認(rèn)真撰寫調(diào)研報(bào)告，準(zhǔn)確分析調(diào)研結(jié)果，明確給出調(diào)研結(jié)論，是報(bào)告撰寫者的責(zé)任。以下是整理的公司設(shè)備及用工調(diào)研報(bào)告，歡迎閱讀！
【篇一】公司設(shè)備及用工調(diào)研報(bào)告
根據(jù)總公司要求，近段時(shí)間，我公司組織有關(guān)人員針對(duì)企業(yè)設(shè)備及用工情況進(jìn)行了深入細(xì)致的專題調(diào)研。通過(guò)調(diào)研，全面客觀地了解企業(yè)設(shè)備及用工現(xiàn)狀，為下步幫助企業(yè)解決在設(shè)備及用工方面的實(shí)際困難，切實(shí)緩解勞動(dòng)用工短缺問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)又好又快地科學(xué)發(fā)展，提出一些建設(shè)性的對(duì)策措施?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、基本情況
1、人員情況：我公司現(xiàn)有平臺(tái)裝卸工人，其中，與單位簽訂勞動(dòng)用工合同人，外聘員工人，平均年齡37歲。
2、工作情況：?jiǎn)T工平均日工作量15噸，平臺(tái)長(zhǎng)450米，寬80米，來(lái)回拉貨每天貨要步行10幾公里，員工日工作時(shí)間一般在小時(shí)，工作時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度較大。員工月薪平均在元，其它福利待遇方面，雖有增長(zhǎng)，但還不能滿足員工的要求。
3、車輛情況：現(xiàn)有3噸燃油叉車輛，油耗高，浪費(fèi)大。
4、費(fèi)用情況：由于油價(jià)飛漲，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)較高，車均年維修費(fèi)用在萬(wàn)以上，車輛老化較快，車況差。外雇人員勞動(dòng)費(fèi)用每年需花費(fèi)27萬(wàn)元。
二、存在的問(wèn)題
（一）一線勞動(dòng)人員短缺。勞動(dòng)力短缺將是我國(guó)未來(lái)需要解決的長(zhǎng)期性的問(wèn)題，也是社會(huì)問(wèn)題。一線裝卸員工短缺是我公司長(zhǎng)期未能解決的重要問(wèn)題，目前在職員工呈老齡化趨勢(shì)，雖然對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度很高，但無(wú)法勝任現(xiàn)有高強(qiáng)度體力勞動(dòng)。
（二）人員短缺給我公司帶來(lái)了很多隱患：1、由于用人心切，高薪、高福利搶人給企業(yè)帶來(lái)巨大成本壓力。2、人員短缺就要想辦法在人力市場(chǎng)雇用臨時(shí)工人，臨時(shí)工人費(fèi)用要高出普通員工50%，每年臨時(shí)雇工花費(fèi)較大，而且還會(huì)造成工作質(zhì)量下降，漏記、拆票運(yùn)輸、漏驗(yàn)、破損率增高、運(yùn)作不流暢及運(yùn)輸延誤等一系列問(wèn)題。3、生產(chǎn)制度執(zhí)行困難，管理過(guò)嚴(yán)擔(dān)心員工辭職。4、由于人員短缺導(dǎo)致運(yùn)作質(zhì)量不高、運(yùn)作速度不快，影響了公司的發(fā)展，讓客戶失去對(duì)公司的信任，好的產(chǎn)品及好的想法總是難以得到好的結(jié)果。
（三）招工難度大。由于勞動(dòng)量過(guò)大，我們雖然想盡辦法提高員工各項(xiàng)待遇，但招來(lái)的員工還是留不住。
（四）裝卸設(shè)備少，勞動(dòng)效率低。由于平臺(tái)跨度過(guò)長(zhǎng)，裝卸機(jī)械化設(shè)備少，人力拉貨浪費(fèi)體力，導(dǎo)致勞動(dòng)效率較低，對(duì)公司發(fā)展影響較大。
三、解決辦法及對(duì)策建議
針對(duì)目前存在的企業(yè)招工難問(wèn)題及設(shè)備需求預(yù)計(jì)情況，我們認(rèn)為總公司應(yīng)協(xié)調(diào)政府相關(guān)職能部門義不容辭做好用工管理和服務(wù)工作，形成全社會(huì)合力扶工的良好環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)又好又快地科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與擴(kuò)大就業(yè)的良性互動(dòng)。同時(shí)，總公司要加大設(shè)備投入，引導(dǎo)幫助企業(yè)規(guī)范勞動(dòng)用工，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，更好地關(guān)心、留住人才勞動(dòng)力，共同*招工難問(wèn)題。
（一）加大投入，增加裝卸機(jī)械化設(shè)備，減少用人數(shù)量，節(jié)約勞動(dòng)力成本，提高勞動(dòng)效率。鑒于以前的燃油叉車都是3噸的，過(guò)于浪費(fèi)，建議公司上1噸以內(nèi)的9到10臺(tái)小型電動(dòng)叉車，以減輕員工工作強(qiáng)度，提高勞效。目前，購(gòu)買叉車7萬(wàn)元一臺(tái)，需投資70萬(wàn)元。
（二）創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高員工幸福指數(shù)，吸納高素質(zhì)員工。
1、提高工資待遇，增加用工吸引力。引進(jìn)外來(lái)勞動(dòng)力，解決招工難關(guān)鍵是提高職工工資待遇。因此，要認(rèn)清長(zhǎng)三角及沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升的客觀現(xiàn)實(shí)和發(fā)展趨勢(shì)，根據(jù)周邊勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位，及時(shí)調(diào)整職工工資，盡量接近甚至超過(guò)周邊地區(qū)的薪酬水平，建議實(shí)行職工工齡補(bǔ)貼，年終福利獎(jiǎng)金等措施，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)用工吸引力。
2、調(diào)整用工條件，適當(dāng)降低在年齡、性別、技能、經(jīng)驗(yàn)等方面要求，擴(kuò)大用工范圍。要根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，合理制定全年用工計(jì)劃，避免企業(yè)在生產(chǎn)淡季時(shí)民工大批跳槽，減少員工流失。
3、重視精神文化建設(shè)。要引導(dǎo)企業(yè)對(duì)員工實(shí)行人性化關(guān)愛(ài)和貼心式管理，真誠(chéng)善待員工，逐步開設(shè)“民工之家”，豐富民工的業(yè)余文化生活，通過(guò)定期開展各項(xiàng)文體活動(dòng)、生日送蛋糕、生病探望、節(jié)日祝賀等形式，千方百計(jì)滿足民工的精神文化需求，努力提高企業(yè)凝聚力、向心力，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。對(duì)外來(lái)民工的素質(zhì)培養(yǎng)、崗位發(fā)展及提級(jí)提升要與本地員工一視同仁。在用工管理上做到感情留人、待遇留人和事業(yè)留人，努力構(gòu)建良好的和諧勞動(dòng)環(huán)境。
（三）健全用工機(jī)制，解除員工的后顧之憂。
一是完善就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。注重人才資源市場(chǎng)培育和人才勞動(dòng)力資源庫(kù)建設(shè)，進(jìn)一步暢通招聘信息發(fā)布渠道，定期舉辦人才勞動(dòng)力招聘會(huì)，為企業(yè)搭建納才平臺(tái)。加強(qiáng)與內(nèi)地勞動(dòng)部門聯(lián)系，擴(kuò)大勞務(wù)協(xié)作基地，暢通勞務(wù)協(xié)作渠道，積極組織用工短缺企業(yè)到內(nèi)地招工，想方設(shè)法引進(jìn)各類人才勞動(dòng)力。幫助企業(yè)與省內(nèi)外職業(yè)技術(shù)院校的精誠(chéng)合作，建立日常聯(lián)系機(jī)制，實(shí)現(xiàn)校企信息共享，促進(jìn)職業(yè)培訓(xùn)與用工信息的有機(jī)對(duì)接。
二是保障民工合法權(quán)益。要幫助企業(yè)理性地審視勞動(dòng)者與用人單位的關(guān)系，改變短期用工行為，及時(shí)與員工簽訂勞動(dòng)合同，按時(shí)足額發(fā)放工資，改善生產(chǎn)和生活條件，保障和維護(hù)員工合法正當(dāng)權(quán)益，進(jìn)一步構(gòu)筑和諧的勞動(dòng)關(guān)系。
