實事求是、實情準(zhǔn)確，分析有據(jù)、詳略得當(dāng)，是寫好情況報告的關(guān)鍵。以下是整理的污水改造情況報告，歡迎閱讀！
1.污水改造情況報告 篇一
近日，我公司掀起了“學(xué)習(xí)政治，學(xué)習(xí)技術(shù)，學(xué)習(xí)法律”的“三學(xué)”活動的高 潮，就深入開展這項活動，并結(jié)合污水處理廠實際情況，談?wù)勛约旱膸c心得體會。污水處理廠作為水污染治理的骨干力量，對一個城市環(huán)境改善，招商引資，旅游業(yè)發(fā)展，人民生活水平提高有著十分重要的影響。在新的時期，做好污水廠運行管理工作，是提高服務(wù)水平適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，是保護(hù)環(huán)境、清除污染、保證城市社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的需要。
一、污水處理廠現(xiàn)狀
信陽市污水處理廠于XX年正式投入運行，運行經(jīng)費由撥款，日處理能力為10萬立方米，對當(dāng)時的信陽市來說，該規(guī)模已基本接納了市區(qū)排入管網(wǎng)的污水。目前正在籌措二期工程及中水回用項目，該項工程的建設(shè)，將對信陽市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市生態(tài)環(huán)境保護(hù)，水資源合理利用起到有力的促進(jìn)作用。一手抓污水廠建設(shè)發(fā)展，一手抓內(nèi)部管理成為現(xiàn)實情況下我廠管理工作的特點。
我廠所服務(wù)面積內(nèi)污水主要以生活污水為主，大型公建項目（賓館，飯店）及部分工業(yè)廢水組成的混合污水。由于生活污水占的比重較大，不僅造成污水有較大的時不均勻性，而且污水的組成成分，如懸浮物濃度較高，有機(jī)物濃度較低，水質(zhì)波動大。與一般城市污水處理廠相比，污水處理難度較大，成本較高。且我廠設(shè)備大部分為進(jìn)口設(shè)備，雖可靠性好，但電耗大，維修率、維修費用高，客觀上也增大了污水處理成本。抓好運行管理，做好節(jié)能降耗，適應(yīng)節(jié)能減排的要求。堅持全面質(zhì)量管理、重視生產(chǎn)管理的全過程的每一個環(huán)節(jié)，無論局部還是細(xì)節(jié)，以實現(xiàn)大化節(jié)約，優(yōu)化運行，是保證全廠高效經(jīng)濟(jì)地運行，不斷推進(jìn)污水處理廠運行管理上新臺階，上新水平的首要手段。
二、全面推進(jìn)目標(biāo)管理
管理是目標(biāo)的載體，目標(biāo)是管理的價值實現(xiàn)。沒有目標(biāo)的管理是盲目的，無所適從的；沒有管理的目標(biāo)是空洞的。只有具體目標(biāo)與管理方式的有機(jī)結(jié)合，才能達(dá)到管理的有效性、利益性。目標(biāo)可分為階段目標(biāo)、總目標(biāo)，階段目標(biāo)為總目標(biāo)服務(wù)。目標(biāo)只有分解到具體工作的方方面面，才能達(dá)到管理的目的和意義。
污水處理廠根本目標(biāo)是治理水污染，保護(hù)水環(huán)境。分解目標(biāo)具體到管理工作的各個層面，就是公司對各科室提任務(wù)、定指標(biāo)，進(jìn)行自我發(fā)展和自我管理，共同努力實現(xiàn)效益大化原則。目標(biāo)管理根據(jù)不同專業(yè)和部門制定不同的量化標(biāo)準(zhǔn)，依費用指標(biāo)形式加以考核。如：水處理單位成本計劃指標(biāo)；生產(chǎn)設(shè)備維修費用計劃指標(biāo)等。指標(biāo)的制定根本原則是保證污水處理正常運行，強(qiáng)化水質(zhì)達(dá)標(biāo)率，強(qiáng)化水處理量和設(shè)備使用率，強(qiáng)化安全生產(chǎn)率，設(shè)備完好率，核定日用電量和全年用電總量，完成水處理當(dāng)年下達(dá)的各項設(shè)備和維修更換工作目標(biāo)明確，管理者與被管理者才能有動力，才能激發(fā)起每個職工的工作熱情。經(jīng)濟(jì)責(zé)任和各項費用實行死基數(shù)，超額浪費處罰，節(jié)約獎勵，加強(qiáng)了職工的主人翁意識，有利推動全廠經(jīng)濟(jì)效益的提高。
目標(biāo)管理在于及時、正確的引導(dǎo)，不斷推陳出新。要經(jīng)常把我廠的運行管理水平與全國兄弟單位相比較，找差距，趕先進(jìn)，全廠大力整治，努力降低水處理成本，規(guī)范管理制度和管理程序。要在公司全體員工中樹立目標(biāo)管理的意識，并在各項具體工作中一一落實，獎懲兌現(xiàn)。
三、加強(qiáng)管理創(chuàng)新
管理創(chuàng)新是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合范式，這種范式既可以是新的有效整治資源以達(dá)到組織目標(biāo)的全過程式管理，也可以是新的具體資源的更有效配置等方面的細(xì)節(jié)式管理。一種新的管理方式方法的提出和實施，或能提高生產(chǎn)效率，或能節(jié)約自然資源，或能使人際關(guān)系協(xié)調(diào)，或能更好激勵員工等。這些都將有助于組織資源的有效整合以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
管理創(chuàng)新是主動迎接市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，否則，只有被快速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)所淘汰。由于多年形成的弊端及人們的承受能力，污水處理廠管理創(chuàng)新不可能一蹴而就，也不可能一步到位，只有逐步適應(yīng)，加快適應(yīng)。建立管理創(chuàng)新體系，以管理促效益，以管理促效益，向管理要發(fā)展是我廠運行管理模式的基石。
經(jīng)過多年的實踐摸索，結(jié)合廠情，我廠要建立有效的激勵和約束機(jī)制。一是健全公司、科室、班組，層層監(jiān)督機(jī)制，使目標(biāo)管理有章可循，有制而遵。二是以管理制度為基礎(chǔ)，建立完善三級考核制度。中層干部和班組長實行每半年考核，職工崗位工資考核每月，并建立考核檔案。考核結(jié)果作為職務(wù)聘任，崗位流動及效益工資等級的依據(jù)。三級管理及考核制度的實施，目的是使干部有壓力了，對自己要求嚴(yán)格了，使職工的自覺性加強(qiáng)了，積極性提高了。從而提高了整體工作的效率。
管理是生產(chǎn)力，人力資源的管理是管理創(chuàng)新的根本。勞動力作為管理的重要要素，是生產(chǎn)過程中積極、活躍的因素，決定著生產(chǎn)力是否先進(jìn)，是否適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如何科學(xué)配置人力資源，大限度地調(diào)動人的積極性，創(chuàng)造性，提高人的整體素質(zhì)是管理創(chuàng)新不斷追求的目標(biāo)。在配置人力資源中實行動態(tài)組合有效的是實現(xiàn)“一專多能”，全面發(fā)展復(fù)合型人才。隨著我廠污水收集系統(tǒng)的不斷完善和污水處理工藝的完備，污水處理工作量成倍增加。為此，我廠每年要適時組織污水處理工，化驗工，污泥工，維修工等工種人員集中培訓(xùn)，力爭每位職工持多種上崗證，各工種之間能互相串換；要求每個職工熟悉本廠的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，能適應(yīng)各個崗位的工作。通過動態(tài)優(yōu)化組合，逐步形成了流動的，競爭的用人機(jī)制，真正做到一專多能，并大限度地發(fā)揮個人才干，從而使勞動力資源得到有效利用，節(jié)約人工費，降低污水處理成本，以適應(yīng)改制后，企業(yè)發(fā)展的需要。
四、以管理促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論和實踐都已經(jīng)證明技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)進(jìn)步是企業(yè)成長與發(fā)展的重要力量。污水處理業(yè)的發(fā)展過程，一直是依靠科學(xué)技術(shù)在向前推進(jìn)，如何花少的錢提高處理質(zhì)量，始終是水處理部門行業(yè)研究的目的。從污水處理的工藝來看，由傳統(tǒng)活性污泥法到現(xiàn)在的幾十種各類處理工藝，都是人們在不斷探求，針對不同的污水性質(zhì)，用少的能耗取得佳的處理效果的結(jié)果。技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的投入與產(chǎn)出是一個不確定的過程，它受諸多因素的影響，除了技術(shù)領(lǐng)域的因素外，管理效率及方式是一個重要的影響因素。因此，技術(shù)進(jìn)步及創(chuàng)新的過程不僅僅是一個技術(shù)問題，同樣也是一個管理問題。管理可以降低技術(shù)進(jìn)步過程中的不確定性，提高技術(shù)創(chuàng)新的效率。
管理過程是指在生產(chǎn)活動中提出問題，解決問題的過程。問題的解決有些可通過人員調(diào)整，提高人員素質(zhì)實現(xiàn)，但有些只能靠技術(shù)進(jìn)步實現(xiàn)。例如：我廠建廠早，水處理工藝中預(yù)處理設(shè)備粗格柵及管網(wǎng)截污條件等諸多因素，造成浮渣大量進(jìn)入集水井甚至氧化溝，影響后續(xù)處理工藝。問題的出現(xiàn)給日常管理造成很大困難，因此，只有技術(shù)改造整改粗格柵的擋板，并加強(qiáng)管網(wǎng)的清渣力度，才能實現(xiàn)氧化溝無渣的目的。技術(shù)的進(jìn)步帶動傳統(tǒng)管理方式發(fā)生變化，管理向智能化，技術(shù)化方向發(fā)展，無需質(zhì)疑技術(shù)進(jìn)步反作用于管理水平的提高。
管理的難易程度影響污水處理工藝選擇，決定技術(shù)發(fā)展方向?？斎麪柤夹g(shù)在污水處理中操作簡單，穩(wěn)定性高，對運行人員來說比較便利；同時工業(yè)自動化水平的迅速發(fā)展帶動了污水處理的進(jìn)步，使得卡魯塞爾工藝操作、維護(hù)、管理方便易行，在污水處理行業(yè)中仍有相當(dāng)長時間的使用價值。
五、結(jié)束語
進(jìn)一步深化開展“三學(xué)”活動，加強(qiáng)管理工作，探索污水處理廠管理的新方式，新思路是一項長期任務(wù)。讓我們攜起手來，把管理與節(jié)能降耗改造結(jié)合起來，提高管理人員素質(zhì)，確保污水處理廠運行質(zhì)量，使污水處理廠的管理工作再上一個新臺階。
2.污水改造情況報告 篇二
20xx年是廣業(yè)環(huán)保有限公司運營第二年，半年來我廠在河源分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和分公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作思路以安全生產(chǎn)為中心，深化思想工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會效益三者的豐收，現(xiàn)將半年來的情況匯報如下：
一、污水廠的穩(wěn)定運行
1、確立A/A/O工藝運行參數(shù)。
我廠外部進(jìn)水一直與設(shè)計值偏差較大，對污水處理系統(tǒng)活性污泥的培養(yǎng)和正常運行造成一定的影響，針對參數(shù)的確定，我們將分解成幾個方面：第一：記錄報表的完善和改進(jìn)，現(xiàn)有的記錄報表有重復(fù)有不足，一方面要繼續(xù)配合國家環(huán)保COD減排核查的記錄要求，一方面要確實全面的反映出整個污水處理廠的運行工況，達(dá)到每日數(shù)據(jù)報表完勝反映出一天的運行狀況。第二：化驗數(shù)據(jù)的連續(xù)性，完整性，化驗項目隨著化驗人員的業(yè)務(wù)水平的不斷提高，化驗項目將穩(wěn)步的開展起來，我們將根據(jù)實際的運行參數(shù)的要求逐步調(diào)整出一套準(zhǔn)確的化驗項目表，使化驗數(shù)據(jù)完整的反映出工藝運行狀況。第三：建立月統(tǒng)計分析制度。對于每個月的運行參數(shù)情況，我們將形成每月的參數(shù)統(tǒng)計分析，針對每個月的運行情況建立月度運行檔案，終形成完整的運行檔案，為運行參數(shù)的確定提供準(zhǔn)確記錄和分析。
2、全廠設(shè)備的運行維護(hù)保養(yǎng)制度的制定和實施。
我廠的設(shè)備在不同程度上存在著各種問題，為了確保設(shè)備的良好工況的運行，我們將建立一個設(shè)備管理體系，在這個設(shè)備管理體系中，要涵蓋設(shè)備基礎(chǔ)檔案、設(shè)備備品庫存量、設(shè)備運行時間統(tǒng)計、設(shè)備維護(hù)統(tǒng)計、設(shè)備加油注脂記錄檔案、設(shè)備故障統(tǒng)計及分析、設(shè)備檢修記錄、設(shè)備運行風(fēng)險性評估等。通過設(shè)備管理體系的建立，我們終將實現(xiàn)各臺套設(shè)備的穩(wěn)定、低故障率的運行。
二、實現(xiàn)低成本運行，利潤大化。
首先我們要建立嚴(yán)格的財務(wù)制度，建立明晰的財務(wù)報表。對于每月必須的財務(wù)用度，要從財務(wù)管理上把好花錢用錢的關(guān)，做好每一筆花出的錢有實效，并對花出的錢辦的事情進(jìn)行檢查，是否達(dá)到目的，分析原因，總結(jié)并積累，實現(xiàn)費用使用上多層把關(guān)，盡可能從源頭上節(jié)約每筆費用。還要建立嚴(yán)格的賬、卡、物三者核對制度，嚴(yán)格材料庫存管理和用度，做到材料合理用度，杜絕浪費，特別是易損易耗品要做到責(zé)任到人，從人為使用上盡可能延長物品的使用期限，從而降低材料的消耗。對于工器具的管理，要建立詳細(xì)的個人工具賬，明確工器具使用期限，報損期限等，加強(qiáng)員工對工器具的愛護(hù)使用，從而降低生產(chǎn)消耗。除了在財務(wù)管理和財務(wù)制度上加強(qiáng)管理以外，我們還要積極挖掘運行構(gòu)筑物潛力，從技術(shù)上保證運行，降低生產(chǎn)能耗、藥劑消耗等，實現(xiàn)低成本運行，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，特別是如何降低一些主要耗能設(shè)備的能耗，我們將制定詳盡的技術(shù)方案，實現(xiàn)高能耗設(shè)備的低能耗運行，把耗電降下來，降低生產(chǎn)運行成本。我們還將加強(qiáng)各方面的管理，從管理中實現(xiàn)低成本運行，通過完善各個環(huán)節(jié)的管理，降低管理成本，從有序高效的管理中實現(xiàn)成本的進(jìn)一步降低，達(dá)到利潤大化。
