總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。
保安公司工作總結(jié)結(jié)語(yǔ)篇一
20xx年的工作即將告一段落，保衛(wèi)公司安全的職責(zé)也該好好的整理一下了。在一年的工作中，我主要負(fù)責(zé)公司xx樓區(qū)域的.巡邏以及門(mén)衛(wèi)值班的工作，在經(jīng)歷了一年的工作后，確實(shí)發(fā)生了很多的事情。雖然這些麻煩都成功的解決了，但是作為公司的保衛(wèi)人員我還是要好好的總結(jié)著一年的工作，提升自己和隊(duì)伍的保衛(wèi)能力，預(yù)防錯(cuò)誤的再次出現(xiàn)！
作為保安，我們要做的不僅僅是看守和防衛(wèi)而已。一年的工作中，我們也做了很多的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。
首先，經(jīng)常的鍛煉是少不了的，對(duì)我個(gè)人而言，每天都在抽空鍛煉著自己的身體，只有保持一副健康的身體才能擔(dān)任保安這份工作。
當(dāng)然，作為公司的保安人員，光有好的身體是沒(méi)法保護(hù)好公司的安全的。在20xx年里，我們共組織了x次的安全知識(shí)培訓(xùn)，著重強(qiáng)化了對(duì)消防知識(shí)、用電安全檢查、各類(lèi)設(shè)施檢查……等安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。這大大的增長(zhǎng)了包括我之內(nèi)的許多隊(duì)員的安全知識(shí)，同樣，我們學(xué)習(xí)的這些知識(shí)都積極的運(yùn)用到了工作當(dāng)中，在一年里為公司排除了不少的安全隱患。
在一年的工作中，因?yàn)槿藛T的變動(dòng)問(wèn)題，我也更換過(guò)幾次巡邏的區(qū)域安排，雖然這讓我對(duì)公司的防衛(wèi)情況更加的了解，但是也同樣讓我的工作受到了一定影響。但是在隊(duì)長(zhǎng)的指點(diǎn)和自己的努力下，我還是及時(shí)掌握了新區(qū)域的巡邏重點(diǎn)區(qū)域。
在門(mén)衛(wèi)的工作中，我總是及時(shí)的和換班同事交接，按時(shí)到崗，嚴(yán)謹(jǐn)交接，對(duì)站崗期間出入的人員和車(chē)輛嚴(yán)格的記錄觀察，對(duì)沒(méi)有許可或是不熟悉的車(chē)輛執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑?xún)問(wèn)，并及時(shí)的上報(bào)。
在工作中不可能沒(méi)有失誤，尤其是一年這樣長(zhǎng)的時(shí)間。在這一年間，我最嚴(yán)重的一次失誤實(shí)在站崗的時(shí)候因?yàn)樽⒁饬Σ患?，差點(diǎn)發(fā)生睡崗的行為！這是非常糟糕的一次錯(cuò)誤，為此我也受到了領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。但在認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤后我及時(shí)的反省，讓自己能及時(shí)的認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，并加以改正！
一年的工作盡管沒(méi)什么波瀾起伏的大事情，但作為保安人員，維持公司的平靜，就是我們的職責(zé)！來(lái)年的工作，我也會(huì)繼續(xù)的努力！
保安公司工作總結(jié)結(jié)語(yǔ)篇二
時(shí)光飛逝，馬上又到了年底，好多人對(duì)自己的今年進(jìn)行著總結(jié)。下面就是一個(gè)保安對(duì)自己一年的總結(jié)。
一、我們首先加大了對(duì)監(jiān)控室的領(lǐng)導(dǎo)督查力度，使其真正起到眼睛的作用，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控室的培訓(xùn)與指導(dǎo)，在現(xiàn)有的高科技設(shè)備的配合下充分起到其獨(dú)特的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，準(zhǔn)確提供線索，對(duì)打擊在電梯中亂寫(xiě)亂畫(huà)、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強(qiáng)有力的幫助。尤其在電梯出現(xiàn)意外事故時(shí)，為協(xié)助保安隊(duì)員搶救被困電梯中的各類(lèi)乘客起到了無(wú)可替代的積極作用。
二、為了將強(qiáng)全體辦案隊(duì)員的實(shí)際應(yīng)變能力，提高及時(shí)處理意外情況的素質(zhì)水平，在有關(guān)單位的積極配合協(xié)助下，我們保安大隊(duì)及有關(guān)部門(mén)的員工組織了多次的消防培訓(xùn)，并多次召開(kāi)技術(shù)指導(dǎo)與消防知識(shí)普及會(huì)，使秋安提辦案隊(duì)員的消防、防火意識(shí)和實(shí)際操作水平等方面都有了很大的提高，為加強(qiáng)本園區(qū)的消防工作奠定了基礎(chǔ)。
三、時(shí)刻不忘對(duì)保安隊(duì)員的思想教育工作，指定了每周一召開(kāi)全體保安隊(duì)員例會(huì)制度，發(fā)現(xiàn)不良問(wèn)題及時(shí)批評(píng)教育，使廣大保安隊(duì)員牢固樹(shù)立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想，多名保安隊(duì)員受到了廣大業(yè)主的稱(chēng)贊，為創(chuàng)造和諧社會(huì)，營(yíng)造和諧家園起到了積極地良好的作用。思想認(rèn)識(shí)的提高，促使了各項(xiàng)工作的展開(kāi)，廣大保安隊(duì)員勇于獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為提高保安工作的質(zhì)量提出了許多有價(jià)值的建議。
利用空閑時(shí)間，保證保安隊(duì)員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運(yùn)園區(qū)以外。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，為公司節(jié)約了部分開(kāi)支。
過(guò)去的一年，我們雖然做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，今后我們還要繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，為實(shí)現(xiàn)本公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)再做多一些工作。
保安公司工作總結(jié)結(jié)語(yǔ)篇三
20xx將過(guò)去，新的`一年即將到來(lái)，我在這里先給各位領(lǐng)導(dǎo)，同事拜過(guò)早年祝新春快樂(lè)，萬(wàn)事如意。
我雖是一名普通的保安員，但在我心中，xx小區(qū)就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)是我的家長(zhǎng)。同事是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事是我自已的事，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(zhǎng)。我明白作為一個(gè)家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。
保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作，可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼?？▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián)，我是在為自己的夢(mèng)想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己。”因此，我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫剑龅萌?。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
在x隊(duì)的帶鄰下，我們圓滿(mǎn)地完成了今年的工作任務(wù)，得到租、住戶(hù)的滿(mǎn)意，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，我們的工作今年是比較重的一年。當(dāng)中有幾家住戶(hù)裝修，消防的施工，進(jìn)出的人員多且復(fù)雜。對(duì)我們的工作加大了壓力，在這種情況下我們加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出人員、施工人員正監(jiān)管和登記，定時(shí)進(jìn)行樓巡，把萌芽的事故撤底消滅，確保小區(qū)的安全，這有xx房患病的x女士，每一次患病都會(huì)磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個(gè)，有時(shí)這會(huì)高空拋物，在患病時(shí)為了保護(hù)好群眾的生命財(cái)產(chǎn)，車(chē)輛不受傷壞，并助領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)工作站，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并得到領(lǐng)導(dǎo)的'表?yè)P(yáng)。
在工作之余，在隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下，我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括，隊(duì)列訓(xùn)練，軍體權(quán)等。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃，我剛開(kāi)始時(shí)叫苦叫累的現(xiàn)像，但我明白作為保安員只有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯體能素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時(shí)”沒(méi)有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累，直堅(jiān)持。
作為保安員還是一名義務(wù)的消防員，今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平時(shí)生活當(dāng)中遇到安全發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施，并認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄，長(zhǎng)掌消防知識(shí)，結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作，以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針，確保租住戶(hù)的生命財(cái)產(chǎn)的安全。
在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)：
1、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作，指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在弟一位。
2、對(duì)小區(qū)的治安嚴(yán)于管理，敢于不法分子作斗爭(zhēng)。
3、對(duì)進(jìn)出的車(chē)輛嚴(yán)于記錄，對(duì)收費(fèi)的車(chē)輛安照工的要求進(jìn)行收費(fèi)，做到文明服務(wù)。
4、在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了小區(qū)的綠化、維護(hù)工作。創(chuàng)建和諧文明小區(qū)。
5、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施，并加強(qiáng)消防知識(shí)的培訓(xùn)，提高防火意識(shí)，能掌握消防設(shè)備的操作方法，確保安全。
以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀一年的工作客觀自我剖析，自已在下列中方面存在不足之處，肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng)，以待今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。
保安公司工作總結(jié)結(jié)語(yǔ)篇四
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)，我在這里先給各位領(lǐng)導(dǎo)，同事拜過(guò)早年祝新春快樂(lè)、萬(wàn)事如意。
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴(lài)。公司通過(guò)引進(jìn)品牌管理，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了園區(qū)業(yè)主好評(píng)，贏得了業(yè)主的信賴(lài)，受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次，其中代表團(tuán)2次，領(lǐng)導(dǎo)3次，知名企業(yè)合作會(huì)6次，由于接待工作完成出色，安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。
2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控
在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下，項(xiàng)目部通過(guò)制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案，貫徹落實(shí)防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。項(xiàng)目經(jīng)理每天召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理反饋會(huì)，通報(bào)情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門(mén)的配合下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)萬(wàn)無(wú)一失。針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控，在自行車(chē)場(chǎng)盜竊高發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防，抓獲盜竊者3人，為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。由于園區(qū)安全管理的出色，因此被區(qū)評(píng)為社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位。
3、完善設(shè)施、有備無(wú)患
通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，安保部將園區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作，進(jìn)行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長(zhǎng)使用年限。今年已對(duì)園區(qū)3656個(gè)光電探測(cè)器，進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)性檢測(cè)，嚴(yán)格檢查消防設(shè)施設(shè)備，提前對(duì)煙感系統(tǒng)報(bào)警點(diǎn)不準(zhǔn)確進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性檢測(cè)。保障線路暢通、正常使用，對(duì)大廳內(nèi)應(yīng)急疏散燈、安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。同時(shí)對(duì)消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。按照市政府及公司要求，組織園區(qū)業(yè)主進(jìn)行消防演習(xí)，消防演習(xí)的成功演練，得到了國(guó)家相關(guān)部門(mén)及廣大業(yè)主的好評(píng)。
1、按照項(xiàng)目年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，安保部參照行業(yè)規(guī)范對(duì)保安員進(jìn)行32次專(zhuān)題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、專(zhuān)業(yè)技能、消防知識(shí)、突發(fā)事件分析等，通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、交流使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
