2023年財(cái)務(wù)個人季度工作總結(jié)(模板11篇)

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    對某一單位、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié),既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點(diǎn),也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    財(cái)務(wù)個人季度工作總結(jié)篇一
    總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編整理的財(cái)務(wù)個人季度工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
    這第二季度的工作已經(jīng)結(jié)束了,很多時候還是應(yīng)該重視起來的,做財(cái)務(wù)工作還有很是有很多的講究的,這一個季度以來都是非常用心,把握好工作的度,在部門所有成員的努力下大家都是非常的努力,我也是堅(jiān)信在未來的財(cái)務(wù)工作上面是可以做的更加細(xì)致的,這一個季度的工作是非常寶貴的,確實(shí)讓我體會到了工作當(dāng)中樂趣,做一名財(cái)務(wù)經(jīng)理這些都是我應(yīng)該去落實(shí)好的,應(yīng)該總結(jié)一下。
    財(cái)務(wù)工作能夠讓我更加感受到自己的進(jìn)步,這一個季度我的工作做的非常細(xì)致,不知不覺當(dāng)中我也在慢慢的體會這些細(xì)節(jié),不放過任何一個缺點(diǎn),在工作方面我也是非常耐心,因?yàn)槲蚁矚g這份喜歡那種不知不覺的提高,有些事情是應(yīng)該督促到位,這一個季度我的能力得到了不少的提高,作為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理,我的職責(zé)重大,我應(yīng)該要讓細(xì)節(jié)上面的工作保持一個好的方式,既然是做就應(yīng)該做好,畢竟作為一名管理者,這是應(yīng)該有的素養(yǎng),這些都是非常清楚的。
    這個季度不僅僅讓我體會到了工作上面的樂趣,還有一些時候我也能夠感受到自身的變化,要保持好的狀態(tài)時時刻刻都應(yīng)該清楚的做財(cái)務(wù)工作難度,我也意識到了這一點(diǎn),這個季度因?yàn)楣镜臉I(yè)務(wù)量也是比較大,新招聘了一些員工,當(dāng)然我也是給新員工做出了相關(guān)的培訓(xùn),分擔(dān)了不少工作,減輕了部門不少壓力,我主張老員工給新員工做好培訓(xùn)工作,新員工也要做好足夠的思想準(zhǔn)備,好好都去落實(shí)好相關(guān)的規(guī)定,這一點(diǎn)在什么時候都是不變的,部門之間同事們相互幫助這才是工作的要點(diǎn)。
    在這段時間的過程當(dāng)中,我也是非常端正心態(tài)的,抱有一個責(zé)任感去做好財(cái)務(wù)工作這是非常明了的,培養(yǎng)員工對工作的責(zé)任感,只有抱著這樣的.想法才可以認(rèn)真的做好財(cái)務(wù)工作,雖然說在各部門同事的幫助下這個季度取得了不錯的成績,可是每個月的工作壓力還是挺大的,開拓創(chuàng)新才是接下來要努力的方向,這一點(diǎn)毋庸置疑,每個人都應(yīng)該找到價(jià)值所在,面對財(cái)務(wù)工作是應(yīng)該落實(shí)好的,無論是在什么階段都有相對應(yīng)的本職工作要落實(shí),現(xiàn)在我也要仔細(xì)安排接下來的工作,身為財(cái)務(wù)經(jīng)理要把握好工作的度,調(diào)整部門之間的工作節(jié)奏,這才是一個關(guān)鍵的因素,我會進(jìn)一步提高部門的整體水平。
    財(cái)務(wù)個人季度工作總結(jié)篇二
    第二季度在指尖溜走,工作有結(jié)束了一季,在第二季工作中,我總結(jié)經(jīng)驗(yàn),團(tuán)結(jié)部門同事一起做好了我們財(cái)務(wù)的工作。
    在工作中不急不躁,因?yàn)樨?cái)務(wù)畢竟掌管的錢財(cái),需要我們總是每一份數(shù)據(jù),畢竟一個小數(shù)點(diǎn)的錯誤就會造成更多嚴(yán)重的錯誤,畢竟財(cái)務(wù)工作做的好才能夠讓我們公司正常發(fā)展和工作,多努力一些,多負(fù)擔(dān)一些,不需要自己如何付出,只要我都做好每天的工作,少犯錯,多思考就不會做錯了。
    第二季是我們團(tuán)結(jié)工作的一季,因?yàn)槲覀児ぷ骱苤兀镜臉I(yè)務(wù)增加,公司的發(fā)展走上了更好的道路,我們財(cái)務(wù)的工作也想當(dāng)重一些,既然工作中當(dāng)然要更加認(rèn)真,所以我每天都會好好的努力,我從來不會忘記自己能夠有工作的機(jī)會是依靠公司的重視,讓我可以有一個落腳之地,所以我把公司當(dāng)做自己的家,第一季的成績不理想但是到了第二季,我更加努力所以第二季我的能力得到了極大的提高,我們財(cái)務(wù)工作人員做的更好。
    為了配得上自己的崗位,我在第二季開始的時候就加強(qiáng)了自己我自學(xué)時間,上班休息時間,回家之后我都多次認(rèn)真努力學(xué)習(xí),畢竟我在財(cái)務(wù)工作上的時間不多,所以我更多的重心放在自己的學(xué)習(xí)上,公司也給了我們成長的機(jī)會,經(jīng)常給我們新人一些學(xué)習(xí)的機(jī)會,每個人都分配有師傅,我跟隨師傅學(xué)習(xí)和工作,做的不夠但是卻也一直都堅(jiān)持著。
    在工作中我感到很多壓力,畢竟學(xué)習(xí)也不容意,工作同樣不簡單,想要做好還是需要靠我自己更加堅(jiān)持多付出,所以我就不得不多做考慮多分析,但是當(dāng)最后的結(jié)果出來時,當(dāng)最后第二季結(jié)束時,我突然感覺自己所做的沒有失望,我做的一切都是那么正確,至少我收獲了自己想要的,雖然學(xué)的很辛苦,工作壓力大,但是至少我取得了不錯的成績。
    當(dāng)然在工作的時候,我們在我們財(cái)務(wù)部門經(jīng)理的協(xié)同指揮下,更加認(rèn)真清晰自己的工作方式,也知道自己要如何去做,有目標(biāo),也知道步驟這讓我們做起來輕松不少,我們不需要掌握大方向,只需要做好手頭上的基本工作,做好有能力的也會積極配合其他人更會幫助我們工作,讓我們整個部門都變得更加團(tuán)結(jié),更加積極工作。
    結(jié)束既開始,每次的工作留下的汗水,收獲的是微笑,很多人認(rèn)為自己做的都是值得的,在財(cái)務(wù)崗位上成長了許多,同樣也為下一個季度的工作展開了一個更好的開端,畢竟這是我們做的結(jié)果,未來的工作我們會繼續(xù)做到工作堅(jiān)定完成好工作。
    財(cái)務(wù)個人季度工作總結(jié)篇三
