燃氣管理工作半年總結 燃氣監(jiān)察員工作計劃

字號:

    時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。
    燃氣管理工作半年總結 燃氣監(jiān)察員工作計劃篇一
    以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以宣傳、貫徹、落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)為重點內(nèi)容,以預防安全生產(chǎn)事故為總體目標,以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實為主線,扎實推進安全文化建設,進一步創(chuàng)新宣傳教育的形式、方法和內(nèi)容,切實增強宣傳教育工作的針對性和實效性,不斷提升安全生產(chǎn)宣傳教育能力,為促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好,推動安全發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設。
    xx年xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院“安全生產(chǎn)月”活動的主題:“科學發(fā)展,安全發(fā)展”。
    (二)6月份第二個星期為安全培訓周。各科室要在“安全培訓周”期間開展多種形式的安全生產(chǎn)培訓活動,通過安全生產(chǎn)大培訓活動的開展,提高醫(yī)院職工安全知識、職業(yè)健康知識和安全技能,預防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    (三)6月份第三個星期為應急預案演練周。在此期間,進一步制定和完善安全生產(chǎn)應急預案,提高預案的嚴謹性、針對性和操作性。結合實際,組織開展應急救援知識的宣傳培訓和應急演練,提高醫(yī)務人員應急處置能力,提升社會公眾的安全應急意識,增強應急處置的科學性、及時性和有效性。
    (四)6月份第四個星期(6月25至30日)為安全生產(chǎn)隱患集中排查治理周。在此期間,各科室要集中組織開展隱患排查治理活動,要結合安全生產(chǎn)“護航”聯(lián)合行動第二戰(zhàn)役和打擊非法違規(guī)操作行為專項行動,組織開展安全生產(chǎn)隱患大排查、大治理,通過活動開展,集中消除一批影響安全生產(chǎn)的事故隱患,有效防范和預防安全事故的發(fā)生。
    領導小組辦公室設在醫(yī)院辦公室,由xx任辦公室主任,負責日常工作。
    1、x月x日召開“安全生產(chǎn)月”活動啟動暨動員部署會,對“安全生產(chǎn)月”活動進行全面部署,全面啟動xx年的“安全生產(chǎn)月”活動。
    2、舉辦宣傳咨詢?nèi)栈顒?。定?月13日,舉辦“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?。在xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場設立宣傳咨詢點。由公衛(wèi)科帶頭組織,利用現(xiàn)場咨詢、互動問答、展覽展示等形式,大力宣傳“科學發(fā)展,安全發(fā)展”理念以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全科普知識、職業(yè)健康知識等,不斷增強活動的吸引力和影響力。
    3、舉辦安全生產(chǎn)公開課活動。各科室主要負責人擔任講師,以醫(yī)院感染防治、合理使用抗生素、醫(yī)療廢物處理、氧氣瓶存放和使用規(guī)范、安全操作規(guī)范、應急自救常識、安全科普知識、職業(yè)病防護知識等為重點,面向各科室一線醫(yī)護人員、面向鄉(xiāng)村醫(yī)生進行宣講。
    4、組織觀看案例警示教育片《人命關天》,推選我院人員參加“xx縣安全生產(chǎn)演講比賽”,組織開展“安康杯”競賽活動和“青年安全生產(chǎn)示范”活動。
    5、結合我院和村衛(wèi)生站實際,通過舉辦隱患排查、宣講報告、培訓講座、職工講堂,警示教育片、組織影視放映、送安全科技成果、安全文化到村衛(wèi)生服務站等形式,不斷創(chuàng)新宣傳教育的形式和載體,提高宣傳教育的針對性和實效,提高本地區(qū)、本部門安全工作整體水平,確保一方平安。
    為形成強大的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。我院要在過道、走廊、院壩區(qū)域懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅、張貼主題宣傳畫及安全文化理念標語,并通過設置安全生產(chǎn)宣傳欄、安全文化墻、安全警示櫥窗等形式,對醫(yī)院職工進行安全生產(chǎn)宣傳。