2、安全管理部按照各月計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實(shí)際工作培訓(xùn)，分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)，通過(guò)培訓(xùn)保安員整體素質(zhì)提升了、服務(wù)水平提高了、業(yè)主滿(mǎn)意度提高了，通過(guò)培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。
3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，結(jié)合項(xiàng)目管理服務(wù)特點(diǎn)，按照項(xiàng)目部的要求，針對(duì)保安部的實(shí)際情況，引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。，安保部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，是對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、是對(duì)管理與服務(wù)的真諦的理解及運(yùn)用。
安保部通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過(guò)程中體現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂(lè)趣。通過(guò)思想教育工作，提升了保安員思想道德品質(zhì)，涌現(xiàn)出多個(gè)拾金不昧的好保安，受到了業(yè)主的書(shū)面贊揚(yáng)。通過(guò)工作實(shí)踐的摸索，安保部還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的規(guī)范準(zhǔn)則并上交公司總部在全公司推廣，不但使的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶(hù)服務(wù)時(shí)品質(zhì)顯著提升，而且使其他兄弟項(xiàng)目受益。安全管理部通過(guò)對(duì)年工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)，整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標(biāo)，以利于年安全管理部各項(xiàng)工作更好的全面展開(kāi)。
以下幾項(xiàng)工作是保安部年的工作重點(diǎn)及提升項(xiàng)：
1、我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。
2、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升：表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不起，保安部與項(xiàng)目制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí)，保安部將針對(duì)問(wèn)題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。
3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高：從多次檢查和客戶(hù)投訴中發(fā)現(xiàn)，安保部各個(gè)崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
4、反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題是有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動(dòng)、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。在年的工作中，保安部將重點(diǎn)跟進(jìn)、狠抓落實(shí)。
保安公司工作總結(jié)結(jié)語(yǔ)篇五
一、加大監(jiān)控力度
我們首先加大了對(duì)監(jiān)控室的領(lǐng)導(dǎo)督查力度，使其真正起到眼睛的作用，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控室的培訓(xùn)與指導(dǎo)，在現(xiàn)有的高科技設(shè)備的配合下充分起到其獨(dú)特的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，準(zhǔn)確提供線索，對(duì)打擊在電梯中亂寫(xiě)亂畫(huà)、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強(qiáng)有力的幫助。
尤其在電梯出現(xiàn)意外事故時(shí)，為協(xié)助保安隊(duì)員搶救被困電梯中的各類(lèi)乘客起到了無(wú)可替代的積極作用。
二、提升能力
為了將強(qiáng)全體安保隊(duì)員的實(shí)際應(yīng)變能力，提高及時(shí)處理意外情況的素質(zhì)水平，在有關(guān)單位的積極配合協(xié)助下，我們保安大隊(duì)及有關(guān)部門(mén)的員工組織了多次的消防培訓(xùn)，并多次召開(kāi)技術(shù)指導(dǎo)與消防知識(shí)普及會(huì)，使安保隊(duì)員的消防、防火意識(shí)和實(shí)際操作水平等方面都有了很大的提高，為加強(qiáng)本園區(qū)的消防工作奠定了基礎(chǔ)。
三、思想工作
時(shí)刻不忘對(duì)保安隊(duì)員的思想教育工作，指定了每周一召開(kāi)全體保安隊(duì)員例會(huì)制度，發(fā)現(xiàn)不良問(wèn)題及時(shí)批評(píng)教育，使廣大保安隊(duì)員牢固樹(shù)立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想，多名保安隊(duì)員受到了廣大業(yè)主的稱(chēng)贊，為創(chuàng)造和諧社會(huì)，營(yíng)造和諧家園起到了積極地良好的作用。
思想認(rèn)識(shí)的提高，促使了各項(xiàng)工作的展開(kāi)，廣大保安隊(duì)員勇于獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為提高保安工作的質(zhì)量提出了許多有價(jià)值的建議。利用空閑時(shí)間，保證保安隊(duì)員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運(yùn)園區(qū)以外。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，為公司節(jié)約了部分開(kāi)支。
過(guò)去的一年，我們雖然做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，今后我們還要繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，為實(shí)現(xiàn)本公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)再做多一些工作。
保安公司工作總結(jié)結(jié)語(yǔ)篇六
工作中我對(duì)來(lái)訪的客人以禮相待保持著熱情耐心地匡助他們對(duì)他們提出的題目自己不能回答時(shí)我向領(lǐng)班、老隊(duì)員請(qǐng)教后給予解答工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司對(duì)處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到‘禮先到’不擺架子耐心地和他們溝通于他們談心避免和他們矛盾影響公司形象。
奧特萊斯、四樓影院施工期間我按軌制、按程序?qū)と诉M(jìn)行治理天天對(duì)進(jìn)出的職員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查以免可疑職員進(jìn)入、公司財(cái)物被盜對(duì)于那些安全措施不到位的好比‘進(jìn)入施工區(qū)域沒(méi)戴安全帽高空功課沒(méi)系安全帶動(dòng)火時(shí)沒(méi)有滅火舉措措施’等之類(lèi)的現(xiàn)象我都按照公司的軌制、程序進(jìn)行整改處罰把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位以確保施工期間零事故。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的鋪排是完全的聽(tīng)從并不折不扣的執(zhí)行以堅(jiān)持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作一如既往地做好天天的職責(zé)糊口中我也經(jīng)常關(guān)心同事常常于他們談心、交流他們不開(kāi)心時(shí)我就會(huì)去開(kāi)導(dǎo)他們給他們講笑話(huà)逗他們開(kāi)心。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。
工作中我也有良多不足處但我時(shí)刻以“合格金源人”的尺度來(lái)要求自己以同事為榜樣去提醒自己爭(zhēng)取能做一名合格的金源人能在世紀(jì)金源這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己能為世紀(jì)金源的燦爛奉獻(xiàn)自己的一份氣力。
保安公司工作總結(jié)結(jié)語(yǔ)篇七
市保安服務(wù)公司工作總結(jié)一年來(lái)，在**市公安局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，保安公司在黨的十七屆六中全會(huì)和十八大精神鼓舞下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)遵守《內(nèi)務(wù)條令》，緊緊圍繞我局2011年公安工作的總體目標(biāo)，按照抓好隊(duì)伍建設(shè)和深入開(kāi)展非法保安組織的清理整頓工作，立足保安工作的具體任務(wù)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會(huì)、十八大精神和相關(guān)文件。
二是立足保安崗位，大力拓展人防、技防、物防、押運(yùn)業(yè)務(wù)，積極推進(jìn)保安多元化發(fā)展，取得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的顯著增長(zhǎng)。
三是以“安全第一、嚴(yán)格管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為原則，圍繞“槍支、車(chē)輛、人員安全”，以?！敖鹑诎踩钡目傮w目標(biāo)來(lái)展開(kāi)各項(xiàng)工作，在各職能部門(mén)的密切配合和全體押運(yùn)隊(duì)員的共同努力下，順利地完成年度工作計(jì)劃。截止1月份共有保安人員734名，服務(wù)單位210家;技防電腦聯(lián)網(wǎng)報(bào)警網(wǎng)點(diǎn)400多個(gè)。出入境咨詢(xún)、保安器材經(jīng)營(yíng)和旅游快證等多元化服務(wù)成效顯著。公司營(yíng)業(yè)額達(dá)到1860萬(wàn)元(不含押運(yùn)分公司)，利潤(rùn)約380萬(wàn)元。
一、加強(qiáng)黨建工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會(huì)和十八大精神一年來(lái)，保安公司黨支部堅(jiān)持在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精和十八大精神，以十八大和“三個(gè)代表”重要思想為指引，按照“強(qiáng)化黨建工作，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展”的工作思路，不斷加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，增強(qiáng)工作機(jī)能，增進(jìn)隊(duì)伍與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)。嚴(yán)守“五條禁令”，加強(qiáng)內(nèi)務(wù)條令學(xué)習(xí)，確保支部各項(xiàng)工作走在前頭，增創(chuàng)“五好”支部。二、加強(qiáng)隊(duì)伍管理建設(shè)，確保隊(duì)伍質(zhì)量1、加強(qiáng)隊(duì)伍管理建設(shè)。
公司以十七屆六中全會(huì)和十八大精神為指導(dǎo)，以“抓隊(duì)伍建設(shè)，促業(yè)務(wù)拓展，保押運(yùn)安全”為目標(biāo)，在隊(duì)伍內(nèi)部開(kāi)展一次“保平安創(chuàng)滿(mǎn)意促和諧”爭(zhēng)創(chuàng)人民滿(mǎn)意保安單位、保安員為主題，以整改違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，規(guī)范隊(duì)伍管理工作和保安服務(wù)行為為目的的教育整頓活動(dòng)。加強(qiáng)保安員的招收錄用和在崗培訓(xùn)，規(guī)范保安員的著裝，做好國(guó)家保安資格證的換證工作。2、完善規(guī)章制度。完善健全的制度是實(shí)行規(guī)范化管理的基本保證，是完成保安工作的基本前提。一年來(lái)，公司完善各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，指導(dǎo)各部門(mén)緊密結(jié)合自身實(shí)際，制定并完善了一系列符合基層派駐點(diǎn)工作的配套制度，有了規(guī)章制度貴在堅(jiān)持執(zhí)行、不走過(guò)場(chǎng)，對(duì)于違規(guī)違紀(jì)者，堅(jiān)決處罰，絕不手軟，確保了公司、客戶(hù)單位的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行不動(dòng)搖。公司規(guī)章制度的完善，規(guī)范了管理人員和基層保安員的行為，使之有章可循，有規(guī)必遵，守制必嚴(yán)的良好行為規(guī)范。嚴(yán)明了紀(jì)律，保障了客戶(hù)單位的安全維護(hù)了保安形象。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍教育管理監(jiān)督，樹(shù)立良好工作作風(fēng)一年來(lái)，公司加強(qiáng)隊(duì)伍教育管理監(jiān)督，認(rèn)真貫徹落實(shí)“五條禁令”和“內(nèi)務(wù)條令”，開(kāi)展隊(duì)伍排查整治活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，端正隊(duì)伍工作作風(fēng)，對(duì)隊(duì)員進(jìn)行針對(duì)性思想教育、體能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和保安服務(wù)水平，塑造保安文明敬業(yè)形象。同時(shí)緊密聯(lián)系保安工作實(shí)際情況，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制的改革步伐，鞏固壯大保安、押運(yùn)業(yè)務(wù)規(guī)模。緊扣市場(chǎng)形勢(shì)的變化，通過(guò)加強(qiáng)與保安行業(yè)間的信息交流，從自身實(shí)際情況出發(fā)，積極開(kāi)展多元化服務(wù)。
四、加強(qiáng)隊(duì)伍管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍形象保安公司作為特殊性質(zhì)的企業(yè)組織，隊(duì)伍管理好與否關(guān)系重大。在工作中堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并重，業(yè)務(wù)建設(shè)和隊(duì)伍管理兩手抓、兩手都要硬的方針。做到統(tǒng)籌兼顧，相互協(xié)調(diào)。樹(shù)立“打鐵還須自身硬”的觀念，深入認(rèn)識(shí)隊(duì)伍管理建設(shè)的重要性和長(zhǎng)期性，積極推進(jìn)隊(duì)伍管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)基層班組組織、日常管理制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制三方面建設(shè)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展，打造**保安品牌形象。
1、公司管理層仍然采用績(jī)效與工資補(bǔ)貼掛鉤，實(shí)行多勞多得，并且作為年終評(píng)先評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極主動(dòng)性，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
2、大力加強(qiáng)隊(duì)伍儀容儀表整頓，從著裝、站崗等方面入手，規(guī)范隊(duì)員執(zhí)勤作業(yè)。通過(guò)教育整改，促使隊(duì)伍改進(jìn)工作方式方法，提高文明執(zhí)勤意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，塑造保安工作新形象。
