當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!
監(jiān)理技術工作總結篇一
作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知，20xx年可以說是我學以致用，增強實踐的一年。20xx年5月9日之前，我被安排在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部。陜教院項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，我主要負責各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。在西岳新家園項目，因屬還未正式開工項目，在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負責處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責，對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。20xx年5月10日，因工作需要，我被派往陽光城卡地亞項目監(jiān)理部擔任土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因為我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，安排我負責a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的`經(jīng)驗技術，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始，我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。面對難點，除了及時查閱相關資料，并及時請教資深的專業(yè)技術人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內容，按照公司編制的質量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系。對現(xiàn)場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不及時等現(xiàn)象。我作為a標段主要責任人員，我想我不能不重視這些質量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考，面對現(xiàn)場實際情況，我當天夜里編寫了關于落實施工方質量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可，第二天對施工方召開質量安全專題會議，就文件內容對施工方進行交底，再一次明確質量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質量和安全管理力度?，F(xiàn)a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質量和安全都處有效控制狀態(tài)。
提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質量，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進度控制方面，我認真學習了公司編制的進度控制辦法，并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法，以建設單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù)，對施工方編制的總進度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃，每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較，找出偏差原因，并及時與施工方生產經(jīng)理溝通，要求及時采取有效措施，把進度搶回來。
在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，熱情服務業(yè)主，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。
在陽光城項目監(jiān)理部工作期間，設計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握，為更好的以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理，我必須在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預料的質量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
監(jiān)理技術工作總結篇二
我經(jīng)過四年刻苦努力，以優(yōu)異的成績于月畢業(yè)，并于在校期間加入中國共產黨青年團，畢業(yè)參加工作以來，行動上能同黨中央保持一致，響應黨的號召，擁護黨的領導，并積極參加各項政治學習，不斷提高自己的政治思想覺悟，自覺維護國家利益，做到遵紀守法，團結同志，虛心向德才兼?zhèn)涞那拜厡W習。
在工作后接觸到的具體工作，才了解到所學理論知識與實際工作的差距和不足，故邊學習邊工作，并且利用業(yè)余時間參加各種專業(yè)崗位技能培訓，先后參加了建設工程材料取樣見證員，工程建設檔案（資料員）和全國監(jiān)理工程師培訓班學習，取得了相應的崗位證書，通過理論學習，增加我的崗位技能，使我了解了建設工程監(jiān)理的由來，建設工程法律法規(guī)體系，建設工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢，熟悉了建設工程監(jiān)理的理論基礎和建設工程管理制度，掌握了建設工程監(jiān)理的概念，性質和作用如何按程序工作，在工作中嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，嚴格依照相關的技術標準規(guī)范、規(guī)程和制度辦事，遵守監(jiān)理工程師職業(yè)守則，維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的執(zhí)業(yè)準則開展工作。
隨著工作年限的增長和我對施工現(xiàn)場的逐步了解，我開始于對施工現(xiàn)場的管理工作，負責進場的材料和關系工程主體、結構安全的混凝土、砂漿、試塊以及其他需要復試材料的見證取樣，送檢試驗工作，從而得證工程所用材料和施工質量的檢查、驗收中了解和掌握了工程中常見的質量“通病”的產生原因和防治處理措施，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向總監(jiān)理工程師報告，共同分析問題的產生原因，提出處理方案，如在裕隆房產開發(fā)公司“領秀一居”住宅工程監(jiān)理中，基礎分部原設計筏板基礎為下板梁結構，我覺得工期緊，施工難度大，特別是陰陽角多不利于地下室防水層的施工和保護，提出建設改為反梁結構后，我才總監(jiān)采納并向業(yè)主提出，經(jīng)過業(yè)主和設計院同意后變更設計圖紙，不但降低了施工難度，同時也加快了施工進度，且通過經(jīng)濟分析比較，為業(yè)主節(jié)約了投資受到業(yè)主的贊揚。
當然在返近幾年我從事的專業(yè)工作中，雖然我通過工作實踐加深了對理論知識的理解，掌握了較多的實踐和理論知識，自己的業(yè)務能力和知識面較以前也有了很大擴展，但學無止境“活到老，學到老”，自己還有很多要學習的東西，俗話說的好“水往地處流，人往高處走”，我應以更高的標準來要求自己，更加努力工作，不斷加深自身業(yè)務素質和工作之風的修養(yǎng)，并將工作重點放在多看、多問、多巡視、多檢查，使自己的工作能力更加上一層樓，隨著社會、經(jīng)濟、科技的發(fā)展，讓我已感到知識的不足，需要在以后的工作學習中不斷努力充實自己，完善自己，更好的做好本職工作，服務社會，為國家建設添磚加瓦，盡一份自己應有的貢獻。
監(jiān)理技術工作總結篇三
在過去的一年中，本人承擔的監(jiān)理任務共41個單體工程，總面積為154108m2。到目前為止，已完工程29個單體，面積為89779m2，其中包括6個沒有資料、沒進行驗收的工程，未完工程12個單體工程，面積為64329m2。在進行這些項目的監(jiān)理工作的同時，又處理一些去年已完工程的掃尾工作。在周清祥同志休假期間，協(xié)助處理草房2棟住宅樓的一些工作。還利用工作之余學習新的施工規(guī)范，總結在去年監(jiān)理工作及日常生活中見到的暖衛(wèi)工程質量通病，積累資料，整理完善了監(jiān)理實施細則。
在今年的監(jiān)理工作中，有以下幾個特點：
