制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
礦山工作報告 信訪工作總結(jié)及下步工作計劃篇一
今年以來，我街道在市、區(qū)信訪部門的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實省、市、區(qū)各級信訪綜治維穩(wěn)工作會議精神，始終堅持把信訪工作作為落實維穩(wěn)綜治第一責任要求的出發(fā)點和落腳點。通過信訪工作體現(xiàn)以人為本，執(zhí)政為民的工作理念，積極探索新形勢下信訪維穩(wěn)工作新機制，著力推進陳年積案的化解，努力維護社會公平正義和信訪人的基本權(quán)利。全街道以社會穩(wěn)定和諧為主要內(nèi)容的信訪維穩(wěn)工作取得了歷史性勝利，全街道重點信訪戶（纏訪戶）實現(xiàn)了無一人進京上訪的目標。信訪工作取得了較好的成績。
今年以來，我街道信訪態(tài)勢總體平稱穩(wěn)，但自今年元月15日xx、xx兩個村委會按照市政府行政區(qū)域劃分給xx街道管轄后，信訪案件大有上升勢頭。截至現(xiàn)在我們共收到群眾來信來訪112件，其中上級交辦23件，本級來訪33件，熱線電話56件（包括省長信箱1件，市長信箱2件）。反映的問題主要有危舊房改造、征地拆遷、勞動就業(yè)等民生問題。。到目前為止，全街道沒有發(fā)生一起集體上訪，沒有發(fā)生一起因工作失責引發(fā)的重大群體性事件和重大信訪事項，赴省進京上訪控制在零指標。
1、領(lǐng)導(dǎo)始終把信訪工作作為“一把手”工程來抓。首先成立了由xx主要領(lǐng)導(dǎo)為組長分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，有關(guān)部門負責人為成員的街道信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了主要領(lǐng)導(dǎo)負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、有關(guān)部門各負其責的信訪格局。其次領(lǐng)導(dǎo)對基層單位實行了《信訪責任追究制》，同時跟各單位簽訂《信訪責任狀》，實行一級抓一級、一級對一級負責，有效得調(diào)動了基層主要領(lǐng)導(dǎo)和各部門重視信訪、參與信訪、化解矛盾的主動性和積極性。
2、街道每月在xxx辦公會上都要專題研究部署信訪工作，做到逢會就講、遇訪就商。街道領(lǐng)導(dǎo)們在百忙中還堅持做到“四個親自”親自到信訪接待室值班、親自接待來訪群眾、親自批閱來訪信件，親自解決信訪問題。今年根據(jù)上級部門的要求，進一步就領(lǐng)導(dǎo)接訪實行《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部接訪和機關(guān)干部下訪活動實施方案。
1、我們一直以來，始終堅持開展日督查、周排查、月檢查制度，及時深入到群眾中了解情況，在第一時間掌握信訪信息苗頭和信息動態(tài)，為調(diào)處信訪、息訪打下基礎(chǔ)，避免群體上訪事件的發(fā)生，把問題解決在萌芽狀態(tài)。
2、領(lǐng)導(dǎo)親自部署工作，要求各社區(qū)堅持24小時值班制度，充分發(fā)揮好信訪信息員的作用，各單位對不穩(wěn)定因素和群體性事件做到苗頭發(fā)現(xiàn)的早、化解得了、控制得住、處置得好，切實把各類問題化解在本轄區(qū)，對重大、難度大的信訪件要及時上報到街道，街道信訪辦將按照各類問題實行領(lǐng)導(dǎo)包案制。
無論來信來訪是否存符合政策要求，但抓好每一件信訪件的落實至關(guān)重要，及時調(diào)處，才能出成效，才能避免矛盾激化，造成不必要的影響，一年來，無論是街道領(lǐng)導(dǎo)，還是戰(zhàn)斗在信訪一線的工作人員都把每一件信訪件當作一個重要的問題來解決，信訪工作也確實在解答、解決每一個來訪群眾的問題中向前推進。我們堅持做到當天解決的不拖到明天，小問題由部門負責人和分管領(lǐng)導(dǎo)落實。
1、繼續(xù)加強與其他部門之間的溝通聯(lián)系，做好配合與協(xié)作，共同做好信訪件處理工作。
2、進一步提高信訪干部素質(zhì)、不斷提高新時期信訪干部的綜合素質(zhì)和工作水平。
3、繼續(xù)努力探索把信訪問題解決在基層的新路子，努力加強觀念創(chuàng)新，樹立大信訪觀念。
4、繼續(xù)加強重要會議和節(jié)日長假期間信訪穩(wěn)定工作，堅持值班和信訪情況“零報告”制度，確保通訊暢通。
5、繼續(xù)嚴格按照《信訪條例》規(guī)定，按時限要求認真辦理領(lǐng)導(dǎo)的信訪批示件和上級信訪部門的交辦件、轉(zhuǎn)辦件，做到程序規(guī)范，材料事實清楚。
礦山工作報告 信訪工作總結(jié)及下步工作計劃篇二
嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。工作中樂于與他人溝通，具有較強的團隊協(xié)作能力；主動配合各部門認真及時地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項工作。
在這三個月中，自己還是在不斷的學(xué)習中，主要是負責整理市區(qū)工程的信息，做到及時的更新和匯報，關(guān)注是否有出現(xiàn)答疑，下載重點辦工程的招標文件和補充文件。學(xué)習到了怎么封標，哪些地方需要蓋公章和法人章，哪幾個地方需要簽字，去市民中心投標準時到達指定的地點進行刷卡開標。按照招標文件的評標方法計算標錄，分析價格的走勢和預(yù)測中標單位。在景芳三堡工地中標后，把杭州市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督注冊登記表上各個單位要蓋的章和填寫的東西都辦好，配合建設(shè)方送辦理施工許可證的資料。
經(jīng)過了這三個月的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些
方面還存在著不足。比如，有的事情只是停留在簡單的操作，而忽視了工作原理，我會在今后的工作中加以改進。
公司應(yīng)更多設(shè)立一些獎勵機制，多關(guān)注一些項目部后勤保障工作，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，公司中的一些規(guī)章制度要好好的制定下，各個部門的職責要明確。
總之，我將利用自己專業(yè)知識為公司的發(fā)展竭盡全力。以上為我的工作總結(jié)，如有不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便我及時改正，從而能更好地工作。
五、規(guī)劃
在新的一年即將到來之際，自己對工作也有一個規(guī)劃，剛來公司不久自己對經(jīng)營方面還不是很熟悉，很多東西都不懂還是需要多學(xué)習學(xué)習，多看看有關(guān)這方面的東西，對自己多充充電。在做好自己本職工作的下，學(xué)習標書的制作和一些管理上的東西。最后祝我們公司在新的一年業(yè)績蒸蒸日上，生意紅紅火火。
礦山工作報告 信訪工作總結(jié)及下步工作計劃篇三
