時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。因此，我們應該充分認識到計劃的作用，并在日常生活中加以應用。下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
工作計劃的作用和意義篇一
?建黨節(jié)的確立，代表了中國共產(chǎn)黨的誕生，見證了中國共產(chǎn)主義的產(chǎn)生與發(fā)展，同樣也是一個紀念，也是為了紀念那些為了共產(chǎn)黨的建立所犧牲的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士，幫助他們的家屬，父母，子女，還通過建黨節(jié)，打擊黨內(nèi)的腐敗的活動，凈化黨，凈化國家。
中國通過建立了共產(chǎn)黨，在全體共產(chǎn)黨員的努力下，他們打敗了盤踞在我國的帝國主義，打敗了資產(chǎn)階級的走狗，讓廣大人民翻身做主，使得中國變得更加的美好，讓人民生活變得更加幸福!
一個誕生于艱難困苦中的政黨的生日，往往是在不經(jīng)意的日子。險惡的環(huán)境使她無法從容地擇取“良辰吉日”，但卻更顯露出其應勢而生的意義。
作為一個偉大的政黨，中國的準確生日是到上個世紀七十年代末才由黨史工作者考證出來的。1938年5月，中央領導第一次提出黨的生日時，根據(jù)的是當時在延安的兩位參加過一大的同志——毛主席和董必武的回憶。他們只記得一個夏天，天氣很熱，大概在7月。因為無法準確考證，于是就把7月1日定為黨的生日——一個似乎比不經(jīng)意還不經(jīng)意的日子。
許多日子因為某位偉人的誕生被歷史重重地寫上了一筆，日歷上憑添一頁亮色，七月一日，也因為一個偉大的政黨而變得不同凡響，熠熠生輝。
即使是最普通的人，他的生日也是一個值得紀念的日子。那一刻，人們?yōu)樗?，歌為他而唱。家人、朋友的禮物、祝福，證明所擁有的親情、友情，贏得的喜愛和尊重。一個權為民用、情為民系、利為民謀的政黨，她的生日的慶祝是她贏得人民衷心愛戴的證明。黨的領導人發(fā)表的節(jié)日賀詞總要對黨的未來加以展望。那雖不同于燭前的許愿，但卻是一個政黨對未來充滿信心的標志。
每個人的生日都過得差不多，但會過生日的人，會使生日過得更有意義，成為人生的“加油站”。他能使自己的生日變成總結(jié)過去、計劃未來的節(jié)點，從中汲取激發(fā)自身努力進取的動力。而一個始終保持清醒頭腦的政黨，在節(jié)日氛圍中總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，更多的也是對黨的未來的理性思考，及時思考應對時代呼喚，增強自身活力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的新方略。
近年來，中央領導幾次在“七·一”期間發(fā)表重要講話，謀劃加強和改進黨的建設和發(fā)展的新路線，使黨的生日意義變得更加非同尋常。
實際上，每名黨員都有兩個“生日”。一個生日賦予自然的生命，一個生日是找到了終身奮斗的信仰。從某種角度講，后者比前者更有意義。自然出生無可選擇，而理想和信仰的抉擇，卻出自個人的意愿和理性，這一個生日才完全屬于自己。
首先，中國共產(chǎn)黨的成立使中國革命有了堅強的領導核心，災難沉重的中國人民有了可以依賴的組織者和領導者，中國革命從此在無產(chǎn)階級的領導下，不斷的向前發(fā)展，由民主主義革命向社會主義革命推進。其次，中國共產(chǎn)黨的成立，使中國革命有了科學的指導思想，中國共產(chǎn)黨是以馬克思列寧主義為指導思想的政黨，它把馬克思主義同中國革命實踐相結(jié)合，制定了正確的革命綱領和各種策略，為中國人民指明廠斗爭的目標和走向勝利的道路。第三，中國共產(chǎn)黨的成立，使中國革命有了新的革命方法，并溝通了中國革命同世界無產(chǎn)階級革命之間的聯(lián)系，為中國革命獲得廣泛的國際援助和避免資本主義的前途提供了可能性。
1921年7月，中國共產(chǎn)黨第一次全國代表大會的召開，宣告了中國共產(chǎn)黨的正式成立。
中國共產(chǎn)黨的成立是中國近代社會經(jīng)濟政治發(fā)展和思想演變的結(jié)果，是馬克思主義同中國工人運動相結(jié)合的產(chǎn)物。
中國共產(chǎn)黨的成立，使中國革命有了堅強的領導核心，災難深重的中國人民有了可以依賴的組織者和領導者，中國革命從此在無產(chǎn)階級領導下，不斷向前發(fā)展，由民主革命向社會主義革命推進。
中國共產(chǎn)黨的成立，中國革命的面貌就煥然一新。正如毛澤東所說：由于無產(chǎn)階級的領導，從根本上改變了革命的面貌，引起了階級關系的調(diào)整，農(nóng)民革命的大力發(fā)動，使反帝國主義和反封建主義表現(xiàn)出空前的徹底性。從此，領導反帝反封建的革命斗爭、爭取民族獨立和人民解放、實現(xiàn)振興中華的偉大使命，歷史地落到了中國共產(chǎn)黨的身上。中國革命進入了嶄新的發(fā)展階段。
(1)中國共產(chǎn)黨的成立，使中國革命有了堅強的領導核心，災難深重的中國人民有了可以依賴的組織者和領導者，中國革命從此在無產(chǎn)階級領導下，不斷向前發(fā)展，由民主革命向社會主義革命推進。
(2)中國共產(chǎn)黨的成立，使中國革命有了科學的指導思想。中國共產(chǎn)黨是以馬克思列寧主義為指導思想的政黨，把馬克思主義和中國革命具體實踐相結(jié)合，制定了正確的革命綱領和斗爭策略，為中國人民指明了斗爭的目標和走向勝利的道路。
(3)中國共產(chǎn)黨的成立，使中國革命有了新的革命方法，并溝通了中國革命和世界無產(chǎn)階級革命之間的聯(lián)系，為中國革命獲得廣泛的國際援助和避免資本主義的前途提供了客觀可能性。
中國共產(chǎn)黨的成立在中國歷史上具有劃時代的偉大意義。鴉片戰(zhàn)爭后七十多年中，中國人民前赴后繼不屈不撓地同帝國主義、封建主義進行了英勇頑強的斗爭，但由于沒有先進階級及其政黨的領導，這些斗爭失敗了。中國共產(chǎn)黨成立后，“由于無產(chǎn)階級的領導，根本地改變了革命的面貌，引出了階級關系的新調(diào)度，農(nóng)民革命的大發(fā)動，反帝國主義和反封建主義的革命徹底性，由民主革命轉(zhuǎn)變到社會主義革命的可能性，等等。所有這些，都是在資產(chǎn)階級領導革命時期不可能出現(xiàn)的。”“自從有了中國共產(chǎn)黨，中國革命的面目就煥然一新了”。
4、中國共產(chǎn)黨的成立是中國歷史上開天辟地的大事變。從此在古老的中國出現(xiàn)了完全新式的，以實現(xiàn)共產(chǎn)主義為目標的，以馬克思列寧主義為行動指南的、統(tǒng)一的和唯一的無產(chǎn)階級政黨，自從有了中國共產(chǎn)黨，中國革命的面目就煥然一新了。
中國共產(chǎn)黨的成立具有劃時代的意義，是中國歷史上的大事件，從此，中國革命的面目就煥然一新。
第一，使中國革命有了堅強的領導核心，中國人民有了可依賴的組織者和領導者，保證了中國革命的勝利發(fā)展。
第二，使中國革命有了科學的指導思想——馬克思列寧主義。
第三，使中國革命有了新的革命方向,在農(nóng)民階級和資產(chǎn)階級革命失敗后,中國共產(chǎn)黨的出現(xiàn)讓在絕望中的中國人民看到了希望——社會主義。
工作計劃的作用和意義篇二
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培優(yōu)補差工作歷來是學校教育工作效果的一個關鍵因素，但培優(yōu)補差工作又是學校教學中作一項最艱巨的任務，經(jīng)過一番認真的考慮，本學期，我將從以下幾個方面努力去做好培優(yōu)補差工作，以改善自身的教學方法，提高自身的教學效率。
首先，合理分組，優(yōu)中培優(yōu)。將同學進行合理的分組，爭取每節(jié)課都給同學安排相應的任務，同時給其留有一定的空閑時間，引導其自主創(chuàng)新。特別是對于操作能力較強，課堂上又吃不飽的同學，要給其安排更為艱巨的任務，充沛發(fā)揮其獨創(chuàng)性。
其次，互幫互助，優(yōu)中帶差。對于英語課老師來說，學習差的同學往往是學習作風懶散又興趣不高的同學，創(chuàng)設一些課堂情境，提高課堂效率，提高同學學習英語的興趣。此外，課堂上安排任務體現(xiàn)分層的原則，不同的同學區(qū)別對待，特別是后進生，應給他們提供一些較為簡單或者經(jīng)過努力后能夠完成的任務，以提高他們的自信心，不打消他們的積極性。同時，對于課堂上偶爾出現(xiàn)的他們解決不了的任務，充沛利用分組的作用，讓同學互幫互助。
最后，擠出時間，關注同學學習的心理。無論是學優(yōu)生還是學差生，他們在學習的過程中都回多多少少存在一些心理問題，這難免會影響同學學習的效率，從而出現(xiàn)學習下降的現(xiàn)象。
總之，培優(yōu)補差差工作是一項艱巨的任務，它需要教師有足夠的重視和努力的付出。
小學五年級英語培優(yōu)補差計劃
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一、指導計劃
提高優(yōu)生的自主和自覺學習能力，進一步鞏固并提高中等生的學習成績，幫助差生取得適當進步，讓差生在教師的輔導和優(yōu)生的幫助下，逐步提高學習成績，并培養(yǎng)較好的學習習慣，形成英語基本能力。培優(yōu)計劃要落到實處，發(fā)掘并培養(yǎng)一批英語尖子，挖掘他們的潛能，從培養(yǎng)英語能力入手，訓練良好學習習慣，從而形成較扎實的基礎和閱讀能力，并能協(xié)助老師進行補差活動，提高整個年級的英語素養(yǎng)和英語成績。
二、目標：
在這個學期的培優(yōu)補差活動中，培優(yōu)對象能按照計劃提高讀、說、聽的綜合英語能力，成績穩(wěn)定在90分左右，并協(xié)助老師實施補差工作，幫助差生取得進步。補差對象能按照老師的要求做好，成績有一定的提高。
培優(yōu)主要是繼續(xù)提高學生的聽說能力和閱讀能力。對于優(yōu)良學生在時間上把好關，課堂內(nèi)他們能吃飽，但不會吃好，課外精心挑選一些拔高題，題型要多種多樣，介紹或推薦學生適量課外閱讀，讓優(yōu)生擴大閱讀面，攝取更多課外知識，定時安排一定難度的練習任務要求他們完成，全面提高英語能力。通過各種形式的活動來提高他們的學習積極性，從而逐步提高優(yōu)良學生的學習成績。
