市場調研計劃書如何實施 市場調研計劃書(通用8篇)

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    時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    市場調研計劃書如何實施篇一
    為了深入了解本市居民家庭在酒類市場及餐飲類市場的消費情況,特進行此次調查。調查由本市某大學承擔,調查時間是20**年7月至8月,調查方式為問卷式訪問調查,本次調查選取的樣本總數是2000戶。各項調查工作結束后,該大學將調查內容予以總結,其調查報告如下:
    1、白酒比紅酒消費量大。分析其原因,一是白酒除了顧客自己消費以外,用于送禮的較多,而紅酒主要用于自己消費;二是商家做廣告也多數是白酒廣告,紅酒的廣告很少。這直接導致白酒的市場大于紅酒的市場。
    2、白酒消費多元化。
    (2)購買因素比較鮮明,調查資料顯示,消費者關注的因素依次為價格、品牌、質量、包裝、廣告、酒精度,這樣就可以得出結論,生產廠商的合理定價是十分重要的,創(chuàng)、求質量、巧包裝、做好廣告也很重要。
    (3)顧客忠誠度調查表明,經常換品牌的消費者占樣本總數的32。95%,偶爾換的占43。75%,對新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數的32。39%,持無所謂態(tài)度的占52。27%,明確表示不喜歡的占3。4%??梢钥闯?,一旦某個品牌在消費者心目中形成,是很難改變的,因此,廠商應在樹立企業(yè)形象、爭創(chuàng)上狠下功夫,這對企業(yè)的發(fā)展十分重要。
    (4)動因分析。主要在于消費者自己的選擇,其次是廣告宣傳,然后是親友介紹,最后才是營業(yè)員推薦。不難發(fā)現,怎樣吸引消費者的注意力,對于企業(yè)來說是關鍵,怎樣做好廣告宣傳,消費者的口碑如何建立,將直接影響酒類市場的規(guī)模。而對于商家來說,營業(yè)員的素質也應重視,因為其對酒類產品的銷售有著一定的影響作用。
    本次調查主要針對一些飲食消費場所和消費者比較喜歡的飲食進行,調查表明,消費有以下幾個重要特點:
    消費者認為的酒店不是選擇,而最常去的酒店往往又不是的酒店,消費者最常去的酒店大部分是中檔的,這與本市居民的消費水平是相適應的,現將幾個主要酒店比較如下:
    2、消費者大多選擇在自己工作或住所的周圍,有一定的區(qū)域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機性,但也并非絕對如此,例如,長城酒樓、淮揚酒樓,也有一定的遠距離消費者惠顧。
    3、消費者追求時尚消費,如對手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費比較多,特別是手抓龍蝦,在調查樣本總數中約占26。14%,以絕對優(yōu)勢占領餐飲類市場。
    4、近年來,海鮮與火鍋成為市民飲食市場的兩個亮點,市場潛力很大,目前的消費量也很大。調查顯示,表示喜歡海鮮的占樣本總數的60。8%,喜歡火鍋的約占51。14%,在對季節(jié)的調查中,喜歡在夏季吃火鍋的約有81。83%,在冬天的約為36。93%,火鍋不但在冬季有很大的市場,在夏季也有較大的市場潛力。目前,本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭,形成居民消費的一大景觀和特色。
    1、本市的居民消費水平還不算太高,屬于中等消費水平,平均收入在1000元左右,相當一部分居民還沒有達到小康水平。
    2、居民在酒類產品消費上主要是用于自己消費,并且以白酒居多,紅酒的消費比較少,用于個人消費的酒品,無論是白酒還是紅酒,其品牌以家鄉(xiāng)酒為主。
    3、消費者在買酒時多注重酒的價格、質量、包裝和宣傳,也有相當一部分消費者持無所謂的態(tài)度。對新牌子的酒認知度較高。
    4、對酒店的消費,主要集中在中檔消費水平上,火鍋和海鮮的消費潛力較大,并且已經有相當大的消費市場。
    4月15號,我們班同學一起去了"太原茂盛裝飾材料市場"。大家會合后開始了材料城的考察“旅程”。許多從來沒有見過的各種各樣不同的材料讓我們大開了眼見。
