為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機遇。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工地機械工時管理方案篇一
成立疫情應(yīng)急指揮部、負責應(yīng)急協(xié)調(diào)指揮工作，指揮部由業(yè)主、總包單位、監(jiān)理單位、分包單位的主要負責人和政府、衛(wèi)生防疫部門、公安機關(guān)負責人共同組成，單位負責人負總責?，F(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為首的防疫工作小組。
現(xiàn)場設(shè)立隔離區(qū)，隔離區(qū)設(shè)立醒目標識，禁止無關(guān)人員入內(nèi)，防止疫情擴大。
工地大門、圍擋的設(shè)置牢固嚴密，并保證切斷工地與外界的直接接觸。
加強現(xiàn)場保衛(wèi)，做到每日24小時巡邏檢查和門衛(wèi)24小時值班，配備足夠的保安人員，保證發(fā)生疫情后，工地人員不外出。
對于與疫情密切接觸者，進行重點隔離，密切接觸者嚴格按防疫部門要求釆取嚴密的隔離措施。
加強對疫情密切接觸者隔離區(qū)的管理，不得與隔離人員接觸，隔離人員不得到隔離區(qū)外活動。
配合衛(wèi)生防疫部門，做好對隔離區(qū)的消毒工作。
對隔離區(qū)人員每天進行體檢，并認真做好記錄。
做好對隔離人員的宣傳教育工作。普及預(yù)防知識，做好隔離區(qū)人員思想工作,排除恐慌心理，積極服從和配合衛(wèi)生防疫部門做好防治工作。杜絕私自出走或不服從管理的事件發(fā)生。保證隔離區(qū)內(nèi)人員的生活物資供應(yīng)，并隨時與政府及有關(guān)部門聯(lián)系，解決使用高峰期間的物資供。
工地機械工時管理方案篇二
一、指導(dǎo)思想：
以“三個代表”重要思想和科學(xué)以展觀為指導(dǎo)，以貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》為主線，以保障全體施工人員和全校師生人生安全為重點。加強對建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)的'管理；持續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動，落實施工單位安全主體責任，努力實現(xiàn)建設(shè)施工無重大傷亡事故的發(fā)生。
二、工作目標：
（二）安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，安全管理嚴格，規(guī)范；
（三）安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法有力，各類安全隱患及時得到查處；
（五）安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系完善，運轉(zhuǎn)有效；
（六）無重特大安全事故發(fā)生。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作職責：
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)
建筑施工安全管理是我校施工單位今后一段時期工作的重點之一。? 為切實加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，達到安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)標準和要求，我校成立以校長陳仕貴、施工單位z為組長，z、z副組長，施工單位班、組長及我校各班班主任為成員的安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
（二）工作職責
負責安全生產(chǎn)管理監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。根據(jù)不同施工時段，提出安全管理細則，適時進行指導(dǎo)，對重大事項進行協(xié)調(diào)，并進行跟蹤、督促和檢查。
四、工作內(nèi)容
（一）基建施工必須按合同執(zhí)行，甲、乙方各司其職，各負其責。
（二）組建施工現(xiàn)場的治安組織，落實各項安全責任。
（三）施工人員進出校園必須走專用通道，不得走學(xué)校南大門。
（四）學(xué)校基建管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的治安，火災(zāi)隱患及施工安全，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