輔差的內(nèi)容是教會學生敢于做題，會做題，安排比較基礎的內(nèi)容讓他們掌握，可先布置他們摘抄。訓練差生的口頭表達能力，堂上創(chuàng)造情境，讓差生嘗試說、敢于說、進而爭取善于說。
1、幫助他們樹立自信心。
2、教會他們正確的學習方法，使學習變被動為主動。
3、減少作業(yè)量，認真查漏，專項訓練。
4、堅持不懈地關愛后進生。
（1）多鼓勵少批評。只要發(fā)現(xiàn)他們有進步，哪怕是很小的進步，也要及時表揚他們，鼓勵他們再接再厲。只有主觀積極性調(diào)動起來了，才能更好地發(fā)揮他們自己的潛能，使他們很快地步入中等生甚至是優(yōu)等生的行列。
（2）組織互助小組進行幫助。本學期繼續(xù)以班級為單位，組織互助小組，舉行一幫一活動，對生活和學習上有困難的學生給予幫助。
（3）加強與家長的溝通聯(lián)系，爭取家長的配合。
三、具體措施
l．課外輔導，利用課余時間。
2．采用一優(yōu)生帶一差生的一幫一行動。
3．請優(yōu)生介紹學習經(jīng)驗，差生加以學習。
4．課堂上創(chuàng)造機會，用優(yōu)生學習思維、方法來影響差生。
5．對差生實施多做多練措施。優(yōu)生適當增加題目難度，并安排課外作品閱讀，不斷提高做題和寫作能力。
6．采用激勵機制，對差生的每一點進步都給予肯定，并鼓勵其繼續(xù)進取，在優(yōu)生中樹立榜樣，給機會表現(xiàn)，調(diào)動他們的學習積極性和成功感。
7．充分了解差生現(xiàn)行學習方法，給予正確引導，朝正確方向發(fā)展，保證差生改善目前學習差的狀況，提高學習成績。
8．重視中等成績學生，保持其成績穩(wěn)定和提高。
小學三年級英語培優(yōu)補差計劃
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一，指導思想：
二，具體目標：使優(yōu)生“吃得飽 ”，后進生“吃得了”，快者快學，慢者慢學，先慢后快，全面提高。
三，學習情況分析：
優(yōu)生：學習習慣較好，能認真聽講，思維活躍，勤學好問，善于發(fā)現(xiàn)解決問題，對知識的應用能力較強，課堂積極發(fā)言，課后及時復習，基本上掌握了一定英語學科的學習方法和學習技巧，有一定的閱讀能力。
差生：缺乏學習興趣和積極性，學習習慣差，上課不認真聽講，經(jīng)常開小差，對基礎知識沒有基本的了解和掌握。學習態(tài)度不端正，學習態(tài)度消極，無所謂的態(tài)度突出，沒有學習方法，對不懂的知識點，常常不理睬，對知識的應用較差。
（1）培優(yōu)措施：加強基礎知識與交際運用能力的訓練，拓寬知識面，多做習題。對于內(nèi)宿生的優(yōu)生，晚上他們都很快完成家庭作業(yè)，來辦公室主動找老師出習題訓練。自已也訂了小學英語一點通，里面包括小故事，笑話，寫作等，借給優(yōu)生閱讀。對于走讀優(yōu)生，另出培優(yōu)題訓練。單元測試后各選前五名進行對抗賽，拓寬知識面。
（2）差生措施：差生形成是有原因的，社會的，學校的，家庭以及個人的因素，所以要搞清楚，每個后進生形成的原因，然后對癥下藥。如黃帝扶, 楊紹陸是全宿生，家長很少關注他們的學習，上課不認真，經(jīng)常開小差，基礎知識差，對于這兩位努力做到不歧視，多鼓勵，耐心細致地幫助，上課多留意，下課督促他們及時完成相關作業(yè)，必要時降低作業(yè)要求。如張瓊佳，林篤炫，余嘉凱膽子小，害羞，可以通過課后找他們談話，了解他們的內(nèi)心世界，還可以通過作業(yè)本方式進行書面交流鼓勵。如林智進，陳彥陸，鄭楚耀，陳佳茵同學通過課堂上多給他們表現(xiàn)自我的機會，增強他們的自信心，并及時給他們鼓勵，其次在課堂上為他們專門設計一些難度較小的題目鼓勵他們回答，降低要求，讓他們體會到成功的喜悅，從而增加學習英語的興趣，增強他們自信心。如蘇子潔，謝輝彬，鄭立盛同學，可以利用優(yōu)生的優(yōu)勢，指名讓他帶一名差生，介紹方法讓學生怎樣學，并教他們讀課文，讀單詞，激起他們的學習興趣。
對于這些差生課后還要多督促他們做到每天把新學的課文，單詞讀出來，利用傍晚放學后輔導他們讀，早讀時帶讀，對于走讀書和家長聯(lián)系早點來校，抽出早讀時間輔導讀背。對于特差生首先從二十六個字母開始，要求會讀背寫；對于差生對于單詞的聽寫降低要求，一天記一個或兩個，由小老師負責聽寫并及時給予鼓勵。
總之，對于差生抓反復，反復抓，注意差生情況更糟的出現(xiàn)，多溝通，多鼓勵，多關心，多輔導；而對于優(yōu)生要嚴格要求，注意驕傲情況出現(xiàn)，要及時處理。
小學四年級英語培優(yōu)補差計劃
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一、培優(yōu)目標
1、注重訓練聽說技能，提高會話能力，力求在情景中學，在情景中練，在情景中用。培養(yǎng)學生初步語感，正確的語音語調(diào)，打好扎實的語音基礎。
2、在繼續(xù)培養(yǎng)學生學習興趣和聽說能力的同時，堅持聽說領先，有計劃的培養(yǎng)學生的讀寫能力，做到以聽說助讀寫，以讀寫促聽說，培養(yǎng)學生良好的朗讀和書寫習慣。
二、培優(yōu)內(nèi)容
1.日常交接用語
2.三會、四會單詞和詞組
3.三會和四會句型
三、培優(yōu)措施
1.在日常教學中有針對性的進行培優(yōu)，把課堂上的難題交給他們解答。
2.充分利用課余時間，培養(yǎng)成為老師的小助手。
3.課后盡可能的增加一些詞匯和日常交際用語，經(jīng)常進行簡單的會話交流。
4.充分抓好每周三次晨讀，深入課堂進行指導訓練。
四、補差目標
1、培養(yǎng)初步的語感、閱讀能力和良好的朗讀習慣。
2、能四會掌握單詞和句型，并能在情景中加以操練。能比較熟練的掌握日常交際用語，進行簡單的語言交流。
3、把激發(fā)學生的學習興趣放在首位，在加強聽說的前提下，通過聽、說、讀、寫唱、游、演、畫、做等形式進行語言操練，努力做到以聽說助讀寫，以讀寫促聽說，培養(yǎng)學生良好的朗讀和書寫習慣。
五、補差內(nèi)容
1.四會單詞和詞組
2.四會句型
3.日常交接用語
六、補差措施
1.課堂上，多給他們表現(xiàn)自我的機會，增強他們的自信心。并及時給與他們鼓勵。其次在課堂上為他們專門設計一些難度較小的題目鼓勵他們回答。降低要求，讓他們體會到成功的喜悅，從而增加學習英語的興趣，增強他們的自信心。
2.充分利用課余時間對他們進行補差，重點是單詞的聽寫和課文對話的背誦。
3.課后多督促他們，做到每天把新學的課文、單詞讀出來。輔導他們認真完成作業(yè)。請成績好的同學當他們的小老師，幫助教師指導他們，監(jiān)督他們。
4.充分利用晨讀時間，深入課堂，及時進行指導幫助。
5.平時作業(yè)采取面批，及時批改，及時訂正，一一過關。
6、在課余休息時間多找他們談話，了解他們的內(nèi)心世界，尋找他們不遵守紀律，不認真學習的根本原因。對于膽小、害羞的同學還可以通過作業(yè)本或?qū)懶诺姆绞竭M行書面交流、鼓勵。
7、在日常課堂教學中有針對性的進行提問，把比較簡單的問題給他們回答
8、采取一對一幫助，給他們每人安排一個優(yōu)秀學生，平時多督促和幫助。
工作計劃的作用和意義篇三
在20xx年，我校將以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹落實上級有關文件精神，以開展落實安全教育和管理“標準化建設三年行動”和創(chuàng)建“平安先行學?！睘檩d體，提高學校安全管理的科學化水平，促進校園和諧，為學校教育改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。特制定如下工作計劃。
開展落實安全教育和管理“標準化建設三年行動”，是深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面提升學校安全防范水平，提高學校安全管理創(chuàng)新能力的重要舉措。學校要切實把“標準化建設三年行動”擺上重要工作議事日程，嚴格按照《省教育廳關于進一步落實學校安全主體責任扎實開展學校安全標準化建設的意見》等文件精神扎實有序開展。
“平安先行學?！眲?chuàng)建活動是深入貫徹落實科學發(fā)展觀，維護校園安全穩(wěn)定大局，保障廣大師生健康平安的重要舉措。學校要充分認識創(chuàng)建“平安先行學?！钡闹匾院捅匾?，把創(chuàng)建“平安先行學?！弊鳛閷W校的重要基礎性工作擺上議事日程，根據(jù)《關于開展福鼎市“平安先行學校”創(chuàng)建活動的通知》要求，完成自評和申報，市綜治委學校及周邊治安綜合治理領導小組將組織考評驗收。
1、加強校舍安全管理。要進一步加強和完善校園安全防范措施建設，加大安全工作的“物防”“技防”投入，定期或不定期對學校校舍、附屬建筑物、食堂及學校體育設施設備安全，進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強對臺風、暴雨、洪澇、泥石流等自然災害的預警工作，密切關注校舍安全，及時做好相關防護措施。
2、加強消防安全管理。要進一步強化學校消防安全責任主體意識，提高師生抵御火災和逃生自救的能力。要進一步加強對消防器材設備的管理，配合消防部門定期對學校消防器材設施進行定期排查。學校實驗室、儀器室、圖書室、電腦室、綜合電教室等重點區(qū)域和人員密集場所，要按照《消防法》規(guī)定配置消防器材、設施設備，確保消防栓有充足的消防水源，設置明顯的應急照明燈和應急疏散標志燈，保障安全出口和疏散通道暢通，預防上下樓梯發(fā)生學生擁擠踩踏事故發(fā)生。建立嚴禁學生違規(guī)使用電器的制度，并定期檢查通報，堅決杜絕出現(xiàn)因違規(guī)使用電器等引發(fā)校園火災事故。
3、加強交通安全教育管理。交通安全是學校安全工作的重中之重，也是發(fā)生師生傷亡事故的重點領域。學校要切實加強對交通安全宣傳教育活動的組織領導，切實提高青少年學生關愛生命、遵守交通安全的意識，堅決糾正各種交通違紀違規(guī)行為，預防和減少各種安全事故的發(fā)生。在交通安全宣傳教育活動期間，學校要精心組織，精心安排，有條件的學校做到“十個一”：即學校出一期交通安全?？?，班級出一期交通安全黑板報，開一場交通安全主題班會、隊會，舉辦一次交通安全講座，發(fā)放一批交通安全宣傳冊，觀看一場交通安全專題教育片，開展一次交通安全知識競賽，舉行一次交通安全征文活動，寫一篇交通安全心得體會，組織一次與學生家長互動的交通安全宣傳教育活動。積極配合交警部門加強《交通安全法》的宣傳，嚴格禁止未滿12周歲的小學生騎自行車和電動車等機動車輛的違法行為，加強對接送學生車輛的管理和整治力度。
