教育評(píng)估自查報(bào)告

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難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,取得了成績(jī),也存在著問題,來(lái)為這段時(shí)間的工作寫一份自查報(bào)告吧。以下是整理的教育評(píng)估自查報(bào)告,歡迎閱讀!
    1.教育評(píng)估自查報(bào)告 篇一
    本學(xué)期以來(lái),我校緊緊圍繞學(xué)校“興于詩(shī),立于禮,游于藝,成于德”的核心理念和“美言美行、多才多藝、自主自信的靈氣學(xué)子”的培養(yǎng)目標(biāo),狠抓教育質(zhì)量的提升?,F(xiàn)對(duì)照《教育教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)與考核》對(duì)我校工作自查如下:
    1、德育管理全面務(wù)實(shí)
    我校建立健全了學(xué)生德育管理制度、教師師德管理制度、家校社合作育人管理制度和校黨團(tuán)隊(duì)德育管理制度、學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)制度,實(shí)行人人都是德育工作者、人人都要履行育人職責(zé)的工作責(zé)任制。用完善的管理制度來(lái)指導(dǎo)日常的德育管理工作,力求做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人,使德育工作涵蓋到學(xué)校教育教學(xué)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。
    尤其是針對(duì)目前小學(xué)生的思想品德狀況,我校重點(diǎn)加強(qiáng)正面引導(dǎo),榜樣激勵(lì),定期進(jìn)行五好學(xué)生、文明之星、學(xué)習(xí)之星、優(yōu)秀干部等評(píng)選活動(dòng),營(yíng)造文明、守紀(jì)、樂學(xué)、善思、自立、自主等良好風(fēng)氣。同時(shí)加強(qiáng)留守兒童、問題學(xué)生、潛能生的教育管理,通過談心、家訪、重點(diǎn)幫扶等措施,力求讓每一個(gè)一小學(xué)生都能美行成習(xí),樂觀進(jìn)取。
    同時(shí)我校注重構(gòu)建家、校、社三位一體的德育工作體系,通過聘請(qǐng)校外輔導(dǎo)員、開展社區(qū)實(shí)踐活動(dòng)、發(fā)揮家庭教育的德育工作優(yōu)勢(shì)等綜合途徑,形成德育工作合力,取得了良好的效果。
    2、德育常規(guī)扎實(shí)有效
    我們創(chuàng)新德育活動(dòng)載體,貼近學(xué)生的思想、生活實(shí)際,開展豐富多彩的德育活動(dòng),利用節(jié)假日、國(guó)旗下講話、主題班隊(duì)會(huì)、專題教育活動(dòng)等,培養(yǎng)學(xué)生文明守紀(jì)的行為習(xí)慣,堅(jiān)毅樂觀的意志品質(zhì),無(wú)私高尚的道德情操。我校的國(guó)旗下講話周周有主題,次次安排切合學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)際;主題班隊(duì)會(huì)緊扣該周德育主題,力求務(wù)實(shí)有效;專題教育活動(dòng)深入持久,旨在解決德育工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
    我校還通過規(guī)范和創(chuàng)新每周的升旗儀式及國(guó)旗下講話,對(duì)主題班會(huì)實(shí)行統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一要求,適時(shí)考核等方法,使德育工作更具實(shí)效。
    加強(qiáng)衛(wèi)生管理,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。我們要求各班認(rèn)真落實(shí)“人人有事干、事事有人干”活動(dòng),將所有衛(wèi)生打掃和保持區(qū)域合理分工,有效督查,每天至少有三次衛(wèi)生打掃,(早上八點(diǎn)以前、中午2點(diǎn)(夏季3點(diǎn))以前和下午放學(xué)后30分鐘內(nèi))。每班清潔區(qū)指派值勤學(xué)生進(jìn)行維護(hù)。對(duì)亂扔紙片等不良現(xiàn)象,學(xué)校政教處不僅通報(bào)批評(píng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,而且要將結(jié)果計(jì)入班級(jí)和年級(jí)考核。學(xué)校每周開展大掃除活動(dòng),杜絕衛(wèi)生死角,保持校園處處潔凈,為師生營(yíng)造了良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
    我校加強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育。期初第一個(gè)月,作為衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育強(qiáng)化月。要求人人自覺撿拾紙片垃圾,爭(zhēng)當(dāng)班級(jí)衛(wèi)生區(qū)監(jiān)督員。人人做好衛(wèi)生值日工作,學(xué)會(huì)基本的衛(wèi)生清掃技能。處處維護(hù)良好的個(gè)人形象,不在任何場(chǎng)所區(qū)域丟棄垃圾、包裝袋等。
    政教處加大衛(wèi)生管理考核力度,對(duì)午飯后和放學(xué)后的衛(wèi)生進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,對(duì)校門口的衛(wèi)生進(jìn)行重點(diǎn)治理。對(duì)各班的衛(wèi)生監(jiān)督員到崗監(jiān)管工作進(jìn)行考核;消除衛(wèi)生管理空檔,將大型活動(dòng)及重點(diǎn)區(qū)域的衛(wèi)生清理工作計(jì)入年級(jí)考核。同時(shí)我們實(shí)行衛(wèi)生流動(dòng)紅旗考核管理,每月兩次進(jìn)行掛旗考核。每月無(wú)衛(wèi)生紅旗的班級(jí)期末不能評(píng)為模范班集體。
    加強(qiáng)學(xué)生的文明守紀(jì)教育。按照文明之星和班級(jí)管理的考核要求,對(duì)兩操、路隊(duì)、活動(dòng)紀(jì)律、到校靜校等各方面進(jìn)行細(xì)化管理,同時(shí)對(duì)學(xué)生的違紀(jì)行為納入班級(jí)和年級(jí)考核,形成齊抓共管的教育合力。
    尤其是在兩操管理方面,我們要求全體師生全員參與早操和課間操,實(shí)行政教員、值周干部雙頭管理,對(duì)出操時(shí)間、做操質(zhì)量、教師到崗情況全面考核,要求各班集合快靜齊,做操整齊劃一,教師領(lǐng)操到位。還要求體育教師規(guī)范體育課堂教學(xué),保證做操動(dòng)作質(zhì)量;兩操期間必須在本年級(jí)領(lǐng)操和維持秩序,保證每三個(gè)班級(jí)有一個(gè)領(lǐng)操員,以示范帶動(dòng)全體,達(dá)到提高學(xué)生健康水平的目的。4月份還開展了各年級(jí)兩操評(píng)比展演活動(dòng),促進(jìn)了兩操質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