三是要做好留住外來(lái)員工這篇文章。教育部門要重視民工子弟學(xué)校的設(shè)置和發(fā)展，切實(shí)解決外來(lái)員工子女讀書難問(wèn)題，保障外來(lái)員工子女接受義務(wù)教育的權(quán)利；衛(wèi)生部門要定期到企業(yè)為外來(lái)員工開展義診活動(dòng)，減輕外來(lái)員工就醫(yī)購(gòu)藥負(fù)擔(dān)；文化部門要開展面向外來(lái)員工的文化體育活動(dòng)，豐富外來(lái)員工的文體生活，切實(shí)解除外來(lái)員工的后顧之憂，從而保障企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
【篇二】公司設(shè)備及用工調(diào)研報(bào)告
一、存在的問(wèn)題
通過(guò)調(diào)研，獲悉企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題及迫切需要解決的問(wèn)題：
1、企業(yè)普遍缺乏技術(shù)人才，人才引進(jìn)困難。即使勉強(qiáng)留住的人才也因待遇問(wèn)題容易跳槽。人員流動(dòng)性大，許多人員走后不轉(zhuǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)，根據(jù)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策等于給企業(yè)方面造成資金浪費(fèi)。
2、單一經(jīng)營(yíng)缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)有企業(yè)受限嚴(yán)重。省藥品實(shí)行三統(tǒng)一，對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有很大影響。
3、收入分配是職工關(guān)心、敏感的問(wèn)題?？傮w看，職工的收入在穩(wěn)定、持續(xù)提高，但收入增長(zhǎng)的幅度、速度各具差異，收入分配差距不斷拉大。一方面企業(yè)經(jīng)營(yíng)追求利益大化、管理高效化，另一方面一線職工收入普遍較低，工資漲幅與職工期望值有很大差距，企業(yè)黨組織邊緣化和群團(tuán)組織不健全，職工思想工作難以深入，直接影響了勞動(dòng)關(guān)系和諧及職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
4、礦產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)受地方政策影響，市場(chǎng)面窄，得不到公平買賣。各項(xiàng)收費(fèi)增加，收費(fèi)沒(méi)有隨礦產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)整，企業(yè)得不到優(yōu)惠政策，從而發(fā)展困難。
5、民爆物品供應(yīng)形成惡性競(jìng)爭(zhēng)，爆破員培訓(xùn)費(fèi)用高，民爆物品運(yùn)輸費(fèi)用高。
6、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，缺乏對(duì)企業(yè)黨組織建設(shè)必要的考核和管理體系，部分企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)不到位，態(tài)度冷漠、存在戒備心理，黨組織負(fù)責(zé)人沒(méi)有獨(dú)立工作條件，身份僅是政治榮譽(yù)，缺少報(bào)酬待遇和精神獎(jiǎng)勵(lì)，不能找到黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的佳結(jié)合點(diǎn)，表現(xiàn)為重視抓生產(chǎn)促經(jīng)營(yíng)，輕視企業(yè)文化、精神文明和黨建工作，急功近利思想嚴(yán)重，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，致使企業(yè)黨建工作停與表面，流于形式。同時(shí)，由于大多數(shù)企業(yè)都沒(méi)有把黨建工作經(jīng)費(fèi)列入企業(yè)預(yù)算，已建黨組織普遍存在黨員活動(dòng)無(wú)場(chǎng)地、教育培訓(xùn)無(wú)經(jīng)費(fèi)、黨建制度不健全的問(wèn)題，未建黨組織的企業(yè)由于務(wù)工人員流動(dòng)性強(qiáng)，黨員隊(duì)伍很不穩(wěn)定，黨員激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制不健全，不能充分保障主人翁地位，企業(yè)對(duì)困難黨員的走訪慰問(wèn)帶有福利性質(zhì)，不能切實(shí)調(diào)動(dòng)黨員為企業(yè)諫言獻(xiàn)策的積極性。
7、村容村貌落后，村領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)；群眾小額貸款擔(dān)保困難；教育和醫(yī)療水平差，缺乏好醫(yī)生、教師。
二、對(duì)策建議
1、著力解決突出問(wèn)題，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。要深入開展排查整治突出問(wèn)題，服務(wù)保障跨越發(fā)展活動(dòng)，全力提升政府形象，打造優(yōu)質(zhì)外部環(huán)境。一要重點(diǎn)解決破壞企業(yè)生產(chǎn)秩序、干擾企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的問(wèn)題；二要重點(diǎn)解決政令不暢、作風(fēng)漂浮的問(wèn)題；三要重點(diǎn)解決企業(yè)發(fā)展負(fù)擔(dān)過(guò)重、損害企業(yè)合法權(quán)益的問(wèn)題，建立健全監(jiān)督檢查、舉報(bào)反饋、跟蹤落實(shí)等行之有效的制度，通過(guò)信息公開共享平臺(tái)和機(jī)關(guān)效能監(jiān)察平臺(tái)，堅(jiān)決杜絕違規(guī)檢查、多頭檢查、重復(fù)檢查以及強(qiáng)制收費(fèi)、隨意罰款、吃、拿、卡、要等違法違規(guī)行為，真正使政府部門做到無(wú)事不擾、有事不推，全力為抬商引資和企業(yè)發(fā)展做好服務(wù)保障工作。
2、著力完善工作制度，維護(hù)群眾切身利益。要把保障職工群眾合法權(quán)益與維護(hù)企業(yè)負(fù)責(zé)人正當(dāng)利益相結(jié)合，真正把群眾路線落實(shí)到能力關(guān)懷、情感關(guān)愛(ài)、心理關(guān)注、成長(zhǎng)關(guān)心、利益關(guān)切上。一要健全以職工代表大會(huì)為基本形式的職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度，完善以平等協(xié)調(diào)集體合同制度為基本內(nèi)容的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)制度，創(chuàng)新以扶貧幫困、激勵(lì)關(guān)懷為主要載體的救助服務(wù)制度，通過(guò)制度體系的整體合力和綜合效用，切實(shí)維護(hù)職工合法利益；二是健全群團(tuán)組織，創(chuàng)新工作方法，發(fā)揮職能作用，建立群眾利益訴求制度，拓寬維權(quán)途徑，增強(qiáng)維權(quán)實(shí)效，讓企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大群眾；三是廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建設(shè)、群眾性活動(dòng)，為廣大職工立足本職崗位建功立業(yè)搭建平臺(tái)。
3、著力夯實(shí)工作基礎(chǔ)，發(fā)揮基層組織作用。要以聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民行動(dòng)為載體，進(jìn)一步完善黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度，深入推進(jìn)支部心連心、黨員手拉手活動(dòng)，堅(jiān)決制止和查處各種形式的脫離群眾的官僚主義、形式主義和腐 敗行為，加大不正之風(fēng)的查處力度，提高政府公信力，增強(qiáng)群眾滿意度。要大力推行單獨(dú)建、聯(lián)合建、掛 靠建、規(guī)范建、逐步建等企業(yè)黨組織組建方式，進(jìn)一步提升企業(yè)黨組織的組建率，保障組織功能有效發(fā)揮。要重視和加大對(duì)企業(yè)入黨積極分子的培養(yǎng)教育力度，把企業(yè)中的管理人員、生產(chǎn)技術(shù)骨干和有一定影響力的職工作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，把企業(yè)中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干中的優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要積極創(chuàng)新企業(yè)黨建工作載體，廣泛開展企業(yè)黨員建言獻(xiàn)策、三同三先、評(píng)星定級(jí)等主題實(shí)踐活動(dòng)，大力推行黨員制，設(shè)立黨員先鋒崗、黨員示范崗，充分發(fā)揮黨員先鋒引領(lǐng)作用，挑大梁、走前列、樹標(biāo)桿，搭建黨員與企業(yè)管理層、黨務(wù)工作者與職工溝通的橋梁，激發(fā)黨員服務(wù)企業(yè)的熱情。