4、加強防溺水安全教育管理。學校要加強學生防溺水安全教育，以致家長一封信、召開家長座談會、家訪、簽訂預防溺水安全責任書等形式，落實家長的監(jiān)護責任，配合學校共同做好學生防溺水工作。特別是學生上學放學路途水域復雜的區(qū)域，要及時報告當?shù)卣浜嫌嘘P部門對易發(fā)生溺水的區(qū)域進行安全警示，警示學生遠離危險水域和不在上學放學路上和節(jié)假日私自或結(jié)伴到水庫、池塘等非游泳水域游泳，未成年人不要貿(mào)然救助落水同伴，要就近向成年人呼救，防止因盲目施救而導致群死事件等，嚴防溺水事故發(fā)生。
5、加強隱患排查治理力度。認真貫徹落實上級部署的各項安全隱患排查整改工作，每月開展一次安全隱患大檢查，加大整改力度，狠抓責任落實。要認真分析本校的安全工作實際，認真查找安全隱患，針對春季和開學初學校安全工作的特點，全面進行安全大檢查，并認真進行隱患整改，切實提高學校安全防范水平，預防和避免師生各種傷亡事故的發(fā)生。
6、加強校園周邊綜合治理。進一步加強校園及周邊治安秩序的管理和整治力度，充分發(fā)揮綜治副校長的作用，實行警校聯(lián)動制度，積極配合公安、工商、文化等行政執(zhí)法部門對滋擾校園治安予以整治和查處。
7、加強教學安全管理。學校要嚴格按照教學規(guī)范和安全要求組織開展教學和學校集體活動，有效預防教學活動中各種器械、物品和藥品對學生可能造成的傷害；組織學生郊游、開展社會實踐、冬(夏)令營、學生運動會、文藝會演等集體活動時，要規(guī)范管理，按活動范圍和活動規(guī)模，制定活動方案和安全預案；嚴禁組織中小學生參加與教育教學無關的商業(yè)性活動。
1、創(chuàng)新學校安全管理。加強和創(chuàng)新學校安全管理，關系著青少年的健康成長，關系千家萬戶的切身利益，關系校園及社會的和諧穩(wěn)定，責任極其重大。學校要切實提高認識，增強加強和創(chuàng)新學校安全管理的責任感緊迫性。要以社會管理創(chuàng)新為契機，以辦好人民滿意教育為宗旨，以解決學校安全管理的突出問題為突破口，以體制機制方法創(chuàng)新為動力，積極構(gòu)建符合時代特征、符合青少年成長規(guī)律和教育教學規(guī)律的學校安全管理體系。認真遵循“以人為本、服務為先；多方參與、共同治理；關口前移、源頭治理；統(tǒng)籌兼顧、協(xié)商協(xié)調(diào)；依法管理、綜合施策”的管理原則，努力增強學校安全管理的時代性和實效性。
2、加強安全管理制度建設。學校要依據(jù)有關法律法規(guī)，建立健全各項安全管理制度。即安全工作責任書制度、安全工作會議制度、保安員管理制度、來客登記和保衛(wèi)制度、校內(nèi)安全定期檢查制度、治安巡邏制度、安全崗位責任制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、危爆物品清查和管制刀具清繳制度、學生請銷假制度、預防擁擠踩踏制度、安全教育制度、防火防盜防爆制度、突發(fā)事件應急處置預案、安全信息報送制度、安全事故責任追究制度等。
3、落實安全責任追究制度。學校要落實安全責任追究制度，全方位加強學校安全教育與管理，進一步強化責任意識，把安全責任制落實到每位教職員工身上，對工作失職和造成學校安全責任事故的，要依據(jù)有關法律法規(guī)，實行責任追究制。
1、加大培訓力度。要繼續(xù)深入貫徹落實教育部制定的《中小學公共安全教育指導綱要》，學校要將安全教育納入教育教學計劃，鼓勵教職員工積極參加安全與法制培訓、樹立服務意識，密切關注校園安全穩(wěn)定動態(tài)；積極參與安全法規(guī)和安全業(yè)務知識培訓，提高他們的業(yè)務能力，以勝任崗位職責。
工作計劃的作用和意義篇四
在新的一年里，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領導，中支將開拓思路，奮力進取，去創(chuàng)造新的業(yè)績，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。下面是橙子收集整理關于公司年度工作計劃的資料，希望大家喜歡。
公司年度工作計劃篇1 財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
1、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。
2、在財務部內(nèi)部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。
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文章來源網(wǎng)絡整理，僅供參考學習 3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責，制定相應的制度，如對應收款的監(jiān)督，應制定相應的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度。
4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。
5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導，協(xié)助領導做好決策工作。
6、對前工作期間應進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。
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1.建立健全營業(yè)部農(nóng)村營銷網(wǎng)點。年內(nèi)將在現(xiàn)有業(yè)務隊伍基礎上，新育成3名業(yè)務總監(jiān)，6名高級業(yè)務經(jīng)理，12名業(yè)務經(jīng)理，資深理財顧問達到100人(其中上半年完成45人，下半年完成55人)。完成城區(qū)兩個營銷分部、4個主要農(nóng)村網(wǎng)點的高立工作;積極拓展渠道，將保險協(xié)保員制度建立健全，將協(xié)保員隊伍發(fā)展到200人，準股東隊伍爭取擴大到期100人。
2.全年壽險價值保費考核目標360萬元，奮斗目標450萬元。 3.組織舉辦10期新人班，20場以上的創(chuàng)業(yè)說明會，30場以上的產(chǎn)品說明會，40場以上的客戶聯(lián)誼會。
4.建立健全營銷網(wǎng)點管理辦法，制定具體的實施方案與措施。 5.加大廣告宣傳力度，實現(xiàn)電視宣傳加標語、橫幅、宣傳單的立體式廣告宣傳，迅速的打響品牌。
6.設計制作一套簡單實用的展業(yè)手冊和增員手冊，為業(yè)務員提供一些較實用的營銷工具。
三、方案措施
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通過各種會議，將公司的伙伴代理制、公司的市場競爭優(yōu)勢，保險市場的發(fā)展道理講深講透，保持觀念新、萬事新，從而變被動經(jīng)營為主動經(jīng)營;同時建立健全公司各項具體的規(guī)章制度，為管理提供良好依據(jù)。
前期投入較小的費用，開展有效專職增員，并要求所有專職的老員和準股東一并進行素質(zhì)提升培訓，在此基礎上大力提倡發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍，為業(yè)務員業(yè)務拓展打造平臺。形成公司良好的“月初增員，月中培訓，月尾大舉績”工作機制。在全縣經(jīng)濟基礎較好的200個行政村挑選200名較有知名度和美譽度的人員擔任兼職協(xié)保員，迅速擴大公司人員隊伍規(guī)模。制定好協(xié)保員管理方案。
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承保是保險公司經(jīng)營的源頭，是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在xx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風險管控能力。
1、對承保業(yè)務及時地進行審核，利用風險管理技術 及定價體系來控制承保風險，決定承保費率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務的嚴格承保。
2、加強信息技術 部門的管理，完善各類險種業(yè)務的處理平臺，通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A數(shù)據(jù)庫，并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務計劃。
3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度，確保風險的合理控制，同時根據(jù)業(yè)務的風險情況，執(zhí)行有關分保或再保險管理規(guī)定，確保合理分散承保風險。
二、提高客戶服務工作質(zhì)量，建設一流的客戶服務平臺。
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文章來源網(wǎng)絡整理，僅供參考學習 隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風險或風險投資 的服務，因此，建設一個優(yōu)質(zhì)服務的客服平臺顯得極為重要，當服務已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經(jīng)過xx年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，xx公司在xx年里將嚴格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
