2023年煤礦個人工作總結(jié)(模板9篇)

字號:

    總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。總結(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
    煤礦個人工作總結(jié)篇一
    一、抓住薄弱環(huán)節(jié),豐富培訓(xùn)機制,穩(wěn)步提升職工素質(zhì)緊抓職工日常培訓(xùn),充分利用計算機隨機選題、審核的優(yōu)點,切實提高了職工學(xué)習(xí)的積極性。為豐富我礦安培中心題庫,更好的為培訓(xùn)工作服務(wù),積極組織調(diào)動12名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員,在系統(tǒng)自帶題庫及公司16個工種的題庫基礎(chǔ)上,增補編制24個工種的題庫,使我礦的培訓(xùn)工作更有針對性,更具說服力。
    在對職工日常培訓(xùn)的考核結(jié)果及區(qū)隊、公司的反饋信息做分析后,積極組織推行了運輸管理、機電維修、風(fēng)電閉鎖、信號把鉤、絞車司機、采煤司機等專項培訓(xùn),由我礦聘請廠家專業(yè)維修人員、資深技術(shù)人員進行現(xiàn)場教學(xué),實現(xiàn)了理論與實操相結(jié)合的培訓(xùn)模式。今年以來,組織機電工現(xiàn)場模擬教學(xué)4次,共培訓(xùn)機電工264人,另外組織了絞車司機專項培訓(xùn)42人,采煤司機專項培訓(xùn)59人,風(fēng)電閉鎖專項培訓(xùn)70人,在三季度集團公司組織的技術(shù)比武中,我礦取得了3個狀元的好成績。
    針對我礦機電工技術(shù)薄弱的問題,從今年4月份曾接受過機電培訓(xùn)的26名機電工中抽出7名表現(xiàn)優(yōu)異的機電工,幫帶本期新參加培訓(xùn)的機電工。通過培訓(xùn)使每名學(xué)員可以熟練處理井下常用電器設(shè)備的常見故障,提高了機電工現(xiàn)場處理故障的能力,我礦今年機電設(shè)備升井返修率比去年降低了15%。
    為保證運輸安全,積極組織對采、掘、開、運輸、安全8個單位的159名班組長以上人員進行了公司下發(fā)的“15條禁令與30項標準”專項培訓(xùn)與考試,切實提升了管理人員的專業(yè)素質(zhì)。
    二、結(jié)合生產(chǎn)實際,推行專項治理,創(chuàng)新隱患排查方式為提高我礦隱患排查與治理的實效性,在組織啦啦啦全體干部職工多次交流會之后,創(chuàng)新的提出了“專項治理月”的概念。即對全礦整月的隱患進行分類匯總,通過數(shù)量的比較將本月數(shù)量最多的隱患類別做為下一個月的治理重點。然后組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)、運輸、機電、通風(fēng)六個職能部室針對此隱患類別分線路進行徹底排查,找出區(qū)隊存在的共性問題與個性問題,然后通報并督促整改,在達到整改期限后再進行嚴格的復(fù)查,對未按要求整改的單位進行加倍處罰,并通報批評。
    在10月份的皮帶專項治理月中,啦啦啦聯(lián)合機電科分五條線路對井下皮帶進行細致排查,共查隱患46條。其中共性問題有h架距里幫不足0.5米、h架下有浮煤堆積、纏繞雜物、皮帶跑偏、皮帶縱梁彎曲不直,為督促區(qū)隊進行有效整改,啦啦啦制定《皮帶綜合管理罰款標準》并嚴格按照標準進行復(fù)查,井下皮帶面貌煥然一新。
    患較多,被列為11月的重點管理區(qū)隊,在與機掘隊區(qū)長、書記座談之后,切實提高了管理人員的責任意識,他們寫保證書,親手抓培訓(xùn)、自查自糾工作,11月份隱患總數(shù)下降了35%。
    三、堅持嚴抓細管,落實走動式管理,提高質(zhì)量標準化水平,真正做到動態(tài)達標
    1.加強隱患排查,保證閉合管理
    通過組織安檢員日檢查、安全突擊小分隊、周三安全大檢查、專項治理等活動,在整個生產(chǎn)過程中形成密集的安全檢查網(wǎng)絡(luò)。對于檢查出的問題,督促區(qū)隊嚴格按照“五定”原則進行整改,確保隱患排查的閉合管理。
    2.抓住重點區(qū)域,注重過程管理,積極配合增收節(jié)支工作,杜絕重復(fù)施工
    啦啦啦一直作為公司的重點管理項目,由于此工程巷道斷面較大,澆筑困難,且運輸線路較長,在此處施工期間,積極組織職能部室24小時跟班,加強頂板和現(xiàn)場管理,對運輸過程進行嚴格把關(guān),確保工程穩(wěn)步安全推進。狠抓現(xiàn)場施工以及施工結(jié)束時的驗收,避免和消除因施工不當造成的返工,或者材料和配件的無謂損耗和浪費現(xiàn)象。