（五）工地項目負責人必須經(jīng)常對施工人員進行法制、安全教育。
（六）工地內(nèi)嚴禁斗毆、打架、賭博、偷竊及各種不文明行為出現(xiàn)，違者按有關(guān)治安管理法規(guī)予以處罰，情節(jié)嚴重的報送公安機關(guān)處理。
（七）加強門衛(wèi)和夜防隊值班制度，特別要加強工地夜間巡邏，發(fā)現(xiàn)情況及時報告校領(lǐng)導(dǎo)。
（八）工地應(yīng)采用全封閉式施工，施工人員不準隨意出入教學(xué)區(qū)及生活區(qū)。師生無故不準進入施工現(xiàn)場。
（九）未經(jīng)批準登記和辦理手續(xù)的非施工人員，不準在學(xué)校基建工地住宿或進出校園，施工人員夜間外出必須遵守工地作息制度。
工地機械工時管理方案篇三
為全面貫徹落實各級政府關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作部署要求，切實做好建筑工地疫情防控工作，保證建筑施工生產(chǎn)有序進行，確保從業(yè)人員身體健康及生命安全，特制定本工地疫情防控封閉管理方案。
全面落實黨中央、國務(wù)院和省、市政府下達的疫情防控的決策部署，把疫情防控工作作為當前最重要第一位的工作來抓，堅持依法依規(guī)、屬地管理，以高度負責、嚴肅認真的態(tài)度，確保各項工作部署在本項目部不折不扣得到落實和執(zhí)行，堅決杜絕本工地不發(fā)生和傳播確診病，確保廣大工地內(nèi)所有從業(yè)人員的身體健康和生命安全。
三、
（一）項目部疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組：
當項目發(fā)生二級、三級應(yīng)急事件或項目所在城市發(fā)生疫情時，項目進入風險狀態(tài)。風險狀態(tài)疫情管控在常態(tài)化防控方案的基礎(chǔ)上，對以下七個方面提升管控要求。
1.現(xiàn)場對項目部進出口進行封閉，并張貼總平面布置圖。項目部和施工現(xiàn)場全部封閉，實現(xiàn)現(xiàn)場所有人員生活區(qū)至現(xiàn)場、現(xiàn)場至生活區(qū)的閉環(huán)管理。疫情防控點設(shè)置在工地項目部進出口。
2.訪客預(yù)約限量管理。由門崗值班人員聯(lián)系來訪人員對接人，核實訪客進入相關(guān)區(qū)域的必要性，如需確有必要的人員進入項目，必須提前向項目報備，在獲得許可后方可前往。進入項目前必須提交48小時（從采集樣本那一刻開始計算）內(nèi)核酸陰性證明，安康碼、行程軌跡、同行自查無異常。項目提前對訪客進行同行密接人員排查，有14天內(nèi)中高風險地區(qū)所在區(qū)縣旅居史或同行密接人員一律不得入場。
3.車輛預(yù)約入場管理。如需確有必要的車輛進入項目，必須提前向項目報備，在獲得許可后方可前往。項目須對車輛和同行人員、基本信息進行詳細登記，完成安康碼、行程碼、同行自查及48小時核酸報告核查并消殺后方可進入，進場前由項目部門衛(wèi)貼上封條后且司機及同行人員不得下車方可進入。項目材料、廚師等采購人員原則上應(yīng)禁止外出，建議進行線上采購后送貨上門，必須核查上門送貨人員安康碼、行程碼、同行自查、48小時核酸報告方可送貨，且必須無接觸送貨，送運食材等車輛嚴禁入場，要設(shè)置場外接收站點，做好消殺處理，由指定人員轉(zhuǎn)運至生活區(qū)內(nèi)。若有必要外出應(yīng)做好個人防護、加大對廚師和材料采購人員的核酸頻次，特勤人員應(yīng)單獨居住。
4.項目每日梳理上一日全部進場人員信息，并對信息的準確性進行核實，指派專人管理全體人員健康碼、行程軌跡、同行自查和核酸報告的核查及收集，及時形成全體在場人員的每日一人一檔健康檔案，并保持每日測溫一次。采購、保潔、保安等特勤人員應(yīng)單獨建立一人一檔健康檔案。
5.核酸按照屬地通知文件應(yīng)進行一周兩檢，有條件的可組織進行一周三檢。為了避免減少封閉管理期間人員外出和流動不確定性風險，由項目片區(qū)指揮部統(tǒng)一預(yù)約核酸檢測第三方檢測機構(gòu)上門進行采集，并及時收集核酸報告打包保存并打印備查。核酸檢測期間管理人員及班組長應(yīng)維持好場內(nèi)人員秩序、佩戴好口罩、反光背心、安全帽并保持不小于1米的間隔，有序采集。
6.項目加大防疫檢查力度，發(fā)現(xiàn)違反個人防護指引、疫情期間相關(guān)規(guī)定等情況嚴肅處理。
1.項目部工作安排上禁止所有在場人員出項目區(qū)域。
2.項目特崗人員不得新進，所有特崗人員一律不得外出。