1、建立健全語音服務系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現(xiàn)客戶滿意最大化。 2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
文章來源網(wǎng)絡整理，僅供參考學習務機構(gòu)的下延工作，至此，全區(qū)的服務網(wǎng)點建設基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。
三、加快業(yè)務發(fā)展，提高市場占有率，做大做強公司保險品牌。 根據(jù)20xx年中支保費收入xxxx萬元為依據(jù)，其中各險種的占比為：機動車輛險 85%，非車險10%，人意險5%。xx年度，中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費收入xxxx萬元，各險種比例計劃為機動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。
1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，20xx年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。
文章來源網(wǎng)絡整理，僅供參考學習勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務上的新突破，實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標，為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎。
在新的一年里，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領導，中支將開拓思路，奮力進取，去創(chuàng)造新的業(yè)績，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。
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工作計劃的作用和意義篇五
要理解重點零售商的營運模式，首先必須對零售商的組織結(jié)構(gòu)有所了解，因為組織結(jié)構(gòu)既是零售商經(jīng)營戰(zhàn)略的反映，也是支持其營運的系統(tǒng)。它必須既符合公司業(yè)務發(fā)展的需要，同時符合公司管理的需要。
經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；
采購、運輸和接受商品；
進貨核對、價格制定及貼價格標簽；
存貨管理及庫存控制；
商品的店內(nèi)管理如貨架擺放、陳列管理等；
零售設備管理；
零售營銷組合的制定以及運用；
商品數(shù)據(jù)采集和分析、銷售預測和計劃制定；
消費者投訴的處理；
人員管理；
售后服務；
財務管理以及財務運營指標監(jiān)督；
一般性管理工作，等等。
正是對這些任務的分解和歸類組合成了零售商的組織結(jié)構(gòu)。事實上，作為大型零售商的總部管理機構(gòu)和門店的管理機構(gòu)是很不相同的，因為管理的重點和任務幾乎完全不同，所以，在認識零售商組織結(jié)構(gòu)的時候，必須分成兩個部分來描述：總部結(jié)構(gòu)和門店結(jié)構(gòu)。本文只討論大型零售商的典型組織結(jié)構(gòu)，其它非典型組織結(jié)構(gòu)以及小型零售商的組織結(jié)構(gòu)不在這里進行描述。
1、總部結(jié)構(gòu)
這里主要介紹三種典型的大型零售商總部組織結(jié)構(gòu)
我們先看一看職能型組織結(jié)構(gòu)：
與大多數(shù)職能性組織結(jié)構(gòu)一樣，它有明顯的優(yōu)缺點：優(yōu)點是可以實現(xiàn)專業(yè)化管理、縱向指揮容易，橫向事權劃分清楚；缺點是容易形成多頭管理、沒有一個部門承擔最終經(jīng)營責任、有時部門只顧自己的利益、往往缺乏創(chuàng)新。
還有一種典型的結(jié)構(gòu)是事業(yè)部型結(jié)構(gòu)：
事業(yè)部型的組織結(jié)構(gòu)，總部一般負責戰(zhàn)略管理、資源規(guī)劃、財務和法律事務管理，對各事業(yè)部提供營運支持，而各事業(yè)部擁有相對的獨立運營權利，承擔損益指標，而且每一個事業(yè)部都有獨立的職能部門。它的最大缺點有兩個，一是職能部門重復配置，管理成本上升，二是總部對經(jīng)營的控制能力有所減弱。
2、門店結(jié)構(gòu)
門店的組織結(jié)構(gòu)在這里介紹兩種最主要的形式。
首先看一看矩陣型結(jié)構(gòu)：
門店的這種矩陣結(jié)構(gòu)，可以在管理職能和業(yè)務項目兩個層面做到專業(yè)化運作，同時，每一個業(yè)務項目部又能夠獲得相同的職能部門的支持和指導，問題在于這種結(jié)構(gòu)容易造成混亂，并且干擾了統(tǒng)一指揮的原則。
還有一種必須要被提及的門店結(jié)構(gòu)是職能性結(jié)構(gòu)。
2、總部營運和門店營運
重點零售客戶的營運，從完整的意義上講，同組織結(jié)構(gòu)一致，應該有兩個部分:一是總部結(jié)構(gòu)完成的總部營運，二是門店結(jié)構(gòu)支持的門店營運。
（1）重點零售客戶的總部營運
從重點零售客戶的總部組織結(jié)構(gòu)圖可以看到，總部營運的中心內(nèi)容在于：制定零售經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略，這里既有短期計劃，也包括中長期計劃，要回答本零售企業(yè)經(jīng)營目標，未來應該成為什么樣的零售企業(yè)，為什么樣的顧客提供服務，怎樣達成戰(zhàn)略目標和財務目標等問題；各門店怎樣與整體目標一致并成為達成總目標的組成部分；商品采購和品類的統(tǒng)一規(guī)劃；總部及各門店的營運規(guī)則的設計和管理；人力資源規(guī)劃、開發(fā)、培訓等；新產(chǎn)品的開發(fā)；零售商自有品牌的發(fā)展；零售商的整體形象定位、設計、傳播和管理；零售營銷組合的制定和實施；零售業(yè)態(tài)的規(guī)劃；新門店的開發(fā)等等。
作為完成上述關鍵任務的零售商總部，主要是靠董事會、ceo及其領導的商品部、財務部、人力資源部、營運部、管理信息系統(tǒng)部、物流部幾個關鍵部門整體協(xié)調(diào)運作來達成目標。
戰(zhàn)略制定和執(zhí)行是總部的關鍵功能之一，重點零售客戶總部一般會明確定位公司為顧客提供的產(chǎn)品和服務的組合，確定公司的成長策略，并考慮如何在競爭激烈的零售市場建立競爭性優(yōu)勢，根據(jù)這些設計總部的組織結(jié)構(gòu)，運作流程和管理規(guī)則。
財務管理是零售商營運管理的中心，總部財務主要將精力集中在現(xiàn)金流量的管理、銷售目標和利潤目標確定、預算和資產(chǎn)的管理等方面，在涉及到資本運營方面還要提出具體的關于收購、兼并或者重組方面的建議和專業(yè)的運作方法。
商品的采購和計劃是零售商營運的核心，直接反映零售商的競爭策略，也是實現(xiàn)零售商戰(zhàn)略和財務目標的基本保證。
人力資源的管理和運作，尤其是合格的高層人員和中層人員的儲備和培養(yǎng)成長是零售商業(yè)務穩(wěn)定成長以及擴張的基礎。
零售商擴張經(jīng)常需要開發(fā)新的門店，總部還需要解決好零售門店的選址工作，主要是從人口、便利性、競爭以及成本四個方面來考慮，開業(yè)則主要是門店營運的內(nèi)容。
總部的營運部也是非常重要的，它負責協(xié)調(diào)和管理各個門店的運作并提供支援。
總之，重點零售客戶的總部是整個公司的大腦，綜合協(xié)調(diào)指揮，指明方向，并且通過各個不同的職能部門有效運轉(zhuǎn)發(fā)揮作用。
(2)重點零售客戶的門店營運
正是因為有了門店的有效營運，重點零售客戶才能夠真正實現(xiàn)銷售目標和毛利目標，因為和顧客的交易就是在門店產(chǎn)生。沒有門店，零售商沒有辦法實現(xiàn)成長（無店鋪銷售除外），任何經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略都是空談。
門店營運主要內(nèi)容有：
門店開業(yè)；
門店日常管理；
門店購物環(huán)境的設計、布局、展示；
門店商品配置；
訂單處理和接收產(chǎn)品；
價格管理；
店內(nèi)運輸；
庫存管理；
促銷管理；
消費者服務的管理；
現(xiàn)金的管理；
損耗的管理，等等。
商品加價率――門店對加價率的追求是永恒的，這是實現(xiàn)毛利的關鍵工作；
貨架效率――每平方米營業(yè)面積產(chǎn)出的銷售額（即坪效）；
門店損耗――零售門店的損耗無法避免，正確的方法和有效管理可以使損耗減到最低。
顧客關系――每個門店都為一定半徑內(nèi)的顧客服務，留住顧客、提高顧客對門店的忠誠是盈利的重要保證，因此不僅要研究顧客在門店為什么購買這個產(chǎn)品而不是那個產(chǎn)品，還要研究為什么到這家門店而不是那家門店購買。
工作計劃的作用和意義篇一
?建黨節(jié)的確立，代表了中國共產(chǎn)黨的誕生，見證了中國共產(chǎn)主義的產(chǎn)生與發(fā)展，同樣也是一個紀念，也是為了紀念那些為了共產(chǎn)黨的建立所犧牲的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士，幫助他們的家屬，父母，子女，還通過建黨節(jié)，打擊黨內(nèi)的腐敗的活動，凈化黨，凈化國家。
中國通過建立了共產(chǎn)黨，在全體共產(chǎn)黨員的努力下，他們打敗了盤踞在我國的帝國主義，打敗了資產(chǎn)階級的走狗，讓廣大人民翻身做主，使得中國變得更加的美好，讓人民生活變得更加幸福!
