每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
項目決策書電子版篇一
在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下，項目決策人扮演著至關重要的角色。他們要負責評估各種項目，決策哪些項目是值得投資和執(zhí)行的。這個過程需要綜合考慮項目的風險、收益、資源需求等諸多因素，因此項目決策人需要具備一定的專業(yè)知識和經(jīng)驗。在我擔任項目決策人的過程中，我積累了許多寶貴的心得體會，下面我將就其中的幾個方面進行分享。
第二段：了解戰(zhàn)略目標
在進行項目決策之前，明確了解公司的戰(zhàn)略目標是關鍵的一步。只有與公司的戰(zhàn)略目標相契合的項目才能真正為公司帶來長期的價值。因此，作為項目決策人，首先要深入了解公司的戰(zhàn)略目標，搞清楚公司希望實現(xiàn)什么樣的發(fā)展，然后根據(jù)戰(zhàn)略目標來定義項目的方向和目標。這樣一來，項目決策不僅能夠推動公司的長期發(fā)展，而且也能夠提高項目的成功率。
第三段：綜合評估項目風險
項目決策過程中，評估項目的風險是必不可少的一步。項目決策人需要綜合考慮項目的各種風險，包括市場風險、技術風險、運營風險等。對于每個風險因素，需要進行深入分析和評估，找出其潛在的影響和可能的解決方案。在評估項目風險時，還需要考慮項目的可行性和可控性，確保項目能夠在設定的時間框架內(nèi)完成，并達到預期的收益。只有在全面、準確地評估項目風險的基礎上，才能做出明智的決策。
第四段：優(yōu)化資源配置
在項目決策中，資源是一個重要的考慮因素。項目決策人需要充分考慮公司的資源情況，包括財務資源、人力資源、物流資源等。根據(jù)項目的需求和公司的資源狀況，合理安排資源的分配，確保資源的最大利用效益。此外，還需要考慮資源的整體配合，避免因為資源不足或錯配而影響項目的順利進行。通過優(yōu)化資源的配置，可以提高項目的執(zhí)行效率和成功率，實現(xiàn)更好的投資回報。
第五段：持續(xù)跟蹤和評估
作為項目決策人，并不意味著工作結束，相反，持續(xù)跟蹤和評估項目的進展是至關重要的。在項目執(zhí)行過程中，項目決策人需要確保項目按照計劃進行，持續(xù)關注項目的風險和問題，并及時進行調(diào)整和解決。同時，還要進行對項目的評估，分析項目的收益和成本，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的問題和風險。只有通過持續(xù)跟蹤和評估，才能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保項目的成功執(zhí)行。
結尾段：總結
作為項目決策人，我深知項目決策的重要性和復雜性。通過對公司戰(zhàn)略目標的了解、風險的綜合評估、資源的優(yōu)化配置以及持續(xù)跟蹤和評估，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。項目決策是一門藝術，只有在不斷實踐和總結中才能不斷提升。我相信通過今天的分享，能夠幫助更多的項目決策人在項目決策中取得更好的成果。
項目決策書電子版篇二
隨著經(jīng)濟和科技的發(fā)展，工程項目的投資越來越成為現(xiàn)代社會中不可或缺的一部分。然而，投資決策并不是一件簡單的事情，需要較多的考慮、計算和分析。本文將從五個方面談談自己在工程項目投資決策中的心得體會。
一、準確評估項目風險
在工程項目投資決策中，準確評估項目風險是非常重要的。風險因素可能來自于市場、技術、政治法律等各方面。在決策過程中，我們必須仔細分析和評估每一種可能的風險，將其轉化為可量化的指標，在制定決策時充分考慮到風險因素，最大限度地降低風險帶來的不利影響。
二、合理制定資金投入計劃
資金需求是工程項目投資決策的關鍵之一。對于資金的投入計劃，要根據(jù)工程項目的實際情況，進行適當?shù)姆峙浜桶才?。合理地制定資金投入計劃，可以充分利用資金，保證資金的有效使用，并降低不必要的浪費。同時，還可以減少未來的債務負擔，提高項目的綜合收益。
三、靈活運用財務分析方法
財務分析方法是工程投資決策的重要工具。在這個過程中，一個好的財務分析方法可以為我們提供重要的數(shù)據(jù)和信息，以幫助我們做出最佳的投資決策。我們需要靈活運用各種財務分析工具，如成本-收益分析、財務風險分析和收益預測等，以確定投資的可行性和合理性。
四、堅持實事求是的態(tài)度
在工程項目的投資決策中，必須具有實事求是的態(tài)度。實際的情況往往比想象中要復雜，因此，我們必須基于真實的數(shù)據(jù)和信息來做出決策。在整個投資過程中，我們需要保持頭腦清醒，充分考慮所面對的所有問題，并根據(jù)實際的情況做出最佳的決策。
五、全面考慮可持續(xù)性發(fā)展
在工程項目的投資決策過程中，我們必須全面考慮可持續(xù)性發(fā)展的要求。雖然投資的目標是獲取最大的利潤，但同時我們需要考慮到項目在環(huán)境、社會和經(jīng)濟方面的影響。我們需要選擇那些能夠保障社會、經(jīng)濟和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的投資項目，爭取實現(xiàn)在經(jīng)濟效益和社會效益之間的平衡。
總之，在工程項目投資決策過程中，我們需要全面考慮各種因素，制定合理的投資計劃，對項目風險進行準確評估，靈活運用財務分析工具，并且堅持實事求是的態(tài)度，為實現(xiàn)可持續(xù)的經(jīng)濟增長和社會發(fā)展做出貢獻。
項目決策書電子版篇三
摘要：影響旅游投資項目發(fā)展和運營的因素比較多、其關系作用機制也比較復雜，因此加強相關風險的評價和防范對于旅游投資項目的成功有著非常重要的意義。
本文分析了旅游投資項目中存在的主要風險，并著重指出了旅游投資項目風險評價防范中存在的問題，即風險防范意識不強、缺乏完善的風險評價指體系以及相關評價防范手段比較落后等，最后提出了相關解決方法和建議。
關鍵詞：旅游投資;項目風險;評價;防范
旅游市場需求復雜多變、市場競爭環(huán)境日益激烈以及對于當?shù)刈匀蝗宋沫h(huán)境的高度關聯(lián)和依賴性使得旅游項目投資面臨著較大的風險，因此加強旅游投資項目的風險評價和防范對于旅游投資項目來說具有極其重大意義。
加強旅游項目的經(jīng)濟風險評價和分析有助于提高項目決策的科學性和合理性，是進行旅游項目風險控制的主要依據(jù)，有利于提高旅游項目的投資收益率。
因此本文從風險評價和風險防范的視角研究了旅游投資項目的管理。
一、旅游投資項目中存在的風險種類
旅游投資項目中存在的風險種類很多，一般來講對于其影響重大的風險種類主要有下面幾種：
1.經(jīng)濟風險。
旅游投資項目中的經(jīng)濟風險主要是指由于社會經(jīng)濟因素所引起的旅游投資工程項目工期延誤或造價成本費用上升的風險。
導致經(jīng)濟風險的因素和來源很多，主要有宏觀經(jīng)濟走勢和預期、旅游項目投資的軟硬件環(huán)境、通貨膨脹水平和大小、旅游項目融資的難易程度等。
經(jīng)濟風險是旅游投資項目中風險防范的主要因素，其影響的程度和防范難度都比較高。
2.自然環(huán)境風險。
自然環(huán)境風險是指由于自然現(xiàn)象和物力規(guī)律等所導致的旅游投資項目的不確定性。
諸如自然災害、自然景觀的消失和退化、環(huán)境污染、臺風暴雨海嘯地震等都會對旅游投資項目帶來不可預期的影響和難以控制的損害，尤其是那些對于自然環(huán)境和自然景觀有著嚴重依賴的旅游投資項目受到來自自然環(huán)境變化的影響巨大。
3.管理風險。
旅游投資項目的管理人員和參與方其本身的職業(yè)道德和技術管理水平會對旅游投資項目帶來諸多的不確定和風險，諸如旅游項目投資人的項目管理經(jīng)營和風險喜好大小會直接影響旅游投資項目的工程完成進度和施工質量，旅游投資項目的設計水平和規(guī)劃狀況會導致旅游投資項目建設成本和運行維護費用發(fā)生眾多不確定性變化。
4.其他風險。
其他一些突發(fā)事件或因素也可能會導致旅游投資項目發(fā)生重大損失，諸如旅游工程在建項目中出現(xiàn)的工程事故、工傷財產(chǎn)損失等會影響工程施工進度和質量，一些流行性疾病等也會影響到旅游項目的經(jīng)濟收益水平，對于這些風向和突發(fā)因素的防范和控制可以增加整個工程項目的前瞻性和兼容性。
二、目前旅游投資項目風險評價防范的現(xiàn)狀
旅游投資項目在規(guī)劃啟動和設計的過程中面臨較多風險，這也逐漸引起了旅游項目投資人的注意和關注，有些旅游投資項目在可行性研究中已經(jīng)把相關風險分析和評價納入到了項目評價之中。
但我國旅游業(yè)發(fā)展中旅游投資項目還沒有實質上進行全面風險評價和管理，其中存在的主要問題有：
1.旅游項目投資人的風險評價和防范意識比較低。
作為旅游項目的投資人往往意識到了相關風險但不愿意投入資金進行評價，特別是在項目開發(fā)資金短缺情況下更不愿意列支風險管理支出，部門旅游項目投資者只看重項目的財務指標，對于項目盈利能力、財務生存能力和償債能力重視有余而風險意識比較淡薄。
2.缺乏健全完善的風險評價指標體系。
現(xiàn)行旅游投資項目風險評價指標很多，諸如凈現(xiàn)值財務敏感性分析、內(nèi)部收益率敏感性分析和盈虧平衡點分析等，但是缺少一個綜合評價財務指標體系，這樣使得整個旅游投資項目不能做到整體的一步到位式的評價，同時判斷的標準缺乏一個概括性的確定指標。
3.所使用的風險評價方法手段比較落后。
目前旅游投資項目風險評價中所使用的主要方法是傳統(tǒng)的概率分析評價法，實際上要準確把握風險因素的概述分布是非常困難的，這使得該方法具有很大的隨機性和不全面性，與國外同行業(yè)所使用的評價方法體系相比存在很大的差距。
三、加強和提高旅游投資項目中風險評價和防范水平質量的建議
根據(jù)以上分析，本文認為應該從以下幾個方面著手以加強和提高旅游投資項目中風險評價和防范的水平和質量。
1.提高風險評價和風險防范意識。
旅游項目投資主體應該提高風險評價防范意識，在項目策劃、項目施工、項目經(jīng)營維護全過程中營造良好的風險管理氛圍，從項目決策階段開始就注重風險的識別、評價和防范，從而提高旅游項目決策的質量和提高投資的成功率。
2.建立健全和完善相關的風險評價指標體系。
根據(jù)旅游投資項目所在環(huán)境動態(tài)變化的特征，加強對項目本身的動態(tài)盈虧平衡分析，對于旅游項目在整個生命周期內(nèi)的投入產(chǎn)出及其相關風險因素做出全面的評價;將投資收益率指標引入到旅游項目投資風險評價中，它可以一步到位地對投資項目做出完整全面的評價，可以作為項目投資主體進行決策的直接依據(jù)。
3.采用先進適用的風險評價方法和手段。
參考國外同行業(yè)在風險評價上所使用的主要方法模型，可以綜合考慮使用模糊評價法、敏感性分析法、層次分析法以及神經(jīng)網(wǎng)絡法等對旅游投資項目風險進行評價。
針對旅游投資項目的特點和每個評價方法的優(yōu)勢劣勢綜合使用來對工程項目進行綜合、分析、計算，從而為項目投資決策者提供科學的管理依據(jù)。
4.編制旅游行業(yè)風險分析綱要加強項目風險管控引導。
為了給整個旅游投資行業(yè)的風險管控提供一個標準和示范，政府相關職能部門可以組織專家學者和旅游行業(yè)企業(yè)進行行業(yè)風險分析大綱的編制，從而作為旅游投資項目風險管控的借鑒和參考依據(jù)，最終提升旅游項目投資主體的風險評價和防范水平。
四、總結
本文主要從經(jīng)濟風險、自然條件風險和管理水平風險等方面分析了旅游投資項目面臨的風險種類和特征，并在目前旅游投資項目風險評價防范中存在問題分析的基礎上，從下面幾個方面提出了建議和對策，即樹立風險防范意識、建立健全和完善風險評價指標體系、采用先進的風險評價方法手段、編制示范性行業(yè)風險分析大綱以及加強風險分析人才的培養(yǎng)。
參考文獻：
[1]焦慧.旅游投資項目可行性研究初探[j].中國城市經(jīng)濟,2010(10).
