今年留給自己的工作時間已經(jīng)沒有多少了，此時我們應(yīng)該結(jié)合領(lǐng)導要求與工作任務(wù)撰寫崗位述職報告。述職報告是指各級各類的機關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。一份優(yōu)秀的崗位述職報告是怎樣的呢？也許"生產(chǎn)述職報告怎么寫個人"就是你要找的，歡迎閱讀，希望你能夠喜歡并分享！
生產(chǎn)述職報告怎么寫個人 篇1
今年支架車間在公司有關(guān)領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，全體工作人員克服困難，團結(jié)一心，進一步促進支架車間各項工作健康持續(xù)發(fā)展。全年完成公司下達的架液壓支架的大修改造任務(wù)，為公司的經(jīng)濟發(fā)展作出了一定的貢獻?，F(xiàn)就支架車間年工作情況進行如下總結(jié)。
一、加強思想，建立健全分配制度
支架車間在分配制度上，根據(jù)目前青年員工工資低及員工獎金分配不合理等實際情況，并為下一步工作順利開展和支架修理工作逐步走向正規(guī)化、合理化、制度化，合理分配員工的收入，充分調(diào)動廣大員工工作的積極性，為更好地完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)這條主線。嚴格按勞取酬，堅持按規(guī)章制度落實獎金，加班費用。同時，每月公開分配收入的透明度，讓員工享有知情權(quán)、參與權(quán)。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍，全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。
二、統(tǒng)一思想，搶抓機遇
支架車間根據(jù)實際情況，多次與班組長進行探討研究，最終形成統(tǒng)一思想，在車間干活的一線員工嚴重不足和外委件不能到的情況下，車間決定進行兩班工作，即白班和夜班，白班準備所有的零部件的組裝準備工作，夜班進行整體組裝成型。疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個員工的身上，但沒有人要求一天的休息。這正是體現(xiàn)大家對集體的凝聚感，不怕犧牲自己，為集體就是為自己的團結(jié)一致的真實體現(xiàn)。
三、加強教育，增強法制和安全意識
利用車間班前會、安全生產(chǎn)影碟錄像和張貼標語等宣傳工具等形式開展豐富多彩的安全教育。并通過報刊、座談及會議等形式宣傳和學習了有關(guān)法律法規(guī)，這一系列的安全教育活動提高了車間員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力，從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護公司及車間正常的生產(chǎn)秩序，使得廣大員工的集體主義觀念、法制觀念和奉獻主義精神明顯增強，達到了良好的效果。
四、加強了精神文明建設(shè)，提高廣大員工隊伍素質(zhì)
在精神文明創(chuàng)建活動中，充分發(fā)揮廣大員工的基本道德素質(zhì)，每年車間訂閱各類報紙雜志供不同愛好的員工學習，以豐富多彩的載體吸引員工，豐富廣大員工的工余時間。這些有益員工身心健康活動的開展，增強了廣大員工的集體主義觀念和集體榮譽感，使廣大員工的思想統(tǒng)一起來，充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。
在今后的工作中，我會充分調(diào)動一切積極因素，團結(jié)并帶領(lǐng)車間全體員工，努力扎實的作好車間各項工作，為公司邁上一個新的臺階做出應(yīng)有的貢獻。
生產(chǎn)述職報告怎么寫個人 篇2
在這短短的五個星期中，我把自己真正融入到工作中去，覺得自己過得很充實，收獲也不小。不僅實習了整個生產(chǎn)企業(yè)的流程，也參與了對管理工作實行審查的更高一層次的管理、生產(chǎn)工作的實踐。
一、公司基本概況
1.發(fā)展規(guī)劃
——維護和鞏固本地市場提高國內(nèi)市場產(chǎn)品占有率，延伸拓展國際市場，實施產(chǎn)品多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，尋找新的利潤增長點。
——開展企業(yè)信息化建設(shè)和提高研發(fā)水平，全方位提升企業(yè)的管理效率和營運水平，增加研發(fā)投入，不斷提高產(chǎn)品技術(shù)含量。增強創(chuàng)新水平，提高知識產(chǎn)權(quán)的自主能力。
——開拓、發(fā)展、完善覆蓋本地、國內(nèi)和國際市場的高效營銷網(wǎng)，贏得主要市場，擴展國際市場，提高產(chǎn)品出口比例。為成為世界500強的跨國公司而不懈努力。
2.企業(yè)文化
市場意識——企業(yè)內(nèi)部任何部門都應(yīng)該緊盯市場而運作，了解需求、及時反應(yīng)。
效率意識——企業(yè)物流鏈，資金鏈，管理的執(zhí)行力都應(yīng)體現(xiàn)合理、高效的原則，人盡其才、物盡其用。
服務(wù)意識——服務(wù)無微不至。在公司內(nèi)部運作的流程中，上工序的服務(wù)對象是下工序，管理者的服務(wù)對象是下屬員工。在公司外部，公司的服務(wù)對象是所有客戶及潛在客戶。服務(wù)對我們而言是核心競爭力的一部分。以最短的時間、最大限度地滿足客戶的需要是我們的基本信念。
團隊精神：作為民營企業(yè)，員工的團隊精神是事業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。我們鼓勵競爭，但堅信只有內(nèi)外一致、團結(jié)協(xié)作的組織才是最有戰(zhàn)斗力的組織。
經(jīng)營方針：公司致力于生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以滿足社會需要，不斷提升品牌的核心競爭力，開發(fā)不同的市場，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3.人力資源策略
注重人才培養(yǎng)和儲備，提供系統(tǒng)科學的培訓課程，使員工得到專業(yè)技能的提高。
科學的培訓計劃、完備的生活環(huán)境和豐富健康的業(yè)余生活，增強了員工的歸屬感、認同感。金剛與員工共成長。
卓躍電子科技股份有限公司堅持通過企業(yè)文化建設(shè)，增強企業(yè)凝聚力，提高員工素質(zhì)。宣揚競爭與合作的企業(yè)文化精神，促進了企業(yè)的健康發(fā)展。
二、生產(chǎn)主管的工作職責
雖說是模擬市場運作，畢竟是我們即將進入社會前的一次磨練的機會，所以沒有輕視。剛開始我們根據(jù)經(jīng)營指導，市場規(guī)則，信息中心的資料分析地區(qū)的經(jīng)濟水平，市場偏好及供求關(guān)系，以確保公司的正常運行。具體運行情況如下：
第八年：由于是第一次也可說是沒經(jīng)驗或是不熟悉經(jīng)營規(guī)則。我們雖有分工，但事情并沒有按預(yù)想的發(fā)展下去，而是從一開始就亂了章法。但在小組成員的共同努力下，及時發(fā)現(xiàn)問題并改進工作方式，最終各項工作還是卓有成效的。
第九年：因為有了第八年的經(jīng)驗，同時也從指導老師那了解和發(fā)現(xiàn)第八年工作上的問題和不足。我們根據(jù)問題做了針對性的解決措施，使得各種弊端得以克服。而我作為公司的生產(chǎn)主管，主要負責公司的生產(chǎn)規(guī)模決策、生產(chǎn)預(yù)算、廠房投資、設(shè)備投資、生產(chǎn)作業(yè)計劃、設(shè)備利用率、新產(chǎn)品研發(fā)計劃、產(chǎn)品合格率等。因此初次體會到生產(chǎn)工作的挑戰(zhàn)性。
第十年：年末了，要進行總結(jié)大會。作為制造業(yè)的生產(chǎn)主管，可是很重要的職務(wù)，其工作內(nèi)容對公司起到成敗的作用。我主要提交一下資料：
a)公司最佳生產(chǎn)規(guī)模決策分析報告
b)年度生產(chǎn)計劃及執(zhí)行情況分析報告
c)生產(chǎn)預(yù)算與預(yù)算執(zhí)行情況分析總結(jié)
d)廠房投資/租賃項目計劃與分析總結(jié)報告
e)設(shè)備投資/租賃項目計劃與分析總結(jié)報告
f)生產(chǎn)方案決策分析報告
g)生產(chǎn)設(shè)備投資決策分析報告
h)生產(chǎn)作業(yè)計劃與分析總結(jié)
i)設(shè)備利用率統(tǒng)計分析
生產(chǎn)述職報告怎么寫個人 篇3
尊敬的方總：
您好!