    在1121工作面撤架、12212工作面安裝或遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造等重點工作時,積極組織啦啦啦輪流跟班盯守,確保施工單位嚴格按照規(guī)程措施施工,堅決做到不安全不生產(chǎn)。
    由于現(xiàn)場管理、隱患排查和責任落實力度的加大,今年區(qū)隊隱患總數(shù)較去年同期下降了33%,當班解決的隱患比例上升了31%。
    3.開展自查自糾,完善規(guī)章制度
    今年以來,啦啦啦牽頭,聯(lián)合技術(shù)部、生產(chǎn)部、機電科組織了多次全礦性的“自查自糾”活動,針對全礦制度、規(guī)程措施、地面資料、井下隱患進行了全面細致的自檢互檢工作,共發(fā)現(xiàn)并整改隱患132條。對于規(guī)程措施方面發(fā)現(xiàn)的問題,要求技術(shù)部組織重新審核、校對、審批,切實有效的提高了各種資料的嚴密性,使之更好的對生產(chǎn)進行指導(dǎo);對于井下存在的安全隱患,由啦啦啦匯總,并全程監(jiān)督整改到位,有力的保障了安全生產(chǎn)。
    四、創(chuàng)新管理方法,豐富考核機制,夯實質(zhì)量標準化基礎(chǔ)
    1.加強班組建設(shè)
    力層層分解,形成了全員參與的班組管理新機制。今年放心區(qū)隊覆蓋率達到91%,有效保障了我礦安全生產(chǎn)6周年的實現(xiàn),為我礦再創(chuàng)安全新周期增添了信心。
    2.創(chuàng)新“三違”管理
    為杜絕“三違”現(xiàn)象,創(chuàng)新實施“三違”人員“過四關(guān)程序化教育”(即安全教育培訓(xùn)關(guān)、直接原因查找關(guān)、綜合素質(zhì)剖析關(guān)、算帳警示與親情感化關(guān))和“三違保證金制度”?!叭`”人員不僅要到啦啦啦接受再教育、再感化,而且要繳納“三違”保證金,保證按章作業(yè),到年底若再無“三違”則將保證金全額返還。通過這兩種方法雙管齊下,有效制約了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,今年我礦的重復(fù)三違率一直保持在“0”水平。
    3.積極引進本質(zhì)安全管理體系
    通過與錦界煤礦、中國礦大的交流,積極組織我礦安全管理人員與中國礦業(yè)大學(xué)合作安裝了本質(zhì)安全管理系統(tǒng),內(nèi)容涵蓋了對隱患、“三違”的統(tǒng)計與分析,數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),風(fēng)險管理,區(qū)隊考核等內(nèi)容,不僅條理清晰又做到了精細管理,實現(xiàn)了“人、機、環(huán)、管”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,大大助力了我礦安全生產(chǎn)的實現(xiàn)。
    煤礦個人工作總結(jié)篇二
    二、恪守本職,扎實工作
    我深知煤礦技術(shù)工作的艱難與重要性,所以一開始就要求自己嚴格一點,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此,我把履行崗位職責、虛心學(xué)習(xí)作為自己的核心任務(wù)。
    在采煤隊見習(xí)期間,經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進出井,現(xiàn)場觀察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過程,再與《作業(yè)規(guī)程》、措施等相比較,獲得了許多重要的一線經(jīng)驗。也經(jīng)常與同事、師兄們一起討論《規(guī)程》、措施的編寫依據(jù)和實際效果,這些都是不可多的經(jīng)驗和知識,為我以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),也使得自己能夠更快的進入角色,干起工作來得心應(yīng)手。
    三、樸實誠懇,嚴格自律
    作為一名煤礦的技術(shù)人員,我知道應(yīng)該具有樸實平淡的本色,努力讓自己做到樸實不虛妄,熱情不虛假,處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度,能夠準確嚴謹?shù)奶幚砻恳豁椆ぷ?,特別是井下技術(shù)工作。