    (一)提高認識,加強領導。各科室要高度重視,加強領導,把“安全生產(chǎn)月”活動納入本單位安全生產(chǎn)工作整體部署。要結合實際,有針對性地制定“安全生產(chǎn)月”活動方案,并組織開展好各項活動,做到有部署、有組織、有檢查,促進“安全生產(chǎn)月”各項活動的落實。
    (二)周密策劃,精心組織。各科室要緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題,加強“安全生產(chǎn)月”活動的策劃和組織,增強活動的吸引力、影響力和感染力,使活動貼近實際、貼近群眾、貼近生活,做到主題鮮明、效果明顯,在全社會營造關愛生命、關注安全的良好氛圍。
    (三)加強督查,注重實效。各科室要在總結過去好做法、好經(jīng)驗的基礎上,結合今年的工作重點,進一步提高宣傳教育的針對性,力戒形式主義,務求活動取得實效。要按照“以月促年”的工作思路,推動安全宣教工作日?;?、制度化、規(guī)范化。院辦公室將把“安全生產(chǎn)月”活動列入對各科室的年度綜合考核。
    燃氣管理工作半年總結 燃氣監(jiān)察員工作計劃篇二
    一、安全生產(chǎn)方針
    安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、控制風險、持續(xù)改進。
    二、安全生產(chǎn)工作目標
    人身傷亡事故為零;燃氣泄漏事故為零;安全生產(chǎn)事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;輕傷率小于1‰;安全隱患整改率達100%,生產(chǎn)過程降低能耗。
    三、安全生產(chǎn)工作任務及實施方案
    (一)、認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責任制。 1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位職工,增強公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
    2、建立健全公司hse管理體系,落實安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負責”的原則,各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標,責任人逐級簽訂《安全環(huán)保責任書》,各級負責人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn),人人有責”的思想,每一個員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,增強安全意識。
    3、每周召開部門安全生產(chǎn)會議,總結安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況,每月按照上級公司安全生產(chǎn)相關制度要求進行安全生產(chǎn)大檢查。
    4、建立健全公司安全管理相關制度,對違反規(guī)定的人員進行處罰,對發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎勵。
    (二)、加強宣傳教育工作,提高職工的安全知識水平,增強員工安全意識,保證生產(chǎn)安全順利進行。 1、定期組織公司全體員工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,并進行考核,做好員工安全培訓記錄。
    開展專業(yè)安全技術培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。
    4、定期進行基礎急救知識的培訓和應急方案演練演練,使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度; 能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生;能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場突發(fā)狀況。
    5、定期開展崗位危害識別和風險控制,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。
    (三)、加強安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產(chǎn),定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。
    1、建立健全生產(chǎn)設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳及測量設備臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關證件齊全。
