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工程施工會議紀(jì)要篇一
20xx年xx月xxx日上午，由xxxx有限公司xxx經(jīng)理召集了施工單位、監(jiān)理單位及xx置業(yè)有限公司相關(guān)人員共同參加了xx現(xiàn)代商貿(mào)物流園路網(wǎng)工程的施工安全例會，會議由施總監(jiān)主持，會議首先總結(jié)了前段時間安全生產(chǎn)情況，然后施工單位分別匯報上月施工安全情況和下季度安全生產(chǎn)安排，以及目前需要協(xié)調(diào)解決的問題；最后xx置業(yè)和監(jiān)理處對這段時間工程各項安全生產(chǎn)情況進(jìn)行講評，并指出了目前施工現(xiàn)場存在的問題、下一步施工需注意的安全問題以及相關(guān)要求，形成會議內(nèi)容紀(jì)要如下：
1.針對放假問題，會議決定21日下午3點前各施工單位將調(diào)休放假報xx置業(yè)工程處登記，逾時不報者視為正常上班。各人員在休息前務(wù)必將工作任務(wù)安排好。中秋節(jié)要到了，各施工單位做好假期人員值班安排，放假前要對各個用電設(shè)備進(jìn)行檢查，強(qiáng)化消防組織，落實安全措施，以門衛(wèi)為中心，建立義務(wù)消防隊，建立安全防火責(zé)任制和防火檔案，并劃分防火責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人，節(jié)日要安排專人負(fù)責(zé)巡查。
公司施工現(xiàn)場各種材料堆放零亂，特別是模板、鋼筋、水泥、沙石等主要材料，目前施工現(xiàn)場總映象為屬臟、亂、差。應(yīng)在下周內(nèi)進(jìn)行整改。
3.物流園各施工單位施工人員不帶安全帽的現(xiàn)象時有存在、且正確佩戴安全帽的不多，不帶安全帽的主要是各工種的帶班人員及現(xiàn)場管理人員。本周必須戴好安全帽，否則將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
公司臨時用電的電線材質(zhì)不符合規(guī)定，花線、插排、閘刀開關(guān)均屬于現(xiàn)場禁用。施工機(jī)械未能達(dá)到“一機(jī)，一閘，一保護(hù)”的規(guī)定，配電箱存在一機(jī)多用的情況，施工機(jī)械未按規(guī)定設(shè)置防護(hù)裝置。配電箱的接零接地一定要做到位。必須本周予以糾正。
5.本周物流園各施工單位要進(jìn)行持證上崗檢查，各特殊工種必須要持證上崗，無操作資格的人員禁止操作機(jī)械。
6.物流園各施工單位要制定切實可行的安全獎罰制度。對違反安全的相關(guān)規(guī)定的人員進(jìn)行一定經(jīng)濟(jì)處罰，特別是違反安全操作規(guī)程的相關(guān)人員。對有較大成績的人員進(jìn)行必要的獎勵。
7.各工種要對員工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，特別要進(jìn)行班前教育。
公司原xx路要設(shè)置施工提示標(biāo)志、警示標(biāo)志、引導(dǎo)標(biāo)志、限速標(biāo)志和錐形隔離標(biāo)，在夜間增設(shè)頻閃燈等安全設(shè)備。
工程施工會議紀(jì)要篇二
時間：2015年12月6日
地點：工地現(xiàn)場
參加人員：詳見簽到單
本次驗收由建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、勘察、施工等單位共同參加，市質(zhì)監(jiān)站派員參加，并成立了驗收專家組，負(fù)責(zé)竣工驗收相關(guān)事宜。
會議先由業(yè)主介紹驗收組人員名單，并匯報了在工程建設(shè)中執(zhí)行的相關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。
施工單位匯報工程概況，實際施工中碰到問題的處理情況，以及工程技術(shù)資料的匯總及評定情況。施工單位對工程的自評結(jié)果為“合格”。
設(shè)計和勘察單位也做了相應(yīng)的匯報：主要針對工程前期勘察工作和設(shè)計工作，并在前期工作中提出了自己的看法和建議，得到了建設(shè)單位的認(rèn)可。在工程施工中，各主要驗收（如基礎(chǔ)、主體分部驗收、竣工預(yù)驗收等）均能夠按時參加。對工程的評定為“合格”。
監(jiān)理單位匯報了工程施工中原材料進(jìn)場控制情況，各工序檢查情況及分部驗收情況。在平時工作中，通過多次工地監(jiān)理例會和專題例會，解決工作中碰到的變更和整改等內(nèi)容。對工程的`評定為“合格”。
驗收組在核查工程控制資料后，對工程實體進(jìn)行了查驗，認(rèn)為工程總體質(zhì)量較好，同時驗收組也提出了一些建議和意見，匯總?cè)缦拢?BR> 1、屋頂炮樓兩側(cè)落水管下口須做彎頭，在出水口位置做防沖刷擋板；屋面空調(diào)管擺放零亂，需整理；屋面防雷設(shè)置點個別松動，應(yīng)處理。
2、個別消防立管卡箍偏少；空調(diào)管道井內(nèi)管道穿越樓層處做防火隔斷處理。
3、部分成品門關(guān)閉后，空隙偏大，須調(diào)整。
4、個別地磚表面劃痕、污染嚴(yán)重的須調(diào)換處理。
5、樓梯間窗四周細(xì)部處理不到位；個別窗配件不齊全、玻璃打膠不整齊。
6、墻面涂料個別地方較粗糙，須修補(bǔ)處理。
7、個別地方不銹鋼護(hù)欄損壞須調(diào)換。
11×○e軸處天溝有滲漏痕跡，須查明原因作處理。 8、○
最后，與會驗收組人員要求施工單位在五天時間內(nèi)將以上內(nèi)容整改完成，經(jīng)監(jiān)理復(fù)查符合后，一致同意工程質(zhì)量等級為合格。
建設(shè)單位 設(shè)計單位
勘察單位 施工單位
監(jiān)理單位
平湖市方正工程咨詢監(jiān)理有限公司
2015年12月6日
***主持會議，首先介紹各單位與會人員、宣布會議議程，并代表***工作組講話；他介紹了工程從立項到實施直至完工的情況，感謝各參建單位的辛勤工作和當(dāng)?shù)卣案髀毮懿块T的大力支持；再由施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位進(jìn)行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估，然后進(jìn)行實地質(zhì)量檢查，最后作工程驗收總結(jié)。
一、 建設(shè)單位進(jìn)行工程介紹和驗收意見匯報：
本工程主要內(nèi)容包括道路工程、交通工程、
雨
污水管線工程、道路照明、電力、電訊工程，道路總長1921.79m，路幅寬度為11-15米，橫斷面布置為：（監(jiān)河側(cè)）5m人行道+9.0m車行道+1m人行道；瀝青混凝土路面?？偼顿Y約3000萬元。
三、檢查結(jié)束，驗收小組匯報檢查情況：
2、本工程所有分部分項所用原材料經(jīng)檢測質(zhì)量合格，混凝土及砂漿試件檢測結(jié)果均滿足設(shè)計要求，相關(guān)工程資料齊全、符合驗收規(guī)范的規(guī)定，同意驗收。
十、汶川縣質(zhì)監(jiān)站對工程驗收程序進(jìn)行表態(tài)性發(fā)言，認(rèn)為各相關(guān)責(zé)
任主體
關(guān)于
竣工驗收文件準(zhǔn)備齊全，驗收組成員資格符合要求、驗收方案可行，工程無違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況，工程竣工驗收組織有序、程序合法，工程實體質(zhì)量抽查和觀感質(zhì)量滿足設(shè)計要求、符合工程驗評標(biāo)準(zhǔn)要求，同意驗收。
十一、建設(shè)單位做竣工驗收總結(jié)：各單位一致認(rèn)為本工程各分部分項工程質(zhì)量均符合要求，同意竣工驗收。
附：***工程竣工驗收會議簽到表
**********工程監(jiān)理部
2015年2月8日
·
抄報： 建設(shè)單位
抄送： 各有關(guān)單位
注： 收到本紀(jì)要如有異議請在兩日內(nèi)提出
工程施工會議紀(jì)要篇三
時間：××××年××月××日上午
地點：管委會會議室
主持人：×××(管委會主任)
出席者：×××(管委會副主任)、×××(管委會副主任管城建)、×××(市建委副主 任)、×××(市工商局副局長)、×××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。街道居委會負(fù)責(zé)人。
列席者：管委會全體干部
記錄：×××(管委會辦公室秘書)
討論議題：
1.如何整頓城市市場秩序。
2.如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)
×××：個體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營，管理不得力、處理不堅決，我們有責(zé)任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。
×××(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處?！灰蠹引R心協(xié)力問題是能夠解決的。
×××(居委會主任)：整頓市場紀(jì)律我們居委會也有責(zé)任。我們一定發(fā)動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。
×××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤?，拖斗車裝得過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。
×××：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬。“不教而殺謂之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。
與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場紊亂狀況。
2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開一次施工單 位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內(nèi)改變面貌。過時不改者，堅決照章處理 。
散會。
主持人(簽名)
記錄人(簽名)
會議時間：2019. 05.23(周五)上午9：00
會議地點：花園工地會議室
會議主持人：
會議記錄人：
參加人員：建設(shè)單位：、
· 監(jiān)理單位：、
施工單位：中建*局：、
· 中建*局：、
會議紀(jì)要主要內(nèi)容：
一、上周決議事項落實情況：
1、外墻保溫必須4方驗收合格，方可進(jìn)行涂料施工，已落實，施工會議紀(jì)要。
二、本周施工進(jìn)度計劃完成情況：
1、16#樓本周完成情況
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護(hù)層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢
2、17#樓本周完成情況
廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。
3、1#樓本周完成情況
鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。
4、66#樓本周完成情況
屋面sbs防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
三、下周施工進(jìn)度計劃安排：
1、16#樓下周計劃完成：
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護(hù)層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17#樓下周計劃完成：
廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。
3、1#樓下周計劃完成：
鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。
4、66#樓下周計劃完成：
屋面sbs防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
四、材料供應(yīng)及質(zhì)量情況：
本周進(jìn)場材料資料齊全，現(xiàn)場驗收合格?！ぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁ?BR> 五、建設(shè)、監(jiān)理單位對質(zhì)量、進(jìn)度、安全的要求：
1、17#樓一層砌體干磚上墻 。
2、16#樓地面拉毛不規(guī)范 。
3、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致。
4、裝修資料報驗不及時。
5、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。
6、外墻雨水管安裝施工單位應(yīng)加快進(jìn)度。
7、地下室墻體滲漏點施工單位應(yīng)派專人加快維修。
建設(shè)單位：(負(fù)責(zé)人簽字)
監(jiān)理單位：(總監(jiān)簽字)
施工單位：(經(jīng)理或總工簽字)
工程施工會議紀(jì)要篇四
**建工集團(tuán)
監(jiān)理單位
xx省建筑設(shè)計研究院
設(shè)計單位
**景森工程設(shè)計顧問有限責(zé)任公司主題:
關(guān)于二期b區(qū)一組團(tuán)工程xxx年11月份質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料落實情況檢查協(xié)調(diào)。問題:
工程質(zhì)量:鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴(yán)格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進(jìn)度:計劃性管理嚴(yán)重缺失，工程進(jìn)度滯后。資料:施工單位資料滯后，與現(xiàn)場實體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。
協(xié)調(diào)結(jié)論:
1、施工單位嚴(yán)禁以包代管，現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強(qiáng)分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實到班組。
2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。
3、監(jiān)理提出整改要求，及時跟進(jìn)檢查記錄整改落實情況，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。
5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達(dá)不到合同要求，按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤。
6、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進(jìn)場材料報驗手續(xù)。
7、下周一前報月度計劃。
8、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。
9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時內(nèi)批復(fù)上報，建設(shè)方24小時內(nèi)完成批復(fù)。
10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議，監(jiān)理全程參加，并收集相關(guān)資料。
11、本月20日之前處理完畢**建工前期上報至甲方的工程簽證。
建設(shè)單位參會人員
年月日
監(jiān)理單位參會人員
年月日
施工單位參會人員
年月日
工程施工會議紀(jì)要篇五
以下是由小編為大家收集整理的施工圖設(shè)計會議紀(jì)要，歡迎大家學(xué)習(xí)參考。
2019年xx月xx日下午在縣公路管理局會議室，由我局組織召開前橋線(k9+584~k12+480)段路面大修工程施工圖設(shè)計文件審查會議，參加會議的有市公路局、縣公路局、四通養(yǎng)護(hù)公司、交通設(shè)計所等單位的代表(名單附后)，與會人員首先聽取了縣交通工程設(shè)計所關(guān)于工程施工圖設(shè)計情況介紹，然后對圖紙進(jìn)行了認(rèn)真的審閱和討論形成了如下意見：
一、設(shè)計文件評價
設(shè)計單位編制的前橋線(k9+584~k12+480)段路面大修工程施工圖設(shè)計文件內(nèi)容基本齊全，圖表規(guī)范，基本符合設(shè)計文件編制要求。
二、建設(shè)規(guī)模
前橋線(k9+584~k12+480)段路面大修工程，全長2.896km。路面結(jié)構(gòu)采用20cm水泥砼面層+10cm泥結(jié)碎石調(diào)拱調(diào)坡層。
三、存在問題和建議
(一)取消中央分隔標(biāo)線;
(二)路面結(jié)構(gòu)的泥結(jié)碎石調(diào)拱層由8厘米調(diào)整到10厘米。
(三)要求補(bǔ)充新老路基銜接處的路基設(shè)計圖;
(四)建議邊溝的底部及路側(cè)采用硬化，以利排水;
(五)建議高填方路段(8米以上)采用加強(qiáng)型波形護(hù)欄......
