最新上市公司改制方案(大全10篇)

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    方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。
    上市公司改制方案篇一
    1.企業(yè)簡(jiǎn)況,包括:
    (1)企業(yè)名稱;
    (2)企業(yè)住所;
    (3)法定代表人;
    (4)經(jīng)營(yíng)范圍;
    (5)注冊(cè)資金;
    (6)主辦單位或?qū)嶋H投資人。
    2.企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
    包括資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、凈資產(chǎn)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)總額及稅后利潤(rùn)。
    3.職工情況
    包括現(xiàn)有職工人數(shù)、年齡及知識(shí)層次構(gòu)成。
    1.必要性
    包括企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及阻礙企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的障礙和問題。
    2.可行性
    結(jié)合企業(yè)情況和改制方向詳細(xì)闡明企業(yè)改制所具備的條件,改制將給企業(yè)帶來的正面效應(yīng)。
    1.業(yè)務(wù)重組方案
    根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)際情況,并結(jié)合企業(yè)改制目標(biāo),采取合并、分立、轉(zhuǎn)產(chǎn)等方式對(duì)原業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行重新整合。
    2.人員重組方案
    指企業(yè)在改制過程中企業(yè)職工的安置情況,包括職工的分流、離退人員的管理等等。
    3.資產(chǎn)重組方案
    根據(jù)改制企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定結(jié)果及資產(chǎn)評(píng)估確認(rèn)額,確定股本設(shè)置的基本原則,包括企業(yè)凈資產(chǎn)的歸屬、處置,是否有增量資產(chǎn)投入、增量資產(chǎn)投資者情況等等。
    4.股東結(jié)構(gòu)和出資方式
    包括改制后企業(yè)的股東名稱、出資比例、出資額和出資方式的。
    5.股東簡(jiǎn)況
    包括法人股東、自然人股東的基本情況,如有職工持股會(huì)等其他形式的股東要詳細(xì)說明其具體構(gòu)成、人數(shù)、出資額、出資方式等。
    6.?dāng)M改制方向及法人治理結(jié)構(gòu)
    選擇哪種企業(yè)形式,有限責(zé)任公司、股份合作制或其他形式。
    法人治理結(jié)構(gòu)是指改制后企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及其職權(quán),包括最高權(quán)力機(jī)構(gòu),是否設(shè)立董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),還是設(shè)執(zhí)行董事、監(jiān)事,經(jīng)營(yíng)管理層的設(shè)置等。
    下屬企業(yè)的數(shù)量、具體名單、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和登記形式(法人、營(yíng)業(yè))。如下屬企業(yè)有兩層以上結(jié)構(gòu),即下屬一級(jí)企業(yè)還下設(shè)一級(jí)或若干層次企業(yè),要詳細(xì)列出層次、結(jié)構(gòu)。
    根據(jù)“企業(yè)改制,其下屬企業(yè)資產(chǎn)列入改制范圍的應(yīng)一并辦理改制登記”的要求,擬改制企業(yè)全資設(shè)立的法人、非法人及與他人共同設(shè)立的聯(lián)營(yíng)企業(yè)都要一并參加改制工作,其改制方案可以參照上述企業(yè)改制方案予以制訂。不列入改制范圍的下屬企業(yè)(包括聯(lián)營(yíng)企業(yè)),要先行辦理隸屬關(guān)系的變更劃轉(zhuǎn)手續(xù),并辦理變更登記。擬改制企業(yè)控股、參股的企業(yè),其資產(chǎn)不進(jìn)入改制范圍的應(yīng)先行辦理股權(quán)變更登記,出讓其股份;列入改制范圍,則只需待企業(yè)改制登記完成后辦理股東名稱的變更登記。
    上市公司改制方案篇二
    住址:
    聯(lián)系方式:
    乙方:
    住址:
    聯(lián)系方式:
    第一章:釋義
    除非另有說明,以下簡(jiǎn)稱在下文中作如下釋義:
    1、公司:指________有限責(zé)任公司。
    2、本計(jì)劃:指________有限責(zé)任公司股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。
    3、股權(quán)期權(quán)、期權(quán)激勵(lì)、期權(quán):指________公司授予激勵(lì)對(duì)象在未來一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件受讓________公司一定份額股權(quán)的權(quán)利。
    4、激勵(lì)對(duì)象:位于高級(jí)管理人員和其他核心員工。
    5、股東會(huì)、董事會(huì):指________公司股東會(huì)、董事會(huì)。
    6、標(biāo)的股權(quán):指根據(jù)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬授予給激勵(lì)對(duì)象的________公司的股權(quán)。
    7、授權(quán)日:指公司向期權(quán)激勵(lì)對(duì)象授予期權(quán)的日期。
    8、行權(quán):指激勵(lì)對(duì)象根據(jù)本激勵(lì)計(jì)劃,在規(guī)定的行權(quán)期內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件受讓公司股權(quán)的行為。
    9、可行權(quán)日:指激勵(lì)對(duì)象可以行權(quán)的日期。
    權(quán)的價(jià)格。
    第二章:本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的目的
    起來,使激勵(lì)對(duì)象的行為與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。
    保留和激勵(lì)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的人才。
    3、樹立員工與公司共同持續(xù)發(fā)展的理念和公司文化。
    第三章:本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的管理機(jī)構(gòu)
    1、________________公司股東大會(huì)作為公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施、變更和終止。
    2、____________________________公司董事會(huì)是本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的執(zhí)行管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)擬定本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃并提交股東會(huì)會(huì)議審議通過;公司董事會(huì)根據(jù)股東大會(huì)的授權(quán)辦理本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的相關(guān)事宜。
    3、________________________公司監(jiān)事會(huì)是本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的監(jiān)督機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)核實(shí)激勵(lì)對(duì)象名單,并對(duì)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施是否符合相關(guān)法律法規(guī)及《公司章程》進(jìn)行監(jiān)督。
    第四章:本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)對(duì)象
    激勵(lì)對(duì)象的資格本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)對(duì)象應(yīng)為:
    1、同時(shí)滿足以下條件的人員
    (1)為_______________________公司的正式員工。
    (2)截至____年___月___日,在_________________公司連續(xù)司齡滿_____年。
    2、雖未滿足上述全部條件,但公司股東會(huì)認(rèn)為確有必要進(jìn)行激勵(lì)的其他人員。
    3、公司激勵(lì)對(duì)象的資格認(rèn)定權(quán)在公司股東會(huì);激勵(lì)對(duì)象名單須經(jīng)公司股東會(huì)審批,并經(jīng)公司監(jiān)事會(huì)核實(shí)后生效。
    第五章:標(biāo)的股權(quán)的種類、來源、數(shù)量和分配
    1、來源:本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬授予給激勵(lì)對(duì)象的標(biāo)的股權(quán)為_________。
    2、數(shù)量:____________________。
    3、分配
    (1)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的具體分配情況如下:_______________。
    (2)_________________公司因公司引入戰(zhàn)略投資者。
    第六章:本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期
    1、有效期
    本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期為_____年,自第一次授權(quán)日起計(jì)算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán),均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。
    行權(quán)限制期為_____年,行權(quán)有效期為_____年。
    2、授權(quán)日
    (1)本計(jì)劃有效期內(nèi)的每年_____月____日。
    (2)_________________公司將在年度、年度和年度分別按公司實(shí)際資產(chǎn)總額的_____%,_____%,_____%比例向符合授予條件的激勵(lì)對(duì)象授予標(biāo)的股權(quán)。
    3、可行權(quán)日
    (1)______年_____月____日。
    (2)本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定:
    ______年行權(quán)有效期內(nèi)激勵(lì)對(duì)象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來行權(quán)。行權(quán)有效期后,該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動(dòng)失效,不可追溯行使。
    4、禁售期
    (1)______年_____月____日。
    (2)禁售期滿,激勵(lì)對(duì)象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓,也可以按照本計(jì)劃約定,由公司回購(gòu)。
    第七章:股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序
    1、授予條件
    激勵(lì)對(duì)象獲授標(biāo)的股權(quán)必須同時(shí)滿足如下條件:
    (1)業(yè)績(jī)考核條件:
    _______年度凈利潤(rùn)達(dá)到或超過______萬元。
    (2)績(jī)效考核條件:
    根據(jù)《___________________公司股份有限公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》,激勵(lì)對(duì)象上一年度績(jī)效考核合格。
    2、授予價(jià)格
    (1)公司授予激勵(lì)對(duì)象標(biāo)的股權(quán)的價(jià)格;公司實(shí)際資產(chǎn)×獲受股權(quán)占公司實(shí)際資產(chǎn)的比例。