    我校加強(qiáng)班級(jí)常規(guī)管理的動(dòng)態(tài)跟蹤,本期為班主任發(fā)放《班主任工作手冊(cè)》,為班主任及時(shí)記錄班務(wù)管理的各項(xiàng)事務(wù)提供方便。政教處不定期抽查考核,以規(guī)范班務(wù)管理工作。同時(shí)對(duì)班級(jí)管理落后的班級(jí)進(jìn)行誡勉談話,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,及時(shí)解決。
    3、德育活動(dòng)豐富多彩
    我校不斷拓寬德育活動(dòng)載體,利用恰當(dāng)?shù)慕逃龝r(shí)機(jī),讓學(xué)生在活動(dòng)中經(jīng)受道德鍛煉。
    文明志愿者服務(wù)活動(dòng)。我校充分利用三月學(xué)雷鋒文明志愿者活動(dòng)這一契機(jī),開展了爭(zhēng)做“環(huán)保小衛(wèi)士”“學(xué)習(xí)小能手”“愛心小天使”系列活動(dòng),利用紅領(lǐng)巾廣播站及時(shí)宣傳表?yè)P(yáng)先進(jìn)典型、優(yōu)秀事例,開展評(píng)比表彰活動(dòng),使學(xué)生的心靈得到凈化,行為得以規(guī)范。
    《道德經(jīng)》進(jìn)校園進(jìn)課堂活動(dòng)。我校是早開展誦讀《道德經(jīng)》的學(xué)校,曾邀請(qǐng)我市老子研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)張煥良為我校教師進(jìn)行《道德經(jīng)》解讀,并參加了靈寶市千人齊誦《道德經(jīng)》活動(dòng)。此次,我們積極響應(yīng)教體局工作精神,在全校范圍開展誦讀《道德經(jīng)》活動(dòng)。將其與我校打造書香校園的目標(biāo)相結(jié)合,將道德經(jīng)納入晨誦和閱讀課內(nèi)容,定期檢查考核。
    開展誦讀《弟子規(guī)》活動(dòng)。我們充分發(fā)揮國(guó)學(xué)經(jīng)典對(duì)學(xué)生的教育作用,定期組織學(xué)生學(xué)習(xí)誦讀《弟子規(guī)》,讓學(xué)生懂得感恩父母、孝順長(zhǎng)輩、團(tuán)結(jié)友愛、守規(guī)知禮。
    我校為聾啞學(xué)校殘疾兒童捐款6000多元,使學(xué)生通過捐款活動(dòng),樹立“一方有難八方支援”“扶貧濟(jì)困、同情弱者”“關(guān)愛他人、奉獻(xiàn)愛心”等道德情操。
    清明節(jié)掃墓活動(dòng)。這是向?qū)W生進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育的佳途徑。我們?cè)谂Gf烈士陵園,學(xué)習(xí)無(wú)名烈士的感人事跡,進(jìn)行革命傳統(tǒng)詩(shī)文朗誦,為無(wú)名革命烈士敬獻(xiàn)花圈等,讓學(xué)生的心靈得到洗禮。
    4、德育隊(duì)伍敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)
    加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),提高德育管理績(jī)效。執(zhí)行班主任換崗制,同班兩位主課老師每人擔(dān)任一個(gè)學(xué)期的班主任工作,人人具備班主任工作技能。
    以班主任比武活動(dòng)為載體,以考代訓(xùn),在三月份開展了班主任知識(shí)考核工作,35歲以下的所有青年教師和現(xiàn)任班主任人人參加了學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試,使班主任和青年教師更加了解班主任工作,增強(qiáng)了班主任工作能力。
    認(rèn)真落實(shí)了每月的班主任例會(huì)活動(dòng)。及時(shí)交流班務(wù)管理工作中的得失,研究學(xué)生當(dāng)前動(dòng)態(tài),研究教育方法和對(duì)策等。
    成立了班主任工作中心教研組,對(duì)班務(wù)管理、主題班會(huì)組織等方面進(jìn)行積極的、深層次的研討,還開展了班主任經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)、主題班隊(duì)會(huì)示范課活動(dòng),提高班務(wù)管理水平。繼續(xù)開展明星班主任評(píng)比活動(dòng),激發(fā)大家的工作熱情。同時(shí)開展明星班級(jí)評(píng)比活動(dòng)。學(xué)期初由班主任自行申報(bào),政教處根據(jù)申報(bào)情況加強(qiáng)過程考核,每期評(píng)出明星班級(jí)3—5個(gè),連續(xù)三年獲得明星班級(jí)稱號(hào)的該班班主任,學(xué)校將獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)500元,同時(shí)優(yōu)先參加各種評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)和外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)。
    政教員隊(duì)伍勤勉、嚴(yán)謹(jǐn)。我校對(duì)政教員實(shí)行績(jī)效管理制。明確政教員工作職責(zé),定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高政教員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)制定了詳細(xì)的工作考核辦法,使常規(guī)工作更加精細(xì),大型活動(dòng)更加有序。
    學(xué)生干部自律自主。我校對(duì)學(xué)生干部管理制定了詳細(xì)的管理制度,讓學(xué)生干部成為老師的小助手,學(xué)生的領(lǐng)頭人。學(xué)生干部協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)和德育管理人員開展了兩操、路隊(duì)、樓梯執(zhí)勤、衛(wèi)生等檢查工作,不僅提高了學(xué)生干部的自主管理能力,也彌補(bǔ)了德育常規(guī)工作中管理人員不足的問題。
    家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)注重實(shí)效。學(xué)校成立了家長(zhǎng)學(xué)校的組織機(jī)構(gòu),根據(jù)各年級(jí)家長(zhǎng)不同情況開展有針對(duì)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一年級(jí)家長(zhǎng),我們重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育方面的方法指導(dǎo),畢業(yè)生家長(zhǎng),我們重點(diǎn)進(jìn)行溝通交流方法和青春期前期的教育方法等指導(dǎo)。使每個(gè)年級(jí)的學(xué)生家長(zhǎng)都能通過培訓(xùn)和交流,提高家庭教育的質(zhì)量。
    學(xué)校還推出“班級(jí)博客”教育,通過““家?;ピL”、“信件、郵件傳遞”等多種形式,增進(jìn)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校和班級(jí)工作的信任,有利于家長(zhǎng)了解班級(jí)的教育教學(xué)情況,從而有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育。鼓勵(lì)班主任多與家長(zhǎng)聯(lián)系,加大家訪力度,建立家校聯(lián)系卡,溝通學(xué)生在校和家庭情況,對(duì)學(xué)生多鼓勵(lì),多指導(dǎo),少批評(píng),少指責(zé),切實(shí)減輕學(xué)生的心理負(fù)擔(dān)。
