合同內(nèi)容應(yīng)包括勞動(dòng)雙方的基本信息、工作內(nèi)容與職責(zé)、工作時(shí)間與休假、薪酬與福利、勞動(dòng)保護(hù)與安全等方面的內(nèi)容。那么合同書的格式，你掌握了嗎？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的合同該怎么寫，我們一起來了解一下吧。
物業(yè)服務(wù)合同篇一
物業(yè)服務(wù)合同是指業(yè)主和物業(yè)公司之間簽署的一種合同，約定了物業(yè)公司為業(yè)主提供的服務(wù)內(nèi)容和付費(fèi)方式。通過簽訂物業(yè)服務(wù)合同，可以有效規(guī)范物業(yè)管理，提升小區(qū)居住環(huán)境，保障業(yè)主的權(quán)益。本文將從簽訂物業(yè)服務(wù)合同的重要性、合同內(nèi)容的設(shè)計(jì)、履行合同的注意事項(xiàng)、合同解決糾紛的方式以及合同期滿后的續(xù)簽與重訂等五個(gè)方面分享我的心得體會(huì)。
首先，簽訂物業(yè)服務(wù)合同非常重要。物業(yè)服務(wù)合同不僅僅是一紙文檔，更是規(guī)范管理的利器。合同中約定的管理規(guī)范，可以使物業(yè)公司在運(yùn)營(yíng)過程中更加依法行事，提高其責(zé)任意識(shí)和服務(wù)素質(zhì)。合同還明確了業(yè)主的權(quán)利和義務(wù)，保障業(yè)主的權(quán)益。因此，在購(gòu)房時(shí)，業(yè)主應(yīng)該謹(jǐn)慎選擇合作的物業(yè)公司并與其簽訂物業(yè)服務(wù)合同，以確保自己的利益不受損害。
其次，物業(yè)服務(wù)合同的內(nèi)容設(shè)計(jì)非常重要。合同內(nèi)容必須明確具體，避免模糊和不清晰的條款。例如，合同應(yīng)明確規(guī)定物業(yè)公司提供的服務(wù)范圍、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，以避免服務(wù)糾紛和不必要的爭(zhēng)議。同時(shí)，合同也應(yīng)注重細(xì)節(jié)，包括雙方的權(quán)益保障機(jī)制、解決糾紛的方式和責(zé)任追究規(guī)定等。只有在合同的內(nèi)容上精益求精，才能確保物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量和效果。
第三，履行物業(yè)服務(wù)合同時(shí)要注意一些問題。首先，物業(yè)公司應(yīng)按時(shí)履行合同中規(guī)定的各項(xiàng)服務(wù)。例如，定期組織小區(qū)清潔、維修設(shè)施以及安全巡查等。同時(shí)，物業(yè)公司也應(yīng)及時(shí)回應(yīng)業(yè)主的需求和投訴，并按照合同約定提供相應(yīng)的解決方案。此外，物業(yè)公司還應(yīng)定期向業(yè)主公開小區(qū)的財(cái)務(wù)情況和服務(wù)情況，確保透明度和公正性。這樣，才能建立起一個(gè)和諧的業(yè)主與物業(yè)公司之間的關(guān)系。
解決物業(yè)服務(wù)合同糾紛的方式也非常重要。當(dāng)合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方應(yīng)選擇合適的方式來解決糾紛。例如，可以通過協(xié)商、調(diào)解或者訴訟等方式進(jìn)行解決。在進(jìn)行糾紛解決時(shí)，雙方應(yīng)保持理性和公正的態(tài)度，互相尊重彼此的權(quán)益，避免升級(jí)矛盾，尋求雙贏的解決方案。同時(shí)，也可以借助專業(yè)的第三方機(jī)構(gòu)來進(jìn)行調(diào)解，以促進(jìn)對(duì)糾紛的公正和合理解決。
最后，合同期滿后的續(xù)簽與重訂也需要認(rèn)真對(duì)待。合同期滿后，業(yè)主和物業(yè)公司可以根據(jù)實(shí)際情況重新進(jìn)行合同談判，調(diào)整原有的合同內(nèi)容和條款。雙方可以就新的合同價(jià)格、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行討論和協(xié)商。這是一個(gè)雙贏的機(jī)會(huì)，業(yè)主可以獲得更優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)，物業(yè)公司也可以獲得更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。因此，雙方應(yīng)保持積極的態(tài)度，充分利用合同期滿后的機(jī)會(huì)來改進(jìn)和提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。
綜上所述，物業(yè)服務(wù)合同對(duì)于規(guī)范物業(yè)管理、保障業(yè)主權(quán)益非常重要。簽訂合適的合同、明確具體的內(nèi)容、履行合同義務(wù)、解決糾紛并妥善處理合同期滿后的問題是保證物業(yè)服務(wù)合同有效性的關(guān)鍵。只有雙方共同努力，積極履行承諾和義務(wù)，才能營(yíng)造一個(gè)和諧宜居的小區(qū)環(huán)境。
物業(yè)服務(wù)合同篇二
執(zhí)行日?？蛻舴?wù)內(nèi)容，包括：客戶報(bào)修服、物品借用等;
記錄客戶的報(bào)修記錄，報(bào)告工程部，并跟進(jìn)報(bào)修完成情況;
解答客戶疑問，接待客戶投訴并記錄客戶投訴意見，及時(shí)跟進(jìn)解決，并上報(bào)客戶關(guān)系經(jīng)理;
為客戶提供有償服務(wù)，定期填寫當(dāng)月有償服務(wù)單月報(bào)并備齊相關(guān)單據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù);
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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物業(yè)服務(wù)合同篇三
作為現(xiàn)代社會(huì)的一個(gè)重要組成部分，物業(yè)服務(wù)在城市生活中扮演著不可或缺的角色。通過管理和維護(hù)公共設(shè)施、協(xié)調(diào)居民和維護(hù)社區(qū)安寧等多項(xiàng)職責(zé)，物業(yè)服務(wù)為人們提供了良好的居住環(huán)境和生活便利。在長(zhǎng)期的物業(yè)服務(wù)工作中，我積累了一些心得體會(huì)，下面將從服務(wù)態(tài)度、專業(yè)素質(zhì)、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新意識(shí)和改進(jìn)機(jī)制等方面進(jìn)行探討。
首先，物業(yè)服務(wù)的關(guān)鍵在于服務(wù)態(tài)度。在工作中，我始終堅(jiān)持以居民為中心，注重傾聽和維護(hù)他們的權(quán)益。與居民溝通時(shí)，我會(huì)虛心聽取他們的建議和意見，并及時(shí)處理反饋的問題。在解決問題時(shí)，我會(huì)展現(xiàn)出耐心和友善的態(tài)度，以便與居民建立良好的互動(dòng)關(guān)系。提供高效、周到的服務(wù)，使居民滿意是我工作的最終目標(biāo)。
其次，物業(yè)服務(wù)人員需要具備一定的專業(yè)素質(zhì)。作為物業(yè)服務(wù)工作的從業(yè)者，我們需要熟悉相關(guān)的法律法規(guī)和管理知識(shí)，具備一定的技能和專業(yè)知識(shí)。只有這樣才能更好地履行職責(zé)，提供專業(yè)的服務(wù)。在工作中，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)，并不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，以便更好地滿足居民和社區(qū)的需求。
協(xié)調(diào)能力也是物業(yè)服務(wù)人員必備的素質(zhì)之一。在履行職責(zé)的過程中，我們需要與不同的居民、業(yè)主和相關(guān)部門進(jìn)行良好的溝通和協(xié)調(diào)。如果出現(xiàn)矛盾和沖突，我們需要懂得化解，保持公正、中立的立場(chǎng)。同時(shí)，物業(yè)服務(wù)人員還需要具備一定的組織和協(xié)調(diào)能力，能夠有效地協(xié)調(diào)和安排各項(xiàng)工作，確保物業(yè)服務(wù)的順利進(jìn)行。
創(chuàng)新意識(shí)也是物業(yè)服務(wù)人員應(yīng)該具備的一項(xiàng)重要素質(zhì)。在現(xiàn)代社會(huì)快速發(fā)展的背景下，我們需要不斷適應(yīng)變化并主動(dòng)創(chuàng)新。我們可以借助現(xiàn)代化的科技手段來提高服務(wù)效率，比如引入智能化設(shè)備，建立信息化平臺(tái)等。同時(shí)，我們還可以在服務(wù)內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新，提供更多樣化的服務(wù)，滿足居民的多樣化需求。
最后，改進(jìn)機(jī)制是物業(yè)服務(wù)的一項(xiàng)重要保障。在服務(wù)過程中，我們需要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。我們應(yīng)該建立健全的反饋機(jī)制，鼓勵(lì)居民提出問題和建議，形成良性的互動(dòng)。在問題出現(xiàn)時(shí)，我們應(yīng)該及時(shí)跟進(jìn)解決，避免類似問題的再次發(fā)生。通過不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新，我們可以提升物業(yè)服務(wù)的品質(zhì)和水平，為居民提供更好的生活環(huán)境和服務(wù)體驗(yàn)。
綜上所述，物業(yè)服務(wù)是一個(gè)綜合性的工作，需要從多個(gè)方面進(jìn)行全面的服務(wù)。作為物業(yè)服務(wù)從業(yè)者，我們需要注重服務(wù)態(tài)度、提升專業(yè)素質(zhì)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力、具備創(chuàng)新意識(shí)和完善改進(jìn)機(jī)制等方面的能力提升。只有這樣，我們才能更好地履行職責(zé)，為居民和社區(qū)提供滿意的物業(yè)服務(wù)。
物業(yè)服務(wù)合同篇四
近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，物業(yè)管理服務(wù)逐漸成為人們生活中不可或缺的一部分。作為物業(yè)管理服務(wù)行業(yè)的一員，我深深地體會(huì)到了優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)的重要性。在工作中的點(diǎn)滴體會(huì)，讓我對(duì)優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)有了更深刻的理解。
首先，優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)必須注重細(xì)節(jié)才能見功效。在鑲嵌物業(yè)管理的種種瑣碎事務(wù)中，我們要注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，做到事事有著落、事事有回音。比如，在與業(yè)主的溝通中，我們要耐心細(xì)致地解答他們的問題，并親自到場(chǎng)協(xié)助解決各類問題；在物業(yè)環(huán)境的維護(hù)上，我們要時(shí)刻保持環(huán)境整潔有序，及時(shí)處理異常情況。只有將每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都做到位，才能給業(yè)主帶來貼心的服務(wù)體驗(yàn)。
其次，優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)需要建立良好的溝通渠道。物業(yè)管理服務(wù)的核心在于與業(yè)主的有效溝通。我們要時(shí)刻保持溝通暢通，及時(shí)了解業(yè)主的需求和問題，并對(duì)其做出積極的回應(yīng)。為此，我們可以通過多種渠道與業(yè)主進(jìn)行溝通，如微信、電話、居委會(huì)等社交平臺(tái)。此外，我們還要定期組織業(yè)主會(huì)議，讓業(yè)主們參與到物業(yè)管理中來，以增加業(yè)主對(duì)我們工作的理解和支持。
再次，優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)需要不斷提升自身的專業(yè)能力。作為物業(yè)管理從業(yè)人員，我們要努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。只有具備了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能，才能更好地履行崗位職責(zé)。為此，我們可以通過參加培訓(xùn)班、閱讀相關(guān)書籍、多與同行交流等途徑來提升自身素養(yǎng)。此外，我們還要密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展，學(xué)習(xí)行業(yè)最新的管理模式和技術(shù)，不斷拓寬自己的視野和知識(shí)面。
此外，優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)還需要樹立良好的服務(wù)意識(shí)。物業(yè)管理服務(wù)是一項(xiàng)服務(wù)性工作，我們要始終把服務(wù)放在首位，始終保持對(duì)業(yè)主的關(guān)切和熱情。在服務(wù)過程中，我們要換位思考，站在業(yè)主的角度考慮問題，做到真正為他們著想。我們要以高質(zhì)量、高效率的服務(wù)為目標(biāo)，不斷超越自我，為業(yè)主提供更加滿意的服務(wù)。