    (2)由公司發(fā)展基金劃撥。
    3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
    但未按照付款期限支付受讓標(biāo)的股權(quán)款的,視為該激勵(lì)對(duì)象放棄參與本次授予。
    4、授予股權(quán)期權(quán)的程序
    (1)公司與激勵(lì)對(duì)象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,約定雙方的權(quán)利義務(wù)。
    (2)公司于授權(quán)日向激勵(lì)對(duì)象送達(dá)《股權(quán)期權(quán)授予通知書》一式貳份。
    (3)激勵(lì)對(duì)象在三個(gè)工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書》,并將一份送回公司。
    (4)公司根據(jù)激勵(lì)對(duì)象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃管理名冊(cè),記載激勵(lì)對(duì)象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書編號(hào)等內(nèi)容。
    5、行權(quán)條件
    (1)激勵(lì)對(duì)象《_________________公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》考核合格。
    第八章:本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更和終止
    1、激勵(lì)對(duì)象發(fā)生職務(wù)變更
    (1)激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。
    (2)激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,且變更后職務(wù)在本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象范圍內(nèi),按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。
    (3)激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更,但仍在公司任職,但變更后職務(wù)不在本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象范圍內(nèi),變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。
    2、激勵(lì)對(duì)象離職
    (1)激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同到期,公司不再與之續(xù)約的:其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效;已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。
    (2)價(jià)格回購(gòu);已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予,予以作廢。
    (3)激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期,因公司經(jīng)營(yíng)性原因等原因被辭退的:其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,并可保留;但未經(jīng)公司股東會(huì)一致同意,該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方;已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。
    (4)激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期,未經(jīng)公司同意,擅自離職的:其已行權(quán)的股權(quán)無效,或由公司按該價(jià)格回購(gòu);已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再解鎖和授予,予以作廢。
    3、激勵(lì)對(duì)象喪失勞動(dòng)能力
    (1)激勵(lì)對(duì)象因公(工)喪失勞動(dòng)能力的:其已行權(quán)的;繼續(xù)有效;尚未授予的股權(quán)不再授予,予以作廢。
    (2)激勵(lì)對(duì)象非因公(工)喪失勞動(dòng)能力的:其已行權(quán);行權(quán)的股權(quán)由公司董事會(huì)酌情處置;尚未授予的標(biāo)的股。
    4、激勵(lì)對(duì)象退休:激勵(lì)對(duì)象退休的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)。
    5、激勵(lì)對(duì)象死亡:激勵(lì)對(duì)象死亡的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行以作廢。
    6、特別條款
    在任何情況下,激勵(lì)對(duì)象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)的,公司董事會(huì)有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán),符合本計(jì)劃規(guī)定情形的,按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
    第九章:附則
    1、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃由公司股東會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
    2、公司股東會(huì)根據(jù)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的規(guī)定對(duì)股權(quán)的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。
    3、本股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃一旦生效,激勵(lì)對(duì)象同意享有本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃下的權(quán)利,即可認(rèn)為其同意接受本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的約束并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
    4、本協(xié)議一式______份,具有同等法律效力。
    ____年____月___日
    乙方:
    ____年____月___日
    上市公司改制方案篇三
    1.企業(yè)簡(jiǎn)況,包括:
    (1)企業(yè)名稱;
    (2)企業(yè)住所;
    (3)法定代表人;
    (4)經(jīng)營(yíng)范圍;
    (5)注冊(cè)資金;
    (6)主辦單位或?qū)嶋H投資人。
    2.企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
    包括資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、凈資產(chǎn)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)總額及稅后利潤(rùn)。
    3.職工情況
    包括現(xiàn)有職工人數(shù)、年齡及知識(shí)層次構(gòu)成。
    1.必要性
    包括企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及阻礙企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的障礙和問題。
    2.可行性
    結(jié)合企業(yè)情況和改制方向詳細(xì)闡明企業(yè)改制所具備的條件,改制將給企業(yè)帶來的正面效應(yīng)。
    1.業(yè)務(wù)重組方案
    根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)際情況,并結(jié)合企業(yè)改制目標(biāo),采取合并、分立、轉(zhuǎn)產(chǎn)等方式對(duì)原業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行重新整合。
    2.人員重組方案
    指企業(yè)在改制過程中企業(yè)職工的安置情況,包括職工的分流、離退人員的管理等等。
    3.資產(chǎn)重組方案
    根據(jù)改制企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定結(jié)果及資產(chǎn)評(píng)估確認(rèn)額,確定股本設(shè)置的基本原則,包括企業(yè)凈資產(chǎn)的歸屬、處置,是否有增量資產(chǎn)投入、增量資產(chǎn)投資者情況等等。
    4.股東結(jié)構(gòu)和出資方式
    包括改制后企業(yè)的股東名稱、出資比例、出資額和出資方式的。
    5.股東簡(jiǎn)況
    包括法人股東、自然人股東的基本情況,如有職工持股會(huì)等其他形式的股東要詳細(xì)說明其具體構(gòu)成、人數(shù)、出資額、出資方式等。
    6.?dāng)M改制方向及法人治理結(jié)構(gòu)
    選擇哪種企業(yè)形式,有限責(zé)任公司、股份合作制或其他形式。
    法人治理結(jié)構(gòu)是指改制后企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及其職權(quán),包括最高權(quán)力機(jī)構(gòu),是否設(shè)立董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),還是設(shè)執(zhí)行董事、監(jiān)事,經(jīng)營(yíng)管理層的設(shè)置等。
    下屬企業(yè)的數(shù)量、具體名單、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和登記形式(法人、營(yíng)業(yè))。如下屬企業(yè)有兩層以上結(jié)構(gòu),即下屬一級(jí)企業(yè)還下設(shè)一級(jí)或若干層次企業(yè),要詳細(xì)列出層次、結(jié)構(gòu)。
    根據(jù)“企業(yè)改制,其下屬企業(yè)資產(chǎn)列入改制范圍的應(yīng)一并辦理改制登記”的要求,擬改制企業(yè)全資設(shè)立的法人、非法人及與他人共同設(shè)立的聯(lián)營(yíng)企業(yè)都要一并參加改制工作,其改制方案可以參照上述企業(yè)改制方案予以制訂。不列入改制范圍的下屬企業(yè)(包括聯(lián)營(yíng)企業(yè)),要先行辦理隸屬關(guān)系的變更劃轉(zhuǎn)手續(xù),并辦理變更登記。擬改制企業(yè)控股、參股的企業(yè),其資產(chǎn)不進(jìn)入改制范圍的應(yīng)先行辦理股權(quán)變更登記,出讓其股份;列入改制范圍,則只需待企業(yè)改制登記完成后辦理股東名稱的變更登記。
    上市公司改制方案篇四
    接供用戶。由于現(xiàn)清水池有效容積小,而沙土鎮(zhèn)需水量大,水池調(diào)節(jié)容積不能滿足供水要求,基本上是輸水管來多少供多少,造成地形較高地區(qū)的較遠(yuǎn)在區(qū)供水極為困難。
    3、原水利部門在現(xiàn)水廠內(nèi)建有兩座200m3的蓄水池,世行改水工程建設(shè)時(shí)未考慮利用,由于原建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高,加上多年未利用,現(xiàn)已不能蓄水,但可進(jìn)行防滲加固后利用,增加蓄水調(diào)量,改善沙土鎮(zhèn)的供水情況。
    根據(jù)上述情況,經(jīng)分析認(rèn)為,目前沙土鎮(zhèn)供水不足主要是水廠調(diào)蓄能力不足和供水主管老化兩大原因造成。由于沙土鎮(zhèn)是一個(gè)20000人左右的大集鎮(zhèn),供水不正常將會(huì)造成很大的社會(huì)影響,從前的情況來看,首先應(yīng)由沙土鎮(zhèn)或相關(guān)部門對(duì)世行改水工程進(jìn)行清理了結(jié),然后對(duì)其進(jìn)行完善,主要是清水池安裝溢流管并防滲,使清水池從現(xiàn)在的蓄水容積200m3提升到400m3,絮凝、沉淀池防滲及安裝與更新設(shè)施,讓水廠真正以揮作用,成為一個(gè)有用水廠;其次,對(duì)原水利部門所建的兩個(gè)200m3水池進(jìn)行加固防滲,使該水廠總調(diào)蓄能力達(dá)近800m3,調(diào)蓄能力就能足供水要求,第三,適時(shí)改造嚴(yán)重老化的供水主管,第四,成立一個(gè)正式的供水管理單位,配備相應(yīng)管理及業(yè)務(wù)人員,對(duì)水廠進(jìn)行規(guī)范管理。
    上市公司改制方案篇五
    住址:
    聯(lián)系方式:
    乙方:
    住址:
    聯(lián)系方式:
    一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓
    出于對(duì)公司快速發(fā)展的需要,為激勵(lì)人才,甲方授予乙方在符合本協(xié)議約定的條件下以約定的價(jià)格認(rèn)購(gòu)甲方持有公司的_____%的股權(quán)。
    二、激勵(lì)對(duì)象的資格
    1、同時(shí)滿足以下人員:
    (1)為_____公司的正式員工。
    (2)截至_____年___月___日,在_____公司連續(xù)司齡滿_____年。
    (3)為公司_____等崗位高級(jí)管理人員和其他核心員工。
    2、雖未滿足上述全部條件,但公司股東會(huì)認(rèn)為確有必要進(jìn)行激勵(lì)的其他人員。
    3、公司激勵(lì)對(duì)象的資格認(rèn)定權(quán)在公司股東會(huì),激勵(lì)對(duì)象名單須經(jīng)公司股東會(huì)審批,并經(jīng)公司監(jiān)事會(huì)核實(shí)后生效。
    三、標(biāo)的股權(quán)的種類、來源、數(shù)量和分配
    1、來源:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬授予給激勵(lì)對(duì)象的標(biāo)的股權(quán)為_____公司原股東出讓股權(quán)。
    2、數(shù)量:_____公司向激勵(lì)對(duì)象授予公司實(shí)際資產(chǎn)總額_____%的股權(quán)。
    3、分配
    (1)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的具體分配情況如下:
    姓名
    職務(wù)
    獲授股權(quán)(占公司實(shí)際資產(chǎn)比例)
    占本計(jì)劃授予股權(quán)總量的比例
    合計(jì)
    (2)_____公司因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊(cè)資本、派發(fā)現(xiàn)金紅利、資本公積金轉(zhuǎn)增股權(quán)或其他原因需要調(diào)整標(biāo)的股權(quán)數(shù)量、價(jià)格和分配的,公司股東會(huì)有權(quán)進(jìn)行調(diào)整。
    四、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期
    1、有效期
    本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期為_____年,自第一次授權(quán)日起計(jì)算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán),均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。
    行權(quán)限制期為_____年。
    行權(quán)有效期為_____年。
    2、授權(quán)日
    (1)本計(jì)劃有效期內(nèi)的_____年___月___日。
    (2)_____公司將在_____年度、_____年度和_____年度分別按公司實(shí)際資產(chǎn)總額的_____%、_____%、_____%比例向符合授予條件的激勵(lì)對(duì)象授予標(biāo)的股權(quán)。
    3、可行權(quán)日
    (1)各次授予的期權(quán)自其授權(quán)日_____年后,滿足行權(quán)條件的激勵(lì)對(duì)象方可行權(quán)。
    (2)本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定:
    在符合規(guī)定的行權(quán)條件下,激勵(lì)對(duì)象自授權(quán)日起持有期權(quán)滿_____年(行權(quán)限制期)后,可在_____年(行權(quán)有效期)內(nèi)行權(quán)。在該次授予期權(quán)的_____年行權(quán)有效期內(nèi)激勵(lì)對(duì)象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來行權(quán)。行權(quán)有效期后,該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動(dòng)失效,不可追溯行使。
    4、禁售期
    (1)激勵(lì)對(duì)象在獲得所授股權(quán)之日起_____年內(nèi),不得轉(zhuǎn)讓該股權(quán)。
    (2)禁售期滿,激勵(lì)對(duì)象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓,也可以按照本計(jì)劃約定,由公司回購(gòu)。
    五、股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序
    1、授予條件
    激勵(lì)對(duì)象獲授標(biāo)的股權(quán)必須同時(shí)滿足如下條件:
    (1)業(yè)績(jī)考核條件:_____年度凈利潤(rùn)達(dá)到或超過_____萬元。
    (2)績(jī)效考核條件:根據(jù)《_____公司股份有限公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》,激勵(lì)對(duì)象上一年度績(jī)效考核合格。
    2、授予價(jià)格
    (1)公司授予激勵(lì)對(duì)象標(biāo)的股權(quán)的價(jià)格;公司實(shí)際資產(chǎn)×獲受股權(quán)占公司實(shí)際資產(chǎn)的比例。(2)資金來源:公司授予激勵(lì)對(duì)象標(biāo)的股權(quán)所需資金的1/3由激勵(lì)對(duì)象自行籌集,其余由公司發(fā)展基金劃撥。
    3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
    公司在標(biāo)的股權(quán)授予前與激勵(lì)對(duì)象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,約定雙方的權(quán)利義務(wù),激勵(lì)對(duì)象未簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》或已簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》。但未按照付款期限支付受讓標(biāo)的股權(quán)款的,視為該激勵(lì)對(duì)象放棄參與本次授予。
    4、授予股權(quán)期權(quán)的程序
    (1)公司與激勵(lì)對(duì)象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,約定雙方的權(quán)利義務(wù)。
    (2)公司于授權(quán)日向激勵(lì)對(duì)象送達(dá)《股權(quán)期權(quán)授予通知書》一式貳份。
    (3)激勵(lì)對(duì)象在三個(gè)工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書》,并將一份送回公司。
    (4)公司根據(jù)激勵(lì)對(duì)象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃管理名冊(cè),記載激勵(lì)對(duì)象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書編號(hào)等內(nèi)容。
    5、行權(quán)條件
    (1)激勵(lì)對(duì)象《_____公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》考核合格。
    六、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更和終止
    1、激勵(lì)對(duì)象發(fā)生職務(wù)變更
    (1)激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。
    (2)激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,變更后職務(wù)在本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象范圍內(nèi),按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。
    (3)激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更,但仍在公司任職,但變更后職務(wù)不在本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象范圍內(nèi),變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。
    2、激勵(lì)對(duì)象離職
    指因各種原因?qū)е录?lì)對(duì)象不在公司任職的情況
    (1)激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同到期,公司不再與之續(xù)約的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。
    (2)有下列情形之一的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,但需將該股權(quán)以_____價(jià)格轉(zhuǎn)讓給公司的其他股東或公司根據(jù)新的激勵(lì)計(jì)劃新增的激勵(lì)對(duì)象,或由公司以_____價(jià)格回購(gòu),已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予,予以作廢。
    a、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同到期,本人不愿與公司續(xù)約的。
    b、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期,激勵(lì)對(duì)象因個(gè)人績(jī)效等原因被辭退的。
    c、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的。
    (3)激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期,因公司經(jīng)營(yíng)性原因等原因被辭退的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,并可保留,但未經(jīng)公司股東會(huì)一致同意,該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方,已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。
    (4)激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期,未經(jīng)公司同意,擅自離職的,其已行權(quán)的股權(quán)無效,該激勵(lì)對(duì)象需無條件將已獲得的股權(quán)以1/3購(gòu)買價(jià)格回售給公司其他股東,或由公司按該價(jià)格回購(gòu),已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再解鎖和授予,予以作廢。
    3、激勵(lì)對(duì)象喪失勞動(dòng)能力
    (1)激勵(lì)對(duì)象因公(工)喪失勞動(dòng)能力的:其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效;尚未授予的股權(quán)不再授予,予以作廢。
    (2)激勵(lì)對(duì)象非因公(工)喪失勞動(dòng)能力的:其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)由公司董事會(huì)酌情處置;尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。
    4、激勵(lì)對(duì)象退休
    激勵(lì)對(duì)象退休的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的標(biāo)的股權(quán)繼續(xù)有效,尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。
    5、激勵(lì)對(duì)象死亡
    激勵(lì)對(duì)象死亡的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。
    6、特別條款
    在任何情況下,激勵(lì)對(duì)象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)的,公司董事會(huì)有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán),符合本計(jì)劃規(guī)定情形的,按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
    七、附則