3、以提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)和樹(shù)立良好形象為目標(biāo)，以基本知識(shí)、基本技能和工作規(guī)范為內(nèi)容，以建立完善隊(duì)伍教育管理的制度體系為重點(diǎn)，不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和服務(wù)水平，更好地協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安安定穩(wěn)定。
4、公司為端正隊(duì)伍工作作風(fēng)、提高保安服務(wù)水平，塑造保安文明敬業(yè)形象，組織隊(duì)伍開(kāi)展保安培訓(xùn)教育活動(dòng)，重點(diǎn)解決隊(duì)員服務(wù)意識(shí)差，社會(huì)責(zé)任感不強(qiáng)，文明執(zhí)勤不到位等問(wèn)題，通過(guò)層層動(dòng)員、責(zé)任到人等系列措施，確?；顒?dòng)收到良好成效，達(dá)到提高隊(duì)員綜合素質(zhì)，規(guī)范保安服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量的目的。五、加強(qiáng)押運(yùn)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)押運(yùn)工作安全在押運(yùn)分公司方面，隨著金融體制的改革，押運(yùn)工作的社會(huì)化，公司認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律，將來(lái)解款員業(yè)務(wù)一定會(huì)走向社會(huì)化，押運(yùn)分通過(guò)對(duì)金融市場(chǎng)的分析，對(duì)服務(wù)的延續(xù)性發(fā)展，如何使公司在經(jīng)營(yíng)上更上一臺(tái)階，這是押運(yùn)部2012年在經(jīng)營(yíng)上的一大難題。
押運(yùn)分公司通過(guò)觀念的轉(zhuǎn)變，對(duì)市場(chǎng)的分析，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，大力拓展社會(huì)化押運(yùn)服務(wù)，把2012年定為“業(yè)務(wù)發(fā)展年”，把創(chuàng)造效益的任務(wù)擺在首要位置。按照“發(fā)展要有新思路、工作要有新舉措、業(yè)務(wù)要有新突破”的總體要求，自加壓力，通過(guò)各方的努力押運(yùn)分公司將全市金融單位的解款員業(yè)務(wù)移交給公司，同時(shí)建設(shè)銀行增加一部運(yùn)鈔車(chē)業(yè)務(wù)，使其押運(yùn)真正社會(huì)化，為企業(yè)爭(zhēng)取創(chuàng)造兩個(gè)效益的雙豐收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止11月份押運(yùn)分公司營(yíng)業(yè)額：808萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)198萬(wàn)元。押運(yùn)分公司通過(guò)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)有人員100多人。由于押運(yùn)工作的特殊性，押運(yùn)人員必須具備過(guò)硬的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，押運(yùn)分公司堅(jiān)持“從嚴(yán)治隊(duì)”的方針，建立規(guī)范化的培訓(xùn)和輪訓(xùn)制度。
為加強(qiáng)槍支日常管理，分公司安排兩名民警負(fù)責(zé)管理，同時(shí)公司要求督察組每月不少于三次的內(nèi)部自查，對(duì)存在的問(wèn)題如配件有受損的槍支堅(jiān)定不使用，對(duì)違反槍支操作規(guī)程的隊(duì)員堅(jiān)定給予辭退。在車(chē)輛管理方面，制定了駕駛員安全防范教育學(xué)習(xí)計(jì)劃、駕駛員大練兵活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃等方案。分公司對(duì)內(nèi)部gps管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，使其管理更到位，以加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛，駕駛員的管理，同時(shí)對(duì)《駕駛員和車(chē)輛管理制度》重新作了修訂，補(bǔ)充了運(yùn)鈔車(chē)駕駛員行車(chē)規(guī)程，要求駕駛員要按章辦事，對(duì)駕駛員違章、節(jié)油耗油、交通事故、車(chē)輛的維修等等作了詳細(xì)了規(guī)定，駕駛員的違規(guī)與量化考評(píng)掛鉤，駕駛安全與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，極大了提高駕駛員行車(chē)的安全意識(shí)和節(jié)油的自覺(jué)性，為押運(yùn)工作的安全創(chuàng)造一個(gè)良好的保障條件，全年無(wú)重大事故發(fā)生，輕微事故三起。
六、存在的問(wèn)題今年來(lái)，公司的工作雖然取得一定的成績(jī)，但仍存在著一些不足。
1、保安勞務(wù)服務(wù)還是無(wú)法完全占領(lǐng)整個(gè)市場(chǎng)。主要表現(xiàn)在：尚有很多的單位自立門(mén)戶(hù)、自雇保安員的混散局面，整個(gè)保安市場(chǎng)的管理體系還不夠完善，保安行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理需要進(jìn)一步規(guī)范。
2、因人員緊缺，需求量大，新招保安員未能及時(shí)接受專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn)，思想認(rèn)識(shí)不足，隊(duì)伍的培訓(xùn)力度不夠，隊(duì)員的素質(zhì)參差不齊，年齡偏大，不能盡快適應(yīng)工作。
4、保安隊(duì)伍管理機(jī)制需要進(jìn)一步探索健全，保安工作綜合職能作用有待進(jìn)一步發(fā)揮。
5、業(yè)務(wù)發(fā)展還不夠平衡。目前人防、技防、物防等業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，相互之間的協(xié)調(diào)配合不夠，沒(méi)有發(fā)揮整體顯著優(yōu)勢(shì)。
6、押運(yùn)槍支、車(chē)輛、隊(duì)伍管理有待于進(jìn)一步提高。
1、2017年在保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)拓寬業(yè)務(wù)渠道。
2、隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)：加強(qiáng)安全管理，特別是槍支、人員、車(chē)輛和押運(yùn)的安全，公司一切工作圍繞安全開(kāi)展。
3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)考評(píng)制度，以激發(fā)隊(duì)員工作積極性，確保公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
4、堅(jiān)持以人防服務(wù)為主，以人為本，探索建立隊(duì)伍管理發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)隊(duì)員的綜合素質(zhì)，確保隊(duì)伍的穩(wěn)定性，為人防業(yè)務(wù)的發(fā)展，提供有力的后備支援。
5、細(xì)化保安工作軟環(huán)境，健全保安工作保障措施，關(guān)心、幫助隊(duì)員解決實(shí)際困難，增強(qiáng)隊(duì)伍集體凝聚力，確保保安“四防”工作順利開(kāi)展。
6、繼續(xù)以熱誠(chéng)待人、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作作風(fēng)做好咨詢(xún)服務(wù)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)連接和信息交流，不斷完善咨詢(xún)服務(wù)體系，提高服務(wù)品質(zhì)，增創(chuàng)咨詢(xún)工作的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
7、以安全信譽(yù)為保障，以安全押運(yùn)、科技押運(yùn)樹(shù)品牌，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)建設(shè)，做好“安全、準(zhǔn)點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨。在原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，充分整合資源，加強(qiáng)市場(chǎng)信息調(diào)查，拓寬業(yè)務(wù)渠道，積極開(kāi)展金庫(kù)守護(hù)業(yè)務(wù)，構(gòu)建**金融守押服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。
8、堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)
效益和社會(huì)效益兩手抓，兩手都要硬的方針，加強(qiáng)保安隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提升保安工作職能，突出輔警作用，積極發(fā)揮自身職業(yè)優(yōu)勢(shì)，更好地配合公安機(jī)關(guān)打擊違法犯罪活動(dòng)，維護(hù)社區(qū)治安。
市保安服務(wù)公司工作總結(jié)一年來(lái)，在**市公安局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，保安公司在黨的十七屆六中全會(huì)和十八大精神鼓舞下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)遵守《內(nèi)務(wù)條令》，緊緊圍繞我局2017年公安工作的總體目標(biāo)，按照抓好隊(duì)伍建設(shè)和深入開(kāi)展非法保安組織的清理整頓工作，立足保安工作的具體任務(wù)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會(huì)、十八大精神和相關(guān)文件。
二是立足保安崗位，大力拓展人防、技防、物防、押運(yùn)業(yè)務(wù)，積極推進(jìn)保安多元化發(fā)展，取得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的顯著增長(zhǎng)。三是以“安全第一、嚴(yán)格管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為原則，圍繞“槍支、車(chē)輛、人員安全”，以?！敖鹑诎踩钡目傮w目標(biāo)來(lái)展開(kāi)各項(xiàng)工作，在各職能部門(mén)的密切配合和全體押運(yùn)隊(duì)員的共同努力下，順利地完成年度工作計(jì)劃。截止1月份共有保安人員734名，服務(wù)單位210家;技防電腦聯(lián)網(wǎng)報(bào)警網(wǎng)點(diǎn)400多個(gè)。出入境咨詢(xún)、保安器材經(jīng)營(yíng)和旅游快證等多元化服務(wù)成效顯著。公司營(yíng)業(yè)額達(dá)到1860萬(wàn)元(不含押運(yùn)分公司)，利潤(rùn)約380萬(wàn)元。
一、加強(qiáng)黨建工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會(huì)和十八大精神一年來(lái)，保安公司黨支部堅(jiān)持在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精和十八大精神，以十八大和“三個(gè)代表”重要思想為指引，按照“強(qiáng)化黨建工作，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展”的工作思路，不斷加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，增強(qiáng)工作機(jī)能，增進(jìn)隊(duì)伍與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)。嚴(yán)守“五條禁令”，加強(qiáng)內(nèi)務(wù)條令學(xué)習(xí)，確保支部各項(xiàng)工作走在前頭，增創(chuàng)“五好”支部。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍管理建設(shè)，確保隊(duì)伍質(zhì)量1、加強(qiáng)隊(duì)伍管理建設(shè)。公司以十七屆六中全會(huì)和十八大精神為指導(dǎo)，以“抓隊(duì)伍建設(shè)，促業(yè)務(wù)拓展，保押運(yùn)安全”為目標(biāo)，在隊(duì)伍內(nèi)部開(kāi)展一次“保平安創(chuàng)滿(mǎn)意促和諧”爭(zhēng)創(chuàng)人民滿(mǎn)意保安單位、保安員為主題，以整改違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，規(guī)范隊(duì)伍管理工作和保安服務(wù)行為為目的的教育整頓活動(dòng)。加強(qiáng)保安員的招收錄用和在崗培訓(xùn)，規(guī)范保安員的著裝，做好國(guó)家保安資格證的換證工作。
2、完善規(guī)章制度。完善健全的制度是實(shí)行規(guī)范化管理的基本保證，是完成保安工作的基本前提。一年來(lái)，公司完善各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，指導(dǎo)各部門(mén)緊密結(jié)合自身實(shí)際，制定并完善了一系列符合基層派駐點(diǎn)工作的配套制度，有了規(guī)章制度貴在堅(jiān)持執(zhí)行、不走過(guò)場(chǎng)，對(duì)于違規(guī)違紀(jì)者，堅(jiān)決處罰，絕不手軟，確保了公司、客戶(hù)單位的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行不動(dòng)搖。公司規(guī)章制度的完善，規(guī)范了管理人員和基層保安員的行為，使之有章可循，有規(guī)必遵，守制必嚴(yán)的良好行為規(guī)范。嚴(yán)明了紀(jì)律，保障了客戶(hù)單位的安全維護(hù)了保安形象。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍教育管理監(jiān)督，樹(shù)立良好工作作風(fēng)一年來(lái)，公司加強(qiáng)隊(duì)伍教育管理監(jiān)督，認(rèn)真貫徹落實(shí)“五條禁令”和“內(nèi)務(wù)條令”，開(kāi)展隊(duì)伍排查整治活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，端正隊(duì)伍工作作風(fēng)，對(duì)隊(duì)員進(jìn)行針對(duì)性思想教育、體能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和保安服務(wù)水平，塑造保安文明敬業(yè)形象。同時(shí)緊密聯(lián)系保安工作實(shí)際情況，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制的改革步伐，鞏固壯大保安、押運(yùn)業(yè)務(wù)規(guī)模。緊扣市場(chǎng)形勢(shì)的變化，通過(guò)加強(qiáng)與保安行業(yè)間的信息交流，從自身實(shí)際情況出發(fā)，積極開(kāi)展多元化服務(wù)。
四、加強(qiáng)隊(duì)伍管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍形象保安公司作為特殊性質(zhì)的企業(yè)組織，隊(duì)伍管理好與否關(guān)系重大。在工作中堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并重，業(yè)務(wù)建設(shè)和隊(duì)伍管理兩手抓、兩手都要硬的方針。做到統(tǒng)籌兼顧，相互協(xié)調(diào)。樹(shù)立“打鐵還須自身硬”的觀念，深入認(rèn)識(shí)隊(duì)伍管理建設(shè)的重要性和長(zhǎng)期性，積極推進(jìn)隊(duì)伍管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)基層班組組織、日常管理制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制三方面建設(shè)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展，打造**保安品牌形象。
1、公司管理層仍然采用績(jī)效與工資補(bǔ)貼掛鉤，實(shí)行多勞多得，并且作為年終評(píng)先評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極主動(dòng)性，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