[2]曾艷.淺談休閑度假型旅游項目投資風險的識別與應對[j].中國商界(上半月),2009(05).
[3]肖彥,路立敏,崔麗萍.旅游投資項目投資風險評價研究[j].沿海企業(yè)與科技,2010(01).
[4]羅銘,楊曉霞.基于實物期權的旅游投資項目估價[j].商場現(xiàn)代化,2009(23).
項目決策書電子版篇四
隨著市場化的發(fā)展，投資項目的需求不斷增長，其中工程項目投資決策的重要性日益凸顯。于是，越來越多的投資者加入其中，但是在實際操作中，許多投資者存在諸多困難。本文將從自身的投資經(jīng)驗出發(fā)，闡述工程項目投資決策的心得體會。
第二段：了解風險防范
工程項目投資中必須充分了解項目風險，因為每次投資都涉及到很大的金錢。所以，在后續(xù)的決策、管理和執(zhí)行過程中，必須要注意風險防范。在進行項目投資決策時，我建議多了解一些相關的背景知識和監(jiān)管政策，減少因為不明白知識而產(chǎn)生的損失。同時，針對不同類型的項目進行針對性的風險防范。
第三段：優(yōu)選項目需求
在選定項目之前，我們需要對相關信息做出全面的分析和研究，進行針對性的評估。對于剛進入投資領域的人而言，在項目選擇時不要盲目跟風，選擇熱門項目的機會捕捉。正確選擇自己最適合的投資領域，能夠有效降低風險。同時，在項目初期要研究項目的運作模式，了解技術層面和市場營銷等方面，透徹掌握有關投資方面的信息，為后續(xù)決策做好準備。
第四段：尋找長期投資平臺
高水平的投資方向支持我們在投資領域中獲得成功，在這里尋找長期的投資平臺是極為重要的。當我們在新項目，新領域都不存在經(jīng)驗的地方，需要尋找資深的專業(yè)資產(chǎn)管理人士儲備。進而，可以在這些專業(yè)平臺上尋找優(yōu)質的科研項目，不但獲得成功，而且實現(xiàn)長期穩(wěn)定的投資回報。在這個基礎上，可以穩(wěn)定積累經(jīng)驗。
第五段：總結
總體而言，工程項目投資決策需要我們了解風險防范，科學選擇項目，尋找長期的資管平臺等各個方面的知識。堅持重視風險保障和市場監(jiān)管，采用科學的方法論，尋找專業(yè)的資產(chǎn)管理人士，可以幫助我們學到更專業(yè)的知識，加強自身在投資領域中的實力，從而有效降低投資風險，提升工程項目投資決策能力。
項目決策書電子版篇五
摘要：當前，我國旅游投資項目管理現(xiàn)狀不容樂觀，還有不少問題存在。
其中一個不容忽視的重要因素就是旅游投資項目的財務評價工作還做的不夠到位。
因此，本文將基于財務評價特點的基礎上分析了其關鍵因子，并提出了相應的改善方法，以期讓旅游投資項目的財務評價工作充分發(fā)揮出自身應有的積極功效。
關鍵詞：旅游投資項目;投資管理現(xiàn)狀;財務評價;關鍵因子;改善方法
0前言
隨著我國旅游業(yè)的持續(xù)升溫，財政部門開始加大了對旅游投資項目的財政支出。
這些政府部門是想通過投資等方式對旅游資源進行重新開發(fā)與有效整合，最終推動當?shù)芈糜螛I(yè)的快速且穩(wěn)定發(fā)展。
然而，這些旅游投資項目并不能隨意為之，否則，將會造成一定的盲目性。
項目決策書電子版篇六
企業(yè)的生存靠發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展卻要依賴于投資。這里的投資是廣義的概念，不僅包括企業(yè)在新領域的拓展，同時也包括企業(yè)原有領域內(nèi)的創(chuàng)新。固然，企業(yè)要進入一個新的領域，需要依托于某個項目，并投入大量的資源。但是，企業(yè)在自身業(yè)務范圍內(nèi)的創(chuàng)新，無論是產(chǎn)品線的延伸還是現(xiàn)有產(chǎn)品的改良，都會面臨來自技術、市場方面的風險，并耗費大量的資源，這就具備了投資項目最基本的特征。因此，項目投資是企業(yè)發(fā)展的重大決策，這種選擇和決策，無論是擴大再生產(chǎn)或是開拓新市場都將對企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用。
一、投資戰(zhàn)略的制訂
企業(yè)投資戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分是和整體發(fā)展戰(zhàn)略相適應的，相應于企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展兩種基本戰(zhàn)略，投資戰(zhàn)略也有兩種基本戰(zhàn)略，即創(chuàng)新型投資戰(zhàn)略和穩(wěn)定型投資戰(zhàn)略。企業(yè)選擇創(chuàng)新發(fā)展還是穩(wěn)定發(fā)展，取決于企業(yè)自身發(fā)展的需要，取決于對市場前景和企業(yè)態(tài)勢的把握。而選擇投資戰(zhàn)略方向（產(chǎn)品－市場選擇）與確定投資戰(zhàn)略態(tài)勢（競爭分析）構成了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心，它們構成了企業(yè)投資戰(zhàn)略選擇的前提。在明確了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎上，投資戰(zhàn)略的選擇包括投資戰(zhàn)略類型、投資時機選擇和投資項目的優(yōu)化組合。
二、投資項目的選擇
企業(yè)投資項目的選擇決不是漫無目的的搜尋，而是應該根據(jù)企業(yè)既定的投資戰(zhàn)略，以企業(yè)自身投資能力為基礎，圍繞企業(yè)核心競爭力進行項目選擇。沒有方向性的項目選擇不但浪費大量的財力、物力，而且往往無法發(fā)現(xiàn)真正適合企業(yè)的項目，錯失良好的投機時機。
1、基于企業(yè)投資戰(zhàn)略的項目選擇
企業(yè)的投資戰(zhàn)略為項目的選擇指明了方向，穩(wěn)定型投資戰(zhàn)略要求企業(yè)的投資圍繞企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務領域、現(xiàn)有市場進行核心多元化或者至少是相關多元化投資。因此，企業(yè)在選擇投資項目時，必然會圍繞現(xiàn)有產(chǎn)品進行縱向或橫向的信息搜尋。所謂縱向是指向現(xiàn)有產(chǎn)品的上游或下游延伸，橫向是指豐富產(chǎn)品類型以覆蓋更多的細分市場。無論是縱向還是橫向都要求企業(yè)在自己熟悉的領域內(nèi)搜尋項目信息；與此相對應，創(chuàng)新型投資戰(zhàn)略要求企業(yè)跳出現(xiàn)有的業(yè)務框架，開發(fā)全新的產(chǎn)品或拓展新的市場，甚至是在完全陌生的領域進行投資。但這種投資并不意味著四處開花，毫無方向，它必須以企業(yè)的投資能力為基礎，以企業(yè)核心競爭力為中心，是企業(yè)核心競爭力的延伸。
2、基于企業(yè)核心競爭力的項目選擇
企業(yè)核心競爭力是企業(yè)生存的基礎，同時也決定了企業(yè)拓展的能力邊界。企業(yè)必須明確的知道自己的核心競爭力所在，是品牌影響力、管理能力、人才儲備、技術水平，抑或是規(guī)模實力。無論是穩(wěn)定型投資戰(zhàn)略下的縱向、橫向擴張，還是創(chuàng)新性投資戰(zhàn)略下的完全多元化都不應該脫離企業(yè)核心競爭力的控制范圍。例如，企業(yè)的核心競爭力在于品牌影響力，那么企業(yè)就應該在原有行業(yè)領域內(nèi)，而不應該和原有業(yè)務脫離過大，否則品牌影響力就無法得到有效的延伸；如果企業(yè)的核心競爭力在于人才儲備，則需要進一步明確人才結構，技術人才充足的企業(yè)顯然適合投資于產(chǎn)品的研發(fā)，而銷售人才充足的企業(yè)則適合新市場的開拓。由此可見，在企業(yè)投資戰(zhàn)略為項目選擇提供了基本的方向后，企業(yè)核心競爭力再次確立了信息搜尋的范圍及中心。
3、基于企業(yè)投資能力的項目選擇
企業(yè)投資能力是由企業(yè)資金實力、現(xiàn)金流狀況、籌資能力等因素共同決定的，投資能力決定了企業(yè)的投資規(guī)模，包括單個投資項目的規(guī)模和企業(yè)總體投資規(guī)模。投資項目規(guī)模的確定包括兩個方面：首先，投資能力決定了投資規(guī)模的可能性，就總體投資規(guī)模而言，企業(yè)投資能力決定了它的邊界，超越自身能力的投資規(guī)模顯然是不切實際的。對于單個項目的投資規(guī)模，它必然是在總體投資規(guī)模內(nèi)的，另外從分散風險的角度，企業(yè)不可能將所有的.資源投資于某一個項目，這種項目風險將會是致命性的，一旦項目失敗將威脅到企業(yè)的存亡。因此，企業(yè)對單個項目投資規(guī)模的確定必須在投資能力的基礎上考慮風險分散的要求；其次，客觀條件決定了投資規(guī)模的可行性，這里的客觀條件包括物質技術條件、市場規(guī)模以及經(jīng)濟效益等。物質技術條件決定了投資項目的性質，資本密集性、技術密集性和管理密集性行業(yè)所要求的投資規(guī)模存在相當大的差距。市場規(guī)模決定著項目發(fā)展的空間，進而決定了投資規(guī)模的邊界。經(jīng)濟效益通過項目不同規(guī)模下的邊際收益率和企業(yè)資金成本間的比較，準確地界定了項目投資規(guī)模的臨界點。企業(yè)總體投資規(guī)模及單個項目投資規(guī)模的確定再次縮小了投資項目選擇的范圍，這不僅有助于企業(yè)提高項目選擇的效率，而且大大的節(jié)約了企業(yè)資源的耗費。