前進煤礦復(fù)工整改方案子長縣煤炭工業(yè)局煤檢大隊：為了認真貫徹落實上級主管部門有關(guān)有關(guān)春節(jié)復(fù)工的文件精神，及時消除我礦項目建設(shè)中的不安全隱患，保證礦井安全生產(chǎn)建設(shè)的各項工作，使我礦及時進行復(fù)工驗收，我礦積極針對井上下各環(huán)節(jié)以及作業(yè)場所存在的諸多問題，需立即進行全面整改，整改方案如下：一、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)為確保各項整改工作盡快落實完成，我礦積極____礦委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員、工隊長成立整改領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，及時進行整改。組長：高二渠副組長：董海龍、劉正清、馮繼平、馮老虎成員：劉宏、任建娃、黃明樹、馬富占、馮國清、楊安如、慕繼軍二、____安排這次復(fù)工整改由于停工時間太長，因此整改工作范圍較大，涉及面廣，我礦以分組整改、分工負責、全面監(jiān)管的整改原則，對各項問題進行整改。
4.確定兩站建設(shè)方案、職工食堂、地面建筑維護等。地面建設(shè)工程隊盡快將可____施工的工程及時施工建設(shè)。
1.供電設(shè)備到位后，及時____實施地面主風機、絞車房、監(jiān)控室的雙電源電纜線敷設(shè)工作。
人員對主、副井筒電纜和井下電纜進行一次全面整改。3.按規(guī)定要求對井上、下消防、供水、壓風管路及設(shè)施進行永久性設(shè)置。4.及時配置井下煤倉口的安全防護設(shè)施。5.井下作業(yè)地點全部增設(shè)礦用隔爆型電話。6.及時____副斜井“一坡三擋”設(shè)施，并安全運行。
試，調(diào)試不合格的嚴禁下井。在井下____后要進行井下調(diào)試，井下調(diào)試不合格的必須立即更換。
8.瓦斯傳感器及其監(jiān)測電纜的移動，只準瓦斯監(jiān)測人員與瓦斯員按規(guī)定進行移動，嚴禁擅自移動或停用。
9.巷道必須定期進行沖塵，杜絕煤塵堆積(厚度不超過____mm，連續(xù)長度不超過____m，寬度小于____m)。
10.井下整改期間，必須保證正常通風，按規(guī)定進行瓦斯檢查。11.整改期間，嚴卡入井人數(shù)，入井人員必須遵守入井檢身制度，礦級領(lǐng)導(dǎo)正常帶班下井，全面監(jiān)督管理整改進度。12.全礦安全管理人員按職責分工，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，深入到整改小組，完成所負責的整改項目。五、總體目標及要求礦級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員充分認識這次停工整改的重要性，正確對待各項整改的任務(wù)，認真貫徹落實各項安全措施，保證安全施工，保證工程質(zhì)量，盡快完成各項整改任務(wù)。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)周密安排布置，全面檢查指導(dǎo)，突出重點，搞好整改工作，積極爭取整改任務(wù)后上報有關(guān)部門對我礦予以整改驗收，以致早日復(fù)工復(fù)建。我礦現(xiàn)將此整改方案上報有關(guān)主管部門，望及時____給予批復(fù)，使我礦盡快對存在問題進行全面整改，以備復(fù)工。
煤礦復(fù)工工作方案（二）
全、順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)，結(jié)合我礦的實際情況，特編制我礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案。
一、成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：羅勝(實際控制人)、曾先樹(礦長)副組長：鄭國林(工程師)、趙華祿(生產(chǎn)副礦長)、黃朝偉(安全副礦長)、劉宗強(機電副礦長)成員。羅伯釗、____、管富宏、甘繼紅。復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員職責。羅勝對我礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作所需資金及外部協(xié)調(diào)工作負責；礦長曾先樹對我礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作全面負責；工程師鄭國林負責復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間安全技術(shù)措施的編制，解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的技術(shù)問題；生產(chǎn)礦長趙華祿負責復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員的安排，復(fù)工復(fù)產(chǎn)任務(wù)的落實；安全礦長黃朝偉對復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的安全情況做好監(jiān)督檢查工作；小組其他成員負責落實礦長安排的具體工作任務(wù)；地面負責人羅伯釗負責需要物資的供應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工辦公室，由____兼任辦公室主任，負責復(fù)產(chǎn)復(fù)工具體工作。二、工作開展內(nèi)容及時間節(jié)點1、辦公室負責招聘安全員、瓦檢員、瓦斯監(jiān)控員、放炮員等特種作業(yè)人員，招聘的人員必須持有特種作業(yè)證書，招聘人數(shù)必須滿足安全生產(chǎn)需求，招聘人員時老員工優(yōu)先錄用。2、由生產(chǎn)副礦長趙華祿負責____采掘工人，特種作業(yè)人員、工人進礦前必須進行健康體檢。上述兩項工作必須在____月____日前完成。
3、召開三會：由礦長____開好“三會”(領(lǐng)導(dǎo)班子會、職工收心會、礦工培訓(xùn)會)重新學(xué)習煤礦崗位責任制和管理制度及各作業(yè)頭面的作業(yè)規(guī)程。認真分析井下可能存在的問題，并提出針對性檢查、整改方案。提前做好準備工作。所有管理人員必須收心，把工作重點放在礦井安全管理上。并進行為期72學(xué)時的上崗前全員安全培訓(xùn)，培訓(xùn)工作由安全副礦長黃朝偉負責，培訓(xùn)地點設(shè)在礦班前會議室，培訓(xùn)人員為全礦井下作業(yè)人員。培訓(xùn)內(nèi)容為煤礦基本培訓(xùn)教材，煤礦安全知識，煤礦管理制度，《煤礦礦長保護礦工生產(chǎn)安全七條規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》、崗位責任制及技術(shù)操作規(guī)程、并開展警示教育，培訓(xùn)時間每天上午8：____至12：00，下午13：____至17：00。培訓(xùn)____工作由各隊隊長負責，嚴格考勤。培訓(xùn)結(jié)束后統(tǒng)一____考試。培訓(xùn)合格，取得正大煤礦《上崗證》后，方可入井?？荚嚥缓细裾卟坏蒙蠉?。此項工作在____月____日前完成。
4、羅勝(實際控制人)負責聯(lián)系挽瀾鎮(zhèn)人民政府相關(guān)部門____開展地質(zhì)災(zāi)害處理工作。此項工作在____月____日前完成。
5、羅勝負責聯(lián)系救護大隊，并簽訂二____年—二____年度救護協(xié)議。此項工作在____月____日前完成。
6、職工工傷保險繳納由羅勝負責。此項工作在____月____日前完成。
7、開展地面系統(tǒng)檢查。在____月____日完成地面主要系統(tǒng)安全檢查，主要包括供電系統(tǒng)、備用電源、地面變配電設(shè)備、供電線路、防雷電設(shè)施、主要通風機、風井主控風門和瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等進行全面檢查并及時檢修，保證供電系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)正常運行。
