總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤?？偨Y書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。
水電站工作總結篇一
各學校管理者要利用學期教師校本培訓或學校安全專題培訓，組織廣大教師認真學習20xx年教育部頒布的《中小學幼兒園安全管理辦法》、20xx年國務院辦公廳轉發(fā)教育部的《中小學公共安全教育指導綱要》、20xx教育部發(fā)布的《學生傷害事故處理辦法》及20xx年發(fā)布的《中小學校崗位安全工作工作指導手冊》，并逐步把法律法規(guī)要求體現(xiàn)到學校安全工作的部署和實施中。
對全縣校園安防基礎建設薄弱學校進行全面排查，督促相關學校依據(jù)《中小學、幼兒園安全技術防范系統(tǒng)要求》，推進學校視頻監(jiān)控系統(tǒng)、ck報警系統(tǒng)、周界報警配備和建設。按照《省中小學幼兒園治安保衛(wèi)工作規(guī)定》要求，配足配齊學校保安人員，做到有崗有人，配備必要的防暴器械。加強門衛(wèi)管理，嚴格落實領導帶班值班、保安巡邏制度，確保學校重點要害部位“三防”措施到位。
堅持每月召開一次安全工作例會，定期分析校舍、交通、消防、治安、飲食、師生大型集體活動、冬春季傳染病等方面可能會出現(xiàn)的問題。根據(jù)安全工作形勢，確定不同階段、不同季節(jié)的安全工作重點，及早進行教育和防范，并結合學校實際，落實各類應急預案，建立應急工作機制和校園救助系統(tǒng)。對照《中小學幼兒園應急疏散演練指南》，做到中小學每月至少開展一次演練，幼兒園每個季度至少開展一次。
按照《中小學公共安全教育指導綱要》的規(guī)定，各學校要梳理不同年級學生各學期、學年的安全教育內容，并制定安全教育計劃，明確不同年級學生的安全教育內容和整體活動安排，每兩周至少開設一節(jié)安全教育活動課，做到計劃、教材、課時、師資“四落實”，避免安全教育的隨意、無序。
一是強化交通安全教育，明確未滿12周歲學生不得騎車上學，未滿16周歲不得駕駛電動車，未滿18周歲不得駕駛摩托車或其他機動車。二是配合公安、交通等部門做好校車安全管理工作。督促運行校車的學校嚴格落實校車“六定”管理模式，明確學校、校車駕駛員、隨車照管員及乘車學生家長的各自安全監(jiān)管責任，做好對校車隨車照管人員的安全業(yè)務培訓及乘車學生的安全教育。三是強化對校車的隨機檢查力度，切實整治校車超載、超員、隨意停車、隨意改變行車路線等違法行為。
一是嚴格落實食堂米面肉食用油等大宗食品統(tǒng)一采購制度。二是積極開展學校食堂農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測工作，做到批批檢測，及時記錄，及時處理問題農(nóng)產(chǎn)品。三是推動《淮安市學校食品安全管理實施細則》的貫徹落實。督促相關學校對照《實施細則》，明確食堂工作人員各崗位職責，完善食堂各項管理制度，排查食品安全管理隱患，切實提升食堂管理水平。
水電站工作總結篇二
1.注重加強收支管控。根據(jù)集團公司管理要求，加強人、財、物和收支的挖潛，注重“向管理要效益”的指導思路。
2.建立預算管控機制。注重財務預算監(jiān)管工作，建立全年預算執(zhí)行情況表，提前對收支進行管控和預警工作。
3.不斷加強財務服務工作。2014年加強與金融機構的溝通，爭取最大限度的為顧客、商戶提供便捷的財務和金融服務。
4.提升全員主動的營銷意識。發(fā)揮一線員工的主動性，積極帶動財務部人員參與營銷工作，力爭通過服務創(chuàng)新為公司創(chuàng)造更大效益。
5.提高部門的工作質量和效率。根據(jù)部門職能對各崗位工作內容進行進一步梳理，加強工作質量考核和獎懲。
6.重點加強促銷費用的管控。財務部牽頭制定促銷費標準化版本，力爭總結出完善的促銷費用管理模板。
7.注重人員輪崗及培訓。給予儲備人員更多的鍛煉機會，加強人才梯隊綜合能力提升，同時，鼓勵部門員工報考會計職稱。
8.加強對外交流。為公司進一步發(fā)展建立良好的人脈關系和營造暢通的信息渠道。
水電站工作總結篇三
總體目標：
1、經(jīng)濟效益目標：完成或超額完成公司下達的發(fā)電量任務；
4、現(xiàn)場文明生產(chǎn)目標：保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整潔，做到文明生產(chǎn)。
為實現(xiàn)上述各級目標，現(xiàn)將具體的工作計劃如下：
1、通過1月份對電站一號機組和二號機組以及3月份對雙電站一號機組、二號機組以及三號機組的小修工作，檢查機組狀態(tài)、消除機組缺陷，為汛期穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件。
2、通過對維護保養(yǎng)計劃細則條款的完善，提高設備維護保養(yǎng)質量，對設備進行精心維護、精心作業(yè)，實現(xiàn)“設備零缺陷管理”，努力杜絕因設備缺陷原因造成的電量損失。
3、制定周密的工作計劃，使工作計劃的實施率控制在90%以上。在進行設備操作、檢修前，充分做好準備工作，提前進行演練，在保證安全的前提下盡量縮短操作時間，減少因操作時間長引起的電量損失。
4、根據(jù)雙電站投產(chǎn)后的具體情況，完善負荷分析，在保證發(fā)電量的基礎上進一步探索降低耗水率，有效利用有限的水量，減少棄水和泥沙淤積。合理調配負荷，提高機組運行水頭，實現(xiàn)設備運行的最高效益。
5、通過過去的總結，對廠用電用電率進行總結分析，繼續(xù)深挖節(jié)能潛力；對于雙電站要根據(jù)設備特點，摸索嘗試節(jié)能手段，降低廠用電用電率。
6、積極配合公司經(jīng)營人員，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，提供可多發(fā)電量的信息。
7、積極主動與調度搞好和諧工作，培訓值班人員與省調人員的工作協(xié)調能力；集控中心每日掌握好水情、水庫水位與負荷的關系、兩站發(fā)電耗水量和時間差別關系，及時與公司和省調進行聯(lián)系，確保電站的最佳經(jīng)濟運行。
8、嚴格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范員工工作行為，杜絕安全因素造成的經(jīng)濟損失。
9、嚴格控制負荷曲線，對負荷曲線的控制采取三重把關，杜絕人為因素造成的不合格電量的產(chǎn)生。
二、建立科學的設備維護管理系統(tǒng)，保證設備健康運行設備的健康狀態(tài)直接影響電站的經(jīng)濟運行，對電站的安全運行有著直接的聯(lián)系。運行維護電站按水電站職業(yè)化管理的要求，根據(jù)多年來運行維護管理經(jīng)驗，建立科學的、系統(tǒng)的設備維護管理。
根據(jù)維護計劃、標準，精心進行設備維護保養(yǎng)：
水電站工作總結篇四
1、擴大銷售隊伍，加強業(yè)務培訓。
人才的引進和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關系，整合一部分業(yè)務人員，利用業(yè)務員轉介紹的策略，多爭取業(yè)務人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業(yè)務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓，專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓，對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務人員的發(fā)展，選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務人員的積極性才會更高。