    表、20xx年一月、二月、三月月度報(bào)表的編制并及時上報(bào)中鹽總公司。其中尤以20xx年年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表誠信公司的編制及上報(bào)為重中之重。該項(xiàng)任務(wù)不但繁重,且牽涉面廣,涉及誠信公司多個部門及所屬全部子、分公司;歷時時間長,前后耗時長達(dá)兩個月的時間,其間還負(fù)責(zé)中鹽總公司委派的會計(jì)事務(wù)所的接待工作。為及時圓滿完成該項(xiàng)工作,經(jīng)常加班加點(diǎn),積極組織各部門和子、分公司開展年度決算工作并隨時保持工作聯(lián)系,除完成本職工作外,還指導(dǎo)和幫助二級單位財(cái)務(wù)人員完成報(bào)表的編制工作?,F(xiàn)該項(xiàng)工作已順利通過中鹽總公司20xx年年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表的審核,北京中瑞岳華會計(jì)師事務(wù)所有限公司已出具審計(jì)報(bào)告。 除此外,該同志負(fù)責(zé)的20xx年一月、二月、三月月度報(bào)表的編制及上報(bào)工作,通過該同志的努力用及相關(guān)單位和人員協(xié)助,也已順利完成并已通過中鹽總公司的認(rèn)可。
    及時準(zhǔn)確的進(jìn)行國稅與地稅的納稅申報(bào),經(jīng)常加班加點(diǎn),工作認(rèn)真細(xì)致。
    費(fèi)結(jié)算計(jì)價(jià)表,做好各種臺帳的登記,工作認(rèn)真仔細(xì),經(jīng)常加班加點(diǎn)。
    月出具貸款承兌報(bào)表。
    邱建芳:及時開具發(fā)票、核對銷售數(shù)量,出具資金報(bào)表,及時付款。
    以上6人各獎勵150元,共計(jì)900元。
    成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    卻能及時準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)工作任務(wù),特別是每月及時催收了永利及各子分公司的上交款項(xiàng)。 張小平:該同志完成審核erp合同107份,完成審計(jì)供應(yīng)部、機(jī)動部等合同183份。
    李燕:該同志及時歸檔pvc合同,核對銀行帳,出具銷售考核報(bào)表。
    黃清平:該同志及時發(fā)放工資,出具工資報(bào)表,報(bào)銷費(fèi)用。
    以上5人各獎勵100元,共計(jì)500元
    株化誠信公司財(cái)務(wù)部
    20xx年4月20日
    誠信公司財(cái)務(wù)人員一季度專業(yè)工作考核
    建安公司:按時按質(zhì)按量完成各項(xiàng)報(bào)表及臨時工作。
    燒堿、氯氣、pvc二廠核算員:按時認(rèn)真地完成了成本核算報(bào)表及臨時任務(wù)。
    計(jì)控中心核算員:按時按量完成了水電汽計(jì)量表。
    建議對建安公司獎勵200元其他單位獎勵100元。
    株化誠信公司財(cái)務(wù)部
    20xx年4月20日
    時間:20xx年8月22日
    地點(diǎn):局會議室
    主持人:蘇建偉
    參會人員:局黨組全體人員,各室隊(duì)負(fù)責(zé)人列席了會議
    會議的主要內(nèi)容:
    會議主要由局黨組成員對半年來的工作進(jìn)行了回顧,查找出存在的問題及不足,并深刻分析原因,提出解決辦法并對局黨組及全局下一步的工作提出建議。
    一、蘇局長簡要介紹了此次會議的主要任務(wù):會議以批評與自我批評的形式,查找前段時間以來學(xué)習(xí)、工作中的問題與不足,制定出整改措施和辦法。因?yàn)槲揖贮h組人員較少,所以各室隊(duì)負(fù)責(zé)人列席了會議。
    二、蘇建偉發(fā)言:
    (一)對分局黨組的整體評價(jià):
    蘇建偉認(rèn)為市局給我們配備了一個較好的領(lǐng)導(dǎo)班子,整體素質(zhì)較高,個體素質(zhì)較強(qiáng),是一個有集體榮譽(yù)感,工作責(zé)任心強(qiáng),講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子;是一個艱苦創(chuàng)業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、不畏艱難、能打硬仗的領(lǐng)導(dǎo)班子;是一個團(tuán)結(jié)拼搏、顧全大局、攜手并肩完成各級交辦的工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)班子。但在肯定成績的同時也存在不足:
    1、敢闖、敢試、敢為人先的開拓創(chuàng)新意識還不夠。
    3、組織能力、協(xié)調(diào)能力、駕馭能力的運(yùn)用還尚欠火候,執(zhí)政水平有待于進(jìn)一步提高。
    (二)黨組成員個人方面:
    1、業(yè)務(wù)知識還不夠熟悉,進(jìn)入角色不夠快 。
    2、依法辦事、執(zhí)法為民的理念還要進(jìn)一步深化。
    3、超前謀劃,落實(shí)任務(wù)的意識和力度還要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    就自己而言,主要存在如下問題:
    1、在思想上存在船到碼頭車到站的消極情緒,缺乏工作后勁,開拓創(chuàng)新、敢為人先的精神還有待進(jìn)一步提高。
    2、在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、工作方法上還存在不少問題。
    3、以身示范、以身作則的表率作用上還不夠好。
    (三)隊(duì)伍方面:
    在我們建局較短的時間內(nèi),面對工作面廣、量大,監(jiān)管任務(wù)較重的現(xiàn)實(shí)情況下,各室隊(duì)都能克服,人員少,條件差的困難,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了開門紅。這充分說明我們整個隊(duì)伍能力是強(qiáng)的、素質(zhì)是高的,工作是能勝任的,各級也是放心的。從一年多的工作中,許多同志用自己的實(shí)際行動,展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌和愛崗敬業(yè)精神。也充分體系了我們這支隊(duì)伍是講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的,特別是大家的集體榮譽(yù)感都非常強(qiáng)、爭先創(chuàng)優(yōu)、唯旗誓奪的意識非常強(qiáng),應(yīng)該肯定整個隊(duì)伍是適應(yīng)當(dāng)前工作要求的。但工作中也暴露出一些這樣那樣的問題。主要表現(xiàn)在:
    1、全局一盤棋的思想不夠牢固。室隊(duì)之間協(xié)助配合力度不夠,大局意識還不夠強(qiáng)。
    2、創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)。工作主動性還不夠,創(chuàng)新監(jiān)管、創(chuàng)新執(zhí)法、創(chuàng)新服務(wù)上還有待新的突破。
    3、比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍還不夠濃厚。
    4、效能效率、工作抓落實(shí)的力度還需進(jìn)一步提高。
    三、樊局長發(fā)言:
    樊局長介紹了半年來的工作以及解放思想大討論活動以來學(xué)習(xí)情況,查找工作學(xué)習(xí)中的不足與存在的問題:
    (一)學(xué)習(xí)不夠全面,只滿足于用的上,對相關(guān)法律、法規(guī)鉆研不深不透,臨近性法規(guī)文件掌握不夠。
