措施標準執(zhí)行，承擔責任。
一、負責主要運輸大巷的皮帶輸送機、刮板輸送機的安裝、調(diào)試、維護、保養(yǎng)與檢修以及大巷道的工業(yè)衛(wèi)生，確保機械、電氣設備正常、零缺陷運行以保安全生產(chǎn)。
二、負責軌道大巷、皮帶大巷、各個順槽、工作面電纜、管路的吊掛與整改，確保美觀及質(zhì)量標準化。
三、負責中央變電所、采區(qū)變電所、各個移動變電站供電系統(tǒng)的安裝、運行、維護與試驗，確保礦井供電的安全、可靠。
四、協(xié)助各個掘進工隊維護工作面的生產(chǎn)以及設備的安裝、運行、維護、檢修和搬家，確保生產(chǎn)的順利進行。
五、負責清煤斜巷給煤機、水泵、刮板的日常維護、檢修、保養(yǎng)，確保主運輸系統(tǒng)正常運行。
六、負責井下所有各個點的排水系統(tǒng)，確保排水系統(tǒng)完好，及時排出礦井的污水、廢水，為生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。
七、合理選擇設備，對設備進行逐步更新改造，進一步推廣新技術。
八、組織機電隊全體職工培訓、學習，提高機電隊的整體素質(zhì)，嚴格貫徹落實
黨
和國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針政策，進一步為永寧煤業(yè)做出貢獻。
九、貫徹執(zhí)行永寧煤焦集團公司及礦上的各種管理制度、深入開展"三個亮點"工程建設，提高機電隊職工隊伍整體素質(zhì)，提高企業(yè)管理水平，保證集團戰(zhàn)略的順利實施。
回顧這段時間的工作，雖然工作任務都順利完成取得了一定的成績，但是還存在一些缺點和不足，主要表現(xiàn)如下:
一、管理上還不是很完美，職工出現(xiàn)三違，在以后的工作中把工人的
思想
教育進一步加強，堅決抵制三違。
二、管理方式有些欠缺，一些地方管理的還不夠成熟，
今后的工作中努力克服。
三、個人的能力有限，沒有做到面面俱到，還需要全隊職工的配合。
20xx年是永寧煤業(yè)工作繁重的一年，以6號煤建設為重點的前提下，確保年產(chǎn)計劃順利完成。為此，我將以科學的發(fā)展觀作為新的理念，以取得的成績作為新的起點，以過去的不足作為鞭笞，決心不斷學習新知識，研究新問題，積極推廣應用新技術，新工藝、完善技術管理，運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術和管理上的強項，將學到的知識最大限度地運用到工作中去。
機電隊在20xx年主要做好以下幾點工作:
二、協(xié)助做好施工單位的機電設備的日常維護，保養(yǎng)、檢修工作，保證生產(chǎn)與礦建的順利進行。
三、做好機電設備的安裝驗收工作，保證其安全運轉(zhuǎn)。
和國家的`各種方針政策以及省、市、地方煤礦安全生產(chǎn)建設的有關規(guī)定;嚴格落實學習永寧煤礦的各項管理制度及細則;貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)程、條例、并進行監(jiān)督檢查;進一步提高機電隊職工的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務知識與技能的素質(zhì)。
教育工作，進一步培養(yǎng)職工自律、自覺的習慣，使機電隊整體素質(zhì)提高，為永寧煤礦樹立一個良好的形象。
總之，在過去的一年里，我所取得的這些成績，來自于上級
領導
的關懷，來自于全體職工的不懈努力!成績屬于過去，未來仍需努力。在今后的工作中，我會更加努力的工作，并帶領我們機電隊的全體職工，以更加飽滿的激情，更加昂揚的斗志，更加務實的
精神
，團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，為奪取新的更大勝利而努力奮斗!
謝謝大家!