    1、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃由公司股東會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
    2、公司股東會(huì)根據(jù)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的規(guī)定對(duì)股權(quán)的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。
    3、本股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃一旦生效,激勵(lì)對(duì)象同意享有本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃下的權(quán)利,即可認(rèn)為其同意接受本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的約束并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
    八、協(xié)議的生效
    1、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
    2、未盡事宜雙方由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力,本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份,均具有同等法律效力。
    甲方(簽名或蓋x)
    年月日
    乙方(簽名或蓋x)
    年月日
    上市公司改制方案篇六
    企業(yè)改制方案是企業(yè)改制成功的關(guān)鍵,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際情況,結(jié)合有關(guān)的法津、法規(guī)、和政策的規(guī)定,制訂切實(shí)可行的企業(yè)改制重組方案,以利于改制的順利實(shí)施,小編整理了摘選企業(yè)改制方案,希望對(duì)你有用。
    很多人聽說過企業(yè)改制,何謂企業(yè)改制,企業(yè)改制是指依法改變企業(yè)原有的資本結(jié)構(gòu)、組織形式、經(jīng)營(yíng)管理模式或體制等,使其在客觀上適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新的需要的過程。
    企業(yè)改制方案是企業(yè)改制的具體操作依據(jù)。企業(yè)改制方案是企業(yè)改制成功的關(guān)鍵,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際情況,結(jié)合有關(guān)的法津、法規(guī)、和政策的規(guī)定,制訂切實(shí)可行的企業(yè)改制重組方案,以利于改制的順利實(shí)施,取得預(yù)期效果,達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。
    合法性原則包括兩層含義:一是企業(yè)改制方案的內(nèi)容要合法,二是設(shè)計(jì)企業(yè)改制方案的程序要合法。第一層意義上的合法可以稱為實(shí)體合法,第二層意義上的合法可以稱為程序合法。
    設(shè)計(jì)改制方案要保持企業(yè)改制前后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性和相對(duì)穩(wěn)定性,避免由于企業(yè)制度的變動(dòng)而導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中斷或停止。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)改制前后的穩(wěn)定過渡,必須妥善安置改制企業(yè)的員工,員工安置問題解決不好就會(huì)帶來不穩(wěn)定的因素,企業(yè)難以成功改制。
    企業(yè)改制的目的之一是建立先進(jìn)的產(chǎn)權(quán)制度、科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的合理配置。設(shè)計(jì)企業(yè)改制方案要遵循贊賞性原則,堅(jiān)持企業(yè)組織制度的科學(xué)改造。
    1、企業(yè)簡(jiǎn)況,包括:
    (1)企業(yè)名稱;
    (2)企業(yè)住所;
    (3)法定代表人;
    (4)經(jīng)營(yíng)范圍;
    (5)注冊(cè)資金;
    (6)主辦單位或?qū)嶋H投資人。
    2、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)包括資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、凈資產(chǎn)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)總額及稅后利潤(rùn)。
    3、職工情況包括現(xiàn)有職工人數(shù)、年齡及知識(shí)層次構(gòu)成。
    1、必要性包括企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及阻礙企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的障礙和問題。
    2、可行性結(jié)合企業(yè)情況和改制方向詳細(xì)闡明企業(yè)改制所具備的條件,改制將給企業(yè)帶來的正面效應(yīng)。
    1、業(yè)務(wù)重組方案根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)際情況,并結(jié)合企業(yè)改制目標(biāo),采取合并、分立、轉(zhuǎn)產(chǎn)等方式對(duì)原業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行重新整合。
    2、人員重組方案指企業(yè)在改制過程中企業(yè)職工的安置情況,包括職工的分流、離退人員的管理等等。
    3、資產(chǎn)重組方案根據(jù)改制企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定結(jié)果及資產(chǎn)評(píng)估確認(rèn)額,確定股本設(shè)置的基本原則,包括企業(yè)凈資產(chǎn)的歸屬、處置,是否有增量資產(chǎn)投入、增量資產(chǎn)投資者情況等等。
    4、股東結(jié)構(gòu)和出資方式包括改制后企業(yè)的股東名稱、出資比例、出資額和出資方式的詳細(xì)情況。
    5、股東簡(jiǎn)況包括法人股東、自然人股東的基本情況,如有職工持股會(huì)等其他形式的股東要詳細(xì)說明其具體構(gòu)成、人數(shù)、出資額、出資方式等。
    6、擬改制方向及法人治理結(jié)構(gòu)選擇哪種企業(yè)形式,有限責(zé)任公司、股份合作制或其他形式。
    理層的設(shè)置等。
    如下屬企業(yè)有兩層以上結(jié)構(gòu),即下屬一級(jí)企業(yè)還下設(shè)一級(jí)或若干層次企業(yè),要詳細(xì)列出層次、結(jié)構(gòu)。
    根據(jù)“企業(yè)改制,其下屬企業(yè)資產(chǎn)列入改制范圍的應(yīng)一并辦理改制登記”的要求,擬改制企業(yè)全資設(shè)立的法人、非法人及與他人共同設(shè)立的聯(lián)營(yíng)企業(yè)都要一并參加改制工作,其改制方案可以參照上述企業(yè)改制方案予以制訂。不列入改制范圍的下屬企業(yè)(包括聯(lián)營(yíng)企業(yè)),要先行辦理隸屬關(guān)系的變更劃轉(zhuǎn)手續(xù),并辦理變更登記。擬改制企業(yè)控股、參股的企業(yè),其資產(chǎn)不進(jìn)入改制范圍的應(yīng)先行辦理股權(quán)變更登記,出讓其股份;列入改制范圍,則只需待企業(yè)改制登記完成后辦理股東名稱的變更登記。
    主要適用于將非公司制的原國(guó)家控制支配的全民所有制企業(yè)和其他企業(yè)以及集體所有制企業(yè)按照《公司法》及其配套法律法規(guī)規(guī)定的規(guī)范發(fā)行成有限責(zé)任公司、股份有限公司或者國(guó)有獨(dú)資公司。其中資產(chǎn)在1000萬元以下的只能改造為有限責(zé)任公司。
    主要適用于城鄉(xiāng)集體企業(yè)和處于競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的國(guó)有小型企業(yè)改
    制時(shí)對(duì)公司形式的選擇。這一方式既有人合又有資合,所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)結(jié)合在一起,股權(quán)可以是員工個(gè)人股、員工集體股和法人股等多種形式,比較靈活。經(jīng)營(yíng)方式與分配方式也較易于為員工等各方接受。但不利于規(guī)?;?、現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)。
    主要適用于企業(yè)存在多種互不關(guān)聯(lián)或者能夠互相獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,整體效益較差,分開經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)而又為各方普遍接受的情況。此時(shí)可將一個(gè)企業(yè)分立成幾個(gè)獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人。
    主要適用于企業(yè)負(fù)債嚴(yán)重,沒有現(xiàn)實(shí)償還能力但又有一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的情況下,經(jīng)與債權(quán)人協(xié)商一致將全部或部分債權(quán)人的全部或部分債權(quán)轉(zhuǎn)成股權(quán),從而債權(quán)人變成股東的情況。這一改造方式,可以降低改制企業(yè)的負(fù)債率,降低改制企業(yè)的財(cái)務(wù)成本,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和贏利能力。
    主要適用于企業(yè)規(guī)模較小、經(jīng)評(píng)估后國(guó)有凈資產(chǎn)數(shù)額較小、經(jīng)有審批權(quán)的部門審批同意的情況。這一改造方式涉及法律關(guān)系較多,也較易產(chǎn)生糾紛,是在操作過程中需要引起注意的一種。
    主要適用于兩個(gè)或者幾個(gè)企業(yè)間達(dá)成一致,合并后有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和贏利能力的情況。
    上市公司改制方案篇七
    住址:
    聯(lián)系方式:
    乙方:
    住址:
    聯(lián)系方式:
    一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓
    出于對(duì)公司快速發(fā)展的需要,為激勵(lì)人才,甲方授予乙方在符合本協(xié)議約定的條件下以約定的價(jià)格認(rèn)購(gòu)甲方持有公司的_____%的股權(quán)。
    二、激勵(lì)對(duì)象的資格
    1、同時(shí)滿足以下人員:
    (1)為_____公司的正式員工。
    (2)截至_____年___月___日,在_____公司連續(xù)司齡滿_____年。
    (3)為公司_____等崗位高級(jí)管理人員和其他核心員工。
    2、雖未滿足上述全部條件,但公司股東會(huì)認(rèn)為確有必要進(jìn)行激勵(lì)的其他人員。
    3、公司激勵(lì)對(duì)象的資格認(rèn)定權(quán)在公司股東會(huì),激勵(lì)對(duì)象名單須經(jīng)公司股東會(huì)審批,并經(jīng)公司監(jiān)事會(huì)核實(shí)后生效。
    三、標(biāo)的股權(quán)的種類、來源、數(shù)量和分配
    1、來源:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬授予給激勵(lì)對(duì)象的標(biāo)的股權(quán)為_____公司原股東出讓股權(quán)。
    2、數(shù)量:_____公司向激勵(lì)對(duì)象授予公司實(shí)際資產(chǎn)總額_____%的股權(quán)。
    3、分配
    (1)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的具體分配情況如下:
    姓名
    職務(wù)
    獲授股權(quán)(占公司實(shí)際資產(chǎn)比例)
    占本計(jì)劃授予股權(quán)總量的比例
    (2)_____公司因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊(cè)資本、派發(fā)現(xiàn)金紅利、資本公積金轉(zhuǎn)增股權(quán)或其他原因需要調(diào)整標(biāo)的股權(quán)數(shù)量、價(jià)格和分配的,公司股東會(huì)有權(quán)進(jìn)行調(diào)整。
    四、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期
    1、有效期