    (二)是工作不夠大膽主動,被動工作多、主動性少,缺乏創(chuàng)新意識,僅僅滿足于完成工作,不能優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)亮點(diǎn)。
    (三)是協(xié)調(diào)能力不高,遇事有為難情緒,開拓精神不足。
    四、封局長發(fā)言:
    對前段時間的工作進(jìn)行了簡要回顧,找出自身存在的問題與不足:
    (一)思想上還不夠解放,視野不夠開闊。
    (二)工作上有時會有消極懈怠情況產(chǎn)生,偶爾會產(chǎn)生執(zhí)法不到位的情況。
    (三)對同志們關(guān)心不夠,工作方法上有不足之處。
    改進(jìn)方法:
    (一)加強(qiáng)政治、思想、法律法規(guī)等的學(xué)習(xí),解放思想,開闊視野。
    (二)消除積極作風(fēng)。
    (三)改正不恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ā?BR>    五、蘇局長對此次會議進(jìn)行總結(jié)并提出下一步工作要求和改進(jìn)措施:
    (一)抓學(xué)習(xí),提高適應(yīng)能力。
    (二)抓作風(fēng),提高效能效率。
    (三)抓紀(jì)律,提高保障能力。
    (四)抓創(chuàng)新,提高科學(xué)監(jiān)管能力。
    田愛華同志在民主生活會上的發(fā)言:
    一、 現(xiàn)階段的工作
    受市場影響,公司現(xiàn)階段出現(xiàn)一定程度的虧損,公司各方面都在想辦法,財(cái)務(wù)部的工作也在全面跟進(jìn)。為使公司各項(xiàng)內(nèi)控落到實(shí)處,我與本部門相關(guān)人員積極工作,擬定了《誠信公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)子(分)公司財(cái)務(wù)管理的辦法》,該辦法已于6月份發(fā)文。擬定了《誠信有限公司關(guān)于輔助材料、備品備件采購流程管理辦法》,該辦法得到了陸總的同意,即將下文。此外制定了誠信公司三季度降本增效方案,在控虧、扭虧方面做了一定的工作。
    二、 就自己而言,主要存在如下問題:
    1、 是工作不夠大膽主動,被動工作多、主動性少,僅僅滿足于完成工
    作,不能優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)亮點(diǎn)。
    2、 學(xué)習(xí)不夠全面,對相關(guān)法律、法規(guī),臨近性法規(guī)文件、鉆研掌握不夠。
    財(cái)務(wù)個人季度工作總結(jié)篇四
    在這一年的時間里,公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在每一位員工的勤奮努力下,穩(wěn)步發(fā)展,勇于創(chuàng)新,經(jīng)受了市場硝煙的洗禮,在殘酷的競爭中逐漸成熟起來了。我作為公司財(cái)務(wù)部的一員,也與公司一齊經(jīng)歷了不平凡的一年?,F(xiàn)就我一年的工作簡單總結(jié)一下。
    在一個企業(yè)中,出納的工作看似簡單而又平凡,但我深知這個崗位包含著多少領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望,我的職責(zé)是要看好錢袋子,記好帳本子,緊把收付關(guān),職責(zé)重于泰山。在日常工作中,注意和主管會計(jì)密切配合,有條不紊的開展業(yè)務(wù)。銀行和現(xiàn)金的收支是我的主要業(yè)務(wù)資料,隨時掌握銀行存款余額,定時上報(bào)數(shù)據(jù),及時為領(lǐng)導(dǎo)供給決策依據(jù);保證經(jīng)營用現(xiàn)金的支出,跑銀行不怕苦累,風(fēng)雨無阻;對待購房客戶不煩不燥,耐心接待,即使加班也要保證售房款的收賬。我們計(jì)財(cái)部雖然忙碌但很充實(shí),節(jié)奏緊張但很團(tuán)結(jié),我體會到工作的恢復(fù)。
    為了保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值,公司財(cái)務(wù)部門在每個季度末對各公司財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)檢查。對審計(jì)組提出的意見和疑問,我們都及時更正,詳細(xì)解答。遇到不能確定的業(yè)務(wù)問題虛心請教,在保證帳務(wù)核算正確的同時也提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
    作為一個財(cái)務(wù)人員,必須時刻牢記自己的天職,那就受好企業(yè)資產(chǎn),維護(hù)企業(yè)利益。在工作中為領(lǐng)導(dǎo)決策供給信息,要進(jìn)取穩(wěn)妥,防范風(fēng)險(xiǎn),敢于進(jìn)言。在最近有一個單位向我公司要求借款,根據(jù)我公司和對方的具體情景,出于我作為一個會計(jì)人員的職責(zé),膽提出對意見,受到領(lǐng)導(dǎo)的重視,并采納了我們的意見。事后我們的做法受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊許。從這一件事上,我更加感受到我的工作的重要性和職責(zé)的重,認(rèn)識到企業(yè)利益高于一切。
    公司在發(fā)展壯,對人員的需求標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高。為提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),我積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能。經(jīng)過努力,我順利經(jīng)過了會計(jì)職稱資格考試,取得了會計(jì)師中級職稱。但這只是我工作中的一個階段性目標(biāo),在以后的學(xué)習(xí)中我還將以"思想,業(yè)務(wù)過硬,技能嫻熟,務(wù)實(shí)高效"的工作高手的目標(biāo)而努力。
    在公司里,我既是一名普通員工,又是一名股東,這種雙重身份就決定我要用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。"不以善小而不為,不以惡小而為之"。過去我對自己要求不嚴(yán),在一些小節(jié)上不注意約束自己,容易犯自由散漫的毛病,這一點(diǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們都以往批評和提醒過我,我虛心理解。在以后的工作中,我會時刻提醒自己,嚴(yán)守紀(jì)律,遵守公司制度,團(tuán)結(jié)同事,爭取工作再上新臺階。
    財(cái)務(wù)個人季度工作總結(jié)篇五
    第四季度,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職 代會的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,認(rèn)真組 織會計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度 和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角 度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。 嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī)。
