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醫(yī)院工作匯報材料篇一
2019年度衛(wèi)生應(yīng)急工作計劃
2019年衛(wèi)生應(yīng)急工作將以“夯實基礎(chǔ)，規(guī)范管理，提升能力,強化意識”為思路，全面落實《北京市院前醫(yī)療急救條例》，以緊抓醫(yī)療安全不良事件,提高急救知識、急救技能為目標，全面提升全體醫(yī)務(wù)人員院前急救處置能力、實踐操作技能，有效應(yīng)對各類突發(fā)事件，有力保護廣大人民群眾及患者的生命健康安全，維護社會穩(wěn)定發(fā)展。
二、重點任務(wù)
為全面落實《北京市院前醫(yī)療急救條例》、《**區(qū)空氣重污染衛(wèi)生應(yīng)急分預案》的工作，進一步完善醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急隊伍建設(shè)以及應(yīng)急預案流程。以院領(lǐng)導班子為應(yīng)急工作總指揮；醫(yī)務(wù)科負責監(jiān)督考核衛(wèi)生應(yīng)急工作具體實施情況；各科室負責人具體落實應(yīng)急工作細節(jié)；及時召開專題會議，研究部署應(yīng)急工作，做到實踐與總結(jié)相結(jié)合。
三、基本思路
（一）貫徹法律法規(guī)，提升法律思想意識。
貫徹實施應(yīng)急法律法規(guī)，加強思想意識教育,使應(yīng)急管理工作更加法制化、規(guī)范化。醫(yī)務(wù)科將定期組織《傳染病防治法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《北京市院前醫(yī)療急救條例》等相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，組織專題培訓，提高中心職工依法、依規(guī)辦事的能力。
（二）完善不良事件上報制度,逐級培訓落實到位。
認真貫徹《全國衛(wèi)生部門衛(wèi)生應(yīng)急管理工作規(guī)范》，全面加強應(yīng)急管理，更加完善我院醫(yī)療不良事件上報制度，加強隱患排查、上報、整改，以杜絕突發(fā)不良事件發(fā)生，全面調(diào)動工作人員積極性和主動性。
（三）強化培訓演練，推進應(yīng)急隊伍建設(shè)。
通過多種形式對醫(yī)務(wù)人員進行衛(wèi)生應(yīng)急管理、衛(wèi)生應(yīng)急預案、衛(wèi)生應(yīng)急知識及個人 防護用品穿脫等有關(guān)知識和技能的培訓和演練，熟悉報告、處置程序，提高衛(wèi)生應(yīng)急處置能力，推進應(yīng)急隊伍建設(shè)。
（四）強化監(jiān)測預警，提高風險評估質(zhì)量。
進一步修訂完善《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預案》，制定《****醫(yī)院院前醫(yī)療急救工作預案》及《空氣重污染衛(wèi)生應(yīng)急工作發(fā)難》，健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測、預警和報告體系，提升突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測敏感性和預警能力。及早、主動發(fā)現(xiàn)風險苗頭，提高風險監(jiān)測、識別和管理水平，更加科學、規(guī)范開展風險評估工作。
（五）更新物資儲備，規(guī)范物資管理。
不斷探索完善衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備機制，按照有關(guān)要求，本著統(tǒng)一規(guī)劃、分類儲備、節(jié)約高效的原則，進一步清理、充實、更新應(yīng)急物資，確保衛(wèi)生應(yīng)急工作及時有效開展。
（六）加強應(yīng)急宣傳，提高防范意識。
積極開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育和科普宣傳工作，提高公眾的發(fā)現(xiàn)、報告意識，提高人民群眾避險、避災(zāi)、自救、互救等衛(wèi)生應(yīng)急的能力，最大程度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對公眾健康造成的危害。
(七)完善心理危機干預,加強實踐宣傳。
2018年**區(qū)被遴選為“全國社會心理服務(wù)體系建設(shè)示點區(qū)”，是機遇也是挑戰(zhàn)。2019年我院將利用這一契機，做好相關(guān)心理危機干預應(yīng)急工作，保障社會穩(wěn)定;結(jié)合精神疾病特點,制定有效的危機干預程序,為我院及其他兄弟單位提供技術(shù)支持。
四、重要舉措
（一）高度重視，統(tǒng)一部署。
在院領(lǐng)導的統(tǒng)一領(lǐng)導下,醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一部署,將應(yīng)急事件與安全醫(yī)療不良事件相結(jié)合,與日常業(yè)務(wù)工作同步開展，排除隱患,增強意識,確保全年衛(wèi)生應(yīng)急工作有序推進，目標任務(wù)的圓滿完成。
（二）培訓演練常態(tài)化。
2019年我院將院前急救、心理危機干預衛(wèi)生應(yīng)急工作納入重點工作范疇，結(jié)合我院實際情況將應(yīng)急培訓及演練推入常態(tài)化發(fā)展，做到院內(nèi)培訓,科內(nèi)演練，并在此基礎(chǔ)上加強檢驗抽查，牢固規(guī)范服務(wù)。
****醫(yī)院 2018年11月22日
醫(yī)院工作匯報材料篇二
武穴市第一人民醫(yī)院
2015年“大型醫(yī)院巡查”自查總結(jié)報告
根據(jù)黃岡市衛(wèi)計委《關(guān)于開展大型公立醫(yī)院巡查工作的通知》（黃岡衛(wèi)生計生函[2015]136號）文件精神，我院迅速按《黃岡市大型公立醫(yī)院巡查自查表》逐項展開自查工作，將具體自查情況總結(jié)如下：
一、指導思想明確，組織制度到位
醫(yī)院深入貫徹落實黨的十八大精神和《中共國家衛(wèi)生計生委黨組貫徹落實建立健全懲治和預防腐敗體系2013-2017工作規(guī)劃的實施辦法》有關(guān)精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)要求，堅持從醫(yī)院的實際情況出發(fā)，繼續(xù)把以病人為中心，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，保障患者合法權(quán)益，改善醫(yī)療服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)流程，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要內(nèi)容，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理水平，保障醫(yī)療安全。醫(yī)院在院兩委的領(lǐng)導下，層層負責，分工明確，落實到人，實行責任追究制。督查方式以定期與不定期相結(jié)合，做到每月由分管院長具體負責，及時通報，及時整改，并與季度考核相結(jié)合。醫(yī)院健全醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)，完善了各項管理規(guī)章制度。對科學規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制也進行了積極探索。
二、工作重點突出，內(nèi)容涵蓋全面
（一）始終堅持反腐倡廉建設(shè)
責任制、《中共國家衛(wèi)生計生委黨組貫徹落實建立健全懲治和預防腐敗體系2013-2017工作規(guī)劃的實施辦法》、中央八項規(guī)定等相關(guān)規(guī)范制度，并針對醫(yī)院日常工作中“權(quán)、錢、人、項目”等重點環(huán)節(jié)制定了完善的規(guī)定和實施細則，形成了較為完備的制度體系，并認真貫徹落實；有針對性的對全院干部職工開展了形式多樣的反腐倡廉宣傳教育活動；完善了廉潔風險防控工作，安裝了電子監(jiān)察系統(tǒng)，實施了廉潔風險動態(tài)監(jiān)控，實行了黨風廉政建設(shè)臺賬式管理。
2、健全完善了決策機制。健全了黨委、行政領(lǐng)導班子議事規(guī)則和工作規(guī)則，落實了“一把手”末位發(fā)言制；建立并落實了“三重一大”事項集體討論決定制度，健全了決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運行機制，無主要負責人直接分管人事、財務(wù)、基建和物資采購等違規(guī)現(xiàn)象；健全了民主決策制度，充分發(fā)揮了職代會和專業(yè)委員會的職責職能。
3、嚴防商業(yè)賄賂現(xiàn)象。積極在全院干部職工中開展紀律法制教育和警示教育，加強了對財務(wù)、基建、藥劑、信息、采購等重點部門和關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督，加強了處方權(quán)監(jiān)管，落實了藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常預警制度，不當處方院內(nèi)公示和點評制度，推行陽光用藥，安裝了反統(tǒng)方系統(tǒng)，防范非法統(tǒng)方，強化處方管理；全面落實了醫(yī)藥購銷廉潔協(xié)議制度、醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄制度。
4、加強了醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。建立并落實了醫(yī)師定期考核管理制度，健全了醫(yī)德考評制度，完善了全院干部職工醫(yī)德醫(yī)風考評檔案，積極開展?jié)M意度調(diào)查工作，定期收集社會評價意見反饋全體職工，不斷整改完善提高，持續(xù)改進。
5、推行院務(wù)公開。健全了院務(wù)公開組織領(lǐng)導，全面落實了院務(wù)公開工作機制。
6、創(chuàng)造了良好環(huán)境，大力宣傳典型，職工滿意度高。制訂了較為詳細的職工工作制度，開設(shè)了職工食堂，對新招的外地職工負責安排住宿，條件優(yōu)越，環(huán)境優(yōu)美；大力宣傳和表彰服務(wù)過程中先進人物和先進事跡，營造了人人爭優(yōu)的良好氛圍，職工對院領(lǐng)導班子、對工作環(huán)境、生活環(huán)境、醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展?jié)M意度高。
（二）切實貫徹落實了“九不準”
將醫(yī)療衛(wèi)生行風建設(shè)“九不準”、醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范等編印成冊，全院干部職工人手一冊，并組織學習，醫(yī)院組織督查專班不定期地下科室督查學習成效，積極查處違反“九不準”規(guī)定的行為，目前未發(fā)現(xiàn)全院各部門和職工有違反“九不準”情況。
（三）建立了醫(yī)院管理科學長效機制
1、落實了公立醫(yī)院改革重點任務(wù)工作，切實維護人民群眾健康權(quán)益。開展了多種方式的門診預約診療服務(wù)，優(yōu)化了門急診環(huán)境和流程，開設(shè)了便民門診服務(wù)，急診綠色道24小時暢通，推行了同級醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動，落實了醫(yī)療投訴處理辦法、首訴負責制；堅持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費，開展健康教育和患者隨訪、健康咨詢和義診等多種形式的公益社會活動。
2、認真落實了對口技援、支邊等醫(yī)療工作。與武漢三醫(yī)院簽訂了對口支援協(xié)議并認真落實；對花橋衛(wèi)生院、大法寺中心衛(wèi)生院、石佛寺衛(wèi)生院、大金衛(wèi)生院和龍坪衛(wèi)生院五家基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議，定期派駐專家通過教學查房、手術(shù)示教、專家門診等多種方式對基層醫(yī)院進行技術(shù)培訓，建立并實施了雙向轉(zhuǎn)診制度與相關(guān)服務(wù)流程，承擔并出色完成了政府指派的大型社會活動醫(yī)療保障任務(wù)，2013年按照黃岡市的要求派遺超聲科醫(yī)師岳敏同志入新疆支邊一年并出色完成了任務(wù)。
3、開展了臨床路徑、規(guī)范化診療、單病種質(zhì)量控制等工作。健全了臨床路徑領(lǐng)導小組，完善了臨床路徑相關(guān)制度，完成臨床路徑培訓工作，認真開展了縣級醫(yī)院50個臨床路徑病種，入徑率達標；推行了日間手術(shù)。
4、出色完成了傳染病等疾病的救治工作。建立了健全的傳染病管理制度及診療操作規(guī)范，加強了人員培訓，實行了傳染病預檢、分診制度，落實了食源性疾病監(jiān)測報告制度，出色完成了甲型流感防治、手足口病等傳染病的防治工作；嚴格執(zhí)行了《病原微生物實驗室生物安全管理條例》及相關(guān)規(guī)范。
5、開展了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作和各類科研工作。健全了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓領(lǐng)導小組，明確規(guī)培師資，通過院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)、轉(zhuǎn)科培訓、技能操作考核、學術(shù)活動等多種形式對住院醫(yī)師進行規(guī)培；制訂了切實可行的科研規(guī)劃和工作計劃，2014年申報了三項省級科研課題，并積極實施研究工作。
6、醫(yī)院設(shè)置、功能和任務(wù)進一步完善。制訂了醫(yī)院發(fā)展目標和中長期發(fā)展規(guī)劃，集全院之力按三級醫(yī)院標準建設(shè)新院，2016年實現(xiàn)整體搬遷，屆時醫(yī)院設(shè)置、功能將更趨完善。
7、加強了領(lǐng)導班子能力建設(shè)、作風建設(shè)。院領(lǐng)導定期接受相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和管理知識培訓，加強了領(lǐng)導班子團隊意識和協(xié)作精神。8、加強了人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，建立了全員聘用制度和崗位管理制度。完善了衛(wèi)生技術(shù)人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)規(guī)劃并切實實施，定期組織了醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”培訓考核，考核全員達標，加強了重點學科建設(shè)和人才培養(yǎng)，對學科帶頭人實行選拔和激勵機制；建立了全員聘用制度和崗位管理制度，嚴格人才引進（臨床醫(yī)生要求一本以上，醫(yī)技人員要求二本以上、護士要求全日制大專以上），聘用和崗位管理負責相關(guān)規(guī)范。
9、落實了崗位績效考核制度和社會保障政策。建立了綜合績效考核制度，醫(yī)院獎金分配實行了按崗位、工作量、服務(wù)質(zhì)量和工作績效取酬等相關(guān)政策，充分調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員積極性；貫徹執(zhí)行了社會保障制度，切實保護了員工合法權(quán)益。
理和院務(wù)公開制度，領(lǐng)導班子分工明確，職能部門獨立設(shè)置并正常運轉(zhuǎn)，醫(yī)院管理規(guī)章制度和崗位職責健全；實行了院長任期目標責任制和離任審計制，開展了新農(nóng)合住院病人即時結(jié)報工作，醫(yī)院管理信息化建設(shè)逐步完善。
11、積極開展臨床重點?？平ㄔO(shè)，提高了醫(yī)院核心競爭力；醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展有亮點和新舉措。
把維護人民群眾健康權(quán)益放在第一位。積極參加無錫市及崇安區(qū)的醫(yī)療緊急救治體系，接受政府指令完成突發(fā)公共事件緊急醫(yī)療救援工作以及其他公共衛(wèi)生任務(wù)。積極開展義診、百名醫(yī)生下企業(yè)等多種形式的公益性社會活動?？刂漆t(yī)院特需服務(wù)的規(guī)模，處處為病人著想，積極推進臨床路徑及單病種質(zhì)量控制等工作，到年底為止，在全院已在外科、眼科、婦科及兒科推行5種疾病的臨床路徑，大大減輕了患者的經(jīng)濟負擔，保障了醫(yī)療安全。醫(yī)院根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，承擔傳染病的發(fā)現(xiàn)、救治、報告、預防等任務(wù)。嚴格執(zhí)行了傳染病預檢分診制度和報告制度。
《大型醫(yī)院巡查工作》質(zhì)控科自查工作匯報
通過認真學習《大型醫(yī)院巡查工作方案》，逐條疏理、對照學習方案，總結(jié)質(zhì)控科工作，查找漏洞及不足。質(zhì)控科工作相關(guān)條款：醫(yī)院管理部分第14條中第3、4、款；第25條中的3、4、5款；第28條中的2、3、款；第32條中的第2款；第35條中第3款?？偨Y(jié)如下：
我院建立了完整的院、科兩級質(zhì)量管理體系，院長為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量第一責任人，科主任全面負責科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作；以醫(yī)療核心制度為重點，制定了我院醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)改進方案并逐步組織實施落實，并定期進行全員醫(yī)療質(zhì)量教育及培訓；建立了臨床“危急值”報告制度，定期檢查制度落實情況進行總結(jié)分析，并進行評估；規(guī)范診療服務(wù)行為，每月組織專家進行“合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費”的三合理檢查（實際上為四合理檢查），上半年抽查病歷680份，其中不符合“三合理”要求病歷64份，對有明顯缺陷的13份病歷進行處罰，對51份較輕微缺陷的病歷下發(fā)“整改通知”，督促其整改。認真執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則》，每月聯(lián)合藥劑科對一類切口抗生素應(yīng)用及普通病例抗生素應(yīng)用進行檢查、總結(jié)、分析、及時反饋，使我院抗生素合理使用水平有明顯提高。
目前存在問題：
1、醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進方案，對科學管理“工具”掌握不夠熟練，不能靈活運用，需要加強學習，不斷提高并組織培訓。
2、對信息化醫(yī)療質(zhì)控模式尚未建立，未能形成常態(tài)、長效可持續(xù)的信息化質(zhì)控工作機制，未能實現(xiàn)“醫(yī)院數(shù)據(jù)與醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)（hqms）”自動對接。
3、“危急值”報告制度落實，目前“檢驗危急值”落實較好，“ct、x線、b超、心電圖危急值”形成了制度，臨床檢查中未發(fā)現(xiàn)報告病例，特別是“病理危急值”尚未建立。
整改措施：1.加強學習，組織培訓，提高認識，多學多用，才能熟練掌握；
2.組織相關(guān)人員學習“危急值”報告制度及流程，加強對危急值報告
過程的監(jiān)督檢查及分析總結(jié)；
3.與信息科協(xié)商開通我院信息化醫(yī)療質(zhì)控平臺，熟悉信息化質(zhì)控工作
機制，提高工作效率。
質(zhì)量管理科 2015年8月3日
郟縣人民醫(yī)院巡查工作情況匯報
縣衛(wèi)計委: 我院自接到《平頂山市衛(wèi)生和計劃生育委員會關(guān)于印發(fā)平頂山市二級以上醫(yī)院巡查工作方案（2015－2017年）的通知》（平衛(wèi)醫(yī)【2015】4號）后，我院領(lǐng)導高度重視，于5月22日下午4點30分專門召開了由相關(guān)職能科室列席參加的黨政聯(lián)席會，一是對照文件精神和要求認真進行學習；二是醫(yī)院成立了以院長為組長、各分管領(lǐng)導為副組長、相關(guān)職能科室負責人為成員的醫(yī)院巡查工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體負責各項巡查工作的開展及資料匯報、整理、上報等工作。并按照巡查自查表內(nèi)容，對各項工作明確責任領(lǐng)導、責任人，明確職責；三是對照二級醫(yī)院巡查醫(yī)院自查表，由分管領(lǐng)導牽頭，職能科室具體操作進行自查，并對自查中存在問題的原因進行認真分析，積極整改?，F(xiàn)將自查整改工作情況匯報如下：
一、反腐倡廉建設(shè)
（一）反腐倡廉建設(shè)總體情況
貫徹落實《中共國家衛(wèi)生計生委黨組貫徹落實（建立健全懲治和預防腐敗體系2013—2017年工作規(guī)劃）的實施辦法》的工作計劃，堅持“教育在先、預防為主”的方針，加強黨員干部黨性黨風和廉潔從政教育，加大從源頭上預防和治理腐敗的工作力度，加強監(jiān)督檢查，強化責任追究，嚴格按照縣紀委關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)教育的要求，結(jié)合對中紀委及省市縣黨風廉政建設(shè)工作會議精神的貫徹落實，切實加強思想政治建設(shè)。一是細化工作目標和制定措施，建立懲防建設(shè)領(lǐng)導小組，劃分黨風廉政建設(shè)責任制和醫(yī)療衛(wèi)生糾風工作責任制，按照“誰主管、誰負責”的工作要求，確保領(lǐng)導班子和主要負責人確實履行第一責任人職責，做到重大問題親自研究，重要環(huán)節(jié)親自督辦。二是設(shè)立紀檢監(jiān)察室，針對醫(yī)院權(quán)、錢、人、項目等重點環(huán)節(jié)，制定規(guī)章制度，形成完整的制度體系，確保履行紀檢監(jiān)察室職責。三是開展了以全縣黨風廉政建設(shè)工作會議和縣紀委全會精神學習貫徹為主要內(nèi)容的黨風廉政教育。采取黨員集中學習、黨課輔導、專題講座等多種方式，引導廣大黨員干部自覺加強政治理論學習，不斷增強黨性觀念和宗旨意識；四是認真學習領(lǐng)會《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》及《八項規(guī)定》。五是與醫(yī)院科室負責人簽訂《黨風廉政》和《行風建設(shè)》目標責任書。以貫徹落實《廉政準則》及《八項規(guī)定》為契機，進一步加強黨風廉政建設(shè)，繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育-23旦違反協(xié)議，嚴格按照合同約定和有關(guān)規(guī)定處理，同時認真落實醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄制度。
（四）抓教育，醫(yī)德醫(yī)風顯成效
醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)是全面提高醫(yī)療質(zhì)量的有效途徑。良好的醫(yī)德是提高醫(yī)療質(zhì)量的保證。一是全面開展全心全意為人民健康服務(wù)”的醫(yī)德教育。二是全面開展開拓進取，精益求精，慎言守密，文明行醫(yī)”的醫(yī)德規(guī)范教育。三是全面開展“義務(wù)、良心、榮譽、幸?！钡尼t(yī)德范疇教育，從而增強醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德義務(wù)感，培養(yǎng)良好的醫(yī)德良心，樹立為人民服務(wù)的榮譽感和幸福感。四是建立《醫(yī)師定期考核管理實施細則》,完善了全院職工醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)考核檔案，把醫(yī)德醫(yī)風作為醫(yī)務(wù)人員考核、評優(yōu)、評先的重要內(nèi)容。五是大力開展榜樣的示范教育活動。弘揚白求恩精神，學習謝守楨、劉現(xiàn)義等先進人物的事跡。六是開展警示教育，剖析醫(yī)療糾紛事例，使廣大醫(yī)務(wù)工作者自覺樹立責任意識、道德意識和法律意識，盡心盡力地做好崗位工作。
醫(yī)院工作匯報材料篇三
（一）工程量
今年1－9月份完成48205.5萬元，占年度計劃的87.6％，其中建安工程量已完成投資43495.5萬元，政策處理完成投資4710萬元。開工以來總累計完成建安工程量為64378.7萬元，占總合同價的51.4％。
（二）工程形象進度：
1、橋梁工區(qū)