1、工作量大：承擔了154108m2的監(jiān)理任務。
2、工地位置分散，面廣干線長：我所監(jiān)理的工地遍布整個鲅魚圈區(qū)，東南到馬圈子，西南到紅海紅運小區(qū)，北到望海寨，各工地之間相距很遠。
3、工程涉及四個項目監(jiān)理部，同時受四位總監(jiān)領導。
4、與區(qū)監(jiān)理共同監(jiān)理同一工地：在港物流回遷樓工地，我們與區(qū)監(jiān)理各分擔一個標段，工作的好壞，不只是個人問題，直接影響到公司的聲譽。
5、甲方為政府行為，個別人對監(jiān)理工作過多干預：在港物流回遷樓工地，因甲方行使政府行為，個別人對監(jiān)理工作橫加干涉，各種檢查、會議頻繁，對監(jiān)理人員要求很高，要求每天早晨簽到、不準水電監(jiān)理兼管其它工地等。
在這種情況下，如何做好監(jiān)理工作，保證工程質量，既讓港物流甲方滿意、為公司贏得榮譽，同時又管好其它工地，這個問題就擺在了我的面前。
針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次，抓住重點，兼顧其它。
首先，以港物流回遷樓工地為工作重點，把大量時間安排在港物流回遷樓工地，并利用工程前期水暖施工工程量小的機會，充分了解各施工隊的人員狀況及對規(guī)范、規(guī)程的掌握情況，組織各施工隊水暖負責人進行溝通、交流，盡量統(tǒng)一施工方法。同時根據(jù)自己掌握的本地區(qū)水暖施工的質量通病情況，提前給施工單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知書，提出具體施工要求。在每個工序施工前，都事先向水暖施工人員指出注意事項，耐心地向他們講解規(guī)范、規(guī)程要求，做好質量預控工作，最大限度地避免出現(xiàn)質量問題。在具體施工過程中，經(jīng)常進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，責令施工人員進行整改。經(jīng)過加強管理，使工程質量有所提高，正如質監(jiān)站祝科長所說：“ 港物流回遷樓水電工程質量上了一個臺階”。
在做好港物流回遷樓工地工作的同時，安排好其它工地的工作。在其它工地開始進駐工地時，向施工單位水暖負責人提出具體施工要求以及施工中應注意的事項，并經(jīng)常到工地進行巡視檢查，各工地施工單位有事打電話或各位總監(jiān)打電話，保證隨叫隨到，從不計較路途遠近，天氣涼熱。保證了其它各工地監(jiān)理工作有條不紊地進行。
在去年的監(jiān)理工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)本地區(qū)在水暖施工中存在一些質量通病，具體有以下幾個問題：
1、衛(wèi)生間地漏不合格，水封高度不夠；
2、廚房水盆地下排水管不安存水彎；
3、廚房水盆下存水彎安裝在樓板車下；
4、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封；
5、廚房、衛(wèi)生間排水通氣管直接接入排風道；
6、廚房、衛(wèi)生間排水管伸縮節(jié)安裝位置不符合規(guī)范要求；
7、給水管道管卡間距過大且不牢固。
這些問題不只是違反施工規(guī)范之規(guī)定，而且直接影響到人們的生活，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進行處理。針對這些問題，在每個工地開工初期都向水暖負責人提出具體要求，特別強調此問題的嚴重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。
在鲅魚圈從事監(jiān)理工作兩年來，深感本地建筑市場的混亂，特別是監(jiān)理地位低下，有責無權，缺乏有力的控制手段。在有些方面覺得監(jiān)理工作無法按《工程建設監(jiān)理規(guī)范》的要求進行。前面提到的工程質量上了一個臺階，也只是相比較而言的，如果真正按驗評標準去衡量，還有一定差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
2、有的材料與檢驗報告不符，存在偏差，但本地區(qū)又到處都用，很難控制，深感力不從心。
3、施工單位內業(yè)資料不能與工程同步，資料員根本不下工地，甚至于根本不懂，所做資料不符合要求，致使我們的監(jiān)理資料滯后，甚至不齊全，而我們又不能不給簽認。
4、一些功能試驗根本不做，如通水、通球、沖洗等，本地區(qū)基本上沒做過，無人重視，真正要求起來難度很大。
以上問題雖不能形成質量隱患，也不能造成重大質量事故，但我總覺得沒有盡到一個監(jiān)理人員應盡的職責，在具體工作中真是左右為難。
通過總結一年來的監(jiān)理工作，找出自己工作中的弱點，以便在以后的監(jiān)理工作中加以克服。同時還需要多看書，認真學好規(guī)范、規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高監(jiān)理業(yè)務能力，盡自己最大的努力，為建設單位及施工單位提供技術服務，為紅宇監(jiān)理公司爭光。
監(jiān)理技術工作總結篇四
從入職到現(xiàn)在的兩個多月的時間里，服從公司領導安排，任職履行崗位職責。在工作期間，在幾位老監(jiān)理員的悉心指導下，我們完了對大北環(huán)、地鐵五號線、聯(lián)東金達、陳甫等項目的監(jiān)理工作。
在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的問題及時指出調查問題的根源，要求施工單位采取有效的措施辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督落實情況，杜絕類似問題再次發(fā)生，在這過程中有對于一些需要重點監(jiān)督的環(huán)節(jié)，幾位老監(jiān)理員會耐心的給我講解。對于施工過程中的資料管理，要做好工程資料的收集和整理，認真管理好施工過程中的設計圖紙、施工方案、會議紀要和聯(lián)系單的收發(fā)工作并及時做好收發(fā)記錄。收集保存好公司及相關部門下發(fā)的文件。在施工期間協(xié)助幾位老監(jiān)理員，為他們提供所需的資料并做好類似工作。
在對施工現(xiàn)場監(jiān)理工作完成后，完成電校、檢修公司相關新項目的標書編寫投標工作。
1、由于學土建出身，對于機電相關的專業(yè)知識了解甚少，需要多學習。
2、對于施工現(xiàn)場關鍵節(jié)點把控不好，現(xiàn)場經(jīng)驗不足，需要多向幾位老監(jiān)理師傅請教。
3、工作不夠精細，容易忽略細節(jié)。
4、工作條理性不夠清晰，有點分不清主次
在以后的工作中，我需要不斷的學習來提高自身的素質和專業(yè)水平，要不斷鞭策自己并充實正能量，以更好的狀態(tài)來完成公司安排的各項任務。
監(jiān)理技術工作總結篇五
我深知監(jiān)理的工作是非常重要的工作崗位，責任重大，特別是現(xiàn)場監(jiān)理人員，稍有不慎就會給工程帶來重大損失，對工程進度和質量造成直接影響。目前我作為監(jiān)理人員的工作是非常繁重，主要包括由城建集團施工的t3a主樓工程的所有鋼結構、中鐵十四局施工的fa-2段滑行橋工程；由中鐵十八局施工的fa-4段北側滑行橋工程等。從房建到市政幾乎涵蓋了各種工程結構型式，大的分部工程主要有：土建結構施工、鋼結構施工、機電設備安裝施工、裝飾裝修施工、箱涵、預應力施工等等，我們在工作中的累積的一些經(jīng)驗：
第一，進場后，首先，我們編制了詳細的專業(yè)監(jiān)理規(guī)劃，根據(jù)施工專業(yè)的特點，從人員、設備、物資，從內業(yè)到外業(yè)，從方案、資料到現(xiàn)場的實施和檢查驗收都作了詳細的規(guī)劃，對每一步操作、實施都做了要求，做到了標準引路。使施工過程中監(jiān)理工作從一開始就做到非常充分。
第二，嚴格控制人員和材料的進場管理，控制施工的過程中控制，對不符合工程的操作工藝及材料堅決不予進場放行，嚴把質量關。
第三，從資料上嚴格要求，依據(jù)資料規(guī)程及規(guī)范對資料具體檢查到資料的編號、填寫、附圖、歸類歸檔等。
第四，做到施工方案、技術交底先行，嚴查施工單位的施工技術準備工作及安全措施。
第五，嚴格過程控制，針對工序的重要環(huán)節(jié)，制定質量控制點。對不合格施工工序，堅決不予放行。做到檢查及時、周到、重點突出，步步檢查記錄齊全。
第六，嚴格合同管理，處理好和業(yè)主、總包、分包的各方關系，做好管理、協(xié)調、服務工作。履行監(jiān)理這個神圣的職責，從我這里對工程的質量擔負起一份自身的職責。
現(xiàn)在，工程正有條不紊的向前進行著，裝飾裝修、機電、設備安裝工作正在全面展開，到目前為止，工程在施工方面沒有出現(xiàn)過質量問題，我們的工作受到了各方肯定和贊許。