2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。
為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標。
安徽、河南、山西、陜西、河北、五省，市場是公司的核心競爭區(qū)，在這五省要完善開發(fā)出正泰、德力西電氣代理合作伙伴和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆復雜。
其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務人員為主，重點尋找合作伙伴和一些更大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。
如果業(yè)務人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務上去扶持，時間上一個月重點培養(yǎng)，后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
3、 產(chǎn)品調整，產(chǎn)品更新。
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，所以產(chǎn)品調整要與市場很好的結合起來。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤，無利潤的產(chǎn)品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣?？蛻舨皇琴I產(chǎn)品，而是買利潤，是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。
一個產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產(chǎn)品。結合公司業(yè)務人員專業(yè)素質，產(chǎn)品要往三個有利于方面調整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務人員的銷售、有利于客戶的需求。
產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產(chǎn)品。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌。所以產(chǎn)品要走精細化道路。
4、 長期宣傳，重點促銷。
5、 自我提高，快速成長。
為積極配合銷售，自己計劃努力學習。在管理上多學習，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學習業(yè)務知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
本人將以身作責，以實際行動來帶領整個團沖擊計劃目標。
水電站工作總結篇五
一、教學工作
今年我所承擔的教學工作有六年級(3)班的語文、勞技、寫字、班隊、一年級兩個班的音樂。六年級的教學工作是重中之重，作為六年級語文和班主任教師的我，將全身心的投入到教育教學工作中，嚴格要求自己，不上無教案的課，按時、按質、按量地批改、訂正作業(yè)。培養(yǎng)和輔導學生，認真反思課堂教學中的不足。
(一)、學生情況分析
六(3)班共有學生29人，這29人組成的新班級，學生的學習積極性不高，沒有濃厚的學習氛圍和學習興趣，部分學生的學習態(tài)度極不端正，沒有良好的書寫習慣，班級的語文學習能力不強，基礎知識掌握不牢。尤其是閱讀和分析能力薄弱。
(二)、施教方案
“找對手”激發(fā)學生的學習興趣，在本班里找一個語文水平比自己強的或和自己基本差不多的學生，作為自己的學習對手，在聽課和做作業(yè)等各方面進行競爭，教師做好兩月一次的學生成績記錄，對有進步的學生進行獎勵，和表揚。
在寫字教學中，要求學生寫好所學的字，首先要求學生把字寫正確，然后逐漸提高要求，采用各種方法，加強訓練，在講讀課文中指導學生進行閱讀分析，在閱讀中多給學生提出問題，分析問題，解決問題，在學習中給學生提高的機會，在課后叫學生寫一寫讀后的感想，以此提高學生的閱讀與寫作水平。
二、班主任工作
面對一張張陌生的面孔，作為六(3)班的班主任教師我，首先從了解學生的學習興趣出發(fā)，從學生的愛好入手，全面地了解每一個學生，并從中挑選出一支有力的班干部，指導他們作為我的有力的助手，并讓他們經(jīng)常與任課教師進行溝通，讓各科的教學正常有序的進行。在教學之余經(jīng)常聯(lián)系學生的家長，以此獲得學生在課堂以外的信息，進行因材施教，提高學生的學習成績。
另一方面，要狠抓學生的思想工作，在班隊活動中帶領學生學習，學生日常行為規(guī)范，和學生守則，借此約束學生的行為。
在生活中，關心每一位學生，關心學生的學習，和生活，尤其要關心有困難的學生，讓其感受到老師的關愛，從而愿意改變自己;關心學生的身體健康，持之以恒地抓學生的養(yǎng)成教育，讓好的習慣陪伴學生的一生，好的學習習慣，好的生活習慣，好的衛(wèi)生習慣，需要，常抓不懈，因此，學生的一言一行，都要注意觀察，適時給予教育。
無論是教學工作還是班主任工作，歸根到底就是要讓學生學會學習，學會做人，為此，我將以身作則，為此付出。
水電站工作總結篇六
本文目錄
重點工作計劃
煤礦公司重點工作計劃
城鄉(xiāng)規(guī)劃部門工作計劃和重點
重點投資項目工作計劃范文
是規(guī)劃的開局之年，也是我區(qū)深入貫徹實施“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略的關鍵一年，經(jīng)濟工作，尤其是重點項目建設工作顯得十分重要。為了更好地加強重點項目建設，提升我區(qū)項目管理工作水平，特制定如下工作計劃。
主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機遇，深入貫徹落實“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，科學規(guī)劃和大力推進慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設，加大招商引資和利用外資力度，優(yōu)化投資環(huán)境。強力推進規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展，夯實裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎，大力培育規(guī)模企業(yè)，促進我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。
工作目標：在項目建設的數(shù)量和質量上有所突破，年內500萬元以上項目超過20個，其中，萬元以上項目超過10個，加快慶陽園區(qū)基礎設施建設，保證入園項目達到5個，并力爭有一批項目當年投產(chǎn)見效;加大項目調研和跟蹤服務工作力度，確保續(xù)建項目竣工投產(chǎn)率和新建項目開工率達到100，其中，新建項目竣工投產(chǎn)率達到50以上，投資完成率達到70以上。
為了完成以上工作目標，我們要重點做好以下幾項工作：
充分認識項目管理工作的重要性，繼續(xù)完善項目調度機制，堅持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點項目建設工作調度會，并定期通報重點項目建設進展情況;組建專門的文圣區(qū)重點項目辦公室，規(guī)范項目管理工作，推進項目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學化建設。