    校外輔導(dǎo)員建設(shè)重在創(chuàng)新。我校聘請(qǐng)關(guān)注教育、有一定社會(huì)影響力的社會(huì)人士擔(dān)任學(xué)校的校外輔導(dǎo)員,通過發(fā)揮他們?cè)诮逃矫娴膬?yōu)勢(shì),推動(dòng)德育工作的進(jìn)一步發(fā)展。本期,我們主要邀請(qǐng)校外輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生進(jìn)行了法紀(jì)和交通安全教育。
    5、校園文化建設(shè)高雅、文明
    我校充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能,利用校園各種設(shè)施,對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。每班均設(shè)有兩塊班級(jí)文化窗,校園的花壇、墻壁均有具有一小特色、設(shè)計(jì)精美、內(nèi)容豐富的宣傳版面。我校還在學(xué)校北圍墻上開設(shè)了藝術(shù)長(zhǎng)廊,讓學(xué)生的繪畫作品扮靚校園,讓學(xué)生的才藝得以展示。
    在第十六個(gè)世界讀書日到來(lái)之際,4月xx年一度的校園文化藝術(shù)節(jié),是讓學(xué)生展示才藝、體驗(yàn)成功的好載體。今年的校園文化藝術(shù)節(jié),我們?nèi)匀慌c慶“六一”活動(dòng)巧妙結(jié)合,五月三十日,分年級(jí)組織了兩臺(tái)文藝節(jié)目匯演,當(dāng)天下午舉行“紅心永向黨”歌詠比賽。六一早上,舉行了新隊(duì)員入隊(duì)儀式,另外交警隊(duì)和派出所也向同學(xué)們獻(xiàn)禮,生動(dòng)地向孩子們宣傳了法紀(jì)交通安全。六一下午,進(jìn)行了班級(jí)的學(xué)生才藝展示。
    6、德育研究深入持久
    示范性活動(dòng)。以省級(jí)德育實(shí)驗(yàn)學(xué)校為依托,穩(wěn)步開展德育科研工作;開好班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),及時(shí)總結(jié)德育工作的經(jīng)驗(yàn)得失;結(jié)合新課改,深化實(shí)踐性課題研究,推進(jìn)德育工作的創(chuàng)新實(shí)踐。積極探索新時(shí)期學(xué)校德育工作的特點(diǎn),真正達(dá)到用理論指導(dǎo)實(shí)踐,從實(shí)踐中得到升華。
    反思性活動(dòng)。德育教育科研是一種思辨性活動(dòng),經(jīng)常對(duì)德育教育科研中的問題和現(xiàn)象進(jìn)行思考、分析,是很重要的。我們引導(dǎo)、幫助教師及時(shí)總結(jié)點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),組織教師及時(shí)反思自己的教育科研工作,改進(jìn)教育科研的策略,在反思中提升自己的教育科研的能力;鼓勵(lì)教師成為“反思型”教師。本期,我校要求每個(gè)班主任至少寫一篇德育工作反思,開展德育典型案例評(píng)選活動(dòng),以此促進(jìn)德育教育科研工作的不斷發(fā)展。5月份,在三門峽市班主任工作案例評(píng)選活動(dòng)中,我校有17位教師的案例獲獎(jiǎng)。
    目前,我校承擔(dān)的省級(jí)德育實(shí)驗(yàn)課題《弱勢(shì)群體子女教育問題的研究》已經(jīng)結(jié)題,近期還被靈寶市科協(xié)評(píng)為科技成果二等獎(jiǎng),但是我們對(duì)留守兒童、殘疾兒童等教育問題的研究沒有止步,依然在不斷深入。我們還關(guān)注德育管理隊(duì)伍的建設(shè),尤其是對(duì)班主任隊(duì)伍建設(shè)的研究還在逐步展開,希望對(duì)德育工作的深入研究促使學(xué)校德育工作更上新臺(tái)階。
    2.教育評(píng)估自查報(bào)告 篇二
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)管理,全面貫徹黨的教育方針,實(shí)施素質(zhì)教育,提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,按照《汕頭市義務(wù)教育階段教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)方案(試行)》及《汕頭市普通中小學(xué)常規(guī)管理若干意見》等文件的有關(guān)要求進(jìn)行了認(rèn)真地自查,現(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下:
    一、樹立教育質(zhì)量觀
    教學(xué)管理首先是教學(xué)思想的管理,重塑教學(xué)質(zhì)量觀,學(xué)校為教師減負(fù),讓教師把更多的精力和時(shí)間用在教學(xué)和教研上,經(jīng)常性地舉行教研活動(dòng)。組織教師學(xué)習(xí)常規(guī)管理辦法,形成了全面發(fā)展的質(zhì)量觀、面向全體學(xué)生的教學(xué)質(zhì)量觀。有了這一教學(xué)質(zhì)量觀,教學(xué)管理無(wú)論在理念上還是操作層面上,我們始終沒有偏離這個(gè)價(jià)值取向。
    二、創(chuàng)新教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系
    評(píng)價(jià)各班教學(xué)成績(jī)的多個(gè)方面,包括平均分、及格人數(shù)、及格率、優(yōu)生人數(shù)、優(yōu)生率、鞏固率等全方位的考核體系,形成了比較完善的考核方案,加大了教師的緊迫感,提高了教師的積極性。
    三、重視教學(xué)常規(guī)管理,向過程要質(zhì)量
    教學(xué)常規(guī)是教學(xué)工作全程各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范性具體要求,它包括教學(xué)管理常規(guī)、教師施教常規(guī)、學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)。要建井然規(guī)范的教學(xué)秩序,向過程要質(zhì)量,重點(diǎn)做了以下工作。
    1、明確教師教學(xué)管理要求。根據(jù)我校的具體情況,開學(xué)初召開教學(xué)管理工作研討會(huì),討論、制定我校本學(xué)年教學(xué)工作思路,完善教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)方案和教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度等。教師人手一份教學(xué)常規(guī)管理辦法,領(lǐng)導(dǎo)、教師清楚明白,工作起來(lái)思路清晰準(zhǔn)確。
    2、嚴(yán)肅教學(xué)常規(guī)的檢查考核課程計(jì)劃的落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃,是實(shí)施學(xué)生全面發(fā)展的起碼的條件。教學(xué)環(huán)節(jié)的考核管理。教導(dǎo)處組織教研組對(duì)教師的備課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、考試進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)優(yōu)秀的教師給予表?yè)P(yáng),對(duì)做差的教師給予幫助、指導(dǎo)。在對(duì)教學(xué)環(huán)節(jié)的管理實(shí)踐中,我們體會(huì)到要大面提高教學(xué)質(zhì)量應(yīng)切實(shí)做到“功夫在課前,著力在課內(nèi),彌補(bǔ)在課外”。