通過這幾年的施工工作所累積的工作經(jīng)驗，但是我深知自己現(xiàn)在的經(jīng)驗還是遠遠不足，但是目前我對工程監(jiān)理這個職業(yè)有了更進一步的認識和理解，學而然后知不足，我自知離一個高水平的監(jiān)理人員還有一段距離，但是，通過這幾年的成長，我對自己充滿了信心，以后我會倍加努力，珍惜每一次機遇，我更應該努力學習專業(yè)技術知識，不斷的進步，不斷的提高自身的專業(yè)業(yè)務水平；我想評上土建助理工程師的職稱，全身投入對建設事業(yè)的熱情和積極的努力工作，這是我表達出了我一個參加工作幾年的青年人心中的信念和意愿，這個職稱對我這個剛剛參加工作幾年的青年人是一個人生的轉折點，也是我在這個社會中立足的令箭，我很希望各位老師與各位建筑業(yè)的老前輩能給我這次機會，讓我實現(xiàn)人生目標、邁出理想的第一步。
監(jiān)理技術工作總結篇六
商丘至周口高速公路商丘段二期機電工程總監(jiān)辦按照河南德馨高速公路有限公司的要求，在江蘇緯信工程咨詢有限公司的領導下，進行了卓有成效的監(jiān)理工作。在商周高速公路二期機電工程的施工監(jiān)理過程中，全體監(jiān)理人員始終堅持“公正、規(guī)范、誠信、創(chuàng)新”的方針，嚴格控制工程質量、工程進度和工程費用，加強合同管理和信息管理，并以熱情的態(tài)度服務于業(yè)主和施工單位，圓滿完成了監(jiān)理合同文件中規(guī)定的監(jiān)理任務，現(xiàn)將商周高速二期機電工程總監(jiān)辦的監(jiān)理工作情況報告如下。
商丘至周口高速公路商丘段二期工程是商丘至周口高速公路一期工程的重要組成部分，作為商丘至周口高速公路一期工程的延長段落，本項目路線下穿g310、隴海鐵路、京九鐵路，是聯(lián)系商丘至周口兩座城市的橋梁紐帶。其南接連霍高速公路，進而連接g310，東接濟廣高速公路，是連接商丘西部與北部便捷的公路通道，共同構成商丘市高速公路外環(huán)，路線總長26.991㎞，在河南省干線公路網(wǎng)中具有重要地位。
商丘至周口高速公路商丘段二期工程機電工程包括商丘至周口高速公路商丘段二期工程全線的通信、監(jiān)控、收費機電工程及供配電照明工程。
商丘至周口高速公路商丘段二期工程機電工程施工期8個月，缺陷責任期24個月。
商丘至周口高速公路商丘段二期工程全線的交通機電工程及供配電照明工程施工監(jiān)理，設總監(jiān)辦一個，施工階段監(jiān)理服務時間從20xx年5月至20xx年12月，計8個月（缺陷責任期24個月）。主要工作為全線交通機電的收費、通信、監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)合設計、安裝、調試、技術服務、培訓及缺陷責任期技術服務等；全線供配電照明工程的供貨、施工、技術服務、培訓及缺陷責任期技術服務等。含相關土建工程。
施工分兩個合同段，機電工程szeqjd合同段和供配電照明工程szeqpz合同段。
機電工程包括監(jiān)控、收費、通信三大系統(tǒng)工程：
1．監(jiān)控系統(tǒng)
監(jiān)控系統(tǒng)包括信息采集系統(tǒng)、信息提供系統(tǒng)和監(jiān)控分中心設備。信息采集系統(tǒng)主要設備有車輛檢測器、閉路電視等；信息提供系統(tǒng)主要有f型可變信息情報板、門架可變信息情報板、車輛檢測系統(tǒng)；監(jiān)控分中心主要設備為圖像上傳設備。監(jiān)控系統(tǒng)主要實現(xiàn)信息采集功能、信息處理顯示功能、控制功能、告警處理功能。
主要工程量：監(jiān)控分中心配套設備安裝；6臺外場攝像機安裝，4臺車輛檢測裝臵安裝，2個門架式可變信息情報板安裝，3個f型可變情報板安裝等，外場電力電纜敷設，相關的配套設備基礎等土建工程。
2．收費系統(tǒng)
全線共設1個收費站（二進三出），收費系統(tǒng)由收費車道設備、計算機系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)、內部對講和安全報警系統(tǒng)、收費附屬設施（傳輸介質、收費亭、電源、設備保護系統(tǒng)、配電箱、控制臺等）等構成。
制臺安裝、接地系統(tǒng)）；2個廣場攝像機安裝；5個收費車道設備安裝(包括車道控制機、費額顯示器、票據(jù)打印機、自動欄桿機、手動欄桿、雨棚信號燈、通行信號燈、霧燈等)；1個收費站cctv系統(tǒng)安裝；4座收費亭及其附屬設備安裝；收費站安防系統(tǒng)，收費島土建工程。
3．通信系統(tǒng)
通信系統(tǒng)干線光纜全長約30 km，共設1個通信站，并入商周一期通信環(huán)路。
干線傳輸采用sdh光纖數(shù)字傳輸設備，用4芯光纖組成1+1鏈狀網(wǎng)，干線傳輸設備采用中興通信設備。
主要工程量：光纜敷設約30 km，全線12孔硅芯管敷設，全線人井制作、過路橫穿管敷設，1個無人通信站設備安裝（包括onu和電源、接地系統(tǒng)）。
機電工程szeqjd合同段由鄭州漢威光電技術有限公司施工。供配電照明工程包括1個配電室安裝工程，2個互通照明工程和1個收費廣場照明工程。
供配電照明工程szeqpz合同段由內鄉(xiāng)縣晟達電力工程建設有限責任公司施工。
根據(jù)本項目的要求和本工程的特點以及江蘇緯信多年高速公路機電工程監(jiān)理工作的經(jīng)驗，公司在工程所在地范圍內設總監(jiān)辦一個，由總監(jiān)理工程師、工程部負責人、專業(yè)監(jiān)理工程師（3名）和監(jiān)理員（1名）共計6名監(jiān)理人員組成總監(jiān)辦。
總監(jiān)理工程師：郭太山;
工程部負責人：周培德;
專業(yè)監(jiān)理工程師（3名）：xxx;
電力、監(jiān)控監(jiān)理工程師：曹曉宏;
通信監(jiān)理工程師：王德才;
收費監(jiān)理工程師：蔣自謙;
監(jiān)理員：劉弘;
商丘至周口高速公路商丘段二期工程機電工程監(jiān)理根據(jù)合同規(guī)定于20xx年4月初在南京路人大家屬院3棟2單元2號設總監(jiān)理工程師辦公室(簡稱總監(jiān)辦)，負責全線的機電工程、供配電照明工程監(jiān)理工作和具體日常監(jiān)理工作?？偙O(jiān)辦受業(yè)主和監(jiān)理公司領導或指導，在監(jiān)理合同范圍內行使職權。專業(yè)監(jiān)理工程師由總監(jiān)授權開展監(jiān)理工作，并對總監(jiān)負責。
監(jiān)理單位于20xx年4月初進場后，立即開展監(jiān)理工作。熟悉招、投標文件、合同文件，編制監(jiān)理工作規(guī)劃和實施細則，建立健全規(guī)章制度、檔案管理制度、會議制度和收發(fā)文制度，繪制形象進度圖、系統(tǒng)圖，建立工程臺賬。
監(jiān)理技術工作總結篇七
在20__年_月至20__年__月期間，本人擔任__市“____”住宅小區(qū)工程的土建專業(yè)監(jiān)理工程師。該工程位于__市__路，建筑面積__萬m2，框剪結構，地下_層，地上__層，工程造價約____萬元。為確保施工質量，本人在監(jiān)理過程中，對施工過程進行全過程、全方位的質量監(jiān)督、控制與檢查，按事前、事中、事后進行控制，運用好以下的質量控制手段、對施工過程進行現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，采取旁站監(jiān)督關鍵部位或關鍵工序的施工，進行定期或不定期的巡查，采取平行檢驗等質量控制手段。
1、事前，配合業(yè)主、施工單位進行圖紙會審，開工前嚴格要求施工單位的管理人員到位持證上崗，機械有合格證，按要求配足，材料進場具備“三證”。
行糾正;嚴把材料控制關，對進場的材料必須進行檢驗、試驗合格方可使用，對不合格的材料堅決做退場處理。
3、認真做好關鍵部位、工序施工的旁站監(jiān)理工作：工程開工前，制訂切實可行的旁站監(jiān)理方案旁站監(jiān)理方案，確定重點控制的關鍵工序、特殊工序，并以此制訂的旁站監(jiān)理作業(yè)指導方案;指導現(xiàn)場監(jiān)理員嚴格按此執(zhí)行并根據(jù)方案的要求，有針對性地進行檢查，及時將可能發(fā)生的質量和安全隱患加以消除，并將施工現(xiàn)場發(fā)生的有關事件及其相關處理意見如實、準確、詳細填寫在旁站監(jiān)理記錄上。在主體結構工程施工時，本人對最可能出現(xiàn)隱患的梁柱節(jié)點施工、混凝土澆筑施工、天面防水施工等過程進行重點控制，制訂了專項的旁站監(jiān)理細則并實施，充分地保證主體結構工程的施工質量。
4、事后，對試件、試塊、鋼樣的取樣檢驗試驗和工程質量檢驗結果達不到規(guī)范和設計要求的，嚴格要求施工單位返工至合格為止。由于進行了有效地施工監(jiān)理，該工程質量、進度、投資控制效果良好，達到計劃目標，獲得業(yè)主、公司及有關主管部門的好評。
以上是本人20__年度的政治思想表現(xiàn)和工作學習等方面的總結，今后我將更認真努力地在工作崗位上發(fā)揮我的專業(yè)特長，以良好的工作狀態(tài)和積極的工作態(tài)度為祖國的社會主義建設事業(yè)貢獻自己的一份力量。
