寫作文時若想信手拈來，必須有高質量的作文素材積累。但是素材不能只考慮越多越好，特別是在沖刺階段，素材積累更要優(yōu)質高效。所以在我們寫好一篇高考作文之前，必須要多讀高分范本，去挖掘它們的高分亮點，學習借鑒。今天整理了《2020高考作文素材》我們來看一看吧！
共享單車市場一地雞毛就該自己掃
北京市交通委的這一政令，再次傳達出了一個明確的信號，即市場上的共享單車存量已經大大超過了實際所需。即便從我們的日常經驗出發(fā)，也不難得知這一點。這兩年來，我們在街頭總是看到新車不斷涌現(xiàn)，舊車卻沒人管，以致于日積月累之下，形成了“單車墳場”之類的奇觀。大量的單車涌入，給城市管理造成了極大麻煩，一些城市積極劃出“紅線”，要求企業(yè)控制投放總量，及時回收舊車。但從現(xiàn)實來看，所謂的“禁投令”名存實亡，許多企業(yè)當面一套背面一套，在“跑馬圈地”思維指導下，不停地制造和投放新車，卻有意疏忽后續(xù)的管理責任。其結果是，把好處攬到自己的懷里，一地雞毛卻都留給了別人。
這次清理行動的不同之處，在于單車企業(yè)有了主動性，而不只是“禁投令”下的被動為之。據悉，滴滴會把25萬輛小藍單車以2∶1的比例置換成青桔單車，摩拜也會將70萬輛橙色單車置換為35萬輛美團單車。這里的“置換”，意味著不僅投放新車，還得負責把舊車收回。不要小看這個主動性，它意味著商業(yè)模式的變化，企業(yè)從“搶賽道”到“重運營”的改變。其內在邏輯是，資本不持續(xù)燒錢后，企業(yè)指望“以數量取勝”也不再現(xiàn)實。要想更好地生存下去，企業(yè)必然選擇的路徑是，主動承擔起社會責任，積極對接行政層面的規(guī)范管理與資源配置。只有符合監(jiān)管框架，再輔以服務提升，才能腳踏實地，實現(xiàn)真正的創(chuàng)新。
共享單車從狂熱回歸到理性，再次證明了一些互聯(lián)網模式的脆弱性。前幾年，共享經濟火速崛起，在出行、住宿、金融諸多領域攻城略地，甚至動不動打出“*”“革新”的口號。但如今回頭看，有多少創(chuàng)新是凌空蹈虛的幻想？又有幾家企業(yè)能成功繞過傳統(tǒng)商業(yè)的痛點？事實證明，雖然技術變遷一日千里，但“新”“舊”之間絕非涇渭分明的關系，多數時候，是“舊”孕育了“新”，后來者需要保持對傳統(tǒng)的敬畏。從根本上講，“舊事物”已經完成對真實世界的嵌入，包括與政府、資本和消費者打交道的基本規(guī)則?；ヂ?lián)網看似裝上了翅膀，但飛得再高，也得回歸現(xiàn)實，學會和條條框框相處，收拾好自己的爛攤子。
在共享單車領域，一些企業(yè)在平臺規(guī)則尚不完善、商業(yè)模式尚未驗證之際，便在資本的助推下大肆擴張，已經被證明是不夠理性的。比如押金方面，個別企業(yè)偷換概念、擅自挪用，其結果是坑害了無數消費者；又如單車停放、維護、回收方面，多數企業(yè)都喜歡當“甩手掌柜”，給我們的道路秩序和治安管理徒添麻煩。現(xiàn)在我們需要意識到，對創(chuàng)新固然要包容審慎，但對某些“有好處沒風險”的創(chuàng)業(yè)模式，不應該過于寬容了。應該讓它們學會，自己的*自己擦，自己的雞毛自己掃。
期待“技能金牌”發(fā)揮杠桿效應
得到相應尊重、匹配應有待遇、暢通發(fā)展通道，才能吸引并成就更多優(yōu)秀青年成為新一代的“金牌工匠”。
剛剛閉幕的第45屆世界技能大賽，中國代表團獲得16枚金牌、14枚銀牌、5枚銅牌，再次榮登金牌榜、獎牌榜、團體總分第一。一塊塊閃亮的“技能金牌”，顯示著中國青年技術工人的頂尖實力，相信也會在國內激蕩漣漪與示范效應，掀起一股技能熱的社會風尚。