    煤礦個人工作總結(jié)篇三
    刨煤機作為集團公司20xx年度十八項重點工程之一,因此,從一開始集團公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了更多的關(guān)心與支持,同時也寄予了很高的厚望:希望刨煤隊能成為我礦的王牌之師,能成為我礦培養(yǎng)人才的基地,能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典范。他深深知道,要打造一支過硬的職工隊伍,絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊建設(shè)好,必須緊緊依靠廣大職工,充分發(fā)揚民主,發(fā)揮大家的聰明才智,憑借嚴明的紀律和頑強的作風(fēng),才能有所收獲。在建隊之初,他就廣泛地征集大家的意見,同老工人進行座談,耐心地傾聽大家對區(qū)隊建設(shè)的看法和建議,集思廣益,然后又組織隊委會進行研究,經(jīng)過將近三個月的時間,《刨煤隊管理條例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺,在隊委會上得到一致通過,為搞好區(qū)隊管理奠定了基礎(chǔ)。
    煤礦個人工作總結(jié)篇四
    ______同志擔任______煤業(yè)有限公司技術(shù)科長近一年來,為煤礦的成長傾注了大量的心血,做出了較大的貢獻。用實際行動為礦井建設(shè)交了一份滿意的答卷。在技術(shù)力量薄弱,工作環(huán)境差,困難諸多的整合礦,他不僅敢打、敢拼,而且有勇有謀協(xié)助礦總工程師順利辦下了新采礦證,地質(zhì)報告提前通過評審,初步設(shè)計提前上報省廳,為實現(xiàn)礦井的現(xiàn)代化建設(shè)盡心竭力,克盡職守。現(xiàn)將其先進事跡匯報如下:
    一、 吃苦耐勞,具有甘當整合礦井的老黃牛精神。煤礦,特別是我們整合礦井,技術(shù)科長要有吃苦耐勞,樂于奉獻的精神,無論生產(chǎn)還是安全必須事事想的到,樣樣都做的好。在實際工作中不講份內(nèi)還是份外,事無巨細,只要是生產(chǎn)安全需要的都必須走在前。______同志正是用這種精神做指導(dǎo)思想,戰(zhàn)勝遇到的重重困難。一切有利于礦井建設(shè),有利于職工生活的他都想的到,干在前,為了能早日辦下采礦許可證,他連續(xù)60個日夜場上井下全力調(diào)查采掘現(xiàn)狀,收集礦井地質(zhì)資料,盡心竭力。功夫不負有心人,在短時間內(nèi)我礦順利取得新采礦證。______同志在此期間付出的努力也受到了礦領(lǐng)導(dǎo)基層工人的一致認可和贊同。
    二、 有勇有謀,為礦井的平穩(wěn)接管獻計獻策。
    程中,______同志正是任務(wù)重的情況下,配合審計、評估人員一道對原______煤礦、楊千堡煤礦的井下場上的實物資產(chǎn)進行了全面而認真的盤點,不僅在規(guī)定的期限內(nèi)圓滿的完成了任務(wù)實現(xiàn)了平穩(wěn)順利的進駐,而且在進駐后積極協(xié)助礦長疏通政府和原礦主的關(guān)系,為整合礦的進一步發(fā)展鋪路搭橋。
    三、 一絲不茍、堅持不懈地為礦井建設(shè)奠基。
    本職工作的完成過程體現(xiàn)著______同志克盡己任的優(yōu)秀品質(zhì),而在煤礦重要資料的完成過程中,______同志充分展現(xiàn)了一個煤礦人,特別是一個技術(shù)骨干所具有的令人欽佩的業(yè)務(wù)、素質(zhì)。
    《礦井地質(zhì)報告》是煤礦建設(shè)的最原始、最基礎(chǔ)的資料,從一開始他就非常重視該報告的編制工作,本著實事求是、務(wù)實快速的原則。及時提出用實測見煤點可以解決原井田勘探程度不夠的問題,協(xié)助總工程師一絲不茍、快捷地完成任務(wù),較快地完成了地質(zhì)報告的編制工作,走在了整合礦井的前列。
    開拓方案已敲定,初步設(shè)計通過初審,該方案為年產(chǎn)45萬噸及更高產(chǎn)量水平奠定了良好的基礎(chǔ)。