時光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結(jié)束了XX年，我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié)，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。
一、一年工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
從9月28日開業(yè)以來，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為達到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率達到x%，離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過去的一年里，各設(shè)備運轉(zhuǎn)良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
今年是我公司剛起步的一年，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓，正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1)員工質(zhì)量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過剩，工人生產(chǎn)不當引起的浪費。導致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高
4、模具檢驗方面
由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進行檢測、檢驗。
5、理化管理方面
理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗員加強崗位培訓，提高化驗員思想覺悟。
三、從公司整體方面，我有幾點建議
1、建立健全員工工作職責制度。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的自身素質(zhì)，車間團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓。
四、自身總結(jié)
XX年即將結(jié)束，XX年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳎?jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。
生產(chǎn)述職報告怎么寫個人 篇4
工作告一段落，回顧這段時間的生產(chǎn)工作，結(jié)果還是比較滿意的，這段時間的工作還是讓我們?nèi)w產(chǎn)生部員工的付出有了收獲，我的工作也是在各位領(lǐng)導，跟同事們的幫助下，把這段時間的工作順利的完成了，這段時間的工作是一段比較幸苦的經(jīng)歷，所有人在沒日沒夜的趕產(chǎn)量，作為生產(chǎn)主管我的責任重大，為了盡快的把產(chǎn)量做上去，這幾個月來我大力的整頓的生產(chǎn)車間，把一系列的制度調(diào)整改善了許多，生產(chǎn)是公司的命脈，這段是間來我部門完成了公司交待下來的十幾筆訂單的產(chǎn)量，由于任務(wù)比較大，這給我們?nèi)w的員工不少的壓力，但是也還是完成了產(chǎn)量，現(xiàn)在也對近期的工作總結(jié)一下：
一、車間管理
我嚴格的遵守公司的制度，把車間的一切規(guī)范起來，衛(wèi)生，員工素質(zhì)，還有物品的放置，所有的一切按照5s的標準，這段時間還是比價幸苦的，子啊車間管理方面管理不少時間，主要還是衛(wèi)生這一塊，車間的衛(wèi)生是要絕對保證的，在我們車間一些機器的`衛(wèi)生上面，這段時間以來我一直在督促員工搞好衛(wèi)生，包括一些角落，我也要作為很高的標準，我一直認為車間的衛(wèi)生就決定了客戶對我們的好感度，再一個也能夠看出一個企業(yè)的能力。
二、生產(chǎn)機器出現(xiàn)了不夠地方擺放的新問題。
針對此情況，洪總親自帶隊指揮清空一個材料倉庫，作為生產(chǎn)車間。使得這方面的問題迎刃而解，為日后的生產(chǎn)管理創(chuàng)造了有利的條件。
三、面對阻礙生產(chǎn)發(fā)展的問題，在公司領(lǐng)導層次的指導下，得到了合理的處理。
材料的供給，洪總更是親臨一線督導。加上設(shè)備的更新，使得我們的產(chǎn)量由以前每月的40噸上升到現(xiàn)在每月70噸，產(chǎn)能大約提升了75%以上。在面臨人工上漲，用工形式嚴峻的情況下，公司更是下半年提升的薪金上再加10%，穩(wěn)定了一線生產(chǎn)員工的信心，使得公司同員工實現(xiàn)雙贏利的好局面。
四、工作流程以及個人素質(zhì)，還是相當落后。
他們的主觀意志已及團隊精神相當落伍，使得在一線帶隊生產(chǎn)的管理人員背負著相當大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時間里，要真切地面對這個事實。要結(jié)合社會的發(fā)展趨勢，幫助員工認識自身的社會價值觀，以提升他們的主觀意志，為公司的發(fā)展奉獻力量。
五、公司面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展方向。
隨著市場對產(chǎn)品的要求越來越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展方向，對我們車間主管人員也提出了新的，更高的要求。所以我認為，作為車間管理人員，也必須適應(yīng)新的情況，進一步增強責任意識，效率意識，創(chuàng)新意識。努力做好車間生產(chǎn)安排工作，做一名稱職的管理人員。
接任車間主管的職務(wù)以來，我受到了許多的委屈，但是也讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝洪總以及公司所有領(lǐng)導的信任，感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的涼解和幫助，并且?guī)椭曳治鍪д`的原因，矯正錯誤。在今后工作中，我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進步。
生產(chǎn)述職報告怎么寫個人 篇5
半年安全生產(chǎn)個人工作總結(jié)范本怎么寫篇1
20__年上半年期間，我村在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府以及其它相關(guān)部門的領(lǐng)導下，按照年初制定的工作計劃，有條理，有計劃的開展工作，腳踏實地的開展我村各項工作，今年上半年期間，我村安全形式良好，未發(fā)生重大事故，安全態(tài)勢平穩(wěn)，有力地保障了全村經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作。半年來，我村在鎮(zhèn)黨工委的領(lǐng)導下，認真貫徹省、市、區(qū)委消防安全工作的會議精神，為做好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，遏制各類事故的發(fā)生，促進轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展，我社區(qū)做了如下工作。
一、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是做好安全生產(chǎn)工作的必要條件。
半年來，我村在轄區(qū)內(nèi)開展了宣傳活動出宣傳版面2塊、黑板報33塊、發(fā)放宣傳資料100余份、并進行了法律咨詢等活動。
二、為了村民家庭防火工作落實到實處，減少或杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。
三、為進一步加強駐地單位、門面房、村民樓院等監(jiān)管，我村工作人員進行了入戶排查摸底，經(jīng)排查摸底的同時，一定要注意安全，注意防火，并轉(zhuǎn)發(fā)放了安監(jiān)局的文件和安全宣傳資料，晚上安排了值班人員。每個組早、晚都有值班人員。
四、多年來，我村門前通往的團澤、四合、三合、芭蕉溝道路一直存在著安全隱患。
這是幾條村民經(jīng)常通往的主干道，是大部分村民出入的必經(jīng)之路。但是卻由于不堪重負變得坑坑洼洼，顛簸不平，遇到下雨天更是泥濘不堪，給村民出行帶來極大的不便。同時也是村民們安全出行的一個重大威脅。經(jīng)村多次申請，向上級有關(guān)部門反映、呼吁和協(xié)調(diào)，老四合這條路終于得到了建設(shè)局的重視，開始對其進行勘測、修整工作。馬上竣工。這條道路修好，不僅給居民們出行帶來了便利，更是解決我村長期以來的道路安全隱患。使得車輛、人員出行安全有了進一步的保障。
五、對我轄區(qū)內(nèi)所屬地區(qū)進行了分片排查，對排查出的多處危險路段進行登記，并且在危險處用紅漆字體“此路危險，注意安全”等注明，以提醒過往群眾注意躲避，并給各組下發(fā)了隱患整改通知書。特別是方家岙公路裂縫比較大，部分松動，木水溝公路垮塌，存在著很大的安全隱患，并列舉了一些危險隱患事例，上級領(lǐng)導非常支持我們的工作，派工作人員于4月7日至4月15日把木水溝公路修復(fù)完好，為村民消出了隱患，得到了村民的好評。
六、根據(jù)(遵義市人民政府關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項整治的通知)的精神，對我轄區(qū)內(nèi)的公路、砂石廠、各組農(nóng)電、家庭住房、街道門面等進行排查，排查所有的單位證照號碼是否齊全、法人是誰、安全組織機構(gòu)是否健全、是否有安全專職人員和兼職人員、上年的消售收入、駐地單位是否有安全隱患等進行了排查摸底等進行了登記入冊。通過摸底排查有效遏制事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