三、建立一支專業(yè)化的工作團(tuán)隊。
我廠招收的員工基礎(chǔ)較高，普遍具有大專以上學(xué)歷，年齡都在25歲上下，可塑形強(qiáng)，這樣的員工隊伍是一支具有很大潛力的年輕團(tuán)隊，我們將在工作團(tuán)隊的培養(yǎng)上做相關(guān)的工作，計劃通過一年的培訓(xùn)工作，把我廠的隊伍培養(yǎng)成專業(yè)化的工作團(tuán)隊。根據(jù)這個目標(biāo)，我們將制定出年度的'培訓(xùn)計劃，特別是針對我廠的工藝運行，建立完整的全員培訓(xùn)計劃，把污水處理廠內(nèi)的全部的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)效果檢驗機(jī)制，通過書面考核，現(xiàn)場操作，口頭表述等方式檢驗培訓(xùn)效果，終達(dá)到每個員工對污水處理廠內(nèi)的各種技術(shù)環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手操作。終實現(xiàn)每個員工的“四懂四會”，即懂污水處理基本知識，懂廠內(nèi)構(gòu)筑物的作用和管理方法，懂廠內(nèi)管道分布和使用方法，懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)含義與計算方法、化驗指標(biāo)的含義及其應(yīng)用；會合理配氣配泥，會合理調(diào)度空氣，會正確回流與排放污泥，會排除操作中的故障。在全員培訓(xùn)的同時，我們還將針對每個員工制定不同的培訓(xùn)計劃，針對每個員工的不同的特點，通過與員工的交談和溝通，我們將建立一個每個員工的年度發(fā)展計劃。通過建立全員的年度發(fā)展計劃，把污水處理廠20xx年的各項工作拆解到每個員工計劃當(dāng)中去，把員工個人的成長和污水處理廠的發(fā)展相互有機(jī)的結(jié)合到一起，實現(xiàn)雙方面共同提高的一個良好局面。在20xx年我們還將組織相關(guān)的團(tuán)體性活動，加強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)互助，增進(jìn)彼此之間的團(tuán)結(jié)和關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)隊的協(xié)作能力和凝聚力，讓每個員工有歸屬感，同時還有成就感，在工作中發(fā)現(xiàn)自己的價值，建立自己的人生價值觀念等。
四、建立全面的安全管理體系。
作為一個污水處理廠，安全生產(chǎn)是一個重要的環(huán)節(jié)，我們在20xx年將通過建立自上而下的全面的安全管理體系，實現(xiàn)20xx年的安全生產(chǎn)工作。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件（已制定，需完善）；安全知識培訓(xùn)；安全隱患月排查制度；周安全會議制度；安全資金投入計劃；安全防護(hù)用品的采購和投用；周安全員制度的設(shè)立和實施；實現(xiàn)車間安全責(zé)任落實到具體負(fù)責(zé)人方式；消防安全制度的建立和消防知識培訓(xùn)等。通過建立一個完整全面的安全管理體系，我們將實現(xiàn)廠、班組、員工三級的安全管理，每個員工在工作中樹立安全意識，危險操作有安全操作證，工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，每項工作中有安全檢查和安全提示，月、季度、年度有安全管理工作的匯總，確保20xx年全年安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。
五、存在的不足和存在問題及改進(jìn)措施。
1、規(guī)章制度方面有待進(jìn)一步的加強(qiáng)和完善；班子成員要帶頭學(xué)，思想觀念、業(yè)務(wù)素質(zhì)要帶頭提高。
2、與員工和協(xié)作隊伍日常溝通不足，要加強(qiáng)班子成員日常工作與員工交流，不能因為工作忙而忽視了與員工的溝通交流，要充分調(diào)動全體員工的工作熱情和積極性。
3、要加強(qiáng)員工節(jié)約意識，單位效益的好壞，員工的成本和節(jié)約意識亦是一個控制成本的關(guān)鍵，在今后的工作中要倡導(dǎo)節(jié)約光榮，浪費可恥，倡導(dǎo)新文明，完善各項成本費計劃制度，堵塞漏洞，降低消耗，提高效益。
3.污水改造情況報告 篇三
加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)保工作，開展農(nóng)村環(huán)境污染整治應(yīng)該納入各級黨委政府的重要議事日程。而農(nóng)村生活污水的治理，則是環(huán)境污染整治的重要內(nèi)容。
一、我市農(nóng)村生活污水治理現(xiàn)狀
根據(jù)對全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村面源污染情況的調(diào)查，每年全市人糞尿產(chǎn)生總量約180萬噸，人糞尿使用總量約132萬噸，使用率約為73.7％，其中還田總量約121萬噸，還田率約為67.8％。人糞尿經(jīng)化糞池處理量約為23.XX萬噸，處理率僅為12.9％。目前，全市農(nóng)村及集鎮(zhèn)基本沒有污水集中處理設(shè)施，許多糞便不經(jīng)處理便直接排入江河，嚴(yán)重污染了水源和環(huán)境，這也是導(dǎo)致農(nóng)村疫病流行的重要因素。廚房產(chǎn)生的生活污水基本上不作處理，處理率為零。據(jù)調(diào)查，我市農(nóng)村的重要濕地系統(tǒng)--池塘的水質(zhì)已很少有3類水以上水質(zhì)，一些養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展比較多的村甚至是劣5類，農(nóng)村濕地生態(tài)系統(tǒng)已遭受嚴(yán)重破壞，喪失了原有水體自凈的功能。特別是蓮都的碧湖平原、松陽的松古平原及我市其它小平原地區(qū)，農(nóng)民飲用水的主要水源淺表層地下水已不同程度的受污染。據(jù)20XX年10月市水利等部門對9縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠、村水廠（供水站）和未通自來水的.農(nóng)民家庭現(xiàn)狀用水水質(zhì)情況進(jìn)行抽樣檢測，63個水樣結(jié)果中大腸桿菌、渾濁度等四項主要指標(biāo)超標(biāo)的占72％。據(jù)分析，這與農(nóng)村生活污水未經(jīng)處理直接排放有直接的因果關(guān)系。
從20XX年開始，省委省政府高度重視農(nóng)村污水處理工作，將其列入生態(tài)省建設(shè)考核任務(wù)中，并作為省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)核查的基本條件。市環(huán)保局于去年3月份在松陽召開了農(nóng)村環(huán)境污染整治技術(shù)培訓(xùn)會，就農(nóng)村生活污水處理問題，專門邀請了浙江大學(xué)環(huán)境與資源學(xué)院博士生導(dǎo)師羅安程教授進(jìn)行技術(shù)講座。之后，市生態(tài)辦及部分縣（市、區(qū)）生態(tài)辦又組織有關(guān)人員，到溫州、瑞安、安吉、建德等地參觀學(xué)習(xí)。結(jié)合麗水實際，市生態(tài)辦提出了20XX年各縣（市、區(qū)）開展一個村以上污水處理試點的要求，并將其列入生態(tài)市建設(shè)任務(wù)書中。從實施情況看，20XX年全市共投入500余萬元在10余個村開展農(nóng)村污水處理試點，主要采取集中、聯(lián)戶或分戶形式，結(jié)合氧化塘、人工濕地、生化處理等技術(shù)措施，因地制宜凈化處理農(nóng)村生活污水，探索出一些符合當(dāng)?shù)貙嶋H的處理模式。如景寧縣結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的地理位置，采用改造現(xiàn)有的排水溝，將生活污水與畜禽污水接入農(nóng)戶的化糞池，再用素砼管道,直接匯集污水進(jìn)收集池，通過好氧池、兼性池、厭氧池、過濾池來集中處理全村污水；龍泉市、云和縣采用管網(wǎng)統(tǒng)一收集，并以厭氧加濕地的方法進(jìn)行處理；遂昌縣和浙江林學(xué)院共同研究開發(fā)，采取生物改性竹炭吸附和微生物凈化能力相結(jié)合的生產(chǎn)工藝進(jìn)行處理；蓮都區(qū)在小安村、老竹村鋪設(shè)污水管網(wǎng)，采用生活污水凈化沼氣池進(jìn)行集中處理；松陽縣在大東壩以沼氣為依托，結(jié)合改廁、改廚、改欄，進(jìn)行污水處理，覆蓋率達(dá)到60％。
二、存在的主要問題
我市地域面積廣，農(nóng)村人口居住分散，規(guī)劃滯后，農(nóng)村污水處理工作難度特別大，目前工作尚屬起步階段，存在許多困難和問題。一是建設(shè)資金嚴(yán)重缺乏。農(nóng)村生活污水治理設(shè)施屬于公益性項目，需要大量公共財政資金投入，由于各地財政比較困難，加上大部分村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，資金投入嚴(yán)重不足，治污項目很難開展。二是認(rèn)識不到位，農(nóng)村污水治理尚未引起人們的足夠重視。三是總體上還缺乏適合我市實際的處理技術(shù)。就我市而言，特別需要研究開發(fā)建設(shè)成本低、處理效果好、運行無費用或低費用、適合分散型處置的處理技術(shù)，目前，這方面成熟技術(shù)不多。
三、對策措施
我市絕大部分農(nóng)村在山區(qū)，村莊主要以群落式分布，臨水而居、依山而建，數(shù)量多，規(guī)模小，分布分散。村內(nèi)也是地勢高低不平。這些特點給環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來極大的困難，建設(shè)投入和運營成本大幅度提高，設(shè)施共享率卻很低。此外，我市農(nóng)村的環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施原本幾乎是個空白，再加上山區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)落后，居民收入低，這就決定了不能走發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村污水處理的路子，而要從實際出發(fā)，探索適合麗水特點的農(nóng)村生活污水治理的新路子。
1．提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理工作開展。水環(huán)境是人居環(huán)境和生態(tài)環(huán)境的"靈魂"，也是生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)。目前，我市農(nóng)村水環(huán)境質(zhì)量普遍很差，已嚴(yán)重影響到農(nóng)村居民的居住環(huán)境，甚至造成了地下水污染，繼而影響到人民群眾的身體健康。其次，農(nóng)業(yè)農(nóng)村面源污染已占到全市水污染負(fù)荷的一半左右，加強(qiáng)農(nóng)村污水治理不僅關(guān)系到社會主義新農(nóng)村建設(shè)，也關(guān)系到為我市發(fā)展工業(yè)騰出環(huán)境容量，為加快我市發(fā)展奠定良好環(huán)境基礎(chǔ)，意義重大而深遠(yuǎn)。各地要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)本地資源、環(huán)境和生態(tài)特點，制定切實可行的實施方案，積極穩(wěn)妥地組織實施。要制訂和完善各項責(zé)任制，實行一級抓一級，層層抓落實。要發(fā)揮政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)和政策導(dǎo)向作用，建立起以城帶鄉(xiāng)、以工補(bǔ)農(nóng)的機(jī)制。要充分調(diào)動廣大農(nóng)民群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保各項工作落實到位。
2．建立專項資金，加大各級財政對農(nóng)村污水處理設(shè)施建設(shè)的投入。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是政府公共服務(wù)的重要內(nèi)容，要借鑒本省兄弟市縣的一些好的經(jīng)驗做法，堅持政府主導(dǎo)的原則，不斷加大對農(nóng)村環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。如溫州瑞安市每年安排生態(tài)市建設(shè)專項資金1000萬元，每個開展污水治理的村，85％的費用從生態(tài)市建設(shè)專項經(jīng)費中支出。安吉縣每年用于農(nóng)村污水治理的經(jīng)費不少于1000萬。地級市除衢州等個別地方外，每年的生態(tài)市建設(shè)專項資金都超過1000萬，其中杭州市達(dá)9000萬，各地都在生態(tài)市建設(shè)專項資金中安排一定比例作為農(nóng)村生活污水治理專項經(jīng)費。而我市雖然也建立了生態(tài)市建設(shè)專項資金，但資金量小，主要用于監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施建設(shè)，難以安排用于農(nóng)村污染治理。國務(wù)院《關(guān)于落實科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》和市"十一五規(guī)劃"對農(nóng)村環(huán)境保護(hù)和污染整治提出了明確要求，建議各級財政能夠安排一定的專項資金用于農(nóng)村環(huán)境保護(hù)，推進(jìn)農(nóng)村污水治理等工作開展。