焊接工也能當“世界冠軍”，磚頭砌得好、木工做得棒同樣可以出人頭地，云計算這樣的高科技也屬技術崗位……世界技能大賽被譽為“世界技能奧林匹克”，是高層級的世界性職業(yè)技能賽事，引領和代表著職業(yè)技能發(fā)展的世界先進水平。我國青年技工次摘得大賽金牌，刷新著人們對當今技術工人及其職業(yè)的認識，讓更多人意識到高技能工人對國家的發(fā)展有多重要，他們所從事的工作是值得全社會尊敬的。
長期以來，重學歷、輕技能的現(xiàn)象在我國很多地方非常突出，有志于學技術當工人的人口基數偏小，技能人才金字塔的“塔基”不夠大。人社部的數據顯示，我國就業(yè)人口7.76億人，其中技能勞動者1.65億人左右，占就業(yè)人員總量的20%，高技能人才僅占6%左右。其中，制造業(yè)人才總量短缺，結構不合理，高級技師領軍人才匱乏，成為制約我國向制造強國邁進的瓶頸。
當更多人關注世界技能大賽，當金牌得主能收獲更多的掌聲、榮譽，能得到更好的成長平臺，我們相信，這無疑會是一種積極的導向與示范，即讓更多人看到，以高技術謀生、創(chuàng)業(yè)、成就人生，前景是光明的，未來是可期的。
如今，全球各國對技能人才可謂求賢若渴。近年來，很多國家特別是制造業(yè)強國都高度重視技能人才，普遍出臺了相關的政策措施。從世界技能組織不斷擴容也可見一斑。今年，加納、烏干達等國先后加入世界技能組織，目前，該組織成員已達到82個。
黨的十九大報告中指出，要“建設知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍，弘揚勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業(yè)風氣”。
今天，我們到底需要什么樣的高技能人才？從世界技能大賽傳遞出的某些信號中，我們可以對未來全球技能人才發(fā)展和產業(yè)發(fā)展有一定的預判，其中的發(fā)展趨勢值得我們高度關注。
比如，從第45屆世界技能大賽的比賽項目設置變化、應用要求的提高可以看出，經濟和社會的快速變化對不同領域的技能發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)，服務領域精細度要求不斷提高，大數據、云計算、物聯(lián)網等新興領域不斷涌現(xiàn)?！笆袌鲂枨髮⒏觽€性化，工藝需求將更加人性化，工匠的作用將更加重要”，世界技能大賽競賽委員會相關負責人表示，未來高技能人才需要復合技能，要持續(xù)進行技能開發(fā)和培訓。
而這無疑更需要有堅實的職業(yè)教育做基礎。這要求我們加大對職業(yè)教育的投入，打通技能型人才的成長通道，比如在職校學歷認可、職業(yè)資格等級與專業(yè)職稱“同權”，優(yōu)秀技工在大城市落戶等待遇落實上邁出更大的改革步伐。得到相應尊重、匹配應有待遇、暢通發(fā)展通道，才能吸引并成就更多優(yōu)秀青年成為新一代的“金牌工匠”。
比賽期間，許多項目專家不約而同地表示，參與世賽、拿金牌不是終目的，示范、引領、培養(yǎng)這一行業(yè)的技能人才才是我們的初心。制造強國呼喚技能青年，智能制造更不能缺少青年工匠。期待“技能金牌”能夠發(fā)揮杠桿效應，撬動各方的重視和社會的關注，營造尊重勞動、崇尚技能的良好環(huán)境，促進形成技能成才的社會共識，壯大技術工人的隊伍，為經濟社會發(fā)展提供充足的技能人才支撐。
成癮性消費要適度
離不開的甜食、囤不完的鞋子、刷到停不下來的APP……這些容易讓人迷戀、依賴、欲罷不能的產品，近年來相繼興起，有人將這種令人“上癮”的商業(yè)形態(tài)概括為“癮性經濟”。2019年上半年，短視頻月人均使用時長同比繼續(xù)上漲8.6%，超過22小時。凡此種種，勾勒出“癮性經濟”的輪廓。
從物質成癮到技術沉迷，“癮性經濟”的出現(xiàn)，雖說是終端消費者的主動選擇，但追根溯源，離不開供給端技術的不斷驅動。
