士官班長述職報告范例

字號:

述職報告是一個展示自己工作能力的窗口,能更好的進行工作之間的交流。本篇文章是為您整理的《士官班長述職報告范例》,供大家閱讀。
    【篇一】士官班長述職報告
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),戰(zhàn)友們:
    本人,20XX年12月入伍,20XX年12月改選士官,中國共產(chǎn)黨黨員,現(xiàn)任亞龍灣中隊后勤班班長。工作一年多以來,在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,緊緊圍繞著黨的“三個代表”重要思想,本著“為人民服務(wù)”的宗旨,立足“建一流中隊”的標準,扎扎實實地完成了本職工作和上級賦予的其它各項任務(wù)。
    一、主要工作
    1、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高工作質(zhì)量與效率。
    理論指導(dǎo)實踐不但是我黨的優(yōu)良學(xué)風(fēng),還是我黨的工作作風(fēng).要想工作好必須先學(xué)習(xí)好。黨始終代表先進文化的發(fā)展方向,作為新時期黨和人民的軍隊,應(yīng)該是高科技、先進知識武裝的部隊。努力學(xué)習(xí)必然成為每個軍人的責(zé)任。因此,本人努力學(xué)習(xí)科技文化、業(yè)務(wù)知識,立足本職工作崗位,提高業(yè)務(wù)工作能力。力求在工作中精益求精,力求做到有高瞻遠矚的遠大理想,又有務(wù)求實際的能力。
    2、嚴格要求,積極學(xué)習(xí)本職技術(shù)。
    在平時的工作中,嚴格要求、以身作則,為把中隊的后勤工作做好,我利用課余時間,到中隊圖書室學(xué)習(xí)伙食技術(shù),今年中隊的兵大多都是北方的,為了適應(yīng)他們的口味,我積極學(xué)習(xí)北方的菜式和味道,為中隊建設(shè)做出自己的力量并發(fā)揚我軍艱苦奮斗、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚“流血流汗不流淚,掉皮掉肉不掉隊”的精神。
    3、嚴格遵守部隊的條令條例、規(guī)章制度。
    作為一名后勤班班長,我時刻保持良好的精神狀態(tài)和嚴整的軍容,模范遵守國家的法律法規(guī),正確對待本職工作,努力學(xué)習(xí)條令條例中對后勤工作的要求,嚴格要求自己,
    4、塌實肯干,銳意進取,積極開展并完成本職工作。
    后勤班班長是中隊后勤工作的直接實施者并積極配合中隊司務(wù)長的工作,后勤工作關(guān)系到官兵的吃、穿、住、用等切身利益,既有標準、又有規(guī)定。因此,后勤工作來不得半點馬虎。自工作以來,我熱愛本職,服務(wù)官兵,廉潔奉公,樂于奉獻;日常工作中吃苦耐勞,任勞任怨。工作中注意方法,堅持原則,按規(guī)章制度管理本班。
    工作一年多以來,細致落實各項工作,促進中隊后勤建設(shè)的全面發(fā)展,完善自己以下方面的業(yè)務(wù)素質(zhì):
    (1)達到“兩熟悉”。即熟悉中隊后勤的有關(guān)標準制度;熟悉財經(jīng)紀律。
    (2)達到“三會”。即會管理本班;會烹煮伙食;會組織全班學(xué)習(xí)本質(zhì)技術(shù)。
    (3)達到“兩抓好”。即抓好炊事班的建設(shè),抓好人員思想、作風(fēng)、紀律建設(shè);抓好全班人員的專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練,組織全班人員學(xué)習(xí)和應(yīng)用科技知識,提高保障技能。
    二、主要存在不足
    1、請示報告制度沒有很好的落實,不能及時主動的向中隊匯報個人思想情況。
    2、進取心不強,取得一點成績就沾沾自喜,沒有持之以恒的耐心。
    三、今后工作努力方向
    以黨的“xx大”精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),鞏固以往的成績,加強科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識,在今后的工作中力求有新的突破;端正思想,正確對待得失,實事求是,與時俱進地做好各項工作,爭做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀軍人。
    以上是我的述職報告,如有不對不妥之處,希領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
    【篇二】士官班長述職報告
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的戰(zhàn)友們:
    大家好!