3．整合各方面資源，積極推進(jìn)農(nóng)村小康環(huán)保行動。要按照生態(tài)市建設(shè)和"811"環(huán)境污染整治工作的部署，全面啟動農(nóng)村小康環(huán)保行動，加快推進(jìn)農(nóng)村生活污水處理設(shè)施建設(shè)。一是積極推進(jìn)生態(tài)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村建設(shè)。2006年要全面完成全市20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、25個村的生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建設(shè)任務(wù)，以生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建設(shè)來推動農(nóng)村環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的完善。二是深入開展試點示范工作。今年我市安排10個村，今后要堅持采取先易后難、逐步推進(jìn)的辦法，每年選擇一批地處環(huán)境敏感區(qū)、基礎(chǔ)條件相對較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地或中心村開展農(nóng)村生活污水處理工作。三是以"百萬農(nóng)戶生活污水凈化沼氣工程"為契機(jī)，加快生活污水凈化沼氣村建設(shè)，爭取每年建成幾個。四是充分利用國債項目，開展農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)，結(jié)合"一池三改"方案，推進(jìn)農(nóng)村污水治理。今年各縣（市、區(qū)）至少要新增一個村全面開展沼氣建設(shè)，其中龍泉、遂昌、慶元、松陽等有條件的地方應(yīng)多增加3－4個村的沼氣建設(shè)，解決農(nóng)村生活污水和畜禽養(yǎng)殖污染問題。
4．借鑒外地經(jīng)驗，積極推廣先進(jìn)適用農(nóng)村生活污水處理技術(shù)。我省各地都有一些好的農(nóng)村生活污水處理經(jīng)驗和辦法，如《浙江日報》曾報道用美人蕉治理農(nóng)村生活污水的技術(shù)，劉希平市長為此專門作過批示。該項技術(shù)為浙江大學(xué)環(huán)境與資源學(xué)院博士生導(dǎo)師羅安程教授所設(shè)計，污水處理設(shè)施工藝流程簡單，采用生活污水→化糞池→厭氧池→人工濕地（種植根系發(fā)達(dá)、喜濕、吸收能力強(qiáng)的美人蕉、水蔥、菖蒲等植物）經(jīng)"過濾"后排放的方法進(jìn)行處理。建設(shè)成本的情況是，建設(shè)費用一般在800元/m3xd，如果土地、工程開挖等由村民自行處理和投工投勞，一戶大約所需費用在1000元左右，費用相對較高，但處理效果較好，建成后運行費用基本為零，使用壽命在10年以上，主要適用于農(nóng)村分散生活污水處理（可以單戶處理或多戶集中處理）。目前，我市松陽縣樟溪鄉(xiāng)、縉云縣的新川鄉(xiāng)正在按此項技術(shù)開展試點，已建成的龍泉市的宏陽村、云和縣的霧溪鄉(xiāng)污水處理設(shè)施的原理與此基本一致。
5．著眼長遠(yuǎn)，合理規(guī)劃村鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)。城市與鄉(xiāng)村的發(fā)展具有非均衡性與高度關(guān)聯(lián)性，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展通常并不排除差異性，但更多的是強(qiáng)調(diào)城鄉(xiāng)發(fā)展的整體性、互補(bǔ)性和協(xié)同性。首先要按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的思路，統(tǒng)籌考慮農(nóng)村的環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，能納入城鎮(zhèn)體系的盡量納入。二要做好村鎮(zhèn)建設(shè)的規(guī)劃，目前我市農(nóng)村普遍存在規(guī)劃滯后，或規(guī)劃不科學(xué)，雜亂無章等問題。要加強(qiáng)村鎮(zhèn)規(guī)劃工作，將污水垃圾處理等作為重要內(nèi)容納入其中，留有建設(shè)余地。三是要結(jié)合麗水山區(qū)的特點，因地制宜，采用分散治理和集中治理相結(jié)合的方式進(jìn)行。對于畜牧業(yè)較發(fā)達(dá)的農(nóng)村，采用沼氣處理技術(shù)，結(jié)合改廁、改廚、改欄，綜合處理畜禽糞尿和生活污水。積極推廣生活污水濕地處理模式，充分利用農(nóng)村池塘、水田的自凈能力，結(jié)合農(nóng)村景觀建設(shè)，開展清淤清潔、養(yǎng)魚養(yǎng)萍行動，恢復(fù)和重建濕地生態(tài)系統(tǒng)。對農(nóng)村新區(qū)和化糞池建設(shè)比較完善的村，可以增添污水凈化設(shè)施，予以集中或分散處理。
4.污水改造情況報告 篇四
一、治理工作完成情況
20xx年，按照山東省“十四五”治理標(biāo)準(zhǔn)和要求，市生態(tài)環(huán)境局印發(fā)了《淄博市關(guān)于開展新一輪農(nóng)村環(huán)境整治暨農(nóng)村生活污水治理鞏固提升實現(xiàn)工作落實突破的通知》，全面實施農(nóng)村生活污水治理鞏固提升。
一是科學(xué)編制治理方案。各區(qū)縣聘請專業(yè)第三方，統(tǒng)籌考慮村莊規(guī)劃布局、地形地質(zhì)條件、生活污水產(chǎn)生和排放現(xiàn)狀編制完成農(nóng)村生活污水治理實施方案。截至目前，省定217個行政村農(nóng)村生活污水治理任務(wù)已全部完成治理驗收。農(nóng)村生活污水治理主要采取了納入污水管網(wǎng)、集中拉運、建設(shè)集中污水處理站方式、建設(shè)小型一體化污水處理設(shè)備等治理模式，已經(jīng)完成治理鞏固提升的村莊生活污水得到有效收集和處理。
二是多渠道籌集治理資金。桓臺縣、高青縣縣級財政和鎮(zhèn)級財政按照7：3比例分擔(dān)治理投資費用。博山區(qū)成功申請發(fā)行地方政府專項債券7700萬元。淄川區(qū)太河鎮(zhèn)農(nóng)村污水治理項目成功爭取中央農(nóng)村環(huán)境整治資金1676萬元。周村區(qū)將農(nóng)村生活污水治理項目列入城建領(lǐng)域重點項目，爭取國開行和建行貸款。高青縣結(jié)合“戶戶通”建設(shè)，將80個自然村的污水管網(wǎng)鋪設(shè)一體納入，實現(xiàn)涉農(nóng)資金有效整合，同時申請國開行融資貸款，提前為2022年治理工作做好資金保障準(zhǔn)備工作。沂源縣由縣級財政列支獎勵性資金，對完成治理的村莊每戶給予1000元獎勵補(bǔ)貼。
三是強(qiáng)化組織推動。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)村生活污水治理工作，多次作出重要批示，要求高標(biāo)高質(zhì)抓牢抓實農(nóng)村生活污水治理這項重點民生實事。市政府分管領(lǐng)導(dǎo)在重要時間節(jié)點多次專門召開專題會議，及時研究部署具體推進(jìn)措施。市生態(tài)環(huán)境局加大調(diào)度力度，8月-11月分別采取半月調(diào)度和半月通報、旬調(diào)度和旬通報、周調(diào)度和周通報，對各區(qū)縣各項任務(wù)目標(biāo)完工率、驗收率進(jìn)行排名，并對排名靠后的區(qū)縣進(jìn)行通報約談。強(qiáng)化任務(wù)考核，每月結(jié)合農(nóng)村人居環(huán)境整治大會戰(zhàn)，對治理進(jìn)度緩慢的區(qū)縣加重考核扣分。開展聯(lián)合現(xiàn)場督導(dǎo)，市生態(tài)環(huán)境局聯(lián)合市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市住建局對各區(qū)縣進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)，督促各區(qū)縣加快治理驗收進(jìn)度，形成部門之間強(qiáng)大的推進(jìn)合力。
四是加強(qiáng)設(shè)施監(jiān)管。11個區(qū)縣政府均已制定出臺農(nóng)村生活污水處理設(shè)施長效運行管理辦法，從管理體系、建設(shè)驗收、改造提升、監(jiān)測監(jiān)控、運行維護(hù)、監(jiān)督考核、資金保障、宣傳培訓(xùn)等方面明確了管理職責(zé)、管理程序、管理措施，初步建立處理設(shè)施長效運維管護(hù)機(jī)制。組織對全市農(nóng)村生活污水處理設(shè)施進(jìn)行縣級自查和市級核查，加強(qiáng)排查問題整改，提升處理設(shè)施監(jiān)管能力。
五是打造典型治理經(jīng)驗。農(nóng)村生活污水治理的“淄川實踐”列入生態(tài)環(huán)境部《“十三五”污染治理攻堅戰(zhàn)典型案例匯編》。淄川區(qū)洪山鎮(zhèn)東省村和臨淄區(qū)朱臺鎮(zhèn)西單村農(nóng)村生活污水治理工程入選20xx年山東省“秀水鄉(xiāng)村建設(shè)”工程案例匯編。
二、存在的主要問題
治理資金保障不足。省級農(nóng)村生活污水治理資金雖然已經(jīng)整合到鄉(xiāng)村振興涉農(nóng)資金中，但是完成治理任務(wù)仍然存在很大缺口。治理資金籌措渠道單一，絕大多數(shù)治理資金來源于區(qū)縣財政。目前區(qū)縣財政普遍較為緊張，難以獨立支撐治理投入，嚴(yán)重制約工程項目建設(shè)。
三、下一步工作打算
按照生態(tài)環(huán)境部確定我省20xx年要完成55%村莊治理的總體目標(biāo)，參照20xx年省定治理任務(wù)村莊數(shù)量，同時充分考慮我市農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會條件，2022年計劃新增完成200個以上行政村生活污水治理驗收，投資概算6億元。由各區(qū)縣政府具體組織實施，各區(qū)縣積極拓寬籌資渠道、精準(zhǔn)確定治理村莊、科學(xué)編制治理方案、提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因地制宜、因村制宜采取納入城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)處理、建設(shè)污水處理設(shè)施、集中拉運處理等治理模式，按照《山東省農(nóng)村生活污水治理驗收要求》完成治理驗收。落實運維主體，保障運維資金，健全長效運維管理體系，確保農(nóng)村生活污水治理工作取得真正成效，農(nóng)村人居環(huán)境面貌明顯改善，人民群眾滿意度和幸福指數(shù)明顯提高。
5.污水改造情況報告 篇五
根據(jù)區(qū)人大常委會年初工作安排，10月中旬以來，我們在區(qū)人大常委會蔣國良副主任帶領(lǐng)下，對全區(qū)農(nóng)村生活污水治理工作開展了調(diào)研。聽取了區(qū)農(nóng)辦，農(nóng)林漁牧局、水利局、水務(wù)集團(tuán)關(guān)于農(nóng)村生活污水治理、“三河”整治、農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖場污染治理等工作情況匯報，組織召開了由東關(guān)、道墟、上浦、章鎮(zhèn)、梁湖、小越、蓋北等鎮(zhèn)街道分管領(lǐng)導(dǎo)參加的調(diào)研座談會，實地踏看了兩個試點村污水治理工程建設(shè)現(xiàn)場，比較全面地了解了我區(qū)農(nóng)村生活污水治理工作?，F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：
一、工作評價
1.領(lǐng)導(dǎo)重視，政策到位。今年以來，根據(jù)全省“五水共治”工作要求，區(qū)委、區(qū)政府高度重視、出臺政策、及時部署，扎實推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理。主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，區(qū)級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道職責(zé)分解落實，并成立黨政一把手為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道兩級多次召開專題動員會、部署會、推進(jìn)會、協(xié)調(diào)會。主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次赴現(xiàn)場調(diào)研督查。及時制訂出臺農(nóng)村生活污水治理工作實施意見、考核辦法，明確具體政策、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、考核要求，并切實抓好政策落實，確保農(nóng)村生活污水治理工作順利推進(jìn)。
2.注重宣傳，形成共識。農(nóng)村生活污水治理牽涉千家萬戶，與群眾利益息息相關(guān)。政府及相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在自身統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，把取得群眾理解支持，營造合力治污良好氛圍擺在突出位置，采取媒體宣傳、典型帶動、宣傳車入村、標(biāo)語上墻、印發(fā)宣傳資料、進(jìn)村入戶等多種方式，加大對農(nóng)村生活污水治理工作的宣傳力度。積極強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，鼓勵社會力量捐助，基本形成全民合力治污的共識。