    2、嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度,作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,確保作業(yè)安全。
    3、在易燃易爆、有毒有害場所張貼警示標志或告知牌。
    4、維搶修器具分類整齊存放,使用前做好設備使用登記,使用完畢必須放回原位。
    儀表正常;平臺、爬梯、護欄、管道、支架等防腐徹底,無安全隱患;大型主要設備設施要有設備標識牌,明確責任人,建立巡檢記錄。
    6、各種安全消防設施配備齊全、合格有效,消防設施設立個人責任制,定期進行檢查,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
    燃氣管理工作半年總結 燃氣監(jiān)察員工作計劃篇三
    稽查大隊的安全工作在上一任領導班子及全體隊員的共同努力下,以深入開展安全工程、強化安全管理為目標,針對稽查工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,大隊積極調整內(nèi)部管理,與各科隊簽訂《關栓、摘表安全責任狀》,加大監(jiān)管力度,通過巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施,為總公司安全穩(wěn)定供氣提供了保障,并超額完成了全年工作指標,為大隊進一步開展安全越冬工作打下了穩(wěn)固的基礎。
    (一) 加強責任制落實,嚴格工作程序 剛才,大隊領導班子與各科隊簽訂了安全越冬責任狀。今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調了責任制的落實,今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實到人,本著誰主管、誰負責的原則,加強稽查工作的安全管理,嚴格履行關栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監(jiān)督檢查力度,各級領導干部不僅要按規(guī)定落實好安全責任,更要起到模范帶頭作用,要求中層干部做到的我們領導班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到,大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍,作為今后干部聘用的重要依據(jù)。
    (二)加強制度建設,完善管理機制 首先,進一步完善陽光稽查制度,為稽查工作的順利實施提供制度保障。科學、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規(guī)范和準則。為此,本著實用性、可操作性強的原則,健全一系列行之有效的稽查工作制度,為規(guī)范執(zhí)法行為,確?;楣ぷ靼踩行蜻M行,提供強有力的組織保證和制度保證。 其次,針對食堂、鍋爐等重點防范部位,制定安全管理制度,采取專人專管的工作機制,層層落實責任制,做到一級抓一級,使加強重點部位的管理工作落到實處,杜絕重點部位安全事故的發(fā)生。 第三,加強調度室的管理與值班值宿安全管理工作,確保報警電話24小時暢通,制定值班值宿制度,從提高稽查人員的安全管理素質和應急處理能力入手,通過安全培訓和演練,努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平,做到處理緊急措施及時到位。 第四,制定事故處理預案,并有計劃的進行事故處理演練,做到防患于未然,為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預防基礎。
    (三)采取有效措施,加強稽查管理 今冬明春的安全越冬工作,首先,大隊將繼續(xù)加強進戶栓、調壓箱背部、閥門井、三溝等燃氣設施的投牌抽查工作,增強巡檢人員的監(jiān)管意識;第二,加大清理占壓工作力度,確保燃氣管線安全輸氣;第三,加強同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合,做好對加裝防盜封用戶的抽查工作,主動經(jīng)常的深入各供氣管理部門調查了解用戶竊氣的案情,主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種疑難問題,用真誠的服務增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
    (四)加強職工安全教育,提高職工防范意識 在開展安全越冬期間,加強職工的安全教育,開展安全培訓,強化安全意識,利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施,結合企業(yè)改制,從提高職工工作熱情,強化職工安全意識入手,積極開展安全培訓工作,為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎。
