書店業(yè)態(tài)升級實施方案

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    為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等,以確保問題能夠得到有效解決。以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    書店業(yè)態(tài)升級實施方案篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    為認真貫徹全國、省、市產改工作會議精神,落實《新時代產業(yè)工人隊伍建設改革工作2021年重點項目突破計劃》要求,結合我市職業(yè)教育發(fā)展實際,特制定市產教融合優(yōu)化升級實施方案。
    一、總體要求
    (一)指導思想。以新時代中國特色社會主義思想為指導,全面落實***和省、市有關決策部署,聚焦新時代產業(yè)工人隊伍建設目標,以“工匠精神”為引領,不斷完善職業(yè)教育體系和培訓體系,著力培養(yǎng)高素質勞動者和技術技能型人才,增強服務產業(yè)發(fā)展的能力。
    (二)總體目標。提高全市職技院校專業(yè)與產業(yè)匹配度,不斷深化產教融合校企合作,增強技術技能人才供給能力。全市職技院校專業(yè)與主導產業(yè)匹配度達75%以上,年開設本地企業(yè)“訂單班”“冠名班”200個以上,培養(yǎng)、輸送技能人才6000人以上。擴大社會化培訓規(guī)模,年培訓5萬人次以上。推行現(xiàn)代學徒制、企業(yè)新型學徒制,年培養(yǎng)人數達2000人以上。省四星級職業(yè)學校全面開展“1+x”證書制度試點,承擔教育部1+x證書試點專業(yè)達20個以上。建設高水平生產性(產教融合型)實訓基地7個以上,建成校企合作示范組合8個以上。全市中職畢業(yè)生本地就業(yè)率達70%。
    二、工作舉措
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    (一)構建產教融合發(fā)展格局。優(yōu)化專業(yè)設置。以服務“6+3+x”制造業(yè)產業(yè)體系和20條重點產業(yè)鏈企業(yè)發(fā)展需求為導向,積極引導職業(yè)院校主動對接企業(yè),進行專業(yè)動態(tài)調整。打造專業(yè)集群。按“專業(yè)建在產業(yè)鏈、需求鏈上”的建設思路,指導職業(yè)院校建立緊密對接產業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的專業(yè)體系,針對產業(yè)集群發(fā)展的特點和規(guī)律,推動職業(yè)院校統(tǒng)籌規(guī)劃重點專業(yè)集群建設。搭建信息共享平臺。建立職技院校學生信息庫和企業(yè)需求信息庫,實時發(fā)布職技院校學生數量及就業(yè)意愿和企業(yè)人才需要數量、工種、崗位等,推動供需有效對接。
    (二)創(chuàng)新校企協(xié)同育人模式。創(chuàng)新發(fā)展方式。強化行業(yè)指導,鼓勵有條件的行業(yè)或企業(yè)舉辦職業(yè)教育,支持行業(yè)龍頭企業(yè)和職技院校合作舉辦混合所有制職業(yè)院校(含產教融合型二級學院),共建高水平生產性(產教融合型)實訓基地。創(chuàng)新辦學模式。以主導產業(yè)、先導產業(yè)和學校優(yōu)勢專業(yè)(群)為紐帶,建設輻射區(qū)域重點產業(yè)發(fā)展的職業(yè)教育集團。創(chuàng)新育人方式。推動職技院校與企業(yè)聯(lián)盟、與行業(yè)聯(lián)合、同園區(qū)聯(lián)結,培育一批校企合作示范組合,推行現(xiàn)代學徒制、企業(yè)新型學徒制,進一步完善工學結合、學做一體的人才培養(yǎng)模式。實施“1+x”證書制度試點,主動對接企業(yè)人才培養(yǎng)標準。
    書店業(yè)態(tài)升級實施方案篇二
    為切實加強我鎮(zhèn)出租房等級管理工作,建立健全考核激勵制度,提高房東、“樓長”在房屋租賃服務管理工作中的主動性與積極性,結合我鎮(zhèn)實際,特制定該細則。
    一、指導思想
    以黨的“xx大”精神為指導,按照打造“平安”、構建和諧社會的總體目標,堅持依靠群眾、服務群眾、因地制宜的方針,有效整合社會資源,減少行政管理成本,扎實推進我鎮(zhèn)出租屋管理等級評定考核工作。
    二、評定原則
    1、堅持“公平、公正、公開”的原則。
    2、堅持過程與結果相結合的原則。
    三、評定對象
    轄區(qū)內符合出租條件的出租屋。