3.試點先行，有序推進(jìn)。區(qū)政府及相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道堅持科學(xué)規(guī)劃、試點先行，有序推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理。區(qū)級層面編制治理總體規(guī)劃，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)籌安排三年整治計劃，結(jié)合各村實際，科學(xué)確定治理模式和技術(shù)工藝。采取邀請招標(biāo)方式，分兩批對今年列入治理任務(wù)的98個村開展工程設(shè)計。同時，針對試點村反映出來的問題，及時提出要求，進(jìn)一步規(guī)范第二批78個村的設(shè)計工作。建立健全聯(lián)合解難、定期通報、多級監(jiān)管等工作機(jī)制，切實保障工程順利有序推進(jìn)。目前，先行啟動的20個試點村，已完成總工程量80%左右，鋪設(shè)各類管道近11萬米，接戶近3000戶，起到較好地示范作用。第二批78個村的工程設(shè)計、預(yù)算編制、監(jiān)理單位、主材及設(shè)備招投標(biāo)工作已全部完成，施工單位招投標(biāo)基本結(jié)束，部分建設(shè)村施工單位已經(jīng)進(jìn)場。
4.綜合治理，成效初顯。區(qū)政府及相關(guān)部門在大力推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理工程建設(shè)的同時，積極實施“三河”整治，重點治理禁養(yǎng)、限養(yǎng)區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖場污染，綜合推進(jìn)農(nóng)村水環(huán)境改善。由區(qū)水利局牽頭，切實強(qiáng)化資金保障，明確獎懲制度，加強(qiáng)督查考核，扎實推進(jìn)“三河”整治，不斷改善水質(zhì)環(huán)境。5月底，全區(qū)115條垃圾河整治完畢，并通過XX市考核驗收，11月底，12條黑臭河全部完成整治。由區(qū)農(nóng)林漁牧局牽頭，通過畜牧業(yè)總量規(guī)劃控制，禁養(yǎng)區(qū)畜禽養(yǎng)殖場關(guān)停拆除，加快整改提升養(yǎng)殖場治污設(shè)施，扎實開展農(nóng)牧循環(huán)工程，積極推進(jìn)病死動物無害化處理設(shè)施建設(shè)等措施，科學(xué)采取深度治理、納管排放、生態(tài)化治理等模式，全面推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖污染治理工作。截止11月中旬，17條區(qū)級以上河道兩側(cè)200米范圍內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場已簽訂關(guān)停拆除協(xié)議161家，簽約率為82.56%，已拆除106家；其他禁養(yǎng)區(qū)簽訂關(guān)停拆除協(xié)議147戶，拆除82戶。治理小規(guī)模場142個，修復(fù)規(guī)模場設(shè)施162個，標(biāo)準(zhǔn)化提升規(guī)模場30個，推行深度治理和納管排放的規(guī)模豬場6家。
二、困難問題
1．污水治理步履艱難。一方面，認(rèn)識尚不到位。農(nóng)村污水治理攤子大、戰(zhàn)線長、矛盾多，又多為地下隱蔽工程，雖然做了大量宣傳工作，但部分群眾，甚至個別鎮(zhèn)、村干部認(rèn)識依然不到位，積極性不高，能推則推、畏難怕煩、等待觀望，尤其是基層基礎(chǔ)較薄弱，干群關(guān)系較緊張的村，工作進(jìn)展緩慢，個別試點村僅完成工程量的一半。另一方面，村情復(fù)雜。由于地形各異、土質(zhì)不同、老屋眾多、巷道狹窄、硬路開挖等情況錯綜復(fù)雜，導(dǎo)致施工單位對工程推進(jìn)心中沒底，經(jīng)常出現(xiàn)耗工現(xiàn)象，存畏難情緒。
2．污水治理質(zhì)量堪憂。因工程時間集中，點多、量大，導(dǎo)致施工力量不足，施工隊伍素質(zhì)參差不齊，個別施工單位偷工減料、不按圖紙施工、不規(guī)范施工現(xiàn)象比較嚴(yán)重。部分監(jiān)理人員責(zé)任心不夠強(qiáng)，監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)不高，一定程度存在一人兼多職現(xiàn)象。同時部分施工資料和監(jiān)理材料不全，臺賬缺失。這些問題都將影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。
3．圖紙設(shè)計變更較多。對前期20個試點村，因設(shè)計時間緊，任務(wù)重，走村入戶調(diào)查摸底不夠細(xì)致，鎮(zhèn)村對前期工作把關(guān)尚欠嚴(yán)格，以及經(jīng)驗不足等原因，導(dǎo)致設(shè)計圖紙粗糙，設(shè)計變更多，影響項目推進(jìn)速度。同時，受工程變更率控制要求的影響，致使大部分業(yè)主、監(jiān)理不愿在確認(rèn)單上簽字，不利于日后結(jié)算。
4．資金投入壓力較大。資金是農(nóng)村生活污水治理的關(guān)鍵因素，在調(diào)研中我們了解到，每戶建設(shè)費用在1.4萬-1.5萬之間，高于政府暫定的9000元每戶標(biāo)準(zhǔn)達(dá)5000元，這對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村來說都不是一筆小數(shù)目。目前，第一批20個試點村由水務(wù)集團(tuán)負(fù)責(zé)實施，資金壓力在水務(wù)集團(tuán)，資金缺口矛盾尚未浮出水面。第二批78個村將由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村負(fù)責(zé)實施，缺口資金也將由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村負(fù)責(zé)，資金壓力可想而知。況且第一批試點村相對基礎(chǔ)較好，尚且有較大困難，后續(xù)改造的村肯定是困難重重。此外，工程完成后日常養(yǎng)護(hù)費用，對不少村，特別是村級經(jīng)濟(jì)薄弱村來說也是不小的負(fù)擔(dān)。
三、建議意見
1.強(qiáng)抓治污統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提升工作整體合力。一要發(fā)揮群眾作用。農(nóng)村生活污水治理是民生工程，必須通過宣傳教育、實例引導(dǎo)示范和制定村規(guī)民約等渠道，把黨和政府的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X行動。要讓農(nóng)民和村集體擁有真正的話語權(quán)，能夠在規(guī)劃、設(shè)計、決策、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)發(fā)揮主體作用。設(shè)計圖紙要反復(fù)與村民一起討論，在戶廁改造、農(nóng)戶接入、線路走向、終端選址、工藝模式、長效機(jī)制等方面充分征求群眾意見，將征求群眾意見的過程 真正變?yōu)槁犎∶褚?、集中民智的過程。二要責(zé)任落實到位。要進(jìn)一步確立污水治理工程的實施主體、管理和配合單位，進(jìn)一步明確牽頭抓總、要素保障、規(guī)劃設(shè)計、施工監(jiān)理、工程變更、糾紛協(xié)調(diào)、考核督促等方面的職責(zé)，突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和村的主體地位，確保區(qū)級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和各實施村責(zé)任明確，落實到位。三要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。要強(qiáng)化區(qū)級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、施工單位、監(jiān)理單位、村干部及群眾等多維度的協(xié)調(diào)溝通，跟進(jìn)了解情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，將各種矛盾解決在萌芽狀態(tài)，避免相互推諉、互相扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，切實為工程推進(jìn)掃清障礙、保駕護(hù)航。特別是對于前階段工作中碰到的，如電力落戶、一戶一表改造和治污是否一同實施等問題，要從區(qū)級層面統(tǒng)一協(xié)調(diào)、及時解決、科學(xué)推進(jìn)。要調(diào)動各級干部的積極性和主動性，克服消極畏難情緒，齊心協(xié)力，合力推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理工作。
2.強(qiáng)抓工程要素保障，確保項目順利實施。污水治理要經(jīng)得起歷史檢驗，項目工程必須保質(zhì)保量，在追求進(jìn)度的同時，堅持質(zhì)量至上，品質(zhì)至上。一要前期工作到位。要結(jié)合各村實際，科學(xué)合理安排施工計劃和工序，特別是前期設(shè)計環(huán)節(jié)，要吸取試點村的教訓(xùn)和經(jīng)驗，扎實做好走村入戶調(diào)查摸底工作，充分考慮現(xiàn)場施工情況，科學(xué)合理、因地制宜地開展設(shè)計，確保設(shè)計工作一步到位，盡量減少工程的調(diào)整變動。二要強(qiáng)化要素保障。要加大財政投入力度，強(qiáng)化建設(shè)資金保障，及時撥付工程資金，對一些經(jīng)濟(jì)薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，可采取部分預(yù)撥的方式。要充分考慮工程實施過程中變更較多，各村情況各異且復(fù)雜，導(dǎo)致預(yù)算準(zhǔn)確性不高的情況，適度提高或根據(jù)各村實際合理編制工程預(yù)算。要積極發(fā)動社會愛心人士主動捐資治污，扶持和發(fā)展污水資源化處理產(chǎn)業(yè)，加大多方籌集資金力度。要超前預(yù)見工程所需材料數(shù)量，及早購置儲備，加強(qiáng)統(tǒng)籌安排，按時運送到位，確保農(nóng)村生活污水治理工作順利開展。三要注重監(jiān)督管理。要進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督考核，督促施工單位在保證工程質(zhì)量的同時，加快工程進(jìn)度，確保按時順利完成。要加強(qiáng)對監(jiān)理單位的管理，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，督促其加大施工現(xiàn)場的監(jiān)管頻率和力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改落實。要在實施村落實工程現(xiàn)場監(jiān)管人員，對工程材料、施工質(zhì)量、安全保障進(jìn)行實時監(jiān)管，確保工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和安全。
3.強(qiáng)抓污水源頭治理，推進(jìn)后續(xù)長效管理。抓好農(nóng)村污水治理，關(guān)鍵是要樹立循序漸進(jìn)、標(biāo)本兼治的理念，重點在污水源頭治理、后續(xù)長效管理上下功夫，積極構(gòu)建農(nóng)村污水治理“新常態(tài)”。要建立健全倒逼機(jī)制，加強(qiáng)鎮(zhèn)村污染工業(yè)企業(yè)整體搬遷或進(jìn)管工作，減少農(nóng)村工業(yè)污染源。要結(jié)合農(nóng)村實際，建立農(nóng)村污水綜合治理機(jī)制，大力推進(jìn)農(nóng)村家庭生活污水、農(nóng)業(yè)面源污染、生產(chǎn)生活垃圾、養(yǎng)殖場排泄物等的集中有效處理，切實減少農(nóng)業(yè)農(nóng)村污染源。要及時推進(jìn)集鎮(zhèn)生活污水納管，改變污水直排現(xiàn)狀，切斷集鎮(zhèn)河道污染源。要在前期農(nóng)村污水治理工程建設(shè)、“三河”整治、畜禽養(yǎng)殖場污染治理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好各項工作任務(wù)落實，并在后續(xù)長效管理上下功夫。要及早探索研究農(nóng)村生活污水處理設(shè)施的后續(xù)保養(yǎng)使用和管理工作，使其長期發(fā)揮作用。要為每套污水處理設(shè)備，建立“一套一檔”，設(shè)立專門的管理工作人員，加強(qiáng)培訓(xùn)，統(tǒng)一管理。要定期進(jìn)行清掏，確保污水處理設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。要研究建立農(nóng)村生活污水處理工程運行維護(hù)管理考核辦法，將運行維護(hù)措施資金落實情況一并納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門年終業(yè)績考核，明確農(nóng)村污水治理設(shè)施長效運行的獎懲辦法。要創(chuàng)新河道長效保潔機(jī)制，充分發(fā)揮河長制作用，并積極探索引進(jìn)市場化河道保潔模式，建立健全河道清淤常態(tài)機(jī)制，有序推進(jìn)河道疏浚，有效消除水體內(nèi)源污染。要繼續(xù)強(qiáng)勢推進(jìn)禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖場關(guān)停拆除工作，大力推進(jìn)生豬場深度治理和循環(huán)工程建設(shè)，深入推廣狐尾藻生態(tài)化治理模式，加快建設(shè)病死動物無害化處理廠，全面推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖場污染治理取得新成效。