    一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職 責(zé),組織會計(jì)核算 財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計(jì)核算,進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。 財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法 規(guī)、××集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī), 認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。
    年財(cái)務(wù)會計(jì)模塊的初始化工作。對會計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部 門的設(shè)置,會計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會計(jì)制度的規(guī) 定,并針對平時會計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn) 行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目,并按該科 目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配,費(fèi)用的具體開 支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,如對 增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金 流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減 管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率 的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對固 定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上, 《固定資產(chǎn)分類與代碼》 按照 對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎(chǔ)上, 完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。
    標(biāo)進(jìn)行了分解,下發(fā)了××年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在 財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用,實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部每 一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況,于公司常務(wù)會上通報(bào),針 對每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位,按超支額扣部室負(fù)責(zé) 人及其他第一責(zé)任人的獎金;對于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行 指標(biāo)考核,對于超支部分堅(jiān)決不予核銷。
    四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模 資金調(diào)控有序, 上半年,隨著原材料市場價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng),而××集 團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對遲緩,本集團(tuán)公司資金一度吃 緊。
    辦法》 ,對各母子公司的會計(jì)報(bào)表從報(bào)送時間及時性、數(shù)據(jù) 準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī) 定,從而逐步提高了會計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者 進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。 平時財(cái)務(wù)部通過開展每周一次的交流會,解決上周工 作中出現(xiàn)的問題,布置下周的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)會計(jì) 行為,使會計(jì)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計(jì)規(guī)則、程序有效 地運(yùn)行和控制。
    涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度、
    七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度、會計(jì)法 及其他財(cái)經(jīng)法律、 及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動 為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合各級主管部門的稽查與審計(jì) 工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的××年至××年的財(cái) 務(wù)自查活動,對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整 改,事后進(jìn)行了交流,提高了會計(jì)人員的職業(yè)技能。一季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)下半年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展 目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個方 面繼續(xù)做好工作:
    關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會計(jì)人員考評辦法,逐步提高會計(jì) 人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。光陰如梭,20xx 年 第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席 上,我多想驕傲自豪地說一聲: “一份耕壇一份收獲,我沒 有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望” 。