【篇三】公司設(shè)備及用工調(diào)研報(bào)告
近年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)外資工作全局，突出加快發(fā)展主題，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，外資工作呈現(xiàn)出迅猛的發(fā)展勢(shì)頭，外資企業(yè)不斷增多，為了更好的了解我區(qū)外資企業(yè)發(fā)展的狀況，以便更好的為外商服務(wù)，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)要求外資辦公室于xxx月上旬至xxx月上旬對(duì)全區(qū)外資企業(yè)進(jìn)行了專題調(diào)研，先后深入棗莊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行走訪，座談交流，了解情況，聽取意見，取得了大量詳實(shí)的第一手資料，基本摸清了全區(qū)外資企業(yè)現(xiàn)狀。
一、基本情況
截止目前，全區(qū)共有外資企業(yè)X家，正常運(yùn)營(yíng)的企業(yè)家，其中香港X家，韓國(guó)、美國(guó)各X家，臺(tái)灣家，加拿大、日本、沙特各X家，埃及、德國(guó)、荷蘭、摩洛哥、西班牙、新加坡各X家。注冊(cè)總金額X萬(wàn)美元，企業(yè)總資產(chǎn)X萬(wàn)元，實(shí)際到位X萬(wàn)美元，其中獨(dú)資企業(yè)X家，合資X家，涉及到紡織、食品、機(jī)械電子等多個(gè)行業(yè)，主要是紡織占xxx%,食品占xxx％，規(guī)模以上企業(yè)xxx家，主要集中在紡織、食品、機(jī)械類產(chǎn)業(yè)。
二、呈現(xiàn)的主要特點(diǎn)
1、引進(jìn)外資，盤活和壯大了國(guó)內(nèi)企業(yè)，增強(qiáng)了國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我區(qū)正常運(yùn)營(yíng)的XX家外資企業(yè)中，合資企業(yè)XXX家，占總企業(yè)數(shù)的XXXX%。通過(guò)合資、合作這種引進(jìn)外資的方式，不僅解決了我們國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍缺乏資金的困難，盤活了企業(yè)，而且引進(jìn)了外方先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)以后的做大做強(qiáng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，這XXX家合資企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好，在增強(qiáng)我區(qū)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和拉動(dòng)外貿(mào)出口方面都起到了積極的作用。
2、外商投資企業(yè)出口形成新的亮點(diǎn)，外資企業(yè)拉動(dòng)外貿(mào)出口效果明顯。今年1—10月份，全區(qū)外貿(mào)進(jìn)出口總額萬(wàn)美元，其中外資企業(yè)外貿(mào)進(jìn)出口總額萬(wàn)美元，占進(jìn)出口總額的XXX％，進(jìn)出口勢(shì)頭強(qiáng)勁。老牌外資企業(yè)xxxx長(zhǎng)盛不衰，長(zhǎng)期處在領(lǐng)跑地位，近年來(lái)出口額均保持在萬(wàn)美元以上。Xxxxx煥發(fā)出旺盛的生命力，自xxxx年xx月投產(chǎn)以來(lái)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)出口xxx萬(wàn)美元，2004年出口xxx萬(wàn)美元，2005年出口xxxX萬(wàn)美元，今年1—9月份出口Xxxx萬(wàn)美元，三年邁出三大步，成為全區(qū)出口創(chuàng)匯的一顆耀眼的明星。
3、外資企業(yè)隊(duì)伍不斷壯大為富余勞動(dòng)力提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。截至目前我區(qū)外資企業(yè)個(gè)數(shù)已增至xx家，有xx家企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況良好。據(jù)調(diào)查，xxx家外資企業(yè)用工xxxx余人，在緩解就業(yè)壓力的同時(shí)，對(duì)地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)也起到一定拉動(dòng)作用。
4、利用外資地域不斷增多。截止目前，共有來(lái)自亞洲、美洲、歐洲、非洲這4大洲的11個(gè)國(guó)家的客商前來(lái)我區(qū)投資辦廠，我們相信隨著我區(qū)對(duì)外開放的不斷擴(kuò)大，以后會(huì)有來(lái)至更多國(guó)家的更多客商前來(lái)我區(qū)投資辦廠，從而不斷增加我區(qū)的國(guó)際知名度，使我區(qū)揚(yáng)名海外。
三、目前我區(qū)利用外資工作存在的主要問(wèn)題
改革開放以來(lái)，我區(qū)利用外資不斷發(fā)展壯大有力地促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，推進(jìn)了全區(qū)對(duì)外開放新格局的形成。利用外資領(lǐng)域擴(kuò)大到能源、交通、化工、建材、冶金、醫(yī)藥、農(nóng)牧、林業(yè)、機(jī)械、電子等行業(yè)和產(chǎn)業(yè)，并重點(diǎn)向資源開發(fā)、生態(tài)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工業(yè)項(xiàng)目方面傾斜，同時(shí)利用外資的國(guó)別和地區(qū)不斷增多。雖然我區(qū)在利用外資方面有了長(zhǎng)足發(fā)展，取得了一定成績(jī)，但也要看到目前還存在一些困難和問(wèn)題。
1、外資地區(qū)相對(duì)單一、外資抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差。截止目前，我區(qū)正常運(yùn)營(yíng)的xxx家外資企業(yè)中，港資和臺(tái)資就有xxx家，占正常運(yùn)營(yíng)企業(yè)的44.7％。假如這兩個(gè)地區(qū)的外資出現(xiàn)什么問(wèn)題，將對(duì)我區(qū)的外資工作帶來(lái)極大的困難。因而需要我們不斷擴(kuò)大外資利用的領(lǐng)域，吸引來(lái)至更多國(guó)家的更多客商來(lái)我區(qū)投資辦廠，從而增強(qiáng)我區(qū)利用外資抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
2、利用外資規(guī)模小、引進(jìn)的外資企業(yè)數(shù)量少、科技含量低，效益較差。新批外資項(xiàng)目數(shù)量下降，單個(gè)項(xiàng)目投資規(guī)模也比去年同期小。世界500強(qiáng)企業(yè)已有近400家在我國(guó)投資，但我區(qū)乃至我市還沒(méi)有一家。在全區(qū)正常運(yùn)營(yíng)的xxx多家外商投資企業(yè)中，注冊(cè)資本xxxx萬(wàn)美元以下的企業(yè)占絕大多數(shù)，并且多是一些從事傳統(tǒng)的加工和服務(wù)業(yè)，經(jīng)營(yíng)效益不佳，發(fā)展后勁不足。
3、引資方式單一，利用外資渠道較窄。近幾年，我區(qū)開展境外招商活動(dòng)僅限于香港和韓國(guó)，但較具合作潛力的東南亞地區(qū)的其他國(guó)家，卻始終沒(méi)有確定為主攻方向，“走出去”的積極性有所欠缺；目前，我區(qū)直接利用外資仍主要集中在傳統(tǒng)的三資企業(yè)上，新型的跨國(guó)企業(yè)購(gòu)并、資產(chǎn)重組、證券融資、BOT、項(xiàng)目融資等基本沒(méi)有。
4、對(duì)利用外資項(xiàng)目缺乏科學(xué)的可行性論證。在外資項(xiàng)目的選擇上，“饑不擇食”的現(xiàn)象仍十分突出，在立項(xiàng)前，沒(méi)有對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，缺乏科學(xué)、詳細(xì)的可行性論證，對(duì)引進(jìn)設(shè)備的性能及其對(duì)原輔材料的要求了解不夠，盲目上馬，在沒(méi)有進(jìn)行充分考察、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上草率簽約。這就導(dǎo)致了許多項(xiàng)目運(yùn)作的失敗以及項(xiàng)目實(shí)施后不久便陷入了困境。這也是造成我區(qū)xxx家外資企業(yè)中，在短短幾年內(nèi)就相繼解體消亡，目前處于正常運(yùn)營(yíng)的只有xxx家的主要原因。這種利用外資的方式很難達(dá)到預(yù)期的效果，也在一定程度上影響了當(dāng)?shù)卣^續(xù)擴(kuò)大利用外資規(guī)模的積極性，同時(shí)，對(duì)我區(qū)外資的聲譽(yù)造成了不利影響。
