總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
半年工作總結精彩篇一
一、20-年上半年主要工作步伐及成效
在日常工作中主要負責客戶的維護工作，并共同客戶訂定靠得住的授信規(guī)劃，在此期間，江門市科業(yè)電器制造有限公司共計開立銀行承兌匯票金額為3034萬元，日均存款達20-萬元；江門市盛科機電有限公司國際結算量約為2700萬美元，退稅金額為3743萬元；清遠騰飛橡塑有限公司累計貼現320萬元；截止目前廣東安邦平安技巧警備有限公司、國美電器江門分公司和江門市科業(yè)電器制造有限公司項目正在總行審核歷程中。
二、存在的主要問題及辦理思路
1、專業(yè)知識脆弱。打仗對公業(yè)務光陰較短，對付公司業(yè)務的專業(yè)知識控制不敷牢靠，往后在拓展業(yè)務的同時更要增強專業(yè)知識的學習。
2、客戶資源較少。目前客戶資源基礎為零，固然外地員工，然則目前客戶資源甚少，通過目前所管戶資源，去掘客其上下游客戶資源，爭取拓寬本身的獲客渠道。
三、20-年下半年工作目標及擬采取的步伐
在下半年的工作中首先要進步本身客戶資源及存款，再便是加強本身的專業(yè)才能，增強專業(yè)知識的學習。
半年工作總結精彩篇二
上半年度，我局緊緊圍繞建設幸福__目標，進一步做好“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的各項工作，以貫徹實施《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》為重點，按照城鄉(xiāng)規(guī)劃一體化的要求，以“城市建設學新加坡、新市鎮(zhèn)建設學上海”為目標，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃，優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局，健全城鄉(xiāng)規(guī)劃管理一體化模式，服務城市建設、新市鎮(zhèn)建設、新農村建設，全面均衡提升全市城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設水平。
一、深化規(guī)劃編制，嚴格規(guī)劃控制。
按照__年工作目標和任務，我局緊抓重點，科學編制各項規(guī)劃，規(guī)劃編制工作正有序進行。
一是完善規(guī)劃編制與審批體系。以批準的城市總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃為基礎，完善包括城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、城市規(guī)劃、鎮(zhèn)規(guī)劃和村莊規(guī)劃在內完整的法定規(guī)劃體系，進一步加強各領域各層次規(guī)劃的銜接和協(xié)調，確保城鄉(xiāng)規(guī)劃覆蓋到全市域每一塊土地，為依法行政提供法定的規(guī)劃依據。
二是實現城市設計全覆蓋。進一步完善設計單位庫與專家?guī)?，繼續(xù)邀請專家對城鄉(xiāng)重要地段方案或相關規(guī)劃方案進行審查把關，將建筑色彩、立面用材、管線綜合設計、室外景觀設計等納入規(guī)范管理的渠道。提升全市域城市設計水平，09年實現城鄉(xiāng)重點地段、重點地區(qū)及鎮(zhèn)核心地區(qū)城市設計的全覆蓋，實現城市建設與新市鎮(zhèn)建設的互動、聯(lián)動。在成功創(chuàng)建國際花園城市、國家園林城市的基礎上，要注重規(guī)劃“新三線”（紅線、天際線、中軸線），彰顯城市特色、優(yōu)化城市形象，5月20日前編制完成城市公共服務設施規(guī)劃，8月20日前編制完成錫澄運河一河兩岸城市設計，11月20日前編制完成中心城區(qū)總體城市設計，完善城市功能、優(yōu)化人居環(huán)境。
三是提升城鎮(zhèn)整體形象。以規(guī)劃為抓手，重點推進新市鎮(zhèn)建設，突出城鄉(xiāng)規(guī)劃的前瞻性與高品位，開展人居環(huán)境課題研究，9月20日前編制完成__市人居環(huán)境優(yōu)化改善研究，進一步優(yōu)化和改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境，注重規(guī)劃紅線、天際線、中軸線，彰顯城鎮(zhèn)空間特色。完善被撤并鎮(zhèn)功能調整及近期建設方案，圍繞“各鎮(zhèn)應站在民生、民有、民享的高度，在被撤并鎮(zhèn)建設過程中突出功能定位，打破行政區(qū)劃，做好新形勢下被撤并鎮(zhèn)的建設工作”的要求，進一步做好消費市場、人口集聚可能的基礎上，明確功能定位、優(yōu)化規(guī)劃設計，重點明確了近期建設任務（三年行動計劃）和今年的階段性工作目標任務，加大建設力度，突出長效管理，以更好地落實被撤并鎮(zhèn)建設推進，推進城鄉(xiāng)一體化建設。
四是優(yōu)化土地配置。以國土部門土地利用總規(guī)修編為契機，依據已經批準的城市總體規(guī)劃、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃和各鎮(zhèn)（街道）總體規(guī)劃，加強城鄉(xiāng)規(guī)劃與國土部門土地利用總規(guī)的銜接、近期建設項目規(guī)劃與土地利用規(guī)劃的協(xié)調，確?！皟蓤D并一圖”，保障城鄉(xiāng)經濟社會的快速、可持續(xù)發(fā)展。
五是完善綜合交通規(guī)劃。梳理全市域綜合交通網絡，加強道路等基礎設施的用地控制，統(tǒng)籌考慮__城鄉(xiāng)交通與區(qū)域交通的銜接，做好軌道交通專項規(guī)劃編制工作。進一步加強綜合交通體系規(guī)劃與公交規(guī)劃、交通管理規(guī)劃的協(xié)調，加快推動形成暢通的城鄉(xiāng)交通網絡。
六是加強規(guī)劃控制。嚴格按照《__市不開發(fā)地區(qū)控制保護規(guī)劃》，加強對市域山體、水系等生態(tài)敏感區(qū)、基礎設施走廊、基本農田、重要景觀節(jié)點的規(guī)劃控制，為城鄉(xiāng)發(fā)展強制性預留公共空間，實現功能開發(fā)與生態(tài)保護構建并舉，形成合理的生態(tài)空間體系。
七是完成名城申報。嚴格按照《__市歷史文化名城保護規(guī)劃》，加快完成國家歷史文化名城的規(guī)劃申報準備工作，5月20日前完成了規(guī)劃部門資料申報，按照保護范圍和建設控制地帶，對歷史文化街區(qū)、文物保護單位、歷史建筑的規(guī)劃控制保護進行了全面整理。加強了名人故居等環(huán)境整治的指導，進一步彰顯文化特色，傳承歷史文脈，提升城市品位。
二、創(chuàng)新規(guī)劃管理，服務村鎮(zhèn)基層。
切實建立健全規(guī)劃管理服務體系，完善規(guī)劃管理的內部機制，進一步均衡提升城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設水平。
一是按照“一城四片區(qū)”的市域空間結構，設立六個規(guī)劃管理辦公室，規(guī)劃管理人員下鄉(xiāng)工作，變“開門服務”為“上門服務”，加強對基層的前沿服務，促進和優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局，加強城鄉(xiāng)規(guī)劃的集中統(tǒng)一管理，提高城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃水平，健全我市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理一體化模式。
二是按照規(guī)劃辦的相關職能和范圍，制定了工作細則，建立完善的規(guī)章制度，對六個規(guī)劃辦進行規(guī)范化管理，以制度管事、以制度管人，“搶”項目審批、提高辦事效率，優(yōu)化服務水平。認真履行規(guī)劃監(jiān)察職能，與各鎮(zhèn)（街道）建設管理服務所（科）、行政執(zhí)法中隊建立聯(lián)動執(zhí)法機制，健全違法建設預防、發(fā)現、查處的工作機制。各規(guī)劃辦嚴格按照《__市不開發(fā)地區(qū)控制保護規(guī)劃》，加強對市域山體、水系等生態(tài)敏感區(qū)、基礎設施走廊、基本農田、重要景觀節(jié)點的規(guī)劃控制，為城鄉(xiāng)發(fā)展強制性預留公共空間，實現功能開發(fā)與生態(tài)保護構建并舉，形成合理的生態(tài)空間體系。
三是從3月份至6月份，各規(guī)劃辦根據各自片區(qū)的實際情況制定了09年城鄉(xiāng)規(guī)劃宣傳活動實施方案、__年《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》宣傳月活動計劃，完成了規(guī)劃宣傳資料的制作，與各鎮(zhèn)聯(lián)系排定下鄉(xiāng)宣傳日期，對各鎮(zhèn)村書記以上的行政管理人員進行規(guī)劃法律法規(guī)、規(guī)劃編制等內容的宣傳和培訓，進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員的規(guī)劃意識，確保規(guī)劃管理實施的有效落實。
三、強化規(guī)劃審批，推進陽光規(guī)劃。
__年度工作任務量大、時間緊、人手少，為更好地完成全年度各項工作任務，我們統(tǒng)籌安排，進行全面梳理，科學合理制訂了三大工作任務表格：《09年度局工作目標任務》、《市委、市政府落實我局各項重點工作》（41項）、《09年度規(guī)劃局跟蹤服務項目表》（430項），明確責任科室、責任人、分管領導和時間要求，將重點工作整理成圖表“掛圖作戰(zhàn)”，細化工作措施，狠抓落實，加強督查，充分發(fā)揮各方面的積極性和主動性，高標準、高質量地推進城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作，積極服務城市建設、新市鎮(zhèn)建設與新農村建設。加強規(guī)劃審批，創(chuàng)新管理理念，加大執(zhí)法力度，確保規(guī)劃實施過程不走樣，不落空。
一是嚴格執(zhí)行《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和省規(guī)劃管理技術規(guī)定，本著“對外簡化手續(xù)、縮短審批時限，對內嚴格流程、規(guī)范操作”的原則，完善調整管理流程與技術規(guī)程，嚴格規(guī)劃集體會審制度，把好“一書三證”發(fā)放關，制定建設工程規(guī)劃跟蹤管理記錄冊，對各類項目進行全程的跟蹤管理，確保規(guī)劃的實施。
二是繼續(xù)實行《__市規(guī)劃局規(guī)劃公示制度》、《__市規(guī)劃局業(yè)務例會制度》、《__市規(guī)劃局責任追究制度》，特別加大對違規(guī)審批、越權審批和違反規(guī)定審批的人和事的處罰力度，真正做到規(guī)劃審批從高、從緊、從嚴，限制審批上的個人自由裁量權。
三是繼續(xù)加大規(guī)劃公開透明審批力度，組織了全市最佳雙月設計獎活動，以“政府主導、專家評審、部門合作、公眾參與”的形式對09年1—2月和3—4月以來經規(guī)劃局和市政府領導審批的全市范圍內的建筑單體、小區(qū)設計方案，就建筑造型及立面設計、環(huán)境協(xié)調、建筑用材、總平面設計、內部功能組織、節(jié)能設計、地下空間利用等方面進行評選，其中1—2月份在40個方案中評選出長晟豪生大酒店等9個優(yōu)秀設計獎，3—4月份在22個方案中評選出__國際軟件園智富大廈等7個優(yōu)秀設計獎。評選活動有力推進我市城鄉(xiāng)規(guī)劃與設計水平的提升工作。
四、提升隊伍素質，堅持勤政廉政。
一是進一步加強規(guī)劃人才隊伍建設。把提高規(guī)劃人員的技術水平和綜合素質當作重要的基礎性工作來抓。加強對全市各級規(guī)劃工作人員的教育培訓，不斷學習、不斷提高，實施人才興局戰(zhàn)略。加強職業(yè)道德教育，提高規(guī)劃從業(yè)人員的綜合素質，努力建設一支具有高尚的思想品質、開放的國際眼光、高超的業(yè)務水平的高素質規(guī)劃干部隊伍。積極改進思維方式，切實把工作重點轉向宏觀管理和公共服務上來，提高參與宏觀調控決策的能力和水平，為全市經濟社會發(fā)展提供有效服務。
二是進一步加強機關作風建設。優(yōu)化服務效能，狠抓工作落實，繼續(xù)發(fā)揚“白+黑”、“5+2”精神，進一步強化服務理念，改進服務手段，提升服務效率，加強反腐倡廉，確保勤政廉潔。對基層、企業(yè)、群眾反映亟待解決的問題要高效快捷“馬上辦”；對經濟社會發(fā)展中一些難點、熱點問題，要迎難而上“主動辦”；對發(fā)展中重點重大問題或帶有普遍性問題，要深入實際“上門辦”；對一些條件暫不具備，但對發(fā)展有重大影響的問題，要創(chuàng)新思維“變通辦”；對一些涉及面廣、政策性較強的問題，要不遮不掩“公開辦”。
三是進一步加強規(guī)劃新技術應用。規(guī)劃管理信息系統(tǒng)完成了升級工作，“一書三證”辦理的技術規(guī)程得到進一步細化、深化，所有建設項目必須進入信息系統(tǒng)方可辦理，真正實現了“對外簡化手續(xù)，對內嚴格流程、規(guī)范操作”的服務目標。09年繼續(xù)加強市域基礎地理信息數據的管理與整合工作，加強村鎮(zhèn)管線數據入庫管理工作，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)地上和地下空間的規(guī)劃管理，建立以地形圖數據為基礎的市域空間地理基礎數據庫，使規(guī)劃管理實現“事半功倍”的工作效果。同時，建立滿足規(guī)劃管理需要的三維空間數據平臺，開展基于數城市三維模型平臺的規(guī)劃管理應用試點工作，為規(guī)劃科學決策提供技術保障。
五、下半年度工作打算
下半年度，我們將進一步搶抓機遇，創(chuàng)新作為，將上半年的工作繼續(xù)推進，確保完成年度工作目標任務。
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌是新時期城鄉(xiāng)規(guī)劃建設的重點。我們要按照社會主義新農村建設的總體要求，重點推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。根據09年編制的四大片區(qū)發(fā)展研究、市域空間管制及可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃研究、芙蓉大道、長山大道、徐霞客大道、暨南大道等市域快速干道兩側用地控規(guī)、市域產業(yè)布局規(guī)劃，按照“一城四片區(qū)”的城鎮(zhèn)空間發(fā)展結構，加快新市鎮(zhèn)建設，形成中心城區(qū)、澄東、澄西、澄南、澄東南五大優(yōu)先建設和重點發(fā)展區(qū)域，進一步優(yōu)化各片區(qū)用地結構，積極實施各項引導和控制措施，形成有機分工、優(yōu)勢互補的區(qū)域性產業(yè)組團，優(yōu)化城鄉(xiāng)產業(yè)布局、生態(tài)布局和空間布局，提升城鄉(xiāng)規(guī)劃一體化水平，進一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設。強勢推進城鄉(xiāng)規(guī)劃公示制度。按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》要求，深入貫徹以人為本的規(guī)劃理念，全面施行《__市城鄉(xiāng)規(guī)劃公示試行辦法》及《__市規(guī)劃局行政許可聽證暫行辦法》等規(guī)章制度，大力推行“政府組織、專家領銜、部門合作、公眾參與”的執(zhí)行程序，持續(xù)開展優(yōu)秀設計雙月評工作，不斷提升規(guī)劃與設計水平，切實增強我市城鄉(xiāng)規(guī)劃的透明度，保障公眾的知情權、參與權和監(jiān)督權，突出規(guī)劃工作對公共政策屬性和公共利益的保護。
半年工作總結精彩篇三
轉眼上半年已經結束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結，目的在于吸取教訓、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務和各項工作。
1、銷售指標的完成情況
上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，及經銷商的共同努力下，x市場完成銷售額xx萬元，完成年計劃xx萬元的x%，比去年同期增長x%，回款率為x%；低檔酒占總銷售額的x%，比去年同期降低x個百分點；中檔酒占總銷售額的x%，比去年同期增加x個百分點；高檔酒占總銷售額的x%，比去年同期增加x個百分點。
2、市場管理、市場維護
根據公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。
通過對各個銷售終端長時間的交流和引導，并結合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽，使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列，并動員和協(xié)助店方使產品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產品多的終端粘貼了專柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。
3、市場開發(fā)情況