第一部分：按照會議討論內(nèi)容，確定會議名稱;
第二部分：記錄時間、地點、主持人、參會人員或人數(shù)、缺席人員或人數(shù)、記錄人員;
第三部分：簡明扼要突出會議內(nèi)容，這是整篇會議紀(jì)要的主體。
要如實的寫明：會議時間、地點、主持人、參會人員或人數(shù)、缺席人員或人數(shù)、記錄人員等。記錄這些的目的，是為了讓沒參加會議的人，了解實際情況;同時也為工作留下痕跡，方便今后查找。
不用將會議的講話還原出來，只需將講話內(nèi)容準(zhǔn)確的表達(dá)出來。如果有些經(jīng)典話語，可以直接用于會議紀(jì)要;如果沒有，可從中提煉，切忌夸大其詞或詞不達(dá)意。
開會討論的內(nèi)容可能會很繁瑣，而毫無重點。那么在會議過程中，就要仔細(xì)傾聽，將討論的重點工作記錄下來。在整理會議紀(jì)要時，突出重點，特別要記錄議定的結(jié)果。
工程施工會議紀(jì)要篇六
時間：二0一一年四月十五日
地點：工地現(xiàn)場會議室
參加單位及人員：（見簽到單）
會議主題：工期推進(jìn)
主持人：盧 霞
為了確保安順市第二高級中學(xué)新設(shè)工程能夠按期完成，安順市住建局、安順市第二高級中學(xué)、安順市建筑設(shè)計院、深圳興龍港建設(shè)監(jiān)理公司、福建亨立建設(shè)集團(tuán)公司于二0一一年四月十五日下午在施工現(xiàn)場召開工期推進(jìn)會議，會議紀(jì)要內(nèi)容如下：
促施工單位按進(jìn)度計劃完成每天施工工作。
安順市住建局副局長戎浩聲發(fā)言：今天早上我們到工地進(jìn)行檢查，存在一些
安全
隱患，主要是危險臨邊圍護(hù)不到位，施工單位要認(rèn)真完成整改通知的各項工作交監(jiān)理單位檢查，在保證安全和質(zhì)量的前提下，按期完成施工任務(wù)，室外工程工程量大，施工單位要細(xì)化施工工序加大施工力度，科學(xué)管理，以監(jiān)理單位編制的施工進(jìn)度計劃為指導(dǎo)，按期完成施工，我們會協(xié)調(diào)各方面工作，確保施工順利進(jìn)行。
安順市第二高級中學(xué)主任嚴(yán)正忠發(fā)言：二0一一年七月十七日交付使用時間已明確，任務(wù)艱巨，房建工程目前看來應(yīng)該能夠完成，室外工程要加強(qiáng)施工力度，合理安排施工班組，監(jiān)理單位要按你們編制的進(jìn)度計劃督促施工，在技術(shù)上指導(dǎo)施工，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，在趕工期間不能出現(xiàn)任何安全事故。
影響工期，現(xiàn)在我們要擰成一股繩，一起面對困難，克服困難，按期完成施工任務(wù)，迎接新學(xué)期的到來。
安順市建筑設(shè)計院項目負(fù)責(zé)人張工發(fā)言：室外工程圖紙已提供給施工單位，在施工中有疑問或圖紙與現(xiàn)場不符請及時打電話，半小時內(nèi)趕到現(xiàn)場解決，確保順利施工。
工，在此期間希望施工單位管理人員忙而不亂，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及時與監(jiān)理人員溝通，爭取做到施工完一處，合格一處，與施工單位同志一起奮戰(zhàn)，按期完成施工任務(wù)。
福建亨立建設(shè)集團(tuán)公司項目經(jīng)理顏志立發(fā)言：感謝各參建單位的大力支持，任務(wù)艱巨，我們會全力以赴、克服一切困難，保證按期完成施工，交付使用。
安順市住建局科長盧霞發(fā)言：安順市第二高級中學(xué)新校建設(shè)工程是市政府的重點項目，作為參建者我們都感到任重道遠(yuǎn)，作為主管部門的我們也深刻體會到現(xiàn)場人員的艱辛和付出，我們會不惜一切代價做好后方支援工作，讓你們不背思想包袱，集中精力投入現(xiàn)場施工工作。從現(xiàn)場來看，主要還是室外工程，汛期即將來臨，現(xiàn)場人員一定要合理安排工期，把管道工程先搶出來，盡量隆低汛期對施工進(jìn)度影響。室內(nèi)工程要加強(qiáng)施工力度，爭取在一個月內(nèi)完成交付給建設(shè)單位安裝教學(xué)設(shè)施，每三天一報進(jìn)度的工作要落實完成，以便我們能及時掌握現(xiàn)場情況，協(xié)助施工單位在確保安全和質(zhì)量的前提下完成施工任務(wù)。
記錄：
整理：
福建亨立建設(shè)集團(tuán)公司莆田分公司
貴州安順工程項目部
二0一一年四月一十四日
會議內(nèi)容：
一、 安全方面：
3、定期對漏電保護(hù)器進(jìn)行檢查，失靈的及時進(jìn)行更換；
4、保證工地用電安全；
5、項目部、個班組安全合同未簽訂的及時到公司相關(guān)部門簽訂；
6、各工種要對員工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，特別要進(jìn)行班前教育。
7、加強(qiáng)思想認(rèn)識，在解決好思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上，要
學(xué)習(xí)
、掌握安全知識和執(zhí)行規(guī)章制度。
二、質(zhì)量方面：
1、加強(qiáng)原材料的控制、嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場；
2、磚砌體施工一定要雙面拉線、控制好平整度與垂直度，保證沾灰面積符合規(guī)范要求；
3、模板工程使用的模板應(yīng)平整無缺損，模板拼接嚴(yán)密，嚴(yán)禁漏漿跑?，F(xiàn)象發(fā)生；
4、鋼筋綁扎應(yīng)規(guī)范，應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求；
三、
其他
方面：
1、各工種應(yīng)相互配合、協(xié)調(diào)施工；
2、管理人員要注意管理方法，端正態(tài)度。
2015年8月21日
工程施工會議紀(jì)要篇七
（一）基礎(chǔ)核算工作不健全
施工單位在進(jìn)行成本核算時，各項數(shù)據(jù)是否全面、準(zhǔn)確直接影響成本核算的最終結(jié)果的準(zhǔn)確性，同時在進(jìn)行核算時，預(yù)算單價分解表也必不可少，也就是預(yù)算成本表?，F(xiàn)在許多企業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作做的越來越粗略，在統(tǒng)計表上不僅沒有細(xì)致詳盡的原始數(shù)據(jù)，二期在其報表上僅有一個粗略的數(shù)字，甚至沒有一個對數(shù)據(jù)的簡單的文字說明。所以，由于在其報表上所顯示的可有內(nèi)容信息太少，對工程的人力、物力以及財力都沒有一個詳細(xì)的說明，給核算成本和成本管理工作造成了相當(dāng)大的困難。
（二）工程結(jié)算、成本支出與施工進(jìn)度不同步
在現(xiàn)實的建筑行業(yè)中，招投標(biāo)制已普遍被采用，所以在一個工程項目中有業(yè)主、施工雙方和工程監(jiān)理三方。因此，在施工的過程中，施工方必須把當(dāng)月已完成的工作量以報表的形式呈報給工程監(jiān)理和業(yè)主，但審批的時間要20天左右。與此同時，企業(yè)的會計報表期限是季度次月15日，企業(yè)會呈報給相關(guān)的主管部門，甚至有的財務(wù)部門并不按實際來編制會計報表，只是按預(yù)計產(chǎn)值進(jìn)行計算。由此看出，項目成本費用與現(xiàn)場施工實際情況不相符和會計核算報表數(shù)據(jù)的不嚴(yán)格，造成了建造合同中的數(shù)據(jù)與實際情況有很大的出入，最終引起的是成本的核算與施工的實際盈虧情況不準(zhǔn)確，不能反映出實際情況。
（三）財務(wù)管理人員素質(zhì)不高
現(xiàn)代的人才越加變得博學(xué)化，財務(wù)人員也不能只掌握自身財務(wù)方面的知識，對于施工項目上的財務(wù)人員，也應(yīng)對施工生產(chǎn)知識有相當(dāng)多的了解。如果對施工現(xiàn)場情況沒有一個清晰的掌握，會造成其分不清成本費用的劃分界限與開支范圍，對其相應(yīng)的成本概念模糊不清，物資及費用的消耗不明白在哪個工程項目上，甚至對預(yù)算定額制度中的定額沒有一個準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)，很容易導(dǎo)致成本核算與預(yù)算口有很大的出入，使成本管理工作的推行也更加困難。
二、完善項目成本核算的對策
（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，保證成本核算所需資料的質(zhì)量
由于在成本核算中，基礎(chǔ)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)對其影響很大，做好各項與成本計算有關(guān)的工作必不可少。真實準(zhǔn)確的成本核算資料對降低消耗、提高施工的經(jīng)濟(jì)效益有著積極地一面。做好定額工作和原始記錄工作是其中最為關(guān)鍵兩步。前者對降低開支和避免浪費有著明確的效果，而后者是企業(yè)在實際的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的書面證明，是明確個經(jīng)濟(jì)活動中責(zé)任的有力證據(jù)。建立并完善一個良好的原始記錄制度和做好相應(yīng)的定額工作，不僅為核算提供詳細(xì)真實可靠的數(shù)據(jù)，而且便于企業(yè)對經(jīng)濟(jì)的管理。
（二）加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計制度管理，使工程結(jié)算、成本支出與施工進(jìn)度同步進(jìn)行
在前文論述中發(fā)現(xiàn)，在建筑項目施工的過程中存在著三方人員的參與，由于他們工作進(jìn)度的不一致，很容易就造成了工程結(jié)算、成本支出與施工進(jìn)度的不同步。在施工過程中，施工方應(yīng)嚴(yán)格按照當(dāng)月的施工量給監(jiān)理進(jìn)行匯報，同時監(jiān)理應(yīng)加快審核進(jìn)度，與財務(wù)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一工作，保證監(jiān)理方的審核批文與會計報表快速同步的發(fā)行，準(zhǔn)確地把握施工過程的盈虧情況。
（三）提高財務(wù)人員素質(zhì)，重視成本核算管理班子建設(shè)
一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)核算團(tuán)體是健全完善的業(yè)務(wù)核算制度的精華所在，而且是全面落實責(zé)任成本各項指標(biāo)的重要保證。完善對財務(wù)人員的培訓(xùn)制度，加大后期培訓(xùn)，使其對施工現(xiàn)場有一個明確的了解，便于成本的核算。同時，項目無論大小，都要有一個專業(yè)的財務(wù)人員做好其項目核算業(yè)務(wù)工作，并且在崗位間實行監(jiān)督與制約的措施。
（四）推進(jìn)責(zé)任成本管理，細(xì)化管理
推進(jìn)責(zé)任成本管理，細(xì)化管理對企業(yè)管理成本有很大的幫助。第一，把責(zé)任成本細(xì)化分為各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。將這些指標(biāo)結(jié)合各部門的責(zé)任制推行到各部門的責(zé)任中心或責(zé)任人，提高其對成本管理的主動性。第二，定期對成本管理的結(jié)果進(jìn)行考評，以各責(zé)任單位的業(yè)績報告以及任務(wù)量完成情況作為標(biāo)準(zhǔn)，分析和評價責(zé)任預(yù)算并查漏補(bǔ)缺完善管理。第三，把相關(guān)人員的收益予以及時兌現(xiàn)，有利于責(zé)任成本核算順利進(jìn)行。
三、結(jié)語
施工項目成本核算，對降低項目成本提升企業(yè)的利益，以提高企業(yè)的市場競爭力具有重要意義。但是目前施工項目成本核算還存在基礎(chǔ)核算工作不健全、財務(wù)管理人員素質(zhì)不高、工程結(jié)算、成本支出與施工進(jìn)度不同步等問題，這些問題的存在，嚴(yán)重的制約了項目成本的降低，對企業(yè)的發(fā)展不利。所以需要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，保證成本核算所需資料的質(zhì)量、提高財務(wù)人員素質(zhì)，重視成本核算管理班子建設(shè)、推進(jìn)責(zé)任成本管理，細(xì)化管理，才能使得項目成本核算不斷的完善。
工程施工會議紀(jì)要篇八
xxxxx項目經(jīng)理部 會議時間：2012年05月31日19:10-21：30 會議地點：項目部會議室 主 持 人： 參會人員： 記 錄 人：
會議議題：
關(guān)于
5月份月度工作總結(jié)會議 會議內(nèi)容：
一、關(guān)于員工休假問題
員工休假要寫好請假條，寫清楚休假日期與銷假日期；必須在休假時限之內(nèi)趕回項目報到，如遲到或者不到者記礦工處理；兌休假不能提前休，此做為每月績效考核中的一項。
二、關(guān)于食堂賬目問題
5月份食堂賬目與實際消耗量不符，賬目記錄不明確；必須建立行之有效的賬目管理辦法，對食堂每日的采購與消耗作明確記錄，做好每日一小清，每周一大清，搞好項目后勤
生活
保障。
三、關(guān)于新到員工試用期滿轉(zhuǎn)正問題
凡新到員工試用期滿后，要作轉(zhuǎn)正申請報告，交由公司審核。否則公司將不能及時處理。
四、關(guān)于個人技能
學(xué)習(xí)
與個人素質(zhì)問題
加強(qiáng)個人
專業(yè)
技能、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，要有條理、有目的針對性的去學(xué)習(xí)；要自覺主動學(xué)習(xí)，多動腦多用手，以提高自身素質(zhì)水平，自己往往發(fā)現(xiàn)不了自己的優(yōu)點，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點時卻往往并不一定是你的優(yōu)點；只有通過別人的評價才能真正意識自己的.優(yōu)點與缺點。
五、關(guān)于測量工作的問題
在5月份我部測量工作取得了階段性的進(jìn)展，全線中樁放樣圓滿完成；測量隊的全部參與人員功不可沒，希望在下階段的工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。
六、關(guān)于項目部制度建設(shè)問題
項目部各項制度建設(shè)推進(jìn)速度很慢，要加大力度不
斷完善，特別是車輛管理制度、員工上班管理制度需詳細(xì)制定，做為員工每月績效考核的一個重要依據(jù)。
七、關(guān)于下月工作計劃問題
本月工作任務(wù)各部門基本完成，下個月的月度工作計劃要及
時上報各部門領(lǐng)導(dǎo)審批，由各部門領(lǐng)導(dǎo)審批后再統(tǒng)一發(fā)至項目部總經(jīng)理；各部門的工作計劃要合理安排，必須保證能夠具備項目隨時開工的需要。
主題詞： 總結(jié) 計劃 制度 紀(jì)要
工程施工會議紀(jì)要篇九
港龍財智國際廣場二期施工安全教育會議
會議內(nèi)容
20__年7月23日中午，由蘇州福喜幕墻門窗有限公司總經(jīng)理召集了港龍財智國際廣場二期所有幕墻施工人員，進(jìn)行了長達(dá)一個半小時的施工安全教育會議。會議首先總結(jié)了前段時間的施工情況，并指出了目前施工現(xiàn)場存在的問題，下一步施工需注意的安全問題以及相關(guān)要求，形成會議紀(jì)要如下:
1、施工人員不帶安全帽的現(xiàn)象時有存在、且正確佩戴安全帽的不多。針對此類現(xiàn)象，殷總要求施工人員進(jìn)入工地必須佩戴安全帽，并詳細(xì)地講解了安全帽的佩戴要求及規(guī)范。會中殷總還強(qiáng)調(diào)了如若再有施工不帶安全帽者將對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
2、針對吊籃的使用，殷總指出在上吊籃前必須檢查配重塊是否裝好，螺絲是否有松動。檢查完方可使用，吊籃在使用過程中，必須拴好安全繩，以確保施工安全。
3、施工現(xiàn)場各種材料堆放零亂，特別是鋁板、幕墻立柱、白鐵皮等主要材料，目前施工現(xiàn)場總映象為臟、亂、差且時有材料被偷現(xiàn)象。為避免此類現(xiàn)象發(fā)生，殷總要求施工人員及時整理材料，將不常用的材料放入倉庫確保財產(chǎn)安全。
工程施工會議紀(jì)要篇十
10月16日上午工程部由主管領(lǐng)導(dǎo)張強(qiáng)主持召開班長以上工作例會。會上新任工程部部長李其利重新梳理了班組
崗位職責(zé)
，對李偉部長工作進(jìn)行分工及新入職工工作做出了安排。并結(jié)合部門實際情況和提出下一步工作要求。
一、 工程施工主要靠管理。強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量、合理的精細(xì)化管理。
二、 部門考核小組每星期按考核要求自檢工地質(zhì)量安全、施工圍擋、是否按照節(jié)點施工。發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并督促改正。
三、 辦公區(qū)、與班組衛(wèi)生需嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行，好的工作環(huán)境才能提高工作效率;每日考勤嚴(yán)禁代簽，不能無故遲到、早退、曠工。
四、 部門還需要加強(qiáng)宣傳力度，突出一線職工忙碌辛苦，活干了要宣傳好。
五、 施工人員在工地現(xiàn)場同時兼顧安全員、質(zhì)檢員，合理安排施工，技術(shù)部下發(fā)施工日期從工地現(xiàn)場具備施工條件后開始計算，不要盲目施工。
最后的指示：年過一半部門要做好總結(jié)，查漏補(bǔ)缺;下半年企業(yè)文化建設(shè)活動居多，部門要有整體活動思路;工程欠款壞死賬及時與計劃財務(wù)部溝通協(xié)調(diào)完善手續(xù);大工程的收尾材料竣工資料要理清，在建工程資料需備齊;李部長新上任在部門承上啟下繼往開來，工作重新分工后大家還需擰成一股繩、勁往一處使，再接再厲，支持新任領(lǐng)導(dǎo)班子，共同把各項工作做好。
會議時間：x年7月29日下午15：00
會議地點：工程部
主 持 人：
參會人員：
記 錄 人：
會議議題：總結(jié)近期工作，安排下階段任務(wù)
會議內(nèi)容：
本周氣溫飆升，氣象部門已連續(xù)五天發(fā)布高溫橙色預(yù)警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍奮戰(zhàn)在一線，為了確保勞動者身體健康和生命安全，施工采取了“抓兩頭，歇中間”的避高溫措施，適當(dāng)調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動和休息時間，減輕勞動強(qiáng)度，嚴(yán)格控制室外作業(yè)時間，避免高溫時段作業(yè)，配發(fā)防暑降溫藥品，在保證施工作業(yè)人員健康的前提下，保障施工進(jìn)度要求。
按照信供水字〔〕50號文《信陽市供水集團(tuán)有限公司關(guān)于開展揚塵污染專項整治
工作方案
》和公司行政辦公擴(kuò)大會有關(guān)揚塵污染專項整治的精神，要求施工隊高度重視，按照公司制定的實施方案開展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現(xiàn)場圍擋全封閉，依據(jù)“圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋”的方針科學(xué)施工，規(guī)范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設(shè)置，固體廢料日產(chǎn)日清，臨時堆放的渣土用防塵網(wǎng)及時進(jìn)行覆蓋，全力做好揚塵防治工作。目前已領(lǐng)用的防塵網(wǎng)要做好記錄，及時收回重復(fù)利用。
嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)工作要求，對每臺消火栓進(jìn)行啟閉實驗，并登記閥門井位置，發(fā)現(xiàn)消火栓不能正常工作的，該更換的進(jìn)行更換，屬于閥門故障的，能維修的維修，無法維修的制定停水方案統(tǒng)一進(jìn)行更換。近期天氣晴好，各區(qū)域組織力量進(jìn)行刷漆防腐，下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進(jìn)行更換。
副部長高明輝分管部辦公室、綜合調(diào)度室、技術(shù)資料綜合科、汽車隊;工程安全生產(chǎn)科、機(jī)修廠由副部長陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長分管工作未做調(diào)整。
工程施工會議紀(jì)要篇十一
地點：管委會會議室
主持人：×××(管委會主任)
出席者：×××(管委會副主任)、×××(管委會副主任管城建)、×××(市建委副主 任)、×××(市工商局副局長)、×××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。街道居委會負(fù)責(zé)人。
列席者：管委會全體干部
記錄：×××(管委會辦公室秘書)
討論議題：
1.如何整頓城市市場秩序。
2.如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)
×××：個體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營，管理不得力、處理不堅決，我們有責(zé)任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。
×××(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處?！灰蠹引R心協(xié)力問題是能夠解決的。
×××(居委會主任)：整頓市場紀(jì)律我們居委會也有責(zé)任。我們一定發(fā)動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。
×××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全。基建取出的泥土，拖斗車裝得過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。
×××：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬?！安唤潭鴼⒅^之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。
與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場紊亂狀況。
2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開一次施工單 位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內(nèi)改變面貌。過時不改者，堅決照章處理 。
散會。
主持人(簽名)
記錄人(簽名)
工程施工會議紀(jì)要篇十二
2015年6月16日下午15點,巴中北環(huán)線施工進(jìn)度專題會議由副總監(jiān)主持，在巴中北環(huán)監(jiān)理部辦公室召開。巴中交建司、監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及技術(shù)管理人員參加會議，詳會議簽到單：
本次會議內(nèi)容如下：
一、 由施工單位詳細(xì)介紹施工進(jìn)度、資源投入等概況；
1、一工區(qū)長楊明：sk線路基挖方剩余3.7萬m3，目前投入挖掘機(jī)6臺，雙橋運輸車40輛，每天運輸量約5千立方米，預(yù)計23號完成路基挖方，存在問題是
雨
后棄土場陷車，造成運土量受限，故按計劃完成存在問題。巴河大橋搭板、簡支梁防撞護(hù)欄剩余3跨，橫隔板剩余2跨,可按計劃完成施工任務(wù)。
2、吳家河大橋趙宗：總體施工進(jìn)度滯后一周，6、7號承臺已澆筑完成，可以開始蓋梁植筋施工和第一跨橋面鋪裝，若工人不夠，可從一工區(qū)借調(diào)，目前有鋼筋工13人、植筋5人、沖孔4人、吊車1臺。
3、路面技術(shù)負(fù)責(zé)人謝祥烈：目前主要施工沿線平交道口水穩(wěn)層，熱拌樓電機(jī)預(yù)計20號修好，剩余單層單幅約6公里，按計劃完工沒問題。預(yù)計3天拆除攪拌站后可施工，玉皇廟隧道右洞照明燈已安裝完，預(yù)計25日前完成所有隧道的照明燈安裝，存在問題是隧道豎向管道不通，需土建施工配合盡快疏通，預(yù)計三天能完成一個隧道的穿排電線工作。北龕大道電力淺溝施工對路面、路緣石、雨水管造成破壞，回填夯實存在質(zhì)量問題，計劃25日完成機(jī)電燈線安裝工作。
交安：施工進(jìn)度基本正常，存在問題是北龕大道的中實線是否按設(shè)
計施工未定，交叉路口信號燈電源還沒有確定。
4、綠化施工負(fù)責(zé)人李發(fā)達(dá)：玉皇廟隧道進(jìn)出口的上邊坡納入景觀處理，土門埡出口路基下邊坡能完成，其余路基上邊坡受下雨影響垮塌較嚴(yán)重，局部無法噴播，不能按期全部完成。分離式路基采用成品草皮，不影響施工。計劃25日前完成所有隧道裝飾、30日之前完成橋梁裝飾。電力淺溝干擾很大，施工會克服困難，計劃25日前完成。
項目部副總工尹力：
2、巴河大橋的橋面系施工將增加13人，保證伸縮縫通車前完工。
3、施工節(jié)點工程都安排了技術(shù)管理人員，分工責(zé)任明確。
4、下步會加強(qiáng)協(xié)調(diào)各
專業(yè)
施工，統(tǒng)一管理，保證按通車計劃完成目標(biāo)任務(wù)。
二、監(jiān)理部副總監(jiān)楊淇富對施工工作的要求：
1、要求施工單位要緊緊圍繞通車目標(biāo)分析進(jìn)度滯后的原因，會后立建議項目經(jīng)理部對桑林子互通區(qū)a、c匝道施工、吳家河加固工程施工等關(guān)鍵節(jié)點考慮趕工措施費，促進(jìn)施工進(jìn)度。
2、抓重點突破，對關(guān)鍵節(jié)點工序必須實行“三增加、搶抓施工進(jìn)度。根據(jù)現(xiàn)場施工情況增加人員，加大費用的同時加大施工作業(yè)量。要求施工單位重新優(yōu)化按通車時間倒排的施工進(jìn)度計劃，包括每道工序應(yīng)配備的勞動力、施工機(jī)械設(shè)備及材料用量，按天考核比對。
3、望王山隧道進(jìn)出口的岔道無防護(hù)設(shè)施，建議業(yè)主要求設(shè)計單位做封閉防護(hù)處理。隧道照明和交安信號燈通車時必須通電調(diào)試、正常工作，否則安全隱患巨大，請各方高度重視。
4、機(jī)電設(shè)備型號、參數(shù)，綠化裝飾等沒有正式施工圖紙，監(jiān)理缺乏工作依據(jù)，趕工大戰(zhàn)在即，請業(yè)主盡快提供施工圖紙，以利工作管控。
三、交建司工程部米林發(fā)言：
1、參建各方要具有高度的政治敏銳性，北環(huán)線的建設(shè)意義重大。
2、“講程序、重質(zhì)量、保安全”，搶工期的同時必須保證質(zhì)量和履行程序。
3、合理增加人、機(jī)、料的投入，各施工作業(yè)點落實專人管理，每天填寫當(dāng)天的施工情況、作業(yè)人員和機(jī)械數(shù)量、與計劃進(jìn)度的比較，經(jīng)業(yè)主代表、施工管理人、監(jiān)理三方簽字后報茍總。
-4-
編號：01 時間：2015年12月27日 中午11:30
地點：工地總包單位現(xiàn)場會議室
參與單位及人員：
施工單位：xxx工程（集團(tuán)）有限公司
（包括各施工隊班組長）
監(jiān)理單位：xxx咨詢管理有限公司
（詳見會議簽到表）
會議內(nèi)容紀(jì)要：
2015年12月27日中午，在總包單位現(xiàn)場會議室召開了大客延保拖機(jī)橋等橋梁建設(shè)項目質(zhì)量、安全、文明施工專題會議，會議由項目總監(jiān)xxx主持。
會議開始由安全專業(yè)監(jiān)理工程師及項目總監(jiān)組織參會全體人員就業(yè)主下發(fā)的《
關(guān)于
切實做好冬季防火工作的緊急通知》和《關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)場安全、質(zhì)量、文明施工管理的通知》內(nèi)容進(jìn)行了
學(xué)習(xí)
以及業(yè)主相關(guān)要求的傳達(dá)，同時要求施工單位將該文件下發(fā)至各作業(yè)班組，由各施工班組長組織班組人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工人安全、質(zhì)量教育工作，預(yù)防安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。
就現(xiàn)場存在的問題，要求施工單位及時進(jìn)行整改，問題如下：?