監(jiān)理技術工作總結篇八
20xx年過去了，迎來了20xx年。在過去的一年里，我參建了橡逸灣項目工程建設，高樓大廈在一個爛泥潭里一個個拔地而起，之中，較全面地履行了法律法規(guī)賦予我們建設工程監(jiān)理義務，我們在施工方、建設方、材料供應方等參建單位中間進行了全過程的監(jiān)理工作，使得項目工程質量、安全無事故?；仡櫰鹨荒陙淼谋O(jiān)理工作，可作如下總結：
橡逸灣項目工程有兩個總承包單位（中建三局和江蘇雙樓），均為國家特級施工企業(yè)，以總包單位和施工區(qū)段均分為兩個施工標段，項目監(jiān)理機構分為兩個監(jiān)理組，我在二標段（江蘇雙樓標段）監(jiān)理組任專業(yè)監(jiān)理工程師，另還有3人，四人監(jiān)理組對標段內六幢樓及其園林施工進行施工監(jiān)理，總監(jiān)理工程師指認我為該監(jiān)理組負責人。
1.端正態(tài)度，明確思想
字即“公司、責任、后果”。
2.內外關系協(xié)調是監(jiān)理創(chuàng)建工作人際環(huán)境的關鍵工作
一年的監(jiān)理工作中，從內（監(jiān)理組內部）到外（被監(jiān)理單位），常常出現(xiàn)分歧，甚至出現(xiàn)爭吵，或著其它的使其雙方不愉快的現(xiàn)象。對此，我的主導思想是“人非草木皆有情”，大家為工作走在一起，年齡有大有小，文化、技能也許有長有短，都應互相尊重、平等對待，絕對不能高傲或目空一切，更不能背后議論他人，我最恨“自己渾身毛，說別人是妖怪”的人。我尊重任何人，努力團結所有能夠團結的人，若遇上那種“我恨的人”，只好疏而遠之。在本年的監(jiān)理工作實施中，我們監(jiān)理組內部也是此起彼伏地出現(xiàn)讓人不愉快的現(xiàn)象，我曾想：本人只是一個專監(jiān)，雖然總監(jiān)指任本人為監(jiān)理組負責人，那只是起“代表”作用的，在對工程的監(jiān)理工作中也許有些意義，而在內部人事上是任何意義沒有的，況且他們在領導那里比我久，交流的比我多，但我深信我看上的領導不會偏聽偏信，對此，雖然心里不愉快但還是坦然、平靜地對待。后來（下半年）關系逐漸變得和諧，他們雖然工作不匯報、不溝通，各行其事，在沒發(fā)生什么事的日子里我過問得也少。
監(jiān)理人員在施工單位和個人面前不能像“手持圣旨的欽差大臣”，高高在上、傲氣凜然，而應該以理服人，溫和態(tài)度交流，涉及結構安全、施工安全、使用功能和建設單位利益時，“堅持原則”是底線。在交談中的言語藝術是一種水平，做到“柔中有剛，剛中有柔”，是和平解決問題必行之道。本人深感“一句話讓人笑，一句話讓人跳”的俗言不俗，兩種語法、語氣，兩種結果。一年來本人與施工方的工作關系和個人關系并未緊張過幾次，平時工作中注意工作方法和言語藝術，還采取了“嚴”與“松”相結合、“原則”與“風格”相結合，在保證工程結構安全、使用功能、施工安全和不損害建設單位利益的情況下，機動靈活地行使監(jiān)理工程師權利，做好監(jiān)理工作。（也許此工作態(tài)度有不妥之處，請公司領導批評指正）。
新動向時，主動到工程部與生產總經(jīng)理交流，從而明確工作目標，理清理順工作思路，使其監(jiān)理工作不被動。
一四年度本人監(jiān)理工作中自感不足的有三個方面：一是情緒不穩(wěn)定；二是有些時段對工作不能系統(tǒng)、周密地去考慮和安排，被忽略的地方往往在別人談起或過時才想起；三是專業(yè)技術方面不全面，某些分部分項工程的施工工藝、質量驗收標準不夠熟悉，一年來雖然在書本和網(wǎng)上熟知了一大部分，但還是有些不牢，特別是在工序驗收時將有些驗收內容遺忘，隨后想起再回頭再去看的時候都有。至于情緒不穩(wěn)定主要表現(xiàn)在遇上那些情不同理不順的事兒會氣上心來，在言語態(tài)度上有些不妥。
一四年在公司領導的支持下本人考過了省注冊監(jiān)理工程師，這對本人是一個很大的鼓勵，決心在明年的監(jiān)理工作中再接再厲，更好地完善自己，出色地將監(jiān)理工作做好；發(fā)揚“司興我榮、司衰我恥”的主人公精神，工作中的所做所為對總監(jiān)理工程師負責、對自己的監(jiān)理公司負責；努力提高專業(yè)技能、監(jiān)理工作水平，成為一位復合型、合格的、先進的工程監(jiān)理工作者。
一四年十二月三十一日項目監(jiān)理人員內部會議上，梁總向我們明確了公司領導層的人事變動，聲明了新的領導班子，這使我看到了希望，增強了繼續(xù)在本公司做下去且能做好的信心。在這里我向公司提幾點建議，請領導考慮：
2.在檢查組巡回檢查的同時，向建設單位對該監(jiān)理機構及其人員的監(jiān)理工作評價意見逐一回訪，請建設單位對該監(jiān)理機構（甚至各監(jiān)理人）在公司擬好的評價表上給予評價，此表可作為年終聯(lián)酬參考。
3.建立健全人事管理制度，勞酬相聯(lián)制度、效益分享制度、過錯處罰制度，形成獨特的企業(yè)管理文化。對那些有能力不發(fā)揮、不務實、執(zhí)業(yè)道德敗壞、唯利是圖、過手留油的人給以處罰或取締；對那些不稱職的人員給予降級，形成一支強有力的監(jiān)理隊伍。
4.總監(jiān)理工程師負責制度，對被評優(yōu)的監(jiān)理機構給以獎勵、被評差的處罰，獎罰的金額里總監(jiān)抬大頭。
以上全是實話實說，全當是向公司領導匯報思想吧，有錯誤或不妥處，請批評指正。
監(jiān)理技術工作總結篇九
通過回顧本合同段監(jiān)理工作,總結工程質量、進度、費用控制和合同管理的經(jīng)驗，找出存在的問題和教訓，指出今后工作的努力方向。
工程名稱、起止樁號、途經(jīng)主要控制點、設計標準、主要工程數(shù)量及造價。
開、竣工日期等。
1.監(jiān)理工程師授權書。
2.扼要說明監(jiān)理單位名稱、法人代表及資質、姿信等情況；被監(jiān)理承包單位名稱、法人代表、項目經(jīng)理等情況。
3.駐地監(jiān)理組織機構及人員配備。進駐、退出工地日期，駐地監(jiān)理組織機構、人員配備（人員的數(shù)量、素質）及每年調整情況；現(xiàn)場監(jiān)理的任務及分工情況。
4.實驗室儀器、人員配備及功能劃分情況。
概述試驗室資質，儀器的規(guī)格、型號、數(shù)量及鑒定情況；試驗室人員的素質（學歷、職稱、監(jiān)理工程師資質）、數(shù)量；試驗室功能、科室的劃分以及工作職責。
5.現(xiàn)場監(jiān)理交通工具、通信設備情況；生活、辦公條件。
監(jiān)理制定了那些內部管理制度(包括日常管理、考核、獎懲及會議制度，崗位責任制等)，是如何運行的，效果如何。
1.對承包單位自檢體系的控制。承包單位質量自檢機構人員的業(yè)務素質、數(shù)量，是否滿足工程質量自檢的需要；實施過程中是如何對自檢體系的運行進行監(jiān)督的。
2.對工程施工過程的監(jiān)控：
（1）對開工報告的審查。監(jiān)理對承包單位提交的施工組織設計，機械設備、人員到場及材料供應情況，原材料、混合料配合比、施工放樣資料、試驗段資料等是如何審查的。
（2）對料嘗預制場及拌合場的監(jiān)控。
（3）在施工過程中是如何通過旁站、抽檢、指令等手段對承包單位進行監(jiān)控的，對存在的問題是如何解決的。
（4）對中間工序、成品的檢測。中間工序檢查驗收制度執(zhí)行情況；各項工程最終成品檢查驗收情況。
（5）對隱蔽工程的檢查。隱蔽工程在其覆蓋之前，是否每處都通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查，監(jiān)理工程師是否每處都在現(xiàn)場檢查，是否有記錄和照片。
3.監(jiān)理試驗情況，監(jiān)理現(xiàn)場試驗室和駐地中心試驗室是否起到指導、監(jiān)控施工的作用，抽查、平行試驗頻率是否達到規(guī)范要求。
4.工程質量事故是否都有承包單位的報告，是如何處理的。
1.進度控制。監(jiān)理工程師是如何按照“計劃------實施------檢查調整”程序進行動態(tài)控制的；采取了哪些措施，計劃完情況。
2.工程變更。概述本合同段工程變更管理程序：重大變更、重要變更和一般變更的數(shù)量、費用及原因；是否存在擅自變更和越權批復變更問題。
3.工程延期和費用索賠。概述本合同段工程延期和費用索賠辦理程序；工程延期和費用索賠次數(shù)、費用和原因。
4.工程分包。有無工程分包；是如何對分包人進行審查、管理的，對分包工程是如何進行質量控制的。
5.有無合同爭端和違約，是如何處理的。工程保險。承包單位的保險種類是否齊全；保險數(shù)額是否與實際價值相符；保險效期是否符合合同要求。
概述本合同段計量支付程序；計量支付與造價控制的措施及做法。
概述竣工資料編制工作組織形式，人員、設備配備情況；管理性文件、抽檢和試驗資料整理歸檔情況、質量；存在問題及解決措施；歸檔完整、準確、系統(tǒng)性評價。
監(jiān)理對工程質量的自我評價；標段單位工程優(yōu)良率、質量評分值；工程遺留問題及養(yǎng)護注意事項。
本工程有哪些監(jiān)理經(jīng)驗，哪些經(jīng)驗在本合同段之外得到了推廣；有哪些教訓應引以為戒；其他要說明的問題。