進一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測機制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機遇，加快園區(qū)項目管理體制和運行機制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎設施建設力度，盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題，讓園區(qū)建設早出形象、早見效益。
充分利用國家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，配合市有關部門加快國有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結構調整步伐，力爭在年內全面啟動東遼陽工業(yè)區(qū)建設;盡早介入，認真調研，儲備項目，利用國企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國企的技術優(yōu)勢，尋找符合我區(qū)實際的項目，打造新的招商平臺。
架設銀企合作橋梁，撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合，實現(xiàn)雙方共贏;充分利用我市現(xiàn)有的幾個投資擔保平臺，解決中小企業(yè)貸款難的問題;努力探索新的籌資渠道，力爭解決長期以來一直束縛我區(qū)項目建設發(fā)展的資金短缺問題。
轉變工作思路，加大項目調研力度，把項目管理工作的中心轉移到企業(yè)，有“企業(yè)報項目”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找項目”，項目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調研，幫助企業(yè)制定中長期和近期發(fā)展規(guī)劃，鼓勵具備條件的企業(yè)上大項目、好項目;加強對重點建設項目的跟蹤服務，建立重點項目進度檔案管理制度，為每個重點項目建立進度檔案，實行動態(tài)管理、跟蹤服務，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助企業(yè)協(xié)調解決，確保開工建設項目不夭折、不超期。
在全面提高我區(qū)項目工作的基礎上，我們還要抓住重點，大力培育規(guī)模企業(yè)，扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源，發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項目對區(qū)域經(jīng)濟的拉動作用。
重點扶植鴻飛電器集團的遷建項目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn)6萬套節(jié)能設備項目，并以此為契機在慶陽園區(qū)內大力發(fā)展電力設備制造產(chǎn)業(yè)集群項目;大力推進年產(chǎn)1萬噸四氯化鈦項目和年產(chǎn)1000噸環(huán)丙酮項目，進一步壯大我區(qū)的精細化工產(chǎn)業(yè);協(xié)助慶化公司搞好年產(chǎn)10萬噸濃硝酸、年產(chǎn)6萬噸dnt和475搬遷項目的建設，為慶化公司早日走出困境，實現(xiàn)騰飛奠定基礎;時刻關注年產(chǎn)20萬套汽車內視鏡、pccp鋼管砼管等高科技項目情況，鼓勵企業(yè)發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權大項目;重點支持通匯物流配送中心項目，為我區(qū)構建物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實踐經(jīng)驗;積極配合市推進組搞好遼陽法國現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城項目的前期準備工作，并加大與之配套的相關產(chǎn)業(yè)的招商引資力度。
緊緊抓住我市深化國有企業(yè)改革的機遇，大力推進域內國企的改制進程。
一是加快印染廠的轉制出售工作，積極促進遼陽興啟紙業(yè)公司和遼陽億達貿易公司利用印染廠閑置資產(chǎn)新上年產(chǎn)2萬噸高檔衛(wèi)生紙項目和金屬硅粉加工項目的早日實施。二是重點推動東遼陽工業(yè)區(qū)遼麻、水泥制品、金屬結構、濱河化工等15家國有企業(yè)的改制和重組，使其早日成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。三是協(xié)調中國信達國有資產(chǎn)管理公司早日出售金箱資產(chǎn)，主動協(xié)調齊齊哈爾風力發(fā)電設備廠收購金箱資產(chǎn)，推動風力發(fā)電設備項目的實施。
展望的項目工作，任重而道遠，只有全區(qū)上下共同努力，政府企業(yè)齊心合力才能圓滿完成各項工作任務，我們有決心也有信心把我區(qū)的項目工作做好，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。
重點工作計劃（2） |
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掘進：
加強隊伍建設、提高支護質量、轉變安全意識、強化管理力度
1、針對xx年安監(jiān)局加大兌規(guī)作業(yè)，加強動態(tài)管理的指導思想。實現(xiàn)質量達標日檢制度。落實人員。加強兌規(guī)質量驗收。錨桿、錨網(wǎng)、錨索、棚子等支護的驗收工作。強化巷道造型、中線腰線的檢查工作。
2、加強文明生產(chǎn)檢查工作。
3、強化支護材料、設備及工具的計劃、審批、使用及井下現(xiàn)場管理。
4、加強通風設施、監(jiān)測監(jiān)控設備、壓風自救、噴霧消塵保護的處罰力度。本年度出現(xiàn)多次便攜丟失、探頭損壞的情況。每一人不愿意看到的。
6、及職工的生命安全為第一、進尺進度第二的原則性，維護和保證更多人的幸福生活和政治前途。
7、全力加強粉塵管理。杜絕出現(xiàn)干打眼、不使用炮泥、水炮泥、不適用噴霧現(xiàn)象。上齊配好炮擊噴霧、凈化水幕的、轉載噴霧等。
8、持續(xù)加強火工品管理。
9、加強掘進包保設備管理。
通風:
1、嚴肅瓦檢隊伍管理。
2、加強通風設施檢查及維護工作。
3、通風設備的維護和維修工作。
4、井區(qū)現(xiàn)用kj83n系統(tǒng)。
5、加強掘二a7煤層打鉆防突解析指標檢測管理。
6、加大通風與掘進、通風交叉專業(yè)的協(xié)調組織工作能力。
技術、安全、培訓管理工作：
責任意識第一、落實執(zhí)行第二、標準質量第三、安全效果第四
1、技術員每日入井進行質量達標及兌規(guī)工作。
2、每周一由安全、生產(chǎn)牽頭、各專業(yè)段長參加的隱患排查及落實工作。
3、每周前7天為貫徹規(guī)程、管理制度期。
4、完善、嚴格措施及規(guī)程制定及審批制度
5、加強技術室與主任工程師、各專業(yè)系統(tǒng)領導的隸屬領導關系。
6、每月召開安全管理會議。杜絕走過場、拍大腿、以罰代管等現(xiàn)象發(fā)生。
建議 機電運輸
1、加快、加大供電系統(tǒng)改造步伐。
2、落實機電防爆、失爆管理制度，落實責任。
3、建立礦車臺賬、地亂臺賬、完善一坡三檔、保護投用整定規(guī)范及相關人員業(yè)務培訓等制度及落實情況。
材料供應
1、加強材料計劃的制定及制定范圍的確定。
2、深入井下。進行數(shù)量的清點及檢查情況。
3、交舊領新工作。遵照公司規(guī)定建立廢物利用去向臺賬。遵照公司規(guī)定處理廢舊品。
自行請示。