三、投資項目的可行性研究
可行性研究是整個項目投資的核心部分，是項目決策的主要依據(jù)。因此，可行性研究的科學性和準確性直接關系著企業(yè)投資的成敗。一份良好的可行性研究報告應該做到對項目的前景和項目未來的運行軌跡作出精確的估算，從而保證項目決策的成功率。
可行性研究有三種類型：機會研究、初步可行性研究和技術科技可行性研究。機會研究的主要任務是為項目投資方向提出建議，即在一個確定的地區(qū)和行業(yè)內(nèi)，以市場調(diào)查為基礎，選擇項目，尋找最有利的投資機會；初步可行性研究的主要任務是對機會研究認為可行的項目進行進一步論證，并據(jù)此作出是否投資的初步?jīng)Q定，是否進行下一步的技術經(jīng)濟可行性研究。
機會研究和初步可行性研究更多的是對項目的風險、技術方案、經(jīng)濟效益等要素給出粗略的評價，往往限于數(shù)據(jù)選擇的補充分，評價局限于定性的層次，無法精確的描述項目前景。而技術經(jīng)濟可行性研究才是整個項目可行性研究的核心部分，它必須在收集大量數(shù)據(jù)的基礎上，對項目的各項要素給出完整的定量分析，用準確的數(shù)據(jù)對項目進行評價，它是項目決策科學化的重要手段，是項目或方案抉擇的主要依據(jù)之一。
技術經(jīng)濟可行性研究包括項目前景預測、技術方案評價、財務評價、社會和環(huán)境評價等重要內(nèi)容，每個部分都擁有許多成熟的行之有效的評價方法和工具，本文不欲對此做簡單的羅列，而將重點對企業(yè)實際操作過程中容易忽視的環(huán)節(jié)進行討論。
1、項目風險評價
一般而言，項目風險評價包括自然風險、政策風險、技術風險、市場風險、財務風險、管理風險等諸多方面。在進行風險評價時，我們往往采用單因素分析和多因素組合分析。這種分析方法可完整的給出各類風險對項目的影響，但往往忽略了以下幾個方面的因素，從而影響了評價的準確性。
首先，我們在利用單因素風險分析中所確定的相關性以及根據(jù)各風險因素的重要性所確定的權重進行多因素組合分析時，忽略了各風險因素之間的相關性，從而影響了整體風險評價的準確性。
其次，我們在風險評價時只局限于項目本身的風險分析，而忽視了企業(yè)同時投資的多項目之間，甚至是項目和企業(yè)自身所從事的業(yè)務之間的相關性。這關系到企業(yè)整體運行的穩(wěn)定性和企業(yè)風險分散的有效性。
因此，我們在進行項目風險評價時，必須要對各項目風險之間的相關性進行合理的估算，以準確的分析項目風險的影響程度。同時，要對各項目之間以及與企業(yè)已有業(yè)務之間的風險相關性，從整體上提高企業(yè)抵御風險的能力。
2、項目能力分析
項目能力分析同樣是一項系統(tǒng)性的工作，它包括技術、管理、資金等各方面的因素。企業(yè)實際可行性研究中關注最多的往往是技術和資金能力的分析，因為這兩個方面是最為直觀，同時也是無法逾越的，但其它方面的因素同樣是不容忽視的。
管理能力在項目可行性研究中容易被忽視，一方面是因為管理能力本身就無法準確的度量。另一方面，項目本身對企業(yè)管理能力的要求更是一個模糊的概念。評價上的難度使得企業(yè)往往忽視這方面的考量，或者傾向于過度自信地評價自身的管理能力。這必須引起企業(yè)的足夠重視，對某些項目而言，管理能力往往比技術能力更為重要。這是因為管理也是生產(chǎn)力，管理決定著技術成果能否成功的實現(xiàn)商品化。
我們在進行資金能力分析時，注重的是企業(yè)的資金實力和籌資能力，這決定著企業(yè)能夠向項目投入的資金量。但正如我們前面所提及的，在能夠提供項目所需資金量的同時還需考慮風險分散的要求。同時，企業(yè)自身不同的狀況也制約著項目資金的使用能力。對于自身業(yè)務現(xiàn)金流不充分的企業(yè)，如果新增投資項目有著同樣的狀況必然會進一步惡化企業(yè)現(xiàn)金流動性。而對于負債率過高的企業(yè)，不適合投資建設期長、資金回收慢的項目。
3、經(jīng)濟效益評價
項目經(jīng)濟分析是可行性研究的核心，這方面有著大量成熟的方法和工具。在現(xiàn)行的方法中，一般采用的是靜態(tài)和動態(tài)相結合，以動態(tài)分析為主的分析方法，采用了能夠反映項目整個計算期內(nèi)經(jīng)濟效益的內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值等指標，并用這些指標作為判別項目取舍的依據(jù)。
凈現(xiàn)值法的特點是強調(diào)對投資運轉期間貨幣的時間價值和現(xiàn)金流量風險的考慮。其最常用同時也最完善的做法莫過于利用經(jīng)過風險調(diào)整的現(xiàn)金流量和資金成本率計算凈現(xiàn)值。然而，在實際中，一項投資的實施除了能帶來一定的凈現(xiàn)金流量外，還會帶來其他無形的收益（資產(chǎn)）。因此，作為對傳統(tǒng)方法的補充和糾正，實物期權法在項目可行性研究中被越來越廣泛的采用。這種方法要求企業(yè)將項目的每一步投資看作一個期權，項目給企業(yè)帶來的除了直接的經(jīng)濟收益外還包括對進一步投資或在新的領域發(fā)展的期權。例如，對一項新技術的投資，目前來看經(jīng)濟效益不佳，但如果不投資，企業(yè)或許就永遠失去了在這一技術路線上的發(fā)展機會，因此這一項目的投資意味著企業(yè)購買了一份未來繼續(xù)投資的機會和權利。
四、投資項目的決策
投資項目的決策包括對單個項目的取舍和多個項目投資額度的確定和優(yōu)先次序的選擇。
對于單個項目，企業(yè)需要考察的是項目內(nèi)部收益率是否能夠達到要求，相對于企業(yè)籌資成本，能否取得正的凈現(xiàn)金值，項目投資所帶來的期權價值以及項目投資所帶來的項目風險和系統(tǒng)性風險。
對于多個項目的決策，企業(yè)往往會根據(jù)投資項目的經(jīng)濟評價指標對項目進行排序，以此確定項目的投資次序。這種決策方法的問題在于忽略了項目之間風險的相關性，無法實現(xiàn)收益和風險的最佳均衡。因此，我們在多項目決策，即決定資源如何在項目間分配時，不僅僅需要考慮項目本身的經(jīng)濟效益和風險特征，還需要衡量各個項目以及新項目和企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務之間風險的相關性，在確保投資效益的同時實現(xiàn)投資風險最小化。
鑒于項目投資對于企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義，企業(yè)在進行投資項目的選擇和決策時一定要遵循科學的程序和方法，堅決杜絕決策程序的隨意化和形式化，要深入的考察和權衡項目的方方面面，并將項目納入到企業(yè)整體中加以系統(tǒng)的考量。這樣才能確保企業(yè)投資項目的成功率，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。本文對項目投資的選擇和決策做了簡要的思考，并對企業(yè)實際操作中容易忽視的環(huán)節(jié)進行了探討，以期能對企業(yè)的實際工作有所幫助。
【備注】
【6】黃浩.項目投資的模糊多屬性決策[j].經(jīng)濟師..4:256
項目決策書電子版篇七
2．掌握（熟悉）決策階段可行性研究經(jīng)濟評價報告的編制內(nèi)容、方法和實務。
3．掌握可行性研究經(jīng)濟評價的基本知識和實務；
（3）熟悉投資估算在經(jīng)濟評價中的.地位和作用；
（5）掌握國民經(jīng)濟評價和財務評價的內(nèi)容、方法與參數(shù)，
項目決策書電子版篇八
摘要：文章基于當今中國國內(nèi)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求，對建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的涵義進行了分析，并根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的理論基礎、設計原則和方法，構建了建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展評價指標體系，并選擇可操作性強的熵值法進行綜合評價，計算樣本數(shù)據(jù)的綜合評分值，并進行排序，得出評價結果。并根據(jù)評價結果對我國建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展狀況進行分析，分析結果符合我國實際情況。
關鍵詞：建筑業(yè);可持續(xù)發(fā)展;評價指標體系;熵值法;可持續(xù)發(fā)展系數(shù)
0引言
建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有以下兩層基本涵義：一是建筑業(yè)這個行業(yè)本身要能夠保證持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展[1];二是建筑活動本身應當滿足可持續(xù)發(fā)展的要求，建筑活動從前期決策立項、設計、施工和維護運營，直到建筑物壽命終結拆除，涉及到的建筑材料、方案選擇、施工技術、建筑垃圾處理都要滿足保護環(huán)境、降低能耗的要求，實現(xiàn)建筑活動的可持續(xù)發(fā)展。概括起來，建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就是建筑業(yè)要在滿足“可持續(xù)”的前提下發(fā)展。