1、2號拖機(jī)地道臨邊圍護(hù)以及高空作業(yè)防護(hù)不到位，存在安全隱患；
2、木工圓盤鋸的保護(hù)罩至今為落實到位；
3、對施工現(xiàn)場臨時用電加強(qiáng)管控，防止觸電安全事故；
4、加強(qiáng)民工住宿的安全用電檢查工作，不允許使用大功率取暖電器設(shè)備，并做好消防設(shè)備檢查和設(shè)備正確使用的培訓(xùn)工作。
會簽欄
xxx咨詢管理有限公司
xxx項目監(jiān)理部?
2015年12月27日
施工方介紹了目前的施工進(jìn)度。已種植紅葉石蘭380棵、櫻花730棵， 擋墻砌筑200m。同時請求解決瀝青路面的驗收工作，以便河道土方造形填土開始施工。
會議對施工中存在的問題提出了整改意見。
1、已種的紅葉石楠有20棵不合格。要求換掉。
2、櫻花的'修剪不僅要考慮成活率，還要考慮造形，現(xiàn)在做的未考慮造形，要求換好的修剪師。
3、機(jī)非隔離帶有部分土未填到位，苗木已種上，要求修正填土高度。
4、河道清淤后的淤泥目前全堆在路基邊上，要求曬干后盡快運出場，而且要徹底清理。
5、1號路被破壞的路基邊坡，按專題會的要求盡快整改到位。
6、北邊綠化帶土中含雜物較多，要求派人清理干凈。
7、已種的樹要求盡快用支撐保護(hù)。
會議就以下問題達(dá)成了共識
1、草皮下填5㎝的沙子和村灌排水管的外接，請施工方盡快上報變更聯(lián)系單。
2、牽涉到高壓線位置種植的銀杏，換為櫻花，銀杏移住被換的櫻花位置。
3、1號路設(shè)計長度和實際可能有些差距，由此引起的苗木數(shù)量變化，施工方要及時上報業(yè)主和監(jiān)理。
4、計量中要分清淤泥外運的種類和挖方可用泥土的方量。
會議要求施工方加強(qiáng)現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理，保護(hù)1號路的土建成品，注意挖機(jī)和運輸車輛的安全監(jiān)控，及時清理干凈掉在路面上的泥土等雜物，確保綠化工作的圓周滿完成。
平黎公路嘉善南站連接線工程監(jiān)理辦
2012年11月21日
工程施工會議紀(jì)要篇十三
時間: 2015.12.18上午9點半
地點: 中學(xué)會議室
會議主持: 校長:
參加人員: 鄉(xiāng)政府宣委：亮；
鄉(xiāng)中心學(xué)校：方校長、王會計；
組組長: 左;
圍墻外山主：左、趙;
工程監(jiān)理員: 趙;
施工承包人: 趙貴、左建；
中學(xué)：校長、總務(wù)
主要內(nèi)容如下:
校長:
為確保師生安全，學(xué)校圍墻拆除重建工程對施工工期要求嚴(yán)格,必須在合同期內(nèi)完工,同時狠抓工程質(zhì)量和施工安全。學(xué)校已完成維修改造170多米的圍墻，仍有40多米的工程任務(wù)需要完成。今就中學(xué)行政辦公室到小廁所這段40多米的圍墻施工過程中出現(xiàn)的難題和可能出現(xiàn)的種種困難，召開協(xié)調(diào)會議。
施工負(fù)責(zé)人趙:
墻正要施工。
目前有三個突出問題:1)墳地、山林問題遲遲得不到解決,施工機(jī)械無法進(jìn)場，廢料不能拖出。對施工進(jìn)度影響大,希望甲方盡快解決;2)因為施工場地的位置特殊，施工材料無法進(jìn)到圍墻施工地，需要人工轉(zhuǎn)運，人工成本增加，并且工價漲到了150元/天，還要三餐飯，一包煙。3）由于耽誤近2個月時間，材料價格瘋漲，如水泥由280元/噸漲到360元/噸，手扶拖拉機(jī)沙子漲到了170元/車。
村組組長左:
學(xué)校此處圍墻段為本組村民的墳地、菜地和山林，我自己家就有三兄弟的土地在這里，緊挨圍墻。圍墻拆除和重建必然要傷到我家和本組村民的土地，大型機(jī)械進(jìn)入必然要毀掉樹木。況且我家母親過世才一年，她老人家的靈屋就在圍墻邊。按農(nóng)村風(fēng)俗，這是三年不能動的。
鄉(xiāng)政府宣委:
中學(xué)圍墻工程嚴(yán)重滯后,縣局要求在10月28號前必須完工，現(xiàn)已耽誤近2個月。安全責(zé)任，重于泰山。村組必須配合支持學(xué)校完成危險圍墻改造，誰都不愿看到圍墻垮塌傷人事件的發(fā)生，組負(fù)不起這個責(zé)任。
損毀道路可以由施工方修復(fù)，毀掉的樹木可以給予適當(dāng)補(bǔ)償，重新栽種。圍墻重建不能再等兩年，請組長把靈屋遷走，費用可由校方與你協(xié)商解決。
關(guān)于后期人工成本增加、材料價格上漲和施工不便的問題,甲乙雙方友好協(xié)商解決。
中心校校長方:
感謝政府領(lǐng)導(dǎo)和村組干部村民對學(xué)校的關(guān)心。我們后期一定要把人員組織好,合理安排,確保工期。學(xué)校圍墻拆除和廢料轉(zhuǎn)運施工機(jī)械要從黃金組山林經(jīng)過，道路會還原，但也會對樹木有所損毀。其他施工機(jī)械和材料，均在校內(nèi)放置，不對村組造成影響。圍墻基礎(chǔ)開挖和回填對圍墻邊林地有所影響，需要山主支持。經(jīng)學(xué)?？蛩悖斐蓸淠緭p毀和菜地破壞以及靈屋搬遷，給予2800元補(bǔ)償給黃金組，由組長協(xié)調(diào)補(bǔ)償?shù)轿唬辉僮钃鲜┕ぃ试S施工機(jī)械從林地進(jìn)入。
按合同要求，與周邊關(guān)系協(xié)調(diào)，施工方應(yīng)負(fù)責(zé)任。圍墻施工因村組阻撓,耽誤工期，造成人工工價和材料價格大幅上漲。乙方應(yīng)自行負(fù)責(zé)。但由于此段圍墻位置特殊，材料不能到達(dá)，需要轉(zhuǎn)運，施工機(jī)械不便進(jìn)入，造成不便。超出合同部分校方給予承認(rèn),解決費用2000元整。乙方應(yīng)立即組織施工，確保在月底完工。
監(jiān)理方趙:
本次會議很多問題得到解決，我再做幾點強(qiáng)調(diào)：
一、工期:要求12月底完成，做好周邊山林恢復(fù)工作。
二、質(zhì)量:1)基礎(chǔ)要挖到硬底子。2) 新老圍墻結(jié)合部要搭好牙。3)天氣寒冷，注意濕水。
三、安全:前一段未出現(xiàn)安全事故,后期仍不能掉以輕心,專職人員要以檢查監(jiān)督安全為第一要務(wù)。
:趙記錄
工程施工會議紀(jì)要篇十四
安全是在人類生產(chǎn)過程中，將系統(tǒng)的運行狀態(tài)對人類的生命、財產(chǎn)、環(huán)境可能產(chǎn)生的損害控制在人類能接受水平以下的狀態(tài)。下文小編收集的是關(guān)于安全施工會議紀(jì)要范文，僅供參考!
20xx年xx月xxx日上午，由xxxx有限公司xxx經(jīng)理召集了施工單位、監(jiān)理單位及xx置業(yè)有限公司相關(guān)人員共同參加了xx現(xiàn)代商貿(mào)物流園路網(wǎng)工程的施工安全例會，會議由施總監(jiān)主持，會議首先總結(jié)了前段時間安全生產(chǎn)情況，然后施工單位分別匯報上月施工安全情況和下季度安全生產(chǎn)安排，以及目前需要協(xié)調(diào)解決的問題;最后xx置業(yè)和監(jiān)理處對這段時間工程各項安全生產(chǎn)情況進(jìn)行講評，并指出了目前施工現(xiàn)場存在的問題、下一步施工需注意的安全問題以及相關(guān)要求，形成會議內(nèi)容紀(jì)要如下：
1. 針對放假問題，會議決定21日下午3點前各施工單位將調(diào)休放假報xx置業(yè)工程處登記，逾時不報者視為正常上班。各人員在休息前務(wù)必將工作任務(wù)安排好。中秋節(jié)要到了，各施工單位做好假期人員值班安排，放假前要對各個用電設(shè)備進(jìn)行檢查，強(qiáng)化消防組織，落實安全措施，以門衛(wèi)為中心，建立義務(wù)消防隊，建立安全防火責(zé)任制和防火檔案，并劃分防火責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人，節(jié)日要安排專人負(fù)責(zé)巡查。
2. xxx公司施工現(xiàn)場各種材料堆放零亂，特別是模板、鋼筋、水泥、沙石等主要材料，目前施工現(xiàn)場總映象為屬臟、亂、差。應(yīng)在下周內(nèi)進(jìn)行整改。
3. 物流園各施工單位施工人員不帶安全帽的現(xiàn)象時有存在、且正確佩戴安全帽的不多，不帶安全帽的主要是各工種的帶班人員及現(xiàn)場管理人員。本周必須戴好安全帽，否則將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
4. xxx公司臨時用電的電線材質(zhì)不符合規(guī)定，花線、插排、閘刀開關(guān)均屬于現(xiàn)場禁用。施工機(jī)械未能達(dá)到“一機(jī)，一閘，一保護(hù)”的規(guī)定，配電箱存在一機(jī)多用的情況，施工機(jī)械未按規(guī)定設(shè)置防護(hù)裝置。配電箱的接零接地一定要做到位。必須本周予以糾正。
5. 本周物流園各施工單位要進(jìn)行持證上崗檢查，各特殊工種必須要持證上崗，無操作資格的人員禁止操作機(jī)械。
6. 物流園各施工單位要制定切實可行的安全獎罰制度。對違反安全的相關(guān)規(guī)定的人員進(jìn)行一定經(jīng)濟(jì)處罰，特別是違反安全操作規(guī)程的相關(guān)人員。對有較大成績的人員進(jìn)行必要的獎勵。
7. 各工種要對員工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，特別要進(jìn)行班前教育。
8. xx公司原xx路要設(shè)置施工提示標(biāo)志、警示標(biāo)志、引導(dǎo)標(biāo)志、限速標(biāo)志和錐形隔離標(biāo)，在夜間增設(shè)頻閃燈等安全設(shè)備。
20xx年5月1日上午，談?wù)t局長在市文化藝術(shù)會展中心工程施工現(xiàn)場的臨時會議室主持召開緊急會議，副書記、副局長李繪宇，副局長劉繼和，總工程師羅萬象，紀(jì)檢組長艾更知等出席會議;辦公室劉斌、質(zhì)安科易立先、質(zhì)安站王福祥等科室、單位負(fù)責(zé)人參加了會議。會議簡要通報了長沙市上和國際商業(yè)廣場4?30安全生產(chǎn)事故，分析了當(dāng)前我市建筑施工安全生產(chǎn)形勢，研究并部署了安全監(jiān)管工作，現(xiàn)將會議主要精神紀(jì)要如下：
一、會議要求，質(zhì)安站臨時取消五一節(jié)日休假，全體人員上施工現(xiàn)場排查隱患，督查安全生產(chǎn)，汲取長沙4?30事故教訓(xùn)，確保節(jié)日期間建筑施工安全穩(wěn)定。
二、會議決定：
1、質(zhì)安科和質(zhì)安站要于5月2日上午主持召集市城區(qū)在建工程的施工、監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人緊急會議，通報長沙4?30事故，對安全生產(chǎn)工作再次敲響警鐘，明確具體要求。幾方責(zé)任主體，特別是建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要切實保證安全生產(chǎn)費用足額投入到位，保證專職安全生產(chǎn)管理人員足額配備并到崗到位，保證施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施落實到位。
2、5月2日下午組織召開縣(市)、區(qū)建設(shè)局分管副局長、安監(jiān)站長與會的緊急會議。工程建管部門對安全生產(chǎn)工作要高度重視，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);要高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實責(zé)任;要堅持高標(biāo)準(zhǔn)，突出重點，大力強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法。切實履行好安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，萬不可麻痹大意。
3、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)督查工作。質(zhì)安科迅速擬定督查方案報局黨組審定，確定督查內(nèi)容、督查重點、督查人員和督查步驟，五月份全面完成督查工作。
三、會議強(qiáng)調(diào)，這次督查要比以往更認(rèn)真、更嚴(yán)格，督查發(fā)現(xiàn)的隱患，一定要整改到位;督查發(fā)現(xiàn)的不良行為，一定要記錄上報;督查發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，一定要嚴(yán)格處罰?？傊?，要再統(tǒng)一思想和行動，再落實安全生產(chǎn)職責(zé)，再排查整治可能危及安全的施工隱患，再協(xié)同努力，確保6月1日奧運圣火在我市熱烈、安全的傳遞，確保我市建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
岳陽建設(shè)局
根據(jù)不少地區(qū)的普遍反映和監(jiān)理企業(yè)的強(qiáng)烈要求，20xx年7月7日至8日，中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會與江蘇省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會在江蘇南京聯(lián)合召開了全國監(jiān)理對施工安全監(jiān)管理論研討會。
這次會議得到了有關(guān)政府部門的關(guān)心和指導(dǎo)，得到了各監(jiān)理協(xié)會和廣大監(jiān)理企業(yè)的大力支持，共收到百余篇論文。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司副司長王樹平、江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳副廳長徐學(xué)軍、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場監(jiān)管司建設(shè)咨詢監(jiān)理處處長江華、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司施工安全監(jiān)管處副處長王天祥、中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副會長兼秘書長林之毅出席會議并講話。出席會議的還有江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，以及各協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)。參加會議的代表，有來自24個省、直轄市、自治區(qū)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會、10多個有關(guān)專業(yè)部門建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(分會、專業(yè)委員會)、中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會各分會以及監(jiān)理企業(yè)202人。由于會議議程安排緊張，與會人員強(qiáng)烈要求晚上加班交流討論。與會人員熱情之高、探討之認(rèn)真，是多年來少有的局面。同時也表明，監(jiān)理行業(yè)對“監(jiān)理對施工安全監(jiān)管” 問題高度重視，研究該問題是眾望所歸。會議紀(jì)要如下：
一、提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了信心
王樹平副司長在講話中，既肯定了監(jiān)理為施工安全做出了不小的貢獻(xiàn)，又指出，要適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，不斷修改、完善相關(guān)法規(guī)。他更希望大家繼續(xù)為提高施工安全水平不懈努力。
江華處長不僅肯定了監(jiān)理對提高施工安全生產(chǎn)做出的成就，還通報了全國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。她要求大家，在做好監(jiān)理工作的同時，繼續(xù)關(guān)注有關(guān)法規(guī)建設(shè)，繼續(xù)為提高施工生產(chǎn)安全水平做出貢獻(xiàn)。
林之毅副會長指出，近年來由于監(jiān)理責(zé)任界定不清，安全責(zé)任被無限擴(kuò)大，有關(guān)部門對監(jiān)理處罰不當(dāng)或處罰過重的案例日益增多，一些監(jiān)理人員甚至被追究刑事責(zé)任而鋃鐺入獄。低收益、高風(fēng)險，使業(yè)內(nèi)一些優(yōu)秀人才流失，嚴(yán)重影響了監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。所以說，召開這次研討會很必要，并希望大家積極建言獻(xiàn)策，為推進(jìn)建設(shè)監(jiān)理事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會主任劉廷彥代表會議主辦單位，對會議作了小結(jié)(以上領(lǐng)導(dǎo)講話摘要另行印發(fā))。
研討會期間，同志們從不同的角度，總結(jié)了“監(jiān)理對施工安全監(jiān)管”的現(xiàn)狀;從法理層面對該問題作了深入的剖析;從制度上探討了改進(jìn)方略和辦法。通過研討，進(jìn)一步提高了關(guān)于監(jiān)理對施工安全監(jiān)管問題的認(rèn)識;進(jìn)一步明辨了相關(guān)的工程監(jiān)理責(zé)任體系;同時，進(jìn)一步堅定了繼續(xù)搞好工程監(jiān)理的信心。可以說，這次研討會，是一次理論聯(lián)系實際的有益探索。
二、監(jiān)理為提高施工安全水平，做出了積極貢獻(xiàn)
眾所周知，自從我國創(chuàng)建工程建設(shè)監(jiān)理制以來，監(jiān)理企業(yè)在“三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”的工作過程中，客觀上促進(jìn)了施工企業(yè)管理水平的提高，尤其是，在質(zhì)量控制管理中，完善、強(qiáng)化了質(zhì)量管理措施，有效地減少了由于工程質(zhì)量問題引發(fā)的人身傷亡事故。20xx年，國務(wù)院頒發(fā)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱《安全條例》)以后，監(jiān)理企業(yè)無不投入大批力量，廣大監(jiān)理工作者更是盡心盡力，協(xié)助搞好施工生產(chǎn)安全工作，并取得了顯著的成效。
這些成效主要體現(xiàn)在兩方面：一是直接成效，即減少了事故。如地處祖國邊陲的新疆昆侖監(jiān)理公司，群策群力、嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，在中石油西部銷售中心工程監(jiān)理工作中，取得了施工生產(chǎn)無傷亡事故的好成績。其他地區(qū)的施工安全形勢，多數(shù)都不同程度地有所好轉(zhuǎn)。二是間接成效，即在工作實踐中，不少監(jiān)理單位還總結(jié)歸納出了一些成功的經(jīng)驗，有些經(jīng)驗升華為工作規(guī)程。像上海市，早在20xx年就要求監(jiān)理企業(yè)關(guān)注施工生產(chǎn)安全問題，著手規(guī)范施工生產(chǎn)安全監(jiān)管，并于20xx年初，在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，編印了《建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》，有效地指導(dǎo)了監(jiān)理對施工安全的監(jiān)督管理，不僅降低了事故頻率，而且杜絕了群死群傷事故。這些規(guī)范性的成效不僅有效地指導(dǎo)著監(jiān)理工作，而且，促進(jìn)了施工企業(yè)，乃至業(yè)主工作水平的提高。