5、制約外資企業(yè)因素增多。首先，項(xiàng)目落地難。國(guó)家進(jìn)行宏觀調(diào)控，控制土地審批，上項(xiàng)目難。其次，外匯制約難。人民幣不斷升值使利用外資工作難度加大。第三，外資企業(yè)設(shè)立難。企業(yè)設(shè)立、審批和注冊(cè)手續(xù)繁瑣，門檻高，條條框框增多，審批（環(huán)保、立項(xiàng)）周期較長(zhǎng)，收費(fèi)項(xiàng)目增多給利用外資工作帶來(lái)了空前絕后的困難。并且，實(shí)際利用外資認(rèn)可權(quán)限由省外經(jīng)貿(mào)廳上劃到商務(wù)部，地方上報(bào)外資的可操作空間劇減。今年以來(lái)，商務(wù)部加大了利用境外資金的核查力度，每一筆外資都要和國(guó)家外匯管理局進(jìn)行核對(duì)，嚴(yán)格要求手續(xù)（外商現(xiàn)匯出資所需憑證、銀行進(jìn)賬單、銀行詢證函、外管局詢證函回函）齊全，否則不予認(rèn)可，這也是個(gè)主要原因。
四、意見與建議
為了盡快解決以上在這次外資調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題和不足，切實(shí)抓好利用外資工作，迅速扭轉(zhuǎn)當(dāng)前利用外資工作中的被動(dòng)局面，特提出如下建議：
（一）落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力提高利用外資水平。
科學(xué)認(rèn)識(shí)利用外資的重大戰(zhàn)略意義。利用外資是我區(qū)實(shí)施開放興區(qū)、推進(jìn)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的戰(zhàn)略重點(diǎn)，是促進(jìn)工業(yè)化、加快城市化、提升國(guó)際化的重要手段，是提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的重要途徑。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們要緊緊把握大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，清醒認(rèn)識(shí)我區(qū)利用外資與先進(jìn)地區(qū)的現(xiàn)實(shí)差距，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、全局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，千方百計(jì)再爭(zhēng)利用外資新突破，與時(shí)俱進(jìn)開創(chuàng)外資工作新局面。以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)外資工作。在新的形勢(shì)下，外資工作必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，主動(dòng)適應(yīng)宏觀調(diào)控，把利用外資與走新型工業(yè)化道路、走要素資源集約化發(fā)展道路、走產(chǎn)業(yè)層次提升與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化道路有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)外資產(chǎn)業(yè)集聚和要素集約利用相統(tǒng)一，引資速度、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一，引進(jìn)資金和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)與高科技人才相統(tǒng)一，引資領(lǐng)域拓展和核心競(jìng)爭(zhēng)力提高相統(tǒng)籌，從而實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變。
（二）創(chuàng)新隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)利用外資市場(chǎng)主體積極性。
鼓勵(lì)“以外引外”，多渠道擴(kuò)大引資主體。對(duì)現(xiàn)有外商投資企業(yè)加強(qiáng)服務(wù)，及時(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題，為企業(yè)增資擴(kuò)股、擴(kuò)大規(guī)模、提升層次創(chuàng)造有利條件。鼓勵(lì)外商投資企業(yè)引進(jìn)關(guān)聯(lián)的龍頭企業(yè)、配套企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)，推動(dòng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸，積極探索“以外引外”新路子，努力實(shí)現(xiàn)外資工作在上一個(gè)新臺(tái)階。
堅(jiān)持政府主導(dǎo)，不斷強(qiáng)化引資工作基礎(chǔ)。始終不渝地堅(jiān)持利用外資政府主導(dǎo)，加強(qiáng)政府對(duì)企業(yè)引資工作的有效引導(dǎo)。進(jìn)一步健全招商機(jī)構(gòu)體系，合理布局，建立科學(xué)有效的投資促進(jìn)體系,充分重視并不斷發(fā)揮政府主導(dǎo)的各類大型節(jié)慶和會(huì)展等重大活動(dòng)在招商引資中的基礎(chǔ)性作用，注重不斷創(chuàng)新和提高各類專題招商活動(dòng)的形式和實(shí)際效果。
（三）改進(jìn)服務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)投資軟環(huán)境。
積極辦好為外商服務(wù)的實(shí)事工程，優(yōu)化生活環(huán)境。著力辦好為外商服務(wù)的實(shí)事工程，花大力氣解決外商在就醫(yī)、子女就學(xué)、獲得政策資訊、出入境、居留、勞動(dòng)用工和招聘人才等方面的困難和問(wèn)題。積極努力營(yíng)造一種“親商、安商、重商、富商”的社會(huì)氛圍,充分發(fā)揮外商服務(wù)中心的作用，主動(dòng)上門服務(wù)，走訪慰問(wèn)，征求意見，舉辦各種聯(lián)誼活動(dòng)，豐富外商的精神文化生活。進(jìn)一步加快城市化進(jìn)程，努力改善城市生態(tài)環(huán)境。
（四）進(jìn)一步拓寬利用外資領(lǐng)域，力爭(zhēng)使我區(qū)在吸引跨國(guó)投資方面有所突破。
正確引導(dǎo)外資投向，吸引外資向各行業(yè)多領(lǐng)域方向發(fā)展，要側(cè)重于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和具有先進(jìn)適用技術(shù)的行業(yè)及服務(wù)業(yè)；鼓勵(lì)外商參與國(guó)有企業(yè)的改組改造，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略重組和結(jié)構(gòu)優(yōu)化；鼓勵(lì)外商投資企業(yè)，擴(kuò)大出口，發(fā)展國(guó)內(nèi)配套產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大外商投資企業(yè)的進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)；鼓勵(lì)外商投資農(nóng)牧業(yè)、生態(tài)、水利、交通、能源以及市政、礦產(chǎn)、環(huán)保、旅游等基礎(chǔ)設(shè)施和資源開發(fā)項(xiàng)目。同時(shí)，鼓勵(lì)外商投資企業(yè)引進(jìn)、開發(fā)先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，積極引導(dǎo)外商投資高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和建立研究開發(fā)機(jī)構(gòu)，促進(jìn)外商投資興辦資金技術(shù)密集型項(xiàng)目和設(shè)立先進(jìn)技術(shù)型項(xiàng)目。要積極探索運(yùn)用國(guó)際通用的吸引外資方式，爭(zhēng)取運(yùn)用跨國(guó)企業(yè)購(gòu)并、資產(chǎn)重組、BOT等新型的吸引外資的方式，從而改變我區(qū)引進(jìn)外資渠道單一的現(xiàn)狀。以逐步形成寬領(lǐng)域、多方位的利用外資格局。同時(shí)，應(yīng)以我國(guó)加入世界貿(mào)易組織為契機(jī)，把吸引跨國(guó)公司的投資作為利用外資的戰(zhàn)略性措施，爭(zhēng)取在吸引跨國(guó)公司的投資方面取得較大突破，吸引世界500強(qiáng)企業(yè)來(lái)我區(qū)投資設(shè)廠，使我區(qū)外資工作進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。