3.嚴禁使用一切外來人員包括本地工人。臨時工人（點工、散工）一律不得入場。
4.項目部及時向通勤管理人員進行風險提示，監(jiān)督其在居住地自行防護，減少外出，并及時向所在社區(qū)上報信息，封閉管理期間，非必要，管理人員應(yīng)在項目區(qū)域內(nèi)起居辦公。
5.項目疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組開展帶班值班，保證24小時有人值班，每日對項目所有人員進行防疫交底教育、核查所有人員健康信息，檢查監(jiān)督項目防疫工作落實。
6、所有人員上下班一律走項目內(nèi)唯一通道，通道口每天早上、中午、晚上上下班均有不少于2人值守核查進出項目現(xiàn)場人員健康信息。
7、場內(nèi)所有人員若非必要不得離開項目區(qū)域，若有必要特殊情況應(yīng)及時向項目部及上級主管部門請假，工人請假需向班組長開具請假條，管理人員及班組長請假需向項目部請假并開具請假條，請假條應(yīng)注明請假事由并簽訂離場防疫承諾書，簽字按手印由項目部歸檔備查。請假人員需主動向離開地和到達地社區(qū)報備并告知項目部。請假人14天（入場14不滿14天的以入場天數(shù)為準）在項目期間至少保留14天健康信息可追溯。
8、嚴禁使用60及60歲以上的人員入場，50歲及50歲以上工人必須進行體檢，有心腦血管、高血壓等疾病的工人應(yīng)勸退。嚴禁酒后作業(yè)和帶病作業(yè)。
2.食堂管理。項目所有人員一律采取分餐制，建議以部門為單位指派1-2人前往食堂取餐。在工位或其他區(qū)域就餐時保持就餐距離，避免面對面就座。
3.加大消殺力度。項目辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間等開放式共用區(qū)域或多人共用區(qū)域，每天上午和下午兩次消殺并留存水印照片及登記消殺記錄;公共臺面、洗手池、門把手和衛(wèi)生潔具等物品每日不少于2次消毒擦拭。
4.強化人員聚集區(qū)域管理。關(guān)閉活動室等人員聚集場所，嚴禁開展聚集性活動，并指派專人進行巡查。
5.垃圾分類管理。施工現(xiàn)場和項目部清理的垃圾應(yīng)統(tǒng)一由項目部大門進出清理。工作時間內(nèi)清運間隔不超過24小時，垃圾轉(zhuǎn)運車司機進場前應(yīng)核查健康信息、核酸檢測報告，垃圾轉(zhuǎn)運車進出均需進行登記并對自己的車輛進行消毒;垃圾桶放置區(qū)域墻壁、地面，每天噴灑消毒液上午和下午各1次，關(guān)閉直接落地垃圾點。
1、在常態(tài)化管理基礎(chǔ)上增加14天防疫、生活等物資的儲備。
1.封閉期間加強每日對工人進行防疫宣傳，加強思想灌輸，健康信息群接龍和ceims系統(tǒng)每日填報應(yīng)做到流程填報張貼到每間宿舍、流程填報方式交底到每個工人，讓工人可以有效的配合項目部日常防疫信息核查和統(tǒng)計工作，有異常第一時間反饋的機制。
2.各防疫點均應(yīng)設(shè)置防疫組織架構(gòu)和防疫緊急通訊錄，有異常必須在30分鐘內(nèi)第一時間上報反饋。
1.變碼及健康信息異常。若安康碼誤報或者行程軌跡帶星的應(yīng)第一時間上報屬地社區(qū)及質(zhì)安站，按照社區(qū)要求進行處理和申訴恢復(fù)綠碼或者達到社區(qū)解除觀察要求方可解除隔離。若安康碼紅黃碼確是、行程軌跡帶星無論是否誤報均應(yīng)第一時間上報社區(qū)和屬地質(zhì)安站、公司、業(yè)主、監(jiān)理單位，并第一時間轉(zhuǎn)移至隔離間，按照社區(qū)或防疫應(yīng)急部門要求進行處置，對同居室的室友進行健康信息排查及隔離，按照社區(qū)和防疫部門要求進行處置。第一時間對其異常信息人員活動區(qū)域進行全面消殺，并保留記錄。相關(guān)人員個人信息、14天行程及健康信息及所接觸人員調(diào)出，形成匯報材料備查。
2.在收到封閉通知后應(yīng)立即開展一次防疫應(yīng)急演練，并保持每月一次，及時總結(jié)，修訂和完善項目預(yù)控方案和預(yù)案。
3.封閉期間若有人員突發(fā)疾病應(yīng)第一時間報備社區(qū)和屬地質(zhì)安站，并對接屬地醫(yī)院組織急救，項目部應(yīng)與屬地醫(yī)療機構(gòu)建立熱線溝通機制，形成對接清單，明確項目對接責任人，確定應(yīng)急路線。
工地機械工時管理方案篇四
(一)停車場設(shè)固定車位及非固定車位，固定車位需對號停泊，非固定車位車輛進入停車場均采取就近泊車原則停泊。
(二)免費車輛的使用
免費車輛需由公司總經(jīng)理簽署后，交由車場主管發(fā)行免費卡。
(三)月租車輛的使用