4、加強與超市溝通。保證重要材料的庫存及現(xiàn)有庫存的出庫工作。
調度工作
1、以生產(chǎn)井長為首的調度系統(tǒng)。完善調度室匯報影響生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機電、運輸、通風、監(jiān)控、材料、設備統(tǒng)計匯報工作。
2、提高自身業(yè)務學習，提高處理問題能力。而非簡單的記錄員、傳話員。
重點工作計劃（3） |
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為促進年城鄉(xiāng)規(guī)劃各項工作上水平，2月16日上午，林副市長到市規(guī)劃局調研，聽取了市規(guī)劃局班子成員關于城鄉(xiāng)規(guī)劃工作情況的匯報，并就做好今年規(guī)劃工作提出要求：（1）加強規(guī)劃編制，妥善處理好我市近期城市建設與遠期發(fā)展目標的關系，確保我市城區(qū)規(guī)劃控制范圍擴大到35平方公里的目標落到實處，推進城市可持續(xù)發(fā)展；（2）促進規(guī)劃實施，妥善處理好規(guī)劃編制和打好城市戰(zhàn)役的關系，結合城市規(guī)劃策劃一批近期城市建設重點項目，努力發(fā)揮規(guī)劃引領作用，為城市建設戰(zhàn)役向縱深推進打好基礎；（3）嚴格規(guī)劃管理，妥善處理好規(guī)劃剛性管理和柔性引導的關系，扎實做好城區(qū)危房重建工作，進一步加大違章建筑的整治力度，維護了規(guī)劃管理的嚴肅性和連續(xù)性。
結合林副市長要求，2月16日下午，市規(guī)劃局王局長主持召開全體工作人員會議，就今年規(guī)劃工作思路和重點任務作了進一步研究確定，并對今年重點工作進行責任分解，做到定任務、定時間、定人員、定要求，確保今年規(guī)劃編制、規(guī)劃管理、規(guī)劃服務等各項工作扎實推進，有效落實。
年規(guī)劃工作的總體思路是：進一步深入貫徹落實黨的xx屆四中、五中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領規(guī)劃工作，圍繞市委、市政府的中心工作，以建設海西區(qū)綠色腹地經(jīng)濟強市為己任，高舞規(guī)劃龍頭，加大規(guī)劃編制力度和深度，強化規(guī)劃引導和調控作用，牢牢把握規(guī)劃管理與規(guī)劃服務兩大主題，不斷提升規(guī)劃工作水平，努力改善宜居宜商宜業(yè)環(huán)境，提升城市品味，開創(chuàng)規(guī)劃工作新氣象,推動城鄉(xiāng)規(guī)劃工作再上新臺階。
按照這一總體思路，著重抓好以下幾個方面的工作：
1、不斷強化城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作，構建以城市總體規(guī)劃——鎮(zhèn)總體規(guī)劃——鄉(xiāng)規(guī)劃、村莊規(guī)劃為框架的規(guī)劃體系。今年重點任務是：開展《市城市總體規(guī)劃（—2030）》調整工作；扎實開展城東、城南城市設計工作；高質量完成高鐵新區(qū)、飛機坪、馬汶片區(qū)的規(guī)劃編制；力爭完成歷史保護街區(qū)（鐵井欄、紫芝街）修建性詳細規(guī)劃和歷史文化名城保護規(guī)劃及徐墩小城鎮(zhèn)規(guī)劃通過專家評審，形成最終成果；配合新區(qū)建設總公司完成水西新區(qū)控制性詳細規(guī)劃的調整工作。同時加大鄉(xiāng)、村規(guī)劃編制工作力度，引導村民合理進行建設，改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件，不斷優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境。
2、加大城市建設規(guī)劃統(tǒng)籌力度，為增強中心城市的集聚和輻射能力提供全新的空間載體。重點是完善城市功能規(guī)劃布局，為東岳大橋、芝城公園改造、北環(huán)路建設、城東五星級酒店、建州商貿城等重大建設項目實施落地提供規(guī)劃保障；結合推進城市“東進、西拓、北延、南發(fā)、優(yōu)老”空間整體發(fā)展戰(zhàn)略，策劃建設一批城市基礎設施、社會設施、服務設施建設項目，推動城市發(fā)展。
3、深化規(guī)劃管理創(chuàng)新機制，為進一步提高我市規(guī)劃行政效能和依法行政水平夯實基礎。今年工作重點是：深化規(guī)劃審批“公示制”和“規(guī)劃公眾參與”模式，進一步規(guī)范行政權力運行機制，努力建設廉潔規(guī)劃、透明規(guī)劃；理順規(guī)劃管理體制，逐步規(guī)范城郊結合部等區(qū)域的規(guī)劃管理，扎實推進城區(qū)危房重建管理，突出規(guī)劃剛性管理和柔性引導，維護規(guī)劃的集中統(tǒng)一管理；加大違法違章建筑查處力度，增強執(zhí)法力度和效果，保證規(guī)劃的權威性，確保規(guī)劃藍圖的實施；加大規(guī)劃管理工作科技含量，推進規(guī)劃管理信息化建設，提高規(guī)劃管理水平。
4、著力抓好規(guī)劃隊伍建設，進一步樹立廉政規(guī)劃和服務規(guī)劃新形象，為規(guī)劃工作邁上新臺階提供堅強的政治、組織、制度和作風保障。
重點工作計劃（4） |
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包括國內外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權狀況和發(fā)展趨勢;技術突破對產(chǎn)業(yè)技術進步的重要意義和作用;項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。
包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進口或出口的可能性;國內市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。
包括項目的主要科技攻關內容、項目目標及開發(fā)任務。
包括項目的技術路線、工藝的合理性和成熟性，關鍵技術的先進性和創(chuàng)新點;產(chǎn)品技術性能水平與國內外同類產(chǎn)品的比較;項目承擔單位在實施本項目的優(yōu)勢。
包括項目承擔單位注冊地點、股權結構、資產(chǎn)和負債情況、員工構成、主要業(yè)務和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術水平、近年來經(jīng)營狀況;對引進技術的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力;企業(yè)資質、信用和融資能力等。
包括項目的組織形式、產(chǎn)學研聯(lián)盟運作機制及分工安排;項目的實施地點;項目承擔單位負責人、項目領軍人物主要情況;項目開發(fā)的人員安排。
包括項目階段考核指標(含主要技術經(jīng)濟指標，可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況)及時間節(jié)點安排;項目的驗收指標。
包括項目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等)、投資使用計劃。
包括項目未來三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算;財務內部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務凈現(xiàn)值等指標的動態(tài)財務分析;社會效益分析。
包括項目技術、市場、資金等風險分析及應對措施。