腦神經科學這樣解釋上癮的神經機制：通過連續(xù)不斷刺激大腦神經元中的多巴胺分泌，致使多巴胺制造的匱乏感綁架了人們的大腦，出現(xiàn)強迫行為?；谒惴ㄟ壿嫷纳缃幻襟w、直播和短視頻平臺，正是熟練掌握了這套機制，不斷打造出讓人上癮的品牌和產品。通過數據分析用戶行為，制造和推送迎合不同個體興趣的內容，從而不斷刺激用戶大腦中的多巴胺，牢牢鎖住用戶的注意力，“讓人根本停不下來”。
值得關注的是，技術驅動成癮的廣度和深度還在不斷拓展。借由大數據技術進行成癮式營銷，已經在互聯(lián)網產品中被廣泛應用。統(tǒng)計顯示，目前，光是“猜你喜歡”這樣的推薦機制已經應用在超過1萬個精細的消費場景。技術正在編織出一張覆蓋生活各個角落的網絡。此外，也有不少互聯(lián)網科技公司正在展開神經科學測試，以尋找讓人們上癮的佳手段。就在前不久，特斯拉創(chuàng)始人埃隆·馬斯克宣布“腦機接口”研究取得突破性進展，芯片直連大腦的科幻式“黑科技”，留給人們無盡的想象空間。
應當看到，在技術的驅動下制造癮性消費，既是競爭使然，也是經濟發(fā)展的結果。對企業(yè)而言，在競爭日趨激烈的市場環(huán)境中，用戶對自己的產品和品牌越沉迷，越能帶動購買力，產生的經濟效益就越多。正因如此，如何創(chuàng)造成癮性消費幾乎已成為一個公開的企業(yè)研究議題。需要警惕的是，心理學認定，對于個體而言，成癮不是真需要，只是“超想要”。面對成癮機制，成癮者無法有效控制自己的行為，有時候，停止或解除某種行為甚至會帶來破壞性后果。一旦上癮，往往就會突破保持用戶黏度的界限，而這也是癮性經濟受到輿論質疑的原因。
技術的利用不僅要瞄準經濟價值，更要把握社會價值?！鞍a性經濟”背后一個更值得思考的問題或許是，在技術不斷進步的當下，如何更好挖掘技術的價值，讓“癮性經濟”適度理性。就此而言，既需要相關部門的指導和規(guī)范，也有賴于企業(yè)在產品設計中進行道德考量、肩負社會責任。
共享單車市場一地雞毛就該自己掃
北京市交通委的這一政令，再次傳達出了一個明確的信號，即市場上的共享單車存量已經大大超過了實際所需。即便從我們的日常經驗出發(fā)，也不難得知這一點。這兩年來，我們在街頭總是看到新車不斷涌現(xiàn)，舊車卻沒人管，以致于日積月累之下，形成了“單車墳場”之類的奇觀。大量的單車涌入，給城市管理造成了極大麻煩，一些城市積極劃出“紅線”，要求企業(yè)控制投放總量，及時回收舊車。但從現(xiàn)實來看，所謂的“禁投令”名存實亡，許多企業(yè)當面一套背面一套，在“跑馬圈地”思維指導下，不停地制造和投放新車，卻有意疏忽后續(xù)的管理責任。其結果是，把好處攬到自己的懷里，一地雞毛卻都留給了別人。
這次清理行動的不同之處，在于單車企業(yè)有了主動性，而不只是“禁投令”下的被動為之。據悉，滴滴會把25萬輛小藍單車以2∶1的比例置換成青桔單車，摩拜也會將70萬輛橙色單車置換為35萬輛美團單車。這里的“置換”，意味著不僅投放新車，還得負責把舊車收回。不要小看這個主動性，它意味著商業(yè)模式的變化，企業(yè)從“搶賽道”到“重運營”的改變。其內在邏輯是，資本不持續(xù)燒錢后，企業(yè)指望“以數量取勝”也不再現(xiàn)實。要想更好地生存下去，企業(yè)必然選擇的路徑是，主動承擔起社會責任，積極對接行政層面的規(guī)范管理與資源配置。只有符合監(jiān)管框架，再輔以服務提升，才能腳踏實地，實現(xiàn)真正的創(chuàng)新。