    3、抓實(shí)校本培訓(xùn)工作,提高教師整體素質(zhì)。成就學(xué)校的關(guān)鍵是教師,成就教師關(guān)鍵是提高教師素質(zhì),因此校本培訓(xùn)是教學(xué)管理工作的又一重點(diǎn)。開學(xué)初制定學(xué)校校本培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)模式是“培訓(xùn)、實(shí)踐、考核”。培訓(xùn):本校優(yōu)秀教師結(jié)合自身教育教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。根據(jù)需要送教師參加各級(jí)各類組織的教師培訓(xùn)。實(shí)踐:教研組以課堂教學(xué)、教材教法為主的教學(xué)研究,通過觀摩、說課、評(píng)課、教學(xué)反思與交流、實(shí)例分析、問題會(huì)診、專題研討等形式,讓教師在觀念的碰撞與交流中達(dá)成新的共識(shí),在實(shí)踐與探索中找到解決問題的途徑??己耍嚎己嗽u(píng)價(jià)是校本培訓(xùn)過程的一個(gè)重要環(huán)節(jié),根據(jù)培訓(xùn)要求、內(nèi)容不同而考核的標(biāo)準(zhǔn)、方式不同。通過實(shí)施“培訓(xùn)、實(shí)踐、考核”的培訓(xùn)模式,引導(dǎo)教師自覺學(xué)習(xí)教育理論、實(shí)踐教育理論,提升了教師教書育人的素質(zhì)。
    四、存在的問題
    1、家長(zhǎng)不重視對(duì)孩子的教育,導(dǎo)致學(xué)生不重視讀書,沒有意識(shí)到讀書能帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
    2、青年教師的成長(zhǎng)需要更多的扶持,師資不足是一大難題。
    3、沒有一批具有自身特色,有一定知名度的學(xué)科帶頭人和骨干教師。
    五、今后教學(xué)設(shè)想及對(duì)策
    1、努力提高教師專業(yè)素質(zhì)。
    學(xué)校要加強(qiáng)組織教師加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),繼續(xù)轉(zhuǎn)變教師觀念,鼓勵(lì)教師利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),把轉(zhuǎn)變教師的教育思想和提高教師的課堂教學(xué)水平作為主要內(nèi)容。積極開展崗位練兵,要求教師認(rèn)真聽課、深入評(píng)課,相互學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。教導(dǎo)處加強(qiáng)隨聽堂課,使教師克服平時(shí)課堂中的隨意性,努力提高教師教學(xué)水平。
    2、深入鉆研教材,熟悉教學(xué)目標(biāo)和重點(diǎn)。
    結(jié)合每學(xué)期教學(xué)計(jì)劃和課程綱要交流,讓全體教師學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本學(xué)段的要求,掌握本冊(cè)教材的教學(xué)總目的要求,熟悉每單元教學(xué)要求,單元教學(xué)重難點(diǎn),制定詳細(xì)單元教學(xué)策略。鼓勵(lì)教師邊備課邊在書中點(diǎn)批和眉批,注重標(biāo)注哪部分是重點(diǎn),哪個(gè)知識(shí)點(diǎn)怎樣落實(shí),采用哪種方法等。
    3、因材施教,分層要求,培養(yǎng)優(yōu)生和輔導(dǎo)后進(jìn)學(xué)生。
    課堂教學(xué)中,作業(yè)批改中,練習(xí)設(shè)計(jì)中,課后輔導(dǎo)中,對(duì)兩種類型的學(xué)生要區(qū)別對(duì)待。優(yōu)生側(cè)重挖掘潛力,激發(fā)學(xué)習(xí)探究的興趣,增強(qiáng)進(jìn)一步學(xué)習(xí)的強(qiáng)烈欲 望。后進(jìn)生側(cè)重基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的掌握和訓(xùn)練,語(yǔ)文方面字詞要掌握、要求背誦的部分要牢記;數(shù)學(xué)方面計(jì)算能力一定要過關(guān),計(jì)算題一定要會(huì)做。中間學(xué)生側(cè)重鼓勵(lì),向優(yōu)生看齊。學(xué)校教研組組織學(xué)生競(jìng)賽等活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的各種的能力,挖掘?qū)W生的各種潛力。
    4、注意細(xì)節(jié),培養(yǎng)習(xí)慣,提高質(zhì)量。
    主要是培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。如認(rèn)真審題的習(xí)慣,認(rèn)真書寫的習(xí)慣,格式規(guī)范的習(xí)慣。教育學(xué)生要有耐心和細(xì)心。
    3.教育評(píng)估自查報(bào)告 篇三
    加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理,是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面實(shí)施素質(zhì)教育的重大舉措。我校在市教育局、市教研室的正確引導(dǎo)下,較好地完成了學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)管理工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    一、教學(xué)管理
    1、組織建設(shè)。學(xué)校成立了以王艷校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、教導(dǎo)處6位教導(dǎo)主任為副組長(zhǎng)的教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組,各學(xué)科分設(shè)教研組,施行分層管理、分類提高,逐步推進(jìn),形成了規(guī)范的教育科研網(wǎng)絡(luò)。
    2、制度建設(shè)。學(xué)校建立了教學(xué)工作檢查制度、教學(xué)能力考核獎(jiǎng)懲制度、聽課評(píng)課制度等一系列規(guī)章制度,把理論學(xué)習(xí)、學(xué)科專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)納入學(xué)校常規(guī)工作。
    二、課程和教學(xué)計(jì)劃管理
    1、嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)和課程計(jì)劃
    我校嚴(yán)格按照教育部頒發(fā)的課程標(biāo)準(zhǔn),開齊課程,開足課時(shí),無(wú)任意增減或刪改課程課時(shí)現(xiàn)象。
    2、制定學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃
    每學(xué)期開學(xué)初通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、教研組長(zhǎng)會(huì)議,反復(fù)討論擬訂《學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃》。計(jì)劃擬訂后,經(jīng)全校教職工會(huì)議通過,然后各教研組、班主任、科任教師圍繞學(xué)校計(jì)劃,擬訂各類計(jì)劃。
    3、計(jì)劃制訂
    各任課教師對(duì)計(jì)劃的制訂基本養(yǎng)成了一種習(xí)慣,開學(xué)前或開學(xué)后第一周就擬訂好學(xué)科教學(xué)計(jì)劃和個(gè)人教學(xué)計(jì)劃,按照規(guī)定的項(xiàng)目,措施也較為具體,所有計(jì)劃要求用微軟雅黑、四號(hào)字、A4紙打印,有效規(guī)范了教學(xué)計(jì)劃的擬訂與撰寫。
    三、加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,提高課堂教學(xué)質(zhì)量
    1、重視集體備課。認(rèn)真?zhèn)湔n是每位教師的職業(yè)底線,備課除了課前學(xué)習(xí)課標(biāo),課中做到備教材、備學(xué)生、備教法等常規(guī)之外,積極發(fā)揮同年級(jí)集體的智慧,加強(qiáng)集體備課。各學(xué)科備課組堅(jiān)持每周在同年級(jí)同學(xué)科中開展集體備課,備課做到三定:定時(shí)間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人,運(yùn)用集體智慧,幫助個(gè)人設(shè)計(jì)教案。
    2、課堂教學(xué)。課堂教學(xué)是主陣地,是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,從平時(shí)的聽課檢查中可以看出,很多教師在新理念的指導(dǎo)下,在課改春風(fēng)的吹拂下,不斷學(xué)習(xí)、模仿和嘗試新的教學(xué)方法、教學(xué)模式,大部分教師都能利用多媒體進(jìn)行上課,逐步打破了傳統(tǒng)課堂教學(xué)的一些桎梏,重視基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能的教學(xué),關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過程、情感態(tài)度和價(jià)值觀的培養(yǎng),推動(dòng)著課改前進(jìn)的步伐。大部分教師逐步重視教學(xué)反思,反思教學(xué)過程中教師的想法、做法,學(xué)生在課內(nèi)的反應(yīng)情況及學(xué)生作業(yè)反饋等,能寫一些實(shí)在的得與失。
    3、作業(yè)批改。教師根據(jù)年段要求、學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際,設(shè)計(jì)課堂作業(yè);作業(yè)批改及時(shí),有的還采取等級(jí)加鼓勵(lì)性評(píng)語(yǔ),并做好批改后的反饋和補(bǔ)救工作。
    4、課業(yè)輔導(dǎo)。教師重視培優(yōu)扶差工作,開學(xué)初每位教師都根據(jù)。
    本班學(xué)生實(shí)際制定出輔導(dǎo)計(jì)劃,課外輔導(dǎo)緊緊圍繞提優(yōu)轉(zhuǎn)差這一總目標(biāo),既面向全體,又分層次進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),做到因材施教,努力使每一位學(xué)生在原有基礎(chǔ)上有所進(jìn)步。
    5、考試考核?;A(chǔ)學(xué)科教師都能認(rèn)真做好平時(shí)的單元檢測(cè),有一定數(shù)量的隨堂檢測(cè),檢測(cè)實(shí)行等級(jí)制。檢測(cè)結(jié)束后,進(jìn)行檢測(cè)質(zhì)量分析,并寫出質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告;學(xué)期末,由學(xué)校組織語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科的期末檢測(cè),其他課程按學(xué)校制定的《繡惠鎮(zhèn)中心小學(xué)考察科目檢測(cè)實(shí)施方案》組織考察。
    6、聽課。學(xué)校一直保持相互聽課的好常規(guī)。領(lǐng)導(dǎo)干部隨機(jī)聽課,中層及中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部每周隨機(jī)抽取1-2名教師聽課,教師之間相互聽隨堂課。每學(xué)期聽課校長(zhǎng)不少于30節(jié),分管校長(zhǎng)和中層教學(xué)管理人員不少于40節(jié),任課教師不少于40節(jié)。聽課后必須研討,關(guān)注教師課堂表現(xiàn),向課堂40分鐘要質(zhì)量。
    教導(dǎo)處負(fù)責(zé)做好教學(xué)常規(guī)的檢查與落實(shí)工作。教導(dǎo)處各位主任在王校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下不定期對(duì)教師進(jìn)行抽查,抽查內(nèi)容包括:備課、作業(yè)批改、聽課、檢測(cè)、家庭作業(yè)量等,按課程表檢查各班上課情況及教師上課行為。每學(xué)期分期中、期末兩次進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查,并將檢查情況全校通報(bào),督促做得不好的教師進(jìn)行整改,檢查結(jié)果與教師考核掛鉤。
    四、加大教育科學(xué)研究,尋求課堂教學(xué)有效途徑
    1、我校結(jié)合學(xué)校規(guī)模及特點(diǎn),共設(shè)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、藝體、科學(xué)、品社等7個(gè)教研組,做到了教研機(jī)構(gòu)健全、制度完善,活動(dòng)有計(jì)劃,有記錄,有考勤,有總結(jié);每2周定期開展主題明確、形式多樣的教研活動(dòng),組織教師學(xué)課標(biāo)、學(xué)理論、上示范課、評(píng)課等活動(dòng),真正解決老師們教學(xué)中的熱點(diǎn)問題、疑難問題。
    2、為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變廣大教師的教育觀念,讓所有教師的教育理念提升到一個(gè)新的層面,組織廣大教師積極學(xué)習(xí)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》、《構(gòu)建“有效課堂”理論》,每人研讀一本教育專著,讓先進(jìn)的教育思想牢牢扎根于每位教師心中,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
    3、外出學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)資源共享。每學(xué)期,學(xué)校都選派部分教師到外校、進(jìn)行學(xué)習(xí),如派楊慶芬、姜長(zhǎng)霞、梁紅、張?zhí)脳潯ⅠR淑明等教師到清照小學(xué)聽取上海市教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教授的評(píng)課及講座,派王艷、吳楠兩位教師到濟(jì)陽(yáng)參加“濟(jì)南市農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)研討會(huì)”,派梁紅、石麗華、張靜三位教師到上海參加骨干教師培訓(xùn)等等。這些老師回來(lái)后都把自己的所學(xué)所感及時(shí)的傳達(dá)給相關(guān)的教師,讓教師的觀念得到更新,知識(shí)得到長(zhǎng)進(jìn),理論得到提升。