半年安全生產(chǎn)個人工作總結(jié)范本怎么寫篇2
20__年，在師黨委及有關(guān)部門的高度重視和大力支持下以及公司黨委的正確領(lǐng)導下，我公司認真貫徹落實兵、師建設(shè)工程會議精神，持續(xù)深入地開展“安全生產(chǎn)年”活動，不斷強化安全生產(chǎn)、文明施工的管理，進一步完善了集團公司的安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理辦法，加大了對違法違規(guī)行為的打擊力度，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行?，F(xiàn)將上半年來安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、20__年上半年安全生產(chǎn)工作落實情況
1、加強制度建設(shè)，狠抓責任落實
為進一步加強公司安全管理，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)。修訂了《安全生產(chǎn)管理細則》、《質(zhì)量安全標準化工地實施辦法》、《安全生產(chǎn)教育培訓制度》、《安全管理考核制度》、《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《安全生產(chǎn)責任追究制度》、《安全員委派制度》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》。制定了較為完善的安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理辦法。
公司安全生產(chǎn)工作始終堅持“黨組領(lǐng)導，落實責任，群防群治”的工作思路，按照黨組分工責任制，主官親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，基層領(lǐng)導直接抓，充分發(fā)動干部職工，責任到人，形成自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。并簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書48份，嚴格落實了“一崗雙責”和“分工負責制”。堅持年初有計劃，每月有檢查，有例會，每半年有總結(jié)。針對領(lǐng)導班子成員調(diào)整情況，及時調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)，落實專職安全員，形成了上下齊抓共管的局面，為全年安全管理目標的順利實現(xiàn)提供了良好的制度。
2、加強學習、培訓及宣傳工作
加強安全教育是一項基礎(chǔ)工作，“以人為本”的安全培訓教育直接影響到現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的效果，根據(jù)國家建設(shè)部及上級管理部門的文件要求，我公司結(jié)合實際以開展學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》以及公司制定的相關(guān)管理規(guī)定為主要內(nèi)容的培訓及宣傳工作，同時根據(jù)年初的培訓計劃，組織公司的管技人員共400多人進行了安全培訓教育。公司還利用每個月的安全生產(chǎn)調(diào)度會，以會代培進行安全規(guī)范標準及上級文件的學習。
特別是加強了公司各職能部門、項目部管理人員的三類人員的安全教育培訓工作，全年共外送培訓并取證65人次；4月，積極組織開展了新工人入場前的三級教育(公司、項目、班組)受教育人數(shù)4200人次，通過教育進一步增強了從業(yè)人員的安全意識，大大減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，通過全面教育培訓，提高了工人的安全意識，為安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。
二、加大檢查力度，確保安全生產(chǎn)，全面提高企業(yè)安全管理水平
1、加強過程控制，依據(jù)年初制定的安全保證計劃，對施工過程中所必備的安全防護用品，臨時用電，施工機械及三寶四口臨邊防護等安全設(shè)施，進行了重點控制、重點檢查、使不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
2、根據(jù)施工季節(jié)和工程進度特點，我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)工作作為中心工作來抓緊抓好，強化安全生產(chǎn)部署，每月提前制定工作計劃，如開復(fù)工的安全檢查、特種設(shè)備機械專項檢查并開展了定期、不定期的深入施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查的工作，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，排除施工中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，同時對施工生產(chǎn)中易發(fā)生安全事故的主要環(huán)節(jié)、部位進行全過程的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下發(fā)了整改通知，并對隱患整改情況進行跟蹤監(jiān)督，對不認真整改的項目負責人給予相應(yīng)的處罰，及時進行的徹底整改。4月至5月份共檢查90余項次，下發(fā)整改通知16份，整改合格率達100%。
3、嚴格執(zhí)行各項制度，公司實行目標管理，堅持安全生產(chǎn)責任與經(jīng)濟責任掛鉤，二者統(tǒng)一的原則，把治理整改安全隱患、監(jiān)控危險源、預(yù)防和控制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生作為領(lǐng)導干部提拔任用的主要內(nèi)容。同時為確保公司各項工程安全生產(chǎn)一次性驗收合格，提高工作效率。三個科室聯(lián)合現(xiàn)場辦公，并制定了“質(zhì)量驗收、安全先行”，在質(zhì)量驗收前，先對安全生產(chǎn)進行檢查，達不到規(guī)定要求，“質(zhì)量停驗”嚴禁下道工序施工。
4、強化管理，增強服務(wù)。經(jīng)常性的深入施工一線，積極指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，幫助項目部解決現(xiàn)場問題，還針對施工現(xiàn)場易發(fā)事故因素提出措施，應(yīng)用施工安全設(shè)施計算軟件，編制審核安全施工組織設(shè)計及專項安全施工方案。積極開展“物體打擊、高處墜落、機械傷害、觸電、坍塌”為主要內(nèi)容的專項整治工作，制定了控制措施，明確重點部位，切實做到把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
5、堅持文明施工與環(huán)境保護。施工現(xiàn)場安全文明施工管理水平是企業(yè)各項管理工作水平的綜合體現(xiàn)。為創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風，保證職工身體健康，在施工組織設(shè)計方案中，要有完善的文明施工方案，劃分生活、施工區(qū)，確保區(qū)域有專人負責、責任到人。使文明施工、環(huán)境保護工作能保持經(jīng)?；?、制度化。
三、加大安全資金的投入是滿足安全生產(chǎn)的基本條件
今年公司工程項目較多，工程資金較短缺，為認真開展好安全生產(chǎn)制度管理年等各項活動及公司的安全生產(chǎn)工作，集團公司對所有項目的安全設(shè)施使用情況進行了檢查驗收，并制定了統(tǒng)一的安全防護用品標準，對不符合安全要求的防護用品嚴禁使用，由公司指定統(tǒng)一配置，公司建立了安全防護用具及機械設(shè)備檢驗，使用規(guī)章制度，對進入現(xiàn)場的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、扣件等防護用品除必須有三證外，還要求送檢達到合格方可使用。使施工生產(chǎn)具備了基本安全條件，有效防止了工傷及各類事故的發(fā)生。
四、抓好年度各項活動，促進安全工作的開展
積極開展各項安全生產(chǎn)活動，今年開展了“全國安全生產(chǎn)年活動”、“全國安全生產(chǎn)月活動”、“安康杯競賽活動”、“隱患排查專項治理活動”、“安全文明工地掛牌活動”。通過活動積極營造了安全生產(chǎn)氛圍，以活動的方式來宣傳和促進安全工作，以活動調(diào)動廣大員工的工作積極性，以活動增強員工的責任意識，展示企業(yè)安全文化，擴大企業(yè)的影響力，把整個活動貫穿于安全生產(chǎn)管理的全過程中，起到了良好的效果。
五、事故統(tǒng)計及結(jié)案情況
依據(jù)年初師及公司下達的指標，公司上半年未發(fā)生任何安全傷亡事故。較好地完成了各項指標。
六、存在不足及改進措施
1、安全管理人員及工人素質(zhì)有待于提高，操作人員自我保護意識差。
2、安全生產(chǎn)的投入意識有待于繼續(xù)增強，面對隱患時的零容忍意識也有待于繼續(xù)增強。
3、對員工安全培訓學習力度需繼續(xù)加大，加強學習、提高認識，充分認識開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的重要性，加強學習、教育項目部和施工人員，積極開展建筑施工安全質(zhì)量標準工地，制定切實可行的安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)和強制性標準真正落實到實處，逐步提升建筑施工企業(yè)安全管理水平。
4、改善農(nóng)民工作業(yè)、生活環(huán)境，牢固樹立“以人為本”的理念，將安全質(zhì)量標準化工作轉(zhuǎn)化為企業(yè)和項目管理人員的管理方式和管理行為，逐步改善農(nóng)民工的生產(chǎn)作業(yè)、生活環(huán)境，不斷增強農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識，加強對農(nóng)民工的安全技術(shù)知識培訓，提高建筑業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)。