    四、評定內容和標準
    出租屋等級分為“三星”、“二星”和“一星”三個級別,一個級別用一個星表示,星的數量越多,表示的等級越高。設置基礎考評分100分。當次被評為“三星”出租屋考核得分必須達到90分(含90分)以上;考核得分達到80分以上不滿90分的出租屋評為“二星”出租屋;60分以上不滿80分的出租屋評為“一星”出租屋;60分以下的評為整治戶,原則上不得出租。等級的評定按照考評成績由高到低確定,遇有一票否決情形的,取消當次評定資格,直接確定為整治戶。評分內容和標準詳見《*鎮(zhèn)出租屋等級評定打分表》。
    五、評定方法
    (一)評定主體。
    *鎮(zhèn)出租屋等級評定工作,在*鎮(zhèn)出租屋等級評定領導小組的指導下,由出租屋評定工作小組負責實施,小組成員由網格責任民警、出租屋服務站代表、村(社區(qū))責任人、(村)社區(qū)戶管員、出租屋“樓長”等人員組成。
    (二)評定流程
    (1)自評。每年5月初及11月初,由出租屋“樓長”根據實際情況,進行自評打分,當月10號前完成,自評結果及時交村(社區(qū))警務室。
    (2)小組評定。由出租屋評定工作小組分別于每年的5月中及11月中組織開展,當月22日前完成評定工作,評選結果報*鎮(zhèn)綜治辦備案。具體流程為:先進行前期材料評定,然后組織人員到出租屋實地進行初評,初評結果應當場告知房東或“樓長”,并在村(社區(qū))公告欄公示三天,對結果有異議的人員,可以將情況反饋至村(社區(qū))警務室,村(社區(qū))警務室要組織人員對情況進行核實,經查實的,要進行復評,復評結果為最終結果,并在村(社區(qū))公告欄進行公示。公示結束后,召開房東、樓長大會予以授牌。
    六、結果應用
    1、被評為“三星”出租屋的,為示范戶,由社區(qū)授予三星牌匾。社區(qū)應當加強宣傳和引導,提高入住率。同時原則上工作小組每個月上門巡查不少于一次。承租人辦理工商營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、食品安全許可證等享受優(yōu)先待遇和上門辦理居住證等服務。對于連續(xù)兩次被評為三星出租屋的,該出租屋“樓長”可參選*鎮(zhèn)出租屋“十佳樓長”評選,并由村(社區(qū))年終總結時給予一定的經濟獎勵。
    2、被評為“二星”出租屋的,為規(guī)范戶,授予二星牌匾。原則上工作小組每個月上門巡查不少于兩次,并要加強指導,幫助出租屋“樓長”改進不足。
    3、被評為一星出租屋的,為普通戶,授予一星牌匾。原則上工作小組每星期上門巡查不少于一次,并加強教育和指導,督促“樓長”履行出租屋管理職責,提高“樓長”自我管理意識。
    4、結合日常巡查工作,如發(fā)現(xiàn)出租屋星級不達標情況,限期改正,逾期未改正的,取消評級或降級處理。
    5、被確定為整治戶的,原則不得出租。工作小組每三天上門檢查一次,督促房東、“樓長”按標準進行整改,整改合格后,方可出租。同時要加大查處力度,對于發(fā)現(xiàn)問題應當限期整改的,必要時可以按照相關規(guī)定予以處罰,并按處罰上限進行量罰。
    6、等級評定周期以半年為限,不搞終身制,對于復評不合格的,予以取消等級牌匾,重新參加下半年評定。
    書店業(yè)態(tài)升級實施方案篇三
    今天,在香港大街小巷隨處可見的茶餐廳,大約出現(xiàn)在半個世紀以前,當時英國殖民時期的香港,由于受西式生活習慣影響,一些港人開始喜歡喝西茶,但因為無法光顧這些專為外國人而設、收費高昂的西餐廳,因此出現(xiàn)了平民化的西餐廳,當時多被稱為餐室或冰室,也就是現(xiàn)在茶餐廳的前身。
    至于茶餐廳名稱的來由,雖然莫衷一是,但或許與其招呼客人的一項特色有關:每當客人一坐下,伙計(侍應)便按人頭端出清茶奉客。
    茶餐廳之所以廣受港人喜愛,除了上菜快速、物美價廉的原因外,主要還是因為它將西式飲茶的茶點改良成更符合港人的口味,因而出現(xiàn)所謂的港式茶餐,如港式叉燒炒意大利面,西式牛扒配中式炒飯等中西合璧的茶餐。
    到了60年代,茶餐廳開始蓬勃發(fā)展,茶餐也從中式、西式,擴展到日式、泰式、馬來式等無所不包,眼花繚亂的境界;幾乎每家茶餐廳在其大同小異的餐單中,都有其獨具創(chuàng)意又廣受顧客歡迎的茶餐。難怪有人說,要研究香港文化和精神,就一定要到這里的茶餐廳體會。
    這里的顧客,有的穿西裝打領帶,有的穿襯衫和拖鞋;有的談生意、有的看報紙、有的聊天,他們不分階層和男女老少,全都聚在這里共同享受自己喜愛的美食。
    這些和港人生活密不可分,早已成為香港文化一部分的茶餐廳,自從大量出現(xiàn)在小說,電視劇以及飲食雜志的報道后,地位也從平民化餐廳躍升成為最具香港特色的餐廳,甚至成為當地旅游協(xié)會向外地推銷香港時的賣點之一。