(5)安全質(zhì)量標準化管理制度；(6)安全教育與培訓(xùn)制度；(7)事故隱患排查治理制度；(8)安全監(jiān)督檢查制度；(9)安全技術(shù)審批制度；(18)安全責任追究制度等____種制度，和各工種崗位責任制及操作規(guī)程；是否有批準的年度礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，事故應(yīng)急救援預(yù)案；是否建立有安全隱患臺帳，并在井口設(shè)立了安全隱患標示牌，整改隱患是否進行了公布；排查是否嚴格執(zhí)行入井檢身和出入井人員清點、登記制度，并在井口掛牌明示。9)排查礦井“六大系統(tǒng)”運行情況。10)排查礦井通風系統(tǒng)是否可靠，運輸系統(tǒng)是否能正常運行。11)排查是否為井下作業(yè)人員辦理工傷保險。12)排查應(yīng)急救援____，兼職應(yīng)急救援隊伍人數(shù)是否符合規(guī)定，或與就近礦山救護隊簽訂救護協(xié)議。四、隱患整改1、編制整改方案上報公司及縣安監(jiān)局備案后____人員進行整改。此項工作力爭在____月____日前完成。2、整改結(jié)束后礦上____人員驗收，礦上驗收合格后上報公司驗收。
煤礦復(fù)工工作方案（三）
司為正常生產(chǎn)礦井，證件齊全有效。主采二1煤層，地質(zhì)儲量____萬噸，可采儲量____萬噸，礦井設(shè)計生產(chǎn)能力____萬噸/年，尚可服務(wù)年限____年。礦井開拓方式為一立井二斜井混合式開拓，立井回風，主斜井進風并擔負提升煤炭任務(wù)；副斜井進風，擔負礦井升降人員、提矸下料任務(wù)。____年經(jīng)____省工業(yè)信息化廳批復(fù)為瓦斯礦井，煤塵具有爆炸性，煤層自燃傾向性為不易自燃。水文地質(zhì)條件綜合評價為中等。在煤礦資源兼并重組中，我礦井被批準為單獨保留礦井。
1放假期間，我礦各部門嚴格按本礦制定的《年底檢修計劃》進行逐項落實，各項檢修任務(wù)都已圓滿完成。
目前春節(jié)已過，礦井在正常通風排水的情況下，為盡快復(fù)產(chǎn)，我礦嚴格按照登封市煤炭企業(yè)兼并重組工作____文件，登煤重組辦[____]號文《登封市煤炭企業(yè)兼并重組工作____切實做好全市地方主體煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收工作____》文件要求，對井上、下進行了全面自查自糾工作。目前我礦____年所有職工工資已經(jīng)在節(jié)前發(fā)放到位，不存在拖欠職工工資現(xiàn)象；礦井基本情況也已上報到市煤炭局進行了審核備案合格；經(jīng)對礦井全面排查，現(xiàn)確認我礦已具備復(fù)產(chǎn)驗收條件。特請示登封市煤炭管理局對我公司礦井復(fù)產(chǎn)驗收為盼。
附《登封市興峪煤業(yè)有限公司____年春節(jié)節(jié)后復(fù)工安全技術(shù)措施》
1、礦領(lǐng)導(dǎo)____督查，由安全科、機電隊負責，在開工之前將主風機及其電器設(shè)備、通風設(shè)施、風門等全面檢查一遍，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證風機正常運行。
2、充燈房在開工前一天及時送電充燈，保證
9、局部通風管理。局扇的選擇必須能滿足掘進面的用風要求，入井前必須由機電部門驗收合格，定期檢修、更換，掘進面局扇安設(shè)位置、質(zhì)量必須符合要求，低礦井必須設(shè)置“雙閉鎖”裝置，保證局扇可靠運轉(zhuǎn)；風筒必須選擇阻燃、抗靜電風筒，吊掛平直，接口嚴密，每環(huán)必掛，破口及時修補。局扇必須指派專人管理，實行掛牌管理，掛牌填寫內(nèi)容應(yīng)齊全，發(fā)生變化時及時更正，一臺局扇不得向兩個掘進工作面供風。局扇的____、折除、遷移必須經(jīng)通風部門負責人和礦分管領(lǐng)導(dǎo)批準。
10、入井人員必須配帶自救器，應(yīng)定期檢查自救器的完好情況，及時更換失效自救器，配足自救器。加強職工的教育、培訓(xùn)，學(xué)會檢查、使用、維護保養(yǎng)自救器。必須熟悉避災(zāi)路線，井下所有巷道及交岔口必須有醒目的避災(zāi)線____牌與警示牌。
11、維修拆除替換支架時，必須先支后撤，由外向里進行。棚式支架，必須四六勾幫背頂。臨時軌道按標準鋪設(shè)，枕木間距均勻，不得松動和懸空。
412、設(shè)置可靠的“一坡三擋”裝置，井上、下串車運輸安全設(shè)施做到可靠，調(diào)度絞車要按規(guī)定安設(shè)牢固。井上下提升運輸時要嚴格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”制度。13、機電設(shè)備要嚴格執(zhí)行防爆標準，確保設(shè)備正常運行。設(shè)備檢修嚴禁帶電作業(yè)，存放要整齊，線路要懸掛整齊。機電設(shè)備及安全設(shè)施要定期維修，掛牌管理，包機到人，始終處于完好狀態(tài)。電纜線、風水管、風筒要按規(guī)定位置吊掛成線，余線要在規(guī)定位置盤掛整齊。
14、因檢修、停電或其他原因停風時，必須制定停風安全措施，立即停止工作、切斷電源、撤離人員。從供電系統(tǒng)、機電設(shè)備、日常管理方面加強管理，嚴禁無計劃停風，一旦出現(xiàn)無計劃停風，必須按事故處理，并有記錄。復(fù)風時，先開啟主扇和局扇，由外到里先檢查瓦斯，瓦斯?jié)舛冉档揭?guī)定值以下時方可送電，其他人員方可入井。
15、加強管理，及時清理機電硐室內(nèi)的可燃物，消滅事故隱患。井下電氣設(shè)備必須符合防爆要求，完善“三大保護”，不得隨意拆修電氣設(shè)備。
16、其它不盡事宜均嚴格按照《安全規(guī)程》規(guī)定和行業(yè)規(guī)范標準執(zhí)行。
以上措施各隊、各部門認真落實嚴格執(zhí)行，開工前并有礦____一次全面的安全隱患大排查，對排查出的問題制訂措施、定時、定人處理到位。
礦山工作報告 信訪工作總結(jié)及下步工作計劃篇四
客房部工作重點：
前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能接受考驗，業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水*，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，必須抓好培訓(xùn)工作，如果培訓(xùn)工作不跟上，很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水*松懈，因此，本職計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進度和運用的情況進行必要的每周一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬。同時在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓(xùn)總結(jié)與本月的培訓(xùn)計劃進行監(jiān)督。
二、加強員工的銷售意識和技巧，提高入住率
