2023年重慶三支一扶考試公共基礎(chǔ)知識之經(jīng)濟(jì)常識：經(jīng)濟(jì)學(xué)的三大成本問題。經(jīng)濟(jì)學(xué)的三大成本問題是指機會成本、固定成本和變動成本。機會成本是指為了選擇某種行為而放棄的的替代品的成本；固定成本是指在短期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化而發(fā)生的成本；變動成本是指在短期內(nèi)隨產(chǎn)量變化而發(fā)生的成本。了解這些成本問題對于理解經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念和分析方法非常重要。提供了豐富的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識，幫助考生更好地備考。
1.沉沒成本
沉沒成本，或稱沉淀成本或既定成本，是經(jīng)濟(jì)學(xué)和商業(yè)決策制定過程中，會用到的概念，代指已經(jīng)付出且不可收回的成本。
舉例來說，如果某人預(yù)訂了一張電影票，已經(jīng)付了票款且假設(shè)不能退票。此時付的價錢已經(jīng)不能收回，就算因為臺風(fēng)影響無法到達(dá)影廳，無法觀看電影，電影錢也收不回來，電影票的所支出這部分價錢就算作沉沒成本。
當(dāng)然有時候沉沒成本只是價格的一部分。比方說某人買了一輛汽車，然后用了幾天低價在二手車市場賣出。此時原價和賣出價中間的差價就是沉沒成本。而且這種情況下，沉沒成本隨時間而改變，例如某人留著那輛汽車的時間越長，一通常來講就會因為折舊而使賣出價會越低。
2.邊際成本
亦作增量成本，在經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)中指的是每增產(chǎn)一單位的產(chǎn)品或多購買一單位的產(chǎn)品所增加的成本。
這個概念表明每一單位的產(chǎn)品的成本與總產(chǎn)品量有關(guān)。比如，一家汽車公司僅生產(chǎn)一輛汽車的成本是極其巨大的，而生產(chǎn)100輛汽車的成本就低得多，而生產(chǎn)第5000輛的成本就更低了。這被稱為規(guī)模經(jīng)濟(jì)。反之則為規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。邊際成本在日常應(yīng)用中存在一個較為常見的效應(yīng)被稱作邊際效應(yīng)。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中邊際效應(yīng)是指經(jīng)濟(jì)上在最小的成本的情況下達(dá)到的經(jīng)濟(jì)利潤，從而達(dá)到帕累托。指的是物品或勞務(wù)的最后一單位比起前一單位的效用。如果后一單位的效用比起前一單位的效用大則是邊際效用遞增，反之則為邊際效用遞減。例如我們早餐可以食用八個包子，而一屜小籠包數(shù)量為10個，在前八個包子食用過程中每增加一個對于食客而言飽腹感都處于正向增加的過程，但是到達(dá)8個以后，第9個和第10個包子就會讓食客感到痛苦，甚至惡心，后兩個包子的增加就是邊際效用遞減。
3.機會成本
機會成本是指企業(yè)為從事某項經(jīng)營活動而放棄另一項經(jīng)營活動的機會，或利用一定資源獲得某種收入時所放棄的另一種收入。另一項經(jīng)營活動應(yīng)取得的收益或另一種收入即為正在從事的經(jīng)營活動的機會成本。通過對機會成本的分析，要求企業(yè)在經(jīng)營中正確選擇經(jīng)營項目，其依據(jù)是實際收益必須大于機會成本，從而使有限的資源得到配置。
在生活中，最常見的機會成本莫過于魚和熊掌二者不可兼得了，通常情況下人們會選擇熊掌，被放棄的魚就作為機會成本。這里特別需要注意的是機會成本特指的是放棄那部分成本，而非是選擇的那部分。
1.沉沒成本
沉沒成本，或稱沉淀成本或既定成本，是經(jīng)濟(jì)學(xué)和商業(yè)決策制定過程中，會用到的概念，代指已經(jīng)付出且不可收回的成本。
舉例來說，如果某人預(yù)訂了一張電影票，已經(jīng)付了票款且假設(shè)不能退票。此時付的價錢已經(jīng)不能收回，就算因為臺風(fēng)影響無法到達(dá)影廳，無法觀看電影，電影錢也收不回來，電影票的所支出這部分價錢就算作沉沒成本。
當(dāng)然有時候沉沒成本只是價格的一部分。比方說某人買了一輛汽車，然后用了幾天低價在二手車市場賣出。此時原價和賣出價中間的差價就是沉沒成本。而且這種情況下，沉沒成本隨時間而改變，例如某人留著那輛汽車的時間越長，一通常來講就會因為折舊而使賣出價會越低。
2.邊際成本
亦作增量成本，在經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)中指的是每增產(chǎn)一單位的產(chǎn)品或多購買一單位的產(chǎn)品所增加的成本。
這個概念表明每一單位的產(chǎn)品的成本與總產(chǎn)品量有關(guān)。比如，一家汽車公司僅生產(chǎn)一輛汽車的成本是極其巨大的，而生產(chǎn)100輛汽車的成本就低得多，而生產(chǎn)第5000輛的成本就更低了。這被稱為規(guī)模經(jīng)濟(jì)。反之則為規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。邊際成本在日常應(yīng)用中存在一個較為常見的效應(yīng)被稱作邊際效應(yīng)。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中邊際效應(yīng)是指經(jīng)濟(jì)上在最小的成本的情況下達(dá)到的經(jīng)濟(jì)利潤，從而達(dá)到帕累托。指的是物品或勞務(wù)的最后一單位比起前一單位的效用。如果后一單位的效用比起前一單位的效用大則是邊際效用遞增，反之則為邊際效用遞減。例如我們早餐可以食用八個包子，而一屜小籠包數(shù)量為10個，在前八個包子食用過程中每增加一個對于食客而言飽腹感都處于正向增加的過程，但是到達(dá)8個以后，第9個和第10個包子就會讓食客感到痛苦，甚至惡心，后兩個包子的增加就是邊際效用遞減。
3.機會成本
機會成本是指企業(yè)為從事某項經(jīng)營活動而放棄另一項經(jīng)營活動的機會，或利用一定資源獲得某種收入時所放棄的另一種收入。另一項經(jīng)營活動應(yīng)取得的收益或另一種收入即為正在從事的經(jīng)營活動的機會成本。通過對機會成本的分析，要求企業(yè)在經(jīng)營中正確選擇經(jīng)營項目，其依據(jù)是實際收益必須大于機會成本，從而使有限的資源得到配置。
在生活中，最常見的機會成本莫過于魚和熊掌二者不可兼得了，通常情況下人們會選擇熊掌，被放棄的魚就作為機會成本。這里特別需要注意的是機會成本特指的是放棄那部分成本，而非是選擇的那部分。