    餐室自開業(yè)以來就有的柚木隔板仍和舊式圓形白底黑字的時鐘相伴著;挑高的天花板上,依舊掛著傳統(tǒng)白色吊扇;二樓背對背而坐的卡位(雅座),仍舊倚著綠色鐵窗,共同目睹窗外半個世紀以來的物換星移。
    位在中環(huán)結志街的蘭芳園茶餐廳,雖然四周樓宇愈建愈高,但蘭芳園一直以餐廳自開業(yè)以來的原有風貌,迎接50多年來到此惠顧的新老顧客。在店內除了保留傳統(tǒng)的茶餐外,更隨著時代的變遷,研創(chuàng)出多款迎合現(xiàn)代港人口味的餐點。
    該餐廳第二代經營人林俊業(yè)解釋,港式奶茶的制作其實大同小異,之所以叫絲襪奶茶,源于其母親當年以親手縫制的小布袋,取代當時常用的大布袋沖茶,沖完茶后的小布袋,由于外形和顏色看似絲襪,許多顧客因此給它取名為絲襪奶茶,因為味道特別香濃新鮮而廣受大眾喜愛。
    現(xiàn)在已成了半個香港人的我,雖然不太習慣坐在街邊用餐,但總是建議來香港旅游的朋友,一定要試試這即將成為歷史名詞的大牌(排)檔。
    以前,我喜歡到茶餐廳用餐,是因為方便且物美價廉;現(xiàn)在,我更喜愛到茶餐廳,是因為在這里,不但能品嘗到各具特色的平民化茶餐、更能觀看這里的人生百態(tài)、體驗這里兼容并畜、創(chuàng)意無限的香港精神。
    茶餐廳廳又根據投資者的資金狀況分為社區(qū)店、標準店、旗艦店等三個級別,投資總金額從20萬元到50萬元以上不等,所以它特別適喜歡餐飲服務業(yè)挑戰(zhàn)的投資者經營。茶餐廳在食品制作上以中國傳統(tǒng)飲食文化的代表飯、面、粉、水餃、云吞、點心等為主,再加上西餐飲食文化。投資者可根據各自不同的地域特點和喜好以及資金狀況來選擇的等級和食品種類,為個人創(chuàng)業(yè)提供了多方面的發(fā)展機遇。
    一個店每天只要賣出200到500人次,每人次消費5—15元。每份3—8元錢的成本,您的純利潤就是每人次將近2—7元錢,每天將近有200人次的利潤是400元—1400元。500人次的利潤是1000元—3500元。除去員工工資額的,200人次算80元—280元,500人次算200元—700元,每天的純利潤是200人次算320元—1120元。500人次算800元—2800元您的利潤就成幾何增長了。
    計劃書的主要內容是經營茶餐廳,包括店內管理/服務/營銷/會員管理與執(zhí)行。茶餐廳是100%的香港發(fā)明,屬于本地平民化的飲食場所,事實上茶餐廳的特色也真正體現(xiàn)了香港人的精神取向和價值觀——速度要快,配搭要多變,價錢要實惠,行事方式中西合壁,總之,要用最快捷妥當的辦法把事情弄好。
    茶餐廳是香港特有的平民飲食地點,充滿地方色彩,食品便宜之外,種類亦繁多,此招牌美食更令人難以抗拒。
    有些人是希望獨當一面,自己創(chuàng)立自己的事業(yè);有些人是因為已屆退休年齡,想為自己鋪有一條后路;有些人則是因為對自己眼前的工作感到不滿而想行,另起爐火;有些人是因為走頭無路,不得不作點小生意暫時棲身。有的人則懷疑自己的能力,于是寧愿穩(wěn)扎穩(wěn)打地做~打工仔~,自怨自艾一輩子;有的人則是不愿意受人束縛,或已厭倦打工生活,希望向自己的能力挑戰(zhàn)。
    你或許做過一些生意,或許經營過不少行業(yè),或許現(xiàn)在正抱著~鐵飯碗~猶豫不決,或許因被海水打濕了腳而又重新退回岸上,但全未成功。
    付出的心血沒有獲得回報,雖然不幸,但起碼自己已經盡力了,但是,如果中途放棄的話,那就表示自己承認失敗了。
    市場是一片汪洋大海,到處都充滿著誘惑,卻又到處充滿驚濤海浪和險灘。如果你碰到風險就回避,遇到挫折就躲閃,遇到困難就退讓,那你永遠不會成功。要立志經商發(fā)財,就必須目標明確,要有不達目的絕不罷休的氣概。排除一切干擾你朝目標前進的不利因素吧,全身心地投入你經營的事業(yè)。
    將自己的喜歡,興趣或才智轉換為一項事業(yè),遠較受雇于人更具有前途。應該堅決的說;我要當老板!
    不管什么時候,請不要再說xxx我已經不行了xxx
    與其平平庸庸過一生,不如悲壯的干一場!
    茶餐廳在中國才剛剛起步的今天,中西合壁的經營加上品種繁多的茶餐廳,中餐包括:粥/粉/面/飯/點心/小食/燉品/烤/鹵/小炒/火鍋/西餐包括:韓國料理/日本料理/法國料理。外加會員管理/營銷活動獨特,誠心服務。按自己資金預算。有多少錢就能做多大店。
    書店業(yè)態(tài)升級實施方案篇四
    【導語】:街道,不是城市的道路,而是每個人道路的匯集。在布滿了各色人等的街道上,我看到了各種不同的生命軌跡進行重疊、交叉。今天小編為大家?guī)淼氖顷P于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文,希望對大家有所幫助!