1.污水改造情況報告 篇一
近日，我公司掀起了“學(xué)習(xí)政治，學(xué)習(xí)技術(shù)，學(xué)習(xí)法律”的“三學(xué)”活動的高 潮，就深入開展這項活動，并結(jié)合污水處理廠實際情況，談?wù)勛约旱膸c心得體會。污水處理廠作為水污染治理的骨干力量，對一個城市環(huán)境改善，招商引資，旅游業(yè)發(fā)展，人民生活水平提高有著十分重要的影響。在新的時期，做好污水廠運行管理工作，是提高服務(wù)水平適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，是保護(hù)環(huán)境、清除污染、保證城市社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的需要。
一、污水處理廠現(xiàn)狀
信陽市污水處理廠于XX年正式投入運行，運行經(jīng)費由撥款，日處理能力為10萬立方米，對當(dāng)時的信陽市來說，該規(guī)模已基本接納了市區(qū)排入管網(wǎng)的污水。目前正在籌措二期工程及中水回用項目，該項工程的建設(shè)，將對信陽市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市生態(tài)環(huán)境保護(hù)，水資源合理利用起到有力的促進(jìn)作用。一手抓污水廠建設(shè)發(fā)展，一手抓內(nèi)部管理成為現(xiàn)實情況下我廠管理工作的特點。
我廠所服務(wù)面積內(nèi)污水主要以生活污水為主，大型公建項目（賓館，飯店）及部分工業(yè)廢水組成的混合污水。由于生活污水占的比重較大，不僅造成污水有較大的時不均勻性，而且污水的組成成分，如懸浮物濃度較高，有機(jī)物濃度較低，水質(zhì)波動大。與一般城市污水處理廠相比，污水處理難度較大，成本較高。且我廠設(shè)備大部分為進(jìn)口設(shè)備，雖可靠性好，但電耗大，維修率、維修費用高，客觀上也增大了污水處理成本。抓好運行管理，做好節(jié)能降耗，適應(yīng)節(jié)能減排的要求。堅持全面質(zhì)量管理、重視生產(chǎn)管理的全過程的每一個環(huán)節(jié)，無論局部還是細(xì)節(jié)，以實現(xiàn)大化節(jié)約，優(yōu)化運行，是保證全廠高效經(jīng)濟(jì)地運行，不斷推進(jìn)污水處理廠運行管理上新臺階，上新水平的首要手段。
二、全面推進(jìn)目標(biāo)管理
管理是目標(biāo)的載體，目標(biāo)是管理的價值實現(xiàn)。沒有目標(biāo)的管理是盲目的，無所適從的；沒有管理的目標(biāo)是空洞的。只有具體目標(biāo)與管理方式的有機(jī)結(jié)合，才能達(dá)到管理的有效性、利益性。目標(biāo)可分為階段目標(biāo)、總目標(biāo)，階段目標(biāo)為總目標(biāo)服務(wù)。目標(biāo)只有分解到具體工作的方方面面，才能達(dá)到管理的目的和意義。
污水處理廠根本目標(biāo)是治理水污染，保護(hù)水環(huán)境。分解目標(biāo)具體到管理工作的各個層面，就是公司對各科室提任務(wù)、定指標(biāo)，進(jìn)行自我發(fā)展和自我管理，共同努力實現(xiàn)效益大化原則。目標(biāo)管理根據(jù)不同專業(yè)和部門制定不同的量化標(biāo)準(zhǔn)，依費用指標(biāo)形式加以考核。如：水處理單位成本計劃指標(biāo)；生產(chǎn)設(shè)備維修費用計劃指標(biāo)等。指標(biāo)的制定根本原則是保證污水處理正常運行，強(qiáng)化水質(zhì)達(dá)標(biāo)率，強(qiáng)化水處理量和設(shè)備使用率，強(qiáng)化安全生產(chǎn)率，設(shè)備完好率，核定日用電量和全年用電總量，完成水處理當(dāng)年下達(dá)的各項設(shè)備和維修更換工作目標(biāo)明確，管理者與被管理者才能有動力，才能激發(fā)起每個職工的工作熱情。經(jīng)濟(jì)責(zé)任和各項費用實行死基數(shù)，超額浪費處罰，節(jié)約獎勵，加強(qiáng)了職工的主人翁意識，有利推動全廠經(jīng)濟(jì)效益的提高。
目標(biāo)管理在于及時、正確的引導(dǎo)，不斷推陳出新。要經(jīng)常把我廠的運行管理水平與全國兄弟單位相比較，找差距，趕先進(jìn)，全廠大力整治，努力降低水處理成本，規(guī)范管理制度和管理程序。要在公司全體員工中樹立目標(biāo)管理的意識，并在各項具體工作中一一落實，獎懲兌現(xiàn)。
三、加強(qiáng)管理創(chuàng)新
管理創(chuàng)新是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合范式，這種范式既可以是新的有效整治資源以達(dá)到組織目標(biāo)的全過程式管理，也可以是新的具體資源的更有效配置等方面的細(xì)節(jié)式管理。一種新的管理方式方法的提出和實施，或能提高生產(chǎn)效率，或能節(jié)約自然資源，或能使人際關(guān)系協(xié)調(diào)，或能更好激勵員工等。這些都將有助于組織資源的有效整合以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
管理創(chuàng)新是主動迎接市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，否則，只有被快速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)所淘汰。由于多年形成的弊端及人們的承受能力，污水處理廠管理創(chuàng)新不可能一蹴而就，也不可能一步到位，只有逐步適應(yīng)，加快適應(yīng)。建立管理創(chuàng)新體系，以管理促效益，以管理促效益，向管理要發(fā)展是我廠運行管理模式的基石。
經(jīng)過多年的實踐摸索，結(jié)合廠情，我廠要建立有效的激勵和約束機(jī)制。一是健全公司、科室、班組，層層監(jiān)督機(jī)制，使目標(biāo)管理有章可循，有制而遵。二是以管理制度為基礎(chǔ)，建立完善三級考核制度。中層干部和班組長實行每半年考核，職工崗位工資考核每月，并建立考核檔案。考核結(jié)果作為職務(wù)聘任，崗位流動及效益工資等級的依據(jù)。三級管理及考核制度的實施，目的是使干部有壓力了，對自己要求嚴(yán)格了，使職工的自覺性加強(qiáng)了，積極性提高了。從而提高了整體工作的效率。
管理是生產(chǎn)力，人力資源的管理是管理創(chuàng)新的根本。勞動力作為管理的重要要素，是生產(chǎn)過程中積極、活躍的因素，決定著生產(chǎn)力是否先進(jìn)，是否適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如何科學(xué)配置人力資源，大限度地調(diào)動人的積極性，創(chuàng)造性，提高人的整體素質(zhì)是管理創(chuàng)新不斷追求的目標(biāo)。在配置人力資源中實行動態(tài)組合有效的是實現(xiàn)“一專多能”，全面發(fā)展復(fù)合型人才。隨著我廠污水收集系統(tǒng)的不斷完善和污水處理工藝的完備，污水處理工作量成倍增加。為此，我廠每年要適時組織污水處理工，化驗工，污泥工，維修工等工種人員集中培訓(xùn)，力爭每位職工持多種上崗證，各工種之間能互相串換；要求每個職工熟悉本廠的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，能適應(yīng)各個崗位的工作。通過動態(tài)優(yōu)化組合，逐步形成了流動的，競爭的用人機(jī)制，真正做到一專多能，并大限度地發(fā)揮個人才干，從而使勞動力資源得到有效利用，節(jié)約人工費，降低污水處理成本，以適應(yīng)改制后，企業(yè)發(fā)展的需要。
四、以管理促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論和實踐都已經(jīng)證明技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)進(jìn)步是企業(yè)成長與發(fā)展的重要力量。污水處理業(yè)的發(fā)展過程，一直是依靠科學(xué)技術(shù)在向前推進(jìn)，如何花少的錢提高處理質(zhì)量，始終是水處理部門行業(yè)研究的目的。從污水處理的工藝來看，由傳統(tǒng)活性污泥法到現(xiàn)在的幾十種各類處理工藝，都是人們在不斷探求，針對不同的污水性質(zhì)，用少的能耗取得佳的處理效果的結(jié)果。技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的投入與產(chǎn)出是一個不確定的過程，它受諸多因素的影響，除了技術(shù)領(lǐng)域的因素外，管理效率及方式是一個重要的影響因素。因此，技術(shù)進(jìn)步及創(chuàng)新的過程不僅僅是一個技術(shù)問題，同樣也是一個管理問題。管理可以降低技術(shù)進(jìn)步過程中的不確定性，提高技術(shù)創(chuàng)新的效率。
管理過程是指在生產(chǎn)活動中提出問題，解決問題的過程。問題的解決有些可通過人員調(diào)整，提高人員素質(zhì)實現(xiàn)，但有些只能靠技術(shù)進(jìn)步實現(xiàn)。例如：我廠建廠早，水處理工藝中預(yù)處理設(shè)備粗格柵及管網(wǎng)截污條件等諸多因素，造成浮渣大量進(jìn)入集水井甚至氧化溝，影響后續(xù)處理工藝。問題的出現(xiàn)給日常管理造成很大困難，因此，只有技術(shù)改造整改粗格柵的擋板，并加強(qiáng)管網(wǎng)的清渣力度，才能實現(xiàn)氧化溝無渣的目的。技術(shù)的進(jìn)步帶動傳統(tǒng)管理方式發(fā)生變化，管理向智能化，技術(shù)化方向發(fā)展，無需質(zhì)疑技術(shù)進(jìn)步反作用于管理水平的提高。
管理的難易程度影響污水處理工藝選擇，決定技術(shù)發(fā)展方向?？斎麪柤夹g(shù)在污水處理中操作簡單，穩(wěn)定性高，對運行人員來說比較便利；同時工業(yè)自動化水平的迅速發(fā)展帶動了污水處理的進(jìn)步，使得卡魯塞爾工藝操作、維護(hù)、管理方便易行，在污水處理行業(yè)中仍有相當(dāng)長時間的使用價值。
五、結(jié)束語
進(jìn)一步深化開展“三學(xué)”活動，加強(qiáng)管理工作，探索污水處理廠管理的新方式，新思路是一項長期任務(wù)。讓我們攜起手來，把管理與節(jié)能降耗改造結(jié)合起來，提高管理人員素質(zhì)，確保污水處理廠運行質(zhì)量，使污水處理廠的管理工作再上一個新臺階。
2.污水改造情況報告 篇二
20xx年是廣業(yè)環(huán)保有限公司運營第二年，半年來我廠在河源分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和分公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作思路以安全生產(chǎn)為中心，深化思想工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會效益三者的豐收，現(xiàn)將半年來的情況匯報如下：
一、污水廠的穩(wěn)定運行
1、確立A/A/O工藝運行參數(shù)。
我廠外部進(jìn)水一直與設(shè)計值偏差較大，對污水處理系統(tǒng)活性污泥的培養(yǎng)和正常運行造成一定的影響，針對參數(shù)的確定，我們將分解成幾個方面：第一：記錄報表的完善和改進(jìn)，現(xiàn)有的記錄報表有重復(fù)有不足，一方面要繼續(xù)配合國家環(huán)保COD減排核查的記錄要求，一方面要確實全面的反映出整個污水處理廠的運行工況，達(dá)到每日數(shù)據(jù)報表完勝反映出一天的運行狀況。第二：化驗數(shù)據(jù)的連續(xù)性，完整性，化驗項目隨著化驗人員的業(yè)務(wù)水平的不斷提高，化驗項目將穩(wěn)步的開展起來，我們將根據(jù)實際的運行參數(shù)的要求逐步調(diào)整出一套準(zhǔn)確的化驗項目表，使化驗數(shù)據(jù)完整的反映出工藝運行狀況。第三：建立月統(tǒng)計分析制度。對于每個月的運行參數(shù)情況，我們將形成每月的參數(shù)統(tǒng)計分析，針對每個月的運行情況建立月度運行檔案，終形成完整的運行檔案，為運行參數(shù)的確定提供準(zhǔn)確記錄和分析。
2、全廠設(shè)備的運行維護(hù)保養(yǎng)制度的制定和實施。
我廠的設(shè)備在不同程度上存在著各種問題，為了確保設(shè)備的良好工況的運行，我們將建立一個設(shè)備管理體系，在這個設(shè)備管理體系中，要涵蓋設(shè)備基礎(chǔ)檔案、設(shè)備備品庫存量、設(shè)備運行時間統(tǒng)計、設(shè)備維護(hù)統(tǒng)計、設(shè)備加油注脂記錄檔案、設(shè)備故障統(tǒng)計及分析、設(shè)備檢修記錄、設(shè)備運行風(fēng)險性評估等。通過設(shè)備管理體系的建立，我們終將實現(xiàn)各臺套設(shè)備的穩(wěn)定、低故障率的運行。
二、實現(xiàn)低成本運行，利潤大化。
首先我們要建立嚴(yán)格的財務(wù)制度，建立明晰的財務(wù)報表。對于每月必須的財務(wù)用度，要從財務(wù)管理上把好花錢用錢的關(guān)，做好每一筆花出的錢有實效，并對花出的錢辦的事情進(jìn)行檢查，是否達(dá)到目的，分析原因，總結(jié)并積累，實現(xiàn)費用使用上多層把關(guān)，盡可能從源頭上節(jié)約每筆費用。還要建立嚴(yán)格的賬、卡、物三者核對制度，嚴(yán)格材料庫存管理和用度，做到材料合理用度，杜絕浪費，特別是易損易耗品要做到責(zé)任到人，從人為使用上盡可能延長物品的使用期限，從而降低材料的消耗。對于工器具的管理，要建立詳細(xì)的個人工具賬，明確工器具使用期限，報損期限等，加強(qiáng)員工對工器具的愛護(hù)使用，從而降低生產(chǎn)消耗。除了在財務(wù)管理和財務(wù)制度上加強(qiáng)管理以外，我們還要積極挖掘運行構(gòu)筑物潛力，從技術(shù)上保證運行，降低生產(chǎn)能耗、藥劑消耗等，實現(xiàn)低成本運行，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，特別是如何降低一些主要耗能設(shè)備的能耗，我們將制定詳盡的技術(shù)方案，實現(xiàn)高能耗設(shè)備的低能耗運行，把耗電降下來，降低生產(chǎn)運行成本。我們還將加強(qiáng)各方面的管理，從管理中實現(xiàn)低成本運行，通過完善各個環(huán)節(jié)的管理，降低管理成本，從有序高效的管理中實現(xiàn)成本的進(jìn)一步降低，達(dá)到利潤大化。