    首先說說壁紙吧。那些精美的壁紙給我留下了深刻的印象。一般的壁紙在300元左右,象植絨的就貴點在400多元。有些是三層植絨的,更富有變化的600多元,樣式多不僅是巴洛克式的紋樣,還有圓形與豎線的結合、曲線的等感覺簡潔時尚現代。大副的色彩鮮艷的魚群的壁紙,店主介紹用在酒店餐飲空間。還有金色古字畫類我們看到了,我覺的此類很有市場。店主介紹說以上兩者屬檔次高的。還有仿古歐洲浮雕及仿原木紋理的的壁紙,也很有感覺,價格屬低檔。
    再說說那些讓人眼花繚亂的漂亮燈具。那些精美的大水晶燈,造型精致豪華標價1萬多。有種很時尚的四方的吸頂燈由水晶和鏡面玻璃做的,很漂亮一兩千元。相對而言有種吸頂燈也是方形的但便宜多了一百多元,有仿古氣息。還有八百的那種歐式的吸頂燈也很漂亮記得小姨家就用的這種燈。各式漂亮的小吊燈讓人目不暇接,同學都說:“這么好看,以后買那個好啊?!?BR>    在燈飾店有幾種筒燈很美,里面是一層透明的格外邊是一種稀沙布,布上有古文字樣的、繁紋的,我想用在古典風格的家飾再好不過了。還有幾盞仿古式的燈籠也很有感覺。由細木條和藤條纏繞做的燈,簡直就是藝術品。燈具的標價都遠遠超過買價,有款吊燈標價350,店主說要的話170。
    地板,最有感觸的是怡林軟木地板,地板上有班駁的紋樣正塊地板像一副畫。柏爾店的歐林圣德地板中,白色和灰色的水晶面地板,像地板磚似的,近觀顯得晶瑩亮麗,玲瓏剔透。
    以前畫效果圖的時候,自己標注的材料都不知道具體是什么樣子的,這次真的大開眼界。原來櫻桃木是這個樣子的,白松那么好看,效果圖上熟悉的名字柚木、檀木、杉木、胡桃木、水曲柳一一呈現,感覺自己材料知識是那么的貧乏,羞愧啊。
    有一家店的地板特別的高亮,很漂亮,價格119,不知道真的鋪在家里是什么效果。
    門,有家經營金雨林品牌的店,里面都是烤漆實木門系列,價格有1200和xx的,工藝大多是實木復合,老板介紹說這種工藝保持了天然實木的諸多優(yōu)點,又避免了實木容易變形開裂的缺點。金雨林木門的門扇核心采用優(yōu)質烘干的白松,因為白松密度小含水率容易控制,可以避免因含水率超標而導致的成品門開裂、變形。中間部分為5mm環(huán)保e1級厚中密度板,表面為進口實木單板。有一款造型簡潔只有幾條豎線,老板說有不少人訂做。還有一款黑色的烤漆的上面有大小不等的坑和一款紅色烤漆上面突出的小方形給人特厚實的感覺??酒徜撃鹃T,經濟便宜700元左右,也很漂亮,有亮感,就是不能碰,一碰就完拉。老板說她計劃經營鋼木門,畢竟有錢的不是太多。門上要安銅合葉因為銅合葉無聲。
    地毯和地板閣。1米來的地毯100多元,有款1米5乘3米的800多元深藍色的很漂亮。
    最后,我們去了一家買雅士利涂料立邦漆店,因為以前陳老師問過我,他們家在一樓比較陰暗用什么顏色的涂料,所以決定進去看看。進去就傻拉,店主拿出顏色表,顏色差別太微妙了都不知道選什么好。還有也不知道面積有多少。
    目前全鎮(zhèn)已有3000多家牛仔服裝及相關配套企業(yè),80000多名從業(yè)人員,1000多個已注冊的牛仔服裝品牌。產品遠銷中國香港,俄羅斯,美國,歐盟等幾十個國家和地區(qū)。新塘鎮(zhèn)榮膺為"中國牛仔服裝名鎮(zhèn)"。新塘國際牛仔城是以牛仔服裝,紡織品類貿易為主,集交易中心,信息中心,物流中心,設計中心,創(chuàng)新科技中心為一體的大型商貿城。新塘國際牛仔城占地面積50萬平方米,設有商鋪位3000多個。它是中國目前規(guī)模,檔次,品種最齊全的牛仔服裝,紡織品商貿城。新城國際牛仔城商場是經營牛仔服裝,紡織品類的理想大型商場。商場兩座占地面積10000平方米,首層,二層鋪位共800多個,第三層為商務辦公中心,第四層為鋪位租戶倉庫。商場內通道寬敞,備有中央空調,自動扶梯,貨運電梯,電話通信及完善的消防系統(tǒng)。商場附近設有大型停車場和發(fā)往各地的大型貨運場,為客戶提供良好的經商環(huán)境。
    1,市場專業(yè)。全國的牛仔服裝專業(yè)批發(fā)市場
    2,政策支持。增城政府重點扶持
    3,價格便宜。廠家直銷
    4,規(guī)劃合理。市場環(huán)境優(yōu)美,集生產,貿易,科研,居住,旅游為一體。
    5,規(guī)模宏大。營業(yè)面積50萬平方米,商鋪3000多個
    1,交通地理較偏。地處增城新塘鎮(zhèn)