【篇一】公司設(shè)備及用工調(diào)研報(bào)告
根據(jù)總公司要求，近段時(shí)間，我公司組織有關(guān)人員針對(duì)企業(yè)設(shè)備及用工情況進(jìn)行了深入細(xì)致的專題調(diào)研。通過(guò)調(diào)研，全面客觀地了解企業(yè)設(shè)備及用工現(xiàn)狀，為下步幫助企業(yè)解決在設(shè)備及用工方面的實(shí)際困難，切實(shí)緩解勞動(dòng)用工短缺問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)又好又快地科學(xué)發(fā)展，提出一些建設(shè)性的對(duì)策措施?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、基本情況
1、人員情況：我公司現(xiàn)有平臺(tái)裝卸工人，其中，與單位簽訂勞動(dòng)用工合同人，外聘員工人，平均年齡37歲。
2、工作情況：?jiǎn)T工平均日工作量15噸，平臺(tái)長(zhǎng)450米，寬80米，來(lái)回拉貨每天貨要步行10幾公里，員工日工作時(shí)間一般在小時(shí)，工作時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度較大。員工月薪平均在元，其它福利待遇方面，雖有增長(zhǎng)，但還不能滿足員工的要求。
3、車輛情況：現(xiàn)有3噸燃油叉車輛，油耗高，浪費(fèi)大。
4、費(fèi)用情況：由于油價(jià)飛漲，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)較高，車均年維修費(fèi)用在萬(wàn)以上，車輛老化較快，車況差。外雇人員勞動(dòng)費(fèi)用每年需花費(fèi)27萬(wàn)元。
二、存在的問(wèn)題
（一）一線勞動(dòng)人員短缺。勞動(dòng)力短缺將是我國(guó)未來(lái)需要解決的長(zhǎng)期性的問(wèn)題，也是社會(huì)問(wèn)題。一線裝卸員工短缺是我公司長(zhǎng)期未能解決的重要問(wèn)題，目前在職員工呈老齡化趨勢(shì)，雖然對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度很高，但無(wú)法勝任現(xiàn)有高強(qiáng)度體力勞動(dòng)。
（二）人員短缺給我公司帶來(lái)了很多隱患：1、由于用人心切，高薪、高福利搶人給企業(yè)帶來(lái)巨大成本壓力。2、人員短缺就要想辦法在人力市場(chǎng)雇用臨時(shí)工人，臨時(shí)工人費(fèi)用要高出普通員工50%，每年臨時(shí)雇工花費(fèi)較大，而且還會(huì)造成工作質(zhì)量下降，漏記、拆票運(yùn)輸、漏驗(yàn)、破損率增高、運(yùn)作不流暢及運(yùn)輸延誤等一系列問(wèn)題。3、生產(chǎn)制度執(zhí)行困難，管理過(guò)嚴(yán)擔(dān)心員工辭職。4、由于人員短缺導(dǎo)致運(yùn)作質(zhì)量不高、運(yùn)作速度不快，影響了公司的發(fā)展，讓客戶失去對(duì)公司的信任，好的產(chǎn)品及好的想法總是難以得到好的結(jié)果。
（三）招工難度大。由于勞動(dòng)量過(guò)大，我們雖然想盡辦法提高員工各項(xiàng)待遇，但招來(lái)的員工還是留不住。
（四）裝卸設(shè)備少，勞動(dòng)效率低。由于平臺(tái)跨度過(guò)長(zhǎng)，裝卸機(jī)械化設(shè)備少，人力拉貨浪費(fèi)體力，導(dǎo)致勞動(dòng)效率較低，對(duì)公司發(fā)展影響較大。
三、解決辦法及對(duì)策建議
針對(duì)目前存在的企業(yè)招工難問(wèn)題及設(shè)備需求預(yù)計(jì)情況，我們認(rèn)為總公司應(yīng)協(xié)調(diào)政府相關(guān)職能部門義不容辭做好用工管理和服務(wù)工作，形成全社會(huì)合力扶工的良好環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)又好又快地科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與擴(kuò)大就業(yè)的良性互動(dòng)。同時(shí)，總公司要加大設(shè)備投入，引導(dǎo)幫助企業(yè)規(guī)范勞動(dòng)用工，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，更好地關(guān)心、留住人才勞動(dòng)力，共同*招工難問(wèn)題。
（一）加大投入，增加裝卸機(jī)械化設(shè)備，減少用人數(shù)量，節(jié)約勞動(dòng)力成本，提高勞動(dòng)效率。鑒于以前的燃油叉車都是3噸的，過(guò)于浪費(fèi)，建議公司上1噸以內(nèi)的9到10臺(tái)小型電動(dòng)叉車，以減輕員工工作強(qiáng)度，提高勞效。目前，購(gòu)買叉車7萬(wàn)元一臺(tái)，需投資70萬(wàn)元。
（二）創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高員工幸福指數(shù)，吸納高素質(zhì)員工。
1、提高工資待遇，增加用工吸引力。引進(jìn)外來(lái)勞動(dòng)力，解決招工難關(guān)鍵是提高職工工資待遇。因此，要認(rèn)清長(zhǎng)三角及沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升的客觀現(xiàn)實(shí)和發(fā)展趨勢(shì)，根據(jù)周邊勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位，及時(shí)調(diào)整職工工資，盡量接近甚至超過(guò)周邊地區(qū)的薪酬水平，建議實(shí)行職工工齡補(bǔ)貼，年終福利獎(jiǎng)金等措施，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)用工吸引力。
2、調(diào)整用工條件，適當(dāng)降低在年齡、性別、技能、經(jīng)驗(yàn)等方面要求，擴(kuò)大用工范圍。要根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，合理制定全年用工計(jì)劃，避免企業(yè)在生產(chǎn)淡季時(shí)民工大批跳槽，減少員工流失。
3、重視精神文化建設(shè)。要引導(dǎo)企業(yè)對(duì)員工實(shí)行人性化關(guān)愛(ài)和貼心式管理，真誠(chéng)善待員工，逐步開設(shè)“民工之家”，豐富民工的業(yè)余文化生活，通過(guò)定期開展各項(xiàng)文體活動(dòng)、生日送蛋糕、生病探望、節(jié)日祝賀等形式，千方百計(jì)滿足民工的精神文化需求，努力提高企業(yè)凝聚力、向心力，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。對(duì)外來(lái)民工的素質(zhì)培養(yǎng)、崗位發(fā)展及提級(jí)提升要與本地員工一視同仁。在用工管理上做到感情留人、待遇留人和事業(yè)留人，努力構(gòu)建良好的和諧勞動(dòng)環(huán)境。
（三）健全用工機(jī)制，解除員工的后顧之憂。
一是完善就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。注重人才資源市場(chǎng)培育和人才勞動(dòng)力資源庫(kù)建設(shè)，進(jìn)一步暢通招聘信息發(fā)布渠道，定期舉辦人才勞動(dòng)力招聘會(huì)，為企業(yè)搭建納才平臺(tái)。加強(qiáng)與內(nèi)地勞動(dòng)部門聯(lián)系，擴(kuò)大勞務(wù)協(xié)作基地，暢通勞務(wù)協(xié)作渠道，積極組織用工短缺企業(yè)到內(nèi)地招工，想方設(shè)法引進(jìn)各類人才勞動(dòng)力。幫助企業(yè)與省內(nèi)外職業(yè)技術(shù)院校的精誠(chéng)合作，建立日常聯(lián)系機(jī)制，實(shí)現(xiàn)校企信息共享，促進(jìn)職業(yè)培訓(xùn)與用工信息的有機(jī)對(duì)接。
二是保障民工合法權(quán)益。要幫助企業(yè)理性地審視勞動(dòng)者與用人單位的關(guān)系，改變短期用工行為，及時(shí)與員工簽訂勞動(dòng)合同，按時(shí)足額發(fā)放工資，改善生產(chǎn)和生活條件，保障和維護(hù)員工合法正當(dāng)權(quán)益，進(jìn)一步構(gòu)筑和諧的勞動(dòng)關(guān)系。
三是要做好留住外來(lái)員工這篇文章。教育部門要重視民工子弟學(xué)校的設(shè)置和發(fā)展，切實(shí)解決外來(lái)員工子女讀書難問(wèn)題，保障外來(lái)員工子女接受義務(wù)教育的權(quán)利；衛(wèi)生部門要定期到企業(yè)為外來(lái)員工開展義診活動(dòng)，減輕外來(lái)員工就醫(yī)購(gòu)藥負(fù)擔(dān)；文化部門要開展面向外來(lái)員工的文化體育活動(dòng)，豐富外來(lái)員工的文體生活，切實(shí)解除外來(lái)員工的后顧之憂，從而保障企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