上半年開發(fā)商超x家，酒店x家，終端x家。新開發(fā)的x家商超是成縣規(guī)模最大的x購物廣場，所上產品為x系列的全部產品；x家酒店是分別是x大酒店和x大酒店，其中xx大酒店所上產品為x的四星、五星、十八年，x大酒店所上產品為x系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)x家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)x家，所上產品主要集中在中低檔產品區(qū)，并大部分是x系列產品。
4、品牌宣傳、推廣
為了提高消費者對“x酒”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌x個，其中煙酒門市部及餐館門頭x個，其它形式的廣告牌x個。
5、銷售數據管理
根據公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數據管理工作，建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統(tǒng)計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數據檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存。對的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導以后的銷售工作。
盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務能力，做好各項工作，確保xx萬元銷售任務的完成，并向x萬元奮斗。
1、努力學習，提高業(yè)務水品
其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
2、進一步拓展銷售渠道
x市場的銷售渠道比較單一，大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的。拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
3、做好市場調研工作
對市場個進一步的調研和摸索，詳細記錄各種數據，完善各種檔案數據，讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐，使其更具科學性，來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調整營銷策略。
4、與經銷商密切配合，做好銷售工
協(xié)助經銷商在穩(wěn)住現有網絡和消費者群體的同時，充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應該發(fā)，讓他心里感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
半年工作總結精彩篇四
今年中央一號文件下達后，我區(qū)緊緊圍繞農民增收這個核心，堅決貫徹落實文件精神，結合保持共產黨員先進性教育活動，真抓實干，銳意進取，確保了農民快速增收、農業(yè)持續(xù)增效、農村社會穩(wěn)定，實現了時間過半任務過半的目標，（農機水利局）20xx年上半年工作總結及下半年工作打算。
出欄生豬3.655萬頭，占全年目標任務的50.1%，出欄肉羊1.31萬只，占全年目標任務的57%，出欄家禽75.2萬只，占全年目標任務的50.1%，出欄肉兔62.6萬只，占全年目標任務的52.2%，肉類總產4889.75噸，占全年目標任務的48.9%；牛奶產量20xx噸，占全年目標任務的48.9%，水產品產量760噸，占全年目標任務的50.7%；水果產量129.5噸，較去年同期增長67.75%；蔬菜產量21300噸，占全年目標任務的50.7%；完成“四個一批”固定資產投資172.5萬元，占全年目標任務的53.9%。
——穩(wěn)定糧食生產。組織技術培訓7次、發(fā)病蟲預報8期，病蟲綜合防治示范推廣1萬畝，及時備足各種農用生產資料，保證了大春生產所需，實現大春滿栽滿插。積極實施水稻、玉米新品種中心示范1000畝，水稻旱育秧技術推廣1萬畝，水稻強化立體栽培推廣以及玉米高產栽培500畝，同時完成大面積低改20xx畝，有力的推動了我區(qū)糧食生產的發(fā)展，工作總結《（農機水利局）20xx年上半年工作總結及下半年工作打算》。實現小春糧食產量3100噸，同比增長2.85%。
——堅持結構調整，發(fā)展優(yōu)勢產業(yè)。突出優(yōu)勢產業(yè)、特色產業(yè)，合理配置資源，龍都早香柚產業(yè)化示范基地、花卉產業(yè)化示范基地、奶牛產業(yè)化示范基地三大基地建設穩(wěn)步推進，無公害蔬菜生產發(fā)展勢頭好。以龍都早香柚為主的優(yōu)質水果面積達到到9538畝，其中香柚產量全年可達1100噸。全區(qū)新發(fā)展花木面積150畝，花卉生產經營業(yè)主達到32家，全區(qū)已花卉種植面積達到1807畝，結算收入可達2700萬元以上。無公害畜產品基地已通過國家級認定，促進了全區(qū)生豬、肉羊、肉兔、奶牛產業(yè)化基地建設的的進一步發(fā)展，奶牛產業(yè)化示范基地建設初見成效，牧業(yè)為農民增收貢獻上半年為50余元，畜牧強區(qū)“219”工程按規(guī)劃實施。全區(qū)領辦、創(chuàng)辦蔬菜科技示范園3個，無公害蔬菜面積達到3000余畝，蔬菜種總的植面積達9300畝；發(fā)展早春大棚反季節(jié)蔬菜20xx畝，早菜玉米2500畝，反季節(jié)小紅椒350畝，有力的推進了我區(qū)蔬菜生產的發(fā)展。
——大力推進農業(yè)產業(yè)化經營。切實落實中央1號文件精神和各級扶持發(fā)展民營經濟的各項政策，全區(qū)涌現出了一大批農業(yè)龍頭企業(yè)，其中自貢日月食品有限公司、廣交園藝公司、靜峰園藝公司、康富來米業(yè)公司等幾家企業(yè)發(fā)揮了較強的龍頭帶動作用。全區(qū)各類專合組織達到發(fā)展迅猛，同時運行良好，逐步走向規(guī)范化，帶動作用增強。貢井區(qū)花卉協(xié)會、天池山蔬菜專業(yè)合作社、榮邊蘑菇產銷協(xié)會、建設優(yōu)質枇杷專業(yè)合作社、奶牛專業(yè)合作社、優(yōu)質肉豬專業(yè)合作社等一批專合組織，為我區(qū)農業(yè)結構調整和與市場的對接，發(fā)揮了至關重要的作用。
——狠抓項目建設。退耕還林工程造林任務全面完成，完成荒山造林1200畝，四旁植樹20萬株；20xx年實施兩個扶貧新村項目，效果明顯，今年新增扶貧新村1個，投資在50萬元左右，具體建設項目已基本確定。各類農業(yè)生產建設項目、基礎設施建設項目、畜牧產業(yè)化建設項目等一批重點項目的建設順利推進。
——加快基礎設施建設。按照今年中央1號文件的精神，我區(qū)加大了基礎設施建設的力度，上半年完成各類水利工程51處，修復、改造機電提灌設備124臺套/1320千瓦，新增節(jié)水控灌設備22臺套/160千瓦。新建鄉(xiāng)村機耕道13公里，鄉(xiāng)村機耕道硬化2公里。治理水土流失面積1.5平方公里。新爭取人飲工程項目1個（2個旱山村建設），重灘橡膠堰除險加固項目已列入省、市計劃，旭水河堰閘整治列入規(guī)劃，4座啞巴水庫整治也列入市計劃?；A設施建設進入快車道。
——全面貫徹落實政策，穩(wěn)定農村社會。認真貫徹落實中央1號文件精神，全區(qū)于今年全部取消農業(yè)稅及其附加，核定糧食直補面積35721.53畝，445萬元直補款已全部兌付到戶，農民負擔進一步減輕，提高了農民的種糧積極性，維護了農村社會穩(wěn)定。
——加強農業(yè)行政執(zhí)法，保障農業(yè)
半年工作總結精彩篇五
采購部在過去的一年面臨了新的機遇與挑戰(zhàn)，回顧20xx年采購部整個年度工作情況，總結如下：
一、采購部內部員工比較穩(wěn)定，整個部門人員配置比較完整，工作責任心和工作熱情都有了很大提高，相互配合密切，分工細化。但部分員工的工作責任心和業(yè)務能力還有待強化和提高，力爭在20xx年采購部全體員工發(fā)展水平能和發(fā)展相適應。
二、
(1)、加強了與原有供應商的溝通和協(xié)調，并拓展了一批新的合格供應商，保證了材料的性價比優(yōu)勢，同時積極尋找質優(yōu)價廉的原材料進貨渠道，大部分原材料的價格都有一定程度的下降。
(2)、庫房管理
20xx年整個產成品和原材料出入庫數量和品種都比較繁、多，原材料的存放基本能做到按類擺放，成品、半成品能劃分區(qū)域，分類堆放。原材料發(fā)放過程中對數量、品名、規(guī)格都進行把關，降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患。但成品發(fā)貨過程不容樂觀，出現了混裝、錯裝、漏裝等現象，極大的影響了整體形象，因此20xx年針對庫房暴露出了許多問題，庫房管理人員的工作責任心必須要進一步強化，杜絕類似情況的再次發(fā)生。
在20xx年整個采購工作過程中也存在許多問題與不足。采購物資的及時性在20xx年必須要有一個質的飛躍，盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素，安排好原材料的到貨時間，減輕由此給生產帶來的不利因素。進一步維系好與現有供應商的合作關系，并多渠道開發(fā)新的合格供應商，拓展進貨渠道，降低采購成本。提高采購部全體員工的工作能力和工作責任心，優(yōu)化采購部內部整個管理方式，全方位適應未來發(fā)展的需要。
20xx年度工作計劃
20xx年即將面臨巨大的發(fā)展機遇和市場機會，伴隨著整體規(guī)模的不斷壯大和行業(yè)競爭能力的不斷走強，對采購管理工作和業(yè)務技能提出了更高的要求。為了提升采購部全體員工的工作能力和工作責任心，順利適應改制發(fā)展和大規(guī)模生產的需要，現對20xx年采購工作規(guī)劃如下：
一、繼續(xù)加強和穩(wěn)定采購部人員的配置結構，提高全體員工的人員素質。
二、保持和加強同現有供應商的管理與聯(lián)系，通過與質量和生產聯(lián)系，淘汰一些在供貨及時率、質量合格率方面較差的廠家。繼續(xù)多渠道拓展針對單雙梁配件的合格供應商，充實原材料進貨渠道，確保數字機頂盒的大批量生產。
三、進一步降低原材料價格，控制好對供貨單位的付款比例，在減輕財務部資金壓力的同時，保障原材料進貨渠道暢通。
四、特定如下“十二字”目標
責任：履行職責職能，不找任何借口；
進?。鹤孕艠酚^主動，挑戰(zhàn)工作目標；
合作：友愛團隊互助，協(xié)作共同進步；
忠誠：忠于本職工作，維護形象；
創(chuàng)新：該于打破常規(guī)，努力創(chuàng)新發(fā)展；
效益：以業(yè)績?yōu)閷?，?chuàng)新最大效益。
半年工作總結精彩篇六
作為一名骨干教師，他以自己對教學的熱情，始終在實踐、學習、進步、創(chuàng)造。個人認為，20xx年也可以說是緊張、充實、有序、上進、艱辛、喜悅的一年。我正在積極履行我的職責?；仡櫳习肽甑墓ぷ?，有苦有甜。下面我將對我過去六個月的工作做一個總結。
教師是教育過程的組織者，也是素質教育的最終實踐者。在新的歷史時期，面對新的教育形式和體系，我們必須樹立正確的教育觀、質量觀和人才觀。要不斷學習，提高教學水平，不僅要注重教學理論，更新教學觀念，還要注重教學風格。讓自己的教學不斷向綜合能力探究教學、多維體驗式教學、互動式教學發(fā)展。要“把教書作為職業(yè)來追求，把每一節(jié)課當作發(fā)揮自己創(chuàng)造力和才能的機會；把它看作是一個發(fā)展自己的機會，把一堂好課當成自己人生價值的體現?！鼻杏洠骸敖虝锹殬I(yè)，職業(yè)需要奉獻；教學是科學，科學需要探索。教學是藝術，藝術需要創(chuàng)新?！?BR> 教材是教師從事教學的基礎，是教學的規(guī)范，是教學的參與者。所以，教師應該是教材的主人，一定要得心應手，鉆進去，跳出來。能夠很好的理解編輯的意圖。要掌握任何一個知識點，都要準確深刻，掌握點與點之間的內在聯(lián)系。要注重改進教學方法，注重整合與融合，“以學帶教”。努力開發(fā)每個學生不同的潛能，讓他們在課堂上敢于思考，敢于說話，敢于做事情，學會創(chuàng)新。因此，我努力營造輕松愉快、支持性的學習氛圍，創(chuàng)造性地使用教材，體現“用教材教，不教教材”的原則。
呈現的內容和形式盡可能的熟悉、喜愛、靈活，讓學生覺得數學就在身邊。強化開放意識、培訓意識、體驗意識。正確處理結果與過程的關系，注重結果，更注重獲取知識的過程。切記“沒有固定的教學方法，有教學方法，教學是對的。”不要放過任何可以開啟學生創(chuàng)新思維的方法和途徑。
所以，從備課到上課，我給自己定的目標是“不斷提高”，“不，只有更好。”在教學中，我總是有很高的標準，嚴格要求自己，以學生的發(fā)展為基礎，面對一切，尊重差異，讓學生積極參與，體驗成功。培養(yǎng)學生動手、嘴對嘴、腦對的互動能力，讓學生自主探索，和諧發(fā)展。在教學中，我不斷致力于學習，改變教學策略，努力創(chuàng)造有利于學生參與的教學情境，認真?zhèn)湔n和聽課，始終遵循“自主探究”的教學原則，將“學”案融入“教”案，注重整體和內涵。關注學生的具體生活和直接體驗，自覺努力整合學生的基礎、發(fā)展和創(chuàng)造力。
優(yōu)化教學結構，科學開展課堂教學改革實踐。在課堂上，學生可以自己探索的永遠不會被取代；學生獨立發(fā)現的東西千萬不要暗示，盡量給學生更多的思考時間和更多的活動空間。注重培養(yǎng)學生的問題意識和提問能力，鼓勵學生換位思考，勇于創(chuàng)新。
為了更好地開展教學和科研，加快課堂教學改革的步伐，全面推進小學數學課堂教學實施素質教育的進程，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，我在創(chuàng)新教育思想的指導下，結合年級和學生的特點，以21世紀新課程標準為基礎，大膽進行了課堂教學改革。
學生創(chuàng)造性潛能的開發(fā)和創(chuàng)造能力的發(fā)展。通過實踐研究，逐步形成了“激情設疑——探究發(fā)現——拓展延伸”的教學模式。
作為一名骨干教師，墨守陳規(guī)、保持現狀、踏步不前是絕對不對的，一直以來，我在實踐中不斷反思，不斷總結，找出自己的不足，明確了努力的方向，制定了以下努力的目標：
1.在專業(yè)學習、教學研究上更加努力。加強自身基本功的訓練，課堂上做到精講精練。
2.對差生多些關心，多點愛心，再多一些耐心，使他們在各方面有更大進步。
3.對青年教師積極培養(yǎng)，發(fā)揮帶動、輻射作用，弘揚教師教書育人的職業(yè)精神。教育教學工作，是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展，時代在前進，學生的特點和問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為一名骨干教師，必須以高度的敏感性和自覺性，及時發(fā)現、研究和解決學生教育和管理工作中的新情況、新問題，掌握其特點、發(fā)現其規(guī)律，盡職盡責地做好工作，以完成我們肩負的神圣歷史使命。
經過一年的努力工作，所寫的論文《新課程理念下數學課的導入》獲得市一等獎，所教的數學成績總是名列前茅。
以上便是我教育教學工作、教研工作的點滴體會。一年來，我教學水平的進步，教學成績的取得，都是各級領導精心指導和同事關心幫助的結果，我發(fā)自肺腑的向各位領導表示感謝。在今后的工作中，我會努力工作，決不辜負各級領導對我的信任，無愧于骨干教師這個光榮稱號。
半年工作總結精彩篇七
時光飛逝、結束了上半年年的工作、迎來了20xx年下半年。上半年我財務科在公司領導班子的正確領導和指導下、通過加強學習、積極工作、努力提高服務意識、較好的完成了各項工作及學習任務。現將上半年工作、學習情況總結匯報如下。
我財務人員在公司領導的號召下、積極進行扎實工作、愛崗敬業(yè)、多做貢獻的思想教育活動。工作中時刻不忘強思想教育、踐行家事理念思想、落實到工作中就是自覺提高服務意識、努力提高服務質量、對待前來辦事的人員熱情、周到、在職責范圍內及時處理所遇到的問題。
另外、我們認真學習領導講話、深刻體會講話精神、通過集中學習、集體討論等形式、努力加強思想教育。通過學習體會、我們深刻領悟到企業(yè)和我們是一種榮辱與共、共生共存的魚水關系、它的興衰成敗牽動著我們每一個人的切身利益。
為此、我們的要時刻將思想言行和公司統(tǒng)一起來、做到有損企業(yè)形象的話不說、有損企業(yè)形象的事不做、用認真的干好本職工作來回報企業(yè)。
上半年在公司領導的帶領和指導下、主要完成了以下工作：
1、根據集團公司安排、協(xié)助集團公司有關部門制定20xx年度經營計劃指標。
2、根據財務制定設立了各項賬簿、健全了公司財務核算體系、嚴格按照國家及公司的法律法規(guī)及規(guī)章制度、完成了各項核算工作。
3、根據公司安排、做好公司變更工商、稅務登記、資源綜合認證變更及申報注冊工作。
4、制定了財務管理制度、部分銷售管理規(guī)定。
5、認真做好月度財務分析工作、為公司生產經營提供準確數據。
6、加強內部管理、強化財務人員服務意識、為公司生產銷售提供優(yōu)質服務。
7、合理安排資金、確保公司正常生產經營。
8、完成領導臨時交辦的各項工作。
能嚴格按公司的要求、深入學習公司的各項文件、并深入領會文件精神，貫穿在行動中、使內部每位員工的言行能與公司保持高度一致。通過學習、加強了思想教育、結合本職工作、提高了服務意識、轉變了工作態(tài)度、為構建和諧企業(yè)、提高企業(yè)效益、盡了應盡的義務。
一是業(yè)務學習有待進一步加強；二是思想觀念有待進一步轉變；三是工作中服務質量還需進一步提高。
四是熱情服務、進一步提高工作效率；五是深刻查找不足、改正缺點、虛心接受領導和同志的批評、將各項工作提高到新的'層次。
1、繼續(xù)在上半年的基礎上做好財務核算、資金收支等各項工作。
2、根據公司生產經營情況、制定好公司成本考核相關制度。
3、加強業(yè)務學習、提高財務人員業(yè)務素質。
半年工作總結精彩篇八
在局黨組的正確領導下，經全體同志共同努力，各項工作實現了時間過半，任務過半。