    2,經營時間較晚,知名度不高。市場xx年開始興建,xx年8月開業(yè)。廣告?zhèn)鞑チΧ炔粔蛑率故袌鲋炔桓摺?BR>    增城新塘板塊:以新塘國際牛仔服裝紡織城為重點
    新塘國際牛仔服裝城商場目前仍不旺的原因:
    1,項目倉促開業(yè)。新塘國際牛仔服裝城商場xx年興建,由于xx年要舉辦牛仔服裝節(jié),政府強制所有增城服裝企業(yè)進駐商場,此時,服裝城尚未裝修完畢,在進行服裝展覽時只是用一些簡易的木板分開鋪面,影響了服裝城的形象。展覽一結束,服裝城強制所有經營戶搬離服裝城,進行了兩個月的裝修,至此,政府不再強*裝企業(yè)搬進服裝城,導致了服裝城入戶率不高。
    2,廣告力度不夠,知名度不高。新塘國際牛仔服裝城商場只在增城等地做了少量的招商廣告以及在一外地電視臺做了少量的廣告,而且時間在晚上十點鐘,這樣的時間導致了傳播效果更差,因而,整個服裝城廣告?zhèn)鞑バЧ?,沒有起到應有的效果。
    商城內很少看見打貨理貨的熱鬧場景。
    虎門鎮(zhèn)雄踞珠江東岸,毗鄰廣州,深圳,香港,珠海和澳門,南臨伶仃洋,面積170平方公里,常住人口11。5萬,外來人口約50多萬?;㈤T擁有上規(guī)模的服裝企業(yè)1,000多家,還有織布,定型,漂染,拉鏈,刺繡等配套廠100多家。全鎮(zhèn)年產服裝逾億件/套,年銷售額逾100億元。虎門不僅是堅實的生產基地,而且是龐大的服裝市場。有著名聞遐邇的富民商業(yè)大廈,龍泉商業(yè)廣場,黃河時裝城等17個現代化時裝商場,8,500多家商鋪,形成了一個方圓一平方公里的時裝城。虎門不僅成了全國最活躍的服裝批銷中心,而且成為出口東南亞,歐美,西亞各地的重要基地,被中國紡織工業(yè)協(xié)會,中國服裝協(xié)會授予"中國女裝名鎮(zhèn)"稱號。虎門服裝市場薈萃,精品如云。迄今為止已成功舉辦過八屆中國(虎門)國際服裝交易會和四屆"虎門杯"國際青年設計(女裝)大賽,成為服裝界聞名遐邇的矚目盛事。
    市場概況:富民服裝批發(fā)市場是由專注于批發(fā)市場開發(fā)與管理的虎門富民服務公司投資興建,在投資富民服裝批發(fā)市場之后,陸續(xù)開發(fā)了富民童裝城,富民農副產品批發(fā)市場,富民鞋業(yè)市場,富民布料批發(fā)市場,富民第二市場,富民夜市,富民皮料皮具批發(fā)市場,富民進出口公司和富民時裝網,富民服務公司擬投資建一座占地3000畝的富民物流中心,其中包括首期占地500畝投資20億元的富民商貿城,使富民成為華南地區(qū)擁有傳統(tǒng)與現代物流相結合的商業(yè)航母。
    1,地理位置優(yōu)越,交通便利;
    2,經營品種齊全;
    結束了一上午的“旅程”,學到不少。的觸及是自己知道的太少了,有種焦灼關于材料知識更關于未來。任重道遠。
    除了上述裝飾材料市場,還有大大小小的五金店、裝飾材料店等,分布廣泛、產品多常用常見,適合家庭小修小補時的工具選用。
    門鎖:門鎖樣式繁多。簡單地說,超市里面的鎖,基本在百元左右,不算便宜;建材城就相對便宜得多,五六十元就能買到很漂亮實用的鎖。
    合葉:合葉材料分全銅和不銹鋼兩種。選合葉時為了開啟輕松無噪音,應選合葉中軸內含滾珠軸承的為佳,一般16元—24元。
    抽屜導軌:導軌分為二節(jié)軌、三節(jié)軌兩種。選擇時應注意外表油漆和電鍍的光亮度、承重輪的間隙和強度,這些因素決定了抽屜開合的靈活和噪音,應挑選耐磨及轉動均勻的承重輪。
    鎖具:按鎖芯的制造材料來分,目前市場上的鎖可分為全銅鎖和普通鎖。購買時可以用手感比較鎖的重量,越重的說明鎖芯使用的材料越厚實,越耐磨損。同時要反復開啟,看鎖芯彈簧的靈敏程度。
    市場調研計劃書如何實施篇二
    隨著網絡技術的發(fā)展和人們消費觀念的改變,越來越多的人選擇通過網絡購買自己需要的東西。為了了解本校區(qū)大學生網絡購物情況以及他們對網絡購物的看法,特開展此次調查。
    通過此次調查,對本校區(qū)大學生網絡購物情況以及其對網絡購物的看法做初步了解。同時,通過本小組成員親自動手、共同努力,提高本小組成員的動手能力和與陌生人的交往能力。
    1、了解大學生對網上購物的認知與消費情況。
    2、對影響大學生網上購物的主要因素及消費渠道進行調研分析。
    3、對影響其銷售的因素如:價格、包裝、促銷等因素調研分析。