三、建立一支專業(yè)化的工作團(tuán)隊。
我廠招收的員工基礎(chǔ)較高，普遍具有大專以上學(xué)歷，年齡都在25歲上下，可塑形強(qiáng)，這樣的員工隊伍是一支具有很大潛力的年輕團(tuán)隊，我們將在工作團(tuán)隊的培養(yǎng)上做相關(guān)的工作，計劃通過一年的培訓(xùn)工作，把我廠的隊伍培養(yǎng)成專業(yè)化的工作團(tuán)隊。根據(jù)這個目標(biāo)，我們將制定出年度的'培訓(xùn)計劃，特別是針對我廠的工藝運行，建立完整的全員培訓(xùn)計劃，把污水處理廠內(nèi)的全部的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)效果檢驗機(jī)制，通過書面考核，現(xiàn)場操作，口頭表述等方式檢驗培訓(xùn)效果，終達(dá)到每個員工對污水處理廠內(nèi)的各種技術(shù)環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手操作。終實現(xiàn)每個員工的“四懂四會”，即懂污水處理基本知識，懂廠內(nèi)構(gòu)筑物的作用和管理方法，懂廠內(nèi)管道分布和使用方法，懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)含義與計算方法、化驗指標(biāo)的含義及其應(yīng)用；會合理配氣配泥，會合理調(diào)度空氣，會正確回流與排放污泥，會排除操作中的故障。在全員培訓(xùn)的同時，我們還將針對每個員工制定不同的培訓(xùn)計劃，針對每個員工的不同的特點，通過與員工的交談和溝通，我們將建立一個每個員工的年度發(fā)展計劃。通過建立全員的年度發(fā)展計劃，把污水處理廠20xx年的各項工作拆解到每個員工計劃當(dāng)中去，把員工個人的成長和污水處理廠的發(fā)展相互有機(jī)的結(jié)合到一起，實現(xiàn)雙方面共同提高的一個良好局面。在20xx年我們還將組織相關(guān)的團(tuán)體性活動，加強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)互助，增進(jìn)彼此之間的團(tuán)結(jié)和關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)隊的協(xié)作能力和凝聚力，讓每個員工有歸屬感，同時還有成就感，在工作中發(fā)現(xiàn)自己的價值，建立自己的人生價值觀念等。
四、建立全面的安全管理體系。
作為一個污水處理廠，安全生產(chǎn)是一個重要的環(huán)節(jié)，我們在20xx年將通過建立自上而下的全面的安全管理體系，實現(xiàn)20xx年的安全生產(chǎn)工作。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件（已制定，需完善）；安全知識培訓(xùn)；安全隱患月排查制度；周安全會議制度；安全資金投入計劃；安全防護(hù)用品的采購和投用；周安全員制度的設(shè)立和實施；實現(xiàn)車間安全責(zé)任落實到具體負(fù)責(zé)人方式；消防安全制度的建立和消防知識培訓(xùn)等。通過建立一個完整全面的安全管理體系，我們將實現(xiàn)廠、班組、員工三級的安全管理，每個員工在工作中樹立安全意識，危險操作有安全操作證，工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，每項工作中有安全檢查和安全提示，月、季度、年度有安全管理工作的匯總，確保20xx年全年安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。
五、存在的不足和存在問題及改進(jìn)措施。
1、規(guī)章制度方面有待進(jìn)一步的加強(qiáng)和完善；班子成員要帶頭學(xué)，思想觀念、業(yè)務(wù)素質(zhì)要帶頭提高。
2、與員工和協(xié)作隊伍日常溝通不足，要加強(qiáng)班子成員日常工作與員工交流，不能因為工作忙而忽視了與員工的溝通交流，要充分調(diào)動全體員工的工作熱情和積極性。
3、要加強(qiáng)員工節(jié)約意識，單位效益的好壞，員工的成本和節(jié)約意識亦是一個控制成本的關(guān)鍵，在今后的工作中要倡導(dǎo)節(jié)約光榮，浪費可恥，倡導(dǎo)新文明，完善各項成本費計劃制度，堵塞漏洞，降低消耗，提高效益。
3.污水改造情況報告 篇三
加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)保工作，開展農(nóng)村環(huán)境污染整治應(yīng)該納入各級黨委政府的重要議事日程。而農(nóng)村生活污水的治理，則是環(huán)境污染整治的重要內(nèi)容。
一、我市農(nóng)村生活污水治理現(xiàn)狀
根據(jù)對全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村面源污染情況的調(diào)查，每年全市人糞尿產(chǎn)生總量約180萬噸，人糞尿使用總量約132萬噸，使用率約為73.7％，其中還田總量約121萬噸，還田率約為67.8％。人糞尿經(jīng)化糞池處理量約為23.XX萬噸，處理率僅為12.9％。目前，全市農(nóng)村及集鎮(zhèn)基本沒有污水集中處理設(shè)施，許多糞便不經(jīng)處理便直接排入江河，嚴(yán)重污染了水源和環(huán)境，這也是導(dǎo)致農(nóng)村疫病流行的重要因素。廚房產(chǎn)生的生活污水基本上不作處理，處理率為零。據(jù)調(diào)查，我市農(nóng)村的重要濕地系統(tǒng)--池塘的水質(zhì)已很少有3類水以上水質(zhì)，一些養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展比較多的村甚至是劣5類，農(nóng)村濕地生態(tài)系統(tǒng)已遭受嚴(yán)重破壞，喪失了原有水體自凈的功能。特別是蓮都的碧湖平原、松陽的松古平原及我市其它小平原地區(qū)，農(nóng)民飲用水的主要水源淺表層地下水已不同程度的受污染。據(jù)20XX年10月市水利等部門對9縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠、村水廠（供水站）和未通自來水的.農(nóng)民家庭現(xiàn)狀用水水質(zhì)情況進(jìn)行抽樣檢測，63個水樣結(jié)果中大腸桿菌、渾濁度等四項主要指標(biāo)超標(biāo)的占72％。據(jù)分析，這與農(nóng)村生活污水未經(jīng)處理直接排放有直接的因果關(guān)系。
從20XX年開始，省委省政府高度重視農(nóng)村污水處理工作，將其列入生態(tài)省建設(shè)考核任務(wù)中，并作為省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)核查的基本條件。市環(huán)保局于去年3月份在松陽召開了農(nóng)村環(huán)境污染整治技術(shù)培訓(xùn)會，就農(nóng)村生活污水處理問題，專門邀請了浙江大學(xué)環(huán)境與資源學(xué)院博士生導(dǎo)師羅安程教授進(jìn)行技術(shù)講座。之后，市生態(tài)辦及部分縣（市、區(qū)）生態(tài)辦又組織有關(guān)人員，到溫州、瑞安、安吉、建德等地參觀學(xué)習(xí)。結(jié)合麗水實際，市生態(tài)辦提出了20XX年各縣（市、區(qū)）開展一個村以上污水處理試點的要求，并將其列入生態(tài)市建設(shè)任務(wù)書中。從實施情況看，20XX年全市共投入500余萬元在10余個村開展農(nóng)村污水處理試點，主要采取集中、聯(lián)戶或分戶形式，結(jié)合氧化塘、人工濕地、生化處理等技術(shù)措施，因地制宜凈化處理農(nóng)村生活污水，探索出一些符合當(dāng)?shù)貙嶋H的處理模式。如景寧縣結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的地理位置，采用改造現(xiàn)有的排水溝，將生活污水與畜禽污水接入農(nóng)戶的化糞池，再用素砼管道,直接匯集污水進(jìn)收集池，通過好氧池、兼性池、厭氧池、過濾池來集中處理全村污水；龍泉市、云和縣采用管網(wǎng)統(tǒng)一收集，并以厭氧加濕地的方法進(jìn)行處理；遂昌縣和浙江林學(xué)院共同研究開發(fā)，采取生物改性竹炭吸附和微生物凈化能力相結(jié)合的生產(chǎn)工藝進(jìn)行處理；蓮都區(qū)在小安村、老竹村鋪設(shè)污水管網(wǎng)，采用生活污水凈化沼氣池進(jìn)行集中處理；松陽縣在大東壩以沼氣為依托，結(jié)合改廁、改廚、改欄，進(jìn)行污水處理，覆蓋率達(dá)到60％。
二、存在的主要問題
我市地域面積廣，農(nóng)村人口居住分散，規(guī)劃滯后，農(nóng)村污水處理工作難度特別大，目前工作尚屬起步階段，存在許多困難和問題。一是建設(shè)資金嚴(yán)重缺乏。農(nóng)村生活污水治理設(shè)施屬于公益性項目，需要大量公共財政資金投入，由于各地財政比較困難，加上大部分村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，資金投入嚴(yán)重不足，治污項目很難開展。二是認(rèn)識不到位，農(nóng)村污水治理尚未引起人們的足夠重視。三是總體上還缺乏適合我市實際的處理技術(shù)。就我市而言，特別需要研究開發(fā)建設(shè)成本低、處理效果好、運行無費用或低費用、適合分散型處置的處理技術(shù)，目前，這方面成熟技術(shù)不多。
三、對策措施
我市絕大部分農(nóng)村在山區(qū)，村莊主要以群落式分布，臨水而居、依山而建，數(shù)量多，規(guī)模小，分布分散。村內(nèi)也是地勢高低不平。這些特點給環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來極大的困難，建設(shè)投入和運營成本大幅度提高，設(shè)施共享率卻很低。此外，我市農(nóng)村的環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施原本幾乎是個空白，再加上山區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)落后，居民收入低，這就決定了不能走發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村污水處理的路子，而要從實際出發(fā)，探索適合麗水特點的農(nóng)村生活污水治理的新路子。
1．提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理工作開展。水環(huán)境是人居環(huán)境和生態(tài)環(huán)境的"靈魂"，也是生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)。目前，我市農(nóng)村水環(huán)境質(zhì)量普遍很差，已嚴(yán)重影響到農(nóng)村居民的居住環(huán)境，甚至造成了地下水污染，繼而影響到人民群眾的身體健康。其次，農(nóng)業(yè)農(nóng)村面源污染已占到全市水污染負(fù)荷的一半左右，加強(qiáng)農(nóng)村污水治理不僅關(guān)系到社會主義新農(nóng)村建設(shè)，也關(guān)系到為我市發(fā)展工業(yè)騰出環(huán)境容量，為加快我市發(fā)展奠定良好環(huán)境基礎(chǔ)，意義重大而深遠(yuǎn)。各地要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)本地資源、環(huán)境和生態(tài)特點，制定切實可行的實施方案，積極穩(wěn)妥地組織實施。要制訂和完善各項責(zé)任制，實行一級抓一級，層層抓落實。要發(fā)揮政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)和政策導(dǎo)向作用，建立起以城帶鄉(xiāng)、以工補(bǔ)農(nóng)的機(jī)制。要充分調(diào)動廣大農(nóng)民群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保各項工作落實到位。
2．建立專項資金，加大各級財政對農(nóng)村污水處理設(shè)施建設(shè)的投入。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是政府公共服務(wù)的重要內(nèi)容，要借鑒本省兄弟市縣的一些好的經(jīng)驗做法，堅持政府主導(dǎo)的原則，不斷加大對農(nóng)村環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。如溫州瑞安市每年安排生態(tài)市建設(shè)專項資金1000萬元，每個開展污水治理的村，85％的費用從生態(tài)市建設(shè)專項經(jīng)費中支出。安吉縣每年用于農(nóng)村污水治理的經(jīng)費不少于1000萬。地級市除衢州等個別地方外，每年的生態(tài)市建設(shè)專項資金都超過1000萬，其中杭州市達(dá)9000萬，各地都在生態(tài)市建設(shè)專項資金中安排一定比例作為農(nóng)村生活污水治理專項經(jīng)費。而我市雖然也建立了生態(tài)市建設(shè)專項資金，但資金量小，主要用于監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施建設(shè)，難以安排用于農(nóng)村污染治理。國務(wù)院《關(guān)于落實科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》和市"十一五規(guī)劃"對農(nóng)村環(huán)境保護(hù)和污染整治提出了明確要求，建議各級財政能夠安排一定的專項資金用于農(nóng)村環(huán)境保護(hù)，推進(jìn)農(nóng)村污水治理等工作開展。