    本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期為_____年,自第一次授權(quán)日起計(jì)算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán),均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。
    行權(quán)限制期為_____年。
    行權(quán)有效期為_____年。
    2、授權(quán)日
    (1)本計(jì)劃有效期內(nèi)的_____年___月___日。
    (2)_____公司將在_____年度、_____年度和_____年度分別按公司實(shí)際資產(chǎn)總額的_____%、_____%、_____%比例向符合授予條件的激勵(lì)對(duì)象授予標(biāo)的股權(quán)。
    3、可行權(quán)日
    (1)各次授予的期權(quán)自其授權(quán)日_____年后,滿足行權(quán)條件的激勵(lì)對(duì)象方可行權(quán)。
    (2)本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定:
    在符合規(guī)定的行權(quán)條件下,激勵(lì)對(duì)象自授權(quán)日起持有期權(quán)滿_____年(行權(quán)限制期)后,可在_____年(行權(quán)有效期)內(nèi)行權(quán)。在該次授予期權(quán)的_____年行權(quán)有效期內(nèi)激勵(lì)對(duì)象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來行權(quán)。行權(quán)有效期后,該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動(dòng)失效,不可追溯行使。
    4、禁售期
    (1)激勵(lì)對(duì)象在獲得所授股權(quán)之日起_____年內(nèi),不得轉(zhuǎn)讓該股權(quán)。
    (2)禁售期滿,激勵(lì)對(duì)象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓,也可以按照本計(jì)劃約定,由公司回購(gòu)。
    五、股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序
    1、授予條件
    激勵(lì)對(duì)象獲授標(biāo)的股權(quán)必須同時(shí)滿足如下條件:
    (1)業(yè)績(jī)考核條件:_____年度凈利潤(rùn)達(dá)到或超過_____萬元。
    (2)績(jī)效考核條件:根據(jù)《_____公司股份有限公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》,激勵(lì)對(duì)象上一年度績(jī)效考核合格。
    2、授予價(jià)格
    (1)公司授予激勵(lì)對(duì)象標(biāo)的股權(quán)的價(jià)格;公司實(shí)際資產(chǎn)×獲受股權(quán)占公司實(shí)際資產(chǎn)的比例。(2)資金來源:公司授予激勵(lì)對(duì)象標(biāo)的股權(quán)所需資金的1/3由激勵(lì)對(duì)象自行籌集,其余由公司發(fā)展基金劃撥。
    3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
    公司在標(biāo)的股權(quán)授予前與激勵(lì)對(duì)象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,約定雙方的權(quán)利義務(wù),激勵(lì)對(duì)象未簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》或已簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》。但未按照付款期限支付受讓標(biāo)的股權(quán)款的,視為該激勵(lì)對(duì)象放棄參與本次授予。
    4、授予股權(quán)期權(quán)的程序
    (1)公司與激勵(lì)對(duì)象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,約定雙方的權(quán)利義務(wù)。
    (2)公司于授權(quán)日向激勵(lì)對(duì)象送達(dá)《股權(quán)期權(quán)授予通知書》一式貳份。
    (3)激勵(lì)對(duì)象在三個(gè)工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書》,并將一份送回公司。
    (4)公司根據(jù)激勵(lì)對(duì)象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃管理名冊(cè),記載激勵(lì)對(duì)象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書編號(hào)等內(nèi)容。
    5、行權(quán)條件
    (1)激勵(lì)對(duì)象《_____公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》考核合格。
    序號(hào)
    項(xiàng)目
    年
    年
    年
    1
    凈利潤(rùn)
    2
    銷售收入
    3
    銷售毛利率
    4
    凈資產(chǎn)收益率
    5
    銷售貨款回籠率
    6
    銷售費(fèi)用率
    六、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更和終止
    1、激勵(lì)對(duì)象發(fā)生職務(wù)變更
    (1)激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。
    (2)激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,變更后職務(wù)在本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象范圍內(nèi),按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。
    (3)激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更,但仍在公司任職,但變更后職務(wù)不在本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象范圍內(nèi),變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。
    2、激勵(lì)對(duì)象離職
    指因各種原因?qū)е录?lì)對(duì)象不在公司任職的情況
    (1)激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同到期,公司不再與之續(xù)約的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。
    (2)有下列情形之一的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,但需將該股權(quán)以_____價(jià)格轉(zhuǎn)讓給公司的其他股東或公司根據(jù)新的激勵(lì)計(jì)劃新增的激勵(lì)對(duì)象,或由公司以_____價(jià)格回購(gòu),已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予,予以作廢。
    a、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同到期,本人不愿與公司續(xù)約的。
    b、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期,激勵(lì)對(duì)象因個(gè)人績(jī)效等原因被辭退的。
    c、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的。
    (3)激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期,因公司經(jīng)營(yíng)性原因等原因被辭退的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,并可保留,但未經(jīng)公司股東會(huì)一致同意,該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方,已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。
    (4)激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期,未經(jīng)公司同意,擅自離職的,其已行權(quán)的股權(quán)無效,該激勵(lì)對(duì)象需無條件將已獲得的股權(quán)以1/3購(gòu)買價(jià)格回售給公司其他股東,或由公司按該價(jià)格回購(gòu),已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再解鎖和授予,予以作廢。
    3、激勵(lì)對(duì)象喪失勞動(dòng)能力
    (1)激勵(lì)對(duì)象因公(工)喪失勞動(dòng)能力的:其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效;尚未授予的股權(quán)不再授予,予以作廢。
    (2)激勵(lì)對(duì)象非因公(工)喪失勞動(dòng)能力的:其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)由公司董事會(huì)酌情處置;尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。
    4、激勵(lì)對(duì)象退休
    激勵(lì)對(duì)象退休的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的標(biāo)的股權(quán)繼續(xù)有效,尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。
    5、激勵(lì)對(duì)象死亡
    激勵(lì)對(duì)象死亡的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。
    6、特別條款
    在任何情況下,激勵(lì)對(duì)象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)的,公司董事會(huì)有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán),符合本計(jì)劃規(guī)定情形的,按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
    七、附則
    1、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃由公司股東會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
    2、公司股東會(huì)根據(jù)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的規(guī)定對(duì)股權(quán)的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。
    3、本股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃一旦生效,激勵(lì)對(duì)象同意享有本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃下的權(quán)利,即可認(rèn)為其同意接受本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的約束并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
    八、協(xié)議的生效
    1、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
    2、未盡事宜雙方由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力,本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份,均具有同等法律效力。
    甲方(簽名或蓋章)
    年月日
    乙方(簽名或蓋章)
    年月日
    上市公司改制方案篇八
    1、自然狀況。**單位成立于 年,為自收自支(或全額、差額撥款)全民(或集體)事業(yè)單位,隸屬于 ,歷史演變情況;主要從事 ,資質(zhì)或特許經(jīng)營(yíng)權(quán)情況;注冊(cè)資本(或開辦費(fèi)用) 萬元,法定代表人 ,有無企業(yè)法人登記。