    1、采用問卷調查法:
    就調查中所需的信息設計調查問卷,通過訪問員對被訪者的面訪,采用被訪者填寫問卷的形式從被訪者那里收集調查中所需的信息。初步設定問卷量為150份每份問卷內容規(guī)范統(tǒng)一,調查過程進行嚴格監(jiān)督,調查完畢后對問卷進行仔細審核,篩選出有效問卷。
    2、調查過程:
    訪問員攜帶問卷到達樣本所在地對符合要求的調查對象進行隨機訪問并保證訪問結果真實有效,訪問過程中不得給予被訪者任何的暗示,或其它改變被訪者本來意愿的言行,對被訪問者熱情禮貌。
    3、調研數據錄入與分析:
    對回收的問卷中的有效問卷中的信息進行初步整理統(tǒng)計。統(tǒng)計后對數據進行詳細分析并形成書面報告。
    1、調研進度:
    (1)、第一階段:總體方案的確定
    (2)、第二階段:初步市場調查
    (3)、第三階段:計劃階段
    制定計劃
    審定計劃
    確認修改計劃
    (4)、第四階段:問卷設計階段
    問卷設計
    問卷調整確認
    問卷印刷
    (5)、第五階段:調查實施階段
    執(zhí)行問卷調查
    (6)、第六階段:數據處理分析階段
    數據統(tǒng)計
    數據分析
    (7)、第七階段:報告形成階段
    書寫報告
    2、經費預算:
    調研問卷印刷費:150×0、20元=30、00元。
    調研報告印刷費:預計10、00元
    市場調研計劃書如何實施篇三
    組長:蘇柳燕
    組員:陳青苗 傅爽 徐文娟
    目錄 :
    一、前言
    二、調查目的
    三、調查內容
    四、調查對象及抽樣
    五、調查員的規(guī)定及培訓
    六、人員安排
    七、調查方法
    八、調查程序及安排
    九、調查經費預算
    一、前言
    生日消費在大學生的日常消費中所占的比重越來越占比大,生日禮物、生日宴會不再只是朋友間情誼的表達,同時也成了社交的一種新方式。生日,是當今大學生生活中的“紅色炸彈”,生日消費也在逐年遞增之中。
    二、調查目的
    (1)了解浙江工業(yè)大學學生生日消費的情況。
    (2)了解浙江工業(yè)大學生生日消費所占日常消費的比重,預測有關生日禮物、生日宴會在未來市場中的發(fā)展前景。
    (3)了解浙江工業(yè)大學生對于生日消費的看法,進一步了解他們 的消費觀。
    三、調查內容
    1. 大學生生日消費的消費形態(tài)(消費方式、花費、習慣等。 如: 一般送怎樣的生日禮物、價錢在多少左右、會選擇怎樣的方式 過生日。 )
    2. 大學生對生日消費現狀的看法。
    3. 當前有關生日消費的市場情況。
    四、調查對象及抽樣
    調查對象組成及抽樣如下:
    消費者:浙工大屏峰校區(qū)學生
    大一(20%)大二(40%)大三(40%)
    市場:學校附近禮品店老板、餐館老板
    消費者樣本要求:
    1、消費者所學專業(yè)不能為市場營銷、調查或廣告類專業(yè)。
    2、消費者在近半年內沒有接受過類似的市場調查。
    3、消費者在填寫問卷時態(tài)度誠懇。
    五、調查員的規(guī)定、培訓
    (一)規(guī)定
    1、 儀表端正、大方。
    2、 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。
    3、 具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情。
    4、 訪員要具有把握談話氣氛的能力。
    5、 訪員要有良好的專業(yè)素質。
    (二)培訓
    義,培養(yǎng)大家強烈的事業(yè)心和責任感,端正其作態(tài)度、作風,激發(fā)大家對調查工作的積極性。
    六、人員安排
    調研小組主要人員分配如下:
    蘇柳燕擔任項目總監(jiān)兼任企劃指導;
    傅爽負責問卷的設計及調整;
    徐文娟負責問卷的發(fā)放和回收;
    陳青苗負責市場調查的相關訪問;
    徐文娟、陳青苗負責數據的處理和分析;
    傅爽、蘇柳燕負責總結報告的書寫。