    (五)安全越冬工作與中層干部考核相結合 ,為干部聘用提供依據(jù) 為了優(yōu)化中層干部隊伍結構,加強對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束,不斷提高中層干部隊伍的整體素質,從而適應企業(yè)發(fā)展的.需要,大隊領導班子將采取述職、測評、綜合評議等形式,按德才兼?zhèn)錁藴省⑷罕姽J程度、工作實績選人用人,通過考核評出治可靠、求真務實、有本事、肯干事、能干事的中層干部,為下一步的干部聘用提供科學合理的依據(jù)。
    (六)加強領導、分兵把口,確保安全越冬工作有序進行 為了使安全越冬工作扎實有序的開展起來,領導班子采取分兵把口的工作方式,定期對各部門進行崗位輪換,通過崗位輪換,使稽查員不斷地超越自我,增強溝通,提高業(yè)務及執(zhí)法水平,為競爭上崗的推進做好鋪墊。 (七)加強紀律建設,塑造大隊形象 俗話說沒有規(guī)矩,不成方圓。要想打贏安全越冬這一仗,就必須有鐵的紀律做保障,特別是中層干部,要起到表率作用,嚴格遵守大隊的各項規(guī)章制度,廉潔自律、遵章守紀、克己奉公、以身作則,帶動大隊職工,全面完成今冬明春的安全越冬工作。 要注意樹立大隊的良好形象,鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約,大隊職工要注意擾民矛盾的發(fā)生,注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生,為大隊各項工作的有序開展做好鋪墊。 同志們,安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開,能否打贏、打勝安全越冬這一仗,關鍵在于在座各位干部職工的努力和拚搏,讓我們積極行動起來,振奮精神,扎實工作,以優(yōu)異的成績,為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護航。
    燃氣管理工作半年總結 燃氣監(jiān)察員工作計劃篇四
    一、人事部分
    1、進一步完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構科學適用,三年內(nèi)不做大的調整,保證公司在科學的組織架構中高速運行。
    3、完成日常人力資源招聘與配置
    4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;
    5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,培養(yǎng)員工主人翁精神,增強企業(yè)凝聚力。
    7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
    8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;
    9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。
    10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的`預見與處理。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
    人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關鍵。所以人力資源部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。
    二、行政部分
    1、負責貫徹公司領導指示。做好上下聯(lián)絡溝通工作,及時向領導反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
    2、根據(jù)領導意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責起草年度工作計劃和其他重要文稿。
    3、負責全公司日常行政事務管理,協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作。
    4、組織安排公司辦公會議,或會同有關部門籌備公司其他會議及有關重要活動,做好會議記錄和整理會議紀要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
    5、負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示,做好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和檢查。負責公司保密工作和法律事務以及重要文書檔案資料的保管工作。
    6、妥善保管和正確使用公司印章(公司行政章)和介紹信。
    7、負責前臺接待、客人來訪迎送等招待工作。