    工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真 正進(jìn)入角色。 其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間 缺乏溝通。 其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路 上不清晰, 績效管理上力度不夠, 出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
    以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部 門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門, “當(dāng)好家、理好財(cái), 更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管 理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大 的義務(wù)與責(zé)任。
    只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到 提高! “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)” ,時值 集團(tuán) 提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、 機(jī)械又 一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè), “ 企業(yè)與本公司進(jìn)行對口 紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià) 值, 企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱, 作為財(cái)務(wù)管理部門, 為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精 神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管 理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精 神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課, 我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、 爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái) 務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào): 完善公司內(nèi)部管理制度。
    不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將 結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。 部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé) 任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分 明。
    今年 3 月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有 待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理 人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理 員的業(yè)務(wù)管理水平, 會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績 效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資 掛勾,真正做到獎罰分明。
    三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用。 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用。 作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也 是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn) 真細(xì)致的工作態(tài)度, 對條線人員要積極引導(dǎo), 做到上行下效, 幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的精神, 學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團(tuán) 隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使。在堅(jiān)持原則的同時, 我們堅(jiān)持“三個滿意二個放心” ,三個滿意是“讓客戶滿意、 讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意” ,二個放心是“讓集 團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心” 。
    加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度, 四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與 監(jiān)督職能。 監(jiān)督職能。 今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們 將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制 好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每 一筆業(yè)務(wù)。 五、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。 搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。
    在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行 控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔 材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情 況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資 金的運(yùn)作。
    七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。 繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。 今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼 續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組 織資金確保工資的發(fā)放。