中央及市縣糧補政策的逐步落實，廣大農民種糧積極性空前高漲，加上5月16—17日的一場中到大雨，截止6月10日，全縣春播圓滿完成，共播種農作物72.4萬畝，其中糧作53.1萬畝，經作19.3萬畝，糧作中，玉米35.6萬畝、大豆16.1萬畝、高粱1萬畝、其它雜糧0.4萬畝，經濟作物中，棉花13.2萬畝、蔬菜4.7萬畝、瓜類1.1萬畝、其它0.3萬畝。從今年春播完成情況看，主要呈現大宗糧食種植比重大、農作物種得足種得嚴等特點。目前，春播作物出苗齊全，長勢喜人，但有部分地塊已呈旱象，如近期無較大降雨，春播作物生長和夏播工作將受到一定影響。
全縣種麥22.7萬畝，已全部收割完畢。由于今春氣溫較低且持續(xù)時間較長，返青推遲7—10天，加上生育期內受旱，預計全縣夏糧總產可達5765萬公斤，單產250公斤。
5月下旬至6月上中旬雖有降雨，但分布不均勻且雨量較小，夏播受到干旱的嚴重威脅。22.7萬畝夏播任務，目前僅完成1.5萬畝，其中玉米1.3萬畝、大豆0.2萬畝。
今年與農業(yè)技術推廣中心共同承擔了市農業(yè)局的兩個標準化示范基地。一是優(yōu)質小麥標準化示范基地建設項目已順利完成，該基地坐落在靜海鎮(zhèn)南五村爭光渠東，面積為3040畝。示范推廣品種為京9248。通過嚴格落實各項技術措施，使示范基地實現了標準化生產，獲得了單產687.5斤的好收成。20xx年5月27日，以全市第二名的好成績通過驗收。示范區(qū)的建設，為我縣小麥標準化生產提供了樣板，帶動了全縣優(yōu)質小麥標準化生產，促進了種植結構調整，提升了糧食生產質量。二是優(yōu)質棉花標準化示范基地建設項目，面積3000畝，坐落在農業(yè)科技示范園區(qū)及周邊。已按實施方案進行標準化管理，棉花現已進入現蕾期，長勢良好，各項工作正在有條不紊地進行。
一是印放《農業(yè)信息》6期、計1000余份。發(fā)送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、主管農業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長及120名農村信息員手中，成為他們指導農民調結構、闖市場的好幫手，半年工作總結《農業(yè)局糧經信息科上半年工作總結》。二是及時掌握全縣農業(yè)生產情況，并以當日信息的形式向縣委、政府、縣廣播局及《靜海文匯》報送信息45條。三是部屬信息縣物價月報表及時完成，并完成文字分析材料3篇，完成玉米成本調查報表，并撰寫了分析報告。四是完成市局糧經處及市場信息處安排的報表等業(yè)務工作。五是向《天津農業(yè)信息網》、《農民致富信息》報送信息15篇。六是及時做好災情統(tǒng)計上報工作。
我科承擔的100名農村信息員培訓任務圓滿完成，學員們反映熱烈，取得了較好的培訓效果，為我縣農村信息化發(fā)展進一步奠定了基矗組織編寫的3萬余字的《農業(yè)信息與計算機網絡操作技術》被市綠證辦在全市范圍內采用。
完成了《穩(wěn)定糧食生產，優(yōu)化種植結構，為農業(yè)增效、農民增收搞好服務》、《關于農技推廣機構改革調研報告》、《加快蔬菜產業(yè)化發(fā)展，促進農民增收》、《市人大開展農田水利基本建設管理情況調研》等文字材料8篇。
1、及時掌握全縣秋收作物的種植、管理情況；并作好災情的統(tǒng)計及上報工作；掌握今秋種麥進展情況。
2、繼續(xù)配合農經委搞好糧食直補貼及良種補貼工作的落實。
3、繼續(xù)辦好《農業(yè)信息》，并搞好信息搜集及上報工作。
4、按時完成部屬信息縣的月報表和文字材料分析。
5、及時完成市局糧經處和市場信息處的報表及文字材料工作。
6、做好優(yōu)質棉花標準化示范基地的后期工作，保證項目的順利完成。
半年工作總結精彩篇九
一眨眼忙碌的一年就要過去了，新的一年即將到來。經過一年的工作，公司的面貌有了很大的變化，辦公室綜合部（以下簡稱綜合部）各項工作也能秩序井然的得到開展，我也深深地知道這離不開公司領導及同事對我們工作的支持，作為我本人也在工作中得到了鍛煉和學習，能夠認真做好公司下達的各項工作任務，與各部門搞好協(xié)調，但在工作中也有不少的不足之處。
綜合部緊緊圍繞服務公司，強化管理不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調、服務”的職能作用，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調內外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象，現將主要工作情況匯報如下：
外發(fā)傳真15份，接收合同傳真50份。印制信封10000枚；公司內務維修26次（網絡，洗手間等）
（一)強化自身建設，規(guī)范內務管理，促進綜合部工作規(guī)范有序運轉。自20xx年3月30日公司搬遷(京師大廈）以來，公司綜合部首先在制度建設上下功夫，認真抓好內務管理，提高內務管理水平。一是建立了《公司綜合部內部管理制度》，包括考勤、責任追究制、辦文、辦會等制度，來客接待等實行歸口管理，電話辦公費定額管理制度等，著力壓縮了公務開支。二是樹立高度的服務意識，并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。綜合部都能顧全大局、服從大局、服務大局。
（二）對內對外加強調查研究，做好領導參謀，及時為領導決策提供信息服務。圍繞公司中心工作，加強了對內對外的調查研究，敏感捕捉信息，善于搶抓機遇；對內以合理化建議征集，在關系公司和員工利益的重大問題上，綜合整理分析后提出了大量建設性意見和建議。對公司下一步工作將會起到積極的促進作用。
（一）學習經驗，不斷提高自身素質。
公司進行了部門調整，進一步明確了我部門各崗位工作職責、紀律和要求。綜合部的工作涉及面廣，具體有傳真、印件、開介紹信、檔案、協(xié)調等等，日常事務瑣碎，管理難度大，這就要求我部門認真學習其他部門的經驗，規(guī)范本部門的辦事程序，學習文書檔案管理的先進方法，注重平時積累，嚴格履行發(fā)文辦事程序，使本年度的工作有條不紊。
（二）規(guī)范發(fā)文辦事程序，不斷提高工作質量和效率。
自部門調整后，根據公司領導指示，擬定了《公司有關辦公程序的管理規(guī)定》，堅持規(guī)范有序的運作，改進服務方式，提高各項工作的質量和效率。
1、從嚴要求，認真做好文秘工作。
2、加強文印管理。無論是用印、用件還是開介紹信，都要辦理登記，并由領導審批，在確認領導簽字后方可加蓋公章、使用公司證件、開信函，從而嚴肅印信管理，完善印信制度。
3、認真做好文書檔案管理。安排了專人負責，認真做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷，做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。并按照保密制度的要求，認真做好檔案借閱、利用工作，全年沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件。
（三）完成了總裁主持的工作會議的安排，做了會務準備工作。
（四）根據領導安排，對一些工作抓了督促落實。
（五）熱情接待外來辦事人員，做到熱情禮貌，讓外來人員有賓至如歸的感覺，體現以誠為本的待客之道，為公司樹立良好的社會形象。
（六）協(xié)助領導策劃整體工作布局和階段性工作方案，理順工作思路，同時參與了公司對外交往活動中的洽談工作。
一是部門剛規(guī)范，有些職能有待繼續(xù)確定，二是部門工作紛繁復雜，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。
1、加強學習，提高自身素質，提高工作效率，當好領導的參謀助手。
2、加強協(xié)調，提高服務質量，更好地服務于全體同事。
3、加強制度建設，健全公司各項管理制度，使公司工作上臺階、上檔次。
4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個朝氣蓬勃，富有戰(zhàn)斗力的工作集體。
5、加強公司機構合理配置，從領導工作的實際需要出發(fā)，合理調整現有機構，使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
半年工作總結精彩篇十
一、加強政治學習，提高全員廉潔行政能力。
1、積極響應，建立學習型支部。在規(guī)劃局黨組的關懷和支持下，首次把支部建立在測繪局。在規(guī)劃局總支精心指導下，測繪局支部建設正以建立學習型黨組為工作中心很抓落實。以黨員自學為主，上黨課為輔，重溫了《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨員權利保障條例》、《中華人民共和國測繪法》等政策法規(guī)，重點組織學習了《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，且積極參加了相關的理論考核。
2、黨務公開，推進支部自身建設。在上級黨組織的領導下，測繪局支部把推進黨務公開工作，作為強化自身建設的一項重要內容，嚴格按照黨務公開的要求，憑借規(guī)劃局公開的平臺進行了必要的展示，同時，及時上報公開了相關的政務內容。
3、主動服務。在省測繪局的督導下，我局一班人按照省測繪局的要求，為確保全市四家測繪單位的資質管理實現信息化適時動態(tài)監(jiān)控，多次主動深入測繪單位進行法規(guī)宣講，通過面對面技術交流指導，使我市測繪資質復審換證工作走在了全省的前列，得到省測繪局的肯定。
4、依法行政，爭創(chuàng)先進管理集體。在省測繪局的關切下，我局一班人嚴格依法行政，對上級來電來函，總能做到遵照局領導的要求，認真組織學習，深刻領會精神實質，在此基礎上，或通過會議，或通過下發(fā)文件通知，或通過電話通告，在全市范圍內開展依法行政，重點有針對性地做好四家測繪單位的管理與業(yè)務指導。在年初省測繪局組織的測繪行政執(zhí)法考核中，我局再次取得“全省先進集體”的榮譽。
二、加強日常監(jiān)管，確?；A測繪工作上臺階。
1、建立長效機制，促進國家測量標志性能良好。自全省國家測量標志重點維護工作會議后，省測繪局又向我局移交了一座，在我市境內有且僅有的gps、水準點共用的b級重要點位，至此，我局管理的測量標志省級以上的點位達到了109座。年初以來，我們對胡家場點位進行了重點維護，立爭全國測量標志現場會在我市召開。我們按照省局的指示精神，做了經費預算(積極爭取省財政的支持，力爭不要市的一分錢)，工作預案，迎接了省局領導的現場調研，通過一個多月的努力施工作業(yè)，現在已取得了良好的效果。同時，我們對全市的國家測量標志進行了管理系統(tǒng)信息更新，上報了去年管理費發(fā)放結果、本年度的109座國家測量標志的統(tǒng)計工作和針對全市二等以上的重點測量標志將實施重點維護的計劃及預算，為爭取今年的管理經費打好了堅實的基礎。從而，為我市測量標志日常管理方面建立起了長效的保障機制。
2、建立日常管理體系，完善地理信息市場專項整紿。為確保我市地理信息市場健康發(fā)展，在新的信息化時代，對我局的日常監(jiān)管提出了更高的要求，我們面臨的不僅是紙地圖市場，現在出現的是互聯(lián)網地圖市場。我們將采取建聯(lián)合執(zhí)法機制，加強對外交流學習，提高適應現代高科技條件下的執(zhí)法能力。
3、建立高效服務系統(tǒng)，保障經濟社會發(fā)展。在全市開展新一輪的規(guī)劃之際，我局提供各種便捷的地理信息，保障了各項規(guī)劃的順利實施，為南城新區(qū)，移民工程等提供了應有服務。同時，指導各測繪單位，在各自的專業(yè)領域服務仙桃經濟社會。
三、練好基本功，做好應急工作。
一是做好來客接待工作，先后迎接省局、四川局的的領導檢查指導工作;二是處置外來投求訴電話和人員的上訪;三是草擬了《仙桃市測繪應急預案》;四是完成上級交辦的臨時工作。
四、著眼未來，為仙桃市測繪“__”規(guī)劃做準備。
今年是“十一規(guī)劃”的最后一年，也是關鍵之年，更是“__”準備之年，這也是本年度計劃的重要工作內容之一，我局收集了大量的信息，調研了相關的生產單位，了解國家和省的.編制測繪“__”規(guī)劃的指導思想，結合我市實際，明確了我市測繪方面軍，下一個五年工作中心內容是建立“數字仙桃”，為建設“數字湖北”和“數字中國”做貢獻。
半年工作總結精彩篇十一
忙碌而又充實的工作已經告一段落了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，想必我們需要寫好工作總結了。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫吧，下面是小編收集整理的科室半年工作總結（精選30篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
半年工作總結精彩篇十二
在20__年是公司團結拼搏、銳意進取，努力克服宏觀經濟下行和醫(yī)藥市場環(huán)境錯綜復雜的不利影響，不斷夯實基礎管理，維護提升品牌，推進“集團化”進程的一年。上半年，在集團公司黨委、董事會的正確領導下，承德公司全面落實“專業(yè)化、規(guī)?；?、集團化”工作部署，深入推進商業(yè)集團“十二五”規(guī)劃的落實，創(chuàng)新思路，開拓市場，積極進取，提升四個質量，落實文化工程，努力開拓各項工作的新局面?，F將上半年主要工作總結如下：
一、經濟指標完成情況：
上半年公司整體實現收入2,879萬元，完成年計劃的47.98%，同比增長16.04%。實現利潤64萬元，完成年計劃的32%，同比增長25%。資產總額2,600萬元，較去年同期增長15.48%。
二、適應公司發(fā)展需求，完善品類管理質量
根據20__年總體銷售及各品類情況，通過分析、捋順20__年品類管理政策，制定20__年新的品類管理政策，并結合各店品類管理政策執(zhí)行情況及獎勵情況，廠家對商品的銷售及獎勵情況，基礎運營管理部制定了品類外獎勵政策，結合節(jié)日策劃了多個優(yōu)惠回饋活動，促進門店更好的完成銷售任務，增加員工收入，提高了員工的積極性；利用公司考核期間基礎運營管理部深入到各門店，召集所有店員利用幻燈片形式對品類管理政策進行詳細的講解；培訓結束后與門店經理簽訂《20__年度品類管理目標責任書》，并聯(lián)合廠家講師針對藥品知識、銷售技巧、聯(lián)合銷售等方面進行系統(tǒng)的培訓，進一步提升員工對品類政策的理解，增強了政策的執(zhí)行力度，為公司完成全年的銷售任務提供保障。
三、圓滿完成公司、門店gsp認證及證照年檢工作
公司及門店gsp認證和證照年檢是上半年工作的重中之重，質量部針對認證門店，進行統(tǒng)一安排，按gsp檢定標準，到店逐項指導查檢，并指導具體整改措施，要求及時整改，做好各項準備工作，興隆、圍場、鋼城已于5月份之前完成gsp認證；面對公司配送中心gsp認證，質量部全員參與，積極組織認證材料、修改庫區(qū)圖、建立健全檔案、經過員工們的金城合作，于5月底完成公司gsp認證并與市藥監(jiān)局審批科積極溝通取得了新增庫區(qū)面積的行政審批。
為保障證照年檢的順利進行，辦公室于3月份進行積極準備，將公司及各店所有證照統(tǒng)一整理后，通知店內做好辦證、換證、增項、年檢等證照管理工作，并確立專人跟進相關工作進展，對年檢事宜進行檢查落實和認真細致的培訓。
由于20__年公司涉及到gsp認證、醫(yī)療器械的換證和部分門店的中醫(yī)診所證的申報辦證等工作，各地執(zhí)行的辦理標準又不盡相同，給大家的工作制造了很多困難，通過多方的努力配合，終于在六月中旬基本完成了以上工作，保證了各部門正常運營和銷售安全。
四、規(guī)范各部門管理職能，夯實企業(yè)基礎
1、強化質量管理，增強管控力度
商品質量監(jiān)管是公司運營發(fā)展的至關重要的環(huán)節(jié)，為確保公司運行平穩(wěn)，質量部成立質量驗收組，從而提高了質量風險評估能力，并從資質審核方面加大力度，建立資質齊全合格的首營企業(yè)和首營品種檔案。藥品、保健食品、醫(yī)療器械按月核查資質，對過期或即將過期品種與業(yè)務部溝通及時索要，建立完整的質量檔案。及時提供門店上報所缺資質。并按20__版gsp要求進行資質審核存檔；從法律法規(guī)、專業(yè)知識、操作流程、崗位職責等方面對業(yè)務人員、對配送中心全體人員進行全方位的培訓。規(guī)范配送中心按批號發(fā)貨，督促跟蹤到店商品的票貨不符問題，基本規(guī)范了配送中心按批號發(fā)貨，加大配送中心到貨質量抽查力；增設二級質量管理員，強化中藥飲片在店管理，巡查在店中藥飲片儲存養(yǎng)護情況，對巡查中發(fā)現的問題及時給予解決或提出合理化建議，有效的提高了公司規(guī)避經驗中的風險。
2、加強培訓，夯實財務內部管理
為夯實財務管理，財務部增強了與各相關部門之間的配合，基本能夠妥善的解決工作中遇到的問題，保障財務工作順利進行。同時財務部還組織了各店內勤人員進行了關于“店內日常軟件操作及日常維護”的業(yè)務培訓，并通過培訓考試，增強了人員對日常軟件操作的熟知性，有效提升個人業(yè)務能力。
財務部為了加強針對折扣商品的管理，出臺了《折扣商品管理制度》，針對各店折扣商品管理，設定權限，責任到人，減少不必要的經濟損失。
3、健全制度，提高后勤保障能力
隨著公司的不段發(fā)展，人員規(guī)模不斷的擴大，門店數量不斷增加，原有的部分管理制度已經不能滿足公司現行的管理需要，為有效提高后勤保障能力，提高資金合理利用率，辦公室、行政保衛(wèi)部聯(lián)合財務部對公司固定資產進行核對，賬目清楚，實現了資金運用基本合理，并陸續(xù)出臺了新白大衣管理制度、辦公用品采購單獨核算、固定資產定點購買、車輛加油卡統(tǒng)一管理等制度，制度的不斷完善有效的提高了后勤保障能力，良好的控制公司運營成本，為公司的健康發(fā)展提供有力的后盾。
4、修訂考勤制度，促進企業(yè)良好發(fā)展
人力資源部重新修訂了考勤制度。公司全體職工實行指紋錄入打卡制度，對相關細節(jié)問題進行了更細致化、人性化的規(guī)定，同時嚴格了請假等相關要求，嚴肅公司紀律。通過對考勤制度的修訂，使公司的規(guī)章制度更為完善，從而更好的充分利用時間，提高工作效率，促進企業(yè)更迅速穩(wěn)固發(fā)展。
五、加大人員招牌和培訓力度，提高人才質量