2、大力加強(qiáng)隊(duì)伍儀容儀表整頓，從著裝、站崗等方面入手，規(guī)范隊(duì)員執(zhí)勤作業(yè)。通過(guò)教育整改，促使隊(duì)伍改進(jìn)工作方式方法，提高文明執(zhí)勤意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，塑造保安工作新形象。
3、以提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)和樹(shù)立良好形象為目標(biāo)，以基本知識(shí)、基本技能和工作規(guī)范為內(nèi)容，以建立完善隊(duì)伍教育管理的制度體系為重點(diǎn)，不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和服務(wù)水平，更好地協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安安定穩(wěn)定。
4、公司為端正隊(duì)伍工作作風(fēng)、提高保安服務(wù)水平，塑造保安文明敬業(yè)形象，組織隊(duì)伍開(kāi)展保安培訓(xùn)教育活動(dòng)，重點(diǎn)解決隊(duì)員服務(wù)意識(shí)差，社會(huì)責(zé)任感不強(qiáng)，文明執(zhí)勤不到位等問(wèn)題，通過(guò)層層動(dòng)員、責(zé)任到人等系列措施，確?；顒?dòng)收到良好成效，達(dá)到提高隊(duì)員綜合素質(zhì)，規(guī)范保安服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量的目的。五、加強(qiáng)押運(yùn)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)押運(yùn)工作安全在押運(yùn)分公司方面，隨著金融體制的改革，押運(yùn)工作的社會(huì)化，公司認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律，將來(lái)解款員業(yè)務(wù)一定會(huì)走向社會(huì)化，押運(yùn)分通過(guò)對(duì)金融市場(chǎng)的分析，對(duì)服務(wù)的延續(xù)性發(fā)展，如何使公司在經(jīng)營(yíng)上更上一臺(tái)階，這是押運(yùn)部2016年在經(jīng)營(yíng)上的一大難題。
押運(yùn)分公司通過(guò)觀念的轉(zhuǎn)變，對(duì)市場(chǎng)的分析，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，大力拓展社會(huì)化押運(yùn)服務(wù)，把2012年定為“業(yè)務(wù)發(fā)展年”，把創(chuàng)造效益的任務(wù)擺在首要位置。按照“發(fā)展要有新思路、工作要有新舉措、業(yè)務(wù)要有新突破”的總體要求，自加壓力，通過(guò)各方的努力押運(yùn)分公司將全市金融單位的解款員業(yè)務(wù)移交給公司，同時(shí)建設(shè)銀行增加一部運(yùn)鈔車(chē)業(yè)務(wù)，使其押運(yùn)真正社會(huì)化，為企業(yè)爭(zhēng)取創(chuàng)造兩個(gè)效益的雙豐收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止11月份押運(yùn)分公司營(yíng)業(yè)額：808萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)198萬(wàn)元。押運(yùn)分公司通過(guò)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)有人員100多人。
由于押運(yùn)工作的特殊性，押運(yùn)人員必須具備過(guò)硬的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，押運(yùn)分公司堅(jiān)持“從嚴(yán)治隊(duì)”的方針，建立規(guī)范化的培訓(xùn)和輪訓(xùn)制度。為加強(qiáng)槍支日常管理，分公司安排兩名民警負(fù)責(zé)管理，同時(shí)公司要求督察組每月不少于三次的內(nèi)部自查，對(duì)存在的問(wèn)題如配件有受損的槍支堅(jiān)定不使用，對(duì)違反槍支操作規(guī)程的隊(duì)員堅(jiān)定給予辭退。在車(chē)輛管理方面，制定了駕駛員安全防范教育學(xué)習(xí)計(jì)劃、駕駛員大練兵活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃等方案。分公司對(duì)內(nèi)部gps管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，使其管理更到位，以加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛，駕駛員的管理，同時(shí)對(duì)《駕駛員和車(chē)輛管理制度》重新作了修訂，補(bǔ)充了運(yùn)鈔車(chē)駕駛員行車(chē)規(guī)程，要求駕駛員要按章辦事，對(duì)駕駛員違章、節(jié)油耗油、交通事故、車(chē)輛的維修等等作了詳細(xì)了規(guī)定，駕駛員的違規(guī)與量化考評(píng)掛鉤，駕駛安全與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，極大了提高駕駛員行車(chē)的安全意識(shí)和節(jié)油的自覺(jué)性，為押運(yùn)工作的安全創(chuàng)造一個(gè)良好的保障條件，全年無(wú)重大事故發(fā)生，輕微事故三起。
六、存在的問(wèn)題今年來(lái)，公司的工作雖然取得一定的成績(jī)，但仍存在著一些不足。
1、保安勞務(wù)服務(wù)還是無(wú)法完全占領(lǐng)整個(gè)市場(chǎng)。主要表現(xiàn)在：尚有很多的單位自立門(mén)戶(hù)、自雇保安員的混散局面，整個(gè)保安市場(chǎng)的管理體系還不夠完善，保安行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理需要進(jìn)一步規(guī)范。
2、因人員緊缺，需求量大，新招保安員未能及時(shí)接受專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn)，思想認(rèn)識(shí)不足，隊(duì)伍的培訓(xùn)力度不夠，隊(duì)員的素質(zhì)參差不齊，年齡偏大，不能盡快適應(yīng)工作。
4、保安隊(duì)伍管理機(jī)制需要進(jìn)一步探索健全，保安工作綜合職能作用有待進(jìn)一步發(fā)揮。
5、業(yè)務(wù)發(fā)展還不夠平衡。目前人防、技防、物防等業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，相互之間的協(xié)調(diào)配合不夠，沒(méi)有發(fā)揮整體顯著優(yōu)勢(shì)。
6、押運(yùn)槍支、車(chē)輛、隊(duì)伍管理有待于進(jìn)一步提高。
1、2013年在保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)拓寬業(yè)務(wù)渠道。
2、隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)：加強(qiáng)安全管理，特別是槍支、人員、車(chē)輛和押運(yùn)的安全，公司一切工作圍繞安全開(kāi)展。
3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)考評(píng)制度，以激發(fā)隊(duì)員工作積極性，確保公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
4、堅(jiān)持以人防服務(wù)為主，以人為本，探索建立隊(duì)伍管理發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)隊(duì)員的綜合素質(zhì)，確保隊(duì)伍的穩(wěn)定性，為人防業(yè)務(wù)的發(fā)展，提供有力的后備支援。
5、細(xì)化保安工作軟環(huán)境，健全保安工作保障措施，關(guān)心、幫助隊(duì)員解決實(shí)際困難，增強(qiáng)隊(duì)伍集體凝聚力，確保保安“四防”工作順利開(kāi)展。
6、繼續(xù)以熱誠(chéng)待人、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作作風(fēng)做好咨詢(xún)服務(wù)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)連接和信息交流，不斷完善咨詢(xún)服務(wù)體系，提高服務(wù)品質(zhì)，增創(chuàng)咨詢(xún)工作的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
7、以安全信譽(yù)為保障，以安全押運(yùn)、科技押運(yùn)樹(shù)品牌，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)建設(shè)，做好“安全、準(zhǔn)點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨。在原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，充分整合資源，加強(qiáng)市場(chǎng)信息調(diào)查，拓寬業(yè)務(wù)渠道，積極開(kāi)展金庫(kù)守護(hù)業(yè)務(wù)，構(gòu)建**金融守押服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。
8、堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)
效益和社會(huì)效益兩手抓，兩手都要硬的方針，加強(qiáng)保安隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提升保安工作職能，突出輔警作用，積極發(fā)揮自身職業(yè)優(yōu)勢(shì)，更好地配合公安機(jī)關(guān)打擊違法犯罪活動(dòng)，維護(hù)社區(qū)治安。
保安公司工作總結(jié)結(jié)語(yǔ)篇八
我部共有保安人員xx余人，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞“抓隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)公司形象”的服務(wù)理念，以確保“公司順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供強(qiáng)有力的安全保障”為宗旨。全年來(lái)，共發(fā)生重大治安案件及群眾性事件xx起(xx月xx日出現(xiàn)公司內(nèi)部員工集體鬧加班工資事件，在此次事故處理過(guò)程中，始終本著尊重事實(shí)的原則，采取謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)參與者進(jìn)行了思想說(shuō)服教育，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人作出了嚴(yán)肅處理;xx月xx日銀河花園二期因管理措施不力，出現(xiàn)一業(yè)主車(chē)輛被盜案件，此案目前公安機(jī)關(guān)正全力調(diào)查中);抓獲一起電瓶車(chē)盜竊團(tuán)伙案件移交公安機(jī)關(guān)，及時(shí)制止各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)xx余起、平息斗毆事件xx起，為商家、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類(lèi)不安全隱患上百余次，截獲商家私自搬離市場(chǎng)xx余次，為公司挽回了想應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，圓滿(mǎn)完成承擔(dān)大型活動(dòng)安全保衛(wèi)任務(wù)xx次及各類(lèi)接待安保任務(wù)數(shù)十次;通過(guò)我部全體保安人員的共同努力，隊(duì)伍發(fā)展不斷壯大，為集團(tuán)公司順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和物業(yè)安全作出了貢獻(xiàn)，為有效保障公司的正常經(jīng)營(yíng)秩序提供了強(qiáng)有力的保障。
我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合，加強(qiáng)各區(qū)域的安全監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)派人察看，立即處理。
1、實(shí)行“重點(diǎn)目標(biāo)重點(diǎn)管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控”的原則。堅(jiān)持以預(yù)防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí)，特別是加強(qiáng)了公司財(cái)務(wù)、老總及辦公區(qū)域的安全工作，嚴(yán)格落實(shí)來(lái)訪客人引領(lǐng)制度。
2、嚴(yán)格落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，實(shí)行區(qū)域制管理，從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明，發(fā)揮作用更加明顯。
3、建立超前防范體系。建立健全出入管理制度，加強(qiáng)人員、車(chē)輛及物品的出入登記管理，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)出入牌證管理等一系列措施，防止被盜等各類(lèi)治安案件發(fā)生。
4、加大巡邏檢查力度。對(duì)重要目標(biāo)及各區(qū)域不定時(shí)不間斷巡邏檢查，及時(shí)有效排除各種安全隱患，盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機(jī)。
5、加強(qiáng)消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)檢查。定期對(duì)消防安全隱患及時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改;定期對(duì)保安隊(duì)伍進(jìn)行消防安全知識(shí)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加大對(duì)商家業(yè)主進(jìn)行各種消防知識(shí)宣傳，增強(qiáng)全民對(duì)消防安全的意識(shí)感，使之同參與、共防范。保證集團(tuán)公司各區(qū)域無(wú)火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生，確保集團(tuán)公司的正常經(jīng)營(yíng)，保障公司財(cái)產(chǎn)、小區(qū)業(yè)主及其商家的安全。
始終把樹(shù)立企業(yè)形象放在首位，依法開(kāi)展安全防范工作，抓隊(duì)伍自身建設(shè)，以服務(wù)質(zhì)量提升工作標(biāo)準(zhǔn)。以最大限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對(duì)安全防范方面“多層次、多形式”的需求，牢固樹(shù)立以公司為家、不計(jì)個(gè)人得失的.觀念，全心全意為公司、業(yè)主及商家服務(wù);抓保安員主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹(shù)立公司良好的形象“窗口”。
把加強(qiáng)保安隊(duì)伍全面素質(zhì)的提升作為一項(xiàng)中心任務(wù)來(lái)抓，高素質(zhì)的保安隊(duì)伍對(duì)于有效保障集團(tuán)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)具有重大意義。
1、強(qiáng)化隊(duì)伍培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。一支過(guò)硬的保安隊(duì)伍是做好各項(xiàng)安全工作的重要保證，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持抓隊(duì)伍素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們嚴(yán)格篩選，多招聘部隊(duì)退伍軍人。全年來(lái)，由于保安行業(yè)人員的流動(dòng)性大，我部先后共新招保安xx余人，及時(shí)為保安隊(duì)伍補(bǔ)充了新的血液。在隊(duì)伍建設(shè)上，我們高度重視隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高，凡新隊(duì)員入職后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練，確保培訓(xùn)合格上崗，對(duì)全體保安人員每周安排一次以中隊(duì)為單位的組織訓(xùn)練，每天堅(jiān)持接班前xx分鐘訓(xùn)練制度，使大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò)，我們始終堅(jiān)持不隱瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。