三、有關(guān)方面對 “安全監(jiān)理”認(rèn)識上的偏差嚴(yán)重，制約了監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展
幾年來，監(jiān)理工作者們在施工安全監(jiān)管工作中，付出了辛勤的勞動，促進(jìn)了安全水平的提高，但同時，企業(yè)的發(fā)展也承受著巨大的困難。
一是監(jiān)理工作的導(dǎo)向偏移。同志們普遍反映，實施《安全條例》后，監(jiān)理企業(yè)的工作量急劇增加?？偙O(jiān)的60%以上精力都用在“安全監(jiān)理”方面。有鑒于此，總監(jiān)原本致力于工程“三控”、“兩管”的業(yè)務(wù)不得不丟棄一些，其主要精力偏移到“安全監(jiān)理”上來。二是不當(dāng)處罰急劇增加。盡管監(jiān)理在施工安全方面投入了較大的精力，但是由于有關(guān)方面對監(jiān)理責(zé)任存在不正確認(rèn)識，一旦發(fā)生安全事故，監(jiān)理，尤其是總監(jiān)，往往被追究責(zé)任，甚至追究刑事責(zé)任。近幾年來，由此追究總監(jiān)刑事責(zé)任鋃鐺入獄的人數(shù)迅速增加。其中，不少是不當(dāng)處罰。即，有些施工安全監(jiān)管工作原本不應(yīng)由監(jiān)理負(fù)責(zé)，相關(guān)責(zé)任強(qiáng)加于監(jiān)理而形成的處罰;有些是被監(jiān)管單位不接受監(jiān)理的監(jiān)管而引發(fā)事故對監(jiān)理的處罰;甚至連沒有監(jiān)理
合同
關(guān)系的工程發(fā)生安全事故，也要處罰監(jiān)理。三是挫傷了監(jiān)理人員的積極性。相對于設(shè)計、施工、開發(fā)商，監(jiān)理在低收益下，要擔(dān)負(fù)難以自主的巨大風(fēng)險。因此，監(jiān)理企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和項目總監(jiān)們整天提心吊膽，甚至灰心喪氣，有些總監(jiān)甚至因此離開了監(jiān)理行業(yè)。所以，有的同志深有感觸地說：對“安全監(jiān)理”的錯誤認(rèn)識導(dǎo)致的不當(dāng)處罰嚴(yán)重挫傷了監(jiān)理人的積極性，渙散了監(jiān)理人的心。四是加劇了監(jiān)理人才的流失。據(jù)反映，鑒于以上原因，有的總監(jiān)等企業(yè)骨干離開了監(jiān)理行業(yè);不少年輕同志也不安心監(jiān)理工作，伺機(jī)轉(zhuǎn)而從事其他行業(yè)。另一方面，受安全責(zé)任風(fēng)險無限擴(kuò)大的影響，近幾年來，每年報考監(jiān)理工程師的人數(shù)急劇下降，從20xx年的10萬多人，直降到20xx年的4萬多人。按照工程建設(shè)量逐年增加的實際需求，報考人數(shù)應(yīng)當(dāng)穩(wěn)步增加，并應(yīng)穩(wěn)定在一定的數(shù)量上，才能適應(yīng)工作需求。而事實是，非但沒有逐年增加，反而不斷減少。
在研討中，代表們普遍認(rèn)為，有關(guān)各方尤其是安全生產(chǎn)行政主管部門應(yīng)更加重視對“安全監(jiān)理”的認(rèn)識，客觀公正地鑒定“安全監(jiān)理”的責(zé)任，積極支持監(jiān)理履行法律職責(zé)，充分發(fā)揮監(jiān)理的重要作用。
四、關(guān)于改進(jìn)“安全監(jiān)理”的希望和建議
1、希望盡快出臺《工程建設(shè)監(jiān)理條例》，明確監(jiān)理的職責(zé)權(quán)限，只對自己的錯誤指令承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任、行政責(zé)任，直至承擔(dān)刑事責(zé)任。
2、抓緊修訂《安全條例》，明確界定監(jiān)理責(zé)任。
一是在安全生產(chǎn)管理方面，如果監(jiān)理履行了監(jiān)理程序，即不再承擔(dān)安全事故的責(zé)任。二是不承擔(dān)與施工安全沒有直接關(guān)聯(lián)的事故責(zé)任，如施工交通問題、工人食宿問題、工人安全教育問題、工人操作問題等引發(fā)的安全事故責(zé)任。三是修改監(jiān)理報告制度。對施工現(xiàn)場監(jiān)理無法控制的安全隱患，監(jiān)理只宜向業(yè)主報告，不宜超越監(jiān)理合同委托職責(zé)而向主管部門報告。
3、希望在調(diào)查處理安全事故時，選派監(jiān)理專家共同參與，科學(xué)鑒定監(jiān)理責(zé)任。
與會同志們還期望進(jìn)一步加強(qiáng)對業(yè)主的監(jiān)管，規(guī)范業(yè)主的市場行為;期望有關(guān)部門進(jìn)一步加強(qiáng)施工企業(yè)管理脫節(jié)、管理不到位等問題的研究，從根本上完善施工安全生產(chǎn)的管理體系。
中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會將根據(jù)大家的建議，積極向相關(guān)主管部門反映情況，進(jìn)一步組織對監(jiān)理安全責(zé)任界定等問題深入研討，為相關(guān)部門制定法規(guī)政策提供參考，積極努力為監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員提供法律援助。與會同志們積極表示：現(xiàn)階段要繼續(xù)按照現(xiàn)行法規(guī)要求，盡職履責(zé)，搞好監(jiān)理工作，不斷提高施工安全生產(chǎn)管理水平，為工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!
中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會整理
20xx年8月6日
工程施工會議紀(jì)要篇十五
會議時間 _年 月_ _日
會議地點 樓項目部
記 錄 人
參會人員
參與人數(shù)
發(fā)言記錄：
會議主持人，本次會議主要從以下幾個方面的內(nèi)容進(jìn)行：人員認(rèn)識、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料等方面進(jìn)行。
發(fā)言：
1、甲方人員介紹
工程項目總經(jīng)理：(項目老總)
工程負(fù)責(zé)人：(王總現(xiàn)場代表，全面管理和材料采購)
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：(對該工程技術(shù)總負(fù)責(zé)，有疑問、問題必須向其匯報)。
工程會計：(相關(guān)費用的支付記錄工作)
工程資料員：(資料的整理，附帶現(xiàn)場施工)
乙方人員介紹
：乙方總承包人。
木工組長：主要負(fù)責(zé)該項目的關(guān)模等工作。
鋼筋組長：負(fù)責(zé)該項目的鋼筋用量、捆扎工作。
磚工組長：項目的全部相關(guān)工作。
塔吊組長：主要負(fù)責(zé)該項目塔吊的使用工作。
2、安全
1)安全帽：進(jìn)入項目施工現(xiàn)場地的全部人員，必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。
2)用 人：承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的身份證復(fù)印件上交，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。
3)工 靴：進(jìn)入工地現(xiàn)場人員須按要求穿工靴，高空作業(yè)人員穿平底膠靴，雨天
或在有積水的地方要穿雨靴。
4)高空作業(yè)：進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。
5)機(jī)械設(shè)備：相關(guān)工種的機(jī)械設(shè)備操作要有專人負(fù)責(zé)管理，其它人員不得私自操作。
6)臨時用電：施工工地現(xiàn)場電原則上使用電纜，當(dāng)使用電線時必須對其進(jìn)行架空處理，架空高度必須達(dá)到相關(guān)要求。
7)高溫作業(yè)：當(dāng)進(jìn)入高溫天氣作業(yè)時，適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時間，如提前六點半上班，下午四點上班。
8防 暑：隨著暑期的到來，項目部現(xiàn)在開始提供免費的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衛(wèi)處領(lǐng)取。
9)材料堆放：現(xiàn)場的材料應(yīng)按規(guī)劃堆放，禁止亂堆亂放。
10)非上班時間，應(yīng)關(guān)閉大門，防止其它人員進(jìn)入施工場地發(fā)生危險。
3、質(zhì)量問題
a、鋼筋班：
1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調(diào)換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標(biāo)準(zhǔn)加工。應(yīng)該按圖要求算好長度，特別是箍筋的彎后平直長度，非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d。
2)鋼筋的加密與非加密區(qū)。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴(yán)格按照03g101圖集執(zhí)行，若存在問題造成返工由承包方負(fù)責(zé)。
b、木工班：
1)按照圖紙幾何尺寸支模板，保證好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的發(fā)生。
2)決定每一層樓的高度提高2公分。
c、混凝土班：
1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振動棒的方法不專業(yè)所致，要求快查慢抽，成45度角，插入間距在振動棒的振動范圍內(nèi)，一般的在20~30厘米內(nèi)，大的達(dá)到50厘米，在振動過后表面要收平整。
d、磚工班：
1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達(dá)到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個重要原因。
2)有構(gòu)造柱的地方按照5退5進(jìn)砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設(shè)置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復(fù)核砌體尺寸，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。
e、塔吊組：
1)聽從現(xiàn)場管理人員的指揮與安排。
2)塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì)，按照相關(guān)規(guī)定操作，禁止違規(guī)操作。
3)提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環(huán)境。
4)做好塔吊的養(yǎng)護(hù)工作，限位、照明工作。
各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。
4、材料節(jié)約問題
1)鋼筋下料時，在滿足長度規(guī)格要求的情況下，優(yōu)先使用余料。
2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量時要盡可能計算準(zhǔn)確，使用時要收拾干凈，減少浪費。
5、人員配合協(xié)調(diào)
1)處理好與監(jiān)理的關(guān)系。
2)放線時，承包方必須派懂線的人參與放線工作。
3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解，密切配合，保證工程的質(zhì)量。
6、進(jìn)度問題
1)整個工程計劃x月號主體結(jié)構(gòu)完工。
2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎(chǔ)，接著做三單元。
3)進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)以后，計劃每六到七天完工一層。
4)采用分段流水施工，一單元為一個段，二、三單元為一個段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進(jìn)場，每月保證四層。
5)在主體工程時，下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。
發(fā)言完畢。
發(fā)言：
各班組在認(rèn)識以后，工作上要相互加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、配合、理解;聽安排、指揮，按時保質(zhì)完成任務(wù)，對有疑問的地方及時提出來;在保證質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料的使用，追求利潤最大化。 發(fā)言完畢。
發(fā)言：
我說以下幾個問題：
1、資料要按時做好。
2、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證單據(jù)要按時簽字，沒有簽字的要記錄好，后面補(bǔ)簽。
3、施工現(xiàn)場場地窄，班組間要互相理解。
4、現(xiàn)場要留足足夠的資金，以方便現(xiàn)場的臨時使用。
5、現(xiàn)場安全要做到位。
6、塔吊必須配備對講機(jī)，不可以亂指揮。
7、拆除模班后，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理。
8、管理人員要聽從安排，服從管理工作。
9、工資造表，人員必須帶身份證領(lǐng)取。
發(fā)言：
現(xiàn)場各班組人員，現(xiàn)場施工的總指揮為技術(shù)負(fù)責(zé)人，大家必須聽從他的指揮與安排，對其工作必須給予支持。
1、對各班組的存在問題，施工人員指出后應(yīng)立即處理。
2、對前段時間商混不夠的原因，我個人認(rèn)為是商混站的量不足。
3、塔吊、混凝土攪拌機(jī)的用電需要配置新的配電箱。
4、對于員工工資的事情，希望由甲方發(fā)放，以后在工程款中扣除。
5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化，希望甲方考慮。
6、加強(qiáng)合作與協(xié)調(diào)工作。 發(fā)言完畢。
x總發(fā)言：
聽了大家匯報和想法后，我作出以下的決定：
1、安全問題，必須保證該工程項目安全事故為零，塔吊參與的相關(guān)吊裝運輸工作是重中之重，必須配備對講機(jī)。工地的臨時用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè)，強(qiáng)調(diào)注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作。
2、各班組，該甲方購買的物品，提前一天向甲方的“”匯報，技術(shù)上找譚工，在該項目中全權(quán)代表我。
3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。
4、關(guān)于承包方人員的工資問題，提前三到五天由各班組統(tǒng)計上報給乙方承包人，經(jīng)審核后上報甲方譚工審核，簽字確認(rèn)，胡勝付錢。付錢是按照甲方確認(rèn)的支付。
5、要節(jié)約使用材料，保證質(zhì)量。
6、對塔吊安裝多出的x元吊車費，由三方分?jǐn)?甲方、楊學(xué)潤、塔吊老板)。
7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現(xiàn)，承包者實在資金周轉(zhuǎn)不過，可在甲方借，以后在工程款中扣除。
8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調(diào)，配合好。
9、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。
發(fā)言：
還有無其它問題，如沒有，會議就到此結(jié)束。
會議結(jié)束。
甲方代表簽字：
xx年1月28日下午，宋強(qiáng)副局長主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會議。各市、區(qū)建設(shè)局分管安全的副局長、建管股長、監(jiān)督站長;市建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督站長;市造價站、建筑業(yè)協(xié)會秘書處主要負(fù)責(zé)人參加了會議。市安全生產(chǎn)監(jiān)督局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席了會議。紀(jì)要如下：
一、會議傳達(dá)了xx年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會議精神。
xx年，全省施工安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，主要表現(xiàn)在“兩個同比下降”：一是事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比基本持平，略有下降。二是大部分地區(qū)建筑施工傷亡事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比下降。但我省施工事故死亡人數(shù)在全國各省市中仍排在前三位，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。
二、會議要求，各地要抓緊做好以下六個方面的工作：
1、抓緊制訂xx年安全工作規(guī)劃、計劃。各地要主動想辦法把工作做在前面，爭取早計劃、早準(zhǔn)備，確保我市今年建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。
2、做好迎接安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核的準(zhǔn)備。今年，省建設(shè)廳將對各級建設(shè)行政主管部門和施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核，各地可自行組織預(yù)考，加強(qiáng)監(jiān)督隊伍建設(shè)和完善相關(guān)管理制度，同時要主動與上級主管部門溝通，爭取上級主管部門的指導(dǎo)。
3、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實工作。目前，我市建筑工人“平安卡”持證率在40%左右，一是要抓緊推進(jìn)我市建筑工人“平安卡”持證率的提高，二是要使“平安卡”管理人性化。