    農村黨組織“定位升級”實施方案 為了認真組織實施“基層組織建設年”活動,充分發(fā)揮村級黨組織在全面貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會中的作用,科學、客觀、準確地分析和評價村級黨建工作成效,切實做好定位升級工作,推動村級組織建設上臺階、上水平,根據《*市*區(qū)基層組織建設年活動實施方案》,結合階段目標任務和要求,特制定*區(qū)農村黨組織“定位升級”實施方案。
    一、總體思路
    以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,以基本隊伍、基本陣地、基本制度、基本活動、基本保障建設為重點,全面落實基層黨建工作各項任務,進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過在全區(qū)村級黨組織中實行以科學評估、分類定位、升級發(fā)展、總體提高為主要內容的“定位升級”工程,不斷激發(fā)村級黨組織加快發(fā)展農村經濟的內在動力,真正把農村基層黨組織建設成為推動科學發(fā)展、帶領農民致富、密切聯(lián)系群眾、維護農村穩(wěn)定的堅強領導核心,為農村經濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保障。
    二、目標任務
    按照以夯基礎、強組織、增活力、促發(fā)展的總體要求,從班子建設、隊伍建設、陣地建設、工作機制、工作業(yè)績、民主測評六個方面, 18項考核評價指標,對村級黨組織實行百分制考核,依次評為先進、一般、后進類村級黨組織,依據對所有建制村的考核分類結果,考核村級領導班子和村干部工作業(yè)績,兌現(xiàn)績效報酬、確定獎勵等次(評價指標及分類標準見附件1)。通過不斷強化工作措施,加大工作指導和幫扶力度,努力使全區(qū)絕大多數村級黨組織能夠升級發(fā)展,達到爭當優(yōu)秀、提升一般、減少后勁的目的,使農民人均純收入有大幅度提升。到基層組織建設年活動結束,全區(qū)優(yōu)秀黨村級黨組織占全區(qū)村級黨組織總數的60%以上,一般村級黨組織占全區(qū)村級黨組織總數的30%以上,逐步減少后進村黨組織。
    三、方法步驟
    1、調查摸底,分類定級。(2月下旬至3月上旬)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委嚴格按照“入戶調查--現(xiàn)場查看--分項測算--逐項打分--逐級申報--建立檔案”的程序和“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一標準、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一要求)的原則,對照《村級黨組織“分類提升”考核評價指標》,于今年3月10前,對各村進行考核評估,科學評定類別,報區(qū)委基層組織建設年活動領導小組辦公室審定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要按照一村一卡的要求,依據審定意見逐村建立村級黨組織“分類提升”考核工作檔案(樣表見附件2),對村級黨組織開展活動情況進行記錄,并報區(qū)委基層組織建設年領導小組辦公室備案。
    2、因村施策,制定計劃。(20xx年3月上旬至3月中旬)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依據初次分類等級和存在的問題,創(chuàng)新思路,進行分類指導,于3月中旬,制定出本鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設年活動“定位升級”規(guī)劃。同時,指導各村分別制定針對性和可操作性較強的升級發(fā)展計劃和實施細則。
    3、靠實責任,落實措施。(3月中旬至11月中旬)按照“三個一切”(一切工作圍繞農民增收來部署、一切工作措施圍繞農民增收來議定、一切工作成效通過農民增收來檢驗)和“三包六到戶”(領導包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門包村、干部包戶,產業(yè)規(guī)劃到戶、資金扶持到戶、技術服務到戶、包抓幫扶到戶、示范引導到戶、增收體現(xiàn)到戶)的工作思路,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直各有關部門,按照分類提升
    工作計劃
    ,將工作重點集中在升級村,區(qū)別不同情況,提出相應對策,分類進行管理和指導,使每個村都有任務、有要求、有壓力,都能積極參與到分類提升創(chuàng)建活動中來,在20xx年11月前完成各項工作任務。
    4、對標評議,檢查驗收。(11月中旬至12月底)結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動群眾評議工作,按照分類定級是否準確、晉位升級是否有力、“五個好”標準是否達到等內容,采取召開專題組織生活會、民主評議大會、發(fā)放群眾滿意度測評表、設立征求意見箱等方式,組織黨員群眾進行評議。對整頓轉化和定位升級情況進行滿意度測評,群眾滿意度達到80%以上的,逐個形成整頓轉化和晉位升級報告,報上級黨組織檢查驗收。對于群眾滿意度不高,驗收未達標的,限期整改。
    三、組織領導
    農村黨組織“定位升級”工作,既是一項深入貫徹落實科學發(fā)展觀、加強農村基層黨組織建設的黨建工程,也是一項加強農業(yè)和農村工作、推動農村經濟社會又好又快發(fā)展的富民工程。全區(qū)各級黨組織都要把組織開展村級黨組織“定位升級”考核工作列入重要議事日程,與村“兩委會”班子及主要干部任期目標責任制管理等緊密結合起來,統(tǒng)一規(guī)劃部署,加強分類指導、平時督查和年終考核,層層抓好落實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是村級黨組織“定位升級”考核工作的第一責任人,要親自主持制定總體規(guī)劃和年度目標任務,研究工作措施。分管領導要切實抓好組織實施,并將目標任務分解落實到村。區(qū)委基層組織建設年活動督查組要嚴格程序,認真開展督查工作,及時反饋活動情況。區(qū)委基層組織建設年活動領導小組辦公室要認真調查研究,周密安排部署,做好組織協(xié)調工作,加強對基層上報數據的審核,確保數據真實可靠。