1、項目承擔單位工商登記營業(yè)執(zhí)照(復印件);
6、與項目相關的其它證明材料或文件等。
水電站工作總結篇一
各學校管理者要利用學期教師校本培訓或學校安全專題培訓，組織廣大教師認真學習20xx年教育部頒布的《中小學幼兒園安全管理辦法》、20xx年國務院辦公廳轉發(fā)教育部的《中小學公共安全教育指導綱要》、20xx教育部發(fā)布的《學生傷害事故處理辦法》及20xx年發(fā)布的《中小學校崗位安全工作工作指導手冊》，并逐步把法律法規(guī)要求體現(xiàn)到學校安全工作的部署和實施中。
對全縣校園安防基礎建設薄弱學校進行全面排查，督促相關學校依據(jù)《中小學、幼兒園安全技術防范系統(tǒng)要求》，推進學校視頻監(jiān)控系統(tǒng)、ck報警系統(tǒng)、周界報警配備和建設。按照《省中小學幼兒園治安保衛(wèi)工作規(guī)定》要求，配足配齊學校保安人員，做到有崗有人，配備必要的防暴器械。加強門衛(wèi)管理，嚴格落實領導帶班值班、保安巡邏制度，確保學校重點要害部位“三防”措施到位。
堅持每月召開一次安全工作例會，定期分析校舍、交通、消防、治安、飲食、師生大型集體活動、冬春季傳染病等方面可能會出現(xiàn)的問題。根據(jù)安全工作形勢，確定不同階段、不同季節(jié)的安全工作重點，及早進行教育和防范，并結合學校實際，落實各類應急預案，建立應急工作機制和校園救助系統(tǒng)。對照《中小學幼兒園應急疏散演練指南》，做到中小學每月至少開展一次演練，幼兒園每個季度至少開展一次。
按照《中小學公共安全教育指導綱要》的規(guī)定，各學校要梳理不同年級學生各學期、學年的安全教育內容，并制定安全教育計劃，明確不同年級學生的安全教育內容和整體活動安排，每兩周至少開設一節(jié)安全教育活動課，做到計劃、教材、課時、師資“四落實”，避免安全教育的隨意、無序。
一是強化交通安全教育，明確未滿12周歲學生不得騎車上學，未滿16周歲不得駕駛電動車，未滿18周歲不得駕駛摩托車或其他機動車。二是配合公安、交通等部門做好校車安全管理工作。督促運行校車的學校嚴格落實校車“六定”管理模式，明確學校、校車駕駛員、隨車照管員及乘車學生家長的各自安全監(jiān)管責任，做好對校車隨車照管人員的安全業(yè)務培訓及乘車學生的安全教育。三是強化對校車的隨機檢查力度，切實整治校車超載、超員、隨意停車、隨意改變行車路線等違法行為。
一是嚴格落實食堂米面肉食用油等大宗食品統(tǒng)一采購制度。二是積極開展學校食堂農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測工作，做到批批檢測，及時記錄，及時處理問題農(nóng)產(chǎn)品。三是推動《淮安市學校食品安全管理實施細則》的貫徹落實。督促相關學校對照《實施細則》，明確食堂工作人員各崗位職責，完善食堂各項管理制度，排查食品安全管理隱患，切實提升食堂管理水平。
水電站工作總結篇二
1.注重加強收支管控。根據(jù)集團公司管理要求，加強人、財、物和收支的挖潛，注重“向管理要效益”的指導思路。
2.建立預算管控機制。注重財務預算監(jiān)管工作，建立全年預算執(zhí)行情況表，提前對收支進行管控和預警工作。
3.不斷加強財務服務工作。2014年加強與金融機構的溝通，爭取最大限度的為顧客、商戶提供便捷的財務和金融服務。
4.提升全員主動的營銷意識。發(fā)揮一線員工的主動性，積極帶動財務部人員參與營銷工作，力爭通過服務創(chuàng)新為公司創(chuàng)造更大效益。
5.提高部門的工作質量和效率。根據(jù)部門職能對各崗位工作內容進行進一步梳理，加強工作質量考核和獎懲。
6.重點加強促銷費用的管控。財務部牽頭制定促銷費標準化版本，力爭總結出完善的促銷費用管理模板。
7.注重人員輪崗及培訓。給予儲備人員更多的鍛煉機會，加強人才梯隊綜合能力提升，同時，鼓勵部門員工報考會計職稱。
8.加強對外交流。為公司進一步發(fā)展建立良好的人脈關系和營造暢通的信息渠道。
水電站工作總結篇三
總體目標：
1、經(jīng)濟效益目標：完成或超額完成公司下達的發(fā)電量任務；
4、現(xiàn)場文明生產(chǎn)目標：保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整潔，做到文明生產(chǎn)。
為實現(xiàn)上述各級目標，現(xiàn)將具體的工作計劃如下：
1、通過1月份對電站一號機組和二號機組以及3月份對雙電站一號機組、二號機組以及三號機組的小修工作，檢查機組狀態(tài)、消除機組缺陷，為汛期穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件。
2、通過對維護保養(yǎng)計劃細則條款的完善，提高設備維護保養(yǎng)質量，對設備進行精心維護、精心作業(yè)，實現(xiàn)“設備零缺陷管理”，努力杜絕因設備缺陷原因造成的電量損失。
3、制定周密的工作計劃，使工作計劃的實施率控制在90%以上。在進行設備操作、檢修前，充分做好準備工作，提前進行演練，在保證安全的前提下盡量縮短操作時間，減少因操作時間長引起的電量損失。
4、根據(jù)雙電站投產(chǎn)后的具體情況，完善負荷分析，在保證發(fā)電量的基礎上進一步探索降低耗水率，有效利用有限的水量，減少棄水和泥沙淤積。合理調配負荷，提高機組運行水頭，實現(xiàn)設備運行的最高效益。
5、通過過去的總結，對廠用電用電率進行總結分析，繼續(xù)深挖節(jié)能潛力；對于雙電站要根據(jù)設備特點，摸索嘗試節(jié)能手段，降低廠用電用電率。
6、積極配合公司經(jīng)營人員，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，提供可多發(fā)電量的信息。
7、積極主動與調度搞好和諧工作，培訓值班人員與省調人員的工作協(xié)調能力；集控中心每日掌握好水情、水庫水位與負荷的關系、兩站發(fā)電耗水量和時間差別關系，及時與公司和省調進行聯(lián)系，確保電站的最佳經(jīng)濟運行。
8、嚴格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范員工工作行為，杜絕安全因素造成的經(jīng)濟損失。
9、嚴格控制負荷曲線，對負荷曲線的控制采取三重把關，杜絕人為因素造成的不合格電量的產(chǎn)生。
二、建立科學的設備維護管理系統(tǒng)，保證設備健康運行設備的健康狀態(tài)直接影響電站的經(jīng)濟運行，對電站的安全運行有著直接的聯(lián)系。運行維護電站按水電站職業(yè)化管理的要求，根據(jù)多年來運行維護管理經(jīng)驗，建立科學的、系統(tǒng)的設備維護管理。
根據(jù)維護計劃、標準，精心進行設備維護保養(yǎng)：
水電站工作總結篇四
1、擴大銷售隊伍，加強業(yè)務培訓。
人才的引進和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關系，整合一部分業(yè)務人員，利用業(yè)務員轉介紹的策略，多爭取業(yè)務人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業(yè)務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓，專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓，對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務人員的發(fā)展，選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務人員的積極性才會更高。
2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。