4、要進(jìn)一步提升《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》的執(zhí)行力度。各地要切實加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對違規(guī)的企業(yè)和個人堅決扣分。
5、要繼續(xù)落實好安全生產(chǎn)許可證制度，強(qiáng)化施工單位、監(jiān)理單位和有關(guān)人員的責(zé)任意識。
6、要加強(qiáng)建設(shè)工程項目的安全技術(shù)管理，提高對施工組織設(shè)計和專項方案執(zhí)行情況的檢查力度。
三、會議強(qiáng)調(diào)，各地要切實做好今冬明春建筑施工安全生產(chǎn)工作，周密部署，狠抓落實。特別是近期受低溫雨霧天氣影響，要引起高度重視，確保全國“兩會”期間不出安全事故;要保持清醒頭腦，提高對“安全隱患”概念的認(rèn)識，要由過去只重“物”的管理，轉(zhuǎn)化為既重“物”的管理更要重“人”的管理，因為“人”的管理上出現(xiàn)了“安全隱患”更可怕;要認(rèn)真總結(jié)xx年的安全監(jiān)管工作，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，為xx年的建筑安全監(jiān)管工作打下理論基礎(chǔ)。
參加會議人員：江門市安監(jiān)局張永樂，江門市建設(shè)局宋強(qiáng)、戚榮沾、何明、陳光元、邱柏榮、黃懷信、華有坤、魯文斌、劉廣勝、陳王弟、趙劍波，蓬江區(qū)建設(shè)局梁宇、梁麗茹，江海區(qū)建設(shè)局許永安、姚俊成，新會區(qū)建設(shè)局陳文杰、劉振寧，鶴山市建設(shè)局李永燦、楊日華，開平市建設(shè)局甄朝陽、余潤相、吳明欽，臺山市建設(shè)局劉文、楊錦湖，恩平市建設(shè)局吳凌燕、張?zhí)順s，市造價站、建筑業(yè)協(xié)會劉萬寶、陳益民、陳來興。
送：省建設(shè)廳安全處，市安委辦、建筑協(xié)會
發(fā)：各市(區(qū))建設(shè)局
工程施工會議紀(jì)要篇一
20xx年xx月xxx日上午，由xxxx有限公司xxx經(jīng)理召集了施工單位、監(jiān)理單位及xx置業(yè)有限公司相關(guān)人員共同參加了xx現(xiàn)代商貿(mào)物流園路網(wǎng)工程的施工安全例會，會議由施總監(jiān)主持，會議首先總結(jié)了前段時間安全生產(chǎn)情況，然后施工單位分別匯報上月施工安全情況和下季度安全生產(chǎn)安排，以及目前需要協(xié)調(diào)解決的問題；最后xx置業(yè)和監(jiān)理處對這段時間工程各項安全生產(chǎn)情況進(jìn)行講評，并指出了目前施工現(xiàn)場存在的問題、下一步施工需注意的安全問題以及相關(guān)要求，形成會議內(nèi)容紀(jì)要如下：
1.針對放假問題，會議決定21日下午3點前各施工單位將調(diào)休放假報xx置業(yè)工程處登記，逾時不報者視為正常上班。各人員在休息前務(wù)必將工作任務(wù)安排好。中秋節(jié)要到了，各施工單位做好假期人員值班安排，放假前要對各個用電設(shè)備進(jìn)行檢查，強(qiáng)化消防組織，落實安全措施，以門衛(wèi)為中心，建立義務(wù)消防隊，建立安全防火責(zé)任制和防火檔案，并劃分防火責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人，節(jié)日要安排專人負(fù)責(zé)巡查。
公司施工現(xiàn)場各種材料堆放零亂，特別是模板、鋼筋、水泥、沙石等主要材料，目前施工現(xiàn)場總映象為屬臟、亂、差。應(yīng)在下周內(nèi)進(jìn)行整改。
3.物流園各施工單位施工人員不帶安全帽的現(xiàn)象時有存在、且正確佩戴安全帽的不多，不帶安全帽的主要是各工種的帶班人員及現(xiàn)場管理人員。本周必須戴好安全帽，否則將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
公司臨時用電的電線材質(zhì)不符合規(guī)定，花線、插排、閘刀開關(guān)均屬于現(xiàn)場禁用。施工機(jī)械未能達(dá)到“一機(jī)，一閘，一保護(hù)”的規(guī)定，配電箱存在一機(jī)多用的情況，施工機(jī)械未按規(guī)定設(shè)置防護(hù)裝置。配電箱的接零接地一定要做到位。必須本周予以糾正。
5.本周物流園各施工單位要進(jìn)行持證上崗檢查，各特殊工種必須要持證上崗，無操作資格的人員禁止操作機(jī)械。
6.物流園各施工單位要制定切實可行的安全獎罰制度。對違反安全的相關(guān)規(guī)定的人員進(jìn)行一定經(jīng)濟(jì)處罰，特別是違反安全操作規(guī)程的相關(guān)人員。對有較大成績的人員進(jìn)行必要的獎勵。
7.各工種要對員工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，特別要進(jìn)行班前教育。
公司原xx路要設(shè)置施工提示標(biāo)志、警示標(biāo)志、引導(dǎo)標(biāo)志、限速標(biāo)志和錐形隔離標(biāo)，在夜間增設(shè)頻閃燈等安全設(shè)備。
工程施工會議紀(jì)要篇二
時間：2015年12月6日
地點：工地現(xiàn)場
參加人員：詳見簽到單
本次驗收由建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、勘察、施工等單位共同參加，市質(zhì)監(jiān)站派員參加，并成立了驗收專家組，負(fù)責(zé)竣工驗收相關(guān)事宜。
會議先由業(yè)主介紹驗收組人員名單，并匯報了在工程建設(shè)中執(zhí)行的相關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。
施工單位匯報工程概況，實際施工中碰到問題的處理情況，以及工程技術(shù)資料的匯總及評定情況。施工單位對工程的自評結(jié)果為“合格”。
設(shè)計和勘察單位也做了相應(yīng)的匯報：主要針對工程前期勘察工作和設(shè)計工作，并在前期工作中提出了自己的看法和建議，得到了建設(shè)單位的認(rèn)可。在工程施工中，各主要驗收（如基礎(chǔ)、主體分部驗收、竣工預(yù)驗收等）均能夠按時參加。對工程的評定為“合格”。
監(jiān)理單位匯報了工程施工中原材料進(jìn)場控制情況，各工序檢查情況及分部驗收情況。在平時工作中，通過多次工地監(jiān)理例會和專題例會，解決工作中碰到的變更和整改等內(nèi)容。對工程的`評定為“合格”。
驗收組在核查工程控制資料后，對工程實體進(jìn)行了查驗，認(rèn)為工程總體質(zhì)量較好，同時驗收組也提出了一些建議和意見，匯總?cè)缦拢?BR> 1、屋頂炮樓兩側(cè)落水管下口須做彎頭，在出水口位置做防沖刷擋板；屋面空調(diào)管擺放零亂，需整理；屋面防雷設(shè)置點個別松動，應(yīng)處理。
2、個別消防立管卡箍偏少；空調(diào)管道井內(nèi)管道穿越樓層處做防火隔斷處理。
3、部分成品門關(guān)閉后，空隙偏大，須調(diào)整。
4、個別地磚表面劃痕、污染嚴(yán)重的須調(diào)換處理。
5、樓梯間窗四周細(xì)部處理不到位；個別窗配件不齊全、玻璃打膠不整齊。
6、墻面涂料個別地方較粗糙，須修補(bǔ)處理。
7、個別地方不銹鋼護(hù)欄損壞須調(diào)換。
11×○e軸處天溝有滲漏痕跡，須查明原因作處理。 8、○
最后，與會驗收組人員要求施工單位在五天時間內(nèi)將以上內(nèi)容整改完成，經(jīng)監(jiān)理復(fù)查符合后，一致同意工程質(zhì)量等級為合格。
建設(shè)單位 設(shè)計單位
勘察單位 施工單位
監(jiān)理單位
平湖市方正工程咨詢監(jiān)理有限公司
2015年12月6日
***主持會議，首先介紹各單位與會人員、宣布會議議程，并代表***工作組講話；他介紹了工程從立項到實施直至完工的情況，感謝各參建單位的辛勤工作和當(dāng)?shù)卣案髀毮懿块T的大力支持；再由施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位進(jìn)行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估，然后進(jìn)行實地質(zhì)量檢查，最后作工程驗收總結(jié)。
一、 建設(shè)單位進(jìn)行工程介紹和驗收意見匯報：
本工程主要內(nèi)容包括道路工程、交通工程、
雨
污水管線工程、道路照明、電力、電訊工程，道路總長1921.79m，路幅寬度為11-15米，橫斷面布置為：（監(jiān)河側(cè)）5m人行道+9.0m車行道+1m人行道；瀝青混凝土路面?？偼顿Y約3000萬元。
三、檢查結(jié)束，驗收小組匯報檢查情況：
2、本工程所有分部分項所用原材料經(jīng)檢測質(zhì)量合格，混凝土及砂漿試件檢測結(jié)果均滿足設(shè)計要求，相關(guān)工程資料齊全、符合驗收規(guī)范的規(guī)定，同意驗收。
十、汶川縣質(zhì)監(jiān)站對工程驗收程序進(jìn)行表態(tài)性發(fā)言，認(rèn)為各相關(guān)責(zé)
任主體
關(guān)于
竣工驗收文件準(zhǔn)備齊全，驗收組成員資格符合要求、驗收方案可行，工程無違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況，工程竣工驗收組織有序、程序合法，工程實體質(zhì)量抽查和觀感質(zhì)量滿足設(shè)計要求、符合工程驗評標(biāo)準(zhǔn)要求，同意驗收。
十一、建設(shè)單位做竣工驗收總結(jié)：各單位一致認(rèn)為本工程各分部分項工程質(zhì)量均符合要求，同意竣工驗收。
附：***工程竣工驗收會議簽到表
**********工程監(jiān)理部
2015年2月8日
·
抄報： 建設(shè)單位
抄送： 各有關(guān)單位
注： 收到本紀(jì)要如有異議請在兩日內(nèi)提出
工程施工會議紀(jì)要篇三
時間：××××年××月××日上午
地點：管委會會議室
主持人：×××(管委會主任)
出席者：×××(管委會副主任)、×××(管委會副主任管城建)、×××(市建委副主 任)、×××(市工商局副局長)、×××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。街道居委會負(fù)責(zé)人。
列席者：管委會全體干部
記錄：×××(管委會辦公室秘書)
討論議題：
1.如何整頓城市市場秩序。
2.如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)
×××：個體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營，管理不得力、處理不堅決，我們有責(zé)任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。
×××(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處?！灰蠹引R心協(xié)力問題是能夠解決的。
×××(居委會主任)：整頓市場紀(jì)律我們居委會也有責(zé)任。我們一定發(fā)動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。
×××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤?，拖斗車裝得過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。
×××：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬。“不教而殺謂之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。
與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場紊亂狀況。
2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開一次施工單 位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內(nèi)改變面貌。過時不改者，堅決照章處理 。
散會。
主持人(簽名)
記錄人(簽名)
會議時間：2019. 05.23(周五)上午9：00
會議地點：花園工地會議室
會議主持人：
會議記錄人：
參加人員：建設(shè)單位：、
· 監(jiān)理單位：、
施工單位：中建*局：、
· 中建*局：、
會議紀(jì)要主要內(nèi)容：
一、上周決議事項落實情況：
1、外墻保溫必須4方驗收合格，方可進(jìn)行涂料施工，已落實，施工會議紀(jì)要。
二、本周施工進(jìn)度計劃完成情況：
1、16#樓本周完成情況
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護(hù)層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢
2、17#樓本周完成情況
廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。
3、1#樓本周完成情況
鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。
4、66#樓本周完成情況
屋面sbs防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
三、下周施工進(jìn)度計劃安排：
1、16#樓下周計劃完成：
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護(hù)層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17#樓下周計劃完成：
廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。
3、1#樓下周計劃完成：
鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。
4、66#樓下周計劃完成：
屋面sbs防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
四、材料供應(yīng)及質(zhì)量情況：
本周進(jìn)場材料資料齊全，現(xiàn)場驗收合格?！ぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁ?BR> 五、建設(shè)、監(jiān)理單位對質(zhì)量、進(jìn)度、安全的要求：
1、17#樓一層砌體干磚上墻 。
2、16#樓地面拉毛不規(guī)范 。
3、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致。
4、裝修資料報驗不及時。
5、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。
6、外墻雨水管安裝施工單位應(yīng)加快進(jìn)度。
7、地下室墻體滲漏點施工單位應(yīng)派專人加快維修。
建設(shè)單位：(負(fù)責(zé)人簽字)
監(jiān)理單位：(總監(jiān)簽字)
施工單位：(經(jīng)理或總工簽字)
工程施工會議紀(jì)要篇四
**建工集團(tuán)
監(jiān)理單位
xx省建筑設(shè)計研究院
設(shè)計單位
**景森工程設(shè)計顧問有限責(zé)任公司主題:
關(guān)于二期b區(qū)一組團(tuán)工程xxx年11月份質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料落實情況檢查協(xié)調(diào)。問題:
工程質(zhì)量:鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴(yán)格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進(jìn)度:計劃性管理嚴(yán)重缺失，工程進(jìn)度滯后。資料:施工單位資料滯后，與現(xiàn)場實體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。
協(xié)調(diào)結(jié)論:
1、施工單位嚴(yán)禁以包代管，現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強(qiáng)分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實到班組。
2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。
3、監(jiān)理提出整改要求，及時跟進(jìn)檢查記錄整改落實情況，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。
5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達(dá)不到合同要求，按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤。
6、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進(jìn)場材料報驗手續(xù)。
7、下周一前報月度計劃。
8、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。
9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時內(nèi)批復(fù)上報，建設(shè)方24小時內(nèi)完成批復(fù)。
10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議，監(jiān)理全程參加，并收集相關(guān)資料。
11、本月20日之前處理完畢**建工前期上報至甲方的工程簽證。
建設(shè)單位參會人員
年月日
監(jiān)理單位參會人員
年月日
施工單位參會人員
年月日
工程施工會議紀(jì)要篇五
以下是由小編為大家收集整理的施工圖設(shè)計會議紀(jì)要，歡迎大家學(xué)習(xí)參考。
2019年xx月xx日下午在縣公路管理局會議室，由我局組織召開前橋線(k9+584~k12+480)段路面大修工程施工圖設(shè)計文件審查會議，參加會議的有市公路局、縣公路局、四通養(yǎng)護(hù)公司、交通設(shè)計所等單位的代表(名單附后)，與會人員首先聽取了縣交通工程設(shè)計所關(guān)于工程施工圖設(shè)計情況介紹，然后對圖紙進(jìn)行了認(rèn)真的審閱和討論形成了如下意見：
一、設(shè)計文件評價
設(shè)計單位編制的前橋線(k9+584~k12+480)段路面大修工程施工圖設(shè)計文件內(nèi)容基本齊全，圖表規(guī)范，基本符合設(shè)計文件編制要求。
二、建設(shè)規(guī)模
前橋線(k9+584~k12+480)段路面大修工程，全長2.896km。路面結(jié)構(gòu)采用20cm水泥砼面層+10cm泥結(jié)碎石調(diào)拱調(diào)坡層。
三、存在問題和建議
(一)取消中央分隔標(biāo)線;
(二)路面結(jié)構(gòu)的泥結(jié)碎石調(diào)拱層由8厘米調(diào)整到10厘米。
(三)要求補(bǔ)充新老路基銜接處的路基設(shè)計圖;
(四)建議邊溝的底部及路側(cè)采用硬化，以利排水;
(五)建議高填方路段(8米以上)采用加強(qiáng)型波形護(hù)欄......