    今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不 斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素 質(zhì)與業(yè)務(wù)水平, 以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展, 與各位共同進(jìn)步, 與公司共同成長。
    財(cái)務(wù)個人季度工作總結(jié)篇六
    1.堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力
    年初制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個人自學(xué)為主的方式,團(tuán)結(jié)一致,謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人、踏實(shí)工作,加強(qiáng)品行修養(yǎng)。
    2.明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制
    緊緊地圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取,扎實(shí)工作成就顯著,制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督。
    1.一季度財(cái)務(wù)的收入情況
    紅葉一季度收入12,029,313,69元,恩德雷斯收入201,389,31元。
    2.規(guī)范財(cái)務(wù)管理
    年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度及收入指標(biāo),認(rèn)真編制了成本核算的辦法,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證。
    3.合理調(diào)度資金,保證公司的發(fā)展和需要,保證公司的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)
    4.加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能精益管理,效益滿意,加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
    6.加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就像人的血液一樣重要,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶。目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最低線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)將以采購材料與產(chǎn)成品一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。
    今后的工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷的鞭策自己充實(shí)能量,提高自己素能與業(yè)務(wù)水平以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。
    財(cái)務(wù)個人季度工作總結(jié)篇七
    這個季度在指尖溜走,工作有結(jié)束了一季,在第這個季度工作中,我總結(jié)經(jīng)驗(yàn),團(tuán)結(jié)部門同事一起做好了我們財(cái)務(wù)的工作。
    在工作中不急不躁,因?yàn)樨?cái)務(wù)畢竟掌管的錢財(cái),需要我們總是每一份數(shù)據(jù),畢竟一個小數(shù)點(diǎn)的錯誤就會造成更多嚴(yán)重的錯誤,畢竟財(cái)務(wù)工作做的好才能夠讓我們公司正常發(fā)展和工作,多努力一些,多負(fù)擔(dān)一些,不需要自己如何付出,只要我都做好每天的工作,少犯錯,多思考就不會做錯了。
    這個季度是我們團(tuán)結(jié)工作的一季,因?yàn)槲覀児ぷ骱苤?,公司的業(yè)務(wù)增加,公司的發(fā)展走上了更好的道路,我們財(cái)務(wù)的工作也想當(dāng)重一些,既然工作中當(dāng)然要更加認(rèn)真,所以我每天都會好好的努力,我從來不會忘記自己能夠有工作的機(jī)會是依靠公司的重視,讓我可以有一個落腳之地,所以我把公司當(dāng)做自己的家,第一季的成績不理想但是到了第二季,我更加努力所以第二季我的能力得到了極大的提高,我們財(cái)務(wù)工作人員做的更好。
    為了配得上自己的崗位,我在第二季開始的時候就加強(qiáng)了自己我自學(xué)時間,上班休息時間,回家之后我都多次認(rèn)真努力學(xué)習(xí),畢竟我在財(cái)務(wù)工作上的時間不多,所以我更多的重心放在自己的學(xué)習(xí)上,公司也給了我們成長的機(jī)會,經(jīng)常給我們新人一些學(xué)習(xí)的機(jī)會,每個人都分配有師傅,我跟隨師傅學(xué)習(xí)和工作,做的不夠但是卻也一直都堅(jiān)持著。
    在工作中我感到很多壓力,畢竟學(xué)習(xí)也不容意,工作同樣不簡單,想要做好還是需要靠我自己更加堅(jiān)持多付出,所以我就不得不多做考慮多分析,但是當(dāng)最后的結(jié)果出來時,當(dāng)最后第二季結(jié)束時,我突然感覺自己所做的沒有失望,我做的一切都是那么正確,至少我收獲了自己想要的,雖然學(xué)的很辛苦,工作壓力大,但是至少我取得了不錯的成績。
    當(dāng)然在工作的時候,我們在我們財(cái)務(wù)部門經(jīng)理的協(xié)同指揮下,更加認(rèn)真清晰自己的工作方式,也知道自己要如何去做,有目標(biāo),也知道步驟這讓我們做起來輕松不少,我們不需要掌握大方向,只需要做好手頭上的基本工作,做好有能力的也會積極配合其他人更會幫助我們工作,讓我們整個部門都變得更加團(tuán)結(jié),更加積極工作。
    結(jié)束既開始,每次的工作留下的汗水,收獲的是微笑,很多人認(rèn)為自己做的都是值得的,在財(cái)務(wù)崗位上成長了許多,同樣也為下一個季度的工作展開了一個更好的開端,畢竟這是我們做的結(jié)果,未來的工作我們會繼續(xù)做到工作堅(jiān)定完成好工作。
    財(cái)務(wù)個人季度工作總結(jié)篇八
    時光飛逝,20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,本季度發(fā)現(xiàn)了如下問題:
    1、年初至今,財(cái)務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。
    2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    3、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色。
    4、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。
    5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
    以上幾點(diǎn)是我部門職員存在的最主要的問題,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!