酒店經(jīng)過了十九年的風風雨雨，隨著時間的逝去酒店的硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對江門的酒店行業(yè)市場，競爭很激烈，也可說是任重道遠。因酒店的硬件設(shè)施的陳舊、老化，時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù)，對于高檔次的客人會隨著裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，作為酒店的成員，深知客房是酒店經(jīng)濟創(chuàng)收的重要部門之一，也是利潤最高的一個部門，因此作為酒店的每一位成員都有責任、有義務(wù)做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作，本職計劃對前臺接待員進行培訓(xùn)售房方式方法與實戰(zhàn)技巧，同時灌輸酒店當局領(lǐng)導(dǎo)的指示，強調(diào)員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應(yīng)想辦法把客人留下來”的宗旨，盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟效益。
三、加強各類報表及報關(guān)數(shù)據(jù)的管理
今年是奧運年，*將會有世界各國人士因奧運會而來到*，面對世界各國人士突如其來的“進攻”，作為酒店行業(yè)的接待部門，為了保證酒店的各項工作能正常進行，本職將嚴格要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，前臺按照*局的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦，客人的資料通過酒店的上傳系統(tǒng)及時的向當?shù)?進行報告，認真執(zhí)行*局下發(fā)的通知。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關(guān)數(shù)據(jù)報表。
四、響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)提倡“節(jié)能降耗”的口號
節(jié)能降耗是很多酒店一直在號召這個口號，本部也將響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)的號召，嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆，以舊換新，將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應(yīng)急之用。同時對大堂燈光、空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進行合理的調(diào)整與規(guī)劃。
五、保持與員工溝通交流的習慣，以增近彼此的了解便于工作的開展與實施
計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，根據(jù)員工提出合理性的要求，本職將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決，做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領(lǐng)導(dǎo)。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。
六、做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作
計劃每個月對部門員工進行一次質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、崗位操作技能與蹤合應(yīng)變能力。質(zhì)檢人由部門的大堂副理、分部領(lǐng)班、經(jīng)理組成。對在質(zhì)檢出存在問題的給一定時間進行整改，在規(guī)定的時間若沒有整改完成將進行個人的經(jīng)濟罰款處理。
其中：
六月份的工作計劃：
2、協(xié)助營銷部做好團隊接待、散客預(yù)訂接待工作。
礦山工作報告 信訪工作總結(jié)及下步工作計劃篇五
1、分配制度上在表達多勞多得前提下，盡量消除相同或相近崗位分配制度的不合理因素（可采取年終工作業(yè)績、崗位綜合考核，結(jié)合綜合平衡的方法）。分配上要考慮到勞動的數(shù)量（指勞動時間），勞動的強度更要考慮質(zhì)量和效果斷不能讓偷奸取巧之人有空可鉆；而讓踏踏實實干工作的人感到寒心。
2、搞好重點專業(yè)的培養(yǎng)建立，加大設(shè)備師資投入。引進或培養(yǎng)一些專業(yè)有特長的教師實行名教名校的辦學(xué)方針，爭取搞出在全省乃至全國，有特色的重點專業(yè)?？商岣邔W(xué)校的聲譽，也可為學(xué)校的升格打下基矗。
3、希望學(xué)校為學(xué)生提供更多的能夠展示才藝的窗口和舞臺，讓學(xué)生在學(xué)校的生活豐富一些，激發(fā)學(xué)習潛力和動力。
4、著重抓好學(xué)校圖書館、實驗室、計算機房的建立和管理工作。這里管理更為重要這幾個部門第一與學(xué)生打常打交道，第二也關(guān)系到學(xué)校教學(xué)效果和學(xué)校教學(xué)資金投入的效果。防止出現(xiàn)個人見效益學(xué)校投入沒效果的現(xiàn)象。
5、采用包括獎勤罰懶和考核勞動態(tài)度效果的方法，充分調(diào)動一線教師和二線教輔人的積極性真抓實干全面提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校的分配制度應(yīng)具有透明性，可采用年終公布的方法，這樣一方面可承受群眾監(jiān)視而另方面對每一位職工自己在工作上也起到催促作用。
6、對大的投資工程實行工程本錢效益核算和多方論證，防止盲目性投資。投資建立后對設(shè)備和整體投資運營實行有效監(jiān)管；防止資產(chǎn)流失或效益低下。
7、在嚴格管理、嚴謹治學(xué)的前提下，針對學(xué)生特點因材施教，每個教師都多用多媒體上課，提高學(xué)生的學(xué)習興趣。
8、希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能騰出時間，親自多走走、多看看、多聽聽基層職工的意見和呼聲，切實解決一些職工的建議和意見，以此創(chuàng)造出和諧的干群關(guān)系，表達出學(xué)校人文管理的特色。
9、抓好學(xué)生就業(yè)工作，以就業(yè)促招生。可考慮向大企業(yè)定期陪養(yǎng)輸送優(yōu)秀學(xué)生等方法，翻開學(xué)生就業(yè)工作的局面。同時這對來年生源質(zhì)量的提高也有利。
10、對學(xué)生應(yīng)實行因材施教，對于績差生采用多實踐少理論，也可根據(jù)學(xué)生對某個專業(yè)的喜好或特長重點培養(yǎng)其專業(yè)特長。使他們走向社會時能有一技之長。
11、對成績不好的同學(xué)學(xué)校能否成立一個輔導(dǎo)班，利用課余時間把這些孩子組織起來進展強化輔導(dǎo)。
12、抓好學(xué)生管理工作，在現(xiàn)在學(xué)生不愛學(xué)、生員素質(zhì)差的狀況下尤為重要。抓好類似學(xué)生打架事件的防范，我建議在在男生宿舍每層樓道加裝電視監(jiān)系統(tǒng)并安排專人負責看管。這樣即可把惡性事件消滅在早期也可減小事件發(fā)生后調(diào)查的難度。
13、建立所有教師和家長及學(xué)校的聯(lián)系方式簿，便于學(xué)校、教師、家長的聯(lián)系。
14、加強學(xué)生宿舍、教學(xué)樓水電的管理，不要出現(xiàn)長流水長明燈。減少不必要的浪費。也要杜絕有些職工上班用學(xué)校電燒水下班拎回家的不正?，F(xiàn)象。
15、應(yīng)把一些些年富力強董專業(yè)技術(shù)、有事業(yè)心、有奉獻精神且能同心同德團結(jié)大伙，辦事光明磊落的同志提到領(lǐng)導(dǎo)崗位。以使其能帶著大伙共同奮斗搞發(fā)揮團隊效益，把學(xué)校的整體工作搞上去。
16、考慮一下能否把原吉美塑鋼廠開展成為規(guī)模較大一個學(xué)生實習基地，并可對外校有償開放和對外出租。