【篇二】公司設(shè)備及用工調(diào)研報(bào)告
一、存在的問(wèn)題
通過(guò)調(diào)研，獲悉企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題及迫切需要解決的問(wèn)題：
1、企業(yè)普遍缺乏技術(shù)人才，人才引進(jìn)困難。即使勉強(qiáng)留住的人才也因待遇問(wèn)題容易跳槽。人員流動(dòng)性大，許多人員走后不轉(zhuǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)，根據(jù)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策等于給企業(yè)方面造成資金浪費(fèi)。
2、單一經(jīng)營(yíng)缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)有企業(yè)受限嚴(yán)重。省藥品實(shí)行三統(tǒng)一，對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有很大影響。
3、收入分配是職工關(guān)心、敏感的問(wèn)題?？傮w看，職工的收入在穩(wěn)定、持續(xù)提高，但收入增長(zhǎng)的幅度、速度各具差異，收入分配差距不斷拉大。一方面企業(yè)經(jīng)營(yíng)追求利益大化、管理高效化，另一方面一線職工收入普遍較低，工資漲幅與職工期望值有很大差距，企業(yè)黨組織邊緣化和群團(tuán)組織不健全，職工思想工作難以深入，直接影響了勞動(dòng)關(guān)系和諧及職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
4、礦產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)受地方政策影響，市場(chǎng)面窄，得不到公平買賣。各項(xiàng)收費(fèi)增加，收費(fèi)沒(méi)有隨礦產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)整，企業(yè)得不到優(yōu)惠政策，從而發(fā)展困難。
5、民爆物品供應(yīng)形成惡性競(jìng)爭(zhēng)，爆破員培訓(xùn)費(fèi)用高，民爆物品運(yùn)輸費(fèi)用高。
6、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，缺乏對(duì)企業(yè)黨組織建設(shè)必要的考核和管理體系，部分企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)不到位，態(tài)度冷漠、存在戒備心理，黨組織負(fù)責(zé)人沒(méi)有獨(dú)立工作條件，身份僅是政治榮譽(yù)，缺少報(bào)酬待遇和精神獎(jiǎng)勵(lì)，不能找到黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的佳結(jié)合點(diǎn)，表現(xiàn)為重視抓生產(chǎn)促經(jīng)營(yíng)，輕視企業(yè)文化、精神文明和黨建工作，急功近利思想嚴(yán)重，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，致使企業(yè)黨建工作停與表面，流于形式。同時(shí)，由于大多數(shù)企業(yè)都沒(méi)有把黨建工作經(jīng)費(fèi)列入企業(yè)預(yù)算，已建黨組織普遍存在黨員活動(dòng)無(wú)場(chǎng)地、教育培訓(xùn)無(wú)經(jīng)費(fèi)、黨建制度不健全的問(wèn)題，未建黨組織的企業(yè)由于務(wù)工人員流動(dòng)性強(qiáng)，黨員隊(duì)伍很不穩(wěn)定，黨員激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制不健全，不能充分保障主人翁地位，企業(yè)對(duì)困難黨員的走訪慰問(wèn)帶有福利性質(zhì)，不能切實(shí)調(diào)動(dòng)黨員為企業(yè)諫言獻(xiàn)策的積極性。
7、村容村貌落后，村領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)；群眾小額貸款擔(dān)保困難；教育和醫(yī)療水平差，缺乏好醫(yī)生、教師。
二、對(duì)策建議
1、著力解決突出問(wèn)題，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。要深入開展排查整治突出問(wèn)題，服務(wù)保障跨越發(fā)展活動(dòng)，全力提升政府形象，打造優(yōu)質(zhì)外部環(huán)境。一要重點(diǎn)解決破壞企業(yè)生產(chǎn)秩序、干擾企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的問(wèn)題；二要重點(diǎn)解決政令不暢、作風(fēng)漂浮的問(wèn)題；三要重點(diǎn)解決企業(yè)發(fā)展負(fù)擔(dān)過(guò)重、損害企業(yè)合法權(quán)益的問(wèn)題，建立健全監(jiān)督檢查、舉報(bào)反饋、跟蹤落實(shí)等行之有效的制度，通過(guò)信息公開共享平臺(tái)和機(jī)關(guān)效能監(jiān)察平臺(tái)，堅(jiān)決杜絕違規(guī)檢查、多頭檢查、重復(fù)檢查以及強(qiáng)制收費(fèi)、隨意罰款、吃、拿、卡、要等違法違規(guī)行為，真正使政府部門做到無(wú)事不擾、有事不推，全力為抬商引資和企業(yè)發(fā)展做好服務(wù)保障工作。
2、著力完善工作制度，維護(hù)群眾切身利益。要把保障職工群眾合法權(quán)益與維護(hù)企業(yè)負(fù)責(zé)人正當(dāng)利益相結(jié)合，真正把群眾路線落實(shí)到能力關(guān)懷、情感關(guān)愛(ài)、心理關(guān)注、成長(zhǎng)關(guān)心、利益關(guān)切上。一要健全以職工代表大會(huì)為基本形式的職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度，完善以平等協(xié)調(diào)集體合同制度為基本內(nèi)容的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)制度，創(chuàng)新以扶貧幫困、激勵(lì)關(guān)懷為主要載體的救助服務(wù)制度，通過(guò)制度體系的整體合力和綜合效用，切實(shí)維護(hù)職工合法利益；二是健全群團(tuán)組織，創(chuàng)新工作方法，發(fā)揮職能作用，建立群眾利益訴求制度，拓寬維權(quán)途徑，增強(qiáng)維權(quán)實(shí)效，讓企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大群眾；三是廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建設(shè)、群眾性活動(dòng)，為廣大職工立足本職崗位建功立業(yè)搭建平臺(tái)。
3、著力夯實(shí)工作基礎(chǔ)，發(fā)揮基層組織作用。要以聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民行動(dòng)為載體，進(jìn)一步完善黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度，深入推進(jìn)支部心連心、黨員手拉手活動(dòng)，堅(jiān)決制止和查處各種形式的脫離群眾的官僚主義、形式主義和腐 敗行為，加大不正之風(fēng)的查處力度，提高政府公信力，增強(qiáng)群眾滿意度。要大力推行單獨(dú)建、聯(lián)合建、掛 靠建、規(guī)范建、逐步建等企業(yè)黨組織組建方式，進(jìn)一步提升企業(yè)黨組織的組建率，保障組織功能有效發(fā)揮。要重視和加大對(duì)企業(yè)入黨積極分子的培養(yǎng)教育力度，把企業(yè)中的管理人員、生產(chǎn)技術(shù)骨干和有一定影響力的職工作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，把企業(yè)中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干中的優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要積極創(chuàng)新企業(yè)黨建工作載體，廣泛開展企業(yè)黨員建言獻(xiàn)策、三同三先、評(píng)星定級(jí)等主題實(shí)踐活動(dòng)，大力推行黨員制，設(shè)立黨員先鋒崗、黨員示范崗，充分發(fā)揮黨員先鋒引領(lǐng)作用，挑大梁、走前列、樹標(biāo)桿，搭建黨員與企業(yè)管理層、黨務(wù)工作者與職工溝通的橋梁，激發(fā)黨員服務(wù)企業(yè)的熱情。