甌江大橋完成總工程量的40.31％。完成立柱57根，占總工程量的20.74％；完成基樁252根，占全橋基樁總工程量的97.25％；黃田岙中橋右線樁基混凝土澆筑完成，左線樁基挖孔全部完成,完成立柱6根，承臺3個，涵洞通道52.3米；楠溪江大橋樁基累計完成607根，立柱完成302根，梁板預制221片、梁板安裝177片；虹三立交橋累計完成樁基147根；坦頭橋挖孔樁累計挖掘305米／146根；烏牛高架橋完成總工程量的24.03％。累計完成樁基195根，立柱132根、蓋梁36片、預制梁板145片、安裝78片。
2、路基工區(qū)
第二合同段路基完成總工程量的33.77％。完成路基填方190000立方米，路基挖方完成140000立方米，完成真空預壓35200平方米，塑料排水板完成503634米，砂墊層、砂礫墊層已完成33000立方米；第三合同段路基完成總工程量的51.6％。完成路基開挖126300立方米，路基填方154510立方米；第四合同段路基完成總工程量的27.20％。土方開挖已完成47820立方米，塑料排水板完成19.5萬米，砂礫墊層完成12454立方米；第五合同段路基累計完成砂礫墊層填筑20.6萬立方米，塑料排水板7520579米；第六合同段路基完成總工程量的46.90％。路基水泥拌攪樁完成26.5萬米，路基填方43000立方米，開挖36101立方米，砂礫墊層完成29329立方米，塑料排水板完成20萬米。
3、隧道工區(qū)
江北嶺隧道進口完成總工程量的70.78％。左洞身累計開挖628米,右洞身累計開挖882米,已全部完成；江北嶺隧道出口完成總工程量的30.79％。左洞身累計開挖641米，右洞身累計開挖669米；黃田岙隧道出口左洞身累計開挖81米，右洞身累計開挖439米；馬林頭隧道進口左洞身累計開挖1070米，右洞身累計開挖960米；出口處左洞身累計開挖920米，右洞身累計開挖1000米；后崗隧道完成總量的66.86％。進口處左洞身累計開挖986米，右洞身累計開挖984米；出口處左洞身累計開挖1006米，右洞身累計開挖854米。
（三）政策處理進度
溫州繞城高速公路永嘉段工程政策處理工作已經(jīng)進入房屋拆遷結(jié)尾階段，已簽訂房屋拆遷協(xié)議360戶，占總拆遷戶數(shù)的75%左右;完成全段拆遷民房的評估工作，完成全線房屋拆遷安置地落實選址；完成下白巖、外窯、新莊、黃田岙、羅溪等村的安置地填土及龍頭、龍下、木橋村拆遷房異地安置地的填土；因工程建設(shè)需要紅線變更后的征地及相應(yīng)政策處理已完成；已拆遷房屋8.1萬平方米、簡易廠棚18000平方米、廠房800平方米；遷移墳?zāi)?486穴；砍伐樹木15萬余棵；完成高壓鐵塔15座的遷移；完成電信、廣電、聯(lián)通、電力等光纜27.95公里及其它桿線遷移。
今年是溫州繞城北線工程建設(shè)初見成效的關(guān)鍵年，工程年內(nèi)需完成投資10億元，其中工程量8.5億元。
9月20日上午,繞城高速公路北線工程“百日大會戰(zhàn)”誓師大會在后崗隧道口工程現(xiàn)場隆重召開。溫州市交通局局長、繞城高速公路總指揮朱鐵山下達了開展“百日大會戰(zhàn)”的號召，要求全體工程建設(shè)者要以“百日大會戰(zhàn)”為契機，全力以赴加快工程進度；以“百日大會戰(zhàn)”為載體，全面提高工程質(zhì)量；以“百日大會戰(zhàn)”為中心，確保“百日安全無事故”。同時要求廣大工程建設(shè)者鼓足干勁，以實際行動全面加快工程進度、提升工程質(zhì)量，全力確保安全生產(chǎn)，確保圓滿完成年度工作任務(wù)。
各項目部和監(jiān)理辦負責人紛紛上臺表決心，將在“百日大會戰(zhàn)”中克服各種困難，并以高標準、高質(zhì)量、高效率來完成年內(nèi)施工任務(wù)，以一流的精品工程為溫州的發(fā)展和建設(shè)做出積極的貢獻。
9月18日上午，孟建新副市長一行深入溫州市高速公路工程建設(shè)總指揮部進行工作調(diào)研。
會上，孟建新副市長聽取了溫州市交通局朱鐵山局長有關(guān)高速公路建設(shè)的總體情況匯報及各指揮部的具體工作匯報。對今年以來溫州市高速公路建設(shè)所取得的成績給予了充分肯定；對接下來的工作安排和各指揮部全體干部職工飽滿的精神狀態(tài)、高昂的工作干勁表示贊賞；并對當前高速公路建設(shè)中遇到的幾個具體問題，提出了解決意見。同時強調(diào)，要充分認識到高速公路建設(shè)的重要性，各指揮部要明確工作目標，堅持“能快則快”的思想，攻堅克難，狠抓落實；要高度重視工程質(zhì)量，在管理上下功夫，加強質(zhì)量監(jiān)控；要特別注重黨風廉政建設(shè)，注重對工程變更、原材料供應(yīng)、招投標等環(huán)節(jié)的管理，及時把握動態(tài)，防止出現(xiàn)黨風廉政問題，努力打造陽光工程；要完善制度，加強教育，繼續(xù)加強工程建設(shè)安全工作。溫州市交通局總工徐錦棟等陪同。
在隨后召開的工程匯報會上，朱鐵山局長在聽取了各段指揮部和各項目部、監(jiān)理辦的匯報后，充分肯定了繞城北線工程建設(shè)目前所取得的成績，對目前的工程進展情況表示比較滿意，并針對下一步的工作強調(diào)指出：要堅定目標，充分體現(xiàn)能快則快的思想；要狠抓管理，保證質(zhì)量和安全萬無一失；要落實責任，明確各自工作的目標責任；要確定專人執(zhí)行解決目前所遇到的幾個難題。
加大人才投入、加快工程建設(shè)步伐是繞城高速公路北線第六合同段所采取的新舉措，這也是保證六合同段項目部如期保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)的重大決策。
隨著繞城高速公路北線第六合同段工程的全面展開和建設(shè)速度的不斷加快，為適應(yīng)工程建設(shè)和技術(shù)質(zhì)量控制管理，六標項目部在xx年大學生畢業(yè)期間，果斷做出決策，大力引進人才和進行人才儲備，先后通過公司人力資源部協(xié)調(diào)從全國各大院校引進各類應(yīng)屆大專以上畢業(yè)生15人，其中包括工程管理、質(zhì)檢、合同計劃等部門所需要的隧道、橋梁、路基、測量、試驗、爆破、物資、思想政治研究等適合本項目和今后發(fā)展需要的諸多工程技術(shù)專業(yè)人才，為工程建設(shè)的技術(shù)和質(zhì)量管理保障了專業(yè)人才的需要。
為了引進這批人才，公司副總經(jīng)理兼六標項目經(jīng)理張森親自奔赴公司機關(guān)，并多次與常務(wù)副經(jīng)理張永田就人才引進和項目需要進行商議并經(jīng)過人力資源部磋商使所需專業(yè)人才得到滿足提供。xx年7月26日，本批大學生來項目部報到上崗時，張總經(jīng)理又專程趕到項目部親自迎接大學生的到來。為關(guān)心大學生的生活，項目部把整齊干凈、生活方便的住房調(diào)整為大學生宿舍，并給每個人員配發(fā)了新買的床、被褥、衣柜、蚊帳、碗筷等生活用品。
7月26日在大型橫幅標語“熱烈歡迎新一屆大學生來我部創(chuàng)業(yè)發(fā)展”和項目部領(lǐng)導的親切歡迎下，大學生們高興地來到項目部報到上班。項目部組織了熱烈的歡迎座談會，大學生們高興說“項目部的.條件比我們想像中好”。
目前，這批大學生在經(jīng)過上崗前的各種專業(yè)技術(shù)培訓和安全上崗教育培訓后，已經(jīng)奔赴并奮戰(zhàn)在六標工地的各個崗位上，我們相信，他們的到來必將對加強六標的工程進度、質(zhì)量管理和全面建設(shè)起到一個積極推動作用，六標將成為他們創(chuàng)業(yè)發(fā)展的第一個平臺。
在“說實話、干實事、腳踏實地、講誠信、樹信譽、步步為贏”的企業(yè)文化精神的指導下，在勞動競賽活動的促進下，在新一批優(yōu)秀大學生建設(shè)者的加入下，我們有理由期待六標將再次邁進新的臺階。
根據(jù)中央氣象臺預報，今年第8號臺風“桑美”9日下午已經(jīng)加強為超強臺風，中心附近最大風力有17級(60米/秒)。預計，超強臺風“桑美”的中心將逐漸向浙江中部到福建北部一帶沿?？拷瑢⒂诮裉煜挛绲揭归g在福建連江到浙江溫嶺一帶沿海登陸。
面對嚴峻的抗臺形勢，8月10日上午，繞城高速公路指揮部召集各施工、監(jiān)理單位以及段指揮部負責人召開了防御“桑美”的緊急會議，部署抗臺工作和“三防”緊急預案。會議由常務(wù)副指揮徐錦棟主持，交通局規(guī)劃處副處長殷山鴻、規(guī)劃處周有豐、指揮部副指揮周建華和副指揮周一勤參加會議。會上常務(wù)副指揮徐錦棟傳達了王建滿書記和邵市長關(guān)于防臺工作的指示精神，并對對防臺工作提出了具體的要求：
1、要求各單位高度重視這次臺風正面襲擊我市的可能性。這次臺風與1994年17號臺風的路徑相似，很可能正面襲擊溫州，因此，要求各單位領(lǐng)導思想認識必須要到位，不要麻痹大意，要立即啟動應(yīng)急預案，認真做好各項防御工作。
2、此次臺風正值天文大潮汛期間，有強度強、雨量大、影響范圍廣等特點。各單位要密切注意臺風動向，加強值班，確保信息政令暢通。從現(xiàn)在開始，要實行24小時值班制度，要立即行動起來，加派人員，加強值班值守，嚴守值班紀律，密切注意并及時報告轄區(qū)和單位內(nèi)的風情、險情、災(zāi)情，做好上傳下達，重大情況及時向市指揮部報告。
3、要根據(jù)交通工程的特點落實防御措施。一是要做好“人”的安全，目標做到不死人、少傷人。及時的做好施工安全，要立即停止施工，絕不能強行施工。在搶險救災(zāi)時要落實搶險人員的自身安全防御措施。居住在低洼地段或高邊坡及地質(zhì)條件較差地段、簡易工棚或危房的施工人員一律撤離至安全地帶。嚴防出現(xiàn)因大風、水淹或滑坡而導致人員傷亡的事故。二是落實工程防御臺風的各項措施。在臺風襲擊期間或過后服從指揮，做好搶險抗災(zāi)工作。加強對“三高”路段、橋梁、隧道及公路安全設(shè)施的檢查，對搶險機具要進行分段合理部署，事先準備好搶險人員和物資。
4、指揮部領(lǐng)導分別由副指揮周建華和副指揮周一勤帶領(lǐng)各有關(guān)人員，分赴各單位指導抗臺工作，督查落實抗臺各項的措施。
我市電鍍業(yè)污染整治取得階段性成果，市領(lǐng)導要求克難攻堅一抓到底。
我市電鍍業(yè)污染整治取得了階段性成果。昨天下午召開的全市電鍍行業(yè)整治情況匯報會透露，截至9月15日，全市已取締非法電鍍企業(yè)700多家。
目前這項整治工作到了克難攻堅階段。市委書記王建滿近日批示，各地、各級要以志在必得的決心，克難攻堅的精神，扎實有效的工作，不松勁、不放手，一抓到底，努力實現(xiàn)省委、省政府年初確定的整治目標。在昨天下午的匯報會上，市委副書記、代市長邵占維要求，各地、各部門要繼續(xù)“打非”、“整治”、“入園“嚴管”，促進電鍍行業(yè)的整體提升，確保順利通過省里檢查驗收。
我市電鍍行業(yè)整治是全省“811環(huán)境污染整治工程”惟一一個全市性掛牌整治項目，今年我市要完成該行業(yè)整治驗收工作。7月31日，市政府與有關(guān)縣（市、區(qū)）政府簽訂了電鍍業(yè)整治目標責任書。
據(jù)介紹，到9月15日為止，669家電鍍企業(yè)有46家企業(yè)取法達到整治要求自行停產(chǎn)或被強制關(guān)停。目前，在生產(chǎn)的607家企業(yè)，符合整治要求的有557家，不符合整治要求的企業(yè)有50家。對一萬升以下的小電鍍被淘汰。
據(jù)悉，我市接下來將加大整治力度，在“打非”上，將徹底處理，不留后患，并建立長效機制；在“整治”上，點抓整合，對不達標的企業(yè)堅決不允許生產(chǎn)；在“入圓”上，我市將集中推進；在“嚴管”上，將突出解決偷排污染的問題。
溫州市人民政府副秘書長、溫州市重點工程建設(shè)項目督察組組長周兆昌攜督察組一行30余人，在永嘉縣副縣長金葉斌，溫州市繞城高速北線指揮部常務(wù)副指揮徐錦棟，副指揮周建華、周一勤、宋白樺及我段指揮部常務(wù)副指揮鄭鋒等領(lǐng)導的陪同下，于9月8日中午來到溫州繞城北線第二合同部工程視察指導工作。
周副秘書長等領(lǐng)導專門去甌江大橋東岸工區(qū)現(xiàn)場察看了甌江大橋的建設(shè)進度情況，在檢查過程中，周副秘書長強調(diào)了溫州繞城高速公路建設(shè)工程對整個浙江省東南部經(jīng)濟發(fā)展的重要核心作用。同時，督察組各成員也仔細檢查了甌江大橋東岸工區(qū)主墩的承臺澆注、主墩破樁頭、墩身的鋼筋綁扎等工作，并聽取了第二合同段項目部常務(wù)副經(jīng)理毛曉斌就工程進展、政策處理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制等各方面情況的匯報，對工程建設(shè)各方面的成績表示肯定，提出了要按時完成溫州繞城高速公路工程，早日為溫州的經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮樞紐作用，并要求施工單位在施工中一定要注意安全，嚴把質(zhì)量關(guān)，把工程建成精品工程。
12日，我縣開展交通重點工程施工企業(yè)勞動用工工資支付專項檢查，縣人事勞動社會保障局稽查大隊兵分三組，對諸永高速公路溫州段的15個合同項目部進行檢查，重點監(jiān)控農(nóng)民工工資發(fā)放情況，并及時處理群眾投訴及上訪。
近年來，我縣處于大發(fā)展、大建設(shè)時期，境內(nèi)有諸永高速公路、繞城高速公路、甬臺溫鐵路、104國道和41省道改線等重點工程，有工程項目部31個，農(nóng)民工近2萬人。今年6—8月份，因工資支付問題引發(fā)的集體事件達8起，涉及民工590人，嚴重影響了交通重點工程進度和“平安永嘉”建設(shè)。
檢查組通過聽匯報，查看項目部各類勞動管理臺帳，并到工地抽查，詢問農(nóng)民工，了解工作落實情況。在檢查中還發(fā)現(xiàn)，各項目部對農(nóng)民工工資發(fā)放不及時，7月份的工資部分沒有發(fā)放，對此，縣人事勞動社會保障局稽查大隊有關(guān)負責人表示，此次檢查出來的問題，對存在違反勞動法行為的施工企業(yè)發(fā)給整改指令書，給予行政處罰，進行立案查處；對落實工作不力的有關(guān)項目部負責人及相關(guān)責任人依法給予行政處罰，切實維護農(nóng)民工的合法權(quán)益。
醫(yī)院工作匯報材料篇四
按照市委巡視回訪工作的要求，現(xiàn)將我局落實巡視反饋意見整改情況匯報如下。
去年3月3日，市委巡視組向我局反饋巡視情況后，局黨委及時召開領(lǐng)導班子會議，傳達學習市委巡視組的反饋意見，黨政主要領(lǐng)導和其他班子成員結(jié)合工作實際，特別是結(jié)合運祥組長在班子會上反饋的意見，統(tǒng)一思想，提高認識，對照反饋意見找差距，深刻剖析原因，確定了圍繞四個方面進行整改的思路，即：圍繞提高落實科學發(fā)展觀能力、高標準履行國土房管職能進行整改;圍繞加強領(lǐng)導班子建設(shè)、提高班子創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力進行整改;圍繞加強作風建設(shè)、造就素質(zhì)高能力強的干部隊伍進行整改;圍繞加強基礎(chǔ)建設(shè)，提升管理服務(wù)水平進行整改。形成《整改方案》上報市委巡視組。運祥組長對《整改方案》作出重要批示：國土房管局的整改方案不錯。領(lǐng)導重視，責任落實，重點突出，措施有力。并與全市當前開展的“解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，科學發(fā)展”大討論結(jié)合得很緊，與巡視組提出的意見和建議結(jié)合得很緊，是一個實實在在的整改方案。按此整改，將有新的發(fā)展，上一個新的臺階。
為切實搞好整改，局黨委召開專門會議進行部署，從四個方面作了工作：一是整改上下聯(lián)動，形成共識，切實將整改工作擺上位、抓到底。二是整改關(guān)鍵在抓落實，分解責任，落實措施。局黨委針對市委巡視組反饋的三個方面、13條問題進行深入剖析，將整改方案分解為四大部分、29小項，明確了分管局領(lǐng)導和落實部門，實行黨政一把手負全責，分管領(lǐng)導依照職責和分管工作分頭抓好落實，認真研究具體落實措施。三是邊整邊改，確保取得實效。對能整改的立即抓好整改，做到邊整改邊見成效;對于涉及長遠、需要協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合解決的問題，責任人和責任部門要立即組織著手研究，積極協(xié)調(diào)，盡快提出解決措施。四是有機結(jié)合，與大討論、學習實踐科學發(fā)展觀活動結(jié)密結(jié)合。通過向18個區(qū)縣政府、國土資源分局和房管局以及100名人大代表、政協(xié)委員、社會監(jiān)督員和服務(wù)對象代表征求意見102條，充實和完善整改措施，落實了責任人和完成時限及要求。一年來，領(lǐng)導班子落實科學發(fā)展觀能力、高標準履行國土房管職能的能力、班子自身建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的能力等各方面都有了顯著的提高，達到了市委巡視組的整改要求和學習實踐活動的預期目標。
一年來，局領(lǐng)導班子按照市委“一二三四五六”的奮斗目標和“保增長、渡難關(guān)、上水平”的總要求，認真履行職能，在保護資源、保障發(fā)展、改善民生、促進和諧上取得明顯成效。
(一)高標準履行保護資源與保障發(fā)展的職責，全面提升土地管理水平。抓住土地利用總體規(guī)劃修編和全國第二次土地大調(diào)查的契機，創(chuàng)新招法，挖掘潛力，管好用好土地資源。
1.創(chuàng)新土地計劃管理模式。改變了按區(qū)縣分配土地指標模式，實行額度管理、與項目掛鉤、全市統(tǒng)一調(diào)控。既確保了用地，又防止了閑置。去年全市共有359個項目涉及新增用地5330公頃，全部實現(xiàn)應(yīng)保盡保。土地計劃指標管理更加規(guī)范、透明，審批變成了服務(wù)，權(quán)力變成了責任，瓶頸變成了平臺。
2.落實耕地占補平衡。全年開墾耕地8.5萬畝，當年用于平衡5.5萬畝,儲備3萬畝。通過土地調(diào)查,又確定后備資源7萬畝,為今明兩年實現(xiàn)占補平衡提供了保障。出臺了土地開發(fā)整理的市政府9號令，規(guī)范、鼓勵開墾耕地，完善了耕地占補平衡的制度和機制。
3.收購儲備經(jīng)營性土地。中心城區(qū)新增儲備土地541.8公頃。其中，圍繞城市基礎(chǔ)設(shè)施項目收購土地240.3公頃;圍繞金融城等重點項目、重點區(qū)域收購土地17.8公頃;結(jié)合城區(qū)改造和迎奧運環(huán)境綜合整治，收購工業(yè)企業(yè)和危陋平房拆遷等土地283.7公頃。出臺了市政府8號令，土地收購儲備工作進一步規(guī)范，增強了政府調(diào)控市場的財力物力。
4.土地供應(yīng)調(diào)控作用明顯。把握供應(yīng)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮調(diào)控房地產(chǎn)市場作用。08年全市共出讓經(jīng)營性房地產(chǎn)用地1396公頃。其中，住宅用地1002公頃，建筑規(guī)模1507萬平方米，全部為普通商品房，90平米以下住宅用地702公頃，實現(xiàn)了兩個70%的要求。保障性住房建設(shè)供地131公頃，累計可用于開發(fā)的經(jīng)營性用地2002公頃，可形成建設(shè)規(guī)模3245萬平方米，能滿足全市未來兩年房地產(chǎn)市場需求。
5.加強工業(yè)項目用地管理，強化節(jié)約集約用地。累計有287宗、1984公頃工業(yè)用地實行公開出讓。嚴把用地標準關(guān)，出讓的工業(yè)用地平均容積率和投資強度分別比國家標準高3.8%和59%。結(jié)合工業(yè)用地出讓特點，采取“一分離、三同步”措施，即征轉(zhuǎn)分離、出讓方案備案和農(nóng)用地轉(zhuǎn)用同步、掛牌出讓和啟動建設(shè)同步、簽訂出讓合同與登記發(fā)證同步，使企業(yè)能提前30天進場施工、提前10天摘牌。
6.實現(xiàn)了市級土地出讓金政府收益目標。面對受宏觀經(jīng)濟影響土地市場下滑的不利形勢，迎難而上，主動招商，擴大新建項目土地出讓，并通過追繳以前年度土地出讓金、現(xiàn)狀補辦等方式，全年共實現(xiàn)市級政府收益70.38億元，四項政策性成本12.7億元。
7.把握三個結(jié)合搞好土地利用總體規(guī)劃修編。與保障項目用地相結(jié)合，實現(xiàn)“三個納入”即：將重大項目、宅基地換房項目、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點項目中不符合現(xiàn)行土地規(guī)劃的納入規(guī)劃修編，邊修編邊用地;與城鄉(xiāng)規(guī)劃結(jié)合，針對城市總體規(guī)劃確定的城鎮(zhèn)建設(shè)用地規(guī)模不足問題，爭取國土部增加規(guī)模100平方公里、采取對城鄉(xiāng)用地結(jié)構(gòu)置換等方式增加20平方公里;與爭取政策支持相結(jié)合，減少基本農(nóng)田693平方公里、耕地保有量527平方公里，增加建設(shè)用地561平方公里，減輕了耕地和基本農(nóng)田保護壓力，拓展了建設(shè)用地空間。
8.土地管理制度改革有序進行。08年8月9日，國土部與我市簽署支持濱海新區(qū)開發(fā)開放合作備忘錄，對土地管理制度改革八項核心內(nèi)容進行了確認。開展“征轉(zhuǎn)分離”試點，全市已有14個批次、510公頃土地按“征轉(zhuǎn)分離”的模式完成土地征收;將16個、2193公頃宅基地換房項目作為第三批試點儲備，為爭取國家由批項目變?yōu)楹艘?guī)模創(chuàng)造了條件;實行土地規(guī)劃動態(tài)調(diào)整和土地指標按時序集中使用，開展了濱海新區(qū)土地利用總體規(guī)劃修編;為滿足濱海新區(qū)近期用地要求，調(diào)整用地時序，追加了1500公頃指標;開展集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)探索，按照建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場的目標，編制了集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)方案，為推進集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)改革奠定了基礎(chǔ)。
9.積極推進第二次土地調(diào)查。農(nóng)村集體土地發(fā)證從無到有，明晰了集體土地所有權(quán)，為土地征收和集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)提供了權(quán)屬依據(jù);實現(xiàn)了農(nóng)村集體持證用地、持證管地。對7555件權(quán)屬糾紛進行了調(diào)處，調(diào)結(jié)率達92%，化解了長期存在的權(quán)屬爭議。在市內(nèi)六區(qū)進行地籍調(diào)查試點，為開展全市城鎮(zhèn)地籍調(diào)查積累了經(jīng)驗，為及時更新數(shù)據(jù)，即時反應(yīng)權(quán)屬變化，實現(xiàn)地籍動態(tài)管理創(chuàng)造了條件。開展了全市域1：2000正射影像圖的航拍，搭建了我市實現(xiàn)大比例尺、精細化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，土地網(wǎng)絡(luò)化管理、監(jiān)察和“一張圖工程”應(yīng)用平臺。
(二)加大住房保障和房地產(chǎn)市場調(diào)控監(jiān)管力度，維護群眾合法權(quán)益。
1.住房保障效果更加明顯。完善政策制度，按照分層分類、應(yīng)保盡保原則，制定了廉租房、經(jīng)濟租賃房、經(jīng)濟適用房和限價商品房四個管理辦法和住房保障五年規(guī)劃;為13萬戶家庭提供住房保障，比上年增加75%;其中，保障性住房建設(shè)585萬平方米，比上年增加1倍;發(fā)放租房補貼4萬戶，比上年增加1.7倍。新增的1.8萬戶符合資格要求的家庭，已有1.4萬戶租到房子，租房率為78%。建立了分層保障、市區(qū)協(xié)同部門配合、政府主導市場運作和適度超前充分保障四項機制。
2.市區(qū)危陋平房拆遷安置穩(wěn)步推進。延伸服務(wù)職能，深入各區(qū)現(xiàn)場服務(wù)，幫助協(xié)調(diào)解決辦理拆遷中的難點問題，積極促進企業(yè)合作利用社會資金參與危陋平房拆遷，搭建融資平臺，組織多家銀行到現(xiàn)場服務(wù)，為各區(qū)拆遷融資創(chuàng)造條件。協(xié)調(diào)落實拆遷資金13億元，解決了和平區(qū)南市、河北區(qū)八馬路、河東區(qū)萬辛莊等難點平房大片部分資金缺口問題。納入20項民心工程的100萬平方米危陋平房拆遷安置任務(wù)全部完成。
3.房地產(chǎn)市場監(jiān)管更加規(guī)范。一是完善調(diào)控監(jiān)控體系。建立了由5個復合指標、14個單項指標構(gòu)成的房地產(chǎn)市場監(jiān)控指標體系;建立了與北京、上海、重慶等二十個大中城市數(shù)據(jù)信息交流制度。通過加強市場監(jiān)管，提升了對房地產(chǎn)市場的調(diào)控監(jiān)管能力。積極采取措施應(yīng)對市場變化，適時出臺調(diào)控政策，房地產(chǎn)市場運行總體平穩(wěn)，房地產(chǎn)交易量14.9萬套、1407萬平方米，房屋交易量降幅在全國20個大中城市中排名第17位;房屋交易價格穩(wěn)中有降，同比下降4.5%。二是進一步規(guī)范市場行為，對378家中介機構(gòu)和490處房地產(chǎn)開發(fā)項目售樓處進行了946次巡查。對104家違規(guī)中介責令整改;對4家無證售房企業(yè)實施行政處罰并在媒體上曝光。對房地產(chǎn)廣告、信息進行監(jiān)督，進一步規(guī)范市場秩序，促進市場健康發(fā)展。三是實現(xiàn)了18家銀行1300個儲蓄所資金結(jié)算系統(tǒng)與二手房交易資金監(jiān)管系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運作。全年二手房監(jiān)管30070套，監(jiān)管率88%，監(jiān)管面積238萬平方米，監(jiān)管資金總額127億元，無一差錯。住宅和城鄉(xiāng)建設(shè)部在我市召開40個城市經(jīng)驗交流會，推廣“天津模式”。四是舉辦春、秋兩季房地產(chǎn)交易會，促進了房屋交易和市場活躍。