    四、 耐心指導(dǎo),嚴格要求自己當好技術(shù)領(lǐng)頭人。他深知,一個好的團隊,要有一個好的帶頭人,更要有一種精神,時刻激勵、鞭策著每一個人。他不但掌握了足夠的技術(shù)能力,有較強的基礎(chǔ)知識,豐富的實踐經(jīng)驗,善于溝通,執(zhí)行力強,影響力大,善于關(guān)注細節(jié),更能夠善待科室里的每一位同志,毫無保留的在技術(shù)上對他們耐心指導(dǎo),把自己的工作經(jīng)驗介紹給科室里的每一位同志。在生活中他注重說話方式,講究做事藝術(shù),從不輕賤和低估自己下屬的智慧和能量。在工作中,剛剛組建的技術(shù)科,同志們經(jīng)驗較少,而工作任務(wù)重,一開工就是兩千米貫通,測量精度要求高,他一人內(nèi)業(yè)、外業(yè)一起抓,親自干,下井20多次就已完成工作量的80%,對后續(xù)人才的發(fā)掘和培養(yǎng)起到了帶頭作用,所以形成了技術(shù)科現(xiàn)在人人工作積極的局面。
    五、 統(tǒng)一思想,提高科室的凝聚力。
    科室的各項工作、要求和各種規(guī)章制度讓每一位職工都清楚責限分明,知道自己該做什么不該做是什么。職工有了好的心愿,科室就有了良好的風(fēng)氣,大家事往一處想、勁往一處使,各項工作才能順利展開。
    我們看到,優(yōu)秀的企業(yè)本身往往能否嗅出員工潛在的特性,使其勤奮、勇敢、奉獻、忠誠。而優(yōu)秀的員工也使得企業(yè)發(fā)展更迅速,組織更團結(jié),更具有企業(yè)文化。其二者本來就是相互促進和發(fā)展的。而在______同志任職的這一年來,我們更清楚的看到這一點,______同志是______的優(yōu)秀人才,正是他的努力使我們的煤礦一步步發(fā)展、壯大。從起步到前進這當中的每一步都傾注了______同志的心血和汗水。
    煤礦個人工作總結(jié)篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!我是山西鄉(xiāng)寧焦煤集團延申嶺煤業(yè)有限公司通風(fēng)科科員薛云龍。
    轉(zhuǎn)眼間,一年的時間又過去了,在這短短的一年時間里,我學(xué)到了很多也收獲了很多,在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下,我也成長了很多,在自己的理論與技術(shù)水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體,不會再像以前那樣迷茫。
    今年過的非常充實且有意義,在學(xué)習(xí)上,嚴格要求自己,勤奮好學(xué),已掌握了基本的專業(yè)知識和操作技能,并可以進行設(shè)備的熟練操作和??浦R的靈活應(yīng)用,除了對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,同時還注意了綜合知識方面的擴張,廣泛的涉取其它學(xué)科的知識,從而提高文化素養(yǎng)。在工作上,我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事,正確執(zhí)行各項安全技術(shù)操作,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際,遇到不懂的問題及時向科長及年資深(經(jīng)驗豐富)的老前輩請教,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
    1、每月對我礦井下進行3次測風(fēng)、配風(fēng),發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,保證我礦通風(fēng)系統(tǒng)正常合理運行。
    2、每天認真填寫通風(fēng)科各類報表,保證通風(fēng)科資料完整。
    3、每月對通風(fēng)科儀器進行檢查并對送其校驗(風(fēng)表、秒表、瓦斯器)。
    4、整理科室資料并對不健全的進行補充,保證每次檢查時有依可查。
    5、對我礦全體員工進行《“手指口述”安全確認》相關(guān)知識的推廣與落實。
    6、認真堅持跟班制度,每月下井次數(shù)不少于20次。
    7、認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項臨時工作。
    1、負責雨季三防日常工作并制定一切關(guān)于雨季三防的各項措施與制度并實施。
    2、做好我礦雨季三防工作,組織我礦人員對我礦全礦進行排查并做記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與責任人,限期整改。
    3、接收上級來文,根據(jù)相關(guān)文件,并組織我礦人員學(xué)習(xí)雨季三防知識,并做記錄。
    4、制定我礦雨季三防相關(guān)制度,對于我礦易發(fā)生險情地段,進行專人進行排查與整改。