【篇三】公司設(shè)備及用工調(diào)研報(bào)告
近年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)外資工作全局，突出加快發(fā)展主題，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，外資工作呈現(xiàn)出迅猛的發(fā)展勢(shì)頭，外資企業(yè)不斷增多，為了更好的了解我區(qū)外資企業(yè)發(fā)展的狀況，以便更好的為外商服務(wù)，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)要求外資辦公室于xxx月上旬至xxx月上旬對(duì)全區(qū)外資企業(yè)進(jìn)行了專題調(diào)研，先后深入棗莊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行走訪，座談交流，了解情況，聽取意見，取得了大量詳實(shí)的第一手資料，基本摸清了全區(qū)外資企業(yè)現(xiàn)狀。
一、基本情況
截止目前，全區(qū)共有外資企業(yè)X家，正常運(yùn)營(yíng)的企業(yè)家，其中香港X家，韓國(guó)、美國(guó)各X家，臺(tái)灣家，加拿大、日本、沙特各X家，埃及、德國(guó)、荷蘭、摩洛哥、西班牙、新加坡各X家。注冊(cè)總金額X萬(wàn)美元，企業(yè)總資產(chǎn)X萬(wàn)元，實(shí)際到位X萬(wàn)美元，其中獨(dú)資企業(yè)X家，合資X家，涉及到紡織、食品、機(jī)械電子等多個(gè)行業(yè)，主要是紡織占xxx%,食品占xxx％，規(guī)模以上企業(yè)xxx家，主要集中在紡織、食品、機(jī)械類產(chǎn)業(yè)。
二、呈現(xiàn)的主要特點(diǎn)
1、引進(jìn)外資，盤活和壯大了國(guó)內(nèi)企業(yè)，增強(qiáng)了國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我區(qū)正常運(yùn)營(yíng)的XX家外資企業(yè)中，合資企業(yè)XXX家，占總企業(yè)數(shù)的XXXX%。通過(guò)合資、合作這種引進(jìn)外資的方式，不僅解決了我們國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍缺乏資金的困難，盤活了企業(yè)，而且引進(jìn)了外方先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)以后的做大做強(qiáng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，這XXX家合資企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好，在增強(qiáng)我區(qū)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和拉動(dòng)外貿(mào)出口方面都起到了積極的作用。
2、外商投資企業(yè)出口形成新的亮點(diǎn)，外資企業(yè)拉動(dòng)外貿(mào)出口效果明顯。今年1—10月份，全區(qū)外貿(mào)進(jìn)出口總額萬(wàn)美元，其中外資企業(yè)外貿(mào)進(jìn)出口總額萬(wàn)美元，占進(jìn)出口總額的XXX％，進(jìn)出口勢(shì)頭強(qiáng)勁。老牌外資企業(yè)xxxx長(zhǎng)盛不衰，長(zhǎng)期處在領(lǐng)跑地位，近年來(lái)出口額均保持在萬(wàn)美元以上。Xxxxx煥發(fā)出旺盛的生命力，自xxxx年xx月投產(chǎn)以來(lái)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)出口xxx萬(wàn)美元，2004年出口xxx萬(wàn)美元，2005年出口xxxX萬(wàn)美元，今年1—9月份出口Xxxx萬(wàn)美元，三年邁出三大步，成為全區(qū)出口創(chuàng)匯的一顆耀眼的明星。
3、外資企業(yè)隊(duì)伍不斷壯大為富余勞動(dòng)力提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。截至目前我區(qū)外資企業(yè)個(gè)數(shù)已增至xx家，有xx家企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況良好。據(jù)調(diào)查，xxx家外資企業(yè)用工xxxx余人，在緩解就業(yè)壓力的同時(shí)，對(duì)地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)也起到一定拉動(dòng)作用。
4、利用外資地域不斷增多。截止目前，共有來(lái)自亞洲、美洲、歐洲、非洲這4大洲的11個(gè)國(guó)家的客商前來(lái)我區(qū)投資辦廠，我們相信隨著我區(qū)對(duì)外開放的不斷擴(kuò)大，以后會(huì)有來(lái)至更多國(guó)家的更多客商前來(lái)我區(qū)投資辦廠，從而不斷增加我區(qū)的國(guó)際知名度，使我區(qū)揚(yáng)名海外。
三、目前我區(qū)利用外資工作存在的主要問(wèn)題
改革開放以來(lái)，我區(qū)利用外資不斷發(fā)展壯大有力地促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，推進(jìn)了全區(qū)對(duì)外開放新格局的形成。利用外資領(lǐng)域擴(kuò)大到能源、交通、化工、建材、冶金、醫(yī)藥、農(nóng)牧、林業(yè)、機(jī)械、電子等行業(yè)和產(chǎn)業(yè)，并重點(diǎn)向資源開發(fā)、生態(tài)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工業(yè)項(xiàng)目方面傾斜，同時(shí)利用外資的國(guó)別和地區(qū)不斷增多。雖然我區(qū)在利用外資方面有了長(zhǎng)足發(fā)展，取得了一定成績(jī)，但也要看到目前還存在一些困難和問(wèn)題。
1、外資地區(qū)相對(duì)單一、外資抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差。截止目前，我區(qū)正常運(yùn)營(yíng)的xxx家外資企業(yè)中，港資和臺(tái)資就有xxx家，占正常運(yùn)營(yíng)企業(yè)的44.7％。假如這兩個(gè)地區(qū)的外資出現(xiàn)什么問(wèn)題，將對(duì)我區(qū)的外資工作帶來(lái)極大的困難。因而需要我們不斷擴(kuò)大外資利用的領(lǐng)域，吸引來(lái)至更多國(guó)家的更多客商來(lái)我區(qū)投資辦廠，從而增強(qiáng)我區(qū)利用外資抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
2、利用外資規(guī)模小、引進(jìn)的外資企業(yè)數(shù)量少、科技含量低，效益較差。新批外資項(xiàng)目數(shù)量下降，單個(gè)項(xiàng)目投資規(guī)模也比去年同期小。世界500強(qiáng)企業(yè)已有近400家在我國(guó)投資，但我區(qū)乃至我市還沒(méi)有一家。在全區(qū)正常運(yùn)營(yíng)的xxx多家外商投資企業(yè)中，注冊(cè)資本xxxx萬(wàn)美元以下的企業(yè)占絕大多數(shù)，并且多是一些從事傳統(tǒng)的加工和服務(wù)業(yè)，經(jīng)營(yíng)效益不佳，發(fā)展后勁不足。
3、引資方式單一，利用外資渠道較窄。近幾年，我區(qū)開展境外招商活動(dòng)僅限于香港和韓國(guó)，但較具合作潛力的東南亞地區(qū)的其他國(guó)家，卻始終沒(méi)有確定為主攻方向，“走出去”的積極性有所欠缺；目前，我區(qū)直接利用外資仍主要集中在傳統(tǒng)的三資企業(yè)上，新型的跨國(guó)企業(yè)購(gòu)并、資產(chǎn)重組、證券融資、BOT、項(xiàng)目融資等基本沒(méi)有。
4、對(duì)利用外資項(xiàng)目缺乏科學(xué)的可行性論證。在外資項(xiàng)目的選擇上，“饑不擇食”的現(xiàn)象仍十分突出，在立項(xiàng)前，沒(méi)有對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，缺乏科學(xué)、詳細(xì)的可行性論證，對(duì)引進(jìn)設(shè)備的性能及其對(duì)原輔材料的要求了解不夠，盲目上馬，在沒(méi)有進(jìn)行充分考察、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上草率簽約。這就導(dǎo)致了許多項(xiàng)目運(yùn)作的失敗以及項(xiàng)目實(shí)施后不久便陷入了困境。這也是造成我區(qū)xxx家外資企業(yè)中，在短短幾年內(nèi)就相繼解體消亡，目前處于正常運(yùn)營(yíng)的只有xxx家的主要原因。這種利用外資的方式很難達(dá)到預(yù)期的效果，也在一定程度上影響了當(dāng)?shù)卣^續(xù)擴(kuò)大利用外資規(guī)模的積極性，同時(shí)，對(duì)我區(qū)外資的聲譽(yù)造成了不利影響。