為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標。
安徽、河南、山西、陜西、河北、五省，市場是公司的核心競爭區(qū)，在這五省要完善開發(fā)出正泰、德力西電氣代理合作伙伴和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆復雜。
其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務人員為主，重點尋找合作伙伴和一些更大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。
如果業(yè)務人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務上去扶持，時間上一個月重點培養(yǎng)，后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
3、 產(chǎn)品調整，產(chǎn)品更新。
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，所以產(chǎn)品調整要與市場很好的結合起來。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤，無利潤的產(chǎn)品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣?？蛻舨皇琴I產(chǎn)品，而是買利潤，是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。
一個產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產(chǎn)品。結合公司業(yè)務人員專業(yè)素質，產(chǎn)品要往三個有利于方面調整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務人員的銷售、有利于客戶的需求。
產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產(chǎn)品。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌。所以產(chǎn)品要走精細化道路。
4、 長期宣傳，重點促銷。
5、 自我提高，快速成長。
為積極配合銷售，自己計劃努力學習。在管理上多學習，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學習業(yè)務知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
本人將以身作責，以實際行動來帶領整個團沖擊計劃目標。
水電站工作總結篇五
一、教學工作
今年我所承擔的教學工作有六年級(3)班的語文、勞技、寫字、班隊、一年級兩個班的音樂。六年級的教學工作是重中之重，作為六年級語文和班主任教師的我，將全身心的投入到教育教學工作中，嚴格要求自己，不上無教案的課，按時、按質、按量地批改、訂正作業(yè)。培養(yǎng)和輔導學生，認真反思課堂教學中的不足。
(一)、學生情況分析
六(3)班共有學生29人，這29人組成的新班級，學生的學習積極性不高，沒有濃厚的學習氛圍和學習興趣，部分學生的學習態(tài)度極不端正，沒有良好的書寫習慣，班級的語文學習能力不強，基礎知識掌握不牢。尤其是閱讀和分析能力薄弱。
(二)、施教方案
“找對手”激發(fā)學生的學習興趣，在本班里找一個語文水平比自己強的或和自己基本差不多的學生，作為自己的學習對手，在聽課和做作業(yè)等各方面進行競爭，教師做好兩月一次的學生成績記錄，對有進步的學生進行獎勵，和表揚。
在寫字教學中，要求學生寫好所學的字，首先要求學生把字寫正確，然后逐漸提高要求，采用各種方法，加強訓練，在講讀課文中指導學生進行閱讀分析，在閱讀中多給學生提出問題，分析問題，解決問題，在學習中給學生提高的機會，在課后叫學生寫一寫讀后的感想，以此提高學生的閱讀與寫作水平。
二、班主任工作
面對一張張陌生的面孔，作為六(3)班的班主任教師我，首先從了解學生的學習興趣出發(fā)，從學生的愛好入手，全面地了解每一個學生，并從中挑選出一支有力的班干部，指導他們作為我的有力的助手，并讓他們經(jīng)常與任課教師進行溝通，讓各科的教學正常有序的進行。在教學之余經(jīng)常聯(lián)系學生的家長，以此獲得學生在課堂以外的信息，進行因材施教，提高學生的學習成績。
另一方面，要狠抓學生的思想工作，在班隊活動中帶領學生學習，學生日常行為規(guī)范，和學生守則，借此約束學生的行為。
在生活中，關心每一位學生，關心學生的學習，和生活，尤其要關心有困難的學生，讓其感受到老師的關愛，從而愿意改變自己;關心學生的身體健康，持之以恒地抓學生的養(yǎng)成教育，讓好的習慣陪伴學生的一生，好的學習習慣，好的生活習慣，好的衛(wèi)生習慣，需要，常抓不懈，因此，學生的一言一行，都要注意觀察，適時給予教育。
無論是教學工作還是班主任工作，歸根到底就是要讓學生學會學習，學會做人，為此，我將以身作則，為此付出。
水電站工作總結篇六
本文目錄
重點工作計劃
煤礦公司重點工作計劃
城鄉(xiāng)規(guī)劃部門工作計劃和重點
重點投資項目工作計劃范文
是規(guī)劃的開局之年，也是我區(qū)深入貫徹實施“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略的關鍵一年，經(jīng)濟工作，尤其是重點項目建設工作顯得十分重要。為了更好地加強重點項目建設，提升我區(qū)項目管理工作水平，特制定如下工作計劃。
主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機遇，深入貫徹落實“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，科學規(guī)劃和大力推進慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設，加大招商引資和利用外資力度，優(yōu)化投資環(huán)境。強力推進規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展，夯實裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎，大力培育規(guī)模企業(yè)，促進我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。
工作目標：在項目建設的數(shù)量和質量上有所突破，年內500萬元以上項目超過20個，其中，萬元以上項目超過10個，加快慶陽園區(qū)基礎設施建設，保證入園項目達到5個，并力爭有一批項目當年投產(chǎn)見效;加大項目調研和跟蹤服務工作力度，確保續(xù)建項目竣工投產(chǎn)率和新建項目開工率達到100，其中，新建項目竣工投產(chǎn)率達到50以上，投資完成率達到70以上。
為了完成以上工作目標，我們要重點做好以下幾項工作：
充分認識項目管理工作的重要性，繼續(xù)完善項目調度機制，堅持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點項目建設工作調度會，并定期通報重點項目建設進展情況;組建專門的文圣區(qū)重點項目辦公室，規(guī)范項目管理工作，推進項目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學化建設。