2、財務(wù)部同事與租戶簽訂車位租賃合同，租約復(fù)印件交管理處財務(wù)部備案，同時知會車場主管車位出租情況。由車場主管發(fā)行月票卡。
3、每月由財務(wù)部根據(jù)租約的規(guī)定時間發(fā)單通知、催促承租人交繳租金。
4、租戶在繳完租金后，憑繳款單位由車場主管對卡進行延期。
5、注意事項：
領(lǐng)取月票卡時，需向財務(wù)部繳納100元/張作為押金。
a、如因原卡遺失、損壞等原因，需重做卡時，需向車場主管闡明原因并出示繳款證明后方可重新領(lǐng)卡。
(四)時租車輛使用方法
1、車輛駛至車閘旁取得泊車票，閘桿升起;
2、司機按車道標志指示駛?cè)胪＼噲?(注意服從保安員指揮)
3、車輛選擇車位泊好，鎖好車門，離開;
4、離開車場時，司機駕車并持時租車票駛經(jīng)收銀處繳費;
5、泊車未到十五分鐘者，免收停車費，每小時5元/小時收取;
6、司機在繳完費后需盡快駛離大廈，以免阻塞車場出入口;
(五)卸貨車輛使用方法
——貨車進入首層卸貨時，需停泊在卸貨區(qū)內(nèi);
——貨車收費標準與時租車輛一致;
——貨車在卸完貨物、清點完畢后，需盡快離開，以便其他貨車進場;
——貨車離場時，持卸貨車輛停車證時租卡到收銀處繳費;
(六)摩托車使用方法
2、摩托車必須聽從摩托車收費員安排，排放整齊;
4、摩托車收費標準為一元一張，月保費40元/月;
工地機械工時管理方案篇五
為深入貫徹落實_、_和省市關(guān)于抓緊抓實抓細新冠肺炎疫情防控工作決策部署，全面落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總體防控策略，科學(xué)有序做好全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場（以下簡稱“建筑工地”）疫情防控工作，根據(jù)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作指南》和有關(guān)規(guī)定，制定本方案。
全面落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”的防控策略，堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、依法科學(xué)、分級分類”的原則，堅持精準防控和應(yīng)急處置相結(jié)合，按照“及時發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準管控、有效救治”的工作要求，全力做好建筑工地新冠肺炎疫情防控工作，落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”措施，堅決遏制散發(fā)病例和聚集性疫情，持續(xù)鞏固建筑工地疫情防控成果。
（一）建立疫情防控體系
1、根據(jù)各地政府動態(tài)調(diào)整的風險等級，動態(tài)調(diào)整響應(yīng)級別和防控措施，結(jié)合實際實施差異化精準防控，做到重點地區(qū)“一地一策”、重點項目“一項一策”，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早檢測、早處置、早治療”，堅決防止聚集性傳染、杜絕聚集性疫情事件。
2、明確疫情防控各主體的責任體系，落實屬地、部門、單位、個人“四方責任”，高度警惕麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理，深入貫徹“防松勁、防漏洞、防反彈”管控要求，全面做好疫情防控的組織、協(xié)調(diào)和處置。
3、各在建工程項目應(yīng)在屬地政府、轄區(qū)街道（社區(qū)）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主、科學(xué)管理、精準防控的原則，切實加強施工現(xiàn)場疫情防控工作，嚴格執(zhí)行各項防控措施，確保疫情防控到位。
（二）強化防控主體責任
1、建設(shè)單位是工程項目疫情防控總牽頭單位，負責施工現(xiàn)場疫情防控工作指揮、協(xié)調(diào)和保障等事項。施工總承包單位負責施工現(xiàn)場疫情防控各項工作組織實施。監(jiān)理單位負責審查施工現(xiàn)場疫情防控工作方案，開展檢查并提出建議。建設(shè)、施工、監(jiān)理項目負責人是本單位工程項目疫情防控的第一責任人。各方應(yīng)各司其職、加強配合，切實履行疫情防控主體責任。
2、各參建單位（含建設(shè)、施工、監(jiān)理等）應(yīng)結(jié)合項目實際，制定本項目疫情防控工作措施，建立健全工作體系和機構(gòu)，明確疫情防控責任部門和責任人，設(shè)置防疫專管員，完善疫情防控管理制度。