七、20__年下半年工作計劃
1、全面貫徹完成師黨委下達的各項安全生產(chǎn)管理的指標和任務(wù)。
2、繼續(xù)深入落實各項安全生產(chǎn)責任制度，加大定期、不定期安全檢查力度，重點在“抓落實”上下功夫。
3、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)專項治理工作。公司下半年將開展5次安全生產(chǎn)專項治理活動，重點開展高處作業(yè)、觸電、支模架坍塌、機械傷害、火災(zāi)等多發(fā)性事故的專項治理工作。
4、認真開展公司“安全質(zhì)量標準化工地”實施工作。6至12月份公司每月都將進行“安全質(zhì)量標準化工地”檢查工作，此項工作4月份已完成檢查結(jié)果已上報師安監(jiān)局。
5、繼續(xù)強化對機械的監(jiān)督管理及起重機械的安裝告知、檢測和備案登記工作，嚴格持證上崗制度增強從業(yè)人員安全意識。完善建筑起重機械設(shè)備安拆裝、檢測、驗收、登記備案工作程序，對未履行安裝告知、未經(jīng)檢測合格或者不能備案登記的建筑起重機械堅決予以停用，以確保公司所有建筑起重機械均安全使用條件。
6、繼續(xù)深入做好安全生產(chǎn)宣傳和培訓工作。繼續(xù)加大培訓力度，重點抓好對農(nóng)民工的安全培訓教育工作，擴大培訓工作覆蓋面，積極開展各項安全生產(chǎn)活動，大力營造安全生產(chǎn)氛圍。
7、增加對施工現(xiàn)場安全投入，積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料，逐步淘汰落后的危及安全的設(shè)施和施工技術(shù)。
半年安全生產(chǎn)個人工作總結(jié)范本怎么寫篇3
一、主要工作完成情況
1、為強化企業(yè)主體安全責任意識，與4家施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書，將安全生產(chǎn)工作細化分解到每個企業(yè)，對企業(yè)實行目標管理。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作。上半年我委共組織企業(yè)參加各類安全培訓達50多人次。與此同時，我委積極引導企業(yè)開展全員安全教育和農(nóng)民工崗前安全培訓和三級教育工作，從而著力提高其安全行為。
3、嚴格市場準入，強化安全生產(chǎn)前置條件審查，對未取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)，不得從事建筑活動，對沒有保證安全生產(chǎn)具體措施和條件的安全報監(jiān)不予通過，不得發(fā)放施工許可證，工程不得開工建設(shè)。1—6月共受理建設(shè)項目工程施工安全報監(jiān)13項，安全報監(jiān)審查合格率為100%。
4、認真開展了“安全生產(chǎn)月”活動。在建筑施工安全宣傳咨詢?nèi)栈顒又邢蚴忻癜l(fā)放建設(shè)行業(yè)安全宣傳單100余份，期間利用電子屏幕間斷播放安全宣傳標語，并要求企業(yè)在施工現(xiàn)場懸掛安全宣傳標語橫幅20條。
5、上半年，共組織開展3次安全大檢查及日常巡查工作，檢查出隱患83條，對查出的隱患均已責令企業(yè)落實整改，我委并按照規(guī)定要求進行了復(fù)查驗收。
6、今年縣福泰公寓1#、2#樓項目獲得了省安全質(zhì)量標準化示范工地稱號。
二、下半年工作計劃
1、繼續(xù)加強引導各企業(yè)創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化工地。
2、嚴格工程開工前安全前置條件審查。嚴格報建程序，加大對建筑安全生產(chǎn)處罰力度。嚴格按照相關(guān)的法律法規(guī)和法定程序進行審批，同時，做好跟蹤監(jiān)管，對出現(xiàn)違反操作程序，不履行安全生產(chǎn)義務(wù)的現(xiàn)象堅決依法予以懲處，確保管出成效。
3、加強對重大危險源、建筑起重機械的管理。加強對重大危險源的監(jiān)督管理。力求做到對所有在建項目工程重大危險源的底數(shù)清、目標明。進一步完善備案管理工作，未經(jīng)檢測驗收的建筑起重機械一律不得投入使用。
半年安全生產(chǎn)個人工作總結(jié)范本怎么寫篇4
一、黨政重視，措施得力
鄉(xiāng)黨委政府高度重視，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，按一崗雙責、層層落實責任，做到機構(gòu)、人員、經(jīng)費、責任、措施五落實，建立完善安全檢查、隱患整治和考核獎懲制度。鄉(xiāng)黨委、政府與各行業(yè)分管領(lǐng)導簽定安全目標責任書，鄉(xiāng)安辦與各村、各單位、各行業(yè)經(jīng)營業(yè)主簽訂安全生產(chǎn)責任書，并納入年終考核。全年召開黨政辦公會議研究安全工作15次，召開涉及安全工作的企業(yè)、業(yè)主、村組干部會議10次。堅持一月一次安全生產(chǎn)大檢查，全年投資安全生產(chǎn)隱患整治經(jīng)費15萬元。對羅漢路、博漢路、竹漢路危險地段進行整治，對轄區(qū)內(nèi)的道路安全隱患點設(shè)置了安全指示牌。
二、狠抓責任落實，全面履行安全生產(chǎn)職責
年初鄉(xiāng)黨委政府按一崗雙責原則與各分管領(lǐng)導簽訂安全目標責任，實行分片分行業(yè)，包干到底，責任到人，鄉(xiāng)安辦與各村、各單位、車主、船主、經(jīng)營業(yè)主簽訂安全責任書。各村負責簽到小組，層層落實責任。全年共簽訂安全目標責任書1500余份。
三、建立農(nóng)村安全生產(chǎn)監(jiān)管體系
各村成立了村級安全生產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)導小組。7個村建立了安監(jiān)室，監(jiān)管臺賬健全，制度上墻，檢查、培訓、隱患整治均有記錄。落實護林防火，林區(qū)監(jiān)管人員7人，各村組配備了道路交通協(xié)管員，落實專職管船員1名，村社船只監(jiān)管員7人，組建了70人的護林防火應(yīng)急小分隊，100人的民兵防洪搶險隊伍，企業(yè)落實了廠長、班組長責任制，學校落實了以校長、班主任、家長為主的責任體系。全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)管形成了網(wǎng)絡(luò)化，橫向到邊，縱向到底。并納入年終安全專項目標經(jīng)費考核。
四、強宣傳，抓培訓
認真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳，組織開展“百日安全”和“安全月”活動，認真落實了安全生產(chǎn)三項行動，全年張貼標語20多幅，開展法律、法規(guī)和安全常識宣傳4次，咨詢1000人次，印發(fā)安全知識3000份，張貼道路交通、水上船只、安全承諾書100份，增設(shè)固定警示標志100塊。
開展安全生產(chǎn)教育培訓，年初制定了培訓計劃，培訓機動駕駛員、船只駕駛員、企業(yè)職工、建筑施工人員對中小學校進行安全常識等共培訓1400人次，達到重點人群、重點單位受教育面達100%。
五、嚴格執(zhí)法，加大違法違規(guī)行為查處
全年依法開展安全檢查50次，排查隱患70余處，責令整改70余處，發(fā)限期整改通知書3份，查處違章車30輛，處置了三輪車4輛。對無牌無照，報廢車輛進行集中整治，取締了2輛報廢機動車。通過查處，糾正了違章，增強人民的安全意識。
六、狠抓隱患，排查整治
1、道路交通隱患整治。今年整治危險路段4.8公里，設(shè)置交通安全警示標志100處，投資2.5萬元，由各村、鄉(xiāng)安監(jiān)所和交警隊糾正違章，打擊超載。對全鄉(xiāng)村社道路、機動車輛和駕駛員進行了摸底造冊，建立臺帳，查處違章駕駛員50人。
2、水上船只，隱患整治。對建設(shè)村，愛國村的農(nóng)用船只集中進行了統(tǒng)一編號，做到實名制登記，建立好了水上船只的臺帳，方便船只安全管理。水上船只檢查做到1月1次。
3、建筑施工，隱患整治。為重點工作服好務(wù)，確保不出事、干成事。以建設(shè)村新農(nóng)村綜合體為重點，聯(lián)合國土辦、城建辦、派出所對綜合體的建筑工地進行每周不少于兩次的安全大檢查，開展施工人員培訓2次，目前已糾正違規(guī)施工30余次，處罰4次。
4、農(nóng)村用電隱患整治。排查整治隱患2處，有效制止了各種違法違章用電行為。
5、非煤礦山隱患排查整治。杜絕了機磚廠礦山的一面墻開采。
6、食品衛(wèi)生、農(nóng)家宴管理、護林防火、煙花爆竹等方面都開展了專項整治并取得了明顯成效。
半年安全生產(chǎn)個人工作總結(jié)范本怎么寫篇5
今年以來，在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導下，在縣直相關(guān)單位的支持配合下，鎮(zhèn)農(nóng)技中心以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳和監(jiān)督檢查工作為重點，切實抓好安全工作,取得了一定成效，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、主要工作
（一）加強組織領(lǐng)導，強化監(jiān)管責任。
中心年初成立了以中心主任為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，制定了安全生產(chǎn)工作實施方案，做到了明確任務(wù)，強化責任，落實措施。節(jié)假日期間嚴格落實日報告制度，及時妥善處理涉及安全生產(chǎn)方面的`問題，確保有關(guān)安全生產(chǎn)的來訪來電專人登記、專人處理。并將安全生產(chǎn)工作納入年終考核的重要內(nèi)容。
（二）突出工作重點，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