    整體運行情況分析
    (一)班子結構。我鄉(xiāng)7個村,1個社區(qū)居委會,共有村(社區(qū))兩委干部30人。年齡最大的59歲,最小的32歲,平均年齡45歲,男女比例22:8;文化程度,大專以上3人,中專及高中17人,初中10人;有水果種植能手29人,個體工商經營者2人,興辦企業(yè)2人,從事水果和蔬菜營銷2人,都能帶領廣大村民勤勞致富;除社區(qū)書記不是社區(qū)人以外,其它各村(社區(qū))干部都是本村人,符合本地化、知識化、專業(yè)化、技能化要求。
    (二)工作能力。我們以村(社區(qū))為單位,分別對各個班子的團結情況、組織領導能力、服務群眾情況,凝聚人心情況,帶領發(fā)展能力,促進和諧情況,依法辦事情況,勤政務實情況,工作實績好壞,廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標進行了無記名測評。找黨員、代表、村組干部進行個別談話,參加測評人員356人,測評結果為好的最高比例為100%,最低為50.8%,從測評結果看,好的村有××村、××村、××村、××村、××村、××社區(qū)6個村(社區(qū))?!痢链?、××村分別出現(xiàn)了差,說明了我鄉(xiāng)村級兩委班子運行情況總體來說是好的,是有群眾基礎,能夠得到廣大黨員干部和群眾的理解支持,是信得過的是有戰(zhàn)斗力的。但也有個別兩委班子戰(zhàn)斗力不強,班子不夠團結,作風不正,發(fā)展不力等。
    (三)存在的問題。通過召開座談會、個別談話等方式與黨員、代表、組干部交流溝通以及發(fā)放民主測評表征求意見等,我們感受到,黨員群眾對村(社區(qū))兩委干部的意見、建議和希望主要集中在以下幾個方面:一是注重環(huán)保,治理環(huán)境衛(wèi)生,特別是養(yǎng)殖場糞便污染和爛水果處理。二是關注基礎設置建設,使群眾多受益,特別是道路建設,溝渠掏於,漿砌山坪塘整治、引流灌溉等。三是關注經濟發(fā)展,希望村兩委干部能夠開拓視野,引進先進經驗和優(yōu)良品種,科學發(fā)展,增強發(fā)展后勁。四是關注人品,希望村兩委干部作風正派,廉潔自律,齊心協(xié)力努力工作,帶領群眾致富奔小康。
    (四)班子成員情況
    我們以轄區(qū)為單位,分別對各個班子成員的政治思想素質、團結協(xié)作情況,服務群眾情況,工作能力,工作作風,生活作風,工作思路,依法辦事情況,工作實績,廉潔自律情況和綜合評估情況共11項指標進行了無記名測評。測評結果為好的最好比例為100%,最低為29.8%,這說明我們的村級干部隊伍絕大部分是作風正,辦事實的好干部,但也有較少思想政治素質不高,在班子內部鬧不團結,工作作風不實,生活作風不正,甚至違法亂紀等,在群眾中造成不良影響。如:××村村民委員會會計×××的違紀事件和××村村主任×××的家庭矛盾糾紛一事,廣大黨員、干部、群眾都有不好的看法,是值得我們警惕和深思的。
    鎮(zhèn)出租屋分級管理實施細則
    為切實加強我鎮(zhèn)出租房等級管理工作,建立健全考核激勵制度,提高房東、“樓長”在房屋租賃服務管理工作中的主動性與積極性,結合我鎮(zhèn)實際,特制定該細則。
    一、指導思想
    以黨的“xx大”精神為指導,按照打造“平安”、構建和諧社會的總體目標,堅持依靠群眾、服務群眾、因地制宜的方針,有效整合社會資源,減少行政管理成本,扎實推進我鎮(zhèn)出租屋管理等級評定考核工作。
    二、評定原則
    1、堅持“公平、公正、公開”的原則。
    2、堅持過程與結果相結合的原則。
    三、評定對象
    轄區(qū)內符合出租條件的出租屋。
    四、評定內容和標準
    出租屋等級分為“三星”、“二星”和“一星”三個級別,一個級別用一個星表示,星的數量越多,表示的等級越高。設置基礎考評分100分。當次被評為“三星”出租屋考核得分必須達到90分(含90分)以上;考核得分達到80分以上不滿90分的出租屋評為“二星”出租屋;60分以上不滿80分的出租屋評為“一星”出租屋;60分以下的評為整治戶,原則上不得出租。等級的評定按照考評成績由高到低確定,遇有一票否決情形的,取消當次評定資格,直接確定為整治戶。評分內容和標準詳見《*鎮(zhèn)出租屋等級評定打分表》。
    五、評定方法
    (一)評定主體。
    *鎮(zhèn)出租屋等級評定工作,在*鎮(zhèn)出租屋等級評定領導小組的指導下,由出租屋評定工作小組負責實施,小組成員由網格責任民警、出租屋服務站代表、村(社區(qū))責任人、(村)社區(qū)戶管員、出租屋“樓長”等人員組成。
    (二)評定流程
    (1)自評。每年5月初及11月初,由出租屋“樓長”根據實際情況,進行自評打分,當月10號前完成,自評結果及時交村(社區(qū))警務室。
    (2)小組評定。由出租屋評定工作小組分別于每年的5月中及11月中組織開展,當月22日前完成評定工作,評選結果報*鎮(zhèn)綜治辦備案。具體流程為:先進行前期材料評定,然后組織人員到出租屋實地進行初評,初評結果應當場告知房東或“樓長”,并在村(社區(qū))公告欄公示三天,對結果有異議的人員,可以將情況反饋至村(社區(qū))警務室,村(社區(qū))警務室要組織人員對情況進行核實,經查實的,要進行復評,復評結果為最終結果,并在村(社區(qū))公告欄進行公示。公示結束后,召開房東、樓長大會予以授牌。
    六、結果應用
    1、被評為“三星”出租屋的,為示范戶,由社區(qū)授予三星牌匾。社區(qū)應當加強宣傳和引導,提高入住率。同時原則上工作小組每個月上門巡查不少于一次。承租人辦理工商營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、食品安全許可證等享受優(yōu)先待遇和上門辦理居住證等服務。對于連續(xù)兩次被評為三星出租屋的,該出租屋“樓長”可參選*鎮(zhèn)出租屋“十佳樓長”評選,并由村(社區(qū))年終總結時給予一定的經濟獎勵。
    2、被評為“二星”出租屋的,為規(guī)范戶,授予二星牌匾。原則上工作小組每個月上門巡查不少于兩次,并要加強指導,幫助出租屋“樓長”改進不足。