建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的評價是指對建筑業(yè)發(fā)展過程中各種因素在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的作用進行識別，并能通過各種數(shù)據(jù)在不同時期之間進行分析比較。本文采用熵值法對建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展狀況進行評價，該方法可以利用數(shù)據(jù)本身的信息，無需任何附加信息和經(jīng)驗數(shù)據(jù)，在充分利用信息的前提下，對評價指標進行有效約簡，評價我國不同時期的建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展狀況，并據(jù)此為建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展方向提供參考。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
項目決策書電子版篇九
一個建設項目，往往需要數(shù)百萬、上千萬、甚至上億元的資金，過去工程造價控制的重點一直在項目的實施階段，而實踐證明，工程建設的不同階段對投資的影響程度有很大的差異。筆者結合自己所學及工作經(jīng)驗，就如何確定與控制工程造價談談個人的粗淺認識。
一、投資決策階段工程造價的確定與控制
1、認真編制投資估算
投資估算是基本建設前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一，它是決策性的文件，是研究、分析建設項目的經(jīng)濟效果的重要依據(jù)。工程經(jīng)濟人員從建設方案的優(yōu)選開始，就應該滲透到設計的全過程中去，按照工程造價管理的原則，合理預測投資估算中各種動態(tài)因素的變化，盡可能打足投資不留缺口，這是編制投資估算工作的關鍵，也是下階段的重要依據(jù)。
2、在投資決策階段做好基礎資料的收集
要做好項目的投資預測，需要很多資料，如工程所在地的水電路狀況、地質情況、主要材料設備的價格資料、大宗材料的采購地以及現(xiàn)有已建類似工程資料等等。造價人員要對資料的準確性、可靠性認真分析，保證投資預測、經(jīng)濟分析的準確。
3、認真做好市場研究
認真做好市場研究，是論證項目建設必要性的關鍵。強化項目前期研究工作，規(guī)范項目投資決策，是提高投資運行質量的基礎。在項目取舍上實行效益否決制，沒有經(jīng)濟效益或經(jīng)濟效益差的項目，不安排建設，列入建設計劃的項目，必須做可行性研究，可行性研究必須有經(jīng)濟效益評價，沒有經(jīng)濟效益評價的可行性研究報告或方案不予評審，達不到經(jīng)濟效益標準的項目不予立項，突出項目前期工作的超前性。
二、設計階段工程造價的確定與控制
工程設計是建設項目進行全面規(guī)劃和具體描述實施意圖的過程，是工程建設的靈魂，是處理技術與經(jīng)濟關系的關鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價的重點階段。
1、優(yōu)化設計方案，有效控制工程
造價
備考資料
在設備設計與造型過程中應盡量采用標準化、通用化和系列化生產(chǎn)的設備，盡量立足國內(nèi)，對于需要進口的設備應注意與工藝流程相適應和與有關設備配套，不要重復引進。
2、切實推行限額設計
設計過程中要積極推行限額設計，按照設計程序分階段層層控制總投資，使其貫穿于可行性研究、初步設計、技術設計直到施工圖設計的各個階段，形成縱向控制；各設計階段，按各專業(yè)進行投資分解，分塊限額，具體分配到單元和專業(yè)，使橫向控制和縱向控制相結合。但提倡限額設計并不是單純地追求降低造價，應該堅持科學，采用優(yōu)化設計使技術和經(jīng)濟緊密結合，通過技術比較、經(jīng)濟分析和效果評價，力求以最少的投入，創(chuàng)造最大的效益。
三、實施階段工程造價的確定與控制
工程項目的實施階段是建筑物實體形成階段，是人力、物力、財力消耗的主要階段。要提高建設質量，控制工程造價，發(fā)揮投資效益，就要在工程實施階段加強工程建設的管理和監(jiān)督職能，從而加強對工程項目建設的全方位、全過程的造價控制。在工程實施階段要著重做好以下幾個方面。
1、有效控制工程變更和現(xiàn)場經(jīng)濟
簽證
在工程建設項目中，工程變更和現(xiàn)場簽證是不可避免的，但要進行有效的控制。為防止在施工圖設計中產(chǎn)生漏洞，除在審核時把關外，還應在甲乙雙方的圖紙會審、設計院的技術咨詢中消除，總之，應消滅在開工之前。為此，必須加強設計變更管理，盡可能把設計變更控制在設計階段初期，尤其對影響工程造價的重大設計變更，更要用先算賬后變更的辦法解決，使工程造價得到有效控制。
2、嚴格審核工程施工圖預算
根據(jù)施工圖設計的進度計劃和現(xiàn)場施工的實際進度，及時核定施工圖預算。對于預算超出相應概算的施工圖設計部分，要加以詳細分析，找出原因，并及時與項目負責人通氣，調(diào)整或修正控制目標，對工程造價實施動態(tài)控制。
3、深入現(xiàn)場，收集和掌握施工有關資料
在工程施工過程，審價人員和費用控制人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對照圖紙察看施工情況，及時與監(jiān)理、總承包方及施工人員進行座談，了解、收集工程的有關資料，及時掌握現(xiàn)場施工動態(tài)；協(xié)助業(yè)主及時審核因設計變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費用，相應調(diào)整控制目標，并為最終的工程總結算提供依據(jù)和做好必要的準備工作。
總之，工程造價的確定和控制涉及到工程建設的諸多方面，它與工程建設的全過程中每個環(huán)節(jié)緊密相連?？刂乒こ淘靸r不僅是領導者和工程技術人員的職責，而且是每一位工程建設參與者份內(nèi)之事。在具體的工作中，上述方法和措施要緊密結合，協(xié)調(diào)好各方面的工作，就一定能達到控制造價的目的，做到有效控制投資，提高經(jīng)濟效益。
更多建筑類經(jīng)驗免費閱讀下載請訪問：/
項目決策書電子版篇十
[摘要]在建筑工程項目管理過程中，投資決策階段控制工程造價具有十分重要的意義。不論何種項目，其前期工作的核心是編制符合實際的投資估算值，正確確定投資估算值，對于以后控制初步設計概算、施工圖預算，實現(xiàn)投資者預期的投資效果有著重大的影響。并且，相對于建設項目的其他后續(xù)工作來說，投資決策階段控制造價，對建設項目經(jīng)濟效果好壞的影響最大。因此，在此階段控制工程造價，對整個建設項目來說，節(jié)約投資的可能性最大。在項目的建設過程當中，節(jié)約投資的可能性是隨著建設過程的進展而不斷減少。一般來說，決策階段控制造價對項目經(jīng)濟性的影響高達95%~100%，說明建筑工程項目投資決策階段造價控制的重要性。
[關鍵詞]投資決策造價控制
一、建設項目投資決策的含義
項目投資決策是選擇和決定投資行動方案的過程，是對擬建項目的必要性和可行性進行技術經(jīng)濟論證，對不同建設方案進行技術經(jīng)濟比較選擇及作出判斷和決定的過程。
項目投資決策是投資行動的準則，正確的項目投資行動來源于正確的項目投資決策。項目投資決策正確與否，直接關系到項目建設的成敗，關系到工程造價的高低及投資效果的好壞。正確決策是設計的依據(jù)，是合理確定與控制工程造價的前提。
二、決策階段工程造價的重要性
(1)項目決策的正確性是工程造價合理性的前提
項目決策正確，意味著對項目建設作出科學的決斷，以及在建設的前提下，優(yōu)選出最佳投資行動方案，達到資源的合理配置。這樣才能合理地估計和計算工程造價，并且在實施最優(yōu)投資方案過程中，有效地控制工程造價。項目決策失誤，對不該建設的項目進行投資建設，或項目建設地點的選擇錯誤，或者投資方案的確定不合理等。會直接帶來不必要的資金投入和人力、物力及財力的浪費，甚至造成不可彌補的損失。因此，要達到工程造價的合理性，事先就要項目決策的正確性，避免決策失誤。
(2)項目決策的內(nèi)容是決定工程造價的基礎
工程造價的控制貫穿于項目建設全過程，但決策階段各項技術經(jīng)濟決策，對項目的工程造價有重大影響，特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備選用等，直接關系到工程造價的高低。
無論從造價管理系統(tǒng)環(huán)節(jié)看，還是從投資利用、投資控制方面看，決策階段的工程造價不但必要而且很重要，只能加強，不能削弱。
項目決策書電子版篇十一
總結漳衛(wèi)新河治理工程建設管理經(jīng)驗,探索工程建設項目決策、可行性研究、初步設計、招標控制、合同管理、施工過程和竣工決算等各階段科學地控制投資的措施和方法.