共享單車從狂熱回歸到理性，再次證明了一些互聯(lián)網模式的脆弱性。前幾年，共享經濟火速崛起，在出行、住宿、金融諸多領域攻城略地，甚至動不動打出“*”“革新”的口號。但如今回頭看，有多少創(chuàng)新是凌空蹈虛的幻想？又有幾家企業(yè)能成功繞過傳統(tǒng)商業(yè)的痛點？事實證明，雖然技術變遷一日千里，但“新”“舊”之間絕非涇渭分明的關系，多數時候，是“舊”孕育了“新”，后來者需要保持對傳統(tǒng)的敬畏。從根本上講，“舊事物”已經完成對真實世界的嵌入，包括與政府、資本和消費者打交道的基本規(guī)則?；ヂ?lián)網看似裝上了翅膀，但飛得再高，也得回歸現(xiàn)實，學會和條條框框相處，收拾好自己的爛攤子。
在共享單車領域，一些企業(yè)在平臺規(guī)則尚不完善、商業(yè)模式尚未驗證之際，便在資本的助推下大肆擴張，已經被證明是不夠理性的。比如押金方面，個別企業(yè)偷換概念、擅自挪用，其結果是坑害了無數消費者；又如單車停放、維護、回收方面，多數企業(yè)都喜歡當“甩手掌柜”，給我們的道路秩序和治安管理徒添麻煩。現(xiàn)在我們需要意識到，對創(chuàng)新固然要包容審慎，但對某些“有好處沒風險”的創(chuàng)業(yè)模式，不應該過于寬容了。應該讓它們學會，自己的*自己擦，自己的雞毛自己掃。
期待“技能金牌”發(fā)揮杠桿效應
得到相應尊重、匹配應有待遇、暢通發(fā)展通道，才能吸引并成就更多優(yōu)秀青年成為新一代的“金牌工匠”。
剛剛閉幕的第45屆世界技能大賽，中國代表團獲得16枚金牌、14枚銀牌、5枚銅牌，再次榮登金牌榜、獎牌榜、團體總分第一。一塊塊閃亮的“技能金牌”，顯示著中國青年技術工人的頂尖實力，相信也會在國內激蕩漣漪與示范效應，掀起一股技能熱的社會風尚。
焊接工也能當“世界冠軍”，磚頭砌得好、木工做得棒同樣可以出人頭地，云計算這樣的高科技也屬技術崗位……世界技能大賽被譽為“世界技能奧林匹克”，是高層級的世界性職業(yè)技能賽事，引領和代表著職業(yè)技能發(fā)展的世界先進水平。我國青年技工次摘得大賽金牌，刷新著人們對當今技術工人及其職業(yè)的認識，讓更多人意識到高技能工人對國家的發(fā)展有多重要，他們所從事的工作是值得全社會尊敬的。
長期以來，重學歷、輕技能的現(xiàn)象在我國很多地方非常突出，有志于學技術當工人的人口基數偏小，技能人才金字塔的“塔基”不夠大。人社部的數據顯示，我國就業(yè)人口7.76億人，其中技能勞動者1.65億人左右，占就業(yè)人員總量的20%，高技能人才僅占6%左右。其中，制造業(yè)人才總量短缺，結構不合理，高級技師領軍人才匱乏，成為制約我國向制造強國邁進的瓶頸。
當更多人關注世界技能大賽，當金牌得主能收獲更多的掌聲、榮譽，能得到更好的成長平臺，我們相信，這無疑會是一種積極的導向與示范，即讓更多人看到，以高技術謀生、創(chuàng)業(yè)、成就人生，前景是光明的，未來是可期的。
如今，全球各國對技能人才可謂求賢若渴。近年來，很多國家特別是制造業(yè)強國都高度重視技能人才，普遍出臺了相關的政策措施。從世界技能組織不斷擴容也可見一斑。今年，加納、烏干達等國先后加入世界技能組織，目前，該組織成員已達到82個。
黨的十九大報告中指出，要“建設知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍，弘揚勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業(yè)風氣”。
今天，我們到底需要什么樣的高技能人才？從世界技能大賽傳遞出的某些信號中，我們可以對未來全球技能人才發(fā)展和產業(yè)發(fā)展有一定的預判，其中的發(fā)展趨勢值得我們高度關注。