    3、被評為一星出租屋的,為普通戶,授予一星牌匾。原則上工作小組每星期上門巡查不少于一次,并加強教育和指導,督促“樓長”履行出租屋管理職責,提高“樓長”自我管理意識。
    4、結合日常巡查工作,如發(fā)現(xiàn)出租屋星級不達標情況,限期改正,逾期未改正的,取消評級或降級處理。
    5、被確定為整治戶的,原則不得出租。工作小組每三天上門檢查一次,督促房東、“樓長”按標準進行整改,整改合格后,方可出租。同時要加大查處力度,對于發(fā)現(xiàn)問題應當限期整改的,必要時可以按照相關規(guī)定予以處罰,并按處罰上限進行量罰。
    6、等級評定周期以半年為限,不搞終身制,對于復評不合格的,予以取消等級牌匾,重新參加下半年評定。
    一、生產發(fā)展(15分)
    1、主導產業(yè)(4分):村上有明確的發(fā)展思路得1分;主導產業(yè)明晰得1分;產業(yè)結構合理、主導產業(yè)收入占村民總收入的50%以上得2分。
    2、道路建設(4分):通村道路平整,配套排水渠得1分,通村路實現(xiàn)沙礫或硬化標準得1分;全村主要產業(yè)區(qū)域內全通農機路得1分;每年組織勞力進行整修,保持平整暢通得1分。
    3、飲水工程(4分):有安全穩(wěn)定清潔的飲水源及配套設施得2分,保證輸送管線或水窖設施完好無損飲水正常得2分。
    4、專業(yè)合作經濟組織(3分):在主導產業(yè)鏈上建立專業(yè)合作經濟組織的得1分;有村級專業(yè)合作經濟組織且農戶參加比重高于30%得2分。
    二、生活寬裕(25分)
    農民人均純收入:全村年人均純收入不足2300元得5-10分(含10分);2300-4500元或年增幅高于13%得10-15分(含15分);4500-5500元或年增幅高于15%得15-20分(含20分);5500元以上或年增幅高于17%得20-25分。
    三、鄉(xiāng)風文明(15分)
    1、計劃生育工作(4分):每完成計劃生育放環(huán)、二孩及以上節(jié)育、補救措施和社會撫養(yǎng)費征收一項任務得1分。
    2、社會管理綜合治理(2分):村級治保調解組織健全,全年無群體性上訪和群體性事件、無刑事案件和較大治安案件發(fā)生得2分,否則不得分。
    3、教育衛(wèi)生工作(4分):學齡兒童入學率達到100%得0.5分;輟學率控制在1%以內得0.5分;小升初升學率達到97%得0.5分;小學畢業(yè)檢測雙科合格率達到80%得0.5分。村內有較為規(guī)范的村衛(wèi)生室得1分;合作醫(yī)療參合率達到90%得0.5分,達到95%得1分,不足80%扣1分。
    4、文化生活(5分):群眾文化活動積極健康,形式多樣,無封建迷信活動得1分;農村黨員遠程教育站點設備運行正常得1分;黨員學習積極,設備使用經常,完成收看任務得2分;站點作用發(fā)揮明顯,學用轉化突出的得1分。
    四、村容整潔(10分)
    1、村莊建設(5分):有村莊建設規(guī)劃得1分;新建農宅全部進入規(guī)劃區(qū)得1分;考核年度內有違章建筑的扣1分;村內巷道部分硬化得1分;村內巷道硬化達到80%的得2分。
    2、村莊環(huán)境(5分):村莊內無影響村容村貌的廢棄破舊房屋得1分;村莊內有生產生活垃圾填埋點和垃圾箱的得1分;建立健全衛(wèi)生管理和清潔保持制度得1分;村莊內無隨意堆放柴堆、糞堆和亂搭圈舍現(xiàn)象得1分;通村道路兩側沿線保持清潔的得1分。
    五、管理民主(20分)
    1、班子建設(6分):村“兩委”班子健全、較好發(fā)揮組織領導作用、能夠按時完成各項工作任務的得1-3分;村“兩委”班子團結協(xié)調,年度工作任務完成好,在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)起到了示范帶動作用的得3分。
    2、黨員隊伍建設(6分):近兩年內未發(fā)展黨員或每年未組織黨員開展活動不得分;近兩年發(fā)展1名黨員、黨員活動開展基本正常得1分;近兩年發(fā)展2名黨員且有1名35歲以下年輕黨員、黨員活動開展好得2分;黨費繳納及時得1分;積極創(chuàng)設黨員作用發(fā)揮平臺,黨員在產業(yè)發(fā)展等方面,作用發(fā)揮突出,在全鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至全區(qū)起到一定示范帶頭作用的得2分。
    3、民主決策(2分):民主議事制度、黨務政務公開制度、三會一課制度、民主評議黨員等制度健全規(guī)范、上墻,并落實到位得1-2分。
    4、村級組織活動場所建設(4分):無村級活動場所不得分;村級組織活動場所值班制度落實好,使用經常的得1分;村級活動場所配套建設村衛(wèi)生所和農家店,使用經常的得1分;村級活動場所達到“六室八有”標準,且使用經常的,作用發(fā)揮好的得2分;建筑面積不足90㎡扣1分。
    5、黨務、村務公開(2分):黨務、村務不公開或長期不能按時公開不得分;有規(guī)范的黨務村務公開欄,黨務、村務能按時公開得1分;黨務村務公開規(guī)范,群眾反映良好得1分。
    《中心組學習制度》
    1、主要學習內容。學習馬克思主義理論特別是中國特色社會主義理論體系;學習踐行社會主義核心價值體系;學習黨的規(guī)章和國家法律法規(guī);學習現(xiàn)代化建設所必需的各方面知識;學習世情、國情、黨情、省情、社情和崗位知識技能。
    2、中心組組長由黨委(支部)書記擔任,負責組織協(xié)調中心組學習及相關活動,審定
    學習計劃
    ,主持集中學習討論并作學習總結。中心組副組長由分管副書記擔任,協(xié)助組長工作,負責審閱學習計劃,督促和檢查各成員的學習情況以及指導做好具體服務工作。
    3、中心組成員根據中心組的總體學習計劃,結合各自工作實際和本人情況,制定個人學習計劃,并把自學情況作為年終述職、自我總結的重要內容。要使用專門統(tǒng)一的筆記本,認真做好
    讀書筆記
    。
    4、要堅持每月一次的集中學習,每次學習時間不少于4 小時,全年集中學習原則不少于12 次,每年要舉辦2 次以上集中讀書研討會,每次不少于半天,并指定專人負責學習記錄;每次集中學習研討要提前通知中心組成員,重點發(fā)言人要準備發(fā)言提綱,會后要以書面的形式上交;中心組成員一般不得缺席,因公處出或 2 其他特殊情況不能參加的,要提前向組長或副組長履行請假手續(xù),并采取自學的形式補課。中心組成員除參加中心組的學習外,還要參加所在支部的學習,過好雙重組織生活。