20__年上半年人力資源部通過參加鴻雅人力與_網共同舉辦的大型人才招聘會等多種渠道共招聘各類人員總計62名，為各部門的發(fā)展創(chuàng)新注入了新鮮的血液，為公司儲備了大量的人才力量，夯實了公司的人才基礎，有力的提升了企業(yè)在市內及周邊地區(qū)的影響力和號召力；為進一步增強員工專業(yè)知識、業(yè)務素質、個人能力和思想品德，人力資源部聯(lián)合業(yè)務部、基礎運營部共完成35次，組織管理人員和營業(yè)員參加北京商業(yè)集團公司培訓5次，涉及培訓人員200余人，覆蓋公司及12家門店，經過多角度全方面的培訓，職工能力均有所提高，為公司的發(fā)展提供了良好的人力資源。
六、專家維護常抓不懈，維護企業(yè)品牌形象
專家是承德公司發(fā)展壯大最寶貴的資源和財富，是同仁堂中醫(yī)藥文化的傳播者，也是公司的發(fā)展的重要戰(zhàn)略決策。公司現有出診專家十余位，做好與專家的溝通是維護專家隊伍，提升公司品牌形象重要的方法，品牌保護部為進一步穩(wěn)固專家資源，每周或隔周到店與專家進行交流，協(xié)調到各縣區(qū)的出診事宜，對于專家反映的問題與相關部門溝通并一一解決，并出診專家簽訂《醫(yī)師聘用合作書》，嚴格了對專家的管理，積極響應了商業(yè)集團的要求，通過近半年與專家的溝通工作，公司能夠隨時掌握專家的動態(tài)，做到了溝通無障礙，保障了專家隊伍的良好發(fā)展。
七、發(fā)揮黨組織模范及戰(zhàn)斗堡壘作用
一個過硬的隊伍必須有一個強有力的支部班子，半年來，公司支部堅持把黨的建設融入到各項工作之中，為實現企業(yè)的經營目標、推動企業(yè)和諧發(fā)展提供了堅強可靠的政治、思想和組織保證。為進一步體現黨組織的模范作用，實行領導干部與一線結成幫扶對子，與一線職工一起為企業(yè)的發(fā)展奉獻出自己的一份力量，各門店在幫扶副總的分管下，充分發(fā)揮團隊精神，相互激勵，積極進取，為合理增加品種員工們絞盡腦汁想辦法；為提高業(yè)務水平大家充分利用一切載體學習，擠時間參加培訓；銷售和毛利提升了，員工們還在各店負責人的帶領下認真分析數據……點點滴滴，匯集成我們做長、做強、做大同仁堂的理想。
八、充分體現工會職能，增強員工歸屬感
公司工會從年初下發(fā)的春節(jié)福利和“三八”的節(jié)日慰問品到全員辦理山莊年票再到暑期的防暑降溫，僅半年發(fā)放的福利費用就九萬余元，讓員工們充分感受到了公司對職工們的關懷和重視；六月初工會和人力資源部共同組織了迎端午避暑山莊游園活動，并通過多種比賽讓每個參與者都得到不同等級的獎勵，不但使職工放松了心情，而且增強職工的凝聚力、集體榮譽感和集體觀念，拉近了企業(yè)和員工間的距離，把企業(yè)的溫暖帶給了每個為同仁堂服務的人，為公司的發(fā)展營造一個良好、舒適的氛圍。
半年工作總結精彩篇十三
7月12日，集團公司召開工作大會，總結分析上半年經營工作，對下半年各項工作進行部署。大會指出，上半年，集團公司保持良好勢頭，各項工作進展順利，各項任務完成良好，經營收入、凈利潤和上繳稅收三項指標，基本達到了“時間過半，任務過半”，業(yè)績與去年同比有較大幅度增長，再創(chuàng)歷史新高。這為下半年工作的更有效開展，確保全年總體目標的完成，打下了堅實基礎。
會上，xxx董事長總結指出，上半年，集團各項重點項目得到積極有效的開展，制藥基地三期項目、基地北側項目、物流產業(yè)園項目、欽州房地產項目、中草藥種植以及各項環(huán)評項目，都根據計劃得到了順利推進，取得了較好成效。同時其他各項工作也取得了不錯業(yè)績。公司通過持續(xù)積極參與社會公益，為社會承擔起了更大責任，提升了責任形象；通過做好對各級領導、嘉賓、專家學者等3000多人以及旅游團1.5萬人的考察參觀接待，宣傳了中恒產品，提升了中恒形象；通過加強人才和智力引進，聘請陳可冀院士等尖端人才擔當顧問，提高了科研創(chuàng)新實力，在產品研發(fā)、技術指導、人才培養(yǎng)等方面與廣西中醫(yī)藥大學、北京中醫(yī)藥大學、天津中醫(yī)藥大學、廣州中醫(yī)藥大學等專業(yè)高等院校的合作，取得了初步成效。通過加強人力資源管理，開展各種培訓，提升了員工素質。并根據生產經營需要，招聘了各類管理和專業(yè)技術人員45人，生產及其他人員220多人。從1月份和7月份起，分別給生產一線員工以及管理人員、專業(yè)技術人員提薪，使員工真正分享到企業(yè)發(fā)展的成果。通過加強財務管理，促進了成本的控制，為各重點項目的推進提供了資金保障。此外，還通過大力開展安全生產、黨委和工會、企業(yè)文化等工。
xxx董事長在總結分析各二級公司工作開展情況時指出，制藥公司與山東步長營銷合作發(fā)展勢頭良好，推動了血栓通同比大幅增長，普藥市場穩(wěn)中有升，制藥銷售收入再上新臺階。對生產大力推行現代化管理，重新制訂新的工藝規(guī)程，加強與相關部門聯(lián)動，引進新技術新設備，促進了節(jié)能降耗，提升了產品收率和產能，確保了產品的市場供應。通過加強質量管理，使得產品檢驗合格率達到100%。并根據新版gmp要求，全力做好所有劑型按“新版gmp”通過再認證的各種準備。在技術研上，多個化學藥研究項目取得了較大進展，完成了兩項國家級科技項目和兩項省級科技項目的申報，五項省級科技項目和兩項市級科技項目的驗收，17項外觀設計專利的申請，血栓通發(fā)明專利獲國家專利優(yōu)秀獎。房地產公司通過加強項目建設和銷售，實現了良好的銷售額和資金回收。通過加強對各個在建項目實施監(jiān)督管理和審計核算，確保了施工的安全、質量和進度，核減了費用，有效控制了工程成本。雙錢公司通過提升整體經營質量，加強雙錢品牌建設，調整銷售戰(zhàn)略，搶抓市場訂單和銷售旺季有利時機，帶動了產銷的快速增長。加盟店業(yè)務的大力拓展，新增了加盟店20多家。新產品開發(fā)成效顯著，得到消費者認可?；炷凉就ㄟ^加強內部管理，改進設備，提高產能，全力推動銷售，取得了新好業(yè)績，刷新了公司月度產量紀錄，銷售方量及銷售金額均列行業(yè)之首。同時，集團總部各部門，也全力為各板塊創(chuàng)造佳績提供各種指導、協(xié)調和服務，使集團上半年業(yè)績創(chuàng)造新高得到了有力保障。
xxx強調，上半年的工作亮點主要有兩方面：一是制藥公司產銷關系調協(xié)處理，產銷兩旺。血栓通等產品的收率得到再提升，增加了產出，降低了耗損。生產與質量部門，改進了三七提取工藝的參數和流程，不僅使三七總皂甙的總收率再提升，而且生產出成分完全不同于其他同類產品的、高純度的三七總皂甙幾百多批，并取得了國家藥典委員會的認定，允許公司單獨制定“血栓通產品標準”，列入國家藥典。二是龜苓膏生產部門充分利用現代化的新生產線，做到一邊生產，一邊改進設備，提高產能，合理調配人力，科學安排生產，確保了市場的供應。同時通過強化現場管理，將質量控制在生產每一環(huán)節(jié)，提升了產品質量，較大幅度地降低了廢品率。
xxx董事長還對上半年工作中存在的問題作了總結和指出，要求各板塊必須采取切實有效的措施，進一步落實責任，確保問題切實解決。
總結分析后，xxx董事長對下半年工作作了部署，明確了各板塊下半年的指標任務，強調了工作的總體要求，就是必須不折不扣地按照年初的工作部署，全年的整體目標不變、任務不變、時間不變、要求不變。同時，對下半年的各項重點工作和各個重點項目提出了具體的時間、進度要求，以及責任人。各板塊、各部門要進一步提高質量意識，加強質量管理，尤其要采取有力措施，全面加強公司的保健食品和藥品的質量監(jiān)控，以優(yōu)質的產品贏市場和消費者，增強市場競爭力，確保可持續(xù)發(fā)展。
最后，xxx董事長強調，雖然上半年集團公司完成指標基本“過半”，但下半年的指標壓力仍然很大，還存在一些尚未解決的問題，必須加以有效化解，確保不影響年度目標的完成。并號召和要求每一位管理干部和員工，要繼續(xù)發(fā)揚敢于面對困難，勇于解決問題的精神，團結一心，堅定信心，勇?lián)熑?，排除萬難，緊緊圍繞全年度工作目標，按照年初制定的措施和辦法，根據下半年的實際情況，加強修訂完善，使完成任務的措施更有針對性和有效性，全力確?？傮w目標的實現，再創(chuàng)中恒發(fā)展全新的輝煌。
半年工作總結精彩篇十四
20xx年，x村村委會將深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，以全面建設社會主義新農村，推進社會主義和諧社會為目標，團結一心，頑強拼搏，真抓實干，努力完成全年目標任務。為扎實推進村“兩委”各項工作，全面完成上級黨委、政府下達的各項工作任務，村委會制訂了20xx年下半年工作計劃。
解放思想、堅定信心、艱苦奮斗、扎實工作，為把我村建設成為生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的社會主義新農村而努力奮斗。
20xx年我村委會的發(fā)展目標是：組建設得到加強；主導產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，經濟發(fā)展繁榮進步，集體經濟逐步好轉，農民收入不斷增加；村莊規(guī)劃扎實推進，公共基礎設施建設有序開展，村民的生產生活水平大幅提高，人居環(huán)境明顯改善。
1、加強組織建設，為新農村建設提供組織保障。一是完善“三會一課”制度，健全組織生活，借助黨員現代遠程教育網絡加強黨員的思想教育理論和政策學習，提高黨員的政治素質和理論政策水平；二是做好青年、民兵、婦女、綜合治理、信訪穩(wěn)定工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，促進社會主義和諧社會建設；有計劃地培養(yǎng)發(fā)展新黨員，給黨員隊伍注入新的力量；三是加強村“兩委”班子建設，不斷增強干部凝聚力，培養(yǎng)思想政治素質強和發(fā)展能力強的“雙強”村干部，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；四是抓好村組織活動場所建設，加強村委會基礎設施建設，樹立對外良好形象，不斷完善村圖書室、娛樂活動室、會議室等場所的功能，充分發(fā)揮其提高群眾科學文化素質和思想道德素質的作用。
2、加強制度建設，為新農村建設提供制度保障。制度建設包括：制定定期會議、學習制度；黨建工作制度；村財務管理制度；建立健全村民議事規(guī)則；完善村規(guī)民約；設置無職黨員示范崗；建立“新風戶”、“文明戶”、“科技示范戶”評比制度；黨員結對幫帶制度；新農村建設理事章程。
3、廣泛收集信息，充分利用x村區(qū)位優(yōu)勢，挖掘潛在資源，創(chuàng)造條件，爭取引進生態(tài)農業(yè)相關項目落戶我村。通過各種專題培訓班等形式，有組織的開展農業(yè)實用技術和職業(yè)技能培訓，提升村民的整體素質，發(fā)揮城市近郊型農村優(yōu)勢，鼓勵村民發(fā)展第三產業(yè)，到駐區(qū)企業(yè)就業(yè)，為勞動力的就地轉移和村可持續(xù)發(fā)展提供服務，創(chuàng)造有利條件。
4、做好年度村財務預算，開源節(jié)流，增收節(jié)支，確保村兩委各項日常工作正常運轉；計劃生育工作堅持常抓不懈，爭取在全辦事處評比中前進一或者兩個名次；農業(yè)生產時刻不能放松，確保糧食生產穩(wěn)產高產；安全生產提高警惕，警鐘長鳴；民政工作細致入微，做好困難群眾扶貧幫扶工作，切實關心群眾切身利益。
半年工作總結精彩篇十五
一、堅持學習這條主線，不斷提高全院職工綜合素質。
周五例會上集中學習了中央省、市關于康復事業(yè)、殘疾人事業(yè)的方針、政策及衛(wèi)生局的各項指示。各科主任匯報本周接診人次，職工主動做事，人性化管理方面，及存在的問題和職工的建議，半年來共收集了建議100多條，采納了60條。并聯(lián)系實際展開討論，形成一個統(tǒng)一的行之有效的方案，并于周一例會上給職工一個圓滿答復。
二、突出兩個重點
1、以人為本，精心構建溫馨家園
康院以病人為中心，視患者為朋友，心為患者所想，情為患者所系，福為患者所造，從醫(yī)療實踐中發(fā)現不足，廣泛借鑒先進經驗，適時完善醫(yī)療體系，推廣“三心”、“六聲”服務，情真意切建樹白衣天使形象，無微不至的關懷產生了強烈的親和力，卸下了患者的包袱，醫(yī)患互動，彰顯了更為理想的療效。外傷所導致的截癱患者衛(wèi)溫信在康院接受康復治療一年有余，4月8日在其康復出院座談會上，激動之情溢于言表，禁不住流下了熱淚，并滿含深情地寫下了一副對聯(lián)：“恩澤廣布雪化甘霖潤大地，病人至上冬去寒意暖神州”，表達了對康復的感激之情?？祻歪t(yī)院始終以重視康復、減少殘疾為己任，使殘疾降低到最低限度甚至恢復。半年來，康復訓練達2150人次，使43例癱癥患者得到理想康復。院領導堅持以人為本的原則，倍加關愛無私奉獻在各自崗位的醫(yī)職人員，對他們的生活、家庭、工作、心情一個都不放過，心想他們的困難，急他們的期盼，親自看望生病職工，認真替他們出謀劃策，排憂解難。院長抓住有利時機，東奔西跑，確保了職工家屬樓主體工程的按時竣工，職工們很快就會搬進自己的新家，這解決了康院殘疾職工的工作、生活上的許多麻煩。職工們凝望著高聳的家屬大樓，感慨萬千地說：醫(yī)院給咱們又辦了一件大好事。
2、細化制度，用現代企業(yè)的意識強化管理。
依據精誠服務患者，提高服務質量這個宗旨，健全完善了各項制度。
(1)規(guī)范了病歷書寫格式和規(guī)則。病歷是患者入院診治的重要依據，也是衡量醫(yī)療質量的一項指標?？祻歪t(yī)院針對職工業(yè)務技術良莠不齊，下功夫規(guī)范了病歷書寫的規(guī)則和格式。要求職工認真地按時、按質、按量完成，確保醫(yī)療工作的順利進行。
(2)制定了醫(yī)療工作流程和服務流程。從患者進們“您好”到送出門外，從輸液時用幾根膠帶固定到病人順利拔針等一系列過程都作了具體的細化、量化，并嚴格執(zhí)行，不定期地進行督查。
細節(jié)決定成敗。要求職工從小事做起，從點滴做起，比如主動撿起地面上的煙頭、草坪上的垃圾、主動擦窗臺、澆花等等看似小事的事。半年來，好人好事層出不窮，主動做事不勝枚舉。
三、實施三項舉措
1、創(chuàng)設多樣平臺，展現康院文明風尚。
康院千方百計增強康復醫(yī)院實力的同時，非常注重創(chuàng)造朝氣蓬勃、有口皆碑的文明型醫(yī)院。
在“三九”節(jié)，我院開展了以“創(chuàng)建精神文明醫(yī)院、展巾幗風采”為主題的活動，并邀請殘聯(lián)柴理事長蒞臨指導。11名女同志踴躍上臺，盡顯巾幗風采。賽后，柴理事長給予康復醫(yī)院女職工以高度的評價，并鼓勵女職工再接再厲，為康院的明天再加一把勁。當日電臺、電視臺都作了相應的報道。
“五四”節(jié)前夕，我院開展了以“奉獻、愛國、愛院”為主題的詩歌朗誦比賽，使職工藝術性地傳承偉大的“五四”精神，堅定信念，獻身殘疾人康復事業(yè)。二門診李靜霞以飽滿的激情、流利的語言獲得了比賽一等獎。
為了激勵廣大護士繼承和發(fā)揚護理事業(yè)的光榮傳統(tǒng)，以愛心、細心、責任心對待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月11日，開展了護士大比武。11名護士參加了比武，均取得了令人滿意的成績。臨床科時吉霞更是以精湛的技能、高超的理論獨占鰲頭。
助殘日當天，醫(yī)院響應市殘聯(lián)號召，在物貿廣場舉行了義診活動。
2、引進設施，積極發(fā)揮科技促進康復的重要作用。
風濕、類風濕疾病多年來一直是令專家頭痛的疾病，造就了無數“健全”的殘疾人?？翟捍蛟炜祻推放频耐瑫r，尤其注重風濕、類風濕?？频慕ㄔO。半年來，專科以技術、服務、信譽贏得了眾多患者的好評。接診人次1580人次，創(chuàng)下了45000元的經濟收入?？翟褐委熞呻y雜癥的名聲不脛而走，獲得了前衛(wèi)生部部長錢信忠親筆題寫的獎牌“中醫(yī)治療疑難癥名醫(yī)名院”。為進一步服務患者，我們不惜資金，引進了一臺價值1萬3千元的中藥煎藥機，大大方便了患者吃藥、煎藥。假肢矯形器的裝配，在我市尚屬一片空白。許多患者遠涉千里之外，尋找假肢的裝置，浪費了大量的錢財和時間。我們抓住有利時機，籌措資金開展了假肢矯形器裝配部和殘疾人用品用具的供給。目前，已有眾多患者前來咨詢安裝，形勢喜人。為了進藥方便，康院節(jié)約開支，購買了一輛小型工具車，大大提高了工作效率。
3、開設盲人按摩培訓班。
4月——7月圓滿地舉辦了第十四期盲人按摩培訓班。培訓人員達21名。在給他們講授按摩基礎的同時，尤其注重對他們進行思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實現人生價值。
四、成績斐然，康復品牌勢頭強勁
半年來，康院在學習中不斷壯大，在淚水中學會了堅強，在挫折中懂得了忍讓，在執(zhí)著中鑄就了輝煌。創(chuàng)下了50.77萬元的經濟收入。其中一門診7萬元；二門診8萬元；住院部35萬元。在治療上摸索出一套新的手段，病種不僅限于“三癱”(偏癱、腦癱、截癱)，又向“骨折后的康復”等疾病擴展。獲得了省委、政府頒發(fā)的“殘疾人之家”;市委、市政府頒發(fā)的“基層先進單位”等光榮稱號?？翟旱墓ぷ鞯玫搅耸形⑹姓馁澰S和有力支持。
助殘日前夕，書記張少農、市長李雁紅百忙之中趕來康復醫(yī)院看望殘疾職工，并當場捐款2萬元；副書記兼工會主席尚平安在慰問殘疾職工時，對康院的今天給予極大的評價，情真意切地鼓勵康復人繼續(xù)努力，希望康院的明天更完好、更美麗、更燦爛！并代表工會拿出了2萬元的慰問金?？翟航裉斓某煽円舶耸袣埪?lián)領導的心血和汗水，柴理事長等殘聯(lián)領導不時地到康院視查，慰問并深入了解殘疾職工的疾苦，同時給予極大的支持。他們從小事做起，從實事做起，盡可能地解決醫(yī)院和職工的實際困難。對于開拓者，過去的成績永遠只是今天奮斗的起點。康院將不斷經驗，更加堅定地去探索去開辟寬廣而富有意義的康復之路，讓康院這個響亮的牌子走得更遠。為確保后半年任務的順利完成，康院特制定計劃如下：
1、繼續(xù)完善醫(yī)療制度，比如交接班制度、消毒制度、藥品質量監(jiān)督制度。
2、狠抓業(yè)務，提高職工專業(yè)素質。
3、定時對職工進行考核，包括醫(yī)療專業(yè)知識、政治理論知識。
4、樹立六個獎項：即一個先進科室、一個典型科室、一個模范主任、十個標兵及三個單項科室創(chuàng)新獎、建議獎，并制定出相關細則，給予經濟獎勵。