作者：陳景凱作者單位：山東大學經(jīng)濟學院,山東濟南,250100刊名：現(xiàn)代商業(yè)英文刊名：modernbusiness年，卷(期)：“”(4)分類號：f2關鍵詞：建設項目科學控制投資
項目決策書電子版篇一
在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下，項目決策人扮演著至關重要的角色。他們要負責評估各種項目，決策哪些項目是值得投資和執(zhí)行的。這個過程需要綜合考慮項目的風險、收益、資源需求等諸多因素，因此項目決策人需要具備一定的專業(yè)知識和經(jīng)驗。在我擔任項目決策人的過程中，我積累了許多寶貴的心得體會，下面我將就其中的幾個方面進行分享。
第二段：了解戰(zhàn)略目標
在進行項目決策之前，明確了解公司的戰(zhàn)略目標是關鍵的一步。只有與公司的戰(zhàn)略目標相契合的項目才能真正為公司帶來長期的價值。因此，作為項目決策人，首先要深入了解公司的戰(zhàn)略目標，搞清楚公司希望實現(xiàn)什么樣的發(fā)展，然后根據(jù)戰(zhàn)略目標來定義項目的方向和目標。這樣一來，項目決策不僅能夠推動公司的長期發(fā)展，而且也能夠提高項目的成功率。
第三段：綜合評估項目風險
項目決策過程中，評估項目的風險是必不可少的一步。項目決策人需要綜合考慮項目的各種風險，包括市場風險、技術風險、運營風險等。對于每個風險因素，需要進行深入分析和評估，找出其潛在的影響和可能的解決方案。在評估項目風險時，還需要考慮項目的可行性和可控性，確保項目能夠在設定的時間框架內(nèi)完成，并達到預期的收益。只有在全面、準確地評估項目風險的基礎上，才能做出明智的決策。
第四段：優(yōu)化資源配置
在項目決策中，資源是一個重要的考慮因素。項目決策人需要充分考慮公司的資源情況，包括財務資源、人力資源、物流資源等。根據(jù)項目的需求和公司的資源狀況，合理安排資源的分配，確保資源的最大利用效益。此外，還需要考慮資源的整體配合，避免因為資源不足或錯配而影響項目的順利進行。通過優(yōu)化資源的配置，可以提高項目的執(zhí)行效率和成功率，實現(xiàn)更好的投資回報。
第五段：持續(xù)跟蹤和評估
作為項目決策人，并不意味著工作結束，相反，持續(xù)跟蹤和評估項目的進展是至關重要的。在項目執(zhí)行過程中，項目決策人需要確保項目按照計劃進行，持續(xù)關注項目的風險和問題，并及時進行調(diào)整和解決。同時，還要進行對項目的評估，分析項目的收益和成本，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的問題和風險。只有通過持續(xù)跟蹤和評估，才能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保項目的成功執(zhí)行。
結尾段：總結
作為項目決策人，我深知項目決策的重要性和復雜性。通過對公司戰(zhàn)略目標的了解、風險的綜合評估、資源的優(yōu)化配置以及持續(xù)跟蹤和評估，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。項目決策是一門藝術，只有在不斷實踐和總結中才能不斷提升。我相信通過今天的分享，能夠幫助更多的項目決策人在項目決策中取得更好的成果。
項目決策書電子版篇二
隨著經(jīng)濟和科技的發(fā)展，工程項目的投資越來越成為現(xiàn)代社會中不可或缺的一部分。然而，投資決策并不是一件簡單的事情，需要較多的考慮、計算和分析。本文將從五個方面談談自己在工程項目投資決策中的心得體會。
一、準確評估項目風險
在工程項目投資決策中，準確評估項目風險是非常重要的。風險因素可能來自于市場、技術、政治法律等各方面。在決策過程中，我們必須仔細分析和評估每一種可能的風險，將其轉化為可量化的指標，在制定決策時充分考慮到風險因素，最大限度地降低風險帶來的不利影響。
二、合理制定資金投入計劃
資金需求是工程項目投資決策的關鍵之一。對于資金的投入計劃，要根據(jù)工程項目的實際情況，進行適當?shù)姆峙浜桶才?。合理地制定資金投入計劃，可以充分利用資金，保證資金的有效使用，并降低不必要的浪費。同時，還可以減少未來的債務負擔，提高項目的綜合收益。
三、靈活運用財務分析方法
財務分析方法是工程投資決策的重要工具。在這個過程中，一個好的財務分析方法可以為我們提供重要的數(shù)據(jù)和信息，以幫助我們做出最佳的投資決策。我們需要靈活運用各種財務分析工具，如成本-收益分析、財務風險分析和收益預測等，以確定投資的可行性和合理性。
四、堅持實事求是的態(tài)度
在工程項目的投資決策中，必須具有實事求是的態(tài)度。實際的情況往往比想象中要復雜，因此，我們必須基于真實的數(shù)據(jù)和信息來做出決策。在整個投資過程中，我們需要保持頭腦清醒，充分考慮所面對的所有問題，并根據(jù)實際的情況做出最佳的決策。
五、全面考慮可持續(xù)性發(fā)展
在工程項目的投資決策過程中，我們必須全面考慮可持續(xù)性發(fā)展的要求。雖然投資的目標是獲取最大的利潤，但同時我們需要考慮到項目在環(huán)境、社會和經(jīng)濟方面的影響。我們需要選擇那些能夠保障社會、經(jīng)濟和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的投資項目，爭取實現(xiàn)在經(jīng)濟效益和社會效益之間的平衡。
總之，在工程項目投資決策過程中，我們需要全面考慮各種因素，制定合理的投資計劃，對項目風險進行準確評估，靈活運用財務分析工具，并且堅持實事求是的態(tài)度，為實現(xiàn)可持續(xù)的經(jīng)濟增長和社會發(fā)展做出貢獻。
項目決策書電子版篇三
摘要：影響旅游投資項目發(fā)展和運營的因素比較多、其關系作用機制也比較復雜，因此加強相關風險的評價和防范對于旅游投資項目的成功有著非常重要的意義。
本文分析了旅游投資項目中存在的主要風險，并著重指出了旅游投資項目風險評價防范中存在的問題，即風險防范意識不強、缺乏完善的風險評價指體系以及相關評價防范手段比較落后等，最后提出了相關解決方法和建議。
關鍵詞：旅游投資;項目風險;評價;防范
旅游市場需求復雜多變、市場競爭環(huán)境日益激烈以及對于當?shù)刈匀蝗宋沫h(huán)境的高度關聯(lián)和依賴性使得旅游項目投資面臨著較大的風險，因此加強旅游投資項目的風險評價和防范對于旅游投資項目來說具有極其重大意義。
加強旅游項目的經(jīng)濟風險評價和分析有助于提高項目決策的科學性和合理性，是進行旅游項目風險控制的主要依據(jù)，有利于提高旅游項目的投資收益率。
因此本文從風險評價和風險防范的視角研究了旅游投資項目的管理。
一、旅游投資項目中存在的風險種類
旅游投資項目中存在的風險種類很多，一般來講對于其影響重大的風險種類主要有下面幾種：
1.經(jīng)濟風險。
旅游投資項目中的經(jīng)濟風險主要是指由于社會經(jīng)濟因素所引起的旅游投資工程項目工期延誤或造價成本費用上升的風險。
導致經(jīng)濟風險的因素和來源很多，主要有宏觀經(jīng)濟走勢和預期、旅游項目投資的軟硬件環(huán)境、通貨膨脹水平和大小、旅游項目融資的難易程度等。
經(jīng)濟風險是旅游投資項目中風險防范的主要因素，其影響的程度和防范難度都比較高。
2.自然環(huán)境風險。
自然環(huán)境風險是指由于自然現(xiàn)象和物力規(guī)律等所導致的旅游投資項目的不確定性。
諸如自然災害、自然景觀的消失和退化、環(huán)境污染、臺風暴雨海嘯地震等都會對旅游投資項目帶來不可預期的影響和難以控制的損害，尤其是那些對于自然環(huán)境和自然景觀有著嚴重依賴的旅游投資項目受到來自自然環(huán)境變化的影響巨大。
3.管理風險。
旅游投資項目的管理人員和參與方其本身的職業(yè)道德和技術管理水平會對旅游投資項目帶來諸多的不確定和風險，諸如旅游項目投資人的項目管理經(jīng)營和風險喜好大小會直接影響旅游投資項目的工程完成進度和施工質量，旅游投資項目的設計水平和規(guī)劃狀況會導致旅游投資項目建設成本和運行維護費用發(fā)生眾多不確定性變化。
4.其他風險。
其他一些突發(fā)事件或因素也可能會導致旅游投資項目發(fā)生重大損失，諸如旅游工程在建項目中出現(xiàn)的工程事故、工傷財產(chǎn)損失等會影響工程施工進度和質量，一些流行性疾病等也會影響到旅游項目的經(jīng)濟收益水平，對于這些風向和突發(fā)因素的防范和控制可以增加整個工程項目的前瞻性和兼容性。
二、目前旅游投資項目風險評價防范的現(xiàn)狀
旅游投資項目在規(guī)劃啟動和設計的過程中面臨較多風險，這也逐漸引起了旅游項目投資人的注意和關注，有些旅游投資項目在可行性研究中已經(jīng)把相關風險分析和評價納入到了項目評價之中。
但我國旅游業(yè)發(fā)展中旅游投資項目還沒有實質上進行全面風險評價和管理，其中存在的主要問題有：
1.旅游項目投資人的風險評價和防范意識比較低。
作為旅游項目的投資人往往意識到了相關風險但不愿意投入資金進行評價，特別是在項目開發(fā)資金短缺情況下更不愿意列支風險管理支出，部門旅游項目投資者只看重項目的財務指標，對于項目盈利能力、財務生存能力和償債能力重視有余而風險意識比較淡薄。
2.缺乏健全完善的風險評價指標體系。
現(xiàn)行旅游投資項目風險評價指標很多，諸如凈現(xiàn)值財務敏感性分析、內(nèi)部收益率敏感性分析和盈虧平衡點分析等，但是缺少一個綜合評價財務指標體系，這樣使得整個旅游投資項目不能做到整體的一步到位式的評價，同時判斷的標準缺乏一個概括性的確定指標。
3.所使用的風險評價方法手段比較落后。
目前旅游投資項目風險評價中所使用的主要方法是傳統(tǒng)的概率分析評價法，實際上要準確把握風險因素的概述分布是非常困難的，這使得該方法具有很大的隨機性和不全面性，與國外同行業(yè)所使用的評價方法體系相比存在很大的差距。
三、加強和提高旅游投資項目中風險評價和防范水平質量的建議
根據(jù)以上分析，本文認為應該從以下幾個方面著手以加強和提高旅游投資項目中風險評價和防范的水平和質量。
1.提高風險評價和風險防范意識。
旅游項目投資主體應該提高風險評價防范意識，在項目策劃、項目施工、項目經(jīng)營維護全過程中營造良好的風險管理氛圍，從項目決策階段開始就注重風險的識別、評價和防范，從而提高旅游項目決策的質量和提高投資的成功率。
2.建立健全和完善相關的風險評價指標體系。
根據(jù)旅游投資項目所在環(huán)境動態(tài)變化的特征，加強對項目本身的動態(tài)盈虧平衡分析，對于旅游項目在整個生命周期內(nèi)的投入產(chǎn)出及其相關風險因素做出全面的評價;將投資收益率指標引入到旅游項目投資風險評價中，它可以一步到位地對投資項目做出完整全面的評價，可以作為項目投資主體進行決策的直接依據(jù)。
3.采用先進適用的風險評價方法和手段。
參考國外同行業(yè)在風險評價上所使用的主要方法模型，可以綜合考慮使用模糊評價法、敏感性分析法、層次分析法以及神經(jīng)網(wǎng)絡法等對旅游投資項目風險進行評價。
針對旅游投資項目的特點和每個評價方法的優(yōu)勢劣勢綜合使用來對工程項目進行綜合、分析、計算，從而為項目投資決策者提供科學的管理依據(jù)。
4.編制旅游行業(yè)風險分析綱要加強項目風險管控引導。
為了給整個旅游投資行業(yè)的風險管控提供一個標準和示范，政府相關職能部門可以組織專家學者和旅游行業(yè)企業(yè)進行行業(yè)風險分析大綱的編制，從而作為旅游投資項目風險管控的借鑒和參考依據(jù)，最終提升旅游項目投資主體的風險評價和防范水平。
四、總結
本文主要從經(jīng)濟風險、自然條件風險和管理水平風險等方面分析了旅游投資項目面臨的風險種類和特征，并在目前旅游投資項目風險評價防范中存在問題分析的基礎上，從下面幾個方面提出了建議和對策，即樹立風險防范意識、建立健全和完善風險評價指標體系、采用先進的風險評價方法手段、編制示范性行業(yè)風險分析大綱以及加強風險分析人才的培養(yǎng)。
參考文獻：
[1]焦慧.旅游投資項目可行性研究初探[j].中國城市經(jīng)濟,2010(10).