    5、中心組成員要按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求,每人每年至少撰寫 1—2 篇有一定質量的調研文章或有一定理論深度的體會文章,并結合學習和工作實際每年做一次專題輔導報告,每年要有1 個月以上時間深入基層調研。
    6、中心組成員要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風,堅持解決思想、實事求是、與時俱進,始終保持思想上的敏銳性和政治上的堅定性,不斷提高領導水平,并運用科學理論指導實踐,不斷提高決策水平和解決實際問題的能力。
    《黨員學習制度》
    一、學習內容 :
    1、學習馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表” 的重要思想。
    2、學習黨章、黨的路線、方針、政策及決議(決定)、黨的基本知識。
    3、學習國家制訂的法律、法規(guī)。
    4、學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》和兩個《條例》,學習中央關于黨的建設的有關決議和決定。
    5 、學習科學、文化等相關知識。
    二、學習方法:
    1、集體學習。由黨總支或支部負責每月組織一次黨員學習,每次學習時間不少于1 小時。有重要、緊急的學習任務隨時安排。
    2、學習時可采取集體討論、中心發(fā)言和理論輔導相結合的形式進行,也可由各人交流學習心得。
    3、根據形勢發(fā)展和工作需要,不定期地聘請有關領導和專家作輔導報告。
    4、自學。黨員個人要按照支部安排的學習內容進行自學。每周1 小時,要記好學習筆記或學習摘要。
    5、結合實際地組織黨員觀看黨教錄像片、遠程教育以及參觀、走訪、考察、調查等。
    三、學習措施:
    1、健全學習制度,黨支部要制訂年度黨員學習計劃。
    2、每個黨員要端正學風,端正態(tài)度,扎扎實實地學,腳踏實地地學,要認真撰寫學習心得筆記。
    3、組織黨員學習要務求實效,不搞形式主義,不走過場。
    4、要不斷創(chuàng)新學習方法,活躍學習氛圍,開展有針對性的教育和引導活動,要將學習與討論有機地結合起來,做到入耳、入腦、入心。
    《學習記錄、考勤制度》
    1、要建立學習專用記錄本,詳細記錄每一次學習內容、時間、地點、出席人員名單和發(fā)言紀要。
    2、中心組成員和每名黨員要有專用學習筆記本,認真記錄 4 學習內容和心得體會。做到每位黨員要有一本政治理論學習筆記和一本業(yè)務學習筆記,筆記要按照學習時間、學習內容、體會三個部份記錄清楚,以備查閱。
    3、記錄本將作為年底考核學習的重要依據。
    4、要設立學習考勤簿,認真記錄出勤情況(缺席要注明原因),定期予以公布。
    《學習請假、補課制度》
    1、每次集中學習要把學習內容、時間、地點和要求提前通知每名黨員。
    2、要嚴格執(zhí)行學習計劃,嚴格考勤紀律,督促黨員認真按時完成學習內容。
    3、總體學習時間不足的要“補課”,學習效果不好的要“重修”。
    4、集中學習期間,一般不得缺席,因公處出或其他特殊情況不能參加的,要向黨委(支部)書記請假。
    5、對請假人員要及時安排補課,并檢查學習結果。
    《個人自學制度》
    1、堅持以個人自學為主的原則。中心組集中學習要與個人業(yè)余自學相結合,并做好自學筆記。
    2、要保證自學時間,全年自學內容不少于三方面內容。
    3、學習中要理論聯(lián)系實際,做到學以致用,及時總經驗,提高理論水平和業(yè)務能力。
    4、自學中遇到的疑難問題要及時與黨組織溝通,共同解決。
    5、自學筆記必須字跡工整,考核小組隨時對自學情況進行檢查或抽查。
    《學習通報、總結制度》
    1、學習情況要以適當形式及時向下級通報,年終要有認真全面的總結。
    2、學習總結要及時報送上級黨組織,中心組成員如有變動調整要及時報告。
    《學習檔案管理制度》
    1、要建立中心組(黨員)學習檔案。包括學習計劃、安排意見、學習記錄、讀書筆記、發(fā)言材料、心得體會、學習情況通報等。
    2、對檔案要完整保存,作為上級檢查指導工作的重要考評原始資料。
    《述學制度》
    1、黨員干部每半年匯報一次學習情況。
    2、匯報形式以書面匯報為主。
    3、學習情況與本職
    工作總結
    一起進行。
    4、黨員領導干部考察考核時,要向組織講述學習情況;領導班子民主生活會上,要匯報學習情況;年終述職
    述廉報告
    中,要有學習的情況。
    《評學制度》
    1、年底對黨員學習情況進行一次評定。
    2、評定內容。包括參學情況、測試成績、學習筆記、心得體會以及學習態(tài)度、學習方法、理論水平和實際應用能力等。
    3、評定方式。在領導干部“述學”的基礎上,按照民主、公開、公正的原則,通過召開座談會、述職述廉報告會等途徑,實行無記名填寫測評表,匯總情況作為評學結果。
    4、評學工作與本職工作總結一起進行。
    5、評學工作由黨委(支部)成立的考核組進行。
    《考學制度》
    1、加強中心組(黨員)學習檢查與指導,要定期檢查每名黨員的學習情況。
    2、將黨員干部學習情況列入個人實績考核目標之中。
    3、考核形式包括聽匯報,查閱學習筆記等。
    5、考核結果半年匯總一次。
    《獎學制度》
    1、對在建設學習型黨組織活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的黨組織和個人,要將進行表彰獎勵。
    2、獎學工作每年進行一次,由黨委(支部)成立的考核組進行。
    3、黨員干部學習情況的考評結果將作為各類先進評比的重要依據之一。
    書店業(yè)態(tài)升級實施方案篇五
