2023年各地咨詢工程師考試公告陸續(xù)發(fā)布，為了方便考生有效的備考，那么，為您精心整理了2023年咨詢工程師考試組織與管理易考考點匯總，供大家的參考和學習。如想獲取更多咨詢工程師考試的備考資料，請關注的更新。
1.2023年咨詢工程師考試組織與管理易考考點匯總 篇一
貨物招標應遵循的原則：
(1)質量保證原則
招標采購的貨物必須保證質量，必須符合設計文件和合同文件對貨物的技術性能方面的要求。
(2)安全保證原則
招標采購的貨物必須安全，在運輸、安裝、調試和使用過程中，要保證人身和財產(chǎn)的絕對安全。
(3)進度保證原則
采購的貨物要按期到貨。
(4)經(jīng)濟原則
保證質量的前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應超過計劃安排的投資額。
(5)國產(chǎn)化原則
2.2023年咨詢工程師考試組織與管理易考考點匯總 篇二
編制工程標底或投標限價：
1.標底和投標限價編制要求
招標人可根據(jù)項目特點決定是否編制標底。一個招標工程只能編制一個標底。招標項目可以不設標底，進行無標底招標。
招標人設有投標限價的，應當在招標文件中明確投標限價或者投標限價的計算方法。招標人不得規(guī)定最低投標限價。
2.標底保密及使用要求
工程標底完成后應及時封存，在開標前應嚴格保密，所有接觸過工程標底的人員都有保密責任，不得泄露。對設有標底的招標項目，招標人應當在開標時公布標底。標底只能作為評標的參考，不得以投標報價是否接近標底作為中標條件，也不得以投標報價超過標底上下浮動范圍作為否決投標的條件。
3.2023年咨詢工程師考試組織與管理易考考點匯總 篇三
工作資源估算的方法：
包括：資源需求分析、資源供給分析、備選方案分析、資源分配及資源計劃、資源計劃的優(yōu)化。
資源分配及資源計劃：編制資源計劃可以通過自下而上的估算，即從下到上逐層匯總WBS中每一工作需要的資源類型和數(shù)量，從而得到項目所需各種資源的數(shù)量、取得方式、使用時間等，也就得到了資源計劃。
資源計劃的優(yōu)化：通過對資源計劃的優(yōu)化，能夠實現(xiàn)工程項目收益化或項目成本最小化的目的。
1.2023年咨詢工程師考試組織與管理易考考點匯總 篇一
貨物招標應遵循的原則：
(1)質量保證原則
招標采購的貨物必須保證質量，必須符合設計文件和合同文件對貨物的技術性能方面的要求。
(2)安全保證原則
招標采購的貨物必須安全，在運輸、安裝、調試和使用過程中，要保證人身和財產(chǎn)的絕對安全。
(3)進度保證原則
采購的貨物要按期到貨。
(4)經(jīng)濟原則
保證質量的前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應超過計劃安排的投資額。
(5)國產(chǎn)化原則
2.2023年咨詢工程師考試組織與管理易考考點匯總 篇二
編制工程標底或投標限價：
1.標底和投標限價編制要求
招標人可根據(jù)項目特點決定是否編制標底。一個招標工程只能編制一個標底。招標項目可以不設標底，進行無標底招標。
招標人設有投標限價的，應當在招標文件中明確投標限價或者投標限價的計算方法。招標人不得規(guī)定最低投標限價。
2.標底保密及使用要求
工程標底完成后應及時封存，在開標前應嚴格保密，所有接觸過工程標底的人員都有保密責任，不得泄露。對設有標底的招標項目，招標人應當在開標時公布標底。標底只能作為評標的參考，不得以投標報價是否接近標底作為中標條件，也不得以投標報價超過標底上下浮動范圍作為否決投標的條件。
3.2023年咨詢工程師考試組織與管理易考考點匯總 篇三
工作資源估算的方法：
包括：資源需求分析、資源供給分析、備選方案分析、資源分配及資源計劃、資源計劃的優(yōu)化。
資源分配及資源計劃：編制資源計劃可以通過自下而上的估算，即從下到上逐層匯總WBS中每一工作需要的資源類型和數(shù)量，從而得到項目所需各種資源的數(shù)量、取得方式、使用時間等，也就得到了資源計劃。
資源計劃的優(yōu)化：通過對資源計劃的優(yōu)化，能夠實現(xiàn)工程項目收益化或項目成本最小化的目的。