礦山工作報告 信訪工作總結(jié)及下步工作計劃篇一
今年以來，我街道在市、區(qū)信訪部門的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實省、市、區(qū)各級信訪綜治維穩(wěn)工作會議精神，始終堅持把信訪工作作為落實維穩(wěn)綜治第一責任要求的出發(fā)點和落腳點。通過信訪工作體現(xiàn)以人為本，執(zhí)政為民的工作理念，積極探索新形勢下信訪維穩(wěn)工作新機制，著力推進陳年積案的化解，努力維護社會公平正義和信訪人的基本權(quán)利。全街道以社會穩(wěn)定和諧為主要內(nèi)容的信訪維穩(wěn)工作取得了歷史性勝利，全街道重點信訪戶（纏訪戶）實現(xiàn)了無一人進京上訪的目標。信訪工作取得了較好的成績。
今年以來，我街道信訪態(tài)勢總體平稱穩(wěn)，但自今年元月15日xx、xx兩個村委會按照市政府行政區(qū)域劃分給xx街道管轄后，信訪案件大有上升勢頭。截至現(xiàn)在我們共收到群眾來信來訪112件，其中上級交辦23件，本級來訪33件，熱線電話56件（包括省長信箱1件，市長信箱2件）。反映的問題主要有危舊房改造、征地拆遷、勞動就業(yè)等民生問題。。到目前為止，全街道沒有發(fā)生一起集體上訪，沒有發(fā)生一起因工作失責引發(fā)的重大群體性事件和重大信訪事項，赴省進京上訪控制在零指標。
1、領(lǐng)導(dǎo)始終把信訪工作作為“一把手”工程來抓。首先成立了由xx主要領(lǐng)導(dǎo)為組長分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，有關(guān)部門負責人為成員的街道信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了主要領(lǐng)導(dǎo)負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、有關(guān)部門各負其責的信訪格局。其次領(lǐng)導(dǎo)對基層單位實行了《信訪責任追究制》，同時跟各單位簽訂《信訪責任狀》，實行一級抓一級、一級對一級負責，有效得調(diào)動了基層主要領(lǐng)導(dǎo)和各部門重視信訪、參與信訪、化解矛盾的主動性和積極性。
2、街道每月在xxx辦公會上都要專題研究部署信訪工作，做到逢會就講、遇訪就商。街道領(lǐng)導(dǎo)們在百忙中還堅持做到“四個親自”親自到信訪接待室值班、親自接待來訪群眾、親自批閱來訪信件，親自解決信訪問題。今年根據(jù)上級部門的要求，進一步就領(lǐng)導(dǎo)接訪實行《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部接訪和機關(guān)干部下訪活動實施方案。
1、我們一直以來，始終堅持開展日督查、周排查、月檢查制度，及時深入到群眾中了解情況，在第一時間掌握信訪信息苗頭和信息動態(tài)，為調(diào)處信訪、息訪打下基礎(chǔ)，避免群體上訪事件的發(fā)生，把問題解決在萌芽狀態(tài)。
2、領(lǐng)導(dǎo)親自部署工作，要求各社區(qū)堅持24小時值班制度，充分發(fā)揮好信訪信息員的作用，各單位對不穩(wěn)定因素和群體性事件做到苗頭發(fā)現(xiàn)的早、化解得了、控制得住、處置得好，切實把各類問題化解在本轄區(qū)，對重大、難度大的信訪件要及時上報到街道，街道信訪辦將按照各類問題實行領(lǐng)導(dǎo)包案制。
無論來信來訪是否存符合政策要求，但抓好每一件信訪件的落實至關(guān)重要，及時調(diào)處，才能出成效，才能避免矛盾激化，造成不必要的影響，一年來，無論是街道領(lǐng)導(dǎo)，還是戰(zhàn)斗在信訪一線的工作人員都把每一件信訪件當作一個重要的問題來解決，信訪工作也確實在解答、解決每一個來訪群眾的問題中向前推進。我們堅持做到當天解決的不拖到明天，小問題由部門負責人和分管領(lǐng)導(dǎo)落實。
1、繼續(xù)加強與其他部門之間的溝通聯(lián)系，做好配合與協(xié)作，共同做好信訪件處理工作。
2、進一步提高信訪干部素質(zhì)、不斷提高新時期信訪干部的綜合素質(zhì)和工作水平。
3、繼續(xù)努力探索把信訪問題解決在基層的新路子，努力加強觀念創(chuàng)新，樹立大信訪觀念。
4、繼續(xù)加強重要會議和節(jié)日長假期間信訪穩(wěn)定工作，堅持值班和信訪情況“零報告”制度，確保通訊暢通。
5、繼續(xù)嚴格按照《信訪條例》規(guī)定，按時限要求認真辦理領(lǐng)導(dǎo)的信訪批示件和上級信訪部門的交辦件、轉(zhuǎn)辦件，做到程序規(guī)范，材料事實清楚。
礦山工作報告 信訪工作總結(jié)及下步工作計劃篇二
嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。工作中樂于與他人溝通，具有較強的團隊協(xié)作能力；主動配合各部門認真及時地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項工作。
在這三個月中，自己還是在不斷的學(xué)習中，主要是負責整理市區(qū)工程的信息，做到及時的更新和匯報，關(guān)注是否有出現(xiàn)答疑，下載重點辦工程的招標文件和補充文件。學(xué)習到了怎么封標，哪些地方需要蓋公章和法人章，哪幾個地方需要簽字，去市民中心投標準時到達指定的地點進行刷卡開標。按照招標文件的評標方法計算標錄，分析價格的走勢和預(yù)測中標單位。在景芳三堡工地中標后，把杭州市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督注冊登記表上各個單位要蓋的章和填寫的東西都辦好，配合建設(shè)方送辦理施工許可證的資料。
經(jīng)過了這三個月的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些
方面還存在著不足。比如，有的事情只是停留在簡單的操作，而忽視了工作原理，我會在今后的工作中加以改進。
公司應(yīng)更多設(shè)立一些獎勵機制，多關(guān)注一些項目部后勤保障工作，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，公司中的一些規(guī)章制度要好好的制定下，各個部門的職責要明確。
總之，我將利用自己專業(yè)知識為公司的發(fā)展竭盡全力。以上為我的工作總結(jié)，如有不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便我及時改正，從而能更好地工作。
五、規(guī)劃
在新的一年即將到來之際，自己對工作也有一個規(guī)劃，剛來公司不久自己對經(jīng)營方面還不是很熟悉，很多東西都不懂還是需要多學(xué)習學(xué)習，多看看有關(guān)這方面的東西，對自己多充充電。在做好自己本職工作的下，學(xué)習標書的制作和一些管理上的東西。最后祝我們公司在新的一年業(yè)績蒸蒸日上，生意紅紅火火。
礦山工作報告 信訪工作總結(jié)及下步工作計劃篇三
前進煤礦復(fù)工整改方案子長縣煤炭工業(yè)局煤檢大隊：為了認真貫徹落實上級主管部門有關(guān)有關(guān)春節(jié)復(fù)工的文件精神，及時消除我礦項目建設(shè)中的不安全隱患，保證礦井安全生產(chǎn)建設(shè)的各項工作，使我礦及時進行復(fù)工驗收，我礦積極針對井上下各環(huán)節(jié)以及作業(yè)場所存在的諸多問題，需立即進行全面整改，整改方案如下：一、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)為確保各項整改工作盡快落實完成，我礦積極____礦委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員、工隊長成立整改領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，及時進行整改。組長：高二渠副組長：董海龍、劉正清、馮繼平、馮老虎成員：劉宏、任建娃、黃明樹、馬富占、馮國清、楊安如、慕繼軍二、____安排這次復(fù)工整改由于停工時間太長，因此整改工作范圍較大，涉及面廣，我礦以分組整改、分工負責、全面監(jiān)管的整改原則，對各項問題進行整改。