    5、進入汛期期間制定雨季三防值班表、并認真堅持值班制度,每月對我礦全礦區(qū)巡查次數(shù)不少于20次。
    6、認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項工作。
    一、在我礦今年開展的“安康杯”知識競賽活動中,榮獲二等獎。
    二、在集團組織的《“手指口述”安全確認》活動中,共參加14家單位(人數(shù)共計952人),經(jīng)過各位專家和教練的26次的層層選拔中,我很榮幸以“測風(fēng)工”的身份,最后以優(yōu)異的成績進入15強(人數(shù)15人),晉級決賽。
    三、在集團組織的“技術(shù)比武”活動中,共參加13家單位中,我代表本礦“測風(fēng)工”進行比賽,取得優(yōu)異成績,晉級決賽。
    當然,我身上還存在一些不足的地方有待改進。比如,在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。
    在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的'職責和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方(不過,這些也正是我今后的努力方向)。在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、科長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。
    回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足(有經(jīng)驗、有教訓(xùn)、更有了明確的方向);展望未來,揚長避短,敢于面對問題和克服困難,朝著明確的工作目標奮發(fā)前進。為了我礦的美好明天而貢獻自己的一份力量!
    煤礦個人工作總結(jié)篇六
    20xx年,在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己堅持以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞“用心做事,追求卓越”的大集團核心理念而工作,認真貫徹從嚴治黨方針,加強學(xué)習(xí),強化修養(yǎng),嚴格要求,廉潔從政,比較好地履行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制規(guī)定的各項職責和要求?,F(xiàn)將具體情況報告如下:
    學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策,宣傳和執(zhí)行上級黨組織的決議,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,支持和協(xié)助區(qū)隊隊長完成本單位所擔負的任務(wù);組織黨員認真學(xué)習(xí)馬列主義、xxx思想、xxx理論,“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識;對黨員進行嚴格管理,督促黨員履行義務(wù),保障黨員的權(quán)利不受侵犯;對黨員進行監(jiān)督,嚴格執(zhí)行黨的紀律,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),堅決同腐敗現(xiàn)象作斗爭;推進社會義精神文明建設(shè),了解、反映群眾的意見,幫助群眾解決實際困難;對入黨積極分子進行教育,培養(yǎng)和考察,做好發(fā)展黨員工作。
    在生產(chǎn)過程中還存在很多問題:工人安全意識淡泊、現(xiàn)場管理不規(guī)范、職工素質(zhì)低、技術(shù)水平不夠高、專業(yè)知識少、開鉆機中存在野蠻施工等以及新人學(xué)習(xí)動力不強等情況。解決問題時必須樹立大公司的安全“零”理念,突出抓三個要素:一是培訓(xùn)工作日?;?;二是現(xiàn)場管理制度化;三是技術(shù)水平專業(yè)化。
    我堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)同業(yè)務(wù)工作、分管工作一起部署、一起落實、一起檢查。堅持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,在民主生活會中認真開展批評與自我批評。把廉政建設(shè)貫穿于生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié),融入日常工作中,廣泛征求職工群眾對組織工作和組織干部的意見和建議,深入查找在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問題,提出改進措施,促進了各項工作的規(guī)范化、制度化。