4.房地產(chǎn)登記實現(xiàn)新突破。一是進一步規(guī)范房地產(chǎn)登記行為，實現(xiàn)了全市國有土地房地統(tǒng)一登記，22個房屋登記機構(gòu)和13個土地登記機構(gòu)在同一網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上辦理各類房地產(chǎn)登記，為企業(yè)上市、轉(zhuǎn)制、融資以及群眾購房等提供了安全、高效服務(wù)。全年累計辦理各類房地產(chǎn)初始、抵押、轉(zhuǎn)讓等各類登記39.5萬件。二是切實解決群眾購房后長期拿不到房地產(chǎn)權(quán)證的歷史遺留問題，通過建立預告登記制度，全面啟動了03年后竣工的商品房項目購房群眾入住兩年后拿不到產(chǎn)權(quán)證的補登工作，為1.52萬戶購房后入住滿兩年的群眾辦理了房地產(chǎn)權(quán)證，維護了購房群眾的合法權(quán)益和社會的穩(wěn)定。
5.物業(yè)管理不斷深化。一是全年新增物業(yè)管理面積2181.83萬平方米，推動建立了由街道辦事處牽頭，派出所、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會參加的聯(lián)席會議制度，實現(xiàn)了52個退出項目平穩(wěn)過渡，調(diào)處物業(yè)糾紛187起，避免了矛盾擴大;二是實現(xiàn)了新頒《天津市物業(yè)管理條例》與《物權(quán)法》對接，將業(yè)主大會成立、業(yè)主委員會日?；顒蛹{入社區(qū)管理范疇，形成了行業(yè)主管部門、基層政府部門合力監(jiān)管物業(yè)管理的局面;三是通過加大前期物業(yè)管理招投標和物業(yè)管理方案備案等六個行政監(jiān)管環(huán)節(jié)力度，市場秩序得到改善;四是通過下放三級物業(yè)管理資質(zhì)審批權(quán)限、物業(yè)項目網(wǎng)上動態(tài)管理、簡化物業(yè)招投標程序，進一步提高了管理服務(wù)水平;五是加強維修資金管理。減少申請使用管理環(huán)節(jié)，將原12步使用備案程序簡化到6步，提高了辦件服務(wù)效率。本著“取之于民、用之于民”的原則，正在探索從增值資金余額中提取一定比例資金，建立應(yīng)急維修統(tǒng)籌資金，確保在發(fā)生影響群眾正常生活時，妥善解決群眾實際困難。
6.迎奧運歷史建筑整修和“平改坡”任務(wù)全面完成。編制了歷史風貌建筑整修標準;開展對393幢、56.3萬平方米歷史風貌建筑整修，原大清郵政津局、百福大樓等一批在天津近代史上具有重要意義的著名建筑恢復了歷史原貌，成為城市景觀的精品。奧運迎賓線路和重點地區(qū)384幢、172萬平方米住宅樓房“平改坡”改造任務(wù)按期完成，為我市協(xié)辦奧運增加了亮點;制定了《既有建筑綜合整修設(shè)計導則》，對規(guī)范和提高我市既有建筑綜合整修質(zhì)量發(fā)揮了重要作用。
(三)完善體制機制，加大國土資源執(zhí)法監(jiān)察力度。
1.土地執(zhí)法監(jiān)察進一步加強。一是建立共同責任機制，抓主體。與各區(qū)縣簽訂責任書，落實區(qū)縣政府保護耕地和治理違法用地責任。二是建立動態(tài)巡查機制，抓早拆除。執(zhí)法關(guān)口前移，通過巡查，對392宗、面積2958.27畝、占全年違法用地量55.2%的違法占地建筑及時進行拆除。三是加強法律培訓，抓基礎(chǔ)。對3800個村、162個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個涉農(nóng)區(qū)縣的8161名黨政領(lǐng)導進行國土資源法律知識和15號令宣傳教育培訓，增強了保護國土資源法律意識。四是開展專項行動，抓整改。保持查處違法行為的高壓態(tài)勢，對八次衛(wèi)片清理出的750件違法案件以處罰、移送等方式，全部辦結(jié)。八次衛(wèi)片違法用地比七次衛(wèi)片同比下降了63%。
2.加大了礦產(chǎn)資源管理力度。整頓規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作全面完成，進一步下大力量，強化巡查，加大查處力度，加強對區(qū)縣的考核檢查。薊縣山區(qū)污染環(huán)境、存在安全隱患的126個小礦山全部關(guān)閉，平原區(qū)磚瓦粘土礦進一步規(guī)范。地熱資源開發(fā)利用水平進一步提高，建立地熱井智能網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)了地熱開發(fā)的遠程適時監(jiān)控。承辦了亞洲地熱直接利用國際研討會;組織東麗湖溫泉度假旅游區(qū)申報“中國溫泉之鄉(xiāng)”命名獲得成功。08年7月國務(wù)院九部委對我市整頓規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作進行聯(lián)合檢查并給予充分肯定。
(四)理順土地資源管理體制，加強區(qū)縣管理機構(gòu)建設(shè)。一是進一步理順濱海新區(qū)國土資源管理體制。與有關(guān)部門積極溝通，為濱海分局在編制、部門設(shè)置等方面合理配置，強化濱海國土資源分局職能作用，提高了行政能力和辦事效率。二是加強區(qū)縣國土分局建設(shè)。按照“理順關(guān)系、明確職責、強化基礎(chǔ)、提高效能”的要求，積極協(xié)調(diào)市編辦和區(qū)縣政府，對分局下屬事業(yè)單位重新規(guī)范和組建了土地利用事務(wù)中心、地籍管理中心、開墾征地事務(wù)中心三個科級事業(yè)單位。09年著手組建分局土地執(zhí)法監(jiān)察隊伍和鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理機構(gòu)。
(一)深入開展學習實踐活動，切實提高領(lǐng)導班子的思想政治素質(zhì)。局黨委以開展學習實踐活動為契機，認真落實中心組學習制度，高標準、高質(zhì)量開展領(lǐng)導干部“三個一”活動，采用自學、集中交流座談以及撰寫學習心得等多種形式，深入學習黨的最新理論成果。通過學習，使各級領(lǐng)導干部對把握當前所面臨的形勢有了更清醒的認識，對科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)和核心內(nèi)容有了更深刻的把握;對中央和市委重大決策部署和國土房管工作在宏觀調(diào)控國民經(jīng)濟、改善國計民生方面的職責任務(wù)有了更準確的定位，對保護資源和保障發(fā)展、加快發(fā)展與改善民生的關(guān)系有了更深刻的認識，保護資源、保障發(fā)展、維護穩(wěn)定有了更加清晰的思路，進一步提高了領(lǐng)導干部應(yīng)對金融危機，在困境中搶抓機遇，在應(yīng)對中促進發(fā)展的信心。市委九屆五次全會上午結(jié)束后，局黨委在當天下午就召開全局領(lǐng)導干部會議，傳達會議精神，圍繞落實市委“保增長、渡難關(guān)、上水平”的總體要求，積極應(yīng)對、主動作為，充分發(fā)揮職能作用，將20_年確定為“幫企業(yè)解難、助企業(yè)發(fā)展”服務(wù)年，制定下發(fā)了《國土房管部門開展幫企業(yè)解難助企業(yè)發(fā)展服務(wù)年活動實施意見》，制定了服務(wù)企業(yè)的26項具體措施，從自身行政職能入手，通過減少審批事項、縮短審批時限、減輕企業(yè)負擔、全力保障用地等方式，幫助企業(yè)解難題辦實事，保障全市經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展。從春節(jié)上班后的第一天起，派出4個工作小組，深入企業(yè)現(xiàn)場辦公解決問題。建立了局長與企業(yè)聯(lián)系點制度，并向企業(yè)公布專線電話，派專人值守，確保24小時不間斷有人接聽，進一步暢通聯(lián)絡(luò)渠道，做到方便、及時、高效地為企業(yè)解決實際問題。截至目前，已接到各類電話、信息反映問題200余件，及時處理，做到了答復辦理不過夜;共對104家企業(yè)進行走訪，派出服務(wù)人員247人(次)，為企業(yè)解決問題227件。
(二)堅持民主集中制，努力形成干事創(chuàng)業(yè)和諧共事的領(lǐng)導集體。一是堅持集體領(lǐng)導和個人分工負責制、談心制度，重申了《局黨委會議事規(guī)則》和“三重一大”等制度。局領(lǐng)導班子自覺貫徹落實各項制度要求，注重思想溝通與交流，堅持重大決策前充分聽取各方面的意見，堅持科學論證，進一步完善了決策機制。二是堅持黨委中心組理論學習和黨員領(lǐng)導干部參加雙重組織生活制度，不斷提高班子成員的理論素養(yǎng)和黨性觀念，堅持講政治、講團結(jié)，不斷提高把握大局、維護大局、抓大事、議大事的能力和水平。在學習實踐活動中，局領(lǐng)導班子成員深入聯(lián)系點征求意見、解決難題，并以普通黨員的身份參加所在黨支部的活動。8月上旬和12月中旬，局領(lǐng)導班子召開了兩次民主生活會，班子成員之間深入交換意見，溝通思想，形成了團結(jié)一心共謀發(fā)展的良好氛圍。
(三)拓寬選人用人渠道，著力提高干部隊伍的整體素質(zhì)。進一步解放思想，著力創(chuàng)新選拔任用干部工作的思路和招法。堅持正確的用人導向，健全完善干部選拔、任用、考核機制。通過面向基層民主選人、面向社會開門選人、堅持程序公正用人，不斷拓寬選人用人的渠道。對全局人才狀況進行了調(diào)研摸底，制定了加強人才培養(yǎng)使用的意見，充實后備人才庫，以民心工程、迎奧運“135”工程、抗震救災(zāi)以及其它重點工作為載體，先后共推薦選派了包括5名局級干部、56名處級干部、120名科級干部、49名高級專業(yè)技術(shù)人才和179名重點培養(yǎng)鍛煉干部等共計400余名干部和黨員到一線，委以重任，經(jīng)受鍛煉、接受考驗，增長才干，為國土房管事業(yè)又好又快發(fā)展提供了人才保證。在堅持和完善培養(yǎng)性、調(diào)整性、提拔性和防范性干部輪崗交流機制的同時，進一步加強房管部門與土地部門、業(yè)務(wù)部門與綜合部門、黨群部門與行政部門干部之間的橫向交流，加大直屬單位與局機關(guān)干部之間縱向交流的力度，積極推進各級干部在多崗位、多專業(yè)、多層次上經(jīng)受全方位實踐鍛煉，培養(yǎng)更多的能文能武的“多面手”和黨政兼通、房地兼能的復合型人才，為國土房管事業(yè)發(fā)展提供強有力的人才支撐。20_年共交流處級領(lǐng)導干部31名、提拔28名。建立健全三個體系的要求，細化考核內(nèi)容、考核標準，創(chuàng)新考核方式，實行專項考核與日常考核相結(jié)合，過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合，績效考核與廉政考核相結(jié)合，社會評議與內(nèi)部測評相結(jié)合。并把考察結(jié)果作為干部選拔任用、職級調(diào)整及獎懲的重要依據(jù)。同時，通過通報講評、個別反饋、誡勉警示等方式，切實發(fā)揮了考核的激勵和鞭策作用。
局黨委從加強教育、凝聚精神和廉政建設(shè)等三個方面，大力加強干部隊伍的作風建設(shè)，取得了實效。
1.從加強思想教育入手，增強干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的責任心。按照市委“一二三四五六”的奮斗目標和“保增長、渡難關(guān)、上水平”的總體要求，牢固樹立宗旨意識，堅持求真務(wù)實、以人為本，把基層和群眾的需求作為工作的著眼點，想問題、定政策、辦事情多為基層和普通群眾著想，要把黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨落實到維護群眾利益、解決群眾現(xiàn)實困難的實際工作中。教育干部恪盡職守、嚴謹細致，建立行政業(yè)務(wù)工作流程和崗位職責管理體系，實現(xiàn)了崗位之間無縫銜接。在130個窗口和房屋經(jīng)營管理單位推行標準化建設(shè)。以狠抓群眾滿意率、服務(wù)及時率和辦件準確率為主題加強行風建設(shè)，國土房管形象有新提升，在市糾風辦組織的全市政風行風社會評議中獲得第一名。
2.深入開展和諧文化建設(shè)。廣泛開展了“同在國土房管，共創(chuàng)一番事業(yè)”主題實踐活動，集中全體干部職工的智慧，編印了國土房管精神集粹一書，形成并叫響了“依法行政、傾心為民、創(chuàng)新求實、廉潔高效、聚智匯能、追求卓越”的國土房管精神。加強職業(yè)道德教育，倡導和諧理念，推動工作標準化建設(shè)，規(guī)范管理服務(wù)制度，打造文明服務(wù)團隊，創(chuàng)造一流服務(wù)品牌。同時，切實關(guān)心職工生活，堅決落實好休假、定期體檢、困難救助等制度，做好工作、生活方面的各項保障;陸續(xù)開展了演講、征文、球類等豐富多彩的比賽活動，使干部職工以更加充沛的精力全身心投入工作，營造出心齊氣順，高效和諧的氛圍。
3.加強黨風廉政建設(shè)。把落實“五年工作規(guī)劃”作為黨風廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，從教育、制度、監(jiān)督等七個方面實施、落實，細化為37個子項，明確了任務(wù)職責和標準時限要求。以“五個一”活動為載體，組織黨員干部集中觀看了警示教育片《懺悔錄》，開展了“講黨性、重品行、做表率”主題廉政教育月、警鐘長鳴教育和廉政文化成果展示活動，進一步增強了各級領(lǐng)導干部的廉政意識。強化對土地出讓、礦業(yè)勸審批、房地產(chǎn)權(quán)交易、房屋拆遷管理等重點部門的監(jiān)督管理，局機關(guān)5個處室和21個直屬單位的209名干部被確定為重點監(jiān)督對象，逐人建立了廉政檔案，對新提拔的12名處級干部進行了集體廉政談話。建立和完善了行政審批會審、審計監(jiān)督等防范措施，形成了用制度管人管事管權(quán)的機制，保證了權(quán)利干凈運行。認真落實信訪舉報核查、自辦案件初核和協(xié)辦案件配合工作，做到了有案必查。全年核查信訪舉報13件，協(xié)查案件40件，一名處級黨員干部因貪污給予撤銷職務(wù)和開除黨籍留黨察看處分。繼續(xù)在重點工程中深入開展“雙優(yōu)”活動，簽訂了工程廉政建設(shè)責任狀，加強對工程建設(shè)和干部表現(xiàn)的監(jiān)督檢查，確保了工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)，干部廉政優(yōu)秀。
1.建設(shè)金土工程，提高行政管理技術(shù)含量。一是構(gòu)建了由數(shù)據(jù)中心、城域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、安全保障系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、指揮中心五部分構(gòu)成的基本框架。數(shù)據(jù)中心百余臺服務(wù)器，通過137條專線聯(lián)接國土房管系統(tǒng)各單位的3445臺終端機，運行20余套應(yīng)用系統(tǒng)。局網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)可隨時獲取每臺設(shè)備運行技術(shù)參數(shù)，提供安全保障。二是建設(shè)了支撐網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)平臺的“一張圖工程”數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。各數(shù)據(jù)層的組合，完成土地從地類現(xiàn)狀、征、轉(zhuǎn)、供、交易到土地權(quán)屬和房地權(quán)屬網(wǎng)絡(luò)管理，直至房地產(chǎn)所有權(quán)人的土地、房產(chǎn)、抵押、查封、交易、繼承、資金監(jiān)管等所有信息。在“一張圖工程”基礎(chǔ)上，構(gòu)成金土工程的核心工程即指揮系統(tǒng)，提升整體數(shù)據(jù)信息綜合分析能力和監(jiān)控能力。
2.加強制度建設(shè)，提高依法行政水平。進一步完善國土房屋管理依法行政的法規(guī)體系，修訂了《天津市物業(yè)管理條例》，出臺了《天津市土地整理儲備管理辦法》、《天津市土地開發(fā)整理管理規(guī)定》兩個規(guī)章，制定了《天津市耕地保護模范區(qū)縣管理辦法》、《天津市經(jīng)濟適用房管理辦法》等15件市政府規(guī)范性文件;為貫徹執(zhí)行新法規(guī)，發(fā)布了75件局規(guī)范性文件。同時，針對國土房管中出現(xiàn)的新情況、新問題、新探索所制定的新措施，形成了53項專門紀要。使國土資源和房屋管理有法可依、有章可循、有文件可遵、有紀要可據(jù)。
3.加強政務(wù)公開，接受社會監(jiān)督。把貫徹落實國務(wù)院《政府信息公開條例》作為法定義務(wù)，通過政務(wù)門戶網(wǎng)站，全年應(yīng)公開的涉及公共利益的各類信息343條已全部公開，受理群眾申請公開的涉及土地補償和房屋拆遷的信息171條已全部告知申請人，維護了利益關(guān)系人的知情權(quán)。建設(shè)集數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、可視化為一體、由33個區(qū)縣國土和房管部門子站組成的政務(wù)門戶網(wǎng)站群，在08年國土部政務(wù)信息網(wǎng)上公開檢查評比中，市局門戶網(wǎng)站連續(xù)第三年獲得省級第一名，同時獲得我市08年市政府委辦局、區(qū)縣政府網(wǎng)站測評第一名。政務(wù)網(wǎng)站群已經(jīng)成為我局對外聯(lián)系社會、服務(wù)群眾、聽取民意、改進工作的現(xiàn)代化信息樞紐。定期召開社會監(jiān)督員座談會，匯報工作征求意見;102件人大代表、政協(xié)委員建議提案走訪率、辦結(jié)率、滿意率均達到100%;全年受理來信來訪2.7萬件，做到事事有回音，件件有結(jié)果;局長信箱收到的331件群眾反映的問題全部及時解決或答復，群眾對辦理結(jié)果的滿意率達94%。信訪工作得到國土部、建設(shè)部和市信訪辦通報表彰。
在總結(jié)整改成效的同時，我們也清醒認識到，與市委市政府的要求相比，與人民群眾的需求相比，與先進地區(qū)相比，我們的工作還有很多差距和不足，如：著眼于全市發(fā)展做好工作的大局意識還需要提高;解決新矛盾、新問題的創(chuàng)新思路還不開闊，創(chuàng)新能力還需要提高;主動作為，積極處理矛盾的綜合協(xié)調(diào)能力還需要提高;在基層建設(shè)上，基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)發(fā)展的要求，特別是一些制度的建設(shè)還沒有完全落實到位，還沒有形成長效機制;一些干部的思想觀念、工作作風、能力水平還有差距等等。我們要借這次巡視回訪的有利契機，結(jié)合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，在“保增長、渡難關(guān)、上水平”的實踐中認真加以解決，使我局在充分履行職責、在領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)上、基礎(chǔ)建設(shè)等方面，再上新的臺階，為全市實現(xiàn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出更大的貢獻。
醫(yī)院工作匯報材料篇五
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家： 大家好！
首先，歡迎各位領(lǐng)導及專家對我院愛嬰醫(yī)院進行省級復核。在此，我代表全院職工對各位領(lǐng)導及專家的到來表示衷心的感謝！下面，我將結(jié)合《xx省衛(wèi)生計生委辦公室關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院省級復核的通知》文件要求，將我院愛嬰醫(yī)院復核所開展的工作簡要匯報如下：
一、標準落實情況
（一）制定保護嬰兒健康和安全的有關(guān)規(guī)定，并傳達到全體醫(yī)護人員。
1、我院成立了愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導小組及技術(shù)指導小組，各負其責。有年度工作計劃、總結(jié)、督導記錄和改進措施。
2、按照who《促進母乳喂養(yǎng)成功十條標準》、《國際母乳代用品銷售守則》、《母乳代用品銷售管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)新生兒安全管理制度》要求制定了本院的《母乳喂養(yǎng)規(guī)定》和《新生兒安全管理制度》并在公共區(qū)域展示內(nèi)容。
3、已將住院期間純母乳喂養(yǎng)率和非醫(yī)學需要剖宮產(chǎn)率納入產(chǎn)、兒科醫(yī)療質(zhì)量管理指標。
（二）對全體醫(yī)護人員進行必要的技術(shù)培訓，把有關(guān)母乳喂養(yǎng) 的好處及處理方法告訴所有的孕產(chǎn)婦。
1、對新入崗人員進行18學時母乳喂養(yǎng)知識的崗前培
1 訓。
2、每年對醫(yī)務(wù)人員進行3小時以上母乳喂養(yǎng)知識復訓。
（三）通過孕婦學校、圍產(chǎn)門診、產(chǎn)科病房等途徑向孕產(chǎn)婦傳播母乳喂養(yǎng)的姿勢和技能。
（四）執(zhí)行“早接觸、早吸吮、早開奶”，幫助母親在產(chǎn)后1小時內(nèi)開始母乳喂養(yǎng)、指導母親如何喂奶，以及在需與其新生兒分開的情況下如何保持泌乳。
1、實行責任到人，剖宮產(chǎn)后和順產(chǎn)后1小時內(nèi)由助產(chǎn)士幫助母子皮膚接觸和吸吮，回病房后由責任護士進一步指導母乳喂養(yǎng)技術(shù)和技巧。
2、近3年非醫(yī)學需要剖宮產(chǎn)率逐年降低。（2014年為x%）
（五）指導產(chǎn)婦如何哺乳，以及保持良好泌乳。
1、產(chǎn)、兒科全體醫(yī)護人員具備指導哺乳能力。通過母乳喂養(yǎng)宣教和醫(yī)務(wù)人員指導讓母親掌握了正確的抱奶體位及新生兒的含接姿勢，讓母親掌握了足夠的母乳喂養(yǎng)知識。
（六）除有醫(yī)學指征的新生兒外，80%以上的新生兒出生后即開始純母乳喂養(yǎng)。有醫(yī)學指征需加奶的嬰兒奶粉由醫(yī)院從正規(guī)超市購買，不接受母乳代用品生產(chǎn)經(jīng)營單位的饋贈和贊助。
（七）我院實行24小時母嬰同室，嬰兒洗澡、治療等每天不超過1小時。
（八）鼓勵按需哺乳，只要新生兒餓了或產(chǎn)婦奶脹就喂，沒有時間限制。
（九）不允許給母乳喂養(yǎng)的新生兒吸人工奶嘴或使用奶嘴作安慰物。
（十）項目辦對各社區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)母乳喂養(yǎng)支持組織進行培訓并將出院產(chǎn)婦信息轉(zhuǎn)給各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。本院設(shè)有母乳喂養(yǎng)熱線電話，并將電話告知出院產(chǎn)婦。
二、鞏固愛嬰醫(yī)院成果
1、提高認識，加強領(lǐng)導，確保母乳喂養(yǎng)工作常態(tài)化。
2、我院成立了愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導小組由業(yè)務(wù)院長負責審定本院制訂的相關(guān)制度和指導質(zhì)量控制工作。
3、醫(yī)務(wù)科負責制訂保護嬰兒健康和安全的有關(guān)規(guī)定，及時傳達到全體醫(yī)護人員，并組織和領(lǐng)導實施。對全體醫(yī)護人員進行必要的管理和技術(shù)培訓。參與每季度一次的質(zhì)量控制工作。
4、健康教育負責人、產(chǎn)科主任及護士長、兒科主任及護士長等負責對本科室醫(yī)護人員進行必要的管理和技術(shù)培訓。廣泛開展愛嬰醫(yī)院迎檢復核活動，開展母乳喂養(yǎng)知識宣傳，協(xié)調(diào)各方面的工作。督促檢查各科室母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導小組和母乳喂養(yǎng)支持組織的工作。
幾年來，我院的工作雖然取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，懇請各位專家多提寶貴的建議，在3 今后的工作中，我們將繼續(xù)完善和鞏固愛嬰醫(yī)院的成果，為我市的婦女兒童健康保駕護航，讓我市的婦幼保健工作邁上一個新臺階。
謝謝大家!