今年我們緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，強化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管。重點加強農(nóng)藥市場和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地監(jiān)督檢查，從源頭上防止和杜絕高毒以及禁限用農(nóng)藥流入農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。同時，督促農(nóng)藥經(jīng)營者和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者認真做好農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營檔案及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄。
1、加大監(jiān)管力度，確保消費安全。
今年“3.15”、“五一”、“端午”期間，鎮(zhèn)農(nóng)技中心多次深入到全鎮(zhèn)農(nóng)資市場、農(nóng)貿(mào)市場和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，進行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治。通過實地檢查，總體情況良好。對個別農(nóng)資銷售點售出的農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品登記不詳和少數(shù)農(nóng)戶無公害生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程落實不到位等問題及時進行了糾正，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)經(jīng)營戶進行了清理整頓。
2、強化宣傳引導，提高質(zhì)量安全意識。
結(jié)合“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳教育月”活動和送科技下鄉(xiāng)活動。采取多種形式開展行之有效的技術(shù)宣傳、咨詢、培訓等活動，重點是加強《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》宣傳工作，通過印發(fā)宣傳資料、開展技術(shù)培訓、接受咨詢、銷毀假劣農(nóng)資和不合格農(nóng)產(chǎn)品等多種形式，向農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和城區(qū)居民宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法等法律、法規(guī)知識，新品種、新技術(shù)以及如何識別假農(nóng)資、不合格農(nóng)產(chǎn)品等相關(guān)知識。今年以來共發(fā)放農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、科技及政策宣傳資料1000余份，利用電視報紙等新聞媒體宣傳1次（期），組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)知識專題培訓3場、柑桔精品示范園技術(shù)培訓6場、梔果定植技術(shù)培訓2場、柑桔病蟲害防治技術(shù)培訓21場、蔬菜無公害生產(chǎn)技術(shù)培訓2場，有效地提升了城鄉(xiāng)居民的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。
3、抓好典型示范，推廣無公害生產(chǎn)技術(shù)。
今年繼續(xù)擴大無公害農(nóng)產(chǎn)品示范基地建設(shè)規(guī)模，落實標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。全鎮(zhèn)新建柑桔精品示范園350畝、梔果示范基地__畝、魔芋示范基地300畝。示范基地嚴格按照無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)要求，統(tǒng)一技術(shù)培訓、統(tǒng)一技術(shù)標準、統(tǒng)一操作規(guī)程。鎮(zhèn)農(nóng)技中心技術(shù)人員負責指導示范區(qū)農(nóng)民科學合理地使用化肥、農(nóng)藥、除草劑、植物生長調(diào)節(jié)劑等農(nóng)業(yè)投入品，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工、貯運保鮮、批發(fā)銷售等環(huán)節(jié)都實行標準化管理，最大限度地減少環(huán)境、土壤、水質(zhì)污染，使農(nóng)產(chǎn)品達到優(yōu)質(zhì)、安全、綠色無公害標準，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
（三）、積極參與“安全生產(chǎn)月”活動。
今年6月以來，鎮(zhèn)農(nóng)技中心緊扣“科學發(fā)展、安全發(fā)展”活動主題，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動?！鞍踩a(chǎn)月”活動期間，中心結(jié)合單位實際，組織了全方位的人員培訓教育活動，利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故方法和自我保護的相關(guān)知識。
全面提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全宣傳的針對性和實效性。組織大家觀看“20__年典型生產(chǎn)安全事故盤點”警示教育片，對各類事故安全進行深入剖析，深刻反思，分析原因，總結(jié)教訓，舉一反三，進一步增強干部職工群眾的安全意識，提高遵章守紀的自覺性。群發(fā)富有警示意義的安全短信2條，大力宣傳以人為本的安全理念。組織全體員工參加全省安全生產(chǎn)知識競賽活動。
通過一系列的宣傳教育活動，進一步普及安全知識，提升安全意識。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，我中心還組織了一次全面查找安全隱患活動，重點對中心辦公樓屋面防水施工項目進行了全面檢查，要求施工方嚴格按照技術(shù)規(guī)程操作，嚴防安全事故，徹底消除現(xiàn)場存在的安全隱患，并安排專人負責工程監(jiān)督，隨查隨糾，立即整改，不流于形式，確保該工程安全完工。
二、下半年工作打算
(一)進一步加強宣傳教育。
通過發(fā)放宣傳資料、召開職工大會、組建黨員義務(wù)宣傳隊等多種形式，廣泛宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不合格的優(yōu)質(zhì)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)知識，繼續(xù)強化農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管責任，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，繃緊質(zhì)量安全這根弦，努力提高廣大人民群眾農(nóng)產(chǎn)品安全意識，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)家喻戶曉、人人皆知。
（二）進一步強化安全生產(chǎn)責任制落實。
強化安全生產(chǎn)責任制的落實工作，嚴格考核，確保安全生產(chǎn)工作有人管、有人落實，各項工作規(guī)范細致。
（三）進一步強化示范引導。
繼續(xù)落實無公害柑桔、梔果標準化生產(chǎn)技術(shù)措施，切實發(fā)揮經(jīng)濟效益和示范效應(yīng)。穩(wěn)步推進品改工作，完成年度目標任務(wù)。建立健全相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)的技術(shù)規(guī)程，大力推廣無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，抓好典型示范，促進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)技術(shù)的普及應(yīng)用。
生產(chǎn)述職報告怎么寫個人 篇6
今年以來，特別是4月份后，按照局領(lǐng)導的安排，我調(diào)整到安全生產(chǎn)管理科工作。轄區(qū)企業(yè)涉及到冶金、化工、建材、紡織、輕工等各類行業(yè)。而安全生產(chǎn)管理科實際僅有我一人，我深知自已肩上的責任重大，任務(wù)非常繁重。為了較好地完成工作任務(wù)，一年來，我認真履行工作職責，緊緊圍繞目標任務(wù)，堅持以人為本，盡職盡責，扎實工作，在工作中踐行科學發(fā)展觀，并緊密結(jié)合我區(qū)工業(yè)企業(yè)實際情況，通過走訪企業(yè)實踐了解，反復(fù)調(diào)研，制定工作措施，在新的工作崗位上取得了一些工作經(jīng)驗?，F(xiàn)就本人一年來的學習和工作情況總結(jié)如下。
一、加強政治理論學習，努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)在安全生產(chǎn)工作戰(zhàn)線，我是一名新兵，為把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風優(yōu)良的機關(guān)工作者。我更加注重加強對黨的方針政策、科學發(fā)展觀的學習和理解，認真學習研讀上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和指示精神，反復(fù)閱讀、消化執(zhí)行、不斷深化學習效果。通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