    2、資產(chǎn)負(fù)債情況。經(jīng) 事務(wù)所審計(jì)、 事務(wù)所評(píng)估,截止 年 月 日,該改制單位資產(chǎn)總額 萬元,其中固定資產(chǎn) 萬元,流動(dòng)資產(chǎn) 萬元;負(fù)債總額 萬元,其中銀行貸款 萬元,拖欠社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用 萬元,拖欠職工工資、醫(yī)藥費(fèi)、集資等 萬元;凈資產(chǎn) 萬元。
    該改制單位經(jīng) 文件批準(zhǔn)共核銷不良資產(chǎn) 萬元,其中呆帳壞帳 萬元。有無或有負(fù)債、法律糾紛,或有負(fù)債、法律糾紛的基本情況。
    3、土地房屋狀況。經(jīng) 事務(wù)所評(píng)估,截止 年 月 日,該改制單位共有國(guó)有劃撥土地 平方米,價(jià)值 萬元,出讓土地 平方米,價(jià)值 萬元;擁有自有房屋 棟(間) 平方米,價(jià)值 萬元,主管部門無償提供的辦公用房 棟(間) 平方米,價(jià)值 萬元。
    房產(chǎn)、土地是否抵押,抵押土地面積為 平方米,價(jià)值 萬元,抵押房產(chǎn)面積為 平方米,價(jià)值 萬元,抵押債權(quán)數(shù)額 萬元,償債情況。
    4、經(jīng)營(yíng)狀況。近三年經(jīng)營(yíng)情況概述(有無實(shí)行工效掛鉤及工效掛鉤的有關(guān)情況)。
    近三年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)見下表:
    年份 營(yíng)業(yè)收入 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 上繳稅收 職工年均工資 財(cái)政撥款的
    數(shù)額和用途
    5、人員狀況。改制單位共核定事業(yè)編制 名(或?yàn)榉砰_編制事業(yè)單位),截止 年 月 日,共有離休干部 人,退休 人,在編在冊(cè)職工 人,五、六十年代退職人員 人,享受遺屬補(bǔ)貼的 人。編制外人員 人。
    6、下屬單位及對(duì)外投資企業(yè)情況。依上述1-5分別進(jìn)行說明(其中,下屬企業(yè)的人員情況需說明離休、退休、在職職工及距法定退休年齡5年內(nèi)的人員情況),下屬企業(yè)為公司制的,要說明各出資方、出資額及所占的股權(quán)比例。
    **單位改制按照市政府關(guān)于事業(yè)單位改制的有關(guān)政策和程序規(guī)定,本著公開、公正的原則,規(guī)范處置國(guó)有資產(chǎn)、妥善安置單位職工、理順勞動(dòng)和社會(huì)保障關(guān)系,保證社會(huì)穩(wěn)定。
    按照規(guī)范操作、公正公開的原則,**單位改制擬采取整體出讓、公開競(jìng)價(jià)(公開招投標(biāo))的'方式進(jìn)行,由受讓者組建民營(yíng)企業(yè)或股份制企業(yè)(或因 原因擬保留 %的國(guó)有股,改制后由**單位或企業(yè)持有,其余部分公開對(duì)外招投標(biāo)或競(jìng)價(jià)拍賣),并按規(guī)定的程序和方式進(jìn)行公告信息和征集受讓者。
    **單位改制的國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓按有關(guān)規(guī)定在市事改辦委托的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)公開進(jìn)行。以經(jīng)評(píng)估核準(zhǔn)后的單位凈資產(chǎn)(含出讓土地 畝,價(jià)值 萬元)(或以資產(chǎn)總額)為基礎(chǔ),合理確定轉(zhuǎn)讓底價(jià)。該單位國(guó)有劃撥土地 畝,價(jià)值 萬元,處置意見: 。
    該單位改制后,由受讓者承繼原單位的債權(quán)債務(wù)(如單獨(dú)處理資產(chǎn)的,需說明債務(wù)處置方式),辦理有關(guān)變更手續(xù)。
    該單位資產(chǎn)變現(xiàn)收益,首先用于支付本單位職工安置費(fèi)用、資產(chǎn)審計(jì)評(píng)估費(fèi)用、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用以及其他改制時(shí)必須支出的費(fèi)用。如有不足,在本單位主管部門系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)籌解決。
    改制單位的資產(chǎn)變現(xiàn)情況分析: 。
    經(jīng)測(cè)算,**單位改制共需支付職工安置費(fèi)用 萬元,其中,離休人員 萬元,退休人員 萬元,提前退休(或離崗?fù)损B(yǎng))人員 萬元(或 萬元- 萬元),自謀職業(yè)人員 萬元,進(jìn)入改制后企業(yè)的職工 萬元,五、六十年代退職人員 萬元,遺屬補(bǔ)助 萬元;改制前拖欠職工的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)共 萬元,以上兩項(xiàng)合計(jì) 萬元,需在改制時(shí)計(jì)提。
    該單位改制前拖欠的職工工資、集資款等其他費(fèi)用 萬元,處理意見: 。
    以上各項(xiàng)詳見《****(事業(yè)單位)改制轉(zhuǎn)企職工安置方案》。
    (略)
    根據(jù)市單位改革動(dòng)員大會(huì)的工作部署,主管部門于 年 月 日成立了單位改革工作小組,具體負(fù)責(zé)所屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位的改制轉(zhuǎn)企工作。 年 月 日,召開了**單位改制轉(zhuǎn)企動(dòng)員大會(huì),宣傳了改革的政策精神。 年 月 日,主管部門上報(bào)了《**單位改制轉(zhuǎn)企預(yù)案》,市事改辦以 號(hào)行文批復(fù)該單位改制立項(xiàng)并相繼委托審計(jì)評(píng)估中介機(jī)構(gòu)對(duì)**單位進(jìn)行了審計(jì)和評(píng)估。按照《連云港市市屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企操作一般規(guī)程》(連事改辦[20xx]8號(hào))及有關(guān)規(guī)定,我單位于 年 月 日對(duì)申報(bào)核銷的不良資產(chǎn)及審計(jì)、評(píng)估結(jié)果進(jìn)行為期 天的公示,市國(guó)資辦以 號(hào)行文核準(zhǔn),市國(guó)土資源局以 號(hào)文行文備案。
    根據(jù)資產(chǎn)審計(jì)、評(píng)估的結(jié)果及該單位的實(shí)際情況,我們?cè)谑赂霓k、指導(dǎo)組的指導(dǎo)下,多方征詢意見后,形成了該單位改制轉(zhuǎn)企的實(shí)施方案,并于 年 月 日提交了職工(代表)大會(huì)審議,其中的職工安置方案于 年 月 日在改制單位內(nèi)部進(jìn)行了為期 天的公示,已經(jīng)職工(代表)大會(huì)審議通過。
    改制的步驟、時(shí)間及進(jìn)度安排: 。
    (略)
    附件:
    (事業(yè)單位)改制轉(zhuǎn)企職工安置方案
    改制單位共核定事業(yè)編制 名(或?yàn)榉砰_編制事業(yè)單位),截止 年 月 日,共有離休干部 人,退休 人,在編在冊(cè)職工 人,五、六十年代退職人員 人,享受遺屬補(bǔ)貼的 人。編制外人員 人。
    一、人員安置及費(fèi)用發(fā)放
    1、離退休人員的安置。離休 人,需計(jì)提離休費(fèi)、醫(yī)療統(tǒng)籌金、七項(xiàng)非統(tǒng)籌費(fèi)用共計(jì) 萬元;改制前已退休(到20xx年12月31日) 人,需計(jì)提待遇差、住房補(bǔ)貼、取暖費(fèi)、社會(huì)化管理費(fèi)共計(jì) 萬元,撤銷單位醫(yī)療費(fèi)用 萬元。改制后,已離退休人員的住房補(bǔ)貼由 發(fā)放,離退休金及其他有關(guān)費(fèi)用由勞動(dòng)和社會(huì)保障部門發(fā)放。
    2、提前退休(離崗?fù)损B(yǎng))人員的安置。符合連政發(fā)[20xx]153號(hào)文件中提前退休條件并申請(qǐng)?zhí)崆巴诵莸墓灿?人,需計(jì)提的至法定退休年齡前的退休費(fèi)、養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、社會(huì)化管理費(fèi)用 萬元。改制后提前退休人員的退休金由社會(huì)保障部門發(fā)放。
    如改制單位資產(chǎn)變現(xiàn)后不足支付本單位職工安置成本,經(jīng)改制單位主管部門系統(tǒng)內(nèi)調(diào)劑仍不足的,此類職工應(yīng)按規(guī)定辦理離崗?fù)损B(yǎng),離崗?fù)损B(yǎng)期間根據(jù)本單位的資產(chǎn)變現(xiàn)情況,由 按月發(fā)給不低于市區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)(經(jīng)測(cè)算共需 萬元)的生活費(fèi),到達(dá)法定退休年齡后,由 為其到社會(huì)保障部門辦理正式退休手續(xù)。
    3、自謀職業(yè)人員的安置。該單位改制時(shí)申請(qǐng)自謀職業(yè) 人,需計(jì)提經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶補(bǔ)貼共計(jì) 萬元。改制時(shí)與改制單位解除用人關(guān)系,為其辦理勞動(dòng)人事關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。
    4、進(jìn)入改制后企業(yè)職工的安置。改制后企業(yè)原則上接收全部在職職工,改制時(shí)自愿進(jìn)入改制后企業(yè)的職工 人,需計(jì)提職工安置備付金、養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶補(bǔ)貼共計(jì) 萬元。單位改制時(shí)職工與原單位的用人關(guān)系自動(dòng)解除,改制后企業(yè)與職工根據(jù)平等自愿、協(xié)商一致的原則,重新簽訂不少于三年的勞動(dòng)合同。單位改制時(shí),需計(jì)算每位職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金數(shù)額并與其簽訂經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償協(xié)議,今后改制后企業(yè)與其解除或終止勞動(dòng)關(guān)系時(shí),其在原改制單位工作的年限可按協(xié)議約定的內(nèi)容到原改制單位主管部門領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
    5、其他需安置人員。人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)及所需費(fèi)用,改制后的管理等。
    二、有關(guān)問題的處理
    1、單位改制前拖欠職工的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)共 萬元,改制時(shí)需補(bǔ)足,以保障職工的合法權(quán)益。
    2、單位改制前拖欠的職工工資、集資款等其他費(fèi)用 萬元,處理意見。
    附件2:
    ****(事業(yè)單位)改制轉(zhuǎn)企職工(代表)大會(huì)決議
    會(huì)議時(shí)間:
    會(huì)議地點(diǎn):
    主持人姓名: 職務(wù):
    會(huì)議人數(shù):實(shí)際到會(huì) 人,占職工總數(shù)的 %。
    會(huì)議內(nèi)容:
    1、討論審議《****(事業(yè)單位)改制轉(zhuǎn)企實(shí)施方案》
    2、對(duì)《****(事業(yè)單位)改制轉(zhuǎn)企職工安置方案》
    進(jìn)行審議表決。
    會(huì)議過程:(簡(jiǎn)述)
    對(duì)《****(事業(yè)單位)改制轉(zhuǎn)企職工安置方案》表決情況:
    在經(jīng)過大會(huì)討論后,職工(代表)們對(duì)《****(事業(yè)單位)改制轉(zhuǎn)企職工安置方案》進(jìn)行了表決,贊成的 人,占與會(huì)人員的 %,表決結(jié)果有效。通過《****(事業(yè)單位)改制轉(zhuǎn)企職工安置方案》。
    監(jiān)票人簽名:
    與會(huì)職工(代表)簽名:
    年 月 日
    上市公司改制方案篇九
    1、自然狀況。**單位成立于 年,為自收自支(或全額、差額撥款)全民(或集體)事業(yè)單位,隸屬于 ,歷史演變情況;主要從事 ,資質(zhì)或特許經(jīng)營(yíng)權(quán)情況;注冊(cè)資本(或開辦費(fèi)用) 萬元,法定代表人 ,有無企業(yè)法人登記。
    2、資產(chǎn)負(fù)債情況。經(jīng) 事務(wù)所審計(jì)、 事務(wù)所評(píng)估,截止 年 月 日,該改制單位資產(chǎn)總額 萬元,其中固定資產(chǎn) 萬元,流動(dòng)資產(chǎn) 萬元;負(fù)債總額 萬元,其中銀行貸款 萬元,拖欠社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用 萬元,拖欠職工工資、醫(yī)藥費(fèi)、集資等 萬元;凈資產(chǎn) 萬元。
    該改制單位經(jīng) 文件批準(zhǔn)共核銷不良資產(chǎn) 萬元,其中呆帳壞帳 萬元。有無或有負(fù)債、法律糾紛,或有負(fù)債、法律糾紛的基本情況。
