寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。堅持備考的人生，很積極，很寶貴，很勵志。沖吧，努力吧！以下為整理了“2019四級人力資源管理師精選考點：績效文檔的分類管理”，歡迎閱讀參考！更多相關訊息請關注！
一、績效管理的總結(jié)
總結(jié)是十分必要的，主要應圍繞以下重點展開：
（1）為企業(yè)提供薪酬方面的相關信息。
（2）為員工的晉升、調(diào)動等人事計劃的制訂提供依據(jù)。
（3）對企業(yè)員工士氣和工作氛圍進行評估，完善企業(yè)文化建設。
（4）對部門及員工的業(yè)績做出評估，提出改進的方針和措施。
（5）不斷挖掘企業(yè)員工的潛力，探索實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展的途徑和方法。
（6）分析員工總體素質(zhì)狀況，進行培訓需求分析，提出員工技能開發(fā)的改進措施和計劃。
二、績效管理文檔的分類管理
（一）績效文檔分類方法
（1）按字母順序。這是常見的文檔分類方法。
（2）按數(shù)字順序。每一個文件分配一個號碼，而文件則按數(shù)字從低到高順序排列，每一個員工一個號碼，因此，要在卡片上保留所有的號碼索引（可用計算機數(shù)據(jù)庫存）。
（二）績效文檔的安全性
為確保考評數(shù)據(jù)資料的安全，應采取相應措施：
（1）相關資料應立即歸檔，不應留在桌子上。
（2）文件柜應鎖好。
（3）當離開辦公室時，應注意鎖上辦公室的門和抽屜。
（4）復印考評資料完成后，不要忘記從復印機的玻璃板上拿走原件。
（5）只供有此權(quán)限的人使用，借用要簽收。
（6）清理不再需要的考評資料時，用碎紙機粉碎。
（7）考評文檔在辦公室之間互相傳遞時，應始終放在文件夾中攜帶，以防考評資料散落丟失。
一、績效管理的總結(jié)
總結(jié)是十分必要的，主要應圍繞以下重點展開：
（1）為企業(yè)提供薪酬方面的相關信息。
（2）為員工的晉升、調(diào)動等人事計劃的制訂提供依據(jù)。
（3）對企業(yè)員工士氣和工作氛圍進行評估，完善企業(yè)文化建設。
（4）對部門及員工的業(yè)績做出評估，提出改進的方針和措施。
（5）不斷挖掘企業(yè)員工的潛力，探索實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展的途徑和方法。
（6）分析員工總體素質(zhì)狀況，進行培訓需求分析，提出員工技能開發(fā)的改進措施和計劃。
二、績效管理文檔的分類管理
（一）績效文檔分類方法
（1）按字母順序。這是常見的文檔分類方法。
（2）按數(shù)字順序。每一個文件分配一個號碼，而文件則按數(shù)字從低到高順序排列，每一個員工一個號碼，因此，要在卡片上保留所有的號碼索引（可用計算機數(shù)據(jù)庫存）。
（二）績效文檔的安全性
為確保考評數(shù)據(jù)資料的安全，應采取相應措施：
（1）相關資料應立即歸檔，不應留在桌子上。
（2）文件柜應鎖好。
（3）當離開辦公室時，應注意鎖上辦公室的門和抽屜。
（4）復印考評資料完成后，不要忘記從復印機的玻璃板上拿走原件。
（5）只供有此權(quán)限的人使用，借用要簽收。
（6）清理不再需要的考評資料時，用碎紙機粉碎。
（7）考評文檔在辦公室之間互相傳遞時，應始終放在文件夾中攜帶，以防考評資料散落丟失。