xxxxxx
院
2015年xx月xx日4
醫(yī)院工作匯報材料篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，我院便利老年人就醫(yī)工作，在市委市政府和市衛(wèi)健局的正確領(lǐng)導下，在上級衛(wèi)生健康主管部門的具體指導下，我們認真貫徹落實省衛(wèi)健委及市衛(wèi)健委關(guān)于推動便利老年人就醫(yī)工作相關(guān)文件精神，以解決老年人就醫(yī)不便問題為突破口，立足醫(yī)院實際，結(jié)合崗位特點，將黨史學習教育“我為群眾辦實事”與便利老年人就醫(yī)工作有機結(jié)合，在全面落實上級規(guī)定的“十大措施”基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性推出了一系列服務(wù)新舉措，切實增強老年人就醫(yī)獲得感、幸福感和安全感。現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:
推動便利老年人就醫(yī)是黨史學習教育“我為群眾辦實事”活動的重要內(nèi)容，也是老年友善醫(yī)院創(chuàng)建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為確保便利老年人就醫(yī)工作落到實處，我院成立了由書記、院長掛帥，分管院長具體負責，黨政辦牽頭的便利老年人就醫(yī)工作領(lǐng)導小組和工作專班。嚴格按照省、市《推動“我為群眾辦實事”便利老年人就醫(yī)工作實施方案》要求，制定推進工作方案，明確目標任務(wù)和責任分工，領(lǐng)導小組和工作專班采取聽匯報、看現(xiàn)場等形式，不定期對工作落實情況進行督查督辦，及時協(xié)調(diào)解決困難和問題，做到每項工作有制度、有督導、有反饋、有改進，形成務(wù)實高效的工作閉環(huán)。定期召開工作推進會，及時組織集
當前隱藏內(nèi)容免費查看中收聽收看省醫(yī)療機構(gòu)便利老年人就醫(yī)相關(guān)工作視頻培訓，進一步明晰工作思路和落實辦法，形成了一級抓一級一級督一級的良好工作機制。
便利老年人就醫(yī)工作涉及方方面面，我院嚴格按照工作要點和時間節(jié)點逐項落實，努力做到“不會操作有人教、沒有手機有人幫、行動不便用人助、就醫(yī)不暢有人管”，解決老年人在就醫(yī)過程中遇到的困難，弘揚中華民族敬老愛老助老美德。
醫(yī)院在入口設(shè)置老年人無健康碼專用通道和人工查驗通道，導診臺、收費處、取藥窗口均設(shè)有“老年患者優(yōu)先服務(wù)”標識，檢驗、超聲、影像等檢查科室，通過信息化或人工叫號等方式，對60歲以上老年人實行診間優(yōu)先預約服務(wù)，對行動不便、思維不清晰等無完全民事行為能力的老年患者提供優(yōu)先檢查。
實現(xiàn)了診間、電話、網(wǎng)絡(luò)、自助機、現(xiàn)場預約等多種預約掛號方式，對需要復診的患者，醫(yī)生可在診室直接為其確定下次復診時間段。固定門診排班，專家號源充足，患者隨到隨診。醫(yī)院通過信息系統(tǒng)精準識別患者身份信息，對70周歲以上老年人免收門診掛號費。
1.導醫(yī)助老。門診設(shè)有“助老服務(wù)點”，長期備有老年服務(wù)物資，包括輪椅、老花鏡、水杯、血壓計、口罩、針線盒等。每天安排志愿者為老年患者提供咨詢、引導、導診、掛號等服務(wù)，平均每天服務(wù)400余人次，全年志愿服務(wù)不少于2000小時。為方便鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)群眾就醫(yī)，醫(yī)院每周不少于2天組織學科專家和技術(shù)骨干到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)以及醫(yī)共體成員單位開展坐診、帶教查房、指導手術(shù)，讓老年患者在家門口享受便捷健康服務(wù)。今年以來共接診1200余人次，查房600余人次、指導手術(shù)15臺次，培訓30場120余人次，相比去年同期增長5%以上。與社會福利院、茶庵親和敬老院簽署醫(yī)養(yǎng)聯(lián)合體合作協(xié)議，為老年人提供健康保障。醫(yī)院每年組織專家團隊，逐一上門為我市所有百歲老人開展健康體檢。2.智慧助老。院內(nèi)設(shè)有多個人工服務(wù)窗口和老年人綜合服務(wù)點，公布服務(wù)熱線，配備智能導診機器人，可以提供自動宣教、院內(nèi)指路、智能咨詢、疾病導診等服務(wù)，有效引導老年人掛號、就診或到達指定區(qū)域。醫(yī)院信息化建設(shè)注重系統(tǒng)操作界面“適老化”設(shè)計開發(fā)，自助機操作界面字體適中，可實現(xiàn)語音播報和操作流程提示，方便老年人自助掛號、繳費和取檢查單。3.配藥助老。對臨床診斷明確、病情穩(wěn)定、依從性較好的老年慢性病患者，一次性可開具12周以內(nèi)相關(guān)藥品的長處方，減少了老年患者往返醫(yī)院取藥次數(shù)。投入使用自動發(fā)藥機，3秒內(nèi)自動將藥品分揀出來，減少了門診取藥等候時間。此外還為行動不便或有需求的患者提供中藥飲片代煎和藥品配送服務(wù)，極大方便老年患者取藥、配藥。開設(shè)用藥咨詢門診，為老年人以及來院就醫(yī)群眾提供用藥指導。
醫(yī)院以“最多跑一次”的理念，推動服務(wù)流程再造，充分利用信息化手段，實現(xiàn)了自助建卡掛號繳費、打印報告、查詢結(jié)果，自動發(fā)藥、診間結(jié)算、病區(qū)出入院辦理、病房點餐等，真正讓信息多跑腿、群眾少跑路，在同一個地方把所有事情辦完。以滿足群眾多元化的就醫(yī)需求為出發(fā)點和落腳點，推出溫暖貼心服務(wù)，患者出院前護士站提前準備好“資料袋”，提供出院流程、用藥與復診指南、營養(yǎng)康復指導、費用清單、票據(jù)等。若需復印病歷，通過“掌上醫(yī)院”預約自提、郵寄到付方式獲取，避免來回奔波。開展“天使有約”延伸護理服務(wù)，推出網(wǎng)上預約、上門服務(wù)，解決部分群眾就醫(yī)不便難題。多措并舉，真正從細節(jié)入手，從點滴做起，為群眾提供從入院、住院到出院的全流程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
充分將老年人就醫(yī)需求融入基建布局中，門急診、病區(qū)出入口、衛(wèi)生間、食堂等院內(nèi)各區(qū)域都設(shè)有無障礙通道，走道、坡道、樓梯寬度適宜，表面均有防滑措施；門診各候診區(qū)設(shè)有輪椅?？繀^(qū)，空間寬敞，方便通行；各出入口設(shè)有臨時停車區(qū)，并為老年患者預留停車區(qū)；醫(yī)院標識標牌內(nèi)容清晰、字體大小適中、導向明確，方便老年患者出行。
醫(yī)院設(shè)有老年病專科和專病門診，配備醫(yī)生9人，護士11人，其中高、中級職稱各4人。建立健全老年患者高危風險防范措施和應(yīng)急預案，減少肺栓塞、跌倒、誤吸、墜床等事件發(fā)生。對每一位入院的老年患者都會開展首次護理評估，包括意識、體位、飲食、排便、疼痛、置管、壓瘡等情況。通過健康宣教、現(xiàn)場操作等方式，對陪護及病區(qū)護工進行臨床常見急癥處置、飲食護理、家庭康復護理等專業(yè)知識技能培訓，進一步提升照護水平和整體護理質(zhì)量。
為加快便利老年人就醫(yī)工作開展進度，獲取老年人對就醫(yī)服務(wù)的建議，我院將便利老年人就醫(yī)納入文化建設(shè)、納入醫(yī)德醫(yī)風考評內(nèi)容，采取多渠道大力宣傳了便利老年人就醫(yī)工作，門診大廳電子顯示屏上長期滾動播放老年健康知識宣教和門診預約掛號等就醫(yī)流程；科室健康宣教欄中長期放有預防冠心病、老年哮喘、腦梗塞、老年癡呆等老年常見疾病的健康宣傳手冊，有助于促進老年人提升健康保健水平；在網(wǎng)絡(luò)、微信公眾號上推送健康科普視頻、科普文章，采取專家講解、實例演示、健康講堂等形式把健康送到老年人身邊。累計發(fā)放宣傳資料3000余份，健康科普等宣傳20多次。不斷擴大便利老年人就醫(yī)的影響和示范效應(yīng)，讓老年人了解便利就醫(yī)服務(wù)的內(nèi)涵，使老年人可以感受到社會對他們這一群體的關(guān)心，提升老年患者就醫(yī)獲得感、幸福感、安全感，更好地營造尊老、敬老、愛老、助老的社會氛圍。
我院以開展便利老年人就醫(yī)工作為契機，建立健全了老年人就醫(yī)指導制度、老年人健康宣教制度、老年綜合評估會診制度、老年綜合評審流程、老年綜合評估制度、住院老年患者風險評估制度等為老年人服務(wù)的制度與規(guī)范，極大的提高了醫(yī)務(wù)人員為老年患者提供服務(wù)的能力。專門聘請第三方機構(gòu)對醫(yī)院服務(wù)進行滿意度調(diào)查，其中包括便利老年人就醫(yī)服務(wù)評價。自開展工作以來，通過問卷和實地調(diào)查等方式，得到了老年患者的一致好評，老年患者就醫(yī)流程得到了明顯優(yōu)化，老年患者的就醫(yī)環(huán)境得到了明顯改善，老年患者看病就醫(yī)的滿意度得到了極大的提升。
總之，在便利老年人就醫(yī)方面我們雖然做了大量的工作，取得了一定的效果，但與患者的需求還存在一些問題或不足，突出表現(xiàn)在：一是本院在老年醫(yī)學科研上相對薄弱，老年學科醫(yī)技創(chuàng)新不夠，現(xiàn)有的老年專業(yè)醫(yī)技水平，達不到老年患者就醫(yī)個人預期。二是本院老年學科團隊不夠強大，專業(yè)人才儲備不足，尤其是缺乏老年學科高端人才。三是對老年患者隨訪模式還需進一步改進。目前，我們主要通過電話隨訪，上門隨訪、互聯(lián)網(wǎng)+健康管理做的不夠。以上問題的不足，我們將在今后的工作中努力克服并切實加以改進。
醫(yī)院工作匯報材料篇七
尊敬的組長和各位巡視組領(lǐng)導：
大家好！
首先我代表院黨組和全院干部職工，對委巡視組來我院巡視工作表示熱烈歡迎；同時，感謝各位領(lǐng)導一直以來對我院工作的關(guān)心、支持和幫助。
這次委巡視組來我院巡視，充分體現(xiàn)了市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府對醫(yī)療工作和公共衛(wèi)生服務(wù)工作的高度重視，體現(xiàn)了上級領(lǐng)導對我院干部職工的關(guān)心。巡視組的到來，必將有力地幫助我院更好的理清工作思路、促進我院更好的完成各項工作任務(wù)、實現(xiàn)年度工作目標，進一步推進我院的全面建設(shè)。同時，也是我院全面匯報近年來工作、展示我院干部職工精神風貌的大好機會。因此，我代表院黨組和領(lǐng)導班子表個態(tài)：在委巡視組巡察期間，我院黨組和領(lǐng)導班子成員將全力配合巡視組的工作。院機關(guān)、各科室、全體干部職工也會全力配合巡視組的工作，對巡視組提出的問題一定會客觀地、實事求是地給予解答，及時提供巡視組所需要的各類資料。
下面，我代表院黨組，就我院基本情況和近三年來工作向巡視組匯報：
我院始建于1956年4月，屬于****區(qū)區(qū)屬事業(yè)差額撥款單位，隸屬于****區(qū)衛(wèi)健局；也是****區(qū)****鎮(zhèn)唯一的全民所有制綜合性一級甲等中心衛(wèi)生院。肩負著全鎮(zhèn)及鄰近轄區(qū)4萬余人口的醫(yī)療重任及基層公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
醫(yī)院位于****鎮(zhèn)中心，占地面積3400余平方米，業(yè)務(wù)用房面積1700余平方米。醫(yī)院編制床位30張，目前開放床位30張。
（一）我院黨支部，現(xiàn)有黨員人，其中在職黨員人，退休黨員人，積極分子人。
（二）全院職工總?cè)藬?shù)57人。
其中在編人數(shù)46人，領(lǐng)導職務(wù)3人，非領(lǐng)導職務(wù)43人。
目前全院專業(yè)技術(shù)人員47人。其中，副高級職稱7人，中級職稱16人，初級職稱21人，見習3人。
（三）院內(nèi)設(shè)置：辦公室、財務(wù)科、預防保健科、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科、醫(yī)學檢驗科、醫(yī)學影像科、中醫(yī)科。
院外機構(gòu)：鎮(zhèn)內(nèi)28家村衛(wèi)生室。
（四）現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施：數(shù)字化攝影（dr）、生化分析儀、全血細胞分析儀、尿液分析儀、免疫分析儀、微量元素分析儀、彩色多普勒超聲、b型超聲、便攜式b型超聲、12導聯(lián)心電圖機、3導聯(lián)心電圖機、陰道鏡、偏振光治療儀、沖擊波體外治療儀、電動牽引車等。
在各級領(lǐng)導、社會各界的關(guān)心下，全院干部職工齊心協(xié)力、開拓進取、苦干實干、奮力拼搏，取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。先后被授予過“文明醫(yī)院”、“先進單位”、“先進集體”等稱號。
近三年來，院黨組始終堅持以服務(wù)群眾為宗旨，以各項主題實踐活動為載體，抓好班子建設(shè)，提高黨員干部隊伍素質(zhì)，加強機構(gòu)能力建設(shè)。堅持圍繞中心、服務(wù)大局。
（一）反腐倡廉建設(shè)
醫(yī)院黨支部嚴格按照中央“在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設(shè)，拓展從源頭上防止腐敗工作領(lǐng)域”的戰(zhàn)略方針，按照區(qū)委、區(qū)紀委關(guān)于黨風廉政建設(shè)和領(lǐng)導干部廉潔自律的部署和要求，認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)。具體做法為：
1、強化思想認識，突出工作重點。醫(yī)院黨支部召開專題會議研究反腐倡廉工作，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府、衛(wèi)健局要求，對每年反腐倡廉工作任務(wù)進行了全面的部署和安排。認真開展學習貫徹黨的十九大精神，不斷提高黨員干部紀律觀念和廉潔從醫(yī)意識。一是把黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉教育與經(jīng)常性教育緊密結(jié)合，通過中層干部會、職工大會、黨員大會及黨課形式，組織醫(yī)院廣大醫(yī)護人員深入學習中央、省、市、區(qū)有關(guān)黨風廉政和反腐倡廉有關(guān)文件及法律法規(guī)政策等，引導廣大黨員干部和職工充分認識反腐倡廉的重要性，提高廉潔自律和廉潔從醫(yī)的自覺性和主動性。二是把黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)與正反兩方面典型學習教育緊密結(jié)合，組織職工收看典型案例警示片和發(fā)生在衛(wèi)生系統(tǒng)的典型案例，進行認真剖析，利用反面典型進行警示教育，引導廣大醫(yī)護人員警鐘長鳴，增強自律意識。
2、強化組織領(lǐng)導，明確任務(wù)職責。一是醫(yī)院成立以院長為組長，班子成員為副組長，各相關(guān)科室負責人為成員的“黨風廉政建設(shè)和反腐敗領(lǐng)導小組”，設(shè)立辦公室，專人分管負責組織實施；二是完善工作機制，實行“一崗雙責”責任制，把黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作作為醫(yī)院綜合目標管理責任制的重要內(nèi)容，與醫(yī)院的業(yè)務(wù)同部署、同落實、同檢查。三是對班子成員黨風廉政建設(shè)工作進行了部門分工，分管領(lǐng)導具體抓，職能部門合力抓，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，切實做到有方案、有措施、有落實、有檢查，實現(xiàn)黨風廉政建設(shè)和反腐糾風工作的經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化。
3、強化目標管理，狠抓責任落實。實行黨風廉政建設(shè)責任制，根本在落實，關(guān)鍵在行動。每年初，按照“誰主管、誰負責”和“管行也必須管行風”的原則，切實落實“一崗雙責”。院長與各科室簽訂《黨風廉政責任書》，走到關(guān)口前移、預防為先，確保權(quán)力在陽光下運行，將黨風廉政建設(shè)和反復糾風工作任務(wù)作為一項重要內(nèi)容納入到各科室目標任務(wù)中。
4、嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，大力推行院務(wù)公開。按照“三重一大”和醫(yī)院“院務(wù)公開”等制度，對涉及群眾切身利益的問題、職工關(guān)注和反映的熱點問題、社會和患者關(guān)注的醫(yī)療服務(wù)價格等重大問題實行院務(wù)公開。具體公開方式以運用電子屏幕、公示欄、文件等多種形式公開各種醫(yī)院重大事項。尤其對人事任免、藥品采購、大型設(shè)備購置、大額度資金使用等熱點和敏感問題實行集體研究、集體決定制度。如：2018年購置數(shù)字化攝影（dr）時，首先由分管院長、使用儀器科室、使用人員等認真考察設(shè)備的型號、性能、價格后提交院領(lǐng)導班子，院領(lǐng)導班子商議決定后進行公開招標采購，杜絕了暗箱操控和收受“回扣”等違紀現(xiàn)象的發(fā)生，增加了工作透明度。另外嚴格執(zhí)行首訴負責制，深入開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。設(shè)立投訴意見箱、公布投訴電話、隨時接待群眾投訴。由專人接待患者投訴，及時核實投訴事件，對當事人作出處理。真正把醫(yī)療服務(wù)行為置于陽光之下，置于全社會的監(jiān)督之下。
5、通過黨風廉政建設(shè)工作的落實，班子成員乃至全院職工沒有一人用公款旅游和參與高消費娛樂健身；沒有用公款報銷或支付應(yīng)由個人承擔的費用；沒有超標準接待或接受超標準接待；沒有用公款支付配偶、子女及其配偶以及其他親屬學習、培訓、旅游等費用；沒有用公款支付配偶、子女及其配偶以及其他親屬出國（境）定居、留學、探親等向個人或機構(gòu)索取資助等情況；無私自從事營利性活動；無個人或借他人名義經(jīng)商、辦企業(yè)情況；無違規(guī)收送禮金和有價證券、支付憑證等情況；無在公務(wù)活動中收受禮金和有價證券、支付憑證等情況；遵守財務(wù)管理制度，無私設(shè)“小金庫”、挪用其他專項資金、違規(guī)借用公款公物、私存私放公款等情況；無利用職權(quán)違規(guī)干預或插手市場經(jīng)濟活動，謀取私利的情況。
（二）貫徹落實“九不準”
為嚴格落實國家衛(wèi)健委提出的醫(yī)療行業(yè)“九不準”，我院領(lǐng)導高度重視，多措并舉扎扎實實抓好“九不準”的學習宣傳和貫徹落實，班子研究制定了《****鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院關(guān)于貫徹加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設(shè)“九不準”實施方案》，要求大家全面貫徹落實學習“九不準”的通知的實質(zhì)內(nèi)涵，讓廣大醫(yī)務(wù)人員深刻認識“九不準”的重要意義和明確要求。通過多種形式，在全院掀起學習貫徹“九不準”的熱潮，提高醫(yī)療服務(wù)綜合滿意度。并按照工作方案的具體內(nèi)容，要求各科室及個人要把貫徹執(zhí)行“九不準”作為重要內(nèi)容，嚴禁科室向個人下達創(chuàng)收指標，工資與藥品、醫(yī)學檢查掛鉤等問題。將各科室及人員貫徹執(zhí)行“九不準”的情況列入科室及個人年度考核、醫(yī)德考評和醫(yī)師定期考核的重要內(nèi)容，作為職稱晉升、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。
自我院學習貫徹落實衛(wèi)生行風建設(shè)“九不準”作為開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要內(nèi)容和加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設(shè)的重要手段以來，與“兩學一做”活動和“三好一滿意”活動等有機結(jié)合起來后，進一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為，做到內(nèi)化于心、外化于行，以嚴肅的態(tài)度、嚴格的標準、嚴明的紀律樹立行業(yè)良好形象，使遵守和執(zhí)行“九不準”成為全體醫(yī)務(wù)人員的自覺行為。
（三）醫(yī)院管理
1、優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提高服務(wù)水平，努力做到“服務(wù)好”。
我院分別于2017年和2018年對院內(nèi)環(huán)境進行改造，通過硬化院區(qū)道路、鋪設(shè)門前停車場、綠化院內(nèi)環(huán)境、改善供熱和污水系統(tǒng)，從而明顯改善了我院就醫(yī)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境，院容院貌有了明顯的提升，緩解了患者就醫(yī)的緊張情緒。
將改善人民群眾看病就醫(yī)感受作為加強醫(yī)療服務(wù)工作的創(chuàng)新點和突破點。實行窗口部門工作人員提前十分鐘掛牌上崗，掛號、繳費、取藥等情況一般不超過5分鐘，加強門診服務(wù)窗口和診室彈性排班。完善醫(yī)院標識和就診流程引導系統(tǒng)；推進醫(yī)院信息化建設(shè)，減少不必要的重復檢查。加強醫(yī)院急診急救的標準化、規(guī)范化建設(shè)，完善急診綠色通道。對急危重患者實行先搶救、后結(jié)算，確保及時施治。
2、加強醫(yī)療制度管理，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。
在診療項目中對新增診療項目、大型特殊檢查及一次性醫(yī)用高耗材的使用加強控制，杜絕搭車診療或重復檢查、擴大檢查項目。必須使用的昂貴藥物或必須要的“高、精、尖”醫(yī)療設(shè)別的檢查，事前要征得患者同意，并完善患者或家屬簽署的知情同意書備查。
3、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的《傳染病防治法》等有關(guān)醫(yī)療法規(guī)。
依法執(zhí)業(yè)、嚴格疫情報告制度，規(guī)范《門診日志》登報工作，安排專人按規(guī)定時限對傳染病疫情實施院內(nèi)監(jiān)測報告，院內(nèi)漏報率控制在規(guī)定百分比內(nèi)，對醫(yī)務(wù)人員定期進行傳染病防治知識的醫(yī)療法規(guī)短期培訓，參加人員可達到95%以上。同時在宣傳欄、電子屏幕、宣傳單上向廣大就診居民宣傳傳染病的防治知識。
4、加強臨床藥事管理，促進臨床合理用藥，積極開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治。
一是建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，職責明確、制度健全、記錄完整，提高臨床合理用藥水平，降低患者醫(yī)療費用。藥事委員會定期對院內(nèi)臨床用藥情況進行監(jiān)督、評價和公示。認真落實處方點評制度，對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預警，對不合理用藥及時予以干預。
二是貫徹落實衛(wèi)健委抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)規(guī)定，遵循《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則》，堅持抗菌藥物分級使用，開展合理用藥培訓及教育，定期召開抗菌藥物應(yīng)用專題分析會議，對過度使用抗菌藥物的醫(yī)生采取個人談話、通報批評、經(jīng)濟處罰等嚴厲措施。
三是將抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動作為“三好一滿意”活動的重要內(nèi)容，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一實施，圍繞抗菌藥物臨床應(yīng)用中的突出問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行集中治理。
5、進一步加強護理質(zhì)量管理工作，不斷提高護理服務(wù)水平。
成立“護理質(zhì)量管理委員會”，建立健全護理管理體系，嚴格執(zhí)行護理質(zhì)量相關(guān)要求、文件等，同時優(yōu)化護理服務(wù)流程，強化服務(wù)意識，提高護理特殊服務(wù)整體質(zhì)量。全面提升護理執(zhí)業(yè)素質(zhì)，努力提高護理人員業(yè)務(wù)水平，著力落實護理“三基三嚴”培訓計劃并強化護理培訓，充分調(diào)動護士積極性。在全院各臨床科室著力開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，做到每個月召開護士例會，沒兩個月開展護理業(yè)務(wù)查房，質(zhì)控組每個月進行護理質(zhì)控，使優(yōu)質(zhì)護理工作成效顯著，確保了患者安全。
6、引進新技術(shù)、拓展新業(yè)務(wù)。
我院是吉林市人民醫(yī)院、吉林市中醫(yī)院、吉林市肛腸醫(yī)院的對口支援醫(yī)院。憑借自身優(yōu)勢、上級醫(yī)院專家的協(xié)助和指導下，我院加快醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的步伐，大力開展中醫(yī)適宜技術(shù)；通過“請進來、送出去”，加快人才培養(yǎng)、注重學科建設(shè)，積極派遣各科室人才參加上級醫(yī)院培訓和進修，努力建設(shè)轉(zhuǎn)科人才梯隊?，F(xiàn)可開展普外科手術(shù)、20余種中醫(yī)適宜技術(shù)，讓患者不出遠門即可享受到高新技術(shù)。
7、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，公共衛(wèi)生工作成效顯著。
按照區(qū)衛(wèi)健局工作要求，在轄區(qū)內(nèi)大力開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)，把醫(yī)改的重點任務(wù)落到實處。具體實施步驟：
（1）制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作方案，成立領(lǐng)導小組和技術(shù)指導組；
（3）為各村衛(wèi)生室配置更專業(yè)的醫(yī)療設(shè)備和器械；
（4）多渠道、多種形式，廣覆蓋城鄉(xiāng)居民，繼續(xù)加大宣傳力度；
（5）每月召開例會，團隊醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流、總結(jié)提高；
（8）召集轄區(qū)內(nèi)65歲以上老人到衛(wèi)生院免費享受健康體檢服務(wù)；
（9）在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作；
（四）財務(wù)管理
1、認真執(zhí)行會計法及相關(guān)財經(jīng)法法規(guī)，建立健全各項財務(wù)規(guī)章制度并認真履行，組織會計核算。堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導”、“集中管理”的財務(wù)管理體制，醫(yī)院的各項收支均由財務(wù)科統(tǒng)一管理，特別是支出，由經(jīng)辦人簽字確認后，財務(wù)科先審核，院長再行簽批報銷。
2、對總務(wù)物資、藥品、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材及各類物資等采購實行集中招標、儀標采購和定點采購，制定和完善了各類物資招標采購工作制度，做到了嚴格招標程序，增加了采購透明度。物資采購后由專職財務(wù)人員辦理入庫手續(xù)，再由各科室到庫房領(lǐng)用。
3、加強流動資產(chǎn)管理，嚴禁私設(shè)“小金庫”。按照有關(guān)文件的規(guī)定，加強銀行賬戶的管理，每月由出納員與銀行進行對賬，并按照《醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)會計內(nèi)部控制規(guī)定》的要求，設(shè)置了一名專職審計人員。醫(yī)院印鑒由兩人分別保管，網(wǎng)上銀行支付的款項由專人審核后才能支付，確保了醫(yī)院資金的安全與完整。