    8、負責公司辦公設施的管理。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護工作。
    9、協(xié)助信息部門做好信息系統(tǒng)總體開發(fā)工作,提高行政辦公效率。
    11、為豐富員工文化生活,組織安排各種文體活動和旅游活動。
    12、完成總經(jīng)理交辦的其他任務。
    燃氣管理工作半年總結 燃氣監(jiān)察員工作計劃篇五
    月10日至12日,協(xié)會召開了第八屆五次會員大會。全省燃氣經(jīng)營企業(yè)及燃氣相關產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的代表近600人參會。 邀請中國城市燃氣協(xié)會理事長劉賀明、秘書長趙梅、副秘書長馬長城,省住建廳城建管理處處長熊風,重慶市燃氣行業(yè)協(xié)會理事長王頌秋、秘書長董寧、副秘書長鄭琪到會指導。
    會議審議通過了《四川省燃氣協(xié)會章程》;通報了會員單位抗擊新冠肺炎疫情先進單位和個人;通過了《四川省燃氣協(xié)會會員大會選舉規(guī)程》《四川省燃氣協(xié)會分支機構管理辦法》《四川省燃氣協(xié)會掛職鍛煉管理辦法》等規(guī)程和辦法。7名相關管理部門的領導和專家,分別對燃氣行業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn),以及燃氣的政策進行了分析和解讀,6位知名專家對當前燃氣行業(yè)專業(yè)技術問題和有關成果做了專題講座。
    月11日,因疫情防控的要求,以線上視頻方式,召開了協(xié)會理事會全體會議,共103家單位、203人參加了會議。會議審議了《四川省燃氣協(xié)會專家?guī)鞂<夜芾磙k法》《四川省燃氣協(xié)會換屆選舉方案》,以及四川省燃氣協(xié)會第九屆理事會理事長、副理事長、常務理事推薦單位及推薦人選和監(jiān)事會監(jiān)事長、監(jiān)事的推薦人選等事項。
    3.充分發(fā)揮協(xié)會常年法律顧問的作用,由常年法律顧問對協(xié)會的各項活動把關,也切實幫助解決會員單位在生產(chǎn)活動中遇到的問題。全年通過協(xié)會法律顧問,參與會員單位10多起法律糾紛的咨詢、調解、援助工作。10月20日,協(xié)會與成都市律師協(xié)會能源專業(yè)委員會聯(lián)合開展了“法律進企業(yè)”專題座談會。
    5.協(xié)會注重自身能力的建設,不斷適應行業(yè)創(chuàng)新、行業(yè)發(fā)展的需求,強練內(nèi)功,提升了日常工作水平。
    二、2022年工作計劃
    2022年是__召開之年,也是“十四五”規(guī)劃承上啟下的重要一年。協(xié)會將秉承為會員服務、為行業(yè)服務、為政府服務的宗旨,進一步增強服務意識,提高服務質量,推動燃氣行業(yè)高質量發(fā)展。
    燃氣管理工作半年總結 燃氣監(jiān)察員工作計劃篇六
    圍繞全局中心工作,明確工作重心,尋求科學的方式方法,研究具體對策,進一步推進財務管理水平,為構建安全、健康、和諧工商的長遠目標努力。
    1、在繼續(xù)抓好會計基礎工作的同時,致力于工作重心從會計核算向會計監(jiān)督和財務管理穩(wěn)步推進。
    2、構建科學完整的內(nèi)控體系,積極推動內(nèi)審工作的監(jiān)督職能,強化預算和資金風險的管理,建立有效的激勵機制。
    3、有計劃有步驟促進和穩(wěn)妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財務問題。
    4、做好資產(chǎn)管理工作,進一步對往來款項清理,加大財務規(guī)范化管理。
    5、進一步加強會計電算網(wǎng)絡化信息工程建設,推進會計信息化工作全面實施。繼續(xù)做好會計人員職業(yè)道德教育和專業(yè)知識、實踐能力培訓。
    6、堅持積極穩(wěn)妥的原則,對重大投資和基建項目進行財務評審,防范資金風險,提高資金使用效果。
    2、對年度財務決算進行全面分析,結合實際調研,科學而有嚴格執(zhí)行年部門預算,提出年財務收支執(zhí)行計劃。
    3、進一步加強收入管理,理順投資關系,促進經(jīng)濟實體健康發(fā)展。
    4、全面推進會計信息化建設。
    根據(jù)財政部《關于全面推進我國會計信息化工作的指導意見》,結合我局管理工作實際,全面推進會計信息化建設。一是完善會計基礎工作信息化,為全面信息化奠定扎實的基礎;二是通過將相關會計準則制度與信息系統(tǒng)實現(xiàn)有機結合,自動生成財務報告,確保會計信息等相關資料更加真實、完整;三是根據(jù)各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度要求,將內(nèi)部控制流程、關鍵控制點等固化在信息系統(tǒng)中,促進各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度的設計與運行更加有效,形成自我評價報告;四是財務報告與內(nèi)部控制評價報告標準化。