最后，優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)需要建立良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。物業(yè)管理服務(wù)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)性工作，沒有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神是無法做好物業(yè)管理工作的。我們要加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)的溝通與合作，形成良好的協(xié)同效應(yīng)。在工作中，我們要相互學(xué)習(xí)、相互支持、相互幫助，形成共同進(jìn)步的風(fēng)潮。只有通過團(tuán)隊(duì)的力量，才能更好地為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。
綜上所述，作為一名物業(yè)管理服務(wù)人員，我深深地體會(huì)到優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)的重要性。優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)不僅要注重細(xì)節(jié)、建立良好的溝通渠道和團(tuán)隊(duì)合作精神，還需要不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和樹立良好的服務(wù)意識(shí)。只有這樣，我們才能為業(yè)主提供更加貼心和滿意的物業(yè)管理服務(wù)。
物業(yè)服務(wù)合同篇五
物業(yè)管理作為一種服務(wù)性行業(yè)，所提供的就是優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，物業(yè)管理應(yīng)當(dāng)建立以服務(wù)為主要的企業(yè)文化和加強(qiáng)與業(yè)主的溝通等，只有提高了業(yè)主的滿意度，才能相應(yīng)提高市場(chǎng)占有率，物業(yè)管理企業(yè)才有可能在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。
物管企業(yè)為了保持競(jìng)爭(zhēng)力，必須時(shí)刻關(guān)注物業(yè)管理過程中的服務(wù)滿意度問題，及時(shí)糾正解決，盡可能提高服務(wù)的質(zhì)量。提高滿意度的方法應(yīng)建立在保證物業(yè)管理企業(yè)、給業(yè)主提供服務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)。
在物業(yè)管理企業(yè)，優(yōu)秀的員工應(yīng)該具備處理問題的腦子的靈活和對(duì)業(yè)主的寬容、根據(jù)情況不同而適時(shí)改變一些方法。對(duì)于物業(yè)管理企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)不定時(shí)組織公司員工培訓(xùn)，提高員工自身素質(zhì)。
企業(yè)文化是企業(yè)在成長(zhǎng)過程中逐漸形成的企業(yè)價(jià)值觀或行為，企業(yè)文化是公司的重要組成部分。是約束企業(yè)員工行為的準(zhǔn)則，企業(yè)的價(jià)值理念要真正賦予員工一定的自主權(quán)，而不是為服務(wù)而服務(wù)。假如員工由衷地以業(yè)主利益至上，則會(huì)提供一流的服務(wù)。
由于業(yè)主對(duì)服務(wù)結(jié)果的預(yù)期會(huì)自我判別，所以物業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的了解和溝通。通過用戶資料的登記，了解每位用戶的基本情況，如年齡、個(gè)性、職業(yè)和教育程度等情況，然后將住戶情況分成若干類，針對(duì)不同的業(yè)主類型，事先預(yù)備一套與之溝通的方法，并事前培訓(xùn)員工，這樣必然會(huì)減少與住戶在接觸時(shí)的磨擦；物業(yè)還需通過宣傳欄、座談會(huì)、集體活動(dòng)等方式，讓業(yè)主了解物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)等。
小區(qū)的環(huán)境是業(yè)主天天生活的地方，物業(yè)需要定時(shí)修建花草樹木，栽培一些有益身體的花草，夏天做好防暑除蚊蟲的工作，對(duì)花草的安全定期檢查，以防蛇鼠。小區(qū)垃圾及時(shí)處理，以防發(fā)生惡臭，影響業(yè)主心情。
目前全國(guó)物業(yè)投訴不斷，物業(yè)公司還需努力改善自身服務(wù)，努力改變業(yè)主態(tài)度，做好自己的本職工作。以上就是我們做的關(guān)于顧客滿意度意義方面的調(diào)查，提前對(duì)顧客滿意度做好了解就更加有利于掌握市場(chǎng)的需求。
物業(yè)服務(wù)合同篇六
物業(yè)服務(wù)是現(xiàn)代社區(qū)生活中必不可少的一環(huán)，好的物業(yè)管理能夠有效改善社區(qū)居民的生活品質(zhì)。通過與物業(yè)服務(wù)的互動(dòng)和觀察，我深刻地體會(huì)到了物業(yè)服務(wù)的重要性。在這篇文章中，我將分享我對(duì)物業(yè)服務(wù)的心得體會(huì)。
第二段：提供高質(zhì)量的基礎(chǔ)服務(wù)
作為一個(gè)社區(qū)中的關(guān)鍵服務(wù)提供者，物業(yè)公司應(yīng)該提供高質(zhì)量的基礎(chǔ)服務(wù)。首先，他們應(yīng)該及時(shí)響應(yīng)居民的需求和投訴，確保居民的正常生活不受影響。其次，他們應(yīng)該保持社區(qū)的整潔和安全，例如定期清潔公共區(qū)域和維修損壞的設(shè)施。這些基礎(chǔ)服務(wù)的不斷提升可以極大地改善居民的生活質(zhì)量。
第三段：開展居民活動(dòng)建立社區(qū)文化
除了基礎(chǔ)服務(wù)外，物業(yè)公司還扮演著建立和發(fā)展社區(qū)文化的重要角色。他們可以通過組織各種居民活動(dòng)來幫助居民之間建立聯(lián)系和友誼，例如節(jié)日慶祝、運(yùn)動(dòng)比賽和社區(qū)志愿活動(dòng)。通過這些活動(dòng)，居民們之間的交流和合作得以增強(qiáng)，從而形成一個(gè)更加和諧和融洽的社區(qū)環(huán)境。
第四段：傾聽居民意見并持續(xù)改進(jìn)服務(wù)
良好的物業(yè)服務(wù)應(yīng)該是與居民之間的良好溝通和合作的結(jié)果。物業(yè)公司應(yīng)該鼓勵(lì)居民提出對(duì)服務(wù)的意見和建議，并及時(shí)回應(yīng)。通過不斷傾聽居民的聲音，并積極改進(jìn)服務(wù)，物業(yè)公司可以更好地滿足居民的需求。這種雙向的溝通和合作將進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量。
第五段：物業(yè)服務(wù)的重要性與未來展望
物業(yè)服務(wù)對(duì)于社區(qū)的發(fā)展和居民的生活質(zhì)量有著重要的影響。一個(gè)良好的物業(yè)管理帶來的是社區(qū)的繁榮和居民的滿意。在未來，隨著社區(qū)的不斷發(fā)展和居民對(duì)生活品質(zhì)的不斷追求，物業(yè)服務(wù)將會(huì)越來越重要。物業(yè)公司應(yīng)該持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量，不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，以滿足不斷變化的需求。
總結(jié)：
綜上所述，物業(yè)服務(wù)是社區(qū)中不可或缺的一環(huán)，通過提供高質(zhì)量的基礎(chǔ)服務(wù)、開展居民活動(dòng)、傾聽居民意見并持續(xù)改進(jìn)服務(wù)，物業(yè)公司能夠有效改善社區(qū)居民的生活品質(zhì)。相信在不斷發(fā)展的背景下，物業(yè)服務(wù)將會(huì)越來越重要，并且會(huì)在未來得到更好的發(fā)展。
物業(yè)服務(wù)合同篇七
甲方：
乙方：
甲方系xx人企業(yè)，為xx工作提供綜合性的勞動(dòng)服務(wù);乙方系以xx為主的獨(dú)立勞動(dòng)者合伙組織，為社會(huì)提供勞動(dòng)服務(wù)。 甲方為了更好的為xx提供優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)，促進(jìn)xx事業(yè)的發(fā)展，甲方將xx物業(yè)管理工作承包給乙方，乙方同意集體承包該物業(yè)的管理工作。 為了保護(hù)雙方的合法權(quán)益，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，現(xiàn)就乙方承包xx物業(yè)管理的相關(guān)事宜，經(jīng)雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以資共同遵守。
第一條 承包的內(nèi)容、面積、地點(diǎn)
甲方將位于 共計(jì) 平方米的物業(yè)承包給乙方管理，乙方負(fù)責(zé)該物業(yè)的管理、日常維護(hù)等全部工作。(詳見工作內(nèi)容清單)
第二條 承包期限
承包期限為一年，從 年 月 日起至 年 月 日止。承包期滿，雙方無異議可以順延，但需在承包期滿前一個(gè)月另行訂立書面協(xié)議。
第三條 承包費(fèi)的金額與支付方式
1、甲方每年需向乙方支付承包費(fèi)人民幣 元;
2、承包費(fèi)采用分期付款的方式，即：
200 年 月 日支付人民幣 元;
200 年 月 日支付人民幣 元;
第四條 雙方的權(quán)利義務(wù)
1、甲方適時(shí)指派技術(shù)人員對(duì)乙方進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，派管理人員對(duì)乙方進(jìn)行監(jiān)督與管理，乙方應(yīng)當(dāng)服從甲方的監(jiān)督與指導(dǎo)。
2、甲方應(yīng)當(dāng)按時(shí)向乙方支付物業(yè)管理承包費(fèi)，乙方應(yīng)當(dāng)按時(shí)完成承包的物業(yè)管理任務(wù)。
3、在本合同簽訂之日起 日內(nèi)，乙方應(yīng)當(dāng)選派不得少于
人對(duì)該區(qū)物業(yè)進(jìn)行管理和日常維護(hù)，乙方指派的人員由乙方自行安排，但是應(yīng)當(dāng)報(bào)甲方同意與備案。
4、乙方初步安排的工作人員是 ; 甲方對(duì)此經(jīng)審核認(rèn)為符合甲方的要求。
5、在未征得甲方書面同意的情況下，乙方不得隨意變更人員，否則甲方有權(quán)解除本合同;甲方認(rèn)為乙方安排的人員不適合從事物業(yè)管理工作的，有權(quán)要求乙方更換人員，乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方的要求更換管理和日常維護(hù)人員，否則甲方有權(quán)解除本合同。
6、甲方為乙方購(gòu)買賠償最高金額為人民幣100，000元的意外傷害保險(xiǎn);乙方在承包經(jīng)營(yíng)期間受到意外傷害可以享受賠償。
7、乙方必須服從甲方技術(shù)人員的管理指導(dǎo)，按甲方的要求進(jìn)行管理和日常維護(hù)工作。
8、乙方以及乙方成員在承包管理期間，要自覺加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，在工作中注意安全，并應(yīng)當(dāng)遵守甲方制訂并公布的工作手則與操作規(guī)程。若乙方嚴(yán)重違反甲方工作手則與規(guī)程，經(jīng)警告拒不改正的，甲方有單方權(quán)解除本承包合同。
9、乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求，做到：
第五條 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
1、甲、乙雙方任何一方違反本合同的約定，給對(duì)方造成損失的，均應(yīng)賠償守約方所造成的損失。
2、甲方有權(quán)根據(jù)乙方對(duì)承包的物業(yè)管理效果的好壞，對(duì)乙方進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)與必要的處罰。(獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的幅度不得超過承包金總額的25%)。
3、若乙方不服從甲方的、指導(dǎo)、管理與監(jiān)督，甲方有權(quán)單方宣布解除本承包合同，未付承包費(fèi)不再支付。
4、乙方不得私自變賣甲方提供的物業(yè)管理及日常維護(hù)工具、設(shè)施等，違者除給予沒收非法所得外，并應(yīng)按實(shí)物折價(jià)金額3倍賠償，情節(jié)特別嚴(yán)重者，移交公安機(jī)關(guān)處理。
第六條 不可抗力
如因不可抗力的自然災(zāi)害，造成乙方承包的物業(yè)損失，經(jīng)調(diào)查證實(shí)后，甲方應(yīng)據(jù)實(shí)減免乙方的義務(wù)。
第七條 其他事項(xiàng)
1、乙方以及乙方的成員承諾：本合同旨在承包甲方的物業(yè)管理工作，乙方及其成員與甲方為承包與發(fā)包關(guān)系，而不認(rèn)為與甲方存在勞動(dòng)關(guān)系，或者是甲方的員工，并由此主張相關(guān)的權(quán)利與義務(wù)。
2、若乙方的成員需要委托甲方代買社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)或者醫(yī)療保險(xiǎn)的，甲方可以提供協(xié)助，但所有的保險(xiǎn)費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)(或者授權(quán)甲方從承包費(fèi)中直接劃扣)。
3、乙方授權(quán)委托甲方每月向乙方成員 支付勞務(wù)費(fèi)人民幣 元; 支付勞務(wù)費(fèi)人民幣 元;向 支付勞務(wù)人民幣 元，共計(jì)人民幣 元;乙方在此授權(quán)甲方直接從應(yīng)當(dāng)支付乙方的承包費(fèi)中扣除上述費(fèi)用。
4、本合同從承包之日起生效，合同期滿失效。合同期滿后雙方如愿意繼續(xù)合作，必須重新訂立承包合同。
5、 在合同執(zhí)行中如有未盡事宜，應(yīng)由雙方共同協(xié)商，做出補(bǔ)充約定，補(bǔ)充約定與本合同具有同等效力。
6、 如因本合同發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方均可向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。
7、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，均具有同等法律效力。