保安公司工作總結(jié)結(jié)語(yǔ)篇一
20xx年的工作即將告一段落，保衛(wèi)公司安全的職責(zé)也該好好的整理一下了。在一年的工作中，我主要負(fù)責(zé)公司xx樓區(qū)域的.巡邏以及門(mén)衛(wèi)值班的工作，在經(jīng)歷了一年的工作后，確實(shí)發(fā)生了很多的事情。雖然這些麻煩都成功的解決了，但是作為公司的保衛(wèi)人員我還是要好好的總結(jié)著一年的工作，提升自己和隊(duì)伍的保衛(wèi)能力，預(yù)防錯(cuò)誤的再次出現(xiàn)！
作為保安，我們要做的不僅僅是看守和防衛(wèi)而已。一年的工作中，我們也做了很多的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。
首先，經(jīng)常的鍛煉是少不了的，對(duì)我個(gè)人而言，每天都在抽空鍛煉著自己的身體，只有保持一副健康的身體才能擔(dān)任保安這份工作。
當(dāng)然，作為公司的保安人員，光有好的身體是沒(méi)法保護(hù)好公司的安全的。在20xx年里，我們共組織了x次的安全知識(shí)培訓(xùn)，著重強(qiáng)化了對(duì)消防知識(shí)、用電安全檢查、各類(lèi)設(shè)施檢查……等安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。這大大的增長(zhǎng)了包括我之內(nèi)的許多隊(duì)員的安全知識(shí)，同樣，我們學(xué)習(xí)的這些知識(shí)都積極的運(yùn)用到了工作當(dāng)中，在一年里為公司排除了不少的安全隱患。
在一年的工作中，因?yàn)槿藛T的變動(dòng)問(wèn)題，我也更換過(guò)幾次巡邏的區(qū)域安排，雖然這讓我對(duì)公司的防衛(wèi)情況更加的了解，但是也同樣讓我的工作受到了一定影響。但是在隊(duì)長(zhǎng)的指點(diǎn)和自己的努力下，我還是及時(shí)掌握了新區(qū)域的巡邏重點(diǎn)區(qū)域。
在門(mén)衛(wèi)的工作中，我總是及時(shí)的和換班同事交接，按時(shí)到崗，嚴(yán)謹(jǐn)交接，對(duì)站崗期間出入的人員和車(chē)輛嚴(yán)格的記錄觀察，對(duì)沒(méi)有許可或是不熟悉的車(chē)輛執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑?xún)問(wèn)，并及時(shí)的上報(bào)。
在工作中不可能沒(méi)有失誤，尤其是一年這樣長(zhǎng)的時(shí)間。在這一年間，我最嚴(yán)重的一次失誤實(shí)在站崗的時(shí)候因?yàn)樽⒁饬Σ患?，差點(diǎn)發(fā)生睡崗的行為！這是非常糟糕的一次錯(cuò)誤，為此我也受到了領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。但在認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤后我及時(shí)的反省，讓自己能及時(shí)的認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，并加以改正！
一年的工作盡管沒(méi)什么波瀾起伏的大事情，但作為保安人員，維持公司的平靜，就是我們的職責(zé)！來(lái)年的工作，我也會(huì)繼續(xù)的努力！
保安公司工作總結(jié)結(jié)語(yǔ)篇二
時(shí)光飛逝，馬上又到了年底，好多人對(duì)自己的今年進(jìn)行著總結(jié)。下面就是一個(gè)保安對(duì)自己一年的總結(jié)。
一、我們首先加大了對(duì)監(jiān)控室的領(lǐng)導(dǎo)督查力度，使其真正起到眼睛的作用，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控室的培訓(xùn)與指導(dǎo)，在現(xiàn)有的高科技設(shè)備的配合下充分起到其獨(dú)特的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，準(zhǔn)確提供線索，對(duì)打擊在電梯中亂寫(xiě)亂畫(huà)、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強(qiáng)有力的幫助。尤其在電梯出現(xiàn)意外事故時(shí)，為協(xié)助保安隊(duì)員搶救被困電梯中的各類(lèi)乘客起到了無(wú)可替代的積極作用。
二、為了將強(qiáng)全體辦案隊(duì)員的實(shí)際應(yīng)變能力，提高及時(shí)處理意外情況的素質(zhì)水平，在有關(guān)單位的積極配合協(xié)助下，我們保安大隊(duì)及有關(guān)部門(mén)的員工組織了多次的消防培訓(xùn)，并多次召開(kāi)技術(shù)指導(dǎo)與消防知識(shí)普及會(huì)，使秋安提辦案隊(duì)員的消防、防火意識(shí)和實(shí)際操作水平等方面都有了很大的提高，為加強(qiáng)本園區(qū)的消防工作奠定了基礎(chǔ)。
三、時(shí)刻不忘對(duì)保安隊(duì)員的思想教育工作，指定了每周一召開(kāi)全體保安隊(duì)員例會(huì)制度，發(fā)現(xiàn)不良問(wèn)題及時(shí)批評(píng)教育，使廣大保安隊(duì)員牢固樹(shù)立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想，多名保安隊(duì)員受到了廣大業(yè)主的稱(chēng)贊，為創(chuàng)造和諧社會(huì)，營(yíng)造和諧家園起到了積極地良好的作用。思想認(rèn)識(shí)的提高，促使了各項(xiàng)工作的展開(kāi)，廣大保安隊(duì)員勇于獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為提高保安工作的質(zhì)量提出了許多有價(jià)值的建議。
利用空閑時(shí)間，保證保安隊(duì)員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運(yùn)園區(qū)以外。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，為公司節(jié)約了部分開(kāi)支。
過(guò)去的一年，我們雖然做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，今后我們還要繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，為實(shí)現(xiàn)本公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)再做多一些工作。
保安公司工作總結(jié)結(jié)語(yǔ)篇三
20xx將過(guò)去，新的`一年即將到來(lái)，我在這里先給各位領(lǐng)導(dǎo)，同事拜過(guò)早年祝新春快樂(lè)，萬(wàn)事如意。
我雖是一名普通的保安員，但在我心中，xx小區(qū)就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)是我的家長(zhǎng)。同事是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事是我自已的事，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(zhǎng)。我明白作為一個(gè)家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。
保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作，可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼?？▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián)，我是在為自己的夢(mèng)想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己。”因此，我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫剑龅萌?。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
在x隊(duì)的帶鄰下，我們圓滿(mǎn)地完成了今年的工作任務(wù)，得到租、住戶(hù)的滿(mǎn)意，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，我們的工作今年是比較重的一年。當(dāng)中有幾家住戶(hù)裝修，消防的施工，進(jìn)出的人員多且復(fù)雜。對(duì)我們的工作加大了壓力，在這種情況下我們加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出人員、施工人員正監(jiān)管和登記，定時(shí)進(jìn)行樓巡，把萌芽的事故撤底消滅，確保小區(qū)的安全，這有xx房患病的x女士，每一次患病都會(huì)磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個(gè)，有時(shí)這會(huì)高空拋物，在患病時(shí)為了保護(hù)好群眾的生命財(cái)產(chǎn)，車(chē)輛不受傷壞，并助領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)工作站，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并得到領(lǐng)導(dǎo)的'表?yè)P(yáng)。
在工作之余，在隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下，我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括，隊(duì)列訓(xùn)練，軍體權(quán)等。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃，我剛開(kāi)始時(shí)叫苦叫累的現(xiàn)像，但我明白作為保安員只有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯體能素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時(shí)”沒(méi)有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累，直堅(jiān)持。
作為保安員還是一名義務(wù)的消防員，今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平時(shí)生活當(dāng)中遇到安全發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施，并認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄，長(zhǎng)掌消防知識(shí)，結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作，以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針，確保租住戶(hù)的生命財(cái)產(chǎn)的安全。
在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)：
1、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作，指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在弟一位。
2、對(duì)小區(qū)的治安嚴(yán)于管理，敢于不法分子作斗爭(zhēng)。
3、對(duì)進(jìn)出的車(chē)輛嚴(yán)于記錄，對(duì)收費(fèi)的車(chē)輛安照工的要求進(jìn)行收費(fèi)，做到文明服務(wù)。
4、在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了小區(qū)的綠化、維護(hù)工作。創(chuàng)建和諧文明小區(qū)。
5、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施，并加強(qiáng)消防知識(shí)的培訓(xùn)，提高防火意識(shí)，能掌握消防設(shè)備的操作方法，確保安全。
以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀一年的工作客觀自我剖析，自已在下列中方面存在不足之處，肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng)，以待今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。
保安公司工作總結(jié)結(jié)語(yǔ)篇四
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)，我在這里先給各位領(lǐng)導(dǎo)，同事拜過(guò)早年祝新春快樂(lè)、萬(wàn)事如意。
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴(lài)。公司通過(guò)引進(jìn)品牌管理，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了園區(qū)業(yè)主好評(píng)，贏得了業(yè)主的信賴(lài)，受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次，其中代表團(tuán)2次，領(lǐng)導(dǎo)3次，知名企業(yè)合作會(huì)6次，由于接待工作完成出色，安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。
2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控
在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下，項(xiàng)目部通過(guò)制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案，貫徹落實(shí)防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。項(xiàng)目經(jīng)理每天召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理反饋會(huì)，通報(bào)情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門(mén)的配合下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)萬(wàn)無(wú)一失。針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控，在自行車(chē)場(chǎng)盜竊高發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防，抓獲盜竊者3人，為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。由于園區(qū)安全管理的出色，因此被區(qū)評(píng)為社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位。
3、完善設(shè)施、有備無(wú)患
通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，安保部將園區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作，進(jìn)行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長(zhǎng)使用年限。今年已對(duì)園區(qū)3656個(gè)光電探測(cè)器，進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)性檢測(cè)，嚴(yán)格檢查消防設(shè)施設(shè)備，提前對(duì)煙感系統(tǒng)報(bào)警點(diǎn)不準(zhǔn)確進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性檢測(cè)。保障線路暢通、正常使用，對(duì)大廳內(nèi)應(yīng)急疏散燈、安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。同時(shí)對(duì)消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。按照市政府及公司要求，組織園區(qū)業(yè)主進(jìn)行消防演習(xí)，消防演習(xí)的成功演練，得到了國(guó)家相關(guān)部門(mén)及廣大業(yè)主的好評(píng)。
1、按照項(xiàng)目年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，安保部參照行業(yè)規(guī)范對(duì)保安員進(jìn)行32次專(zhuān)題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、專(zhuān)業(yè)技能、消防知識(shí)、突發(fā)事件分析等，通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、交流使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