    基層是信訪工作的基礎(chǔ),是形成信訪問題的源頭。加強基層信訪工作,就是從源頭上解決、處理好存在的群眾來信來訪,研究制定更加科學(xué)、更加合理的政策、措施,以減少信訪問題的發(fā)生。信訪工作作為各級黨政部門與群眾聯(lián)系,群眾與黨政機關(guān)聯(lián)系的橋梁和紐帶,在構(gòu)建和諧社會這一戰(zhàn)略中,起到舉足輕重的作用。
    1、黨員干部素質(zhì)建設(shè)。主要抓了思想道德、職業(yè)道德、科學(xué)文化、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等教育培訓(xùn)工作。全年黨員干部參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)達百余人次,參訓(xùn)率98%。
    2、發(fā)展黨員工作,壯大黨員隊伍。繼續(xù)做好發(fā)展黨員工作,把優(yōu)秀的青年干部職工及時地吸收到黨內(nèi)來,不斷壯大隊伍。
    3、在學(xué)習(xí)中進一步提高全體黨員的安全責任意識,把“作風(fēng)務(wù)實,工作落實”的要求體現(xiàn)到安全生產(chǎn)中去,嚴格安全生產(chǎn)規(guī)章知道,做到黨員身邊無“三違”黨員責任區(qū)無事故,為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
    對黨員職工進行100余次,提高了黨員的思想水平和政治覺悟。
    09年馬上結(jié)束,總結(jié)過去本人還存在很多不足,總結(jié)為:
    (1)在思想作風(fēng)方面對理論學(xué)習(xí)不夠深入,用理論指導(dǎo)工作實踐,改造主觀世界上有一定差距。
    (2)黨員思想教育還有待加強。
    (3)在廉政建設(shè)方面還不夠完善,在制度上做到不讓任何人鉆空子。
    (1)加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)深入學(xué)習(xí)xxx理論,深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想,重新審視自己的思想,樹立“用心做事,追求卓越”的核心價值觀。學(xué)習(xí)政治,增強政治敏銳性;學(xué)習(xí)上級政策,把握好正確發(fā)展方向;學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高決策水平。
    (2)腳踏實地干工作。首先,要始終與xxx保持高度一致,更加自覺、嚴格、認真地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,決不上有政策,下有對策。其二,在生產(chǎn)方面,做好防治水工作的工程進度和工程質(zhì)量。加強施工中的技術(shù)創(chuàng)新,提高工作效率。另外,在材料等的使用上,堅持勤儉節(jié)約的習(xí)慣。
    (3)加強廉政意識、防微杜漸,要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制的要求規(guī)范,來要求區(qū)隊每位黨員,樹立自身良好形象。更要加強自律意識,防微杜漸,堅持原則。
    煤礦個人工作總結(jié)篇七
    隨著夏天高溫漸漸降低秋天的涼爽隨之而來,我知道這一年金秋時節(jié)到了。雖然我來公司的時間不長,但是在入職之后,我積極向項目部有經(jīng)驗的老領(lǐng)導(dǎo)請教,并且積極配合部門區(qū)隊熟悉工作,在工作當中我也盡心盡力,我想以我最大的能力和工作熱情為泰普公司的發(fā)展、為區(qū)隊的建設(shè)做出自己的工作,現(xiàn)在我對入職以來的工作進行總結(jié)如下:
    在來泰普公司滿來梁煤業(yè)公司項目部之前,已經(jīng)了解了和學(xué)習(xí)了很多泰普公司的企業(yè)文化和發(fā)展歷程,同時了解公司各項規(guī)章制度,在工作中,系統(tǒng)的了解項目部項目設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運行情況。已經(jīng)基本掌握了滿來梁煤礦井上下生產(chǎn)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等,具體工作已逐步進入到綜采生產(chǎn)一線。