半年工作總結精彩篇一
一、20-年上半年主要工作步伐及成效
在日常工作中主要負責客戶的維護工作，并共同客戶訂定靠得住的授信規(guī)劃，在此期間，江門市科業(yè)電器制造有限公司共計開立銀行承兌匯票金額為3034萬元，日均存款達20-萬元；江門市盛科機電有限公司國際結算量約為2700萬美元，退稅金額為3743萬元；清遠騰飛橡塑有限公司累計貼現320萬元；截止目前廣東安邦平安技巧警備有限公司、國美電器江門分公司和江門市科業(yè)電器制造有限公司項目正在總行審核歷程中。
二、存在的主要問題及辦理思路
1、專業(yè)知識脆弱。打仗對公業(yè)務光陰較短，對付公司業(yè)務的專業(yè)知識控制不敷牢靠，往后在拓展業(yè)務的同時更要增強專業(yè)知識的學習。
2、客戶資源較少。目前客戶資源基礎為零，固然外地員工，然則目前客戶資源甚少，通過目前所管戶資源，去掘客其上下游客戶資源，爭取拓寬本身的獲客渠道。
三、20-年下半年工作目標及擬采取的步伐
在下半年的工作中首先要進步本身客戶資源及存款，再便是加強本身的專業(yè)才能，增強專業(yè)知識的學習。
半年工作總結精彩篇二
上半年度，我局緊緊圍繞建設幸福__目標，進一步做好“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的各項工作，以貫徹實施《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》為重點，按照城鄉(xiāng)規(guī)劃一體化的要求，以“城市建設學新加坡、新市鎮(zhèn)建設學上海”為目標，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃，優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局，健全城鄉(xiāng)規(guī)劃管理一體化模式，服務城市建設、新市鎮(zhèn)建設、新農村建設，全面均衡提升全市城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設水平。
一、深化規(guī)劃編制，嚴格規(guī)劃控制。
按照__年工作目標和任務，我局緊抓重點，科學編制各項規(guī)劃，規(guī)劃編制工作正有序進行。
一是完善規(guī)劃編制與審批體系。以批準的城市總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃為基礎，完善包括城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、城市規(guī)劃、鎮(zhèn)規(guī)劃和村莊規(guī)劃在內完整的法定規(guī)劃體系，進一步加強各領域各層次規(guī)劃的銜接和協(xié)調，確保城鄉(xiāng)規(guī)劃覆蓋到全市域每一塊土地，為依法行政提供法定的規(guī)劃依據。
二是實現城市設計全覆蓋。進一步完善設計單位庫與專家?guī)?，繼續(xù)邀請專家對城鄉(xiāng)重要地段方案或相關規(guī)劃方案進行審查把關，將建筑色彩、立面用材、管線綜合設計、室外景觀設計等納入規(guī)范管理的渠道。提升全市域城市設計水平，09年實現城鄉(xiāng)重點地段、重點地區(qū)及鎮(zhèn)核心地區(qū)城市設計的全覆蓋，實現城市建設與新市鎮(zhèn)建設的互動、聯(lián)動。在成功創(chuàng)建國際花園城市、國家園林城市的基礎上，要注重規(guī)劃“新三線”（紅線、天際線、中軸線），彰顯城市特色、優(yōu)化城市形象，5月20日前編制完成城市公共服務設施規(guī)劃，8月20日前編制完成錫澄運河一河兩岸城市設計，11月20日前編制完成中心城區(qū)總體城市設計，完善城市功能、優(yōu)化人居環(huán)境。
三是提升城鎮(zhèn)整體形象。以規(guī)劃為抓手，重點推進新市鎮(zhèn)建設，突出城鄉(xiāng)規(guī)劃的前瞻性與高品位，開展人居環(huán)境課題研究，9月20日前編制完成__市人居環(huán)境優(yōu)化改善研究，進一步優(yōu)化和改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境，注重規(guī)劃紅線、天際線、中軸線，彰顯城鎮(zhèn)空間特色。完善被撤并鎮(zhèn)功能調整及近期建設方案，圍繞“各鎮(zhèn)應站在民生、民有、民享的高度，在被撤并鎮(zhèn)建設過程中突出功能定位，打破行政區(qū)劃，做好新形勢下被撤并鎮(zhèn)的建設工作”的要求，進一步做好消費市場、人口集聚可能的基礎上，明確功能定位、優(yōu)化規(guī)劃設計，重點明確了近期建設任務（三年行動計劃）和今年的階段性工作目標任務，加大建設力度，突出長效管理，以更好地落實被撤并鎮(zhèn)建設推進，推進城鄉(xiāng)一體化建設。
四是優(yōu)化土地配置。以國土部門土地利用總規(guī)修編為契機，依據已經批準的城市總體規(guī)劃、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃和各鎮(zhèn)（街道）總體規(guī)劃，加強城鄉(xiāng)規(guī)劃與國土部門土地利用總規(guī)的銜接、近期建設項目規(guī)劃與土地利用規(guī)劃的協(xié)調，確?！皟蓤D并一圖”，保障城鄉(xiāng)經濟社會的快速、可持續(xù)發(fā)展。
五是完善綜合交通規(guī)劃。梳理全市域綜合交通網絡，加強道路等基礎設施的用地控制，統(tǒng)籌考慮__城鄉(xiāng)交通與區(qū)域交通的銜接，做好軌道交通專項規(guī)劃編制工作。進一步加強綜合交通體系規(guī)劃與公交規(guī)劃、交通管理規(guī)劃的協(xié)調，加快推動形成暢通的城鄉(xiāng)交通網絡。
六是加強規(guī)劃控制。嚴格按照《__市不開發(fā)地區(qū)控制保護規(guī)劃》，加強對市域山體、水系等生態(tài)敏感區(qū)、基礎設施走廊、基本農田、重要景觀節(jié)點的規(guī)劃控制，為城鄉(xiāng)發(fā)展強制性預留公共空間，實現功能開發(fā)與生態(tài)保護構建并舉，形成合理的生態(tài)空間體系。
七是完成名城申報。嚴格按照《__市歷史文化名城保護規(guī)劃》，加快完成國家歷史文化名城的規(guī)劃申報準備工作，5月20日前完成了規(guī)劃部門資料申報，按照保護范圍和建設控制地帶，對歷史文化街區(qū)、文物保護單位、歷史建筑的規(guī)劃控制保護進行了全面整理。加強了名人故居等環(huán)境整治的指導，進一步彰顯文化特色，傳承歷史文脈，提升城市品位。
二、創(chuàng)新規(guī)劃管理，服務村鎮(zhèn)基層。
切實建立健全規(guī)劃管理服務體系，完善規(guī)劃管理的內部機制，進一步均衡提升城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設水平。
一是按照“一城四片區(qū)”的市域空間結構，設立六個規(guī)劃管理辦公室，規(guī)劃管理人員下鄉(xiāng)工作，變“開門服務”為“上門服務”，加強對基層的前沿服務，促進和優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局，加強城鄉(xiāng)規(guī)劃的集中統(tǒng)一管理，提高城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃水平，健全我市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理一體化模式。
二是按照規(guī)劃辦的相關職能和范圍，制定了工作細則，建立完善的規(guī)章制度，對六個規(guī)劃辦進行規(guī)范化管理，以制度管事、以制度管人，“搶”項目審批、提高辦事效率，優(yōu)化服務水平。認真履行規(guī)劃監(jiān)察職能，與各鎮(zhèn)（街道）建設管理服務所（科）、行政執(zhí)法中隊建立聯(lián)動執(zhí)法機制，健全違法建設預防、發(fā)現、查處的工作機制。各規(guī)劃辦嚴格按照《__市不開發(fā)地區(qū)控制保護規(guī)劃》，加強對市域山體、水系等生態(tài)敏感區(qū)、基礎設施走廊、基本農田、重要景觀節(jié)點的規(guī)劃控制，為城鄉(xiāng)發(fā)展強制性預留公共空間，實現功能開發(fā)與生態(tài)保護構建并舉，形成合理的生態(tài)空間體系。
三是從3月份至6月份，各規(guī)劃辦根據各自片區(qū)的實際情況制定了09年城鄉(xiāng)規(guī)劃宣傳活動實施方案、__年《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》宣傳月活動計劃，完成了規(guī)劃宣傳資料的制作，與各鎮(zhèn)聯(lián)系排定下鄉(xiāng)宣傳日期，對各鎮(zhèn)村書記以上的行政管理人員進行規(guī)劃法律法規(guī)、規(guī)劃編制等內容的宣傳和培訓，進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員的規(guī)劃意識，確保規(guī)劃管理實施的有效落實。
三、強化規(guī)劃審批，推進陽光規(guī)劃。
__年度工作任務量大、時間緊、人手少，為更好地完成全年度各項工作任務，我們統(tǒng)籌安排，進行全面梳理，科學合理制訂了三大工作任務表格：《09年度局工作目標任務》、《市委、市政府落實我局各項重點工作》（41項）、《09年度規(guī)劃局跟蹤服務項目表》（430項），明確責任科室、責任人、分管領導和時間要求，將重點工作整理成圖表“掛圖作戰(zhàn)”，細化工作措施，狠抓落實，加強督查，充分發(fā)揮各方面的積極性和主動性，高標準、高質量地推進城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作，積極服務城市建設、新市鎮(zhèn)建設與新農村建設。加強規(guī)劃審批，創(chuàng)新管理理念，加大執(zhí)法力度，確保規(guī)劃實施過程不走樣，不落空。
一是嚴格執(zhí)行《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和省規(guī)劃管理技術規(guī)定，本著“對外簡化手續(xù)、縮短審批時限，對內嚴格流程、規(guī)范操作”的原則，完善調整管理流程與技術規(guī)程，嚴格規(guī)劃集體會審制度，把好“一書三證”發(fā)放關，制定建設工程規(guī)劃跟蹤管理記錄冊，對各類項目進行全程的跟蹤管理，確保規(guī)劃的實施。
二是繼續(xù)實行《__市規(guī)劃局規(guī)劃公示制度》、《__市規(guī)劃局業(yè)務例會制度》、《__市規(guī)劃局責任追究制度》，特別加大對違規(guī)審批、越權審批和違反規(guī)定審批的人和事的處罰力度，真正做到規(guī)劃審批從高、從緊、從嚴，限制審批上的個人自由裁量權。
三是繼續(xù)加大規(guī)劃公開透明審批力度，組織了全市最佳雙月設計獎活動，以“政府主導、專家評審、部門合作、公眾參與”的形式對09年1—2月和3—4月以來經規(guī)劃局和市政府領導審批的全市范圍內的建筑單體、小區(qū)設計方案，就建筑造型及立面設計、環(huán)境協(xié)調、建筑用材、總平面設計、內部功能組織、節(jié)能設計、地下空間利用等方面進行評選，其中1—2月份在40個方案中評選出長晟豪生大酒店等9個優(yōu)秀設計獎，3—4月份在22個方案中評選出__國際軟件園智富大廈等7個優(yōu)秀設計獎。評選活動有力推進我市城鄉(xiāng)規(guī)劃與設計水平的提升工作。
四、提升隊伍素質，堅持勤政廉政。
一是進一步加強規(guī)劃人才隊伍建設。把提高規(guī)劃人員的技術水平和綜合素質當作重要的基礎性工作來抓。加強對全市各級規(guī)劃工作人員的教育培訓，不斷學習、不斷提高，實施人才興局戰(zhàn)略。加強職業(yè)道德教育，提高規(guī)劃從業(yè)人員的綜合素質，努力建設一支具有高尚的思想品質、開放的國際眼光、高超的業(yè)務水平的高素質規(guī)劃干部隊伍。積極改進思維方式，切實把工作重點轉向宏觀管理和公共服務上來，提高參與宏觀調控決策的能力和水平，為全市經濟社會發(fā)展提供有效服務。
二是進一步加強機關作風建設。優(yōu)化服務效能，狠抓工作落實，繼續(xù)發(fā)揚“白+黑”、“5+2”精神，進一步強化服務理念，改進服務手段，提升服務效率，加強反腐倡廉，確保勤政廉潔。對基層、企業(yè)、群眾反映亟待解決的問題要高效快捷“馬上辦”；對經濟社會發(fā)展中一些難點、熱點問題，要迎難而上“主動辦”；對發(fā)展中重點重大問題或帶有普遍性問題，要深入實際“上門辦”；對一些條件暫不具備，但對發(fā)展有重大影響的問題，要創(chuàng)新思維“變通辦”；對一些涉及面廣、政策性較強的問題，要不遮不掩“公開辦”。
三是進一步加強規(guī)劃新技術應用。規(guī)劃管理信息系統(tǒng)完成了升級工作，“一書三證”辦理的技術規(guī)程得到進一步細化、深化，所有建設項目必須進入信息系統(tǒng)方可辦理，真正實現了“對外簡化手續(xù)，對內嚴格流程、規(guī)范操作”的服務目標。09年繼續(xù)加強市域基礎地理信息數據的管理與整合工作，加強村鎮(zhèn)管線數據入庫管理工作，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)地上和地下空間的規(guī)劃管理，建立以地形圖數據為基礎的市域空間地理基礎數據庫，使規(guī)劃管理實現“事半功倍”的工作效果。同時，建立滿足規(guī)劃管理需要的三維空間數據平臺，開展基于數城市三維模型平臺的規(guī)劃管理應用試點工作，為規(guī)劃科學決策提供技術保障。
五、下半年度工作打算
下半年度，我們將進一步搶抓機遇，創(chuàng)新作為，將上半年的工作繼續(xù)推進，確保完成年度工作目標任務。
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌是新時期城鄉(xiāng)規(guī)劃建設的重點。我們要按照社會主義新農村建設的總體要求，重點推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。根據09年編制的四大片區(qū)發(fā)展研究、市域空間管制及可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃研究、芙蓉大道、長山大道、徐霞客大道、暨南大道等市域快速干道兩側用地控規(guī)、市域產業(yè)布局規(guī)劃，按照“一城四片區(qū)”的城鎮(zhèn)空間發(fā)展結構，加快新市鎮(zhèn)建設，形成中心城區(qū)、澄東、澄西、澄南、澄東南五大優(yōu)先建設和重點發(fā)展區(qū)域，進一步優(yōu)化各片區(qū)用地結構，積極實施各項引導和控制措施，形成有機分工、優(yōu)勢互補的區(qū)域性產業(yè)組團，優(yōu)化城鄉(xiāng)產業(yè)布局、生態(tài)布局和空間布局，提升城鄉(xiāng)規(guī)劃一體化水平，進一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設。強勢推進城鄉(xiāng)規(guī)劃公示制度。按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》要求，深入貫徹以人為本的規(guī)劃理念，全面施行《__市城鄉(xiāng)規(guī)劃公示試行辦法》及《__市規(guī)劃局行政許可聽證暫行辦法》等規(guī)章制度，大力推行“政府組織、專家領銜、部門合作、公眾參與”的執(zhí)行程序，持續(xù)開展優(yōu)秀設計雙月評工作，不斷提升規(guī)劃與設計水平，切實增強我市城鄉(xiāng)規(guī)劃的透明度，保障公眾的知情權、參與權和監(jiān)督權，突出規(guī)劃工作對公共政策屬性和公共利益的保護。
半年工作總結精彩篇三
轉眼上半年已經結束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結，目的在于吸取教訓、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務和各項工作。
1、銷售指標的完成情況
上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，及經銷商的共同努力下，x市場完成銷售額xx萬元，完成年計劃xx萬元的x%，比去年同期增長x%，回款率為x%；低檔酒占總銷售額的x%，比去年同期降低x個百分點；中檔酒占總銷售額的x%，比去年同期增加x個百分點；高檔酒占總銷售額的x%，比去年同期增加x個百分點。
2、市場管理、市場維護
根據公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。
通過對各個銷售終端長時間的交流和引導，并結合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽，使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列，并動員和協(xié)助店方使產品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產品多的終端粘貼了專柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。
3、市場開發(fā)情況
上半年開發(fā)商超x家，酒店x家，終端x家。新開發(fā)的x家商超是成縣規(guī)模最大的x購物廣場，所上產品為x系列的全部產品；x家酒店是分別是x大酒店和x大酒店，其中xx大酒店所上產品為x的四星、五星、十八年，x大酒店所上產品為x系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)x家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)x家，所上產品主要集中在中低檔產品區(qū)，并大部分是x系列產品。