    七、調查方法
    (1)問卷調查
    (2)訪問調查
    八、調查程序及安排
    第一階段:初步市場調查
    第二階段:計劃階段
    制定計劃 2天
    確認修正計劃 1天
    第三階段:問卷階段
    問卷設計 1天
    市場調研計劃書如何實施篇四
    在今年的暑假,我對獲特滿飲料公司進行調研。通過在上海獲特滿飲料有限公司的調研,對其企業(yè)的客觀實際情況進行調查了解,從而對一個企業(yè)的概況、產品的生產工藝、企業(yè)的管理以及品牌的發(fā)展進行學習,尋找規(guī)律,總結經驗,為以后踏入社會奠定基石。
    1、了解,學習專業(yè)知識,體會專業(yè)知識在實踐中的運用。
    2、了解公司的管理制度,學習企業(yè)得以生存和發(fā)展的本質要求。
    3、提高自己的交流溝通能力,豐富社會經驗。
    4、在調研中尋找自己的不足,并加以改正。調研時間:2012年8月
    調研地點:上海獲特滿飲料有限公司
    上海獲特滿飲料有限公司是由香港著名上市公司香港新世界集團和美國知名投資銀行貝斯瑪集團共同出資2500萬美元,按國際水準建立的專業(yè)化飲用水制造企業(yè)。公司位于上海市松江工業(yè)區(qū),工廠占地17000平方米,擁有員工200多員工。強大的分銷網絡目前獲特滿瓶裝水已經覆蓋了上海、北京、蘇州和昆山市場,為推向全國市場奠定了基礎。連鎖超市、大賣場以及各種食品店都有獲特滿的產品。獨特的水站系統(tǒng)遍布全市(上海/北京/蘇州/昆山)的水站網絡系統(tǒng),把獲特滿桶裝水服務做到了“家”。
    獲特滿是:質量、服務、人才。質量:我們?yōu)槲覀兊目蛻羯a更好、更健康的產品。服務:每位客戶得到高質量的服務。人才:人才即是公司,公司即是人才。
    獲特滿的發(fā)展歷程:于19xx年底開始打入中國市場,在短短的幾年時間內,成為中國飲用水市場發(fā)展最迅猛的企業(yè)之一。1999年9月,公司迎來了新的股東——香港新世界集團,為公司增強了持續(xù)發(fā)展的動力。今天,獲特滿已成為中國飲用水市場一個響亮的品牌。獲特滿瓶裝水已經覆蓋了上海、北京、蘇州和昆山市場,并逐步走向全國。獲特滿桶裝水在上海市場占有率高居前列。
    1、公司原則:
    公司三大原則:有利于社會,有利于公司的事堅持做到底。有利于社會,不利于公司的事量力而行。不利于社會,不管有利于或不利于公司堅決不做。
    產品質量定位:永遠不采用不合格原料永遠不使用不正常設備,永遠不允許不規(guī)范操作,永遠不生產不達標產品,永遠不忽視不滿意顧客,永遠不容忍不完善服務。
    2、產品質量
    公司視產品質量為企業(yè)命脈,從機器設置、生產管理、檢測手段、產品質量、服務網絡體制建設、配方工藝到用人機制、制度完善與落實、原料入庫程序、存放、保管檢測,產品出庫均有完善措施,并采用產品售前、售中、售后服務全方位化,使用戶最大程度上獲利。
    總結:
    在這次的調研中,不能說每一份經歷都能完全理解明白,但確實在實踐中增加了不少知識和社會經驗。同時,我也體會到了一個企業(yè)若想發(fā)展,企業(yè)內部人員關系和諧也相當重要。只有大家團結起來,共同努力才能在發(fā)展中求創(chuàng)新,在利潤上求突破,在困難上求解決。因此,一個團隊的團隊精神至關重要,它既包括對企業(yè)做出貢獻,提出寶貴意見,分享成功經驗,又包括對他人貢獻的肯定與感謝。因此,在共產主義領導的今天,一個公而忘私的團隊精神比企業(yè)獲得億萬的利潤更值得慶賀。
    當然,在實踐中我體會最多的當然是實踐的重要性,一個人的學歷再高,領悟程度,運用能力,實踐經驗不夠,作用仍然發(fā)揮不了。因此作為企業(yè),人才的選擇,人才的培養(yǎng),人才的儲備是重中之重。作為一個成功的企業(yè),在滿足員工的物質生活水平的基礎上,還需要對員工的專業(yè)知識水平、營銷技能進行專門培訓。剛剛踏入社會的人,哪怕學歷再高,也沒有一個可以完全適合一個工作,但不斷地通過“學習、實踐、再學習、再實踐”的過程,即使一個涉世未深的青年人也可以完全勝任一份工作。以此,企業(yè)的再教育與實踐的結合是培養(yǎng)人才的最有效方法。
    通過這次的調研,使我增強了服務意識和社會責任感,為以后進入社會奠定基石!!