第一部分：按照會議討論內(nèi)容，確定會議名稱;
第二部分：記錄時間、地點、主持人、參會人員或人數(shù)、缺席人員或人數(shù)、記錄人員;
第三部分：簡明扼要突出會議內(nèi)容，這是整篇會議紀(jì)要的主體。
要如實的寫明：會議時間、地點、主持人、參會人員或人數(shù)、缺席人員或人數(shù)、記錄人員等。記錄這些的目的，是為了讓沒參加會議的人，了解實際情況;同時也為工作留下痕跡，方便今后查找。
不用將會議的講話還原出來，只需將講話內(nèi)容準(zhǔn)確的表達(dá)出來。如果有些經(jīng)典話語，可以直接用于會議紀(jì)要;如果沒有，可從中提煉，切忌夸大其詞或詞不達(dá)意。
開會討論的內(nèi)容可能會很繁瑣，而毫無重點。那么在會議過程中，就要仔細(xì)傾聽，將討論的重點工作記錄下來。在整理會議紀(jì)要時，突出重點，特別要記錄議定的結(jié)果。
工程施工會議紀(jì)要篇六
時間：二0一一年四月十五日
地點：工地現(xiàn)場會議室
參加單位及人員：（見簽到單）
會議主題：工期推進(jìn)
主持人：盧 霞
為了確保安順市第二高級中學(xué)新設(shè)工程能夠按期完成，安順市住建局、安順市第二高級中學(xué)、安順市建筑設(shè)計院、深圳興龍港建設(shè)監(jiān)理公司、福建亨立建設(shè)集團(tuán)公司于二0一一年四月十五日下午在施工現(xiàn)場召開工期推進(jìn)會議，會議紀(jì)要內(nèi)容如下：
促施工單位按進(jìn)度計劃完成每天施工工作。
安順市住建局副局長戎浩聲發(fā)言：今天早上我們到工地進(jìn)行檢查，存在一些
安全
隱患，主要是危險臨邊圍護(hù)不到位，施工單位要認(rèn)真完成整改通知的各項工作交監(jiān)理單位檢查，在保證安全和質(zhì)量的前提下，按期完成施工任務(wù)，室外工程工程量大，施工單位要細(xì)化施工工序加大施工力度，科學(xué)管理，以監(jiān)理單位編制的施工進(jìn)度計劃為指導(dǎo)，按期完成施工，我們會協(xié)調(diào)各方面工作，確保施工順利進(jìn)行。
安順市第二高級中學(xué)主任嚴(yán)正忠發(fā)言：二0一一年七月十七日交付使用時間已明確，任務(wù)艱巨，房建工程目前看來應(yīng)該能夠完成，室外工程要加強(qiáng)施工力度，合理安排施工班組，監(jiān)理單位要按你們編制的進(jìn)度計劃督促施工，在技術(shù)上指導(dǎo)施工，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，在趕工期間不能出現(xiàn)任何安全事故。
影響工期，現(xiàn)在我們要擰成一股繩，一起面對困難，克服困難，按期完成施工任務(wù)，迎接新學(xué)期的到來。
安順市建筑設(shè)計院項目負(fù)責(zé)人張工發(fā)言：室外工程圖紙已提供給施工單位，在施工中有疑問或圖紙與現(xiàn)場不符請及時打電話，半小時內(nèi)趕到現(xiàn)場解決，確保順利施工。
工，在此期間希望施工單位管理人員忙而不亂，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及時與監(jiān)理人員溝通，爭取做到施工完一處，合格一處，與施工單位同志一起奮戰(zhàn)，按期完成施工任務(wù)。
福建亨立建設(shè)集團(tuán)公司項目經(jīng)理顏志立發(fā)言：感謝各參建單位的大力支持，任務(wù)艱巨，我們會全力以赴、克服一切困難，保證按期完成施工，交付使用。
安順市住建局科長盧霞發(fā)言：安順市第二高級中學(xué)新校建設(shè)工程是市政府的重點項目，作為參建者我們都感到任重道遠(yuǎn)，作為主管部門的我們也深刻體會到現(xiàn)場人員的艱辛和付出，我們會不惜一切代價做好后方支援工作，讓你們不背思想包袱，集中精力投入現(xiàn)場施工工作。從現(xiàn)場來看，主要還是室外工程，汛期即將來臨，現(xiàn)場人員一定要合理安排工期，把管道工程先搶出來，盡量隆低汛期對施工進(jìn)度影響。室內(nèi)工程要加強(qiáng)施工力度，爭取在一個月內(nèi)完成交付給建設(shè)單位安裝教學(xué)設(shè)施，每三天一報進(jìn)度的工作要落實完成，以便我們能及時掌握現(xiàn)場情況，協(xié)助施工單位在確保安全和質(zhì)量的前提下完成施工任務(wù)。
記錄：
整理：
福建亨立建設(shè)集團(tuán)公司莆田分公司
貴州安順工程項目部
二0一一年四月一十四日
會議內(nèi)容：
一、 安全方面：
3、定期對漏電保護(hù)器進(jìn)行檢查，失靈的及時進(jìn)行更換；
4、保證工地用電安全；
5、項目部、個班組安全合同未簽訂的及時到公司相關(guān)部門簽訂；
6、各工種要對員工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，特別要進(jìn)行班前教育。
7、加強(qiáng)思想認(rèn)識，在解決好思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上，要
學(xué)習(xí)
、掌握安全知識和執(zhí)行規(guī)章制度。
二、質(zhì)量方面：
1、加強(qiáng)原材料的控制、嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場；
2、磚砌體施工一定要雙面拉線、控制好平整度與垂直度，保證沾灰面積符合規(guī)范要求；
3、模板工程使用的模板應(yīng)平整無缺損，模板拼接嚴(yán)密，嚴(yán)禁漏漿跑?，F(xiàn)象發(fā)生；
4、鋼筋綁扎應(yīng)規(guī)范，應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求；
三、
其他
方面：
1、各工種應(yīng)相互配合、協(xié)調(diào)施工；
2、管理人員要注意管理方法，端正態(tài)度。
2015年8月21日
工程施工會議紀(jì)要篇七
（一）基礎(chǔ)核算工作不健全
施工單位在進(jìn)行成本核算時，各項數(shù)據(jù)是否全面、準(zhǔn)確直接影響成本核算的最終結(jié)果的準(zhǔn)確性，同時在進(jìn)行核算時，預(yù)算單價分解表也必不可少，也就是預(yù)算成本表?，F(xiàn)在許多企業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作做的越來越粗略，在統(tǒng)計表上不僅沒有細(xì)致詳盡的原始數(shù)據(jù)，二期在其報表上僅有一個粗略的數(shù)字，甚至沒有一個對數(shù)據(jù)的簡單的文字說明。所以，由于在其報表上所顯示的可有內(nèi)容信息太少，對工程的人力、物力以及財力都沒有一個詳細(xì)的說明，給核算成本和成本管理工作造成了相當(dāng)大的困難。
（二）工程結(jié)算、成本支出與施工進(jìn)度不同步
在現(xiàn)實的建筑行業(yè)中，招投標(biāo)制已普遍被采用，所以在一個工程項目中有業(yè)主、施工雙方和工程監(jiān)理三方。因此，在施工的過程中，施工方必須把當(dāng)月已完成的工作量以報表的形式呈報給工程監(jiān)理和業(yè)主，但審批的時間要20天左右。與此同時，企業(yè)的會計報表期限是季度次月15日，企業(yè)會呈報給相關(guān)的主管部門，甚至有的財務(wù)部門并不按實際來編制會計報表，只是按預(yù)計產(chǎn)值進(jìn)行計算。由此看出，項目成本費用與現(xiàn)場施工實際情況不相符和會計核算報表數(shù)據(jù)的不嚴(yán)格，造成了建造合同中的數(shù)據(jù)與實際情況有很大的出入，最終引起的是成本的核算與施工的實際盈虧情況不準(zhǔn)確，不能反映出實際情況。
（三）財務(wù)管理人員素質(zhì)不高
現(xiàn)代的人才越加變得博學(xué)化，財務(wù)人員也不能只掌握自身財務(wù)方面的知識，對于施工項目上的財務(wù)人員，也應(yīng)對施工生產(chǎn)知識有相當(dāng)多的了解。如果對施工現(xiàn)場情況沒有一個清晰的掌握，會造成其分不清成本費用的劃分界限與開支范圍，對其相應(yīng)的成本概念模糊不清，物資及費用的消耗不明白在哪個工程項目上，甚至對預(yù)算定額制度中的定額沒有一個準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)，很容易導(dǎo)致成本核算與預(yù)算口有很大的出入，使成本管理工作的推行也更加困難。
二、完善項目成本核算的對策
（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，保證成本核算所需資料的質(zhì)量
由于在成本核算中，基礎(chǔ)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)對其影響很大，做好各項與成本計算有關(guān)的工作必不可少。真實準(zhǔn)確的成本核算資料對降低消耗、提高施工的經(jīng)濟(jì)效益有著積極地一面。做好定額工作和原始記錄工作是其中最為關(guān)鍵兩步。前者對降低開支和避免浪費有著明確的效果，而后者是企業(yè)在實際的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的書面證明，是明確個經(jīng)濟(jì)活動中責(zé)任的有力證據(jù)。建立并完善一個良好的原始記錄制度和做好相應(yīng)的定額工作，不僅為核算提供詳細(xì)真實可靠的數(shù)據(jù)，而且便于企業(yè)對經(jīng)濟(jì)的管理。
（二）加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計制度管理，使工程結(jié)算、成本支出與施工進(jìn)度同步進(jìn)行
在前文論述中發(fā)現(xiàn)，在建筑項目施工的過程中存在著三方人員的參與，由于他們工作進(jìn)度的不一致，很容易就造成了工程結(jié)算、成本支出與施工進(jìn)度的不同步。在施工過程中，施工方應(yīng)嚴(yán)格按照當(dāng)月的施工量給監(jiān)理進(jìn)行匯報，同時監(jiān)理應(yīng)加快審核進(jìn)度，與財務(wù)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一工作，保證監(jiān)理方的審核批文與會計報表快速同步的發(fā)行，準(zhǔn)確地把握施工過程的盈虧情況。
（三）提高財務(wù)人員素質(zhì)，重視成本核算管理班子建設(shè)
一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)核算團(tuán)體是健全完善的業(yè)務(wù)核算制度的精華所在，而且是全面落實責(zé)任成本各項指標(biāo)的重要保證。完善對財務(wù)人員的培訓(xùn)制度，加大后期培訓(xùn)，使其對施工現(xiàn)場有一個明確的了解，便于成本的核算。同時，項目無論大小，都要有一個專業(yè)的財務(wù)人員做好其項目核算業(yè)務(wù)工作，并且在崗位間實行監(jiān)督與制約的措施。
（四）推進(jìn)責(zé)任成本管理，細(xì)化管理
推進(jìn)責(zé)任成本管理，細(xì)化管理對企業(yè)管理成本有很大的幫助。第一，把責(zé)任成本細(xì)化分為各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。將這些指標(biāo)結(jié)合各部門的責(zé)任制推行到各部門的責(zé)任中心或責(zé)任人，提高其對成本管理的主動性。第二，定期對成本管理的結(jié)果進(jìn)行考評，以各責(zé)任單位的業(yè)績報告以及任務(wù)量完成情況作為標(biāo)準(zhǔn)，分析和評價責(zé)任預(yù)算并查漏補(bǔ)缺完善管理。第三，把相關(guān)人員的收益予以及時兌現(xiàn)，有利于責(zé)任成本核算順利進(jìn)行。
三、結(jié)語
施工項目成本核算，對降低項目成本提升企業(yè)的利益，以提高企業(yè)的市場競爭力具有重要意義。但是目前施工項目成本核算還存在基礎(chǔ)核算工作不健全、財務(wù)管理人員素質(zhì)不高、工程結(jié)算、成本支出與施工進(jìn)度不同步等問題，這些問題的存在，嚴(yán)重的制約了項目成本的降低，對企業(yè)的發(fā)展不利。所以需要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，保證成本核算所需資料的質(zhì)量、提高財務(wù)人員素質(zhì)，重視成本核算管理班子建設(shè)、推進(jìn)責(zé)任成本管理，細(xì)化管理，才能使得項目成本核算不斷的完善。
工程施工會議紀(jì)要篇八
xxxxx項目經(jīng)理部 會議時間：2012年05月31日19:10-21：30 會議地點：項目部會議室 主 持 人： 參會人員： 記 錄 人：
會議議題：
關(guān)于
5月份月度工作總結(jié)會議 會議內(nèi)容：
一、關(guān)于員工休假問題
員工休假要寫好請假條，寫清楚休假日期與銷假日期；必須在休假時限之內(nèi)趕回項目報到，如遲到或者不到者記礦工處理；兌休假不能提前休，此做為每月績效考核中的一項。
二、關(guān)于食堂賬目問題
5月份食堂賬目與實際消耗量不符，賬目記錄不明確；必須建立行之有效的賬目管理辦法，對食堂每日的采購與消耗作明確記錄，做好每日一小清，每周一大清，搞好項目后勤
生活
保障。
三、關(guān)于新到員工試用期滿轉(zhuǎn)正問題
凡新到員工試用期滿后，要作轉(zhuǎn)正申請報告，交由公司審核。否則公司將不能及時處理。
四、關(guān)于個人技能
學(xué)習(xí)
與個人素質(zhì)問題
加強(qiáng)個人
專業(yè)
技能、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，要有條理、有目的針對性的去學(xué)習(xí)；要自覺主動學(xué)習(xí)，多動腦多用手，以提高自身素質(zhì)水平，自己往往發(fā)現(xiàn)不了自己的優(yōu)點，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點時卻往往并不一定是你的優(yōu)點；只有通過別人的評價才能真正意識自己的.優(yōu)點與缺點。
五、關(guān)于測量工作的問題
在5月份我部測量工作取得了階段性的進(jìn)展，全線中樁放樣圓滿完成；測量隊的全部參與人員功不可沒，希望在下階段的工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。
六、關(guān)于項目部制度建設(shè)問題
項目部各項制度建設(shè)推進(jìn)速度很慢，要加大力度不
斷完善，特別是車輛管理制度、員工上班管理制度需詳細(xì)制定，做為員工每月績效考核的一個重要依據(jù)。
七、關(guān)于下月工作計劃問題
本月工作任務(wù)各部門基本完成，下個月的月度工作計劃要及
時上報各部門領(lǐng)導(dǎo)審批，由各部門領(lǐng)導(dǎo)審批后再統(tǒng)一發(fā)至項目部總經(jīng)理；各部門的工作計劃要合理安排，必須保證能夠具備項目隨時開工的需要。
主題詞： 總結(jié) 計劃 制度 紀(jì)要
工程施工會議紀(jì)要篇九
港龍財智國際廣場二期施工安全教育會議
會議內(nèi)容
20__年7月23日中午，由蘇州福喜幕墻門窗有限公司總經(jīng)理召集了港龍財智國際廣場二期所有幕墻施工人員，進(jìn)行了長達(dá)一個半小時的施工安全教育會議。會議首先總結(jié)了前段時間的施工情況，并指出了目前施工現(xiàn)場存在的問題，下一步施工需注意的安全問題以及相關(guān)要求，形成會議紀(jì)要如下:
1、施工人員不帶安全帽的現(xiàn)象時有存在、且正確佩戴安全帽的不多。針對此類現(xiàn)象，殷總要求施工人員進(jìn)入工地必須佩戴安全帽，并詳細(xì)地講解了安全帽的佩戴要求及規(guī)范。會中殷總還強(qiáng)調(diào)了如若再有施工不帶安全帽者將對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
2、針對吊籃的使用，殷總指出在上吊籃前必須檢查配重塊是否裝好，螺絲是否有松動。檢查完方可使用，吊籃在使用過程中，必須拴好安全繩，以確保施工安全。
3、施工現(xiàn)場各種材料堆放零亂，特別是鋁板、幕墻立柱、白鐵皮等主要材料，目前施工現(xiàn)場總映象為臟、亂、差且時有材料被偷現(xiàn)象。為避免此類現(xiàn)象發(fā)生，殷總要求施工人員及時整理材料，將不常用的材料放入倉庫確保財產(chǎn)安全。
工程施工會議紀(jì)要篇十
10月16日上午工程部由主管領(lǐng)導(dǎo)張強(qiáng)主持召開班長以上工作例會。會上新任工程部部長李其利重新梳理了班組
崗位職責(zé)
，對李偉部長工作進(jìn)行分工及新入職工工作做出了安排。并結(jié)合部門實際情況和提出下一步工作要求。
一、 工程施工主要靠管理。強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量、合理的精細(xì)化管理。
二、 部門考核小組每星期按考核要求自檢工地質(zhì)量安全、施工圍擋、是否按照節(jié)點施工。發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并督促改正。
三、 辦公區(qū)、與班組衛(wèi)生需嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行，好的工作環(huán)境才能提高工作效率;每日考勤嚴(yán)禁代簽，不能無故遲到、早退、曠工。
四、 部門還需要加強(qiáng)宣傳力度，突出一線職工忙碌辛苦，活干了要宣傳好。
五、 施工人員在工地現(xiàn)場同時兼顧安全員、質(zhì)檢員，合理安排施工，技術(shù)部下發(fā)施工日期從工地現(xiàn)場具備施工條件后開始計算，不要盲目施工。
最后的指示：年過一半部門要做好總結(jié)，查漏補(bǔ)缺;下半年企業(yè)文化建設(shè)活動居多，部門要有整體活動思路;工程欠款壞死賬及時與計劃財務(wù)部溝通協(xié)調(diào)完善手續(xù);大工程的收尾材料竣工資料要理清，在建工程資料需備齊;李部長新上任在部門承上啟下繼往開來，工作重新分工后大家還需擰成一股繩、勁往一處使，再接再厲，支持新任領(lǐng)導(dǎo)班子，共同把各項工作做好。
會議時間：x年7月29日下午15：00
會議地點：工程部
主 持 人：
參會人員：
記 錄 人：
會議議題：總結(jié)近期工作，安排下階段任務(wù)
會議內(nèi)容：
本周氣溫飆升，氣象部門已連續(xù)五天發(fā)布高溫橙色預(yù)警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍奮戰(zhàn)在一線，為了確保勞動者身體健康和生命安全，施工采取了“抓兩頭，歇中間”的避高溫措施，適當(dāng)調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動和休息時間，減輕勞動強(qiáng)度，嚴(yán)格控制室外作業(yè)時間，避免高溫時段作業(yè)，配發(fā)防暑降溫藥品，在保證施工作業(yè)人員健康的前提下，保障施工進(jìn)度要求。
按照信供水字〔〕50號文《信陽市供水集團(tuán)有限公司關(guān)于開展揚塵污染專項整治
工作方案
》和公司行政辦公擴(kuò)大會有關(guān)揚塵污染專項整治的精神，要求施工隊高度重視，按照公司制定的實施方案開展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現(xiàn)場圍擋全封閉，依據(jù)“圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋”的方針科學(xué)施工，規(guī)范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設(shè)置，固體廢料日產(chǎn)日清，臨時堆放的渣土用防塵網(wǎng)及時進(jìn)行覆蓋，全力做好揚塵防治工作。目前已領(lǐng)用的防塵網(wǎng)要做好記錄，及時收回重復(fù)利用。
嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)工作要求，對每臺消火栓進(jìn)行啟閉實驗，并登記閥門井位置，發(fā)現(xiàn)消火栓不能正常工作的，該更換的進(jìn)行更換，屬于閥門故障的，能維修的維修，無法維修的制定停水方案統(tǒng)一進(jìn)行更換。近期天氣晴好，各區(qū)域組織力量進(jìn)行刷漆防腐，下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進(jìn)行更換。
副部長高明輝分管部辦公室、綜合調(diào)度室、技術(shù)資料綜合科、汽車隊;工程安全生產(chǎn)科、機(jī)修廠由副部長陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長分管工作未做調(diào)整。
工程施工會議紀(jì)要篇十一
地點：管委會會議室
主持人：×××(管委會主任)
出席者：×××(管委會副主任)、×××(管委會副主任管城建)、×××(市建委副主 任)、×××(市工商局副局長)、×××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。街道居委會負(fù)責(zé)人。
列席者：管委會全體干部
記錄：×××(管委會辦公室秘書)
討論議題：
1.如何整頓城市市場秩序。
2.如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)
×××：個體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營，管理不得力、處理不堅決，我們有責(zé)任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。
×××(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處?！灰蠹引R心協(xié)力問題是能夠解決的。
×××(居委會主任)：整頓市場紀(jì)律我們居委會也有責(zé)任。我們一定發(fā)動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。
×××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全。基建取出的泥土，拖斗車裝得過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。
×××：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬?！安唤潭鴼⒅^之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。
與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場紊亂狀況。
2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開一次施工單 位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內(nèi)改變面貌。過時不改者，堅決照章處理 。
散會。
主持人(簽名)
記錄人(簽名)
工程施工會議紀(jì)要篇十二
2015年6月16日下午15點,巴中北環(huán)線施工進(jìn)度專題會議由副總監(jiān)主持，在巴中北環(huán)監(jiān)理部辦公室召開。巴中交建司、監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及技術(shù)管理人員參加會議，詳會議簽到單：
本次會議內(nèi)容如下：
一、 由施工單位詳細(xì)介紹施工進(jìn)度、資源投入等概況；
1、一工區(qū)長楊明：sk線路基挖方剩余3.7萬m3，目前投入挖掘機(jī)6臺，雙橋運輸車40輛，每天運輸量約5千立方米，預(yù)計23號完成路基挖方，存在問題是
雨
后棄土場陷車，造成運土量受限，故按計劃完成存在問題。巴河大橋搭板、簡支梁防撞護(hù)欄剩余3跨，橫隔板剩余2跨,可按計劃完成施工任務(wù)。
2、吳家河大橋趙宗：總體施工進(jìn)度滯后一周，6、7號承臺已澆筑完成，可以開始蓋梁植筋施工和第一跨橋面鋪裝，若工人不夠，可從一工區(qū)借調(diào)，目前有鋼筋工13人、植筋5人、沖孔4人、吊車1臺。
3、路面技術(shù)負(fù)責(zé)人謝祥烈：目前主要施工沿線平交道口水穩(wěn)層，熱拌樓電機(jī)預(yù)計20號修好，剩余單層單幅約6公里，按計劃完工沒問題。預(yù)計3天拆除攪拌站后可施工，玉皇廟隧道右洞照明燈已安裝完，預(yù)計25日前完成所有隧道的照明燈安裝，存在問題是隧道豎向管道不通，需土建施工配合盡快疏通，預(yù)計三天能完成一個隧道的穿排電線工作。北龕大道電力淺溝施工對路面、路緣石、雨水管造成破壞，回填夯實存在質(zhì)量問題，計劃25日完成機(jī)電燈線安裝工作。
交安：施工進(jìn)度基本正常，存在問題是北龕大道的中實線是否按設(shè)
計施工未定，交叉路口信號燈電源還沒有確定。
4、綠化施工負(fù)責(zé)人李發(fā)達(dá)：玉皇廟隧道進(jìn)出口的上邊坡納入景觀處理，土門埡出口路基下邊坡能完成，其余路基上邊坡受下雨影響垮塌較嚴(yán)重，局部無法噴播，不能按期全部完成。分離式路基采用成品草皮，不影響施工。計劃25日前完成所有隧道裝飾、30日之前完成橋梁裝飾。電力淺溝干擾很大，施工會克服困難，計劃25日前完成。
項目部副總工尹力：
2、巴河大橋的橋面系施工將增加13人，保證伸縮縫通車前完工。
3、施工節(jié)點工程都安排了技術(shù)管理人員，分工責(zé)任明確。
4、下步會加強(qiáng)協(xié)調(diào)各
專業(yè)
施工，統(tǒng)一管理，保證按通車計劃完成目標(biāo)任務(wù)。
二、監(jiān)理部副總監(jiān)楊淇富對施工工作的要求：
1、要求施工單位要緊緊圍繞通車目標(biāo)分析進(jìn)度滯后的原因，會后立建議項目經(jīng)理部對桑林子互通區(qū)a、c匝道施工、吳家河加固工程施工等關(guān)鍵節(jié)點考慮趕工措施費，促進(jìn)施工進(jìn)度。
2、抓重點突破，對關(guān)鍵節(jié)點工序必須實行“三增加、搶抓施工進(jìn)度。根據(jù)現(xiàn)場施工情況增加人員，加大費用的同時加大施工作業(yè)量。要求施工單位重新優(yōu)化按通車時間倒排的施工進(jìn)度計劃，包括每道工序應(yīng)配備的勞動力、施工機(jī)械設(shè)備及材料用量，按天考核比對。
3、望王山隧道進(jìn)出口的岔道無防護(hù)設(shè)施，建議業(yè)主要求設(shè)計單位做封閉防護(hù)處理。隧道照明和交安信號燈通車時必須通電調(diào)試、正常工作，否則安全隱患巨大，請各方高度重視。
4、機(jī)電設(shè)備型號、參數(shù)，綠化裝飾等沒有正式施工圖紙，監(jiān)理缺乏工作依據(jù)，趕工大戰(zhàn)在即，請業(yè)主盡快提供施工圖紙，以利工作管控。
三、交建司工程部米林發(fā)言：
1、參建各方要具有高度的政治敏銳性，北環(huán)線的建設(shè)意義重大。
2、“講程序、重質(zhì)量、保安全”，搶工期的同時必須保證質(zhì)量和履行程序。
3、合理增加人、機(jī)、料的投入，各施工作業(yè)點落實專人管理，每天填寫當(dāng)天的施工情況、作業(yè)人員和機(jī)械數(shù)量、與計劃進(jìn)度的比較，經(jīng)業(yè)主代表、施工管理人、監(jiān)理三方簽字后報茍總。
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編號：01 時間：2015年12月27日 中午11:30
地點：工地總包單位現(xiàn)場會議室
參與單位及人員：
施工單位：xxx工程（集團(tuán)）有限公司
（包括各施工隊班組長）
監(jiān)理單位：xxx咨詢管理有限公司
（詳見會議簽到表）
會議內(nèi)容紀(jì)要：
2015年12月27日中午，在總包單位現(xiàn)場會議室召開了大客延保拖機(jī)橋等橋梁建設(shè)項目質(zhì)量、安全、文明施工專題會議，會議由項目總監(jiān)xxx主持。
會議開始由安全專業(yè)監(jiān)理工程師及項目總監(jiān)組織參會全體人員就業(yè)主下發(fā)的《
關(guān)于
切實做好冬季防火工作的緊急通知》和《關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)場安全、質(zhì)量、文明施工管理的通知》內(nèi)容進(jìn)行了
學(xué)習(xí)
以及業(yè)主相關(guān)要求的傳達(dá)，同時要求施工單位將該文件下發(fā)至各作業(yè)班組，由各施工班組長組織班組人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工人安全、質(zhì)量教育工作，預(yù)防安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。
就現(xiàn)場存在的問題，要求施工單位及時進(jìn)行整改，問題如下：?