    “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,現(xiàn)確定工作思路:
    一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核。
    內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
    部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明。
    二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。
    今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
    三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用。
    作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使。在堅(jiān)持原則的同時,我們堅(jiān)持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。
    四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能。
    今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
    五、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。
    我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。
    六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用。
    公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。
    七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。
    今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。
    以上工作是我財(cái)務(wù)部第一季度的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。
    財(cái)務(wù)個人季度工作總結(jié)篇九
    在忙碌的工作生活中,不知不覺cc年第一季度的工作很快就結(jié)束了,回望這三個月,財(cái)務(wù)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的'關(guān)懷指導(dǎo)下,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用,取得了一定的成績。財(cái)務(wù)室是實(shí)業(yè)公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi),要時刻加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平的提高,以適應(yīng)實(shí)業(yè)公司整體的飛速發(fā)展;對外,要時時應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)、財(cái)政及工商等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,及時掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這三個月里,我們財(cái)務(wù)室的員工能夠任勞任怨、齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作,綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績、克服不足,現(xiàn)將cc年第一季度的工作做以下簡要總結(jié):
    1、認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核,對不合規(guī)定的原始憑證予以退回,強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。cc年第一季度,財(cái)務(wù)室共整理原始憑證1789張,記賬憑證395張。
    2、在原來的記賬基礎(chǔ)上,細(xì)化了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了收入、成本及各類費(fèi)用的監(jiān)督和審核,統(tǒng)一核算口徑,嚴(yán)格控制支出,使實(shí)業(yè)公司整體的收入支出盡量達(dá)到平衡。在日常工作中,與其他相關(guān)同事及時保持密切聯(lián)系,使對外開具發(fā)票事宜更加及時準(zhǔn)確。
    3、按規(guī)定時間編制公司需要的各類財(cái)務(wù)報(bào)表,正確計(jì)算各項(xiàng)稅金,及時足額地交納稅款,積極配合稅務(wù)部門檢察工作,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持和指導(dǎo),使我們的納稅工作更加完善和快捷。
    4、在第一季度中,我們對梓新公司的原有舊的發(fā)票專用章、法人名章進(jìn)行了更新,復(fù)合了國家稅務(wù)機(jī)關(guān)對此的相關(guān)要求,并且配合建行對開戶核準(zhǔn)通知書等進(jìn)行了相應(yīng)的更換。與此同時,我們對舊的組織機(jī)構(gòu)代碼到燈塔市質(zhì)量監(jiān)督局進(jìn)行了更換。為今后的工作做足了準(zhǔn)備。
    財(cái)務(wù)個人季度工作總結(jié)篇十
    一、清理了財(cái)務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),對于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),對于中油堅(jiān)盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,否則追究相關(guān)責(zé)任。
    二、準(zhǔn)確及時出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,提供月、季度預(yù)算分析。及時報(bào)送各項(xiàng)對外會計(jì)報(bào)表,及時完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息,財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。