    動局面的主要原因,為此我們應(yīng)經(jīng)常性的不愿其煩地去主動找煤業(yè)公司各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,甚至將情況反映給上層領(lǐng)導(dǎo),促進上層之間的溝通,以尋找解決辦法為目主動進行工作,提高項目部各職能部門的工作主動性。
    綜采機電管理的主要工作內(nèi)容在于有計劃地提前進行機電設(shè)備的科學(xué)管理工作,按規(guī)定嚴格強化機電設(shè)備管理工作。面對煤業(yè)公司在綜采所投入的全新生產(chǎn)機電設(shè)備,其進口設(shè)備的占有比例達到了40%,為此,對設(shè)備管理工作就要以高標準、嚴要求、精細化管理方面入手,而不是普通的檢修維護。所以在我入職后的這段時間里,我主要帶頭組織完成了以下工作:
    1、組織綜采隊全體崗位員工進行安全技術(shù)培訓(xùn),協(xié)調(diào)各設(shè)備生產(chǎn)廠家進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和操作培訓(xùn)工作。
    2、完善和制定綜采隊機電設(shè)備管理制度和各工種崗位責任制,組織學(xué)習(xí)和落實各工種操作規(guī)程的培訓(xùn)工作,并結(jié)合實際工作和以上培訓(xùn)內(nèi)容進行全員考試,考試合格后根據(jù)人員考試成績和各工種要求,配合隊干部完成定員、定崗、定責工作。
    3、協(xié)助項目部主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)煤業(yè)公司要求,結(jié)合項目部現(xiàn)場實際情況,制定《泰普公司滿來梁煤業(yè)公司項目部煤質(zhì)考核管理措施》,并組織項目部全體管理干部和崗位員工學(xué)習(xí)貫徹落實到每個班組和個人,強化和促進今后的煤質(zhì)管理工作,提高公司的生產(chǎn)效益。
    完善機電設(shè)備的檔案管理和設(shè)備運行管理工作,從機電設(shè)備的每項記錄本、每個記錄內(nèi)容抓起,提高全隊管理干部與崗位工的'機電設(shè)備安全管理意識。
    綜采工作面7月x日發(fā)生液壓支架壓死事故,項目部立即成立應(yīng)急小組,作為小組成員,公司領(lǐng)導(dǎo)給與了我很大信任和支持,配合各級領(lǐng)導(dǎo)制定出具體的安全處理措施并組織落實。我負責處理壓架的現(xiàn)場管理工作,根據(jù)以往大地礦煤礦的壓架處理經(jīng)驗,在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的組織和指揮下,前后僅用短短9天時間處理完成72架,處理過程中沒有出現(xiàn)任何人員安全事故,但是,通過此次事故分析,此次壓架事故給了我很多警示,從中也學(xué)到了很多教訓(xùn)和學(xué)習(xí)經(jīng)驗,對今后綜采機電設(shè)備管理工作提出了很多嚴格要求,對于我本人今后的工作也是一種新的考驗和挑戰(zhàn)。
    1、協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)制定和完善各項規(guī)章制度與各項操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和落實工作,加強綜采隊的隊伍建設(shè)工作,狠抓落實、責任到人、強化管理。
    2、加強和完善綜采機電設(shè)備各項安全管理工作,嚴格抓好各類設(shè)備的檢修保養(yǎng)工作,認真組織和進行機電設(shè)備隱患排查,加強和提高檢修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,繼續(xù)做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)工作。
    3. 認真學(xué)習(xí)和借鑒其他煤礦和兄弟單位的先進管理經(jīng)驗,從中發(fā)現(xiàn)自身的不足之處,嚴格要求自己,改進現(xiàn)有的管理模式,以科學(xué)嚴謹?shù)墓芾矸椒ù龠M綜采隊現(xiàn)場管理工作。
    近期我雖然在工作中完成了部分工作,但總體來說,有很多缺點,自己還不是很滿意,因為我的工作還有很多不足之處需要我在以后的工作中刻苦學(xué)習(xí),不斷完善,使自己不斷進步,爭做一名優(yōu)秀的機電設(shè)備管理者,盡自己所能為項目部今后的工作添彩。