比如，從第45屆世界技能大賽的比賽項目設置變化、應用要求的提高可以看出，經濟和社會的快速變化對不同領域的技能發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)，服務領域精細度要求不斷提高，大數據、云計算、物聯(lián)網等新興領域不斷涌現(xiàn)?！笆袌鲂枨髮⒏觽€性化，工藝需求將更加人性化，工匠的作用將更加重要”，世界技能大賽競賽委員會相關負責人表示，未來高技能人才需要復合技能，要持續(xù)進行技能開發(fā)和培訓。
而這無疑更需要有堅實的職業(yè)教育做基礎。這要求我們加大對職業(yè)教育的投入，打通技能型人才的成長通道，比如在職校學歷認可、職業(yè)資格等級與專業(yè)職稱“同權”，優(yōu)秀技工在大城市落戶等待遇落實上邁出更大的改革步伐。得到相應尊重、匹配應有待遇、暢通發(fā)展通道，才能吸引并成就更多優(yōu)秀青年成為新一代的“金牌工匠”。
比賽期間，許多項目專家不約而同地表示，參與世賽、拿金牌不是終目的，示范、引領、培養(yǎng)這一行業(yè)的技能人才才是我們的初心。制造強國呼喚技能青年，智能制造更不能缺少青年工匠。期待“技能金牌”能夠發(fā)揮杠桿效應，撬動各方的重視和社會的關注，營造尊重勞動、崇尚技能的良好環(huán)境，促進形成技能成才的社會共識，壯大技術工人的隊伍，為經濟社會發(fā)展提供充足的技能人才支撐。
成癮性消費要適度
離不開的甜食、囤不完的鞋子、刷到停不下來的APP……這些容易讓人迷戀、依賴、欲罷不能的產品，近年來相繼興起，有人將這種令人“上癮”的商業(yè)形態(tài)概括為“癮性經濟”。2019年上半年，短視頻月人均使用時長同比繼續(xù)上漲8.6%，超過22小時。凡此種種，勾勒出“癮性經濟”的輪廓。
從物質成癮到技術沉迷，“癮性經濟”的出現(xiàn)，雖說是終端消費者的主動選擇，但追根溯源，離不開供給端技術的不斷驅動。
腦神經科學這樣解釋上癮的神經機制：通過連續(xù)不斷刺激大腦神經元中的多巴胺分泌，致使多巴胺制造的匱乏感綁架了人們的大腦，出現(xiàn)強迫行為?；谒惴ㄟ壿嫷纳缃幻襟w、直播和短視頻平臺，正是熟練掌握了這套機制，不斷打造出讓人上癮的品牌和產品。通過數據分析用戶行為，制造和推送迎合不同個體興趣的內容，從而不斷刺激用戶大腦中的多巴胺，牢牢鎖住用戶的注意力，“讓人根本停不下來”。
值得關注的是，技術驅動成癮的廣度和深度還在不斷拓展。借由大數據技術進行成癮式營銷，已經在互聯(lián)網產品中被廣泛應用。統(tǒng)計顯示，目前，光是“猜你喜歡”這樣的推薦機制已經應用在超過1萬個精細的消費場景。技術正在編織出一張覆蓋生活各個角落的網絡。此外，也有不少互聯(lián)網科技公司正在展開神經科學測試，以尋找讓人們上癮的佳手段。就在前不久，特斯拉創(chuàng)始人埃隆·馬斯克宣布“腦機接口”研究取得突破性進展，芯片直連大腦的科幻式“黑科技”，留給人們無盡的想象空間。
應當看到，在技術的驅動下制造癮性消費，既是競爭使然，也是經濟發(fā)展的結果。對企業(yè)而言，在競爭日趨激烈的市場環(huán)境中，用戶對自己的產品和品牌越沉迷，越能帶動購買力，產生的經濟效益就越多。正因如此，如何創(chuàng)造成癮性消費幾乎已成為一個公開的企業(yè)研究議題。需要警惕的是，心理學認定，對于個體而言，成癮不是真需要，只是“超想要”。面對成癮機制，成癮者無法有效控制自己的行為，有時候，停止或解除某種行為甚至會帶來破壞性后果。一旦上癮，往往就會突破保持用戶黏度的界限，而這也是癮性經濟受到輿論質疑的原因。
技術的利用不僅要瞄準經濟價值，更要把握社會價值?！鞍a性經濟”背后一個更值得思考的問題或許是，在技術不斷進步的當下，如何更好挖掘技術的價值，讓“癮性經濟”適度理性。就此而言，既需要相關部門的指導和規(guī)范，也有賴于企業(yè)在產品設計中進行道德考量、肩負社會責任。