物業(yè)服務(wù)合同篇八
物業(yè)服務(wù)是指為社區(qū)或樓宇提供綜合管理服務(wù)的行業(yè)，優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)對(duì)于社區(qū)居民的生活品質(zhì)和幸福感具有重要影響。曾幾何時(shí)，物業(yè)服務(wù)只被認(rèn)為是維修和清潔的工作，但現(xiàn)如今，它早已升級(jí)為了一種主動(dòng)、高效、細(xì)致的服務(wù)。通過個(gè)人的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，我深切感受到了優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)的重要性，并由此得出了一些心得體會(huì)。
第二段：及時(shí)響應(yīng) 居民需求
優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)銘記居民需求的重要性，時(shí)刻保持敏銳的觸覺。無論是居民對(duì)于公共設(shè)施的維修需求，還是對(duì)于小區(qū)環(huán)境的整潔要求，物業(yè)服務(wù)都要能夠及時(shí)響應(yīng)并解決問題。在我所居住的小區(qū)，物業(yè)服務(wù)員能夠迅速處理居民的報(bào)修請(qǐng)求，常規(guī)維護(hù)工作也做得井井有條。這種高效的服務(wù)讓居民感受到了物業(yè)服務(wù)的重視和關(guān)懷，也提升了居民的滿意度。
第三段：主動(dòng)關(guān)懷 創(chuàng)造溫馨氛圍
優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)員不僅僅滿足居民的基本需求，更致力于創(chuàng)造一個(gè)溫馨親切的小區(qū)氛圍。在我所居住的小區(qū)，物業(yè)服務(wù)員定期組織各種活動(dòng)，比如社區(qū)聚餐、戶外運(yùn)動(dòng)等，為居民提供豐富多彩的生活體驗(yàn)。此外，物業(yè)服務(wù)員也會(huì)經(jīng)常和居民進(jìn)行交流，了解他們的意見和建議，并積極采納。這種主動(dòng)關(guān)懷和互動(dòng)讓居民感受到了歸屬感，并促進(jìn)了鄰里關(guān)系的融洽。
第四段：細(xì)致管理 打造安全環(huán)境
優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)員注重小區(qū)的細(xì)致管理，全面打造一個(gè)安全、整潔的生活環(huán)境。他們時(shí)刻巡查小區(qū)，確保公共區(qū)域的安全和秩序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全隱患。他們還積極參與環(huán)境整治工作，保持小區(qū)的整潔和美觀。在我居住的小區(qū)，物業(yè)服務(wù)員經(jīng)常注意綠化和樹木的養(yǎng)護(hù)，使小區(qū)成為一個(gè)清新宜人的居住環(huán)境。這種細(xì)致管理讓居民感受到了物業(yè)服務(wù)的用心和努力，也提高了居民的安全感和幸福感。
第五段：持續(xù)改進(jìn) 追求卓越
優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)員不滿足于過去的成績(jī)，始終保持對(duì)服務(wù)質(zhì)量的追求和改進(jìn)。他們會(huì)定期組織培訓(xùn)，提高自身專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。同時(shí)，他們也接受居民的批評(píng)和意見，并積極改進(jìn)工作中的不足之處。在我的小區(qū)，物業(yè)公司會(huì)定期邀請(qǐng)居民進(jìn)行滿意度調(diào)研，以了解他們的需求和意見，并根據(jù)調(diào)研結(jié)果作出相應(yīng)的改進(jìn)措施。這種持續(xù)改進(jìn)的精神讓物業(yè)服務(wù)能夠與時(shí)俱進(jìn)，不斷提升質(zhì)量，給居民帶來更好的居住體驗(yàn)。
總結(jié)：
優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)注重及時(shí)響應(yīng)居民需求，創(chuàng)造溫馨氛圍，細(xì)致管理，持續(xù)改進(jìn)。通過個(gè)人的體驗(yàn)和觀察，我深切感受到了這種服務(wù)對(duì)于居民生活的重要性。只有注重居民的需求，關(guān)心他們的感受，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)才能夠真正滿足居民的期望和要求，提升整個(gè)社區(qū)的生活品質(zhì)。我相信，隨著社會(huì)的發(fā)展和人們對(duì)于生活質(zhì)量的要求不斷提升，優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)的重要性也將得到更廣泛的認(rèn)可和重視。
物業(yè)服務(wù)合同篇九
物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升方案 為使物業(yè)服務(wù)品質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升，有力促進(jìn)房屋銷售，并實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的持續(xù)改進(jìn)特制訂如下品質(zhì)提升措施：
2、 在公示各小區(qū)設(shè)總經(jīng)理會(huì)見業(yè)主日，收聽業(yè)主的問題，解答業(yè)主疑惑。
1、 調(diào)秩序隊(duì)員一員在在金沙江大道十字路口處指揮引導(dǎo)看房車輛按順停入車位，并開門服務(wù)指引客戶進(jìn)入營(yíng)銷中心。
2、 雨天保潔增加進(jìn)入大門代為擦鞋服務(wù)，使用干布替客戶鞋面擦凈擦干。
1、 秩序：
a.秩序大門崗坐崗改為站崗；
b.巡邏人員在左臂上配印有“巡邏”字樣的袖章，配警棍、對(duì)講機(jī)進(jìn)行巡邏，
c.秩序隊(duì)員例隊(duì)進(jìn)行交接班；
d.對(duì)進(jìn)入小區(qū)人員及車輛進(jìn)行盤問登記；
e.在停車場(chǎng)對(duì)車輛停放進(jìn)行指揮和問候服務(wù)；
f.在大門設(shè)秩序服務(wù)，針對(duì)業(yè)主需求及時(shí)實(shí)施幫助（幫助業(yè)主
拿行李、打雨傘、引領(lǐng)走訪業(yè)主客人到業(yè)主家中）。
2、 客服：
a.實(shí)行站立式服務(wù)和普通話服務(wù)；
b.代為業(yè)主收信件和包裹登，電話通知或送上門；
3、 工程：
a.電梯“零點(diǎn)后”維修保養(yǎng)無打擾服務(wù)；
b.對(duì)業(yè)主報(bào)修實(shí)行15分鐘上門服務(wù)，每周日開展減免有償服務(wù)活動(dòng)日；
c.空置房每周檢查土建、漏水、水電氣、衛(wèi)生狀況； d.建立設(shè)備檔案卡掛設(shè)備上；
e.工程主管每周夜查一次人員值班及設(shè)備運(yùn)行情況。
4、 保潔：
a.改垃圾處理一次為每日兩次；
b.雨天一小時(shí)后積水清掃；
c.每周一次電梯消毒；
d.延長(zhǎng)衛(wèi)生服務(wù)時(shí)間，從7：00-----20：00時(shí)；
e.提供有償家政保潔服務(wù)；
5、 綠化：
a.補(bǔ)種草坪內(nèi)人行便道，恢復(fù)綠化；
b.補(bǔ)種部份秋冬季；
物業(yè)服務(wù)合同篇十
摘要:物業(yè)服務(wù)的好與壞，不僅關(guān)系到業(yè)主的切身利益，同時(shí)也反映了物業(yè)管理公司的服務(wù)檔次，更關(guān)系到物業(yè)管理公司的前途和命運(yùn)。物業(yè)管理公司必須以高度的責(zé)任心為業(yè)主服務(wù)，為業(yè)主提供一個(gè)安全、整潔、舒適、溫馨的環(huán)境，贏得業(yè)主對(duì)物業(yè)管理公司的信賴。提升物業(yè)服務(wù)的品質(zhì)是多方面的，本文作者根據(jù)多年的工作實(shí)踐，總結(jié)出提高物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的四個(gè)基本途徑：一是加強(qiáng)員工培訓(xùn)，不斷提高員工自身綜合素質(zhì)，優(yōu)秀的員工是提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的保障；二是做好業(yè)主的投訴處理，不抱怨業(yè)主，而是把業(yè)主的投訴作為資源，改進(jìn)和完善物業(yè)服務(wù)；三是培養(yǎng)iso9001質(zhì)量管理習(xí)慣，遵章辦事，一絲不茍；四是誠(chéng)實(shí)守信、履約踐諾、信守物業(yè)服務(wù)合同。
物業(yè)管理屬于服務(wù)性行業(yè)，所提供的商品是無形的“服務(wù)”。它的各項(xiàng)管理說到底都是為業(yè)主提供各項(xiàng)滿意的服務(wù)。如何使顧客滿意？是每一個(gè)物業(yè)管理從業(yè)人員在不斷思索總結(jié)的問題。物業(yè)管理公司必須持續(xù)改進(jìn)自己的服務(wù)質(zhì)量才能夠滿足業(yè)主日益提高的需求?！拔鹨陨菩《粸椤?，改善服務(wù)的每一個(gè)可能都要當(dāng)作大事來切實(shí)落實(shí)；“勿以惡小而為之”，損害形象的每一個(gè)細(xì)節(jié)，都不能當(dāng)作小事而置之不理。改善服務(wù)質(zhì)量要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，要使每一點(diǎn)改善都能帶給業(yè)主更大的方便與滿意，這就是物業(yè)管理服務(wù)的生命源泉。任何一個(gè)高效率高品質(zhì)的企業(yè)都在于其杰出的團(tuán)隊(duì)力量，而這個(gè)團(tuán)隊(duì)力量則建立在每個(gè)人、每個(gè)部門的“服務(wù)意識(shí)”上。有很多的企業(yè)把原先組織內(nèi)的“管理部”更名為“服務(wù)部”，這樣做，也許工作性質(zhì)沒有太大的變動(dòng)，但各部門成員的心態(tài)，已從原先的干預(yù)、要求心態(tài)轉(zhuǎn)換成支援、服務(wù)心態(tài)了，即非常自然地從原先要求別人怎么樣，調(diào)整為要求自己應(yīng)該怎么樣，對(duì)待顧客的態(tài)度也改變了，考慮更多的是如何讓他們更滿意。
以業(yè)主需求為導(dǎo)向，不斷提高服務(wù)水平，向服務(wù)要效益是物業(yè)管理企業(yè)的今后發(fā)展方向。在is09001∶20xx版標(biāo)準(zhǔn)的八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”。在企業(yè)的服務(wù)過程中，不管以前業(yè)主滿意度如何，業(yè)主的需求都是不斷變化的，因此要始終使顧客滿意度達(dá)到較高水平，就得不斷調(diào)整服務(wù)的內(nèi)容，提高服務(wù)水平，這樣才能確保業(yè)主對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的認(rèn)可。當(dāng)企業(yè)管理者的標(biāo)準(zhǔn)高于操作者的標(biāo)準(zhǔn)，操作者的標(biāo)準(zhǔn)又高于業(yè)主的標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)質(zhì)量才能得到持續(xù)提升。
把業(yè)主作為上帝去迎合他，可以一時(shí)取悅于他，但有時(shí)迎合并不討好，業(yè)主雖覺得好，但不會(huì)覺得驚喜。只有改變思路，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，才能長(zhǎng)久地把握業(yè)主的心理，這是一個(gè)觀念的轉(zhuǎn)變。物業(yè)管理企業(yè)要懂得比業(yè)主多，想得比業(yè)主遠(yuǎn)，回答業(yè)主提出的所有問題，承擔(dān)業(yè)主自己都沒想到的責(zé)任。如果做到了這些，就能抓住業(yè)主的心。了解了業(yè)主的心理后，就要進(jìn)一步引導(dǎo)他們向積極的方向發(fā)展。有些業(yè)主比較固執(zhí)，有些業(yè)主心理波動(dòng)性很大，他們的潛在需求很多，要很好地把握不太容易，但有一點(diǎn)是非常有效的，那就是體現(xiàn)公司專業(yè)化的權(quán)威，即提高服務(wù)的專業(yè)化程度與水平。要持之以恒，定期拜訪，隨時(shí)掌握業(yè)主的心理與需求。以良好的敬業(yè)精神感化業(yè)主，讓業(yè)主有一種感覺:不和物業(yè)管理公司合作有點(diǎn)過意不去。
以高度的責(zé)任心為業(yè)主服務(wù)，業(yè)主才會(huì)認(rèn)可企業(yè)的品牌；以精湛的專業(yè)技能為業(yè)主服務(wù)，業(yè)主才會(huì)感受到我們的價(jià)值。業(yè)主在“認(rèn)可”與“感受”的同時(shí)，就逐步強(qiáng)化了對(duì)物業(yè)管理公司品牌的忠誠(chéng)度。
那么物業(yè)管理公司如何提升服務(wù)品質(zhì)呢？應(yīng)主要從以下幾方面著手：
物業(yè)管理不同于其他行業(yè)，有時(shí)它對(duì)員工道德素質(zhì)的要求要高于專業(yè)素質(zhì)。所以在對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí)更應(yīng)該注重個(gè)人素質(zhì)方面的培訓(xùn)。對(duì)每一位員工進(jìn)行“職業(yè)道德，禮儀禮貌”培訓(xùn)，培養(yǎng)員工與人溝通、協(xié)作的能力。具有良好的親和力是做好物業(yè)管理的一大優(yōu)勢(shì)。要讓每一個(gè)管理員都能注重和業(yè)主建立良好的關(guān)系，在日常工作中積極熱情地為每一位業(yè)主服務(wù)，對(duì)一些不太了解、提出抱怨甚至投訴物業(yè)管理的業(yè)主，要主動(dòng)上門與其溝通、交流。要不怕被業(yè)主指出缺點(diǎn)，學(xué)會(huì)感謝業(yè)主提出意見、給予改正和進(jìn)步的機(jī)會(huì)，使業(yè)主從逐漸了解到最終理解、信賴公司。