[2]曾艷.淺談休閑度假型旅游項目投資風險的識別與應對[j].中國商界(上半月),2009(05).
[3]肖彥,路立敏,崔麗萍.旅游投資項目投資風險評價研究[j].沿海企業(yè)與科技,2010(01).
[4]羅銘,楊曉霞.基于實物期權的旅游投資項目估價[j].商場現(xiàn)代化,2009(23).
項目決策書電子版篇四
隨著市場化的發(fā)展，投資項目的需求不斷增長，其中工程項目投資決策的重要性日益凸顯。于是，越來越多的投資者加入其中，但是在實際操作中，許多投資者存在諸多困難。本文將從自身的投資經(jīng)驗出發(fā)，闡述工程項目投資決策的心得體會。
第二段：了解風險防范
工程項目投資中必須充分了解項目風險，因為每次投資都涉及到很大的金錢。所以，在后續(xù)的決策、管理和執(zhí)行過程中，必須要注意風險防范。在進行項目投資決策時，我建議多了解一些相關的背景知識和監(jiān)管政策，減少因為不明白知識而產(chǎn)生的損失。同時，針對不同類型的項目進行針對性的風險防范。
第三段：優(yōu)選項目需求
在選定項目之前，我們需要對相關信息做出全面的分析和研究，進行針對性的評估。對于剛進入投資領域的人而言，在項目選擇時不要盲目跟風，選擇熱門項目的機會捕捉。正確選擇自己最適合的投資領域，能夠有效降低風險。同時，在項目初期要研究項目的運作模式，了解技術層面和市場營銷等方面，透徹掌握有關投資方面的信息，為后續(xù)決策做好準備。
第四段：尋找長期投資平臺
高水平的投資方向支持我們在投資領域中獲得成功，在這里尋找長期的投資平臺是極為重要的。當我們在新項目，新領域都不存在經(jīng)驗的地方，需要尋找資深的專業(yè)資產(chǎn)管理人士儲備。進而，可以在這些專業(yè)平臺上尋找優(yōu)質的科研項目，不但獲得成功，而且實現(xiàn)長期穩(wěn)定的投資回報。在這個基礎上，可以穩(wěn)定積累經(jīng)驗。
第五段：總結
總體而言，工程項目投資決策需要我們了解風險防范，科學選擇項目，尋找長期的資管平臺等各個方面的知識。堅持重視風險保障和市場監(jiān)管，采用科學的方法論，尋找專業(yè)的資產(chǎn)管理人士，可以幫助我們學到更專業(yè)的知識，加強自身在投資領域中的實力，從而有效降低投資風險，提升工程項目投資決策能力。
項目決策書電子版篇五
摘要：當前，我國旅游投資項目管理現(xiàn)狀不容樂觀，還有不少問題存在。
其中一個不容忽視的重要因素就是旅游投資項目的財務評價工作還做的不夠到位。
因此，本文將基于財務評價特點的基礎上分析了其關鍵因子，并提出了相應的改善方法，以期讓旅游投資項目的財務評價工作充分發(fā)揮出自身應有的積極功效。
關鍵詞：旅游投資項目;投資管理現(xiàn)狀;財務評價;關鍵因子;改善方法
0前言
隨著我國旅游業(yè)的持續(xù)升溫，財政部門開始加大了對旅游投資項目的財政支出。
這些政府部門是想通過投資等方式對旅游資源進行重新開發(fā)與有效整合，最終推動當?shù)芈糜螛I(yè)的快速且穩(wěn)定發(fā)展。
然而，這些旅游投資項目并不能隨意為之，否則，將會造成一定的盲目性。
項目決策書電子版篇六
企業(yè)的生存靠發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展卻要依賴于投資。這里的投資是廣義的概念，不僅包括企業(yè)在新領域的拓展，同時也包括企業(yè)原有領域內(nèi)的創(chuàng)新。固然，企業(yè)要進入一個新的領域，需要依托于某個項目，并投入大量的資源。但是，企業(yè)在自身業(yè)務范圍內(nèi)的創(chuàng)新，無論是產(chǎn)品線的延伸還是現(xiàn)有產(chǎn)品的改良，都會面臨來自技術、市場方面的風險，并耗費大量的資源，這就具備了投資項目最基本的特征。因此，項目投資是企業(yè)發(fā)展的重大決策，這種選擇和決策，無論是擴大再生產(chǎn)或是開拓新市場都將對企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用。
一、投資戰(zhàn)略的制訂
企業(yè)投資戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分是和整體發(fā)展戰(zhàn)略相適應的，相應于企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展兩種基本戰(zhàn)略，投資戰(zhàn)略也有兩種基本戰(zhàn)略，即創(chuàng)新型投資戰(zhàn)略和穩(wěn)定型投資戰(zhàn)略。企業(yè)選擇創(chuàng)新發(fā)展還是穩(wěn)定發(fā)展，取決于企業(yè)自身發(fā)展的需要，取決于對市場前景和企業(yè)態(tài)勢的把握。而選擇投資戰(zhàn)略方向（產(chǎn)品－市場選擇）與確定投資戰(zhàn)略態(tài)勢（競爭分析）構成了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心，它們構成了企業(yè)投資戰(zhàn)略選擇的前提。在明確了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎上，投資戰(zhàn)略的選擇包括投資戰(zhàn)略類型、投資時機選擇和投資項目的優(yōu)化組合。
二、投資項目的選擇
企業(yè)投資項目的選擇決不是漫無目的的搜尋，而是應該根據(jù)企業(yè)既定的投資戰(zhàn)略，以企業(yè)自身投資能力為基礎，圍繞企業(yè)核心競爭力進行項目選擇。沒有方向性的項目選擇不但浪費大量的財力、物力，而且往往無法發(fā)現(xiàn)真正適合企業(yè)的項目，錯失良好的投機時機。
1、基于企業(yè)投資戰(zhàn)略的項目選擇
企業(yè)的投資戰(zhàn)略為項目的選擇指明了方向，穩(wěn)定型投資戰(zhàn)略要求企業(yè)的投資圍繞企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務領域、現(xiàn)有市場進行核心多元化或者至少是相關多元化投資。因此，企業(yè)在選擇投資項目時，必然會圍繞現(xiàn)有產(chǎn)品進行縱向或橫向的信息搜尋。所謂縱向是指向現(xiàn)有產(chǎn)品的上游或下游延伸，橫向是指豐富產(chǎn)品類型以覆蓋更多的細分市場。無論是縱向還是橫向都要求企業(yè)在自己熟悉的領域內(nèi)搜尋項目信息；與此相對應，創(chuàng)新型投資戰(zhàn)略要求企業(yè)跳出現(xiàn)有的業(yè)務框架，開發(fā)全新的產(chǎn)品或拓展新的市場，甚至是在完全陌生的領域進行投資。但這種投資并不意味著四處開花，毫無方向，它必須以企業(yè)的投資能力為基礎，以企業(yè)核心競爭力為中心，是企業(yè)核心競爭力的延伸。
2、基于企業(yè)核心競爭力的項目選擇
企業(yè)核心競爭力是企業(yè)生存的基礎，同時也決定了企業(yè)拓展的能力邊界。企業(yè)必須明確的知道自己的核心競爭力所在，是品牌影響力、管理能力、人才儲備、技術水平，抑或是規(guī)模實力。無論是穩(wěn)定型投資戰(zhàn)略下的縱向、橫向擴張，還是創(chuàng)新性投資戰(zhàn)略下的完全多元化都不應該脫離企業(yè)核心競爭力的控制范圍。例如，企業(yè)的核心競爭力在于品牌影響力，那么企業(yè)就應該在原有行業(yè)領域內(nèi)，而不應該和原有業(yè)務脫離過大，否則品牌影響力就無法得到有效的延伸；如果企業(yè)的核心競爭力在于人才儲備，則需要進一步明確人才結構，技術人才充足的企業(yè)顯然適合投資于產(chǎn)品的研發(fā)，而銷售人才充足的企業(yè)則適合新市場的開拓。由此可見，在企業(yè)投資戰(zhàn)略為項目選擇提供了基本的方向后，企業(yè)核心競爭力再次確立了信息搜尋的范圍及中心。
3、基于企業(yè)投資能力的項目選擇
企業(yè)投資能力是由企業(yè)資金實力、現(xiàn)金流狀況、籌資能力等因素共同決定的，投資能力決定了企業(yè)的投資規(guī)模，包括單個投資項目的規(guī)模和企業(yè)總體投資規(guī)模。投資項目規(guī)模的確定包括兩個方面：首先，投資能力決定了投資規(guī)模的可能性，就總體投資規(guī)模而言，企業(yè)投資能力決定了它的邊界，超越自身能力的投資規(guī)模顯然是不切實際的。對于單個項目的投資規(guī)模，它必然是在總體投資規(guī)模內(nèi)的，另外從分散風險的角度，企業(yè)不可能將所有的.資源投資于某一個項目，這種項目風險將會是致命性的，一旦項目失敗將威脅到企業(yè)的存亡。因此，企業(yè)對單個項目投資規(guī)模的確定必須在投資能力的基礎上考慮風險分散的要求；其次，客觀條件決定了投資規(guī)模的可行性，這里的客觀條件包括物質技術條件、市場規(guī)模以及經(jīng)濟效益等。物質技術條件決定了投資項目的性質，資本密集性、技術密集性和管理密集性行業(yè)所要求的投資規(guī)模存在相當大的差距。市場規(guī)模決定著項目發(fā)展的空間，進而決定了投資規(guī)模的邊界。經(jīng)濟效益通過項目不同規(guī)模下的邊際收益率和企業(yè)資金成本間的比較，準確地界定了項目投資規(guī)模的臨界點。企業(yè)總體投資規(guī)模及單個項目投資規(guī)模的確定再次縮小了投資項目選擇的范圍，這不僅有助于企業(yè)提高項目選擇的效率，而且大大的節(jié)約了企業(yè)資源的耗費。