    市場調研計劃書如何實施篇五
    奶茶是現代青年備受歡迎的飲料,它的市場范圍不斷的在擴大,而大學生作為青年的代表群體,他們對于奶茶的喜好程度具體情況如何呢?在大學這一小型社會里,奶茶店可以獲得的利潤有多少呢?為了解決以下問題:
    1、該大學現在有多少家奶茶店?其市場銷售如何?
    2、該大學學生可以接受的奶茶店價格是多少?
    3、市場上各品種奶茶的價格是多少?和學生接受的價格相差多少?
    4、若在該校新開奶茶店,什么才是學生最關心的問題?
    我們需要進行一項探測性研究,在進一步明確調查設計的目的。
    為詳細了解在大學里開奶茶店的市場情況,特撰寫次市場調查策劃書
    1、了解現有市場上奶茶的價格
    2、全面調查該大學學生對于奶茶的喜愛程度以及購買欲望,學生的購買能力。
    3、確定大學生心中的奶茶價格定位
    4、了解該大學現有奶茶店的銷售價格、銷售量及銷售群體。
    5、了解大學生所鐘愛的奶茶品種及市場上的奶茶品牌。
    調查對象為長沙理工大學云塘校區(qū)學生,由于該大學學生人數太多,此次調查決定采用分類隨即抽樣法,具體調查方法是:將大學生分為男生和女生,再按男女生比例抽出總數為100名學生,該大學男女生比例大約為7:3,則最后抽出70名男生和30名女生。
    1、學校南門所有的奶茶店的走訪和調研。
    2、與部分奶茶店老板和工作人員的訪談。
    3、與部分消費者的訪談和問卷調查。
    4、利用網絡查詢資料。
    1、主導產品品牌:奶熊,地下鐵,絲麥,七杯茶
    2、此價格以學校南門為參考,因此也可看出,南門的商家選擇了統(tǒng)一的價格銷售,只是會存在口味的差別。
    3、在走訪的過程中發(fā)現,奶茶點的老板對店面的裝修和宣傳比較重視,對消費者的評價也十分在意,也會根據消費者的要求做出顧客想要的產品。
    4、消費者對于不同的產品會選擇不同的店,如果是要喝鮮榨果汁就選擇“七杯茶”,芒果飲品多青睞“絲麥”。
    (一)、經銷商的開店成本(見下圖表)
    圖表二:開店成本
    分析:調查結果顯示,有60%的奶茶店的開店成本在5萬元以上,其次大部分都在3到5萬元。因為奶茶店的規(guī)模并不大,顧客對其的期望值也不是很高,所以成本相對來說并不是很大。
    (二)、奶茶店距校園的距離(見圖表三)
    圖表三:距校園距離
    分析:調查結果顯示,有65%的奶茶店距校園的距離在500米以下,這反映了大部分的經營者選址一般都選擇在距學校較近的地方,因為校園附近人口密度相對較大。
    (三)、奶茶店的客源分布(見圖表五)
    圖表五:客源分布
    分析:調查結果顯示,學生占奶茶店客源的90%,學生是奶茶店的主要客源,這也體現出了奶茶店店址的重要性。所以,奶茶店所主要針對的宣傳、消費群體是學生。
    (四)、消費者的消費愛好(見圖表八)
    圖表八:消費者愛好
    分析:調查結果顯示,大部分的消費者喜歡果汁飲料或奶茶茶飲料,所以,該兩類飲料應該是奶茶店的主打產品。
    (五)、消費者喜歡的促銷策略(見圖表九)
    圖表九:促銷策略
    分析:調查結果顯示,大部分的消費者喜歡抽獎和打折銷售的促銷方式。所以,經營者為了吸引顧客,應該采取以上的促銷方式來增加銷售額。
    1、問卷調查:全體組員
    2、數據分析,整合:包麗娜,蔣佳君
    3、撰寫調研報告:徐椰慧,劉雅倩
    項目單價(元)
    打印問卷0.1
    打印計劃書0.3
    打印調研報告2.7
    總計數量(份)1001 1總計(元)100.32.713
    市場調研計劃書如何實施篇六
    一.前言
    為了能使本公司更好的為客戶服務,提升公司銷售額,提高市場占有率,共同健全企業(yè)管理,完善公司制度,讓本公司的產品品質、品規(guī)、交期、服務滿足客戶要求,特進行此項市場調研。本次市場調研將圍繞三個方面進行:衛(wèi)生院、診所、藥店。
    二.調查目的
    1、為普藥運營策劃方案帶給客觀依據。
    2、為自產品、代理品種擴大銷售額,提高市場占有率帶給客觀依據。
    3、為引進終端暢銷品種帶給依據。
    具體為:
    (1)了解新余地區(qū)普藥市場狀況。
    (2)了解新余地區(qū)主要競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。
    (3)了解新余地區(qū)終端客戶的用藥觀點及用藥習慣。
    (4)了解新余地區(qū)已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。
    (5)了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實施狀況。
    (6)了解藥店購銷聯盟、藥店加盟實施的可能性。