業(yè)主的投訴是送給公司最好的禮物，為何不坦誠(chéng)面對(duì)？對(duì)物業(yè)管理公司來說，只有認(rèn)真分析業(yè)主的意見，虛心接受批評(píng)，積極解決問題，切實(shí)提高服務(wù)水平，才能形成更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和更高的美譽(yù)度。以積極的姿態(tài)正視業(yè)主的各種投訴，不斷反省自我，把業(yè)主投訴當(dāng)成最寶貴的資源，才可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理與服務(wù)中的不足，盡可能的去改進(jìn)服務(wù)，促進(jìn)管理服務(wù)質(zhì)量的不斷創(chuàng)新與提高?？傊?，業(yè)主的不滿就是物業(yè)管理公司工作改進(jìn)的方向。
進(jìn)一步強(qiáng)化員工尊重文件，按文件辦事的工作習(xí)慣，并最終使公司的所有規(guī)章制度與工作程序都納入質(zhì)量體系，通過培訓(xùn)使員工形成尊重文件、視文件為工作指南的意識(shí)。檢查文件實(shí)施的有效方式是檢查質(zhì)量記錄的填寫是否規(guī)范。為此必須長(zhǎng)期堅(jiān)持對(duì)下列行為給予嚴(yán)格處分來加以推動(dòng)和強(qiáng)化:
（1）工作沒有完成;
（2）工作雖然完成了，但沒有填寫記錄;
（3）記錄雖然填寫了，但填寫的是虛假情況;
（4）雖然真實(shí)填寫了記錄，但記錄中所表明的完成工作的方式與文件規(guī)定要求的不一致;
（5）記錄所表明的工作方式雖然與文件規(guī)定一樣，但填寫不全面，表述不準(zhǔn)確;
（6）記錄雖然全面、準(zhǔn)確，但沒有按文件要求及時(shí)傳遞使用及歸檔。
反文件要求的不合格項(xiàng)目，并分析其產(chǎn)生的背景、原因以及相關(guān)人員的責(zé)任，和對(duì)方作充分的溝通后，進(jìn)而提出糾正和預(yù)防措施，并跟進(jìn)糾正和預(yù)防措施的落實(shí)效果，這樣，將監(jiān)視和測(cè)量作為改進(jìn)工作的第一環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題的循環(huán)提高。由此才能徹底地不斷提升我們的服務(wù)質(zhì)量。
社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)，信用經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)為誠(chéng)實(shí)守信、履行約定、遵守法紀(jì)、遵守市場(chǎng)規(guī)則。提升物業(yè)管理中的服務(wù)品質(zhì)，必須堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信、履約踐諾。在為業(yè)主服務(wù)時(shí)，首先要實(shí)事求是、言必行、行必果、辦真事、辦實(shí)事。其次要強(qiáng)化時(shí)間觀念、紀(jì)律觀念、效率觀念、效益觀念，工作做到及時(shí)、準(zhǔn)確、熱情、周到。第三要依法行事，按合同約定辦事，信守物業(yè)管理服務(wù)合同，合法經(jīng)營(yíng)。
“逆水行舟，不進(jìn)則退”，在當(dāng)今物業(yè)管理行業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，帶來更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。如何才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，物業(yè)管理公司唯有走提升服務(wù)品質(zhì)、創(chuàng)立服務(wù)品牌之路。品牌是物業(yè)管理公司綜合管理、經(jīng)營(yíng)服務(wù)、公眾信譽(yù)等多種因素在廣大業(yè)主以至社會(huì)公眾心中的綜合反映。良好的品牌不僅可以直接得到業(yè)主的認(rèn)可，帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，而且可以作為物業(yè)管理公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和規(guī)模效益的堅(jiān)強(qiáng)后盾。只有不斷地提升服務(wù)質(zhì)量，才能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，并使之成為持續(xù)發(fā)展的有力保障。
物業(yè)服務(wù)合同篇十一
物業(yè)服務(wù)是城市生活中不可或缺的一環(huán)，優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)能夠提供舒適的生活環(huán)境，維護(hù)住戶的權(quán)益，促進(jìn)社區(qū)的和諧。在過去的幾年里，我有幸在一家知名物業(yè)公司工作，并從中積累了一些關(guān)于優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)的心得體會(huì)。在下面的文章中，我將分享我的見解和經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)其他從事或者將要從事物業(yè)服務(wù)工作的人有所幫助。
首先，一個(gè)優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)必須具備專業(yè)的知識(shí)和技能。物業(yè)管理是一門獨(dú)特的工作，需要掌握大量的專業(yè)知識(shí)，包括建筑管理、維修維護(hù)、法律法規(guī)等。只有具備這些知識(shí)，才能夠做到對(duì)小區(qū)設(shè)施進(jìn)行科學(xué)合理的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保住戶的生活品質(zhì)。此外，良好的溝通協(xié)調(diào)能力也是一個(gè)優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)人員必備的技能之一。他們需要與住戶、業(yè)主委員會(huì)、政府相關(guān)部門等進(jìn)行頻繁的溝通，以便更好地了解住戶需求，及時(shí)回應(yīng)住戶的訴求。
其次，優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)還需要具備高效的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作能力。在物業(yè)服務(wù)工作中，各種問題和突發(fā)事件難以預(yù)料，能夠迅速反應(yīng)并妥善解決問題是一名優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)人員必須具備的能力。在疫情期間，我所在的物業(yè)公司積極采取措施，確保小區(qū)住戶的安全，除了做好組織防控工作外，還提供一對(duì)一的衛(wèi)生防控咨詢服務(wù)，答疑解惑，幫助住戶科學(xué)做好個(gè)人防護(hù)。這種高效的工作態(tài)度在住戶中贏得了一致好評(píng)，也提高了物業(yè)公司的形象和聲譽(yù)。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作也是優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)的重要一環(huán)。只有物業(yè)團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作，共同解決問題，才能夠提供更好的服務(wù)。
優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)還需要注重細(xì)節(jié)和創(chuàng)新。在日常工作中，物業(yè)服務(wù)人員需要注重細(xì)節(jié)，關(guān)注住戶的個(gè)人需求。例如，在封閉小區(qū)中，物業(yè)團(tuán)隊(duì)可以設(shè)置健身角落和綠化廣場(chǎng)，滿足住戶鍛煉和休閑的需求。另外，物業(yè)服務(wù)人員還要不斷創(chuàng)新，引入新的科技手段，提高服務(wù)品質(zhì)。近年來，物業(yè)公司越來越多地采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)公共設(shè)施的遠(yuǎn)程監(jiān)控和管理，如通過智能手機(jī)APP解決住戶報(bào)修問題，獲取公共設(shè)施使用的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)等。這些創(chuàng)新恰恰減輕了物業(yè)人員的負(fù)擔(dān)，提高了相關(guān)工作效率。
最后，優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)也需要具備良好的溝通能力和服務(wù)意識(shí)。作為物業(yè)服務(wù)人員，與住戶、業(yè)主等的溝通是不可避免的。良好的溝通可以增進(jìn)彼此的了解，解決糾紛和問題。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)耐心和友善是解決問題的最佳方式，即使在遇到一些難纏的住戶時(shí)也要保持耐心和冷靜。此外，良好的服務(wù)意識(shí)也是提供優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)的重要因素。物業(yè)服務(wù)人員應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注住戶的需求和意見，及時(shí)反饋并解決問題，讓住戶感受到關(guān)心和貼心的服務(wù)。
綜上所述，優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)需要具備專業(yè)知識(shí)和技能、高效的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作能力、注重細(xì)節(jié)和創(chuàng)新、良好的溝通能力和服務(wù)意識(shí)。通過這些要素的整合，物業(yè)服務(wù)能夠得到有效的提升，為住戶提供更高品質(zhì)的生活服務(wù)。相信在未來的物業(yè)服務(wù)發(fā)展中，這些要素將繼續(xù)發(fā)揮重要作用。我也會(huì)繼續(xù)在物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，為城市的發(fā)展和居民的生活質(zhì)量做出更大的貢獻(xiàn)。
物業(yè)服務(wù)合同篇十二
法定代表人：_________
地址：_________
聯(lián)系電話：_________
乙方：_________
法定代表人：_________
資質(zhì)等級(jí)：_________，證書編號(hào)：_________
地址：_________
聯(lián)系電話：_________
甲、乙雙方在自愿、平等、協(xié)商一致的`基礎(chǔ)上，就_________（物業(yè)名稱）的前期物業(yè)管理服務(wù)事宜，訂立本合同。
第一條 本合同所涉及的物業(yè)基本情況
物業(yè)名稱：_________
物業(yè)類型：_________
四至范圍（規(guī)劃平面圖）：_________
總建筑面積：_________平方米；其中住宅_________平方米。
物業(yè)構(gòu)成見附件一，物業(yè)規(guī)劃平面圖見附件二。
第二條 乙方為本物業(yè)管理區(qū)域的業(yè)主、物業(yè)使用人提供下列物業(yè)管理服務(wù)事項(xiàng)。
（一）物業(yè)共用部位的維護(hù)；
（二）物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行和維護(hù)；
（三）公共綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)；
（四）物業(yè)公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生服務(wù)；
（五）公共秩序的維護(hù)服務(wù)；
（六）物業(yè)使用禁止性行為的管理；
（七）物業(yè)其他公共事務(wù)的管理服務(wù)；
（八）業(yè)主委托的其他物業(yè)管理服務(wù)事項(xiàng)。
第三條 物業(yè)專有部分的自用部位、自用設(shè)備損壞時(shí)，業(yè)主、物業(yè)使用人可以向乙方報(bào)修，也可以自行維修。經(jīng)報(bào)修由乙方維修的，維修費(fèi)用由業(yè)主、物業(yè)使用人承擔(dān)。
第四條 甲方按規(guī)定向乙方提供位于_________路_________號(hào)_________室（建筑面積_________平方米)的房屋作為物業(yè)管理辦公用房，在合同履行期間供乙方無償使用，但不得改變其用途。
第五條 乙方提供的前期物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合下列約定：
（一）物業(yè)共用部位的維護(hù)、物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行和維護(hù)，詳見附件三
（二）公共綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)，詳見附件四；
（三）物業(yè)公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生服務(wù)，詳見附件五；
（四）公共秩序的維護(hù)服務(wù)，詳見附件六；
（五）物業(yè)使用禁止性行為的管理，詳見附件七；
（六）物業(yè)其他公共事務(wù)的管理服務(wù)，詳見附件八；
第六條 甲方將物業(yè)交付業(yè)主前，應(yīng)會(huì)同乙方對(duì)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行查驗(yàn)，并按規(guī)定向乙方移交物業(yè)管理所必需的相關(guān)資料。
甲、乙雙方辦理物業(yè)查驗(yàn)、移交手續(xù)，對(duì)查驗(yàn)、移交中發(fā)現(xiàn)的問題及相應(yīng)解決辦法應(yīng)采用書面方式予以確認(rèn)。具體內(nèi)容詳見附件九。
第七條 乙方根據(jù)下述約定，按建筑面積向業(yè)主收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)。
（一）住宅：
高層_________元/月·平方米；
多層_________元/月·平方米；