4、嚴格經(jīng)濟核算，科學分析經(jīng)營成效。醫(yī)院財務(wù)科通過詳實、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，認真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營情況，在財務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù)。將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇，為醫(yī)院趨利避害發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考依據(jù)。
5、嚴格執(zhí)行物價政策，規(guī)范收費。我院始終堅持把好物價管理關(guān)，認真執(zhí)行物價和上級管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格標準，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費、合法收費、透明收費。在執(zhí)行標準方面，嚴格以省、市物價部門及市衛(wèi)健委等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準，杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。嚴格履行新項目、新衛(wèi)材價格申報審批程序，對照收費標準確定其是否符合規(guī)定，物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費。保證醫(yī)院收費透明度，堅持執(zhí)行價格公示制度，通過設(shè)置電子屏、公示板、公示牌，打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結(jié)算明細表等多種方式和措施，為患者提供收費項目標準及消費情況查詢服務(wù)，是患者消費明白。
（一）反腐倡廉建設(shè)
抓黨風廉政建設(shè)的責任意識、主觀意識不夠強；有些規(guī)章制度落實還需加強；廉政風險防范管理工作有待提高。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)勢，客服不足，狠抓黨風廉政建設(shè)責任制的貫徹落實，大力弘揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風，在思想上筑牢反腐倡廉思想道德防線，領(lǐng)導干部加強對廉潔自律工作的領(lǐng)導，大力推進上下級談話、述職述廉、公開承諾、個人重大事項報告等制度，加大正反兩個方面典型宣傳力度，進一步營造我院黨風廉政建設(shè)工作的良好輿論氛圍。
（二）醫(yī)院管理
1、手衛(wèi)生設(shè)施配備不足、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識有待提高；個別科室設(shè)備配備不足。
由院感科制定《手衛(wèi)生活動實施方案》，逐步提高全院手衛(wèi)生依從性及知曉率；出臺相應(yīng)政策，加大手衛(wèi)生設(shè)備投入；逐步配足相應(yīng)設(shè)備。
2、無醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)。
醫(yī)院研究，納入下年度計劃，并逐步實施。
3、與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間雙向轉(zhuǎn)診及相關(guān)服務(wù)流程不順暢。
積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立雙向轉(zhuǎn)診工作并制定相關(guān)制度及服務(wù)流程。
4、不具備遠程醫(yī)療教學和診斷能力。
積極與上級醫(yī)院溝通聯(lián)動，建立與上級醫(yī)院的指導和培訓機制，主動邀請或派遣職工到上級醫(yī)院參加培訓、進修。
5、醫(yī)院沒有市級及以上臨床重點專科、學科，沒有承擔市級以上項目。
積極創(chuàng)造條件，爭取符合要求，積極申報。
6、沒有學科帶頭人選拔與激勵機制。
積極制訂學科帶頭人選拔與獎勵機制。
7、醫(yī)療設(shè)備技術(shù)更新快，維修技術(shù)有待提高，需進行培訓和技術(shù)提高。
對醫(yī)療設(shè)備巡查工作進一步加強，確保醫(yī)療設(shè)備的使用率、完好率。
8、未建立藥劑、藥品采購負責人定期輪崗交流制度。
建立制度，對藥劑、藥品采購負責人進行定期輪崗。
9、為解決大多數(shù)患者及偏遠交通不便的患者就醫(yī)需開設(shè)門診預約診療服務(wù)。
建立健全一站式服務(wù)平臺。
10、簡化門診服務(wù)流程。
優(yōu)化門診服務(wù)流程，設(shè)置叫號系統(tǒng)，縮短患者候診時間。
11、沒有建立第三方調(diào)解機制和醫(yī)療責任保險制度，處理投訴時有些個人不配合。
加強同上級機構(gòu)協(xié)調(diào)，讓第三方調(diào)解機制盡快落實到位，同院領(lǐng)導協(xié)調(diào)建立醫(yī)療責任保險制度；加大培訓制度，要求各科室提高醫(yī)技水平，提高服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)患溝通技巧，提高個人素養(yǎng)，減少糾紛，杜絕醫(yī)療事故。
以上匯報，如有不妥，敬請各位領(lǐng)導批評指正。
醫(yī)院工作匯報材料篇八
（一）工程量
今年1－10月份完成51846.46萬元，占年度計劃的94％，其中建安工程量已完成投資51376.46萬元，政策處理已完成投資5180萬元。開工以來總累計完成建安工程量為72260萬元，占總合同價的57.7％。
（二）工程形象進度：
1、橋梁工區(qū)
甌江大橋完成總工程量的44.23％。完成立柱78根，占總工程量的30.30％；完成基樁294根，占全橋基樁總工程量的105.87％；完成蓋梁25座，占總量的31.38％；黃田岙中橋右線樁基混凝土澆筑完成，左線樁基挖孔全部完成,完成立柱15根，承臺4個，涵洞通道203.8米；楠溪江大橋完成總工程量的50.08％，樁基累計完成645根，立柱完成335根，梁板預制319片、梁板安裝275片；虹三立交橋樁基全部完成；坦頭橋樁基全部完成，挖孔樁累計挖掘305米／146根；烏牛高架橋累計完成樁基205根，立柱156根、蓋梁48片、預制梁板243片、安裝203片。
2、路基工區(qū)
第二合同段路基完成總工程量的48.30％，完成路基填方260000立方米，占總量的61.04％；完成路基挖方13xx立方米，占總量的20.44％；完成真空預壓35200平方米，塑料排水板完成503634米，砂墊層、砂礫墊層已完成33000立方米；第三合同段路基完成總工程量的44.60％，完成路基開挖154560立方米，路基填方201440立方米；第四合同段路基完成總工程量的37.16％，土方開挖已完成47820立方米，塑料排水板完成21.38萬米，砂礫墊層完成12888立方米；第五合同段路基完成總工程量的20.62％，累計完成砂礫墊層填筑21000萬立方米，塑料排水板338383米；第六合同段路基水泥拌攪樁完成32.9萬米，路基填方43000立方米，開挖36101立方米，砂礫墊層完成29329立方米，塑料排水板完成20萬米。
3、隧道工區(qū)
江北嶺隧道進口完成總工程量的82.61％，左洞身累計開挖628米,右洞身累計開挖882米,已全部完成；完成二次襯砌424米，占總量的23.17％；江北嶺隧道出口完成總工程量的37.96％，左洞身累計開挖745米，右洞身累計開挖822米；黃田岙隧道出口左洞身累計開挖208米，右洞身累計開挖559米；馬林頭隧道完成總工程量的67.58％，進口左洞身累計開挖1170米，右洞身累計開挖1060米；出口處左洞身累計開挖1020米，右洞身累計開挖1100米；后崗隧道進口處左洞身累計開挖1059米，右洞身累計開挖1050米；出口處左洞身累計開挖1098米，右洞身累計開挖939米。
（三）政策處理進度
**繞城高速公路永嘉段工程建設(shè)政策處理工作在縣委、縣府的高度重視下，在各有關(guān)部門的大力支持下，在沿線政府與高速辦人員的共同努力下，發(fā)揚以苦干、巧干、實干的精神，攻克了一個個征遷難題。到目前為止，已簽訂房屋拆遷協(xié)議370戶，占總拆遷戶數(shù)的77%左右;完成全段拆遷民房的評估工作，完成全線房屋拆遷安置地落實選址；完成下白巖、外窯、新莊、黃田岙、羅溪等村的安置地填土及龍頭、龍下、木橋村拆遷房異地安置地的填土；因工程建設(shè)需要紅線變更后的征地及相應(yīng)政策處理已完成；已拆遷房屋8.1萬平方米、簡易廠棚19500平方米、廠房800平方米；遷移墳?zāi)?486穴；砍伐樹木15萬余棵；完成高壓鐵塔15座的遷移；完成電信、廣電、聯(lián)通、電力等光纜27.95公里及其它桿線遷移，全線工程施工緊張而有序的進行。
**繞城高速公路永嘉段工程建設(shè)政策處理工作在縣委、縣政府的重視下，在各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持和配合下，已經(jīng)取得了較好的成績。目前工程已到了拆遷、安置的關(guān)鍵時刻，但存在的問題仍需有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)予以支持和配合。
1、和三村個別村民以打樁施工震裂房子為由阻撓施工；
2、下白巖、黃田岙等村“9.4”洪災(zāi)臨時建的房子早就應(yīng)該拆除，現(xiàn)仍要求賠償；
3、投資環(huán)境有待改善，村民無理要求施工任務(wù)；
4、拆遷戶對補償金的過高要求。
醫(yī)院工作匯報材料篇一
2019年度衛(wèi)生應(yīng)急工作計劃
2019年衛(wèi)生應(yīng)急工作將以“夯實基礎(chǔ)，規(guī)范管理，提升能力,強化意識”為思路，全面落實《北京市院前醫(yī)療急救條例》，以緊抓醫(yī)療安全不良事件,提高急救知識、急救技能為目標，全面提升全體醫(yī)務(wù)人員院前急救處置能力、實踐操作技能，有效應(yīng)對各類突發(fā)事件，有力保護廣大人民群眾及患者的生命健康安全，維護社會穩(wěn)定發(fā)展。
二、重點任務(wù)
為全面落實《北京市院前醫(yī)療急救條例》、《**區(qū)空氣重污染衛(wèi)生應(yīng)急分預案》的工作，進一步完善醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急隊伍建設(shè)以及應(yīng)急預案流程。以院領(lǐng)導班子為應(yīng)急工作總指揮；醫(yī)務(wù)科負責監(jiān)督考核衛(wèi)生應(yīng)急工作具體實施情況；各科室負責人具體落實應(yīng)急工作細節(jié)；及時召開專題會議，研究部署應(yīng)急工作，做到實踐與總結(jié)相結(jié)合。
三、基本思路
（一）貫徹法律法規(guī)，提升法律思想意識。
貫徹實施應(yīng)急法律法規(guī)，加強思想意識教育,使應(yīng)急管理工作更加法制化、規(guī)范化。醫(yī)務(wù)科將定期組織《傳染病防治法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《北京市院前醫(yī)療急救條例》等相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，組織專題培訓，提高中心職工依法、依規(guī)辦事的能力。
（二）完善不良事件上報制度,逐級培訓落實到位。
認真貫徹《全國衛(wèi)生部門衛(wèi)生應(yīng)急管理工作規(guī)范》，全面加強應(yīng)急管理，更加完善我院醫(yī)療不良事件上報制度，加強隱患排查、上報、整改，以杜絕突發(fā)不良事件發(fā)生，全面調(diào)動工作人員積極性和主動性。
（三）強化培訓演練，推進應(yīng)急隊伍建設(shè)。
通過多種形式對醫(yī)務(wù)人員進行衛(wèi)生應(yīng)急管理、衛(wèi)生應(yīng)急預案、衛(wèi)生應(yīng)急知識及個人 防護用品穿脫等有關(guān)知識和技能的培訓和演練，熟悉報告、處置程序，提高衛(wèi)生應(yīng)急處置能力，推進應(yīng)急隊伍建設(shè)。
（四）強化監(jiān)測預警，提高風險評估質(zhì)量。
進一步修訂完善《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預案》，制定《****醫(yī)院院前醫(yī)療急救工作預案》及《空氣重污染衛(wèi)生應(yīng)急工作發(fā)難》，健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測、預警和報告體系，提升突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測敏感性和預警能力。及早、主動發(fā)現(xiàn)風險苗頭，提高風險監(jiān)測、識別和管理水平，更加科學、規(guī)范開展風險評估工作。
（五）更新物資儲備，規(guī)范物資管理。
不斷探索完善衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備機制，按照有關(guān)要求，本著統(tǒng)一規(guī)劃、分類儲備、節(jié)約高效的原則，進一步清理、充實、更新應(yīng)急物資，確保衛(wèi)生應(yīng)急工作及時有效開展。
（六）加強應(yīng)急宣傳，提高防范意識。
積極開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育和科普宣傳工作，提高公眾的發(fā)現(xiàn)、報告意識，提高人民群眾避險、避災(zāi)、自救、互救等衛(wèi)生應(yīng)急的能力，最大程度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對公眾健康造成的危害。
(七)完善心理危機干預,加強實踐宣傳。
2018年**區(qū)被遴選為“全國社會心理服務(wù)體系建設(shè)示點區(qū)”，是機遇也是挑戰(zhàn)。2019年我院將利用這一契機，做好相關(guān)心理危機干預應(yīng)急工作，保障社會穩(wěn)定;結(jié)合精神疾病特點,制定有效的危機干預程序,為我院及其他兄弟單位提供技術(shù)支持。
四、重要舉措
（一）高度重視，統(tǒng)一部署。
在院領(lǐng)導的統(tǒng)一領(lǐng)導下,醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一部署,將應(yīng)急事件與安全醫(yī)療不良事件相結(jié)合,與日常業(yè)務(wù)工作同步開展，排除隱患,增強意識,確保全年衛(wèi)生應(yīng)急工作有序推進，目標任務(wù)的圓滿完成。
（二）培訓演練常態(tài)化。
2019年我院將院前急救、心理危機干預衛(wèi)生應(yīng)急工作納入重點工作范疇，結(jié)合我院實際情況將應(yīng)急培訓及演練推入常態(tài)化發(fā)展，做到院內(nèi)培訓,科內(nèi)演練，并在此基礎(chǔ)上加強檢驗抽查，牢固規(guī)范服務(wù)。
****醫(yī)院 2018年11月22日
醫(yī)院工作匯報材料篇二
武穴市第一人民醫(yī)院
2015年“大型醫(yī)院巡查”自查總結(jié)報告
根據(jù)黃岡市衛(wèi)計委《關(guān)于開展大型公立醫(yī)院巡查工作的通知》（黃岡衛(wèi)生計生函[2015]136號）文件精神，我院迅速按《黃岡市大型公立醫(yī)院巡查自查表》逐項展開自查工作，將具體自查情況總結(jié)如下：
一、指導思想明確，組織制度到位
醫(yī)院深入貫徹落實黨的十八大精神和《中共國家衛(wèi)生計生委黨組貫徹落實建立健全懲治和預防腐敗體系2013-2017工作規(guī)劃的實施辦法》有關(guān)精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)要求，堅持從醫(yī)院的實際情況出發(fā)，繼續(xù)把以病人為中心，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，保障患者合法權(quán)益，改善醫(yī)療服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)流程，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要內(nèi)容，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理水平，保障醫(yī)療安全。醫(yī)院在院兩委的領(lǐng)導下，層層負責，分工明確，落實到人，實行責任追究制。督查方式以定期與不定期相結(jié)合，做到每月由分管院長具體負責，及時通報，及時整改，并與季度考核相結(jié)合。醫(yī)院健全醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)，完善了各項管理規(guī)章制度。對科學規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制也進行了積極探索。
二、工作重點突出，內(nèi)容涵蓋全面
（一）始終堅持反腐倡廉建設(shè)
責任制、《中共國家衛(wèi)生計生委黨組貫徹落實建立健全懲治和預防腐敗體系2013-2017工作規(guī)劃的實施辦法》、中央八項規(guī)定等相關(guān)規(guī)范制度，并針對醫(yī)院日常工作中“權(quán)、錢、人、項目”等重點環(huán)節(jié)制定了完善的規(guī)定和實施細則，形成了較為完備的制度體系，并認真貫徹落實；有針對性的對全院干部職工開展了形式多樣的反腐倡廉宣傳教育活動；完善了廉潔風險防控工作，安裝了電子監(jiān)察系統(tǒng)，實施了廉潔風險動態(tài)監(jiān)控，實行了黨風廉政建設(shè)臺賬式管理。
2、健全完善了決策機制。健全了黨委、行政領(lǐng)導班子議事規(guī)則和工作規(guī)則，落實了“一把手”末位發(fā)言制；建立并落實了“三重一大”事項集體討論決定制度，健全了決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運行機制，無主要負責人直接分管人事、財務(wù)、基建和物資采購等違規(guī)現(xiàn)象；健全了民主決策制度，充分發(fā)揮了職代會和專業(yè)委員會的職責職能。
3、嚴防商業(yè)賄賂現(xiàn)象。積極在全院干部職工中開展紀律法制教育和警示教育，加強了對財務(wù)、基建、藥劑、信息、采購等重點部門和關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督，加強了處方權(quán)監(jiān)管，落實了藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常預警制度，不當處方院內(nèi)公示和點評制度，推行陽光用藥，安裝了反統(tǒng)方系統(tǒng)，防范非法統(tǒng)方，強化處方管理；全面落實了醫(yī)藥購銷廉潔協(xié)議制度、醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄制度。
4、加強了醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。建立并落實了醫(yī)師定期考核管理制度，健全了醫(yī)德考評制度，完善了全院干部職工醫(yī)德醫(yī)風考評檔案，積極開展?jié)M意度調(diào)查工作，定期收集社會評價意見反饋全體職工，不斷整改完善提高，持續(xù)改進。
5、推行院務(wù)公開。健全了院務(wù)公開組織領(lǐng)導，全面落實了院務(wù)公開工作機制。
6、創(chuàng)造了良好環(huán)境，大力宣傳典型，職工滿意度高。制訂了較為詳細的職工工作制度，開設(shè)了職工食堂，對新招的外地職工負責安排住宿，條件優(yōu)越，環(huán)境優(yōu)美；大力宣傳和表彰服務(wù)過程中先進人物和先進事跡，營造了人人爭優(yōu)的良好氛圍，職工對院領(lǐng)導班子、對工作環(huán)境、生活環(huán)境、醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展?jié)M意度高。
（二）切實貫徹落實了“九不準”
將醫(yī)療衛(wèi)生行風建設(shè)“九不準”、醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范等編印成冊，全院干部職工人手一冊，并組織學習，醫(yī)院組織督查專班不定期地下科室督查學習成效，積極查處違反“九不準”規(guī)定的行為，目前未發(fā)現(xiàn)全院各部門和職工有違反“九不準”情況。
（三）建立了醫(yī)院管理科學長效機制
1、落實了公立醫(yī)院改革重點任務(wù)工作，切實維護人民群眾健康權(quán)益。開展了多種方式的門診預約診療服務(wù)，優(yōu)化了門急診環(huán)境和流程，開設(shè)了便民門診服務(wù)，急診綠色道24小時暢通，推行了同級醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動，落實了醫(yī)療投訴處理辦法、首訴負責制；堅持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費，開展健康教育和患者隨訪、健康咨詢和義診等多種形式的公益社會活動。
2、認真落實了對口技援、支邊等醫(yī)療工作。與武漢三醫(yī)院簽訂了對口支援協(xié)議并認真落實；對花橋衛(wèi)生院、大法寺中心衛(wèi)生院、石佛寺衛(wèi)生院、大金衛(wèi)生院和龍坪衛(wèi)生院五家基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議，定期派駐專家通過教學查房、手術(shù)示教、專家門診等多種方式對基層醫(yī)院進行技術(shù)培訓，建立并實施了雙向轉(zhuǎn)診制度與相關(guān)服務(wù)流程，承擔并出色完成了政府指派的大型社會活動醫(yī)療保障任務(wù)，2013年按照黃岡市的要求派遺超聲科醫(yī)師岳敏同志入新疆支邊一年并出色完成了任務(wù)。
3、開展了臨床路徑、規(guī)范化診療、單病種質(zhì)量控制等工作。健全了臨床路徑領(lǐng)導小組，完善了臨床路徑相關(guān)制度，完成臨床路徑培訓工作，認真開展了縣級醫(yī)院50個臨床路徑病種，入徑率達標；推行了日間手術(shù)。
4、出色完成了傳染病等疾病的救治工作。建立了健全的傳染病管理制度及診療操作規(guī)范，加強了人員培訓，實行了傳染病預檢、分診制度，落實了食源性疾病監(jiān)測報告制度，出色完成了甲型流感防治、手足口病等傳染病的防治工作；嚴格執(zhí)行了《病原微生物實驗室生物安全管理條例》及相關(guān)規(guī)范。
5、開展了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作和各類科研工作。健全了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓領(lǐng)導小組，明確規(guī)培師資，通過院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)、轉(zhuǎn)科培訓、技能操作考核、學術(shù)活動等多種形式對住院醫(yī)師進行規(guī)培；制訂了切實可行的科研規(guī)劃和工作計劃，2014年申報了三項省級科研課題，并積極實施研究工作。
6、醫(yī)院設(shè)置、功能和任務(wù)進一步完善。制訂了醫(yī)院發(fā)展目標和中長期發(fā)展規(guī)劃，集全院之力按三級醫(yī)院標準建設(shè)新院，2016年實現(xiàn)整體搬遷，屆時醫(yī)院設(shè)置、功能將更趨完善。
7、加強了領(lǐng)導班子能力建設(shè)、作風建設(shè)。院領(lǐng)導定期接受相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和管理知識培訓，加強了領(lǐng)導班子團隊意識和協(xié)作精神。8、加強了人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，建立了全員聘用制度和崗位管理制度。完善了衛(wèi)生技術(shù)人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)規(guī)劃并切實實施，定期組織了醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”培訓考核，考核全員達標，加強了重點學科建設(shè)和人才培養(yǎng)，對學科帶頭人實行選拔和激勵機制；建立了全員聘用制度和崗位管理制度，嚴格人才引進（臨床醫(yī)生要求一本以上，醫(yī)技人員要求二本以上、護士要求全日制大專以上），聘用和崗位管理負責相關(guān)規(guī)范。
9、落實了崗位績效考核制度和社會保障政策。建立了綜合績效考核制度，醫(yī)院獎金分配實行了按崗位、工作量、服務(wù)質(zhì)量和工作績效取酬等相關(guān)政策，充分調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員積極性；貫徹執(zhí)行了社會保障制度，切實保護了員工合法權(quán)益。
理和院務(wù)公開制度，領(lǐng)導班子分工明確，職能部門獨立設(shè)置并正常運轉(zhuǎn)，醫(yī)院管理規(guī)章制度和崗位職責健全；實行了院長任期目標責任制和離任審計制，開展了新農(nóng)合住院病人即時結(jié)報工作，醫(yī)院管理信息化建設(shè)逐步完善。
11、積極開展臨床重點?？平ㄔO(shè)，提高了醫(yī)院核心競爭力；醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展有亮點和新舉措。
把維護人民群眾健康權(quán)益放在第一位。積極參加無錫市及崇安區(qū)的醫(yī)療緊急救治體系，接受政府指令完成突發(fā)公共事件緊急醫(yī)療救援工作以及其他公共衛(wèi)生任務(wù)。積極開展義診、百名醫(yī)生下企業(yè)等多種形式的公益性社會活動?？刂漆t(yī)院特需服務(wù)的規(guī)模，處處為病人著想，積極推進臨床路徑及單病種質(zhì)量控制等工作，到年底為止，在全院已在外科、眼科、婦科及兒科推行5種疾病的臨床路徑，大大減輕了患者的經(jīng)濟負擔，保障了醫(yī)療安全。醫(yī)院根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，承擔傳染病的發(fā)現(xiàn)、救治、報告、預防等任務(wù)。嚴格執(zhí)行了傳染病預檢分診制度和報告制度。
《大型醫(yī)院巡查工作》質(zhì)控科自查工作匯報
通過認真學習《大型醫(yī)院巡查工作方案》，逐條疏理、對照學習方案，總結(jié)質(zhì)控科工作，查找漏洞及不足。質(zhì)控科工作相關(guān)條款：醫(yī)院管理部分第14條中第3、4、款；第25條中的3、4、5款；第28條中的2、3、款；第32條中的第2款；第35條中第3款?？偨Y(jié)如下：
我院建立了完整的院、科兩級質(zhì)量管理體系，院長為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量第一責任人，科主任全面負責科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作；以醫(yī)療核心制度為重點，制定了我院醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)改進方案并逐步組織實施落實，并定期進行全員醫(yī)療質(zhì)量教育及培訓；建立了臨床“危急值”報告制度，定期檢查制度落實情況進行總結(jié)分析，并進行評估；規(guī)范診療服務(wù)行為，每月組織專家進行“合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費”的三合理檢查（實際上為四合理檢查），上半年抽查病歷680份，其中不符合“三合理”要求病歷64份，對有明顯缺陷的13份病歷進行處罰，對51份較輕微缺陷的病歷下發(fā)“整改通知”，督促其整改。認真執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則》，每月聯(lián)合藥劑科對一類切口抗生素應(yīng)用及普通病例抗生素應(yīng)用進行檢查、總結(jié)、分析、及時反饋，使我院抗生素合理使用水平有明顯提高。