進一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測機制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機遇，加快園區(qū)項目管理體制和運行機制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎設施建設力度，盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題，讓園區(qū)建設早出形象、早見效益。
充分利用國家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，配合市有關部門加快國有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結構調整步伐，力爭在年內全面啟動東遼陽工業(yè)區(qū)建設;盡早介入，認真調研，儲備項目，利用國企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國企的技術優(yōu)勢，尋找符合我區(qū)實際的項目，打造新的招商平臺。
架設銀企合作橋梁，撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合，實現(xiàn)雙方共贏;充分利用我市現(xiàn)有的幾個投資擔保平臺，解決中小企業(yè)貸款難的問題;努力探索新的籌資渠道，力爭解決長期以來一直束縛我區(qū)項目建設發(fā)展的資金短缺問題。
轉變工作思路，加大項目調研力度，把項目管理工作的中心轉移到企業(yè)，有“企業(yè)報項目”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找項目”，項目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調研，幫助企業(yè)制定中長期和近期發(fā)展規(guī)劃，鼓勵具備條件的企業(yè)上大項目、好項目;加強對重點建設項目的跟蹤服務，建立重點項目進度檔案管理制度，為每個重點項目建立進度檔案，實行動態(tài)管理、跟蹤服務，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助企業(yè)協(xié)調解決，確保開工建設項目不夭折、不超期。
在全面提高我區(qū)項目工作的基礎上，我們還要抓住重點，大力培育規(guī)模企業(yè)，扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源，發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項目對區(qū)域經(jīng)濟的拉動作用。
重點扶植鴻飛電器集團的遷建項目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn)6萬套節(jié)能設備項目，并以此為契機在慶陽園區(qū)內大力發(fā)展電力設備制造產(chǎn)業(yè)集群項目;大力推進年產(chǎn)1萬噸四氯化鈦項目和年產(chǎn)1000噸環(huán)丙酮項目，進一步壯大我區(qū)的精細化工產(chǎn)業(yè);協(xié)助慶化公司搞好年產(chǎn)10萬噸濃硝酸、年產(chǎn)6萬噸dnt和475搬遷項目的建設，為慶化公司早日走出困境，實現(xiàn)騰飛奠定基礎;時刻關注年產(chǎn)20萬套汽車內視鏡、pccp鋼管砼管等高科技項目情況，鼓勵企業(yè)發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權大項目;重點支持通匯物流配送中心項目，為我區(qū)構建物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實踐經(jīng)驗;積極配合市推進組搞好遼陽法國現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城項目的前期準備工作，并加大與之配套的相關產(chǎn)業(yè)的招商引資力度。
緊緊抓住我市深化國有企業(yè)改革的機遇，大力推進域內國企的改制進程。
一是加快印染廠的轉制出售工作，積極促進遼陽興啟紙業(yè)公司和遼陽億達貿易公司利用印染廠閑置資產(chǎn)新上年產(chǎn)2萬噸高檔衛(wèi)生紙項目和金屬硅粉加工項目的早日實施。二是重點推動東遼陽工業(yè)區(qū)遼麻、水泥制品、金屬結構、濱河化工等15家國有企業(yè)的改制和重組，使其早日成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。三是協(xié)調中國信達國有資產(chǎn)管理公司早日出售金箱資產(chǎn)，主動協(xié)調齊齊哈爾風力發(fā)電設備廠收購金箱資產(chǎn)，推動風力發(fā)電設備項目的實施。
展望的項目工作，任重而道遠，只有全區(qū)上下共同努力，政府企業(yè)齊心合力才能圓滿完成各項工作任務，我們有決心也有信心把我區(qū)的項目工作做好，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。
重點工作計劃（2） |
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掘進：
加強隊伍建設、提高支護質量、轉變安全意識、強化管理力度
1、針對xx年安監(jiān)局加大兌規(guī)作業(yè)，加強動態(tài)管理的指導思想。實現(xiàn)質量達標日檢制度。落實人員。加強兌規(guī)質量驗收。錨桿、錨網(wǎng)、錨索、棚子等支護的驗收工作。強化巷道造型、中線腰線的檢查工作。
2、加強文明生產(chǎn)檢查工作。
3、強化支護材料、設備及工具的計劃、審批、使用及井下現(xiàn)場管理。
4、加強通風設施、監(jiān)測監(jiān)控設備、壓風自救、噴霧消塵保護的處罰力度。本年度出現(xiàn)多次便攜丟失、探頭損壞的情況。每一人不愿意看到的。
6、及職工的生命安全為第一、進尺進度第二的原則性，維護和保證更多人的幸福生活和政治前途。
7、全力加強粉塵管理。杜絕出現(xiàn)干打眼、不使用炮泥、水炮泥、不適用噴霧現(xiàn)象。上齊配好炮擊噴霧、凈化水幕的、轉載噴霧等。
8、持續(xù)加強火工品管理。
9、加強掘進包保設備管理。
通風:
1、嚴肅瓦檢隊伍管理。
2、加強通風設施檢查及維護工作。
3、通風設備的維護和維修工作。
4、井區(qū)現(xiàn)用kj83n系統(tǒng)。
5、加強掘二a7煤層打鉆防突解析指標檢測管理。
6、加大通風與掘進、通風交叉專業(yè)的協(xié)調組織工作能力。
技術、安全、培訓管理工作：
責任意識第一、落實執(zhí)行第二、標準質量第三、安全效果第四
1、技術員每日入井進行質量達標及兌規(guī)工作。
2、每周一由安全、生產(chǎn)牽頭、各專業(yè)段長參加的隱患排查及落實工作。
3、每周前7天為貫徹規(guī)程、管理制度期。
4、完善、嚴格措施及規(guī)程制定及審批制度
5、加強技術室與主任工程師、各專業(yè)系統(tǒng)領導的隸屬領導關系。
6、每月召開安全管理會議。杜絕走過場、拍大腿、以罰代管等現(xiàn)象發(fā)生。
建議 機電運輸
1、加快、加大供電系統(tǒng)改造步伐。
2、落實機電防爆、失爆管理制度，落實責任。
3、建立礦車臺賬、地亂臺賬、完善一坡三檔、保護投用整定規(guī)范及相關人員業(yè)務培訓等制度及落實情況。
材料供應
1、加強材料計劃的制定及制定范圍的確定。
2、深入井下。進行數(shù)量的清點及檢查情況。
3、交舊領新工作。遵照公司規(guī)定建立廢物利用去向臺賬。遵照公司規(guī)定處理廢舊品。
自行請示。
4、加強與超市溝通。保證重要材料的庫存及現(xiàn)有庫存的出庫工作。
調度工作