    三.市場調查資料
    (一)衛(wèi)生院
    1、鄉(xiāng)村一體化實施狀況。
    2、基藥占比、銷售狀況。
    3、主要進貨渠道、月平均購進量等。
    (二)診所(衛(wèi)生所)
    1、主要進貨渠道、返點狀況。
    2、月進貨量、常銷品種、用藥習慣。
    3、競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。
    4、已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。
    5、影響合作及上量的主要因素在哪等等。
    (三)藥店
    1、藥店購銷聯盟的可行性。
    2、藥店加盟的可行性。
    3、主要進貨渠道、返點狀況、競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。
    4、公司直接按進價供貨、業(yè)務員配送模式的可行性。
    四.市場調查方法
    以訪談為主,輔與調查問卷。
    五.市場調查程序及安排
    第一階段:制定市場調查計劃(6月6日)
    第二階段:計劃實施階段(6月6日至)
    第三階段:研究分析(6月10日至6月11日)
    第四階段:報告階段(6月11日至6月13日)
    六.經費預算
    1、派車費用150元/天左右
    2、餐費30元每人每一天
    3、其他費用大概50元每一天
    -6-6
    業(yè)務三部
    市場調研計劃書如何實施篇七
    目錄
    一.前言(項目的背景)
    二.調查目的
    三.調查內容
    四.調查對象及抽樣
    五.調查方法
    六.調查程序及安排
    七.調查經費預算
    八.附件(調查問卷)
    一.前言
    店是一家經營咖啡,奶茶等飲品以及各種糕點為主,提供休閑娛樂,兼有格子鋪等多項功能的休閑場所。大約在10月中旬左右于農大田甜超市上面開始營業(yè),目前經營的產品仍然不斷更新,對于經營的策略和對農大消費市場認識模糊。它的價位相對于農大現有的幾家飲料店貴出不少,地方相對比較幽靜。目前的目標客戶主要是情侶以及喜愛安靜環(huán)境的人。
    二.調查目的
    1.為增加客戶流量提供有效建議。
    2.確定經營策略以及增減經營業(yè)務達到最優(yōu)模式。
    3.打開該店的知名度,為宣傳提供出謀劃策。
    具體為:
    (1)了解沈農現有市場需求狀況。
    (2)了解對這類小店感興趣沈農學生,細分市場,重點宣傳。
    (3)了解沈農消費者對這類休閑小店的消費的觀點、意見。
    (4)了解沈農消費者已到過此店的消費者的情況。
    (5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略,價格策略。
    三.市場調查內容
    (一)消費者
    1.消費者的統(tǒng)計資料(年齡、結構、分布等)。
    2.消費者對咖啡小店的看法(購買過什么產品、服務的形式、功能的齊全度,評價等)。
    3.消費者對其他店的看法(最大的優(yōu)點是什么,缺少什么服務)
    4.消費者理想的休閑咖啡小屋的描述。
    宣傳措施的反映。
    (二)市場
    1.沈農地區(qū)這種小店的銷售情況。
    2.沈農地區(qū)消費者需求及購買力狀況。
    3.沈農地區(qū)市場潛力測評。
    4.沈農地區(qū)這種消費模式的銷售通路狀況。
    5.沈農地區(qū)這種消費者的共性,存在哪一個群體。
    (三)競爭者
    1.沈農地區(qū)上有哪幾家這種小店,它們的價格策略以及銷售狀況。
    2.市場上現有休閑飲料店經營狀況。
    3.這種小店主要消費者對它們的描述。
    4.競爭對手的廣告策略和銷售策略。
    四.調查對象及抽樣
    為新興小店,目前沈農市場上多以新鮮材料為主,高檔次、高價位,購買者具有位月消費水平較高,樂于追求小資情調,喜安靜,業(yè)余時間較多的特點。所以,在確定調查對象時,適當針對目標消費者,點面結合,有所側重。
    調查對象組成及抽樣如下:
    消費者樣本要求:
    1.給消費者不能在競爭對手家上班的。
    2.該消費者家庭成員不在市場調查公司工作。
    3.該消費者沒有人在最近半年中接受過類似產品
    訪員要求:
    1.儀表端正、大方。
    2.舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。
    3.經過專門的市場調查培訓,專業(yè)素質較好。
    4.具有市場調查訪談經驗。