4、品牌宣傳、推廣
為了提高消費者對“x酒”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌x個，其中煙酒門市部及餐館門頭x個，其它形式的廣告牌x個。
5、銷售數據管理
根據公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數據管理工作，建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統(tǒng)計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數據檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存。對的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導以后的銷售工作。
盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務能力，做好各項工作，確保xx萬元銷售任務的完成，并向x萬元奮斗。
1、努力學習，提高業(yè)務水品
其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
2、進一步拓展銷售渠道
x市場的銷售渠道比較單一，大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的。拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
3、做好市場調研工作
對市場個進一步的調研和摸索，詳細記錄各種數據，完善各種檔案數據，讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐，使其更具科學性，來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調整營銷策略。
4、與經銷商密切配合，做好銷售工
協(xié)助經銷商在穩(wěn)住現有網絡和消費者群體的同時，充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應該發(fā)，讓他心里感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
半年工作總結精彩篇四
今年中央一號文件下達后，我區(qū)緊緊圍繞農民增收這個核心，堅決貫徹落實文件精神，結合保持共產黨員先進性教育活動，真抓實干，銳意進取，確保了農民快速增收、農業(yè)持續(xù)增效、農村社會穩(wěn)定，實現了時間過半任務過半的目標，（農機水利局）20xx年上半年工作總結及下半年工作打算。
出欄生豬3.655萬頭，占全年目標任務的50.1%，出欄肉羊1.31萬只，占全年目標任務的57%，出欄家禽75.2萬只，占全年目標任務的50.1%，出欄肉兔62.6萬只，占全年目標任務的52.2%，肉類總產4889.75噸，占全年目標任務的48.9%；牛奶產量20xx噸，占全年目標任務的48.9%，水產品產量760噸，占全年目標任務的50.7%；水果產量129.5噸，較去年同期增長67.75%；蔬菜產量21300噸，占全年目標任務的50.7%；完成“四個一批”固定資產投資172.5萬元，占全年目標任務的53.9%。
——穩(wěn)定糧食生產。組織技術培訓7次、發(fā)病蟲預報8期，病蟲綜合防治示范推廣1萬畝，及時備足各種農用生產資料，保證了大春生產所需，實現大春滿栽滿插。積極實施水稻、玉米新品種中心示范1000畝，水稻旱育秧技術推廣1萬畝，水稻強化立體栽培推廣以及玉米高產栽培500畝，同時完成大面積低改20xx畝，有力的推動了我區(qū)糧食生產的發(fā)展，工作總結《（農機水利局）20xx年上半年工作總結及下半年工作打算》。實現小春糧食產量3100噸，同比增長2.85%。
——堅持結構調整，發(fā)展優(yōu)勢產業(yè)。突出優(yōu)勢產業(yè)、特色產業(yè)，合理配置資源，龍都早香柚產業(yè)化示范基地、花卉產業(yè)化示范基地、奶牛產業(yè)化示范基地三大基地建設穩(wěn)步推進，無公害蔬菜生產發(fā)展勢頭好。以龍都早香柚為主的優(yōu)質水果面積達到到9538畝，其中香柚產量全年可達1100噸。全區(qū)新發(fā)展花木面積150畝，花卉生產經營業(yè)主達到32家，全區(qū)已花卉種植面積達到1807畝，結算收入可達2700萬元以上。無公害畜產品基地已通過國家級認定，促進了全區(qū)生豬、肉羊、肉兔、奶牛產業(yè)化基地建設的的進一步發(fā)展，奶牛產業(yè)化示范基地建設初見成效，牧業(yè)為農民增收貢獻上半年為50余元，畜牧強區(qū)“219”工程按規(guī)劃實施。全區(qū)領辦、創(chuàng)辦蔬菜科技示范園3個，無公害蔬菜面積達到3000余畝，蔬菜種總的植面積達9300畝；發(fā)展早春大棚反季節(jié)蔬菜20xx畝，早菜玉米2500畝，反季節(jié)小紅椒350畝，有力的推進了我區(qū)蔬菜生產的發(fā)展。
——大力推進農業(yè)產業(yè)化經營。切實落實中央1號文件精神和各級扶持發(fā)展民營經濟的各項政策，全區(qū)涌現出了一大批農業(yè)龍頭企業(yè)，其中自貢日月食品有限公司、廣交園藝公司、靜峰園藝公司、康富來米業(yè)公司等幾家企業(yè)發(fā)揮了較強的龍頭帶動作用。全區(qū)各類專合組織達到發(fā)展迅猛，同時運行良好，逐步走向規(guī)范化，帶動作用增強。貢井區(qū)花卉協(xié)會、天池山蔬菜專業(yè)合作社、榮邊蘑菇產銷協(xié)會、建設優(yōu)質枇杷專業(yè)合作社、奶牛專業(yè)合作社、優(yōu)質肉豬專業(yè)合作社等一批專合組織，為我區(qū)農業(yè)結構調整和與市場的對接，發(fā)揮了至關重要的作用。
——狠抓項目建設。退耕還林工程造林任務全面完成，完成荒山造林1200畝，四旁植樹20萬株；20xx年實施兩個扶貧新村項目，效果明顯，今年新增扶貧新村1個，投資在50萬元左右，具體建設項目已基本確定。各類農業(yè)生產建設項目、基礎設施建設項目、畜牧產業(yè)化建設項目等一批重點項目的建設順利推進。
——加快基礎設施建設。按照今年中央1號文件的精神，我區(qū)加大了基礎設施建設的力度，上半年完成各類水利工程51處，修復、改造機電提灌設備124臺套/1320千瓦，新增節(jié)水控灌設備22臺套/160千瓦。新建鄉(xiāng)村機耕道13公里，鄉(xiāng)村機耕道硬化2公里。治理水土流失面積1.5平方公里。新爭取人飲工程項目1個（2個旱山村建設），重灘橡膠堰除險加固項目已列入省、市計劃，旭水河堰閘整治列入規(guī)劃，4座啞巴水庫整治也列入市計劃?；A設施建設進入快車道。
——全面貫徹落實政策，穩(wěn)定農村社會。認真貫徹落實中央1號文件精神，全區(qū)于今年全部取消農業(yè)稅及其附加，核定糧食直補面積35721.53畝，445萬元直補款已全部兌付到戶，農民負擔進一步減輕，提高了農民的種糧積極性，維護了農村社會穩(wěn)定。
——加強農業(yè)行政執(zhí)法，保障農業(yè)
半年工作總結精彩篇五
采購部在過去的一年面臨了新的機遇與挑戰(zhàn)，回顧20xx年采購部整個年度工作情況，總結如下：
一、采購部內部員工比較穩(wěn)定，整個部門人員配置比較完整，工作責任心和工作熱情都有了很大提高，相互配合密切，分工細化。但部分員工的工作責任心和業(yè)務能力還有待強化和提高，力爭在20xx年采購部全體員工發(fā)展水平能和發(fā)展相適應。
二、
(1)、加強了與原有供應商的溝通和協(xié)調，并拓展了一批新的合格供應商，保證了材料的性價比優(yōu)勢，同時積極尋找質優(yōu)價廉的原材料進貨渠道，大部分原材料的價格都有一定程度的下降。
(2)、庫房管理
20xx年整個產成品和原材料出入庫數量和品種都比較繁、多，原材料的存放基本能做到按類擺放，成品、半成品能劃分區(qū)域，分類堆放。原材料發(fā)放過程中對數量、品名、規(guī)格都進行把關，降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患。但成品發(fā)貨過程不容樂觀，出現了混裝、錯裝、漏裝等現象，極大的影響了整體形象，因此20xx年針對庫房暴露出了許多問題，庫房管理人員的工作責任心必須要進一步強化，杜絕類似情況的再次發(fā)生。
在20xx年整個采購工作過程中也存在許多問題與不足。采購物資的及時性在20xx年必須要有一個質的飛躍，盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素，安排好原材料的到貨時間，減輕由此給生產帶來的不利因素。進一步維系好與現有供應商的合作關系，并多渠道開發(fā)新的合格供應商，拓展進貨渠道，降低采購成本。提高采購部全體員工的工作能力和工作責任心，優(yōu)化采購部內部整個管理方式，全方位適應未來發(fā)展的需要。
20xx年度工作計劃
20xx年即將面臨巨大的發(fā)展機遇和市場機會，伴隨著整體規(guī)模的不斷壯大和行業(yè)競爭能力的不斷走強，對采購管理工作和業(yè)務技能提出了更高的要求。為了提升采購部全體員工的工作能力和工作責任心，順利適應改制發(fā)展和大規(guī)模生產的需要，現對20xx年采購工作規(guī)劃如下：
一、繼續(xù)加強和穩(wěn)定采購部人員的配置結構，提高全體員工的人員素質。
二、保持和加強同現有供應商的管理與聯(lián)系，通過與質量和生產聯(lián)系，淘汰一些在供貨及時率、質量合格率方面較差的廠家。繼續(xù)多渠道拓展針對單雙梁配件的合格供應商，充實原材料進貨渠道，確保數字機頂盒的大批量生產。
三、進一步降低原材料價格，控制好對供貨單位的付款比例，在減輕財務部資金壓力的同時，保障原材料進貨渠道暢通。
四、特定如下“十二字”目標
責任：履行職責職能，不找任何借口；
進?。鹤孕艠酚^主動，挑戰(zhàn)工作目標；
合作：友愛團隊互助，協(xié)作共同進步；
忠誠：忠于本職工作，維護形象；
創(chuàng)新：該于打破常規(guī)，努力創(chuàng)新發(fā)展；
效益：以業(yè)績?yōu)閷?，?chuàng)新最大效益。
半年工作總結精彩篇六
作為一名骨干教師，他以自己對教學的熱情，始終在實踐、學習、進步、創(chuàng)造。個人認為，20xx年也可以說是緊張、充實、有序、上進、艱辛、喜悅的一年。我正在積極履行我的職責?；仡櫳习肽甑墓ぷ?，有苦有甜。下面我將對我過去六個月的工作做一個總結。
教師是教育過程的組織者，也是素質教育的最終實踐者。在新的歷史時期，面對新的教育形式和體系，我們必須樹立正確的教育觀、質量觀和人才觀。要不斷學習，提高教學水平，不僅要注重教學理論，更新教學觀念，還要注重教學風格。讓自己的教學不斷向綜合能力探究教學、多維體驗式教學、互動式教學發(fā)展。要“把教書作為職業(yè)來追求，把每一節(jié)課當作發(fā)揮自己創(chuàng)造力和才能的機會；把它看作是一個發(fā)展自己的機會，把一堂好課當成自己人生價值的體現?！鼻杏洠骸敖虝锹殬I(yè)，職業(yè)需要奉獻；教學是科學，科學需要探索。教學是藝術，藝術需要創(chuàng)新?！?BR> 教材是教師從事教學的基礎，是教學的規(guī)范，是教學的參與者。所以，教師應該是教材的主人，一定要得心應手，鉆進去，跳出來。能夠很好的理解編輯的意圖。要掌握任何一個知識點，都要準確深刻，掌握點與點之間的內在聯(lián)系。要注重改進教學方法，注重整合與融合，“以學帶教”。努力開發(fā)每個學生不同的潛能，讓他們在課堂上敢于思考，敢于說話，敢于做事情，學會創(chuàng)新。因此，我努力營造輕松愉快、支持性的學習氛圍，創(chuàng)造性地使用教材，體現“用教材教，不教教材”的原則。
呈現的內容和形式盡可能的熟悉、喜愛、靈活，讓學生覺得數學就在身邊。強化開放意識、培訓意識、體驗意識。正確處理結果與過程的關系，注重結果，更注重獲取知識的過程。切記“沒有固定的教學方法，有教學方法，教學是對的。”不要放過任何可以開啟學生創(chuàng)新思維的方法和途徑。
所以，從備課到上課，我給自己定的目標是“不斷提高”，“不，只有更好。”在教學中，我總是有很高的標準，嚴格要求自己，以學生的發(fā)展為基礎，面對一切，尊重差異，讓學生積極參與，體驗成功。培養(yǎng)學生動手、嘴對嘴、腦對的互動能力，讓學生自主探索，和諧發(fā)展。在教學中，我不斷致力于學習，改變教學策略，努力創(chuàng)造有利于學生參與的教學情境，認真?zhèn)湔n和聽課，始終遵循“自主探究”的教學原則，將“學”案融入“教”案，注重整體和內涵。關注學生的具體生活和直接體驗，自覺努力整合學生的基礎、發(fā)展和創(chuàng)造力。
優(yōu)化教學結構，科學開展課堂教學改革實踐。在課堂上，學生可以自己探索的永遠不會被取代；學生獨立發(fā)現的東西千萬不要暗示，盡量給學生更多的思考時間和更多的活動空間。注重培養(yǎng)學生的問題意識和提問能力，鼓勵學生換位思考，勇于創(chuàng)新。
為了更好地開展教學和科研，加快課堂教學改革的步伐，全面推進小學數學課堂教學實施素質教育的進程，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，我在創(chuàng)新教育思想的指導下，結合年級和學生的特點，以21世紀新課程標準為基礎，大膽進行了課堂教學改革。
學生創(chuàng)造性潛能的開發(fā)和創(chuàng)造能力的發(fā)展。通過實踐研究，逐步形成了“激情設疑——探究發(fā)現——拓展延伸”的教學模式。
作為一名骨干教師，墨守陳規(guī)、保持現狀、踏步不前是絕對不對的，一直以來，我在實踐中不斷反思，不斷總結，找出自己的不足，明確了努力的方向，制定了以下努力的目標：
1.在專業(yè)學習、教學研究上更加努力。加強自身基本功的訓練，課堂上做到精講精練。
2.對差生多些關心，多點愛心，再多一些耐心，使他們在各方面有更大進步。
3.對青年教師積極培養(yǎng)，發(fā)揮帶動、輻射作用，弘揚教師教書育人的職業(yè)精神。教育教學工作，是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展，時代在前進，學生的特點和問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為一名骨干教師，必須以高度的敏感性和自覺性，及時發(fā)現、研究和解決學生教育和管理工作中的新情況、新問題，掌握其特點、發(fā)現其規(guī)律，盡職盡責地做好工作，以完成我們肩負的神圣歷史使命。
經過一年的努力工作，所寫的論文《新課程理念下數學課的導入》獲得市一等獎，所教的數學成績總是名列前茅。
以上便是我教育教學工作、教研工作的點滴體會。一年來，我教學水平的進步，教學成績的取得，都是各級領導精心指導和同事關心幫助的結果，我發(fā)自肺腑的向各位領導表示感謝。在今后的工作中，我會努力工作，決不辜負各級領導對我的信任，無愧于骨干教師這個光榮稱號。
半年工作總結精彩篇七
時光飛逝、結束了上半年年的工作、迎來了20xx年下半年。上半年我財務科在公司領導班子的正確領導和指導下、通過加強學習、積極工作、努力提高服務意識、較好的完成了各項工作及學習任務。現將上半年工作、學習情況總結匯報如下。
我財務人員在公司領導的號召下、積極進行扎實工作、愛崗敬業(yè)、多做貢獻的思想教育活動。工作中時刻不忘強思想教育、踐行家事理念思想、落實到工作中就是自覺提高服務意識、努力提高服務質量、對待前來辦事的人員熱情、周到、在職責范圍內及時處理所遇到的問題。
另外、我們認真學習領導講話、深刻體會講話精神、通過集中學習、集體討論等形式、努力加強思想教育。通過學習體會、我們深刻領悟到企業(yè)和我們是一種榮辱與共、共生共存的魚水關系、它的興衰成敗牽動著我們每一個人的切身利益。
為此、我們的要時刻將思想言行和公司統(tǒng)一起來、做到有損企業(yè)形象的話不說、有損企業(yè)形象的事不做、用認真的干好本職工作來回報企業(yè)。
上半年在公司領導的帶領和指導下、主要完成了以下工作：
1、根據集團公司安排、協(xié)助集團公司有關部門制定20xx年度經營計劃指標。
2、根據財務制定設立了各項賬簿、健全了公司財務核算體系、嚴格按照國家及公司的法律法規(guī)及規(guī)章制度、完成了各項核算工作。
3、根據公司安排、做好公司變更工商、稅務登記、資源綜合認證變更及申報注冊工作。
4、制定了財務管理制度、部分銷售管理規(guī)定。
5、認真做好月度財務分析工作、為公司生產經營提供準確數據。
6、加強內部管理、強化財務人員服務意識、為公司生產銷售提供優(yōu)質服務。
7、合理安排資金、確保公司正常生產經營。
8、完成領導臨時交辦的各項工作。
能嚴格按公司的要求、深入學習公司的各項文件、并深入領會文件精神，貫穿在行動中、使內部每位員工的言行能與公司保持高度一致。通過學習、加強了思想教育、結合本職工作、提高了服務意識、轉變了工作態(tài)度、為構建和諧企業(yè)、提高企業(yè)效益、盡了應盡的義務。
一是業(yè)務學習有待進一步加強；二是思想觀念有待進一步轉變；三是工作中服務質量還需進一步提高。
四是熱情服務、進一步提高工作效率；五是深刻查找不足、改正缺點、虛心接受領導和同志的批評、將各項工作提高到新的'層次。
1、繼續(xù)在上半年的基礎上做好財務核算、資金收支等各項工作。
2、根據公司生產經營情況、制定好公司成本考核相關制度。
3、加強業(yè)務學習、提高財務人員業(yè)務素質。
半年工作總結精彩篇八
在局黨組的正確領導下，經全體同志共同努力，各項工作實現了時間過半，任務過半。