一個誕生于艱難困苦中的政黨的生日，往往是在不經(jīng)意的日子。險惡的環(huán)境使她無法從容地擇取“良辰吉日”，但卻更顯露出其應勢而生的意義。
作為一個偉大的政黨，中國的準確生日是到上個世紀七十年代末才由黨史工作者考證出來的。1938年5月，中央領導第一次提出黨的生日時，根據(jù)的是當時在延安的兩位參加過一大的同志——毛主席和董必武的回憶。他們只記得一個夏天，天氣很熱，大概在7月。因為無法準確考證，于是就把7月1日定為黨的生日——一個似乎比不經(jīng)意還不經(jīng)意的日子。
許多日子因為某位偉人的誕生被歷史重重地寫上了一筆，日歷上憑添一頁亮色，七月一日，也因為一個偉大的政黨而變得不同凡響，熠熠生輝。
即使是最普通的人，他的生日也是一個值得紀念的日子。那一刻，人們?yōu)樗?，歌為他而唱。家人、朋友的禮物、祝福，證明所擁有的親情、友情，贏得的喜愛和尊重。一個權為民用、情為民系、利為民謀的政黨，她的生日的慶祝是她贏得人民衷心愛戴的證明。黨的領導人發(fā)表的節(jié)日賀詞總要對黨的未來加以展望。那雖不同于燭前的許愿，但卻是一個政黨對未來充滿信心的標志。
每個人的生日都過得差不多，但會過生日的人，會使生日過得更有意義，成為人生的“加油站”。他能使自己的生日變成總結(jié)過去、計劃未來的節(jié)點，從中汲取激發(fā)自身努力進取的動力。而一個始終保持清醒頭腦的政黨，在節(jié)日氛圍中總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，更多的也是對黨的未來的理性思考，及時思考應對時代呼喚，增強自身活力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的新方略。
近年來，中央領導幾次在“七·一”期間發(fā)表重要講話，謀劃加強和改進黨的建設和發(fā)展的新路線，使黨的生日意義變得更加非同尋常。
實際上，每名黨員都有兩個“生日”。一個生日賦予自然的生命，一個生日是找到了終身奮斗的信仰。從某種角度講，后者比前者更有意義。自然出生無可選擇，而理想和信仰的抉擇，卻出自個人的意愿和理性，這一個生日才完全屬于自己。
首先，中國共產(chǎn)黨的成立使中國革命有了堅強的領導核心，災難沉重的中國人民有了可以依賴的組織者和領導者，中國革命從此在無產(chǎn)階級的領導下，不斷的向前發(fā)展，由民主主義革命向社會主義革命推進。其次，中國共產(chǎn)黨的成立，使中國革命有了科學的指導思想，中國共產(chǎn)黨是以馬克思列寧主義為指導思想的政黨，它把馬克思主義同中國革命實踐相結(jié)合，制定了正確的革命綱領和各種策略，為中國人民指明廠斗爭的目標和走向勝利的道路。第三，中國共產(chǎn)黨的成立，使中國革命有了新的革命方法，并溝通了中國革命同世界無產(chǎn)階級革命之間的聯(lián)系，為中國革命獲得廣泛的國際援助和避免資本主義的前途提供了可能性。
1921年7月，中國共產(chǎn)黨第一次全國代表大會的召開，宣告了中國共產(chǎn)黨的正式成立。
中國共產(chǎn)黨的成立是中國近代社會經(jīng)濟政治發(fā)展和思想演變的結(jié)果，是馬克思主義同中國工人運動相結(jié)合的產(chǎn)物。
中國共產(chǎn)黨的成立，使中國革命有了堅強的領導核心，災難深重的中國人民有了可以依賴的組織者和領導者，中國革命從此在無產(chǎn)階級領導下，不斷向前發(fā)展，由民主革命向社會主義革命推進。
中國共產(chǎn)黨的成立，中國革命的面貌就煥然一新。正如毛澤東所說：由于無產(chǎn)階級的領導，從根本上改變了革命的面貌，引起了階級關系的調(diào)整，農(nóng)民革命的大力發(fā)動，使反帝國主義和反封建主義表現(xiàn)出空前的徹底性。從此，領導反帝反封建的革命斗爭、爭取民族獨立和人民解放、實現(xiàn)振興中華的偉大使命，歷史地落到了中國共產(chǎn)黨的身上。中國革命進入了嶄新的發(fā)展階段。
(1)中國共產(chǎn)黨的成立，使中國革命有了堅強的領導核心，災難深重的中國人民有了可以依賴的組織者和領導者，中國革命從此在無產(chǎn)階級領導下，不斷向前發(fā)展，由民主革命向社會主義革命推進。
(2)中國共產(chǎn)黨的成立，使中國革命有了科學的指導思想。中國共產(chǎn)黨是以馬克思列寧主義為指導思想的政黨，把馬克思主義和中國革命具體實踐相結(jié)合，制定了正確的革命綱領和斗爭策略，為中國人民指明了斗爭的目標和走向勝利的道路。
(3)中國共產(chǎn)黨的成立，使中國革命有了新的革命方法，并溝通了中國革命和世界無產(chǎn)階級革命之間的聯(lián)系，為中國革命獲得廣泛的國際援助和避免資本主義的前途提供了客觀可能性。
中國共產(chǎn)黨的成立在中國歷史上具有劃時代的偉大意義。鴉片戰(zhàn)爭后七十多年中，中國人民前赴后繼不屈不撓地同帝國主義、封建主義進行了英勇頑強的斗爭，但由于沒有先進階級及其政黨的領導，這些斗爭失敗了。中國共產(chǎn)黨成立后，“由于無產(chǎn)階級的領導，根本地改變了革命的面貌，引出了階級關系的新調(diào)度，農(nóng)民革命的大發(fā)動，反帝國主義和反封建主義的革命徹底性，由民主革命轉(zhuǎn)變到社會主義革命的可能性，等等。所有這些，都是在資產(chǎn)階級領導革命時期不可能出現(xiàn)的。”“自從有了中國共產(chǎn)黨，中國革命的面目就煥然一新了”。
4、中國共產(chǎn)黨的成立是中國歷史上開天辟地的大事變。從此在古老的中國出現(xiàn)了完全新式的，以實現(xiàn)共產(chǎn)主義為目標的，以馬克思列寧主義為行動指南的、統(tǒng)一的和唯一的無產(chǎn)階級政黨，自從有了中國共產(chǎn)黨，中國革命的面目就煥然一新了。
中國共產(chǎn)黨的成立具有劃時代的意義，是中國歷史上的大事件，從此，中國革命的面目就煥然一新。
第一，使中國革命有了堅強的領導核心，中國人民有了可依賴的組織者和領導者，保證了中國革命的勝利發(fā)展。
第二，使中國革命有了科學的指導思想——馬克思列寧主義。
第三，使中國革命有了新的革命方向,在農(nóng)民階級和資產(chǎn)階級革命失敗后,中國共產(chǎn)黨的出現(xiàn)讓在絕望中的中國人民看到了希望——社會主義。
工作計劃的作用和意義篇二
超墘小學
培優(yōu)補差工作歷來是學校教育工作效果的一個關鍵因素，但培優(yōu)補差工作又是學校教學中作一項最艱巨的任務，經(jīng)過一番認真的考慮，本學期，我將從以下幾個方面努力去做好培優(yōu)補差工作，以改善自身的教學方法，提高自身的教學效率。
首先，合理分組，優(yōu)中培優(yōu)。將同學進行合理的分組，爭取每節(jié)課都給同學安排相應的任務，同時給其留有一定的空閑時間，引導其自主創(chuàng)新。特別是對于操作能力較強，課堂上又吃不飽的同學，要給其安排更為艱巨的任務，充沛發(fā)揮其獨創(chuàng)性。
其次，互幫互助，優(yōu)中帶差。對于英語課老師來說，學習差的同學往往是學習作風懶散又興趣不高的同學，創(chuàng)設一些課堂情境，提高課堂效率，提高同學學習英語的興趣。此外，課堂上安排任務體現(xiàn)分層的原則，不同的同學區(qū)別對待，特別是后進生，應給他們提供一些較為簡單或者經(jīng)過努力后能夠完成的任務，以提高他們的自信心，不打消他們的積極性。同時，對于課堂上偶爾出現(xiàn)的他們解決不了的任務，充沛利用分組的作用，讓同學互幫互助。
最后，擠出時間，關注同學學習的心理。無論是學優(yōu)生還是學差生，他們在學習的過程中都回多多少少存在一些心理問題，這難免會影響同學學習的效率，從而出現(xiàn)學習下降的現(xiàn)象。
總之，培優(yōu)補差差工作是一項艱巨的任務，它需要教師有足夠的重視和努力的付出。
小學五年級英語培優(yōu)補差計劃
超墘小學
一、指導計劃
提高優(yōu)生的自主和自覺學習能力，進一步鞏固并提高中等生的學習成績，幫助差生取得適當進步，讓差生在教師的輔導和優(yōu)生的幫助下，逐步提高學習成績，并培養(yǎng)較好的學習習慣，形成英語基本能力。培優(yōu)計劃要落到實處，發(fā)掘并培養(yǎng)一批英語尖子，挖掘他們的潛能，從培養(yǎng)英語能力入手，訓練良好學習習慣，從而形成較扎實的基礎和閱讀能力，并能協(xié)助老師進行補差活動，提高整個年級的英語素養(yǎng)和英語成績。
二、目標：
在這個學期的培優(yōu)補差活動中，培優(yōu)對象能按照計劃提高讀、說、聽的綜合英語能力，成績穩(wěn)定在90分左右，并協(xié)助老師實施補差工作，幫助差生取得進步。補差對象能按照老師的要求做好，成績有一定的提高。
培優(yōu)主要是繼續(xù)提高學生的聽說能力和閱讀能力。對于優(yōu)良學生在時間上把好關，課堂內(nèi)他們能吃飽，但不會吃好，課外精心挑選一些拔高題，題型要多種多樣，介紹或推薦學生適量課外閱讀，讓優(yōu)生擴大閱讀面，攝取更多課外知識，定時安排一定難度的練習任務要求他們完成，全面提高英語能力。通過各種形式的活動來提高他們的學習積極性，從而逐步提高優(yōu)良學生的學習成績。
輔差的內(nèi)容是教會學生敢于做題，會做題，安排比較基礎的內(nèi)容讓他們掌握，可先布置他們摘抄。訓練差生的口頭表達能力，堂上創(chuàng)造情境，讓差生嘗試說、敢于說、進而爭取善于說。
1、幫助他們樹立自信心。
2、教會他們正確的學習方法，使學習變被動為主動。
3、減少作業(yè)量，認真查漏，專項訓練。
4、堅持不懈地關愛后進生。
（1）多鼓勵少批評。只要發(fā)現(xiàn)他們有進步，哪怕是很小的進步，也要及時表揚他們，鼓勵他們再接再厲。只有主觀積極性調(diào)動起來了，才能更好地發(fā)揮他們自己的潛能，使他們很快地步入中等生甚至是優(yōu)等生的行列。