監(jiān)理技術工作總結篇一
作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知，20xx年可以說是我學以致用，增強實踐的一年。20xx年5月9日之前，我被安排在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部。陜教院項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，我主要負責各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。在西岳新家園項目，因屬還未正式開工項目，在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負責處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責，對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。20xx年5月10日，因工作需要，我被派往陽光城卡地亞項目監(jiān)理部擔任土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因為我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，安排我負責a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的`經(jīng)驗技術，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始，我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。面對難點，除了及時查閱相關資料，并及時請教資深的專業(yè)技術人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內容，按照公司編制的質量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系。對現(xiàn)場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不及時等現(xiàn)象。我作為a標段主要責任人員，我想我不能不重視這些質量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考，面對現(xiàn)場實際情況，我當天夜里編寫了關于落實施工方質量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可，第二天對施工方召開質量安全專題會議，就文件內容對施工方進行交底，再一次明確質量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質量和安全管理力度?，F(xiàn)a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質量和安全都處有效控制狀態(tài)。
提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質量，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進度控制方面，我認真學習了公司編制的進度控制辦法，并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法，以建設單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù)，對施工方編制的總進度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃，每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較，找出偏差原因，并及時與施工方生產經(jīng)理溝通，要求及時采取有效措施，把進度搶回來。
在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，熱情服務業(yè)主，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。
在陽光城項目監(jiān)理部工作期間，設計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握，為更好的以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理，我必須在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預料的質量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
監(jiān)理技術工作總結篇二
我經(jīng)過四年刻苦努力，以優(yōu)異的成績于月畢業(yè)，并于在校期間加入中國共產黨青年團，畢業(yè)參加工作以來，行動上能同黨中央保持一致，響應黨的號召，擁護黨的領導，并積極參加各項政治學習，不斷提高自己的政治思想覺悟，自覺維護國家利益，做到遵紀守法，團結同志，虛心向德才兼?zhèn)涞那拜厡W習。
在工作后接觸到的具體工作，才了解到所學理論知識與實際工作的差距和不足，故邊學習邊工作，并且利用業(yè)余時間參加各種專業(yè)崗位技能培訓，先后參加了建設工程材料取樣見證員，工程建設檔案（資料員）和全國監(jiān)理工程師培訓班學習，取得了相應的崗位證書，通過理論學習，增加我的崗位技能，使我了解了建設工程監(jiān)理的由來，建設工程法律法規(guī)體系，建設工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢，熟悉了建設工程監(jiān)理的理論基礎和建設工程管理制度，掌握了建設工程監(jiān)理的概念，性質和作用如何按程序工作，在工作中嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，嚴格依照相關的技術標準規(guī)范、規(guī)程和制度辦事，遵守監(jiān)理工程師職業(yè)守則，維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的執(zhí)業(yè)準則開展工作。
隨著工作年限的增長和我對施工現(xiàn)場的逐步了解，我開始于對施工現(xiàn)場的管理工作，負責進場的材料和關系工程主體、結構安全的混凝土、砂漿、試塊以及其他需要復試材料的見證取樣，送檢試驗工作，從而得證工程所用材料和施工質量的檢查、驗收中了解和掌握了工程中常見的質量“通病”的產生原因和防治處理措施，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向總監(jiān)理工程師報告，共同分析問題的產生原因，提出處理方案，如在裕隆房產開發(fā)公司“領秀一居”住宅工程監(jiān)理中，基礎分部原設計筏板基礎為下板梁結構，我覺得工期緊，施工難度大，特別是陰陽角多不利于地下室防水層的施工和保護，提出建設改為反梁結構后，我才總監(jiān)采納并向業(yè)主提出，經(jīng)過業(yè)主和設計院同意后變更設計圖紙，不但降低了施工難度，同時也加快了施工進度，且通過經(jīng)濟分析比較，為業(yè)主節(jié)約了投資受到業(yè)主的贊揚。
當然在返近幾年我從事的專業(yè)工作中，雖然我通過工作實踐加深了對理論知識的理解，掌握了較多的實踐和理論知識，自己的業(yè)務能力和知識面較以前也有了很大擴展，但學無止境“活到老，學到老”，自己還有很多要學習的東西，俗話說的好“水往地處流，人往高處走”，我應以更高的標準來要求自己，更加努力工作，不斷加深自身業(yè)務素質和工作之風的修養(yǎng)，并將工作重點放在多看、多問、多巡視、多檢查，使自己的工作能力更加上一層樓，隨著社會、經(jīng)濟、科技的發(fā)展，讓我已感到知識的不足，需要在以后的工作學習中不斷努力充實自己，完善自己，更好的做好本職工作，服務社會，為國家建設添磚加瓦，盡一份自己應有的貢獻。
監(jiān)理技術工作總結篇三
在過去的一年中，本人承擔的監(jiān)理任務共41個單體工程，總面積為154108m2。到目前為止，已完工程29個單體，面積為89779m2，其中包括6個沒有資料、沒進行驗收的工程，未完工程12個單體工程，面積為64329m2。在進行這些項目的監(jiān)理工作的同時，又處理一些去年已完工程的掃尾工作。在周清祥同志休假期間，協(xié)助處理草房2棟住宅樓的一些工作。還利用工作之余學習新的施工規(guī)范，總結在去年監(jiān)理工作及日常生活中見到的暖衛(wèi)工程質量通病，積累資料，整理完善了監(jiān)理實施細則。
在今年的監(jiān)理工作中，有以下幾個特點：
1、工作量大：承擔了154108m2的監(jiān)理任務。