三、投資項目的可行性研究
可行性研究是整個項目投資的核心部分，是項目決策的主要依據(jù)。因此，可行性研究的科學性和準確性直接關系著企業(yè)投資的成敗。一份良好的可行性研究報告應該做到對項目的前景和項目未來的運行軌跡作出精確的估算，從而保證項目決策的成功率。
可行性研究有三種類型：機會研究、初步可行性研究和技術科技可行性研究。機會研究的主要任務是為項目投資方向提出建議，即在一個確定的地區(qū)和行業(yè)內(nèi)，以市場調(diào)查為基礎，選擇項目，尋找最有利的投資機會；初步可行性研究的主要任務是對機會研究認為可行的項目進行進一步論證，并據(jù)此作出是否投資的初步?jīng)Q定，是否進行下一步的技術經(jīng)濟可行性研究。
機會研究和初步可行性研究更多的是對項目的風險、技術方案、經(jīng)濟效益等要素給出粗略的評價，往往限于數(shù)據(jù)選擇的補充分，評價局限于定性的層次，無法精確的描述項目前景。而技術經(jīng)濟可行性研究才是整個項目可行性研究的核心部分，它必須在收集大量數(shù)據(jù)的基礎上，對項目的各項要素給出完整的定量分析，用準確的數(shù)據(jù)對項目進行評價，它是項目決策科學化的重要手段，是項目或方案抉擇的主要依據(jù)之一。
技術經(jīng)濟可行性研究包括項目前景預測、技術方案評價、財務評價、社會和環(huán)境評價等重要內(nèi)容，每個部分都擁有許多成熟的行之有效的評價方法和工具，本文不欲對此做簡單的羅列，而將重點對企業(yè)實際操作過程中容易忽視的環(huán)節(jié)進行討論。
1、項目風險評價
一般而言，項目風險評價包括自然風險、政策風險、技術風險、市場風險、財務風險、管理風險等諸多方面。在進行風險評價時，我們往往采用單因素分析和多因素組合分析。這種分析方法可完整的給出各類風險對項目的影響，但往往忽略了以下幾個方面的因素，從而影響了評價的準確性。
首先，我們在利用單因素風險分析中所確定的相關性以及根據(jù)各風險因素的重要性所確定的權重進行多因素組合分析時，忽略了各風險因素之間的相關性，從而影響了整體風險評價的準確性。
其次，我們在風險評價時只局限于項目本身的風險分析，而忽視了企業(yè)同時投資的多項目之間，甚至是項目和企業(yè)自身所從事的業(yè)務之間的相關性。這關系到企業(yè)整體運行的穩(wěn)定性和企業(yè)風險分散的有效性。
因此，我們在進行項目風險評價時，必須要對各項目風險之間的相關性進行合理的估算，以準確的分析項目風險的影響程度。同時，要對各項目之間以及與企業(yè)已有業(yè)務之間的風險相關性，從整體上提高企業(yè)抵御風險的能力。
2、項目能力分析
項目能力分析同樣是一項系統(tǒng)性的工作，它包括技術、管理、資金等各方面的因素。企業(yè)實際可行性研究中關注最多的往往是技術和資金能力的分析，因為這兩個方面是最為直觀，同時也是無法逾越的，但其它方面的因素同樣是不容忽視的。
管理能力在項目可行性研究中容易被忽視，一方面是因為管理能力本身就無法準確的度量。另一方面，項目本身對企業(yè)管理能力的要求更是一個模糊的概念。評價上的難度使得企業(yè)往往忽視這方面的考量，或者傾向于過度自信地評價自身的管理能力。這必須引起企業(yè)的足夠重視，對某些項目而言，管理能力往往比技術能力更為重要。這是因為管理也是生產(chǎn)力，管理決定著技術成果能否成功的實現(xiàn)商品化。
我們在進行資金能力分析時，注重的是企業(yè)的資金實力和籌資能力，這決定著企業(yè)能夠向項目投入的資金量。但正如我們前面所提及的，在能夠提供項目所需資金量的同時還需考慮風險分散的要求。同時，企業(yè)自身不同的狀況也制約著項目資金的使用能力。對于自身業(yè)務現(xiàn)金流不充分的企業(yè)，如果新增投資項目有著同樣的狀況必然會進一步惡化企業(yè)現(xiàn)金流動性。而對于負債率過高的企業(yè)，不適合投資建設期長、資金回收慢的項目。
3、經(jīng)濟效益評價
項目經(jīng)濟分析是可行性研究的核心，這方面有著大量成熟的方法和工具。在現(xiàn)行的方法中，一般采用的是靜態(tài)和動態(tài)相結合，以動態(tài)分析為主的分析方法，采用了能夠反映項目整個計算期內(nèi)經(jīng)濟效益的內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值等指標，并用這些指標作為判別項目取舍的依據(jù)。
凈現(xiàn)值法的特點是強調(diào)對投資運轉期間貨幣的時間價值和現(xiàn)金流量風險的考慮。其最常用同時也最完善的做法莫過于利用經(jīng)過風險調(diào)整的現(xiàn)金流量和資金成本率計算凈現(xiàn)值。然而，在實際中，一項投資的實施除了能帶來一定的凈現(xiàn)金流量外，還會帶來其他無形的收益（資產(chǎn)）。因此，作為對傳統(tǒng)方法的補充和糾正，實物期權法在項目可行性研究中被越來越廣泛的采用。這種方法要求企業(yè)將項目的每一步投資看作一個期權，項目給企業(yè)帶來的除了直接的經(jīng)濟收益外還包括對進一步投資或在新的領域發(fā)展的期權。例如，對一項新技術的投資，目前來看經(jīng)濟效益不佳，但如果不投資，企業(yè)或許就永遠失去了在這一技術路線上的發(fā)展機會，因此這一項目的投資意味著企業(yè)購買了一份未來繼續(xù)投資的機會和權利。
四、投資項目的決策
投資項目的決策包括對單個項目的取舍和多個項目投資額度的確定和優(yōu)先次序的選擇。
對于單個項目，企業(yè)需要考察的是項目內(nèi)部收益率是否能夠達到要求，相對于企業(yè)籌資成本，能否取得正的凈現(xiàn)金值，項目投資所帶來的期權價值以及項目投資所帶來的項目風險和系統(tǒng)性風險。
對于多個項目的決策，企業(yè)往往會根據(jù)投資項目的經(jīng)濟評價指標對項目進行排序，以此確定項目的投資次序。這種決策方法的問題在于忽略了項目之間風險的相關性，無法實現(xiàn)收益和風險的最佳均衡。因此，我們在多項目決策，即決定資源如何在項目間分配時，不僅僅需要考慮項目本身的經(jīng)濟效益和風險特征，還需要衡量各個項目以及新項目和企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務之間風險的相關性，在確保投資效益的同時實現(xiàn)投資風險最小化。
鑒于項目投資對于企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義，企業(yè)在進行投資項目的選擇和決策時一定要遵循科學的程序和方法，堅決杜絕決策程序的隨意化和形式化，要深入的考察和權衡項目的方方面面，并將項目納入到企業(yè)整體中加以系統(tǒng)的考量。這樣才能確保企業(yè)投資項目的成功率，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。本文對項目投資的選擇和決策做了簡要的思考，并對企業(yè)實際操作中容易忽視的環(huán)節(jié)進行了探討，以期能對企業(yè)的實際工作有所幫助。
【備注】
【6】黃浩.項目投資的模糊多屬性決策[j].經(jīng)濟師..4:256
項目決策書電子版篇七
2．掌握（熟悉）決策階段可行性研究經(jīng)濟評價報告的編制內(nèi)容、方法和實務。
3．掌握可行性研究經(jīng)濟評價的基本知識和實務；
（3）熟悉投資估算在經(jīng)濟評價中的.地位和作用；
（5）掌握國民經(jīng)濟評價和財務評價的內(nèi)容、方法與參數(shù)，
項目決策書電子版篇八
摘要：文章基于當今中國國內(nèi)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求，對建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的涵義進行了分析，并根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的理論基礎、設計原則和方法，構建了建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展評價指標體系，并選擇可操作性強的熵值法進行綜合評價，計算樣本數(shù)據(jù)的綜合評分值，并進行排序，得出評價結果。并根據(jù)評價結果對我國建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展狀況進行分析，分析結果符合我國實際情況。
關鍵詞：建筑業(yè);可持續(xù)發(fā)展;評價指標體系;熵值法;可持續(xù)發(fā)展系數(shù)
0引言
建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有以下兩層基本涵義：一是建筑業(yè)這個行業(yè)本身要能夠保證持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展[1];二是建筑活動本身應當滿足可持續(xù)發(fā)展的要求，建筑活動從前期決策立項、設計、施工和維護運營，直到建筑物壽命終結拆除，涉及到的建筑材料、方案選擇、施工技術、建筑垃圾處理都要滿足保護環(huán)境、降低能耗的要求，實現(xiàn)建筑活動的可持續(xù)發(fā)展。概括起來，建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就是建筑業(yè)要在滿足“可持續(xù)”的前提下發(fā)展。