（2）組織互助小組進行幫助。本學期繼續(xù)以班級為單位，組織互助小組，舉行一幫一活動，對生活和學習上有困難的學生給予幫助。
（3）加強與家長的溝通聯(lián)系，爭取家長的配合。
三、具體措施
l．課外輔導，利用課余時間。
2．采用一優(yōu)生帶一差生的一幫一行動。
3．請優(yōu)生介紹學習經(jīng)驗，差生加以學習。
4．課堂上創(chuàng)造機會，用優(yōu)生學習思維、方法來影響差生。
5．對差生實施多做多練措施。優(yōu)生適當增加題目難度，并安排課外作品閱讀，不斷提高做題和寫作能力。
6．采用激勵機制，對差生的每一點進步都給予肯定，并鼓勵其繼續(xù)進取，在優(yōu)生中樹立榜樣，給機會表現(xiàn)，調(diào)動他們的學習積極性和成功感。
7．充分了解差生現(xiàn)行學習方法，給予正確引導，朝正確方向發(fā)展，保證差生改善目前學習差的狀況，提高學習成績。
8．重視中等成績學生，保持其成績穩(wěn)定和提高。
小學三年級英語培優(yōu)補差計劃
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一，指導思想：
二，具體目標：使優(yōu)生“吃得飽 ”，后進生“吃得了”，快者快學，慢者慢學，先慢后快，全面提高。
三，學習情況分析：
優(yōu)生：學習習慣較好，能認真聽講，思維活躍，勤學好問，善于發(fā)現(xiàn)解決問題，對知識的應用能力較強，課堂積極發(fā)言，課后及時復習，基本上掌握了一定英語學科的學習方法和學習技巧，有一定的閱讀能力。
差生：缺乏學習興趣和積極性，學習習慣差，上課不認真聽講，經(jīng)常開小差，對基礎知識沒有基本的了解和掌握。學習態(tài)度不端正，學習態(tài)度消極，無所謂的態(tài)度突出，沒有學習方法，對不懂的知識點，常常不理睬，對知識的應用較差。
（1）培優(yōu)措施：加強基礎知識與交際運用能力的訓練，拓寬知識面，多做習題。對于內(nèi)宿生的優(yōu)生，晚上他們都很快完成家庭作業(yè)，來辦公室主動找老師出習題訓練。自已也訂了小學英語一點通，里面包括小故事，笑話，寫作等，借給優(yōu)生閱讀。對于走讀優(yōu)生，另出培優(yōu)題訓練。單元測試后各選前五名進行對抗賽，拓寬知識面。
（2）差生措施：差生形成是有原因的，社會的，學校的，家庭以及個人的因素，所以要搞清楚，每個后進生形成的原因，然后對癥下藥。如黃帝扶, 楊紹陸是全宿生，家長很少關注他們的學習，上課不認真，經(jīng)常開小差，基礎知識差，對于這兩位努力做到不歧視，多鼓勵，耐心細致地幫助，上課多留意，下課督促他們及時完成相關作業(yè)，必要時降低作業(yè)要求。如張瓊佳，林篤炫，余嘉凱膽子小，害羞，可以通過課后找他們談話，了解他們的內(nèi)心世界，還可以通過作業(yè)本方式進行書面交流鼓勵。如林智進，陳彥陸，鄭楚耀，陳佳茵同學通過課堂上多給他們表現(xiàn)自我的機會，增強他們的自信心，并及時給他們鼓勵，其次在課堂上為他們專門設計一些難度較小的題目鼓勵他們回答，降低要求，讓他們體會到成功的喜悅，從而增加學習英語的興趣，增強他們自信心。如蘇子潔，謝輝彬，鄭立盛同學，可以利用優(yōu)生的優(yōu)勢，指名讓他帶一名差生，介紹方法讓學生怎樣學，并教他們讀課文，讀單詞，激起他們的學習興趣。
對于這些差生課后還要多督促他們做到每天把新學的課文，單詞讀出來，利用傍晚放學后輔導他們讀，早讀時帶讀，對于走讀書和家長聯(lián)系早點來校，抽出早讀時間輔導讀背。對于特差生首先從二十六個字母開始，要求會讀背寫；對于差生對于單詞的聽寫降低要求，一天記一個或兩個，由小老師負責聽寫并及時給予鼓勵。
總之，對于差生抓反復，反復抓，注意差生情況更糟的出現(xiàn)，多溝通，多鼓勵，多關心，多輔導；而對于優(yōu)生要嚴格要求，注意驕傲情況出現(xiàn)，要及時處理。
小學四年級英語培優(yōu)補差計劃
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一、培優(yōu)目標
1、注重訓練聽說技能，提高會話能力，力求在情景中學，在情景中練，在情景中用。培養(yǎng)學生初步語感，正確的語音語調(diào)，打好扎實的語音基礎。
2、在繼續(xù)培養(yǎng)學生學習興趣和聽說能力的同時，堅持聽說領先，有計劃的培養(yǎng)學生的讀寫能力，做到以聽說助讀寫，以讀寫促聽說，培養(yǎng)學生良好的朗讀和書寫習慣。
二、培優(yōu)內(nèi)容
1.日常交接用語
2.三會、四會單詞和詞組
3.三會和四會句型
三、培優(yōu)措施
1.在日常教學中有針對性的進行培優(yōu)，把課堂上的難題交給他們解答。
2.充分利用課余時間，培養(yǎng)成為老師的小助手。
3.課后盡可能的增加一些詞匯和日常交際用語，經(jīng)常進行簡單的會話交流。
4.充分抓好每周三次晨讀，深入課堂進行指導訓練。
四、補差目標
1、培養(yǎng)初步的語感、閱讀能力和良好的朗讀習慣。
2、能四會掌握單詞和句型，并能在情景中加以操練。能比較熟練的掌握日常交際用語，進行簡單的語言交流。
3、把激發(fā)學生的學習興趣放在首位，在加強聽說的前提下，通過聽、說、讀、寫唱、游、演、畫、做等形式進行語言操練，努力做到以聽說助讀寫，以讀寫促聽說，培養(yǎng)學生良好的朗讀和書寫習慣。
五、補差內(nèi)容
1.四會單詞和詞組
2.四會句型
3.日常交接用語
六、補差措施
1.課堂上，多給他們表現(xiàn)自我的機會，增強他們的自信心。并及時給與他們鼓勵。其次在課堂上為他們專門設計一些難度較小的題目鼓勵他們回答。降低要求，讓他們體會到成功的喜悅，從而增加學習英語的興趣，增強他們的自信心。
2.充分利用課余時間對他們進行補差，重點是單詞的聽寫和課文對話的背誦。
3.課后多督促他們，做到每天把新學的課文、單詞讀出來。輔導他們認真完成作業(yè)。請成績好的同學當他們的小老師，幫助教師指導他們，監(jiān)督他們。
4.充分利用晨讀時間，深入課堂，及時進行指導幫助。
5.平時作業(yè)采取面批，及時批改，及時訂正，一一過關。
6、在課余休息時間多找他們談話，了解他們的內(nèi)心世界，尋找他們不遵守紀律，不認真學習的根本原因。對于膽小、害羞的同學還可以通過作業(yè)本或?qū)懶诺姆绞竭M行書面交流、鼓勵。
7、在日常課堂教學中有針對性的進行提問，把比較簡單的問題給他們回答
8、采取一對一幫助，給他們每人安排一個優(yōu)秀學生，平時多督促和幫助。
工作計劃的作用和意義篇三
在20xx年，我校將以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹落實上級有關文件精神，以開展落實安全教育和管理“標準化建設三年行動”和創(chuàng)建“平安先行學?！睘檩d體，提高學校安全管理的科學化水平，促進校園和諧，為學校教育改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。特制定如下工作計劃。
開展落實安全教育和管理“標準化建設三年行動”，是深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面提升學校安全防范水平，提高學校安全管理創(chuàng)新能力的重要舉措。學校要切實把“標準化建設三年行動”擺上重要工作議事日程，嚴格按照《省教育廳關于進一步落實學校安全主體責任扎實開展學校安全標準化建設的意見》等文件精神扎實有序開展。
“平安先行學?！眲?chuàng)建活動是深入貫徹落實科學發(fā)展觀，維護校園安全穩(wěn)定大局，保障廣大師生健康平安的重要舉措。學校要充分認識創(chuàng)建“平安先行學?！钡闹匾院捅匾?，把創(chuàng)建“平安先行學?！弊鳛閷W校的重要基礎性工作擺上議事日程，根據(jù)《關于開展福鼎市“平安先行學校”創(chuàng)建活動的通知》要求，完成自評和申報，市綜治委學校及周邊治安綜合治理領導小組將組織考評驗收。
1、加強校舍安全管理。要進一步加強和完善校園安全防范措施建設，加大安全工作的“物防”“技防”投入，定期或不定期對學校校舍、附屬建筑物、食堂及學校體育設施設備安全，進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強對臺風、暴雨、洪澇、泥石流等自然災害的預警工作，密切關注校舍安全，及時做好相關防護措施。
2、加強消防安全管理。要進一步強化學校消防安全責任主體意識，提高師生抵御火災和逃生自救的能力。要進一步加強對消防器材設備的管理，配合消防部門定期對學校消防器材設施進行定期排查。學校實驗室、儀器室、圖書室、電腦室、綜合電教室等重點區(qū)域和人員密集場所，要按照《消防法》規(guī)定配置消防器材、設施設備，確保消防栓有充足的消防水源，設置明顯的應急照明燈和應急疏散標志燈，保障安全出口和疏散通道暢通，預防上下樓梯發(fā)生學生擁擠踩踏事故發(fā)生。建立嚴禁學生違規(guī)使用電器的制度，并定期檢查通報，堅決杜絕出現(xiàn)因違規(guī)使用電器等引發(fā)校園火災事故。
3、加強交通安全教育管理。交通安全是學校安全工作的重中之重，也是發(fā)生師生傷亡事故的重點領域。學校要切實加強對交通安全宣傳教育活動的組織領導，切實提高青少年學生關愛生命、遵守交通安全的意識，堅決糾正各種交通違紀違規(guī)行為，預防和減少各種安全事故的發(fā)生。在交通安全宣傳教育活動期間，學校要精心組織，精心安排，有條件的學校做到“十個一”：即學校出一期交通安全?？?，班級出一期交通安全黑板報，開一場交通安全主題班會、隊會，舉辦一次交通安全講座，發(fā)放一批交通安全宣傳冊，觀看一場交通安全專題教育片，開展一次交通安全知識競賽，舉行一次交通安全征文活動，寫一篇交通安全心得體會，組織一次與學生家長互動的交通安全宣傳教育活動。積極配合交警部門加強《交通安全法》的宣傳，嚴格禁止未滿12周歲的小學生騎自行車和電動車等機動車輛的違法行為，加強對接送學生車輛的管理和整治力度。