    3、土地房屋狀況。經(jīng) 事務(wù)所評(píng)估,截止 年 月 日,該改制單位共有國(guó)有劃撥土地 平方米,價(jià)值 萬元,出讓土地 平方米,價(jià)值 萬元;擁有自有房屋 棟(間) 平方米,價(jià)值 萬元,主管部門無償提供的辦公用房 棟(間) 平方米,價(jià)值 萬元。
    房產(chǎn)、土地是否抵押,抵押土地面積為 平方米,價(jià)值 萬元,抵押房產(chǎn)面積為 平方米,價(jià)值 萬元,抵押債權(quán)數(shù)額 萬元,償債情況。
    4、經(jīng)營(yíng)狀況。近三年經(jīng)營(yíng)情況概述(有無實(shí)行工效掛鉤及工效掛鉤的有關(guān)情況)。
    近三年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)見下表:
    年份 營(yíng)業(yè)收入 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 上繳稅收 職工年均工資 財(cái)政撥款的
    數(shù)額和用途
    5、人員狀況。改制單位共核定事業(yè)編制 名(或?yàn)榉砰_編制事業(yè)單位),截止 年 月 日,共有離休干部 人,退休 人,在編在冊(cè)職工 人,五、六十年代退職人員 人,享受遺屬補(bǔ)貼的 人。編制外人員 人。
    6、下屬單位及對(duì)外投資企業(yè)情況。依上述1-5分別進(jìn)行說明(其中,下屬企業(yè)的人員情況需說明離休、退休、在職職工及距法定退休年齡5年內(nèi)的人員情況),下屬企業(yè)為公司制的,要說明各出資方、出資額及所占的股權(quán)比例。
    **單位改制按照市政府關(guān)于事業(yè)單位改制的有關(guān)政策和程序規(guī)定,本著公開、公正的原則,規(guī)范處置國(guó)有資產(chǎn)、妥善安置單位職工、理順勞動(dòng)和社會(huì)保障關(guān)系,保證社會(huì)穩(wěn)定。
    按照規(guī)范操作、公正公開的原則,**單位改制擬采取整體出讓、公開競(jìng)價(jià)(公開招投標(biāo))的方式進(jìn)行,由受讓者組建民營(yíng)企業(yè)或股份制企業(yè)(或因 原因擬保留 %的國(guó)有股,改制后由**單位或企業(yè)持有,其余部分公開對(duì)外招投標(biāo)或競(jìng)價(jià)拍賣),并按規(guī)定的程序和方式進(jìn)行公告信息和征集受讓者。
    **單位改制的國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓按有關(guān)規(guī)定在市事改辦委托的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)公開進(jìn)行。以經(jīng)評(píng)估核準(zhǔn)后的單位凈資產(chǎn)(含出讓土地 畝,價(jià)值 萬元)(或以資產(chǎn)總額)為基礎(chǔ),合理確定轉(zhuǎn)讓底價(jià)。該單位國(guó)有劃撥土地 畝,價(jià)值 萬元,處置意見: 。
    該單位改制后,由受讓者承繼原單位的債權(quán)債務(wù)(如單獨(dú)處理資產(chǎn)的,需說明債務(wù)處置方式),辦理有關(guān)變更手續(xù)。
    該單位資產(chǎn)變現(xiàn)收益,首先用于支付本單位職工安置費(fèi)用、資產(chǎn)審計(jì)評(píng)估費(fèi)用、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用以及其他改制時(shí)必須支出的費(fèi)用。如有不足,在本單位主管部門系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)籌解決。
    改制單位的資產(chǎn)變現(xiàn)情況分析: 。
    經(jīng)測(cè)算,**單位改制共需支付職工安置費(fèi)用 萬元,其中,離休人員 萬元,退休人員 萬元,提前退休(或離崗?fù)损B(yǎng))人員 萬元(或 萬元- 萬元),自謀職業(yè)人員 萬元,進(jìn)入改制后企業(yè)的職工 萬元,五、六十年代退職人員 萬元,遺屬補(bǔ)助 萬元;改制前拖欠職工的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)共 萬元,以上兩項(xiàng)合計(jì) 萬元,需在改制時(shí)計(jì)提。
    該單位改制前拖欠的職工工資、集資款等其他費(fèi)用 萬元,處理意見: 。
    以上各項(xiàng)詳見《****(事業(yè)單位)改制轉(zhuǎn)企職工安置方案》。
    (略)
    根據(jù)市單位改革動(dòng)員大會(huì)的工作部署,主管部門于 年 月 日成立了單位改革工作小組,具體負(fù)責(zé)所屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位的改制轉(zhuǎn)企工作。 年 月 日,召開了**單位改制轉(zhuǎn)企動(dòng)員大會(huì),宣傳了改革的政策精神。 年 月 日,主管部門上報(bào)了《**單位改制轉(zhuǎn)企預(yù)案》,市事改辦以 號(hào)行文批復(fù)該單位改制立項(xiàng)并相繼委托審計(jì)評(píng)估中介機(jī)構(gòu)對(duì)**單位進(jìn)行了審計(jì)和評(píng)估。按照《連云港市市屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企操作一般規(guī)程》(連事改辦[20xx]8號(hào))及有關(guān)規(guī)定,我單位于 年 月 日對(duì)申報(bào)核銷的不良資產(chǎn)及審計(jì)、評(píng)估結(jié)果進(jìn)行為期 天的公示,市國(guó)資辦以 號(hào)行文核準(zhǔn),市國(guó)土資源局以 號(hào)文行文備案。
    根據(jù)資產(chǎn)審計(jì)、評(píng)估的結(jié)果及該單位的實(shí)際情況,我們?cè)谑赂霓k、指導(dǎo)組的指導(dǎo)下,多方征詢意見后,形成了該單位改制轉(zhuǎn)企的實(shí)施方案,并于 年 月 日提交了職工(代表)大會(huì)審議,其中的職工安置方案于 年 月 日在改制單位內(nèi)部進(jìn)行了為期 天的公示,已經(jīng)職工(代表)大會(huì)審議通過。
    改制的步驟、時(shí)間及進(jìn)度安排: 。
    (略)
    附件:
    (事業(yè)單位)改制轉(zhuǎn)企職工安置方案
    改制單位共核定事業(yè)編制 名(或?yàn)榉砰_編制事業(yè)單位),截止 年 月 日,共有離休干部 人,退休 人,在編在冊(cè)職工 人,五、六十年代退職人員 人,享受遺屬補(bǔ)貼的 人。編制外人員 人。
    一、人員安置及費(fèi)用發(fā)放
    1、離退休人員的安置。離休 人,需計(jì)提離休費(fèi)、醫(yī)療統(tǒng)籌金、七項(xiàng)非統(tǒng)籌費(fèi)用共計(jì) 萬元;改制前已退休(到20xx年12月31日) 人,需計(jì)提待遇差、住房補(bǔ)貼、取暖費(fèi)、社會(huì)化管理費(fèi)共計(jì) 萬元,撤銷單位醫(yī)療費(fèi)用 萬元。改制后,已離退休人員的住房補(bǔ)貼由 發(fā)放,離退休金及其他有關(guān)費(fèi)用由勞動(dòng)和社會(huì)保障部門發(fā)放。
    2、提前退休(離崗?fù)损B(yǎng))人員的安置。符合連政發(fā)[20xx]153號(hào)文件中提前退休條件并申請(qǐng)?zhí)崆巴诵莸墓灿?人,需計(jì)提的至法定退休年齡前的退休費(fèi)、養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、社會(huì)化管理費(fèi)用 萬元。改制后提前退休人員的退休金由社會(huì)保障部門發(fā)放。
    如改制單位資產(chǎn)變現(xiàn)后不足支付本單位職工安置成本,經(jīng)改制單位主管部門系統(tǒng)內(nèi)調(diào)劑仍不足的,此類職工應(yīng)按規(guī)定辦理離崗?fù)损B(yǎng),離崗?fù)损B(yǎng)期間根據(jù)本單位的資產(chǎn)變現(xiàn)情況,由 按月發(fā)給不低于市區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)(經(jīng)測(cè)算共需 萬元)的生活費(fèi),到達(dá)法定退休年齡后,由 為其到社會(huì)保障部門辦理正式退休手續(xù)。
    3、自謀職業(yè)人員的安置。該單位改制時(shí)申請(qǐng)自謀職業(yè) 人,需計(jì)提經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶補(bǔ)貼共計(jì) 萬元。改制時(shí)與改制單位解除用人關(guān)系,為其辦理勞動(dòng)人事關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。
    4、進(jìn)入改制后企業(yè)職工的安置。改制后企業(yè)原則上接收全部在職職工,改制時(shí)自愿進(jìn)入改制后企業(yè)的職工 人,需計(jì)提職工安置備付金、養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶補(bǔ)貼共計(jì) 萬元。單位改制時(shí)職工與原單位的用人關(guān)系自動(dòng)解除,改制后企業(yè)與職工根據(jù)平等自愿、協(xié)商一致的原則,重新簽訂不少于三年的勞動(dòng)合同。單位改制時(shí),需計(jì)算每位職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金數(shù)額并與其簽訂經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償協(xié)議,今后改制后企業(yè)與其解除或終止勞動(dòng)關(guān)系時(shí),其在原改制單位工作的年限可按協(xié)議約定的內(nèi)容到原改制單位主管部門領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
    5、其他需安置人員。人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)及所需費(fèi)用,改制后的管理等。
    二、有關(guān)問題的處理
    1、單位改制前拖欠職工的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)共 萬元,改制時(shí)需補(bǔ)足,以保障職工的合法權(quán)益。
    2、單位改制前拖欠的職工工資、集資款等其他費(fèi)用 萬元,處理意見。
    附件2:
    ****(事業(yè)單位)改制轉(zhuǎn)企職工(代表)大會(huì)決議
    會(huì)議時(shí)間:
    會(huì)議地點(diǎn):
    主持人姓名: 職務(wù):
    會(huì)議人數(shù):實(shí)際到會(huì) 人,占職工總數(shù)的 %。
    會(huì)議內(nèi)容:
    1、討論審議《****(事業(yè)單位)改制轉(zhuǎn)企實(shí)施方案》
    2、對(duì)《****(事業(yè)單位)改制轉(zhuǎn)企職工安置方案》
    進(jìn)行審議表決。
    會(huì)議過程:(簡(jiǎn)述)
    對(duì)《****(事業(yè)單位)改制轉(zhuǎn)企職工安置方案》表決情況:
    在經(jīng)過大會(huì)討論后,職工(代表)們對(duì)《****(事業(yè)單位)改制轉(zhuǎn)企職工安置方案》進(jìn)行了表決,贊成的 人,占與會(huì)人員的 %,表決結(jié)果有效。通過《****(事業(yè)單位)改制轉(zhuǎn)企職工安置方案》。
    監(jiān)票人簽名:
    與會(huì)職工(代表)簽名:
    年 月 日
    上市公司改制方案篇十
    住址:
    聯(lián)系方式:
    乙方:
    住址:
    聯(lián)系方式:
    一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓
    出于對(duì)公司快速發(fā)展的需要,為激勵(lì)人才,甲方授予乙方在符合本協(xié)議約定的條件下以約定的價(jià)格認(rèn)購(gòu)甲方持有公司的_____%的股權(quán)。
    二、激勵(lì)對(duì)象的資格
    1、同時(shí)滿足以下人員:
    (1)為_____公司的正式員工。
    (2)截至_____年___月___日,在_____公司連續(xù)司齡滿_____年。
    (3)為公司_____等崗位高級(jí)管理人員和其他核心員工。
    2、雖未滿足上述全部條件,但公司股東會(huì)認(rèn)為確有必要進(jìn)行激勵(lì)的其他人員。
    3、公司激勵(lì)對(duì)象的資格認(rèn)定權(quán)在公司股東會(huì),激勵(lì)對(duì)象名單須經(jīng)公司股東會(huì)審批,并經(jīng)公司監(jiān)事會(huì)核實(shí)后生效。
    三、標(biāo)的股權(quán)的種類、來源、數(shù)量和分配
    1、來源:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬授予給激勵(lì)對(duì)象的標(biāo)的股權(quán)為_____公司原股東出讓股權(quán)。
    2、數(shù)量:_____公司向激勵(lì)對(duì)象授予公司實(shí)際資產(chǎn)總額_____%的股權(quán)。