1、2號拖機(jī)地道臨邊圍護(hù)以及高空作業(yè)防護(hù)不到位，存在安全隱患；
2、木工圓盤鋸的保護(hù)罩至今為落實到位；
3、對施工現(xiàn)場臨時用電加強(qiáng)管控，防止觸電安全事故；
4、加強(qiáng)民工住宿的安全用電檢查工作，不允許使用大功率取暖電器設(shè)備，并做好消防設(shè)備檢查和設(shè)備正確使用的培訓(xùn)工作。
會簽欄
xxx咨詢管理有限公司
xxx項目監(jiān)理部?
2015年12月27日
施工方介紹了目前的施工進(jìn)度。已種植紅葉石蘭380棵、櫻花730棵， 擋墻砌筑200m。同時請求解決瀝青路面的驗收工作，以便河道土方造形填土開始施工。
會議對施工中存在的問題提出了整改意見。
1、已種的紅葉石楠有20棵不合格。要求換掉。
2、櫻花的'修剪不僅要考慮成活率，還要考慮造形，現(xiàn)在做的未考慮造形，要求換好的修剪師。
3、機(jī)非隔離帶有部分土未填到位，苗木已種上，要求修正填土高度。
4、河道清淤后的淤泥目前全堆在路基邊上，要求曬干后盡快運出場，而且要徹底清理。
5、1號路被破壞的路基邊坡，按專題會的要求盡快整改到位。
6、北邊綠化帶土中含雜物較多，要求派人清理干凈。
7、已種的樹要求盡快用支撐保護(hù)。
會議就以下問題達(dá)成了共識
1、草皮下填5㎝的沙子和村灌排水管的外接，請施工方盡快上報變更聯(lián)系單。
2、牽涉到高壓線位置種植的銀杏，換為櫻花，銀杏移住被換的櫻花位置。
3、1號路設(shè)計長度和實際可能有些差距，由此引起的苗木數(shù)量變化，施工方要及時上報業(yè)主和監(jiān)理。
4、計量中要分清淤泥外運的種類和挖方可用泥土的方量。
會議要求施工方加強(qiáng)現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理，保護(hù)1號路的土建成品，注意挖機(jī)和運輸車輛的安全監(jiān)控，及時清理干凈掉在路面上的泥土等雜物，確保綠化工作的圓周滿完成。
平黎公路嘉善南站連接線工程監(jiān)理辦
2012年11月21日
工程施工會議紀(jì)要篇十三
時間: 2015.12.18上午9點半
地點: 中學(xué)會議室
會議主持: 校長:
參加人員: 鄉(xiāng)政府宣委：亮；
鄉(xiāng)中心學(xué)校：方校長、王會計；
組組長: 左;
圍墻外山主：左、趙;
工程監(jiān)理員: 趙;
施工承包人: 趙貴、左建；
中學(xué)：校長、總務(wù)
主要內(nèi)容如下:
校長:
為確保師生安全，學(xué)校圍墻拆除重建工程對施工工期要求嚴(yán)格,必須在合同期內(nèi)完工,同時狠抓工程質(zhì)量和施工安全。學(xué)校已完成維修改造170多米的圍墻，仍有40多米的工程任務(wù)需要完成。今就中學(xué)行政辦公室到小廁所這段40多米的圍墻施工過程中出現(xiàn)的難題和可能出現(xiàn)的種種困難，召開協(xié)調(diào)會議。
施工負(fù)責(zé)人趙:
墻正要施工。
目前有三個突出問題:1)墳地、山林問題遲遲得不到解決,施工機(jī)械無法進(jìn)場，廢料不能拖出。對施工進(jìn)度影響大,希望甲方盡快解決;2)因為施工場地的位置特殊，施工材料無法進(jìn)到圍墻施工地，需要人工轉(zhuǎn)運，人工成本增加，并且工價漲到了150元/天，還要三餐飯，一包煙。3）由于耽誤近2個月時間，材料價格瘋漲，如水泥由280元/噸漲到360元/噸，手扶拖拉機(jī)沙子漲到了170元/車。
村組組長左:
學(xué)校此處圍墻段為本組村民的墳地、菜地和山林，我自己家就有三兄弟的土地在這里，緊挨圍墻。圍墻拆除和重建必然要傷到我家和本組村民的土地，大型機(jī)械進(jìn)入必然要毀掉樹木。況且我家母親過世才一年，她老人家的靈屋就在圍墻邊。按農(nóng)村風(fēng)俗，這是三年不能動的。
鄉(xiāng)政府宣委:
中學(xué)圍墻工程嚴(yán)重滯后,縣局要求在10月28號前必須完工，現(xiàn)已耽誤近2個月。安全責(zé)任，重于泰山。村組必須配合支持學(xué)校完成危險圍墻改造，誰都不愿看到圍墻垮塌傷人事件的發(fā)生，組負(fù)不起這個責(zé)任。
損毀道路可以由施工方修復(fù)，毀掉的樹木可以給予適當(dāng)補(bǔ)償，重新栽種。圍墻重建不能再等兩年，請組長把靈屋遷走，費用可由校方與你協(xié)商解決。
關(guān)于后期人工成本增加、材料價格上漲和施工不便的問題,甲乙雙方友好協(xié)商解決。
中心校校長方:
感謝政府領(lǐng)導(dǎo)和村組干部村民對學(xué)校的關(guān)心。我們后期一定要把人員組織好,合理安排,確保工期。學(xué)校圍墻拆除和廢料轉(zhuǎn)運施工機(jī)械要從黃金組山林經(jīng)過，道路會還原，但也會對樹木有所損毀。其他施工機(jī)械和材料，均在校內(nèi)放置，不對村組造成影響。圍墻基礎(chǔ)開挖和回填對圍墻邊林地有所影響，需要山主支持。經(jīng)學(xué)?？蛩悖斐蓸淠緭p毀和菜地破壞以及靈屋搬遷，給予2800元補(bǔ)償給黃金組，由組長協(xié)調(diào)補(bǔ)償?shù)轿唬辉僮钃鲜┕ぃ试S施工機(jī)械從林地進(jìn)入。
按合同要求，與周邊關(guān)系協(xié)調(diào)，施工方應(yīng)負(fù)責(zé)任。圍墻施工因村組阻撓,耽誤工期，造成人工工價和材料價格大幅上漲。乙方應(yīng)自行負(fù)責(zé)。但由于此段圍墻位置特殊，材料不能到達(dá)，需要轉(zhuǎn)運，施工機(jī)械不便進(jìn)入，造成不便。超出合同部分校方給予承認(rèn),解決費用2000元整。乙方應(yīng)立即組織施工，確保在月底完工。
監(jiān)理方趙:
本次會議很多問題得到解決，我再做幾點強(qiáng)調(diào)：
一、工期:要求12月底完成，做好周邊山林恢復(fù)工作。
二、質(zhì)量:1)基礎(chǔ)要挖到硬底子。2) 新老圍墻結(jié)合部要搭好牙。3)天氣寒冷，注意濕水。
三、安全:前一段未出現(xiàn)安全事故,后期仍不能掉以輕心,專職人員要以檢查監(jiān)督安全為第一要務(wù)。
:趙記錄
工程施工會議紀(jì)要篇十四
安全是在人類生產(chǎn)過程中，將系統(tǒng)的運行狀態(tài)對人類的生命、財產(chǎn)、環(huán)境可能產(chǎn)生的損害控制在人類能接受水平以下的狀態(tài)。下文小編收集的是關(guān)于安全施工會議紀(jì)要范文，僅供參考!
20xx年xx月xxx日上午，由xxxx有限公司xxx經(jīng)理召集了施工單位、監(jiān)理單位及xx置業(yè)有限公司相關(guān)人員共同參加了xx現(xiàn)代商貿(mào)物流園路網(wǎng)工程的施工安全例會，會議由施總監(jiān)主持，會議首先總結(jié)了前段時間安全生產(chǎn)情況，然后施工單位分別匯報上月施工安全情況和下季度安全生產(chǎn)安排，以及目前需要協(xié)調(diào)解決的問題;最后xx置業(yè)和監(jiān)理處對這段時間工程各項安全生產(chǎn)情況進(jìn)行講評，并指出了目前施工現(xiàn)場存在的問題、下一步施工需注意的安全問題以及相關(guān)要求，形成會議內(nèi)容紀(jì)要如下：
1. 針對放假問題，會議決定21日下午3點前各施工單位將調(diào)休放假報xx置業(yè)工程處登記，逾時不報者視為正常上班。各人員在休息前務(wù)必將工作任務(wù)安排好。中秋節(jié)要到了，各施工單位做好假期人員值班安排，放假前要對各個用電設(shè)備進(jìn)行檢查，強(qiáng)化消防組織，落實安全措施，以門衛(wèi)為中心，建立義務(wù)消防隊，建立安全防火責(zé)任制和防火檔案，并劃分防火責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人，節(jié)日要安排專人負(fù)責(zé)巡查。
2. xxx公司施工現(xiàn)場各種材料堆放零亂，特別是模板、鋼筋、水泥、沙石等主要材料，目前施工現(xiàn)場總映象為屬臟、亂、差。應(yīng)在下周內(nèi)進(jìn)行整改。
3. 物流園各施工單位施工人員不帶安全帽的現(xiàn)象時有存在、且正確佩戴安全帽的不多，不帶安全帽的主要是各工種的帶班人員及現(xiàn)場管理人員。本周必須戴好安全帽，否則將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
4. xxx公司臨時用電的電線材質(zhì)不符合規(guī)定，花線、插排、閘刀開關(guān)均屬于現(xiàn)場禁用。施工機(jī)械未能達(dá)到“一機(jī)，一閘，一保護(hù)”的規(guī)定，配電箱存在一機(jī)多用的情況，施工機(jī)械未按規(guī)定設(shè)置防護(hù)裝置。配電箱的接零接地一定要做到位。必須本周予以糾正。
5. 本周物流園各施工單位要進(jìn)行持證上崗檢查，各特殊工種必須要持證上崗，無操作資格的人員禁止操作機(jī)械。
6. 物流園各施工單位要制定切實可行的安全獎罰制度。對違反安全的相關(guān)規(guī)定的人員進(jìn)行一定經(jīng)濟(jì)處罰，特別是違反安全操作規(guī)程的相關(guān)人員。對有較大成績的人員進(jìn)行必要的獎勵。
7. 各工種要對員工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，特別要進(jìn)行班前教育。
8. xx公司原xx路要設(shè)置施工提示標(biāo)志、警示標(biāo)志、引導(dǎo)標(biāo)志、限速標(biāo)志和錐形隔離標(biāo)，在夜間增設(shè)頻閃燈等安全設(shè)備。
20xx年5月1日上午，談?wù)t局長在市文化藝術(shù)會展中心工程施工現(xiàn)場的臨時會議室主持召開緊急會議，副書記、副局長李繪宇，副局長劉繼和，總工程師羅萬象，紀(jì)檢組長艾更知等出席會議;辦公室劉斌、質(zhì)安科易立先、質(zhì)安站王福祥等科室、單位負(fù)責(zé)人參加了會議。會議簡要通報了長沙市上和國際商業(yè)廣場4?30安全生產(chǎn)事故，分析了當(dāng)前我市建筑施工安全生產(chǎn)形勢，研究并部署了安全監(jiān)管工作，現(xiàn)將會議主要精神紀(jì)要如下：
一、會議要求，質(zhì)安站臨時取消五一節(jié)日休假，全體人員上施工現(xiàn)場排查隱患，督查安全生產(chǎn)，汲取長沙4?30事故教訓(xùn)，確保節(jié)日期間建筑施工安全穩(wěn)定。
二、會議決定：
1、質(zhì)安科和質(zhì)安站要于5月2日上午主持召集市城區(qū)在建工程的施工、監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人緊急會議，通報長沙4?30事故，對安全生產(chǎn)工作再次敲響警鐘，明確具體要求。幾方責(zé)任主體，特別是建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要切實保證安全生產(chǎn)費用足額投入到位，保證專職安全生產(chǎn)管理人員足額配備并到崗到位，保證施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施落實到位。
2、5月2日下午組織召開縣(市)、區(qū)建設(shè)局分管副局長、安監(jiān)站長與會的緊急會議。工程建管部門對安全生產(chǎn)工作要高度重視，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);要高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實責(zé)任;要堅持高標(biāo)準(zhǔn)，突出重點，大力強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法。切實履行好安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，萬不可麻痹大意。
3、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)督查工作。質(zhì)安科迅速擬定督查方案報局黨組審定，確定督查內(nèi)容、督查重點、督查人員和督查步驟，五月份全面完成督查工作。
三、會議強(qiáng)調(diào)，這次督查要比以往更認(rèn)真、更嚴(yán)格，督查發(fā)現(xiàn)的隱患，一定要整改到位;督查發(fā)現(xiàn)的不良行為，一定要記錄上報;督查發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，一定要嚴(yán)格處罰?？傊?，要再統(tǒng)一思想和行動，再落實安全生產(chǎn)職責(zé)，再排查整治可能危及安全的施工隱患，再協(xié)同努力，確保6月1日奧運圣火在我市熱烈、安全的傳遞，確保我市建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
岳陽建設(shè)局
根據(jù)不少地區(qū)的普遍反映和監(jiān)理企業(yè)的強(qiáng)烈要求，20xx年7月7日至8日，中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會與江蘇省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會在江蘇南京聯(lián)合召開了全國監(jiān)理對施工安全監(jiān)管理論研討會。
這次會議得到了有關(guān)政府部門的關(guān)心和指導(dǎo)，得到了各監(jiān)理協(xié)會和廣大監(jiān)理企業(yè)的大力支持，共收到百余篇論文。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司副司長王樹平、江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳副廳長徐學(xué)軍、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場監(jiān)管司建設(shè)咨詢監(jiān)理處處長江華、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司施工安全監(jiān)管處副處長王天祥、中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副會長兼秘書長林之毅出席會議并講話。出席會議的還有江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，以及各協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)。參加會議的代表，有來自24個省、直轄市、自治區(qū)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會、10多個有關(guān)專業(yè)部門建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(分會、專業(yè)委員會)、中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會各分會以及監(jiān)理企業(yè)202人。由于會議議程安排緊張，與會人員強(qiáng)烈要求晚上加班交流討論。與會人員熱情之高、探討之認(rèn)真，是多年來少有的局面。同時也表明，監(jiān)理行業(yè)對“監(jiān)理對施工安全監(jiān)管” 問題高度重視，研究該問題是眾望所歸。會議紀(jì)要如下：
一、提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了信心
王樹平副司長在講話中，既肯定了監(jiān)理為施工安全做出了不小的貢獻(xiàn)，又指出，要適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，不斷修改、完善相關(guān)法規(guī)。他更希望大家繼續(xù)為提高施工安全水平不懈努力。
江華處長不僅肯定了監(jiān)理對提高施工安全生產(chǎn)做出的成就，還通報了全國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。她要求大家，在做好監(jiān)理工作的同時，繼續(xù)關(guān)注有關(guān)法規(guī)建設(shè)，繼續(xù)為提高施工生產(chǎn)安全水平做出貢獻(xiàn)。
林之毅副會長指出，近年來由于監(jiān)理責(zé)任界定不清，安全責(zé)任被無限擴(kuò)大，有關(guān)部門對監(jiān)理處罰不當(dāng)或處罰過重的案例日益增多，一些監(jiān)理人員甚至被追究刑事責(zé)任而鋃鐺入獄。低收益、高風(fēng)險，使業(yè)內(nèi)一些優(yōu)秀人才流失，嚴(yán)重影響了監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。所以說，召開這次研討會很必要，并希望大家積極建言獻(xiàn)策，為推進(jìn)建設(shè)監(jiān)理事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會主任劉廷彥代表會議主辦單位，對會議作了小結(jié)(以上領(lǐng)導(dǎo)講話摘要另行印發(fā))。
研討會期間，同志們從不同的角度，總結(jié)了“監(jiān)理對施工安全監(jiān)管”的現(xiàn)狀;從法理層面對該問題作了深入的剖析;從制度上探討了改進(jìn)方略和辦法。通過研討，進(jìn)一步提高了關(guān)于監(jiān)理對施工安全監(jiān)管問題的認(rèn)識;進(jìn)一步明辨了相關(guān)的工程監(jiān)理責(zé)任體系;同時，進(jìn)一步堅定了繼續(xù)搞好工程監(jiān)理的信心。可以說，這次研討會，是一次理論聯(lián)系實際的有益探索。
二、監(jiān)理為提高施工安全水平，做出了積極貢獻(xiàn)
眾所周知，自從我國創(chuàng)建工程建設(shè)監(jiān)理制以來，監(jiān)理企業(yè)在“三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”的工作過程中，客觀上促進(jìn)了施工企業(yè)管理水平的提高，尤其是，在質(zhì)量控制管理中，完善、強(qiáng)化了質(zhì)量管理措施，有效地減少了由于工程質(zhì)量問題引發(fā)的人身傷亡事故。20xx年，國務(wù)院頒發(fā)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱《安全條例》)以后，監(jiān)理企業(yè)無不投入大批力量，廣大監(jiān)理工作者更是盡心盡力，協(xié)助搞好施工生產(chǎn)安全工作，并取得了顯著的成效。
這些成效主要體現(xiàn)在兩方面：一是直接成效，即減少了事故。如地處祖國邊陲的新疆昆侖監(jiān)理公司，群策群力、嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，在中石油西部銷售中心工程監(jiān)理工作中，取得了施工生產(chǎn)無傷亡事故的好成績。其他地區(qū)的施工安全形勢，多數(shù)都不同程度地有所好轉(zhuǎn)。二是間接成效，即在工作實踐中，不少監(jiān)理單位還總結(jié)歸納出了一些成功的經(jīng)驗，有些經(jīng)驗升華為工作規(guī)程。像上海市，早在20xx年就要求監(jiān)理企業(yè)關(guān)注施工生產(chǎn)安全問題，著手規(guī)范施工生產(chǎn)安全監(jiān)管，并于20xx年初，在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，編印了《建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》，有效地指導(dǎo)了監(jiān)理對施工安全的監(jiān)督管理，不僅降低了事故頻率，而且杜絕了群死群傷事故。這些規(guī)范性的成效不僅有效地指導(dǎo)著監(jiān)理工作，而且，促進(jìn)了施工企業(yè)，乃至業(yè)主工作水平的提高。
三、有關(guān)方面對 “安全監(jiān)理”認(rèn)識上的偏差嚴(yán)重，制約了監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展
幾年來，監(jiān)理工作者們在施工安全監(jiān)管工作中，付出了辛勤的勞動，促進(jìn)了安全水平的提高，但同時，企業(yè)的發(fā)展也承受著巨大的困難。