2、工地位置分散，面廣干線長：我所監(jiān)理的工地遍布整個鲅魚圈區(qū)，東南到馬圈子，西南到紅海紅運小區(qū)，北到望海寨，各工地之間相距很遠。
3、工程涉及四個項目監(jiān)理部，同時受四位總監(jiān)領導。
4、與區(qū)監(jiān)理共同監(jiān)理同一工地：在港物流回遷樓工地，我們與區(qū)監(jiān)理各分擔一個標段，工作的好壞，不只是個人問題，直接影響到公司的聲譽。
5、甲方為政府行為，個別人對監(jiān)理工作過多干預：在港物流回遷樓工地，因甲方行使政府行為，個別人對監(jiān)理工作橫加干涉，各種檢查、會議頻繁，對監(jiān)理人員要求很高，要求每天早晨簽到、不準水電監(jiān)理兼管其它工地等。
在這種情況下，如何做好監(jiān)理工作，保證工程質量，既讓港物流甲方滿意、為公司贏得榮譽，同時又管好其它工地，這個問題就擺在了我的面前。
針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次，抓住重點，兼顧其它。
首先，以港物流回遷樓工地為工作重點，把大量時間安排在港物流回遷樓工地，并利用工程前期水暖施工工程量小的機會，充分了解各施工隊的人員狀況及對規(guī)范、規(guī)程的掌握情況，組織各施工隊水暖負責人進行溝通、交流，盡量統(tǒng)一施工方法。同時根據(jù)自己掌握的本地區(qū)水暖施工的質量通病情況，提前給施工單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知書，提出具體施工要求。在每個工序施工前，都事先向水暖施工人員指出注意事項，耐心地向他們講解規(guī)范、規(guī)程要求，做好質量預控工作，最大限度地避免出現(xiàn)質量問題。在具體施工過程中，經(jīng)常進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，責令施工人員進行整改。經(jīng)過加強管理，使工程質量有所提高，正如質監(jiān)站祝科長所說：“ 港物流回遷樓水電工程質量上了一個臺階”。
在做好港物流回遷樓工地工作的同時，安排好其它工地的工作。在其它工地開始進駐工地時，向施工單位水暖負責人提出具體施工要求以及施工中應注意的事項，并經(jīng)常到工地進行巡視檢查，各工地施工單位有事打電話或各位總監(jiān)打電話，保證隨叫隨到，從不計較路途遠近，天氣涼熱。保證了其它各工地監(jiān)理工作有條不紊地進行。
在去年的監(jiān)理工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)本地區(qū)在水暖施工中存在一些質量通病，具體有以下幾個問題：
1、衛(wèi)生間地漏不合格，水封高度不夠；
2、廚房水盆地下排水管不安存水彎；
3、廚房水盆下存水彎安裝在樓板車下；
4、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封；
5、廚房、衛(wèi)生間排水通氣管直接接入排風道；
6、廚房、衛(wèi)生間排水管伸縮節(jié)安裝位置不符合規(guī)范要求；
7、給水管道管卡間距過大且不牢固。
這些問題不只是違反施工規(guī)范之規(guī)定，而且直接影響到人們的生活，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進行處理。針對這些問題，在每個工地開工初期都向水暖負責人提出具體要求，特別強調此問題的嚴重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。
在鲅魚圈從事監(jiān)理工作兩年來，深感本地建筑市場的混亂，特別是監(jiān)理地位低下，有責無權，缺乏有力的控制手段。在有些方面覺得監(jiān)理工作無法按《工程建設監(jiān)理規(guī)范》的要求進行。前面提到的工程質量上了一個臺階，也只是相比較而言的，如果真正按驗評標準去衡量，還有一定差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
2、有的材料與檢驗報告不符，存在偏差，但本地區(qū)又到處都用，很難控制，深感力不從心。
3、施工單位內業(yè)資料不能與工程同步，資料員根本不下工地，甚至于根本不懂，所做資料不符合要求，致使我們的監(jiān)理資料滯后，甚至不齊全，而我們又不能不給簽認。
4、一些功能試驗根本不做，如通水、通球、沖洗等，本地區(qū)基本上沒做過，無人重視，真正要求起來難度很大。
以上問題雖不能形成質量隱患，也不能造成重大質量事故，但我總覺得沒有盡到一個監(jiān)理人員應盡的職責，在具體工作中真是左右為難。
通過總結一年來的監(jiān)理工作，找出自己工作中的弱點，以便在以后的監(jiān)理工作中加以克服。同時還需要多看書，認真學好規(guī)范、規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高監(jiān)理業(yè)務能力，盡自己最大的努力，為建設單位及施工單位提供技術服務，為紅宇監(jiān)理公司爭光。
監(jiān)理技術工作總結篇四
從入職到現(xiàn)在的兩個多月的時間里，服從公司領導安排，任職履行崗位職責。在工作期間，在幾位老監(jiān)理員的悉心指導下，我們完了對大北環(huán)、地鐵五號線、聯(lián)東金達、陳甫等項目的監(jiān)理工作。
在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的問題及時指出調查問題的根源，要求施工單位采取有效的措施辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督落實情況，杜絕類似問題再次發(fā)生，在這過程中有對于一些需要重點監(jiān)督的環(huán)節(jié)，幾位老監(jiān)理員會耐心的給我講解。對于施工過程中的資料管理，要做好工程資料的收集和整理，認真管理好施工過程中的設計圖紙、施工方案、會議紀要和聯(lián)系單的收發(fā)工作并及時做好收發(fā)記錄。收集保存好公司及相關部門下發(fā)的文件。在施工期間協(xié)助幾位老監(jiān)理員，為他們提供所需的資料并做好類似工作。
在對施工現(xiàn)場監(jiān)理工作完成后，完成電校、檢修公司相關新項目的標書編寫投標工作。
1、由于學土建出身，對于機電相關的專業(yè)知識了解甚少，需要多學習。
2、對于施工現(xiàn)場關鍵節(jié)點把控不好，現(xiàn)場經(jīng)驗不足，需要多向幾位老監(jiān)理師傅請教。
3、工作不夠精細，容易忽略細節(jié)。
4、工作條理性不夠清晰，有點分不清主次
在以后的工作中，我需要不斷的學習來提高自身的素質和專業(yè)水平，要不斷鞭策自己并充實正能量，以更好的狀態(tài)來完成公司安排的各項任務。
監(jiān)理技術工作總結篇五
我深知監(jiān)理的工作是非常重要的工作崗位，責任重大，特別是現(xiàn)場監(jiān)理人員，稍有不慎就會給工程帶來重大損失，對工程進度和質量造成直接影響。目前我作為監(jiān)理人員的工作是非常繁重，主要包括由城建集團施工的t3a主樓工程的所有鋼結構、中鐵十四局施工的fa-2段滑行橋工程；由中鐵十八局施工的fa-4段北側滑行橋工程等。從房建到市政幾乎涵蓋了各種工程結構型式，大的分部工程主要有：土建結構施工、鋼結構施工、機電設備安裝施工、裝飾裝修施工、箱涵、預應力施工等等，我們在工作中的累積的一些經(jīng)驗：
第一，進場后，首先，我們編制了詳細的專業(yè)監(jiān)理規(guī)劃，根據(jù)施工專業(yè)的特點，從人員、設備、物資，從內業(yè)到外業(yè)，從方案、資料到現(xiàn)場的實施和檢查驗收都作了詳細的規(guī)劃，對每一步操作、實施都做了要求，做到了標準引路。使施工過程中監(jiān)理工作從一開始就做到非常充分。
第二，嚴格控制人員和材料的進場管理，控制施工的過程中控制，對不符合工程的操作工藝及材料堅決不予進場放行，嚴把質量關。
第三，從資料上嚴格要求，依據(jù)資料規(guī)程及規(guī)范對資料具體檢查到資料的編號、填寫、附圖、歸類歸檔等。
第四，做到施工方案、技術交底先行，嚴查施工單位的施工技術準備工作及安全措施。
第五，嚴格過程控制，針對工序的重要環(huán)節(jié)，制定質量控制點。對不合格施工工序，堅決不予放行。做到檢查及時、周到、重點突出，步步檢查記錄齊全。
第六，嚴格合同管理，處理好和業(yè)主、總包、分包的各方關系，做好管理、協(xié)調、服務工作。履行監(jiān)理這個神圣的職責，從我這里對工程的質量擔負起一份自身的職責。
現(xiàn)在，工程正有條不紊的向前進行著，裝飾裝修、機電、設備安裝工作正在全面展開，到目前為止，工程在施工方面沒有出現(xiàn)過質量問題，我們的工作受到了各方肯定和贊許。