中央及市縣糧補政策的逐步落實，廣大農民種糧積極性空前高漲，加上5月16—17日的一場中到大雨，截止6月10日，全縣春播圓滿完成，共播種農作物72.4萬畝，其中糧作53.1萬畝，經作19.3萬畝，糧作中，玉米35.6萬畝、大豆16.1萬畝、高粱1萬畝、其它雜糧0.4萬畝，經濟作物中，棉花13.2萬畝、蔬菜4.7萬畝、瓜類1.1萬畝、其它0.3萬畝。從今年春播完成情況看，主要呈現大宗糧食種植比重大、農作物種得足種得嚴等特點。目前，春播作物出苗齊全，長勢喜人，但有部分地塊已呈旱象，如近期無較大降雨，春播作物生長和夏播工作將受到一定影響。
全縣種麥22.7萬畝，已全部收割完畢。由于今春氣溫較低且持續(xù)時間較長，返青推遲7—10天，加上生育期內受旱，預計全縣夏糧總產可達5765萬公斤，單產250公斤。
5月下旬至6月上中旬雖有降雨，但分布不均勻且雨量較小，夏播受到干旱的嚴重威脅。22.7萬畝夏播任務，目前僅完成1.5萬畝，其中玉米1.3萬畝、大豆0.2萬畝。
今年與農業(yè)技術推廣中心共同承擔了市農業(yè)局的兩個標準化示范基地。一是優(yōu)質小麥標準化示范基地建設項目已順利完成，該基地坐落在靜海鎮(zhèn)南五村爭光渠東，面積為3040畝。示范推廣品種為京9248。通過嚴格落實各項技術措施，使示范基地實現了標準化生產，獲得了單產687.5斤的好收成。20xx年5月27日，以全市第二名的好成績通過驗收。示范區(qū)的建設，為我縣小麥標準化生產提供了樣板，帶動了全縣優(yōu)質小麥標準化生產，促進了種植結構調整，提升了糧食生產質量。二是優(yōu)質棉花標準化示范基地建設項目，面積3000畝，坐落在農業(yè)科技示范園區(qū)及周邊。已按實施方案進行標準化管理，棉花現已進入現蕾期，長勢良好，各項工作正在有條不紊地進行。
一是印放《農業(yè)信息》6期、計1000余份。發(fā)送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、主管農業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長及120名農村信息員手中，成為他們指導農民調結構、闖市場的好幫手，半年工作總結《農業(yè)局糧經信息科上半年工作總結》。二是及時掌握全縣農業(yè)生產情況，并以當日信息的形式向縣委、政府、縣廣播局及《靜海文匯》報送信息45條。三是部屬信息縣物價月報表及時完成，并完成文字分析材料3篇，完成玉米成本調查報表，并撰寫了分析報告。四是完成市局糧經處及市場信息處安排的報表等業(yè)務工作。五是向《天津農業(yè)信息網》、《農民致富信息》報送信息15篇。六是及時做好災情統(tǒng)計上報工作。
我科承擔的100名農村信息員培訓任務圓滿完成，學員們反映熱烈，取得了較好的培訓效果，為我縣農村信息化發(fā)展進一步奠定了基矗組織編寫的3萬余字的《農業(yè)信息與計算機網絡操作技術》被市綠證辦在全市范圍內采用。
完成了《穩(wěn)定糧食生產，優(yōu)化種植結構，為農業(yè)增效、農民增收搞好服務》、《關于農技推廣機構改革調研報告》、《加快蔬菜產業(yè)化發(fā)展，促進農民增收》、《市人大開展農田水利基本建設管理情況調研》等文字材料8篇。
1、及時掌握全縣秋收作物的種植、管理情況；并作好災情的統(tǒng)計及上報工作；掌握今秋種麥進展情況。
2、繼續(xù)配合農經委搞好糧食直補貼及良種補貼工作的落實。
3、繼續(xù)辦好《農業(yè)信息》，并搞好信息搜集及上報工作。
4、按時完成部屬信息縣的月報表和文字材料分析。
5、及時完成市局糧經處和市場信息處的報表及文字材料工作。
6、做好優(yōu)質棉花標準化示范基地的后期工作，保證項目的順利完成。
半年工作總結精彩篇九
一眨眼忙碌的一年就要過去了，新的一年即將到來。經過一年的工作，公司的面貌有了很大的變化，辦公室綜合部（以下簡稱綜合部）各項工作也能秩序井然的得到開展，我也深深地知道這離不開公司領導及同事對我們工作的支持，作為我本人也在工作中得到了鍛煉和學習，能夠認真做好公司下達的各項工作任務，與各部門搞好協(xié)調，但在工作中也有不少的不足之處。
綜合部緊緊圍繞服務公司，強化管理不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調、服務”的職能作用，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調內外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象，現將主要工作情況匯報如下：
外發(fā)傳真15份，接收合同傳真50份。印制信封10000枚；公司內務維修26次（網絡，洗手間等）
（一)強化自身建設，規(guī)范內務管理，促進綜合部工作規(guī)范有序運轉。自20xx年3月30日公司搬遷(京師大廈）以來，公司綜合部首先在制度建設上下功夫，認真抓好內務管理，提高內務管理水平。一是建立了《公司綜合部內部管理制度》，包括考勤、責任追究制、辦文、辦會等制度，來客接待等實行歸口管理，電話辦公費定額管理制度等，著力壓縮了公務開支。二是樹立高度的服務意識，并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。綜合部都能顧全大局、服從大局、服務大局。
（二）對內對外加強調查研究，做好領導參謀，及時為領導決策提供信息服務。圍繞公司中心工作，加強了對內對外的調查研究，敏感捕捉信息，善于搶抓機遇；對內以合理化建議征集，在關系公司和員工利益的重大問題上，綜合整理分析后提出了大量建設性意見和建議。對公司下一步工作將會起到積極的促進作用。
（一）學習經驗，不斷提高自身素質。
公司進行了部門調整，進一步明確了我部門各崗位工作職責、紀律和要求。綜合部的工作涉及面廣，具體有傳真、印件、開介紹信、檔案、協(xié)調等等，日常事務瑣碎，管理難度大，這就要求我部門認真學習其他部門的經驗，規(guī)范本部門的辦事程序，學習文書檔案管理的先進方法，注重平時積累，嚴格履行發(fā)文辦事程序，使本年度的工作有條不紊。
（二）規(guī)范發(fā)文辦事程序，不斷提高工作質量和效率。
自部門調整后，根據公司領導指示，擬定了《公司有關辦公程序的管理規(guī)定》，堅持規(guī)范有序的運作，改進服務方式，提高各項工作的質量和效率。
1、從嚴要求，認真做好文秘工作。
2、加強文印管理。無論是用印、用件還是開介紹信，都要辦理登記，并由領導審批，在確認領導簽字后方可加蓋公章、使用公司證件、開信函，從而嚴肅印信管理，完善印信制度。
3、認真做好文書檔案管理。安排了專人負責，認真做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷，做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。并按照保密制度的要求，認真做好檔案借閱、利用工作，全年沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件。
（三）完成了總裁主持的工作會議的安排，做了會務準備工作。
（四）根據領導安排，對一些工作抓了督促落實。
（五）熱情接待外來辦事人員，做到熱情禮貌，讓外來人員有賓至如歸的感覺，體現以誠為本的待客之道，為公司樹立良好的社會形象。
（六）協(xié)助領導策劃整體工作布局和階段性工作方案，理順工作思路，同時參與了公司對外交往活動中的洽談工作。
一是部門剛規(guī)范，有些職能有待繼續(xù)確定，二是部門工作紛繁復雜，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。
1、加強學習，提高自身素質，提高工作效率，當好領導的參謀助手。
2、加強協(xié)調，提高服務質量，更好地服務于全體同事。
3、加強制度建設，健全公司各項管理制度，使公司工作上臺階、上檔次。
4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個朝氣蓬勃，富有戰(zhàn)斗力的工作集體。
5、加強公司機構合理配置，從領導工作的實際需要出發(fā)，合理調整現有機構，使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
半年工作總結精彩篇十
一、加強政治學習，提高全員廉潔行政能力。
1、積極響應，建立學習型支部。在規(guī)劃局黨組的關懷和支持下，首次把支部建立在測繪局。在規(guī)劃局總支精心指導下，測繪局支部建設正以建立學習型黨組為工作中心很抓落實。以黨員自學為主，上黨課為輔，重溫了《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨員權利保障條例》、《中華人民共和國測繪法》等政策法規(guī)，重點組織學習了《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，且積極參加了相關的理論考核。
2、黨務公開，推進支部自身建設。在上級黨組織的領導下，測繪局支部把推進黨務公開工作，作為強化自身建設的一項重要內容，嚴格按照黨務公開的要求，憑借規(guī)劃局公開的平臺進行了必要的展示，同時，及時上報公開了相關的政務內容。
3、主動服務。在省測繪局的督導下，我局一班人按照省測繪局的要求，為確保全市四家測繪單位的資質管理實現信息化適時動態(tài)監(jiān)控，多次主動深入測繪單位進行法規(guī)宣講，通過面對面技術交流指導，使我市測繪資質復審換證工作走在了全省的前列，得到省測繪局的肯定。
4、依法行政，爭創(chuàng)先進管理集體。在省測繪局的關切下，我局一班人嚴格依法行政，對上級來電來函，總能做到遵照局領導的要求，認真組織學習，深刻領會精神實質，在此基礎上，或通過會議，或通過下發(fā)文件通知，或通過電話通告，在全市范圍內開展依法行政，重點有針對性地做好四家測繪單位的管理與業(yè)務指導。在年初省測繪局組織的測繪行政執(zhí)法考核中，我局再次取得“全省先進集體”的榮譽。
二、加強日常監(jiān)管，確?；A測繪工作上臺階。
1、建立長效機制，促進國家測量標志性能良好。自全省國家測量標志重點維護工作會議后，省測繪局又向我局移交了一座，在我市境內有且僅有的gps、水準點共用的b級重要點位，至此，我局管理的測量標志省級以上的點位達到了109座。年初以來，我們對胡家場點位進行了重點維護，立爭全國測量標志現場會在我市召開。我們按照省局的指示精神，做了經費預算(積極爭取省財政的支持，力爭不要市的一分錢)，工作預案，迎接了省局領導的現場調研，通過一個多月的努力施工作業(yè)，現在已取得了良好的效果。同時，我們對全市的國家測量標志進行了管理系統(tǒng)信息更新，上報了去年管理費發(fā)放結果、本年度的109座國家測量標志的統(tǒng)計工作和針對全市二等以上的重點測量標志將實施重點維護的計劃及預算，為爭取今年的管理經費打好了堅實的基礎。從而，為我市測量標志日常管理方面建立起了長效的保障機制。
2、建立日常管理體系，完善地理信息市場專項整紿。為確保我市地理信息市場健康發(fā)展，在新的信息化時代，對我局的日常監(jiān)管提出了更高的要求，我們面臨的不僅是紙地圖市場，現在出現的是互聯(lián)網地圖市場。我們將采取建聯(lián)合執(zhí)法機制，加強對外交流學習，提高適應現代高科技條件下的執(zhí)法能力。
3、建立高效服務系統(tǒng)，保障經濟社會發(fā)展。在全市開展新一輪的規(guī)劃之際，我局提供各種便捷的地理信息，保障了各項規(guī)劃的順利實施，為南城新區(qū)，移民工程等提供了應有服務。同時，指導各測繪單位，在各自的專業(yè)領域服務仙桃經濟社會。
三、練好基本功，做好應急工作。
一是做好來客接待工作，先后迎接省局、四川局的的領導檢查指導工作;二是處置外來投求訴電話和人員的上訪;三是草擬了《仙桃市測繪應急預案》;四是完成上級交辦的臨時工作。
四、著眼未來，為仙桃市測繪“__”規(guī)劃做準備。
今年是“十一規(guī)劃”的最后一年，也是關鍵之年，更是“__”準備之年，這也是本年度計劃的重要工作內容之一，我局收集了大量的信息，調研了相關的生產單位，了解國家和省的.編制測繪“__”規(guī)劃的指導思想，結合我市實際，明確了我市測繪方面軍，下一個五年工作中心內容是建立“數字仙桃”，為建設“數字湖北”和“數字中國”做貢獻。
半年工作總結精彩篇十一
忙碌而又充實的工作已經告一段落了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，想必我們需要寫好工作總結了。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫吧，下面是小編收集整理的科室半年工作總結（精選30篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
半年工作總結精彩篇十二
在20__年是公司團結拼搏、銳意進取，努力克服宏觀經濟下行和醫(yī)藥市場環(huán)境錯綜復雜的不利影響，不斷夯實基礎管理，維護提升品牌，推進“集團化”進程的一年。上半年，在集團公司黨委、董事會的正確領導下，承德公司全面落實“專業(yè)化、規(guī)?；?、集團化”工作部署，深入推進商業(yè)集團“十二五”規(guī)劃的落實，創(chuàng)新思路，開拓市場，積極進取，提升四個質量，落實文化工程，努力開拓各項工作的新局面?，F將上半年主要工作總結如下：
一、經濟指標完成情況：
上半年公司整體實現收入2,879萬元，完成年計劃的47.98%，同比增長16.04%。實現利潤64萬元，完成年計劃的32%，同比增長25%。資產總額2,600萬元，較去年同期增長15.48%。
二、適應公司發(fā)展需求，完善品類管理質量
根據20__年總體銷售及各品類情況，通過分析、捋順20__年品類管理政策，制定20__年新的品類管理政策，并結合各店品類管理政策執(zhí)行情況及獎勵情況，廠家對商品的銷售及獎勵情況，基礎運營管理部制定了品類外獎勵政策，結合節(jié)日策劃了多個優(yōu)惠回饋活動，促進門店更好的完成銷售任務，增加員工收入，提高了員工的積極性；利用公司考核期間基礎運營管理部深入到各門店，召集所有店員利用幻燈片形式對品類管理政策進行詳細的講解；培訓結束后與門店經理簽訂《20__年度品類管理目標責任書》，并聯(lián)合廠家講師針對藥品知識、銷售技巧、聯(lián)合銷售等方面進行系統(tǒng)的培訓，進一步提升員工對品類政策的理解，增強了政策的執(zhí)行力度，為公司完成全年的銷售任務提供保障。
三、圓滿完成公司、門店gsp認證及證照年檢工作
公司及門店gsp認證和證照年檢是上半年工作的重中之重，質量部針對認證門店，進行統(tǒng)一安排，按gsp檢定標準，到店逐項指導查檢，并指導具體整改措施，要求及時整改，做好各項準備工作，興隆、圍場、鋼城已于5月份之前完成gsp認證；面對公司配送中心gsp認證，質量部全員參與，積極組織認證材料、修改庫區(qū)圖、建立健全檔案、經過員工們的金城合作，于5月底完成公司gsp認證并與市藥監(jiān)局審批科積極溝通取得了新增庫區(qū)面積的行政審批。
為保障證照年檢的順利進行，辦公室于3月份進行積極準備，將公司及各店所有證照統(tǒng)一整理后，通知店內做好辦證、換證、增項、年檢等證照管理工作，并確立專人跟進相關工作進展，對年檢事宜進行檢查落實和認真細致的培訓。
由于20__年公司涉及到gsp認證、醫(yī)療器械的換證和部分門店的中醫(yī)診所證的申報辦證等工作，各地執(zhí)行的辦理標準又不盡相同，給大家的工作制造了很多困難，通過多方的努力配合，終于在六月中旬基本完成了以上工作，保證了各部門正常運營和銷售安全。
四、規(guī)范各部門管理職能，夯實企業(yè)基礎
1、強化質量管理，增強管控力度
商品質量監(jiān)管是公司運營發(fā)展的至關重要的環(huán)節(jié)，為確保公司運行平穩(wěn)，質量部成立質量驗收組，從而提高了質量風險評估能力，并從資質審核方面加大力度，建立資質齊全合格的首營企業(yè)和首營品種檔案。藥品、保健食品、醫(yī)療器械按月核查資質，對過期或即將過期品種與業(yè)務部溝通及時索要，建立完整的質量檔案。及時提供門店上報所缺資質。并按20__版gsp要求進行資質審核存檔；從法律法規(guī)、專業(yè)知識、操作流程、崗位職責等方面對業(yè)務人員、對配送中心全體人員進行全方位的培訓。規(guī)范配送中心按批號發(fā)貨，督促跟蹤到店商品的票貨不符問題，基本規(guī)范了配送中心按批號發(fā)貨，加大配送中心到貨質量抽查力；增設二級質量管理員，強化中藥飲片在店管理，巡查在店中藥飲片儲存養(yǎng)護情況，對巡查中發(fā)現的問題及時給予解決或提出合理化建議，有效的提高了公司規(guī)避經驗中的風險。
2、加強培訓，夯實財務內部管理
為夯實財務管理，財務部增強了與各相關部門之間的配合，基本能夠妥善的解決工作中遇到的問題，保障財務工作順利進行。同時財務部還組織了各店內勤人員進行了關于“店內日常軟件操作及日常維護”的業(yè)務培訓，并通過培訓考試，增強了人員對日常軟件操作的熟知性，有效提升個人業(yè)務能力。
財務部為了加強針對折扣商品的管理，出臺了《折扣商品管理制度》，針對各店折扣商品管理，設定權限，責任到人，減少不必要的經濟損失。
3、健全制度，提高后勤保障能力
隨著公司的不段發(fā)展，人員規(guī)模不斷的擴大，門店數量不斷增加，原有的部分管理制度已經不能滿足公司現行的管理需要，為有效提高后勤保障能力，提高資金合理利用率，辦公室、行政保衛(wèi)部聯(lián)合財務部對公司固定資產進行核對，賬目清楚，實現了資金運用基本合理，并陸續(xù)出臺了新白大衣管理制度、辦公用品采購單獨核算、固定資產定點購買、車輛加油卡統(tǒng)一管理等制度，制度的不斷完善有效的提高了后勤保障能力，良好的控制公司運營成本，為公司的健康發(fā)展提供有力的后盾。
4、修訂考勤制度，促進企業(yè)良好發(fā)展
人力資源部重新修訂了考勤制度。公司全體職工實行指紋錄入打卡制度，對相關細節(jié)問題進行了更細致化、人性化的規(guī)定，同時嚴格了請假等相關要求，嚴肅公司紀律。通過對考勤制度的修訂，使公司的規(guī)章制度更為完善，從而更好的充分利用時間，提高工作效率，促進企業(yè)更迅速穩(wěn)固發(fā)展。
五、加大人員招牌和培訓力度，提高人才質量