    4、學(xué)校開展了每人一節(jié)課、骨干教師及行政干部示范課、新分配新調(diào)入教師匯報(bào)課,在自愿申報(bào)的基礎(chǔ)上進(jìn)行校級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選,教師課件制作比賽、板書設(shè)計(jì)比賽等豐富多彩的活動(dòng),為老師們搭建了提高課堂教學(xué)的平臺(tái)。
    5、有效課堂開展的扎實(shí)有效。2008年11月,學(xué)校制定《繡惠鎮(zhèn)中心小學(xué)有效課堂教學(xué)實(shí)施方案》,并設(shè)立語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)四個(gè)實(shí)驗(yàn)組,展開有效課堂實(shí)驗(yàn)研究,學(xué)期末4個(gè)實(shí)驗(yàn)組的組長(zhǎng)分別在全體教師會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)介紹。2009年3月到現(xiàn)在,以各年級(jí)學(xué)科組為單位,扎實(shí)開展了五輪有效課堂研究,以同課研討的形式,先上后議再上,再議再上,引導(dǎo)教師研究課堂,研究教學(xué),研究學(xué)生,努力構(gòu)建高效率輕負(fù)擔(dān)的教學(xué)模式,營(yíng)造教師規(guī)范教學(xué),學(xué)生規(guī)范學(xué)習(xí)的良好氛圍。
    6、加強(qiáng)教學(xué)反思?!霸谘杏懼邪l(fā)展,在反思中成長(zhǎng)。”這是我校對(duì)廣大教師提出的目標(biāo),為此學(xué)校要求A每周工作結(jié)束,要對(duì)某節(jié)課或一周的教學(xué)進(jìn)行反思,并在業(yè)務(wù)筆記上寫出來(lái),每學(xué)期不少于10個(gè)反思。B每學(xué)期末要反思一學(xué)期的教學(xué),寫出自己的收獲和體會(huì)。通過反思,使教師在做中學(xué),在實(shí)踐中領(lǐng)悟,使老師走上學(xué)習(xí)中研討,實(shí)踐中總結(jié),總結(jié)中提高的成長(zhǎng)歷程。
    五、存在的問題
    1、班額過大,每班都在50人以上。
    2、部分教師課堂教學(xué)方法、模式陳舊,教學(xué)效率低。
    3、部分教師認(rèn)識(shí)不到聽課的重要性,只注重?cái)?shù)量,不注重質(zhì)量。
    4.教育評(píng)估自查報(bào)告 篇四
    根據(jù)學(xué)校和教務(wù)處的統(tǒng)一部署,按照制定的期中教學(xué)質(zhì)量檢查計(jì)劃,外國(guó)語(yǔ)學(xué)院于本學(xué)期第十二至十三教學(xué)周開展了期中教學(xué)檢查工作,現(xiàn)將檢查結(jié)果總結(jié)如下:
    1、課堂教學(xué)檢查
    通過不定期抽查以及深入課堂聽課,了解課堂情況,把握教師的教學(xué)情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)。教師都能按照要求提前進(jìn)入班級(jí),按時(shí)上下課;但是,學(xué)生的出勤情況不太理想,無(wú)故曠課、遲到、早退、事假、病假的現(xiàn)象不少,在檢查期間,曾查到2010級(jí)三班有9人次缺席的情況。課堂教學(xué)情況也不盡如人意。絕大部分教師備課充分,講解透徹,詳略得當(dāng),但在檢查中也發(fā)現(xiàn)有極個(gè)別教師上課情緒不飽滿,沒有備課或者備課極度不充分,知識(shí)點(diǎn)講解不透,邏輯思維混論。教師課堂管理普遍不嚴(yán),學(xué)生上課睡覺、玩手機(jī)、接發(fā)短信、自行其事的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。教師自身的知識(shí)水平以及語(yǔ)言技能還有待進(jìn)一步提高。
    2、教學(xué)大綱及教學(xué)進(jìn)度檢查
    所有課程都制定有較科學(xué)的教學(xué)大綱,教師能按照教學(xué)大綱的要求進(jìn)行授課。教師都能按照學(xué)期初制定的教學(xué)進(jìn)度進(jìn)行授課,沒有存在較大偏差,大部分教師的實(shí)際教學(xué)進(jìn)度與教學(xué)進(jìn)度表完全吻合,個(gè)別的相差1-2學(xué)時(shí)。
    3、試題庫(kù)建設(shè)檢查
    對(duì)所有考試課程的題庫(kù)建設(shè)情況進(jìn)行了檢查。教師基本上能按照教學(xué)大綱的要求進(jìn)行出題,出題內(nèi)容能涵蓋一學(xué)期的課程內(nèi)容,出題規(guī)范,題型豐富,重復(fù)率不高于10%。
    5、作業(yè)批閱以及輔導(dǎo)答疑情況檢查
    教師能認(rèn)真批閱學(xué)生作業(yè),有較明顯的批改符號(hào),多的批閱了10次,少的也5次。有較完備的輔導(dǎo)答疑制度,但是個(gè)別教師因?yàn)閬?lái)進(jìn)行輔導(dǎo)答疑的學(xué)生較少而沒有真正貫徹執(zhí)行答疑制度。
    6、教學(xué)材料情況檢查
    所有教師都有完備的教案和講稿,設(shè)計(jì)比較科學(xué)合理,但是教案的課后延伸以及總結(jié)大部分老師沒有填寫。大部分教師點(diǎn)名冊(cè)、記分冊(cè)幾率較齊全,但是個(gè)別教師的記分冊(cè)上沒有任何記錄。
    7、學(xué)生學(xué)習(xí)狀況檢查
    通過深入課堂、學(xué)生座談、教師座談、調(diào)查問卷、早晚自習(xí)檢查等方式,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)問題較多,學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和學(xué)習(xí)狀態(tài)令人堪憂,對(duì)專業(yè)學(xué)習(xí)沒有興趣,缺乏信心,課堂學(xué)習(xí)散漫,曠課、缺課情況較多,上課自行其事,跟不上教師的教學(xué)活動(dòng),不記筆記,干與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事,早自習(xí)晨讀開展不起來(lái),晚自習(xí)人到心不到,真正認(rèn)真學(xué)習(xí)的不多。
    8、20xx級(jí)畢業(yè)生實(shí)習(xí)情況及畢業(yè)論文完成情況檢查
    20xx級(jí)畢業(yè)實(shí)習(xí)圓滿完成,學(xué)生實(shí)習(xí)期間能認(rèn)真寫實(shí)習(xí)日志、寫實(shí)習(xí)總結(jié)和心得,鍛煉了實(shí)際工作能力,檢驗(yàn)了專業(yè)知識(shí)。畢業(yè)論文的寫作工作開展順利,老師們按照指定的進(jìn)度表,指導(dǎo)學(xué)生完成了選題、查找資料、完成任務(wù)書和進(jìn)度表、制定論文大綱、一稿、二稿、三稿等工作,目前論文已經(jīng)進(jìn)入收尾階段,大部分學(xué)生已經(jīng)完成論文的三稿,進(jìn)入定稿的階段,指導(dǎo)教師將對(duì)學(xué)生上交的論文定稿進(jìn)行檢測(cè),檢查抄襲情況,對(duì)不合格的論文進(jìn)行整改,檢查合格的論文將進(jìn)入第一輪答辯(定于6月2日)。
    9、學(xué)業(yè)導(dǎo)師制實(shí)施情況檢查