通過這幾年的施工工作所累積的工作經(jīng)驗，但是我深知自己現(xiàn)在的經(jīng)驗還是遠遠不足，但是目前我對工程監(jiān)理這個職業(yè)有了更進一步的認識和理解，學而然后知不足，我自知離一個高水平的監(jiān)理人員還有一段距離，但是，通過這幾年的成長，我對自己充滿了信心，以后我會倍加努力，珍惜每一次機遇，我更應該努力學習專業(yè)技術知識，不斷的進步，不斷的提高自身的專業(yè)業(yè)務水平；我想評上土建助理工程師的職稱，全身投入對建設事業(yè)的熱情和積極的努力工作，這是我表達出了我一個參加工作幾年的青年人心中的信念和意愿，這個職稱對我這個剛剛參加工作幾年的青年人是一個人生的轉折點，也是我在這個社會中立足的令箭，我很希望各位老師與各位建筑業(yè)的老前輩能給我這次機會，讓我實現(xiàn)人生目標、邁出理想的第一步。
監(jiān)理技術工作總結篇六
商丘至周口高速公路商丘段二期機電工程總監(jiān)辦按照河南德馨高速公路有限公司的要求，在江蘇緯信工程咨詢有限公司的領導下，進行了卓有成效的監(jiān)理工作。在商周高速公路二期機電工程的施工監(jiān)理過程中，全體監(jiān)理人員始終堅持“公正、規(guī)范、誠信、創(chuàng)新”的方針，嚴格控制工程質量、工程進度和工程費用，加強合同管理和信息管理，并以熱情的態(tài)度服務于業(yè)主和施工單位，圓滿完成了監(jiān)理合同文件中規(guī)定的監(jiān)理任務，現(xiàn)將商周高速二期機電工程總監(jiān)辦的監(jiān)理工作情況報告如下。
商丘至周口高速公路商丘段二期工程是商丘至周口高速公路一期工程的重要組成部分，作為商丘至周口高速公路一期工程的延長段落，本項目路線下穿g310、隴海鐵路、京九鐵路，是聯(lián)系商丘至周口兩座城市的橋梁紐帶。其南接連霍高速公路，進而連接g310，東接濟廣高速公路，是連接商丘西部與北部便捷的公路通道，共同構成商丘市高速公路外環(huán)，路線總長26.991㎞，在河南省干線公路網(wǎng)中具有重要地位。
商丘至周口高速公路商丘段二期工程機電工程包括商丘至周口高速公路商丘段二期工程全線的通信、監(jiān)控、收費機電工程及供配電照明工程。
商丘至周口高速公路商丘段二期工程機電工程施工期8個月，缺陷責任期24個月。
商丘至周口高速公路商丘段二期工程全線的交通機電工程及供配電照明工程施工監(jiān)理，設總監(jiān)辦一個，施工階段監(jiān)理服務時間從20xx年5月至20xx年12月，計8個月（缺陷責任期24個月）。主要工作為全線交通機電的收費、通信、監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)合設計、安裝、調試、技術服務、培訓及缺陷責任期技術服務等；全線供配電照明工程的供貨、施工、技術服務、培訓及缺陷責任期技術服務等。含相關土建工程。
施工分兩個合同段，機電工程szeqjd合同段和供配電照明工程szeqpz合同段。
機電工程包括監(jiān)控、收費、通信三大系統(tǒng)工程：
1．監(jiān)控系統(tǒng)
監(jiān)控系統(tǒng)包括信息采集系統(tǒng)、信息提供系統(tǒng)和監(jiān)控分中心設備。信息采集系統(tǒng)主要設備有車輛檢測器、閉路電視等；信息提供系統(tǒng)主要有f型可變信息情報板、門架可變信息情報板、車輛檢測系統(tǒng)；監(jiān)控分中心主要設備為圖像上傳設備。監(jiān)控系統(tǒng)主要實現(xiàn)信息采集功能、信息處理顯示功能、控制功能、告警處理功能。
主要工程量：監(jiān)控分中心配套設備安裝；6臺外場攝像機安裝，4臺車輛檢測裝臵安裝，2個門架式可變信息情報板安裝，3個f型可變情報板安裝等，外場電力電纜敷設，相關的配套設備基礎等土建工程。
2．收費系統(tǒng)
全線共設1個收費站（二進三出），收費系統(tǒng)由收費車道設備、計算機系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)、內部對講和安全報警系統(tǒng)、收費附屬設施（傳輸介質、收費亭、電源、設備保護系統(tǒng)、配電箱、控制臺等）等構成。
制臺安裝、接地系統(tǒng)）；2個廣場攝像機安裝；5個收費車道設備安裝(包括車道控制機、費額顯示器、票據(jù)打印機、自動欄桿機、手動欄桿、雨棚信號燈、通行信號燈、霧燈等)；1個收費站cctv系統(tǒng)安裝；4座收費亭及其附屬設備安裝；收費站安防系統(tǒng)，收費島土建工程。
3．通信系統(tǒng)
通信系統(tǒng)干線光纜全長約30 km，共設1個通信站，并入商周一期通信環(huán)路。
干線傳輸采用sdh光纖數(shù)字傳輸設備，用4芯光纖組成1+1鏈狀網(wǎng)，干線傳輸設備采用中興通信設備。
主要工程量：光纜敷設約30 km，全線12孔硅芯管敷設，全線人井制作、過路橫穿管敷設，1個無人通信站設備安裝（包括onu和電源、接地系統(tǒng)）。
機電工程szeqjd合同段由鄭州漢威光電技術有限公司施工。供配電照明工程包括1個配電室安裝工程，2個互通照明工程和1個收費廣場照明工程。
供配電照明工程szeqpz合同段由內鄉(xiāng)縣晟達電力工程建設有限責任公司施工。
根據(jù)本項目的要求和本工程的特點以及江蘇緯信多年高速公路機電工程監(jiān)理工作的經(jīng)驗，公司在工程所在地范圍內設總監(jiān)辦一個，由總監(jiān)理工程師、工程部負責人、專業(yè)監(jiān)理工程師（3名）和監(jiān)理員（1名）共計6名監(jiān)理人員組成總監(jiān)辦。
總監(jiān)理工程師：郭太山;
工程部負責人：周培德;
專業(yè)監(jiān)理工程師（3名）：xxx;
電力、監(jiān)控監(jiān)理工程師：曹曉宏;
通信監(jiān)理工程師：王德才;
收費監(jiān)理工程師：蔣自謙;
監(jiān)理員：劉弘;
商丘至周口高速公路商丘段二期工程機電工程監(jiān)理根據(jù)合同規(guī)定于20xx年4月初在南京路人大家屬院3棟2單元2號設總監(jiān)理工程師辦公室(簡稱總監(jiān)辦)，負責全線的機電工程、供配電照明工程監(jiān)理工作和具體日常監(jiān)理工作?？偙O(jiān)辦受業(yè)主和監(jiān)理公司領導或指導，在監(jiān)理合同范圍內行使職權。專業(yè)監(jiān)理工程師由總監(jiān)授權開展監(jiān)理工作，并對總監(jiān)負責。
監(jiān)理單位于20xx年4月初進場后，立即開展監(jiān)理工作。熟悉招、投標文件、合同文件，編制監(jiān)理工作規(guī)劃和實施細則，建立健全規(guī)章制度、檔案管理制度、會議制度和收發(fā)文制度，繪制形象進度圖、系統(tǒng)圖，建立工程臺賬。
監(jiān)理技術工作總結篇七
在20__年_月至20__年__月期間，本人擔任__市“____”住宅小區(qū)工程的土建專業(yè)監(jiān)理工程師。該工程位于__市__路，建筑面積__萬m2，框剪結構，地下_層，地上__層，工程造價約____萬元。為確保施工質量，本人在監(jiān)理過程中，對施工過程進行全過程、全方位的質量監(jiān)督、控制與檢查，按事前、事中、事后進行控制，運用好以下的質量控制手段、對施工過程進行現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，采取旁站監(jiān)督關鍵部位或關鍵工序的施工，進行定期或不定期的巡查，采取平行檢驗等質量控制手段。
1、事前，配合業(yè)主、施工單位進行圖紙會審，開工前嚴格要求施工單位的管理人員到位持證上崗，機械有合格證，按要求配足，材料進場具備“三證”。
行糾正;嚴把材料控制關，對進場的材料必須進行檢驗、試驗合格方可使用，對不合格的材料堅決做退場處理。
3、認真做好關鍵部位、工序施工的旁站監(jiān)理工作：工程開工前，制訂切實可行的旁站監(jiān)理方案旁站監(jiān)理方案，確定重點控制的關鍵工序、特殊工序，并以此制訂的旁站監(jiān)理作業(yè)指導方案;指導現(xiàn)場監(jiān)理員嚴格按此執(zhí)行并根據(jù)方案的要求，有針對性地進行檢查，及時將可能發(fā)生的質量和安全隱患加以消除，并將施工現(xiàn)場發(fā)生的有關事件及其相關處理意見如實、準確、詳細填寫在旁站監(jiān)理記錄上。在主體結構工程施工時，本人對最可能出現(xiàn)隱患的梁柱節(jié)點施工、混凝土澆筑施工、天面防水施工等過程進行重點控制，制訂了專項的旁站監(jiān)理細則并實施，充分地保證主體結構工程的施工質量。
4、事后，對試件、試塊、鋼樣的取樣檢驗試驗和工程質量檢驗結果達不到規(guī)范和設計要求的，嚴格要求施工單位返工至合格為止。由于進行了有效地施工監(jiān)理，該工程質量、進度、投資控制效果良好，達到計劃目標，獲得業(yè)主、公司及有關主管部門的好評。
以上是本人20__年度的政治思想表現(xiàn)和工作學習等方面的總結，今后我將更認真努力地在工作崗位上發(fā)揮我的專業(yè)特長，以良好的工作狀態(tài)和積極的工作態(tài)度為祖國的社會主義建設事業(yè)貢獻自己的一份力量。
監(jiān)理技術工作總結篇八