建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的評價是指對建筑業(yè)發(fā)展過程中各種因素在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的作用進行識別，并能通過各種數(shù)據(jù)在不同時期之間進行分析比較。本文采用熵值法對建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展狀況進行評價，該方法可以利用數(shù)據(jù)本身的信息，無需任何附加信息和經(jīng)驗數(shù)據(jù)，在充分利用信息的前提下，對評價指標進行有效約簡，評價我國不同時期的建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展狀況，并據(jù)此為建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展方向提供參考。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
項目決策書電子版篇九
一個建設項目，往往需要數(shù)百萬、上千萬、甚至上億元的資金，過去工程造價控制的重點一直在項目的實施階段，而實踐證明，工程建設的不同階段對投資的影響程度有很大的差異。筆者結合自己所學及工作經(jīng)驗，就如何確定與控制工程造價談談個人的粗淺認識。
一、投資決策階段工程造價的確定與控制
1、認真編制投資估算
投資估算是基本建設前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一，它是決策性的文件，是研究、分析建設項目的經(jīng)濟效果的重要依據(jù)。工程經(jīng)濟人員從建設方案的優(yōu)選開始，就應該滲透到設計的全過程中去，按照工程造價管理的原則，合理預測投資估算中各種動態(tài)因素的變化，盡可能打足投資不留缺口，這是編制投資估算工作的關鍵，也是下階段的重要依據(jù)。
2、在投資決策階段做好基礎資料的收集
要做好項目的投資預測，需要很多資料，如工程所在地的水電路狀況、地質情況、主要材料設備的價格資料、大宗材料的采購地以及現(xiàn)有已建類似工程資料等等。造價人員要對資料的準確性、可靠性認真分析，保證投資預測、經(jīng)濟分析的準確。
3、認真做好市場研究
認真做好市場研究，是論證項目建設必要性的關鍵。強化項目前期研究工作，規(guī)范項目投資決策，是提高投資運行質量的基礎。在項目取舍上實行效益否決制，沒有經(jīng)濟效益或經(jīng)濟效益差的項目，不安排建設，列入建設計劃的項目，必須做可行性研究，可行性研究必須有經(jīng)濟效益評價，沒有經(jīng)濟效益評價的可行性研究報告或方案不予評審，達不到經(jīng)濟效益標準的項目不予立項，突出項目前期工作的超前性。
二、設計階段工程造價的確定與控制
工程設計是建設項目進行全面規(guī)劃和具體描述實施意圖的過程，是工程建設的靈魂，是處理技術與經(jīng)濟關系的關鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價的重點階段。
1、優(yōu)化設計方案，有效控制工程
造價
備考資料
在設備設計與造型過程中應盡量采用標準化、通用化和系列化生產(chǎn)的設備，盡量立足國內(nèi)，對于需要進口的設備應注意與工藝流程相適應和與有關設備配套，不要重復引進。
2、切實推行限額設計
設計過程中要積極推行限額設計，按照設計程序分階段層層控制總投資，使其貫穿于可行性研究、初步設計、技術設計直到施工圖設計的各個階段，形成縱向控制；各設計階段，按各專業(yè)進行投資分解，分塊限額，具體分配到單元和專業(yè)，使橫向控制和縱向控制相結合。但提倡限額設計并不是單純地追求降低造價，應該堅持科學，采用優(yōu)化設計使技術和經(jīng)濟緊密結合，通過技術比較、經(jīng)濟分析和效果評價，力求以最少的投入，創(chuàng)造最大的效益。
三、實施階段工程造價的確定與控制
工程項目的實施階段是建筑物實體形成階段，是人力、物力、財力消耗的主要階段。要提高建設質量，控制工程造價，發(fā)揮投資效益，就要在工程實施階段加強工程建設的管理和監(jiān)督職能，從而加強對工程項目建設的全方位、全過程的造價控制。在工程實施階段要著重做好以下幾個方面。
1、有效控制工程變更和現(xiàn)場經(jīng)濟
簽證
在工程建設項目中，工程變更和現(xiàn)場簽證是不可避免的，但要進行有效的控制。為防止在施工圖設計中產(chǎn)生漏洞，除在審核時把關外，還應在甲乙雙方的圖紙會審、設計院的技術咨詢中消除，總之，應消滅在開工之前。為此，必須加強設計變更管理，盡可能把設計變更控制在設計階段初期，尤其對影響工程造價的重大設計變更，更要用先算賬后變更的辦法解決，使工程造價得到有效控制。
2、嚴格審核工程施工圖預算
根據(jù)施工圖設計的進度計劃和現(xiàn)場施工的實際進度，及時核定施工圖預算。對于預算超出相應概算的施工圖設計部分，要加以詳細分析，找出原因，并及時與項目負責人通氣，調(diào)整或修正控制目標，對工程造價實施動態(tài)控制。
3、深入現(xiàn)場，收集和掌握施工有關資料
在工程施工過程，審價人員和費用控制人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對照圖紙察看施工情況，及時與監(jiān)理、總承包方及施工人員進行座談，了解、收集工程的有關資料，及時掌握現(xiàn)場施工動態(tài)；協(xié)助業(yè)主及時審核因設計變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費用，相應調(diào)整控制目標，并為最終的工程總結算提供依據(jù)和做好必要的準備工作。
總之，工程造價的確定和控制涉及到工程建設的諸多方面，它與工程建設的全過程中每個環(huán)節(jié)緊密相連?？刂乒こ淘靸r不僅是領導者和工程技術人員的職責，而且是每一位工程建設參與者份內(nèi)之事。在具體的工作中，上述方法和措施要緊密結合，協(xié)調(diào)好各方面的工作，就一定能達到控制造價的目的，做到有效控制投資，提高經(jīng)濟效益。
更多建筑類經(jīng)驗免費閱讀下載請訪問：/
項目決策書電子版篇十
[摘要]在建筑工程項目管理過程中，投資決策階段控制工程造價具有十分重要的意義。不論何種項目，其前期工作的核心是編制符合實際的投資估算值，正確確定投資估算值，對于以后控制初步設計概算、施工圖預算，實現(xiàn)投資者預期的投資效果有著重大的影響。并且，相對于建設項目的其他后續(xù)工作來說，投資決策階段控制造價，對建設項目經(jīng)濟效果好壞的影響最大。因此，在此階段控制工程造價，對整個建設項目來說，節(jié)約投資的可能性最大。在項目的建設過程當中，節(jié)約投資的可能性是隨著建設過程的進展而不斷減少。一般來說，決策階段控制造價對項目經(jīng)濟性的影響高達95%~100%，說明建筑工程項目投資決策階段造價控制的重要性。
[關鍵詞]投資決策造價控制
一、建設項目投資決策的含義
項目投資決策是選擇和決定投資行動方案的過程，是對擬建項目的必要性和可行性進行技術經(jīng)濟論證，對不同建設方案進行技術經(jīng)濟比較選擇及作出判斷和決定的過程。
項目投資決策是投資行動的準則，正確的項目投資行動來源于正確的項目投資決策。項目投資決策正確與否，直接關系到項目建設的成敗，關系到工程造價的高低及投資效果的好壞。正確決策是設計的依據(jù)，是合理確定與控制工程造價的前提。
二、決策階段工程造價的重要性
(1)項目決策的正確性是工程造價合理性的前提
項目決策正確，意味著對項目建設作出科學的決斷，以及在建設的前提下，優(yōu)選出最佳投資行動方案，達到資源的合理配置。這樣才能合理地估計和計算工程造價，并且在實施最優(yōu)投資方案過程中，有效地控制工程造價。項目決策失誤，對不該建設的項目進行投資建設，或項目建設地點的選擇錯誤，或者投資方案的確定不合理等。會直接帶來不必要的資金投入和人力、物力及財力的浪費，甚至造成不可彌補的損失。因此，要達到工程造價的合理性，事先就要項目決策的正確性，避免決策失誤。
(2)項目決策的內(nèi)容是決定工程造價的基礎
工程造價的控制貫穿于項目建設全過程，但決策階段各項技術經(jīng)濟決策，對項目的工程造價有重大影響，特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備選用等，直接關系到工程造價的高低。
無論從造價管理系統(tǒng)環(huán)節(jié)看，還是從投資利用、投資控制方面看，決策階段的工程造價不但必要而且很重要，只能加強，不能削弱。
項目決策書電子版篇十一
總結漳衛(wèi)新河治理工程建設管理經(jīng)驗,探索工程建設項目決策、可行性研究、初步設計、招標控制、合同管理、施工過程和竣工決算等各階段科學地控制投資的措施和方法.
作者：陳景凱作者單位：山東大學經(jīng)濟學院,山東濟南,250100刊名：現(xiàn)代商業(yè)英文刊名：modernbusiness年，卷(期)：“”(4)分類號：f2關鍵詞：建設項目科學控制投資