別墅_________元/月·平方米；
物業(yè)：_________元/月·平方米；
（二）辦公樓：_________元/月·平方米
（三）商業(yè)用房：_________元/月·平方米
物業(yè)服務(wù)合同篇一
物業(yè)服務(wù)合同是指業(yè)主和物業(yè)公司之間簽署的一種合同，約定了物業(yè)公司為業(yè)主提供的服務(wù)內(nèi)容和付費(fèi)方式。通過簽訂物業(yè)服務(wù)合同，可以有效規(guī)范物業(yè)管理，提升小區(qū)居住環(huán)境，保障業(yè)主的權(quán)益。本文將從簽訂物業(yè)服務(wù)合同的重要性、合同內(nèi)容的設(shè)計(jì)、履行合同的注意事項(xiàng)、合同解決糾紛的方式以及合同期滿后的續(xù)簽與重訂等五個(gè)方面分享我的心得體會(huì)。
首先，簽訂物業(yè)服務(wù)合同非常重要。物業(yè)服務(wù)合同不僅僅是一紙文檔，更是規(guī)范管理的利器。合同中約定的管理規(guī)范，可以使物業(yè)公司在運(yùn)營(yíng)過程中更加依法行事，提高其責(zé)任意識(shí)和服務(wù)素質(zhì)。合同還明確了業(yè)主的權(quán)利和義務(wù)，保障業(yè)主的權(quán)益。因此，在購(gòu)房時(shí)，業(yè)主應(yīng)該謹(jǐn)慎選擇合作的物業(yè)公司并與其簽訂物業(yè)服務(wù)合同，以確保自己的利益不受損害。
其次，物業(yè)服務(wù)合同的內(nèi)容設(shè)計(jì)非常重要。合同內(nèi)容必須明確具體，避免模糊和不清晰的條款。例如，合同應(yīng)明確規(guī)定物業(yè)公司提供的服務(wù)范圍、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，以避免服務(wù)糾紛和不必要的爭(zhēng)議。同時(shí)，合同也應(yīng)注重細(xì)節(jié)，包括雙方的權(quán)益保障機(jī)制、解決糾紛的方式和責(zé)任追究規(guī)定等。只有在合同的內(nèi)容上精益求精，才能確保物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量和效果。
第三，履行物業(yè)服務(wù)合同時(shí)要注意一些問題。首先，物業(yè)公司應(yīng)按時(shí)履行合同中規(guī)定的各項(xiàng)服務(wù)。例如，定期組織小區(qū)清潔、維修設(shè)施以及安全巡查等。同時(shí)，物業(yè)公司也應(yīng)及時(shí)回應(yīng)業(yè)主的需求和投訴，并按照合同約定提供相應(yīng)的解決方案。此外，物業(yè)公司還應(yīng)定期向業(yè)主公開小區(qū)的財(cái)務(wù)情況和服務(wù)情況，確保透明度和公正性。這樣，才能建立起一個(gè)和諧的業(yè)主與物業(yè)公司之間的關(guān)系。
解決物業(yè)服務(wù)合同糾紛的方式也非常重要。當(dāng)合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方應(yīng)選擇合適的方式來解決糾紛。例如，可以通過協(xié)商、調(diào)解或者訴訟等方式進(jìn)行解決。在進(jìn)行糾紛解決時(shí)，雙方應(yīng)保持理性和公正的態(tài)度，互相尊重彼此的權(quán)益，避免升級(jí)矛盾，尋求雙贏的解決方案。同時(shí)，也可以借助專業(yè)的第三方機(jī)構(gòu)來進(jìn)行調(diào)解，以促進(jìn)對(duì)糾紛的公正和合理解決。
最后，合同期滿后的續(xù)簽與重訂也需要認(rèn)真對(duì)待。合同期滿后，業(yè)主和物業(yè)公司可以根據(jù)實(shí)際情況重新進(jìn)行合同談判，調(diào)整原有的合同內(nèi)容和條款。雙方可以就新的合同價(jià)格、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行討論和協(xié)商。這是一個(gè)雙贏的機(jī)會(huì)，業(yè)主可以獲得更優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)，物業(yè)公司也可以獲得更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。因此，雙方應(yīng)保持積極的態(tài)度，充分利用合同期滿后的機(jī)會(huì)來改進(jìn)和提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。
綜上所述，物業(yè)服務(wù)合同對(duì)于規(guī)范物業(yè)管理、保障業(yè)主權(quán)益非常重要。簽訂合適的合同、明確具體的內(nèi)容、履行合同義務(wù)、解決糾紛并妥善處理合同期滿后的問題是保證物業(yè)服務(wù)合同有效性的關(guān)鍵。只有雙方共同努力，積極履行承諾和義務(wù)，才能營(yíng)造一個(gè)和諧宜居的小區(qū)環(huán)境。
物業(yè)服務(wù)合同篇二
執(zhí)行日?？蛻舴?wù)內(nèi)容，包括：客戶報(bào)修服、物品借用等;
記錄客戶的報(bào)修記錄，報(bào)告工程部，并跟進(jìn)報(bào)修完成情況;
解答客戶疑問，接待客戶投訴并記錄客戶投訴意見，及時(shí)跟進(jìn)解決，并上報(bào)客戶關(guān)系經(jīng)理;
為客戶提供有償服務(wù)，定期填寫當(dāng)月有償服務(wù)單月報(bào)并備齊相關(guān)單據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù);
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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物業(yè)服務(wù)合同篇三
作為現(xiàn)代社會(huì)的一個(gè)重要組成部分，物業(yè)服務(wù)在城市生活中扮演著不可或缺的角色。通過管理和維護(hù)公共設(shè)施、協(xié)調(diào)居民和維護(hù)社區(qū)安寧等多項(xiàng)職責(zé)，物業(yè)服務(wù)為人們提供了良好的居住環(huán)境和生活便利。在長(zhǎng)期的物業(yè)服務(wù)工作中，我積累了一些心得體會(huì)，下面將從服務(wù)態(tài)度、專業(yè)素質(zhì)、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新意識(shí)和改進(jìn)機(jī)制等方面進(jìn)行探討。
首先，物業(yè)服務(wù)的關(guān)鍵在于服務(wù)態(tài)度。在工作中，我始終堅(jiān)持以居民為中心，注重傾聽和維護(hù)他們的權(quán)益。與居民溝通時(shí)，我會(huì)虛心聽取他們的建議和意見，并及時(shí)處理反饋的問題。在解決問題時(shí)，我會(huì)展現(xiàn)出耐心和友善的態(tài)度，以便與居民建立良好的互動(dòng)關(guān)系。提供高效、周到的服務(wù)，使居民滿意是我工作的最終目標(biāo)。
其次，物業(yè)服務(wù)人員需要具備一定的專業(yè)素質(zhì)。作為物業(yè)服務(wù)工作的從業(yè)者，我們需要熟悉相關(guān)的法律法規(guī)和管理知識(shí)，具備一定的技能和專業(yè)知識(shí)。只有這樣才能更好地履行職責(zé)，提供專業(yè)的服務(wù)。在工作中，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)，并不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，以便更好地滿足居民和社區(qū)的需求。
協(xié)調(diào)能力也是物業(yè)服務(wù)人員必備的素質(zhì)之一。在履行職責(zé)的過程中，我們需要與不同的居民、業(yè)主和相關(guān)部門進(jìn)行良好的溝通和協(xié)調(diào)。如果出現(xiàn)矛盾和沖突，我們需要懂得化解，保持公正、中立的立場(chǎng)。同時(shí)，物業(yè)服務(wù)人員還需要具備一定的組織和協(xié)調(diào)能力，能夠有效地協(xié)調(diào)和安排各項(xiàng)工作，確保物業(yè)服務(wù)的順利進(jìn)行。
創(chuàng)新意識(shí)也是物業(yè)服務(wù)人員應(yīng)該具備的一項(xiàng)重要素質(zhì)。在現(xiàn)代社會(huì)快速發(fā)展的背景下，我們需要不斷適應(yīng)變化并主動(dòng)創(chuàng)新。我們可以借助現(xiàn)代化的科技手段來提高服務(wù)效率，比如引入智能化設(shè)備，建立信息化平臺(tái)等。同時(shí)，我們還可以在服務(wù)內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新，提供更多樣化的服務(wù)，滿足居民的多樣化需求。
最后，改進(jìn)機(jī)制是物業(yè)服務(wù)的一項(xiàng)重要保障。在服務(wù)過程中，我們需要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。我們應(yīng)該建立健全的反饋機(jī)制，鼓勵(lì)居民提出問題和建議，形成良性的互動(dòng)。在問題出現(xiàn)時(shí)，我們應(yīng)該及時(shí)跟進(jìn)解決，避免類似問題的再次發(fā)生。通過不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新，我們可以提升物業(yè)服務(wù)的品質(zhì)和水平，為居民提供更好的生活環(huán)境和服務(wù)體驗(yàn)。
綜上所述，物業(yè)服務(wù)是一個(gè)綜合性的工作，需要從多個(gè)方面進(jìn)行全面的服務(wù)。作為物業(yè)服務(wù)從業(yè)者，我們需要注重服務(wù)態(tài)度、提升專業(yè)素質(zhì)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力、具備創(chuàng)新意識(shí)和完善改進(jìn)機(jī)制等方面的能力提升。只有這樣，我們才能更好地履行職責(zé)，為居民和社區(qū)提供滿意的物業(yè)服務(wù)。
物業(yè)服務(wù)合同篇四
近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，物業(yè)管理服務(wù)逐漸成為人們生活中不可或缺的一部分。作為物業(yè)管理服務(wù)行業(yè)的一員，我深深地體會(huì)到了優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)的重要性。在工作中的點(diǎn)滴體會(huì)，讓我對(duì)優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)有了更深刻的理解。
首先，優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)必須注重細(xì)節(jié)才能見功效。在鑲嵌物業(yè)管理的種種瑣碎事務(wù)中，我們要注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，做到事事有著落、事事有回音。比如，在與業(yè)主的溝通中，我們要耐心細(xì)致地解答他們的問題，并親自到場(chǎng)協(xié)助解決各類問題；在物業(yè)環(huán)境的維護(hù)上，我們要時(shí)刻保持環(huán)境整潔有序，及時(shí)處理異常情況。只有將每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都做到位，才能給業(yè)主帶來貼心的服務(wù)體驗(yàn)。
其次，優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)需要建立良好的溝通渠道。物業(yè)管理服務(wù)的核心在于與業(yè)主的有效溝通。我們要時(shí)刻保持溝通暢通，及時(shí)了解業(yè)主的需求和問題，并對(duì)其做出積極的回應(yīng)。為此，我們可以通過多種渠道與業(yè)主進(jìn)行溝通，如微信、電話、居委會(huì)等社交平臺(tái)。此外，我們還要定期組織業(yè)主會(huì)議，讓業(yè)主們參與到物業(yè)管理中來，以增加業(yè)主對(duì)我們工作的理解和支持。
再次，優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)需要不斷提升自身的專業(yè)能力。作為物業(yè)管理從業(yè)人員，我們要努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。只有具備了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能，才能更好地履行崗位職責(zé)。為此，我們可以通過參加培訓(xùn)班、閱讀相關(guān)書籍、多與同行交流等途徑來提升自身素養(yǎng)。此外，我們還要密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展，學(xué)習(xí)行業(yè)最新的管理模式和技術(shù)，不斷拓寬自己的視野和知識(shí)面。
此外，優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)還需要樹立良好的服務(wù)意識(shí)。物業(yè)管理服務(wù)是一項(xiàng)服務(wù)性工作，我們要始終把服務(wù)放在首位，始終保持對(duì)業(yè)主的關(guān)切和熱情。在服務(wù)過程中，我們要換位思考，站在業(yè)主的角度考慮問題，做到真正為他們著想。我們要以高質(zhì)量、高效率的服務(wù)為目標(biāo)，不斷超越自我，為業(yè)主提供更加滿意的服務(wù)。
最后，優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)需要建立良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。物業(yè)管理服務(wù)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)性工作，沒有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神是無法做好物業(yè)管理工作的。我們要加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)的溝通與合作，形成良好的協(xié)同效應(yīng)。在工作中，我們要相互學(xué)習(xí)、相互支持、相互幫助，形成共同進(jìn)步的風(fēng)潮。只有通過團(tuán)隊(duì)的力量，才能更好地為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。