機電礦長述職報告篇九
尊敬的公司領導和同事們大家好：
大家好！我叫丁書敏，現(xiàn)擔任河南地方煤炭集團洛陽叁偉煤業(yè)有限公司機電礦長，一年以來，在公司和礦委的領導下，盡心盡責履行自己的職責，做了一些工作，但距上級的要求和質(zhì)量標準化還相差甚遠，現(xiàn)就本人今年以來的工作和學習情況向大家做以下匯報：
一、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流機電隊伍
2、是通過吸收人才，提高整體機電隊伍水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識、有技術的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務。提高機電隊伍業(yè)務技能水平。
二、立足安全規(guī)程，強化機電安全質(zhì)量標準化 煤礦機電是一個復雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機械設備多種多樣，為此，我們必須認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強質(zhì)量標準化管理，從三月份以來，我從多方面進行了機電隱患整改，制定機電安全例會制度，建立健全相關機電規(guī)程、制度、措施、每月定期組織防爆大檢查，加大檢查驗收力度。實行設備掛牌運行、維護責任到人。進而提高了設備的完好率，降低了設備的失爆率。
三、
提高機電設備的本質(zhì)安全管理
1、自公司接管以來，我礦更換了電氣設備從而完善了保護系統(tǒng)。規(guī)定任一設備都不得甩掉保護運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標準，正確檢測設備整定并逐一調(diào)整，對原有主副井提升系統(tǒng)進行改造，從而做到設備的安全運行。
2、完成公司下達的機電設備“四檢”制度，在我礦的全面落實，加強值班人員對設備的了解，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題并立即進行處理和維護，防止機電事故的發(fā)生。
3、每月在全礦范圍內(nèi)組織機電隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問題上報公司，進行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。
4、進行機電設備、線路整齊、整潔的改造，隨著我礦質(zhì)量標準化的不斷深入，針對井下機電設備差的現(xiàn)象，把井下原來的鐵質(zhì)電纜鉤更換成不可燃材料的塑料電線掛鉤，并對巷道300多米電纜和2000多米監(jiān)控電纜進行了重新整理、敷設，做到了設備亮、電纜齊、管路規(guī)范。目前，東風井由原來兩臺12#單旋風機更換為現(xiàn)有14#對旋風機，從叁偉變電站至風機房架設380v雙回路供電系統(tǒng)。副井絞車由原來jtk1.2型絞車更換為jtp1.6新型絞車，原有副井井架已淘汰，現(xiàn)更換成h鋼新型井架和井口上下各種設施。因原有鍋爐設備達不到環(huán)保要求現(xiàn)已更換成dzh2-1.25-all環(huán)保型鍋爐。另外增加兩臺fhog-110f型單螺桿空氣壓縮機，使我礦的機電設備質(zhì)量標準化又向前邁進了一大步。
四、節(jié)能降耗
節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本，牢固樹立節(jié)能意識，以最好的機電設備管理，來實現(xiàn)機電設備節(jié)能效益的最大化。
1、從井下機電設備入手，對原有的供電電壓進行了升級改造，原有的供電電壓380v因電壓低、啟動時間長、啟動困難、能量消耗大，改造升級后，提高了電壓等級（660v），大大的縮短了啟動時間，增加了輸送距離，節(jié)約了成本，降低了能耗。
2、加大地面線路的改造，對原有的私拉亂接、線路老化等現(xiàn)象進行了改造，做到“人離機?！?、“人離燈息”。
3、選用先進的生產(chǎn)工藝和技術的新設備
4、建立健全了材料消耗指標考核制度，節(jié)約獎勵，浪費罰款，使機電全體員工做到節(jié)約每一度電，每一顆螺絲釘?shù)乃枷肜砟睢?BR> 一年以來，我們在機電工作上，做出了一點成績。應該說：我們的基礎還很薄弱，標準化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標準化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為叁偉煤業(yè)盡職盡責地做出我們應有的貢獻。
謝謝領導和大家！
述職人：丁書敏
2012年1 月
機電礦長述職報告篇十
各位領導、同志們：
大家好。
根據(jù)上級文件精神要求，按照六月安全月活動方案，我向大家做述職報告，請各位多多指導。
20xx年3月以來，集團公司正確領導下，我與礦領導班子成員緊密配合、團結(jié)協(xié)作，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，圍繞全礦安全、生產(chǎn)工作實際，凝心聚力，逆勢而上，扎實推進各項工作有序開展，為礦井的持續(xù)健康發(fā)展做出了積極的工作。
一、崗位分工