    3、分配:
    (1)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的具體分配情況如下:
    ______________________________________________。
    (2)_____公司因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊(cè)資本、派發(fā)現(xiàn)金紅利、資本公積金轉(zhuǎn)增股權(quán)或其他原因需要調(diào)整標(biāo)的股權(quán)數(shù)量、價(jià)格和分配的,公司股東會(huì)有權(quán)進(jìn)行調(diào)整。
    四、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期
    1、有效期:
    本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期為_____年,自第一次授權(quán)日起計(jì)算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán),均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。
    行權(quán)限制期為_____年。
    行權(quán)有效期為_____年。
    2、授權(quán)日:
    (1)本計(jì)劃有效期內(nèi)的_____年___月___日。
    (2)_____公司將在_____年度、_____年度和_____年度分別按公司實(shí)際資產(chǎn)總額的_____%、_____%、_____%比例向符合授予條件的激勵(lì)對(duì)象授予標(biāo)的股權(quán)。
    3、可行權(quán)日:
    (1)各次授予的期權(quán)自其授權(quán)日_____年后,滿足行權(quán)條件的激勵(lì)對(duì)象方可行權(quán)。
    (2)本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定:
    在符合規(guī)定的行權(quán)條件下,激勵(lì)對(duì)象自授權(quán)日起持有期權(quán)滿_____年(行權(quán)限制期)后,可在_____年(行權(quán)有效期)內(nèi)行權(quán)。在該次授予期權(quán)的_____年行權(quán)有效期內(nèi)激勵(lì)對(duì)象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來行權(quán)。行權(quán)有效期后,該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動(dòng)失效,不可追溯行使。
    4、禁售期:
    (1)激勵(lì)對(duì)象在獲得所授股權(quán)之日起_____年內(nèi),不得轉(zhuǎn)讓該股權(quán)。
    (2)禁售期滿,激勵(lì)對(duì)象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓,也可以按照本計(jì)劃約定,由公司回購(gòu)。
    五、股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序
    1、授予條件:
    激勵(lì)對(duì)象獲授標(biāo)的股權(quán)必須同時(shí)滿足如下條件:
    (1)業(yè)績(jī)考核條件:_____年度凈利潤(rùn)達(dá)到或超過_____萬元。
    (2)績(jī)效考核條件:根據(jù)《_____公司股份有限公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》,激勵(lì)對(duì)象上一年度績(jī)效考核合格。
    2、授予價(jià)格:
    (1)公司授予激勵(lì)對(duì)象標(biāo)的股權(quán)的價(jià)格;公司實(shí)際資產(chǎn)×獲受股權(quán)占公司實(shí)際資產(chǎn)的比例。
    (2)資金來源:公司授予激勵(lì)對(duì)象標(biāo)的股權(quán)所需資金的1/3由激勵(lì)對(duì)象自行籌集,其余由公司發(fā)展基金劃撥。
    3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書:
    公司在標(biāo)的股權(quán)授予前與激勵(lì)對(duì)象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,約定雙方的權(quán)利義務(wù),激勵(lì)對(duì)象未簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》或已簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》。但未按照付款期限支付受讓標(biāo)的股權(quán)款的,視為該激勵(lì)對(duì)象放棄參與本次授予。
    4、授予股權(quán)期權(quán)的程序:
    (1)公司與激勵(lì)對(duì)象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,約定雙方的權(quán)利義務(wù)。
    (2)公司于授權(quán)日向激勵(lì)對(duì)象送達(dá)《股權(quán)期權(quán)授予通知書》一式_____份。
    (3)激勵(lì)對(duì)象在三個(gè)工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書》,并將一份送回公司。
    (4)公司根據(jù)激勵(lì)對(duì)象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃管理名冊(cè),記載激勵(lì)對(duì)象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書編號(hào)等內(nèi)容。
    5、行權(quán)條件:
    激勵(lì)對(duì)象《_____公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》考核合格。
    六、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更和終止
    1、激勵(lì)對(duì)象發(fā)生職務(wù)變更:
    (1)激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。
    (2)激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,變更后職務(wù)在本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象范圍內(nèi),按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。
    (3)激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更,但仍在公司任職,但變更后職務(wù)不在本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象范圍內(nèi),變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。
    2、激勵(lì)對(duì)象離職:
    指因各種原因?qū)е录?lì)對(duì)象不在公司任職的情況
    (1)激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同到期,公司不再與之續(xù)約的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。
    (2)有下列情形之一的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,但需將該股權(quán)以_____價(jià)格轉(zhuǎn)讓給公司的其他股東或公司根據(jù)新的激勵(lì)計(jì)劃新增的激勵(lì)對(duì)象,或由公司以_____價(jià)格回購(gòu),已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予,予以作廢。
    a、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同到期,本人不愿與公司續(xù)約的。
    b、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期,激勵(lì)對(duì)象因個(gè)人績(jī)效等原因被辭退的。
    c、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的。
    (3)激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期,因公司經(jīng)營(yíng)性原因等原因被辭退的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,并可保留,但未經(jīng)公司股東會(huì)一致同意,該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方,已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。
    (4)激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期,未經(jīng)公司同意,擅自離職的,其已行權(quán)的股權(quán)無效,該激勵(lì)對(duì)象需無條件將已獲得的股權(quán)以1/3購(gòu)買價(jià)格回售給公司其他股東,或由公司按該價(jià)格回購(gòu),已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再解鎖和授予,予以作廢。
    3、激勵(lì)對(duì)象喪失勞動(dòng)能力:
    (1)激勵(lì)對(duì)象因公(工)喪失勞動(dòng)能力的:其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效;尚未授予的股權(quán)不再授予,予以作廢。
    (2)激勵(lì)對(duì)象非因公(工)喪失勞動(dòng)能力的:其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)由公司董事會(huì)酌情處置;尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。
    4、激勵(lì)對(duì)象退休:
    激勵(lì)對(duì)象退休的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的標(biāo)的股權(quán)繼續(xù)有效,尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。
    5、激勵(lì)對(duì)象死亡:
    激勵(lì)對(duì)象死亡的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。
    6、特別條款:
    在任何情況下,激勵(lì)對(duì)象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)的,公司董事會(huì)有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán),符合本計(jì)劃規(guī)定情形的,按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
    七、附則
    1、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃由公司股東會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
    2、公司股東會(huì)根據(jù)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的規(guī)定對(duì)股權(quán)的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。
    3、本股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃一旦生效,激勵(lì)對(duì)象同意享有本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃下的權(quán)利,即可認(rèn)為其同意接受本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的約束并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
    八、協(xié)議的生效
    1、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
    2、未盡事宜雙方由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力,本協(xié)議一式_____份,雙方各持_____份,均具有同等法律效力。
    甲方(簽名或蓋章)
    _____年____月____日
    乙方(簽名或蓋章)
    _____年____月____日