綜上所述，作為一名物業(yè)管理服務(wù)人員，我深深地體會(huì)到優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)的重要性。優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)不僅要注重細(xì)節(jié)、建立良好的溝通渠道和團(tuán)隊(duì)合作精神，還需要不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和樹立良好的服務(wù)意識(shí)。只有這樣，我們才能為業(yè)主提供更加貼心和滿意的物業(yè)管理服務(wù)。
物業(yè)服務(wù)合同篇五
物業(yè)管理作為一種服務(wù)性行業(yè)，所提供的就是優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，物業(yè)管理應(yīng)當(dāng)建立以服務(wù)為主要的企業(yè)文化和加強(qiáng)與業(yè)主的溝通等，只有提高了業(yè)主的滿意度，才能相應(yīng)提高市場(chǎng)占有率，物業(yè)管理企業(yè)才有可能在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。
物管企業(yè)為了保持競(jìng)爭(zhēng)力，必須時(shí)刻關(guān)注物業(yè)管理過程中的服務(wù)滿意度問題，及時(shí)糾正解決，盡可能提高服務(wù)的質(zhì)量。提高滿意度的方法應(yīng)建立在保證物業(yè)管理企業(yè)、給業(yè)主提供服務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)。
在物業(yè)管理企業(yè)，優(yōu)秀的員工應(yīng)該具備處理問題的腦子的靈活和對(duì)業(yè)主的寬容、根據(jù)情況不同而適時(shí)改變一些方法。對(duì)于物業(yè)管理企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)不定時(shí)組織公司員工培訓(xùn)，提高員工自身素質(zhì)。
企業(yè)文化是企業(yè)在成長(zhǎng)過程中逐漸形成的企業(yè)價(jià)值觀或行為，企業(yè)文化是公司的重要組成部分。是約束企業(yè)員工行為的準(zhǔn)則，企業(yè)的價(jià)值理念要真正賦予員工一定的自主權(quán)，而不是為服務(wù)而服務(wù)。假如員工由衷地以業(yè)主利益至上，則會(huì)提供一流的服務(wù)。
由于業(yè)主對(duì)服務(wù)結(jié)果的預(yù)期會(huì)自我判別，所以物業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的了解和溝通。通過用戶資料的登記，了解每位用戶的基本情況，如年齡、個(gè)性、職業(yè)和教育程度等情況，然后將住戶情況分成若干類，針對(duì)不同的業(yè)主類型，事先預(yù)備一套與之溝通的方法，并事前培訓(xùn)員工，這樣必然會(huì)減少與住戶在接觸時(shí)的磨擦；物業(yè)還需通過宣傳欄、座談會(huì)、集體活動(dòng)等方式，讓業(yè)主了解物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)等。
小區(qū)的環(huán)境是業(yè)主天天生活的地方，物業(yè)需要定時(shí)修建花草樹木，栽培一些有益身體的花草，夏天做好防暑除蚊蟲的工作，對(duì)花草的安全定期檢查，以防蛇鼠。小區(qū)垃圾及時(shí)處理，以防發(fā)生惡臭，影響業(yè)主心情。
目前全國(guó)物業(yè)投訴不斷，物業(yè)公司還需努力改善自身服務(wù)，努力改變業(yè)主態(tài)度，做好自己的本職工作。以上就是我們做的關(guān)于顧客滿意度意義方面的調(diào)查，提前對(duì)顧客滿意度做好了解就更加有利于掌握市場(chǎng)的需求。
物業(yè)服務(wù)合同篇六
物業(yè)服務(wù)是現(xiàn)代社區(qū)生活中必不可少的一環(huán)，好的物業(yè)管理能夠有效改善社區(qū)居民的生活品質(zhì)。通過與物業(yè)服務(wù)的互動(dòng)和觀察，我深刻地體會(huì)到了物業(yè)服務(wù)的重要性。在這篇文章中，我將分享我對(duì)物業(yè)服務(wù)的心得體會(huì)。
第二段：提供高質(zhì)量的基礎(chǔ)服務(wù)
作為一個(gè)社區(qū)中的關(guān)鍵服務(wù)提供者，物業(yè)公司應(yīng)該提供高質(zhì)量的基礎(chǔ)服務(wù)。首先，他們應(yīng)該及時(shí)響應(yīng)居民的需求和投訴，確保居民的正常生活不受影響。其次，他們應(yīng)該保持社區(qū)的整潔和安全，例如定期清潔公共區(qū)域和維修損壞的設(shè)施。這些基礎(chǔ)服務(wù)的不斷提升可以極大地改善居民的生活質(zhì)量。
第三段：開展居民活動(dòng)建立社區(qū)文化
除了基礎(chǔ)服務(wù)外，物業(yè)公司還扮演著建立和發(fā)展社區(qū)文化的重要角色。他們可以通過組織各種居民活動(dòng)來幫助居民之間建立聯(lián)系和友誼，例如節(jié)日慶祝、運(yùn)動(dòng)比賽和社區(qū)志愿活動(dòng)。通過這些活動(dòng)，居民們之間的交流和合作得以增強(qiáng)，從而形成一個(gè)更加和諧和融洽的社區(qū)環(huán)境。
第四段：傾聽居民意見并持續(xù)改進(jìn)服務(wù)
良好的物業(yè)服務(wù)應(yīng)該是與居民之間的良好溝通和合作的結(jié)果。物業(yè)公司應(yīng)該鼓勵(lì)居民提出對(duì)服務(wù)的意見和建議，并及時(shí)回應(yīng)。通過不斷傾聽居民的聲音，并積極改進(jìn)服務(wù)，物業(yè)公司可以更好地滿足居民的需求。這種雙向的溝通和合作將進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量。
第五段：物業(yè)服務(wù)的重要性與未來展望
物業(yè)服務(wù)對(duì)于社區(qū)的發(fā)展和居民的生活質(zhì)量有著重要的影響。一個(gè)良好的物業(yè)管理帶來的是社區(qū)的繁榮和居民的滿意。在未來，隨著社區(qū)的不斷發(fā)展和居民對(duì)生活品質(zhì)的不斷追求，物業(yè)服務(wù)將會(huì)越來越重要。物業(yè)公司應(yīng)該持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量，不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，以滿足不斷變化的需求。
總結(jié)：
綜上所述，物業(yè)服務(wù)是社區(qū)中不可或缺的一環(huán)，通過提供高質(zhì)量的基礎(chǔ)服務(wù)、開展居民活動(dòng)、傾聽居民意見并持續(xù)改進(jìn)服務(wù)，物業(yè)公司能夠有效改善社區(qū)居民的生活品質(zhì)。相信在不斷發(fā)展的背景下，物業(yè)服務(wù)將會(huì)越來越重要，并且會(huì)在未來得到更好的發(fā)展。
物業(yè)服務(wù)合同篇七
甲方：
乙方：
甲方系xx人企業(yè)，為xx工作提供綜合性的勞動(dòng)服務(wù);乙方系以xx為主的獨(dú)立勞動(dòng)者合伙組織，為社會(huì)提供勞動(dòng)服務(wù)。 甲方為了更好的為xx提供優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)，促進(jìn)xx事業(yè)的發(fā)展，甲方將xx物業(yè)管理工作承包給乙方，乙方同意集體承包該物業(yè)的管理工作。 為了保護(hù)雙方的合法權(quán)益，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，現(xiàn)就乙方承包xx物業(yè)管理的相關(guān)事宜，經(jīng)雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以資共同遵守。
第一條 承包的內(nèi)容、面積、地點(diǎn)
甲方將位于 共計(jì) 平方米的物業(yè)承包給乙方管理，乙方負(fù)責(zé)該物業(yè)的管理、日常維護(hù)等全部工作。(詳見工作內(nèi)容清單)
第二條 承包期限
承包期限為一年，從 年 月 日起至 年 月 日止。承包期滿，雙方無異議可以順延，但需在承包期滿前一個(gè)月另行訂立書面協(xié)議。
第三條 承包費(fèi)的金額與支付方式
1、甲方每年需向乙方支付承包費(fèi)人民幣 元;
2、承包費(fèi)采用分期付款的方式，即：
200 年 月 日支付人民幣 元;
200 年 月 日支付人民幣 元;
第四條 雙方的權(quán)利義務(wù)
1、甲方適時(shí)指派技術(shù)人員對(duì)乙方進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，派管理人員對(duì)乙方進(jìn)行監(jiān)督與管理，乙方應(yīng)當(dāng)服從甲方的監(jiān)督與指導(dǎo)。
2、甲方應(yīng)當(dāng)按時(shí)向乙方支付物業(yè)管理承包費(fèi)，乙方應(yīng)當(dāng)按時(shí)完成承包的物業(yè)管理任務(wù)。
3、在本合同簽訂之日起 日內(nèi)，乙方應(yīng)當(dāng)選派不得少于
人對(duì)該區(qū)物業(yè)進(jìn)行管理和日常維護(hù)，乙方指派的人員由乙方自行安排，但是應(yīng)當(dāng)報(bào)甲方同意與備案。
4、乙方初步安排的工作人員是 ; 甲方對(duì)此經(jīng)審核認(rèn)為符合甲方的要求。
5、在未征得甲方書面同意的情況下，乙方不得隨意變更人員，否則甲方有權(quán)解除本合同;甲方認(rèn)為乙方安排的人員不適合從事物業(yè)管理工作的，有權(quán)要求乙方更換人員，乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方的要求更換管理和日常維護(hù)人員，否則甲方有權(quán)解除本合同。
6、甲方為乙方購(gòu)買賠償最高金額為人民幣100，000元的意外傷害保險(xiǎn);乙方在承包經(jīng)營(yíng)期間受到意外傷害可以享受賠償。
7、乙方必須服從甲方技術(shù)人員的管理指導(dǎo)，按甲方的要求進(jìn)行管理和日常維護(hù)工作。
8、乙方以及乙方成員在承包管理期間，要自覺加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，在工作中注意安全，并應(yīng)當(dāng)遵守甲方制訂并公布的工作手則與操作規(guī)程。若乙方嚴(yán)重違反甲方工作手則與規(guī)程，經(jīng)警告拒不改正的，甲方有單方權(quán)解除本承包合同。
9、乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求，做到：
第五條 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
1、甲、乙雙方任何一方違反本合同的約定，給對(duì)方造成損失的，均應(yīng)賠償守約方所造成的損失。
2、甲方有權(quán)根據(jù)乙方對(duì)承包的物業(yè)管理效果的好壞，對(duì)乙方進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)與必要的處罰。(獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的幅度不得超過承包金總額的25%)。
3、若乙方不服從甲方的、指導(dǎo)、管理與監(jiān)督，甲方有權(quán)單方宣布解除本承包合同，未付承包費(fèi)不再支付。
4、乙方不得私自變賣甲方提供的物業(yè)管理及日常維護(hù)工具、設(shè)施等，違者除給予沒收非法所得外，并應(yīng)按實(shí)物折價(jià)金額3倍賠償，情節(jié)特別嚴(yán)重者，移交公安機(jī)關(guān)處理。
第六條 不可抗力
如因不可抗力的自然災(zāi)害，造成乙方承包的物業(yè)損失，經(jīng)調(diào)查證實(shí)后，甲方應(yīng)據(jù)實(shí)減免乙方的義務(wù)。
第七條 其他事項(xiàng)
1、乙方以及乙方的成員承諾：本合同旨在承包甲方的物業(yè)管理工作，乙方及其成員與甲方為承包與發(fā)包關(guān)系，而不認(rèn)為與甲方存在勞動(dòng)關(guān)系，或者是甲方的員工，并由此主張相關(guān)的權(quán)利與義務(wù)。
2、若乙方的成員需要委托甲方代買社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)或者醫(yī)療保險(xiǎn)的，甲方可以提供協(xié)助，但所有的保險(xiǎn)費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)(或者授權(quán)甲方從承包費(fèi)中直接劃扣)。
3、乙方授權(quán)委托甲方每月向乙方成員 支付勞務(wù)費(fèi)人民幣 元; 支付勞務(wù)費(fèi)人民幣 元;向 支付勞務(wù)人民幣 元，共計(jì)人民幣 元;乙方在此授權(quán)甲方直接從應(yīng)當(dāng)支付乙方的承包費(fèi)中扣除上述費(fèi)用。
4、本合同從承包之日起生效，合同期滿失效。合同期滿后雙方如愿意繼續(xù)合作，必須重新訂立承包合同。
5、 在合同執(zhí)行中如有未盡事宜，應(yīng)由雙方共同協(xié)商，做出補(bǔ)充約定，補(bǔ)充約定與本合同具有同等效力。
6、 如因本合同發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方均可向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。
7、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，均具有同等法律效力。
物業(yè)服務(wù)合同篇八