4、加強防溺水安全教育管理。學校要加強學生防溺水安全教育，以致家長一封信、召開家長座談會、家訪、簽訂預防溺水安全責任書等形式，落實家長的監(jiān)護責任，配合學校共同做好學生防溺水工作。特別是學生上學放學路途水域復雜的區(qū)域，要及時報告當?shù)卣浜嫌嘘P部門對易發(fā)生溺水的區(qū)域進行安全警示，警示學生遠離危險水域和不在上學放學路上和節(jié)假日私自或結(jié)伴到水庫、池塘等非游泳水域游泳，未成年人不要貿(mào)然救助落水同伴，要就近向成年人呼救，防止因盲目施救而導致群死事件等，嚴防溺水事故發(fā)生。
5、加強隱患排查治理力度。認真貫徹落實上級部署的各項安全隱患排查整改工作，每月開展一次安全隱患大檢查，加大整改力度，狠抓責任落實。要認真分析本校的安全工作實際，認真查找安全隱患，針對春季和開學初學校安全工作的特點，全面進行安全大檢查，并認真進行隱患整改，切實提高學校安全防范水平，預防和避免師生各種傷亡事故的發(fā)生。
6、加強校園周邊綜合治理。進一步加強校園及周邊治安秩序的管理和整治力度，充分發(fā)揮綜治副校長的作用，實行警校聯(lián)動制度，積極配合公安、工商、文化等行政執(zhí)法部門對滋擾校園治安予以整治和查處。
7、加強教學安全管理。學校要嚴格按照教學規(guī)范和安全要求組織開展教學和學校集體活動，有效預防教學活動中各種器械、物品和藥品對學生可能造成的傷害；組織學生郊游、開展社會實踐、冬(夏)令營、學生運動會、文藝會演等集體活動時，要規(guī)范管理，按活動范圍和活動規(guī)模，制定活動方案和安全預案；嚴禁組織中小學生參加與教育教學無關的商業(yè)性活動。
1、創(chuàng)新學校安全管理。加強和創(chuàng)新學校安全管理，關系著青少年的健康成長，關系千家萬戶的切身利益，關系校園及社會的和諧穩(wěn)定，責任極其重大。學校要切實提高認識，增強加強和創(chuàng)新學校安全管理的責任感緊迫性。要以社會管理創(chuàng)新為契機，以辦好人民滿意教育為宗旨，以解決學校安全管理的突出問題為突破口，以體制機制方法創(chuàng)新為動力，積極構(gòu)建符合時代特征、符合青少年成長規(guī)律和教育教學規(guī)律的學校安全管理體系。認真遵循“以人為本、服務為先；多方參與、共同治理；關口前移、源頭治理；統(tǒng)籌兼顧、協(xié)商協(xié)調(diào)；依法管理、綜合施策”的管理原則，努力增強學校安全管理的時代性和實效性。
2、加強安全管理制度建設。學校要依據(jù)有關法律法規(guī)，建立健全各項安全管理制度。即安全工作責任書制度、安全工作會議制度、保安員管理制度、來客登記和保衛(wèi)制度、校內(nèi)安全定期檢查制度、治安巡邏制度、安全崗位責任制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、危爆物品清查和管制刀具清繳制度、學生請銷假制度、預防擁擠踩踏制度、安全教育制度、防火防盜防爆制度、突發(fā)事件應急處置預案、安全信息報送制度、安全事故責任追究制度等。
3、落實安全責任追究制度。學校要落實安全責任追究制度，全方位加強學校安全教育與管理，進一步強化責任意識，把安全責任制落實到每位教職員工身上，對工作失職和造成學校安全責任事故的，要依據(jù)有關法律法規(guī)，實行責任追究制。
1、加大培訓力度。要繼續(xù)深入貫徹落實教育部制定的《中小學公共安全教育指導綱要》，學校要將安全教育納入教育教學計劃，鼓勵教職員工積極參加安全與法制培訓、樹立服務意識，密切關注校園安全穩(wěn)定動態(tài)；積極參與安全法規(guī)和安全業(yè)務知識培訓，提高他們的業(yè)務能力，以勝任崗位職責。
工作計劃的作用和意義篇四
在新的一年里，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領導，中支將開拓思路，奮力進取，去創(chuàng)造新的業(yè)績，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。下面是橙子收集整理關于公司年度工作計劃的資料，希望大家喜歡。
公司年度工作計劃篇1 財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
1、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。
2、在財務部內(nèi)部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。
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文章來源網(wǎng)絡整理，僅供參考學習 3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責，制定相應的制度，如對應收款的監(jiān)督，應制定相應的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度。
4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。
5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導，協(xié)助領導做好決策工作。
6、對前工作期間應進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。
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1.建立健全營業(yè)部農(nóng)村營銷網(wǎng)點。年內(nèi)將在現(xiàn)有業(yè)務隊伍基礎上，新育成3名業(yè)務總監(jiān)，6名高級業(yè)務經(jīng)理，12名業(yè)務經(jīng)理，資深理財顧問達到100人(其中上半年完成45人，下半年完成55人)。完成城區(qū)兩個營銷分部、4個主要農(nóng)村網(wǎng)點的高立工作;積極拓展渠道，將保險協(xié)保員制度建立健全，將協(xié)保員隊伍發(fā)展到200人，準股東隊伍爭取擴大到期100人。
2.全年壽險價值保費考核目標360萬元，奮斗目標450萬元。 3.組織舉辦10期新人班，20場以上的創(chuàng)業(yè)說明會，30場以上的產(chǎn)品說明會，40場以上的客戶聯(lián)誼會。
4.建立健全營銷網(wǎng)點管理辦法，制定具體的實施方案與措施。 5.加大廣告宣傳力度，實現(xiàn)電視宣傳加標語、橫幅、宣傳單的立體式廣告宣傳，迅速的打響品牌。
6.設計制作一套簡單實用的展業(yè)手冊和增員手冊，為業(yè)務員提供一些較實用的營銷工具。
三、方案措施
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通過各種會議，將公司的伙伴代理制、公司的市場競爭優(yōu)勢，保險市場的發(fā)展道理講深講透，保持觀念新、萬事新，從而變被動經(jīng)營為主動經(jīng)營;同時建立健全公司各項具體的規(guī)章制度，為管理提供良好依據(jù)。
前期投入較小的費用，開展有效專職增員，并要求所有專職的老員和準股東一并進行素質(zhì)提升培訓，在此基礎上大力提倡發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍，為業(yè)務員業(yè)務拓展打造平臺。形成公司良好的“月初增員，月中培訓，月尾大舉績”工作機制。在全縣經(jīng)濟基礎較好的200個行政村挑選200名較有知名度和美譽度的人員擔任兼職協(xié)保員，迅速擴大公司人員隊伍規(guī)模。制定好協(xié)保員管理方案。
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承保是保險公司經(jīng)營的源頭，是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在xx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風險管控能力。
1、對承保業(yè)務及時地進行審核，利用風險管理技術 及定價體系來控制承保風險，決定承保費率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務的嚴格承保。
2、加強信息技術 部門的管理，完善各類險種業(yè)務的處理平臺，通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A數(shù)據(jù)庫，并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務計劃。
3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度，確保風險的合理控制，同時根據(jù)業(yè)務的風險情況，執(zhí)行有關分保或再保險管理規(guī)定，確保合理分散承保風險。
二、提高客戶服務工作質(zhì)量，建設一流的客戶服務平臺。
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文章來源網(wǎng)絡整理，僅供參考學習 隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風險或風險投資 的服務，因此，建設一個優(yōu)質(zhì)服務的客服平臺顯得極為重要，當服務已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經(jīng)過xx年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，xx公司在xx年里將嚴格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