二、認真謀劃，突出企業(yè)監(jiān)管重點
針對人手不足的情況，我向局領(lǐng)導建議，從各企業(yè)抽調(diào)1
安全管理人員組成了聯(lián)合檢查組，深入企業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢查，得到了領(lǐng)導的支持。在工作安排上，我把轄區(qū)近百家企業(yè)按照安全生產(chǎn)環(huán)境和危險程度分類，有針對性地開展工作。對高危企業(yè)每月不少于一次安全檢查;對于直屬企業(yè)每兩月不少于一次安全檢查;對于省屬以上企業(yè)每季度不少于一次安全檢查。突出了對重點行業(yè)、重點企業(yè)和重點部位的檢查督導，有效地緩解了人手不足監(jiān)管困難的問題，確保把主要精力放在重點位置上。
三、夯實基礎(chǔ)，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)意識
我重點做了以下工作，首先抓制度建設(shè)。根據(jù)省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作的安排部署和要求，年初我局與企業(yè)負責人簽訂了安全生產(chǎn)、消防安全責任書，督促企業(yè)按照上級文件精神制定落實相應(yīng)的工作職責，抓安全技術(shù)基礎(chǔ)管理。
我區(qū)大部分企業(yè)都是非公經(jīng)濟體制，安全技術(shù)管理力量相對薄弱，安全技術(shù)資料缺乏，大部分企業(yè)均沒有專職安全技術(shù)管理人員，無序現(xiàn)象較為嚴重，針對這一問題，我局組織召開了幾次工作會議，明確規(guī)定，各企業(yè)對這一問題也高度重視，通過大半年來時間努力，多數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料正逐一完善，不規(guī)范的現(xiàn)象逐步扭轉(zhuǎn)，問題得到了有效遏制。
二是嚴格要求企業(yè)按照各級規(guī)定的安全生產(chǎn)基本條件要求，抓硬件及設(shè)備設(shè)施建設(shè)，抓好事故應(yīng)急工作演練和日
常督查，對工作不到位和不符合安全生產(chǎn)基本條件的，及時與安監(jiān)部門配合，堅決予以停產(chǎn)整改。
四、嚴格管理，深入查找治理企業(yè)的安全隱患
安全生產(chǎn)工作是個動態(tài)的、連續(xù)的管理過程，不能一蹴而就。為更好地查找、消除安全隱患，在日常監(jiān)管過程中，我注重抓好三個環(huán)節(jié)，一抓企業(yè)自查，二抓現(xiàn)場督查，三抓隱患跟蹤復(fù)查，及時掌握了解企業(yè)安全隱患自查和安全隱患整改情況，發(fā)現(xiàn)和解決問題，隱患排查治理工作穩(wěn)步推進，取得的成效顯著。
五、不恥下問，打造和諧工作環(huán)境
我始終認為，讓企業(yè)合法、規(guī)范地生產(chǎn)，是打造本質(zhì)安全型企業(yè)的基礎(chǔ)。因此，必須加強業(yè)務(wù)知識的學習，提高處理問題的能力。為此，在工作中，我主動聯(lián)系企業(yè)，特別是和一些國有大中型企業(yè)的安全生產(chǎn)專家進行交流溝通，虛心向他們學習請教，并邀請專家對轄區(qū)工業(yè)企業(yè)負責人、安全員進行授課。通過此舉，不但學到了知識，更重要的是加深了機關(guān)和企業(yè)的感情，為今后工作的開展創(chuàng)造了和諧氛圍。
大半年的時間，雖然我在工作中取得了一定的成績，但作為一名合格的安全生產(chǎn)管理人員還相差甚遠，還需要進一步的加強。今后，我將認真學習專研，更加努力、更高標準地做好本職工作。
生產(chǎn)述職報告怎么寫個人 篇7
時光荏苒，很快就要過去了，回首過去一年來的統(tǒng)計工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在領(lǐng)導和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，工作上有了進步，總結(jié)過去、取長補短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準備和規(guī)劃。
一、一年來的工作表現(xiàn)
(一)仔細認真，提高自身素質(zhì)。為做好統(tǒng)計工作，我堅持嚴格要求自己，統(tǒng)計工作地要求就是“仔細認真”，因此，我正確認識自身的工作價值，提高自己的耐心，增強自己的細心，時刻提醒自己，要以高效率，高質(zhì)量的報表數(shù)據(jù)上報給各位領(lǐng)導。同時細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己有所提高。
(二)嚴于律已，不斷加強作風建設(shè)。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。
(三)強化后勤處室職能，做好服務(wù)工作。對辦公室費用方面，繼續(xù)發(fā)揚以必需品為前提，節(jié)省處室費用消耗，保*各種辦公必需用品齊全，確保領(lǐng)導與同事對辦公用品的需求。在這一年里，我積極配合做好后勤工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不足，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)仔細認真，克服浮躁心理。面對枯燥的數(shù)字統(tǒng)計工作，不怕繁瑣，做到謹慎細心，不浮躁，積極適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變化，在工作中磨練意志，增長才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理*底、辯*的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立處室室的良好形象。
(三)多從細節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導分憂解難。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據(jù)，結(jié)合實際更好的開展統(tǒng)計工作。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對*理論和文字基礎(chǔ)的學習抓得還不夠緊，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望
生產(chǎn)述職報告怎么寫個人 篇8
20xx年歷經(jīng)國際金融風暴，全球經(jīng)濟危機。但在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體生產(chǎn)工人的努力，上下同心，克服困難，取得了一定的成績。
堅持安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一。生產(chǎn)部組織生產(chǎn)工人間周召開一次生產(chǎn)例會，以會代訓，對工人進行安全教育培訓，增強員工安全、質(zhì)量意識。全年組織一次消防演練，并用相片記錄下來，全年未出現(xiàn)打的安全事故。除新產(chǎn)品外，未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題，所以質(zhì)量需及時改進和加強。
協(xié)調(diào)人力資源，調(diào)動工人積極性，最大限度地保證在現(xiàn)有設(shè)備條件下基本上按時完成公司交予的生產(chǎn)任務(wù)。由于下半年設(shè)備的改造及原材料干濕問題，在一定程度上制約了生產(chǎn)的有序性和均衡性，導致一部分產(chǎn)品未按時交貨，但的生產(chǎn)需按程序進行。
控制成本，勵行節(jié)約。20xx年的成本居高不下，其主要是燃料成本。由于生產(chǎn)量低下導致單位成本直線上升。車間人為的浪費現(xiàn)象減少，基本上杜絕了以往下班打掃清潔用木皮和面席鏟運垃圾的現(xiàn)象。但來年還需解決用木皮補爛面席的問題，加強管理沖涼房用水。
加強工人的思想政治工作，利用間周的生產(chǎn)例會宣傳，貫徹公司意圖。注重掌握工人的.思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不好的苗頭，主動找工人談話，關(guān)心工人平時疾苦。不斤斤計較，主動將所有罰過款的工人請到辦公室談話。對所有普要求辭工的工人一律談話了解辭工原因，并笑臉相迎。對以往辭工回家的工人，主動聯(lián)系，歡迎再次合作。
設(shè)備的維護和保養(yǎng)。平時在這一塊做了大量的工作。各用氣閥門基本上做到了杜絕跑，昌，滴，漏現(xiàn)象。及時對壓機油管漏油采取了不找到原因就不生產(chǎn)的原則，甚至我本人就親自到機坑里去看情況，找壓機保不壓的原因，盡可能的給公司減少損失。但是由于鍋爐房引風機設(shè)備自身問題以及司爐工操作不當，近兩月用機油偏多，車間年度用機油375kg。這一塊生產(chǎn)部負有責任，今后需加強監(jiān)督檢查。
庫房及宿舍管理。庫房低質(zhì)易耗品實行定員定量、班組長負責制，燈泡、灰刀、水鉗實行以舊領(lǐng)新，耐用品工具實行登記造冊，班組長簽字，年終放假交回庫房，實行“活要見人，死要見尸”的原則，實行按價賠付。員工宿舍今年比較寬松，對一些老化的線路進行了改造。對生活用電實行限量制，超出部分按照1。00元/度電付錢，月月堅持。宿舍清潔衛(wèi)生實行付費制，公司請專人清掃，并在宿舍顯眼位置配置了滅火器。但有少數(shù)宿舍漏雨，需要修繕。
加強門衛(wèi)的管理和保安工作。每次生產(chǎn)例會都要求門衛(wèi)參加，并對近期出現(xiàn)門衛(wèi)工作新問題進行通報批評。在車間不生產(chǎn)的晚班都增加人員，加強巡邏看護。特別是河邊抽水泵電機，正是如此，才避免了10月份有晚電機被盜。(偷盜人員已把門扒開，電機已下了螺栓)。由于我們的人員及時趕到。但門衛(wèi)工作還需加強對外來人員的管理。