4.確定兩站建設(shè)方案、職工食堂、地面建筑維護等。地面建設(shè)工程隊盡快將可____施工的工程及時施工建設(shè)。
1.供電設(shè)備到位后，及時____實施地面主風機、絞車房、監(jiān)控室的雙電源電纜線敷設(shè)工作。
人員對主、副井筒電纜和井下電纜進行一次全面整改。3.按規(guī)定要求對井上、下消防、供水、壓風管路及設(shè)施進行永久性設(shè)置。4.及時配置井下煤倉口的安全防護設(shè)施。5.井下作業(yè)地點全部增設(shè)礦用隔爆型電話。6.及時____副斜井“一坡三擋”設(shè)施，并安全運行。
試，調(diào)試不合格的嚴禁下井。在井下____后要進行井下調(diào)試，井下調(diào)試不合格的必須立即更換。
8.瓦斯傳感器及其監(jiān)測電纜的移動，只準瓦斯監(jiān)測人員與瓦斯員按規(guī)定進行移動，嚴禁擅自移動或停用。
9.巷道必須定期進行沖塵，杜絕煤塵堆積(厚度不超過____mm，連續(xù)長度不超過____m，寬度小于____m)。
10.井下整改期間，必須保證正常通風，按規(guī)定進行瓦斯檢查。11.整改期間，嚴卡入井人數(shù)，入井人員必須遵守入井檢身制度，礦級領(lǐng)導(dǎo)正常帶班下井，全面監(jiān)督管理整改進度。12.全礦安全管理人員按職責分工，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，深入到整改小組，完成所負責的整改項目。五、總體目標及要求礦級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員充分認識這次停工整改的重要性，正確對待各項整改的任務(wù)，認真貫徹落實各項安全措施，保證安全施工，保證工程質(zhì)量，盡快完成各項整改任務(wù)。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)周密安排布置，全面檢查指導(dǎo)，突出重點，搞好整改工作，積極爭取整改任務(wù)后上報有關(guān)部門對我礦予以整改驗收，以致早日復(fù)工復(fù)建。我礦現(xiàn)將此整改方案上報有關(guān)主管部門，望及時____給予批復(fù)，使我礦盡快對存在問題進行全面整改，以備復(fù)工。
煤礦復(fù)工工作方案（二）
全、順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)，結(jié)合我礦的實際情況，特編制我礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案。
一、成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：羅勝(實際控制人)、曾先樹(礦長)副組長：鄭國林(工程師)、趙華祿(生產(chǎn)副礦長)、黃朝偉(安全副礦長)、劉宗強(機電副礦長)成員。羅伯釗、____、管富宏、甘繼紅。復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員職責。羅勝對我礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作所需資金及外部協(xié)調(diào)工作負責；礦長曾先樹對我礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作全面負責；工程師鄭國林負責復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間安全技術(shù)措施的編制，解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的技術(shù)問題；生產(chǎn)礦長趙華祿負責復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員的安排，復(fù)工復(fù)產(chǎn)任務(wù)的落實；安全礦長黃朝偉對復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的安全情況做好監(jiān)督檢查工作；小組其他成員負責落實礦長安排的具體工作任務(wù)；地面負責人羅伯釗負責需要物資的供應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工辦公室，由____兼任辦公室主任，負責復(fù)產(chǎn)復(fù)工具體工作。二、工作開展內(nèi)容及時間節(jié)點1、辦公室負責招聘安全員、瓦檢員、瓦斯監(jiān)控員、放炮員等特種作業(yè)人員，招聘的人員必須持有特種作業(yè)證書，招聘人數(shù)必須滿足安全生產(chǎn)需求，招聘人員時老員工優(yōu)先錄用。2、由生產(chǎn)副礦長趙華祿負責____采掘工人，特種作業(yè)人員、工人進礦前必須進行健康體檢。上述兩項工作必須在____月____日前完成。
3、召開三會：由礦長____開好“三會”(領(lǐng)導(dǎo)班子會、職工收心會、礦工培訓(xùn)會)重新學(xué)習煤礦崗位責任制和管理制度及各作業(yè)頭面的作業(yè)規(guī)程。認真分析井下可能存在的問題，并提出針對性檢查、整改方案。提前做好準備工作。所有管理人員必須收心，把工作重點放在礦井安全管理上。并進行為期72學(xué)時的上崗前全員安全培訓(xùn)，培訓(xùn)工作由安全副礦長黃朝偉負責，培訓(xùn)地點設(shè)在礦班前會議室，培訓(xùn)人員為全礦井下作業(yè)人員。培訓(xùn)內(nèi)容為煤礦基本培訓(xùn)教材，煤礦安全知識，煤礦管理制度，《煤礦礦長保護礦工生產(chǎn)安全七條規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》、崗位責任制及技術(shù)操作規(guī)程、并開展警示教育，培訓(xùn)時間每天上午8：____至12：00，下午13：____至17：00。培訓(xùn)____工作由各隊隊長負責，嚴格考勤。培訓(xùn)結(jié)束后統(tǒng)一____考試。培訓(xùn)合格，取得正大煤礦《上崗證》后，方可入井?？荚嚥缓细裾卟坏蒙蠉?。此項工作在____月____日前完成。
4、羅勝(實際控制人)負責聯(lián)系挽瀾鎮(zhèn)人民政府相關(guān)部門____開展地質(zhì)災(zāi)害處理工作。此項工作在____月____日前完成。
5、羅勝負責聯(lián)系救護大隊，并簽訂二____年—二____年度救護協(xié)議。此項工作在____月____日前完成。
6、職工工傷保險繳納由羅勝負責。此項工作在____月____日前完成。
7、開展地面系統(tǒng)檢查。在____月____日完成地面主要系統(tǒng)安全檢查，主要包括供電系統(tǒng)、備用電源、地面變配電設(shè)備、供電線路、防雷電設(shè)施、主要通風機、風井主控風門和瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等進行全面檢查并及時檢修，保證供電系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)正常運行。