工地機械工時管理方案篇一
成立疫情應(yīng)急指揮部、負責應(yīng)急協(xié)調(diào)指揮工作，指揮部由業(yè)主、總包單位、監(jiān)理單位、分包單位的主要負責人和政府、衛(wèi)生防疫部門、公安機關(guān)負責人共同組成，單位負責人負總責?，F(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為首的防疫工作小組。
現(xiàn)場設(shè)立隔離區(qū)，隔離區(qū)設(shè)立醒目標識，禁止無關(guān)人員入內(nèi)，防止疫情擴大。
工地大門、圍擋的設(shè)置牢固嚴密，并保證切斷工地與外界的直接接觸。
加強現(xiàn)場保衛(wèi)，做到每日24小時巡邏檢查和門衛(wèi)24小時值班，配備足夠的保安人員，保證發(fā)生疫情后，工地人員不外出。
對于與疫情密切接觸者，進行重點隔離，密切接觸者嚴格按防疫部門要求釆取嚴密的隔離措施。
加強對疫情密切接觸者隔離區(qū)的管理，不得與隔離人員接觸，隔離人員不得到隔離區(qū)外活動。
配合衛(wèi)生防疫部門，做好對隔離區(qū)的消毒工作。
對隔離區(qū)人員每天進行體檢，并認真做好記錄。
做好對隔離人員的宣傳教育工作。普及預(yù)防知識，做好隔離區(qū)人員思想工作,排除恐慌心理，積極服從和配合衛(wèi)生防疫部門做好防治工作。杜絕私自出走或不服從管理的事件發(fā)生。保證隔離區(qū)內(nèi)人員的生活物資供應(yīng)，并隨時與政府及有關(guān)部門聯(lián)系，解決使用高峰期間的物資供。
工地機械工時管理方案篇二
一、指導(dǎo)思想：
以“三個代表”重要思想和科學(xué)以展觀為指導(dǎo)，以貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》為主線，以保障全體施工人員和全校師生人生安全為重點。加強對建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)的'管理；持續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動，落實施工單位安全主體責任，努力實現(xiàn)建設(shè)施工無重大傷亡事故的發(fā)生。
二、工作目標：
（二）安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，安全管理嚴格，規(guī)范；
（三）安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法有力，各類安全隱患及時得到查處；
（五）安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系完善，運轉(zhuǎn)有效；
（六）無重特大安全事故發(fā)生。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作職責：
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)
建筑施工安全管理是我校施工單位今后一段時期工作的重點之一。? 為切實加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，達到安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)標準和要求，我校成立以校長陳仕貴、施工單位z為組長，z、z副組長，施工單位班、組長及我校各班班主任為成員的安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
（二）工作職責
負責安全生產(chǎn)管理監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。根據(jù)不同施工時段，提出安全管理細則，適時進行指導(dǎo)，對重大事項進行協(xié)調(diào)，并進行跟蹤、督促和檢查。
四、工作內(nèi)容
（一）基建施工必須按合同執(zhí)行，甲、乙方各司其職，各負其責。
（二）組建施工現(xiàn)場的治安組織，落實各項安全責任。
（三）施工人員進出校園必須走專用通道，不得走學(xué)校南大門。
（四）學(xué)校基建管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的治安，火災(zāi)隱患及施工安全，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