    5、強化內(nèi)審職責,擔當全局經(jīng)濟運行的“免疫系統(tǒng)”。把內(nèi)審職能煉就為我局的“免疫系統(tǒng)”,成為現(xiàn)實資產(chǎn)的守護者、財務帳表的復核者,當好領導決策風險前瞻的瞭望者,促進健全機能、改進機制、健康發(fā)展。上半年將對等單位進行法人離任審計,對新建辦公樓進行造價審核。
    對各單位的內(nèi)控制度深度了解,并分別在整體和業(yè)務流程兩個層面進行測試評估。在此基礎上,構建完整的內(nèi)部控制體系。
    燃氣管理工作半年總結 燃氣監(jiān)察員工作計劃篇七
    為切實做好戶內(nèi)燃氣設施檢查,把安檢工作抓細抓實,明確責任,嚴格執(zhí)行安檢工作標準,提高安檢質量,及早發(fā)現(xiàn)和預防事故防范于未然,特制定本計劃。
    1.對象
    南岸片區(qū)遠程戶內(nèi)天然氣表所在的有:駿逸江南、萊茵河畔、麗江灣、西湖灣、玉龍灣、廣廈苑、碧竹山莊、宜都天成、宜都崇文、愛爾楠岸、鑫空間、鑫杰座、鑫領域、林中漫步、春秋花園、新匯小區(qū)、503車間、宜都花園、夢想和居、腫瘤醫(yī)院、歐亞大廈。
    以上21個小區(qū),約合3萬戶戶內(nèi)燃氣用戶,我們將從入住率高的小區(qū)入手,逐一檢查,做好記錄。
    2.時間安排
    1、對南岸片區(qū)遠程用戶戶內(nèi)燃氣管道及設施進行安全檢查,戶內(nèi)燃氣設施是否符合設計規(guī)范要求,立管、表后管腐蝕、埋入墻體情況。
    2、熱水器是否安裝在通風良好處,有無煙管、煙管銹蝕、是否包裹在柜中。
    3、軟管是否老化,有無管卡。軟管超長、穿過墻體情況。
    4、表前閥、灶前閥是否開啟正常,有無泄漏。
    5、燃氣表計量是否正常,有無泄漏。
    6、用戶是否有違章用氣和私自拆裝、改裝燃氣設施。如遇違規(guī)用氣用戶,將立即責令其整改。
    以上內(nèi)容均做好相應的臺帳記錄,對有用氣隱患的天然氣用戶進行回訪,再次檢查其用氣安全,確保萬無一失。
    1、上門安全檢查必須佩戴工作證,語氣溫和,即時解答用戶所提問題。
    2、嚴格按照表格要求,認真詳細填寫記錄。
    3、檢查時用肥皂泡嚴格檢查每一連接處。
    4、對違反?燃氣管理條例?和違章行為的及時下發(fā)整改通知。
    5、安檢作業(yè)單必須由用戶簽字認可。
    6、發(fā)現(xiàn)有泄漏、盜用燃氣等情況及時報告各職能部門處理。
    7、每周三、周六必須按時將安檢作業(yè)單認真核對后存放。做啊好臺帳,對有燃氣安全隱患的住戶在整改期間五個工作日內(nèi),進行回訪,確保其限時整改,做到萬無一失。
    燃氣管理工作半年總結 燃氣監(jiān)察員工作計劃篇八
    工作計劃網(wǎng)發(fā)布公司行政事務管理部門工作計劃范文,更多公司行政事務管理部門工作計劃范文相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
    以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關于公司行政事務管理部門工作計劃范文的文章,希望大家能夠喜歡!
    一、人事部分
    1、進一步完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構科學適用,三年內(nèi)不做大的調整,保證公司在科學的組織架構中高速運行。
    3、完成日常人力資源招聘與配置
    4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;
    5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,培養(yǎng)員工主人翁精神,增強企業(yè)凝聚力。
    7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
    8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;
    9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。
    10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
    人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的.項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關鍵。所以人力資源部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。
    二、行政部分