目前存在問題：
1、醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進方案，對科學管理“工具”掌握不夠熟練，不能靈活運用，需要加強學習，不斷提高并組織培訓。
2、對信息化醫(yī)療質(zhì)控模式尚未建立，未能形成常態(tài)、長效可持續(xù)的信息化質(zhì)控工作機制，未能實現(xiàn)“醫(yī)院數(shù)據(jù)與醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)（hqms）”自動對接。
3、“危急值”報告制度落實，目前“檢驗危急值”落實較好，“ct、x線、b超、心電圖危急值”形成了制度，臨床檢查中未發(fā)現(xiàn)報告病例，特別是“病理危急值”尚未建立。
整改措施：1.加強學習，組織培訓，提高認識，多學多用，才能熟練掌握；
2.組織相關(guān)人員學習“危急值”報告制度及流程，加強對危急值報告
過程的監(jiān)督檢查及分析總結(jié)；
3.與信息科協(xié)商開通我院信息化醫(yī)療質(zhì)控平臺，熟悉信息化質(zhì)控工作
機制，提高工作效率。
質(zhì)量管理科 2015年8月3日
郟縣人民醫(yī)院巡查工作情況匯報
縣衛(wèi)計委: 我院自接到《平頂山市衛(wèi)生和計劃生育委員會關(guān)于印發(fā)平頂山市二級以上醫(yī)院巡查工作方案（2015－2017年）的通知》（平衛(wèi)醫(yī)【2015】4號）后，我院領(lǐng)導高度重視，于5月22日下午4點30分專門召開了由相關(guān)職能科室列席參加的黨政聯(lián)席會，一是對照文件精神和要求認真進行學習；二是醫(yī)院成立了以院長為組長、各分管領(lǐng)導為副組長、相關(guān)職能科室負責人為成員的醫(yī)院巡查工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體負責各項巡查工作的開展及資料匯報、整理、上報等工作。并按照巡查自查表內(nèi)容，對各項工作明確責任領(lǐng)導、責任人，明確職責；三是對照二級醫(yī)院巡查醫(yī)院自查表，由分管領(lǐng)導牽頭，職能科室具體操作進行自查，并對自查中存在問題的原因進行認真分析，積極整改?，F(xiàn)將自查整改工作情況匯報如下：
一、反腐倡廉建設(shè)
（一）反腐倡廉建設(shè)總體情況
貫徹落實《中共國家衛(wèi)生計生委黨組貫徹落實（建立健全懲治和預防腐敗體系2013—2017年工作規(guī)劃）的實施辦法》的工作計劃，堅持“教育在先、預防為主”的方針，加強黨員干部黨性黨風和廉潔從政教育，加大從源頭上預防和治理腐敗的工作力度，加強監(jiān)督檢查，強化責任追究，嚴格按照縣紀委關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)教育的要求，結(jié)合對中紀委及省市縣黨風廉政建設(shè)工作會議精神的貫徹落實，切實加強思想政治建設(shè)。一是細化工作目標和制定措施，建立懲防建設(shè)領(lǐng)導小組，劃分黨風廉政建設(shè)責任制和醫(yī)療衛(wèi)生糾風工作責任制，按照“誰主管、誰負責”的工作要求，確保領(lǐng)導班子和主要負責人確實履行第一責任人職責，做到重大問題親自研究，重要環(huán)節(jié)親自督辦。二是設(shè)立紀檢監(jiān)察室，針對醫(yī)院權(quán)、錢、人、項目等重點環(huán)節(jié)，制定規(guī)章制度，形成完整的制度體系，確保履行紀檢監(jiān)察室職責。三是開展了以全縣黨風廉政建設(shè)工作會議和縣紀委全會精神學習貫徹為主要內(nèi)容的黨風廉政教育。采取黨員集中學習、黨課輔導、專題講座等多種方式，引導廣大黨員干部自覺加強政治理論學習，不斷增強黨性觀念和宗旨意識；四是認真學習領(lǐng)會《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》及《八項規(guī)定》。五是與醫(yī)院科室負責人簽訂《黨風廉政》和《行風建設(shè)》目標責任書。以貫徹落實《廉政準則》及《八項規(guī)定》為契機，進一步加強黨風廉政建設(shè)，繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育-23旦違反協(xié)議，嚴格按照合同約定和有關(guān)規(guī)定處理，同時認真落實醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄制度。
（四）抓教育，醫(yī)德醫(yī)風顯成效
醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)是全面提高醫(yī)療質(zhì)量的有效途徑。良好的醫(yī)德是提高醫(yī)療質(zhì)量的保證。一是全面開展全心全意為人民健康服務(wù)”的醫(yī)德教育。二是全面開展開拓進取，精益求精，慎言守密，文明行醫(yī)”的醫(yī)德規(guī)范教育。三是全面開展“義務(wù)、良心、榮譽、幸?！钡尼t(yī)德范疇教育，從而增強醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德義務(wù)感，培養(yǎng)良好的醫(yī)德良心，樹立為人民服務(wù)的榮譽感和幸福感。四是建立《醫(yī)師定期考核管理實施細則》,完善了全院職工醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)考核檔案，把醫(yī)德醫(yī)風作為醫(yī)務(wù)人員考核、評優(yōu)、評先的重要內(nèi)容。五是大力開展榜樣的示范教育活動。弘揚白求恩精神，學習謝守楨、劉現(xiàn)義等先進人物的事跡。六是開展警示教育，剖析醫(yī)療糾紛事例，使廣大醫(yī)務(wù)工作者自覺樹立責任意識、道德意識和法律意識，盡心盡力地做好崗位工作。
醫(yī)院工作匯報材料篇三
（一）工程量
今年1－9月份完成48205.5萬元，占年度計劃的87.6％，其中建安工程量已完成投資43495.5萬元，政策處理完成投資4710萬元。開工以來總累計完成建安工程量為64378.7萬元，占總合同價的51.4％。
（二）工程形象進度：
1、橋梁工區(qū)
甌江大橋完成總工程量的40.31％。完成立柱57根，占總工程量的20.74％；完成基樁252根，占全橋基樁總工程量的97.25％；黃田岙中橋右線樁基混凝土澆筑完成，左線樁基挖孔全部完成,完成立柱6根，承臺3個，涵洞通道52.3米；楠溪江大橋樁基累計完成607根，立柱完成302根，梁板預制221片、梁板安裝177片；虹三立交橋累計完成樁基147根；坦頭橋挖孔樁累計挖掘305米／146根；烏牛高架橋完成總工程量的24.03％。累計完成樁基195根，立柱132根、蓋梁36片、預制梁板145片、安裝78片。
2、路基工區(qū)
第二合同段路基完成總工程量的33.77％。完成路基填方190000立方米，路基挖方完成140000立方米，完成真空預壓35200平方米，塑料排水板完成503634米，砂墊層、砂礫墊層已完成33000立方米；第三合同段路基完成總工程量的51.6％。完成路基開挖126300立方米，路基填方154510立方米；第四合同段路基完成總工程量的27.20％。土方開挖已完成47820立方米，塑料排水板完成19.5萬米，砂礫墊層完成12454立方米；第五合同段路基累計完成砂礫墊層填筑20.6萬立方米，塑料排水板7520579米；第六合同段路基完成總工程量的46.90％。路基水泥拌攪樁完成26.5萬米，路基填方43000立方米，開挖36101立方米，砂礫墊層完成29329立方米，塑料排水板完成20萬米。
3、隧道工區(qū)
江北嶺隧道進口完成總工程量的70.78％。左洞身累計開挖628米,右洞身累計開挖882米,已全部完成；江北嶺隧道出口完成總工程量的30.79％。左洞身累計開挖641米，右洞身累計開挖669米；黃田岙隧道出口左洞身累計開挖81米，右洞身累計開挖439米；馬林頭隧道進口左洞身累計開挖1070米，右洞身累計開挖960米；出口處左洞身累計開挖920米，右洞身累計開挖1000米；后崗隧道完成總量的66.86％。進口處左洞身累計開挖986米，右洞身累計開挖984米；出口處左洞身累計開挖1006米，右洞身累計開挖854米。
（三）政策處理進度
溫州繞城高速公路永嘉段工程政策處理工作已經(jīng)進入房屋拆遷結(jié)尾階段，已簽訂房屋拆遷協(xié)議360戶，占總拆遷戶數(shù)的75%左右;完成全段拆遷民房的評估工作，完成全線房屋拆遷安置地落實選址；完成下白巖、外窯、新莊、黃田岙、羅溪等村的安置地填土及龍頭、龍下、木橋村拆遷房異地安置地的填土；因工程建設(shè)需要紅線變更后的征地及相應(yīng)政策處理已完成；已拆遷房屋8.1萬平方米、簡易廠棚18000平方米、廠房800平方米；遷移墳?zāi)?486穴；砍伐樹木15萬余棵；完成高壓鐵塔15座的遷移；完成電信、廣電、聯(lián)通、電力等光纜27.95公里及其它桿線遷移。
今年是溫州繞城北線工程建設(shè)初見成效的關(guān)鍵年，工程年內(nèi)需完成投資10億元，其中工程量8.5億元。
9月20日上午,繞城高速公路北線工程“百日大會戰(zhàn)”誓師大會在后崗隧道口工程現(xiàn)場隆重召開。溫州市交通局局長、繞城高速公路總指揮朱鐵山下達了開展“百日大會戰(zhàn)”的號召，要求全體工程建設(shè)者要以“百日大會戰(zhàn)”為契機，全力以赴加快工程進度；以“百日大會戰(zhàn)”為載體，全面提高工程質(zhì)量；以“百日大會戰(zhàn)”為中心，確保“百日安全無事故”。同時要求廣大工程建設(shè)者鼓足干勁，以實際行動全面加快工程進度、提升工程質(zhì)量，全力確保安全生產(chǎn)，確保圓滿完成年度工作任務(wù)。
各項目部和監(jiān)理辦負責人紛紛上臺表決心，將在“百日大會戰(zhàn)”中克服各種困難，并以高標準、高質(zhì)量、高效率來完成年內(nèi)施工任務(wù)，以一流的精品工程為溫州的發(fā)展和建設(shè)做出積極的貢獻。
9月18日上午，孟建新副市長一行深入溫州市高速公路工程建設(shè)總指揮部進行工作調(diào)研。
會上，孟建新副市長聽取了溫州市交通局朱鐵山局長有關(guān)高速公路建設(shè)的總體情況匯報及各指揮部的具體工作匯報。對今年以來溫州市高速公路建設(shè)所取得的成績給予了充分肯定；對接下來的工作安排和各指揮部全體干部職工飽滿的精神狀態(tài)、高昂的工作干勁表示贊賞；并對當前高速公路建設(shè)中遇到的幾個具體問題，提出了解決意見。同時強調(diào)，要充分認識到高速公路建設(shè)的重要性，各指揮部要明確工作目標，堅持“能快則快”的思想，攻堅克難，狠抓落實；要高度重視工程質(zhì)量，在管理上下功夫，加強質(zhì)量監(jiān)控；要特別注重黨風廉政建設(shè)，注重對工程變更、原材料供應(yīng)、招投標等環(huán)節(jié)的管理，及時把握動態(tài)，防止出現(xiàn)黨風廉政問題，努力打造陽光工程；要完善制度，加強教育，繼續(xù)加強工程建設(shè)安全工作。溫州市交通局總工徐錦棟等陪同。
在隨后召開的工程匯報會上，朱鐵山局長在聽取了各段指揮部和各項目部、監(jiān)理辦的匯報后，充分肯定了繞城北線工程建設(shè)目前所取得的成績，對目前的工程進展情況表示比較滿意，并針對下一步的工作強調(diào)指出：要堅定目標，充分體現(xiàn)能快則快的思想；要狠抓管理，保證質(zhì)量和安全萬無一失；要落實責任，明確各自工作的目標責任；要確定專人執(zhí)行解決目前所遇到的幾個難題。
加大人才投入、加快工程建設(shè)步伐是繞城高速公路北線第六合同段所采取的新舉措，這也是保證六合同段項目部如期保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)的重大決策。
隨著繞城高速公路北線第六合同段工程的全面展開和建設(shè)速度的不斷加快，為適應(yīng)工程建設(shè)和技術(shù)質(zhì)量控制管理，六標項目部在xx年大學生畢業(yè)期間，果斷做出決策，大力引進人才和進行人才儲備，先后通過公司人力資源部協(xié)調(diào)從全國各大院校引進各類應(yīng)屆大專以上畢業(yè)生15人，其中包括工程管理、質(zhì)檢、合同計劃等部門所需要的隧道、橋梁、路基、測量、試驗、爆破、物資、思想政治研究等適合本項目和今后發(fā)展需要的諸多工程技術(shù)專業(yè)人才，為工程建設(shè)的技術(shù)和質(zhì)量管理保障了專業(yè)人才的需要。
為了引進這批人才，公司副總經(jīng)理兼六標項目經(jīng)理張森親自奔赴公司機關(guān)，并多次與常務(wù)副經(jīng)理張永田就人才引進和項目需要進行商議并經(jīng)過人力資源部磋商使所需專業(yè)人才得到滿足提供。xx年7月26日，本批大學生來項目部報到上崗時，張總經(jīng)理又專程趕到項目部親自迎接大學生的到來。為關(guān)心大學生的生活，項目部把整齊干凈、生活方便的住房調(diào)整為大學生宿舍，并給每個人員配發(fā)了新買的床、被褥、衣柜、蚊帳、碗筷等生活用品。
7月26日在大型橫幅標語“熱烈歡迎新一屆大學生來我部創(chuàng)業(yè)發(fā)展”和項目部領(lǐng)導的親切歡迎下，大學生們高興地來到項目部報到上班。項目部組織了熱烈的歡迎座談會，大學生們高興說“項目部的.條件比我們想像中好”。
目前，這批大學生在經(jīng)過上崗前的各種專業(yè)技術(shù)培訓和安全上崗教育培訓后，已經(jīng)奔赴并奮戰(zhàn)在六標工地的各個崗位上，我們相信，他們的到來必將對加強六標的工程進度、質(zhì)量管理和全面建設(shè)起到一個積極推動作用，六標將成為他們創(chuàng)業(yè)發(fā)展的第一個平臺。
在“說實話、干實事、腳踏實地、講誠信、樹信譽、步步為贏”的企業(yè)文化精神的指導下，在勞動競賽活動的促進下，在新一批優(yōu)秀大學生建設(shè)者的加入下，我們有理由期待六標將再次邁進新的臺階。
根據(jù)中央氣象臺預報，今年第8號臺風“桑美”9日下午已經(jīng)加強為超強臺風，中心附近最大風力有17級(60米/秒)。預計，超強臺風“桑美”的中心將逐漸向浙江中部到福建北部一帶沿?？拷瑢⒂诮裉煜挛绲揭归g在福建連江到浙江溫嶺一帶沿海登陸。
面對嚴峻的抗臺形勢，8月10日上午，繞城高速公路指揮部召集各施工、監(jiān)理單位以及段指揮部負責人召開了防御“桑美”的緊急會議，部署抗臺工作和“三防”緊急預案。會議由常務(wù)副指揮徐錦棟主持，交通局規(guī)劃處副處長殷山鴻、規(guī)劃處周有豐、指揮部副指揮周建華和副指揮周一勤參加會議。會上常務(wù)副指揮徐錦棟傳達了王建滿書記和邵市長關(guān)于防臺工作的指示精神，并對對防臺工作提出了具體的要求：
1、要求各單位高度重視這次臺風正面襲擊我市的可能性。這次臺風與1994年17號臺風的路徑相似，很可能正面襲擊溫州，因此，要求各單位領(lǐng)導思想認識必須要到位，不要麻痹大意，要立即啟動應(yīng)急預案，認真做好各項防御工作。
2、此次臺風正值天文大潮汛期間，有強度強、雨量大、影響范圍廣等特點。各單位要密切注意臺風動向，加強值班，確保信息政令暢通。從現(xiàn)在開始，要實行24小時值班制度，要立即行動起來，加派人員，加強值班值守，嚴守值班紀律，密切注意并及時報告轄區(qū)和單位內(nèi)的風情、險情、災(zāi)情，做好上傳下達，重大情況及時向市指揮部報告。
3、要根據(jù)交通工程的特點落實防御措施。一是要做好“人”的安全，目標做到不死人、少傷人。及時的做好施工安全，要立即停止施工，絕不能強行施工。在搶險救災(zāi)時要落實搶險人員的自身安全防御措施。居住在低洼地段或高邊坡及地質(zhì)條件較差地段、簡易工棚或危房的施工人員一律撤離至安全地帶。嚴防出現(xiàn)因大風、水淹或滑坡而導致人員傷亡的事故。二是落實工程防御臺風的各項措施。在臺風襲擊期間或過后服從指揮，做好搶險抗災(zāi)工作。加強對“三高”路段、橋梁、隧道及公路安全設(shè)施的檢查，對搶險機具要進行分段合理部署，事先準備好搶險人員和物資。
4、指揮部領(lǐng)導分別由副指揮周建華和副指揮周一勤帶領(lǐng)各有關(guān)人員，分赴各單位指導抗臺工作，督查落實抗臺各項的措施。
我市電鍍業(yè)污染整治取得階段性成果，市領(lǐng)導要求克難攻堅一抓到底。
我市電鍍業(yè)污染整治取得了階段性成果。昨天下午召開的全市電鍍行業(yè)整治情況匯報會透露，截至9月15日，全市已取締非法電鍍企業(yè)700多家。
目前這項整治工作到了克難攻堅階段。市委書記王建滿近日批示，各地、各級要以志在必得的決心，克難攻堅的精神，扎實有效的工作，不松勁、不放手，一抓到底，努力實現(xiàn)省委、省政府年初確定的整治目標。在昨天下午的匯報會上，市委副書記、代市長邵占維要求，各地、各部門要繼續(xù)“打非”、“整治”、“入園“嚴管”，促進電鍍行業(yè)的整體提升，確保順利通過省里檢查驗收。
我市電鍍行業(yè)整治是全省“811環(huán)境污染整治工程”惟一一個全市性掛牌整治項目，今年我市要完成該行業(yè)整治驗收工作。7月31日，市政府與有關(guān)縣（市、區(qū)）政府簽訂了電鍍業(yè)整治目標責任書。
據(jù)介紹，到9月15日為止，669家電鍍企業(yè)有46家企業(yè)取法達到整治要求自行停產(chǎn)或被強制關(guān)停。目前，在生產(chǎn)的607家企業(yè)，符合整治要求的有557家，不符合整治要求的企業(yè)有50家。對一萬升以下的小電鍍被淘汰。
據(jù)悉，我市接下來將加大整治力度，在“打非”上，將徹底處理，不留后患，并建立長效機制；在“整治”上，點抓整合，對不達標的企業(yè)堅決不允許生產(chǎn)；在“入圓”上，我市將集中推進；在“嚴管”上，將突出解決偷排污染的問題。
溫州市人民政府副秘書長、溫州市重點工程建設(shè)項目督察組組長周兆昌攜督察組一行30余人，在永嘉縣副縣長金葉斌，溫州市繞城高速北線指揮部常務(wù)副指揮徐錦棟，副指揮周建華、周一勤、宋白樺及我段指揮部常務(wù)副指揮鄭鋒等領(lǐng)導的陪同下，于9月8日中午來到溫州繞城北線第二合同部工程視察指導工作。
周副秘書長等領(lǐng)導專門去甌江大橋東岸工區(qū)現(xiàn)場察看了甌江大橋的建設(shè)進度情況，在檢查過程中，周副秘書長強調(diào)了溫州繞城高速公路建設(shè)工程對整個浙江省東南部經(jīng)濟發(fā)展的重要核心作用。同時，督察組各成員也仔細檢查了甌江大橋東岸工區(qū)主墩的承臺澆注、主墩破樁頭、墩身的鋼筋綁扎等工作，并聽取了第二合同段項目部常務(wù)副經(jīng)理毛曉斌就工程進展、政策處理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制等各方面情況的匯報，對工程建設(shè)各方面的成績表示肯定，提出了要按時完成溫州繞城高速公路工程，早日為溫州的經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮樞紐作用，并要求施工單位在施工中一定要注意安全，嚴把質(zhì)量關(guān)，把工程建成精品工程。
12日，我縣開展交通重點工程施工企業(yè)勞動用工工資支付專項檢查，縣人事勞動社會保障局稽查大隊兵分三組，對諸永高速公路溫州段的15個合同項目部進行檢查，重點監(jiān)控農(nóng)民工工資發(fā)放情況，并及時處理群眾投訴及上訪。
近年來，我縣處于大發(fā)展、大建設(shè)時期，境內(nèi)有諸永高速公路、繞城高速公路、甬臺溫鐵路、104國道和41省道改線等重點工程，有工程項目部31個，農(nóng)民工近2萬人。今年6—8月份，因工資支付問題引發(fā)的集體事件達8起，涉及民工590人，嚴重影響了交通重點工程進度和“平安永嘉”建設(shè)。
檢查組通過聽匯報，查看項目部各類勞動管理臺帳，并到工地抽查，詢問農(nóng)民工，了解工作落實情況。在檢查中還發(fā)現(xiàn)，各項目部對農(nóng)民工工資發(fā)放不及時，7月份的工資部分沒有發(fā)放，對此，縣人事勞動社會保障局稽查大隊有關(guān)負責人表示，此次檢查出來的問題，對存在違反勞動法行為的施工企業(yè)發(fā)給整改指令書，給予行政處罰，進行立案查處；對落實工作不力的有關(guān)項目部負責人及相關(guān)責任人依法給予行政處罰，切實維護農(nóng)民工的合法權(quán)益。
醫(yī)院工作匯報材料篇四
按照市委巡視回訪工作的要求，現(xiàn)將我局落實巡視反饋意見整改情況匯報如下。
去年3月3日，市委巡視組向我局反饋巡視情況后，局黨委及時召開領(lǐng)導班子會議，傳達學習市委巡視組的反饋意見，黨政主要領(lǐng)導和其他班子成員結(jié)合工作實際，特別是結(jié)合運祥組長在班子會上反饋的意見，統(tǒng)一思想，提高認識，對照反饋意見找差距，深刻剖析原因，確定了圍繞四個方面進行整改的思路，即：圍繞提高落實科學發(fā)展觀能力、高標準履行國土房管職能進行整改;圍繞加強領(lǐng)導班子建設(shè)、提高班子創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力進行整改;圍繞加強作風建設(shè)、造就素質(zhì)高能力強的干部隊伍進行整改;圍繞加強基礎(chǔ)建設(shè)，提升管理服務(wù)水平進行整改。形成《整改方案》上報市委巡視組。運祥組長對《整改方案》作出重要批示：國土房管局的整改方案不錯。領(lǐng)導重視，責任落實，重點突出，措施有力。并與全市當前開展的“解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，科學發(fā)展”大討論結(jié)合得很緊，與巡視組提出的意見和建議結(jié)合得很緊，是一個實實在在的整改方案。按此整改，將有新的發(fā)展，上一個新的臺階。
為切實搞好整改，局黨委召開專門會議進行部署，從四個方面作了工作：一是整改上下聯(lián)動，形成共識，切實將整改工作擺上位、抓到底。二是整改關(guān)鍵在抓落實，分解責任，落實措施。局黨委針對市委巡視組反饋的三個方面、13條問題進行深入剖析，將整改方案分解為四大部分、29小項，明確了分管局領(lǐng)導和落實部門，實行黨政一把手負全責，分管領(lǐng)導依照職責和分管工作分頭抓好落實，認真研究具體落實措施。三是邊整邊改，確保取得實效。對能整改的立即抓好整改，做到邊整改邊見成效;對于涉及長遠、需要協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合解決的問題，責任人和責任部門要立即組織著手研究，積極協(xié)調(diào)，盡快提出解決措施。四是有機結(jié)合，與大討論、學習實踐科學發(fā)展觀活動結(jié)密結(jié)合。通過向18個區(qū)縣政府、國土資源分局和房管局以及100名人大代表、政協(xié)委員、社會監(jiān)督員和服務(wù)對象代表征求意見102條，充實和完善整改措施，落實了責任人和完成時限及要求。一年來，領(lǐng)導班子落實科學發(fā)展觀能力、高標準履行國土房管職能的能力、班子自身建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的能力等各方面都有了顯著的提高，達到了市委巡視組的整改要求和學習實踐活動的預期目標。
一年來，局領(lǐng)導班子按照市委“一二三四五六”的奮斗目標和“保增長、渡難關(guān)、上水平”的總要求，認真履行職能，在保護資源、保障發(fā)展、改善民生、促進和諧上取得明顯成效。
(一)高標準履行保護資源與保障發(fā)展的職責，全面提升土地管理水平。抓住土地利用總體規(guī)劃修編和全國第二次土地大調(diào)查的契機，創(chuàng)新招法，挖掘潛力，管好用好土地資源。
1.創(chuàng)新土地計劃管理模式。改變了按區(qū)縣分配土地指標模式，實行額度管理、與項目掛鉤、全市統(tǒng)一調(diào)控。既確保了用地，又防止了閑置。去年全市共有359個項目涉及新增用地5330公頃，全部實現(xiàn)應(yīng)保盡保。土地計劃指標管理更加規(guī)范、透明，審批變成了服務(wù)，權(quán)力變成了責任，瓶頸變成了平臺。
2.落實耕地占補平衡。全年開墾耕地8.5萬畝，當年用于平衡5.5萬畝,儲備3萬畝。通過土地調(diào)查,又確定后備資源7萬畝,為今明兩年實現(xiàn)占補平衡提供了保障。出臺了土地開發(fā)整理的市政府9號令，規(guī)范、鼓勵開墾耕地，完善了耕地占補平衡的制度和機制。
3.收購儲備經(jīng)營性土地。中心城區(qū)新增儲備土地541.8公頃。其中，圍繞城市基礎(chǔ)設(shè)施項目收購土地240.3公頃;圍繞金融城等重點項目、重點區(qū)域收購土地17.8公頃;結(jié)合城區(qū)改造和迎奧運環(huán)境綜合整治，收購工業(yè)企業(yè)和危陋平房拆遷等土地283.7公頃。出臺了市政府8號令，土地收購儲備工作進一步規(guī)范，增強了政府調(diào)控市場的財力物力。
4.土地供應(yīng)調(diào)控作用明顯。把握供應(yīng)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮調(diào)控房地產(chǎn)市場作用。08年全市共出讓經(jīng)營性房地產(chǎn)用地1396公頃。其中，住宅用地1002公頃，建筑規(guī)模1507萬平方米，全部為普通商品房，90平米以下住宅用地702公頃，實現(xiàn)了兩個70%的要求。保障性住房建設(shè)供地131公頃，累計可用于開發(fā)的經(jīng)營性用地2002公頃，可形成建設(shè)規(guī)模3245萬平方米，能滿足全市未來兩年房地產(chǎn)市場需求。
5.加強工業(yè)項目用地管理，強化節(jié)約集約用地。累計有287宗、1984公頃工業(yè)用地實行公開出讓。嚴把用地標準關(guān)，出讓的工業(yè)用地平均容積率和投資強度分別比國家標準高3.8%和59%。結(jié)合工業(yè)用地出讓特點，采取“一分離、三同步”措施，即征轉(zhuǎn)分離、出讓方案備案和農(nóng)用地轉(zhuǎn)用同步、掛牌出讓和啟動建設(shè)同步、簽訂出讓合同與登記發(fā)證同步，使企業(yè)能提前30天進場施工、提前10天摘牌。
6.實現(xiàn)了市級土地出讓金政府收益目標。面對受宏觀經(jīng)濟影響土地市場下滑的不利形勢，迎難而上，主動招商，擴大新建項目土地出讓，并通過追繳以前年度土地出讓金、現(xiàn)狀補辦等方式，全年共實現(xiàn)市級政府收益70.38億元，四項政策性成本12.7億元。
7.把握三個結(jié)合搞好土地利用總體規(guī)劃修編。與保障項目用地相結(jié)合，實現(xiàn)“三個納入”即：將重大項目、宅基地換房項目、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點項目中不符合現(xiàn)行土地規(guī)劃的納入規(guī)劃修編，邊修編邊用地;與城鄉(xiāng)規(guī)劃結(jié)合，針對城市總體規(guī)劃確定的城鎮(zhèn)建設(shè)用地規(guī)模不足問題，爭取國土部增加規(guī)模100平方公里、采取對城鄉(xiāng)用地結(jié)構(gòu)置換等方式增加20平方公里;與爭取政策支持相結(jié)合，減少基本農(nóng)田693平方公里、耕地保有量527平方公里，增加建設(shè)用地561平方公里，減輕了耕地和基本農(nóng)田保護壓力，拓展了建設(shè)用地空間。
8.土地管理制度改革有序進行。08年8月9日，國土部與我市簽署支持濱海新區(qū)開發(fā)開放合作備忘錄，對土地管理制度改革八項核心內(nèi)容進行了確認。開展“征轉(zhuǎn)分離”試點，全市已有14個批次、510公頃土地按“征轉(zhuǎn)分離”的模式完成土地征收;將16個、2193公頃宅基地換房項目作為第三批試點儲備，為爭取國家由批項目變?yōu)楹艘?guī)模創(chuàng)造了條件;實行土地規(guī)劃動態(tài)調(diào)整和土地指標按時序集中使用，開展了濱海新區(qū)土地利用總體規(guī)劃修編;為滿足濱海新區(qū)近期用地要求，調(diào)整用地時序，追加了1500公頃指標;開展集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)探索，按照建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場的目標，編制了集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)方案，為推進集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)改革奠定了基礎(chǔ)。