2、安全管理部按照各月計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實(shí)際工作培訓(xùn)，分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)，通過(guò)培訓(xùn)保安員整體素質(zhì)提升了、服務(wù)水平提高了、業(yè)主滿(mǎn)意度提高了，通過(guò)培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。
3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，結(jié)合項(xiàng)目管理服務(wù)特點(diǎn)，按照項(xiàng)目部的要求，針對(duì)保安部的實(shí)際情況，引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。，安保部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，是對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、是對(duì)管理與服務(wù)的真諦的理解及運(yùn)用。
安保部通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過(guò)程中體現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂(lè)趣。通過(guò)思想教育工作，提升了保安員思想道德品質(zhì)，涌現(xiàn)出多個(gè)拾金不昧的好保安，受到了業(yè)主的書(shū)面贊揚(yáng)。通過(guò)工作實(shí)踐的摸索，安保部還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的規(guī)范準(zhǔn)則并上交公司總部在全公司推廣，不但使的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶(hù)服務(wù)時(shí)品質(zhì)顯著提升，而且使其他兄弟項(xiàng)目受益。安全管理部通過(guò)對(duì)年工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)，整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標(biāo)，以利于年安全管理部各項(xiàng)工作更好的全面展開(kāi)。
以下幾項(xiàng)工作是保安部年的工作重點(diǎn)及提升項(xiàng)：
1、我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。
2、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升：表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不起，保安部與項(xiàng)目制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí)，保安部將針對(duì)問(wèn)題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。
3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高：從多次檢查和客戶(hù)投訴中發(fā)現(xiàn)，安保部各個(gè)崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
4、反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題是有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動(dòng)、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。在年的工作中，保安部將重點(diǎn)跟進(jìn)、狠抓落實(shí)。
保安公司工作總結(jié)結(jié)語(yǔ)篇五
一、加大監(jiān)控力度
我們首先加大了對(duì)監(jiān)控室的領(lǐng)導(dǎo)督查力度，使其真正起到眼睛的作用，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控室的培訓(xùn)與指導(dǎo)，在現(xiàn)有的高科技設(shè)備的配合下充分起到其獨(dú)特的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，準(zhǔn)確提供線索，對(duì)打擊在電梯中亂寫(xiě)亂畫(huà)、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強(qiáng)有力的幫助。
尤其在電梯出現(xiàn)意外事故時(shí)，為協(xié)助保安隊(duì)員搶救被困電梯中的各類(lèi)乘客起到了無(wú)可替代的積極作用。
二、提升能力
為了將強(qiáng)全體安保隊(duì)員的實(shí)際應(yīng)變能力，提高及時(shí)處理意外情況的素質(zhì)水平，在有關(guān)單位的積極配合協(xié)助下，我們保安大隊(duì)及有關(guān)部門(mén)的員工組織了多次的消防培訓(xùn)，并多次召開(kāi)技術(shù)指導(dǎo)與消防知識(shí)普及會(huì)，使安保隊(duì)員的消防、防火意識(shí)和實(shí)際操作水平等方面都有了很大的提高，為加強(qiáng)本園區(qū)的消防工作奠定了基礎(chǔ)。
三、思想工作
時(shí)刻不忘對(duì)保安隊(duì)員的思想教育工作，指定了每周一召開(kāi)全體保安隊(duì)員例會(huì)制度，發(fā)現(xiàn)不良問(wèn)題及時(shí)批評(píng)教育，使廣大保安隊(duì)員牢固樹(shù)立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想，多名保安隊(duì)員受到了廣大業(yè)主的稱(chēng)贊，為創(chuàng)造和諧社會(huì)，營(yíng)造和諧家園起到了積極地良好的作用。
思想認(rèn)識(shí)的提高，促使了各項(xiàng)工作的展開(kāi)，廣大保安隊(duì)員勇于獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為提高保安工作的質(zhì)量提出了許多有價(jià)值的建議。利用空閑時(shí)間，保證保安隊(duì)員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運(yùn)園區(qū)以外。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，為公司節(jié)約了部分開(kāi)支。
過(guò)去的一年，我們雖然做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，今后我們還要繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，為實(shí)現(xiàn)本公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)再做多一些工作。
保安公司工作總結(jié)結(jié)語(yǔ)篇六
工作中我對(duì)來(lái)訪的客人以禮相待保持著熱情耐心地匡助他們對(duì)他們提出的題目自己不能回答時(shí)我向領(lǐng)班、老隊(duì)員請(qǐng)教后給予解答工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司對(duì)處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到‘禮先到’不擺架子耐心地和他們溝通于他們談心避免和他們矛盾影響公司形象。
奧特萊斯、四樓影院施工期間我按軌制、按程序?qū)と诉M(jìn)行治理天天對(duì)進(jìn)出的職員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查以免可疑職員進(jìn)入、公司財(cái)物被盜對(duì)于那些安全措施不到位的好比‘進(jìn)入施工區(qū)域沒(méi)戴安全帽高空功課沒(méi)系安全帶動(dòng)火時(shí)沒(méi)有滅火舉措措施’等之類(lèi)的現(xiàn)象我都按照公司的軌制、程序進(jìn)行整改處罰把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位以確保施工期間零事故。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的鋪排是完全的聽(tīng)從并不折不扣的執(zhí)行以堅(jiān)持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作一如既往地做好天天的職責(zé)糊口中我也經(jīng)常關(guān)心同事常常于他們談心、交流他們不開(kāi)心時(shí)我就會(huì)去開(kāi)導(dǎo)他們給他們講笑話(huà)逗他們開(kāi)心。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。
工作中我也有良多不足處但我時(shí)刻以“合格金源人”的尺度來(lái)要求自己以同事為榜樣去提醒自己爭(zhēng)取能做一名合格的金源人能在世紀(jì)金源這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己能為世紀(jì)金源的燦爛奉獻(xiàn)自己的一份氣力。
保安公司工作總結(jié)結(jié)語(yǔ)篇七
市保安服務(wù)公司工作總結(jié)一年來(lái)，在**市公安局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，保安公司在黨的十七屆六中全會(huì)和十八大精神鼓舞下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)遵守《內(nèi)務(wù)條令》，緊緊圍繞我局2011年公安工作的總體目標(biāo)，按照抓好隊(duì)伍建設(shè)和深入開(kāi)展非法保安組織的清理整頓工作，立足保安工作的具體任務(wù)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會(huì)、十八大精神和相關(guān)文件。
二是立足保安崗位，大力拓展人防、技防、物防、押運(yùn)業(yè)務(wù)，積極推進(jìn)保安多元化發(fā)展，取得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的顯著增長(zhǎng)。
三是以“安全第一、嚴(yán)格管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為原則，圍繞“槍支、車(chē)輛、人員安全”，以?！敖鹑诎踩钡目傮w目標(biāo)來(lái)展開(kāi)各項(xiàng)工作，在各職能部門(mén)的密切配合和全體押運(yùn)隊(duì)員的共同努力下，順利地完成年度工作計(jì)劃。截止1月份共有保安人員734名，服務(wù)單位210家;技防電腦聯(lián)網(wǎng)報(bào)警網(wǎng)點(diǎn)400多個(gè)。出入境咨詢(xún)、保安器材經(jīng)營(yíng)和旅游快證等多元化服務(wù)成效顯著。公司營(yíng)業(yè)額達(dá)到1860萬(wàn)元(不含押運(yùn)分公司)，利潤(rùn)約380萬(wàn)元。
一、加強(qiáng)黨建工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會(huì)和十八大精神一年來(lái)，保安公司黨支部堅(jiān)持在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精和十八大精神，以十八大和“三個(gè)代表”重要思想為指引，按照“強(qiáng)化黨建工作，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展”的工作思路，不斷加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，增強(qiáng)工作機(jī)能，增進(jìn)隊(duì)伍與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)。嚴(yán)守“五條禁令”，加強(qiáng)內(nèi)務(wù)條令學(xué)習(xí)，確保支部各項(xiàng)工作走在前頭，增創(chuàng)“五好”支部。二、加強(qiáng)隊(duì)伍管理建設(shè)，確保隊(duì)伍質(zhì)量1、加強(qiáng)隊(duì)伍管理建設(shè)。
公司以十七屆六中全會(huì)和十八大精神為指導(dǎo)，以“抓隊(duì)伍建設(shè)，促業(yè)務(wù)拓展，保押運(yùn)安全”為目標(biāo)，在隊(duì)伍內(nèi)部開(kāi)展一次“保平安創(chuàng)滿(mǎn)意促和諧”爭(zhēng)創(chuàng)人民滿(mǎn)意保安單位、保安員為主題，以整改違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，規(guī)范隊(duì)伍管理工作和保安服務(wù)行為為目的的教育整頓活動(dòng)。加強(qiáng)保安員的招收錄用和在崗培訓(xùn)，規(guī)范保安員的著裝，做好國(guó)家保安資格證的換證工作。2、完善規(guī)章制度。完善健全的制度是實(shí)行規(guī)范化管理的基本保證，是完成保安工作的基本前提。一年來(lái)，公司完善各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，指導(dǎo)各部門(mén)緊密結(jié)合自身實(shí)際，制定并完善了一系列符合基層派駐點(diǎn)工作的配套制度，有了規(guī)章制度貴在堅(jiān)持執(zhí)行、不走過(guò)場(chǎng)，對(duì)于違規(guī)違紀(jì)者，堅(jiān)決處罰，絕不手軟，確保了公司、客戶(hù)單位的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行不動(dòng)搖。公司規(guī)章制度的完善，規(guī)范了管理人員和基層保安員的行為，使之有章可循，有規(guī)必遵，守制必嚴(yán)的良好行為規(guī)范。嚴(yán)明了紀(jì)律，保障了客戶(hù)單位的安全維護(hù)了保安形象。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍教育管理監(jiān)督，樹(shù)立良好工作作風(fēng)一年來(lái)，公司加強(qiáng)隊(duì)伍教育管理監(jiān)督，認(rèn)真貫徹落實(shí)“五條禁令”和“內(nèi)務(wù)條令”，開(kāi)展隊(duì)伍排查整治活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，端正隊(duì)伍工作作風(fēng)，對(duì)隊(duì)員進(jìn)行針對(duì)性思想教育、體能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和保安服務(wù)水平，塑造保安文明敬業(yè)形象。同時(shí)緊密聯(lián)系保安工作實(shí)際情況，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制的改革步伐，鞏固壯大保安、押運(yùn)業(yè)務(wù)規(guī)模。緊扣市場(chǎng)形勢(shì)的變化，通過(guò)加強(qiáng)與保安行業(yè)間的信息交流，從自身實(shí)際情況出發(fā)，積極開(kāi)展多元化服務(wù)。
四、加強(qiáng)隊(duì)伍管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍形象保安公司作為特殊性質(zhì)的企業(yè)組織，隊(duì)伍管理好與否關(guān)系重大。在工作中堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并重，業(yè)務(wù)建設(shè)和隊(duì)伍管理兩手抓、兩手都要硬的方針。做到統(tǒng)籌兼顧，相互協(xié)調(diào)。樹(shù)立“打鐵還須自身硬”的觀念，深入認(rèn)識(shí)隊(duì)伍管理建設(shè)的重要性和長(zhǎng)期性，積極推進(jìn)隊(duì)伍管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)基層班組組織、日常管理制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制三方面建設(shè)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展，打造**保安品牌形象。
1、公司管理層仍然采用績(jī)效與工資補(bǔ)貼掛鉤，實(shí)行多勞多得，并且作為年終評(píng)先評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極主動(dòng)性，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
2、大力加強(qiáng)隊(duì)伍儀容儀表整頓，從著裝、站崗等方面入手，規(guī)范隊(duì)員執(zhí)勤作業(yè)。通過(guò)教育整改，促使隊(duì)伍改進(jìn)工作方式方法，提高文明執(zhí)勤意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，塑造保安工作新形象。