    1、負責貫徹公司領導指示。做好上下聯(lián)絡溝通工作,及時向領導反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
    2、根據(jù)領導意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責起草年度工作計劃和其他重要文稿。
    3、負責全公司日常行政事務管理,協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作。
    4、組織安排公司辦公會議,或會同有關部門籌備公司其他會議及有關重要活動,做好會議記錄和整理會議紀要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
    5、負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示,做好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和檢查。負責公司保密工作和法律事務以及重要文書檔案資料的保管工作。
    6、妥善保管和正確使用公司印章(公司行政章)和介紹信。
    7、負責前臺接待、客人來訪迎送等招待工作。
    8、負責公司辦公設施的管理。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護工作。
    9、協(xié)助信息部門做好信息系統(tǒng)總體開發(fā)工作,提高行政辦公效率。
    11、為豐富員工文化生活,組織安排各種文體活動和旅游活動。
    12、完成總經(jīng)理交辦的其他任務。
    燃氣管理工作半年總結 燃氣監(jiān)察員工作計劃篇九
    綜合部崗位職責
    *綜合部經(jīng)理 崗位名稱:綜合部經(jīng)理 直接上級: 直接下級: 職責:
    1、負責包括辦公用品、辦公設備、辦公場所管理及車輛使用等日常行政管理工作,2、負責辦公樓安全保衛(wèi)等物業(yè)管理工作。
    3、負責各種證照的注冊、年檢、變更手續(xù)的辦理及公司法律事務的處理。
    4、負責包括招聘、錄用、考核、薪酬福利、獎懲、培訓及人力編制和人資成本控制的管理工作。
    5、負責公司制度建設及檔案管理工作。
    7、負責組織總經(jīng)理辦公會等相關會議,出具會議紀要,監(jiān)督會議決議的執(zhí)行。
    8、負責協(xié)調內(nèi)部工作關系及領導指示、重要事務的督辦。
    9、負責協(xié)助公司領導建立和維護與政府部門、媒體機構的關系;
    10、負責協(xié)助公司領導處理、安排外事接待業(yè)務;
    11、負責公司檔案與合同的歸檔、借閱與保管。
    12、負責公司黨工團、計生及文化建設工作。
    13、負責公司人力制度的建議、制(修)定及跟蹤實施。
    14、負責人力信息系統(tǒng)的準確更新。
    1、負責包括辦公用品、勞保用品、煙酒用品、辦公設備及低值易耗品的購、領、存管理。
    2、負責外派人員食宿及衛(wèi)生的管理。
    3、負責電話使用、車輛使用及節(jié)假日值班管理。
    4、負責公司各種證照的注冊、年檢、變更等手續(xù)的辦理。
    5、負責公司行政制度的建議、制(修)定及跟蹤實施。
    6、負責重要客戶意見及投訴的處理。
    7、負責協(xié)調、支持部門間業(yè)務協(xié)作。
    8、負責協(xié)助公司領導處理、安排外事接待業(yè)務;
    9、負責辦公樓安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、維修維護與設施更新等物業(yè)管理工作。
    10、負責辦公樓供電、空調、電梯、備用發(fā)電機、水、消防系統(tǒng)等基礎設施的安全正常運行管理。
    11、負責辦公樓基礎設施臺帳的建立與完善。
    12、負責公司綜合治理工作。
    13、負責辦公辦公樓各類證照的注冊、年檢與變更手續(xù)的辦理。
    14、負責辦公樓管理制度的建議、制(修)定與落實實施。 工作標準:
    1、預算內(nèi)審批、貨比三家購置辦公用品、勞保用品、煙酒用品、辦公機具及低值易耗品,并建立臺帳,保證帳物相符。
    2、及時準確編制相關臺帳并報至部門經(jīng)理。
    3、熟悉公文寫作及公文運轉機制,保證正常工作需要。
    4、部門間業(yè)務協(xié)作到位,無內(nèi)部有效投訴。
    5、做好安全保衛(wèi)工作,無責任安全事故發(fā)生。
    6、預算內(nèi)審批、貨比三家對辦公樓基礎設施進行維修、維護及更新,并建立臺帳,保證帳物相符。
    7、客戶投訴處理滿意率達98%以上。
    1、負責協(xié)助行政主管做好行政工作;
    2、負責部門統(tǒng)計報表的制作。
    3、負責公司會議及培訓的服務與記錄;
    4、負責負責收文、發(fā)文、文印、傳真、介紹信、公函及報刊傳真件的收發(fā)管理。