20xx年過去了，迎來了20xx年。在過去的一年里，我參建了橡逸灣項目工程建設，高樓大廈在一個爛泥潭里一個個拔地而起，之中，較全面地履行了法律法規(guī)賦予我們建設工程監(jiān)理義務，我們在施工方、建設方、材料供應方等參建單位中間進行了全過程的監(jiān)理工作，使得項目工程質量、安全無事故?；仡櫰鹨荒陙淼谋O(jiān)理工作，可作如下總結：
橡逸灣項目工程有兩個總承包單位（中建三局和江蘇雙樓），均為國家特級施工企業(yè)，以總包單位和施工區(qū)段均分為兩個施工標段，項目監(jiān)理機構分為兩個監(jiān)理組，我在二標段（江蘇雙樓標段）監(jiān)理組任專業(yè)監(jiān)理工程師，另還有3人，四人監(jiān)理組對標段內六幢樓及其園林施工進行施工監(jiān)理，總監(jiān)理工程師指認我為該監(jiān)理組負責人。
1.端正態(tài)度，明確思想
字即“公司、責任、后果”。
2.內外關系協(xié)調是監(jiān)理創(chuàng)建工作人際環(huán)境的關鍵工作
一年的監(jiān)理工作中，從內（監(jiān)理組內部）到外（被監(jiān)理單位），常常出現(xiàn)分歧，甚至出現(xiàn)爭吵，或著其它的使其雙方不愉快的現(xiàn)象。對此，我的主導思想是“人非草木皆有情”，大家為工作走在一起，年齡有大有小，文化、技能也許有長有短，都應互相尊重、平等對待，絕對不能高傲或目空一切，更不能背后議論他人，我最恨“自己渾身毛，說別人是妖怪”的人。我尊重任何人，努力團結所有能夠團結的人，若遇上那種“我恨的人”，只好疏而遠之。在本年的監(jiān)理工作實施中，我們監(jiān)理組內部也是此起彼伏地出現(xiàn)讓人不愉快的現(xiàn)象，我曾想：本人只是一個專監(jiān)，雖然總監(jiān)指任本人為監(jiān)理組負責人，那只是起“代表”作用的，在對工程的監(jiān)理工作中也許有些意義，而在內部人事上是任何意義沒有的，況且他們在領導那里比我久，交流的比我多，但我深信我看上的領導不會偏聽偏信，對此，雖然心里不愉快但還是坦然、平靜地對待。后來（下半年）關系逐漸變得和諧，他們雖然工作不匯報、不溝通，各行其事，在沒發(fā)生什么事的日子里我過問得也少。
監(jiān)理人員在施工單位和個人面前不能像“手持圣旨的欽差大臣”，高高在上、傲氣凜然，而應該以理服人，溫和態(tài)度交流，涉及結構安全、施工安全、使用功能和建設單位利益時，“堅持原則”是底線。在交談中的言語藝術是一種水平，做到“柔中有剛，剛中有柔”，是和平解決問題必行之道。本人深感“一句話讓人笑，一句話讓人跳”的俗言不俗，兩種語法、語氣，兩種結果。一年來本人與施工方的工作關系和個人關系并未緊張過幾次，平時工作中注意工作方法和言語藝術，還采取了“嚴”與“松”相結合、“原則”與“風格”相結合，在保證工程結構安全、使用功能、施工安全和不損害建設單位利益的情況下，機動靈活地行使監(jiān)理工程師權利，做好監(jiān)理工作。（也許此工作態(tài)度有不妥之處，請公司領導批評指正）。
新動向時，主動到工程部與生產總經(jīng)理交流，從而明確工作目標，理清理順工作思路，使其監(jiān)理工作不被動。
一四年度本人監(jiān)理工作中自感不足的有三個方面：一是情緒不穩(wěn)定；二是有些時段對工作不能系統(tǒng)、周密地去考慮和安排，被忽略的地方往往在別人談起或過時才想起；三是專業(yè)技術方面不全面，某些分部分項工程的施工工藝、質量驗收標準不夠熟悉，一年來雖然在書本和網(wǎng)上熟知了一大部分，但還是有些不牢，特別是在工序驗收時將有些驗收內容遺忘，隨后想起再回頭再去看的時候都有。至于情緒不穩(wěn)定主要表現(xiàn)在遇上那些情不同理不順的事兒會氣上心來，在言語態(tài)度上有些不妥。
一四年在公司領導的支持下本人考過了省注冊監(jiān)理工程師，這對本人是一個很大的鼓勵，決心在明年的監(jiān)理工作中再接再厲，更好地完善自己，出色地將監(jiān)理工作做好；發(fā)揚“司興我榮、司衰我恥”的主人公精神，工作中的所做所為對總監(jiān)理工程師負責、對自己的監(jiān)理公司負責；努力提高專業(yè)技能、監(jiān)理工作水平，成為一位復合型、合格的、先進的工程監(jiān)理工作者。
一四年十二月三十一日項目監(jiān)理人員內部會議上，梁總向我們明確了公司領導層的人事變動，聲明了新的領導班子，這使我看到了希望，增強了繼續(xù)在本公司做下去且能做好的信心。在這里我向公司提幾點建議，請領導考慮：
2.在檢查組巡回檢查的同時，向建設單位對該監(jiān)理機構及其人員的監(jiān)理工作評價意見逐一回訪，請建設單位對該監(jiān)理機構（甚至各監(jiān)理人）在公司擬好的評價表上給予評價，此表可作為年終聯(lián)酬參考。
3.建立健全人事管理制度，勞酬相聯(lián)制度、效益分享制度、過錯處罰制度，形成獨特的企業(yè)管理文化。對那些有能力不發(fā)揮、不務實、執(zhí)業(yè)道德敗壞、唯利是圖、過手留油的人給以處罰或取締；對那些不稱職的人員給予降級，形成一支強有力的監(jiān)理隊伍。
4.總監(jiān)理工程師負責制度，對被評優(yōu)的監(jiān)理機構給以獎勵、被評差的處罰，獎罰的金額里總監(jiān)抬大頭。
以上全是實話實說，全當是向公司領導匯報思想吧，有錯誤或不妥處，請批評指正。
監(jiān)理技術工作總結篇九
通過回顧本合同段監(jiān)理工作,總結工程質量、進度、費用控制和合同管理的經(jīng)驗，找出存在的問題和教訓，指出今后工作的努力方向。
工程名稱、起止樁號、途經(jīng)主要控制點、設計標準、主要工程數(shù)量及造價。
開、竣工日期等。
1.監(jiān)理工程師授權書。
2.扼要說明監(jiān)理單位名稱、法人代表及資質、姿信等情況；被監(jiān)理承包單位名稱、法人代表、項目經(jīng)理等情況。
3.駐地監(jiān)理組織機構及人員配備。進駐、退出工地日期，駐地監(jiān)理組織機構、人員配備（人員的數(shù)量、素質）及每年調整情況；現(xiàn)場監(jiān)理的任務及分工情況。
4.實驗室儀器、人員配備及功能劃分情況。
概述試驗室資質，儀器的規(guī)格、型號、數(shù)量及鑒定情況；試驗室人員的素質（學歷、職稱、監(jiān)理工程師資質）、數(shù)量；試驗室功能、科室的劃分以及工作職責。
5.現(xiàn)場監(jiān)理交通工具、通信設備情況；生活、辦公條件。
監(jiān)理制定了那些內部管理制度(包括日常管理、考核、獎懲及會議制度，崗位責任制等)，是如何運行的，效果如何。
1.對承包單位自檢體系的控制。承包單位質量自檢機構人員的業(yè)務素質、數(shù)量，是否滿足工程質量自檢的需要；實施過程中是如何對自檢體系的運行進行監(jiān)督的。
2.對工程施工過程的監(jiān)控：
（1）對開工報告的審查。監(jiān)理對承包單位提交的施工組織設計，機械設備、人員到場及材料供應情況，原材料、混合料配合比、施工放樣資料、試驗段資料等是如何審查的。
（2）對料嘗預制場及拌合場的監(jiān)控。
（3）在施工過程中是如何通過旁站、抽檢、指令等手段對承包單位進行監(jiān)控的，對存在的問題是如何解決的。
（4）對中間工序、成品的檢測。中間工序檢查驗收制度執(zhí)行情況；各項工程最終成品檢查驗收情況。
（5）對隱蔽工程的檢查。隱蔽工程在其覆蓋之前，是否每處都通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查，監(jiān)理工程師是否每處都在現(xiàn)場檢查，是否有記錄和照片。
3.監(jiān)理試驗情況，監(jiān)理現(xiàn)場試驗室和駐地中心試驗室是否起到指導、監(jiān)控施工的作用，抽查、平行試驗頻率是否達到規(guī)范要求。
4.工程質量事故是否都有承包單位的報告，是如何處理的。
1.進度控制。監(jiān)理工程師是如何按照“計劃------實施------檢查調整”程序進行動態(tài)控制的；采取了哪些措施，計劃完情況。
2.工程變更。概述本合同段工程變更管理程序：重大變更、重要變更和一般變更的數(shù)量、費用及原因；是否存在擅自變更和越權批復變更問題。
3.工程延期和費用索賠。概述本合同段工程延期和費用索賠辦理程序；工程延期和費用索賠次數(shù)、費用和原因。
4.工程分包。有無工程分包；是如何對分包人進行審查、管理的，對分包工程是如何進行質量控制的。
5.有無合同爭端和違約，是如何處理的。工程保險。承包單位的保險種類是否齊全；保險數(shù)額是否與實際價值相符；保險效期是否符合合同要求。
概述本合同段計量支付程序；計量支付與造價控制的措施及做法。
概述竣工資料編制工作組織形式，人員、設備配備情況；管理性文件、抽檢和試驗資料整理歸檔情況、質量；存在問題及解決措施；歸檔完整、準確、系統(tǒng)性評價。
監(jiān)理對工程質量的自我評價；標段單位工程優(yōu)良率、質量評分值；工程遺留問題及養(yǎng)護注意事項。
本工程有哪些監(jiān)理經(jīng)驗，哪些經(jīng)驗在本合同段之外得到了推廣；有哪些教訓應引以為戒；其他要說明的問題。