9.積極推進第二次土地調(diào)查。農(nóng)村集體土地發(fā)證從無到有，明晰了集體土地所有權(quán)，為土地征收和集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)提供了權(quán)屬依據(jù);實現(xiàn)了農(nóng)村集體持證用地、持證管地。對7555件權(quán)屬糾紛進行了調(diào)處，調(diào)結(jié)率達92%，化解了長期存在的權(quán)屬爭議。在市內(nèi)六區(qū)進行地籍調(diào)查試點，為開展全市城鎮(zhèn)地籍調(diào)查積累了經(jīng)驗，為及時更新數(shù)據(jù)，即時反應(yīng)權(quán)屬變化，實現(xiàn)地籍動態(tài)管理創(chuàng)造了條件。開展了全市域1：2000正射影像圖的航拍，搭建了我市實現(xiàn)大比例尺、精細化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，土地網(wǎng)絡(luò)化管理、監(jiān)察和“一張圖工程”應(yīng)用平臺。
(二)加大住房保障和房地產(chǎn)市場調(diào)控監(jiān)管力度，維護群眾合法權(quán)益。
1.住房保障效果更加明顯。完善政策制度，按照分層分類、應(yīng)保盡保原則，制定了廉租房、經(jīng)濟租賃房、經(jīng)濟適用房和限價商品房四個管理辦法和住房保障五年規(guī)劃;為13萬戶家庭提供住房保障，比上年增加75%;其中，保障性住房建設(shè)585萬平方米，比上年增加1倍;發(fā)放租房補貼4萬戶，比上年增加1.7倍。新增的1.8萬戶符合資格要求的家庭，已有1.4萬戶租到房子，租房率為78%。建立了分層保障、市區(qū)協(xié)同部門配合、政府主導市場運作和適度超前充分保障四項機制。
2.市區(qū)危陋平房拆遷安置穩(wěn)步推進。延伸服務(wù)職能，深入各區(qū)現(xiàn)場服務(wù)，幫助協(xié)調(diào)解決辦理拆遷中的難點問題，積極促進企業(yè)合作利用社會資金參與危陋平房拆遷，搭建融資平臺，組織多家銀行到現(xiàn)場服務(wù)，為各區(qū)拆遷融資創(chuàng)造條件。協(xié)調(diào)落實拆遷資金13億元，解決了和平區(qū)南市、河北區(qū)八馬路、河東區(qū)萬辛莊等難點平房大片部分資金缺口問題。納入20項民心工程的100萬平方米危陋平房拆遷安置任務(wù)全部完成。
3.房地產(chǎn)市場監(jiān)管更加規(guī)范。一是完善調(diào)控監(jiān)控體系。建立了由5個復合指標、14個單項指標構(gòu)成的房地產(chǎn)市場監(jiān)控指標體系;建立了與北京、上海、重慶等二十個大中城市數(shù)據(jù)信息交流制度。通過加強市場監(jiān)管，提升了對房地產(chǎn)市場的調(diào)控監(jiān)管能力。積極采取措施應(yīng)對市場變化，適時出臺調(diào)控政策，房地產(chǎn)市場運行總體平穩(wěn)，房地產(chǎn)交易量14.9萬套、1407萬平方米，房屋交易量降幅在全國20個大中城市中排名第17位;房屋交易價格穩(wěn)中有降，同比下降4.5%。二是進一步規(guī)范市場行為，對378家中介機構(gòu)和490處房地產(chǎn)開發(fā)項目售樓處進行了946次巡查。對104家違規(guī)中介責令整改;對4家無證售房企業(yè)實施行政處罰并在媒體上曝光。對房地產(chǎn)廣告、信息進行監(jiān)督，進一步規(guī)范市場秩序，促進市場健康發(fā)展。三是實現(xiàn)了18家銀行1300個儲蓄所資金結(jié)算系統(tǒng)與二手房交易資金監(jiān)管系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運作。全年二手房監(jiān)管30070套，監(jiān)管率88%，監(jiān)管面積238萬平方米，監(jiān)管資金總額127億元，無一差錯。住宅和城鄉(xiāng)建設(shè)部在我市召開40個城市經(jīng)驗交流會，推廣“天津模式”。四是舉辦春、秋兩季房地產(chǎn)交易會，促進了房屋交易和市場活躍。
4.房地產(chǎn)登記實現(xiàn)新突破。一是進一步規(guī)范房地產(chǎn)登記行為，實現(xiàn)了全市國有土地房地統(tǒng)一登記，22個房屋登記機構(gòu)和13個土地登記機構(gòu)在同一網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上辦理各類房地產(chǎn)登記，為企業(yè)上市、轉(zhuǎn)制、融資以及群眾購房等提供了安全、高效服務(wù)。全年累計辦理各類房地產(chǎn)初始、抵押、轉(zhuǎn)讓等各類登記39.5萬件。二是切實解決群眾購房后長期拿不到房地產(chǎn)權(quán)證的歷史遺留問題，通過建立預告登記制度，全面啟動了03年后竣工的商品房項目購房群眾入住兩年后拿不到產(chǎn)權(quán)證的補登工作，為1.52萬戶購房后入住滿兩年的群眾辦理了房地產(chǎn)權(quán)證，維護了購房群眾的合法權(quán)益和社會的穩(wěn)定。
5.物業(yè)管理不斷深化。一是全年新增物業(yè)管理面積2181.83萬平方米，推動建立了由街道辦事處牽頭，派出所、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會參加的聯(lián)席會議制度，實現(xiàn)了52個退出項目平穩(wěn)過渡，調(diào)處物業(yè)糾紛187起，避免了矛盾擴大;二是實現(xiàn)了新頒《天津市物業(yè)管理條例》與《物權(quán)法》對接，將業(yè)主大會成立、業(yè)主委員會日?；顒蛹{入社區(qū)管理范疇，形成了行業(yè)主管部門、基層政府部門合力監(jiān)管物業(yè)管理的局面;三是通過加大前期物業(yè)管理招投標和物業(yè)管理方案備案等六個行政監(jiān)管環(huán)節(jié)力度，市場秩序得到改善;四是通過下放三級物業(yè)管理資質(zhì)審批權(quán)限、物業(yè)項目網(wǎng)上動態(tài)管理、簡化物業(yè)招投標程序，進一步提高了管理服務(wù)水平;五是加強維修資金管理。減少申請使用管理環(huán)節(jié)，將原12步使用備案程序簡化到6步，提高了辦件服務(wù)效率。本著“取之于民、用之于民”的原則，正在探索從增值資金余額中提取一定比例資金，建立應(yīng)急維修統(tǒng)籌資金，確保在發(fā)生影響群眾正常生活時，妥善解決群眾實際困難。
6.迎奧運歷史建筑整修和“平改坡”任務(wù)全面完成。編制了歷史風貌建筑整修標準;開展對393幢、56.3萬平方米歷史風貌建筑整修，原大清郵政津局、百福大樓等一批在天津近代史上具有重要意義的著名建筑恢復了歷史原貌，成為城市景觀的精品。奧運迎賓線路和重點地區(qū)384幢、172萬平方米住宅樓房“平改坡”改造任務(wù)按期完成，為我市協(xié)辦奧運增加了亮點;制定了《既有建筑綜合整修設(shè)計導則》，對規(guī)范和提高我市既有建筑綜合整修質(zhì)量發(fā)揮了重要作用。
(三)完善體制機制，加大國土資源執(zhí)法監(jiān)察力度。
1.土地執(zhí)法監(jiān)察進一步加強。一是建立共同責任機制，抓主體。與各區(qū)縣簽訂責任書，落實區(qū)縣政府保護耕地和治理違法用地責任。二是建立動態(tài)巡查機制，抓早拆除。執(zhí)法關(guān)口前移，通過巡查，對392宗、面積2958.27畝、占全年違法用地量55.2%的違法占地建筑及時進行拆除。三是加強法律培訓，抓基礎(chǔ)。對3800個村、162個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個涉農(nóng)區(qū)縣的8161名黨政領(lǐng)導進行國土資源法律知識和15號令宣傳教育培訓，增強了保護國土資源法律意識。四是開展專項行動，抓整改。保持查處違法行為的高壓態(tài)勢，對八次衛(wèi)片清理出的750件違法案件以處罰、移送等方式，全部辦結(jié)。八次衛(wèi)片違法用地比七次衛(wèi)片同比下降了63%。
2.加大了礦產(chǎn)資源管理力度。整頓規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作全面完成，進一步下大力量，強化巡查，加大查處力度，加強對區(qū)縣的考核檢查。薊縣山區(qū)污染環(huán)境、存在安全隱患的126個小礦山全部關(guān)閉，平原區(qū)磚瓦粘土礦進一步規(guī)范。地熱資源開發(fā)利用水平進一步提高，建立地熱井智能網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)了地熱開發(fā)的遠程適時監(jiān)控。承辦了亞洲地熱直接利用國際研討會;組織東麗湖溫泉度假旅游區(qū)申報“中國溫泉之鄉(xiāng)”命名獲得成功。08年7月國務(wù)院九部委對我市整頓規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作進行聯(lián)合檢查并給予充分肯定。
(四)理順土地資源管理體制，加強區(qū)縣管理機構(gòu)建設(shè)。一是進一步理順濱海新區(qū)國土資源管理體制。與有關(guān)部門積極溝通，為濱海分局在編制、部門設(shè)置等方面合理配置，強化濱海國土資源分局職能作用，提高了行政能力和辦事效率。二是加強區(qū)縣國土分局建設(shè)。按照“理順關(guān)系、明確職責、強化基礎(chǔ)、提高效能”的要求，積極協(xié)調(diào)市編辦和區(qū)縣政府，對分局下屬事業(yè)單位重新規(guī)范和組建了土地利用事務(wù)中心、地籍管理中心、開墾征地事務(wù)中心三個科級事業(yè)單位。09年著手組建分局土地執(zhí)法監(jiān)察隊伍和鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理機構(gòu)。
(一)深入開展學習實踐活動，切實提高領(lǐng)導班子的思想政治素質(zhì)。局黨委以開展學習實踐活動為契機，認真落實中心組學習制度，高標準、高質(zhì)量開展領(lǐng)導干部“三個一”活動，采用自學、集中交流座談以及撰寫學習心得等多種形式，深入學習黨的最新理論成果。通過學習，使各級領(lǐng)導干部對把握當前所面臨的形勢有了更清醒的認識，對科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)和核心內(nèi)容有了更深刻的把握;對中央和市委重大決策部署和國土房管工作在宏觀調(diào)控國民經(jīng)濟、改善國計民生方面的職責任務(wù)有了更準確的定位，對保護資源和保障發(fā)展、加快發(fā)展與改善民生的關(guān)系有了更深刻的認識，保護資源、保障發(fā)展、維護穩(wěn)定有了更加清晰的思路，進一步提高了領(lǐng)導干部應(yīng)對金融危機，在困境中搶抓機遇，在應(yīng)對中促進發(fā)展的信心。市委九屆五次全會上午結(jié)束后，局黨委在當天下午就召開全局領(lǐng)導干部會議，傳達會議精神，圍繞落實市委“保增長、渡難關(guān)、上水平”的總體要求，積極應(yīng)對、主動作為，充分發(fā)揮職能作用，將20_年確定為“幫企業(yè)解難、助企業(yè)發(fā)展”服務(wù)年，制定下發(fā)了《國土房管部門開展幫企業(yè)解難助企業(yè)發(fā)展服務(wù)年活動實施意見》，制定了服務(wù)企業(yè)的26項具體措施，從自身行政職能入手，通過減少審批事項、縮短審批時限、減輕企業(yè)負擔、全力保障用地等方式，幫助企業(yè)解難題辦實事，保障全市經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展。從春節(jié)上班后的第一天起，派出4個工作小組，深入企業(yè)現(xiàn)場辦公解決問題。建立了局長與企業(yè)聯(lián)系點制度，并向企業(yè)公布專線電話，派專人值守，確保24小時不間斷有人接聽，進一步暢通聯(lián)絡(luò)渠道，做到方便、及時、高效地為企業(yè)解決實際問題。截至目前，已接到各類電話、信息反映問題200余件，及時處理，做到了答復辦理不過夜;共對104家企業(yè)進行走訪，派出服務(wù)人員247人(次)，為企業(yè)解決問題227件。
(二)堅持民主集中制，努力形成干事創(chuàng)業(yè)和諧共事的領(lǐng)導集體。一是堅持集體領(lǐng)導和個人分工負責制、談心制度，重申了《局黨委會議事規(guī)則》和“三重一大”等制度。局領(lǐng)導班子自覺貫徹落實各項制度要求，注重思想溝通與交流，堅持重大決策前充分聽取各方面的意見，堅持科學論證，進一步完善了決策機制。二是堅持黨委中心組理論學習和黨員領(lǐng)導干部參加雙重組織生活制度，不斷提高班子成員的理論素養(yǎng)和黨性觀念，堅持講政治、講團結(jié)，不斷提高把握大局、維護大局、抓大事、議大事的能力和水平。在學習實踐活動中，局領(lǐng)導班子成員深入聯(lián)系點征求意見、解決難題，并以普通黨員的身份參加所在黨支部的活動。8月上旬和12月中旬，局領(lǐng)導班子召開了兩次民主生活會，班子成員之間深入交換意見，溝通思想，形成了團結(jié)一心共謀發(fā)展的良好氛圍。
(三)拓寬選人用人渠道，著力提高干部隊伍的整體素質(zhì)。進一步解放思想，著力創(chuàng)新選拔任用干部工作的思路和招法。堅持正確的用人導向，健全完善干部選拔、任用、考核機制。通過面向基層民主選人、面向社會開門選人、堅持程序公正用人，不斷拓寬選人用人的渠道。對全局人才狀況進行了調(diào)研摸底，制定了加強人才培養(yǎng)使用的意見，充實后備人才庫，以民心工程、迎奧運“135”工程、抗震救災(zāi)以及其它重點工作為載體，先后共推薦選派了包括5名局級干部、56名處級干部、120名科級干部、49名高級專業(yè)技術(shù)人才和179名重點培養(yǎng)鍛煉干部等共計400余名干部和黨員到一線，委以重任，經(jīng)受鍛煉、接受考驗，增長才干，為國土房管事業(yè)又好又快發(fā)展提供了人才保證。在堅持和完善培養(yǎng)性、調(diào)整性、提拔性和防范性干部輪崗交流機制的同時，進一步加強房管部門與土地部門、業(yè)務(wù)部門與綜合部門、黨群部門與行政部門干部之間的橫向交流，加大直屬單位與局機關(guān)干部之間縱向交流的力度，積極推進各級干部在多崗位、多專業(yè)、多層次上經(jīng)受全方位實踐鍛煉，培養(yǎng)更多的能文能武的“多面手”和黨政兼通、房地兼能的復合型人才，為國土房管事業(yè)發(fā)展提供強有力的人才支撐。20_年共交流處級領(lǐng)導干部31名、提拔28名。建立健全三個體系的要求，細化考核內(nèi)容、考核標準，創(chuàng)新考核方式，實行專項考核與日常考核相結(jié)合，過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合，績效考核與廉政考核相結(jié)合，社會評議與內(nèi)部測評相結(jié)合。并把考察結(jié)果作為干部選拔任用、職級調(diào)整及獎懲的重要依據(jù)。同時，通過通報講評、個別反饋、誡勉警示等方式，切實發(fā)揮了考核的激勵和鞭策作用。
局黨委從加強教育、凝聚精神和廉政建設(shè)等三個方面，大力加強干部隊伍的作風建設(shè)，取得了實效。
1.從加強思想教育入手，增強干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的責任心。按照市委“一二三四五六”的奮斗目標和“保增長、渡難關(guān)、上水平”的總體要求，牢固樹立宗旨意識，堅持求真務(wù)實、以人為本，把基層和群眾的需求作為工作的著眼點，想問題、定政策、辦事情多為基層和普通群眾著想，要把黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨落實到維護群眾利益、解決群眾現(xiàn)實困難的實際工作中。教育干部恪盡職守、嚴謹細致，建立行政業(yè)務(wù)工作流程和崗位職責管理體系，實現(xiàn)了崗位之間無縫銜接。在130個窗口和房屋經(jīng)營管理單位推行標準化建設(shè)。以狠抓群眾滿意率、服務(wù)及時率和辦件準確率為主題加強行風建設(shè)，國土房管形象有新提升，在市糾風辦組織的全市政風行風社會評議中獲得第一名。
2.深入開展和諧文化建設(shè)。廣泛開展了“同在國土房管，共創(chuàng)一番事業(yè)”主題實踐活動，集中全體干部職工的智慧，編印了國土房管精神集粹一書，形成并叫響了“依法行政、傾心為民、創(chuàng)新求實、廉潔高效、聚智匯能、追求卓越”的國土房管精神。加強職業(yè)道德教育，倡導和諧理念，推動工作標準化建設(shè)，規(guī)范管理服務(wù)制度，打造文明服務(wù)團隊，創(chuàng)造一流服務(wù)品牌。同時，切實關(guān)心職工生活，堅決落實好休假、定期體檢、困難救助等制度，做好工作、生活方面的各項保障;陸續(xù)開展了演講、征文、球類等豐富多彩的比賽活動，使干部職工以更加充沛的精力全身心投入工作，營造出心齊氣順，高效和諧的氛圍。
3.加強黨風廉政建設(shè)。把落實“五年工作規(guī)劃”作為黨風廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，從教育、制度、監(jiān)督等七個方面實施、落實，細化為37個子項，明確了任務(wù)職責和標準時限要求。以“五個一”活動為載體，組織黨員干部集中觀看了警示教育片《懺悔錄》，開展了“講黨性、重品行、做表率”主題廉政教育月、警鐘長鳴教育和廉政文化成果展示活動，進一步增強了各級領(lǐng)導干部的廉政意識。強化對土地出讓、礦業(yè)勸審批、房地產(chǎn)權(quán)交易、房屋拆遷管理等重點部門的監(jiān)督管理，局機關(guān)5個處室和21個直屬單位的209名干部被確定為重點監(jiān)督對象，逐人建立了廉政檔案，對新提拔的12名處級干部進行了集體廉政談話。建立和完善了行政審批會審、審計監(jiān)督等防范措施，形成了用制度管人管事管權(quán)的機制，保證了權(quán)利干凈運行。認真落實信訪舉報核查、自辦案件初核和協(xié)辦案件配合工作，做到了有案必查。全年核查信訪舉報13件，協(xié)查案件40件，一名處級黨員干部因貪污給予撤銷職務(wù)和開除黨籍留黨察看處分。繼續(xù)在重點工程中深入開展“雙優(yōu)”活動，簽訂了工程廉政建設(shè)責任狀，加強對工程建設(shè)和干部表現(xiàn)的監(jiān)督檢查，確保了工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)，干部廉政優(yōu)秀。
1.建設(shè)金土工程，提高行政管理技術(shù)含量。一是構(gòu)建了由數(shù)據(jù)中心、城域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、安全保障系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、指揮中心五部分構(gòu)成的基本框架。數(shù)據(jù)中心百余臺服務(wù)器，通過137條專線聯(lián)接國土房管系統(tǒng)各單位的3445臺終端機，運行20余套應(yīng)用系統(tǒng)。局網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)可隨時獲取每臺設(shè)備運行技術(shù)參數(shù)，提供安全保障。二是建設(shè)了支撐網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)平臺的“一張圖工程”數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。各數(shù)據(jù)層的組合，完成土地從地類現(xiàn)狀、征、轉(zhuǎn)、供、交易到土地權(quán)屬和房地權(quán)屬網(wǎng)絡(luò)管理，直至房地產(chǎn)所有權(quán)人的土地、房產(chǎn)、抵押、查封、交易、繼承、資金監(jiān)管等所有信息。在“一張圖工程”基礎(chǔ)上，構(gòu)成金土工程的核心工程即指揮系統(tǒng)，提升整體數(shù)據(jù)信息綜合分析能力和監(jiān)控能力。
2.加強制度建設(shè)，提高依法行政水平。進一步完善國土房屋管理依法行政的法規(guī)體系，修訂了《天津市物業(yè)管理條例》，出臺了《天津市土地整理儲備管理辦法》、《天津市土地開發(fā)整理管理規(guī)定》兩個規(guī)章，制定了《天津市耕地保護模范區(qū)縣管理辦法》、《天津市經(jīng)濟適用房管理辦法》等15件市政府規(guī)范性文件;為貫徹執(zhí)行新法規(guī)，發(fā)布了75件局規(guī)范性文件。同時，針對國土房管中出現(xiàn)的新情況、新問題、新探索所制定的新措施，形成了53項專門紀要。使國土資源和房屋管理有法可依、有章可循、有文件可遵、有紀要可據(jù)。
3.加強政務(wù)公開，接受社會監(jiān)督。把貫徹落實國務(wù)院《政府信息公開條例》作為法定義務(wù)，通過政務(wù)門戶網(wǎng)站，全年應(yīng)公開的涉及公共利益的各類信息343條已全部公開，受理群眾申請公開的涉及土地補償和房屋拆遷的信息171條已全部告知申請人，維護了利益關(guān)系人的知情權(quán)。建設(shè)集數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、可視化為一體、由33個區(qū)縣國土和房管部門子站組成的政務(wù)門戶網(wǎng)站群，在08年國土部政務(wù)信息網(wǎng)上公開檢查評比中，市局門戶網(wǎng)站連續(xù)第三年獲得省級第一名，同時獲得我市08年市政府委辦局、區(qū)縣政府網(wǎng)站測評第一名。政務(wù)網(wǎng)站群已經(jīng)成為我局對外聯(lián)系社會、服務(wù)群眾、聽取民意、改進工作的現(xiàn)代化信息樞紐。定期召開社會監(jiān)督員座談會，匯報工作征求意見;102件人大代表、政協(xié)委員建議提案走訪率、辦結(jié)率、滿意率均達到100%;全年受理來信來訪2.7萬件，做到事事有回音，件件有結(jié)果;局長信箱收到的331件群眾反映的問題全部及時解決或答復，群眾對辦理結(jié)果的滿意率達94%。信訪工作得到國土部、建設(shè)部和市信訪辦通報表彰。
在總結(jié)整改成效的同時，我們也清醒認識到，與市委市政府的要求相比，與人民群眾的需求相比，與先進地區(qū)相比，我們的工作還有很多差距和不足，如：著眼于全市發(fā)展做好工作的大局意識還需要提高;解決新矛盾、新問題的創(chuàng)新思路還不開闊，創(chuàng)新能力還需要提高;主動作為，積極處理矛盾的綜合協(xié)調(diào)能力還需要提高;在基層建設(shè)上，基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)發(fā)展的要求，特別是一些制度的建設(shè)還沒有完全落實到位，還沒有形成長效機制;一些干部的思想觀念、工作作風、能力水平還有差距等等。我們要借這次巡視回訪的有利契機，結(jié)合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，在“保增長、渡難關(guān)、上水平”的實踐中認真加以解決，使我局在充分履行職責、在領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)上、基礎(chǔ)建設(shè)等方面，再上新的臺階，為全市實現(xiàn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出更大的貢獻。
醫(yī)院工作匯報材料篇五
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家： 大家好！
首先，歡迎各位領(lǐng)導及專家對我院愛嬰醫(yī)院進行省級復核。在此，我代表全院職工對各位領(lǐng)導及專家的到來表示衷心的感謝！下面，我將結(jié)合《xx省衛(wèi)生計生委辦公室關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院省級復核的通知》文件要求，將我院愛嬰醫(yī)院復核所開展的工作簡要匯報如下：
一、標準落實情況
（一）制定保護嬰兒健康和安全的有關(guān)規(guī)定，并傳達到全體醫(yī)護人員。
1、我院成立了愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導小組及技術(shù)指導小組，各負其責。有年度工作計劃、總結(jié)、督導記錄和改進措施。
2、按照who《促進母乳喂養(yǎng)成功十條標準》、《國際母乳代用品銷售守則》、《母乳代用品銷售管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)新生兒安全管理制度》要求制定了本院的《母乳喂養(yǎng)規(guī)定》和《新生兒安全管理制度》并在公共區(qū)域展示內(nèi)容。
3、已將住院期間純母乳喂養(yǎng)率和非醫(yī)學需要剖宮產(chǎn)率納入產(chǎn)、兒科醫(yī)療質(zhì)量管理指標。
（二）對全體醫(yī)護人員進行必要的技術(shù)培訓，把有關(guān)母乳喂養(yǎng) 的好處及處理方法告訴所有的孕產(chǎn)婦。
1、對新入崗人員進行18學時母乳喂養(yǎng)知識的崗前培
1 訓。
2、每年對醫(yī)務(wù)人員進行3小時以上母乳喂養(yǎng)知識復訓。
（三）通過孕婦學校、圍產(chǎn)門診、產(chǎn)科病房等途徑向孕產(chǎn)婦傳播母乳喂養(yǎng)的姿勢和技能。
（四）執(zhí)行“早接觸、早吸吮、早開奶”，幫助母親在產(chǎn)后1小時內(nèi)開始母乳喂養(yǎng)、指導母親如何喂奶，以及在需與其新生兒分開的情況下如何保持泌乳。
1、實行責任到人，剖宮產(chǎn)后和順產(chǎn)后1小時內(nèi)由助產(chǎn)士幫助母子皮膚接觸和吸吮，回病房后由責任護士進一步指導母乳喂養(yǎng)技術(shù)和技巧。
2、近3年非醫(yī)學需要剖宮產(chǎn)率逐年降低。（2014年為x%）
（五）指導產(chǎn)婦如何哺乳，以及保持良好泌乳。
1、產(chǎn)、兒科全體醫(yī)護人員具備指導哺乳能力。通過母乳喂養(yǎng)宣教和醫(yī)務(wù)人員指導讓母親掌握了正確的抱奶體位及新生兒的含接姿勢，讓母親掌握了足夠的母乳喂養(yǎng)知識。
（六）除有醫(yī)學指征的新生兒外，80%以上的新生兒出生后即開始純母乳喂養(yǎng)。有醫(yī)學指征需加奶的嬰兒奶粉由醫(yī)院從正規(guī)超市購買，不接受母乳代用品生產(chǎn)經(jīng)營單位的饋贈和贊助。
（七）我院實行24小時母嬰同室，嬰兒洗澡、治療等每天不超過1小時。
（八）鼓勵按需哺乳，只要新生兒餓了或產(chǎn)婦奶脹就喂，沒有時間限制。
（九）不允許給母乳喂養(yǎng)的新生兒吸人工奶嘴或使用奶嘴作安慰物。
（十）項目辦對各社區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)母乳喂養(yǎng)支持組織進行培訓并將出院產(chǎn)婦信息轉(zhuǎn)給各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。本院設(shè)有母乳喂養(yǎng)熱線電話，并將電話告知出院產(chǎn)婦。
二、鞏固愛嬰醫(yī)院成果
1、提高認識，加強領(lǐng)導，確保母乳喂養(yǎng)工作常態(tài)化。
2、我院成立了愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導小組由業(yè)務(wù)院長負責審定本院制訂的相關(guān)制度和指導質(zhì)量控制工作。
3、醫(yī)務(wù)科負責制訂保護嬰兒健康和安全的有關(guān)規(guī)定，及時傳達到全體醫(yī)護人員，并組織和領(lǐng)導實施。對全體醫(yī)護人員進行必要的管理和技術(shù)培訓。參與每季度一次的質(zhì)量控制工作。
4、健康教育負責人、產(chǎn)科主任及護士長、兒科主任及護士長等負責對本科室醫(yī)護人員進行必要的管理和技術(shù)培訓。廣泛開展愛嬰醫(yī)院迎檢復核活動，開展母乳喂養(yǎng)知識宣傳，協(xié)調(diào)各方面的工作。督促檢查各科室母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導小組和母乳喂養(yǎng)支持組織的工作。
幾年來，我院的工作雖然取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，懇請各位專家多提寶貴的建議，在3 今后的工作中，我們將繼續(xù)完善和鞏固愛嬰醫(yī)院的成果，為我市的婦女兒童健康保駕護航，讓我市的婦幼保健工作邁上一個新臺階。
謝謝大家!