    5、負責資料室?guī)旆抗芾砑皬U物處置。
    6、負責電話充值、水票管理及桶水發(fā)放。
    7、公司內(nèi)刊及外報信息文稿的匯集、上傳。
    8、負責公司培訓、文化活動、重大事項等音像資料的拍攝、歸檔。;
    9、負責來客的接待與分流。
    10、負責公司檔案與合同的歸檔、借閱與保管。
    11、負責辦公機具類固定資產(chǎn)的管理。
    12、負責公司工會、黨團及文化建設工作。 工作標準:
    1、及時準確編制各類統(tǒng)計報表并報行政主管及部門經(jīng)理。
    2、按要求準確完成公司經(jīng)營信息的匯總與統(tǒng)計。
    3、熟悉各類文稿寫作,滿足會議紀錄等文稿的寫作要求。
    4、來客熱情接待并準確分流。 *司機
    崗位名稱:司機 直接上級:綜合部經(jīng)理 職責:
    1、負責所駕駛車輛安全行車。
    2、負責按派車要求,完成出車任務;
    3、負責車輛外出及晚間的安全停放;
    4、負責車輛的正常維修和保養(yǎng),保持車內(nèi)整潔、車況良好;
    5、負責公司車輛管理制度的建議、制(修)訂和落實實施。
    6、負責向乘車人提供幫忙攜帶物品及其它隨車服務。 工作標準:
    1、遵守交通規(guī)則,嚴格遵守車輛管理制度;
    2、嚴格遵守保密制度,嚴禁泄露公司領導談話內(nèi)容。
    3、出車前對所駕駛的車輛進行例檢。
    4、及時準確向行政主管上報月度車輛行駛公里數(shù);
    5、無責任安全事故發(fā)生,無有效投訴發(fā)生。
    6、通訊方式24小時暢通,接到險情通知后20分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場。
    7、負責機電及其它運行設備的操作、監(jiān)控、記錄。
    8、嚴格遵守各項操作規(guī)程,無責任安全事故發(fā)生。
    市場部崗位職責
    *市場部經(jīng)理
    崗位名稱:市場部經(jīng)理 直接上級: 直接下級:市場主管 職責:
    1、負責部門內(nèi)部制度的建議、制(修訂)和落實實施。
    2、負責公司分解年度用戶發(fā)展指標及收入指標的完成。
    3、負責根據(jù)公司經(jīng)營計劃組織開展市場調查,并進行分析和預
    4、負責進行市場細分與市場定位,確定中長期及短期目標客
    5、負責客戶發(fā)展計劃的制定;
    6、負責價格、公關和廣告宣傳等營銷策略的建議、報批和實施;
    8、負責重大客戶的接洽與談判。
    10、負責協(xié)助公司領導建立和維護與相關業(yè)務單位關系。
    *市場主管
    1、負責分解年度用戶發(fā)展指標及收入指標的完成。
    2、負責具體與客戶接洽和談判;
    4、負責合同執(zhí)行進度協(xié)調;
    5、負責合同執(zhí)行過程中客戶關系處理;
    6、負責合同款項回收和追繳;
    7、負責客戶檔案的建立和維護;
    8、參與市場調查及市場宣傳。
    9、完成領導交辦的其它工作。 工作標準:
    1、執(zhí)行公司經(jīng)營政策,不散布不確定信息,無私自面向用戶的承諾。
    2、簽訂安裝合同和供用氣合同及時移交。
    3、收回的合同款項及時上交財務部。
    4、做好客戶服務,無有效投訴發(fā)生。
    供氣服務部崗位職責
    1、負責客服管理制度及公司業(yè)務流程的建議、制(修)訂和落實實施。
    2、負責包括客戶咨詢、收費、報修、報停、通氣與改裝申請的客戶服務管理工作。
    3、負責各類維修、通氣、改裝服務的派單管理工作。
    4、負責抄表、催繳費管理工作。
    5、負責組織員工業(yè)務及客服技能的培訓與學習。
    6、負責收費系統(tǒng)及現(xiàn)金收存款的安全管理工作。
    7、負責營業(yè)廳環(huán)境衛(wèi)生保持整潔、服務有序。
    8、負責貫徹執(zhí)行公司制定的工程設計、置換點火計劃及標準; 職責:
    燃氣管理工作半年總結 燃氣監(jiān)察員工作計劃篇十
    4、完成電信住宅樓、_住宅樓,農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改造80余戶。
    并取得了一定的成效 實現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入萬元,主營業(yè)務稅金及附加、增值稅共計上交萬元。
    2、新增固定資產(chǎn)萬元。
    3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。
    引入競爭激勵機制 今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實創(chuàng)造了條件。