1、以生產(chǎn)井長為首的調度系統(tǒng)。完善調度室匯報影響生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機電、運輸、通風、監(jiān)控、材料、設備統(tǒng)計匯報工作。
2、提高自身業(yè)務學習，提高處理問題能力。而非簡單的記錄員、傳話員。
重點工作計劃（3） |
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為促進年城鄉(xiāng)規(guī)劃各項工作上水平，2月16日上午，林副市長到市規(guī)劃局調研，聽取了市規(guī)劃局班子成員關于城鄉(xiāng)規(guī)劃工作情況的匯報，并就做好今年規(guī)劃工作提出要求：（1）加強規(guī)劃編制，妥善處理好我市近期城市建設與遠期發(fā)展目標的關系，確保我市城區(qū)規(guī)劃控制范圍擴大到35平方公里的目標落到實處，推進城市可持續(xù)發(fā)展；（2）促進規(guī)劃實施，妥善處理好規(guī)劃編制和打好城市戰(zhàn)役的關系，結合城市規(guī)劃策劃一批近期城市建設重點項目，努力發(fā)揮規(guī)劃引領作用，為城市建設戰(zhàn)役向縱深推進打好基礎；（3）嚴格規(guī)劃管理，妥善處理好規(guī)劃剛性管理和柔性引導的關系，扎實做好城區(qū)危房重建工作，進一步加大違章建筑的整治力度，維護了規(guī)劃管理的嚴肅性和連續(xù)性。
結合林副市長要求，2月16日下午，市規(guī)劃局王局長主持召開全體工作人員會議，就今年規(guī)劃工作思路和重點任務作了進一步研究確定，并對今年重點工作進行責任分解，做到定任務、定時間、定人員、定要求，確保今年規(guī)劃編制、規(guī)劃管理、規(guī)劃服務等各項工作扎實推進，有效落實。
年規(guī)劃工作的總體思路是：進一步深入貫徹落實黨的xx屆四中、五中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領規(guī)劃工作，圍繞市委、市政府的中心工作，以建設海西區(qū)綠色腹地經(jīng)濟強市為己任，高舞規(guī)劃龍頭，加大規(guī)劃編制力度和深度，強化規(guī)劃引導和調控作用，牢牢把握規(guī)劃管理與規(guī)劃服務兩大主題，不斷提升規(guī)劃工作水平，努力改善宜居宜商宜業(yè)環(huán)境，提升城市品味，開創(chuàng)規(guī)劃工作新氣象,推動城鄉(xiāng)規(guī)劃工作再上新臺階。
按照這一總體思路，著重抓好以下幾個方面的工作：
1、不斷強化城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作，構建以城市總體規(guī)劃——鎮(zhèn)總體規(guī)劃——鄉(xiāng)規(guī)劃、村莊規(guī)劃為框架的規(guī)劃體系。今年重點任務是：開展《市城市總體規(guī)劃（—2030）》調整工作；扎實開展城東、城南城市設計工作；高質量完成高鐵新區(qū)、飛機坪、馬汶片區(qū)的規(guī)劃編制；力爭完成歷史保護街區(qū)（鐵井欄、紫芝街）修建性詳細規(guī)劃和歷史文化名城保護規(guī)劃及徐墩小城鎮(zhèn)規(guī)劃通過專家評審，形成最終成果；配合新區(qū)建設總公司完成水西新區(qū)控制性詳細規(guī)劃的調整工作。同時加大鄉(xiāng)、村規(guī)劃編制工作力度，引導村民合理進行建設，改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件，不斷優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境。
2、加大城市建設規(guī)劃統(tǒng)籌力度，為增強中心城市的集聚和輻射能力提供全新的空間載體。重點是完善城市功能規(guī)劃布局，為東岳大橋、芝城公園改造、北環(huán)路建設、城東五星級酒店、建州商貿城等重大建設項目實施落地提供規(guī)劃保障；結合推進城市“東進、西拓、北延、南發(fā)、優(yōu)老”空間整體發(fā)展戰(zhàn)略，策劃建設一批城市基礎設施、社會設施、服務設施建設項目，推動城市發(fā)展。
3、深化規(guī)劃管理創(chuàng)新機制，為進一步提高我市規(guī)劃行政效能和依法行政水平夯實基礎。今年工作重點是：深化規(guī)劃審批“公示制”和“規(guī)劃公眾參與”模式，進一步規(guī)范行政權力運行機制，努力建設廉潔規(guī)劃、透明規(guī)劃；理順規(guī)劃管理體制，逐步規(guī)范城郊結合部等區(qū)域的規(guī)劃管理，扎實推進城區(qū)危房重建管理，突出規(guī)劃剛性管理和柔性引導，維護規(guī)劃的集中統(tǒng)一管理；加大違法違章建筑查處力度，增強執(zhí)法力度和效果，保證規(guī)劃的權威性，確保規(guī)劃藍圖的實施；加大規(guī)劃管理工作科技含量，推進規(guī)劃管理信息化建設，提高規(guī)劃管理水平。
4、著力抓好規(guī)劃隊伍建設，進一步樹立廉政規(guī)劃和服務規(guī)劃新形象，為規(guī)劃工作邁上新臺階提供堅強的政治、組織、制度和作風保障。
重點工作計劃（4） |
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包括國內外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權狀況和發(fā)展趨勢;技術突破對產(chǎn)業(yè)技術進步的重要意義和作用;項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。
包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進口或出口的可能性;國內市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。
包括項目的主要科技攻關內容、項目目標及開發(fā)任務。
包括項目的技術路線、工藝的合理性和成熟性，關鍵技術的先進性和創(chuàng)新點;產(chǎn)品技術性能水平與國內外同類產(chǎn)品的比較;項目承擔單位在實施本項目的優(yōu)勢。
包括項目承擔單位注冊地點、股權結構、資產(chǎn)和負債情況、員工構成、主要業(yè)務和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術水平、近年來經(jīng)營狀況;對引進技術的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力;企業(yè)資質、信用和融資能力等。
包括項目的組織形式、產(chǎn)學研聯(lián)盟運作機制及分工安排;項目的實施地點;項目承擔單位負責人、項目領軍人物主要情況;項目開發(fā)的人員安排。
包括項目階段考核指標(含主要技術經(jīng)濟指標，可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況)及時間節(jié)點安排;項目的驗收指標。
包括項目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等)、投資使用計劃。
包括項目未來三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算;財務內部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務凈現(xiàn)值等指標的動態(tài)財務分析;社會效益分析。
包括項目技術、市場、資金等風險分析及應對措施。
1、項目承擔單位工商登記營業(yè)執(zhí)照(復印件);
6、與項目相關的其它證明材料或文件等。