一是監(jiān)理工作的導(dǎo)向偏移。同志們普遍反映，實施《安全條例》后，監(jiān)理企業(yè)的工作量急劇增加?？偙O(jiān)的60%以上精力都用在“安全監(jiān)理”方面。有鑒于此，總監(jiān)原本致力于工程“三控”、“兩管”的業(yè)務(wù)不得不丟棄一些，其主要精力偏移到“安全監(jiān)理”上來。二是不當(dāng)處罰急劇增加。盡管監(jiān)理在施工安全方面投入了較大的精力，但是由于有關(guān)方面對監(jiān)理責(zé)任存在不正確認(rèn)識，一旦發(fā)生安全事故，監(jiān)理，尤其是總監(jiān)，往往被追究責(zé)任，甚至追究刑事責(zé)任。近幾年來，由此追究總監(jiān)刑事責(zé)任鋃鐺入獄的人數(shù)迅速增加。其中，不少是不當(dāng)處罰。即，有些施工安全監(jiān)管工作原本不應(yīng)由監(jiān)理負(fù)責(zé)，相關(guān)責(zé)任強(qiáng)加于監(jiān)理而形成的處罰;有些是被監(jiān)管單位不接受監(jiān)理的監(jiān)管而引發(fā)事故對監(jiān)理的處罰;甚至連沒有監(jiān)理
合同
關(guān)系的工程發(fā)生安全事故，也要處罰監(jiān)理。三是挫傷了監(jiān)理人員的積極性。相對于設(shè)計、施工、開發(fā)商，監(jiān)理在低收益下，要擔(dān)負(fù)難以自主的巨大風(fēng)險。因此，監(jiān)理企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和項目總監(jiān)們整天提心吊膽，甚至灰心喪氣，有些總監(jiān)甚至因此離開了監(jiān)理行業(yè)。所以，有的同志深有感觸地說：對“安全監(jiān)理”的錯誤認(rèn)識導(dǎo)致的不當(dāng)處罰嚴(yán)重挫傷了監(jiān)理人的積極性，渙散了監(jiān)理人的心。四是加劇了監(jiān)理人才的流失。據(jù)反映，鑒于以上原因，有的總監(jiān)等企業(yè)骨干離開了監(jiān)理行業(yè);不少年輕同志也不安心監(jiān)理工作，伺機(jī)轉(zhuǎn)而從事其他行業(yè)。另一方面，受安全責(zé)任風(fēng)險無限擴(kuò)大的影響，近幾年來，每年報考監(jiān)理工程師的人數(shù)急劇下降，從20xx年的10萬多人，直降到20xx年的4萬多人。按照工程建設(shè)量逐年增加的實際需求，報考人數(shù)應(yīng)當(dāng)穩(wěn)步增加，并應(yīng)穩(wěn)定在一定的數(shù)量上，才能適應(yīng)工作需求。而事實是，非但沒有逐年增加，反而不斷減少。
在研討中，代表們普遍認(rèn)為，有關(guān)各方尤其是安全生產(chǎn)行政主管部門應(yīng)更加重視對“安全監(jiān)理”的認(rèn)識，客觀公正地鑒定“安全監(jiān)理”的責(zé)任，積極支持監(jiān)理履行法律職責(zé)，充分發(fā)揮監(jiān)理的重要作用。
四、關(guān)于改進(jìn)“安全監(jiān)理”的希望和建議
1、希望盡快出臺《工程建設(shè)監(jiān)理條例》，明確監(jiān)理的職責(zé)權(quán)限，只對自己的錯誤指令承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任、行政責(zé)任，直至承擔(dān)刑事責(zé)任。
2、抓緊修訂《安全條例》，明確界定監(jiān)理責(zé)任。
一是在安全生產(chǎn)管理方面，如果監(jiān)理履行了監(jiān)理程序，即不再承擔(dān)安全事故的責(zé)任。二是不承擔(dān)與施工安全沒有直接關(guān)聯(lián)的事故責(zé)任，如施工交通問題、工人食宿問題、工人安全教育問題、工人操作問題等引發(fā)的安全事故責(zé)任。三是修改監(jiān)理報告制度。對施工現(xiàn)場監(jiān)理無法控制的安全隱患，監(jiān)理只宜向業(yè)主報告，不宜超越監(jiān)理合同委托職責(zé)而向主管部門報告。
3、希望在調(diào)查處理安全事故時，選派監(jiān)理專家共同參與，科學(xué)鑒定監(jiān)理責(zé)任。
與會同志們還期望進(jìn)一步加強(qiáng)對業(yè)主的監(jiān)管，規(guī)范業(yè)主的市場行為;期望有關(guān)部門進(jìn)一步加強(qiáng)施工企業(yè)管理脫節(jié)、管理不到位等問題的研究，從根本上完善施工安全生產(chǎn)的管理體系。
中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會將根據(jù)大家的建議，積極向相關(guān)主管部門反映情況，進(jìn)一步組織對監(jiān)理安全責(zé)任界定等問題深入研討，為相關(guān)部門制定法規(guī)政策提供參考，積極努力為監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員提供法律援助。與會同志們積極表示：現(xiàn)階段要繼續(xù)按照現(xiàn)行法規(guī)要求，盡職履責(zé)，搞好監(jiān)理工作，不斷提高施工安全生產(chǎn)管理水平，為工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!
中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會整理
20xx年8月6日
工程施工會議紀(jì)要篇十五
會議時間 _年 月_ _日
會議地點 樓項目部
記 錄 人
參會人員
參與人數(shù)
發(fā)言記錄：
會議主持人，本次會議主要從以下幾個方面的內(nèi)容進(jìn)行：人員認(rèn)識、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料等方面進(jìn)行。
發(fā)言：
1、甲方人員介紹
工程項目總經(jīng)理：(項目老總)
工程負(fù)責(zé)人：(王總現(xiàn)場代表，全面管理和材料采購)
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：(對該工程技術(shù)總負(fù)責(zé)，有疑問、問題必須向其匯報)。
工程會計：(相關(guān)費用的支付記錄工作)
工程資料員：(資料的整理，附帶現(xiàn)場施工)
乙方人員介紹
：乙方總承包人。
木工組長：主要負(fù)責(zé)該項目的關(guān)模等工作。
鋼筋組長：負(fù)責(zé)該項目的鋼筋用量、捆扎工作。
磚工組長：項目的全部相關(guān)工作。
塔吊組長：主要負(fù)責(zé)該項目塔吊的使用工作。
2、安全
1)安全帽：進(jìn)入項目施工現(xiàn)場地的全部人員，必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。
2)用 人：承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的身份證復(fù)印件上交，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。
3)工 靴：進(jìn)入工地現(xiàn)場人員須按要求穿工靴，高空作業(yè)人員穿平底膠靴，雨天
或在有積水的地方要穿雨靴。
4)高空作業(yè)：進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。
5)機(jī)械設(shè)備：相關(guān)工種的機(jī)械設(shè)備操作要有專人負(fù)責(zé)管理，其它人員不得私自操作。
6)臨時用電：施工工地現(xiàn)場電原則上使用電纜，當(dāng)使用電線時必須對其進(jìn)行架空處理，架空高度必須達(dá)到相關(guān)要求。
7)高溫作業(yè)：當(dāng)進(jìn)入高溫天氣作業(yè)時，適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時間，如提前六點半上班，下午四點上班。
8防 暑：隨著暑期的到來，項目部現(xiàn)在開始提供免費的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衛(wèi)處領(lǐng)取。
9)材料堆放：現(xiàn)場的材料應(yīng)按規(guī)劃堆放，禁止亂堆亂放。
10)非上班時間，應(yīng)關(guān)閉大門，防止其它人員進(jìn)入施工場地發(fā)生危險。
3、質(zhì)量問題
a、鋼筋班：
1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調(diào)換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標(biāo)準(zhǔn)加工。應(yīng)該按圖要求算好長度，特別是箍筋的彎后平直長度，非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d。
2)鋼筋的加密與非加密區(qū)。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴(yán)格按照03g101圖集執(zhí)行，若存在問題造成返工由承包方負(fù)責(zé)。
b、木工班：
1)按照圖紙幾何尺寸支模板，保證好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的發(fā)生。
2)決定每一層樓的高度提高2公分。
c、混凝土班：
1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振動棒的方法不專業(yè)所致，要求快查慢抽，成45度角，插入間距在振動棒的振動范圍內(nèi)，一般的在20~30厘米內(nèi)，大的達(dá)到50厘米，在振動過后表面要收平整。
d、磚工班：
1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達(dá)到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個重要原因。
2)有構(gòu)造柱的地方按照5退5進(jìn)砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設(shè)置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復(fù)核砌體尺寸，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。
e、塔吊組：
1)聽從現(xiàn)場管理人員的指揮與安排。
2)塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì)，按照相關(guān)規(guī)定操作，禁止違規(guī)操作。
3)提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環(huán)境。
4)做好塔吊的養(yǎng)護(hù)工作，限位、照明工作。
各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。
4、材料節(jié)約問題
1)鋼筋下料時，在滿足長度規(guī)格要求的情況下，優(yōu)先使用余料。
2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量時要盡可能計算準(zhǔn)確，使用時要收拾干凈，減少浪費。
5、人員配合協(xié)調(diào)
1)處理好與監(jiān)理的關(guān)系。
2)放線時，承包方必須派懂線的人參與放線工作。
3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解，密切配合，保證工程的質(zhì)量。
6、進(jìn)度問題
1)整個工程計劃x月號主體結(jié)構(gòu)完工。
2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎(chǔ)，接著做三單元。
3)進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)以后，計劃每六到七天完工一層。
4)采用分段流水施工，一單元為一個段，二、三單元為一個段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進(jìn)場，每月保證四層。
5)在主體工程時，下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。
發(fā)言完畢。
發(fā)言：
各班組在認(rèn)識以后，工作上要相互加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、配合、理解;聽安排、指揮，按時保質(zhì)完成任務(wù)，對有疑問的地方及時提出來;在保證質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料的使用，追求利潤最大化。 發(fā)言完畢。
發(fā)言：
我說以下幾個問題：
1、資料要按時做好。
2、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證單據(jù)要按時簽字，沒有簽字的要記錄好，后面補(bǔ)簽。
3、施工現(xiàn)場場地窄，班組間要互相理解。
4、現(xiàn)場要留足足夠的資金，以方便現(xiàn)場的臨時使用。
5、現(xiàn)場安全要做到位。
6、塔吊必須配備對講機(jī)，不可以亂指揮。
7、拆除模班后，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理。
8、管理人員要聽從安排，服從管理工作。
9、工資造表，人員必須帶身份證領(lǐng)取。
發(fā)言：
現(xiàn)場各班組人員，現(xiàn)場施工的總指揮為技術(shù)負(fù)責(zé)人，大家必須聽從他的指揮與安排，對其工作必須給予支持。
1、對各班組的存在問題，施工人員指出后應(yīng)立即處理。
2、對前段時間商混不夠的原因，我個人認(rèn)為是商混站的量不足。
3、塔吊、混凝土攪拌機(jī)的用電需要配置新的配電箱。
4、對于員工工資的事情，希望由甲方發(fā)放，以后在工程款中扣除。
5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化，希望甲方考慮。
6、加強(qiáng)合作與協(xié)調(diào)工作。 發(fā)言完畢。
x總發(fā)言：
聽了大家匯報和想法后，我作出以下的決定：
1、安全問題，必須保證該工程項目安全事故為零，塔吊參與的相關(guān)吊裝運輸工作是重中之重，必須配備對講機(jī)。工地的臨時用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè)，強(qiáng)調(diào)注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作。
2、各班組，該甲方購買的物品，提前一天向甲方的“”匯報，技術(shù)上找譚工，在該項目中全權(quán)代表我。
3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。
4、關(guān)于承包方人員的工資問題，提前三到五天由各班組統(tǒng)計上報給乙方承包人，經(jīng)審核后上報甲方譚工審核，簽字確認(rèn)，胡勝付錢。付錢是按照甲方確認(rèn)的支付。
5、要節(jié)約使用材料，保證質(zhì)量。
6、對塔吊安裝多出的x元吊車費，由三方分?jǐn)?甲方、楊學(xué)潤、塔吊老板)。
7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現(xiàn)，承包者實在資金周轉(zhuǎn)不過，可在甲方借，以后在工程款中扣除。
8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調(diào)，配合好。
9、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。
發(fā)言：
還有無其它問題，如沒有，會議就到此結(jié)束。
會議結(jié)束。
甲方代表簽字：
xx年1月28日下午，宋強(qiáng)副局長主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會議。各市、區(qū)建設(shè)局分管安全的副局長、建管股長、監(jiān)督站長;市建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督站長;市造價站、建筑業(yè)協(xié)會秘書處主要負(fù)責(zé)人參加了會議。市安全生產(chǎn)監(jiān)督局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席了會議。紀(jì)要如下：
一、會議傳達(dá)了xx年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會議精神。
xx年，全省施工安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，主要表現(xiàn)在“兩個同比下降”：一是事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比基本持平，略有下降。二是大部分地區(qū)建筑施工傷亡事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比下降。但我省施工事故死亡人數(shù)在全國各省市中仍排在前三位，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。
二、會議要求，各地要抓緊做好以下六個方面的工作：
1、抓緊制訂xx年安全工作規(guī)劃、計劃。各地要主動想辦法把工作做在前面，爭取早計劃、早準(zhǔn)備，確保我市今年建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。
2、做好迎接安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核的準(zhǔn)備。今年，省建設(shè)廳將對各級建設(shè)行政主管部門和施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核，各地可自行組織預(yù)考，加強(qiáng)監(jiān)督隊伍建設(shè)和完善相關(guān)管理制度，同時要主動與上級主管部門溝通，爭取上級主管部門的指導(dǎo)。
3、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實工作。目前，我市建筑工人“平安卡”持證率在40%左右，一是要抓緊推進(jìn)我市建筑工人“平安卡”持證率的提高，二是要使“平安卡”管理人性化。
4、要進(jìn)一步提升《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》的執(zhí)行力度。各地要切實加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對違規(guī)的企業(yè)和個人堅決扣分。
5、要繼續(xù)落實好安全生產(chǎn)許可證制度，強(qiáng)化施工單位、監(jiān)理單位和有關(guān)人員的責(zé)任意識。
6、要加強(qiáng)建設(shè)工程項目的安全技術(shù)管理，提高對施工組織設(shè)計和專項方案執(zhí)行情況的檢查力度。
三、會議強(qiáng)調(diào)，各地要切實做好今冬明春建筑施工安全生產(chǎn)工作，周密部署，狠抓落實。特別是近期受低溫雨霧天氣影響，要引起高度重視，確保全國“兩會”期間不出安全事故;要保持清醒頭腦，提高對“安全隱患”概念的認(rèn)識，要由過去只重“物”的管理，轉(zhuǎn)化為既重“物”的管理更要重“人”的管理，因為“人”的管理上出現(xiàn)了“安全隱患”更可怕;要認(rèn)真總結(jié)xx年的安全監(jiān)管工作，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，為xx年的建筑安全監(jiān)管工作打下理論基礎(chǔ)。
參加會議人員：江門市安監(jiān)局張永樂，江門市建設(shè)局宋強(qiáng)、戚榮沾、何明、陳光元、邱柏榮、黃懷信、華有坤、魯文斌、劉廣勝、陳王弟、趙劍波，蓬江區(qū)建設(shè)局梁宇、梁麗茹，江海區(qū)建設(shè)局許永安、姚俊成，新會區(qū)建設(shè)局陳文杰、劉振寧，鶴山市建設(shè)局李永燦、楊日華，開平市建設(shè)局甄朝陽、余潤相、吳明欽，臺山市建設(shè)局劉文、楊錦湖，恩平市建設(shè)局吳凌燕、張?zhí)順s，市造價站、建筑業(yè)協(xié)會劉萬寶、陳益民、陳來興。
送：省建設(shè)廳安全處，市安委辦、建筑協(xié)會
發(fā)：各市(區(qū))建設(shè)局