    三、開展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,堵塞漏洞。對xx三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)的會計(jì)科目使用有個別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有個別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長審批,財(cái)務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核,對于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超出預(yù)算的支出及時提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序,及時糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準(zhǔn)備xx醫(yī)院的減免稅資料,補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料。通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
    五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。
    配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃,安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查,對于出具的審計(jì)報(bào)告及時出具審計(jì)整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督。
    財(cái)務(wù)個人季度工作總結(jié)篇十一
    在忙碌的工作生活中,不知不覺20__年第一季度的工作很快就結(jié)束了,回望這三個月,財(cái)務(wù)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用,取得了一定的成績。財(cái)務(wù)室是實(shí)業(yè)公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi),要時刻加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平的提高,以適應(yīng)實(shí)業(yè)公司整體的飛速發(fā)展;對外,要時時應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)、財(cái)政及工商等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,及時掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這三個月里,我們財(cái)務(wù)室的員工能夠任勞任怨、齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作,綜合工作能力相比20__年又邁進(jìn)了一步。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績、克服不足,現(xiàn)將20__年第一季度的工作做以下簡要總結(jié):
    1、認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核,對不合規(guī)定的原始憑證予以退回,強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。20__年第一季度,財(cái)務(wù)室共整理原始憑證_張,記賬憑證_張。
    2、在原來的記賬基礎(chǔ)上,細(xì)化了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了收入、成本及各類費(fèi)用的監(jiān)督和審核,統(tǒng)一核算口徑,嚴(yán)格控制支出,使實(shí)業(yè)公司整體的收入支出盡量達(dá)到平衡。在日常工作中,與其他相關(guān)同事及時保持密切聯(lián)系,使對外開具發(fā)票事宜更加及時準(zhǔn)確。
    部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持和指導(dǎo),使我們的納稅工作更加完善和快捷。
    4、在第一季度中,我們對梓新公司的原有舊的發(fā)票專用章、法人名章進(jìn)行了更新,復(fù)合了國家稅務(wù)機(jī)關(guān)對此的相關(guān)要求,并且配合建行對開戶核準(zhǔn)通知書等進(jìn)行了相應(yīng)的更換。與此同時,我們對舊的組織機(jī)構(gòu)代碼到燈塔市質(zhì)量監(jiān)督局進(jìn)行了更換。為今后的工作做足了準(zhǔn)備。
    在___單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成___單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督___單位財(cái)務(wù)完成情況,計(jì)劃資金的安排,編制各種報(bào)表,處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部基本完成20__年上半年___單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,同時很好地配合___單位各項(xiàng)工作的開展?,F(xiàn)對20__年上半年工作總結(jié)如下:
    一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進(jìn)了___單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
    二、作為非盈利部門,財(cái)務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮___單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。
    三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計(jì)核算,進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、《___地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到結(jié)算___單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行___單位會計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
    四、對___單位各單位、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計(jì)如下:
    下個季度,為實(shí)現(xiàn)___單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
    1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會計(jì)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
    2、做好財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與區(qū)的核算___單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通,更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
    3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。