    通過與教師座談以及深入班級(jí),了解導(dǎo)師制的實(shí)施情況,所有班級(jí)都制定了學(xué)業(yè)導(dǎo)師制活動(dòng)計(jì)劃,并有詳細(xì)的活動(dòng)記錄以及學(xué)生對(duì)學(xué)業(yè)導(dǎo)師活動(dòng)情況的評(píng)價(jià)。從學(xué)生反映的情況看,絕大部分學(xué)生對(duì)學(xué)業(yè)導(dǎo)師的工作是認(rèn)可的,學(xué)業(yè)導(dǎo)師能夠幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)、考研、就業(yè)、生活中的一些問題,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)有積極的促進(jìn)作用。但也存在一些問題:
    (1)個(gè)別學(xué)業(yè)導(dǎo)師的工作只是紙面上的,沒有落實(shí)到實(shí)處。
    (2)學(xué)業(yè)導(dǎo)師對(duì)學(xué)生的情況了解不是很透徹,不能因材施教。
    (3)由于自身知識(shí)的缺乏,對(duì)考研和就業(yè)方面的指導(dǎo)不夠全面。
    針對(duì)以上情況,特提出以下改進(jìn)措施:
    (1)加強(qiáng)教案的規(guī)范化,尤其是要填寫課后教學(xué)體會(huì)和教學(xué)方法,及時(shí)總結(jié),不斷提高教學(xué)水平。
    (2)針對(duì)我校生源基礎(chǔ)差,學(xué)生學(xué)習(xí)自覺性不高等問題,建議新生一進(jìn)校,強(qiáng)化管理,從考試制度、補(bǔ)考制度、重修制度改革著手,帶動(dòng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
    (3)在教學(xué)中,反復(fù)推敲,突出重點(diǎn),加強(qiáng)練習(xí),增加一些習(xí)題課,以加深學(xué)生對(duì)內(nèi)容的理解。
    (4)加強(qiáng)教師的課堂管理,努力做到杜絕上課睡覺、玩手機(jī)、說話等不良現(xiàn)象。
    (5)繼續(xù)做好教學(xué)改革工作,努力提高教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)教師自身素質(zhì)和專業(yè)知識(shí),豐富教學(xué)手段,為此,我系暫定于6月末組織教師集體去黑大聽課、觀摩學(xué)習(xí)。
    (6)切實(shí)加強(qiáng)學(xué)業(yè)導(dǎo)師制工作,系里做好組織管理工作,督促并隨時(shí)檢查學(xué)業(yè)導(dǎo)師的工作,將學(xué)業(yè)導(dǎo)師的工作落到實(shí)處。
    5.教育評(píng)估自查報(bào)告 篇五
    為了深入貫徹落實(shí)《瓊州學(xué)院20xx年工作要點(diǎn)》(瓊院黨辦[20xx]8號(hào))和學(xué)院20xx年本科教學(xué)工作會(huì)議精神,根據(jù)教育部《高等學(xué)校教學(xué)管理要點(diǎn)》和《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評(píng)估方案(試行)》(教高[20xx]21號(hào))的有關(guān)規(guī)定和要求,我院組織開展了全院教學(xué)質(zhì)量檢查工作。
    一、組織領(lǐng)導(dǎo),安排保障
    不斷提高教學(xué)質(zhì)量,強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量管理和監(jiān)控,是教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。對(duì)此學(xué)院高度重視,質(zhì)量觀念堅(jiān)定不移。本次全院教學(xué)質(zhì)量檢查,學(xué)院成立了以魏應(yīng)彬副校長(zhǎng)為組長(zhǎng),由教務(wù)處、教學(xué)督導(dǎo)室和各教學(xué)部門主要負(fù)責(zé)人組成的教學(xué)質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)組。各教學(xué)系(部)也組織了相應(yīng)的部門教學(xué)質(zhì)量檢查小組,由系(部)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),成員包括教研室主任、副教授以上業(yè)務(wù)骨干、教學(xué)秘書。并積極發(fā)揮在本部門任教的校務(wù)委員的專家指導(dǎo)作用。
    本次教學(xué)檢查的重點(diǎn)是教師課堂教學(xué)。檢查內(nèi)容和方法包括:
    1、聽課:檢查教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)方法、執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)條件、課堂教學(xué)紀(jì)律。
    2、查閱教學(xué)要件:檢查教案或課稿、教學(xué)進(jìn)度表、教學(xué)大綱。
    3、了解教學(xué)效果:通過行政、專家、督導(dǎo)、學(xué)生等四個(gè)渠道了解教學(xué)反映。
    本次聽課范圍包括全院公共必修課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)選修課,公共選修課和實(shí)踐教學(xué)課本學(xué)期暫未安排聽課。為了促進(jìn)師資隊(duì)伍迅速成長(zhǎng),有針對(duì)性地對(duì)新教師傳幫帶,做好專業(yè)培養(yǎng)和質(zhì)量提高工作,聽課重點(diǎn)是中青年教師。
    二、教學(xué)檢查基本情況
    根據(jù)《教學(xué)檢查工作的安排》(瓊院教[20xx]3號(hào)),各部門制定教學(xué)質(zhì)量檢查方案并進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量檢查,第一階段從6月10日至30日(校歷第十四周至十六周)集中聽課。第二階段填報(bào)《教學(xué)聽課評(píng)價(jià)表》、《教學(xué)檢查聽課統(tǒng)計(jì)表》,截至期末,絕大多數(shù)教學(xué)部門完成了教學(xué)聽課、表格的填寫報(bào)送工作。第三階段:暑假期間,教務(wù)處根據(jù)各部門資料報(bào)表進(jìn)行匯綜統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)。
    本次教學(xué)質(zhì)量檢查工作,受到各教學(xué)部門的充分重視和積極響應(yīng)。據(jù)報(bào)表統(tǒng)計(jì),全院共有78位部門領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)對(duì)114名教師進(jìn)行聽課檢查教學(xué)。累計(jì)聽課298人次,并填寫和上報(bào)了《專家聽課評(píng)價(jià)表》(詳見附表1)。這是我院建校,尤其是升為本科后,大規(guī)模,全院范圍教學(xué)質(zhì)量檢查活動(dòng)。據(jù)聽課專家綜合評(píng)價(jià),被聽課教師課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)秀116人,約占38.9%;良好169人,約占56.7%;中等12人,約占4%;及格1人,約占0.03%。反映同行專家對(duì)被聽課的教學(xué)情況基本是肯定和滿意的。
    三、教學(xué)質(zhì)量檢查工作的分析