物業(yè)服務(wù)是指為社區(qū)或樓宇提供綜合管理服務(wù)的行業(yè)，優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)對(duì)于社區(qū)居民的生活品質(zhì)和幸福感具有重要影響。曾幾何時(shí)，物業(yè)服務(wù)只被認(rèn)為是維修和清潔的工作，但現(xiàn)如今，它早已升級(jí)為了一種主動(dòng)、高效、細(xì)致的服務(wù)。通過個(gè)人的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，我深切感受到了優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)的重要性，并由此得出了一些心得體會(huì)。
第二段：及時(shí)響應(yīng) 居民需求
優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)銘記居民需求的重要性，時(shí)刻保持敏銳的觸覺。無論是居民對(duì)于公共設(shè)施的維修需求，還是對(duì)于小區(qū)環(huán)境的整潔要求，物業(yè)服務(wù)都要能夠及時(shí)響應(yīng)并解決問題。在我所居住的小區(qū)，物業(yè)服務(wù)員能夠迅速處理居民的報(bào)修請(qǐng)求，常規(guī)維護(hù)工作也做得井井有條。這種高效的服務(wù)讓居民感受到了物業(yè)服務(wù)的重視和關(guān)懷，也提升了居民的滿意度。
第三段：主動(dòng)關(guān)懷 創(chuàng)造溫馨氛圍
優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)員不僅僅滿足居民的基本需求，更致力于創(chuàng)造一個(gè)溫馨親切的小區(qū)氛圍。在我所居住的小區(qū)，物業(yè)服務(wù)員定期組織各種活動(dòng)，比如社區(qū)聚餐、戶外運(yùn)動(dòng)等，為居民提供豐富多彩的生活體驗(yàn)。此外，物業(yè)服務(wù)員也會(huì)經(jīng)常和居民進(jìn)行交流，了解他們的意見和建議，并積極采納。這種主動(dòng)關(guān)懷和互動(dòng)讓居民感受到了歸屬感，并促進(jìn)了鄰里關(guān)系的融洽。
第四段：細(xì)致管理 打造安全環(huán)境
優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)員注重小區(qū)的細(xì)致管理，全面打造一個(gè)安全、整潔的生活環(huán)境。他們時(shí)刻巡查小區(qū)，確保公共區(qū)域的安全和秩序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全隱患。他們還積極參與環(huán)境整治工作，保持小區(qū)的整潔和美觀。在我居住的小區(qū)，物業(yè)服務(wù)員經(jīng)常注意綠化和樹木的養(yǎng)護(hù)，使小區(qū)成為一個(gè)清新宜人的居住環(huán)境。這種細(xì)致管理讓居民感受到了物業(yè)服務(wù)的用心和努力，也提高了居民的安全感和幸福感。
第五段：持續(xù)改進(jìn) 追求卓越
優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)員不滿足于過去的成績(jī)，始終保持對(duì)服務(wù)質(zhì)量的追求和改進(jìn)。他們會(huì)定期組織培訓(xùn)，提高自身專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。同時(shí)，他們也接受居民的批評(píng)和意見，并積極改進(jìn)工作中的不足之處。在我的小區(qū)，物業(yè)公司會(huì)定期邀請(qǐng)居民進(jìn)行滿意度調(diào)研，以了解他們的需求和意見，并根據(jù)調(diào)研結(jié)果作出相應(yīng)的改進(jìn)措施。這種持續(xù)改進(jìn)的精神讓物業(yè)服務(wù)能夠與時(shí)俱進(jìn)，不斷提升質(zhì)量，給居民帶來更好的居住體驗(yàn)。
總結(jié)：
優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)注重及時(shí)響應(yīng)居民需求，創(chuàng)造溫馨氛圍，細(xì)致管理，持續(xù)改進(jìn)。通過個(gè)人的體驗(yàn)和觀察，我深切感受到了這種服務(wù)對(duì)于居民生活的重要性。只有注重居民的需求，關(guān)心他們的感受，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)才能夠真正滿足居民的期望和要求，提升整個(gè)社區(qū)的生活品質(zhì)。我相信，隨著社會(huì)的發(fā)展和人們對(duì)于生活質(zhì)量的要求不斷提升，優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)的重要性也將得到更廣泛的認(rèn)可和重視。
物業(yè)服務(wù)合同篇九
物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升方案 為使物業(yè)服務(wù)品質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升，有力促進(jìn)房屋銷售，并實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的持續(xù)改進(jìn)特制訂如下品質(zhì)提升措施：
2、 在公示各小區(qū)設(shè)總經(jīng)理會(huì)見業(yè)主日，收聽業(yè)主的問題，解答業(yè)主疑惑。
1、 調(diào)秩序隊(duì)員一員在在金沙江大道十字路口處指揮引導(dǎo)看房車輛按順停入車位，并開門服務(wù)指引客戶進(jìn)入營(yíng)銷中心。
2、 雨天保潔增加進(jìn)入大門代為擦鞋服務(wù)，使用干布替客戶鞋面擦凈擦干。
1、 秩序：
a.秩序大門崗坐崗改為站崗；
b.巡邏人員在左臂上配印有“巡邏”字樣的袖章，配警棍、對(duì)講機(jī)進(jìn)行巡邏，
c.秩序隊(duì)員例隊(duì)進(jìn)行交接班；
d.對(duì)進(jìn)入小區(qū)人員及車輛進(jìn)行盤問登記；
e.在停車場(chǎng)對(duì)車輛停放進(jìn)行指揮和問候服務(wù)；
f.在大門設(shè)秩序服務(wù)，針對(duì)業(yè)主需求及時(shí)實(shí)施幫助（幫助業(yè)主
拿行李、打雨傘、引領(lǐng)走訪業(yè)主客人到業(yè)主家中）。
2、 客服：
a.實(shí)行站立式服務(wù)和普通話服務(wù)；
b.代為業(yè)主收信件和包裹登，電話通知或送上門；
3、 工程：
a.電梯“零點(diǎn)后”維修保養(yǎng)無打擾服務(wù)；
b.對(duì)業(yè)主報(bào)修實(shí)行15分鐘上門服務(wù)，每周日開展減免有償服務(wù)活動(dòng)日；
c.空置房每周檢查土建、漏水、水電氣、衛(wèi)生狀況； d.建立設(shè)備檔案卡掛設(shè)備上；
e.工程主管每周夜查一次人員值班及設(shè)備運(yùn)行情況。
4、 保潔：
a.改垃圾處理一次為每日兩次；
b.雨天一小時(shí)后積水清掃；
c.每周一次電梯消毒；
d.延長(zhǎng)衛(wèi)生服務(wù)時(shí)間，從7：00-----20：00時(shí)；
e.提供有償家政保潔服務(wù)；
5、 綠化：
a.補(bǔ)種草坪內(nèi)人行便道，恢復(fù)綠化；
b.補(bǔ)種部份秋冬季；
物業(yè)服務(wù)合同篇十
摘要:物業(yè)服務(wù)的好與壞，不僅關(guān)系到業(yè)主的切身利益，同時(shí)也反映了物業(yè)管理公司的服務(wù)檔次，更關(guān)系到物業(yè)管理公司的前途和命運(yùn)。物業(yè)管理公司必須以高度的責(zé)任心為業(yè)主服務(wù)，為業(yè)主提供一個(gè)安全、整潔、舒適、溫馨的環(huán)境，贏得業(yè)主對(duì)物業(yè)管理公司的信賴。提升物業(yè)服務(wù)的品質(zhì)是多方面的，本文作者根據(jù)多年的工作實(shí)踐，總結(jié)出提高物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的四個(gè)基本途徑：一是加強(qiáng)員工培訓(xùn)，不斷提高員工自身綜合素質(zhì)，優(yōu)秀的員工是提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的保障；二是做好業(yè)主的投訴處理，不抱怨業(yè)主，而是把業(yè)主的投訴作為資源，改進(jìn)和完善物業(yè)服務(wù)；三是培養(yǎng)iso9001質(zhì)量管理習(xí)慣，遵章辦事，一絲不茍；四是誠(chéng)實(shí)守信、履約踐諾、信守物業(yè)服務(wù)合同。
物業(yè)管理屬于服務(wù)性行業(yè)，所提供的商品是無形的“服務(wù)”。它的各項(xiàng)管理說到底都是為業(yè)主提供各項(xiàng)滿意的服務(wù)。如何使顧客滿意？是每一個(gè)物業(yè)管理從業(yè)人員在不斷思索總結(jié)的問題。物業(yè)管理公司必須持續(xù)改進(jìn)自己的服務(wù)質(zhì)量才能夠滿足業(yè)主日益提高的需求?！拔鹨陨菩《粸椤?，改善服務(wù)的每一個(gè)可能都要當(dāng)作大事來切實(shí)落實(shí)；“勿以惡小而為之”，損害形象的每一個(gè)細(xì)節(jié)，都不能當(dāng)作小事而置之不理。改善服務(wù)質(zhì)量要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，要使每一點(diǎn)改善都能帶給業(yè)主更大的方便與滿意，這就是物業(yè)管理服務(wù)的生命源泉。任何一個(gè)高效率高品質(zhì)的企業(yè)都在于其杰出的團(tuán)隊(duì)力量，而這個(gè)團(tuán)隊(duì)力量則建立在每個(gè)人、每個(gè)部門的“服務(wù)意識(shí)”上。有很多的企業(yè)把原先組織內(nèi)的“管理部”更名為“服務(wù)部”，這樣做，也許工作性質(zhì)沒有太大的變動(dòng)，但各部門成員的心態(tài)，已從原先的干預(yù)、要求心態(tài)轉(zhuǎn)換成支援、服務(wù)心態(tài)了，即非常自然地從原先要求別人怎么樣，調(diào)整為要求自己應(yīng)該怎么樣，對(duì)待顧客的態(tài)度也改變了，考慮更多的是如何讓他們更滿意。
以業(yè)主需求為導(dǎo)向，不斷提高服務(wù)水平，向服務(wù)要效益是物業(yè)管理企業(yè)的今后發(fā)展方向。在is09001∶20xx版標(biāo)準(zhǔn)的八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”。在企業(yè)的服務(wù)過程中，不管以前業(yè)主滿意度如何，業(yè)主的需求都是不斷變化的，因此要始終使顧客滿意度達(dá)到較高水平，就得不斷調(diào)整服務(wù)的內(nèi)容，提高服務(wù)水平，這樣才能確保業(yè)主對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的認(rèn)可。當(dāng)企業(yè)管理者的標(biāo)準(zhǔn)高于操作者的標(biāo)準(zhǔn)，操作者的標(biāo)準(zhǔn)又高于業(yè)主的標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)質(zhì)量才能得到持續(xù)提升。
把業(yè)主作為上帝去迎合他，可以一時(shí)取悅于他，但有時(shí)迎合并不討好，業(yè)主雖覺得好，但不會(huì)覺得驚喜。只有改變思路，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，才能長(zhǎng)久地把握業(yè)主的心理，這是一個(gè)觀念的轉(zhuǎn)變。物業(yè)管理企業(yè)要懂得比業(yè)主多，想得比業(yè)主遠(yuǎn)，回答業(yè)主提出的所有問題，承擔(dān)業(yè)主自己都沒想到的責(zé)任。如果做到了這些，就能抓住業(yè)主的心。了解了業(yè)主的心理后，就要進(jìn)一步引導(dǎo)他們向積極的方向發(fā)展。有些業(yè)主比較固執(zhí)，有些業(yè)主心理波動(dòng)性很大，他們的潛在需求很多，要很好地把握不太容易，但有一點(diǎn)是非常有效的，那就是體現(xiàn)公司專業(yè)化的權(quán)威，即提高服務(wù)的專業(yè)化程度與水平。要持之以恒，定期拜訪，隨時(shí)掌握業(yè)主的心理與需求。以良好的敬業(yè)精神感化業(yè)主，讓業(yè)主有一種感覺:不和物業(yè)管理公司合作有點(diǎn)過意不去。
以高度的責(zé)任心為業(yè)主服務(wù)，業(yè)主才會(huì)認(rèn)可企業(yè)的品牌；以精湛的專業(yè)技能為業(yè)主服務(wù)，業(yè)主才會(huì)感受到我們的價(jià)值。業(yè)主在“認(rèn)可”與“感受”的同時(shí)，就逐步強(qiáng)化了對(duì)物業(yè)管理公司品牌的忠誠(chéng)度。
那么物業(yè)管理公司如何提升服務(wù)品質(zhì)呢？應(yīng)主要從以下幾方面著手：
物業(yè)管理不同于其他行業(yè)，有時(shí)它對(duì)員工道德素質(zhì)的要求要高于專業(yè)素質(zhì)。所以在對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí)更應(yīng)該注重個(gè)人素質(zhì)方面的培訓(xùn)。對(duì)每一位員工進(jìn)行“職業(yè)道德，禮儀禮貌”培訓(xùn)，培養(yǎng)員工與人溝通、協(xié)作的能力。具有良好的親和力是做好物業(yè)管理的一大優(yōu)勢(shì)。要讓每一個(gè)管理員都能注重和業(yè)主建立良好的關(guān)系，在日常工作中積極熱情地為每一位業(yè)主服務(wù)，對(duì)一些不太了解、提出抱怨甚至投訴物業(yè)管理的業(yè)主，要主動(dòng)上門與其溝通、交流。要不怕被業(yè)主指出缺點(diǎn)，學(xué)會(huì)感謝業(yè)主提出意見、給予改正和進(jìn)步的機(jī)會(huì)，使業(yè)主從逐漸了解到最終理解、信賴公司。