1、建立健全語音服務系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現(xiàn)客戶滿意最大化。 2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
文章來源網(wǎng)絡整理，僅供參考學習務機構(gòu)的下延工作，至此，全區(qū)的服務網(wǎng)點建設基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。
三、加快業(yè)務發(fā)展，提高市場占有率，做大做強公司保險品牌。 根據(jù)20xx年中支保費收入xxxx萬元為依據(jù)，其中各險種的占比為：機動車輛險 85%，非車險10%，人意險5%。xx年度，中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費收入xxxx萬元，各險種比例計劃為機動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。
1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，20xx年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。
文章來源網(wǎng)絡整理，僅供參考學習勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務上的新突破，實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標，為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎。
在新的一年里，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領導，中支將開拓思路，奮力進取，去創(chuàng)造新的業(yè)績，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。
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工作計劃的作用和意義篇五
要理解重點零售商的營運模式，首先必須對零售商的組織結(jié)構(gòu)有所了解，因為組織結(jié)構(gòu)既是零售商經(jīng)營戰(zhàn)略的反映，也是支持其營運的系統(tǒng)。它必須既符合公司業(yè)務發(fā)展的需要，同時符合公司管理的需要。
經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；
采購、運輸和接受商品；
進貨核對、價格制定及貼價格標簽；
存貨管理及庫存控制；
商品的店內(nèi)管理如貨架擺放、陳列管理等；
零售設備管理；
零售營銷組合的制定以及運用；
商品數(shù)據(jù)采集和分析、銷售預測和計劃制定；
消費者投訴的處理；
人員管理；
售后服務；
財務管理以及財務運營指標監(jiān)督；
一般性管理工作，等等。
正是對這些任務的分解和歸類組合成了零售商的組織結(jié)構(gòu)。事實上，作為大型零售商的總部管理機構(gòu)和門店的管理機構(gòu)是很不相同的，因為管理的重點和任務幾乎完全不同，所以，在認識零售商組織結(jié)構(gòu)的時候，必須分成兩個部分來描述：總部結(jié)構(gòu)和門店結(jié)構(gòu)。本文只討論大型零售商的典型組織結(jié)構(gòu)，其它非典型組織結(jié)構(gòu)以及小型零售商的組織結(jié)構(gòu)不在這里進行描述。
1、總部結(jié)構(gòu)
這里主要介紹三種典型的大型零售商總部組織結(jié)構(gòu)
我們先看一看職能型組織結(jié)構(gòu)：
與大多數(shù)職能性組織結(jié)構(gòu)一樣，它有明顯的優(yōu)缺點：優(yōu)點是可以實現(xiàn)專業(yè)化管理、縱向指揮容易，橫向事權劃分清楚；缺點是容易形成多頭管理、沒有一個部門承擔最終經(jīng)營責任、有時部門只顧自己的利益、往往缺乏創(chuàng)新。
還有一種典型的結(jié)構(gòu)是事業(yè)部型結(jié)構(gòu)：
事業(yè)部型的組織結(jié)構(gòu)，總部一般負責戰(zhàn)略管理、資源規(guī)劃、財務和法律事務管理，對各事業(yè)部提供營運支持，而各事業(yè)部擁有相對的獨立運營權利，承擔損益指標，而且每一個事業(yè)部都有獨立的職能部門。它的最大缺點有兩個，一是職能部門重復配置，管理成本上升，二是總部對經(jīng)營的控制能力有所減弱。
2、門店結(jié)構(gòu)
門店的組織結(jié)構(gòu)在這里介紹兩種最主要的形式。
首先看一看矩陣型結(jié)構(gòu)：
門店的這種矩陣結(jié)構(gòu)，可以在管理職能和業(yè)務項目兩個層面做到專業(yè)化運作，同時，每一個業(yè)務項目部又能夠獲得相同的職能部門的支持和指導，問題在于這種結(jié)構(gòu)容易造成混亂，并且干擾了統(tǒng)一指揮的原則。
還有一種必須要被提及的門店結(jié)構(gòu)是職能性結(jié)構(gòu)。
2、總部營運和門店營運
重點零售客戶的營運，從完整的意義上講，同組織結(jié)構(gòu)一致，應該有兩個部分:一是總部結(jié)構(gòu)完成的總部營運，二是門店結(jié)構(gòu)支持的門店營運。
（1）重點零售客戶的總部營運
從重點零售客戶的總部組織結(jié)構(gòu)圖可以看到，總部營運的中心內(nèi)容在于：制定零售經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略，這里既有短期計劃，也包括中長期計劃，要回答本零售企業(yè)經(jīng)營目標，未來應該成為什么樣的零售企業(yè)，為什么樣的顧客提供服務，怎樣達成戰(zhàn)略目標和財務目標等問題；各門店怎樣與整體目標一致并成為達成總目標的組成部分；商品采購和品類的統(tǒng)一規(guī)劃；總部及各門店的營運規(guī)則的設計和管理；人力資源規(guī)劃、開發(fā)、培訓等；新產(chǎn)品的開發(fā)；零售商自有品牌的發(fā)展；零售商的整體形象定位、設計、傳播和管理；零售營銷組合的制定和實施；零售業(yè)態(tài)的規(guī)劃；新門店的開發(fā)等等。
作為完成上述關鍵任務的零售商總部，主要是靠董事會、ceo及其領導的商品部、財務部、人力資源部、營運部、管理信息系統(tǒng)部、物流部幾個關鍵部門整體協(xié)調(diào)運作來達成目標。
戰(zhàn)略制定和執(zhí)行是總部的關鍵功能之一，重點零售客戶總部一般會明確定位公司為顧客提供的產(chǎn)品和服務的組合，確定公司的成長策略，并考慮如何在競爭激烈的零售市場建立競爭性優(yōu)勢，根據(jù)這些設計總部的組織結(jié)構(gòu)，運作流程和管理規(guī)則。
財務管理是零售商營運管理的中心，總部財務主要將精力集中在現(xiàn)金流量的管理、銷售目標和利潤目標確定、預算和資產(chǎn)的管理等方面，在涉及到資本運營方面還要提出具體的關于收購、兼并或者重組方面的建議和專業(yè)的運作方法。
商品的采購和計劃是零售商營運的核心，直接反映零售商的競爭策略，也是實現(xiàn)零售商戰(zhàn)略和財務目標的基本保證。
人力資源的管理和運作，尤其是合格的高層人員和中層人員的儲備和培養(yǎng)成長是零售商業(yè)務穩(wěn)定成長以及擴張的基礎。
零售商擴張經(jīng)常需要開發(fā)新的門店，總部還需要解決好零售門店的選址工作，主要是從人口、便利性、競爭以及成本四個方面來考慮，開業(yè)則主要是門店營運的內(nèi)容。
總部的營運部也是非常重要的，它負責協(xié)調(diào)和管理各個門店的運作并提供支援。
總之，重點零售客戶的總部是整個公司的大腦，綜合協(xié)調(diào)指揮，指明方向，并且通過各個不同的職能部門有效運轉(zhuǎn)發(fā)揮作用。
(2)重點零售客戶的門店營運
正是因為有了門店的有效營運，重點零售客戶才能夠真正實現(xiàn)銷售目標和毛利目標，因為和顧客的交易就是在門店產(chǎn)生。沒有門店，零售商沒有辦法實現(xiàn)成長（無店鋪銷售除外），任何經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略都是空談。
門店營運主要內(nèi)容有：
門店開業(yè)；
門店日常管理；
門店購物環(huán)境的設計、布局、展示；
門店商品配置；
訂單處理和接收產(chǎn)品；
價格管理；
店內(nèi)運輸；
庫存管理；
促銷管理；
消費者服務的管理；
現(xiàn)金的管理；
損耗的管理，等等。
商品加價率――門店對加價率的追求是永恒的，這是實現(xiàn)毛利的關鍵工作；
貨架效率――每平方米營業(yè)面積產(chǎn)出的銷售額（即坪效）；
門店損耗――零售門店的損耗無法避免，正確的方法和有效管理可以使損耗減到最低。
顧客關系――每個門店都為一定半徑內(nèi)的顧客服務，留住顧客、提高顧客對門店的忠誠是盈利的重要保證，因此不僅要研究顧客在門店為什么購買這個產(chǎn)品而不是那個產(chǎn)品，還要研究為什么到這家門店而不是那家門店購買。