3、以提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)和樹(shù)立良好形象為目標(biāo)，以基本知識(shí)、基本技能和工作規(guī)范為內(nèi)容，以建立完善隊(duì)伍教育管理的制度體系為重點(diǎn)，不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和服務(wù)水平，更好地協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安安定穩(wěn)定。
4、公司為端正隊(duì)伍工作作風(fēng)、提高保安服務(wù)水平，塑造保安文明敬業(yè)形象，組織隊(duì)伍開(kāi)展保安培訓(xùn)教育活動(dòng)，重點(diǎn)解決隊(duì)員服務(wù)意識(shí)差，社會(huì)責(zé)任感不強(qiáng)，文明執(zhí)勤不到位等問(wèn)題，通過(guò)層層動(dòng)員、責(zé)任到人等系列措施，確?；顒?dòng)收到良好成效，達(dá)到提高隊(duì)員綜合素質(zhì)，規(guī)范保安服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量的目的。五、加強(qiáng)押運(yùn)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)押運(yùn)工作安全在押運(yùn)分公司方面，隨著金融體制的改革，押運(yùn)工作的社會(huì)化，公司認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律，將來(lái)解款員業(yè)務(wù)一定會(huì)走向社會(huì)化，押運(yùn)分通過(guò)對(duì)金融市場(chǎng)的分析，對(duì)服務(wù)的延續(xù)性發(fā)展，如何使公司在經(jīng)營(yíng)上更上一臺(tái)階，這是押運(yùn)部2012年在經(jīng)營(yíng)上的一大難題。
押運(yùn)分公司通過(guò)觀念的轉(zhuǎn)變，對(duì)市場(chǎng)的分析，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，大力拓展社會(huì)化押運(yùn)服務(wù)，把2012年定為“業(yè)務(wù)發(fā)展年”，把創(chuàng)造效益的任務(wù)擺在首要位置。按照“發(fā)展要有新思路、工作要有新舉措、業(yè)務(wù)要有新突破”的總體要求，自加壓力，通過(guò)各方的努力押運(yùn)分公司將全市金融單位的解款員業(yè)務(wù)移交給公司，同時(shí)建設(shè)銀行增加一部運(yùn)鈔車(chē)業(yè)務(wù)，使其押運(yùn)真正社會(huì)化，為企業(yè)爭(zhēng)取創(chuàng)造兩個(gè)效益的雙豐收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止11月份押運(yùn)分公司營(yíng)業(yè)額：808萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)198萬(wàn)元。押運(yùn)分公司通過(guò)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)有人員100多人。由于押運(yùn)工作的特殊性，押運(yùn)人員必須具備過(guò)硬的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，押運(yùn)分公司堅(jiān)持“從嚴(yán)治隊(duì)”的方針，建立規(guī)范化的培訓(xùn)和輪訓(xùn)制度。
為加強(qiáng)槍支日常管理，分公司安排兩名民警負(fù)責(zé)管理，同時(shí)公司要求督察組每月不少于三次的內(nèi)部自查，對(duì)存在的問(wèn)題如配件有受損的槍支堅(jiān)定不使用，對(duì)違反槍支操作規(guī)程的隊(duì)員堅(jiān)定給予辭退。在車(chē)輛管理方面，制定了駕駛員安全防范教育學(xué)習(xí)計(jì)劃、駕駛員大練兵活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃等方案。分公司對(duì)內(nèi)部gps管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，使其管理更到位，以加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛，駕駛員的管理，同時(shí)對(duì)《駕駛員和車(chē)輛管理制度》重新作了修訂，補(bǔ)充了運(yùn)鈔車(chē)駕駛員行車(chē)規(guī)程，要求駕駛員要按章辦事，對(duì)駕駛員違章、節(jié)油耗油、交通事故、車(chē)輛的維修等等作了詳細(xì)了規(guī)定，駕駛員的違規(guī)與量化考評(píng)掛鉤，駕駛安全與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，極大了提高駕駛員行車(chē)的安全意識(shí)和節(jié)油的自覺(jué)性，為押運(yùn)工作的安全創(chuàng)造一個(gè)良好的保障條件，全年無(wú)重大事故發(fā)生，輕微事故三起。
六、存在的問(wèn)題今年來(lái)，公司的工作雖然取得一定的成績(jī)，但仍存在著一些不足。
1、保安勞務(wù)服務(wù)還是無(wú)法完全占領(lǐng)整個(gè)市場(chǎng)。主要表現(xiàn)在：尚有很多的單位自立門(mén)戶(hù)、自雇保安員的混散局面，整個(gè)保安市場(chǎng)的管理體系還不夠完善，保安行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理需要進(jìn)一步規(guī)范。
2、因人員緊缺，需求量大，新招保安員未能及時(shí)接受專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn)，思想認(rèn)識(shí)不足，隊(duì)伍的培訓(xùn)力度不夠，隊(duì)員的素質(zhì)參差不齊，年齡偏大，不能盡快適應(yīng)工作。
4、保安隊(duì)伍管理機(jī)制需要進(jìn)一步探索健全，保安工作綜合職能作用有待進(jìn)一步發(fā)揮。
5、業(yè)務(wù)發(fā)展還不夠平衡。目前人防、技防、物防等業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，相互之間的協(xié)調(diào)配合不夠，沒(méi)有發(fā)揮整體顯著優(yōu)勢(shì)。
6、押運(yùn)槍支、車(chē)輛、隊(duì)伍管理有待于進(jìn)一步提高。
1、2017年在保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)拓寬業(yè)務(wù)渠道。
2、隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)：加強(qiáng)安全管理，特別是槍支、人員、車(chē)輛和押運(yùn)的安全，公司一切工作圍繞安全開(kāi)展。
3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)考評(píng)制度，以激發(fā)隊(duì)員工作積極性，確保公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
4、堅(jiān)持以人防服務(wù)為主，以人為本，探索建立隊(duì)伍管理發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)隊(duì)員的綜合素質(zhì)，確保隊(duì)伍的穩(wěn)定性，為人防業(yè)務(wù)的發(fā)展，提供有力的后備支援。
5、細(xì)化保安工作軟環(huán)境，健全保安工作保障措施，關(guān)心、幫助隊(duì)員解決實(shí)際困難，增強(qiáng)隊(duì)伍集體凝聚力，確保保安“四防”工作順利開(kāi)展。
6、繼續(xù)以熱誠(chéng)待人、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作作風(fēng)做好咨詢(xún)服務(wù)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)連接和信息交流，不斷完善咨詢(xún)服務(wù)體系，提高服務(wù)品質(zhì)，增創(chuàng)咨詢(xún)工作的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
7、以安全信譽(yù)為保障，以安全押運(yùn)、科技押運(yùn)樹(shù)品牌，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)建設(shè)，做好“安全、準(zhǔn)點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨。在原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，充分整合資源，加強(qiáng)市場(chǎng)信息調(diào)查，拓寬業(yè)務(wù)渠道，積極開(kāi)展金庫(kù)守護(hù)業(yè)務(wù)，構(gòu)建**金融守押服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。
8、堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)
效益和社會(huì)效益兩手抓，兩手都要硬的方針，加強(qiáng)保安隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提升保安工作職能，突出輔警作用，積極發(fā)揮自身職業(yè)優(yōu)勢(shì)，更好地配合公安機(jī)關(guān)打擊違法犯罪活動(dòng)，維護(hù)社區(qū)治安。
市保安服務(wù)公司工作總結(jié)一年來(lái)，在**市公安局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，保安公司在黨的十七屆六中全會(huì)和十八大精神鼓舞下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)遵守《內(nèi)務(wù)條令》，緊緊圍繞我局2017年公安工作的總體目標(biāo)，按照抓好隊(duì)伍建設(shè)和深入開(kāi)展非法保安組織的清理整頓工作，立足保安工作的具體任務(wù)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會(huì)、十八大精神和相關(guān)文件。
二是立足保安崗位，大力拓展人防、技防、物防、押運(yùn)業(yè)務(wù)，積極推進(jìn)保安多元化發(fā)展，取得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的顯著增長(zhǎng)。三是以“安全第一、嚴(yán)格管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為原則，圍繞“槍支、車(chē)輛、人員安全”，以?！敖鹑诎踩钡目傮w目標(biāo)來(lái)展開(kāi)各項(xiàng)工作，在各職能部門(mén)的密切配合和全體押運(yùn)隊(duì)員的共同努力下，順利地完成年度工作計(jì)劃。截止1月份共有保安人員734名，服務(wù)單位210家;技防電腦聯(lián)網(wǎng)報(bào)警網(wǎng)點(diǎn)400多個(gè)。出入境咨詢(xún)、保安器材經(jīng)營(yíng)和旅游快證等多元化服務(wù)成效顯著。公司營(yíng)業(yè)額達(dá)到1860萬(wàn)元(不含押運(yùn)分公司)，利潤(rùn)約380萬(wàn)元。
一、加強(qiáng)黨建工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會(huì)和十八大精神一年來(lái)，保安公司黨支部堅(jiān)持在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精和十八大精神，以十八大和“三個(gè)代表”重要思想為指引，按照“強(qiáng)化黨建工作，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展”的工作思路，不斷加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，增強(qiáng)工作機(jī)能，增進(jìn)隊(duì)伍與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)。嚴(yán)守“五條禁令”，加強(qiáng)內(nèi)務(wù)條令學(xué)習(xí)，確保支部各項(xiàng)工作走在前頭，增創(chuàng)“五好”支部。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍管理建設(shè)，確保隊(duì)伍質(zhì)量1、加強(qiáng)隊(duì)伍管理建設(shè)。公司以十七屆六中全會(huì)和十八大精神為指導(dǎo)，以“抓隊(duì)伍建設(shè)，促業(yè)務(wù)拓展，保押運(yùn)安全”為目標(biāo)，在隊(duì)伍內(nèi)部開(kāi)展一次“保平安創(chuàng)滿(mǎn)意促和諧”爭(zhēng)創(chuàng)人民滿(mǎn)意保安單位、保安員為主題，以整改違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，規(guī)范隊(duì)伍管理工作和保安服務(wù)行為為目的的教育整頓活動(dòng)。加強(qiáng)保安員的招收錄用和在崗培訓(xùn)，規(guī)范保安員的著裝，做好國(guó)家保安資格證的換證工作。
2、完善規(guī)章制度。完善健全的制度是實(shí)行規(guī)范化管理的基本保證，是完成保安工作的基本前提。一年來(lái)，公司完善各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，指導(dǎo)各部門(mén)緊密結(jié)合自身實(shí)際，制定并完善了一系列符合基層派駐點(diǎn)工作的配套制度，有了規(guī)章制度貴在堅(jiān)持執(zhí)行、不走過(guò)場(chǎng)，對(duì)于違規(guī)違紀(jì)者，堅(jiān)決處罰，絕不手軟，確保了公司、客戶(hù)單位的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行不動(dòng)搖。公司規(guī)章制度的完善，規(guī)范了管理人員和基層保安員的行為，使之有章可循，有規(guī)必遵，守制必嚴(yán)的良好行為規(guī)范。嚴(yán)明了紀(jì)律，保障了客戶(hù)單位的安全維護(hù)了保安形象。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍教育管理監(jiān)督，樹(shù)立良好工作作風(fēng)一年來(lái)，公司加強(qiáng)隊(duì)伍教育管理監(jiān)督，認(rèn)真貫徹落實(shí)“五條禁令”和“內(nèi)務(wù)條令”，開(kāi)展隊(duì)伍排查整治活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，端正隊(duì)伍工作作風(fēng)，對(duì)隊(duì)員進(jìn)行針對(duì)性思想教育、體能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和保安服務(wù)水平，塑造保安文明敬業(yè)形象。同時(shí)緊密聯(lián)系保安工作實(shí)際情況，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制的改革步伐，鞏固壯大保安、押運(yùn)業(yè)務(wù)規(guī)模。緊扣市場(chǎng)形勢(shì)的變化，通過(guò)加強(qiáng)與保安行業(yè)間的信息交流，從自身實(shí)際情況出發(fā)，積極開(kāi)展多元化服務(wù)。
四、加強(qiáng)隊(duì)伍管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍形象保安公司作為特殊性質(zhì)的企業(yè)組織，隊(duì)伍管理好與否關(guān)系重大。在工作中堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并重，業(yè)務(wù)建設(shè)和隊(duì)伍管理兩手抓、兩手都要硬的方針。做到統(tǒng)籌兼顧，相互協(xié)調(diào)。樹(shù)立“打鐵還須自身硬”的觀念，深入認(rèn)識(shí)隊(duì)伍管理建設(shè)的重要性和長(zhǎng)期性，積極推進(jìn)隊(duì)伍管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)基層班組組織、日常管理制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制三方面建設(shè)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展，打造**保安品牌形象。
1、公司管理層仍然采用績(jī)效與工資補(bǔ)貼掛鉤，實(shí)行多勞多得，并且作為年終評(píng)先評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極主動(dòng)性，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