（五）工地項目負責人必須經(jīng)常對施工人員進行法制、安全教育。
（六）工地內(nèi)嚴禁斗毆、打架、賭博、偷竊及各種不文明行為出現(xiàn)，違者按有關(guān)治安管理法規(guī)予以處罰，情節(jié)嚴重的報送公安機關(guān)處理。
（七）加強門衛(wèi)和夜防隊值班制度，特別要加強工地夜間巡邏，發(fā)現(xiàn)情況及時報告校領(lǐng)導(dǎo)。
（八）工地應(yīng)采用全封閉式施工，施工人員不準隨意出入教學(xué)區(qū)及生活區(qū)。師生無故不準進入施工現(xiàn)場。
（九）未經(jīng)批準登記和辦理手續(xù)的非施工人員，不準在學(xué)校基建工地住宿或進出校園，施工人員夜間外出必須遵守工地作息制度。
工地機械工時管理方案篇三
為全面貫徹落實各級政府關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作部署要求，切實做好建筑工地疫情防控工作，保證建筑施工生產(chǎn)有序進行，確保從業(yè)人員身體健康及生命安全，特制定本工地疫情防控封閉管理方案。
全面落實黨中央、國務(wù)院和省、市政府下達的疫情防控的決策部署，把疫情防控工作作為當前最重要第一位的工作來抓，堅持依法依規(guī)、屬地管理，以高度負責、嚴肅認真的態(tài)度，確保各項工作部署在本項目部不折不扣得到落實和執(zhí)行，堅決杜絕本工地不發(fā)生和傳播確診病，確保廣大工地內(nèi)所有從業(yè)人員的身體健康和生命安全。
三、
（一）項目部疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組：
當項目發(fā)生二級、三級應(yīng)急事件或項目所在城市發(fā)生疫情時，項目進入風險狀態(tài)。風險狀態(tài)疫情管控在常態(tài)化防控方案的基礎(chǔ)上，對以下七個方面提升管控要求。
1.現(xiàn)場對項目部進出口進行封閉，并張貼總平面布置圖。項目部和施工現(xiàn)場全部封閉，實現(xiàn)現(xiàn)場所有人員生活區(qū)至現(xiàn)場、現(xiàn)場至生活區(qū)的閉環(huán)管理。疫情防控點設(shè)置在工地項目部進出口。
2.訪客預(yù)約限量管理。由門崗值班人員聯(lián)系來訪人員對接人，核實訪客進入相關(guān)區(qū)域的必要性，如需確有必要的人員進入項目，必須提前向項目報備，在獲得許可后方可前往。進入項目前必須提交48小時（從采集樣本那一刻開始計算）內(nèi)核酸陰性證明，安康碼、行程軌跡、同行自查無異常。項目提前對訪客進行同行密接人員排查，有14天內(nèi)中高風險地區(qū)所在區(qū)縣旅居史或同行密接人員一律不得入場。
3.車輛預(yù)約入場管理。如需確有必要的車輛進入項目，必須提前向項目報備，在獲得許可后方可前往。項目須對車輛和同行人員、基本信息進行詳細登記，完成安康碼、行程碼、同行自查及48小時核酸報告核查并消殺后方可進入，進場前由項目部門衛(wèi)貼上封條后且司機及同行人員不得下車方可進入。項目材料、廚師等采購人員原則上應(yīng)禁止外出，建議進行線上采購后送貨上門，必須核查上門送貨人員安康碼、行程碼、同行自查、48小時核酸報告方可送貨，且必須無接觸送貨，送運食材等車輛嚴禁入場，要設(shè)置場外接收站點，做好消殺處理，由指定人員轉(zhuǎn)運至生活區(qū)內(nèi)。若有必要外出應(yīng)做好個人防護、加大對廚師和材料采購人員的核酸頻次，特勤人員應(yīng)單獨居住。
4.項目每日梳理上一日全部進場人員信息，并對信息的準確性進行核實，指派專人管理全體人員健康碼、行程軌跡、同行自查和核酸報告的核查及收集，及時形成全體在場人員的每日一人一檔健康檔案，并保持每日測溫一次。采購、保潔、保安等特勤人員應(yīng)單獨建立一人一檔健康檔案。
5.核酸按照屬地通知文件應(yīng)進行一周兩檢，有條件的可組織進行一周三檢。為了避免減少封閉管理期間人員外出和流動不確定性風險，由項目片區(qū)指揮部統(tǒng)一預(yù)約核酸檢測第三方檢測機構(gòu)上門進行采集，并及時收集核酸報告打包保存并打印備查。核酸檢測期間管理人員及班組長應(yīng)維持好場內(nèi)人員秩序、佩戴好口罩、反光背心、安全帽并保持不小于1米的間隔，有序采集。
6.項目加大防疫檢查力度，發(fā)現(xiàn)違反個人防護指引、疫情期間相關(guān)規(guī)定等情況嚴肅處理。
1.項目部工作安排上禁止所有在場人員出項目區(qū)域。
2.項目特崗人員不得新進，所有特崗人員一律不得外出。
3.嚴禁使用一切外來人員包括本地工人。臨時工人（點工、散工）一律不得入場。