    以上是我在加入泰普公司以來的工作總結(jié),不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)同事給予指正和幫助。
    煤礦個人工作總結(jié)篇八
    作為煤礦的一名員工,我深刻認識到了自我不僅僅是家庭中的一員,也是煤礦的一分子,安全不僅僅是我的權(quán)利,更加是我對企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù);作為從事煤炭行業(yè)的一名員工,我深刻認識到了煤礦生產(chǎn)受到水、火、瓦斯、煤塵、頂板事故的威脅,勞動條件和環(huán)境相當復(fù)雜,本身潛伏著諸多不安全因素,潛在的危險性大,工作中稍有疏忽,潛在的危險會轉(zhuǎn)化為人身事故。所以,我在以后的工作中保證做到以下幾點:
    1、履行崗位安全職責,為企業(yè)安全負責、為部門安全負責、為自我安全負責。
    2、自覺遵守國家、行業(yè)和公司的各種安全管理法律、規(guī)章、制度、規(guī)定,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護用品,與“違章、麻痹、不負職責”三大敵人做斗爭,努力做到“不傷害自我、不傷害別人、不被別人傷害”。
    3、遵守煤礦安全管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定,按章操作,不違章作業(yè)。
    4、遵守煤礦管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定,進取學(xué)習(xí)礦井逃生知識,熟悉自救器的使用方法和逃生線路。
    5、進取參加安全學(xué)習(xí),遵守學(xué)習(xí)會場紀律,不遲到,不早退,做好學(xué)習(xí)記錄,增強安全意識,提高安全操作技能,干標準活、干放心活,做到身邊“無三違、無隱患、無事故”。
    6、進取參加公司舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動、事故應(yīng)急演練,掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理本事。
    7、進取參與礦上的安全文化建設(shè),努力營造和諧的安全生產(chǎn)氛圍,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和安全價值觀。
    承諾人:
    日期:
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印
    推薦度:
    點擊下載文檔
    搜索文檔
    煤礦個人工作總結(jié)篇九
    工會工作是區(qū)隊管理的一項重要內(nèi)容,是職工當家作主、民主監(jiān)督的一個關(guān)鍵所在。作為隊長,在努力搞好本隊安全生產(chǎn)的同時,積極關(guān)心工會工作的開展,并為工會工作的開展創(chuàng)造寬松的環(huán)境,積極鼓勵和支持工會主席開展工作,在力所能及的情況下,給工會主席騰出更多的時間和精力來搞好工會的各項工作。刨煤隊職工隊伍普遍比較年輕,文化素質(zhì)比較高,思想相對比較活躍,針對這種特點,深入地同職工進行座談,開展“談理想、談人生、比貢獻”活動,使廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀,“怕吃苦,我們就不到煤礦工作”,堅定了大家干好刨煤機的信心和決心。
    刨煤機是集團公司20xx年職代會中確立的十八項重點工程之一,許晉斌同志利用專門的學(xué)習(xí)會時間對職工認真貫徹學(xué)習(xí)集團公司和礦兩級職代會精神,使每一個人都明白自己所肩負的使命,為了集團公司的宏偉前景,為了不辜負廣大職工的厚望,他們甘灑青春和汗水?!瓣犈d我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們共同的心聲。
    隊務(wù)公開是區(qū)隊管理工作的一項重要內(nèi)容,也是在隊干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊每天都要將當天工人工分上墻公布,每月將當月的扣款數(shù)量和支出情況上墻公布,隊委的各項重大決定都要遞交職代會進行討論。真正給職工一個明白,還干部一個清白。