    本次教學(xué)質(zhì)量檢查工作是學(xué)院升本后重要的教學(xué)質(zhì)量工程與教學(xué)改革舉措,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),有力地推動(dòng)了學(xué)院教育教學(xué)和質(zhì)量管理的發(fā)展。其成功的主要原因是:
    1、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)不斷強(qiáng)調(diào)和狠抓教學(xué)質(zhì)量提高工作。教學(xué)質(zhì)量意識(shí)深入人心,尤其是受到各教學(xué)部門的高度重視,各教學(xué)部門領(lǐng)導(dǎo)不僅深入領(lǐng)會(huì),認(rèn)真貫徹學(xué)院的質(zhì)量管理決策,而且一些部門領(lǐng)導(dǎo)還帶頭以身作則、率先垂范,做狠抓教學(xué)質(zhì)量的榜樣,勇?lián)負(fù)?dān),親自聽課,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)表率作用。如中文系主任楊茲舉聽課14節(jié),副主任魏桂英聽課14節(jié),郝福偉教授聽課11節(jié)。旅游系主任劉艷明教授聽課8節(jié)。政史系主任符泰光教授聽課8節(jié),副主任潘家雄聽課10節(jié),陳誠(chéng)聽課10節(jié)。計(jì)算機(jī)系主任李壯聽課12節(jié),還接受他人聽課,發(fā)揮教學(xué)相長(zhǎng)、擇善而從的積極作用。一些校務(wù)委員和老教授也表現(xiàn)出高度的事業(yè)心、強(qiáng)烈的責(zé)任感和摯烈的敬業(yè)精神,呂朋林教授、陳文山教授、林應(yīng)耀教授等都以誨人不倦精神,做出自己的貢獻(xiàn),有力地支持了提高教學(xué)質(zhì)量工作。
    2、質(zhì)量工作是教育事業(yè)發(fā)展的生命線。經(jīng)過學(xué)校的廣泛教育,大張旗鼓的宣傳質(zhì)量觀念已成為廣大教師的共識(shí),因此本次教學(xué)質(zhì)量檢查工作有濃厚的思想基礎(chǔ),得到廣大教師的擁護(hù)支持和積極響應(yīng)。許多教師不僅自覺接受教學(xué)檢查,而且認(rèn)真?zhèn)湔n,銳意改革,把教學(xué)檢查當(dāng)作教學(xué)展示和取長(zhǎng)補(bǔ)短、改善提高的良機(jī),從而保證了教學(xué)質(zhì)量檢查的順利完成。
    3、各部門經(jīng)過長(zhǎng)期辛勤建設(shè)、銳意改革,積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),建立較良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng),教學(xué)質(zhì)量管理日臻完善,并逐步形成較規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制,為本次全院教學(xué)質(zhì)量檢查打下良好基礎(chǔ)。如中文系、政史系、旅游系等長(zhǎng)期堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)和專家聽課檢查制度,不斷強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。全院教學(xué)質(zhì)量檢查工作啟動(dòng)后,他們立即成立了本部門教學(xué)質(zhì)量檢查組,認(rèn)真制定了本部門教學(xué)質(zhì)量檢查工作方案、聽課安排表,并按時(shí)認(rèn)真撰寫教學(xué)檢查工作總結(jié),填報(bào)聽課統(tǒng)計(jì)表。他們不僅檢查課堂教學(xué),還檢查教學(xué)要件。在總結(jié)中一分為二地客觀、公允、如實(shí)地分析教師教學(xué)情況。既充分肯定廣大教師認(rèn)真?zhèn)湔n,保持良好的教學(xué)精神狀態(tài),積極投入教學(xué),熟悉教學(xué)內(nèi)容,較好地利用教材,遵守教學(xué)紀(jì)律和教師職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范,注意教書育人、為人師表,以師德和學(xué)識(shí)贏得學(xué)生的肯定、愛戴和信任。同時(shí)指出青年教師中較普遍地存在的在教學(xué)中對(duì)問題分析不深入,理論 功底不扎實(shí),板書設(shè)計(jì)不夠合理,講課激情和感染力不強(qiáng),聯(lián)系實(shí)際的針對(duì)性不足,師生的教學(xué)互動(dòng)不夠,教學(xué)特色不明顯,對(duì)教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)把握不夠準(zhǔn)確,強(qiáng)調(diào)突出不充分,傳遞本科教學(xué)和科研的新成果、新觀點(diǎn)和新動(dòng)態(tài)偏少等問題。并衷懇地提出強(qiáng)化本科課堂教學(xué)規(guī)范,大膽改善教學(xué)方法,傳授自己的學(xué)習(xí)方法、研究方法和分析方法,突出教學(xué)特色,更好地運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)和設(shè)備等。從而有針對(duì)性地解決每個(gè)教師的具體問題。以檢查促提高,切實(shí)發(fā)揮教學(xué)質(zhì)量檢查的實(shí)效。
    四、薄弱環(huán)節(jié)和存在問題
    本次教育質(zhì)量檢查活動(dòng)中,各教學(xué)部門開展不平衡,相對(duì)差距較大。具體如:
    1、個(gè)別部門領(lǐng)導(dǎo)同志重視不足,有的簡(jiǎn)單敷衍,前期沒有檢查方案、聽課安排,后期沒有分析總結(jié),甚至教學(xué)檢查聽課統(tǒng)計(jì)表也未填報(bào)。有的對(duì)教學(xué)質(zhì)量檢查工作只當(dāng)簡(jiǎn)單的“二傳手”,未深入教室聽課,直接掌握第一手教學(xué)新狀況。
    2、少數(shù)部門教學(xué)檢查聽課覆蓋率偏低,發(fā)揮的實(shí)效有限。由于各種原因,有的系聽課人數(shù)僅占教師總數(shù)的約三成。
    3、聽課總評(píng)側(cè)重表?yè)P(yáng)肯定,提出存在問題和改進(jìn)要求不足,對(duì)教學(xué)進(jìn)步的推動(dòng)作用不夠。
    4、據(jù)所在本部門一些師生反映,極個(gè)別教學(xué)檢查有應(yīng)付差事,甚至有弄虛作假現(xiàn)象。
    5、有的部門上報(bào)資料不完整,存在漏洞、差錯(cuò)和矛盾,留下明顯硬傷,經(jīng)不起本科評(píng)估專家的審查和推敲。
    教學(xué)質(zhì)量工作是學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的永恒課題,我院將繼續(xù)常抓不懈。我們將在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),深入分析探索的基礎(chǔ)上,繼續(xù)提高思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、更新觀念、改善方法,同時(shí)吸取借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推廣現(xiàn)代管理技術(shù)和設(shè)備,盡快使我院的教學(xué)質(zhì)量和管理水平提升到更高層次,以實(shí)現(xiàn)學(xué)院發(fā)展規(guī)劃中提出的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)。