業(yè)主的投訴是送給公司最好的禮物，為何不坦誠(chéng)面對(duì)？對(duì)物業(yè)管理公司來說，只有認(rèn)真分析業(yè)主的意見，虛心接受批評(píng)，積極解決問題，切實(shí)提高服務(wù)水平，才能形成更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和更高的美譽(yù)度。以積極的姿態(tài)正視業(yè)主的各種投訴，不斷反省自我，把業(yè)主投訴當(dāng)成最寶貴的資源，才可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理與服務(wù)中的不足，盡可能的去改進(jìn)服務(wù)，促進(jìn)管理服務(wù)質(zhì)量的不斷創(chuàng)新與提高?？傊?，業(yè)主的不滿就是物業(yè)管理公司工作改進(jìn)的方向。
進(jìn)一步強(qiáng)化員工尊重文件，按文件辦事的工作習(xí)慣，并最終使公司的所有規(guī)章制度與工作程序都納入質(zhì)量體系，通過培訓(xùn)使員工形成尊重文件、視文件為工作指南的意識(shí)。檢查文件實(shí)施的有效方式是檢查質(zhì)量記錄的填寫是否規(guī)范。為此必須長(zhǎng)期堅(jiān)持對(duì)下列行為給予嚴(yán)格處分來加以推動(dòng)和強(qiáng)化:
（1）工作沒有完成;
（2）工作雖然完成了，但沒有填寫記錄;
（3）記錄雖然填寫了，但填寫的是虛假情況;
（4）雖然真實(shí)填寫了記錄，但記錄中所表明的完成工作的方式與文件規(guī)定要求的不一致;
（5）記錄所表明的工作方式雖然與文件規(guī)定一樣，但填寫不全面，表述不準(zhǔn)確;
（6）記錄雖然全面、準(zhǔn)確，但沒有按文件要求及時(shí)傳遞使用及歸檔。
反文件要求的不合格項(xiàng)目，并分析其產(chǎn)生的背景、原因以及相關(guān)人員的責(zé)任，和對(duì)方作充分的溝通后，進(jìn)而提出糾正和預(yù)防措施，并跟進(jìn)糾正和預(yù)防措施的落實(shí)效果，這樣，將監(jiān)視和測(cè)量作為改進(jìn)工作的第一環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題的循環(huán)提高。由此才能徹底地不斷提升我們的服務(wù)質(zhì)量。
社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)，信用經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)為誠(chéng)實(shí)守信、履行約定、遵守法紀(jì)、遵守市場(chǎng)規(guī)則。提升物業(yè)管理中的服務(wù)品質(zhì)，必須堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信、履約踐諾。在為業(yè)主服務(wù)時(shí)，首先要實(shí)事求是、言必行、行必果、辦真事、辦實(shí)事。其次要強(qiáng)化時(shí)間觀念、紀(jì)律觀念、效率觀念、效益觀念，工作做到及時(shí)、準(zhǔn)確、熱情、周到。第三要依法行事，按合同約定辦事，信守物業(yè)管理服務(wù)合同，合法經(jīng)營(yíng)。
“逆水行舟，不進(jìn)則退”，在當(dāng)今物業(yè)管理行業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，帶來更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。如何才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，物業(yè)管理公司唯有走提升服務(wù)品質(zhì)、創(chuàng)立服務(wù)品牌之路。品牌是物業(yè)管理公司綜合管理、經(jīng)營(yíng)服務(wù)、公眾信譽(yù)等多種因素在廣大業(yè)主以至社會(huì)公眾心中的綜合反映。良好的品牌不僅可以直接得到業(yè)主的認(rèn)可，帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，而且可以作為物業(yè)管理公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和規(guī)模效益的堅(jiān)強(qiáng)后盾。只有不斷地提升服務(wù)質(zhì)量，才能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，并使之成為持續(xù)發(fā)展的有力保障。
物業(yè)服務(wù)合同篇十一
物業(yè)服務(wù)是城市生活中不可或缺的一環(huán)，優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)能夠提供舒適的生活環(huán)境，維護(hù)住戶的權(quán)益，促進(jìn)社區(qū)的和諧。在過去的幾年里，我有幸在一家知名物業(yè)公司工作，并從中積累了一些關(guān)于優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)的心得體會(huì)。在下面的文章中，我將分享我的見解和經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)其他從事或者將要從事物業(yè)服務(wù)工作的人有所幫助。
首先，一個(gè)優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)必須具備專業(yè)的知識(shí)和技能。物業(yè)管理是一門獨(dú)特的工作，需要掌握大量的專業(yè)知識(shí)，包括建筑管理、維修維護(hù)、法律法規(guī)等。只有具備這些知識(shí)，才能夠做到對(duì)小區(qū)設(shè)施進(jìn)行科學(xué)合理的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保住戶的生活品質(zhì)。此外，良好的溝通協(xié)調(diào)能力也是一個(gè)優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)人員必備的技能之一。他們需要與住戶、業(yè)主委員會(huì)、政府相關(guān)部門等進(jìn)行頻繁的溝通，以便更好地了解住戶需求，及時(shí)回應(yīng)住戶的訴求。
其次，優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)還需要具備高效的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作能力。在物業(yè)服務(wù)工作中，各種問題和突發(fā)事件難以預(yù)料，能夠迅速反應(yīng)并妥善解決問題是一名優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)人員必須具備的能力。在疫情期間，我所在的物業(yè)公司積極采取措施，確保小區(qū)住戶的安全，除了做好組織防控工作外，還提供一對(duì)一的衛(wèi)生防控咨詢服務(wù)，答疑解惑，幫助住戶科學(xué)做好個(gè)人防護(hù)。這種高效的工作態(tài)度在住戶中贏得了一致好評(píng)，也提高了物業(yè)公司的形象和聲譽(yù)。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作也是優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)的重要一環(huán)。只有物業(yè)團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作，共同解決問題，才能夠提供更好的服務(wù)。
優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)還需要注重細(xì)節(jié)和創(chuàng)新。在日常工作中，物業(yè)服務(wù)人員需要注重細(xì)節(jié)，關(guān)注住戶的個(gè)人需求。例如，在封閉小區(qū)中，物業(yè)團(tuán)隊(duì)可以設(shè)置健身角落和綠化廣場(chǎng)，滿足住戶鍛煉和休閑的需求。另外，物業(yè)服務(wù)人員還要不斷創(chuàng)新，引入新的科技手段，提高服務(wù)品質(zhì)。近年來，物業(yè)公司越來越多地采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)公共設(shè)施的遠(yuǎn)程監(jiān)控和管理，如通過智能手機(jī)APP解決住戶報(bào)修問題，獲取公共設(shè)施使用的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)等。這些創(chuàng)新恰恰減輕了物業(yè)人員的負(fù)擔(dān)，提高了相關(guān)工作效率。
最后，優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)也需要具備良好的溝通能力和服務(wù)意識(shí)。作為物業(yè)服務(wù)人員，與住戶、業(yè)主等的溝通是不可避免的。良好的溝通可以增進(jìn)彼此的了解，解決糾紛和問題。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)耐心和友善是解決問題的最佳方式，即使在遇到一些難纏的住戶時(shí)也要保持耐心和冷靜。此外，良好的服務(wù)意識(shí)也是提供優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)的重要因素。物業(yè)服務(wù)人員應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注住戶的需求和意見，及時(shí)反饋并解決問題，讓住戶感受到關(guān)心和貼心的服務(wù)。
綜上所述，優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)需要具備專業(yè)知識(shí)和技能、高效的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作能力、注重細(xì)節(jié)和創(chuàng)新、良好的溝通能力和服務(wù)意識(shí)。通過這些要素的整合，物業(yè)服務(wù)能夠得到有效的提升，為住戶提供更高品質(zhì)的生活服務(wù)。相信在未來的物業(yè)服務(wù)發(fā)展中，這些要素將繼續(xù)發(fā)揮重要作用。我也會(huì)繼續(xù)在物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，為城市的發(fā)展和居民的生活質(zhì)量做出更大的貢獻(xiàn)。
物業(yè)服務(wù)合同篇十二
法定代表人：_________
地址：_________
聯(lián)系電話：_________
乙方：_________
法定代表人：_________
資質(zhì)等級(jí)：_________，證書編號(hào)：_________
地址：_________
聯(lián)系電話：_________
甲、乙雙方在自愿、平等、協(xié)商一致的`基礎(chǔ)上，就_________（物業(yè)名稱）的前期物業(yè)管理服務(wù)事宜，訂立本合同。
第一條 本合同所涉及的物業(yè)基本情況
物業(yè)名稱：_________
物業(yè)類型：_________
四至范圍（規(guī)劃平面圖）：_________
總建筑面積：_________平方米；其中住宅_________平方米。
物業(yè)構(gòu)成見附件一，物業(yè)規(guī)劃平面圖見附件二。
第二條 乙方為本物業(yè)管理區(qū)域的業(yè)主、物業(yè)使用人提供下列物業(yè)管理服務(wù)事項(xiàng)。
（一）物業(yè)共用部位的維護(hù)；
（二）物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行和維護(hù)；
（三）公共綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)；
（四）物業(yè)公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生服務(wù)；
（五）公共秩序的維護(hù)服務(wù)；
（六）物業(yè)使用禁止性行為的管理；
（七）物業(yè)其他公共事務(wù)的管理服務(wù)；
（八）業(yè)主委托的其他物業(yè)管理服務(wù)事項(xiàng)。
第三條 物業(yè)專有部分的自用部位、自用設(shè)備損壞時(shí)，業(yè)主、物業(yè)使用人可以向乙方報(bào)修，也可以自行維修。經(jīng)報(bào)修由乙方維修的，維修費(fèi)用由業(yè)主、物業(yè)使用人承擔(dān)。
第四條 甲方按規(guī)定向乙方提供位于_________路_________號(hào)_________室（建筑面積_________平方米)的房屋作為物業(yè)管理辦公用房，在合同履行期間供乙方無償使用，但不得改變其用途。
第五條 乙方提供的前期物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合下列約定：
（一）物業(yè)共用部位的維護(hù)、物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行和維護(hù)，詳見附件三
（二）公共綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)，詳見附件四；
（三）物業(yè)公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生服務(wù)，詳見附件五；
（四）公共秩序的維護(hù)服務(wù)，詳見附件六；
（五）物業(yè)使用禁止性行為的管理，詳見附件七；
（六）物業(yè)其他公共事務(wù)的管理服務(wù)，詳見附件八；
第六條 甲方將物業(yè)交付業(yè)主前，應(yīng)會(huì)同乙方對(duì)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行查驗(yàn)，并按規(guī)定向乙方移交物業(yè)管理所必需的相關(guān)資料。
甲、乙雙方辦理物業(yè)查驗(yàn)、移交手續(xù)，對(duì)查驗(yàn)、移交中發(fā)現(xiàn)的問題及相應(yīng)解決辦法應(yīng)采用書面方式予以確認(rèn)。具體內(nèi)容詳見附件九。
第七條 乙方根據(jù)下述約定，按建筑面積向業(yè)主收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)。
（一）住宅：
高層_________元/月·平方米；
多層_________元/月·平方米；
別墅_________元/月·平方米；
物業(yè)：_________元/月·平方米；
（二）辦公樓：_________元/月·平方米
（三）商業(yè)用房：_________元/月·平方米