(5)安全質(zhì)量標準化管理制度；(6)安全教育與培訓(xùn)制度；(7)事故隱患排查治理制度；(8)安全監(jiān)督檢查制度；(9)安全技術(shù)審批制度；(18)安全責任追究制度等____種制度，和各工種崗位責任制及操作規(guī)程；是否有批準的年度礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，事故應(yīng)急救援預(yù)案；是否建立有安全隱患臺帳，并在井口設(shè)立了安全隱患標示牌，整改隱患是否進行了公布；排查是否嚴格執(zhí)行入井檢身和出入井人員清點、登記制度，并在井口掛牌明示。9)排查礦井“六大系統(tǒng)”運行情況。10)排查礦井通風系統(tǒng)是否可靠，運輸系統(tǒng)是否能正常運行。11)排查是否為井下作業(yè)人員辦理工傷保險。12)排查應(yīng)急救援____，兼職應(yīng)急救援隊伍人數(shù)是否符合規(guī)定，或與就近礦山救護隊簽訂救護協(xié)議。四、隱患整改1、編制整改方案上報公司及縣安監(jiān)局備案后____人員進行整改。此項工作力爭在____月____日前完成。2、整改結(jié)束后礦上____人員驗收，礦上驗收合格后上報公司驗收。
煤礦復(fù)工工作方案（三）
司為正常生產(chǎn)礦井，證件齊全有效。主采二1煤層，地質(zhì)儲量____萬噸，可采儲量____萬噸，礦井設(shè)計生產(chǎn)能力____萬噸/年，尚可服務(wù)年限____年。礦井開拓方式為一立井二斜井混合式開拓，立井回風，主斜井進風并擔負提升煤炭任務(wù)；副斜井進風，擔負礦井升降人員、提矸下料任務(wù)。____年經(jīng)____省工業(yè)信息化廳批復(fù)為瓦斯礦井，煤塵具有爆炸性，煤層自燃傾向性為不易自燃。水文地質(zhì)條件綜合評價為中等。在煤礦資源兼并重組中，我礦井被批準為單獨保留礦井。
1放假期間，我礦各部門嚴格按本礦制定的《年底檢修計劃》進行逐項落實，各項檢修任務(wù)都已圓滿完成。
目前春節(jié)已過，礦井在正常通風排水的情況下，為盡快復(fù)產(chǎn)，我礦嚴格按照登封市煤炭企業(yè)兼并重組工作____文件，登煤重組辦[____]號文《登封市煤炭企業(yè)兼并重組工作____切實做好全市地方主體煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收工作____》文件要求，對井上、下進行了全面自查自糾工作。目前我礦____年所有職工工資已經(jīng)在節(jié)前發(fā)放到位，不存在拖欠職工工資現(xiàn)象；礦井基本情況也已上報到市煤炭局進行了審核備案合格；經(jīng)對礦井全面排查，現(xiàn)確認我礦已具備復(fù)產(chǎn)驗收條件。特請示登封市煤炭管理局對我公司礦井復(fù)產(chǎn)驗收為盼。
附《登封市興峪煤業(yè)有限公司____年春節(jié)節(jié)后復(fù)工安全技術(shù)措施》
1、礦領(lǐng)導(dǎo)____督查，由安全科、機電隊負責，在開工之前將主風機及其電器設(shè)備、通風設(shè)施、風門等全面檢查一遍，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證風機正常運行。
2、充燈房在開工前一天及時送電充燈，保證
9、局部通風管理。局扇的選擇必須能滿足掘進面的用風要求，入井前必須由機電部門驗收合格，定期檢修、更換，掘進面局扇安設(shè)位置、質(zhì)量必須符合要求，低礦井必須設(shè)置“雙閉鎖”裝置，保證局扇可靠運轉(zhuǎn)；風筒必須選擇阻燃、抗靜電風筒，吊掛平直，接口嚴密，每環(huán)必掛，破口及時修補。局扇必須指派專人管理，實行掛牌管理，掛牌填寫內(nèi)容應(yīng)齊全，發(fā)生變化時及時更正，一臺局扇不得向兩個掘進工作面供風。局扇的____、折除、遷移必須經(jīng)通風部門負責人和礦分管領(lǐng)導(dǎo)批準。
10、入井人員必須配帶自救器，應(yīng)定期檢查自救器的完好情況，及時更換失效自救器，配足自救器。加強職工的教育、培訓(xùn)，學(xué)會檢查、使用、維護保養(yǎng)自救器。必須熟悉避災(zāi)路線，井下所有巷道及交岔口必須有醒目的避災(zāi)線____牌與警示牌。
11、維修拆除替換支架時，必須先支后撤，由外向里進行。棚式支架，必須四六勾幫背頂。臨時軌道按標準鋪設(shè)，枕木間距均勻，不得松動和懸空。
412、設(shè)置可靠的“一坡三擋”裝置，井上、下串車運輸安全設(shè)施做到可靠，調(diào)度絞車要按規(guī)定安設(shè)牢固。井上下提升運輸時要嚴格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”制度。13、機電設(shè)備要嚴格執(zhí)行防爆標準，確保設(shè)備正常運行。設(shè)備檢修嚴禁帶電作業(yè)，存放要整齊，線路要懸掛整齊。機電設(shè)備及安全設(shè)施要定期維修，掛牌管理，包機到人，始終處于完好狀態(tài)。電纜線、風水管、風筒要按規(guī)定位置吊掛成線，余線要在規(guī)定位置盤掛整齊。
14、因檢修、停電或其他原因停風時，必須制定停風安全措施，立即停止工作、切斷電源、撤離人員。從供電系統(tǒng)、機電設(shè)備、日常管理方面加強管理，嚴禁無計劃停風，一旦出現(xiàn)無計劃停風，必須按事故處理，并有記錄。復(fù)風時，先開啟主扇和局扇，由外到里先檢查瓦斯，瓦斯?jié)舛冉档揭?guī)定值以下時方可送電，其他人員方可入井。
15、加強管理，及時清理機電硐室內(nèi)的可燃物，消滅事故隱患。井下電氣設(shè)備必須符合防爆要求，完善“三大保護”，不得隨意拆修電氣設(shè)備。
16、其它不盡事宜均嚴格按照《安全規(guī)程》規(guī)定和行業(yè)規(guī)范標準執(zhí)行。
以上措施各隊、各部門認真落實嚴格執(zhí)行，開工前并有礦____一次全面的安全隱患大排查，對排查出的問題制訂措施、定時、定人處理到位。
礦山工作報告 信訪工作總結(jié)及下步工作計劃篇四
客房部工作重點：
前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能接受考驗，業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水*，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，必須抓好培訓(xùn)工作，如果培訓(xùn)工作不跟上，很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水*松懈，因此，本職計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進度和運用的情況進行必要的每周一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬。同時在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓(xùn)總結(jié)與本月的培訓(xùn)計劃進行監(jiān)督。
二、加強員工的銷售意識和技巧，提高入住率