20__年上半年人力資源部通過參加鴻雅人力與_網共同舉辦的大型人才招聘會等多種渠道共招聘各類人員總計62名，為各部門的發(fā)展創(chuàng)新注入了新鮮的血液，為公司儲備了大量的人才力量，夯實了公司的人才基礎，有力的提升了企業(yè)在市內及周邊地區(qū)的影響力和號召力；為進一步增強員工專業(yè)知識、業(yè)務素質、個人能力和思想品德，人力資源部聯(lián)合業(yè)務部、基礎運營部共完成35次，組織管理人員和營業(yè)員參加北京商業(yè)集團公司培訓5次，涉及培訓人員200余人，覆蓋公司及12家門店，經過多角度全方面的培訓，職工能力均有所提高，為公司的發(fā)展提供了良好的人力資源。
六、專家維護常抓不懈，維護企業(yè)品牌形象
專家是承德公司發(fā)展壯大最寶貴的資源和財富，是同仁堂中醫(yī)藥文化的傳播者，也是公司的發(fā)展的重要戰(zhàn)略決策。公司現有出診專家十余位，做好與專家的溝通是維護專家隊伍，提升公司品牌形象重要的方法，品牌保護部為進一步穩(wěn)固專家資源，每周或隔周到店與專家進行交流，協(xié)調到各縣區(qū)的出診事宜，對于專家反映的問題與相關部門溝通并一一解決，并出診專家簽訂《醫(yī)師聘用合作書》，嚴格了對專家的管理，積極響應了商業(yè)集團的要求，通過近半年與專家的溝通工作，公司能夠隨時掌握專家的動態(tài)，做到了溝通無障礙，保障了專家隊伍的良好發(fā)展。
七、發(fā)揮黨組織模范及戰(zhàn)斗堡壘作用
一個過硬的隊伍必須有一個強有力的支部班子，半年來，公司支部堅持把黨的建設融入到各項工作之中，為實現企業(yè)的經營目標、推動企業(yè)和諧發(fā)展提供了堅強可靠的政治、思想和組織保證。為進一步體現黨組織的模范作用，實行領導干部與一線結成幫扶對子，與一線職工一起為企業(yè)的發(fā)展奉獻出自己的一份力量，各門店在幫扶副總的分管下，充分發(fā)揮團隊精神，相互激勵，積極進取，為合理增加品種員工們絞盡腦汁想辦法；為提高業(yè)務水平大家充分利用一切載體學習，擠時間參加培訓；銷售和毛利提升了，員工們還在各店負責人的帶領下認真分析數據……點點滴滴，匯集成我們做長、做強、做大同仁堂的理想。
八、充分體現工會職能，增強員工歸屬感
公司工會從年初下發(fā)的春節(jié)福利和“三八”的節(jié)日慰問品到全員辦理山莊年票再到暑期的防暑降溫，僅半年發(fā)放的福利費用就九萬余元，讓員工們充分感受到了公司對職工們的關懷和重視；六月初工會和人力資源部共同組織了迎端午避暑山莊游園活動，并通過多種比賽讓每個參與者都得到不同等級的獎勵，不但使職工放松了心情，而且增強職工的凝聚力、集體榮譽感和集體觀念，拉近了企業(yè)和員工間的距離，把企業(yè)的溫暖帶給了每個為同仁堂服務的人，為公司的發(fā)展營造一個良好、舒適的氛圍。
半年工作總結精彩篇十三
7月12日，集團公司召開工作大會，總結分析上半年經營工作，對下半年各項工作進行部署。大會指出，上半年，集團公司保持良好勢頭，各項工作進展順利，各項任務完成良好，經營收入、凈利潤和上繳稅收三項指標，基本達到了“時間過半，任務過半”，業(yè)績與去年同比有較大幅度增長，再創(chuàng)歷史新高。這為下半年工作的更有效開展，確保全年總體目標的完成，打下了堅實基礎。
會上，xxx董事長總結指出，上半年，集團各項重點項目得到積極有效的開展，制藥基地三期項目、基地北側項目、物流產業(yè)園項目、欽州房地產項目、中草藥種植以及各項環(huán)評項目，都根據計劃得到了順利推進，取得了較好成效。同時其他各項工作也取得了不錯業(yè)績。公司通過持續(xù)積極參與社會公益，為社會承擔起了更大責任，提升了責任形象；通過做好對各級領導、嘉賓、專家學者等3000多人以及旅游團1.5萬人的考察參觀接待，宣傳了中恒產品，提升了中恒形象；通過加強人才和智力引進，聘請陳可冀院士等尖端人才擔當顧問，提高了科研創(chuàng)新實力，在產品研發(fā)、技術指導、人才培養(yǎng)等方面與廣西中醫(yī)藥大學、北京中醫(yī)藥大學、天津中醫(yī)藥大學、廣州中醫(yī)藥大學等專業(yè)高等院校的合作，取得了初步成效。通過加強人力資源管理，開展各種培訓，提升了員工素質。并根據生產經營需要，招聘了各類管理和專業(yè)技術人員45人，生產及其他人員220多人。從1月份和7月份起，分別給生產一線員工以及管理人員、專業(yè)技術人員提薪，使員工真正分享到企業(yè)發(fā)展的成果。通過加強財務管理，促進了成本的控制，為各重點項目的推進提供了資金保障。此外，還通過大力開展安全生產、黨委和工會、企業(yè)文化等工。
xxx董事長在總結分析各二級公司工作開展情況時指出，制藥公司與山東步長營銷合作發(fā)展勢頭良好，推動了血栓通同比大幅增長，普藥市場穩(wěn)中有升，制藥銷售收入再上新臺階。對生產大力推行現代化管理，重新制訂新的工藝規(guī)程，加強與相關部門聯(lián)動，引進新技術新設備，促進了節(jié)能降耗，提升了產品收率和產能，確保了產品的市場供應。通過加強質量管理，使得產品檢驗合格率達到100%。并根據新版gmp要求，全力做好所有劑型按“新版gmp”通過再認證的各種準備。在技術研上，多個化學藥研究項目取得了較大進展，完成了兩項國家級科技項目和兩項省級科技項目的申報，五項省級科技項目和兩項市級科技項目的驗收，17項外觀設計專利的申請，血栓通發(fā)明專利獲國家專利優(yōu)秀獎。房地產公司通過加強項目建設和銷售，實現了良好的銷售額和資金回收。通過加強對各個在建項目實施監(jiān)督管理和審計核算，確保了施工的安全、質量和進度，核減了費用，有效控制了工程成本。雙錢公司通過提升整體經營質量，加強雙錢品牌建設，調整銷售戰(zhàn)略，搶抓市場訂單和銷售旺季有利時機，帶動了產銷的快速增長。加盟店業(yè)務的大力拓展，新增了加盟店20多家。新產品開發(fā)成效顯著，得到消費者認可?；炷凉就ㄟ^加強內部管理，改進設備，提高產能，全力推動銷售，取得了新好業(yè)績，刷新了公司月度產量紀錄，銷售方量及銷售金額均列行業(yè)之首。同時，集團總部各部門，也全力為各板塊創(chuàng)造佳績提供各種指導、協(xié)調和服務，使集團上半年業(yè)績創(chuàng)造新高得到了有力保障。
xxx強調，上半年的工作亮點主要有兩方面：一是制藥公司產銷關系調協(xié)處理，產銷兩旺。血栓通等產品的收率得到再提升，增加了產出，降低了耗損。生產與質量部門，改進了三七提取工藝的參數和流程，不僅使三七總皂甙的總收率再提升，而且生產出成分完全不同于其他同類產品的、高純度的三七總皂甙幾百多批，并取得了國家藥典委員會的認定，允許公司單獨制定“血栓通產品標準”，列入國家藥典。二是龜苓膏生產部門充分利用現代化的新生產線，做到一邊生產，一邊改進設備，提高產能，合理調配人力，科學安排生產，確保了市場的供應。同時通過強化現場管理，將質量控制在生產每一環(huán)節(jié)，提升了產品質量，較大幅度地降低了廢品率。
xxx董事長還對上半年工作中存在的問題作了總結和指出，要求各板塊必須采取切實有效的措施，進一步落實責任，確保問題切實解決。
總結分析后，xxx董事長對下半年工作作了部署，明確了各板塊下半年的指標任務，強調了工作的總體要求，就是必須不折不扣地按照年初的工作部署，全年的整體目標不變、任務不變、時間不變、要求不變。同時，對下半年的各項重點工作和各個重點項目提出了具體的時間、進度要求，以及責任人。各板塊、各部門要進一步提高質量意識，加強質量管理，尤其要采取有力措施，全面加強公司的保健食品和藥品的質量監(jiān)控，以優(yōu)質的產品贏市場和消費者，增強市場競爭力，確保可持續(xù)發(fā)展。
最后，xxx董事長強調，雖然上半年集團公司完成指標基本“過半”，但下半年的指標壓力仍然很大，還存在一些尚未解決的問題，必須加以有效化解，確保不影響年度目標的完成。并號召和要求每一位管理干部和員工，要繼續(xù)發(fā)揚敢于面對困難，勇于解決問題的精神，團結一心，堅定信心，勇?lián)熑?，排除萬難，緊緊圍繞全年度工作目標，按照年初制定的措施和辦法，根據下半年的實際情況，加強修訂完善，使完成任務的措施更有針對性和有效性，全力確?？傮w目標的實現，再創(chuàng)中恒發(fā)展全新的輝煌。
半年工作總結精彩篇十四
20xx年，x村村委會將深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，以全面建設社會主義新農村，推進社會主義和諧社會為目標，團結一心，頑強拼搏，真抓實干，努力完成全年目標任務。為扎實推進村“兩委”各項工作，全面完成上級黨委、政府下達的各項工作任務，村委會制訂了20xx年下半年工作計劃。
解放思想、堅定信心、艱苦奮斗、扎實工作，為把我村建設成為生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的社會主義新農村而努力奮斗。
20xx年我村委會的發(fā)展目標是：組建設得到加強；主導產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，經濟發(fā)展繁榮進步，集體經濟逐步好轉，農民收入不斷增加；村莊規(guī)劃扎實推進，公共基礎設施建設有序開展，村民的生產生活水平大幅提高，人居環(huán)境明顯改善。
1、加強組織建設，為新農村建設提供組織保障。一是完善“三會一課”制度，健全組織生活，借助黨員現代遠程教育網絡加強黨員的思想教育理論和政策學習，提高黨員的政治素質和理論政策水平；二是做好青年、民兵、婦女、綜合治理、信訪穩(wěn)定工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，促進社會主義和諧社會建設；有計劃地培養(yǎng)發(fā)展新黨員，給黨員隊伍注入新的力量；三是加強村“兩委”班子建設，不斷增強干部凝聚力，培養(yǎng)思想政治素質強和發(fā)展能力強的“雙強”村干部，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；四是抓好村組織活動場所建設，加強村委會基礎設施建設，樹立對外良好形象，不斷完善村圖書室、娛樂活動室、會議室等場所的功能，充分發(fā)揮其提高群眾科學文化素質和思想道德素質的作用。
2、加強制度建設，為新農村建設提供制度保障。制度建設包括：制定定期會議、學習制度；黨建工作制度；村財務管理制度；建立健全村民議事規(guī)則；完善村規(guī)民約；設置無職黨員示范崗；建立“新風戶”、“文明戶”、“科技示范戶”評比制度；黨員結對幫帶制度；新農村建設理事章程。
3、廣泛收集信息，充分利用x村區(qū)位優(yōu)勢，挖掘潛在資源，創(chuàng)造條件，爭取引進生態(tài)農業(yè)相關項目落戶我村。通過各種專題培訓班等形式，有組織的開展農業(yè)實用技術和職業(yè)技能培訓，提升村民的整體素質，發(fā)揮城市近郊型農村優(yōu)勢，鼓勵村民發(fā)展第三產業(yè)，到駐區(qū)企業(yè)就業(yè)，為勞動力的就地轉移和村可持續(xù)發(fā)展提供服務，創(chuàng)造有利條件。
4、做好年度村財務預算，開源節(jié)流，增收節(jié)支，確保村兩委各項日常工作正常運轉；計劃生育工作堅持常抓不懈，爭取在全辦事處評比中前進一或者兩個名次；農業(yè)生產時刻不能放松，確保糧食生產穩(wěn)產高產；安全生產提高警惕，警鐘長鳴；民政工作細致入微，做好困難群眾扶貧幫扶工作，切實關心群眾切身利益。
半年工作總結精彩篇十五
一、堅持學習這條主線，不斷提高全院職工綜合素質。
周五例會上集中學習了中央省、市關于康復事業(yè)、殘疾人事業(yè)的方針、政策及衛(wèi)生局的各項指示。各科主任匯報本周接診人次，職工主動做事，人性化管理方面，及存在的問題和職工的建議，半年來共收集了建議100多條，采納了60條。并聯(lián)系實際展開討論，形成一個統(tǒng)一的行之有效的方案，并于周一例會上給職工一個圓滿答復。
二、突出兩個重點
1、以人為本，精心構建溫馨家園
康院以病人為中心，視患者為朋友，心為患者所想，情為患者所系，福為患者所造，從醫(yī)療實踐中發(fā)現不足，廣泛借鑒先進經驗，適時完善醫(yī)療體系，推廣“三心”、“六聲”服務，情真意切建樹白衣天使形象，無微不至的關懷產生了強烈的親和力，卸下了患者的包袱，醫(yī)患互動，彰顯了更為理想的療效。外傷所導致的截癱患者衛(wèi)溫信在康院接受康復治療一年有余，4月8日在其康復出院座談會上，激動之情溢于言表，禁不住流下了熱淚，并滿含深情地寫下了一副對聯(lián)：“恩澤廣布雪化甘霖潤大地，病人至上冬去寒意暖神州”，表達了對康復的感激之情?？祻歪t(yī)院始終以重視康復、減少殘疾為己任，使殘疾降低到最低限度甚至恢復。半年來，康復訓練達2150人次，使43例癱癥患者得到理想康復。院領導堅持以人為本的原則，倍加關愛無私奉獻在各自崗位的醫(yī)職人員，對他們的生活、家庭、工作、心情一個都不放過，心想他們的困難，急他們的期盼，親自看望生病職工，認真替他們出謀劃策，排憂解難。院長抓住有利時機，東奔西跑，確保了職工家屬樓主體工程的按時竣工，職工們很快就會搬進自己的新家，這解決了康院殘疾職工的工作、生活上的許多麻煩。職工們凝望著高聳的家屬大樓，感慨萬千地說：醫(yī)院給咱們又辦了一件大好事。
2、細化制度，用現代企業(yè)的意識強化管理。
依據精誠服務患者，提高服務質量這個宗旨，健全完善了各項制度。
(1)規(guī)范了病歷書寫格式和規(guī)則。病歷是患者入院診治的重要依據，也是衡量醫(yī)療質量的一項指標?？祻歪t(yī)院針對職工業(yè)務技術良莠不齊，下功夫規(guī)范了病歷書寫的規(guī)則和格式。要求職工認真地按時、按質、按量完成，確保醫(yī)療工作的順利進行。
(2)制定了醫(yī)療工作流程和服務流程。從患者進們“您好”到送出門外，從輸液時用幾根膠帶固定到病人順利拔針等一系列過程都作了具體的細化、量化，并嚴格執(zhí)行，不定期地進行督查。
細節(jié)決定成敗。要求職工從小事做起，從點滴做起，比如主動撿起地面上的煙頭、草坪上的垃圾、主動擦窗臺、澆花等等看似小事的事。半年來，好人好事層出不窮，主動做事不勝枚舉。
三、實施三項舉措
1、創(chuàng)設多樣平臺，展現康院文明風尚。
康院千方百計增強康復醫(yī)院實力的同時，非常注重創(chuàng)造朝氣蓬勃、有口皆碑的文明型醫(yī)院。
在“三九”節(jié)，我院開展了以“創(chuàng)建精神文明醫(yī)院、展巾幗風采”為主題的活動，并邀請殘聯(lián)柴理事長蒞臨指導。11名女同志踴躍上臺，盡顯巾幗風采。賽后，柴理事長給予康復醫(yī)院女職工以高度的評價，并鼓勵女職工再接再厲，為康院的明天再加一把勁。當日電臺、電視臺都作了相應的報道。
“五四”節(jié)前夕，我院開展了以“奉獻、愛國、愛院”為主題的詩歌朗誦比賽，使職工藝術性地傳承偉大的“五四”精神，堅定信念，獻身殘疾人康復事業(yè)。二門診李靜霞以飽滿的激情、流利的語言獲得了比賽一等獎。
為了激勵廣大護士繼承和發(fā)揚護理事業(yè)的光榮傳統(tǒng)，以愛心、細心、責任心對待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月11日，開展了護士大比武。11名護士參加了比武，均取得了令人滿意的成績。臨床科時吉霞更是以精湛的技能、高超的理論獨占鰲頭。
助殘日當天，醫(yī)院響應市殘聯(lián)號召，在物貿廣場舉行了義診活動。
2、引進設施，積極發(fā)揮科技促進康復的重要作用。
風濕、類風濕疾病多年來一直是令專家頭痛的疾病，造就了無數“健全”的殘疾人?？翟捍蛟炜祻推放频耐瑫r，尤其注重風濕、類風濕?？频慕ㄔO。半年來，專科以技術、服務、信譽贏得了眾多患者的好評。接診人次1580人次，創(chuàng)下了45000元的經濟收入?？翟褐委熞呻y雜癥的名聲不脛而走，獲得了前衛(wèi)生部部長錢信忠親筆題寫的獎牌“中醫(yī)治療疑難癥名醫(yī)名院”。為進一步服務患者，我們不惜資金，引進了一臺價值1萬3千元的中藥煎藥機，大大方便了患者吃藥、煎藥。假肢矯形器的裝配，在我市尚屬一片空白。許多患者遠涉千里之外，尋找假肢的裝置，浪費了大量的錢財和時間。我們抓住有利時機，籌措資金開展了假肢矯形器裝配部和殘疾人用品用具的供給。目前，已有眾多患者前來咨詢安裝，形勢喜人。為了進藥方便，康院節(jié)約開支，購買了一輛小型工具車，大大提高了工作效率。
3、開設盲人按摩培訓班。
4月——7月圓滿地舉辦了第十四期盲人按摩培訓班。培訓人員達21名。在給他們講授按摩基礎的同時，尤其注重對他們進行思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實現人生價值。
四、成績斐然，康復品牌勢頭強勁
半年來，康院在學習中不斷壯大，在淚水中學會了堅強，在挫折中懂得了忍讓，在執(zhí)著中鑄就了輝煌。創(chuàng)下了50.77萬元的經濟收入。其中一門診7萬元；二門診8萬元；住院部35萬元。在治療上摸索出一套新的手段，病種不僅限于“三癱”(偏癱、腦癱、截癱)，又向“骨折后的康復”等疾病擴展。獲得了省委、政府頒發(fā)的“殘疾人之家”;市委、市政府頒發(fā)的“基層先進單位”等光榮稱號?？翟旱墓ぷ鞯玫搅耸形⑹姓馁澰S和有力支持。
助殘日前夕，書記張少農、市長李雁紅百忙之中趕來康復醫(yī)院看望殘疾職工，并當場捐款2萬元；副書記兼工會主席尚平安在慰問殘疾職工時，對康院的今天給予極大的評價，情真意切地鼓勵康復人繼續(xù)努力，希望康院的明天更完好、更美麗、更燦爛！并代表工會拿出了2萬元的慰問金?？翟航裉斓某煽円舶耸袣埪?lián)領導的心血和汗水，柴理事長等殘聯(lián)領導不時地到康院視查，慰問并深入了解殘疾職工的疾苦，同時給予極大的支持。他們從小事做起，從實事做起，盡可能地解決醫(yī)院和職工的實際困難。對于開拓者，過去的成績永遠只是今天奮斗的起點。康院將不斷經驗，更加堅定地去探索去開辟寬廣而富有意義的康復之路，讓康院這個響亮的牌子走得更遠。為確保后半年任務的順利完成，康院特制定計劃如下：
1、繼續(xù)完善醫(yī)療制度，比如交接班制度、消毒制度、藥品質量監(jiān)督制度。
2、狠抓業(yè)務，提高職工專業(yè)素質。
3、定時對職工進行考核，包括醫(yī)療專業(yè)知識、政治理論知識。
4、樹立六個獎項：即一個先進科室、一個典型科室、一個模范主任、十個標兵及三個單項科室創(chuàng)新獎、建議獎，并制定出相關細則，給予經濟獎勵。