3．整合各方面資源，積極推進(jìn)農(nóng)村小康環(huán)保行動。要按照生態(tài)市建設(shè)和"811"環(huán)境污染整治工作的部署，全面啟動農(nóng)村小康環(huán)保行動，加快推進(jìn)農(nóng)村生活污水處理設(shè)施建設(shè)。一是積極推進(jìn)生態(tài)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村建設(shè)。2006年要全面完成全市20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、25個村的生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建設(shè)任務(wù)，以生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建設(shè)來推動農(nóng)村環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的完善。二是深入開展試點示范工作。今年我市安排10個村，今后要堅持采取先易后難、逐步推進(jìn)的辦法，每年選擇一批地處環(huán)境敏感區(qū)、基礎(chǔ)條件相對較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地或中心村開展農(nóng)村生活污水處理工作。三是以"百萬農(nóng)戶生活污水凈化沼氣工程"為契機(jī)，加快生活污水凈化沼氣村建設(shè)，爭取每年建成幾個。四是充分利用國債項目，開展農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)，結(jié)合"一池三改"方案，推進(jìn)農(nóng)村污水治理。今年各縣（市、區(qū)）至少要新增一個村全面開展沼氣建設(shè)，其中龍泉、遂昌、慶元、松陽等有條件的地方應(yīng)多增加3－4個村的沼氣建設(shè)，解決農(nóng)村生活污水和畜禽養(yǎng)殖污染問題。
4．借鑒外地經(jīng)驗，積極推廣先進(jìn)適用農(nóng)村生活污水處理技術(shù)。我省各地都有一些好的農(nóng)村生活污水處理經(jīng)驗和辦法，如《浙江日報》曾報道用美人蕉治理農(nóng)村生活污水的技術(shù)，劉希平市長為此專門作過批示。該項技術(shù)為浙江大學(xué)環(huán)境與資源學(xué)院博士生導(dǎo)師羅安程教授所設(shè)計，污水處理設(shè)施工藝流程簡單，采用生活污水→化糞池→厭氧池→人工濕地（種植根系發(fā)達(dá)、喜濕、吸收能力強(qiáng)的美人蕉、水蔥、菖蒲等植物）經(jīng)"過濾"后排放的方法進(jìn)行處理。建設(shè)成本的情況是，建設(shè)費用一般在800元/m3xd，如果土地、工程開挖等由村民自行處理和投工投勞，一戶大約所需費用在1000元左右，費用相對較高，但處理效果較好，建成后運行費用基本為零，使用壽命在10年以上，主要適用于農(nóng)村分散生活污水處理（可以單戶處理或多戶集中處理）。目前，我市松陽縣樟溪鄉(xiāng)、縉云縣的新川鄉(xiāng)正在按此項技術(shù)開展試點，已建成的龍泉市的宏陽村、云和縣的霧溪鄉(xiāng)污水處理設(shè)施的原理與此基本一致。
5．著眼長遠(yuǎn)，合理規(guī)劃村鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)。城市與鄉(xiāng)村的發(fā)展具有非均衡性與高度關(guān)聯(lián)性，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展通常并不排除差異性，但更多的是強(qiáng)調(diào)城鄉(xiāng)發(fā)展的整體性、互補(bǔ)性和協(xié)同性。首先要按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的思路，統(tǒng)籌考慮農(nóng)村的環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，能納入城鎮(zhèn)體系的盡量納入。二要做好村鎮(zhèn)建設(shè)的規(guī)劃，目前我市農(nóng)村普遍存在規(guī)劃滯后，或規(guī)劃不科學(xué)，雜亂無章等問題。要加強(qiáng)村鎮(zhèn)規(guī)劃工作，將污水垃圾處理等作為重要內(nèi)容納入其中，留有建設(shè)余地。三是要結(jié)合麗水山區(qū)的特點，因地制宜，采用分散治理和集中治理相結(jié)合的方式進(jìn)行。對于畜牧業(yè)較發(fā)達(dá)的農(nóng)村，采用沼氣處理技術(shù)，結(jié)合改廁、改廚、改欄，綜合處理畜禽糞尿和生活污水。積極推廣生活污水濕地處理模式，充分利用農(nóng)村池塘、水田的自凈能力，結(jié)合農(nóng)村景觀建設(shè)，開展清淤清潔、養(yǎng)魚養(yǎng)萍行動，恢復(fù)和重建濕地生態(tài)系統(tǒng)。對農(nóng)村新區(qū)和化糞池建設(shè)比較完善的村，可以增添污水凈化設(shè)施，予以集中或分散處理。
4.污水改造情況報告 篇四
一、治理工作完成情況
20xx年，按照山東省“十四五”治理標(biāo)準(zhǔn)和要求，市生態(tài)環(huán)境局印發(fā)了《淄博市關(guān)于開展新一輪農(nóng)村環(huán)境整治暨農(nóng)村生活污水治理鞏固提升實現(xiàn)工作落實突破的通知》，全面實施農(nóng)村生活污水治理鞏固提升。
一是科學(xué)編制治理方案。各區(qū)縣聘請專業(yè)第三方，統(tǒng)籌考慮村莊規(guī)劃布局、地形地質(zhì)條件、生活污水產(chǎn)生和排放現(xiàn)狀編制完成農(nóng)村生活污水治理實施方案。截至目前，省定217個行政村農(nóng)村生活污水治理任務(wù)已全部完成治理驗收。農(nóng)村生活污水治理主要采取了納入污水管網(wǎng)、集中拉運、建設(shè)集中污水處理站方式、建設(shè)小型一體化污水處理設(shè)備等治理模式，已經(jīng)完成治理鞏固提升的村莊生活污水得到有效收集和處理。
二是多渠道籌集治理資金。桓臺縣、高青縣縣級財政和鎮(zhèn)級財政按照7：3比例分擔(dān)治理投資費用。博山區(qū)成功申請發(fā)行地方政府專項債券7700萬元。淄川區(qū)太河鎮(zhèn)農(nóng)村污水治理項目成功爭取中央農(nóng)村環(huán)境整治資金1676萬元。周村區(qū)將農(nóng)村生活污水治理項目列入城建領(lǐng)域重點項目，爭取國開行和建行貸款。高青縣結(jié)合“戶戶通”建設(shè)，將80個自然村的污水管網(wǎng)鋪設(shè)一體納入，實現(xiàn)涉農(nóng)資金有效整合，同時申請國開行融資貸款，提前為2022年治理工作做好資金保障準(zhǔn)備工作。沂源縣由縣級財政列支獎勵性資金，對完成治理的村莊每戶給予1000元獎勵補(bǔ)貼。
三是強(qiáng)化組織推動。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)村生活污水治理工作，多次作出重要批示，要求高標(biāo)高質(zhì)抓牢抓實農(nóng)村生活污水治理這項重點民生實事。市政府分管領(lǐng)導(dǎo)在重要時間節(jié)點多次專門召開專題會議，及時研究部署具體推進(jìn)措施。市生態(tài)環(huán)境局加大調(diào)度力度，8月-11月分別采取半月調(diào)度和半月通報、旬調(diào)度和旬通報、周調(diào)度和周通報，對各區(qū)縣各項任務(wù)目標(biāo)完工率、驗收率進(jìn)行排名，并對排名靠后的區(qū)縣進(jìn)行通報約談。強(qiáng)化任務(wù)考核，每月結(jié)合農(nóng)村人居環(huán)境整治大會戰(zhàn)，對治理進(jìn)度緩慢的區(qū)縣加重考核扣分。開展聯(lián)合現(xiàn)場督導(dǎo)，市生態(tài)環(huán)境局聯(lián)合市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市住建局對各區(qū)縣進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)，督促各區(qū)縣加快治理驗收進(jìn)度，形成部門之間強(qiáng)大的推進(jìn)合力。
四是加強(qiáng)設(shè)施監(jiān)管。11個區(qū)縣政府均已制定出臺農(nóng)村生活污水處理設(shè)施長效運行管理辦法，從管理體系、建設(shè)驗收、改造提升、監(jiān)測監(jiān)控、運行維護(hù)、監(jiān)督考核、資金保障、宣傳培訓(xùn)等方面明確了管理職責(zé)、管理程序、管理措施，初步建立處理設(shè)施長效運維管護(hù)機(jī)制。組織對全市農(nóng)村生活污水處理設(shè)施進(jìn)行縣級自查和市級核查，加強(qiáng)排查問題整改，提升處理設(shè)施監(jiān)管能力。
五是打造典型治理經(jīng)驗。農(nóng)村生活污水治理的“淄川實踐”列入生態(tài)環(huán)境部《“十三五”污染治理攻堅戰(zhàn)典型案例匯編》。淄川區(qū)洪山鎮(zhèn)東省村和臨淄區(qū)朱臺鎮(zhèn)西單村農(nóng)村生活污水治理工程入選20xx年山東省“秀水鄉(xiāng)村建設(shè)”工程案例匯編。
二、存在的主要問題
治理資金保障不足。省級農(nóng)村生活污水治理資金雖然已經(jīng)整合到鄉(xiāng)村振興涉農(nóng)資金中，但是完成治理任務(wù)仍然存在很大缺口。治理資金籌措渠道單一，絕大多數(shù)治理資金來源于區(qū)縣財政。目前區(qū)縣財政普遍較為緊張，難以獨立支撐治理投入，嚴(yán)重制約工程項目建設(shè)。
三、下一步工作打算
按照生態(tài)環(huán)境部確定我省20xx年要完成55%村莊治理的總體目標(biāo)，參照20xx年省定治理任務(wù)村莊數(shù)量，同時充分考慮我市農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會條件，2022年計劃新增完成200個以上行政村生活污水治理驗收，投資概算6億元。由各區(qū)縣政府具體組織實施，各區(qū)縣積極拓寬籌資渠道、精準(zhǔn)確定治理村莊、科學(xué)編制治理方案、提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因地制宜、因村制宜采取納入城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)處理、建設(shè)污水處理設(shè)施、集中拉運處理等治理模式，按照《山東省農(nóng)村生活污水治理驗收要求》完成治理驗收。落實運維主體，保障運維資金，健全長效運維管理體系，確保農(nóng)村生活污水治理工作取得真正成效，農(nóng)村人居環(huán)境面貌明顯改善，人民群眾滿意度和幸福指數(shù)明顯提高。
5.污水改造情況報告 篇五
根據(jù)區(qū)人大常委會年初工作安排，10月中旬以來，我們在區(qū)人大常委會蔣國良副主任帶領(lǐng)下，對全區(qū)農(nóng)村生活污水治理工作開展了調(diào)研。聽取了區(qū)農(nóng)辦，農(nóng)林漁牧局、水利局、水務(wù)集團(tuán)關(guān)于農(nóng)村生活污水治理、“三河”整治、農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖場污染治理等工作情況匯報，組織召開了由東關(guān)、道墟、上浦、章鎮(zhèn)、梁湖、小越、蓋北等鎮(zhèn)街道分管領(lǐng)導(dǎo)參加的調(diào)研座談會，實地踏看了兩個試點村污水治理工程建設(shè)現(xiàn)場，比較全面地了解了我區(qū)農(nóng)村生活污水治理工作?，F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：
一、工作評價
1.領(lǐng)導(dǎo)重視，政策到位。今年以來，根據(jù)全省“五水共治”工作要求，區(qū)委、區(qū)政府高度重視、出臺政策、及時部署，扎實推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理。主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，區(qū)級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道職責(zé)分解落實，并成立黨政一把手為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道兩級多次召開專題動員會、部署會、推進(jìn)會、協(xié)調(diào)會。主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次赴現(xiàn)場調(diào)研督查。及時制訂出臺農(nóng)村生活污水治理工作實施意見、考核辦法，明確具體政策、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、考核要求，并切實抓好政策落實，確保農(nóng)村生活污水治理工作順利推進(jìn)。
2.注重宣傳，形成共識。農(nóng)村生活污水治理牽涉千家萬戶，與群眾利益息息相關(guān)。政府及相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在自身統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，把取得群眾理解支持，營造合力治污良好氛圍擺在突出位置，采取媒體宣傳、典型帶動、宣傳車入村、標(biāo)語上墻、印發(fā)宣傳資料、進(jìn)村入戶等多種方式，加大對農(nóng)村生活污水治理工作的宣傳力度。積極強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，鼓勵社會力量捐助，基本形成全民合力治污的共識。