    在這先感謝領(lǐng)導(dǎo)。感謝同志們平時對我的關(guān)懷與照顧,講時間似白駒過隙,好像有點落伍,剛剛學(xué)到一個詞:時間太瘦,指縫太寬。轉(zhuǎn)眼就來到了20XX年,又是做述職報告的時候了。
    現(xiàn)將一年來所做之事加以總結(jié)提煉,向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報;
    一、思想政治方面
    堅持與黨的路線方針政策不動搖,堅持馬可思列列寧主義,堅持毛澤東思想,鄧小平理論和三個代表重要思想,我認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的一系列重要論述,自覺運用黨的新理論成果武裝自己的頭腦,并及時完成上級規(guī)定的理論學(xué)習(xí)計劃,通過學(xué)習(xí),使我更加明白了作為一名革命軍人應(yīng)該努力的方向。平時注重對政治理論的積累,積極參加“堅定理想信念,忠實履行使命,持續(xù)深入開展培育當(dāng)代革命軍人核心價值觀,永遠做黨和人民的忠誠衛(wèi)士”主題教育活動和各項思想政治教育,并堅持寫好學(xué)習(xí)心得體會,加強了自己的人生觀、價值觀的改造,堅定了獻身國防、干好本職工作的信心和決心
    二、工作生活方面
    在班長這個崗位上,我思想大致保持穩(wěn)定,能夠端正思想態(tài)度,正確對待組織安排,自覺投身到工勤隊的各項工作中。在擔(dān)任班長一職以來,配合隊領(lǐng)導(dǎo)開展工作,致力于建設(shè)一個團結(jié)向上、充滿活力的班集體。在隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我以“以身作則、率先垂范”為原則,嚴于律己,虛心請教,努力工作,和班里人員一起較好地完成了各級賦予各項任務(wù)和平時對環(huán)境、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的清理整治及公差勤務(wù)等各項任務(wù)。同時,我充分發(fā)揮思想骨干作用,認真做好班里人員的思想工作,積極轉(zhuǎn)化有思想問題的同志,確保了人員思想穩(wěn)定,全班全年安全無事故。
    軍人以服從命令為天職,一年以來,我始終筑牢思想防線,嚴格守紀標準,嚴格遵守條令條例和各項規(guī)章制度,落實好安全制度和保密制度,認真抓好個人安全工作,全年沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀問題,確保了自身的安全穩(wěn)定。在出車過程中時刻繃緊一根弦安全第一,遵章守紀嚴格落實車場規(guī)定,詳細做好出車記錄,及時保養(yǎng)精心維護車輛,做到不帶故障出車。熱情服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),做到積極熱情服務(wù)到家,叫領(lǐng)導(dǎo)放心首長舒心。
    縱觀一年來的工作,我通過認真反思,發(fā)現(xiàn)自己也存在一些問題和不足,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    一、工作不夠深入,有懶惰松懈思想,吃苦意識還不是很強,經(jīng)常以工作上的繁忙來掩蓋思想上的懶惰,工作能力不足,仍缺乏干好工作的艱苦性和主動性,有時會因工作多、頭緒重而產(chǎn)生消極抵觸的情緒。
    二、不注重工作經(jīng)驗的積累,缺乏理性思考,素質(zhì)不夠全面,平時對自己和班里人員的學(xué)習(xí)和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等方面抓得不夠緊,常有當(dāng)“甩手掌柜”的現(xiàn)象,離適應(yīng)部隊建設(shè)發(fā)展需要仍有一段距離。
    三、工作事業(yè)心樹得不牢,對自身要求還不夠嚴格,不能把全部精力投入到部隊建設(shè)中,平時考慮個人問題多,在某種程度上也影響了自己的一些精力。
    總之,在這一年的工作中,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教育下,我取得了一定的成績,同時也存在不少缺點和不足,但我有改正不足提高自我的信心和決心,以上是我半年來的工作情況述職,不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們批評指正。
    【篇三】士官班長述職報告
    尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    一年來,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體官兵的大力支持下,我安心本職,努力工作,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠,以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,認真履行職責(zé),使單位各項工作有了較大的發(fā)展,自身素質(zhì)和綜合能力也明顯提高?,F(xiàn)述職如下,請大家進行評議。
    一、廉潔自律情況
    能嚴格執(zhí)行“十不準”和“八條措施”等廉政規(guī)定,認真對照檢查,無不廉潔和違法違紀之處。在干部調(diào)整使用、士官選改等重大、敏感問題上,堅持黨委集體研究,按原則辦事,不徇私情,不任人唯親,做到一碗水端平,體現(xiàn)了公平、公開、公正的原則。從不插手基層單位的敏感問題,嚴于律己,不搞請客送禮及大吃大喝等,做到了潔身自好,廉潔自律。
    二、履行職責(zé)情況
    (一)大力加強黨委班子自身建設(shè)。