    農村黨組織“定位升級”實施方案 為了認真組織實施“基層組織建設年”活動,充分發(fā)揮村級黨組織在全面貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會中的作用,科學、客觀、準確地分析和評價村級黨建工作成效,切實做好定位升級工作,推動村級組織建設上臺階、上水平,根據《*市*區(qū)基層組織建設年活動實施方案》,結合階段目標任務和要求,特制定*區(qū)農村黨組織“定位升級”實施方案。
    一、總體思路
    以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,以基本隊伍、基本陣地、基本制度、基本活動、基本保障建設為重點,全面落實基層黨建工作各項任務,進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過在全區(qū)村級黨組織中實行以科學評估、分類定位、升級發(fā)展、總體提高為主要內容的“定位升級”工程,不斷激發(fā)村級黨組織加快發(fā)展農村經濟的內在動力,真正把農村基層黨組織建設成為推動科學發(fā)展、帶領農民致富、密切聯(lián)系群眾、維護農村穩(wěn)定的堅強領導核心,為農村經濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保障。
    二、目標任務
    按照以夯基礎、強組織、增活力、促發(fā)展的總體要求,從班子建設、隊伍建設、陣地建設、工作機制、工作業(yè)績、民主測評六個方面, 18項考核評價指標,對村級黨組織實行百分制考核,依次評為先進、一般、后進類村級黨組織,依據對所有建制村的考核分類結果,考核村級領導班子和村干部工作業(yè)績,兌現(xiàn)績效報酬、確定獎勵等次(評價指標及分類標準見附件1)。通過不斷強化工作措施,加大工作指導和幫扶力度,努力使全區(qū)絕大多數村級黨組織能夠升級發(fā)展,達到爭當優(yōu)秀、提升一般、減少后勁的目的,使農民人均純收入有大幅度提升。到基層組織建設年活動結束,全區(qū)優(yōu)秀黨村級黨組織占全區(qū)村級黨組織總數的60%以上,一般村級黨組織占全區(qū)村級黨組織總數的30%以上,逐步減少后進村黨組織。
    三、方法步驟
    1、調查摸底,分類定級。(2月下旬至3月上旬)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委嚴格按照“入戶調查--現(xiàn)場查看--分項測算--逐項打分--逐級申報--建立檔案”的程序和“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一標準、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一要求)的原則,對照《村級黨組織“分類提升”考核評價指標》,于今年3月10前,對各村進行考核評估,科學評定類別,報區(qū)委基層組織建設年活動領導小組辦公室審定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要按照一村一卡的要求,依據審定意見逐村建立村級黨組織“分類提升”考核工作檔案(樣表見附件2),對村級黨組織開展活動情況進行記錄,并報區(qū)委基層組織建設年領導小組辦公室備案。
    2、因村施策,制定計劃。(20xx年3月上旬至3月中旬)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依據初次分類等級和存在的問題,創(chuàng)新思路,進行分類指導,于3月中旬,制定出本鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設年活動“定位升級”規(guī)劃。同時,指導各村分別制定針對性和可操作性較強的升級發(fā)展計劃和實施細則。
    3、靠實責任,落實措施。(3月中旬至11月中旬)按照“三個一切”(一切工作圍繞農民增收來部署、一切工作措施圍繞農民增收來議定、一切工作成效通過農民增收來檢驗)和“三包六到戶”(領導包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門包村、干部包戶,產業(yè)規(guī)劃到戶、資金扶持到戶、技術服務到戶、包抓幫扶到戶、示范引導到戶、增收體現(xiàn)到戶)的工作思路,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直各有關部門,按照分類提升工作計劃,將工作重點集中在升級村,區(qū)別不同情況,提出相應對策,分類進行管理和指導,使每個村都有任務、有要求、有壓力,都能積極參與到分類提升創(chuàng)建活動中來,在20xx年11月前完成各項工作任務。
    4、對標評議,檢查驗收。(11月中旬至12月底)結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動群眾評議工作,按照分類定級是否準確、晉位升級是否有力、“五個好”標準是否達到等內容,采取召開專題組織生活會、民主評議大會、發(fā)放群眾滿意度測評表、設立征求意見箱等方式,組織黨員群眾進行評議。對整頓轉化和定位升級情況進行滿意度測評,群眾滿意度達到80%以上的,逐個形成整頓轉化和晉位升級報告,報上級黨組織檢查驗收。對于群眾滿意度不高,驗收未達標的,限期整改。
    三、組織領導
    農村黨組織“定位升級”工作,既是一項深入貫徹落實科學發(fā)展觀、加強農村基層黨組織建設的黨建工程,也是一項加強農業(yè)和農村工作、推動農村經濟社會又好又快發(fā)展的富民工程。全區(qū)各級黨組織都要把組織開展村級黨組織“定位升級”考核工作列入重要議事日程,與村“兩委會”班子及主要干部任期目標責任制管理等緊密結合起來,統(tǒng)一規(guī)劃部署,加強分類指導、平時督查和年終考核,層層抓好落實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是村級黨組織“定位升級”考核工作的第一責任人,要親自主持制定總體規(guī)劃和年度目標任務,研究工作措施。分管領導要切實抓好組織實施,并將目標任務分解落實到村。區(qū)委基層組織建設年活動督查組要嚴格程序,認真開展督查工作,及時反饋活動情況。區(qū)委基層組織建設年活動領導小組辦公室要認真調查研究,周密安排部署,做好組織協(xié)調工作,加強對基層上報數據的審核,確保數據真實可靠。