生產(chǎn)述職報告怎么寫個人 篇9
一、切實落實崗位職責，認真履行本職工作。
作為一名銷售經(jīng)理，自己的崗位職責是：
1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時追蹤區(qū)域內(nèi)工程項目；
2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求；
3、負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)；
4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導；
5、嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度；
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感；
7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
崗位職責是職工的工作要求，也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標準，自己始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，帶領(lǐng)組員參與工程投標及舊村改造項目，使其盡快業(yè)務(wù)技能提高。
總之，通過實踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗銷售經(jīng)理工作得失的標準。今年由于金華地區(qū)工程招標要使用參考當?shù)亍督鹑A地區(qū)工程建材信息》中的鋁材，瞬息萬變應(yīng)對辦法不多而導致業(yè)績欠佳。
二、明確客戶需求，主動積極，將我司在金華義烏銷售點告知零散加工戶，避免周邊地區(qū)對我區(qū)域低價竄貨趨勢。
工作中自己時刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地，一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標準、要求，力爭及早準備，在客戶要求的期限內(nèi)供貨，另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力，考慮并補充建議從義烏提貨，避免押款事宜，使該區(qū)域小加工戶逐步成長。
三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。
銷售是一種長期循序漸進的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴格按照公訃制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時，首先真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案，同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。比如：有客戶投訴仿木紋掉漆現(xiàn)象時反饋給技術(shù)部，技術(shù)部做出改變配方解決問題的承諾。
四、認真學習我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識，依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種。
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學習，對公司生產(chǎn)的鋁材產(chǎn)品用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價格和施工要求。
五、鋁型材市場分析
鋁材產(chǎn)品銷售區(qū)域大、故市場潛力巨大?，F(xiàn)就鋁材銷售的市場分析如下：
（一）、市場需求分析
鋁材應(yīng)用雖然市場潛力巨大，但金華區(qū)域多數(shù)鋁型材廠競爭己到白熱化地步，再加之房地產(chǎn)開發(fā)過多會因新房改政策在新一年形成空白，再加上有些鋁材銷售己直接威脅到我們己占的市場份額，雖然我們有良好的信譽和優(yōu)良品質(zhì)，但在價格和銷售手段上不占優(yōu)勢。
（二）、競爭對手及價格分析
這幾年通過自己對鋁材市場的了解，鋁材生產(chǎn)廠家有二類：一類廣東品牌如興發(fā)、堅美、偉昌、鳳鋁等，此類企業(yè)有較強實力，同時銷售價格下調(diào)，有的銷售價格同我公司基本相同，所以已形成規(guī)模銷售；另一類是湖北、安徽、江西相等，此類企業(yè)銷售價格較低，如信元每平方竟130多元，此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域。
六、XX年銷售經(jīng)理工作設(shè)想
總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經(jīng)理和同行學習，XX年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：
（一）、依據(jù)XX年區(qū)域銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在工程供貨渠道上，一是主要做好原有的經(jīng)銷商供貨工作，挑選幾個用量較大且經(jīng)濟條件好的如：《《》等做為重點；二是發(fā)展好新的大客戶比如《》等，三是在某些區(qū)域采用二級代理的形式，讓利給二級代理商以展開銷售工作，比如《》。
（二）、XX年首先要積極同幕墻及裝飾公司采取合作方式，大力推廣我司產(chǎn)品，收集有效信息及時向領(lǐng)導匯報，取得公司的支持。
（三）、XX年自己計劃更加積極搜集市場信息并及時聯(lián)系，力爭參加招標形成規(guī)模銷售。
（四）、為積極配合代理銷售，自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學習產(chǎn)品知識及性能、用途，以利產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。
（五）、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認真學習業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
（六）、為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。
生產(chǎn)述職報告怎么寫個人 篇10
__年3月6日收到總監(jiān)辦下發(fā)的“關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日專項行動的通知”的要求，隨后立即對本標段的安全生產(chǎn)工作進行了一次全方位的自查自糾，情況如下：
一、項目部姜經(jīng)理首先結(jié)合總監(jiān)辦下發(fā)的“關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日專項行動的通知”的精神，組織項目部人員聯(lián)合駐地辦對本標段進行全面的自檢、自查、整改、落實、再查、再改。
二、全面檢查情況如下：
1、施工現(xiàn)場現(xiàn)有壓路機、平地機、推土機、挖掘機等機械，施工現(xiàn)場機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況正常，施工現(xiàn)場人員配備齊全，施工現(xiàn)場無安全隱患。
2、施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)的用火、用電、用氣情況無安全隱患，同時對施工隊負責人員交待了用火、用電、用氣注意事項。
3、路基及橋梁施工工地安全生產(chǎn)情況一切正常，運輸車輛、生活用車、外部用車符合安全規(guī)定。
4、安全勞動防護用品的配戴齊全。全線的交通導向標牌、標識的配備安裝齊全。
5、項目值班人員全部在位。
6、聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)暢通。
7、消防設(shè)備的數(shù)量完整和狀態(tài)完好。
8、炊事員管理、食堂飲用食物和用水安全情況一切正常。
9、施工現(xiàn)場和車輛、材料堆放區(qū)都設(shè)置了安全保衛(wèi)人員。
三、安全生產(chǎn)就是要從每個構(gòu)造施工、路基運輸車輛安全行駛、總體工程平安說起。自檢就是要把安全從我做起、從每個人的一舉一動、一言一行及意識形態(tài)做起，對照自身行為、單位運作、隊伍建設(shè)是否按著規(guī)范要求、逐項方案、安全規(guī)則不折不扣的落實。自查就是查看已落實的安全事項是否到位、有否疏漏和改進之處、防患于未然。通過這次自查、自糾，強化了從業(yè)人員的安全意識，并在施工過程中形成一種“人人講安全，時時講安全”的氛圍，本著對職工、單位、家庭負責的態(tài)度，在安全的前提下取得效益化。對在檢查中發(fā)現(xiàn)存在的隱患，責令相關(guān)單位限期進行整改，確保施工條件、設(shè)施等達到安全生產(chǎn)的要求后才可復(fù)工。
生產(chǎn)述職報告怎么寫個人 篇11
工廠個人工作總結(jié)
篇一：工廠工人年終總結(jié)
工廠工人年終總結(jié)
在過去的一年中，在分廠領(lǐng)導車間領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認真的總結(jié)?？偨Y(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)一年以來的酸甜苦辣，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)
一.工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學習，牢固自己的工作技術(shù)!