    班子好與壞,班長是關(guān)鍵。一個人的能力是有限的,團結(jié)大家,發(fā)揮每個人的聰明才智是非常重要的。我是這樣想的,也是這樣做的。首先,注重搞好班子內(nèi)部團結(jié)。妥善處理與班子成員的關(guān)系,多溝通、多交流,誠懇接受批評,帶頭開展談心談話及批評與自我批評。牢固樹立團結(jié)就是力量,團結(jié)才能出戰(zhàn)斗力的思想。以大局為重,多看他人的長處、多幫他人短處、多想他人好處、多體諒他人難處,工作中相互理解支持,生活上相互關(guān)心幫助,維護了班子團結(jié),增強了凝聚力;其次,在民主集中制的原則下,按照“十六字”原則,很好地堅持了黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下的首長分工負責(zé)制和黨委議事制度。有事擺在桌面上,虛心聽取別人的意見,不以“一把手”自居,不搞個人說了算,用集體智慧保證了決策的權(quán)威性和科學(xué)性;再次,以身作則、嚴于律己。帶頭遵守條令條例和部隊各項規(guī)章制度,以對黨的事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度正確使用權(quán)力,靠原則把關(guān)定向,統(tǒng)一思想;靠原則消除分歧,凝聚人心。做到不以個人好惡論是非,不以利益得失量長短。做到講原則不講關(guān)系,講真理不講面子。凡要求下屬做到的自己首先要做到,不搞特殊化;后,嚴格堅持黨委中心組學(xué)習(xí)和站里的政治學(xué)習(xí)。帶頭備課、安排學(xué)習(xí)計劃并撰寫心得體會,使自己的思想修養(yǎng)和政治理論水平有了一定程度的提高。
    (二)突出抓了×××工作。
    作為主官我深知×××工作的重要性,能帶著問題經(jīng)常深入×××現(xiàn)場調(diào)研,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的新情況新問題,不失時機地組織大家認真研究,深入探討科學(xué)有效的好方法。在×××施工,×××人員增多,×××任務(wù)繁重的情況下,嚴密組織勤務(wù),狠抓“×××”的落實,進一步加強了×××力度,成功地查獲和堵截了×××人員。還能定期主持召開業(yè)務(wù)會,就業(yè)務(wù)工作中的具體問題進行研討。積極協(xié)調(diào),對執(zhí)勤和生活設(shè)施進行了改造。針對業(yè)務(wù)量小,人員綜合素質(zhì)與先進單位有一定差距的實際,在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)規(guī)范化程度上下功夫。在我的督導(dǎo)下,司令部對業(yè)務(wù)資料等進行了規(guī)范整理,健全完善各類×××考核檔案,及時制定了業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,先后舉辦了業(yè)務(wù)、微機等培訓(xùn)班,并將培訓(xùn)和×××考試、×××及干部量化管理等有機地結(jié)合起來,形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。作為×××代表,在外事活動中我牢記職責(zé),不辱使命,解決了×××中的一些具體問題,保證以業(yè)務(wù)工作的順利開展,增進了雙方友誼。
    我積極采取有效措施,促進了×××活動扎實有效地開展,警政警民關(guān)系也不斷密切。首先是按照×××活動的有關(guān)要求,從軟硬件上逐項進行了規(guī)范。同時,把×××建設(shè)作為業(yè)務(wù)工作的一項重要內(nèi)容來抓。認真研究,主動提出并認真落實了以靠前指揮、警力下沉、主動服務(wù)等為內(nèi)容的“八項措施”,保證了工程順利進行,得到了駐地市委、市政府的充分肯定。我還利用各種場合,積極向市里提出合理化建議,其中有些還被采納。
    (三)積極推進部隊正規(guī)化建設(shè)。
    帶好隊伍是部隊全面建設(shè)的基礎(chǔ),只有打牢基礎(chǔ),部隊各項工作才能順利地向前發(fā)展。為此我以落實兩個正規(guī)化管理規(guī)定為突破口,狠抓部隊正規(guī)化建設(shè)。
    一是認真落實兩個正規(guī)化管理規(guī)定。以上級對三年基層全面建設(shè)進行考核為契機,在去年基礎(chǔ)上,按照要求,逐條逐項進行了落實。從嚴格一日生活制度抓起,進一步規(guī)范了“四個秩序”,對全站各類庫室設(shè)置、各種辦公設(shè)備及物品的擺放都重新統(tǒng)一和規(guī)范,加強了對單身干部8小時以外管理。在我的建議下成立了工作督察組,堅持每周四對正規(guī)化管理落實情況等工作進行監(jiān)督檢查并通報,加大了落實力度,
    二是始終把“兩防”工作放在首位。在抓好“人、酒、車、槍、款、章”等重點環(huán)節(jié)上下功夫,在安全教育上下功夫,在切實抓好各項制度的落實上下功夫。嚴格責(zé)任追究,實行安全工作責(zé)任倒查制,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,決不姑息。我還經(jīng)常深入基層中隊及小、遠、散、直單位進行檢查和抽查,保證了部隊的安全穩(wěn)定。
    三是切實加大了部隊管理力度。針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),我下大決心、花大力氣進行了整治。從制度建設(shè)上入手,狠抓點滴養(yǎng)成,充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)和骨干的作用,加強管理教育,確保了政令警令的暢通。我主動帶領(lǐng)工作組深入基層就部隊管理工作進行調(diào)研,對帶兵干部手把手的交方法。在我的倡導(dǎo)和努力下下,突出了“人性化”管理。今年,我提出要“創(chuàng)新隊伍建設(shè)新機制”,把隊伍建設(shè)作為一個重點,不斷探索管理方法。7月份,在單位深入開展了事業(yè)心責(zé)任心專題教育整頓活動,增強了大家的責(zé)任心、事業(yè)心。在“大練兵”活動,我對部屬提出了嚴格要求,并率先垂范,做好表率。將以前每周出三次早操改為每天出早操,充分利用早操和工間操等時間進行體能、擒敵、射擊等科目的訓(xùn)練,同時將“大練兵”與干部量化管理等有機地結(jié)合起來,充分調(diào)動了大家自覺參與的積極性。