3.試點先行，有序推進(jìn)。區(qū)政府及相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道堅持科學(xué)規(guī)劃、試點先行，有序推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理。區(qū)級層面編制治理總體規(guī)劃，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)籌安排三年整治計劃，結(jié)合各村實際，科學(xué)確定治理模式和技術(shù)工藝。采取邀請招標(biāo)方式，分兩批對今年列入治理任務(wù)的98個村開展工程設(shè)計。同時，針對試點村反映出來的問題，及時提出要求，進(jìn)一步規(guī)范第二批78個村的設(shè)計工作。建立健全聯(lián)合解難、定期通報、多級監(jiān)管等工作機(jī)制，切實保障工程順利有序推進(jìn)。目前，先行啟動的20個試點村，已完成總工程量80%左右，鋪設(shè)各類管道近11萬米，接戶近3000戶，起到較好地示范作用。第二批78個村的工程設(shè)計、預(yù)算編制、監(jiān)理單位、主材及設(shè)備招投標(biāo)工作已全部完成，施工單位招投標(biāo)基本結(jié)束，部分建設(shè)村施工單位已經(jīng)進(jìn)場。
4.綜合治理，成效初顯。區(qū)政府及相關(guān)部門在大力推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理工程建設(shè)的同時，積極實施“三河”整治，重點治理禁養(yǎng)、限養(yǎng)區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖場污染，綜合推進(jìn)農(nóng)村水環(huán)境改善。由區(qū)水利局牽頭，切實強(qiáng)化資金保障，明確獎懲制度，加強(qiáng)督查考核，扎實推進(jìn)“三河”整治，不斷改善水質(zhì)環(huán)境。5月底，全區(qū)115條垃圾河整治完畢，并通過XX市考核驗收，11月底，12條黑臭河全部完成整治。由區(qū)農(nóng)林漁牧局牽頭，通過畜牧業(yè)總量規(guī)劃控制，禁養(yǎng)區(qū)畜禽養(yǎng)殖場關(guān)停拆除，加快整改提升養(yǎng)殖場治污設(shè)施，扎實開展農(nóng)牧循環(huán)工程，積極推進(jìn)病死動物無害化處理設(shè)施建設(shè)等措施，科學(xué)采取深度治理、納管排放、生態(tài)化治理等模式，全面推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖污染治理工作。截止11月中旬，17條區(qū)級以上河道兩側(cè)200米范圍內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場已簽訂關(guān)停拆除協(xié)議161家，簽約率為82.56%，已拆除106家；其他禁養(yǎng)區(qū)簽訂關(guān)停拆除協(xié)議147戶，拆除82戶。治理小規(guī)模場142個，修復(fù)規(guī)模場設(shè)施162個，標(biāo)準(zhǔn)化提升規(guī)模場30個，推行深度治理和納管排放的規(guī)模豬場6家。
二、困難問題
1．污水治理步履艱難。一方面，認(rèn)識尚不到位。農(nóng)村污水治理攤子大、戰(zhàn)線長、矛盾多，又多為地下隱蔽工程，雖然做了大量宣傳工作，但部分群眾，甚至個別鎮(zhèn)、村干部認(rèn)識依然不到位，積極性不高，能推則推、畏難怕煩、等待觀望，尤其是基層基礎(chǔ)較薄弱，干群關(guān)系較緊張的村，工作進(jìn)展緩慢，個別試點村僅完成工程量的一半。另一方面，村情復(fù)雜。由于地形各異、土質(zhì)不同、老屋眾多、巷道狹窄、硬路開挖等情況錯綜復(fù)雜，導(dǎo)致施工單位對工程推進(jìn)心中沒底，經(jīng)常出現(xiàn)耗工現(xiàn)象，存畏難情緒。
2．污水治理質(zhì)量堪憂。因工程時間集中，點多、量大，導(dǎo)致施工力量不足，施工隊伍素質(zhì)參差不齊，個別施工單位偷工減料、不按圖紙施工、不規(guī)范施工現(xiàn)象比較嚴(yán)重。部分監(jiān)理人員責(zé)任心不夠強(qiáng)，監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)不高，一定程度存在一人兼多職現(xiàn)象。同時部分施工資料和監(jiān)理材料不全，臺賬缺失。這些問題都將影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。
3．圖紙設(shè)計變更較多。對前期20個試點村，因設(shè)計時間緊，任務(wù)重，走村入戶調(diào)查摸底不夠細(xì)致，鎮(zhèn)村對前期工作把關(guān)尚欠嚴(yán)格，以及經(jīng)驗不足等原因，導(dǎo)致設(shè)計圖紙粗糙，設(shè)計變更多，影響項目推進(jìn)速度。同時，受工程變更率控制要求的影響，致使大部分業(yè)主、監(jiān)理不愿在確認(rèn)單上簽字，不利于日后結(jié)算。
4．資金投入壓力較大。資金是農(nóng)村生活污水治理的關(guān)鍵因素，在調(diào)研中我們了解到，每戶建設(shè)費用在1.4萬-1.5萬之間，高于政府暫定的9000元每戶標(biāo)準(zhǔn)達(dá)5000元，這對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村來說都不是一筆小數(shù)目。目前，第一批20個試點村由水務(wù)集團(tuán)負(fù)責(zé)實施，資金壓力在水務(wù)集團(tuán)，資金缺口矛盾尚未浮出水面。第二批78個村將由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村負(fù)責(zé)實施，缺口資金也將由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村負(fù)責(zé)，資金壓力可想而知。況且第一批試點村相對基礎(chǔ)較好，尚且有較大困難，后續(xù)改造的村肯定是困難重重。此外，工程完成后日常養(yǎng)護(hù)費用，對不少村，特別是村級經(jīng)濟(jì)薄弱村來說也是不小的負(fù)擔(dān)。
三、建議意見
1.強(qiáng)抓治污統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提升工作整體合力。一要發(fā)揮群眾作用。農(nóng)村生活污水治理是民生工程，必須通過宣傳教育、實例引導(dǎo)示范和制定村規(guī)民約等渠道，把黨和政府的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X行動。要讓農(nóng)民和村集體擁有真正的話語權(quán)，能夠在規(guī)劃、設(shè)計、決策、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)發(fā)揮主體作用。設(shè)計圖紙要反復(fù)與村民一起討論，在戶廁改造、農(nóng)戶接入、線路走向、終端選址、工藝模式、長效機(jī)制等方面充分征求群眾意見，將征求群眾意見的過程 真正變?yōu)槁犎∶褚?、集中民智的過程。二要責(zé)任落實到位。要進(jìn)一步確立污水治理工程的實施主體、管理和配合單位，進(jìn)一步明確牽頭抓總、要素保障、規(guī)劃設(shè)計、施工監(jiān)理、工程變更、糾紛協(xié)調(diào)、考核督促等方面的職責(zé)，突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和村的主體地位，確保區(qū)級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和各實施村責(zé)任明確，落實到位。三要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。要強(qiáng)化區(qū)級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、施工單位、監(jiān)理單位、村干部及群眾等多維度的協(xié)調(diào)溝通，跟進(jìn)了解情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，將各種矛盾解決在萌芽狀態(tài)，避免相互推諉、互相扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，切實為工程推進(jìn)掃清障礙、保駕護(hù)航。特別是對于前階段工作中碰到的，如電力落戶、一戶一表改造和治污是否一同實施等問題，要從區(qū)級層面統(tǒng)一協(xié)調(diào)、及時解決、科學(xué)推進(jìn)。要調(diào)動各級干部的積極性和主動性，克服消極畏難情緒，齊心協(xié)力，合力推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理工作。
2.強(qiáng)抓工程要素保障，確保項目順利實施。污水治理要經(jīng)得起歷史檢驗，項目工程必須保質(zhì)保量，在追求進(jìn)度的同時，堅持質(zhì)量至上，品質(zhì)至上。一要前期工作到位。要結(jié)合各村實際，科學(xué)合理安排施工計劃和工序，特別是前期設(shè)計環(huán)節(jié)，要吸取試點村的教訓(xùn)和經(jīng)驗，扎實做好走村入戶調(diào)查摸底工作，充分考慮現(xiàn)場施工情況，科學(xué)合理、因地制宜地開展設(shè)計，確保設(shè)計工作一步到位，盡量減少工程的調(diào)整變動。二要強(qiáng)化要素保障。要加大財政投入力度，強(qiáng)化建設(shè)資金保障，及時撥付工程資金，對一些經(jīng)濟(jì)薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，可采取部分預(yù)撥的方式。要充分考慮工程實施過程中變更較多，各村情況各異且復(fù)雜，導(dǎo)致預(yù)算準(zhǔn)確性不高的情況，適度提高或根據(jù)各村實際合理編制工程預(yù)算。要積極發(fā)動社會愛心人士主動捐資治污，扶持和發(fā)展污水資源化處理產(chǎn)業(yè)，加大多方籌集資金力度。要超前預(yù)見工程所需材料數(shù)量，及早購置儲備，加強(qiáng)統(tǒng)籌安排，按時運送到位，確保農(nóng)村生活污水治理工作順利開展。三要注重監(jiān)督管理。要進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督考核，督促施工單位在保證工程質(zhì)量的同時，加快工程進(jìn)度，確保按時順利完成。要加強(qiáng)對監(jiān)理單位的管理，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，督促其加大施工現(xiàn)場的監(jiān)管頻率和力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改落實。要在實施村落實工程現(xiàn)場監(jiān)管人員，對工程材料、施工質(zhì)量、安全保障進(jìn)行實時監(jiān)管，確保工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和安全。
3.強(qiáng)抓污水源頭治理，推進(jìn)后續(xù)長效管理。抓好農(nóng)村污水治理，關(guān)鍵是要樹立循序漸進(jìn)、標(biāo)本兼治的理念，重點在污水源頭治理、后續(xù)長效管理上下功夫，積極構(gòu)建農(nóng)村污水治理“新常態(tài)”。要建立健全倒逼機(jī)制，加強(qiáng)鎮(zhèn)村污染工業(yè)企業(yè)整體搬遷或進(jìn)管工作，減少農(nóng)村工業(yè)污染源。要結(jié)合農(nóng)村實際，建立農(nóng)村污水綜合治理機(jī)制，大力推進(jìn)農(nóng)村家庭生活污水、農(nóng)業(yè)面源污染、生產(chǎn)生活垃圾、養(yǎng)殖場排泄物等的集中有效處理，切實減少農(nóng)業(yè)農(nóng)村污染源。要及時推進(jìn)集鎮(zhèn)生活污水納管，改變污水直排現(xiàn)狀，切斷集鎮(zhèn)河道污染源。要在前期農(nóng)村污水治理工程建設(shè)、“三河”整治、畜禽養(yǎng)殖場污染治理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好各項工作任務(wù)落實，并在后續(xù)長效管理上下功夫。要及早探索研究農(nóng)村生活污水處理設(shè)施的后續(xù)保養(yǎng)使用和管理工作，使其長期發(fā)揮作用。要為每套污水處理設(shè)備，建立“一套一檔”，設(shè)立專門的管理工作人員，加強(qiáng)培訓(xùn)，統(tǒng)一管理。要定期進(jìn)行清掏，確保污水處理設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。要研究建立農(nóng)村生活污水處理工程運行維護(hù)管理考核辦法，將運行維護(hù)措施資金落實情況一并納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門年終業(yè)績考核，明確農(nóng)村污水治理設(shè)施長效運行的獎懲辦法。要創(chuàng)新河道長效保潔機(jī)制，充分發(fā)揮河長制作用，并積極探索引進(jìn)市場化河道保潔模式，建立健全河道清淤常態(tài)機(jī)制，有序推進(jìn)河道疏浚，有效消除水體內(nèi)源污染。要繼續(xù)強(qiáng)勢推進(jìn)禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖場關(guān)停拆除工作，大力推進(jìn)生豬場深度治理和循環(huán)工程建設(shè)，深入推廣狐尾藻生態(tài)化治理模式，加快建設(shè)病死動物無害化處理廠，全面推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖場污染治理取得新成效。