4.項目部及時向通勤管理人員進行風險提示，監(jiān)督其在居住地自行防護，減少外出，并及時向所在社區(qū)上報信息，封閉管理期間，非必要，管理人員應(yīng)在項目區(qū)域內(nèi)起居辦公。
5.項目疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組開展帶班值班，保證24小時有人值班，每日對項目所有人員進行防疫交底教育、核查所有人員健康信息，檢查監(jiān)督項目防疫工作落實。
6、所有人員上下班一律走項目內(nèi)唯一通道，通道口每天早上、中午、晚上上下班均有不少于2人值守核查進出項目現(xiàn)場人員健康信息。
7、場內(nèi)所有人員若非必要不得離開項目區(qū)域，若有必要特殊情況應(yīng)及時向項目部及上級主管部門請假，工人請假需向班組長開具請假條，管理人員及班組長請假需向項目部請假并開具請假條，請假條應(yīng)注明請假事由并簽訂離場防疫承諾書，簽字按手印由項目部歸檔備查。請假人員需主動向離開地和到達地社區(qū)報備并告知項目部。請假人14天（入場14不滿14天的以入場天數(shù)為準）在項目期間至少保留14天健康信息可追溯。
8、嚴禁使用60及60歲以上的人員入場，50歲及50歲以上工人必須進行體檢，有心腦血管、高血壓等疾病的工人應(yīng)勸退。嚴禁酒后作業(yè)和帶病作業(yè)。
2.食堂管理。項目所有人員一律采取分餐制，建議以部門為單位指派1-2人前往食堂取餐。在工位或其他區(qū)域就餐時保持就餐距離，避免面對面就座。
3.加大消殺力度。項目辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間等開放式共用區(qū)域或多人共用區(qū)域，每天上午和下午兩次消殺并留存水印照片及登記消殺記錄;公共臺面、洗手池、門把手和衛(wèi)生潔具等物品每日不少于2次消毒擦拭。
4.強化人員聚集區(qū)域管理。關(guān)閉活動室等人員聚集場所，嚴禁開展聚集性活動，并指派專人進行巡查。
5.垃圾分類管理。施工現(xiàn)場和項目部清理的垃圾應(yīng)統(tǒng)一由項目部大門進出清理。工作時間內(nèi)清運間隔不超過24小時，垃圾轉(zhuǎn)運車司機進場前應(yīng)核查健康信息、核酸檢測報告，垃圾轉(zhuǎn)運車進出均需進行登記并對自己的車輛進行消毒;垃圾桶放置區(qū)域墻壁、地面，每天噴灑消毒液上午和下午各1次，關(guān)閉直接落地垃圾點。
1、在常態(tài)化管理基礎(chǔ)上增加14天防疫、生活等物資的儲備。
1.封閉期間加強每日對工人進行防疫宣傳，加強思想灌輸，健康信息群接龍和ceims系統(tǒng)每日填報應(yīng)做到流程填報張貼到每間宿舍、流程填報方式交底到每個工人，讓工人可以有效的配合項目部日常防疫信息核查和統(tǒng)計工作，有異常第一時間反饋的機制。
2.各防疫點均應(yīng)設(shè)置防疫組織架構(gòu)和防疫緊急通訊錄，有異常必須在30分鐘內(nèi)第一時間上報反饋。
1.變碼及健康信息異常。若安康碼誤報或者行程軌跡帶星的應(yīng)第一時間上報屬地社區(qū)及質(zhì)安站，按照社區(qū)要求進行處理和申訴恢復(fù)綠碼或者達到社區(qū)解除觀察要求方可解除隔離。若安康碼紅黃碼確是、行程軌跡帶星無論是否誤報均應(yīng)第一時間上報社區(qū)和屬地質(zhì)安站、公司、業(yè)主、監(jiān)理單位，并第一時間轉(zhuǎn)移至隔離間，按照社區(qū)或防疫應(yīng)急部門要求進行處置，對同居室的室友進行健康信息排查及隔離，按照社區(qū)和防疫部門要求進行處置。第一時間對其異常信息人員活動區(qū)域進行全面消殺，并保留記錄。相關(guān)人員個人信息、14天行程及健康信息及所接觸人員調(diào)出，形成匯報材料備查。
2.在收到封閉通知后應(yīng)立即開展一次防疫應(yīng)急演練，并保持每月一次，及時總結(jié)，修訂和完善項目預(yù)控方案和預(yù)案。
3.封閉期間若有人員突發(fā)疾病應(yīng)第一時間報備社區(qū)和屬地質(zhì)安站，并對接屬地醫(yī)院組織急救，項目部應(yīng)與屬地醫(yī)療機構(gòu)建立熱線溝通機制，形成對接清單，明確項目對接責任人，確定應(yīng)急路線。
工地機械工時管理方案篇四
(一)停車場設(shè)固定車位及非固定車位，固定車位需對號停泊，非固定車位車輛進入停車場均采取就近泊車原則停泊。
(二)免費車輛的使用
免費車輛需由公司總經(jīng)理簽署后，交由車場主管發(fā)行免費卡。
(三)月租車輛的使用
2、財務(wù)部同事與租戶簽訂車位租賃合同，租約復(fù)印件交管理處財務(wù)部備案，同時知會車場主管車位出租情況。由車場主管發(fā)行月票卡。