xxxxxx
院
2015年xx月xx日4
醫(yī)院工作匯報材料篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，我院便利老年人就醫(yī)工作，在市委市政府和市衛(wèi)健局的正確領(lǐng)導下，在上級衛(wèi)生健康主管部門的具體指導下，我們認真貫徹落實省衛(wèi)健委及市衛(wèi)健委關(guān)于推動便利老年人就醫(yī)工作相關(guān)文件精神，以解決老年人就醫(yī)不便問題為突破口，立足醫(yī)院實際，結(jié)合崗位特點，將黨史學習教育“我為群眾辦實事”與便利老年人就醫(yī)工作有機結(jié)合，在全面落實上級規(guī)定的“十大措施”基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性推出了一系列服務(wù)新舉措，切實增強老年人就醫(yī)獲得感、幸福感和安全感。現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:
推動便利老年人就醫(yī)是黨史學習教育“我為群眾辦實事”活動的重要內(nèi)容，也是老年友善醫(yī)院創(chuàng)建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為確保便利老年人就醫(yī)工作落到實處，我院成立了由書記、院長掛帥，分管院長具體負責，黨政辦牽頭的便利老年人就醫(yī)工作領(lǐng)導小組和工作專班。嚴格按照省、市《推動“我為群眾辦實事”便利老年人就醫(yī)工作實施方案》要求，制定推進工作方案，明確目標任務(wù)和責任分工，領(lǐng)導小組和工作專班采取聽匯報、看現(xiàn)場等形式，不定期對工作落實情況進行督查督辦，及時協(xié)調(diào)解決困難和問題，做到每項工作有制度、有督導、有反饋、有改進，形成務(wù)實高效的工作閉環(huán)。定期召開工作推進會，及時組織集
當前隱藏內(nèi)容免費查看中收聽收看省醫(yī)療機構(gòu)便利老年人就醫(yī)相關(guān)工作視頻培訓，進一步明晰工作思路和落實辦法，形成了一級抓一級一級督一級的良好工作機制。
便利老年人就醫(yī)工作涉及方方面面，我院嚴格按照工作要點和時間節(jié)點逐項落實，努力做到“不會操作有人教、沒有手機有人幫、行動不便用人助、就醫(yī)不暢有人管”，解決老年人在就醫(yī)過程中遇到的困難，弘揚中華民族敬老愛老助老美德。
醫(yī)院在入口設(shè)置老年人無健康碼專用通道和人工查驗通道，導診臺、收費處、取藥窗口均設(shè)有“老年患者優(yōu)先服務(wù)”標識，檢驗、超聲、影像等檢查科室，通過信息化或人工叫號等方式，對60歲以上老年人實行診間優(yōu)先預約服務(wù)，對行動不便、思維不清晰等無完全民事行為能力的老年患者提供優(yōu)先檢查。
實現(xiàn)了診間、電話、網(wǎng)絡(luò)、自助機、現(xiàn)場預約等多種預約掛號方式，對需要復診的患者，醫(yī)生可在診室直接為其確定下次復診時間段。固定門診排班，專家號源充足，患者隨到隨診。醫(yī)院通過信息系統(tǒng)精準識別患者身份信息，對70周歲以上老年人免收門診掛號費。
1.導醫(yī)助老。門診設(shè)有“助老服務(wù)點”，長期備有老年服務(wù)物資，包括輪椅、老花鏡、水杯、血壓計、口罩、針線盒等。每天安排志愿者為老年患者提供咨詢、引導、導診、掛號等服務(wù)，平均每天服務(wù)400余人次，全年志愿服務(wù)不少于2000小時。為方便鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)群眾就醫(yī)，醫(yī)院每周不少于2天組織學科專家和技術(shù)骨干到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)以及醫(yī)共體成員單位開展坐診、帶教查房、指導手術(shù)，讓老年患者在家門口享受便捷健康服務(wù)。今年以來共接診1200余人次，查房600余人次、指導手術(shù)15臺次，培訓30場120余人次，相比去年同期增長5%以上。與社會福利院、茶庵親和敬老院簽署醫(yī)養(yǎng)聯(lián)合體合作協(xié)議，為老年人提供健康保障。醫(yī)院每年組織專家團隊，逐一上門為我市所有百歲老人開展健康體檢。2.智慧助老。院內(nèi)設(shè)有多個人工服務(wù)窗口和老年人綜合服務(wù)點，公布服務(wù)熱線，配備智能導診機器人，可以提供自動宣教、院內(nèi)指路、智能咨詢、疾病導診等服務(wù)，有效引導老年人掛號、就診或到達指定區(qū)域。醫(yī)院信息化建設(shè)注重系統(tǒng)操作界面“適老化”設(shè)計開發(fā)，自助機操作界面字體適中，可實現(xiàn)語音播報和操作流程提示，方便老年人自助掛號、繳費和取檢查單。3.配藥助老。對臨床診斷明確、病情穩(wěn)定、依從性較好的老年慢性病患者，一次性可開具12周以內(nèi)相關(guān)藥品的長處方，減少了老年患者往返醫(yī)院取藥次數(shù)。投入使用自動發(fā)藥機，3秒內(nèi)自動將藥品分揀出來，減少了門診取藥等候時間。此外還為行動不便或有需求的患者提供中藥飲片代煎和藥品配送服務(wù)，極大方便老年患者取藥、配藥。開設(shè)用藥咨詢門診，為老年人以及來院就醫(yī)群眾提供用藥指導。
醫(yī)院以“最多跑一次”的理念，推動服務(wù)流程再造，充分利用信息化手段，實現(xiàn)了自助建卡掛號繳費、打印報告、查詢結(jié)果，自動發(fā)藥、診間結(jié)算、病區(qū)出入院辦理、病房點餐等，真正讓信息多跑腿、群眾少跑路，在同一個地方把所有事情辦完。以滿足群眾多元化的就醫(yī)需求為出發(fā)點和落腳點，推出溫暖貼心服務(wù)，患者出院前護士站提前準備好“資料袋”，提供出院流程、用藥與復診指南、營養(yǎng)康復指導、費用清單、票據(jù)等。若需復印病歷，通過“掌上醫(yī)院”預約自提、郵寄到付方式獲取，避免來回奔波。開展“天使有約”延伸護理服務(wù)，推出網(wǎng)上預約、上門服務(wù)，解決部分群眾就醫(yī)不便難題。多措并舉，真正從細節(jié)入手，從點滴做起，為群眾提供從入院、住院到出院的全流程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
充分將老年人就醫(yī)需求融入基建布局中，門急診、病區(qū)出入口、衛(wèi)生間、食堂等院內(nèi)各區(qū)域都設(shè)有無障礙通道，走道、坡道、樓梯寬度適宜，表面均有防滑措施；門診各候診區(qū)設(shè)有輪椅?？繀^(qū)，空間寬敞，方便通行；各出入口設(shè)有臨時停車區(qū)，并為老年患者預留停車區(qū)；醫(yī)院標識標牌內(nèi)容清晰、字體大小適中、導向明確，方便老年患者出行。
醫(yī)院設(shè)有老年病專科和專病門診，配備醫(yī)生9人，護士11人，其中高、中級職稱各4人。建立健全老年患者高危風險防范措施和應(yīng)急預案，減少肺栓塞、跌倒、誤吸、墜床等事件發(fā)生。對每一位入院的老年患者都會開展首次護理評估，包括意識、體位、飲食、排便、疼痛、置管、壓瘡等情況。通過健康宣教、現(xiàn)場操作等方式，對陪護及病區(qū)護工進行臨床常見急癥處置、飲食護理、家庭康復護理等專業(yè)知識技能培訓，進一步提升照護水平和整體護理質(zhì)量。
為加快便利老年人就醫(yī)工作開展進度，獲取老年人對就醫(yī)服務(wù)的建議，我院將便利老年人就醫(yī)納入文化建設(shè)、納入醫(yī)德醫(yī)風考評內(nèi)容，采取多渠道大力宣傳了便利老年人就醫(yī)工作，門診大廳電子顯示屏上長期滾動播放老年健康知識宣教和門診預約掛號等就醫(yī)流程；科室健康宣教欄中長期放有預防冠心病、老年哮喘、腦梗塞、老年癡呆等老年常見疾病的健康宣傳手冊，有助于促進老年人提升健康保健水平；在網(wǎng)絡(luò)、微信公眾號上推送健康科普視頻、科普文章，采取專家講解、實例演示、健康講堂等形式把健康送到老年人身邊。累計發(fā)放宣傳資料3000余份，健康科普等宣傳20多次。不斷擴大便利老年人就醫(yī)的影響和示范效應(yīng)，讓老年人了解便利就醫(yī)服務(wù)的內(nèi)涵，使老年人可以感受到社會對他們這一群體的關(guān)心，提升老年患者就醫(yī)獲得感、幸福感、安全感，更好地營造尊老、敬老、愛老、助老的社會氛圍。
我院以開展便利老年人就醫(yī)工作為契機，建立健全了老年人就醫(yī)指導制度、老年人健康宣教制度、老年綜合評估會診制度、老年綜合評審流程、老年綜合評估制度、住院老年患者風險評估制度等為老年人服務(wù)的制度與規(guī)范，極大的提高了醫(yī)務(wù)人員為老年患者提供服務(wù)的能力。專門聘請第三方機構(gòu)對醫(yī)院服務(wù)進行滿意度調(diào)查，其中包括便利老年人就醫(yī)服務(wù)評價。自開展工作以來，通過問卷和實地調(diào)查等方式，得到了老年患者的一致好評，老年患者就醫(yī)流程得到了明顯優(yōu)化，老年患者的就醫(yī)環(huán)境得到了明顯改善，老年患者看病就醫(yī)的滿意度得到了極大的提升。
總之，在便利老年人就醫(yī)方面我們雖然做了大量的工作，取得了一定的效果，但與患者的需求還存在一些問題或不足，突出表現(xiàn)在：一是本院在老年醫(yī)學科研上相對薄弱，老年學科醫(yī)技創(chuàng)新不夠，現(xiàn)有的老年專業(yè)醫(yī)技水平，達不到老年患者就醫(yī)個人預期。二是本院老年學科團隊不夠強大，專業(yè)人才儲備不足，尤其是缺乏老年學科高端人才。三是對老年患者隨訪模式還需進一步改進。目前，我們主要通過電話隨訪，上門隨訪、互聯(lián)網(wǎng)+健康管理做的不夠。以上問題的不足，我們將在今后的工作中努力克服并切實加以改進。
醫(yī)院工作匯報材料篇七
尊敬的組長和各位巡視組領(lǐng)導：
大家好！
首先我代表院黨組和全院干部職工，對委巡視組來我院巡視工作表示熱烈歡迎；同時，感謝各位領(lǐng)導一直以來對我院工作的關(guān)心、支持和幫助。
這次委巡視組來我院巡視，充分體現(xiàn)了市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府對醫(yī)療工作和公共衛(wèi)生服務(wù)工作的高度重視，體現(xiàn)了上級領(lǐng)導對我院干部職工的關(guān)心。巡視組的到來，必將有力地幫助我院更好的理清工作思路、促進我院更好的完成各項工作任務(wù)、實現(xiàn)年度工作目標，進一步推進我院的全面建設(shè)。同時，也是我院全面匯報近年來工作、展示我院干部職工精神風貌的大好機會。因此，我代表院黨組和領(lǐng)導班子表個態(tài)：在委巡視組巡察期間，我院黨組和領(lǐng)導班子成員將全力配合巡視組的工作。院機關(guān)、各科室、全體干部職工也會全力配合巡視組的工作，對巡視組提出的問題一定會客觀地、實事求是地給予解答，及時提供巡視組所需要的各類資料。
下面，我代表院黨組，就我院基本情況和近三年來工作向巡視組匯報：
我院始建于1956年4月，屬于****區(qū)區(qū)屬事業(yè)差額撥款單位，隸屬于****區(qū)衛(wèi)健局；也是****區(qū)****鎮(zhèn)唯一的全民所有制綜合性一級甲等中心衛(wèi)生院。肩負著全鎮(zhèn)及鄰近轄區(qū)4萬余人口的醫(yī)療重任及基層公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
醫(yī)院位于****鎮(zhèn)中心，占地面積3400余平方米，業(yè)務(wù)用房面積1700余平方米。醫(yī)院編制床位30張，目前開放床位30張。
（一）我院黨支部，現(xiàn)有黨員人，其中在職黨員人，退休黨員人，積極分子人。
（二）全院職工總?cè)藬?shù)57人。
其中在編人數(shù)46人，領(lǐng)導職務(wù)3人，非領(lǐng)導職務(wù)43人。
目前全院專業(yè)技術(shù)人員47人。其中，副高級職稱7人，中級職稱16人，初級職稱21人，見習3人。
（三）院內(nèi)設(shè)置：辦公室、財務(wù)科、預防保健科、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科、醫(yī)學檢驗科、醫(yī)學影像科、中醫(yī)科。
院外機構(gòu)：鎮(zhèn)內(nèi)28家村衛(wèi)生室。
（四）現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施：數(shù)字化攝影（dr）、生化分析儀、全血細胞分析儀、尿液分析儀、免疫分析儀、微量元素分析儀、彩色多普勒超聲、b型超聲、便攜式b型超聲、12導聯(lián)心電圖機、3導聯(lián)心電圖機、陰道鏡、偏振光治療儀、沖擊波體外治療儀、電動牽引車等。
在各級領(lǐng)導、社會各界的關(guān)心下，全院干部職工齊心協(xié)力、開拓進取、苦干實干、奮力拼搏，取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。先后被授予過“文明醫(yī)院”、“先進單位”、“先進集體”等稱號。
近三年來，院黨組始終堅持以服務(wù)群眾為宗旨，以各項主題實踐活動為載體，抓好班子建設(shè)，提高黨員干部隊伍素質(zhì)，加強機構(gòu)能力建設(shè)。堅持圍繞中心、服務(wù)大局。
（一）反腐倡廉建設(shè)
醫(yī)院黨支部嚴格按照中央“在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設(shè)，拓展從源頭上防止腐敗工作領(lǐng)域”的戰(zhàn)略方針，按照區(qū)委、區(qū)紀委關(guān)于黨風廉政建設(shè)和領(lǐng)導干部廉潔自律的部署和要求，認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)。具體做法為：
1、強化思想認識，突出工作重點。醫(yī)院黨支部召開專題會議研究反腐倡廉工作，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府、衛(wèi)健局要求，對每年反腐倡廉工作任務(wù)進行了全面的部署和安排。認真開展學習貫徹黨的十九大精神，不斷提高黨員干部紀律觀念和廉潔從醫(yī)意識。一是把黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉教育與經(jīng)常性教育緊密結(jié)合，通過中層干部會、職工大會、黨員大會及黨課形式，組織醫(yī)院廣大醫(yī)護人員深入學習中央、省、市、區(qū)有關(guān)黨風廉政和反腐倡廉有關(guān)文件及法律法規(guī)政策等，引導廣大黨員干部和職工充分認識反腐倡廉的重要性，提高廉潔自律和廉潔從醫(yī)的自覺性和主動性。二是把黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)與正反兩方面典型學習教育緊密結(jié)合，組織職工收看典型案例警示片和發(fā)生在衛(wèi)生系統(tǒng)的典型案例，進行認真剖析，利用反面典型進行警示教育，引導廣大醫(yī)護人員警鐘長鳴，增強自律意識。
2、強化組織領(lǐng)導，明確任務(wù)職責。一是醫(yī)院成立以院長為組長，班子成員為副組長，各相關(guān)科室負責人為成員的“黨風廉政建設(shè)和反腐敗領(lǐng)導小組”，設(shè)立辦公室，專人分管負責組織實施；二是完善工作機制，實行“一崗雙責”責任制，把黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作作為醫(yī)院綜合目標管理責任制的重要內(nèi)容，與醫(yī)院的業(yè)務(wù)同部署、同落實、同檢查。三是對班子成員黨風廉政建設(shè)工作進行了部門分工，分管領(lǐng)導具體抓，職能部門合力抓，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，切實做到有方案、有措施、有落實、有檢查，實現(xiàn)黨風廉政建設(shè)和反腐糾風工作的經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化。
3、強化目標管理，狠抓責任落實。實行黨風廉政建設(shè)責任制，根本在落實，關(guān)鍵在行動。每年初，按照“誰主管、誰負責”和“管行也必須管行風”的原則，切實落實“一崗雙責”。院長與各科室簽訂《黨風廉政責任書》，走到關(guān)口前移、預防為先，確保權(quán)力在陽光下運行，將黨風廉政建設(shè)和反復糾風工作任務(wù)作為一項重要內(nèi)容納入到各科室目標任務(wù)中。
4、嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，大力推行院務(wù)公開。按照“三重一大”和醫(yī)院“院務(wù)公開”等制度，對涉及群眾切身利益的問題、職工關(guān)注和反映的熱點問題、社會和患者關(guān)注的醫(yī)療服務(wù)價格等重大問題實行院務(wù)公開。具體公開方式以運用電子屏幕、公示欄、文件等多種形式公開各種醫(yī)院重大事項。尤其對人事任免、藥品采購、大型設(shè)備購置、大額度資金使用等熱點和敏感問題實行集體研究、集體決定制度。如：2018年購置數(shù)字化攝影（dr）時，首先由分管院長、使用儀器科室、使用人員等認真考察設(shè)備的型號、性能、價格后提交院領(lǐng)導班子，院領(lǐng)導班子商議決定后進行公開招標采購，杜絕了暗箱操控和收受“回扣”等違紀現(xiàn)象的發(fā)生，增加了工作透明度。另外嚴格執(zhí)行首訴負責制，深入開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。設(shè)立投訴意見箱、公布投訴電話、隨時接待群眾投訴。由專人接待患者投訴，及時核實投訴事件，對當事人作出處理。真正把醫(yī)療服務(wù)行為置于陽光之下，置于全社會的監(jiān)督之下。
5、通過黨風廉政建設(shè)工作的落實，班子成員乃至全院職工沒有一人用公款旅游和參與高消費娛樂健身；沒有用公款報銷或支付應(yīng)由個人承擔的費用；沒有超標準接待或接受超標準接待；沒有用公款支付配偶、子女及其配偶以及其他親屬學習、培訓、旅游等費用；沒有用公款支付配偶、子女及其配偶以及其他親屬出國（境）定居、留學、探親等向個人或機構(gòu)索取資助等情況；無私自從事營利性活動；無個人或借他人名義經(jīng)商、辦企業(yè)情況；無違規(guī)收送禮金和有價證券、支付憑證等情況；無在公務(wù)活動中收受禮金和有價證券、支付憑證等情況；遵守財務(wù)管理制度，無私設(shè)“小金庫”、挪用其他專項資金、違規(guī)借用公款公物、私存私放公款等情況；無利用職權(quán)違規(guī)干預或插手市場經(jīng)濟活動，謀取私利的情況。
（二）貫徹落實“九不準”
為嚴格落實國家衛(wèi)健委提出的醫(yī)療行業(yè)“九不準”，我院領(lǐng)導高度重視，多措并舉扎扎實實抓好“九不準”的學習宣傳和貫徹落實，班子研究制定了《****鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院關(guān)于貫徹加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設(shè)“九不準”實施方案》，要求大家全面貫徹落實學習“九不準”的通知的實質(zhì)內(nèi)涵，讓廣大醫(yī)務(wù)人員深刻認識“九不準”的重要意義和明確要求。通過多種形式，在全院掀起學習貫徹“九不準”的熱潮，提高醫(yī)療服務(wù)綜合滿意度。并按照工作方案的具體內(nèi)容，要求各科室及個人要把貫徹執(zhí)行“九不準”作為重要內(nèi)容，嚴禁科室向個人下達創(chuàng)收指標，工資與藥品、醫(yī)學檢查掛鉤等問題。將各科室及人員貫徹執(zhí)行“九不準”的情況列入科室及個人年度考核、醫(yī)德考評和醫(yī)師定期考核的重要內(nèi)容，作為職稱晉升、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。
自我院學習貫徹落實衛(wèi)生行風建設(shè)“九不準”作為開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要內(nèi)容和加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設(shè)的重要手段以來，與“兩學一做”活動和“三好一滿意”活動等有機結(jié)合起來后，進一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為，做到內(nèi)化于心、外化于行，以嚴肅的態(tài)度、嚴格的標準、嚴明的紀律樹立行業(yè)良好形象，使遵守和執(zhí)行“九不準”成為全體醫(yī)務(wù)人員的自覺行為。
（三）醫(yī)院管理
1、優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提高服務(wù)水平，努力做到“服務(wù)好”。
我院分別于2017年和2018年對院內(nèi)環(huán)境進行改造，通過硬化院區(qū)道路、鋪設(shè)門前停車場、綠化院內(nèi)環(huán)境、改善供熱和污水系統(tǒng)，從而明顯改善了我院就醫(yī)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境，院容院貌有了明顯的提升，緩解了患者就醫(yī)的緊張情緒。
將改善人民群眾看病就醫(yī)感受作為加強醫(yī)療服務(wù)工作的創(chuàng)新點和突破點。實行窗口部門工作人員提前十分鐘掛牌上崗，掛號、繳費、取藥等情況一般不超過5分鐘，加強門診服務(wù)窗口和診室彈性排班。完善醫(yī)院標識和就診流程引導系統(tǒng)；推進醫(yī)院信息化建設(shè)，減少不必要的重復檢查。加強醫(yī)院急診急救的標準化、規(guī)范化建設(shè)，完善急診綠色通道。對急危重患者實行先搶救、后結(jié)算，確保及時施治。
2、加強醫(yī)療制度管理，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。
在診療項目中對新增診療項目、大型特殊檢查及一次性醫(yī)用高耗材的使用加強控制，杜絕搭車診療或重復檢查、擴大檢查項目。必須使用的昂貴藥物或必須要的“高、精、尖”醫(yī)療設(shè)別的檢查，事前要征得患者同意，并完善患者或家屬簽署的知情同意書備查。
3、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的《傳染病防治法》等有關(guān)醫(yī)療法規(guī)。
依法執(zhí)業(yè)、嚴格疫情報告制度，規(guī)范《門診日志》登報工作，安排專人按規(guī)定時限對傳染病疫情實施院內(nèi)監(jiān)測報告，院內(nèi)漏報率控制在規(guī)定百分比內(nèi)，對醫(yī)務(wù)人員定期進行傳染病防治知識的醫(yī)療法規(guī)短期培訓，參加人員可達到95%以上。同時在宣傳欄、電子屏幕、宣傳單上向廣大就診居民宣傳傳染病的防治知識。
4、加強臨床藥事管理，促進臨床合理用藥，積極開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治。
一是建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，職責明確、制度健全、記錄完整，提高臨床合理用藥水平，降低患者醫(yī)療費用。藥事委員會定期對院內(nèi)臨床用藥情況進行監(jiān)督、評價和公示。認真落實處方點評制度，對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預警，對不合理用藥及時予以干預。
二是貫徹落實衛(wèi)健委抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)規(guī)定，遵循《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則》，堅持抗菌藥物分級使用，開展合理用藥培訓及教育，定期召開抗菌藥物應(yīng)用專題分析會議，對過度使用抗菌藥物的醫(yī)生采取個人談話、通報批評、經(jīng)濟處罰等嚴厲措施。
三是將抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動作為“三好一滿意”活動的重要內(nèi)容，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一實施，圍繞抗菌藥物臨床應(yīng)用中的突出問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行集中治理。
5、進一步加強護理質(zhì)量管理工作，不斷提高護理服務(wù)水平。
成立“護理質(zhì)量管理委員會”，建立健全護理管理體系，嚴格執(zhí)行護理質(zhì)量相關(guān)要求、文件等，同時優(yōu)化護理服務(wù)流程，強化服務(wù)意識，提高護理特殊服務(wù)整體質(zhì)量。全面提升護理執(zhí)業(yè)素質(zhì)，努力提高護理人員業(yè)務(wù)水平，著力落實護理“三基三嚴”培訓計劃并強化護理培訓，充分調(diào)動護士積極性。在全院各臨床科室著力開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，做到每個月召開護士例會，沒兩個月開展護理業(yè)務(wù)查房，質(zhì)控組每個月進行護理質(zhì)控，使優(yōu)質(zhì)護理工作成效顯著，確保了患者安全。
6、引進新技術(shù)、拓展新業(yè)務(wù)。
我院是吉林市人民醫(yī)院、吉林市中醫(yī)院、吉林市肛腸醫(yī)院的對口支援醫(yī)院。憑借自身優(yōu)勢、上級醫(yī)院專家的協(xié)助和指導下，我院加快醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的步伐，大力開展中醫(yī)適宜技術(shù)；通過“請進來、送出去”，加快人才培養(yǎng)、注重學科建設(shè)，積極派遣各科室人才參加上級醫(yī)院培訓和進修，努力建設(shè)轉(zhuǎn)科人才梯隊?，F(xiàn)可開展普外科手術(shù)、20余種中醫(yī)適宜技術(shù)，讓患者不出遠門即可享受到高新技術(shù)。
7、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，公共衛(wèi)生工作成效顯著。
按照區(qū)衛(wèi)健局工作要求，在轄區(qū)內(nèi)大力開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)，把醫(yī)改的重點任務(wù)落到實處。具體實施步驟：
（1）制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作方案，成立領(lǐng)導小組和技術(shù)指導組；
（3）為各村衛(wèi)生室配置更專業(yè)的醫(yī)療設(shè)備和器械；
（4）多渠道、多種形式，廣覆蓋城鄉(xiāng)居民，繼續(xù)加大宣傳力度；
（5）每月召開例會，團隊醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流、總結(jié)提高；
（8）召集轄區(qū)內(nèi)65歲以上老人到衛(wèi)生院免費享受健康體檢服務(wù)；
（9）在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作；
（四）財務(wù)管理
1、認真執(zhí)行會計法及相關(guān)財經(jīng)法法規(guī)，建立健全各項財務(wù)規(guī)章制度并認真履行，組織會計核算。堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導”、“集中管理”的財務(wù)管理體制，醫(yī)院的各項收支均由財務(wù)科統(tǒng)一管理，特別是支出，由經(jīng)辦人簽字確認后，財務(wù)科先審核，院長再行簽批報銷。
2、對總務(wù)物資、藥品、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材及各類物資等采購實行集中招標、儀標采購和定點采購，制定和完善了各類物資招標采購工作制度，做到了嚴格招標程序，增加了采購透明度。物資采購后由專職財務(wù)人員辦理入庫手續(xù)，再由各科室到庫房領(lǐng)用。
3、加強流動資產(chǎn)管理，嚴禁私設(shè)“小金庫”。按照有關(guān)文件的規(guī)定，加強銀行賬戶的管理，每月由出納員與銀行進行對賬，并按照《醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)會計內(nèi)部控制規(guī)定》的要求，設(shè)置了一名專職審計人員。醫(yī)院印鑒由兩人分別保管，網(wǎng)上銀行支付的款項由專人審核后才能支付，確保了醫(yī)院資金的安全與完整。
4、嚴格經(jīng)濟核算，科學分析經(jīng)營成效。醫(yī)院財務(wù)科通過詳實、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，認真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營情況，在財務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù)。將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇，為醫(yī)院趨利避害發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考依據(jù)。
5、嚴格執(zhí)行物價政策，規(guī)范收費。我院始終堅持把好物價管理關(guān)，認真執(zhí)行物價和上級管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格標準，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費、合法收費、透明收費。在執(zhí)行標準方面，嚴格以省、市物價部門及市衛(wèi)健委等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準，杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。嚴格履行新項目、新衛(wèi)材價格申報審批程序，對照收費標準確定其是否符合規(guī)定，物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費。保證醫(yī)院收費透明度，堅持執(zhí)行價格公示制度，通過設(shè)置電子屏、公示板、公示牌，打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結(jié)算明細表等多種方式和措施，為患者提供收費項目標準及消費情況查詢服務(wù)，是患者消費明白。
（一）反腐倡廉建設(shè)
抓黨風廉政建設(shè)的責任意識、主觀意識不夠強；有些規(guī)章制度落實還需加強；廉政風險防范管理工作有待提高。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)勢，客服不足，狠抓黨風廉政建設(shè)責任制的貫徹落實，大力弘揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風，在思想上筑牢反腐倡廉思想道德防線，領(lǐng)導干部加強對廉潔自律工作的領(lǐng)導，大力推進上下級談話、述職述廉、公開承諾、個人重大事項報告等制度，加大正反兩個方面典型宣傳力度，進一步營造我院黨風廉政建設(shè)工作的良好輿論氛圍。
（二）醫(yī)院管理
1、手衛(wèi)生設(shè)施配備不足、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識有待提高；個別科室設(shè)備配備不足。
由院感科制定《手衛(wèi)生活動實施方案》，逐步提高全院手衛(wèi)生依從性及知曉率；出臺相應(yīng)政策，加大手衛(wèi)生設(shè)備投入；逐步配足相應(yīng)設(shè)備。
2、無醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)。
醫(yī)院研究，納入下年度計劃，并逐步實施。
3、與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間雙向轉(zhuǎn)診及相關(guān)服務(wù)流程不順暢。
積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立雙向轉(zhuǎn)診工作并制定相關(guān)制度及服務(wù)流程。
4、不具備遠程醫(yī)療教學和診斷能力。
積極與上級醫(yī)院溝通聯(lián)動，建立與上級醫(yī)院的指導和培訓機制，主動邀請或派遣職工到上級醫(yī)院參加培訓、進修。
5、醫(yī)院沒有市級及以上臨床重點專科、學科，沒有承擔市級以上項目。
積極創(chuàng)造條件，爭取符合要求，積極申報。
6、沒有學科帶頭人選拔與激勵機制。
積極制訂學科帶頭人選拔與獎勵機制。
7、醫(yī)療設(shè)備技術(shù)更新快，維修技術(shù)有待提高，需進行培訓和技術(shù)提高。
對醫(yī)療設(shè)備巡查工作進一步加強，確保醫(yī)療設(shè)備的使用率、完好率。
8、未建立藥劑、藥品采購負責人定期輪崗交流制度。
建立制度，對藥劑、藥品采購負責人進行定期輪崗。
9、為解決大多數(shù)患者及偏遠交通不便的患者就醫(yī)需開設(shè)門診預約診療服務(wù)。
建立健全一站式服務(wù)平臺。
10、簡化門診服務(wù)流程。
優(yōu)化門診服務(wù)流程，設(shè)置叫號系統(tǒng)，縮短患者候診時間。
11、沒有建立第三方調(diào)解機制和醫(yī)療責任保險制度，處理投訴時有些個人不配合。
加強同上級機構(gòu)協(xié)調(diào)，讓第三方調(diào)解機制盡快落實到位，同院領(lǐng)導協(xié)調(diào)建立醫(yī)療責任保險制度；加大培訓制度，要求各科室提高醫(yī)技水平，提高服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)患溝通技巧，提高個人素養(yǎng)，減少糾紛，杜絕醫(yī)療事故。
以上匯報，如有不妥，敬請各位領(lǐng)導批評指正。
醫(yī)院工作匯報材料篇八
（一）工程量
今年1－10月份完成51846.46萬元，占年度計劃的94％，其中建安工程量已完成投資51376.46萬元，政策處理已完成投資5180萬元。開工以來總累計完成建安工程量為72260萬元，占總合同價的57.7％。
（二）工程形象進度：
1、橋梁工區(qū)
甌江大橋完成總工程量的44.23％。完成立柱78根，占總工程量的30.30％；完成基樁294根，占全橋基樁總工程量的105.87％；完成蓋梁25座，占總量的31.38％；黃田岙中橋右線樁基混凝土澆筑完成，左線樁基挖孔全部完成,完成立柱15根，承臺4個，涵洞通道203.8米；楠溪江大橋完成總工程量的50.08％，樁基累計完成645根，立柱完成335根，梁板預制319片、梁板安裝275片；虹三立交橋樁基全部完成；坦頭橋樁基全部完成，挖孔樁累計挖掘305米／146根；烏牛高架橋累計完成樁基205根，立柱156根、蓋梁48片、預制梁板243片、安裝203片。
2、路基工區(qū)
第二合同段路基完成總工程量的48.30％，完成路基填方260000立方米，占總量的61.04％；完成路基挖方13xx立方米，占總量的20.44％；完成真空預壓35200平方米，塑料排水板完成503634米，砂墊層、砂礫墊層已完成33000立方米；第三合同段路基完成總工程量的44.60％，完成路基開挖154560立方米，路基填方201440立方米；第四合同段路基完成總工程量的37.16％，土方開挖已完成47820立方米，塑料排水板完成21.38萬米，砂礫墊層完成12888立方米；第五合同段路基完成總工程量的20.62％，累計完成砂礫墊層填筑21000萬立方米，塑料排水板338383米；第六合同段路基水泥拌攪樁完成32.9萬米，路基填方43000立方米，開挖36101立方米，砂礫墊層完成29329立方米，塑料排水板完成20萬米。
3、隧道工區(qū)
江北嶺隧道進口完成總工程量的82.61％，左洞身累計開挖628米,右洞身累計開挖882米,已全部完成；完成二次襯砌424米，占總量的23.17％；江北嶺隧道出口完成總工程量的37.96％，左洞身累計開挖745米，右洞身累計開挖822米；黃田岙隧道出口左洞身累計開挖208米，右洞身累計開挖559米；馬林頭隧道完成總工程量的67.58％，進口左洞身累計開挖1170米，右洞身累計開挖1060米；出口處左洞身累計開挖1020米，右洞身累計開挖1100米；后崗隧道進口處左洞身累計開挖1059米，右洞身累計開挖1050米；出口處左洞身累計開挖1098米，右洞身累計開挖939米。
（三）政策處理進度
**繞城高速公路永嘉段工程建設(shè)政策處理工作在縣委、縣府的高度重視下，在各有關(guān)部門的大力支持下，在沿線政府與高速辦人員的共同努力下，發(fā)揚以苦干、巧干、實干的精神，攻克了一個個征遷難題。到目前為止，已簽訂房屋拆遷協(xié)議370戶，占總拆遷戶數(shù)的77%左右;完成全段拆遷民房的評估工作，完成全線房屋拆遷安置地落實選址；完成下白巖、外窯、新莊、黃田岙、羅溪等村的安置地填土及龍頭、龍下、木橋村拆遷房異地安置地的填土；因工程建設(shè)需要紅線變更后的征地及相應(yīng)政策處理已完成；已拆遷房屋8.1萬平方米、簡易廠棚19500平方米、廠房800平方米；遷移墳?zāi)?486穴；砍伐樹木15萬余棵；完成高壓鐵塔15座的遷移；完成電信、廣電、聯(lián)通、電力等光纜27.95公里及其它桿線遷移，全線工程施工緊張而有序的進行。
**繞城高速公路永嘉段工程建設(shè)政策處理工作在縣委、縣政府的重視下，在各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持和配合下，已經(jīng)取得了較好的成績。目前工程已到了拆遷、安置的關(guān)鍵時刻，但存在的問題仍需有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)予以支持和配合。
1、和三村個別村民以打樁施工震裂房子為由阻撓施工；
2、下白巖、黃田岙等村“9.4”洪災(zāi)臨時建的房子早就應(yīng)該拆除，現(xiàn)仍要求賠償；
3、投資環(huán)境有待改善，村民無理要求施工任務(wù)；
4、拆遷戶對補償金的過高要求。