5、制約外資企業(yè)因素增多。首先，項(xiàng)目落地難。國(guó)家進(jìn)行宏觀調(diào)控，控制土地審批，上項(xiàng)目難。其次，外匯制約難。人民幣不斷升值使利用外資工作難度加大。第三，外資企業(yè)設(shè)立難。企業(yè)設(shè)立、審批和注冊(cè)手續(xù)繁瑣，門檻高，條條框框增多，審批（環(huán)保、立項(xiàng)）周期較長(zhǎng)，收費(fèi)項(xiàng)目增多給利用外資工作帶來(lái)了空前絕后的困難。并且，實(shí)際利用外資認(rèn)可權(quán)限由省外經(jīng)貿(mào)廳上劃到商務(wù)部，地方上報(bào)外資的可操作空間劇減。今年以來(lái)，商務(wù)部加大了利用境外資金的核查力度，每一筆外資都要和國(guó)家外匯管理局進(jìn)行核對(duì)，嚴(yán)格要求手續(xù)（外商現(xiàn)匯出資所需憑證、銀行進(jìn)賬單、銀行詢證函、外管局詢證函回函）齊全，否則不予認(rèn)可，這也是個(gè)主要原因。
四、意見與建議
為了盡快解決以上在這次外資調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題和不足，切實(shí)抓好利用外資工作，迅速扭轉(zhuǎn)當(dāng)前利用外資工作中的被動(dòng)局面，特提出如下建議：
（一）落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力提高利用外資水平。
科學(xué)認(rèn)識(shí)利用外資的重大戰(zhàn)略意義。利用外資是我區(qū)實(shí)施開放興區(qū)、推進(jìn)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的戰(zhàn)略重點(diǎn)，是促進(jìn)工業(yè)化、加快城市化、提升國(guó)際化的重要手段，是提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的重要途徑。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們要緊緊把握大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，清醒認(rèn)識(shí)我區(qū)利用外資與先進(jìn)地區(qū)的現(xiàn)實(shí)差距，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、全局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，千方百計(jì)再爭(zhēng)利用外資新突破，與時(shí)俱進(jìn)開創(chuàng)外資工作新局面。以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)外資工作。在新的形勢(shì)下，外資工作必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，主動(dòng)適應(yīng)宏觀調(diào)控，把利用外資與走新型工業(yè)化道路、走要素資源集約化發(fā)展道路、走產(chǎn)業(yè)層次提升與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化道路有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)外資產(chǎn)業(yè)集聚和要素集約利用相統(tǒng)一，引資速度、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一，引進(jìn)資金和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)與高科技人才相統(tǒng)一，引資領(lǐng)域拓展和核心競(jìng)爭(zhēng)力提高相統(tǒng)籌，從而實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變。
（二）創(chuàng)新隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)利用外資市場(chǎng)主體積極性。
鼓勵(lì)“以外引外”，多渠道擴(kuò)大引資主體。對(duì)現(xiàn)有外商投資企業(yè)加強(qiáng)服務(wù)，及時(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題，為企業(yè)增資擴(kuò)股、擴(kuò)大規(guī)模、提升層次創(chuàng)造有利條件。鼓勵(lì)外商投資企業(yè)引進(jìn)關(guān)聯(lián)的龍頭企業(yè)、配套企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)，推動(dòng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸，積極探索“以外引外”新路子，努力實(shí)現(xiàn)外資工作在上一個(gè)新臺(tái)階。
堅(jiān)持政府主導(dǎo)，不斷強(qiáng)化引資工作基礎(chǔ)。始終不渝地堅(jiān)持利用外資政府主導(dǎo)，加強(qiáng)政府對(duì)企業(yè)引資工作的有效引導(dǎo)。進(jìn)一步健全招商機(jī)構(gòu)體系，合理布局，建立科學(xué)有效的投資促進(jìn)體系,充分重視并不斷發(fā)揮政府主導(dǎo)的各類大型節(jié)慶和會(huì)展等重大活動(dòng)在招商引資中的基礎(chǔ)性作用，注重不斷創(chuàng)新和提高各類專題招商活動(dòng)的形式和實(shí)際效果。
（三）改進(jìn)服務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)投資軟環(huán)境。
積極辦好為外商服務(wù)的實(shí)事工程，優(yōu)化生活環(huán)境。著力辦好為外商服務(wù)的實(shí)事工程，花大力氣解決外商在就醫(yī)、子女就學(xué)、獲得政策資訊、出入境、居留、勞動(dòng)用工和招聘人才等方面的困難和問(wèn)題。積極努力營(yíng)造一種“親商、安商、重商、富商”的社會(huì)氛圍,充分發(fā)揮外商服務(wù)中心的作用，主動(dòng)上門服務(wù)，走訪慰問(wèn)，征求意見，舉辦各種聯(lián)誼活動(dòng)，豐富外商的精神文化生活。進(jìn)一步加快城市化進(jìn)程，努力改善城市生態(tài)環(huán)境。
（四）進(jìn)一步拓寬利用外資領(lǐng)域，力爭(zhēng)使我區(qū)在吸引跨國(guó)投資方面有所突破。
正確引導(dǎo)外資投向，吸引外資向各行業(yè)多領(lǐng)域方向發(fā)展，要側(cè)重于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和具有先進(jìn)適用技術(shù)的行業(yè)及服務(wù)業(yè)；鼓勵(lì)外商參與國(guó)有企業(yè)的改組改造，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略重組和結(jié)構(gòu)優(yōu)化；鼓勵(lì)外商投資企業(yè)，擴(kuò)大出口，發(fā)展國(guó)內(nèi)配套產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大外商投資企業(yè)的進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)；鼓勵(lì)外商投資農(nóng)牧業(yè)、生態(tài)、水利、交通、能源以及市政、礦產(chǎn)、環(huán)保、旅游等基礎(chǔ)設(shè)施和資源開發(fā)項(xiàng)目。同時(shí)，鼓勵(lì)外商投資企業(yè)引進(jìn)、開發(fā)先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，積極引導(dǎo)外商投資高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和建立研究開發(fā)機(jī)構(gòu)，促進(jìn)外商投資興辦資金技術(shù)密集型項(xiàng)目和設(shè)立先進(jìn)技術(shù)型項(xiàng)目。要積極探索運(yùn)用國(guó)際通用的吸引外資方式，爭(zhēng)取運(yùn)用跨國(guó)企業(yè)購(gòu)并、資產(chǎn)重組、BOT等新型的吸引外資的方式，從而改變我區(qū)引進(jìn)外資渠道單一的現(xiàn)狀。以逐步形成寬領(lǐng)域、多方位的利用外資格局。同時(shí)，應(yīng)以我國(guó)加入世界貿(mào)易組織為契機(jī)，把吸引跨國(guó)公司的投資作為利用外資的戰(zhàn)略性措施，爭(zhēng)取在吸引跨國(guó)公司的投資方面取得較大突破，吸引世界500強(qiáng)企業(yè)來(lái)我區(qū)投資設(shè)廠，使我區(qū)外資工作進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。