二.設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟。
每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力，完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!我會履行我的義務(wù)，鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。
三.回顧過去，展望未來
對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導們的指導，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會能力，也感謝領(lǐng)導給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻。
一年來，我做的已經(jīng)是最好了，我相信在今后的工作中，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，不過這是無法避免的，因為誰也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!
篇二：生產(chǎn)車間員工個人年度工作總結(jié)
時光荏苒，2011年一眨眼又過去了大半年了，回首過去的這一大半年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在平常的工作中，深諳到工作技能及知識的重要性，還有一點相對較為主要就是關(guān)系，正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論：你賺的錢12.5%來自知識，87.5來自關(guān)系。
一、在工作上，圍繞公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展，以客為先，優(yōu)質(zhì)高效，持續(xù)改善為中心工作，按照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù),這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下:
1、提高自身綜合素質(zhì)，通過虛心地向相關(guān)同事請教學習，已能基本運用autocad繪圖軟件，設(shè)計各種生產(chǎn)輔助夾具，以及通過上級領(lǐng)導的教導，基本能將fmea、控制計劃的知識運用到實際生產(chǎn)工作中;
2、在負責生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中，能及時地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)，以及解決生產(chǎn)異常問題，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期，從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項，當然，生產(chǎn)上一些細節(jié)問題不滿情緒總是會有發(fā)生的;
3、積極配合pe組人員調(diào)動，在一車間pe人員的頻繁調(diào)動與流失中，自認為很好地完成傳幫帶作用，使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作;
4、至于日常的工作態(tài)度，本人自認為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。
5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人)，pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時2人，在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本，沿著公司的既定目標"精英制，縮減人員提高效率“方向發(fā)展。
二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向：
1、這一大半年來，雖然能及時完成各項工作，但也存在一些不足，在一些細節(jié)工作中，不夠主動，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升，以及個別pe人員的紀律未得到有效的控制，總之，這一大半年來，做了一定的工作，但距離上級領(lǐng)導的要求還有不少的差距;
2、不定時地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行流程優(yōu)化分析，以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善，以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;由於上半年一車間人員頻繁調(diào)動與流失，一度處于動蕩之中，但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升，工作效率亦在不斷地提高;
3、就目前一車間而言，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多，而且相對而言比較簡單一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進行流程合理優(yōu)化，對一些殘舊的夾具進行更新，以求做到持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率。
4、對于工作心態(tài)及紀律，因一車間只有2個pe人員，在紀律上未有過失，今后仍需加強，從細節(jié)上抓起，從每一件小事做起，從我做起，認真填寫相關(guān)工作報告。
三、結(jié)論：
隨著公司的erp、t-misc、cellproduction推行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，一定努力打開一個工作新局面，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
篇三：工廠員工個人工作總結(jié)
時光如梭，轉(zhuǎn)眼間在車間的日子已三年有余。三年里，我學到了很多，從前的少不經(jīng)事，而今成長成了一個有理想有壯志的青年。在車間的日子里，我真切地體會到了公司領(lǐng)導堅持“以人為本，關(guān)愛員工”的理念，也耳濡目染了公司領(lǐng)導“千磨萬擊還堅勁”的氣魄。在對你們肅然起敬的同時，我相信三年里我所有的艱辛和汗水都是值得的，我為能成為你們團隊中的一員而驕傲。
剛進入公司的時候，我什么也不懂，很多技術(shù)上的東西也不是很熟練，是公司的領(lǐng)導和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵和幫助，我才能做到如今的成績。在工作的同時，我利用閑暇時間自主學習，像我的前輩白尚志師父那樣將學習到的知識運用到工作中去，努力進取，試圖在專業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效。科技的進步與創(chuàng)新不僅僅是為公司做貢獻，更是在位社會和國家做貢獻，盡管現(xiàn)在還沒有取得較為顯著的成績，但是我相信，只要我堅持不懈，一定能在工作上取得進步，為車間做出更大的貢獻。
在工作期間，我自主完成領(lǐng)導布置安排的任務(wù)，積極參加公司組織的培訓和活動，加強和同事的合作。從機車到機組，從人多到人少。我都努力保證最好的完成任務(wù)，不僅提高卷煙產(chǎn)量，更要保證煙支質(zhì)量，爭取在有限的時間內(nèi)完成超高的效率。在努力工作的同時，我仍然不斷完善自己，汲取知識，在參加的今年設(shè)備維修技能競賽中取得了三等獎的成績，雖然這個成績并不是很優(yōu)秀，但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行，愛一行，我對卷煙機這份工作的熱愛和執(zhí)著會激勵著我向著更好更高的目標發(fā)展。
在我如今的成績面前，除了我個人辛勤勞作的汗水外，也離不開車間的領(lǐng)導對我的大力栽培。公司提供給我們與公司發(fā)展目標一致的培訓與發(fā)展機會，提升了我們的競爭能力。領(lǐng)導們“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的氣魄，一個個優(yōu)秀勞模的個人事跡，一項項國際領(lǐng)先水平的工作技術(shù)，無時無刻不在激勵著我向前進。車間的良好學習競爭氛圍，也成了我奮進的力量源泉。在工作上，你們是我學習的榜樣；在生活中，你們是我貼心的朋友。
我已經(jīng)暗暗積蓄力量，希望在以后里，再接再厲，開拓進取，努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，彌補自己的不足。爭取像白尚志師父那樣在平凡的職業(yè)上，依然可以做出不平凡的事跡。我給自己定制了新一年的工作計劃如下：
1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種相關(guān)知識，并用于實踐。
2、在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識和毅力，不斷學習專業(yè)知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的操作水平和維修技能。提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。