酒店經(jīng)過了十九年的風風雨雨，隨著時間的逝去酒店的硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對江門的酒店行業(yè)市場，競爭很激烈，也可說是任重道遠。因酒店的硬件設(shè)施的陳舊、老化，時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù)，對于高檔次的客人會隨著裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，作為酒店的成員，深知客房是酒店經(jīng)濟創(chuàng)收的重要部門之一，也是利潤最高的一個部門，因此作為酒店的每一位成員都有責任、有義務(wù)做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作，本職計劃對前臺接待員進行培訓(xùn)售房方式方法與實戰(zhàn)技巧，同時灌輸酒店當局領(lǐng)導(dǎo)的指示，強調(diào)員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應(yīng)想辦法把客人留下來”的宗旨，盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟效益。
三、加強各類報表及報關(guān)數(shù)據(jù)的管理
今年是奧運年，*將會有世界各國人士因奧運會而來到*，面對世界各國人士突如其來的“進攻”，作為酒店行業(yè)的接待部門，為了保證酒店的各項工作能正常進行，本職將嚴格要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，前臺按照*局的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦，客人的資料通過酒店的上傳系統(tǒng)及時的向當?shù)?進行報告，認真執(zhí)行*局下發(fā)的通知。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關(guān)數(shù)據(jù)報表。
四、響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)提倡“節(jié)能降耗”的口號
節(jié)能降耗是很多酒店一直在號召這個口號，本部也將響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)的號召，嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆，以舊換新，將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應(yīng)急之用。同時對大堂燈光、空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進行合理的調(diào)整與規(guī)劃。
五、保持與員工溝通交流的習慣，以增近彼此的了解便于工作的開展與實施
計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，根據(jù)員工提出合理性的要求，本職將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決，做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領(lǐng)導(dǎo)。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。
六、做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作
計劃每個月對部門員工進行一次質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、崗位操作技能與蹤合應(yīng)變能力。質(zhì)檢人由部門的大堂副理、分部領(lǐng)班、經(jīng)理組成。對在質(zhì)檢出存在問題的給一定時間進行整改，在規(guī)定的時間若沒有整改完成將進行個人的經(jīng)濟罰款處理。
其中：
六月份的工作計劃：
2、協(xié)助營銷部做好團隊接待、散客預(yù)訂接待工作。
礦山工作報告 信訪工作總結(jié)及下步工作計劃篇五
1、分配制度上在表達多勞多得前提下，盡量消除相同或相近崗位分配制度的不合理因素（可采取年終工作業(yè)績、崗位綜合考核，結(jié)合綜合平衡的方法）。分配上要考慮到勞動的數(shù)量（指勞動時間），勞動的強度更要考慮質(zhì)量和效果斷不能讓偷奸取巧之人有空可鉆；而讓踏踏實實干工作的人感到寒心。
2、搞好重點專業(yè)的培養(yǎng)建立，加大設(shè)備師資投入。引進或培養(yǎng)一些專業(yè)有特長的教師實行名教名校的辦學(xué)方針，爭取搞出在全省乃至全國，有特色的重點專業(yè)?？商岣邔W(xué)校的聲譽，也可為學(xué)校的升格打下基矗。
3、希望學(xué)校為學(xué)生提供更多的能夠展示才藝的窗口和舞臺，讓學(xué)生在學(xué)校的生活豐富一些，激發(fā)學(xué)習潛力和動力。
4、著重抓好學(xué)校圖書館、實驗室、計算機房的建立和管理工作。這里管理更為重要這幾個部門第一與學(xué)生打常打交道，第二也關(guān)系到學(xué)校教學(xué)效果和學(xué)校教學(xué)資金投入的效果。防止出現(xiàn)個人見效益學(xué)校投入沒效果的現(xiàn)象。
5、采用包括獎勤罰懶和考核勞動態(tài)度效果的方法，充分調(diào)動一線教師和二線教輔人的積極性真抓實干全面提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校的分配制度應(yīng)具有透明性，可采用年終公布的方法，這樣一方面可承受群眾監(jiān)視而另方面對每一位職工自己在工作上也起到催促作用。
6、對大的投資工程實行工程本錢效益核算和多方論證，防止盲目性投資。投資建立后對設(shè)備和整體投資運營實行有效監(jiān)管；防止資產(chǎn)流失或效益低下。
7、在嚴格管理、嚴謹治學(xué)的前提下，針對學(xué)生特點因材施教，每個教師都多用多媒體上課，提高學(xué)生的學(xué)習興趣。
8、希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能騰出時間，親自多走走、多看看、多聽聽基層職工的意見和呼聲，切實解決一些職工的建議和意見，以此創(chuàng)造出和諧的干群關(guān)系，表達出學(xué)校人文管理的特色。
9、抓好學(xué)生就業(yè)工作，以就業(yè)促招生。可考慮向大企業(yè)定期陪養(yǎng)輸送優(yōu)秀學(xué)生等方法，翻開學(xué)生就業(yè)工作的局面。同時這對來年生源質(zhì)量的提高也有利。
10、對學(xué)生應(yīng)實行因材施教，對于績差生采用多實踐少理論，也可根據(jù)學(xué)生對某個專業(yè)的喜好或特長重點培養(yǎng)其專業(yè)特長。使他們走向社會時能有一技之長。
11、對成績不好的同學(xué)學(xué)校能否成立一個輔導(dǎo)班，利用課余時間把這些孩子組織起來進展強化輔導(dǎo)。
12、抓好學(xué)生管理工作，在現(xiàn)在學(xué)生不愛學(xué)、生員素質(zhì)差的狀況下尤為重要。抓好類似學(xué)生打架事件的防范，我建議在在男生宿舍每層樓道加裝電視監(jiān)系統(tǒng)并安排專人負責看管。這樣即可把惡性事件消滅在早期也可減小事件發(fā)生后調(diào)查的難度。
13、建立所有教師和家長及學(xué)校的聯(lián)系方式簿，便于學(xué)校、教師、家長的聯(lián)系。
14、加強學(xué)生宿舍、教學(xué)樓水電的管理，不要出現(xiàn)長流水長明燈。減少不必要的浪費。也要杜絕有些職工上班用學(xué)校電燒水下班拎回家的不正?，F(xiàn)象。
15、應(yīng)把一些些年富力強董專業(yè)技術(shù)、有事業(yè)心、有奉獻精神且能同心同德團結(jié)大伙，辦事光明磊落的同志提到領(lǐng)導(dǎo)崗位。以使其能帶著大伙共同奮斗搞發(fā)揮團隊效益，把學(xué)校的整體工作搞上去。
16、考慮一下能否把原吉美塑鋼廠開展成為規(guī)模較大一個學(xué)生實習基地，并可對外校有償開放和對外出租。