2、大力加強(qiáng)隊(duì)伍儀容儀表整頓，從著裝、站崗等方面入手，規(guī)范隊(duì)員執(zhí)勤作業(yè)。通過(guò)教育整改，促使隊(duì)伍改進(jìn)工作方式方法，提高文明執(zhí)勤意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，塑造保安工作新形象。
3、以提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)和樹(shù)立良好形象為目標(biāo)，以基本知識(shí)、基本技能和工作規(guī)范為內(nèi)容，以建立完善隊(duì)伍教育管理的制度體系為重點(diǎn)，不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和服務(wù)水平，更好地協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安安定穩(wěn)定。
4、公司為端正隊(duì)伍工作作風(fēng)、提高保安服務(wù)水平，塑造保安文明敬業(yè)形象，組織隊(duì)伍開(kāi)展保安培訓(xùn)教育活動(dòng)，重點(diǎn)解決隊(duì)員服務(wù)意識(shí)差，社會(huì)責(zé)任感不強(qiáng)，文明執(zhí)勤不到位等問(wèn)題，通過(guò)層層動(dòng)員、責(zé)任到人等系列措施，確?；顒?dòng)收到良好成效，達(dá)到提高隊(duì)員綜合素質(zhì)，規(guī)范保安服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量的目的。五、加強(qiáng)押運(yùn)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)押運(yùn)工作安全在押運(yùn)分公司方面，隨著金融體制的改革，押運(yùn)工作的社會(huì)化，公司認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律，將來(lái)解款員業(yè)務(wù)一定會(huì)走向社會(huì)化，押運(yùn)分通過(guò)對(duì)金融市場(chǎng)的分析，對(duì)服務(wù)的延續(xù)性發(fā)展，如何使公司在經(jīng)營(yíng)上更上一臺(tái)階，這是押運(yùn)部2016年在經(jīng)營(yíng)上的一大難題。
押運(yùn)分公司通過(guò)觀念的轉(zhuǎn)變，對(duì)市場(chǎng)的分析，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，大力拓展社會(huì)化押運(yùn)服務(wù)，把2012年定為“業(yè)務(wù)發(fā)展年”，把創(chuàng)造效益的任務(wù)擺在首要位置。按照“發(fā)展要有新思路、工作要有新舉措、業(yè)務(wù)要有新突破”的總體要求，自加壓力，通過(guò)各方的努力押運(yùn)分公司將全市金融單位的解款員業(yè)務(wù)移交給公司，同時(shí)建設(shè)銀行增加一部運(yùn)鈔車(chē)業(yè)務(wù)，使其押運(yùn)真正社會(huì)化，為企業(yè)爭(zhēng)取創(chuàng)造兩個(gè)效益的雙豐收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止11月份押運(yùn)分公司營(yíng)業(yè)額：808萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)198萬(wàn)元。押運(yùn)分公司通過(guò)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)有人員100多人。
由于押運(yùn)工作的特殊性，押運(yùn)人員必須具備過(guò)硬的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，押運(yùn)分公司堅(jiān)持“從嚴(yán)治隊(duì)”的方針，建立規(guī)范化的培訓(xùn)和輪訓(xùn)制度。為加強(qiáng)槍支日常管理，分公司安排兩名民警負(fù)責(zé)管理，同時(shí)公司要求督察組每月不少于三次的內(nèi)部自查，對(duì)存在的問(wèn)題如配件有受損的槍支堅(jiān)定不使用，對(duì)違反槍支操作規(guī)程的隊(duì)員堅(jiān)定給予辭退。在車(chē)輛管理方面，制定了駕駛員安全防范教育學(xué)習(xí)計(jì)劃、駕駛員大練兵活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃等方案。分公司對(duì)內(nèi)部gps管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，使其管理更到位，以加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛，駕駛員的管理，同時(shí)對(duì)《駕駛員和車(chē)輛管理制度》重新作了修訂，補(bǔ)充了運(yùn)鈔車(chē)駕駛員行車(chē)規(guī)程，要求駕駛員要按章辦事，對(duì)駕駛員違章、節(jié)油耗油、交通事故、車(chē)輛的維修等等作了詳細(xì)了規(guī)定，駕駛員的違規(guī)與量化考評(píng)掛鉤，駕駛安全與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，極大了提高駕駛員行車(chē)的安全意識(shí)和節(jié)油的自覺(jué)性，為押運(yùn)工作的安全創(chuàng)造一個(gè)良好的保障條件，全年無(wú)重大事故發(fā)生，輕微事故三起。
六、存在的問(wèn)題今年來(lái)，公司的工作雖然取得一定的成績(jī)，但仍存在著一些不足。
1、保安勞務(wù)服務(wù)還是無(wú)法完全占領(lǐng)整個(gè)市場(chǎng)。主要表現(xiàn)在：尚有很多的單位自立門(mén)戶(hù)、自雇保安員的混散局面，整個(gè)保安市場(chǎng)的管理體系還不夠完善，保安行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理需要進(jìn)一步規(guī)范。
2、因人員緊缺，需求量大，新招保安員未能及時(shí)接受專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn)，思想認(rèn)識(shí)不足，隊(duì)伍的培訓(xùn)力度不夠，隊(duì)員的素質(zhì)參差不齊，年齡偏大，不能盡快適應(yīng)工作。
4、保安隊(duì)伍管理機(jī)制需要進(jìn)一步探索健全，保安工作綜合職能作用有待進(jìn)一步發(fā)揮。
5、業(yè)務(wù)發(fā)展還不夠平衡。目前人防、技防、物防等業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，相互之間的協(xié)調(diào)配合不夠，沒(méi)有發(fā)揮整體顯著優(yōu)勢(shì)。
6、押運(yùn)槍支、車(chē)輛、隊(duì)伍管理有待于進(jìn)一步提高。
1、2013年在保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)拓寬業(yè)務(wù)渠道。
2、隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)：加強(qiáng)安全管理，特別是槍支、人員、車(chē)輛和押運(yùn)的安全，公司一切工作圍繞安全開(kāi)展。
3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)考評(píng)制度，以激發(fā)隊(duì)員工作積極性，確保公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
4、堅(jiān)持以人防服務(wù)為主，以人為本，探索建立隊(duì)伍管理發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)隊(duì)員的綜合素質(zhì)，確保隊(duì)伍的穩(wěn)定性，為人防業(yè)務(wù)的發(fā)展，提供有力的后備支援。
5、細(xì)化保安工作軟環(huán)境，健全保安工作保障措施，關(guān)心、幫助隊(duì)員解決實(shí)際困難，增強(qiáng)隊(duì)伍集體凝聚力，確保保安“四防”工作順利開(kāi)展。
6、繼續(xù)以熱誠(chéng)待人、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作作風(fēng)做好咨詢(xún)服務(wù)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)連接和信息交流，不斷完善咨詢(xún)服務(wù)體系，提高服務(wù)品質(zhì)，增創(chuàng)咨詢(xún)工作的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
7、以安全信譽(yù)為保障，以安全押運(yùn)、科技押運(yùn)樹(shù)品牌，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)建設(shè)，做好“安全、準(zhǔn)點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨。在原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，充分整合資源，加強(qiáng)市場(chǎng)信息調(diào)查，拓寬業(yè)務(wù)渠道，積極開(kāi)展金庫(kù)守護(hù)業(yè)務(wù)，構(gòu)建**金融守押服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。
8、堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)
效益和社會(huì)效益兩手抓，兩手都要硬的方針，加強(qiáng)保安隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提升保安工作職能，突出輔警作用，積極發(fā)揮自身職業(yè)優(yōu)勢(shì)，更好地配合公安機(jī)關(guān)打擊違法犯罪活動(dòng)，維護(hù)社區(qū)治安。
保安公司工作總結(jié)結(jié)語(yǔ)篇八
我部共有保安人員xx余人，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞“抓隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)公司形象”的服務(wù)理念，以確保“公司順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供強(qiáng)有力的安全保障”為宗旨。全年來(lái)，共發(fā)生重大治安案件及群眾性事件xx起(xx月xx日出現(xiàn)公司內(nèi)部員工集體鬧加班工資事件，在此次事故處理過(guò)程中，始終本著尊重事實(shí)的原則，采取謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)參與者進(jìn)行了思想說(shuō)服教育，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人作出了嚴(yán)肅處理;xx月xx日銀河花園二期因管理措施不力，出現(xiàn)一業(yè)主車(chē)輛被盜案件，此案目前公安機(jī)關(guān)正全力調(diào)查中);抓獲一起電瓶車(chē)盜竊團(tuán)伙案件移交公安機(jī)關(guān)，及時(shí)制止各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)xx余起、平息斗毆事件xx起，為商家、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類(lèi)不安全隱患上百余次，截獲商家私自搬離市場(chǎng)xx余次，為公司挽回了想應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，圓滿(mǎn)完成承擔(dān)大型活動(dòng)安全保衛(wèi)任務(wù)xx次及各類(lèi)接待安保任務(wù)數(shù)十次;通過(guò)我部全體保安人員的共同努力，隊(duì)伍發(fā)展不斷壯大，為集團(tuán)公司順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和物業(yè)安全作出了貢獻(xiàn)，為有效保障公司的正常經(jīng)營(yíng)秩序提供了強(qiáng)有力的保障。
我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合，加強(qiáng)各區(qū)域的安全監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)派人察看，立即處理。
1、實(shí)行“重點(diǎn)目標(biāo)重點(diǎn)管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控”的原則。堅(jiān)持以預(yù)防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí)，特別是加強(qiáng)了公司財(cái)務(wù)、老總及辦公區(qū)域的安全工作，嚴(yán)格落實(shí)來(lái)訪客人引領(lǐng)制度。
2、嚴(yán)格落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，實(shí)行區(qū)域制管理，從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明，發(fā)揮作用更加明顯。
3、建立超前防范體系。建立健全出入管理制度，加強(qiáng)人員、車(chē)輛及物品的出入登記管理，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)出入牌證管理等一系列措施，防止被盜等各類(lèi)治安案件發(fā)生。
4、加大巡邏檢查力度。對(duì)重要目標(biāo)及各區(qū)域不定時(shí)不間斷巡邏檢查，及時(shí)有效排除各種安全隱患，盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機(jī)。
5、加強(qiáng)消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)檢查。定期對(duì)消防安全隱患及時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改;定期對(duì)保安隊(duì)伍進(jìn)行消防安全知識(shí)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加大對(duì)商家業(yè)主進(jìn)行各種消防知識(shí)宣傳，增強(qiáng)全民對(duì)消防安全的意識(shí)感，使之同參與、共防范。保證集團(tuán)公司各區(qū)域無(wú)火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生，確保集團(tuán)公司的正常經(jīng)營(yíng)，保障公司財(cái)產(chǎn)、小區(qū)業(yè)主及其商家的安全。
始終把樹(shù)立企業(yè)形象放在首位，依法開(kāi)展安全防范工作，抓隊(duì)伍自身建設(shè)，以服務(wù)質(zhì)量提升工作標(biāo)準(zhǔn)。以最大限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對(duì)安全防范方面“多層次、多形式”的需求，牢固樹(shù)立以公司為家、不計(jì)個(gè)人得失的.觀念，全心全意為公司、業(yè)主及商家服務(wù);抓保安員主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹(shù)立公司良好的形象“窗口”。
把加強(qiáng)保安隊(duì)伍全面素質(zhì)的提升作為一項(xiàng)中心任務(wù)來(lái)抓，高素質(zhì)的保安隊(duì)伍對(duì)于有效保障集團(tuán)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)具有重大意義。
1、強(qiáng)化隊(duì)伍培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。一支過(guò)硬的保安隊(duì)伍是做好各項(xiàng)安全工作的重要保證，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持抓隊(duì)伍素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們嚴(yán)格篩選，多招聘部隊(duì)退伍軍人。全年來(lái)，由于保安行業(yè)人員的流動(dòng)性大，我部先后共新招保安xx余人，及時(shí)為保安隊(duì)伍補(bǔ)充了新的血液。在隊(duì)伍建設(shè)上，我們高度重視隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高，凡新隊(duì)員入職后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練，確保培訓(xùn)合格上崗，對(duì)全體保安人員每周安排一次以中隊(duì)為單位的組織訓(xùn)練，每天堅(jiān)持接班前xx分鐘訓(xùn)練制度，使大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò)，我們始終堅(jiān)持不隱瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。