    5.具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情。
    六.市場調查程序及安排
    第一階段:初步市場調查
    第二階段:計劃階段
    制定計劃1天審定計劃1天確認修正計劃1天
    第三階段:問卷階段
    問卷設計2天問卷調整、確認1天問卷印制1天
    第四階段:實施階段
    訪員培訓1天實施執(zhí)行5天
    第五階段:研究分析
    數據輸入處理2天
    數據研究分析2天
    第六階段:報告階段
    報告書寫2天報告打印1天
    調查實施自計劃、問卷確認后第四天執(zhí)行
    七.經費預算(略)
    調查問卷200×0.1=20元,傳單設計發(fā)放500×0.15=75元
    合計85元。
    八.附件
    市場調研計劃書如何實施篇八
    1.1企業(yè)經營理念
    1.2商機和戰(zhàn)略
    商機:
    1、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的`主要因素分析:隨著網絡的發(fā)展、電子商務的發(fā)展,大多數年輕消費者越來越喜歡網上購物,因為網上購物可以節(jié)省購物時間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷。
    戰(zhàn)略:
    1、我們網店秉承著實現你的公主夢的精神為您提供獨特新穎的產品,讓你穿出不一樣的精彩,并且讓您的網上購物更加快樂,更加的可信,實現我們的顧客享受快樂,美麗生活的宗旨。
    1.3目標市場和預測
    1.4競爭優(yōu)勢
    1、有無行業(yè)壟斷:無行業(yè)壟斷
    2、公司產品競爭優(yōu)勢:網店最重要的消費群體是些大學城的年輕大學生以及剛畢業(yè)的一些年輕女性,顧客可以根據自身的喜好進行選擇。產品質量好,價格競爭力強:而且為顧客著想:我們網店以顧客的利益為源頭,積極為客戶提供優(yōu)質的服務。
    1.5盈利分析
    每件衣服盈利5~20元,提倡薄利多銷,
    1.6團隊
    2人團隊:我和搭檔取長補短,互相配合
    2.1公司和公司理念
    因為用心所以專業(yè),顧客至上
    2.2產品或服務
    韓服女裝
    3.1行業(yè)
    淘寶店鋪韓服女裝
    3.2客戶
    3.3市場大小和趨勢
    1、取得銷量和信譽,在本土運營取得影響力。
    2、增開新網店,經營更多的產品
    3、打造網店的品牌
    4、開展自己b2c平臺
    5、擴展我們的目標顧客群體,以本土為中心向四周擴展,逐步向全國各地擴展。
    3.4競爭和競爭優(yōu)勢
    見1.4
    4.1盈利模式
    淘寶零售和二級代理
    4.2達到盈虧平衡月數
    冬季屬于淡季,銷量不太好
    初春到盛夏到初秋屬于旺季,銷量比較理想
    4.3產品或服務毛利
    韓服女裝,效益每件5~20元
    4.4利潤潛力和持續(xù)性
    5.1定價
    進價10~60元的賣價16~90元不等
    5.2銷售戰(zhàn)術
    熱銷:推出主銷產品
    促銷:讓利給顧客,建立老主顧
    會員:拉攏新顧客,讓利老顧客
    5.3服務和保修
    保證產品質量,保障7天免費退貨
    5.4廣告和促銷
    1淘寶直通車推廣和自己向親朋好友推廣
    2還可以通過淘寶刷信譽和銷量來提高銷量和效益
    3最重要的是商品要懂得打折和促銷以及免費送小禮物
    4只有驚喜不斷,禮物不斷,別人才更喜歡到你這來
    6.1地理選址
    最好是有充足貨源和便捷快遞的地方
    6.2軟硬件設施
    一臺電腦和網速良好的網絡
    淘寶工作臺和店鋪優(yōu)化工具
    7.1組織
    2人團隊,取長補短,互相配合
    7.2關鍵管理人員
    xxxxxx
    7.3管理層報酬和股權
    按勞分配,多勞多得
    1、行業(yè)競爭:淘寶網網店用戶數量多,模仿性類似性的網店競相出現,競爭性增強,可能會導致部分顧客的流失和會員減少。
    應對:保持店鋪的特色,增加產品品種與特色,避免貨品單一,降低成本,加強宣傳。
    2、管理風險:由于我們還是一些未畢業(yè)沒有經驗的在校大學生,在管理方面欠缺許多經驗,比如技術經驗,人員的調動等。
    應對:學習,摸索,創(chuàng)新,多和一些成功的網店店長溝通,吸取精華去其糟粕。
    3、貨源風險:貨品單一,質量問題
    應對:和供應商進行溝通,保證貨源方面的問題
    4、市場推廣出現問題導致業(yè)務下降
    應對:宣傳策略跟隨市場的變化作調整,并做市場調查,分析失誤并制定新的策略。