3、每月由財務(wù)部根據(jù)租約的規(guī)定時間發(fā)單通知、催促承租人交繳租金。
4、租戶在繳完租金后，憑繳款單位由車場主管對卡進行延期。
5、注意事項：
領(lǐng)取月票卡時，需向財務(wù)部繳納100元/張作為押金。
a、如因原卡遺失、損壞等原因，需重做卡時，需向車場主管闡明原因并出示繳款證明后方可重新領(lǐng)卡。
(四)時租車輛使用方法
1、車輛駛至車閘旁取得泊車票，閘桿升起;
2、司機按車道標志指示駛?cè)胪＼噲?(注意服從保安員指揮)
3、車輛選擇車位泊好，鎖好車門，離開;
4、離開車場時，司機駕車并持時租車票駛經(jīng)收銀處繳費;
5、泊車未到十五分鐘者，免收停車費，每小時5元/小時收取;
6、司機在繳完費后需盡快駛離大廈，以免阻塞車場出入口;
(五)卸貨車輛使用方法
——貨車進入首層卸貨時，需停泊在卸貨區(qū)內(nèi);
——貨車收費標準與時租車輛一致;
——貨車在卸完貨物、清點完畢后，需盡快離開，以便其他貨車進場;
——貨車離場時，持卸貨車輛停車證時租卡到收銀處繳費;
(六)摩托車使用方法
2、摩托車必須聽從摩托車收費員安排，排放整齊;
4、摩托車收費標準為一元一張，月保費40元/月;
工地機械工時管理方案篇五
為深入貫徹落實_、_和省市關(guān)于抓緊抓實抓細新冠肺炎疫情防控工作決策部署，全面落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總體防控策略，科學(xué)有序做好全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場（以下簡稱“建筑工地”）疫情防控工作，根據(jù)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作指南》和有關(guān)規(guī)定，制定本方案。
全面落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”的防控策略，堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、依法科學(xué)、分級分類”的原則，堅持精準防控和應(yīng)急處置相結(jié)合，按照“及時發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準管控、有效救治”的工作要求，全力做好建筑工地新冠肺炎疫情防控工作，落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”措施，堅決遏制散發(fā)病例和聚集性疫情，持續(xù)鞏固建筑工地疫情防控成果。
（一）建立疫情防控體系
1、根據(jù)各地政府動態(tài)調(diào)整的風險等級，動態(tài)調(diào)整響應(yīng)級別和防控措施，結(jié)合實際實施差異化精準防控，做到重點地區(qū)“一地一策”、重點項目“一項一策”，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早檢測、早處置、早治療”，堅決防止聚集性傳染、杜絕聚集性疫情事件。
2、明確疫情防控各主體的責任體系，落實屬地、部門、單位、個人“四方責任”，高度警惕麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理，深入貫徹“防松勁、防漏洞、防反彈”管控要求，全面做好疫情防控的組織、協(xié)調(diào)和處置。
3、各在建工程項目應(yīng)在屬地政府、轄區(qū)街道（社區(qū)）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主、科學(xué)管理、精準防控的原則，切實加強施工現(xiàn)場疫情防控工作，嚴格執(zhí)行各項防控措施，確保疫情防控到位。
（二）強化防控主體責任
1、建設(shè)單位是工程項目疫情防控總牽頭單位，負責施工現(xiàn)場疫情防控工作指揮、協(xié)調(diào)和保障等事項。施工總承包單位負責施工現(xiàn)場疫情防控各項工作組織實施。監(jiān)理單位負責審查施工現(xiàn)場疫情防控工作方案，開展檢查并提出建議。建設(shè)、施工、監(jiān)理項目負責人是本單位工程項目疫情防控的第一責任人。各方應(yīng)各司其職、加強配合，切實履行疫情防控主體責任。
2、各參建單位（含建設(shè)、施工、監(jiān)理等）應(yīng)結(jié)合項目實際，制定本項目疫情防控工作措施，建立健全工作體系和機構(gòu)，明確疫情防控責任部門和責任人，設(shè)置防疫專管員，完善疫情防控管理制度。