作為礦長，我主抓礦安全生產(chǎn)全面工作，負責安全生產(chǎn)、機電運輸、一通三防、地測防治水以及員工生活等工作。
二、崗位職責
(一)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家的法令、法規(guī)和上級的指示、規(guī)定，負責礦井安全、生產(chǎn)、技術的全面組織協(xié)調(diào)和領導，保證各項指標的落實。
(二)不斷深化煤礦內(nèi)部改革，建立適應市場經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)營長效機制，在市場競爭中，求效益、謀發(fā)展。
(三)根據(jù)礦井發(fā)展需要，組織編制長遠發(fā)展規(guī)劃，確定年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和各項經(jīng)濟技術承包指標，確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展后勁。
(四)認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，領導編制防治礦井重大災害預防措施，不斷提高礦井防災、抗災能力，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井目標，是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任者。
(五)推進科技進步，落實科技興企的方針，依靠管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新增強企業(yè)發(fā)展的競爭能力。
(六)組織研究確定業(yè)務分工，協(xié)調(diào)副職之間工作關系，對他們的思想作風、工作情況負有檢查考核責任，發(fā)揮班子的整體作用。
(七)加強人力資源開發(fā)。全面加強企業(yè)的勞動人事管理，不斷提高員工素質(zhì);激發(fā)職工的內(nèi)在動力。
(八)定期召開安全辦公會等會議，布置、檢查、總結(jié)工作。審批簽署綜合性文件。
(九)完成公司領導交辦的其他工作。
三、各項任務指標完成情況
(一)安全：5月19日發(fā)生了一起重傷事故。
(二)產(chǎn)量：1-5月份實際完成原煤生產(chǎn)0.9萬噸。
(三)開掘進尺：1-5月份實際完成進尺800米;
四、思想工作情況
在日常工作和生活中，認真參加單位組織的政治理論學習，同時，主動利用業(yè)余時間進行自學。積極擁護黨的路線、方針政策，執(zhí)行黨的決定、決議。
五、加強安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
(一)牢固樹立安全第一的意識，強化安全警示教育培訓工作，加強“三違”治理，強化員工行為管控，提升員工自主保安和相互保安意識;推進安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標工作，加強科隊、班組、崗位“三級達標”管理，提升了安全質(zhì)量標準化水平;按照“系統(tǒng)檢查、檢查系統(tǒng)”工作要求，加大安全檢查工作力度，親自組織參與各系統(tǒng)安全檢查工作，排查事故隱患，及時采取措施;針對性開展了“一通三防”、地測防治水、機電運輸、頂板管理等專項治理活動，避免了重大事故。
(二)健全完善安全管理機制，確保安全責任和“一崗雙責”落實到位
根據(jù)國家方針政策、法律法規(guī)和公司要求，結(jié)合礦井實際，對現(xiàn)行的相關安全管理制度及時進行了修訂完善。進一步規(guī)范了隱患排查工作流程和安全教育培訓管理。修訂完善了《安全管理制度》、《安全獎罰制度》，制定了《安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法》，按照“誰主管、誰負責”的原則，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題、隱患、分層次、分崗位實現(xiàn)逐級負責制，全面細化安全責任，積極進行整改。對整改落實情況，由安全管理科根據(jù)“五定”原則，進行督促檢查，確保責任落實到位。同時，嚴格執(zhí)行考核制度，將安全責任與管理人員的經(jīng)濟收入相掛鉤，堅持每月一考核，并將考核結(jié)果納入年度評先范疇，進一步增強了員工安全生產(chǎn)的自覺性和積極性，促進了礦井安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
根據(jù)上級文件精神，堅持標本兼治、綜合治理，樹立把安全風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面的安全理念，結(jié)合公司風險預控工作方案，制定了我礦風險預控實施方案。按照省局、市局縣局要求，狠抓規(guī)定措施落實，深入開展了安全專項整治行動。
嚴格責任追究和懲處，對安全生產(chǎn)事故堅持“四不放過”原則，將重大隱患和違法違規(guī)問題責任考核落實到崗位，并進行公告、警示，切實發(fā)揮好事故查處的威懾、震懾作用。按照“小事當大事、違章當事故、隱患當事故”的要求，對日常生產(chǎn)過程發(fā)生的各種危險行為、違章行為、隱患納入事故分析，真正找到問題根源，促進問題徹底整改。